fulltext - DiVA Portal

På alla tre projekten har samma organisation används med samma personer på samma plats med undantagetatt entreprenadchefen byttes ut i slutskedet av Väseprojektet vilket betydde att Kronoparken fick en nyentreprenadchef. Platschefen som också den var samma på alla tre projekten slutade innanKronoparksprojektet var helt färdigt. Samtliga kvoter är de budgeterade kostnaderna eftersom utfallet integår att återfinna. Snittet för tjänstemän i förhållande till värdet ligger på 4,1 procentenheter medan snittetför konsulter i förhållande till värdet ligger på 2,5 procentenheter, i dessa tre projekten.6.3 TidI båda projekten, Kronoparken och Väse har byggstarten startat 55 dagar efter den överenskomna ”tidigastebyggstarten”. I Årjäng-projektet finns dock inga data bevarade angående den ”tidigaste byggstarten”.Kvoterna gällande projekteringstiden är enligt följande:Årjäng' ()'*. = '∗--= 3,9%' ()'/ä= '∗-, ) = 13,1 - )(saknas data på verklig projekteringstid i Årjängsprojektet)Väse' ()'*. =00 '∗-0-= 8,4%/)' ()'*. ="" '∗-0-= 14,6%' ()'/ä=00 '∗-", ) = 29,3 - )/)' ()'/ä="" '∗-", ) = 51,1 - )Kronoparken' ()'*. =" '∗-&-= 9,2%/)' ()'*. = '∗-&-= 6,9%' ()'/ä=" '∗-, ) = 24,5 - )19