pobierz PDF (60MB) - Sceno
pobierz PDF (60MB) - Sceno
pobierz PDF (60MB) - Sceno
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KIELCE 2008<br />
ISBN 978-83-89274-26-7<br />
Zeszyty naukowe 8 ROLA INFORMATYKI W NAUKACH EKONOMICZNYCH I SPOŁECZNYCH<br />
TOM 1<br />
Zeszyty naukowe 8<br />
TOM 1<br />
ROLA INFORMATYKI<br />
W NAUKACH<br />
EKONOMICZNYCH<br />
I SPOŁECZNYCH
Zeszyty naukowe 8<br />
ROLA INFORMATYKI<br />
W NAUKACH EKONOMICZNYCH<br />
I SPOŁECZNYCH<br />
KIELCE 2008
Redaktor naukowy<br />
dr hab. Krzysztof Grysa, profesor WSH w Kielcach<br />
Kierownik Portalu SCENO<br />
dr Zbigniew Zieliński<br />
Recenzenci:<br />
prof. dr hab.Tadeusz Grabiński<br />
dr hab. Krzysztof Grysa, profesor WSH w Kielcach<br />
dr hab. Wiesław Dziubdziela, profesor WSH w Kielcach<br />
dr Zbigniew Zieliński<br />
Rada programowa:<br />
dr hab. Krzysztof Grysa, profesor WSH w Kielcach - Przewodniczący<br />
prof. dr hab. Tadeusz Grabiński<br />
prof. dr hab. Janusz Lewandowski<br />
dr hab. Wiesław Dziubdziela, profesor WSH w Kielcach<br />
doc. dr Jan Waluszewski<br />
dr Artur Maciąg<br />
dr Zbigniew Zieliński<br />
Redakcja wydawnicza:<br />
Jarosław Kościelecki<br />
Artur Janus<br />
Projekt okładki:<br />
Artur Janus<br />
ISBN 978-83-89274-26-7<br />
ISSN 1898-8083<br />
Printed in Poland<br />
Copyright © by Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej, Kielce 2008<br />
Strona Projektu: http://sceno.edu.pl<br />
Wyższa Szkoła Handlowa im. Bolesława Markowskiego, ul. Peryferyjna 15, pok.323, 25-532 Kielce<br />
Przygotowanie do druku, druk i oprawa: KARAD Usługi Poligraficzne<br />
Nakład: 200 egz.
Spis treści<br />
I. Informatyka jako czynnik rozwoju społeczno-gospodarczego<br />
Agnieszka Ramiączek<br />
Specyfika komunikacji w Internecie ................................................................................................<br />
Artur Gajdos<br />
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym ...................................................<br />
Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego ...................................................<br />
Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy - analiza porównawcza ..........................................<br />
Radosław Wolniak<br />
Informacje projakościowe na stronach internetowych urzędów miejskich w Zagłębiu ...................<br />
Sławomir Wilk<br />
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim ..............<br />
Artur Maciąg<br />
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego .............................................................<br />
Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />
Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych ........................................................<br />
Małgorzata Wolska-Długosz<br />
Internet – przyszłość komunikacyjna? ............................................................................................<br />
Mariusz Wasiak<br />
Gospodarka oparta na wiedzy w rankingu „Knowledge Economy Index“ i „Knowledge Index“<br />
Banku Światowego (wg Knowledge Assessment Methodology 2008). Pozycja Polski na tle<br />
nowych krajów członkowskich Unii Europejskiej (Central and Eastern Europe-CEE) ....................<br />
Agnieszka Schmeidel<br />
Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń pracowników branży informatycznej ................<br />
Bogumiła Smolorz<br />
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw ..................................................................<br />
Jacek Winiarski<br />
Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej ............................................................<br />
II. Rola informatyki w innowacyjnym podejściu do nauk społecznych<br />
Piotr Siuda<br />
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody.............................................................<br />
Tomasz Kusio<br />
Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw przedsiębiorczych wśród studentów .......<br />
Colin F. Hales<br />
Kierunki rozwoju oparte o technologie informacyjno-komunikacyjne .............................................<br />
Jerzy Zamojski, Katarzyna Nowak<br />
Technologie informacyjne (IT) i powiązane uwzględnione w koncepcji Cool Earth 50 ...................<br />
Marzena Zając, Przemysław Sasnal<br />
Bezpieczeństwo danych. Czynnik ludzki najsłabszym ogniwem zabezpieczeń .............................<br />
11<br />
25<br />
37<br />
51<br />
63<br />
79<br />
95<br />
107<br />
117<br />
125<br />
137<br />
145<br />
157<br />
169<br />
187<br />
203<br />
213<br />
227
III. Informatyzacja i humanizacja: pojęcia sprzeczne czy komplementarne?<br />
Krzysztof Czubocha, Małgorzata Paszkowska<br />
Internet – narzędzie komunikacji czy izolacji społecznej? ..............................................................<br />
Marek Makowiec<br />
Wpływ telepracy i technologii informacyjno-komunikacyjnych na człowieka w aspekcie humanizacji<br />
pracy ....................................................................................................................................<br />
Piotr Długosz<br />
Homo internetus wśród młodzieży pogranicza ...............................................................................<br />
Radoslaw Kupczyk<br />
Rola informatyki społecznej we współczesnym świecie .................................................................<br />
Barbara Buzowska<br />
Osoby niepełnosprawne w społeczeństwie informacyjnym e-integracja czy e-wykluczenie? ........<br />
Dagmara Wach<br />
Negatywne oddziaływanie Internetu na działalność przedsiębiorstw .............................................<br />
Edyta Laurman-Jarząbek<br />
Wirtualny świat jako źródło wsparcia osób zakażonych HIV i chorych na AIDS ............................<br />
Piotr Iwański<br />
Czy informatyka doskonali człowieka sama przez się? ..................................................................<br />
IV. Narzędzia informatyczne a efektywność zarządzania organizacją<br />
Anna Lenart<br />
Systemy ERP a efektywność zarządzania organizacją ..................................................................<br />
Marcin Relich<br />
Modelowanie rozmyto-neuronowe w sterowaniu płynnością finansową przedsiębiorstwa .............<br />
Marian Srebrny, Piotr Such<br />
Testowanie wiarygodności kryptograficznych zabezpieczeń gospodarki elektronicznej ................<br />
Dariusz Put, Piotr Soja, Janusz Stal<br />
Reprezentacja obiektów oraz związków między obiektami w modelach semistrukturalnych .........<br />
Szczepan Paszkiel<br />
Bezdotykowe przeszukiwanie Internetu oparte o koncepcje Brain Computer Interface, na<br />
podstawie wyników badań elektroencefalograficznych w koncepcji zarządzania organizacją .......<br />
Anna Sędek<br />
Komputerowe wspomaganie oceny działalności proekologicznej przedsiębiorstw ........................<br />
Sylwia Wojciechowska-Filipek<br />
Credit scoring jako narzędzie zwiększające efektywność działania organizacji .............................<br />
V. Systemy informacyjne w zarządzaniu<br />
Mariusz Grabowski<br />
IT governance – nowy paradygmat zarządzania sferą informatyczną ............................................<br />
Aleksandra Kolemba<br />
Systemy wspomagające relacje przedsiębiorstwa z klientami a rentowność relacji .......................<br />
Marcin Szplit<br />
Narzędzia pomiaru efektywności funkcjonowania systemów informatycznych ..............................<br />
Monika Cywka<br />
Scentralizowany system zarządzania i kontroli rozproszonej sieci Centrów Dystrybucyjnych ......<br />
239<br />
251<br />
267<br />
289<br />
299<br />
307<br />
313<br />
319<br />
331<br />
347<br />
359<br />
379<br />
393<br />
401<br />
415<br />
431<br />
445<br />
457<br />
465
Tomasz Surmacz<br />
Narzędzia informatyczne a zarządzanie łańcuchami dostaw .........................................................<br />
Bogdan Sadecki<br />
Kierunki rozwoju, ewolucja systemów klasy ERP ...........................................................................<br />
Piotr Soja, Janusz Stal, Dariusz Put<br />
Bariery integracji międzyorganizacyjnej systemów zarządzania przedsiębiorstwem .....................<br />
Jacek Sitko<br />
Gospodarka materiałowa w dobie rozwoju informatyzacji ..............................................................<br />
475<br />
483<br />
493<br />
505
Słowo wstępne<br />
Realizacja projektu SCENO planowana była formalnie rzecz<br />
biorąc na okres od 1 października 2005 roku do 30 września 2007 roku.<br />
Jednym z pośrednich celów projektu SCENO było propagowanie<br />
korzyści płynących z posiadania Internetu i wykorzystywania jego<br />
zasobów w celach edukacyjnych. W województwie świętokrzyskim<br />
brakowało i nadal brakuje edukacyjnych serwisów, które oferowałyby<br />
materiały dydaktyczne, artykuły naukowe, interaktywne kursy<br />
i wszelkie treści pomocne przy samokształceniu się, co potwierdziły<br />
przeprowadzone przed złożeniem wniosku dotyczącego projektu<br />
SCENO badania ankietowe.<br />
Jednym z dążeń centrum edukacyjnego SCENO było<br />
przygotowanie bazy wiedzy, w której cyklicznie zamieszczane były na<br />
portalu (o tej samej nazwie co projekt) informacje, artykuły i kursy<br />
z zakresu nauk o zarządzaniu, marketingu, informatyki, ekonomii,<br />
technologii informacyjnych, finansów, biznesu czy rachunkowości,<br />
a także bieżące informacje (wiadomości) dotyczące wydarzeń<br />
gospodarczych, ekonomicznych, edukacyjnych czy<br />
teleinformatycznych jakie miały miejsce na świecie, w kraju<br />
i regionie. Jednym z elementów tej działalności były konferencje,<br />
które podczas finansowania projektu przez EFS odbyły się dwukrotnie,<br />
we wrześniu 2006 i 2007 roku. Działalność portalu została zauważona<br />
przez jury konkursu pod hasłem „Najlepsza inwestycja w człowieka”,<br />
zorganizowanego w 2007 roku przez EFS: spośród 319<br />
zakwalifikowanych projekt SCENO wraz z czterema innymi projektami<br />
został wyróżniony jako zwycięzca tego konkursu.<br />
Portal edukacyjny ułatwia korzystanie ze specjalistycznej wiedzy<br />
z zakresu informatyki, ekonomii, zarządzania, biznesu, finansów oraz<br />
rachunkowości i wielu innych dziedzin wiedzy, a ponadto jest zbiorem<br />
baz danych, m.in. z zakresu edukacji i kształcenia innego typu niż<br />
kursy proponowane w szkołach średnich i wyższych. Cechy projektu<br />
SCENO swoimi rozwiązaniami nawiązują do idei społeczeństwa<br />
informacyjnego.<br />
Portal jest działaniem non-profit nastawionym na propagowanie<br />
wiedzy, idei społeczeństwa informacyjnego i jego istotą jest<br />
popularyzacja wiedzy na odległość. Po zakończeniu finansowania<br />
projektu z funduszy UE jego działalność była kontynuowana,<br />
a finansowanie przejęła na siebie Wyższa Szkoła Handlowa im.<br />
B. Markowskiego w Kielcach. Warto zaznaczyć, że „wiano”, jakie<br />
wniósł portal do dorobku WSH to m.in. współpraca z 58 uczelniami
i instytucjami z całej Polski, 198 współpracowników – autorów<br />
artykułów naukowych, recenzji i kursów edukacyjnych, 14 baz danych<br />
funkcjonujących na Portalu, trzy sieci współpracy, 11 inicjatyw<br />
innowacyjnych, wiele (blisko 40) działań, promujących innowacyjność.<br />
W wyniku współpracy z portalem 12 podmiotów podjęło działalność<br />
gospodarczą. Liczba osób, która odwiedziła portal w okresie do 30<br />
września 2007 przekroczyła 40 000. Z kursów edukacyjnych skorzystało<br />
blisko 400 osób.<br />
Po drugiej – ostatniej, organizowanej przy wykorzystaniu<br />
funduszy unijnych – konferencji „Rola informatyki w naukach<br />
ekonomicznych i społecznych” realizatorzy projektu zadali<br />
uczestnikom konferencji pytanie „Czy przyjedziecie na kolejną<br />
konferencję, jeśli nie zapłacimy za artykuł, nie zwrócimy kosztów<br />
podróży i nie zapewnimy hotelu?” Odpowiedzi były jednoznaczne,<br />
a ich odzwierciedleniem jest liczba artykułów, zamieszczona w tym<br />
zeszycie. Warto dodać, że w okresie od 1 października 2007 do<br />
września 2008 portal działał intensywnie, czego przejawem było m.in.<br />
publikacja dwóch zeszytów naukowych.<br />
W konferencji, której treści naukowe przekazywane są w tym<br />
zeszycie, chęć wzięcia udziału zgłosiło ponad 100 osób. Ostatecznie<br />
liczba uczestników jest nieco mniejsza, ale są wśród nich także osoby<br />
nie wygłaszające referatu, co potwierdza dobrą opinię o konferencji,<br />
wyrażoną rok wcześniej przez jej uczestników.<br />
Wydaje się, że akceptacja działalności naukowej<br />
i popularyzatorskiej portalu jest nie tylko zauważona przez środowisko<br />
naukowe, a także biznesowe, ale także wpisana przez wielu<br />
przedstawicieli obu środowisk do kalendarza wydarzeń, w których<br />
warto wziąć udział. Warto dodać, że konferencja odbywa się w roku<br />
15-lecia działalności Wyższej Szkoły Handlowej im. B. Markowskiego<br />
w Kielcach.<br />
Organizatorzy konferencji wyrażają nadzieję, że podczas obrad<br />
i dyskusji uczestnicy konferencji wzbogacą swe doświadczenia<br />
naukowe, nawiążą ciekawe i owocne kontakty naukowe i osobiste,<br />
a także trochę odpoczną w murach WSH.<br />
Kierownik projektu SCENO<br />
Prof. WSH dr hab. Krzysztof Grysa<br />
Kierownik portalu SCENO<br />
Doc. dr Zbigniew Zieliński<br />
2
I. Informatyka jako czynnik rozwoju<br />
społeczno-gospodarczego
Specyfika komunikacji w Internecie<br />
Agnieszka Ramiączek<br />
Streszczenie<br />
Zeszyty Naukowe 8<br />
Niniejsza publikacja traktuje o ważkim w obecnym czasie problemie związanym ze specyfiką<br />
komunikacji w Internecie. Rozwój komunikacji elektronicznej ma już wszechogarniający charakter,<br />
obecnie wiadomości tekstowe wynoszą ponad 90% całej objętości komunikacji w środowisku<br />
komputerowym. Bezspornym faktem jest to, że Internet to dzisiaj najbardziej kolosalne źródło<br />
informacji, jakie kiedykolwiek znała ludzkość. Lecz jego możliwości, takie, jak operatywność,<br />
szybkość i łatwość nawiązywania łączności między użytkownikami w dalekich i bliskich odległościach,<br />
pozwalają wykorzystywać Internet nie tylko jako narzędzie dla nauki i pracy, lecz również<br />
jako narzędzie służące do komunikacji. Można przyjąć konstatację, iż w istocie powstała<br />
nowa forma językowego współdziałania - pisemna potoczna mowa. Języki narodowe istnieją w<br />
Internecie w zasadzie w pisemnym wariancie, lecz w warunkach interaktywnej komunikacji<br />
sieciowej tempo mowy jest przybliżone do jej ustnej odmiany. Elektroniczna komunikacja posiada<br />
istotne funkcjonalno-pragmatycznych właściwości. Właściwości elektronicznego dyskursu<br />
świadczą, że on ma cechy tak ustnej, jak i pisemnej mowy i jest osobliwą mową pisemną (writing<br />
talking), a „elektroniczna mowa” - to nie jakaś szczególna forma mowy, a prędzej odbicie procesu<br />
zbliżania się (konwergencja) ustnej i pisemnej form.<br />
Słowa kluczowe: komunikacja, Internet, język, zasady komunikacji, mowa, pismo, emotikony,<br />
język angielski, język rosyjski, mowa pisemna.<br />
Rewolucja technologiczna, która doprowadziła do rozwoju sieci komputerowych<br />
wpłynęła na pojawienie się nowej sfery komunikacyjnej - elektronicznej. Dzięki możliwości<br />
przekazywania informacji tekstowej w sieci, elektroniczny hipertekst postrzegany<br />
jest jako główna jednostka komunikacji. Pod pojęciem hipertekstu rozumiemy<br />
szczególny rodzaj komunikacji pisemnej, szczególną formę organizacji pisanego tekstu,<br />
w którym niektóre słowa są specjalnie zaznaczone - podkreśleniem i różnym od<br />
reszty znaków kolorem. Stanowią one hiperłącza czyli odnośniki do innych dokumentów.<br />
Nie są to jednak dokumenty przypadkowe, lecz powiązane kontekstowo ze słowem<br />
tworzącym hiperłącze.<br />
Rozwój komunikacji elektronicznej ma już wszechogarniający charakter, więc<br />
warto zająć się tym problemem z teoretycznego punktu widzenia. Funkcjonalnotechnologiczne<br />
możliwości tekstu elektronicznego w porównaniu z tekstem na nośniku<br />
papierowym są znacznie szersze. Można wskazać na takie przewagi, jak możliwość<br />
przechowywania dużych objętości informacji tekstowej; praktycznie momentalne<br />
„spakowanie” i przesłanie tekstu z dużą prędkość rozpowszechnienia; można podzielić<br />
tekst na drobne odcinki lub połączyć kilka tekstów w jeden, tworzyć różne wersje,<br />
wnosić zmiany; umożliwić jednoczesną pracę z tekstem ogromnej liczby niezależnych
12 Agnieszka Ramiączek<br />
użytkowników; zintegrować tekst z innymi systemami semiotycznymi (jak np.:<br />
dźwięk).<br />
Elektroniczny dyskurs i komunikację elektroniczną rozpatruje się z różnych pozycji:<br />
jako formę społecznego współdziałania i realizację ról społecznych; jak jedną<br />
z form komunikacji językowej (dialog lub polilog), jak również jako szczególną nową<br />
formę mowy lub jako odmianę mowy pisemnej.<br />
Pewni badacze odróżniają terminy „elektroniczny dyskurs (Electronic Discourse)”<br />
i „komunikacja w środowisku komputerowym” (Computer-Mediated Communication).<br />
Pierwszego terminu częściej używają ci badacze, którzy opisują właściwości działalności<br />
językowej i funkcjonowania języka w środowisku elektronicznym. Jeden z amerykańskich<br />
badaczy daje następujące określenie tego pojęcia: „Komunikacja elektroniczna<br />
- to komunikacja, która dochodzi do skutku między ludźmi przez za pośrednictwem<br />
komputerów” 1 .<br />
Te różnice terminologiczne są elastyczne, czasem pojęcia używane są w literaturze<br />
jako wymienne. Pewna nieprecyzyjność terminów jest nieuchronna, ponieważ badania<br />
komunikacji elektronicznej są wciąż na początkowym etapie. Niewątpliwe jest jedno:<br />
elektroniczny dyskurs - to część działalności językowej człowieka, urzeczywistniana<br />
w szczególnych warunkach i w szczególnym środowisku.<br />
Uznając oddziaływanie elektronicznego środowiska na proces komunikacji należy<br />
pamiętać, że dyskurs elektroniczny - to przede wszystkim obcowanie i obcowanie<br />
przede wszystkim językowe. Są teksty, w których przyjmuje się, iż elektroniczny dyskurs<br />
wcale nie jest izolowany od innych rodzajów językowej i niewerbalnej komunikacji<br />
i nie jest jakimś nowym typem obcowania, nowej funkcji języka. 2<br />
Obecnie wiadomości tekstowe wynoszą ponad 90% całej objętości komunikacji<br />
w środowisku komputerowym. Wpływ formatu elektronicznego na zmiany w naturalnych<br />
ludzkich językach będzie niewątpliwie bardzo znaczny, przy czym w największym<br />
stopniu odnosi się to do języka angielskiego, którego udziały w komunikacji<br />
elektronicznej wynoszą około 70%. Elektroniczna rewolucja w znacznie większym<br />
stopniu odbije się na rozwoju języka angielskiego niż wszystkie poprzednie rewolucje<br />
związane z innymi nośnikami informacji (wynalazek telefonu, radia i telewizji).<br />
Zadaniem niniejszego badania lingwistycznego elektronicznego dyskursu jest<br />
wskazanie na jego właściwości i różnice tego rodzaju komunikacji językowej od innych<br />
odmian wykorzystania naturalnego języka ludzkiego. W pracy poddano analizie<br />
słownictwo i testy rosyjsko – i anglojęzycznych czatów oraz forów internetowych.<br />
Bezspornym faktem jest to, że Internet to dzisiaj najbardziej kolosalne źródło informacji,<br />
jakie kiedykolwiek znała ludzkość. Lecz jego możliwości, takie, jak operatywność,<br />
szybkość i łatwość nawiązywania łączności między użytkownikami w dalekich<br />
i bliskich odległościach, pozwalają wykorzystywać Internet nie tylko jako narzędzie<br />
dla nauki i pracy, lecz również jako narzędzie służące do komunikacji.<br />
1<br />
Zob. A.A .Avramova, Linwisticheskije osobiennosti eliektronnogo obshchenija, Moskwa 2005,<br />
s. 36.<br />
2<br />
Zob. J.I Shemakin, Nachalno kompiuternoi lingwistiki, Moskwa 1992, s. 56.<br />
12
Specyfika komunikacji w Internecie 13<br />
Można wymienić kilka składowych, które scharakteryzują specyfikę obcowania<br />
przez Internet.<br />
Niewątpliwie najważniejszym elementem jest anonimowość. Mimo to, że czasem<br />
możliwe jest otrzymanie pewnej wiadomości z informacjami o charakterze ankietowym<br />
i nawet fotografię rozmówcy, są one niedostateczne dla realnego i adekwatnego<br />
postrzeżenia jego osobowości. Oprócz tego, mamy do czynienia z ukrywaniem lub<br />
prezentacją informacji fałszywych. Wskutek niniejszej anonimowości i bezkarności<br />
w sieci, przejawia się i inna właściwość – swoistego rodzaju nienormatywność i pewien<br />
brak odpowiedzialności podmiotów komunikacji. Mamy do czynienie z obniżeniem<br />
psychologicznego i społecznego ryzyka w procesie komunikacji - człowiek w sieci<br />
może wykazywać (i wykazuje) dużą wolność wypowiedzi i postępowania (aż po<br />
obrazę, niecenzuralne wyrażenia), ponieważ ryzyko zdemaskowania jego osoby<br />
i w następstwie negatywna ocena przez otoczenie jest minimalne.<br />
Kolejnym ważnym aspektem jest swoisty przebieg procesów komunikacji w warunkach<br />
braku informacji niewerbalnej. Z zasady, na postrzeganie rozmówcy silny<br />
wpływ mają mechanizmy stereotypizacji i identyfikacji, jak również obserwacja pewnych<br />
cech w partnerze.<br />
Warto też zwrócić uwagę na dobrowolność i pewnego rodzaju wygodę w kontaktach<br />
- użytkownik „na ochotnika” nawiązuje kontakty lub odchodzi od nich, jak również<br />
może przerwać je w każdej chwili.<br />
Następny czynnik to trudności z zastosowaniem emocjonalnego komponentu komunikacji,<br />
a jednocześnie trwałe dążenie do emocjonalnego zabarwienia tekstu, które<br />
wyraża się w stworzeniu specjalnych „znaczków” dla oznaczenia emocji lub w opisie<br />
emocji słowami (np. w nawiasie po podstawowym tekście listu).<br />
Kolejnym wyznacznikiem będzie dążenie do nietypowego, nienormatywnego zachowania<br />
się. Często użytkownicy starają się zaprezentować z innej strony niż w warunkach<br />
realnej normy społecznej, odgrywają role, pewne scenariusze nienormatywnego<br />
zachowania się, niezrealizowane w działalności poza siecią,.<br />
Przyczynami używania Internetu jako narzędzia obcowania mogą być różne przesłanki,<br />
ale warto zwrócić uwagę na kilka najważniejszych.<br />
Jedną z nich będzie niedostateczne nasycenie komunikacją w realnych kontaktach,<br />
gdyż w innym wypadku użytkownicy szybko zniechęciliby się do komunikacji elektronicznej,<br />
jeżeli pojawiłyby się możliwości dla satysfakcji odpowiednich potrzeb w realnym<br />
życiu.<br />
Niewątpliwie warto zwrócić uwagę na możliwość realizacji nowej jakości osobowości,<br />
grywania ról, przeżycia emocji, których brak w realnym życiu. Podobna możliwość<br />
jest uwarunkowana wymienionymi wyżej właściwościami obcowania za pośrednictwem<br />
sieci - anonimowością, nienormatywnością, odrębnością procesu postrzegania<br />
człowieka przez człowieka, chęcią przeżycia tych lub innych emocji i dążenie do emocjonalnego<br />
nasycenia tekstu.<br />
Można przyjąć konstatację, iż w istocie powstała nowa forma językowego współdziałania<br />
- pisemna potoczna mowa. Języki narodowe istnieją w Internecie w zasadzie<br />
w pisemnym wariancie, lecz w warunkach interaktywnej komunikacji sieciowej tempo<br />
mowy jest przybliżone do jej ustnej odmiany.<br />
13
14 Agnieszka Ramiączek<br />
Podstawowym problemem przeszkadzającym w obcowaniu np. na czacie jest<br />
skrajnie mała ilość posiadanych środków umożliwiających komunikację. Po pierwsze<br />
to, co od razu rzuca się prosto w oczy – to „rozpuszczona fizyczność” - nieobecność<br />
ciała jako takiego. W rezultacie, ludzie nie mogą być przedstawieni sobie inaczej, niż<br />
przez teksty i jedynie przez teksty. Tekst i człowiek, który go napisał stają się więc<br />
identyczni - przecież nic oprócz tekstu nie ma. W rzeczywistości niewirtualnej, w komunikacji,<br />
zawsze bierze udział i ciało, tworzące swój własny tekst, który, nakładając<br />
się na słowo, tworzy obraz człowieka.<br />
Użytkownicy czatów praktycznie całkowicie pozbawieni są pomocniczych (paralingwistycznych)<br />
środków: akcentowania części wypowiedzi, emocjonalnego zabarwienia,<br />
tembru głosu, jego siły, dykcji, gestów i mimiki. Stąd pewność komunikacji<br />
językowej staje się nadzwyczaj niska, przecież, zdaniem psychologów, przy zwyczajnej<br />
komunikacji w akcie obcowania niewerbalna komunikacja określa do 55% rezultatu<br />
3 .<br />
Ten globalny „brak” musiał być w określony sposób zrekompensowany, dlatego<br />
też komunikacja na czacie nie odbywa się bez „fizyczności”. Przede wszystkim<br />
w określony sposób starano się zrekompensować „emocjonalny deficyt” poprzez<br />
wprowadzenie do elektronicznego dyskursu surogatowych, częściowo stypizowanych<br />
emocjonalnych reakcji - emotikon, które zostały nadzwyczaj szeroko rozpowszechnione.<br />
Ale to jednakże właśnie surogat emocjonalnych reakcji. Wielokrotnie przedsiębrane<br />
były próby przywłaszczenia i umocowania oznaczeń określonych stanów emocjonalnych<br />
za pomocą emotikon, ale wszystkie one okazały się nieskuteczne. Faktycznie<br />
na dzisiejszy dzień wspomniane znaczki tylko informują o zabarwionym emocjonalnie<br />
stosunku autora do tekstu, po prostu podając ukierunkowanie i stopień jego emocji<br />
(przy czym rodzaj emotikony żadnego znaczenia nie ma). Jak widzimy, emocjonalna<br />
paleta jest bardzo biedna. Wielu twórców czatów świadomie lub intuicyjnie próbuje<br />
rozwiązać ten problem (np., na niektórych czatach mamy do czynienia z narysowanymi<br />
„buźkami”, którymi można ilustrować swoje repliki), ale tak naprawdę udanych rozwiązań<br />
tego problemu nie ma.<br />
Warto w tym miejscu bardziej szczegółowo zbadać właściwości realizacji zasad<br />
komunikatywnych i strategii w komunikacji elektronicznej, dla której charakterystycznym<br />
jest nieliniowy wielowektorowy rozwój źródła informacji i hipertekstowa struktura.<br />
Komunikatywna zasada wyrazistości w elektronicznym tekście realizowana jest<br />
kosztem połączenia werbalnych i niewerbalnych środków przekazywania wiadomości<br />
i właśnie na zilustrowanie tej zasady posłużą wspomniane emotikony, prosto wyrażające<br />
uczucia przez niewerbalne obrazy. Obecność emotikon pozwala mówić o tendencji<br />
3 Zob. M.B. Biergelson, Jazykowyje aspekty virtualnoi kommunikacii (Jazykowoje powiedienije<br />
w sieti Internet), w: Vestnik MGU, ser. 19, Lingwistika i mezhkulturnaja kommunikacija, Moskwa<br />
2002, nr 1, s. 55-67.<br />
14
Specyfika komunikacji w Internecie 15<br />
kreolizacji tekstu elektronicznego, tj. o ustanowieniu w nim synsemantycznych stosunków<br />
między werbalnymi i „ikonowymi” komponentami.<br />
Najbardziej rozpowszechnione emotikony, składające się z różnych kombinacji<br />
znaków klawiatury przedstawiają różne stany emocjonalne człowieka czy też ukierunkowują<br />
na stopień jego emocji. Emotikony zazwyczaj są skręcone na 90 stopni i mogą<br />
być przeczytane „bocznie”, na przykład, najbardziej często spotykane znaki stosunku<br />
emocjonalnego:<br />
: ) szczęśliwy<br />
: ( nieszczęśliwy<br />
: - )) bardzo szczęśliwy i tak dalej<br />
Dla prostego wyrażenia emocji szeroko wykorzystuje się i inne znaki, chociaż ich<br />
siła obrazowa jest niezbyt wielka:<br />
:- 0 zaskoczony<br />
; - ) puszczać oczko<br />
: D śmiać się<br />
: P wystawić język<br />
: - s zmieszany<br />
Oprócz emotikon dla kompensaty tembru i akcentowania części wypowiedzi<br />
w wirtualnej komunikacji wykorzystuje się tak zwany „Caps” (od angielskiego „Caps<br />
Lock” - blokada górnego rejestru klawiatury; pisownia zdania lub części jej DUŻYMI<br />
LITERAMI), który wszędzie w sieci traktuje się jak podnoszenie głosu.<br />
Badając bazę danych zgromadzoną na angielskojęzycznych czatach widzimy, iż<br />
niewystarczalność lub niemożliwość przekazywania w Internecie koloru, dźwięków,<br />
ruchu zamienia się werbalnymi i znakowymi analogami - wielką ilością wykrzykników<br />
(np. No more!!!!!, whole?????, hey!!!!!!!, see what you started ???????), środkami<br />
z innych rodzajów językowych. To przede wszystkim jest charakterystyczne dla komunikacji<br />
fatycznej. Innym przykładem bezpośredniego wyrażenia emocji i nastrojów<br />
mogą służyć różne graficzne kompleksy. Możemy do nich zaliczyć także wypadki<br />
mnogiej powtórnej pisowni liter (yeeeessss, aaaaahhhhh, hiiiiiii, ooooops, sooooo,<br />
aaaaiiiieeee, yayyyy), oznaczenia logicznego akcentu za pomocą klawisza „gwiazdka”:<br />
The * real * answer. This is a * very * important point. This is a * very ** important **<br />
point, wydzielenie części zdania rozładowaniem w celu przekazywania logicznego lub<br />
emfatycznego akcentu: WHY NOT, why not, różne kombinacje rozszerzeń adresów<br />
elektronicznych dla mnogich pisowni liter: Get around the www.orld, www.alk this<br />
way i tak dalej. 4<br />
W niniejszej pracy wspomniano o zasadach komunikacji. Warto więc przyjrzeć się<br />
temu zagadnieniu szerzej i omówić kolejne – choć nie wszystkie ze względu na ekonomię<br />
pracy. Zasada współpracy realizuje się w nieprzerwanej kolektywnie rozdzielonej<br />
działalności związanej ze stworzeniem kontinuum elektronicznych tekstów, często<br />
zwanej Hypertext collaborative writing. Obecnie coraz bardziej szeroko stosuje się<br />
4<br />
Zob. Computer-Mediated Communication: Linguistic, Social and Cross-Cultural Perspectives,<br />
Amsterdam, 1996. tom 1, s. 56.<br />
15
16 Agnieszka Ramiączek<br />
termin Electronic discourse community, który nazywa społeczność użytkowników<br />
i autorów tekstów elektronicznych. 5<br />
W związku z fragmentarycznością i kolektywnym autorstwem elektronicznej korespondencji,<br />
czatów i forów nierzadko powstają znaczne trudności z podtrzymaniem<br />
jednolitości wiadomości. Dlatego też powstają szczególne sposoby podtrzymania zwartości<br />
wiadomości i szczególne środki sensowego, formalnego i powiązanego charakteru.<br />
Przy asynchronicznej komunikacji (np. poczta elektroniczna) wykorzystuje się<br />
specjalne językowe formuły przedłużenia tematu, na przykład proste powołania się<br />
(W Twoim ostatnim e-mailu prosiłeś mnie o...).<br />
Wykorzystanie automatycznej funkcji „Odpowiedz” pozwala respondentowi przedłużyć<br />
wiadomość adresata, przy czym programowe zabezpieczenie wydziela każdy<br />
wiersz początkowej wiadomości znakiem >, na przykład:<br />
>My nadzieję, że będę przed szóstą, bo wszystko zależy od pociągu.<br />
>A Ty przyjedziesz pociągiem, czy samochodem tak jak ostatnio?<br />
>Wiem, że Andrzej bierze samochód...<br />
Respondent może skomentować tę notatkę, wstawiwszy swój tekst albo przed<br />
wiadomością, albo w środku, albo w końcu. Z punktu widzenia podtrzymania jedolitości<br />
wiadomości zwłaszcza ciekawa możliwość „wstawek” respondenta wewnątrz tekstu<br />
adresata:<br />
>My nadzieję, że będę przed szóstą, bo wszystko zależy od pociągu.<br />
Wiem, pamiętasz jak było ostatnim razem?<br />
>A Ty przyjedziesz pociągiem, czy samochodem tak jak ostatnio?<br />
Samochodem<br />
Także >Wiem, że Andrzej bierze samochód...<br />
W danym wypadku między uczestnikami komunikacji odbywa się asynchroniczny<br />
dialog. Gdyby notatki respondenta były ulokowane po wiadomości adresata, jednolitość<br />
wiadomości byłaby zachwiana lub utracona.<br />
Warto też wspomnieć o innej zasadzie komunikacji - zasadzie ekonomii, z którą<br />
związana jest tendencja do skracania słów.<br />
Przykładem abrewiacji służą tak zwane „netkronimy” (netcronyms) - kliszowane<br />
zdania dla podtrzymania rozmowy i wyrażenia swych myśli, np.: F2F - face-to-face;<br />
AFAIK - as far as I know; BTW - by the way; HHOK - ha-ha only kidding; IMHO - in<br />
my humble opinion; IOW - in other words i tak dalej.<br />
Netkronimy często wykorzystuje się w takich językowych strategiach, jak sprawdzenie<br />
zrozumienia wiadomości, spytanie ponownie w celu uściślenia i prośba o powtórzenie,<br />
wstąpienie w rozmowę. Na przykład, wstąpienie w rozmowę: WAYF -<br />
where are you from; DIKY - do I know you; podtrzymanie rozmowy: IKWYM –<br />
I know what you mean; GFY - good for you; PMFJI - pardon me for jumping in; WB -<br />
welcome back; WM - wait a minute; sprawdzenie zrozumienia wiadomości: OIS - oh,<br />
5<br />
Zob. E.N. Galichkina, Specyfika kompiternogo diskursa na anglijskom i russkom jazykach,<br />
Volgorad 2001, s. 11.<br />
16
Specyfika komunikacji w Internecie 17<br />
I see; ISWYM - I see what you mean; spytanie ponownie w celu uściślenia: WDM -<br />
what do you mean; wyrażenie wdzięczności: TIA - thanks in advance; TNX - thanks;<br />
zakończenie rozmowy i oczekiwanie na nową komunikację: TTYL - talk to you later;<br />
WADR - with all due respect; BFN - bye for now; SYL - see you later; EYL - e you<br />
later.<br />
Można spotykać też kombinacje liter i cyfr, gdzie dźwięk nazwy cyfry w angielskim<br />
języku występuje jako poszczególna sylaba, na przykład: B4N - bye for now;<br />
L8R - later.<br />
Przejaw komunikatywnej zasady ekonomii wysiłków nie ogranicza się tylko do<br />
skrótów. Przejawia się także w takim zamierzonym uproszczeniu w sferze leksyki, jak<br />
akronimy.<br />
Dla komunikacji elektronicznej charakterystyczne jest zlewanie się złożonych<br />
słów, na przykład przekształcenie skrócenia e od słowa electronic w przedrostek:<br />
e-card, e-text, e-zine, e-cash, e-game, e-money, e-tailing and e-tailer, e-lance and<br />
e-lancers, e-therapy and e-therapists, e-management and e-managers, e-government,<br />
e-bandwagon, e-books, e-conferences, e-voting, e-loan, e-newsletters, e-security,<br />
e-pinions, e-shop, e-list, e-rage. Także spotyka się skrócenie v od virtual: v-chat,<br />
v-party i tak dalej<br />
Ciekawe jest także zlewanie się symbolu @ z innymi słowami: atcommand, atsign,<br />
@-rartu, @-addriess, @trastions, @Safie, @Chomie, @riex, This is where it’s @;<br />
Business @ the speed of thought. Symbol % zastępuje podwójną literę o: c%l = cool.<br />
Odrębność realizacji zasady ekonomii w mowie elektronicznej przejawia się także<br />
w ekonomii ilości naciśnięć klawiszy na komputerowej klawiaturze (tak zwany „savea-stroke”<br />
principle). Często doprowadza to do znacznych odchyleń w sferze ortografii,<br />
co z kolei zakłóca zasadę jasności i doprowadza do podwyższonej specyficzności wiadomości.<br />
Odbywa się, na przykład, zamierzona zamiana i opuszczenie liter: fone =<br />
phone; zamiana s na z w zakończeniu formy liczby mnogiej: warez, filez, tunez, gamez,<br />
serialz i tak dalej<br />
Uczestnicy elektronicznej komunikacji często używają małych liter, by nie tracić<br />
czasu na naciśnięcie i uzyskanie klawisza górnego rejestru: Webmaster, telnet = Web-<br />
Master, TelNet. W Sieci jest trwała tendencja do wykorzystania tylko małych liter:<br />
janek czy jedziesz do warszawy w przyszłym tygodniu? zamiast Janek czy jedziesz do<br />
Warszawy w przyszłym tygodniu?<br />
Należy zaznaczyć, że powrotne zjawisko - użycie dużych liter zamiast małych (tak<br />
zwana kapitalizacja)- będzie, prawdopodobnie, przyjęta jako wyrażenie silnego emocjonalnego<br />
stosunku autora wiadomości i odnosi się już do realizacji zasady wyrazistości.<br />
Podwójna kapitalizacja, t.j. użycie w jednym słowie więcej niż jednej dużej litery,<br />
zazwyczaj spotyka się w nazwach różnego rodzaju firm lub organizacji, pracujących<br />
w Sieci: AltaVista, RetrievalWare, ScienceDirect, NorthernLight, PostScript,<br />
PowerBook, DreamWorks, GeoCities, EarthLink, SportsZone, CompuServe, AskJeeves,<br />
QuarkXPress, aRMadillo Online.<br />
Zasada ekonomii i wygody działa także wtedy, kiedy nie naciska się na klawisz<br />
spacji, co doprowadza do pisowni łącznej złożonych słów: startup, homepage, email<br />
17
18 Agnieszka Ramiączek<br />
zamiast start up, home page, e-mail; mouseclick, mosepad, one-click, webcam, freeware,<br />
webmail, netspeak, shareware.<br />
Ze względu na wygodę w korzystaniu z klawiatury komputerowej dopuszcza się<br />
i inne zamierzone zakłócenia ortografii. Autorzy elektronicznych wiadomości jawnie<br />
popełniają błędy ortograficzne w sytuacjach, kiedy czynnik czasu okazuje się rozstrzygającym,<br />
oszczędzając w ten sposób czas na przegląd i redakcję napisanego: I’ll procede<br />
with the practical arrangements. Hav eyou got the tickets yet? Należy zaznaczyć, że<br />
podobna grafika nie jest związana z niedostateczną piśmiennością autora: oświatowy<br />
poziom użytkowników Sieci dosyć wysoki.<br />
Zasada jasności łączy się z zasadą wygody postrzegania. W elektronicznym formacie<br />
odbywa się określone upraszczanie konstrukcji gramatycznych i stylistycznych<br />
norm mowy pisemnej. Proponuje się nawet warianty „upraszczania” angielskiego języka<br />
w Sieci, by on stał się bardziej dostępny dla cudzoziemców.<br />
Na przykład, następujące zdanie z elektronicznego podręcznika do programowania<br />
zawiera czasowniki modalne, złożone składniowe struktury:<br />
You may optionally use XYZ as a place holder when a mapping team wishes to<br />
preserve some record of detailed design that might be useful later during detailed solution<br />
documentation, even in those cases where no gap exists.<br />
By sprawić, aby konstrukcja była bardziej zrozumiała, trzeba nanieść zmiany, które<br />
uwzględniałyby, że większość czytelników tego podręcznika nie jest „nosicielami”<br />
języka angielskiego. Zmieniony wariant:<br />
If you decide to use XYZ as a place holder, then it serves as a detailed design record<br />
if a mapping team wants to document the solution. This is possible even in cases<br />
where no application gaps exist.<br />
Warto także przyjrzeć się jak kształtuje się komunikacja pomiędzy rosyjskojęzycznymi<br />
użytkownikami sieci. Odróżnia się ono swymi specyficznymi właściwościami:<br />
aktywnym użytkowaniem angielskich terminów;<br />
wykorzystaniem transliteracji i transkrypcji;<br />
wykorzystaniem słowotwórczych i semantycznych kalek;<br />
ogrywaniem angielskich słów z wykorzystaniem rosyjskich;<br />
wymyślaniem słów na cudzej podstawie. 6<br />
Niniejsze czynniki wiążą się także ze specyfiką rosyjskiego slangu komputerowego.<br />
Oprócz tego, realia sieci Internet sprzyjały zapożyczeniom nowych wyrażeń i rozszerzeniu<br />
sfery, która już zapanowała w rosyjskiej narodowej świadomości pojęć.<br />
Ciekawym przykładem przejęcia angielskiego terminu do komunikatywnej przestrzeni<br />
rosyjskich intenautów jest znajomy każdemu użytkownikowi wszechświatowej<br />
sieci „download”. Ponieważ „załadowanie” plików pierwotnie było jednym ze postawowych<br />
działań użytkownika, dosyć szybko w rosyjskich tekstach web-stron pojawiły<br />
się słowa – „скачать” i „загрузить’. Bardziej złożenie przedstawia się sprawa z po-<br />
6 Zob. A.I. Samaricheva, Ahukjjazychnoje vlijanije na niemieckij kompiuternyj dyskurs,<br />
http://tpl1999.narod.ru/WebLSE2001/Samar.htm<br />
18
Specyfika komunikacji w Internecie 19<br />
jemnymi pojęciami dla oznaczenia punktów menu web-stron. By oznaczyć pliki, przeznaczonych<br />
do „ściągnięcia” z serwera na twardy dysk komputera, język angielski<br />
wprowadził krótkie „download”. Często taki punkt można spotkać w nawigacyjnym<br />
menu rosyjskich stron, przy czym właśnie w oryginalnej pisowni. W ten sposób, można<br />
mówić o fakcie wdarcia się anglojęzycznego terminu w jego wyjściowej formie, który<br />
ze względu na pragmatyczne przyczyny - ekonomia przestrzeni web-strony - okazuje<br />
się bardziej konkurencyjnym, aniżeli jego rosyjski ekwiwalent.<br />
W Rosji aktywny wpływ języka angielskiego staje się coraz bardziej widoczny<br />
w ciągu ostatniego dziesięciolecia, dlatego często zapożyczanie tych lub innych anglojęzycznych<br />
wyrażeń okazuje się niedokończonym. Odnośnie tego zaś „download”, na<br />
równi funkcjonuje jako wyjściowe wyrażenie (jako bardziej krótkie oznaczenie dla<br />
„załadowywanych” plików), tak i jego rosyjskie ekwiwalenty – „скачать” i „загрузить”<br />
(dla oznaczenia właściwego działania).<br />
Błahą przyczyną wykorzystania właśnie anglicyzmów jest odcień prestiżowości,<br />
który przypisuje im większość nosicieli języka rosyjskiego. Tak, na przykład, zapełnienie<br />
informacyjne web-strony fachowcy (a w ślad za nimi i szeregowi użytkownicy)<br />
oznaczają jak контент, a nie jak, przypuśćmy, zapełnienie tekstowe. Po pierwsze,<br />
контент - pojemne stwierdzenie dla wszystkich rodzajów informacyjnego zapełnienia,<br />
po drugie, контент - sformułowanie, stworzone przez fachowego redaktora, contentmenedżera.<br />
Internet sprzyja rozszerzeniu sfery użycia już znajomych Rosjaninowi pojęć. Na<br />
przykład, dość dawno znane im słowo «serwis», kojarzące się w narodowej świadomości<br />
językowej z jakością obsługi. To zaś słowo w formie liczby mnogiej stało się zbiorowym<br />
oznaczeniem dla wszystkich rodzajów usług informacyjnych, których udziela<br />
się na stronie: prenumeraty na nowości, forów, czatów itd. Na stronie rosyjskiego<br />
przedstawicielstwa korporacji Microsoft (http://www.microsoft.com/ru) sąsiadują rozdziały<br />
„Продукты” i „Решения”. W danym wypadku „Решения”- to kompleksowy<br />
produkt, który pozwala rozwiązywać cały szereg problemów. Analogiem w angielskim<br />
języku jest właśnie „solutions”. W ten sposób, kosztem importu dodatkowych znaczeń<br />
poszerza się sfera użycia konceptu „Решения” w Rosjance lingwokulturze.<br />
Nowy świat i nowy styl życia w tym świecie potrzebują nowych językowych środków<br />
komunikacji albo transformacji starych. Slang wyprodukowany przez użytkowników<br />
Internetu, przechodzi w powszechnie używaną leksykę, odrodzenie epistolarnego<br />
rodzaju w korespondencji elektronicznej także ma swoją językową specyfikę, a warunki<br />
wirtualnej przestrzeni sprzyjają przybliżeniu komunikacji do gry, wraz z ukazaniem<br />
się Internetu istotnie zamienia się los tekstu w społeczeństwie, ponieważ w internetspołeczności<br />
ludzie-obraz są równi z tekstem, co zwłaszcza widocznie przejawia się na<br />
czatach, gdzie realizuje się podstawowe dążenie człowieka do twórczego wyrażenia<br />
samego siebie. Dzięki Internetowi intensywnie zaczęła rozwijać się intertekstowość<br />
tekstu, a hipertekst, w istocie, - to nowy sposób myślenia w odbiciu językowym. Zmiana<br />
świadomości osobowości w Internecie, formowanie nowego, sieciowego trybu życia<br />
i myślenia istotnie wpływa na język. Całkiem możliwe, że chodzi o formowaniu nowego<br />
stylu w języku - stylu internet-komunikacji - który nie tylko jest specyficzną wła-<br />
19
20 Agnieszka Ramiączek<br />
ściwością internet-społeczności, lecz również poważnie wpływa na językowe zachowanie<br />
się całego społeczeństwa ogólnie rzecz biorąc. 7<br />
Podstawową innowacją wirtualnej rzeczywistości jest zmiana warunków dla<br />
współdziałania ludzi, w tym i na językowym poziomie. Utworzona przez zewnętrzną<br />
rzeczywistość, internet-przestrzeń może istnieć tylko pod warunkiem aktywnej działalności<br />
ludzkiej po jej stworzeniu i rozwoju. Ona sama w sobie jest niczym innym, jak<br />
realnym, żywym, ludzkim myśleniem, ucieleśnionym w rodzaju tekstu w jego nowym<br />
obliczu, łączącym w sobie nie tylko słowną wypowiedź, lecz również kolor, dźwięk,<br />
grafikę i animację.<br />
W lingwistycznym aspekcie mówi się o nowym zjawisku w tekstologii - hipertekście,<br />
na zasadzie którego organizowana jest cała językowa przestrzeń Internetu. Hipertekst<br />
jest zdolny do licznej transformacji, do interpretacji jego treści wieloma sposobami.<br />
Hiperłącza zabezpieczają możliwość stworzenia informacji poprzez „kawałki”<br />
związane ze sobą, a jednocześnie stosunkowo niezależne. Wariantowość rozwoju fabuły<br />
pozwala przyciągać do aktywnego stworzenia i rozwoju tekstu wszystkich uczestników<br />
komunikacji.<br />
W wirtualnym świecie osobowość wkłada maskę, która ułatwia proces komunikacji,<br />
pokonuje psychologiczne bariery, wyswobadza twórcze „ja”. Unikatowe możliwości<br />
dla wyrażenia samego siebie dają takie interaktywne formy obcowania w Internecie,<br />
jak przeróżne czaty, fora, odmiany poczty elektronicznej, telekonferencji i tak<br />
dalej. Wszystko to także ułatwia komunikację, zdejmując ładunek odpowiedzialności<br />
za długoterminowość skutków.<br />
Internet aktywizuje uwagę użytkowników do tych językowych środków, z których<br />
korzysta. Oprócz tego, wirtualne osobowości stają się twórcami nowych werbalnych<br />
i niewerbalnych środków wypowiedzi i komunikacji, tworzą nie tylko samą wirtualną<br />
przestrzeń, lecz również język, na którym ten zbiór podmiotów polega.<br />
Wirtualne osobowości mogą komunikować się z innym tylko za pośrednictwem<br />
pisemnych tekstów, które tworzą się w warunkach reżimu realnego czasu i poddane są<br />
wpływowi spontanicznej ustnej potocznej mowy. Tak, tekst i osobowość w wirtualnej<br />
rzeczywistości stają się równoznaczne, więc, znaczenie „wymawianego” tekstu na<br />
piśmie silnie wzrasta. Potrzeba w naukowym uświadomieniu sobie danego lingwistycznego<br />
faktu doprowadziła do powstawania nowego terminu: mowa pisemna. Przy<br />
czym funkcję intonacyjnych konstrukcji w takim wypadku przyjmują na siebie wspomniane<br />
już emotikony, które pomagają rozmówcy wyrazić ekspresywni-emocjonalne<br />
zabarwienie wypowiedzi.<br />
Język staje się nie tylko środkiem komunikacji, lecz również środkiem stworzenia<br />
wirtualnej rzeczywistości, ponieważ sztuczne języki programowania są tylko technologicznym<br />
środkiem, dzięki któremu Internet pracuje, a oryginalnym językiem wirtualnej<br />
społeczności okazują się naturalne języki audytorium użytkowników.<br />
7 Zob. A.A. Atabekova, Ligwisticheskij dizajn veb-stranic s sociolingvisticheskoi toczki zrenija,<br />
w: Socialnyje warianty języka, Nizhnij Nowgorod 2002, s. 172-174.<br />
20
Specyfika komunikacji w Internecie 21<br />
Istotność danego problemu udowadnia fakt, że w różnych krajach naukowcy obserwują<br />
i badają podobne procesy, odbywające się w naturalnych narodowych językach,<br />
na których obcują użytkownicy Internetu. Na przykład, w Anglii, gdzie nie ma<br />
zjawiska zapożyczania internet-terminologii z cudzego języka, naukowcy zauważyli<br />
konieczność wydzielenia i badania nowego funkcjonalnego stylu „Weblish” – „Web” +<br />
„English”, który energicznie rozpowszechnia się w środowisku użytkowników Internetu,<br />
obejmując coraz szersze warstwy masowego audytorium. 8<br />
Mimo to, że bynajmniej nie wszystkie formy komunikacji w Internecie dopuszczają<br />
maski dla jego uczestników, tym niemniej, tendencja demokratyczności i upraszczania<br />
przedostaje się nawet do dokumentów biznesowych, tworzonych i istniejących w<br />
formacie on-line, znacznie ułatwiając oficjalne standardy korespondencji urzędowej.<br />
Przy czym sytuacja maksymalnego zbliżania się językowego internet-stylu z tradycjami<br />
stylu potocznego ogólnie podnosi stopień zaufania do wypowiedzi, co jest bardzo<br />
ważne przy podpisywaniu kontaktów.<br />
Warto też zauważyć, iż likwidacja psychologicznych barier, przesunięcie akcentu z<br />
rezultatu, to jest z konsumpcji tekstów, na proces twórczy ich stwarzania niewątpliwie<br />
wywoła falę językowej twórczości, nowego stosunku do języka, nie tylko jako do<br />
środka, lecz również jako do formy wyrażenia własnych twórczych zdolności.<br />
W ogóle właśnie Internet okazuje się często tym papierkiem lakmusowym, który<br />
odkrył prawdziwą sytuację z językową piśmiennością masowego audytorium. Wiadomo,<br />
że gramatyczne nawyki i ortoepiczne umiejętności sprawdza się właśnie w mowie<br />
spontanicznej. Do czasu tak powszechnego użytkowania Internetu mowa spontaniczna<br />
przejawiała się, przede wszystkim, w swojej ustnej formie. W Internecie spontaniczny<br />
potoczny język mówiony koniecznie musi być utrwalony w pisemnej (a bardziej dokładnie,<br />
w drukowanej) formie. Więc, wszystkie językowe błędy także utrwalają się na<br />
piśmie. Formuła „osobowość=tekst” lub „osobowość=język” staje się w Internecie<br />
aksjomatem, ponieważ wszystkie językowe indywidualne właściwości okazują się być<br />
na widoku w dosłownym znaczeniu tego słowa.<br />
Zmiana świadomości osobowości w Internecie, formowanie nowego, sieciowego<br />
trybu życia i myślenia, co konstatowane jest przez wielu naukowców, istotnie wpływa<br />
na język i potrzebuje poważnych badań lingwistycznych. Całkiem możliwe, że chodzi<br />
o formowanie nowego stylu w języku - stylu internet-komunikacji, charakterystycznymi<br />
przejawami którego są mowa pisemna, hiperintertekstowość i „naklikana” potoczność.<br />
Przy tym jakościowo nowym przejawem stylu także będzie jego spontaniczność,<br />
mimo pisemnego odtwarzania.<br />
Elektroniczny format mowy - to porównawczo nowa odmiana działalności językowej,<br />
odbywająca się w szczególnych warunkach (wirtualna przestrzeń) i w szczególnym<br />
środowisku (komputerowa środowisko). Ale elektroniczna mowa - to nie jakaś<br />
szczególna forma mowy, a prędzej odbicie procesu zbliżania się (konwergencja) ustnej<br />
i pisemnej form.<br />
W ten sposób, obecnie trzeba badać wpływ komputerowego środowiska na stan<br />
nowoczesnego dyskursu, ponieważ elektroniczny dyskurs - to część językowej rzeczy-<br />
8 Zob. G.D. Gachev, Nacionalnyje obrazy mira: Kurs liekcij, Moskwa 1998, s. 25.<br />
21
22 Agnieszka Ramiączek<br />
wistości, która jest urzeczywistniana w szczególnych warunkach i w szczególnym<br />
środowisku. Elektroniczna komunikacja posiada istotne funkcjonalno-pragmatycznych<br />
właściwości. Wskazane wyżej właściwości elektronicznego dyskursu świadczą, że on<br />
ma cechy tak ustnej, jak i pisemnej mowy i jest osobliwą mową pisemną (writing talking).<br />
Bibliografia:<br />
1. Atabekova A.A., Ligwisticheskij dizajn veb-stranic s sociolingvisticheskoi toczki<br />
zrenija, w: Socialnyje warianty języka, Nizhnij Nowgorod 2002.<br />
2. Avramova A.A., Linwisticheskije osobiennosti eliektronnogo obshchenija, Moskwa<br />
2005.<br />
3. Biergelson M.B., Jazykowyje aspekty virtualnoi kommunikacii (Jazykowoje powiedienije<br />
w sieti Internet), w: Vestnik MGU, ser. 19, Lingwistika i mezhkulturnaja<br />
kommunikacija, Moskwa 2002, nr 1.<br />
4. Computer-Mediated Communication: Linguistic, Social and Cross-Cultural Perspectives,<br />
Amsterdam, 1996. tom 1.<br />
5. Galichkina E.N., Specyfika kompiternogo diskursa na anglijskom i russkom jazykach,<br />
Volgorad 2001.<br />
6. Gachev G.D, Nacionalnyje obrazy mira: Kurs liekcij, Moskwa 1998.<br />
7. Samaricheva A.I., Ahukjjazychnoje vlijanije na niemieckij kompiuternyj dyskurs,<br />
http://tpl1999.narod.ru/WebLSE2001/Samar.htm<br />
8. Shemakin J.I, Nachalno kompiuternoi lingwistiki, Moskwa 1992.<br />
Netografia: (Źródła danych i przykładów poddanych analizie)<br />
1. http://www.microsoft.com<br />
2. http://www.apple.com<br />
3. http://www.ford.com/en/default.htm<br />
4. http://www.sony.com<br />
5. http://www.canon.ru<br />
6. http://www.tehnosila.ru<br />
7. http://www.partya.ru<br />
8. http://www.yahoo.com<br />
9. http://www.google.com<br />
10. http://www.rambler.ru<br />
11. http://www.yandex.ru<br />
12. http://www.msnbc.com<br />
13. http://www.news.com<br />
14. http://www.rbc.ru<br />
15. http://www.gazeta.ru<br />
22
Specyfika komunikacji w Internecie 23<br />
Agnieszka Ramiączek<br />
Studentka SUM na Uniwersytecie im. Jana Kochanowskiego<br />
w Kielcach, kierunek: Filologia rosyjska, specjalność: Język<br />
rosyjski biznesu, prowadzonych według indywidualnego planu<br />
i programu studiów oraz na Uniwersytecie Marii Curie-<br />
Skłodowskiej na wydziale Prawa i Administracji. Autorka<br />
publikacji z zakresu lingwistyki oraz stosunków Federacji Rosyjskiej<br />
z Unią Europejską, także z zakresu tematyki związanej<br />
z prawami człowieka. Autorka korekty książki prof. Stanisława<br />
Szadyko, laureatka licznych konkursów oraz olimpiad przedmiotowych<br />
– w tym stypendystka Ministra za osiągnięcia naukowe<br />
oraz laureatka uczelniana konkursu Primus Inter Pares.<br />
Aktywna działaczka dwóch kół naukowych, posiadaczka certyfikatu<br />
z języka angielskiego – poziom B2, a także z języka<br />
rosyjskiego - C1. Odbyła staż naukowy w Instytucie im. A.S.<br />
Puszkina w Moskwie, gdzie wydała publikację w języku rosyjskim.<br />
23
Zeszyty Naukowe 8<br />
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie<br />
informacyjnym<br />
Artur Gajdos<br />
Streszczenie<br />
Celem opracowania jest prezentacja istoty społeczeństwa informacyjnego oraz opis zmian<br />
zachodzących w strukturze pracujących, związanych z upowszechnianiem kompetencji<br />
informatycznych.<br />
Społeczeństwo informacyjne jest to system społeczny, w którym zarządzanie informacją, jej<br />
jakość, szybkość przepływu są zasadniczymi czynnikami konkurencyjności zarówno w przemyśle,<br />
jak i w usługach, a stopień rozwoju wymaga stosowania nowych technik gromadzenia,<br />
przetwarzania, przekazywania i użytkowania informacji. Szczególnie istotne jest dostosowanie<br />
struktury zatrudnienia do zmieniających się warunków gospodarowania, gdy informacja stanowi<br />
główny czynnik przewagi konkurencyjnej.<br />
Wprowadzenie<br />
Na pierwszym Kongresie Informatyki Polskiej w 1994 roku sformułowano następującą<br />
definicję społeczeństwa informacyjnego: „Społeczeństwo charakteryzujące się<br />
przygotowaniem i zdolnością do użytkowania systemów informatycznych, skomputeryzowane<br />
i wykorzystujące usługi telekomunikacji do przesyłania i zdalnego przetwarzania<br />
informacji" (I Kongres Informatyki Polskiej, 1994).<br />
Charakterystyczny dla społeczeństwa informacyjnego jest wysoko rozwinięty sektor<br />
nowoczesnych usług, takich jak: bankowość, finanse, telekomunikacja, informatyka,<br />
badania i rozwój, zarządzanie gospodarką opartą na wiedzy oraz wysoki poziom<br />
skolaryzacji.<br />
Termin społeczeństwo informacyjne wprowadzony został w 1963 roku przez Tadeo<br />
Umesao, w artykule poświęconym nowatorskiej teorii społeczeństwa opartego na<br />
przetwarzaniu informacji. W Europie pojęcie to wprowadzili francuscy socjologowie<br />
Alain Minc i Simon Nora, natomiast rozpowszechnił je Martin Bangemann.<br />
Społeczeństwo informacyjne może być traktowane jako wielowymiarowa rzeczywistość<br />
tworzona przez cztery podstawowe elementy 1 :<br />
• technologiczny – infrastruktura technologiczna, czyli dostępność urządzeń służących<br />
generowaniu, przetwarzaniu, przechowywaniu i udostępnianiu informacji oraz<br />
kanały przesyłania danych,<br />
1 Por. Łuszczuk, Pawłowska (2000).
26 Artur Gajdos<br />
• ekonomiczny – sektor informacyjny gospodarki, czyli te gałęzie produkcji<br />
i usług, które zajmują się wytwarzaniem informacji oraz technik informacyjnych, a także<br />
ich dystrybucją,<br />
• społeczny – wysoki odsetek osób korzystających prywatnie i służbowo z technologii<br />
informatycznych, co jest związane z wysokim poziomem wykształcenia społeczeństwa,<br />
• kulturowy – wysoki poziom kultury informacyjnej, a także odpowiedni poziom<br />
kultury informatycznej.<br />
Plan budowy społeczeństwa informacyjnego w Europie został uchwalony w 2000<br />
roku. Zainicjowano nową strategię polityczną i gospodarczą Unii Europejskiej, zwaną<br />
„Strategią Lizbońską”.<br />
Ważnym krokiem w tym procesie było przyjęcie w 2005 roku tzw. „Odnowionej<br />
Strategii Lizbońskiej”, w której postanowiono położyć nacisk na innowacyjność, budowę<br />
gospodarki opartej na wiedzy oraz poprawę warunków prowadzenia działalności<br />
gospodarczej.<br />
Zmiany w strukturze społecznej oraz na rynku pracy<br />
Procesy przekształcania się społeczeństw w globalne społeczeństwo informacyjne<br />
obejmują wszelkie aspekty życia. Kluczowe umiejętności to zdolność posługiwania się<br />
komputerem. Nie oznacza to jedynie wzrostu zapotrzebowania na informatyków, ale<br />
także wzrost elementów związanych z informatyką w coraz większej grupie zawodów.<br />
Skutkuje to koniecznością zmian w systemie edukacji. Raport o Rozwoju Społecznym,<br />
stworzony dla Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju, wskazuje, że obecnie<br />
najistotniejsze wydaje się wykształcenie obywateli informujących się, komunikujących<br />
się, uczących się i tworzących (por. Raport …, 2002).<br />
• Obywatel informujący się zna techniki teleinformatyczne w sposób pozwalający<br />
mu uzyskiwać informacje potrzebne w danym miejscu i czasie, aktualne,<br />
wiarygodne i przyswajalne.<br />
• Obywatel komunikujący się potrafi ponadto komunikować się z innymi ludźmi<br />
drogą elektroniczną.<br />
• Obywatel uczący się wykorzystuje dodatkowo wiedzę stanowiącą o jakości<br />
jego życia zawodowego i prywatnego przy użyciu narzędzi teleinformatycznych.<br />
• Obywatel tworzący potrafi tworzyć produkty i usługi cyfrowe służące zaspokajaniu<br />
potrzeb własnych i pozostałych grup.<br />
W powyższym podziale obserwujemy rosnące znaczenie kompetencji informatycznych<br />
(patrz rysunek 1). Należy stwierdzić, że wraz z rosnącymi wymaganiami<br />
w zakresie umiejętności rosną możliwości i szanse, szczególnie na rynku pracy.<br />
Kompetencje informatyczne stają się kluczowe dla rozwoju społeczeństw. Z tego<br />
względu istotna jest wiedza na temat przewidywanych zmian w strukturze zatrudnienia,<br />
szczególnie w grupach zawodowych związanych z informatyką.
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 27<br />
Rys. 1. Społeczeństwo informacyjne - struktura<br />
Źródło: opracowanie własne (por. Lewandowska, Gajdos 2008)<br />
Prognozy liczby pracujących w zawodach informatycznych<br />
Prognozowanie zmiennych dotyczących rynku pracy, a w szczególności prognozy<br />
liczby pracujących w przekroju zawodowym, wymagają uwzględnienia zarówno czynników<br />
makroekonomicznych jak i specyficznych procesów wynikających ze zmian<br />
strukturalnych w gospodarce. Zazwyczaj trudne jest wyodrębnienie czynników, które<br />
bezpośrednio wpływają na prognozowane zmienne, szczególnie w dużych przekrojach.<br />
Doświadczenia amerykańskie pokazują, że w prognozowaniu szczegółowych<br />
zmiennych wykorzystuje się często metody analizy szeregów czasowych.
28 Artur Gajdos<br />
Tablica 1. Prognoza liczby pracujących w zawodach informatycznych w USA<br />
(w tys. osób)<br />
Liczba pracujących<br />
Zmiana liczby pracujących,<br />
2004-2014<br />
KOD NAZWA ZAWODU<br />
2004 2014<br />
Nominalnie Procentowo<br />
Liczba Zmiana % Zmiana<br />
00-0000 Liczba pracujących ogółem<br />
Menadżerowie systemów komputerowych i<br />
145<br />
612 164 540 18 928 – 13,0 –<br />
11-3021 informacyjnych 280 353 73 L 25,9 VH<br />
15-1000 Specjaliści komputerowi<br />
Inżynierowie oprogramowania komputero-<br />
3 046 4 003 957 – 31,4 –<br />
15-1031 wego, aplikacje<br />
Inżynierowie oprogramowania komputero-<br />
460 682 222 VH 48,4 VH<br />
15-1032 wego, systemy 340 486 146 H 43,0 VH<br />
15-1041 Specjaliści wspomagania komputerowego 518 638 119 H 23,0 VH<br />
15-1051 Analitycy systemów komputerowych 487 640 153 H 31,4 VH<br />
15-1061 Administratorzy baz danych<br />
Administratorzy systemów komputerowych<br />
104 144 40 L 38,2 VH<br />
15-1071 i sieciowych 278 385 107 H 38,4 VH<br />
15-1081 Analitycy systemów sieciowych 231 357 126 H 54,6 VH<br />
43-9011 Operatorzy komputerów 149 101 -49 VL -32,6 VL<br />
43-9020 Operatorzy wprowadzania danych 525 493 -32 – -6,1 –<br />
43-9022 Operatorzy procesorów tekstu 194 165 -30 VL -15,3 VL<br />
Źródło: www.bls.gov (VH – very high, H – high, L – low, VL – very low)<br />
Prognozy amerykańskie wskazują na przyrost w latach 2004-2014 liczby pracujących<br />
specjalistów komputerowych o około 1 milion osób, co stanowi zwiększenie<br />
liczby pracowników tej grupy o blisko 26%. We wszystkich grupach specjalistów<br />
komputerowych prognozowany jest bardzo duży przyrost względny liczby pracujących<br />
(od 23% do 54%). Z kolei w grupie operatorów (komputerów, wprowadzania danych<br />
i procesorów tekstu) prognozowane są bardzo duże spadki liczby pracujących (łącznie<br />
o ponad 100 tys. osób). Ogólnie prognozowany jest wzrost udziału specjalistów komputerowych<br />
z 2,1% ogółu pracujących w 2004 roku do 2,4% w 2014 roku.<br />
W opracowaniu przyjęto określenie - „zawody informatyczne” rozumiane jako<br />
grupy zawodowe oraz zawody i specjalności, które wiążą się z informatyką. To zawody<br />
bezpośrednio powiązane z tworzeniem oprogramowania, budowaniem sprzętu komputerowego<br />
oraz obsługą komputerów, jak również zawody w których kluczową rolę<br />
odgrywają umiejętności obsługi komputerów. Analiza Klasyfikacji Zawodów i Specjalności<br />
pozwoliła wyodrębnić kilkadziesiąt zawodów związanych z informatyką,
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 29<br />
które są pogrupowane w kilkanaście elementarnych grup zawodowych (por. załącznik<br />
1).<br />
Dla wstępnej oceny zmian na rynku pracy przeprowadzono analizę i prognozę<br />
liczby pracujących według wybranych średnich grup zawodowych zawierających zawody<br />
informatyczne.<br />
Tablica 2. Liczba pracujących (1995, 2000, 2005) oraz prognoza liczby pracujących<br />
(2010) według średnich grup zawodowych – wybrane grupy zawierające<br />
zawody informatyczne<br />
Rok<br />
Informatycy<br />
(w tys.<br />
osób)<br />
Inżynierowie<br />
i pokrewni<br />
(w tys.<br />
osób)<br />
Technicy<br />
(w tys.<br />
osób)<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie Gajdos (2006)<br />
Techniczny<br />
personel obsługikomputerów<br />
i pokrewni<br />
(w tys. osób)<br />
Sekretarki i operatorzy<br />
maszyn<br />
biurowych (w tys.<br />
osób)<br />
1995 29,0 161,2 380,3 21,3 87,1<br />
2000 60,4 147,1 367,4 46,9 94,8<br />
2005 103,3 203,4 238,4 42,6 79,4<br />
2010 144,7 252,7 236,2 59,4 69,7<br />
We wszystkich średnich grupach zawodowych poddanych analizie (prócz techników)<br />
prognozowany jest wzrost liczby pracujących. Szczególnie duże wzrosty przewidywane<br />
są dla informatyków (o 40%) i inżynierów (o 24%).<br />
W celu przeprowadzenia szczegółowych badań zmian liczby pracujących w konkretnych<br />
zawodach na podstawie danych indywidualnych, nieidentyfikowalnych<br />
BAEL wygenerowano 11 szeregów rocznych z lat 1995-2005 dla elementarnych grup<br />
zawodowych dotyczących zawodów informatycznych. Część szeregów charakteryzowała<br />
się bardzo niskimi wartościami zmiennych. Z tego względu wyniki prognoz zaprezentowano<br />
jedynie dla siedmiu elementarnych grup zawodowych.
30 Artur Gajdos<br />
Wykres 1. Liczba pracujących (w tys. osób) w zawodach informatycznych w latach<br />
1995-2005<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2131 2132 2139 2144 3114 3118 3121 3122 3123 4112 4113<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych BAEL<br />
Obserwowany jest znaczny wzrost liczby pracujących w grupach zawodowych<br />
specjalistów (2131, 2132, 2139), przy spadku liczby pracujących w zawodach związanych<br />
z obsługą biurową. W grupach techników obserwujemy spadek lub stabilizację<br />
liczby pracujących.<br />
Na podstawie obserwowanych tendencji zmian liczby pracujących w zawodach informatycznych<br />
wykonano prognozy na lata 2006-2010. Wykorzystano standardowe<br />
metody analizy szeregów czasowych: wygładzanie wykładnicze, autoregresję, model<br />
trendu liniowego i nieliniowego. Spośród prognoz wariantowych wybrano najlepsze ze<br />
względu na minimalizację średniego względnego błędu prognozy ex-post (MAPE).<br />
Tabela poniżej zawiera obserwowaną liczbę pracujących w zawodach informatycznych<br />
w latach 1995, 2000, 2005 oraz prognozę na 2010 rok.
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 31<br />
Tablica 3. Liczba pracujących (w tys. osób) w zawodach informatycznych w latach<br />
1995, 2000, 2005 oraz prognoza na 2010 rok<br />
Rok<br />
Projektanci i<br />
analitycy<br />
systemów<br />
komputerowych<br />
(2131)<br />
Programiści<br />
(2132)<br />
Technicy<br />
elektronicy, Kreślarze,<br />
Informatycy Inżynierowie telekomu- graficy<br />
gdzie indziej elektronicy i nikacji i komputerowi Technicy Zawody<br />
niesklasyfitelekomuni- pokrewni i pokrewni informatycy informatyczkowani<br />
(2139) kacji (2144) (3114) (3118) (3121) ne – razem<br />
1995 8,7 6,1 11,6 15,0 53,3 10,5 9,6 147,6<br />
2000 26,2 20,9 18,8 16,6 46,0 3,5 33,7 204,1<br />
2005 55,5 24,2 31,7 18,1 27,1 9,3 34,5 213,9<br />
2010 93,2 38,9 54,7 26,7 24,7 8,2 37,9 311,5<br />
2005-<br />
2010 37,7 14,7 22,9 8,6 -2,4 -1,1 3,4 97,5<br />
zmiana<br />
(%) 68% 61% 72% 48% -9% -12% 10% 46%<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
Wykres 2. Liczba pracujących (w tys. osób) w zawodach informatycznych w latach<br />
1995, 2000, 2005 oraz prognoza na rok 2010<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2131 2132 2139 2144 3114 3118 3121<br />
1995 2000 2005 2010<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych BAEL<br />
Prognozowany jest znaczny wzrost liczby pracujących w grupie projektantów<br />
i analityków systemów komputerowych (o 68%), programistów (o 61%), informatyków<br />
gdzie indziej niesklasyfikowanych (o 72%) oraz inżynierów elektroników i tele-
32 Artur Gajdos<br />
komunikacji (o 48%). Nieznaczny (10%) przyrost liczby pracujących przewidywany<br />
jest w grupie techników informatyków. W pozostałych analizowanych grupach prognozuje<br />
się spadek liczby pracujących.<br />
Podsumowanie<br />
Szacowany jest ogólny wzrost udziału pracujących w zawodach informatycznych<br />
z 1,5% w 2005 roku do ponad 2% w 2010 roku. W 1995 roku udział ten wynosił około<br />
1%. Tendencja wzrostowa udziału wskazuje na procesy dostosowania rynku pracy do<br />
nowych warunków kreowanych w społeczeństwie informacyjnym.<br />
Wykres 3. Udział pracujących w zawodach informatycznych w liczbie pracujących<br />
ogółem<br />
2,5%<br />
2,0%<br />
1,5%<br />
1,0%<br />
0,5%<br />
0,0%<br />
1995 2000 2005 2010<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych BAEL<br />
Szacuje się, że do 2010 roku zatrudnienie w zawodach informatycznych zwiększy<br />
się o ponad 40% (w stosunku do 2005 roku), przy szacowanym wzroście liczby pracujących<br />
ogółem rzędu kilkunastu procent. Przy czym prognozy wskazują, że szczególnie<br />
duży przyrost nastąpi w grupach zawodowych specjalistów (informatycy, inżynierowie,<br />
analitycy) natomiast mniejszy w zawodach wymagających kwalifikacji na poziomie<br />
podstawowym lub średnim (por. Suchecki, Gajdos 2007, s. 111).<br />
Należy mieć świadomość, że społeczeństwo informacyjne to nie tylko szeroko rozumiane<br />
zaplecze informatyczne, lecz wiele innych, dodatkowych czynników.<br />
W czerwcu 2007 roku przyjęto „Strategię rozwoju społeczeństwa informatycznego<br />
w Polsce na lata 2007-2013”, w której postawiono bardzo duży nacisk na rozwój informatyzacji<br />
i ułatwienie dostępu do Internetu. Rząd zobowiązał się do realizacji kilku<br />
istotnych celów. Wśród nich szczególnie ważne wydają się:<br />
1. Spowodowanie wzrostu wykorzystania nowoczesnych technologii w procesie<br />
edukacji.
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 33<br />
2. Zapewnienie stałego wzrostu poziomu kształcenia specjalistów w zakresie<br />
nowoczesnych technologii oraz stymulowanie rozwój społeczeństwa informacyjnego<br />
w procesach edukacyjnych szkolnictwa wyższego.<br />
Niezwykle istotne jest docenienie niezwykłej roli nowoczesnych technologii<br />
w procesach społecznych. Trudno oczekiwać znaczących postępów w budowaniu społeczeństwa<br />
informacyjnego bez szerokiego wykorzystania technologii informatycznych<br />
we wszelkich dziedzinach życia.<br />
Literatura<br />
1. Gajdos A., (2006), Prognoza liczby pracujących w Polsce według wielkich i średnich<br />
grup zawodowych na lata 2006-2010, w: Przekrojowe prognozy popytu na<br />
pracę w Polsce na lata 2006-2010, Tom XV, RCSS, Warszawa.<br />
2. Komitet Badań Naukowych (2000), Raport - Cele i kierunki rozwoju społeczeństwa<br />
informacyjnego w Polsce, Ministerstwo Łączności, Warszawa.<br />
3. Łuszczuk M., Pawłowska A., (2000), Stan zaawansowania społeczeństwa informacyjnego<br />
w Polsce, Wyd. Polska Fundacja Spraw Międzynarodowych, Sprawy<br />
Międzynarodowe nr 2 (LIII), Warszawa.<br />
4. Strategia rozwoju społeczeństwa informatycznego w Polsce na lata 2007-2013.<br />
5. Streszczenie Raportu o Rozwoju Społecznym, Program Narodów Zjednoczonych<br />
ds. Rozwoju, red. W.Cellary, (2002).<br />
6. Suchecki B., Gajdos A., (2006), System Analiz i Prognoz – narzędzie wspomagania<br />
analiz ilościowych i nowoczesnego nauczania, w: Rola informatyki w naukach<br />
ekonomicznych<br />
i społecznych, Zeszyty naukowe 2, SCENO, Kielce.<br />
7. Suchecki B., Gajdos A., (2007), Prognoza liczby pracujących w zawodach informatycznych<br />
w Polsce na lata 2006-2010, w: Otoczenie małych i średnich przedsiębiorstw<br />
w Polsce – determinanty wykorzystania kompetencji ICT, red.<br />
E.Kryńska, IPiSS, Warszawa.<br />
8. Urząd Komitetu Integracji Europejskei, www.ukie.gov.pl
34 Artur Gajdos<br />
Załączniki<br />
Wykaz analizowanych grup zawodowych<br />
KOD Grupa wielka KOD Grupa duża KOD Grupa średnia KOD<br />
2 SPECJALIŚCI 21<br />
3<br />
TECHNICY I<br />
INNY ŚREDNI<br />
PERSONEL<br />
4 PRACOWNICY<br />
BIUROWI<br />
31<br />
41<br />
SPECJALIŚCI<br />
NAUK<br />
FIZYCZNYCH,<br />
MATEMATYCZNY<br />
CH I<br />
TECHNICZNYCH<br />
ŚREDNI<br />
PERSONEL<br />
TECHNICZNY<br />
PRACOWNICY<br />
OBSŁUGI<br />
BIUROWEJ<br />
213 Informatycy<br />
214<br />
Inżynierowie i<br />
pokrewni<br />
311 Technicy<br />
312<br />
411<br />
Techniczny<br />
personel obsługi<br />
komputerów i<br />
pokrewni<br />
Sekretarki i<br />
operatorzy<br />
maszyn biurowych<br />
2131<br />
Grupa elementarna<br />
Projektanci i<br />
analitycy systemówkomputerowych<br />
2132 Programiści<br />
Informatycy<br />
gdzie indziej<br />
niesklasyfiko-<br />
2139 wani<br />
Inżynierowie<br />
elektronicy i<br />
2144 telekomunikacji<br />
Technicy elektronicy,telekomunikacji<br />
i<br />
3114 pokrewni<br />
Kreślarze, graficy<br />
komputerowi<br />
3118 i pokrewni<br />
Technicy infor-<br />
3121 matycy<br />
Operatorzy<br />
sprzętu komputerowego<br />
i<br />
3122 pokrewni<br />
Kontrolerzy<br />
robotów prze-<br />
3123 mysłowych<br />
Operatorzy<br />
procesorów<br />
4112 tekstu<br />
Operatorzy<br />
wprowadzania<br />
4113 danych<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie KZiS.<br />
Wykaz elementarnych grup zawodowych oraz zawodów i specjalności<br />
ściśle związanych z kompetencjami informatycznymi<br />
1236 Kierownicy działów informatyki<br />
123601 Kierownik działu informatyki<br />
2121 Matematycy i pokrewni<br />
212102 Matematyk<br />
2131* Projektanci i analitycy systemów komputerowych<br />
213101 Administrator baz danych<br />
213102 Administrator systemów komputerowych<br />
213103 Analityk systemów komputerowych
Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 35<br />
213104 Inżynier systemów komputerowych<br />
213105 Projektant systemów komputerowych<br />
213190 Pozostali projektanci i analitycy systemów komputerowych<br />
2132* Programiści<br />
213201 Programista<br />
213202 Projektant stron internetowych (webmaster)<br />
213290 Pozostali programiści<br />
2139* Informatycy gdzie indziej niesklasyfikowani<br />
213901 Administrator sieci informatycznej<br />
213902 Inspektor bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych<br />
213903 Specjalista zastosowań informatyki<br />
213990 Pozostali informatycy gdzie indziej niesklasyfikowani<br />
2144* Inżynierowie elektronicy i telekomunikacji<br />
214401 Inżynier elektronik<br />
214402 Inżynier telekomunikacji<br />
2149 Inżynierowie i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani<br />
214903 Inżynier automatyki i robotyki<br />
214904 Inżynier biocybernetyki i inżynierii biomedycznej<br />
2311 Nauczyciele szkół wyższych<br />
231108 Nauczyciel akademicki - nauki matematyczne<br />
2321 Nauczyciele gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych<br />
232107 Nauczyciel informatyki/technologii informacyjnej<br />
2331 Nauczyciele szkół podstawowych<br />
233103 Nauczyciel informatyki w szkole podstawowej<br />
3114* Technicy elektronicy, telekomunikacji i pokrewni<br />
311401 Technik elektronik<br />
311402 Technik telekomunikacji<br />
3118* Kreślarze, graficy komputerowi i pokrewni<br />
311801 Grafik komputerowy<br />
3121* Technicy informatycy<br />
312101 Konserwator systemów komputerowych i sieci<br />
312102 Technik informatyk<br />
312190 Pozostali technicy informatycy<br />
3122* Operatorzy sprzętu komputerowego i pokrewni<br />
312201 Operator sprzętu komputerowego<br />
312202 Technik teleinformatyk<br />
312290 Pozostali operatorzy sprzętu komputerowego i pokrewni<br />
3123* Kontrolerzy robotów przemysłowych<br />
312301 Kontroler robotów przemysłowych<br />
3415 Agenci do spraw sprzedaży (handlowcy)<br />
341502 Organizator obsługi sprzedaży internetowej<br />
4112* Operatorzy procesorów tekstu<br />
411201 Operator procesorów tekstu<br />
4113* Operatorzy wprowadzania danych
36 Artur Gajdos<br />
411301 Operator wprowadzania danych<br />
5221 Sprzedawcy i demonstratorzy<br />
522105 Ekspedytor sprzedaży wysyłkowej/internetowej<br />
7251 Monterzy elektronicy<br />
725107 Monter elektronik - sprzęt komputerowy<br />
8171 Operatorzy zautomatyzowanych i zrobotyzowanych linii produkcyjnych<br />
w przemyśle elektromaszynowym<br />
817101 Operator zautomatyzowanej i zrobotyzowanej linii produkcyjnej w przemyśle<br />
elektromaszynowym<br />
8172 Operatorzy robotów i manipulatorów przemysłowych<br />
817201 Operator robotów i manipulatorów przemysłowych<br />
8283 Monterzy sprzętu elektronicznego<br />
828303 Monter podzespołów i zespołów elektronicznych<br />
* elementarne grupy zawodowe podlegające analizie.<br />
The Structure of Employment in the Information Society<br />
The goal of this study is to describe assumptions of the information society and present<br />
the labour market forecast in computer occupational groups.<br />
Artur Gajdos (doktor nauk ekonomicznych) jest adiunktem<br />
w Katedrze Ekonometrii Przestrzennej Uniwersytetu<br />
Łódzkiego. Jego zainteresowania naukowe skierowane są<br />
na tematykę budowy informatycznych narzędzi analityczno-prognostycznych<br />
umiejscowionych w Internecie oraz<br />
wykorzystania narzędzi informatycznych do prognozowania<br />
zmiennych ekonomicznych w różnych przekrojach.<br />
Jest współtwórcą portalu informacyjnego System Prognozowania<br />
Popytu na Pracę w Polsce (www.sppp.gov.pl)<br />
oraz portalu System Analiz i Prognoz<br />
(www.sap.uni.lodz.pl).
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju<br />
Internetu mobilnego<br />
Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
Streszczenie<br />
Zeszyty Naukowe 8<br />
One Web realizuje ideę, w której dostęp do zasobów zgromadzonych w sieci Internet może być<br />
zrealizowany przy użyciu dowolnego urządzenia wyposażonego w przeglądarkę zasobów,<br />
z dowolnego miejsca i o dowolnym czasie. Wraz z rozwojem telefonii trzeciej generacji<br />
następuje zbliżenie pomiędzy klasycznymi, a mobilnymi usługami sieciowymi. Celem artykułu<br />
jest przegląd i analiza obecnych oraz przyszłych rozwiązań odnoszących się do mobilnego<br />
dostępu do zasobów Internetu. Artykuł szczegółowo charakteryzuje metody detekcji urządzeń,<br />
stanowiące podstawę dla zaawansowanych mechanizmów prezentacji treści na terminalach<br />
mobilnych.<br />
Słowa kluczowe: Mobile Web, Wireless Access Protocol, personalizacja przekazu, detekcja<br />
urządzeń, XHTML MP, User Agent Profile<br />
Wprowadzenie<br />
Ostatnia dekada przynosi dynamiczny wzrost wykorzystania urządzeń mobilnych.<br />
Wpływ na taki stan rzeczy ma nie tylko stale zmniejszający się koszt urządzeń, czy też<br />
zwiększająca się ich funkcjonalność, ale również zmiany, jakie zachodzą w stylu życia<br />
społeczeństwa. Rezultaty przeprowadzonych badań 1 pokazują, iż w roku 2007 liczba<br />
użytkowników telefonii ruchomej w Polsce przekroczyła 41 mln, co dało penetrację na<br />
poziomie 108,6% (rys. 1). Jednocześnie średni koszt transmisji 1 MB danych spadł na<br />
przestrzeni lat 2005 – 2007 o 80% 2 . Działające w analizowanym okresie sieci Orange<br />
i Plus odnotowały spadki cen odpowiednio o 76% i 98%, natomiast w przypadku sieci<br />
PTC spadek ten wyniósł 81%. Wymienione czynniki powodują, iż sektor ten staje<br />
jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin gospodarki.<br />
Funkcjonująca obecnie trzecia generacja sieci mobilnych (3G), obejmująca swym<br />
zasięgiem znaczne skupiska ludzi oferuje, poza możliwością przekazu głosowego,<br />
1<br />
M. Cichy, Analiza penetracji rynku telefonii ruchomej w Polsce na tle pozostałych krajów<br />
Europy, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />
http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/64/10640/Analiza_penetracji_rynku_mobile_29_04_2008.pd<br />
f [dostęp 2008-06-15]<br />
2<br />
M. Cichy, Analiza cen usług telefonii ruchomej w Polsce latach 2005-2007, Urząd Komunikacji<br />
Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />
http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/35/10359/Analiza_cen_uslug_telefonii_ruchomej_2005_200<br />
7.pdf [dostęp 2008-06-20]
38 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
również szereg innych funkcji oraz usług 3 . Jedną z nich jest szybki, bezprzewodowy<br />
oraz mobilny dostęp do zasobów zgromadzonych w sieci Internet (Mobile Web).<br />
Otwiera to nowe możliwości korzystania ze zgromadzonych informacji, do których<br />
należy zaliczyć:<br />
− dostęp do danych w dowolnym czasie, z dowolnej lokalizacji, ograniczonej jedynie<br />
zasięgiem telefonii komórkowej,<br />
− bezpośrednia integracja usług głosowych oraz bezprzewodowego dostępu do sieci<br />
Internet (możliwość bezpośredniego kontaktu głosowego na podstawie informacji<br />
uzyskanych w sieci),<br />
− możliwość personalizacji przekazu w oparciu o lokalizację użytkownika.<br />
Ten dynamiczny rozwój Mobile Web rodzi nowe obszary zastosowań, które poza<br />
wcześniej już wykorzystywanymi (rozrywka, zakupy, reklama, usługi finansowe, bankowość<br />
elektroniczna) znacznie rozszerzają przestrzeń działania. Przykładem może tu<br />
być m-commerce, w którym to modelu biznesowym elektroniczne wspomaganie działalności<br />
gospodarczej odbywa się z poprzez wykorzystanie urządzeń przenośnych (telefon<br />
komórkowy, palmtop). M-government 4 , stanowiący rozszerzenie lub uzupełnienie<br />
e-government, wykorzystywany jest przez organizacje sektora publicznego do komunikacji<br />
G2C, G2B, czy G2G.<br />
Rys. 1. Penetracja rynku telefonii ruchomej w Polsce.<br />
liczba użytkowników mln<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Źródło: Urząd Komunikacji Elektronicznej: http://www.uke.gov.pl<br />
3<br />
I. Constantinou, J. Damsgaard, L. Knutsen, The four Incremental Steps Toward Advanced<br />
Mobile Service Adoption, Communication of the ACM, June 2007, Vol. 50, No. 6, pp.51-55<br />
4<br />
T. Silwana, H. Sheng, Emerging Trends in M-GOVERNMENT,Communications of the ACM,<br />
May2008, Vol. 51 Issue 5, p53-58
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 39<br />
Mobilny dostęp do zgromadzonych zasobów realizowany jest najczęściej poprzez<br />
następujące kategorie urządzeń:<br />
− feature phones, stanowiące najliczniejszą obecnie grupę telefonów, które poza<br />
transmisją głosową, posiadają również dodatkowe formy komunikacji (SMS, MMS,<br />
WAP) oraz funkcje multimedialne (aparat cyfrowy, odtwarzacz MP3),<br />
− smartphones, wykorzystujące systemy operacyjne Symbian, czy Windows Mobile, o<br />
większych gabarytach ekranu (często dotykowego),<br />
− PDA (Personal Digital Assistant) integrujące funkcję komputera przenośnego oraz<br />
telefonu, wyposażone w klawiaturę w układzie qwerty, ekran o znacznie większych<br />
gabarytach,<br />
− voice-only phones, dedykowane przede wszystkim do połączeń głosowych.<br />
Należy zwrócić uwagę, iż wymienione urządzenia charakteryzują się zróżnicowanymi<br />
właściwościami i z racji swojej mobilnej funkcji posiadają liczne ograniczenia<br />
(w stosunku do urządzeń stacjonarnych), z których najważniejsze to:<br />
− niewielkie gabaryty ekranu, mające zasadniczy wpływ na sposób przekazu informacji,<br />
zarówno tekstowej, jak i graficznej,<br />
− wysoki koszt dostępu do danych, wyznaczany zwykle w oparciu o ilość przesłanych<br />
informacji z/do urządzenia mobilnego lub czas połączenia,<br />
− ograniczone pasmo transmisji danych, w stosunku do realizowanego dostępu przewodowego,<br />
− utrudniona interakcja z użytkownikiem, wynikająca z braku klawiatury alfanumerycznej,<br />
− ograniczone metody nawigacji, spowodowane brakiem urządzenia wskazującego<br />
(mysz, touchpad),<br />
− brak lub niepełne wsparcie dla obsługi powszechnie używanych i wykorzystywanych<br />
formatów opisu zasobów (Flash, <strong>PDF</strong>, XML),<br />
− niewielka moc procesora, mająca wpływ na szybkość przetwarzania złożonych dokumentów<br />
tworzonych w oparciu o ich obiektowy model DOM (Document Object<br />
Model), kaskadowe arkusze stylów CSS (Cascading Style Sheets), czy języki skryptowe,<br />
− brak lub ograniczona realizacja wielozadaniowości.<br />
Pomimo szybkiego rozwoju sieci 3G charakteryzującej się stosunkowo dużą prędkością<br />
transmisji (UMTS ~2Mbps) 5 , wciąż na znacznych obszarach występuje konieczność<br />
wykorzystywania standardów GPRS, czy EDGE. Należy pamiętać, iż czas<br />
i koszt dostępu są czynnikami, które zniechęcają użytkowników serwisu z dostępu do<br />
jego mobilnego odpowiednika.<br />
Wymienione ograniczenia rodzą poważne implikacje dla projektowania serwisów<br />
mobilnych. Celem niniejszego opracowania jest analiza funkcjonujących obecnie rozwiązań<br />
w obszarze metod prezentacji dostępnych w sieci Internet informacji w wymienionych<br />
kategoriach urządzeń.<br />
5 Obecnie UMTS (Universal Mobile Telecommunications System) dostępny jest jedynie w kilku<br />
największych aglomeracjach. Jego ekspansja zależna jest od liczby terminali bezprzewodowych<br />
wspierających tą technologię.
40 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
Standardy komunikacji i opisu treści<br />
Rozwój bezprzewodowego, mobilnego dostępu do zasobów Internetu wymusza<br />
opracowanie specyfikacji dla komunikacji oraz prezentacji dostępnych treści. WAP<br />
(Wireless Application Protocol) stanowi rezultat prac mających na celu zdefiniowanie<br />
standardu przemysłowego dla komunikacji w sieciach bezprzewodowych. Definiuje<br />
zbiór protokołów warstwy transportowej, sesji oraz aplikacji, umożliwiając tym samym<br />
szybkie i elastyczne tworzenie usług, odpowiadając na zapotrzebowania klientów.<br />
Opracowana w latach 90-tych przez WAP Forum (obecnie Open Mobile Alliance)<br />
pierwsza wersja protokołu, przyjęła WML (Wireless Markup Language), będący<br />
aplikacją XML, jako język opisu treści. Pomimo krytyki przyjętych rozwiązań należy<br />
zauważyć, iż WML jest obecnie powszechnie wspierany na funkcjonujących urządzeniach<br />
mobilnych.<br />
Jedną z podstawowych niedogodności w stosowaniu WML jest brak kompatybilności<br />
z rozwiązaniami przyjętymi dla urządzeń stacjonarnych. Opracowany przez W3C<br />
język XHTML stanowi aplikację XML, co oznacza, iż dokumenty XHTML są również<br />
poprawnymi dokumentami XML. Dzięki temu możliwe staje się:<br />
− rozdzielenie treści od formy przekazu (wykorzystanie arkuszy stylów),<br />
− rozszerzanie dokumentu o inne aplikacje zgodne z XML (MathML, SVG),<br />
− przekształcanie dokumentu poprzez stosowanie transformacji XSLT.<br />
XHTML Basic, rekomendowany przez W3C, stanowi podzbiór języka XHTML<br />
i przeznaczony jest do stosowania w urządzeniach o ograniczonych zasobach sprzętowych<br />
i programowych. Opracowanie nowego standardu WAP spowodowało zmianę<br />
paradygmatu komunikacji i prezentacji w urządzeniach mobilnych. Ideą, która temu<br />
przyświecała było zbliżenie technologii klasycznej oraz mobilnej poprzez:<br />
− wsparcie dla standardowych protokołów komunikacyjnych (TCP/IP i HTTP),<br />
− przyjęcie XHTML-MP (Mobile Profile) jako podstawowego języka opisu treści.<br />
Język ten, rozwijany przez OMA (Open Mobile Alliance), stanowi nadzbiór<br />
XHTML Basic, poprzez rozszerzenie o dodatkowe moduły wspierające rozwój aplikacji<br />
dla urządzeń mobilnych (rys. 2).
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 41<br />
Rys. 2. Ewolucja języków opisu zasobów sieci Internet (Web Content).<br />
SGML<br />
HTML<br />
XML<br />
HDML<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
CHTML<br />
XHTML<br />
Niezmiernie istotną kwestią, jaką należy wziąć pod uwagę podczas opracowywania<br />
i projektowania stron internetowych jest zachowanie zgodności z obowiązującymi<br />
standardami i rekomendacjami. Dla realizacji tego postulatu utworzonych zostało pod<br />
patronatem W3C MWI (Mobile Web Initiative) szereg grup roboczych (MWI<br />
Mobile Web Best Practices, MWI Device Description) 6 , zadaniem których jest<br />
zwiększenie rozpoznania standardów oraz dobrych praktyk stosowanych podczas tworzenia<br />
i rozwoju aplikacji dedykowanych dla urządzeń mobilnych. W przyszłości możliwe<br />
stanie się utworzenie certyfikatu zaufania, którym sygnowane będą te zasoby,<br />
które spełniają zalecenia MWI MWBP zgodne z opracowanymi standardami. MWI<br />
dostarcza również mechanizmów kontrolnych (W3C mobileOK Basic Checker) dla<br />
projektantów stron, czy spełniają one określone wytyczne.<br />
Adaptacja formy i treści przekazu<br />
Realizacja idei One Web wymaga dostępu do usług sieci niezależnie od zastosowanego<br />
urządzenia. Należy zauważyć, iż ze względu na szeroko różniącą się charakterystykę<br />
urządzeń mobilnych, nie każde z nich oferuje wsparcie dla obowiązujących<br />
standardów XHTML MP i WCSS. Wydaje się zatem koniecznym dostosowanie formy<br />
WML<br />
6 J. Rabin, C. McCathieNevile, Mobile Web Best Practices, W3C, 2006,<br />
http://www.w3.org/TR/mobile-bp/ [dostęp 2008-06-30]<br />
XHTML<br />
Basic<br />
XHTML<br />
MP
42 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
i treści przekazu do wymagań stawianych przez konkretne właściwości urządzeń, przy<br />
czym wyróżnić należy:<br />
− adaptację realizowaną przez oprogramowanie urządzenia przenośnego (client-side<br />
adaptiation),<br />
− adaptację realizowaną po stronie serwera (server-side adaptation),<br />
− brak adaptacji, dla stosunkowo niewielkiej grupy urządzeń wspierających standardy<br />
dedykowane dla urządzeń stacjonarnych (XHTML oraz CSS).<br />
Adaptacja realizowana poprzez oprogramowanie dostępne na urządzeniu mobilnym<br />
polega najczęściej na parsowaniu dokumentu i usunięciu z niego tych elementów,<br />
które nie mogą zostać w prawidłowy sposób prezentowane. Modyfikacji podlegają<br />
układy tabel, absolutne koordynaty wyświetlanych elementów, konieczna staje się<br />
także redukcja rozmiaru elementów graficznych. Wadami takiego podejścia są:<br />
− stosunkowo długi czas pobierania danych (dostępu do zasobu) spowodowany koniecznością<br />
przesłania całości dokumentu do urządzenia mobilnego,<br />
− utrudniona nawigacja, ze względu na zbyt dużą ilość prezentowanych informacji.<br />
Prowadzone obecnie prace wskazują, iż pożądanym kierunkiem działań dla zapewnienia<br />
korzystania z usług sieci niezależnie od urządzenia staje się adaptacja treści<br />
przez serwisy webowe w zależności od charakterystyki terminala dostępowego. Koncepcja<br />
ta, określana terminem multiserving, funkcjonuje w oparciu o detekcję urządzenia<br />
(device detection). Na podstawie znanych własności urządzenia dostosowana<br />
zostaje forma prezentacji, co jest realizowane zwykle poprzez:<br />
− interpretację (reformatowanie) stron przekazu,<br />
− zastosowanie dedykowanego arkusza stylów (zgodnego ze specyfikacją WCSS)<br />
w przypadku publikacji na urządzeniu mobilnym,<br />
− tworzenie odrębnej wersji strony dla dedykowanego urządzenia.<br />
Detekcja urządzenia nie należy do prostych czynności, wymaga analizy zawartości<br />
nagłówka protokołu HTTP, zawierającego zwykle informacje dotyczące urządzenia<br />
(nazwa, marka, producent). Uzyskane dane stanowić mogą podstawę do odszukania<br />
pełnej informacji o urządzeniu w repozytorium. Na podstawie tych danych (gabaryty<br />
ekranu, wsparcie dla języka opisu zasobów WML, HTML MP, CHTML, możliwość<br />
obsługi formatów multimedialnych) forma i treść przekazu zostaje zmodyfikowana,<br />
aby zapewnić maksymalnie poprawną prezentację informacji (rys. 3).
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 43<br />
Rys. 3. Adaptacja formy i treści przekazu dostosowana do wymagań urządzeń.<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
Internet<br />
Device detection<br />
& content adaptation<br />
Device Description<br />
Repository<br />
Web Server<br />
Istnieje szereg realizacji tej idei, rozwijanych przez organizacje (m.in. W3C,<br />
OMA), dostępne są również rozwiązania tworzone dzięki wysiłkom niezależnej społeczności.<br />
Poniżej dokonana została analiza dostępnych rozwiązań.<br />
CC/PP<br />
Composite Capabilities/Preference Profiles (CC/PP) stanowi formalne ramy dla<br />
opisu własności urządzenia oraz preferencji użytkownika 7 . Wykorzystywany jest on do<br />
adaptacji treści prezentowanych w urządzeniu, zgodnie z jego charakterystyką. Specyfikacja<br />
tworzona i rozwijana jest przez W3C Device Description Working Group, zaś<br />
od strony projektowej jest zgodna ze specyfikacją UAProf (User Agent Profile),<br />
tworzoną przez OMA, co umożliwia zachowanie interoperacyjności. Warto zaznaczyć,<br />
iż CC/PP może nie tylko opisywać możliwości urządzeń ale również preferencji użytkownika,<br />
pozwalając tym samym na personalizację formy i treści przekazu.<br />
Dla opisu danych wykorzystany został RDF (Resource Description Language),<br />
stanowiący podstawowy format dla wymiany informacji w sieci Web. Dostarcza on<br />
szkielet stosowany do utworzenia profili opisujących możliwości i preferencje aplikacji<br />
oraz urządzenia klienta. Składa się ze zbioru nazw atrybutów i skojarzonych z nimi<br />
wartości, które używane są przez serwer do określenia najbardziej właściwej formy<br />
7 C. Kiss, Composite Capability/Preference Profiles (CC/PP): Structure and Vocabularies 2.0,<br />
W3C, 2007, http://www.w3.org/TR/2007/WD-CCPP-struct-vocab2-20070430/, [dostęp 2008-05-<br />
30]
44 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
zasobu, jaka ma zostać dostarczona do terminala dostępowego. Struktura profilu jest<br />
zasadniczo skonstruowana jako dwupoziomowa hierarchia, w której:<br />
− każdy profil posiada co najmniej jeden komponent,<br />
− każdy komponent posiada co najmniej jeden atrybut.<br />
Zadaniem profilu jest definicja możliwości i preferencji klienta (urządzenia oraz<br />
aplikacji). Opis każdego komponentu wyrażony jest za pomocą struktury hierarchicznej,<br />
gdzie poszczególne gałęzie oznaczają możliwości i preferencje skojarzone z komponentem.<br />
Własności te mogą być opisane przy użyciu zbioru atrybutów o atomowych<br />
wartościach. Początkowe gałęzie drzewa profilu reprezentują najbardziej znaczące<br />
komponenty klienta. Przykładowo mogą to być (zob. listing 1):<br />
− platforma sprzętowa, na której oprogramowanie jest uruchamiane (Terminal-<br />
Hardware),<br />
− platforma programowa, na której wszystkie aplikacje są zarządzane (TerminalSoftware),<br />
− indywidualna aplikacja, np. przeglądarka stron internetowych (TerminalBrowser),<br />
czy klient poczty elektronicznej.<br />
Listing 1. Definicja profilu w formacie RDF/XML.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
320<br />
200<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
EPOC<br />
2.0<br />
Symbian<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Mozilla<br />
5.0
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 45<br />
Symbian<br />
<br />
<br />
3.2<br />
4.0<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Źródło: W3C, Composite Capability/Preference Profiles (CC/PP): Structure and Vocabularies<br />
2.0, 2007, http://www.w3.org/TR/2007/WD-CCPP-struct-vocab2-<br />
20070430/, [dostęp 2008-05-30]<br />
UAProf<br />
Jednym z dostępnych rozszerzeń specyfikacji WAP jest User Agent Profile<br />
(UAProf), standard rozwijany przez OMA, powalający aplikacji urządzenia na transfer<br />
informacji o charakterystyce klienta pomiędzy terminalem a serwerem. Wykorzystany<br />
model CC/PP definiuje szkielet dla opisu i transmisji charakterystyki klienta, użytkownika<br />
oraz sieci. Specyfikacja określa zbiór komponentów i atrybutów oraz skojarzonych<br />
z nimi wartości, jakie urządzenia wspierające standard WAP mogą przekazywać.<br />
W szczególności, w UAProf zawarta jest:<br />
− charakterystyka sprzętowa (rozdzielczość ekranu, rodzaj obsługiwanej palety barw),<br />
− charakterystyka programowa (rodzaj i wersja systemu operacyjnego, wykaz dostępnych<br />
kodeków audio/video)<br />
− preferencje aplikacji/użytkownika (rodzaj i wersja przeglądarki, wsparcie dla języków<br />
znacznikowych, wsparcie dla języków skryptowych),<br />
− charakterystyka protokołu WAP.<br />
Listing 2 przedstawia przykładowy fragment nagłówka http zawierający prawidłowy<br />
URL UAProf.<br />
Listing 2. Odniesienie do definicji profilu urządzenia w nagłówku http (x-wapprofile).<br />
User-Agent: Nokia6820/2.0 (3.70) Profile/MIDP-1.0 Configuration/CLDC-<br />
1.0<br />
Via: WTP/1.1 prowap10 (Nokia WAP Gateway 4.0/ECD11/4.0.68), HTTP/1.1<br />
seedpxy2[05430016]<br />
X-Network-info: GPRS,unsecured<br />
X-Nokia-BEARER: GPRS<br />
X-Nokia-CONNECTION_MODE: TCP<br />
X-Nokia-gateway-id: NWG/4.0/Build68<br />
x-wap-profile: "http://nds1.nds.nokia.com/uaprof/N6820r100.xml"<br />
Źródło: opracowanie własne
46 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
Zgodnie z CC/PP, schemat danych UAProf zdefiniowany został przy użyciu<br />
schematu RDF. Poprawne profile opisane przy pomocy UAProf są również poprawnymi<br />
w CC/PP.<br />
DDR<br />
Profile UAProf rozwijane są na zasadzie wolontariatu przede wszystkim przez<br />
producentów urządzeń oraz umieszczane najczęściej w witrynach tych firm. Rodzi to<br />
problemy z prawidłowym i szybkim dostępem do zgromadzonych informacji. Jednym<br />
z działań MWI DDWG (Mobile Web Initiative Device Description Working<br />
Group), należącej do organizacji W3C jest koncepcja repozytorium DDR (Device<br />
Description Repository) 8 , zawierającego specyfikację urządzeń funkcjonujących w<br />
sieci 9 . Informacje te stanowić powinny podstawę dla dostosowania formy i zawartości<br />
przekazu do wymogów urządzenia oraz współpracującego z nim oprogramowania.<br />
Warunkiem realizacji tej koncepcji jest spełnienie szeregu postulatów, z których najważniejsze<br />
to:<br />
− utrzymanie w pełni aktualnych danych przechowywanych w repozytorium,<br />
− gwarancja ciągłości dostępu do danych (poprzez dywersyfikację repozytorium na<br />
wielu serwerach),<br />
− szerokie wsparcie dla dostępu do danych poprzez udostępnienie interfejsu dla<br />
wszystkich znaczących języków programowania, wsparcie dla usług webowych<br />
(Web Services) oraz protokołu SOAP,<br />
− interoperacyjność stosowanych rozwiązań w obszarze dostępu do repozytorium oraz<br />
reprezentacji danych,<br />
− zapewnienie wsparcia przemysłowego dzięki poparciu organizacji W3C, OMA,<br />
producentów urządzeń oraz sprzedawców.<br />
Interfejs do repozytorium powinien dostarczać środki dla wydobycia informacji<br />
opartych na własnościach definiujących kontekst. DDWG dostarcza podstawowe słownictwo<br />
dla takich własności, oparte na formalnej ontologii 10 , oraz uniwersalny interfejs<br />
dla odczytu danych zawartych w repozytorium.<br />
WUFRL<br />
Wireless Universal Resource File (WUFRL), rozwijany dzięki wysiłkom niezależnej<br />
społeczności, stanowi przykład rozwiązania umożliwiającego wsparcie dla realizacji<br />
dostosowania przekazu do wymogów urządzeń mobilnych 11 . Przyjęty format XML<br />
8<br />
D. Anders, Device Description Repository Requirements 1.0, W3C, 2006,<br />
http://www.w3.org/TR/2006/WD-DDR-requirements-20060410/ [dostęp 2008-05-27]<br />
9<br />
Informacja w repozytorium powinna zawierać dane dotyczące rozmiaru ekranu, mechanizmów<br />
wprowadzania danych, wspierane kolory, znane ograniczenia, szczególne możliwości itp.<br />
10<br />
R. Lewis, J. Fonseca, Delivery Context Ontology, W3C, 2008,<br />
http://www.w3.org/TR/dcontology/ [dostęp 2008-06-18]<br />
11<br />
L. Passani, Wireless Universal Resource File, http://wurfl.sourceforge.net, [dostęp 2008-07-<br />
02]
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 47<br />
stanowi strukturę dla dostępnego w repozytorium dokumentu zawierającego charakterystykę<br />
terminali przenośnych. WURFL, poprzez dostępną bibliotekę WALL<br />
(Wireless Abstraction Library), umożliwia kodowanie treści w języku zbliżonym do<br />
HTML, a następnie, dzięki detekcji urządzenia, konwersję formatu do jednego z języków<br />
(WML, CHTML, XHTML MP) wspieranych przez dedykowane urządzenie. Istnieje<br />
szerokie wsparcie WUFRL dla całej gamy dostępnych języków programowania<br />
(Java, PHP, Perl, Ruby, Python, C++).<br />
Zakończenie<br />
Zróżnicowana pod względem właściwości dostępna gama urządzeń mobilnych nie<br />
sprzyja rozwojowi usług bazujących na dostępie do zasobów sieci Internet. Wpływ na<br />
taki stan rzeczy ma również ograniczona możliwość aktualizacji oprogramowania,<br />
szczególnie w odniesieniu do starszych modeli terminali mobilnych. Powoduje to, iż<br />
dynamika rozwoju Mobile Web jest uzależniona w dużej mierze od współpracy pomiędzy<br />
podmiotami uczestniczącymi w tym procesie (producentami sprzętu, projektantami<br />
witryn).<br />
Dokonana w niniejszym opracowaniu analiza stosowanych obecnie rozwiązań oraz<br />
prac prowadzonych w tym zakresie pozwala wysunąć następujące wnioski:<br />
− ze względu na zróżnicowaną charakterystykę terminali mobilnych, forma prezentacji<br />
treści na tych urządzeniach powinna uwzględniać specyficzne ich właściwości,<br />
− dalszy dynamiczny rozwój Mobile Web możliwy będzie przy akceptacji ustalonych<br />
reguł tworzenia i prezentacji treści,<br />
− należy zapewnić wsparcie przemysłowe dla opracowywanych standardów i rekomendacji.<br />
Na koniec należy wspomnieć o inicjatywie czołowych firm branży IT (Microsoft,<br />
Nokia, Samsung, Vodafone) dotyczącej wprowadzenia odrębnej domeny (.mobi) przeznaczonej<br />
dla witryn internetowych projektowanych z myślą o urządzeniach mobilnych.<br />
Działanie takie spotkało się z ostrą krytyką wielu środowisk zajmujących się<br />
opracowywaniem standardów sieciowych, jako sprzeczne z ideą One Web. Realizacja<br />
tego przedsięwzięcia niezgodna jest z przyjętymi zasadami niezależności zawartych<br />
w sieci zasobów od urządzeń przeznaczonych do ich dostępu.<br />
Bibliografia<br />
1. Cichy M., Analiza cen usług telefonii ruchomej w Polsce latach 2005-2007, Urząd<br />
Komunikacji Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />
http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/35/10359/Analiza_cen_uslug_telefonii_ruchom<br />
ej_2005_2007.pdf [dostęp 2008-06-20]<br />
2. Cichy M., Analiza penetracji rynku telefonii ruchomej w Polsce na tle pozostałych<br />
krajów Europy, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />
http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/64/10640/Analiza_penetracji_rynku_mobile_29<br />
_04_2008.pdf [dostęp 2008-06-20]
48 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />
3. Constantinou I., Damsgaard J., Knutsen L., The four Incremental Steps Toward<br />
Advanced Mobile Service Adoption, Communication of the ACM, June 2007, Vol.<br />
50, No. 6, pp.51-55<br />
4. Dekleva S., Shim J. P., Varshney U., Knoerzer G., Evolution and Emerging Issues<br />
in Mobile Wireless Networks, Communications of the ACM, Jun2007, Vol. 50 Issue<br />
6, p38-43<br />
5. Kiss C., Composite Capability/Preference Profiles (CC/PP): Structure and<br />
Vocabularies 2.0, W3C, 2007, http://www.w3.org/TR/2007/WD-CCPP-structvocab2-20070430/,<br />
[dostęp 2008-05-30]<br />
6. Lewis R., Fonseca J., Delivery Context Ontology, W3C, 2008,<br />
http://www.w3.org/TR/dcontology/ [dostęp 2008-06-18]<br />
7. Moll C., Mobile Web Design, http://mobilewebbook.com/ [2008-07-10]<br />
8. Passani L., Wireless Universal Resource File, http://wurfl.sourceforge.net, [dostęp<br />
2008-07-02]<br />
9. Pedersen, Per E., Adoption of Mobile Internet Services: An Exploratory Study of<br />
Mobile Commerce Early Adopters, Journal of Organizational Computing &<br />
Electronic Commerce, 2005, Vol. 15 Issue 3, p203-222.<br />
10. Rabin J., McCathieNevile C., Mobile Web Best Practices, W3C, 2006,<br />
http://www.w3.org/TR/mobile-bp/ [dostęp 2008-06-30]<br />
11. Sanders D., Device Description Repository Requirements 1.0, W3C, 2006,<br />
http://www.w3.org/TR/2006/WD-DDR-requirements-20060410/ [dostęp 2008-05-<br />
27]<br />
12. Silwana T., Sheng H., Emerging Trends in M-GOVERNMENT,Communications of<br />
the ACM, May2008, Vol. 51 Issue 5, p53-58<br />
13. UAProf, Wireless Application Protocol WAP-248-UAPROF-20011020-a, WAP<br />
Forum, 2001, http://www.openmobilealliance.org/tech/affiliates/wap/wap-248uaprof-20011020-a.pdf<br />
[dostęp 2008-06-3]
Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 49<br />
Technological considerations of Mobile Web development<br />
One Web is a vision in which web content could be accessible via any browser enabled device,<br />
anywhere and at any time. With the introduction of third generation network services, a<br />
convergence of mobile services and traditional Internet services is expected. This study reviews<br />
major issues concerning current and future technology relevant to the creation of mobile web<br />
content. It elaborates on the characteristics of device detection methods which are the basis for<br />
intelligent mobile web sites that exploit the full capabilities of every device.<br />
Janusz Stal jest doktorem nauk ekonomicznych.<br />
Pracę naukowo-dydaktyczną rozpoczął w roku<br />
1993 oraz kontynuuje w Katedrze Informatyki na<br />
Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego<br />
w Krakowie na stanowisku adiunkta. Jego<br />
obszar zainteresowań skupia się wokół problematyki<br />
związanej z zastosowaniem nowoczesnych<br />
technologii informatycznych w biznesie oraz nauczaniu<br />
na odległość. Jest autorem kilkudziesięciu<br />
artykułów i referatów naukowych z tej dziedziny.<br />
Dr Dariusz Put jest pracownikiem Katedry Systemów<br />
Obliczeniowych Uniwersytetu Ekonomicznego<br />
w Krakowie. Jego zainteresowania badawcze<br />
dotyczą problematyki integracji organizacji na<br />
wszystkich poziomach, a szczególnie integracji<br />
heterogenicznej informacji rozproszonej, modeli<br />
danych integracyjnych oraz systemów przechowywania<br />
danych. Jest autorem kilkudziesięciu<br />
artykułów naukowych z zakresu informatyki i<br />
statystyki oraz kilku dydaktycznych publikacji<br />
książkowych z zakresu informatyki.<br />
Dr Piotr Soja jest adiunktem w Katedrze Informatyki<br />
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.<br />
Jest autorem kilkudziesięciu artykułów i referatów<br />
naukowych z zakresu zastosowania informatyki w<br />
zarządzaniu przedsiębiorstwem. Jego zainteresowania<br />
badawcze obejmują m.in. zastosowanie<br />
zintegrowanych systemów zarządzania przedsiębiorstwem,<br />
organizację i zarządzanie projektami<br />
wdrożeniowymi, integrację organizacyjną i międzyorganizacyjną.
Obszary zastosowań outsourcingu<br />
i telepracy - analiza porównawcza<br />
Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
Streszczenie<br />
Zeszyty Naukowe 8<br />
W artykule zaprezentowana została istota outsourcingu i telepracy; pojęć stosunkowo nowych na<br />
polskim rynku pracy. W dalszej części omówiono zagadnienie telepracy, jako elastycznej formy<br />
zatrudnienia i organizacji czasu pracy, wskazane zostały różne jej rodzaje, które porównano<br />
z odpowiadającymi im formami outsourcingu. Szczegółowo opisano zagadnienie outsourcingu, ze<br />
wskazaniem, iż wraz z telepracą jest on coraz częściej stosowany w polskich przedsiębiorstwach.<br />
W ostatniej części artykułu autorzy przedstawili bieżące tendencje rynkowe dotyczące<br />
omówionych pojęć.<br />
Słowa kluczowe: outsourcing, telepraca, teleworking, leasing pracowniczy, elastyczne<br />
zatrudnienie, usługi, strategia.<br />
Wprowadzenie<br />
Wyzwania, jakie niesie ze sobą XXI wiek spowodowały, że w bardzo szybkim<br />
tempie zmienia się sposób, w jaki pracujemy. Świat przyspieszył i te zmiany niosą ze<br />
sobą zarówno szanse, jak i zagrożenia. Tradycyjnie pojmowane miejsce pracy (jedna<br />
firma, jeden wykonywany zawód), w którym pracownik często spędzał większość<br />
swojego życia odchodzi w przeszłość. W dzisiejszej dobie pracownicy muszą być<br />
przygotowani na wielokrotne zmiany pracodawcy w ciągu swojego życia. Często<br />
należy mieć na uwadze zmianę miejsca zamieszkania (miasto lub kraj) i rodzaj<br />
wykonywanej pracy. Za 10-20 lat wiele osób będzie pracowało w sektorach, których<br />
jeszcze nie ma, świadcząc usługi, które jeszcze nie zostały wynalezione i rozwiązując<br />
problemy, o których nie wiemy, że istnieją 1 . Jednocześnie obserwuje się szybko<br />
zmieniającą się formę zatrudnienia. Praca czasowa, praca zadaniowa, praca w domu<br />
i inne elastyczne formy pracy stają się coraz bardziej powszechne, a obserwując<br />
tendencje w gospodarce i rozwój technologiczny, należy mieć na uwadze, iż będą<br />
nabierały jeszcze na znaczeniu.<br />
Nie można planować życia zawodowego w jednej firmie, bo może ona nie sprostać<br />
globalnej konkurencji. Nie można też planować całego życia zawodowego w jednej<br />
specjalności, bo postęp technologiczny może spowodować, że ta specjalność zniknie.<br />
1 Raport o Kapitale Intelektualnym Polski, pod red. M. Boniego, Warszawa 2008, s. 95-96.<br />
Źródło: http://pliki.innowacyjnosc.gpw.pl/Kapital_Intelektualny_Polski.pdf, z dn. 12.07.2008 r.
52 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
Jest bardzo prawdopodobne, że np. karty RFID 2 zastąpią kasjerki w supermarketach,<br />
a diagnostyka komputerowa już zastąpiła „mechanika XX wieku” w samochodowych<br />
stacjach serwisowych. Oznacza to nowe miejsca pracy, które będą wymagały zupełnie<br />
nowych kompetencji, często bardzo specjalistycznej wiedzy 3 .<br />
Kluczem do osiągnięcia sukcesu organizacji przyszłości będzie jej<br />
elastyczność, umiejętność szybkiego reagowania i dostosowywania się do<br />
zmieniających się potrzeb klientów. Zatrudnieni będą musieli coraz częściej traktować<br />
swoją pracę jako tymczasowe porozumienie i prawdopodobnie będą musieli<br />
zaakceptować, że w ich życiu pojawią się okresy bezrobocia, szkolenia czy czasu<br />
poświeconego na działalność społeczną 4 . Praca na czas określony, praca na weekend,<br />
kilka dłuższych w ciągu tygodnia dni pracy niż standardowe 8 godzin, zawieranie<br />
umów o dzieło, umów-zleceń czy kontraktów na wykonanie określonego zadania coraz<br />
częściej zastępowało będzie pracę na cały etat. Wszystko to z wykorzystaniem takich<br />
elastycznych form zatrudnienia, jak pracy tymczasowej, pracy na wezwanie, pracy<br />
przerywanej, dzielenia pracy (job sharing), czy też telepracy, a w końcu również<br />
outsourcingu.<br />
Outsourcing jako strategia rozwoju firmy<br />
W dzisiejszej dobie, dobie globalnej konkurencji zachodzi konieczność<br />
optymalizacji i racjonalizacji wydatków w firmach, które nie mogą sobie pozwolić na<br />
utrzymywanie nawet niewielkich nadwyżek siły roboczej. Z drugiej strony firmy<br />
starają się „chwytać” nadarzającą się okazję do otrzymania dodatkowego zlecenia,<br />
zaspokojenia dodatkowej potrzeby klienta, wykorzystania chwilowego wzrostu popytu<br />
na rynku, przerobienia dodatkowego surowca itp. Takim działaniom o charakterze<br />
organizacyjnym towarzyszy często korzystanie z zewnętrznych usług bądź wyrobów<br />
(outsourcing), co pomaga w redukowaniu rozmiarów firmy 5 . Są to tendencje<br />
powszechnie obserwowane zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, jak<br />
i znacznie mniejszych, lokalnych przedsiębiorstwach.<br />
2 Karty RIFD (ang. Radio frequency identification) – system kontroli przepływu towarów<br />
w oparciu o zdalny, poprzez fale radiowe, odczyt i zapis danych z wykorzystaniem specjalnych<br />
układów elektronicznych przytwierdzonych do nadzorowanych przedmiotów. Karty<br />
odczytywane są w przejściu bezdotykowo, bez wkładania karty w czytnik. Zaletą kart<br />
bezdotykowych jest odporność na brud i wilgotność, również nie zamykają się one i transakcje<br />
wykonywane są szybko i wygodnie. Źródło:<br />
http://www.inplastor.at/pl/rfidmedien/rfidkarten/index.html, z dn. 12.07.2008 r.<br />
3 Raport..., op. cit. s. 96.<br />
4 A. Skórska, Determinanty sytuacji na rynku pacy, [w:] Ekonomia rynku Pracy, praca naukowa<br />
pod red. Doroty Kotlorz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007,<br />
s. 105.<br />
5 K. Wrzosek, Elastyczne formy zatrudniania i organizowania czasu pracy jako sposób radzenia<br />
sobie z okresowymi zmianami w przedsiębiorstwie, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika<br />
zmian w organizacji – ewolucja czy rewolucja, pod red. naukową Jana Skalika, Prace Naukowe<br />
Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006, s. 507.<br />
52
Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 53<br />
Etymologia terminu „outsourcing” to trzy angielskie słowa: Outsider Resource<br />
Using, Istotą outsourcingu, rozumianego jako wykorzystywanie zasobów<br />
zewnętrznych; jest przekazywanie realizacji zadań, funkcji i procesów firmie lub<br />
firmom specjalizującym się w danej dziedzinie 6 . Sam termin „outsourcing” jest<br />
relatywnie nowy, chociaż pomysł polegający na zlecaniu wybranych dziedzin<br />
działalności jest powszechnie stosowany od wielu lat. Obecnie outsourcing staje się<br />
coraz ważniejszym ogniwem w łańcuchu kreowania wartości, jako rozwiązanie<br />
alternatywne (w stosunku do wykonywania wszystkich funkcji w ramach danej<br />
organizacji) o dużym znaczeniu strategicznym 7 .<br />
Outsourcing coraz częściej rozumiany jest jako proces, w którym organizacja<br />
zachowuje odpowiedzialność za oferowane przez siebie usługi, ale ich świadczenie<br />
zostaje powierzone organizacji zewnętrznej, zwykle na podstawie kontraktu, w którym<br />
są określone jego standardy, koszty i warunki działania 8 . Omawiając pojęcie<br />
outsourcignu należy mieć na uwadze m.in. peryferyjne zatrudnienie w takich<br />
dziedzinach działalności przedsiębiorstw, jak: księgowość, przetwarzane informacji,<br />
ochrona firmy, zbiorowe żywienie, usługi remontowe, usługi transportowe i inne.<br />
Wspomnieć też w tym miejscu należy o leasingu pracowniczym, mającym<br />
zastosowanie głównie w przypadkach wahań sezonowych w zapotrzebowaniu na<br />
pracowników.<br />
Organizacje gospodarcze decydujące się na outsourcing pracowniczy<br />
oczekują, że współpraca z firmą zewnętrzną przełoży się na konkretne korzyści, do<br />
których należy zaliczyć: możliwość wykorzystania specjalistycznej wiedzy<br />
zleceniobiorców, oszczędność czasu, redukcja kosztów, głównie administracyjnych,<br />
i zatrudnienia, możliwość koncentracji i rozwoju działań strategicznych, redukcja<br />
zatrudnienia i zobowiązań finansowych oraz wzrost odpowiedzialności wykonawców<br />
zadań 9 .<br />
W Polsce dynamicznie rozwija się outsourcing pracowniczy oraz leasing<br />
pracowniczy. Agencje pracy tymczasowej poszerzają zakres oferowanych profesji<br />
głownie ze względu na rosnące zainteresowanie tą formą zatrudnienia firm z kapitałem<br />
zagranicznym. Wynajmowani są zatem obok informatyków, programistów,<br />
księgowych i pracowników administracyjnych również merchandiserzy,<br />
6<br />
J. Binda, Outsourcing – wykorzystywanie szans, realizacja zysków, Łódzkie Centrum<br />
Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego, Łódź 2003, s. 7<br />
7<br />
C. L. Gay, J. Essinger, Outsourcing strategiczny –koncepcja, modele i wdrażanie, Oficyna<br />
Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 13<br />
8<br />
Zalety i wady outsourcingu [w:] Zarządzanie Firmą cześć 1, Biblioteka Gazety Wyborczej,<br />
„Biznes tom 1”, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 218.<br />
9<br />
T. Kopczyński, Elastyczne formy zatrudnienia, [w:] Społeczne problemy zarządzania. Studia<br />
i przyczynki na jubileusz profesora Kazimierza Dobrzańskiego, pod red. naukową Kazimierza<br />
Zimniewicza, Zeszyty Naukowe nr 48, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu,<br />
Poznań 2004, s. 101.<br />
53
54 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
przedstawiciele handlowi, główni księgowi, jednak przeważają pracownicy fizyczni 10 .<br />
Firmy znajdujące się w trudnej sytuacji finansowej, decydując się na zmniejszenie<br />
zatrudnienia na etat na mniej kosztowne zatrudnienie zewnętrzne, wpływają tym<br />
samym na rozwój agencji pracy tymczasowej. Jak natomiast wynika z analiz Instytutu<br />
Badań nad Gospodarką Rynkową to usługi stanowią sektor, w którym szczególnie<br />
widoczna jest tendencja do odchodzenia od umów etatowych. Przewiduje się, że<br />
najszybciej proces zmian przebiegał będzie wśród takich grup zawodowych, jak<br />
eksperci, finansiści, handlowcy, informatycy, specjaliści ds. promocji, projektanci.<br />
Praca na etat może natomiast dominować w przemyśle oraz w sektorze publicznym 11 .<br />
Często na zasadach outsourcingu możliwe jest zatrudnienie pracowników na<br />
stanowiskach pełnoetatowych, którzy byli kluczowymi z punktu widzenia działalności<br />
firmy 12 . Do takiej grupy mogą należeć m.in. menedżerowie, liderzy zespołów,<br />
specjaliści w takich dziedzinach jak prawo i sprawy personalne, pracownicy<br />
o wysokim poziomie wiedzy, włączeni w rozwój i zarządzanie nowymi technologiami,<br />
a także technicy oraz osoby wysoko wykwalifikowane, pracujące w laboratoriach,<br />
biurach projektowych i działach wdrażania. Od takich osób oczekuje się dużej<br />
elastyczności, nastawienia na rozwój i umiejętności przystosowania do zmiennych<br />
warunków.<br />
Leasing pracowniczy wykorzystywany jest natomiast wówczas, gdy istnieje<br />
okresowe zapotrzebowanie firmy na pracowników (sezonowość produkcji bądź usług).<br />
Korzystanie z tego typu usługi firmy zewnętrznej delegującej własnych pracowników<br />
do wykonywania zleceń klienta, pozwala w sposób prawie idealny dopasować liczbę<br />
pracowników do potrzeb występujących po stronie klienta, przy jednoczesnym<br />
zoptymalizowaniu struktury kosztów 13 .<br />
Telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia oraz perspektywy jej<br />
rozwoju<br />
Telepraca (teleworking) jest formą świadczenia pracy, który w największym<br />
stopniu wykorzystuje nowoczesne techniki informacyjne, jednocześnie jest elastyczną<br />
formą zatrudnienia i organizacji czasu pracy oraz może bezpośrednio wpływać na<br />
poprawę jakości życia i satysfakcję zawodową zatrudnionego w ten sposób<br />
pracownika. Najczęściej stosowanymi formami zatrudnienia na zasadach telepracy są:<br />
telepracownicy najemni, zatrudnieni w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy<br />
oraz telepracownicy samozatrudniający się lub pracownicy kontraktowi, wśród których<br />
10 Tamże, s. 102.<br />
11 Ibidem, s. 103.<br />
12 E. Kowalczyk, Pracodawcy i pracobiorcy na zmieniającym się rynku pracy, [w:] Zmiany we<br />
współczesnych organizacjach, pod red. Kazimierza Krzakiewicza, Zeszyty Naukowe nr 76,<br />
Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006, s. 57.<br />
13 M. Kieruzel, Outsourcing jako metoda świadczenia usług w nowoczesnym biznesie, [w:]<br />
Informatyka w zarządzaniu i e-biznesie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 396,<br />
Studia Informatica nr 18, Szczecin 2006, s. 169.<br />
54
Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 55<br />
dużą grupę stanowią osoby, które mają obecnie utrudniony dostęp do pracy, m.in.<br />
matki wychowujące dzieci w okresie urlopu wychowawczego, osoby niepełnosprawne.<br />
Istotą telepracy jest jej wykonywanie poza zakładem pracy, nie oznacza to jednak<br />
konieczności pracy w domu. Rodzaj telepracy często zależy od miejsca jej<br />
wykonywania. Telepraca może być wykonywana częściowo w biurze i częściowo w<br />
domu (jak również w innym miejscu, np. w samochodzie, poczekalni lotniska itd.) 14 .<br />
Praca w domu gwarantuje największą elastyczność czasową. Firma może także<br />
tworzyć ośrodki zamiejscowe, np. w rejonach dużego bezrobocia czy tam, gdzie koszty<br />
pracy i wynajmowania lokali są niższe, a w pobliżu biura mieszka większość<br />
pracowników. Miejscem wykonywania telepracy mogą też być centra lokalne, centra<br />
elektroniczne. Są to budynki, wyposażone w środki telekomunikacji i inne biurowe<br />
oprzyrządowanie, w których znajdują się pomieszczenia lub też poszczególne<br />
stanowiska pracy różnych firm. W zależności od miejsca pracy można wyróżnić<br />
następujące rodzaje telepracy 15 :<br />
• Telepraca domowa (tele-homeworking) – pracownik świadczy pracę w domu<br />
zamiast dojeżdżać do siedziby przedsiębiorstwa, wykorzystując takie<br />
urządzenia teleinformatyczne, jak: komputer, telefon, faks, telefaks;<br />
• Telepraca naprzemienna (homebased teleworking) – pracownicy wykonują<br />
większość pracy poza siedzibą pracodawcy, najczęściej w domu, np. pracują<br />
cztery dni w domu, a jeden w biurze. Poczta elektroniczna zapewnia im<br />
łączność z pracodawcą i pozostałym zespołem;<br />
• Telepraca mobilna (nomadic teleworking) – dotyczy np. pracowników<br />
działów sprzedaży, inżynierów eksploatacyjnych, przedstawicieli<br />
ubezpieczeniowych. Pracownicy ci są zatrudnieni w klasyczny sposób, ale<br />
z uwagi na niezbędną ze względu na charakter pracy swobodę, przy użyciu<br />
telefonu komórkowego, pagera czy laptopa – pozostają w kontakcie z firmą<br />
bez konieczności świadczenia pracy w biurze. Większość czasu pracują<br />
u klientów, w domu, w drodze. Praca może być wykonywana również<br />
w samochodzie, pociągu, samolocie, hotelu. Przy tej postaci telepracy koszt<br />
przygotowania stanowiska pracy jest najniższy;<br />
• Telepraca doraźna (ad hoc teleworking) – obejmuje pracowników<br />
świadczących pracę w biurze firmy, którzy w wyjątkowych, sporadycznych,<br />
dokładnie określonych przypadkach mogą wykonywać pracę w domu;<br />
14<br />
E. Drzewiecka, Jak zatrudnić pracownika w formie telepracy, „Gazeta Prawna” z dn.<br />
04.10.2007, Nr 193, Tygodnik Prawa Pracy.<br />
15<br />
Opracowanie na podstawie: Z. Malara, Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania<br />
współczesności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 194-195; E. Drzewiecka, Jak<br />
zatrudnić pracownika w formie telepracy, „Gazeta Prawna” z dn. 04.10.2007, Nr 193, Tygodnik<br />
Prawa Pracy; R. Krupski, Elastyczność struktur i zasobów [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem w<br />
turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, praca zbiorowa pod red. R.<br />
Krupskiego, PWE, Warszawa 2005, s. 81.<br />
55
56 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
• Telewioski, telecentra, e-centra pracy (telecottages) – są to ośrodki<br />
wyposażone w urządzenia umożliwiające realizowanie zadań za pośrednictwem<br />
narzędzi teleinformatycznych. Pełnią jednocześnie funkcje „wirtualnych biur”,<br />
umożliwiających pracę osobom, które nie mają możliwości technicznych lub też nie<br />
chcą wykonywać powierzonej im pracy w domu, natomiast dojazd do siedziby<br />
macierzystego przedsiębiorstwa jest dla nich zbyt kłopotliwy, czasochłonny<br />
i kosztowny.<br />
Istotą telepracy jest to, że skupia się na rezultatach pracy, a nie na fizycznej<br />
obecności telepracownika, natomiast sama praca może być wykonywana poza siedzibą<br />
firmy. Kluczowy zadaniowy charakter pracy powoduje to, iż nie wszystkie czynności<br />
mogą być realizowane w formule telepracy. Ten wymóg spełniają m.in.: projektant<br />
graficzny, tłumacz tekstów, programista komputerowy, projektant architektoniczny,<br />
badacz marketingowy, doradca, ekspert ds. ekonomicznych lub prawnych, handlowiec.<br />
Można stwierdzić, że telepraca ogranicza zakres zawodów i stanowisk pracy do tych,<br />
dla których podstawowym przedmiotem pracy jest informacja. Wymaga zatem nie<br />
tylko wysokiego poziomu instrumentalizacji, opartej na najnowszych technologiach<br />
teleinformatycznych, ale także odpowiednich informatycznych kwalifikacji<br />
wykonawców 16 .<br />
W związku z powyższym zadanie realizowane w formule telepracy musi spełniać<br />
określone warunki 17 :<br />
� rodzaj wykonywanej pracy – czynności zawodowe mogą być wykonywane<br />
poza siedzibą firmy, można się z nich wywiązać bez znaczącego udziału<br />
pozostałych pracowników;<br />
� styl kierowania – kierownicy powinni nadzorować pracę nie na podstawie<br />
bezpośredniej obserwacji poczynań pracowników, lecz konkretnych wyników<br />
ich działań;<br />
� wymierność – postępy w pracy mogą być łatwo i przejrzyście mierzone,<br />
istnieją ogólnie znane lub wcześniej ustalone standardy wyceny<br />
produktywności pracowników;<br />
� wyposażenie – pracownicy powinni dysponować odpowiednim sprzętem do<br />
wykonywania swojej pracy, zwłaszcza zgodnym z technologią wymiany<br />
informacji stosowaną wewnątrz organizacji, podczas przesyłania informacji<br />
drogą elektroniczną powinno być zachowane bezpieczeństwo danych;<br />
� stanowisko pracy zdalnej – właściwie zorganizowane stanowisko pracy<br />
powinno umożliwiać wywiązywanie się z obowiązków zawodowych, przy<br />
zachowaniu wszystkich finansowych i prawnych formalności.<br />
16 J. Czekaj, J. Teczke, Telepraca w orbitalnych strukturach sieciowych, [w:] Nowe tendencje<br />
w nauce o organizacji i zarządzaniu, pod red. Mariana Hopeja, Prace Naukowe Instytutu<br />
Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej nr 79, Wrocław 2006, s. 34.<br />
17 P. Wróbel, Problemy zarządzania telepracownikami, [w:] Sukces organizacji. Uwarunkowania<br />
wewnętrzne i zewnętrzne, pod red. naukową Haliny Czubasiewicz i Wiesława Golnau, Prace i<br />
Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr 2/2007, Sopot 2007, s. 452-453.<br />
56
Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 57<br />
Telepraca i Outsourcing – różnice, podobieństwa<br />
Telepraca wpływa znacząco na proces tzw. wyprowadzania pracy na zewnątrz,<br />
w tym sensie, że stwarza możliwości świadczenia pracy z odległości nawet tysięcy<br />
kilometrów i ponad granicami państw. Dzięki wykorzystaniu telepracy możliwe jest<br />
jednoczesne wykorzystanie rozproszonej pracy zespołowej. Dzięki takiej formie<br />
świadczenia pracy hipotetyczne biuro świadczące usługi finansowe lub prawne może<br />
korzystać z trzech lub większej liczby zespołów funkcjonujących w różnych strefach<br />
czasowych, co pozwala na zapewnienie obsługi klienta 24 godziny na dobę. W takim<br />
układzie każdy z zespołów współpracujących przy konkretnym zadaniu na zakończenie<br />
(własnego) dnia roboczego przekazuje „pałeczkę”, np. nieskończoną pracę nad pilnym<br />
zleceniem następnemu zespołowi, który w tym czasie rozpoczyna pracę (różnice<br />
czasowe). Wykorzystując zatem dostępne techniki i technologie informacyjnokomunikacyjne<br />
praca wykonywana jest w dowolnej odległości od miejsca, w którym<br />
klient lub pracodawca oczekuje na efekty tej pracy. Przykładem powyższego trendu<br />
mogą być centra outsourcingowe świadczące usługi z dowolnego miejsca na Ziemi, za<br />
pomocą zdalnego dostępu do systemu i sieci komputerowych. Wspomniane centra<br />
wykonują zlecenia związane przede wszystkim z szeroko pojętą informatyką, obsługą<br />
finansową i księgową, czy też pomocą techniczną (help desk). Firmy outosourcingowe<br />
działające obecnie na globalnym rynku (szczególnie branża konsultingowa np.:<br />
Capgemini, Deloitte, PriceWaterhouseCoopers) chcąc zapewnić ciągłość swoich usług<br />
(usługi 24 h), szukają nie tylko oszczędności, dostępu do kadr, ale także dogodnych<br />
lokalizacji dla swoich zdalnych centrów pracy – centrów outsourcingowych. Usługi<br />
wykonywane dla klienta mogą być realizowane zarówno w Kaliforni lub w Szwecji,<br />
jak i w Polsce, Czechach, czy też w Indiach 18 .<br />
Pracownicy zatrudnieni w centrach outsourcingowych realizują zadania przede<br />
wszystkim na rzecz klientów z krajów Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych.<br />
Wszelkie operacje wykonywane są przy użyciu specjalnych programów, do których<br />
dostęp mają obie strony. Pozwala to na ciągłe śledzenie przez klienta postępów<br />
w realizacji prac przy wykonywaniu konkretnych procesów. Koordynowanie prac<br />
i wszelkiego rodzaju uzgodnienia mogą być dokonywane poprzez wykorzystanie<br />
poczty elektronicznej lub telefonu. W tej właśnie formule outsourcing można<br />
częściowo uznać za pracę zdalną gdyż pracownicy kontaktują się ze swoimi<br />
zleceniodawcami (klientami swego pracodawcy) wyłączne poprzez nowoczesne środki<br />
komunikacji. W takim ujęciu siedziba firmy – konkretne centrum outsourcingowe pełni<br />
funkcję pewnego rodzaju telecentrum. Podkreślić należy jednak, że taka forma pracy<br />
nie spełnia w pełni definicji telepracy 19 . Podstawową różnicą jest to, iż pracownicy<br />
codziennie wykonujący swoje obowiązki realizują je w biurze swego pracodawcy,<br />
często nie mając możliwości wykonywania swoich zadań np. w domu. Obserwując<br />
18 E-przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, praca zbiorowa pod red. Iwony Harnik,<br />
Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”, Kraków 2008, s. 24.<br />
19 Ibidem, s. 25.<br />
57
58 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
rysujące się tendencje i coraz większe zainteresowanie telepracą można się<br />
spodziewać, iż centra outsourcingowe zaczną stosować tę formę świadczenia pracy.<br />
Może to pozwolić na większy dostęp do wykwalifikowanych zasobów pracowniczych,<br />
zminimalizować koszty funkcjonowania fizycznych biur, a pracownicy mogą mieć<br />
większy dostęp do miejsc pracy, jednocześnie mogąc decydować zarówno o tym dla<br />
kogo będą pracować, jak też o jakiej porze dnia.<br />
Podobieństwa pomiędzy różnymi rodzajami telepracy, a outsourcingiem bądź też<br />
leasingiem pracowniczym, prezentuje tabela 1.<br />
Tabela 1. Przykłady outsourcingu dla poszczególnych typów telepracy<br />
Telepraca Outsourcing<br />
Domowa<br />
Naprzemienna<br />
Mobilna<br />
Doraźna<br />
Telecentra<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
Przykładem telepracy domowej jest zlecanie projektów graficznych oraz tworzenie<br />
stron WWW osobom, które zajmują się powierzonym zadaniem wyłącznie w domu,<br />
a ich kontakt ze zleceniodawcą ogranicza się do przesyłania gotowych rozwiązań do<br />
konsultacji. Realizacja zadania oparta jest o umowę zlecenie lub działalność<br />
gospodarczą prowadzoną przez te osoby, przy czym często są to podwykonawcy<br />
agencji reklamowych.<br />
Telepraca naprzemienna powszechnie stosowana jest przy zatrudnianiu<br />
przedstawicieli handlowych w przypadku kontaktów B2B (business to business) ze<br />
względu na to, że spotkania handlowe są wcześniej ustalane na konkretny termin.<br />
Dlatego przyjętym rozwiązaniem jest czasowe udostępnianie przedstawicielom<br />
handlowym biur z dostępem do baz danych, telefonu, faksu oraz Internetu.<br />
Outsourcing pozwala w tym przypadku na wykorzystanie ogólnokrajowej<br />
infrastruktury zleceniobiorcy i brak konieczności budowy własnych placówek<br />
regionalnych.<br />
Telepraca mobilna powszechnie zlecana jest firmom oferującym usługi<br />
outsourcingowe w zakresie merchandisingu oraz obsługi punktów detalicznych<br />
przez przedstawicieli handlowych. W tym przypadku wizyty w punktach sprzedaży<br />
mają charakter regularny np. dwa razy w tygodniu i odbywają się według stałego<br />
grafika. W związku z tym koordynację działań zapewnia wyłącznie osoba<br />
nadzorująca dany region.<br />
Telepraca doraźna stosowana jest w przypadku, kiedy pracownik czasowo nie może<br />
wykonywać swojej pracy w placówce firmy, ale jest w stanie pracować w domu. W<br />
sytuacji, kiedy rozwiązanie takie nie jest możliwe i konieczne jest zastępstwo, często<br />
stosowanym rozwiązaniem jest korzystanie z leasingu pracowniczego w obszarach<br />
takich jak nieskomplikowane prace biurowe czy na stanowisku kasjerskim.<br />
Specjalizację firm rekrutujących pracowników tymczasowych widać już w ich<br />
nazwach: TempService, LeasingTeam Agencja Pracy Tymczasowej i Doradztwa<br />
Personalnego, Leader Service.<br />
Telecentra są podstawą działalności centrów outsourcingowych firm działających<br />
globalnie, takich jak: Capgemini, Elektrolux, Shell, IBM, Philip Morris, Lufthansa czy<br />
Ahold. W centrach tych wykonywane są czynności biurowe z działów, które zostały<br />
wyłączone z podstawowej działalności w firmach zleceniodawców. Rozwój technik<br />
teleinformacyjnych pozwala na komputerową ewidencję faktur na podstawie ich<br />
skanów, organizowanie infolinii dla klientów na innym kontynencie czy zdalne<br />
instalowanie programów na komputerach zleceniodawcy.<br />
Wnioski i konkluzje<br />
Odchodzenie od stałego zatrudnienia etatowego staje się coraz częściej<br />
występującą rzeczywistością. Jako podstawowe przyczyny takiego stanu rzeczy uznaje<br />
się zaostrzenie konkurencji na rynku m.in. w wyniku globalizacji, rozwoju technologii<br />
informatycznych, które odgrywają znaczącą rolę w zmianie klasycznych form pracy,<br />
58
Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 59<br />
oraz zmiany potrzeb rynku, na którym zwiększa się popyt na pracowników<br />
koncepcyjnych, a maleje na pracowników typowo fizycznych 20 .<br />
Rynek pracy cały czas ewoluuje, zmieniają się technologie, standardy i formy<br />
pracy. Zmiany dokonują się po stronie organizacji będących pracodawcami i po stronie<br />
pracobiorców. Wymaga to od wszystkich elastyczności i stałego doskonalenia. To<br />
właśnie nowe techniki i metody porozumiewania się między organizacjami oraz<br />
ludźmi, w tym zastosowanie na coraz szerszą skalę do komunikacji sieci komputerów,<br />
Internetu, telefonów komórkowych, możliwości organizowania wideokonferencji,<br />
możliwości korzystania w podróży z komputerów przenośnych z modemem<br />
umożliwiającym dostęp do Internetu, pozwalają wprowadzić telepracę do systemów<br />
pracy niemalże wszystkich podmiotów gospodarujących 21 .<br />
Usługi outsourcingowe dają natomiast dostęp do wiedzy i doświadczenia liderów<br />
rynkowych oraz ogólnoświatowej bazy danych. Ekspert skierowany do współpracy<br />
z przedsiębiorstwem korzysta z całej wiedzy zgromadzonej w firmie doradczej,<br />
z firmowych baz danych, porad innych ekspertów. Duże międzynarodowe firmy<br />
świadczące usługi outsourcingowe gwarantują również dostęp do rozsianych po całym<br />
świecie outsourcingowych centrów biznesowych. Obserwując rozwój firm<br />
outsourcingowych można zauważyć pewne prawidłowości, a mianowicie prężny ich<br />
rozkwit w krajach, dotąd uważanych za nieatrakcyjne z przyczyn polityczno-prawnych,<br />
ale z tanią siłą roboczą (Indie, Filipiny, Chiny). Proces przekazywania pracy do krajów<br />
słabo rozwiniętych jest olbrzymią szansą dla tych właśnie krajów. Pozostaną tam<br />
wykształceni pracownicy, którzy będą mieli dostęp do najnowszych światowych<br />
zasobów technologii, informacji i wiedzy. Praca przez nich wykonywana<br />
i eksportowana, będzie poprawiała bilans płatniczy tych krajów, zwiększając ich<br />
wpływy z eksportu. Ich zarobki, mimo że dużo niższe od tych osiąganych w krajach<br />
rozwiniętych, są jednak dużo wyższe niż średnie płace w ich kraju, dlatego będą<br />
tworzyły zwiększony popyt na dobra konsumpcyjne i usługi. Tym samym pośrednio<br />
przyczyniać się będą do zmniejszenia bezrobocia w swoim kraju. Powstaje pytanie, czy<br />
w takim razie presja dużo niższych płac specjalistów z zagranicy nie spowoduje, że<br />
płace w krajach rozwiniętych zaczną spadać. Obecnie takich tendencji jeszcze nie daje<br />
20 T. Kopczyński, op. cit., s. 98.<br />
21 Obecnie 16% polskich pracodawców zadeklarowało, że zatrudnia pracowników wykonujących<br />
czynności zawodowe w domu [S. Frąckowiak, A. Kępińska, „Telepraca: nowy trend czy<br />
konieczność?”, „Businessman.pl” 2008, nr 5, s. 102]. W Unii Europejskiej aż 11% mieszkańców<br />
znajduje zatrudnienie w formie telepracy, przy czym najwięcej osób w stosunku do ogółu<br />
zatrudnionych pracuje w formie telepracy w Finlandii – 17%, Szwecji, Holandii – 15% [E-<br />
Przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, praca zbiorowa pod red. Iwony Harnik,<br />
Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”, Kraków 2008, s. 31-37].<br />
Jak pokazują inne badania w formie telepracy w krajach Unii Europejskiej wykonywane są<br />
najczęściej następujące rodzaje działalności: usługi finansowe – 33%, grafika komputerowa –<br />
27%, księgowość – 25%, usługi prawnicze – 22%, sprzedaż i przedstawicielstwo handlowe –<br />
19% [Ł. Guza, Praca na odległość tańsza o 30 procent, „Gazeta Prawna” z dn. 12.09.2007, Nr<br />
177, Praca i Ubezpieczenia].<br />
59
60 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
się zaobserwować. Jednak nie można wykluczyć możliwości pojawienia się ich<br />
w dłuższej perspektywie czasowej 22 .<br />
Jak wskazano w artykule istnieją różnice pomiędzy telepracą a outsourcingiem.<br />
Wydaje się, jednak, że nie są one tak duże, by nie można było stosować tych pojęć<br />
czasami wymiennie. Najistotniejsze jest jednak to, że są to stosunkowo nowe pojęcia<br />
na polskim rynku pracy, a wraz ze wzrostem informatyzacji społeczeństwa oraz<br />
szybkim rozwojem technologii informacyjno-komunikacyjnych należy się spodziewać<br />
coraz większego zainteresowania pracodawców, jak też i pracobiorców takimi formami<br />
świadczenia pracy. Widać to szczególnie w stale rosnących statystykach<br />
wykorzystywania przez polskie przedsiębiorstwa tych elastycznych form świadczenia<br />
pracy, co jest zgodnie z tendencjami ogólnoświatowymi.<br />
Bibliografia<br />
1. Binda J., Outsourcing – wykorzystywanie szans, realizacja zysków, Łódzkie<br />
Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego, 2003.<br />
2. Czekaj J., Teczke J., Telepraca w orbitalnych strukturach sieciowych, [w:] Nowe<br />
tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, pod red. Mariana Hopeja, Prace<br />
Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej nr 79,<br />
2006.<br />
3. Drzewiecka E., Jak zatrudnić pracownika w formie telepracy, „Gazeta Prawna” z<br />
dn. 04.10.2007, Nr 193, Tygodnik Prawa Pracy.<br />
4. E-Przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, praca zbiorowa pod red. Iwony<br />
Harnik, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”,<br />
Kraków 2008.<br />
5. Frąckowiak S., Kępińska A., „Telepraca: nowy trend czy konieczność?”,<br />
„Businessman.pl” 2008, nr 5.<br />
6. Gay C.L., Essinger J., Outsourcing strategiczny –koncepcja, modele i wdrażanie,<br />
Oficyna Ekonomiczna, 2002.<br />
7. Guza Ł., Praca na odległość tańsza o 30 procent, „Gazeta Prawna” z dn.<br />
12.09.2007, Nr 177, Praca i Ubezpieczenia.<br />
8. http://www.inplastor.at/pl/rfidmedien/rfidkarten/index.html, z dn. 12.07.2008.<br />
9. Kieruzel M., Outsourcing jako metoda świadczenia usług w nowoczesnym<br />
biznesie, [w:] Informatyka w zarządzaniu i e-biznesie, Zeszyty Naukowe<br />
Uniwersytetu Szczecińskiego nr 396, Studia Informatica nr 18, Szczecin 2006.<br />
10. Kopczyński T., Elastyczne formy zatrudnienia, [w:] Społeczne problemy<br />
zarządzania. Studia i przyczynki na jubileusz profesora Kazimierza<br />
Dobrzańskiego, pod red. Kazimierza Zimniewicza, Zeszyty Naukowe nr 48,<br />
Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, 2004.<br />
22 S. Łobejko, Systemy informacyjne w zarządzaniu wiedzą i innowacją w przedsiębiorstwie,<br />
Monografie i opracowania nr 527, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Oficyna<br />
Wydawnicza, Warszawa 2004, s. 171.<br />
60
Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 61<br />
11. Kowalczyk E., Pracodawcy i pracobiorcy na zmieniającym się rynku pracy, [w:]<br />
Zmiany we współczesnych organizacjach, pod red. Kazimierza Krzakiewicza,<br />
Zeszyty Naukowe nr 76, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu,<br />
2006.<br />
12. Krupski R., Elastyczność struktur i zasobów [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem<br />
w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, pod red. R.<br />
Krupskiego, PWE, 2005.<br />
13. Krupski R., Elastyczność struktur i zasobów [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem<br />
w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, praca zbiorowa pod<br />
red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa 2005.<br />
14. Łobejko S., Systemy informacyjne w zarządzaniu wiedzą i innowacją w<br />
przedsiębiorstwie, Monografie i opracowania nr 527, Szkoła Główna Handlowa w<br />
Warszawie, Oficyna Wydawnicza, 2004.<br />
15. Malara Z., Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności,<br />
Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006.<br />
16. Raport o Kapitale Intelektualnym Polski, pod red. M. Boniego, Warszawa 2008;<br />
http://pliki.innowacyjnosc.gpw.pl/Kapital_Intelektualny_Polski.pdf, z dn.<br />
12.07.2008.<br />
17. Skórska A., Determinanty sytuacji na rynku pacy, [w:] Ekonomia rynku Pracy,<br />
pod red. Doroty Kotlorz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach,<br />
2007.<br />
18. Wróbel P., Problemy zarządzania telepracownikami, [w:] Sukces organizacji.<br />
Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne, pod red. Haliny Czubasiewicz i<br />
Wiesława Golnau, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu<br />
Gdańskiego, nr 2, Sopot 2007.<br />
19. Wrzosek K., Elastyczne formy zatrudniania i organizowania czasu pracy jako<br />
sposób radzenia sobie z okresowymi zmianami w przedsiębiorstwie, [w:] Zmiana<br />
warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji – ewolucja czy rewolucja, pod<br />
red. Jana Skalika, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego<br />
we Wrocławiu, 2006.<br />
20. Zalety i wady outsourcingu [w:] Zarządzanie Firmą cześć 1, Biblioteka Gazety<br />
Wyborczej, „Biznes tom 1”, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2007.<br />
61
62 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />
Implementation areas of Outsourcing<br />
and Teleworking - comparative analysis<br />
The article presents the essence of outsourcing and teleworking; the relatevely new terms on<br />
the Polish work market. The further parts of the article describe teleworking as a flexible form<br />
of employment and organization of time. Different types of teleworking were described and<br />
compared with the corresponding outsourcing kinds. The article presents key aspects concerning<br />
outsourcing and points out that it is more and more often applied in the Polish enterprises. The<br />
last part of the article concerns the current market trends connected with the discussed notions.<br />
Mgr Marek Makowiec jest doktorantem w Katedrze<br />
Zachowań Organizacyjnych, na Wydziale Zarządzania<br />
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Jego<br />
zainteresowania naukowe oscylują wokół elastycznego<br />
zatrudnienia, telepracy, humanizacji i dehumanizacji pracy<br />
oraz nowoczesnych technik informacyjnokomunikacyjnych<br />
usprawniających życie człowieka. Te<br />
zainteresowania pozwoliły na otwarcie przewodu<br />
doktorskiego pt.: „Metodyka humanizowania telepracy”.<br />
Więcej o autorze i kontakt:<br />
http://janek.ae.krakow.pl/~kzzo/asystenci.htm<br />
Mgr Tomasz Bober jest asystentem w Katedrze Podstaw<br />
Organizacji i Zarządzania, na Wydziale Ekonomii<br />
i Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu<br />
Ekonomicznego w Krakowie.<br />
Zainteresowania naukowe: Outsourcing, strategie rozwoju<br />
przedsiębiorstw, TQM, Systemy wspomagające<br />
zarządzanie, zarządzanie sprzedażą.<br />
62
Zeszyty Naukowe 8<br />
Informacje projakościowe na stronach internetowych<br />
urzędów miejskich w Zagłębiu<br />
Radosław Wolniak<br />
Streszczenie<br />
Publikacja przedstawia analizę dotyczącą oceny stron internetowych urzędów miejskich<br />
zagłębiowskich miast z punktu widzenia zawartych na nich informacji na temat zarządzania<br />
jakością. Badano strony internetowe wszystkich miast znajdujących się na terenie Zagłębia<br />
Ślasko-Dąbrowskiego – Sosnowca, Dąbrowy Górniczej, Będzina, Czeladzi, Siewierza, Sławkowa<br />
oraz Wojkowic. W badaniach uwzględniono następujące zmienne: informacje o posiadaniu przez<br />
urząd systemu zarządzania jakością, istnienie na stronie internetowej osobnego działu<br />
poświeconego zarządzaniu jakością, dostępność kompletnej księgi jakości, dostępność polityki<br />
jakości, ocenę merytoryczną polityki jakości oraz występowanie wszelkiego rodzaju innych<br />
informacji dotyczących zarządzania jakością na terenie danego miasta.<br />
Słowa kluczowe: zarządzanie jakością, zarządzanie publiczne, strony internetowe, system ISO<br />
9001:2000.<br />
1. Wprowadzenie<br />
Rosnące w naszym kraju zainteresowanie zarządzaniem w sferze publicznej spowodowało,<br />
że traktuje się je jako subdyscyplinę nauk o zarządzaniu. 1 Współczesna<br />
administracja publiczna coraz częściej stawia sobie za cel zaspokojenie potrzeb petentów,<br />
którzy powinni być traktowani jak klienci. Tradycyjne zarządzanie publiczne<br />
jedynie w niewielkim zakresie starało się zaspokajać potrzeby klientów, zwracając<br />
uwagę w głównej mierze na administrowanie oraz wypełnianie procedur. Obecnie<br />
zmiany w zarządzaniu publicznym powodują, że coraz częściej stosuje się w nim metody<br />
stosowane wcześniej w organizacjach biznesowych. Współczesne paradygmaty<br />
zarządzania publicznego zwracają uwagę na takie kwestie jak interes publiczny, służenie<br />
i pomaganie obywatelom oraz prowadzenie wielopłaszczyznowej polityki.<br />
Organizacje publiczne, takie jak urzędy miejskie, wdrażają również coraz częściej<br />
systemy zarządzania oparte o normy z serii ISO 9000:2000. Podyktowane jest to nie<br />
tylko sprawdzeniem się koncepcji projakościowych w przedsiębiorstwach, ale również<br />
bogatą i uwieńczoną sukcesem praktyką stosowania takich rozwiązań w zagranicznych<br />
jednostkach administracji publicznej. 2 W tym przypadku ważne jest szczególnie zwró-<br />
1<br />
B. Kożuch: Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Placet,Warszawa<br />
2004, s. 11.<br />
2<br />
P. Rogala: Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w jednostce samorządu terytorialnego,<br />
„Problemy Jakości”, nr 4, 2002, s. 12.
64 Radosław Wolniak<br />
cenie uwagi na rolę klienta w organizacji usługowej oraz określenie poziomu oczekiwań<br />
odbiorców. Konieczne jest również dokładne określenie potrzeb i pragnień poszczególnych<br />
grup obywateli. 3 W urzędach administracji publicznej posiadających czy<br />
wdrażających system zarządzania jakością głównym celem jest poprawa jakości usług<br />
dzięki większej sprawności organizacji. Również w katalogi celów znajdują się: 4<br />
usprawnienie działań urzędu i kwestia najbardziej interesująca z punktu widzenia tematyki<br />
publikacji – poprawa wizerunku urzędu.<br />
Jednym z ważnych elementów wizerunku gminy miejskiej, na który zwraca uwagę<br />
coraz większa grupa interesantów, jest witryna internetowa jaką posiada dane miasto.<br />
Jej wygląd, dostępność potrzebnych informacji, możliwość załatwienia przez Internet<br />
różnych spraw wpływają na postrzeganie danego miasta przez interesantów. W przypadku<br />
systemu zarządzania jakością i kształtowania jego wizerunku istotne jest, aby<br />
mieszkańcy miasta mieli świadomość o działaniach projakościowych jakie dany urząd<br />
w ostatnich latach podjął. Współcześnie najłatwiej można to zrobić zamieszczając<br />
informacje na stronie internetowej, do której, przy dzisiejszym poziomie dostępu do<br />
Internetu, będzie miała dostęp znaczna cześć zainteresowanych.<br />
2. Zakres badań<br />
Informacje zawarte na stronach internetowych można analizować pod bardzo różnym<br />
kontem. Analiza może dotyczyć zawartości informacyjnej, łatwości dostępu do<br />
danych informacji, może dotyczyć ona również treści merytorycznych zawartych na<br />
stronie a także jej wyglądu graficznego. Można rozpatrywać ją w sposób całościowy,<br />
analizować od strony marketingowej albo czysto informatycznej.<br />
Pełna ocena jest bardzo trudna i zawsze obarczona sporą dawką subiektywizmu.<br />
Zupełnie inaczej strony internetowe będzie oceniał specjalista od zarządzania spoglądający<br />
na problem od strony klienta – użytkownika danej strony w porównaniu z informatykiem,<br />
który będzie bardziej zorientowany na techniczne aspekty zagadnienia.<br />
Z tego powodu w niniejszej publikacji skoncentrowano się jedynie pewnym zakresie<br />
informacji jakie mogą występować na stronach internetowych urzędów miejskich.<br />
Przedmiotem publikacji są informacje zawartych na stronach internetowych dotyczące<br />
systemów zarządzania jakością jakie są stosowane w administracji publicznej.<br />
Prowadzone badania dotyczyły stron internetowych miast zaliczanych do Zagłębia<br />
Ślasko-Dąbrowskiego. Zagłębie Dąbrowskie jest to kraina historyczno-geograficzna<br />
obejmująca wschodnią część województwa śląskiego i zachodnią część województwa<br />
małopolskiego. Znajduje się ono we wschodniej części Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego.<br />
Historycznie Zagłębie Dąbrowskie jest częścią Małopolski, lecz często,<br />
niepoprawnie, jest kojarzone ze Śląskiem. Składa się ono z następujących miast<br />
i gmin: 5<br />
3<br />
K. Opolski, P. Modzelewski: Zarządzanie jakością w usługach publicznych, CeDeWu, Warszawa<br />
2004, s. 153.<br />
4<br />
K. Szara: Orientacja jakościowa w organizacjach publicznych na przykładzie jednostki administracji<br />
samorządowej, „Współczesne Zarządzanie”, nr 1, 2008, s. 65.<br />
5<br />
http://pl.wikipedia.org/wiki/Zagłębie_Dąbrowskie
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 65<br />
• Sosnowiec – 228 100 mieszkańców – najludniejsze miasto i jedna z kulturalnych<br />
stolic.<br />
• Dąbrowa Górnicza – 130 600 mieszkańców – największy ośrodek przemysłowy,<br />
jedna z kulturalnych stolic (oprócz Sosnowca i Będzina) i największe obszarowo<br />
miasto Zagłębia.<br />
• Będzin – 58 000 mieszkańców – będący historyczną stolicą regionu, stolica<br />
powiatu.<br />
• Czeladź – 34 720 mieszkańców – najstarsze miasto Zagłębia Dąbrowskiego.<br />
• Wojkowice – 8900 mieszkańców.<br />
• Sławków – 6800 mieszkańców.<br />
• Miasto i gmina Siewierz – 12 100 mieszkańców,<br />
• Gmina Psary – 10 800 mieszkańców.<br />
• Gmina Bobrowniki – 10 300 mieszkańców.<br />
• Gmina Mierzęcice – 7200 mieszkańców.<br />
• Gmina Ożarowice – 5400 mieszkańców.<br />
Badano jedynie strony internetowe miast Sosnowca, Dąbrowy Górniczej, Będzina,<br />
Czeladzi, Siewierza, Wojkowic i Sławkowa pomijając gminy wiejskie.<br />
W badaniach brano pod uwagę następujące zmienne:<br />
• Informacje o posiadaniu przez urząd miejski systemu zarządzania jakością<br />
zgodnego z ISO 9001:2000.<br />
• Osobny dział poświęcony systemowi zarządzania jakością.<br />
• Dostępność kompletnej księgi jakości.<br />
• Inne informacje o systemie zarządzania jakością np. zdjęcia certyfikatów, itp.<br />
• Polityka jakości – dostępność.<br />
• Polityka jakości – ocena merytoryczna z punktu widzenia następujących kryteriów:<br />
6<br />
o zwięzłość i zrozumiałość,<br />
o klient,<br />
o pracownik,<br />
o konkretność,<br />
o doskonalenie.<br />
Każdemu z badanych kryteriów przypisano wagi zgodnie z koncepcją przedstawioną<br />
w tablicy 1. Ocena kryterium mieści się w przedziale 1-5 w zależności od kompletności<br />
i dostępności konkretnych informacji. W przypadku oceny polityki jakości<br />
każde z kryteriów oceniane jest w skali 1-5, natomiast łączna ocena polityki jakości<br />
jest średnią z wszystkich kryteriów uwzględniającą ich wagi.<br />
6 Posłużono się kryteriami oceny polityki jakości za R. Wolniak, B. Skotnicka: Dokumentacja<br />
systemu zarządzania jakością. Teoria i praktyka. Część I., Wydawnictwo Politechniki Śląskiej,<br />
Gliwice 2006, zmodyfikowanymi z punktu widzenia specyfiki organizacji jaką jest Urząd Miejski.
66 Radosław Wolniak<br />
Tablica 1. Waga zmiennych zastosowanych do oceny<br />
Badana zmienna Waga<br />
Dział poświęcony systemowi zarządzania jakością 0,2<br />
Informacje o ISO 9001:2000 0,1<br />
Dostępność kompletnej księgi jakości 0,2<br />
Polityka jakości 0,1<br />
Ocena merytoryczna polityki jakości 0,3<br />
Inne informacje 0,1<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
3. Analiza wyników badań<br />
W tablicy 2 dokonano zbiorczego zestawienia wyników badań z punktu widzenia<br />
przedstawionych w poprzednim punkcie zmiennych. W dalszej części publikacji dokonano<br />
charakterystyki poszczególnych miast z punktu widzenia badanych czynników<br />
(za wyjątkiem merytorycznej oceny polityki jakości, która zostanie przedstawiona<br />
w dalszej części publikacji).<br />
Sosnowiec<br />
W przypadku Sosnowca informacja o posiadaniu certyfikatu ISO 9001:2000 znajduje<br />
się bezpośrednio na stronie głównej urzędu w jej górnej części. Nie ma na stronie<br />
bezpośrednio dostępnego działu dotyczącego zarządzania jakością. Jednakże, poprzez<br />
mapę serwisu można dotrzeć do strony „Zintegrowany system zarządzania jakością<br />
ISO”. Niestety znajdują się w niej jedyne skany certyfikatów, bez jakichkolwiek dodatkowych<br />
informacji.<br />
Polityka jakości występuje na stronie urzędu niemniej jednak jej znalezienie jest<br />
utrudnione. Znajduje się ona w zakładce „Misja i polityka urzędu miejskiego”, w której<br />
to nazwie nie ma słowa jakość. Nie można jej również znaleźć poprzez zamieszczoną<br />
na stronie wyszukiwarkę – wpisanie frazy „polityka jakości” nie przynosi żadnego<br />
efektu.<br />
Dąbrowa Górnicza<br />
Bezpośrednio na stronie brak informacji o posiadaniu przez urząd miejski systemu<br />
zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2000. Niemniej po wejściu na zakładkę<br />
„mapa serwisu” można łatwo dotrzeć do odpowiedniego działu nazwanego<br />
„ISO 9001-2000”. Na stronie brak jest kompletnej wersji księgi jakości, natomiast<br />
znajduje się polityka jakości.<br />
W dziale dotyczącym zarządzania jakością umieszczono wiele dodatkowych materiałów<br />
takich jak: skany certyfikatów, dane pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania<br />
Jakością wraz z jego zadaniami. Bardzo interesującym rozwiązaniem jest zwłaszcza<br />
umieszczenie różnorodnych informacji pełnomocnika jakości dotyczących wyników<br />
badań klientów, zaobserwowanych problemów, itp.
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 67<br />
Będzin<br />
Bezpośrednio na stronie nie ma informacji o systemie ISO 9001:2000 ale istnieje<br />
na stronie dział poświęcony normie ISO 9001. Znajduje się on w zakładce „Urząd<br />
miejski” i nosi nazwę „ISO 9001”. Zgromadzone są tam informacje na temat najważniejszych<br />
celów urzędu w zakresie polityki jakości, jest dostęp do polityki jakości oraz<br />
do kompletnej wersji księgi jakości, z 2007 roku. Informacje są przejrzyste i kompletne.<br />
Zwłaszcza zamieszczenie pełnej księgi jakości zasługuje na pozytywne wyróżnienie.<br />
Siewierz<br />
Na stronie nie ma kompletnego działu dotyczącego zagadnień związanych z ISO<br />
9001:2000. Znajduje się jedynie sama polityka jakości, dostępna bezpośrednio<br />
z głównej strony. Nie ma jakichkolwiek innych informacji o posiadanych systemach,<br />
ani księdze jakości.<br />
Wojkowice<br />
Na stronie internetowej brak jakichkolwiek informacji na temat systemu zarządzania<br />
jakością dlatego też miasto zostało wyłączone z dalszych analiz.<br />
Sławków<br />
Na stronie internetowej brak jakichkolwiek informacji na temat systemu zarządzania<br />
jakością dlatego też miasto zostało wyłączone z dalszych analiz.
68 Radosław Wolniak
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 69<br />
Po omówieniu pozostałych zmiennych pozostaje problematyka oceny polityki jakości<br />
w poszczególnych organizacjach. Jak wynika z przedstawionych w tekście rozważań,<br />
na stronie internetowej swą politykę jakości umieściły następujące zagłębiowskie<br />
miasta – Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza, Będzin, Czeladź i Siewierz. Treść poszczególnych<br />
polityk jakości została zebrana w tablicy 3. Polityka jakości może być<br />
oceniana z różnych punktów widzenia, na potrzeby niniejszej publikacji zaadoptowano<br />
koncepcję oceny polityki jakości za pracą R. Wolniak, S. Skotnicka „Dokumentacja<br />
systemu zarządzania jakością teoria i praktyka”. Polityki jakości poszczególnych miast<br />
zostaną omówione z punktu widzenia następujących kryteriów: 7<br />
• klient – czy w polityce jakości są sformułowania dotyczące klienta, zaspokajania<br />
jego potrzeb, zadowolenia,<br />
• pracownik – czy w polityce jakości są stwierdzenia odnoszące się do zadowolenia<br />
pracownika, podnoszenia kwalifikacji, szkoleń,<br />
• doskonalenie – czy w polityce jakości zwraca się uwagę na problematykę<br />
ciągłego doskonalenia systemu zarządzania jakością,<br />
• zwięzłość i zrozumiałość – czy polityka jakości jest napisana zwięźle, czy<br />
może być zrozumiała przez przeciętnego klienta,<br />
• dostawcy – czy w polityce jakości zwraca się uwagę na przyjazną współpracę<br />
z dostawcami, na zachowanie ciągłości dostaw, odpowiedni wybór<br />
dostawców,<br />
• konkretność – „test Coca–Coli” – czy polityka jakości jest wystarczająco<br />
konkretna, na tyle, że nie można by ją wykorzystać jako politykę jakości innej<br />
firmy np. firmy Coca–Cola.<br />
Oceny dokonano w pięciostopniowej skali określającej stopień spełnienia danego<br />
kryterium w zakresie poszczególnej polityki jakości:<br />
• 5 – bardzo wysoki,<br />
• 4 – wysoki,<br />
• 3– średni,<br />
• 2 – niski,<br />
• 1 – bardzo niski.<br />
Dla poszczególnych badanych kryteriów przyjęto następujące wagi:<br />
• klient – 0,4;<br />
• pracownik – 0,2;<br />
• doskonalenie – 0,2;<br />
• zwięzłość i zrozumiałość – 0,05;<br />
• dostawcy – 0,1;<br />
• konkretność 0,05.<br />
Ocena polityki jakości dla poszczególnych miast wraz z komentarzem znajduje się<br />
w tablicy 4.<br />
7 R. Wolniak, B. Skotnicka: Dokumentacja systemu zarządzania jakością. Teoria i praktyka.<br />
Część I., Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006, s. 69.
70 Radosław Wolniak<br />
Tablica 3. Polityki jakości badanych Urzędów Miejskich<br />
Miasto Polityka jakości<br />
Sosnowiec<br />
Dabrowa Górnicza<br />
Będzin<br />
Kierownictwo Urzędu uznaje, iż dla realizacji jego misji konieczne jest<br />
wyznaczenie następujących celów:<br />
• zatrudnianie w Urzędzie Miasta pracowników posiadających<br />
kwalifikacje odpowiadające powierzanym im zadaniom oraz<br />
prowadzenie szkoleń dostosowujących poziom wiedzy urzędników<br />
do wymogów wynikających z obowiązujących przepisów,<br />
a także oczekiwań interesantów;<br />
• doskonalenie organizacji pracy w Urzędzie Miasta, w tym<br />
utrzymanie i doskonalenie Sytemu Zarządzania Jakością spełniającego<br />
wymagania normy PN-EN ISO 9001:2001;<br />
• tworzenie i doskonalenie bazy lokalowo-technicznej, umożliwiającej<br />
sprawną obsługę interesantów oraz optymalne zarządzanie<br />
miejską infrastrukturą techniczną oraz majątkiem<br />
wspólnoty samorządowej.<br />
Celem Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej jest realizacja zbiorowych<br />
potrzeb mieszkańców naszego miasta oraz świadczenie usług na<br />
najwyższym poziomie poprzez:<br />
1. Zagwarantowanie Klientom usługi rzetelnej, terminowej i zgodnej<br />
z obowiązującymi przepisami.<br />
2. Motywowanie pracowników do stałego podnoszenia kwalifikacji<br />
oraz jakości wykonywanej pracy.<br />
3. Wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością.<br />
4. Gromadzenie i wykorzystywanie wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach<br />
Klientów w celu doskonalenia świadczonych usług.<br />
5. Sprawne funkcjonowanie Biura Obsługi Interesanta mające na celu<br />
zapewnienie Klientom kompleksowej informacji, dotyczącej zadań<br />
i spraw realizowanych przez nasz Urząd.<br />
Głównym celem działania Urzędu Miejskiego w Będzinie jest poprawienie<br />
terminowości i jakości obsługi mieszkańców, sprawna organizacja<br />
pracy w oparciu o jasne zidentyfikowane procesy, zapewnianie konkurencyjności<br />
miasta w regionie, a także zwiększenie satysfakcji płynącej z<br />
pracy na rzecz lokalnej społeczności.<br />
Wdrożony System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO<br />
9001:2000 poprawia jakość usług poprzez identyfikację i udoskonalanie<br />
już istniejących procesów zachodzących w Urzędzie oraz wdrożenie<br />
nowych, które ułatwiają realizację zadań.<br />
Urząd Miejski w Będzinie poprzez posiadanie Certyfikatu Systemu Zarządzania<br />
Jakością zgodnego z normą PN-EN ISO 9001:2000 zapewnia:<br />
• poprawę terminowości załatwiania spraw,<br />
• załatwianie spraw wnoszonych do Urzędu w trybie i terminach<br />
określonych przepisami prawa,<br />
• sprawne i kompetentne załatwianie spraw w Biurze Obsługi,<br />
• ciągłe usprawnianie organizacji pracy Urzędu Miejskiego w<br />
Będzinie,<br />
• usprawnianie komunikacji między Urzędem a lokalną społecznością<br />
poprzez wprowadzone karty usług oraz ich ciągłą aktualizację,
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 71<br />
Czeladź<br />
Siewierz<br />
• poprawę jakości rozwiązań organizacyjnych.<br />
Urząd Miejski w Będzinie dokłada wszelkich starań aby:<br />
• organizacja pracowała na w pełni zidentyfikowanych procesach<br />
w Systemie Zarządzania Jakością,<br />
• identyfikować i wdrażać nowe procesy ułatwiające realizację<br />
zadań,<br />
• zapewniać sprawny przepływ informacji o zadaniach realizowanych<br />
przez poszczególne wydziały,<br />
• doskonalić mechanizm kontroli oraz samokontroli, jak również<br />
oceny realizowanych zadań i poleceń,<br />
• utrzymywać dobrą atmosferę pracy,<br />
• dbać o bezpieczeństwo i higienę pracy pracowników.<br />
Burmistrz miasta uznaje, że dla realizacji jego misji koniczne jest wyznaczenie<br />
następujących celów:<br />
1. Poprawa jakości świadczonych usług oraz usprawnienie<br />
komunikacji między urzędem a lokalną społecznością.<br />
2. Dbanie o kompetencje pracowników i stałe podnoszenie ich<br />
kwalifikacji.<br />
3. Poprawa organizacji pracy w tym wdrożenie i doskonalenie<br />
Systemu Zarządzania Jakością spełniającego wymagania<br />
normy PN En ISO 9001:2001.<br />
Urząd Miasta i Gminy Siewierz dąży do stworzenia mieszkańcom dogodnych<br />
warunków w zakresie zaspokajania zbiorowych potrzeb wspólnoty<br />
samorządowej.<br />
Burmistrz Miasta i Gminy Siewierz oraz pracownicy deklarują pełnienie<br />
służby publicznej najwyższej jakości oraz profesjonalną obsługę mieszkańców<br />
w atmosferze życzliwości i zrozumienia.<br />
Burmistrz Miasta i Gminy Siewierz przyjmuje na lata 2007-2009<br />
następujące cele jakości:<br />
• terminowe i zgodne z prawem załatwianie spraw mieszkańców,<br />
• utrzymanie systemu informacji o usługach dla mieszkańców,<br />
• racjonalne gospodarowanie środkami publicznymi zgodnie z<br />
Ustawą o zamówieniach publicznych,<br />
• pozyskiwanie środków zewnętrznych na realizację działań i<br />
inwestycji w latach 2007-2013,<br />
• utrzymanie porządku i czystości w gminie,<br />
• zabezpieczenie i udostępnienie ruin Zamku w Siewierzu,<br />
• budowa kanalizacji sanitarnej i deszczowej na Osiedlu Zachód,<br />
• budowa drogi zbiorczej przy DK 1,<br />
• modernizacja Rynku w Siewierzu.<br />
Burmistrz Miasta i Gminy Siewierz oraz Pracownicy Urzędu deklarują<br />
spełnienie wszystkich wymagań przepisów prawa oraz stałe doskonalenie<br />
Systemu Zarządzania Jakością.<br />
Źródło: opracowanie na podstawie informacji ze stron internetowych badanych miast
72 Radosław Wolniak<br />
Tablica 4. Ocena polityka jakości badanych urzędów miejskich<br />
Kryterium Ocena Komentarz<br />
Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Sosnowcu<br />
Klient 2<br />
Polityka jakości tylko w pewnym stopniu zwraca uwagę na potrzeby<br />
klienta. Piszę się w niej o tworzeniu bazy technicznolokalowej<br />
w celu lepszej obsługi klienta, ale nie przedstawiono<br />
żadnych konkretnych sposobów zwiększania jego satysfakcji.<br />
Pracownik 5<br />
Polityka jakości mocno eksponuje kwestę zatrudniania pracowników<br />
o odpowiednich kwalifikacjach oraz ich podnoszenie.<br />
Doskonalenie 5<br />
Zwraca się uwagę na doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością<br />
oraz doskonalenie kompetencji pracowników.<br />
Zwięzłość i<br />
zrozumiałość<br />
5<br />
Polityka cechuje się wysoką zwięzłością i zrozumiałością. Nie<br />
używa się w niej skomplikowanych zwrotów trudnych dla klienta.<br />
Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />
Polityka jakości cechuje się wysokim poziomem konkretności.<br />
Konkretność 4<br />
Zwraca uwagę na problemy typowe dla urzędów miejskich. Brak<br />
w niej jednak odniesienia do problemów specyficznych dla miasta<br />
Sosnowiec.<br />
Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej<br />
Polityka jakości jest ukierunkowana na klienta. Zwraca się w niej<br />
uwagę na takie parametry obsługi klienta jak: terminowość ob-<br />
Klient 5 sługi, zgodność z przepisami itp. Urząd ma również zamiar gromadzić<br />
informacje o potrzebach klientów i na tej podstawie doskonalić<br />
swe usługi.<br />
Zwraca się uwagę na motywowanie pracowników, zachęcanie<br />
Pracownik 3 ich do pracy. Brak informacji o szkoleniach i pozyskiwaniu nowych<br />
pracowników.<br />
W polityce jakości zwraca się uwagę na doskonalenie zarówno<br />
Doskonalenie 4 świadczonych usług jak i kompetencji pracowników. Brak informacji<br />
o doskonaleniu całego systemu zarządzania jakością.<br />
Zwięzłość i<br />
zrozumiałość<br />
5<br />
Polityka jest zwięzła, zrozumiała i poprawnie napisana.<br />
Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />
Polityka jakości charakteryzuje się średnim poziomem konkretności.<br />
Praktycznie jedynym odniesieniem do specyfiki urzędów<br />
Konkretność 3 miejskich jest poruszony w polityce problem biura obsługi interesantów.<br />
Inne sformułowania pasowałyby do większości organizacji<br />
usługowych.<br />
Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Będzinie<br />
Polityka jakości jest silnie ukierunkowana na klienta. Przedstawia<br />
Klient 5<br />
się w niej konkretne sposoby zwiększania satysfakcji klienta, takie<br />
jak poprawa terminowości załatwiania spraw, czy usprawnianie<br />
komunikacji.<br />
Pracownik 4<br />
W polityce jakości zwraca się uwagę na szkolenie pracowników,<br />
podnoszenie ich kompetencji, dobrą atmosferę w pracy.<br />
Problem doskonalenia systemu zarządzania jest częściowo poru-<br />
Doskonalenie 4<br />
szony w ocenianej polityce. Zwraca się uwagę na poprawianie czy<br />
usprawnianie poszczególnych aspektów systemu zarządzania<br />
jakością. Ale nie pisze się o doskonaleniu systemu jako całości.
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 73<br />
Zwięzłość i<br />
zrozumiałość<br />
4<br />
Polityka jakości jest zrozumiała, nie używa się w niej trudnych dla<br />
przeciętnego klienta urzędu określeń. Pewne zastrzeżenia można<br />
mieć do jej długości, gdyż jest to najdłuższa z ocenianych polityk, i<br />
znajdują się w niej liczne powtórzenia.<br />
Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />
Polityka jakości jest bardzo konkretna. Praktycznie nie można jej<br />
Konkretność 4<br />
zastosować w innego typu organizacji niż Urząd Miejski. Może<br />
jedynie dało by się zwrócić w niej uwagę na problemy specyficzne<br />
dla miasta Będzin.<br />
Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Czeladzi<br />
Jedynie w niewielkim stopniu zwraca się uwagę na klienta. W<br />
Klient 2 polityce problem klienta został sprowadzony jedynie do kwestii<br />
komunikacji na linii urząd – społeczność lokalna.<br />
Pracownik 4<br />
W polityce zwraca się uwagę na pracowników, ich kompetencje<br />
oraz doskonalenie umiejętności. Pominięto problematykę rekrutacji.<br />
Polityka jakości jest silnie ukierunkowana na doskonalenie zarówno<br />
Doskonalenie 5 samego systemu zarządzania jakością, jak i komunikacji czy też<br />
kwalifikacji pracowników.<br />
Zwięzłość i<br />
zrozumiałość<br />
4<br />
Polityka jakości jest zbyt zwięzła. Składa się jedynie z trzech punków,<br />
które nie wyczerpują problematyki.<br />
Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />
Polityka jakości jest konkretna i dostosowana do specyfiki urzędu<br />
Konkretność 4 miejskiego. Pomija się w niej jednak problemy charakterystyczne<br />
dla konkretnego miasta.<br />
Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Siewierzu<br />
Polityka jakości akcentuje klienta i jego potrzeby. Pisze się o two-<br />
Klient 4<br />
rzeniu odpowiedniej atmosfery wobec klienta, spełnianiu potrzeb.<br />
Zwraca się uwagę na terminowość, odpowiedni system informacji.<br />
Brak informacji o stałym badaniu potrzeb klienta.<br />
Pracownik 1 Polityka jakości pomija problem pracowników<br />
Dokument zawiera informacje dotyczące doskonalenia systemu<br />
Doskonalenie 3 zarządzania jakością. Inne aspekty doskonalenia nie są uwzględnione.<br />
Badana polityka jakości charakteryzuje się niską zwięzłością. Frag-<br />
Zwięzłość i<br />
zrozumiałość<br />
2<br />
menty dokumentu pisane są tekstem ciągłym, inne punktami, znajdują<br />
się tam również powtórzenia. Pewne sformułowania mogą być<br />
niezrozumiałe dla przeciętnego mieszkańca gminy na przykład<br />
„budowa drogi zbiorczej przy DK 1”.<br />
W polityce jakości w bardzo wąskim zakresie uwzględniono kwestie<br />
związane z dostawcami. Sprowadzają się one do pozyskiwania<br />
Dostawcy 3 środków zewnętrznych na realizacje działań. Niemniej jest to jedyna<br />
analizowana polityka jakości, która w jakimś stopniu w ogóle<br />
porusza ten problem.<br />
Polityka jakości jest bardzo konkretna. Zawiera problemy charakte-<br />
Konkretność 5 rystyczne dla miasta Siewierz. Nie może być stosowana nigdzie<br />
poza badanym miastem.<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
W celu dokonania łącznej oceny polityk jakości poszczególnych miast dokonano<br />
obliczeń zgodnie z podanymi w publikacji wagami. Wyniki zostały zestawione<br />
w tablicy 5. Na podstawie przedstawionych analiz można stwierdzić, że w świetle
74 Radosław Wolniak<br />
przyjętych kryteriów, najlepszą politykę jakości posiada Będzin. Oceniono ją na 4,1<br />
w pięciopunktowej skali. Wysoko oceniono również politykę jakości Dąbrowy Górniczej<br />
(3,9). Najgorzej wypadła polityka jakości Siewierza, która jest w zbyt niskim<br />
stopniu ukierunkowana na pracownika, zbyt mało jest w niej o doskonaleniu działań<br />
urzędu oraz charakteryzuje się małą zwięzłością i zrozumiałością. Na rysunku 1 przedstawiono<br />
porównanie badanych miast z punktu widzenia posiadanej polityki jakości.<br />
Podsumowując można stwierdzić, że w większości przypadków w swych politykach<br />
jakości badane miasta zwracają uwagę na klienta są również ukierunkowane na<br />
doskonalenie. Polityki jakości są zwięzłe i zrozumiałe, na wysokim poziomie oceniono<br />
także ich konkretność. W części badanych miast niewystarczająco w dokumencie tym<br />
wyeksponowano problematykę pracowników, ich rekrutacji, kompetencji oraz doskonalenia<br />
ich umiejętności. Ze specyfiki organizacji publicznej jaką jest urząd miejski<br />
wynika, że problematyka dostawców, bardzo ważna w branży przemysłowej, przez<br />
większość badanych została potraktowana drugoplanowo. Tylko jedna polityka jakości<br />
– gminy Siewierz – wspomina cokolwiek o tym zagadnieniu.<br />
Rys. 1. Ocena polityk jakości badanych miast<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
W kolejnej fazie badań na podstawie przedstawionych charakterystyk badanych<br />
zmiennych w poszczególnych miastach zgromadzonych w tablicy 2 oraz analiz polityk<br />
jakości, których syntetyczne wyniki przedstawiono tablicy 5 dokonano określenia wartości<br />
badanych zmiennych. Następnie na podstawie przyjętych na potrzeby niniejszych<br />
badań wag (tablica 1) dokonano określenia wartości ważonych badanych zmiennych<br />
a następnie oceny stron internetowych zagłębiowskich urzędów miejskich z punktu<br />
widzenia zawartych na nich informacji dotyczących zarządzania jakością. Wyniki<br />
analiz zostały zawarte w tablicy 6. Zgodnie z tym co zostało wcześniej napisane nie<br />
dokonywano oceny Wojkowic i Sławkowa, gdyż w ich przypadku na stronie internetowej<br />
nie ma żadnych informacji o systemie zarządzania jakością, czy też polityce<br />
projakościowej prowadzonej przez miasto. Zestawienie ocen dla poszczególnych miast<br />
przedstawiono graficznie na rysunku 2.
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 75
76 Radosław Wolniak<br />
Biorąc pod uwagę przyjęte w badaniach kryteria oceny najlepiej wypadła strona<br />
internetowa Będzina (ocena 4,22 w pięciopunktowej skali). Jedynym mankamentem<br />
tego miasta jest brak dodatkowych informacji pełniących pomocnicza rolę, jak skanów<br />
certyfikatów, informacji o badaniach klienta itp. Nieco gorzej wypadła Dąbrowa Górnicza<br />
(3,87). W tym przypadku większość kryteriów jest oceniona równie wysoko<br />
a czasem wyżej jak ma to miejsce dla Będzina a na wyniku końcowym zaważył fakt, że<br />
na stronie internetowej nie ma pełnej wersji księgi jakości. Podsumowując zarówno<br />
stronę internetową Będzina jak i Dąbrowy Górniczej można ocenić jako dobre pod<br />
względem prezentacji informacji o systemie zarządzania jakością posiadanym przez<br />
urzędy.<br />
Strony internetowe Sosnowca (ocena 3,01) oraz Czeladzi (ocena 3,33) można<br />
uznać jako przeciętne. Natomiast najgorzej prezentuje się Siewierz (ocena 2,42)<br />
w przypadku którego na stronie zawarto jedynie elementarne kwestie związane z posiadanym<br />
systemem zarządzania jakością.<br />
Rys. 2. Ocena stron internetowych badanych miast z punktu widzenia informacji<br />
projakościowych<br />
Źródło. opracowanie własne<br />
Do ciekawych wyników prowadzi także porównanie wyników badań z wielkością<br />
poszczególnych miast. Analizowane miasta były przedstawione w kolejności liczby<br />
mieszkańców. Z badań wynika, że problemy z odpowiednim przedstawieniem informacji<br />
mają głównie miasta małe. Dwa najmniejsze miasta Zagłębia – Wojkowice<br />
i Sławków w ogóle nie posiadają na stronie internetowej informacji o systemie zarządzania<br />
jakością, a 3 od końca pod względem ilości ludności – Sławków zostało ocenione<br />
najgorzej. Widać wiec wyraźnie, że dopiero miasta mające pewną wielkość (w tym<br />
przypadku to około 35tyś mieszkańców) prowadzą na tyle rozbudowane strony internetowe,<br />
że znajdują się na nich interesujące nas w prezentowanej publikacji informacje.<br />
Próba badawcza była zbyt wąska, aby wyniki można było uogólniać, niemniej sugerują<br />
one, że małe miasta nie dysponują odpowiednimi możliwościami w zakresie informa-
Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 77<br />
tyki i nie są w stanie prowadzić tak rozbudowanych stron internetowych jak miasta<br />
większe.<br />
W przypadku natomiast przekroczenia pewnej, krytycznej wielkości miasta, nie<br />
obserwujemy zależności pomiędzy jego wielkością a otrzymaną oceną. Największe<br />
miasto Zagłębia Sosnowiec zostało ocenione na czwartym miejscu a trzeci pod względem<br />
ludności Będzin wypadł najlepiej. W tym przypadku wydaje się, że decydujące są<br />
nie możliwości informatyczne danego urzędu, gdyż wszystkie badane organizacje je<br />
maja, ale konkretne preferencje władz miasta i pełnomocnika do spraw systemu zarządzania<br />
jakością.<br />
4. Podsumowanie<br />
W niniejszej publikacji dokonano kompleksowej oceny stron internetowych urzędów<br />
miejskich w Zagłębiu w zakresie zawartych na nich informacji dotyczących systemu<br />
zarządzania jakością opartego o normę ISO 9001:2000. Warto w tym miejscu<br />
zwrócić uwagę, że niniejszych wniosków nie należy traktować jako oceny jakości<br />
strony internetowej, czy też jakości funkcjonowania urzędów. Badano bardzo wąskie<br />
zagadnienie informacji projakościowych i tylko w takim zakresie wyniki badań są<br />
reprezentatywne. Nie można na ich podstawie oceniać całości informacji zgromadzonych<br />
na stronach internetowych badanych urzędów a jedynie badane w pracy aspekty.<br />
Badanie nie oceniały także samego systemu zarządzania jakością a jedynie to jak informacje<br />
o nim zostały przedstawione na stronie internetowej. Na przykład to, że na<br />
stronie internetowej nie pisze, iż urząd miejski ma system zarządzania jakością oparty<br />
o normę ISO 9001:2000 wcale nie znaczy, że w rzeczywistości takowej normy nie<br />
posiada.<br />
Rekapitulując wyniki badań można stwierdzić, że dwa miasta posiadają dobre<br />
strony internetowe z punktu widzenia badanych zmiennych – Będzin i Dąbrowa Górnicza.<br />
Strony internetowe obu miast zawierają najważniejsze, potrzebne dla użytkownika,<br />
informacje dotyczące systemu zarządzania jakością wprowadzonego w mieście.<br />
Wysoko oceniono również polityki jakości obu miast. W przypadku dwóch miast –<br />
Wojkowic i Sławkowa na stronie internetowej nie znajdują się żadne informacje<br />
o systemie zarządzania jakością, na stronie Siewierza informacje takowe znajdują się,<br />
ale ich zakres jest bardzo wąski. Strony internetowe Czeladzi i Sosnowca oceniono<br />
jako przeciętne.<br />
Innym wnioskiem wynikającym z prowadzonych badań jest fakt, iż małe miasta<br />
nie prowadzą rozbudowanych stron internetowych i dlatego też zakres informacji na<br />
temat zarządzania jakością jest w ich przypadku znikomy. Natomiast w przypadku<br />
średnich i dużych miast nie zaobserwowano związków pomiędzy wielkością miasta<br />
a oceną informacji projakościowych na jego stronie internetowej. W tej sytuacji ważniejsze<br />
są takie czynniki jak preferencje władz miasta i pełnomocnika do spraw systemu<br />
zarządzania jakością. Przy czym niewielka próba badawcza powoduje, że analiz<br />
dotyczących związków wielkości miasta z oceną jego strony internetowej nie można<br />
uogólniać na całą populację i są one prawdziwe jedynie w zakresie prowadzonych<br />
badań.
78 Radosław Wolniak<br />
Bibliografia<br />
1. Kożuch B.: Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji,<br />
Placet, Warszawa 2004.<br />
2. Opolski K., Modzelewski P.: Zarządzanie jakością w usługach publicznych,<br />
CeDeWu, Warszawa 2004.<br />
3. Rogala P.: Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w jednostce samorządu<br />
terytorialnego, „Problemy Jakości”, nr 4, 2002.<br />
4. Strona internetowa Będzina, http://www.bedzin.pl/<br />
5. Strona internetowa Czeladzi, http://www.czeladz.pl/<br />
6. Strona internetowa Dąbrowy Górniczej, http://www.dabrowa-gornicza.pl/<br />
7. Strona internetowa Siewierza, http://www.siewierz.pl/<br />
8. Strona internetowa Sławkowa, http://www.slawkow.pl/<br />
9. Strona internetowa Sosnowca, http://www.um.sosnowiec.pl/<br />
10. Strona internetowa Wojkowic, http://www.wojkowice.pl/<br />
11. Szara K.: Orientacja jakościowa w organizacjach publicznych na przykładzie<br />
jednostki administracji samorządowej, „Współczesne Zarządzanie”, nr 1,<br />
2008.<br />
12. Wolniak R., Skotnicka B.: Dokumentacja systemu zarządzania jakością. Teoria<br />
i praktyka. Część I., Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.<br />
Information about quality management in websites of cities in Zagłębie<br />
The paper present’s an analysis of cities in Zagłebie websites’ from quality management information<br />
point of view. The research of websites encompassed of all the cities situated on the<br />
ground Zagłębie Ślasko-Dąbrowskie like – Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza, Będzin, Siewierz,<br />
Sławków and Wojkowice. We considered six variables like: information about quality management<br />
system in the city, the existence of a separate webpage about quality management information,<br />
availability of the complete quality book, availability of the quality policy, the evaluation<br />
of the quality policy and other usefully information about quality management in the city.<br />
Radosław Wolniak (Adiunkt na Wydziale Organizacji<br />
i Zarządzania Politechniki Śląskiej. Starszy Wykładowca<br />
w Wyższej Szkole Zarządzania Ochroną Pracy. Autor lub<br />
współautor około 70 publikacji (opublikowanych miedzy<br />
innymi na łamach „Przeglądu Organizacji”, „Współczesnego<br />
Zarządzania”, „Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa”,<br />
„Problemów Jakości”, „Współczesnego Zarządzania)<br />
i 5 książek z dziedziny zarządzania.
Zeszyty Naukowe 8<br />
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />
w województwie świętokrzyskim<br />
Sławomir Wilk<br />
Streszczenie<br />
W niniejszym referacie został przedstawiony stan i kierunki rozwoju społeczeństwa<br />
informacyjnego w województwie świętokrzyskim. Do analizy został wykorzystany m.in.<br />
dokument opracowany przez zespół ekspertów Stowarzyszenia „Miasta w Internecie” - Studium<br />
rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego w latach 2008-2010.<br />
W materiale zawarto informacje dotyczące diagnozy e-rozwoju w województwie świętokrzyskim<br />
oparte na wskaźniku potencjału e-Rozwoju w skład którego wchodzą wskaźnik potencjału<br />
edukacyjnego, wskaźnik potencjału gospodarczego a także wskaźnik potencjału innowacyjnego.<br />
W referacie zostały także zaprezentowane kierunki i działania zmierzające do rozwoju<br />
społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim.<br />
Słowa kluczowe: województwo świętokrzyskie, społeczeństwo informacyjne, wskaźnik<br />
potencjału e-Rozwoju.<br />
Wprowadzenie<br />
Życie gospodarcze, społeczne i polityczne w ostatniej dekadzie uległo zasadniczym<br />
przeobrażeniom. Dokonującym się zmianom towarzyszyły procesy mające<br />
wpływ na kształtowanie się regionów i państw, w ich rozwoju rolę znacząca odgrywają<br />
władze, instytucje, firmy i ośrodki zlokalizowane na danym obszarze. Dzięki przemianom<br />
możemy mówić o kształtowaniu społeczeństwa informacyjnego, które może być<br />
źródłem przewagi konkurencyjnej regionu. „Regiony, które pozostają obojętne na wyzwania,<br />
jakie stawia gospodarka informacyjna, skazane będą na pełnienie funkcji peryferii<br />
cywilizacyjnych, pariasa Europy i świata.” 1<br />
Społeczeństwo informacyjne<br />
Transformacja współczesnych społeczeństw pod wpływem technologii informacyjnych<br />
i komunikacyjnych jest szeroko komentowana i opisywana w literaturze<br />
przedmiotu. „Ów fenomen nazwany został globalną wioską (Mc Luhan), społeczeństwem<br />
trzeciej fali (Toffler), społeczeństwem sieciowym (Castells), społeczeństwem<br />
cybernetycznym (Sienkiewicz), społeczeństwem postmodernistycznym (Etzoni), społeczeństwem<br />
postkapitalistycznym (Drucker, Dahrendorf) i finalnie – w swej najpopu-<br />
1<br />
A. Olechnicka, Regiony peryferyjne w gospodarce informacyjnej, Warszawa, Wydawnictwo<br />
Naukowe „Scholar”, 2004, s. 7
80 Sławomir Wilk<br />
larniejszej formie – społeczeństwem informacyjnym (Umesao, Maruda)” 2 Pojęcie<br />
społeczeństwo informacyjne (w oryginale japońskim Jahoka Shakai) została użyta<br />
przez japońskiego dziennikarza Tadao Umesao, a jej popularyzatorem był Keinichi<br />
Koyama autor „Wprowadzenia do teorii informacji”. Określenie społeczeństwa informacyjnego<br />
bardzo szybko zostało przyjęte w Stanach Zjednoczonych i Europie. Społeczeństwo<br />
informacyjne to zjawisko bardzo różnorodne i złożone, dyskurs na temat jego<br />
funkcjonowania jak dotychczas nie przynosi jednolitej definicji. W literaturze światowej<br />
i polskiej funkcjonuje wiele definicji społeczeństwa informacyjnego. Maria Nowina<br />
Konopka bazując na pracy Tomasza Goban – Klasa wyróżniła 5 definicji społeczeństwa<br />
informacyjnego, tab. 1.<br />
Tabela 1. Wieloaspektowość definicji społeczeństwa informacyjnego.<br />
Kryteria identyfikacji<br />
Opis Przedstawiciele<br />
Techniczne Decydujące znaczenie ma rozwój nowoczesnej technologii<br />
informacyjnej<br />
Ekonomiczne Fundamentalne znaczenie dla rozwoju społeczeństwa<br />
informacyjnego ma wiedza oraz informacja<br />
Zawodowe Społeczeństwo informacyjne nie tylko stwarza nowe<br />
możliwości, ale również wymusza elastyczną specjalizację<br />
produkcji i pracy<br />
Przestrzenne Społeczeństwem informacyjnym jest każde państwo<br />
narodowe zdolne do określenia zasobów alokacyjnych<br />
i władczych oraz do rozpoznania potrzeb własnych<br />
obywateli<br />
Kulturowe Kultura współczesna stała się rzeczywistością wirtualną,<br />
simulacrum, czyli swoistą symulacją znaczeń<br />
trudnych do rozpoznania w natłoku informacji, świat<br />
jest natomiast taki, jakim wykreują go media<br />
J. Naisbitt<br />
J. Mączyński<br />
D. Bell<br />
M. Piore, C. Sabel,<br />
S. Juszczyk<br />
M. Castells<br />
J. Baudrillard<br />
Źródło: M. Nowina Konopka, Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, [w:] T.<br />
Białobłocki, J. Moroz, M. Nowina Konopka, L. W. Zacher, Społeczeństwo informacyjne.<br />
Istota, rozwój, wyzwania, Warszawa, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne,<br />
2006, s. 19<br />
2 M. Szpunar, Polska na drodze ku społeczeństwu informacyjnemu, [w:] Z. Drozdowicz (red.)<br />
Europa w nowych granicach czy Europa bez granic?, Poznań, Wydawnictwo Fundacji Humaniora,<br />
2004, s. 237
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 81<br />
Wielość definicji społeczeństwa informacyjnego zależy od jego wizji wprowadzania<br />
w życie. „Do elementarnych cech społeczeństwa informacyjnego zalicza się: wytwarzanie,<br />
przechowywanie, przekazywanie, pobieranie i wykorzystywanie informacji<br />
przez większość obywateli oraz organizacji i miejsca pracy, w szeroko rozumianym<br />
zakresie użytku własnego, społecznego w edukacji i działalności zawodowej.” 3 Zasadniczą<br />
cechą społeczeństwa informacyjnego jest rozwój technik informacyjnych we<br />
wszystkich dziedzinach życia społecznego. „Dopiero przekroczenie bariery nowoczesności<br />
sprawia, że cała gospodarka nabiera charakteru informatycznego, co znaczy, że<br />
bez rozwiniętego systemu przetwarzania informacji po prostu nie może funkcjonować.<br />
Toteż współczesne społeczności narodowe, zorganizowane w państwa, nie mają dzisiaj<br />
innego wyboru, jak postępować z hasłem: „Informatyzuj się lub zgiń”. Przez jakiś czas<br />
można wegetować, to znaczy ginąć powoli, jak Pigmeje w Afryce lub Indianie w Ameryce.”<br />
4 Należy zauważyć, że trudności, które powstają przy definiowaniu społeczeństwa<br />
informacyjnego wskazują, że jeszcze trudniejsze jest ich opracowanie, dobór<br />
wskaźników, metod ich pomiaru i obliczania, które pozwoliły ilościowo opisywać<br />
omawiany fenomen.<br />
Społeczeństwo informacyjne w województwie świętokrzyskim<br />
Aspekty rozwoju społeczeństwa informacyjnego w wymiarze lokalnym, zostały<br />
zaakcentowane w ogólnopolskim badaniu Diagnoza Społeczna. W połowie 2007 roku<br />
z komputerów stacjonarnych korzystało w regionie aż 43,1% mieszkańców (14 miejsce<br />
w kraju), gorsze wykorzystanie komputerów występowało w województwie warmińsko<br />
- mazurskim 43 % oraz lubelskim 42%. Należy także zwrócić uwagę, iż w skali<br />
kraju aż 16,3% posiadaczy komputerów domowych powyżej 16 roku życia – nie korzysta<br />
z nich w ogóle. 30,5% mieszkańców województwa świętokrzyskiego to użytkownicy<br />
Internetu i poczty elektronicznej (średnia krajowa: 41,8%). Sytuuje to region<br />
na 16 miejscu wśród polskich województw, największa grupa Internautów mieszka<br />
w województwie pomorskim (54%) i małopolskim (45,9%), województwo świętokrzyskie<br />
wyprzedza: warmińsko-mazurskie (32,5%) i lubelskie (34,1%). Odsetek użytkowników<br />
komputerów i Internetu w regionach prezentuje rysunek 1.<br />
3 M. Nowina Konopka, Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, [w:] T. Białobłocki, J.<br />
Moroz, M. Nowina Konopka, L. W. Zacher, Społeczeństwo informacyjne. Istota, rozwój, wyzwania,<br />
Warszawa, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, 2006, s. 19<br />
4 T. Goban-Klas, Zarys historii i rozwoju mediów. Od malowideł naskalnych do multimediów,<br />
Kraków Wydawnictwo Naukowe Akademii Pedagogicznej, 2001, s. 12-13.
82 Sławomir Wilk<br />
Rys. 1. Korzystanie z komputerów i internetu w poszczególnych województwach.<br />
Źródło: J. Czapliński, T. Panek, Diagnoza Społeczna, Warszawa, Rada Monitoringu<br />
Społecznego, 2007, s. 282<br />
Przy diagnozie rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim<br />
należy wspomnieć o projekcie e-świętokrzyskie – budowa sieci radiowej 5 .<br />
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,<br />
umożliwił uruchomienie szerokopasmowej sieci teleinformatycznej, która zgodnie<br />
z zasadami przyznawania funduszy unijnych ma charakter otwarty. Dostęp do usług<br />
w sieci mają wszystkie grupy odbiorców: jednostki samorządu terytorialnego, instytucje<br />
publiczne, edukacyjne, firmy komercyjne oraz - za pośrednictwem lokalnych dostawców<br />
usług internetowych - użytkownicy indywidualni. W ramach projektu w sześciu<br />
miastach regionu: w Kielcach, Końskich, Grzybowie koło Staszowa, Jędrzejowie,<br />
Ostrowcu Świętokrzyskim i Sandomierzu zainstalowano są radiowe stacje bazowe.<br />
Projekt zakłada rozmieszczenie w zasięgu tych stacji terminali abonenckich, z których<br />
sygnał będzie rozprowadzany do końcowych użytkowników za pośrednictwem WiFi,<br />
sieci LAN i innych. Dzięki promieniowi zasięgu jednej stacji bazowej do 30 km, około<br />
75 proc. ogółu mieszkańców regionu znajduje się w obszarze, na którym działa system.<br />
Obecnie w zasięgu anten bazowych NASK jest już 57 ze 102 gmin województwa świętokrzyskiego.<br />
W województwie świętokrzyskim korzysta z internetu za pośrednictwem<br />
sieci NASK już około 10 tysięcy użytkowników indywidualnych. Z NASK współpracuje<br />
obecnie ponad czterdziestu lokalnych dostawców. W ciągu roku współpracy<br />
z NASK zwiększyli oni liczbę obsługiwanych klientów aż o 64%.<br />
Na zlecenie Zarządu Województwa Świętokrzyskiego eksperci ze Stowarzyszenia<br />
„Miasta w Internecie” (SMWI) opracowali Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />
województwa świętokrzyskiego w latach 2008-2010. Dokument prezentuje<br />
aktualne bariery, wyzwania oraz strategiczne problemy rozwoju społeczeństwa infor-<br />
5 http://www.eswietokrzyskie.pl/o_projekcie.html z dnia 10.07.2008 r.
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 83<br />
macyjnego w województw świętokrzyskim i proponuje dla ich pokonania innowacyjne<br />
przedsięwzięcia które należy podjąć w najbliższych latach.<br />
Autorzy opracowania dla uzyskania obrazu faktycznego zróżnicowania rozwoju<br />
społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim wykorzystali tzw.<br />
wskaźnik potencjału e-Rozwoju, mierzony na poziomie jednostek samorządu powiatowego<br />
6 . W pracy badawczej zastosowano 3 wskaźniki, każdemu przypisano wagi: edukacyjny<br />
– 0,3; gospodarczy – 0,3; innowacyjny – 0,4. W ramach każdego wskaźnika<br />
uzyskanym wartościom przyznano punkty w skali 0-4. Wskaźnik potencjału<br />
e-Rozwoju został obliczony ze wzoru:<br />
Wr=0,4*Wi + 0,3*Wg + 0,3*We<br />
gdzie:<br />
Wi – wskaźnik potencjału innowacyjności<br />
Wg - wskaźnik potencjału gospodarczego<br />
We - wskaźnik potencjału edukacyjnego<br />
Pierwszym wskaźnikiem wykorzystanym do obliczenia potencjału e-Rozwoju województwa<br />
świętokrzyskiego jest wskaźnik potencjału edukacyjnego, który został obliczony<br />
według wzoru:<br />
We=0,3*(e1)+0,3*(e2)+0,2*(e3)+0,2(e4)<br />
gdzie:<br />
(e1) – liczba uczniów przypadających na 1 komputer<br />
(e2) – odsetek szkół posiadających stronę www<br />
(e3) – liczba uczniów szkół średnich w stosunku do liczby mieszkańców<br />
(e4) – liczba uczniów/studentów/ szkół policealnych w stosunku do liczby mieszkańców<br />
6 Wskaźnik potencjału e-Rozwoju jest eksperckim wskaźnikiem i został wykorzystany do zobrazowania<br />
rozwoju społeczeństwa informacyjnego w następujących województwach: podkarpackim,<br />
mazowieckim, łódzkim, świętokrzyskim, wielkopolskim
84 Sławomir Wilk<br />
3,00<br />
2,50<br />
2,00<br />
1,50<br />
1,00<br />
0,50<br />
0,00<br />
Wskaźnik potencjału edukacyjnego<br />
Powiat starachowicki<br />
Powiat kielecki<br />
Powiat ostrowiecki<br />
Powiat staszowski<br />
Powiat jędrzejowski<br />
Powiat kazimierski<br />
Powiat konecki<br />
powiat buski<br />
Powiat sandomierski<br />
Powiat m.Kielce<br />
Powiat skarżyski<br />
Powiat włoszczowski<br />
Powiat opatowski<br />
Powiat pińczowski<br />
Rys. 2. Wskaźnik potencjału edukacyjnego w województwie świętokrzyskim<br />
Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />
Według wskaźnika potencjału edukacyjnego najwyższe wskaźniki osiągneły<br />
powiaty opatowski i pińczowski, najniżej uplasował się powiat starachowicki.<br />
Kolejnym wskaźnikiem uwzględnonym w badaniu był wskaźnik potencjału<br />
gospodarczego, który został obliczony według wzoru:<br />
Wg=[(g1)+(g2)+(g3)]/3<br />
gdzie:<br />
(g1) – przeciętne miesięczne wynagrodzenie w PLN na 1 mieszkańca<br />
(g2) – liczba podmiotów zarejestrowanych w REGON na 1000 mieszkańców<br />
(g3) – stopa bezrobocia
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 85<br />
3,00<br />
2,50<br />
2,00<br />
1,50<br />
1,00<br />
0,50<br />
0,00<br />
Wskaźnik potencjału gospodarczego<br />
Powiat kielecki<br />
Powiat konecki<br />
Powiat opatowski<br />
Powiat ostrowiecki<br />
Powiat skarżyski<br />
Powiat starachowicki<br />
Powiat włoszczowski<br />
Powiat jędrzejowski<br />
Powiat kazimierski<br />
Powiat staszowski<br />
Powiat buski<br />
Powiat pińczowski<br />
Powiat sandomierski<br />
Powiat m.Kielce<br />
Rys. 3. Wskaźnik potencjału gospodarczego w województwie świętokrzyskim<br />
Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />
Najwyższy poziom mierzony wskaźnikiem gospodarczym osiągneło miasto<br />
Kielce, najmniejszy poziom rozwoju gospodarczego zanotowano w powiecie<br />
kieleckim.<br />
Wskaźnik potencjału innowacyjnego został obliczony według wzoru:<br />
Wi=0,3*i1+0,2*i2+0,5*i3<br />
gdzie:<br />
(i1)– ilość bankomatów na 10 000 mieszkańców<br />
(i2)– odsetek jednostek samorządu terytorialnego posiadających stronę www<br />
(i3)– ilość firm sektora ICT na 10 000 mieszkańców
86 Sławomir Wilk<br />
Wskaźnik potencjału innowacyjnego<br />
3,00<br />
2,50<br />
2,00<br />
1,50<br />
1,00<br />
0,50<br />
0,00<br />
Powiat konecki<br />
Powiat włoszczowski<br />
Powiat jędrzejowski<br />
Powiat opatowski<br />
Powiat sandomierski<br />
Powiat kazimierski<br />
Powiat staszowski<br />
Powiat kielecki<br />
Powiat ostrowiecki<br />
Powiat pińczowski<br />
Powiat starachowicki<br />
Powiat buski<br />
Powiat skarżyski<br />
Powiat m.Kielce<br />
Rys. 4. Wskaźnik potencjału innowacyjnego w województwie świętokrzyskim<br />
Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />
Najwyższym potencjałem innowacyjności dysponuje miasto Kielce. Na przeciwległym<br />
biegunie tego wskaźnika znalazły się natomiast powiaty: konecki, włoszczowski,<br />
jędrzejowski, opatowski i sandomierski.
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 87<br />
Rys. 5. Mapa potencjału e-rozwoju województwa świętokrzyskiego<br />
Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />
Na terenie województwa świętokrzyskiego występuje niski poziom potencjału<br />
e-Rozwoju. Najwyższą wartość wskaźnik osiągnął w Kielcach. Do grupy powiatów<br />
o wysokim poziomie potencjału e-Rozwoju zaliczono jedynie powiat skarżyski. Zdecydowanie<br />
największy obszar, przekraczający 85% powierzchni województwa, zajmują<br />
powiaty, dla których wynik wskaźnika jest niski (9 powiatów: jędrzejowski, kazimierski,<br />
konecki, opatowski, ostrowiecki, sandomierski, starachowicki, staszowski<br />
oraz włoszczowski) i bardzo niski (kielecki ziemski), co zostało zaprezentowane na<br />
rys 5.<br />
Do opracowania Studium eksperci Stowarzyszenia „Miasta w Internecie” przeprowadzili<br />
badania ankietowe wśród przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego<br />
na temat informatyzacji i wizji rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie<br />
świętokrzyskim. Na ankietę odpowiedziało łącznie 108 urzędów gmin i powiatów,<br />
co stanowi 93% ich ogólnej liczby. Wszystkie powiaty grodzkie, gminy miejskie<br />
i miejsko – wiejskie odesłały ankietę. Wskaźniki zwrotu ankiet z gmin wiejskich<br />
i powiatów ziemskich wyniosły odpowiednio: 90 i 92%. Najważniejszymi wnioskami<br />
z przeprowadzonego zostały przedstawione w tabeli 2.
88 Sławomir Wilk<br />
Tabela 2. Podstawowe wskaźniki poziomu rozwoju e-administracji uzyskane<br />
w badaniu ankietowym Stowarzyszenia „Miasta w Internecie”<br />
Wskaźnik Gminy Powiaty<br />
Odsetek etatowych pracowników zajmujących się IT w urzędzie 3,46 % 1,82 %<br />
Odsetek urzędów korzystających z zewnętrznych konsultantów z<br />
dziedziny IT<br />
Odsetek urzędów nie mających etatowych informatyków ani nie<br />
korzystających z zewnętrznych specjalistów w tym zakresie<br />
27,37% 38,46%<br />
3,16% 0%<br />
Odsetek komputerów w urzędach z dostępem do Internetu 86% 87%<br />
Odsetek pracowników z dostępem do komputera 86% 84%<br />
Odsetek urzędów dla których dostawcą Internetu jest TP SA 80% 77%<br />
Odsetek samorządów nie posiadających własnego serwisu WWW 10,5 % 0%<br />
Odsetek samorządów nie mających opracowanego dokumentu<br />
planistycznego w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />
Odsetek samorządów nie mających wdrożonego elektronicznego<br />
obiegu dokumentów<br />
91 % 77%<br />
92,6 % 85%<br />
Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008, (załącznik<br />
1)<br />
Zarówno w grupie gmin jak i powiatów największa liczba jednostek – odpowiednio<br />
25,3% i 46,2% zdecydowała się na budowę sieci lokalnej w urzędach. W urzędach<br />
powiatowych na drugim miejscu znalazły się ex aequo takie projekty, jak zakup sprzętu<br />
dla urzędów, wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów czy podpisu elektronicznego<br />
– 30,8%. W urzędach gmin często realizowano (lub wciąż realizuje się) projekty<br />
dotyczące budowy telecentrów, stworzenia portalu informacyjnego, wdrożenia podpisu<br />
elektronicznego lub elektronicznego obiegu dokumentów. Do najrzadziej wspomaganych<br />
w gminach typów projektów należały e-Integracja 8,4% 7 , platformy usług pu-<br />
7 „e-Integracja odnosi się do efektywnego uczestnictwa jednostek i społeczności we wszystkich<br />
wymiarach społeczeństwa opartego na wiedzy i gospodarki poprzez dostęp do ICT, możliwy<br />
dzięki usunięciu barier oraz chęci i gotowości do czerpania korzyści społecznych z takiego dostępu.<br />
Oprócz tego, e-Integracja dotyczy stopnia, w jakim ICT przyczyniają się do
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 89<br />
blicznych 5,% i szkolenia dla mieszkańców 3,2%. Aż cztery typy projektów w powiatach<br />
zostały zupełnie pominięte: e-Integracja, budowa telecentrów, szkolenia dla pracowników<br />
urzędów i szkolenia dla mieszkańców. Poza nielicznymi wyjątkami świętokrzyskie<br />
gminy 91% i powiaty 77% nie posiadają dokumentu o charakterze strategicznym<br />
adresujących zagadnienia społeczeństwa informacyjnego.<br />
Tabela 3. Udział występowania poszczególnych typów projektów planowanych<br />
do realizacji<br />
Typy projektów planowanych do realizacji Gminy Powiaty<br />
Zakup sprzętu dla urzędów 21,05% 23,08%<br />
Budowa sieci szerokopasmowej 27,37% 46,15%<br />
Budowa sieci lokalnej 30,53% 23,08%<br />
Wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów 65,26% 76,92%<br />
Wdrożenie podpisu elektronicznego 63,16% 76,92%<br />
Stworzenie portalu informacyjnego 23,16% 38,46%<br />
Platformy usług publicznych 38,95% 46,15%<br />
e-Integracja 8,42% 15,38%<br />
Budowa telecentrów 29,47% 30,77%<br />
Szkolenia dla pracowników urzędów 44,21% 61,54%<br />
Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008,( załącznik<br />
1)<br />
W planach samorządów województwa świętokrzyskiego daje się dostrzec tendencję<br />
do uwzględniania większej liczby projektów związanych z rozwojem społeczeństwa<br />
informacyjnego. Także liczba urzędów podejmujących się realizacji najbardziej<br />
popularnych typów projektów jest znacząco większa. Aż 76,92% urzędów powiatowych<br />
planuje wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów i podpisu, 61,54% zamierza<br />
zrealizować projekt szkoleniowy dla swoich pracowników zaś 46,15% planuje<br />
budowę sieci szerokopasmowej na swoim obszarze lub wdrożenie platformy usług<br />
publicznych. W przypadku gmin 3 najliczniej reprezentowane typy projektów to<br />
wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów 65,26%, podpisu elektronicznego<br />
63,16%, oraz szkolenia dla pracowników 44,21%. Zarówno w przypadku urzędów<br />
gminnych, jak i powiatowych, najrzadziej planuje się realizację projektów obejmują-<br />
wyrównania szans i promocji uczestnictwa w społeczeństwie na wszystkich szczeblach (np.<br />
relacji społecznych, pracy, kultury, uczestnictwa politycznego, itd.”<br />
D. Kaplan (red),e-Inclusion: New Challenges and Policy Recommendations,, 2005, s.7<br />
http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/2005/doc/all_about/kaplan_report_einclusion_fi<br />
nal_version.pdf
90 Sławomir Wilk<br />
cych e-Integrację – odpowiednio 8,42% i 15,38%. Praktyka ostatnich lat pokazują, że<br />
bez radykalnych kroków związanych ze zwiększeniem potencjału organizacyjnego,<br />
pojawią się problemy związane z wykorzystaniem środków zapewnionych w funduszach<br />
Unii Europejskiej. Doświadczenia lat 2004-2007 wskazują na konieczność radykalnego<br />
wzmocnienia instytucjonalnego wdrażania projektów na rzecz społeczeństwa<br />
informacyjnego w regionach oraz inwestowania w projekty o wysokim poziomie innowacyjności<br />
i mierzalnym wpływie na rozwój województwa w oparciu o strategie<br />
regionalne. Stowarzyszenie „Miasta w Internecie” dokonało oceny stanu wdrażania<br />
polityki strukturalnej w zakresie budowy infrastruktury społeczeństwa informacyjnego<br />
w województwach (Działanie 1.5 ZPORR) 8 . Analiza materiału daje podstawy do<br />
stwierdzenia, że projekty są zazwyczaj opóźnione w realizacji, istnieje niedostosowanie<br />
rezultatów projektów do potrzeb beneficjentów, występuje znaczna liczba mało<br />
innowacyjnych i niskobudżetowych projektów, projekty lokalne mają niewielki wpływ<br />
na rozwój regionalny, koncepcje ukierunkowane są na projekty miejskie co skutkuje<br />
pogłębieniem „wykluczenia cyfrowego”, realizowane projekty skupiają się na elektronicznej<br />
administracji występuje także słaby transfer dobrych praktyk z regionów Unii<br />
Europejskiej. Wykorzystanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej w obszarach<br />
badań i rozwoju oraz budowy społeczeństwa informacyjnego sprawia, że dystans dzielący<br />
Polskę od średniej unijnej stopniowo maleje, jednak pozostaje znaczny. „W obszarze<br />
rozwoju społeczeństwa informacyjnego dominowały, ze zbliżoną liczbą projektów,<br />
trzy kierunki wykorzystania funduszy: technologie komunikacyjne i informacyjne (90<br />
projektów), usługi i projekty wdrożeniowe dla obywateli – opieka zdrowotna, administracja,<br />
edukacja (89 projektów) oraz infrastruktura podstawowa (86 projektów). Natomiast<br />
pod względem wartościowym niemal połowa (45,8%) funduszy strukturalnych<br />
w tym obszarze przypadała na projekty związane z technologiami komunikacyjnymi i<br />
informacyjnymi; udział usług i projektów wdrożeniowych dla obywateli wyniósł<br />
28,8%, a infrastruktury podstawowej 17,4%. Udział dofinansowania wspólnotowego<br />
kształtował się w granicach od 61,2% w przypadku infrastruktury podstawowej do<br />
70,3% w przypadku technologii komunikacyjnych i informacyjnych.” 9<br />
8 Zob. http://www.mwi.pl<br />
9 Ocena postępów Polski w konwergencji z krajami UE oraz wpływ funduszy unijnych na gospodarkę<br />
w latach 2004-2007 – raport Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Warszawa, 2008, s. 55
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 91<br />
Rys 6. Struktura projektów z zakresu społeczeństwa informacyjnego według<br />
województw<br />
Źródło: Ocena postępów Polski w konwergencji z krajami UE oraz wpływ funduszy<br />
unijnych na gospodarkę w latach 2004-2007 – raport Ministerstwa Rozwoju Regionalnego,<br />
Warszawa, 2008, s. 57<br />
W Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010 zostały wskazane obszary węzłowe które określają stan sytuacji<br />
społeczno-gospodarczej w województwie. Pierwszy węzłowy obszar problemowy<br />
w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim to<br />
niedostosowanie dotychczasowego programu i modelu działań do wyrazistej specyfiki<br />
województwa, niedocenianie wielu istotnych czynników e –rozwoju, a także nadmierna<br />
koncentracja na wdrażaniu systemów elektronicznej administracji. Strukturalny niedobór<br />
potencjału instytucjonalnego i słabość kapitału ludzkiego oraz wynikające z nich<br />
utrudnienia w zarządzaniu, koordynacji polityk rozwojowych, osiąganiu konsensusu,<br />
budowaniu partnerstwa międzysektorowego, stanowią drugi węzłowy obszar problemowy<br />
e - rozwoju regionu. „W województwie świętokrzyskim wzmocnienia wymaga<br />
zwłaszcza rola uczelni i innych ośrodków badawczo – rozwojowych, ośrodków transferu<br />
technologii, inkubatorów przedsiębiorczości, w tym przedsiębiorczości akademickiej,<br />
parków technologicznych, funduszy wspierających rozwój przedsiębiorczości,<br />
firm doradczych i szkoleniowych. Stałej troski wymaga konieczność starań o spójność<br />
podejmowanych działań, o aktywność w wykorzystywaniu pojawiających się możliwości<br />
oraz efektywność wykorzystania pozyskanych środków” 10 Znacząca skala wyklu-<br />
10 J. Strzelec, Problemy rozwoju nowej gospodarki w województwie świętokrzyskim w latach
92 Sławomir Wilk<br />
czenia społecznego mieszkańców województwa świętokrzyskiego, szczególnie dotkliwego<br />
na wsi, oraz towarzyszące mu zjawisko wykluczenia cyfrowego - jest trzecim<br />
węzłowym obszarem problemowym, który wymaga interwencji władz regionu w ramach<br />
realizacji polityki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w latach 2008-2010.<br />
Priorytety rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim:<br />
Zapewnienie warunków dla współdziałania regionalnych interesariuszy rozwoju<br />
społeczeństwa informacyjnego poprzez zapewnienie potencjału instytucjonalnego,<br />
wsparcia badawczego oraz kanałów transferu wiedzy dla wzmocnienia<br />
endogennych zasobów regionu<br />
Na priorytet składa się trzy zadania:<br />
• Zapewnienie zdolności do współpracy i osiągnięcia konsensusu regionalnych intersariuszy<br />
e-rozwoju wokół przyjętego programu działań oraz do utworzenia centrum<br />
jego koordynacji przez władze województwa,<br />
• Zapewnienie warunków dla skoordynowanego w skali regionu transferu wiedzy<br />
i dobrych praktyk projektowych oraz tworzenia Lokalnych Agend Cyfrowych,<br />
• Wsparcie dla badań niezbędnych dla skutecznego i opartego na wiedzy zarządzania<br />
rozwojem społeczeństwa informacyjnego w województwie.<br />
Realizacja programu innowacyjnych inwestycji teleinformatycznych stymulujących<br />
procesy rozwoju wiodących branż gospodarki regionalnej, zaspakajających<br />
faktyczne regionalne potrzeby społeczne oraz uwzględniających uwarunkowania<br />
zróżnicowania przestrzennego województwa<br />
Priorytet zakłada:<br />
• Realizację innowacyjnych projektów wsparcia rozwoju kluczowych dla województwa<br />
gałęzi gospodarki narzędziami ICT dla podniesienia stopnia ich konkurencyjności<br />
i poziomu efektywności,<br />
• Realizację projektów modernizacyjnych w sektorze publicznym, ukierunkowanych<br />
na zaspakajanie potrzeb mieszkańców, zdiagnozowanych w ramach badań społecznych.<br />
Realizacja programu upowszechnienia kompetencji cyfrowych i wiedzy o praktycznych<br />
zastosowaniach teleinformatyki dla wzrostu gospodarczego i integracji<br />
społecznej, adresowanego do pracowników sektora publicznego, biznesu oraz<br />
grup wykluczenia cyfrowego.<br />
Trzeci priorytet zakłada:<br />
• Pozyskanie szczegółowej wiedzy na temat poziomu kompetencji cyfrowych<br />
mieszkańców Świętokrzyskiego w celu opracowania regionalnego programu działań,<br />
1999-2013 [w:] J. Kot (red) Konkurencyjność i innowacyjność regionów w warunkach globalizacji<br />
i metropolizacji przestrzeni, Kielce, Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej, 2007, s. 582
Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 93<br />
• Realizację programu powszechnej edukacji cyfrowej dla pracowników administracji<br />
publicznej, opieki zdrowotnej i zabezpieczenia społecznego (szczególnie dla<br />
tych w wieku powyżej 40 lat),<br />
• Realizację programu pobudzania aktywności społeczności lokalnych w kierunku<br />
realizacji projektów e-integracji (integracji społecznej z wykorzystaniem ICT).<br />
Podsumowanie<br />
Rozwój społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim ma<br />
ogromne znaczenie do budowania konkurencyjności regionu na mapie Europy i realizacji<br />
spójnej polityki regionalnej Unii Europejskiej. Szansą rozwoju regionu mogą być<br />
działania i środki przewidziane w programach operacyjnych w obecnej perspektywie<br />
finansowania. Nie należy jednak zapominać, że „zatem to właśnie pomysłowość przedsiębiorców,<br />
a nie kapitał, była siłą sprawczą gospodarki internetowej” 11 . Bardzo ważne<br />
aby w województwie skupić działania na podniesieniu nakładów na badania i rozwój<br />
branż związanych z nowoczesnymi technologiami oraz wyposażyć mieszkańców<br />
w odpowiednie umiejętności aby mogli konkurować z innymi regionami. Społeczeństwo<br />
informacyjne w województwie świętokrzyskim będzie na tyle konkurencyjne, na<br />
ile jego gospodarka i rozwój zostanie oparty na wiedzy. „Ważnym czynnikiem, który<br />
może przyczynić się do wzrostu innowacyjności może okazać się koncentracja działań<br />
na miękkich czynnikach rozwoju, czyli np. rozwoju kapitału ludzkiego poprzez wzrost<br />
ilości, jak i jakości wykształcenia. Nie można zapomnieć jednak, iż kierunkami studiów,<br />
które najbardziej przyczynia się do rozwoju innowacyjności (społeczeństwa<br />
informacyjnego – SW) są przede wszystkim kierunki techniczne i to w tym kierunku<br />
powinniśmy rozwijać naszą edukację w Polsce” 12 . Przy rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />
należy także pamiętać o współpracy podmiotów sektorów „potrójnej helisy”<br />
– administracji publicznej, badawczo - rozwojowej oraz teleinformatycznego.<br />
Bibliografia<br />
1. Castells M., Galaktyka Internetu – Refleksie nad Internetem, biznesem i społeczeństwem,<br />
Dom Wydawniczy Rebis, 2003,<br />
2. Czapliński J., Panek T., Diagnoza Społeczna, Rada Monitoringu Społecznego,<br />
2007.<br />
3. Goban - Klas T., Zarys historii i rozwoju mediów. Od malowideł naskalnych<br />
do multimediów, Wydawnictwo Naukowe Akademii Pedagogicznej, 2001.<br />
4. Nowina Konopka M., Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, [w:]<br />
Białobłocki T., Moroz J., Nowina Konopka M., Zacher L. W., Społeczeństwo<br />
informacyjne. Istota, rozwój, wyzwania,, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne,<br />
2006.<br />
11<br />
M. Castells, Galaktyka Internetu – Refleksie nad Internetem, biznesem i społeczeństwem.<br />
Poznań Dom Wydawniczy Rebis, 2003, s. 69<br />
12<br />
M. Woźniak, Wykształcenie jako determinanta wzrostu innowacyjności, [w:] J. Kot (red) W<br />
kierunku gospodarki na wiedzy: innowacyjność, konkurencyjność, współpraca w regionie, Kielce,<br />
Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej, 2006, s. 42
94 Sławomir Wilk<br />
5. Ocena postępów Polski w konwergencji z krajami UE oraz wpływ funduszy<br />
unijnych na gospodarkę w latach 2004-2007 – raport Ministerstwa Rozwoju<br />
Regionalnego, 2008.<br />
6. Olechnicka A., Regiony peryferyjne w gospodarce informacyjnej, Wydawnictwo<br />
Naukowe „Scholar”, 2004.<br />
7. Strzelec J., Problemy rozwoju nowej gospodarki w województwie świętokrzyskim<br />
w latach 1999-2013 [w:] Kot J. (red) Konkurencyjność i innowacyjność<br />
regionów w warunkach globalizacji i metropolizacji przestrzeni, Wydawnictwo<br />
Akademii Świętokrzyskiej, 2007.<br />
8. Szpunar M., Polska na drodze ku społeczeństwu informacyjnemu, [w:] Z.<br />
Drozdowicz (red.) Europa w nowych granicach czy Europa bez granic?, Wydawnictwo<br />
Fundacji Humaniora, 2004.<br />
9. Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />
w latach 2008-2010,Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, Tarnów 2008<br />
10. Woźniak M., Wykształcenie jako determinanta wzrostu innowacyjności, [w:]<br />
Kot J. (red) W kierunku gospodarki na wiedzy: innowacyjność, konkurencyjność,<br />
współpraca w regionie, Kielce, Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej,<br />
2006.<br />
Netografia<br />
1. http://www.eswietokrzyskie.pl/o_projekcie.html z dnia 10.07.2008 r.<br />
2. http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/2005/doc/all_about/kaplan_re<br />
port_einclusion_final_version.pdf z dnia 1.07.2008 r. z dnia 1.07.2008 r.<br />
The state and directions of the development of the information society<br />
in the Świętokrzyski Voivodeship<br />
The lecture on the state and directions of the development of the information society in the<br />
Świętokrzyski Voivodeship discussed the document elaborated by the team of experts from the<br />
"Cities on Internet" Association - Studium of the information society development of<br />
świetokrzyskie voivodship on years 2008-2010. The presentation included diagnosis of edevelopment<br />
in the Świętokrzyski region, which is based on e-development potential indicator<br />
composed of education potential indicators, economic potential indicators as well as innovative<br />
potential indicators.<br />
Sławomir Wilk ukończył studia magisterskie z socjologii.<br />
Obecnie doktorant socjologii na Uniwersytecie Rzeszowskim.<br />
Specjalista do spraw projektów społeczeństwa informacyjnego<br />
w Stowarzyszeniu „Miasta w Internecie”.<br />
Zajmuje się tematyką rozwoju społeczeństwa informacyjnego,<br />
wykluczeniem cyfrowym, e-Integracją
Zeszyty Naukowe 8<br />
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego<br />
Artur Maciąg<br />
Streszczenie<br />
Artykuł przedstawia analizę danych statystycznych dotyczących przedsiębiorstw regionu<br />
świętokrzyskiego pod kątem ich innowacyjności. Analizowane dane uzyskane zostały w ramach<br />
projektu RSI PROMONIT, współfinansowanego przez Unię Europejską. Badania przeprowadzono w<br />
roku 2007 na próbie 279 firm. Jednym z celów pracy jest próba odpowiedzi na pytanie na ile<br />
przedsiębiorstwa regionu są innowacyjne. Kolejny cel to utworzenie statystycznego klasyfikatora<br />
pozwalającego na podział firm na mniej lub bardziej innowacyjne. Zaproponowano stosunkowo<br />
prosty klasyfikator przypisujący firmie liczbę punktów proporcjonalnie do cech świadczących o<br />
innowacyjności. Zbadano rozkład tak uzyskanej zmiennej losowej oraz wyznaczono jej<br />
statystyczne parametry.<br />
Słowa kluczowe: innowacyjność firm, analizy statystyczne, RSI PROMONIT, region świętokrzyski<br />
1. Wprowadzenie<br />
Wolny rynek wymaga od firm nieustannego konkurowania. Konsekwencją tego<br />
jest konieczność wprowadzania coraz nowych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych.<br />
Nieustanne monitorowanie rynku oraz konkurencji staje się koniecznością.<br />
Firmy stosujące przestarzałe i nieefektywne technologie oraz systemy zarządzania lub<br />
kontroli jakości przegrywają w twardej grze rynkowej. Chcąc zatem przetrwać, przedsiębiorstwo<br />
musi być innowacyjne. Jest to jednak pojęcie bardzo szerokie i trudno<br />
jednoznacznie określić, kiedy dana firma jest innowacyjna. W artykule tym podjęto<br />
próbę analizy pod kątem innowacyjności danych dotyczących firm regionu świętokrzyskiego.<br />
W roku 2007 przeprowadzono w ramach projektu RSI PROMONIT, współfinansowanego<br />
przez Unię Europejską, szerokie badania. Celem projektu było monitorowanie<br />
oraz promocja postaw innowacyjnych w regionie. Wyniki badań zamieszczono<br />
w obszernej monografii 1 . Jedną z grup poddanych badaniom stanowiły firmy regionu<br />
świętokrzyskiego. Skierowano do nich bardzo obszerną ankietę, w której wiele<br />
pytań dotyczyło właśnie innowacyjności. Wstępnie rozesłano ankietę do wielu firm,<br />
jednak wypełniło ją jedynie 279 jednostek. Z punktu widzenia wnioskowania statystycznego<br />
nie jest to zbyt dużo, gdyż błąd estymacji wskaźnika struktury nie przekracza<br />
dla takiej próby 5,8%. Pozostaje również otwarte pytanie o reprezentatywność<br />
próby. O ile firmy wybierano losowo, to niewykluczone, że odpowiedzi udzielały firmy<br />
o ściśle określonym profilu (np. te bardziej aktywne). Wtedy oczywiście nie ma<br />
pełnego obrazu sytuacji. Z konieczności jednak należy oprzeć się na danych, które się<br />
1 Analiza wyników monitorowania rozwoju regionalnej strategii innowacji województwa świętokrzyskiego,<br />
praca zbiorowa – red. P.Nowak, D.Miłek, B.Kaczmarska, ŚCIT, Kielce 2008.
96 Artur Maciąg<br />
posiada, nawet jeśli są one nie całkiem reprezentatywne. Należy mieć nadzieję, że<br />
wśród przedsiębiorstw, które wypełniły ankietę znajdują się przedstawiciele większości<br />
grup. Analiza pytań metryczki pokazuje, że dane dotyczą zróżnicowanej próby. Jest to<br />
przesłanką do tego, aby przynajmniej częściowo uznać próbę za reprezentatywną. Należy<br />
jednak zachować ostrożność przy formułowaniu wniosków dotyczących całej<br />
populacji. Wydaje się, że tam, gdzie dla próby zależności lub tendencje są wyraźnie<br />
zaznaczone można przyjąć podobne wnioski dla populacji. W sytuacjach mniej jednoznacznych<br />
wskazana jest większa ostrożność przy formułowaniu sądów o całej zbiorowości.<br />
2. Analiza strukturalna próby<br />
W pierwszej kolejności analizie poddane zostaną pytania metryczki. Jest to o tyle<br />
ważne, że każde badanie statystyczne powinno być przeprowadzone na próbie reprezentatywnej.<br />
Na koniec 2007 roku w województwie świętokrzyskim osoby fizyczne<br />
prowadzące działalność gospodarczą stanowiły 80,2% jednostek w rejestrze REGON 2 .<br />
Spółek cywilnych było 6,8% natomiast handlowych 4%. W analizowanej próbie przeważają<br />
osoby fizyczne, chociaż ich odsetek jest nieco mniejszy niż w populacji (rysunek<br />
1). Według Urzędu statystycznego 39% podmiotów działa na terenie Kielc oraz<br />
powiatu kieleckiego 3 . Przewagę taką potwierdza rysunek 1.<br />
Rys. 1. Forma prawna oraz siedziba firm<br />
Wśród ankietowanych przeważają firmy o dochodzie poniżej 2 mln złotych i te zatrudniające<br />
do 9 osób (rysunek 2). Występują również przedsiębiorstwa znacznie większe<br />
pod względem przychodu oraz liczby zatrudnionych. Widoczny jest równomierny<br />
rozkład firm o przychodzie powyżej 2 mln złotych oraz zmniejszającą się liczebność<br />
raz ze wzrostem zatrudnionych. Wykresy na rysunku 2 wskazują na występowanie<br />
w próbie reprezentantów różnych grup.<br />
2<br />
www.siph.com.pl/download.php?id=251<br />
3<br />
tamże<br />
96
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 97<br />
Rys. 2. Przychód oraz liczba zatrudnionych<br />
Według danych Urzędu Statystycznego na koniec 2007 roku w przypadku 8,1%<br />
firm zaangażowany był kapitał zagraniczny 4 . W badanej próbie występuje podobny<br />
odsetek takich przedsiębiorstw (rysunek 3a). Dla ponad 25% firm eksport stanowi<br />
część przychodu, przy czym udział eksportu nie stanowi dużego odsetka przychodu<br />
całkowitego. Jedynie dla 2% przedsiębiorstw udział ten przekracza 75% (rysunek 2b).<br />
W większości przypadków eksport dokonywany jest na rynki europejskie, jednak około<br />
10% firm eksportuje poza Europę (rysunek 3c). W zdecydowanej większości firmy<br />
działają na rynku polskim przeznaczając część produkcji na eksport (suma wskazań na<br />
rysunku 3c przekracza 100% - pytanie wielowariantowe).<br />
a) b) c)<br />
Rys. 3. Zaangażowanie kapitału zagranicznego, eksport oraz rynki działalności<br />
3. Innowacyjność badanych firm<br />
Zdecydowana większość przedsiębiorstw dostrzega potrzebę wprowadzania innowacyjności<br />
zarówno technologicznych, jak i organizacyjnych (rysunek 4a). Głównym<br />
motywem ich wprowadzania jest dostosowywanie się do potrzeb klientów (rysunek<br />
4b), co można określić jako czynnik zewnętrzny. Ważne są również czynniki wewnętrzne<br />
takie, jak strategia firmy czy wykorzystanie nowych możliwości technologicznych.<br />
4 tamże<br />
97
98 Artur Maciąg<br />
a)<br />
b)<br />
Rys. 4. Waga oraz motywy wprowadzania innowacyjności<br />
Poza dostrzeganiem samej potrzeby wprowadzania innowacji firmy czynią to również<br />
w praktyce. Wśród innowacji rynkowych wprowadzonych przez firmy w ostatnim<br />
roku, na pierwszym miejscu pojawiają się te o charakterze marketingowym (rysunek<br />
5a). Zmiana struktury organizacyjnej firmy nastąpiła w ponad 40% przypadków (rysunek<br />
5b). Duży odsetek firm wdrożyło w ostatnim roku nowy system informatyczny. Na<br />
uwagę zasługuje fakt, że firmy dostrzegają potrzebę posiadania i wprowadzają systemy<br />
kontroli jakości.<br />
a) b)<br />
Rys. 5. Wprowadzone innowacje rynkowe oraz organizacyjne<br />
98
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 99<br />
O ile firmy są świadome, jak ważne jest wprowadzanie innowacji o charakterze<br />
marketingowym, to inwestowanie w działalność badawczą i rozwojową traktowane jest<br />
marginalnie (rysunek 6). Wydaje się, że na chwilę obecną większość przedsiębiorstw<br />
realizuje doraźne cele bez głębszej analizy kierunków i tendencji rozwojowych. Dane<br />
prezentowane na rysunku 5b pokazują, że jest jednak pewien odsetek firm planujących<br />
swoją działalność w dłuższym horyzoncie czasowym.<br />
a) b)<br />
Rys. 6. Rodzaj innowacyjności potrzebny w firmie ze szczególnym uwzględnieniem<br />
badań<br />
Poziom innowacyjności firmy może być mierzony wprowadzaniem i stosowaniem<br />
nowych rozwiązań teleinformatycznych. Można je już dziś uznać za powszechne i, jak<br />
wiadomo, stosowanie ich przynosi wiele korzyści. Niestety około 50% badanych<br />
przedsiębiorstw nie korzysta z komputerowej sieci korporacyjnej, podobny odsetek nie<br />
posiada własnej strony internetowej i nie oferuje pracownikom poczty elektronicznej<br />
(rysunek 7). Korzystanie z Internetu nie jest oczywiście konieczne przy prowadzeniu<br />
przedsiębiorstwa, jednak trudno dziś uznać za w pełni innowacyjną firmę, która nie<br />
korzysta z tego medium. Szybki dostęp do informacji, śledzenie i korzystanie z nowych<br />
rozwiązań technologicznych i organizacyjnych to warunki konieczne nowoczesności.<br />
a) b) c)<br />
Rys. 7. Stosowanie technik teleinformatycznych<br />
Stosowanie technik teleinformatycznych jest w opinii badanych ważne przy poszukiwaniu<br />
informacji o nowych rozwiązań (rysunek 8a). Jednak poza Internetem doceniane<br />
są przede wszystkim spotkania osobiste (oceny w skali 0 – 5) oraz szkolenia.<br />
99
100 Artur Maciąg<br />
Z kolei przy ocenie wpływu na efektywność działania firmy najwyższą średnią uzyskała<br />
telefonia komórkowa (rysunek 8b). Infrastruktura teleinformatyczna najbardziej jest<br />
przydatna przy wykonywaniu bieżących zadań administracyjnych. Nieco niżej punktowana<br />
jest przydatność do prac innowacyjnych (rysunek 8c).<br />
a) b)<br />
c)<br />
Rys. 8. Stosowanie technik teleinformatycznych<br />
Firmy podejmują współpracę w zakresie innowacji najchętniej z innymi firmami<br />
(rysunek 9), chociaż należy zauważyć, że odsetek przedsiębiorstw podejmujących taką<br />
współpracę jest niewielki. Niestety jeszcze rzadziej podejmowane są wspólne działania<br />
z jednostkami badawczo rozwojowymi, otoczenia biznesu, edukacyjnymi oraz samorządu<br />
terytorialnego. We wszystkich kategoriach badane firmy deklarują znaczny<br />
wzrost współpracy w przyszłości, chociaż nie wiadomo na ile chęci te przełożą się na<br />
konkretne działania. W każdym razie jest to sygnał świadczący o potrzebie wzrostu<br />
współpracy w zakresie innowacji.<br />
100
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 101<br />
a) b)<br />
c) d)<br />
Rys. 9. Współpraca w zakresie innowacji<br />
4. Klasyfikator innowacyjności<br />
Ścisłe zdefiniowanie przedsiębiorstwa innowacyjnego wydaje się niemożliwe.<br />
W opracowaniu tym podjęto próbę uchwycenia tych przedsiębiorstw, które są bardziej<br />
innowacyjne niż pozostałe. W tym celu spośród wielu pytań zawartych w ankiecie<br />
wyodrębniono te, które świadczyć mogą o innowacyjności firmy. W sumie wzięto pod<br />
uwagę około 110 tego typu pytań. Ramy tego opracowania nie pozwalają na wyszczególnienie<br />
ich wszystkich. Przykładowo pytano o wprowadzanie innowacji, udział Regionalnej<br />
Strategii Innowacji, współprace w zakresie innowacji, badania, szeroko pojętą<br />
informatyzację, szkolenia pracowników i wiele temu podobnych. Jeśli odpowiedź na<br />
pytanie świadczyła o innowacyjności firmy to za wskazanie tego wariantu przedsiębiorstwo<br />
otrzymywało jeden punkt. W przeciwnym wypadku suma punktów nie została<br />
zwiększana. Generalnie można poszczególnym odpowiedziom nadawać rozmaite wagi.<br />
Postępowanie takie zawsze jest subiektywne, dlatego autor zdecydował punktować<br />
każdą odpowiedź świadczącą o innowacyjności jednym punktem. Poza tym uwzględnia<br />
się wiele rozmaitych pytań, dlatego przypadkowe zaliczenie firmy do klasy innowacyjnych<br />
jest mało prawdopodobne.<br />
W wyniku opisanego wyżej postępowania uzyskuje się zmienną losową, która może<br />
być podstawą klasyfikacji firm pod względem innowacyjności. Parametry rozkładu<br />
tej zmiennej przedstawia tabela 1. Najmniejsza wartość to 1, największa natomiast to<br />
92 punkty. Średnia liczba punktów wyniosła około 26 natomiast mediana jest na poziomie<br />
24. Oznacza to, że około połowa firm uzyskała nie więcej niż 24 punkty. Skośność<br />
na poziomie 1,04 informuje o prawostronnej asymetrii rozkładu natomiast kurto-<br />
101
102 Artur Maciąg<br />
za równa około 2,3 mówi, że rozkład charakteryzuje się większą szczytowością niż<br />
standaryzowany rozkład normalny.<br />
Tabela 1. Parametry statystyczne liczby punktów świadczących o innowacyjności.<br />
Odchylenie<br />
MiniMaksi- Średnia Mediana standard. Kurtoza Skośność mummum N<br />
25,94 24 14,62 2,30 1,04 1 92 279<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
Dzieląc zakres zmienności zmiennej losowej na przedziały klasowe o rozpiętości<br />
10 otrzymuje się histogram rozkładu zamieszczony na rysunku 10. Dodatkowo zamieszczono<br />
dystrybuantę rozkładu. Kształt rozkładu potwierdza dane zamieszczone<br />
w tabeli 1. Widoczna asymetria potwierdza przypuszczenie, że jest niewiele firm uzyskujących<br />
ponadprzeciętną liczbę punktów i to im więcej punktów tym mniej przedsiębiorstw.<br />
Większość firm grupuje się w okolicy średniej. Nawet pomijając dwa przedsiębiorstwa,<br />
które uzyskały ponad 90 punktów rozkład pozostanie asymetryczny.<br />
Częstość<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Rys. 10. Rozkład liczby punktów<br />
Liczba punktów<br />
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />
Dysponując rozkładem punktów oraz jego parametrami można zbiorowość przedsiębiorstw<br />
podzielić na trzy klasy. W pierwszej znajdą się firmy z małą liczbą punktów<br />
i powiemy, że charakteryzuje je niski poziom innowacyjności. W drugiej wystąpią<br />
przedsiębiorstwa o przeciętnej liczbie punktów – te odznaczają się średnim poziomem<br />
innowacyjności. Przedsiębiorstwa o wysokim poziomie innowacyjności zaliczymy do<br />
trzeciej klasy. Podział taki zawsze jest arbitralny, chociaż najczęściej dobiera się granice<br />
przedziałów tak, aby do środkowej klasy trafiło około 60% zbiorowości. Dlatego do<br />
podziału zakresu punktów wykorzystamy kwantyle rzędu 0,2 oraz rzędu 0,8. Wynoszą<br />
one odpowiednio Q0,2=14 oraz Q0,8=37. W ten sposób za najbardziej innowacyjne<br />
uznajemy te firmy, które uzyskały powyżej 37 punktów – jest ich około 20%. Rozważana<br />
zmienna losowa jest pseudo ciągła – jej wartościami są wszystkie liczby naturalne<br />
102
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 103<br />
od 1 do 69 (jedynie dwie firmy uzyskały po 92 punkty i odbiegają od tej reguły). Dlatego<br />
może się zdarzyć, że dwie firmy o prawie jednakowej liczbie punktów trafia do<br />
różnych kategorii. Zamiast podziału na kategorie możliwe są inne podejścia do tak<br />
uzyskanej zmiennej losowej. Na przykład po odrzuceniu skrajnych wartości 92 można<br />
dzielić uzyskana liczbę punktów przez 69 otrzymując unormowany wskaźnik innowacyjności.<br />
Dzięki postępowaniu opisanemu powyżej otrzymujemy pewnego rodzaju klasyfikator<br />
pozwalający w oparciu o różnorodne cechy przedsiębiorstwa rozstrzygnąć, czy<br />
jest ono innowacyjne czy też nie. Wiedza taka może być przydatna przy ocenie kondycji<br />
i perspektyw rozwoju firmy. Ponadto można dalej badać rozmaite zależności oraz<br />
czynniki mające wpływ na innowacyjność. Przykładowo okazuje się, że poziom innowacyjności<br />
określony poprzez sumę uzyskanych punktów nie zależy od miejsca działania<br />
firmy (rysunek 11). Wartość statystyki testowej χ 2 w teście niezależności wynosi<br />
w tym przypadku 1,42 podczas gdy obszar krytyczny K=(5,99; ∞). Zatem nie można<br />
uznać, że poziom innowacyjności zależny jest od miejsca siedziby firmy.<br />
Rys. 11. Poziom innowacyjności a miejscowość<br />
Okazuje się, że poziom innowacyjności zależny jest od wielkości przychodów<br />
przedsiębiorstwa (rysunek 12). Wartość statystyki testowej χ 2 w teście niezależności<br />
wynosi w tym przypadku 22,46. Obszar krytyczny jest taki jak wcześniej. Zatem można<br />
uznać, że poziom innowacyjności zależny jest od przychodu firmy. Wprawdzie<br />
współczynnik V – Cramera na poziomie 0,22 sugeruje słabą zależność ale wartość<br />
statystyki χ 2 czterokrotnie przekraczająca wartość krytyczną pozwala uznać zależność<br />
za znaczącą. Oczywiście można postawić pytanie, czy innowacyjność ma wpływ na<br />
przychody czy odwrotnie.<br />
103
104 Artur Maciąg<br />
Rys. 12. Poziom innowacyjności a przychód<br />
Prawdopodobnie następuje tutaj sprzężenie zwrotne. Firmy o dużych dochodach stać<br />
na wprowadzanie innowacji. To z kolei powoduje, że przedsiębiorstwo jest bardziej<br />
konkurencyjne i uzyskuje wyższe dochody.<br />
5. Wnioski<br />
Badaniom poddano 279 firm regionu świętokrzyskiego. Analiza pytań metryczki<br />
pokazuje, że dane dotyczą zróżnicowanej próby. Występują firmy z miejscowości<br />
o różnej wielkości, o różnych dochodach, o różnej formie prawnej, działające na różnych<br />
rynkach z udziałem i bez udziału kapitału zagranicznego. Wszystko to stanowi<br />
przesłankę do uznania próby za reprezentatywną.<br />
Zdecydowana większość przedsiębiorstw dostrzega potrzebę wprowadzania innowacyjności<br />
zarówno technologicznych, jak i organizacyjnych oraz czyni to w praktyce.<br />
Głównym motywem ich wprowadzania jest dostosowywanie się do potrzeb klientów.<br />
Ponad 40% firm dokonało w ostatnim czasie zmiany struktury organizacyjnej. Wiele<br />
z nich wdrożyło nowy system informatyczny oraz system kontroli jakości. Niestety,<br />
działalność badawcza i rozwojowa traktowana jest bardzo marginalnie, chociaż pewien<br />
odsetek firm planuje swoją działalność w dłuższym horyzoncie czasowym. Około 50%<br />
badanych przedsiębiorstw nie korzysta z komputerowej sieci korporacyjnej, nie posiada<br />
własnej strony internetowej i nie oferuje pracownikom poczty elektronicznej. Infrastruktura<br />
teleinformatyczna jest głównie wykorzystywana przy wykonywaniu bieżących<br />
zadań administracyjnych, mniej zaś do prac innowacyjnych. Firmy raczej niechętnie<br />
podejmują współpracę w zakresie innowacji, przy czym czynią to najchętniej<br />
z innymi przedsiębiorstwami, rzadziej z jednostkami badawczo rozwojowymi, otoczenia<br />
biznesu, edukacyjnymi oraz samorządu terytorialnego.<br />
W pracy podjęto próbę utworzenia klasyfikatora pozwalającego określać stopień<br />
innowacyjności przedsiębiorstwa. Wzięto pod uwagę około 110 pytań świadczących<br />
o innowacyjności, przypisując po jednym punkcie za odpowiednie wskazanie. W ten<br />
sposób uzyskano zmienną losową, będącą swoistym klasyfikatorem firm pod względem<br />
innowacyjności. Uzyskana zmienna losowa charakteryzuje się prawostronną asymetrią<br />
oraz dużą szczytowością. Za najbardziej innowacyjne uznano 20% firm o naj-<br />
104
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 105<br />
większej liczbie punktów. Okazało się, że poziom innowacyjności nie zależy od wielkości<br />
miejscowości, w której działa przedsiębiorstwo, natomiast zależny jest od przychodu.<br />
Generalnie należy stwierdzić, że wiele firm dobrze radzi sobie w realiach obecnej<br />
gospodarki, jednak jest jeszcze wiele do zrobienia. Szczególnie poziom informatyzacji<br />
oraz inwestycji w badania jest w przypadku wielu firm bardzo niski. Z drugiej<br />
strony jest duży odsetek przedsiębiorstw o wysokim poziomie technologicznym. Zaczyna<br />
być dostrzegana potrzeba badań oraz wprowadzania wielu nowych rozwiązań<br />
(np. systemów kontroli jakości), choć na razie nie jest to zjawisko powszechne.<br />
Bibliografia<br />
1. Analiza wyników monitorowania rozwoju regionalnej strategii innowacji województwa<br />
świętokrzyskiego, praca zbiorowa – red. P.Nowak, D.Miłek, B.Kaczmarska,<br />
ŚCIT, Kielce 2008..<br />
2. www.siph.com.pl/download.php?id=251.<br />
Innovation of enterprises In Świętokrzyskie region<br />
The article presents an analysis of statistic data concerning companies from Świętokrzyskie<br />
region in terms of their innovativeness. The data was obtained in the framework of RSI<br />
PROMONIT project, co-financed by European Union. The research was carried out in 2008 on 279<br />
sample companies. One of the aims of the work was to assess the level of innovativeness of the<br />
region’s companies. Apart from this, the research aimed at making a statistic classifier that<br />
could enable to divide the companies into more ore less innovative ones. The author proposed a<br />
relatively simple classifier, which attributes certain number of points proportionally to the<br />
qualities attesting to the innovativeness of a company. The distribution of a random variable<br />
thus obtained was examined and its statistic parameters were randomly determined.<br />
Dr Artur Maciąg (ur. 27.09.1966 r.) zatrudniony jest na<br />
stanowisku docenta w Katedrze Metod Ilościowych<br />
w Ekonomii Wyższej Szkoły Handlowej w Kielcach. Prowadzi<br />
zajęcia z matematyki, matematyki finansowej, matematyki<br />
dyskretnej, metod numerycznych, statystyki, statystyki<br />
komputerowej, ekonometrii oraz prognozowania<br />
i symulacji W sferze zainteresowań autora pozostają również<br />
zagadnienia mechaniki. Jest autorem wielu publikacji<br />
naukowych oraz skryptów.<br />
105
Zeszyty Naukowe 8<br />
Cenzurowanie w badaniu zjawisk społecznoekonomicznych<br />
Iwona Markowicz<br />
Beata Stolorz<br />
Streszczenie<br />
W artykule przedstawione zostaną wyniki badania wpływu niepełnej informacji na estymację<br />
krzywej przeżycia metodą Kaplana-Meiera. Autorki przeprowadziły analizę czasu pozostawania<br />
bez pracy przez osoby bezrobotne, które zostały wyrejestrowane z Powiatowego Urzędu Pracy<br />
w Szczecinie w IV kwartale 2006 roku. Zastosowano metody analizy przeżycia, które dopuszczają<br />
występowanie danych cenzurowanych. W przypadku opisywanego badania są to osoby, które<br />
zostały wyrejestrowane z przyczyn innych niż znalezienie pracy. W stosunku do nich można<br />
domniemywać, że podjęły pracę, lecz nie zgłosiły tego faktu do urzędu. Ta informacja może<br />
mieć istotny wpływ na przebieg krzywej przeżycia opisującej prawdopodobieństwo pozostania<br />
bez pracy (w rejestrze) przez określony czas. Do obliczeń wykorzystano moduł „Analiza<br />
przeżycia” zawarty w pakiecie Statistica 7.<br />
Słowa kluczowe: analiza przeżycia, dane cenzurowane, bezrobocie, testy nieparametryczne.<br />
Wprowadzenie<br />
W programie badań statystycznych statystyki publicznej na rok 2008 w ramach<br />
badań rynku pracy wpisane jest badanie bezrobocia rejestrowanego 1 . Celem tego badania<br />
stałego jest pozyskiwanie danych o liczbie i strukturze bezrobotnych, zarejestrowanych<br />
w urzędach pracy, według cech demograficzno-społecznych, doświadczenia zawodowego<br />
i czasu pozostawania bez pracy oraz o płynności bezrobocia z uwzględnieniem<br />
przekrojów terytorialnych oraz diagnoza sytuacji na rynku pracy w zakresie ludności<br />
bezrobotnej zarejestrowanej w urzędach pracy oraz realizacji działań na rzecz<br />
promocji zatrudnienia (pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy), obejmująca również<br />
informacje o liczbie ofert pracy będących w dyspozycji urzędów pracy.<br />
Dane z badania wykorzystywane są do zasilania bazy danych Polityki Rynku Pracy<br />
(Labour Market Policies database) prowadzonej przez Eurostat, zawierającej m.in.<br />
opis stosowanego w Polsce wsparcia dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy,<br />
liczby uczestników poszczególnych działań oraz wydatków na nie. Dane do badań<br />
przekazywane są przez Powiatowe i Wojewódzkie Urzędy Pracy, Komendę Główną<br />
Ochotniczych Hufców Pracy, Urzędy Wojewódzkie, Ministerstwo Pracy i Polityki<br />
Społecznej (dysponent Funduszu Pracy).<br />
1 www.stat.gov.pl
108 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />
Wyniki prowadzonych badań są prezentowane w licznych publikacjach oraz internecie.<br />
Są to jednak dane zbiorcze. Do badań naukowych z zastosowaniem skomplikowanej<br />
metodologii niezbędne jest wykorzystanie danych indywidualnych, nie podawanych<br />
do publicznej wiadomości.<br />
Celem badania było wskazanie, jak klasyfikacja danych może mieć wpływ na interpretację<br />
wyników.<br />
Dane statystyczne i ich kodowanie<br />
Informacje ilościowe dotyczące rynku pracy są niezbędne w ocenie sytuacji gospodarczej<br />
kraju czy regionu. Jednak dane zbiorcze nie w pełni charakteryzują ten<br />
rynek. Poza stopą bezrobocia, liczbą bezrobotnych w różnych przekrojach, napływem<br />
i odpływem bezrobotnych oraz liczbą ofert pracy, niezmiernie istotne znaczenie ma<br />
„szybkość” wychodzenia z bezrobocia. Ważne jest więc, jak długo osoby bezrobotne<br />
poszukują pracy. O negatywnym wpływie długotrwałego bezrobocia na sytuację bezrobotnego<br />
i jego rodziny, a także szerszego otoczenia piszą nie tylko ekonomiści, ale<br />
także na przykład socjologowie. Badania czasu pozostawania bez pracy mogą być<br />
prowadzone w oparciu o dane indywidualne. Dane takie, dotyczące bezrobocia, mogą<br />
pochodzić z Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności (BAEL) lub z rejestru prowadzonego<br />
w urzędzie pracy. Badania oparte na informacjach uzyskanych w ramach<br />
badań ankietowych BAEL prowadził na przykład T. Bednarski [1]. Autor pisze o problemach<br />
badawczych związanych z absencją respondentów wylosowanych do próby,<br />
którzy w założeniu, powinni podlegać czterokrotnemu badaniu na przestrzeni półtora<br />
roku. Mówimy wówczas o zjawisku cenzurowania. W przeprowadzanych kilkakrotnie<br />
badaniach ankietowych jest ono związane z przedłużeniem czasu poszukiwania pracy<br />
poza okres badawczy a także z „wypadaniem” jednostek z próby w trakcie badania.<br />
Przeprowadzona przez autorki artykułu analiza została oparta o dane statystyczne<br />
uzyskane w Powiatowym Urzędzie Pracy w Szczecinie, które dotyczą osób bezrobotnych<br />
wyrejestrowanych w IV kwartale 2006 roku. Jest to badanie retrospektywne. Za<br />
obserwacje pełne przyjęto wyrejestrowanie z powodu podjęcia pracy, natomiast inne<br />
przyczyny spowodowały zakwalifikowanie danych do grupy obserwacji cenzurowanych.<br />
Okres badawczy kończy się 31 grudnia 2006 roku bez określenia jego początku.<br />
Wszystkie badane osoby zostały wyrejestrowane w IV kwartale 2006 roku. Dla badanych<br />
bezrobotnych uzyskano czas zarejestrowania w urzędzie pracy, czas wyrejestrowania,<br />
płeć, wiek, wykształcenie oraz powód wyjścia z rejestru bezrobotnych. Uzyskanie<br />
zatrudnienia traktowane jest jako obserwacja pełna i zostaje zakodowana jako 1.<br />
Dane cenzurowane kodowane są 0. Należy zwrócić uwagę, iż czas cenzurowany nie<br />
jest rzeczywistym czasem poszukiwania pracy. Niektóre przyczyny wyrejestrowania<br />
z ewidencji Urzędu Pracy mogą być jednak związane z nie zgłoszonym podjęciem<br />
pracy. Wątpliwości budzą na przykład: wyjazd za granicę, niestawienie się w urzędzie<br />
w ustalonym terminie, wniosek zainteresowanego o wykreślenie z ewidencji.<br />
W związku z tym autorki zdecydowały o zastosowaniu dwóch różnych podejść do<br />
cenzurowania danych. W pierwszym sposobie za obserwacje pełne uznano jedynie<br />
wyrejestrowanie z powodu podjęcia pracy (również samozatrudnienie). W drugim<br />
sposobie cenzurowania rozszerzono listę tych przyczyn, które mogą sugerować podję-
Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 109<br />
cie pracy. Może to mieć istotny wpływ na wyniki prowadzonych badań dotyczących<br />
oceny rozkładu czasu pozostawania bez pracy. Podejścia do obu sposobów cenzurowania,<br />
czyli różna kwalifikacja powodów wyrejestrowania bezrobotnych z Powiatowego<br />
Urzędu Pracy w Szczecinie, zostały przedstawione w tabeli 1.<br />
Tabela 1. Liczba bezrobotnych według płci, wykształcenia i grupy wieku<br />
z uwzględnieniem dwóch sposobów cenzurowania.<br />
Cenzurowanie<br />
I<br />
Obserwacje<br />
pełne<br />
Obserwacje cenzurowane<br />
Źródło: opracowanie własne<br />
Powody wyrejestrowania<br />
podjęcie pracy<br />
• wyjazd za granicę,<br />
• niestawienie się w urzędzie w ustalonym<br />
terminie,<br />
• wniosek zainteresowanego o wykreślenie<br />
z ewidencji,<br />
pozostałe przyczyny<br />
Cenzurowanie<br />
II<br />
Obserwacje pełne<br />
Obserwacje cenzurowane<br />
W tabeli 2 przedstawiono strukturę bezrobotnych wyrejestrowanych z Powiatowego<br />
Urzędu Pracy w Szczecinie w IV kwartale 2006 roku według płci, wykształcenia<br />
i wieku, przy zastosowaniu omówionych sposobów cenzurowania. Ogółem zbadano<br />
5074 osób. Badaniem nie objęto bezrobotnych skierowanych przez urząd na staże<br />
u pracodawców, szkolenia i przygotowanie zawodowe. W tych przypadkach nie ma<br />
formalnego nawiązania stosunku pracy i dlatego osoby te nie są uwzględnione w analizowanych<br />
danych.<br />
Przedstawione w tabeli 2 numerowanie poszczególnych wariantów wykształcenia<br />
i przedziałów wieku (w rosnącej kolejności) zostanie wykorzystane w późniejszej<br />
prezentacji wyników analizy. Podział na poszczególne kategorie został przyjęty za<br />
Powiatowym Urzędem Pracy.
110 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />
Tabela 2. Liczba bezrobotnych według płci, wykształcenia i grupy wieku<br />
z uwzględnieniem dwóch sposobów cenzurowania.<br />
Płeć<br />
Wykształcenie<br />
Wiek<br />
Cecha<br />
Cenzurowanie I Cenzurowanie II<br />
Obserwacje<br />
pełne cenzurowane pełne cenzurowane<br />
kobiety 1192 1277 2287 182<br />
mężczyźni 953 1652 2444 161<br />
− brak lub niepełne<br />
podstawowe,<br />
− podstawowe,<br />
− gimnazjalne,<br />
(1)<br />
− zasadnicze zawodowe,<br />
(2)<br />
− średnie ogólnokształcące,<br />
(3)<br />
− średnie zawodowe 4letnie,<br />
− średnie zawodowe,<br />
− pomaturalne/policealne<br />
(4)<br />
− wyższe (w tym licencjat)<br />
(5)<br />
18 , 25<br />
(1)<br />
)<br />
25 , 35)<br />
(2)<br />
35 , 45)<br />
(3)<br />
45 , 55)<br />
(4)<br />
55 , 60)<br />
(5)<br />
60 , 65)<br />
529 1226 1600 155<br />
427 628 976 79<br />
215 273 463 25<br />
456 485 883 58<br />
518 317 809 26<br />
516 703 1167 52<br />
798 920 1663 55<br />
358 459 772 45<br />
385 634 900 119<br />
77 173 196 54<br />
11 40 33 18<br />
(6)<br />
Ogółem 2145 2929 4731 343<br />
Źródło: badanie własne
Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 111<br />
Prawdopodobieństwo nie znalezienia pracy<br />
Prawdopodobieństwo pozostania bezrobotnym w kolejnych miesiącach od zarejestrowania<br />
oszacowano za pomocą estymatora Kaplana-Meiera (Product-Limit-<br />
Estimation) 2 , który uwzględnia istnienie danych cenzurowanych 3 . Jest to metoda nieparametryczna,<br />
nie wymagająca konieczności konstrukcji przedziałów dla zmiennej czasowej,<br />
a jedynie uszeregowania epizodów według długości czasów trwania. Każdemu<br />
punktowi czasu, w którym wystąpiło, co najmniej jedno zdarzenie jest przyporządkowana<br />
wartość ryzyka. Estymator Kaplana-Meiera jest rozwinięciem klasycznej metody<br />
estymacji w tablicach trwania życia.<br />
W 1958 roku E. L. Kaplan i P. Meier zaproponowali sposób estymacji funkcji<br />
przeżycia (survival function) 4 :<br />
i ⎛ d j ⎞<br />
Sˆ<br />
( t = ∏ ⎜ − ⎟<br />
i ) 1 dla i = 1, ..., k (1)<br />
⎜ ⎟<br />
j= 1 ⎝<br />
n j ⎠<br />
gdzie:<br />
ti – punkt czasu, w którym wystąpiło co najmniej jedno zdarzenie, przy czym<br />
t 1 < t2<br />
< K < tk<br />
, t 0 = 0 ,<br />
di – liczba zdarzeń w czasie ti,<br />
ni – liczba jednostek objętych obserwacją w czasie ti; n i = ni−1<br />
− di−1<br />
− zi−1<br />
,<br />
zi – liczba obserwacji uciętych w czasie ti.<br />
Analizowane zbiorowości można dzielić na grupy ze względu na badane cechy.<br />
Wówczas istnieje możliwość oszacowania funkcji przeżycia dla każdej z tych grup<br />
i zbadania istotności różnic między nimi.<br />
Czasy przeżycia można porównywać w dwóch lub więcej próbach. Ponieważ nieznane<br />
są ich rozkłady, należy zastosować test nieparametryczny. Testy takie są oparte<br />
na porządku rangowym czasów przeżycia. W przypadku dwóch grup można wykorzystać<br />
następujące testy: uogólnienie Gehana testu Wilcoxona 5 , test Coxa-Mantela, test<br />
2 Kaplan E. L., Meier P., Nonparametric estimation from incomplete observations, Journal of the<br />
American Statistical Association 53, 1958, s. 457-481.<br />
3 Zob. np. Domański C., Pruska K., Nieklasyczne metody statystyczne. PWE, Warszawa 2000,<br />
s. 203-204; Frątczak E., Gach-Ciepiela U., Babiker H., Analiza historii zdarzeń. Elementy teorii,<br />
wybrane przykłady zastosowań. SGH, Warszawa 2005, s. 30-36; Bednarski T., Ocena przydatności<br />
BAEL dla charakterystyki rozkładu czasu poszukiwania pracy na przykładzie danych z lat<br />
2001-2002, „Studia Ekonomiczne”, nr 4/2005, Instytut Nauk Ekonomicznych PAN, Warszawa<br />
2005.<br />
4 Frątczak E., Gach-Ciepiela U., Babiker H., Analiza historii zdarzeń. Elementy teorii, wybrane<br />
przykłady zastosowań. SGH, Warszawa 2005, s. 65-69.<br />
5 Gehan, E. A., A generalized two-sample Wilcoxson test for double-censored data, Biometrica<br />
52, 1965b, s. 650-653, Gehan, E. A., A generalized Wilcoxson test for comparing arbitrary single-censored<br />
samples, Biometrica 52, 1965a, s. 203-223.
112 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />
F. Coxa, test log-rank oraz uogólnienie Peto i Peto testu Wilcoxona 6 . Dostępne są również<br />
testy do porównywania wielu grup. Nie ma niestety powszechnie akceptowanych<br />
metod wyboru testu w danej sytuacji. Zależy to, bowiem od liczebności prób, od występowania<br />
danych uciętych, od znajomości rozkładu zmiennych 7 . W większości testów<br />
obliczone statystyki dla dużej próby dążą asymptotycznie do rozkładu normalnego.<br />
Fakt ten wykorzystuje się do testowania istotności statystycznej różnic między<br />
próbami. Większość testów daje rzetelne wyniki tylko przy dużych próbach, natomiast<br />
efektywność testów przy małych próbach jest mniej poznana.<br />
W analizie przeżycia istotne jest uwzględnienie jednostek, które w danym okresie<br />
czasu należą do populacji, dopiero od momentu cenzurowania nie są one uwzględniane<br />
w dalszych obliczeniach. W przypadku badania bezrobocia na szansę znalezienia pracy<br />
wpływa ogólna liczba osób bezrobotnych w danym okresie czasu, bez względu na to,<br />
czy w przyszłości zostaną wyrejestrowane z powodu podjęcia pracy, czy też z innej<br />
przyczyny. Na rysunku 1a przedstawiono przebieg krzywych przeżycia (prawdopodobieństwo<br />
pozostania w rejestrze) bezrobotnych ogółem przy zastosowaniu dwóch sposobów<br />
cenzurowania.<br />
Potraktowanie pewnych przyczyn wyrejestrowania bezrobotnych jako podjęcie<br />
pracy powoduje zmianę przebiegu krzywej przeżycia i wskazuje na szybsze wychodzenie<br />
z bezrobocia, co ma istotny wpływ na ocenę możliwości adaptacyjnych lokalnego<br />
rynku pracy.<br />
Na rysunkach 1b-d przedstawiono porównanie przebiegu krzywych charakteryzujących<br />
prawdopodobieństwo pozostania w rejestrze dla bezrobotnych według płci,<br />
wykształcenia i wieku 8 przy zastosowaniu dwóch sposobów cenzurowania.<br />
We wszystkich zbadanych przypadkach drugi sposób cenzurowania wskazuje na<br />
krótszy czas poszukiwania zatrudnienia. Widoczne jest również zmniejszenie różnic<br />
między poszczególnymi kategoriami płci, wieku i wykształcenia, przy czym w obu<br />
przypadkach najszybciej pracę znajdowały osoby z wykształceniem wyższym i najmłodsze.<br />
Następnie przy zastosowaniu testu Gehana zweryfikowano hipotezę o jednakowych<br />
funkcjach przeżycia bezrobotnych w analizowanych grupach. Test ten przeprowadzono<br />
najpierw dla wszystkich grup danej cechy, a następnie dla poszczególnych<br />
par grup. Przyjmując poziom istotności 0,05 można stwierdzić, że badane podgrupy<br />
6<br />
Namboodiri K., Suchindran C. M., Life Table Techniques and Their Applications, Academic<br />
Press Inc., New York 1987, s. 71-91, Cox D. R., Oakes D., Analysis of Survival Data, Chapman<br />
and Hall, London 1984, s. 123-125.<br />
7<br />
Lawless J. F., Statistical Models and Methods for Lifetime Data, John Wiley & Sons, New<br />
York 1982, s. 425-427.<br />
8<br />
W pracy: Markowicz I., Stolorz B., Identyfikacja determinant czasu oczekiwania na pracę<br />
bezrobotnych w Szczecinie, „Wiadomości Statystyczne”, nr 12, Warszawa 2007 zbadano, czy<br />
zmienne: płeć, wiek i wykształcenie bezrobotnych są determinantami czasu oczekiwania na<br />
pracę, a więc czy mają one wpływ na długość okresu między zarejestrowaniem osoby bezrobotnej<br />
w urzędzie (zdarzenie inicjujące) a wyrejestrowaniem z powodu podjęcia pracy (zdarzenie<br />
końcowe).
Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 113<br />
bezrobotnych wydzielone ze względu wykształcenie, płeć i wiek różnią się czasem<br />
przeżycia. Cechy te mają, zatem wpływ na proces wyrejestrowania z PUP.<br />
Przebieg funkcji charakteryzującej prawdopodobieństwo nie znalezienia pracy<br />
przy zastosowaniu obydwu sposobów cenzurowania prezentuje rysunek 1b. Analiza<br />
tego rysunku wskazuje na zmniejszenie różnic między prawdopodobieństwami dla<br />
kobiet i mężczyzn po kolejnych miesiącach od zarejestrowania. Należy zauważyć, że<br />
stosując pierwszy sposób cenzurowania, kobiety szybciej znajdowały pracę niż mężczyźni.<br />
Natomiast, zmieniając zakres powodów wyrejestrowania uznanych za podjęcie<br />
pracy, to mężczyźni nieco szybciej wychodzą z bezrobocia. Można, więc przypuszczać,<br />
że powody takie jak wyjazd za granicę, niestawienie się w urzędzie w ustalonym terminie,<br />
wniosek zainteresowanego o wykreślenie z ewidencji, które mogą sugerować<br />
uzyskanie zatrudnienia, częściej podawane są przez mężczyzn.
114 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />
Rys. 1. Estymatory krzywych przeżycia Kaplana-Meiera z uwzględnieniem<br />
dwóch sposobów cenzurowania danych: a– bezrobotni ogółem, b– bezrobotni<br />
według płci, c- bezrobotni według wykształcenia, cenzurowanie I, d- bezrobotni<br />
według wykształcenia, cenzurowanie II, e- bezrobotni według wieku, cenzurowanie<br />
I, f- bezrobotni według wieku, cenzurowanie II.<br />
Źródło: opracowanie własne
Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 115<br />
Analiza grup według wykształcenia wykazała istotne różnice między nimi. Po<br />
zbadaniu parami każdej z grup okazuje się, że test Gehana wykazał brak istotnych<br />
różnic:<br />
− między grupą 3 i 4 przy cenzurowaniu I, czyli między osobami z wykształceniem<br />
średnim ogólnokształcącym, a średnim zawodowym (p=0,9363),<br />
− między grupą 1 i 2 przy cenzurowaniu II, czyli między osobami z wykształceniem<br />
najwyżej gimnazjalnym, a zasadniczym zawodowym (p=0,3439).<br />
Analiza rysunku 1e, f dostarcza kolejnych ważnych wniosków. Znalezienie pracy<br />
jest ściśle związane z wykształceniem. Największe szanse mają osoby z wykształceniem<br />
wyższym, a najniższe – osoby z wykształceniem co najwyżej gimnazjalnym. Przy<br />
zastosowaniu obu sposobów cenzurowania brak istotnych różnic dotyczy par wariantów<br />
wykształcenia:<br />
− grupy 5 i 6, a więc osób w wieku od 55 do 60 lat oraz 60 i 65 lat, co oczywiście<br />
dotyczy jedynie mężczyzn, ze względu na wiek emerytalny (cenzurowanie<br />
I p=0,8508, cenzurowanie II p=0,7311).<br />
Podsumowanie<br />
Metody analizy historii zdarzeń, powszechnie stosowane w demografii, znajdują<br />
coraz częściej zastosowanie w innych dziedzinach nauk społeczno-ekonomicznych.<br />
Wykorzystywane w niej narzędzia wymuszają odpowiedni sposób zbierania danych<br />
statystycznych. Niezbędne są dane indywidualne z uwzględnieniem czasu przebywania<br />
jednostki w określonym stanie.<br />
Przeprowadzenie badania wykazały, że powody wyrejestrowania bezrobotnych<br />
z rejestru Urzędu Pracy mogą być niejednoznaczne i w związku z tym można otrzymać<br />
różniące się wyniki prowadzonej analizy.<br />
Bibliografia<br />
1. Bednarski T., Ocena przydatności BAEL dla charakterystyki rozkładu czasu poszukiwania<br />
pracy na przykładzie danych z lat 2001-2002, „Studia Ekonomiczne”, nr<br />
4/2005, Instytut Nauk Ekonomicznych PAN, Warszawa 2005.<br />
2. Cox D. R., Oakes D., Analysis of Survival Data, Chapman and Hall, London 1984.<br />
3. Domański C., Pruska K., Nieklasyczne metody statystyczne. PWE, Warszawa 2000.<br />
4. Frątczak E., Gach-Ciepiela U., Babiker H., Analiza historii zdarzeń. Elementy teorii,<br />
wybrane przykłady zastosowań. SGH, Warszawa 2005.<br />
5. Gehan, E. A., A generalized two-sample Wilcoxson test for double-censored data,<br />
Biometrica 52, 1965.<br />
6. Gehan, E. A., A generalized Wilcoxson test for comparing arbitrary singlecensored<br />
samples, Biometrica 52, 1965.<br />
7. Kaplan E. L., Meier P., Nonparametric estimation from incomplete observations,<br />
Journal of the American Statistical Association 53, 1958.<br />
8. Lawless J. F., Statistical Models and Methods for Lifetime Data, John Wiley &<br />
Sons, New York 1982.
116 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />
9. Markowicz I., Stolorz B., Identyfikacja determinant czasu oczekiwania na pracę<br />
bezrobotnych w Szczecinie, „Wiadomości Statystyczne”, nr 12, Warszawa 2007.<br />
10. Markowicz I., Stolorz B., Wykorzystanie analizy historii zdarzeń do konstrukcji<br />
tablic żywotności firm. „Wiadomości Statystyczne” nr 4, GUS, PTS, Warszawa<br />
2006.<br />
11. Namboodiri K., Suchindran C. M., Life Table Techniques and Their Applications,<br />
Academic Press Inc., New York 1987.<br />
12. Strona internetowa statystyki publicznej: www.stat.gov.pl 2008.<br />
The censorship in the analysis of socio-economic phenomena<br />
In the paper results of study on the influence of inadequate information on the estimation of<br />
survival curve using the Kaplan-Meier method will be presented. Authors carried out the time of<br />
being unemployed analysis for people unregistered from the District Labour Office in Szczecin in<br />
the IV quarter of 2006. Methods of survival analysis allowing censored data applying were used.<br />
In the described study these are the people that have been unregistered due to different than<br />
finding job reasons. In their case one can suppose that they took a job but did not report it to<br />
the office. This information may have essential influence to the course of survival curve<br />
describing probability of being unemployed (in register) for specific period of time.<br />
Dr Iwona Markowicz jest adiunktem w Katedrze Ekonometrii<br />
i Statystyki Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest doktorem nauk<br />
ekonomicznych o specjalności statystyka i ekonometria. Zainteresowania<br />
naukowe: małe i średnie firmy, żywotność i rentowność<br />
firm, bezrobocie, zastosowania statystyki i ekonometrii<br />
w ekonomii, metody klasyfikacji obiektów społecznogospodarczych,<br />
analiza przeżycia. Jest członkiem naukowobadawczego<br />
Instytutu Analiz, Diagnoz i Prognoz Gospodarczych<br />
w Szczecinie (kierownik sekcji małych firm). Jako doradca bierze<br />
udział w wdrażaniu i realizowaniu (od 2003 roku) na terenie<br />
województwa zachodniopomorskiego projektu „Paszport do<br />
przedsiębiorczości” (współpraca Rady Generalnej Loary Atlantyckiej<br />
i Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego).<br />
Jest realizatorem projektu badawczego MNiSW<br />
(N 111 011 31/1109). iwmar@szafir.univ.szczecin.pl<br />
Dr Beata Stolorz jest adiunktem w Katedrze Ekonometrii i Statystyki<br />
Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest magistrem matematyki<br />
i doktorem nauk ekonomicznych o specjalności ekonometria<br />
i rynki kapitałowe. Zainteresowania naukowe: inżynieria finansowa<br />
– strategie opcyjne i ocena ryzyka inwestycji w opcje, ekonomia<br />
matematyczna, zastosowanie metod analizy przeżycia do<br />
badania zjawisk ekonomicznych, wykorzystanie narzędzi matematycznych<br />
do opisu i analizy procesów ekonomiczno – społecznych.<br />
Jest realizatorem projektu badawczego MNiSW<br />
(N 111 011 31/1109). stolorz@interia.pl
Internet – przyszłość komunikacyjna?<br />
Małgorzata Wolska-Długosz<br />
Zeszyty Naukowe 8<br />
Wagę wynalazku, jakim był komputer, a później Internet, profesor Marek Sokołowski<br />
porównuje do największych odkryć, jakie poczyniliśmy na przestrzeni naszych<br />
dziejów (np. wynalezienie druku przez J. Gutenberga w 1450 roku), dopracowując się<br />
narzędzia, które określane jest jako fenomen: socjologiczny, kulturowy, technologiczny,<br />
podlegający nieustannemu rozwojowi i nowym zastosowaniom. Jak słusznie się<br />
zauważa trudno jest przewidzieć cywilizacyjne konsekwencje dziejowych odkryć 1 .<br />
Podobnie jest z Internetem. Do końca nie możemy przewidzieć jaką rolę odegra to<br />
medium w XXI wieku. Już dziś w Internecie znajdziemy informacje dotyczące bankowości,<br />
handlu, edukacji, polityki, działalności społecznej, form spędzania czasu, ale<br />
wciąż szukamy nowych obszarów jego zastosowania.<br />
Z Internetem wiążą się jednak pewne zagrożenia, niebezpieczeństwa, o których coraz<br />
głośniej donoszą pedagodzy, socjolodzy - cyberterroryzm, cyberseks, cybermaniacy,<br />
pedofilia to niektóre z nich. „Ciemna strona „Internetu dynamicznie się rozwija. Już<br />
dziś rozpoznaną jednostką chorobową jest cybernetoholzm- uzależnienie od Internetu<br />
i gier komputerowych przed którą przestrzegają pedagodzy i psychologowie, obserwując<br />
negatywny wpływ na młodego człowieka a wywierany przez stałą ich obecność<br />
w cyberprzestrzeni, powoli odsuwając ich od uczestnictwa w realnym życiu 2 . Technologia<br />
ta może służyć rozwojowi ludzkości ale tylko w rękach świadomego, wyedukowanego<br />
użytkownika, ale także może stanowić narzędzie zniewolenia dla bezdusznego<br />
technologa.<br />
Wciąż niezwykle rośnie znaczenie Internetu w obszarze pozyskiwania informacji<br />
i wiedzy, jak również komunikacji społecznej. Zachodzące za jego pośrednictwem<br />
procesy komunikacyjne zyskują nieznane dotąd rozmiary, pokonując bariery czasowo-<br />
przestrzenne, językowe i kulturowe.<br />
Właściwości sieci wychodzące naprzeciw potrzebom ludzi:<br />
• bezpośredniość dostępu,<br />
• szybkość działania,<br />
• interaktywność<br />
wywołują u użytkownika poza uczuciem „kurczenia się” świata często niedostępne<br />
w realnym życiu odczucie komfortu. Zatarcie podziału na nadawców i odbiorców upodabnia<br />
internetowy kontakt do rzeczywistego, umożliwiając przy tym wyznaczenie<br />
1 Sokołowski M., Oblicza Internetu.Elbląg 2006,s.6<br />
2 Forma P., Znaczenie Internetu dla rozwoju dzieci i młodzieży [w] Rola informatyki w naukach<br />
ekonomicznych i społecznych, WSH Kielce 2006, s.68
118 Małgorzata Wolska-Długosz<br />
obszaru własnej prywatności. W sieci samodzielnie decyduje się bowiem o formie<br />
i długości trwania interakcji, przebiegu komunikacji, tematyce, udostępnianych informacjach<br />
a wreszcie o doborze partnerów interakcji. Tak komfortowej sytuacji nie mamy<br />
często w świecie realnym, gdyż będąc w określonych kręgach towarzyskich, wchodzimy<br />
często w reakcje wbrew swojej woli, nie potrafimy się wycofać z trudnych sytuacji,<br />
nie mamy odwagi przerwać niezadowalających nas rozmów obawiając się konsekwencji.<br />
Inaczej jest podczas rozmów w sieci on-line. Przerwanie kontaktu w dowolnym<br />
momencie jest prostsze a odczucie dyskomfortu minimalizowane brakiem konieczności<br />
wyjaśniania takiego postępowania. Niepokojącym jest natomiast fakt, gdy<br />
sieć staje się azylem, gwarantującym bezpieczeństwo i miejscem ucieczki od rzeczywistości.<br />
Stwarza to poważne zagrożenie społeczne i rodzaj samotności człowieka. Internetowy<br />
kontakt potrafi zaangażować tak bardzo, że internaucie brakuje czasu na podtrzymywanie<br />
kontaktu z osobami najbliższymi a w konsekwencji doprowadza do uzależnienia<br />
powodującego alienację, a nawet zanik umiejętności bezpośredniego komunikowania<br />
się. Stały pobyt w Internecie zaburza nie tylko sferę kontaktów społecznych<br />
ale obowiązków i codziennych potrzeb organizmu takich jak jedzenie, wypoczynek,<br />
sen. Wskutek tego następuje pogorszenie kondycji psychofizycznej a ograniczenie<br />
wówczas osobie możliwości korzystania z sieci doprowadzić może do stanów pobudzenia,<br />
lęków czy depresji. Osoby te szukają wtedy możliwości serwowania po kryjomu,<br />
co pogłębia ich uzależnienie a często także wydłuża czas spędzany przed komputerem.<br />
Niepokojącym jest fakt, iż opisane zjawisko ma wyraźnie tendencję wzrostową<br />
i dotyczy coraz młodszego użytkownika sieci 3 .<br />
Niezależnie od wspomnianych zagrożeń, wymykających się poza świadomość<br />
i wolę jednostki, już samo traktowanie sieci jako miejsca, w którym można czuć się<br />
bezkarnie prowadzi do wielu nieprawidłowości. Poczucie anonimowości sprzyja reakcjom<br />
nagannym min. swobodzie zachowań zarówno pod względem treści i formy.<br />
Można bez skrępowania i „cenzury moralnej” wypowiadać opinie, oceniać, podejmować<br />
wyszukane wątki tematyczne dając upust niezdrowej wyobraźni i czuć się przy<br />
tym bezkarnym. Wielu internatów znacznie rzadziej niż w rzeczywistości próbuje<br />
w sieciowych kontaktach rozładować napięcie w sposób kontrolowany i kulturalny,<br />
przejawiają mniejszą skłonność do kompromisów a łatwiej wyzwala się napastliwość<br />
i agresja 4 . Wśród młodych internatów obserwuje się wzmożone przyzwolenie na deformację<br />
informacji oraz ukrywanie danych o sobie. Z jednej strony powodowane jest<br />
to zabezpieczeniem przed sprzedażą danych osobowych ale z drugiej może pociągać<br />
nieodwracalne skutki – przybierania na co dzień różnych masek oraz przyczyniać się<br />
do deprecjacji wartości, jaką jest prawda. Osoby te powoli zatracają się w prawdziwym<br />
i wyimaginowanych wersjach doświadczeń. Powstało już na ten temat wiele publikacji<br />
ukazujących wielorakie aspekty tego problemu. Biorąc pod uwagę je wszystkie należy<br />
wyciągnąć jeden wniosek- zmiany jakie niesie ze sobą upowszechnianie się Internetu<br />
i technik komputerowych, są nieuniknione. Ale my wszyscy jego użytkownicy musimy<br />
3<br />
Maj B., Komunikacja społeczna w sieci a interakcje off- line[w] Oblicza Internetu (red.)<br />
M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 150<br />
4<br />
Pallace W., Psychologia Internetu, Poznań 2001,s.26
Internet – przyszłość komunikacyjna? 119<br />
się jak najlepiej przygotować, analizując potencjalne niebezpieczeństwa i korzyści.<br />
Tam, gdzie to możliwe, maksymalnie wykorzystać możliwości jakie daje nam postęp<br />
techniczny.<br />
Pomimo licznych głosów, iż sieć daje poczucie bliskości emocjonalnej, komunikacja<br />
przez komputer jeszcze długo a miejmy nadzieję, że nigdy nie zastąpi bezpośredniego<br />
kontaktu twarzą w twarz, bezpośredniej rozmowy i dotyku. Medium to stanowi<br />
zaledwie namiastkę rzeczywistego spotkania.<br />
Szczególne pozytywne znaczenie może jednak spełniać wobec osób chorych, niepełnosprawnych,<br />
którzy mają z racji choroby utrudniony kontakt bezpośredni z drugim<br />
człowiekiem.<br />
Coraz częściej to właśnie Internet stanowi miejsce wsparcia dla działań depatologizacji<br />
niepełnosprawnych i ich poznania. Prowadzone akcje mają uświadomić, iż<br />
niepełnosprawność jest pojęciem względnym, a zależy w dużej mierze od warunków<br />
w jakich człowiek żyje. Pozytywną stroną sieci jest fakt braku barier psychologicznych,<br />
społecznych, komunikacyjnych czy architektonicznych. Ponadto czas i przestrzeń<br />
zdają się być bardziej przyjazne internaucie. Wadą, jest mnogość niekontrolowanych<br />
treści, które przeciętny użytkownik traktuje bez segregacji jako prawdziwe 5 .<br />
W Internecie można znaleźć wiele treści poświęconych niepełnosprawności, m.in.<br />
strony WWW rządowe i pozarządowe, tworzone przez osoby pełno- i niepełnosprawne,<br />
mające charakter teoretycznych i praktycznych opracowań. Wiele z nich kładzie<br />
akcent na aspekt medyczny lub społeczny, przygotowywane są z myślą o konkretnej<br />
grupie wiekowej czy zawodowej lub bez ich określenia. Są tam także treści uwrażliwiające<br />
na istnienie związku między pewnymi sytuacjami a utratą sprawności czy tez<br />
prezentujące sposoby na burzenie lęku przed kontaktem z osobami niepełnosprawnymi.<br />
Nie we wszystkie wymienione podziały wpisana została intencja dydaktyczna, ale do<br />
większości da się dopisać listę opracowań wspomagających walkę ze stereotypami lub<br />
utrwalających negatywny wizerunek osób niepełnosprawnych, systematycznie aktualizowanych.<br />
Oto niektóre strony internetowe pozwalające poznać świat niepełnosprawnych:<br />
- http://www.mps.gov.pl, dostęp 8.04.2006r. - Internetowy System Aktów<br />
Prawnych<br />
- http://www.sejm.gov.pl, dostęp 8.04.2006r. - Ministerstwo Pracy i Polityki<br />
Społecznej zamieściło Kartę Praw Osób Niepełnosprawnych oraz Informacje<br />
Rządu RP o działaniach podejmowanych w latach 2003-2004 na rzecz realizacji<br />
uchwały Sejmu RP z 1. 08.1997r.<br />
- http://www.who.int, i www.who.un.org.pl dostęp 8.04.2006r. – Serwis Światowej<br />
Organizacji Zdrowia podaje Międzynarodową Klasyfikację Funkcjonowania<br />
Niepełnosprawności i Zdrowia<br />
5 Gorajewska D., Internet sojusznikiem działań przybliżających tematykę niepełnosprawności<br />
[w] Oblicza Internetu (red.) M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 364
120 Małgorzata Wolska-Długosz<br />
- http://www.stat.gov.pl, dostęp 8.04.2006r- wynik analizy – „Społecznej percepcji<br />
niepełnosprawności i niepełnosprawnych w Polsce”<br />
- -http://popon.pl, dostęp 8.04.2006r. – wyniki analiz – „Polacy o niepełnosprawności”<br />
- http://www.badania.ngo.pl, dostęp 8.04.2006r. – wyniki analizy – „Zaangażowanie<br />
społeczne Polaków w wolontariat i filantropię”<br />
- http://www.stat.gov.pl, dostęp 8.04.2006r- opracowania zbiorcze\mały rocznik<br />
stat\2005\09 edu i wych.<strong>PDF</strong> – statystyki dotyczące edukacji i wychowania,<br />
w tym miejsc i wychowanków specjalnych ośrodków szkolno- wychowawczych,<br />
młodzieżowych ośrodków wychowawczych, młodzieżowych ośrodków<br />
socjoterapii i ośrodków rewalidacyjno-wychowawczych<br />
- http://www.niepełnosprawni.Info – scenariusze zajęć poświęcone tematyce<br />
osób niepełnosprawnych, materiały filmowe nt. „Płytka wyobraźnia to kalectwo”,<br />
„Czy naprawdę jesteśmy inni?”<br />
Mówiąc o stronach przybliżających niepełnosprawność nie sposób pominąć te zawierające<br />
biografie ludzi niepełnosprawnych:<br />
- http://www. Helenkeller.org.,<br />
- http://www.hawking.org.uk<br />
- http://www. Beethoven.org.pl<br />
- http://www.steviewonder.net<br />
- http://www.andreaboceli.com;<br />
Elektroniczne publikacje na temat niepełnosprawności:-<br />
- http://www.disability.com<br />
- http://www.special-needs.com oraz konkretne tytuły „Osoby niepełnosprawne<br />
w Unii Europejskiej” czy „Osoby niepełnosprawne na rynkach pracy w Unii<br />
Europejskiej” i inne.<br />
Innym z obszarów, w których Internet okazuje się bardzo przydatny jest szkoła.<br />
Pełna realizacja zadań płynących z teorii kształcenia wielostronnego oraz wypełnianie<br />
przez szkoły swych funkcji, wymaga doskonałych mechanizmów komunikacji pomiędzy<br />
wszystkimi podmiotami bezpośrednio i pośrednio zaangażowanymi w życie szkoły.<br />
Podmiotów tych jest coraz więcej. Oprócz dyrekcji, nauczycieli, uczniów, rodziców<br />
pojawiają się sponsorzy, osoby zainteresowane angażowaniem się w życie szkoły<br />
i różnego rodzaju akcje prowadzone na rzecz placówki i środowiska lokalnego. Podmioty<br />
te by móc efektywnie pracować powinny być połączone wielokierunkową siecią<br />
komunikacyjną. Takie możliwości daje dziś Internet, błyskawicznego przekazu informacji<br />
bez ograniczeń wynikających z czasu i przestrzeni. Jak pisze J.Gajda: „Edukacja<br />
dzięki Internetowi uzyskała nowy wymiar. Na niebywałą dotąd skalę został umożliwiony<br />
dostęp do nieprzebranych zasobów informacji, a także do narzędzi ułatwiających<br />
poszukiwanie określonych danych” 6 .W niniejszych rozważaniach odniosę się<br />
jednak tylko do korzyści jakie Internet może przynieść komunikacji wewnątrz szkoły<br />
6 Gajda J., Media w edukacji, Kraków 2005,s.142
Internet – przyszłość komunikacyjna? 121<br />
i z jej otoczeniem oraz do studiowania z jego udziałem. We wcześniejszej publikacji<br />
odniosłam się bowiem do Internetu jako narzędzia kształcenia młodzieży 7 . Najlepszymi<br />
do tej pory wydają się być portale szkolne, które zawierają wiele modułów umożliwiających<br />
wymianę szczegółowych informacji a dostępnych dla uprawnionych zarejestrowanych<br />
użytkowników (nauczycieli, rodziców, uczniów). Projekty i wzory takich portali<br />
już istnieją. Internetowy portal Nasza Szkoła 8 opracowany przez Marka Niedostatkiewicza<br />
zakłada:<br />
- dostarczanie informacji o działalności edukacyjno- wychowawczej,<br />
- dostarczanie narzędzi pomocnych w edukacji,<br />
- mechanizmów kontaktów z rodzicami,<br />
- mechanizmów integrujących szkołę z otoczeniem lokalnym.<br />
Zawartość portalu jest następująca:<br />
1. Obszar zarządzania placówką – dostęp ograniczony – tylko zarząd szkoły<br />
i nauczyciele w niej pracujący.<br />
2. Obszar edukacji – Użytkownicy: nauczyciele(dostarczanie treści, korzystanie<br />
z zasobów portalu), uczniowie (dostarczanie treści w obrębie kółek zainteresowań,<br />
forum, korzystanie z zasobów portalu), rodzice(wymiana informacji<br />
z pracownikami szkoły, dostęp do informacji o postępach dziecka).<br />
3. Obszar kontaktów z otoczeniem- Grupy użytkowników: zarząd i pracownicy<br />
szkoły(dostarczanie treści), instytucje i organizacje ze środowiska lokalnego<br />
współpracujące ze szkołą(kontakt z zarządem i pracownikami szkoły w zakresie<br />
wspierania szkoły, tworzenie treści swoich wizytówek).<br />
Znając trudną sytuację finansową polskich szkół projekt oparto na darmowym<br />
oprogramowaniu na licencji Open Source oraz gotowych do wdrożenia rozwiązaniach.<br />
Projekt w pierwszym roku funkcjonowania nie spotkał się z dużym zainteresowaniem<br />
ale z roku na rok coraz bardziej użytkownicy się do niego przekonują. Portal ten nie<br />
zastępuje wywiadówek ale stanowi możliwość kontroli postępów dziecka na bieżąco<br />
a także pozwala na stały, nieograniczony kontakt z nauczycielem, szybką interwencję<br />
w razie konieczności. Należy dołożyć wszelkich starań, aby z pomocą Internetu zacieśniać<br />
i usprawniać sieci komunikacji pomiędzy szkołą i podmiotami zainteresowanymi<br />
jej działalnością. Warto wykorzystać możliwości jakie daje nam cyberprzestrzeń w tej<br />
dziedzinie.<br />
Ostatnią kwestią jaką chciałam się zająć jest nauczanie przez Internet. Nauczanie<br />
na odległość w świecie znane jest od ponad 300 lat. Prekursorami byli Amerykanie.<br />
W Polsce w 1776 roku Uniwersytet Jagielloński wprowadził wykłady metodą korespondencyjną<br />
dla osób spoza uczelni. Były to kursy zawodowe dla rzemieślników.<br />
Trzy tata później wprowadzono kurs zdalnego nauczania fizyków.<br />
7 Wolska-Długosz, Internet jako narzędzie intelektualne współczesnej technologii kształcenia<br />
młodzieży, [w]Zeszyty naukowe 5a, rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych,<br />
WSH Kielce 2007<br />
8 http://www.wem.pl
122 Małgorzata Wolska-Długosz<br />
W 1886 roku w Warszawie powstał Uniwersytet Latający, który w dwadzieścia lat<br />
później zalegalizowano i nadano nazwę Towarzystwa Kursów Naukowych 9 .<br />
Polski Uniwersytet Wirtualny istnieje od 2002 roku. Jest to wspólny projekt<br />
WSHE w Łodzi i UMCS-u w Lublinie, mający na celu udostępnienie uczelniom platformy<br />
prowadzenie studiów i kursów przez Internet. Obecnie WSHE prowadzi studia<br />
licencjacie i zawodowe on-line na kierunkach: informatyce, politologii, zarządzaniu<br />
i marketingu i pielęgniarstwie (kursy e-learning z przedmiotów teoretycznych prowadzone<br />
są dla osób posiadających prawo wykonywania zawodu). Kontrola akredytacyjna<br />
odbyła się w 2003r. i zakończyła oceną pozytywną. Od 2003r. WSHE prowadzi na<br />
platformie także studia podyplomowe i kursy otwarte z bardzo różnych dziedzin . Studenci<br />
realizują taki sam program i minimum programowe jak na tradycyjnych studiach.<br />
Muszą oni zaliczyć wymagane przedmioty, napisać pracę dyplomową i zdać egzamin<br />
dyplomowy. Obowiązuje ich system punktowy. Studia odbywają się w systemie eksternistycznym<br />
lub zaocznym. Wszystkie jednak zaliczenia i egzaminy studenci zdają<br />
w siedzibie uczelni bezpośrednio przed nauczycielami akademickimi. Poza bezpośrednim<br />
kontaktem z pracownikami uczelni studenci on- line mają do dyspozycji „pokój<br />
studenta”, tj. wirtualny dziekanat, gdzie znajdują wiele informacji i mogą załatwić<br />
sprawy formalne. Dostęp do niego ma każdy student po podaniu logiku i hasła dostępu<br />
10 .<br />
Obecnie nowoczesne narzędzia e-nauczania zwiększają funkcjonalność kształcenia.<br />
Barierą dla szybszego rozwoju nauczania tego typu jest brak zaufania co do efektywności<br />
dydaktycznej. Pocieszającym może być jednak fakt, iż z roku na rok nauczanie<br />
to ma coraz więcej zwolenników. Polski Uniwersytet Wirtualny przeprowadził już<br />
ponad 100 kursów e-learningowych i wykształcił kilka tysięcy studentów.<br />
Podsumowując rozważania – niezwykle trafna wydaje mi się więc wypowiedź<br />
Marka Sokołowskiego, iż :”Infostrada staje się szerokopasmową drogą, po której można<br />
się przemieszczać z coraz większą szybkością, gdyż przemysł informatyczny dba<br />
o to, abyśmy z wolno poruszających się komputerowych dorożek, w tempie niemalże<br />
błyskawicznym przesiedli się do elektronicznych bolidów, mogących dowieźć wszystkich<br />
użytkowników w najodleglejsze zakątki info-świata” 11 . Ale pamiętajmy o jednym,<br />
iż mądre wykorzystanie tego tempa powinno łączyć się z kształtowaniem kompetencji<br />
społeczeństwa. Warunkiem zaś niezbędnym jest rzetelność, prawdziwość i sprawdzalność<br />
wiedzy przekazywanej za pośrednictwem Internetu.<br />
„Człowiek wezwany jest, by również wobec mass mediów pozostał sobą: to znaczy<br />
wolnym i odpowiedzialnym użytkownikiem, a nie przedmiotem, by był krytyczny<br />
a nie uległy” 12<br />
9 WWW.pldg\portal\media-type\html\user\anon\page\article\node_id\2-25<br />
10<br />
WWW.puw.pl<br />
11<br />
Sokołowski M., Wielka zmiana czy kontynuacja?W krainie mediów i techne.[w]<br />
M.Sokołowski (red.) U progu wielkiej zmiany? Media w kulturze XXI wieku. Nurty- kategorieidee,<br />
Olsztyn 2005,s.6<br />
12<br />
Jan Paweł II, Nauczania papieskie, 1981, t. IV\I, Poznań 1989, (red. E. Weron, J. Darmoch),<br />
s. 580.
Internet – przyszłość komunikacyjna? 123<br />
Bibliografia<br />
1. Sokołowski M., Oblicza Internetu.Elbląg 2006,s.6<br />
2. Forma P., Znaczenie Internetu dla rozwoju dzieci i młodzieży [w] Rola informatyki<br />
w naukach ekonomicznych i społecznych, WSH Kielce 2006, s.68<br />
3. Maj B., Komunikacja społeczna w sieci a interakcje off- line[w] Oblicza Internetu<br />
(red.) M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 150<br />
4. Pallace W., Psychologia Internetu, Poznań 2001,s.26<br />
5. Gorajewska D., Internet sojusznikiem działań przybliżających tematykę niepełnosprawności<br />
[w] Oblicza Internetu (red.) M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 364<br />
6. Gajda J., Media w edukacji, Kraków 2005,s.142<br />
7. Wolska-Długosz, Internet jako narzędzie intelektualne współczesnej technologii<br />
kształcenia młodzieży, [w]Zeszyty naukowe 5a, rola informatyki w naukach ekonomicznych<br />
i społecznych, WSH Kielce 2007<br />
8. http://www.wem.pl<br />
9. www.pldg\portal\media-type\html\user\anon\page\article\node_id\2-25<br />
10. www.puw.pl<br />
11. Sokołowski M., Wielka zmiana czy kontynuacja?W krainie mediów i techne.[w]<br />
M.Sokołowski (red.) U progu wielkiej zmiany? Media w kulturze XXI wieku.<br />
Nurty- kategorie- idee, Olsztyn 2005,s.6<br />
12. Jan Paweł II, Nauczania papieskie, 1981, t. IV\I, Poznań 1989, (red. E. Weron,<br />
J. Darmoch), s. 580.<br />
Dr Małgorzata Wolska - Długosz adiunkt w Zakładzie<br />
Pedagogiki Społecznej i Pracy Socjalnej w Uniwersytecie<br />
Humanistyczno-Przyrodniczym Jana Kochanowskiego<br />
w Kielcach. Prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu pedagogiki<br />
społecznej, opiekuńczej, metodyki pracy opiekuńczo-wychowawczej,<br />
teoretycznych podstaw pracy socjalnej.<br />
Od kilku lat zajmuje się problematyką aspiracji i bezrobocia.<br />
Posiada certyfikat edukatora d/s HIV i AIDS.
Zeszyty Naukowe 8<br />
Gospodarka oparta na wiedzy w rankingu<br />
“Knowledge Economy Index” i “Knowledge Index” Banku<br />
Światowego (wg Knowledge Assessment Methodology<br />
2008). Pozycja Polski na tle nowych krajów członkowskich<br />
Unii Europejskiej (Central and Eastern Europe-CEE)<br />
Mariusz Wasiak<br />
Streszczenie<br />
Określenie pozycji gospodarki Polski oraz nowych państw członkowskich Unii Europejskiej<br />
(Central and Eastern Europe-CEE) pod kątem zaawansowania wdrożenia modelu gospodarki<br />
opartej na wiedzy (GOW) na podstawie rankingu „Knowledge Economy Index - KEI“ i „Knowledge<br />
Index – KI“ Banku Światowego 2008 jest głównym celem niniejszego opracowania. W dalszej<br />
kolejności przedstawiono zakres badań Instytutu Banku Światowego nad gospodarką wiedzy w<br />
postaci wskaźników KEI i KI oraz szczegółowe wyniki rankingu w zakresie czterech podstawowych<br />
filarów gospodarki opartej na wiedzy wg metody Knowledge Assessment Methodology 2008.<br />
Słowa kluczowe: Knowledge Economy Index, Knowledge Index, Knowledge Assessment<br />
Methodology, Gospodarka oparta na wiedzy.<br />
1. Wprowadzenie<br />
Termin „gospodarka oparta na wiedzy - GOW“ w wyniku coraz powszechniejszego<br />
użycia staje się kluczem, którym można równie sprawnie otworzyć jak i zamknąć<br />
każdą ekonomiczną dyskusję. Niektórzy naukowcy proponują jednak przeniesienie<br />
dyskursu ekonomicznego na wyższy poziom dyskusji mając na względzie wyzwania<br />
jakie życiu gospodarczemu stawia współczesny świat. Stawiają oni podstawowe pytania,<br />
o funkcję gospodarcze państw w nowej gospodarce, również globalnej, o pozycję<br />
sektora publicznego, o próby odpowiedzi jakie musi podjąć teoria ekonomiczna badając<br />
relacje: państwa narodowe a rynek globalny. „Jak mają wyglądać relacje: państwoobywatel<br />
w aspekcie organizacji pracy, poziomu konsumpcji czasu wolnego, realizacji<br />
strategii zatrudnienia, modelu gospodarki opartej na wiedzy, gospodarki sieciowej“ 1 .<br />
Naukowcy ci formułują też wyraźne tezy: „Właściwa polityka naukowo-badawcza<br />
i proinwestycyjna rządów, szeroka działalność innowacyjna przedsiębiorstw oraz intensywna<br />
popularyzacja, wspieranie i promowanie przedsięwzięć innowacyjnych<br />
1 S. M. Szukalski, Gospodarka Europy w perspektywie 2050 roku /w:/ Europa w perspektywie<br />
roku 2050, Wydawnictwo Komitet Prognoz "Polska 2000 Plus" przy Prezydium PAN, Warszawa<br />
2007.
126 Mariusz Wasiak<br />
w społeczeństwie, to główne kierunki równolegle prowadzonych działań, niezbędnych<br />
w gospodarce opartej na wiedzy“ 2 .<br />
Dopiero takie podejście inspiruje do zastanowienia się nad wyzwaniami współczesnego<br />
życia społecznego w szczególności gospodarczego. By odpowiedzi na przedstawione<br />
wyżej problemy były rzetelne należy skupić się na określeniu wyjściowej pozycji<br />
ekonomicznej, a w szczególności w kontekście rozwoju modelu gospodarki opartej<br />
na wiedzy.<br />
Badania nad gospodarką opartą na wiedzy w Polsce oraz innych krajach transformacji<br />
gospodarczej, które to stały się nowymi członkami Unii Europejskiej, były prowadzony<br />
w okresie ostatniej dekady. Wtedy Unia Europejska w Strategii Lizbońskiej<br />
zadeklarowała, że do 2010 roku stanie się najbardziej konkurencyjną i dynamiczną,<br />
opartą na wiedzy gospodarką na świecie, zdolną do trwałego rozwoju, tworzącą większą<br />
liczbę lepszych miejsc pracy oraz charakteryzującą się większą spójnością społeczną.<br />
Strategia jest kompleksowym programem reform i zmian społecznogospodarczych<br />
nakierowanym na długookresową perspektywę, w którym ważne miejsce<br />
zajmuje model dochodzenia do gospodarki opartej na wiedzy w państwach członkowskich<br />
Unii Europejskiej.<br />
Pozycja nowych krajów członkowskich UE jest rzadko oceniania pod kątem<br />
wprowadzania modelu gospodarki opartej na wiedzy. Badania te ukazują się częściej<br />
za granicą 3 i czasami jedynie trafiają do dyskursu naukowego w Polsce.<br />
Przedstawienie pozycji nowych państw członkowskich UE w zakresie implementacji<br />
GOW wpłynie na poprawę analizy sytuacji ekonomicznej tego regionu.<br />
2. Gospodarka oparta na wiedzy w badaniach Banku Światowego<br />
Międzynarodowa instytucja analityczna i doradcza jaką jest Bank Światowy w latach<br />
dziewięćdziesiątych XX wieku skupiła swe badania nad problemem konkurencyjności<br />
gospodarki w aspekcie wzrastającego znaczenia czynnika wiedzy. OECD w 1996<br />
roku zaproponowała pionierskie dzieło pt. „The Knowledge-based Economy“, opisujące<br />
gospodarkę opartą na wiedzy. Bank Światowy udoskonala metodę „Knowledge<br />
Assessment Methodology - KAM“ od 1998 roku, tj. od momentu gdy KAM została<br />
opracowana w ramach Knowledge for Development (K4D) przez Instytut Banku Świa-<br />
2 Z. Mikołajewicz, Innowacje w przemyśle warunkiem rozwoju gospodarki opartej na wiedzy,<br />
/w:/ Polityka ekonomiczna. Współczesne wyzwania, red. naukowy M. Klamut, Wydawnictwo<br />
Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 210.<br />
3 Na przykład: K. Piech, The knowledge-based economy in transition countries: assessing the<br />
place of new EU member states, /w:/ K. Piech (ed.), The Knowledge-Based Economy in Transition<br />
Countries: selected issues, University College London - School of Slavonic and East European<br />
Studies, London 2004, czy też The Knowledge-Based Economy in Central and Eastern<br />
Europe, Countries and Industries in a Process of Change, K Piech and S. Radosevic (ed.), Palgrave-Macmillan,<br />
Basingstoke – New York 2006.
Gospodarka oparta na wiedzy (...) 127<br />
towego oraz doczekała się aplikacji w wersji internetowej „Basic Scorecard“ 4 dostępnej<br />
na stronie: www.worldbank.org/kam.<br />
3. Mierzenie gospodarki opartej na wiedzy wg KAM<br />
Pozostawiając na uboczu szczegółowe aspekty metodologiczne 5 należy wskazać,<br />
że metoda KAM przypisuje się do stanowiska pomiaru wiedzy, gdzie w celu opisania<br />
gospodarki opartej na wiedzy prezentuje się szerokie spektrum wskaźników. Następnie<br />
w wyniku znormalizowania szeregu wskaźników, określenia szczegółowych wag prowadzi<br />
się czynności zgrupowania badanych wskaźników. Efektem takiego zestawienia<br />
zgrupowanych wskaźników jest zbudowanie jednego wskaźnika.<br />
Metoda „Knowledge Assessment Methodology“ Instytutu Banku Światowego<br />
rozwinęła się w grupę indeksów: „Knowledge Economy Index“ (KEI) - Wskaźnik<br />
gospodarki wiedzy oraz „Knowledge Index“ (KI) - Wskaźnik wiedzy.<br />
Wskaźnik gospodarki opartej na wiedzy - „Knowledge Economy Index -<br />
KEI“ jest to narządzie wykorzystywane do dokonywania porównań ekonomicznych na<br />
poziomie międzynarodowym, jak też oceniającym zdolność sprzyjania środowiska<br />
gospodarki do efektywnego używania wiedzy dla rozwoju ekonomicznego.<br />
Do głównych cech tego wskaźnika należy przyporządkowanie poszczególnych<br />
grup zmiennych do określonych filarów modelu GOW. Następnie określenie zakresu<br />
pojęciowego, znormalizowanie subwskaźników przez przypisanie określonych wartości<br />
(w przedziale od 0 do 10 - im wartości wyższe, tym większy stopień zaawansowania<br />
gospodarki opartej na wiedzy) 6 , obliczanie indeksów cząstkowych, ponowne ich<br />
ważenie i wreszcie obliczanie końcowego wskaźnika.<br />
Wskaźnik „Knowledge Economy Index“ 7 jest zbudowany z czterech niżej wymienionych<br />
filarów 8 :<br />
1. „Reżim bodźców gospodarczych i instytucjonalnych”:<br />
4 Szerzej na temat wykorzystanych instrumentów pomiaru patrz: M. Wasiak, Wykorzystanie<br />
aplikacji BASIC SCORECARD (KAM 2007) Banku Światowego do określenia pozycji Polski<br />
w kontekście gospodarki opartej na wiedzy, /w:/ Zeszyty naukowe „Rola informatyki w naukach<br />
ekonomicznych i społecznych“, Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, Wydawnictwo<br />
Wyższej Szkoły Handlowej, Kielce 2008.<br />
5 Szerzej na temat metodologii patrz: M.Wasiak, The Knowledge-Based Economy in the New<br />
Members States of the European Union: Methodological Aspects, /w:/ Comparative Economic<br />
Research Central and Eastern Europe, Innovation, Technology and Knowledge-Based Economy<br />
in the EU New Member States, Łódź University Press, Łódź 2008, s. 73-106.<br />
6 K. Piech, Tempo wzrostu gospodarczego a rozwój gospodarki opartej na wiedzy, /w:/ Zeszyty<br />
naukowe „Rola informatyki w naukach społecznych“ SCENO nr 1, Wydawnictwo Wyższej<br />
Szkoły Handlowej, Kielce 2006.<br />
7 Szczegółowe zależności i powiązania filarów GOW do wskaźników patrz: M. Wasiak, Wykorzystanie<br />
aplikacji BASIC SCORECARD (KAM 2007) Banku Światowego do określenia pozycji<br />
Polski w kontekście gospodarki opartej na wiedzy…<br />
8 Szerzej na temat czterech filarów patrz: C. Dahlman, The Four Pillars of the Knowledge Economy.<br />
World Bank Institute, Washington D.C. 1999.
128 Mariusz Wasiak<br />
Pierwszy filar składa się z subwskaźników: Bariery celne i pozacelne; Jakość regulacji;<br />
Reguły prawa.<br />
2. „Edukacja i zasoby ludzkie”:<br />
Drugi filar składa się z subwskaźników: Stopa alfabetyzacji dorosłych; Udział<br />
osób z odbierających edukację na poziomie średnim do ogółu populacji w wieku odpowiadającym<br />
uczniom szkół średnich; Udział osób z odbierających edukację na poziomie<br />
wyższym do ogółu populacji w wieku odpowiadającym studentom dla szkolnictwa<br />
wyższego.<br />
3. „System innowacji”:<br />
Trzeci filar składa się z subwskaźników: Naukowcy w sektorze Badania i Rozwój;<br />
Zgłoszenia patentowe przyznane przez Biuro Patentowe USA na milion mieszkańców;<br />
Liczba artykułów naukowych w czasopismach naukowych i technicznych na milion<br />
obywateli;<br />
4. „Technologie informatyczne”:<br />
Czwarty filar składa się z następujących subwskaźników: Telefony na 1.000 osób,<br />
Komputery na 1.000 osób, Użytkownicy Internetu na 10.000 osób.<br />
Wskaźnik wiedzy „Knowledge Index - KI“ jest to miara określająca tworzenie,<br />
wykorzystywanie oraz dyfuzję wiedzy, czyli łącznie obejmująca potencjał wiedzy<br />
w danej gospodarce. „Metodologicznie, wskaźnik wiedzy jest prostą średnią znormalizowanych<br />
wyników kraju czy regionu według kluczowych parametrów trzech filarów<br />
gospodarki wiedzy – edukacji i zasobów ludzkich, innowacji i technologii komunikacyjnych<br />
ICT“ 9 .<br />
Bank Światowy podaje corocznie wyniki wykorzystania metody KAM w postaci<br />
rankingu krajów pod względem zaawansowania w budowę gospodarki opartej na wiedzy.<br />
Również ranking dostępny jest jako część składowa aplikacji BASIC<br />
SCORECARD (wykorzystana do przygotowania niniejszego opracowania), umożliwiająca<br />
śledzenie na bieżąco zmian w ramach głównych indeksów „Knowledge Economy<br />
Index” i „Knowledge Index” jak też szczegółowych czterech filarów gospodarki wiedzy,<br />
oraz dająca możliwości dokonania porównań, w tym również tempa zmian w stosunku<br />
do 1995 roku. Najwyższe miejsca w rankingu zajmują od wielu lat kraje skandynawskie.<br />
Jeśli idzie o pozycję nowych krajów członkowskich UE to należy<br />
przypomnieć wskazania do realizacji modelu GOW w 2002 roku jakie przedstawiły<br />
najważniejsze światowe instytucje analityczne i doradcze. „Dla krajów kandydujących<br />
UE […] tworzenie warunków rozkwitu gospodarki opartej na wiedzy jest trudnym lecz<br />
nie mniej ważny wyzwaniem“ 10 .<br />
9 KI and KEI Indexes, www.worldbank.org/kam,<br />
10 Building Knowledge Economies: Opportunities and Challenges for EU Accession Countries,<br />
Final Report of the Knowledge Economy Forum "Using Knowledge for Development in EU<br />
Accession Countries"<br />
organized by the World Bank in cooperation with the European Commission the Organization<br />
for Economic Cooperation and Development the European Bank for Reconstruction and Development<br />
and the European Investment Bank, Paris, February 19-22, 2002, May 2002,<br />
www.worldbank.org/eca/knowledgeeconomy
Gospodarka oparta na wiedzy (...) 129<br />
4. Pozycja Polski oraz nowych krajów członkowskich Unii Europejskiej<br />
na podstawie Rankingu „Knowledge Economy Index“ i „Knowledge<br />
Index”<br />
Analiza Rankingu „Knowledge Economy Index” i „Knowledge Index” Banku<br />
Światowego koncentruje się na wynikach głównych wskaźników oraz jest uzupełniona<br />
wynikami poszczególnych subwskaźników, co ma na celu szczegółowe ukazanie pozycji<br />
polskiej gospodarki na tle wyników pozostałych nowych państw członkowskich<br />
Unii Europejskiej.<br />
4.1. Wnioski w zakresie „Knowledge Economy Index 2008“<br />
Ogólne wnioski w zakresie wyników rankingu „Knowledge Economy Index 2008”<br />
przedstawiają się następująco:<br />
• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 23 do 45 na 140 badanych,<br />
a ogromna większość (oprócz Cypru) uzyskała postęp w stosunku do roku poprzedniego;<br />
• Litwa (30), Łotwa (32) i przede wszystkim Estonia (23) charakteryzują się osiąganiem<br />
najwyższego tempa w osiąganiu celów gospodarki opartej na wiedzy;<br />
• Czechy (27), Słowacja (36), Węgry (28) i Polska (35) tworzą kolejną, jednak<br />
mniej zwartą grupę państw uzyskujących średnie wyniki na polu GOW. Widocznymi<br />
liderami tej grupy państw są Czechy i Węgry. Grupę zamyka ze stratą<br />
Słowacja;<br />
• Słowenia (24) we wszystkich badaniach osiągnęła znaczący postęp w realizacji<br />
GOW (w tym najwyższe miejsca (23-2007) w rankingu a Cypr (34) uzyskuje<br />
wyższe średnie w notowania w zakresie implementacji celów GOW;<br />
• Bułgaria (41) i Rumunia (45), choć są państwami o najkrótszym okresie członkostwa<br />
w Unii Europejskiej, a jednocześnie uzyskują wysokie tempo zmian<br />
w wybranych wskaźnikach wiedzy, całościowo pozostają grupą państw, których<br />
droga do wdrożenia modelu gospodarki opartej na wiedzy wydaje się być najdłuższa.
130 Mariusz Wasiak<br />
Tabela 1. Ranking KEI 2008. Wskaźnik „Knowledge Economy Index – KEI“<br />
Kraj Pozycja<br />
w 2008<br />
Pozycja wg KEI<br />
2008<br />
Pozycja wg KEI<br />
2007<br />
Zmiana rok do<br />
roku<br />
Zmiana od<br />
1995<br />
Estonia 23 8.30 8.07 +0.23 6<br />
Słowenia 24 8.27 8.16 +0.11 2<br />
Czechy 27 7.92 7.64 +0.28 4<br />
Węgry 28 7.88 7.64 +0.24 5<br />
Litwa 30 7.70 7.49 +0.21 14<br />
Łotwa 32 7.61 7.37 +0.24 11<br />
Cypr 34 7.53 7.63 -0.10 -2<br />
Polska 35 7.52 7.24 +0.28 2<br />
Słowacja 36 7.44 7.22 +0.22 -2<br />
Bułgaria 41 6.72 6.18 +0.54 -3<br />
Rumunia 45 6.18 5.86 +0.32 12<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />
4.2. Wnioski w zakresie „Knowledge Index“<br />
W ramach rankingu „Knowledge Index“ określającego tworzenie wykorzystywanie<br />
oraz dyfuzję wiedzy wyniki przedstawiają się następująco:<br />
• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 23 do 49 na 140 badanych, a większość<br />
(oprócz Cypru, Słowacji i Bułgarii) uzyskała postęp w stosunku do roku<br />
1995;<br />
• Litwa (32), Łotwa (34) charakteryzują się osiąganiem najwyższego tempa w osiąganiu<br />
indeksu wiedzy w stosunku do 1995 (odpowiednio 16,12). Estonia uzyskała<br />
mniejszy postęp (3) lecz zajmuje najwyższe miejsce z grupy państw nadbałtyckich<br />
(25);<br />
• Czechy (29), Węgry (31) i Polska (33) tworzą kolejną, jednak zwartą grupę<br />
państw uzyskujących średnie wyniki indeksu wiedzy. Słowacja zajmuje najniższe<br />
miejsce w tej państw (38) oraz odnotowała ujemną zmianę w stosunku do 1995<br />
(-4);<br />
• Słowenia (23) jest liderem indeksu wiedzy nowych państw członkowskich Unii<br />
Europejskiej a Cypr uzyskał średnie wyniki (35) oraz ujemną zmianę (-2) w stosunku<br />
do 1995;<br />
• Bułgaria (42) i Rumunia (49) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />
indeksu wiedzy. Rumunia odnotowała znaczy wzrost (13) a Bułgaria spadek<br />
(-5) w stosunku do 1995.
Gospodarka oparta na wiedzy (...) 131<br />
Tabela 2. Ranking KEI 2008. Wskaźnik „Knowledge Index - KI“<br />
Kraj Pozycja w<br />
2008<br />
Pozycja wg „Knowledge Index“<br />
2008<br />
Zmiana od 1995<br />
Słowenia 23 8.33 2<br />
Estonia 25 8.17 3<br />
Czechy 29 7.82 3<br />
Węgry 31 7.70 0<br />
Litwa 32 7.62 16<br />
Polska 33 7.56 3<br />
Łotwa 34 7.47 12<br />
Cypr 35 7.45 -2<br />
Słowacja 38 7.25 -4<br />
Bułgaria 42 6.62 -5<br />
Rumunia 49 6.01 13<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />
4.3. Wyniki w ramach Filaru pierwszego „Reżim bodźców gospodarczych<br />
i instytucjonalnych“<br />
W ramach rankingu Filaru pierwszego „Reżim bodźców gospodarczych i instytucjonalnych“<br />
wyniki przedstawiają się następująco:<br />
• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 18 do 46, a zdecydowana większość<br />
(oprócz Cypru) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />
• Estonia (18) uzyskała postęp (8) lecz zajmuje najwyższe miejsce z grupy państw<br />
nadbałtyckich oraz z całej badanej grupy. Łotwa (29) i Litwa (31) charakteryzują<br />
się osiąganiem wysokiego tempa w osiąganiu subwskaźnika w stosunku do 1995<br />
(odpowiednio 9,8);<br />
• Węgry-lider (23), Czechy (25), Słowacja (30) i Polska (36) tworzą kolejną grupę<br />
państw uzyskujących średnie wyniki subwskaźnika. Węgry (20), Słowacja (17)<br />
i Polska (15) odnotowały wysoką dodatnią zmianę w stosunku do 1995;<br />
• Słowenia (27) zajmuje średnie wyniki rankingu w badanym subwskaźniku. Cypr<br />
uzyskał średnie wyniki (33) oraz znaczną ujemną zmianę w stosunku do 1995<br />
(-10);<br />
• Bułgaria (42) i Rumunia (46) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />
subwskaźnika. Państwa odnotowały jednak wzrost, Bułgaria (11) a Rumunia<br />
(10) w stosunku do 1995;
132 Mariusz Wasiak<br />
Tabela 3. Ranking KEI 2008. Filar pierwszy „Reżim bodźców gospodarczych<br />
i instytucjonalnych“.<br />
Kraj Pozycja<br />
w 2008<br />
Pozycja wg Filaru pierwszego<br />
„Reżim bodźców gospodarczych i instytucjonalnych“<br />
2008<br />
Zmiana od<br />
1995<br />
Estonia 18 8.68 8<br />
Węgry 23 8.39 20<br />
Czechy 25 8.23 4<br />
Słowenia 27 8.11 1<br />
Łotwa 29 8.04 9<br />
Słowacja 30 7.99 17<br />
Litwa 31 7.94 8<br />
Cypr 33 7.77 -10<br />
Polska 36 7.39 15<br />
Bułgaria 42 7.01 11<br />
Rumunia 46 6.95 10<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />
4.4. Wyniki w ramach Filaru drugiego „Edukacja i zasoby ludzkie“<br />
W ramach rankingu Filaru drugiego „Edukacja i zasoby ludzkie“ wyniki przedstawiają<br />
się następująco:<br />
• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 14 do 50, a zdecydowana większość<br />
(oprócz Węgier) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />
• Łotwa (18), Estonia (19), Litwa (20) zajmuje wysokie miejsca z całej badanej<br />
grupy, oraz charakteryzują się osiąganiem wysokiego tempa w osiąganiu subwskaźnika<br />
w stosunku do 1995 (odpowiednio 14,3,15);<br />
• Polska (14) jest liderem w ramach grupy nowych państw członkowskich UE oraz<br />
uzyskała wysokie tempo zmian (10) w stosunku do 1995. Czechy (25), Węgry<br />
(30), Słowacja (38) i tworzą kolejną grupę państw uzyskujących średnie wyniki<br />
subwskaźnika. Węgry jako jedyne państwo uzyskało ujemną zmianę w stosunku<br />
do 1995 (-1);<br />
• Słowenia (23) zajmuje średnie wyniki rankingu w badanym subwskaźniku. Cypr<br />
uzyskał średnie wyniki (45) oraz wyższą, dodatnią zmianę w stosunku do 1995<br />
(7);<br />
• Bułgaria (36) i Rumunia (50) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />
subwskaźnika. Bułgaria odnotowały jednak wzrost (11) a Rumunia nie<br />
zmieniła pozycji (0) w stosunku do 1995;
Gospodarka oparta na wiedzy (...) 133<br />
Tabela 4. Ranking KEI 2008. Filar drugi „Edukacja i zasoby ludzkie“<br />
Kraj Pozycja<br />
w 2008<br />
Pozycja wg Filaru drugiego<br />
„Edukacja i zasoby ludzkie“<br />
2008<br />
Zmiana od 1995<br />
Polska 14 8.82 10<br />
Łotwa 18 8.51 14<br />
Estonia 19 8.46 3<br />
Litwa 20 8.42 15<br />
Słowenia 23 8.26 4<br />
Czechy 25 8.10 6<br />
Węgry 30 7.82 -1<br />
Bułgaria 36 7.37 3<br />
Słowacja 38 7.21 2<br />
Cypr 45 6.40 7<br />
Rumunia 50 5.92 0<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />
4.5. Wyniki w ramach Filaru trzeciego „Systemy innowacyjne“<br />
W ramach rankingu Filaru trzeciego „Systemy innowacyjne“ wyniki przedstawiają<br />
się następująco:<br />
• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 24 do 58, a zdecydowana większość<br />
(oprócz Słowacji) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />
• Estonia (34), Litwa (44) Łotwa (46) uzyskały średnie i niskie wyniki w osiąganiu<br />
subwskaźnika. Również temp w osiąganiu subwskaźnika jest średnie w stosunku<br />
do 1995 (odpowiednio 4, 3, 7);<br />
• Węgry (25), Czechy (29), Polska (36) Słowacja (39) tworzą kolejną grupę państw<br />
uzyskujących średnie wyniki subwskaźnika. Węgry (14), Czechy (15) i Polska (6)<br />
odnotowały wysoką i średnią dodatnią zmianę w stosunku do 1995, Słowacja odnotowała<br />
ujemną zmianę (-1);<br />
• Słowenia (24) uzyskała najwyższe wyniki rankingu w badanym subwskaźniku<br />
oraz odnotowała wysoką zmianę (10) w stosunku do 1995. Cypr uzyskał średnie<br />
wyniki (29) oraz dodatnią zmianę w stosunku do 1995 (3);<br />
• Bułgaria (45) i Rumunia (58) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />
subwskaźnika oraz Bułgaria (7) odnotowują zmianę tempa a Rumunia bez<br />
zmian (0) w stosunku do 1995;
134 Mariusz Wasiak<br />
Tabela 5. Ranking KEI 2008. Wskaźnik Filar trzeci „Systemy innowacyjne“<br />
Kraj Pozycja<br />
w 2008<br />
Pozycja wg Filaru trzeciego<br />
„Systemy innowacyjne“<br />
2008<br />
Zmiana od 1995<br />
Słowenia 24 8.31 10<br />
Węgry 25 8.13 14<br />
Cypr 29 7.64 3<br />
Czechy 31 7.59 15<br />
Estonia 34 7.48 4<br />
Polska 36 6.91 6<br />
Słowacja 39 6.85 -1<br />
Litwa 44 6.58 3<br />
Bułgaria 45 6.42 2<br />
Łotwa 46 6.38 7<br />
Rumunia 58 5.65 0<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />
4.6. Wyniki w ramach Filaru czwartego „Technologie informatyczne“<br />
W ramach rankingu Filaru czwartego „Technologie informatyczne“ wyniki przedstawiają<br />
się następująco:<br />
• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 20 do 53, a większość (oprócz Słowenii,<br />
Węgier, Polski i Bułgarii) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />
• Estonia (20) zajmuje najwyższe miejsce z grupy państw nadbałtyckich oraz<br />
z całej badanej grupy nowych państw członkowskich UE. Litwa (29) i Łotwa (34)<br />
charakteryzują się osiąganiem wysokiego tempa w osiąganiu subwskaźnika w stosunku<br />
do 1995 (odpowiednio 28,15);<br />
• Czechy (32), Słowacja (33), Węgry (40), i Polska (44) tworzą kolejną grupę<br />
państw uzyskujących średnie wyniki subwskaźnika. Węgry (-5), Polska (-2) odnotowały<br />
wysoką ujemną zmianę w stosunku do 1995;<br />
• Słowenia (24) zajmuje wysokie miejsce w rankingu w badanym subwskaźniku,<br />
a odnotowała ujemną zmianę (-2) w stosunku do 1995. Cypr (26) uzyskał średnie<br />
wyniki (33);<br />
• Rumunia (52) i Bułgaria (53) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />
subwskaźnika. Rumunia odnotowała wysokie tempo zmian (13) w stosunku<br />
do 1995, Bułgaria (-5) odnotowała ujemną zmianę w stosunku do 1995.
Gospodarka oparta na wiedzy (...) 135<br />
Tabela 6. Ranking KEI 2008. Wskaźnik Filar czwarty „Technologie informatyczne“<br />
Kraj Pozycja<br />
w 2008<br />
Pozycja wg Filaru czwartego<br />
„Technologie informatyczne“<br />
2008<br />
Zmiana od 1995<br />
Estonia 20 8.57 5<br />
Słowenia 24 8.42 -2<br />
Cypr 26 8.29 3<br />
Litwa 29 7.87 28<br />
Czechy 32 7.76 0<br />
Słowacja 33 7.70 4<br />
Łotwa 34 7.52 15<br />
Węgry 40 7.15 -5<br />
Polska 44 6.95 -2<br />
Rumunia 52 6.16 13<br />
Bułgaria 53 6.07 -5<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />
Bibiografia<br />
1. Dahlman C., The Four Pillars of the Knowledge Economy. World Bank Institute,<br />
Washington D.C. 1999.<br />
2. Mikołajewicz Z., Innowacje w przemyśle warunkiem rozwoju gospodarki opartej<br />
na wiedzy, /w:/ Polityka ekonomiczna. Współczesne wyzwania, red. Naukowy M.<br />
Klamut, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.<br />
3. The Knowledge-Based Economy in Central and Eastern Europe, Countries and<br />
Industries in a Process of Change, K Piech and S. Radosevic (ed.), Palgrave-<br />
Macmillan, Basingstoke – New York 2006.<br />
4. Piech K., The knowledge-based economy in transition countries: assessing the<br />
place of new EU member states, /w:/ K. Piech (ed.), The Knowledge-Based Economy<br />
in Transition Countries: selected issues, University College London - School<br />
of Slavonic and East European Studies, London 2004.<br />
5. Piech K., Tempo wzrostu gospodarczego a rozwój gospodarki opartej na wiedzy,<br />
/w:/ Zeszyty naukowe „Rola informatyki w naukach społecznych“ SCENO nr 1,<br />
Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej, Kielce 2006.<br />
6. Szukalski S. M., Gospodarka Europy w perspektywie 2050 roku /w:/ Europa w<br />
perspektywie roku 2050, Wydawnictwo Komitet Prognoz "Polska 2000 Plus" przy<br />
Prezydium PAN, Warszawa 2007.<br />
7. Wasiak M., Wykorzystanie aplikacji BASIC SCORECARD (KAM 2007) Banku<br />
Światowego do określenia pozycji Polski w kontekście gospodarki opartej na wiedzy,<br />
/w:/ Zeszyty naukowe „Rola informatyki w naukach ekonomicznych i spo-
136 Mariusz Wasiak<br />
łecznych“, Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, Wydawnictwo Wyższej<br />
Szkoły Handlowej, Kielce 2008.<br />
8. Wasiak M., The Knowledge-Based Economy in the New Members States of the<br />
European Union: Methodological Aspects, /w:/ Comparative Economic Research<br />
Central and Eastern Europe, Innovation, Technology and Knowledge-Based<br />
Economy in the EU New Member States, Łódź University Press, Łódź 2008.<br />
Netografia<br />
1. Building Knowledge Economies: Opportunities and Challenges for EU Accession<br />
Countries, Final Report of the Knowledge Economy Forum "Using Knowledge for<br />
Development in EU Accession Countries" organized by the World Bank in cooperation<br />
with the European Commission the Organization for Economic Cooperation<br />
and Development the European Bank for Reconstruction and Development<br />
and the European Investment Bank, Paris, May 2002,<br />
http://siteresources.worldbank.org/EXTECAREGTOPKNOECO/Resources/Buildi<br />
ng_Knowledge_Economies_final_final.pdf, data dostępu 18 lipca 2008 roku.<br />
2. KI and KEI Indexes, www.worldbank.org/kam, data dostępu 18 lipca 2008 roku.<br />
Knowledge-based Economy in ‘Knowledge Economy Index’ and ‘Knowledge Index‘<br />
in the World Bank Ranking (Knowledge Assessment Methodology 2008). Describing<br />
the place of the Polish Economy in compare to the New Member States of the<br />
European Union (Central and Eastern Europe CEE)<br />
The main aim of the paper is to describe the position of the Polish Economy in compare to the<br />
New Member States of the European Union regarding the advance in implementation of the<br />
pattern of the Knowledge-based Economy on the basis of 'Knowledge Economy Index’ and<br />
‘Knowledge Index’ in the World Bank Ranking. The next part presents the range of economic<br />
research of the World Bank in the area of the Knowledge Economy in the form of KEI and KI<br />
indexes and the detailed ranking results in the field of basic pillars of the Knowledge Economy<br />
according to the Knowledge Assessment Methodology 2008.<br />
Mariusz Wasiak jest doktorantem w Katedrze Gospodarki<br />
Światowej i Integracji Europejskiej, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego<br />
Uniwersytetu Łódzkiego oraz<br />
absolwentem ekonomii Filii Uniwersytetu Łódzkiego<br />
w Tomaszowie Mazowieckim, absolwentem zarządzania<br />
Wyższej Szkoły Zarządzania - The Polish Open University<br />
w Warszawie i absolwentem BBA - The Thames Valley<br />
University w Londynie. Zainteresowania naukowe: wiedza<br />
jako czynnik konkurencyjności gospodarek narodowych,<br />
bezpośrednie inwestycje zagraniczne jako stymulator<br />
wzrostu produkcji oraz transferu technologii, gospodarka<br />
oparta na wiedzy jako nowoczesny sposób opisu zjawisk<br />
ekonomicznych.
Zeszyty Naukowe 8<br />
Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń<br />
pracowników branży informatycznej<br />
Agnieszka Schmeidel<br />
Streszczenie<br />
Postępująca globalizacja uzależniła nasze społeczeństwo od usług IT. Na każdym kroku mamy do<br />
czynienia z nowymi technologiami, komputerami czy internetem, w związku z czym najbardziej<br />
poszukiwanymi pracownikami stali się informatycy oraz programiści. Celem artykułu jest pokazanie<br />
wysokości i relacji płac pracowników branży informatycznej na tle wynagrodzeń w pozostałych<br />
sektorach gospodarki.<br />
Słowa kluczowe: wynagrodzenia, funkcje płac, branża informatyczna, polityka społeczna<br />
1. Wprowadzenie<br />
Niemal dwudziestoletnia historia wolnego rynku w Polsce dowodzi, że tylko najlepiej<br />
zarządzane przedsiębiorstwa, dysponujące odpowiednim zapleczem, mogą odnosić<br />
sukcesy gospodarcze. Należy jednak podkreślić, że prawdziwą siłą napędową rozwoju<br />
firmy są dwa elementy - ludzie i odpowiednia organizacja.<br />
To właśnie niepowtarzalne jednostki ludzkie i złożone z nich zespoły decydują<br />
o sukcesie przedsiębiorstwa. To kapitał intelektualny jest podstawowym czynnikiem<br />
tworzącym konkurencyjną siłę firmy. Coraz większego znaczenia nabiera więc przede<br />
wszystkim wiedza pracowników oraz efektywne kreowanie i wykorzystywanie kapitału<br />
ludzkiego w organizacji.<br />
Nowoczesne firmy, zdając sobie sprawę z tego, że pracownicy są najważniejsi dla<br />
prawidłowego działania tychże firm, inwestują w kapitał ludzki i właściwe systemy<br />
pracy. Dzięki temu osiągają większą sprawność techniczno-organizacyjną tych systemów,<br />
wyższą jakość życia w pracy i silniejszą motywację swoich pracowników, wynikającą<br />
z godziwych zarobków kształtowanych na podstawie obiektywnych kryteriów.<br />
To, jak i za co płacić pracownikom, od których zależy sprawność przedsiębiorstwa,<br />
jego rozwój i efektywność, powinno być sprawą priorytetową dla każdej organizacji<br />
gospodarczej. Przecież to właśnie pracownicy wykorzystują technologię i zasoby,<br />
aby je przetworzyć w dobra finalne. Od tego, jacy oni są, jaki jest ich potencjał i jak go<br />
wykorzystują dla dobra firmy, zależy realizacja koncepcji jej działania i rozwoju, opracowana<br />
przez kierownictwo.<br />
Dlatego systemy wynagrodzeń powinny być dopasowywane do zmieniającej się<br />
rzeczywistości i strategii zarządzania firmą. Zmiany tych systemów są niezbędne<br />
zwłaszcza w związku z rozwojem technologii informacyjnych i komunikacyjnych,
138 Agnieszka Schmeidel<br />
narastającą konkurencją globalną oraz rozwojem gospodarki opartej na wiedzy. Firma,<br />
która nie dysponuje nowoczesnym i wydajnym systemem informatycznym, nie liczy<br />
się w dynamicznym świecie współczesnej ekonomii. Budowanie i utrzymanie takich<br />
systemów jest koniecznością, a popyt na informatyków gwałtownie rośnie.<br />
Firmy starają się pozyskiwać nowych i zatrzymywać już zatrudnionych informatyków<br />
na różne sposoby. Stosują przede wszystkim znaczne podwyżki płac oraz wprowadzają<br />
dodatkowe elementy wynagradzania takie, jak opieka medyczna czy samochód<br />
służbowy.<br />
Jak wykazują prowadzone badania, sektor IT już w tej chwili oferuje najwyższe<br />
płace w Polsce. Co więcej, płace te rosną w zawrotnym tempie.<br />
2. Wynagrodzenia w teorii ekonomii i polityce społecznej<br />
Konwencja nr 95 Międzynarodowej Organizacji Pracy 1 określa, że wyraz<br />
„wynagrodzenie”, bez względu na nazwę i sposób obliczania, oznacza zarobek, dający<br />
się wyrazić w gotówce, ustalony przez umowę lub ustawodawstwo krajowe, który<br />
należy się od pracodawcy pracownikowi za pracę wykonaną lub za pracę, która ma być<br />
wykonana, bądź za usługi świadczone, lub które mają być świadczone.<br />
Zgodnie z polską statystyką, wynagrodzenia obejmują wypłaty pieniężne oraz wartość<br />
świadczeń w naturze bądź ich ekwiwalenty, należne pracownikom z tytułu pracy 2 .<br />
Wynagrodzenie w ujęciu ekonomicznym jest zatem miarą wartości pracy, będącej<br />
szczególnego rodzaju towarem, którym ludzie są bezpośrednio zainteresowani. Pracodawca<br />
kupuje ten towar za pewną cenę, czyli płacę, otrzymywaną przez pracownika za<br />
swój wysiłek 3 . Tak więc płaca, jako kategoria ekonomiczna oznacza, że jej wysokość<br />
powinna być powiązana z wartością pracy. Znaczy to, że rozpiętość płac powinna być<br />
proporcjonalna do różnic wartości pracy.<br />
Wartość ekonomiczna pracy, tak jak każdego dobra czy usługi, może być sprowadzona<br />
do wartości wymiennej, użytkowej i kosztowej 4 . Wartość wymienna pracy jest<br />
wyrażona przez jej cenę, czyli sumę wartości rzeczy, którą można uzyskać w drodze<br />
wymiany. Wartość tę może mierzyć płaca realna, która wyraża wartość dóbr i usług,<br />
nabywanych za płace nominalne. Wartość użytkowa pracy, to pełnione przez nią funkcje,<br />
wytwarzane dobra, czy usługi, dostarczane informacje itp. Wartość kosztowa reprezentowana<br />
jest przez sumę zużytych rzeczy i nakładów pracy przy produkcji konkretnego<br />
wyrobu.<br />
Wszystkie wymienione postacie wartości ekonomicznej pracy są bardzo ważne, ale<br />
dla pracownika najważniejsza jest jej wartość kosztowa. Zależy mu bowiem nie tylko<br />
na odzyskaniu kosztów poniesionych w związku ze świadczeniem pracy, ale przede<br />
wszystkim na osiągnięciu dochodu, który jest źródłem wartości wymiennej, czyli siły<br />
1<br />
Konwencja nr 95 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotycząca ochrony płacy, ratyfikowana<br />
przez Polskę, Dz.U.1955, nr 38, poz. 234<br />
2<br />
Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej, GUS, Warszawa 2007<br />
3<br />
D.R.Kamerschen, R.B.Mc Kenzie, C.Nardelli, Ekonomia, Fundacja Gospodarcza NSZZ „Solidarność“,<br />
Gdańsk 1993, s. 670.<br />
4<br />
M. Dobija, Rachunkowość zarządcza, PWN, Warszawa 1996, s. 14-15.<br />
138
Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń... 139<br />
nabywczej otrzymanego wynagrodzenia. Dla pracodawcy zaś ważna jest wartość użytkowa<br />
pracy, czyli wartość rynkowa tworzonych przez pracownika dóbr i świadczonych<br />
usług. Bardzo ważna jest dla niego również wartość kosztowa pracy, ale rozumiana<br />
jako obciążenie wyniku finansowego oraz zmniejszenie zasobów finansowych firmy,<br />
wydatkowanych na wynagrodzenia.<br />
Ten różny wymiar wartości ekonomicznej pracy i płacy, rodzi najwięcej kontrowersji<br />
i sprawia najwięcej trudności w wyrażaniu oraz właściwym postrzeganiu tych<br />
dwóch pojęć przez pracodawcę i pracownika.<br />
Kształtowanie właściwych relacji płacowych wymaga więc znalezienia odpowiedzi<br />
na pytania:<br />
- Ile należy płacić?<br />
- Jak różnicować wynagrodzenia?<br />
- Za co i kiedy płacić?<br />
- Co uwzględniać, a czego unikać w systemie wynagradzania?<br />
Poszukując optymalnych odpowiedzi na zadane pytania należy stwierdzić, iż<br />
wynagrodzenia są bardzo złożoną kategorią ekonomiczną, psychologiczną i społeczną.<br />
Należy również mieć świadomość istoty wynagrodzenia, którą najpełniej oddają<br />
podstawowe funkcje, które wynagrodzenie pełni. Do funkcji tych należą: funkcja<br />
dochodowa, funkcja kosztowa, funkcja motywacyjna oraz funkcja społeczna.<br />
Funkcja dochodowa płac polega na tym, iż wynagrodzenie stanowi dla większości<br />
ludzi podstawowy, a czasami wręcz jedyny rodzaj uzyskiwanych dochodów, służący<br />
możliwości nabywania dóbr i usług, niezbędnych do zaspokajania różnych potrzeb<br />
życiowych. Dlatego też naturalnym interesem pracobiorców jest dążenie do maksymalizacji<br />
uzyskiwanego wynagrodzenia. Pracownik bierze przy tym po uwagę nie tylko<br />
swój wkład w osiąganie dobrych wyników firmy, ale również, a może przede wszystkim,<br />
poziom cen i poziom inflacji.<br />
Wynagrodzenie, będące dla pracowników dochodem stanowi dla pracodawcy lub<br />
firmy, określony składnik kosztów. Funkcja kosztowa oznacza zatem swoiste porównanie<br />
zysków firmy z wynagrodzeniem (a więc kosztem), jakie firma płaci danemu<br />
pracownikowi za wypracowanie przez niego danego zysku. Wynagrodzenia te wraz<br />
z innymi składnikami, tworzącymi dochód z pracy, a także z pozostałymi wydatkami,<br />
które ponosi zakład pracy z tytułu zatrudniania pracowników, stanowią koszty pracy.<br />
Można więc powiedzieć, że wynagrodzenie jest odmiennie (czasem nawet sprzecznie)<br />
postrzegane przez pracowników i pracodawców.<br />
Istniejącą sprzeczność można rozwiązywać poprzez uzależnienie wzrostu wynagrodzenia<br />
od wzrostu efektywności pracy. W tym miejscu należy zauważyć, jak ważna<br />
jest funkcja motywacyjna płac. Stanowi ona bowiem ważny instrument kształtowania<br />
postaw i zachowań pracowników wobec zatrudniającej ich organizacji. Siła tego oddziaływania<br />
zależy zarówno od wysokości wynagrodzenia, jak i od sposobu powiązania<br />
go z osiąganymi przez pracownika wynikami i odpowiedniego, do tych wyników,<br />
różnicowania płac. Motywacja i wzmożone starania pojawiają się wówczas, gdy pracownicy<br />
będą odczuwać, że istnieje współzależność między ich wysiłkami, wynikami<br />
jakie uzyskują a wynagrodzeniem.<br />
139
140 Agnieszka Schmeidel<br />
Wynagrodzenie musi być w związku z tym różnicowane w zależności od<br />
osiąganych (przez poszczególnych pracowników) wyników pracy. Można stwierdzić,<br />
że sens funkcji motywacyjnej polega na kojarzeniu interesów pracowników<br />
(uzyskujących większe dochody za lepszą pracę) z interesami organizacji gospodarczej,<br />
uzyskującej (poprzez osiąganie określonych celów) lepsze wyniki ekonomiczne. Tak<br />
więc poprzez wynagrodzenia motywuje się ludzi nie tylko do podejmowania pracy, ale<br />
również do lepszego i bardziej efektywnego jej wykonywania.<br />
Analizując funkcje płac można stwierdzić, iż wynagrodzenia powinny z jednej<br />
strony sprzyjać realizacji głównych celów firmy, przyczyniać się do wzrostu efektywności<br />
oraz wzmacniać jej konkurencyjność na rynku. Z drugiej zaś, umiejętnie prowadzona<br />
„gra płacowa”, powinna motywować i zachęcać ludzi do wydajniejszej pracy,<br />
ale przede wszystkim powinna być sprawiedliwa.<br />
Z punktu widzenia zainteresowania polskiego przedsiębiorcy, ważne jest właśnie<br />
wskazanie na społeczną rolę płac, która – upraszczając – polega na partnerskim traktowaniu<br />
pracowników. Z jednej strony chodzi o godziwy poziom wynagradzania, który<br />
zależy przede wszystkim od stopnia rozwoju gospodarczego, z drugiej zaś – o sprawiedliwe<br />
wynagrodzenie, proporcjonalne do wartości pracy.<br />
Powszechnie przyjmuje się, że o sprawiedliwości wynagrodzeń decyduje nie tylko<br />
ich poziom, ale również relacje pomiędzy wynagrodzeniami różnych grup zawodowych<br />
oraz płac indywidualnych. Wysokość indywidualnego wynagrodzenia poszczególnych<br />
pracowników powinna kształtować się w odpowiedniej relacji do płac osób<br />
wykonujących pracę podobną lub różną (trudniejszą lub bardziej odpowiedzialną),<br />
zajmujących stanowiska pracy wyższe, równorzędne lub niższe. Oceny indywidualnej<br />
wysokości i relacji płac powinno się dokonywać w powiązaniu z wykonywaną pracą,<br />
pełnioną funkcją oraz osiąganymi efektami. Wiąże się to z postawionymi wcześniej<br />
pytaniami dotyczącymi tego za co oraz ile płacić za różne zadania i różne aspekty pracy.<br />
Za podstawę oceny różnicowania płac przyjmuje się przede wszystkim: różnice<br />
wkładu i efektu pracy, tradycje w zakresie kształtowania płac, czy społeczną akceptację<br />
opłacania danych cech pracy.<br />
3. Stan i relacje wynagrodzeń w branży IT<br />
Aby wynagrodzenie mogło właściwie spełniać swoje funkcje, stosowany system<br />
płac powinien być nie tylko zsynchronizowany z ogólną strategią biznesową przedsiębiorstwa<br />
oraz odzwierciedlać wkład wynagradzanych pracowników w sukces organizacji,<br />
ale powinien również uwzględniać realia rynku pracy. Oznacza to, że badaniem<br />
rynku wynagrodzeń zainteresowani są zarówno pracownicy i pracodawcy, jak też reprezentujące<br />
ich organizacje oraz inne podmioty takie, jak: politycy czy naukowcy i<br />
konsultanci zajmujący się projektowaniem systemów wynagrodzeń 5 . Badanie rynku<br />
wynagrodzeń przyczynia się do zapewnienia zewnętrznej sprawiedliwości, a co za tym<br />
idzie, do wypracowania sytuacji, w której pracownicy danej firmy czują, że są wyna-<br />
5 A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007, s. 370<br />
140
Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń... 141<br />
gradzani uczciwie w stosunku do innych branż, czy w stosunku do osób wykonujących<br />
podobną pracę u innych pracodawców.<br />
Nie można tu jednak pominąć bardzo ważnego kryterium możliwości finansowych<br />
firmy i produktywności pracy. Biednych i małych firm nie stać na takie same płace,<br />
jakie dostają pracownicy w firmach bogatych i dużych. Poszczególne firmy różnią się<br />
między sobą warunkami organizacyjnymi, technologiami, strukturą zatrudnienia czy<br />
warunkami pracy na poszczególnych stanowiskach.<br />
W związku z tym organizacje gospodarcze opracowują same lub zamawiają w firmach<br />
specjalistycznych, przeglądy wynagrodzeń odpowiednich do celów i potrzeb<br />
firmy. Najpełniejsze badania obejmują wynagrodzenia całkowite 6 : ich poziom, dynamikę,<br />
strukturę (składniki), zróżnicowanie, korelacje z efektywnością i celami firmy.<br />
Informacje zawarte w statystykach GUS mają charakter zagregowany. Odnoszą się do<br />
całej gospodarki, poszczególnych jej sekcji, działów, czy województw.<br />
Jak wynika z prowadzonych badań, już od kilku lat branża IT znajduje się w czołówce<br />
pod względem najlepszych wynagrodzeń w Polsce. Zapotrzebowanie na pracowników<br />
tej branży ciągle wzrasta i zgodnie z prognozami, tendencja ta będzie się<br />
utrzymywać w ciągu najbliższych lat. Polski rynek informatyczny osiągnął w 2007<br />
roku wartość 17,8 mld zł 7 , a dynamika rynku wyniosła 14%.Przekłada się to bezpośrednio<br />
na wzrost mediany wynagrodzeń, która w ciągu ostatniego roku zwiększyła się<br />
o niemal 29% (tabela 1).<br />
Tabela 1. Mediana wynagrodzeń całkowitych w różnych branżach w Polsce<br />
w latach 2005-2007<br />
Wyszczególnienie 2005 2006 3/2<br />
Lata<br />
2007 5/3 5/2<br />
w PLN w PLN w % w PLN w % w %<br />
1<br />
Technologie informa-<br />
2 3 4 5 6 7<br />
tyczne (IT)<br />
3 400 3 500 2,9 4 500 28,6 32,4<br />
Telekomunikacja 3 400 3 221 - 4 000 24,2 17,6<br />
Ubezpieczenia 3 450 3 150 - 4 000 27,0 15,9<br />
Bankowość 3 000 3 020 0,6 3 800 25,8 26,7<br />
Media, wydawnictwa 2 800 2 941 5,0 3 650 24,1 30,4<br />
Energetyka 2 900 2 900 - 3 350 15,5 15,5<br />
Przemysł ciężki 2 855 2 850 - 3 500 22,8 22,6<br />
Przemysł lekki 2 700 2 700 - 3 200 18,5 18,5<br />
Budownictwo 2 500 2 600 4,0 3 300 26,9 32,0<br />
Logistyka, transport 2 500 2 500 - 2 900 16,0 16,0<br />
Handel 2 300 2 300 - 2 800 21,7 21,7<br />
Usługi 2 310 2 300 - 2 750 19,6 19,0<br />
Ochrona środowiska 2 498 2 200 - 2 700 22,7 8,1<br />
Sektor publiczny 2 100 2 010 - 2 330 15,9 11,0<br />
6 St.Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2001, s. 238 i nast.<br />
7 www.jobpilot.pl<br />
141
142 Agnieszka Schmeidel<br />
Nauka i szkolnictwo 1 963 1 890 - 2 121 12,2 8,0<br />
Kultura i sztuka 1 820 1 800 - 2 123 17,9 16,6<br />
Służba zdrowia 1 650 1 703 3,2 2 100 23,3 27,3<br />
Źródło: Internetowe Badanie Wynagrodzeń za lata 2005 - 2007, Sedlak&Sedlak oraz<br />
obliczenia własne<br />
Jak wynika z tabeli 1, w całym badanym okresie, przedstawiciele branży informatycznej<br />
należeli do pracowników najlepiej opłacanych. W tej branży odnotowano również<br />
największy wzrost wynagrodzeń miesięcznych. W roku 2007 mediana, czyli poziom<br />
zarobków dzielący badaną grupę na pół, wyniosła 4500 zł (wliczając w to premie<br />
i nagrody). Oznacza to, że połowa osób pracujących w branży IT zarabiała w tym okresie<br />
powyżej tej kwoty, a druga poniżej. 25% pracowników zarabiało ponad 7000 zł,<br />
a 10% ponad 10,5 tys. złotych. Najwięcej osób zarabiało między 5000 a 6000 tys. złotych.<br />
W roku 2006 w telekomunikacji i ubezpieczeniach, odnotowano spadek wynagrodzeń<br />
w stosunku do roku 2005. Natomiast branża IT wykazała ich wzrost o 2,9%. Warto<br />
również w tym miejscu podkreślić znaczący wzrost wynagrodzeń w branży IT w roku<br />
2005. W porównaniu do roku 2004 zarobki wzrosły tu aż o 21,4%.<br />
4500<br />
4000<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
2005 2006 2007<br />
Branża IT<br />
Telekomunikacja<br />
Ubezpieczenia<br />
Bankowość<br />
Budownictwo<br />
Handel<br />
Sektor publiczny<br />
Nauka i szkolnictwo<br />
Służba zdrowia<br />
Rys. 1. Mediany wynagrodzeń miesięcznych w poszczególnych branżach w<br />
Polsce w latach 200 – 2007<br />
Również zdecydowanie najwyższe zarobki osiągają kierownicy zatrudnieni<br />
w branży technologii informatycznych (IT) oraz w branży telekomunikacyjnej. W 2005<br />
roku w branży IT 25% kierowników zarabiało poniżej 3000 zł, a 25% osiągało dochody<br />
powyżej 7500 zł. Również w telekomunikacji 50% kierowników osiągało wynagrodzenia<br />
w przedziale 2500-9400zł. Mediany wynagrodzeń kierowników według branż<br />
prezentuje tabela 2.<br />
142
Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń... 143<br />
Tabela 2. Wynagrodzenia kierowników ze względu na branżę (mediana) w Polsce<br />
w latach 2004 – 2007 w zł<br />
Wyszczególnienie<br />
2004 2005<br />
Lata<br />
2006 2007<br />
Technologie informatyczne (IT) 4000 5000 5200 6400<br />
Telekomunikacja 4100 5000 5100 6200<br />
Bankowość 4300 4755 4900 5700<br />
Media, wydawnictwa, reklama 3650 4175 4050 5000<br />
Przemysł ciężki 3350 4000 4000 4800<br />
Przemysł lekki 3200 3900 4000 4900<br />
Budownictwo 2300 3200 3400 4300<br />
Logistyka, transport 3255 3700 3750 4200<br />
Sektor publiczny 3000 3267 3168 3450<br />
Nauka i szkolnictwo 2350 2700 2500 2990<br />
Służba zdrowia 2250 2500 2500 3380<br />
Źródło: opracowanie własne na podstawie www.bankier.pl; www.bi.gazeta.pl;<br />
www.jobpilot.pl; www.businessman.pl<br />
Prowadzone badania wskazują na to, że w branży informatycznej w 2007 roku<br />
10% kierowników otrzymywało wynagrodzenie poniżej 3400 zł, natomiast 10% zarabiało<br />
powyżej 16 000 złotych.<br />
Oczywiście, jak w każdej branży, również w branży IT, są stanowiska lepiej i gorzej<br />
opłacane. Zdecydowanie najbardziej opłaca się pracować w sektorze software,<br />
czyli przy tworzeniu i rozwoju oprogramowania. Mediana wynagrodzeń w tej grupie<br />
pracowników wyniosła w 2007 roku 5000zł podczas, gdy w przypadku osób zajmujących<br />
się serwisem było to zaledwie 3200 złotych. Osoby pracujące przy software<br />
otrzymywały premie w wysokości 14,3%, natomiast premie osób zajmujących się<br />
hardware, czyli szeroko rozumianym sprzętem, wyniosły średnio około 19,3% wynagrodzenia<br />
zasadniczego.<br />
4. Podsumowanie<br />
Branża informatyczna okazuje się branżą o najwyższych wynagrodzeniach w Polsce.<br />
Należy jednak pamiętać o zróżnicowaniu zarobków w obrębie samej branży. Różnice<br />
w płacach pracowników IT wiążą się zarówno z poziomem wykształcenia poszczególnych<br />
osób, jak również z ich stażem pracy, zatrudnieniem w różnych działach<br />
i znajomością języków obcych.<br />
Największe dochody w roku 2007 uzyskiwały osoby z wykształceniem wyższym.<br />
Mediana ich wynagrodzeń wyniosła w tym okresie 4 800 zł. Połowa zarabiała w granicach<br />
od 3 050 do 7 500 zł, natomiast 10% osiągała dochody miesięczne powyżej<br />
11 900 złotych 8 . Osoby z gorszym przygotowaniem zawodowym nie były aż tak do-<br />
8 www.jobpilot.pl<br />
143
144 Agnieszka Schmeidel<br />
brze nagradzane. Jeśli chodzi o działy, to najlepiej byli nagradzani pracownicy działu<br />
finansów i controllingu.<br />
Na wysokość wynagrodzenia pozytywnie wpływały także dodatkowe kwalifikacje<br />
i umiejętności. Pracownicy znający w stopniu bardzo dobrym język angielski osiągali<br />
zarobki w wysokości 5 800 zł. Połowa z nich zarabiała w granicach 3 600 – 9 000 zł,<br />
a 10% powyżej 14 765 złotych.<br />
Nie bez znaczenia była również wielkość firmy oraz rodzaj dominującego kapitału<br />
i działalności, którą firma prowadzi.<br />
W kilkuosobowych firmach z kapitałem polskim mediana wynagrodzeń w 2007<br />
roku wyniosła 2 800 zł, natomiast w międzynarodowych korporacjach, zatrudniających<br />
ponad 1000 osób, wielkość ta ukształtowała się na poziomie 5 600 zł. W największych<br />
firmach, co dziesiąty pracownik otrzymywał wynagrodzenie miesięczne przekraczające<br />
13 950 złotych.<br />
Bibliografia<br />
1. Borkowska St., Strategie wynagrodzeń, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2001,<br />
s. 238 i nast.<br />
2. Dobija M., Rachunkowość zarządcza, PWN, Warszawa 1996, s. 14-15<br />
3. Kamerschen D.R., Mc Kenzie R.B., Nardelli C., Ekonomia, Fundacja Gospodarcza<br />
NSZZ „Solidarność“, Gdańsk 1993, s. 670<br />
4. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007, s. 370<br />
5. Konwencja nr 95 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotycząca ochrony płacy,<br />
ratyfikowana przez Polskę, Dz.U.1955, nr 38, poz. 234<br />
6. Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej, GUS, Warszawa 2007<br />
Selected formation aspects of the salaries of the workers in the IT branch<br />
Progressing globalizing process conditioned our society by the services IT. We deal with new<br />
technologies, computers and internet everywhere. That is way computer scientists are the most<br />
needed workers nowadays. The aim of the article is to present the level and the relation of<br />
wages of the information technology branch on the background of the salaries in the other economy<br />
sectors.<br />
Agnieszka Schmeidel – doktor nauk ekonomicznych,<br />
absolwentka Akademii Ekonomicznej (obecnie<br />
Uniwersytet Ekonomiczny) w Krakowie, pracownik<br />
Wyższej Szkoły Handlowej w Kielcach. Teoretyk i praktyk<br />
z zakresu funkcjonowania i finansowania sektora finansów<br />
publicznych. Specjalizuje się w problematyce pracy,<br />
a zwłaszcza jej opłacania, zarządzania i wartościowania.<br />
Jest autorką i współautorką wielu publikacji z tej<br />
dziedziny. Prowadzi wykłady i szkolenia z zakresu<br />
finansów publicznych oraz zarządzania<br />
i przedsiębiorczości.<br />
144
Zeszyty Naukowe 8<br />
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw<br />
Bogumiła Smolorz<br />
Streszczenie<br />
Na polskim rynku obserwowany jest dynamiczny wzrost liczby przedsiębiorstw działających w<br />
Internecie. Zjawiskom tym towarzyszy wysoka konkurencyjność firm internetowych oraz stale<br />
zwiększające się przekonanie konsumentów do dokonywania zakupów drogą on-line. Dlatego,<br />
autorka artykułu wskazuje na konieczne i innowacyjne rozwiązania polskich przedsiębiorstw,<br />
pragnących dalej prowadzić swoją działalność z wykorzystaniem Internetu. A działania te, jak się<br />
wydaje, powinny pójść w kierunku tworzenia skutecznej promocji na stronach WWW,<br />
oddziaływującej na emocje e-konsumentów i właściwej organizacji pracy e-sklepów.<br />
Słowa kluczowe: Internet, światowe trendy, e-handel, instrumenty promocji, organizacja<br />
e-sklepu.<br />
Wprowadzenie<br />
W warunkach Nowej Gospodarki przedsiębiorstwa, chcąc utrzymać się na rynku<br />
muszą połączyć tradycyjne sposoby sprzedaży swoich produktów z nowymi możliwościami.<br />
U progu XXI wieku, taką nową możliwość sprzedaży produktów stwarza polskim<br />
przedsiębiorstwom Internet. 1 Wynika to z faktu, że jest on narzędziem charakteryzującym<br />
się takimi cechami, jak: Mass (masowy,globalny), Economical (ekonomiczny,<br />
tani), Direct (bezpośredni), Interactive (interaktywny), Ultrafast (szybki) i Measurable<br />
(mierzalny). 2 Przedstawione jego cechy sprawiają, że sprzyja i w dalszym ciągu sprzyjać<br />
on będzie możliwości prezentowania i uatrakcyjnienia oferty firmy, pozyskania<br />
nowych i utrzymania dotychczasowych e-klientów poprzez zastosowanie programów<br />
lojalnościowych w sieci.<br />
1. Kierunki rozwoju e- handlu na świecie<br />
Na rozwój e-handlu na światowym rynku ma niewątpliwie wpływ stale powiększająca<br />
się ilość internautów. W ciągu ostatnich siedmiu lat ich liczba na świecie powiększyła<br />
się o 265 proc. Najwięcej jest ich w Azji -510 mln interneutów, Europie-348 mln<br />
internautów i Ameryce Północnej –238 mln internautów.<br />
1 Przykładowo: Tego typu rozwiązanie zastosowały już w swoich macierzystych krajach takie<br />
firmy, jak: brytyjskie Tesco i francuski Carrefour. Zob: W sieci sprzedaż rośnie szybciej.<br />
„Rzeczpospolita” z 21-22 czerwca 2008.<br />
2 K. Jędrkowiak, Jak nie sprzedawać w Internecie, „Modern Marketing” 2000, nr 2.
146 Bogumiła Smolorz<br />
Liderem wśród krajów pozostają Stany Zjednoczone-215 mln internautów,<br />
a w dalszej kolejności Chiny- 210 mln internautów, Japonia-88 mln internautów, Indie-<br />
60 mln internautów, Niemcy –54 mln internautów, Wielka Brytania-41 mln internautów.<br />
3<br />
Rosnąca liczba internautów na świecie wpływa na wzrost popularności internetowych<br />
zakupów. Liczba konsumentów na świecie, którzy wykorzystali sieć do tego celu<br />
wynosi już ponad 875 mln osób. Oznacza to, że internetowymi aukcjami i sklepami<br />
zainteresowanych jest już 85 proc. użytkowników Internetu. 4<br />
Globalną statystykę podbijają przede wszystkim klienci z Azji, szczególnie Korei<br />
Południowej, gdzie aż 99 proc. użytkowników Internetu skorzystało z niego, by dokonać<br />
zakupów. Ale w niewiele mniejszym stopniu z e-sklepów korzystają Brytyjczycy,<br />
Niemcy i Japończycy, gdzie 97 proc. internautów jest zarazem klientami internetowych<br />
witryn. 5<br />
Tabela 1. Struktura ludności na świecie dokonująca e -zakupów w latach 2005-<br />
2007 w mln zł i proc.<br />
Rok 2005 2006 2007<br />
Liczba osób dokonująca<br />
e-zakupów w mln<br />
627 747 875<br />
Dynamika e-zakupów<br />
2000r= 100 proc.<br />
100,0 119,1 140,0<br />
Dynamika e-zakupów<br />
Wskaźnik o podstawie zmiennej<br />
- 119,1 117,1<br />
Źródło: Opracowanie własne na podstawie, Z. Zwierzchowski, Chiny podbijają Internet,<br />
„Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />
Należy zaznaczyć, że większość, bo aż 70 proc. e-sprzedaży na kontynencie europejskim<br />
skoncentrowana jest na czterech rynkach: brytyjskim, niemieckim, francuskim<br />
i belgijskim. 6<br />
W krajach Unii Europejskiej wysokość obrotów internetowych w 2007 roku osiągnęła<br />
już 19,7 mld dol, dla porównania w USA 17,5 mld dol. 7 Wśród krajów Unii Europejskiej<br />
największe e-obroty odnotowuje się w Wielkiej Brytanii i Niemczech. 8<br />
3<br />
Z. Zwierzchowski, Chiny podbijają Internet, „Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />
4<br />
Internetowi konsumenci zmienią handel, „Rzeczpospolita” z 31.01.2008r.<br />
5<br />
Ibidem.<br />
6<br />
Przykładowo: Dla porównania, w 2006 roku internetowych zakupów dokonało w Wielkiej<br />
Brytanii 71proc. internautów, Szwecji-64 proc., Niemczech-59 proc., Francji-54 proc, Holandii-45<br />
proc., natomiast we Włoszech –25 proc. i Hiszpanii-19proc. Zob.:www.biznesnet.pl.pl<br />
z dn.03.07.2007r.<br />
7<br />
Z. Zwierzchowski, Chiny podbijają Internet, „Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />
8<br />
Przykładowo: Internetowych zakupów w Niemczech dokonuje-62 proc. mieszkańców, podczas<br />
gdy w Wielkiej Brytanii- 57 proc. Zob.:Z. Zwierzchowski, Chiny...op.cit.
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 147<br />
2. Rozwój e-handlu w Polsce<br />
W Polsce 100 proc. dużych przedsiębiorstw prowadzi swoje działania gospodarcze<br />
z wykorzystaniem Internetu. W ostatnich latach zauważalny jest również wzrost prowadzenia<br />
działalności gospodarczej w oparciu o tę formę w mikro-, małych i średnich<br />
przedsiębiorstwach. Dla przykładu w 2007 roku w stosunku do 2004 roku, liczba mikro-przedsiębiorstw<br />
prowadzącym działania gospodarcze z wykorzystaniem Internetu<br />
wzrosła o 19,5 proc., małych - o 18,7 proc. i średnich- o 26 proc.<br />
Tabela 2. Struktura mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących<br />
e-biznes w latach 2004-2007 w proc.<br />
Wyszczególnienie 2004 2007 Wzrost<br />
Mikro 34,3 53,8 19,5<br />
Małe 23,8 42,5 18,7<br />
Średnie 17,3 43,3 26,0<br />
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Z. Zwierzchowski, Małe firmy częściej<br />
stawiają na e-biznes, „Rzeczpospolita” z 16.04.2008r.<br />
Wśród przedsiębiorców prowadzących e-biznes, wielu jest tych, którzy korzystając<br />
z sieci decydują się na prowadzenie e-handlu. Pierwszym na rynku polskim<br />
e-sklepem był To Tu powstały Poznaniu. W początkowym okresie jego funkcjonowania<br />
asortyment składał się z 4,5 tysiąca produktów. 9 Obecnie działa na polskim e-rynku<br />
już około 3 tysiące e-sklepów. W samym tylko 2007 roku przybyło ich około 1000, a<br />
ich obroty systematycznie wzrastają, podobnie, jak i e- aukcji.<br />
9 A.Sznajder, Marketing wirtualny, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002,s.193.
148 Bogumiła Smolorz<br />
Tabela 3. Struktura obrotów e-sklepów i e-aukcji w Polsce w latach 2005-2007<br />
w mln zł i proc.<br />
Rok<br />
Mln zł<br />
Obroty<br />
e-sklepów<br />
Dynamika<br />
W proc.<br />
Obroty<br />
e-aukcji<br />
Mln zł<br />
Dynamika<br />
w proc.<br />
Ogółem<br />
e- sprzedaż<br />
Mln zł<br />
Dynamika<br />
w proc.<br />
* **<br />
* **<br />
* **<br />
2005 1300 100,0 100,0 1800 100,0 100,0 3200 100,0 100,0<br />
2006 2000 153,8 153,8 3000 166,6 166,6 5000 156,3 156,3<br />
2007 3470 173,5 267,0 4600 153,3 255,6 8070 161,4 252,2<br />
* wskaźnik o podstawie zmiennej<br />
** wskaźnik o podstawie stałej 2005r =100 proc.<br />
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Z. Zwierzchowski, Zakupy w sieci coraz<br />
popularniejsze, „Rzeczpospolita” z 18.03.2008r; T. Boguszewicz, Alegro chce doradzać,<br />
co kupić, „Rzeczpospolita” z 14.06.2008r.<br />
Z przedstawionego wyżej zestawienia wynika, że w Polsce w 2007 roku<br />
w stosunku do 2005 roku obroty e-sprzedaży wzrosły o 152,2 proc., w tym e-sklepów<br />
o 167,0 proc., a e-aukcji o 155,6 proc.<br />
Wysokim obrotom w e- handlu towarzyszy wzrost liczby Polaków dokonujących<br />
zakupów w e-sklepach i e-aukcjach. W 2007 roku zakupów w sieci dokonało 5 mln<br />
mieszkańców naszego kraju, czyli 18 proc., dla porównania w Hiszpanii-16 proc.,<br />
a Portugalii-6 proc. Jest to wzrost o 1 mln osób więcej w porównaniu z 2006 rokiem.<br />
I chociaż w Polsce dostęp do Internetu ma dwukrotnie mniej gospodarstw domowych,<br />
niż w to ma miejsce w Wielkiej Brytanii i Niemczech, to na zakupy w sieci Polacy<br />
w 2007 roku wydali 8 mld zł, a w ciągu najbliższych trzech lat ta wartość ma nawet<br />
wzrosnąć do 16 mld zł. 10 Mimo to, w 2010 roku polski e- handel, według szacunkowych<br />
prognoz wyniesie zaledwie 4 proc., podczas gdy europejski stanowić będzie 15<br />
proc. całego handlu detalicznego. 11<br />
10 E-handel w Polsce, 7 mld zł w tym roku, „Rzeczpospolita” z 17.10. 2007r.<br />
11 P. Mazurkiewicz, Miliardy na zakupy poza sklepem, „Rzeczpospolita”,<br />
z 2-3.05.2007r.
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 149<br />
Tabela 4. Miesięczna e-sprzedaż w Polsce w tys. zł<br />
Firm w proc. Kwota<br />
66,0 Do 20 tys. zł<br />
8,2 Od 21 tys. zł do 50 tys. zł<br />
7,3 Od 51 tys. zł do 100 tys. zł<br />
7,3 Od 101 tys. zł –200 tys. zł<br />
12,5 Ponad 201 tys. zł<br />
Źródło: Z. Zwierzchowski, Małe firmy częściej stawiają na e-biznes, „Rzeczpospolita”<br />
z 16.04.2008r.<br />
W polskich e-sklepach sprzedaje się głównie: książki, filmy i płyty, odzież, telefony<br />
komórkowe, sprzęt komputerowy, kosmetyki, części samochodowe i usługi turystyczne.<br />
12<br />
3. Internetowa promocja przedsiębiorstw<br />
Rosnąca ilość przedsiębiorstw sprzedających swoje produkty w sieci sprawia, że<br />
nasila się wśród nich ostra rywalizacja o pozyskanie e- klientów. Stąd koszty dotarcia<br />
do nich systematycznie rosną.<br />
Szacuje się, że w 2010 roku wartość reklamy internetowej z tego powodu wyniesie<br />
60,9 mld dol., a od 2009r. jej udział w rynku będzie dwucyfrowy. 13 W Polsce podobnie,<br />
jak i na świecie wydatki na reklamę internetową systematycznie rosną i będą rosły.<br />
12<br />
Z. Zwierzchowski, A Sielanko, Świat ubiera się w Internecie, „Rzeczpospolita”, z<br />
28.05.2007r.<br />
13<br />
Zob.: Rynek reklamy przyspieszy, „Rzeczpospolita” z 04.12. 2007r.
150 Bogumiła Smolorz<br />
Tabela 5. Wydatki na reklamę internetową w Polsce latach 2005-2008 w mln zł<br />
i proc.<br />
Rok Mln zł Dynamika* Dynamika**<br />
2005 158 100,0 -<br />
2006 228 144,3 144,3<br />
2007 330 208,9 144,7<br />
Prognoza na 2008 450 284,8 136,6<br />
* wskaźnik o podstawie stałej 2005r=100 proc.<br />
** wskaźnik o podstawie zmiennej<br />
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Z. Zwierzchowski, Pieniądze nie tylko dla<br />
Google, „Rzeczpospolita” z 18.02.2008r.<br />
Należy zaznaczyć, że wydatkom na reklamę internetową przedsiębiorstw powinna<br />
towarzyszyć skuteczność jej oddziaływania na emocje e-klientów. Strony WWW są<br />
bowiem potężnym narzędziem budowania wizerunku i komunikacji przedsiębiorstw<br />
z grupami e-klientów. 14<br />
Duże w tym pole do działania należy przypisać nie tylko specjalistom od spraw<br />
marketingu, ale także psychologom, wyposażonym w najnowsze zdobycze techniki.<br />
Z praktycznego punktu widzenia wynika, że zdecydowana większość zakupywanych<br />
produktów codziennego użytku dokonywana jest bezrefleksyjnie. A zatem błędne<br />
jest przewidywanie e-sprzedaży, na podstawie samej tylko mowy i deklaracji przedstawianych<br />
w badaniach marketingowych, dotyczących przyszłych zachowań konsumentów,<br />
np. w zakresie wyboru produktów i usług.<br />
Jak wynika z przeprowadzonych badań naukowych, większość decyzji dotyczących<br />
zakupów jest racjonalna tylko z pozoru i opiera się na intuicji. A intuicja wymyka<br />
się tradycyjnym badaniom marketingowym spod kontroli. Stąd konieczność zastosowania<br />
w nich nowoczesnych precyzyjnych urządzeń, pozwalających śledzić wpływ<br />
elementów reklamy internetowej na gałki oczne. Na podstawie takiego pomiaru<br />
z dokładnością do nanosekund, można zbadać na czym zatrzymuje się wzrok oglądającego<br />
reklamę internetową. 15 Jakie punkty i obszary ekranu monitora komputera postrzegane<br />
są przez oglądającego reklamę internetową najdokładniej i najszybciej. Taki<br />
rodzaj badania nazywany jest Eye Tracking (okulografia). Eye Tracking znajduje<br />
obecnie powszechne zastosowanie nie tylko w przypadku publikacji internetowych,<br />
lecz w szeroko rozumianym przekazie informacyjnym (grafika, tekst, animacja).<br />
Wykorzystując tę metodę badawczą, od niedawna specjaliści od spraw marketingu<br />
i reklamy mogą projektować skuteczne serwisy internetowe. Korzystają oni pod tym<br />
14<br />
A. Zarębska, M. Sobka, Tożsamość przedsiębiorstwa wirtualnego, „Przegląd Organizacji”<br />
2006, nr 5.<br />
15<br />
J. Bierzyński, Intuicja na pasku reklamy, „Rzeczpospolita” z 21.01.2008r.
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 151<br />
względem z wyników badań Human Computer Interractions (HCI) – nauki zajmującej<br />
się mechanizmem reakcji człowieka na informacje wizualne otrzymane z ekranu komputera.<br />
16 Manipulując wielkością fragmentów obrazów na ekranie monitora komputera:<br />
kolorystyką i tłem mogą stworzyć reklamy, które skutecznie będą oddziaływać na<br />
ludzkie emocje i postępowanie.<br />
Dzięki badaniom okulograficznym można wyeliminować błędy w rozplanowaniu<br />
serwisów WWW, a także:<br />
• poprawnie określić serwis internetowy zanim zostanie on udostępniony eklientom,<br />
• opracować schemat odbioru zawartości publikowanej na ekranie,<br />
• określić wzorce sposobu oglądania charakterystyczne dla konkretnych segmentów<br />
odbiorców,<br />
• ocenić, jakie formy reklamy będą najbardziej odpowiednie dla danej witryny.<br />
Badania okulograficzne dowiodły, że internauci najpierw zauważają tekst, odruchowo<br />
szukając informacji, a potem grafikę.<br />
Nie znaczy to, że grafika jest nieistotna. Najbardziej przyciągają wzrok reklamowe<br />
banery. Fotografie i ilustracje mają dużo gorszą oglądalność wśród elementów graficznych.<br />
Dlatego przy projektowaniu stron WWW specjaliści od marketingu i reklamy powinni<br />
zwrócić uwagę na to, aby: 17<br />
• najważniejsza treść strony była umieszczona w głównym polu przeglądarki (jeden<br />
ekran) i nie powinno się jej zbyt wydłużać zmuszając tym samym użytkownika do<br />
uciążliwego jej przewijania w dół,<br />
• informacje tekstowe odbierane były przed informacjami graficznymi,<br />
• na stronach znajdowały się elementy grafiki animowanej lub animowane banery,<br />
które skupiają największą uwagę internetów,<br />
• skupić uwagę internauty na środku ekranu przeglądarki, lewym boku i górze,<br />
• systematycznie dokonywać zmiany witryny WWW i aktualizować jej treść.<br />
Badania potwierdzają, że obok reklamy skutecznie na e-klientów, oddziałują<br />
inne instrumenty promocji-mix, jak np. rabaty cenowe, darmowe próbki produktów,<br />
cross-selling. 18<br />
Z powyższego wynika, promocja i jej instrumenty oddziałujące silnie na emocje<br />
e-klientów mają duże znaczenie w prowadzeniu przez przedsiębiorców e-sklepów.<br />
16 A. Benicewicz-Miazga, e-Business w Internecie i multimediach, Wyd. Mikom, Warszawa<br />
2003,s.46-47.<br />
17 Ibidem.,s.48.<br />
18 Cross-selling, polega na zaoferowaniu potencjalnemu e-klientowi innych produktów, które<br />
mogłyby go zainteresować, np. produktów komplementarnych po atrakcyjnej cenie.
152 Bogumiła Smolorz<br />
4. Organizacja e-sprzedaży<br />
Nie ulega wątpliwości, że same tylko instrumenty promocji-mix są niewystarczające<br />
do odniesienia sukcesu przedsiębiorstwa na e-rynku. Konieczna pod tym względem<br />
jest również prawidłowa organizacja pracy e-sklepu.<br />
Z przeprowadzonych badań wynika, że 45 proc.- internetów narzeka na opóźnienie<br />
dostaw produktów, 36,4 proc.- na niedostateczną informację o asortymencie oferowanym<br />
do sprzedaży na stronach WWW, a 15,6 proc.- na problemy związane ze zwrotem<br />
produktów lub ich wymianą. 19 Rozwiązując więc powyższe problemy internautów,<br />
polscy właściciele e-sklepów powinni zwrócić uwagę na: 20<br />
• prostotę obsługi e-klienta,<br />
• obiektywne i rzetelne informacje zamieszczone na stronach WWW,<br />
• odpowiednią prezentację towarów na stronach WWW,<br />
• zapewnienie bezpiecznej i rzetelnej gwarancji sprzedaży,<br />
• szybkie dostarczenie produktów do rąk e-klientów.<br />
Na konieczność prostoty obsługi klienta, zwraca uwagę w swojej publikacji<br />
W. Szpronger pisząc „wśród 12000 przebadanych interneutów, którzy zdalnie robią<br />
zakupy, duża ich część szybko zniechęca się lub nawet rezygnuje z zakupów, gdy zbyt<br />
długo trzeba czekać na „załadowanie” oczekiwanej strony WWW, równie znaczny<br />
odsetek odrzuca zakupy, gdy strony te są „zbyt trudne” do sterowania (szukania).” 21<br />
Dlatego, aby e-klienci mogli szybko i sprawnie poruszać się po stronach WWW<br />
e-sklepu, konieczne jest logiczne i proste zaprojektowanie w nim linków wewnętrznych<br />
i zewnętrznym. Atutem e-sklepu ułatwiającym poruszanie się po stronach WWW<br />
powinna być także belka nawigacyjna dająca możliwość przejścia do dowolnego działu<br />
sklepu (kategorii produktów), bez konieczności powrotu do jego strony startowej.<br />
Elementami poprawiającymi nawigację mogą też być:<br />
• łącze do strony startowej e-sklepu,<br />
• wgląd w zawartość koszyka,<br />
• dostęp do wyszukiwarki z dowolnego miejsca e-sklepu.<br />
Nie ulega wątpliwości, że jeżeli poruszanie się po e-sklepie będzie niezawodne, to<br />
e-klienci chętnie powrócą do niego dokonując w nim ponownie zakupów.<br />
Innym, ważnym elementem każdego e-sklepu powinna być rzetelna i obiektywna<br />
informacja zamieszczona na stronach WWW. Informacja ta powinna sprzyjać pełnej<br />
otwartości e-sklepu na kontakty z e-klientami poprzez podanie pełnych danych adresowych<br />
przedsiębiorstwa, jego numeru telefonu i faksu oraz bezpośredniego kontaktu<br />
e-mailowego do pracowników odpowiedzialnych za sprzedaż. Obok tych danych nie<br />
mniej istotne jest zamieszczenie na stronach WWW e-sklepu informacji dotyczących<br />
oferowanych do sprzedaży różnych produktów i stanie realizacji ich zamówień. W<br />
tym przypadku e-klientom, należy dać możliwość stałego śledzenia statusu ich zamó-<br />
19 www.imanager.pl<br />
20 M. Niedźwiedziński, Globalny handel elektroniczny, PWN, Warszawa 2004,s.133.<br />
21 W. Szpronger, Handel elektroniczny-konkurencja czy regulacja? Difin, Warszawa 2000,s.24.
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 153<br />
wień, od chwili złożenia zamówienia, aż do momentu dostawy. Należy także<br />
e-klientów uprzedzić o wszelkich problemach, które mogą się pojawiać w związku<br />
z realizacją transakcji handlowych, np. opóźnieniem dostawy. W każdym momencie<br />
e-klient musi mieć pewność, że przedsiębiorca troszczy się o niego oraz jego zamówienie.<br />
Ważne jest również poinformowanie e-klientów o możliwości zwrotu produktu<br />
w razie niespełnienia oczekiwań lub jego wymiany na inny.<br />
Inną bardzo ważną cechą każdego e-sklepu, a może nawet najważniejszą jest sposób<br />
prezentacji produktów na stronach WWW. W związku z tym, że e-klienci nie mają<br />
możliwości fizycznego obejrzenia produktów, prezentacja ich na stronach WWW<br />
w postaci zdjęć i filmów powinna być wysokiej jakości, oraz uzupełniona opisem.<br />
Obok czytelnej prezentacji produktów na stronach WWW, pomocne przy zakupie produktów<br />
w e-sklepie mogą okazać się także rekomentacje e-klientów, którzy już tego<br />
typu produkty w nim zakupili. 22 Mając więc na uwadze rozwiązanie tego problemu,<br />
należy dać e-klientom możliwość wypowiedzenia się na forum. Przykładem takiego<br />
e-sklepu, który już tego typu rozwiązanie w Polsce stosuje, jest Komputronik.pl. 23<br />
Natomiast na świecie liderem kilkudziesięciomilionowej społeczności wypowiadającej<br />
się na forum, jest pod tym względem Amazon.com. 24<br />
Dla e-klientów ważną sprawą jest również zagwarantowanie prywatności transakcji<br />
handlowych, ich bezpieczeństwa i poufności. Przedsiębiorcy mogą stosować pod<br />
tym względem dwojakiego rodzaju zabezpieczenia. Pierwszy rodzaj, to zabezpieczenia<br />
podstawowe, do których należy zaliczyć: 25<br />
• oprogramowanie antywirusowe i antyspamowe,<br />
• łaty na oprogramowanie (patch),<br />
• procedury bezpieczeństwa (hasła dostępu, tworzenie kopii bezpieczeństwa, ograniczenie<br />
dostępu do serwera dla wybranych numerów IP),<br />
• urządzenia podtrzymujące napięcie.<br />
Natomiast drugi rodzaj, to zabezpieczenia zaawansowane, w ramach których<br />
przedsiębiorcy mogą wykorzystać: 26<br />
• szyfrowe połączenia, protokół SSL,<br />
• ściany ogniowe (firewall),<br />
• podpis elektroniczny,<br />
• certyfikaty uwierzytelniające,<br />
• narzędzia wspomagające, tj. tokeny, listy haseł jednorazowych.<br />
O lojalności e-klientów do e-sklepów decydować teraz i w przyszłości będzie<br />
terminowy i sprawny system dostawy produktów pod wskazany adres. Wyróżnić pod<br />
tym względem można dwojakiego rodzaju produktów. Pierwsze z nich, mogą być<br />
22<br />
G. Chodak, K. Zymonik, Kryteria ekonomiczne i prawne służące ocenie konkurencyjności<br />
sklepów internetowych, „Przegląd Organizacji” 2008, nr 1.<br />
23<br />
Zob.: www.komputronik.pl<br />
24<br />
Zob.: www.amazon.com.pl<br />
25<br />
E.Frąckiewicz, Marketing Internetowy, PWN, Warszawa 2006, s.73.<br />
26 Ibidem, s.73.
154 Bogumiła Smolorz<br />
przekazane poprzez łącza internetowe bezpośrednio do systemu komputerowego nabywcy.<br />
Natomiast drugie- dobra fizyczne, są dostarczane nabywcy poprzez wykorzystanie<br />
tradycyjnych środków przewozu. 27<br />
Należy zaznaczyć, że korzystając z tradycyjnego systemu dostaw, właściciele<br />
e-sklepów, nie mogą już tylko i wyłącznie polegać na poczcie czy kurierach, nie zawsze<br />
radzących sobie z nawałem zamówień, ale szukać pod tym względem innowacyjnych<br />
rozwiązań. Takie innowacyjne rozwiązanie, wprowadziła spółka Max24.pl z Nowej<br />
Soli, specjalizująca się w sprzedaży sprzętu AGD, IT i elektroniki użytkowej online.<br />
Polega ono na posiadaniu przez to przedsiębiorstwo własnych, kilkunastu samochodów<br />
dostawczych. Samochody te nie tylko dowożą produkty e-klientom w województwie<br />
lubuskim, ale także obsługują bezpośrednie dostawy do Warszawy. Ponadto<br />
e-klienci Max24.pl mają możliwość skorzystania przy zakupie produktów, w tym sklepie<br />
z dwóch systemów ratalnych -Żagiel i Lukas. 28<br />
Należy w tym miejscu zaznaczyć, że inne dłużej działające od Max24.pl na polskim<br />
e-rynku sklepy, takie jak: m.in. Merlin.pl, Empik.com, Hoopla.pl, nie zostają<br />
obojętne na zmiany modelu działania handlu elektronicznego. Starają się one poszerzać<br />
swój asortyment i stosować wyszukane narzędzia zdobycia e-klientów.<br />
Podsumowanie<br />
Aby sprostać jednocześnie rosnącej konkurencji i wymaganiom coraz bardziej<br />
niecierpliwych klientów na e-rynku, polskie przedsiębiorstwa muszą wykazać się wyjątkową<br />
kreatywnością i innowacyjnością. Szczególnego przemyślenia z ich strony<br />
wymaga działalność marketingowa i organizacyjna e-sklepów. Zwraca na to uwagę<br />
ekspert w dziedzinie marketingu P.Kotler, który marketingowy paradygmat 4P- od<br />
słów Product(produkt), Price(cena), Place(dystrybucja), Promotion (promocja) proponuje<br />
zastąpić przez 4C –Costumer Value (wartość dla klienta),Cost (koszt), Convenience<br />
(wygoda nabycia), Communication (komunikacja, dialog). 29 Innymi słowy,<br />
kompozycję marketingową 4P sprzedającego, zdaniem P.Kotlera powinna zastąpić<br />
kompozycja 4C kupującego, który oczekuje dialogu i satysfakcji ze sposobu zaspokojenia<br />
swoich potrzeb. Współczesnemu e-klientowi nie wystarczy już sam zakup produktów<br />
przez Internet po okazyjnej cenie. Oczekuje on od sprzedającego czegoś więcej,<br />
a mianowicie większego wyboru asortymentu, lepszej obsługi, specjalnych usług,<br />
większej wygody i szybkiej dostawy.<br />
Taka sytuacja wymagać będzie od przedsiębiorców posiadających e-sklepy zastosowania<br />
nowych, internetowych instrumentów, możliwości działania i zmiany wielu<br />
założeń leżących u podstaw tradycyjnego marketingu. Muszą oni zwrócić uwagę<br />
przede wszystkim na to, aby w swym działaniu, stać się bardziej przyjaźni wobec<br />
klienta.<br />
27 K. P. Białecki, Operacje handlu zagranicznego, PWE, Warszawa 2002,s.249.<br />
28 Z. Zwierzchowski, E-sklepy z oddziałami, „Rzeczpospolita” z 03.01.2008r.<br />
29 Targi jako instrument marketingu, Materiały wydane przez Izbę Rzemieślniczą oraz Małej i<br />
Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach, Katowice 2001,s.5-6.
Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 155<br />
Bibliografia<br />
1. Benicewicz-Miazga A., e-Business w Internecie i multimediach, Wyd. Mikom,<br />
Warszawa 2003.<br />
2. Białecki K.P., Operacje handlu zagranicznego, PWE, Warszawa 2002.<br />
3. Bierzyński J., Intuicja na pasku reklamy, „Rzeczpospolita” z 21.01.2008r.<br />
4. Boguszewicz T., Alegro chce doradzać co kupić, „Rzeczpospolita” z 14.06.2008r.<br />
5. Chodak G., Zymonik K., Kryteria ekonomiczne i prawne służące ocenie konkurencyjności<br />
sklepów internetowych, „Przegląd Organizacji” 2008, nr 1.<br />
6. Frąckiewicz E., Marketing Internetowy, PWN, Warszawa 2006.<br />
7. Internetowi konsumenci zmienią handel. „Rzeczpospolita” z 31.01.2008r.<br />
8. Jędrkowiak K., Jak nie sprzedawać w Internecie, „Modern Marketing” 2000, nr 2.<br />
9. Mazurkiewicz P., Miliardy na zakupy poza sklepem, „Rzeczpospolita”,<br />
z 2-3.05.2007r.<br />
10. Niedźwiedziński M., Globalny handel elektroniczny, PWN, Warszawa 2004.<br />
11. Rynek reklamy przyspieszy, „Rzeczpospolita” z 04.12. 2007r.<br />
12. Szpronger W., Handel elektroniczny-konkurencja czy regulacja? Difin, Warszawa<br />
2000.<br />
13. Świat e- klientów, „Rzeczpospolita” z 18.02.2008r.<br />
14. Zarębska A., Sobka M., Tożsamość przedsiębiorstwa wirtualnego, „Przegląd Organizacji”<br />
2006, nr 5.<br />
15. Zwierzchowski Z., Pieniądze nie tylko dla Google, „Rzeczpospolita” z 18.02.2008r.<br />
16. Zwierzchowski Z., E-sklepy z oddziałami, „Rzeczpospolita” z 03.01.2008r<br />
17. Zwierzchowski Z., Małe firmy częściej stawiają na e-biznes, „Rzeczpospolita”<br />
z 16.04.2008r.<br />
18. Zwierzchowski Z., Polacy kupują w sieci jak Europejczycy, „Rzeczpospolita”<br />
z 3.03.2008r.<br />
19. Zwierzchowski Z., Chiny podbijają Internet, „Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />
20. Zwierzchowski Z., Zakupy w sieci coraz popularniejsze, „Rzeczpospolita”<br />
z 18.03.2008r.<br />
21. Zwierzchowski Z., Sielanko A., Świat ubiera się w Internecie, „Rzeczpospolita”,<br />
z 28.05.2007r.<br />
22. Targi jako instrument marketingu, Materiały wydane przez Izbę Rzemieślniczą oraz<br />
Małej i Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach, Katowice 2001.<br />
Netografia<br />
1. www.imanager.pl<br />
2. www.amazon.com.pl<br />
3. www.komputronik.pl<br />
4. www.biznesnet.pl. z dn.03.07.2007r.
156 Bogumiła Smolorz<br />
Determinants of the e-selling in the Polish enterprises<br />
On the Polish market is observed a dynamic rise of the number of enterprises of doing activites<br />
in the Internet. This phenomenom is accompanied by the competitive e-enterprises and<br />
increasing e-consumer’s conviniences converning buying on-line.<br />
For that reason, the author of the article shows the necessary and innovative solutions of the<br />
enterprises, for example creating the efficient promotion instruments influecing the e-consumer<br />
emotions and the consumer-friendly organizations of the e-shops.<br />
Keywords: Internet, world trends, e-trade, promotion instruments, organization of a e-shop.<br />
Dr Bogumiła Smolorz jest zatrudniona w Katedrze Zarządzania<br />
i Psychologii Stosowanej Wydziału Zarządzania<br />
Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach<br />
oraz Zespole Szkół Technicznych i Ogólnokształcących<br />
nr 1 im. Wojciecha Korfantego Chorzowie. Swoje<br />
naukowe zainteresowania autorka artykułu, w szczególności<br />
koncentruje na uwarunkowaniach prawnoekonomicznych<br />
i informacyjno-edukacyjnych trwałego<br />
i zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego<br />
oraz polityki ekologicznej na świecie.
Rola projektów informatycznych<br />
w gospodarce narodowej<br />
Jacek Winiarski<br />
Streszczenie<br />
Zeszyty Naukowe 8<br />
W artykule przedstawiono najważniejsze problemy rozwoju sektora informatycznego polskiej<br />
gospodarki. Scharakteryzowano projekty informatyczne jako specyficzne przedsięwzięcia<br />
gospodarcze oraz zaprezentowano wielkości statystyczne dotyczące niepowodzeń występujących<br />
podczas realizacji tego typu inwestycji. Omówiono w ujęciu makro i mikro ekonomicznym stan<br />
aktualny polskiego rynku IT obejmującego produkcję oprogramowania komputerowego<br />
i realizację usług teleinformatycznych. Zaproponowano wymagania gospodarcze, dotyczące<br />
sektora technologii informacyjnej, których spełnienie wydaje się być warunkiem niezbędnym do<br />
stymulacji dalszego dynamicznego rozwoju gospodarki krajowej.<br />
Słowa kluczowe: ryzyko, projekty IT, niepowodzenia projektów IT, gospodarka narodowa<br />
1. Wprowadzenie<br />
Gospodarka kraju, aby być konkurencyjna na rynku międzynarodowym musi,<br />
rozwijać sektor informatyczny - jego ewolucja pobudza w sposób znaczący rozwój<br />
społeczno-gospodarczy. Wdrażanie nowych technologii przetwarzania danych powoduje<br />
zmiany w życiu codziennym niemal każdego człowieka, jak również stymuluje<br />
głęboką reorganizację sposobów funkcjonowania podmiotów gospodarczych. Rozwój<br />
informatyki jest jednym z podstawowych czynników kształtujących formowanie się<br />
społeczeństwa wiedzy i globalnego społeczeństwa informacyjnego. Wspomniane zjawiska<br />
ugruntowują powszechne przekonanie o możliwości osiągnięcia znacznego<br />
wzrostu gospodarczego danego kraju dzięki tworzeniu, upowszechnianiu i wdrażaniu<br />
nowoczesnych technologii informacyjnych. Stąd wynika rola centrów badawczorozwojowych,<br />
uczelni wyższych oraz nowoczesnych organizacji gospodarczych. Innowacyjność<br />
będąca konsekwencją aktualnych wymagań biznesowych oraz efektem<br />
rozwoju naukowego stanowi jeden z najważniejszych elementów służących do oceny<br />
współczesnej gospodarki danego kraju. W rezultacie, od jakości powiązań pomiędzy<br />
nauką, edukacją i gospodarką zależy aktywność współczesnych firm oraz ich innowacyjność,<br />
a więc i poziom bogactwa danego narodu. Rozwój wiedzy oraz coraz sprawniejsze<br />
wdrażanie jej w postaci działalności gospodarczej umożliwia tworzenie, oferowanie<br />
i dostarczanie niespotykanych do tej pory nowatorskich produktów i usług. Prowadzi<br />
to do powstania nowych wartości oferowanych klientom, w których innowacyjność<br />
produktu stanowi jeden z najbardziej atrakcyjnych elementów.
158 Jacek Winiarski<br />
2. Specyfika projektów informatycznych jako przedsięwzięć<br />
gospodarczych<br />
Projekt to zbiór czynności, które: są ze sobą powiązane, zmierzają do osiągnięcia<br />
określonego celu, posiadają zaplanowany początek i koniec. Każdy projekt jest zdefiniowany<br />
przez produkt końcowy (zakres), czas i koszty realizacji. W przeciwieństwie<br />
do procesu, projekt wykonuje się raz. Projekt informatyczny definiuje się jako wspólny<br />
wysiłek, zmierzający do opracowania systemu informacyjnego najczęściej obejmującego<br />
sprzęt komputerowy i oprogramowanie 1 .<br />
Zarządzanie projektem jest to zbiór czynności ukierunkowanych na osiągnięcia<br />
wyznaczonych celów przy założonym czasie i budżecie. Jest to nauka o utrzymywaniu<br />
ryzyka niepowodzenia przedsięwzięcia na możliwie niskim poziomie w całym cyklu<br />
życia projektu. Ryzyko to może mieć wiele źródeł.<br />
Proces zarządzania projektem informatycznym dzieli się na współzależne etapy:<br />
planowanie projektu, organizację projektu i kontrolę wykonania projektu. Planowanie<br />
projektu obejmuje możliwie precyzyjne zdefiniowanie parametrów związanych z konkretnym<br />
projektem. Organizacja dotyczy sposobu podziału zadań oraz ich przydziału<br />
poszczególnym pracownikom czy też grupom roboczym. Kontrola realizacji projektu<br />
ma zapewnić jego wykonanie zgodnie z harmonogramem, w ramach określonego budżetu<br />
i otrzymanie pożądanych wyników 2 .<br />
Cechy charakteryzujące projekty informatyczne to:<br />
– duża złożoność systemu, duży stopień trudności wykonania,<br />
– brak występowania zjawiska skali, wysokie koszty (koszt jednostkowy rośnie wraz<br />
z wzrostem skali systemu w sposób bardziej niż liniowy),<br />
– korzyści finansowe po wdrożeniu będą wyraźnie widoczne dopiero po długim<br />
okresie eksploatacji,<br />
– wytworzony produkt ma funkcjonować w otoczeniu gospodarczym,<br />
– produkt ma wspomagać procesy zarządzania firmą,<br />
– planowany jest długi czas użytkowania gotowego produktu,<br />
– konieczna jest koncentracja uwagi w trakcie planowania projektu nie tylko na<br />
szczegółowych rozwiązaniach, ale również uwzględnienie w nich strategii firmy,<br />
– tworzone systemy posiadają określony czas wdrożenia, celem projektu systemu nie<br />
jest udane jednorazowe jego uruchomienie, ale długotrwałe użytkowanie,<br />
– konieczność modyfikacji planów projektu już w trakcie jego realizacji ze względu<br />
na pojawiające się nowości technologiczne (zarządzanie zmianami),<br />
– trudności w osiągnięciu długotrwałego zadowolenia klienta z powodu szybkiego<br />
tempa rozwoju informatyki,<br />
1<br />
Benon-Davies P., Inżynieria systemów informatycznych, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne,<br />
2004, s. 45.<br />
2<br />
Pańkowska M., Zarządzanie zasobami informatycznymi, Difin, 2001, s. 124.
Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 159<br />
– konieczność zwiększenia świadomości informatycznej przyszłych użytkowników,<br />
która musi być uwzględniona już podczas realizacji systemu (np. specyfikacja<br />
wymagań, testy).<br />
3. Definicja ryzyka w przedsięwzięciach gospodarczych<br />
Etymologia wyrazu ryzyko nie została do tej pory przez naukę jednoznacznie wyjaśniona.<br />
Słowo to posiada w wielu językach różne (choć niejednokrotnie zbliżone)<br />
znaczenie 3 :<br />
– w języku perskim rozi(k) to los, dzienna zapłata, ale również chleb,<br />
– w języku łacińskim czasownik riscare oznacza omijanie czegoś,<br />
– w języku arabskim słowo risq to dopust boży, los,<br />
– w języku hiszpańskim ar-risco oznacza odwagę i niebezpieczeństwo, podobnie<br />
jest w języku francuskim,<br />
– w słownikach niemieckich z XVIII wieku słowo risco, risico, określa niebezpieczeństwo<br />
związane z naruszeniem uczciwych zasad handlowych,<br />
– w języku angielskim wyróżnia się dwa słowa o zbliżonym znaczeniu: risk i hazard;<br />
pierwsze jest używane do charakterystyki sytuacji powodującej niebezpieczeństwo<br />
lub potencjalne źródło niebezpieczeństwa, natomiast słowo hazard jest<br />
używane jedynie w drugim znaczeniu,<br />
– w języku włoskim słowo ris(i)co lub rischio oznacza rafę, którą statek powinien<br />
ominąć, określa niebezpieczeństwo, którego żeglarze muszą unikać.<br />
W języku włoskim dominującym znaczeniem słowa ryzyko jest niebezpieczeństwo<br />
zagrażające statkom pływającym po morzach i oceanach, zwłaszcza kiedy w historii<br />
chodziło o straty finansowe, związane z potencjalnym wypadkiem. Ryzyko tak rozumiane<br />
wiązało się z jednej strony z przygodą i lękiem, a z drugiej strony z korzyściami<br />
finansowymi możliwymi do osiągnięcia w rezultacie podjętych handlowych podróży.<br />
Ryzyko w tym znaczeniu dotyczyło zarówno wariantu pozytywnego, jak i negatywnego<br />
przebiegu oraz końcowego wyniku podejmowanych działań.<br />
Frank Knight w latach 30. wieku XX podjął naukową próbę sformułowania definicji<br />
ryzyka poprzez odróżnienie ryzyka od niepewności. Przyjął, że niepewność to pojęcie<br />
dużo szersze od ryzyka. Założył, że niepewność to sytuacja w której można zidentyfikować<br />
źródła potencjalnego niepowodzenia, ale nie można w sposób ścisły określić<br />
prawdopodobieństwa ich materializacji. Niepewność nie jest mierzalna, a ryzyko to<br />
niepewność, którą można wyrazić za pomocą liczb. Według Knighta ryzyko określa się<br />
przy użyciu jednego z trzech rodzajów prawdopodobieństwa: matematycznego, statystycznego<br />
lub szacunkowego 4 .<br />
Oskar Lange, podobnie jak Knight, zakładał, że ryzyko to niepewność dająca się<br />
skwantyfikować. Dla Langego określenia niepewność należy używać wówczas, gdy dla<br />
przewidywanych przebiegów zdarzeń nie można zastosować probabilistyki.<br />
3 Kaczmarek T.T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, 2005, s. 51.<br />
4 Knight F., Risk, uncertainty and profit, London 1933.
160 Jacek Winiarski<br />
Inna definicja ryzyka wykorzystywana w standardzie PMBoK® mówi, że jest to<br />
skumulowany efekt prawdopodobieństwa niepewnych zdarzeń, które mogą korzystnie<br />
lub niekorzystnie wpłynąć na realizację projektu 5 . Ryzyko dotyczy sytuacji w której<br />
dane zdarzenie może wystąpić, a prawdopodobieństwo tego faktu można wyznaczyć na<br />
podstawie rozkładu prawdopodobieństwa identycznych lub podobnych zdarzeń z przeszłości<br />
lub też uwarunkowań środowiskowych. W standardzie tym określa się, że o<br />
charakterze każdego rodzaju ryzyka decydują trzy podstawowe czynniki: zdarzenie<br />
(okoliczności towarzyszące chwili, w której ryzyko występuje), prawdopodobieństwo<br />
oraz dotkliwość (czyli skutki). Ważne jest według PMBoK®, by poddać dokładnej<br />
analizie okoliczności zdarzenia, z którymi jest związane rozpatrywane ryzyko, a dopiero<br />
po tym należy podjąć starania, by określić prawdopodobieństwo ryzyka i jego skutki.<br />
Ryzyko porównywane jest do możliwości realizacji niepożądanych, negatywnych<br />
konsekwencji zdarzenia, czyli strat w określonym środowisku i przedziale czasowym.<br />
Podstawowymi elementami tej definicji są: wielkość prawdopodobieństwa występowania<br />
konsekwencji oraz negatywne oddziaływanie ich na projekt, a tym samym na organizację<br />
gospodarczą.<br />
Chapman uważa, że ryzyko to zagrożenie osiągnięcia celu przedsięwzięcia 6 . Jeżeli<br />
sukces przedsięwzięcia jest mierzony wielkościami finansowymi, wówczas ryzyko<br />
w tej definicji oznacza prawdopodobieństwo zwiększenia kosztów ponad wielkość,<br />
która była zaplanowana.<br />
Powyżej zaprezentowane definicje ryzyka można podzielić na te, które powstały<br />
poprzez rozróżnienie terminu ryzyka od niepewności oraz na te, które w sposób samodzielny<br />
podejmują próbę określenia ryzyka. Te drugie można natomiast podzielić na<br />
definicje określające ryzyko jako możliwość zaistnienia zjawisk negatywnych i na<br />
definicje, które uznają iż ryzyko może generować również zdarzenia pozytywne.<br />
Dla inicjatyw gospodarczych z obszaru IT na potrzeby niniejszego artykułu została<br />
przyjęta definicja ryzyka stosowana w analizie finansowej. Taka interpretacja jest możliwa<br />
przy założeniu, że projekt informatyczny to przedsięwzięcie innowacyjne. Wówczas<br />
ryzyko określa się jako sumę, którą przedsiębiorstwo jest w stanie stracić w razie<br />
niepowodzenia projektu pomnożoną przez niepewność 7 .<br />
4. Niepowodzenia w procesach realizacji projektów IT<br />
Instytucji zajmujących się analizą ryzyka w projektach informatycznych jest wiele.<br />
Głównie są to ośrodki akademickie, ale istnieje również wiele organizacji zrzeszających<br />
praktyków. Jedną z najczęściej cytowanych pozycji literaturowych są raporty<br />
zwane Kronikami Chaosu (The CHAOS Chronicles), wydawane cyklicznie przez<br />
Standish Group, amerykańską instytucję, zajmującą się monitorowaniem projektów<br />
5<br />
Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG – PRESS, 2002, s.<br />
165.<br />
6<br />
Chapman Ch., Ward S., Project risk management processes, techniques and insights, J. Wiley<br />
& Sons, 1997, s. 58.<br />
7<br />
Górski J., Inżynieria oprogramowania w projekcie informatycznym, MIKOM 1999, s. 45.
Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 161<br />
informatycznych. Analiza dokumentów zamieszczonych na ich stronach WWW pozwala<br />
na konkretyzację wyników obserwacji losu przedsięwzięć informatycznych<br />
w ujęciu statystycznym.<br />
Tabela 1. Powodzenie w realizacji projektów IT<br />
1994 2001 2006<br />
Sukces 16% 28% 29%<br />
Porażka 31% 23% 18%<br />
Opóźnienie, przekroczenie budżetu,<br />
niepełna funkcjonalność<br />
53% 49% 53%<br />
Źródło: http://standishgroup.com/sample_research/<strong>PDF</strong>pages/q3-spotlight.pdf<br />
(01-07-2007)<br />
Jak widać z powyższych danych (tabela 1), około 2/3 projektów informatycznych<br />
nie kończy się pełnym sukcesem. Podczas ich realizacji (w interpretacji statystycznej<br />
w co drugim przedsięwzięciu) występują odchylenia od ustaleń czasowych, budżetowych,<br />
niewykonanie wszystkich zaplanowanych funkcji programu czy też ostatecznie<br />
zaniechanie realizacji całego projektu. Celem zastosowania analizy ryzyka na etapach<br />
planowania i realizacji przedsięwzięć informatycznych ma być doprowadzenie do<br />
zmniejszenia liczby projektów, które w trakcie realizacji przekroczyłyby zaplanowane<br />
zasoby czy też zostały ostatecznie przerwane.<br />
5. Rola IT w gospodarce narodowej<br />
Jak podaje Rocznik Statystyczny 2007 około 4% PKB pochodzi z rynku technologii<br />
informacyjnych, a nakłady zainwestowane w 2006 roku w ten sektor gospodarki<br />
wynosiły jedynie 0,4% wszystkich nakładów inwestycyjnych w Polsce 8 . Wielkości te<br />
zmuszają do poważnej refleksji. Nasuwa się stwierdzenie, że miejsce Polski na rynku<br />
informatycznym jest bardzo słabe w ujęciu makroekonomicznym. Niestety, ten stan<br />
rzeczy potwierdzają różne raporty sporządzane przez międzynarodowe organizacje<br />
monitorujące światowy stan gospodarki. W rankingu krajowych poziomów informatyzacji<br />
przygotowanym przez Światowe Forum Ekonomiczne w roku 2006 Polska zajęła<br />
53 miejsce (przed Jamajką, a za Brazylią). Lepiej od naszego kraju wypadły Czechy -<br />
32, Węgry - 38, czy też Słowacja - 41 miejsce 9 .<br />
Niski poziom wykorzystania w Polsce informatyki i telekomunikacji w tworzeniu<br />
PKB przekłada się na niewielką atrakcyjność krajowego rynku IT. Jak wynika z raportu<br />
sporządzonego przez Economist Intelligence Unit, Polska znajduje się na 30 miejscu<br />
wśród 64 analizowanych państw. Omawiany raport bada szeroko pojętą konkurencyjność<br />
rynku IT w poszczególnych rejonach świata w 2007 roku. Autorzy jego pod uwa-<br />
8<br />
Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2007, Warszawa, Zakład Wydawnictw Statystycznych,<br />
Warszawa, 2008, s. 649.<br />
9<br />
Ranking krajów informatycznych, Gazeta Wyborcza nr 81, z dnia 05/04/2006 Gospodarka, s.<br />
31, http://szukaj.wyborcza.pl/archiwum/1,0,4608638.html?kdl=20060405RP-<br />
DGW&artTyp=zwykly&wyr=, (1-07-2008)
162 Jacek Winiarski<br />
gę brali m.in. potencjał ludzki, infrastrukturę IT, liczbę jednostek badawczorozwojowych.<br />
Wartość konkurencyjności rynku IT poszczególnych państw, uwzględnionych<br />
w zestawieniu, obliczono na podstawie 25 wskaźników jakościowych oraz<br />
ilościowych. Skala ocen kształtowała się w zakresie od 0 - najgorszy wynik do 100 -<br />
najlepszy.<br />
Wśród państw, które otrzymały najwyższe noty, znalazły się: USA 77,4 pkt., Japonia<br />
72,7 pkt., Korea Południowa 67,2 pkt., Wielka Brytania 67,1 pkt. oraz Australia<br />
66,5 pkt. W czołówce silnie reprezentowany jest region Azji-Pacyfiku (Japonia, Korea<br />
Południowa, Australia), co potwierdza opinie wielu analityków o jego wzrastającej roli<br />
w światowym rynku IT. Do wysoko pozycjonowanych w zestawieniu krajów europejskich<br />
można zaś dodatkowo (oprócz Wielkiej Brytanii) zaliczyć kraje skandynawskie<br />
Szwecja - 65,4 pkt. oraz Dania - 64,9 pkt. 10 .<br />
Choć w zestawieniu konkurencyjności rynku IT Polska znajduje się w połowie<br />
skali najbardziej dynamicznych gospodarek świata, to znacznie gorzej wypada nasz<br />
kraj w rankingach ogólnych konkurencyjności gospodarki, a zwłaszcza w rankingach<br />
uwzględniających jedynie kraje Unii Europejskiej. Polska zajęła ostatnie miejsce<br />
w roku 2007 w tzw. rankingu lizbońskim, przygotowanym przez londyńskie Centrum<br />
ds. Reformy Europejskiej. Omawiane opracowanie analizowało sposoby budowania<br />
przez kraje Unii Europejskiej konkurencyjnej gospodarki 11 .<br />
W ujęciu mikroekonomicznym, analizując zmiany zachodzące w Polsce na przestrzeni<br />
ostatnich pięciu lat, można zaobserwować kilka trendów pozytywnych. Przykładem<br />
ilustrującym ten stan rzeczy może być fakt, że wyposażenie Polskich firm<br />
w komputery oraz dostęp do Internetu nie wypada najgorzej. Przytaczając dane za<br />
Rocznikiem Statystycznym 2007, aż 95% polskich firm posiada komputery, z czego<br />
92% to komputery podłączone do Internetu. Niestety, nie w liczbie komputerów należy<br />
doszukiwać się siły napędowej gospodarki, ale w sposobie ich wykorzystania, a więc<br />
w użyteczności oprogramowania, które jest na nich zainstalowane a jego funkcjonowanie<br />
efektywnie wspiera działalność firmy.<br />
Wzrosła również liczba gospodarstw domowych posiadających komputery,<br />
w 2007 było ich już ponad 54%. Niestety, tylko 32% komputerów podłączonych jest<br />
do Internetu łączami szerokopasmowymi. Choć liczby te w porównaniu z poprzednimi<br />
latami dodają odrobinę optymizmu, to Polsce jednak jeszcze daleko do krajów skandynawskich<br />
gdzie, ponad 99% gospodarstw domowych posiada komputer z dostępem do<br />
globalnej sieci Internet.<br />
Podobnie powoli przebiega informatyzacja administracji państwowej w naszym<br />
kraju, mimo, że od lat jest realizowany program e-Goverment, mający na celu usprawnienie<br />
kontaktów obywateli i organizacji gospodarczych z administracją wszystkich<br />
10 D. Niedzielewski, Ranking konkurencyjności rynku IT: Polska pośrodku stawki,<br />
http://www.networld.pl/news/117090/Ranking.konkurencyjnosci.rynku.IT..Polska.posrodku.staw<br />
ki.html (1-07-2008)<br />
11 Polska na ostatnim miejscu w rankingu konkurencyjności gospodarki, http://www.twojafirma.pl/wiadomosc/1603225,polska-na-ostatnim-miejscu-w-rankingu-konkurencyjnoscigospodarki.html<br />
(1-07-2008)
Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 163<br />
szczebli oraz przyśpieszenie procedur egzekucji spraw urzędowych. Pomimo że<br />
w latach 2001-2005 wydatki administracji na IT kształtowały się w Polsce w granicach<br />
6,0-7,0 mld zł rocznie, a ich udział w rynku informatycznym wyniósł aż 18%, to jedynie<br />
w 2007 roku tylko 2% usług publicznych można w pełni zrealizować przez Internet,<br />
a fragmentarycznie 15%. Jest to jeden z najgorszych wyników w krajach europejskich<br />
12 .<br />
Tabela 2. Technologie informacyjne w Polsce – stan na rok 2007<br />
Wyszczególnienie Udział w %<br />
Udział informatyki w tworzeniu PKB 4<br />
Komputery w gospodarstwach domowych 54<br />
Gospodarstwa domowe z szerokopasmowym dostępem do Internetu 41<br />
Nasycenie telefonii komórkowej 101<br />
Wykorzystanie komputerów w organizacjach gospodarczych 95<br />
Wykorzystanie Internetu do celów prywatnych 32<br />
Wykorzystanie Internetu w kontaktach z administracją publiczną 15<br />
Nakłady inwestycyjne na informatykę w PKB 0,4<br />
Wydatki na badania i rozwój w PKB 0,56<br />
Źródło: Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2007, Zakład Wydawnictw<br />
Statystycznych, Warszawa 2008.<br />
Wnioski z powyżej przytoczonych danych są oczywiste. W Polsce poziom rozwoju<br />
informatyki jest wyjątkowo słaby. Brak jest odpowiednio dużych nakładów inwestycyjnych<br />
na ten sektor gospodarki. Stan niedoinwestowania branży informatycznej wywołuje<br />
niską innowacyjność polskich organizacji gospodarczych, a ta z kolei powoduje<br />
znikome oddziaływanie technologii informacyjnych na wzrost gospodarczy kraju.<br />
Mimo takich niewielkich nakładów na badania i rozwój (BiR) to i tak 4% PKB z sektora<br />
IT należy uznać za bardzo wiele.<br />
Analiza danych mikroekonomicznych wskazuje, że informatyka w Polsce znajduje<br />
się w obszarze intensywnego wzrostu. Potwierdza to dynamika przyrostu przychodów<br />
dużych polskich firm informatycznych oraz wyjątkowo duża aktywność firm telekomunikacyjnych.<br />
Nasuwa się pytanie, co należałoby zrobić by ten stan rzeczy wzmocnić,<br />
aby uczynić sektor informatyki siłą napędową Polskiej gospodarki. Niewątpliwie,<br />
poza ściąganiem do Polski obcego kapitału inwestującego w centra badawczorozwojowe<br />
(np. Intel – Gdańsk, Microsoft – Poznań, Motorola, Google – Kraków,<br />
w sumie było ich w 2008 roku 15) konieczne jest przede wszystkim zwiększenie nakładów<br />
na badania i rozwój.<br />
12 A. Tubielewicz, Teleinformatyka w polskiej gospodarce opartej na wiedzy, [w:] J. Goliński,<br />
K. Krauze, Współczesne aspekty informacji, Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie – Oficyna<br />
Wydawnicza, Warszawa, 2008, s. 352.
164 Jacek Winiarski<br />
6. Wnioski końcowe<br />
Projekty informatyczne są inwestycjami gospodarczymi obarczonymi dużym ryzykiem<br />
niepowodzenia. Jak wykazano w artykule, około 70% nie kończy się pełnym<br />
sukcesem. Gospodarka narodowa, aby była konkurencyjna i opierała się na innowacyjnych<br />
rozwiązaniach potrzebuje intensywnego rozwoju sektora informatyki. By przyśpieszyć<br />
rozwój branży IT, konieczne jest zwiększenie nakładów na badania i rozwój.<br />
Obecnie nakłady te w Polsce są dalekie od wielkości nakładów w takich krajach, jak<br />
Szwecja czy Finlandia. Optymistycznym wydaje się cel, jaki stawia przed Polską Unia<br />
Europejska. Zaleca ona, by w naszym kraju nakłady na BiR w 2010 roku osiągnęły<br />
poziom 1,7% PKB. Wielu ekspertów uznaje dopiero 3% za niezbędne minimum mające<br />
istotny wpływ na wzrost gospodarczy. Badania i rozwój mają według zaleceń UE<br />
być finansowane z budżetu państwa, budżetów firm inwestujących w rozwój nowych<br />
technologii oraz z dotacji unijnych. Ostatecznie pozostaje nam być optymistami, że<br />
poziom ten zostanie osiągnięty, a jego efekty szybko spowodują wzrost konkurencyjności<br />
gospodarki krajowej o ona z kolei przełoży się na dobrobyt obywateli Polski.<br />
Bibliografia<br />
1. Benon-Davies P., Inżynieria systemów informatycznych, Wydawnictwo Naukowo-<br />
Techniczne, 2004.<br />
2. Chapman Ch., Ward S., Project risk management processes, techniques and insights, J<br />
Wiley<br />
& Sons, 1997.<br />
3. Chong Y.Y, Brown E. M., Zarządzanie ryzykiem projektu, Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna,<br />
2001.<br />
4. Górski J., Inżynieria oprogramowania w projekcie informatycznym, MIKOM 1999.<br />
5. http://standishgroup.com/sample_research/<strong>PDF</strong>pages/q3-spotlight.pdf - The CHAOS<br />
Chronicles.<br />
6. Kaczmarek T.T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, 2005.<br />
7. Knight F., Risk, uncertainty and profit, London 1933.<br />
8. Niedzielewski D., Ranking konkurencyjności rynku IT: Polska pośrodku stawki,<br />
http://www.networld.pl/news/117090/Ranking.konkurencyjnosci.rynku.IT..Polska.posrodku.stawki.html.<br />
9. Pańkowska M., Zarządzanie zasobami informatycznymi, Difin, 2001.<br />
10. Polska na ostatnim miejscu w rankingu konkurencyjności gospodarki, http://www.twojafirma.pl/wiadomosc/1603225,polska-na-ostatnim-miejscu-w-rankingu-konkurencyjnoscigospodarki.html.<br />
11. Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG – PRESS, 2002.<br />
12. Ranking krajów informatycznych, Gazeta Wyborcza nr 81, z dnia 05/04/2006 Gospodarka,<br />
s. 31, http://szukaj.wyborcza.pl/archiwum/1,0,4608638.html?kdl=20060405RP-<br />
DGW&artTyp=zwykly&wyr=.<br />
13. Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2007, Zakład Wydawnictw Statystycznych,<br />
Warszawa, 2008.<br />
14. Tubielewicz A., Teleinformatyka w polskiej gospodarce opartej na wiedzy, [w:] J. Goliński,<br />
K. Krauze, Współczesne aspekty informacji, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie – Oficyna<br />
Wydawnicza, Warszawa, 2008.
Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 165<br />
The role of IT projects in national economy<br />
This article presents the main problems connected with development of informatics sector of<br />
Polish economy. IT projects are characterized as specific economic enterprises and some<br />
statistical values regarding failures during realization of these projects have been revealed. The<br />
current situation on IT market in Poland, concerning software production and telecommunication<br />
services is highlighted using macro- and microeconomic approach. Finally, optimum conditions<br />
for IT sector allowing for dynamic development of national economy are showed.<br />
Jacek Winiarski, adiunkt w Zakładzie Biznesu Elektronicznego<br />
na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu<br />
Gdańskiego. W pracy naukowej zajmuje się analizą ryzyka<br />
realizacji projektów IT. W szczególności interesuję się<br />
metodami ekonometrycznymi pomiaru wielkości ryzyka<br />
niepowodzenia inwestycji informatycznych.
II. Rola informatyki w innowacyjnym<br />
podejściu do nauk społecznych
Zeszyty Naukowe 8<br />
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody<br />
Piotr Siuda<br />
Streszczenie<br />
Jesteśmy na krawędzi rewolucji w eksperymentalnych badaniach psychologicznych. Wśród psychologów<br />
coraz bardziej popularna staje się metoda eksperymentów psychologicznych w Internecie.<br />
Propagować ją zaczęła niewielka liczba pionierów w połowie lat dziewięćdziesiątych, lecz<br />
dzisiaj zyskują one coraz większe znaczenie. Wskazuje się, że obok eksperymentów przeprowadzanych<br />
tylko i wyłącznie w sieci, metoda ta może być doskonałym przedłużeniem i uzupełnieniem<br />
metody tradycyjnych eksperymentów wykonywanych w realu. Eksperymenty elektroniczne<br />
mogą spełniać taką funkcję, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę ich zalety, które pozwalają przezwyciężyć<br />
problemy związane z tradycyjnymi eksperymentami. Popularności metodzie eksperymentów<br />
psychologicznych w Internecie przysparzają wyniki badań, które dowiodły, że jest to<br />
metoda wiarygodna, pozwalająca dokonywać trafnych uogólnień, poszerzająca zatem istniejący<br />
zasób wiedzy psychologicznej. W tekście autor bliżej przygląda się sieciowym eksperymentom,<br />
charakteryzuje je, opisuje ich wady oraz zalety oraz to, w jaki sposób wtargnęły one na arenę<br />
badań społecznych.<br />
Słowa kluczowe: eksperymenty psychologiczne w Internecie, eksperymenty psychologiczne,<br />
historia eksperymentów psychologicznych w Internecie, zalety i wady eksperymentów psychologicznych<br />
w Internecie, badania internetowe, metody badań w Internecie.<br />
1. Wprowadzenie<br />
Każdego kolejnego dnia Internet odgrywa coraz większą rolę w codziennym życiu<br />
ludzi – jest źródłem informacji i rozrywki, medium komunikacji oraz handlu. Wzrasta<br />
również jego rola jako narzędzia wykorzystywanego w edukacji - zarówno przez<br />
uczniów, studentów, nauczycieli czy środowiska akademickie. Potencjalne możliwości,<br />
jakie oferuje elektroniczna sieć, zauważyło również akademickie środowisko psychologiczne.<br />
Psychologowie coraz częściej zaczynają posługiwać się metodą badawczą,<br />
jaką są eksperymenty psychologiczne w Internecie.<br />
Stwierdzić wręcz można, że jesteśmy blisko rewolucji w eksperymentalnych badaniach<br />
psychologicznych 1 . Metodę eksperymentów w Internecie propagować zaczęła<br />
niewielka liczba pionierów w połowie lat dziewięćdziesiątych, lecz z całą pewnością,<br />
mimo iż jest to wciąż metoda nowa, cieszyć się zaczyna coraz większą popularnością.<br />
Niektórzy badacze wskazują, że może być ona przedłużeniem i uzupełnieniem metody<br />
1<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology, 2002,<br />
49 (4), s. 243.
170 Piotr Siuda<br />
tradycyjnych eksperymentów wykonywanych w realu 2 . Eksperymenty elektroniczne<br />
mogą spełniać taką funkcję, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę ich zalety, które pozwalają<br />
przezwyciężyć problemy związane z tradycyjnymi eksperymentami.<br />
Eksperymenty sieciowe mogą jednak być też z powodzeniem przeprowadzane tylko<br />
i wyłącznie w Internecie. Jak donoszą w swoim artykule John H. Krantz i Reeshad<br />
Dalal, wiarygodność tych eksperymentów odpowiada tym realizowanym w realu. Autorzy<br />
zbadali ją, porównując wyniki szeregu eksperymentów przeprowadzanych online<br />
i offline oraz dokładnie analizując rezultaty badań sieciowych i zestawiając je z teorią<br />
psychologiczną. Okazało się, że w wypadku większości badań wyniki były porównywalne,<br />
a tam gdzie nie, wynikało to albo ze specyfiki medium jakim jest Internet lub z<br />
charakteru próby wyodrębnionej przy pomocy sieci. Próba pobierana przez Internet jest<br />
w tym wypadku o wiele bardziej zróżnicowana oraz zbliżona do ogółu populacji niż ta<br />
w realu. Według autorów badania sieciowe pozwalają zatem na dokonanie o wiele<br />
bardziej trafnych uogólnień, niż te przeprowadzane na żywo 3 .<br />
Porównywalność wyników badań w sieci i poza nią, pozwoliła wspomnianym badaczom<br />
stwierdzić, że metoda eksperymentów psychologicznych w Internecie jest<br />
metodą wiarygodną, pozwalającą dokonywać trafnych uogólnień, poszerzającą istniejący<br />
zasób wiedzy psychologicznej. Warto zatem bliżej przyjrzeć się tej metodzie,<br />
scharakteryzować ją, opisać jej wady i zalety oraz to, w jaki sposób wtargnęła na arenę<br />
badań społecznych.<br />
2. Historia eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />
Jak pisze Ulf Dietrich Reips, historia internetowych eksperymentów psychologicznych<br />
opisana może być poprzez sześć kroków, ściśle związanych z postępem technologicznym<br />
na polu komputeryzacji i technologii informatycznych. Wyróżnione przez<br />
Reipsa kroki to:<br />
• wynalezienie komputerów,<br />
• wprowadzenie sieci lokalnych,<br />
• wprowadzenie sieci o szerokim zasięgu,<br />
• wprowadzenie języka HTML,<br />
• zbieranie danych za pośrednictwem sieci,<br />
• utworzenie laboratoriów sieciowych 4 .<br />
Zmianę, którą przechodziły pod wpływem nowych technologii eksperymenty<br />
psychologiczne, doskonale opisali w swoim artykule Jochen Musch i Ulf Dietrich Reips<br />
5 . Po pierwsze wskazują, że wynalazek komputera zrewolucjonizował tradycyjne<br />
2 J. H. Krantz, R. Dalal, Validity of Web-Based Psychological Research, [w:] Psychological<br />
Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 37.<br />
3 Tamże, s. 35 – 57.<br />
4 U. D. Reips, The Web Experimental Psychology Lab: Five years of data collection on the<br />
Internet, [w:] Behavioral Research Methods, Instruments, & Computers, 2001, 33 (2), s. 201.<br />
5 J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />
on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 61 – 67.<br />
170
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 171<br />
eksperymenty psychologiczne. Wprowadzał on takie udogodnienia, jak ułatwione<br />
przechowywanie danych oraz łatwe dokonywanie obliczeń statystycznych. Komputer<br />
pozwolił na ujednolicenie i łatwą kontrolę bodźców eksperymentalnych, eliminację<br />
braków danych jak również eliminował konieczność transkrypcji. Nowy wynalazek<br />
pozwalał ponadto na dokładne pomiary czasu reakcji aktorów czy redukował ich tendencję<br />
do odpowiadania w sposób pożądany społecznie. Zarządzanie eksperymentami<br />
przy pomocy komputera przyniosło zatem badaczom wiele korzyści oraz oferowało<br />
możliwości niedostępne w wypadku tradycyjnych eksperymentów 6 .<br />
Wprowadzenie lokalnych sieci komputerowych rozszerzyło wykonywanie eksperymentów,<br />
czyniąc możliwym wykorzystanie kilku komputerów naraz, lecz to dopiero<br />
wynalazek i rozpowszechnienie Internetu oznaczało prawdziwe zmiany. Historia elektronicznej<br />
sieci sięga lat sześćdziesiątych dwudziestego wieku. Wielu badaczy tego<br />
zjawiska wskazuje, że jego źródeł należy szukać w zimnej wojnie i charakterystycznym<br />
dla tego okresu wyścigu zbrojeń między dwoma wrogimi sobie obozami. Po udanym<br />
wystrzeleniu przez Rosjan Sputnika w 1957 roku Amerykanie powołali w odpowiedzi<br />
agencję ARPA (Advanced Research Project Agency), której zadaniem było opracowanie<br />
niezawodnej łączności sieciowej 7 . Krokami milowymi w rozwoju Internetu było<br />
pojawienie się w 1972 roku poczty elektronicznej, stworzenie w 1977 roku protokołów<br />
TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol) definiujących sposób przesyłania<br />
danych, stworzenie Usenet-u (systemu grup dyskusyjnych) oraz DNS (Domein<br />
Name System) czyli systemu nazywania sieci w zależności od charakteru 8 . Największym<br />
jednak wydarzeniem, które zmieniło oblicze sieci było stworzenie w 1991 roku,<br />
przez Bernera-Lee, systemu World Wide Web oraz stworzenie języka HTML. WWW,<br />
czyli tak popularny dzisiaj system stron internetowych spowodował wprowadzenie na<br />
rynek, przez różne firmy, przeglądarek internetowych, dających dostęp do stron nie<br />
tylko ekspertom z zakresu komputerów. Pierwsza przeglądarka - Mosaic, bardzo szybko<br />
znalazła konkurentów. Swoje przeglądarki wyprowadziły między innymi firmy<br />
Netscape (przeglądarka Navigator) i dominująca dziś na rynku Microsoft (Internet<br />
Explorer). Łatwe w obsłudze, niewymagające specyficznej wiedzy informatycznej,<br />
przeglądarki i programy do tworzenia stron umożliwiły wykorzystanie Internetu przez<br />
zwykłych ludzi 9 .<br />
Dzięki wymienionym wyżej narzędziom sieciowym, a szczególnie dzięki WWW,<br />
wykorzystywać Internet zaczęli coraz częściej psychologowie. Wprowadzenie języka<br />
HTML umożliwiło zastosowanie łatwych do wypełnienia interaktywnych formularzy.<br />
Po raz pierwszy uczestnik badań sieciowych mógł wysłać wiadomość na serwer, przesłać<br />
dane do badacza. Wykorzystanie formularzy pozwoliło psychologom na przeprowadzanie,<br />
bez jakichkolwiek ograniczeń geograficznych, kwestionariuszy, testów psy-<br />
6<br />
Tamże, s. 62.<br />
7<br />
R. Skubisz, Internet – ku społeczeństwu przyszłości, [w:] Internet 2000: prawo- ekonomiakultura,<br />
R. Skubisz (red.), Lublin, Oficyna Wydawnicza VERBA, 2000, s. 7.<br />
8<br />
A. Rothert, DEMO-NET: Wirtualna projekcja rzeczywistości, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe<br />
Scholar 2001, s. 22 -24.<br />
9<br />
Tamże, s. 25.<br />
171
172 Piotr Siuda<br />
chologicznych oraz różnorakich eksperymentów sieciowych. Ważne dla udoskonalania<br />
tego rodzaju badań okazało się również wprowadzenie języka skryptów JavaScript oraz<br />
języka programowania Java. Obydwa języki radykalnie zmieniły sposób, w jaki aplikacje<br />
i informacje mogły być w Internecie otrzymywane, wyświetlane, używane. Przykładowo<br />
aplikacje Java to niewielkich rozmiarów programy przesyłane przez sieć<br />
i uruchamiające się na komputerach internautów. Oferuje to ogromne, nowe możliwości<br />
przeprowadzania wyrafinowanych eksperymentów 10 .<br />
Od 1994 roku pojawiać się zaczęły w sieci pierwsze eksperymenty, takie jak chociażby<br />
przeprowadzone przez Normę Welsch badania nad percepcją audytoriów.<br />
I chociaż w tym wypadku zastanawiać się można, czy był to już eksperyment sieciowy,<br />
wykorzystywał bowiem Internet tylko do badania zgromadzonej w realu publiczności,<br />
to wątpliwości nie można mieć w stosunku do innych pionierskich badań. W maju<br />
1995 roku Andreas Weigend umieścił w Internecie trzy eksperymenty dotyczące rozpoznawania<br />
muzyki. Niestety kod źródłowy tych eksperymentów został utracony, ciężko<br />
jest więc określić, czy dochodziło w nich do manipulowania jakąś zmienną. Innym<br />
pionierskim badaniem był przeprowadzony przez Johna Krantza i współpracowników<br />
eksperyment, dotyczący determinantów kobiecej atrakcyjności. Co ciekawe był to<br />
pierwszy internetowy eksperyment psychologiczny, którego wyniki zostały opublikowane<br />
w czasopiśmie naukowym 11 . W 1994 roku rozpoczęło się tworzenie pierwszego<br />
internetowego laboratorium psychologicznego - Web’s Experimental Psychology Lab<br />
(http://www.psychologie.uzh.ch/sowi/Ulf/Lab/WebExpPsyLab.html), które wystartowało<br />
dwoma eksperymentami w 1995 roku. Były to pierwsze badania sieciowe, które<br />
wymagały interakcji między uczestniczącymi w nich aktorami (obydwa cały czas zobaczyć<br />
można w archiwach serwisu). Tego rodzaju eksperymenty wymagały losowego<br />
przydzielania uczestników do badań, co osiągnięte zostało poprzez wykorzystanie<br />
programów i skryptów CGI, Javascript i Java. Badacze zastosowali także, tzw. technikę<br />
urodzin, która polega na dokonywaniu quasi-losowania poprzez klikanie na daty urodzin<br />
potencjalnych uczestników 12 .<br />
Od 1995 roku powstało znacznie więcej laboratoriów sieciowych grupujących wiele<br />
eksperymentów sieciowych. Musch i Reips przedstawiają długą ich listę, na której<br />
znajdują się między innymi (w nawiasie podaję adres oryginalnej strony lub adres<br />
strony archiwalnej, o ile serwis jeszcze istnieje jak również datę utworzenia, o ile podali<br />
ją autorzy):<br />
• Interactive CyberLab for Decision-Making Research<br />
(http://www.geocities.co.jp/HeartLand-Apricot/5915/index-e.html, kwiecień<br />
1996),<br />
• Laboratory of Social Psychology Jena (czerwiec 1996),<br />
• Experimental Server Trier (czerwiec 1997),<br />
10 J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />
on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 63 – 64.<br />
11 Tamże, s. 65 – 66.<br />
12 U. D. Reips, The Web Experimental Psychology Lab: Five years of data collection on the<br />
Internet, [w:] Behavioral Research Methods, Instruments, & Computers, 2001, 33 (2), s. 202.<br />
172
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 173<br />
• Max-Planck Institute for Biological Cybernetics Tubingen<br />
(http://www.kyb.mpg.de/, listopad 1997),<br />
• Online Psychology Lab Padua (http://opl.apa.org/, maj 1997),<br />
• Decision Research Center (http://psych.fullerton.edu/mbirnbaum/dec.htm,<br />
marzec 1998) ,<br />
• Psycholinguist Laboratory Scotland (http://surf.to/experiments, wrzesień<br />
1998),<br />
• PsychExps (http://psychexps.olemiss.edu/, 1998),<br />
• Systems Analysis Lab at Helsinki University (http://www.sal.hut.fi/),<br />
• Jonathan Baron’s Questionnaires 13 .<br />
Świetną stroną, która oferuje pokazy eksperymentów oraz naukę ich przeprowadzania,<br />
jest Internet Psychology Lab (http://www.ipsych.com/). Warto zaznaczyć, że podana<br />
wyżej lista nie wyczerpuje miejsc, w których przeprowadza się internetowe eksperymenty<br />
sieciowe. Najbardziej kompletne zestawienie znaleźć można na stronie Psychological<br />
Research on the Net (http://psych.hanover.edu/Research/exponnet.html), która<br />
stworzona została i uaktualniania jest przez Johna Krantza.<br />
3. Charakterystyka eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />
Moim celem nie jest scharakteryzowanie technicznych aspektów eksperymentów<br />
sieciowych, związanych z ich tworzeniem czy programowaniem. Krótko scharakteryzuję<br />
je pod względem ich tworzenia, rekrutacji uczestników oraz porównywalności do<br />
ogólnych standardów związanych z przeprowadzaniem eksperymentów psychologicznych.<br />
Eksperymenty sieciowe spełniać powinny wszystkie standardy tradycyjnych eksperymentów<br />
przeprowadzanych w realu. Przykładem może być losowy dobór uczestników<br />
badania. W badaniach internetowych zastosowana powinna być chociaż jedna z<br />
technik randomizacji. Może to być na przykład wykorzystanie skryptów CGI, Javascript,<br />
programów Java czy wspomnianej już techniki urodzin 14 .<br />
Badacze posługujący się metodą sieciowych eksperymentów początkowo tworzyli<br />
je sami. Doskonała znajomość języka HTML oraz innych narzędzi internetowych pomagała<br />
im w projektowaniu oraz wdrażaniu badań. Dla wielu psychologów jednak,<br />
konieczność opanowania trudnej sztuki tworzenia serwisów internetowych wciąż była<br />
przeszkodą w zapoznaniu się z omawianą metodą oraz jej wykorzystaniu. Dzisiaj problem<br />
ten staje się coraz mniej znaczący, powstaje bowiem coraz więcej aplikacji ułatwiających<br />
zaprojektowanie oraz stworzenie serwisu zawierającego eksperyment. Michael<br />
H. Birnbaum stworzył przykładowo FactorWiz – stronę internetową, która tworzy<br />
inne strony według podanych kryteriów<br />
(http://psych.fullerton.edu/mbirnbaum/programs/factorWiz.htm). WEXTOR<br />
13<br />
J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />
on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 66.<br />
14<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 246.<br />
173
174 Piotr Siuda<br />
(http://psych-wextor.unizh.ch/wextor/en/), stworzony przez Reipsa i Neuhausa, to<br />
doskonałe narzędzie tworzące i wdrażające eksperymenty sieciowe. Serwis umożliwia<br />
stworzenie badania poprzez dziesięć kroków - eksperyment tworzony jest w ten sposób,<br />
że automatycznie spełnia metodologiczne wymagania eksperymentalnych badań<br />
sieciowych 15 . Innym serwisem, który pomóc może w skonstruowaniu eksperymentu,<br />
jest chociażby WebSM (http://www.websm.org/) 16 .<br />
Po stworzeniu eksperymentu pozostaje zrekrutować do niego uczestników. Sposób<br />
rekrutacji zależy oczywiście od rodzaju badania oraz od populacji, którą chcemy<br />
badać. Generalnie najlepiej zrekrutować jest uczestników przez ogłoszenie badania<br />
w jakichś miejscach cyberprzestrzeni. Dobrym pomysłem może być umieszczenie<br />
badania na istniejących w sieci listach internetowych eksperymentów (przykładowo na<br />
stronie Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego) lub w jednym z sieciowych<br />
laboratoriów. Innym sposobem rekrutacji może być umieszczanie odnośnika do naszego<br />
eksperymentu na różnego rodzaju panelach sieciowych, forach, listach dyskusyjnych,<br />
listach e-mailowych oraz zadbanie, by nasz serwis zaindeksowany został przez<br />
najważniejsze wyszukiwarki internetowe 17 . Tak ogłaszanych eksperymentów sieciowych<br />
jest bardzo dużo – podawanie i opisywanie konkretnych przykładów mija się<br />
z celem – wystarczy odwiedzić jedno z laboratoriów sieciowych, aby zapoznać się<br />
z jakimiś konkretnymi eksperymentami. Warto natomiast z całą pewnością zastanowić<br />
się nad przydatnością i niezawodnością tego rodzaju badań, czyli po prostu wymienić<br />
zalety i wady omawianej metody.<br />
4. Zalety eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />
Używanie elektronicznej sieci w celach przeprowadzenia eksperymentów psychologicznych<br />
jest coraz popularniejsze, coraz więcej badaczy psychologów decyduje się<br />
na używanie tej metody badawczej. Musch i Reips w przytaczanym już przeze mnie<br />
artykule relacjonują wyniki badań, które przeprowadzili wśród badaczy posługujących<br />
się metodą eksperymentów sieciowych. Respondenci uczestniczący w badaniu stwierdzili,<br />
że to co najbardziej liczy się w tego typu badaniach, to duża liczba potencjalnych<br />
uczestników, wynikająca z tego duża reprezentatywność i możliwość dokonywania<br />
dokładnych analiz statystycznych, oszczędność czasu oraz możliwość dotarcia do ludzi<br />
oddalonych geograficznie, na przykład ludzi mieszkających w innych krajach. Co ciekawe<br />
większość badaczy, którzy przeprowadzali w sieci tylko jeden eksperyment,<br />
stwierdziła, że z całą pewnością jeszcze nie raz posłuży się tą metodą. Doskonale obrazuje<br />
to, że ta ostatnia cechuje się wieloma zaletami, które przeważają nad wadami 18 .<br />
15<br />
Tamże, s. 246.<br />
16<br />
U. D. Reips, Internet-Based Psychological Experimenting. Five Dos and Five Don’ts, s. 243,<br />
www.psychologie.uzh.ch/sowi/team/reips/papers/Reips2002.pdf, odebrano: 19. 07. 2008.<br />
17<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 247.<br />
18<br />
J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />
on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 67 – 85.<br />
174
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 175<br />
Pisząc o zaletach eksperymentów internetowych, warto zaznaczyć, że w naukach<br />
społecznych można wyróżnić dwa rodzaje eksperymentów przeprowadzanych w realu.<br />
Są to eksperymenty laboratoryjne oraz naturalne. Obydwa polegają na manipulowaniu<br />
zmiennymi w celu zdobycia jakiejś wiedzy, z tym że w wypadku eksperymentu laboratoryjnego<br />
badacz posiada większą kontrolę nad zmiennymi, w wypadku naturalnego<br />
mamy bowiem do czynienia z bardzo trudnymi do kontrolowania wpływami środowiska<br />
zewnętrznego (eksperymenty normalne przebiegają w normalnych sytuacjach społecznych).<br />
Obydwa rodzaje eksperymentów obciążone są szeregiem teoretycznych<br />
i praktycznych wad oraz trudności zakłócających ich przebieg oraz powodujących<br />
wypaczenie wyników. Niektóre z tych problemów omówię poniżej, wskazując, że<br />
rozwiązane one mogą być poprzez wykorzystanie eksperymentów online 19 . Jest to<br />
dobry sposób, aby wskazać zalety tych ostatnich.<br />
Eksperymenty w realu krytykowane są zwykle za to, że ich uczestnikami są najczęściej<br />
studenci uczelni, na której pracuje eksperymentator. Wyników uzyskanych<br />
w takich badaniach nie można zatem bezkrytycznie uogólniać na szerszą populację lub<br />
na grupy ludzi innych niż studenci. Wykorzystywanie studentów jako uczestników<br />
badań wiąże się przede wszystkim z ich dostępnością oraz redukcją kosztów. Te dwie<br />
bariery (trudno dostępni uczestnicy oraz duże koszty) łatwo ominąć można, wykorzystując<br />
eksperymenty sieciowe. Niskie koszty wiążą się w ich przypadku z o wiele<br />
większym zróżnicowaniem demograficznym uczestników zgłaszających się do badań.<br />
Co ważne, eksperymenty w realu ograniczają się nie tylko do badań ludzi o podobnym<br />
wieku oraz podobnej sytuacji życiowej, ale są to również badania ludzi z określonej<br />
kultury. Nie można mieć zatem pewności, czy rezultaty badań nie dotyczą tylko<br />
wąskiej grupy ludzi o podobnej kulturze. Potrzebna jest w tym wypadku metoda, która<br />
badałaby znacznie szerszą populację i podobnie jak wyżej doskonałym rozwiązaniem<br />
okazać się tutaj mogą eksperymenty sieciowe, dzięki którym dotrzeć można do ludzi<br />
z całego świata. WWW oplata cały glob, daje szansę dotarcia do populacji niezwykle<br />
rozproszonej geograficznie. Internet to medium doskonale, nadające się do badań międzykulturowych<br />
– pokonuje on bariery czasu i przestrzeni, czyni komunikację niemal<br />
natychmiastową, co powoduje, że populacja całego globu jest dostępna badaczowi<br />
w podobnym sensie jak studenci na jego własnej uczelni.<br />
Co niezwykle ważne, badacze dzięki Internetowi uzyskać mogą dostęp nie tylko<br />
do ogólnej populacji, ale również do osób o specyficznych, wąskich charakterystykach.<br />
Elektroniczna pajęczyna jest ogromna, znajdują się w niej wirtualne społeczności ludzi<br />
o specyficznych cechach - przykładem niech będą elektroniczne wspólnoty ludzi<br />
z określonymi chorobami czy wspólnoty matek trojaczków. Badać można populacje,<br />
do których trudno byłoby w realu dotrzeć – przykładowo ludzi żyjących w związkach<br />
na odległość czy ludzi niepełnosprawnych. Z całą pewnością sieciowe eksperymenty<br />
psychologiczne pozwalają na uczestnictwo w badaniach ludziom, którzy ze względów<br />
na oddalenie geograficzne, odmienną kulturę czy czynniki społeczne nie mają szansy<br />
19 U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />
Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />
2000, s. 90 – 92.<br />
175
176 Piotr Siuda<br />
na wzięcie udziału w eksperymentach przeprowadzanych w realu. Istotne jest również<br />
to, że owa większa dostępność pociąga za sobą upowszechnienie psychologii – dzięki<br />
internetowym laboratoriom, które bardzo często zawierają teoretyczne informacje<br />
o tym, czym zajmują się psychologowie, zwiększa się powszechna wiedza na ten temat<br />
20 .<br />
Wielu krytyków metody eksperymentów w realu wskazuje, że wyników w nich<br />
uzyskanych nie można uogólniać nie tylko z tego powodu, że uczestniczy w nich ograniczona<br />
populacja ludzi (studentów). Wskazuje się, że wyników eksperymentów laboratoryjnych,<br />
przeprowadzanych w sztucznym, stworzonym przez badacza środowisku<br />
nie da się odnieść do prawdziwych, życiowych sytuacji, właśnie ze względu na nienaturalność<br />
tworzonego w laboratorium środowiska. Uczestnicy badań znajdują się często<br />
w sytuacjach i miejscach nieznajomych, a więc takich, wobec których nie mają<br />
żadnego osobistego punktu odniesienia, co skutkować może nienaturalnym zachowaniem.<br />
Eksperymenty online zdają się temu przeciwdziałać – znaczna część ich uczestników<br />
znajduje się w sytuacji sobie znanej – przed komputerem w domu lub w pracy.<br />
Jest to sytuacja niezwykle dla uczestnika komfortowa, podobnie jak to, że to eksperymentator<br />
przychodzi do badanego, a nie odwrotnie. Zwalnia się uczestnika z takich<br />
kosztów udziału w badaniu jak transport czy dostosowywanie się do wyznaczonej daty<br />
i godziny badania 21 .<br />
Zaletą eksperymentów sieciowych jest możliwość kontroli nad tym, kto weźmie<br />
udział w badaniu. Techniczne możliwości pozwalają na to, że eksperyment pojawi się<br />
w danym serwisie, przykładowo o określonych porach dnia. Do eksperymentu można<br />
dopuścić tylko osoby logujące się do elektronicznego laboratorium z jakiejś konkretnej<br />
domeny – np. tylko osoby logujące się z domen edukacyjnych (.edu), komercyjnych<br />
(.com) czy tych z konkretnego kraju (.pl, .de, itd.). Podobnie określić można, czy<br />
chcemy, żeby uczestnik logował się z jakiejś określonej strony, używał konkretnego<br />
systemu operacyjnego lub był prawo czy leworęczny (określa się to przez sposób, w jaki<br />
porusza się kursor myszki) 22 .<br />
Badania nad eksperymentami przeprowadzanymi w realu wykazały, że na rezultat<br />
jaki się osiąga, duży wpływ ma to, czy osoby zgłosiły się na ochotnika oraz to, jak<br />
zmotywowani są do udziału uczestnicy. Jak wskazałem wyżej, w eksperymentach biorą<br />
udział przede wszystkim studenci, którzy tylko teoretycznie są ochotnikami, często<br />
bowiem ich partycypacja w badaniu spowodowana jest pragmatycznymi względami,<br />
takimi jak chociażby chęć zaliczenia danego kursu. Może być to przyczyną poważnych<br />
wypaczeń wyników danego eksperymentu, gdyż motywacja tego rodzaju uczestników<br />
stoi pod dużym znakiem zapytania. Inaczej sprawa ma się z eksperymentami sieciowymi<br />
– ich uczestnicy mogą przecież zrezygnować z udziału zaledwie poprzez jedno<br />
klikniecie myszką. Eliminuje to również wpływ takich czynników zmuszających<br />
uczestnika do udziału w eksperymencie jak presja grupy czy presja eksperymentatora.<br />
Co równie istotne, jeśli w badaniach na żywo motywacja uczestników jest niska lub<br />
20 Tamże, s. 92 – 94.<br />
21 Tamże, s. 94 – 95.<br />
22 Tamże, s. 96.<br />
176
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 177<br />
obniży się w trakcie samego badania, nie zrezygnują oni z udziału w nim, obawiając<br />
się społecznych sankcji i postrzegając odmowę dalszego uczestnictwa jako zachowanie<br />
społecznie nieakceptowane. Mocno obciąży to badanie błędem polegającym na tym, że<br />
uczestniczą w nim osoby mało zmotywowane. Inaczej jest w Internecie, gdzie nie ma<br />
oporu przed rezygnacją, co postrzegać można za zaletę, bowiem nie tylko nie obciąża<br />
to wyników, ale wskazuje, że z badaniem coś jest nie tak – zadanie jest zbyt trudne dla<br />
uczestników lub zbyt mało atrakcyjne 23 . Co równie istotne, użycie studentów do eksperymentu<br />
w realu bardzo osłabia statystyczną moc badania – zwykle używa się bowiem<br />
niewielkich prób. Inaczej sprawa ma się w Internecie, gdzie można, śledząc statystki<br />
sieciowe, ustalić odpowiednią, nie za małą ani niezbyt dużą próbę 24 .<br />
Dużym problemem eksperymentów przeprowadzanych w realu jest tak zwany<br />
efekt Hawthorne, czyli zjawisko, które jest źródłem błędów będących wynikiem wpływu<br />
eksperymentatora na przeprowadzane badanie. Zjawisko zostało odkryte przez<br />
Eltona Mayo, który prowadził badania pracowników Western Electric Company<br />
w USA. Eksperymentatorzy próbowali mierzyć, jak wzrastać lub maleć będzie wydajność<br />
pracowników w zależności od oświetlenia. Okazało się, że wydajność pracy wzrastała<br />
zarówno w grupach, w których poprawiano warunki pracy jak również w tych,<br />
w których je pogarszano. Badacze wywnioskowali, że przyczyną tego było zaangażowanie<br />
się naukowców w proces badawczy i ich obecność w trakcie badania, które spowodowały,<br />
że osoby badane starały się pracować coraz bardziej wydajnie. Tego rodzaju<br />
wpływ eksperymentatora, wynikający z jego oddziaływania na uczestników jest<br />
powszechnym źródłem zniekształceń wyników badań 25 . Co równie ważne, wpływ<br />
badacza polega również na tym, że zawsze kieruje się on pewnymi wartościami, poglądami<br />
czy postawami, które mogą rzutować na sposób przygotowania eksperymentu<br />
oraz analizę i interpretację rezultatów badań. W przypadku eksperymentów online<br />
wpływ postaw i wartości badacza trudno jest wyeliminować, jednak w oczywisty sposób<br />
wyeliminowany jest wpływ eksperymentatora na uczestnika. W większości internetowych<br />
eksperymentów kontakt między eksperymentatorem a badanym nie ma po<br />
prostu miejsca.<br />
Wśród innych zalet eksperymentów internetowych, które pozwalają cenić je wyżej<br />
od eksperymentów przeprowadzanych w realu, wymienić można:<br />
• niskie koszty,<br />
• brak kłopotów z planowaniem,<br />
• jawność badań,<br />
• poczucie anonimowości uczestników.<br />
Eksperymenty online redukują koszty badań poprzez oszczędności w wynajmie<br />
pomieszczeń laboratoryjnych, pensjach dla pomocników eksperymentatora, kupnie<br />
bądź wynajmie sprzętu i administrowaniu całym przedsięwzięciem. Wyeliminowane są<br />
wszelkie problemy wynikające z planowania daty czy godziny badań – eksperymenty<br />
23<br />
Tamże, s. 96 – 99.<br />
24<br />
Tamże, s. 97 – 98.<br />
25<br />
E. Babbie, Badania społeczne w praktyce, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006, s.<br />
248 – 249.<br />
177
178 Piotr Siuda<br />
w sieci dostępne są całą dobę dla ogromnej liczby uczestników. Może w nich brać<br />
udział w jednym momencie ogromna ilość badanych. Inną ważną zaletą jest ich jawność.<br />
Z dotarciem do wyników tradycyjnych eksperymentów możemy mieć czasami<br />
kłopot. Eksperymenty elektroniczne natomiast, ze względu na charakter sieci, są szeroko<br />
dostępne i udokumentowane. Inni badacze mogą swobodnie przyjrzeć się procedurze<br />
badań, doświadczyć eksperymentu z perspektywy uczestnika czy dotrzeć do opublikowanych<br />
w Internecie wyników. Jawne są również dane dotyczące odmowy udziału<br />
w badaniu – śledząc statystyki internetowe, stwierdzić można, ile ludzi weszło na<br />
stronę z eksperymentem, ale nie zdecydowało się wziąć w nim udziału 26 . Inną zaletą<br />
omawianej przeze mnie metody badawczej jest poczucie anonimowości, jakie mają<br />
uczestniczące w eksperymencie jednostki – skutkuje ono większą szczerością uczestników<br />
badań, co może być szczególnie ważne w przypadku, kiedy eksperyment odnosi<br />
się do intymnych sfer życia ludzi czy dotyczy kwestii uważanych za drażliwe 27 .<br />
Szczególnego rodzaju zaletą eksperymentów internetowych jest ich etyczny charakter.<br />
Jak podkreśla Beth Azar, są one zupełnie dobrowolne, uczestnicy mogą zrezygnować<br />
w dowolnej chwili i dlatego sieciowe badania tego typu nie wywierają takiej<br />
presji uczestnictwa, jak te prowadzone w realu 28 . Poza tym publiczny charakter Internetu<br />
oraz umieszczonych w nim eksperymentów pozwala na lepszą kontrolę standardów<br />
etycznych. Uczestnicy, inni badacze czy środowisko akademickie może łatwo<br />
ocenić etykę prowadzonych badań.<br />
5. Wady eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />
Obok wymienionych przeze mnie zalet, eksperymenty psychologiczne przeprowadzane<br />
w Internecie posiadają również wady, którymi zajmę się w tej części artykułu.<br />
Postaram się również wskazać ewentualne drogi radzenia sobie z problemami związanymi<br />
z omawianą przeze mnie metodą.<br />
Wymieniając zalety eksperymentów elektronicznych, podkreślałem, że pozytywne<br />
w ich przypadku jest to, że przeprowadzane mogą być (w przeciwieństwie do eksperymentów<br />
tradycyjnych) na o wiele bardziej zróżnicowanej demograficznie i kulturowo<br />
populacji. Skutkuje to większą ich trafnością, reprezentatywnością i powoduje, że ich<br />
wyniki śmielej uogólniać możemy na szerszą populację. Niestety reprezentatywność<br />
i możliwości uogólniania również są w wypadku tej metody ograniczone, co związane<br />
jest z tak zwanym zjawiskiem cyfrowego wykluczenia, czyli tak zwanego digital divide.<br />
Pisałem już o tym problemie w artykule dotyczącym internetowych kwestionariu-<br />
26 U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />
Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />
2000, s. 101 – 103.<br />
27 T. Buchanan, Potential of the Internet for Personality Research, [w:] Psychological Experiments<br />
on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 123.<br />
28 B. Azar, Online experiments: ethically fair or foul?, [w:] Monitor on psychology, 2000, Volume<br />
31, No. 4, http://www.apa.org/monitor/apr00/fairorfoul.html, odebrano: 19. 07. 2008.<br />
178
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 179<br />
szy 29 – w wypadku eksperymentów sytuacja przedstawia się podobnie. Cyfrowe wykluczenie<br />
powoduje, że w dalszym ciągu większość ludzi pozbawiona jest dostępu do<br />
Internetu. Pomimo ciągle zwiększającej się liczby internautów, wciąż jeszcze istnieją<br />
rozbieżności pod względem dostępu do sieci między różnymi krajami, rejonami (np.<br />
miasto i wieś), grupami etnicznymi czy socjoekonomicznymi. Poza tym ważny jest<br />
również inny wymiar digital divide - jakość dostępu do Internetu (rodzaj łącza, jakość<br />
sprzętu komputerowego czy oprogramowania) jak również umiejętność obsługi komputera<br />
oraz posługiwania się Internetem przez ludzi mających do niego dostęp.<br />
Problem cyfrowego wykluczenia odbija się na przeprowadzanych w sieci eksperymentach,<br />
powoduje on bowiem niereprezentatywność próby, na jakiej przeprowadzane<br />
jest badanie. Dociera się tylko do ludzi posiadających dostęp do sieci i przez to<br />
przynależnych już do jakiejś społecznej kategorii czy grupy. Populacja użytkowników<br />
Internetu rożni się bowiem znacząco od populacji ogólnej. Co więcej, nawet jeśli ludzie<br />
posiadają dostęp do sieci, to różnią się poziomem umiejętności w obsłudze komputera<br />
czy samego Internetu. Braki w tych umiejętnościach mogą skutkować błędami<br />
popełnianymi podczas uczestnictwa w eksperymentach lub skutkować rezygnacją<br />
z udziału w nich. Wpływ na charakter oraz decyzję uczestnictwa w badaniu ma również<br />
rodzaj połączenia z Internetem jak również rodzaj posiadanego oprogramowania<br />
i sprzętu komputerowego.<br />
Choć próba pobierana w Internecie jest zwykle bardziej heterogeniczna pod<br />
względem czynników demograficznych od próby pobieranej w realu, to jednak może<br />
być homogeniczna pod względem innych czynników, takich jak chociażby zainteresowania<br />
ludzi, ich poglądy, postawy czy wartości, które wyznają (szczególnie jeśli<br />
uczestnicy biorą udział w badaniu ochotniczo lub/i rekrutowani są z jednego tylko<br />
miejsca w cyberprzestrzeni) 30 . O ile nie zależy nam na homogeniczności pod względem<br />
jakichś specyficznych cech ludzi, stanowi to problem zmniejszający reprezentatywność<br />
badań.<br />
Nadzieją na rozwiązanie problemu związanego z jej brakiem wynikającym z cyfrowego<br />
wykluczenia, może być stały wzrost liczby internautów. Demograficznie oraz<br />
kulturowo dość szybko upodabniają się oni do populacji ogólnej. Co więcej, badacz<br />
podjąć może bezpośrednie kroki zwiększające reprezentatywność. Reips proponuje<br />
zastosowanie techniki wejść z wielu miejsc (multiple site entry technique). Polega ona<br />
na zwiększaniu różnorodności miejsc w sieci, na których znajduje się link do pierwszej<br />
strony eksperymentu. Za pomocą statystyk internetowych zobaczyć można, skąd weszli<br />
na nią jego uczestnicy oraz porównać charakterystyki uczestników z różnych wejść,<br />
eliminując jednocześnie badanych o podobnych cechach. Rekrutacja uczestników<br />
z różnych miejsc w sieci wydaje się dobrym sposobem zwiększania heterogeniczności<br />
29 P. Siuda, Kwestionariusze internetowe – nowe narzędzie badawcze nauk społecznych, [w:]<br />
Rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych, Zeszyty naukowe 2, K. Grysa (red.),<br />
Kielce, Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, 2006, s. 270.<br />
30 T. Buchanan, Potential of the Internet for Personality Research, [w:] Psychological Experiments<br />
on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 124.<br />
179
180 Piotr Siuda<br />
grupy – warto zatem umieszczać linki do eksperymentu na różnego rodzaju losowo<br />
wybranych serwisach, listach dyskusyjnych, newsletterach, itd.<br />
Reprezentatywność w eksperymentach psychologicznych w Internecie obniżana<br />
jest również poprzez oszustwa, które dokonują ludzie w sieci. Można wyróżnić kilka<br />
scenariuszy, które zmylą i oszukają badacza:<br />
• ta sama osoba bierze udział w badaniu kilkakrotnie, używając tego samego<br />
komputera ze stałym numerem IP,<br />
• ta sama osoba bierze udział w badaniu kilkakrotnie, używając tego samego<br />
komputera ze zmiennym numerem IP,<br />
• ta sama osoba bierze udział w badaniu kilkakrotnie, używając innego komputera,<br />
• różne osoby biorą udział w badaniu, przy czym wszystkie używały tego samego<br />
komputera ze stałym IP 31 .<br />
Badacze w różny sposób usiłują sobie radzić z tego rodzaju oszustwami, próbując<br />
zwiększyć kontrolę nad tym, kto bierze udział w eksperymencie. Jak pokazują<br />
dane, wskaźnik osób, które kilkakrotnie wzięły udział w tym samym badaniu, zwykle<br />
jest mały (nie przekracza 3% w większości badań). Mimo to psychologowie, dbając o<br />
wysoki poziom zebranych danych, w szczególności starają się wykryć właśnie tego<br />
typu oszustwo. Czynią to w bardzo różny sposób: proszą badanych o to, aby nie<br />
uczestniczyli w badaniu kilkakrotnie, sprawdzają adresy IP uczestników oraz ich maile.<br />
Ostatni sposób nie jest doskonały, biorąc pod uwagę to, że internauci używać mogą<br />
różnych e-maili lub korzystać z różnych komputerów lub z komputera ze zmiennym IP.<br />
Sprawdzanie IP niesie ze sobą ryzyko usunięcia danych istotnych, jako że kilka osób<br />
może pracować na tym samym komputerze. Z drugiej trony wyeliminuje to możliwość<br />
porozumiewania się i rozmowy na temat eksperymentu właśnie między tymi osobami.<br />
Inne techniki zapobiegania kilkukrotnemu uczestnictwu to chociażby zastosowanie<br />
jednorazowych haseł dostępu do strony z eksperymentem, wysyłanych do potencjalnych<br />
uczestników pocztą elektroniczną. Inny sposób to skierowanie do uczestników<br />
prośby o podanie różnorodnych danych osobowych, które można sprawdzić oddzielnie,<br />
a które trudno jest podrobić czy zmyślić. Mogą to być przykładowo:<br />
• numer dowodu osobistego,<br />
• numer konta bankowego (jeśli za uczestnictwo przewidziana jest jakaś drobna<br />
nagroda pieniężna),<br />
• dwa adresy e-mail ludzi, którzy mogliby potwierdzić naszą tożsamość,<br />
• adres osobistej strony WWW czy bloga.<br />
Inną techniką, która pozwala dowiedzieć się tego, kim są uczestnicy badania, jest tak<br />
zwana participatn pool technique, czyli technika zbioru uczestników. Ludzie, którzy<br />
zgłaszają się do wzięcia udziału w badaniu, proszeni są, w zamian za opłatę pieniężną,<br />
o podanie swoich danych osobowych oraz demograficznych. Badacz dysponuje zatem<br />
bazą, która zawiera spis uczestników poszczególnych badań. Pozwala mu to dodatko-<br />
31<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 250.<br />
180
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 181<br />
wo na losowanie tak zwanych prób stratyfikacyjnych (związanych z daną grupą czy<br />
warstwą społeczną) 32 .<br />
Poważną wadą eksperymentów sieciowych wynikającą z dobrowolności omawianej<br />
metody, jest wysoki odsetek ludzi, którzy rezygnują z udziału w badaniu w trakcie<br />
jego trwania. Jak pokazują Musch i Reips, średni odsetek osób, które rezygnują<br />
z udziału w eksperymencie internetowym wynosi 34%, procenty te wahają się w zależności<br />
od badania od 1 do 87 33 . Rezygnacja z udziału wynikać może z braku bodźców<br />
motywacyjnych, którymi może być przykładowo zapłata pieniężna lub inna nagroda.<br />
Aby zmniejszyć prawdopodobieństwo rezygnacji informację o czynnikach motywacyjnych<br />
należy podawać w jak najkrótszym czasie od rozpoczęcia eksperymentu, co spowoduje<br />
dłuższą koncentrację uczestników na badaniu – jest to tak zwana technika wysokiej<br />
przeszkody (high-hurdle technique) 34 .<br />
Odstraszyć potencjalnych badanych może konieczność podania danych osobowych<br />
lub wypowiedzi na pytania drażliwe czy intymne, przykładowo o zarobki lub przebyte<br />
choroby. Jak wskazuje Reips, jeśli już pytać musimy o kwestie osobiste, lepiej uczynić<br />
to na początku eksperymentu, niż na jego końcu – znacznie obniży to odsetek rezygnacji<br />
35 . Jest to tak zwana technika wysokiego kosztu wejścia (high entrance barrier technique)<br />
polegająca na poinformowaniu badanych, przed rozpoczęciem eksperymentu, o<br />
wszystkich czynnikach, które mogą zmniejszyć motywację do wzięcia udziału w badaniu<br />
(intymne i drażliwe aspekty, czas eksperymentu, możliwość wyśledzenia przez IP,<br />
konieczność posiadania określonego oprogramowania, itp.). Bezpośrednio po technice<br />
wysokiego kosztu wejścia zastosować należy technikę wysokiej przeszkody 36 .<br />
Zmniejszyć stopień rezygnacji z badania może pytanie o stopień powagi (asking<br />
for the degree of seriousness), czyli pytanie o prawdopodobieństwo, że dana osoba<br />
weźmie udział w badaniu do końca przy jednoczesnym zaznaczeniu, że analizowane<br />
będą wyniki uzyskane przez osoby silnie zmotywowane do uczestnictwa oraz te, które<br />
wytrwały do końca eksperymentu. Inną techniką zmniejszania poziomu rezygnacji jest<br />
tak zwana technika rozgrzania (warm-up technique) oparta na spostrzeżeniu, że większość<br />
rezygnacji ma miejsce na początku badania. Powodem tego jest zbyt krótki czas,<br />
który daje się potencjalnym uczestnikom na decyzję, czy chcą uczestniczyć w badaniu.<br />
Stronę z ikoną zgadzam się na wzięcie udziału w badaniu warto poprzedzić kilkoma<br />
innymi, na których mogą być wyjaśniane cele eksperymentu, zawarte instrukcje postę-<br />
32<br />
U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />
Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />
2000, s. 104 – 107.<br />
33<br />
Tamże, s. 109.<br />
34<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 249.<br />
35<br />
U. D. Reips, Internet-Based Psychological Experimenting. Five Dos and Five Don’ts, s. 243,<br />
www.psychologie.uzh.ch/sowi/team/reips/papers/Reips2002.pdf, odebrano: 19. 07. 2008.<br />
36<br />
U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />
Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />
2000, s. 110.<br />
181
182 Piotr Siuda<br />
powania czy próbki tego, co dana osoba będzie musiała wykonywać 37 . Chodzi po prostu<br />
o przedłużenie czasu, jaki upłynąć ma od momentu wejścia na stronę eksperymentu<br />
do podjęcia decyzji o udziale w nim.<br />
W jednym ze swoich artykułów Reips sporządził listę tego, co dodatkowo można<br />
zrobić, aby zmniejszyć liczbę rezygnacji:<br />
• podniesienie atrakcyjności strony (ładny, estetyczny wygląd; rozpropagowanie<br />
strony w różnych katalogach; skłonienie internautów, aby umieszczali linki do<br />
strony we własnych miejscach sieciowych; nie zamieszczanie reklam; oferowanie<br />
kilku wersji językowych; oferowanie różnych wersji, np. z ramkami lub<br />
bez),<br />
• podniesienie zaufania do strony (podanie nazwy instytucji badacza; podkreślanie<br />
celu naukowego; podkreślanie anonimowości internautów; podanie danych<br />
kontaktowych),<br />
• zaoferowanie jakiejś gratyfikacji,<br />
• zaoferowanie możliwości kontaktu z badaczem oraz możliwości podzielenia<br />
się swoimi uwagami,<br />
• informowanie badanych o etapie eksperymentu, na którym się aktualnie znajdują<br />
oraz o tym, ile czasu może on jeszcze potrwać,<br />
• takie zaprojektowanie strony, aby ładowała się jak najkrócej 38 .<br />
W nawiązaniu do ostatniego punktu warto zaznaczyć, że unikać należy wykorzystywania<br />
zaawansowanych technologii i oprogramowania (Flash, video) – mogą one bowiem<br />
przyczynić się do wzrostu poziomu rezygnacji. Ci spośród internautów, którzy nie<br />
dysponują odpowiednio zaawansowanym sprzętem lub oprogramowaniem, z całą pewnością<br />
nie będą kontynuować udziału w badaniu. Tam gdzie jest to możliwe, należy<br />
zatem używać najprostszych i najbardziej rozpowszechnionych technologii 39 .<br />
Wadą eksperymentów sieciowych jest niska kontrola badacza nad otoczeniem eksperymentu.<br />
Dla przykładu, w badaniach dotyczących percepcji, trudniej jest w Internecie<br />
niż w realu zagwarantować prawidłowy odbiór bodźców, mieć pewność, że zaprezentowane<br />
zostały zgodnie z intencją badacza. Ich prezentacja może się różnić w zależności<br />
od tego, jakim sprzętem i oprogramowaniem dysponuje uczestnik. Internauci<br />
mogą wykorzystywać różne systemy operacyjne, różne przeglądarki internetowe, mieć<br />
różne ustawienia rozdzielczości monitora, ustawienia kolorów oraz kontrastu, strony,<br />
które odczytują, ładować się mogą u nich z różną szybkością. Eksperymenty sieciowe<br />
nie umożliwiają kontroli nad wymienionymi czynnikami, pozwalają jedynie zapoznać<br />
się z nimi za pomocą statystyk internetowych 40 .<br />
37<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 249.<br />
38<br />
U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />
Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />
2000, s. 110.<br />
39<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 248.<br />
40<br />
Tamże, s. 250.<br />
182
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 183<br />
W tradycyjnych eksperymentach, jeśli uczestnicy mają jakieś pytania odnośnie badania,<br />
obecny na miejscu eksperymentator z łatwością może na nie odpowiedzieć,<br />
wyjaśnić wszelkie procedury oraz rozwiać wątpliwości. Ponieważ w wypadku eksperymentów<br />
sieciowych nie jest to możliwe, zrozumienie procesu badawczego może być<br />
mniejsze. Brak bezpośredniej komunikacji między badaczem a uczestnikiem eliminuje<br />
oczywiście wpływ eksperymentatora, jednak brak zrozumienia badania przez uczestnika,<br />
wynikający właśnie z braku owej komunikacji, może być poważnym zagrożeniem<br />
dla trafności badania. Rozwiązaniem może być tutaj zastosowanie pretestu, mającego<br />
sprawdzić zrozumienie, a także zapewnienie możliwości kontaktu z badaczem oraz<br />
możliwości zgłaszania mu uwag dotyczących badania 41 .<br />
Problemy z eksperymentami online związane są również z różnymi kwestiami<br />
technicznymi. Dziury w obronie systemów operacyjnych czy aplikacjach na serwerze<br />
spowodować mogą zawieszenie eksperymentu lub utratę zebranych danych w wyniku<br />
działania wirusów. Możliwe jest również włamanie się oraz kradzież poufnych informacji<br />
o uczestnikach badań. Na eksperymentatorze spoczywa zatem duża odpowiedzialność<br />
- nie tylko za sprawy wspomniane wyżej, ale również za przechowywanie<br />
zebranych danych tak, aby dostępne one były do wglądu innych badaczy, a zatem możliwa<br />
była ich powtórna analiza. Poza tym, ze względu na publiczny charakter wielu<br />
eksperymentów sieciowych, badacze świadomi powinni być jeszcze jednego potencjalnego<br />
źródła zniekształceń – uczestnictwa w badaniach ekspertów (kolegów psychologów)<br />
42 .<br />
W części artykułu, w której opisywałem zalety eksperymentów online, zaznaczyłem,<br />
że są one metodą niezwykle etyczną. Niestety z etyką badań tej metody związane<br />
są również rozliczne problemy. W szczególności są to wspomniane (akapit wyżej)<br />
zagrożenia poufności uczestników badań, wątpliwości dotyczące tego, czy rzeczywiście<br />
zrozumieją oni, na jakie badanie się godzą oraz możliwość kradzieży pomysłów<br />
przez innych badaczy.<br />
Eksperymenty prowadzone w sieci w wielu punktach nie zgadzają się z etycznymi<br />
standardami, które obowiązywać powinny badaczy 43 . Po pierwsze nie mają oni pewności,<br />
czy uczestnik, który zgodził się na udział w badaniu, jest dostatecznie o nim poinformowany.<br />
Oczywiście można dostarczyć mu opis eksperymentu, wyjaśniający jego<br />
cele oraz informujący go o podstawowych kwestiach. Uczestnik kliknąć może na przycisk<br />
potwierdzający zapoznanie się z nim – może to być jednak złudna informacja.<br />
Pełnej pewności o poinformowaniu uczestnika nie da się osiągnąć 44 .<br />
41<br />
U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />
Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />
2000, s. 111 – 112.<br />
42<br />
U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 252 – 253.<br />
43<br />
B. F. Peden, D. P. Flashinski, Virtual Research Ethics: A Content Analysis of Surveys and<br />
Experiments Online, [w:] Readings in Virtual Research Ethics. Issues and Controversies, E. A.<br />
Buchanan (red.), London, Information Science Publishing, 2004, s. 14 – 20.<br />
44<br />
B. Azar, Online experiments: ethically fair or foul?, [w:] Monitor on psychology, 2000, Vol-<br />
183
184 Piotr Siuda<br />
W niektórych eksperymentach tradycyjnych w realu eksperymentatorzy specjalnie<br />
wprowadzają badanych w błąd, nie mówiąc o rzeczywistych celach badania, tak aby<br />
nie zniekształcać jego wyników. Po zakończeniu badań konieczne jest jednak poinformowanie<br />
o rzeczywistym ich charakterze. Rodzi się pytanie, czy w sieci można to<br />
uczynić, jeśli uczestnicy po zakończeniu eksperymentu znikają na dobre za pomocą<br />
jednego kliknięcia myszką. Nawet jeśli badanie zawierać będzie wyjaśnienie lub, jeśli<br />
wyśle się do uczestników listy elektroniczne tłumaczące charakter eksperymentu, nie<br />
ma tak naprawdę pewności czy rzeczywiście oni go przeczytają 45 . Martwić powinno<br />
również to, że jeśli dany uczestnik ucierpi psychicznie w wyniku badania, eksperymentator<br />
nie będzie nawet o tym wiedział. Inną kwestią pozostaje to, że ponieważ Internet<br />
to miejsce publiczne eksperymenty trafić mogą często do osób, do których trafić nie<br />
powinny – na przykład te dozwolone tylko dla dorosłych trafić mogą do dzieci.<br />
Etycznie wątpliwe może być również postępowanie nieuczciwych badaczy, którzy<br />
kradną pomysły swoich kolegów. Ochrona własności intelektualnej eksperymentatorów<br />
staje się coraz ważniejsza z tego względu, że przeprowadzając eksperyment<br />
w Internecie ujawniają oni swoje metody oraz sposoby badań przed środowiskiem<br />
naukowym, na długo przedtem nim opublikowany zostanie raport z badań. Nie mogą<br />
zatem wykluczyć tego, że ktoś, mówiąc delikatnie, skopiuje ich pomysły 46 .<br />
6. Na zakończenie<br />
Wadą eksperymentów psychologicznych w Internecie jest również to, że nie nadają<br />
się one do przeprowadzenia wszystkich projektów naukowych. Nie są one odpowiednią<br />
metodą, kiedy w grę wchodzi przykładowo konieczność zbadania fizjologii<br />
uczestników, podanie im leków, nakarmienie jakimś jedzeniem, dotknięcie przez nich<br />
innych osób czy też zapewnienie ścisłej kontroli nad czynnikami zewnętrznymi wobec<br />
eksperymentu.<br />
Pomimo tego tekst, poprzez wskazanie licznych zalet eksperymentów sieciowych,<br />
udowodnił, że stają się one coraz ważniejszą metodą badawczą. Co niezwykle ważne,<br />
ponieważ eksperymenty te zapewniają niespotykaną wcześniej możliwość zbadania<br />
osób z całego globu, a nie tylko studentów z lokalnej uczelni, mogą być doskonałym<br />
uzupełnieniem tradycyjnych eksperymentów w realu lub też doskonałą dla nich alternatywą,<br />
co wynika z o wiele większej trafności oraz reprezentatywności, którą zapewniają.<br />
Eksperymenty psychologiczne w Internecie, mimo że wciąż są metodą nową, stają<br />
się coraz popularniejsze. Coraz więcej naukowców oraz uczonych podejmuje próbę<br />
przeprowadzania badań przy ich pomocy. Ze względu na nowość owej metody wyraźnie<br />
zaznacza się potrzeba wypracowania jakichś standardów związanych z jej użyciem.<br />
Bez nich bowiem psychologowie narażeni są na popełnianie poważnych błędów skutkujących<br />
utratą jakości danych, uzyskaniem wyników obciążonych błędami czy zanie-<br />
ume 31, No. 4, http://www.apa.org/monitor/apr00/fairorfoul.html, odebrano: 19. 07. 2008.<br />
45 Tamże.<br />
46 Tamże.<br />
184
Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 185<br />
dbaniami etycznymi. Celem tego tekstu nie było oczywiście wypracowanie tych standardów,<br />
lecz jedynie opis metody, których mają one dotyczyć. Poprzez zebranie oraz<br />
przedstawienie w wielkim skrócie tego co wiadomo na temat psychologicznych eksperymentów<br />
w Internecie, tekst ten być może pomoże i przyczyni się do stworzenia<br />
owych standardów.<br />
Ci badacze, którzy już przeprowadzali eksperymenty sieciowe, wskazują, że przeprowadzać<br />
je będą nadal. Ci, którzy nigdy tego nie robili, być może wkrótce zaczną<br />
używać tej metody, a przynajmniej zetkną się z nią jako z tą, która staje się coraz popularniejsza<br />
oraz uznana za pełnoprawną w akademickim świecie. Z całą pewnością warto<br />
zatem podejmować dalsze rozważania nad metodą eksperymentów psychologicznych<br />
w Internecie.<br />
Bibliografia<br />
1. Azar B., Online experiments: ethically fair or foul?, [w:] Monitor on psychology,<br />
2000, Volume 31, No. 4, http://www.apa.org/monitor/apr00/fairorfoul.html,<br />
odebrano: 19. 07. 2008.<br />
2. Babbie E., Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006.<br />
3. Buchanan T., Potential of the Internet for Personality Research, [w:] Psychological<br />
Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), Academic Press, 2000, s.<br />
121 - 140.<br />
4. Krantz J. H., Dalal R., Validity of Web-Based Psychological Research, [w:] Psychological<br />
Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), Academic Press,<br />
2000, s. 35 – 60.<br />
5. Musch J., Reips U. D., A Brief History of Web Experimenting, w: Psychological<br />
Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), Academic Press, 2000, s. 61 –<br />
87.<br />
6. Peden B. F., Flashinski D. P., Virtual Research Ethics: A Content Analysis of Surveys<br />
and Experiments Online, [w:] Readings in Virtual Research Ethics. Issues<br />
and Controversies, E. A. Buchanan (red.), Information Science Publishing, 2004,<br />
s. 1 – 26.<br />
7. Reips U. D., Internet-Based Psychological Experimenting. Five Dos and Five<br />
Don’ts, s. 241 – 249,<br />
www.psychologie.uzh.ch/sowi/team/reips/papers/Reips2002.pdf, odebrano: 19. 07.<br />
2008.<br />
8. Reips U. D., Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />
2002, 49 (4), s. 243 – 256.<br />
9. Reips U. D., The Web Experiment Method: Advantages, Disadvantages, and Solutions,<br />
[w:] Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.),<br />
Academic Press, 2000, s. 89 - 117.<br />
10. Reips U. D., The Web Experimental Psychology Lab: Five years of data collection<br />
on the Internet, [w:] Behavioral Research Methods, Instruments, & Computers,<br />
2001, 33 (2), s. 201 - 211.<br />
185
186 Piotr Siuda<br />
11. Rothert A., DEMO-NET: Wirtualna projekcja rzeczywistości, Wydawnictwo Naukowe<br />
Scholar, 2001.<br />
12. Skubisz R., Internet – ku społeczeństwu przyszłości, [w:] Internet 2000: prawo-<br />
ekonomia- kultura, R. Skubisz (red.), Oficyna Wydawnicza VERBA, 2000, s. 1 –<br />
10.<br />
13. P. Siuda, Kwestionariusze internetowe – nowe narzędzie badawcze nauk społecznych,<br />
[w:] Rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych, Zeszyty naukowe<br />
2, K. Grysa (red.), Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, 2006,<br />
s. 265 – 277.<br />
Psychological Experiments on the Internet – research method analysis<br />
We are on the verge of revolution in psychological experimenting. Method of psychological experiments<br />
on the Internet is becoming more and more popular research tool for psychologists.<br />
Pioneers of this method began to use it in the midst of nineties. World Wide Web presents researchers<br />
with an unprecedented opportunity to conduct experiments with participants from all<br />
over the world rather than with the usual student sample from their local universities. It thus has<br />
the potential to serve as an alternative or supplemental source of subjects and research environment<br />
for traditional psychological investigations. Using the Internet to conduct research<br />
offers several advantages over traditional research practices. The new Web experiment method<br />
is proved to be valid as it offers the chance of extending the validity and acceptance of experimental<br />
research. The goal of the text is to characterize method of psychological experiments on<br />
the Internet, describe their advantages and disadvantages and show their history.<br />
Piotr Siuda - socjolog, doktorant Instytutu Socjologii<br />
Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz asystent<br />
w Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy. Absolwent<br />
Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Gdańskiego<br />
(2006). W latach 2005 – 2006 prezes Międzywydziałowego<br />
Studenckiego Koła Naukowego „Człowiek i Nowe<br />
Media”, organizator i uczestnik wielu konferencji z dziedziny<br />
nowych mediów oraz autor artykułów naukowych.<br />
Prowadzi bloga, na którym pisze o swoich zainteresowaniach<br />
naukowych - http://popularny.blogspot.com oraz<br />
osobistą stronę internetową - http://www.piotrsiuda.pl.<br />
186
Zeszyty Naukowe 8<br />
Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw<br />
przedsiębiorczych wśród studentów<br />
Tomasz Kusio<br />
Streszczenie<br />
Zakres tematyczny artykułu odnosi się do rosnącej roli Internetu w transakcjach handlowych. Na<br />
wstępie omówiony został rynek e-commerce, ze wstępnym zaznaczeniem prognoz jego<br />
kształtowania się. Mając na uwadze fakty potwierdzające jego coraz większe znaczenie,<br />
w dalszej kolejności pokazana jest strona kreowania tego rynku, uwzględniająca aspekty<br />
związane z przedsiębiorczością prowadzącą do powstawania różnych form e-biznesu. Wreszcie,<br />
mając na względzie argumentację potwierdzającą dynamiczny i perspektywiczny rozwój<br />
omawianego sektora, któremu towarzyszy wzrost zainteresowania tym atrakcyjnym ze wszech<br />
miar rynkiem, zidentyfikowano oraz scharakteryzowano jedną z pożądanych form działań, jaką<br />
jest tworzenie i przekazywanie „nowoczesnej” wiedzy z zakresu e-commerce. Sytuacji<br />
obrazującej zasadność realizacji powyższego celu służy przytoczony przykład projektu<br />
realizowanego przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, odnoszący się do wspierania<br />
przedsiębiorczości akademickiej w zakresie handlu elektronicznego. Opis projektu,<br />
realizowanego przez Uczelnię, został ograniczony do krótkiego opisu rezultatów badania<br />
dotyczącego postaw przedsiębiorczych studentów z uwzględnieniem ich preferencji w kontekście<br />
zawartości merytorycznej kursów o omawianej tematyce. Podsumowaniem artykułu jest<br />
przeprowadzenie analizy czynników mających wpływ na kierunki rozwoju „nowoczesnej” wiedzy<br />
odnoszącej się do handlu elektronicznego w kontekście aspektów rozwojowych rynku<br />
e-commerce.<br />
Słowa kluczowe: e-commerce, e-biznes, edukacja, handel elektroniczny<br />
Wprowadzenie<br />
Obecny, postępujący dynamicznie rozwój technologiczny, którego najlepszym<br />
przykładem jest rozwój Internetu, wprowadza odczuwalne zmiany w strukturze handlowej<br />
krajów rozwiniętych. W Europie, a na coraz większą skalę również w Polsce,<br />
tempa nabiera dynamika wzrostu zainteresowania dokonywaniem zakupów on-line.<br />
Proces rozwojowy rynku e-commerce uwypukla jego znaczenie, a także obrazuje zainteresowanie<br />
nim młodych ludzi, którzy często starają się pogodzić naukę z realizacją<br />
własnych ambicji biznesowych. Przedsiębiorczość akademicka w zakresie e-commerce<br />
wymaga jednak odpowiedniego przygotowania przyszłych przedsiębiorców po to, by<br />
mogli oni skutecznie rywalizować na coraz bardziej konkurencyjnym rynku internetowym.<br />
Aby odpowiednio przysposobić kształtujących się dopiero mikroprzedsiębiorców<br />
do udanego startu, a w dalszej kolejności funkcjonowania w e-biznesie, konieczne jest<br />
podejmowanie przez różne instytucje wspierające, włączając w to uczelnie, inicjatyw<br />
edukacyjnych, ukierunkowanych na przekazanie przyszłym biznesmenom nowoczesnej
188 Tomasz Kusio<br />
wiedzy, gwarantującej właściwe zaplanowanie oraz sprawne poruszanie się w rzeczywistości<br />
gospodarczej.<br />
Kształtowanie się rynku e-commerce<br />
Wg statystyk Internet World Stats 1 na koniec 2007 roku Polsce było 11 400 000<br />
internautów, co daje penetrację rzędu 29,9% (populacja 38 109 499 osób). Dla porównania<br />
w roku 2005 korzystających z sieci było 10 600 000 osób (penetracja 27,8%)<br />
a w roku 2000 - 3 700 000 internautów (penetracja 9,7%). Z kolei wg szacunków<br />
SMG/KRC 2 w 2006r. nasycenie rynku wynosiło 37,31%. Zgodnie z prognozami Międzynarodowej<br />
Unii Telekomunikacji w 2010r. z Internetu korzystać będzie już połowa<br />
Polaków. O wysyceniu rynku internetowym mówi się, że nastąpi albo wtedy gdy Internet<br />
będzie tak powszechny jak telewizja, co oznaczałoby penetrację na poziomie 97%,<br />
albo jeżeli penetracja będzie przynajmniej porównywalna do tej w krajach wysokorozwiniętych,<br />
czyli na poziomie ok. 75 – 80%. Odnosząc sytuację do TV, do wysycenia<br />
rynku Internetu powinno dojść znacznie prędzej, co wynika choćby ze względu na<br />
spowodowany konkurencją spadek cen urządzeń umożliwiających dostęp do sieci,<br />
a wynikający z postępu technologicznego, a także parcie na masowe upowszechnienie<br />
Internetu wśród społeczeństw. Należy mieć też na uwadze szeroką gamę urządzeń<br />
dających dostęp do Internetu. Kiedyś były to wyłącznie komputery, obecnie miniaturyzacja<br />
pozwala na surfowanie za pośrednictwem telefonu, możliwe jest też zamawianie<br />
brakujących potraw poprzez lodówkę i to bez konieczności ingerencji użytkownika.<br />
Warto przytoczyć, że spośród urządzeń, które mogą odgrywać w przyszłości ważną<br />
rolę w prowadzeniu transakcji on-line, jednym z najważniejszych mogą być telefony<br />
komórkowe. Taki kanał sprzedaży może być znaczący ze względu na obecnie już istniejącą<br />
dużą liczbę użytkowników telefonów. Ponadto zaawansowanie technologiczne<br />
funkcji telefonów już obecnie umożliwia swobodne surfowanie po Internecie za pomocą<br />
tych urządzeń. Zresztą coraz bardziej funkcja telefonu oraz mini-komputera wkraczają<br />
do rynku urządzeń mobilnych, szczególnie w sektorze biznesu. Można wnioskować,<br />
że w kilkuletniej perspektywie tymi, którzy nie będą w Polsce korzystać z Internetu<br />
będą osoby z mentalnym lub moralnym uprzedzeniem do tego medium. Czynnikiem<br />
blokującym penetrację w Polsce nie jest koszt urządzeń służących do łączenia się ze<br />
światową siecią, ale koszt i możliwość dostępu.<br />
Aby można było mówić o korzystnej sytuacji dla rynku e-biznesu, należy brać pod<br />
uwagę komfortowy dostęp do Internetu oraz wygodne z niego korzystanie. Z kolei aby<br />
atrakcyjność korzystania z sieci była duża, konieczne jest posiadanie łącza szerokopasmowego<br />
i to nie tylko w miejscu stałym, ale również mobilnie. Szerokopasmowość<br />
jest ważna o tyle, że dla podniesienia atrakcyjności i wygody surfowania potrzebne są<br />
duże ilości kolorowych animacji i obrazów, które wymagają przepustowych łącz.<br />
Obecnie coraz częściej zwraca się uwagę na zwiększenie udziału dostępu właśnie do<br />
1 http://www.internetworldstats.com/stats4.htm z dn. 14.07.2008<br />
2 Polski rynek e-commerce wzrośnie o 300%, źródło: http://www.egospodarka.pl/18365,Polskirynek-e-commerce-wzrosnie-o-300,1,39,1.html<br />
z dn. 12.07.2008
Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 189<br />
sieci szerokopasmowej. Liczba użytkowników szerokopasmowego Internetu w TP SA 3<br />
wzrosła z 3,93 mln w 2006r. do 7,73 mln w 2007r. Udział TP SA w rynku Internetu<br />
szerokopasmowego wyniósł w 2007r. 51% pod względem wartościowym lub 42,7%<br />
pod względem wolumenów.<br />
Wg badań ok. 33% korzystających z Internetu w Polsce robi zakupy w sieci,<br />
w większości są to osoby w wieku 15 – 24 lat, choć systematycznie zwiększa się odsetek<br />
innych grup wiekowych, w szczególności w przedziale 24 – 50 lat 4 . Zakupy w sieci<br />
są zazwyczaj dokonywane podczas przeglądania stron internetowych w domu – ponad<br />
85% internautów. Wg prognoz firmy Gemius, wartość polskiego handlu w Internecie<br />
powiększy się do 4 mld € do roku 2010. Osoby korzystające z Internetu robią to często<br />
(codziennie lub prawie codziennie) – prawie 70% respondentów i najczęściej w domu.<br />
Ponad połowa korzystających z Internetu zna portal aukcyjny Allegro.pl (52%, za<br />
google.pl oraz Onet.pl), co pozwala sądzić, że również ponad połowa korzysta z jego<br />
oferty. Jest to tym bardziej prawdopodobne, że biorąc pod uwagę odwiedzane w ciągu<br />
miesiąca witryny internetowe Allegro znalazło się na drugim miejscu w rankingu popularności<br />
odwiedzin (64,2%).<br />
Biorąc pod uwagę fakt tego, że rynek internetowy w Polsce jeszcze nie jest wysycony<br />
i że zapewne technologie internetowe pozwolą w najbliższych latach na posiadanie<br />
dostępu do szerokopasmowego atrakcyjnego Internetu sporej grupie obywateli,<br />
ukazuje się bardzo atrakcyjny i perspektywiczny zarys rynku e-commerce. O ile w roku<br />
2005 co setna złotówka w handlu była z Internetu (1% całości wydatków detalicznych<br />
w Polsce) o tyle do 2010 roku wartość rynku jest szacowana na 4 mld €. W roku 2007<br />
rynek e-commerce osiągnął wartość 8,1 mld zł 5 .<br />
Ponad połowa działających w segmencie firm oferuje również tradycyjną formę<br />
sprzedaży. Oznacza to, że forma sprzedaży przez Internet staje się coraz bardziej ważna.<br />
Coraz większego znaczenia nabiera też przekonanie, że aby dobrze i skutecznie<br />
funkcjonować na rynku, firma powinna wziąć pod uwagę sprzedaż swoich produktów<br />
za pośrednictwem Internetu. Nie jest regułą prowadzenie najpierw sprzedaży w tradycyjnej<br />
formie a dopiero następnie poprzez Internet. Firmy również rozpoczynają najpierw<br />
swoje funkcjonowanie od zaprezentowania oferty w sieci a następnie w tradycyjnej<br />
formie.<br />
Wg raportu za rok 2007 6 rynek e-commerce w Polsce jest ciągle młody, bardzo<br />
dużo sklepów internetowych to jednostki działające krócej niż 2 lata. Ponadto sklepy<br />
internetowe to zwykle przedsiębiorstwa typu mikro, ponieważ są prowadzone przez<br />
jedną lub dwie osoby (62%). Dla osób rozpoczynających dopiero działalność gospodarczą,<br />
forma handlu elektronicznego to doskonały sposób na sprawdzenie się, na zasmakowanie<br />
w „bawieniu się” w firmę. Bardzo często pierwsze kroki w e-biznesie<br />
3 http://www.wirtualnemedia.pl z dn. 11.07.2008<br />
4 Polski rynek e-commerce wzrośnie o 300%, źródło: http://www.egospodarka.pl/18365,Polskirynek-e-commerce-wzrosnie-o-300,1,39,1.html<br />
z dn. 12.07.2008<br />
5 M. Grzechowiak, P. Jarosz, Raport e-commerce 2007, Internet Standard, II edycja, marzec<br />
2008, źródło: http://www.internetstandard.pl/news/143692_2.html..z dn. 12.07.2008r.<br />
6 Ibidem
190 Tomasz Kusio<br />
mogą okazać się przypadkowe – wykorzystanie platform aukcyjnych do upłynniania<br />
niepotrzebnych rzeczy, czy też chęć zarobienia pieniędzy na wakacje. Łatwość i niewielkie<br />
bariery wejścia wpływają bardzo stymulująco na wzrost postaw przedsiębiorczych<br />
w e-biznesie. Sieć stwarza możliwość wypróbowania swoich sił przez kandydatów<br />
na przedsiębiorców w warunkach poniekąd laboratoryjnych: na aukcjach internetowych.<br />
Serwisy aukcyjne stają się zarazem polem do uprawiania przedsiębiorczości. 7<br />
Przedsiębiorczość e-commerce<br />
Internet jest środowiskiem, które może wspierać przedsiębiorczość i dostarczać<br />
użytecznych informacji przedsiębiorstwom in spa. Sieć może pełnić funkcje inkubatora<br />
dla nowych pomysłów, przedsięwzięć i wirtualnych społeczności przedsiębiorców. 8<br />
W takim przypadku Internet pełni bardzo ważną funkcję wspierającą przedsiębiorczość.<br />
Efektem przedsiębiorczości jest kreowanie nowych podmiotów lub wprowadzanie<br />
innowacji poprzez podmioty już istniejące. Wg tejże filozofii można mówić<br />
o przedsiębiorczości sieciowej. 9 Poza tym, że Internet pełni funkcję platformy do działania,<br />
jest oczywiście również rezerwuarem informacji użytecznych dla potencjalnych<br />
przedsiębiorców, do których można dotrzeć szybko oraz po minimalnych kosztach.<br />
Znalezienie pomysłu na biznes zależy m.in. od umiejętności sprawnego posługiwania<br />
się wyszukiwarką, a inteligencja informacyjna potencjalnego przedsiębiorcy stanowi<br />
warunek sukcesu wdrożenia właściwego modelu biznesu. 10 Modele biznesu wynikają<br />
z różnych zależności zachodzących pomiędzy stroną odbiorcy oraz stroną dostawcy,<br />
czy też oferującego produkt. Rysunek 1 systematyzuje obrazowo transakcje w Internecie<br />
z podziałem na dostawcę oraz odbiorcę.<br />
Rys. 1. Rodzaje transakcji w Internecie 11<br />
7<br />
Przedsiębiorczość internetowa, praca pod red. M. Łoboda, R. Mącik, Lublin, Wydawnictwo<br />
Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, 2005, s. 19<br />
8<br />
Op. cit., s. 11<br />
9<br />
Op. cit., s. 12<br />
10<br />
Op. cit., s. 16<br />
11<br />
Nowe trendy i wyzwania w zarządzaniu, praca zb. pod red. E. Weiss i M. Godlewskiej, Warszawa,<br />
VIZJA PRESS & IT, 2007, s. 80
Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 191<br />
E-commerce obejmuje generalnie relacje na zasadzie B2C, B2B oraz C2C. Wspomina<br />
się również 12 relacje B2E (Business-to-Employee) oraz B2G (Business-to-<br />
Government). Transakcje B2B, czyli Business-to-Business dążą do optymalizacji procesów<br />
wzajemnych transakcji. Dzięki wymianom B2B zmarginalizowane zostają<br />
czynniki powodujące biurokrację, zatem proces transakcyjny jest usprawniony.<br />
W przypadku transakcji B2C (Business-to-Consumer) zamierzeniem handlowym jest<br />
umożliwienie dokonania zakupów przez konsumenta finalnego – detalistę bezpośrednio<br />
od oferenta, czyli np. producenta. Z kolei transakcje C2C (Consumer-to-Consumer)<br />
charakterystyczne są dla portali aukcyjnych typu Allegro, eBay, Świstak, a zatem miejsca<br />
w wirtualnym świecie, gdzie użytkownicy dokonujący zakupów sami mogą również<br />
oferować produkty na sprzedaż. Oczywiście w przypadku transakcji C2C sprzedaż<br />
jest bardzo specyficzna, bo ogranicza się zwykle do pojedynczych przedmiotów, które<br />
często wystawiane są na sprzedaż okazjonalnie bo ich właścicielowi już dłużej są niepotrzebne<br />
(używane dobra). Sprzedawane mogą być rzeczy zbędne, albo co do których<br />
właściciel był emocjonalnie związany. Sprzedaż C2C jest bardzo unikalną formą<br />
sprzedaży towarów, która często może przybrać formę wymiany barterowej. Sprzedawca<br />
wyraża wtedy chęć przeniesienia praw własności produktu w zamian za zupełnie<br />
inny produkt. Sprzedaż C2C nadaje kolorytu prowadzeniu handlu w Internecie,<br />
dlatego że niejednokrotnie na sprzedaż wystawiane są bardzo nietypowe przedmioty,<br />
usługi itd. Przykładem mogą tutaj być chociażby oferowanie domen internetowych od<br />
zabawnych poprzez bardzo atrakcyjne, po kontrowersyjne, oferta substytutu papierosa<br />
w postaci wytworzonego z tworzywa sztucznego, posiadającego funkcję dymienia<br />
e-papierosa, aż po oferowanie stanu zaawansowania prowadzenia gier internetowych<br />
bądź punktów czyli niejako wirtualnej waluty w świecie gier komputerowych. Oferta<br />
internetowa zatem posiada taką osobliwość, którą niejednokrotnie trudno byłoby zaoferować<br />
w tradycyjnym sklepie. Wydaje się, że czym oryginalniejszy pomysł, tym bardziej<br />
szanse zainteresowania (nawet poprzez zaintrygowanie) potencjalnych kupujących<br />
są większe. Tym samym dużego znaczenia nabiera kwestia pomysłowości<br />
w tworzeniu oferty internetowej.<br />
Najbardziej chyba powszechną obecnie formą prowadzenia działalności gospodarczej<br />
w sieci jest formuła B2C, skierowanie oferty handlowej (w tym usługowej) do<br />
klienta – detalisty przez firmę. W ramach transakcji B2C intensyfikuje się sprzedaż za<br />
pośrednictwem serwisów aukcyjnych. W statystykach wolumenu obrotów handlowych<br />
przez Internet przeważający odsetek przypada właśnie na portale aukcyjne. W największym<br />
polskim serwisie aukcyjnym Allegro, realizującym ok. 80% całościowego obrotu<br />
aukcyjnego już obecnie istnieje specjalna kategoria sprzedawców i są to właśnie sklepy.<br />
Poza oferowaniem swoich produktów za pośrednictwem serwisów aukcyjnych,<br />
firmy mogą również posiadać swoją niezależną witrynę poprzez którą oferują produkty<br />
klientom detalicznym. Zwykle dla celów profesjonalnej obsługi klientów, sklepy<br />
on-line dysponują oprogramowaniem pozwalającym nabyć towar o dowolnej porze, co<br />
jest oczywiście niewątpliwą zaletą oferowania produktu przez Internet. Sklepy interne-<br />
12<br />
S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />
2001, s. 9-10
192 Tomasz Kusio<br />
towe, poza własną wirtualną przestrzenią w postaci witryny on-line, mogą wreszcie być<br />
włączone do tzw. pasaży handlowych, czyli wirtualnego miejsca skupiającego sporą<br />
część firm, oferujących swoje produkty w ramach np. danego portalu internetowego.<br />
Pasaże handlowe nie cieszą się jednak tak dużą popularnością jak serwisy aukcyjne,<br />
będące jakby olbrzymim wirtualnym hipermarketem.<br />
Prowadzenie działalności B2C oznacza dla przedsiębiorstwa z reguły zarówno posiadanie<br />
sklepu internetowego, jak również obecność w serwisach aukcyjnych, które<br />
przecież mają wymiar ponadnarodowy, czego przykładem jest wystawianie aukcji na<br />
portalu eBay, oferującego dostęp do światowych rynków. Posiadanie sklepu w Internecie<br />
oznacza nic innego, jak przede wszystkim konieczność inwestycji w oprogramowanie,<br />
które realizować będzie poszczególne funkcje, jakie odpowiadają tradycyjnemu<br />
procesowi sprzedaży. Firmy posiadające własną witrynę mogą mieć, w zależności od<br />
rodzaju oferowanych dóbr oraz zaawansowania sprzedaży, mniej lub bardziej kompleksowe<br />
rozwiązanie programistyczne wspomagające sprzedaż. Chodzi o programy<br />
komputerowe do wyszukiwania produktów, szeregowania ich, porównywania cech<br />
danych towarów, po system zamawiania on-line z użyciem karty lub transferów bankowych.<br />
Z pewnością nie może być lekceważona rola sklepu internetowego, wręcz można<br />
zaryzykować stwierdzenie, że w niektórych przypadkach dla być albo nie być przedsiębiorcy<br />
ważna będzie decyzja o rozpoczęciu modelu B2C. Konkurencyjność sklepów<br />
internetowych w stosunku do tradycyjnych, wynika między innymi z łatwego dostępu<br />
do pełnej informacji, atrakcyjnej ceny, szerokiego asortymentu, ale również informacji<br />
o opinii innych użytkowników danego produktu. Ponadto sklepy internetowe są czynne<br />
24h/dobę, nie ma problemu ze staniem w kolejkach i w ogóle wychodzeniem z domu,<br />
łatwo można poszukiwany towar zlokalizować i budować swoją o nim opinię prowadzącą<br />
w końcu do powstania decyzji o zakupie. Dodatkowe zalety prowadzenia<br />
e-sklepu to 13 : uaktualnienie oferty dostępne na setkach milionów komputerów, teoretyczny<br />
brak konieczności udziału pracownika, zapewnienie interaktywności. Niestety<br />
kupowanie produktów przez Internet wymaga cierpliwości, ponieważ towar zakupiony<br />
musi jeszcze przejść długą drogę od sprzedawcy do kupującego. Niejednokrotnie jest<br />
on narażony na różnorakie niebezpieczeństwa związane z transportem (temperatura,<br />
stabilność, narażenie na uszkodzenia), co powoduje obawy kupujących dotyczące podjęcia<br />
decyzji o zakupie towaru. Dlatego też bardzo często internetowe sklepy służą za<br />
źródło wstępnej informacji o produkcie, a ustalony już zakup dokonywany jest za pośrednictwem<br />
tradycyjnego sklepu. Wadą oferty internetowej jest też kwestia czasu<br />
zakupu. O ile towar w tradycyjnym sklepie można odebrać od ręki, o tyle oferta internetowa<br />
wymaga cierpliwości, ponieważ towar dociera zwykle najwcześniej dopiero na<br />
drugi dzień. Do produktu kupowanego przez Internet doliczyć trzeba dodatkowo cenę<br />
transportu, co podraża koszty zakupu.<br />
O atrakcyjności i wzroście zainteresowania przedsiębiorców e-commercem decydują<br />
niskie bariery wejścia. Ponadto, właściwie zaraz po zaistnieniu w sieci można<br />
13<br />
S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />
2001, s. 10
Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 193<br />
przecież konkurować z największymi. Bez względu bowiem na wielkość firmy w warunkach<br />
realnych, w wirtualnym świecie konkurowanie sprowadza się do wspólnego<br />
mianownika, jakim jest ten sam ekran komputerowy na którego patrzy potencjalny<br />
nabywca. To właśnie umiejętne wkomponowanie się ze swoim pomysłem i wizją<br />
(również graficzną) w wirtualny rynek, będzie decydować o sukcesie lub porażce przyszłego<br />
przedsiębiorcy. Aby wspierać proces przedsiębiorczości e-commerce, konieczne<br />
jest zatem odpowiedzialne podejście do kwestii edukacji w tym właśnie zakresie.<br />
Edukacja w zakresie e-commerce<br />
Czynnikami mającymi negatywny wpływ na rozwój przedsiębiorczości wśród<br />
młodych ludzi są m.in.<br />
- brak u młodych ludzi pomysłów na biznes,<br />
- niski poziom czy wręcz brak edukacji z zakresu podejmowania i prowadzenia własnej<br />
działalności. 14<br />
Na kapitał intelektualny składają się przede wszystkim umiejętność i wiedza osób<br />
tworzących i pracujących w firmie. O sukcesie w istocie przesądza człowiek ze swoją<br />
postawą, zdolnością do uczenia się i dostosowywaniem do nowych sytuacji biznesowych<br />
(elastyczność), kompetencjami i doświadczeniem. Niska jakość zarządzania<br />
prowadzi zawsze do mniejszych lub większych problemów. 15 Właśnie w związku z koniecznością<br />
zapewnienia odpowiedniej jakości w stworzeniu oraz rozwijaniu<br />
przedsiębiorstwa, konieczna jest odpowiednia wiedza a także odpowiednie jej wykorzystanie.<br />
Przedsiębiorstwa funkcjonujące na rynku internetowym muszą zmienić zasady<br />
swojej dotychczasowej działalności oraz podejście do zarządzania aktywami.<br />
E-biznes oznacza zmiany w sposobie korzystania z informacji, kontaktowania się<br />
z klientem, dostawcą, a nawet pracownikiem, zmiany w marketingu, metodach promocji,<br />
itd. 16 Przedsiębiorstwo działające w Internecie (wyłącznie lub poza tradycyjną<br />
formą prowadzenia działalności), powinno brać pod uwagę specyfikę i dynamikę rozwoju<br />
tego rynku, stąd poza tradycyjnymi formami edukacji „handlowej” dochodzą do<br />
zasad właściwego prowadzenia e-firmy dodatkowe czynniki. Rysunek 2 przedstawia,<br />
jakie czynniki sukcesu można wyróżnić w e-biznesie.<br />
14 Przedsiębiorczość internetowa, pod red. M. Łoboda, R. Mącik, Lublin, Wydawnictwo Uniwersytetu<br />
Marii Curie-Skłodowskiej, 2005, s. 28<br />
15 Op. cit., s. 54<br />
16 Integracja IT z systemami zarządzania w organizacjach gospodarczych, praca zb. Pod red.<br />
Naukową L. Kiełtyka, Toruń, Wydawnictwo DOM OGRODNIKA, s. 139
194 Tomasz Kusio<br />
Rys. 2. Czynniki sukcesu w e-biznesie – ujęcie modelowe 17<br />
Właściwe zarządzanie własną e-firmą oznacza dbałość o każdy element procesu<br />
sprzedaży. W przypadku prowadzenia sklepu on-line istotnych jest kilka czynników<br />
decydujących o tym, czy klient będzie zadowolony z obsługi, czy wróci ponownie.<br />
Czynnikami takimi są 18 :<br />
• atrakcyjny asortyment,<br />
• jakość sklepu www,<br />
• szybkość ładowania stron,<br />
• sprawny mechanizm wyszukiwarki i składania zamówienia,<br />
• zapewnienie bezpieczeństwa danych,<br />
• logiczna i intuicyjna nawigacja,<br />
• estetyka wizualna,<br />
• szczegółowy opis produktu z ilustracją,<br />
• jasno widoczna i sprecyzowana cena produktu,<br />
• dostępne informacje o właściwościach produktu, warunkach gwarancji i producencie.<br />
W ramach innego podejścia wyróżnić można następujące zasady, jakie spełniać powinna<br />
podstawowa architektura witryny 19 :<br />
• określenie celu witryny, czyli sformułowania przesłania,<br />
• ustalenia czynności niezbędnych do zarządzania witryną,<br />
• ustalenia kosztorysu oraz zakresu dóbr materialnych potrzebnych do zarządzania<br />
witryną,<br />
• sformułowanie planu marketingowego witryny,<br />
• wyznaczenia personelu odpowiedzialnego za realizację zadania,<br />
17<br />
Przedsiębiorczość internetowa, pod red. M. Łoboda, R. Mącik, Lublin, Wydawnictwo Uniwersytetu<br />
Marii Curie-Skłodowskiej, 2005, s. 52<br />
18<br />
A. Bieniewicz-Miazga, e-Business w Internecie i multimediach, Wydawnictwo MIKOM,<br />
Warszawa 2003, s. 71-72<br />
19<br />
S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />
2001, s. 45
Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 195<br />
• ustalenia konsultantów i dostawców,<br />
• określenia harmonogramu i budżetu.<br />
W dalszym ciągu należy pamiętać, że konkurencja na rynku, który funkcjonuje<br />
24/7/365 jest niezwykle trudna i wymaga wielu zabiegów organizacyjnych i konceptualnych.<br />
Istotne jest stworzenie i organizacja systemu informacyjnego, który zgromadzi<br />
w miarę możliwości pełną informację o otoczeniu e-przedsiębiorstwa, ze szczególnym<br />
uwzględnieniem informacji o klientach, konkurentach, potencjalnych konkurentach,<br />
dostawcach oraz ogólnych trendach na e-rynku. 20 To, że działalność e-commerce odbywa<br />
się w Internecie nie oznacza, że istotne elementy np. wspierające sprzedaż jak<br />
reklama powinny być realizowane wyłącznie za pośrednictwem Internetu. Firmy prowadzące<br />
sprzedaż internetową, korzystają z tradycyjnych form promowania własnej<br />
marki i towarów, czemu służą np. ulotki, plakaty, ogłoszenia w mediach oraz inne<br />
akcje mające na celu zachęcanie do odwiedzania swojej witryny. Zasięg pojęcia działalności<br />
e-commerce jest definiowany w literaturze szeroko i nie sprowadza się wyłącznie<br />
do powstania witryny internetowej. Niektóre publikacje wręcz stwierdzają, że<br />
pojęcie witryny internetowej nie do końca jest właściwe i powinno się raczej mówić<br />
o procesie sieciowym, ponieważ działalność w sieci to nowa rzeczywistość, którą należy<br />
zarządzać w oparciu o grono specjalistów i fachowców reprezentujących chyba<br />
wszystkie możliwe działy tradycyjnego przedsiębiorstwa. 21<br />
Wydaje się, ze edukacja z zakresu e-commerce powinna, z racji wagi tematu, być<br />
coraz bardziej popularna. Wraz ze wzrostem rynku e-commerce powinna się również<br />
zwiększać zainteresowanie, pozyskaniem wiedzy, która może pomóc w zagospodarowaniu<br />
tego rynku. Wiedzę e-commerce można charakteryzować jako wiedzę nowoczesną<br />
z kilku powodów:<br />
1. Jej pozyskanie jest niejako równoznaczne z pozyskaniem zdolności praktycznych<br />
z zakresu posługiwania się narzędziami informatycznymi, takimi jak zarządzanie<br />
bazą danych, czy też administrowaniem witryną internetową. Wynika<br />
to z konieczności prowadzenia działalności w środowisku internetowym;<br />
2. Wiedza e-commerce wiąże się z koniecznością ciągłego śledzenia najnowszych<br />
tendencji w tym zakresie z powodu szybkiego pojawiania się nowinek<br />
oraz konieczności natychmiastowej reakcji;<br />
3. Globalny charakter informacji, wynikający z tego, że rynek e-commerce można<br />
określić jako nie posiadający granic terytorialnych – strony internetowe<br />
krajowe i zagraniczne są tak samo dostępne dla użytkownika zasiadającego<br />
przed monitorem;<br />
4. E-commerce bezpośrednio związany z Internetem przyjmuje jego cechę natychmiastowości<br />
przekazywanej i uzyskiwanej informacji. Internet powoduje<br />
20<br />
Integracja IT z systemami zarządzania w organizacjach gospodarczych, praca zb. pod red.<br />
naukową L. Kiełtyka, Toruń, Wydawnictwo DOM OGRODNIKA, s. 140<br />
21<br />
S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />
2001, s. 44
196 Tomasz Kusio<br />
na niespotykaną skalę możliwości szybkiego generowania oraz upowszechniania<br />
informacji.<br />
Można zauważyć popyt na wiedzę przydatną dla przedsiębiorców, który znajduje<br />
potwierdzenie w powstawaniu portali tematycznych ukierunkowanych na zaspokojenie<br />
potrzeb informacyjnych potencjalnych przedsiębiorców. Zawierają one m.in. informacje<br />
z zakresu prawa, rachunkowości, finansów, czy marketingu, użyteczne przy zakładaniu<br />
firmy i opracowywaniu biznes-planu. Jednym z celów powstawania i pożądanym<br />
jest aby portale te stanowiły platformy wymiany informacji generującej nowe tematyki,<br />
kluczowe w prognozowaniu przyszłych zmian dotyczących zagadnień zw. z przedsiębiorczością.<br />
22 Istotę i wagę znaczenia rozwoju działalności e-commerce dostrzeżono<br />
w Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie: Uniwersytet Ekonomiczny