2004 (PDF 3706 kB) - Vattenfall
2004 (PDF 3706 kB) - Vattenfall
2004 (PDF 3706 kB) - Vattenfall
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VAT TEN FALL S HÅLLBARHETSRED OVISNING 2 0 0 4 (SäRTRyck) 1<br />
I fokus: investeringar för framtiden<br />
Ur ett forskningsperspektiv framhåller Bergman att<br />
företag som <strong>Vattenfall</strong> koncentrerar sin forskning<br />
på nya tekniska tillämpningar inom olika områden.<br />
Grundforskningen sköts istället av universitet och<br />
forskningsinstitutioner. En kostnadseffektiv tillämpad<br />
forskning förutsätter dock att man är väl insatt i<br />
grundforskningen.<br />
”<strong>Vattenfall</strong> sysslar visserligen inte så mycket med<br />
att utveckla teknik från grunden utan är mer av en<br />
systemoperatör som använder teknik som utvecklats av<br />
andra”, säger Bergman. ”Men vi samarbetar med både<br />
universitetsvärlden och industrin om att testa ny teknik<br />
och göra den industriellt användbar.”<br />
”<strong>Vattenfall</strong> deltar i en rad olika forskningsprogram.<br />
Tillsammans med andra svenska företag som producerar<br />
vattenkraft deltar vi i ett gemensamt akademiskt<br />
forskningsprogram. Vi stödjer också Svenskt kärntekniskt<br />
centrum genom att finansiera doktorandprojekt.<br />
Ett annat exempel är det pågående forskningssamarbetet<br />
mellan <strong>Vattenfall</strong> och det tekniska universitetet i<br />
Brandenburg i Tyskland. Projektets mål är att utveckla<br />
tekniken för världens första koldioxidfria kraftverk.”<br />
”Samarbetet och kontakterna med universitet och<br />
forskningsinstitutioner betyder mycket för oss. Arbetet<br />
bedrivs på flera olika nivåer”, förklarar Blixt.<br />
”Något vi prioriterar högt är att bygga upp relationer<br />
med studenter till exempel genom att erbjuda dem<br />
praktikplatser eller möjlighet att göra sina examensarbeten<br />
hos oss. Vi försöker också uppmuntra flickor att<br />
välja teknisk utbildning. Vi samarbetar med noggrant<br />
utvalda universitet och högskolor.”<br />
Men <strong>Vattenfall</strong> bedriver inte bara projekt direkt<br />
gentemot studenter. Ett antal initiativ handlar om att<br />
bidra till de kunskaper som förmedlas till studenterna.<br />
I samarbete med Kungliga Tekniska Högskolan i<br />
Stockholm håller <strong>Vattenfall</strong> på att utveckla den pedagogiska<br />
metoden ”dialogseminarium”. Med hjälp av<br />
metoden får studenterna avancerad kunskap om viktiga<br />
processer och tekniker inom kraftindustrin. Finansiering<br />
av professorstjänster på en rad viktiga områden,<br />
exempelvis inom hållbar utveckling, är också en del<br />
av <strong>Vattenfall</strong>s samarbete med forskarvärlden.<br />
Både Karl Bergman och Helena Blixt är väl med-<br />
vetna om att <strong>Vattenfall</strong> måste fortsätta utvecklas för att<br />
kunna vara ett ledande europeiskt energiföretag och en<br />
attraktiv arbetsgivare.<br />
”Vi måste fortsätta erbjuda våra anställda en miljö<br />
där de får möjlighet att både bredda sin kompetens och<br />
samtidigt specialisera sig inom sitt eget område,” säger<br />
Bergman.<br />
<strong>Vattenfall</strong>s inställning är att lärande är en kontinuerlig<br />
process som pågår hela tiden. Kompetensutveckling<br />
sker främst genom det dagliga arbetet men<br />
får givetvis stöd genom olika utvecklingsprogram.<br />
<strong>Vattenfall</strong>s medarbetare får tillgång till verktyg och<br />
möjligheter som hjälper dem att ta ansvar för att skaffa<br />
sig den kompetens och kunskap som <strong>Vattenfall</strong> behöver<br />
på lång sikt.<br />
”Genom att ge våra medarbetare möjlighet till<br />
kontinuerlig utveckling tar vi också ett ansvar gentemot<br />
samhället”, säger Blixt.<br />
Hon pekar också på en faktor som kommer att bli<br />
allt viktigare för <strong>Vattenfall</strong> i framtiden.<br />
”En av de stora utmaningar vi arbetar intensivt med<br />
är att fortsätta utveckla sätt att överföra kunskap mellan<br />
olika enheter och olika generationer. På så sätt kan vår<br />
spjutspetskompetens komma hela <strong>Vattenfall</strong>koncernen<br />
till godo.”<br />
En strategiskt viktig fråga för <strong>Vattenfall</strong> är därför<br />
till exempel hur man ska ta till vara och förmedla tysta<br />
eller implicita kunskaper och färdigheter. Ett initiativ<br />
på området är det mentorprogram för kompetensöverföring<br />
som lanserats i Norden. Inom programmet<br />
får erfarna medarbetare lära sig olika metoder för att<br />
förmedla sina kunskaper och färdigheter till yngre<br />
medarbetare inom organisationen. Programmet visar<br />
på erfarna medarbetares centrala roll i överföringen av<br />
viktig kunskap till organisationen.<br />
Ser man till behoven i samhället i stort finns en<br />
annan viktig utmaning på lång sikt: att stärka ungdomaras<br />
intresse för att skaffa sig en teknisk utbildning.<br />
Även här har <strong>Vattenfall</strong> en viktig roll att spela, precis<br />
som våra samarbetspartners i industrin, den akademiska<br />
världen samt andra större intressenter.