direktör invald i SVT- styrelsen - TV-Nyheterna

More Magazines

Recommendations

Info

6 aktörerna också vill in på. Kanal 5 och TV3 lanserar sina lokala alternativ. Vi valde förra året att lägga till Sjuan. Det som jag tycker skiljer oss från de andra är att vi har annat innehåll lokalt. Vi kör faktiskt lokala nyheter till skillnad från de andra. Varför har det inte gått att få lönsamhet i lokala nyheter förrän nu? – Man är nog lite ovan med att köpa TV-reklam ute på många orter. Tidigare har ortstidningarna varit helt dominerande men nu finns det ett alternativ och vi försöker hjälpa annonsörer så att de väljer att annonsera på TV, berättar han. Det är en process, som enligt TV4 har bidragit till att förenkla för lokala annonsköpare och få ordning på affärerna med lokal reklam. Hur är det för er som programbolag att sända olika versioner av samma kanaler? – Det är krångligt just när man tänker på distributörerna, att finnas lokalt nedbrytbar i marknätet räcker inte, utan de lokala signalerna måste finnas hos alla distributörer. Så som vi kör det har vi valt att trycka ut allt centralt. Det innebär egentligen att de måste distribuera 30 versioner av TV4 och av Sjuan och av TV4 HD. Så det är 90 signaler. Det är naturligtvis en stor belastning för operatörerna. Därtill kommer MTG och SBS som gör likadant. Det har diskuterats fram och tillbaka om TV4-Gruppen ska få egen distribution. Hur är skillnaden för dig som distributionschef jämfört med distributionschefen för exempelvis TV3 som har en egen distributör i huset? – Jag tror inte att det är så stor skillnad. De har ju naturligtvis en slutkundsambition som inte vi har på samma sätt. Men jag misstänker att internt så är de organiserade så att det inte märks. Vi har en lite annan strategi än MTG. Vi vill att våra kanaler ska kunna ses av alla, de ska bara finnas. Det är vårt mål och det gäller även online. – Vi är måna om att inte bygga alltför mycket exklusivitetsdealar. För vi vill säkerställa att våra kanaler finns hos så många som möjligt. TV4 är TV4, det är en landsangelägenhet. Vi ska finnas på så många plattformar som möjligt och via så många plattformar som möjligt. Vi har egentligen tre grundkrav för att tillåta att våra signaler distribueras, oavsett distributionsform. Det ska vara säkert vad gäller piratisering, vi ska kunna säkerställa att vi kan bygga en affär på det, antingen som reklamaffär eller betalaffär, och det ska vara tydligt att det är vi som är avsändare. Så ni vill ha en slutkundsrelation ändå med TV4 som avsändare? – Nej, det behöver det inte vara. Skulle vi enbart fokusera på en sådan typ av strategi så tror jag inte att vi skulle uppnå det vi vill, nämligen att TV4 ska finnas hos alla. Då måste vi också tillåta andra att vidaredistribuera vårt material. Skulle det förändra något för ditt arbete om det fanns distribution i egen regi? – Naturligtvis om man pratar om den här slutkundsaffären så är det ett embryo till det att ha egen distribution, men vi måste ändå finnas hos alla. Vi kommer inte undanhålla någon. Hur ser du på framtiden för linjär TVdistribution? – Jag tror att det kommer att gå väldigt mycket mer mot att det kommer att vara en hygienfaktor att en linjär kanal i framtiden även kommer att inkludera möjligheten att se material som har sänts några dagar tidigare, så kallad catch up. Dessa tjänster kommer att distribueras hos så många som möjligt. Men det behöver inte vara traditionella kanaler, det kan lika gärna vara ett varumärke. Vi har exempelvis Lattjo Lajban i dag, kanal fast utan den linjära sändningen. Den typen av produkter kommer vi se mer och mer av. Att ha en produkt som i dag har ett skyltfönster i form av den linjära kanalen. Men det kanske inte alltid behövs. Eller så har man ett skyltfönster och har byggt upp produkten kring det. Hur resonerar ni kring priset för TV4 Play Premium, i dagsläget 99 kr/ månad? – Det är naturligtvis en fråga för Digital Medier på TV4, men jag tror att det över tid kommer att höjas. Jag kan i dagsläget bara se att vi kommer att lägga in mer och mer innehåll. Sedan ska man aldrig säga säkert vad som kommer att hända med ett
7 varumärke som TV4 Play Premium. 99 kr per månad har vi märkt att folk är beredda att betala. Är det många som hakar på ettårsabonnemang för motsvarande 66 kr/ månad? – De flesta gör det. Majoriteten litar på att TV4 kommer att kunna leverera ett bra innehåll och tecknar långa avtal. Det är intressant att se, säger David Österlund. Han berättar att den mesta konsumtionen av TV4 Play premium sker via dator. I iPad har vi live-streaming i form av TV4 News som är den första kanalen med livestreaming Även iPad-appen har tagit fart medan det ännu är lite mindre tittande via smart-TV. I dagsläget erbjuds TV4 Play Premium i LG:s och Samsungs smarta apparater. – Tittande via Smart-TV har börjat blygsamt men kommer ta fart så småningom. Där har vi mycket jobb att se till att ta fram en så användarvänlig app som möjligt. Vi räknar med att kunna lansera nästa version så småningom. – Det svåra är när nya versioner av TVapparaterna kommer som är snabbare och bättre och man kan programmera nya häftiga funktioner i apparna. Då kommer de inte att vara bakåtkompatibla och hur ska man lösa det? För oss är det en utmaning att kunna utveckla bakåtkompatibla appar samtidigt som vi kan lägga in nya funktioner, som exempelvis live-streaming. Ska bara vissa kunder få tillgång till den och ska vi behöva upprätthålla flera programversioner. Jag vet inte hur det ska gå till. När kommer live-streaming och till vilka plattformar? – Live-streaming i Smart-TV finns det inget klart kring. Vi siktar på att kunna släppa en ny app i slutet av året eller till hösten. Men det är inte säkert att det blir med live-streaming. Det vi framför allt vill få till är freemium. – I iPad har vi live-streaming i form av TV4 News som är den första kanalen med live-streaming. Det fungerar jättebra och vi har stort tittande så det är jätteuppskattat. Den låg ute fritt första veckan på Play och då var det riktigt hög belastning. Speciellt eftersom alla operatörer ännu inte har TV4 News så är det ett bra sätt att få ut kanalen. Det är kul att vi nu har tagit steget och fått ut den första linjära kanalen online och det kommer nog att bli fler under året. Det har ju skett en stor förändring i TV4-huset. Inte bara med nyhetsbolaget, som producerar TV4 News, utan även ny vd i form av Casten Almqvist. Hur är skillnaden jämfört med Jan Scherman? – Jag tycker att det är spännande med en person som kommer in ny i organisa- tionen då han ställer nya frågor. Om man har en chef som har varit med och kan verksamheten så rullar det på. Casten ställer ofta frågan ”varför då?”, som är väldigt bra. Att omvärdera och ompröva varje beslut. Jag upplever att hans fokus just nu är att göra det lätt för kunden, den stora visionen för online är att kunna erbjuda ett bra och tydligt budskap. I övrigt vill jag påstå att TV4:s strategi inte direkt är förändrad. Det kommer säkert att bli ett antal förändringar och det märks ju om inte annat i huset, med nyhetsbolaget. Många frågar om TV4 ska låsa in huvudkanalen bakom betallösningar, som motsvarigheterna i Norge och Danmark, båda under namnet TV2, har gjort. – Man ska inte glömma bort att TV4 är en av de sista gratiskanalerna i Norden just nu. TV2 i både Danmark och Norge är betalkanaler. SVT kostar pengar. TV4 är i dagsläget gratis i marknätet tillsammans med TV6 och Axess, säger David Österlund. Är tanken att det ska fortsätta så? – Man ska aldrig säga aldrig, men vi kommer alltid att sträva efter att TV4 har räckvidd och är tillgänglig i var mans hem. Ekonomiska tal 2011 (2010), miljoner kr Omsättning: 5 555 (5 265) Rörelseresultat: 529 (826) Rörelsemarginal: 10% (16%) Ledningsgrupp: Casten Almqvist, vd TV4 AB Peter Lindström, kanaldirektör TV-kanaler Cecilia Beck-Friis, direktör Digitala medier Åsa Severed, vd TV4 Sverige AB (lokal-TV) Johan Kleberg, vd C More Entertainment (Canal+) Michael Grimborg, försäljningsdirektör Åsa Jamal, kommunikationsdirektör med ansvar för HR och public affairs Lasse Johansson, ekonomidirektör (CFO/COO)
Page 1 and 2: 1 Ledare: Är differentiering framt
Page 3 and 4: 3 LEDARE Är nya kanaler vägen til
Page 5: 5 När den förra distributionschef
Page 9 and 10: 9 På några år har IP-Sweden lyck
Page 11 and 12: 11 Satellit och IPTV växer starkt
Page 13 and 14: 13 Jessica Bjurström mer filmbrans
Page 15 and 16: 15 - Av princip anser vi inte att s

direktör invald i SVT- styrelsen - TV-Nyheterna

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?