DIGITAL DISRUPTION

digital disruption
har därför försökt att koncentrera oss på det vi uppfattar som
mest väsentligt.
De följande kapitlen baseras i huvudsak på forskning som
utförts vid Ratio – Näringslivets forskningsinstitut under de
senaste fem åren. Digitaliseringen handlar om väsentligt mer
än dataspelssuccéer och sociala plattformar. Dess konsekvenser
har gått att iaktta under flera decennier och vi kommer att
använda flera fallstudier, baserade på ett stort antal forskartimmar,
för att illustrera utvecklingen. En rad olika finansiärer,
däribland Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse,
Peter Wallenbergs Stiftelse, Vinnova, Konkurrensverket, Jan
Wallanders och Tom Hedelius stiftelse samt Tore Browaldhs
stiftelse, Svenskt Näringsliv, liksom dess medlemsorganisationer,
har direkt eller indirekt bidragit till finansieringen av
denna forskning.
Vi är tacksamma för kloka synpunkter på tidigare utkast
från i första hand Robert Demir, Mirko Ernkvist, Ann Hallsenius,
Anne-Sophie Larsson och Karl Wennberg, men svarar
förstås själva för innehållet.
Vi inleder med konsekvenser för företagandet eftersom det
är här som samhällets värdeskapande sker - vilket i sin tur får
konsekvenser för individer och samhälle.
Stockholm i december 2016
Christian Sandström
Nils Karlson