10.06.2024 Views

Barnmissionens årsberättelse

Barnmissionens årsberättelse för år 2023 med tidning nr 2-2024, förvaltningsberättelse för år 2023 och årsredovisning för år 2023.

Barnmissionens årsberättelse för år 2023 med tidning nr 2-2024, förvaltningsberättelse för år 2023 och årsredovisning för år 2023.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Verksamhetsberättelse 2023<br />

FILIPPINERNA<br />

Utbildning ger filippinska barn en framtid S. 5<br />

ZAMBIA<br />

<strong>Barnmissionens</strong> brunn ger hälsa och sparar tid S. 6<br />

UKRAINA<br />

Kampen mot korruption fortsätter S. 10<br />

NR 2 2024


HÄNT UNDER 2023<br />

JANUARI<br />

• Kjell och Gunilla<br />

Lindstedt blev nya<br />

ambassadörer för<br />

Barnmissionen.<br />

• Barnmissionen<br />

skickade hjälp till<br />

krigszoner i Ukraina, i samarbete<br />

med Räddningsverket och<br />

lokala myndig heter.<br />

• Den 25 januari invigde second<br />

hand-kedjan Öppna Hjärtat en<br />

ny, stor butik på Cypressvägen<br />

i Malmö. Den 16 juni<br />

invigdes en ny butik i Eslöv.<br />

FEBRUARI<br />

• En kraftig jordbävning drabbade<br />

Turkiet och Syrien. Barnmissionen<br />

hjälpte drabbade genom<br />

samarbetsorganisationer som fanns<br />

på plats.<br />

• Personal och styrelse från Children’s<br />

Mission Africa besökte Barnmissionen<br />

i Malmö.<br />

• Barnen på <strong>Barnmissionens</strong> skola<br />

Hannah Emuriakin School i Lokichoggio,<br />

Kenya, fick en skolgård<br />

genom en privat insamling.<br />

• Den 24 februari var det ett<br />

år sedan kriget i Ukraina<br />

bröt ut. Barnmissionen<br />

fortsatte att skicka humanitär<br />

hjälp till behövande.<br />

APRIL<br />

• <strong>Barnmissionens</strong> nya program<br />

Sustainable Livelihood Program<br />

startade upp för att träna arbetslösa<br />

männi skor i Kenya, Burkina Faso<br />

och Uganda i entreprenörskap och<br />

hjälpa dem till en långsiktig försörjning.<br />

• Inför påsken delades matpaket ut<br />

till behövande i Ukraina.<br />

MAJ<br />

• Elever på en svetsutbildning<br />

i Osby tillverkade enkla<br />

kaminer som skickades<br />

till Ukraina.<br />

• Barnmissionen och<br />

den lokala partnerorganisationen<br />

Ledo delade ut<br />

mat till männi skor i norra<br />

Kenya som drabbats hårt<br />

av torka och har förlorat sin<br />

boskap.<br />

• <strong>Barnmissionens</strong> medicinska<br />

klinik i San Isidro på<br />

Filippinerna återöppnades.<br />

• <strong>Barnmissionens</strong> entreprenörskapsprojekt<br />

i Tanzania<br />

avslutades efter två år. Projektet<br />

var mycket framgångsrikt<br />

och gav 105 tränade personer, 28 nya<br />

företag och totalt 110 arbetstillfällen.<br />

JUNI–JULI<br />

• Vid <strong>Barnmissionens</strong> årsmöte valdes<br />

Josefin Fållsten, Dagfinn Kroslid<br />

och Linnea Schmitz in i styrelsen.<br />

De ersatte Maud Andersson, Karin<br />

Härdne och Linda Andreasson.<br />

• Familjer i Moldavien fick kor, som<br />

sponsrats av givare i <strong>Barnmissionens</strong><br />

webbshop.<br />

• Sommarlägren i Ukraina<br />

fick anpassas efter krigets<br />

verklighet. Det blev dagläger<br />

och kortare läger för 600 barn<br />

på <strong>Barnmissionens</strong> lägergård<br />

i Dubechno, men också sommarsamlingar<br />

i många byar och<br />

städer.<br />

AUGUSTI<br />

• Ungdomar i Ukraina utbildades<br />

i frågor kring korruption,<br />

genom programmet<br />

Ung Ledare.<br />

• Ukrainska Lutsk, där Barnmissionen<br />

har sitt kontor, attackerades<br />

av ryska robotar. Tre dog och fyra<br />

skadades på svenska SKF:s kullagerfabrik.<br />

• Flera kyrkor brändes<br />

ner i Pakistan, samtidigt<br />

som kristna fördrevs från<br />

sina hem och deras hem<br />

förstördes. Barnmissionen<br />

skickade nödhjälp till drabbade<br />

familjer.<br />

SEPTEMBER<br />

• Barnmissionen höll en digital inspirationskonferens,<br />

där partnerorganisationerna<br />

berättade om sitt arbete<br />

med No Corruption Generation.<br />

Över 100 deltagare från 18 partnerorganisationer<br />

i 15 länder deltog.<br />

OKTOBER<br />

• Barnmissionen på Filippinerna<br />

invigde ett skyddat boende för att<br />

kunna hjälpa sexuellt utnyttjade<br />

barn.<br />

NOVEMBER<br />

• Hjälpsändningarna till Ukraina fortsatte.<br />

Under november köptes en<br />

sjuktransportbil och en ambulans<br />

in, som fraktades till Ukraina.<br />

DECEMBER<br />

• Bygget av ett multifunktionellt hus<br />

i Kapoeta, Sydsudan, färdigställdes.<br />

Huset används till utbildning i<br />

veckorna och som kyrka på<br />

söndagarna.<br />

• <strong>Barnmissionens</strong> julkampanj<br />

drog igång,<br />

med julsamlingar och<br />

utdelning av mat och<br />

julklappar.<br />

BARNMISSIONEN SVERIGE<br />

Stiftelsen Skandinaviska<br />

Barnmissionen<br />

Strömgatan 14<br />

212 25 Malmö<br />

Tel: +46 (0)40-689 30 40<br />

www.barnmissionen.se<br />

info@barnmissionen.se<br />

PG 901080-2<br />

BG 901-0802<br />

Swish 9010802<br />

ANSVARIG UTGIVARE<br />

Bo Wallenberg<br />

bo.wallenberg@barnmissionen.se<br />

REDAKTÖR<br />

Eva Ruderstam<br />

eva.ruderstam@barnmissionen.se<br />

FRAMSIDESBILD<br />

Barn på Filippinerna.<br />

BAKSIDESBILD<br />

Skolbarn på Gift School, Kenya.<br />

FORM<br />

PCG Malmö, www.pcgmalmo.se<br />

ÅRGÅNG 33<br />

ISSN 2001-3329 (Print)<br />

ISSN 2004-3872 (Online)


HALSA & OMSORG<br />

Hälsa &<br />

omsorg<br />

Barnläger i Dubechno.<br />

FILIPPINERNA<br />

Skyddat boende invigdes<br />

I OKTOBER 2023 invigde Barnmissionen<br />

ett skyddat boende för sexuellt utsatta<br />

barn på Filippinerna.<br />

Filippinska myndigheter säger att<br />

vartannat barn utsätts för någon form<br />

av övergrepp online. Många av dem<br />

drabbas av sexuella övergrepp, något<br />

som har ökat drastiskt på senare år.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> skyddade boende<br />

hjälper barn som har drabbats av<br />

svåra övergrepp och som behöver få<br />

ett tillfälligt skydd där de kan få nytt<br />

hopp, helande och professionell hjälp<br />

FILIPPINERNA<br />

Underviktiga<br />

barn får hjälp<br />

på soptippen<br />

MATLAGNING OCH UNDERVISNING om<br />

mat hjälper underviktiga barn på soptippen<br />

Sitio Pintor i Manila.<br />

På soptippsområdet bor 5 000<br />

personer i enkla skjul, utan vatten och<br />

avlopp, utan skolor eller sjukvårdsinrättningar.<br />

Hit kommer <strong>Barnmissionens</strong><br />

mobila team för att göra grundläggande<br />

hälsokontroller. Barn som<br />

är kraftigt underviktiga erbjuds att<br />

vara med i <strong>Barnmissionens</strong> 120 dagar<br />

att komma över sina upplevelser.<br />

Det skyddade boendet tar emot upp<br />

till tio barn i åldern fyra till tio år som<br />

får stöd av specialutbildade husföräldrar,<br />

socialarbetare och psykolog.<br />

− Att hjälpa offer för övergrepp är<br />

ingen enkel uppgift och det är ett långsiktigt<br />

engagemang. Men vi har mod,<br />

passion och en tro på Gud. Vi vet att för<br />

Gud finns det inga hopplösa fall och vi<br />

gör vårt bästa för att hjälpa dessa barn<br />

vidare i livet, säger Archie Flores, <strong>Barnmissionens</strong><br />

ledare på Filippinerna.<br />

långa näringsprogram. Föräldrar och<br />

barn samlas tre gånger i veckan. De<br />

får undervisning om näringsriktig och<br />

billig mat. De lagar mat tillsammans<br />

med <strong>Barnmissionens</strong> personal och äter<br />

sedan maten tillsammans.<br />

EFTER FYRA MÅNADER i programmet<br />

har många av barnen nått normalvikt<br />

för sin ålder, men deras hälsa följs upp<br />

av <strong>Barnmissionens</strong> team.<br />

UKRAINA<br />

Hjälp till bättre<br />

hälsa<br />

HJÄLP TILL BARN på sjukhus och<br />

sommarläger för utsatta barn. Det är<br />

några av de sätt som Barnmissionen<br />

arbetar på för att hjälpa barn till en<br />

bättre hälsa.<br />

Rysslands krig mot Ukraina har<br />

haft stor påverkan på <strong>Barnmissionens</strong><br />

arbete i Ukraina under 2023. Trots det<br />

har missionen kunnat genomföra alla<br />

planerade program och aktiviteter<br />

under året.<br />

En viktig uppgift för Barnmissionen<br />

i Ukraina är att hjälpa sjuka barn och<br />

vuxna, som inte har råd att betala för<br />

mediciner och mat.<br />

Barnmissionen erbjuder krigstraumatiserade<br />

barn barnvänliga platser<br />

där de kan få hjälp att hantera de<br />

trauman som kriget har gett dem. Där<br />

finns möjlighet till lek, men också till<br />

samtal med psykologer.<br />

På <strong>Barnmissionens</strong> sommarläger<br />

i Dubechno, kan utsatta barn få en<br />

fristad med god mat, gemenskap och<br />

roliga aktiviteter i en kärleksfull miljö.<br />

På grund av kriget har lägergården<br />

under år 2023 inte kunnat ta emot<br />

lika stora barngrupper som tidigare<br />

och de har fått prioritera dagläger<br />

istället för veckoläger.<br />

3


UTBILDNING<br />

Utbildning<br />

KENYA<br />

Tvillingar har börjat skolan<br />

ESIBITAR OCH LOKIRU EYANAE är tvillingar.<br />

De bor tillsammans med sin<br />

pappa i skogen utanför Loriemet, i Turkanaregionen<br />

i norra Kenya. Tvillingarnas<br />

mamma dog år 2022 på grund av<br />

tuberkulos, men hon hade också svåra<br />

problem med psykisk ohälsa. Tvillingarna<br />

bodde under en tid hos sin moster<br />

i Lokichoggio, men livet blev svårt för<br />

dem och pappan bestämde att de istället<br />

skulle bo med honom i skogen, där<br />

den lilla familjen har överlevt på att<br />

bränna kol och jaga vilda djur.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> partnerorganisation<br />

Ledo har nu kunnat ta emot Esibitar<br />

och Lokiru, som har börjat i <strong>Barnmissionens</strong><br />

grundskola Hannah Emuriakin.<br />

Skolan startade år 2011, när missionärerna<br />

KeA och Birgitta Arnlund kom<br />

till Lokichoggio och såg att många barn<br />

inte fick gå i skolan. 100 barn samlades<br />

dagligen i skuggan av ett stort träd för<br />

att få grundläggande undervisning. De<br />

eleverna blev grunden till dagens skola<br />

som bedöms som en av de bästa i hela<br />

regionen. Under år 2023 var Hannah<br />

Emuriakin den skola i regionen där<br />

eleverna förbättrat sig mest i de nationella<br />

proven.<br />

Skolan hade år 2023 drygt 450 elever.<br />

När eleverna lämnar skolan utbildar<br />

Esibitar och Lokiru Eyanae.<br />

många elever sig vidare på gymnasier<br />

i närheten. En del av barnen, som inte<br />

har några ekonomiska förutsättningar<br />

för att fortsätta studera, får ekonomiskt<br />

stöd till gymnasie- och högskolestudier<br />

från privata givare genom<br />

<strong>Barnmissionens</strong> studiehjälpprogram<br />

Mapendo Student Support.<br />

Skolan Hannah Emuriakin utmärker<br />

sig genom sin goda standard, med utbildade<br />

lärare och en välutrustad skola<br />

med datorer och internet. Det finns<br />

också en skolgård där barnen kan leka.<br />

I anslutning till skolan finns ett stort<br />

växthus och teknisk yrkesträning inom<br />

bland annat svetsning.<br />

KENYA<br />

550 elever på skola i slumområde<br />

GIFT SCHOOL ÄR <strong>Barnmissionens</strong> skola<br />

i Mombasas slumområde. Skolan, som<br />

startade 2002, hade 550 elever under<br />

år 2023. Eleverna kommer från mycket<br />

svåra förhållanden i slumområdet.<br />

I skolan får de undervisning av god<br />

kvalité. De får också ett mål mat varje<br />

dag, något som uppskattas mycket av<br />

både barnen och deras familjer. Vissa<br />

barn, med extremt svåra hemförhållanden,<br />

får extra mat i form av gröt<br />

på morgonen och en enkel kvällsmat,<br />

något som ökat barnens förmåga att<br />

tillägna sig skolarbetet.<br />

Skolan är enormt viktig för barnen,<br />

deras familjer och för hela området.<br />

Många av barnen i skolan kommer<br />

från så svåra hemförhållanden att de<br />

inte hade fått någon skolgång alls, om<br />

de inte erbjudits gratis skolundervisning<br />

i Gift School.<br />

Skolan har nyligen fräschats upp<br />

med målade väggar och med betonggolv<br />

i skolans korridorer och i de klassrum<br />

som tidigare bara hade jordgolv.<br />

Det har lett till bättre skolmiljö för barn<br />

och lärare. Eleverna har under fjolåret<br />

fått nya skoluniformer.<br />

Kenya har nyligen ändrat sin läroplan<br />

och under året har Gift School<br />

ordnat utbildningsdagar för skolans<br />

personal för att uppdatera sig och<br />

anpassa utbildningen till den nya läroplanen.<br />

Skolan har också ordnat träffar<br />

med elevernas föräldrar.<br />

FÖRUTOM DEN VANLIGA undervisningen<br />

arbetar eleverna med No Corruption<br />

Generation, för att de ska inse vilka effekter<br />

som korruption har på samhället<br />

och bli motiverade till att leva ett liv<br />

fritt från korruption.<br />

4


UTBILDNING<br />

Idrottsfest med tävling i<br />

cheerleading-dans.<br />

FILIPPINERNA<br />

Utbildning ger filippinska barn en framtid<br />

UTBILDNING ÄR EN viktig del av <strong>Barnmissionens</strong><br />

arbete på Filippinerna.<br />

Children´s Mission Philippines har<br />

ett sponsorprogram som under år<br />

2023 gav utbildning till 550 elever, på<br />

<strong>Barnmissionens</strong> skolor eller på andra<br />

skolor. Det är elever från förskola och<br />

hela vägen upp till universitet och<br />

högskolor. <strong>Barnmissionens</strong> egna skolor<br />

Shining Light, Molfrid och Open Heart<br />

hade under år 2023 drygt 400 elever.<br />

Förutom vanlig skolundervisning<br />

ordnar Barnmissionen olika aktiviteter<br />

för sina skolelever. I juni 2023 ordnades<br />

en karriärdag där skolelever fick<br />

information och vägledning om fortsatta<br />

studier och yrkesval. Temat för<br />

dagen var ”Utforska din framtidsväg”.<br />

Inbjudna talare uppmuntrade eleverna<br />

att tänka utanför boxen och hjälpte<br />

dem att utvärdera olika möjligheter för<br />

framtiden.<br />

103 elever kom till dagen, tillsammans<br />

med sina föräldrar. Dagen gav<br />

mycket inspiration och motivation<br />

inför gymnasie- och högskolestudier.<br />

Olika skolor i närheten visade upp sig<br />

och berättade om sina utbildningar.<br />

Den 25 och 29 november<br />

2023 ordnade<br />

Barnmissionen på<br />

Filippinerna en idrottsdag, då de samlade<br />

barn och personal från tre olika<br />

områden till en två dagar lång idrottsfest<br />

för barn upp till 17 års ålder, som<br />

en del av Barnens månad.<br />

Totalt deltog 54 elever från Shining<br />

Light, 72 från Molfrid Center, 278 från<br />

Open Heart Larning School, 95 från<br />

Hills of Grace Center, 132 barn från<br />

sponsorprogrammet och 58 lärare och<br />

skolpersonal.<br />

En av dagarna ägnades<br />

åt Children’s Mission<br />

Philippines allra första<br />

tävling i cheerleading-dans.<br />

BANGLADESH<br />

Sanjida får gå i skola<br />

45 LÄXHJÄLPSSKOLOR i Bangladesh<br />

(Tutorial Schools) hjälper tusentals<br />

barn till en utbildning. Under år 2023<br />

gick 3 764 barn i skolorna. Hälften av<br />

dessa barn fick skolgången bekostad<br />

från Barnmissionen.<br />

Läxhjälpsskolorna riktar sig till barn<br />

i åldern sex till tolv år som går i årskurs<br />

ett till fem. Alla barn i skolorna kommer<br />

från mycket utsatta familjer som<br />

lever i svår fattigdom. Förutom utbildning<br />

i vanliga skolämnen får barnen<br />

kunskap om hälsa och sociala frågor.<br />

Sanjida Kisku studerar<br />

i årskurs tre på Prannagar<br />

Tutorial School. Hon har en<br />

dröm om att bli sjuksköterska. Men<br />

hon hade inte fått chansen att gå i<br />

skola alls om hon inte hade erbjudits<br />

gratis undervisning i hjälpskolan eftersom<br />

familjen inte har råd att betala<br />

skolavgifter eller skolmaterial.<br />

Sanjida kommer från en fattig<br />

familj. Hennes pappa, som är den<br />

enda i familjen som tjänar pengar, är<br />

dagarbetare, med en mycket låg och<br />

mycket ojämn<br />

inkomst. Mamman är<br />

hemmafru, hennes äldre<br />

syster har gift sig och hennes<br />

storebror studerar i klass nio.<br />

Förutom att gå i skolan hjälper Sanjida<br />

sin mamma med hushållsarbete.<br />

Hon tillverkar bland annat pinnar med<br />

kogödsel som familjer använder som<br />

bränsle.<br />

Familjen är mycket tacksamma till<br />

Barnmissionen som ger Sanjida en<br />

utbildning.<br />

Sanjida Kisku.<br />

5


HUMANITARA INSATSER<br />

Humanitära<br />

insatser<br />

Brunnar borras i Zambia.<br />

ZAMBIA<br />

<strong>Barnmissionens</strong> brunnar<br />

ger hälsa och sparar tid<br />

I MPONGWE-DISTRIKTET i Zambia, där<br />

enkla hyddor trängs längs de dammiga<br />

vägarna, bor elvaåriga Lusungu<br />

Bwalya. För några månader sedan<br />

brukade han vakna i gryningen för<br />

att ge sig ut på en lång och mödosam<br />

vandring för att hämta vatten från närmaste<br />

vattenkälla, en lerig damm. Det<br />

brukade ta Lusungu nästan två timmar<br />

att hämta vatten i vattenkällan, som<br />

låg tre kilometer bort och vandringen<br />

gjorde honom trött och utmattad.<br />

Men allt förändrades när Barnmissionen<br />

genom Children’s Mission<br />

Zambia borrade en brunn i Lusungus<br />

by. Nu behöver han bara gå 200 meter<br />

för att komma till brunnen och han<br />

klarar av vattenhämtningen på bara<br />

20 minuter. Det gör att han får mer<br />

tid att använda till studier och att leka<br />

med sina vänner.<br />

Vattenbrunnen har också gjort stor<br />

skillnad för Lusungus hälsa. Vattnet<br />

från dammen hade ibland med sig vattenburna<br />

sjukdomar och Lusungu och<br />

hans familj fick ofta magsmärtor och<br />

olika sjukdomar. Nu kan han släcka sin<br />

törst utan att vara rädd för att bli sjuk.<br />

Lusungus ögon glittrar av tacksamhet<br />

och beslutsamhet. Han ser en framtid<br />

fylld av oändliga möjligheter för sig<br />

själv och sin by.<br />

Tack vare Barnmissionen i Zambia<br />

får barn och familjer hjälp att bryta sig<br />

loss från fattigdomen och uppnå full<br />

potential – en droppe vatten i taget.<br />

KENYA<br />

Första latrinen i byn<br />

Patricia med<br />

familj framför<br />

byns första<br />

latrin.<br />

PATRICIA LOTOME NASPAN bor i byn Locheerkaal utanför Lokichoggio.<br />

Hon är mycket tacksam till Barnmissionen och partnerorganisationen<br />

Ledo, som har installerat en latrin i byn.<br />

Tidigare har byborna använt sig av flodstranden och buskarna<br />

för att uträtta sina behov, något som lett till att människor drabbats<br />

av sjukdomar och infektioner. Kolera är vanligt i byn eftersom<br />

hygienen varit så eftersatt.<br />

Tack vare latrinen förbättras de sanitära förhållandena rejält.<br />

Latrinen av stål och plåt byggs upp kring ett grävt hål och en gjuten<br />

betongplatta runt hålet. Hela konstruktionen kan enkelt flyttas och<br />

återanvändas när hålet i marken fyllts upp. Latriner säljs i <strong>Barnmissionens</strong><br />

webbshop.<br />

6


HUMANITARA INSATSER<br />

Soppkök i parken.<br />

UKRAINA<br />

Soppkök ger mat till hundratals<br />

TVÅ GÅNGER I VECKAN ger Barnmissionen<br />

varm mat till utsatta människor.<br />

Varje tisdag och fredag kommer<br />

mellan 100 och 150 personer till ett<br />

soppkök för att få ett mål varm mat.<br />

Det är människor i stort behov av<br />

hjälp – flyktingar, hemlösa kvinnor,<br />

pensionärer, handikappade och<br />

arbetslösa.<br />

Arbetet med soppköket genomförs<br />

tillsammans med organisationen Way<br />

to Life (Livets Väg), som Barnmissionen<br />

har samarbetat med i över sju år.<br />

Innan maten delas ut hålls en andakt<br />

med bön. Barnmissionen stöttar<br />

med biblar som delas ut till människor<br />

som vill läsa Guds ord i sitt hem.<br />

Barnmissionen har också bekostat<br />

mikrofoner och högtalare samt stora<br />

elektriska grytor som underlättar<br />

matlagningen.<br />

Vanliga rätter är ukrainsk rödbetssoppa,<br />

pasta eller ris med kött samt<br />

potatismos med kött. Besökarna får<br />

också te och bröd som de kan ta med<br />

sig hem och äta nästa dag.<br />

Flera personer som kommit till<br />

Förskola till flyktingbarn.<br />

sopp köket under en tid har sedan<br />

lyckats få jobb och kommit tillbaka<br />

och tackat för den hjälp som de fått.<br />

EN AV BESÖKARNA, Vitalik, hade<br />

tidigare stora problem med alkohol.<br />

Men budskapet och gemenskapen<br />

vid träffarna påverkade honom och<br />

han bestämde sig för att sluta dricka.<br />

Nu kommer han till soppköket för<br />

att hjälpa till med att bära bord och<br />

distribuera bröd. Soppköket har blivit<br />

viktigt för många flyktingar, som ofta<br />

måste betala höga hyror för sin bostad<br />

och inte har har tillräckligt med<br />

pengar till mat. De är så tacksamma<br />

för maten de får och att de även kan<br />

ta med sig mat hem till sina barn.<br />

För ett par år sedan öppnade Way<br />

to Life en liten förskola för tio barn till<br />

flyktingfamiljer som brukar komma<br />

till soppköket. Barnen får komma till<br />

förskolan på vardagar, så att deras föräldrar<br />

kan jobba och tjäna pengar till<br />

familjerna. Tack vare ekonomiskt stöd<br />

från Barnmissionen får barnen på<br />

förskolan mat tre gånger om dagen.<br />

GLOBALT<br />

Matpaket och<br />

julklappar<br />

VARJE ÅR ORDNAR Barnmissionen<br />

julfester i alla våra arbetsländer. Där<br />

delas julbudskapet, det blir mat och gemenskap,<br />

men det delas också ut matpaket<br />

och julklappar till behövande.<br />

I Ukraina fick flera av julsamlingarna<br />

hållas i skyddsrum när flyglarmet<br />

gick. Trots kriget kunde Barnmissionen<br />

under julen 2023 dela ut 6 500 julklappar<br />

och 1 500 matpaket.<br />

På Filippinerna delade Barnmissionen<br />

ut matpaket till underviktiga barn<br />

och deras familjer. Givetvis blev det<br />

också presenter och något gott att äta<br />

till barnen på <strong>Barnmissionens</strong> skolor.<br />

I Nigeria delades hjälp ut till internflyktingar<br />

i flyktingläger. På <strong>Barnmissionens</strong><br />

skolor i Lokichoggio och<br />

Mombasa, Kenya, delades matpaket ut<br />

till skolbarn och deras familjer.<br />

Nigeria.<br />

Ukraina.<br />

Testamente<br />

– fortsätt att ge in i framtiden!<br />

Ett testamente är något av det finaste som finns.<br />

Genom att skriva testamente bestämmer du och ingen<br />

annan vad som ska ske med din kvarlåtenskap. Om<br />

du väljer att testamentera hela eller delar av din kvarlåtenskap<br />

till Barnmissionen lovar vi att förvalta din<br />

gåva så att Herren, du och vi kan känna oss stolta.<br />

Vill du veta mer om testamente?<br />

Kontakta Barnmissionen på tel 040-689 30 40.<br />

Mer information om hur man skriver ett testamente finns<br />

på vår hemsida: barnmissionen.se<br />

7


SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />

Samhällsutveckling<br />

och entreprenörskap<br />

Unga tränas för att kunna försörja sig själva.<br />

THAILAND<br />

Bageriutbildning ger jobb till unga<br />

UNGA I ISAAN-PROVINSEN i nordöstra<br />

Thailand möter många utmaningar.<br />

Risken att hamna i prostitution är stor<br />

eftersom 80 procent av alla prostituerade<br />

i Thailand hämtas från den provinsen.<br />

Samtidigt är det mycket svårt<br />

för de som lämnas kvar, utan möjlighet<br />

att försörja sig.<br />

BARNMISSIONENS partnerorganisation<br />

ChildSafe har startat entreprenörskapsträning<br />

för unga, för att uppmuntra<br />

dem till egen försörjning.<br />

Förutom praktiska moment, som<br />

undervisning i bakning och att tillreda<br />

kaffedrycker, handlar det om att stötta<br />

och uppmuntra unga att själva ta tag<br />

i sin ekonomiska situation. Många<br />

saknar självförtroende och tror att det<br />

krävs ett stort kapital för att kunna<br />

starta en egen verksamhet.<br />

En del av projektet genomförs innanför<br />

murarna till thailändska ungdomsfängelser.<br />

ChildSafe undervisar i<br />

bakning och dryckestillverkning, men<br />

tar sig också tid att sitta ner och prata<br />

med ungdomarna om livet och tron.<br />

− Många ungdomar öppnar upp och<br />

pratar med oss. Det här är ungdomar<br />

som förtjänar omsorg. Deras föräldrar<br />

har inte gett dem den uppmärksamhet<br />

de behövt och det har lett till att<br />

de gjort felaktiga val. De behöver hjälp<br />

från samhället när de kommer ut från<br />

fängelset, annars kommer de lätt att<br />

återgå till sina gamla sammanhang<br />

och göra om sina misstag, säger Alisa<br />

Khamwong från ChildSafe.<br />

EN AV FÅNGARNA i ungdomsfängelset<br />

är en 19-årig tjej som har suttit på anstalt<br />

sedan hon som 16-åring dömdes<br />

för drogrelaterade brott. När ChildSafes<br />

personal mötte henne första gången,<br />

för en undervisning i bageri, var hon<br />

tyst, sorgsen och undvek ögonkontakt.<br />

Men med tiden började hon förändras<br />

till en gladare person, som log och<br />

småpratade.<br />

En dag berättade hon att hon kände<br />

en kärlek och värme som hon aldrig<br />

känt tidigare. Hon frågade om hon<br />

kunde få följa med till kyrkan när<br />

straffet var avtjänat och om det fanns<br />

någon chans att hon kunde bli accepterad,<br />

trots de brott hon begått. Hon vill<br />

verkligen förändra sig själv och försöka<br />

undvika att göra felaktiga val i livet.<br />

BURKINA FASO<br />

Nytt hopp efter två år som internflyktingar<br />

ÅR 2021 BÖRJADE Barnmissionen arbeta<br />

med 35 kvinnor i Zorkoum, Burkina<br />

Faso, för att genom ett odlingsprojekt<br />

hjälpa dem att försörja sina familjer.<br />

Väpnade konflikter i området ledde till<br />

att byborna i september 2022 tvingades<br />

fly och kom som internflyktingar<br />

till Kaya, där livet blev ännu svårare.<br />

Men <strong>Barnmissionens</strong> partnerorganisation<br />

Empe fortsatte att hjälpa kvinnorna,<br />

på deras tillfälliga bostadsort.<br />

Sommaren 2023 förbättrades säkerhetsläget<br />

och kvinnorna kunde flytta<br />

tillbaka till sin hemby. Men det var<br />

försent för dem att plantera de vanliga<br />

grödorna. Återigen fick de hjälp från<br />

Barnmissionen. I oktober 2023 startade<br />

de upp en lökodling.<br />

Kvinnorna är mycket tacksamma.<br />

− Hjälpen från er har betytt allt. När<br />

vi kom tillbaka till vår by visste vi inte<br />

hur vi skulle kunna överleva. Men tack<br />

vare lökodlingen ändrades allt. Varje<br />

dag har vi arbetat med odlingen och<br />

resultatet blev fantastiskt, säger en av<br />

kvinnorna.<br />

− Tusen tack för er hjälp och för er<br />

omsorg. Vi var internflyktingar, utan<br />

något att äta och utan någonstans<br />

att bo, men ni gav oss mat och andra<br />

förnödenheter. Vi tackar innerligt Gud<br />

för hjälpen vi har fått!<br />

Flyktingfamiljer odlar lök.<br />

8


SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />

KENYA<br />

Kycklingar förbättrar livet<br />

BARNMISSIONENS ARBETE i Lokichoggio<br />

i norra Kenya handlar inte bara om<br />

skolundervisning. Partnerorganisationen<br />

Ledo arbetar också för att hjälpa<br />

människor till egen sysselsättning och<br />

inkomst. I anslutning till skolan finns<br />

ett hönseri med kycklinguppfödning,<br />

där byborna kan lära sig att ta hand<br />

om hönor och kycklingar i sitt hem och<br />

utveckla det till en sysselsättning som<br />

genererar inkomst och hjälper deras<br />

familjer att få en bättre livssituation.<br />

Ledo har också yrkeskunskaper i svetsning<br />

och murning.<br />

Prosy har öppnat en<br />

egen butik där hon säljer<br />

kläder som hon sytt.<br />

Hon har också tagit sig<br />

an fem lärlingar.<br />

UGANDA<br />

Hemmafrun blev entreprenör<br />

PROSY NANTUME ÄR 30 år gammal och<br />

fembarnsmamma. Hon<br />

är en av deltagarna i<br />

<strong>Barnmissionens</strong>/<br />

CFE:s entreprenörskapssatsning<br />

i<br />

Nawantale Centre.<br />

Tidigare odlade<br />

Prosy i liten skala,<br />

men avkastningen<br />

blev för dålig för att<br />

räcka till för familjens<br />

behov.<br />

Prosy valdes ut för att börja som<br />

lärling inom sömnad. Det blev en<br />

kunskap som totalt kom att<br />

förändra hennes liv. Hon<br />

gjorde stora framsteg, fick<br />

gå fler kurser och fick även<br />

en egen symaskin. Hon<br />

började sy beställningar<br />

och få in pengar till familjen.<br />

Samtidigt sparade hon<br />

pengar och efter en tid kunde<br />

hon öppna en egen butik där<br />

hon säljer kläder som hon sytt.<br />

Butiken<br />

ger henne<br />

en stadig<br />

inkomst och<br />

har lett till att<br />

familjen fått en betydligt bättre ekonomisk<br />

situation. De är inte längre helt<br />

beroende av makens inkomst.<br />

Prosys framgångar har inspirerat<br />

många i området och Prosy har nu<br />

tagit sig an fem andra personer som<br />

hon lär upp inom sömnad, så att även<br />

de ska kunna försörja sina familjer.<br />

Ett företag med sju fullserviceanläggningar<br />

Örebro ● Ängelholm ● Stockholm ● Göteborg ● Umeå ● Lomma<br />

hymercenter.se<br />

Över 300<br />

husbilar och<br />

husvagnar<br />

i lager!<br />

9


OPINIONSBILDNING<br />

Opinionsbildning<br />

UKRAINA<br />

Kampen mot korruption<br />

fortsätter – mitt under kriget<br />

Tillsammans bygger vi ett land av<br />

värdighet. Det var en slogan som sammanfattade<br />

arbetet med No Corruption<br />

Generation i Ukraina under år 2023.<br />

− Alla håller med om att korruption<br />

är det näst största hotet mot Ukraina,<br />

efter kriget. Korruption dödar värdighet,<br />

det dödar utveckling av samhället<br />

och på sikt dödar det hela landet. Även<br />

i krigstid fortsätter korruptionsskandalerna.<br />

Korrupta människor skäms<br />

inte för att tjäna penar på blod. Det här<br />

är något som den unga generationen<br />

ser och starkt protesterar mot, säger<br />

Lyudmila Lonyuk från Barnmissionen<br />

i Ukraina.<br />

Trots krig, flyganfall och konstant<br />

stress har No Corruption Generationklubbarna<br />

jobbat aktivt under år 2023.<br />

Fem seminarier har hållits för lokala<br />

klubbar, under teman som Jag är en<br />

ung ledare och jag är ansvarig för mitt<br />

lands framtid. Det har också ordnats<br />

tecknings- och videotävlingar på<br />

temat Ett land av värdighet.<br />

Barn spelar upp<br />

rollspel där de tänker<br />

sig själva i rollen<br />

som läkare, domare,<br />

polis, borgmästare,<br />

lärare eller<br />

ministrar, för att<br />

sedan lösa olika situationer<br />

där risken<br />

för korruption är stor.<br />

− Barnen studerar<br />

problemen kring korruption<br />

väldigt seriöst och lyfter<br />

fram hoten som kommer av korrupta<br />

handlingar. De har förstått att deras<br />

framtid beror på hur de agerar idag, att<br />

de själva är arkitekten för sitt liv och<br />

No Corruption Generationsamling<br />

i Ukraina.<br />

att de gör sina val varje dag, berättar<br />

Lyudmila Lonyuk.<br />

Den 9 december, på den<br />

internationella antikorruptionsdagen,<br />

gjorde<br />

klubbarna en stor<br />

kampanj för att<br />

uppmana barn<br />

och ungdomar<br />

att gå med i den<br />

internationella<br />

rörelsen No Corruption<br />

Generation.<br />

De skrev också<br />

brev till sig själva om<br />

20 år, vad de var stolta<br />

över i sina liv. Nästan varje berättelse<br />

handlade om hur de övervann<br />

problem kopplade till korruption, hur<br />

de inte gav upp utan agerade ärligt och<br />

transparent.<br />

BANGLADESH<br />

Bysamlingar om barnäktenskap och brudgåvor<br />

PÅ LANDSBYGDEN I Bangladesh är<br />

utbildningsnivån låg. Här informerar<br />

Barnmissionen både barn och vuxna i<br />

viktiga samhällsfrågor.<br />

Barnäktenskap är vanligt i Bangladesh,<br />

men leder till stora hälsoproblem<br />

för de unga flickorna, samtidigt som<br />

det hindrar dem från att utbilda sig.<br />

Systemet med dyra brudgåvor har<br />

förändrats från att vara en välmenande<br />

tradition till att bli en ekonomisk<br />

börda, som skuldsätter familjer och<br />

som leder till att fattiga familjer ser<br />

sina döttrar som bördor som ruinerar<br />

familjernas ekonomi.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> partnerorganisation<br />

samlar människor till seminarier, där<br />

de berättar om de stora riskerna som<br />

följer med barnäktenskap och dyra<br />

brudgåvor. De ordnar också samlingar<br />

om korruption där de informerar om<br />

Bildtext<br />

Barn får utbildning om korruption.<br />

vad korruption leder till, för enskilda<br />

familjer och för samhället.<br />

De informerar också i flera hälsofrågor.<br />

Under år 2023 var utbrotten<br />

av denguefeber alarmerande många<br />

i landet, men genom förebyggande<br />

åtgärder kan man minska risken att<br />

drabbas.<br />

Bangladesh är ett land där åskstormar<br />

är vanliga och där många människor<br />

varje år dör av åska och blixtnedslag.<br />

Kunskapen om hur man skyddar<br />

sig är låg och <strong>Barnmissionens</strong> partnerorganisationer<br />

samlar därför bybor för<br />

att ge viktig information om hur man<br />

undviker att skadas.<br />

10


WEBBSHOP<br />

973 635<br />

kronor<br />

Utbetalt under<br />

2023<br />

WEBBSHOP<br />

Presenter som gör<br />

skillnad<br />

34 %<br />

av av alla<br />

webbgåvor under<br />

2023 var getter.<br />

I <strong>Barnmissionens</strong> webbshop finns presenter som gör skillnad för mottagarna. Den som köper<br />

exempelvis getter, utsäde, kycklingar eller matpaket hjälper utsatta barn och familjer runt om<br />

i vår värld. Som köpare får du ett fint gåvointyg, som du kan behålla eller ge bort i present.<br />

Utbetalningarna från webbshop minskade något under 2023 jämfört med 2022. Den största<br />

produkten är geten, men under år 2023 delades också mycket pengar ut till kor till Moldavien<br />

och till vattenprojekt med brunnsborrning i Zambia. En ny produkt i webbshop var kaminer<br />

till Ukraina som blev en succé.. <strong>Barnmissionens</strong> webbshop finns på barnmissionen.se/shop.<br />

Webbshop. Utbetalt under 2023 Webbshop. Utbetalt per land Webbshop. Utbetalt per världsdel<br />

Produkt Kr 2023 Andel<br />

Getter 328 700 33,8%<br />

Kor 134 000 13,8%<br />

Vatten 122 100 12,5%<br />

Kycklingar 82 000 8,4%<br />

Kaminer 70 800 7,3%<br />

Grisar 63 300 6,5%<br />

Armband 62 000 6,4%<br />

Matpaket 50 000 5,1%<br />

Utsäde 26 800 2,8%<br />

Bikupor 23 000 2,4%<br />

Skolbänkar 5 300 0,5%<br />

Klänningar 2 900 0,3%<br />

Latriner 2 800 0,3%<br />

Totalt 973 635 100%<br />

Land Kr 2023 Andel<br />

Moldavien 207 000 21%<br />

Nigeria 200 000 21%<br />

Zambia 200 000 21%<br />

Kamerun 150 000 15%<br />

Ukraina 132 780 14%<br />

Kongo Brazzaville 72 955 7%<br />

Kenya 10 900 1 %<br />

TOTAL 973 635 100 %<br />

Världsdel Kr 2023 Andel<br />

Afrika 633 855 65 %<br />

Europa 339 780 35 %<br />

TOTAL 973 635 100 %<br />

11


EKONOMI I KORTHET<br />

Intäkter (37,4 Mkr) 2023 (Mkr) Andel 2022<br />

Privatpersoner 11,4 30 % 32 %<br />

SMR/Sida 7,8 21 % 22 %<br />

Kyrkor, Öppna Hjärtat m fl 5,6 15 % 15 %<br />

Systerorganisationer 4,0 11 % 10 %<br />

Naturagåvor 3,5 9 % 9 %<br />

Företag 2,2 6 % 9 %<br />

Testamenten 1,6 4 % 1 %<br />

Webbshop 1,1 3 % 2 %<br />

Övrigt 0,3 1 % 0 %<br />

Kostnader (38,4 Mkr)<br />

Ändamålskostnader/naturagåvor 85,8 %<br />

Administration 6,9 %<br />

Insamling och information 7,2 %<br />

Burkina Faso<br />

Nigeria<br />

Kamerun<br />

Kongo Brazzaville<br />

Ekonomi 2023<br />

I den här verksamhetsberättelsen för 2023 presenterar<br />

vi en lättöverskådlig bild av <strong>Barnmissionens</strong> intäkter och<br />

kostnader. Vi använder Svensk Insamlingskontrolls redovisningsprinciper,<br />

där vi till skillnad från årsredovisning enligt<br />

regelverket K3 får uppta värdet av materiellt bistånd, så<br />

kallade natura gåvor. Detta gör vi för att visa att det materiella<br />

biståndet är en betydande del av <strong>Barnmissionens</strong> totala<br />

verksamhet.<br />

En fullständig förvaltningsberättelse och årsredovisning<br />

publiceras på hemsidan www.barnmissionen.se i slutet av<br />

maj månad.<br />

Intäkter<br />

<strong>Barnmissionens</strong> faddrar är ryggraden i vår verksamhet. Av<br />

årets totala intäkter på 37,4 miljoner kronor kommer 11,4<br />

miljoner (30 procent) från privatpersoner i Sverige.<br />

På Barnmissionen är vi så tacksamma för våra generösa<br />

faddrar som år efter år visar oss ett sådant fantastiskt förtroende.<br />

En betydande intäkt kom från SMR/Sida (7,8 miljoner/21<br />

procent). Barnmissionen fick också stora summor från kyrkor<br />

och andra organisationer (5,6 miljoner/15 procent), och<br />

företag (2,2 miljoner/6 procent). Våra systerorganisationer i<br />

Norden bidrog med 4,0 miljoner kronor (11 procent). Naturagåvorna<br />

hade under fjolåret ett värde på 3,5 miljoner kronor<br />

(9 procent).<br />

I posten kyrkor och andra organisationer ingår <strong>Barnmissionens</strong><br />

stödförening Öppna Hjärtat Second Hand, som<br />

under 2023 bidrog med 2 miljoner kronor.<br />

Kostnader och nyckeltal<br />

Under året har 85,8 procent av insamlade medel gått till vårt<br />

arbete för utsatta barn och familjer ute i världen, så kallade<br />

ändamålskostnader. I ändamålskostnader ingår även naturagåvor.<br />

Insamlings- och informationskostnaderna uppgick<br />

till 7,2 procent och administrationskostnaderna utgjorde 6,9<br />

procent.<br />

På Barnmissionen är vi stolta över insamlings- och administrationskostnaderna<br />

som vid en branschjämförelse ligger<br />

på en mycket låg nivå.<br />

12


EKONOMI I KORTHET<br />

Ukraina<br />

Rumänien<br />

Moldavien<br />

Pakistan<br />

Bangladesh<br />

Thailand<br />

Filippinerna<br />

DR Kongo<br />

Uganda<br />

Kenya<br />

Tanzania<br />

Zambia<br />

Utbetalning per land<br />

(inklusive naturagåvor)<br />

Utbetalningar till partnerorganisationer<br />

Under 2023 har Barnmissionen samverkat med partners i 17 länder<br />

på tre kontinenter – i Afrika, Asien och Östeuropa. Utbetalning<br />

per kontinent har skett enligt följande fördelning:<br />

• Afrika 13,9 miljoner kr (50 %)<br />

• Europa 8,8 miljoner kr (32 %)<br />

• Asien 5,0 miljoner kr (18 %)<br />

Det största penninganslaget, på 10,3 miljoner kronor (37 procent)<br />

betalades ut till Kenya där Barnmissionen har ett regionkontor för<br />

våra afrikanska projekt och arbetar med en rad olika partnerorganisationer.<br />

Ukraina har under många år varit ett av <strong>Barnmissionens</strong> största<br />

arbetsländer. När kriget bröt ut ökade behoven. Barnmissionen<br />

ökade under år 2023 sitt stöd till Ukraina, både vad gäller ekonomisk<br />

hjälp och materiellt bistånd i form av hjälpsändningar.<br />

Inklusive naturagåvor fick Ukraina under 6,3 miljoner kronor i<br />

bistånd under år 2023. (23 %).<br />

Till <strong>Barnmissionens</strong> äldsta arbetsfält Filippinerna utbetalades<br />

under året ut 4,5 miljoner kronor (16 procent).<br />

Land Fördelat 2023<br />

(Mkr)<br />

Andel 2022<br />

Kenya 10,3 37 % 12,9/44 %<br />

Ukraina 6,3 23 % 5,3/18 %<br />

Filippinerna 4,5 16 % 4,9/17 %<br />

Rumänien 1,2 4 % 0,7/2 %<br />

Burkina Faso 1,1 4 % 0,7/2 %<br />

Moldavien 1,0 3 % 0,7/2 %<br />

Uganda 0,8 3 % 1,1/4 %<br />

Tanzania 0,5 2 % 0,2/1 %<br />

Kamerun 0,3 1 % 0,3/1 %<br />

Nigeria 0,3 1 % 0,4/2 %<br />

DR Kongo 0,3 1 % 0,2/1 %<br />

Bangladesh 0,2 1 % 0,4/2 %<br />

Thailand 0,2 1 % 0,4/1 %<br />

Zambia 0,2 1 % 0,3/1 %<br />

Sverige 0,2 1 % 0,2/1 %<br />

Kongo Brazzaville 0,1 0 % 0,1/0 %<br />

Pakistan 0,1 0 % 0,2/1 %<br />

Totalt<br />

27,6 miljoner<br />

kronor<br />

100%<br />

13


Förvaltningsberättelse<br />

& Årsredovisning 2023<br />

Styrelsen för Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen<br />

avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret<br />

2023-01-01 – 2023-12-31<br />

14 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E 2 0 2 3<br />

Allmänt om verksamheten<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen,<br />

härefter kallad Barnmissionen, bär<br />

på visionen om En värld där alla kan<br />

leva ett värdigt liv. Utifrån en kristen<br />

värdegrund bedrivs biståndsarbete i 17<br />

länder på tre kontinenter. Organisationen<br />

marknadsförs och kommuniceras<br />

under det förkortade namnet Barnmissionen.<br />

Barnmissionen finns representerad<br />

via syster- och partnerorganisationer i<br />

Finland, Danmark, Norge och Färöarna.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> värdegrund återger<br />

följande begrepp som ska genomsyra<br />

verksamheten:<br />

Stiftelsens ändamål<br />

Stiftelsens ändamål är att på evangelisk<br />

kristen grund bedriva hjälpverksamhet<br />

bland nödlidande barn och<br />

ungdom i utvecklingsländerna samt<br />

evangelisera i dessa länder, vissa öststater<br />

och de nordiska länderna.<br />

Hjälpverksamheten ska präglas av<br />

kontinuitet och kan exempelvis utgöras<br />

av medverkan till byggandet och<br />

» Öppenhet<br />

» Delaktighet<br />

» Värdighet<br />

» Hållbarhet<br />

» Lärande<br />

Barnmissionen hade vid årsskiftet<br />

2023–2024 elva anställda i Sverige, samt<br />

ett flertal volontärer. Från huvudkontoret<br />

i Malmö koordineras verksamheten<br />

som är indelad i fyra enheter; Insamling<br />

och kommunikation, Ekonomi, Administration<br />

samt Internationella avdelningen.<br />

I den Internationella avdelningen<br />

ingår också <strong>Barnmissionens</strong> regionkontor<br />

Children’s Mission Africa (CMA) i<br />

Nairobi, Kenya. På CMA arbetade vid<br />

drift av barnhem, dagbarnhem, kliniker<br />

och skolor samt ge stöd till sjukvårdsinrättningar<br />

mm. Verksamheten skall<br />

dock företrädesvis innefatta ansvar<br />

för barns, lärares och evangelisters<br />

uppehälle. Punktinsatser i katastrofer<br />

för familjerna till barn som åtnjuter vår<br />

missions omsorg kan även förekomma.<br />

Med barn, ungdom och familjer<br />

årsskiftet 2023–2024 nio personer.<br />

Verksamheten finansieras i huvudsak<br />

genom insamlade privata medel<br />

från faddrar och enskilda givare i de<br />

nordiska länderna.<br />

Som medlemmar i Svenska Missionsrådet<br />

(SMR) finns möjlighet att söka<br />

bidrag från Sveriges biståndsmyndighet<br />

Sida. Under 2023 utgjorde bidraget<br />

från SMR/Sida 21 procent av de totala<br />

intäkterna.<br />

Ett betydande ekonomiskt stöd kommer<br />

från Second Handbutikskedjan<br />

Öppna Hjärtat som är en stödförening<br />

till Barnmissionen. Stödet utgjorde<br />

under år 2023 två miljoner kronor.<br />

i fokus och i samverkan med lokalt<br />

etablerade partners arbetar Barnmissionen<br />

inom följande sektorer:<br />

» Hälsa/Omsorg<br />

» Utbildning<br />

» Samhällsutveckling/Entreprenörskap<br />

» Humanitärt arbete<br />

» Opinionsbildning/Påverkansarbete<br />

» Mission<br />

De globala målen – Agenda 2030<br />

Agenda 2030 består av 17 hållbarhetsmål<br />

antagna av FN och med ett brett<br />

globalt erkännande. Målen beskriver<br />

en önskad utveckling i alla länder och<br />

de omfattar även ett tydligt miljöperspektiv.<br />

Barnmissionen har valt att fokusera på<br />

följande hållbarhetsmål vilket förtydligas<br />

i strategisk plan 2022–2025:<br />

» Mål 2: Ingen hunger<br />

» Mål 3: Hälsa och välbefinnande<br />

» Mål 4: God utbildning för alla<br />

» Mål 5: Jämställdhet<br />

» Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och<br />

ekonomisk tillväxt<br />

» Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna<br />

» Mål 16: Fredliga och inkluderande<br />

samhällen<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 15


Exempel på effekter av våra insatser<br />

Hjälpskola i<br />

Bangladesh.<br />

Utbildning<br />

Utbildning är en nyckel för att bekämpa<br />

fattigdom. Barnmissionen arbetar<br />

för att hjälpa barn till utbildning i alla<br />

våra verksamhetsländer. På Filippinerna,<br />

i Kenya och i Bangladesh driver<br />

Barnmissionen egna skolor.<br />

» I Lokichoggio i nordvästra Kenya<br />

finns skolan Hannah Emuriakin<br />

School som grundades av de svenska<br />

missionärerna KeA och Birgitta<br />

Arnlund och drivs av partnerorganisationen<br />

Ledo. Under år 2023 fick<br />

drygt 450 elever utbildning. Undervisningen<br />

håller hög kvalitet och<br />

under år 2023 hade skolan förbättrat<br />

sig mest av alla skolor i regionen i de<br />

nationella proven.<br />

En del elever som inte har ekonomiska<br />

förutsättningar för att fortsätta<br />

studera efter grundskolan, får<br />

ekonomiskt stöd till gymnasie- och<br />

högskolestudier från privata givare<br />

genom <strong>Barnmissionens</strong> studiehjälpprogram<br />

Mapendo Student Support.<br />

» Gift School i Mombasa, Kenya,<br />

hjälpte under år 2023 550 barn till<br />

utbildning. Skolan ligger i Mombasas<br />

slumområde och barnen lever<br />

under mycket svåra förhållanden.<br />

Förutom god undervisning får de<br />

också skolmat varje dag.<br />

» Children’s Mission Philippines driver<br />

tre egna skolor, Shining Light, Molfrid<br />

Center och Open Heart. Under år<br />

2023 gick drygt 400 elever i skolorna,<br />

från förskola och upp till årskurs<br />

sex. Barnmissionen har också ett<br />

sponsorprogram som under år 2023<br />

gav utbildning till 550 elever, på<br />

<strong>Barnmissionens</strong> skolor eller på andra<br />

skolor.<br />

» I Bangladesh driver Barnmissionen,<br />

genom partnerorganisationen FCCB,<br />

enkla hjälpskolor (Tutorial School).<br />

Där får barn från mycket fattiga familjer<br />

hjälp till skolgång två timmar<br />

om dagen. Skolorna är tänkta att ge<br />

extra stöttning och hjälp i skolarbe tet,<br />

men för många av barnen är hjälpskolorna<br />

den enda skolgång de får.<br />

Under år 2023 fick totalt 3 764<br />

barn undervisning i 45 hjälpskolor.<br />

Barnmissionen bekostar utbildningen<br />

för hälften av barnen.<br />

Hälsa och omsorg<br />

» Barns hälsa står i fokus för <strong>Barnmissionens</strong><br />

arbete på Filippinerna.<br />

Sjuksköterskor i den mobila kliniken<br />

besöker regelbundet soptippsområden<br />

och slumområden för att<br />

undersöka barn. Underviktiga barn<br />

erbjuds hjälp i <strong>Barnmissionens</strong> näringsprogram.<br />

Under 120 dagar får<br />

familjerna hjälp att laga näringsrik<br />

och billig mat, samtidigt som barnens<br />

vikt och hälsa följs upp.<br />

» I maj 2023 återöppnades <strong>Barnmissionens</strong><br />

medicinska klinik i San<br />

Isidro. Där får lokalbefolkningen<br />

möjlighet att utan kostnad träffa<br />

läkare och sjuksköterskor.<br />

» I <strong>Barnmissionens</strong> barnby Open<br />

Heart Village får föräldralösa, övergivna<br />

eller svårt socialt utsatta barn<br />

bo tillsammans med husföräldrar,<br />

som tar ansvar för dem och ger kärlek,<br />

omsorg och hjälp.<br />

» I oktober 2023 invigde Barnmissionen<br />

ett skyddat boende för sexuellt<br />

utsatta barn i anslutning till barnbyn.<br />

Boendet hjälper barn som har<br />

drabbats av svåra övergrepp och<br />

som behöver ett tillfälligt skydd<br />

där de kan få nytt hopp, helande<br />

och professionell hjälp att komma<br />

över sina upplevelser. Det skyddade<br />

boendet tar emot upp till tio barn<br />

i åldern fyra till tio år som får stöd<br />

av husföräldrar, socialarbetare och<br />

psykolog.<br />

» I Ukraina drabbas många barn av<br />

psykiska besvär till följd av kriget.<br />

Att inte veta när en bomb ska brisera<br />

eller om hemmet kommer att<br />

stå kvar, att oroas över pappor och<br />

andra släktingar som är ute i kriget,<br />

det leder till svår oro. Barnmissionen<br />

arbetar med att skapa barnvänliga<br />

platser, i samarbete med myndigheter.<br />

Där kan krigströtta barn distraheras<br />

från tankar om kriget genom<br />

lek och pyssel, men också genom<br />

samtal med barnpsykologer.<br />

» Under sommaren ordnar Barnmissionen<br />

läger, där barn kan få en paus<br />

från vardagens oro och njuta av god<br />

mat och roliga aktiviteter i en kärleksfull<br />

atmosfär. På grund av kriget<br />

har veckolägren ersatts med barnläger<br />

och lägergården i Dubechno har<br />

inte kunnat ta emot lika många barn<br />

som de gjorde före kriget.<br />

» Barnmissionen i Ukraina hjälper<br />

sjukhus med sjukvårdsutrustning,<br />

möbler och mat. Patienter med en<br />

svår ekonomisk situation får också<br />

hjälp med mediciner.<br />

16 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Internflyktingar i Burkina Faso<br />

får hjälp med odlingsprojekt.<br />

Entreprenörskap &<br />

samhällsutveckling<br />

Att hjälpa människor att bli självförsörjande<br />

är grunden för <strong>Barnmissionens</strong><br />

arbete med samhällsutveckling<br />

och entreprenörskap – Devent. Vi ser<br />

entreprenörskap som en väg ut ur<br />

fattigdom och arbetslöshet och en<br />

möjlighet att skapa ett värdigt liv. I<br />

nära samarbete med lokala partnerorganisationer<br />

tränas människor till att<br />

starta och utveckla företag och affärsverksamheter<br />

som skapar försörjning<br />

för dem själva, deras familjer och deras<br />

anställda.<br />

» Barnmissionen startade under 2023<br />

upp ett nytt program: Sustainable<br />

Livelihood Program. Partnerorganisationerna<br />

EPTF och ICL i Kenya,<br />

EMPE i Burkina Faso och CFE i<br />

Uganda samarbetar med Barnmissionen<br />

kring att träna arbetslösa<br />

människor i entreprenörskap och<br />

hjälpa dem till en långsiktig försörjning.<br />

Programmet drivs med stöd<br />

från Sida genom Svenska Missionsrådet.<br />

» Barnmissionen har genom<br />

Children´s Mission Africa startat och<br />

lett arbetet med Kenya For Resilience<br />

K4R, ett arbete som fått stöd från<br />

Sida genom Svenska Missionsrådet.<br />

K4R handlar om att bygga resilienta<br />

samhällen. Arbetet består av två<br />

delar: ett nätverk och läroplattform<br />

för organisationer och privatpersoner<br />

samt ett konsortium som arbetar<br />

med praktiska projekt för att hjälpa<br />

människor att förebygga och minska<br />

risken för katastrofer, bland annat<br />

genom odlingsprojekt. I arbetet<br />

med Kenya for Resilience samverkar<br />

Barnmissionen med flera andra<br />

internationella hjälporganisationer.<br />

Påverkansarbete<br />

För att nå <strong>Barnmissionens</strong> vision om<br />

en värld där alla människor kan leva<br />

ett värdigt liv behöver vi stå upp för<br />

mänskliga rättigheter och bekämpa<br />

korruption.<br />

» No Corruption Generation är en<br />

satsning för att minska korruptionen.<br />

I alla <strong>Barnmissionens</strong> länder<br />

arbetar vi med att uppmuntra barn<br />

och unga att stå emot korruption. På<br />

många skolor, inte minst i Ukraina,<br />

finns No Corruption Generationklubbar,<br />

där barn och unga träffas.<br />

Klubbarna skapar föreställningar<br />

med musik, dans och drama där de<br />

visar för andra unga på korruptionens<br />

baksidor.<br />

» Barnmissionen arbetar också med<br />

att informera skolelever, föräldrar<br />

och bybor om andra viktiga frågor<br />

som barns rättigheter enligt Barnkonventionen<br />

och vilka följder som<br />

kommer av barnarbete, könsstympning<br />

och barnäktenskap.<br />

» Religionsfrihet är en mänsklig rättighet<br />

som långt ifrån är självklar.<br />

Barnmissionen arbetar aktivt med<br />

frågor kring Forb (Freedom of Religion<br />

or Belief), inte minst genom att<br />

kompetensutveckla partnerorganisationer<br />

så att de i sin tur kan hjälpa<br />

människor i sin omgivning att stå<br />

upp för rätten att uttrycka sin tro<br />

och sina åsikter.<br />

Informationssamling om barnäktenskap<br />

i Bangladesh.<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 17


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Humanitärt arbete<br />

Barnmissionen arbetar för att långsiktigt<br />

hjälpa människor till egen försörjning<br />

och en bättre framtid. Men i<br />

många situationer är humanitär hjälp<br />

nödvändig.<br />

» I samband med naturkatastrofer genomför<br />

Barnmissionen räddningsinsatser,<br />

vanligen genom att skicka<br />

ekonomiskt och/eller materiellt stöd<br />

till samarbetspartner, som snabbt<br />

kan besöka drabbade och dela ut<br />

exempelvis mat, vatten och mediciner<br />

till drabbade familjer. Genom ett<br />

samarbete med den tyska organisationen<br />

Humedica kan Barnmissionen<br />

hjälpa till att få ut läkarteam till<br />

katastrofområden inom 48 timmar.<br />

» Barnmissionen arbetar också genom<br />

att upprätta så kallade Child Friendly<br />

Spaces – barnvänliga platser – i<br />

evakueringsläger, för att lindra katastrofens<br />

effekter för barnen.<br />

» Barnmissionen har under många<br />

år sänt stora mängder humanitär<br />

hjälp med lastbil till Ukraina och<br />

Rumänien.Hjälpen delas ut till<br />

sjukhus, barnhem, skolor, äldreboenden<br />

och fängelser eller direkt till<br />

utsatta människor i deras hem. Ofta<br />

genomförs utdelningen i samarbete<br />

med sociala myndigheter. Genom<br />

att förmedla humanitär hjälp lindrar<br />

vi akut nöd, räddar liv samt värnar<br />

miljön genom återanvändning av<br />

kläder och leksaker.<br />

» Sedan kriget i Ukraina bröt ut 2022<br />

har Barnmissionen skickat 77 lastbilar<br />

med hjälp till drabbade. Det<br />

har varit hjälp till internflyktingar<br />

som tagit sig till västra Ukraina,<br />

men också hjälp till människor som<br />

är kvar i krigszonerna, exempelvis<br />

kaminer för uppvärmning och matlagning,<br />

samt mat till skyddsrum.<br />

Givmildheten från både privatpersoner<br />

och företag har varit enorm.<br />

Barnmissionen har exempelvis fått<br />

flera lastbilar med bröd och kanelgifflar<br />

från Pågens bageri.<br />

» I samband med julen delar Barnmissionen<br />

ut matpaket och julgåvor<br />

till utsatta människor i alla våra<br />

verksamhetsländer.<br />

Bröd från Sverige delas ut i Ukraina.<br />

Mission<br />

Barnmissionen är en kristen organisation<br />

som tror på att hjälpa människor<br />

till ande, själ och kropp. Vårt uppdrag<br />

utgår från Bibeln, där vi utmanas att<br />

hjälpa de mest behövande och att<br />

arbeta för rättvisa och upprättelse för<br />

fattiga och utsatta.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> arbete får stor<br />

påverkan på människors tro. Barnmissionen<br />

samarbetar med partnerorganisationer<br />

med en tydlig kristen profil,<br />

som ger hjälpen en extra dimension<br />

och påverkar samhället positivt. I vårt<br />

nätverk finns många kyrkor och församlingar<br />

som erbjuder gudstjänster,<br />

söndagsskolor, bibelundervisning och<br />

kristen gemenskap.<br />

Barnmissionen finansierar biblar<br />

till skolelever och stöttar evangelister i<br />

deras arbete. Medel till detta kommer<br />

från insamlingar i kristna församlingar<br />

och från second hand-butiker.<br />

Barnmissionen är en mission som<br />

bedriver bistånd, men vår hjälp delas<br />

alltid ut till alla behövande, oavsett<br />

kön, etnisk, religiös eller politisk tillhörighet.<br />

18 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Resultat och ställning<br />

De totala verksamhetsintäkterna uppgick<br />

2023 till 33 881 tkr (2022: 39 025<br />

tkr).<br />

Gåvointäkterna från privatpersoner<br />

i Sverige 2023 uppgick till 12 950 tkr<br />

(2022: 14 346 tkr). Barnmissionen fick<br />

testamenten på totalt 1 557 tkr (2022:<br />

636 tkr). Testamentena ingår i gåvointäkter<br />

från privatpersoner.<br />

Gåvointäkter från våra systerorganisationer<br />

i Norden uppgick 2023<br />

till 3 969 tkr (2022: 4 241 tkr). Dessa<br />

gåvointäkter fördelades enligt följande:<br />

Norge 1 519 tkr (2022: 2 077 tkr), Danmark<br />

823 tkr (2022: 535 tkr), Finland<br />

653 (2022: 688 tkr) och Färöarna 974<br />

tkr (2022: 941 tkr).<br />

Gåvointäkter från företag uppgick<br />

2023 till 2 189 tkr (2022: 3 709 tkr).<br />

Gåvointäkter från församlingar och<br />

övriga organisationer uppgick 2023 till<br />

5 581 tkr (2022: 6 271 tkr). Secondhandbutikerna<br />

Öppna hjärtat stod för 2 000<br />

tkr av denna summa (2021: 2 000 tkr).<br />

Intäkter från försäljningen i<br />

webbshopen ökade under 2023 till<br />

1 054 tkr (2022: 789 tkr).<br />

Bidrag från Svenska Missionsrådet<br />

uppgick 2023 till 7 839 tkr (2022: 9 470<br />

tkr).<br />

Det statistiska värdet för materiellt<br />

bistånd (gåvor in natura) upptas<br />

inte längre som en intäkt och kostnad<br />

i resultatredovisningen, men som<br />

orientering kan nämnas att värdet av<br />

det materiella biståndet enligt Svensk<br />

Insamlingskontrolls värderingsprinciper<br />

2023 uppgick till 3 543 tkr (2022:<br />

3 879 tkr).<br />

Merparten av anslaget från SMR/<br />

Sida intäkts- och kostnadsförs direkt,<br />

detta förutsatt att sannolikheten för<br />

återbetalning bedöms vara låg. En liten<br />

del skuldförs och intäktsförs först det år<br />

berört projekt slutredovisas.<br />

Utbetalningar avseende den ideella<br />

verksamheten och ändamålskostnaderna<br />

uppgick 2023 till totalt 29 407 tkr<br />

(2022: 31 135 tkr). Stiftelsens insamlingskostnader<br />

uppgick till 1 956 tkr<br />

(2022: 1 518 tkr) och informationskostnader<br />

uppgick till 824 tkr (2022: 740<br />

tkr). Administrationskostnader uppgick<br />

till 2 640 tkr (2022: 2 694 tkr).<br />

Årets resultat är –695 tkr (2022: 140<br />

tkr). Resultatet överförs i ny balansräkning.<br />

Barnmissionen är en hjälporganisation<br />

där insamlade medel kommer till<br />

rätt ändamål, utan höga administrativa<br />

kostnader. Under 2023 utgjorde<br />

ändamålskostnaderna, exklusive<br />

naturgåvor, 84%, administrationskostnaderna<br />

8% och insamlings- och<br />

informationskostnaderna 8 % av de<br />

totala utgifterna.<br />

Väsentliga händelser<br />

Kriget i Ukraina hade stor påverkan på<br />

<strong>Barnmissionens</strong> verksamhet under år<br />

2023. Barnmissionen ställde redan under<br />

2022 om sitt arbete, för att kunna<br />

hjälpa de stora mängder internflyktingar<br />

som sökt sig till västra Ukraina.<br />

Det arbetet har fortsatt under 2023,<br />

men Barnmissionen har också i ännu<br />

högre grad satsat på att hjälpa barnen,<br />

som blir mer och mer krigstraumatiserade.<br />

Barnmissionen har skapat barnvänliga<br />

platser, där barn kan leka och<br />

även få samtala med en psykolog. Vi<br />

skapar också barnvänliga skyddsrum,<br />

där väggarna målas med barnmotiv<br />

och där leksaker, vatten och mat finns<br />

tillgängligt.<br />

Hjälpviljan mot Ukraina har varit<br />

fortsatt god under 2023. Förutom<br />

pengar har Barnmissionen även kunnat<br />

skicka stora mängder humanitär<br />

hjälp via lastbil till Children´s Mission<br />

Ukraine. Sedan kriget startade har 77<br />

lastbilar med hjälp skickats, med mat,<br />

kaminer för uppvärmning och matlagning,<br />

kläder, hygienartiklar, husgeråd<br />

och sjukvårdsmaterial. Här har vi fått<br />

stor hjälp från företag, exempelvis<br />

Pågens bageri som bidragit med stora<br />

mängder bröd.<br />

Hjälpen delas ut till behövande i<br />

västra Ukraina, inte minst internflyktingar,<br />

men en stor del av hjälpen<br />

vidareförmedlas också till människor<br />

som lever i krigszonerna.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> sommarläger i<br />

Ukraina fick anpassa sig efter krigets<br />

verklighet. Det blev dagläger och<br />

kortare läger för 600 barn på <strong>Barnmissionens</strong><br />

lägergård i Dubechno, men<br />

också barnsamlingar i många byar och<br />

städer.<br />

Under året har <strong>Barnmissionens</strong> nya<br />

program Sustainable Livelihood<br />

Program startat upp. Det är partnerorganisationerna<br />

EPTF och ICL i Kenya,<br />

EMPE i Burkina Faso och CFE i Uganda<br />

som samarbetar med Barnmissionen<br />

kring att träna arbetslösa människor<br />

i entreprenörskap och hjälpa dem till<br />

en långsiktig försörjning. Programmet<br />

finansieras till stor del av Sidamedel<br />

genom Svenska Missionsrådet.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> entreprenörskapsprojekt<br />

i Tanzania avslutades efter<br />

två år. Projektet, som genomfördes i<br />

samarbete med en privat finansiär, var<br />

mycket framgångsrikt och överträffade<br />

de uppsatta målen. Projektet ledde till<br />

105 tränade personer, 28 nya företag<br />

startades och totalt skapades 110<br />

arbets tillfällen.<br />

Barnmissionen på Filippinerna invigde<br />

i oktober 2023 ett skyddat boende i ett<br />

av huset i barnbyn Hills of Grace där<br />

de hjälper sexuellt utnyttjade barn.<br />

Utsatta barn i åldrarna fyra till tio år<br />

kan komma dit under några månaders<br />

tid för att få skydd, återhämtning och<br />

helande, med stöd av husföräldrar,<br />

socialarbetare och psykolog. Satsningen<br />

görs i samarbete med myndigheter.<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 19


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Barnmissionen har skickat flera hundra<br />

kaminer till Ukraina. De kan användas<br />

både till matlagning och uppvärmning.<br />

Svensk Insamlingskontroll<br />

Barnmissionen har 90-konto vilket är en kvalitetssäkring<br />

och garanti för att gåvorna används på rätt sätt.<br />

90-konto utfärdas av Svensk Insamlingskontroll som<br />

årligen kontrollerar verksamheten. Mer information<br />

finns på Svensk Insamlingskontrolls hemsida<br />

www.insamlingskontroll.se.<br />

Intern kontroll<br />

Barnmissionen har goda system för intern kontroll vilket<br />

bland annat innebär att:<br />

» Verksamheten årligen granskas av auktoriserad revisor,<br />

både avseende bokslutsarbete och löpande drift genom<br />

intern kontrollgranskning.<br />

» Endast styrelsen i sin helhet, alternativt tre personer<br />

genom två i förening, äger rätt att teckna stiftelsen.<br />

» Ingen anställd eller annan som är knuten till dess verksamhet<br />

äger rätt att enskilt ta emot kontanta gåvor.<br />

» Gåvor skall i första hand av givaren själv insättas på<br />

stiftelsens plus- eller bankgiro.<br />

» Alla ekonomiska förehavanden i den löpande verksamheten<br />

skall attesteras av två personer i förening.<br />

Sparande och likviditet<br />

Sparandet i Barnmissionen skall vara förutbestämt och<br />

ändamålsenligt. För att säkerställa verksamhetens långsiktiga<br />

åtaganden tillämpar Barnmissionen en sparandepraxis<br />

som reglerar en lägsta likviditetsnivå.<br />

<strong>Barnmissionens</strong> lägsta likviditetsnivå får inte underskrida<br />

verksamhetskostnaderna motsvarande sex månader.<br />

Verksamhetskostnaderna baseras på upprättad budget för<br />

innevarande år.<br />

Finansiella instrument<br />

Barnmissionen placerar inga pengar i fonder eller andra<br />

riskbetonade värdepapper.<br />

I fastställd finanspolicy framgår att Barnmissionen<br />

inte äger rätt att spekulera på börsen genom att införskaffa<br />

aktier, obligationer eller andra värdepapper.<br />

Om Barnmissionen emottagit gåva i form av aktier,<br />

fondandelar eller andra värdepapper åligger det styrelsen<br />

att fatta beslut om förvaltning samt avyttring av<br />

dessa medel.<br />

Utifrån etiska aspekter åligger det styrelsen att verifiera<br />

att emottagna aktier, fondandelar eller andra värdepapper<br />

inte är placerade i verksamheter som strider<br />

mot Barnmissionen värderingar eller på annat sätt kan<br />

skada <strong>Barnmissionens</strong> verksamhet. Om så bedöms vara<br />

fallet bör styrelsen överväga att inte ta emot gåvan<br />

alternativt avyttra aktierna omedelbart.<br />

Gåvohantering<br />

Allmän gåva insatt på Plusgiro/Bankgiro förs via ett transaktionskonto<br />

vidare ut i verksamheten. Transaktionskontot<br />

är ett stabilt konto utan några nämnvärda ränteförändringar.<br />

Öronmärkta gåvor placeras på ett sparkonto.<br />

Gåvor som är skänkta för ett speciellt ändamål används<br />

i största möjliga utsträckning för det avsedda ändamålet.<br />

Om inkomna gåvor överstiger det faktiska behovet, förbehåller<br />

sig Barnmissionen rätten att använda gåvan där den<br />

bäst behövs.<br />

20 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Samarbetsorganisationer<br />

LAND SAMARBETSORGANISATION HUVUDSEKTORER<br />

Bangladesh Free Christian Churches of Bangladesh (FCC-B) Utbildning<br />

Samhällsutveckling<br />

Burkina Faso Ecole pour les Microroets d’Enterprise (EMPE) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Kongo Brazzaville Centre de Formation á I’Initiative Priveé (CFIP) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

DR Kongo Bureau de Coordination des Projets/8è CEPAC (Bucop) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Filippinerna Children’s Mission Philippines (CMP) Utbildning<br />

Hälsa/omsorg<br />

Globalt Humedica Humanitära insatser<br />

Kamerun Missional Enterprise Partnership (MEP-CAM) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Kenya Economic Projects Transformational Facility (EPTF) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Gift Schools<br />

I Chose Life (ICL)<br />

The Navigators<br />

Lokichogio Emuriakin Development Organization (Ledo)<br />

Utbildning<br />

Utbildning<br />

Samhällsutveckling<br />

Påverkansarbete/opinionsbildning<br />

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Utbildning/ Samhällsutveckling<br />

Moldavien<br />

Lumina Lumi – Comunitatea Religioasa Biserica Crestina<br />

Penticostala<br />

Hälsa/omsorg<br />

Nigeria FLEP – Full Life Empowerment Programme Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Pakistan Full Gospel Assemblies of Pakistan (FGA) Utbildning<br />

Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Rumänien Prison Fellowship Romania (PFR) Hälsa/omsorg<br />

Sverige Hälsobackskyrkan, Ystad Hälsa/omsorg<br />

Mission<br />

Tanzania Thanda Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Thailand/Laos Child Safe Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Uganda Center for Evangelism (CFE) Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Ukraina Children’s Mission Ukraine (CMU) Hälsa/omsorg<br />

Påverkansarbete/opinionsbildning<br />

Zambia Zambia Children’s Mission Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 21


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Ledning <br />

Styrelsen har under året haft sex sammanträden samt en strategihelg. Styrelsen har delvis bytt sammansättning under året.<br />

Den bestod vid årsskiftet 2023–2024 av följande personer:<br />

Egil Friestad<br />

Södra Sandby – Ordförande<br />

Civilekonom, mångårig erfarenhet<br />

från ledande positioner<br />

i näringslivet.<br />

Kati Hirvonen<br />

Bromma – Vice ordförande<br />

Arbetar som kvalitetsansvarig<br />

på studieförbundet Bilda.<br />

Har under många år arbetat<br />

med bistånd, som projekthandläggare,<br />

biståndsutbildare<br />

och utbildningsansvarig<br />

inom PMU.<br />

Karin Woxlin<br />

Öckerö – ledamot<br />

Civilingenjör som arbetar<br />

som projektledare inom<br />

rymdbranschen. Har ett<br />

mångårigt engagemang i<br />

Navigatörerna och Navpartners,<br />

vilket gör att hennes<br />

intresse och engagemang i<br />

entreprenörskap/ Devent är<br />

stort.<br />

Linnea Schmitz<br />

Åsa – ledamot<br />

Legitimerad läkare med<br />

inriktning psykiatri på Sahlgrenska<br />

Universitetssjukhuset<br />

i Göteborg. Intresseområden<br />

inom internationell<br />

och jämlik hälsa. Tidigare<br />

erfarenhet bland annat som<br />

kommunfullmäktigeledamot<br />

i Mölndal.<br />

Dagfinn Kroslid<br />

Farsund, Norge – ledamot<br />

Mångårig erfarenhet från<br />

arbete med hälsa och internkontroll<br />

i Alcoa. Styrelseordförande<br />

för Barnemisjonen<br />

i Norge och ledare för den<br />

norska organisationen Barn<br />

fra Ukraina..<br />

Josefin Fållsten<br />

Örebro – ledamot<br />

Pastor i Immanuelskyrkan,<br />

Örebro. Tidigare regionledare<br />

för Evangeliska Frikyrkan<br />

region Asien samt ansvarig<br />

för EFK:s internationella<br />

arbete. Har arbetat i Kenya<br />

med pingstsamfundet Free<br />

Pentecostal Fellowship samt<br />

som konsult med organisationsutredningar<br />

och<br />

bedömningar.<br />

Revisor<br />

Birgitta Green<br />

Auktoriserad revisor<br />

Mazars AB<br />

22 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> förvaltningsberättelse 2023<br />

Avslut och framtid<br />

När vi ser tillbaka på år 2023 så är<br />

det fortfarande präglat av Rysslands<br />

invasion av Ukraina och det stora krig<br />

som råder där. Barnmissionen har varit<br />

verksam i Ukraina i över 30 år och är<br />

en av Sveriges största biståndsorganisationer<br />

på plats.<br />

Vi har fått otrolig respons från våra<br />

givare som bistått med pengar och<br />

många företag, kyrkor och organisationer<br />

sänder nödhjälp till oss som vi<br />

skickar till Ukraina. Pågens bageri är<br />

en av våra största sponsorer som har<br />

skickat tonvis med färskt bröd i nästan<br />

alla våra hjälpsändningar.<br />

Vi har sedan kriget bröt ut skickat<br />

mer än 70 stora trailerlastbilar med<br />

cirka 15 ton hjälp i varje lastbil till<br />

Ukraina och har hjälpt cirka 600 000<br />

människor. Det har varit strejk i Polen<br />

där de polska lastbilsåkerierna har<br />

blockerat gränserna under stora delar<br />

av 2023 vilket gjort det besvärligt att<br />

få nödhjälpen över gränserna. Priserna<br />

på frakt har rusat i höjden eftersom<br />

väntan vid gränserna stundtals varit<br />

enormt långa. Genom vårt stora kontaktnät<br />

med åkerier och myndigheter<br />

har vi kunnat laborera oss igenom<br />

detta och fortsatt skickat hjälp, även<br />

om det varit besvärligt och tagit<br />

mycket tid.<br />

Trots att vi gjort så stora insatser i<br />

Ukraina har vi ändå kunnat fortsätta<br />

allt vårt arbete som vanligt och de<br />

andra missionsländerna har inte blivit<br />

drabbade. Vi har även kunnat göra<br />

punktinsatser i andra krissituationer<br />

runt om på vår jord.<br />

Som exempel på detta skickade vi<br />

hjälp via vår samarbetsorganisation<br />

Humedica i Tyskland till den stora<br />

jordbävningskatastrofen i Turkiet och<br />

Syrien. Vi har också gjort extra insatser<br />

på Afrikas horn i den enorma torka<br />

som drabbat området under 2023. Vi<br />

har då hjälpt svältande människor<br />

med matpaket via våra partnerorganisationer<br />

på plats.<br />

Filippinerna är det land i världen<br />

som drabbats värst när det gäller<br />

sexuell exploatering av barn på nätet.<br />

Barnmissionen har därför under 2023<br />

öppnat ett skyddat boende för dessa<br />

Filippinerna.<br />

barn. Vi har också färdigställt den<br />

multif unktionella byggnad som vi<br />

byggt i Sydsudan. Det finns massor<br />

av andra extra insatser som vi gjort<br />

utöver vårt vanliga arbete under 2023,<br />

men detta är ett axplock.<br />

I Sverige har vi fortsatt vår expansion<br />

och öppnat nya secondhandaffärer<br />

genom vår förening Öppna Hjärtat<br />

Secondhand. Detta ger ett välkommet<br />

tillskott av pengar i en orolig tid<br />

i vår värld. Vi har också under året<br />

välkomnat två nya ambassadörer för<br />

vårt arbete. Kjell och Gunilla Lindstedt<br />

har under året rest runt i Sverige och<br />

evangeliserat och berättat om <strong>Barnmissionens</strong><br />

arbete och under mötena<br />

tagit kollekt och värvat faddrar. Detta<br />

har varit väldigt lyckat och vi är så<br />

tacksamma för deras fina insatser. Mikael<br />

Järlestrand har också fortsatt som<br />

ambassadör och värvat många nya<br />

givare och fått fina kollekter. Detta har<br />

varit välbehövt nu när Tre Barytoner<br />

efter 14 år tagit en paus i sitt resande<br />

för Barnmissionen.<br />

Framtid<br />

När vi ser framåt så ser vi inget direkt<br />

slut i närtid på det fasanfulla kriget i<br />

Ukraina. Vi kommer att fortsätta våra<br />

insatser så länge det finns behov och<br />

våra givare står med oss. Vi har också<br />

reserverat en del pengar till återuppbyggnad<br />

av landet.<br />

Eftersom Sida prioriterar Ukraina i<br />

sin nya budget och har öppnat för ansökningar<br />

på olika områden har Barnmissionen<br />

sökt pengar för att kunna<br />

utöka vårt fina arbete med ”No Corruption<br />

Generation”. Vi har redan ett<br />

väl fungerande arbete bland barn och<br />

ungdomar i Ukraina, där vi utbildar i<br />

korruptionens fasanfulla verkningar.<br />

Vi har flera hundra skolklubbar, men<br />

kommer att öka detta arbete om Sida<br />

bistår vår ansökan.<br />

Regeringen gör sin största omläggning<br />

av biståndsarbetet någonsin och<br />

Sida har sagt upp alla sina avtal med<br />

strategiska partnerorganisationer i<br />

Sverige. Detta kommer att påverka<br />

vårt arbete eftersom Svenska Missionsrådet,<br />

som Barnmissionen sökt<br />

Sida-medel genom, nu har fått sitt<br />

avtal uppsagt.<br />

Vad detta innebär för oss är för tidigt<br />

att säga. Det finns flera olika möjligheter<br />

att söka bidrag i framtiden via<br />

nya kanaler till Sida eller kanske via<br />

de kanaler vi tidigare använt. Detta<br />

är naturligtvis oroligt för oss och alla<br />

våra projekt i fält, men vi jobbar hårt<br />

med att finna vår väg fram i denna nya<br />

situation.<br />

Vi är tacksamma över att Barnmissionen<br />

är en stark insamlingsorganisation<br />

som inte är beroende av statliga<br />

medel. Cirka 80 procent av våra pengar<br />

kommer från våra egna insamlingar<br />

och vi är därmed inte beroende av statliga<br />

medel. Styrelsen har under många<br />

år haft som strategi att vi ska vara<br />

självständiga och inte vara helt beroende<br />

av politiska beslut för att kunna<br />

bedriva vårt livsviktiga arbete.<br />

Till sist vill vi rikta ett stort och innerligt<br />

tack till Gud, alla våra medarbetare<br />

och volontärer i hela Norden, våra<br />

samarbetspartners i alla de länder vi<br />

är verksamma och till alla fantastiskt<br />

trogna givare som gör allt vårt arbete<br />

möjligt. Utan er hade inte Barnmissionen<br />

funnits!<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 23


Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 2 3<br />

Eget kapital<br />

2023–12–31 Bundet eget kapital Fritt eget kapital<br />

Stiftelse kapital<br />

Ändamålsbest.<br />

medel<br />

Bal. resultat<br />

inkl årets resultat<br />

Summa<br />

eget kapital<br />

Ingående balans 311 000 8 581 750 15 482 756 24 375 506<br />

Årets resultat –694 828 –694 828<br />

Förändringar direkt mot eget kapital<br />

ej fördelade –846 684 –846 684<br />

Ändamålsbestämda medel 3 338 753 –3 338 753 0<br />

Utnyttjade –4 539 345 4 539 345 0<br />

Summa –2 047 276 505 763 –1 541 512<br />

Vid årets utgång 311 000 6 534 474 15 988 519 22 833 993<br />

Resultaträkning<br />

ORGANISATIONENS VERKSAMHETSINTÄKTER<br />

Not 2023 2022<br />

Gåvor 25 742 707 29 424 035<br />

Bidrag 7 988 060 9 600 940<br />

Summa verksamhetsintäkter 2 33 730 767 39 024 975<br />

Övriga intäkter<br />

Vinst vid avyttring av bil 150 000 0<br />

150 000 0<br />

ORGANISATIONENS VERKSAMHETSKOSTNADER 3, 4, 5<br />

Insamlingskostnader 1 956 192 1 518 235<br />

Ändamålskostnader 6 29 189 149 30 984 561<br />

Informationskostnader 823 859 740 494<br />

Administrationskostnader 7 2 639 698 2 693 682<br />

Övriga kostnader (evangelisation) 122 892 116 103<br />

Avskrivningar 95 000 34 000<br />

Summa verksamhetskostnader 34 826 790 36 087 075<br />

VERKSAMHETSRESULTAT -946 023 2 937 900<br />

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR<br />

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 329 675 101 499<br />

Räntekostnader och liknande resultatposter -78 480 –135 850<br />

Summa resultat från finansiella investeringar 251 195 –34 351<br />

Resultat efter finansiella poster –694 828 2 903 550<br />

Årets resultat –694 828 2 903 550<br />

Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) -694 828 2 903 550<br />

Utnyttjande av ändamålbestämda medel från tidigare år 4 539 345 3 335 368<br />

Ändamålsbestämning av medel –3 338 753 –6 098 582<br />

Kvarstående belopp för året/ balanserat kapital 505 763 140 335<br />

24 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> årsredovisning 2023<br />

Balansräkning<br />

Tillgångar<br />

TILLGÅNGAR<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Not 2023-12-31 2022-12-31<br />

Inventarier, verktyg och installationer 8 278 000 68 000<br />

Summa 278 000 68 000<br />

Finansiella anläggningstillgångar 8<br />

Aktier SEB 1 004 383 0<br />

1 004 383 0<br />

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR<br />

Kortfristiga fordringar 9<br />

Fond Swedbank 0 15 000<br />

Övriga fordringar 10 044 9 979<br />

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 471 977 739 202<br />

Summa kortfristiga fordringar 482 021 764 181<br />

Kortfristiga placeringar 14 190 441 3 989 510<br />

Kassa och bank 8 687 581 21 357 291<br />

Summa omsättningstillgångar 23 360 043 26 110 982<br />

Summa tillgångar 24 642 426 26 178 982<br />

Eget kapital och skulder<br />

EGET KAPITAL<br />

Bundet eget kapital<br />

Stiftelsekapital 10 311 000 311 000<br />

Fritt eget kapital<br />

Ändamålsbestämda medel 11 6 534 474 8 581 749<br />

Balanserat resultat 15 482 756 15 342 422<br />

Årets förändring balanserat kapital 505 763 140 335<br />

Summa eget kapital 22 833 994 24 375 505<br />

KORTFRISTIGA SKULDER<br />

Leverantörskulder 250 871 389 917<br />

Övriga skulder 332 043 146 613<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 225 518 1 266 948<br />

Summa kortfristiga skulder 1 808 432 1 803 477<br />

Summa eget kapital och skulder 24 642 426 26 178 982<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 25


<strong>Barnmissionens</strong> årsredovisning 2023<br />

Tilläggsupplysningar<br />

Not 1<br />

Redovisnings- och värderingsprinciper<br />

Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer<br />

med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1<br />

(K3).<br />

Resultaträkningens uppställningsform avviker från<br />

uppställningsformen i årsredovisningslagen. Motivet till<br />

avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och<br />

mottagarens informationsbehov.<br />

Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade<br />

jämfört med föregående år.<br />

Erhållna naturagåvor som skänks vidare redovisas inte<br />

i resultaträkningen. En upplysning om storleken av dessa<br />

naturagåvor specificeras istället i not 2.<br />

Erhållna gåvor redovisas vid gåvotillfället och särvisas<br />

därefter som ändamålsbestämt medel i eget kapital.<br />

Verksamhetsintäkter<br />

Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som stiftelsen<br />

erhållit eller kommer att erhålla för egen del redovisas som<br />

intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till<br />

det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att<br />

erhållas.<br />

Gåvor och bidrag<br />

En transaktion i vilken stiftelsen tar emot en tillgång eller<br />

tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande<br />

värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om<br />

tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen<br />

uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen<br />

har en skyldighet att återbetala till motparten<br />

om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag.<br />

Gåvor<br />

Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls.<br />

Gåvor i form av insamlade kläder och liknande som stiftelsen<br />

avser att skänka vidare redovisas inte som intäkt, se<br />

not 2.<br />

Bidrag<br />

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla<br />

bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld<br />

till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls.<br />

Bidrag från Sida (SMR) intäktsförs löpande i de fall då<br />

det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget<br />

inte kommer att återkrävas. I övriga fall intäktsförs bidrag<br />

från Sida (SMR) i samband med att projekten avslutats och<br />

slutredovisats.<br />

Verksamhetskostnader<br />

Verksamhetskostnader delas in i ändamåls-, insamlingsadministrations-<br />

och informationskostnader. Avskrivningar<br />

redovisas separat.<br />

Ersättningar till anställda<br />

Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala<br />

avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda<br />

utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser<br />

klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad<br />

det år pensionen tjänas in.<br />

Balansräkningen<br />

Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde<br />

om inget annat anges nedan.<br />

Materiella och immateriella anläggningstillgångar<br />

Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas<br />

till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar<br />

enligt plan. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens<br />

beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider<br />

tillämpas:<br />

Inventarier, verktyg och installationer 5 år<br />

Finansiella tillgångar<br />

Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar<br />

till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter.<br />

Aktier och värdepapper som erhållits genom<br />

testamente eller gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde,<br />

börskursen, vid gåvotillfället.<br />

Efter det första redovisningstillfället värderas kortfristiga<br />

placeringar enligt lägsta värdets princip, dvs till det<br />

lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet<br />

på balansdagen.<br />

Tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en<br />

värdepappersportfölj och betraktas därmed som en post<br />

vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid<br />

nedskrivningsprövning.<br />

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till<br />

balansdagens kurs.<br />

Ändamålsbestämda medel<br />

I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas<br />

ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda<br />

medel. Se även noten till eget kapital.<br />

26 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> årsredovisning 2023<br />

Upplysningar till enskilda poster<br />

Not 2<br />

Gåvor och bidrag<br />

Gåvor som redovisats i resultaträkningen 2023 2022<br />

Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 17 973 219 19 444 080<br />

Gåvor från övriga organisationer och företag 7 769 488 9 979 955<br />

25 742 707 29 424 035<br />

Bidrag från Sida / SMR 7 839 122 9 469 561<br />

Övriga bidrag 148 938 131 379<br />

7 988 060 9 600 940<br />

Övriga intäkter<br />

Vinst vid avyttring av bil 150 000 0<br />

150 000 0<br />

Summa 33 880 767 39 024 975<br />

Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen<br />

Avser t.ex. kläder som skänkts vidare.<br />

Kläder som skänkts vidare 25 kr/kg 25 kr/kg<br />

Materiella gåvor från Svenska Försvarsmakten, övriga organisationer<br />

och privata personer enligt från gåvogivaren erhållen beräkningsgrund<br />

Insamlade medel (uppskattat belopp – ej redovisat i resultaträkningen) 2023 2022<br />

Gåvor som skänkts vidare 3 542 971 3 878 773<br />

Utöver det som specificeras i tabellen har också gåvor erhållits<br />

i form av ideellt arbete samt tjänster mm.<br />

Not 3<br />

Revisionsarvoden<br />

2023 2022<br />

Extern revision 263 547 316 724<br />

Summa 263 547 316 724<br />

Intern revision/konsultation 14 949 12 460<br />

Summa 14 949 12 460<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 27


<strong>Barnmissionens</strong> årsredovisning 2023<br />

Not 4<br />

Medelantalet anställda<br />

2023 2022<br />

Män 4 4<br />

Kvinnor 6 7<br />

Not 5<br />

Personalkostnader och arvoden till styrelse<br />

2023 2022<br />

Löner har utgått med<br />

löner 3 878 261 4 173 224<br />

till Generalsekreterare 661 200 630 363<br />

4 539 461 4 803 587<br />

Sociala kostnader (inkl löneskatt) 1 427 472 1 574 255<br />

Pensionskostnader (exkl löneskatt) 352 260 526 261<br />

Av pensionskostnaderna exkl. löneskatt avser 103 001 kr (125 665 kr) Generalsekreterare,<br />

Sverige.<br />

Ersättning till enskilda styrelseledamöter har utgått med 16 531,50 kr i enlighet med antagna<br />

riktlinjer för avgränsade uppdrag.<br />

Not 6<br />

Ändamålskostnader<br />

Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla<br />

stiftelsens syfte och omfattar följande delposter:<br />

2023 2022<br />

Direkta kostnader/utbetalningar 16 576 777 17 405 013<br />

Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från Sida, SMR 7 523 562 8 061 156<br />

Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 3 933 461 4 376 105<br />

Indirekta kostnader i form av transport- och<br />

resekostnader och övriga indirekta kostnader 1 155 349 1 142 287<br />

Summa 29 189 149 30 984 561<br />

Not 7<br />

Administrationskostnader<br />

Kostnader för administration omfattar följande delposter: 2023 2022<br />

Personalkostnader och sociala avgifter 1 336 326 1 417 259<br />

Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden,<br />

kostnader för styrelsemöten, kommunikation, resekostnader mm 1 303 372 1 276 423<br />

Summa 2 639 698 2 693 682<br />

28 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> årsredovisning 2023<br />

Not 8<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar 2023-12-31 2022-12-31<br />

Inventarier, verktyg och installationer<br />

Ingående anskaffningsvärde 613 722 613 722<br />

Inköp 305 000 0<br />

Utrangering –317 079 0<br />

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 601 643 613 722<br />

Ingående ackumulerade avskrivningar –545 722 –511 722<br />

Årets avskrivning –95 000 –34 000<br />

Utrangering 317 079<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar –323 643 –545 722<br />

Planenligt restvärde 278 000 68 000<br />

Finansiella anläggningstillgångar<br />

Aktier SEB, arv från dödsbo 2023 1 004 383 0<br />

1 004 383 0<br />

Marknadsvärde, Aktier SEB 1 099 435<br />

Not 9<br />

Kortfristiga placeringar<br />

2023-12-31 2022-12-31<br />

Placeringar (bokfört värde)<br />

Fond Swedbank, såld 2023 0 15 000<br />

SEB Placeringskonto Sjuka barn 2 060 276 402<br />

SEB Placeringskonto Katastrof 2 406 405 643<br />

SEB Placeringskonto Eva Kononova 7 468 1 002 086<br />

SEB Placeringskonto Katastrof Filippinerna 2 924 392 437<br />

SEB Penningsmarknadsfond 0 1 507 794<br />

SEB Penningsmarknadsfond 0 405 149<br />

SEB Enkla Spar 14 175 583 0<br />

14 190 441 4 004 510<br />

Marknadsvärde 14 190 441 4 128 630<br />

Not 10<br />

Eget kapital<br />

Stiftelsekapital<br />

Ändamålsbestämda<br />

medel<br />

Balanserat<br />

kapital<br />

Totalt eget<br />

kapital<br />

Ingående balans 311 000 8 581 750 15 482 756 24 375 506<br />

Utnyttjande –4 539 345 4 539 345<br />

Ändamålsbestämt av givaren 3 338 753 –3 338 753<br />

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Webb 40 939 40 939<br />

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Ledo –30 500 –30 500<br />

Ändamålsbestämda medel ej fördelade<br />

Barnby Norge 40 000 40 000<br />

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Vatten,<br />

matpaket –172 123 –172 123<br />

Ändamålsbestämda medel ej fördelade Övrigt –725 000 –725 000<br />

Årets resultat –694 828 –694 828<br />

Utgående balans 311 000 6 534 474 15 988 519 22 833 993<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 29


<strong>Barnmissionens</strong> årsredovisning 2023<br />

Not 11<br />

Ändamålsbestämda medel<br />

Ändamålsbestämning<br />

2022-12-31 Utnyttjat 2023-12-31<br />

Sjuka barn 200 064 0 0 200 064<br />

Webbshop 748 062 -696 793 859 471 910 739<br />

Filippinerna 369 378 0 0 369 378<br />

Skulder ändamålsbest.medel Loki 30 500 -30 500 16 200 16 200<br />

Barnby Reservfond Norge 752 000 0 40 000 792 000<br />

Öronmärkta medel Matpaket 394 562 -172 122 114 580 337 020<br />

Ändamålbestämda medel 6 087 183 -4 567 552 2 389 442 3 909 073<br />

8 581 749 –5 466 967 3 419 693 6 534 474<br />

Malmö den 25 maj 2024<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................................................<br />

Egil Friestad<br />

Dagfinn Kroslid<br />

Ordförande<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................................................<br />

Karin Voxlin<br />

Linnea Schmitz<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................................................<br />

Kati Hirvonen<br />

Josefin Fållsten<br />

Min revisionsberättelse har lämnats den 3 xxxxxx 2024<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Birgitta Green<br />

Auktoriserad revisor<br />

30 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734


<strong>Barnmissionens</strong> verksamhetsberättelse 2023<br />

REVISIONSBERÄTTELSE<br />

Till styrelsen i Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen<br />

REVISIONSBERÄTTELSE<br />

Org. nr 846002-8734<br />

Till styrelsen i Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen<br />

Rapport om årsredovisningen<br />

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i<br />

Org. nr 846002-8734<br />

årsredovisningen.<br />

Uttalanden<br />

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt<br />

Rapport Vi har utfört om en årsredovisningen<br />

revision av årsredovisningen för Stiftelsen<br />

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i<br />

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under<br />

Skandinaviska Barnmissionen för år 2023.<br />

årsredovisningen.<br />

hela revisionen. Dessutom:<br />

Uttalanden<br />

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen<br />

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt<br />

Skandinaviska<br />

Vi har utfört en<br />

Barnmissionen<br />

revision av årsredovisningen<br />

för räkenskapsåret<br />

för Stiftelsen<br />

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga<br />

1 januari 2023 - 31 omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under<br />

december<br />

Skandinaviska<br />

2023.<br />

Barnmissionen för år 2023.<br />

felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på<br />

hela revisionen. Dessutom:<br />

oegentligheter eller på misstag, utformar och utför<br />

Enligt<br />

Vi har<br />

vår<br />

utfört<br />

uppfattning<br />

en revision<br />

har<br />

av<br />

årsredovisningen<br />

årsredovisningen<br />

upprättats<br />

för Stiftelsen<br />

i enlighet • granskningsåtgärder identifierar och bedömer bland vi annat riskerna utifrån för väsentliga dessa risker och<br />

med<br />

Skandinaviska<br />

årsredovisningslagen<br />

Barnmissionen<br />

och<br />

för<br />

ger<br />

räkenskapsåret<br />

en i alla väsentliga<br />

1 januari<br />

avseenden<br />

2023 - 31 inhämtar felaktigheter revisionsbevis i årsredovisningen, som är tillräckliga vare sig dessa och beror på<br />

rättvisande<br />

december 2023.<br />

bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31<br />

ändamålsenliga oegentligheter eller för att på utgöra misstag, en utformar grund för och våra utför uttalanden.<br />

december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt<br />

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till<br />

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet<br />

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och<br />

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med<br />

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig<br />

med och ger en i alla väsentliga avseenden<br />

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och<br />

årsredovisningens övriga delar.<br />

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter<br />

rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31<br />

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.<br />

kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga<br />

december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt<br />

Risken för inte upptäcka en väsentlig felaktighet till<br />

utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av<br />

Grund årsredovisningslagen. för uttalanden Förvaltningsberättelsen är förenlig med<br />

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig<br />

intern kontroll.<br />

Vi årsredovisningens har utfört revisionen övriga enligt delar.<br />

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter<br />

International Standards on<br />

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar<br />

• skaffar kan innefatta vi oss agerande en förståelse i maskopi, av den förfalskning, del av stiftelsens avsiktliga interna<br />

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns<br />

kontroll utelämnanden, som har felaktig betydelse information för vår revision eller åsidosättande för att utforma av<br />

Grund för uttalanden<br />

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god<br />

granskningsåtgärder intern kontroll. som är lämpliga med hänsyn till<br />

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on<br />

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska<br />

omständigheterna, men inte för att uttala oss om<br />

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar<br />

• skaffar vi oss en förståelse av den del av stiftelsens interna<br />

ansvar enligt dessa krav.<br />

effektiviteten i den interna kontrollen.<br />

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns<br />

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma<br />

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god • utvärderar granskningsåtgärder vi lämpligheten som är i lämpliga de redovisningsprinciper med hänsyn till som<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och<br />

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska<br />

används omständigheterna, och rimligheten men inte i styrelsens för att uttala uppskattningar oss om i<br />

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.<br />

ansvar enligt dessa krav.<br />

redovisningen effektiviteten i och den tillhörande interna kontrollen. upplysningar.<br />

Styrelsens ansvar<br />

• drar utvärderar vi en slutsats vi lämpligheten om lämpligheten i de redovisningsprinciper i att styrelsen använder som<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och<br />

antagandet används och om rimligheten fortsatt drift i styrelsens vid upprättandet uppskattningar av i<br />

Det ändamålsenliga är styrelsen som grund har ansvaret för våra för uttalanden. att årsredovisningen<br />

årsredovisningen. redovisningen och Vi tillhörande drar också upplysningar. en slutsats, med grund i de<br />

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt<br />

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon<br />

årsredovisningslagen. Styrelsens ansvar Styrelsen ansvarar även för den interna<br />

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder<br />

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller<br />

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en<br />

antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen<br />

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om<br />

årsredovisning som inte innehåller några väsentliga<br />

årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de<br />

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt<br />

stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar<br />

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på<br />

inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon<br />

årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna<br />

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste<br />

misstag.<br />

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller<br />

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en<br />

vi förhållanden i revisionsberättelsen som kan leda fästa till uppmärksamheten betydande tvivel om på<br />

Vid<br />

årsredovisning<br />

upprättandet<br />

som<br />

av<br />

inte<br />

årsredovisningen<br />

innehåller några<br />

ansvarar<br />

väsentliga<br />

styrelsen för<br />

upplysningarna stiftelsens förmåga i årsredovisningen att fortsätta verksamheten. om den väsentliga Om vi drar<br />

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på<br />

bedömningen av stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten.<br />

osäkerhetsfaktorn slutsatsen att det finns eller, en om väsentlig sådana upplysningar osäkerhetsfaktor, är måste<br />

misstag.<br />

Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan<br />

otillräckliga, vi i revisionsberättelsen modifiera uttalandet fästa uppmärksamheten om årsredovisningen. på<br />

påverka Vid upprättandet förmågan av att årsredovisningen fortsätta verksamheten ansvarar och styrelsen att använda för<br />

Våra upplysningarna slutsatser baseras i årsredovisningen på de revisionsbevis om den väsentliga som inhämtas<br />

antagandet bedömningen om av fortsatt stiftelsens drift. förmåga Antagandet att fortsätta om fortsatt verksamheten. drift<br />

fram osäkerhetsfaktorn till datumet för eller, revisionsberättelsen. om sådana upplysningar Dock kan är<br />

tillämpas Den upplyser, dock när inte så om är styrelsen tillämpligt, avser om att förhållanden likvidera stiftelsen, som kan<br />

framtida otillräckliga, händelser modifiera eller uttalandet förhållanden om göra årsredovisningen.<br />

att en stiftelse<br />

upphöra påverka förmågan med verksamheten att fortsätta eller verksamheten inte har något och realistiskt att använda<br />

inte Våra längre slutsatser kan baseras fortsätta på verksamheten. de revisionsbevis som inhämtas<br />

alternativ antagandet till om att fortsatt göra något drift. av Antagandet detta. om fortsatt drift<br />

• utvärderar fram till datumet vi den för övergripande revisionsberättelsen. presentationen, Dock strukturen kan<br />

tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera stiftelsen,<br />

och framtida innehållet händelser i årsredovisningen, eller förhållanden däribland göra att en stiftelse<br />

Revisorns upphöra med ansvar verksamheten eller inte har något realistiskt<br />

upplysningarna, inte längre kan fortsätta och om verksamheten.<br />

årsredovisningen återger de<br />

Våra alternativ mål är till att att uppnå göra något en rimlig av detta. grad av säkerhet om huruvida • underliggande utvärderar vi den transaktionerna övergripande och presentationen, händelserna strukturen på ett sätt<br />

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga<br />

som och innehållet ger en rättvisande i årsredovisningen, bild. däribland<br />

felaktigheter, Revisorns ansvar vare sig dessa beror på oegentligheter eller på<br />

Vi måste upplysningarna, informera styrelsen och om om årsredovisningen bland annat revisionens återger de<br />

misstag, Våra mål och är att att uppnå lämna en en rimlig revisionsberättelse grad av säkerhet som om innehåller huruvida våra planerade underliggande omfattning transaktionerna och inriktning och samt händelserna tidpunkten på för ett den. sätt Vi<br />

uttalanden. årsredovisningen Rimlig som säkerhet helhet är inte en innehåller hög grad av några säkerhet, väsentliga men är måste som också ger informera en rättvisande om betydelsefulla bild. iakttagelser under<br />

ingen felaktigheter, garanti för vare att sig en dessa revision beror som på utförs oegentligheter enligt ISA eller och på god revisionen, Vi måste informera däribland styrelsen de eventuella om bland betydande annat revisionens brister i den<br />

revisionssed misstag, och i att Sverige lämna alltid en revisionsberättelse kommer att upptäcka som innehåller en väsentlig våra interna planerade kontrollen omfattning som och vi identifierat. inriktning samt tidpunkten för den. Vi<br />

felaktighet uttalanden. om Rimlig en sådan säkerhet finns. är Felaktigheter en hög grad av kan säkerhet, uppstå men på grund är måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under<br />

av ingen oegentligheter garanti för att eller en misstag revision och som anses utförs vara enligt väsentliga ISA och om god de<br />

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den<br />

enskilt revisionssed eller tillsammans i Sverige alltid rimligen kommer kan att förväntas upptäcka påverka en väsentlig de<br />

interna kontrollen som vi identifierat.<br />

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund<br />

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 1<br />

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de<br />

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 31<br />

1


<strong>Barnmissionens</strong> verksamhetsberättelse 2023<br />

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar<br />

REVISIONSBERÄTTELSE<br />

Uttalande<br />

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en<br />

Till styrelsen i Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen<br />

revision av styrelsens förvaltning för Stiftelsen Skandinaviska<br />

Org. Barnmissionen nr 846002-8734 för år 2023.<br />

Rapport Utöver vår om revision årsredovisningen av årsredovisningen har vi även utfört en ekonomiska beslut som användare fattar med grund i<br />

revision av styrelsens förvaltning för Stiftelsen Skandinaviska årsredovisningen.<br />

Uttalanden Barnmissionen för räkenskapsåret 1 januari 2023 - 31 december<br />

2023.<br />

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt<br />

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen<br />

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under<br />

Skandinaviska Enligt vår uppfattning Barnmissionen har styrelsens för år 2023. ledamöter inte handlat i hela revisionen. Dessutom:<br />

strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller<br />

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen<br />

årsredovisningslagen.<br />

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga<br />

Skandinaviska Barnmissionen för räkenskapsåret 1 januari 2023 - 31 felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på<br />

december 2023.<br />

oegentligheter eller på misstag, utformar och utför<br />

Grund för uttalande<br />

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet<br />

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och<br />

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt<br />

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden<br />

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och<br />

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns<br />

rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31<br />

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.<br />

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god<br />

december 2023 och av dess finansiella resultat för året enligt<br />

Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till<br />

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska<br />

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med<br />

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig<br />

ansvar enligt dessa krav.<br />

årsredovisningens övriga delar.<br />

felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter<br />

kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och<br />

utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av<br />

Grund ändamålsenliga för uttalanden som grund för vårt uttalande.<br />

intern kontroll.<br />

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on<br />

Auditing Styrelsens (ISA) ansvar och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar<br />

• skaffar vi oss en förståelse av den del av stiftelsens interna<br />

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns<br />

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt<br />

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god<br />

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till<br />

stiftelselagen och stiftelseförordnandet.<br />

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska<br />

omständigheterna, men inte för att uttala oss om<br />

ansvar enligt dessa krav.<br />

effektiviteten i den interna kontrollen.<br />

Revisorns ansvar<br />

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som<br />

Vi Vårt anser mål att beträffande revisionsbevis revisionen har av inhämtat förvaltningen, är tillräckliga och därmed och<br />

används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i<br />

ändamålsenliga vårt uttalande, är som att grund inhämta för revisionsbevis våra uttalanden. för att med en rimlig redovisningen och tillhörande upplysningar.<br />

grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i<br />

Styrelsens något väsentligt ansvar avseende:<br />

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder<br />

antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen<br />

upprättas<br />

• företagit<br />

och att<br />

någon<br />

den ger<br />

åtgärd<br />

en rättvisande<br />

eller gjort sig<br />

bild<br />

skyldig<br />

enligt<br />

till någon<br />

årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de<br />

årsredovisningslagen.<br />

försummelse som<br />

Styrelsen<br />

kan föranleda<br />

ansvarar<br />

ersättningsskyldighet<br />

även för den interna<br />

mot inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon<br />

kontroll<br />

stiftelsen<br />

som de<br />

eller<br />

bedömer<br />

om det<br />

är nödvändig<br />

finns skäl för<br />

för<br />

entledigande,<br />

att upprätta en<br />

eller<br />

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller<br />

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om<br />

årsredovisning • på något annat som inte sätt innehåller handlat i strid några med väsentliga stiftelselagen,<br />

stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar<br />

felaktigheter, stiftelseförordnandet vare sig dessa eller beror årsredovisningslagen.<br />

på oegentligheter eller på<br />

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste<br />

misstag.<br />

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti<br />

vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på<br />

Vid för att upprättandet en revision av som årsredovisningen utförs enligt god ansvarar revisionssed styrelsen i Sverige för<br />

upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga<br />

bedömningen alltid kommer av att stiftelsens upptäcka förmåga åtgärder att eller fortsätta försummelser verksamheten. som kan osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är<br />

Den föranleda upplyser, ersättningsskyldighet när så är tillämpligt, mot om stiftelsen. förhållanden som kan<br />

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen.<br />

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda<br />

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas<br />

antagandet Som en del om av fortsatt en revision drift. enligt Antagandet god revisionssed om fortsatt i drift Sverige<br />

fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan<br />

tillämpas använder dock vi professionellt inte om styrelsen omdöme avser och att har likvidera en professionellt stiftelsen,<br />

framtida händelser eller förhållanden göra att en stiftelse<br />

upphöra skeptisk med inställning verksamheten under hela eller revisionen. inte har något Granskningen realistiskt av<br />

inte längre kan fortsätta verksamheten.<br />

alternativ förvaltningen till att grundar göra något sig främst av detta. på revisionen av<br />

räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som<br />

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen<br />

och innehållet i årsredovisningen, däribland<br />

Revisorns<br />

utförs baseras<br />

ansvar<br />

på vår professionella bedömning med<br />

upplysningarna, och om årsredovisningen återger de<br />

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar<br />

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida<br />

underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt<br />

granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden<br />

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga<br />

som ger en rättvisande bild.<br />

som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och<br />

felaktigheter,<br />

överträdelser<br />

vare<br />

skulle<br />

sig<br />

ha<br />

dessa<br />

särskild<br />

beror<br />

betydelse<br />

på oegentligheter<br />

för stiftelsens<br />

eller på<br />

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens<br />

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra<br />

situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,<br />

planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi<br />

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är<br />

beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under<br />

ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god<br />

är relevanta för vårt uttalande.<br />

revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den<br />

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig interna kontrollen som vi identifierat.<br />

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund<br />

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de 2<br />

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de<br />

32 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734<br />

1<br />

Vår revisionsberättelse har lämnats i Landskrona den dag som<br />

framgår av vår elektroniska underskrift.<br />

Mazars AB<br />

Birgitta Green


STORT TACK<br />

– för ditt stöd till <strong>Barnmissionens</strong> arbete!<br />

Ge din gåva via Swish 9010802 eller bankgiro 901-0802<br />

Följ oss gärna på www.barnmissionen.se<br />

och på www.facebook.com/barnmissionen<br />

QR-kod för Swishbetalning

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!