ERP HABER Dergisi Ekim 2016 Sayısı

Merhaba, 

Ekim ayı ile birlikte yazılım sektörü de hareketlenmeye 

ve yeni yılı karşılamaya hazırlanırken, ERP HABER ekibi 

olarak bu ay yine sizler için sektördeki tüm yenilikleri ve 

haberleri aynı heyecan ile derledik. 

Bu ay kapak konumuz Türkiye’de son zamanlarda 

yazılım dünyasının gündemine oturan ve beraberinde 

birçok soruyu birlikte getiren Yerli Yazılım oldu. Uzun 

yıllardır yerli yazılım alanındahizmet veren firmalarla 

yaptığımız röportajlar ve makaleler eşliğinde ERP 

HABER Ekim sayımızda yerli yazılıma dair merak 

ettiğiniz her şeyin yanıtını verebileceğimiz bir sayı 

hazırlamaya özen gösterdik. 

Ayrıca ERP sistemlerinin esnekliği üzerine farklı 

firmalardan farklı yanıtları bulabileceğiniz ERP 

HABER Ekim sayısında Hotic, Okida ve Tega’nın 

başarı hikâyelerinin yanı sıra Bilişim ERP’nin 

ERP seçim dosyasını bulacaksınız. 

Bu sayımızda Yerli yazılım ve ERP 

sitemlerinde esnekliğe dair merak ettiğiniz 

her şeyi derlemeye çalıştık. Umarız başarılı 

olmuşuzdur. 

Her sayıda söylemekten 

vazgeçmeyeceğiz! Heyecanlıyız ve sizlerle 

olan paylaşımlarımız arttıkça heyecanımız 

daha da artmaya devam ediyor! 

Keyifle okumanız dileğiyle… 

10|2016 

Genel Yayın Yönetmeni: 

Harun Doyuran – harun.doyuran@erpnews.com 

Editör: 

Yağmur Şahin – yagmur.sahin@erpnews.com 

İş Geliştirme Direktörü: 

Pınar Şengül – pinar.sengul@erpnews.com 

İçerik ve Operasyon Takım Lideri: 

Yağmur Şahin - yagmur.sahin@erpnews.com 

Yazılım Takım Lideri: 

Kağan Onbaşılar – kagan.onbasilar@erpnews.com 

Sosyal Medya Takım Lideri: 

Katie Slimov – katie.slimov@erpnews.com 

İçerik Asistanı: 

Burcu Nihal Demirci– burcu.demirci@erpnews.com 

Türkçe İçerik Departmanı – info@erphaber.com 

İngilizce İçerik Departmanı – info@erpnews.com 

Reklam ve Pazarlama Departmanı – info@clickcarrot.com 

Adres: 

İstanbul Merkez: 

Altunizade Mah. Kalfa Çeşme Sok. Validebağ 

20B-10 Altunizade - Üsküdar – İstanbul 

İzmir Operasyon Merkezi: 

Tuna Mah. 1690 Sok. No:5 Ofis:402 

Karşıyaka - İzmir 

İmtiyaz Sahibi: 

Click Carrot Digital Marketing Agency - 

Harun Doyuran 

Türkiye’nin ilk ERP e-dergisi 

|3| 

www.erphaber.com.tr

3 Editör 

6-9 ERP Yazılımları ve Esneklik 

10 Dijital Dönüşümün Yedi Disiplini 

12-13 Türkiye Ekonomisinde Cpm Analytics Devri 

14 SAP’den Yeni Nesil İnovasyonu Hızlandıracak 

İşbirliği 

16-17 Login – Simkan İş Ortaklığının İlk Meyvesi – 

Simkan Express 

18 Altur Turizm Microsoft Erp’yi Tercih Etti 

19 Amazon Web Services ile SAP işletme 

maliyetleri önemli oranda azalıyor 

20 Alman Tekstil Devi Digel caniasERP’yi Seçti 

22 eFinans’a yeni Genel Müdür 

24-25 itelligence Türkiye’nin tüm hisselerini 

itelligence AG satın alıyor 

26 Paşa Döner CPM ERP’yle Çıta Yükseltti 

28-29 Bosch ve SAP, yazılım ve bulut 

teknolojilerinde iş birliği yapacak 

30-31 “Mikro Yazılım Avantajlar Dünyası” ile 

e-ticarete Atılmanın Tam Zamanı! 

32-35 Recep Palamut "Milli Yazılım bir ülke meselesidir..." 

36-37 Bulut çözümleri ile gelen maliyet avantajı ve 

daha verimli iş süreçleri HOTİÇ’i geleceğe taşıyor 

38-40 Okida Elektronik abas ERP Yazılımı ile Canlı 

Kullanıma Geçti 

42-43 TEGA İş Süreçlerinin Yönetimi için Bilişim ERP’yi Seçti 

44 Dijital Şirketler Bildiklerini Okumaya Devam Ediyor 

45 ERP Hakkında 4 Gerçek 

46 Etkili Bir Mobil Erp Stratejisi İnşa Etmek 

47 Sosyal Kurumunuzu İnşa Etmek İçin ERP 

Yazılımını Nasıl Kullanırsınız? 

48-49 Hangisi Daha İyi Bulut ERP mi, ERP mi? 

M.Göker Sarp | ERP Komitesi Koordinatörü 

50-51 İçerik, Büyük Veriyi Harekete Geçirecek 

Anahtarı Elinde Tutar | abas ERP 

52-53 CRM’in E-Ticaret’e 8 faydası 

Yağmur Şahin 

54-57 ERP Seçimi Dosyası – Bilişim ERP 

58-59 Salçalı ERP 

Harun Doyuran 

www.erphaber.com.tr 

|4| 

Türkiye’nin ilk ERP e-dergisi

ERP Yazılımları ve Esneklik 

Dijital Dönüşüm her şeyi hızlıca değişiyor ve işletmeler bu değişime çoğu zaman farkına dahi 

varmadan ayak uyduruyoruz. Geçmişe dönüp baktığımızda çağın gereklerini yerine getiremeyen her 

şeyin orada kaldığını ve günümüze ulaşacak başarıyı yakalamadığını açıkça görebiliriz. 

İçerisinde bulunduğumuz sürecin en önemli tarafı kuşkusuz teknolojinin hızıyla birlikte bu 

teknolojiye uygun bir yapı elde etmektir. ERP sistemlerinin esnek olması bu açıdan oldukça 

değerlidir. ERP sistemlerinin yaşayan bir yapı olduğunu göz önünde bulundurarak bir ERP 

sisteminin esnek olmasının Türkiye’de başarısını çağın bir adım ötesine taşımayı hedef edinmiş 

yazılım firmaları için ne ifade ettiğini sizler için derledik ve firmalara sorduk; 

Bir ERP yazılımının esnek olması sizin için ne ifade eder? 

abas ERP 

ERP yazılımının esnek olması, iş süreçleri, uygulama, 

uyarlama, yerel veya uluslararası genişleme, değişim 

ve teknolojik trendlere adapte olabilme gibi pek çok 

alanda gerçekten esneklik sağlayabilmesini gerektirmektedir. 

abas olarak bizler, ürün ve platform olarak 

benzersiz bir hibrit yaklaşım ile hem standart paketinde 

yüksek performansı, hem de uyarlamaların esnek 

bir şekilde gerçekleştirilebildiği platformları tek 

bir ürün olarak müşterilerimize sunmaktayız. Esnek 

platform yaklaşımımız sayesinde her müşterimizin – 

sektörü ne olursa olsun– özel ihtiyaçlarına çözüm 

sağlayabilmekteyiz. Çözümün genel özelliklerinin karşıladığı 

temeller de, esnek platform sayesinde kolayca 

uygulanabilmekte. Bunun yanı sıra, bir ERP yazılımının 

kalitesini ortaya koyan en önemli başlık, yüksek güncelleme 

bütçelerine çıkmadan ve belirgin durmalar 


|6| 


yaşamadan değişen çevreye ayak uydurabilmesidir. 

Ufukta gözüken yeni üretim ekipman ve metotları ile 

ürünlerin sürekli değişim hali, özellikle otomotiv/beyaz 

eşya gibi sektörlerde tedarikçilerin ve üreticilerin, 

operasyonlarının ve sistemlerinin esnek olduğundan 

emin olmalarını gerektirir. Ayrıca, Internet of Things 

– Nesnelerin interneti yaklaşımı ve bu doğrultuda 

ivme kazanan Industry 4.0, ERP yazılımlarının sadece 

iş fonksiyonlarını değil, teknolojik platform konusunda 

da esnekliklerini artırırken, geçmiş dönemde mümkün 

olmayan operasyonel esnekliği de sağlıyor. abas, 

nesnelerin interneti ile alakalı, her zaman olduğu gibi 

öncü olacak şekilde, geleceğe dönük ve esnek bir 

katman oluşturarak, internete bağlanabilen cihazlar, 

ekipmanlar ve ürünler için, firmanın ERP yazılımı 

ile doğrudan iletişim kurabilecekleri bir 

arayüz oluşturuyorlar. Bu esnek yapı, nesnelerin 

interneti hangi yeni kullanımları 

hayatımıza dahil ederse etsin, abas 

ERP sisteminin bunu kolayca destekleyeceği 

anlamına geliyor. 

Bilişim ERP 

Bir yazılımın esnek olabilmesi 

için öncelikli olarak 

temel mimari yapısının buna 

uygun olması gerekmektedir. 

Bu bağlamda ürünümüz bir 

ARGE projesi olarak geçekleştirilmiştir. 

Ana çerçeve içerisinde 

sınırsız sayıda ek modül, mobil 

uygulama bir arada çalışabilir. Servisler 

aracılığıyla entegrasyona açık bir yapıya sahiptir. 

Kaliteli kod yapısı, ekran görüntüleri ve kısa yolların 

özelleştirilebilir olması, esnek bilgi alanı tanımlama 

ve kullanma, kullanıcıya özgü ekran tanımlama, gör ve 

raporla özelliği, veri aktarım olanakları çok karmaşık 

süreçleri bile basitleştirmeye, kullanılabilirliği yüksek 

düzeyde arttırmaya olanak sağlamaktadır. 

CPM ERP 

Yüzde 100 Türk sermayesiyle kurulan, milli yazılım 

şirketi CPM’in en önemli özelliği paket program olmamasıdır. 

Paket program olmadığı için sistemi “ERP” 

olarak tanımlıyoruz. ERP’nin açılımı ise (Enterprise 

Resource Planning) Kurumsal Kaynak Planlama olarak 

Türkçeye çevirebiliriz. Yazılım sektörü açısından, yani 

teknik olarak açıklarsak “Bilgi Akış Sistemi” anlamına 

geliyor. ERP’nin en üstün özelliği ise firmanın bütün 

ihtiyaçlarını karşılayabilmesidir.Örnek vermek gerekirse; 

üretimdeki makineden, depoda çalışan personelden, 

satış yapan pazarlama ekibinden sisteme bilgi 

aktarılıyor ve bunların hepsi bir datada toplanarak bir 

rapor oluşturuluyor. Bu rapor üzerinden de stok ve 

üretim süreçleri takip ediliyor. Sistemi sadece depo 

yönetimiyle sınırlı tutmamak gerekli, tek bir merkezde 

kurulu sisteme insan kaynaklarından, satınalma 

biriminden, finans birimine kadar birçok farklı birim 

üzerinden veri girmek mümkün. Böylelikle farklı birimlerdeki 

süreçleri tek bir sistem üzerinden yönetme 

olanağı sağlanıyor. Bu da ekstra maaliyet ve zaman 

tasarrufu sağlıyor. Yazılımlarımızı sınırlamak ya da bir 

konu üzerine odaklamak doğru olmayacaktır. Yazılımı 

elimizdeki bir kumaşa benzetecek olursak bunu 

bir terzi gibi gerekli ölçülerde istenen modelde 

dikiyoruz. CPM’in de en büyük 

farkı da burada ortaya çıkıyor. Dolayısıyla 

kullanıcılarımız, esnek 

yapımızdan dolayı tercih noktasında 

bizi birinci sırada değerlendiriyor. 

Geliştirdiğimiz 

ERP yazılımlarla, şirketlere ilk 

aydan itibaren %10 ile %25 

oranında karlılık sağlıyoruz. 

IAS – Canias ERP 

Esneklik son yıllarda ERP 

yazılım ihtiyacı olan firmaların öncelikli değerlendirme 

kriterlerinin içinde yer alıyor. IAS olarak biz de 

ürünümüz caniasERP’nin esneklik konusundaki başarısını 

geçtiğimiz yıllarda Avrupa’nın saygın bağımsız 

araştırma şirketlerinin yapmış olduğu değerlendirmelerde 

esneklik alanında aldığımız ödüllerle kanıtlamış 

bulunuyoruz. caniasERP‘nin esnek yapısını birkaç ana 

başlıkta değerlendirebiliriz. Bunlardan biri sektör bağımsız 

çözüm üretebilme kabiliyetimiz sayesinde, çeşitli 

sektörlerden elde etmiş olduğumuz bilgi birikimi 

ve tecrübeyle geliştirdiğimiz sektörel çözümlerdir. Bu 

çözümlerimizle farklı sektörlerde kolay implementasyonlar 

yapabiliyoruz. Platform bağımsız yapımız, müşterilerimize 

farklı veritabanı ve işletim sistemlerini tercih 

etme imkanını sağlıyor. Esnekliğimizin sunduğu bir 

diğer kolaylık olarak da tüm modüllerimiz ile tamamen 

entegre olan iş süreçleri yönetimi (BPM) modülümüzden 

bahsedebiliriz. BPM aracılığıyla işletmelere, kendilerine 

özgü iş akışlarını görsel olarak modelleme ve 

yönetme imkanı sunuyoruz. TROIA yazılım platformumuz 

ile işletmelerin kendilerine özel uygulama taleplerine 

hızlı çözüm üretmek de esnekliğimizin getirdiği 


|7| 

www.erphaber.com.tr

avantajlar arasında bulunuyor. Diğer taraftan müşterilerimizin 

ölçeğinden bağımsız olarak tüm işletmelere 

uygun bir alt yapı sunma, çoklu firma, dil ve para birimi 

desteği, web ve mobil cihazlar üzerinde çalışabilme 

özellikleri de esnekliğimizin önemli unsurlarındandır. 

Özetle; projelerimizin başarıyla hayata geçmesindeki 

önemli kriterlerden birinin de esneklik olduğunu söyleyebiliriz. 

IFS ERP 

Esneklik öngörülemeyen bir 

olay karşısında yeni pazar fırsatlarına 

göre hızlı bir şekilde 

aksiyon alarak şekil değiştirebilme 

yeteneğidir. En başarılı şirketler 

piyasadaki değişikliklere 

ve zorluklara uyum sağlayacak 

donanıma sahip olanlardır. IFS Applications sunduğu 

esneklik ile müşterilerinin değişimi tehlikeden ziyade 

fırsat olarak görecek kadar çevik olmalarını sağlamaktır. 

IFS Applications’un esnekliği ile müşterilerimiz hızlı 

ve global çapta hareket edebilir, değişimi avantaja 

dönüştürür. IFS Applications kolayca yapılandırılabilir, 

mimarisi sayesinde uygulamaya koymak, kapsamını 

genişletmek ve yükseltmek son derece kolaydır. Bu 

da müşterilerimizin süreçlerine kolaylıkla uyum sağlayacağımız 

ve değişikliklere ve ihtiyaçlara hızla adapte 

olacağımız anlamına gelir. IFS’in bağımsız bir araştırma 

şirketine yaptırdığı araştırma doğrultusunda ERP’yi 

en fazla kullanan kullanıcıların istek listesinin başında 

ERP yazılımının esnek olması (%35) geliyor. Aberdeen 

Group adlı başka bir araştırma şirketi tarafından hazırlanan 

raporda ise ERP yazılımı seçilirken “Neden esnek 

bir ERP yazılımı” seçilmesi gerektiği şöyle açıklanmıştır. 

İlk olarak Esnek bir ERP yazılımı sayesinde işletmeler 

süreçlerini kolaylıkla yenileyebilirler, yeniliklere 

hızla uyum sağlarlar ve yazılımın geri dönüşünü daha 

hızlı şekilde alırlar. Esnek bir ERP ile bir ERP sistemine 

sahip olma maliyeti %16 oranında düşürülebilir. Daha 

verimli bir şekilde yönetilebilir, yeni teknolojilere entegrasyonu 

kolaydır ve riskleri azaltır. IFS olarak müşterilerimize 

sunduğumuz da tam olarak budur. 

Login ERP 

Günümüzde iş dünyasının 

eskiye oranla daha komplex 

ve dinamik bir sürecin içerisinde 

olduğunu ileri sürebiliriz. 

Firmaların bu dinamikliğe ve değişime ayak 

uydurması her geçen gün daha da önem kazanırken 

kullanıcıların beklentilerine cevap verme noktasında 

hız kavramı da aynı derece de önem arz etmektedir. 

Bizler ERP’yi yaşayan bir yapı olarak görüyoruz. Dolayısıyla 

yaşamın kendisi gibi ERP de değişime karşı 

koymayan, değişimle dönüşen, dönüştükçe müşterilerimize 

eşsiz bir uyum sağlayan bir yapıdadır. Login 

ERP projeleri canlıya geçiş sonrası kullanıcıların beklentilerine 

yönelik veya stratejik yeni iş modellerinin 

takip edilmesiyle ek geliştirmelerin veya yeni uyarlamaların 

sisteme dâhil edilmesi sayesinde her zaman 

mümkün bir hale geliyor. Bu tür ek geliştirmeler ve ek 

uyarlamalar yapılırken ise yazılımın core yapısına zarar 

vermemek ve sürdürebilir bir sistemi devam ettirmek 

de çok önemlidir. Bu süreçte Login Yazılım’ın iş analistleri 

ve uygulama danışmanları kurguları oluştururken 

bu tür problemlerin çıkmaması için yazılım ekibi 

ile eş zamanlı yönetim süreci içerisindedir ve gerekli 

testler bu kapsamda itina ile yapılmaktadır. 

Mikro ERP 

Mikro Yazılım’ın 

kurulduğu günden 

bu yana genişleyen 

ve büyüyen müşteri 

portföyü ve bayi 

ağı, başlı başına ülkemizdeki 

kurumsal 

yazılım sürecinin geliştiğinin önemli bir göstergesidir. 

Bugün geldiğimiz noktada, Mikro Yazılım olarak çok 

geniş yelpazede müşteri portföyüne sahibiz ve çok 

farklı sektörden pek çok şirketin kurumsal, ticari ve 

e-dönüşüm süreçlerini hayata geçirmeye devam etmekteyiz. 

ERP yazılımları, işletme verimliliğini önemli ölçüde 

artırarak, doğru verilerin toplanmasını, veriden bilgi, 

bilgiden ise politika/strateji üretilmesini sağlamaktadır. 

Ayrıca etkin planlama (İnsan kaynakları, finansal 

akış, üretim, vb.) ile verimlilik artışı elde edilmektedir. 

ERP yatırımları sürecinde karar verme noktasında 

KOBİ’ler ve KOBi+ şirketler kadar büyük ölçekli şirketlerin 

de zorlandığını görmekteyiz. Bu noktada firmalar 

kendi iş süreçlerine en uygun yazılımı seçmek 

adına, öncelikle kendi iş süreçlerini ve iş süreçleri ile 

ilgili ihtiyaçları net olarak ortaya koymak durumundalar. 

Mikro Yazılım olarak, firmaların elindeki çeşitli uygulamalardan 

elde edilen ham verinin analizi için gerekli 

araçlar ile kurum içi ve kurum dışı verileri tek bir platformda 

toplayarak verilerin bilgiye, bilgilerin de kararlara 

dönüştürülmesini sağlıyoruz. Böylelikle bilgiye en 

hızlı şekilde ulaşılması, kurumun gelir ve performansının 

en üst düzeye çıkarılması hedeflenmektedir. 

Mikro ERP ürünleri; operasyonel süreçte kolaylık, 

orta düzey yöneticiler için taktik, üst düzey yöneticiler 

için staratejik araçlar sunar. Bu niteliğiyle işletmenin 

potansiyelini yükseltir, kararları otomatikleştirir, tüm 

işletme için tam bir otomasyon desteği sağlar. 

Mikro ERP ailesi ürünleri çoklu dil desteğine sahiptir. 

Farklı ülkelerde bulunan yan kuruluşlar veya merkezler, 

(istenirse) iş ortaklarını tek yapı altında birleştirir 

ve tüm operasyonlar gerçek zamanlı yürütülür. 

Mikro ERP farklı ülkelerin muhasebe sistemlerine 

uyarlanabilen alternatif mizan özellikleriyle de kullanıcılarına 

uygulamada kolaylık sunmaktadır. 


|8| 


Mikro ERP ürün ailesi açık kod mimarisiyle geliştirilmiştir. 

Mikro ERP ürünleri kullanıcıların programı 

kendilerine göre özelleştirmelerine; yani kayıt alanları, 

rapor ve analiz eklemelerine olanak sağlar. Böylece, 

kullanıcıların, kurumsal stratejilerinin hayata geçirilmesini, 

amaçların daha verimli kılınmasını ve hedeflerin 

doğru planlanmasını kolaylaştırır. 

Bu açık ve esnek yapı sayesinde yatırım maliyetleri 

önemli ölçüde düşer. Programlardan hızlı bir şekilde 

geri dönüş sağlanır. 

Uyumsoft ERP 

ERP sistemleri, pek çok mühendislik disiplininin bir 

araya geldiği, değişen iş ortamı, gelişen mühendislik 

disiplinleri ve teknoloji ile doğru orantılı olarak gün 

geçtikçe farklılaşan sistemler. Bundan dolayı, ERP 

sistemlerinde esneklik denilince, pek çok farklı tanım 

yapılabilmektedir. Genel olarak bu tanımlar yapılırken, 

Proje bazlı çözümler sunabilmek, esneklik olarak addedilir. 

Bu yaklaşım doğru olmak ile birlikte, günümüz 

için bu tanım oldukça eksik bir tanım olarak kalmaktadır. 

Bizler Uyumsoft olarak, ERP sisteminin esnekliğini 

tanımlarken, tek bir kriter veya tanım yerine, global 

yaklaşımları göz önüne alıyoruz. Bu yaklaşımımızı da 

sadece projelerimizde değil Ar&Ge çalışmalarımızda 

da temel alıyor ve Uyumsoft ERP sistemini geleceğe 

entegre bir sistem haline getiriyoruz. 

Tüm bu çalışmaları, bir bütün olarak ele alırsak, 

Uyumsoft için esneklik, 

-Sistemin tümünün ya da bileşenlerinin, firmaların 

ihtiyaçlarına uyarlanabilmesi (sektörel çözümler, özel 

üretim süreçleri, çok uluslu-çok dilli işletmeler vb.); 

-Sistemin kurulduğu çevresel faktörlere uygun olması 

(kanuni, bölgesel, mobil çalışma ortamı vb.); 

-ERP sisteminin edinme ve kullanım biçiminin firmanın 

talebine göre esnetilebilmesi – Kiralama veya 

Satış (SaaS veya ASP); 

-Yüksek hacimli veriler ile çalışmaya uygun olması, 

Big Data analizlerini gerçekleştiriyor olması; 

-Müşterilerin talep ettiği 3. Parti yazılımlar ile stabil 

entegrasyonlar oluşturabilmesi, bu yapıyı oluştururken 

veri güvenliğinden ödün vermemesi; 

-Belki de günümüzde en önemlisi güncel teknolojiyi 

sistem dizaynında kullanması ve teknolojik gelişmeleri 

yakından takip ederek, gelişmelere kolay adapte olabilmesi 

anlamına gelmektedir. 

Müşterilerimize sunmuş olduğumuz Uyumsoft 

Web ERP sistemi de, tüm bu yapısını, bu temel değerler 

doğrultusunda oluşturduğumuz ve oluşturmaya 

devam ettiğimiz bileşenleri içeriyor. Uyumsoft 

olarak ERP sistemleri bütünleşik yapımızı korurken 

müşterilerimizin ihtiyaçlarına göre modüler yapımızı 

tasarlıyor, taleplerine göre özelleştirmeleri gerçekleştiriyor, 

teknolojik gelişmeleri de göz önüne alarak 

geliştirilebilir, sürdürülebilir ve entegrasyon kabiliyeti 

yüksek sistemleri müşterilerimize sunuyoruz. Geçmiş 

dönemde, yoğunlukla kullanılan bir deyiş, sadece 

sektörümüzde değil, pek çok noktada kullanılıyordu: 

“Değişmeyen tek şey değişimdir”. Artık bu söz geçerliliğini 

biraz yitirmiş durumda, zira değişim de, değişim 

geçiriyor. Artık Değişim, geçmişe göre daha hızlı bir 

şekilde gerçekleşiyor. Bundan dolayı, bizler Uyumsoft 

olarak, tüm bu esneklik sürecini “Değişimin hızını yakalamak” 

olarak ele alıyor ve tüm birikimimizi Uyumsoft 

Web ERP ile müşterilerimize sunuyoruz. 


|9| 

www.erphaber.com.tr

Dijital Dönüşümün Yedi Disiplini 

Yarışın farklılaşmasıyla birlikte artık ürün fiyatı, 

müşteri merkezi ve servis bir sorun olmaktan 

çıktı. Artık Dijital organizasyon konusunda 

daha girişimci olmalısınız. Teknoloji başarı 

için oldukça önemli bir faktör haline geldiği 

için, artık kolay uygulamalar yerini zorlu 

mücadelelere bırakıyor. 

‘Tıpkı iyi bir atlet vücudunu geliştirmeden 

başarıya ulaşamayacağı gibi bir işin de başarıya 

ulaşması için dijital dönüşüme daha fazla ağırlık 

vermesi gerekir.’ Dr. Wolfram Jost 

Değişen yapı, bulut’u, sosyal medyayı ve nesnelerin 

internetini ve mobil teknolojileri müşteri tecrübesi 

açısından vazgeçilemeyecek unsurlar haline getirdi ve 

bu durum bütün bir dijital dönüşüme ihtiyaç olduğunu 

ortaya koyuyor. 

Software AG’nin teknoloji şefi Dr. Wolfram Jost:‘Tıpkı 

iyi bir atlet vücudunu geliştirmeden başarıya ulaşamayacağı 

gibi bir işin de başarıya ulaşması için 

dijital dönüşüme daha fazla ağırlık vermesi gerekir’ 

diyor ve ekliyor;’ dijital dönüşüm müşterilerle iletişim 

kurmak için tümüyle yeni bir yol ve onlara dijital maceralarını 

aktarabilecekleri, eşsiz yöntemler sunuyor.’ 

Dijital dönüşüm IT den çok daha fazlasıdır. Bütün 

olarak hedefe ulaşmak için farklı disiplinleri gerektirir. 

Bu disiplinler hedefler ve başarılar arasında bir köprü 


|10| 

görevi görür. 

İmkânsız bir mücadele gibi görünse de her zaman 

bir yol vardır. Uzun süren araştırmalar ve müşterilerle 

edindiği tecrübeler sonrasında Dr.Jost dijital dönüşümün 

yedi önemli disiplinini şöyle sıralıyor: 

• Dönüşüm: çoklu sistemler üzerinden modernleştirilen 

süreç 

• Entegrasyon: IT operasyonları üzerinden tutarlı 

erişim 

• Veri: Sayıca fazla sistemler üzerinden veri modeli 

hesaplama 

• Görünürlük: gerçek zamanlı olarak tüm işi anlama 

ve bu sayede fırsatlara hızlı yanıtlar verebilme 

• Uygulamalar: çoklu sistemler ve uygulamalar 

üzerinden kontrol ve otomatikleştirilen süreç 

• Ölçeklendirme: karmaşık analizler tarafından 

yürütülen süreci büyük veri kullanarak aktarma 

• Bağlantı: içeriden ve dışarıdan kolaylıkla veri 

paylaşımı. 

Konuya bağlı kalarak, her kurumun veri, müşteri ve 

en yüksek derece iletişim sağlaması gerektiğini söylemek 

gereklidir. Dolayısıyla yedi disiplin bu yolda ilerken 

kuşkusuz ki ışık tutacaktır. Tüm bunlarla birlikte 

doğru araçların kullanımının da oldukça önemli olduğunu 

vurgulamak gerekir. 

Software AG dünyanın ilk iş platformu geliştirmede 

yedi disipliniyle öncü bir konumdadır. Platform sistemler, 

süreç, müşteri ve sağlayıcılar arasında bağlantı 

kurar. Aynı zamanda var olan teknoloji yatırımları bağımsızdır 

ve esneklik sunar. 


Türkiye Ekonomisinde 

Cpm Analytics Devri 

Yüzde 100 milli sermayeyle kurulan ve sektörde 500’e yakın kurum ve kuruluşa hizmet veren CPM 

Yazılım, yöneticilerin hızlı iş temposu içindeyken bile şirketlerini rahatlıkla yönetmelerine ve kontrol 

etmelerine olanak sağlayan CPM Analytics yazılımını geliştirdi. 

“Uzaktan sıfır hatayla yönetilen şirketler devrine” imza atan CPM Analytics, yöneticilerin en 

büyük yardımcısı olmaya aday. CPM Yazılım ve Qlik işbirliğinden doğan CPM Analytics, en büyük 

veriler üzerinden bile çok hızlı hesaplamalar yapıyor ve analizleri ekip üyeleriyle paylaşarak tüm 

ayrıntıları görebilme imkanı sağlıyor. 

1993 yılında İsveç’de kurulmuş, 105 ülkede 

35.000’in üzerinde müşterisine 1.700 iş ortağıyla 

hizmet veren Qlik ile Türkiye ERP pazarının 

lideri CPM Yazılım, ülkemizde benzeri çok 

az görülen bir birlikteliğe imza atarak ERP yöneticilerinin 

karar etkinliğini arttırma hedefiyle 

çalışmaya başladı. CPM Yazılım Yönetim Kurulu 

Başkanı Recep Palamut, “Ben hem ayakkabı 

yan sanayii hem de yazılım sektöründe hizmet 

veren iki büyük şirketin Yönetim Kurulu Başkanıyım. 

Benim gibi yoğun iş temposu olan bir 

yöneticinin her zaman şirkette, masa başında 

bulunma imkanı çok az. CPM Analytics’le ile 

nerede olursam olayım şirketin her kademesindeki 

hareketliliği, iniş ve çıkışları, ekip performansını 

bilgisayarım ya da telefonumdan takip 

edebiliyorum. Bu da bana hem zaman avantajı 

sağlıyor hem de olaylara anında müdahale etme 

fırsatı veriyor. Yönetici dostu CPM Analytics, 

bence yöneticiler için son dönemde hazırlanan 

en etkili yazılım programlarından biri.” dedi. 

Klasik platformlara göre 4-5 kat daha hızlı geliştirilerek 

kurum kullanımına hazır hale gelen 

CPM Analytics sayesinde şirketler, veri içinde 

gezinerek ve her tıklamada yeni sorular sorarak 


|12| 


işlerinin durumunu, almaları gereken aksiyonları 

ve bunların parametrelerini şekillendirebiliyor. 

Ayrıca bu bilgileri en uçtaki birimlerine bile 

ulaştırabiliyor ve mobil ekiplerine sunabiliyor. 

Kurumsal yazılım sektöründe düne kadar 

odak; işletmenin sağlıklı yönetilebilmesi için gereken 

raporları edinebilmek 

amacıyla ihtiyaç duyulan 

verilerin sisteme girilmesini 

sağlamak üzerineydi. 

Bugün artık birçok işletme 

kuşaklar boyu hayatta 

kalabilmek için kurumsal 

hafızaya önem veriyor ve 

ihtiyaç duyacağı verilerin 

sisteme girilmesini, bunun 

firmaya maliyeti ne olursa 

olsun, sağlamaya gayret ediyor. Gelinen noktada 

artık veriyi kaynağından toplamak ön plana 

çıkıyor. Direkt olarak sahadan veya makinelerle 

iletişim ve benzeri yöntemlerle nasıl daha hızlı 

ve doğru bir şekilde veri toplanabileceği, içeriye 

alınan bu büyük verinin(bigdata), nasıl daha hızlı 

ve verimli kullanılmasının(BI) sağlanabileceği 

ERP firmalarının asıl odağı haline geliyor. 

“Devir Uzaktan 

Sıfır Hatayla 

Yönetilen 

Şirketler Devri” 

CPM Yazılım’ın 2017 hedefleri 

CPM Yazılım 2016 yılına dünya BI pazarının 

lideri Qlik Sense alt yapısı üzerine inşa edilen 

CPM Analytics ürünüyle girdi. Bu ürünle birlikte 

müşterilerine büyük veriden, geçmişi çok 

daha hızlı analiz etmelerini sağlayan CPM Yazılım, 

iş ortaklarına geleceği tam zamanında 

kurgulamaları için gereken 

önemli bir aracı sağlamanın 

mutluluğunu yaşıyor. Ülkemizde 

veri odaklı iş dönüşümünün 

gerçekleştirilmesine 

öncülük etmek isteyen 

CPM Yazılım’ın 2017 hedefleri 

arasında bu da yer 

alıyor. Türkiye ekonomisine 

büyük bir fark getirecek 

olan CPM Analytics, çağı 

yakalamak adına giderek bir zorunluluk haline 

geldi. “Hedefimiz ERP’den sonra Türkiye BI 

pazarının da önemli bir oyuncusu olmak ve 

müşterilerimizin her daim rakiplerinden bir 

adım önde olmalarını sağlamak” diyen CPM 

Yazılım Yönetim Kurulu Başkanı Recep Palamut, 

önümüzdeki yıla yenilikçi başka projeler ekleyerek 

gireceklerinin de sinyalini veriyor. 


|13| 

www.erphaber.com.tr

SAP’den Yeni Nesil İnovasyonu 

Hızlandıracak İşbirliği 

Kurumsal uygulamalar ve yazılım 

alanında lider teknoloji şirketi SAP, 

akademik dünyanın da desteğiyle 

inovasyon süreçlerini hızlandıracak 

yeni bir işbirliğine imza atıyor. 5-9 Eylül 

2016 tarihleri arasında, Almanya’nın 

Potsdam şehrinde gerçekleştirilen 21. 

SAP EMEA Akademik Konferansı’nda 

duyurulan işbirliği ile Berlin ve 

Potsdam’da bir akademik inovasyon ağı 

kuruluyor. 

SAP Üniversite İş Birliği Programı (SAP University 

Alliances), yeni nesil inovasyon süreçlerini hızlandırmak 

için, Hasso Plattner Enstitüsü (HPI), Potsdam 

Üniversitesi ve SAP® Innovation 

Center Network (İnovasyon 

Merkezi Ağı) ile işbirliği yapacağını 

duyurdu. Üniversiteler arasında 

akademik inovasyon ağının 

kurulmasına öncülük edecek 

işbirliği, SAP müşterileri için de yeni fırsatlar anlamına 

geliyor. Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölgesindeki 

SAP müşterileri, akademik inovasyon ağıyla, 

dünyanın önde gelen üniversitelerinin liderliğinde, 

dijital dönüşümden yararlanabilecek ve geleceğin girişimcileri 

ve liderleri olan öğrencilerle bağlantı kurabilecekler. 

Üniversitelerle ortak kurulacak inovasyon ağı 

ve Next-Gen projeler sayesinde, prototip tasarım ve 

uygulamalar, SAP HANA Bulut Platformu aracılığıyla 

ve yakında Apple iOS işletim sistemiyle de dijital çağa 

uygun olarak dönüştürülebilecek. 


SAP Ölçeklendirme ve Dönüşüm Başkan Yardımcısı 

(Executive vice president and head of Scale, Enablement 

and Transformation),Bernd Welz işbirliği hakkında 

yaptığı açıklamasında; SAP olarak, bir akademik 

inovasyon ağı kurmak üzere HPI ve Potsdam Üniversitesi 

ile işbirliği yapmaktan ve büyük bir heyecan 

duyduklarını belirtti. 

HPI’ın Bilim Enstitüsü Direktörü ve CEO’su Prof. 

Dr. Christoph Meinel ise: “HPI olarak, SAP’nin New 

York’ta bulunan Yeni Nesil Laboratuvarı’yla ortaklık 

kurmaktan mutluluk duyuyoruz. SAP müşterileri finansal 

hizmetler, medya, perakende gibi sektörlerin 

geleceğini belirleyecek olan SAP’nin Yeni Nesil Danışmanlık 

(Next-Gen) projelerinde, öğrenciler ile bağlantı 

kurabilecekler.” açıklamasında bulundu. 

Potsdam Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Oliver Günther’de, 

Dijital dönüşümün merkezinde yer alan IT 

stratejileri, güvenlik, gizlilik, dijital değer yönetimi gibi 

alanlarda, lider araştırmacılarının 

elde ettikleri öngörüleri akademik 

inovasyonda paylaşmak için 

sabırsızlandıklarını belirtti. SAP 

SE İnovasyon Lideri (SAP Chief 

Innovation Officer) Jürgen Müller 

ise üniversitedeki öğretim kadroları ve öğrencilerin 

yeni SAP teknolojileriyle dijital dönüşüm süreçlerinin 

nasıl gerçekleştiğini artık görebileceklerini aktardı. 

SAP, üniversitelerle yaptığı işbirlikleri aracılığıyla, 

dünya çapında 103 ülkede 2.800’den fazla eğitim kurumuna 

kapılarını açıyor. Akademik inovasyon ağı ve 

Next-Gen Projeleri sayesinde; akademisyenler, üniversite 

öğrencileri ve genç yeteneklerin dijital işletmeler 

için kilit rol oynayan beceriler geliştirmeleri ve 

akademik dünyayla profesyoneller arasında bir köprü 

oluşturulması amaçlanıyor. 

|14| 


Login – Simkan İş Ortaklığının 

İlk Meyvesi – Simkan Express 

Geçtiğimiz günlerde yapılan Login Yazılım ve Simkan iş ortaklığınının 

duyurusun ardından, bu başarılı ortaklığın ilk meyvesi gecikmedi. 

Otomotiv Yedek Parça Sektöründe Bir İlk Simkan Otomotiv A.Ş ile 

Geliyor; Simkan Express Franchise Noktaları! 

Dünyanın en çok gelir getiren ilk 20 şirket sıralamasında 

petrol markalarının ardından ikinciliğe 

sahip olan otomotiv endüstrisi, her geçen 

yıl gösterdiği büyüme performansı ile göz alıyor. 

Tüik (Türkiye İstatistik Kurumu) verilerine 

göre, ülkemizde her gün trafiğe yeni çıkan araç 

sayısı 3 bin civarında; buna bağlı olarak yedek 

parça sektöründe her yıl iki haneli büyüme rakamlarıyla 

devam ediyor. İnsanlar için lüks olmaktan 

çıkıp zaruri bir yapıya bürünen otomobil 

kullanımı aslında bu büyümenin nedenini 

anlatıyor. Belki de barınma, gıda ve giyimden 

sonra ertelenemeyen harcama kalemleri arasına 

giren araç bakımı ve yedek parça ihtiyacı 

aslında pazarın ne kadar dinamik ve istikrarlı 

bir büyüme içinde olduğunu, krizlerden neden 

etkilenmediğini de açıklıyor. 

Otomobil yedek parça pazarında 12 yıldır 

özellikle Alman araç grubunda hizmet veren 

Simkan Otomotiv A.Ş. son dönemde yaptığı alt 

yapı yatırımları ile lojistik ve teknoloji konularında 

sektörde eşsiz ve son derece etkin bir operasyon 

gücüne kavuşmuş durumda. 40’a yakın 

uluslara arası markanın Türkiye distribütörlüğü 

ve bayiliğini yapan şirket, tampondan tampona 

geniş ürün bulunabilirliği, Tecdoc ve Orijinal 

Ekipman katalog sisteminin Simkan Teknoloji/ 

Login Yazılım iş ortaklığı ile geliştirilen ERP alt 

yapı entegrasyonu ile güçlendirdiği B2B sistemi, 

hızlı lojistik yapısı, geniş ve aktif müşteri ağı 

ile şu anda Alman araç grubu yedek parça pazarında 

lider durumda. 

Türkiye, Almanya, Yunanistan ve İtalya operasyonları 

ile Avrupa’ da daha etkin hale gelen 

Simkan şirketler grubu en son Simkan Teknoloji 

A.Ş. yi kurarak ERP ve B2B lisanslamaları konusuna 

da hız vermişti. 


|16| 


Şirket bugün yaptığı açıklama ile Türkiye pazarında 

gücünü ve etkinliğini artırmak, yedek 

parça sektörünün büyümesine katkı vermek ve 

hizmet kalitesini bir adım daha öteye taşımak 

için bundan sonraki süreçte Simkan Express 

Franchise modelini 

pazara sunacağını 

bildirdi. Konu ile ilgili 

bilgi aldığımız Simkan 

Otomotiv A.Ş. Satış 

ve Pazarlama Direktörü 

Alpaslan Topçu; 

“Sektör de çok güçlü 

bir müşteri ve dağıtım 

ağına sahibiz, biz 

bunu artık Simkan 

Express markamız 

ile taçlandırmak ve 

müşterilerimize yeni 

iş geliştirme fırsatları 

sunmayı amaçlıyoruz. 

Avrupa da artık bu tür 

iş ortaklıkları ile şirketler hizmet ve bulunabilirlik 

kapasitelerini artırıyor ve pazarın ihtiyaçlarına 

daha çabuk yanıt verebiliyor. 

Yaptığımız fizibilite ve pazar araştırmalarında, 

franchise iş modeli ile çok daha etkin depo 

ve lojistik entegrasyonları oluşturabileceğimizi 

böylece ekonomik olarak yeni fırsatlar yaratabileceğimizi 

düşünüyoruz, bugün sektörün 

büyüklüğü yaklaşık 2 milyar dolar civarında ve 

her geçen yıl bu rakam büyüyor. Biz aslında bu 

sistem ile tüm altyapımız ve bugüne kadar elde 

ettiğimiz rekabet avantajlarımızı önce müşterilerimiz 

daha sonra yeni 

yatırımcılar ile paylaşmak 

istiyoruz. Böylece 

pazarda üst model hizmet 

verebilen, yüksek 

standartlı perakende 

noktaları oluşmasına 

katkı vermeyi amaçlıyoruz. 

Tüm süreçlerde 

müşterilerimiz ve iş ortaklarımızın 

yanında 

olabilecek, A’dan Z’ye 

bu yeni iş modelini takip 

edebilecek uzman 

bir kadro ve üstün bir 

teknolojik alt yapıya sahibiz. 

Biz paylaşarak ve 

beraber büyümeye inanıyoruz. 

Umuyorum önümüzdeki günlerde Simkan 

Express markamız ile ilgili yapacağımız yeni iş 

ortaklıkları ve gelişmeleri paylaşıyor olacağız.” 

dedi. 


|17| 

www.erphaber.com.tr

Altur Turizm 

Microsoft Erp’yi Tercih Etti 

ALTUR TURİZM lider konumunu sürdürmek ve yeni sektörlerde 

faaliyet gösterip grubu uluslararası pazarlara taşımak için MICROSOFT 

ERP (Dynamics AX) tercih etti 

ALTUR TURİZM güvenilir personel taşımacılık 

hizmetinin temellerini 1976 yılında attı. O günden 

bugüne birçok yeniliklere öncülük etmek ve değişimlerin 

uygulayıcısı olmak için yola devam ediyor. 

8.000 araçlık modern filosu, deneyimli personeli, 

üstün hizmet ve kalite anlayışıyla iş dünyasının 

önde gelen temsilcileri tarafından tercih ediliyor 

ve her gün 200 bin personeli güvenliklerini ve 

konforlarını sağlayarak taşıyor olmanın haklı gururunu 

yaşıyor. 

2005 yılında Volkswagen ve Seat ana bayilikleri 

ile binek, ticari araç satış ve servis hizmeti vermeye 

başlayan ALTUR, ayrıca DOD bayiliği ile ikinci elde 

güvenli araç alım, satım hizmetini eksiksiz ve prosedürlere 

uygun yapmaktadır. 

2006 yılında başladığı Filo Araç Kiralama hizmeti 

ile de sektörde fark yaratmayı amaçlayan ALTUR, 

bugün itibari ile yaklaşık 220 kuruluşa 6.000 araç ile 

operasyonel kiralama alanında hizmet veriyor. 

Trafiğin en yoğun yaşandığı megakent İstanbul’da 

firma personellerini huzur içinde işlerine, evlerine, 

sevdiklerine taşımak ALTUR’un en önemli görevi 

iken, aynı zamanda müşterilerinin istek ve beklentilerini 

karşılayacak şekilde kendini sürekli geliştirmesi 

ve yenilemesi gerekiyor. Bu kapsamda farklı ERP 

yazılımlarını inceleyen ALTUR, sektöründeki lider 

konumunu sürdürmek ve yeni sektörlerde faaliyet 

gösterip grubu uluslararası pazarlara taşımak için 

MICROSOFT ERP (Dynamics AX) tercih etti. 

Microsoft’un GOLD ERP İş Ortağı ETG Danışmanlık 

tarafından, 2016 ve 2017 yıllarında uyarlaması 

devam edecek olan ERP projesi kapsamında, ALTUR 

GRUP bünyesindeki 3 ana faaliyet alanı mevcut yazılımlardan 

Microsoft ERP (Dynamics AX) yazılımına 

taşınacak. Proje kapsamındaki faaliyet alanları; 

• Turizm (Personel Taşımacılığı, Filo, Özel Transfer 

Hizmetleri, Okul Taşımacılığı) 

• Otomotiv (Binek satış, Ticari satış, Volkswagen, 

Seat, Skoda, DOD İkinci El) 

• Sigorta Hizmetleri olarak belirlendi. 


|18| 


Amazon Web Services ile 

SAP işletme maliyetleri önemli 

oranda azalıyor 

Amazon Web Services (AWS) ile SAP işletme maliyetleri önemli oranda azalıyor. 

Amazon Web Services, kullanıcılara S/4HANA ve BW/4HANA gibi kritik SAP HANA 

kurulumları için ihtiyaçlara bağlı olarak geniş yelpazede seçenekler sunuyor. 

SAP, optimize edilmiş yeni nesil Data Warehouse 

(Veri Ambarı) ürünü BW/4HANA’nın da AWS X1 

sunucu üzerinde koşmasını onayladı. Böylece BW/ 

4HANA da dahil olmak üzere scale-out tarzında 

kullanılacak OLAP kurulumları 7 adet x1.32xlarge 

sunucunun oluşturacağı küme büyüklüğüne dek 

onaylanmış oldu. Bu 14TB RAM anlamına geliyor. 

Bu yeni sertifikasyon, daha büyük scale-out kurulumlarını 

daha az sayıda X1 sunucusu ile gerçekleştirmeyi 

sağlıyor. Böylelikle hem maliyeti hem de karmaşıklığı 

azaltıyor. 

Şu anda birçok AWS müşterisi hâlihazırda, SAP HA- 

NA’yı AWS R3 sunucuları üzerinde scale-out tarzında 

kullanıyor (16 R3 sunucusu ile 4TB’a kadar). 

Coca Cola İçecek, AWS ile SAP işletme maliyetlerini 

%60 azalttı 

Amazon Web Servicesi ile SAP işletme maliyetlerinin 

azalmasına iyi bir örnek de Türkiye’den. Coca-Cola 

İçecek, AWS ile SAP ortamı işletme maliyetlerini azaltırken 

rapor oluşturma ve karar alma süreçlerini de 

hızlandıran firmalara önemli bir örnek teşkil ediyor. 

Coca-Cola İçecek (CCI), Coca-Cola markası altında 

gazlı ve gazsız içecekler üretiyor, dağıtıyor ve satıyor. 

Coca-Cola İçecek, dünyada Coca-Cola ürünlerinin beşinci 

büyük şişeleyecisi ve 25 tesiste 10 binden fazla 

kişiye istihdam sağlıyor. Firma Türkiye, Azerbaycan, 

Irak, Ürdün, Kazakistan, Kırgızistan, Pakistan, Suriye, 

Tacikistan ve Türkmenistan’da faaliyetleri bulunuyor 

ve 380 milyon kişilik bir pazara hizmet veriyor. Firmada 

SAP ERP Central Component (ECC), CCI’nın operasyonları 

için dokuz ülkede finansal rapor oluşturma, 

tedarik zinciri yönetimi ve insan kaynakları (İK) gibi 

kritik iş kollarında yaklaşık 5.000 personel tarafından 

kullanılıyor. 

Şirket, SAP ECC platformunu İstanbul’da bir sağlayıcı 

tarafından işletilen veri merkezlerinde barındırıyordu. 

İş geliştikçe altyapı, kapasitesinin sınırlarına 

ulaştı ve SAP uygulamalarının performansı düşmeye 

başladı. Bu, verimliliği olumsuz etkiliyor, raporlamayı 

yavaşlatıyor ve yöneticilere bilgi aktarımında gecikmelere 

neden oluyordu. 

Altyapı Amazon Web Services üzerinde optimum 

hale geldi 

Çok sayıda tesiste ve bulut seçeneğini değerlendiren 

CCI, AWS Advanced Partner Lemongrass Consulting 

ile görüştükten sonra iş açısından kritik SAP 

platformunu Amazon Web Services’e (AWS) taşımaya 

karar verdi. CCI, iş açısından kritik SAP ortamını hızlı 

bir şekilde AWS buluta taşır taşımaz önemli faydalar 

sağlamaya başladı. AWS kullanarak SAP altyapı maliyetlerinden 

%50-%60 tasarruf sağlandı. Yeni sistemle 

CCI, depolama gereksinimlerini de azaltabildi. 


|19| 

www.erphaber.com.tr

Alman Tekstil 

Devi Digel 

caniasERP’yi 

Seçti 

Erkek giyimde dünyanın önemli 

markalarından biri olan Digel, 

Türkiye’deki iş süreçlerine 

caniasERP ile yön verecek. İzmir’de 

yeni kurulan fabrikasıyla, sıfırdan 

hazırlanan altyapısını caniasERP 

ile tamamlayacak olan Digel, 

tüm iş süreçlerinde caniasERP ile 

Türkiye pazarına hazırlanıyor. 

Alman menşeili Digel, yenilikçi vizyonu ve 

yaratıcı ruhu ile uluslararası moda etiketi olarak 

sektöründeki birçok rakibinden ayrılıyor. 

Sürdürülebilirlik ilkesiyle hizmet veren Alman 

tekstil devi, caniasERP’nin esnek çözümlerinden 

yola çıkarak Türkiye tekstil sektörüne 

iddialı bir giriş yapmayı hedefliyor. Digel, 

uluslararası arenada ise 40’tan fazla ülkede 

3000’den fazla mağazada modaseverle buluşuyor. 

Digel Hakkında 

1939 yılında Gustav Digel tarafından kurulan 

ve yenilikçi vizyonu, yaratıcı ruhu ile uluslararası 

moda dünyasında erkek giyimine yön 

veren Digel, tasarım ve koleksiyonlarındaki 

farklılıklarla ön plana çıkıyor. Takım elbise, 

ceket, gömlek ve kravatlarıyla Digel Erkeğinin 

iş dünyasında, gündelik kıyafetlerde ve özel 

günlerde her daim kendisini özel hissetmesini 

sağlıyor. 


|20| 


eFinans’a yeni Genel Müdür 

Yaratıcı, yenilikçi ve yüksek güvenlikli elektronik uygulamalarıyla öne 

çıkan eFinans’ın Genel Müdürlüğüne Okan Murat Dönmez atandı. 

e-Fatura, e-Arşiv,e-Defter ve KEP için güvenli, 

kolay ve hızlı çözümler sunan eFinans’taGenel 

Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Okan 

Murat Dönmez, Genel Müdürlüğe atandı. 

1973 yılında doğan Okan Murat Dönmez, 

TED Ankara Koleji’nin ardından 1998 yılında 

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi 

Ekonomi Bölümü’nden mezun oldu. Dönmez, 

1999-2012 yılları arasında Garanti Bankası’nda 

sırası ile Teftiş Kurulu, KOBİ Bankacılığı Pazarlama 

bölümlerinde çalıştıktan sonra, çeşitli 

şubelerde müdürlük görevinde bulundu. 2012- 

2013 yılları arasında Ticari ve KOBİ Bankacılığı 

Pazarlama Bölüm Başkanı olarak Finansbank’ta 

göreve başlayan Dönmez, Eylül 2013’te eFinans 

Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlendi. 

Kısa bir süre önce eFinansGenel Müdürlüğü’ne 

atanan Dönmez, evli ve iki çocuk babası. 

eFinans hakkında 

Türkiye’nin genç ve dinamik bankası Finansbank 

ve güçlü yazılım şirketi Cybersoft ortaklığı 

ile kurulan eFinans Elektronik Ticaret ve Bilişim 

Hizmetleri A.Ş., 10 Eylül 2013’te faaliyetlerine 

başladı. Başta e-Fatura, e-Defter, e-Arşiv 

ve KEP (Kayıtlı Elektronik Posta) olmak üzere 

e-Dönüşüm uygulamalarında çözümler sunan 

eFinans, yaratıcı, yenilikçi ve yüksek güvenlikli 

elektronik uygulamaları sayesinde ihtiyaçları 

anlayarak, müşterilerine çözüm odaklı ve memnuniyet 

temelli hizmet sunuyor. 


|22| 


itelligence Türkiye’nin tüm 

hisselerini itelligence AG 

satın alıyor 

Istanbul / Bielefeld, Almanya, 6 Eylül 2016 – itelligence AG, 

itelligence Türkiye’nin tüm hisselerini devraldığını duyurdu. itelligence 

Türkiye’ye ait hisselerin itelligence AG’ye devredilmesine ilişkin satın 

alma sözleşmeleri 6 Eylül tarihinde sonuçlandı. Bu sözleşmelerin 

önümüzdeki günlerde yürürlüğe konması bekleniyor; itelligence AG 

böylece itelligence Türkiye’nin tek hisse sahibi olacak. Yeni CEO olarak 

Dr. Abdülbahri Danış atandı. 


|24| 


itelligence AG, daha önce yüzde 92,5 hissesine 

sahip olduğu itelligence Türkiye’nin kalan hisselerini 

de satın alarak Türkiye pazarındaki yatırımlarına 

devam ediyor. KOBİ (SME) sektöründe 

dünyanın en başarılı SAP danışmanlık firmalarından 

olan itelligence AG, aynı zamanda dünyada 

en çok ödüle sahip SAP iş ortaklarından biri. 

itelligence AG CEO’su Norbert Rotter:“itelligence 

Türkiye’nin hisselerinin yüzde 100’ünün 

alınmasıyla birlikte, Türkiye pazarında önde gelen 

SAP iş ortaklarından biri olarak, ilk sırada yer 

alma hedefimize yönelik kanıtlanmış ve başarılı 

stratejimizi sürdürüyoruz. itelligence Türkiye, en 

hızlı büyüme gösteren 

şubelerimizden 

biridir. Türkiye 

pazarındaki müşterilerimize 

derin 

bağlarla bağlıyız ve 

büyüme konusundaki 

kararlılığımızı önümüzdeki yıllarda da sürdürmek 

istiyoruz. Yeni CEO’muz Dr Abdülbahri 

Danış’ın, yönetim ekibiyle birlikte sergileyeceği 

güçlü liderlik ile bizleri ileride daha büyük başarıların 

beklediğinden hiç şüphem yok. 

itelligence Türkiye’nin yeni CEO’su Dr Abdülbahri 

Danış da konuyla ilgili olarak, “Pazar 

lider-liğimizi koruma hedefimizi sürdüreceğiz. 

SAP teknolojisi ile derin bilgiye sahip danışmanlardan 

oluşan kombinasyonun artı değer ve yeni 

iş stratejileri konusunda müşterilerimize sağlayabileceği 

etkililiği belirginleştirecek yeni, çekici 

kariyer fırsatları sunmaya devam edeceğiz. 

itelligence Türkiye’de Şubat 2012’de Satış Direktörü 

olarak göreve başlayan Dr Abdülbahri 

Danış, Temmuz 2014’ten bu yana Satış ve Profesyonel 

Hizmetler Genel Müdürü olarak satış 

ve proje ekiplerine liderlik yapıyordu. 

itelligence Türkiye CEO’su Danış, “2000 yılından 

bu yana dünyada ve Türkiye’de yarattığımız 

değeri zenginleştirmeye devam ettik ve hem 

global hem lokalde müşterilerimizin kurumsal 

dönüşüm süreçlerini başarıyla yönettik,” diyor ve 

şunu ekliyor: “Son 3 yılda 3,5 kat büyüme kaydettik. 

Bu gelişmeyi gelecekte de sürdürecek ve 

lider konumumuzu koruyacağız.” 

Bilkent Üniversitesi 

Endüstri Mühendisliği’nden 

mezun olduktan 

sonra Boğaziçi 

Üniversitesi İşletme 

Bölümünde yüksek lisans eğitimini tamamlayan 

Dr Abdülbahri Danış aynı üniversitede pazarlama 

alanında doktorasını yaptı. İş hayatına 

1997 yılında Shell’de başlayan Dr Abdülbahri 

Danış, 1998 – 2009 yılları arasında çeşitli görevler 

üstlendiği SAP Türkiye’de en son Stratejik 

Müşteriler Yöneticisi olarak görev aldı ve bunu 

takip eden yıllarda Türk Hava Yolları’nda SAP 

projelerinden sorumlu Başkan Yardımcısı pozisyonunu 

üstlendi. Son olarak Temenos’ta Ülke 

Müdürü ve MENA bölgesinden sorumlu Satış 

Müdürü görevlerinde bulundu. 


|25| 

www.erphaber.com.tr

Paşa Döner CPM ERP’yle 

Çıta Yükseltti 

Sektörde yaptığı yeni yatırımlar ve hızla artan şube sayısıyla büyüyen 

Paşa Döner, yazılımda CPM ERP’yi tercih ederek büyümeyle birlikte 

gelişen sorunlarını en aza indirdi. 

Şirketlerinde verimliliği yükseltmek, 

kayıp ve kargaşaya, iletişim 

ve koordinasyon sorunlarına son 

vermek ve tüm iş süreçlerini etkin 

şekilde yönetmek isteyenlerin tercihi 

CPM ERP yazılımın yeni müşterisi 

Paşa Döner oldu. Uluslararası 

standartlarda geliştirilen CPM ERP, 

riskleri ve zaman kayıplarını kontrol 

altına alarak yüzde 25’i bulan kârlılık 

ve verimlilik sağlıyor. Bir sistem 

ve düzen yaratarak hata ve riskleri 

minimuma indiriyor. 


|26| 

Şirketleri kağıt üzerindeki form 

akışından kurtararak, bilgisayar 

destekli sürece adapte eden yazılım 

programı ERP’yi yurt dışındaki 

firmaların tekelinden kurtaran CPM 

Yazılım Yönetim Kurulu Başkanı Recep 

Palamut, gıda sektöründe bir 

başarı hikâyesine imza atan Paşa 

Döner’le yaptıkları işbirliğinin CPM 

Ailesi’ne güç kattığını ifade etti. 


Bosch ve SAP, yazılım ve 

bulut teknolojilerinde iş birliği 

yapacak 

Bosch ve SAP, müşterilere daha fazla fayda sağlamak için uzun vadeli 

stratejik teknoloji ortaklığı yapacaklarını duyurdu. 

Cihazların bağlanabilirliği alanında uzmanlığa 

sahip Bosch ile Nesnelerin İnterneti (IoT) 

alanında zengin bilgi birikimi bulunan SAP, 

stratejik teknoloji ortaklığı yapmak için anlaşmaya 

vardı. 

Bulut teknolojileri ve yazılım çözümlerindeki 

iş birliklerini IoT ve Endüstri 4.0 alanlarında 

geliştirmek isteyen iki şirketin sundukları ortak 

yaklaşım, imalat ve lojistik süreçlerini hızlandırmayı, 

müşterilere yönelik ürünlerin ve 

hizmetlerin güvenliğini ve kalitesini artırmayı 

vaat ediyor. 

Stratejik iş birliği anlaşmasının imza töreninde 

konuşan Bosch CEO’su Dr. Volkmar Denner, 

“Uluslararası şirketler, ağa bağlı endüstrinin 

sahip olduğu önemli potansiyeli daha iyi 

kullanabilmek için daha önce hiç olmadıkları 

kadar yakın bir iş birliği içerisinde olmalıdır” 

derken; SAP İcra Kurulu Üyesi Bernd Leukert 

ise “Müşteriye en üst düzeyde fayda sağlayan 

yeni çözümler, şirketler sadece kendi güçlü 

yanlarına ve temel yetkinliklerine odaklandıklarında 

ve ilgili alandaki güçlü yanlarını ortak 

bir havuzda bir araya getirdiklerinde ortaya 

çıkar” diye konuştu. 

İş birliği doğrultusunda, müşterilerin Bosch 

IoT Cloud’ta SAP HANA veritabanı platformunu 

kullanmasına yönelik planlar yapılıyor. 

Böylece IoT uygulamalarına yönelik yüksek 

miktarda verinin gerçek zamanlı olarak işlenmesi 

öngörülüyor. 

Bosch ve SAP ayrıca, gelecekte kendi yazı- 


|28| 


lım ve bulut uzmanlıklarını bir araya getirme 

konusunda çalışıyor. Bosch IoT mikro hizmetleri, 

farklı cihazları ve 

bileşenleri birbirine bağlamanın bir yolu 

olarak SAP HANA bulut platformunda sunuluyor. 

Buna araçların, imalat makinelerinin veya 

aletlerin çeşitli ve tercihen açık platformlarla 

güvenli ve daha etkin bir şekilde bağlanması 

dahil oluyor. 

Her zaman için müşterilere yeni ve akıllı 

hizmetler verilmesi hedefleniyor. Örneğin; 

ağa bağlı kablosuz somun sıkıcılar, konumlarını 

tam olarak üretim sistemine bildirecek ve 

üretim sistemi de her bir tornavidanın gerçekleştireceği 

işe uygun torku seçebilecek. 

Öncelik, veri 

güvenliğinde 

SAP HANA gibi 

hızlı veritabanları, 

ağa bağlı endüstriden 

gelen 

yüksek miktarlardaki 

verilerin 

kaydedilmesi, 

işlenmesi, analiz 

edilmesi ve 

sunulması için 

bir ön şart olarak 

ortaya çıkıyor. 

Bosch ve 

SAP’nin geliştirmekte 

olduğu 

tüm sistemler, 

her şeyden önce veri güvenliği ve gizliliğine 

odaklanıyor. Her iki şirket de müşteri verilerini 

en son teknolojiyle koruyor. Müşteriler, 

kişisel verileri kullanılabilir kılma veya silme 

konusunda kararı kendileri verebiliyor. 

Azaltılmış giderler, artırılmış verimlilik 

İki uluslararası şirket arasındaki iş birliğine 

yönelik spesifik örnekler arasında, lojistik alanında 

şeffaflığı ve verimliliği artıran forkliftlere 

ait konumsal veriler yer alıyor. ‘Track&Trace’ 

olarak bilinen ve IIC tarafından koordine 

edilen test ortamında artık büyük depolarda, 

uçak hangarlarında veya endüstriyel tesislerde 

bulunan forkliftlerin konumunu gerçek zamanlı 

ve tam olarak belirlemek mümkün. 

Bosch tarafından kurulan bir start-up olan 

Zeno Track, kameralar, GPS, lazer tarayıcılar, 

telsiz ve ağa bağlı hareket sensörleri kullanarak, 

forkliftlerin yerini tam olarak belirliyor. 

Konum verisi, Bosch IoT aracılığıyla SAP 

Vehicle Insights filo yönetimi sistemine aktarılıyor. 

Sonuç olarak araç filoları, nakliye 

siparişlerinin veya bakım programlarının planlanmasını 

ve yerine getirilmesini en iyi destekleyen 

şekilde yönetilebiliyor. Bu, giderleri 

azaltıyor ve verimliliği artırıyor. Bosch ve SAP 

arasındaki iş birliği, sensörlerin ve yazılımların 

birlikte çalışmasının münferit şirketlerin 

ötesine geçen yeni hizmetlerin oluşturulmasını 

nasıl mümkün kıldığını gösteriyor. 

Nesnelerin İnterneti’nin temel yapı taşları 

İki şirket, otonom ve ağa bağlı sürüş gibi 

alanlarda da çözümler geliştirmeyi hedefliyor. 

Bu alanda, hızlı ve güvenilir bir şekilde 

değerlendirilmesi gereken çok yüksek miktarlarda 

veri üretiliyor. Leukert, “Veritabanları 

ve platform teknolojileri, 

Nesnelerin 

İnterneti 

ve Endüstri 4.0 

alanlarındaki 

yeni teknolojilerin 

temel yapı 

taşlarıdır. Bunların 

tamamını, 

dünyanın dört 

bir yanındaki 

müşterilerin, iş 

ortaklarının ve 

kullanıcıların 

hizmetine sunmak 

istiyoruz” 

dedi. 

Dr. Denner ise “Bosch, mobilite, imalat, tüketici 

ürünleri ve bağlanabilirlik alanlarında 

sahip olduğu kapsamlı sensör sistemleri deneyiminden 

faydalanabilir. Bunların hepsini 

bir araya getirerek, müşterilerimizin yeni satışlar 

yapmasına yardımcı olmayı amaçlıyoruz” 

diye konuştu. 

Endüstri 4.0, standart hale getirilmiş koşullar 

istiyor 

Endüstri dünyasında makinelerin karşılıklı 

çalışmasını destekleyecek standart hale getirilmiş 

bir dizi koşulun belirlenmesi büyük 

önem taşıyor. Her iki şirketin üst düzey yöneticileri 

Dr. Denner ve Leukert, standardizasyon 

konusuyla ilgili olarak, uluslararası odaklı 

Endüstriyel İnternet Konsorsiyumu (Industrial 

Internet Consortium / IIC) ve Almanya merkezli 

Endüstri 4.0 Platformu (Plattform Industrie 

4.0) ile yakın koordinasyonu desteklediklerini 

ifade ettiler. 


|29| 

www.erphaber.com.tr

“Mikro Yazılım Avantajlar 

Dünyası” ile e-ticarete 

Atılmanın Tam Zamanı! 

Mikro Yazılım ve e-ticaret alanında Türkiye’nin önde gelen 

şirketlerinden Ticimax işbirliği ile Mikro Yazılım kullanıcılarına özel 

fırsatlarla e-ticaretin yolu açılıyor. 

Türkiye’nin önde gelen kurumsal ve ticari yazılım 

sağlayıcılarından Mikro Yazılım, “Mikro Yazılım 

Avantajlar Dünyası” konsepti çerçevesinde hayata 

geçirdiği işbirliği ile, kendi ürünlerini kullanan 

ve büyümek isteyen şirketlere e-ticaretin önünü 

açarak büyümelerini desteklemeyi hedefliyor. 

Bu kapsamda Mikro Yazılım ve yine e-ticaret 

sektörünün önde gelen şirketlerinden Ticimax 

işbirliği ile Mikro Yazılım kullanıcılarına özel oluşturulan 

e-ticaret paketinin yıllık fiyatı KDV dahil 

1.800 TL olarak anons edildi. 

Mikro Yazılım kullanan ve büyümek isteyen şirketler, 

Mikro Yazılım e-ticaretin önde gelen şirketlerinden 

Ticimax işbirliği ile kendilerine sunulan 

avantajlı e-ticaret paketi sayesinde, kolayca 


|30| 

e-ticaret sitelerini açıp satışa başlayabilecek. 

Mikro Yazılım ve Ticimax’lı e-ticaret’in Mikro Yazılım 

kullanıcılarına sunduğu avantajlar nelerdir? 

Firmalar; 

1 günde e-ticaret sitesi açıp satışlara başlayabiliyor. 

Bulut e-ticaret altyapısının gücü ile güncel ve 

güvenli bir e-ticaret sitesine sahip olabiliyorlar. 

E-ticaret sitesine sınırsız ürün, kategori ve içerik 

ekleyebilirler. 

Farklı pazarlama araçlarıyla satışlarını artırabilirler. 

Gelişmiş SEO uygulaması sayesinde arama motorlarında 

hızlıca üst sıralara çıkabiliyorlar. 

Sosyal medya entegrasyonları ve üye olmadan 


alışveriş olanağı ile hızlıca sipariş alınabiliyor. 

Kendi üye ve bayilerine özel indirim sunabilme 

olanağına sahip oluyorlar. 

Tüm cihazlara göre kendini boyutlandıran 

responsive temalarla, mobil ziyaretlerini satışa 

döndürebilirler. 

7/24 teknik destek ve acil yardım hattını arayarak 

yardım alınabilir. 

Ayrıca ücretsiz paket eğitimlerine katılarak Ticimax’ın 

yüzlerce modülünü daha aktif kullanabilme 

olanağı bulunmakta. 

Mikro Yazılım Genel Müdür Yardımcısı Alpaslan 

TOMUŞ, geliştirilen işbirlikleri ve fırsatlar ile ilgili 

olarak şunları söyledi: “Mikro Yazılım olarak, marka 

vaadimiz “Mikro Yazılım: Büyümek isteyen her 

şirkete lazım.” Bu kapsamda, bir yazılım firmasından 

daha fazlası olarak konumlanarak, kullanıcılarımıza 

yönelik bir 

avantajlar dünyası 

yarattık. Söz konusu 

avantajlar dünyası, 

yazılım olarak 

sunduğumuz çözüm 

ve hizmetlere katma 

değer sağlayarak, büyümek 

isteyen şirketlerin 

önünü açan her 

türlü avantaj ve fırsatı 

müşterilerimize sunuyor. 

Bu şekilde kendi 

ürün ve hizmetlerimizi 

de müşteri ihtiyaçlarına 

göre geliştirirken, 

büyümek isteyen şirketle- rin de önünü 

açıp ekonominin gelişmesine katkıda bulunmayı 

hedefliyoruz.” 

Mikro Yazılım Avantajlar Dünyası’nda Elektrik 

Daha Ucuz! 

Mikro Yazılım Avantajlar Dünyası, yine katma 

değerli ikinci bir uygulama olarak Dinamo Elektrik 

ile işbirliğine gitti. Mikro Yazılım ve Dinamo 

Elektrik işbirliği ile Mikro Yazılım kullanıcıları 1 yıl 

boyuncu elektriklerini %14 indirimli alıyorlar. Üstelik 

ister işyerlerinde, ister evlerinde kampanyadan 

yararlanabiliyorlar. 

Mikro Yazılım Avantajlar Dünyası Nedir? 

Mikro Yazılım Avantajlar Dünyası, Mikro Yazılım’ın 

kendi müşterilerinin büyümesini destekleyecek 

nitelikte geliştirdiği her türlü fırsat, avantaj 

ve işbirliğini kapsar. 

Firmalara kurumsal ve ticari yazılımlar sunan 

Mikro Yazılım; özellikle ekonominin dinamiği niteliğinde 

gördüğü KOBİ’lerin büyümesini desteklemek 

amacıyla, kendi faaliyet alanında kullanıcılarına 

avantajlı uygulamalar, fırsatlar ve işbirlikleri 

geliştirmeyi ilke olarak benimsemiştir. Bu kapsamda, 

Mikro Yazılım, bir yazılım firması olmasının 

ötesinde, KOBİ’lerin büyümesini sahiplenen 

katma değerli bir yazılım firması olarak konumlanmaktadır. 

Mikro Yazılım hakkında 

Türkiye’nin ilk ve öncü kurumsal-ticari iş yazılımları 

üre- ticilerinden biri olarak 1988 

yılında %100 yerli sermaye 

ile kurulmuş olan Mikro Yazılım, 

şirketlerin, işlerini en 

üst düzeyde yönetecek 

ve verimli büyümelerini 

sağlayacak nitelikte 

yazılımlar geliştirir. 

Geliştirilen kapsamlı 

ve fonksiyonel 

yazılımlar, şirket 

varlıklarının en iyi 

şekilde yönetilmesine 

yardımcı olmayı 

hedefler. Mikro Yazılım’da 

üretilen yazılımlar 

bugüne kadar; otomotivden 

dağıtıma, inşaattan üretim 

ve perakendeye kadar her sektördeki 

iş yapış biçimlerini önemli ölçüde değiştirmiştir. 

30 yıllık bilgi birikimi ve deneyimi sayesinde bugün 

Mikro Yazılım, geniş bayi ağını da kapsayan 

toplam 300’den fazla iş ortağına sahip büyük bir 

ekosistemdir. Türkiye’nin her noktasında, müşterilerine 

kesintisiz destek veren Mikro Yazılım, 

ürün ve hizmetlerini Türkiye’de ve Türkiye sınırlarının 

ötesinde toplam 100 bine yakın işletmeyle 

buluşturmayı başarmıştır. Mikro Yazılım’ın bilgi 

birikimi, mühendislik çözümleri ve dinamik yapısı, 

müşteri odaklı yaklaşımı ile birleşerek, müşteri 

memnuniyetini %96 gibi önemli bir orana ulaştırmıştır. 

Daha fazla bilgi için: 

www.mikro.com.tr 


|31| 

www.erphaber.com.tr

www.erphaber.com.tr Türkiye’nin ilk ERP e-dergisi 

|32|

Şirketler neden yerli yazılım kullanmalı? Milli 

yazılımların öneminden bahsedebilir misiniz? 

Öncelikle “milli yazılım” bir ülke meselesidir. 

15 Temmuz darbe kalkışması yeni Türkiye için 

bir dönüm noktasıydı. Hatta şu sıralar “milli yazılım”ın 

önemi o kadar arttı ki yerli yazılım şirketlerini 

satın almak adeta sıraya girdiler. Özellikle 

ABD, Almanya ve İngiltere başta olmak üzere 

dünyanın dört bir tarafından teklif yağıyor yerli 

yazılım firmalarına. Peki neden? Yazılımlar; firmaların 

yatak odaları gibidir. Türkiye’de bir çok 

önemli kamu ve özel sektör kuruluşları yabancı 

sermayeli firmalar ile çalışmaktadır. Özellikle 

kritik konumdaki kamu kuruluşlarının milli yazılımları 

tercih etmeleri hem ülke memfaatleri 

hem de gizlilik açısından önem taşımaktadır. 

Türkiye’de yazılımın geleceği; milli yazılımlardadır. 

Firmalar yerli ancak kullanılan yazılımlar yabancı 

sermayeli olduğunda o şirketler %100 

yerli olamıyor maalesef. 

Türkiye olarak yazılım üretimimiz, personel 

bilgilerimiz, satışlarımız, envanterimiz gibi tüm 

milli kaynaklarımız yabancı yazılımlarla takip 

ediliyor. Ülkeye ait verilerin Almanya ve Amerika 

kaynaklı yazılım şirketlerinin elinde olması 

ne gibi riskler ve tehditler taşıyor? Yabancı yazılımlara 

ne kadar güvenmeliyiz? 

Yabancı yazılım şirketleri isterlerse en kritik 

bilgileri alabilir. Şu anda kamu kurumlarında yabancı 

yazılımlar kullanılıyor. 

Birçok büyük firma kendi yazılımını hazırlayarak 

bu riski sıfır indiriyor. Ancak kuvvet komutanlıklarından 

bakanlıklara kadar birçok kurumda 

yabancı yazılım kullanılıyor. Devletin bu 

tehlikeden kendini koruması için tamamen yerli 

yazılıma dönmesi gerekiyor. 

Güçlü ekonomisi ve sağlam duruşuyla tüm 

dünyanın dikkatini çeken Türkiye’nin, uluslararası 

saldırılara açık olduğunu üzülerek söylemeliyim. 

Sanayi casusluğunun ve siber istihbaratın 

yaygınlaştığı günümüzde, milli yazılımlar ülkemiz 

için çok stratejik, şirketlerimiz ve kamu kuruluşlarımız 

için ise en güvenilir yoldur. 

Devlet kurumlarında mevcut durum nasıl? 

Yabancı yazılımlar mı kullanılıyor? 

Güvenlik açığının ne boyutlarda olduğunu 

daha iyi anlatabilmek adına, size yabancı yazılım 

kullanılan kamu kuruluşlarımızdan örnek 

verebilirim; 

TÜBİTAK: Ülkemizin bilim ve teknoloji politikalarını 

belirleyen, akademik ve endüstriyel Ar- 

Ge çalışmalarını destekleyen en büyük kuruluşu 

olan TÜBİTAK, bu bilgileri yabancı kaynaklı 

bir yazılımda tutuyor. 

Anadolu Ajansı: Ülkemiz haberciliğinin en 

büyük kaynaklarının başında gelen Anadolu 

Ajansı’nın yabancı yazılım kullanıyor olması bizleri 

üzmektedir. 

Eti Madencilik: Ülkemizin en büyük doğal 

kaynak üreticilerinden Eti Madencilik’in, özellikle 

bor üretiminde sahip olduğu bilginin önemi 

tartışılmaz. Bu değerli bilgilerin her an yurt 

dışına çıkarılabilme ihtimali bizleri korkutmaktadır. 

Havelsan: Savunma Sanayii başta olmak üzere 

stratejik önem taşıyan projeler yürüten Havelsan 

yabancı kaynaklı yazılım kullanmaktadır. 

Aselsan: Türkiye’nin savunma ihtiyaçlarının 

milli imkânlarla karşılanması için hayata geçirilen 

bir kuruluşken, bilgisayar yazılımlarında milli 

olmayan kaynakları kullanıyor olması acı bir ironidir. 

Özellikle satış, satın alma, insan kaynakları 

ve muhasebe gibi kritik bilgilerin dış kaynaklara 

açılmaması gerektiğini düşünüyoruz. 

Hazine Müsteşarlığı: Ülkemizin tüm mali 

varlıklarını yöneten, ekonomik, finansal ve sektörel 

politikalarını oluşturan Hazine Müsteşarlığının 

elindeki bu bilgi birikimini dış kaynak kodlu 

yazılımlara teslim etmek çok ciddi ve endişe 

verici bir durumdur. 

Kara Kuvvetleri Komutanlığı: Kara Kuvvetleri 

Komutanlığı’nın bölük seviyesindeki envanter 

kayıtlarının ve süreçlerinin yine yabancı 

kaynaklı yazılımlarla takip ediliyor olması milli 

güvenlik tehdidini düşündürüyor. 

CPM ERP yazılımı nedir? Müşterilerinize ilk 

aydan itibaren yüzde 10 ile yüzde 25 oranında 

kârlılık artışı nasıl sağlıyorsunuz? 

Bir işletmenin, satıştan muhasebeye, üretimden 

insan kaynaklarına, envanterden CRM’e, 

tüm süreçlerini kapsayan entegre bilgi sistemlerine 

ERP diyoruz. ERP sistemlerinde bir işletmenin 

tüm bölümlerine ait bilgiler tek bir bilgisayar 

sistemi altında toplanıyor ve tek koldan 

yönetim sağlanıyor. 


|33| 

www.erphaber.com.tr

Biz CPM Yazılım olarak, Türk mühendislerinin 

ürettiği paha biçilmez bilgilerin yabancı kaynaklı 

yazılımlarla değil yüzde 100 yerli ERP yazılımlarla 

saklanması gerektiği inancındayız. 

Yüzde yüz yerli sermayeyle kurulan CPM Yazılım, 

büyük ve küçük ölçekli tüm sektörlere 

özel geliştirdiği ERP yazılımları ile işletmelerin 

stok, üretim ve raporlama sorunlarını ortadan 

kaldırıyor. CPM Yazılım’ın geliştirdiği ERP yazılımlar, 

paket yazılımdan kaynaklanan eksiklikleri 

gidererek ilk aydan itibaren yüzde 10 ile 25 

arasında karlılık sağlıyor. 

Türk yazılımcıların özverili çalışmaları ve 

500’ü aşkın müşteriden edinilen bilgi birikimi 

ile geliştirilen CPM ERP, farklı sektörlere farklı 

çözümler ve eklentilerle şirket ihtiyaçlarına en 

doğru çözümü sunuyor. 

Türkiye pazarında son 5 yılda 2’nci sıraya yerleştik. 

Kısacası güvenle büyüyoruz. 

Türk yazılımını ve Türk yazılımcısının farkını 

bölgesel çözüm ortaklığı yapısıyla müşterilerine 

daha yakından yaşatmak isteyen CPM Yazılım; 

2017 sonunda tüm Türkiye’de yer alarak kendi 

alanında bir ilke imza atmak istiyor. 

Türkiye’de birçok şirketin potansiyeli göründüğünden 

çok daha fazla. Biz kar ve zaman 

kayıplarını CPM ERP ile minimize ediyoruz. Kısacası 

müşterilerimizin gerçek potansiyellerini 

ortaya çıkarmalarına önayak oluyoruz. Rakiplerinizden 

her daim bir adım ileride olmanızı sağlıyoruz... 

Sanayi casusluğunun ve siber istihbaratın 

yaygınlaştığı günümüzde firmalar neden yerli 

ERP yazılımı tercih etmeli? ERP yazılımları firmalara 

nasıl avantajlar sağlıyor? Diğer yazılımlarla 

farkı nedir? 

Stok takibinden Malzeme İhtiyaç Planlamaya, 

Risk Yönetiminden Kredilere, Yasal Defterlerden 

Uluslararası Raporlamaya ve Kalite Yönetiminden, 

Toplam Verimlilik Yönetimine kadar 

birçok sistemin bir arada çalıştığı entegre sistemler 

bütünü olan ERP, katman mimarisine 

sahip bir uygulama olarak her türlü ihtiyacı sistem 

üzerinde hızlıca karşılıyor. 

Türkiye yazılım sektörü hakkında bilgi verebilir 

misiniz? Dünya ile kıyaslayabilir misiniz? 

2015 yılının sektörümüz açısından en verimli 

olduğu nokta; teknokent sayılarının artıp, teknoloji 

geliştiricilerine sağlanan devlet desteğidir. 

Bu sayede yurt dışında çalışmayı hedefleyen 

bir çok girişimci ve genç beyin daha uygun 

olanaklarla Türkiye’ye hizmet etmek için motivasyon 

buldu. 2014 yılında 107 bin çalışanın 

istihdam edildiği bilgi ve iletişim teknolojileri 

sektöründe, 2015 yılında bu rakam yüzde 2.2 

büyüyerek 113 bin kişiye çıktı. 

Yazılım sektörün dünyadaki büyüklüğü 5 

trilyon dolar civarında. Türkiye’ye baktığımız 

zaman geçen yılki rakamlara göre bilgi teknolojileri 

ve iletişim alanında Türkiye’de sektörün 

hacmi yaklaşık 30 milyar dolar. Türkiye’deki 

orta ve büyük ölçekli işletme sayısı yaklaşık 40 

bin. Ancak bu işletmelerde ERP kullanım oranı 

ise yaklaşık %17. Daha kat edecek çok yol var 

görüldüğü gibi. 

Türkiye’de yazılım sektörü 2016 yılını nasıl 

geçiriyor? 

CPM Yazılım olarak öncelikli hedeflerimiz arasında 

Türk sanayisine hizmet etmek ve ülke çapında 

akla ilk gelen yazılım firması olmak var. 

2016 yılında TL bazında pazar büyümesinin 

yine yüzde 15-20 bandında olacağı öngörülüyor. 

Hizmet kategorisinin bu büyümede daha 

büyük artış sağlaması en büyük hedefimiz. 

Bizler “Türkiye’nin yazılım konusunda akla ilk 

gelen ülkelerden biri olması için çalışmayı” vizyonumuz 

olarak belirledik. Biliyoruz ki sadece 

kendimiz veya şirketimiz için değil ülkemiz için 

çalışıyoruz. Tüm sektör çalışanlarının aynı vizyonu 

benimsemesini diliyoruz. Bu farkındalığı 

sağladığımız için kısa bir süre sonra bilgi teknolojilerinde 

akla gelen ilk ülkelerden biri Türkiye 

olacak ve beyin göçünün durmasını sağlayıp 

ülkemiz için büyük yatırımların önünü açacağız. 

CPM Yazılım, bu büyümenin öncü firmalarından 

biri oldu. Çalışan sayısını bir önceki yıla 

oranla yüzde 182 arttırdı. 

Firmalar ihtiyaç duydukları yazılımı seçerken 

nelere dikkat etmeli? 

Firmalar özellikle ihtiyaçlarını çok iyi tespit 

etmeli. Firmalar ihtiyaçlarına en uygun, hedeflerine 

en uygun, yapmak istedikleri şeylere en 

uygun ERP yazılımını aslında arıyor ve buluyor 

olması lazım. Dolayısıyla en pahalı en iyidir ya 

da en çok tercih edilen en çok kullanılan en iyisidir 

yanlışlara düşülmemeli. 


|34| 


CPM ERP’den bahseder misiniz? 

Biz, yüzde 100 yerli sermayeyle kurulduk. 

CPM Yazılım, kurumsal yapılanmasının ardından 

büyüme atılımlarına devam ediyor. 

2016 sonunda 20 ile ulaşmayı hedefliyoruz. 

Kurulduğu ilk yıllardan itibaren geliştirdiği 

yazılımlar ile KOBİ ve büyük ölçekli 

işletmelere çözüm ortaklığı sunan 

CPM Yazılım; 1999 yılından bu yana birçok 

farklı sektöre yazılımlar geliştirerek 

Türkiye’de sanayi sektörüne hız ve esneklik 

kazandırmaya devam ediyor. Kurumsal yapısını 

kısa süre önce değiştiren CPM Yazılım, 

hizmet ağını genişletmek için Türkiye’nin 

dört bir yanında çözüm ortakları arıyor. 

“Yerli Yerinde Çözümler” sloganıyla 

yola çıkan CPM Yazılım, çözüm ortağı 

yapılanmasını da güçlendirerek satış 

sonrası müşteri memnuniyetini en 

üst seviyelere çıkarmak istiyor. 

CPM ERP olarak hedeflerinizden 

bahseder misiniz? 

İlk hedefimiz ülke çapında akla 

ilk gelen Türk yazılım firması olmak... 

Bunun yanısıra yerli 

yazılımın ve Türk yazılımcılarının 

farkını ortaya koymak. 

Bu hedeflere ulaşmak için de 

en temel gereksinimin kaliteli 

ve sürdürülebilir hizmet olduğuna 

inanıyoruz. Kurumsal yapımızı 

geliştirmek için yaptığımız 

yatırımlar özellikle 2016 yılında hız kazanacak. 

Türkiye’nin dört bir yanında bulunan müşterilerimize 

daha yakın olabilmek için yeni bir atılım 

başlattık. “Çözüm Ortağı” ağımızı genişleterek 

müşterilerimize daha yakın olmayı hedefliyoruz. 

Şu anda yazılım sektöründe uluslararası 

markaların yapamadığı birçok yazılım geliştiriyoruz. 

Sektörlere ve sektörün dinamiklerine 

inebiliyoruz ve çözüm üretebiliyoruz. Paket 

programlardan kaynaklı eksiklikleri ortadan kaldırarak 

müşterilerimize ilk aydan itibaren yüzde 

10 ile yüzde 25 oranında karlılık sağlıyoruz. Bu 

da bir Türk firması olarak ERP’deki farkımızı da 

ortaya koyuyor . 


|35| 

www.erphaber.com.tr

Bulut çözümleri 

ile gelen maliyet 

avantajı ve 

daha verimli 

iş süreçleri 

HOTİÇ’i 

geleceğe taşıyor 

Modern kadın ve erkeğin yaşam tarzına 

uygun, özgün ve elegan tasarımlar 

yapan ayakkabı ve aksesuar markası 

HOTİC, eFinans’ın sunduğu Bulut 

Çözümleri ile iş süreçlerinin verimliliğini 

arttırırken maliyet avantajı da sağlıyor. 

HOTİÇ Mali İşler Direktörü ve CFO’su 

Sn. Cüneyt Ulusoy ve eFinans Genel 

Müdürü Sn. Okan Murat Dönmez’in 

HOTİÇ ve eFinans işbirliğini konusunda 

görüşlerini aldık. 

Bize HOTİC firmasından bahsedebilir misiniz? 

Cüneyt Ulusoy: Hotiç, 1938 yılında Salih Hotiç 

tarafından kurulmuştur. Modern kadın ve erkeğin 

yaşam tarzına uygun, özgün ve elegan tasarımlar 

yapan ayakkabı ve aksesuar markasıdır. Moda ve 

trendleri günden geceye uzanan yaşam stillerine 

uyarladığı ürünlerinde gerçek deri ve doğal malzemeler 

kullanmaktadır. Geniş tasarımcı kadrosuyla 

birlikte kusursuz teknolojisini, el işçiliğinin 

kalitesiyle birleştirerek 

bağlılık yaratan 

ve klasikleşen 

“Hotiç Çizgisi”ni 

yaratmıştır. 78 yıldır 

büyük bir ekibin emek ve yaratıcılığı ile ilerlemektedir. 

Bugün Türkiye’nin sektöründeki en 

güçlü markalarından biri olan Hotiç’in yurtiçi ve 

yurtdışında 135 mağazası bulunmaktadır. 

eFinans ile hayata geçirdiğiniz entegrasyon sürecinden 

bahsedebilir misiniz? 

Cüneyt Ulusoy: eFinans ile hayata geçirdiğimiz 

entegrasyon sayesinde muhasebe operasyonlarımızın 

hızını ve kalitesini arttırdık. 

Hotiç olarak ürünlerimizin ve hizmetimizin kalitesini 

koruyup arttırmak için tüm gerekli araştırmaları 

ve yatırımları yapıyoruz. Bunu yaparken 

sadece mağaza ve ürünlerimize odaklanmıyoruz. 

Arka planda işleyen süreçlerin de en az ürünlerimiz 

kadar mükemmel olmasını istiyoruz. Bu 

kapsamda, 2014 

yılında eFinans ile 

girdiğimiz e-Dönüşüm 

sürecine 

e-Fatura ürünü ile 

başladık. 

“e-Fatura ile yaşadığımız bu süreç ve tasarruf 

deneyimi, bizi diğer bir e-Dönüşüm ürünü olan 

e-Arşiv’i de kullanmaya ikna etti.” 

e-Fatura sistemine dahil olan tedarikçilerimize 

ve iş ortaklarımıza gönderdiğimiz kağıt faturaları, 

artık online ortamda gönderebiliyoruz. e-Fatura 


|36| 


ile yaşadığımız bu 

süreç ve tasarruf 

deneyimi, bizi diğer 

bir e-Dönüşüm 

ürünü olan e-Arşiv’i 

de kullanmaya 

ikna etti. Böylece, 

bu büyük operasyonu, 

güvenilirliği, 

konudaki uzmanlığı, 

sahip olduğu 

teknik altyapı ile 

uzun vadeli bir hizmet 

alabileceğimiz 

eFinans’ın da desteğiyle başlattık ve başarıyla 

tamamladık. Bulut çözümler ile düşürdüğümüz 

maliyetler ve kısalan iş süreçleri, ürün çeşitliliğimizi 

ve mağazalarda verdiğimiz hizmetin kalitesini 

arttırmamıza olanak sağlıyor. 

HOTİÇ ile hayata geçirdiğiniz e-Fatura & e-Arşiv 

entegrasyon projesinden bahsedebilir misiniz? 

Okan Murat Dönmez: e-Dönüşüm projeleri 

belirli bir teknik altyapı ve yatırım gerektirmektedir. 

Bu dönüşüm süreci tek bir departmanı değil; 

muhasebecisinden finansçısına, IT’den satışçısına 

kadar herkesi etkilemektedir. Bu nedenle, 

firma ile ortak iletişim ve organizasyon çok 

önemli. Her sektörün e-Dönüşüm süreci 

farklı bir planlama ve uygulama gerektiriyor. 

Perakende sektöründe daha önce edindiğimiz 

deneyim ve 100’ü aşkın 

yazılımla tam entegre bir 

sisteme sahip olmamız, 

banka güvencesi ve Gelir 

İdaresi Başkanlığı e-Fatura 

yazılımının mimarı olan Cybersoft 

gibi bir ortağımızın 

olması Hotiç’in e-Fatura ve 

e-Arşiv fatura entegrasyonundaki 

proje ortağı olmamızı 

sağladı. 

Proje öncesinde, Hotiç 

ve kullanılan muhasebe yazılımı 

sahibi firma ile yaptığımız 

toplantılarda, entegrasyon 

kapsamını ve firma ihtiyaçlarını 

belirledik ve Hotiç’in kullanmakta 

olduğu 

muhasebe programları 

ile eFinans 

sisteminin entegrasyon 

sürecini başarıyla 

tamamladık. 

Muhasebe yazılım 

geliştirici firma entegrasyon 

süreci 

tamamlandıktan 

sonra, Hotiç’in 

muhasebe ve IT 

departmanlarıyla 

yaptığımız kullanıcı 

kabul testleri ile Hotiç’in e-Fatura ve e-Arşiv projelerini 

hayata geçirdik. 

eFinans Billentis 2016 raporundaki yerini aldı. 

Küresel e-Fatura başvuru kaynağı olan Billentis 

Raporu’nda 2014 yayınından beri yer alan 

eFinans, bu seneki Billentis 2016 raporunda da 

yerini aldı. EESPA’nın (European E-Invoicing Service 

Providers Association) tek Türk üyesi olan 

eFinans, müşterilerine, e-Fatura entegrasyonu, 

e-Fatura özel servis sağlayıcılığı, e-Fatura arşivlemesi, 

e-Defter uygulaması, e-Arşiv uygulaması, 

KEP (Kayıtlı Elektronik Posta) ve e-Ticaret 

portalı üzerinden bankacılık hizmetleri 

için çevrimiçi uygulama çözümleri sunuyor. 

Gelir İdaresi Başkanlığı’nın getireceği 

yeni uygulamalar kapsamında, 

e-İrsaliye ve benzeri hizmetleri de 

portföyüne eklemeyi planlıyor. 

Billentis 2016 raporu Nedir? 

Uluslararası yayınlanan en büyük 

e-Fatura araştırma raporu 

olarak kabul edilen Billentis’in 

2016 yılındaki raporunda eFinans 

diğer seneler olduğu gibi 

3 senedir üst üste yer alıyor. 

e-Fatura’daki yenlikler, global 

anlamda e-Fatura’nın durumu 

ve yeni standartlar gibi 

konularda bilgi içeren rapor 

küresel e-Fatura başvuru 

kaynağı olarak kabul ediyor. 


|37| 

www.erphaber.com.tr

Firmanızın kısaca tanımını yapabilir misiniz? 

Yaptığınız işler nelerdir? 

Erhan Bakaç: Okida Elektronik, kendi bünyesindeki 

ar&ge ekibi ve laboratuvarı sayesinde, 

beyaz eşya sektörü için elektronik kartlar tasarlamakta 

ve 4.000 m2’lik fabrikasında 15’i mühendis 

olmak üzere 80 kişilik kadrosuyla otomatik ve 

manuel dizgi hatlarında elektronik kart üretimi 

yapmaktadır. 

Başlıca ürünlerimiz fırın saatleri ve kontrolleri, 

davlumbaz kontrol kartları, buzdolabı kontrol 

kartlarıdır. 

ERP projenizden evvel, firmanızın mevcut süreçleri 

nasıl takip ediliyordu? 

Erhan Bakaç: ERP projesinden önce, her birim 

kendiyle ilgili süreçleri Office programı yardımıyla 

tutmakta, depo ve muhasebe birimleri ayrı yazılımlar 

kullanmaktaydı. 

Okida 

Elektronik 

abas ERP 

Yazılımı 

ile Canlı 

Kullanıma 

Geçti 

İçerisinde bulunduğumuz yılın 

başlarında oldukça detaylı 

bir seçim sürecinin ardından 

Okida Elektronik’in abas ERP’yi 

tercih ederek ERP projesine 

başladığını duyurmuştuk: 

Bugün ise, Okida Elektronik’in 

en başından bu noktaya gelene 

kadar hangi süreçleri geçirdiği, 

canlı kullanıma geçişi, şu 

an geldiği nokta ve edinilen 

faydalara dair bilgileri Okida 

Elektronik ERP Proje Yöneticisi 

Erhan Bakaç bizlerle paylaştı. 

ERP öncesinde en çok hangi süreçlerin takibinde 

sıkıntılar yaşanıyordu? 

Erhan Bakaç: Birimleri birbirine entegre eden 

bir yapı olmadığı için, birçok veri tutulmasına rağmen 

satınalma ve üretim süreçlerinde takip ve 

bilgiye erişim zorlukları yaşanıyordu. 

ERP Yazılımı alma kararınıza neden olan etmenler 

nelerdi? 

Erhan Bakaç: Mevcut süreçlerimizin bir kısmını 

kendi bünyemizde hazırladığımız Excel tabloları 

üzerinde yürütüyorduk. Muhasebe departmanı 

ise farklı bir yazılım üzerinde işlerini yürütüyordu. 

Ancak, bu şekilde yürütülen yapı, üretim ve 

üretim planlama gibi süreçleri içermiyordu. Tüm 

yapıların farklı sistemler üzerinde yürütülmesi de 

ciddi anlamda iş yükü demekti. Bununla birlikte, 

ERP çözümü noktasında, güvenebileceğimiz, glo- 


|38| 


al bir çözüm ile çalışmayı, firmamızın geleceği 

için önemli bir adım olarak görüyorduk. Genel 

kriterlerimize ek olarak belirttiğim şu kriterleri de 

değerlendirmemizde göz önünde bulundurduk; 

• Firmamızda üretim de dahil olmak üzere, satınalma, 

planlama, depo-stok yönetimi, bakım, 

kalite, satış, muhasebe gibi tüm departmanların 

kullanabileceği entegre bir yazılım yapısı oluşturmak 

• Üretimin anlık olarak işlem bazında takibi 

• Teklif oluşturma ile başlayan satış sürecinin, 

numune gönderimi de dahil olarak takip edilmesi 

• Nerede, hangi üründen ne kadar var, stoğa 

girişi yapılacak neler var, bunlar ne zaman gelecek, 

hangi müşteriye ne, ne zaman gönderilecek 

gibi bilgileri görebilmek 

• Siparişlere, tanımlanan minimum stok seviyelerine, 

stoktaki 

hammadde 

ve 

yarımamül 

düzeyinde 

mevcut 

ürünlere 

göre satınalma 

taleplerinin 

oluşturulması. 

ERP Seçim sürecinizde yazılım tedarikçisi firmalardan 

beklentileriniz nelerdi? 

Erhan Bakaç: Var olan verilerimizi aktarmaya 

ve izlemeye en uygun ara yüz görünümüne sahip 

olması, üretim yapan bir firmaya uygun bir 

yazılım olması ve iş akışımıza en uygun yapılandırmayı 

sağlayabilmesiydi. 

ERP Seçim sürecinizde hangi departmanlar/ilgililer 

görev aldı? 

Erhan Bakaç: Tüm ana birimlerimizden (muhasebe, 

kalite, satınalma, dış ticaret, üretim, ar&ge) 

birer temsilci seçim sürecimizde görev aldı. 

ERP Seçim sürecinizde abas ERP‘nin seçilme sebepleri 

nelerdi? 

Erhan Bakaç: Bizim beklentilerimizi, iş akışımızı 

en iyi anlayan ve buna çözüm sunmayı en başarılı 

şekilde vaat eden abas olduğu için, seçimimizi de 

abas ERP’den yana yaptık. 

abas ERP Projenizi nasıl fazlandırdınız? Öncelikleriniz 

nelerdi? 

Erhan Bakaç: Öncelikli olarak hammadde stoklarının 

tutulabilmesini hedefledik. Bunun sağlanabilmesi 

için ürün ve üretim, hatta kalite süreçlerinin 

tanımlanması gerekiyordu. Bu öncelikli 

hedefe ilerlerken, eş zamanlı olarak satınalma ve 

akabinde muhasebe çalışmaları devam ettirildi. 

Son olarak bakım, ar&ge ve dış ticaret fonksiyonları 

üzerine çalışılmaktadır. 

Önceliklerinizden hangileri hayata geçti? Ne 

tür zorluklar yaşadınız ve bu zorlukları nasıl aştınız? 

Erhan Bakaç: Canlı kullanıma geçişte önce var 

olan, aktarılacak verilen belirlenmesi ve ERP’ye 

uygun hale getirilmesi için ön çalışma yapıldı. 

Bu çalışmada 

birimler 

arası görev 

paylaşımı 

yapılarak 

zorluklar 

azaltılmaya 

çalışıldı. 

Canlı kullanımla 

birlikte, 

kullanıcıların yeni bir sistem ve arayüz kullanımına 

geçmesinden kaynaklanan zorluklar da 

yaşandı tabii. Bu durum, proje yöneticisi ve abas 

proje sorumlusunun işbirliği ve hızlı müdahaleleri 

ile aşılmaya çalışıldı. İlk ERP kullanımına geçişte, 

kontrol sağlamak amacıyla Okida eskiden tuttuğu 

veri kayıtlarını da tutmaya devam etti. Bu çift 

kayıt tutmanın getirdiği iş yükü, eski veri kayıtlarının 

kısa zamanda terk edilmesi ve daha yoğun 

ERP kullanımına geçişle ortadan kaldırıldı. Detay 

veriler ve öncelikli fazda bulunmayan süreçlerin 

zamanla aktif edilmesiyle iş yükü paylaştırıldı ve 

ERP’nin hayata geçmesi sağlandı. 

Daha önce beklentileriniz içinde yer almayan 

ancak, abas ERP projesi ile beraber devreye aldığınız 

süreçleriniz var mı, bunlar nelerdir? 

Erhan Bakaç: Firmamıza özel yapılan uyarlamalar 

sayesinde ERP’nin firmamızda beklentimizin 

ötesinde daha verimli ve etkin kullanımı sağlandı. 

abas Türkiye danışmanlarının bu süreçte desteklerini 

nasıl buldunuz? 


|39| 

www.erphaber.com.tr

Erhan Bakaç: Hızlı tepki ve tüm zorluklarda her 

zaman bir çözüm önerisiyle bize yaklaşan abas 

danışman ekibini hep yanımızda hissettik, bu nedenle 

kendilerine de teşekkür ederiz. 

abas ERP programının beklentilerinizle ve proje 

öncesi satış sürecinde anlatılanlarla örtüşmesini 

nasıl değerlendirirsiniz? 

Erhan Bakaç: ERP yazılımından beklediğimiz 

ana süreçlerin canlıya geçiş sonrası yürütülebilir 

olması nedeniyle tatmin edici bir durum gerçekleşti. 

Ek ihtiyaçlarımıza dair beklentilerimiz ise 

abas’ın bize sunmuş olduğu çözüm ve yöntem 

önerileriyle aşılabiliyor. 

Şu aşamada hangi süreçlerde abas ERP programı 

firmanızda kullanılıyor? 

Erhan Bakaç: Satınalma, satış, kalite, üretim, 

muhasebe, depo birimlerimiz abas ERP’yi aktif 

olarak kullanıyor 

Bundan sonra hangi süreçlerinizi devreye almayı 

düşünüyorsunuz? 

Erhan Bakaç: Dış ticaret ve ar&ge proje süreçlerinin 

de ERP’ye dahil edilmesi için çalışmalar 

yürütülmektedir. 

Bugün geldiğiniz nokta itibari ile abas ERP projesinden 

memnuniyetinizi nasıl ifade edersiniz? 

Erhan Bakaç: “Keşke daha erken abas ERP kullansaydık” 

dersek sanırız memnuniyetimiz anlaşılır. 

Firmanıza, süreçlerinize ve çalışanlarınıza fayda 

sağladığını düşündüğünüz unsurları örnekler 

ile aktarabilir misiniz? 

Erhan Bakaç: Verilerin ERP’nin getirmiş olduğu 

kurallara göre kayıt edilir olması, veri kayıtlarının 

daha düzenli ve hatasız tutulmasını sağladı. Bu 

doğrultuda süreçler daha sistematik bir akışta 

ilerliyor. Birimler ERP üzerinden ortak verilere 

daha rahat ulaşabiliyor. Yapılan geliştirmelerle 

de, firmamıza özel ihtiyaçları ERP’ye entegre 

ederek rahat bir kullanım sağlanabildi. 

abas ERP canlı geçiş sonunda iyileşme olan süreçlerinizden 

bazı örnekleri sayısal verilerle verebilir 

misiniz? (sipariş giriş süresindeki azalma, 

stok devir hızındaki değişim yüzdesi vb) 

Erhan Bakaç: abas ERP ile; 

• Toplu sevkiyat planlarının kolayca irsaliye 

dönmesinde %80, 

• Açık satış siparişlerin takibinde %10, 

• Açık satınalma siparişlerin takibinde %10, 

• Bilgiye ulaşmada %30, 

• Reel stok takibinde %50 kazanç sağlandı 

diyebiliriz. 


|40| 


TEGA İş Süreçlerinin Yönetimi 

için Bilişim ERP’yi Seçti 

Dünyanın en büyük polietilen boru bağlantı üreticileri arasında olan dünya 

pazarına yeni ve patentli ürünler sunmayı başaran firmaların başında gelen TEGA 

iş süreçlerinin yönetiminde ERP sistemi olarak bilişim ERP’yi seçti. 

TEGA, 1991 yılında su ve gaz hatlarında kullanılan polietilen 

boru bağlantı parçalarına yönelik olarak, ülkemizin 

duyduğu ihtiyaç doğrultusunda 40 m²’lik küçük bir atölyede 

2 çalışanı ile üretime başlamıştır. 2006 yılına gelindiğinde, 

üretim ve kalite çalışmalarını hızlandırmış, peş peşe en 

önemli uluslararası kabul görmüş akreditasyon kurumlarından 

ürün onaylarını ve ülke kalite sertifikalarını almıştır. 

2006 yılında 12.000m2’lik 1. Fabrikasının açılışını yapmıştır. 

2016 yılı başında 52.000 m²’lik yeni üretim tesisinin açılışını 

yapmıştır. TEGA, 25 yılın verdiği tecrübe ve kalitesiyle, dünyanın 

sayılı polietilen boru bağlantı parçaları üreticileri arasında 

anılmaktadır. TEGA, AR-GE çalışmalarına büyük önem 

vererek inovatif ürünleri ile uluslararası alanda büyük başarılara 

imza atmıştır. Üretiminin %80’lik kısmını, Dünya’nın 

84 ülkesine ihraç etmekte ve ülke ekonomisine büyük bir 

katma değer sağlamaktadır. Dünyanın en büyük polietilen 

boru bağlantı üreticileri arasında TEGA dünya pazarına yeni 

ve patentli ürünler sunmayı başaran firmaların başında gelmektedir. 

4 yıldır TEGA A.Ş’ de Üretim Planlama Sorumlusu görevini 

yürüten Ozan Özgüven Bilişim ERP’ ile kazanımlarını 

özetledi 

“Ortalama 3.500 açık iş emrinin işlem gördüğü fabrikamızda 

dokunmatik ekranlar yoluyla mobil saha yönetimi yazılımı 

kullanılmaktadır. Tüm iş emirlerinin barkodlu izlenebilirlik 

kartları kullanılarak başlatma/bitirme işlemleri yapılmakta, 

her bir bölümün koltuk deposundan kullanılan malzemeler 

tüketilmekte ve yarı ürünlerin ilgili koltuk depoya stok girişleri 

yapılmaktadır. 

15.485 son ürün çeşidine sahip olan firmamızda gerek 

operatörler gerek kalite personeli tarafından yapılan tüm 

ölçümler mobil kalite sistemi ile Bilişim ERP’ye entegre biçimde 

kaydedilmektedir. Kalite ölçüm sonuçlarına göre yarı 

ürünlerin karantina/red/kullanılabilir olması kararları tüm 

sistemle entegre olarak verilebilmekte ve stok yönetimine 

yansıtılmaktadır. Ürün çeşidi ve ağırlıkları çok farklı olduğundan 

kutu için miktar kontrolleri bu sektörde çok önemlidir. 

Kantar entegrasyonu ile toplam ağırlık kontrolüne dayanan 

etiket yazdırma altyapısı oluşturulmuştur. 

Ürünlerimizin yapısı gereği çok önemli olan kaynak barkodu, 

son ürün barkodu gibi tüm barkodlar sistemde üretilmekte 

ve etiketler basılabilmektedir. Çok ürün çeşitliğine sahip 

birçok firmada olduğu gibi sevk planlarına göre üretimin 

planlanması bizim firmamızda da çok önemli bir konudur. 

Bilişim ERP özel planlama çözümleri ile sevk planlarının anlık 


|42| 


üretimdeki durumları ve yarı mamul stokları görülebilmekte 

ve buna göre dinamik bir şekilde bölümlerin hangi işleri yapacağı 

önceliklendirilerek planlanabilmektedir.” 

TEGA Lojistik Müdürü M. Tolga Kıvılcım, lojistik süreçlerinin 

Bilişim ERP’den öncesini ve sonrasını anlattı. 

“TEGA A.Ş. olarak Bilişim ERP ile Bilişim mobile Depo 

Yönetimini kurmadan önce, malzeme yönetimi ve stoklarımızın 

takibinde büyük sorunlar yaşıyorduk. Yaklaşık 5.000 

palet ve 7.000 SKU’luk bir malzeme hacmini doğru yönetmek, 

zamanında, istenilen yerde ve doğru miktarda bulunmasını 

sağlamak gerçekten imkansızdı. İşlerimizi tamamen 

kişilere bağlı olarak kaotik bir şekilde 

yürütmeye çalışıyorduk. Bunun 

yaratmış olduğu üretim kayıpları, 

verimsizlik ve hatalı stok 

seviyeleri kaynaklarımızın doğru 

bir şekilde kullanılmasını engelliyordu… 

Ancak yaklaşık 8 ay gibi 

kısa bir sürede bilişimERP’nin tüm 

modülleriyle birlikte bilişimmobile 

Depo Yönetimini de işletime alarak; ürünlerimizin parti bazında, 

anlık ve lokasyon olarak stoklarını doğru görebiliyor 

ve üretim planlama için sıfır hata ile gerçek ve dinamik bir 

planlama yapılabilmesini sağlıyoruz… Tüm operasyonlar el 

terminalleriyle anlık olarak sahadan yönetilebilmekte olup; 

gerçek anlamda kağıtsız bir depo ve malzeme yönetimi gerçekleştiriyoruz. 

Bu şekilde bilişimmobile Depo Yönetimi ile 

kullanıcılarımızın sistem üzerinden performanslarını da çok 

kolay izleyebiliyoruz…” 

Bilişim ERP Çözümleri Müdürü M. Sedat Yılmaz ERP 

Haber için Bilişim‘in “best practice” çözümlerine değindi. 

“Türkiye’de Bilgisayar Mühendisliği öğretimini başlatan, 

bilgisayarın isim babası Prof. Dr. Aydın Köksal tara-fından 

kurulan Bilişim A.Ş. , 30 yıldır Kurumsal Kaynak Planlama 

sistemleri tasarlayan öncü bir yazılım evidir. Ankara ve İstanbul 

ofislerinde 80 kişilik kadroya sa¬hiptir. Bilişim ERP 

Kurumsal Kaynak Planlama Ürünümüz Java platformunda 

son teknoloji ile web tabanlı olarak geliştirilmiştir. Otomotiv, 

Havacılık, Makine Yan Sanayilerinde Plastik, Talaşlı İmalat, 

Kaynaklı İmalat, Alüminyum Enjeksiyon, Döküm, Dövme, 

Montaj, Kompozit üretim tipleri için hazır “best practice” 

çözümler sunuyoruz. Ayrıca müşterilerimize özgü süreçler 

için uyarlama çalışmaları yapıyoruz. Danışmanlık ve eğitimler 

çözüm ortakları yoluyla değil, bizzat kendi fir-mamızca 

verilmektedir. Paket satışı değil, çözüm üretme bakış açısına 

sahip olduğumuz için konularında 

uzman danışmanlarımız ile süreç 

analizi ve sistem modeli çalışması 

yapıyoruz. Bu çalışmaların sonunda 

iş süreçlerine tam uyumlu ve 

bütünleşik olarak Bilişim ERP sistemini 

işletime alıyoruz. 

Bilişim ERP ile bütünleşik çalışan 

Bilişim mobile uygulamaları, uçtan uca entegrasyonu bir üst 

seviyeye taşımakta ve sahadan gerçek verilerin girilebilmesini 

sağlamaktadır. Bilişim mobile Üretim ve Saha Çözümü ile, 

barkod ya da dokunmatik ekranlarla iş emri listelerinden seçim 

yapılarak çalışma başlatma, bitirme ve stok giriş – çıkış 

işlemleri yapılabilmektedir. Bilişim mobile Depo Çözümü ile 

adres bazında depo transferleri, stok çıkışları, sevkiyat hazırlama 

ve sevkiyat işlemleri yapılabilmektedir. 

Bilişim mobile –Kalite Çözümü ile operatör ve kalite personeli 

için kalite ölçümleri mobil cihazlar aracılığıyla yapılabilmektedir.” 


|43| 

www.erphaber.com.tr

Dijital Şirketler Bildiklerini 

Okumaya Devam Ediyor 

Yeni teknoloji endüstri alanlarını etkiliyor ve bundan fayda 

sağlayabilirsiniz. Bir posta ofisi sahibi elektrikli arabalar yapabilirken, 

online satış yapan bir perakendeci drone geliştirebiliyor ve akıllı 

telefonlarla ödemeler yapılabiliyor… 

Dijital dünya yeni kombinasyonlar ve permütasyonlarla 

iş dünyasında daha önce mümkün olmayan hatta 

düşünmesi dahi güç bir yapıya dönüştürüyor. Beş yıl 

önce hiç kimse alman postası DHL gibi bir posta servisinin 

teslimat için kendi araçlarını ve dronelarını 

tasarlayarak yapabileceğini düşünemezdi. Yine aynı 

şekilde Afrika’nın mobil ödeme teknolojisi konusunda 

önderlik edebileceğini düşüncesi bile çılgınca gelebilirdi. 

Bu tarz stratejiler sadece dijital dünyada, yazılım 

dünyasında mümkündür. Dijital dünyanın ana kuralı 

basittir: dijital ol ya da bitmek üzere olan bir iş modeline 

sahip ol hatta belki de yok olmak üzere olan bir 

işe… Dijital topluluk içerisinde bir doğa kanunu gibi 

olan bu ana kuraldan kaçınmak neredeyse imkânsızdır. 

Herhangi klasik bir şirket, odak noktasına bakmaksızın, 

iki önemli tehdit ile başa çıkmak zorundadır. Birincisi; 

kendi sektöründe dijital dönüşüm konusunda 

bir uzman olmuş herhangi bir rakip ile rekabet edememektir. 

İkincisi ise rekabet ettiği firmaların kendi 

müşterilerine dijital müşteri tecrübesi sunarak oyunu 

değiştirmeleridir. Örneğin Alman postası DHL konusunda, 

organizasyon kendi ürettiği elektrik araçları ve 

droneları lojistiği kanıtlayarak, daha düşük enerji maliyeti 

ile kullanmaktadır. 

Alman postası DHL için bu durum iyi haber olarak 

nitelendirilebileceği gibi aynı zamanda geniş bir alana 

yayılan diğer şirketler için de iyi bir haberdir çünkü bu 

sayede kendilerini adım adım dijital bir kuruma dönüştürme 

zorunluluğu içerisine gireceklerdir. İlk adım 


|44| 

dönüşüm macerasının başlaması olacaktır. Dönüşüm 

sürecinin bir sonucu olarak ardından endüstri alanları 

yeniden çizilecektir. Bu aynı zamanda rekabetçi alanı 

üç kategoride değiştirir: Yerli dijitaller, bebek dijitaller 

ve Anka dijitaller. 

Geçtiğimiz on yıl içerisinde, Google ve Amazon gibi 

dijital yerliler diğer endüstrileri de dönüştürmüştür. 

Apple’dan örnek verecek olursak, müzik ve mobil telefon 

endüstrisini tamamen yeniden şekillendirdiğini 

söyleyebiliriz. Yine Netflix benzer biçimde televizyon 

ve video pazarını yeniden biçimlendirmiştir. Daha çok 

televizyonları ve mobil telefonları ile bilinen Samsung 

ve LG, geleneksel sağlayıcılar olan Whirpool ve Electrolux 

‘un elinden liderliği almıştır. 

Yeni başlayanlar yani dijital bebekler teknolojik değişimlerden 

fayda sağlarlar. Örneğin; Garmin’den GPS 

aygıtları ve diğer imalatçılar, akıllı telefonlarda mobil 

navigasyon konusundaki rekabeti tecrübe ediyorlar. 

Teknoloji aynı zamanda birçok kuruma kendini yeniden 

tanımlama şansı sunuyor. Yine Alman postası 

DHL örneği üzerinden hareket edecek olursak milli bir 

posta taşıyıcısından global bir lojistik firmasına dönüştüğünü 

açıkça görebiliriz. 

Bu örnekler gösteriyor ki işinizi yeni mekanizma ve 

stratejilere cevap verecek dijital bir yapıya dönüştürmeniz 

gerekiyor yeni teknolojilerin yeni başarı hikâyeleri 

için bir anahtar olduğu unutulmamalıdır. Dijital 

oyuncular endüstri alanlarını yeniden çizerek klasik 

şirketler için birere tehdit oluştururken, dijital dönüşüm 

artık her firmanın önceliği olma yolunda ilerliyor. 


ERP Hakkında 4 Gerçek 

Değişen dünya düzeni ile karşımıza çıkan Dijital Dönüşüm kavramı, 

dijitalleşmeye uygun bir yapıya ulaşmanız için her geçen gün 

işletmelere baskı yapmaya devam ediyor. 

Bu süreç içerisinde kurumunuzun başarıyı elde edebilmesi 

için en gerekli sistemlerden biri olan ERP yazılımı 

arıyorsanız, ya da var olan sisteminizi geliştirmek 

istiyorsanız öncelikle bu 4 kilit özelliği bilmenizde fayda 

var. Aksi halde yanlış bir seçim size paranın yanı 

sıra zaman ve hatta işletmenizi bile kaybettirebilir. 

ERP hakkında her şeyi bildiğinizi mi düşünüyorsunuz? 

İşte göz önünde bulundurmanız gereken dört gerçek: 

1-Fazlasıyla ERP alternatifi vardır 

ERP denilince akla kompleks bir yapıyla birlikte yüksek 

maliyet ve fazlasıyla zaman gelmektedir. Buna 

rağmen bugünlerde birçok alternatifiniz olduğunu 

unutmayın. Şirketinizin ihtiyaçlarına cevap veren nitelikte 

bir ERP seçimi yapmanız durumunda yatıracağınız 

tutarın çok üzerinde bir kar sağlayabilirsiniz. Hala 

bir ERP projesine başlamak için doğru zamanı bekliyorsanız 

ERP Seçimi Dosyalarımızı mutlaka inceleyin. 

2-Doğru ERP seçimi için doğru analiz 

Unutmayın ki hiçbir sistem sizin şirketinizi sizden 

daha iyi tanıyamaz. Öncelikli olarak yapmanız gereken 

şey tüm alanlar için doğru bir analiz yapmaktır. 

Bu analiz sonucunda ortaya çıkacak olan gereksinimler 

doğrultusunda belki de yeni bir ERP sisteminden 

önce var olan sisteminizi yeniden biçimlendirmeniz 

ve bu şekilde daha az maliyetle daha çok kazanç elde 

edebilme şansınız olabilir. Kurumunuz için yapacağınız 

objektif bir analiz, sizi hedeflerinize taşıyacaktır. 

3-Yeni nesil ERP ürünleri 

ERP yazılımınızı seçerken, tüm yenilikleri takip etmelisiniz. 

Sadece küçük işletmelere hitap ediyor gibi 

görünen farklı yeni markalardaki örneğin Bulut ERP 

sistemlerini aslında çoğu ERP firması da müşterilerine 

alternatif olarak sunuyor. Müşteri talebi ile doğru 

orantılı bir biçimde neye ihtiyaç duyduğunuzu belirlemeli 

ve yeni nesil ERP ürünlerini bir alternatif olarak 

değerlendirebileceğinizi unutmamalısınız. 

4-Başarısız olma ihtimalinizi unutmayın 

İçinde bulunduğumuz süreç gösteriyor ki: ERP entegrasyonu 

bazen başarısız da olabiliyor. Özellikle büyük 

miktarda bir yatırım yapıyorsanız tüm riskleri göze 

almalı ve başarısızlık ihtimalini en aza indirgemelisiniz. 

ERP seçimi konusunda daha fazla bilgi almak isterseniz 

ERP Seçimi Dosyalarımızı mutlaka inceleyin. 

Son olarak eğer yarışta kalmak istiyorsanız risk almaktan 

ve değişmekten korkmayın! 


|45| 

www.erphaber.com.tr

Etkili Bir Mobil Erp Stratejisi 

İnşa Etmek 

Mobil aygıtlar endüstriyi şekillendirmeye devam ettikçe, firmalar 

potansiyellerini nasıl en üst seviyeye taşıyacaklarını ve tüm süreçlerini 

nasıl iyileştirebilecekleri yönündeki arayışlarını sürdürüyorlar. Mobil 

ERP, verimi ile üretimini arttırmak ve maliyetlerini düşürmek isteyen 

her şirketin devrim olarak nitelendirdiği bir çözüm haline geldi. 

Mobil ERP çalışanların masa başında olmadıkları zaman 

dahi çalışabilmelerine olanak tanıyan uygulama 

ve yazılımlar aracılığıyla birbirleri ile dosya paylaşımı 

yapabilmeleri için eşsiz bir ortam sağlıyor. 

yoldan bağlantı kurabilir. Bununla birlikte özgün uygulamalar 

daha fazla yazılım gerektirmektedir. Web 

uygulamaları ise özellikler bakımından oldukça sınırlıdır 

fakat uygulama yaratılırken daha az iş çıkar. 

Bununla birlikte, sadece bir platform yaratmak artık 

günümüz koşulları içerisinde çok etkili bir yöntem olarak 

kabul görmemektedir. Firmaların etkili mobil ERP 

stratejileri üretmeleri gerekmektedir. İşte etkili bir 

mobil ERP stratejisi için göz önünde bulundurmanız 

gereken faktörler; 

Fonksiyonlar ve özellikler 

ERP yazılımını bilgisayar üzerinden kullanmakla aynı 

şey gibi görünse de işletmeler mobil cihazların fonksiyon 

ve özelliliklerini göz önünde bulundurarak aralarındaki 

farkı görmek zorundadırlar. Kuşkusuz bilgisayar 

ve dizüstü bilgisayarlar ile akıllı telefon ve tabletler 

arasında güç süreci bakımından oldukça büyük farklar 

vardır. Bir uzman görüşüne göre, öncelikle mobil 

ERP’niz ile ne yapmak istediğinize karar vermelisiniz. 

Kullanıcı Deneyimi 

ERP’nin başarısı çoğunlukla müşteri deneyimine dayanmasından 

gelmektedir. Birçok çalışanın konu yükleme 

hızına geldiğinde mobil araçlardan beklentileri 

fazla olmaktadır. Bu noktada ya özgün bir uygulama 

ya da bir web uygulaması edinme konusunda karar 

vermeniz gerekmektedir. İkisinin de artı ve eksileri 

vardır. Özgün uygulamalar daha fazla hız ve daha iyi 

bir sürecin garantisini veren mobil cihazlarla doğru 

İnternet bağlantısı 

Mobil ERP stratejisi geliştirirken göz önünde bulundurmanız 

gereken bir diğer faktör ise bağlantıdır. 

Firmalar özellikle de denizaşırı iş ortaklarına sahip 

olanlar, bazı müşterilerin aynı internet hızına sahip 

olmayabileceğinin farkına varmalıdırlar. Şu anda bazı 

mobil cihazlar çok daha iyi bir bağlantı kalitesi sunuyor. 

Kuşkusuz ki bu durum hem müşteri hem de sağlayıcılar 

için büyük kolaylıkları da birlikte getiriyor. 

Güvenlik 

Son olarak yazılımın veri güvenliği çok büyük bir 

öneme sahiptir. Çalışanlar farklı aygıtlardan uygulamalara 

erişme özgürlüğü vardır ve güvenli olmayan 

bağlantı kullanmak tüm sistemi riske atar. Bazı şirketler 

üçüncü parti sağlayıcılar kullanarak uygulamalarının 

güvenliğini sağlarken, bazıları ise başka güvenlik 

çözümleri üretmişlerdir. İdeal olan, çalışanların hangi 

aygıtlar üzerinden nasıl güvenli biçimde uygulamaları 

kullanacağını belirten bir liste hazırlamaktır. 

Mobil ERP kullanmanın riskleri olduğu gibi aynı zamanda 

işinizde dizi başarıya ulaştıracak, çalışanlarınızı 

eğitecek, uygun bir kullanıma ve güvenliğe sahip olan 

oldukça önemli bir araçtır. Mobil ERP daha fonksiyonel 

ve etkilidir. 


|46| 


Sosyal Kurumunuzu İnşa 

Etmek İçin ERP Yazılımını Nasıl 

Kullanırsınız? 

Sosyal medya ve dijital ortaklık konusundaki gelişmeler sosyal kurum 

kavramında yeni bir alana girdiğimizi gösteriyor. Bu durum sektörlere 

girişimci bir yaklaşıma sahip olmaları gerektiğini ve teknolojik bir 

inovasyonla işbirliklerinde hem içeriden hem dışarıdan paylaşım 

yapmaları konusunu gündeme taşıyor. 

Sosyal kurum kavramının değişimiyle birlikte geleneksel 

IT çözümlerinden sıyrılması gereken kurumlar 

son güncellemelere dayalı yazılımlar kullanmalı ve bu 

yazılımlar basit araçlar içermelidir: 

IT artık bilgi süreci ve verilen görev listesi anlamına 

gelmiyor. IT kavramı içerisinde bulunduğumuz süreçte 

daha çok kurumların dünya çapında vizyonlarını, çalışanların 

performanslarını geliştiren ve daha akıllı hale 

getiren bir yapı sunuyor. Bu kavram Epicor’un beş 

prensibinin ilkini oluşturmasıyla ne kadar önem arz 

ettiğini gösterir bir niteliğe sahiptir. 

Sosyal kurum; iş ortakları ve sağlayıcılar ile kurulan 

ortaklığın firmalara inovasyon için daha fazla yer açmasına 

yardımcı olan bir yapıdır. 

Sosyal Medya ERP’nin Bir Parçasıdır 

Müşterilerin sosyal bir kurum inşa etmesine izin vermek 

için, Epicor ERP çözümü olarak sunduğu bir sosyal 

medya platformu olan ESE isimli platformu dizüstü 

bilgisayarların ve akıllı telefonların dahil olduğu birçok 

aygıta entegre etti. 

ESE Twitter gibi bir iletişim sağlayarak, ERP kullanıcısı 

olmayanlar, müşteriler ve ortaklar arasında bir bağ 

kurdu. Bu durum devam eden ya da gerçekleştirilecek 

olan projeler üzerinde müşterilerin yorumlarını almalarını 

sağlayarak oldukça verimli sonuçlar elde edilmesini 

sağladı. 

ERP’ye sosyal medyayı entegre etmek çok sık karşılaşılan 

iki problemin birden çözülmesine de olanak 

sağladı. Bu problemlerden ilki; kurumun arama fonksiyonu 

üzerinden veriye ulaşmak ikincisi ise var olan IT 

güvenlik protokollerini gözlemlemek oldu. 

Bir kullanıcının perspektifinden, hashtag’ler ve mention’lar 

veriyi daha kişiselleştirdi ve bu sayede takip 

edilen konu başlıkları ile ilgili aramalar daha kolay bir 

hala geldi denilebilir. 

Sosyal ERP kullanımı tüm kurum üzerinden mesajlaşma 

ve iletişimi sağlayarak çalışanların son güncellemeler, 

uyarılar ve bildirimlerden haberdar olmasını 

sağladı bu sayede kurumun performansı artarken verinin 

takibi de kolaylaştı. 

Kısacası sosyal kurum kavramı sağladığı verim ve işlevsellikle 

birlikte önümüzdeki zaman diliminde daha 

çok karşılaşacağımız bir kavram olacağa benziyor. 


|47| 

www.erphaber.com.tr

Hangisi Daha İyi Bulut ERP mi, 

ERP mi? 

Günümüzde yeni bir ERP sistemi seçimi söz konusu olduğunda, her 

ölçekteki işletme için her zamankinden daha fazla seçenek bulunuyor. 

Bu anlamda satın alırken verilecek olan kritik kararlardan birisi de ERP 

ya da Bulut ERP arasındaki seçimdir. 

Bulut ya da Cloud ERP, ERP yazılımının başka 

yerde barındığı, sizin erişip kullandığınız ve aylık 

veya periyodik olarak kiraladığınız yöntemdir. İyi 

bir yol haritası ile birlikte ERP’ nizi bu şekilde bir 

kiralama modeli ile kullanmayı tercih ederseniz, 

işletim sistemi, veri tabanı, uygulama sunucusu vs 

gibi altyapı yatırımlarını yapmanıza gerek olmayacak. 

Üstelik ERP yazılımınız da kullandığınız süre 

boyunca her zaman güncel kalacak, performanslı 

olarak kullanacak (internet bağlantınıza göre değişir) 

ve kullandığınız kadar ödeyebileceksiniz. 

Bilinen şekilde bir ERP satın aldığınızda ise; ERP 

yazılımları genellikle bir defalık kalıcı lisans ücreti 

(genellikle toplam kullanıcı sayısı, ya da eşzamanlı 

kullanıcı sayısına bağlı olarak) ve özelleştirme ile 


|48| 

fiyatlandırılıyor ve ayrıca yazılım güncellemeleri 

için yinelenen ücretleri olacaktır. 

Her iki şekilde satın aldığınız da ortak nokta 

implemantasyon (kurulum) danışmanlığı ve kullanım 

eğitimleridir. Diğer unsurlar projeye göre 

değişkenlik gösterebilir. 

Mevcut ERP projelerinin olmazsa olmaz konularından 

olan ERP yazılımının özelleştirilmesi 

(yazılım geliştirilmesi) konusu ise Bulut ERP’nin 

yaygınlaşmayla birlikte netlik kazanacaktır diye 

düşünüyorum. Zira bu nispeten yeni olan model 

ile yapılacak olan özelleştirmeler de önceden bir 

uygulama paketi haline getirilerek istenildiği zaman 

satın alınarak sisteme eklenebilecek şekilde 


denenmiş, onaylı ve satışa hazır halde sunuluyor 

olacağı izlenimi ediniyoruz. 

Daha hızlı ve daha kolay 

Web tabanlı kurumsal yazılım, temelde tüm kullanıcıların 

internet bağlantısının olduğu her yerde 

internet browser üzerinden yazılımı kullanabilmesi 

anlamına geliyor. 

İsterseniz bu yöntemle satın aldığınız bir ERP 

yazılımını sadece lokal ağınızda da (intranet) ağırlayabilir 

ve kullanabilirsiniz. 

Bu 

şekilde kullanıldığında 

da tüm 

kullanıcılar internet 

browser ile 

sisteme erişebilecektir. 

Bu yöntemle 

birlikte bilgi işlem 

kapasitesini 

ve ERP harcamalarınızı 

(değişkenliği) 

daha 

kolay yönetebileceksiniz. 

ERP 

sisteminiz için gerekli olan BT altyapısı ile ilgili 

sorunlarını gidermek için de daha az harcamanız 

gerekecektir. 

Ancak bu şekilde bir ERP kullanıyorsanız, pek 

fazla özelleştirme yapılamayacağı varsayılıyor ya 

da her firmaya özel özelleştirme (değişiklikler ve 

eklemeler) yapılması yerine bu özelleştirmelerin 

merkezi, kontrollü ve onaylı olarak yapılması 

hedefleniyor diyebilirim. Böyle bakıldığında başlangıçta, 

işletmelerin daha çok temel ihtiyaçlarına 

cevap verilecek gibi duruyor veya bu hedefleniyor 

olabilir. Bu durumda gelecekte iki seçeneğimiz 

var gibi gözüküyor; Bulut ERP pazarında daha 

derin yazılımların artması veya daha önce bahsettiğim 

gibi standartlaştırılmış addonların (eklentiler) 

kolay erişilebilir halde satılıyor olmasıdır. 

Bu gidişata rağmen yeni Bulut ERP projelerinde 

de firmalara özel yoğun özelleştirme yapılmaya 

devam ediliyor olması da mümkün gözüküyor ancak 

artık zihniyet tamamen değişiyor. 

ERP’ min Verisi Nerede? 

Bu durum bir parça korkutucu, kabul ediyorum 

ancak günümüzde zaten pek çok işletmenin ve 

bireyin verileri artık kendi bünyelerinde değil. Bu 

veriler hali hazırda Data Center’larda ağırlanıyor. 

Bu durumda Bulut ERP ile bize değişiklik olarak 

gelen sadece ERP yazılımının kiralanarak kullanılacak 

olmasıdır. 

Güvenlik, Bulut ERP satın alacaklar için önemli 

bir husustur. Çünkü finans, kurumsal ticari sırlar, 

çalışan bilgileri, müşteri listeleri ve daha fazlası 

dahil olmak 

üzere kurumların 

kritik bilgileri 

ERP sistemlerinde 

yer alıyor. 

Bu nedenle veri 

güvenliğini korumak 

ve kurumların 

güvenle 

bu sistemlerin 

tercih etmeleri 

için Cloud ERP 

üreticilerinin sıkı 

güvenlik standartlarına 

sahip 

olmaları gerekiyor. 

Ayrıca 

kaygılarınızı hafifletmek için, kullanacağınız veya 

kullandığınız Bulut ERP ürününe yönelik güvenlik 

denetimini talep edebilirsiniz yada da ERP’nizi 

geçici bir süre hibrid bir yapıda kullanabilirsiniz. 

(Bu yönde de proje örnekleri mevcuttur) 

Bulut ERP’yi değil de ERP’yi tercih etmenizi durumunda; 

bu durumun tersine, size özelleştirme 

ve kontrol avantajları sunulmakta- dır, 

ancak ilk yatırım maliyeti çok 

daha yüksektir ve birçok ERP 

yazılım tam olarak (tüm modülleri 

veya özellikleri için) mobil 

erişimini desteklememektedir. 

Tercih sizin… 

M.Göker Sarp 

ERP Komitesi Koordinatörü 


|49| 

www.erphaber.com.tr

İçerik, Büyük Veriyi Harekete 

Geçirecek Anahtarı Elinde Tutar 

Büyük verinin yeni kurumsal teknoloji trendi olacağı konusunda birçok 

konuşma söz konusu. Ancak çoğu bilişim teknoloji gelişmesi teknik 

faydalar ortaya çıkarır fakat işlerinize doğrudan etki etmez. Siz bu yeni 

bilgi teknoloji trendlerini işleyişinize ve süreçlerinize yansıtmak için 

gün ve gün stratejilerinizi geliştirmelisiniz. 

Büyük veri konusu, kullanıcılara belli bir kapsamda 

bilgi sağlamayı garanti ediyor. Bu da karşımıza iki 

adet anahtar prensip çıkarıyor; 

· Çalışanların veri ve yansımalarının kaynağını 

anlamalarının sağlanması 

· Üzerinde eylemde bulunabildikleri noktalarda 

işçilerden veri alınması. 

Verinin dağıtımı söz konusu olduğunda veri akışı 

çok kritik bir konu haline gelir. Bu da doğal olarak 

ERP gibi sistemlerle entegre bir şekilde çalışan, kullanıcıların 

bilgiyi olağan iş süreçleri ile uyumlu bir şekilde 

görüntülemelerine, analiz etmelerine ve güçlendirmelerine 

izin veren büyük veri mühendisliği 

programları anlamına gelir. 

Doğru Soruları Sormak – Verileri Oluşturmada 

İlk Adım 

Büyük veri programları genellikle, bir dereceye 

kadar, karanlıktır. Şirketler bu bilgilerin değerli olduğunu 

ortaya çıkarmayı bilirler. Bu yüzden farklı 

kaynaklardan veri toplamaya ve yararlı sonuçlar 

derleyebilmek umuduyla bunları kullanıcılarla birlikte 

geçirmeye başlarlar. Bu doğaçlama büyük veri 

stratejisi sadece kullanıcıların bilgileri analiz etmek 

ve kullanıma koymak için zaman bulabildikleri rad- 


|50| 


deye kadar değer sağlayacaktır. Başlangıçta verilerinize 

doğru soruları sormak, mümkün olan en etkin 

şekilde bu verileri kullanmalarını sağlayarak son 

kullanıcılar için işlemeye daha uygun bilgileri almaya 

yardımcı olabilir. Büyük veri stratejilerinizi geliştirirken 

dikkate almanız gereken birkaç unsur şunlardır: 

· Verinin günlük operasyonları nasıl etkilemesini 

istiyorsunuz 

· Kullanıcıların veriyi farklı uygulama ve servisler 

içerisinde görüntüleme 

ve etkileşim imkanları nasıl 

olacak 

· Veriler mobil cihazlardan 

nasıl erişilebilir ve görüntülenebilir 

olacak 

· Kullanıcı grupları arasında 

bilgi paylaşımı nasıl 

olacak 

· Gerçek zamanlı olarak 

toplanan bilgilerden stratejik 

değeri nasıl derleyeceksiniz 

· Çalışanlar için yararlı 

hale getirmek adına yapılandırılmış 

ve yapılandırılmamış 

verileri nasıl birleştireceksiniz 

Büyük verileri kullanıcılar için içeriğe dönüştürürken 

yukarıda anılan konular hayati önem taşırlar. 

ERP gibi çözümler bu tarz konularda size yardımcı 

olabilirler. ERP merkezileştirilmiş bir veri tabanından 

bilgileri alır ve bu bilgileri kişi ihtiyaç ve görevlerine 

göre sınıflandırıp modüller aracılığı ile son kullanıcılara 

ulaştırır. Büyük veri ciddi bir ölçek oluşturur. 

Ancak ham verinin oluşumu da oldukça önemlidir. 

Ham veri de geniş bir kaynak aralığından verileri 

çeken büyük veri programları gibi oldukça 

önemlidir. 

Makineler arası iletişimden gelen, nesnelerin internetinden 

oluşan (IoT) veri madenciliğinden elde 

edilen ve tipik bilgilerin birleştirilmesinden gelen 

tüm bilgilerin hepsi bir ortak bir veri tabanında harmanlanır, 

kullanıcılar mümkün olan en doğru kararları 

verebilmek için büyük veri programlarından gelen 

ham verilere ihtiyaç duyarlar. 

Büyük veriyi eyleme dönüştürmek 

arka planda büyük 

bir teknik uzmanlık ve 

stratejik planlama gerektirir 

ama, iş gereksinimleri 

ile büyük veri stratejilerini 

hizalamak için stratejik bir 

yaklaşım benimseyerek, 

programın değerini yükseltme 

hedefinde uzun bir yol 

kat edebilirsiniz. 

“abas ERP Hakkında” 

29 ülkede, 65 iş ortağı ve 

1.000’den fazla danışmanı 

ile 3.300′den fazla Orta 

Ölçekli işletmeye 35 yıldır hizmet sunan abas, 

ürünü olan abas ERP ile müşterilerine standart 

ERP modüllerinin yanı sıra CRM (Müşteri İlişkileri 

Yönetimi), Mobil Çözümler, Business Apps, 

BI (İş Zekası), APS (İleri Planlama Çizelgeleme), 

DMS (Doküman Yönetim Sistemi), Proje Yönetimi, 

Konfigüratör, e-Fatura, e-Defter,e-Arşiv ve 

Webshop çözümlerini de sunmaktadır. 

Büyük Veri içeriğinin Anahtarı Ham Verilerin 

Elindedir 

Bir kullanıcının ihtiyacı olan bilgiyi ERP sisteminden 

veya benzeri bir uygulamadan alırken, etkili sonuçlar 

çıkarması için bu bilginin kaynağını da bilmesi 

önemlidir. Örnek olarak müşteriden geri bildirimleri 

ele alırsak, çok farklı kaynaklardan gelmiş olabilir; 

sosyal medyada araştırılmış da olabilir, doğrudan 

müşteri hizmetlerinden temin edilmiş de olabilir. 

Uygun yanıtlar ve bu bilgilerin değişikliklerini izlemenin 

en iyi yolu açıklamanın içeriğine dayalıdır 

ve çalışanlarınızın verilerin arkasında yatan hikayeyi 

anlamalarının sağlanması bu bilgilerin değerini maksimize 

etmek için hayati önem taşır. 


|51| 

www.erphaber.com.tr

CRM’in E-Ticaret’e 

8 Faydası 

CRM olmadan e-ticaret mi sürdürmeye çalışıyorsunuz? Belki de stratejinizi 

yeniden düşünme vakti gelmiştir. Kuşkusuz son dönemde CRM müşteri 

ilişkilerini geliştirme yönünde oldukça olumlu bir etki yaratmaktadır. 

Dijital dünyada analizleriniz sizin her şeyinizdir. 

Eğer doğru kullanırsınız bir adım öteye hızlıca 

geçebilirsiniz. Fakat CRM sizin online deponuza 

nasıl fayda sağlar? İşte şimdi bu sorunun cevabını 

sekiz adımda vermeye çalışacağız: 

Müşteri Trendleri 

Kuşkusuz verinizin bir kısmını online depo ya 

da pazarınız üzerinden sürdürebilirsiniz. Fakat bu 

satış kanalları genellikle birbiri ile konuşmaktan 

kaçınıyor. CRM yerine online işinize yazılımı kullandığınız 

tüm satış kanallarına direk olarak dahil 

edebilirsiniz. Bu analizler için müşteri bilgilerini 

arttırmanın yanı sıra size trendleri, satın alma 

alışkanlıklarını, geri dönüşleri, fiyat bilgisi ve çok 

daha fazlasını sağlar. 

Daha derin analizler 

Eğer daha önce Barebones’un Woocommerce 

için yapmış olduğu analize baktıysanız ne kadar 

kolay olduğunu anlamışsınızdır. Açık olan sonuçlardan 

biraz daha fazlasını söyleyen bu analizde 

örneğin; 90 gün öncesine bakabildiğiniz gibi tüm 

bir yılın satışlarını da görebiliyorsunuz. Fakat bu 

satışları kimler yapıyor? Müşteriler ürünleri ne zaman 

satın alıyorlar? Ortalama değerleri nedir? Ne 

sıklıkla dönüş yapıyorlar? Ve şirketiniz için sosyal 

medyada neler söylüyorlar ve onları nasıl hedefleyeceksiniz? 

Kısacası satış kanallarının çoğunluğu sizlere 

müşteri verisine kolaylıkla erişebileceğiniz bir 

analiz sunmaz. Doğru CRM sistemi ile bunu sağlayabilirsiniz. 

Bu önemli bilgi ile yetkilendirildiğinizde, 

satış kampanyalarında hedeflediğiniz satışları 

yapma gücüne de sahip olursunuz. 

Takım iletişimi 

Bir işin başarılı olabilmesi için ana çekirdeğinin 

yani özünün başarılı olması gerekir. Bu siz de olabilirsiniz 

ya da profesyonel takımınız da olabilir. 

Fakat hadi dürüst olalım, bazen ofis arkası iletişimi 

sanal olarak mümkün olmuyor. Skype gibi 

servisler kolaylık sağlasalar da diğer yazılımlarla 

iletişim kuramıyorlar. 

İşte bu noktada ihtiyacınız olan içerisinde sohbeti 

ve etiketlemeyi barındıran bir CRM çözü- 


|52| 


müdür. Şimdi tüm takımınız sizin analizlerinize, 

müşteri verilerinize, trendlere, ve daha fazlasına 

ulaşabildiği gibi aynı zamanda gerçek zamanlı 

sohbet ederken, dosya paylaşımı yapabilirler. Bu 

sayede hem süreç hızlanmış olur hem de verimlilik 

artar. 

Görev yönetimi 

Takımdan bahsetmişken, proje yönetiminin de 

başarının anahtarlarından biri olduğunu söylemeden 

geçmeyelim. Fakat proje yönetimi yazılımı 

ve CRM birbirinden farklı konulardır. Nadiren de 

olsa birlikte çalışırlar. 

Diyelim ki takımınızla chat yapıyorsunuz 

ve yeni bir insana 

görev vermek için chat’e 

dâhil etmek istediniz. En 

yeni çözümler sizlere takım 

üyesinin etiketleyebileceği, 

not yazabileceği 

hatta tarih bile ekleyebileceği 

görev listesi oluşturmanıza 

olanak tanır. 

Bu takım üzerindeki 

etkinliğinizi arttırabileceği 

gibi aynı zamanda farklı 

yazılımlara duyduğunuz ihtiyacı ortadan 

kaldıracaktır. 

Müşteri adayı sayısını arttırmak 

Müşteri adayları birçok biçimde karşımıza 

çıkabilir. Doğru CRM kullanmı ile 

bu adaylar: organik online müşteri adayları, 

sosyal müşteri adayları, B2B müşteri adayları ve 

daha fazlasından oluşur. Müşteri adayınızın ne 

zaman havuza girdiğini, ne sıklıkla onlarla iletişime 

geçeceğinizi ve hangi adımlarla onları çekeceğinizi 

bilmek online işinizin başarısıdır. 

Güçlü müşteri ilişkileri yönetimi araçları kullanmak, 

müşteri adaylarınıza daha iyi ulaşmanızı 

sağlayacağı gibi aynı zamanda hangi pazarlama 

adımlarını kullanmanız gerektiği yönünde de size 

bilgi sağlar. Bu aynı zamanda bir sonraki maddede 

değineceğimiz trend odaklı satışları da etkiler. 

Trend odaklı satışlar 

Belki de e-ticaret CRM’inde en güçlü araçlardan 

biri trend analizleridir. Örneğin, diyelim ki beş satış 

kanalınız ve alışveriş yapanlardan oluşan geniş 

bir havuzunuz var. Harika, sizin ürünlerinizi satın 

almayı seven ve markanıza sadık müşterileriniz 

var. Fakat onları nasıl bu veriye ekleyeceksiniz? 

CRM sistemi tüm müşterileriniz ve satışlarınızı 

trendleri, alışkanlıkları gönderim tercihlerini veriye 

ekleyebilir. Daha fazlası bunu sezonluk satışa 

göre de yapabilir. 

Bu hangi ürünün en sattığını, ne zaman en çok 

kimlere satıldığını ve kimlerin daha çok geri dönüş 

yaptığını bileceğiniz anlamına geliyor. Bu sayede 

hem geri dönüşleri hem de verimliliği arttırmış 

oluyorsunuz. 

Veri Toplama 

Belki de CRM ile e-ticaret sürdürmenin en yararlı 

yanlarından birisi satışlardan elde ettiğiniz 

müşteri verisini gerçek zamanlı bir biçimde biriktire- 

bilmektir. Bu size tüm satış 

kanallarınızda tam anlamıyla 

kontrol sağlar. 

Bu tür bir veri ile trendlere 

dayalı bir biçimde müşterilerinizle 

ve Pazar ile çok daha iyi bir iletişim 

kurabilirsiniz. Bir sonraki satış için 

yönünüzü tahmin etmek yerine gerçek 

verilere dayanarak kampanyalarınızı 

oluşturabilirsiniz. Ayrıca pazarın 

ihtiyacının ne zaman ve neden olduğunu 

artık biliyorsunuz. 

Ürün geri dönüşü 

Geri dönüşler artık modern dünyanın 

bir gerçeğidir. Son zamanlarda yapılan çalışmalar 

online ürün dönüşleri ile müşteri 

sadakati arasında doğrudan bir ilişki olduğunu 

gösteriyor. Müşteriler geri dönüşlerin 

kolay ve otomatik olmasını arzu ediyorlar. 

Doğru CRM sistemi ile müşterilerinize bunu vaat 

edebilirsiniz. İşte nedeni: 

Analizleri kullanarak, ürünleriniz hakkında daha 

detaylı bilgiye sahip olabilir ve hangi ürünün dha 

çok geri döndüğünü gözlemleyebilirsiniz. 

Bu size o ürünü 

geliştirmeniz için fırsat verecektir. 

Bu sayede ürün ağacınızın 

yapısında istediğiniz 

değişikliği yaparak müşterilerinize 

istedikleri hızı ve 

kolaylığı sağlayabilirsiniz. 

Yağmur Şahin 


|53| 

www.erphaber.com.tr

ERP Seçimi Dosyası – 

Bilişim ERP 

ERP arayan firmaların daha sağlıklı seçim yapabilmesi için 

hazırladığımız ERP Seçim Dosyaları serisinin bu seferki durağı Bilişim 

ERP oldu. ERP Seçen bir firmanın Bilişim ERP ile ilgili tüm bilmek 

istediklerini Bilişim ERP – ERP Çözümleri Lideri Sn. Cemal Kıvanç Öner 

siz değerli okurlarımız için cevapladı. 

Bize Bilişim A.Ş.’nin Türkiye yapılanmasından bahseder 

misiniz? 

Bilişim A.Ş.,1985'te Ankara'da kurulmuş olup 32 yıllık Yönetim 

Bilişim Sistemleri alanında uzmanlaşmış bir Yazılımevi 

ve Danışmanlık Kuruluşu'dur. 

Firmamız, danışmanlık hizmetlerini endüstri mühendisleri, 

mali müşavirler; yazılım hizmetlerini bilgisayar mühendislerinden 

oluşan 70'i aşkın uzman kadroları eliyle, 

Türkiye genelinde sürdürmektedir. Bilişim A.Ş., Ankara ve 

İstanbul Bürosu aracılığıyla Marmara Bölgesi, İzmir, Samsun, 

Sivas, Konya, Bursa kentlerine doğrudan ve etkin bir 

hizmet sunabilmektedir. 

Bilişim A.Ş.’nin ürettiği ERP çözümleri hakkında bilgi verebilir 

misiniz? 

Ürünlerimizi bilişimBI, bilişimBYS, bilişimERP, bilişimHR, bilişimPM, 

MethodWizard, bilişimMobile olarak sıralayabiliriz. 

Bu ürünlerin tamamı birbirleri ve diğer kurumsal yazılım ürünleri 

ile uyumlu ve bütünleşik çalışabilmektedir. 

bilişimERP, köklü yazılım üreticisi Bilişim A.Ş.’nin endüstride 

ve akademik çevrelerde kabul görmüş üretim ve yönetim 

sistemlerini, kalite yönetimi odaklı olarak en yeni yazılım geliştirme 

teknolojileriyle harmanladığı uçtan uca bütünleşmiş 

kurumsal çözümüdür. 

bilişimERP halen, Döküm, Dövme, Havacılık & Savunma 

Sanayi, Talaşlı İmalat, Plastik Enjeksiyon, Medikal, Kaynaklı 

İmalat, Körük İmalatı sektörlerinde tüm altsistemleriyle kullanılmaktadır. 

Sektörel bazda uyarlamalardan oluşan dikey çözümler (best 

practice) kullanıcılarımızın hizmetine sunulmuş ve bu sayede 

imalattan veri almayı da içeren üretim sisteminin tam anlamıyla 

bütünleşik çalıştığı çözümler olmuştur. 

Bilişim ERP’nin yazılım dili ve mimarisi hakkında bilgi 

verebilirmisiniz? 

bilişimERP istenen düzeyde esnekliği sağlamak üzere bileşen 

tabanlı bir sistem mimarisi içinde yapılandırılmıştır. 

J2EE ortamında web tabanlı, çok katmanlı mimariye sahiptir. 

Veri tabanı katmanında platform bağımsız bir ilişkisel veri 

tabanı yönetim sistemi ile çalışabilmektedir, orta katmanda 

ise, J2EE standartlarını sağlayan bir uygulama sunucusu bulunur. 

İstemci tarafında herhangi bir İnternet tarayıcı yazılımına 

bağımlı olmadan web tabanlı olarak çalışır. 

Bütünleştirme işlemlerinde servis odaklı yaklaşım benimsenmiştir 

ve bulut ortamında kurulabilir ve kullanılabilir. 

bilişimERP platform bağımsızdır. Örneğin işletim sistemi 

olarak Windows veya Linux, veri tabanı olarak Oracle, SqlServer, 

uygulama sunucusu olarak OracleWeblogic, Jboss, IBM 


|54| 


Websphere ya da Sun kullanılabilir. 

bilişimERP, çok dil destekli kullanıcı arabirimi altyapısına sahiptir. 

Sistem aynı anda birden çok dilde (örneğin İngilizce, 

Türkçe ve İtalyanca) etkileşimli olarak kullanabilir. 

bilişimERP, büyük ve orta ölçekli kuruluşlar için olduğu kadar, 

daha küçük çaptaki işletmelerin de rahatlıkla edinebileceği 

ve kullanabileceği ölçeklenir bir sistemdir. İnternet/intranet 

ortamında küçük konfigürasyonlu donanım sistemleri ile 

birlikte iyi düzeyde bir başarımla çalışabilmektedir. 

Bilişim ERP’nin fark yaratan özellikleri nelerdir? 

bilişimERP İşletmelerin bütün iş süreçlerini ve kaynaklarını 

etkin bir biçimde yönetmeyi amaçlayan kalite yönetimi odaklı, 

web tabanlı, bütünleşik bir yazılım sistemidir. 

Alt sistemlerin fark yaratan özelliklerine birer cümle ile değinirsek; 

Stok Yönetimi Sistemi 

Farklı hiyerarşilerde malzeme grupları ile kataloglama, ürün 

izlenebilirliği, onaylama altyapısını da içeren malzeme istemi 

işlemleri, stok girişlerinde belge ekleyebilme özelliği vardır. 

Fason stok işlemleri, güvenlik stoğu takibi, tesellüm, kullanılabilir, 

rezerv, ret, karantina, dışarda statüleriyle parti bazında 

stok izleme yapılabilir. Bütünleşik adres tabanlı Mobil Depo 

Yönetimini kapsar. Ayrıca Kalite Yönetimi Giriş Kalite Kontrol 

İşlemleri ile Satış Yönetimi Müşteri Siparişleri, Satınalma Yönetimi 

Tedarikçi Siparişleri, 

Uzun Dönemli 

Anlaşmalar ile tam 

entegre çalışır. Stok 

yönetimi ile bütünleşik 

Mobil Depo ve Sevkiyat 

yönetimi yazılımı ile 

el terminalleri ile transfer, 

çıkış, sevk hazırlık 

ve sevkiyat işlemleri 

yapılabilmektedir. 

Satınalma Yönetimi 

Sistemi 

Onaylama altyapısını 

da içeren Satınalma 

istemi işlemleri, teklif 

hazırlama, teklif değerlendirme 

ve sipariş işlemleri, parametrik sipariş onaylama 

altyapısı, uzun dönemli anlaşma takibi bulunmaktadır. Ayrıca 

Stok, Kalite Yönetimi ile bütünleşik Tedarikçilerin Değerlendirilmesi 

yapılabilmektedir. Mobil Satınalma Onaylama altyapısı 

ile satınalma siparişlerinin mobil ortamlardan onay verilebilmektedir. 

Satış Yönetim Sistemi 

CRM Modülünde; Firma olay listeleri, potansiyel müşterilerin 

takibi, kampanya oluşturma, pazarlama etkinlik işlemleri 

ve satış hedefleri takibi yapılabilmektedir. 

Satış modülünde, tarihe, müşteriye göre ürün fiyatları yönetimi, 

teklif ürünlerinin ön tasarımı ve maliyetlendirme modülü 

ile teklif fiyatının hesaplanması, sipariş ve ürünlerinin 

resim, belge, özel istek bilgileriyle detaylı tanımlanabilmesi, 

müşteri kontratlarının izlenebilmesi, ihracat belgelerinin hazırlanması, 

sipariş izleme işlemleri yapılabilmektedir. Global 

müşterilere hizmet vermek için EDI ile veri aktarım yöntemlerini 

desteklemekte, 

Satış Sonrası Servis modülü ile son müşteri bazında yapılan 

arıza kayıtları, işçilikler, garanti kapsamı yapılanlar, değişen 

malzemeler kayıt altına alınarak raporlanabilmektedir. 

Üretim Yönetim Sistemi 

ERP Süreçlerinde zorlu konuların başında yer alan planlama 

ve üretim izleme süreçleri, bilişimERP’de Döküm, Dövme, 

Makine İmalat, Kaynaklı İmalat, Talaşlı İmalat, Medikal, Plastik 

Enjeksiyon, Körük İmalat, Kompozit üretim tiplerine yönelik 

olarak dikey çözümler yaratılarak diğer altsistemlerle bütünleşik 

işletime alınmaktadır. 

Temel tanımlamalar olarak Bölüm, Makine tanımları, ürün 

ağaçları, rota-operasyon bilgileri, fabrika takvim tanımları 

yapılmaktadır. Planlama modülünde Ana üretim Planı(MPS) 

ve Malzeme İhtiyaç Planı (MRP) oluşturularak İşemri ve Satınalma 

emirleri yaratılabilmektedir. MRP hesaplama sırasında 

alternatif ürün ağaçları dikkate alınmakta sistem alternatif 

malzeme ihtiyaçlarını net olarak hesaplamaktadır. Ürün ağacı 

opsiyon altyapısı ile siparişe özgü girilen opsiyonlara göre 

MRP hesaplanabilmektedir. Açılan işemirlerinin gerçekleşen 

malzeme ve vardiya bilgileri Mobil Saha Yönetimi entegrasyonu 

ile girilebilmekte, sipariş işemri analiz ekranlarıyla anlık 

sipariş/işemri bilgileri sorgulanabilmektedir. Sistemle bütünleşik 

Mobil Saha Yönetimi yazılımı ile ayrıca saha yönetimi 

yatırımına gerek olmadan her türlü kiosk, dokunmatik panel, 

tablet vb. donanımdan üretim gerçekleşme verileri operatörlerce 

girilebilmektedir. 

BilişimPM – Production Monitoring ürünümüz ile Üretim 

Yönetimi ile bütünleşik olarak Gantt şeması üzerinden planlama, 

doluluk takibi ve anlık izleme işlemleri yapılabilmektedir. 

Kalite Yönetim Sistemi 

ISO 9001, AS 9100, 16949, CE Kalite sistemleriyle tam 

uyumlu olan kalite altsistemi, sözleşme, teknik resim, ürün 

fotoğrafları v. b. takibini gerçekleştirmek üzere üretime 

uyarlanmış belge yönetim modülü de içermektedir. Gerek 

revizyon yapılan belgeler takibi gerekse günlük verilerle beraber 

tutulması gereken analiz sertifikası gibi belgeler dosya 

sistemine yüklenerek 

saklanabilmekte ve erişilebilmektedir. 

Ürün 

karakteristikleri, kontrol 

planları, operasyon 

talimatları sistemde 

tanımlanabildiği gibi 

esnek GKK altyapısı 

ile GKK ölçümleri ve 

Proses ürün ölçüm sonuçları 

sisteme girilebilmekte 

ve analiz edilebilmektedir. 

Ayrıca 

Ölçü Aletleri Modülü 

ile ölçü aletleri takibi, 

kalibrasyon bilgileri 

tüm detaylarıyla sistemden 

izlenebilmektedir. 

Kalite ölçümlerinin sahadan yapılabilmesi için son 

dönemde geliştirilen Mobil Kalite Modülü ile mobil cihazlardan 

ilgili bölümün karakteristikleri üzerinden ölçümler girilebilmektedir. 

Mobil cihazlardan işemri belgelerine, e-işemri 

ne ulaşılabilmekte böylece kağıtsız kalite sistemine yönelik 

adımlar atılabilmektedir. 

Bakım Onarım Yönetim Sistemi 

Makine detaylı bilgilerinin girilmesi ile başlayansüreç, makine 

periyodik bakım tanımlamalarına göre periyodik bakım 

planlaması, arıza bildirimleri oluşturulmakta ve bu periyodik 

bakım ve arızaların gerçekleşen zaman, malzeme bilgileri sisteme 

girilmektedir. Bakım malzeme ve operasyon analiz süreçleri 

ile bakım maliyetleri analiz edilebilmektedir. 

Finans Yönetim Sistemi 

Türkiye mevzuatına göre alt yapısı oluşturulmuş, müşterilere 

göre şekillenebilen, kurulumu ve kullanımı kolay bir sistemdir. 

Bütçe, Genel Muhasebe, Cari İşlemler, Finans İşlemleri 

modüllerinden oluşmaktadır. 

Bütçe modülünde, Muhasebe hesaplarına göre ve Gelir 

gider türlerine göreaylık bütçe yapıları kullanıcı tarafından 

formüllerle oluşturulmakta ve gerçekleşme verileri otomatik 

oluşmaktadır. 

Genel muhasebede, muhasebe verileri, diğer altsistemdeki 

işlemlerin toplu muhasebeleştirilmesi yoluyla oluşur. Cari, 

stok, çek senet, banka hesap vb. gibi ana veriler bazında entegrasyon 

hesapları tanımlanır ve sistem bunlara göre muhasebeleştirme 

yapar. Sistem e-defter mevzuatına tam uygundur. 

Cari işlemlerde fatura işlemleri, e-fatura oluşturma, alma 


|55| 

www.erphaber.com.tr

işlemleri, genel cari işlemleri yapılmaktadır. Sistemle bütünleşik 

irsaliye, fatura listeleriyle muhasebeleşme sorguları, iade 

fatura sorguları kolayca yapılabilmektedir. 

Finans İşlemlerinde, çek senet işlemleri, banka ve kasa işlemleri 

yapılabilmektedir. 

Nakit Akışı modülü ile Standart Muhasebe –finans işlemlerinin 

haricinde, faturası olan ve faturası daha oluşmamış işlemleri 

dahi dikkate alarak, istenilen periyotlarda nakit giriş ve 

çıkışları sorgulanabilmektedir. 

Maliyet Yönetim Sistemi 

Sistem masraf yerlerine ve harcama kalemlerine göre oluşturulan 

harcama tablosuna dayanmaktadır. Harcama Tablosu,Finans 

Yönetimi ile formüllere dayanan yapıyla ya da 

manuel olarak oluşturulabilir, yani Finans yönetiminden bağımsızdır. 

Sistemin temel hedefi kademeli dağıtım yöntemine 

göre genel, yardımcı masraf yerlerinde oluşan harcamaları 

dağıtım anahtarları yoluyla ana masraf yerlerine dağıtmaktır. 

Böylece ana masraf yerlerine birim sabit ve değişken maliyetler 

hesaplanır. 

Masraf yeri birim maliyetleri, malzeme çıkışlarından hareketle 

standart ve işemri gerçekleşen maliyetler hesaplanarak 

ürün maliyet değişimi gözlemlenebilir. 

Karşılaştırmalı harcama ve maliyet karşılaştırmalarıyla, yöneticileri 

karar alma sürecinde desteklemektedir. 

İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi 

Özlük, izin,bordro süreçlerinin yanı sıra görev gerekleri tanımlamaları, 

asil ve yedek atamaları, yetkinlik tanımlamaları 

ve değerlendirmeleri, sağlık bilgilerinin takibi gibi üreticilerin 

temel ihtiyaçlarını kapsar. 

Gerek duyulduğu durumda bilişimHR ürünü ile bütünleşik çalışır. 

Üst yönetim analiz modülü 

Satış Bilgileri, Envanter Bilgileri, Üretim Bilgileri, Kalite Bilgileri, 

Satış Analizi bilgilerin derleyip yöneticilerin karar verme 

sürelerini ve süreçlerini kısaltır. Sorgulanabilecek bilgileri 

özetlersek; 

Anında üretim ve performans bilgilerinin sorgulanabilmesi. 

Envanter miktar ve değerlerinin, stok giriş ve satınalma 

siparişlerinin anlık sorgulanabilmesi, grafikler aracılığıyla 

değerlendirilebilmesi, 

Anında red kayıtlarının, hatalara, nedenlere, karalara, sorumlulara 

göre aylık analizi. 

Anında açık siparişlerin, sevkiyatların, faturaların sorgulanabilmesi, 

grafikler. 

Anında aylık ürün bazında, firma bazında miktar-tutar 

olarak satış analizleri. 

Anında üretimde kullanılan malzeme çıkışlarının analizi. 

Anında üretimde kullanılan takım maliyetlerinin analizi 

sağlanabilmektedir. 

Bir ERP Sisteminde işlevsel özelliklerin yanında kolay kullanımı 

sağlayan kullanıcı kolaylıkları da çok önemlidir. Biz de 

özellikle KOBİ lerde birçok iş yüküyle boğuşan kullanıcılarımızın 

zaman kazanmaları için birçok kullanıcı kolaylığı ekledik. 

Bunlardan en önemli olanları sizlerle paylaşalım. 

• Öncelikle ekranlar tablo ağırlıklıdır, ana tablo detay tablo 

yaklaşımıyla bağlı veriler aynı anda görüntülenebilir. Ayrıca 

tablolardan veri girilebilir. 

• Ekranlar, tablo kolonları özelleştirilebilir. Yani her kullanıcı 

kendi kullandığı kolonları, istediği sırayla düzenleyip bu düzenle 

çalışabilir. 

• Birden fazla ekranla ve uygulamayla çalışmak mümkündür. 

• Gör ve Raporla: Yani istenilen ekrandaki tablodaki veriler 

rapor şablonu şeklinde düzenlenerek anında rapor olarak 

alınabilinir. Tüm raporlar görüntüleme sonrasında pdf, excel, 

word, text olarak kaydedilebilir. 

• Tablolardaki veriler tek tuşla anında excel’e aktarılabilir. 

Ayrıca toplu veri girişleri için excel den de kopyalanan veriler 

tablolara yapıştırılabilir. Böylece çok hızlı veri girişleri yapılabilir. 

• Tablo tipi ekranlarda süzme ve gruplama seçenekleri vardır. 

Veri kolonların üzerilerindeki seçeneklerle süzülebilir ve 

istenen kolona göre gruplandırılarak grup toplam değerleri 

görülebilir. 

• Erp içinde mesajlaşma yapılabilir, istenirse mesajlar içeri 

ve dışarıya mail olarak da gönderilebilir. 

• Beyaz yakalı iş atama, takibi gerçekleştirilir. 

• Alarm Yönetimi ve Periyodik olay kontrolü sistemi mevcuttur. 

Sistem olayları izler, uyarı kaydı yaratır ve mail atar. 

• Zamanlanmış görevler yoluyla periyodik işlemlerin otomasyonu 

sağlanır. Yani hagtalık MRP hesaplama, dönem başı 

stok hesaplama, her gün bir raporun çalıştırılıp mail atılması 

sağlanabilir. 

Biliyorsunuz İş Zekası kavramı giderek daha fazla ERP ile 

beraber anılmaya başladı, Siz ve Firmanız İş zekası ve ERP 

ilişkisi için ne düşünüyorsunuz? 

Kurumsal Kaynak Planlamanın temel özelliklerinden biri kurum 

içinde gerçekleşen olayların detaylı kayıtlarını tutmaktır. 

Bu kayıtlar, Stratejik Amaçların, faaliyet ya da işlev düzeyinde 

ortaya konması hedeflerin belirlenmesini sağar. 

Hedefler amaçların; tanımlanmış bir zaman dilimi içinde 

nitelik ve nicelik olarak ifadesidir, gerçekleştirilebilmesi için 

ortaya konulan özellikli ve ölçülebilir alt amaçlardır, Stratejik 

amaçlara ilişkin, proje, faaliyet ya da taktik düzeyde kararlar 

geliştirmeye olanak yaratacak ifadelerdir. 

1. Sebep –sonuç ilişkisini doğru tespit edebilmek 

2. Operasyonel gelişmeleri ekonomik sonuçlar ile bağlantılı 

hale getirmek, 

3. Gelişim programlarını nihai hedef olmaktan çıkarmak-kurumun, 

paydaş ve finansal performansını arttırmaya yönelik 

hedefleri arasında bağlantı kurmak 

İşletme için olmazsa olmazdır, Kritik başarı faktörleri (CSFs), 

Anahtar sonuç göstergeleri (KRIs), Anahtar performans göstergeleri(KPIs), 

sonuç ve performans göstergelerini (RIs, PIs) 

belirlemede, değişimini izlemede ve bunları etkin bir biçimde 

değerlendirmede iş zekası kullanılması bir zorunluluktur. 

Bu bağlamda biz bilişimBI ürününü önermekteyiz. 

BilişimBI Erp başarısını taçlandıracak bir yatırım olur kanısındayım. 

Sektörel Çözümleriniz var mı? 

bilişimERP halen, Döküm, Dövme, Havacılık & Savunma 

Sanayi, Talaşlı İmalat, Plastik Enjeksiyon, Medikal, Kaynaklı 

İmalat, Körük İmalatı sektörlerinde tüm altsistemleriyle kullanılmaktadır. 

Sektörel bazda uyarlamalardan oluşan dikey çözümler 

(best practice) kullanıcılarımızın hizmetine sunulmuş 

ve bu sayede imalattan veri almayı da içeren üretim sisteminin 

tam anlamıyla bütünleşik çalıştığı çözümler olmuştur. 

Bir ERP yazılımının esnek olması Bilişim A.Ş için ne ifade 

eder? 

Bir yazılımın esnek olabilmesi için öncelikli olarak temel mimari 

yapısının buna uygun olması gerekmektedir. 

Bu bağlamda ürünümüz bir ARGE projesi olarak geçekleştirilmiştir. 

Ana çerçeve içerisinde sınırsız sayıda ek modül, 

mobil uygulama bir arada çalışabilir. Servisler aracılığıyla entegrasyona 

açık bir yapıya sahiptir. 

Kaliteli kod yapısı, ekran görüntüleri ve kısa yolların özelleştirilebilir 

olması, esnek bilgi alanı tanımlama ve kullanma, 

kullanıcıya özgü ekran tanımlama, gör ve raporla özelliği, veri 

aktarım olanakları çok karmaşık süreçleri bile basitleştirmeye, 

kullanılabilirliği yüksek düzeyde arttırmaya olanak sağlamaktadır. 

Orta Ölçekli olup üretim yapan bir firmanın Bilişim ERP 

çözümü alması durumunda, lisans ve projenin canlıya geçiş 

dönemine kadarki (Özel geliştirmeler hariç) danışmanlık ücretlerini 

de içine katarsak ortalama ne kadarlık bir bütçe ayırması 

gerekiyor? 

ERP Çözümleri üreten bir firma için bile orta ölçekli üretim 

yapan firma tanımı çok görecelidir. 

Burada işletmenin sektörü, şirket kültürü, bölümlerin oluşmuş 

olması, kurumsallaşma durumu, çalışan sayısı, ürün kullanıcı 

sayısı, alınan ürünlerin nitelikleri, iş birliğinin niteliği gibi 


|56| 


irçok veriyi değerlendirmemiz gerekmektedir. 

Bu değerlendirme sonucunda şirketi bir gruba bağlamaktayız. 

Dolayısıyla bu çalışmalar sonrasında fiyat vermeyi tercih 

etmekteyiz. 

ERP Kurulum ve Danışmanlık destek süreçleriniz hakkında 

bilgi verebilir misiniz? 

Kısaca bahsetmek gerekirse ön analiz süreci ve sözleşmenin 

imzalanmasından sonra, öncelikli olarak Bilişim ve beraber 

alışacağımız işletmedeki proje ekibini beraberce belirliyoruz. 

Bu ekiple Fabrika İş Süreçleri Analizi gerçekleştiriyoruz. 

Test uygulama sunucumuzun kurulmasından sonra, kullanıcılarla 

ürünlerimiz üzerinde, birimler bazında detaylı fark 

analizlerimizi tamamlıyoruz. Bu sayede Müşterimizin ürünle 

tanışmasını sağlıyoruz. Uyarlama çalışmaları gerçekleştiriyoruz. 

Sonrasında Veri aktarımları test süreçleri gerçekleştiriliyor. 

Eğitim Pilot uygulama ve son olarak da ürünleri canlıya alıyoruz. 

Destek sürecine geçmeden önce proje canlıya alındıktan 

itibaren bir yıl boyunca garanti süremiz bulunmaktadır. 

Daha sonra bakım sözleşmesi işlevsellik kazanır. 

Danışmanlık işlemlerini fonksiyonel danışmanlık ve teknik 

danışmanlık olarak iki gruba ayırmaktayız. Kullanım ile ilgili 

sorunlarda ve ya bir işlemin nasıl gerçekleştirileceği sorusuna 

fonksiyonel danışmanlarımız. Diğer konularda ise teknik danışmanlarımız 

destek olmaktadır. 

Türkiye'deki ERP sektörünün gidişatı hakkında neler düşünüyorsunuz? 

Günümüzde ERP kullanıcısı şirketlerin büyük çoğunluğu 

Türkiye Standartlarına göre büyük şirketler. Dolayısıyla göreceli 

olarak bakir bir pazar söz konusu. KOBİ’ler konuyla ilgilenmekle 

beraber kafaları oldukça karışık. Şirketlerinin hangi 

aşamasında, hangi ürünleri seçmesi gerektiği bilinci daha 

oluşmamış. 

Paket programlarla, kendileri ile özleştirilebilecek dev sistemleri 

aynı değerlendirme sürecine tabi tutmaktalar. 

Bu bilincin yerleşmesi zaman alacak bir süreç. 

Toplumumuza yazılım ve bilişim hizmetlerinin kendi günlük 

hayatlarında, işyerlerinde, toplumsal ilişkilerinde nasıl olumlu 

bir etki oluşturacağı ve Türkiye’de yazılım teknolojilerinin 

hangi yeterliliğe sahip olduğu topluma anlatılmalıdır. 

Biz Bilişim A.Ş. olarak bilgilendirme ve yol gösterme konusunda 

elimizden gelen çabayı göstermekten mutluluk 

duymaktayız. 

Türkiye ERP pazarındaki rekabet hakkındaki düşünceleriniz 

ve önerileriniz nelerdir? 

Türkiye ERP pazarı dünyadaki en rekabetçi pazarlardan 

bir tanesi, başarı kazanmış birçok yabancı firma 

Türkiye pazarına daha girmedi; giremedi. Ama gözlemcilerini 

ülkemizde bulunduruyorlar. 

Ürünlerini direk müşteriye sunma çabası 

içindeler. Bu durum da potansiyel müşterilerde, 

destek hizmeti az, türlü türlü 

ürünlerin olmasına sebebiyet veriyor. 

Bir firma neden ERP kullanmalıdır? 

Bu konuyu 4 kelimeyle özetleyebiliriz. 

“Verim, Kalite, Süreklilik, 

Maliyet” kurumsal kaynak planlama 

sisteminin olmazsa olmaz 

sonuçlarıdır. Eğer bir ERP ürünü 

bu özellikleri sağlıyorsa şirket 

başarılı bir iş yapmıştır. 

ERP sistemleri bir bütün 

olarak şirketin tüm birimleri 

ile iletişim içindedir. İşletmenin 

verimi dediğimizde uygulamanın 

canlıya alınması ile başlayan ciro üzerinden betimlenen 

bir fayda söz konusudur. Bu fayda araştırmalara göre % 18’e 

kadar çıkmaktadır. 

Örneklemek gerekirse on milyon TL cirosu olan bir firma 

senelik %1 verim artışı yakalasa bile 100.000TL’likşirket bünyesine 

girdi oluşturur. Bir kurumsal kaynak planlama yazılımının 

10-30 yıl arasında kullanıldığı düşünülürse fayda daha 

net ortaya çıkar. 

Ayrıca katsayılardan değil de gerçekleşen işemri malzeme 

ve işçilik verilerinden hareketle hesaplanan maliyetler firmanın 

gerçek ürün karlılıklarına ulaşmasını sağlar, bu bilgi de firmanın 

geleceğine ışık tutmaktadır. 

Şirket ufkunun genişlemesi, kurumsallaşma, süreçlerinin 

iyileşmesi, geleceği verilere dayanarak ön görebilmek gibi birçok 

fayda zaten bu tip başarılı gerçekleşen ERP projelerinin 

doğasıdır. 

Sizce Bir ERP yazılımına karar vermeden önce firmaların değerlendirmesi 

ve araştırması gereken en önemli 3 konu nedir? 

Kurumsallaşmış bir şirket mi? 10 yıl, 20 yıl beraber çalışabilir 

miyiz? 

Üretim şeklimize, sektörünüze uygun mu? Dikey çözümleri 

var mı? Firmanın danışmanlık, eğitim destek ve yazılım uyarlama 

yetenekleri, bakış açısı nedir? 

Alacakları ürünün referansları, referanslar üretim modülünü 

verimli kullanıyorlar mı? 

ERP seçim sürecindeki firmalara tavsiyeleriniz nelerdir? 

Bir ürünü değerlendirirken referanslardan, firmadan aşağıdaki 

sorulara olumlu yanıt almalarını öneririm. 

Ürünün desteği nasıl? ERP şirketinin destek elemanlarına, 

proje yöneticilerine, müdürlere ulaşabiliyorlar mı? 

Hizmeti kendileri mi taşeron şirketler mi veriyor? 

Kaç yıldır ülke pazarında bulunuyorlar? (10 + yıl yasal süreçler, 

uygulama olgunluğu, danışman yetkinlikleri için gereklidir.) 

. 

Yatırımın geri dönüş süreci yaklaşık kaç yıl, bakım süreci de 

dahil olmak üzere? 

(Başlangıç maliyeti, cirodan sağlanacak faydayla(Ör:En Az 

% 1) geri dönmeli ve bu süre 5 yılı geçmemeli) 

Son olarak ERP seçimi yapacak firmalara Bilişim 

ERP çözümünün doğru bir seçim olduğunu nasıl anlatırsınız? 

Öncelikli olarak biz müşterilerimizle olan ilişkilerimizi 

bir hayat birlikteliği olarak görmekteyiz. 

Kendimizi onların yerine koyuyor, ihtiyaçlarını 

anlıyor ve işletme ile tam uyumlu çözümler yapıyoruz. 

bilişimERP ürünümüzü devamlı geliştiriyor, 

yeni işlevlerle daha kapsayıcı, kullanımı 

kolay ve kullanıcıyı yönlendirir hale 

getiriyoruz. 

Diğer konularda birebir referanslarımıza 

danışabilirler, hatta referanslarımızı 

ziyaret edebilirler. 

Yanıtlayan: 

ERP Çözümleri Lideri 

Bs. Müh. Cemal Kıvanç Öner 

kivanc@bilisim.com.tr 


|57| 

www.erphaber.com.tr

Yazan Harun DOYURAN 

Salçalı ERP 

Günümüzde teknolojinin önlenemez ilerlemesi sonucunda ülkemizde sanayi ile birlikte Kurumsal 

Yazılım Sektörü de her geçen gün hızla büyümeye devam ediyor. Ben Kurumsal yazılım sektörünü 

bir mutfağa benzetiyorum. Bu mutfaktaki en lezzetli ve doyurucu yemeği ise ERP (Kurumsal 

Kaynak Planlama yazılımı) olarak nitelendirirsem kimsenin itiraz edeceğini düşünmüyorum. 

Tabi sektörün büyümesi demek mutfaktaki tencerenin 

de büyümesi manasına geliyor. Tencere 

büyüyünce yemekte kullanılacak malzemelerde 

haliyle çoğalıyor. İşte bu noktada mutfakta pişen 

en güzel yemek olanERP’nin tadı da bozulmaya 

başlıyor. 

Özellikle hayatlarında hiç Kurumsal Kaynak 

Planlama yazılımı ile tanışmamış firmalar, bu mutfaktan 

Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı istediklerinde, 

Kurumsal Kaynak Planlama yazılımının 

gerçek tadını bilmedikleri için üzerinde Kurumsal 

Kaynak Planlama yazılımı yazan tencerenin içinde 

pişen her yemeği ERP zannedebiliyorlar. 

Peki bu tencerede pişen ERP ’nin gerçek tadı 

nasıldır? Tadanlara soralım. 

ERP, Kurumsal Kaynak Planlama yazılımlarına 

verilen genel ismin ingilizce kısaltması diyor birisi. 

Tamam ama sonuçta makarna da makarnadır. 

Fakat bir çok prosesten geçtikten sonra ve diğer 

malzemeler içine koyulunca adı birden Lazanya 

oluverir. Peki Nedir Bu ERP? Tam tarifi nedir? 

Kurumsal Kaynak Planlama, bana göre, bir firmanın 

tüm departmanlarını tek bir platformda 

birleştiren, ve departmanlar arası iş süreçlerini 

düzene sokan kurumsal iş yazılımları bütünüdür. 

Kısacası Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı bir 

bütündür. Kurumsal Kaynak Planlama yazılımını 

oluşturan malzemeler ise modülleridir. 

Fakat, üzerinde Kurumsal Kaynak Planlama yazan 

tencerenin içerisine, bir tutam stok kontrol 

programı atılıp iyice kaynatılırsa, ERP’nin ne olduğunu 

bilmeyen, henüz tatmamış firmalara çok 


|58| 


ahatlıkla “işte bu lezzetli ERP” diye yedirmek 

malesef mümkün olmaktadır. Aslında bu firmanın 

yediği ERP değil, ERPnin bir modülüdür. Yani bu 

bir tencere makarnayı yaparken koyduğunuz tuzun 

suda kaynatılıp işte bu makarna diye sadece 

tuzlu suyu size kaşıkla yedirmeleri gibi bir şeydir. 

Aynı örnek ile devam edersek, bu tip tek modüllük 

yazılımları her departmana farklı tencerelerden 

alıp yiyenlerde malesef bana göre ERP’nin 

tadını bilmiyorlar. Düşünsenize Makarna yiyeceksiniz, 

mutfakta 3 tencere var. Birinin içinde sadece 

makarna var, diğerinde tuzlu su, diğerinde 

de tereyağ var. Şimdi bu 3 tencereden 1 er kaşık 

alıp yiyince siz makarna yemişmi oluyorsunuz? 

İşte ERP de bunun gibidir. Eğer bu malzemelerin 

hepsi bir tencerede bulunuyor ve düzgün pişiyor 

ise ERP’dir. 

Tabi tüm malzemeleri 

bir tencereye 

koymakla 

da iş bitmiyor. 

Pişirmek gerekiyor. 

Ancak 

pişirirken, 

makarnanın 

cinsine göre önerilen 

tarife uygun pişirmek 

gerekiyor. Eğer 

ayarı kaçırırsanız Makarna 

ne olur? Hamur olur veya çiğ kalır. 

İşte bu ERP de böyledir. Eğer Danışmanınızı 

dinlemezseniz ERP yi hamur yaparsınız. Haliyle 

o danışmanın da ERP’yi nasıl kuracağını bilmesi 

gerekli. Yoksa kendisi hamur olur. 

Artık Makarnamız pardon ERP’miz hazır. Normal 

olarak bu ham Kurumsal Kaynak Planlama 

yazılımının fiyatı ve 

tadı aynı makarna markaları gibi farklılık gösterebilir. 

Markasına göre daha italyan usülü olan 

makarna çeşitleri olduğu gibi daha türk usulü 

olan makarna marka ve modellerini market raflarında 

görebilirsiniz. Ve hepsinin tadı gerçekten 

birbirinden farklı oluyor. İşte ERP de aynı bu şekildedir. 

Farklı marka ve model çeşitliliği piyasada 

büyüklü küçüklü bulunmaktadır. Fakat aynen damak 

tadı gibi, ERP’nin tadı da firmadan firmaya 

farklılık gösterir. 

Peki ERP’nin tadının bizim damak tadımıza uygun 

olduğunu nerden bilebiliriz? Bu makarna gibi 

1,5 TL değil ki alıp deneyelim dediğinizi duyar 

gibiyim. Çok Basit. O ERP’den tatmış olanlar ile 

konuşarak, Başarı hikayelerini okuyarak, hakkındaki 

haberleri araştırarak ve demolarına katılarak 

rahatlıkla anlayabilirsiniz. Eğer ben gene anlamam 

diyorsanız, Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı 

seçimi için yardım alabileceğiniz profesyonelleri 

bulmak aslında çok da pahalı ve zor değil… 

Evet. Artık Sofraya gelmeden önce tencerede 

pişen ERP’nin tadına bakma zamanı. 

Test kullanımına geçilip makarnadan 

tadıldığı anda ERP’deki 

eksikliklerin neler olduğunu 

belirleyip, damak tadınıza 

göre eklemek, hatta 

sonraki öğünde 

makarna- y ı belki 

Salçalı yapmak isteyebilirsiniz. 

Bu tamamen 

firmanızın yapısına göre değişecektir. 

Sonunda Sofraya Oturduk. 

Canlı kullanıma geçiyoruz. 

Artık özenle hazırladığımız 

ERP’miz tabakta masaya sunuldu. 

Masa kalabalık. Herkes 

Misafir. Tabi arada ev sahipleri 

de var. Herkese farklı tabaklarda 

ERP’yi sunuyoruz (ev sahiplerine altın yaldızlı tabakta 

sunmanız önerilir) ve tadına bakılıyor.. 

Siz çok emek verdiğiniz için herkesten çok güzel 

olmuş, çok lezzetli olmuş tepkisi bekleyebilirsiniz, 

ancak herkes aynı tepkiyi malesef vermeyebilir. 

Hatta Salçalı ERP’nizin çok kötü olduğunu söyleyip 

eleştirenler olabilir. Bu eleştirileri dikkate alıp 

masadaki diğer kullanıcıların damak tadını bozmadan 

düzeltebilirseniz ve herkesin karnını doyurup 

masadan gülümseyerek kalkmasını sağlarsanız, 

işte o zaman dünyanın En Lezzetli Salçalı ERP’sini 

yapmış olursunuz. 

Alışılmış ERP Tanımlarına farklı bir pencereden 

yaklaşmak istedim. Sonuçta kalbimize giden yol 

midemizden geçmiyor mu? 

Afiyet Olsun… 


|59| 

www.erphaber.com.tr

ERP HABER Dergisi Ekim 2016 Sayısı

PDF'lerinizi Online dergiye dönüştürün ve gelirlerinizi artırın!

Delete template?

Save as template ?