Stiftelsen Seydlitz MP bolagen
stiftelsen seydlitz mp bolagen
- Page 3 and 4: Stiftelsen Seydlitz mp bolagen för
- Page 5 and 6: Framåt i Werner von Seydlitz anda
- Page 7 and 8: Innehåll werner von seydlitz......
- Page 9 and 10: Werner von Seydlitz liv i revy 1927
- Page 11 and 12: På tal om långsiktighet - en anek
- Page 13 and 14: enkel matematik. För samma peng so
- Page 15 and 16: Att betala skatt och hålla sig til
- Page 17 and 18: En stor dag för MP bolagen och Nor
- Page 19 and 20: i Vetlanda kommun. Stiftelsens för
- Page 21 and 22: tillsammans utvecklar vi lantbruket
- Page 23 and 24: Birgitta Andersson, landsbygdsutvec
- Page 25 and 26: foto: Filip Borglin Det finns mång
- Page 27 and 28: vet att kärnvetemjöl är gjort p
- Page 29 and 30: foto: Thomas Granlund foto: Bosse L
- Page 31 and 32: statusen på yrkena. Skogen är ju
- Page 33 and 34: foto: Hanna Eriksson Sigrid Agenäs
- Page 35 and 36: En ko som kanske ger 60 liter mjöl
- Page 37 and 38: Ett sånt här projekt är dyrt och
- Page 39 and 40: Så går det till Kalvarna får dia
- Page 41 and 42: Frida Carlsson, vd för Hushållnin
- Page 43 and 44: «Tenhult har varit en viktig samar
- Page 45 and 46: I samband med sådana omställninga
- Page 47 and 48: Hur kunskapen förmedlas Slutsatser
- Page 49 and 50: tillsammans utvecklar vi skogen Sko
- Page 51 and 52: Mattias Arnesson, Sunnerbogymnasiet
stiftelsen seydlitz mp <strong>bolagen</strong>
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong><br />
första utgåvan
SVANENMÄRKET<br />
Trycksak<br />
5041 0004<br />
Copyright © <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong>, 2021<br />
Art Director: Bosse Lindqwist<br />
Copywriter: Lotta Fischerström<br />
Projektledning: Haidi Lindqwist<br />
Typografi : Adobe Jenson Pro, Niveau Grotesk<br />
Tryck: Stibo Graphic<br />
Papper: omslag Brillianta, inlaga Arctic Volume 150 g.<br />
wernerstiftelser.se<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> fortsatta verk<br />
4
Framåt<br />
i Werner von <strong>Seydlitz</strong> anda<br />
et här är historien om hur en flykting kommer<br />
till Sverige med två tomma händer, startar vad som ska<br />
komma att bli en miljardindustri, och vid sin bortgång<br />
lämnar ett arv efter sig som fortsätter gynna tillväxten i det nya<br />
landet.<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> är ett namn värt att lägga på minnet.<br />
Skog, lantbruk och verkstadsindustri var hans liv. På dessa grundvalar<br />
skapade han ett imperium – utan självklara arvtagare.<br />
‹Framåt› var hans valspråk och det märks i allt inklusive hans<br />
testamente. När han själv gick ur tiden 2016 önskade han att andra<br />
eldsjälar, som delar hans lidelse för det svenska samhällets basnäringar,<br />
skulle ta vid där han slutade.<br />
Därför grundade han en stiftelse, <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>, tänkt att<br />
trygga ägandet av hans livsverk i åtminstone 100 år framåt i tiden.<br />
Avkastningen därifrån, som uppgår till mångmiljonbelopp, viks<br />
enligt Werners vilja åt forskning och utbildning inom det som låg<br />
honom närmast hjärtat: skog, lantbruk och verktygsteknik.<br />
Vetlanda var hans hemvist, Småland hans odlingslandskap, och<br />
södra Sverige hans huvudsakliga intressesfär. Projekt därifrån,<br />
gärna med långsiktigt perspektiv, har därför företräde.<br />
Du kanske vill dra ett strå till stacken? Eller ‹bara› låta dig inspireras<br />
av handlingarnas man?<br />
Oavsett vilket, välkommen att bläddra vidare och höra mer om<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> – och de nytänkare som hittills förvaltat hans<br />
arv.<br />
För <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> i augusti 2021:<br />
Mats Landén, styrelseordförande <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong><br />
stiftelsen seydlitz mp <strong>bolagen</strong><br />
5
stiftelsen seydlitz mp <strong>bolagen</strong><br />
6
Innehåll<br />
werner von seydlitz................................................................................................................8<br />
stiftelserna.......................................................................................................................................18<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning..............................20<br />
skolan på gården......................................................................................................................................22<br />
ko och kalv tillsammans.........................................................................................................32<br />
effektivare ekologisk foderproduktion...................................................40<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige....................................48<br />
framtidens chaufförer...............................................................................................................50<br />
det våras för björken.....................................................................................................................58<br />
när skogen blir digital................................................................................................................68<br />
verktygstillverkning......................................................................................................74<br />
Leaner Tools......................................................................................................................................................76<br />
Med verktygsteknik på schemat...............................................................................86<br />
stiftelsen seydlitz mp <strong>bolagen</strong><br />
7
Werner von <strong>Seydlitz</strong><br />
Flyktingen<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> livshistoria var unik. Han föddes i Ostpreussen,<br />
dagens Kaliningrad, som erövrades av ryssarna vid krigsslutet. När<br />
ryssarna konfiskerade von <strong>Seydlitz</strong> egendomar tvingades familjen<br />
fly till västra Tyskland. Där utbildade sig Werner, då 18 år, till<br />
ingenjör inom biokemi. Till Sverige kom han som flykting<br />
med två tomma händer 1949. På Träforskningsinstitutet<br />
i Stockholm fick han bruk för sina kunskaper om torv<br />
som isolermaterial och lärde känna bröderna Berth och<br />
Einar Järnland på Myresjöhus. På den vägen hamnade<br />
han i Vetlanda, där han 1953 startade sitt eget företag, som<br />
växte och blev till miljardvärden.<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong>, 1927–2016.<br />
Entreprenören<br />
<strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> i Vetlanda var Werner von <strong>Seydlitz</strong> livsverk.<br />
Vid hans bortgång 2016 värderades koncernen till 1,5 miljarder<br />
kronor. I <strong>bolagen</strong> ingick bland annat 4500 hektar<br />
skogsmark, 170 hektar jordbruksmark och 100 mjölkkor på<br />
godset Farstorps gård – oräknat hans personliga tillgångar.<br />
Ändå var han relativt okänd utanför hemstaden Vetlanda.<br />
Eftermälet i Dagens Nyheter sammanfattar det väl:<br />
«Werner von <strong>Seydlitz</strong> var en doldis för gemene man, men<br />
i skogsbranschen var han känd, aktad och respekterad.»<br />
«Han såg affärer i allt», säger hans efterträdare på vd- och styrelseordförandeposten,<br />
Peter Josephson.<br />
Det började med torv, som Werner i Myresjöhus regi förvandlade<br />
till vägg isoleringsplattor till 18 000 svenska egna hem.<br />
I kontakten med skogsindustrin såg han mängder av biprodukter<br />
från skogen gå till spillo. Eftersom byggmaterial var en bristvara på<br />
kontinenten gav det fröet till nästa affärsidé: export av träfiber till<br />
den tyska spånplatteindustrin, vilket bidrog till återuppbyggnaden<br />
av efterkrigstidens Tyskland.<br />
werner von seydlitz<br />
8
Werner von <strong>Seydlitz</strong> liv i revy<br />
1927 Född i Borkenwalde söder om Königsberg i Ostpreussen (idag ryska enklaven<br />
Kaliningrad).<br />
1939 Upplevde världskrigets början som 12-åring.<br />
1945 Ryssarna tog von <strong>Seydlitz</strong> egendomar som krigsbyte varpå familjen flydde till<br />
västra Tyskland.<br />
1949 Flydde till friheten i Sverige vid 22 års ålder (som diplomingenjör i biokemi) och<br />
kom genom Träforskningsinstitutet i Stockholm i kontakt med Berth och Einar Järnland<br />
på Myresjöhus.<br />
1951 Konstruerade torvisoleringsplattor (så kallade Myrboards) och byggde fabrik för<br />
Myresjöhus.<br />
1953 Grundade mp <strong>bolagen</strong> (då under namnet Metall & Plast) i Vetlanda och började<br />
exportera byggmaterial till spånplatteindustrin i det sönderbombade Tyskland.<br />
1953 Utvecklade mekanoprofilen i samverkan med Kvarnstrands Verktygsfabrik i<br />
Ekenässjön.<br />
1959 Bildade Nordholz GmbH med säte i Bremen för export av vedråvara (till Tyskland<br />
och Benelux-länderna).<br />
1967 Blev svensk medborgare och förvärvade (genom mp) Falsterbo bruk i Västerviks<br />
kommun och Farstorps gård.<br />
1970 Lät bygga mp-huset i Vetlanda som samlade alla verksamheter.<br />
1974 Sålde den del av rörelsen som rörde massavedsanskaffning och virkesterminaler<br />
till Stora Enso (då Papyrus) och vände export till import.<br />
1977 Startade ett transportsystem med carrierfartyg som fraktade massaved med<br />
mera mellan hamnarna i Östersjön.<br />
1977 Flyttade till Farstorp tillsammans med sin sambo Ragnhild Lagerstedt.<br />
1990 Nordholz bygger hamnanläggning i Ueckermünde.<br />
1992 Tog efter murens fall (och närmare 50 års exil) upp handelsförbindelser med<br />
Ryssland och Kaliningrad.<br />
1997 Fyllde 70 och lämnade över vd-skapet i mp <strong>bolagen</strong> till Peter Josephson.<br />
2000 mp <strong>bolagen</strong> Industri ab bildades och övertog de delar av Kvarnstrand som<br />
avsåg metallbearbetning.<br />
2004 Invigde nya ladugården i Farstorp.<br />
2016 Avled 10 maj vid 88 års ålder, varpå <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> med ett<br />
synligt eget kapital på 825 Mkr och marknadsvärde cirka 1500 Mkr tog över ägandet<br />
i mp <strong>bolagen</strong>.<br />
werner von seydlitz<br />
9
Samtidigt var ett Sverige på tillväxt i skriande behov av ny infrastruktur.<br />
Här såg han chansen att tillämpa sina ingenjörskunskaper<br />
på ett nytt material (metall). Den så kallade mekanoprofilen<br />
och senare kabelstegen, som Werner utvecklade tillsammans med<br />
Kvarnstrands i Ekenässjön, blev världsartiklar som snart kom att<br />
utgöra <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>s andra ben.<br />
I slutet av 50- och början av 60-talet investerades massivt i de stora<br />
svenska massafabrikerna. Därmed öppnade sig en ny marknad.<br />
Werner låg i framkant och anlade flera stora virkesterminaler och<br />
barkningsstationer för att möta efterfrågan.<br />
Under 70-talet drabbades Tyskland av flera stora stormfällningar<br />
som resulterade i ett överskott av virke. Den dominerande kundkretsen<br />
fanns nu i Skandinavien.<br />
<strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> anpassade sig snabbt till situationen och vände virkesströmmarna.<br />
Export blev import.<br />
All skogsråvara som skulle fraktas lade grunden till ännu<br />
mer affärer.<br />
Från 1977 och framåt lät Werner bygga sex stora carriers<br />
(pråmliknande fartyg), som gick i skytteltrafik mellan<br />
Östersjöns hamnar.<br />
Den del av bolaget som rörde massavedsanskaffning<br />
hade vid det laget avyttrats till Papyrus (idag Stora Enso).<br />
Betalningen skedde delvis i aktier, vilket bidrog till att<br />
Werner vid sitt frånfälle var den största privata aktieägaren<br />
i det Wallenberg-ägda bolaget.<br />
«Allt började med fisket. Det<br />
gjorde att han hade ett gott öga<br />
till mig», säger Peter Josephson<br />
(till höger i bild), idag styrelseordförande<br />
i mp <strong>bolagen</strong>).<br />
Skogsägaren<br />
I Werners ögon var skogen ovärderlig. Den stod för jaktmarker<br />
och fiskevatten, spänning och social samvaro, men<br />
framför allt för lugn och avkoppling i ett liv som sällan<br />
(eller aldrig) gick på tomgång.<br />
Under sitt långa liv förvärvade och förvaltade han flera<br />
stora skogsegendomar. Därmed fick han en kunskap och förståelse<br />
för skogsnäringen, som lade grunden till hans export- och<br />
importframgångar.<br />
«När vi pratade om testamentet, satte han värdet på jorden och<br />
skogen väldigt högt. Industribolaget var inte värt så mycket, sade<br />
han, vilket var lite märkligt med tanke på vilket resultat som redovisades<br />
därifrån», minns testaments exekutor Tomas Granlund.<br />
werner von seydlitz<br />
10
På tal om långsiktighet – en anekdot<br />
«Jaktmarkerna han ägde och sjöarna han fiskade i beredde honom en<br />
väldig glädje», säger Peter Josephson som från dess att han var barn fiskade<br />
med Werner nästan varje år.<br />
En episod från kräftfisket i sjön Bovrången på Falsterbo Bruks marker<br />
har särskilt etsat sig fast i Peters minne:<br />
«När han sorterade kräftorna kunde han slänga tillbaka honorna och<br />
säga saker som att ‹varje hona ger upphov till 200 yngel, fem honor ger<br />
alltså tusen nya individer till sjön.› Han tänkte på tillväxten och på att sjön<br />
skulle utvecklas, inte på att han skulle ha en fin middag med välfyllda<br />
kräftfat. Han såg nog bilden framför sig, att om han avstod i år så skulle<br />
han få tiofalt igen om tio år.» «Sådan var han i affärssammanhang också.<br />
Han ville att kapitalet skulle arbeta.»<br />
Falsterbo bruk, den stora skogsfastigheten i Västerviks<br />
kommun, köpte Werner för <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>s<br />
räkning så snart han blev svensk medborgare 1967.<br />
Samma år förvärvade <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> Farstorps gård,<br />
som senare blev hans privata hemvist.<br />
Hur väl han skötte sina skogar kan man ana när<br />
man ser det diplom som Skogsvårdsstyrelsen i<br />
Jönköpings län delade ut 1989. Motiveringen löd:<br />
«Skogsbruket på Farstorps gård drivs mycket<br />
rationellt med väl anpassad mekaniseringsgrad.<br />
Omfattande investeringar i skogsvägarnas utbyggnad<br />
har underlättat utförandet av en aktiv skogsvård.<br />
Åtgärder sätts in i rätt tid, i rätt bestånd och<br />
på rätt sätt, vilket på sikt är mycket gynnsamt för<br />
såväl den skogliga produktionen som ekonomin i<br />
skötselåtgärderna.»<br />
Jägaren<br />
Vecka 42 – älgjaktsveckan i Småland – visste man var man hade<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong>. Varje höst bjöd han in vänner och affärsbekanta<br />
till licensjakt på egna eller arrenderade jaktmarker.<br />
Fiskaren<br />
Intresset för fiske tog sig bland annat uttryck i regnbågsodlingar<br />
och inplantering av kräftyngel i stor skala.<br />
Farstorp var Werners fasta<br />
punkt i tillvaron de sista 40 åren.<br />
Idag nyttjas mangårdsbyggnaden<br />
bland annat för kultur aktiviteter,<br />
som <strong>Stiftelsen</strong> Werner von <strong>Seydlitz</strong><br />
ansvarar för.<br />
werner von seydlitz<br />
11
Mjölkbonden<br />
Alltsedan uppväxten i dåvarande Ostpreussen (dagens Kaliningrad),<br />
hägrade drömmen om en egen gård.<br />
När han 1967 blev svensk medborgare, fick förvärvstillstånd och<br />
kunde köpa godset Farstorp utanför Vetlanda, gick den i uppfyllelse.<br />
«Det första han gjorde var att återuppbygga ladugården och jordbruket»,<br />
säger Tomas Granlund.<br />
Det skulle ta nästan tio år till innan gården blev hans – och<br />
sambon Ragnhild Lagerstedts – fasta punkt i tillvaron.<br />
«På Farstorp byggde han upp sitt liv precis som han ville ha<br />
det. Det var hans hem, dit han alltid ville tillbaka», säger<br />
Peter Josephson och tillägger: «Där blev han en helt annan<br />
människa. Ville man träffa en avslappnad Werner skulle<br />
man träffa honom där.»<br />
Idag omfattar fastigheten sydost om Vetlanda 720 hektar<br />
jord och skogsmark. Jordbruket, med inriktningen på<br />
mjölkproduktion, är den stora inkomstkällan.<br />
Den ursprungliga, sedan länge totalrenoverade ladugården<br />
rymmer 120 ungdjur i lösdrift. År 2004 kompletterades<br />
den med en ny, toppmodern anläggning dimensionerad för<br />
lösdrift med 100 mjölkkor.<br />
1960 levererade Werner von<br />
<strong>Seydlitz</strong> bolag 25000 järnvägsvagnar<br />
per år med massaved och<br />
kutterspån till den tyska boardindustrin.<br />
Här vinkar Werner och<br />
förvaltare Rune Axelsson (till<br />
vänster i bild) av ett godståg från<br />
bolagets barkstation i Mantorp.<br />
Redaren<br />
Från mitten av 1970-talet och framåt bedrev <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong><br />
omfattande rederiverksamhet mellan framför allt fyra<br />
hamnar i Östersjön: svenska Ystad, tyska Ueckermünde,<br />
polska Szczecin och den ryska enklaven Kaliningrad.<br />
I begynnelsen handlade det om biprodukter från svensk skogsindustri,<br />
som exporterades till Tyskland och gjorde nytta i landets<br />
återuppbyggnad efter kriget.<br />
På 1970-talet, när svensk cellulosaindustri vuxit sig stor, och stormar<br />
samtidigt fällde enorma mängder virke i norra Tyskland, vände<br />
virkesströmmarna. von <strong>Seydlitz</strong> såg snabbt nya affärsmöjligheter,<br />
och export blev import.<br />
Till en början fraktades skogsråvaran per järnväg, sedan med<br />
inhyrda tyska fartyg, och till slut med egna carriers – stora pråmar<br />
som kunde ligga kvar i hamnarna för lastning och lossning.<br />
Skiftet från väg- och tågtransport till sjöfart grundade sig på<br />
werner von seydlitz<br />
12
enkel matematik. För samma peng som man kom 6 mil med lastbil<br />
kom man 160 mil med båt.<br />
Von <strong>Seydlitz</strong> tyska försäljningsbolag bolag Nordholz skötte virkeshanteringen,<br />
medan båttrafiken styrdes från huvudkontoret i<br />
Vetlanda.<br />
Idag är rederiverksamheten ett minne blott.<br />
«När Werner gick bort hade vi tre carrierfartyg. Styrelsen och<br />
jag ansåg att det inte gick att driva den delen av företaget med<br />
lönsamhet, så vi sålde carrierna.<br />
Även om Werner i grunden var affärsman, så var detta ett beslut<br />
han ogärna ville ta själv», säger Peter Josephson.<br />
Mats Landén minns Werner som värd<br />
«Han hade en stark vilja, men jag upplevde honom aldrig som svår.<br />
Kanske mjuknade han med åren. Den Werner jag lärde känna var oerhört<br />
generös och en fantastisk värd,» säger Mats Landén och erinrar sig en av<br />
de sista bolagsstämmorna:<br />
«Det var en sommarkväll på Vetlanda Stadshotell med mycket folk i<br />
rörelse. Vi från mp satt uppklädda tillsammans med Werner, som med sina<br />
85 eller 86 år var klart äldst i lokalen. Trots allt stök runtomkring styrde han<br />
middagen och skötte om oss med en sådan suverän skicklighet.»<br />
Människan<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> hade inga egna barn eller nära anhöriga utan<br />
betraktade de anställda i företaget som sin familj.<br />
Förutsatt att man var lojal blev man som regel kvar och behandlades<br />
som en i ‹familjen› (och även som arvtagare, skulle det senare<br />
visa sig).<br />
Lojaliteten var ömsesidig.<br />
«Varsla och säga upp folk var inget han gjorde i första taget.<br />
Man skickar inte hem en familjemedlem, kunde han säga. Då får<br />
man tjäna lite mindre pengar det året», berättar Peter Josephson.<br />
Att Werner, som Tomas Granlund uttrycker det, «gärna internrekryterade<br />
och njöt av att få folk att lyfta» har antagligen också<br />
bidragit till <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>s låga personalomsättning.<br />
Iakttagelseförmåga och långsiktighet var några av de egenskaper<br />
som kännetecknade Werner.<br />
Uttrycket ‹Nu ska vi se hur haren hoppar› återkom titt som tätt.<br />
werner von seydlitz<br />
13
Bolagets första träflisanläggning<br />
uppfördes i Ystad hamn 1967.<br />
På 10 timmar kunde kranen där<br />
lasta ett fartyg med 2400 m 3 flis.<br />
«Det kunde betyda att man skulle iaktta och inte vara för snabb<br />
med beslut. I affärslivet inväntade han gärna motpartens drag och<br />
tog sina beslut utifrån det», säger Peter.<br />
Det kunde också vara ett tecken på att han ville se om någon var<br />
mogen ett uppdrag. Karakteristiskt var nämligen hur han<br />
testade tilltänkta medarbetare.<br />
«Han observerade och ställde testfrågor. Men aldrig<br />
nedlåtande, snarare nyfiket», säger Mats Landén. «Han<br />
ville se att det fanns en rejäl bas bakom ytan. ‹Ska ni vårda<br />
mitt så många år framåt så vill jag veta att ni håller måttet.›»<br />
Framsyntheten tog sig uttryck i långa relationer med<br />
anställda, kunder och leverantörer. Han bytte ogärna bank<br />
eller försäkringsbolag och stod för sitt ord. Handslag gällde.<br />
Skriftliga avtal var korta och egentligen bara intressanta<br />
när något gick fel.<br />
«En bra affär innebar att båda parter skulle vara nöjda»,<br />
säger Peter. «Han sade att man ‹aldrig ska pressa russinsaft<br />
ur ett affärsavtal› och höll hög kvalitet på allt han<br />
levererade. Helst skulle kunden få en överleverans, för han<br />
ville göra fler affärer.»<br />
Kunskap och kompetens var hörnstenar i Werners värld.<br />
«Han förväntade sig att människorna runtomkring<br />
honom hade koll på alla detaljer, på samma sätt som han själv<br />
hade det på sina områden», säger Peter.<br />
Tomas bekräftar bilden: «Han var oerhört affärsmässig. Inför<br />
affärsförhandlingar koncentrerade han sig på sitt och förberedde sig<br />
genom grundlig research. Sedan förlitade han sig på att det fanns<br />
andra som höll ordning på siffror och annat, och som redovisade<br />
till honom.»<br />
Sådant han inte behärskade själv överlät han på andra.<br />
«Internet till exempel fick andra sköta. Men han stoppade ingen.<br />
Anställda som var tidigt ute fick det de behövde, men ifall de inte<br />
fick fram de uppgifter de skulle, kunde han säga: ‹Den där datorn<br />
kan du kasta ut genom fönstret!›» minns Tomas.<br />
«Han spånade långt fram i tiden hur han ville ha det», fortsätter<br />
han och ger som exempel hur Werner tidigt bekantade sig med,<br />
och alltid månade om, goda relationer med grannarna på Farstorp<br />
eftersom siktet var inställt på att så småningom förvärva grannfastigheten.<br />
werner von seydlitz<br />
14
Att betala skatt och hålla sig till regler var en hederssak – även om<br />
han kunde ha synpunkter på skattetrycket.<br />
«Förmögenhetsskatten tyckte han innebar att man fick betala<br />
skatt två gånger. Kanske var det därför han gillade Astrid Lindgren<br />
och hennes saga om Pomperipossa», säger Peter.<br />
«Investeringar var viktiga och skulle helst finansieras med eget<br />
kapital. Erbjudanden om leasingaffärer och placeringar i Lichtenstein<br />
var det aldrig tal om.»<br />
Mats Landén, revisor på den tid det begav sig, understryker Peters<br />
ord:<br />
«Man skulle absolut inte vidta åtgärder i bolag eller bokslut, som<br />
testade skatte systemet. Allt skulle hållas med god marginal. Inga<br />
skattemässiga dispositioner på gränsen till det tillåtna.»<br />
Successionen<br />
Peter Josephson, <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>s nuvarande styrelseordförande, och<br />
hans syster Lena var bara barn när Werner kom in i deras liv.<br />
Då (1966) hade fadern Håkan sökt och fått jobbet som kamrer/<br />
kontorschef i <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>, och kom snart att bli Werners högra hand.<br />
«Werner var affärsmannen, den utåtriktade som var ute och reste,<br />
medan far skötte saker och ting på hemmaplan. De kompletterade<br />
verkligen varandra. Far var kunnig, lojal och ställde alltid upp»,<br />
berättar Peter.<br />
«Till en början lärde vi känna honom som en ganska sträng farbror.<br />
När vi blev hembjudna till honom, eller han till oss, uppmanades<br />
vi sitta tysta och bara svara på frågor. Men han var alltid väldigt<br />
generös och pratade med oss barn.»<br />
Med tiden utvecklades relationen till en livslång och ganska speciell<br />
vänskap. För Peters del började det med fisket. Det var ett intresse<br />
de delade.<br />
I 12-årsåldern blev han inbjuden till sin första jakt, och när han<br />
som tonåring fattade tycke för aktiehandel var Werner snabb att<br />
uppmuntra.<br />
«Vi handlade aktier tillsammans. Jag kom in på kontoret en gång<br />
i månaden och redovisade köp och sälj. Han satsade pengarna, vi<br />
delade vinst och förlust. Det var småpengar för honom, men stort<br />
– och lärorikt – för mig.<br />
För hans del handlade det nog om att testa och se vad jag gick för,»<br />
säger Peter. Uppenbarligen höll han måttet, för det var i den vevan<br />
werner von seydlitz<br />
15
Werner bestämde sig för att i sinom tid erbjuda unge Josephson en<br />
ledande befattning.<br />
Sagt och gjort. Inför 70-årsdagen 1997 utsåg han Peter till sin<br />
efterträdare på vd-posten, en roll denne behöll till 2020 då han<br />
axlade manteln som arbetande styrelseordförande.<br />
Werners grundmurade förtroende för familjen Josephson fick<br />
också andra långsiktiga följder. I sitt testamente utsåg han Håkans<br />
dotter Lena (gift Karlsson) till styrelseledamot i <strong>Stiftelsen</strong> Werner<br />
von <strong>Seydlitz</strong>. Tidigt kom han i kontakt med och rekryterade Lenas<br />
man Evert Karlsson till företaget. Även han infriade förväntningarna<br />
och är idag, nästan 30 år senare, koncernchef för <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong><br />
– där parets barn (Håkans barnbarn) Erik och Viktor också är<br />
verksamma.<br />
Werner och Håkan Josephson.<br />
Gårdsskylten är en gåva från<br />
vänner i Tyskland i samband<br />
med köpet av Farstorps gård 1967.<br />
Välgöraren<br />
Ända sedan Werner von <strong>Seydlitz</strong> grundade sitt företag 1953 var<br />
målsättningen att sätta människor – och kapital – i arbete.<br />
Hans yttersta vilja var att ägandet i <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> skulle övertas<br />
av en stiftelse och att företaget skulle drivas och utvecklas i hans<br />
anda och bestå i minst 100 år efter hans bortgång.<br />
Samtidigt ville han varaktigt bidra till samhällets utveckling,<br />
vilket han via sina stiftelser tog höjd för både under och efter sin<br />
levnad.<br />
werner von seydlitz<br />
16
En stor dag för <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> och Nordholz var när den nya skeppningshamnen<br />
i Ueckermünde invigdes 2003.<br />
werner von seydlitz<br />
17
Stiftelserna<br />
arvet efter Werner von seydlitz<br />
Hela testamentet andas<br />
lång siktighet, att det ska<br />
fortsätta i hans anda,<br />
med betoning på<br />
investeringar i industrin.<br />
mats landén<br />
sedan Werner von seydlitz bortgång 2016 ägs hans livsverk,<br />
mp <strong>bolagen</strong> i Vetlanda ab, av <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong>.<br />
«Hela modellen är uppbyggd så att en stor del av vinsten stannar<br />
i bolaget. Syftet med det är att säkra ägandet. Stiftelseformen gör<br />
att företaget kan bestå lång tid», säger Peter Josephson och jämför<br />
med familjeägda företag, som vid en generationsväxling riskerar att<br />
delas eller säljas.<br />
Koncern och dotterbolag drivs i Werners anda. Det vill säga, med<br />
betoning på kunskap och kompetens utifrån en tydlig värdegrund<br />
som bygger på hållbarhet och samhällsansvar. Finansiering sker i<br />
huvudsak med eget kapital. Långsiktighet och kvalitet är nyckelbegrepp,<br />
samtidigt som det råder balans mellan förnyelse och<br />
tradition. Arvet efter Werner von <strong>Seydlitz</strong> förvaltas i huvudsak<br />
av tre stiftelser:<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> (‹ägarstiftelsen›)<br />
mp <strong>bolagen</strong> i Vetlanda ab och dess dotterbolag drivs självständigt i<br />
förhållande till stiftelsen. <strong>Stiftelsen</strong>s förmögenhet består av aktier<br />
i mp <strong>bolagen</strong> och uppgår år 2021 till ett värde av cirka 2500 Mkr.<br />
Enligt testamentet ska minst 15 procent årligen av mp <strong>bolagen</strong>s<br />
koncernvinst efter skatt överföras till stiftelsen.<br />
<strong>Stiftelsen</strong>s ändamål är att genom årligt finansiellt stöd främja:<br />
→ teknikutveckling, forskning och utbildning avseende verktygstillverkning.<br />
→ forskning och utbildning inom skogsvård och skogsbruk<br />
i södra Sverige.<br />
→ forskning och utbildning inom mjölkproduktion, djur- och<br />
foderhållning.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> Werner von <strong>Seydlitz</strong><br />
<strong>Stiftelsen</strong> är en privat och självständig stiftelse med säte i Vetlanda<br />
som varje år delar ut 5–10 miljoner kronor till föreningslivet<br />
stiftelserna<br />
18
i Vetlanda kommun. <strong>Stiftelsen</strong>s förmögenhet uppgår till cirka 475<br />
miljoner kronor och dess ändamål är att vårda och bevara kulturmässiga<br />
värden på Farstorps Gård samt främja hembygds-, kulturell,<br />
utbildnings- och idrottslig verksamhet i Vetlanda kommun.<br />
Wernerstipendiet<br />
<strong>Stiftelsen</strong> som Vetlanda Rotaryklubb bildade 1998, på Werner von<br />
<strong>Seydlitz</strong> initiativ, delar årligen ut resestipendier (för närvarande på<br />
50000 kronor). Syftet är att stipendiaten genom en studieresa till<br />
andra länder ska få idéer om nya produkter eller tjänster, få kunskap<br />
om ny teknik, nya arbetssätt eller idéer om marknadsföring som i<br />
förlängningen stärker näringslivet i Vetlanda kommun.<br />
För att bli stipendiat krävs att man är folkbokförd i Vetlanda<br />
kommun, är i åldern 25–45 år och har en ledande ställning i näringslivet<br />
så att man genom resan kan utveckla sina ledaregenskaper och<br />
främja företagets produkter, arbetsmetoder och lönsamhet.<br />
Är du av rätta virket?<br />
De finansiella musklerna finns, som synes. Utmaningen är hur<br />
Werners anda ska föras vidare in i nästa generation.<br />
Bläddrar du vidare får du se några av de projekt som bedömts<br />
uppfylla kriterierna, och möta några av de nytänkare som till dags<br />
dato fått förtroende att förvalta hans arv.<br />
Välkommen att söka!<br />
Se det som inspiration. Du kanske själv driver eller har planer på att<br />
dra igång något liknade projekt? Eller bär på en idé som behöver mer<br />
eller mindre långsiktig finansiering för att kunna förverkligas?<br />
Läs mer på wernerstiftelser.se. Välkommen med en ansökan!<br />
stiftelserna<br />
19
Mjölkproduktion,<br />
djur- och foderhållning<br />
seydlitz 2020<br />
20
tillsammans utvecklar vi lantbruket<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> intresse för djurhållning grundlades<br />
tidigt och bottnade i hans omsorger om verksamheten på<br />
Farstorps gård.<br />
Nu uppmuntrar han genom sitt testamente andra att satsa<br />
på mjölkproduktion och foderhållning.<br />
Att von <strong>Seydlitz</strong> gillade kor är lätt att förstå när man ser den<br />
toppmoderna anläggningen på Farstorp, dimensionerad för över<br />
200 mjölkkor och ungdjur i lösdrift.<br />
Engagemanget för foder- och mjölkproduktion gick hand i hand<br />
med djurhållningen. Följaktligen är det några av de forskningsoch<br />
utbildningsområden som stiftelsen idag prioriterar.<br />
Har du ett projekt i åtanke som tangerar dessa fält? I så fall<br />
ska du veta att <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> är en av få finansiärer inom<br />
lantbrukssektorn som har vilja och resurser att ta sig an även långsiktiga<br />
projekt.<br />
Det viktiga är inte snabba resultat. Det viktiga är att det har ett<br />
värde för lantbrukarnas och de gröna näringarnas överlevnad och<br />
framtid.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> stöder forskning och utbildning inom<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning.<br />
Söker du finansiering till projekt, försök eller studier som berör mjölkproduktion,<br />
djurhållning eller framställning av foder? Välkommen med<br />
en ansökan.<br />
För mer information<br />
Besök wernerstiftelser.se och/eller kontakta Mats Landén, som är den i<br />
styrelsen som ansvarar för ärenden rörande djurhållning.<br />
Mats Landén.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
21
Skolan på gården<br />
Mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
Projekt:<br />
Skolan på gården<br />
Syfte:<br />
Ge elever i åk 5 ökad förståelse för de gröna<br />
näringarna och för var maten kommer ifrån.<br />
Initiativtagare: Hushållningssällskapet Jönköping.<br />
Kontaktperson: Birgitta Andersson, landsbygdsutvecklare.<br />
Beviljat anslag: 600 tkr (2017–2021).<br />
seydlitz 2020<br />
22<br />
Farstorps Gård utanför Vetlanda är<br />
ett av de lantbruk som agerar värd för<br />
Skolan på Gården. I bakgrunden syns<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> corpsdelogi.<br />
foto: Thomas Granlund
Birgitta Andersson,<br />
landsbygdsutvecklare<br />
på Hushållningssällskapet.<br />
Hushållningssällskapet sår frön på riktigt genom att ge<br />
femteklassare känsla för matens ursprung.<br />
Sedan 2008 har Hushållningssällskapet Jönköping dragit många<br />
strån till stacken för att länets femteklassare ska få jordnära undervisning<br />
– åtminstone en dag under sin skolgång. Nu kan de tack<br />
vare stöd från <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> få ut ännu fler barn<br />
i verkligheten.<br />
När barnen kommer till gården<br />
sprids de ut på fyra stationer.<br />
Det finns åtta stationer att välja<br />
mellan. ‹Djuren på gården› brukar<br />
hamna högt på önskelistan.<br />
Allt började egentligen med Potatisens år,<br />
som fn utlyste 2008<br />
«I samband med det bjöd vi ut femteklassare i länet till våra naturbruksskolor,<br />
där de fick gå igenom ett antal stationer och lära sig<br />
allt som är värt att veta om potatis. Det blev otroligt uppskattat,<br />
från lärare, pedagoger och barnen själva», berättar Hushållningssällskapets<br />
landsbygdsutvecklare Birgitta Andersson, som initierade<br />
projektet och än idag har det som sitt skötebarn.<br />
«Vi insåg snabbt att det är så man borde jobba för att kunskapen<br />
verkligen ska sätta sig: jordnära med upplevelser för alla sinnen.<br />
Men just då hade vi ingen finansiering så det rann ut i sanden.»<br />
Tids nog öppnade sig nya dörrar.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
23
Fröet grodde<br />
«Jag kunde inte släppa tanken. Jag tänkte att vi verkligen borde få<br />
ut barnen till en gård och så frön på riktigt, men också att det då<br />
borde handla om mer än bara potatis. Det ledde till att vi sökte<br />
medel från olika håll (bland annat eu:s Leaderprojekt) och jobbade<br />
upp ett koncept som inbegrep fler aspekter av livet på gården:<br />
spannmål, djuren, skogen, maskinerna, och så vidare.»<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> var en av de instanser som fick<br />
frågan och tackade ja till att finansiera projektet, som ju låg helt<br />
i linje med Werner von <strong>Seydlitz</strong> tankebanor. Därmed myntades<br />
konceptet ‹Skolan på gården›, som alltså vänder sig till femte klassare<br />
runtom i Jönköpings län.<br />
Varför just femteklassare?<br />
«Det är en smart ålder, när man börjar reflektera och förstå samband.<br />
I den åldern är det heller inte töntigt,<br />
vilket det mesta är när man kommer upp på<br />
högstadiet», säger Birgitta Andersson.<br />
Tanken är att dagens unga ska förstå<br />
sambanden mellan maten vi äter och sättet<br />
den produceras, och samtidigt få tillräckligt<br />
mycket på fötterna för att kunna göra medvetna<br />
val i framtiden.<br />
När barnen får klart för sig skillnaden<br />
på olika mjölsorter, väljer<br />
de ofta att baka ‹dagens› bröd<br />
på en lite grövre variant.<br />
Aha-upplevelser<br />
På ren svenska betyder det att de får byta<br />
klassrummet mot en dag på en bondgård<br />
och se med ögon hur djur och lantbrukare<br />
har det.<br />
«Förr hade man ofta en naturlig kontakt<br />
med landsbygden, kanske genom en mormor<br />
eller farmor som bodde på gård. Idag har<br />
många barn ingen naturlig koppling till lantbruk<br />
och saknar därför kunskap om djuren<br />
och maten som vi alla är beroende av», säger Birgitta.<br />
När eleverna kommer ut till gården delas de upp i fyra grupper<br />
och sprids ut på fyra olika stationer, där teori varvas med praktiska<br />
övningar. De får se och själva uppleva att klappa djur, sitta i maskiner,<br />
höra ljud de inte är vana vid och smaka på olika livsmedel.En av<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
24
foto: Filip Borglin<br />
Det finns många gröna jobb. Att skogen är en av Sveriges viktigaste<br />
inkomstkällor vet varenda femteklassare som deltagit i projektet.<br />
Fotosyntes är kanske inte<br />
så enkelt, men det läser man<br />
i 4:an så det greppar de<br />
ganska bra.<br />
stationerna är alltid gårdens egen station, som varierar beroende<br />
på var man befinner sig.<br />
«Man tittar på platsen där man är, vilka fordon och maskiner som<br />
finns, och vilka djur. Bonden berättar om hur det är att vara bonde<br />
och om hur djuren har det. Det blir på ett helt annat sätt när man är<br />
ute i smeten. Mycket kunskap men också många aha-upplevelser.»<br />
«Första intrycket är kanske att det luktar, men det glömmer de<br />
precis lika snabbt», säger Birgitta och konstaterar att ju fler sinnen<br />
man aktiverar desto mer fastnar.<br />
Bonden är inte bara ute och kör<br />
på åkern för att det är kul.<br />
Nästa gång barnen ser en traktor<br />
vet de om det är skörd eller<br />
sådd eller harvning som pågår.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
25
Hands-on<br />
Varje station har ett tema som förklaras pedagogiskt av lantbrukarna<br />
själva. Allt som allt finns det åtta stationer, eller «lådor» som<br />
Hushållningssällskapet kallar det, att välja mellan:<br />
→ Gårdens egen station<br />
→ Spannmål<br />
→ Kon och mjölken<br />
→ Skogen<br />
→ Gröna lådan<br />
→ Hönan och ägget<br />
→ Bi och honung<br />
→ Djuren på gården<br />
De mest populära är Skogen, Spannmål och Kossan eller<br />
Djuren på gården. Men det finns också Gröna lådan, som<br />
handlar om grönsaker och rotfrukter, och bi och honung<br />
– där barnen får bygga ett bihotell och ta med sig tillbaka<br />
till skolan.<br />
Bäst före-datum och matsvinn är<br />
några av de begrepp som femteklassarna<br />
får bekanta sig med,<br />
bland annat i stationen som<br />
berör ‹Hönan och ägget›.<br />
Koppling till vardagen<br />
«Bonden gör väldigt mycket jobb för att vi ska få mat på<br />
bordet. Det är många olika moment, och vi går igenom en del<br />
av dem. Man är inte bara ute och kör på åkern för att det är kul.<br />
Nästa gång barnen är ute och åker med familjen kanske de känner<br />
igen maskinen och vet vad den gör: harvar, plöjer eller skördar till<br />
exempel», säger Birgitta.<br />
På köpet får de en baskunskap om alla djurslag som förekommer<br />
på svenska bondgårdar. De får lära sig att entrecôte kommer från<br />
kossan, och bacon från grisen.<br />
De vet också att det finns olika slags grödor. Att havre ger energi,<br />
foder och havredryck, att korn blir till öl, och att vete är det vanligaste<br />
sädesslaget.<br />
«Nästa gång de kommer till affären vet de varför det finns så<br />
många olika sorters mjöl i butikshyllan, att det är olika märken<br />
och olika produkter beroende på hur man har behandlat det. De<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
26
vet att kärnvetemjöl är gjort på den innersta<br />
kärnan av vetekornet, att fullkorn är gjort på<br />
hela kornet, och att grahamsmjöl är osiktat<br />
fullkorn.»<br />
Allt sådant ingår i teoridelen, som utgör<br />
knappt hälften av det 50 minuter långa passet<br />
vid respektive station (i det här fallet<br />
spannmål).<br />
«När vi är klara med teorin så gör vi en<br />
deg tillsammans och bakar ett bröd. I och<br />
med att de fått lära sig skillnaden vill de ofta<br />
testa lite grövre mjölsorter. Varje barn får<br />
en degklutt att själv baka ut och grädda på<br />
elhäll. Har man varit på ko-stationen har<br />
man gjort sitt eget smör och kan äta brödet<br />
med smör.»<br />
Recepten är hett eftertraktade.<br />
«Får vi inte iväg det samma dag ringer läraren ofta och frågar<br />
efter det.»<br />
Hönan och ägget<br />
Begrepp som matsvinn, antibiotikaresistens, klimatpåverkan,<br />
fotosyntes och biologisk mångfald kommer naturligt in i samtalet.<br />
«Matsvinn försöker vi prata om på alla stationer», säger Birgitta<br />
och exemplifierar med hur vi hanterar ägg nuförtiden.<br />
«Vid kylförvaring har ägg normalt en hållbarhet på sex månader,<br />
men datummärkningen följer EU:s regelverk, som tar höjd för att<br />
man i varmare klimat ofta förvarar dem i rumstemperatur», säger<br />
hon och berättar hur man kan kolla om ägget är färskt genom<br />
att se hur det beter sig i ett glas vatten. Ligger det kvar på botten<br />
är det pinfärskt. Börjar det resa sig upp har det någon vecka på<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong><br />
är inte bara finansiär i projektet.<br />
Farstorps Gård, där Werner<br />
von <strong>Seydlitz</strong> verkade, är en av<br />
25 arrangörer i Jönköpings län<br />
som bjuder in femteklassare.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
27
Vi trodde inte att<br />
djuren hade det så bra,<br />
att de hade så stor frihet.<br />
nacken. Flyter upp till ytan tyder det på att luftblåsan inuti ägget<br />
vuxit, vilket indikerar att det var ett tag sedan ägget värptes.<br />
Matnyttig kunskap<br />
Kontentan av dagen – förutom att det är lustfyllt och roligt – är<br />
att barnen dels får en känsla för var maten kommer ifrån, och<br />
dels börjar förstå vilken betydelse deras egna val har. De<br />
börjar koppla sambandet mellan hållbarhet, miljö och det<br />
som Hushållningssällskapet kallar svenska mervärden, till<br />
exempel hur svenska kossor och grisar har det jämfört med<br />
djur i andra länder.<br />
«Det är jätteviktigt att de tycker att de livsmedel som<br />
produceras i Sverige är bra. Tonläget i media och sociala<br />
media ger många gånger en konstig och direkt felaktig bild<br />
av gröna näringarna. Vi vill på bidra till att sprida kunskap<br />
för att man som ‹konsument› ska kunna göra medvetna val<br />
grundade på kunskap och inte på något man sett eller hört<br />
och som kanske inte alls stämmer.»<br />
Som varenda femteklassare vet<br />
gör bonden mycket jobb för att<br />
du ska få mat på bordet.<br />
«Bästa skolresan ever!»<br />
Från början höll man alltså till på Hushållningssällskapets<br />
två naturbruksskolor, Tenhult och Stora Segerstad.<br />
Extra välkommet var det därför när stiftelsen slog upp dörrarna<br />
till Werner von <strong>Seydlitz</strong> forna hemvist, Farstorps Gård<br />
(som idag ägs mp <strong>bolagen</strong>), för de skolor i Vetlandatrakten som<br />
nappade på idén och ville släppa ut sina 11-åringar ‹på grönbete›.<br />
«Vi börjar alltid med att hälsa barnen välkomna, uppmärksamma<br />
dem på att gården är en arbetsplats, och berätta vilka det är som<br />
har sponsrat dagen. Vi har haft skolor i Vetlanda som inte vetat att<br />
det är Hushållningssällskapet som arrangerar utan som har ringt<br />
direkt till mp-<strong>bolagen</strong> och frågat efter Skolan på gården.»<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
28
foto: Thomas Granlund<br />
foto: Bosse Lindqwist<br />
seydlitz 2020<br />
29
Ett år skulle alla<br />
skolklasser bräcka<br />
varandra och skicka<br />
dagens ros.<br />
Det blev mängder<br />
av dagens ros.<br />
Livsviktig sponsring<br />
Utan sponsorer hade det inte varit möjligt att få volym på projektet.<br />
Anslagen gör att Hushållningssällskapet kan ge en rimlig ersättning<br />
till gårdar och lantbrukare som engagerar sig.<br />
«Vi menar att de måste få någon slags ersättning. Det är inte<br />
någon speciellt stor slant per skoldag, men skolan har inga pengar.<br />
Det gör att vi är beroende av anslag och sponsorbidrag. Därför är vi<br />
otroligt tacksamma för <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong>, som tycker<br />
det här är ett bra initiativ och gärna ser att vi fortsätter.»<br />
Medel från andra håll gör även att man kan utbilda fler lantbrukare<br />
som genomför skoldagar på egna (eller andras) gårdar. Målet<br />
är att kunna erbjuda skoldagar i alla länets kommuner.<br />
«Idag har vi 25 arrangörer, och så snart Corona-läget tillåter ska<br />
vi (med hjälp av medel från Allmänna Arvsfonden) utbilda tio till.»<br />
Därmed kan fler skolor delta, och många fler barn komma ut och<br />
få inblick i livet på en lantgård.<br />
Tacksamt uppdrag<br />
«Jag är glad för varenda unge som får vara med om en skoldag, men<br />
tyvärr är det inte alla femteklassare förunnat.»<br />
Inför 2020 planerade Hushållningssällskapet Jönköping för 25<br />
skoldagar, men i höstas kunde bara sju av dem genomföras på grund<br />
av pandemin, var och en med 50–55 barn (två skolklasser).<br />
Rent praktiskt är det lantbrukaren som tar initiativet, bjuder in<br />
en närliggande skola och syr ihop ett program. Fyra vuxna går åt<br />
för att genomföra dagen, en på varje station.<br />
Skolor som varit med om det en gång kommer gärna igen med<br />
nya årskullar, och responsen är överväldigande.<br />
«En skola i Jönköping har till och med skrivit in i sin verksamhetsplan<br />
att om de får en inbjudan till en skoldag så åker de på det.<br />
När man kommit så långt att man har ett gäng arrangörer som har<br />
kontakt med närliggande skolor, då rullar det på», säger Birgitta.<br />
Lyfta gröna sektorn<br />
Varför ligger detta Hushållningssällskapet så varmt om hjärtat?<br />
«Vi vill sprida kunskap om de gröna näringarna och om var maten<br />
kommer ifrån. Samtidigt vill vi visa vilka jobb som finns inom den<br />
gröna sektorn – lantbrukare, djurskötare, maskinskötare, skogen,<br />
veterinärer, myndigheter, miljösektor och så vidare – och höja<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
30
statusen på yrkena. Skogen är ju också en av Sveriges viktigaste<br />
inkomstkällor.»<br />
«I min värld är bonden en fantastisk person med mycket kunskap<br />
och många strängar på sin lyra. Jag hoppas vi kan sprida en<br />
ödmjukhet och respekt för det.»<br />
I bästa fall kanske några så småningom väljer att vilja jobba inom<br />
de gröna näringarna.<br />
«Det är ju några år vi har hållit på nu. De barn som var med på<br />
den där första potatisdagen har hunnit börja på gymnasiet nu. En<br />
lärare på Stora Segerstad frågade sina elever hur det kom sig att de<br />
började på naturbruksgymnasiet, och en grabb angav potatisdagen<br />
som anledning.»<br />
Bara en sån sak!<br />
foto: Birgitta Andersson<br />
Ej klart!<br />
foto: Thomas Granlund<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
31
Ko och kalv tillsammans<br />
Mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
Projekt:<br />
Syfte:<br />
Projektägare:<br />
Projektledare:<br />
Beviljat anslag:<br />
Ko och kalv tillsammans<br />
Att studera hur lönsamhet och hållbarhet<br />
i mjölkproduktion påverkas av att kalven går<br />
kvar med kon.<br />
Sveriges Lantbruksuniversitet (slu), Uppsala.<br />
Sigrid Agenäs, professor.<br />
4500 tkr.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
32
foto: Hanna Eriksson<br />
Sigrid Agenäs, slu.<br />
Tänk om kalven fick stanna hos kon! Vad skulle det betyda för<br />
kalvens tillväxt, hälsa och fertilitet? Och hur skulle det påverka<br />
mjölkavkastningen? De frågorna söker Sigrid Agenäs på slu<br />
svaren på i ett pågående forskningsprojekt, som <strong>Stiftelsen</strong><br />
<strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> finansierar.<br />
«Fördelen forskningsmässigt<br />
med att använda mjölkningsrobot<br />
är att vi kan beskriva<br />
på individnivå och visa i<br />
mjölkmängdsdata vilka spenar<br />
kalvarna äter mest ifrån eftersom<br />
vi får fl ödet från varje spene<br />
separat.»<br />
i försöket som pågår sedan 2019 på slu:s försöksgård utanför<br />
Uppsala, undersöks möjligheten att hålla mjölkkor och deras kalvar<br />
tillsammans. Det man vill se är hur det påverkar djurens hälsa,<br />
beteende, foderintag, reproduktion, tillväxt och mjölkavkastning.<br />
Och i förlängningen vad det betyder för lantbrukets ekonomi och<br />
hållbarhet.<br />
Ansvarig för projektet är Sigrid Agenäs, som började studera på<br />
slu i Uppsala i mitten av 1990-talet i tanke att jobba med hästavel.<br />
Men den första årslånga praktiken på ett lantbruk utanför Enköping<br />
ledde in henne på andra spår.<br />
«Där fick jag träffa fantastiska bönder med en enorm spännvidd<br />
i kompetens. Och så fick jag jobba med mjölkkor, som sprider ett<br />
sådant lugn omkring sig. Det avgjorde mitt vägval», berättar Sigrid.<br />
Femton år senare handledde Sigrid en doktorand från Burkina<br />
Faso, i en kultur där mejerivaror inte var en naturlig del i kosten.<br />
Syftet var att identifiera möjligheter och begränsningar för mjölkproduktion<br />
i det västafrikanska landet, och på det sättet bidra med<br />
mer livsmedel till ett samhälle med undernärd befolkning.<br />
«Där och då fick jag lära mig om mjölkproduktion i länder som<br />
inte har tillgång till el och vatten – men där ko och kalv går till-<br />
Det är något med<br />
mjölkkor som är<br />
bra för människor.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
33
sammans. I det läget var det mest fysiologin som intresserade mig:<br />
vad gör det med mjölkbildning, juver, spenar och även kons och<br />
kalvens beteende?»<br />
Sedan dess har Sigrid i flera omgångar sökt forskningsmedel för<br />
att studera sådana frågor även i Sverige, men utan respons. Först<br />
en bit in på 2010-talet, när svenska lantbrukare började<br />
visa konkret intresse, fick ämnet prioritet.<br />
«En mjölkkalv på en bra gård i<br />
Sverige sköts om väldigt väl och<br />
verkar ha ett bra liv, även om<br />
den är separerad från mamman.<br />
Alla kalvar får den mat de behöver,<br />
en torr plats att vila på och<br />
har kontakt med andra kalvar».<br />
Tålamod och långsiktighet<br />
«Som professor är det lättare att nätverka och ta kontakt<br />
med finansiärer. Jag blev professor 2016 och det råkade<br />
sammanfalla med att <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> bildades.<br />
Deras styrelse räckte ut handen till flera fakulteter i<br />
Sverige, bland annat den där jag arbetar. Tillsammans med<br />
<strong>Stiftelsen</strong> utformade vi sedan det här projektet. Styrelsen<br />
var aktiv och kom med förslag på avgränsningar och fokus<br />
för att det skulle passa in i deras statuter.»<br />
«För dem är det jätteviktigt att forskningsresultaten<br />
kommer lantbruket till godo, och det är stimulerande för<br />
oss att arbeta med det i fokus», säger Sigrid och lovordar<br />
<strong>Stiftelsen</strong>s långsiktiga förhållningssätt.<br />
Medfinansiär är slu:s största finansiär, det statliga forskningsrådet<br />
Formas.<br />
«Till dem måste jag ha mer specifika forskningsfrågor och<br />
snabbare kunna leverera svar. Kombinationen är jättebra för Formas<br />
och <strong>Stiftelsen</strong> kompletterar varandra både ifråga om tidsaspekten<br />
och i typ av frågeställningar.»<br />
En del av arbetet med sensorer i projektet medfinansieras av Kjell<br />
och Märta Beijers stiftelse, via ett projekt om precision i mjölkproduktion.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> skapade möjligheten att<br />
komma igång och det är de som ger<br />
långsiktigheten i projektet.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
34
En ko som kanske ger<br />
60 liter mjölk vid högsta mjölkmängd<br />
kräver jättemycket vatten.<br />
Klartecknet kom 2019<br />
Inledningsvis fanns många frågetecken. Hur skulle ladugården<br />
anpassas? Hur skulle man få korna att förstå hur de ska röra sig?<br />
«Tack vare <strong>Stiftelsen</strong>s medel kunde jag skicka mina medarbetare<br />
till en gård i Skottland där ko och kalv gick tillsammans.<br />
I två arbetsdagar fick de följa stallpersonalen där. Med<br />
sig hem fick de konkreta, praktiska tips. I och med det hade<br />
de en egen insikt och målbild av hur det skulle funka.»<br />
Först gällde det att lära korna vilka slingor de skulle gå,<br />
från bete till ladugård, för att hitta olika resurser. Tillgången<br />
till vatten är en nyckel eftersom kor dricker cirka 12 gånger/<br />
dygn. Det användes som lockbete.<br />
«Kor är otroligt snabba att lära sig: snart vet de var vattnet<br />
är placerat, var de kan få kraftfoder och var det finns en bekväm<br />
liggplats.»<br />
Datainsamlingen pågår för fullt<br />
De data forskarna samlar in omfattar tiden från födsel till den<br />
första egna laktationen – en tidsrymd på cirka tre år. I skrivande<br />
stund har de första kvigkalvarna som föddes i projektet hunnit bli<br />
1½ år, och någon gång efter sommaren får de sin första kalv.<br />
«Hittills har vi haft tre så kallade batcher bestående av kor och<br />
kalvar med sex veckors spridning i ålder. Rekryteringen är klar nu,<br />
kalvarna är omkring tre månader gamla och är sedan några veckor<br />
tillbaka på bete», berättar Sigrid.<br />
Teamet för bok över mjölkproduktion, tillväxt och foderintag.<br />
De kollar hur spenarna blir av att både mjölkas och dias på. De tar<br />
blodprover på och ko och kalv och utför regelbundna hälsokontroller<br />
för att – om djuren blir sjuka – se hur fort de tillfrisknar. Med hjälp<br />
av sensorer, eller positionsmätare, som visar hur mycket kon rör på<br />
huvudet kan forskarna också skatta hur mycket hon har idisslat.<br />
Det forskarteamet studerar är<br />
tiden ko och kalv är tillsammans.<br />
Vad har det för betydelse<br />
för kon? Hur ska separationen<br />
se ut och hur påverkar det kon?<br />
Vad händer med de kvigor som<br />
föds i projektet? På sikt, finns det<br />
någon skillnad mellan dem och<br />
de andra nya korna?<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
35
Vi kan konstatera att det varit<br />
väldigt få veterinärbehandlingar på kalvar<br />
som gått med sin mamma.<br />
«Det vi inte kan mäta är hur mycket mjölk kalvarna dricker. Däremot<br />
se vi hur mycket som hamnar i tanken och kan utifrån det<br />
bakvägen räkna ut hur mycket energi kalvarna fått av mjölken.»<br />
En svensk ko ger i genomsnitt ungefär 40 kg/dag, motsvarande<br />
12 tusen liter mjölk på ett helår.<br />
«Av det uppskattar vi att kalvarna, när de äter som mest,<br />
får i sig uppemot 16 liter mjölk per dag. Så länge ko och kalv<br />
går tillsammans går en ganska stor del av mjölken alltså till<br />
kalvarnas mage. Om man räknar på hela laktationsperioden<br />
är den mjölk vi kan sälja från korna i ko-kalv-gruppen<br />
ungefär 15 procent mindre.»<br />
«Projektet går enormt mycket<br />
bättre än jag vågat hoppas. Vi<br />
trodde vi skulle hålla på krångla<br />
med det praktiska nu, men i<br />
själva verket börjar vi kunna<br />
samla forskningsdata. Jag var<br />
också orolig för att kalvarna<br />
skulle bli sjuka, men det har inte<br />
blivit så.»<br />
Motståndskraftiga, friska och tåliga kalvar<br />
«Det man får för den mjölk som kalvarna dricker är en kalv<br />
som växer snabbare. Kanske också en kalv som är friskare,<br />
för får man äta ordentligt blir man mer motståndskraftig.»<br />
«Diarré och hosta är vanligt hos kalvar, men kalvar i<br />
försöket blir friska fortare och med mindre veterinärbehandling.<br />
Vi ser fram emot att få det bekräftat när vi får<br />
fram data från fler djur.»<br />
Preliminära resultat pekar också på att såren som blir när man<br />
avhornar kalvarna läker mycket snabbare hos kalvarna i projektet.<br />
Drivkrafter: hållbarhet och lönsamhet<br />
Fokus i försöket är hur det påverkar lönsamheten på gårdarna och<br />
hållbarheten i livsmedelsproduktionen. slu:s roll är vägledande.<br />
Forskningen syftar till att ge intresserade lantbrukare ett underlag<br />
som gör att de kan fatta väl underbyggda beslut.<br />
«Varje lantbruksföretag är så litet att utrymmet för innovation<br />
och för att testa något helt nytt är ytterst begränsat. Stora bolag<br />
som Volvo och Ikea kan kanske betrakta fem procent som riskkapital.<br />
En mjölkgård måste hela tiden se till att djuren mår bra,<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
36
Ett sånt här projekt är dyrt och tar lång tid.<br />
Det kräver en finansiär som har tålamod.<br />
att människorna mår bra och att man kan ta ut lön. Där finns inga<br />
5 procent att riskera», säger Sigrid och fortsätter:<br />
«Mitt eget driv i projektet är att se vilken, om någon, betydelse<br />
det har för kon. Får hon ett rikare och bättre, eller ett mer stressande<br />
liv? Pysslar hon med kalven och glömmer bort att äta, eller<br />
blir hon mer aktiv även i andra beteenden?»<br />
«Sen ser jag hur debatten utvecklas, och hur hållbarhetstänket<br />
integreras mer och mer i alla beslut som fattas. Om 20 år tror<br />
jag svensk mjölkproduktion måste kunna erbjuda detta. För vissa<br />
grupper av konsumenter blir det frågan som avgör om man alls har<br />
mejerier i kosten. Så för mig finns det också ett engagemang i att<br />
svensk livsmedelsproduktion ska fortsätta vara aktuell, modern<br />
och uppdaterad.»<br />
Övervägande positiv respons<br />
Den initiala oron för kritik från branschen har visat sig obefogad.<br />
Projektet genererar väldigt mycket intresse, framför allt från lantbrukare<br />
som vill komma och titta. Reaktionerna i media är också<br />
mest positiva.<br />
slu:s i särklass mest spridda sociala mediainlägg var en film<br />
publicerad på hemsidan som genererat över 600 000 visningar.<br />
Kommentarsfältet flödar av kärlek och kommentarer i stil med<br />
«sån mjölk betalar jag gärna 50 öre mer per liter för», men det<br />
finns också många kommentarer som understryker att det ändå<br />
handlar om djur i fångenskap», berättar Sigrid.<br />
I samband med att svt:s Uppdrag Granskning sände sitt reportage<br />
om Arlagården, gjorde Epstein och Nordegren ett inslag om<br />
KoKalv-projektet i sitt radioprogram. Samma dag som ‹Arlagården›<br />
sändes kom svt till slu:s försöksgård för att göra ett reportage om<br />
KoKalv-projektet.<br />
«Jag var själv i lagården den dagen. Det kom en ensam journalist,<br />
som stannade i två timmar. ‹Du kan väl bara berätta lite om projek-<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
37
tet så får kameran rulla›, sade hon. Det blev ett positivt reportage,<br />
men det visste jag ju inte när hon var på plats», erinrar sig Sigrid.<br />
«När sådant här händer är det väldigt bra att ha <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong><br />
<strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> i ryggen. Styrelsen tryckte tidigt på att de ville ha en<br />
strategi för hur vi berättar om projektet. Vi lade mycket tid på det i<br />
början och det har vi verkligen haft nytta av.»<br />
«Det är häftigt att se att de är så grundade i det här, att de förstår<br />
kommunikationsutmaningarna. För vårt projekt ska inte förstås<br />
som något fluffigt gullegull-projekt. Vi ställs ibland inför knepiga<br />
ställningstaganden. Ska vi till exempel acceptera att vissa kalvar<br />
inte får tillräckligt med mat? Ska vi mata kalven då, och förstör vi<br />
systemet i så fall?»<br />
Även kor har nämligen sina brister.<br />
Övertro på det «naturliga»<br />
«När man sätter ihop kalv och ko är det precis som med människor.<br />
En del kalvar har en mamma som mår bra och är väldigt omhändertagande,<br />
andra inte, och kalvarna till de senare får kanske inte<br />
tillräckligt med mat. Många konsumenter tror att bara kalven får<br />
gå med sin mamma så blir allt jättebra – men alla mammor inte<br />
lika bra på att ta hand om sin avkomma.»<br />
«Det finns en övertro i svensk kultur på att det som är naturligt<br />
också är det goda», konstaterar Sigrid och sammanfattar därmed<br />
också varför forskning av det här slaget behövs.<br />
foto: Jenny Svennås Gillner, slu<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
38
Så går det till<br />
Kalvarna får dia fritt under cirka fyra månader.<br />
Korna mjölkas av en robot som känner av hur mycket mjölk som finns i de<br />
olika spenarna.<br />
Kalvarna har ett eget område, en kalvgömma, där de kan äta, vila och leka.<br />
Kor och kalvar kan träffas i kontaktytan.<br />
Korna kan också vila i en avdelning utan kalvar.<br />
Både kor och kalvar bär sensorer som mäter deras aktivitet, samtidigt som<br />
de observeras av forskarteamet.<br />
Slutsatser så här långt<br />
Skötselsystemet fungerar.<br />
Både mjölkningsmaskinen och kalven får mjölk.<br />
Kalvarna växer i genomsnitt 1,3 kg varje dag – jämfört med kontrollkalvarna<br />
som växer 0,9 kg/dag.<br />
Korna ger ungefär hälften så mycket mjölk till roboten som andra kor, men<br />
det är stor variation mellan kor.<br />
Fortsättning följer<br />
I slutet av projektet kommer kvigorna som föds nu att följas i sin egen första<br />
laktation.<br />
Efter det görs även en analys av ekonomi och klimatpåverkan med denna<br />
typ av system.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
39
foto: Andreas Svensson<br />
Effektivare ekologisk<br />
foderproduktion<br />
Mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
Projekt:<br />
Projektägare:<br />
Projektledare:<br />
Syfte:<br />
Metod:<br />
Effektivare produktion av ekologiska foderspannmål.<br />
Hushållningssällskapet Jönköping.<br />
Niclas Bengtsson, utvecklingsledare<br />
(Frida Carlsson tf utvecklingsledare och vd).<br />
Testa och se vilka sorter av ekologiska foder-<br />
spannmål som leder till bäst skörd vid småländska<br />
odlingsförhållanden.<br />
Fältförsök följda av aktiviteter för att sprida<br />
kunskapen.<br />
Anslag: 212 tkr (2018–2020).<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
40
Frida Carlsson, vd för<br />
Hushållningssällskapet<br />
Att småländska bönder har ett tuffare utgångsläge än sina<br />
kollegor på slätten krävs ingen raketforskning för att konstatera.<br />
Däremot krävs forskning för att testa och se vilka<br />
foderspannmål som ger bäst utdelning för den småländska<br />
lantbrukare som vill odla ekologiskt.<br />
Var och en som sett en småländsk stengärdsgård eller upplevt en<br />
vinter på höglandet vet vad vi talar om.<br />
Det småbrutna landskapet, där gårdar ofta kombinerar skogsbruk<br />
med animalieproduktion, gör att odlingsförutsättningarna skiljer<br />
sig markant från omgivande slättlandskap: Vara- och Skaraslätten,<br />
Östgötaslätten och Skåne. Dessutom har de småländska bönderna<br />
större klimatvariationer att tampas med.<br />
Då är det också lätt att förstå att det ställs andra krav på utsädet.<br />
Århundradets torka försenade<br />
Den stora frågan är vilka sorters foderspannmål som ger bäst skörd<br />
när man vill utfodra sina djur ekologiskt. Det var det Hushållningssällskapet<br />
sökte svar på när de inledde sina fältförsök 2018.<br />
Dessvärre drabbades Sverige av århundradets torka den sommaren,<br />
så först 2020 kunde försöken genomföras ordentligt.<br />
«Ofta ser vi att vi behöver andra sorter i vår växtodling än vad<br />
som används i slättområdena. Därför har vi bedrivit fältförsöksverksamhet<br />
i väldigt många år, och fortsätter göra så», berättar Frida<br />
Carlsson, vd för Hushållningssällskapet Jönköping och tillförordnad<br />
projektledare för fältförsöken.<br />
«Nu fick vi tack vare <strong>Stiftelsen</strong>s <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> möjlighet<br />
stärka upp med ytterligare tre fältförsök för att visa på vad ekologiska<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
41
spannmålssorter kan leverera under småländska förhållandena»,<br />
fortsätter hon och konstaterar att det klockrent stämmer överens<br />
med det <strong>Stiftelsen</strong> vill satsa på: att främja forskning och utbildning<br />
inom djur- och foderhållning.<br />
«Så det kändes jättebra när vi fick det beviljat!»<br />
Frida är agronom, utbildad på Sveriges Lantbruksuniversitet<br />
(SLU) i Ultuna. Innan hon axlade rollen som vd för Hushållningssällskapet<br />
i Jönköping arbetade hon själv som rådgivare med fokus<br />
på växtodling och miljöfrågor.<br />
«Så jag har jobbat praktiskt i fältförsök många år och hjälpt till<br />
med mätningar, vägningar och dokumentation», säger hon.<br />
Annars är det Hushållningssällskapets utvecklingsledare Niclas<br />
Bengtsson som är projektledare för detta projekt – parallellt med<br />
att driva utvecklingsfrågor för Hushållnings sällskapet på nationell<br />
nivå. Det gör att de försök som bedrivs här också kommer övriga<br />
regioner till godo. Jan-Olof Storm är ansvarig för det praktiska<br />
utförandet av fältförsöken.<br />
Ömsesidig nytta<br />
Detta är inte det första, eller enda, av Hushållningssällskapets<br />
projekt som <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> stöttar. (Se till exempel<br />
reportaget om Skolan på gården.)<br />
«<strong>Stiftelsen</strong>s namn kom upp när jag satt med på ett ledningsgruppsmöte<br />
för en YH-utbildning på Stora Segerstad Naturbruksgymnasium<br />
för ett antal år sedan», erinrar sig Frida. «Då tog jag<br />
kontakt och fick till ett möte där jag fick presentera vad Hushållningssällskapet<br />
står för och hur vi arbetar. Efter det har vi hållit<br />
kontakten. Senare har det utmynnat i en rad olika samarbeten<br />
– väldigt värdefullt för oss!»<br />
De nu aktuella fältförsöken (som <strong>Stiftelsen</strong> är<br />
den enda externa finansiären till) var det Niclas som<br />
initierade.<br />
«Han är den hos oss som formar olika projekt och<br />
uppdrag och ser om han kan hitta samarbetspartners och<br />
finansiärer», säger Frida.<br />
Fältförsök – utan fältvandringar<br />
Försöksodlingarna bedrivs på Riddersberg någon mil sydost om<br />
Jönköping, på mark som tillhör Tenhults Naturbruksgymnasium.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
42
«Tenhult har varit en viktig samarbetspartner i detta också. Naturbruksgymnasiet<br />
bedriver sin växtodling ekologiskt, så det stämmer<br />
väl överens med projektet. Eleverna där har möjlighet att ta del av<br />
alla våra fältförsök och har följt utvecklingen i försöken tillsammans<br />
med sina lärare», berättar Frida.<br />
Mer utåtriktade aktiviteter, som fältvandringar där elever och<br />
lantbrukare möts, har däremot pausats på grund av pandemin.<br />
«Så sent som i somras trodde vi det skulle gå att genomföra, men<br />
så kom nya restriktioner som tvingade oss att backa. Även i år lär<br />
det bli knöligt att genomföra fullt ut.»<br />
Havre, korn och vårrågvete<br />
Tre olika sorters foderspannmål, samtliga ekologiska, ingår i försöken:<br />
havre, korn samt en kombination av vårvete och vårrågvete.<br />
«Vad gäller det ekologiska havresortförsöket hade vi knappt tio<br />
sorter. Där har vi tittat på hur skördenivåerna ser ut för de sorter<br />
som kan tänkas vara intressanta i våra trakter.»<br />
Sortförsöket med korn följde samma princip: ett 10-tal sorter<br />
där avkastningen från de olika odlingsrutorna jämförs inbördes.<br />
Vad gäller vårvetet/vårrågvetet var det svårare att hitta ekologiska<br />
sorter som klarar småländska betingelser, så just i det försöket<br />
begränsades urvalet till fyra eller fem sorter.<br />
Rågvete är precis som det låter en korsning mellan två sädesslag.<br />
«Annars sår man vanligtvis råg och vete i augusti–september så att<br />
fröerna hinner gro och etablera sig inför vintern. När kylan kommer<br />
avstannar tillväxten och under vintern vilar allt under snön. Sedan<br />
till våren kommer det igång och börjar växa igen», förklarar Frida.<br />
«Numera finns även vårsorter av både rågvete och vete kan man<br />
hitta en del köldtåliga sorter, som går att så på våren direkt och<br />
som visat sig fungera bra här även i våra trakter.»<br />
Det är de sorterna som används i fältförsöken.<br />
Nej men den här sorten<br />
har ju visat sig i försök<br />
att den inte fungerar,<br />
den ska vi absolut inte<br />
lägga tid och kraft och<br />
pengar att så på fl era<br />
hektar av min mark.<br />
Då tar jag en sort som<br />
har gett bra resultat och<br />
som verkar fungera här.<br />
Olika utsäden och odlingsteknik<br />
Rent praktiskt går det till så att man att odlar varje gröda för sig i<br />
en ruta på cirka 4×12 m. Förutom att testa olika utsäden gör man<br />
försök med olika odlingstekniska metoder och miljöåtgärder.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
43
Det är mycket bättre<br />
att testa i liten skala<br />
och förmedla ut den<br />
kunskapen än att<br />
lantbrukare slösar<br />
tid och pengar på<br />
att testa själva.<br />
«Det kan handla om hur mycket man ska gödsla för att få optimal<br />
skörd, eller hur odlingen ska bearbetas för att få bort ogräs på ett<br />
effektivt och bra sätt», förklarar Frida.<br />
Sen mäts tillväxten och avkastningen i respektive ruta.<br />
«Allt handlar om att i liten skala testa nyheter inom växtodlingsområdet,<br />
för att sedan förmedla ut kunskapen till lantbrukare<br />
som de kan applicera i sin stora verksamhet. Vitsen är att enskilda<br />
lantbrukare slipper göra testerna själva, framför allt slipper göra<br />
de misstag som vi ibland ser att det blir», säger Frida.<br />
För den relativt lilla insats som ett fältförsök är, kan Hushållningssällskapet<br />
redovisa slutsatser som gör att småländska bönder<br />
kan fatta väl underbyggda beslut rörande det egna lantbrukets<br />
framtid.<br />
«I och med att de får hjälp att bestämma sig för vilka sorter som<br />
är bra för den egna produktionen, så besparar vi lantbrukarna<br />
mycket tid och möda och pengar», poängterar Frida.<br />
Ett djurtätt landskap<br />
Av Sveriges cirka 170000 mjölkkor finns runt 26 000 (motsvarande<br />
15–16 procent) i Jönköpings län – köttdjuren oräknade.<br />
«Generellt kan man säga att Jönköpingsregionen och hela Småland<br />
är väldigt djurtätt, både vad gäller mjölk- och nötköttproduktion.<br />
Det är det som är grunden i lantbruket här», säger Frida.<br />
Därför är det just foderspannmål Hushållningssällskapet intresserar<br />
sig för i nuläget.<br />
«I försöken har vi inriktat oss på framför allt grovfoderproduktion<br />
och spannmål som passar i Jönköpings län. Tidigare har vi även<br />
bedrivit majsförsök, som också passar som grovfoderföda i vårt län<br />
under vissa förhållanden.»<br />
Många vill vara självförsörjande<br />
Att frågan är högaktuell beror på att många bönder befinner sig<br />
i ett vägskäl.<br />
«Står man inför en investering i mjölkproduktionen, särskilt<br />
om man har en lite mindre gård, så har man att välja på att ställa<br />
om till köttproduktion eller på att bygga nytt och satsa på mjölkproduktionen,<br />
vilket kräver väldigt stora investeringar. Oavsett<br />
vilket måste man lägga mycket pengar och kraft på det för att ha<br />
en chans att lyckas», säger Frida.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
44
I samband med sådana omställningar behöver både mjölk- och<br />
köttproducenter se över sin foderförsörjning.<br />
«Många tycker det är viktigt att bli självförsörjande på foder,<br />
att kunna producera det de behöver på gården därhemma», säger<br />
Frida och fortsätter:<br />
«För ekologiska producenter är det helt avgörande, för enligt<br />
regelverket måste de producera sitt eget foder. Och då vill vi kunna<br />
visa på vilka sorter som är intressanta för våra lantbrukare.»<br />
Ekologisk mjölk eller köttproduktion?<br />
Håller man köttdjur finns det även andra saker att ta hänsyn till.<br />
«Då handlar det mer om hur man nyttjar befintlig mark.<br />
«Ofta försöker lantbrukarna<br />
odla så mycket de kan av det<br />
som behövs till de egna djuren,<br />
men långtifrån alla är självförsörjande<br />
på foder, i alla fall vad<br />
gäller spannmål och kraftfoder.»<br />
foto: Bosse Lindqwist<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
45
Ska man producera kött på ett miljöriktigt och hållbart sätt i vår<br />
bygd så måste man sköta sin naturbetesmark på rätt sätt.»<br />
Grovfoder utgörs främst av vall, alltså gräs som man gör ensilage<br />
av (en konserveringsprocess) och matar sina djur med på hösten<br />
och vintern.<br />
«Det brukar man försöka se till att vara självförsörjande på.<br />
Att köpa in från annat håll skulle medföra alltför stora kostnader.<br />
Foderspannmål däremot köper gårdarna runtom i Jönköpings län<br />
ofta in från andra delar av landet, där förutsättningarna för att odla<br />
spannmålsodling är gynnsammare.»<br />
Regelverk kring ekologisk odling<br />
För att bli ekologiskt certifierad har lantbrukaren hårdare krav på<br />
sig än andra odlare och djurhållare. Det är dels EU som stipulerar<br />
krav för ekologisk produktion, dels KRAV-föreningen (som även<br />
ombesörjer den ekologiska märkningen).<br />
«Där är det krav på att 75 procent av det foder som man utfodrar<br />
sina djur med ska vara odlat på den egna gården», säger Frida.<br />
foto: Andreas Svensson<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
46
Hur kunskapen förmedlas<br />
Slutsatser och resultat av försöken som genomfördes under 2020 når<br />
lantbrukarna genom en rad olika kanaler:<br />
→ Rådgivningsbrev som Hushållningssällskapet ger ut ett antal av under<br />
året (till prenumeranter).<br />
→ Sociala medier – där man utöver resultat även sprider information om<br />
att försöken pågår).<br />
→ Rådgivare som jobbar med växtodlingsrådgivning och presenterar<br />
resultaten för våra kunder.<br />
→ Normalt även genom fältvandringar i grupp med en guide som pre-<br />
senterar resultaten.<br />
Respons och beslutsprocess<br />
Även om försöken faller väl ut är det långtifrån givet att lantbrukarna<br />
anammar resultaten på bred front. Det är många aspekter<br />
ska beaktas.<br />
«Man måste väga resultaten i förhållande till förutsättningarna<br />
på den egna gården. Vad det är för jordart. Vad man har fälten i<br />
för väderstreck. Om det är varma jordar eller inte. Men också vad<br />
man har för maskiner och utrustning för att så och skörda», säger<br />
Frida.<br />
«Därtill kommer kostnader både för inköp av fröer och anläggning<br />
så att man verkligen få en bra etablering av grödan ifråga.»<br />
I den processen har Hushållningssällskapet och dess rådgivare<br />
en nyckelroll.<br />
«Vi är en oberoende organisation som står för kunskap och fakta,<br />
och det är det allt handlar om egentligen. Att vi ska kunna leverera<br />
opartiska försöksresultat till lantbrukare i Sverige», säger Frida.<br />
Det har alltid varit<br />
viktigt att lyfta de här<br />
frågorna för att komma<br />
framåt inom mjölkoch<br />
köttproduktion.<br />
Och det kanske är<br />
ännu viktigare nu när<br />
konkurrensen inom<br />
lantbruket blir<br />
allt hårdare.<br />
Noggranna överväganden<br />
«Som lantbrukare behöver man noga sätta sig in i siffror och resultat<br />
och få en chans att resonera med sin rådgivare innan man kan<br />
fatta beslut om att verkligen satsa på en viss sort. Så det är framför<br />
allt genom vår individuella rådgivning som responsen kommer.»<br />
Huruvida vi får se ekologisk vårrågvete bölja på de småländska<br />
sädesfälten i framtiden är alltså fortfarande ett oskrivet blad.<br />
Det vi kan vara desto säkrare på är att varje lantbrukare har<br />
möjlighet att fatta väl grundade beslut.<br />
mjölkproduktion, djur- och foderhållning<br />
47
Skogsvård och skogsbruk<br />
i södra Sverige<br />
seydlitz 2020<br />
48
tillsammans utvecklar vi skogen<br />
Skogen låg Werner von <strong>Seydlitz</strong> oerhört varmt om hjärtat. Så<br />
till den grad att han genom sitt testamente såg till att ge fler<br />
aktörer chansen att forska fram nya metoder för att tillvarata<br />
och förnya de skogliga resurserna.<br />
Som skogsägare tänkte vår välgörare – som i allt annat – långsiktigt<br />
med fokus på återväxt. De egna skogarna sköttes föredömligt.<br />
Visst skulle de vara produktiva, men rekreationsvärdet var nog så<br />
viktigt. Jakt och fiske var en del av hans livselixir.<br />
I grund och botten såg han skogen som en form av kapitalplacering<br />
med potential att bidra till samhällsutveckling och framtida<br />
projekt. Därför faller det sig naturligt att avkastningen nu kommer<br />
dem till del som vill axla hans mantel och på ett eller annat sätt<br />
bidra till skogsnäringens förnyelse.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> välkomnar projekt som berör beståndsanläggning,<br />
skötselfrågor och skogsskydd – men också kringliggande tjänster.<br />
Genetik, biodiversitet och klimat är tänkbara ämnen. Aspekter<br />
av skogsbruket som påverkar jakt, fiske och friluftsliv kan också<br />
komma ifråga.<br />
Kort sagt, allt som rör skogens värde för människor och djur.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> stöder forskning och utbildning inom<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige.<br />
Söker du finansiering till projekt eller försök som berör skogsbruk eller<br />
skogsvård i södra Sverige? Välkommen med en ansökan.<br />
För mer information<br />
Besök wernerstiftelser.se och/eller kontakta Daniel Fellenius (marknadschef<br />
Sydved) eller Thomas Agrell (tidigare virkeschef Sydved), som ansvarar<br />
för skogliga frågor i stiftelsens styrelse.<br />
Daniel Fellenius.<br />
Thomas Agrell.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
49
Framtidens chaufförer<br />
Skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
Projekt:<br />
Framtidens chaufförer till skogsnäringen.<br />
Syfte:<br />
Bidrag till anskaffning av timmerlastbil med<br />
kran och släp i syfte att öka attraktiviteten i<br />
yrkesutbildningen med slutligt mål att säkra<br />
fler skogstransportförare till skogsbranschen.<br />
Projektägare: Sunnerbogymnasiet i Ljungby.<br />
Projektledare: Mattias Arnesson och Andreas Dahl. lärare på<br />
Transport- och fordonsprogrammet.<br />
Beviljat anslag: 565,5 tkr (2020).<br />
seydlitz 2020<br />
50
Mattias Arnesson, Sunnerbogymnasiet<br />
i Ljungby.<br />
Svensk skogsindustri är en viktig bioekonomisk basnäring.<br />
Framtiden ser ljus ut. Likväl har skogsåkerierna svårt att rekrytera<br />
chaufförer. Sunnerbygymnasiet i Ljungby har sitt eget<br />
recept på hur de ska kunna utbilda fler skogstransportförare.<br />
Äntligen kan eleverna få skoglig erfarenhet! Och snart kan<br />
den småländska skogstransportbranschen få ett hett eftertraktat<br />
tillskott av timmerbilschaufförer! För samtidigt som skogsindustrin<br />
växer i betydelse är bristen på förare en flaskhals som gör det svårt<br />
att få fram tillräckligt med råvara.<br />
Sunnerbogymnasiet i Ljungby har sin egen lösning på dilemmat.<br />
En viktig pusselbit är en nyinförskaffad timmerbil med släp och<br />
kran – en investering som fordons- och transportprogrammet<br />
kunnat förverkliga dels tack vare <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>,<br />
dels med hjälp av en skara hängivna och målmedvetna lärare.<br />
Själva grundtanken – att säkra fler skogstransportförare till skogsnäringen<br />
– är helt i linje med <strong>Stiftelsen</strong>s statuter. Därför kunde<br />
styrelsen med glädje bevilja ansökan och hjälpa till att finansiera<br />
inköpet.<br />
Unik skoglig erfarenhet<br />
Sunnerbogymnasiet i Ljungby är unikt i så måtto att fyra av sex<br />
lärare på fordons- och transportprogrammet har skoglig bakgrund.<br />
«Tillsammans har vi någonstans i storleksordningen 45–50 års<br />
erfarenhet av skogstransporter. Jag vill påstå att det är unikt att ha<br />
den erfarenheten på ett lärarrum», säger Mattias Arnesson, som<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
51
tillsammans med lärarkollegan Andreas Dahl, tog initiativ till och<br />
driver projektet Framtidens chaufförer.<br />
Bristen på bilschaufförer är hög.<br />
timmer-<br />
Många pensioneras de<br />
närmaste tio åren.<br />
Rekryteringsbehovet<br />
uppskattas till ungefär<br />
150 nya förare per år.<br />
Ulric Långberg<br />
Sveriges Åkeriföretag.<br />
Yrket passar lika bra för tjejer<br />
som för killar, och antalet tjejer<br />
ökar. Vid spakarna: Isabell<br />
Fransson, som går andra året<br />
på Sunnerbogymnasiets fordonsprogram.<br />
Skogstransporternas epicentrum<br />
Sunnerbogymnasiet ligger strategiskt till för en sådan här satsning<br />
– mitt i Småland, med skogen inpå knutarna.<br />
«Vi bor verkligen i epicentrum. Ljungby med omnejd har mycket<br />
skogsåkerier, och det finns helt klart en brist på chaufförer med<br />
skoglig erfarenhet. Jag hör många åkerier som till och med fått<br />
ställa och sälja av bilar för att de inte hittar folk som kan köra»,<br />
säger Mattias och berättar hur idén uppstod:<br />
«När jag började på skolan 2017 slogs jag av att det vi var så<br />
många på lärarrummet som tidigare hade kört timmerbil. Att man<br />
kommer från skogstransporter och utbildar sig till lärare är ju inget<br />
jättevanligt steg. Vi tänkte att det måste gå att dra nytta av den<br />
kompetensen.»<br />
När ett skogsåkeri kontaktade lärarna på fordonsprogrammet<br />
och efterlyste timmerbilsförare stod det klart<br />
att behovet på arbetsmarknaden är nästintill omättligt.<br />
Det var då Mattias och Andreas, som alltså båda har ett<br />
förflutet inom skogstransportbranschen, började klura.<br />
Hur skulle de kunna bredda utbildningen så att fler elever<br />
blir förberedda för skogstransporter?<br />
Någonstans i den vevan kom de i kontakt med Sydveds<br />
transportledare Anders Westström, som tipsade om att det<br />
gick att söka medel genom <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong>.<br />
Första målsättningen – att hyra<br />
Initialt var förhoppningen att de skulle kunna få ett litet<br />
ekonomiskt bidrag för att kunna hyra en timmerbil till skolan.<br />
Eftersom skolledningen tyckte det tog för mycket tid att skriva<br />
ansökningar, så tog Andreas och Mattias saken i egna händer. Att<br />
sommarlovet redan hade börjat när de fick nys om möjligheten att<br />
söka finansiering var inget hinder.<br />
«Vi satte oss ner en helg, plitade ihop en ansökan, blundade och<br />
hoppades på det bästa.»<br />
Inför höstterminens start kom ett mail från stiftelsen med besked<br />
om att ansökan var beviljad. Det var 2018.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
52
Hyrde en timmerbil<br />
Sedan gick händelserna slag i slag. Eftersom de redan hade etablerat<br />
en kontakt med ett lokalt åkeri lyckades de till förmånligt pris få<br />
hyra en bil som åkeriet tänkt göra sig av med.<br />
«Det var jätteuppskattat bland eleverna för då<br />
kunde vi äntligen ut och köra i skoglig miljö och<br />
även prova på att köra kran.»<br />
Även Sydved bidrog på olika sätt. Ett studiebesök<br />
på Stora Ensos pappersbruk i Nymölla i nord östra<br />
Skåne till exempel gav eleverna en än djupare förståelse<br />
för skogstransporternas villkor.<br />
«Hela tiden hade vi en tät avrapportering till<br />
stiftelsen och berättade om arbetet, vad vi gjorde<br />
och hur det funkade», berättar Mattias.<br />
Ett litet aber var att det ingick drifttimmar i den<br />
hyrda bilen, vilket innebar att den inte kunde användas<br />
riktigt så mycket som lärarna hade önskat.<br />
«I det läget började vi prata med stiftelsen om en ny ansökan för<br />
att få hjälp att investera i en egen timmerbil. Med en sådan skulle vi<br />
kunna röra oss fritt och inte vara begränsade av några drifttimmar.»<br />
För närvarande utbildas cirka<br />
25 timmer bilsförare om året vid<br />
landets olika gymnasieutbildningar.<br />
Tillfälligt bakslag<br />
Så plötsligt gick allt i stå.<br />
Det visade sig att Skogsbruksgymnasiet i Ryssby (en och en halv<br />
mil från Ljungby), som drivs av skogs<strong>bolagen</strong> Vida och Södra tillsammans<br />
med maskintillverkaren Rottne, också fick för sig för sig<br />
att starta en transportutbildning nischad mot just skogstransporter.<br />
Så länge ansökan från Ryssbygymnasiet låg hos Skolverket tvingades<br />
de ligga lågt.<br />
«Det enda vi kunde göra från vårt håll var att försöka påverka kommunpolitikerna<br />
genom att förklara vad det skulle få för konsekvenser<br />
för vår skola om de skulle få starta. Andreas och vår fackliga företrädare<br />
lade åtskilliga timmar på att vara ute och prata med politikerna.»<br />
Ansträngningar ger resultat<br />
Efter många om och men lämnade kommunen ett yttrande till<br />
Skolverket, där man med en rösts marginal förespråkade avslag till<br />
Ryssby, varpå Sunnerbogymnasiet kunde börja blicka framåt igen.<br />
Den nya ansökan till <strong>Stiftelsen</strong> gick iväg. I november 2020<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
53
eviljades den och fas två i projektet tog vid. Fyra månader senare<br />
var nytillskottet i fordonsparken ett faktum: en 22 meter lång,<br />
bättre begagnad timmerbil med släp och kran, godkänd för 64 ton.<br />
«När man jobbar i en kommunal verksamhet är det svårt med<br />
så stora investeringar.»<br />
Hela affären landade på cirka 1 885000 kronor, varav <strong>Stiftelsen</strong><br />
<strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> finansierade 30 procent.<br />
«Att jämföra med en ny bil, som skulle ha kostat närmare fyra<br />
miljoner med släp och kran. Det är dyra grejer de här!» konstaterar<br />
Mattias och fortsätter:<br />
«Den är lite ombyggd för att passa våra ändamål. Normalt har<br />
lastbilar en originalmonterad säng bakom förar- och passagerarstolen.<br />
Den plockar vi ut och i stället ställer vi in två stolar för att<br />
kunna ta med tre elever plus lärare. Sen har vi en kamera på vänstra<br />
backspegeln och monitor på passagerarsidan så att vi lärare har full<br />
uppsikt på vänster sida av fordonet under övningskörning.»<br />
Det var ett riktigt<br />
glädjetjut när vi fi ck<br />
besked att vi kunde<br />
hämta den.<br />
Små marginaler<br />
Den måndag i mars 2021 när bilen anlände till skolan var stämningen<br />
hög på fordonsprogrammet. Elevernas körteknik sattes på<br />
prov på direkten.<br />
Utmaningen ligger i att kunna ratta ett tungt ekipage – med<br />
stora tågvikter som det kallas – på små, ofta sliriga och slingriga<br />
grusvägar i de mest växlande väderförhållanden.<br />
«Det är rätt stor skillnad på att ligga och köra på en stor riksväg<br />
mot att köra in i skogen där du har gräs utmed hjulen och kanske<br />
en grässträng i mitten av vägen. Det kräver rätt så mycket mer<br />
kunskap och känsla», säger Mattias.<br />
Ett traditionellt timmerekipage väger 64 ton, vilket med dispens<br />
kan utökas till 74 ton. Av det utgör själva bilen mellan 19 och 21<br />
ton beroende på byggnation (läs kran et cetera).<br />
«Det är ganska mycket på en liten skogsväg. Sen kan man lägga<br />
till tio cm nysnö och två plusgrader, då är det inte så roligt längre»,<br />
säger Mattias.<br />
Skytteltrafik till och från skogen<br />
Timmerbilsförarjobbet är ett av de mest avancerade fordonsyrkena<br />
och kräver en hel del av föraren. Att kunna köra i olika typer<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
54
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
55
Som nyutbildad kan<br />
man få jobb direkt med<br />
en förhållandevis bra lön.<br />
Ingångslönen för<br />
timmerbilsförare är<br />
cirka 28000 kronor<br />
i månaden inklusive<br />
ob-tillägg.<br />
av terräng är en bra början, men man måste också kunna räkna<br />
lastvikter och vara duktig på teknik och data.<br />
I regel börjar man antingen tidigt på morgonen, ofta redan klockan<br />
fyra, eller på eftermiddagen och kör till sen natt, allt för att nyttja<br />
bilens fulla kapacitet. Mattias beskriver arbetsgången:<br />
«Man åker ut till skogen till ett avlägg där skogsmaskinen och<br />
skotaren har lagt upp virket utmed skogsvägen. Så lastar man med<br />
kran och kör antingen till sågverk eller pappersbruk och lossar sin<br />
last. Sen tillbaka till skogen för att hämta ett lass till.»<br />
Beställningen kommer från skogsbolaget direkt in i bilens dator.<br />
Det kallas att ‹få en flagga› och innebär att man får information om<br />
virket, till exempel hur många kubik av varje sortiment, och vad det<br />
är för vägstandard. Det är baserat på ett siffersystem, där siffrorna<br />
till exempel kan indikera om det finns en vändplan eller inte.<br />
Kranförarkompetens ingår<br />
Kranen sitter monterad bak på flaket och kräver ytterligare en<br />
kompetens av föraren.<br />
När de tar examen får de med sig såväl yrkeskompetensbevis<br />
(ykb) som bece- körkort och kranförarbevis, vilket innebär att de<br />
har behörighet att köra kran.<br />
När eleverna inte är ute i skogen och kör med den nya timmerbilen<br />
kan de träna på skolans lastbilssimulator, som genom Sydveds försorg<br />
sedan i höstas är utrustad med spakar för att efterlikna en skogskran.<br />
Rekordstort söktryck<br />
Första året på fordon och transport går alla elever samma grundläggande<br />
kurser. Inför andra året väljer man inriktning, antingen mot<br />
fordonsmekaniker eller transport. Tack vare den egna timmerbilen<br />
kan Sunnerbogymnasiet nu erbjuda en fördjupning på 100 gymnasiepoäng<br />
(motsvarande 100 timmar) riktat mot skogstransporter.<br />
«De som väljer att fördjupa sig får god skoglig erfarenhet och<br />
en gedigen kunskap om yrket som skogstransportör, men även<br />
de andra får chansen att övningsköra i skoglig miljö, så projektet<br />
gynnar alla våra elever», säger Mattias.<br />
I dagsläget är det i storleksordningen 45 elever som får åtnjuta<br />
förmånen att ratta timmerbilen. Dels de elever som går andra och<br />
tredje året på gymnasiet, dels två grupper från Komvux som fordonsprogrammet<br />
ansvarar för.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
56
«Vi är i en uppåtgående spiral. I år har vi 24 elever i årskurs 1,<br />
och av dem har 20 stycken sökt till transport till hösten. Nu visar<br />
de preliminära ansökningarna från åk 9 att 44 stycken har valt<br />
fordonsprogrammet. Det är inte säkert att alla är behöriga. Man<br />
måste vara godkänd i svenska, engelska och matematik för att få gå<br />
fordon. Men det är ändå väldigt glädjande att ha ett sånt söktryck<br />
redan från årskurs 9. Det lär vara det högsta på många år, det tycker<br />
vi är jättekul.»<br />
foto: Bosse Lindqwist<br />
skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
57
Det våras för björken<br />
Skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
Projekt:<br />
Syfte:<br />
Projektägare:<br />
Projektledare:<br />
Anslag:<br />
Förädling, tillväxt och produktion av björk<br />
i Götaland.<br />
Se om förädlad björk kan vara ett alternativ till<br />
gran i södra Sverige.<br />
slu Alnarp, Institutionen för sydsvensk skogs<br />
vetenskap.<br />
Urban Nilsson (professor i skogsproduktion)<br />
med stöd av Andis Zvirgzdins (doktorand)<br />
och Karin Hjelm (universitetslektor/handledare).<br />
2300 tkr under 5 år.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
58
Urban Nilsson,<br />
Sveriges Lantbruksuniversitet,<br />
SLU.<br />
Björkskogar kan vi få se betydligt mer av i framtiden. Mycket<br />
talar nämligen för att förädlad björk kan vara ett alternativ till<br />
gran och tall i skogsbruket, inte minst i södra Sverige.<br />
men mer kunskap behövs, bland annat om plantering, skogsskötsel<br />
och genetik.<br />
Därför stöder <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> projektet, som<br />
professor Urban Nilsson på Sveriges Lantbruksuniversitet (slu)<br />
i Alnarp initierade 2019.<br />
Vi är farligt beroende<br />
av granen, vilket inte<br />
minst angreppen av barkborrar<br />
påminner om.<br />
Bryta granens dominans<br />
«Det är en viktig framtidsfråga. Vi behöver mer valmöjlighet i<br />
skogen i framtiden», säger Urban och fortsätter:<br />
«Naturligtvis ska vi fortsätta odla gran. Det är ett fantastiskt<br />
trädslag, som dels har en etablerad marknad och dels inte betas så<br />
mycket, men vi menar att björken ibland kan vara ett alternativ.<br />
För övrigt tror vi att det kan vara en dålig strategi att lägga alla<br />
ägg i samma korg, för det finns en risk i att vara alltför ensidigt<br />
beroende av ett trädslag.»<br />
Det som enligt Urban talar för björken som produktionsträd är<br />
att:<br />
→ det är ett etablerat träd i Sverige,<br />
→ det finns en upparbetad marknad för björk och björkvirke, och<br />
→ den är lättförädlad i och med att den blommar tidigt.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
59
Det går fort att få<br />
fram bättre björkar,<br />
mycket fortare än för<br />
tall och gran.<br />
«Ska man introducera ett främmande trädslag finns det jättemycket<br />
restriktioner, men i och med att björk är ett av våra inhemska trädslag<br />
– det tredje vanligaste efter gran och tall – finns inga sådana<br />
begränsningar», förklarar Urban.<br />
Idag avverkas ynka åtta miljoner kubikmeter björk per år i Sverige.<br />
Merparten blir massaved och förvandlas till bland annat finpapper.<br />
En mindre del blir sågtimmer och används i möbler, snickerier<br />
och golv. Många tycker det är synd och skam att det inte utnyttjas<br />
bättre.<br />
Snabbare tillväxt – kortare omloppstider<br />
Styrkan ligger i björkens oerhört snabba tillväxttakt.<br />
«I södra Sverige har vi björkplantor som växer väldigt mycket<br />
bättre än naturligt föryngrade björkar, faktiskt så bra att de redan<br />
nu konkurrerar med gran och tall i tillväxt på vissa marker», säger<br />
han.<br />
«Med hjälp av våra produktionsdata har vi gjort en tillväxtmodell<br />
som visar att den förädlade björken, under<br />
rätt förutsättningar, nästan har samma eller<br />
bättre tillväxt som granen per hektar och<br />
år. Det handlar om 80–90 procent av<br />
granens tillväxt. Och med mer förädling<br />
kan den på många ståndorter växa betydligt<br />
bättre än både gran och tall», säger<br />
Urban.<br />
Risk för viltskador?<br />
Men trots att björken är ett vanligt<br />
inslag i landskapsbilden, har<br />
vi ingen tradition i Sverige av att sköta planterad<br />
björk. Än återstår till exempel att se hur den förädlade<br />
björken klarar viltskador.<br />
«Det är fortfarande oklart i vilken utsträckning björk<br />
betas av vilt och vilka skydd man kan tänka sig för att skydda björkarna.<br />
Det är en av aspekterna vi tittar på», säger Urban.<br />
Med ‹vi› avses även doktoranden Andis Zvirgzdins, som under<br />
Urbans och universitetslektor Karin Hjelms handledning skriver<br />
en doktorsavhandling om produktion och skötsel av planterad<br />
björk. Där ingår en intervjustudie (klar för publicering slutet av<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
60
Vi måste hitta metoder för att undvika<br />
att toppskotten betas. Att stängsla är inget<br />
realistiskt alternativ.<br />
2021) med skogsägare i södra Sverige som har planterat björk, för<br />
att höra vilka upplevelser de har av viltskador.<br />
Med start våren 2021 inleder Andis också en klippningsstudie<br />
för att simulera bete.<br />
«Sedan tittar vi på vad för det för effekter på björkens tillväxt, för<br />
ska man plantera björkskog så finns inga möjligheter att använda<br />
hägn», förklarar Urban.<br />
Frågan är om det går att utveckla andra skyddsmetoder, alternativt<br />
om björkarna kan klara sig utan skydd. Det tar nämligen<br />
bara tre–fyra år för den förädlade björken att nå ‹älgsäker höjd›<br />
– dubbelt så snabbt som för gran och tall.<br />
«Så det kanske bara handlar om de tre första åren. Då kanske<br />
djuren inte hinner göra tillräckligt mycket skada för att det ska bli<br />
allvarligt vid planteringarna. Det är vår hypotes, men det återstår<br />
att bevisa,» säger Urban.<br />
Skonsammare markberedning?<br />
En annan sak Andis tittar på är etablering och föryngring. Frågan<br />
är hur man ska föryngra björk för att träden ska etablera sig och<br />
växa så fort som möjligt i ungskogen.<br />
«Det främsta verktyget vi har är olika markberedningar. På vissa<br />
marker kan det vara så att man behöver ha radikalare markberedningsmetoder<br />
för björken än för gran och tall. Det vet vi väldigt<br />
lite om än så länge.»<br />
«Vad vi däremot vet är att björkar inte skadas lika mycket av<br />
snytbagge som gran och tall, långt därifrån. Ur den aspekten behövs<br />
mindre markberedning för björk. Samtidigt kan det vara så att<br />
vegetationskonkurrensen är allvarligare för björk än för gran och<br />
tall och att man behöver markbereda för det. Det är sådana saker<br />
vi ska titta på», säger Urban.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
61
foto: Pär Fornling<br />
Ju rakare träd desto<br />
bättre sågtimmer, och ju<br />
rätare grenvinklar<br />
desto mindre kvistmärken<br />
inne i virket.<br />
Det är en kvalitetsfråga.<br />
De björkar som levereras från<br />
Ekebo idag anses ge 15 procent<br />
högre produktion jämfört med<br />
lokalprovenienserna.<br />
Förbandsfrågan<br />
Förband är en annan stor fråga i skötseln. För att ta reda på hur<br />
tätt björkarna ska planteras beroende på vad man vill ha ut av<br />
beståndet, tittar Andis på olika förbandsförsök och ser vad de får<br />
för effekter för trädens långsiktiga tillväxt under olika betingelser.<br />
Av naturliga skäl går det inte att vänta på resultat tills träden<br />
är färdigvuxna. I stället förlitar de sig på tillväxtmodellen för att<br />
kunna prognosticera. Väsentligt att ta reda på är var man ska plantera<br />
björk. Och mer specifikt, på vilka marker den kan konkurrera<br />
med tall och gran.<br />
Varför förädla?<br />
Björk är ett så kallat pionjärträdslag och lägger gärna beslag på mark<br />
som blivit ledig efter avverkning av äldre<br />
skog. De lätta fröna sprids långt med<br />
vinden, och naturligt föryngrad björk<br />
växer i princip överallt.<br />
Därför är den kanske tuffaste utmaning<br />
Urban & Co ställs inför att motivera<br />
varför björken måste förädlas för att duga<br />
som produktionsträd.<br />
«Vi har ju så mycket björk i skogen,<br />
varför ska man då lägga pengar på att<br />
plantera björk – det är det många som<br />
undrar. Vår uppgift är att visa att det<br />
växer så mycket bättre i den planterade<br />
björken att det är värt att göra den investeringen»,<br />
säger Urban.<br />
«Man kan nästan tala om två olika<br />
trädslag. Förädlingen ger bättre tillväxt<br />
och högre kvalitet, med raka stammar och bra grenvinklar.»<br />
Så går det till<br />
Själva förädlingen, som görs av Skogforsk i Ekebo, går till så att<br />
man väljer ut de individer som har den snabbaste tillväxten och<br />
bästa kvaliteten och plockar frön bara från dem.<br />
«För att göra det här måste man ‹tälta› träden, vänta på att de<br />
växer, och sen plocka eller klona fröna. Normalt sett tar det 15–20<br />
år. För att snabba på urvalsprocessen kan man i stället använda<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
62
metoder som tittar på genetiska markörer. Då går<br />
förädlingen väldigt mycket fortare, ungefär 3 år för<br />
en generation», förklarar Urban.<br />
Jämfört med de resurser som läggs på gran så sker<br />
förädling av björk i relativt blygsam skala, men i<br />
dagsläget har Ekebo i alla fall hunnit fram till Ekebo<br />
5 och Ekebo 6 är på väg. De björkar som levereras<br />
från Ekebo idag anses ge 15 procent högre produktion<br />
jämfört med lokalprovenienserna.<br />
Hisnande resultat<br />
Att de förädlade plantorna skulle växa snabbare<br />
var förväntat, men kanske inte att skillnaden skulle<br />
vara så markant jämfört med resultaten från odling<br />
i andra trädslagsförsök. Efter fem år hade den förädlade<br />
björken samma höjd som hybridasp. Den var<br />
högre än poppel och mer än dubbla höjden jämfört<br />
med gran och tall.<br />
«Och metoderna förbättras hela tiden. För framtiden<br />
finns det nya sätt att förädla så att det går ännu fortare, bara<br />
vi får lite mer resurser till förädlingen. Då kan vi inom en 20-års<br />
period plocka fram björkar som växer kanske 30–50 procent bättre<br />
än dagens björkar», förutspår Urban.<br />
Marknaden väntar<br />
Att få avsättning för råvaran lär knappast bli något problem enligt<br />
Urban. «Får vi fram tillräckligt stora kvantiteter björk råvara av hög<br />
kvalitet, så finns det en väldigt stor marknad både för fanér och<br />
virke av björk», säger han. En annan produkt som har framtiden<br />
«En klar fördel är att de unga<br />
björkarna växer fort. Efter<br />
några år har de nått betessäker<br />
höjd, men fram till dess är det<br />
en kritisk period.»<br />
foto: Pär Fornling<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
63
Viltbete är det största hotet mot<br />
björken, men det finns inga<br />
snytbaggar eller liknande hot<br />
vilket kan innebära en lätt och<br />
skonsam markberedning.<br />
för sig är dissolvingmassa, nära nog kemiskt ren cellulosa som man<br />
bland annat tillverkar viskos av, och som kan komma att ersätta<br />
bomull i textilindustrin.<br />
«De industrierna kommer att växa i<br />
framtiden om det blir mycket björkplanteringar.<br />
Dessutom kan det, när de första<br />
bestånden av förädlad björk avverkas om<br />
sisådär 30 år, finnas produkter som vi<br />
inte ens kan föreställa oss idag.»<br />
Förutsättningen är som sagt att den<br />
förädlade björken verkligen får ordentligt<br />
genomslag.<br />
«Det krävs volymer för att industrin<br />
ska ta hand om det. Det är lite moment<br />
22. Om ingen satsar på det så blir det<br />
ingenting, men om många hakar på tåget<br />
så kan det bli hur bra som helst», säger<br />
Urban.<br />
Fördelar med förädlad björk<br />
→ snabbare tillväxt<br />
→ kortare omloppstid (30–40 år/gen) (optimalt på för att binda in kol<br />
på kort tid)<br />
→ optimalt för biomassa och /massaved men också (sågtimmer kräver<br />
större träd) och faner<br />
→ eventuellt skonsammare markberedning (snytbaggar inget hot, ej<br />
heller granbarkborre)<br />
→ inhemskt trädslag – inga restriktioner mot odling<br />
Utmaningar:<br />
→ komma till rätta med viltskador<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
64
Skogsfolket positivt<br />
Att döma av responsen de får från skogsfolk finns det skäl att vara<br />
optimistisk.<br />
«Jag har forskat på skog ganska lång tid, och jag har nog inte varit<br />
med om någonting som har mött så stort intresse. Det är väldigt<br />
många – både bland enskilda markägare och de stora skogs<strong>bolagen</strong><br />
– som vill prova på och som inser vikten av en större variation<br />
i skogsbruket. Vi tror verkligen att björk kan bli ett stort trädslag<br />
för produktion i Sverige», säger Urban och påpekar att det skulle<br />
i så fall innebära en väldigt stor förändring för svenskt skogsbruk.<br />
«Idén är att björken ska vara minst lika ekonomisk som ett talleller<br />
gran alternativ. På vissa marker kan man tjäna mer pengar på<br />
björk och få betalt snabbare, mycket tack vare att det är kortare<br />
omloppstider.»<br />
Skyhöga målsättningar<br />
Syftet med projektet som helhet är att förädlad björk ska börja<br />
användas som produktionsträd i södra Sverige.<br />
«Att öka från dagens 1,5 miljoner till 40 miljoner plantor på 5–10<br />
år är den korta målsättningen. I framtiden, på 20–30 års sikt, är<br />
målet att björk ska vara ett lika stort trädslag som gran och tall i<br />
hela Sverige – och att vi då också har samma kunskap om björk<br />
som om gran och tall», säger Urban.<br />
Att nå dit kräver större forskningsinsatser än vad som ryms inom<br />
nuvarande projektramar. Därför har slu långt gångna planer på<br />
att lyfta frågan till ett rikstäckande plan, i syfte att skapa förutsättningar<br />
för att björk ska bli en betydande del av det planterade<br />
björkbeståndet i hela Sverige. I maj 2021 skickar de in ansökan till<br />
Energimyndigheten om ett bidrag på 85 drygt 90 miljoner kronor<br />
för ett nytt 5-årigt forskningsprojekt.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong>s anslag må vara en bråkdel av det<br />
men spelar icke desto mindre en nyckelroll.<br />
«Det är inte så många som ger forskningsbidrag till tillämpad<br />
forskning utan det mesta går till mer grundläggande forskning. För<br />
oss som ‹bara› forskar på tillämpad och skogsskötsel är det fantastiskt<br />
bra med någon som är intresserad av det», säger professorn,<br />
som genom sin yrkesroll hade en naturlig ingång till <strong>Stiftelsen</strong>.<br />
«Jägmästarna är ett litet skrå. Thomas Agrell (styrelseledamot,<br />
red.anm) och jag känner varandra sen länge, dels från exkursioner,<br />
Målsättningen är att<br />
vi ska öka användningen<br />
från ungefär<br />
1,5 miljoner nu<br />
till 40 miljoner<br />
björkplantor<br />
om 5–10 år.<br />
Det är en otroligt<br />
snabb förändring.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
65
dels för att han varit ute och berättat om <strong>Stiftelsen</strong> på SLU och i<br />
andra sammanhang.»<br />
Miljö- och rekreationsvärden<br />
Ur miljösynpunkt finns det också en del att vinna.<br />
Det vi redan nu vet är att björken tack vare sin snabba ungdomstillväxt<br />
snabbt ger ett högt upptag av koldioxid.<br />
«Det är en fördel om vi ska vara koldioxidneutrala år 2050, men vi<br />
måste ändå veta mer om helheten. Det handlar också om hur kolet<br />
binds i marken. Det är inte självklart att de korta omloppstiderna<br />
är enbart positiva för vår biologiska mångfald. Och inte säkert att<br />
det blir väldigt mycket bättre för att man har björk i stället för gran.<br />
Men lite bättre kommer det bli», säger Urban och påpekar att de<br />
korta omloppstiderna i alla fall för en god sak med sig:<br />
«Det innebär att man har chans att förändra sig flera gånger. Om<br />
klimatet förändras i framtiden kan man om 30 år ta ett nytt beslut.<br />
Med tall- eller granskog får man vänta 60–70 år på att fatta nya<br />
beslut. Så en sak är säker – björkskogsskötsel ger i alla fall ökad<br />
flexibilitet för förändringar.»<br />
När granen avverkas har<br />
andra generationen björk<br />
kommit långt.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
66
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
67
När skogen blir digital<br />
Skogsvård och skogsbruk i södra Sverige<br />
Projekt:<br />
Syfte:<br />
Projektägare:<br />
Kontaktpersoner:<br />
Anslag:<br />
Digital transformation i svensk skogsindustri<br />
– fallet Sydved<br />
Att förstå organisationsförändringar i samband<br />
med förändringar i digital teknologi – med<br />
tonvikt på hur ett företag i skogsbranschen organiserar<br />
sig för att orkestrera ett digitalt ekosystem.<br />
Göteborgs Universitet, Institutionen för tillämpad<br />
it.<br />
Frida Magnusdotter Ivarsson (doktorand),<br />
Fredrik Svahn (docent och handledare).<br />
<strong>Stiftelsen</strong> har finansierat med 1 miljon kr/år<br />
mellan 2018–2022.<br />
seydlitz 2020<br />
68
Frida Magnusdotter Ivarsson,<br />
doktorand vid Göteborgs Universitet.<br />
Göteborgs Universitet driver genom sitt forskningscenter<br />
Swedish Center for Digital Innovation ett forskningsprojekt<br />
som tittar på hur skogsbranschens aktörer organiserar sig för<br />
att ta tillvara de möjlig heter som plattformssamhället erbjuder.<br />
forskningen pekar på att det är tufft för etablerade spelare att<br />
anpassa sig till nya teknologiska förutsättningar. Avsikten med<br />
projektet är dels att öka förståelsen för hur man skapar nya digitala<br />
värdeerbjudanden, dels att visa vilka anpassningar i organisationen<br />
som kan möjliggöra detta.<br />
Frida Magnusdotter Ivarsson är doktorand på Swedish Center for<br />
Digital Information vid Göteborgs Universitet och forskar om hur<br />
digitala plattformar skapar nya förutsättningar för organisering.<br />
Vad gäller skogsbruk är hon en outsider. Den som lotsade in henne<br />
på det spåret var hennes handledare, docent Fredrik Svahn, som<br />
i tidigare utbildningssammanhang hållit workshops med skogsbranschen.<br />
För Fridas del började historien 2018, då Göteborgs Universitet och<br />
Sydved tillsammans initierade ett ettårsprojekt – vilket sedan med<br />
hjälp av finansiering från stiftelsen <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> förlängdes<br />
tre år (tillräckligt för att hon ska hinna skriva sin doktorsavhandling).<br />
«Längs vägen väcktes idén att vi skulle kunna jobba vidare med<br />
digitala plattformar och ekosystem i ett skogligt sammanhang»,<br />
berättar hon.<br />
I rollen som forskare<br />
ligger att trigga fram<br />
nya tankesätt och idéer<br />
i syfte att identifiera<br />
tänkbara applikationer<br />
och tjänster, som kanske<br />
– eller kanske inte –<br />
går att jobba<br />
vidare med.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
69
Hur ska en etablerad mellanhand<br />
organisera sig i ekosystemet för att<br />
bli en digital orkestrator?<br />
Det är en av frågorna vi försöker besvara.<br />
frida magnusdotter ivarsson<br />
foto: Sara Landstedt<br />
Sydveds digitala tjänst Skogen<br />
Live låter skogsägaren följa<br />
arbetet i hans eller hennes skog<br />
på distans.<br />
Låt oss först reda ut begreppen<br />
→ En digital plattform rör digitala produkter och tjänster. Begreppet<br />
kan syfta på sociala media som YouTube och Instagram, på tekniska<br />
plattformar som smarta telefoner och läsplattor, men också<br />
på applikationer och tjänster som gör det möjligt för människor i<br />
olika sammanhang att göra saker: ta och för djupa kontakter, skapa<br />
innehåll, handla, eller interagera på andra sätt.<br />
→ Ett ekosystem är enligt forskarens sätt att tänka<br />
en innovationsmiljö där olika aktörer utvecklar<br />
värdeskapande relationer, som i dagens tekniklandskap<br />
ofta är branschöverskridande.<br />
→ Vissa aktörer har en koordinerande roll och fungerar<br />
som sammanlänkande noder. När en sådan<br />
mellanhand driver utvecklingen med hjälp av<br />
digitala tekniker kallas den i forskarkretsar för<br />
orkestrator och det den gör för digital orkestrering.<br />
Hur bär man sig då åt för att bli en digital orkestrator?<br />
Vilka utmaningar medför det? Och vad kan hota<br />
om man misslyckas? Kan ett etablerat företag rentav<br />
förlora sin dominerande ställning?<br />
Det är sådana frågor Frida genom sin forskning<br />
försöker besvara.<br />
Varför Sydved?<br />
Sydved passade av flera skäl bra som studieobjekt.<br />
För det första är de i egenskap av virkesköpande bolag en etablerad<br />
mellanhand, som förenar skogsägarnas intressen med industrins<br />
behov av råvaror och virke. Därmed är de en viktig nod i ett befintligt<br />
ekosystem, där digitala funktioner och tjänster börjar göra entré.<br />
För det andra var tajmingen optimal. Strax innan företagets och<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
70
Sydveds digitala kanaler kan inte<br />
betraktas som separata projekt<br />
med start- och slutdatum.<br />
Kommunikationen måste hållas vid liv.<br />
daniel fellenius, marknadschef sydved<br />
forskarteamets vägar möttes hände det saker som<br />
riskerade att rubba balansen i det aktuella ekosystemet.<br />
För det tredje medförde ett sådant skifte utmaningar<br />
där forskarna kan bidra till att lösa praktiska<br />
problem samtidigt som de själva kan producera forskningsresultat.<br />
Vi återkommer dit om en stund. Först en rekapitulation<br />
av Sydveds historia:<br />
Bolaget tar form<br />
Startskottet går 1979 när fyra konkurrerande aktörer<br />
i svensk skogsindustri startar ett gemensamt bolag i<br />
syfte att köpa in virke och leverera till ägarnas bruk.<br />
Företaget förlitar sig på anställda inköpare för att<br />
bygga relationer med skogsägare och förmedla affärer<br />
– exempelvis i form av rådgivning, sociala evenemang<br />
(som jakt) och kompletterande skogsbrukstjänster.<br />
Över tid fördjupar virkesinköparna kontakterna<br />
med maskinoperatörer, transportörer och plantörer,<br />
för att fullt ut fungera som det Frida kallar en ‹naturlig matchmaker›,<br />
det vill säga en central mellanhand mellan skogsägare, skogsbolag,<br />
transportföretag och industri (läs pappersbruk och sågverk).<br />
Institutionen för tillämpad it<br />
vid Göteborgs Universitet är<br />
forskarnas akademiska hemvist.<br />
Jämvikten i svaj<br />
Så långt business as usual. Men i takt med att digitala teknologier<br />
gör entré förändras förutsättningarna.<br />
En av de första synliga signalerna på att jämvikten börjar rubbas<br />
är när det, en bit in på 2010-talet, dyker en ny aktör upp och lanserar<br />
en digital plattform, Virkesbörsen, för handel med virke.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
71
Snart står det klart att digitala applikationer både skulle kunna<br />
underlätta medarbetarnas vardag och skapa nya former för kontakter<br />
skogsbranschens aktörer emellan.<br />
Från millennieskiftet och framåt tar det sig för Sydveds del uttryck<br />
i nya, interna organisationsstrukturer, exempelvis projektgrupper<br />
för applikationsutveckling och ett online-team för att generera<br />
innehåll till digitala plattformar.<br />
Vissa idéer når bara<br />
konceptfas, medan<br />
andra implementeras<br />
och utvecklas vidare<br />
till prototyper, som<br />
efter hand kanske<br />
kompletteras med<br />
ny funktionalitet.<br />
Förändringsresan tar fart<br />
I samband med att Frida & Co kommer in i bilden initieras ännu<br />
en ny form för organisering: ett innovationsteam med uppgift att<br />
bredda perspektiven och utmana etablerade föreställningar. Det<br />
tvärfunktionella teamet arrangerar en serie Innovation Labs, där<br />
forskarna sitter med som observatörer och ‹provokatörer›, och dit<br />
även inköpare bjuds in.<br />
När den befintliga mobilappen kommer på tal sätter en inköpare<br />
fingret på pudelns kärna:<br />
«Vad vi har idag är ett ganska dött material, där skogsägaren kan<br />
läsa och titta på innehåll. Vad vi borde göra är att kommunicera. De<br />
borde få besked om när virket är inmätt och uppdragsredovisningen<br />
klar.»<br />
Självklart, kan tyckas i efterhand, men i stunden är det en nydanande<br />
tanke – som resulterar i en helt ny tjänst, Skogen Live,<br />
vilken innebär att skogsägaren numera kan följa arbetet i sin skog<br />
på distans och via sms få veta när till exempel avverkning eller<br />
bortforsling av virke inleds eller avslutas.<br />
Från idé till koncept och prototyp – en lärandeprocess<br />
Därmed inte sagt att tjänsten är ‹färdig›. Beroende på intresse och<br />
respons kanske den utvecklas så att skogsägaren i framtiden via<br />
drönare, webbkamera eller annat mobilt gränssnitt kan se vad som<br />
händer i hans eller hennes skog – och även påkalla eller få förslag på<br />
åtgärder i händelse av särskilda iakttagelser (som barkborreangrepp).<br />
«Det är så det går till», konstaterar Frida. «Vissa idéer når bara<br />
konceptfas, medan andra implementeras och utvecklas vidare till<br />
prototyper, som efter hand kanske kompletteras med ny funktionalitet.»<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
72
Vidgade perspektiv<br />
En annan aspekt innovationsteamet belyser är skillnader i hur<br />
organisationer kan ‹skala› – det vill säga öka deltagande och engagemang<br />
i ekosystemet – beroende på om det sker traditionellt eller<br />
med hjälp av digital teknologi.<br />
En logisk följdfråga blir för vem – och tillsammans<br />
med vilka andra – företaget skulle kunna skapa digitala<br />
värdeerbjudanden.<br />
Forskarens perspektiv<br />
Det är tankeprocesser och omorganiseringar av det<br />
här slaget som i Fridas ögon gör projektet till «ett<br />
spännande forskningscase».<br />
«Det gör att vi förstår mer om vilka anpassningar<br />
som behövs i en organisation för att kunna initiera<br />
och vidareutveckla nya tjänster och nytt innehåll.<br />
Det är där mitt intresse bottnar – i att förstå organisationsförändringar<br />
i samspel med förändringar<br />
i digital teknologi», klargör hon.<br />
«Exemplen från Sydved visar hur organisationer<br />
löpande formar och omformar konstellationer av<br />
olika kompetenser, för att lära sig att orkestrera ett<br />
digitalt ekosystem.»<br />
Gränsöverskridande samarbeten<br />
Vad forskarteamet noterat så här långt är hur värdefullt<br />
det är med gränsöverskridande samarbeten för<br />
att lyckas med digital orkestrering. Det kan handla<br />
om att sammanföra olika funktioner (som marknad,<br />
inköp och IT) eller om att förena geografiskt åtskilda avdelningar,<br />
men också om att engagera externa partners på olika sätt.<br />
«Ett viktigt vägval för Sydved var när de valde att involvera inköparna<br />
i innovationsprocessen», konstaterar Frida mot bakgrund<br />
av hur en inköpare i varje distrikt fick egna inloggningsuppgifter<br />
och kunde börja bidra till att skapa innehåll på Sydveds digitala<br />
plattformar.<br />
Tillströmningen av följare till webbsida, Instagram-konto och<br />
Youtube-kanal visade att där fanns potential för fortsatt exponentiell<br />
tillväxt.<br />
Frida i fält tillsammans med<br />
virkesköpare och skogsägare.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
73
Processen genererar nya arbetssätt<br />
«Det är exempel på hur den digitala transformationen inbegriper<br />
nya typer av arbetssätt och uppgifter för medarbetarna», säger<br />
Frida – och flaggar i nästa andetag för de utmaningar det medför<br />
för den som ska koordinera processen (i det här fallet marknadsavdelningen).<br />
«Å ena sidan behövs arbetssätt som motiverar medarbetare och<br />
andra att bidra. Å andra sidan krävs tydliga riktlinjer för att bibehålla<br />
kontrollen över vilket slags innehåll och vilka typer av applikationer<br />
dessa individer genererar», säger hon.<br />
Mer möjligheter än återvändsgränder<br />
Andra frågor branschen och forskarna ställer sig är vad som är<br />
lämpligt att göra med de digitala teknikerna – och vad man ska<br />
avstå ifrån.<br />
«Arbetssättet vi tillämpat i det här projektet handlar om att<br />
öppna upp olika möjligheter. Att identifiera koncept, som kan bli<br />
prototyper, som kan bli teknologier, som sedan sjösätts», säger<br />
Frida och fortsätter:<br />
«Lika viktigt är, om man upptäcker senare i processen att något<br />
inte fungerar, att man har beslutsprocesser för att stänga de spår<br />
man öppnat.»<br />
Fortsättning följer<br />
Hur det går för Sydved som digital orkestrator och för ekosystemet<br />
som helhet återstår att se. I skrivande stund är det ett par år kvar<br />
till Frida lägger fram sin doktorsavhandling. Mycket kan hända<br />
längs vägen.<br />
«Många aktörer i branschen är i den fasen att de experimenterar<br />
med, och lanserar, nya typer av applikationer och tjänster. Vart det<br />
leder på sikt är för tidigt att uttala sig om. Sannolikt får vi se allt<br />
fler etablerade bolag ge sig in i matchen med start-ups, kanske till<br />
och med tillsammans med dem.»<br />
«Det jag nyligen börjat förstå i min forskning är vilka det berör<br />
och vilka förändringar det triggar i organisationen när man börjar<br />
experimentera med digital teknologi», säger hon.<br />
Det studien hittills kunnat bekräfta är att processen kantas av<br />
spänningar, och ibland av motsatsförhållanden.<br />
Tanken med orkestrering är att den digitala teknologin ska öppna<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
74
upp för direktkontakt mellan olika aktörer i ekosystemet. Virkesinköpande<br />
bolag och andra tjänsteförmedlare har ett intresse av att<br />
fortsätta fungera som mellanhänder. Om allt skulle löpa på som<br />
hittills – med individer i <strong>bolagen</strong> som primära kontaktpunkter<br />
– finns en inneboende motsägelse som kanske står i kontrast till<br />
rollen som digital orkestrator.<br />
Samtidigt lämnar en sådan förändring fältet fritt för nya aktiviteter<br />
som kan möjliggöra digital orkestrering.<br />
«När man tänker i termer av digital innovation så behöver man<br />
ha i åtanke vilka aktörer som ingår i ens värdenätverk idag – samarbetspartners,<br />
konkurrenter, leverantörer. Samtidigt är det bra att<br />
vara medveten om hur deras beteenden kan tänkas förändras över<br />
tid, så att man fortsatt kan vara relevant med sina värdeerbjudanden.»<br />
Med de orden från Frida avrundar vi intervjun.<br />
Daniel Fellenius, marknadschef<br />
Sydved, Frida Magnusdotter<br />
Ivarsson, doktorand vid<br />
Göteborgs Universitet, Fredrik<br />
Svahn, docent och handledare<br />
vid Göteborgs Universitet<br />
samt Örjan Vorrei, IT-chef<br />
Sydved. Bilden tog i vid presentationen<br />
av projektet på Skogsindustriernas<br />
branschdag för<br />
skogens digitalisering.<br />
skogsvård och skogsbruk i södra sverige<br />
75
Verktygstillverkning<br />
verktygstillverkning<br />
76
tillsammans utvecklar vi verktyg<br />
för industriell produktion<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> livsverk mp <strong>bolagen</strong> vittnar om vikten av<br />
verktygsmakandets konst. Genom sitt testamente tar han postumt<br />
chansen att bidra till yrkets fortlevnad och utveckling.<br />
Som industriman och entreprenör var von <strong>Seydlitz</strong> mån om<br />
att utveckla den teknik som en gång lade grunden till hans bolags<br />
framgångar. Den ambitionen kan man säga genererade stiftelsens<br />
grundplåt.<br />
Avkastningen är tänkt att fylla något av det glapp som uppstår i<br />
ett kommande generationsskifte – och även att utveckla yrket som<br />
sådant. Dels genom att bidra till att utbilda nya verktygstekniker och<br />
konstruktörer i Sverige. Dels genom att stödja forskning kring nya<br />
metoder, tekniker och teknologier. Men också genom att medverka<br />
i projekt som stärker samverkan mellan skola, näringsliv och andra<br />
aktörer.<br />
På sikt är målet att förbättra svenska företags konkurrenskraft.<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> stöder utbildning av verktygsmakare<br />
i Sverige samt teknikutveckling och forskning avseende verktygstillverkning.<br />
Söker du finansiering till forskningsprojekt eller studier som rör<br />
verktygs teknik eller teknikutveckling? Välkommen med en ansökan.<br />
För mer information<br />
Besök wernerstiftelser.se och/eller kontakta Mikael Ohlson eller Peter<br />
Josephson, som ansvarar för verktygstekniska frågor i stiftelsens styrelse.<br />
Mikael Ohlson.<br />
Peter Josephson.<br />
verktygstillverkning<br />
77
Verktygstillverkning<br />
Projekt:<br />
Leaner Tools.<br />
Syfte:<br />
Bygga kompetens inom verktygskonstruktion<br />
och verktygstillverkning för att främja kompetensförsörjning<br />
och stärka företagens konkurrenskraft.<br />
Projektägare: Tekniska Högskolan i Jönköping.<br />
Projektledare: Fredrik Elgh (professor i produktutveckling),<br />
Roland Stolt (lektor) och Kalle Jonsson (doktorand).<br />
Beviljat anslag: 4000 tkr under 3 år (från 2020).<br />
verktygstillverkning<br />
78
Leaner Tools<br />
Fredrik Elgh,<br />
professor.<br />
Roland Stolt,<br />
lektor.<br />
Carl-Johan Jonsson,<br />
doktorand.<br />
Utveckling av verktyg till industrin är ett hantverk som kräver<br />
erfarenhet och skicklighet. Småland har av hävd briljerat på<br />
området. Men samtidigt som kompetensen är hett eftertraktad,<br />
är överförandet av kunskap till en ny generation verktygsmakare<br />
en tuff nöt att knäcka. Nu gör Tekniska Högskola<br />
i Jönköping med stöd av <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> en<br />
viktig insats för att stärka svenska företags konkurrenskraft.<br />
Werner von <strong>Seydlitz</strong> hade varit stolt. Hans livsverk <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong><br />
vittnar om vikten av verktygsmakandets konst. Nu får han postumt<br />
chansen att bidra till yrkets fortlevnad och utveckling.<br />
De som håller i taktpinnen är Fredrik Elgh, professor i produktutveckling<br />
vid Tekniska Högskolan, och Roland Stolt, lektor. Tillsammans<br />
handleder de Carl-Johan «Kalle» Jonsson, doktoranden<br />
som står för merparten av det handfasta arbetet. Alla tre har stark<br />
koppling till näringslivet.<br />
Nära näringslivet<br />
«Jag drivs av att samarbeta med personer inom industrin och utmanas<br />
av att hitta nya möjligheter och vägar framåt, framför allt när<br />
jag ser hur industri, forskning och utbildning går hand i hand»,<br />
säger Fredrik.<br />
Kalle å sin sida jobbade ‹kommersiellt› med CAD-program ett tiotal<br />
verktygstillverkning<br />
79
år innan han landade i högskolesfären. Först i återförsäljarledet,<br />
vilket gav insikt i många olika branscher och ett kontaktnät som är<br />
guld värt i projektet, sedan hos Thule i Hillerstorp, som nu är en<br />
viktig samarbetspartner. När han handplockades som doktorand<br />
hade han också hunnit med att vara programansvarig på 3D-teknikprogrammet<br />
på Tekniska Högskolans Campus Värnamo.<br />
«Det är en bredd och erfarenhet som inte så många andra har,<br />
i alla fall inte inom högskolevärlden», konstaterar hans professor<br />
och handledare.<br />
Ömsom CAD, ömsom hantverk.<br />
Modern verktygskonstruktion är<br />
ett mångfacetterat arbete.<br />
Nav i svensk industri<br />
Att ett projekt som det här tar form i Småland är fullkomligt<br />
logiskt.<br />
«Industrin i Jönköpingsregionen är extremt verktygsintensiv.<br />
Vi har mycket tillverkningsindustri, men också<br />
många underleverantörer och systemleverantörer med<br />
tillverkning i olika processer, och i alla de processerna<br />
behöver man verktyg», säger Fredrik.<br />
Att projektet realiseras just nu är heller ingen tillfällighet.<br />
Vi lever i en tid av stentuff internationell konkurrens, där<br />
kraven på kundanpassningar gör att variantfloran ökar,<br />
serierna minskar och det blir mer ställ i tillverkningen –<br />
vilket accelererar kraven på snabb produktutveckling.<br />
«Verktyg är en viktig och tidskritisk del i produktutvecklingsarbete<br />
och tillverkning.»<br />
Time to market<br />
Verktyg är en viktig komponent i det pusslet.<br />
«På en marknad där ledtiderna blir alltmer kritiska och kraven<br />
på kundanpassningar ökar kan innovativa lösningar bidra till bättre<br />
kvalitet, leveranssäkerhet och marginaler», säger Fredrik.<br />
Utmaningen ligger i att pressa ledtider – och därmed kostnader<br />
– för att snabbare få fram effektiva verktyg. Verktygen i sin tur bäddar<br />
verktygstillverkning<br />
80
‹Nybörjarna› har hållit på 10–15 år,<br />
de erfarna 30–40 år. Bara det säger<br />
en del om hur det funkar.<br />
för en effektivare produktion med högre kvalitet,<br />
snävare toleranser, högre materialutnyttjande och<br />
mindre spill, vilket är viktigt både av kostnads- och<br />
hållbarhetsskäl.<br />
Ett syfte med projektet är att stärka svenska företags<br />
konkurrenskraft. Därför är det en klar fördel om<br />
det här på hemmaplan går att utveckla bättre teknik,<br />
effektivisera processerna och nå högre kvalitet. Det<br />
är ett av syftena med projektet Leaner Tools.<br />
«Verktygen är ofta stora och tunga och måste provköras på plats.<br />
Då är geografisk närhet i sig en konkurrensfördel.»<br />
Kompetensförsörjning<br />
Dilemmat är att verktygsmakare är ett bristyrke med hög medelålder<br />
och låg återväxt. Inte bara här, situationen är densamma över hela<br />
världen. En hörnsten i projektet är således kompetensförsörjning.<br />
Eller rättare sagt: metoder för att överföra och återanvända kunskap.<br />
I den processen har doktoranden Kalle Jonsson en central roll:<br />
«Just det att yrket är så erfarenhetsbaserat, där har jag borrat in<br />
mig», säger han. «Det finns ett fåtal handböcker, begränsat med<br />
klassisk litteratur och få utbildningar, vilket gör det väldigt personberoende,<br />
och det är ett problem för branschen som helhet.»<br />
«‹Nybörjarna› har hållit på 10–15 år, de erfarna 30–40 år. Bara<br />
det säger en del om hur det funkar», fortsätter Kalle, som i projektets<br />
första fas intervjuat verktygsmakare runtom i Småland.<br />
<strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> är urtypen av ett<br />
tillverkande företag som både är<br />
produktägare och har stor egen<br />
konstruktionsavdelning.<br />
Tre slags aktörer i samverkan<br />
Verktygskonstruktörerna ifråga kommer från tre typer av företag,<br />
som alla ingår i det nätverk som Kalle, Roland och Fredrik samlat<br />
kring sig.<br />
Där finns rena verktygskonstruktörer som Östrand & Hansen<br />
i Bankeryd. Där finns typiska underleverantörer som Beslag &<br />
Metall i Ekenässjön, som tillverkar komponenter. Där finns också<br />
verktygstillverkning<br />
81
produktägare som Fagerhults belysning, Thule och <strong>MP</strong><br />
<strong>bolagen</strong>, som företräder hela kedjan, från utveckling av<br />
produkter via konstruktion av verktyg till egen tillverkning.<br />
Modern CAD-teknik är ett hjälpmedel<br />
vid verktygsframställning.<br />
Kontakten med <strong>Stiftelsen</strong><br />
<strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>s inblandning förvånar knappast. Dels är de<br />
urtypen av ett tillverkande företag med stor konstruktionsavdelning<br />
som tillverkar egna verktyg och egna produkter.<br />
Dels är de själva upphovet till <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>,<br />
som stöder forskningsprojektet med fyra miljoner kronor.<br />
Fredrik Elgh berättar hur kontakten med <strong>Stiftelsen</strong><br />
<strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> uppstod och framskred:<br />
«När <strong>Stiftelsen</strong> nyligen hade startat sökte de upp oss på<br />
Tekniska Högskolan och berättade om sina intentioner. Då<br />
hade vi på institutionen jobbat med verktyg under 10–15<br />
års tid. Pågående projekt rörde visserligen pressgjutningsverktyg,<br />
men vårt fokus på verktyg i tillverkningsprocesser<br />
stämde ändå väl överens med <strong>Stiftelsen</strong>s inriktning.»<br />
Där och då uppstod en dialog, som efter en del bollande landade<br />
i en projekt ansökan.<br />
Leaner Tools fyra ben<br />
Projektet spänner över fyra områden:<br />
→ forskning och utveckling<br />
→ etableringen av ett verktygstekniskt centrum<br />
→ samverkan med andra utbildningsaktörer<br />
→ framtagande av utbildningsmaterial<br />
verktygstillverkning<br />
82
Vår förhoppning är att regionen<br />
i framtiden ska förtjäna ställningen<br />
som ett nationellt kompetenscentrum<br />
inom verktygsområdet.<br />
mats landÉn, ordförande i stiftelsen mp <strong>bolagen</strong><br />
Koppling till gymnasie- och yrkesutbildningar<br />
«Bland annat resonerade vi oss fram till hur vi skulle kunna främja<br />
kopplingen mot utbildning på olika nivåer.»<br />
Som en konsekvens sitter Fredrik Elgh idag med i styr- och referensgruppen<br />
för den verktygstekniska utbildningen på Njudungsgymnasiet<br />
i Vetlanda – som du kan läsa mer om på sidan 87 i boken<br />
– där <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong> har en drivande/stöttande<br />
roll. Inom projektets ramar har Tekniska Högskolan genomfört<br />
utbildningsaktiviteter för lärarna där, och på sikt räknar man även<br />
med att erbjuda studenterna vissa utbildningsmoment.<br />
Liknande samarbeten bedrivs med yrkeshögskolor, bland annat<br />
i Värnamo.<br />
Högskolans egna ingenjörs- och mastersprogram får givetvis också<br />
nytta av forskningsresultaten, inte minst i form av utbildningsmaterial.<br />
För på sikt lär projektet generera nya insikter, nya metoder<br />
och nya stöd inom verktygskonstruktion, som kan publiceras och<br />
spridas till en vidare målgrupp.<br />
Verktygstekniskt centrum<br />
Redan när Leaner Tools-projektet var i sin linda fanns i Vetlanda<br />
planer på ett regionalt teknikcentrum med arbetsnamn Teknikens<br />
hus (som Tillväxtverket finansierade förstudien till). Fredrik Elgh<br />
och <strong>Stiftelsen</strong>s styrelse spann vidare på de tankarna.<br />
«Idén om att etablera ett verktygstekniskt centrum kom egentligen<br />
från styrelsen, men möjligheten att utveckla ett forum som<br />
kan samla akademi och näringsliv tilltalade även oss. Det måste<br />
inte vara en fysisk plats utan skulle till exempel kunna vara ett<br />
nätverk som hålls ihop virtuellt», säger Fredrik och jämför med<br />
Polymercentrum, som håller på att växa fram ur Västbos kluster<br />
av plast-, gummi- och kompositindustri.<br />
verktygstillverkning<br />
83
«För det finns ju fler tillverkningsprocesser där det behövs verktyg –<br />
pressgjutning, blåsning, extrudering, plåtformning, et cetera – och<br />
det är inte säkert man ska samla alla de processerna på ett ställe.»<br />
Även den mest<br />
erfarne konstruktör<br />
går tillbaka till sin<br />
pärm med bilder<br />
på gamla verktyg och<br />
försöker hitta idéer.<br />
Fokus på kunskapsåteranvändning<br />
Tillbaka till Kalle och hans handfasta arbete:<br />
Som alltid i forskningssammanhang är det viktigt att avgränsa<br />
sig. I utgångsläget fanns det också tankar på datorsimuleringar och<br />
att försöka tillämpa nya tekniker som 3d-printing, kylkanaler och<br />
inbyggda sensorer. Men varje sådant spår skulle som Kalle uttrycker<br />
det «kräva mer resurser och en egen doktorand.» «Av dessa spår<br />
har vi tillsammans med företagen i nätverket beslutat att fokusera<br />
på hur man kan återanvända kunskap.»<br />
«Det klassiska är att man konstruerar ett verktyg baserat på<br />
er fa renhet. Det tillverkas, provkörs och trimmas in. Beroende på<br />
verktygsmakarens erfarenhet och fingertoppskänsla kan intrimningen<br />
bli mer eller mindre resurskrävande.», förklarar Kalle.<br />
Tanken är snarare att försöka göra den kunskap som redan finns<br />
mer tillgänglig och automatisera processerna så att man systematiskt<br />
kan återanvända den.<br />
«Vi vill identifiera de där tillfällena som triggar en att återgå till<br />
ett redan konstruerat verktyg», säger Kalle och fortsätter:<br />
«Frågor vi ställer oss är vad vi behöver veta om våra befintliga<br />
verktyg för att kunna söka och hitta dem på smidigt sätt? Skulle<br />
vi rentav kunna beskriva dem på ett sånt sätt att vi kan hitta dem<br />
automatiskt utan att ens behöva söka? På så sätt skulle man kunna<br />
minska riskerna, snabba upp konstruktionsarbetet och få en mer<br />
förutsägbar process. Jag skulle säga att det är där möjligheterna<br />
ligger», säger han.<br />
En konkret lösning vore ett it-system eller datorprogram för att<br />
automatisera sådana sökprocesser (och slippa slå i pärmar). Att<br />
utveckla en prototyp eller demonstrator för ett sådant digitalt verktyg<br />
skulle möjligen kunna rymmas inom projektets ramar, men än är<br />
det lite för tidigt att sia om den saken. För som Kalle uttrycker det:<br />
«Det går inte att staka ut och ha ett tydligt mål från början när<br />
det gäller forskning. Då hade det inte vart forskning, då hade det<br />
varit utveckling.»<br />
verktygstillverkning<br />
84
verktygstillverkning<br />
85<br />
Geografisk närhet är en<br />
konkurrens fördel, för verktyg<br />
är ofta stora och tunga och<br />
måste provköras på plats.
Verktygstillverkning<br />
Projekt:<br />
Verktygsteknisk gymnasieutbildning.<br />
Syfte:<br />
Främja utbildningen av verktygstekniker.<br />
Projektägare: Njudungsgymnasiet, Vetlanda.<br />
Kontaktpersoner: Mikael Lindén, rektor Teknikcollege.<br />
Anslag: 9250 tkr under 3 år (från 2020).<br />
Med verktygsteknik<br />
på schemat<br />
seydlitz 2020<br />
86
Mikael Lindén, rektor på<br />
Teknikcollege<br />
Industrin formligen skriker efter verktygstekniker. Njudungsgymnasiet<br />
i Vetlanda lystrar och startar en verktygsteknisk<br />
utbildning. Se där en solskenshistoria helt i Werner von<br />
<strong>Seydlitz</strong> anda – dessutom på hans hemmaplan och med hans<br />
postuma stöd.<br />
processen startade 2017 och är snart i hamn. Hösten 2021<br />
‹bänkar› sig den första omgången elever vid maskinerna som i flera<br />
fall införskaffats enkom för ändamålet.<br />
Mikael Lindén är rektor på Teknikcollege, som är en del av Njudungsgymnasiet,<br />
och ytterst den som håller i trådarna. Han är helt<br />
på det klara med varför satsningen på verktygsteknik landade just<br />
i Vetlanda:<br />
«Vetlanda kommun har en stor andel företag inom tillverkningsindustrin.<br />
Under flera års tid har det varit kompetensbrist just vad<br />
gäller verktygstekniker, eller verktygsmakare som man brukade<br />
säga. Näringslivet har uppvaktat skolan och påtalat behovet under<br />
säkert 10–15 års tid.»<br />
Idén till en renodlad verktygsteknisk utbildning väcktes och<br />
stärktes av <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> mp <strong>bolagen</strong>. Mikael, som var ny på<br />
sin rektorspost när det begav sig, erinrar sig upptakten:<br />
«När <strong>Stiftelsen</strong> just hade bildats tog styrelsen kontakt med oss<br />
och med Tekniska Högskolan i Jönköping. De uttryckte en önskan<br />
om en utbildning på gymnasienivå, helst med lokal förankring.»<br />
Njudungsgymnasiet<br />
uppfyller klockrent<br />
<strong>Stiftelsen</strong>s syfte att<br />
främja utbildning av<br />
verktygsmakare<br />
i Sverige.<br />
Först en förstudie<br />
På den vägen är det. Ganska omgående skickade skolan in en ansökan<br />
till <strong>Stiftelsen</strong> för att kunna finansiera en förstudie, och nästan lika<br />
verktygstillverkning<br />
87
snabbt blev den beviljad av styrelsen. Sedan var det bara att kavla<br />
upp ärmarna. I förstone handlade det om att ringa in behoven.<br />
«Två personer jobbade under ett års tid, först och främst med<br />
att skapa sig en bild av vad en verktygstekniker faktiskt är och gör.<br />
Det kunde se lite olika ut beroende på företag. Ett företag kunde<br />
ha en verktygstekniker som konstruerade verktyg vid datorn (läs<br />
verktygskonstruktör). På ett annat företag var det en hantverkare<br />
som jobbade mer praktiskt och slipade på olika komponenter. På<br />
ett tredje var verktygsteknikern någon som mätte in med<br />
mätteknik, kvalitetsgranskadade och gjorde allt däremellan»,<br />
erinrar sig Mikael.<br />
Samtidigt såg Mikael och hans kollegor över kursinnehållet<br />
och satte ihop ett curriculum. Det befintliga Industritekniska<br />
programmet låg till grund. Vad de gjorde var att byta<br />
ut några kurser och spetsa andra mot metallbearbetning,<br />
vilket dominerar Vetlandatraktens tillverkningsindustri.<br />
En lärare ger eleverna en fingervisning<br />
om hur man programmerar<br />
en CNC-maskin.<br />
Skarpt läge<br />
Med behoven kartlagda fick de klartecken att gå vidare och<br />
ny finansiering ordnad, återigen genom <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong><br />
<strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>.<br />
Nästa fas i förberedelserna handlade om att utveckla samarbetet<br />
med företagen, fortbilda lärare, ta fram läromedel,<br />
komplettera maskinparken och marknadsföra utbildningen.<br />
En liten nätt utmaning!<br />
«Genom <strong>Stiftelsen</strong>s försorg har vi haft möjlighet skicka<br />
iväg lärare på fortbildning och även kunnat ta in lärarvikarier<br />
för att undervisa medan ordinarie lärare varit iväg», berättar<br />
Mikael.<br />
Det har gällt spetskompetens i karaktärskurser som Skolverket<br />
sällan bistår med.<br />
«Vi har skickat lärare till Göteborg på en utbildning i master-CAM,<br />
programmering av CNC-maskiner, och till Värnamo på CAD-utbildning<br />
i Solid Works – den typen av specialmoment som stärker<br />
deras kompetens», förklarar Mikael.<br />
Samverkan med Tekniska Högskolan<br />
De har god hjälp av professor Fredrik Elgh på Tekniska Högskolan<br />
i Jönköping – tillika projektledare för Leaner Tools, som du kan<br />
verktygstillverkning<br />
88
läsa mer om på sidan 79 – som sitter med i styrgruppen för det<br />
verktygstekniska utbildningen och i programrådet för teknikprogrammet<br />
på Njudung.<br />
«Hans engagemang ger oss möjlighet att bolla idéer och hitta<br />
gemensamma beröringspunkter med högskolan,» framhåller Mikael.<br />
Rimligtvis medför denna koppling också en mjukare övergång<br />
för den som vill gå vidare till högskolan efter examen och skaffa<br />
sig en ännu djupare kompetens. Institutionen för industriell produktutveckling,<br />
produktion och design på Tekniska Högskolan<br />
har nämligen verktygsteknik som ett av sina primära forskningsområden.<br />
Är man pionjär så är man<br />
Kurslitteratur är ett kapitel för sig.<br />
«Det finns inget», konstaterar Mikael krasst, «så vi får<br />
skapa våra egna läromedel.»<br />
«En sak lärarna gjort under året är att producera ett verktyg,<br />
enligt en metod som vi ska använda i utbildningen.<br />
Tanken är att eleverna sedan ska göra på samma sätt»,<br />
säger Mikael.<br />
Även här har de glädje av kopplingen till Leaner Tools-projektet<br />
eftersom det lär generera nya insikter, nya metoder<br />
och nya stöd inom verktygskonstruktion, tänkta att publiceras<br />
och spridas till en vidare målgrupp – Njudungs -<br />
gymnasiet inräknat.<br />
Stora maskininvesteringar<br />
Inför uppstart har verkstaden på Njudungsgymnasiet fått sig en<br />
rejäl make-over.<br />
«Dels har vi flyttat om de maskiner vi har, dels investerat i en<br />
hel del nya som krävs för den här spetskompetensen. Däribland en<br />
hydraulpress och en planslip, två maskiner som en verktygstekniker<br />
måste kunna hantera.»<br />
Annars är största investeringen hittills en trådgnist, en specialmaskin<br />
som skär eller gnistar ut komponenter från ett material<br />
och formar olika komponenter/detaljer.<br />
«Det är få gymnasieskolor förunnat att kunna investera i en<br />
sådan,» säger Mikael med viss stolthet.<br />
Till terminsstart räknar de också med att hinna installera en<br />
Stödet från stiftelsen har möjliggjort<br />
flera nya maskininvesteringar<br />
– här en ny trådgnist<br />
av samma slag som används<br />
inom industrin. För, som Mikael<br />
Lindén uttrycker det: «Den<br />
som avslutat sin utbildning ska<br />
kunna gå direkt ut och köra en<br />
maskin på ett företag.»<br />
verktygstillverkning<br />
89
ny CNC-maskin. Den gemensamma nämnaren för hela<br />
maskinparken är att det inte handlar om några halvmesyrer<br />
utan om riktiga industrimaskiner med hög kapacitet, likt<br />
dem som används i modern tillverkningsindustri.<br />
«Det vi vill åstadkomma är att en student som avslutat<br />
sin utbildning ska kunna gå direkt ut och köra en maskin<br />
på ett företag.»<br />
Digital teknik ger dagens och<br />
framtidens verktygstekniker<br />
nya möjligheter att möta kundernas<br />
behov snabbare<br />
och mer effektivt.<br />
Teknikcollege – en kvalitetsstämpel<br />
Det nya, verktygstekniska programmet ingår i Teknikcollege,<br />
vilket lite förenklat kan ses som en samverkansplattform<br />
mellan skola och industri.<br />
I praktiken innebär det att gymnasieskolan för en kontinuerlig<br />
dialog och har nära samverkan med det lokala näringslivet,<br />
som i gengäld kvalitetssäkrar utbildningen. För elevernas del innebär<br />
det att de läser minst tre kurser mer än andra studenter och har<br />
fulla skoldagar med få håltimmar – just för att efterlikna arbetslivet.<br />
Ett kriterium för att få kalla sig Teknikcollege är att det finns ett<br />
programråd och en lokal styrgrupp, som träffas en gång per kvartal.<br />
Styrgruppen består av representanter från skola och kringliggande<br />
industri, men också av intressenter från Tekniska Högskolan i<br />
Jönköping (i det här fallet ovan nämnda professor Fredrik Elgh).<br />
«När grannkommunerna visade sig ha samma behov så bildade<br />
vi dessutom en regional styrgrupp på Höglandet, där även Nässjö<br />
och Eksjö ingår och där Sävsjö är på väg in», berättar Mikael.<br />
Första och enda utbildningen i sitt slag<br />
«Det finns kompetenser inom vår utbildning som man delvis kan få på<br />
andra orter: till exempel CNC, programmering och CAD. Men utifrån<br />
den spets och tydliga profil vi har mot verktygsteknik är vi ensamma<br />
i landet om att kunna erbjuda detta på gymnasienivå», säger Mikael.<br />
«Kravet för att bli antagen är att man antingen går Industritekniska<br />
programmet år tre eller har gått Produktionsinriktningen<br />
på Teknikprogrammet. I det senare fallet läggs det på som ett<br />
fjärde tekniskt år, vilket innebär att man tar examen som gymnasieingenjör»,<br />
berättar Mikael.<br />
Om man vill byta till industrin från annan bransch, kan man<br />
också grunda med ett år på Komvux, kallat IndustriBAS.<br />
Fortsättningen på Industri Påbyggnad – Verktygsteknik som<br />
verktygstillverkning<br />
90
det kallas, är till för den som jobbat i industrin en längre tid och<br />
vill spetsa sig mot verktygsteknik. I praktiken betyder det att man<br />
samläser vissa kurser från tre olika urval.<br />
Dags att rekrytera<br />
Bortsett från kontakter med media, har marknadsföringen på grund<br />
av pandemin i huvudsak förpassats till den digitala arenan.<br />
«Det ställer till det när vi inte kan besöka andra skolor och informera,<br />
så kommunikationen sker mycket via vår hemsida och till<br />
viss del genom digitala möten. Tyvärr kan vi heller inte bjuda hit<br />
folk så att de får se hur vår verkstad och verksamhet ser ut», säger<br />
Mikael.<br />
Den matnyttiga hemsida de har skapat – verktygstekniker.se – tecknar<br />
en bra bild av utbildningen och yrket, men också av modern industri.<br />
Sidan är givetvis också matad med argument varför man ska<br />
utbilda sig till verktygstekniker:<br />
Det är en varierad och praktisk utbildning:<br />
→ Du får en bred kompetens som gör dig blir attraktiv på arbetsmarknaden<br />
– med spets inom verktygsteknik och erfarenhet<br />
CAD, ritningsläsning, inmätning med mera.<br />
→ Den låter dig prova på nya avancerade teknikområden, såsom<br />
3D-teknik och 3D-printning.<br />
→ Du får till exempel lära dig handha och programmera en CNC-fräs<br />
och får en god grund för att jobba som CNC-operatör om du vill.<br />
→ Du får god materialkännedom så att du till exempel vet vilka<br />
stålkvaliteter som används inom olika användningsområden.<br />
→ Du kan bli gymnasieingenjör.<br />
→ Du får som teknikelev en betydligt bredare och djupare grund<br />
för vidarestudier på högskola inom teknikområdet.<br />
Många morötter<br />
Att du med största sannolikhet blir erbjuden jobb efter godkänd<br />
examen är mer eller mindre underförstått.<br />
«Unikt är att vi kan erbjuda en påbyggnad med 6 månaders yrkesutbildning<br />
då du erhåller lön. Sköter du bara din närvaro, får goda<br />
vitsord och uppvisar bra studieresultat kan vi i princip garantera<br />
ett halvår på företag efter avslutad utbildning. Målsättningen hos<br />
våra tio samarbetsföretag är att vart och ett ska ta emot en av de<br />
tio studenterna», berättar Mikael.<br />
verktygstillverkning<br />
91
Som extra morot finns en stipendiefond, även den finansierad av<br />
<strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong>.<br />
«Alla som klarar av utbildningen med goda studieresultatet och<br />
förordas av företaget de praktiserar hos, får ett stipendium på 20000<br />
kronor. Med tio duktiga studenter kanske tio stipendier delas ut»,<br />
säger Mikael.<br />
Ansökningar börjar droppa in<br />
Samma vecka som ansökan öppnade i februari 2021 började ansökningarna<br />
droppa in. Majoriteten av eleverna som läser produktionsinriktningen<br />
har sökt.<br />
Totalt finns tio platser att tillgå. Antalet styrs av hur många företag<br />
med egna verktygsavdelningar som kan ta emot praktikanter.<br />
«Vi dimensionerar utifrån hur många verktygsavdelningar som<br />
kan samverka med oss och börjar med de tio företag vi har ett tätt<br />
samarbete med. För när eleverna ska ut på praktik ska de ut på<br />
verktygsavdelningar och inget annat», förklarar Mikael.<br />
«Efter godkänd examen kan du få en sex månaders yrkesintroduktion<br />
med lön eller bli anställd.»<br />
Finansieringen tryggad<br />
Skolverket har beviljat utbildningen fyra miljoner kronor för en<br />
fyraårsperiod.<br />
«När vi väl får in elever kommer statsbidraget att bära kostnaderna.<br />
Men skulle vi bara få in fem elever till de tio platserna kan vi<br />
köra på ändå, för <strong>Stiftelsen</strong> står som garant ett par år inledningsvis<br />
och täcker mellankostnaden. Det gör att vi kan vara trygga och<br />
jobba på utan att känna oro», säger Mikael.<br />
Så här långt har <strong>Stiftelsen</strong> <strong>Seydlitz</strong> <strong>MP</strong> <strong>bolagen</strong> beviljat 9 253 000<br />
kronor till projektet för åren 2018–2023, varav nästan sex miljoner<br />
kronor täcker uppbyggnadsfas och uppstart. Medlen finansierar<br />
allt från maskininvesteringar till personalkostnader (inklusive<br />
vikarier) och marknadsföring.<br />
«Vi är otroligt tacksamma, inte bara för pengarna utan lika mycket<br />
för dialogen med styrelsen. Våra avstämningsmöten är alltid givande.<br />
De är väldigt professionella och kunniga, så vi får ett stort stöd<br />
därigenom också», avrundar Mikael Lindén intervjun.<br />
foto: Njudungsgymnasiet<br />
verktygstillverkning<br />
92