MediaCat KSS Özel Eki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
GEL SEN DOĞAYA<br />
#GÖN-<br />
LÜNÜ<br />
VER<br />
O HER ZAMAN<br />
KARŞILIĞINI VERiR.<br />
HEDEF<br />
tema.org.tr/gonulluluk/gonullumuz-olun
KURUMSAL<br />
SOSYAL<br />
SORUMLULUK<br />
İÇİNDEKİLER<br />
KAPAK....................................................... 4<br />
Toplumun etik aktörleri<br />
AVIS.......................................................... 8<br />
Hepimiz “Aynı Dili Konuşuyoruz”<br />
BOYNER.................................................. 10<br />
Sürdürülebilirlik odaklı projelerimize devam<br />
ediyoruz<br />
DYSON ................................................... 12<br />
Yaratıcılık sınır tanımıyor<br />
HERO BABY............................................. 14<br />
Doğa için iyiliğin peşinde<br />
KOÇSİSTEM............................................. 16<br />
Dijital ekran bağımlılığına karşı: Aile Saati<br />
OPET....................................................... 18<br />
Mikro işletmeler için hijyen farkındalığı<br />
Kadın istihdamına güçlü destek<br />
QNB FİNANSBANK................................... 20<br />
Odağımız çocuklar ve gençler<br />
TÜRKİYE İŞ BANKASI ............................... 22<br />
En büyük yatırımımız geleceğe<br />
UĞUR OKULLARI...................................... 24<br />
Dünyanın geleceği için ‘sorumlu’ adımlar<br />
<strong>MediaCat</strong><br />
<strong>MediaCat</strong><br />
mediacatonline<br />
<strong>MediaCat</strong><br />
<strong>MediaCat</strong>TV<br />
Genel Yayın Yönetmeni<br />
Pelin Özkan<br />
pelinozkan@kapital.com.tr<br />
Genel Müdür Yardımcısı<br />
Birce Güler<br />
birceguler@kapital.com.tr<br />
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü<br />
Arzu Nilay Kocasu<br />
arzunilaykocasu@kapital.com.tr<br />
Editör<br />
Sultan Öncü Arslanoğlu<br />
sultanoncu@kapital.com.tr<br />
Görsel Yönetmen<br />
Levent Kal<br />
leventkal@kapital.com.tr<br />
Kapak<br />
Özlem Özdemir<br />
Yazı İşleri<br />
Tuğba Özöğretmen<br />
Gönül Hadımlı<br />
Ceren Berfin Beyazdağ<br />
İnternet Editörü<br />
Sencer Uçar<br />
sencerucar@kapital.com.tr<br />
Yardımcı İnternet Editörü<br />
Simge Şenses<br />
simgesenses@kapital.com.tr<br />
Sosyal Medya Uzmanı<br />
Oğulcan Palabıyık<br />
ogulcanpalabiyik@kapital.<br />
com.tr<br />
İçerik Direktörü<br />
Alev Kaynak<br />
alevkaynak@kapital.com.tr<br />
İçerik Müdürü<br />
Doğan Terzi<br />
doganterzi@kapital.com.tr<br />
REKLAM SATIŞ<br />
Reklam ve Etkinlik Satış<br />
Direktörü<br />
Aysun Zeren Kangı<br />
aysunzeren@kapital.com.tr<br />
Yönetim Yeri<br />
Nispetiye Caddesi, Akmerkez<br />
E Blok Kat: 6 Etiler 34349 İstanbul<br />
T: 212 282 26 40<br />
F: 212 282 26 32<br />
Baskı<br />
Promat Basım<br />
Sanayi ve Ticaret Aş. Orhangazi<br />
Mahallesi 1673.Sokak No:34<br />
Esenyurt 34348 İstanbul<br />
T: 212 622 63 63<br />
F: 212 605 07 98<br />
info@promat.com.tr<br />
Kıdemli Reklam ve Etkinlik Satış<br />
Müdürü<br />
Cansu Ersöz<br />
cansuersoz@kapital.com.tr<br />
Reklam ve Etkinlik Satış<br />
Müdürleri<br />
Gamze Oktay<br />
gamzeoktay@kapital.com.tr<br />
Buket Alpboğan<br />
buketalpbogan@kapital.com.tr<br />
KAPİTAL MEDYA LONDRA<br />
Londra Temsilcisi<br />
Ozan Mert<br />
ozanmert@kapital.com.tr<br />
Global Editör<br />
Nazlı Selin Özkan<br />
selinozkan@kapital.com.tr<br />
PAZARLAMA<br />
Etkinlik Yöneticileri<br />
Cankız Akkaya<br />
cankizakkaya@kapital.com.tr<br />
Zeynep Özfırıncı<br />
zeynepozfirinci@kapital.com.tr<br />
Satın Alma ve İdari İşler<br />
Direktörü<br />
Serdal Tiftik<br />
serdaltiftik@kapital.com.tr<br />
Etkinlik Satış Müdürü<br />
Savaş Seçkinler<br />
savasseckinler@kapital.com.tr<br />
MEDIACAT KİTAPLARI<br />
Kitap Editörü<br />
Barış Cezar<br />
bariscezar@kapital.com.tr<br />
Kitap Satış ve Dağıtım<br />
Sorumlusu<br />
Salih Şahin<br />
salihsahin@kapital.com.tr<br />
T: (212) 282 26 40<br />
www.mediacat.com<br />
Dağıtım<br />
Dünya Dağıtım<br />
T: 212 440 29 85<br />
© <strong>MediaCat</strong> Kapital Medya AŞ tarafından<br />
TC yasalarına uygun olarak<br />
yayımlanmaktadır. <strong>MediaCat</strong>’in<br />
isim ve yayın hakkı Kapital Medya<br />
AŞ’ye aittir. <strong>MediaCat</strong>’te yayımlanan<br />
yazı, fotoğraf, karikatür ve<br />
illüstrasyonların her hakkı saklıdır.<br />
Kaynak gösterilmeden kullanılamaz.<br />
İmzalı yazılardaki görüşler<br />
yazarlarına aittir.<br />
Aralık 2021 1
Kurumsal Sponsorlar<br />
Medya Ana Sponsorları<br />
Oturum Sponsorları<br />
Fark Yaratan Kadınlar<br />
Ana Destekçisi<br />
Felis<br />
Bölüm Sponsorları<br />
Mola<br />
Sponsoru<br />
Felis Platform Üyeleri<br />
Deneyim Alanları Sponsorları<br />
Networking<br />
Sponsoru<br />
Performans<br />
Sponsoru<br />
Dijital Liderler<br />
Sponsoru<br />
Üniversiteli<br />
Sponsorları<br />
Destekleyenler<br />
Medya Sponsorları
İlham verdiğiniz için<br />
teşekkürler<br />
Brand Week Istanbul’u EMEA bölgesinin en büyük iş buluşmasına<br />
dönüştüren sponsorlarımız, çözüm ortaklarımız, konuşmacılarımız ve<br />
katılımcılarımıza teşekkür ederiz.<br />
brandweekistanbul.com<br />
#BrandWeek2021<br />
/brandweekistanbul /brandweekist /brandweekistanbul /brandweekistanbul
KAPAK<br />
Toplumun etik aktörleri<br />
21’inci yüzyılda<br />
marka olmak;<br />
“etik değerleri<br />
olan”, “normları<br />
değiştiren” ve<br />
“toplumsal faydayı<br />
destekleyen”<br />
sıfatlarıyla<br />
tanımlanıyor.<br />
Hâl böyleyken<br />
kurumsal sosyal<br />
sorumluluk<br />
çalışmalarında<br />
da etik değerleri<br />
gözetmek bir<br />
zorunluluk hâlini<br />
alıyor.<br />
4 <strong>MediaCat</strong><br />
aptıklarınız bir fark yaratır<br />
ama öncesinde ne tür<br />
Y<br />
bir fark yaratmak istediğinize<br />
karar vermelisiniz.” İzi sürülemeyen<br />
bu söylemin kurumsal<br />
sosyal sorumluluk adına yapılan çalışmalara<br />
ve etkilerine dair önemli<br />
bir mesaj barındırdığı aşikâr.<br />
Tüm eylemlerin bir sonucu<br />
vardır ve bir şekilde kendi etkisini<br />
yaratır. Önemli olan, bu eylemleri<br />
gerçekleştirirken bir amaç doğrultusunda<br />
ilerleyebilmek. Bugüne kadar<br />
yaptıkları girişimleriyle kendilerinden<br />
bahsettiren markaların/<br />
şirketlerin başarılı olduğu düşünülürken,<br />
tüketicinin şirketlerden/<br />
markalardan yaptıkları çalışmalar<br />
konusunda daha şeffaf olmalarını<br />
beklediği bir noktaya geldik. Şirketlerin,<br />
pozitif etki yaratmak için yürüttüğü<br />
kurumsal sosyal sorumluluk<br />
projelerinde birincil amaçlarını<br />
sorgulaması gerektiği bir dönem-<br />
deyiz. Günümüzde iş dünyasının<br />
kendilerine olduğu kadar artık paydaşlarına<br />
ve tüketiciye karşı da sorumlu<br />
olduğu farkındalığı şu soruya<br />
verilecek cevabın değerini daha da<br />
artırıyor: Kurumsal sosyal sorumluluk<br />
kim/ne için yapılıyor?<br />
Konuşmayı bırakın,<br />
harekete geçin<br />
Birleşmiş Milletler (BM), 2030 yılına<br />
kadar Sürdürülebilir Kalkınma<br />
Hedefleri’ni gerçekleştirmek için<br />
10 yıl boyunca eylem çağrısı yaptı<br />
ancak geldiğimiz noktada daha çok<br />
çalışmamız gerektiğine işaret ediliyor.<br />
BM Genel Kurul Başkanı Tijjani<br />
Muhammad-Bande, “amaçların<br />
yerine getirilmesinde hâlâ geride<br />
kalanlar için SKA eylemini hızlandırmanın<br />
yeni yollarını düşünmemiz<br />
gerektiğini” söylerken, BM Genel<br />
Sekreteri António Guterres de<br />
“çabalarımızı artırmak zorunda<br />
olduğumuzun” altını çiziyor.<br />
Görünen o ki; 2030’a doğru<br />
hızla ilerliyoruz ama bu hıza ayak<br />
uydurmakta güçlük çekiyoruz. Kanaat<br />
önderleri; şirketleri, kurumsal<br />
sosyal sorumluluk konusunda<br />
konuştukları kadar çalışmadıkları<br />
yönünde eleştiriyor ve ekliyor: Kurumsal<br />
sosyal sorumluluk, çevresel,<br />
sosyal ve kurumsal yönetişim<br />
(ESG), değer yaratma, sürdürülebilirlik,<br />
kurumsal hesap verebilirlik<br />
gibi jargon vagonuna körü körüne<br />
atlamak bir strateji değildir; üstelik<br />
vizyoner ancak pasif bir <strong>KSS</strong> retoriği,<br />
olumlu bir etki yaratmaktan<br />
ziyade tam tersi bir tepki dahi doğurabilir.
21’inci yüzyılda marka<br />
olmak<br />
University of London akademisyenlerinden<br />
Olivier Sibai, 21’inci<br />
yüzyılda marka olmaya dair önemli<br />
bir noktaya dikkat çekiyor. Küresel<br />
ve toplumsal meseleler konusunda<br />
seslerini yükseltmeyen markaların,<br />
bir diğer ifadeyle aktivist eğilimlerini<br />
kanıtlayamayan markaların<br />
konformist ve şöhret arayanlar<br />
olarak etiketlenme riskinin oldukça<br />
yüksek olduğunu söylüyor. Bununla<br />
birlikte markaların sorumluluk<br />
bilincinin tüketicilerin belirli ihtiyaçlarını<br />
(markalar bize zaman kazandırmalı,<br />
kaliteyi garanti etmeli,<br />
üretkenliği artırmalı, çeşitli pozitif<br />
duygular deneyimlememizi sağlamalı)<br />
karşılamakla sınırlı kaldığını<br />
belirten Sibai, markaların artık, ahlâki<br />
bilinçlerinin gelişmesiyle toplumun<br />
etik aktörleri rolünü üstlenmeleri<br />
gerektiğine dikkat çekiyor:<br />
“Toplumda bir olumsuzluğa sebep<br />
olmadan sorumlu hareket etmek<br />
için markalar üç ahlaki yetkinlik<br />
geliştirmeliler: zarar vermeyeceklerini<br />
garantileyerek ahlâki olarak<br />
hassas olduklarını göstermeliler,<br />
tüm koşullarda ahlâki standartlarını<br />
koruyarak etik olarak her<br />
koşulda çizgilerini koruduklarını<br />
yansıtmalılar ve toplumsal sorunlara<br />
yeniden parmak basmaktan<br />
ziyade, o sorunlara çözüm getiren<br />
alternatiflerin arkasında duran bir<br />
ahlâki vizyon göstermeliler.”<br />
Ticari girişimden sosyal<br />
girişime<br />
Yalnızca tüketiciler değil, çalışanlar<br />
da <strong>KSS</strong> eylemleriyle adından<br />
söz ettiren şirketlere değer veriyor.<br />
Kuruluşlar artık yalnızca finansal<br />
performans gibi geleneksel ölçütlere<br />
hatta ürün veya hizmetlerinin<br />
kalitesine göre değerlendirilmiyor.<br />
Kendilerini toplumun bir parçası<br />
olarak konumlandıran şirketler ve<br />
markalardan da öyle hareket etmeleri<br />
bekleniyor. Bu yaklaşımın onları,<br />
bir ticari girişimden bir sosyal<br />
girişime dönüştürdüğünü de söylemek<br />
yanlış olmayacaktır.<br />
Bir organizasyonun amaç<br />
odaklı oluşu ve bu amaca olan bağlılığı,<br />
işveren markası için de kritik<br />
hâle gelmiş durumda. Deloitte’un<br />
Human Capital Trend 2021 araştırması<br />
bunu destekler nitelikte.<br />
Öyle ki “Önümüzdeki beş yıl içinde<br />
çalışanlarınız neye daha fazla değer<br />
verecek?” sorusuna yöneticilerin<br />
yüzde 86’sı, anlamlı bir misyona ve<br />
bu misyon kapsamında etki yaratmaya<br />
değer vereceklerini öngördüğünü<br />
söylüyor. Yine araştırmadan<br />
çıkan bir diğer çarpıcı gözlem ise şu:<br />
“Bir kuruluşun ırk, iklim değişikliği<br />
ve diğer toplumsal sorunlar konusundaki<br />
duruşu, çalışan ve değer<br />
ilişkisinin temel bileşenleri haline<br />
gelecek.” Yakın tarihli bir Gartner<br />
araştırması da bir kuruluşun, günümüz<br />
sosyal sorunlarına göre hareket<br />
ettiğinde, yüksek düzeyde bağlı<br />
olduğu düşünülen çalışan oranının<br />
yüzde 40’tan yüzde 60’a çıktığını<br />
doğruluyor. ■<br />
ÜÇ ÖNEMLİ<br />
PRENSİP<br />
Etik<br />
duyarlılık<br />
Markalar, bir durumun<br />
etik değerini kabul ederek<br />
hareket etmeli.<br />
Etik<br />
vizyon<br />
Markalar, sınırları belli<br />
bir etik vizyon ortaya<br />
koymalı.<br />
Etik<br />
entegrasyon<br />
Markalar, benimsediği<br />
ahlâki değerleri her<br />
durumda savunmalı,<br />
bu konuda istikrarlı<br />
olmalı.<br />
Aralık 2021 5
AVIS<br />
Hepimiz “Aynı Dili<br />
Konuşuyoruz”<br />
Kurum adı: Avis Türkiye<br />
& İşitme Engelliler Eğitim<br />
Faaliyetleri Derneği<br />
Projenin adı: Aynı Dili<br />
Konuşuyoruz<br />
Projenin hedefi: İşitme<br />
engelli bireylerin toplumsal<br />
yaşama katılımın artırılması,<br />
eşit şartlarda hizmet alımı ve<br />
sunumu, engellerin ortadan<br />
kaldırılması<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
Temmuz 2017<br />
Hayata geçirildiği tarihten<br />
bugüne kadar çeşitli<br />
eğitimler ve uygulamalarla<br />
geliştirilen proje ile Avis,<br />
bu süre içerisinde <strong>KSS</strong><br />
Zirvesi Sürdürülebilir<br />
Kalkınma Amaçları<br />
Ödülleri’nde üst üste üç<br />
kez ödüllendirildi. Proje<br />
son olarak söz konusu<br />
zirvenin ‘Eşitsizliklerin<br />
Azaltılması’ kategorisinde<br />
Platin Ödül’e layık görüldü.<br />
8 <strong>MediaCat</strong><br />
avisturkiye<br />
Avis Turkiye<br />
www.avis.com.tr<br />
Farkındalık ve<br />
sürdürülebilirlik hedeflendi<br />
Proje kapsamında öncelikle saha<br />
çalışanlarının Türk İşaret Dili (TİD)<br />
eğitimine tabi tutulması ile yaşanılan<br />
sorunlar minimum seviyeye indirgendi.<br />
Projede ana esas H sınıfı ehliyet<br />
alma hakkı olan ve araç kiralamaya<br />
ihtiyaç duyan işitme engelli bireyleürkiye’nin<br />
lider mobilite<br />
şirketi Otokoç Otomotiv,<br />
T<br />
2017 yılında, Avis markasıyla<br />
hassas bir konunun kaldıraçlarından<br />
biri olmak üzere kolları<br />
sıvamış ve İşitme Engelliler Eğitim<br />
Faaliyetleri Derneği ile süregelen işbirliğini<br />
derinleştirerek işitme engelli<br />
bireylerin de rahatça araç kiralayabilmesi<br />
ve trafikte yer edinmesi için<br />
“Aynı Dili Konuşuyoruz” projesini<br />
başlattı.<br />
Türkiye’de yaklaşık nüfusu 3<br />
milyonun üzerinde olan işitme engelli<br />
bireylere yönelik olan proje<br />
kapsamında, söz konusu bireylerin<br />
toplumsal yaşama katılımının artırılması,<br />
eşit şartlarda hizmet alımı ve<br />
sunumu, engellerin ortadan kaldırılması,<br />
araç kiralama noktalarındaki<br />
olası sorunların minimum seviyeye<br />
indirgenmesi ve hizmet kalitesinin<br />
artırılması hedefleniyor. Ayrıca proje<br />
kapsamında verilen Türk İşaret<br />
Dili’nde eğitimlerle direkt iletişim,<br />
hizmet erişiminin kolaylaştırılması,<br />
söz konusu bireylerin kendi dille-<br />
rinde hizmet alımının sağlanması ve<br />
sosyal sorumluluk projelerine dikkat<br />
çekerek engellilik bilincine katkı sunulması<br />
da amaçlanıyor. Buna ek olarak,<br />
proje çerçevesinde işitme engelli<br />
bireylerle gerçekleştirilen etkinlik ve<br />
eğitim programları ile yaşamlarına<br />
katkı sunuluyor.<br />
Hayata geçirildiği tarihten bugüne<br />
kadar çeşitli eğitimler ve uygulamalarla<br />
geliştirilen proje ile Avis, bu<br />
süre içerisinde <strong>KSS</strong> Zirvesi Sürdürülebilir<br />
Kalkınma Amaçları Ödülleri’nde<br />
üst üste üç kez ödüllendirildi. Proje<br />
son olarak söz konusu zirvenin ‘Eşitsizliklerin<br />
Azaltılması’ kategorisinde<br />
‘Platin Ödül’e layık görüldü.
in hizmet erişimini kolaylaştırmak,<br />
kiralama noktalarında iletişim yoksunluğunu<br />
ortadan kaldırmak ve sağlıklı<br />
bireylerle eşit şartlarda hizmet<br />
alımı zeminini oturtmak dolayısıyla<br />
eşit şartlarda tüketici haklarına sahip<br />
olunmasıyla toplumsal yaşama katkı,<br />
engellilik bilincine vurgu, Türk<br />
İşaret Dili’ne farkındalık esasları<br />
hedeflendi ve sürdürülebilir bir projeye<br />
dönüştürüldü.<br />
“İlk Yardım Hayat Kurtarır”<br />
mottusundan yola çıkılarak İEEF ile<br />
birlikte Türk İşaret Dili’nde hazırlanan<br />
“İlk Yardım El Kitabı” ülkemize<br />
kazandırıldı. Böylece hem bir sivil<br />
toplum örgütü desteklenmiş hem<br />
de ilk yardım konusuna dikkat çekilmiş<br />
oldu.<br />
Kiralama noktalarından araç<br />
edinen bireylerin kiralama sonrası<br />
yaşayabilecekleri problemleri de ortadan<br />
kaldırmak üzere pandemiyle<br />
birlikte İEEF Görüntülü Destek Hizmeti<br />
Merkezi projeye dahil edildi ve<br />
herhangi bir sorunla karşılaşan işitme<br />
engelli bireyin merkeze bağlanmasıy-<br />
la kendi dilinde hizmet alımına erişimi<br />
sağlandı.<br />
Tüm işitme engelli bireylere<br />
kapılarını açtı<br />
Avis Türkiye, “Aynı Dili Konuşuyoruz’’<br />
projesi ile ülkemizde yaşayan<br />
tüm işitme engelli bireylere kapılarını<br />
açtı ve proje bünyesinde işitme<br />
engelli olduğunu belgeleyen tüm<br />
dostlarına yüzde 40 indirimle hizmet<br />
vermeye başladı.<br />
Projenin diğer bir önemli parçası<br />
olarak İşitme ve Konuşma Engelliler<br />
Günü ve Anneler Günü çerçevesinde<br />
işitme engelli annelere unutamayacakları<br />
bir hatıra hediye edildi.<br />
Anneler önce Fenerbahçe Efsanesi<br />
Stadyum ve Müze Turu’na katıldı, takip<br />
eden gün ise Fenerbahçe – Akhisar<br />
Belediye futbol maçını stadyumda<br />
izleyerek keyifli anılar biriktirirken,<br />
Fenerbahçeli futbolcular çiçek vererek<br />
işitme engelli annelerin Anneler<br />
Günü’nü kutladı.<br />
Avis Türkiye’nin ev sahipliğinde<br />
Koç Üniversitesi İlk Yardım Eğitim<br />
Merkezi (KUİYEM) - İEEF birlikteliğinde<br />
gerçekleştirilen Türk İşaret Dili’nde<br />
Uygulamalı İlk Yardım Eğitimi<br />
ile işitme engelli dostlarımız bilinçlendirme<br />
programına tabi tutuldu ve<br />
eksik bilgileri kendi dillerinde aldıkları<br />
eğitimle tamamlandı.<br />
Türkiye’de kiralama sektöründe<br />
47 yıldır en iyi müşteri deneyimi ve<br />
memnuniyetini yaşatmak hedefiyle<br />
öncü ve yenilikçi uygulamalara imza<br />
atan Avis, iş süreçlerinin yanında eğitim,<br />
mesleki gelişim, cinsiyet eşitliği,<br />
spor, sanat gibi pek çok dalda sorumluluk<br />
bilinciyle hareket etti ve topluma<br />
kendini sorumlu hisseden bu<br />
bakış açısını Aynı Dili Konuşuyoruz<br />
projesi ile de devam ettiriyor.<br />
İnsanlara; engelleri toplumun<br />
koyduğu, aslında onların hayatın her<br />
alanında rahatça yer alabileceğini aktarma<br />
hedefiyle yola çıkan Aynı Dili<br />
Konuşuyoruz projesinin, takip eden<br />
yıllarda da sürdürülmesi hedefleniyor.<br />
İşitme engelli bireylerin memnuniyetinin<br />
artırılması ve projenin<br />
yaygınlaştırılmasıyla ilgili çalışmalara<br />
devam edilecek ve uluslararası uygulamalar<br />
da planlanacak. ■<br />
Aralık 2021 9
BOYNER<br />
Sürdürülebilirlik<br />
odaklı projelerimize<br />
devam ediyoruz<br />
Kurum adı: Boyner<br />
Projenin adı: Boyner Cadde<br />
Projenin hedefi: Moda<br />
perakendesi sektöründe<br />
sürdürülebilirlik ile ilgili<br />
farkındalığı artırmak<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
2021<br />
İyiliğe Dönüştür projemiz<br />
kapsamında şimdiye kadar<br />
176,1 ton tekstil atığını geri<br />
dönüşüme kazandırdık.<br />
79,3 ton kıyafet<br />
temizlenerek ihtiyaç<br />
sahiplerine bağışlandı.<br />
26,8 ton tekstil atığı ipliğe,<br />
64 ton tekstil atığı enerjiye<br />
dönüştürüldü.<br />
10 <strong>MediaCat</strong><br />
boyner<br />
boyneronline<br />
Boyner Büyük<br />
Mağazacılık<br />
ektörümüzde sürdürülebilirlik<br />
kavramına öncülük<br />
yapıyor, konuyla ilgili<br />
S<br />
farkındalığı artırmak üzere birçok<br />
çalışma yürütüyoruz. Bu yıl da bu<br />
odağımızla çalışmalarımıza yön<br />
verdik. 2021’in bizi en çok heyecanlandıran<br />
projelerinden biri Eylül<br />
ayında açığımız Boyner Cadde<br />
oldu. Perakendeciliğin geleceğini<br />
kurguladığımız Boyner Cadde’yi<br />
kullanılan malzeme ve objelerin<br />
birçoğunu geri ve ileri dönüştürerek<br />
tasarladık. Yağmur sularını arıtarak<br />
yeniden kullanacağımız bir<br />
sistem kurduk, mağazamızın elektriğinin<br />
bir bölümü de güneş enerjisi<br />
ile karşılanacak. Geri dönüşümü<br />
sanata bile taşıdık. Deniz Sağdıç’ın<br />
atık kumaşlardan hazırladığı iki<br />
portreyi mağazamızda sergiliyoruz.<br />
Ayrıca yine Sağdıç, ticari değerini<br />
yitirmiş denim kumaşlardan bir<br />
oturma grubu tasarladı.<br />
Bu mağazamızdaki doğa dostu,<br />
sürdürülebilir yaklaşımı hem diğer<br />
mağazalarımızda hem de merkez<br />
ofisimizde uygulamaya almak<br />
üzere “Sıfır Atık” projesi üzerinde<br />
çalışıyoruz. Bu projeyle hedefimiz<br />
kısa ve uzun vadeli çalışmalarla atık<br />
oluşumunu sıfıra indirmek, oluşan<br />
atıkların geri dönüşümüyle ilgili<br />
doğru yönü vermek, konuyla ilgili<br />
olarak tüm çalışanlarda ve ailelerinde<br />
farkındalık yaratmak.<br />
Hedef, plastik tüketimini<br />
11,5 ton azaltmak<br />
Boyner Grup çatısı altında 2013 yılından<br />
bu yana sürdürülebilirlik,<br />
sosyal sorumluluk, üretim ve tedarik<br />
aşamasındaki etik değerleri<br />
kapsayan sürdürülebilirlik raporu<br />
yayınlanıyor. Bu anlamda Türkiye’de<br />
öncü markalar arasında yer<br />
alıyoruz. Geçtiğimiz Haziran’da İş<br />
Dünyası Plastik Girişimi’ni imzalayan<br />
ilk markalardan biri Boyner<br />
oldu. 2023’e kadar plastik tüketimimizi<br />
11,5 ton azaltmayı taahhüt<br />
ediyoruz.<br />
Leke, kırışıklık, teşhir ürünü<br />
olması sebebiyle satışa çıkamayan<br />
ürünlerimizi tekstil atığı olarak<br />
değerlendirmiyor yenileyerek<br />
sürdürülebilir geleceğe ve modaya<br />
aynı anda dokunuyoruz.■<br />
NURÇIN KOÇOĞLU<br />
Boyner Büyük Mağazacılık<br />
Pazarlama ve Marka Yönetimi<br />
Genel Müdür Yardımcısı
DYSON<br />
Yaratıcılık<br />
sınır tanımıyor<br />
Kurum adı: Dyson<br />
Projenin adı: James Dyson<br />
Ödülü<br />
Projenin hedefi:<br />
Mühendislerin teknoloji<br />
yoluyla bir soruna<br />
çözüm bularak yaşamları<br />
iyileştirmenin yeni yollarını<br />
keşfetmelerini desteklemek<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
2005<br />
James Dyson Vakfı’nın<br />
yürüttüğü tasarım ve<br />
mühendislik yarışması,<br />
yaratıcı ve girişimci<br />
lisans öğrencilerini<br />
ve yeni mezunları “Bir<br />
soruna çözüm sunan icat”<br />
sunmaları konusunda<br />
destekliyor. Projenin<br />
başladığı 2005 yılından bu<br />
yana 135 milyon sterlinin<br />
üzerinde katkıda bulunarak<br />
yaklaşık 300 icadı<br />
destekleyen James Dyson<br />
Ödülü, genç mühendislere<br />
tasarımlarıyla dünyayı<br />
değiştirme fırsatı sunuyor.<br />
aşkalarının görmezden<br />
geldiği sorunları çözme”<br />
B<br />
fikriyle yola çıkan Dyson,<br />
inovasyona ve tasarıma çok önem veren<br />
bir marka olarak dikkat çekiyor.<br />
Her yıl ciddi miktarlarda Ar-Ge yatırımı<br />
yapan marka, 9 binin üzerinde<br />
patente sahip. Sürekli yeni ürünler<br />
geliştiren markanın Ar-Ge merkezleri<br />
ise bir okul gibi çalışıyor. Bugün,<br />
Birleşik Krallık’ta Malmesbury ve<br />
Hullavington’da 800 dönümlük bir<br />
alana yayılan iki teknoloji kampüsü<br />
ve Singapur’da küresel bir genel<br />
merkezi bulunuyor. Bir aile şirketi<br />
olan Dyson, 6 bin mühendis ve bilim<br />
insanı da dahil olmak üzere, küresel<br />
olarak doğrudan 14 binden fazla kişiyi<br />
istihdam ediyor.<br />
Tüm bunların yanı sıra eğitime<br />
büyük önem veren şirket, Dyson<br />
Mühendislik ve Teknoloji Enstitüsü<br />
ile geleneksel bir üniversitenin akademik<br />
titizliğini küresel bir teknoloji<br />
şirketinde uygulamalı ve gerçek<br />
dünya deneyimiyle birleştiren yeni<br />
bir eğitim modeli sunuyor.<br />
2002 yılında kurulan James<br />
Dyson Vakfı ile aday mühendisleri<br />
güçlendirmek, eğitimde mühendisliği<br />
desteklemek ve tıbbi araştırmalara<br />
yatırım yapmak için uluslararası<br />
olarak çalışan Dyson, vakfın her yıl<br />
düzenlenen uluslararası tasarım<br />
yarışması olan James Dyson Ödülü<br />
ile gençleri “bir soruna çözüm sunmaya”<br />
davet ediyor. Endüstriyel<br />
tasarım ve mühendislik alanlarında<br />
üniversite düzeyindeki öğrencilere<br />
(veya yeni mezunlara) açık olan, şu<br />
anda 28 ülke ve bölgede hayata geçen<br />
yarışma, kapsamını daha da genişletmeyi<br />
planlıyor.<br />
2021 yılı kazananları<br />
2 binin üzerinde başvuru ile rekor<br />
bir katılımla gerçekleşen 2021 yılı<br />
James Dyson Ödülü’nü sağlık ve geri<br />
dönüşüm konularında çığır açacak<br />
üç proje kazandı. Bu sene ilk defa üç<br />
projenin de birincilik ödülü aldığı<br />
yarışmada her bir proje 30 bin sterlinle<br />
ödüllendirildi.<br />
2021 James Dyson Ödülü’nün<br />
uluslararası kazananı ev tipi glokom<br />
testi yapabilen cihazla HOPES projesi,<br />
Sürdürülebilirlik Ödülü’nün<br />
kazananı el tipi bir cihaz kullanarak<br />
plastikleri ayrıştırabilen PLASTIC<br />
SCANNER projesi ve ödülün üçüncü<br />
kazananıysa bıçaklı saldırıya uğrayan<br />
insanların kanamasını durdurulabilen<br />
REACT cihazı oldu. ■<br />
dyson<br />
www.jamesdysonaward.org<br />
www.dysoninstitute.com<br />
jamesdysonfoundation.co.uk<br />
12 <strong>MediaCat</strong>
V ■ ■ ■ ■ ■<br />
EGITIMLERI iÇiN EL ELE<br />
Hesap no ile - TR46 0006 7010 0000 0066 1195 14<br />
Web sitesinden - www.cydd.org.tr<br />
SMS ile - EĞiTiM yazıp 4622'ye gönderin<br />
Bağış miktarı 10 TL olup, mesaj gönderim bedeli 2 SMS'tir.
HERO BABY<br />
Doğa için<br />
iyiliğin peşinde<br />
Kurum adı: Hero Baby,<br />
İstanbul Üniversitesi,<br />
Hacettepe Üniversitesi<br />
Projenin adı: Arı Evim<br />
Geleceğim<br />
Projenin hedefi: Eğitim<br />
kurumlarıyla beraber<br />
arı popülasyonuna katkı<br />
sağlayarak eko-sistemi<br />
desteklemek<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
2020<br />
Hero Baby, İstanbul<br />
Üniversitesi ve<br />
Hacettepe Üniversitesi<br />
ortaklığında doğal hayatın<br />
sürdürülebilirliğini<br />
sağlamak adına<br />
yürütülen Arı Evim<br />
Geleceğim projesiyle<br />
arı popülasyonunun<br />
korunmasının yanında<br />
doğal arı popülasyonunun<br />
artırılması hedefleniyor.<br />
www.hero.com.tr/baby<br />
14 <strong>MediaCat</strong><br />
herobabyturkiye<br />
HeroBabyTurkiye<br />
HeroBaby Türkiye<br />
B<br />
ebek gıdasındaki uzmanlığıyla<br />
besleyiciliği ve kaliteyi<br />
gelecek nesillerin<br />
sağlık gelişimi için bir arada sunan<br />
İsviçreli Hero Baby, ‘’İklim Pozitif<br />
2030’’ vizyonuyla sürdürülebilir<br />
doğal yaşama odaklanıyor. Bu vizyon<br />
doğrultusunda kaynakların verimli<br />
kullanımına dikkat çekerek,<br />
daha iyi bir dünya ve daha iyi bir<br />
çevre hareketiyle yan yana yürüyor.<br />
Altı yıldır sürdürülen “Bu Bahçede<br />
Arı Var!” projesinin ardından<br />
2020 yılında hayata geçirilen “Arı<br />
Evim Geleceğim” projesiyle arıların<br />
eko-sisteme sağladığı değeri ön<br />
plana çıkararak, arılarla ilgili farkındalık<br />
yaratmayı sürdürüyor.<br />
5 yılda 50 milyon arı<br />
şehirde!<br />
Altı yıldır sürdürülen “Bu Bahçede<br />
Arı Var!” girişimiyle doğanın iyiliği<br />
için çalışan İsviçreli Hero Baby, “Arı<br />
Evim Geleceğim” projesiyle bu iyilik<br />
hareketinin önemli bir parçası haline<br />
geliyor. Dünyada üretilen tarım<br />
ürünlerinin yüzde 75’i tozlaşma için<br />
arılara bağımlı olmasının yanında<br />
bu desteğin yüzde 90’ının doğada<br />
yalnız yaşayan arılar tarafından<br />
karşılandığı gözlemleniyor. İstanbul<br />
Üniversitesi ve Hacettepe Üniversitesi<br />
ile yürütülen bu akademik<br />
çalışma kapsamında İstanbul ve Ankara’nın<br />
belirli bölgelerine arı evleri<br />
kuruluyor. Bu arı evleri sayesinde<br />
binlerce arıya yuva alanı temin ediliyor.<br />
Beş yıl içerisinde 50 milyon<br />
yeni arının doğaya kazandırılması<br />
hedeflenen projede, doğal arı popülasyonunun<br />
korunması ve artırılmasına,<br />
bu sayede çocukların yakın gelecekte<br />
şehir hayatında da dalından<br />
meyve yemesine katkı sağlanması<br />
amaçlanıyor. Arı Evim Geleceğim<br />
ile aynı zamanda çocukların arılar<br />
hakkında farkındalık kazanması için<br />
çalışan İsviçreli Hero Baby, gelecek<br />
nesillerin bu bilinçle büyümesinin<br />
önemine inanıyor.<br />
Çocuklarla arıların<br />
dünyasına yolculuk<br />
Gelecek nesillerin sürdürülebilir yaşam<br />
hakkını projenin odağında tutan<br />
“Arı Evim Geleceğim” projesini<br />
hayata geçiren İsviçreli Hero Baby,<br />
eko-sistemin ayrılmaz bir parçası<br />
olan arıların gizli dünyasını çocuklarla<br />
paylaşıyor. Çocukları arılar ve<br />
sürdürülebilir yaşam üzerine eğitici<br />
ve öğretici bir yolculuğa çıkardığı<br />
eğitimleri “Kokopelli Şehirde” işbirliğiyle<br />
gerçekleştiriyor. Bu anlamda<br />
arıların hem insana hem de doğaya<br />
olan katma değerini çocuklar için<br />
özgün bir dille paylaşıyor. ■
0212<br />
276<br />
6714<br />
Siz de annesi ya da babası hayatta olmayan,<br />
maddi olanakları yetersiz, yetenekli çocuklarımızın<br />
eğitimine destek olun.
KOÇSİSTEM<br />
Dijital ekran<br />
bağımlılığına<br />
karşı:<br />
Aile Saati<br />
Kurum adı: KoçSistem<br />
Projenin adı: Aile Saati<br />
Projenin hedefi: Aile içi<br />
iletişimi güçlendirmek ve<br />
sağlıklı teknoloji kullanımı<br />
konusunda toplumsal<br />
farkındalığı artırmak<br />
Projenin başlangıç<br />
tarihi: 2019<br />
Aile içi iletişimi<br />
güçlendirmek ve sağlıklı<br />
teknoloji kullanımı<br />
konusunda toplumsal<br />
farkındalığı artırmak<br />
hedefiyle yola çıkan Aile<br />
Saati, tüm ebeveynleri,<br />
ekranları kapatarak<br />
çocuklarıyla ekransız<br />
zaman geçirmeye ve<br />
teknolojiyi bilinçli<br />
kullanmaya özendiriyor.<br />
KocSistem<br />
16 <strong>MediaCat</strong><br />
KoçSistem<br />
kocsistem<br />
G<br />
ünümüzde çocukların teknoloji<br />
bağımlılığı ebeveynlerin<br />
endişelerini bir hayli<br />
artırıyor. Bu alanda doğru ve olumlu<br />
bir bakış açısı oluşturmanın önemi<br />
açık bir şekilde görülüyor. Türkiye’nin<br />
En Değerli Bilişim Markası<br />
seçilen KoçSistem bu bilinçle 2019<br />
yılında Aile Saati projesini başlattı.<br />
Aile içi iletişimi güçlendirmek<br />
ve sağlıklı teknoloji kullanımı konusunda<br />
toplumsal farkındalığı<br />
artırmak hedefiyle yola çıkan Aile<br />
Saati, tüm ebeveynleri, ekranları<br />
kapatarak çocuklarıyla ekransız<br />
zaman geçirmeye ve teknolojiyi bilinçli<br />
kullanmaya özendiriyor. Bir<br />
teknoloji üreticisi olarak teknolojinin<br />
doğru kullanılmasını teşvik<br />
eden çalışmaları hayata geçirmeyi<br />
bir sosyal vatandaşlık görevi olarak<br />
gördüklerini ifade eden KoçSistem<br />
Genel Müdürü Mehmet Ali Akarca,<br />
Aile Saati’nin geldiği noktayı şöyle<br />
değerlendiriyor: “Dijital yaşam<br />
tarzı günümüzün önemli bir gerçeği.<br />
Dijital teknolojileri etkili kullanan<br />
eğitimli, dinamik bir neslin Türkiye’yi<br />
birçok alanda dünyada üst<br />
sıralara taşıyacağına inanıyoruz.<br />
Buna karşın teknolojiyi “sağlıklı” ve<br />
“faydalı” kullanmak gerektiği çok<br />
açık. Aile Saati projesini toplumda<br />
bu konudaki farkındalığı artırmak<br />
amacıyla hayata geçirdik. ”<br />
#dahasağlıklıteknoloji<br />
Aile Saati eğitim ortağı AÇEV ile<br />
pandemide online devam eden<br />
Anne ve Baba Destek Programları<br />
kapsamında sağlıklı teknoloji kullanımı<br />
eğitimleri verildi. Her biri<br />
8 hafta süren bu eğitimlerle 2 bin<br />
500’den fazla ebeveyne ve onların<br />
3-11 yaş aralığındaki çocuklarına<br />
ulaşıldı. KoçSistem Gönüllüleri de<br />
eğitimlere katılarak ebeveynlere<br />
Güvenli İnternet Kullanımı ve<br />
Teknolojide Yeni Trendler konularında<br />
destek verdi.<br />
Kitaplarla Türkiye’nin her<br />
yerinde aile saati!<br />
Ekransız saatlerde kitap okumanın<br />
çocukların zihinsel ve bilişsel gelişimlerini<br />
desteklediği gerçeğinden<br />
yola çıkarak Türkiye’nin en itibarlı<br />
yayın evlerinden YKY projenin kitap<br />
ortağı oldu.<br />
YKY ile gerçekleştirilen ortaklık<br />
ile KoçSistem önsözü ile “Her Güne<br />
Bir Oyun” ve “Her Güne Bir Masal”<br />
isimli kitapların özel basımları gerçekleştirildi.<br />
Kitaplar AÇEV’in Anne<br />
ve Baba Destek Programlarına katılan<br />
ebeveynlere ulaştırıldı. Bugün,<br />
Yapı Kredi Yayınları’ndan çıkan pek<br />
çok kitapta Aile Saati logosu, web<br />
adresi ve “Ekranı Kapat, Kitabı Aç”<br />
sloganı yer alıyor ve tüm Türkiye’ye<br />
ulaşıyor. ■
BİR ÇOCUK DEĞİŞİR,<br />
TÜRKİYE GELİŞİR!<br />
Çocuklarımızın potansiyellerini biliyor, eğitimleri ve hayalleri için çalışıyoruz.<br />
TEGV yazın 3353’e sms gönderin 20TL ile çocuklarımızın eğitimine katkıda bulunun.<br />
Her SMS 20 TL değerindedir. Bütün operatörler için geçerlidir.<br />
www.tegv.org<br />
#EğitimVarsaGelişimVar<br />
hızlı,<br />
destek<br />
kodu
OPET<br />
Mikro işletmeler için<br />
hijyen farkındalığı<br />
Kurum adı: OPET<br />
Projenin adı: İşimiz Temiz<br />
Projenin hedefi: Mikro<br />
işletmeler için hijyen odaklı<br />
eğitim programları ile tüm<br />
Türkiye’de işletmelerin temiz,<br />
hijyenik, sağlıklı bir hizmet<br />
sunması<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
Ocak 2021<br />
OPET, Türkiye Odalar ve<br />
Borsalar Birliği (TOBB)<br />
Kadın Girişimciler Kurulu<br />
ve Milli Eğitim Bakanlığı<br />
Hayat Boyu Öğrenme<br />
Genel Müdürlüğü<br />
işbirliğiyle yürüyen İşimiz<br />
Temiz projesiyle hizmet<br />
sektöründeki mikro<br />
işletmeler için hijyen<br />
odaklı eğitim programları<br />
oluşturarak, tüm<br />
Türkiye’de temiz, hijyenik,<br />
sağlıklı hizmet sunan<br />
işletmelere sahip olunması<br />
amaçlanıyor.<br />
T<br />
ürkiye Odalar ve Borsalar<br />
Birliği (TOBB) Kadın Girişimciler<br />
Kurulu liderliğinde,<br />
Milli Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu<br />
Öğrenme Genel Müdürlüğü ve 21 yıldır<br />
yürüttüğü Temiz Tuvalet Kampanyası<br />
ile bu alanda önemli bir deneyime<br />
sahip olan OPET işbirliğiyle yürüyen<br />
İşimiz Temiz projesiyle hizmet sektöründeki<br />
mikro işletmeler için hijyen<br />
odaklı eğitim programları oluşturarak<br />
tüm Türkiye’de temiz, hijyenik, sağlıklı<br />
hizmet sunan işletmelere sahip<br />
olmak amaçlanıyor. İşimiz Temiz<br />
projesiyle mikro işletmelerin hijyen<br />
kapasitelerini artırmak ve işlerinden<br />
duydukları memnuniyetle birlikte<br />
gelirlerinin yükselmesi hedefleniyor.<br />
Eğitimler sonunda verilecek sertifika<br />
ile hijyen normlarının belgelenmesiyle<br />
birlikte eğitimlerin tüm Türkiye’de<br />
yaygınlaştırılması ve projenin sadece<br />
pandemi dönemiyle sınırlı kalmayıp<br />
sürdürülebilir olması hedefleniyor.<br />
Üç ilde toplam 31 bin 500<br />
işletme<br />
Proje kapsamında İzmir’de yeme-içme,<br />
konaklama ve ulaşım sektörün-<br />
den her birinden 6 bin olmak üzere<br />
toplam 18 bin; Antalya’da aynı sektörlerden<br />
her birinden 3 bin olmak<br />
üzere toplam 9 bin; Muğla’da aynı<br />
sektörlerden her birinden bin 500<br />
olmak üzere toplam 4 bin 500 mikro<br />
işletmeye ve toplamda ise 31 bin 500<br />
mikro işletmeye toplum sağlığı açısından<br />
hayati önem taşıyan hijyenik<br />
koşulların oluşturulması ve işletilmesi<br />
amacıyla hijyen eğitimleri düzenleniyor.<br />
Eğitimlerini tamamlayan kişiler<br />
Hijyen Eğitim Sertifikası’nı<br />
almaya, işletmesi de İşimiz Temiz<br />
Hijyen Eğitimi Belgesi’ni almaya<br />
kazanacak. Proje uygulamaları pilot<br />
iller olan İzmir, Antalya ve Muğla’da<br />
yürütülecek olup; geliştirilen online<br />
eğitim içerikleri sayesinde eğitimlerin,<br />
MEB online eğitim platformları<br />
yoluyla tüm Türkiye’ye yaygınlaştırılması<br />
hedefleniyor. ■<br />
www.isimiztemiz.org<br />
18 <strong>MediaCat</strong>
Kadın istihdamına<br />
güçlü destek<br />
Kurum adı: OPET<br />
Projenin adı: Kadın Gücü<br />
Projenin hedefi: Kadın<br />
istihdamı konusunda<br />
Türkiye’de köklü bir değişim<br />
sağlamak<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
Mart 2018<br />
Projeyle kadınların<br />
çalışma hayatının her<br />
alanında fırsat eşitliği<br />
ilkesi çerçevesinde<br />
başarıyla var olabileceğini<br />
göstermek, bu konuda<br />
farkındalık oluşturmak,<br />
kadın istihdamı konusunda<br />
Türkiye’de köklü bir<br />
değişim yaratmak<br />
hedefleniyor.<br />
alışma ve Sosyal Güvenlik<br />
Ç Bakanlığı ve Enerji ve Tabii<br />
Kaynaklar Bakanlığı<br />
işbirliği ile OPET istasyonlarında<br />
kadın istihdamının artırılması<br />
amacıyla hayata geçen proje kapsamında<br />
OPET, her istasyonunda<br />
en az iki kadın çalışanın olmasını<br />
hedefliyor. Her istasyonda biri markette<br />
biri sahada olmak üzere en az<br />
iki kadın çalışan hedefiyle ilerleyen<br />
proje kapsamında OPET istasyonlarında<br />
çalışan kadın sayısı 3 bini<br />
aştı ve proje başlangıcından bugüne<br />
yüzde 97 artış kaydedildi. Bugün<br />
Türkiye’nin 77 ilinde kadın akaryakıt<br />
satış yetkilisi istihdam edilirken,<br />
istasyonlardaki kadın enerjisini ve<br />
emeğini artırma hedefiyle başlatılan<br />
projeyle mesleğin cinsiyeti olmadığı<br />
algısının toplumsal düzeyde<br />
benimsenmesi amaçlanıyor.<br />
OPET, proje ile uluslararası iş<br />
dünyasının en önemli ödülleri arasında<br />
yer alan Stevie International<br />
Business Awards (IBA) ödül programında<br />
ismini dünyanın en iyileri<br />
arasına yazdırdı. OPET, Kadın Gücü<br />
projesi ile altı ödül birden alırken,<br />
Avrupa’nın En İyi Kurumsal Sosyal<br />
Sorumluluk Projesi ödülüyle başarısını<br />
uluslararası arenada tescilledi.<br />
Farklı sektörlerden dünyanın<br />
en iyi şirketlerinin değerlendirildiği<br />
Stevie International Business Awards<br />
ödül programında Kadın Gücü<br />
Projesi ile Avrupa’nın En İyi Kurumsal<br />
Sosyal Sorumluluk Projesi<br />
ödülüne hak kazanan OPET, yaptığı<br />
iletişim kampanyalarıyla da Yılın<br />
İletişim veya Halkla İlişkiler Kampanyası-<br />
Eşitlik, Kapsayıcılık ve<br />
Çeşitlilik kategorisinde Altın, Enerji<br />
Sektörü Yılın İnovasyonu kategorisinde<br />
ise Gümüş ödülün sahibi oldu.<br />
OPET, bu projeyle 2021 Stevie<br />
Awards for Women in Business<br />
programında ise tüm global başvurular<br />
arasında jüriden en yüksek<br />
puanı alarak Kadın Odaklı Kurumsal<br />
Sosyal Sorumluluk Projesi ve<br />
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alanında<br />
Yılın İletişim Kampanyası<br />
kategorilerinde iki Altın Stevie ile<br />
ödüllendirildi. Proje, Stevie Awards<br />
for Great Employers ödül programında<br />
da Çeşitlilik ve Kapsayıcılıkta<br />
Başarı kategorisinde Gümüş<br />
ödüle layık görüldü. ■<br />
www.opet.com.tr/<br />
sosyal-sorumlulukprojeleri/<br />
kadin-gucu-projesi<br />
Aralık 2021 19
QNB FİNANSBANK<br />
Odağımız çocuklar<br />
ve gençler<br />
Kurum adı: QNB Finansbank<br />
Projenin adı: Minik Eller<br />
Büyük Hayaller<br />
Projenin hedefi: Çocukları<br />
ve gençleri geleceğe<br />
hazırlamak<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
2015<br />
QNB Finansbank olarak<br />
2015 yılından bu yana<br />
yürüttüğümüz, 4-14 yaş<br />
arası çocuk ve gençleri<br />
hedeflediğimiz ve 6<br />
yılda 565 binden fazla<br />
çocuğa ulaştığımız Minik<br />
Eller Büyük Hayaller<br />
Platformu’yla çocukların<br />
yenilikçi, yaratıcı, analitik,<br />
güvenilir, teknolojik,<br />
çözümcü, farklı düşünen ve<br />
pozitif kişilik özelliklerine<br />
sahip olmalarını<br />
hedefleniyoruz.<br />
20 <strong>MediaCat</strong><br />
qnbfinansbank<br />
NB Finansbank İletişim<br />
ve Müşteri Deneyimi Ofisi<br />
Q<br />
Direktörü Armağan Engel,<br />
QNB Finansbank olarak çocukları<br />
geleceğe hazırlamak üzere kurulan<br />
Minik Eller Büyük Hayaller Platformu’nda<br />
gerçekleştirilen projelerle 6<br />
yılda 565 binden fazla çocuğa ulaştıklarını<br />
söyledi.<br />
Bankanın <strong>KSS</strong> çalışmaları ve bu<br />
konudaki hedeflerini anlatan Engel,<br />
2015 yılında <strong>KSS</strong> çalışmalarında<br />
4-14 yaş arası çocuk ve gençleri hedefe<br />
alma kararı verdiklerini ve Minik<br />
Eller Büyük Hayaller Kurumsal Sosyal<br />
Sorumluluk Platformu’nu kurduklarını<br />
belirtti.<br />
Engel, süren <strong>KSS</strong> projeleri hakkında<br />
şu bilgileri verdi: “2015’den<br />
bu yana öncülüğünü üstlendiğimiz<br />
kodlama eğitimlerine Mart 2019’dan<br />
itibaren Habitat Derneği’yle birlikte<br />
‘Minik Eller Kod Yazıyor’ projesiyle<br />
devam ediyoruz. Bu kapsamda verilen<br />
fiziki ve pandemiyle hayata geçirdiğimiz<br />
online eğitimler sayesinde 63 ilde<br />
8-14 yaş arası 43 binden fazla çocuğa<br />
345 bin saate yakın kodlama eğitimi<br />
verdik. Mayıs 2020’den beri online<br />
Scratch eğitimlerimize www.minikellerkodyaziyor.com<br />
adresi üzerinden<br />
ulaşabiliyor. Başak Koleji’yle<br />
birlikte 2018 yılında hayata geçirdi-<br />
ğimiz QNB Finansbank Tales Matematik<br />
Müzesi Gezici Tır projemizle<br />
36 şehirde 106 bin 194 çocuğa ulaştık.<br />
Projemizi, 2021 yılında 23 Nisan<br />
Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nın<br />
101’inci yılında ülke çocuklarına<br />
armağan etmek istedik ve www.<br />
qnbfbtalesmatematikmuzesi.com<br />
adı ile online ortama taşıdık. Toplam<br />
128 bin 661 çocuğa ulaştık. Yine 2018 yılından<br />
bu yana desteklediğimiz TED Başarı<br />
Her Yerde Projesi’nde 16 dezavantajlı<br />
okulda 24 bin 957 çocuğa ulaştık.<br />
Koç Üniversitesi ve Özyeğin Üniversitesi’yle<br />
birlikte sürdürdüğümüz Anadolu<br />
Bursiyerleri projesinde 8 öğrenciye<br />
eğitim bursu verdik. 2008 yılından beri<br />
Türk Eğitim Derneği’nin “Tam Eğitim<br />
Bursu” programını destekleyerek TED<br />
okullarında burslu okuyan, maddi durumu<br />
yetersiz 50 çocuğumuzun eğitim<br />
masraflarını karşılıyoruz.<br />
10 bini aşkın finansçımız istekleri<br />
dahilinde tüm ana projelerimize dahil<br />
olabiliyor. 2015 yılından beri her yıl<br />
düzenlediğimiz Gönüllü finansçı proje<br />
yarışması ile de kendi proje önerilerini<br />
hayata geçirebiliyor. Gönüllü finansçı<br />
projelerimiz ile 3 bin 600’den fazla çocuğumuzun<br />
eğitim ve sosyal hayatlarına<br />
katkı sağladık. ■<br />
ARMAĞAN ENGEL<br />
QNB Finansbank İletişim ve<br />
Müşteri Deneyimi Ofisi Direktörü
TÜRKİYE İŞ BANKASI<br />
En büyük<br />
yatırımımız<br />
geleceğe<br />
Kurum adı: Türkiye İş<br />
Bankası<br />
Projenin adı: Denizler Mavi<br />
Güzel<br />
Projenin hedefi: Su<br />
kaynaklarının kirliliğine<br />
dikkat çekmek ve toplumdaki<br />
farkındalığın artırılmasını<br />
sağlamak<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
2021<br />
Türkiye İş Bankası, atık<br />
su tesislerini teknolojik<br />
alanda güçlendirebilmek<br />
ve yeni tesisler kurabilmek<br />
adına ilgili işletmelere<br />
“Denizleri Koruyalım<br />
Kredisi” ile finansman<br />
sağlıyor.<br />
#DenizlerMaviGüzel<br />
22 <strong>MediaCat</strong><br />
isbankasi<br />
Türkiye İş Bankası<br />
T<br />
ürkiye İş Bankası stratejik<br />
önceliklerinden olan<br />
sürdürülebilirlik alanındaki<br />
çok yönlü çalışmalar kapsamında<br />
“Denizler Mavi Güzel”<br />
teması ile çeşitli projeler gerçekleştiriliyor.<br />
Bu doğrultuda su kaynaklarının<br />
kirliliğine dikkat çekmek<br />
ve toplumdaki farkındalığın artırılmasını<br />
sağlamak amacıyla deniz<br />
ve su altı belgeselleriyle tanınan<br />
Savaş Karakaş yapımcılığında hayata<br />
geçirilen Bir Umut Marmara*<br />
belgeseline katkı sağlandı.<br />
Bilim insanlarından kamu<br />
otoritelerine, balıkçılardan bölgede<br />
yaşayan halka kadar farklı<br />
kesimlerden birçok görüşün yer<br />
aldığı belgeselde; müsilaj oluşumunun<br />
nedenleri, bölgedeki canlı<br />
yaşamına etkileri ve sorunun çözümü<br />
için yapılması gerekenler<br />
ortaya kondu.<br />
Denizleri korumak için<br />
destek<br />
Belgesele ek olarak Türkiye İş<br />
Bankası tarafından atık su tesislerini<br />
teknolojik alanda güçlendirecek<br />
ve yeni tesisler kurulmasının<br />
yolunu açacak “Denizleri Koruyalım<br />
Kredisi” çıkarıldı. Kredinin,<br />
özellikle pandemi sonrası toparlanmaya<br />
çalışan işletmeler nezdinde<br />
çevreye duyarlı yaklaşım<br />
sergilemelerine, denizlerin korunması<br />
kapsamında atık arıtma<br />
tesisi yaparak katkı sağlamak isteyen<br />
veya mevcut arıtma tesislerini<br />
iyileştirmek isteyen işletmelere<br />
fayda sağlanması amaçlanmıştır.<br />
Türkiye İş Bankası ikinci yüzyılına<br />
girerken sürdürülebilirliği<br />
kurumsal stratejilerinin ana<br />
odak noktalarından biri olarak<br />
konumlandırmaktadır. Kapsayıcı<br />
ve katılımcı bir yaklaşımla sürdürülebilir<br />
değer yaratarak geleceğin<br />
bankası olmak vizyonuyla hareket<br />
eden Banka Denizleri Koruyalım<br />
Kredisi haricindeki farklı ürünleri<br />
ile de müşterilerinin yeşil dönüşümüne<br />
katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.<br />
■<br />
*“Bir Umut Marmara”<br />
belgeselini Türkiye İş<br />
Bankası YouTube hesabından<br />
izleyebilirsiniz.
UĞUR OKULLARI<br />
Dünyanın geleceği<br />
için ‘sorumlu’<br />
adımlar<br />
Kurum adı: Uğur Okulları<br />
Projenin adı: Uğur’da<br />
Sorumlu Üretim ve Tüketim<br />
Programı<br />
Projenin hedefi: Dünyanın<br />
geleceği için sorumlu<br />
adımlar atmak<br />
Projenin başlangıç tarihi:<br />
2021-2022 Eğitim Öğretim<br />
Dönemi<br />
Sürdürülebilirlik<br />
hareketine, Türkiye’nin 52<br />
ilindeki 112 okulu ve 85 bin<br />
öğrencisiyle destek vermek<br />
için yola çıkan Uğur<br />
Okulları, Sorumlu Üretim<br />
ve Tüketim Programı’nı<br />
hayata geçirdi. Program<br />
kapsamında öğrenciler;<br />
Tarım ve Gıda, Enerji,<br />
Su ve Geri Dönüşüm<br />
olmak üzere dört tema<br />
altında çalışmalar<br />
gerçekleştiriyor.<br />
ürdürülebilirlik, tüm dünyanın<br />
hassasiyetle üzerin-<br />
S<br />
de durduğu bir kavram.<br />
Dünya Çevre ve Gelişim Komisyonu<br />
sürdürülebilir kalkınmayı günümüz<br />
insanlarının ihtiyaçlarını,<br />
gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını<br />
karşılama yeteneğini azaltmadan<br />
karşılaması olarak tanımlıyor.<br />
Sürdürülebilir kalkınma sürecine<br />
katkıda bulunmanın en önemli yollarından<br />
biri bireylerin eğitimi.<br />
Bu düşünceden hareketle, yeni<br />
nesillere daha yaşanılabilir bir dünya<br />
bırakabilmek amacıyla bu yıl,<br />
Uğur Okulları olarak Sorumlu Üretim<br />
ve Tüketim Programı’nı öğrencilerle<br />
buluşturduklarını söyleyen<br />
Uğur Okulları Genel Müdürü Nil<br />
Çiçek, “Sürdürülebilirlik, dünyanın<br />
en önemli gündemlerinden biri.<br />
Bahçeşehir Uğur Eğitim Kurumları<br />
(BUEK) Başkanımız Sayın Enver<br />
Yücel, BM Eğitim ve Araştırma<br />
Enstitüsü (UNITAR) Uluslararası<br />
Eğitim Merkezi Türkiye Başkanı<br />
olarak okullarımızı Sürdürülebilir<br />
Kalkınma Hedefleri doğrultusunda<br />
yönetiyor. Ayrıca bu yıl Uğur Okulları<br />
olarak BM’nin “Sürdürülebilir<br />
Kalkınma için Küresel Amaçlar”<br />
isimli evrensel çağrısına Türkiye’nin<br />
52 ilindeki 85 bin öğrencimizle<br />
birlikte destek vermek üzere yola<br />
çıktık. Uğur’da Sorumlu Üretim ve<br />
Tüketim Programı’nı oluşturduk.<br />
Öğrencilerimizde bilinçli üretim ve<br />
tüketim farkındalığı kazandırmak<br />
hedefiyle Tarım ve Gıda, Enerji, Su<br />
ve Geri Dönüşüm olmak üzere dört<br />
tema altında ders içi etkinlikler,<br />
çeşitli eylem planları gerçekleştiriyoruz.<br />
Gıda tüketimi ve tarımsal faaliyet<br />
farkındalıklarını, üretim-tedarik<br />
zinciri süreçlerindeki su ayak<br />
izini yüzde 20 oranında azaltmayı,<br />
enerji kaynakları temelindeki karbon<br />
ayak izini yüzde 1,5 oranında<br />
düşürmeyi, plastik kullanımını<br />
yüzde 30 oranında azaltarak aynı<br />
oranda geri dönüşümü desteklemeyi<br />
hedefliyoruz” dedi. ■<br />
UgurOkullari<br />
ugur.okullari<br />
Uğur Okulları<br />
24 <strong>MediaCat</strong>
Change language