Barnmissionen Årsredovisning för 2021 samt tidning nr 2-2022
Årsredovisning och förvaltningsberättelse för Barnmissionen för år 2021 samt tidning nr 2-2022.
Årsredovisning och förvaltningsberättelse för Barnmissionen för år 2021 samt tidning nr 2-2022.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Verksamhetsberättelse <strong>2021</strong><br />
KRIGET I UKRAINA<br />
”Aldrig sett en sådan givmildhet” S. 5<br />
FILIPPINERNA<br />
Fler underviktiga barn under pandemin S. 10<br />
Kenya<br />
Indiska grönsaker blev framgångssaga S. 12<br />
NR 2 <strong>2022</strong>
Freden är bruten i Europa<br />
Innehall<br />
2 Ledare<br />
3–6 Kriget i Ukraina<br />
7 Hänt under året<br />
8–9 Utbildning<br />
10 Hälsa<br />
11 Opinionsbildning<br />
12–13 Samhällsutveckling<br />
och entreprenörskap<br />
14–15 Humanitära insatser<br />
16–17 Ekonomi i korthet<br />
18 Webbshop<br />
19 Korsord<br />
BARNMISSIONEN SVERIGE<br />
Stiftelsen Skandinaviska<br />
<strong>Barnmissionen</strong><br />
Strömgatan 14<br />
212 25 Malmö<br />
Tel: +46 (0)40-689 30 40<br />
www.barnmissionen.se<br />
info@barnmissionen.se<br />
PG 901080-2<br />
BG 901-0802<br />
Swish 9010802<br />
BARNMISSIONEN FINLAND<br />
info@barnmissionen.fi<br />
Tel +35 85 04 71 62 26<br />
Bank och kontonummer:<br />
OP Bank FI 8856713420011455<br />
ANSVARIG UTGIVARE<br />
Bo Wallenberg<br />
bo.wallenberg@barnmissionen.se<br />
REDAKTÖR<br />
Eva Ruderstam<br />
eva.ruderstam@barnmissionen.se<br />
FRAMSIDESBILD<br />
Pojke i Rumänien<br />
FORM<br />
PCG Malmö, www.pcgmalmo.se<br />
TRYCK<br />
All-Media Öresund, Malmö<br />
ÅRGÅNG 33<br />
ISSN 2001-3329 (Print)<br />
ISSN 2004-3872 (Online)<br />
Kära faddrar och livräddare!<br />
Ända sedan jag var ett litet barn och lärde<br />
mig att läsa har jag varit intresserad av Andra<br />
världskriget. Speciellt intressant var det<br />
att tala med farmor och farfar eller mamma<br />
och pappa som upplevt detta <strong>för</strong> mig<br />
helt ofattbara krig i Europa.<br />
Min pappa berättade<br />
hur han som ung kille<br />
målade sin segelbåt<br />
svart och seglade till<br />
Dragör i Danmark<br />
mitt i natten <strong>för</strong><br />
att hämta judar<br />
som flydde från<br />
Danmark när<br />
Tyskland invaderat<br />
landet.<br />
Allt kändes helt<br />
surrealistiskt och det<br />
gick inte att ta in att<br />
fredliga Europa, där alla<br />
älskar varandra, kunde vara så<br />
grymma att de ville döda varandra<br />
och invadera varandras länder. Till och med<br />
Sverige var under hot då.<br />
NU ÄR JAG SNART 57 ÅR och historien upprepar<br />
sig under min livstid, vilket jag aldrig<br />
trott skulle kunna hända. Jag tänker på vad<br />
min historielärare på högstadiet sa till oss<br />
i klassen när vi <strong>för</strong> <strong>för</strong>sta gången mötte<br />
honom: ”Kom ihåg att det enda vi lärt av<br />
historien är att vi aldrig har lärt av den!”<br />
Norden är inte under något direkt hot, men<br />
alla länder påverkas av det som nu sker.<br />
Det känns som en kamp om att <strong>för</strong>svara de<br />
demokratiska värden som vi här i Norden<br />
vill stå <strong>för</strong> och att visa medmänsklighet och<br />
kärlek till alla dem som drabbas av detta<br />
fruktansvärda krig.<br />
MITT I DET MÖRKER som just nu drabbar oss<br />
finns det också hopp och kärlek! Detta<br />
ser vi i hela Europa, men även här på<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Aldrig har människor<br />
öppnat sina hjärtan och plånböcker<br />
så mycket som de gör just nu. Ni<br />
givare är helt fantastiska och responderar<br />
på våra nödrop i en sällan skådad<br />
omfattning.<br />
Vi har kunnat öka vårt<br />
hjälparbete till Ukraina och<br />
i skrivande stund har vi skickat tolv stora<br />
trailerlastbilar med humanitär hjälp till<br />
Ukraina. Vi skickar cirka en trailer i veckan<br />
full med mat och <strong>för</strong>nödenheter till Ukraina.<br />
BARNMISSIONENS KONTOR ligger<br />
i nordvästra Ukraina,<br />
som är nästan helt<br />
<strong>för</strong>skonat från kriget,<br />
även om det varit<br />
flera riktade<br />
luftangrepp mot<br />
strategiska mål i<br />
närområdet och<br />
den stad där vi<br />
verkar. Nordvästra<br />
Ukraina tar också<br />
emot miljontals<br />
internflyktingar,<br />
som antingen stannar<br />
i regionen eller söker sig<br />
vidare mot säkra land i Europa.<br />
Som ledare <strong>för</strong> <strong>Barnmissionen</strong> är<br />
jag ödmjukt tacksam och glad <strong>för</strong> alla de<br />
heroiska insatser som vår personal och<br />
samarbetspartner gör i Ukraina just nu<br />
under svåra <strong>för</strong>hållanden. Vår hjälp når<br />
verkligen fram till de mest behövande över<br />
hela Ukraina. Ni kan läsa mer om detta i<br />
<strong>tidning</strong>en.<br />
TIDNINGEN ÄR OCKSÅ en årsberättelse över<br />
hela vårt arbete i världen och jag hoppas att<br />
ni ska glädja er med oss när ni ser allt som<br />
vi gör i världen <strong>för</strong> att tillsammans <strong>för</strong>ändra<br />
mörker till ljus.<br />
Till sist vill jag tacka er givare <strong>för</strong> allt ni<br />
gör <strong>för</strong> vårt gemensamma arbete. Utan er<br />
hade inget av detta varit möjligt. Jag vill<br />
också mana er att be <strong>för</strong> Ukraina och att fred<br />
snart ska råda, så att familjer kan återvända<br />
och åter<strong>för</strong>enas. Själv ropar jag dag och natt<br />
till Herren att han ska gripa in och<br />
<strong>för</strong>vandla detta fruktansvärda<br />
mörker till ljus. Jesus är fridsfursten<br />
och jag sätter min tilltro<br />
och hopp till honom!<br />
BO WALLENBERG<br />
GENERALSEKRETERARE
KRIGET I UKRAINA<br />
LYUDMILA LONYUK:<br />
”Jag gråter i mitt<br />
hjärta men har<br />
hoppet kvar”<br />
Kriget i Ukraina har <strong>för</strong>ändrat livet totalt <strong>för</strong> miljoner människor. Men <strong>Barnmissionen</strong><br />
fortsätter att hjälpa i landet, och arbetet är viktigare än någonsin. <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
missionsledare i Ukraina, Lyudmila Lonyuk, berättar om de turbulenta månaderna:<br />
− ALDRIG NÅGONSIN hade jag kunnat <strong>för</strong>eställa<br />
mig att Ukraina skulle hamna<br />
i krig med Ryssland och behöva gå igenom<br />
en så här svår tid. Den 24 februari<br />
var en dag som <strong>för</strong>ändrade våra liv<br />
och som raderade så många drömmar<br />
och planer. Sedan dess har det blivit<br />
så många tårar, så mycket rädsla och<br />
desperation. Men det har också varit<br />
en tid med innerlig bön till Gud.<br />
Trots kriget fungerar missionens<br />
arbete i Ukraina. Staden Lutsk har utsatts<br />
<strong>för</strong> luftangrepp från Ryssland fem<br />
gånger och många har flytt utomlands.<br />
Men många internflyktingar har också<br />
kommit från andra delar av landet.<br />
Just nu finns det över 14 000 flyktingar<br />
i staden Lutsk. En del stannar ett<br />
par nätter, andra en vecka eller mer,<br />
vissa väntar på att situationen i deras<br />
hemstäder ska bli bättre och att de ska<br />
kunna återvända.<br />
− Internflyktingarna bor på hotell, i<br />
kyrkor, skolor och på sportanläggningar.<br />
Sociala myndigheter samordnar<br />
hjälpen med utdelning av mat, kläder,<br />
skor, hygienartiklar och medicinsk<br />
utrustning. Här är den humanitära<br />
hjälpen från <strong>Barnmissionen</strong> enormt<br />
viktig.<br />
I en by har kommunen öppnat ett<br />
center med boende <strong>för</strong> 468 internflyktingar.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> hjälper dem<br />
med mat, vatten, kläder, skor, sängtextilier<br />
och hygienprodukter.<br />
Även om striderna är värst i östra<br />
delen av landet är läget osäkert även i<br />
väst. Lutsk har utsatts <strong>för</strong> luftangrepp<br />
fem gånger, men <strong>Barnmissionen</strong>s kontor<br />
och lager har klarat sig. Varje dag<br />
tjuter flyglarmet, så att alla måste söka<br />
sig till skyddsrummen.<br />
− I en sådan situation är det väldigt<br />
svårt att arbeta, men vi gör vårt bästa<br />
<strong>för</strong> att hjälpa så många människor som<br />
möjligt. Vi hjälper bland annat barnsjukhuset<br />
i Lutsk med mediciner och<br />
medicinsk utrustning, sängkläder och<br />
madrasser. Vi betalar också <strong>för</strong> mediciner<br />
och vård till sjuka människor och<br />
flyktingar som inte har råd att betala<br />
själva. Och så <strong>för</strong>delar vi hjälpen från<br />
Sverige, både lokalt och vidare till andra<br />
delar av landet.<br />
− Jag är så tacksam till alla givare<br />
som ger <strong>för</strong> att hjälpa det ukrainska<br />
folket. Vi har inte upplevt krig tidigare,<br />
men vi ber att Gud ska ge oss styrka<br />
och vishet att härda ut och <strong>samt</strong>idigt<br />
hjälpa andra. Jag vet att med Guds<br />
hjälp kommer vi att övervinna svårigheterna<br />
och även om jag gråter i mitt<br />
hjärta över det som händer, har jag<br />
ändå hoppet kvar.<br />
MED KÄRLEK FRÅN UKRAINA<br />
LYUDMILA LONYUK<br />
3
KRIGET I UKRAINA<br />
UNGA IRYNA I UKRAINA:<br />
”När tar kriget slut?”<br />
Iryna från Brovary utan<strong>för</strong> Kiev var<br />
tvungen att fly kriget två gånger. Nu<br />
har hon fått en tillfällig fristad i västra<br />
Ukraina, där hon känner sig säker. Hon<br />
och hennes familj får akut hjälp från<br />
<strong>Barnmissionen</strong>.<br />
IRYNA BERÄTTAR I ETT BREV till <strong>Barnmissionen</strong><br />
om sin flykt och sina tankar<br />
om ett liv som plötsligt krossades.<br />
Lyudmila Lonyuk, missionsledare <strong>för</strong><br />
<strong>Barnmissionen</strong> i Ukraina, fick brevet i<br />
samband med att organisationen distribuerade<br />
nödhjälp i Radomyhsl, där<br />
Iryna och hennes familj har sökt skydd.<br />
Irynas mamma lagar mat åt ukrainska<br />
soldater och civila.<br />
Här är Irynas brev:<br />
”När tar kriget slut? Den frågan har<br />
oroat mig sedan den 24 februari. Den<br />
dagen lämnade jag min hemstad. Det<br />
var så orättvist att behöva vakna till<br />
ljudet av höga skott genom fönstret.<br />
Jag fick bara en kort tid på mig att<br />
snabbt packa mina saker och flytta ut<br />
till vår stuga. Där kunde vi stanna i tio<br />
dagar. Det var <strong>för</strong>st lugnt, men efter<br />
några dagar kunde vi höra skotten<br />
komma närmare och närmare huset.<br />
Vi var tvungna att fly igen! Det blev<br />
en fruktansvärd resa! Det fanns så<br />
många kvinnor och barn på perrongen;<br />
alla ville gå ombord på tåget. Vi hade<br />
turen att komma med och satt på våra<br />
resväskor på golvet.<br />
Jag minns fortfarande blicken i<br />
min lillasysters ögon när hon såg sig<br />
omkring och inte kunde <strong>för</strong>stå vad som<br />
hände.<br />
Tack och lov undkom vi eld och<br />
<strong>för</strong>störelse och hittade ett ställe där<br />
vi kunde känna oss trygga och lugna.<br />
Människor här hjälper oss så mycket<br />
de kan. Det är så rörande. Nu kan jag<br />
sova i en varm säng utan att oroa mig.<br />
Det är en stor glädje att kunna vakna<br />
på morgonen och se solens ljus, men<br />
slippa ljuset från bomberna. Men det<br />
gör ont i mig att tänka på mina vänner<br />
som var tvungna att stanna i Brovary<br />
i Kiev.<br />
Före kriget uppskattade jag inte värdet<br />
av enkla saker, som mina vänners<br />
kramar och leenden, mitt mysiga rum,<br />
värmen i sängen och ett liv utan bekymmer.<br />
Wow! Nu inser jag att vi borde<br />
uppskatta varje ögonblick av livet, <strong>för</strong><br />
allt kan <strong>för</strong>ändras på en sekund. Barnets<br />
liv blev plötsligt ett vuxenliv.<br />
Men jag tror på vår starka och modiga<br />
armé. De kommer att rädda oss<br />
och är en sköld <strong>för</strong> oss alla. Jag tror att<br />
freden kommer snart och att jag får<br />
komma tillbaka till min hemstad, till<br />
mina vänner och till det underbara,<br />
enkla liv jag hade tidigare!”<br />
4
KRIGET I UKRAINA<br />
BO WALLENBERG:<br />
”Aldrig sett en sådan givmildhet”<br />
Humanitär hjälp från de nordiska länderna har strömmat<br />
in i Ukraina sedan kriget startade den 24 februari.<br />
− Jag har aldrig varit med om en liknande givmildhet,<br />
säger <strong>Barnmissionen</strong>s generalsekreterare Bo Wallenberg.<br />
BRÖD, MINERALVATTEN, konservburkar,<br />
mjöl, sovsäckar, liggunderlag,<br />
madrasser, skyddsskor, hygienprodukter,<br />
mediciner och <strong>för</strong>bandsutrustning.<br />
Listan över hjälpen som skickats till<br />
Ukraina den senaste tiden kan göras<br />
hur lång som helst. För trots kriget har<br />
<strong>Barnmissionen</strong> kunnat skicka lastbil på<br />
lastbil full med hjälp in i landet.<br />
Myndigheterna i Ukraina har lättat<br />
på byråkratin kring hjälpsändningar<br />
och <strong>för</strong>enklat <strong>för</strong> hjälporganisationer<br />
att skicka hjälp in i landet. Tidigare<br />
tvingades <strong>Barnmissionen</strong> <strong>för</strong>vara<br />
hjälpsändningar i ett plomberat <strong>för</strong>råd<br />
tills alla tillstånd var klara, en procedur<br />
som kunde ta flera månader. Nu kan vi<br />
ge ut hjälpen direkt.<br />
Och givmildheten från de nordiska<br />
länderna är enorm.<br />
− Jag har aldrig varit med om en<br />
liknande givmildhet som den vi mött<br />
nu i samband med kriget i Ukraina.<br />
När vi hade Tjernobylbarn i Norden<br />
<strong>för</strong> många år sedan var det väldigt<br />
många som ville hjälpa till. Men den<br />
här gången är det verkligen alla som<br />
stöttar oss. Det har aldrig varit så lätt<br />
att be om saker. Alla vill ge, och ofta<br />
kör de även hjälpen gratis till oss. Vi<br />
har till och med fått gratis färjebiljetter<br />
<strong>för</strong> flera sändningar, berättar Bo Wallenberg.<br />
Sponsorerna är många. Ett exempel<br />
är bageri<strong>för</strong>etaget Pågen, som in<strong>för</strong><br />
nästan varje sändning bakat stora<br />
mängder bröd, skorpor och kanelgifflar.<br />
Även privatpersoner, kyrkor och<br />
organisationer har slutit upp på ett<br />
fantastiskt sätt och gett både humanitär<br />
hjälp och pengar. <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
insamling till Ukraina har varit rekordstor.<br />
Och pengarna behövs. Förutom<br />
att hjälpa i det akuta skedet kommer<br />
ukrainare under lång tid att behöva<br />
mycket hjälp med att bygga upp sina<br />
liv och sitt land igen.<br />
Ambulans till Ukraina<br />
En av de mer ovanliga gåvorna<br />
till Ukraina kom från<br />
Sammey Björck i Kolmården.<br />
Han gav bort en ambulans.<br />
AMBULANSEN ÄR av 1988 års modell,<br />
men i mycket fint skick. Den har ursprungligen<br />
fungerat som ambulans i<br />
Malmö fram tills 2006, då den skänktes<br />
till Brandkårsmuséet i Simonstorp. De<br />
senaste åren har den ägts privat av<br />
Sammey Björck, som är engagerad i<br />
Brandhistoriska sällskapet.<br />
− Jag har kört ambulansen i olika<br />
veteranbilsrallyn runt om i Sverige och<br />
planerade att ta den till veteranbrandbilsrallyt<br />
i Göteborg i vår, men jag<br />
tänkte att det här med Ukraina, det är<br />
ju mycket bättre.<br />
Sammey fick kontakt med Bo Wallenberg,<br />
och snart packades ambulansen<br />
full med hjälp till Ukraina. Lions<br />
Club, Röda Korset och privatpersoner<br />
hjälpte till att samla ihop medicinsk<br />
utrustning, hygienprodukter, liggunderlag,<br />
filtar, madrasser och mat.<br />
Sedan körde Sammey<br />
och hustrun<br />
Inger<br />
till Malmö <strong>för</strong> att överlämna gåvan.<br />
När nästa hjälpsändning lämnade<br />
<strong>Barnmissionen</strong> <strong>för</strong> Ukraina fanns<br />
ambulansen med, och nu tjänstgör den<br />
åter som ambulans i det krigsdrabbade<br />
landet.<br />
5
KRIGET I UKRAINA<br />
Flyktingar får hjälp i Rumänien<br />
För <strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisation<br />
i Rumänien, Prison Fellowship<br />
Romania PFR, har de senaste månaderna<br />
varit fyllda med viktigt arbete.<br />
Ukrainska flyktingar väller in i<br />
Rumänien, och tre gånger om dagen,<br />
sju dagar i veckan, serverar PFR mat<br />
till 200 personer. Samtidigt levererar<br />
de hjälp in i Ukraina.<br />
− VÅRT MÅL ÄR ATT hjälpa och <strong>för</strong>bättra<br />
levnads<strong>för</strong>hållandena <strong>för</strong> ukrainska<br />
flyktingar. När säkerhetssituationen<br />
tillåter <strong>för</strong> vi in humanitär hjälp i<br />
Ukraina, bland annat baslivsmedel,<br />
sängar och madrasser <strong>samt</strong> mediciner,<br />
<strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra levnadsvillkoren <strong>för</strong><br />
de som stannar kvar i landet, berättar<br />
Adriana Mocan, som koordinerar PFR:s<br />
arbete bland ukrainska flyktingar.<br />
Hjälpen når också de flyktingar som<br />
kommer till Rumänien. Varje dag serveras<br />
tre måltider till flyktingfamiljer.<br />
PFR klarar av att hjälpa 200 personer<br />
per dag.<br />
Dessutom organiseras transporter<br />
<strong>för</strong> flyktingar som önskar ta sig vidare<br />
till andra städer eller länder.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har samarbetat med<br />
PFR i många år. Nu har vi bland annat<br />
stöttat genom att skicka humanitär<br />
hjälp med lastbil till Rumänien <strong>för</strong> att<br />
hjälpa flyktingar och andra utsatta<br />
människor.<br />
– Tillsammans med våra partnerorganisationer<br />
kommer vi att fortsätta<br />
arbeta i Ukraina och hjälpa krigets offer.<br />
Hjälpen når de mest utsatta personerna<br />
och behoven är enorma, säger Adriana<br />
Mocan.<br />
Flyktingström till Moldavien<br />
Moldavien är Europas fattigaste land,<br />
där befolkningen kämpar mot fattigdom<br />
och korruption. När kriget bröt<br />
ut i Ukraina sökte sig stora mängder<br />
flyktingar till grannlandet Moldavien,<br />
som nu också får hantera en<br />
flyktingkris.<br />
− MÅNGA HAR KOMMIT till fots. Det är<br />
mammor med barn, nästan helt utan<br />
packning, bara med några få saker<br />
som de har packat ihop i en hast. De<br />
vet inte vart de är på väg. De vill bara<br />
fly undan kriget och <strong>för</strong>hoppningsvis<br />
så småningom kunna återvända hem,<br />
berättar Natalia Mocan från <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partnerorganisation Lumina<br />
Lumi.<br />
I början av april hade över 400 000<br />
flyktingar kommit till Moldavien.<br />
Många av dem har tagit sig vidare till<br />
andra länder, men drygt 100 000 personer<br />
har också stannat i landet. Det<br />
motsvarar hela tre procent av Moldaviens<br />
befolkning.<br />
− Med de <strong>för</strong>sta flyktingarna började<br />
ett mirakel ta form i vårt land. Trots att<br />
Moldavien är fattigast i Europa har de<br />
hjälpt flyktingarna med vad de behöver<br />
– varm mat, transport och boende.<br />
Och viktigast av allt – de har behandlat<br />
flyktingarna med medkänsla.<br />
Natalia berättar att många familjer<br />
tagit sig an flyktingar som får bo i<br />
deras hem. Många hjälper också till att<br />
transportera flyktingar.<br />
− Min man Georg hjälpte en pensionerad<br />
kvinna från Charkiv. Han gav<br />
henne mat, lite pengar och en Bibel och<br />
hjälpte henne med transport till den<br />
rumänska gränsen. Kvinnan hade som<br />
mål att ta sig till Tyskland. Hela vägen<br />
grät hon och<br />
när hon kom<br />
fram tackade<br />
hon <strong>för</strong> hjälpen<br />
och sade<br />
att hon aldrig<br />
skulle glömma den<br />
hjälp som hon fått.<br />
Med hjälp av pengar från <strong>Barnmissionen</strong><br />
har Lumina Lumi köpt in hygienprodukter<br />
och livsmedel, som de<br />
delar ut till flyktingcenter och till flyktingar<br />
som bor i moldaviska familjer.<br />
Pengarna har också gått till dieselkostnader<br />
i samband med transporter.<br />
− Många är oroliga <strong>för</strong> framtiden.<br />
Det är svårt att vara lugn när man<br />
tittar på nyheterna, men vi ber om ett<br />
slut på kriget i Ukraina och vi ber om<br />
beskydd <strong>för</strong> vårt land, säger Natalia<br />
Mocan.<br />
6
HÄNT UNDER <strong>2021</strong><br />
Coronapandemin har påverkat mycket av <strong>Barnmissionen</strong>s arbete under <strong>2021</strong>,<br />
men trots nedstängningar och restriktioner har vi ändå kunnat göra så mycket gott.<br />
Här är ett litet axplock av vad som hänt under år <strong>2021</strong>.<br />
JANUARI<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s generalsekreterare Bo Wallenberg<br />
har arbetat i 30 år på <strong>Barnmissionen</strong>, varav 25 år som<br />
Missions chef och Generalsekreterare.<br />
FEBRUARI<br />
En insamling från <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
givare gjorde det möjligt<br />
<strong>för</strong> <strong>Barnmissionen</strong> att borra tio<br />
borrhål i Zambia, och ge rent<br />
vatten till byborna.<br />
APRIL<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s ukrainska klubbar<br />
<strong>för</strong> No Corruption Generation målade<br />
busshållplatser <strong>för</strong> att göra en insats <strong>för</strong> sina samhällen.<br />
För <strong>för</strong>sta gången gjorde <strong>Barnmissionen</strong><br />
en insats <strong>för</strong> att hjälpa människor i<br />
Armenien, som drabbats av krig<br />
och konflikter. Tack vare en privat<br />
sponsor fick flera hundra<br />
människor hjälp.<br />
Gift School i Mombasa, Kenya,<br />
fick ett skolkök och skolbarnen<br />
serveras nu varm skolmat i<br />
skolan varje dag. Eleverna fick också<br />
nya skolskjortor.<br />
MAJ<br />
JUNI<br />
In i det längsta var det osäkert om<br />
det kunde bli sommarläger i<br />
Dubechno, Ukraina, men<br />
det blev det. 260 barn från<br />
barnhem eller familjer<br />
med stora behov fick<br />
under sommaren sin<br />
lägervistelse bekostad av<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s givare.<br />
Under sommaren startade<br />
Öppna Hjärtat i Ystad och<br />
Landskrona pop-up-butiker i<br />
centrum, som komplement till de<br />
stora second hand- butikerna. De välbesökta centrumbutikerna<br />
har nu blivit permanenta.<br />
AUGUSTI<br />
Under sommaren byggdes en extra våning på det dagcenter<br />
som <strong>Barnmissionen</strong> driver i Moldavien. Under veckorna<br />
är huset ett dagcenter <strong>för</strong> utsatta barn och på helgerna<br />
används lokalen som kyrka.<br />
Alla elever i årskurs fem till åtta på <strong>Barnmissionen</strong>s skolor i<br />
Kenya fick var sin Bibel. <strong>Barnmissionen</strong> kommer framöver<br />
årligen att dela ut biblar till alla elever i årskurs fem.<br />
SEPTEMBER<br />
<strong>Barnmissionen</strong> lanserade en kampanj om att hjälpa människor<br />
till jobb, så att de kan <strong>för</strong>sörja sig själva och sina<br />
familjer.<br />
OKTOBER<br />
I oktober skickade <strong>Barnmissionen</strong> <strong>för</strong> <strong>för</strong>sta gången en lastbil<br />
med humanitär hjälp till Moldavien. Hjälpen delades ut<br />
till 1 081 familjer.<br />
Aldrig någonsin har <strong>Barnmissionen</strong> fått in så mycket<br />
stickade kläder som under pandemin. Stickade kläder delas<br />
fram<strong>för</strong> allt ut i Östeuropa, men under hösten delade <strong>Barnmissionen</strong><br />
också ut stickade barnkläder i slumområdet<br />
Mathare i Nairobi, Kenya.<br />
Efter lång tid med restriktioner och begränsningar kunde<br />
Tre Barytoner under hösten resa ut och ge konserter igen.<br />
Förutom sång och musik blev det information om <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
arbete och värvning av faddrar.<br />
NOVEMBER<br />
Föreningen Filippos i Osby firade<br />
25- årsjubileum. Föreningen har sedan<br />
starten samlat in pengar till matpaket<br />
till Ukraina och gett pengar från sin<br />
second hand-butik till <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
arbeten i Ukraina och Moldavien.<br />
DECEMBER<br />
I mitten av december drog tyfonen Rai in mot<br />
Filippinerna, dödade mer än 400 personer och skadade<br />
hundratusentals hus. Ett team från Children’s Mission<br />
Philippines reste till det drabbade området <strong>för</strong> att<br />
dela ut nödhjälp till drabbade familjer.<br />
In<strong>för</strong> julen <strong>2021</strong> delade <strong>Barnmissionen</strong>, via våra partnerorganisationer,<br />
ut matpaket i alla verksamhetsländer.<br />
7
UTBILDNING<br />
Utbildning<br />
BANGLADESH<br />
Skolor öppnade efter ett och ett halvt år<br />
I ett och ett halvt år var alla skolor i<br />
Bangladesh stängda på grund av pandemin.<br />
Först i september <strong>2021</strong> fick<br />
skolorna klartecken att öppna igen.<br />
UNDER <strong>2021</strong> FICK 3 646 barn på landsbygden<br />
i Bangladesh enkel skolgång<br />
genom <strong>Barnmissionen</strong>s partner FCCB.<br />
Hälften av dessa fick skolgången<br />
bekostad från <strong>Barnmissionen</strong>. Barnen<br />
kommer från mycket fattiga familjer.<br />
Tack vare 45 hjälpskolor (Tutorial<br />
Schools) får barnen enkel undervisning<br />
två timmar om dagen.<br />
I mars 2020 stängde alla skolor i<br />
Bangladesh, och eleverna hänvisades<br />
till digital undervisning. Men <strong>för</strong><br />
barn från fattiga familjer, som varken<br />
har datorer eller internet, var detta<br />
omöjligt. Lärarna på hjälpskolorna gick<br />
där<strong>för</strong> till barnens byar <strong>för</strong> att undervisa<br />
dem i små grupper och hjälpa dem<br />
att studera på egen hand hemifrån.<br />
Först den 12 september <strong>2021</strong> fick<br />
skolorna klartecken från myndigheterna<br />
att öppna, och nu är barnen tillbaka<br />
i skolan.<br />
Förutom vanliga skolämnen får<br />
eleverna undervisning i allt från barns<br />
rättigheter, till vikten av att motverka<br />
korruption. Även <strong>för</strong>äldrarna får ibland<br />
undervisning. De får lära sig hur viktigt<br />
det är att<br />
barn går till<br />
skolan, de får<br />
information om risker med barnäktenskap<br />
och barnarbete, och de får lära sig<br />
om småskalig odling.<br />
Tithi Das är nio år och bor i södra<br />
Bangladesh.<br />
− Vi är sju personer i familjen. Pappa<br />
är dagarbetare och mamma jobbar i<br />
hemmet, så vår ekonomiska situation<br />
är väldigt svår.<br />
– Jag blev väldigt glad när jag fick<br />
chansen att börja i skolan. Nu kan jag<br />
läsa och skriva, och jag drömmer om<br />
att bli lärare, berättar hon.<br />
8<br />
Celine<br />
FILIPPINERNA<br />
Digital undervisning <strong>för</strong> filippinska skolbarn<br />
<strong>2021</strong> blev ett år som helt och hållet präglades av<br />
distansundervisning i pandemins spår i <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
skolor på Filippinerna.<br />
BARNMISSIONEN HJÄLPER fattiga<br />
familjer som inte har råd att betala<br />
<strong>för</strong> skolgång till sina barn. Under<br />
fjolåret bedrevs undervisningen<br />
dels via tekniska plattformar och<br />
dels via uppgifter på papper som<br />
barnen fick till sina hem.<br />
Celine Grace Aganan är sju år gammal och går<br />
på <strong>Barnmissionen</strong>s skola på Molfrid Center. Hennes<br />
mamma är hemmafru medan pappan kör<br />
cykeltaxi. För en tid sedan drabbades pappan av<br />
cancer, men överlevde sjukdomen.<br />
Celine är liten, men väldigt smart. Hon älskar att<br />
läsa böcker och att gå till skolan där hon får lära sig<br />
saker. När pandemin kom ändrades allt. Eleverna<br />
fick inte gå till skolan och hon fick lära sig ett nytt<br />
sätt att studera, och hålla kontakten med lärare och<br />
skolkamrater<br />
Trots utmaningarna fortsätter hon att göra<br />
mycket bra ifrån sig i skolan. Hon har lärt sig att<br />
studera på egen hand och att skolbänkar<br />
inte är nödvändiga <strong>för</strong> att tillägna sig<br />
kunskaper och nå sina mål.<br />
Hanzkin Loreta är tolv år gammal<br />
och en av många elever som får skolgång,<br />
tack vare ekonomiskt stöd från<br />
Hanzkin<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Hon går i klass sex och<br />
har matematik och vetenskap som sina bästa<br />
ämnen. För framtiden drömmer hon om att bli en<br />
framgångsrik <strong>för</strong>etagare.<br />
Hanzkin bor i i Rodriguez, Manila. Hennes pappa<br />
arbetar deltid som snickare. Hanzkin brukar hjälpa<br />
sin mamma i hemmet och hon älskar att ta hand<br />
om familjens katt.
UTBILDNING<br />
KENYA<br />
Förbättringar på<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s<br />
skolor i Kenya<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s skolor i Kenya har<br />
hållit öppet under hela år <strong>2021</strong>, och<br />
undervisningen har varit mer intensiv<br />
än vanligt. Eftersom skolorna<br />
varit stängda under stora delar av<br />
år 2020 har myndigheterna beslutat<br />
att skolterminerna ska tryckas ihop<br />
under ett par års tid <strong>för</strong> att eleverna<br />
ska kunna komma ifatt.<br />
PÅ SKOLAN Hannah Emuriakin i Lokichoggio,<br />
i norra Kenya, har mycket<br />
hänt under året. Nya toaletter och<br />
duschar har byggts, och surfplattor har<br />
blivit en del av undervisningen. Skolan,<br />
som har drygt 500 elever, är den enda i<br />
området som erbjuder datorer i undervisningen.<br />
Francis Esekon är en av avgångseleverna<br />
på skolan. Han fick ett mycket<br />
bra resultat i de nationella examensproven<br />
och hoppas nu kunna fortsätta<br />
studera på gymnasium så att han i<br />
Francis<br />
framtiden kan bli läkare. Francis <strong>för</strong>äldrar<br />
är kringvandrande boskapsskötare,<br />
och Francis bor där<strong>för</strong> hos släktingar.<br />
Tack vare privata sponsorer från<br />
<strong>Barnmissionen</strong> kan en del av Lokichoggios<br />
ungdomar erbjudas vidareutbildning.<br />
En av dem som fått chansen är<br />
Pascal Ekuwom, som nu studerar på ett<br />
universitet utan<strong>för</strong> Nairobi.<br />
− Jag kommer från en stor<br />
familj med totalt åtta<br />
syskon, men ett av<br />
mina syskon dog som<br />
liten. När jag var<br />
sju år gammal dog<br />
min pappa, och <strong>för</strong><br />
mamma blev det väldigt<br />
svårt att få mat<br />
till oss alla. Men hon<br />
var stark och kämpade<br />
hårt, och vi syskon gjorde vad<br />
vi kunde <strong>för</strong> att hjälpa till i hemmet,<br />
berättar Pascal.<br />
Pascal<br />
Efter grundskolan fick Pascal<br />
sponsring <strong>för</strong> att kunna läsa vidare på<br />
gymnasiet i Lodwar.<br />
− Det var en jobbig tid. Klimatet var<br />
tufft, och det var extremt varmt i klassrummen.<br />
Samtidigt var det en ständig<br />
kamp <strong>för</strong> att få mat. Vi fick lite mat på<br />
skolan, men det var inte tillräckligt.<br />
Jag vågade inte fråga min mamma om<br />
pengar till mat, eftersom jag visste att<br />
hon måste <strong>för</strong>sörja alla mina syskon.<br />
Så det hände ofta att jag gick hungrig.<br />
Trots svårigheterna skötte Pascal<br />
skolan så bra att han via <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
sponsorprogram Mapendo även<br />
fick möjlighet att börja på universitet,<br />
där han nu studerar resurshantering.<br />
− Att börja på universitetet var en<br />
dröm som gick i uppfyllelse <strong>för</strong> mig<br />
och jag kom snabbt in i studierna.<br />
Problemet kom när pandemin bröt<br />
ut. Då stängde universitetet. Jag fick<br />
resa hem och skulle studera hemifrån,<br />
men jag hade inte den utrustning som<br />
behövs. Jag var tvungen att köpa internet<br />
och det var dyrt, så ofta<br />
hade jag inte råd att delta i<br />
lektionerna och missade<br />
en del undervisning.<br />
Nu är Pascal tillbaka<br />
på universitetet, och<br />
om ett år är han klar<br />
med sin utbildning.<br />
− Jag ser fram emot<br />
att börja jobba och <strong>samt</strong>idigt<br />
kunna hjälpa min familj<br />
ekonomiskt. De har hjälpt<br />
mig så mycket, och jag vill så gärna<br />
kunna hjälpa dem tillbaka.<br />
KENYA<br />
Skolmat gör skillnad<br />
På Gift School, som ligger mitt i ett<br />
stort slumområde i Mombasa, har<br />
Hymer Husbilar gått in som huvudsponsor.<br />
Här har det hänt mycket<br />
under år <strong>2021</strong>. Under våren byggdes<br />
ett enkelt skolkök och från och med<br />
maj månad får eleverna ett mål varm<br />
mat i skolan varje skoldag. Ett säkert<br />
mål mat om dagen gör stor skillnad på<br />
studieresultaten och innebär en enorm<br />
lättnad <strong>för</strong> <strong>för</strong>äldrarna som kämpar<br />
hårt <strong>för</strong> att ge sina barn mat <strong>för</strong> dagen.<br />
9
HALSA<br />
Hälsa<br />
FILIPPINERNA<br />
Fler underviktiga<br />
barn under pandemin<br />
Under pandemin har det blivit tydligt<br />
att många fattiga blivit ännu fattigare.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> på Filippinerna<br />
hjälper underviktiga barn och deras<br />
familjer genom ett näringsprogram.<br />
− FLER OCH FLER familjer går hungriga<br />
och vi ser alltfler underviktiga barn.<br />
Det beror på att många har <strong>för</strong>lorat<br />
sina jobb under pandemin och att<br />
familjerna har brist på mat, men också<br />
på att familjer inte har kunskap om<br />
hur de kan tillaga billig och näringsriktig<br />
mat till sina barn, säger <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
näringsteam.<br />
Teamet arbetar bland annat i Kasiglahan,<br />
ett slumområde i Manila som<br />
ofta drabbas av översvämningar och<br />
där många fattiga familjer bor. Där<br />
arbetar teamet med 90 underviktiga<br />
barn, bland annat syskonen Santillan.<br />
Deras pappa är ägg<strong>för</strong>säljare och får<br />
ibland även tillfälliga jobb som kan<br />
<strong>för</strong>sörja familjen, men under pandemin<br />
var <strong>för</strong>sörjningsmöjlig heterna<br />
minimala och mamman började<br />
arbeta som hembiträde <strong>för</strong> att öka<br />
familjens inkomst. Det innebar att<br />
hon var borta från familjen under<br />
långa perioder.<br />
Familjen kom med i <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
120 dagar långa näringsprogram,<br />
och pappan lärde sig matlagning och<br />
näringskunskap. Efter programmet<br />
hade båda syskonen kommit upp i<br />
normal vikt och status <strong>för</strong> sin ålder.<br />
FILIPPINERNA<br />
Tandhälsa i fokus<br />
VARJE ÅR I FEBRUARI fokuserar Filippinerna på tandvård.<br />
Målet är att stärka allmänhetens medvetenhet<br />
om vikten av tandborstning och god munhälsa. Föräldrar<br />
får information om hur de kan hjälpa barnen<br />
att sköta sina tänder, och barnen på <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
skolor får en tandundersökning av tandläkare som<br />
frivilligt hjälper till.<br />
I samband med undersökningen delades även små<br />
hygienkit ut till barn och <strong>för</strong>äldrar.<br />
Testamente<br />
– fortsätt att ge in i framtiden!<br />
Ett testamente är något av det finaste som finns.<br />
Genom att skriva testamente bestämmer du och ingen<br />
annan vad som ska ske med din kvarlåtenskap. Om<br />
du väljer att testamentera hela eller delar av din kvarlåtenskap<br />
till <strong>Barnmissionen</strong> lovar vi att <strong>för</strong>valta din<br />
gåva så att både du och vi kan känna oss stolta.<br />
Vill du veta mer om testamente?<br />
Kontakta <strong>Barnmissionen</strong> på tel 040-689 30 40.<br />
Mer information om hur man skriver ett testamente finns<br />
på vår hemsida: barnmissionen.se<br />
10
OPINIONSBILDNING<br />
UKRAINA<br />
Busskurer och<br />
plakat mot<br />
korruption<br />
Trots nedstängningar och restriktioner<br />
har No Corruption Generationklubbarna<br />
i Ukraina varit verksamma<br />
under hela <strong>2021</strong>. Klubbarna har<br />
också synts i samhället genom att<br />
måla busshållplatser i glada färger.<br />
Opinionsbildning<br />
I SEPTEMBER <strong>2021</strong> utsåg EU-revisorer<br />
Ukraina till Europas mest korrumperade<br />
land. Där<strong>för</strong> är <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
arbete mot korruption viktigare än<br />
någonsin.<br />
När pandemin rasade som värst<br />
bromsades arbetet i klubbarna upp,<br />
men så fort samlingar tilläts gjorde<br />
barnen uppvisningar och informerade<br />
med handgjorda plakat, <strong>för</strong> att lyfta regeln<br />
att inte ta det som inte tillhör dig.<br />
Med ekonomisk hjälp från <strong>Barnmissionen</strong><br />
och med hjälp från <strong>för</strong>äldrar<br />
och lokala konstnärer, reparerade och<br />
målade de nedgångna busshållplatser,<br />
som nu pryds med ukrainska ornament<br />
och barnens drömmar om en<br />
generation utan korruption.<br />
På Internationella barndagen, den 1<br />
juni, hölls en stor festival där elva klubbar<br />
lyfte barns rättigheter i teckningar,<br />
sagor, sånger och teater.<br />
Under sommaren och hösten ordnade<br />
<strong>Barnmissionen</strong> två-tre barnsamlingar<br />
varje vecka. Det var minifestivaler<br />
<strong>för</strong> barn och <strong>för</strong>äldrar, teckningstävlingar,<br />
träningar och frågesporter om<br />
barns rättigheter.<br />
− Vi ser enorma <strong>för</strong>ändringar i<br />
barnen. De lär sig att analysera och<br />
<strong>för</strong>svara sina åsikter, att diskutera<br />
och hitta kreativa lösningar, de lär<br />
sig också att vara oberoende och att<br />
ta ansvar, berättar Lyudmila Lonyuk,<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s ledare i Ukraina.<br />
Flera klubbar samlades i Berestechko,<br />
där de träffade borgmästare och<br />
stadsadministration och berättade om<br />
No Corruption Generation på stadens<br />
torg.<br />
BANGLADESH<br />
Barnäktenskap och barns rättigheter<br />
Hjälpskolorna i Bangladesh lär inte<br />
bara eleverna grundläggande skolämnen.<br />
Barnen – och även <strong>för</strong>äldrar<br />
och bybor – får också information om<br />
viktiga frågor som barns rättigheter,<br />
barnäktenskap, barnarbete och korruption.<br />
MÅNGA FÖRÄLDRAR på landsbygden<br />
ser döttrar som en börda, och ger bort<br />
dem till äktenskap redan som barn.<br />
Under pandemin har antalet barnäktenskap<br />
stigit rejält. Barnäktenskap är<br />
ofta <strong>för</strong>ödande <strong>för</strong> flickorna. Det leder<br />
till allvarliga hälsorisker, med tidiga<br />
graviditeter och våld i hemmet, och<br />
<strong>för</strong>hindrar deras möjlighet till utbildning.<br />
Under <strong>2021</strong> hölls informationsmöten<br />
som betonade flickornas värde och<br />
lyfte risker med barnäktenskap och<br />
systemet med hemgift, som leder till<br />
både våld, mord och självmord.<br />
Kraftiga åskoväder dödar varje år<br />
omkring 200 personer i Bangladesh.<br />
Under <strong>2021</strong> höll skolorna information<br />
om riskerna och hur man kan skydda<br />
sig i samband med åskoväder.<br />
Andra informationskvällar handlade<br />
om korruption, kvinnors utvecklingsmöjligheter,<br />
hygien och grönsaksodling.<br />
11
SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />
Systrarna Dorcas och Agnes<br />
odlar indiska grönsaker.<br />
Samhällsutveckling<br />
och entreprenörskap<br />
KENYA<br />
Indiska grönsaker blev<br />
framgångssaga <strong>för</strong> Agnes och Dorcas<br />
Utbildning och indiska grönsaker.<br />
Det är två framgångsfaktorer <strong>för</strong><br />
systrarna Agnes och Dorcas Kemei,<br />
som nu tjänar tillräckligt <strong>för</strong> att <strong>för</strong>sörja<br />
sina familjer och betala barnens<br />
skolavgifter.<br />
LÅNGT UT PÅ den kenyanska landsbygden,<br />
i Naiberi utan<strong>för</strong> Eldoret, bor syskonen<br />
Agnes och Dorcas Kemei med<br />
sina familjer. De är två hårt arbetande<br />
kvinnor som alltid har fått kämpa <strong>för</strong><br />
att kunna <strong>för</strong>sörja sig själva och sina<br />
barn.<br />
Agnes drev en liten odling, medan<br />
Dorcas arbetade som städare på ett<br />
<strong>för</strong>etag i stan. Men så kom pandemin,<br />
och Dorcas blev arbetslös. Agnes erbjöd<br />
henne att flytta till gården och hjälpa<br />
henne med odlingen.<br />
Sedan dess arbetar de båda med att<br />
odla grönsaker. Agnes driver dessutom<br />
en liten kiosk. När barnen är hemma<br />
från skolan hjälper även de till med<br />
familjens odling.<br />
Under <strong>2021</strong> kom syskonen i kontakt<br />
med <strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisation<br />
EPTF och i november och december<br />
deltog de i en träning i entreprenörskap.<br />
− Utbildningen var mycket bra. Vi<br />
fick lära oss nya saker om odling, hur vi<br />
ska odla på ett sätt så att vi kan tjäna<br />
pengar och öka vår inkomst. Vi har<br />
också fått lära oss att göra en budget<br />
och om vikten av att spara <strong>för</strong> framtiden,<br />
berättar Agnes.<br />
Tidigare odlade de kål, som de flesta<br />
andra i området. Men priserna<br />
är låga och <strong>för</strong>tjänsten<br />
dålig. Idag odlar de<br />
andra grödor – som<br />
ger bättre <strong>för</strong>tjänst.<br />
− Vi odlar indiska<br />
grönsaker. Det<br />
bor flera grupper<br />
av indier i Eldoret<br />
och de vill gärna äta<br />
indiska grönsaker. Vi<br />
odlar flera olika sorters<br />
indiska grönsaker, och<br />
så fort vi har skördat<br />
går vi till indierna,<br />
från dörr till dörr, och<br />
säljer grönsakerna. Det<br />
ger bättre <strong>för</strong>tjänst än<br />
att sälja grönsaker på<br />
den vanliga marknaden,<br />
berättar Dorcas.<br />
Hon visar runt bland odlingarna,<br />
där indisk babyspenat trängs<br />
med chili, koriander, rädisor, morötter,<br />
och ärtor. De odlar också kål och bönor<br />
till de egna hushållen.<br />
Marken i nordvästra Kenya är bördig,<br />
<strong>för</strong> den som har tillgång till vatten.<br />
Och det har systrarna.<br />
− Vi har en damm i närheten där vi<br />
kan ta vatten. Det hjälper oss jättemycket.<br />
Tack vare den kan vi odla året<br />
runt. Vissa växter tar en månad<br />
från plantering till skörd,<br />
andra sorter tar längre<br />
tid. Men vi flyttar<br />
ständigt runt odlingarna,<br />
så att vi inte<br />
odlar samma gröda<br />
på samma ställe hela<br />
tiden, berättar Agnes.<br />
EPTF har inte släppt<br />
syskonen, som nu får<br />
hjälp av en mentor<br />
att utveckla sitt<br />
<strong>för</strong>etag vidare.<br />
Idag tjänar de<br />
cirka 600 kronor<br />
i veckan. Det<br />
räcker till mat<br />
och barnens skolavgifter.<br />
De pengar<br />
som blir över investerar<br />
de i sitt <strong>för</strong>etag.<br />
− Nu tjänar vi våra egna<br />
pengar och har eget ansvar <strong>för</strong> vår<br />
ekonomi. Det känns riktigt bra, säger<br />
Dorcas.<br />
12
SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />
KAMERUN<br />
Rökt fisk <strong>för</strong>sörjer Catherine<br />
Rökt fisk <strong>för</strong>sörjer Catherine Njianiwoh och hennes<br />
familj i Kamerun. Hon gick under <strong>2021</strong> en utbildning<br />
bekostad av <strong>Barnmissionen</strong> och fick hjälp att starta<br />
<strong>för</strong>etag genom partnerorganisationen Mep-Cam.<br />
EFTERFRÅGAN PÅ FISK är stor i Catherines hemby, men<br />
eftersom byn ofta drabbas av strömavbrott, är det svårt<br />
att sälja och hantera färsk fisk. Nu kan hon istället röka<br />
fisk så att den får längre hållbarhet, och sedan sälja den<br />
på marknaden i byn.<br />
Gedeon Anyangwa från Mep-Cam ledde träningen.<br />
− Catherine kan röka och hantera fisk mycket bra.<br />
Hon är ivrig att lära sig mer, så att hon kan starta ett<br />
eget <strong>för</strong>etag, sade han i samband med utbildningen.<br />
Catherine är övertygad om att detta blir en god affär<br />
<strong>för</strong> henne, eftersom fisk äts av alla i hennes by.<br />
BURKINA FASO<br />
Oumarou är både frisör och lärare<br />
OUMAROU OUEDRAOGO ÄR lärare i Dano i Burkina Faso. För några<br />
år sedan startade han en frisersalong <strong>för</strong> män <strong>för</strong> att dryga ut sin<br />
inkomst. Han har också genomgått en entreprenörskapsträning<br />
med <strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisation EMPE.<br />
− Jag är så tacksam till EMPE <strong>för</strong> den här träningen och jag ber<br />
att Gud ska välsigna både organisationen och de som deltar i<br />
utbildningen. Träningen hjälpte mig att behålla och utöka min<br />
kundkrets och sköta <strong>för</strong>etagets administration på ett bättre sätt,<br />
säger han när EMPE:s koordinator gör ett återbesök i december<br />
<strong>2021</strong>.<br />
Oumarou har anställt en person som hjälper honom med <strong>för</strong>etaget,<br />
eftersom han fortfarande arbetar som lärare parallellt med<br />
frisersalongen.<br />
− Idag går <strong>för</strong>etaget bra, och jag får en månatlig inkomst på motsvarande<br />
900 kronor. Jag använder vinsten till familjens behov,<br />
som mat och skolavgifter, men också till att <strong>för</strong>bättra <strong>för</strong>etaget.<br />
UGANDA<br />
Nu kan Milly äta sig mätt varje dag<br />
För fem år sedan fick Milly, hennes<br />
man och deras fem barn ofta gå och<br />
lägga sig hungriga. De hade inte råd<br />
att äta mat varje dag. Idag ser situationen<br />
helt annorlunda ut – tack vare<br />
ett boskaps- och entreprenörskapsprojekt<br />
som <strong>Barnmissionen</strong> stöttar<br />
genom partnerorganisationen CFE i<br />
Uganda.<br />
NÄR MILLY KOM med i projektet hade<br />
familjen en ko. Genom CFE fick hon och<br />
maken Israel ta hand om två getter. De<br />
fick också träning i hur de ska ta hand<br />
om boskap på ett långsiktigt sätt och<br />
hur de kan odla <strong>för</strong> att få en inkomst.<br />
Familjens hårda arbete har gett ett<br />
fantastiskt resultat, och på fem år har<br />
familjens situation ändrats totalt. De<br />
har idag tolv nötboskap, åtta getter,<br />
sex grisar och en grönsaksodling där<br />
de odlar tomater och kål. Grönsakerna<br />
ger familjen mat, men också en liten<br />
inkomst på cirka 30 kronor per dag.<br />
Milly och hennes man säljer regelbundet<br />
boskap <strong>för</strong> att betala barnens<br />
skolavgifter, sjukvård och mediciner,<br />
men också <strong>för</strong> att köpa land till sin<br />
odling och <strong>för</strong> att kunna bygga ett hus.<br />
De har tillverkat 7 000 tegelstenar som<br />
de ska använda till att bygga huset.<br />
Milly och hennes familj är så tacksam<br />
<strong>för</strong> den <strong>för</strong>ändring<br />
som livet har inneburit,<br />
tack vare<br />
den support<br />
som de har fått<br />
av <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
13
HUMANITARA INSATSER<br />
Matutdelning på Filippinerna.<br />
Humanitära<br />
insatser<br />
FILIPPINERNA/BANGLADESH<br />
Matdistribution till familjer<br />
som drabbats hårt av pandemin<br />
<strong>2021</strong> var ett år som till stor del präglades av pandemi och<br />
restriktioner. Många fattiga blev ännu fattigare när jobb<br />
och inkomstmöjligheter <strong>för</strong>svann. Tillsammans med partnerorganisationerna<br />
har <strong>Barnmissionen</strong> delat ut matpaket<br />
och hjälp i alla våra verksamhetsländer.<br />
BARNMISSIONEN PÅ FILIPPINERNA har under året hjälpt<br />
tusentals familjer med mat. Vid ett tillfälle delades hjälp ut<br />
till 470 familjer som fick varsin 25-kilos säck med ris <strong>samt</strong> en<br />
kasse med andra matvaror.<br />
Mottagarna var mycket tacksamma <strong>för</strong> hjälpen, och även<br />
om de fick bära en tung last med sig hem, så fick de en lättare<br />
livssituation, åtminstone <strong>för</strong> en tid.<br />
I Bangladesh delades mat ut till 521 familjer med barn<br />
som går i <strong>Barnmissionen</strong>s/FCCB:s hjälpskolor. 90 procent<br />
av <strong>för</strong>äldrarna arbetar som dagarbetare, när det finns något<br />
tillfälligt arbete att få. Under pandemin var det nästan<br />
omöjligt att få arbete <strong>för</strong> dagen, och många familjer led<br />
svårt av hunger.<br />
Matpaketen delades ut veckan innan jul. Varje familj fick<br />
ris, linser, salt, matolja, potatis, kål, kaka och en tvål, och<br />
tacksamheten bland mottagarna var stor, både till <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
givare och till Gud som hjälper dem genom svåra<br />
tider.<br />
Ett <strong>för</strong>etag med sju fullserviceanläggningar<br />
Örebro ● Ängelholm ● Stockholm ● Göteborg ● Umeå ● Lomma<br />
hymercenter.se<br />
Över 300<br />
husbilar och<br />
husvagnar<br />
i lager!<br />
14
HUMANITARA INSATSER<br />
MOLDAVIEN<br />
Humanitär hjälp<br />
till Moldavien<br />
För <strong>för</strong>sta gången skickade <strong>Barnmissionen</strong><br />
under hösten <strong>2021</strong> en lastbil<br />
med humanitär hjälp till Moldavien.<br />
Hjälpen, som bestod av nya<br />
och begagnade kläder, bäddtextilier,<br />
köksutrustning och handikapphjälpmedel,<br />
delades ut till totalt 1 081<br />
familjer.<br />
FAMILJEN GOREA består av två vuxna<br />
och fem barn, som kämpar <strong>för</strong> att överleva<br />
på mannens inkomst på knappt<br />
1 500 kronor i månaden. Ett av barnen<br />
har en muskelsjukdom som kräver<br />
operation, och oron <strong>för</strong> pojkens hälsa<br />
tynger familjen. Två av barnen går i<br />
skolan och två i <strong>för</strong>skolan. De behöver<br />
rena kläder varje dag, men har inte råd<br />
att köpa nya kläder. Eftersom familjen<br />
inte har tillräckligt med<br />
kläder missar barnen skolan<br />
och <strong>för</strong>skolan ibland.<br />
Att fritt få välja kläder<br />
som skickats från Norden var<br />
en stor lättnad och glädje <strong>för</strong><br />
familjen.<br />
En annan mottagare var Natalia<br />
från byn Sculeni.<br />
− Tusen tack <strong>för</strong> alla kläder. För<br />
mig, som har sex barn, var det verkligen<br />
en stor hjälp. Vi har fått mössor,<br />
sockar, tröjor, t-shirts, byxor, blusar,<br />
kjolar och klänningar. Det var precis<br />
vad jag behövde till mina barn. Gud<br />
välsigne er i ert arbete, säger hon.<br />
Under <strong>2021</strong> har <strong>Barnmissionen</strong><br />
också skickat två lastbilar med hjälp<br />
till Ukraina och sex till Rumänien.<br />
THAILAND<br />
Julfirande och<br />
presenter – <strong>för</strong><br />
<strong>för</strong>sta gången<br />
In<strong>för</strong> julen <strong>2021</strong> kunde alla <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partnerorganisationer<br />
dela ut matpaket och julgåvor till<br />
behövande. I Thailand fick många av<br />
barnen sina allra <strong>för</strong>sta julklappar.<br />
BARNMISSIONENS partnerorganisation<br />
Childsafe tog hjälp av en lokal <strong>för</strong>samling<br />
<strong>för</strong> att ordna julfester och göra<br />
hembesök. De bjöd på mat och delade<br />
ut presenter till 168 barn.<br />
− Barnen blev fantastiskt glada.<br />
Många av dem hade aldrig fått presenter<br />
tidigare, något som gjorde utdelningen<br />
väldigt speciell. Barnen kände<br />
kärlek och lycka, och det visade sig i<br />
deras leenden och skratt, säger Alisa<br />
Khamwong från Childsafe.<br />
Flera av barnen har nästan aldrig<br />
råd att köpa nya kläder. Där<strong>för</strong> var det<br />
väldigt roligt att ge dem nya kläder i<br />
julklapp.<br />
För många av barnen blev det också<br />
<strong>för</strong>sta gången som de firade jul, och<br />
även om julfirandet var litet var barnen<br />
väldigt exalterade och tyckte att<br />
det var fantastiskt.<br />
− Ibland kan det kännas som att det<br />
vi gör är så litet och obetydligt, men <strong>för</strong><br />
barnen vi hjälper gör det verkligen stor<br />
skillnad, säger Alisa Khamwong.<br />
15
EKONOMI I KORTHET<br />
Intäkter (43 Mkr)<br />
Privatpersoner 24 %<br />
SMR/Sida 20 %<br />
Testamenten 18 %<br />
Kyrkor, Öppna Hjärtat m fl 9 %<br />
Systerorganisationer 9 %<br />
Naturagåvor 9 %<br />
Företag 8 %<br />
Webbshop 2 %<br />
Övrigt 1 %<br />
Kostnader (35 Mkr)<br />
Ändamålskostnader/naturagåvor 87 %<br />
Administration 7 %<br />
Insamling och information 6 %<br />
Burkina Faso<br />
Elfenbenskusten<br />
Nigeria<br />
K<br />
Ekonomi i korthet<br />
I den här verksamhetsberättelsen <strong>för</strong> <strong>2021</strong> presenterar vi en lättöverskådlig bild av <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
intäkter och kostnader. Vi använder Svensk Insamlingskontrolls redovisningsprinciper,<br />
där vi till skillnad från årsredovisning enligt regelverket K3 får uppta värdet av materiellt<br />
bistånd, så kallade naturagåvor. Detta gör vi <strong>för</strong> att visa att det materiella biståndet är en<br />
betydande del av <strong>Barnmissionen</strong>s totala verksamhet. En fullständig <strong>för</strong>valtningsberättelse<br />
och årsredovisning publiceras på hemsidan www.barnmissionen.se i slutet av maj månad.<br />
Intäkter<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s faddrar är ryggraden i<br />
vår verksamhet. Av årets totala intäkter<br />
på 42,9 miljoner kronor kommer<br />
10,5 miljoner (24 procent) från privatpersoner<br />
i Sverige.<br />
På <strong>Barnmissionen</strong> är vi så tacksamma<br />
<strong>för</strong> våra generösa faddrar som år<br />
efter år visar oss ett sådant fantastiskt<br />
<strong>för</strong>troende. Genom hela coronapandemin,<br />
under 2020 och <strong>2021</strong>, ser vi att<br />
våra faddrar troget står vid vår sida<br />
och fortsätter att ge, så att vi har kunnat<br />
hjälpa utsatta människor över hela<br />
vår värld.<br />
Under året fick <strong>Barnmissionen</strong> även<br />
ta emot flera stora testamenten. Det<br />
är en ära att få <strong>för</strong>valta människors<br />
medel enligt deras vilja, även efter<br />
deras död.<br />
En betydande intäkt kom från SMR/<br />
Sida (20 procent). Våra systerorganisationer<br />
i Norden bidrog med 3,9 miljoner<br />
kronor (9 procent). Naturagåvorna<br />
hade under fjolåret ett värde på 3,8<br />
miljoner kronor (9 procent). <strong>Barnmissionen</strong><br />
fick också stora summor från<br />
kyrkor och andra organisationer (9 %),<br />
och <strong>för</strong>etag (8 %).<br />
I posten kyrkor och andra organisationer<br />
ingår <strong>Barnmissionen</strong>s stöd<strong>för</strong>ening<br />
Öppna Hjärtat Second Hand, som<br />
under <strong>2021</strong> bidrog med 1,5 miljoner<br />
kronor. Vi tackar alla kunder som<br />
genom att skänka varor och handla i<br />
våra butiker bidrar till <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
viktiga arbete ute i världen.<br />
Kostnader och nyckeltal<br />
Under året har 87 procent av insamlade<br />
medel gått till vårt arbete <strong>för</strong><br />
utsatta barn och familjer ute i världen,<br />
så kallade ändamålskostnader. I ändamålskostnader<br />
ingår även naturagåvor.<br />
Insamlings- och informationskostnaderna<br />
uppgick till 6 procent och<br />
administrationskostnaderna utgjorde<br />
7 procent.<br />
16
EKONOMI I KORTHET<br />
Ukraina<br />
Rumänien<br />
Moldavien<br />
Armenien<br />
Pakistan<br />
Bangladesh<br />
Thailand<br />
Filippinerna<br />
amerun<br />
Uganda<br />
Etiopien<br />
Kenya<br />
Tanzania<br />
Zambia<br />
På <strong>Barnmissionen</strong> är vi stolta över<br />
insamlings- och administrationskostnaderna<br />
som vid en branschjäm<strong>för</strong>else<br />
ligger på en låg nivå.<br />
Utbetalningar till<br />
partnerorganisationer<br />
Under <strong>2021</strong> har <strong>Barnmissionen</strong> samverkat<br />
med partners i 17 länder på<br />
tre kontinenter – i Afrika, Asien och<br />
Östeuropa. Utbetalning per kontinent<br />
har skett enligt följande <strong>för</strong>delning:<br />
• Afrika 14,4 miljoner kronor (55 %)<br />
• Europa 6,3 miljoner kronor (25 %)<br />
• Asien 5,1 miljoner kronor (20 %)<br />
Det största penninganslaget, på 10,3<br />
miljoner kronor (40 procent) betalades<br />
ut till Kenya där <strong>Barnmissionen</strong> arbetar<br />
med flera olika partnerorganisationer<br />
och har ett regionkontor <strong>för</strong> våra<br />
afrikanska projekt.<br />
Till <strong>Barnmissionen</strong>s äldsta arbetsfält<br />
Filippinerna betalade vi under året ut<br />
4,4 miljoner kronor (17 procent).<br />
<strong>Barnmissionen</strong> Ukraina är en<br />
viktig partner sedan många år, inte<br />
minst inom materiellt bistånd. Men<br />
byråkratiska svårigheter att <strong>för</strong>a in<br />
materiellt bistånd till Ukraina har lett<br />
till att mängden bistånd till Ukraina<br />
har minskat, <strong>samt</strong>idigt som mängden<br />
materiellt bistånd till Rumänien har<br />
ökat. Under <strong>2022</strong> ser vi redan nu en<br />
stor ökning av den humanitära hjälpen<br />
till Ukraina.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> stöder flera projekt<br />
som är kopplade till olika produkter i<br />
webbshopen, bland annat inom djuruppfödning<br />
och jordbruksutveckling.<br />
Utbetalning per land<br />
(inklusive naturagåvor)<br />
Land Fördelat <strong>2021</strong> (Mkr) Andel<br />
Kenya 10,3 40 %<br />
Filippinerna 4,4 17 %<br />
Rumänien 2,8 11 %<br />
Ukraina 2,1 8 %<br />
Moldavien 1,1 4 %<br />
Uganda 1,1 4 %<br />
Burkina Faso 0,8 3 %<br />
Tanzania 0,7 3 %<br />
Zambia 0,5 2 %<br />
Nigeria 0,4 2 %<br />
Kamerun 0,4 2 %<br />
Bangladesh 0,4 1 %<br />
Etiopien 0,2 1 %<br />
Thailand 0,2 1 %<br />
Sverige 0,2 1 %<br />
Armenien 0,1 0 %<br />
Pakistan 0,05 0 %<br />
Totalt 25,7 miljoner kr 100%<br />
17
WEBBSHOP<br />
645 900<br />
kronor<br />
Utbetalt under<br />
<strong>2021</strong><br />
WEBBSHOP<br />
Presenter som<br />
gör skillnad<br />
54 %<br />
av av alla<br />
webbgåvor under<br />
<strong>2021</strong> var getter.<br />
I <strong>Barnmissionen</strong>s webbshop finns presenter som gör skillnad <strong>för</strong> mottagarna. Den som köper<br />
exempelvis getter, utsäde, kycklingar eller matpaket hjälper utsatta barn och familjer runt<br />
om i vår värld. Som köpare får du ett fint gåvointyg, som du kan behålla eller ge bort i present.<br />
Gå in på barnmissionen.se/shop och gör din beställning.<br />
Webbshop. Utbetalt under <strong>2021</strong><br />
Produkt Fördelat i kr <strong>2021</strong> Andel<br />
Getter 346 400 53,6 %<br />
Kor 72 700 11,3 %<br />
Kycklingar 51 700 8,0 %<br />
Utsäde 39 800 6,2 %<br />
Grisar 39 100 6,1 %<br />
Bikupor 23 300 3,6 %<br />
Klänningar 17 000 2,6 %<br />
Skoluniformer<br />
16 100 2,4 %<br />
Latriner 14 900 2,3 %<br />
Lekredskap 9 700 1,5 %<br />
Mikrolån 7 800 1,2 %<br />
Skolbänkar 4 500 0,7 %<br />
Myggnät 2 900 0,5 %<br />
Totalt 645 900 100%<br />
Utbetalt från webbshop per land<br />
Land Fördelat i kr <strong>2021</strong> Andel<br />
Nigeria 199 600 31 %<br />
Zambia 199 600 31 %<br />
Kamerun 75 100 12 %<br />
Moldavien 60 200 9 %<br />
Thailand 55 000 8 %<br />
Kenya 36 400 6 %<br />
Filippinerna 20 000 3 %<br />
TOTAL 645 900 100 %<br />
18
KORSORD<br />
Korsord med sommarkänsla<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s nya korsord är här. Du har hela sommaren<br />
på dig att lösa det, men i början av augusti kommer vi att dra<br />
tre vinnare som vinner handgjorda produkter från Kenya.<br />
Skicka korsordet till <strong>Barnmissionen</strong>, Strömgatan 14, 212 25<br />
Malmö. Det går också utmärkt att skanna in eller fotografera<br />
korsordet och mejla det till info@barnmissionen.se. Vi vill ha<br />
ditt svar senast den 10 augusti. Vinnare i <strong>för</strong>ra korsordet blev<br />
Vanja Åhman i Olofström, Gertrud Helgesson i Kumla och<br />
Tord Dahlén i Eskilstuna. Stort grattis till er!<br />
NAMN:<br />
ADRESS:<br />
POSTNUMMER/POSTADRESS:<br />
TELEFON:<br />
KASSERAT<br />
UNDER<br />
DAM<br />
SÄLLAN<br />
SEDD<br />
KAN MAN<br />
EKA<br />
SE PÅ<br />
SAKEN<br />
ORDFÖ-<br />
RANDE<br />
VÅT-<br />
MARKEN<br />
SKÖNA<br />
LITTERÄR<br />
DYSTER-<br />
KVIST<br />
PÅ<br />
MÅNGAS<br />
LÄPPAR<br />
FÖDELSE-<br />
PLATS<br />
REGISTER<br />
FÄNGS-<br />
LADE<br />
BLIR<br />
GRIPEN<br />
OFFER-<br />
RITEN<br />
KRICKA<br />
MÅL FÖR<br />
DÅLIG<br />
FISKE-<br />
REDSKAP<br />
DRAR<br />
TURISTER<br />
STYRDE<br />
I ÖST<br />
VÅGADE<br />
DIKES-<br />
LÄSNING<br />
VREDEN<br />
GAM-<br />
MALT<br />
FARTYG<br />
LASTA PÅ<br />
TAUBE<br />
OCH AALTO<br />
TAR SIG<br />
FRAM<br />
SAMBA-<br />
NÄSTE<br />
BEDRÄ-<br />
GERI<br />
SPELADE<br />
LASSGÅRD<br />
JUPITER-<br />
MÅNE<br />
PLATS-<br />
FRÅGA<br />
ÄR UTPE-<br />
KANDE<br />
OKÄND<br />
STOD FÖR<br />
SEGERN<br />
KAN SOL-<br />
DAT GÅ I<br />
HAR EN<br />
DEL RUM<br />
SKÄRP<br />
FÖR<br />
KIMONO<br />
BYTE<br />
GÖRS VIA<br />
LUFTINTAG<br />
TÄTAR<br />
SNETT<br />
UPPÅT<br />
VÄNSTER<br />
BITRÄTT<br />
STÄLLER<br />
FRÅGOR<br />
LÅGLAND<br />
HAN KAN<br />
BO I GOA<br />
FILM-<br />
LASSE<br />
NIOBJEKT<br />
BLEV<br />
DEN SOM<br />
INGET<br />
FICK<br />
BOR I<br />
KEMI<br />
KÖR I<br />
EKEN<br />
SAKNAR<br />
TRÅKMÅNS<br />
DEL AV<br />
KÅK<br />
SKOLDEL<br />
HOPPAR<br />
TVEKSAM<br />
I DET<br />
FRIA<br />
LITEN<br />
FORD<br />
PUHS<br />
VÄN<br />
JÄMNA<br />
MED<br />
MARKEN<br />
PLATS<br />
FÖR<br />
HAND-<br />
LING<br />
ÄR MAN<br />
OFTA<br />
MOT<br />
SIN<br />
EGEN<br />
VILJA<br />
FAGER<br />
SVANTE<br />
DREJENSTAM<br />
©MEDIAKRYSS<br />
19
STORT TACK<br />
– <strong>för</strong> ditt stöd till <strong>Barnmissionen</strong>s arbete!<br />
Ge din gåva via Swish 9010802 eller PlusGiro 901080-2<br />
Följ oss gärna på www.barnmissionen.se<br />
och på www.facebook.com/barnmissionen<br />
QR-kod <strong>för</strong> Swishbetalning
Förvaltningsberättelse<br />
& <strong>Årsredovisning</strong> <strong>2021</strong><br />
Styrelsen <strong>för</strong> Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong><br />
avger härmed årsredovisning <strong>för</strong> räkenskapsåret<br />
<strong>2021</strong>-01-01 – <strong>2021</strong>-12-31
F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E 2 0 2 1<br />
Allmänt om verksamheten<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong>,<br />
härefter kallad <strong>Barnmissionen</strong>, bär<br />
på visionen om En värld där alla kan<br />
leva ett värdigt liv. Utifrån en kristen<br />
värdegrund bedrivs biståndsarbete i<br />
arton länder på tre kontinenter. Stiftelsens<br />
juridiska namn är Skandinaviska<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Styrelsen har beslutat<br />
att stiftelsen skall marknads<strong>för</strong>as och<br />
kommuniceras under det <strong>för</strong>kortade<br />
namnet <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> finns representerad<br />
via syster- och partnerorganisationer i<br />
Finland, Danmark, Norge och Färöarna.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s värdegrund återger<br />
följande begrepp som skall genomsyra<br />
verksamheten:<br />
» Öppenhet<br />
» Delaktighet<br />
» Värdighet<br />
» Hållbarhet<br />
» Lärande<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har tolv anställda i<br />
Sverige, <strong>samt</strong> ett flertal volontärer.<br />
Från huvudkontoret i Malmö koordineras<br />
verksamheten som är indelad<br />
i tre enheter; Insamling och kommunikation,<br />
Internationella avdelningen<br />
<strong>samt</strong> Ekonomi och administration. I<br />
den Internationella avdelningen ingår<br />
också <strong>Barnmissionen</strong>s regionalkontor<br />
Children’s Mission Africa (CMA) i<br />
Nairobi, Kenya. På CMA arbetar åtta<br />
anställda och tre praktikanter.<br />
Verksamheten finansieras i huvudsak<br />
genom insamlade privata medel<br />
från faddrar och enskilda givare i de<br />
nordiska länderna.<br />
Som medlemmar i Svenska Missionsrådet<br />
(SMR) finns möjlighet att<br />
söka bidrag från Sveriges biståndsmyndighet,<br />
Sida. Under <strong>2021</strong> utgjorde<br />
bidraget från SMR/Sida 24 procent av<br />
de totala intäkterna.<br />
Ett betydande ekonomiskt stöd<br />
kommer från Second Handbutikskedjan<br />
Öppna Hjärtat som är en stöd<strong>för</strong>ening<br />
till <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
Stiftelsens ändamål<br />
Stiftelsens ändamål är att på evangelisk<br />
kristen grund bedriva hjälpverksamhet<br />
bland nödlidande barn och<br />
ungdom i utvecklingsländerna <strong>samt</strong><br />
evangelisera i dessa länder, vissa öststater<br />
och de nordiska länderna.<br />
Hjälpverksamheten ska präglas av<br />
kontinuitet och kan exempelvis utgöras<br />
av medverkan till byggandet och<br />
drift av barnhem, dagbarnhem, kliniker<br />
och skolor <strong>samt</strong> ge stöd till sjukvårdsi<strong>nr</strong>ättningar<br />
mm. Verksamheten skall<br />
dock <strong>för</strong>eträdesvis innefatta ansvar<br />
<strong>för</strong> barns, lärares och evangelisters<br />
uppehälle. Punktinsatser i katastrofer<br />
<strong>för</strong> familjerna till barn som åtnjuter vår<br />
missions omsorg kan även <strong>för</strong>ekomma.<br />
Med barn, ungdom och familjer<br />
i fokus och i samverkan med lokalt<br />
etablerade partners arbetar <strong>Barnmissionen</strong><br />
inom följande sektorer:<br />
» Hälsa/Omsorg<br />
» Utbildning<br />
» Samhällsutveckling/Entreprenörskap<br />
» Humanitärt arbete<br />
» Opinionsbildning/Påverkansarbete<br />
» Mission<br />
De globala målen – Agenda 2030<br />
Agenda 2030 består av 17 hållbarhetsmål<br />
antagna av FN och med ett brett<br />
globalt erkännande. Målen beskriver<br />
en önskad utveckling i alla länder och<br />
de omfattar även ett tydligt miljöperspektiv.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har valt att fokusera<br />
på följande hållbarhetsmål vilket<br />
<strong>för</strong>tydligas i strategisk plan 2018-<strong>2022</strong>:<br />
» Mål 2: Ingen hunger<br />
» Mål 3: Hälsa och välbefinnande<br />
» Mål 4: God utbildning <strong>för</strong> alla<br />
» Mål 5: Jämställdhet<br />
» Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och<br />
ekonomisk tillväxt<br />
» Mål 13: Bekämpa klimat<strong>för</strong>ändringarna<br />
» Mål 16: Fredliga och inkluderande<br />
samhällen<br />
22 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
Exempel på effekter av våra insatser<br />
Utbildning<br />
» Mitt i ett slumområde i Mombasa,<br />
Kenya, ligger <strong>Barnmissionen</strong>s skola<br />
Gift School som ger undervisning<br />
till 560 elever från <strong>för</strong>skoleklass och<br />
upp till årskurs åtta. Trots att <strong>för</strong>hållandena<br />
är enkla ses Gift School som<br />
en av de bättre skolorna i området.<br />
Sedan <strong>Barnmissionen</strong> gick in och<br />
började stötta skolan har lärarlönerna,<br />
som låg extremt lågt, kunnat höjas.<br />
Barnen har fått skolskjortor och<br />
tack vare att Hymer Husbilar gått<br />
in som huvudsponsor får barnen nu<br />
också skolmat varje dag.<br />
Under åtta månader, från mars<br />
2020, var skolan helt stängd efter<br />
beslut från myndigheterna. Därefter<br />
öppnade skolan <strong>för</strong> avgångsklasserna,<br />
och under större delen av <strong>2021</strong><br />
var skolan öppen <strong>för</strong> alla elever igen.<br />
» 3 346 barn på landsbygden i Bangladesh<br />
fick under <strong>2021</strong> enkel skolgång<br />
genom <strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisation<br />
FCCB. <strong>Barnmissionen</strong> är<br />
medfinansiär, och hälften av barnen<br />
fick sin skolgång bekostad av <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
Barnen kommer från<br />
mycket fattiga familjer, men genom<br />
45 hjälpskolor (Tutorial School) får<br />
de enkel undervisning två timmar<br />
om dagen.<br />
Mellan mars 2020 och september<br />
<strong>2021</strong> stängde myndigheterna alla<br />
skolor i Bangladesh och hänvisade<br />
till digital undervisning, något som<br />
var omöjligt <strong>för</strong> barn som saknar<br />
datorer och internet. Lärarna på<br />
hjälpskolorna gick då till barnens<br />
byar <strong>för</strong> att undervisa dem i små<br />
grupper och hjälpa dem att studera<br />
på egen hand.<br />
Hälsa<br />
» <strong>Barnmissionen</strong>s näringsprogram på<br />
Filippinerna hjälper barn och familjer<br />
i utsatta områden till ett friskare<br />
liv. Underviktiga barn och deras familjer<br />
får hjälp genom ett 120 dagar<br />
långt näringsprogram där barnens<br />
hälsa kontrolleras regelbundet, <strong>samt</strong>idigt<br />
som <strong>för</strong>äldrarna får lära sig att<br />
tillaga näringsriktig och billig mat<br />
till sina barn. Under pandemin har<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s näringsteam sett<br />
att allt fler barn blivit underviktiga<br />
eftersom många <strong>för</strong>äldrar <strong>för</strong>lorat<br />
sina jobb och familjerna lider av<br />
brist på mat.<br />
» Under sommarmånaderna får<br />
barn från socialt utsatta familjer i<br />
Ukraina möjlighet till någon veckas<br />
lägervistelse på sommarlägret i Dubechno.<br />
Där får de god och näringsrik<br />
mat, medicinering vid behov, och<br />
får möjlighet att leka och bara vara<br />
barn i en kärleksfull miljö. Det var<br />
länge osäkert om det skulle bli något<br />
sommarläger under <strong>2021</strong>, men det<br />
blev det. 260 barn från barnhem och<br />
familjer med stora behov fick sin<br />
lägervistelse bekostad av <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
» <strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisation<br />
I Kenya, I Choose Life, driver ett<br />
mycket framgångsrikt utbildningsprogram<br />
som kallas SEAL. Det är en<br />
utbildningsmodell som syftar till att<br />
öka unga människors kunskap om<br />
HIV/Aids <strong>samt</strong> sexuell och reproduktiv<br />
hälsa, men <strong>samt</strong>idigt lyfter<br />
ledarskap och entreprenörskap. Utbildningsprogrammet<br />
har fått stor<br />
spridning i Kenya, och finns både på<br />
skolor, universitet och i näringslivet.<br />
Entreprenörskap &<br />
samhällsutveckling<br />
» <strong>Barnmissionen</strong>s entreprenörskapsarbete<br />
går under namnet Devent. I<br />
samarbete med lokala partnerorganisationer<br />
tränas människor <strong>för</strong> att<br />
kunna starta och utveckla <strong>för</strong>etag<br />
som ger dem en <strong>för</strong>sörjning och leder<br />
till att deras familjer och anställda<br />
kan få råd till bland annat mat,<br />
mediciner och skolavgifter. Deltagarna<br />
får grundläggande kunskaper<br />
i affärsteknik, marknads<strong>för</strong>ing och<br />
ekonomi. De erbjuds också mentorskap<br />
och hjälp till finansiering.<br />
Trots Coronapandemin har entreprenörskapsutbildningarna<br />
kunnat<br />
genom<strong>för</strong>as som planerat under<br />
<strong>2021</strong>. Sedan starten 1997 har Devent<br />
bidragit till att över 2 200 <strong>för</strong>etag<br />
har startats och genererat mer än<br />
9 300 nya arbetstillfällen.<br />
» Ett av många exempel är 21-åriga<br />
Florence Mbinya i Kenya som har en<br />
passion <strong>för</strong> bakning. Hon fick hjälp<br />
att starta ett bageri, men fick också<br />
lära sig hur hon kan driva <strong>för</strong>etaget<br />
på ett effektivt sätt, genom att ha<br />
bra koll på <strong>för</strong>etagets bok<strong>för</strong>ing och<br />
ekonomi och marknads<strong>för</strong>a sina produkter<br />
på ett bra sätt. Hjälpen från<br />
<strong>Barnmissionen</strong>, genom I Choose Life,<br />
har gett henne själv<strong>för</strong>troende som<br />
<strong>för</strong>etagare och nu vågar hon satsa<br />
på att utöka sitt <strong>för</strong>etag.<br />
Påverkansarbete<br />
» <strong>Barnmissionen</strong> arbetar <strong>för</strong> att stärka<br />
människors självkänsla och därmed<br />
bidra till ett värdigare liv. Att stå<br />
upp <strong>för</strong> mänskliga rättigheter och<br />
att bekämpa korruption är viktiga<br />
delar <strong>för</strong> att nå visionen om en värld<br />
där alla kan leva ett värdigt liv.<br />
» <strong>Barnmissionen</strong>s koncept No Corruption<br />
Generation är inte bara en<br />
folkrörelse, med antikorruptionsklubbar<br />
på skolor i flera länder som<br />
ordnar debatter, utbildningar och<br />
<strong>för</strong>eställningar med musik, dans och<br />
drama. Det är också ett läromedel<br />
som <strong>Barnmissionen</strong> tagit fram <strong>för</strong><br />
att lära barn och unga att inte ta det<br />
som inte tillhör dem, och att korruption<br />
i ett samhälle är en stor orsak<br />
till fattigdom.<br />
» På <strong>Barnmissionen</strong>s skolor runtom i<br />
världen får eleverna inte bara kunskaper<br />
i grundläggande skolämnen.<br />
Barnen, deras <strong>för</strong>äldrar och andra<br />
bybor får också information om<br />
viktiga frågor som barns rättigheter,<br />
barnäktenskap, barnarbete och korruption.<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 23
<strong>Barnmissionen</strong>s <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2021</strong><br />
Resultat och ställning<br />
De totala verksamhetsintäkterna uppgick<br />
<strong>2021</strong> till 39 134 tkr.<br />
Gåvointäkterna från privatpersoner<br />
i Sverige <strong>2021</strong> uppgick till 18 223 tkr<br />
(2020: 11 238 tkr). <strong>Barnmissionen</strong> fick<br />
flera testamenten på totalt 7 772 tkr<br />
(vilka är inkluderade i gåvointäkterna<br />
från privatpersoner). Årets kampanjresultat<br />
var goda.<br />
Gåvointäkter från våra systerorganisationer<br />
i Norden minskade <strong>2021</strong><br />
till 3 942 tkr (2020: 12 808 tkr). Dessa<br />
gåvointäkter <strong>för</strong>delades enligt följande:<br />
Norge ökade <strong>2021</strong> till 1 458 tkr (2020:<br />
1 116 tkr), Danmark minskade <strong>2021</strong> till<br />
667 tkr (2020: 983 tkr), Finland minskade<br />
<strong>2021</strong> till 710 tkr (2020: 742 tkr)<br />
och Färöarna minskade <strong>2021</strong> till 1 010<br />
tkr (2020: 1 067 tkr).<br />
Gåvointäkter från <strong>för</strong>etag ökade<br />
<strong>2021</strong> till 3 385 tkr (2020: 2 010 tkr).<br />
Gåvointäkter från <strong>för</strong>samlingar och<br />
övriga organisationer uppgick <strong>2021</strong><br />
till 3 988 tkr (2020: 3 572 tkr). Secondhandbutikerna<br />
Öppna hjärtat stod <strong>för</strong><br />
1 500 tkr av denna summa (2020: 2 000<br />
tkr). Under Covid-19 kan vi ändå se att<br />
Öppna hjärtat gjorde ett gott arbete<br />
<strong>för</strong> att uppnå ett bra resultat. Minskningen<br />
från <strong>för</strong>samlingar beror på att<br />
Tre Barytoner och Mikael Järlestrand<br />
inte kunnat vara ute och resa och få<br />
kollekter till <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
Intäkter från <strong>för</strong>säljningen i<br />
webbshopen uppgick <strong>2021</strong> till 732 tkr<br />
(2020: 763 tkr). Satsningar har gjorts<br />
på webb<strong>för</strong>säljningen, men eftersom<br />
människor inte kunnat besöka varandra<br />
i samma omfattning har behovet<br />
varit mindre av de gåvor vi säljer.<br />
Bidrag från Svenska Missionsrådet<br />
uppgick <strong>2021</strong> till 8 699 tkr (2020:<br />
4 625 tkr). Anledningen till den stora<br />
uppgången av bidraget från SMR är att<br />
<strong>Barnmissionen</strong> <strong>2021</strong>–2023 har ett uppdrag<br />
att leda ett arbete <strong>för</strong> Resilience i<br />
Kenya (K4R). Delar av bidraget <strong>för</strong> Resilience<br />
går där<strong>för</strong> genom <strong>Barnmissionen</strong><br />
till andra organisationer i detta projekt.<br />
Det statistiska värdet <strong>för</strong> materiellt<br />
bistånd (gåvor in natura) upptas<br />
inte längre som en intäkt och kostnad<br />
i resultatredovisningen, men som<br />
orientering kan nämnas att värdet av<br />
det materiella biståndet enligt Svensk<br />
Insamlingskontrolls värderingsprinciper<br />
<strong>2021</strong> uppgick till 3 790 tkr (2020:<br />
7 540 tkr).<br />
Merparten av anslaget från SMR/<br />
Sida intäkts- och kostnads<strong>för</strong>s direkt,<br />
detta <strong>för</strong>utsatt att sannolikheten <strong>för</strong><br />
återbetalning bedöms vara låg. En liten<br />
del skuld<strong>för</strong>s och intäkts<strong>för</strong>s <strong>för</strong>st det år<br />
berört projekt slutredovisas.<br />
Utbetalningar avseende den ideella<br />
verksamheten och ändamålskostnaderna<br />
uppgick <strong>2021</strong> till totalt 26 850 tkr<br />
(2020: 27 707 tkr). Stiftelsens insamlingskostnader<br />
uppgick till 1 867 tkr<br />
(2020: 1 478 tkr) och informationskostnader<br />
uppgick till 775 tkr (2020:<br />
739 tkr). Administrationskostnader<br />
uppgick till 2 186 tkr (2020: 2 138 tkr).<br />
Årets resultat är 4 759 tkr (2020:<br />
3 410 tkr). Resultatet över<strong>för</strong>s i ny balansräkning.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har meriterat sig<br />
som en hjälporganisation där inkomna<br />
medel kommer till sitt rätta ändamål,<br />
detta utan höga administrativa kostnader.<br />
Under <strong>2021</strong> utgjorde ändamålskostnaderna,<br />
exklusive naturagåvor,<br />
85%, administrationskostnaderna 7%<br />
och insamlings- och informationskostnaderna<br />
8 % av de totala utgifterna.<br />
Väsentliga händelser<br />
<strong>2021</strong> blev ett år som liksom 2020 dominerades<br />
av Corona-pandemin. Förutom<br />
smitta, nöd och död drabbades<br />
många människor runt om i världen av<br />
nedstängningar, som ledde till arbetslöshet<br />
och svält <strong>för</strong> många människor.<br />
Nedstängningar av samhället drabbade<br />
också <strong>Barnmissionen</strong>s arbete,<br />
men trots restriktionerna har <strong>Barnmissionen</strong><br />
kunnat göra väldigt mycket gott<br />
runt om i vår värld under år <strong>2021</strong>.<br />
Den humanitära hjälpen har varit<br />
viktigare än någonsin. En av <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
viktiga uppgifter är att hjälpa<br />
människor i kris, och det har vi verkligen<br />
fått göra under året.<br />
Trots att pandemin slog hårt, både<br />
mot de nordiska länderna och våra<br />
verksamhetsländer, var viljan stor att<br />
ge pengar till matpaket <strong>för</strong> att hjälpa<br />
dem som har det svårt. <strong>Barnmissionen</strong><br />
arbetar mycket med humanitär hjälp,<br />
och under året kunde vi genom<strong>för</strong>a<br />
flera insatser där vi delade ut matpaket<br />
till utsatta familjer. In<strong>för</strong> julen delades<br />
exempelvis matpaket ut i alla <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
verksamhetsländer.<br />
Förutom all nödhjälp som delats<br />
ut har <strong>Barnmissionen</strong>s vanliga arbete<br />
pågått, men ibland på ett delvis<br />
annorlunda sätt. Liksom under 2020<br />
har <strong>Barnmissionen</strong> varit flexibla och<br />
anpassat arbetet efter de restriktioner<br />
som rått.<br />
Entreprenörskapsprojekten har<br />
kunnat fortsätta, men genom<strong>för</strong>ts i<br />
mindre grupper på ett Coronasäkert<br />
sätt. Genom en rad olika projekt i olika<br />
länder har människor fått utbildning<br />
och hjälp att starta egna <strong>för</strong>etag och att<br />
driva sina <strong>för</strong>etag på ett effektivt sätt,<br />
så att de kan <strong>för</strong>sörja sina familjer med<br />
mat, hälsovård och skolavgifter.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s skolor har under<br />
år 2020 och <strong>2021</strong> anpassat sig till<br />
distansundervisning. På vissa håll har<br />
det kunnat genom<strong>för</strong>as med hjälp av<br />
tekniska hjälpmedel, på andra håll har<br />
lärare besökt barnens hembyar <strong>för</strong><br />
att undervisa barnen i smågrupper,<br />
dela ut uppgifter på papper och hjälpa<br />
dem att studera på egen hand hemifrån.<br />
I Kenya har skolorna hållit öppet<br />
under hela år <strong>2021</strong>, men i Bangladesh<br />
öppnade skolorna <strong>för</strong> fysisk undervisning<br />
<strong>för</strong>st i september <strong>2021</strong> – efter att<br />
ha hållits stängda i ett och ett halvt<br />
år. I Filippinerna har undervisningen<br />
genom<strong>för</strong>ts på distans under hela år<br />
<strong>2021</strong>.<br />
24 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2021</strong><br />
För <strong>för</strong>sta gången har <strong>Barnmissionen</strong><br />
under <strong>2021</strong> gjort en insats <strong>för</strong><br />
att hjälpa människor i Armenien, som<br />
drabbats av krig och konflikter. Tillsammans<br />
med en privat sponsor och<br />
genom samarbete med hjälporganisationerna<br />
GAiN och Humedica har ett<br />
par hundra människor fått hjälp med<br />
mat och hygienartiklar.<br />
Det var länge osäkert om det skulle<br />
vara möjligt att hålla sommarläger i<br />
Dubechno i Ukraina under <strong>2021</strong>, men<br />
myndigheterna gav klartecken och<br />
under sommaren samlades utsatta<br />
barn <strong>för</strong> några veckor med god och<br />
näringsrik mat, bad och lek <strong>samt</strong> sång<br />
och undervisning i en kärleksfull miljö.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> sponsrade lägervistelsen<br />
<strong>för</strong> 260 barn från barnhem och<br />
familjer med stora problem, som inte<br />
hade möjlighet att själva bekosta en<br />
lägervistelse.<br />
Konserter med Tre Barytoner och<br />
Mikael Järlestrand är bra möjligheter<br />
att informera om <strong>Barnmissionen</strong>s arbete<br />
och värva nya faddrar och givare.<br />
Under pandemin har Tre Barytoner och<br />
Mikael Järlestrand inte kunnat resa<br />
runt och sjunga i kyrkor på det sätt som<br />
de brukar, men under <strong>2021</strong> började restriktionerna<br />
lättas upp och under året<br />
kunde ändå några turnéer hållas.<br />
I mitten av december <strong>2021</strong> drog<br />
megatyfonen Rai (Odette) in mot Filippinern.<br />
Mer än 400 personer dog, <strong>samt</strong>idigt<br />
som 170 000 hus jämnades med<br />
marken och över 500 000 hus skadades.<br />
Över fyra miljoner människor berördes<br />
av naturkatastrofen. Ett team från<br />
Children´s Mission Philippines reste till<br />
det drabbade området <strong>för</strong> att dela ut<br />
nödhjälp till över 1000 drabbade familjer.<br />
Insatserna <strong>för</strong> att hjälpa tyfonens<br />
offer fortsatte under <strong>2022</strong>.<br />
Svensk Insamlingskontroll<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har 90-konto vilket är en kvalitetssäkring<br />
och garanti <strong>för</strong> att gåvorna används på rätt sätt.<br />
90-konto utfärdas av Svensk Insamlingskontroll som<br />
årligen kontrollerar verksamheten.<br />
Mer information finns på Svensk Insamlingskontrolls<br />
hemsida www.insamlingskontroll.se.<br />
Intern kontroll<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har goda system <strong>för</strong> intern kontroll vilket<br />
bland annat innebär att:<br />
» Verksamheten årligen granskas av auktoriserad revisor,<br />
både avseende bokslutsarbete och löpande drift genom<br />
intern kontrollgranskning.<br />
» Endast fyra personer äger rätt att genom två i <strong>för</strong>ening<br />
teckna stiftelsen.<br />
» Ingen anställd eller annan som är knuten till dess verksamhet<br />
äger rätt att enskilt ta emot kontanta gåvor.<br />
» Gåvor skall i <strong>för</strong>sta hand av givaren själv insättas på<br />
stiftelsens plus- eller bankgiro.<br />
» Alla ekonomiska <strong>för</strong>ehavanden i den löpande verksamheten<br />
skall attesteras av två personer i <strong>för</strong>ening.<br />
» Controllerfunktionen har stärkts i syfte att granska,<br />
utveckla och kvalitetssäkra interna processer.<br />
Sparande och likviditet<br />
Sparandet i <strong>Barnmissionen</strong> skall vara <strong>för</strong>utbestämt<br />
och ändamålsenligt. För att säkerställa verksamhetens<br />
långsiktiga åtaganden tillämpar <strong>Barnmissionen</strong> en<br />
sparandepraxis som reglerar en lägsta likviditetsnivå.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s lägsta likviditetsnivå får inte underskrida<br />
verksamhetskostnaderna motsvarande sex (6)<br />
månader. Verksamhetskostnaderna baseras på upprättad<br />
budget <strong>för</strong> innevarande år.<br />
Finansiella instrument<br />
<strong>Barnmissionen</strong> placerar inga pengar i fonder eller andra<br />
riskbetonade värdepapper.<br />
I fastställd finanspolicy framgår att <strong>Barnmissionen</strong> inte<br />
äger rätt att spekulera på börsen genom att in<strong>för</strong>skaffa<br />
aktier, obligationer eller andra värdepapper.<br />
Om <strong>Barnmissionen</strong> emottagit gåva i form av aktier,<br />
fondandelar eller andra värdepapper åligger det styrelsen<br />
att fatta beslut om <strong>för</strong>valtning <strong>samt</strong> avyttring av dessa<br />
medel.<br />
Utifrån etiska aspekter åligger det styrelsen att verifiera<br />
att emottagna aktier, fondandelar eller andra värdepapper<br />
inte är placerade i verksamheter som strider mot <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
värderingar eller på annat sätt kan skada <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
verksamhet. Om så bedöms vara fallet bör styrelsen<br />
överväga att inte ta emot gåvan alternativt avyttra<br />
aktierna omedelbart.<br />
Gåvohantering<br />
Allmän gåva insatt på Plusgiro/Bankgiro <strong>för</strong>s via ett transaktionskonto<br />
vidare ut i verksamheten. Transaktionskontot<br />
är ett stabilt konto utan några nämnvärda ränte<strong>för</strong>ändringar.<br />
Öronmärkta gåvor placeras på ett så kallat fondkonto.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> använder sig av en penningmarknadsfond.<br />
Denna fond är utan risk <strong>för</strong> värdeminskning. Viss ränte<strong>för</strong>ändring<br />
kan vara <strong>för</strong>delaktig men generellt är fonden<br />
stabil.<br />
Gåvor som är skänkta <strong>för</strong> ett speciellt ändamål används<br />
i största möjliga utsträckning <strong>för</strong> det avsedda ändamålet.<br />
Om inkomna gåvor överstiger det faktiska behovet, <strong>för</strong>behåller<br />
sig <strong>Barnmissionen</strong> rätten att använda gåvan där den<br />
bäst behövs.<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 25
<strong>Barnmissionen</strong>s <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2021</strong><br />
Samarbetsorganisationer<br />
LAND SAMARBETSORGANISATION HUVUDSEKTORER<br />
Bangladesh Free Christian Churches of Bangladesh (FCC-B) Utbildning<br />
Samhällsutveckling<br />
Burkina Faso EMPE/The Navigators, Burkina Faso Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Congo Brazzaville Ecole pour les Microrets d’Entreprise Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
DR Congo Bucop Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Elfenbenskusten Fonds pour les Micro-Projects (FPMP), Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Etiopien Convoy Hope Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Filippinerna Children’s Mission Philippines (CMP) Utbildning<br />
Hälsa/omsorg<br />
Globalt Humedica Humanitära insatser<br />
Kamerun Missional Enterprise Partnership (MEP) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Kenya Economic Projects Transformational Facility (EPTF) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Gift Schools<br />
I Chose Life (ICL)<br />
The Navigators<br />
Ledo<br />
Utbildning<br />
Utbildning<br />
Samhällsutveckling<br />
Påverkansarbete/opinionsbildning<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Utbildning/ Samhällsutveckling<br />
Moldavien<br />
Lumina Lumi – Comunitatea Religioasa Biserica Crestina<br />
Penticostala<br />
Hälsa/omsorg<br />
Nigeria FLEP – Full Life Empowerment Programme Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Pakistan Full Gospel Assemblies (FGA) Utbildning<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Rumänien Prison Fellowship Romania (PFR) Hälsa/omsorg<br />
Sverige Hälsobackskyrkan, Ystad Hälsa/omsorg<br />
Mission<br />
Tanzania Thanda Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Thailand/Laos Child Safe Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Uganda Center for Evangelism (CFE) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Ukraina Children’s Mission Ukraine (CMU) Hälsa/omsorg<br />
Påverkansarbete/opinionsbildning<br />
Zambia Zambia Children’s Mission Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
26 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2021</strong><br />
Ledning <br />
Styrelsen har under året haft sju (7) sammanträden. Styrelsen har under <strong>2021</strong> bestått av följande personer:<br />
Egil Friestad<br />
Södra Sandby – Ord<strong>för</strong>ande<br />
Civilekonom, mångårig erfarenhet<br />
från ledande positioner<br />
i näringslivet.<br />
Maud Andersson<br />
Tumba – Vice ord<strong>för</strong>ande<br />
Mångårig erfarenhet från<br />
ledande befattningar på<br />
PMU Interlife, bland annat<br />
åtta år som Direktor. 25 år<br />
som missionär i Kenya med<br />
tonvikt på administration<br />
och projektledning.<br />
Kati Hirvonen<br />
Bromma – ledamot<br />
Arbetar som kvalitetsansvarig<br />
på studie<strong>för</strong>bundet Bilda.<br />
Har under många år arbetat<br />
med bistånd, som projekthandläggare,<br />
biståndsutbildare<br />
och utbildningsansvarig<br />
inom PMU.<br />
Lars Erixon<br />
Rönninge – ledamot<br />
Uppväxt som missionärsbarn<br />
i Sydamerika. Har arbetat<br />
35 år på Eriksson i olika<br />
befattningar, bla som chef<br />
och ansvarig <strong>för</strong> forskning<br />
och utveckling, i Sverige,<br />
Mexico och USA. Har arbetat<br />
volontärt och genom<strong>för</strong>t<br />
systemrevisioner <strong>för</strong> PMU<br />
hos partnerorganisationer i<br />
Afrika och Asien.<br />
Karin Härdne<br />
Vintrosa – ledamot<br />
Lärare, varav de senaste 10<br />
åren på folkhögskola med<br />
undervisning i SFI. Har också<br />
arbetat i Thailand som lärare<br />
på svensk skola och volontärt<br />
<strong>för</strong> Ekumeniakyrkans<br />
bibelskola Apg 29 i Ecuador.<br />
Mångårigt engagemang i<br />
internationella frågor och<br />
flyktinghjälp, genom <strong>för</strong>samlingen<br />
och i hemmet.<br />
Karin Woxlin<br />
Öckerö – ledamot<br />
Civilingenjör som arbetar<br />
som projektledare inom<br />
rymdbranschen. Har ett<br />
mångårigt engagemang i<br />
Navigatörerna och Navpartners,<br />
vilket gör att hennes<br />
intresse och engagemang i<br />
entreprenörskap/ Devent är<br />
stort.<br />
Linda Andreassson<br />
Falköping – ledamot<br />
Pastor och <strong>för</strong>eståndare i<br />
Pingstkyrkan i Falköping<br />
som också är studieledare på<br />
ALT studiecenter (Teologiutbildning)<br />
i Jönköping. Har<br />
arbetat med att bygga upp<br />
och utveckla en bibelskola i<br />
sydvästra Indien (delstaten<br />
Karnataka).<br />
Revisor<br />
Peter Cederblad<br />
Auktoriserad revisor<br />
KPMG<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 27
<strong>Barnmissionen</strong>s <strong>för</strong>valtningsberättelse <strong>2021</strong><br />
Avslut och framtid<br />
När vi tittar i backspegeln på år <strong>2021</strong><br />
så är det med sorg över alla de människor<br />
som farit illa under pandemiåren<br />
som gått. Enligt nya beräkningar är<br />
det cirka 15 miljoner människor som<br />
dött av pandemins verkningar. De<br />
flesta har inte dött av Corona utan av<br />
nedstängningarnas inverkan på fattiga<br />
människor liv.<br />
Nedstängningarna i fattiga länder<br />
har haft <strong>för</strong>ödande konsekvenser. Det<br />
som har varit svårast är svälten som<br />
drabbar fattiga länder när de som inte<br />
har ett fast jobb utan <strong>för</strong>litar sig på<br />
dagligarbeten inte kunnat gå ut och<br />
söka jobb. De lever bokstavligen dag<br />
<strong>för</strong> dag och är helt beroende av att få<br />
något arbete den dagen <strong>för</strong> att kunna<br />
köpa lite mat till sina familjer.<br />
Där<strong>för</strong> har nästan alla <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
kampanjer, både under 2020<br />
och <strong>2021</strong>, handlat om matpaket till<br />
nödlidande människor i dessa drabbade<br />
länder. Det som är glädjande <strong>för</strong><br />
<strong>Barnmissionen</strong> under dessa svåra år<br />
är den enorma givarrespons vi mött i<br />
våra kampanjer. Vi har slagit insamlingsrekord<br />
på insamlingsrekord och<br />
kunnat hjälpa 100 000-tals nödställda<br />
människor.<br />
Vi tänker också på vilka heroiska<br />
insatser vår personal i fält har gjort,<br />
trots väldigt svåra omständigheter.<br />
Vi är ödmjukt tacksamma och väldigt<br />
stolta över deras insatser och att vi har<br />
kunnat genom<strong>för</strong>a alla dessa kampanjer<br />
<strong>för</strong> att nå ut till de mest behövande.<br />
Samtidigt som dessa kampanjer pågått<br />
har vi behövt ställa om vårt dagliga<br />
arbete till nya <strong>för</strong>hållanden.<br />
När vi ser tillbaka på <strong>2021</strong> är vi<br />
tacksamma <strong>för</strong> hela <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
arbete och dess anställda. Vi har verkligen<br />
visat att vår organisation bärs av<br />
våra givare, anställda och volontärer.<br />
Tillsammans har vi räddat och hjälpt<br />
hundratusentals människor. Det är i<br />
svåra stunder som dessa som <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
arbete behövs som mest.<br />
Framtid<br />
När vi gick in i <strong>2022</strong> så var det med<br />
glädje, eftersom vaccinationstakten<br />
ökat och pandemin bromsats. Det kom<br />
nya varianter av Covid 19, men sjukdomens<br />
verkningar blev mindre tack vare<br />
vaccinerna och vi såg fram emot att<br />
kunna jobba under normala omständigheter.<br />
På kontoret i Malmö kunde vi<br />
äntligen börja jobba i full styrka från<br />
kontoret och det var en stor glädje och<br />
inspiration att hela personalen äntligen<br />
kunna få träffas fysiskt igen.<br />
Då hände det helt otänkbara, freden<br />
i Europa bröts och Ryssland attackerade<br />
sitt grannland Ukraina. <strong>Barnmissionen</strong><br />
har varit verksamma i Ukraina<br />
i över 30 år och är en av landets stora<br />
hjälporganisationer.<br />
De <strong>för</strong>sta dagarna tillbringade vår<br />
personal en stor del av sin tid i skyddsrum<br />
och vi fick nästan ingen kontakt<br />
med <strong>Barnmissionen</strong> i Ukraina. Efter två<br />
veckor fick vi evakuera våra kvinnor<br />
med deras barn och sätta dem i säkerhet<br />
i Europa. Män mellan 18 och 60 år<br />
fick inte lämna landet utan skulle vara<br />
kvar och <strong>för</strong>svara landet.<br />
Det var en turbulent tid innan vi<br />
organiserat oss i dessa nya <strong>för</strong>hållanden.<br />
Det gick till en början inte heller<br />
att skicka nödhjälp till landet eftersom<br />
gränserna var stängda. Efter några<br />
veckor kunde vi skicka de <strong>för</strong>sta hjälpsändningarna<br />
och ersätta den personal<br />
i Ukraina som evakuerats med nya<br />
anställningar och volontärer.<br />
Nu är <strong>Barnmissionen</strong> i Ukraina i full<br />
gång igen. Vi har skickat mer än 13<br />
lastbilar med nödhjälp dit och vi har<br />
redan satt rekord i antal lastbilar som<br />
vi skickat till landet. På bara två månader<br />
har vi skickat mer än dubbelt så<br />
mycket hjälp som vi annars gör under<br />
ett helt år.<br />
Vi är tagna av den enorma givmildhet<br />
som finns i Sverige och våra<br />
grannländer. Aldrig har vi fått sådan<br />
respons som nu, både med pengar och<br />
nödhjälp! Det känns som att alla vill<br />
hjälpa oss på det vis man kan. Vi var<br />
oroliga att pandemin skulle göra att<br />
människor inte hade ork att ta till sig<br />
ännu en enorm katastrof, men våra<br />
gamla givare och alla nya har visat att<br />
det finns en enorm kärlek och omsorg<br />
<strong>för</strong> det ukrainska folket och att man är<br />
villig att göra allt <strong>för</strong> att hjälpa.<br />
<strong>2022</strong> kommer att präglas av kriget<br />
och dess fruktansvärda konsekvenser<br />
<strong>för</strong> detta hårt drabbade folk. När det<br />
äntligen blir fred kommer Ukraina att<br />
vara ett djupt sargat land. Det behövs<br />
enorma insatser <strong>för</strong> att återuppbygga<br />
landet och hjälpa dess befolkning att<br />
återuppbygga sina liv. <strong>Barnmissionen</strong><br />
kommer att stå rustad <strong>för</strong> denna svåra<br />
utmaning och vi vet att våra anställda<br />
både i Sverige och Ukraina <strong>samt</strong> våra<br />
givare kommer att stå vid vår sida.<br />
Naturligtvis har Ukraina ett stort fokus<br />
i vårt arbete under denna tid, men<br />
hela vårt stora arbete bland behövande<br />
människor på tre kontinenter fortsätter<br />
utan neddragningar. Detta är möjligt<br />
tack vare våra fantastiska givare<br />
och där<strong>för</strong> vill vi rikta ett innerligt tack<br />
<strong>för</strong> era generösa gåvor och er plikttrohet.<br />
Vi vill också uppmana er alla att be<br />
<strong>för</strong> Ukraina och allt vårt arbete och vår<br />
personal.<br />
28 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 2 1<br />
Eget kapital<br />
<strong>2021</strong>–12–31 Bundet eget kapital Fritt eget kapital<br />
Stiftelse–kapital<br />
Ändamålsbest.<br />
medel<br />
Bal. resultat<br />
inkl årets resultat<br />
Summa<br />
eget kapital<br />
Ingående balans 311 000 2 361 181 10 582 954 13 255 135<br />
Årets resultat 7 489 223 7 489 223<br />
Förändringar direkt mot eget kapital<br />
ej <strong>för</strong>delade –137 450 –137 450<br />
Ändamålsbestämda medel 3 339 261 –3 339 261<br />
Utnyttjade –609 505 609 505<br />
Summa 2 592 306 4 759 467 7 351 773<br />
Vid årets utgång 311 000 4 953 487 15 342 422 20 606 908<br />
Resultaträkning<br />
ORGANISATIONENS VERKSAMHETSINTÄKTER<br />
Not <strong>2021</strong> 2020<br />
Gåvor 30 269 620 30 392 056<br />
Bidrag 8 864 671 4 931 103<br />
Summa verksamhetsintäkter 2 39 134 291 35 323 159<br />
ORGANISATIONENS VERKSAMHETSKOSTNADER 3, 4, 5<br />
Insamlingskostnader 1 867 395 1 477 981<br />
Ändamålskostnader 6 26 717 646 27 706 506<br />
Informationskostnader 774 557 738 714<br />
Administrationskostnader 7 2 168 693 2 138 205<br />
Övriga kostnader (evangelisation) 115 523 88 489<br />
Avskrivningar 34 000 146 366<br />
Summa verksamhetskostnader 31 677 814 32 296 261<br />
VERKSAMHETSRESULTAT 7 456 478 3 026 898<br />
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR<br />
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 71 972 6 189<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter –39 227 –16 364<br />
Summa resultat från finansiella investeringar 32 745 –10 174<br />
Resultat efter finansiella poster 7 489 223 3 016 724<br />
Årets resultat 7 489 223 3 016 724<br />
Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) 7 489 223 3 016 628<br />
Utnyttjande av ändamålbestämda medel från tidigare år 609 505 1 003 452<br />
Ändamålsbestämning av medel –3 339 261 –609 683<br />
Kvarstående belopp <strong>för</strong> året/ balanserat kapital 4 759 467 3 410 397<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 29
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
Balansräkning<br />
Tillgångar<br />
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Not <strong>2021</strong>-12-31 2020-12-31<br />
Övriga immateriella anläggningstillgångar 8 0 100 772<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer 9 102 000 136 000<br />
Summa anläggningstillgångar 102 000 236 772<br />
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Övriga fordringar 41 079 92 801<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 598 651 545 925<br />
Summa kortfristiga fordringar 639 730 638 726<br />
Kortfristiga placeringar 10 3 996 914 4 282 899<br />
Kassa och bank 18 687 771 9 554 812<br />
Summa omsättningstillgångar 23 324 415 14 476 437<br />
Summa tillgångar 23 426 415 14 713 209<br />
Eget kapital och skulder<br />
EGET KAPITAL 11<br />
Bundet eget kapital<br />
Stiftelsekapital 311 000 311 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Ändamålsbestämda medel 12 4 953 487 2 361 181<br />
Balanserat resultat 10 582 954 7 172 558<br />
Årets <strong>för</strong>ändring balanserat kapital 4 759 467 3 410 397<br />
Summa eget kapital 20 606 908 13 255 135<br />
KORTFRISTIGA SKULDER<br />
Leverantörskulder 279 738 191 034<br />
Övriga skulder 1 192 896 293 580<br />
Upplupna kostnader och <strong>för</strong>utbetalda intäkter 1 346 873 973 460<br />
Summa kortfristiga skulder 2 819 507 1 458 074<br />
Summa eget kapital och skulder 23 426 415 14 713 209<br />
30 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
Tilläggsupplysningar<br />
Not 1<br />
Redovisnings och värderingsprinciper<br />
Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer<br />
med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1<br />
(K3).<br />
Resultaträkningens uppställningsform avviker från<br />
uppställningsformen i <strong>Årsredovisning</strong>lagen. Motivet till<br />
avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda i<strong>nr</strong>iktning och<br />
mottagarens informationsbehov.<br />
Följande redovisnings- och värderingsprinciper har<br />
ändrats vid övergången till K3: Erhållna naturagåvor som<br />
skänks vidare redovisas inte i resultaträkningen. En upplysning<br />
om storleken av dessa naturagåvor specificeras<br />
istället i not 2.<br />
Erhållna gåvor redovisas nu vid gåvotillfället och särvisas<br />
därefter som ändamålsbestämt medel i eget kapital.<br />
Verksamhetsintäkter<br />
Endast det inflöde av ekonomiska <strong>för</strong>delar som stiftelsen<br />
erhållit eller kommer att erhålla <strong>för</strong> egen del redovisas som<br />
intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till<br />
det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att<br />
erhållas.<br />
Gåvor och bidrag<br />
En transaktion i vilken stiftelsen tar emot en tillgång eller<br />
tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande<br />
värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om<br />
tillgången eller tjänsten erhålls där<strong>för</strong> att organisationen<br />
uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen<br />
har en skyldighet att återbetala till motparten<br />
om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag.<br />
Gåvor<br />
Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls.<br />
Gåvor i form av insamlade kläder och liknande som stiftelsen<br />
avser att skänka vidare redovisas inte som intäkt, se<br />
not 2.<br />
Bidrag<br />
Bidrag redovisas som intäkt när villkoren <strong>för</strong> att erhålla<br />
bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld<br />
till dess villkoren <strong>för</strong> att erhålla bidraget uppfylls.<br />
Bidrag från Sida (SMR) intäkts<strong>för</strong>s löpande i de fall då<br />
det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget<br />
inte kommer att återkrävas. I övriga fall intäkts<strong>för</strong>s bidrag<br />
från Sida (SMR) i samband med att projekten avslutats och<br />
slutredovisats.<br />
Versamhetskostnader<br />
Verksamhetskostnader delas in i ändamåls, insamlingsadministrations-<br />
och informationskostnader. Avskrivningar<br />
redovisas separat.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala<br />
avgifter och liknande kostnads<strong>för</strong>s i takt med att de anställda<br />
ut<strong>för</strong> tjänster. Eftersom alla pensions<strong>för</strong>pliktelser<br />
klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad<br />
det år pensionen tjänas in.<br />
Balansräkningen<br />
Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde<br />
om inget annat anges nedan.<br />
Materiella och immateriella anläggningstillgångar<br />
Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas<br />
till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar<br />
enligt plan. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens<br />
beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider<br />
tillämpas:<br />
Immateriella anläggningstillgångar 5 år<br />
Inventarier, verktyg och installationer 5 år<br />
Finansiella tillgångar<br />
Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar<br />
till anskaffningsvärde med tillägg <strong>för</strong> direkta transaktionsutgifter.<br />
Aktier och värdepapper som erhållits genom<br />
testamente eller gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde,<br />
börskursen, vid gåvotillfället.<br />
Efter det <strong>för</strong>sta redovisningstillfället värderas kortfristiga<br />
placeringar enligt lägsta värdets princip, dvs till det<br />
lägsta av anskaffningsvärdet och netto<strong>för</strong>säljningsvärdet<br />
på balansdagen.<br />
Tillgångar som innehas <strong>för</strong> riskspridning anses ingå<br />
i en värdepappersportfölj och betraktas därmed som en<br />
post vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive<br />
vid nedskrivningsprövning.<br />
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till<br />
balansdagens kurs.<br />
Ändamålsbestämda medel<br />
I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas<br />
ännu inte <strong>för</strong>brukade gåvor och andra ändamålsbestämda<br />
medel. Se även noten till eget kapital.<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 31
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
Upplysningar till enskilda poster<br />
Not 2<br />
Gåvor och bidrag<br />
Gåvor som redovisats i resultaträkningen <strong>2021</strong> 2020<br />
Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 22 896 655 24 809 520<br />
Gåvor från övriga organisationer och <strong>för</strong>etag 7 372 965 5 582 536<br />
30 269 620 30 392 056<br />
Bidrag från Sida / SMR 8 698 815 4 624 763<br />
Övriga bidrag 148 441 139 085<br />
Övriga bidrag 17 415 167 255<br />
8 864 671 4 931 103<br />
Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen<br />
Avser t.ex. kläder som skänkts vidare.<br />
Kläder som skänkts vidare 25 kr/kg 25 kr/kg<br />
Materiella gåvor från Svenska Försvarsmakten, övriga organisationer<br />
och privata personer enligt från gåvogivaren erhållen beräkningsgrund<br />
Insamlade medel (uppskattat belopp – ej redovisat i resultaträkningen) <strong>2021</strong> 2020<br />
Gåvor som skänkts vidare 3 789 598 7 539 808<br />
Utöver det som specificeras i tabellen har också gåvor erhållits<br />
i form av ideellt arbete <strong>samt</strong> tjänster mm.<br />
Not 3<br />
Revisionsarvoden<br />
<strong>2021</strong> 2020<br />
Extern revision, KPMG 345 099 233 048<br />
Summa 345 099 233 048<br />
Intern revision/konsultation 12 104 12 460<br />
Summa 12 104 12 460<br />
32 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
Not 4<br />
Medelantalet anställda<br />
<strong>2021</strong> <strong>2021</strong> 2020 2020<br />
Män Kvinnor Män Kvinnor<br />
3 10 3 10<br />
Not 5<br />
Personalkostnader och arvoden till styrelse<br />
<strong>2021</strong> 2020<br />
Löner har utgått med<br />
löner 3 531 678 2 986 568<br />
till Generalsekreterare 662 000 513 644<br />
till missionsledare på Filippinerna 0 142 926<br />
4 193 678 3 643 138<br />
Sociala kostnader 1 328 291 1 001 595<br />
Pensionskostnader exkl. löneskatt 463 647 332 282<br />
Av pensionskostnaderna exkl. löneskatt avser 139 862 kr (66 685 kr) Generalsekreterare,<br />
Sverige. Stiftelsens styrelse i övrigt 0 kr i pensionskostnader.<br />
Ersättning till enskilda styrelseledamöter har utgått med 16 531 kr i enlighet med antagna<br />
riktlinjer <strong>för</strong> avgränsade uppdrag.<br />
Not 6<br />
Ändamålskostnader<br />
Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla<br />
stiftelsens syfte och omfattar följande delposter:<br />
<strong>2021</strong> 2020<br />
Direkta kostnader/utbetalningar 13 544 576 18 613 539<br />
Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från Sida, SMR 8 381 830 4 514 983<br />
Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 3 889 924 3 103 144<br />
Indirekta kostnader i form av transport- och<br />
resekostnader och övriga indirekta kostnader 901 316 1 474 841<br />
Summa 26 717 646 27 706 507<br />
Not 7<br />
Administrationskostnader<br />
Kostnader <strong>för</strong> administration omfattar följande delposter: <strong>2021</strong> 2020<br />
Personalkostnader och sociala avgifter 1 131 026 1 055 399<br />
Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden,<br />
kostnader <strong>för</strong> styrelsemöten, kommunikation, resekostnader mm 1 037 668 1 082 806<br />
Summa 2 168 693 2 138 205<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 33
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
Not 8<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar <strong>2021</strong>-12-31 2020-12-31<br />
Övriga immateriella anläggningstillgångar<br />
Ingående anskaffningsvärde 587 556 587 556<br />
Nedskrivning –587 556 0<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 0 587 556<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar –530 103 –479 717<br />
Årets avskrivning 0 –50 386<br />
Nedskrivning 530 103 0<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar 0 –530 103<br />
Pågående projekt immateriella anläggningstillgångar 43 318 216 578<br />
Ombokning projekt immateriella anläggningstillgångar –43 318 –173 260<br />
0 43 318<br />
Planenligt restvärde 0 100 771<br />
Not 9<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar <strong>2021</strong>-12-31 2020-12-31<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
Ingående anskaffningsvärde 613 722 443 722<br />
Inköp buss 0 170 000<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 613 722 613 722<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar –477 722 –381 742<br />
Årets avskrivning –34 000 –95 980<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar –511 722 –477 722<br />
Planenligt restvärde 102 000 136 000<br />
Not 10<br />
Kortfristiga placeringar<br />
<strong>2021</strong>-12-31 2020-12-31<br />
Placeringar (bok<strong>för</strong>t värde)<br />
Swedbank Depåkonto, aktier 0 285 986<br />
SEB Placeringskonto Sjuka barn 286 056 286 056<br />
SEB Placeringskonto Katastrof 405 136 405 136<br />
SEB Placeringskonto Eva Kononova 1 000 833 1 000 833<br />
SEB Placeringskonto Katastrof Filippinerna 391 946 391 946<br />
SEB Penningsmarknadsfond 1 507 794 1 507 794<br />
SEB Penningsmarknadsfond 405 149 405 148<br />
3 996 914 4 282 899<br />
Marknadsvärde 4 114 739 4 414 906<br />
34 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
Not 11<br />
Eget kapital<br />
Stiftelsekapital<br />
Ändamålsbestämda<br />
medel<br />
Balanserat<br />
kapital<br />
Totalt eget<br />
kapital<br />
Ingående balans 311 000 2 361 181 10 582 954 13 255 135<br />
Utnyttjande –609 505 609 505<br />
Ändamålsbestämt av givaren 3 339 261 –3 339 261<br />
Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade –4 200 –4 200<br />
Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade 109 400 109 400<br />
Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade 43 336 43 336<br />
Ändamålsbestämda medel ej <strong>för</strong>delade –285 986 –285 986<br />
Årets resultat 7 489 223 7 489 223<br />
Utgående balans 311 000 4 953 487 15 342 421 20 606 908<br />
Not 12<br />
Ändmålsbestämda medel<br />
Ändamålsbestämning<br />
2020-12-31 Utnyttjat <strong>2021</strong>-12-31<br />
Sjuka barn 185 260 24 804 210 064<br />
Iras operation 0 0<br />
Övriga öronmärkta gåvor 24 804 –24 804 0<br />
Webbshop 609 809 –972 631 892 576 572 755<br />
Filippinerna 369 378 369 378<br />
Skulder ändamålsbest.medel Loki 27 250 –36 430 32 230 23 050<br />
Barnby Reservfond Norge 470 000 –35 000 144 400 579 400<br />
Öronmärta medel Matpaket 388 694 –350 237 393 573 432 030<br />
Mottagna medel, aktier 285 986 –285 986 0<br />
Ändamålbestämda medel 0 2 766 810 2 766 810<br />
2 361 181 –1 705 088 4 254 393 4 953 487<br />
Not 13<br />
Ställda säkerheter och eventual<strong>för</strong>pliktelser<br />
Ställda säkerheter Inga Inga<br />
Eventual<strong>för</strong>pliktelser Inga Inga<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 35
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2021</strong><br />
36 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s verksamhetsberättelse <strong>2021</strong><br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 37
<strong>Barnmissionen</strong>s verksamhetsberättelse <strong>2021</strong><br />
Till styrelsen i Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong>, org. <strong>nr</strong> 846002-8734<br />
Rapport om årsredovisningen<br />
Uttalande<br />
Jag har ut<strong>för</strong>t en revision av årsredovisningen <strong>för</strong> Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> <strong>för</strong> år <strong>2021</strong>.<br />
Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande<br />
bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december <strong>2021</strong> och av dess finansiella resultat <strong>för</strong> året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen<br />
är <strong>för</strong>enlig med årsredovisningens övriga delar.<br />
Grund <strong>för</strong> uttalande<br />
Jag har ut<strong>för</strong>t revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder<br />
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i <strong>för</strong>hållande till stiftelsen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt<br />
fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund <strong>för</strong> mitt uttalande.<br />
Styrelsens ansvar<br />
Det är styrelsen som har ansvaret <strong>för</strong> att årsredovisningen upprättas<br />
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen<br />
ansvarar även <strong>för</strong> den interna kontroll som den bedömer är<br />
nödvändig <strong>för</strong> att upprätta en årsredovisning som inte innehåller<br />
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter<br />
eller misstag.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen<br />
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter,<br />
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna<br />
en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet<br />
är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti <strong>för</strong> att en revision<br />
som ut<strong>för</strong>s enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer<br />
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter<br />
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses<br />
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan <strong>för</strong>väntas<br />
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med<br />
grund i årsredovisningen.<br />
Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme<br />
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.<br />
Dessutom:<br />
identifierar och bedömer jag riskerna <strong>för</strong> väsentliga felaktigheter<br />
i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller<br />
misstag, utformar och ut<strong>för</strong> granskningsåtgärder bland annat utifrån<br />
dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga <strong>för</strong> att utgöra en grund <strong>för</strong> mina uttalanden.<br />
Risken <strong>för</strong> att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av<br />
oegentligheter är högre än <strong>för</strong> en väsentlig felaktighet som beror<br />
på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande<br />
i maskopi, <strong>för</strong>falskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information<br />
eller åsidosättande av intern kontroll.<br />
skaffar jag mig en <strong>för</strong>ståelse av den del av stiftelsens interna<br />
kontroll som har betydelse <strong>för</strong> min revision <strong>för</strong> att utforma<br />
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna,<br />
men inte <strong>för</strong> att uttala mig om effektiviteten i den interna<br />
kontrollen.<br />
Rapport om andra krav enligt lagar och andra <strong>för</strong>fattningar<br />
Uttalande<br />
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen <strong>för</strong> bedömningen<br />
av stiftelsens <strong>för</strong>måga att fortsätta verksamheten. Den upplyser,<br />
när så är tillämpligt, om <strong>för</strong>hållanden som kan påverka <strong>för</strong>mågan<br />
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt<br />
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser<br />
att upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ<br />
till att göra detta.<br />
utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används<br />
och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen<br />
och tillhörande upplysningar.<br />
drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder<br />
antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen.<br />
Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade<br />
revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor<br />
som avser sådana händelser eller <strong>för</strong>hållanden<br />
som kan leda till betydande tvivel om stiftelsens <strong>för</strong>måga att<br />
fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en<br />
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen<br />
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen<br />
om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar<br />
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen.<br />
Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas<br />
fram till datumet <strong>för</strong> revisionsberättelsen. Dock kan framtida<br />
händelser eller <strong>för</strong>hållanden göra att en stiftelse inte längre kan<br />
fortsätta verksamheten.<br />
utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och<br />
innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om<br />
årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och<br />
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.<br />
Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade<br />
omfattning och i<strong>nr</strong>iktning <strong>samt</strong> tidpunkten <strong>för</strong> den. Jag måste också<br />
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland<br />
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.<br />
Utöver min revision av årsredovisningen har jag även ut<strong>för</strong>t en revision av styrelsens <strong>för</strong>valtning <strong>för</strong> Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> år<br />
<strong>2021</strong>.<br />
Enligt min uppfattning har någon styrelseledamot inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelse<strong>för</strong>ordnandet eller årsredovisningslagen.<br />
Grund <strong>för</strong> uttalande<br />
Jag har ut<strong>för</strong>t revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende<br />
i <strong>för</strong>hållande till stiftelsen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.<br />
Revisionsberättelse Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong>, org. <strong>nr</strong> 846002-8734, <strong>2021</strong> 1 (2)<br />
38 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s verksamhetsberättelse <strong>2021</strong><br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund <strong>för</strong> mitt uttalande.<br />
Styrelsens ansvar<br />
Det är styrelsen som har ansvaret <strong>för</strong> <strong>för</strong>valtningen enligt stiftelselagen<br />
och stiftelse<strong>för</strong>ordnandet.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mitt mål beträffande revisionen av <strong>för</strong>valtningen, och därmed mitt uttalande,<br />
är att inhämta revisionsbevis <strong>för</strong> att med en rimlig grad av<br />
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt<br />
avseende:<br />
<strong>för</strong>etagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon <strong>för</strong>summelse<br />
som kan <strong>för</strong>anleda ersättningsskyldighet mot stiftelsen eller<br />
om det finns skäl <strong>för</strong> entledigande, eller<br />
på något annat sätt handlat i strid med stiftelselagen, stiftelse<strong>för</strong>ordnandet<br />
eller årsredovisningslagen.<br />
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti <strong>för</strong> att<br />
en revision som ut<strong>för</strong>s enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer<br />
att upptäcka åtgärder eller <strong>för</strong>summelser som kan <strong>för</strong>anleda ersättningsskyldighet<br />
mot stiftelsen.<br />
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder<br />
jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning<br />
under hela revisionen. Granskningen av <strong>för</strong>valtningen grundar<br />
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande<br />
granskningsåtgärder som ut<strong>för</strong>s baseras på min professionella bedömning<br />
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att<br />
jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och <strong>för</strong>hållanden<br />
som är väsentliga <strong>för</strong> verksamheten och där avsteg och överträdelser<br />
skulle ha särskild betydelse <strong>för</strong> stiftelsens situation. Jag går<br />
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder<br />
och andra <strong>för</strong>hållanden som är relevanta <strong>för</strong> mitt uttalande.<br />
Malmö den<br />
Peter Cederblad<br />
Auktoriserad revisor<br />
Revisionsberättelse Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong>, org. <strong>nr</strong> 846002-8734, <strong>2021</strong> 2 (2)<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org <strong>nr</strong> 846002-8734 39
STORT TACK<br />
– <strong>för</strong> ditt stöd till <strong>Barnmissionen</strong>s arbete!<br />
Ge din gåva via Swish 9010802 eller PlusGiro 901080-2<br />
Följ oss gärna på www.barnmissionen.se<br />
och på www.facebook.com/barnmissionen<br />
QR-kod <strong>för</strong> Swishbetalning