26.02.2013 Views

pobierz PDF (60MB) - Sceno

pobierz PDF (60MB) - Sceno

pobierz PDF (60MB) - Sceno

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KIELCE 2008<br />

ISBN 978-83-89274-26-7<br />

Zeszyty naukowe 8 ROLA INFORMATYKI W NAUKACH EKONOMICZNYCH I SPOŁECZNYCH<br />

TOM 1<br />

Zeszyty naukowe 8<br />

TOM 1<br />

ROLA INFORMATYKI<br />

W NAUKACH<br />

EKONOMICZNYCH<br />

I SPOŁECZNYCH


Zeszyty naukowe 8<br />

ROLA INFORMATYKI<br />

W NAUKACH EKONOMICZNYCH<br />

I SPOŁECZNYCH<br />

KIELCE 2008


Redaktor naukowy<br />

dr hab. Krzysztof Grysa, profesor WSH w Kielcach<br />

Kierownik Portalu SCENO<br />

dr Zbigniew Zieliński<br />

Recenzenci:<br />

prof. dr hab.Tadeusz Grabiński<br />

dr hab. Krzysztof Grysa, profesor WSH w Kielcach<br />

dr hab. Wiesław Dziubdziela, profesor WSH w Kielcach<br />

dr Zbigniew Zieliński<br />

Rada programowa:<br />

dr hab. Krzysztof Grysa, profesor WSH w Kielcach - Przewodniczący<br />

prof. dr hab. Tadeusz Grabiński<br />

prof. dr hab. Janusz Lewandowski<br />

dr hab. Wiesław Dziubdziela, profesor WSH w Kielcach<br />

doc. dr Jan Waluszewski<br />

dr Artur Maciąg<br />

dr Zbigniew Zieliński<br />

Redakcja wydawnicza:<br />

Jarosław Kościelecki<br />

Artur Janus<br />

Projekt okładki:<br />

Artur Janus<br />

ISBN 978-83-89274-26-7<br />

ISSN 1898-8083<br />

Printed in Poland<br />

Copyright © by Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej, Kielce 2008<br />

Strona Projektu: http://sceno.edu.pl<br />

Wyższa Szkoła Handlowa im. Bolesława Markowskiego, ul. Peryferyjna 15, pok.323, 25-532 Kielce<br />

Przygotowanie do druku, druk i oprawa: KARAD Usługi Poligraficzne<br />

Nakład: 200 egz.


Spis treści<br />

I. Informatyka jako czynnik rozwoju społeczno-gospodarczego<br />

Agnieszka Ramiączek<br />

Specyfika komunikacji w Internecie ................................................................................................<br />

Artur Gajdos<br />

Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym ...................................................<br />

Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego ...................................................<br />

Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy - analiza porównawcza ..........................................<br />

Radosław Wolniak<br />

Informacje projakościowe na stronach internetowych urzędów miejskich w Zagłębiu ...................<br />

Sławomir Wilk<br />

Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim ..............<br />

Artur Maciąg<br />

Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego .............................................................<br />

Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />

Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych ........................................................<br />

Małgorzata Wolska-Długosz<br />

Internet – przyszłość komunikacyjna? ............................................................................................<br />

Mariusz Wasiak<br />

Gospodarka oparta na wiedzy w rankingu „Knowledge Economy Index“ i „Knowledge Index“<br />

Banku Światowego (wg Knowledge Assessment Methodology 2008). Pozycja Polski na tle<br />

nowych krajów członkowskich Unii Europejskiej (Central and Eastern Europe-CEE) ....................<br />

Agnieszka Schmeidel<br />

Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń pracowników branży informatycznej ................<br />

Bogumiła Smolorz<br />

Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw ..................................................................<br />

Jacek Winiarski<br />

Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej ............................................................<br />

II. Rola informatyki w innowacyjnym podejściu do nauk społecznych<br />

Piotr Siuda<br />

Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody.............................................................<br />

Tomasz Kusio<br />

Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw przedsiębiorczych wśród studentów .......<br />

Colin F. Hales<br />

Kierunki rozwoju oparte o technologie informacyjno-komunikacyjne .............................................<br />

Jerzy Zamojski, Katarzyna Nowak<br />

Technologie informacyjne (IT) i powiązane uwzględnione w koncepcji Cool Earth 50 ...................<br />

Marzena Zając, Przemysław Sasnal<br />

Bezpieczeństwo danych. Czynnik ludzki najsłabszym ogniwem zabezpieczeń .............................<br />

11<br />

25<br />

37<br />

51<br />

63<br />

79<br />

95<br />

107<br />

117<br />

125<br />

137<br />

145<br />

157<br />

169<br />

187<br />

203<br />

213<br />

227


III. Informatyzacja i humanizacja: pojęcia sprzeczne czy komplementarne?<br />

Krzysztof Czubocha, Małgorzata Paszkowska<br />

Internet – narzędzie komunikacji czy izolacji społecznej? ..............................................................<br />

Marek Makowiec<br />

Wpływ telepracy i technologii informacyjno-komunikacyjnych na człowieka w aspekcie humanizacji<br />

pracy ....................................................................................................................................<br />

Piotr Długosz<br />

Homo internetus wśród młodzieży pogranicza ...............................................................................<br />

Radoslaw Kupczyk<br />

Rola informatyki społecznej we współczesnym świecie .................................................................<br />

Barbara Buzowska<br />

Osoby niepełnosprawne w społeczeństwie informacyjnym e-integracja czy e-wykluczenie? ........<br />

Dagmara Wach<br />

Negatywne oddziaływanie Internetu na działalność przedsiębiorstw .............................................<br />

Edyta Laurman-Jarząbek<br />

Wirtualny świat jako źródło wsparcia osób zakażonych HIV i chorych na AIDS ............................<br />

Piotr Iwański<br />

Czy informatyka doskonali człowieka sama przez się? ..................................................................<br />

IV. Narzędzia informatyczne a efektywność zarządzania organizacją<br />

Anna Lenart<br />

Systemy ERP a efektywność zarządzania organizacją ..................................................................<br />

Marcin Relich<br />

Modelowanie rozmyto-neuronowe w sterowaniu płynnością finansową przedsiębiorstwa .............<br />

Marian Srebrny, Piotr Such<br />

Testowanie wiarygodności kryptograficznych zabezpieczeń gospodarki elektronicznej ................<br />

Dariusz Put, Piotr Soja, Janusz Stal<br />

Reprezentacja obiektów oraz związków między obiektami w modelach semistrukturalnych .........<br />

Szczepan Paszkiel<br />

Bezdotykowe przeszukiwanie Internetu oparte o koncepcje Brain Computer Interface, na<br />

podstawie wyników badań elektroencefalograficznych w koncepcji zarządzania organizacją .......<br />

Anna Sędek<br />

Komputerowe wspomaganie oceny działalności proekologicznej przedsiębiorstw ........................<br />

Sylwia Wojciechowska-Filipek<br />

Credit scoring jako narzędzie zwiększające efektywność działania organizacji .............................<br />

V. Systemy informacyjne w zarządzaniu<br />

Mariusz Grabowski<br />

IT governance – nowy paradygmat zarządzania sferą informatyczną ............................................<br />

Aleksandra Kolemba<br />

Systemy wspomagające relacje przedsiębiorstwa z klientami a rentowność relacji .......................<br />

Marcin Szplit<br />

Narzędzia pomiaru efektywności funkcjonowania systemów informatycznych ..............................<br />

Monika Cywka<br />

Scentralizowany system zarządzania i kontroli rozproszonej sieci Centrów Dystrybucyjnych ......<br />

239<br />

251<br />

267<br />

289<br />

299<br />

307<br />

313<br />

319<br />

331<br />

347<br />

359<br />

379<br />

393<br />

401<br />

415<br />

431<br />

445<br />

457<br />

465


Tomasz Surmacz<br />

Narzędzia informatyczne a zarządzanie łańcuchami dostaw .........................................................<br />

Bogdan Sadecki<br />

Kierunki rozwoju, ewolucja systemów klasy ERP ...........................................................................<br />

Piotr Soja, Janusz Stal, Dariusz Put<br />

Bariery integracji międzyorganizacyjnej systemów zarządzania przedsiębiorstwem .....................<br />

Jacek Sitko<br />

Gospodarka materiałowa w dobie rozwoju informatyzacji ..............................................................<br />

475<br />

483<br />

493<br />

505


Słowo wstępne<br />

Realizacja projektu SCENO planowana była formalnie rzecz<br />

biorąc na okres od 1 października 2005 roku do 30 września 2007 roku.<br />

Jednym z pośrednich celów projektu SCENO było propagowanie<br />

korzyści płynących z posiadania Internetu i wykorzystywania jego<br />

zasobów w celach edukacyjnych. W województwie świętokrzyskim<br />

brakowało i nadal brakuje edukacyjnych serwisów, które oferowałyby<br />

materiały dydaktyczne, artykuły naukowe, interaktywne kursy<br />

i wszelkie treści pomocne przy samokształceniu się, co potwierdziły<br />

przeprowadzone przed złożeniem wniosku dotyczącego projektu<br />

SCENO badania ankietowe.<br />

Jednym z dążeń centrum edukacyjnego SCENO było<br />

przygotowanie bazy wiedzy, w której cyklicznie zamieszczane były na<br />

portalu (o tej samej nazwie co projekt) informacje, artykuły i kursy<br />

z zakresu nauk o zarządzaniu, marketingu, informatyki, ekonomii,<br />

technologii informacyjnych, finansów, biznesu czy rachunkowości,<br />

a także bieżące informacje (wiadomości) dotyczące wydarzeń<br />

gospodarczych, ekonomicznych, edukacyjnych czy<br />

teleinformatycznych jakie miały miejsce na świecie, w kraju<br />

i regionie. Jednym z elementów tej działalności były konferencje,<br />

które podczas finansowania projektu przez EFS odbyły się dwukrotnie,<br />

we wrześniu 2006 i 2007 roku. Działalność portalu została zauważona<br />

przez jury konkursu pod hasłem „Najlepsza inwestycja w człowieka”,<br />

zorganizowanego w 2007 roku przez EFS: spośród 319<br />

zakwalifikowanych projekt SCENO wraz z czterema innymi projektami<br />

został wyróżniony jako zwycięzca tego konkursu.<br />

Portal edukacyjny ułatwia korzystanie ze specjalistycznej wiedzy<br />

z zakresu informatyki, ekonomii, zarządzania, biznesu, finansów oraz<br />

rachunkowości i wielu innych dziedzin wiedzy, a ponadto jest zbiorem<br />

baz danych, m.in. z zakresu edukacji i kształcenia innego typu niż<br />

kursy proponowane w szkołach średnich i wyższych. Cechy projektu<br />

SCENO swoimi rozwiązaniami nawiązują do idei społeczeństwa<br />

informacyjnego.<br />

Portal jest działaniem non-profit nastawionym na propagowanie<br />

wiedzy, idei społeczeństwa informacyjnego i jego istotą jest<br />

popularyzacja wiedzy na odległość. Po zakończeniu finansowania<br />

projektu z funduszy UE jego działalność była kontynuowana,<br />

a finansowanie przejęła na siebie Wyższa Szkoła Handlowa im.<br />

B. Markowskiego w Kielcach. Warto zaznaczyć, że „wiano”, jakie<br />

wniósł portal do dorobku WSH to m.in. współpraca z 58 uczelniami


i instytucjami z całej Polski, 198 współpracowników – autorów<br />

artykułów naukowych, recenzji i kursów edukacyjnych, 14 baz danych<br />

funkcjonujących na Portalu, trzy sieci współpracy, 11 inicjatyw<br />

innowacyjnych, wiele (blisko 40) działań, promujących innowacyjność.<br />

W wyniku współpracy z portalem 12 podmiotów podjęło działalność<br />

gospodarczą. Liczba osób, która odwiedziła portal w okresie do 30<br />

września 2007 przekroczyła 40 000. Z kursów edukacyjnych skorzystało<br />

blisko 400 osób.<br />

Po drugiej – ostatniej, organizowanej przy wykorzystaniu<br />

funduszy unijnych – konferencji „Rola informatyki w naukach<br />

ekonomicznych i społecznych” realizatorzy projektu zadali<br />

uczestnikom konferencji pytanie „Czy przyjedziecie na kolejną<br />

konferencję, jeśli nie zapłacimy za artykuł, nie zwrócimy kosztów<br />

podróży i nie zapewnimy hotelu?” Odpowiedzi były jednoznaczne,<br />

a ich odzwierciedleniem jest liczba artykułów, zamieszczona w tym<br />

zeszycie. Warto dodać, że w okresie od 1 października 2007 do<br />

września 2008 portal działał intensywnie, czego przejawem było m.in.<br />

publikacja dwóch zeszytów naukowych.<br />

W konferencji, której treści naukowe przekazywane są w tym<br />

zeszycie, chęć wzięcia udziału zgłosiło ponad 100 osób. Ostatecznie<br />

liczba uczestników jest nieco mniejsza, ale są wśród nich także osoby<br />

nie wygłaszające referatu, co potwierdza dobrą opinię o konferencji,<br />

wyrażoną rok wcześniej przez jej uczestników.<br />

Wydaje się, że akceptacja działalności naukowej<br />

i popularyzatorskiej portalu jest nie tylko zauważona przez środowisko<br />

naukowe, a także biznesowe, ale także wpisana przez wielu<br />

przedstawicieli obu środowisk do kalendarza wydarzeń, w których<br />

warto wziąć udział. Warto dodać, że konferencja odbywa się w roku<br />

15-lecia działalności Wyższej Szkoły Handlowej im. B. Markowskiego<br />

w Kielcach.<br />

Organizatorzy konferencji wyrażają nadzieję, że podczas obrad<br />

i dyskusji uczestnicy konferencji wzbogacą swe doświadczenia<br />

naukowe, nawiążą ciekawe i owocne kontakty naukowe i osobiste,<br />

a także trochę odpoczną w murach WSH.<br />

Kierownik projektu SCENO<br />

Prof. WSH dr hab. Krzysztof Grysa<br />

Kierownik portalu SCENO<br />

Doc. dr Zbigniew Zieliński<br />

2


I. Informatyka jako czynnik rozwoju<br />

społeczno-gospodarczego


Specyfika komunikacji w Internecie<br />

Agnieszka Ramiączek<br />

Streszczenie<br />

Zeszyty Naukowe 8<br />

Niniejsza publikacja traktuje o ważkim w obecnym czasie problemie związanym ze specyfiką<br />

komunikacji w Internecie. Rozwój komunikacji elektronicznej ma już wszechogarniający charakter,<br />

obecnie wiadomości tekstowe wynoszą ponad 90% całej objętości komunikacji w środowisku<br />

komputerowym. Bezspornym faktem jest to, że Internet to dzisiaj najbardziej kolosalne źródło<br />

informacji, jakie kiedykolwiek znała ludzkość. Lecz jego możliwości, takie, jak operatywność,<br />

szybkość i łatwość nawiązywania łączności między użytkownikami w dalekich i bliskich odległościach,<br />

pozwalają wykorzystywać Internet nie tylko jako narzędzie dla nauki i pracy, lecz również<br />

jako narzędzie służące do komunikacji. Można przyjąć konstatację, iż w istocie powstała<br />

nowa forma językowego współdziałania - pisemna potoczna mowa. Języki narodowe istnieją w<br />

Internecie w zasadzie w pisemnym wariancie, lecz w warunkach interaktywnej komunikacji<br />

sieciowej tempo mowy jest przybliżone do jej ustnej odmiany. Elektroniczna komunikacja posiada<br />

istotne funkcjonalno-pragmatycznych właściwości. Właściwości elektronicznego dyskursu<br />

świadczą, że on ma cechy tak ustnej, jak i pisemnej mowy i jest osobliwą mową pisemną (writing<br />

talking), a „elektroniczna mowa” - to nie jakaś szczególna forma mowy, a prędzej odbicie procesu<br />

zbliżania się (konwergencja) ustnej i pisemnej form.<br />

Słowa kluczowe: komunikacja, Internet, język, zasady komunikacji, mowa, pismo, emotikony,<br />

język angielski, język rosyjski, mowa pisemna.<br />

Rewolucja technologiczna, która doprowadziła do rozwoju sieci komputerowych<br />

wpłynęła na pojawienie się nowej sfery komunikacyjnej - elektronicznej. Dzięki możliwości<br />

przekazywania informacji tekstowej w sieci, elektroniczny hipertekst postrzegany<br />

jest jako główna jednostka komunikacji. Pod pojęciem hipertekstu rozumiemy<br />

szczególny rodzaj komunikacji pisemnej, szczególną formę organizacji pisanego tekstu,<br />

w którym niektóre słowa są specjalnie zaznaczone - podkreśleniem i różnym od<br />

reszty znaków kolorem. Stanowią one hiperłącza czyli odnośniki do innych dokumentów.<br />

Nie są to jednak dokumenty przypadkowe, lecz powiązane kontekstowo ze słowem<br />

tworzącym hiperłącze.<br />

Rozwój komunikacji elektronicznej ma już wszechogarniający charakter, więc<br />

warto zająć się tym problemem z teoretycznego punktu widzenia. Funkcjonalnotechnologiczne<br />

możliwości tekstu elektronicznego w porównaniu z tekstem na nośniku<br />

papierowym są znacznie szersze. Można wskazać na takie przewagi, jak możliwość<br />

przechowywania dużych objętości informacji tekstowej; praktycznie momentalne<br />

„spakowanie” i przesłanie tekstu z dużą prędkość rozpowszechnienia; można podzielić<br />

tekst na drobne odcinki lub połączyć kilka tekstów w jeden, tworzyć różne wersje,<br />

wnosić zmiany; umożliwić jednoczesną pracę z tekstem ogromnej liczby niezależnych


12 Agnieszka Ramiączek<br />

użytkowników; zintegrować tekst z innymi systemami semiotycznymi (jak np.:<br />

dźwięk).<br />

Elektroniczny dyskurs i komunikację elektroniczną rozpatruje się z różnych pozycji:<br />

jako formę społecznego współdziałania i realizację ról społecznych; jak jedną<br />

z form komunikacji językowej (dialog lub polilog), jak również jako szczególną nową<br />

formę mowy lub jako odmianę mowy pisemnej.<br />

Pewni badacze odróżniają terminy „elektroniczny dyskurs (Electronic Discourse)”<br />

i „komunikacja w środowisku komputerowym” (Computer-Mediated Communication).<br />

Pierwszego terminu częściej używają ci badacze, którzy opisują właściwości działalności<br />

językowej i funkcjonowania języka w środowisku elektronicznym. Jeden z amerykańskich<br />

badaczy daje następujące określenie tego pojęcia: „Komunikacja elektroniczna<br />

- to komunikacja, która dochodzi do skutku między ludźmi przez za pośrednictwem<br />

komputerów” 1 .<br />

Te różnice terminologiczne są elastyczne, czasem pojęcia używane są w literaturze<br />

jako wymienne. Pewna nieprecyzyjność terminów jest nieuchronna, ponieważ badania<br />

komunikacji elektronicznej są wciąż na początkowym etapie. Niewątpliwe jest jedno:<br />

elektroniczny dyskurs - to część działalności językowej człowieka, urzeczywistniana<br />

w szczególnych warunkach i w szczególnym środowisku.<br />

Uznając oddziaływanie elektronicznego środowiska na proces komunikacji należy<br />

pamiętać, że dyskurs elektroniczny - to przede wszystkim obcowanie i obcowanie<br />

przede wszystkim językowe. Są teksty, w których przyjmuje się, iż elektroniczny dyskurs<br />

wcale nie jest izolowany od innych rodzajów językowej i niewerbalnej komunikacji<br />

i nie jest jakimś nowym typem obcowania, nowej funkcji języka. 2<br />

Obecnie wiadomości tekstowe wynoszą ponad 90% całej objętości komunikacji<br />

w środowisku komputerowym. Wpływ formatu elektronicznego na zmiany w naturalnych<br />

ludzkich językach będzie niewątpliwie bardzo znaczny, przy czym w największym<br />

stopniu odnosi się to do języka angielskiego, którego udziały w komunikacji<br />

elektronicznej wynoszą około 70%. Elektroniczna rewolucja w znacznie większym<br />

stopniu odbije się na rozwoju języka angielskiego niż wszystkie poprzednie rewolucje<br />

związane z innymi nośnikami informacji (wynalazek telefonu, radia i telewizji).<br />

Zadaniem niniejszego badania lingwistycznego elektronicznego dyskursu jest<br />

wskazanie na jego właściwości i różnice tego rodzaju komunikacji językowej od innych<br />

odmian wykorzystania naturalnego języka ludzkiego. W pracy poddano analizie<br />

słownictwo i testy rosyjsko – i anglojęzycznych czatów oraz forów internetowych.<br />

Bezspornym faktem jest to, że Internet to dzisiaj najbardziej kolosalne źródło informacji,<br />

jakie kiedykolwiek znała ludzkość. Lecz jego możliwości, takie, jak operatywność,<br />

szybkość i łatwość nawiązywania łączności między użytkownikami w dalekich<br />

i bliskich odległościach, pozwalają wykorzystywać Internet nie tylko jako narzędzie<br />

dla nauki i pracy, lecz również jako narzędzie służące do komunikacji.<br />

1<br />

Zob. A.A .Avramova, Linwisticheskije osobiennosti eliektronnogo obshchenija, Moskwa 2005,<br />

s. 36.<br />

2<br />

Zob. J.I Shemakin, Nachalno kompiuternoi lingwistiki, Moskwa 1992, s. 56.<br />

12


Specyfika komunikacji w Internecie 13<br />

Można wymienić kilka składowych, które scharakteryzują specyfikę obcowania<br />

przez Internet.<br />

Niewątpliwie najważniejszym elementem jest anonimowość. Mimo to, że czasem<br />

możliwe jest otrzymanie pewnej wiadomości z informacjami o charakterze ankietowym<br />

i nawet fotografię rozmówcy, są one niedostateczne dla realnego i adekwatnego<br />

postrzeżenia jego osobowości. Oprócz tego, mamy do czynienia z ukrywaniem lub<br />

prezentacją informacji fałszywych. Wskutek niniejszej anonimowości i bezkarności<br />

w sieci, przejawia się i inna właściwość – swoistego rodzaju nienormatywność i pewien<br />

brak odpowiedzialności podmiotów komunikacji. Mamy do czynienie z obniżeniem<br />

psychologicznego i społecznego ryzyka w procesie komunikacji - człowiek w sieci<br />

może wykazywać (i wykazuje) dużą wolność wypowiedzi i postępowania (aż po<br />

obrazę, niecenzuralne wyrażenia), ponieważ ryzyko zdemaskowania jego osoby<br />

i w następstwie negatywna ocena przez otoczenie jest minimalne.<br />

Kolejnym ważnym aspektem jest swoisty przebieg procesów komunikacji w warunkach<br />

braku informacji niewerbalnej. Z zasady, na postrzeganie rozmówcy silny<br />

wpływ mają mechanizmy stereotypizacji i identyfikacji, jak również obserwacja pewnych<br />

cech w partnerze.<br />

Warto też zwrócić uwagę na dobrowolność i pewnego rodzaju wygodę w kontaktach<br />

- użytkownik „na ochotnika” nawiązuje kontakty lub odchodzi od nich, jak również<br />

może przerwać je w każdej chwili.<br />

Następny czynnik to trudności z zastosowaniem emocjonalnego komponentu komunikacji,<br />

a jednocześnie trwałe dążenie do emocjonalnego zabarwienia tekstu, które<br />

wyraża się w stworzeniu specjalnych „znaczków” dla oznaczenia emocji lub w opisie<br />

emocji słowami (np. w nawiasie po podstawowym tekście listu).<br />

Kolejnym wyznacznikiem będzie dążenie do nietypowego, nienormatywnego zachowania<br />

się. Często użytkownicy starają się zaprezentować z innej strony niż w warunkach<br />

realnej normy społecznej, odgrywają role, pewne scenariusze nienormatywnego<br />

zachowania się, niezrealizowane w działalności poza siecią,.<br />

Przyczynami używania Internetu jako narzędzia obcowania mogą być różne przesłanki,<br />

ale warto zwrócić uwagę na kilka najważniejszych.<br />

Jedną z nich będzie niedostateczne nasycenie komunikacją w realnych kontaktach,<br />

gdyż w innym wypadku użytkownicy szybko zniechęciliby się do komunikacji elektronicznej,<br />

jeżeli pojawiłyby się możliwości dla satysfakcji odpowiednich potrzeb w realnym<br />

życiu.<br />

Niewątpliwie warto zwrócić uwagę na możliwość realizacji nowej jakości osobowości,<br />

grywania ról, przeżycia emocji, których brak w realnym życiu. Podobna możliwość<br />

jest uwarunkowana wymienionymi wyżej właściwościami obcowania za pośrednictwem<br />

sieci - anonimowością, nienormatywnością, odrębnością procesu postrzegania<br />

człowieka przez człowieka, chęcią przeżycia tych lub innych emocji i dążenie do emocjonalnego<br />

nasycenia tekstu.<br />

Można przyjąć konstatację, iż w istocie powstała nowa forma językowego współdziałania<br />

- pisemna potoczna mowa. Języki narodowe istnieją w Internecie w zasadzie<br />

w pisemnym wariancie, lecz w warunkach interaktywnej komunikacji sieciowej tempo<br />

mowy jest przybliżone do jej ustnej odmiany.<br />

13


14 Agnieszka Ramiączek<br />

Podstawowym problemem przeszkadzającym w obcowaniu np. na czacie jest<br />

skrajnie mała ilość posiadanych środków umożliwiających komunikację. Po pierwsze<br />

to, co od razu rzuca się prosto w oczy – to „rozpuszczona fizyczność” - nieobecność<br />

ciała jako takiego. W rezultacie, ludzie nie mogą być przedstawieni sobie inaczej, niż<br />

przez teksty i jedynie przez teksty. Tekst i człowiek, który go napisał stają się więc<br />

identyczni - przecież nic oprócz tekstu nie ma. W rzeczywistości niewirtualnej, w komunikacji,<br />

zawsze bierze udział i ciało, tworzące swój własny tekst, który, nakładając<br />

się na słowo, tworzy obraz człowieka.<br />

Użytkownicy czatów praktycznie całkowicie pozbawieni są pomocniczych (paralingwistycznych)<br />

środków: akcentowania części wypowiedzi, emocjonalnego zabarwienia,<br />

tembru głosu, jego siły, dykcji, gestów i mimiki. Stąd pewność komunikacji<br />

językowej staje się nadzwyczaj niska, przecież, zdaniem psychologów, przy zwyczajnej<br />

komunikacji w akcie obcowania niewerbalna komunikacja określa do 55% rezultatu<br />

3 .<br />

Ten globalny „brak” musiał być w określony sposób zrekompensowany, dlatego<br />

też komunikacja na czacie nie odbywa się bez „fizyczności”. Przede wszystkim<br />

w określony sposób starano się zrekompensować „emocjonalny deficyt” poprzez<br />

wprowadzenie do elektronicznego dyskursu surogatowych, częściowo stypizowanych<br />

emocjonalnych reakcji - emotikon, które zostały nadzwyczaj szeroko rozpowszechnione.<br />

Ale to jednakże właśnie surogat emocjonalnych reakcji. Wielokrotnie przedsiębrane<br />

były próby przywłaszczenia i umocowania oznaczeń określonych stanów emocjonalnych<br />

za pomocą emotikon, ale wszystkie one okazały się nieskuteczne. Faktycznie<br />

na dzisiejszy dzień wspomniane znaczki tylko informują o zabarwionym emocjonalnie<br />

stosunku autora do tekstu, po prostu podając ukierunkowanie i stopień jego emocji<br />

(przy czym rodzaj emotikony żadnego znaczenia nie ma). Jak widzimy, emocjonalna<br />

paleta jest bardzo biedna. Wielu twórców czatów świadomie lub intuicyjnie próbuje<br />

rozwiązać ten problem (np., na niektórych czatach mamy do czynienia z narysowanymi<br />

„buźkami”, którymi można ilustrować swoje repliki), ale tak naprawdę udanych rozwiązań<br />

tego problemu nie ma.<br />

Warto w tym miejscu bardziej szczegółowo zbadać właściwości realizacji zasad<br />

komunikatywnych i strategii w komunikacji elektronicznej, dla której charakterystycznym<br />

jest nieliniowy wielowektorowy rozwój źródła informacji i hipertekstowa struktura.<br />

Komunikatywna zasada wyrazistości w elektronicznym tekście realizowana jest<br />

kosztem połączenia werbalnych i niewerbalnych środków przekazywania wiadomości<br />

i właśnie na zilustrowanie tej zasady posłużą wspomniane emotikony, prosto wyrażające<br />

uczucia przez niewerbalne obrazy. Obecność emotikon pozwala mówić o tendencji<br />

3 Zob. M.B. Biergelson, Jazykowyje aspekty virtualnoi kommunikacii (Jazykowoje powiedienije<br />

w sieti Internet), w: Vestnik MGU, ser. 19, Lingwistika i mezhkulturnaja kommunikacija, Moskwa<br />

2002, nr 1, s. 55-67.<br />

14


Specyfika komunikacji w Internecie 15<br />

kreolizacji tekstu elektronicznego, tj. o ustanowieniu w nim synsemantycznych stosunków<br />

między werbalnymi i „ikonowymi” komponentami.<br />

Najbardziej rozpowszechnione emotikony, składające się z różnych kombinacji<br />

znaków klawiatury przedstawiają różne stany emocjonalne człowieka czy też ukierunkowują<br />

na stopień jego emocji. Emotikony zazwyczaj są skręcone na 90 stopni i mogą<br />

być przeczytane „bocznie”, na przykład, najbardziej często spotykane znaki stosunku<br />

emocjonalnego:<br />

: ) szczęśliwy<br />

: ( nieszczęśliwy<br />

: - )) bardzo szczęśliwy i tak dalej<br />

Dla prostego wyrażenia emocji szeroko wykorzystuje się i inne znaki, chociaż ich<br />

siła obrazowa jest niezbyt wielka:<br />

:- 0 zaskoczony<br />

; - ) puszczać oczko<br />

: D śmiać się<br />

: P wystawić język<br />

: - s zmieszany<br />

Oprócz emotikon dla kompensaty tembru i akcentowania części wypowiedzi<br />

w wirtualnej komunikacji wykorzystuje się tak zwany „Caps” (od angielskiego „Caps<br />

Lock” - blokada górnego rejestru klawiatury; pisownia zdania lub części jej DUŻYMI<br />

LITERAMI), który wszędzie w sieci traktuje się jak podnoszenie głosu.<br />

Badając bazę danych zgromadzoną na angielskojęzycznych czatach widzimy, iż<br />

niewystarczalność lub niemożliwość przekazywania w Internecie koloru, dźwięków,<br />

ruchu zamienia się werbalnymi i znakowymi analogami - wielką ilością wykrzykników<br />

(np. No more!!!!!, whole?????, hey!!!!!!!, see what you started ???????), środkami<br />

z innych rodzajów językowych. To przede wszystkim jest charakterystyczne dla komunikacji<br />

fatycznej. Innym przykładem bezpośredniego wyrażenia emocji i nastrojów<br />

mogą służyć różne graficzne kompleksy. Możemy do nich zaliczyć także wypadki<br />

mnogiej powtórnej pisowni liter (yeeeessss, aaaaahhhhh, hiiiiiii, ooooops, sooooo,<br />

aaaaiiiieeee, yayyyy), oznaczenia logicznego akcentu za pomocą klawisza „gwiazdka”:<br />

The * real * answer. This is a * very * important point. This is a * very ** important **<br />

point, wydzielenie części zdania rozładowaniem w celu przekazywania logicznego lub<br />

emfatycznego akcentu: WHY NOT, why not, różne kombinacje rozszerzeń adresów<br />

elektronicznych dla mnogich pisowni liter: Get around the www.orld, www.alk this<br />

way i tak dalej. 4<br />

W niniejszej pracy wspomniano o zasadach komunikacji. Warto więc przyjrzeć się<br />

temu zagadnieniu szerzej i omówić kolejne – choć nie wszystkie ze względu na ekonomię<br />

pracy. Zasada współpracy realizuje się w nieprzerwanej kolektywnie rozdzielonej<br />

działalności związanej ze stworzeniem kontinuum elektronicznych tekstów, często<br />

zwanej Hypertext collaborative writing. Obecnie coraz bardziej szeroko stosuje się<br />

4<br />

Zob. Computer-Mediated Communication: Linguistic, Social and Cross-Cultural Perspectives,<br />

Amsterdam, 1996. tom 1, s. 56.<br />

15


16 Agnieszka Ramiączek<br />

termin Electronic discourse community, który nazywa społeczność użytkowników<br />

i autorów tekstów elektronicznych. 5<br />

W związku z fragmentarycznością i kolektywnym autorstwem elektronicznej korespondencji,<br />

czatów i forów nierzadko powstają znaczne trudności z podtrzymaniem<br />

jednolitości wiadomości. Dlatego też powstają szczególne sposoby podtrzymania zwartości<br />

wiadomości i szczególne środki sensowego, formalnego i powiązanego charakteru.<br />

Przy asynchronicznej komunikacji (np. poczta elektroniczna) wykorzystuje się<br />

specjalne językowe formuły przedłużenia tematu, na przykład proste powołania się<br />

(W Twoim ostatnim e-mailu prosiłeś mnie o...).<br />

Wykorzystanie automatycznej funkcji „Odpowiedz” pozwala respondentowi przedłużyć<br />

wiadomość adresata, przy czym programowe zabezpieczenie wydziela każdy<br />

wiersz początkowej wiadomości znakiem >, na przykład:<br />

>My nadzieję, że będę przed szóstą, bo wszystko zależy od pociągu.<br />

>A Ty przyjedziesz pociągiem, czy samochodem tak jak ostatnio?<br />

>Wiem, że Andrzej bierze samochód...<br />

Respondent może skomentować tę notatkę, wstawiwszy swój tekst albo przed<br />

wiadomością, albo w środku, albo w końcu. Z punktu widzenia podtrzymania jedolitości<br />

wiadomości zwłaszcza ciekawa możliwość „wstawek” respondenta wewnątrz tekstu<br />

adresata:<br />

>My nadzieję, że będę przed szóstą, bo wszystko zależy od pociągu.<br />

Wiem, pamiętasz jak było ostatnim razem?<br />

>A Ty przyjedziesz pociągiem, czy samochodem tak jak ostatnio?<br />

Samochodem<br />

Także >Wiem, że Andrzej bierze samochód...<br />

W danym wypadku między uczestnikami komunikacji odbywa się asynchroniczny<br />

dialog. Gdyby notatki respondenta były ulokowane po wiadomości adresata, jednolitość<br />

wiadomości byłaby zachwiana lub utracona.<br />

Warto też wspomnieć o innej zasadzie komunikacji - zasadzie ekonomii, z którą<br />

związana jest tendencja do skracania słów.<br />

Przykładem abrewiacji służą tak zwane „netkronimy” (netcronyms) - kliszowane<br />

zdania dla podtrzymania rozmowy i wyrażenia swych myśli, np.: F2F - face-to-face;<br />

AFAIK - as far as I know; BTW - by the way; HHOK - ha-ha only kidding; IMHO - in<br />

my humble opinion; IOW - in other words i tak dalej.<br />

Netkronimy często wykorzystuje się w takich językowych strategiach, jak sprawdzenie<br />

zrozumienia wiadomości, spytanie ponownie w celu uściślenia i prośba o powtórzenie,<br />

wstąpienie w rozmowę. Na przykład, wstąpienie w rozmowę: WAYF -<br />

where are you from; DIKY - do I know you; podtrzymanie rozmowy: IKWYM –<br />

I know what you mean; GFY - good for you; PMFJI - pardon me for jumping in; WB -<br />

welcome back; WM - wait a minute; sprawdzenie zrozumienia wiadomości: OIS - oh,<br />

5<br />

Zob. E.N. Galichkina, Specyfika kompiternogo diskursa na anglijskom i russkom jazykach,<br />

Volgorad 2001, s. 11.<br />

16


Specyfika komunikacji w Internecie 17<br />

I see; ISWYM - I see what you mean; spytanie ponownie w celu uściślenia: WDM -<br />

what do you mean; wyrażenie wdzięczności: TIA - thanks in advance; TNX - thanks;<br />

zakończenie rozmowy i oczekiwanie na nową komunikację: TTYL - talk to you later;<br />

WADR - with all due respect; BFN - bye for now; SYL - see you later; EYL - e you<br />

later.<br />

Można spotykać też kombinacje liter i cyfr, gdzie dźwięk nazwy cyfry w angielskim<br />

języku występuje jako poszczególna sylaba, na przykład: B4N - bye for now;<br />

L8R - later.<br />

Przejaw komunikatywnej zasady ekonomii wysiłków nie ogranicza się tylko do<br />

skrótów. Przejawia się także w takim zamierzonym uproszczeniu w sferze leksyki, jak<br />

akronimy.<br />

Dla komunikacji elektronicznej charakterystyczne jest zlewanie się złożonych<br />

słów, na przykład przekształcenie skrócenia e od słowa electronic w przedrostek:<br />

e-card, e-text, e-zine, e-cash, e-game, e-money, e-tailing and e-tailer, e-lance and<br />

e-lancers, e-therapy and e-therapists, e-management and e-managers, e-government,<br />

e-bandwagon, e-books, e-conferences, e-voting, e-loan, e-newsletters, e-security,<br />

e-pinions, e-shop, e-list, e-rage. Także spotyka się skrócenie v od virtual: v-chat,<br />

v-party i tak dalej<br />

Ciekawe jest także zlewanie się symbolu @ z innymi słowami: atcommand, atsign,<br />

@-rartu, @-addriess, @trastions, @Safie, @Chomie, @riex, This is where it’s @;<br />

Business @ the speed of thought. Symbol % zastępuje podwójną literę o: c%l = cool.<br />

Odrębność realizacji zasady ekonomii w mowie elektronicznej przejawia się także<br />

w ekonomii ilości naciśnięć klawiszy na komputerowej klawiaturze (tak zwany „savea-stroke”<br />

principle). Często doprowadza to do znacznych odchyleń w sferze ortografii,<br />

co z kolei zakłóca zasadę jasności i doprowadza do podwyższonej specyficzności wiadomości.<br />

Odbywa się, na przykład, zamierzona zamiana i opuszczenie liter: fone =<br />

phone; zamiana s na z w zakończeniu formy liczby mnogiej: warez, filez, tunez, gamez,<br />

serialz i tak dalej<br />

Uczestnicy elektronicznej komunikacji często używają małych liter, by nie tracić<br />

czasu na naciśnięcie i uzyskanie klawisza górnego rejestru: Webmaster, telnet = Web-<br />

Master, TelNet. W Sieci jest trwała tendencja do wykorzystania tylko małych liter:<br />

janek czy jedziesz do warszawy w przyszłym tygodniu? zamiast Janek czy jedziesz do<br />

Warszawy w przyszłym tygodniu?<br />

Należy zaznaczyć, że powrotne zjawisko - użycie dużych liter zamiast małych (tak<br />

zwana kapitalizacja)- będzie, prawdopodobnie, przyjęta jako wyrażenie silnego emocjonalnego<br />

stosunku autora wiadomości i odnosi się już do realizacji zasady wyrazistości.<br />

Podwójna kapitalizacja, t.j. użycie w jednym słowie więcej niż jednej dużej litery,<br />

zazwyczaj spotyka się w nazwach różnego rodzaju firm lub organizacji, pracujących<br />

w Sieci: AltaVista, RetrievalWare, ScienceDirect, NorthernLight, PostScript,<br />

PowerBook, DreamWorks, GeoCities, EarthLink, SportsZone, CompuServe, AskJeeves,<br />

QuarkXPress, aRMadillo Online.<br />

Zasada ekonomii i wygody działa także wtedy, kiedy nie naciska się na klawisz<br />

spacji, co doprowadza do pisowni łącznej złożonych słów: startup, homepage, email<br />

17


18 Agnieszka Ramiączek<br />

zamiast start up, home page, e-mail; mouseclick, mosepad, one-click, webcam, freeware,<br />

webmail, netspeak, shareware.<br />

Ze względu na wygodę w korzystaniu z klawiatury komputerowej dopuszcza się<br />

i inne zamierzone zakłócenia ortografii. Autorzy elektronicznych wiadomości jawnie<br />

popełniają błędy ortograficzne w sytuacjach, kiedy czynnik czasu okazuje się rozstrzygającym,<br />

oszczędzając w ten sposób czas na przegląd i redakcję napisanego: I’ll procede<br />

with the practical arrangements. Hav eyou got the tickets yet? Należy zaznaczyć, że<br />

podobna grafika nie jest związana z niedostateczną piśmiennością autora: oświatowy<br />

poziom użytkowników Sieci dosyć wysoki.<br />

Zasada jasności łączy się z zasadą wygody postrzegania. W elektronicznym formacie<br />

odbywa się określone upraszczanie konstrukcji gramatycznych i stylistycznych<br />

norm mowy pisemnej. Proponuje się nawet warianty „upraszczania” angielskiego języka<br />

w Sieci, by on stał się bardziej dostępny dla cudzoziemców.<br />

Na przykład, następujące zdanie z elektronicznego podręcznika do programowania<br />

zawiera czasowniki modalne, złożone składniowe struktury:<br />

You may optionally use XYZ as a place holder when a mapping team wishes to<br />

preserve some record of detailed design that might be useful later during detailed solution<br />

documentation, even in those cases where no gap exists.<br />

By sprawić, aby konstrukcja była bardziej zrozumiała, trzeba nanieść zmiany, które<br />

uwzględniałyby, że większość czytelników tego podręcznika nie jest „nosicielami”<br />

języka angielskiego. Zmieniony wariant:<br />

If you decide to use XYZ as a place holder, then it serves as a detailed design record<br />

if a mapping team wants to document the solution. This is possible even in cases<br />

where no application gaps exist.<br />

Warto także przyjrzeć się jak kształtuje się komunikacja pomiędzy rosyjskojęzycznymi<br />

użytkownikami sieci. Odróżnia się ono swymi specyficznymi właściwościami:<br />

aktywnym użytkowaniem angielskich terminów;<br />

wykorzystaniem transliteracji i transkrypcji;<br />

wykorzystaniem słowotwórczych i semantycznych kalek;<br />

ogrywaniem angielskich słów z wykorzystaniem rosyjskich;<br />

wymyślaniem słów na cudzej podstawie. 6<br />

Niniejsze czynniki wiążą się także ze specyfiką rosyjskiego slangu komputerowego.<br />

Oprócz tego, realia sieci Internet sprzyjały zapożyczeniom nowych wyrażeń i rozszerzeniu<br />

sfery, która już zapanowała w rosyjskiej narodowej świadomości pojęć.<br />

Ciekawym przykładem przejęcia angielskiego terminu do komunikatywnej przestrzeni<br />

rosyjskich intenautów jest znajomy każdemu użytkownikowi wszechświatowej<br />

sieci „download”. Ponieważ „załadowanie” plików pierwotnie było jednym ze postawowych<br />

działań użytkownika, dosyć szybko w rosyjskich tekstach web-stron pojawiły<br />

się słowa – „скачать” i „загрузить’. Bardziej złożenie przedstawia się sprawa z po-<br />

6 Zob. A.I. Samaricheva, Ahukjjazychnoje vlijanije na niemieckij kompiuternyj dyskurs,<br />

http://tpl1999.narod.ru/WebLSE2001/Samar.htm<br />

18


Specyfika komunikacji w Internecie 19<br />

jemnymi pojęciami dla oznaczenia punktów menu web-stron. By oznaczyć pliki, przeznaczonych<br />

do „ściągnięcia” z serwera na twardy dysk komputera, język angielski<br />

wprowadził krótkie „download”. Często taki punkt można spotkać w nawigacyjnym<br />

menu rosyjskich stron, przy czym właśnie w oryginalnej pisowni. W ten sposób, można<br />

mówić o fakcie wdarcia się anglojęzycznego terminu w jego wyjściowej formie, który<br />

ze względu na pragmatyczne przyczyny - ekonomia przestrzeni web-strony - okazuje<br />

się bardziej konkurencyjnym, aniżeli jego rosyjski ekwiwalent.<br />

W Rosji aktywny wpływ języka angielskiego staje się coraz bardziej widoczny<br />

w ciągu ostatniego dziesięciolecia, dlatego często zapożyczanie tych lub innych anglojęzycznych<br />

wyrażeń okazuje się niedokończonym. Odnośnie tego zaś „download”, na<br />

równi funkcjonuje jako wyjściowe wyrażenie (jako bardziej krótkie oznaczenie dla<br />

„załadowywanych” plików), tak i jego rosyjskie ekwiwalenty – „скачать” i „загрузить”<br />

(dla oznaczenia właściwego działania).<br />

Błahą przyczyną wykorzystania właśnie anglicyzmów jest odcień prestiżowości,<br />

który przypisuje im większość nosicieli języka rosyjskiego. Tak, na przykład, zapełnienie<br />

informacyjne web-strony fachowcy (a w ślad za nimi i szeregowi użytkownicy)<br />

oznaczają jak контент, a nie jak, przypuśćmy, zapełnienie tekstowe. Po pierwsze,<br />

контент - pojemne stwierdzenie dla wszystkich rodzajów informacyjnego zapełnienia,<br />

po drugie, контент - sformułowanie, stworzone przez fachowego redaktora, contentmenedżera.<br />

Internet sprzyja rozszerzeniu sfery użycia już znajomych Rosjaninowi pojęć. Na<br />

przykład, dość dawno znane im słowo «serwis», kojarzące się w narodowej świadomości<br />

językowej z jakością obsługi. To zaś słowo w formie liczby mnogiej stało się zbiorowym<br />

oznaczeniem dla wszystkich rodzajów usług informacyjnych, których udziela<br />

się na stronie: prenumeraty na nowości, forów, czatów itd. Na stronie rosyjskiego<br />

przedstawicielstwa korporacji Microsoft (http://www.microsoft.com/ru) sąsiadują rozdziały<br />

„Продукты” i „Решения”. W danym wypadku „Решения”- to kompleksowy<br />

produkt, który pozwala rozwiązywać cały szereg problemów. Analogiem w angielskim<br />

języku jest właśnie „solutions”. W ten sposób, kosztem importu dodatkowych znaczeń<br />

poszerza się sfera użycia konceptu „Решения” w Rosjance lingwokulturze.<br />

Nowy świat i nowy styl życia w tym świecie potrzebują nowych językowych środków<br />

komunikacji albo transformacji starych. Slang wyprodukowany przez użytkowników<br />

Internetu, przechodzi w powszechnie używaną leksykę, odrodzenie epistolarnego<br />

rodzaju w korespondencji elektronicznej także ma swoją językową specyfikę, a warunki<br />

wirtualnej przestrzeni sprzyjają przybliżeniu komunikacji do gry, wraz z ukazaniem<br />

się Internetu istotnie zamienia się los tekstu w społeczeństwie, ponieważ w internetspołeczności<br />

ludzie-obraz są równi z tekstem, co zwłaszcza widocznie przejawia się na<br />

czatach, gdzie realizuje się podstawowe dążenie człowieka do twórczego wyrażenia<br />

samego siebie. Dzięki Internetowi intensywnie zaczęła rozwijać się intertekstowość<br />

tekstu, a hipertekst, w istocie, - to nowy sposób myślenia w odbiciu językowym. Zmiana<br />

świadomości osobowości w Internecie, formowanie nowego, sieciowego trybu życia<br />

i myślenia istotnie wpływa na język. Całkiem możliwe, że chodzi o formowaniu nowego<br />

stylu w języku - stylu internet-komunikacji - który nie tylko jest specyficzną wła-<br />

19


20 Agnieszka Ramiączek<br />

ściwością internet-społeczności, lecz również poważnie wpływa na językowe zachowanie<br />

się całego społeczeństwa ogólnie rzecz biorąc. 7<br />

Podstawową innowacją wirtualnej rzeczywistości jest zmiana warunków dla<br />

współdziałania ludzi, w tym i na językowym poziomie. Utworzona przez zewnętrzną<br />

rzeczywistość, internet-przestrzeń może istnieć tylko pod warunkiem aktywnej działalności<br />

ludzkiej po jej stworzeniu i rozwoju. Ona sama w sobie jest niczym innym, jak<br />

realnym, żywym, ludzkim myśleniem, ucieleśnionym w rodzaju tekstu w jego nowym<br />

obliczu, łączącym w sobie nie tylko słowną wypowiedź, lecz również kolor, dźwięk,<br />

grafikę i animację.<br />

W lingwistycznym aspekcie mówi się o nowym zjawisku w tekstologii - hipertekście,<br />

na zasadzie którego organizowana jest cała językowa przestrzeń Internetu. Hipertekst<br />

jest zdolny do licznej transformacji, do interpretacji jego treści wieloma sposobami.<br />

Hiperłącza zabezpieczają możliwość stworzenia informacji poprzez „kawałki”<br />

związane ze sobą, a jednocześnie stosunkowo niezależne. Wariantowość rozwoju fabuły<br />

pozwala przyciągać do aktywnego stworzenia i rozwoju tekstu wszystkich uczestników<br />

komunikacji.<br />

W wirtualnym świecie osobowość wkłada maskę, która ułatwia proces komunikacji,<br />

pokonuje psychologiczne bariery, wyswobadza twórcze „ja”. Unikatowe możliwości<br />

dla wyrażenia samego siebie dają takie interaktywne formy obcowania w Internecie,<br />

jak przeróżne czaty, fora, odmiany poczty elektronicznej, telekonferencji i tak<br />

dalej. Wszystko to także ułatwia komunikację, zdejmując ładunek odpowiedzialności<br />

za długoterminowość skutków.<br />

Internet aktywizuje uwagę użytkowników do tych językowych środków, z których<br />

korzysta. Oprócz tego, wirtualne osobowości stają się twórcami nowych werbalnych<br />

i niewerbalnych środków wypowiedzi i komunikacji, tworzą nie tylko samą wirtualną<br />

przestrzeń, lecz również język, na którym ten zbiór podmiotów polega.<br />

Wirtualne osobowości mogą komunikować się z innym tylko za pośrednictwem<br />

pisemnych tekstów, które tworzą się w warunkach reżimu realnego czasu i poddane są<br />

wpływowi spontanicznej ustnej potocznej mowy. Tak, tekst i osobowość w wirtualnej<br />

rzeczywistości stają się równoznaczne, więc, znaczenie „wymawianego” tekstu na<br />

piśmie silnie wzrasta. Potrzeba w naukowym uświadomieniu sobie danego lingwistycznego<br />

faktu doprowadziła do powstawania nowego terminu: mowa pisemna. Przy<br />

czym funkcję intonacyjnych konstrukcji w takim wypadku przyjmują na siebie wspomniane<br />

już emotikony, które pomagają rozmówcy wyrazić ekspresywni-emocjonalne<br />

zabarwienie wypowiedzi.<br />

Język staje się nie tylko środkiem komunikacji, lecz również środkiem stworzenia<br />

wirtualnej rzeczywistości, ponieważ sztuczne języki programowania są tylko technologicznym<br />

środkiem, dzięki któremu Internet pracuje, a oryginalnym językiem wirtualnej<br />

społeczności okazują się naturalne języki audytorium użytkowników.<br />

7 Zob. A.A. Atabekova, Ligwisticheskij dizajn veb-stranic s sociolingvisticheskoi toczki zrenija,<br />

w: Socialnyje warianty języka, Nizhnij Nowgorod 2002, s. 172-174.<br />

20


Specyfika komunikacji w Internecie 21<br />

Istotność danego problemu udowadnia fakt, że w różnych krajach naukowcy obserwują<br />

i badają podobne procesy, odbywające się w naturalnych narodowych językach,<br />

na których obcują użytkownicy Internetu. Na przykład, w Anglii, gdzie nie ma<br />

zjawiska zapożyczania internet-terminologii z cudzego języka, naukowcy zauważyli<br />

konieczność wydzielenia i badania nowego funkcjonalnego stylu „Weblish” – „Web” +<br />

„English”, który energicznie rozpowszechnia się w środowisku użytkowników Internetu,<br />

obejmując coraz szersze warstwy masowego audytorium. 8<br />

Mimo to, że bynajmniej nie wszystkie formy komunikacji w Internecie dopuszczają<br />

maski dla jego uczestników, tym niemniej, tendencja demokratyczności i upraszczania<br />

przedostaje się nawet do dokumentów biznesowych, tworzonych i istniejących w<br />

formacie on-line, znacznie ułatwiając oficjalne standardy korespondencji urzędowej.<br />

Przy czym sytuacja maksymalnego zbliżania się językowego internet-stylu z tradycjami<br />

stylu potocznego ogólnie podnosi stopień zaufania do wypowiedzi, co jest bardzo<br />

ważne przy podpisywaniu kontaktów.<br />

Warto też zauważyć, iż likwidacja psychologicznych barier, przesunięcie akcentu z<br />

rezultatu, to jest z konsumpcji tekstów, na proces twórczy ich stwarzania niewątpliwie<br />

wywoła falę językowej twórczości, nowego stosunku do języka, nie tylko jako do<br />

środka, lecz również jako do formy wyrażenia własnych twórczych zdolności.<br />

W ogóle właśnie Internet okazuje się często tym papierkiem lakmusowym, który<br />

odkrył prawdziwą sytuację z językową piśmiennością masowego audytorium. Wiadomo,<br />

że gramatyczne nawyki i ortoepiczne umiejętności sprawdza się właśnie w mowie<br />

spontanicznej. Do czasu tak powszechnego użytkowania Internetu mowa spontaniczna<br />

przejawiała się, przede wszystkim, w swojej ustnej formie. W Internecie spontaniczny<br />

potoczny język mówiony koniecznie musi być utrwalony w pisemnej (a bardziej dokładnie,<br />

w drukowanej) formie. Więc, wszystkie językowe błędy także utrwalają się na<br />

piśmie. Formuła „osobowość=tekst” lub „osobowość=język” staje się w Internecie<br />

aksjomatem, ponieważ wszystkie językowe indywidualne właściwości okazują się być<br />

na widoku w dosłownym znaczeniu tego słowa.<br />

Zmiana świadomości osobowości w Internecie, formowanie nowego, sieciowego<br />

trybu życia i myślenia, co konstatowane jest przez wielu naukowców, istotnie wpływa<br />

na język i potrzebuje poważnych badań lingwistycznych. Całkiem możliwe, że chodzi<br />

o formowanie nowego stylu w języku - stylu internet-komunikacji, charakterystycznymi<br />

przejawami którego są mowa pisemna, hiperintertekstowość i „naklikana” potoczność.<br />

Przy tym jakościowo nowym przejawem stylu także będzie jego spontaniczność,<br />

mimo pisemnego odtwarzania.<br />

Elektroniczny format mowy - to porównawczo nowa odmiana działalności językowej,<br />

odbywająca się w szczególnych warunkach (wirtualna przestrzeń) i w szczególnym<br />

środowisku (komputerowa środowisko). Ale elektroniczna mowa - to nie jakaś<br />

szczególna forma mowy, a prędzej odbicie procesu zbliżania się (konwergencja) ustnej<br />

i pisemnej form.<br />

W ten sposób, obecnie trzeba badać wpływ komputerowego środowiska na stan<br />

nowoczesnego dyskursu, ponieważ elektroniczny dyskurs - to część językowej rzeczy-<br />

8 Zob. G.D. Gachev, Nacionalnyje obrazy mira: Kurs liekcij, Moskwa 1998, s. 25.<br />

21


22 Agnieszka Ramiączek<br />

wistości, która jest urzeczywistniana w szczególnych warunkach i w szczególnym<br />

środowisku. Elektroniczna komunikacja posiada istotne funkcjonalno-pragmatycznych<br />

właściwości. Wskazane wyżej właściwości elektronicznego dyskursu świadczą, że on<br />

ma cechy tak ustnej, jak i pisemnej mowy i jest osobliwą mową pisemną (writing talking).<br />

Bibliografia:<br />

1. Atabekova A.A., Ligwisticheskij dizajn veb-stranic s sociolingvisticheskoi toczki<br />

zrenija, w: Socialnyje warianty języka, Nizhnij Nowgorod 2002.<br />

2. Avramova A.A., Linwisticheskije osobiennosti eliektronnogo obshchenija, Moskwa<br />

2005.<br />

3. Biergelson M.B., Jazykowyje aspekty virtualnoi kommunikacii (Jazykowoje powiedienije<br />

w sieti Internet), w: Vestnik MGU, ser. 19, Lingwistika i mezhkulturnaja<br />

kommunikacija, Moskwa 2002, nr 1.<br />

4. Computer-Mediated Communication: Linguistic, Social and Cross-Cultural Perspectives,<br />

Amsterdam, 1996. tom 1.<br />

5. Galichkina E.N., Specyfika kompiternogo diskursa na anglijskom i russkom jazykach,<br />

Volgorad 2001.<br />

6. Gachev G.D, Nacionalnyje obrazy mira: Kurs liekcij, Moskwa 1998.<br />

7. Samaricheva A.I., Ahukjjazychnoje vlijanije na niemieckij kompiuternyj dyskurs,<br />

http://tpl1999.narod.ru/WebLSE2001/Samar.htm<br />

8. Shemakin J.I, Nachalno kompiuternoi lingwistiki, Moskwa 1992.<br />

Netografia: (Źródła danych i przykładów poddanych analizie)<br />

1. http://www.microsoft.com<br />

2. http://www.apple.com<br />

3. http://www.ford.com/en/default.htm<br />

4. http://www.sony.com<br />

5. http://www.canon.ru<br />

6. http://www.tehnosila.ru<br />

7. http://www.partya.ru<br />

8. http://www.yahoo.com<br />

9. http://www.google.com<br />

10. http://www.rambler.ru<br />

11. http://www.yandex.ru<br />

12. http://www.msnbc.com<br />

13. http://www.news.com<br />

14. http://www.rbc.ru<br />

15. http://www.gazeta.ru<br />

22


Specyfika komunikacji w Internecie 23<br />

Agnieszka Ramiączek<br />

Studentka SUM na Uniwersytecie im. Jana Kochanowskiego<br />

w Kielcach, kierunek: Filologia rosyjska, specjalność: Język<br />

rosyjski biznesu, prowadzonych według indywidualnego planu<br />

i programu studiów oraz na Uniwersytecie Marii Curie-<br />

Skłodowskiej na wydziale Prawa i Administracji. Autorka<br />

publikacji z zakresu lingwistyki oraz stosunków Federacji Rosyjskiej<br />

z Unią Europejską, także z zakresu tematyki związanej<br />

z prawami człowieka. Autorka korekty książki prof. Stanisława<br />

Szadyko, laureatka licznych konkursów oraz olimpiad przedmiotowych<br />

– w tym stypendystka Ministra za osiągnięcia naukowe<br />

oraz laureatka uczelniana konkursu Primus Inter Pares.<br />

Aktywna działaczka dwóch kół naukowych, posiadaczka certyfikatu<br />

z języka angielskiego – poziom B2, a także z języka<br />

rosyjskiego - C1. Odbyła staż naukowy w Instytucie im. A.S.<br />

Puszkina w Moskwie, gdzie wydała publikację w języku rosyjskim.<br />

23


Zeszyty Naukowe 8<br />

Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie<br />

informacyjnym<br />

Artur Gajdos<br />

Streszczenie<br />

Celem opracowania jest prezentacja istoty społeczeństwa informacyjnego oraz opis zmian<br />

zachodzących w strukturze pracujących, związanych z upowszechnianiem kompetencji<br />

informatycznych.<br />

Społeczeństwo informacyjne jest to system społeczny, w którym zarządzanie informacją, jej<br />

jakość, szybkość przepływu są zasadniczymi czynnikami konkurencyjności zarówno w przemyśle,<br />

jak i w usługach, a stopień rozwoju wymaga stosowania nowych technik gromadzenia,<br />

przetwarzania, przekazywania i użytkowania informacji. Szczególnie istotne jest dostosowanie<br />

struktury zatrudnienia do zmieniających się warunków gospodarowania, gdy informacja stanowi<br />

główny czynnik przewagi konkurencyjnej.<br />

Wprowadzenie<br />

Na pierwszym Kongresie Informatyki Polskiej w 1994 roku sformułowano następującą<br />

definicję społeczeństwa informacyjnego: „Społeczeństwo charakteryzujące się<br />

przygotowaniem i zdolnością do użytkowania systemów informatycznych, skomputeryzowane<br />

i wykorzystujące usługi telekomunikacji do przesyłania i zdalnego przetwarzania<br />

informacji" (I Kongres Informatyki Polskiej, 1994).<br />

Charakterystyczny dla społeczeństwa informacyjnego jest wysoko rozwinięty sektor<br />

nowoczesnych usług, takich jak: bankowość, finanse, telekomunikacja, informatyka,<br />

badania i rozwój, zarządzanie gospodarką opartą na wiedzy oraz wysoki poziom<br />

skolaryzacji.<br />

Termin społeczeństwo informacyjne wprowadzony został w 1963 roku przez Tadeo<br />

Umesao, w artykule poświęconym nowatorskiej teorii społeczeństwa opartego na<br />

przetwarzaniu informacji. W Europie pojęcie to wprowadzili francuscy socjologowie<br />

Alain Minc i Simon Nora, natomiast rozpowszechnił je Martin Bangemann.<br />

Społeczeństwo informacyjne może być traktowane jako wielowymiarowa rzeczywistość<br />

tworzona przez cztery podstawowe elementy 1 :<br />

• technologiczny – infrastruktura technologiczna, czyli dostępność urządzeń służących<br />

generowaniu, przetwarzaniu, przechowywaniu i udostępnianiu informacji oraz<br />

kanały przesyłania danych,<br />

1 Por. Łuszczuk, Pawłowska (2000).


26 Artur Gajdos<br />

• ekonomiczny – sektor informacyjny gospodarki, czyli te gałęzie produkcji<br />

i usług, które zajmują się wytwarzaniem informacji oraz technik informacyjnych, a także<br />

ich dystrybucją,<br />

• społeczny – wysoki odsetek osób korzystających prywatnie i służbowo z technologii<br />

informatycznych, co jest związane z wysokim poziomem wykształcenia społeczeństwa,<br />

• kulturowy – wysoki poziom kultury informacyjnej, a także odpowiedni poziom<br />

kultury informatycznej.<br />

Plan budowy społeczeństwa informacyjnego w Europie został uchwalony w 2000<br />

roku. Zainicjowano nową strategię polityczną i gospodarczą Unii Europejskiej, zwaną<br />

„Strategią Lizbońską”.<br />

Ważnym krokiem w tym procesie było przyjęcie w 2005 roku tzw. „Odnowionej<br />

Strategii Lizbońskiej”, w której postanowiono położyć nacisk na innowacyjność, budowę<br />

gospodarki opartej na wiedzy oraz poprawę warunków prowadzenia działalności<br />

gospodarczej.<br />

Zmiany w strukturze społecznej oraz na rynku pracy<br />

Procesy przekształcania się społeczeństw w globalne społeczeństwo informacyjne<br />

obejmują wszelkie aspekty życia. Kluczowe umiejętności to zdolność posługiwania się<br />

komputerem. Nie oznacza to jedynie wzrostu zapotrzebowania na informatyków, ale<br />

także wzrost elementów związanych z informatyką w coraz większej grupie zawodów.<br />

Skutkuje to koniecznością zmian w systemie edukacji. Raport o Rozwoju Społecznym,<br />

stworzony dla Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju, wskazuje, że obecnie<br />

najistotniejsze wydaje się wykształcenie obywateli informujących się, komunikujących<br />

się, uczących się i tworzących (por. Raport …, 2002).<br />

• Obywatel informujący się zna techniki teleinformatyczne w sposób pozwalający<br />

mu uzyskiwać informacje potrzebne w danym miejscu i czasie, aktualne,<br />

wiarygodne i przyswajalne.<br />

• Obywatel komunikujący się potrafi ponadto komunikować się z innymi ludźmi<br />

drogą elektroniczną.<br />

• Obywatel uczący się wykorzystuje dodatkowo wiedzę stanowiącą o jakości<br />

jego życia zawodowego i prywatnego przy użyciu narzędzi teleinformatycznych.<br />

• Obywatel tworzący potrafi tworzyć produkty i usługi cyfrowe służące zaspokajaniu<br />

potrzeb własnych i pozostałych grup.<br />

W powyższym podziale obserwujemy rosnące znaczenie kompetencji informatycznych<br />

(patrz rysunek 1). Należy stwierdzić, że wraz z rosnącymi wymaganiami<br />

w zakresie umiejętności rosną możliwości i szanse, szczególnie na rynku pracy.<br />

Kompetencje informatyczne stają się kluczowe dla rozwoju społeczeństw. Z tego<br />

względu istotna jest wiedza na temat przewidywanych zmian w strukturze zatrudnienia,<br />

szczególnie w grupach zawodowych związanych z informatyką.


Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 27<br />

Rys. 1. Społeczeństwo informacyjne - struktura<br />

Źródło: opracowanie własne (por. Lewandowska, Gajdos 2008)<br />

Prognozy liczby pracujących w zawodach informatycznych<br />

Prognozowanie zmiennych dotyczących rynku pracy, a w szczególności prognozy<br />

liczby pracujących w przekroju zawodowym, wymagają uwzględnienia zarówno czynników<br />

makroekonomicznych jak i specyficznych procesów wynikających ze zmian<br />

strukturalnych w gospodarce. Zazwyczaj trudne jest wyodrębnienie czynników, które<br />

bezpośrednio wpływają na prognozowane zmienne, szczególnie w dużych przekrojach.<br />

Doświadczenia amerykańskie pokazują, że w prognozowaniu szczegółowych<br />

zmiennych wykorzystuje się często metody analizy szeregów czasowych.


28 Artur Gajdos<br />

Tablica 1. Prognoza liczby pracujących w zawodach informatycznych w USA<br />

(w tys. osób)<br />

Liczba pracujących<br />

Zmiana liczby pracujących,<br />

2004-2014<br />

KOD NAZWA ZAWODU<br />

2004 2014<br />

Nominalnie Procentowo<br />

Liczba Zmiana % Zmiana<br />

00-0000 Liczba pracujących ogółem<br />

Menadżerowie systemów komputerowych i<br />

145<br />

612 164 540 18 928 – 13,0 –<br />

11-3021 informacyjnych 280 353 73 L 25,9 VH<br />

15-1000 Specjaliści komputerowi<br />

Inżynierowie oprogramowania komputero-<br />

3 046 4 003 957 – 31,4 –<br />

15-1031 wego, aplikacje<br />

Inżynierowie oprogramowania komputero-<br />

460 682 222 VH 48,4 VH<br />

15-1032 wego, systemy 340 486 146 H 43,0 VH<br />

15-1041 Specjaliści wspomagania komputerowego 518 638 119 H 23,0 VH<br />

15-1051 Analitycy systemów komputerowych 487 640 153 H 31,4 VH<br />

15-1061 Administratorzy baz danych<br />

Administratorzy systemów komputerowych<br />

104 144 40 L 38,2 VH<br />

15-1071 i sieciowych 278 385 107 H 38,4 VH<br />

15-1081 Analitycy systemów sieciowych 231 357 126 H 54,6 VH<br />

43-9011 Operatorzy komputerów 149 101 -49 VL -32,6 VL<br />

43-9020 Operatorzy wprowadzania danych 525 493 -32 – -6,1 –<br />

43-9022 Operatorzy procesorów tekstu 194 165 -30 VL -15,3 VL<br />

Źródło: www.bls.gov (VH – very high, H – high, L – low, VL – very low)<br />

Prognozy amerykańskie wskazują na przyrost w latach 2004-2014 liczby pracujących<br />

specjalistów komputerowych o około 1 milion osób, co stanowi zwiększenie<br />

liczby pracowników tej grupy o blisko 26%. We wszystkich grupach specjalistów<br />

komputerowych prognozowany jest bardzo duży przyrost względny liczby pracujących<br />

(od 23% do 54%). Z kolei w grupie operatorów (komputerów, wprowadzania danych<br />

i procesorów tekstu) prognozowane są bardzo duże spadki liczby pracujących (łącznie<br />

o ponad 100 tys. osób). Ogólnie prognozowany jest wzrost udziału specjalistów komputerowych<br />

z 2,1% ogółu pracujących w 2004 roku do 2,4% w 2014 roku.<br />

W opracowaniu przyjęto określenie - „zawody informatyczne” rozumiane jako<br />

grupy zawodowe oraz zawody i specjalności, które wiążą się z informatyką. To zawody<br />

bezpośrednio powiązane z tworzeniem oprogramowania, budowaniem sprzętu komputerowego<br />

oraz obsługą komputerów, jak również zawody w których kluczową rolę<br />

odgrywają umiejętności obsługi komputerów. Analiza Klasyfikacji Zawodów i Specjalności<br />

pozwoliła wyodrębnić kilkadziesiąt zawodów związanych z informatyką,


Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 29<br />

które są pogrupowane w kilkanaście elementarnych grup zawodowych (por. załącznik<br />

1).<br />

Dla wstępnej oceny zmian na rynku pracy przeprowadzono analizę i prognozę<br />

liczby pracujących według wybranych średnich grup zawodowych zawierających zawody<br />

informatyczne.<br />

Tablica 2. Liczba pracujących (1995, 2000, 2005) oraz prognoza liczby pracujących<br />

(2010) według średnich grup zawodowych – wybrane grupy zawierające<br />

zawody informatyczne<br />

Rok<br />

Informatycy<br />

(w tys.<br />

osób)<br />

Inżynierowie<br />

i pokrewni<br />

(w tys.<br />

osób)<br />

Technicy<br />

(w tys.<br />

osób)<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie Gajdos (2006)<br />

Techniczny<br />

personel obsługikomputerów<br />

i pokrewni<br />

(w tys. osób)<br />

Sekretarki i operatorzy<br />

maszyn<br />

biurowych (w tys.<br />

osób)<br />

1995 29,0 161,2 380,3 21,3 87,1<br />

2000 60,4 147,1 367,4 46,9 94,8<br />

2005 103,3 203,4 238,4 42,6 79,4<br />

2010 144,7 252,7 236,2 59,4 69,7<br />

We wszystkich średnich grupach zawodowych poddanych analizie (prócz techników)<br />

prognozowany jest wzrost liczby pracujących. Szczególnie duże wzrosty przewidywane<br />

są dla informatyków (o 40%) i inżynierów (o 24%).<br />

W celu przeprowadzenia szczegółowych badań zmian liczby pracujących w konkretnych<br />

zawodach na podstawie danych indywidualnych, nieidentyfikowalnych<br />

BAEL wygenerowano 11 szeregów rocznych z lat 1995-2005 dla elementarnych grup<br />

zawodowych dotyczących zawodów informatycznych. Część szeregów charakteryzowała<br />

się bardzo niskimi wartościami zmiennych. Z tego względu wyniki prognoz zaprezentowano<br />

jedynie dla siedmiu elementarnych grup zawodowych.


30 Artur Gajdos<br />

Wykres 1. Liczba pracujących (w tys. osób) w zawodach informatycznych w latach<br />

1995-2005<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

2131 2132 2139 2144 3114 3118 3121 3122 3123 4112 4113<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych BAEL<br />

Obserwowany jest znaczny wzrost liczby pracujących w grupach zawodowych<br />

specjalistów (2131, 2132, 2139), przy spadku liczby pracujących w zawodach związanych<br />

z obsługą biurową. W grupach techników obserwujemy spadek lub stabilizację<br />

liczby pracujących.<br />

Na podstawie obserwowanych tendencji zmian liczby pracujących w zawodach informatycznych<br />

wykonano prognozy na lata 2006-2010. Wykorzystano standardowe<br />

metody analizy szeregów czasowych: wygładzanie wykładnicze, autoregresję, model<br />

trendu liniowego i nieliniowego. Spośród prognoz wariantowych wybrano najlepsze ze<br />

względu na minimalizację średniego względnego błędu prognozy ex-post (MAPE).<br />

Tabela poniżej zawiera obserwowaną liczbę pracujących w zawodach informatycznych<br />

w latach 1995, 2000, 2005 oraz prognozę na 2010 rok.


Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 31<br />

Tablica 3. Liczba pracujących (w tys. osób) w zawodach informatycznych w latach<br />

1995, 2000, 2005 oraz prognoza na 2010 rok<br />

Rok<br />

Projektanci i<br />

analitycy<br />

systemów<br />

komputerowych<br />

(2131)<br />

Programiści<br />

(2132)<br />

Technicy<br />

elektronicy, Kreślarze,<br />

Informatycy Inżynierowie telekomu- graficy<br />

gdzie indziej elektronicy i nikacji i komputerowi Technicy Zawody<br />

niesklasyfitelekomuni- pokrewni i pokrewni informatycy informatyczkowani<br />

(2139) kacji (2144) (3114) (3118) (3121) ne – razem<br />

1995 8,7 6,1 11,6 15,0 53,3 10,5 9,6 147,6<br />

2000 26,2 20,9 18,8 16,6 46,0 3,5 33,7 204,1<br />

2005 55,5 24,2 31,7 18,1 27,1 9,3 34,5 213,9<br />

2010 93,2 38,9 54,7 26,7 24,7 8,2 37,9 311,5<br />

2005-<br />

2010 37,7 14,7 22,9 8,6 -2,4 -1,1 3,4 97,5<br />

zmiana<br />

(%) 68% 61% 72% 48% -9% -12% 10% 46%<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Wykres 2. Liczba pracujących (w tys. osób) w zawodach informatycznych w latach<br />

1995, 2000, 2005 oraz prognoza na rok 2010<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

2131 2132 2139 2144 3114 3118 3121<br />

1995 2000 2005 2010<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych BAEL<br />

Prognozowany jest znaczny wzrost liczby pracujących w grupie projektantów<br />

i analityków systemów komputerowych (o 68%), programistów (o 61%), informatyków<br />

gdzie indziej niesklasyfikowanych (o 72%) oraz inżynierów elektroników i tele-


32 Artur Gajdos<br />

komunikacji (o 48%). Nieznaczny (10%) przyrost liczby pracujących przewidywany<br />

jest w grupie techników informatyków. W pozostałych analizowanych grupach prognozuje<br />

się spadek liczby pracujących.<br />

Podsumowanie<br />

Szacowany jest ogólny wzrost udziału pracujących w zawodach informatycznych<br />

z 1,5% w 2005 roku do ponad 2% w 2010 roku. W 1995 roku udział ten wynosił około<br />

1%. Tendencja wzrostowa udziału wskazuje na procesy dostosowania rynku pracy do<br />

nowych warunków kreowanych w społeczeństwie informacyjnym.<br />

Wykres 3. Udział pracujących w zawodach informatycznych w liczbie pracujących<br />

ogółem<br />

2,5%<br />

2,0%<br />

1,5%<br />

1,0%<br />

0,5%<br />

0,0%<br />

1995 2000 2005 2010<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie danych BAEL<br />

Szacuje się, że do 2010 roku zatrudnienie w zawodach informatycznych zwiększy<br />

się o ponad 40% (w stosunku do 2005 roku), przy szacowanym wzroście liczby pracujących<br />

ogółem rzędu kilkunastu procent. Przy czym prognozy wskazują, że szczególnie<br />

duży przyrost nastąpi w grupach zawodowych specjalistów (informatycy, inżynierowie,<br />

analitycy) natomiast mniejszy w zawodach wymagających kwalifikacji na poziomie<br />

podstawowym lub średnim (por. Suchecki, Gajdos 2007, s. 111).<br />

Należy mieć świadomość, że społeczeństwo informacyjne to nie tylko szeroko rozumiane<br />

zaplecze informatyczne, lecz wiele innych, dodatkowych czynników.<br />

W czerwcu 2007 roku przyjęto „Strategię rozwoju społeczeństwa informatycznego<br />

w Polsce na lata 2007-2013”, w której postawiono bardzo duży nacisk na rozwój informatyzacji<br />

i ułatwienie dostępu do Internetu. Rząd zobowiązał się do realizacji kilku<br />

istotnych celów. Wśród nich szczególnie ważne wydają się:<br />

1. Spowodowanie wzrostu wykorzystania nowoczesnych technologii w procesie<br />

edukacji.


Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 33<br />

2. Zapewnienie stałego wzrostu poziomu kształcenia specjalistów w zakresie<br />

nowoczesnych technologii oraz stymulowanie rozwój społeczeństwa informacyjnego<br />

w procesach edukacyjnych szkolnictwa wyższego.<br />

Niezwykle istotne jest docenienie niezwykłej roli nowoczesnych technologii<br />

w procesach społecznych. Trudno oczekiwać znaczących postępów w budowaniu społeczeństwa<br />

informacyjnego bez szerokiego wykorzystania technologii informatycznych<br />

we wszelkich dziedzinach życia.<br />

Literatura<br />

1. Gajdos A., (2006), Prognoza liczby pracujących w Polsce według wielkich i średnich<br />

grup zawodowych na lata 2006-2010, w: Przekrojowe prognozy popytu na<br />

pracę w Polsce na lata 2006-2010, Tom XV, RCSS, Warszawa.<br />

2. Komitet Badań Naukowych (2000), Raport - Cele i kierunki rozwoju społeczeństwa<br />

informacyjnego w Polsce, Ministerstwo Łączności, Warszawa.<br />

3. Łuszczuk M., Pawłowska A., (2000), Stan zaawansowania społeczeństwa informacyjnego<br />

w Polsce, Wyd. Polska Fundacja Spraw Międzynarodowych, Sprawy<br />

Międzynarodowe nr 2 (LIII), Warszawa.<br />

4. Strategia rozwoju społeczeństwa informatycznego w Polsce na lata 2007-2013.<br />

5. Streszczenie Raportu o Rozwoju Społecznym, Program Narodów Zjednoczonych<br />

ds. Rozwoju, red. W.Cellary, (2002).<br />

6. Suchecki B., Gajdos A., (2006), System Analiz i Prognoz – narzędzie wspomagania<br />

analiz ilościowych i nowoczesnego nauczania, w: Rola informatyki w naukach<br />

ekonomicznych<br />

i społecznych, Zeszyty naukowe 2, SCENO, Kielce.<br />

7. Suchecki B., Gajdos A., (2007), Prognoza liczby pracujących w zawodach informatycznych<br />

w Polsce na lata 2006-2010, w: Otoczenie małych i średnich przedsiębiorstw<br />

w Polsce – determinanty wykorzystania kompetencji ICT, red.<br />

E.Kryńska, IPiSS, Warszawa.<br />

8. Urząd Komitetu Integracji Europejskei, www.ukie.gov.pl


34 Artur Gajdos<br />

Załączniki<br />

Wykaz analizowanych grup zawodowych<br />

KOD Grupa wielka KOD Grupa duża KOD Grupa średnia KOD<br />

2 SPECJALIŚCI 21<br />

3<br />

TECHNICY I<br />

INNY ŚREDNI<br />

PERSONEL<br />

4 PRACOWNICY<br />

BIUROWI<br />

31<br />

41<br />

SPECJALIŚCI<br />

NAUK<br />

FIZYCZNYCH,<br />

MATEMATYCZNY<br />

CH I<br />

TECHNICZNYCH<br />

ŚREDNI<br />

PERSONEL<br />

TECHNICZNY<br />

PRACOWNICY<br />

OBSŁUGI<br />

BIUROWEJ<br />

213 Informatycy<br />

214<br />

Inżynierowie i<br />

pokrewni<br />

311 Technicy<br />

312<br />

411<br />

Techniczny<br />

personel obsługi<br />

komputerów i<br />

pokrewni<br />

Sekretarki i<br />

operatorzy<br />

maszyn biurowych<br />

2131<br />

Grupa elementarna<br />

Projektanci i<br />

analitycy systemówkomputerowych<br />

2132 Programiści<br />

Informatycy<br />

gdzie indziej<br />

niesklasyfiko-<br />

2139 wani<br />

Inżynierowie<br />

elektronicy i<br />

2144 telekomunikacji<br />

Technicy elektronicy,telekomunikacji<br />

i<br />

3114 pokrewni<br />

Kreślarze, graficy<br />

komputerowi<br />

3118 i pokrewni<br />

Technicy infor-<br />

3121 matycy<br />

Operatorzy<br />

sprzętu komputerowego<br />

i<br />

3122 pokrewni<br />

Kontrolerzy<br />

robotów prze-<br />

3123 mysłowych<br />

Operatorzy<br />

procesorów<br />

4112 tekstu<br />

Operatorzy<br />

wprowadzania<br />

4113 danych<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie KZiS.<br />

Wykaz elementarnych grup zawodowych oraz zawodów i specjalności<br />

ściśle związanych z kompetencjami informatycznymi<br />

1236 Kierownicy działów informatyki<br />

123601 Kierownik działu informatyki<br />

2121 Matematycy i pokrewni<br />

212102 Matematyk<br />

2131* Projektanci i analitycy systemów komputerowych<br />

213101 Administrator baz danych<br />

213102 Administrator systemów komputerowych<br />

213103 Analityk systemów komputerowych


Analiza struktury zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym 35<br />

213104 Inżynier systemów komputerowych<br />

213105 Projektant systemów komputerowych<br />

213190 Pozostali projektanci i analitycy systemów komputerowych<br />

2132* Programiści<br />

213201 Programista<br />

213202 Projektant stron internetowych (webmaster)<br />

213290 Pozostali programiści<br />

2139* Informatycy gdzie indziej niesklasyfikowani<br />

213901 Administrator sieci informatycznej<br />

213902 Inspektor bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych<br />

213903 Specjalista zastosowań informatyki<br />

213990 Pozostali informatycy gdzie indziej niesklasyfikowani<br />

2144* Inżynierowie elektronicy i telekomunikacji<br />

214401 Inżynier elektronik<br />

214402 Inżynier telekomunikacji<br />

2149 Inżynierowie i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani<br />

214903 Inżynier automatyki i robotyki<br />

214904 Inżynier biocybernetyki i inżynierii biomedycznej<br />

2311 Nauczyciele szkół wyższych<br />

231108 Nauczyciel akademicki - nauki matematyczne<br />

2321 Nauczyciele gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych<br />

232107 Nauczyciel informatyki/technologii informacyjnej<br />

2331 Nauczyciele szkół podstawowych<br />

233103 Nauczyciel informatyki w szkole podstawowej<br />

3114* Technicy elektronicy, telekomunikacji i pokrewni<br />

311401 Technik elektronik<br />

311402 Technik telekomunikacji<br />

3118* Kreślarze, graficy komputerowi i pokrewni<br />

311801 Grafik komputerowy<br />

3121* Technicy informatycy<br />

312101 Konserwator systemów komputerowych i sieci<br />

312102 Technik informatyk<br />

312190 Pozostali technicy informatycy<br />

3122* Operatorzy sprzętu komputerowego i pokrewni<br />

312201 Operator sprzętu komputerowego<br />

312202 Technik teleinformatyk<br />

312290 Pozostali operatorzy sprzętu komputerowego i pokrewni<br />

3123* Kontrolerzy robotów przemysłowych<br />

312301 Kontroler robotów przemysłowych<br />

3415 Agenci do spraw sprzedaży (handlowcy)<br />

341502 Organizator obsługi sprzedaży internetowej<br />

4112* Operatorzy procesorów tekstu<br />

411201 Operator procesorów tekstu<br />

4113* Operatorzy wprowadzania danych


36 Artur Gajdos<br />

411301 Operator wprowadzania danych<br />

5221 Sprzedawcy i demonstratorzy<br />

522105 Ekspedytor sprzedaży wysyłkowej/internetowej<br />

7251 Monterzy elektronicy<br />

725107 Monter elektronik - sprzęt komputerowy<br />

8171 Operatorzy zautomatyzowanych i zrobotyzowanych linii produkcyjnych<br />

w przemyśle elektromaszynowym<br />

817101 Operator zautomatyzowanej i zrobotyzowanej linii produkcyjnej w przemyśle<br />

elektromaszynowym<br />

8172 Operatorzy robotów i manipulatorów przemysłowych<br />

817201 Operator robotów i manipulatorów przemysłowych<br />

8283 Monterzy sprzętu elektronicznego<br />

828303 Monter podzespołów i zespołów elektronicznych<br />

* elementarne grupy zawodowe podlegające analizie.<br />

The Structure of Employment in the Information Society<br />

The goal of this study is to describe assumptions of the information society and present<br />

the labour market forecast in computer occupational groups.<br />

Artur Gajdos (doktor nauk ekonomicznych) jest adiunktem<br />

w Katedrze Ekonometrii Przestrzennej Uniwersytetu<br />

Łódzkiego. Jego zainteresowania naukowe skierowane są<br />

na tematykę budowy informatycznych narzędzi analityczno-prognostycznych<br />

umiejscowionych w Internecie oraz<br />

wykorzystania narzędzi informatycznych do prognozowania<br />

zmiennych ekonomicznych w różnych przekrojach.<br />

Jest współtwórcą portalu informacyjnego System Prognozowania<br />

Popytu na Pracę w Polsce (www.sppp.gov.pl)<br />

oraz portalu System Analiz i Prognoz<br />

(www.sap.uni.lodz.pl).


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju<br />

Internetu mobilnego<br />

Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

Streszczenie<br />

Zeszyty Naukowe 8<br />

One Web realizuje ideę, w której dostęp do zasobów zgromadzonych w sieci Internet może być<br />

zrealizowany przy użyciu dowolnego urządzenia wyposażonego w przeglądarkę zasobów,<br />

z dowolnego miejsca i o dowolnym czasie. Wraz z rozwojem telefonii trzeciej generacji<br />

następuje zbliżenie pomiędzy klasycznymi, a mobilnymi usługami sieciowymi. Celem artykułu<br />

jest przegląd i analiza obecnych oraz przyszłych rozwiązań odnoszących się do mobilnego<br />

dostępu do zasobów Internetu. Artykuł szczegółowo charakteryzuje metody detekcji urządzeń,<br />

stanowiące podstawę dla zaawansowanych mechanizmów prezentacji treści na terminalach<br />

mobilnych.<br />

Słowa kluczowe: Mobile Web, Wireless Access Protocol, personalizacja przekazu, detekcja<br />

urządzeń, XHTML MP, User Agent Profile<br />

Wprowadzenie<br />

Ostatnia dekada przynosi dynamiczny wzrost wykorzystania urządzeń mobilnych.<br />

Wpływ na taki stan rzeczy ma nie tylko stale zmniejszający się koszt urządzeń, czy też<br />

zwiększająca się ich funkcjonalność, ale również zmiany, jakie zachodzą w stylu życia<br />

społeczeństwa. Rezultaty przeprowadzonych badań 1 pokazują, iż w roku 2007 liczba<br />

użytkowników telefonii ruchomej w Polsce przekroczyła 41 mln, co dało penetrację na<br />

poziomie 108,6% (rys. 1). Jednocześnie średni koszt transmisji 1 MB danych spadł na<br />

przestrzeni lat 2005 – 2007 o 80% 2 . Działające w analizowanym okresie sieci Orange<br />

i Plus odnotowały spadki cen odpowiednio o 76% i 98%, natomiast w przypadku sieci<br />

PTC spadek ten wyniósł 81%. Wymienione czynniki powodują, iż sektor ten staje<br />

jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin gospodarki.<br />

Funkcjonująca obecnie trzecia generacja sieci mobilnych (3G), obejmująca swym<br />

zasięgiem znaczne skupiska ludzi oferuje, poza możliwością przekazu głosowego,<br />

1<br />

M. Cichy, Analiza penetracji rynku telefonii ruchomej w Polsce na tle pozostałych krajów<br />

Europy, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />

http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/64/10640/Analiza_penetracji_rynku_mobile_29_04_2008.pd<br />

f [dostęp 2008-06-15]<br />

2<br />

M. Cichy, Analiza cen usług telefonii ruchomej w Polsce latach 2005-2007, Urząd Komunikacji<br />

Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />

http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/35/10359/Analiza_cen_uslug_telefonii_ruchomej_2005_200<br />

7.pdf [dostęp 2008-06-20]


38 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

również szereg innych funkcji oraz usług 3 . Jedną z nich jest szybki, bezprzewodowy<br />

oraz mobilny dostęp do zasobów zgromadzonych w sieci Internet (Mobile Web).<br />

Otwiera to nowe możliwości korzystania ze zgromadzonych informacji, do których<br />

należy zaliczyć:<br />

− dostęp do danych w dowolnym czasie, z dowolnej lokalizacji, ograniczonej jedynie<br />

zasięgiem telefonii komórkowej,<br />

− bezpośrednia integracja usług głosowych oraz bezprzewodowego dostępu do sieci<br />

Internet (możliwość bezpośredniego kontaktu głosowego na podstawie informacji<br />

uzyskanych w sieci),<br />

− możliwość personalizacji przekazu w oparciu o lokalizację użytkownika.<br />

Ten dynamiczny rozwój Mobile Web rodzi nowe obszary zastosowań, które poza<br />

wcześniej już wykorzystywanymi (rozrywka, zakupy, reklama, usługi finansowe, bankowość<br />

elektroniczna) znacznie rozszerzają przestrzeń działania. Przykładem może tu<br />

być m-commerce, w którym to modelu biznesowym elektroniczne wspomaganie działalności<br />

gospodarczej odbywa się z poprzez wykorzystanie urządzeń przenośnych (telefon<br />

komórkowy, palmtop). M-government 4 , stanowiący rozszerzenie lub uzupełnienie<br />

e-government, wykorzystywany jest przez organizacje sektora publicznego do komunikacji<br />

G2C, G2B, czy G2G.<br />

Rys. 1. Penetracja rynku telefonii ruchomej w Polsce.<br />

liczba użytkowników mln<br />

45<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

Źródło: Urząd Komunikacji Elektronicznej: http://www.uke.gov.pl<br />

3<br />

I. Constantinou, J. Damsgaard, L. Knutsen, The four Incremental Steps Toward Advanced<br />

Mobile Service Adoption, Communication of the ACM, June 2007, Vol. 50, No. 6, pp.51-55<br />

4<br />

T. Silwana, H. Sheng, Emerging Trends in M-GOVERNMENT,Communications of the ACM,<br />

May2008, Vol. 51 Issue 5, p53-58


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 39<br />

Mobilny dostęp do zgromadzonych zasobów realizowany jest najczęściej poprzez<br />

następujące kategorie urządzeń:<br />

− feature phones, stanowiące najliczniejszą obecnie grupę telefonów, które poza<br />

transmisją głosową, posiadają również dodatkowe formy komunikacji (SMS, MMS,<br />

WAP) oraz funkcje multimedialne (aparat cyfrowy, odtwarzacz MP3),<br />

− smartphones, wykorzystujące systemy operacyjne Symbian, czy Windows Mobile, o<br />

większych gabarytach ekranu (często dotykowego),<br />

− PDA (Personal Digital Assistant) integrujące funkcję komputera przenośnego oraz<br />

telefonu, wyposażone w klawiaturę w układzie qwerty, ekran o znacznie większych<br />

gabarytach,<br />

− voice-only phones, dedykowane przede wszystkim do połączeń głosowych.<br />

Należy zwrócić uwagę, iż wymienione urządzenia charakteryzują się zróżnicowanymi<br />

właściwościami i z racji swojej mobilnej funkcji posiadają liczne ograniczenia<br />

(w stosunku do urządzeń stacjonarnych), z których najważniejsze to:<br />

− niewielkie gabaryty ekranu, mające zasadniczy wpływ na sposób przekazu informacji,<br />

zarówno tekstowej, jak i graficznej,<br />

− wysoki koszt dostępu do danych, wyznaczany zwykle w oparciu o ilość przesłanych<br />

informacji z/do urządzenia mobilnego lub czas połączenia,<br />

− ograniczone pasmo transmisji danych, w stosunku do realizowanego dostępu przewodowego,<br />

− utrudniona interakcja z użytkownikiem, wynikająca z braku klawiatury alfanumerycznej,<br />

− ograniczone metody nawigacji, spowodowane brakiem urządzenia wskazującego<br />

(mysz, touchpad),<br />

− brak lub niepełne wsparcie dla obsługi powszechnie używanych i wykorzystywanych<br />

formatów opisu zasobów (Flash, <strong>PDF</strong>, XML),<br />

− niewielka moc procesora, mająca wpływ na szybkość przetwarzania złożonych dokumentów<br />

tworzonych w oparciu o ich obiektowy model DOM (Document Object<br />

Model), kaskadowe arkusze stylów CSS (Cascading Style Sheets), czy języki skryptowe,<br />

− brak lub ograniczona realizacja wielozadaniowości.<br />

Pomimo szybkiego rozwoju sieci 3G charakteryzującej się stosunkowo dużą prędkością<br />

transmisji (UMTS ~2Mbps) 5 , wciąż na znacznych obszarach występuje konieczność<br />

wykorzystywania standardów GPRS, czy EDGE. Należy pamiętać, iż czas<br />

i koszt dostępu są czynnikami, które zniechęcają użytkowników serwisu z dostępu do<br />

jego mobilnego odpowiednika.<br />

Wymienione ograniczenia rodzą poważne implikacje dla projektowania serwisów<br />

mobilnych. Celem niniejszego opracowania jest analiza funkcjonujących obecnie rozwiązań<br />

w obszarze metod prezentacji dostępnych w sieci Internet informacji w wymienionych<br />

kategoriach urządzeń.<br />

5 Obecnie UMTS (Universal Mobile Telecommunications System) dostępny jest jedynie w kilku<br />

największych aglomeracjach. Jego ekspansja zależna jest od liczby terminali bezprzewodowych<br />

wspierających tą technologię.


40 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

Standardy komunikacji i opisu treści<br />

Rozwój bezprzewodowego, mobilnego dostępu do zasobów Internetu wymusza<br />

opracowanie specyfikacji dla komunikacji oraz prezentacji dostępnych treści. WAP<br />

(Wireless Application Protocol) stanowi rezultat prac mających na celu zdefiniowanie<br />

standardu przemysłowego dla komunikacji w sieciach bezprzewodowych. Definiuje<br />

zbiór protokołów warstwy transportowej, sesji oraz aplikacji, umożliwiając tym samym<br />

szybkie i elastyczne tworzenie usług, odpowiadając na zapotrzebowania klientów.<br />

Opracowana w latach 90-tych przez WAP Forum (obecnie Open Mobile Alliance)<br />

pierwsza wersja protokołu, przyjęła WML (Wireless Markup Language), będący<br />

aplikacją XML, jako język opisu treści. Pomimo krytyki przyjętych rozwiązań należy<br />

zauważyć, iż WML jest obecnie powszechnie wspierany na funkcjonujących urządzeniach<br />

mobilnych.<br />

Jedną z podstawowych niedogodności w stosowaniu WML jest brak kompatybilności<br />

z rozwiązaniami przyjętymi dla urządzeń stacjonarnych. Opracowany przez W3C<br />

język XHTML stanowi aplikację XML, co oznacza, iż dokumenty XHTML są również<br />

poprawnymi dokumentami XML. Dzięki temu możliwe staje się:<br />

− rozdzielenie treści od formy przekazu (wykorzystanie arkuszy stylów),<br />

− rozszerzanie dokumentu o inne aplikacje zgodne z XML (MathML, SVG),<br />

− przekształcanie dokumentu poprzez stosowanie transformacji XSLT.<br />

XHTML Basic, rekomendowany przez W3C, stanowi podzbiór języka XHTML<br />

i przeznaczony jest do stosowania w urządzeniach o ograniczonych zasobach sprzętowych<br />

i programowych. Opracowanie nowego standardu WAP spowodowało zmianę<br />

paradygmatu komunikacji i prezentacji w urządzeniach mobilnych. Ideą, która temu<br />

przyświecała było zbliżenie technologii klasycznej oraz mobilnej poprzez:<br />

− wsparcie dla standardowych protokołów komunikacyjnych (TCP/IP i HTTP),<br />

− przyjęcie XHTML-MP (Mobile Profile) jako podstawowego języka opisu treści.<br />

Język ten, rozwijany przez OMA (Open Mobile Alliance), stanowi nadzbiór<br />

XHTML Basic, poprzez rozszerzenie o dodatkowe moduły wspierające rozwój aplikacji<br />

dla urządzeń mobilnych (rys. 2).


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 41<br />

Rys. 2. Ewolucja języków opisu zasobów sieci Internet (Web Content).<br />

SGML<br />

HTML<br />

XML<br />

HDML<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

CHTML<br />

XHTML<br />

Niezmiernie istotną kwestią, jaką należy wziąć pod uwagę podczas opracowywania<br />

i projektowania stron internetowych jest zachowanie zgodności z obowiązującymi<br />

standardami i rekomendacjami. Dla realizacji tego postulatu utworzonych zostało pod<br />

patronatem W3C MWI (Mobile Web Initiative) szereg grup roboczych (MWI<br />

Mobile Web Best Practices, MWI Device Description) 6 , zadaniem których jest<br />

zwiększenie rozpoznania standardów oraz dobrych praktyk stosowanych podczas tworzenia<br />

i rozwoju aplikacji dedykowanych dla urządzeń mobilnych. W przyszłości możliwe<br />

stanie się utworzenie certyfikatu zaufania, którym sygnowane będą te zasoby,<br />

które spełniają zalecenia MWI MWBP zgodne z opracowanymi standardami. MWI<br />

dostarcza również mechanizmów kontrolnych (W3C mobileOK Basic Checker) dla<br />

projektantów stron, czy spełniają one określone wytyczne.<br />

Adaptacja formy i treści przekazu<br />

Realizacja idei One Web wymaga dostępu do usług sieci niezależnie od zastosowanego<br />

urządzenia. Należy zauważyć, iż ze względu na szeroko różniącą się charakterystykę<br />

urządzeń mobilnych, nie każde z nich oferuje wsparcie dla obowiązujących<br />

standardów XHTML MP i WCSS. Wydaje się zatem koniecznym dostosowanie formy<br />

WML<br />

6 J. Rabin, C. McCathieNevile, Mobile Web Best Practices, W3C, 2006,<br />

http://www.w3.org/TR/mobile-bp/ [dostęp 2008-06-30]<br />

XHTML<br />

Basic<br />

XHTML<br />

MP


42 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

i treści przekazu do wymagań stawianych przez konkretne właściwości urządzeń, przy<br />

czym wyróżnić należy:<br />

− adaptację realizowaną przez oprogramowanie urządzenia przenośnego (client-side<br />

adaptiation),<br />

− adaptację realizowaną po stronie serwera (server-side adaptation),<br />

− brak adaptacji, dla stosunkowo niewielkiej grupy urządzeń wspierających standardy<br />

dedykowane dla urządzeń stacjonarnych (XHTML oraz CSS).<br />

Adaptacja realizowana poprzez oprogramowanie dostępne na urządzeniu mobilnym<br />

polega najczęściej na parsowaniu dokumentu i usunięciu z niego tych elementów,<br />

które nie mogą zostać w prawidłowy sposób prezentowane. Modyfikacji podlegają<br />

układy tabel, absolutne koordynaty wyświetlanych elementów, konieczna staje się<br />

także redukcja rozmiaru elementów graficznych. Wadami takiego podejścia są:<br />

− stosunkowo długi czas pobierania danych (dostępu do zasobu) spowodowany koniecznością<br />

przesłania całości dokumentu do urządzenia mobilnego,<br />

− utrudniona nawigacja, ze względu na zbyt dużą ilość prezentowanych informacji.<br />

Prowadzone obecnie prace wskazują, iż pożądanym kierunkiem działań dla zapewnienia<br />

korzystania z usług sieci niezależnie od urządzenia staje się adaptacja treści<br />

przez serwisy webowe w zależności od charakterystyki terminala dostępowego. Koncepcja<br />

ta, określana terminem multiserving, funkcjonuje w oparciu o detekcję urządzenia<br />

(device detection). Na podstawie znanych własności urządzenia dostosowana<br />

zostaje forma prezentacji, co jest realizowane zwykle poprzez:<br />

− interpretację (reformatowanie) stron przekazu,<br />

− zastosowanie dedykowanego arkusza stylów (zgodnego ze specyfikacją WCSS)<br />

w przypadku publikacji na urządzeniu mobilnym,<br />

− tworzenie odrębnej wersji strony dla dedykowanego urządzenia.<br />

Detekcja urządzenia nie należy do prostych czynności, wymaga analizy zawartości<br />

nagłówka protokołu HTTP, zawierającego zwykle informacje dotyczące urządzenia<br />

(nazwa, marka, producent). Uzyskane dane stanowić mogą podstawę do odszukania<br />

pełnej informacji o urządzeniu w repozytorium. Na podstawie tych danych (gabaryty<br />

ekranu, wsparcie dla języka opisu zasobów WML, HTML MP, CHTML, możliwość<br />

obsługi formatów multimedialnych) forma i treść przekazu zostaje zmodyfikowana,<br />

aby zapewnić maksymalnie poprawną prezentację informacji (rys. 3).


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 43<br />

Rys. 3. Adaptacja formy i treści przekazu dostosowana do wymagań urządzeń.<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Internet<br />

Device detection<br />

& content adaptation<br />

Device Description<br />

Repository<br />

Web Server<br />

Istnieje szereg realizacji tej idei, rozwijanych przez organizacje (m.in. W3C,<br />

OMA), dostępne są również rozwiązania tworzone dzięki wysiłkom niezależnej społeczności.<br />

Poniżej dokonana została analiza dostępnych rozwiązań.<br />

CC/PP<br />

Composite Capabilities/Preference Profiles (CC/PP) stanowi formalne ramy dla<br />

opisu własności urządzenia oraz preferencji użytkownika 7 . Wykorzystywany jest on do<br />

adaptacji treści prezentowanych w urządzeniu, zgodnie z jego charakterystyką. Specyfikacja<br />

tworzona i rozwijana jest przez W3C Device Description Working Group, zaś<br />

od strony projektowej jest zgodna ze specyfikacją UAProf (User Agent Profile),<br />

tworzoną przez OMA, co umożliwia zachowanie interoperacyjności. Warto zaznaczyć,<br />

iż CC/PP może nie tylko opisywać możliwości urządzeń ale również preferencji użytkownika,<br />

pozwalając tym samym na personalizację formy i treści przekazu.<br />

Dla opisu danych wykorzystany został RDF (Resource Description Language),<br />

stanowiący podstawowy format dla wymiany informacji w sieci Web. Dostarcza on<br />

szkielet stosowany do utworzenia profili opisujących możliwości i preferencje aplikacji<br />

oraz urządzenia klienta. Składa się ze zbioru nazw atrybutów i skojarzonych z nimi<br />

wartości, które używane są przez serwer do określenia najbardziej właściwej formy<br />

7 C. Kiss, Composite Capability/Preference Profiles (CC/PP): Structure and Vocabularies 2.0,<br />

W3C, 2007, http://www.w3.org/TR/2007/WD-CCPP-struct-vocab2-20070430/, [dostęp 2008-05-<br />

30]


44 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

zasobu, jaka ma zostać dostarczona do terminala dostępowego. Struktura profilu jest<br />

zasadniczo skonstruowana jako dwupoziomowa hierarchia, w której:<br />

− każdy profil posiada co najmniej jeden komponent,<br />

− każdy komponent posiada co najmniej jeden atrybut.<br />

Zadaniem profilu jest definicja możliwości i preferencji klienta (urządzenia oraz<br />

aplikacji). Opis każdego komponentu wyrażony jest za pomocą struktury hierarchicznej,<br />

gdzie poszczególne gałęzie oznaczają możliwości i preferencje skojarzone z komponentem.<br />

Własności te mogą być opisane przy użyciu zbioru atrybutów o atomowych<br />

wartościach. Początkowe gałęzie drzewa profilu reprezentują najbardziej znaczące<br />

komponenty klienta. Przykładowo mogą to być (zob. listing 1):<br />

− platforma sprzętowa, na której oprogramowanie jest uruchamiane (Terminal-<br />

Hardware),<br />

− platforma programowa, na której wszystkie aplikacje są zarządzane (TerminalSoftware),<br />

− indywidualna aplikacja, np. przeglądarka stron internetowych (TerminalBrowser),<br />

czy klient poczty elektronicznej.<br />

Listing 1. Definicja profilu w formacie RDF/XML.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

320<br />

200<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

EPOC<br />

2.0<br />

Symbian<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Mozilla<br />

5.0


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 45<br />

Symbian<br />

<br />

<br />

3.2<br />

4.0<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Źródło: W3C, Composite Capability/Preference Profiles (CC/PP): Structure and Vocabularies<br />

2.0, 2007, http://www.w3.org/TR/2007/WD-CCPP-struct-vocab2-<br />

20070430/, [dostęp 2008-05-30]<br />

UAProf<br />

Jednym z dostępnych rozszerzeń specyfikacji WAP jest User Agent Profile<br />

(UAProf), standard rozwijany przez OMA, powalający aplikacji urządzenia na transfer<br />

informacji o charakterystyce klienta pomiędzy terminalem a serwerem. Wykorzystany<br />

model CC/PP definiuje szkielet dla opisu i transmisji charakterystyki klienta, użytkownika<br />

oraz sieci. Specyfikacja określa zbiór komponentów i atrybutów oraz skojarzonych<br />

z nimi wartości, jakie urządzenia wspierające standard WAP mogą przekazywać.<br />

W szczególności, w UAProf zawarta jest:<br />

− charakterystyka sprzętowa (rozdzielczość ekranu, rodzaj obsługiwanej palety barw),<br />

− charakterystyka programowa (rodzaj i wersja systemu operacyjnego, wykaz dostępnych<br />

kodeków audio/video)<br />

− preferencje aplikacji/użytkownika (rodzaj i wersja przeglądarki, wsparcie dla języków<br />

znacznikowych, wsparcie dla języków skryptowych),<br />

− charakterystyka protokołu WAP.<br />

Listing 2 przedstawia przykładowy fragment nagłówka http zawierający prawidłowy<br />

URL UAProf.<br />

Listing 2. Odniesienie do definicji profilu urządzenia w nagłówku http (x-wapprofile).<br />

User-Agent: Nokia6820/2.0 (3.70) Profile/MIDP-1.0 Configuration/CLDC-<br />

1.0<br />

Via: WTP/1.1 prowap10 (Nokia WAP Gateway 4.0/ECD11/4.0.68), HTTP/1.1<br />

seedpxy2[05430016]<br />

X-Network-info: GPRS,unsecured<br />

X-Nokia-BEARER: GPRS<br />

X-Nokia-CONNECTION_MODE: TCP<br />

X-Nokia-gateway-id: NWG/4.0/Build68<br />

x-wap-profile: "http://nds1.nds.nokia.com/uaprof/N6820r100.xml"<br />

Źródło: opracowanie własne


46 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

Zgodnie z CC/PP, schemat danych UAProf zdefiniowany został przy użyciu<br />

schematu RDF. Poprawne profile opisane przy pomocy UAProf są również poprawnymi<br />

w CC/PP.<br />

DDR<br />

Profile UAProf rozwijane są na zasadzie wolontariatu przede wszystkim przez<br />

producentów urządzeń oraz umieszczane najczęściej w witrynach tych firm. Rodzi to<br />

problemy z prawidłowym i szybkim dostępem do zgromadzonych informacji. Jednym<br />

z działań MWI DDWG (Mobile Web Initiative Device Description Working<br />

Group), należącej do organizacji W3C jest koncepcja repozytorium DDR (Device<br />

Description Repository) 8 , zawierającego specyfikację urządzeń funkcjonujących w<br />

sieci 9 . Informacje te stanowić powinny podstawę dla dostosowania formy i zawartości<br />

przekazu do wymogów urządzenia oraz współpracującego z nim oprogramowania.<br />

Warunkiem realizacji tej koncepcji jest spełnienie szeregu postulatów, z których najważniejsze<br />

to:<br />

− utrzymanie w pełni aktualnych danych przechowywanych w repozytorium,<br />

− gwarancja ciągłości dostępu do danych (poprzez dywersyfikację repozytorium na<br />

wielu serwerach),<br />

− szerokie wsparcie dla dostępu do danych poprzez udostępnienie interfejsu dla<br />

wszystkich znaczących języków programowania, wsparcie dla usług webowych<br />

(Web Services) oraz protokołu SOAP,<br />

− interoperacyjność stosowanych rozwiązań w obszarze dostępu do repozytorium oraz<br />

reprezentacji danych,<br />

− zapewnienie wsparcia przemysłowego dzięki poparciu organizacji W3C, OMA,<br />

producentów urządzeń oraz sprzedawców.<br />

Interfejs do repozytorium powinien dostarczać środki dla wydobycia informacji<br />

opartych na własnościach definiujących kontekst. DDWG dostarcza podstawowe słownictwo<br />

dla takich własności, oparte na formalnej ontologii 10 , oraz uniwersalny interfejs<br />

dla odczytu danych zawartych w repozytorium.<br />

WUFRL<br />

Wireless Universal Resource File (WUFRL), rozwijany dzięki wysiłkom niezależnej<br />

społeczności, stanowi przykład rozwiązania umożliwiającego wsparcie dla realizacji<br />

dostosowania przekazu do wymogów urządzeń mobilnych 11 . Przyjęty format XML<br />

8<br />

D. Anders, Device Description Repository Requirements 1.0, W3C, 2006,<br />

http://www.w3.org/TR/2006/WD-DDR-requirements-20060410/ [dostęp 2008-05-27]<br />

9<br />

Informacja w repozytorium powinna zawierać dane dotyczące rozmiaru ekranu, mechanizmów<br />

wprowadzania danych, wspierane kolory, znane ograniczenia, szczególne możliwości itp.<br />

10<br />

R. Lewis, J. Fonseca, Delivery Context Ontology, W3C, 2008,<br />

http://www.w3.org/TR/dcontology/ [dostęp 2008-06-18]<br />

11<br />

L. Passani, Wireless Universal Resource File, http://wurfl.sourceforge.net, [dostęp 2008-07-<br />

02]


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 47<br />

stanowi strukturę dla dostępnego w repozytorium dokumentu zawierającego charakterystykę<br />

terminali przenośnych. WURFL, poprzez dostępną bibliotekę WALL<br />

(Wireless Abstraction Library), umożliwia kodowanie treści w języku zbliżonym do<br />

HTML, a następnie, dzięki detekcji urządzenia, konwersję formatu do jednego z języków<br />

(WML, CHTML, XHTML MP) wspieranych przez dedykowane urządzenie. Istnieje<br />

szerokie wsparcie WUFRL dla całej gamy dostępnych języków programowania<br />

(Java, PHP, Perl, Ruby, Python, C++).<br />

Zakończenie<br />

Zróżnicowana pod względem właściwości dostępna gama urządzeń mobilnych nie<br />

sprzyja rozwojowi usług bazujących na dostępie do zasobów sieci Internet. Wpływ na<br />

taki stan rzeczy ma również ograniczona możliwość aktualizacji oprogramowania,<br />

szczególnie w odniesieniu do starszych modeli terminali mobilnych. Powoduje to, iż<br />

dynamika rozwoju Mobile Web jest uzależniona w dużej mierze od współpracy pomiędzy<br />

podmiotami uczestniczącymi w tym procesie (producentami sprzętu, projektantami<br />

witryn).<br />

Dokonana w niniejszym opracowaniu analiza stosowanych obecnie rozwiązań oraz<br />

prac prowadzonych w tym zakresie pozwala wysunąć następujące wnioski:<br />

− ze względu na zróżnicowaną charakterystykę terminali mobilnych, forma prezentacji<br />

treści na tych urządzeniach powinna uwzględniać specyficzne ich właściwości,<br />

− dalszy dynamiczny rozwój Mobile Web możliwy będzie przy akceptacji ustalonych<br />

reguł tworzenia i prezentacji treści,<br />

− należy zapewnić wsparcie przemysłowe dla opracowywanych standardów i rekomendacji.<br />

Na koniec należy wspomnieć o inicjatywie czołowych firm branży IT (Microsoft,<br />

Nokia, Samsung, Vodafone) dotyczącej wprowadzenia odrębnej domeny (.mobi) przeznaczonej<br />

dla witryn internetowych projektowanych z myślą o urządzeniach mobilnych.<br />

Działanie takie spotkało się z ostrą krytyką wielu środowisk zajmujących się<br />

opracowywaniem standardów sieciowych, jako sprzeczne z ideą One Web. Realizacja<br />

tego przedsięwzięcia niezgodna jest z przyjętymi zasadami niezależności zawartych<br />

w sieci zasobów od urządzeń przeznaczonych do ich dostępu.<br />

Bibliografia<br />

1. Cichy M., Analiza cen usług telefonii ruchomej w Polsce latach 2005-2007, Urząd<br />

Komunikacji Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />

http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/35/10359/Analiza_cen_uslug_telefonii_ruchom<br />

ej_2005_2007.pdf [dostęp 2008-06-20]<br />

2. Cichy M., Analiza penetracji rynku telefonii ruchomej w Polsce na tle pozostałych<br />

krajów Europy, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Warszawa 2008,<br />

http://www.uke.gov.pl/_gAllery/10/64/10640/Analiza_penetracji_rynku_mobile_29<br />

_04_2008.pdf [dostęp 2008-06-20]


48 Janusz Stal, Dariusz Put, Piotr Soja<br />

3. Constantinou I., Damsgaard J., Knutsen L., The four Incremental Steps Toward<br />

Advanced Mobile Service Adoption, Communication of the ACM, June 2007, Vol.<br />

50, No. 6, pp.51-55<br />

4. Dekleva S., Shim J. P., Varshney U., Knoerzer G., Evolution and Emerging Issues<br />

in Mobile Wireless Networks, Communications of the ACM, Jun2007, Vol. 50 Issue<br />

6, p38-43<br />

5. Kiss C., Composite Capability/Preference Profiles (CC/PP): Structure and<br />

Vocabularies 2.0, W3C, 2007, http://www.w3.org/TR/2007/WD-CCPP-structvocab2-20070430/,<br />

[dostęp 2008-05-30]<br />

6. Lewis R., Fonseca J., Delivery Context Ontology, W3C, 2008,<br />

http://www.w3.org/TR/dcontology/ [dostęp 2008-06-18]<br />

7. Moll C., Mobile Web Design, http://mobilewebbook.com/ [2008-07-10]<br />

8. Passani L., Wireless Universal Resource File, http://wurfl.sourceforge.net, [dostęp<br />

2008-07-02]<br />

9. Pedersen, Per E., Adoption of Mobile Internet Services: An Exploratory Study of<br />

Mobile Commerce Early Adopters, Journal of Organizational Computing &<br />

Electronic Commerce, 2005, Vol. 15 Issue 3, p203-222.<br />

10. Rabin J., McCathieNevile C., Mobile Web Best Practices, W3C, 2006,<br />

http://www.w3.org/TR/mobile-bp/ [dostęp 2008-06-30]<br />

11. Sanders D., Device Description Repository Requirements 1.0, W3C, 2006,<br />

http://www.w3.org/TR/2006/WD-DDR-requirements-20060410/ [dostęp 2008-05-<br />

27]<br />

12. Silwana T., Sheng H., Emerging Trends in M-GOVERNMENT,Communications of<br />

the ACM, May2008, Vol. 51 Issue 5, p53-58<br />

13. UAProf, Wireless Application Protocol WAP-248-UAPROF-20011020-a, WAP<br />

Forum, 2001, http://www.openmobilealliance.org/tech/affiliates/wap/wap-248uaprof-20011020-a.pdf<br />

[dostęp 2008-06-3]


Uwarunkowania technologiczne w rozwoju Internetu mobilnego 49<br />

Technological considerations of Mobile Web development<br />

One Web is a vision in which web content could be accessible via any browser enabled device,<br />

anywhere and at any time. With the introduction of third generation network services, a<br />

convergence of mobile services and traditional Internet services is expected. This study reviews<br />

major issues concerning current and future technology relevant to the creation of mobile web<br />

content. It elaborates on the characteristics of device detection methods which are the basis for<br />

intelligent mobile web sites that exploit the full capabilities of every device.<br />

Janusz Stal jest doktorem nauk ekonomicznych.<br />

Pracę naukowo-dydaktyczną rozpoczął w roku<br />

1993 oraz kontynuuje w Katedrze Informatyki na<br />

Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego<br />

w Krakowie na stanowisku adiunkta. Jego<br />

obszar zainteresowań skupia się wokół problematyki<br />

związanej z zastosowaniem nowoczesnych<br />

technologii informatycznych w biznesie oraz nauczaniu<br />

na odległość. Jest autorem kilkudziesięciu<br />

artykułów i referatów naukowych z tej dziedziny.<br />

Dr Dariusz Put jest pracownikiem Katedry Systemów<br />

Obliczeniowych Uniwersytetu Ekonomicznego<br />

w Krakowie. Jego zainteresowania badawcze<br />

dotyczą problematyki integracji organizacji na<br />

wszystkich poziomach, a szczególnie integracji<br />

heterogenicznej informacji rozproszonej, modeli<br />

danych integracyjnych oraz systemów przechowywania<br />

danych. Jest autorem kilkudziesięciu<br />

artykułów naukowych z zakresu informatyki i<br />

statystyki oraz kilku dydaktycznych publikacji<br />

książkowych z zakresu informatyki.<br />

Dr Piotr Soja jest adiunktem w Katedrze Informatyki<br />

Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.<br />

Jest autorem kilkudziesięciu artykułów i referatów<br />

naukowych z zakresu zastosowania informatyki w<br />

zarządzaniu przedsiębiorstwem. Jego zainteresowania<br />

badawcze obejmują m.in. zastosowanie<br />

zintegrowanych systemów zarządzania przedsiębiorstwem,<br />

organizację i zarządzanie projektami<br />

wdrożeniowymi, integrację organizacyjną i międzyorganizacyjną.


Obszary zastosowań outsourcingu<br />

i telepracy - analiza porównawcza<br />

Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

Streszczenie<br />

Zeszyty Naukowe 8<br />

W artykule zaprezentowana została istota outsourcingu i telepracy; pojęć stosunkowo nowych na<br />

polskim rynku pracy. W dalszej części omówiono zagadnienie telepracy, jako elastycznej formy<br />

zatrudnienia i organizacji czasu pracy, wskazane zostały różne jej rodzaje, które porównano<br />

z odpowiadającymi im formami outsourcingu. Szczegółowo opisano zagadnienie outsourcingu, ze<br />

wskazaniem, iż wraz z telepracą jest on coraz częściej stosowany w polskich przedsiębiorstwach.<br />

W ostatniej części artykułu autorzy przedstawili bieżące tendencje rynkowe dotyczące<br />

omówionych pojęć.<br />

Słowa kluczowe: outsourcing, telepraca, teleworking, leasing pracowniczy, elastyczne<br />

zatrudnienie, usługi, strategia.<br />

Wprowadzenie<br />

Wyzwania, jakie niesie ze sobą XXI wiek spowodowały, że w bardzo szybkim<br />

tempie zmienia się sposób, w jaki pracujemy. Świat przyspieszył i te zmiany niosą ze<br />

sobą zarówno szanse, jak i zagrożenia. Tradycyjnie pojmowane miejsce pracy (jedna<br />

firma, jeden wykonywany zawód), w którym pracownik często spędzał większość<br />

swojego życia odchodzi w przeszłość. W dzisiejszej dobie pracownicy muszą być<br />

przygotowani na wielokrotne zmiany pracodawcy w ciągu swojego życia. Często<br />

należy mieć na uwadze zmianę miejsca zamieszkania (miasto lub kraj) i rodzaj<br />

wykonywanej pracy. Za 10-20 lat wiele osób będzie pracowało w sektorach, których<br />

jeszcze nie ma, świadcząc usługi, które jeszcze nie zostały wynalezione i rozwiązując<br />

problemy, o których nie wiemy, że istnieją 1 . Jednocześnie obserwuje się szybko<br />

zmieniającą się formę zatrudnienia. Praca czasowa, praca zadaniowa, praca w domu<br />

i inne elastyczne formy pracy stają się coraz bardziej powszechne, a obserwując<br />

tendencje w gospodarce i rozwój technologiczny, należy mieć na uwadze, iż będą<br />

nabierały jeszcze na znaczeniu.<br />

Nie można planować życia zawodowego w jednej firmie, bo może ona nie sprostać<br />

globalnej konkurencji. Nie można też planować całego życia zawodowego w jednej<br />

specjalności, bo postęp technologiczny może spowodować, że ta specjalność zniknie.<br />

1 Raport o Kapitale Intelektualnym Polski, pod red. M. Boniego, Warszawa 2008, s. 95-96.<br />

Źródło: http://pliki.innowacyjnosc.gpw.pl/Kapital_Intelektualny_Polski.pdf, z dn. 12.07.2008 r.


52 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

Jest bardzo prawdopodobne, że np. karty RFID 2 zastąpią kasjerki w supermarketach,<br />

a diagnostyka komputerowa już zastąpiła „mechanika XX wieku” w samochodowych<br />

stacjach serwisowych. Oznacza to nowe miejsca pracy, które będą wymagały zupełnie<br />

nowych kompetencji, często bardzo specjalistycznej wiedzy 3 .<br />

Kluczem do osiągnięcia sukcesu organizacji przyszłości będzie jej<br />

elastyczność, umiejętność szybkiego reagowania i dostosowywania się do<br />

zmieniających się potrzeb klientów. Zatrudnieni będą musieli coraz częściej traktować<br />

swoją pracę jako tymczasowe porozumienie i prawdopodobnie będą musieli<br />

zaakceptować, że w ich życiu pojawią się okresy bezrobocia, szkolenia czy czasu<br />

poświeconego na działalność społeczną 4 . Praca na czas określony, praca na weekend,<br />

kilka dłuższych w ciągu tygodnia dni pracy niż standardowe 8 godzin, zawieranie<br />

umów o dzieło, umów-zleceń czy kontraktów na wykonanie określonego zadania coraz<br />

częściej zastępowało będzie pracę na cały etat. Wszystko to z wykorzystaniem takich<br />

elastycznych form zatrudnienia, jak pracy tymczasowej, pracy na wezwanie, pracy<br />

przerywanej, dzielenia pracy (job sharing), czy też telepracy, a w końcu również<br />

outsourcingu.<br />

Outsourcing jako strategia rozwoju firmy<br />

W dzisiejszej dobie, dobie globalnej konkurencji zachodzi konieczność<br />

optymalizacji i racjonalizacji wydatków w firmach, które nie mogą sobie pozwolić na<br />

utrzymywanie nawet niewielkich nadwyżek siły roboczej. Z drugiej strony firmy<br />

starają się „chwytać” nadarzającą się okazję do otrzymania dodatkowego zlecenia,<br />

zaspokojenia dodatkowej potrzeby klienta, wykorzystania chwilowego wzrostu popytu<br />

na rynku, przerobienia dodatkowego surowca itp. Takim działaniom o charakterze<br />

organizacyjnym towarzyszy często korzystanie z zewnętrznych usług bądź wyrobów<br />

(outsourcing), co pomaga w redukowaniu rozmiarów firmy 5 . Są to tendencje<br />

powszechnie obserwowane zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, jak<br />

i znacznie mniejszych, lokalnych przedsiębiorstwach.<br />

2 Karty RIFD (ang. Radio frequency identification) – system kontroli przepływu towarów<br />

w oparciu o zdalny, poprzez fale radiowe, odczyt i zapis danych z wykorzystaniem specjalnych<br />

układów elektronicznych przytwierdzonych do nadzorowanych przedmiotów. Karty<br />

odczytywane są w przejściu bezdotykowo, bez wkładania karty w czytnik. Zaletą kart<br />

bezdotykowych jest odporność na brud i wilgotność, również nie zamykają się one i transakcje<br />

wykonywane są szybko i wygodnie. Źródło:<br />

http://www.inplastor.at/pl/rfidmedien/rfidkarten/index.html, z dn. 12.07.2008 r.<br />

3 Raport..., op. cit. s. 96.<br />

4 A. Skórska, Determinanty sytuacji na rynku pacy, [w:] Ekonomia rynku Pracy, praca naukowa<br />

pod red. Doroty Kotlorz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007,<br />

s. 105.<br />

5 K. Wrzosek, Elastyczne formy zatrudniania i organizowania czasu pracy jako sposób radzenia<br />

sobie z okresowymi zmianami w przedsiębiorstwie, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika<br />

zmian w organizacji – ewolucja czy rewolucja, pod red. naukową Jana Skalika, Prace Naukowe<br />

Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006, s. 507.<br />

52


Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 53<br />

Etymologia terminu „outsourcing” to trzy angielskie słowa: Outsider Resource<br />

Using, Istotą outsourcingu, rozumianego jako wykorzystywanie zasobów<br />

zewnętrznych; jest przekazywanie realizacji zadań, funkcji i procesów firmie lub<br />

firmom specjalizującym się w danej dziedzinie 6 . Sam termin „outsourcing” jest<br />

relatywnie nowy, chociaż pomysł polegający na zlecaniu wybranych dziedzin<br />

działalności jest powszechnie stosowany od wielu lat. Obecnie outsourcing staje się<br />

coraz ważniejszym ogniwem w łańcuchu kreowania wartości, jako rozwiązanie<br />

alternatywne (w stosunku do wykonywania wszystkich funkcji w ramach danej<br />

organizacji) o dużym znaczeniu strategicznym 7 .<br />

Outsourcing coraz częściej rozumiany jest jako proces, w którym organizacja<br />

zachowuje odpowiedzialność za oferowane przez siebie usługi, ale ich świadczenie<br />

zostaje powierzone organizacji zewnętrznej, zwykle na podstawie kontraktu, w którym<br />

są określone jego standardy, koszty i warunki działania 8 . Omawiając pojęcie<br />

outsourcignu należy mieć na uwadze m.in. peryferyjne zatrudnienie w takich<br />

dziedzinach działalności przedsiębiorstw, jak: księgowość, przetwarzane informacji,<br />

ochrona firmy, zbiorowe żywienie, usługi remontowe, usługi transportowe i inne.<br />

Wspomnieć też w tym miejscu należy o leasingu pracowniczym, mającym<br />

zastosowanie głównie w przypadkach wahań sezonowych w zapotrzebowaniu na<br />

pracowników.<br />

Organizacje gospodarcze decydujące się na outsourcing pracowniczy<br />

oczekują, że współpraca z firmą zewnętrzną przełoży się na konkretne korzyści, do<br />

których należy zaliczyć: możliwość wykorzystania specjalistycznej wiedzy<br />

zleceniobiorców, oszczędność czasu, redukcja kosztów, głównie administracyjnych,<br />

i zatrudnienia, możliwość koncentracji i rozwoju działań strategicznych, redukcja<br />

zatrudnienia i zobowiązań finansowych oraz wzrost odpowiedzialności wykonawców<br />

zadań 9 .<br />

W Polsce dynamicznie rozwija się outsourcing pracowniczy oraz leasing<br />

pracowniczy. Agencje pracy tymczasowej poszerzają zakres oferowanych profesji<br />

głownie ze względu na rosnące zainteresowanie tą formą zatrudnienia firm z kapitałem<br />

zagranicznym. Wynajmowani są zatem obok informatyków, programistów,<br />

księgowych i pracowników administracyjnych również merchandiserzy,<br />

6<br />

J. Binda, Outsourcing – wykorzystywanie szans, realizacja zysków, Łódzkie Centrum<br />

Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego, Łódź 2003, s. 7<br />

7<br />

C. L. Gay, J. Essinger, Outsourcing strategiczny –koncepcja, modele i wdrażanie, Oficyna<br />

Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 13<br />

8<br />

Zalety i wady outsourcingu [w:] Zarządzanie Firmą cześć 1, Biblioteka Gazety Wyborczej,<br />

„Biznes tom 1”, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 218.<br />

9<br />

T. Kopczyński, Elastyczne formy zatrudnienia, [w:] Społeczne problemy zarządzania. Studia<br />

i przyczynki na jubileusz profesora Kazimierza Dobrzańskiego, pod red. naukową Kazimierza<br />

Zimniewicza, Zeszyty Naukowe nr 48, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu,<br />

Poznań 2004, s. 101.<br />

53


54 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

przedstawiciele handlowi, główni księgowi, jednak przeważają pracownicy fizyczni 10 .<br />

Firmy znajdujące się w trudnej sytuacji finansowej, decydując się na zmniejszenie<br />

zatrudnienia na etat na mniej kosztowne zatrudnienie zewnętrzne, wpływają tym<br />

samym na rozwój agencji pracy tymczasowej. Jak natomiast wynika z analiz Instytutu<br />

Badań nad Gospodarką Rynkową to usługi stanowią sektor, w którym szczególnie<br />

widoczna jest tendencja do odchodzenia od umów etatowych. Przewiduje się, że<br />

najszybciej proces zmian przebiegał będzie wśród takich grup zawodowych, jak<br />

eksperci, finansiści, handlowcy, informatycy, specjaliści ds. promocji, projektanci.<br />

Praca na etat może natomiast dominować w przemyśle oraz w sektorze publicznym 11 .<br />

Często na zasadach outsourcingu możliwe jest zatrudnienie pracowników na<br />

stanowiskach pełnoetatowych, którzy byli kluczowymi z punktu widzenia działalności<br />

firmy 12 . Do takiej grupy mogą należeć m.in. menedżerowie, liderzy zespołów,<br />

specjaliści w takich dziedzinach jak prawo i sprawy personalne, pracownicy<br />

o wysokim poziomie wiedzy, włączeni w rozwój i zarządzanie nowymi technologiami,<br />

a także technicy oraz osoby wysoko wykwalifikowane, pracujące w laboratoriach,<br />

biurach projektowych i działach wdrażania. Od takich osób oczekuje się dużej<br />

elastyczności, nastawienia na rozwój i umiejętności przystosowania do zmiennych<br />

warunków.<br />

Leasing pracowniczy wykorzystywany jest natomiast wówczas, gdy istnieje<br />

okresowe zapotrzebowanie firmy na pracowników (sezonowość produkcji bądź usług).<br />

Korzystanie z tego typu usługi firmy zewnętrznej delegującej własnych pracowników<br />

do wykonywania zleceń klienta, pozwala w sposób prawie idealny dopasować liczbę<br />

pracowników do potrzeb występujących po stronie klienta, przy jednoczesnym<br />

zoptymalizowaniu struktury kosztów 13 .<br />

Telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia oraz perspektywy jej<br />

rozwoju<br />

Telepraca (teleworking) jest formą świadczenia pracy, który w największym<br />

stopniu wykorzystuje nowoczesne techniki informacyjne, jednocześnie jest elastyczną<br />

formą zatrudnienia i organizacji czasu pracy oraz może bezpośrednio wpływać na<br />

poprawę jakości życia i satysfakcję zawodową zatrudnionego w ten sposób<br />

pracownika. Najczęściej stosowanymi formami zatrudnienia na zasadach telepracy są:<br />

telepracownicy najemni, zatrudnieni w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy<br />

oraz telepracownicy samozatrudniający się lub pracownicy kontraktowi, wśród których<br />

10 Tamże, s. 102.<br />

11 Ibidem, s. 103.<br />

12 E. Kowalczyk, Pracodawcy i pracobiorcy na zmieniającym się rynku pracy, [w:] Zmiany we<br />

współczesnych organizacjach, pod red. Kazimierza Krzakiewicza, Zeszyty Naukowe nr 76,<br />

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006, s. 57.<br />

13 M. Kieruzel, Outsourcing jako metoda świadczenia usług w nowoczesnym biznesie, [w:]<br />

Informatyka w zarządzaniu i e-biznesie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 396,<br />

Studia Informatica nr 18, Szczecin 2006, s. 169.<br />

54


Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 55<br />

dużą grupę stanowią osoby, które mają obecnie utrudniony dostęp do pracy, m.in.<br />

matki wychowujące dzieci w okresie urlopu wychowawczego, osoby niepełnosprawne.<br />

Istotą telepracy jest jej wykonywanie poza zakładem pracy, nie oznacza to jednak<br />

konieczności pracy w domu. Rodzaj telepracy często zależy od miejsca jej<br />

wykonywania. Telepraca może być wykonywana częściowo w biurze i częściowo w<br />

domu (jak również w innym miejscu, np. w samochodzie, poczekalni lotniska itd.) 14 .<br />

Praca w domu gwarantuje największą elastyczność czasową. Firma może także<br />

tworzyć ośrodki zamiejscowe, np. w rejonach dużego bezrobocia czy tam, gdzie koszty<br />

pracy i wynajmowania lokali są niższe, a w pobliżu biura mieszka większość<br />

pracowników. Miejscem wykonywania telepracy mogą też być centra lokalne, centra<br />

elektroniczne. Są to budynki, wyposażone w środki telekomunikacji i inne biurowe<br />

oprzyrządowanie, w których znajdują się pomieszczenia lub też poszczególne<br />

stanowiska pracy różnych firm. W zależności od miejsca pracy można wyróżnić<br />

następujące rodzaje telepracy 15 :<br />

• Telepraca domowa (tele-homeworking) – pracownik świadczy pracę w domu<br />

zamiast dojeżdżać do siedziby przedsiębiorstwa, wykorzystując takie<br />

urządzenia teleinformatyczne, jak: komputer, telefon, faks, telefaks;<br />

• Telepraca naprzemienna (homebased teleworking) – pracownicy wykonują<br />

większość pracy poza siedzibą pracodawcy, najczęściej w domu, np. pracują<br />

cztery dni w domu, a jeden w biurze. Poczta elektroniczna zapewnia im<br />

łączność z pracodawcą i pozostałym zespołem;<br />

• Telepraca mobilna (nomadic teleworking) – dotyczy np. pracowników<br />

działów sprzedaży, inżynierów eksploatacyjnych, przedstawicieli<br />

ubezpieczeniowych. Pracownicy ci są zatrudnieni w klasyczny sposób, ale<br />

z uwagi na niezbędną ze względu na charakter pracy swobodę, przy użyciu<br />

telefonu komórkowego, pagera czy laptopa – pozostają w kontakcie z firmą<br />

bez konieczności świadczenia pracy w biurze. Większość czasu pracują<br />

u klientów, w domu, w drodze. Praca może być wykonywana również<br />

w samochodzie, pociągu, samolocie, hotelu. Przy tej postaci telepracy koszt<br />

przygotowania stanowiska pracy jest najniższy;<br />

• Telepraca doraźna (ad hoc teleworking) – obejmuje pracowników<br />

świadczących pracę w biurze firmy, którzy w wyjątkowych, sporadycznych,<br />

dokładnie określonych przypadkach mogą wykonywać pracę w domu;<br />

14<br />

E. Drzewiecka, Jak zatrudnić pracownika w formie telepracy, „Gazeta Prawna” z dn.<br />

04.10.2007, Nr 193, Tygodnik Prawa Pracy.<br />

15<br />

Opracowanie na podstawie: Z. Malara, Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania<br />

współczesności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 194-195; E. Drzewiecka, Jak<br />

zatrudnić pracownika w formie telepracy, „Gazeta Prawna” z dn. 04.10.2007, Nr 193, Tygodnik<br />

Prawa Pracy; R. Krupski, Elastyczność struktur i zasobów [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem w<br />

turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, praca zbiorowa pod red. R.<br />

Krupskiego, PWE, Warszawa 2005, s. 81.<br />

55


56 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

• Telewioski, telecentra, e-centra pracy (telecottages) – są to ośrodki<br />

wyposażone w urządzenia umożliwiające realizowanie zadań za pośrednictwem<br />

narzędzi teleinformatycznych. Pełnią jednocześnie funkcje „wirtualnych biur”,<br />

umożliwiających pracę osobom, które nie mają możliwości technicznych lub też nie<br />

chcą wykonywać powierzonej im pracy w domu, natomiast dojazd do siedziby<br />

macierzystego przedsiębiorstwa jest dla nich zbyt kłopotliwy, czasochłonny<br />

i kosztowny.<br />

Istotą telepracy jest to, że skupia się na rezultatach pracy, a nie na fizycznej<br />

obecności telepracownika, natomiast sama praca może być wykonywana poza siedzibą<br />

firmy. Kluczowy zadaniowy charakter pracy powoduje to, iż nie wszystkie czynności<br />

mogą być realizowane w formule telepracy. Ten wymóg spełniają m.in.: projektant<br />

graficzny, tłumacz tekstów, programista komputerowy, projektant architektoniczny,<br />

badacz marketingowy, doradca, ekspert ds. ekonomicznych lub prawnych, handlowiec.<br />

Można stwierdzić, że telepraca ogranicza zakres zawodów i stanowisk pracy do tych,<br />

dla których podstawowym przedmiotem pracy jest informacja. Wymaga zatem nie<br />

tylko wysokiego poziomu instrumentalizacji, opartej na najnowszych technologiach<br />

teleinformatycznych, ale także odpowiednich informatycznych kwalifikacji<br />

wykonawców 16 .<br />

W związku z powyższym zadanie realizowane w formule telepracy musi spełniać<br />

określone warunki 17 :<br />

� rodzaj wykonywanej pracy – czynności zawodowe mogą być wykonywane<br />

poza siedzibą firmy, można się z nich wywiązać bez znaczącego udziału<br />

pozostałych pracowników;<br />

� styl kierowania – kierownicy powinni nadzorować pracę nie na podstawie<br />

bezpośredniej obserwacji poczynań pracowników, lecz konkretnych wyników<br />

ich działań;<br />

� wymierność – postępy w pracy mogą być łatwo i przejrzyście mierzone,<br />

istnieją ogólnie znane lub wcześniej ustalone standardy wyceny<br />

produktywności pracowników;<br />

� wyposażenie – pracownicy powinni dysponować odpowiednim sprzętem do<br />

wykonywania swojej pracy, zwłaszcza zgodnym z technologią wymiany<br />

informacji stosowaną wewnątrz organizacji, podczas przesyłania informacji<br />

drogą elektroniczną powinno być zachowane bezpieczeństwo danych;<br />

� stanowisko pracy zdalnej – właściwie zorganizowane stanowisko pracy<br />

powinno umożliwiać wywiązywanie się z obowiązków zawodowych, przy<br />

zachowaniu wszystkich finansowych i prawnych formalności.<br />

16 J. Czekaj, J. Teczke, Telepraca w orbitalnych strukturach sieciowych, [w:] Nowe tendencje<br />

w nauce o organizacji i zarządzaniu, pod red. Mariana Hopeja, Prace Naukowe Instytutu<br />

Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej nr 79, Wrocław 2006, s. 34.<br />

17 P. Wróbel, Problemy zarządzania telepracownikami, [w:] Sukces organizacji. Uwarunkowania<br />

wewnętrzne i zewnętrzne, pod red. naukową Haliny Czubasiewicz i Wiesława Golnau, Prace i<br />

Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr 2/2007, Sopot 2007, s. 452-453.<br />

56


Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 57<br />

Telepraca i Outsourcing – różnice, podobieństwa<br />

Telepraca wpływa znacząco na proces tzw. wyprowadzania pracy na zewnątrz,<br />

w tym sensie, że stwarza możliwości świadczenia pracy z odległości nawet tysięcy<br />

kilometrów i ponad granicami państw. Dzięki wykorzystaniu telepracy możliwe jest<br />

jednoczesne wykorzystanie rozproszonej pracy zespołowej. Dzięki takiej formie<br />

świadczenia pracy hipotetyczne biuro świadczące usługi finansowe lub prawne może<br />

korzystać z trzech lub większej liczby zespołów funkcjonujących w różnych strefach<br />

czasowych, co pozwala na zapewnienie obsługi klienta 24 godziny na dobę. W takim<br />

układzie każdy z zespołów współpracujących przy konkretnym zadaniu na zakończenie<br />

(własnego) dnia roboczego przekazuje „pałeczkę”, np. nieskończoną pracę nad pilnym<br />

zleceniem następnemu zespołowi, który w tym czasie rozpoczyna pracę (różnice<br />

czasowe). Wykorzystując zatem dostępne techniki i technologie informacyjnokomunikacyjne<br />

praca wykonywana jest w dowolnej odległości od miejsca, w którym<br />

klient lub pracodawca oczekuje na efekty tej pracy. Przykładem powyższego trendu<br />

mogą być centra outsourcingowe świadczące usługi z dowolnego miejsca na Ziemi, za<br />

pomocą zdalnego dostępu do systemu i sieci komputerowych. Wspomniane centra<br />

wykonują zlecenia związane przede wszystkim z szeroko pojętą informatyką, obsługą<br />

finansową i księgową, czy też pomocą techniczną (help desk). Firmy outosourcingowe<br />

działające obecnie na globalnym rynku (szczególnie branża konsultingowa np.:<br />

Capgemini, Deloitte, PriceWaterhouseCoopers) chcąc zapewnić ciągłość swoich usług<br />

(usługi 24 h), szukają nie tylko oszczędności, dostępu do kadr, ale także dogodnych<br />

lokalizacji dla swoich zdalnych centrów pracy – centrów outsourcingowych. Usługi<br />

wykonywane dla klienta mogą być realizowane zarówno w Kaliforni lub w Szwecji,<br />

jak i w Polsce, Czechach, czy też w Indiach 18 .<br />

Pracownicy zatrudnieni w centrach outsourcingowych realizują zadania przede<br />

wszystkim na rzecz klientów z krajów Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych.<br />

Wszelkie operacje wykonywane są przy użyciu specjalnych programów, do których<br />

dostęp mają obie strony. Pozwala to na ciągłe śledzenie przez klienta postępów<br />

w realizacji prac przy wykonywaniu konkretnych procesów. Koordynowanie prac<br />

i wszelkiego rodzaju uzgodnienia mogą być dokonywane poprzez wykorzystanie<br />

poczty elektronicznej lub telefonu. W tej właśnie formule outsourcing można<br />

częściowo uznać za pracę zdalną gdyż pracownicy kontaktują się ze swoimi<br />

zleceniodawcami (klientami swego pracodawcy) wyłączne poprzez nowoczesne środki<br />

komunikacji. W takim ujęciu siedziba firmy – konkretne centrum outsourcingowe pełni<br />

funkcję pewnego rodzaju telecentrum. Podkreślić należy jednak, że taka forma pracy<br />

nie spełnia w pełni definicji telepracy 19 . Podstawową różnicą jest to, iż pracownicy<br />

codziennie wykonujący swoje obowiązki realizują je w biurze swego pracodawcy,<br />

często nie mając możliwości wykonywania swoich zadań np. w domu. Obserwując<br />

18 E-przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, praca zbiorowa pod red. Iwony Harnik,<br />

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”, Kraków 2008, s. 24.<br />

19 Ibidem, s. 25.<br />

57


58 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

rysujące się tendencje i coraz większe zainteresowanie telepracą można się<br />

spodziewać, iż centra outsourcingowe zaczną stosować tę formę świadczenia pracy.<br />

Może to pozwolić na większy dostęp do wykwalifikowanych zasobów pracowniczych,<br />

zminimalizować koszty funkcjonowania fizycznych biur, a pracownicy mogą mieć<br />

większy dostęp do miejsc pracy, jednocześnie mogąc decydować zarówno o tym dla<br />

kogo będą pracować, jak też o jakiej porze dnia.<br />

Podobieństwa pomiędzy różnymi rodzajami telepracy, a outsourcingiem bądź też<br />

leasingiem pracowniczym, prezentuje tabela 1.<br />

Tabela 1. Przykłady outsourcingu dla poszczególnych typów telepracy<br />

Telepraca Outsourcing<br />

Domowa<br />

Naprzemienna<br />

Mobilna<br />

Doraźna<br />

Telecentra<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Przykładem telepracy domowej jest zlecanie projektów graficznych oraz tworzenie<br />

stron WWW osobom, które zajmują się powierzonym zadaniem wyłącznie w domu,<br />

a ich kontakt ze zleceniodawcą ogranicza się do przesyłania gotowych rozwiązań do<br />

konsultacji. Realizacja zadania oparta jest o umowę zlecenie lub działalność<br />

gospodarczą prowadzoną przez te osoby, przy czym często są to podwykonawcy<br />

agencji reklamowych.<br />

Telepraca naprzemienna powszechnie stosowana jest przy zatrudnianiu<br />

przedstawicieli handlowych w przypadku kontaktów B2B (business to business) ze<br />

względu na to, że spotkania handlowe są wcześniej ustalane na konkretny termin.<br />

Dlatego przyjętym rozwiązaniem jest czasowe udostępnianie przedstawicielom<br />

handlowym biur z dostępem do baz danych, telefonu, faksu oraz Internetu.<br />

Outsourcing pozwala w tym przypadku na wykorzystanie ogólnokrajowej<br />

infrastruktury zleceniobiorcy i brak konieczności budowy własnych placówek<br />

regionalnych.<br />

Telepraca mobilna powszechnie zlecana jest firmom oferującym usługi<br />

outsourcingowe w zakresie merchandisingu oraz obsługi punktów detalicznych<br />

przez przedstawicieli handlowych. W tym przypadku wizyty w punktach sprzedaży<br />

mają charakter regularny np. dwa razy w tygodniu i odbywają się według stałego<br />

grafika. W związku z tym koordynację działań zapewnia wyłącznie osoba<br />

nadzorująca dany region.<br />

Telepraca doraźna stosowana jest w przypadku, kiedy pracownik czasowo nie może<br />

wykonywać swojej pracy w placówce firmy, ale jest w stanie pracować w domu. W<br />

sytuacji, kiedy rozwiązanie takie nie jest możliwe i konieczne jest zastępstwo, często<br />

stosowanym rozwiązaniem jest korzystanie z leasingu pracowniczego w obszarach<br />

takich jak nieskomplikowane prace biurowe czy na stanowisku kasjerskim.<br />

Specjalizację firm rekrutujących pracowników tymczasowych widać już w ich<br />

nazwach: TempService, LeasingTeam Agencja Pracy Tymczasowej i Doradztwa<br />

Personalnego, Leader Service.<br />

Telecentra są podstawą działalności centrów outsourcingowych firm działających<br />

globalnie, takich jak: Capgemini, Elektrolux, Shell, IBM, Philip Morris, Lufthansa czy<br />

Ahold. W centrach tych wykonywane są czynności biurowe z działów, które zostały<br />

wyłączone z podstawowej działalności w firmach zleceniodawców. Rozwój technik<br />

teleinformacyjnych pozwala na komputerową ewidencję faktur na podstawie ich<br />

skanów, organizowanie infolinii dla klientów na innym kontynencie czy zdalne<br />

instalowanie programów na komputerach zleceniodawcy.<br />

Wnioski i konkluzje<br />

Odchodzenie od stałego zatrudnienia etatowego staje się coraz częściej<br />

występującą rzeczywistością. Jako podstawowe przyczyny takiego stanu rzeczy uznaje<br />

się zaostrzenie konkurencji na rynku m.in. w wyniku globalizacji, rozwoju technologii<br />

informatycznych, które odgrywają znaczącą rolę w zmianie klasycznych form pracy,<br />

58


Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 59<br />

oraz zmiany potrzeb rynku, na którym zwiększa się popyt na pracowników<br />

koncepcyjnych, a maleje na pracowników typowo fizycznych 20 .<br />

Rynek pracy cały czas ewoluuje, zmieniają się technologie, standardy i formy<br />

pracy. Zmiany dokonują się po stronie organizacji będących pracodawcami i po stronie<br />

pracobiorców. Wymaga to od wszystkich elastyczności i stałego doskonalenia. To<br />

właśnie nowe techniki i metody porozumiewania się między organizacjami oraz<br />

ludźmi, w tym zastosowanie na coraz szerszą skalę do komunikacji sieci komputerów,<br />

Internetu, telefonów komórkowych, możliwości organizowania wideokonferencji,<br />

możliwości korzystania w podróży z komputerów przenośnych z modemem<br />

umożliwiającym dostęp do Internetu, pozwalają wprowadzić telepracę do systemów<br />

pracy niemalże wszystkich podmiotów gospodarujących 21 .<br />

Usługi outsourcingowe dają natomiast dostęp do wiedzy i doświadczenia liderów<br />

rynkowych oraz ogólnoświatowej bazy danych. Ekspert skierowany do współpracy<br />

z przedsiębiorstwem korzysta z całej wiedzy zgromadzonej w firmie doradczej,<br />

z firmowych baz danych, porad innych ekspertów. Duże międzynarodowe firmy<br />

świadczące usługi outsourcingowe gwarantują również dostęp do rozsianych po całym<br />

świecie outsourcingowych centrów biznesowych. Obserwując rozwój firm<br />

outsourcingowych można zauważyć pewne prawidłowości, a mianowicie prężny ich<br />

rozkwit w krajach, dotąd uważanych za nieatrakcyjne z przyczyn polityczno-prawnych,<br />

ale z tanią siłą roboczą (Indie, Filipiny, Chiny). Proces przekazywania pracy do krajów<br />

słabo rozwiniętych jest olbrzymią szansą dla tych właśnie krajów. Pozostaną tam<br />

wykształceni pracownicy, którzy będą mieli dostęp do najnowszych światowych<br />

zasobów technologii, informacji i wiedzy. Praca przez nich wykonywana<br />

i eksportowana, będzie poprawiała bilans płatniczy tych krajów, zwiększając ich<br />

wpływy z eksportu. Ich zarobki, mimo że dużo niższe od tych osiąganych w krajach<br />

rozwiniętych, są jednak dużo wyższe niż średnie płace w ich kraju, dlatego będą<br />

tworzyły zwiększony popyt na dobra konsumpcyjne i usługi. Tym samym pośrednio<br />

przyczyniać się będą do zmniejszenia bezrobocia w swoim kraju. Powstaje pytanie, czy<br />

w takim razie presja dużo niższych płac specjalistów z zagranicy nie spowoduje, że<br />

płace w krajach rozwiniętych zaczną spadać. Obecnie takich tendencji jeszcze nie daje<br />

20 T. Kopczyński, op. cit., s. 98.<br />

21 Obecnie 16% polskich pracodawców zadeklarowało, że zatrudnia pracowników wykonujących<br />

czynności zawodowe w domu [S. Frąckowiak, A. Kępińska, „Telepraca: nowy trend czy<br />

konieczność?”, „Businessman.pl” 2008, nr 5, s. 102]. W Unii Europejskiej aż 11% mieszkańców<br />

znajduje zatrudnienie w formie telepracy, przy czym najwięcej osób w stosunku do ogółu<br />

zatrudnionych pracuje w formie telepracy w Finlandii – 17%, Szwecji, Holandii – 15% [E-<br />

Przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, praca zbiorowa pod red. Iwony Harnik,<br />

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”, Kraków 2008, s. 31-37].<br />

Jak pokazują inne badania w formie telepracy w krajach Unii Europejskiej wykonywane są<br />

najczęściej następujące rodzaje działalności: usługi finansowe – 33%, grafika komputerowa –<br />

27%, księgowość – 25%, usługi prawnicze – 22%, sprzedaż i przedstawicielstwo handlowe –<br />

19% [Ł. Guza, Praca na odległość tańsza o 30 procent, „Gazeta Prawna” z dn. 12.09.2007, Nr<br />

177, Praca i Ubezpieczenia].<br />

59


60 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

się zaobserwować. Jednak nie można wykluczyć możliwości pojawienia się ich<br />

w dłuższej perspektywie czasowej 22 .<br />

Jak wskazano w artykule istnieją różnice pomiędzy telepracą a outsourcingiem.<br />

Wydaje się, jednak, że nie są one tak duże, by nie można było stosować tych pojęć<br />

czasami wymiennie. Najistotniejsze jest jednak to, że są to stosunkowo nowe pojęcia<br />

na polskim rynku pracy, a wraz ze wzrostem informatyzacji społeczeństwa oraz<br />

szybkim rozwojem technologii informacyjno-komunikacyjnych należy się spodziewać<br />

coraz większego zainteresowania pracodawców, jak też i pracobiorców takimi formami<br />

świadczenia pracy. Widać to szczególnie w stale rosnących statystykach<br />

wykorzystywania przez polskie przedsiębiorstwa tych elastycznych form świadczenia<br />

pracy, co jest zgodnie z tendencjami ogólnoświatowymi.<br />

Bibliografia<br />

1. Binda J., Outsourcing – wykorzystywanie szans, realizacja zysków, Łódzkie<br />

Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego, 2003.<br />

2. Czekaj J., Teczke J., Telepraca w orbitalnych strukturach sieciowych, [w:] Nowe<br />

tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, pod red. Mariana Hopeja, Prace<br />

Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej nr 79,<br />

2006.<br />

3. Drzewiecka E., Jak zatrudnić pracownika w formie telepracy, „Gazeta Prawna” z<br />

dn. 04.10.2007, Nr 193, Tygodnik Prawa Pracy.<br />

4. E-Przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne, praca zbiorowa pod red. Iwony<br />

Harnik, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Drukarnia „Vacat”,<br />

Kraków 2008.<br />

5. Frąckowiak S., Kępińska A., „Telepraca: nowy trend czy konieczność?”,<br />

„Businessman.pl” 2008, nr 5.<br />

6. Gay C.L., Essinger J., Outsourcing strategiczny –koncepcja, modele i wdrażanie,<br />

Oficyna Ekonomiczna, 2002.<br />

7. Guza Ł., Praca na odległość tańsza o 30 procent, „Gazeta Prawna” z dn.<br />

12.09.2007, Nr 177, Praca i Ubezpieczenia.<br />

8. http://www.inplastor.at/pl/rfidmedien/rfidkarten/index.html, z dn. 12.07.2008.<br />

9. Kieruzel M., Outsourcing jako metoda świadczenia usług w nowoczesnym<br />

biznesie, [w:] Informatyka w zarządzaniu i e-biznesie, Zeszyty Naukowe<br />

Uniwersytetu Szczecińskiego nr 396, Studia Informatica nr 18, Szczecin 2006.<br />

10. Kopczyński T., Elastyczne formy zatrudnienia, [w:] Społeczne problemy<br />

zarządzania. Studia i przyczynki na jubileusz profesora Kazimierza<br />

Dobrzańskiego, pod red. Kazimierza Zimniewicza, Zeszyty Naukowe nr 48,<br />

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, 2004.<br />

22 S. Łobejko, Systemy informacyjne w zarządzaniu wiedzą i innowacją w przedsiębiorstwie,<br />

Monografie i opracowania nr 527, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Oficyna<br />

Wydawnicza, Warszawa 2004, s. 171.<br />

60


Obszary zastosowań outsourcingu i telepracy (...) 61<br />

11. Kowalczyk E., Pracodawcy i pracobiorcy na zmieniającym się rynku pracy, [w:]<br />

Zmiany we współczesnych organizacjach, pod red. Kazimierza Krzakiewicza,<br />

Zeszyty Naukowe nr 76, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu,<br />

2006.<br />

12. Krupski R., Elastyczność struktur i zasobów [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem<br />

w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, pod red. R.<br />

Krupskiego, PWE, 2005.<br />

13. Krupski R., Elastyczność struktur i zasobów [w:] Zarządzanie przedsiębiorstwem<br />

w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, praca zbiorowa pod<br />

red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa 2005.<br />

14. Łobejko S., Systemy informacyjne w zarządzaniu wiedzą i innowacją w<br />

przedsiębiorstwie, Monografie i opracowania nr 527, Szkoła Główna Handlowa w<br />

Warszawie, Oficyna Wydawnicza, 2004.<br />

15. Malara Z., Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności,<br />

Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006.<br />

16. Raport o Kapitale Intelektualnym Polski, pod red. M. Boniego, Warszawa 2008;<br />

http://pliki.innowacyjnosc.gpw.pl/Kapital_Intelektualny_Polski.pdf, z dn.<br />

12.07.2008.<br />

17. Skórska A., Determinanty sytuacji na rynku pacy, [w:] Ekonomia rynku Pracy,<br />

pod red. Doroty Kotlorz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach,<br />

2007.<br />

18. Wróbel P., Problemy zarządzania telepracownikami, [w:] Sukces organizacji.<br />

Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne, pod red. Haliny Czubasiewicz i<br />

Wiesława Golnau, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu<br />

Gdańskiego, nr 2, Sopot 2007.<br />

19. Wrzosek K., Elastyczne formy zatrudniania i organizowania czasu pracy jako<br />

sposób radzenia sobie z okresowymi zmianami w przedsiębiorstwie, [w:] Zmiana<br />

warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji – ewolucja czy rewolucja, pod<br />

red. Jana Skalika, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego<br />

we Wrocławiu, 2006.<br />

20. Zalety i wady outsourcingu [w:] Zarządzanie Firmą cześć 1, Biblioteka Gazety<br />

Wyborczej, „Biznes tom 1”, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2007.<br />

61


62 Marek Makowiec, Tomasz Bober<br />

Implementation areas of Outsourcing<br />

and Teleworking - comparative analysis<br />

The article presents the essence of outsourcing and teleworking; the relatevely new terms on<br />

the Polish work market. The further parts of the article describe teleworking as a flexible form<br />

of employment and organization of time. Different types of teleworking were described and<br />

compared with the corresponding outsourcing kinds. The article presents key aspects concerning<br />

outsourcing and points out that it is more and more often applied in the Polish enterprises. The<br />

last part of the article concerns the current market trends connected with the discussed notions.<br />

Mgr Marek Makowiec jest doktorantem w Katedrze<br />

Zachowań Organizacyjnych, na Wydziale Zarządzania<br />

Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Jego<br />

zainteresowania naukowe oscylują wokół elastycznego<br />

zatrudnienia, telepracy, humanizacji i dehumanizacji pracy<br />

oraz nowoczesnych technik informacyjnokomunikacyjnych<br />

usprawniających życie człowieka. Te<br />

zainteresowania pozwoliły na otwarcie przewodu<br />

doktorskiego pt.: „Metodyka humanizowania telepracy”.<br />

Więcej o autorze i kontakt:<br />

http://janek.ae.krakow.pl/~kzzo/asystenci.htm<br />

Mgr Tomasz Bober jest asystentem w Katedrze Podstaw<br />

Organizacji i Zarządzania, na Wydziale Ekonomii<br />

i Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu<br />

Ekonomicznego w Krakowie.<br />

Zainteresowania naukowe: Outsourcing, strategie rozwoju<br />

przedsiębiorstw, TQM, Systemy wspomagające<br />

zarządzanie, zarządzanie sprzedażą.<br />

62


Zeszyty Naukowe 8<br />

Informacje projakościowe na stronach internetowych<br />

urzędów miejskich w Zagłębiu<br />

Radosław Wolniak<br />

Streszczenie<br />

Publikacja przedstawia analizę dotyczącą oceny stron internetowych urzędów miejskich<br />

zagłębiowskich miast z punktu widzenia zawartych na nich informacji na temat zarządzania<br />

jakością. Badano strony internetowe wszystkich miast znajdujących się na terenie Zagłębia<br />

Ślasko-Dąbrowskiego – Sosnowca, Dąbrowy Górniczej, Będzina, Czeladzi, Siewierza, Sławkowa<br />

oraz Wojkowic. W badaniach uwzględniono następujące zmienne: informacje o posiadaniu przez<br />

urząd systemu zarządzania jakością, istnienie na stronie internetowej osobnego działu<br />

poświeconego zarządzaniu jakością, dostępność kompletnej księgi jakości, dostępność polityki<br />

jakości, ocenę merytoryczną polityki jakości oraz występowanie wszelkiego rodzaju innych<br />

informacji dotyczących zarządzania jakością na terenie danego miasta.<br />

Słowa kluczowe: zarządzanie jakością, zarządzanie publiczne, strony internetowe, system ISO<br />

9001:2000.<br />

1. Wprowadzenie<br />

Rosnące w naszym kraju zainteresowanie zarządzaniem w sferze publicznej spowodowało,<br />

że traktuje się je jako subdyscyplinę nauk o zarządzaniu. 1 Współczesna<br />

administracja publiczna coraz częściej stawia sobie za cel zaspokojenie potrzeb petentów,<br />

którzy powinni być traktowani jak klienci. Tradycyjne zarządzanie publiczne<br />

jedynie w niewielkim zakresie starało się zaspokajać potrzeby klientów, zwracając<br />

uwagę w głównej mierze na administrowanie oraz wypełnianie procedur. Obecnie<br />

zmiany w zarządzaniu publicznym powodują, że coraz częściej stosuje się w nim metody<br />

stosowane wcześniej w organizacjach biznesowych. Współczesne paradygmaty<br />

zarządzania publicznego zwracają uwagę na takie kwestie jak interes publiczny, służenie<br />

i pomaganie obywatelom oraz prowadzenie wielopłaszczyznowej polityki.<br />

Organizacje publiczne, takie jak urzędy miejskie, wdrażają również coraz częściej<br />

systemy zarządzania oparte o normy z serii ISO 9000:2000. Podyktowane jest to nie<br />

tylko sprawdzeniem się koncepcji projakościowych w przedsiębiorstwach, ale również<br />

bogatą i uwieńczoną sukcesem praktyką stosowania takich rozwiązań w zagranicznych<br />

jednostkach administracji publicznej. 2 W tym przypadku ważne jest szczególnie zwró-<br />

1<br />

B. Kożuch: Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Placet,Warszawa<br />

2004, s. 11.<br />

2<br />

P. Rogala: Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w jednostce samorządu terytorialnego,<br />

„Problemy Jakości”, nr 4, 2002, s. 12.


64 Radosław Wolniak<br />

cenie uwagi na rolę klienta w organizacji usługowej oraz określenie poziomu oczekiwań<br />

odbiorców. Konieczne jest również dokładne określenie potrzeb i pragnień poszczególnych<br />

grup obywateli. 3 W urzędach administracji publicznej posiadających czy<br />

wdrażających system zarządzania jakością głównym celem jest poprawa jakości usług<br />

dzięki większej sprawności organizacji. Również w katalogi celów znajdują się: 4<br />

usprawnienie działań urzędu i kwestia najbardziej interesująca z punktu widzenia tematyki<br />

publikacji – poprawa wizerunku urzędu.<br />

Jednym z ważnych elementów wizerunku gminy miejskiej, na który zwraca uwagę<br />

coraz większa grupa interesantów, jest witryna internetowa jaką posiada dane miasto.<br />

Jej wygląd, dostępność potrzebnych informacji, możliwość załatwienia przez Internet<br />

różnych spraw wpływają na postrzeganie danego miasta przez interesantów. W przypadku<br />

systemu zarządzania jakością i kształtowania jego wizerunku istotne jest, aby<br />

mieszkańcy miasta mieli świadomość o działaniach projakościowych jakie dany urząd<br />

w ostatnich latach podjął. Współcześnie najłatwiej można to zrobić zamieszczając<br />

informacje na stronie internetowej, do której, przy dzisiejszym poziomie dostępu do<br />

Internetu, będzie miała dostęp znaczna cześć zainteresowanych.<br />

2. Zakres badań<br />

Informacje zawarte na stronach internetowych można analizować pod bardzo różnym<br />

kontem. Analiza może dotyczyć zawartości informacyjnej, łatwości dostępu do<br />

danych informacji, może dotyczyć ona również treści merytorycznych zawartych na<br />

stronie a także jej wyglądu graficznego. Można rozpatrywać ją w sposób całościowy,<br />

analizować od strony marketingowej albo czysto informatycznej.<br />

Pełna ocena jest bardzo trudna i zawsze obarczona sporą dawką subiektywizmu.<br />

Zupełnie inaczej strony internetowe będzie oceniał specjalista od zarządzania spoglądający<br />

na problem od strony klienta – użytkownika danej strony w porównaniu z informatykiem,<br />

który będzie bardziej zorientowany na techniczne aspekty zagadnienia.<br />

Z tego powodu w niniejszej publikacji skoncentrowano się jedynie pewnym zakresie<br />

informacji jakie mogą występować na stronach internetowych urzędów miejskich.<br />

Przedmiotem publikacji są informacje zawartych na stronach internetowych dotyczące<br />

systemów zarządzania jakością jakie są stosowane w administracji publicznej.<br />

Prowadzone badania dotyczyły stron internetowych miast zaliczanych do Zagłębia<br />

Ślasko-Dąbrowskiego. Zagłębie Dąbrowskie jest to kraina historyczno-geograficzna<br />

obejmująca wschodnią część województwa śląskiego i zachodnią część województwa<br />

małopolskiego. Znajduje się ono we wschodniej części Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego.<br />

Historycznie Zagłębie Dąbrowskie jest częścią Małopolski, lecz często,<br />

niepoprawnie, jest kojarzone ze Śląskiem. Składa się ono z następujących miast<br />

i gmin: 5<br />

3<br />

K. Opolski, P. Modzelewski: Zarządzanie jakością w usługach publicznych, CeDeWu, Warszawa<br />

2004, s. 153.<br />

4<br />

K. Szara: Orientacja jakościowa w organizacjach publicznych na przykładzie jednostki administracji<br />

samorządowej, „Współczesne Zarządzanie”, nr 1, 2008, s. 65.<br />

5<br />

http://pl.wikipedia.org/wiki/Zagłębie_Dąbrowskie


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 65<br />

• Sosnowiec – 228 100 mieszkańców – najludniejsze miasto i jedna z kulturalnych<br />

stolic.<br />

• Dąbrowa Górnicza – 130 600 mieszkańców – największy ośrodek przemysłowy,<br />

jedna z kulturalnych stolic (oprócz Sosnowca i Będzina) i największe obszarowo<br />

miasto Zagłębia.<br />

• Będzin – 58 000 mieszkańców – będący historyczną stolicą regionu, stolica<br />

powiatu.<br />

• Czeladź – 34 720 mieszkańców – najstarsze miasto Zagłębia Dąbrowskiego.<br />

• Wojkowice – 8900 mieszkańców.<br />

• Sławków – 6800 mieszkańców.<br />

• Miasto i gmina Siewierz – 12 100 mieszkańców,<br />

• Gmina Psary – 10 800 mieszkańców.<br />

• Gmina Bobrowniki – 10 300 mieszkańców.<br />

• Gmina Mierzęcice – 7200 mieszkańców.<br />

• Gmina Ożarowice – 5400 mieszkańców.<br />

Badano jedynie strony internetowe miast Sosnowca, Dąbrowy Górniczej, Będzina,<br />

Czeladzi, Siewierza, Wojkowic i Sławkowa pomijając gminy wiejskie.<br />

W badaniach brano pod uwagę następujące zmienne:<br />

• Informacje o posiadaniu przez urząd miejski systemu zarządzania jakością<br />

zgodnego z ISO 9001:2000.<br />

• Osobny dział poświęcony systemowi zarządzania jakością.<br />

• Dostępność kompletnej księgi jakości.<br />

• Inne informacje o systemie zarządzania jakością np. zdjęcia certyfikatów, itp.<br />

• Polityka jakości – dostępność.<br />

• Polityka jakości – ocena merytoryczna z punktu widzenia następujących kryteriów:<br />

6<br />

o zwięzłość i zrozumiałość,<br />

o klient,<br />

o pracownik,<br />

o konkretność,<br />

o doskonalenie.<br />

Każdemu z badanych kryteriów przypisano wagi zgodnie z koncepcją przedstawioną<br />

w tablicy 1. Ocena kryterium mieści się w przedziale 1-5 w zależności od kompletności<br />

i dostępności konkretnych informacji. W przypadku oceny polityki jakości<br />

każde z kryteriów oceniane jest w skali 1-5, natomiast łączna ocena polityki jakości<br />

jest średnią z wszystkich kryteriów uwzględniającą ich wagi.<br />

6 Posłużono się kryteriami oceny polityki jakości za R. Wolniak, B. Skotnicka: Dokumentacja<br />

systemu zarządzania jakością. Teoria i praktyka. Część I., Wydawnictwo Politechniki Śląskiej,<br />

Gliwice 2006, zmodyfikowanymi z punktu widzenia specyfiki organizacji jaką jest Urząd Miejski.


66 Radosław Wolniak<br />

Tablica 1. Waga zmiennych zastosowanych do oceny<br />

Badana zmienna Waga<br />

Dział poświęcony systemowi zarządzania jakością 0,2<br />

Informacje o ISO 9001:2000 0,1<br />

Dostępność kompletnej księgi jakości 0,2<br />

Polityka jakości 0,1<br />

Ocena merytoryczna polityki jakości 0,3<br />

Inne informacje 0,1<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

3. Analiza wyników badań<br />

W tablicy 2 dokonano zbiorczego zestawienia wyników badań z punktu widzenia<br />

przedstawionych w poprzednim punkcie zmiennych. W dalszej części publikacji dokonano<br />

charakterystyki poszczególnych miast z punktu widzenia badanych czynników<br />

(za wyjątkiem merytorycznej oceny polityki jakości, która zostanie przedstawiona<br />

w dalszej części publikacji).<br />

Sosnowiec<br />

W przypadku Sosnowca informacja o posiadaniu certyfikatu ISO 9001:2000 znajduje<br />

się bezpośrednio na stronie głównej urzędu w jej górnej części. Nie ma na stronie<br />

bezpośrednio dostępnego działu dotyczącego zarządzania jakością. Jednakże, poprzez<br />

mapę serwisu można dotrzeć do strony „Zintegrowany system zarządzania jakością<br />

ISO”. Niestety znajdują się w niej jedyne skany certyfikatów, bez jakichkolwiek dodatkowych<br />

informacji.<br />

Polityka jakości występuje na stronie urzędu niemniej jednak jej znalezienie jest<br />

utrudnione. Znajduje się ona w zakładce „Misja i polityka urzędu miejskiego”, w której<br />

to nazwie nie ma słowa jakość. Nie można jej również znaleźć poprzez zamieszczoną<br />

na stronie wyszukiwarkę – wpisanie frazy „polityka jakości” nie przynosi żadnego<br />

efektu.<br />

Dąbrowa Górnicza<br />

Bezpośrednio na stronie brak informacji o posiadaniu przez urząd miejski systemu<br />

zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2000. Niemniej po wejściu na zakładkę<br />

„mapa serwisu” można łatwo dotrzeć do odpowiedniego działu nazwanego<br />

„ISO 9001-2000”. Na stronie brak jest kompletnej wersji księgi jakości, natomiast<br />

znajduje się polityka jakości.<br />

W dziale dotyczącym zarządzania jakością umieszczono wiele dodatkowych materiałów<br />

takich jak: skany certyfikatów, dane pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania<br />

Jakością wraz z jego zadaniami. Bardzo interesującym rozwiązaniem jest zwłaszcza<br />

umieszczenie różnorodnych informacji pełnomocnika jakości dotyczących wyników<br />

badań klientów, zaobserwowanych problemów, itp.


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 67<br />

Będzin<br />

Bezpośrednio na stronie nie ma informacji o systemie ISO 9001:2000 ale istnieje<br />

na stronie dział poświęcony normie ISO 9001. Znajduje się on w zakładce „Urząd<br />

miejski” i nosi nazwę „ISO 9001”. Zgromadzone są tam informacje na temat najważniejszych<br />

celów urzędu w zakresie polityki jakości, jest dostęp do polityki jakości oraz<br />

do kompletnej wersji księgi jakości, z 2007 roku. Informacje są przejrzyste i kompletne.<br />

Zwłaszcza zamieszczenie pełnej księgi jakości zasługuje na pozytywne wyróżnienie.<br />

Siewierz<br />

Na stronie nie ma kompletnego działu dotyczącego zagadnień związanych z ISO<br />

9001:2000. Znajduje się jedynie sama polityka jakości, dostępna bezpośrednio<br />

z głównej strony. Nie ma jakichkolwiek innych informacji o posiadanych systemach,<br />

ani księdze jakości.<br />

Wojkowice<br />

Na stronie internetowej brak jakichkolwiek informacji na temat systemu zarządzania<br />

jakością dlatego też miasto zostało wyłączone z dalszych analiz.<br />

Sławków<br />

Na stronie internetowej brak jakichkolwiek informacji na temat systemu zarządzania<br />

jakością dlatego też miasto zostało wyłączone z dalszych analiz.


68 Radosław Wolniak


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 69<br />

Po omówieniu pozostałych zmiennych pozostaje problematyka oceny polityki jakości<br />

w poszczególnych organizacjach. Jak wynika z przedstawionych w tekście rozważań,<br />

na stronie internetowej swą politykę jakości umieściły następujące zagłębiowskie<br />

miasta – Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza, Będzin, Czeladź i Siewierz. Treść poszczególnych<br />

polityk jakości została zebrana w tablicy 3. Polityka jakości może być<br />

oceniana z różnych punktów widzenia, na potrzeby niniejszej publikacji zaadoptowano<br />

koncepcję oceny polityki jakości za pracą R. Wolniak, S. Skotnicka „Dokumentacja<br />

systemu zarządzania jakością teoria i praktyka”. Polityki jakości poszczególnych miast<br />

zostaną omówione z punktu widzenia następujących kryteriów: 7<br />

• klient – czy w polityce jakości są sformułowania dotyczące klienta, zaspokajania<br />

jego potrzeb, zadowolenia,<br />

• pracownik – czy w polityce jakości są stwierdzenia odnoszące się do zadowolenia<br />

pracownika, podnoszenia kwalifikacji, szkoleń,<br />

• doskonalenie – czy w polityce jakości zwraca się uwagę na problematykę<br />

ciągłego doskonalenia systemu zarządzania jakością,<br />

• zwięzłość i zrozumiałość – czy polityka jakości jest napisana zwięźle, czy<br />

może być zrozumiała przez przeciętnego klienta,<br />

• dostawcy – czy w polityce jakości zwraca się uwagę na przyjazną współpracę<br />

z dostawcami, na zachowanie ciągłości dostaw, odpowiedni wybór<br />

dostawców,<br />

• konkretność – „test Coca–Coli” – czy polityka jakości jest wystarczająco<br />

konkretna, na tyle, że nie można by ją wykorzystać jako politykę jakości innej<br />

firmy np. firmy Coca–Cola.<br />

Oceny dokonano w pięciostopniowej skali określającej stopień spełnienia danego<br />

kryterium w zakresie poszczególnej polityki jakości:<br />

• 5 – bardzo wysoki,<br />

• 4 – wysoki,<br />

• 3– średni,<br />

• 2 – niski,<br />

• 1 – bardzo niski.<br />

Dla poszczególnych badanych kryteriów przyjęto następujące wagi:<br />

• klient – 0,4;<br />

• pracownik – 0,2;<br />

• doskonalenie – 0,2;<br />

• zwięzłość i zrozumiałość – 0,05;<br />

• dostawcy – 0,1;<br />

• konkretność 0,05.<br />

Ocena polityki jakości dla poszczególnych miast wraz z komentarzem znajduje się<br />

w tablicy 4.<br />

7 R. Wolniak, B. Skotnicka: Dokumentacja systemu zarządzania jakością. Teoria i praktyka.<br />

Część I., Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006, s. 69.


70 Radosław Wolniak<br />

Tablica 3. Polityki jakości badanych Urzędów Miejskich<br />

Miasto Polityka jakości<br />

Sosnowiec<br />

Dabrowa Górnicza<br />

Będzin<br />

Kierownictwo Urzędu uznaje, iż dla realizacji jego misji konieczne jest<br />

wyznaczenie następujących celów:<br />

• zatrudnianie w Urzędzie Miasta pracowników posiadających<br />

kwalifikacje odpowiadające powierzanym im zadaniom oraz<br />

prowadzenie szkoleń dostosowujących poziom wiedzy urzędników<br />

do wymogów wynikających z obowiązujących przepisów,<br />

a także oczekiwań interesantów;<br />

• doskonalenie organizacji pracy w Urzędzie Miasta, w tym<br />

utrzymanie i doskonalenie Sytemu Zarządzania Jakością spełniającego<br />

wymagania normy PN-EN ISO 9001:2001;<br />

• tworzenie i doskonalenie bazy lokalowo-technicznej, umożliwiającej<br />

sprawną obsługę interesantów oraz optymalne zarządzanie<br />

miejską infrastrukturą techniczną oraz majątkiem<br />

wspólnoty samorządowej.<br />

Celem Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej jest realizacja zbiorowych<br />

potrzeb mieszkańców naszego miasta oraz świadczenie usług na<br />

najwyższym poziomie poprzez:<br />

1. Zagwarantowanie Klientom usługi rzetelnej, terminowej i zgodnej<br />

z obowiązującymi przepisami.<br />

2. Motywowanie pracowników do stałego podnoszenia kwalifikacji<br />

oraz jakości wykonywanej pracy.<br />

3. Wdrożenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością.<br />

4. Gromadzenie i wykorzystywanie wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach<br />

Klientów w celu doskonalenia świadczonych usług.<br />

5. Sprawne funkcjonowanie Biura Obsługi Interesanta mające na celu<br />

zapewnienie Klientom kompleksowej informacji, dotyczącej zadań<br />

i spraw realizowanych przez nasz Urząd.<br />

Głównym celem działania Urzędu Miejskiego w Będzinie jest poprawienie<br />

terminowości i jakości obsługi mieszkańców, sprawna organizacja<br />

pracy w oparciu o jasne zidentyfikowane procesy, zapewnianie konkurencyjności<br />

miasta w regionie, a także zwiększenie satysfakcji płynącej z<br />

pracy na rzecz lokalnej społeczności.<br />

Wdrożony System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO<br />

9001:2000 poprawia jakość usług poprzez identyfikację i udoskonalanie<br />

już istniejących procesów zachodzących w Urzędzie oraz wdrożenie<br />

nowych, które ułatwiają realizację zadań.<br />

Urząd Miejski w Będzinie poprzez posiadanie Certyfikatu Systemu Zarządzania<br />

Jakością zgodnego z normą PN-EN ISO 9001:2000 zapewnia:<br />

• poprawę terminowości załatwiania spraw,<br />

• załatwianie spraw wnoszonych do Urzędu w trybie i terminach<br />

określonych przepisami prawa,<br />

• sprawne i kompetentne załatwianie spraw w Biurze Obsługi,<br />

• ciągłe usprawnianie organizacji pracy Urzędu Miejskiego w<br />

Będzinie,<br />

• usprawnianie komunikacji między Urzędem a lokalną społecznością<br />

poprzez wprowadzone karty usług oraz ich ciągłą aktualizację,


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 71<br />

Czeladź<br />

Siewierz<br />

• poprawę jakości rozwiązań organizacyjnych.<br />

Urząd Miejski w Będzinie dokłada wszelkich starań aby:<br />

• organizacja pracowała na w pełni zidentyfikowanych procesach<br />

w Systemie Zarządzania Jakością,<br />

• identyfikować i wdrażać nowe procesy ułatwiające realizację<br />

zadań,<br />

• zapewniać sprawny przepływ informacji o zadaniach realizowanych<br />

przez poszczególne wydziały,<br />

• doskonalić mechanizm kontroli oraz samokontroli, jak również<br />

oceny realizowanych zadań i poleceń,<br />

• utrzymywać dobrą atmosferę pracy,<br />

• dbać o bezpieczeństwo i higienę pracy pracowników.<br />

Burmistrz miasta uznaje, że dla realizacji jego misji koniczne jest wyznaczenie<br />

następujących celów:<br />

1. Poprawa jakości świadczonych usług oraz usprawnienie<br />

komunikacji między urzędem a lokalną społecznością.<br />

2. Dbanie o kompetencje pracowników i stałe podnoszenie ich<br />

kwalifikacji.<br />

3. Poprawa organizacji pracy w tym wdrożenie i doskonalenie<br />

Systemu Zarządzania Jakością spełniającego wymagania<br />

normy PN En ISO 9001:2001.<br />

Urząd Miasta i Gminy Siewierz dąży do stworzenia mieszkańcom dogodnych<br />

warunków w zakresie zaspokajania zbiorowych potrzeb wspólnoty<br />

samorządowej.<br />

Burmistrz Miasta i Gminy Siewierz oraz pracownicy deklarują pełnienie<br />

służby publicznej najwyższej jakości oraz profesjonalną obsługę mieszkańców<br />

w atmosferze życzliwości i zrozumienia.<br />

Burmistrz Miasta i Gminy Siewierz przyjmuje na lata 2007-2009<br />

następujące cele jakości:<br />

• terminowe i zgodne z prawem załatwianie spraw mieszkańców,<br />

• utrzymanie systemu informacji o usługach dla mieszkańców,<br />

• racjonalne gospodarowanie środkami publicznymi zgodnie z<br />

Ustawą o zamówieniach publicznych,<br />

• pozyskiwanie środków zewnętrznych na realizację działań i<br />

inwestycji w latach 2007-2013,<br />

• utrzymanie porządku i czystości w gminie,<br />

• zabezpieczenie i udostępnienie ruin Zamku w Siewierzu,<br />

• budowa kanalizacji sanitarnej i deszczowej na Osiedlu Zachód,<br />

• budowa drogi zbiorczej przy DK 1,<br />

• modernizacja Rynku w Siewierzu.<br />

Burmistrz Miasta i Gminy Siewierz oraz Pracownicy Urzędu deklarują<br />

spełnienie wszystkich wymagań przepisów prawa oraz stałe doskonalenie<br />

Systemu Zarządzania Jakością.<br />

Źródło: opracowanie na podstawie informacji ze stron internetowych badanych miast


72 Radosław Wolniak<br />

Tablica 4. Ocena polityka jakości badanych urzędów miejskich<br />

Kryterium Ocena Komentarz<br />

Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Sosnowcu<br />

Klient 2<br />

Polityka jakości tylko w pewnym stopniu zwraca uwagę na potrzeby<br />

klienta. Piszę się w niej o tworzeniu bazy technicznolokalowej<br />

w celu lepszej obsługi klienta, ale nie przedstawiono<br />

żadnych konkretnych sposobów zwiększania jego satysfakcji.<br />

Pracownik 5<br />

Polityka jakości mocno eksponuje kwestę zatrudniania pracowników<br />

o odpowiednich kwalifikacjach oraz ich podnoszenie.<br />

Doskonalenie 5<br />

Zwraca się uwagę na doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością<br />

oraz doskonalenie kompetencji pracowników.<br />

Zwięzłość i<br />

zrozumiałość<br />

5<br />

Polityka cechuje się wysoką zwięzłością i zrozumiałością. Nie<br />

używa się w niej skomplikowanych zwrotów trudnych dla klienta.<br />

Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />

Polityka jakości cechuje się wysokim poziomem konkretności.<br />

Konkretność 4<br />

Zwraca uwagę na problemy typowe dla urzędów miejskich. Brak<br />

w niej jednak odniesienia do problemów specyficznych dla miasta<br />

Sosnowiec.<br />

Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej<br />

Polityka jakości jest ukierunkowana na klienta. Zwraca się w niej<br />

uwagę na takie parametry obsługi klienta jak: terminowość ob-<br />

Klient 5 sługi, zgodność z przepisami itp. Urząd ma również zamiar gromadzić<br />

informacje o potrzebach klientów i na tej podstawie doskonalić<br />

swe usługi.<br />

Zwraca się uwagę na motywowanie pracowników, zachęcanie<br />

Pracownik 3 ich do pracy. Brak informacji o szkoleniach i pozyskiwaniu nowych<br />

pracowników.<br />

W polityce jakości zwraca się uwagę na doskonalenie zarówno<br />

Doskonalenie 4 świadczonych usług jak i kompetencji pracowników. Brak informacji<br />

o doskonaleniu całego systemu zarządzania jakością.<br />

Zwięzłość i<br />

zrozumiałość<br />

5<br />

Polityka jest zwięzła, zrozumiała i poprawnie napisana.<br />

Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />

Polityka jakości charakteryzuje się średnim poziomem konkretności.<br />

Praktycznie jedynym odniesieniem do specyfiki urzędów<br />

Konkretność 3 miejskich jest poruszony w polityce problem biura obsługi interesantów.<br />

Inne sformułowania pasowałyby do większości organizacji<br />

usługowych.<br />

Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Będzinie<br />

Polityka jakości jest silnie ukierunkowana na klienta. Przedstawia<br />

Klient 5<br />

się w niej konkretne sposoby zwiększania satysfakcji klienta, takie<br />

jak poprawa terminowości załatwiania spraw, czy usprawnianie<br />

komunikacji.<br />

Pracownik 4<br />

W polityce jakości zwraca się uwagę na szkolenie pracowników,<br />

podnoszenie ich kompetencji, dobrą atmosferę w pracy.<br />

Problem doskonalenia systemu zarządzania jest częściowo poru-<br />

Doskonalenie 4<br />

szony w ocenianej polityce. Zwraca się uwagę na poprawianie czy<br />

usprawnianie poszczególnych aspektów systemu zarządzania<br />

jakością. Ale nie pisze się o doskonaleniu systemu jako całości.


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 73<br />

Zwięzłość i<br />

zrozumiałość<br />

4<br />

Polityka jakości jest zrozumiała, nie używa się w niej trudnych dla<br />

przeciętnego klienta urzędu określeń. Pewne zastrzeżenia można<br />

mieć do jej długości, gdyż jest to najdłuższa z ocenianych polityk, i<br />

znajdują się w niej liczne powtórzenia.<br />

Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />

Polityka jakości jest bardzo konkretna. Praktycznie nie można jej<br />

Konkretność 4<br />

zastosować w innego typu organizacji niż Urząd Miejski. Może<br />

jedynie dało by się zwrócić w niej uwagę na problemy specyficzne<br />

dla miasta Będzin.<br />

Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Czeladzi<br />

Jedynie w niewielkim stopniu zwraca się uwagę na klienta. W<br />

Klient 2 polityce problem klienta został sprowadzony jedynie do kwestii<br />

komunikacji na linii urząd – społeczność lokalna.<br />

Pracownik 4<br />

W polityce zwraca się uwagę na pracowników, ich kompetencje<br />

oraz doskonalenie umiejętności. Pominięto problematykę rekrutacji.<br />

Polityka jakości jest silnie ukierunkowana na doskonalenie zarówno<br />

Doskonalenie 5 samego systemu zarządzania jakością, jak i komunikacji czy też<br />

kwalifikacji pracowników.<br />

Zwięzłość i<br />

zrozumiałość<br />

4<br />

Polityka jakości jest zbyt zwięzła. Składa się jedynie z trzech punków,<br />

które nie wyczerpują problematyki.<br />

Dostawcy 1 Polityka jakości pomija problem dostawców.<br />

Polityka jakości jest konkretna i dostosowana do specyfiki urzędu<br />

Konkretność 4 miejskiego. Pomija się w niej jednak problemy charakterystyczne<br />

dla konkretnego miasta.<br />

Ocena polityki jakości Urzędu Miejskiego w Siewierzu<br />

Polityka jakości akcentuje klienta i jego potrzeby. Pisze się o two-<br />

Klient 4<br />

rzeniu odpowiedniej atmosfery wobec klienta, spełnianiu potrzeb.<br />

Zwraca się uwagę na terminowość, odpowiedni system informacji.<br />

Brak informacji o stałym badaniu potrzeb klienta.<br />

Pracownik 1 Polityka jakości pomija problem pracowników<br />

Dokument zawiera informacje dotyczące doskonalenia systemu<br />

Doskonalenie 3 zarządzania jakością. Inne aspekty doskonalenia nie są uwzględnione.<br />

Badana polityka jakości charakteryzuje się niską zwięzłością. Frag-<br />

Zwięzłość i<br />

zrozumiałość<br />

2<br />

menty dokumentu pisane są tekstem ciągłym, inne punktami, znajdują<br />

się tam również powtórzenia. Pewne sformułowania mogą być<br />

niezrozumiałe dla przeciętnego mieszkańca gminy na przykład<br />

„budowa drogi zbiorczej przy DK 1”.<br />

W polityce jakości w bardzo wąskim zakresie uwzględniono kwestie<br />

związane z dostawcami. Sprowadzają się one do pozyskiwania<br />

Dostawcy 3 środków zewnętrznych na realizacje działań. Niemniej jest to jedyna<br />

analizowana polityka jakości, która w jakimś stopniu w ogóle<br />

porusza ten problem.<br />

Polityka jakości jest bardzo konkretna. Zawiera problemy charakte-<br />

Konkretność 5 rystyczne dla miasta Siewierz. Nie może być stosowana nigdzie<br />

poza badanym miastem.<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

W celu dokonania łącznej oceny polityk jakości poszczególnych miast dokonano<br />

obliczeń zgodnie z podanymi w publikacji wagami. Wyniki zostały zestawione<br />

w tablicy 5. Na podstawie przedstawionych analiz można stwierdzić, że w świetle


74 Radosław Wolniak<br />

przyjętych kryteriów, najlepszą politykę jakości posiada Będzin. Oceniono ją na 4,1<br />

w pięciopunktowej skali. Wysoko oceniono również politykę jakości Dąbrowy Górniczej<br />

(3,9). Najgorzej wypadła polityka jakości Siewierza, która jest w zbyt niskim<br />

stopniu ukierunkowana na pracownika, zbyt mało jest w niej o doskonaleniu działań<br />

urzędu oraz charakteryzuje się małą zwięzłością i zrozumiałością. Na rysunku 1 przedstawiono<br />

porównanie badanych miast z punktu widzenia posiadanej polityki jakości.<br />

Podsumowując można stwierdzić, że w większości przypadków w swych politykach<br />

jakości badane miasta zwracają uwagę na klienta są również ukierunkowane na<br />

doskonalenie. Polityki jakości są zwięzłe i zrozumiałe, na wysokim poziomie oceniono<br />

także ich konkretność. W części badanych miast niewystarczająco w dokumencie tym<br />

wyeksponowano problematykę pracowników, ich rekrutacji, kompetencji oraz doskonalenia<br />

ich umiejętności. Ze specyfiki organizacji publicznej jaką jest urząd miejski<br />

wynika, że problematyka dostawców, bardzo ważna w branży przemysłowej, przez<br />

większość badanych została potraktowana drugoplanowo. Tylko jedna polityka jakości<br />

– gminy Siewierz – wspomina cokolwiek o tym zagadnieniu.<br />

Rys. 1. Ocena polityk jakości badanych miast<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

W kolejnej fazie badań na podstawie przedstawionych charakterystyk badanych<br />

zmiennych w poszczególnych miastach zgromadzonych w tablicy 2 oraz analiz polityk<br />

jakości, których syntetyczne wyniki przedstawiono tablicy 5 dokonano określenia wartości<br />

badanych zmiennych. Następnie na podstawie przyjętych na potrzeby niniejszych<br />

badań wag (tablica 1) dokonano określenia wartości ważonych badanych zmiennych<br />

a następnie oceny stron internetowych zagłębiowskich urzędów miejskich z punktu<br />

widzenia zawartych na nich informacji dotyczących zarządzania jakością. Wyniki<br />

analiz zostały zawarte w tablicy 6. Zgodnie z tym co zostało wcześniej napisane nie<br />

dokonywano oceny Wojkowic i Sławkowa, gdyż w ich przypadku na stronie internetowej<br />

nie ma żadnych informacji o systemie zarządzania jakością, czy też polityce<br />

projakościowej prowadzonej przez miasto. Zestawienie ocen dla poszczególnych miast<br />

przedstawiono graficznie na rysunku 2.


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 75


76 Radosław Wolniak<br />

Biorąc pod uwagę przyjęte w badaniach kryteria oceny najlepiej wypadła strona<br />

internetowa Będzina (ocena 4,22 w pięciopunktowej skali). Jedynym mankamentem<br />

tego miasta jest brak dodatkowych informacji pełniących pomocnicza rolę, jak skanów<br />

certyfikatów, informacji o badaniach klienta itp. Nieco gorzej wypadła Dąbrowa Górnicza<br />

(3,87). W tym przypadku większość kryteriów jest oceniona równie wysoko<br />

a czasem wyżej jak ma to miejsce dla Będzina a na wyniku końcowym zaważył fakt, że<br />

na stronie internetowej nie ma pełnej wersji księgi jakości. Podsumowując zarówno<br />

stronę internetową Będzina jak i Dąbrowy Górniczej można ocenić jako dobre pod<br />

względem prezentacji informacji o systemie zarządzania jakością posiadanym przez<br />

urzędy.<br />

Strony internetowe Sosnowca (ocena 3,01) oraz Czeladzi (ocena 3,33) można<br />

uznać jako przeciętne. Natomiast najgorzej prezentuje się Siewierz (ocena 2,42)<br />

w przypadku którego na stronie zawarto jedynie elementarne kwestie związane z posiadanym<br />

systemem zarządzania jakością.<br />

Rys. 2. Ocena stron internetowych badanych miast z punktu widzenia informacji<br />

projakościowych<br />

Źródło. opracowanie własne<br />

Do ciekawych wyników prowadzi także porównanie wyników badań z wielkością<br />

poszczególnych miast. Analizowane miasta były przedstawione w kolejności liczby<br />

mieszkańców. Z badań wynika, że problemy z odpowiednim przedstawieniem informacji<br />

mają głównie miasta małe. Dwa najmniejsze miasta Zagłębia – Wojkowice<br />

i Sławków w ogóle nie posiadają na stronie internetowej informacji o systemie zarządzania<br />

jakością, a 3 od końca pod względem ilości ludności – Sławków zostało ocenione<br />

najgorzej. Widać wiec wyraźnie, że dopiero miasta mające pewną wielkość (w tym<br />

przypadku to około 35tyś mieszkańców) prowadzą na tyle rozbudowane strony internetowe,<br />

że znajdują się na nich interesujące nas w prezentowanej publikacji informacje.<br />

Próba badawcza była zbyt wąska, aby wyniki można było uogólniać, niemniej sugerują<br />

one, że małe miasta nie dysponują odpowiednimi możliwościami w zakresie informa-


Informacje projakościowe na stronach internetowych (...) 77<br />

tyki i nie są w stanie prowadzić tak rozbudowanych stron internetowych jak miasta<br />

większe.<br />

W przypadku natomiast przekroczenia pewnej, krytycznej wielkości miasta, nie<br />

obserwujemy zależności pomiędzy jego wielkością a otrzymaną oceną. Największe<br />

miasto Zagłębia Sosnowiec zostało ocenione na czwartym miejscu a trzeci pod względem<br />

ludności Będzin wypadł najlepiej. W tym przypadku wydaje się, że decydujące są<br />

nie możliwości informatyczne danego urzędu, gdyż wszystkie badane organizacje je<br />

maja, ale konkretne preferencje władz miasta i pełnomocnika do spraw systemu zarządzania<br />

jakością.<br />

4. Podsumowanie<br />

W niniejszej publikacji dokonano kompleksowej oceny stron internetowych urzędów<br />

miejskich w Zagłębiu w zakresie zawartych na nich informacji dotyczących systemu<br />

zarządzania jakością opartego o normę ISO 9001:2000. Warto w tym miejscu<br />

zwrócić uwagę, że niniejszych wniosków nie należy traktować jako oceny jakości<br />

strony internetowej, czy też jakości funkcjonowania urzędów. Badano bardzo wąskie<br />

zagadnienie informacji projakościowych i tylko w takim zakresie wyniki badań są<br />

reprezentatywne. Nie można na ich podstawie oceniać całości informacji zgromadzonych<br />

na stronach internetowych badanych urzędów a jedynie badane w pracy aspekty.<br />

Badanie nie oceniały także samego systemu zarządzania jakością a jedynie to jak informacje<br />

o nim zostały przedstawione na stronie internetowej. Na przykład to, że na<br />

stronie internetowej nie pisze, iż urząd miejski ma system zarządzania jakością oparty<br />

o normę ISO 9001:2000 wcale nie znaczy, że w rzeczywistości takowej normy nie<br />

posiada.<br />

Rekapitulując wyniki badań można stwierdzić, że dwa miasta posiadają dobre<br />

strony internetowe z punktu widzenia badanych zmiennych – Będzin i Dąbrowa Górnicza.<br />

Strony internetowe obu miast zawierają najważniejsze, potrzebne dla użytkownika,<br />

informacje dotyczące systemu zarządzania jakością wprowadzonego w mieście.<br />

Wysoko oceniono również polityki jakości obu miast. W przypadku dwóch miast –<br />

Wojkowic i Sławkowa na stronie internetowej nie znajdują się żadne informacje<br />

o systemie zarządzania jakością, na stronie Siewierza informacje takowe znajdują się,<br />

ale ich zakres jest bardzo wąski. Strony internetowe Czeladzi i Sosnowca oceniono<br />

jako przeciętne.<br />

Innym wnioskiem wynikającym z prowadzonych badań jest fakt, iż małe miasta<br />

nie prowadzą rozbudowanych stron internetowych i dlatego też zakres informacji na<br />

temat zarządzania jakością jest w ich przypadku znikomy. Natomiast w przypadku<br />

średnich i dużych miast nie zaobserwowano związków pomiędzy wielkością miasta<br />

a oceną informacji projakościowych na jego stronie internetowej. W tej sytuacji ważniejsze<br />

są takie czynniki jak preferencje władz miasta i pełnomocnika do spraw systemu<br />

zarządzania jakością. Przy czym niewielka próba badawcza powoduje, że analiz<br />

dotyczących związków wielkości miasta z oceną jego strony internetowej nie można<br />

uogólniać na całą populację i są one prawdziwe jedynie w zakresie prowadzonych<br />

badań.


78 Radosław Wolniak<br />

Bibliografia<br />

1. Kożuch B.: Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji,<br />

Placet, Warszawa 2004.<br />

2. Opolski K., Modzelewski P.: Zarządzanie jakością w usługach publicznych,<br />

CeDeWu, Warszawa 2004.<br />

3. Rogala P.: Podstawowe narzędzia zarządzania jakością w jednostce samorządu<br />

terytorialnego, „Problemy Jakości”, nr 4, 2002.<br />

4. Strona internetowa Będzina, http://www.bedzin.pl/<br />

5. Strona internetowa Czeladzi, http://www.czeladz.pl/<br />

6. Strona internetowa Dąbrowy Górniczej, http://www.dabrowa-gornicza.pl/<br />

7. Strona internetowa Siewierza, http://www.siewierz.pl/<br />

8. Strona internetowa Sławkowa, http://www.slawkow.pl/<br />

9. Strona internetowa Sosnowca, http://www.um.sosnowiec.pl/<br />

10. Strona internetowa Wojkowic, http://www.wojkowice.pl/<br />

11. Szara K.: Orientacja jakościowa w organizacjach publicznych na przykładzie<br />

jednostki administracji samorządowej, „Współczesne Zarządzanie”, nr 1,<br />

2008.<br />

12. Wolniak R., Skotnicka B.: Dokumentacja systemu zarządzania jakością. Teoria<br />

i praktyka. Część I., Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.<br />

Information about quality management in websites of cities in Zagłębie<br />

The paper present’s an analysis of cities in Zagłebie websites’ from quality management information<br />

point of view. The research of websites encompassed of all the cities situated on the<br />

ground Zagłębie Ślasko-Dąbrowskie like – Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza, Będzin, Siewierz,<br />

Sławków and Wojkowice. We considered six variables like: information about quality management<br />

system in the city, the existence of a separate webpage about quality management information,<br />

availability of the complete quality book, availability of the quality policy, the evaluation<br />

of the quality policy and other usefully information about quality management in the city.<br />

Radosław Wolniak (Adiunkt na Wydziale Organizacji<br />

i Zarządzania Politechniki Śląskiej. Starszy Wykładowca<br />

w Wyższej Szkole Zarządzania Ochroną Pracy. Autor lub<br />

współautor około 70 publikacji (opublikowanych miedzy<br />

innymi na łamach „Przeglądu Organizacji”, „Współczesnego<br />

Zarządzania”, „Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa”,<br />

„Problemów Jakości”, „Współczesnego Zarządzania)<br />

i 5 książek z dziedziny zarządzania.


Zeszyty Naukowe 8<br />

Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />

w województwie świętokrzyskim<br />

Sławomir Wilk<br />

Streszczenie<br />

W niniejszym referacie został przedstawiony stan i kierunki rozwoju społeczeństwa<br />

informacyjnego w województwie świętokrzyskim. Do analizy został wykorzystany m.in.<br />

dokument opracowany przez zespół ekspertów Stowarzyszenia „Miasta w Internecie” - Studium<br />

rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego w latach 2008-2010.<br />

W materiale zawarto informacje dotyczące diagnozy e-rozwoju w województwie świętokrzyskim<br />

oparte na wskaźniku potencjału e-Rozwoju w skład którego wchodzą wskaźnik potencjału<br />

edukacyjnego, wskaźnik potencjału gospodarczego a także wskaźnik potencjału innowacyjnego.<br />

W referacie zostały także zaprezentowane kierunki i działania zmierzające do rozwoju<br />

społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim.<br />

Słowa kluczowe: województwo świętokrzyskie, społeczeństwo informacyjne, wskaźnik<br />

potencjału e-Rozwoju.<br />

Wprowadzenie<br />

Życie gospodarcze, społeczne i polityczne w ostatniej dekadzie uległo zasadniczym<br />

przeobrażeniom. Dokonującym się zmianom towarzyszyły procesy mające<br />

wpływ na kształtowanie się regionów i państw, w ich rozwoju rolę znacząca odgrywają<br />

władze, instytucje, firmy i ośrodki zlokalizowane na danym obszarze. Dzięki przemianom<br />

możemy mówić o kształtowaniu społeczeństwa informacyjnego, które może być<br />

źródłem przewagi konkurencyjnej regionu. „Regiony, które pozostają obojętne na wyzwania,<br />

jakie stawia gospodarka informacyjna, skazane będą na pełnienie funkcji peryferii<br />

cywilizacyjnych, pariasa Europy i świata.” 1<br />

Społeczeństwo informacyjne<br />

Transformacja współczesnych społeczeństw pod wpływem technologii informacyjnych<br />

i komunikacyjnych jest szeroko komentowana i opisywana w literaturze<br />

przedmiotu. „Ów fenomen nazwany został globalną wioską (Mc Luhan), społeczeństwem<br />

trzeciej fali (Toffler), społeczeństwem sieciowym (Castells), społeczeństwem<br />

cybernetycznym (Sienkiewicz), społeczeństwem postmodernistycznym (Etzoni), społeczeństwem<br />

postkapitalistycznym (Drucker, Dahrendorf) i finalnie – w swej najpopu-<br />

1<br />

A. Olechnicka, Regiony peryferyjne w gospodarce informacyjnej, Warszawa, Wydawnictwo<br />

Naukowe „Scholar”, 2004, s. 7


80 Sławomir Wilk<br />

larniejszej formie – społeczeństwem informacyjnym (Umesao, Maruda)” 2 Pojęcie<br />

społeczeństwo informacyjne (w oryginale japońskim Jahoka Shakai) została użyta<br />

przez japońskiego dziennikarza Tadao Umesao, a jej popularyzatorem był Keinichi<br />

Koyama autor „Wprowadzenia do teorii informacji”. Określenie społeczeństwa informacyjnego<br />

bardzo szybko zostało przyjęte w Stanach Zjednoczonych i Europie. Społeczeństwo<br />

informacyjne to zjawisko bardzo różnorodne i złożone, dyskurs na temat jego<br />

funkcjonowania jak dotychczas nie przynosi jednolitej definicji. W literaturze światowej<br />

i polskiej funkcjonuje wiele definicji społeczeństwa informacyjnego. Maria Nowina<br />

Konopka bazując na pracy Tomasza Goban – Klasa wyróżniła 5 definicji społeczeństwa<br />

informacyjnego, tab. 1.<br />

Tabela 1. Wieloaspektowość definicji społeczeństwa informacyjnego.<br />

Kryteria identyfikacji<br />

Opis Przedstawiciele<br />

Techniczne Decydujące znaczenie ma rozwój nowoczesnej technologii<br />

informacyjnej<br />

Ekonomiczne Fundamentalne znaczenie dla rozwoju społeczeństwa<br />

informacyjnego ma wiedza oraz informacja<br />

Zawodowe Społeczeństwo informacyjne nie tylko stwarza nowe<br />

możliwości, ale również wymusza elastyczną specjalizację<br />

produkcji i pracy<br />

Przestrzenne Społeczeństwem informacyjnym jest każde państwo<br />

narodowe zdolne do określenia zasobów alokacyjnych<br />

i władczych oraz do rozpoznania potrzeb własnych<br />

obywateli<br />

Kulturowe Kultura współczesna stała się rzeczywistością wirtualną,<br />

simulacrum, czyli swoistą symulacją znaczeń<br />

trudnych do rozpoznania w natłoku informacji, świat<br />

jest natomiast taki, jakim wykreują go media<br />

J. Naisbitt<br />

J. Mączyński<br />

D. Bell<br />

M. Piore, C. Sabel,<br />

S. Juszczyk<br />

M. Castells<br />

J. Baudrillard<br />

Źródło: M. Nowina Konopka, Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, [w:] T.<br />

Białobłocki, J. Moroz, M. Nowina Konopka, L. W. Zacher, Społeczeństwo informacyjne.<br />

Istota, rozwój, wyzwania, Warszawa, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne,<br />

2006, s. 19<br />

2 M. Szpunar, Polska na drodze ku społeczeństwu informacyjnemu, [w:] Z. Drozdowicz (red.)<br />

Europa w nowych granicach czy Europa bez granic?, Poznań, Wydawnictwo Fundacji Humaniora,<br />

2004, s. 237


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 81<br />

Wielość definicji społeczeństwa informacyjnego zależy od jego wizji wprowadzania<br />

w życie. „Do elementarnych cech społeczeństwa informacyjnego zalicza się: wytwarzanie,<br />

przechowywanie, przekazywanie, pobieranie i wykorzystywanie informacji<br />

przez większość obywateli oraz organizacji i miejsca pracy, w szeroko rozumianym<br />

zakresie użytku własnego, społecznego w edukacji i działalności zawodowej.” 3 Zasadniczą<br />

cechą społeczeństwa informacyjnego jest rozwój technik informacyjnych we<br />

wszystkich dziedzinach życia społecznego. „Dopiero przekroczenie bariery nowoczesności<br />

sprawia, że cała gospodarka nabiera charakteru informatycznego, co znaczy, że<br />

bez rozwiniętego systemu przetwarzania informacji po prostu nie może funkcjonować.<br />

Toteż współczesne społeczności narodowe, zorganizowane w państwa, nie mają dzisiaj<br />

innego wyboru, jak postępować z hasłem: „Informatyzuj się lub zgiń”. Przez jakiś czas<br />

można wegetować, to znaczy ginąć powoli, jak Pigmeje w Afryce lub Indianie w Ameryce.”<br />

4 Należy zauważyć, że trudności, które powstają przy definiowaniu społeczeństwa<br />

informacyjnego wskazują, że jeszcze trudniejsze jest ich opracowanie, dobór<br />

wskaźników, metod ich pomiaru i obliczania, które pozwoliły ilościowo opisywać<br />

omawiany fenomen.<br />

Społeczeństwo informacyjne w województwie świętokrzyskim<br />

Aspekty rozwoju społeczeństwa informacyjnego w wymiarze lokalnym, zostały<br />

zaakcentowane w ogólnopolskim badaniu Diagnoza Społeczna. W połowie 2007 roku<br />

z komputerów stacjonarnych korzystało w regionie aż 43,1% mieszkańców (14 miejsce<br />

w kraju), gorsze wykorzystanie komputerów występowało w województwie warmińsko<br />

- mazurskim 43 % oraz lubelskim 42%. Należy także zwrócić uwagę, iż w skali<br />

kraju aż 16,3% posiadaczy komputerów domowych powyżej 16 roku życia – nie korzysta<br />

z nich w ogóle. 30,5% mieszkańców województwa świętokrzyskiego to użytkownicy<br />

Internetu i poczty elektronicznej (średnia krajowa: 41,8%). Sytuuje to region<br />

na 16 miejscu wśród polskich województw, największa grupa Internautów mieszka<br />

w województwie pomorskim (54%) i małopolskim (45,9%), województwo świętokrzyskie<br />

wyprzedza: warmińsko-mazurskie (32,5%) i lubelskie (34,1%). Odsetek użytkowników<br />

komputerów i Internetu w regionach prezentuje rysunek 1.<br />

3 M. Nowina Konopka, Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, [w:] T. Białobłocki, J.<br />

Moroz, M. Nowina Konopka, L. W. Zacher, Społeczeństwo informacyjne. Istota, rozwój, wyzwania,<br />

Warszawa, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, 2006, s. 19<br />

4 T. Goban-Klas, Zarys historii i rozwoju mediów. Od malowideł naskalnych do multimediów,<br />

Kraków Wydawnictwo Naukowe Akademii Pedagogicznej, 2001, s. 12-13.


82 Sławomir Wilk<br />

Rys. 1. Korzystanie z komputerów i internetu w poszczególnych województwach.<br />

Źródło: J. Czapliński, T. Panek, Diagnoza Społeczna, Warszawa, Rada Monitoringu<br />

Społecznego, 2007, s. 282<br />

Przy diagnozie rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim<br />

należy wspomnieć o projekcie e-świętokrzyskie – budowa sieci radiowej 5 .<br />

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,<br />

umożliwił uruchomienie szerokopasmowej sieci teleinformatycznej, która zgodnie<br />

z zasadami przyznawania funduszy unijnych ma charakter otwarty. Dostęp do usług<br />

w sieci mają wszystkie grupy odbiorców: jednostki samorządu terytorialnego, instytucje<br />

publiczne, edukacyjne, firmy komercyjne oraz - za pośrednictwem lokalnych dostawców<br />

usług internetowych - użytkownicy indywidualni. W ramach projektu w sześciu<br />

miastach regionu: w Kielcach, Końskich, Grzybowie koło Staszowa, Jędrzejowie,<br />

Ostrowcu Świętokrzyskim i Sandomierzu zainstalowano są radiowe stacje bazowe.<br />

Projekt zakłada rozmieszczenie w zasięgu tych stacji terminali abonenckich, z których<br />

sygnał będzie rozprowadzany do końcowych użytkowników za pośrednictwem WiFi,<br />

sieci LAN i innych. Dzięki promieniowi zasięgu jednej stacji bazowej do 30 km, około<br />

75 proc. ogółu mieszkańców regionu znajduje się w obszarze, na którym działa system.<br />

Obecnie w zasięgu anten bazowych NASK jest już 57 ze 102 gmin województwa świętokrzyskiego.<br />

W województwie świętokrzyskim korzysta z internetu za pośrednictwem<br />

sieci NASK już około 10 tysięcy użytkowników indywidualnych. Z NASK współpracuje<br />

obecnie ponad czterdziestu lokalnych dostawców. W ciągu roku współpracy<br />

z NASK zwiększyli oni liczbę obsługiwanych klientów aż o 64%.<br />

Na zlecenie Zarządu Województwa Świętokrzyskiego eksperci ze Stowarzyszenia<br />

„Miasta w Internecie” (SMWI) opracowali Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />

województwa świętokrzyskiego w latach 2008-2010. Dokument prezentuje<br />

aktualne bariery, wyzwania oraz strategiczne problemy rozwoju społeczeństwa infor-<br />

5 http://www.eswietokrzyskie.pl/o_projekcie.html z dnia 10.07.2008 r.


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 83<br />

macyjnego w województw świętokrzyskim i proponuje dla ich pokonania innowacyjne<br />

przedsięwzięcia które należy podjąć w najbliższych latach.<br />

Autorzy opracowania dla uzyskania obrazu faktycznego zróżnicowania rozwoju<br />

społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim wykorzystali tzw.<br />

wskaźnik potencjału e-Rozwoju, mierzony na poziomie jednostek samorządu powiatowego<br />

6 . W pracy badawczej zastosowano 3 wskaźniki, każdemu przypisano wagi: edukacyjny<br />

– 0,3; gospodarczy – 0,3; innowacyjny – 0,4. W ramach każdego wskaźnika<br />

uzyskanym wartościom przyznano punkty w skali 0-4. Wskaźnik potencjału<br />

e-Rozwoju został obliczony ze wzoru:<br />

Wr=0,4*Wi + 0,3*Wg + 0,3*We<br />

gdzie:<br />

Wi – wskaźnik potencjału innowacyjności<br />

Wg - wskaźnik potencjału gospodarczego<br />

We - wskaźnik potencjału edukacyjnego<br />

Pierwszym wskaźnikiem wykorzystanym do obliczenia potencjału e-Rozwoju województwa<br />

świętokrzyskiego jest wskaźnik potencjału edukacyjnego, który został obliczony<br />

według wzoru:<br />

We=0,3*(e1)+0,3*(e2)+0,2*(e3)+0,2(e4)<br />

gdzie:<br />

(e1) – liczba uczniów przypadających na 1 komputer<br />

(e2) – odsetek szkół posiadających stronę www<br />

(e3) – liczba uczniów szkół średnich w stosunku do liczby mieszkańców<br />

(e4) – liczba uczniów/studentów/ szkół policealnych w stosunku do liczby mieszkańców<br />

6 Wskaźnik potencjału e-Rozwoju jest eksperckim wskaźnikiem i został wykorzystany do zobrazowania<br />

rozwoju społeczeństwa informacyjnego w następujących województwach: podkarpackim,<br />

mazowieckim, łódzkim, świętokrzyskim, wielkopolskim


84 Sławomir Wilk<br />

3,00<br />

2,50<br />

2,00<br />

1,50<br />

1,00<br />

0,50<br />

0,00<br />

Wskaźnik potencjału edukacyjnego<br />

Powiat starachowicki<br />

Powiat kielecki<br />

Powiat ostrowiecki<br />

Powiat staszowski<br />

Powiat jędrzejowski<br />

Powiat kazimierski<br />

Powiat konecki<br />

powiat buski<br />

Powiat sandomierski<br />

Powiat m.Kielce<br />

Powiat skarżyski<br />

Powiat włoszczowski<br />

Powiat opatowski<br />

Powiat pińczowski<br />

Rys. 2. Wskaźnik potencjału edukacyjnego w województwie świętokrzyskim<br />

Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />

Według wskaźnika potencjału edukacyjnego najwyższe wskaźniki osiągneły<br />

powiaty opatowski i pińczowski, najniżej uplasował się powiat starachowicki.<br />

Kolejnym wskaźnikiem uwzględnonym w badaniu był wskaźnik potencjału<br />

gospodarczego, który został obliczony według wzoru:<br />

Wg=[(g1)+(g2)+(g3)]/3<br />

gdzie:<br />

(g1) – przeciętne miesięczne wynagrodzenie w PLN na 1 mieszkańca<br />

(g2) – liczba podmiotów zarejestrowanych w REGON na 1000 mieszkańców<br />

(g3) – stopa bezrobocia


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 85<br />

3,00<br />

2,50<br />

2,00<br />

1,50<br />

1,00<br />

0,50<br />

0,00<br />

Wskaźnik potencjału gospodarczego<br />

Powiat kielecki<br />

Powiat konecki<br />

Powiat opatowski<br />

Powiat ostrowiecki<br />

Powiat skarżyski<br />

Powiat starachowicki<br />

Powiat włoszczowski<br />

Powiat jędrzejowski<br />

Powiat kazimierski<br />

Powiat staszowski<br />

Powiat buski<br />

Powiat pińczowski<br />

Powiat sandomierski<br />

Powiat m.Kielce<br />

Rys. 3. Wskaźnik potencjału gospodarczego w województwie świętokrzyskim<br />

Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />

Najwyższy poziom mierzony wskaźnikiem gospodarczym osiągneło miasto<br />

Kielce, najmniejszy poziom rozwoju gospodarczego zanotowano w powiecie<br />

kieleckim.<br />

Wskaźnik potencjału innowacyjnego został obliczony według wzoru:<br />

Wi=0,3*i1+0,2*i2+0,5*i3<br />

gdzie:<br />

(i1)– ilość bankomatów na 10 000 mieszkańców<br />

(i2)– odsetek jednostek samorządu terytorialnego posiadających stronę www<br />

(i3)– ilość firm sektora ICT na 10 000 mieszkańców


86 Sławomir Wilk<br />

Wskaźnik potencjału innowacyjnego<br />

3,00<br />

2,50<br />

2,00<br />

1,50<br />

1,00<br />

0,50<br />

0,00<br />

Powiat konecki<br />

Powiat włoszczowski<br />

Powiat jędrzejowski<br />

Powiat opatowski<br />

Powiat sandomierski<br />

Powiat kazimierski<br />

Powiat staszowski<br />

Powiat kielecki<br />

Powiat ostrowiecki<br />

Powiat pińczowski<br />

Powiat starachowicki<br />

Powiat buski<br />

Powiat skarżyski<br />

Powiat m.Kielce<br />

Rys. 4. Wskaźnik potencjału innowacyjnego w województwie świętokrzyskim<br />

Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />

Najwyższym potencjałem innowacyjności dysponuje miasto Kielce. Na przeciwległym<br />

biegunie tego wskaźnika znalazły się natomiast powiaty: konecki, włoszczowski,<br />

jędrzejowski, opatowski i sandomierski.


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 87<br />

Rys. 5. Mapa potencjału e-rozwoju województwa świętokrzyskiego<br />

Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008<br />

Na terenie województwa świętokrzyskiego występuje niski poziom potencjału<br />

e-Rozwoju. Najwyższą wartość wskaźnik osiągnął w Kielcach. Do grupy powiatów<br />

o wysokim poziomie potencjału e-Rozwoju zaliczono jedynie powiat skarżyski. Zdecydowanie<br />

największy obszar, przekraczający 85% powierzchni województwa, zajmują<br />

powiaty, dla których wynik wskaźnika jest niski (9 powiatów: jędrzejowski, kazimierski,<br />

konecki, opatowski, ostrowiecki, sandomierski, starachowicki, staszowski<br />

oraz włoszczowski) i bardzo niski (kielecki ziemski), co zostało zaprezentowane na<br />

rys 5.<br />

Do opracowania Studium eksperci Stowarzyszenia „Miasta w Internecie” przeprowadzili<br />

badania ankietowe wśród przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego<br />

na temat informatyzacji i wizji rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie<br />

świętokrzyskim. Na ankietę odpowiedziało łącznie 108 urzędów gmin i powiatów,<br />

co stanowi 93% ich ogólnej liczby. Wszystkie powiaty grodzkie, gminy miejskie<br />

i miejsko – wiejskie odesłały ankietę. Wskaźniki zwrotu ankiet z gmin wiejskich<br />

i powiatów ziemskich wyniosły odpowiednio: 90 i 92%. Najważniejszymi wnioskami<br />

z przeprowadzonego zostały przedstawione w tabeli 2.


88 Sławomir Wilk<br />

Tabela 2. Podstawowe wskaźniki poziomu rozwoju e-administracji uzyskane<br />

w badaniu ankietowym Stowarzyszenia „Miasta w Internecie”<br />

Wskaźnik Gminy Powiaty<br />

Odsetek etatowych pracowników zajmujących się IT w urzędzie 3,46 % 1,82 %<br />

Odsetek urzędów korzystających z zewnętrznych konsultantów z<br />

dziedziny IT<br />

Odsetek urzędów nie mających etatowych informatyków ani nie<br />

korzystających z zewnętrznych specjalistów w tym zakresie<br />

27,37% 38,46%<br />

3,16% 0%<br />

Odsetek komputerów w urzędach z dostępem do Internetu 86% 87%<br />

Odsetek pracowników z dostępem do komputera 86% 84%<br />

Odsetek urzędów dla których dostawcą Internetu jest TP SA 80% 77%<br />

Odsetek samorządów nie posiadających własnego serwisu WWW 10,5 % 0%<br />

Odsetek samorządów nie mających opracowanego dokumentu<br />

planistycznego w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />

Odsetek samorządów nie mających wdrożonego elektronicznego<br />

obiegu dokumentów<br />

91 % 77%<br />

92,6 % 85%<br />

Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008, (załącznik<br />

1)<br />

Zarówno w grupie gmin jak i powiatów największa liczba jednostek – odpowiednio<br />

25,3% i 46,2% zdecydowała się na budowę sieci lokalnej w urzędach. W urzędach<br />

powiatowych na drugim miejscu znalazły się ex aequo takie projekty, jak zakup sprzętu<br />

dla urzędów, wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów czy podpisu elektronicznego<br />

– 30,8%. W urzędach gmin często realizowano (lub wciąż realizuje się) projekty<br />

dotyczące budowy telecentrów, stworzenia portalu informacyjnego, wdrożenia podpisu<br />

elektronicznego lub elektronicznego obiegu dokumentów. Do najrzadziej wspomaganych<br />

w gminach typów projektów należały e-Integracja 8,4% 7 , platformy usług pu-<br />

7 „e-Integracja odnosi się do efektywnego uczestnictwa jednostek i społeczności we wszystkich<br />

wymiarach społeczeństwa opartego na wiedzy i gospodarki poprzez dostęp do ICT, możliwy<br />

dzięki usunięciu barier oraz chęci i gotowości do czerpania korzyści społecznych z takiego dostępu.<br />

Oprócz tego, e-Integracja dotyczy stopnia, w jakim ICT przyczyniają się do


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 89<br />

blicznych 5,% i szkolenia dla mieszkańców 3,2%. Aż cztery typy projektów w powiatach<br />

zostały zupełnie pominięte: e-Integracja, budowa telecentrów, szkolenia dla pracowników<br />

urzędów i szkolenia dla mieszkańców. Poza nielicznymi wyjątkami świętokrzyskie<br />

gminy 91% i powiaty 77% nie posiadają dokumentu o charakterze strategicznym<br />

adresujących zagadnienia społeczeństwa informacyjnego.<br />

Tabela 3. Udział występowania poszczególnych typów projektów planowanych<br />

do realizacji<br />

Typy projektów planowanych do realizacji Gminy Powiaty<br />

Zakup sprzętu dla urzędów 21,05% 23,08%<br />

Budowa sieci szerokopasmowej 27,37% 46,15%<br />

Budowa sieci lokalnej 30,53% 23,08%<br />

Wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów 65,26% 76,92%<br />

Wdrożenie podpisu elektronicznego 63,16% 76,92%<br />

Stworzenie portalu informacyjnego 23,16% 38,46%<br />

Platformy usług publicznych 38,95% 46,15%<br />

e-Integracja 8,42% 15,38%<br />

Budowa telecentrów 29,47% 30,77%<br />

Szkolenia dla pracowników urzędów 44,21% 61,54%<br />

Źródło: Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010, Tarnów, Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2008,( załącznik<br />

1)<br />

W planach samorządów województwa świętokrzyskiego daje się dostrzec tendencję<br />

do uwzględniania większej liczby projektów związanych z rozwojem społeczeństwa<br />

informacyjnego. Także liczba urzędów podejmujących się realizacji najbardziej<br />

popularnych typów projektów jest znacząco większa. Aż 76,92% urzędów powiatowych<br />

planuje wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów i podpisu, 61,54% zamierza<br />

zrealizować projekt szkoleniowy dla swoich pracowników zaś 46,15% planuje<br />

budowę sieci szerokopasmowej na swoim obszarze lub wdrożenie platformy usług<br />

publicznych. W przypadku gmin 3 najliczniej reprezentowane typy projektów to<br />

wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów 65,26%, podpisu elektronicznego<br />

63,16%, oraz szkolenia dla pracowników 44,21%. Zarówno w przypadku urzędów<br />

gminnych, jak i powiatowych, najrzadziej planuje się realizację projektów obejmują-<br />

wyrównania szans i promocji uczestnictwa w społeczeństwie na wszystkich szczeblach (np.<br />

relacji społecznych, pracy, kultury, uczestnictwa politycznego, itd.”<br />

D. Kaplan (red),e-Inclusion: New Challenges and Policy Recommendations,, 2005, s.7<br />

http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/2005/doc/all_about/kaplan_report_einclusion_fi<br />

nal_version.pdf


90 Sławomir Wilk<br />

cych e-Integrację – odpowiednio 8,42% i 15,38%. Praktyka ostatnich lat pokazują, że<br />

bez radykalnych kroków związanych ze zwiększeniem potencjału organizacyjnego,<br />

pojawią się problemy związane z wykorzystaniem środków zapewnionych w funduszach<br />

Unii Europejskiej. Doświadczenia lat 2004-2007 wskazują na konieczność radykalnego<br />

wzmocnienia instytucjonalnego wdrażania projektów na rzecz społeczeństwa<br />

informacyjnego w regionach oraz inwestowania w projekty o wysokim poziomie innowacyjności<br />

i mierzalnym wpływie na rozwój województwa w oparciu o strategie<br />

regionalne. Stowarzyszenie „Miasta w Internecie” dokonało oceny stanu wdrażania<br />

polityki strukturalnej w zakresie budowy infrastruktury społeczeństwa informacyjnego<br />

w województwach (Działanie 1.5 ZPORR) 8 . Analiza materiału daje podstawy do<br />

stwierdzenia, że projekty są zazwyczaj opóźnione w realizacji, istnieje niedostosowanie<br />

rezultatów projektów do potrzeb beneficjentów, występuje znaczna liczba mało<br />

innowacyjnych i niskobudżetowych projektów, projekty lokalne mają niewielki wpływ<br />

na rozwój regionalny, koncepcje ukierunkowane są na projekty miejskie co skutkuje<br />

pogłębieniem „wykluczenia cyfrowego”, realizowane projekty skupiają się na elektronicznej<br />

administracji występuje także słaby transfer dobrych praktyk z regionów Unii<br />

Europejskiej. Wykorzystanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej w obszarach<br />

badań i rozwoju oraz budowy społeczeństwa informacyjnego sprawia, że dystans dzielący<br />

Polskę od średniej unijnej stopniowo maleje, jednak pozostaje znaczny. „W obszarze<br />

rozwoju społeczeństwa informacyjnego dominowały, ze zbliżoną liczbą projektów,<br />

trzy kierunki wykorzystania funduszy: technologie komunikacyjne i informacyjne (90<br />

projektów), usługi i projekty wdrożeniowe dla obywateli – opieka zdrowotna, administracja,<br />

edukacja (89 projektów) oraz infrastruktura podstawowa (86 projektów). Natomiast<br />

pod względem wartościowym niemal połowa (45,8%) funduszy strukturalnych<br />

w tym obszarze przypadała na projekty związane z technologiami komunikacyjnymi i<br />

informacyjnymi; udział usług i projektów wdrożeniowych dla obywateli wyniósł<br />

28,8%, a infrastruktury podstawowej 17,4%. Udział dofinansowania wspólnotowego<br />

kształtował się w granicach od 61,2% w przypadku infrastruktury podstawowej do<br />

70,3% w przypadku technologii komunikacyjnych i informacyjnych.” 9<br />

8 Zob. http://www.mwi.pl<br />

9 Ocena postępów Polski w konwergencji z krajami UE oraz wpływ funduszy unijnych na gospodarkę<br />

w latach 2004-2007 – raport Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Warszawa, 2008, s. 55


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 91<br />

Rys 6. Struktura projektów z zakresu społeczeństwa informacyjnego według<br />

województw<br />

Źródło: Ocena postępów Polski w konwergencji z krajami UE oraz wpływ funduszy<br />

unijnych na gospodarkę w latach 2004-2007 – raport Ministerstwa Rozwoju Regionalnego,<br />

Warszawa, 2008, s. 57<br />

W Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010 zostały wskazane obszary węzłowe które określają stan sytuacji<br />

społeczno-gospodarczej w województwie. Pierwszy węzłowy obszar problemowy<br />

w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim to<br />

niedostosowanie dotychczasowego programu i modelu działań do wyrazistej specyfiki<br />

województwa, niedocenianie wielu istotnych czynników e –rozwoju, a także nadmierna<br />

koncentracja na wdrażaniu systemów elektronicznej administracji. Strukturalny niedobór<br />

potencjału instytucjonalnego i słabość kapitału ludzkiego oraz wynikające z nich<br />

utrudnienia w zarządzaniu, koordynacji polityk rozwojowych, osiąganiu konsensusu,<br />

budowaniu partnerstwa międzysektorowego, stanowią drugi węzłowy obszar problemowy<br />

e - rozwoju regionu. „W województwie świętokrzyskim wzmocnienia wymaga<br />

zwłaszcza rola uczelni i innych ośrodków badawczo – rozwojowych, ośrodków transferu<br />

technologii, inkubatorów przedsiębiorczości, w tym przedsiębiorczości akademickiej,<br />

parków technologicznych, funduszy wspierających rozwój przedsiębiorczości,<br />

firm doradczych i szkoleniowych. Stałej troski wymaga konieczność starań o spójność<br />

podejmowanych działań, o aktywność w wykorzystywaniu pojawiających się możliwości<br />

oraz efektywność wykorzystania pozyskanych środków” 10 Znacząca skala wyklu-<br />

10 J. Strzelec, Problemy rozwoju nowej gospodarki w województwie świętokrzyskim w latach


92 Sławomir Wilk<br />

czenia społecznego mieszkańców województwa świętokrzyskiego, szczególnie dotkliwego<br />

na wsi, oraz towarzyszące mu zjawisko wykluczenia cyfrowego - jest trzecim<br />

węzłowym obszarem problemowym, który wymaga interwencji władz regionu w ramach<br />

realizacji polityki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w latach 2008-2010.<br />

Priorytety rozwoju społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim:<br />

Zapewnienie warunków dla współdziałania regionalnych interesariuszy rozwoju<br />

społeczeństwa informacyjnego poprzez zapewnienie potencjału instytucjonalnego,<br />

wsparcia badawczego oraz kanałów transferu wiedzy dla wzmocnienia<br />

endogennych zasobów regionu<br />

Na priorytet składa się trzy zadania:<br />

• Zapewnienie zdolności do współpracy i osiągnięcia konsensusu regionalnych intersariuszy<br />

e-rozwoju wokół przyjętego programu działań oraz do utworzenia centrum<br />

jego koordynacji przez władze województwa,<br />

• Zapewnienie warunków dla skoordynowanego w skali regionu transferu wiedzy<br />

i dobrych praktyk projektowych oraz tworzenia Lokalnych Agend Cyfrowych,<br />

• Wsparcie dla badań niezbędnych dla skutecznego i opartego na wiedzy zarządzania<br />

rozwojem społeczeństwa informacyjnego w województwie.<br />

Realizacja programu innowacyjnych inwestycji teleinformatycznych stymulujących<br />

procesy rozwoju wiodących branż gospodarki regionalnej, zaspakajających<br />

faktyczne regionalne potrzeby społeczne oraz uwzględniających uwarunkowania<br />

zróżnicowania przestrzennego województwa<br />

Priorytet zakłada:<br />

• Realizację innowacyjnych projektów wsparcia rozwoju kluczowych dla województwa<br />

gałęzi gospodarki narzędziami ICT dla podniesienia stopnia ich konkurencyjności<br />

i poziomu efektywności,<br />

• Realizację projektów modernizacyjnych w sektorze publicznym, ukierunkowanych<br />

na zaspakajanie potrzeb mieszkańców, zdiagnozowanych w ramach badań społecznych.<br />

Realizacja programu upowszechnienia kompetencji cyfrowych i wiedzy o praktycznych<br />

zastosowaniach teleinformatyki dla wzrostu gospodarczego i integracji<br />

społecznej, adresowanego do pracowników sektora publicznego, biznesu oraz<br />

grup wykluczenia cyfrowego.<br />

Trzeci priorytet zakłada:<br />

• Pozyskanie szczegółowej wiedzy na temat poziomu kompetencji cyfrowych<br />

mieszkańców Świętokrzyskiego w celu opracowania regionalnego programu działań,<br />

1999-2013 [w:] J. Kot (red) Konkurencyjność i innowacyjność regionów w warunkach globalizacji<br />

i metropolizacji przestrzeni, Kielce, Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej, 2007, s. 582


Stan i kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego (...) 93<br />

• Realizację programu powszechnej edukacji cyfrowej dla pracowników administracji<br />

publicznej, opieki zdrowotnej i zabezpieczenia społecznego (szczególnie dla<br />

tych w wieku powyżej 40 lat),<br />

• Realizację programu pobudzania aktywności społeczności lokalnych w kierunku<br />

realizacji projektów e-integracji (integracji społecznej z wykorzystaniem ICT).<br />

Podsumowanie<br />

Rozwój społeczeństwa informacyjnego w województwie świętokrzyskim ma<br />

ogromne znaczenie do budowania konkurencyjności regionu na mapie Europy i realizacji<br />

spójnej polityki regionalnej Unii Europejskiej. Szansą rozwoju regionu mogą być<br />

działania i środki przewidziane w programach operacyjnych w obecnej perspektywie<br />

finansowania. Nie należy jednak zapominać, że „zatem to właśnie pomysłowość przedsiębiorców,<br />

a nie kapitał, była siłą sprawczą gospodarki internetowej” 11 . Bardzo ważne<br />

aby w województwie skupić działania na podniesieniu nakładów na badania i rozwój<br />

branż związanych z nowoczesnymi technologiami oraz wyposażyć mieszkańców<br />

w odpowiednie umiejętności aby mogli konkurować z innymi regionami. Społeczeństwo<br />

informacyjne w województwie świętokrzyskim będzie na tyle konkurencyjne, na<br />

ile jego gospodarka i rozwój zostanie oparty na wiedzy. „Ważnym czynnikiem, który<br />

może przyczynić się do wzrostu innowacyjności może okazać się koncentracja działań<br />

na miękkich czynnikach rozwoju, czyli np. rozwoju kapitału ludzkiego poprzez wzrost<br />

ilości, jak i jakości wykształcenia. Nie można zapomnieć jednak, iż kierunkami studiów,<br />

które najbardziej przyczynia się do rozwoju innowacyjności (społeczeństwa<br />

informacyjnego – SW) są przede wszystkim kierunki techniczne i to w tym kierunku<br />

powinniśmy rozwijać naszą edukację w Polsce” 12 . Przy rozwoju społeczeństwa informacyjnego<br />

należy także pamiętać o współpracy podmiotów sektorów „potrójnej helisy”<br />

– administracji publicznej, badawczo - rozwojowej oraz teleinformatycznego.<br />

Bibliografia<br />

1. Castells M., Galaktyka Internetu – Refleksie nad Internetem, biznesem i społeczeństwem,<br />

Dom Wydawniczy Rebis, 2003,<br />

2. Czapliński J., Panek T., Diagnoza Społeczna, Rada Monitoringu Społecznego,<br />

2007.<br />

3. Goban - Klas T., Zarys historii i rozwoju mediów. Od malowideł naskalnych<br />

do multimediów, Wydawnictwo Naukowe Akademii Pedagogicznej, 2001.<br />

4. Nowina Konopka M., Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, [w:]<br />

Białobłocki T., Moroz J., Nowina Konopka M., Zacher L. W., Społeczeństwo<br />

informacyjne. Istota, rozwój, wyzwania,, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne,<br />

2006.<br />

11<br />

M. Castells, Galaktyka Internetu – Refleksie nad Internetem, biznesem i społeczeństwem.<br />

Poznań Dom Wydawniczy Rebis, 2003, s. 69<br />

12<br />

M. Woźniak, Wykształcenie jako determinanta wzrostu innowacyjności, [w:] J. Kot (red) W<br />

kierunku gospodarki na wiedzy: innowacyjność, konkurencyjność, współpraca w regionie, Kielce,<br />

Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej, 2006, s. 42


94 Sławomir Wilk<br />

5. Ocena postępów Polski w konwergencji z krajami UE oraz wpływ funduszy<br />

unijnych na gospodarkę w latach 2004-2007 – raport Ministerstwa Rozwoju<br />

Regionalnego, 2008.<br />

6. Olechnicka A., Regiony peryferyjne w gospodarce informacyjnej, Wydawnictwo<br />

Naukowe „Scholar”, 2004.<br />

7. Strzelec J., Problemy rozwoju nowej gospodarki w województwie świętokrzyskim<br />

w latach 1999-2013 [w:] Kot J. (red) Konkurencyjność i innowacyjność<br />

regionów w warunkach globalizacji i metropolizacji przestrzeni, Wydawnictwo<br />

Akademii Świętokrzyskiej, 2007.<br />

8. Szpunar M., Polska na drodze ku społeczeństwu informacyjnemu, [w:] Z.<br />

Drozdowicz (red.) Europa w nowych granicach czy Europa bez granic?, Wydawnictwo<br />

Fundacji Humaniora, 2004.<br />

9. Studium rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa świętokrzyskiego<br />

w latach 2008-2010,Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, Tarnów 2008<br />

10. Woźniak M., Wykształcenie jako determinanta wzrostu innowacyjności, [w:]<br />

Kot J. (red) W kierunku gospodarki na wiedzy: innowacyjność, konkurencyjność,<br />

współpraca w regionie, Kielce, Wydawnictwo Akademii Świętokrzyskiej,<br />

2006.<br />

Netografia<br />

1. http://www.eswietokrzyskie.pl/o_projekcie.html z dnia 10.07.2008 r.<br />

2. http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/2005/doc/all_about/kaplan_re<br />

port_einclusion_final_version.pdf z dnia 1.07.2008 r. z dnia 1.07.2008 r.<br />

The state and directions of the development of the information society<br />

in the Świętokrzyski Voivodeship<br />

The lecture on the state and directions of the development of the information society in the<br />

Świętokrzyski Voivodeship discussed the document elaborated by the team of experts from the<br />

"Cities on Internet" Association - Studium of the information society development of<br />

świetokrzyskie voivodship on years 2008-2010. The presentation included diagnosis of edevelopment<br />

in the Świętokrzyski region, which is based on e-development potential indicator<br />

composed of education potential indicators, economic potential indicators as well as innovative<br />

potential indicators.<br />

Sławomir Wilk ukończył studia magisterskie z socjologii.<br />

Obecnie doktorant socjologii na Uniwersytecie Rzeszowskim.<br />

Specjalista do spraw projektów społeczeństwa informacyjnego<br />

w Stowarzyszeniu „Miasta w Internecie”.<br />

Zajmuje się tematyką rozwoju społeczeństwa informacyjnego,<br />

wykluczeniem cyfrowym, e-Integracją


Zeszyty Naukowe 8<br />

Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego<br />

Artur Maciąg<br />

Streszczenie<br />

Artykuł przedstawia analizę danych statystycznych dotyczących przedsiębiorstw regionu<br />

świętokrzyskiego pod kątem ich innowacyjności. Analizowane dane uzyskane zostały w ramach<br />

projektu RSI PROMONIT, współfinansowanego przez Unię Europejską. Badania przeprowadzono w<br />

roku 2007 na próbie 279 firm. Jednym z celów pracy jest próba odpowiedzi na pytanie na ile<br />

przedsiębiorstwa regionu są innowacyjne. Kolejny cel to utworzenie statystycznego klasyfikatora<br />

pozwalającego na podział firm na mniej lub bardziej innowacyjne. Zaproponowano stosunkowo<br />

prosty klasyfikator przypisujący firmie liczbę punktów proporcjonalnie do cech świadczących o<br />

innowacyjności. Zbadano rozkład tak uzyskanej zmiennej losowej oraz wyznaczono jej<br />

statystyczne parametry.<br />

Słowa kluczowe: innowacyjność firm, analizy statystyczne, RSI PROMONIT, region świętokrzyski<br />

1. Wprowadzenie<br />

Wolny rynek wymaga od firm nieustannego konkurowania. Konsekwencją tego<br />

jest konieczność wprowadzania coraz nowych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych.<br />

Nieustanne monitorowanie rynku oraz konkurencji staje się koniecznością.<br />

Firmy stosujące przestarzałe i nieefektywne technologie oraz systemy zarządzania lub<br />

kontroli jakości przegrywają w twardej grze rynkowej. Chcąc zatem przetrwać, przedsiębiorstwo<br />

musi być innowacyjne. Jest to jednak pojęcie bardzo szerokie i trudno<br />

jednoznacznie określić, kiedy dana firma jest innowacyjna. W artykule tym podjęto<br />

próbę analizy pod kątem innowacyjności danych dotyczących firm regionu świętokrzyskiego.<br />

W roku 2007 przeprowadzono w ramach projektu RSI PROMONIT, współfinansowanego<br />

przez Unię Europejską, szerokie badania. Celem projektu było monitorowanie<br />

oraz promocja postaw innowacyjnych w regionie. Wyniki badań zamieszczono<br />

w obszernej monografii 1 . Jedną z grup poddanych badaniom stanowiły firmy regionu<br />

świętokrzyskiego. Skierowano do nich bardzo obszerną ankietę, w której wiele<br />

pytań dotyczyło właśnie innowacyjności. Wstępnie rozesłano ankietę do wielu firm,<br />

jednak wypełniło ją jedynie 279 jednostek. Z punktu widzenia wnioskowania statystycznego<br />

nie jest to zbyt dużo, gdyż błąd estymacji wskaźnika struktury nie przekracza<br />

dla takiej próby 5,8%. Pozostaje również otwarte pytanie o reprezentatywność<br />

próby. O ile firmy wybierano losowo, to niewykluczone, że odpowiedzi udzielały firmy<br />

o ściśle określonym profilu (np. te bardziej aktywne). Wtedy oczywiście nie ma<br />

pełnego obrazu sytuacji. Z konieczności jednak należy oprzeć się na danych, które się<br />

1 Analiza wyników monitorowania rozwoju regionalnej strategii innowacji województwa świętokrzyskiego,<br />

praca zbiorowa – red. P.Nowak, D.Miłek, B.Kaczmarska, ŚCIT, Kielce 2008.


96 Artur Maciąg<br />

posiada, nawet jeśli są one nie całkiem reprezentatywne. Należy mieć nadzieję, że<br />

wśród przedsiębiorstw, które wypełniły ankietę znajdują się przedstawiciele większości<br />

grup. Analiza pytań metryczki pokazuje, że dane dotyczą zróżnicowanej próby. Jest to<br />

przesłanką do tego, aby przynajmniej częściowo uznać próbę za reprezentatywną. Należy<br />

jednak zachować ostrożność przy formułowaniu wniosków dotyczących całej<br />

populacji. Wydaje się, że tam, gdzie dla próby zależności lub tendencje są wyraźnie<br />

zaznaczone można przyjąć podobne wnioski dla populacji. W sytuacjach mniej jednoznacznych<br />

wskazana jest większa ostrożność przy formułowaniu sądów o całej zbiorowości.<br />

2. Analiza strukturalna próby<br />

W pierwszej kolejności analizie poddane zostaną pytania metryczki. Jest to o tyle<br />

ważne, że każde badanie statystyczne powinno być przeprowadzone na próbie reprezentatywnej.<br />

Na koniec 2007 roku w województwie świętokrzyskim osoby fizyczne<br />

prowadzące działalność gospodarczą stanowiły 80,2% jednostek w rejestrze REGON 2 .<br />

Spółek cywilnych było 6,8% natomiast handlowych 4%. W analizowanej próbie przeważają<br />

osoby fizyczne, chociaż ich odsetek jest nieco mniejszy niż w populacji (rysunek<br />

1). Według Urzędu statystycznego 39% podmiotów działa na terenie Kielc oraz<br />

powiatu kieleckiego 3 . Przewagę taką potwierdza rysunek 1.<br />

Rys. 1. Forma prawna oraz siedziba firm<br />

Wśród ankietowanych przeważają firmy o dochodzie poniżej 2 mln złotych i te zatrudniające<br />

do 9 osób (rysunek 2). Występują również przedsiębiorstwa znacznie większe<br />

pod względem przychodu oraz liczby zatrudnionych. Widoczny jest równomierny<br />

rozkład firm o przychodzie powyżej 2 mln złotych oraz zmniejszającą się liczebność<br />

raz ze wzrostem zatrudnionych. Wykresy na rysunku 2 wskazują na występowanie<br />

w próbie reprezentantów różnych grup.<br />

2<br />

www.siph.com.pl/download.php?id=251<br />

3<br />

tamże<br />

96


Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 97<br />

Rys. 2. Przychód oraz liczba zatrudnionych<br />

Według danych Urzędu Statystycznego na koniec 2007 roku w przypadku 8,1%<br />

firm zaangażowany był kapitał zagraniczny 4 . W badanej próbie występuje podobny<br />

odsetek takich przedsiębiorstw (rysunek 3a). Dla ponad 25% firm eksport stanowi<br />

część przychodu, przy czym udział eksportu nie stanowi dużego odsetka przychodu<br />

całkowitego. Jedynie dla 2% przedsiębiorstw udział ten przekracza 75% (rysunek 2b).<br />

W większości przypadków eksport dokonywany jest na rynki europejskie, jednak około<br />

10% firm eksportuje poza Europę (rysunek 3c). W zdecydowanej większości firmy<br />

działają na rynku polskim przeznaczając część produkcji na eksport (suma wskazań na<br />

rysunku 3c przekracza 100% - pytanie wielowariantowe).<br />

a) b) c)<br />

Rys. 3. Zaangażowanie kapitału zagranicznego, eksport oraz rynki działalności<br />

3. Innowacyjność badanych firm<br />

Zdecydowana większość przedsiębiorstw dostrzega potrzebę wprowadzania innowacyjności<br />

zarówno technologicznych, jak i organizacyjnych (rysunek 4a). Głównym<br />

motywem ich wprowadzania jest dostosowywanie się do potrzeb klientów (rysunek<br />

4b), co można określić jako czynnik zewnętrzny. Ważne są również czynniki wewnętrzne<br />

takie, jak strategia firmy czy wykorzystanie nowych możliwości technologicznych.<br />

4 tamże<br />

97


98 Artur Maciąg<br />

a)<br />

b)<br />

Rys. 4. Waga oraz motywy wprowadzania innowacyjności<br />

Poza dostrzeganiem samej potrzeby wprowadzania innowacji firmy czynią to również<br />

w praktyce. Wśród innowacji rynkowych wprowadzonych przez firmy w ostatnim<br />

roku, na pierwszym miejscu pojawiają się te o charakterze marketingowym (rysunek<br />

5a). Zmiana struktury organizacyjnej firmy nastąpiła w ponad 40% przypadków (rysunek<br />

5b). Duży odsetek firm wdrożyło w ostatnim roku nowy system informatyczny. Na<br />

uwagę zasługuje fakt, że firmy dostrzegają potrzebę posiadania i wprowadzają systemy<br />

kontroli jakości.<br />

a) b)<br />

Rys. 5. Wprowadzone innowacje rynkowe oraz organizacyjne<br />

98


Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 99<br />

O ile firmy są świadome, jak ważne jest wprowadzanie innowacji o charakterze<br />

marketingowym, to inwestowanie w działalność badawczą i rozwojową traktowane jest<br />

marginalnie (rysunek 6). Wydaje się, że na chwilę obecną większość przedsiębiorstw<br />

realizuje doraźne cele bez głębszej analizy kierunków i tendencji rozwojowych. Dane<br />

prezentowane na rysunku 5b pokazują, że jest jednak pewien odsetek firm planujących<br />

swoją działalność w dłuższym horyzoncie czasowym.<br />

a) b)<br />

Rys. 6. Rodzaj innowacyjności potrzebny w firmie ze szczególnym uwzględnieniem<br />

badań<br />

Poziom innowacyjności firmy może być mierzony wprowadzaniem i stosowaniem<br />

nowych rozwiązań teleinformatycznych. Można je już dziś uznać za powszechne i, jak<br />

wiadomo, stosowanie ich przynosi wiele korzyści. Niestety około 50% badanych<br />

przedsiębiorstw nie korzysta z komputerowej sieci korporacyjnej, podobny odsetek nie<br />

posiada własnej strony internetowej i nie oferuje pracownikom poczty elektronicznej<br />

(rysunek 7). Korzystanie z Internetu nie jest oczywiście konieczne przy prowadzeniu<br />

przedsiębiorstwa, jednak trudno dziś uznać za w pełni innowacyjną firmę, która nie<br />

korzysta z tego medium. Szybki dostęp do informacji, śledzenie i korzystanie z nowych<br />

rozwiązań technologicznych i organizacyjnych to warunki konieczne nowoczesności.<br />

a) b) c)<br />

Rys. 7. Stosowanie technik teleinformatycznych<br />

Stosowanie technik teleinformatycznych jest w opinii badanych ważne przy poszukiwaniu<br />

informacji o nowych rozwiązań (rysunek 8a). Jednak poza Internetem doceniane<br />

są przede wszystkim spotkania osobiste (oceny w skali 0 – 5) oraz szkolenia.<br />

99


100 Artur Maciąg<br />

Z kolei przy ocenie wpływu na efektywność działania firmy najwyższą średnią uzyskała<br />

telefonia komórkowa (rysunek 8b). Infrastruktura teleinformatyczna najbardziej jest<br />

przydatna przy wykonywaniu bieżących zadań administracyjnych. Nieco niżej punktowana<br />

jest przydatność do prac innowacyjnych (rysunek 8c).<br />

a) b)<br />

c)<br />

Rys. 8. Stosowanie technik teleinformatycznych<br />

Firmy podejmują współpracę w zakresie innowacji najchętniej z innymi firmami<br />

(rysunek 9), chociaż należy zauważyć, że odsetek przedsiębiorstw podejmujących taką<br />

współpracę jest niewielki. Niestety jeszcze rzadziej podejmowane są wspólne działania<br />

z jednostkami badawczo rozwojowymi, otoczenia biznesu, edukacyjnymi oraz samorządu<br />

terytorialnego. We wszystkich kategoriach badane firmy deklarują znaczny<br />

wzrost współpracy w przyszłości, chociaż nie wiadomo na ile chęci te przełożą się na<br />

konkretne działania. W każdym razie jest to sygnał świadczący o potrzebie wzrostu<br />

współpracy w zakresie innowacji.<br />

100


Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 101<br />

a) b)<br />

c) d)<br />

Rys. 9. Współpraca w zakresie innowacji<br />

4. Klasyfikator innowacyjności<br />

Ścisłe zdefiniowanie przedsiębiorstwa innowacyjnego wydaje się niemożliwe.<br />

W opracowaniu tym podjęto próbę uchwycenia tych przedsiębiorstw, które są bardziej<br />

innowacyjne niż pozostałe. W tym celu spośród wielu pytań zawartych w ankiecie<br />

wyodrębniono te, które świadczyć mogą o innowacyjności firmy. W sumie wzięto pod<br />

uwagę około 110 tego typu pytań. Ramy tego opracowania nie pozwalają na wyszczególnienie<br />

ich wszystkich. Przykładowo pytano o wprowadzanie innowacji, udział Regionalnej<br />

Strategii Innowacji, współprace w zakresie innowacji, badania, szeroko pojętą<br />

informatyzację, szkolenia pracowników i wiele temu podobnych. Jeśli odpowiedź na<br />

pytanie świadczyła o innowacyjności firmy to za wskazanie tego wariantu przedsiębiorstwo<br />

otrzymywało jeden punkt. W przeciwnym wypadku suma punktów nie została<br />

zwiększana. Generalnie można poszczególnym odpowiedziom nadawać rozmaite wagi.<br />

Postępowanie takie zawsze jest subiektywne, dlatego autor zdecydował punktować<br />

każdą odpowiedź świadczącą o innowacyjności jednym punktem. Poza tym uwzględnia<br />

się wiele rozmaitych pytań, dlatego przypadkowe zaliczenie firmy do klasy innowacyjnych<br />

jest mało prawdopodobne.<br />

W wyniku opisanego wyżej postępowania uzyskuje się zmienną losową, która może<br />

być podstawą klasyfikacji firm pod względem innowacyjności. Parametry rozkładu<br />

tej zmiennej przedstawia tabela 1. Najmniejsza wartość to 1, największa natomiast to<br />

92 punkty. Średnia liczba punktów wyniosła około 26 natomiast mediana jest na poziomie<br />

24. Oznacza to, że około połowa firm uzyskała nie więcej niż 24 punkty. Skośność<br />

na poziomie 1,04 informuje o prawostronnej asymetrii rozkładu natomiast kurto-<br />

101


102 Artur Maciąg<br />

za równa około 2,3 mówi, że rozkład charakteryzuje się większą szczytowością niż<br />

standaryzowany rozkład normalny.<br />

Tabela 1. Parametry statystyczne liczby punktów świadczących o innowacyjności.<br />

Odchylenie<br />

MiniMaksi- Średnia Mediana standard. Kurtoza Skośność mummum N<br />

25,94 24 14,62 2,30 1,04 1 92 279<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Dzieląc zakres zmienności zmiennej losowej na przedziały klasowe o rozpiętości<br />

10 otrzymuje się histogram rozkładu zamieszczony na rysunku 10. Dodatkowo zamieszczono<br />

dystrybuantę rozkładu. Kształt rozkładu potwierdza dane zamieszczone<br />

w tabeli 1. Widoczna asymetria potwierdza przypuszczenie, że jest niewiele firm uzyskujących<br />

ponadprzeciętną liczbę punktów i to im więcej punktów tym mniej przedsiębiorstw.<br />

Większość firm grupuje się w okolicy średniej. Nawet pomijając dwa przedsiębiorstwa,<br />

które uzyskały ponad 90 punktów rozkład pozostanie asymetryczny.<br />

Częstość<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Rys. 10. Rozkład liczby punktów<br />

Liczba punktów<br />

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />

Dysponując rozkładem punktów oraz jego parametrami można zbiorowość przedsiębiorstw<br />

podzielić na trzy klasy. W pierwszej znajdą się firmy z małą liczbą punktów<br />

i powiemy, że charakteryzuje je niski poziom innowacyjności. W drugiej wystąpią<br />

przedsiębiorstwa o przeciętnej liczbie punktów – te odznaczają się średnim poziomem<br />

innowacyjności. Przedsiębiorstwa o wysokim poziomie innowacyjności zaliczymy do<br />

trzeciej klasy. Podział taki zawsze jest arbitralny, chociaż najczęściej dobiera się granice<br />

przedziałów tak, aby do środkowej klasy trafiło około 60% zbiorowości. Dlatego do<br />

podziału zakresu punktów wykorzystamy kwantyle rzędu 0,2 oraz rzędu 0,8. Wynoszą<br />

one odpowiednio Q0,2=14 oraz Q0,8=37. W ten sposób za najbardziej innowacyjne<br />

uznajemy te firmy, które uzyskały powyżej 37 punktów – jest ich około 20%. Rozważana<br />

zmienna losowa jest pseudo ciągła – jej wartościami są wszystkie liczby naturalne<br />

102


Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 103<br />

od 1 do 69 (jedynie dwie firmy uzyskały po 92 punkty i odbiegają od tej reguły). Dlatego<br />

może się zdarzyć, że dwie firmy o prawie jednakowej liczbie punktów trafia do<br />

różnych kategorii. Zamiast podziału na kategorie możliwe są inne podejścia do tak<br />

uzyskanej zmiennej losowej. Na przykład po odrzuceniu skrajnych wartości 92 można<br />

dzielić uzyskana liczbę punktów przez 69 otrzymując unormowany wskaźnik innowacyjności.<br />

Dzięki postępowaniu opisanemu powyżej otrzymujemy pewnego rodzaju klasyfikator<br />

pozwalający w oparciu o różnorodne cechy przedsiębiorstwa rozstrzygnąć, czy<br />

jest ono innowacyjne czy też nie. Wiedza taka może być przydatna przy ocenie kondycji<br />

i perspektyw rozwoju firmy. Ponadto można dalej badać rozmaite zależności oraz<br />

czynniki mające wpływ na innowacyjność. Przykładowo okazuje się, że poziom innowacyjności<br />

określony poprzez sumę uzyskanych punktów nie zależy od miejsca działania<br />

firmy (rysunek 11). Wartość statystyki testowej χ 2 w teście niezależności wynosi<br />

w tym przypadku 1,42 podczas gdy obszar krytyczny K=(5,99; ∞). Zatem nie można<br />

uznać, że poziom innowacyjności zależny jest od miejsca siedziby firmy.<br />

Rys. 11. Poziom innowacyjności a miejscowość<br />

Okazuje się, że poziom innowacyjności zależny jest od wielkości przychodów<br />

przedsiębiorstwa (rysunek 12). Wartość statystyki testowej χ 2 w teście niezależności<br />

wynosi w tym przypadku 22,46. Obszar krytyczny jest taki jak wcześniej. Zatem można<br />

uznać, że poziom innowacyjności zależny jest od przychodu firmy. Wprawdzie<br />

współczynnik V – Cramera na poziomie 0,22 sugeruje słabą zależność ale wartość<br />

statystyki χ 2 czterokrotnie przekraczająca wartość krytyczną pozwala uznać zależność<br />

za znaczącą. Oczywiście można postawić pytanie, czy innowacyjność ma wpływ na<br />

przychody czy odwrotnie.<br />

103


104 Artur Maciąg<br />

Rys. 12. Poziom innowacyjności a przychód<br />

Prawdopodobnie następuje tutaj sprzężenie zwrotne. Firmy o dużych dochodach stać<br />

na wprowadzanie innowacji. To z kolei powoduje, że przedsiębiorstwo jest bardziej<br />

konkurencyjne i uzyskuje wyższe dochody.<br />

5. Wnioski<br />

Badaniom poddano 279 firm regionu świętokrzyskiego. Analiza pytań metryczki<br />

pokazuje, że dane dotyczą zróżnicowanej próby. Występują firmy z miejscowości<br />

o różnej wielkości, o różnych dochodach, o różnej formie prawnej, działające na różnych<br />

rynkach z udziałem i bez udziału kapitału zagranicznego. Wszystko to stanowi<br />

przesłankę do uznania próby za reprezentatywną.<br />

Zdecydowana większość przedsiębiorstw dostrzega potrzebę wprowadzania innowacyjności<br />

zarówno technologicznych, jak i organizacyjnych oraz czyni to w praktyce.<br />

Głównym motywem ich wprowadzania jest dostosowywanie się do potrzeb klientów.<br />

Ponad 40% firm dokonało w ostatnim czasie zmiany struktury organizacyjnej. Wiele<br />

z nich wdrożyło nowy system informatyczny oraz system kontroli jakości. Niestety,<br />

działalność badawcza i rozwojowa traktowana jest bardzo marginalnie, chociaż pewien<br />

odsetek firm planuje swoją działalność w dłuższym horyzoncie czasowym. Około 50%<br />

badanych przedsiębiorstw nie korzysta z komputerowej sieci korporacyjnej, nie posiada<br />

własnej strony internetowej i nie oferuje pracownikom poczty elektronicznej. Infrastruktura<br />

teleinformatyczna jest głównie wykorzystywana przy wykonywaniu bieżących<br />

zadań administracyjnych, mniej zaś do prac innowacyjnych. Firmy raczej niechętnie<br />

podejmują współpracę w zakresie innowacji, przy czym czynią to najchętniej<br />

z innymi przedsiębiorstwami, rzadziej z jednostkami badawczo rozwojowymi, otoczenia<br />

biznesu, edukacyjnymi oraz samorządu terytorialnego.<br />

W pracy podjęto próbę utworzenia klasyfikatora pozwalającego określać stopień<br />

innowacyjności przedsiębiorstwa. Wzięto pod uwagę około 110 pytań świadczących<br />

o innowacyjności, przypisując po jednym punkcie za odpowiednie wskazanie. W ten<br />

sposób uzyskano zmienną losową, będącą swoistym klasyfikatorem firm pod względem<br />

innowacyjności. Uzyskana zmienna losowa charakteryzuje się prawostronną asymetrią<br />

oraz dużą szczytowością. Za najbardziej innowacyjne uznano 20% firm o naj-<br />

104


Innowacyjność przedsiębiorstw regionu świętokrzyskiego 105<br />

większej liczbie punktów. Okazało się, że poziom innowacyjności nie zależy od wielkości<br />

miejscowości, w której działa przedsiębiorstwo, natomiast zależny jest od przychodu.<br />

Generalnie należy stwierdzić, że wiele firm dobrze radzi sobie w realiach obecnej<br />

gospodarki, jednak jest jeszcze wiele do zrobienia. Szczególnie poziom informatyzacji<br />

oraz inwestycji w badania jest w przypadku wielu firm bardzo niski. Z drugiej<br />

strony jest duży odsetek przedsiębiorstw o wysokim poziomie technologicznym. Zaczyna<br />

być dostrzegana potrzeba badań oraz wprowadzania wielu nowych rozwiązań<br />

(np. systemów kontroli jakości), choć na razie nie jest to zjawisko powszechne.<br />

Bibliografia<br />

1. Analiza wyników monitorowania rozwoju regionalnej strategii innowacji województwa<br />

świętokrzyskiego, praca zbiorowa – red. P.Nowak, D.Miłek, B.Kaczmarska,<br />

ŚCIT, Kielce 2008..<br />

2. www.siph.com.pl/download.php?id=251.<br />

Innovation of enterprises In Świętokrzyskie region<br />

The article presents an analysis of statistic data concerning companies from Świętokrzyskie<br />

region in terms of their innovativeness. The data was obtained in the framework of RSI<br />

PROMONIT project, co-financed by European Union. The research was carried out in 2008 on 279<br />

sample companies. One of the aims of the work was to assess the level of innovativeness of the<br />

region’s companies. Apart from this, the research aimed at making a statistic classifier that<br />

could enable to divide the companies into more ore less innovative ones. The author proposed a<br />

relatively simple classifier, which attributes certain number of points proportionally to the<br />

qualities attesting to the innovativeness of a company. The distribution of a random variable<br />

thus obtained was examined and its statistic parameters were randomly determined.<br />

Dr Artur Maciąg (ur. 27.09.1966 r.) zatrudniony jest na<br />

stanowisku docenta w Katedrze Metod Ilościowych<br />

w Ekonomii Wyższej Szkoły Handlowej w Kielcach. Prowadzi<br />

zajęcia z matematyki, matematyki finansowej, matematyki<br />

dyskretnej, metod numerycznych, statystyki, statystyki<br />

komputerowej, ekonometrii oraz prognozowania<br />

i symulacji W sferze zainteresowań autora pozostają również<br />

zagadnienia mechaniki. Jest autorem wielu publikacji<br />

naukowych oraz skryptów.<br />

105


Zeszyty Naukowe 8<br />

Cenzurowanie w badaniu zjawisk społecznoekonomicznych<br />

Iwona Markowicz<br />

Beata Stolorz<br />

Streszczenie<br />

W artykule przedstawione zostaną wyniki badania wpływu niepełnej informacji na estymację<br />

krzywej przeżycia metodą Kaplana-Meiera. Autorki przeprowadziły analizę czasu pozostawania<br />

bez pracy przez osoby bezrobotne, które zostały wyrejestrowane z Powiatowego Urzędu Pracy<br />

w Szczecinie w IV kwartale 2006 roku. Zastosowano metody analizy przeżycia, które dopuszczają<br />

występowanie danych cenzurowanych. W przypadku opisywanego badania są to osoby, które<br />

zostały wyrejestrowane z przyczyn innych niż znalezienie pracy. W stosunku do nich można<br />

domniemywać, że podjęły pracę, lecz nie zgłosiły tego faktu do urzędu. Ta informacja może<br />

mieć istotny wpływ na przebieg krzywej przeżycia opisującej prawdopodobieństwo pozostania<br />

bez pracy (w rejestrze) przez określony czas. Do obliczeń wykorzystano moduł „Analiza<br />

przeżycia” zawarty w pakiecie Statistica 7.<br />

Słowa kluczowe: analiza przeżycia, dane cenzurowane, bezrobocie, testy nieparametryczne.<br />

Wprowadzenie<br />

W programie badań statystycznych statystyki publicznej na rok 2008 w ramach<br />

badań rynku pracy wpisane jest badanie bezrobocia rejestrowanego 1 . Celem tego badania<br />

stałego jest pozyskiwanie danych o liczbie i strukturze bezrobotnych, zarejestrowanych<br />

w urzędach pracy, według cech demograficzno-społecznych, doświadczenia zawodowego<br />

i czasu pozostawania bez pracy oraz o płynności bezrobocia z uwzględnieniem<br />

przekrojów terytorialnych oraz diagnoza sytuacji na rynku pracy w zakresie ludności<br />

bezrobotnej zarejestrowanej w urzędach pracy oraz realizacji działań na rzecz<br />

promocji zatrudnienia (pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy), obejmująca również<br />

informacje o liczbie ofert pracy będących w dyspozycji urzędów pracy.<br />

Dane z badania wykorzystywane są do zasilania bazy danych Polityki Rynku Pracy<br />

(Labour Market Policies database) prowadzonej przez Eurostat, zawierającej m.in.<br />

opis stosowanego w Polsce wsparcia dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy,<br />

liczby uczestników poszczególnych działań oraz wydatków na nie. Dane do badań<br />

przekazywane są przez Powiatowe i Wojewódzkie Urzędy Pracy, Komendę Główną<br />

Ochotniczych Hufców Pracy, Urzędy Wojewódzkie, Ministerstwo Pracy i Polityki<br />

Społecznej (dysponent Funduszu Pracy).<br />

1 www.stat.gov.pl


108 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />

Wyniki prowadzonych badań są prezentowane w licznych publikacjach oraz internecie.<br />

Są to jednak dane zbiorcze. Do badań naukowych z zastosowaniem skomplikowanej<br />

metodologii niezbędne jest wykorzystanie danych indywidualnych, nie podawanych<br />

do publicznej wiadomości.<br />

Celem badania było wskazanie, jak klasyfikacja danych może mieć wpływ na interpretację<br />

wyników.<br />

Dane statystyczne i ich kodowanie<br />

Informacje ilościowe dotyczące rynku pracy są niezbędne w ocenie sytuacji gospodarczej<br />

kraju czy regionu. Jednak dane zbiorcze nie w pełni charakteryzują ten<br />

rynek. Poza stopą bezrobocia, liczbą bezrobotnych w różnych przekrojach, napływem<br />

i odpływem bezrobotnych oraz liczbą ofert pracy, niezmiernie istotne znaczenie ma<br />

„szybkość” wychodzenia z bezrobocia. Ważne jest więc, jak długo osoby bezrobotne<br />

poszukują pracy. O negatywnym wpływie długotrwałego bezrobocia na sytuację bezrobotnego<br />

i jego rodziny, a także szerszego otoczenia piszą nie tylko ekonomiści, ale<br />

także na przykład socjologowie. Badania czasu pozostawania bez pracy mogą być<br />

prowadzone w oparciu o dane indywidualne. Dane takie, dotyczące bezrobocia, mogą<br />

pochodzić z Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności (BAEL) lub z rejestru prowadzonego<br />

w urzędzie pracy. Badania oparte na informacjach uzyskanych w ramach<br />

badań ankietowych BAEL prowadził na przykład T. Bednarski [1]. Autor pisze o problemach<br />

badawczych związanych z absencją respondentów wylosowanych do próby,<br />

którzy w założeniu, powinni podlegać czterokrotnemu badaniu na przestrzeni półtora<br />

roku. Mówimy wówczas o zjawisku cenzurowania. W przeprowadzanych kilkakrotnie<br />

badaniach ankietowych jest ono związane z przedłużeniem czasu poszukiwania pracy<br />

poza okres badawczy a także z „wypadaniem” jednostek z próby w trakcie badania.<br />

Przeprowadzona przez autorki artykułu analiza została oparta o dane statystyczne<br />

uzyskane w Powiatowym Urzędzie Pracy w Szczecinie, które dotyczą osób bezrobotnych<br />

wyrejestrowanych w IV kwartale 2006 roku. Jest to badanie retrospektywne. Za<br />

obserwacje pełne przyjęto wyrejestrowanie z powodu podjęcia pracy, natomiast inne<br />

przyczyny spowodowały zakwalifikowanie danych do grupy obserwacji cenzurowanych.<br />

Okres badawczy kończy się 31 grudnia 2006 roku bez określenia jego początku.<br />

Wszystkie badane osoby zostały wyrejestrowane w IV kwartale 2006 roku. Dla badanych<br />

bezrobotnych uzyskano czas zarejestrowania w urzędzie pracy, czas wyrejestrowania,<br />

płeć, wiek, wykształcenie oraz powód wyjścia z rejestru bezrobotnych. Uzyskanie<br />

zatrudnienia traktowane jest jako obserwacja pełna i zostaje zakodowana jako 1.<br />

Dane cenzurowane kodowane są 0. Należy zwrócić uwagę, iż czas cenzurowany nie<br />

jest rzeczywistym czasem poszukiwania pracy. Niektóre przyczyny wyrejestrowania<br />

z ewidencji Urzędu Pracy mogą być jednak związane z nie zgłoszonym podjęciem<br />

pracy. Wątpliwości budzą na przykład: wyjazd za granicę, niestawienie się w urzędzie<br />

w ustalonym terminie, wniosek zainteresowanego o wykreślenie z ewidencji.<br />

W związku z tym autorki zdecydowały o zastosowaniu dwóch różnych podejść do<br />

cenzurowania danych. W pierwszym sposobie za obserwacje pełne uznano jedynie<br />

wyrejestrowanie z powodu podjęcia pracy (również samozatrudnienie). W drugim<br />

sposobie cenzurowania rozszerzono listę tych przyczyn, które mogą sugerować podję-


Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 109<br />

cie pracy. Może to mieć istotny wpływ na wyniki prowadzonych badań dotyczących<br />

oceny rozkładu czasu pozostawania bez pracy. Podejścia do obu sposobów cenzurowania,<br />

czyli różna kwalifikacja powodów wyrejestrowania bezrobotnych z Powiatowego<br />

Urzędu Pracy w Szczecinie, zostały przedstawione w tabeli 1.<br />

Tabela 1. Liczba bezrobotnych według płci, wykształcenia i grupy wieku<br />

z uwzględnieniem dwóch sposobów cenzurowania.<br />

Cenzurowanie<br />

I<br />

Obserwacje<br />

pełne<br />

Obserwacje cenzurowane<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Powody wyrejestrowania<br />

podjęcie pracy<br />

• wyjazd za granicę,<br />

• niestawienie się w urzędzie w ustalonym<br />

terminie,<br />

• wniosek zainteresowanego o wykreślenie<br />

z ewidencji,<br />

pozostałe przyczyny<br />

Cenzurowanie<br />

II<br />

Obserwacje pełne<br />

Obserwacje cenzurowane<br />

W tabeli 2 przedstawiono strukturę bezrobotnych wyrejestrowanych z Powiatowego<br />

Urzędu Pracy w Szczecinie w IV kwartale 2006 roku według płci, wykształcenia<br />

i wieku, przy zastosowaniu omówionych sposobów cenzurowania. Ogółem zbadano<br />

5074 osób. Badaniem nie objęto bezrobotnych skierowanych przez urząd na staże<br />

u pracodawców, szkolenia i przygotowanie zawodowe. W tych przypadkach nie ma<br />

formalnego nawiązania stosunku pracy i dlatego osoby te nie są uwzględnione w analizowanych<br />

danych.<br />

Przedstawione w tabeli 2 numerowanie poszczególnych wariantów wykształcenia<br />

i przedziałów wieku (w rosnącej kolejności) zostanie wykorzystane w późniejszej<br />

prezentacji wyników analizy. Podział na poszczególne kategorie został przyjęty za<br />

Powiatowym Urzędem Pracy.


110 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />

Tabela 2. Liczba bezrobotnych według płci, wykształcenia i grupy wieku<br />

z uwzględnieniem dwóch sposobów cenzurowania.<br />

Płeć<br />

Wykształcenie<br />

Wiek<br />

Cecha<br />

Cenzurowanie I Cenzurowanie II<br />

Obserwacje<br />

pełne cenzurowane pełne cenzurowane<br />

kobiety 1192 1277 2287 182<br />

mężczyźni 953 1652 2444 161<br />

− brak lub niepełne<br />

podstawowe,<br />

− podstawowe,<br />

− gimnazjalne,<br />

(1)<br />

− zasadnicze zawodowe,<br />

(2)<br />

− średnie ogólnokształcące,<br />

(3)<br />

− średnie zawodowe 4letnie,<br />

− średnie zawodowe,<br />

− pomaturalne/policealne<br />

(4)<br />

− wyższe (w tym licencjat)<br />

(5)<br />

18 , 25<br />

(1)<br />

)<br />

25 , 35)<br />

(2)<br />

35 , 45)<br />

(3)<br />

45 , 55)<br />

(4)<br />

55 , 60)<br />

(5)<br />

60 , 65)<br />

529 1226 1600 155<br />

427 628 976 79<br />

215 273 463 25<br />

456 485 883 58<br />

518 317 809 26<br />

516 703 1167 52<br />

798 920 1663 55<br />

358 459 772 45<br />

385 634 900 119<br />

77 173 196 54<br />

11 40 33 18<br />

(6)<br />

Ogółem 2145 2929 4731 343<br />

Źródło: badanie własne


Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 111<br />

Prawdopodobieństwo nie znalezienia pracy<br />

Prawdopodobieństwo pozostania bezrobotnym w kolejnych miesiącach od zarejestrowania<br />

oszacowano za pomocą estymatora Kaplana-Meiera (Product-Limit-<br />

Estimation) 2 , który uwzględnia istnienie danych cenzurowanych 3 . Jest to metoda nieparametryczna,<br />

nie wymagająca konieczności konstrukcji przedziałów dla zmiennej czasowej,<br />

a jedynie uszeregowania epizodów według długości czasów trwania. Każdemu<br />

punktowi czasu, w którym wystąpiło, co najmniej jedno zdarzenie jest przyporządkowana<br />

wartość ryzyka. Estymator Kaplana-Meiera jest rozwinięciem klasycznej metody<br />

estymacji w tablicach trwania życia.<br />

W 1958 roku E. L. Kaplan i P. Meier zaproponowali sposób estymacji funkcji<br />

przeżycia (survival function) 4 :<br />

i ⎛ d j ⎞<br />

Sˆ<br />

( t = ∏ ⎜ − ⎟<br />

i ) 1 dla i = 1, ..., k (1)<br />

⎜ ⎟<br />

j= 1 ⎝<br />

n j ⎠<br />

gdzie:<br />

ti – punkt czasu, w którym wystąpiło co najmniej jedno zdarzenie, przy czym<br />

t 1 < t2<br />

< K < tk<br />

, t 0 = 0 ,<br />

di – liczba zdarzeń w czasie ti,<br />

ni – liczba jednostek objętych obserwacją w czasie ti; n i = ni−1<br />

− di−1<br />

− zi−1<br />

,<br />

zi – liczba obserwacji uciętych w czasie ti.<br />

Analizowane zbiorowości można dzielić na grupy ze względu na badane cechy.<br />

Wówczas istnieje możliwość oszacowania funkcji przeżycia dla każdej z tych grup<br />

i zbadania istotności różnic między nimi.<br />

Czasy przeżycia można porównywać w dwóch lub więcej próbach. Ponieważ nieznane<br />

są ich rozkłady, należy zastosować test nieparametryczny. Testy takie są oparte<br />

na porządku rangowym czasów przeżycia. W przypadku dwóch grup można wykorzystać<br />

następujące testy: uogólnienie Gehana testu Wilcoxona 5 , test Coxa-Mantela, test<br />

2 Kaplan E. L., Meier P., Nonparametric estimation from incomplete observations, Journal of the<br />

American Statistical Association 53, 1958, s. 457-481.<br />

3 Zob. np. Domański C., Pruska K., Nieklasyczne metody statystyczne. PWE, Warszawa 2000,<br />

s. 203-204; Frątczak E., Gach-Ciepiela U., Babiker H., Analiza historii zdarzeń. Elementy teorii,<br />

wybrane przykłady zastosowań. SGH, Warszawa 2005, s. 30-36; Bednarski T., Ocena przydatności<br />

BAEL dla charakterystyki rozkładu czasu poszukiwania pracy na przykładzie danych z lat<br />

2001-2002, „Studia Ekonomiczne”, nr 4/2005, Instytut Nauk Ekonomicznych PAN, Warszawa<br />

2005.<br />

4 Frątczak E., Gach-Ciepiela U., Babiker H., Analiza historii zdarzeń. Elementy teorii, wybrane<br />

przykłady zastosowań. SGH, Warszawa 2005, s. 65-69.<br />

5 Gehan, E. A., A generalized two-sample Wilcoxson test for double-censored data, Biometrica<br />

52, 1965b, s. 650-653, Gehan, E. A., A generalized Wilcoxson test for comparing arbitrary single-censored<br />

samples, Biometrica 52, 1965a, s. 203-223.


112 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />

F. Coxa, test log-rank oraz uogólnienie Peto i Peto testu Wilcoxona 6 . Dostępne są również<br />

testy do porównywania wielu grup. Nie ma niestety powszechnie akceptowanych<br />

metod wyboru testu w danej sytuacji. Zależy to, bowiem od liczebności prób, od występowania<br />

danych uciętych, od znajomości rozkładu zmiennych 7 . W większości testów<br />

obliczone statystyki dla dużej próby dążą asymptotycznie do rozkładu normalnego.<br />

Fakt ten wykorzystuje się do testowania istotności statystycznej różnic między<br />

próbami. Większość testów daje rzetelne wyniki tylko przy dużych próbach, natomiast<br />

efektywność testów przy małych próbach jest mniej poznana.<br />

W analizie przeżycia istotne jest uwzględnienie jednostek, które w danym okresie<br />

czasu należą do populacji, dopiero od momentu cenzurowania nie są one uwzględniane<br />

w dalszych obliczeniach. W przypadku badania bezrobocia na szansę znalezienia pracy<br />

wpływa ogólna liczba osób bezrobotnych w danym okresie czasu, bez względu na to,<br />

czy w przyszłości zostaną wyrejestrowane z powodu podjęcia pracy, czy też z innej<br />

przyczyny. Na rysunku 1a przedstawiono przebieg krzywych przeżycia (prawdopodobieństwo<br />

pozostania w rejestrze) bezrobotnych ogółem przy zastosowaniu dwóch sposobów<br />

cenzurowania.<br />

Potraktowanie pewnych przyczyn wyrejestrowania bezrobotnych jako podjęcie<br />

pracy powoduje zmianę przebiegu krzywej przeżycia i wskazuje na szybsze wychodzenie<br />

z bezrobocia, co ma istotny wpływ na ocenę możliwości adaptacyjnych lokalnego<br />

rynku pracy.<br />

Na rysunkach 1b-d przedstawiono porównanie przebiegu krzywych charakteryzujących<br />

prawdopodobieństwo pozostania w rejestrze dla bezrobotnych według płci,<br />

wykształcenia i wieku 8 przy zastosowaniu dwóch sposobów cenzurowania.<br />

We wszystkich zbadanych przypadkach drugi sposób cenzurowania wskazuje na<br />

krótszy czas poszukiwania zatrudnienia. Widoczne jest również zmniejszenie różnic<br />

między poszczególnymi kategoriami płci, wieku i wykształcenia, przy czym w obu<br />

przypadkach najszybciej pracę znajdowały osoby z wykształceniem wyższym i najmłodsze.<br />

Następnie przy zastosowaniu testu Gehana zweryfikowano hipotezę o jednakowych<br />

funkcjach przeżycia bezrobotnych w analizowanych grupach. Test ten przeprowadzono<br />

najpierw dla wszystkich grup danej cechy, a następnie dla poszczególnych<br />

par grup. Przyjmując poziom istotności 0,05 można stwierdzić, że badane podgrupy<br />

6<br />

Namboodiri K., Suchindran C. M., Life Table Techniques and Their Applications, Academic<br />

Press Inc., New York 1987, s. 71-91, Cox D. R., Oakes D., Analysis of Survival Data, Chapman<br />

and Hall, London 1984, s. 123-125.<br />

7<br />

Lawless J. F., Statistical Models and Methods for Lifetime Data, John Wiley & Sons, New<br />

York 1982, s. 425-427.<br />

8<br />

W pracy: Markowicz I., Stolorz B., Identyfikacja determinant czasu oczekiwania na pracę<br />

bezrobotnych w Szczecinie, „Wiadomości Statystyczne”, nr 12, Warszawa 2007 zbadano, czy<br />

zmienne: płeć, wiek i wykształcenie bezrobotnych są determinantami czasu oczekiwania na<br />

pracę, a więc czy mają one wpływ na długość okresu między zarejestrowaniem osoby bezrobotnej<br />

w urzędzie (zdarzenie inicjujące) a wyrejestrowaniem z powodu podjęcia pracy (zdarzenie<br />

końcowe).


Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 113<br />

bezrobotnych wydzielone ze względu wykształcenie, płeć i wiek różnią się czasem<br />

przeżycia. Cechy te mają, zatem wpływ na proces wyrejestrowania z PUP.<br />

Przebieg funkcji charakteryzującej prawdopodobieństwo nie znalezienia pracy<br />

przy zastosowaniu obydwu sposobów cenzurowania prezentuje rysunek 1b. Analiza<br />

tego rysunku wskazuje na zmniejszenie różnic między prawdopodobieństwami dla<br />

kobiet i mężczyzn po kolejnych miesiącach od zarejestrowania. Należy zauważyć, że<br />

stosując pierwszy sposób cenzurowania, kobiety szybciej znajdowały pracę niż mężczyźni.<br />

Natomiast, zmieniając zakres powodów wyrejestrowania uznanych za podjęcie<br />

pracy, to mężczyźni nieco szybciej wychodzą z bezrobocia. Można, więc przypuszczać,<br />

że powody takie jak wyjazd za granicę, niestawienie się w urzędzie w ustalonym terminie,<br />

wniosek zainteresowanego o wykreślenie z ewidencji, które mogą sugerować<br />

uzyskanie zatrudnienia, częściej podawane są przez mężczyzn.


114 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />

Rys. 1. Estymatory krzywych przeżycia Kaplana-Meiera z uwzględnieniem<br />

dwóch sposobów cenzurowania danych: a– bezrobotni ogółem, b– bezrobotni<br />

według płci, c- bezrobotni według wykształcenia, cenzurowanie I, d- bezrobotni<br />

według wykształcenia, cenzurowanie II, e- bezrobotni według wieku, cenzurowanie<br />

I, f- bezrobotni według wieku, cenzurowanie II.<br />

Źródło: opracowanie własne


Cenzurowanie w badaniu zjawisk społeczno-ekonomicznych 115<br />

Analiza grup według wykształcenia wykazała istotne różnice między nimi. Po<br />

zbadaniu parami każdej z grup okazuje się, że test Gehana wykazał brak istotnych<br />

różnic:<br />

− między grupą 3 i 4 przy cenzurowaniu I, czyli między osobami z wykształceniem<br />

średnim ogólnokształcącym, a średnim zawodowym (p=0,9363),<br />

− między grupą 1 i 2 przy cenzurowaniu II, czyli między osobami z wykształceniem<br />

najwyżej gimnazjalnym, a zasadniczym zawodowym (p=0,3439).<br />

Analiza rysunku 1e, f dostarcza kolejnych ważnych wniosków. Znalezienie pracy<br />

jest ściśle związane z wykształceniem. Największe szanse mają osoby z wykształceniem<br />

wyższym, a najniższe – osoby z wykształceniem co najwyżej gimnazjalnym. Przy<br />

zastosowaniu obu sposobów cenzurowania brak istotnych różnic dotyczy par wariantów<br />

wykształcenia:<br />

− grupy 5 i 6, a więc osób w wieku od 55 do 60 lat oraz 60 i 65 lat, co oczywiście<br />

dotyczy jedynie mężczyzn, ze względu na wiek emerytalny (cenzurowanie<br />

I p=0,8508, cenzurowanie II p=0,7311).<br />

Podsumowanie<br />

Metody analizy historii zdarzeń, powszechnie stosowane w demografii, znajdują<br />

coraz częściej zastosowanie w innych dziedzinach nauk społeczno-ekonomicznych.<br />

Wykorzystywane w niej narzędzia wymuszają odpowiedni sposób zbierania danych<br />

statystycznych. Niezbędne są dane indywidualne z uwzględnieniem czasu przebywania<br />

jednostki w określonym stanie.<br />

Przeprowadzenie badania wykazały, że powody wyrejestrowania bezrobotnych<br />

z rejestru Urzędu Pracy mogą być niejednoznaczne i w związku z tym można otrzymać<br />

różniące się wyniki prowadzonej analizy.<br />

Bibliografia<br />

1. Bednarski T., Ocena przydatności BAEL dla charakterystyki rozkładu czasu poszukiwania<br />

pracy na przykładzie danych z lat 2001-2002, „Studia Ekonomiczne”, nr<br />

4/2005, Instytut Nauk Ekonomicznych PAN, Warszawa 2005.<br />

2. Cox D. R., Oakes D., Analysis of Survival Data, Chapman and Hall, London 1984.<br />

3. Domański C., Pruska K., Nieklasyczne metody statystyczne. PWE, Warszawa 2000.<br />

4. Frątczak E., Gach-Ciepiela U., Babiker H., Analiza historii zdarzeń. Elementy teorii,<br />

wybrane przykłady zastosowań. SGH, Warszawa 2005.<br />

5. Gehan, E. A., A generalized two-sample Wilcoxson test for double-censored data,<br />

Biometrica 52, 1965.<br />

6. Gehan, E. A., A generalized Wilcoxson test for comparing arbitrary singlecensored<br />

samples, Biometrica 52, 1965.<br />

7. Kaplan E. L., Meier P., Nonparametric estimation from incomplete observations,<br />

Journal of the American Statistical Association 53, 1958.<br />

8. Lawless J. F., Statistical Models and Methods for Lifetime Data, John Wiley &<br />

Sons, New York 1982.


116 Iwona Markowicz, Beata Stolorz<br />

9. Markowicz I., Stolorz B., Identyfikacja determinant czasu oczekiwania na pracę<br />

bezrobotnych w Szczecinie, „Wiadomości Statystyczne”, nr 12, Warszawa 2007.<br />

10. Markowicz I., Stolorz B., Wykorzystanie analizy historii zdarzeń do konstrukcji<br />

tablic żywotności firm. „Wiadomości Statystyczne” nr 4, GUS, PTS, Warszawa<br />

2006.<br />

11. Namboodiri K., Suchindran C. M., Life Table Techniques and Their Applications,<br />

Academic Press Inc., New York 1987.<br />

12. Strona internetowa statystyki publicznej: www.stat.gov.pl 2008.<br />

The censorship in the analysis of socio-economic phenomena<br />

In the paper results of study on the influence of inadequate information on the estimation of<br />

survival curve using the Kaplan-Meier method will be presented. Authors carried out the time of<br />

being unemployed analysis for people unregistered from the District Labour Office in Szczecin in<br />

the IV quarter of 2006. Methods of survival analysis allowing censored data applying were used.<br />

In the described study these are the people that have been unregistered due to different than<br />

finding job reasons. In their case one can suppose that they took a job but did not report it to<br />

the office. This information may have essential influence to the course of survival curve<br />

describing probability of being unemployed (in register) for specific period of time.<br />

Dr Iwona Markowicz jest adiunktem w Katedrze Ekonometrii<br />

i Statystyki Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest doktorem nauk<br />

ekonomicznych o specjalności statystyka i ekonometria. Zainteresowania<br />

naukowe: małe i średnie firmy, żywotność i rentowność<br />

firm, bezrobocie, zastosowania statystyki i ekonometrii<br />

w ekonomii, metody klasyfikacji obiektów społecznogospodarczych,<br />

analiza przeżycia. Jest członkiem naukowobadawczego<br />

Instytutu Analiz, Diagnoz i Prognoz Gospodarczych<br />

w Szczecinie (kierownik sekcji małych firm). Jako doradca bierze<br />

udział w wdrażaniu i realizowaniu (od 2003 roku) na terenie<br />

województwa zachodniopomorskiego projektu „Paszport do<br />

przedsiębiorczości” (współpraca Rady Generalnej Loary Atlantyckiej<br />

i Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego).<br />

Jest realizatorem projektu badawczego MNiSW<br />

(N 111 011 31/1109). iwmar@szafir.univ.szczecin.pl<br />

Dr Beata Stolorz jest adiunktem w Katedrze Ekonometrii i Statystyki<br />

Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest magistrem matematyki<br />

i doktorem nauk ekonomicznych o specjalności ekonometria<br />

i rynki kapitałowe. Zainteresowania naukowe: inżynieria finansowa<br />

– strategie opcyjne i ocena ryzyka inwestycji w opcje, ekonomia<br />

matematyczna, zastosowanie metod analizy przeżycia do<br />

badania zjawisk ekonomicznych, wykorzystanie narzędzi matematycznych<br />

do opisu i analizy procesów ekonomiczno – społecznych.<br />

Jest realizatorem projektu badawczego MNiSW<br />

(N 111 011 31/1109). stolorz@interia.pl


Internet – przyszłość komunikacyjna?<br />

Małgorzata Wolska-Długosz<br />

Zeszyty Naukowe 8<br />

Wagę wynalazku, jakim był komputer, a później Internet, profesor Marek Sokołowski<br />

porównuje do największych odkryć, jakie poczyniliśmy na przestrzeni naszych<br />

dziejów (np. wynalezienie druku przez J. Gutenberga w 1450 roku), dopracowując się<br />

narzędzia, które określane jest jako fenomen: socjologiczny, kulturowy, technologiczny,<br />

podlegający nieustannemu rozwojowi i nowym zastosowaniom. Jak słusznie się<br />

zauważa trudno jest przewidzieć cywilizacyjne konsekwencje dziejowych odkryć 1 .<br />

Podobnie jest z Internetem. Do końca nie możemy przewidzieć jaką rolę odegra to<br />

medium w XXI wieku. Już dziś w Internecie znajdziemy informacje dotyczące bankowości,<br />

handlu, edukacji, polityki, działalności społecznej, form spędzania czasu, ale<br />

wciąż szukamy nowych obszarów jego zastosowania.<br />

Z Internetem wiążą się jednak pewne zagrożenia, niebezpieczeństwa, o których coraz<br />

głośniej donoszą pedagodzy, socjolodzy - cyberterroryzm, cyberseks, cybermaniacy,<br />

pedofilia to niektóre z nich. „Ciemna strona „Internetu dynamicznie się rozwija. Już<br />

dziś rozpoznaną jednostką chorobową jest cybernetoholzm- uzależnienie od Internetu<br />

i gier komputerowych przed którą przestrzegają pedagodzy i psychologowie, obserwując<br />

negatywny wpływ na młodego człowieka a wywierany przez stałą ich obecność<br />

w cyberprzestrzeni, powoli odsuwając ich od uczestnictwa w realnym życiu 2 . Technologia<br />

ta może służyć rozwojowi ludzkości ale tylko w rękach świadomego, wyedukowanego<br />

użytkownika, ale także może stanowić narzędzie zniewolenia dla bezdusznego<br />

technologa.<br />

Wciąż niezwykle rośnie znaczenie Internetu w obszarze pozyskiwania informacji<br />

i wiedzy, jak również komunikacji społecznej. Zachodzące za jego pośrednictwem<br />

procesy komunikacyjne zyskują nieznane dotąd rozmiary, pokonując bariery czasowo-<br />

przestrzenne, językowe i kulturowe.<br />

Właściwości sieci wychodzące naprzeciw potrzebom ludzi:<br />

• bezpośredniość dostępu,<br />

• szybkość działania,<br />

• interaktywność<br />

wywołują u użytkownika poza uczuciem „kurczenia się” świata często niedostępne<br />

w realnym życiu odczucie komfortu. Zatarcie podziału na nadawców i odbiorców upodabnia<br />

internetowy kontakt do rzeczywistego, umożliwiając przy tym wyznaczenie<br />

1 Sokołowski M., Oblicza Internetu.Elbląg 2006,s.6<br />

2 Forma P., Znaczenie Internetu dla rozwoju dzieci i młodzieży [w] Rola informatyki w naukach<br />

ekonomicznych i społecznych, WSH Kielce 2006, s.68


118 Małgorzata Wolska-Długosz<br />

obszaru własnej prywatności. W sieci samodzielnie decyduje się bowiem o formie<br />

i długości trwania interakcji, przebiegu komunikacji, tematyce, udostępnianych informacjach<br />

a wreszcie o doborze partnerów interakcji. Tak komfortowej sytuacji nie mamy<br />

często w świecie realnym, gdyż będąc w określonych kręgach towarzyskich, wchodzimy<br />

często w reakcje wbrew swojej woli, nie potrafimy się wycofać z trudnych sytuacji,<br />

nie mamy odwagi przerwać niezadowalających nas rozmów obawiając się konsekwencji.<br />

Inaczej jest podczas rozmów w sieci on-line. Przerwanie kontaktu w dowolnym<br />

momencie jest prostsze a odczucie dyskomfortu minimalizowane brakiem konieczności<br />

wyjaśniania takiego postępowania. Niepokojącym jest natomiast fakt, gdy<br />

sieć staje się azylem, gwarantującym bezpieczeństwo i miejscem ucieczki od rzeczywistości.<br />

Stwarza to poważne zagrożenie społeczne i rodzaj samotności człowieka. Internetowy<br />

kontakt potrafi zaangażować tak bardzo, że internaucie brakuje czasu na podtrzymywanie<br />

kontaktu z osobami najbliższymi a w konsekwencji doprowadza do uzależnienia<br />

powodującego alienację, a nawet zanik umiejętności bezpośredniego komunikowania<br />

się. Stały pobyt w Internecie zaburza nie tylko sferę kontaktów społecznych<br />

ale obowiązków i codziennych potrzeb organizmu takich jak jedzenie, wypoczynek,<br />

sen. Wskutek tego następuje pogorszenie kondycji psychofizycznej a ograniczenie<br />

wówczas osobie możliwości korzystania z sieci doprowadzić może do stanów pobudzenia,<br />

lęków czy depresji. Osoby te szukają wtedy możliwości serwowania po kryjomu,<br />

co pogłębia ich uzależnienie a często także wydłuża czas spędzany przed komputerem.<br />

Niepokojącym jest fakt, iż opisane zjawisko ma wyraźnie tendencję wzrostową<br />

i dotyczy coraz młodszego użytkownika sieci 3 .<br />

Niezależnie od wspomnianych zagrożeń, wymykających się poza świadomość<br />

i wolę jednostki, już samo traktowanie sieci jako miejsca, w którym można czuć się<br />

bezkarnie prowadzi do wielu nieprawidłowości. Poczucie anonimowości sprzyja reakcjom<br />

nagannym min. swobodzie zachowań zarówno pod względem treści i formy.<br />

Można bez skrępowania i „cenzury moralnej” wypowiadać opinie, oceniać, podejmować<br />

wyszukane wątki tematyczne dając upust niezdrowej wyobraźni i czuć się przy<br />

tym bezkarnym. Wielu internatów znacznie rzadziej niż w rzeczywistości próbuje<br />

w sieciowych kontaktach rozładować napięcie w sposób kontrolowany i kulturalny,<br />

przejawiają mniejszą skłonność do kompromisów a łatwiej wyzwala się napastliwość<br />

i agresja 4 . Wśród młodych internatów obserwuje się wzmożone przyzwolenie na deformację<br />

informacji oraz ukrywanie danych o sobie. Z jednej strony powodowane jest<br />

to zabezpieczeniem przed sprzedażą danych osobowych ale z drugiej może pociągać<br />

nieodwracalne skutki – przybierania na co dzień różnych masek oraz przyczyniać się<br />

do deprecjacji wartości, jaką jest prawda. Osoby te powoli zatracają się w prawdziwym<br />

i wyimaginowanych wersjach doświadczeń. Powstało już na ten temat wiele publikacji<br />

ukazujących wielorakie aspekty tego problemu. Biorąc pod uwagę je wszystkie należy<br />

wyciągnąć jeden wniosek- zmiany jakie niesie ze sobą upowszechnianie się Internetu<br />

i technik komputerowych, są nieuniknione. Ale my wszyscy jego użytkownicy musimy<br />

3<br />

Maj B., Komunikacja społeczna w sieci a interakcje off- line[w] Oblicza Internetu (red.)<br />

M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 150<br />

4<br />

Pallace W., Psychologia Internetu, Poznań 2001,s.26


Internet – przyszłość komunikacyjna? 119<br />

się jak najlepiej przygotować, analizując potencjalne niebezpieczeństwa i korzyści.<br />

Tam, gdzie to możliwe, maksymalnie wykorzystać możliwości jakie daje nam postęp<br />

techniczny.<br />

Pomimo licznych głosów, iż sieć daje poczucie bliskości emocjonalnej, komunikacja<br />

przez komputer jeszcze długo a miejmy nadzieję, że nigdy nie zastąpi bezpośredniego<br />

kontaktu twarzą w twarz, bezpośredniej rozmowy i dotyku. Medium to stanowi<br />

zaledwie namiastkę rzeczywistego spotkania.<br />

Szczególne pozytywne znaczenie może jednak spełniać wobec osób chorych, niepełnosprawnych,<br />

którzy mają z racji choroby utrudniony kontakt bezpośredni z drugim<br />

człowiekiem.<br />

Coraz częściej to właśnie Internet stanowi miejsce wsparcia dla działań depatologizacji<br />

niepełnosprawnych i ich poznania. Prowadzone akcje mają uświadomić, iż<br />

niepełnosprawność jest pojęciem względnym, a zależy w dużej mierze od warunków<br />

w jakich człowiek żyje. Pozytywną stroną sieci jest fakt braku barier psychologicznych,<br />

społecznych, komunikacyjnych czy architektonicznych. Ponadto czas i przestrzeń<br />

zdają się być bardziej przyjazne internaucie. Wadą, jest mnogość niekontrolowanych<br />

treści, które przeciętny użytkownik traktuje bez segregacji jako prawdziwe 5 .<br />

W Internecie można znaleźć wiele treści poświęconych niepełnosprawności, m.in.<br />

strony WWW rządowe i pozarządowe, tworzone przez osoby pełno- i niepełnosprawne,<br />

mające charakter teoretycznych i praktycznych opracowań. Wiele z nich kładzie<br />

akcent na aspekt medyczny lub społeczny, przygotowywane są z myślą o konkretnej<br />

grupie wiekowej czy zawodowej lub bez ich określenia. Są tam także treści uwrażliwiające<br />

na istnienie związku między pewnymi sytuacjami a utratą sprawności czy tez<br />

prezentujące sposoby na burzenie lęku przed kontaktem z osobami niepełnosprawnymi.<br />

Nie we wszystkie wymienione podziały wpisana została intencja dydaktyczna, ale do<br />

większości da się dopisać listę opracowań wspomagających walkę ze stereotypami lub<br />

utrwalających negatywny wizerunek osób niepełnosprawnych, systematycznie aktualizowanych.<br />

Oto niektóre strony internetowe pozwalające poznać świat niepełnosprawnych:<br />

- http://www.mps.gov.pl, dostęp 8.04.2006r. - Internetowy System Aktów<br />

Prawnych<br />

- http://www.sejm.gov.pl, dostęp 8.04.2006r. - Ministerstwo Pracy i Polityki<br />

Społecznej zamieściło Kartę Praw Osób Niepełnosprawnych oraz Informacje<br />

Rządu RP o działaniach podejmowanych w latach 2003-2004 na rzecz realizacji<br />

uchwały Sejmu RP z 1. 08.1997r.<br />

- http://www.who.int, i www.who.un.org.pl dostęp 8.04.2006r. – Serwis Światowej<br />

Organizacji Zdrowia podaje Międzynarodową Klasyfikację Funkcjonowania<br />

Niepełnosprawności i Zdrowia<br />

5 Gorajewska D., Internet sojusznikiem działań przybliżających tematykę niepełnosprawności<br />

[w] Oblicza Internetu (red.) M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 364


120 Małgorzata Wolska-Długosz<br />

- http://www.stat.gov.pl, dostęp 8.04.2006r- wynik analizy – „Społecznej percepcji<br />

niepełnosprawności i niepełnosprawnych w Polsce”<br />

- -http://popon.pl, dostęp 8.04.2006r. – wyniki analiz – „Polacy o niepełnosprawności”<br />

- http://www.badania.ngo.pl, dostęp 8.04.2006r. – wyniki analizy – „Zaangażowanie<br />

społeczne Polaków w wolontariat i filantropię”<br />

- http://www.stat.gov.pl, dostęp 8.04.2006r- opracowania zbiorcze\mały rocznik<br />

stat\2005\09 edu i wych.<strong>PDF</strong> – statystyki dotyczące edukacji i wychowania,<br />

w tym miejsc i wychowanków specjalnych ośrodków szkolno- wychowawczych,<br />

młodzieżowych ośrodków wychowawczych, młodzieżowych ośrodków<br />

socjoterapii i ośrodków rewalidacyjno-wychowawczych<br />

- http://www.niepełnosprawni.Info – scenariusze zajęć poświęcone tematyce<br />

osób niepełnosprawnych, materiały filmowe nt. „Płytka wyobraźnia to kalectwo”,<br />

„Czy naprawdę jesteśmy inni?”<br />

Mówiąc o stronach przybliżających niepełnosprawność nie sposób pominąć te zawierające<br />

biografie ludzi niepełnosprawnych:<br />

- http://www. Helenkeller.org.,<br />

- http://www.hawking.org.uk<br />

- http://www. Beethoven.org.pl<br />

- http://www.steviewonder.net<br />

- http://www.andreaboceli.com;<br />

Elektroniczne publikacje na temat niepełnosprawności:-<br />

- http://www.disability.com<br />

- http://www.special-needs.com oraz konkretne tytuły „Osoby niepełnosprawne<br />

w Unii Europejskiej” czy „Osoby niepełnosprawne na rynkach pracy w Unii<br />

Europejskiej” i inne.<br />

Innym z obszarów, w których Internet okazuje się bardzo przydatny jest szkoła.<br />

Pełna realizacja zadań płynących z teorii kształcenia wielostronnego oraz wypełnianie<br />

przez szkoły swych funkcji, wymaga doskonałych mechanizmów komunikacji pomiędzy<br />

wszystkimi podmiotami bezpośrednio i pośrednio zaangażowanymi w życie szkoły.<br />

Podmiotów tych jest coraz więcej. Oprócz dyrekcji, nauczycieli, uczniów, rodziców<br />

pojawiają się sponsorzy, osoby zainteresowane angażowaniem się w życie szkoły<br />

i różnego rodzaju akcje prowadzone na rzecz placówki i środowiska lokalnego. Podmioty<br />

te by móc efektywnie pracować powinny być połączone wielokierunkową siecią<br />

komunikacyjną. Takie możliwości daje dziś Internet, błyskawicznego przekazu informacji<br />

bez ograniczeń wynikających z czasu i przestrzeni. Jak pisze J.Gajda: „Edukacja<br />

dzięki Internetowi uzyskała nowy wymiar. Na niebywałą dotąd skalę został umożliwiony<br />

dostęp do nieprzebranych zasobów informacji, a także do narzędzi ułatwiających<br />

poszukiwanie określonych danych” 6 .W niniejszych rozważaniach odniosę się<br />

jednak tylko do korzyści jakie Internet może przynieść komunikacji wewnątrz szkoły<br />

6 Gajda J., Media w edukacji, Kraków 2005,s.142


Internet – przyszłość komunikacyjna? 121<br />

i z jej otoczeniem oraz do studiowania z jego udziałem. We wcześniejszej publikacji<br />

odniosłam się bowiem do Internetu jako narzędzia kształcenia młodzieży 7 . Najlepszymi<br />

do tej pory wydają się być portale szkolne, które zawierają wiele modułów umożliwiających<br />

wymianę szczegółowych informacji a dostępnych dla uprawnionych zarejestrowanych<br />

użytkowników (nauczycieli, rodziców, uczniów). Projekty i wzory takich portali<br />

już istnieją. Internetowy portal Nasza Szkoła 8 opracowany przez Marka Niedostatkiewicza<br />

zakłada:<br />

- dostarczanie informacji o działalności edukacyjno- wychowawczej,<br />

- dostarczanie narzędzi pomocnych w edukacji,<br />

- mechanizmów kontaktów z rodzicami,<br />

- mechanizmów integrujących szkołę z otoczeniem lokalnym.<br />

Zawartość portalu jest następująca:<br />

1. Obszar zarządzania placówką – dostęp ograniczony – tylko zarząd szkoły<br />

i nauczyciele w niej pracujący.<br />

2. Obszar edukacji – Użytkownicy: nauczyciele(dostarczanie treści, korzystanie<br />

z zasobów portalu), uczniowie (dostarczanie treści w obrębie kółek zainteresowań,<br />

forum, korzystanie z zasobów portalu), rodzice(wymiana informacji<br />

z pracownikami szkoły, dostęp do informacji o postępach dziecka).<br />

3. Obszar kontaktów z otoczeniem- Grupy użytkowników: zarząd i pracownicy<br />

szkoły(dostarczanie treści), instytucje i organizacje ze środowiska lokalnego<br />

współpracujące ze szkołą(kontakt z zarządem i pracownikami szkoły w zakresie<br />

wspierania szkoły, tworzenie treści swoich wizytówek).<br />

Znając trudną sytuację finansową polskich szkół projekt oparto na darmowym<br />

oprogramowaniu na licencji Open Source oraz gotowych do wdrożenia rozwiązaniach.<br />

Projekt w pierwszym roku funkcjonowania nie spotkał się z dużym zainteresowaniem<br />

ale z roku na rok coraz bardziej użytkownicy się do niego przekonują. Portal ten nie<br />

zastępuje wywiadówek ale stanowi możliwość kontroli postępów dziecka na bieżąco<br />

a także pozwala na stały, nieograniczony kontakt z nauczycielem, szybką interwencję<br />

w razie konieczności. Należy dołożyć wszelkich starań, aby z pomocą Internetu zacieśniać<br />

i usprawniać sieci komunikacji pomiędzy szkołą i podmiotami zainteresowanymi<br />

jej działalnością. Warto wykorzystać możliwości jakie daje nam cyberprzestrzeń w tej<br />

dziedzinie.<br />

Ostatnią kwestią jaką chciałam się zająć jest nauczanie przez Internet. Nauczanie<br />

na odległość w świecie znane jest od ponad 300 lat. Prekursorami byli Amerykanie.<br />

W Polsce w 1776 roku Uniwersytet Jagielloński wprowadził wykłady metodą korespondencyjną<br />

dla osób spoza uczelni. Były to kursy zawodowe dla rzemieślników.<br />

Trzy tata później wprowadzono kurs zdalnego nauczania fizyków.<br />

7 Wolska-Długosz, Internet jako narzędzie intelektualne współczesnej technologii kształcenia<br />

młodzieży, [w]Zeszyty naukowe 5a, rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych,<br />

WSH Kielce 2007<br />

8 http://www.wem.pl


122 Małgorzata Wolska-Długosz<br />

W 1886 roku w Warszawie powstał Uniwersytet Latający, który w dwadzieścia lat<br />

później zalegalizowano i nadano nazwę Towarzystwa Kursów Naukowych 9 .<br />

Polski Uniwersytet Wirtualny istnieje od 2002 roku. Jest to wspólny projekt<br />

WSHE w Łodzi i UMCS-u w Lublinie, mający na celu udostępnienie uczelniom platformy<br />

prowadzenie studiów i kursów przez Internet. Obecnie WSHE prowadzi studia<br />

licencjacie i zawodowe on-line na kierunkach: informatyce, politologii, zarządzaniu<br />

i marketingu i pielęgniarstwie (kursy e-learning z przedmiotów teoretycznych prowadzone<br />

są dla osób posiadających prawo wykonywania zawodu). Kontrola akredytacyjna<br />

odbyła się w 2003r. i zakończyła oceną pozytywną. Od 2003r. WSHE prowadzi na<br />

platformie także studia podyplomowe i kursy otwarte z bardzo różnych dziedzin . Studenci<br />

realizują taki sam program i minimum programowe jak na tradycyjnych studiach.<br />

Muszą oni zaliczyć wymagane przedmioty, napisać pracę dyplomową i zdać egzamin<br />

dyplomowy. Obowiązuje ich system punktowy. Studia odbywają się w systemie eksternistycznym<br />

lub zaocznym. Wszystkie jednak zaliczenia i egzaminy studenci zdają<br />

w siedzibie uczelni bezpośrednio przed nauczycielami akademickimi. Poza bezpośrednim<br />

kontaktem z pracownikami uczelni studenci on- line mają do dyspozycji „pokój<br />

studenta”, tj. wirtualny dziekanat, gdzie znajdują wiele informacji i mogą załatwić<br />

sprawy formalne. Dostęp do niego ma każdy student po podaniu logiku i hasła dostępu<br />

10 .<br />

Obecnie nowoczesne narzędzia e-nauczania zwiększają funkcjonalność kształcenia.<br />

Barierą dla szybszego rozwoju nauczania tego typu jest brak zaufania co do efektywności<br />

dydaktycznej. Pocieszającym może być jednak fakt, iż z roku na rok nauczanie<br />

to ma coraz więcej zwolenników. Polski Uniwersytet Wirtualny przeprowadził już<br />

ponad 100 kursów e-learningowych i wykształcił kilka tysięcy studentów.<br />

Podsumowując rozważania – niezwykle trafna wydaje mi się więc wypowiedź<br />

Marka Sokołowskiego, iż :”Infostrada staje się szerokopasmową drogą, po której można<br />

się przemieszczać z coraz większą szybkością, gdyż przemysł informatyczny dba<br />

o to, abyśmy z wolno poruszających się komputerowych dorożek, w tempie niemalże<br />

błyskawicznym przesiedli się do elektronicznych bolidów, mogących dowieźć wszystkich<br />

użytkowników w najodleglejsze zakątki info-świata” 11 . Ale pamiętajmy o jednym,<br />

iż mądre wykorzystanie tego tempa powinno łączyć się z kształtowaniem kompetencji<br />

społeczeństwa. Warunkiem zaś niezbędnym jest rzetelność, prawdziwość i sprawdzalność<br />

wiedzy przekazywanej za pośrednictwem Internetu.<br />

„Człowiek wezwany jest, by również wobec mass mediów pozostał sobą: to znaczy<br />

wolnym i odpowiedzialnym użytkownikiem, a nie przedmiotem, by był krytyczny<br />

a nie uległy” 12<br />

9 WWW.pldg\portal\media-type\html\user\anon\page\article\node_id\2-25<br />

10<br />

WWW.puw.pl<br />

11<br />

Sokołowski M., Wielka zmiana czy kontynuacja?W krainie mediów i techne.[w]<br />

M.Sokołowski (red.) U progu wielkiej zmiany? Media w kulturze XXI wieku. Nurty- kategorieidee,<br />

Olsztyn 2005,s.6<br />

12<br />

Jan Paweł II, Nauczania papieskie, 1981, t. IV\I, Poznań 1989, (red. E. Weron, J. Darmoch),<br />

s. 580.


Internet – przyszłość komunikacyjna? 123<br />

Bibliografia<br />

1. Sokołowski M., Oblicza Internetu.Elbląg 2006,s.6<br />

2. Forma P., Znaczenie Internetu dla rozwoju dzieci i młodzieży [w] Rola informatyki<br />

w naukach ekonomicznych i społecznych, WSH Kielce 2006, s.68<br />

3. Maj B., Komunikacja społeczna w sieci a interakcje off- line[w] Oblicza Internetu<br />

(red.) M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 150<br />

4. Pallace W., Psychologia Internetu, Poznań 2001,s.26<br />

5. Gorajewska D., Internet sojusznikiem działań przybliżających tematykę niepełnosprawności<br />

[w] Oblicza Internetu (red.) M.Sokołowski, Elbląg 2006, s. 364<br />

6. Gajda J., Media w edukacji, Kraków 2005,s.142<br />

7. Wolska-Długosz, Internet jako narzędzie intelektualne współczesnej technologii<br />

kształcenia młodzieży, [w]Zeszyty naukowe 5a, rola informatyki w naukach ekonomicznych<br />

i społecznych, WSH Kielce 2007<br />

8. http://www.wem.pl<br />

9. www.pldg\portal\media-type\html\user\anon\page\article\node_id\2-25<br />

10. www.puw.pl<br />

11. Sokołowski M., Wielka zmiana czy kontynuacja?W krainie mediów i techne.[w]<br />

M.Sokołowski (red.) U progu wielkiej zmiany? Media w kulturze XXI wieku.<br />

Nurty- kategorie- idee, Olsztyn 2005,s.6<br />

12. Jan Paweł II, Nauczania papieskie, 1981, t. IV\I, Poznań 1989, (red. E. Weron,<br />

J. Darmoch), s. 580.<br />

Dr Małgorzata Wolska - Długosz adiunkt w Zakładzie<br />

Pedagogiki Społecznej i Pracy Socjalnej w Uniwersytecie<br />

Humanistyczno-Przyrodniczym Jana Kochanowskiego<br />

w Kielcach. Prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu pedagogiki<br />

społecznej, opiekuńczej, metodyki pracy opiekuńczo-wychowawczej,<br />

teoretycznych podstaw pracy socjalnej.<br />

Od kilku lat zajmuje się problematyką aspiracji i bezrobocia.<br />

Posiada certyfikat edukatora d/s HIV i AIDS.


Zeszyty Naukowe 8<br />

Gospodarka oparta na wiedzy w rankingu<br />

“Knowledge Economy Index” i “Knowledge Index” Banku<br />

Światowego (wg Knowledge Assessment Methodology<br />

2008). Pozycja Polski na tle nowych krajów członkowskich<br />

Unii Europejskiej (Central and Eastern Europe-CEE)<br />

Mariusz Wasiak<br />

Streszczenie<br />

Określenie pozycji gospodarki Polski oraz nowych państw członkowskich Unii Europejskiej<br />

(Central and Eastern Europe-CEE) pod kątem zaawansowania wdrożenia modelu gospodarki<br />

opartej na wiedzy (GOW) na podstawie rankingu „Knowledge Economy Index - KEI“ i „Knowledge<br />

Index – KI“ Banku Światowego 2008 jest głównym celem niniejszego opracowania. W dalszej<br />

kolejności przedstawiono zakres badań Instytutu Banku Światowego nad gospodarką wiedzy w<br />

postaci wskaźników KEI i KI oraz szczegółowe wyniki rankingu w zakresie czterech podstawowych<br />

filarów gospodarki opartej na wiedzy wg metody Knowledge Assessment Methodology 2008.<br />

Słowa kluczowe: Knowledge Economy Index, Knowledge Index, Knowledge Assessment<br />

Methodology, Gospodarka oparta na wiedzy.<br />

1. Wprowadzenie<br />

Termin „gospodarka oparta na wiedzy - GOW“ w wyniku coraz powszechniejszego<br />

użycia staje się kluczem, którym można równie sprawnie otworzyć jak i zamknąć<br />

każdą ekonomiczną dyskusję. Niektórzy naukowcy proponują jednak przeniesienie<br />

dyskursu ekonomicznego na wyższy poziom dyskusji mając na względzie wyzwania<br />

jakie życiu gospodarczemu stawia współczesny świat. Stawiają oni podstawowe pytania,<br />

o funkcję gospodarcze państw w nowej gospodarce, również globalnej, o pozycję<br />

sektora publicznego, o próby odpowiedzi jakie musi podjąć teoria ekonomiczna badając<br />

relacje: państwa narodowe a rynek globalny. „Jak mają wyglądać relacje: państwoobywatel<br />

w aspekcie organizacji pracy, poziomu konsumpcji czasu wolnego, realizacji<br />

strategii zatrudnienia, modelu gospodarki opartej na wiedzy, gospodarki sieciowej“ 1 .<br />

Naukowcy ci formułują też wyraźne tezy: „Właściwa polityka naukowo-badawcza<br />

i proinwestycyjna rządów, szeroka działalność innowacyjna przedsiębiorstw oraz intensywna<br />

popularyzacja, wspieranie i promowanie przedsięwzięć innowacyjnych<br />

1 S. M. Szukalski, Gospodarka Europy w perspektywie 2050 roku /w:/ Europa w perspektywie<br />

roku 2050, Wydawnictwo Komitet Prognoz "Polska 2000 Plus" przy Prezydium PAN, Warszawa<br />

2007.


126 Mariusz Wasiak<br />

w społeczeństwie, to główne kierunki równolegle prowadzonych działań, niezbędnych<br />

w gospodarce opartej na wiedzy“ 2 .<br />

Dopiero takie podejście inspiruje do zastanowienia się nad wyzwaniami współczesnego<br />

życia społecznego w szczególności gospodarczego. By odpowiedzi na przedstawione<br />

wyżej problemy były rzetelne należy skupić się na określeniu wyjściowej pozycji<br />

ekonomicznej, a w szczególności w kontekście rozwoju modelu gospodarki opartej<br />

na wiedzy.<br />

Badania nad gospodarką opartą na wiedzy w Polsce oraz innych krajach transformacji<br />

gospodarczej, które to stały się nowymi członkami Unii Europejskiej, były prowadzony<br />

w okresie ostatniej dekady. Wtedy Unia Europejska w Strategii Lizbońskiej<br />

zadeklarowała, że do 2010 roku stanie się najbardziej konkurencyjną i dynamiczną,<br />

opartą na wiedzy gospodarką na świecie, zdolną do trwałego rozwoju, tworzącą większą<br />

liczbę lepszych miejsc pracy oraz charakteryzującą się większą spójnością społeczną.<br />

Strategia jest kompleksowym programem reform i zmian społecznogospodarczych<br />

nakierowanym na długookresową perspektywę, w którym ważne miejsce<br />

zajmuje model dochodzenia do gospodarki opartej na wiedzy w państwach członkowskich<br />

Unii Europejskiej.<br />

Pozycja nowych krajów członkowskich UE jest rzadko oceniania pod kątem<br />

wprowadzania modelu gospodarki opartej na wiedzy. Badania te ukazują się częściej<br />

za granicą 3 i czasami jedynie trafiają do dyskursu naukowego w Polsce.<br />

Przedstawienie pozycji nowych państw członkowskich UE w zakresie implementacji<br />

GOW wpłynie na poprawę analizy sytuacji ekonomicznej tego regionu.<br />

2. Gospodarka oparta na wiedzy w badaniach Banku Światowego<br />

Międzynarodowa instytucja analityczna i doradcza jaką jest Bank Światowy w latach<br />

dziewięćdziesiątych XX wieku skupiła swe badania nad problemem konkurencyjności<br />

gospodarki w aspekcie wzrastającego znaczenia czynnika wiedzy. OECD w 1996<br />

roku zaproponowała pionierskie dzieło pt. „The Knowledge-based Economy“, opisujące<br />

gospodarkę opartą na wiedzy. Bank Światowy udoskonala metodę „Knowledge<br />

Assessment Methodology - KAM“ od 1998 roku, tj. od momentu gdy KAM została<br />

opracowana w ramach Knowledge for Development (K4D) przez Instytut Banku Świa-<br />

2 Z. Mikołajewicz, Innowacje w przemyśle warunkiem rozwoju gospodarki opartej na wiedzy,<br />

/w:/ Polityka ekonomiczna. Współczesne wyzwania, red. naukowy M. Klamut, Wydawnictwo<br />

Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 210.<br />

3 Na przykład: K. Piech, The knowledge-based economy in transition countries: assessing the<br />

place of new EU member states, /w:/ K. Piech (ed.), The Knowledge-Based Economy in Transition<br />

Countries: selected issues, University College London - School of Slavonic and East European<br />

Studies, London 2004, czy też The Knowledge-Based Economy in Central and Eastern<br />

Europe, Countries and Industries in a Process of Change, K Piech and S. Radosevic (ed.), Palgrave-Macmillan,<br />

Basingstoke – New York 2006.


Gospodarka oparta na wiedzy (...) 127<br />

towego oraz doczekała się aplikacji w wersji internetowej „Basic Scorecard“ 4 dostępnej<br />

na stronie: www.worldbank.org/kam.<br />

3. Mierzenie gospodarki opartej na wiedzy wg KAM<br />

Pozostawiając na uboczu szczegółowe aspekty metodologiczne 5 należy wskazać,<br />

że metoda KAM przypisuje się do stanowiska pomiaru wiedzy, gdzie w celu opisania<br />

gospodarki opartej na wiedzy prezentuje się szerokie spektrum wskaźników. Następnie<br />

w wyniku znormalizowania szeregu wskaźników, określenia szczegółowych wag prowadzi<br />

się czynności zgrupowania badanych wskaźników. Efektem takiego zestawienia<br />

zgrupowanych wskaźników jest zbudowanie jednego wskaźnika.<br />

Metoda „Knowledge Assessment Methodology“ Instytutu Banku Światowego<br />

rozwinęła się w grupę indeksów: „Knowledge Economy Index“ (KEI) - Wskaźnik<br />

gospodarki wiedzy oraz „Knowledge Index“ (KI) - Wskaźnik wiedzy.<br />

Wskaźnik gospodarki opartej na wiedzy - „Knowledge Economy Index -<br />

KEI“ jest to narządzie wykorzystywane do dokonywania porównań ekonomicznych na<br />

poziomie międzynarodowym, jak też oceniającym zdolność sprzyjania środowiska<br />

gospodarki do efektywnego używania wiedzy dla rozwoju ekonomicznego.<br />

Do głównych cech tego wskaźnika należy przyporządkowanie poszczególnych<br />

grup zmiennych do określonych filarów modelu GOW. Następnie określenie zakresu<br />

pojęciowego, znormalizowanie subwskaźników przez przypisanie określonych wartości<br />

(w przedziale od 0 do 10 - im wartości wyższe, tym większy stopień zaawansowania<br />

gospodarki opartej na wiedzy) 6 , obliczanie indeksów cząstkowych, ponowne ich<br />

ważenie i wreszcie obliczanie końcowego wskaźnika.<br />

Wskaźnik „Knowledge Economy Index“ 7 jest zbudowany z czterech niżej wymienionych<br />

filarów 8 :<br />

1. „Reżim bodźców gospodarczych i instytucjonalnych”:<br />

4 Szerzej na temat wykorzystanych instrumentów pomiaru patrz: M. Wasiak, Wykorzystanie<br />

aplikacji BASIC SCORECARD (KAM 2007) Banku Światowego do określenia pozycji Polski<br />

w kontekście gospodarki opartej na wiedzy, /w:/ Zeszyty naukowe „Rola informatyki w naukach<br />

ekonomicznych i społecznych“, Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, Wydawnictwo<br />

Wyższej Szkoły Handlowej, Kielce 2008.<br />

5 Szerzej na temat metodologii patrz: M.Wasiak, The Knowledge-Based Economy in the New<br />

Members States of the European Union: Methodological Aspects, /w:/ Comparative Economic<br />

Research Central and Eastern Europe, Innovation, Technology and Knowledge-Based Economy<br />

in the EU New Member States, Łódź University Press, Łódź 2008, s. 73-106.<br />

6 K. Piech, Tempo wzrostu gospodarczego a rozwój gospodarki opartej na wiedzy, /w:/ Zeszyty<br />

naukowe „Rola informatyki w naukach społecznych“ SCENO nr 1, Wydawnictwo Wyższej<br />

Szkoły Handlowej, Kielce 2006.<br />

7 Szczegółowe zależności i powiązania filarów GOW do wskaźników patrz: M. Wasiak, Wykorzystanie<br />

aplikacji BASIC SCORECARD (KAM 2007) Banku Światowego do określenia pozycji<br />

Polski w kontekście gospodarki opartej na wiedzy…<br />

8 Szerzej na temat czterech filarów patrz: C. Dahlman, The Four Pillars of the Knowledge Economy.<br />

World Bank Institute, Washington D.C. 1999.


128 Mariusz Wasiak<br />

Pierwszy filar składa się z subwskaźników: Bariery celne i pozacelne; Jakość regulacji;<br />

Reguły prawa.<br />

2. „Edukacja i zasoby ludzkie”:<br />

Drugi filar składa się z subwskaźników: Stopa alfabetyzacji dorosłych; Udział<br />

osób z odbierających edukację na poziomie średnim do ogółu populacji w wieku odpowiadającym<br />

uczniom szkół średnich; Udział osób z odbierających edukację na poziomie<br />

wyższym do ogółu populacji w wieku odpowiadającym studentom dla szkolnictwa<br />

wyższego.<br />

3. „System innowacji”:<br />

Trzeci filar składa się z subwskaźników: Naukowcy w sektorze Badania i Rozwój;<br />

Zgłoszenia patentowe przyznane przez Biuro Patentowe USA na milion mieszkańców;<br />

Liczba artykułów naukowych w czasopismach naukowych i technicznych na milion<br />

obywateli;<br />

4. „Technologie informatyczne”:<br />

Czwarty filar składa się z następujących subwskaźników: Telefony na 1.000 osób,<br />

Komputery na 1.000 osób, Użytkownicy Internetu na 10.000 osób.<br />

Wskaźnik wiedzy „Knowledge Index - KI“ jest to miara określająca tworzenie,<br />

wykorzystywanie oraz dyfuzję wiedzy, czyli łącznie obejmująca potencjał wiedzy<br />

w danej gospodarce. „Metodologicznie, wskaźnik wiedzy jest prostą średnią znormalizowanych<br />

wyników kraju czy regionu według kluczowych parametrów trzech filarów<br />

gospodarki wiedzy – edukacji i zasobów ludzkich, innowacji i technologii komunikacyjnych<br />

ICT“ 9 .<br />

Bank Światowy podaje corocznie wyniki wykorzystania metody KAM w postaci<br />

rankingu krajów pod względem zaawansowania w budowę gospodarki opartej na wiedzy.<br />

Również ranking dostępny jest jako część składowa aplikacji BASIC<br />

SCORECARD (wykorzystana do przygotowania niniejszego opracowania), umożliwiająca<br />

śledzenie na bieżąco zmian w ramach głównych indeksów „Knowledge Economy<br />

Index” i „Knowledge Index” jak też szczegółowych czterech filarów gospodarki wiedzy,<br />

oraz dająca możliwości dokonania porównań, w tym również tempa zmian w stosunku<br />

do 1995 roku. Najwyższe miejsca w rankingu zajmują od wielu lat kraje skandynawskie.<br />

Jeśli idzie o pozycję nowych krajów członkowskich UE to należy<br />

przypomnieć wskazania do realizacji modelu GOW w 2002 roku jakie przedstawiły<br />

najważniejsze światowe instytucje analityczne i doradcze. „Dla krajów kandydujących<br />

UE […] tworzenie warunków rozkwitu gospodarki opartej na wiedzy jest trudnym lecz<br />

nie mniej ważny wyzwaniem“ 10 .<br />

9 KI and KEI Indexes, www.worldbank.org/kam,<br />

10 Building Knowledge Economies: Opportunities and Challenges for EU Accession Countries,<br />

Final Report of the Knowledge Economy Forum "Using Knowledge for Development in EU<br />

Accession Countries"<br />

organized by the World Bank in cooperation with the European Commission the Organization<br />

for Economic Cooperation and Development the European Bank for Reconstruction and Development<br />

and the European Investment Bank, Paris, February 19-22, 2002, May 2002,<br />

www.worldbank.org/eca/knowledgeeconomy


Gospodarka oparta na wiedzy (...) 129<br />

4. Pozycja Polski oraz nowych krajów członkowskich Unii Europejskiej<br />

na podstawie Rankingu „Knowledge Economy Index“ i „Knowledge<br />

Index”<br />

Analiza Rankingu „Knowledge Economy Index” i „Knowledge Index” Banku<br />

Światowego koncentruje się na wynikach głównych wskaźników oraz jest uzupełniona<br />

wynikami poszczególnych subwskaźników, co ma na celu szczegółowe ukazanie pozycji<br />

polskiej gospodarki na tle wyników pozostałych nowych państw członkowskich<br />

Unii Europejskiej.<br />

4.1. Wnioski w zakresie „Knowledge Economy Index 2008“<br />

Ogólne wnioski w zakresie wyników rankingu „Knowledge Economy Index 2008”<br />

przedstawiają się następująco:<br />

• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 23 do 45 na 140 badanych,<br />

a ogromna większość (oprócz Cypru) uzyskała postęp w stosunku do roku poprzedniego;<br />

• Litwa (30), Łotwa (32) i przede wszystkim Estonia (23) charakteryzują się osiąganiem<br />

najwyższego tempa w osiąganiu celów gospodarki opartej na wiedzy;<br />

• Czechy (27), Słowacja (36), Węgry (28) i Polska (35) tworzą kolejną, jednak<br />

mniej zwartą grupę państw uzyskujących średnie wyniki na polu GOW. Widocznymi<br />

liderami tej grupy państw są Czechy i Węgry. Grupę zamyka ze stratą<br />

Słowacja;<br />

• Słowenia (24) we wszystkich badaniach osiągnęła znaczący postęp w realizacji<br />

GOW (w tym najwyższe miejsca (23-2007) w rankingu a Cypr (34) uzyskuje<br />

wyższe średnie w notowania w zakresie implementacji celów GOW;<br />

• Bułgaria (41) i Rumunia (45), choć są państwami o najkrótszym okresie członkostwa<br />

w Unii Europejskiej, a jednocześnie uzyskują wysokie tempo zmian<br />

w wybranych wskaźnikach wiedzy, całościowo pozostają grupą państw, których<br />

droga do wdrożenia modelu gospodarki opartej na wiedzy wydaje się być najdłuższa.


130 Mariusz Wasiak<br />

Tabela 1. Ranking KEI 2008. Wskaźnik „Knowledge Economy Index – KEI“<br />

Kraj Pozycja<br />

w 2008<br />

Pozycja wg KEI<br />

2008<br />

Pozycja wg KEI<br />

2007<br />

Zmiana rok do<br />

roku<br />

Zmiana od<br />

1995<br />

Estonia 23 8.30 8.07 +0.23 6<br />

Słowenia 24 8.27 8.16 +0.11 2<br />

Czechy 27 7.92 7.64 +0.28 4<br />

Węgry 28 7.88 7.64 +0.24 5<br />

Litwa 30 7.70 7.49 +0.21 14<br />

Łotwa 32 7.61 7.37 +0.24 11<br />

Cypr 34 7.53 7.63 -0.10 -2<br />

Polska 35 7.52 7.24 +0.28 2<br />

Słowacja 36 7.44 7.22 +0.22 -2<br />

Bułgaria 41 6.72 6.18 +0.54 -3<br />

Rumunia 45 6.18 5.86 +0.32 12<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />

4.2. Wnioski w zakresie „Knowledge Index“<br />

W ramach rankingu „Knowledge Index“ określającego tworzenie wykorzystywanie<br />

oraz dyfuzję wiedzy wyniki przedstawiają się następująco:<br />

• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 23 do 49 na 140 badanych, a większość<br />

(oprócz Cypru, Słowacji i Bułgarii) uzyskała postęp w stosunku do roku<br />

1995;<br />

• Litwa (32), Łotwa (34) charakteryzują się osiąganiem najwyższego tempa w osiąganiu<br />

indeksu wiedzy w stosunku do 1995 (odpowiednio 16,12). Estonia uzyskała<br />

mniejszy postęp (3) lecz zajmuje najwyższe miejsce z grupy państw nadbałtyckich<br />

(25);<br />

• Czechy (29), Węgry (31) i Polska (33) tworzą kolejną, jednak zwartą grupę<br />

państw uzyskujących średnie wyniki indeksu wiedzy. Słowacja zajmuje najniższe<br />

miejsce w tej państw (38) oraz odnotowała ujemną zmianę w stosunku do 1995<br />

(-4);<br />

• Słowenia (23) jest liderem indeksu wiedzy nowych państw członkowskich Unii<br />

Europejskiej a Cypr uzyskał średnie wyniki (35) oraz ujemną zmianę (-2) w stosunku<br />

do 1995;<br />

• Bułgaria (42) i Rumunia (49) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />

indeksu wiedzy. Rumunia odnotowała znaczy wzrost (13) a Bułgaria spadek<br />

(-5) w stosunku do 1995.


Gospodarka oparta na wiedzy (...) 131<br />

Tabela 2. Ranking KEI 2008. Wskaźnik „Knowledge Index - KI“<br />

Kraj Pozycja w<br />

2008<br />

Pozycja wg „Knowledge Index“<br />

2008<br />

Zmiana od 1995<br />

Słowenia 23 8.33 2<br />

Estonia 25 8.17 3<br />

Czechy 29 7.82 3<br />

Węgry 31 7.70 0<br />

Litwa 32 7.62 16<br />

Polska 33 7.56 3<br />

Łotwa 34 7.47 12<br />

Cypr 35 7.45 -2<br />

Słowacja 38 7.25 -4<br />

Bułgaria 42 6.62 -5<br />

Rumunia 49 6.01 13<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />

4.3. Wyniki w ramach Filaru pierwszego „Reżim bodźców gospodarczych<br />

i instytucjonalnych“<br />

W ramach rankingu Filaru pierwszego „Reżim bodźców gospodarczych i instytucjonalnych“<br />

wyniki przedstawiają się następująco:<br />

• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 18 do 46, a zdecydowana większość<br />

(oprócz Cypru) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />

• Estonia (18) uzyskała postęp (8) lecz zajmuje najwyższe miejsce z grupy państw<br />

nadbałtyckich oraz z całej badanej grupy. Łotwa (29) i Litwa (31) charakteryzują<br />

się osiąganiem wysokiego tempa w osiąganiu subwskaźnika w stosunku do 1995<br />

(odpowiednio 9,8);<br />

• Węgry-lider (23), Czechy (25), Słowacja (30) i Polska (36) tworzą kolejną grupę<br />

państw uzyskujących średnie wyniki subwskaźnika. Węgry (20), Słowacja (17)<br />

i Polska (15) odnotowały wysoką dodatnią zmianę w stosunku do 1995;<br />

• Słowenia (27) zajmuje średnie wyniki rankingu w badanym subwskaźniku. Cypr<br />

uzyskał średnie wyniki (33) oraz znaczną ujemną zmianę w stosunku do 1995<br />

(-10);<br />

• Bułgaria (42) i Rumunia (46) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />

subwskaźnika. Państwa odnotowały jednak wzrost, Bułgaria (11) a Rumunia<br />

(10) w stosunku do 1995;


132 Mariusz Wasiak<br />

Tabela 3. Ranking KEI 2008. Filar pierwszy „Reżim bodźców gospodarczych<br />

i instytucjonalnych“.<br />

Kraj Pozycja<br />

w 2008<br />

Pozycja wg Filaru pierwszego<br />

„Reżim bodźców gospodarczych i instytucjonalnych“<br />

2008<br />

Zmiana od<br />

1995<br />

Estonia 18 8.68 8<br />

Węgry 23 8.39 20<br />

Czechy 25 8.23 4<br />

Słowenia 27 8.11 1<br />

Łotwa 29 8.04 9<br />

Słowacja 30 7.99 17<br />

Litwa 31 7.94 8<br />

Cypr 33 7.77 -10<br />

Polska 36 7.39 15<br />

Bułgaria 42 7.01 11<br />

Rumunia 46 6.95 10<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />

4.4. Wyniki w ramach Filaru drugiego „Edukacja i zasoby ludzkie“<br />

W ramach rankingu Filaru drugiego „Edukacja i zasoby ludzkie“ wyniki przedstawiają<br />

się następująco:<br />

• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 14 do 50, a zdecydowana większość<br />

(oprócz Węgier) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />

• Łotwa (18), Estonia (19), Litwa (20) zajmuje wysokie miejsca z całej badanej<br />

grupy, oraz charakteryzują się osiąganiem wysokiego tempa w osiąganiu subwskaźnika<br />

w stosunku do 1995 (odpowiednio 14,3,15);<br />

• Polska (14) jest liderem w ramach grupy nowych państw członkowskich UE oraz<br />

uzyskała wysokie tempo zmian (10) w stosunku do 1995. Czechy (25), Węgry<br />

(30), Słowacja (38) i tworzą kolejną grupę państw uzyskujących średnie wyniki<br />

subwskaźnika. Węgry jako jedyne państwo uzyskało ujemną zmianę w stosunku<br />

do 1995 (-1);<br />

• Słowenia (23) zajmuje średnie wyniki rankingu w badanym subwskaźniku. Cypr<br />

uzyskał średnie wyniki (45) oraz wyższą, dodatnią zmianę w stosunku do 1995<br />

(7);<br />

• Bułgaria (36) i Rumunia (50) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />

subwskaźnika. Bułgaria odnotowały jednak wzrost (11) a Rumunia nie<br />

zmieniła pozycji (0) w stosunku do 1995;


Gospodarka oparta na wiedzy (...) 133<br />

Tabela 4. Ranking KEI 2008. Filar drugi „Edukacja i zasoby ludzkie“<br />

Kraj Pozycja<br />

w 2008<br />

Pozycja wg Filaru drugiego<br />

„Edukacja i zasoby ludzkie“<br />

2008<br />

Zmiana od 1995<br />

Polska 14 8.82 10<br />

Łotwa 18 8.51 14<br />

Estonia 19 8.46 3<br />

Litwa 20 8.42 15<br />

Słowenia 23 8.26 4<br />

Czechy 25 8.10 6<br />

Węgry 30 7.82 -1<br />

Bułgaria 36 7.37 3<br />

Słowacja 38 7.21 2<br />

Cypr 45 6.40 7<br />

Rumunia 50 5.92 0<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />

4.5. Wyniki w ramach Filaru trzeciego „Systemy innowacyjne“<br />

W ramach rankingu Filaru trzeciego „Systemy innowacyjne“ wyniki przedstawiają<br />

się następująco:<br />

• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 24 do 58, a zdecydowana większość<br />

(oprócz Słowacji) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />

• Estonia (34), Litwa (44) Łotwa (46) uzyskały średnie i niskie wyniki w osiąganiu<br />

subwskaźnika. Również temp w osiąganiu subwskaźnika jest średnie w stosunku<br />

do 1995 (odpowiednio 4, 3, 7);<br />

• Węgry (25), Czechy (29), Polska (36) Słowacja (39) tworzą kolejną grupę państw<br />

uzyskujących średnie wyniki subwskaźnika. Węgry (14), Czechy (15) i Polska (6)<br />

odnotowały wysoką i średnią dodatnią zmianę w stosunku do 1995, Słowacja odnotowała<br />

ujemną zmianę (-1);<br />

• Słowenia (24) uzyskała najwyższe wyniki rankingu w badanym subwskaźniku<br />

oraz odnotowała wysoką zmianę (10) w stosunku do 1995. Cypr uzyskał średnie<br />

wyniki (29) oraz dodatnią zmianę w stosunku do 1995 (3);<br />

• Bułgaria (45) i Rumunia (58) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />

subwskaźnika oraz Bułgaria (7) odnotowują zmianę tempa a Rumunia bez<br />

zmian (0) w stosunku do 1995;


134 Mariusz Wasiak<br />

Tabela 5. Ranking KEI 2008. Wskaźnik Filar trzeci „Systemy innowacyjne“<br />

Kraj Pozycja<br />

w 2008<br />

Pozycja wg Filaru trzeciego<br />

„Systemy innowacyjne“<br />

2008<br />

Zmiana od 1995<br />

Słowenia 24 8.31 10<br />

Węgry 25 8.13 14<br />

Cypr 29 7.64 3<br />

Czechy 31 7.59 15<br />

Estonia 34 7.48 4<br />

Polska 36 6.91 6<br />

Słowacja 39 6.85 -1<br />

Litwa 44 6.58 3<br />

Bułgaria 45 6.42 2<br />

Łotwa 46 6.38 7<br />

Rumunia 58 5.65 0<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />

4.6. Wyniki w ramach Filaru czwartego „Technologie informatyczne“<br />

W ramach rankingu Filaru czwartego „Technologie informatyczne“ wyniki przedstawiają<br />

się następująco:<br />

• Wszystkie badane kraje zajmują miejsca od 20 do 53, a większość (oprócz Słowenii,<br />

Węgier, Polski i Bułgarii) uzyskała postęp w stosunku do roku 1995;<br />

• Estonia (20) zajmuje najwyższe miejsce z grupy państw nadbałtyckich oraz<br />

z całej badanej grupy nowych państw członkowskich UE. Litwa (29) i Łotwa (34)<br />

charakteryzują się osiąganiem wysokiego tempa w osiąganiu subwskaźnika w stosunku<br />

do 1995 (odpowiednio 28,15);<br />

• Czechy (32), Słowacja (33), Węgry (40), i Polska (44) tworzą kolejną grupę<br />

państw uzyskujących średnie wyniki subwskaźnika. Węgry (-5), Polska (-2) odnotowały<br />

wysoką ujemną zmianę w stosunku do 1995;<br />

• Słowenia (24) zajmuje wysokie miejsce w rankingu w badanym subwskaźniku,<br />

a odnotowała ujemną zmianę (-2) w stosunku do 1995. Cypr (26) uzyskał średnie<br />

wyniki (33);<br />

• Rumunia (52) i Bułgaria (53) pozostają grupą państw osiągających najniższe wartości<br />

subwskaźnika. Rumunia odnotowała wysokie tempo zmian (13) w stosunku<br />

do 1995, Bułgaria (-5) odnotowała ujemną zmianę w stosunku do 1995.


Gospodarka oparta na wiedzy (...) 135<br />

Tabela 6. Ranking KEI 2008. Wskaźnik Filar czwarty „Technologie informatyczne“<br />

Kraj Pozycja<br />

w 2008<br />

Pozycja wg Filaru czwartego<br />

„Technologie informatyczne“<br />

2008<br />

Zmiana od 1995<br />

Estonia 20 8.57 5<br />

Słowenia 24 8.42 -2<br />

Cypr 26 8.29 3<br />

Litwa 29 7.87 28<br />

Czechy 32 7.76 0<br />

Słowacja 33 7.70 4<br />

Łotwa 34 7.52 15<br />

Węgry 40 7.15 -5<br />

Polska 44 6.95 -2<br />

Rumunia 52 6.16 13<br />

Bułgaria 53 6.07 -5<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.worldbank.org/kam<br />

Bibiografia<br />

1. Dahlman C., The Four Pillars of the Knowledge Economy. World Bank Institute,<br />

Washington D.C. 1999.<br />

2. Mikołajewicz Z., Innowacje w przemyśle warunkiem rozwoju gospodarki opartej<br />

na wiedzy, /w:/ Polityka ekonomiczna. Współczesne wyzwania, red. Naukowy M.<br />

Klamut, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.<br />

3. The Knowledge-Based Economy in Central and Eastern Europe, Countries and<br />

Industries in a Process of Change, K Piech and S. Radosevic (ed.), Palgrave-<br />

Macmillan, Basingstoke – New York 2006.<br />

4. Piech K., The knowledge-based economy in transition countries: assessing the<br />

place of new EU member states, /w:/ K. Piech (ed.), The Knowledge-Based Economy<br />

in Transition Countries: selected issues, University College London - School<br />

of Slavonic and East European Studies, London 2004.<br />

5. Piech K., Tempo wzrostu gospodarczego a rozwój gospodarki opartej na wiedzy,<br />

/w:/ Zeszyty naukowe „Rola informatyki w naukach społecznych“ SCENO nr 1,<br />

Wydawnictwo Wyższej Szkoły Handlowej, Kielce 2006.<br />

6. Szukalski S. M., Gospodarka Europy w perspektywie 2050 roku /w:/ Europa w<br />

perspektywie roku 2050, Wydawnictwo Komitet Prognoz "Polska 2000 Plus" przy<br />

Prezydium PAN, Warszawa 2007.<br />

7. Wasiak M., Wykorzystanie aplikacji BASIC SCORECARD (KAM 2007) Banku<br />

Światowego do określenia pozycji Polski w kontekście gospodarki opartej na wiedzy,<br />

/w:/ Zeszyty naukowe „Rola informatyki w naukach ekonomicznych i spo-


136 Mariusz Wasiak<br />

łecznych“, Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, Wydawnictwo Wyższej<br />

Szkoły Handlowej, Kielce 2008.<br />

8. Wasiak M., The Knowledge-Based Economy in the New Members States of the<br />

European Union: Methodological Aspects, /w:/ Comparative Economic Research<br />

Central and Eastern Europe, Innovation, Technology and Knowledge-Based<br />

Economy in the EU New Member States, Łódź University Press, Łódź 2008.<br />

Netografia<br />

1. Building Knowledge Economies: Opportunities and Challenges for EU Accession<br />

Countries, Final Report of the Knowledge Economy Forum "Using Knowledge for<br />

Development in EU Accession Countries" organized by the World Bank in cooperation<br />

with the European Commission the Organization for Economic Cooperation<br />

and Development the European Bank for Reconstruction and Development<br />

and the European Investment Bank, Paris, May 2002,<br />

http://siteresources.worldbank.org/EXTECAREGTOPKNOECO/Resources/Buildi<br />

ng_Knowledge_Economies_final_final.pdf, data dostępu 18 lipca 2008 roku.<br />

2. KI and KEI Indexes, www.worldbank.org/kam, data dostępu 18 lipca 2008 roku.<br />

Knowledge-based Economy in ‘Knowledge Economy Index’ and ‘Knowledge Index‘<br />

in the World Bank Ranking (Knowledge Assessment Methodology 2008). Describing<br />

the place of the Polish Economy in compare to the New Member States of the<br />

European Union (Central and Eastern Europe CEE)<br />

The main aim of the paper is to describe the position of the Polish Economy in compare to the<br />

New Member States of the European Union regarding the advance in implementation of the<br />

pattern of the Knowledge-based Economy on the basis of 'Knowledge Economy Index’ and<br />

‘Knowledge Index’ in the World Bank Ranking. The next part presents the range of economic<br />

research of the World Bank in the area of the Knowledge Economy in the form of KEI and KI<br />

indexes and the detailed ranking results in the field of basic pillars of the Knowledge Economy<br />

according to the Knowledge Assessment Methodology 2008.<br />

Mariusz Wasiak jest doktorantem w Katedrze Gospodarki<br />

Światowej i Integracji Europejskiej, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego<br />

Uniwersytetu Łódzkiego oraz<br />

absolwentem ekonomii Filii Uniwersytetu Łódzkiego<br />

w Tomaszowie Mazowieckim, absolwentem zarządzania<br />

Wyższej Szkoły Zarządzania - The Polish Open University<br />

w Warszawie i absolwentem BBA - The Thames Valley<br />

University w Londynie. Zainteresowania naukowe: wiedza<br />

jako czynnik konkurencyjności gospodarek narodowych,<br />

bezpośrednie inwestycje zagraniczne jako stymulator<br />

wzrostu produkcji oraz transferu technologii, gospodarka<br />

oparta na wiedzy jako nowoczesny sposób opisu zjawisk<br />

ekonomicznych.


Zeszyty Naukowe 8<br />

Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń<br />

pracowników branży informatycznej<br />

Agnieszka Schmeidel<br />

Streszczenie<br />

Postępująca globalizacja uzależniła nasze społeczeństwo od usług IT. Na każdym kroku mamy do<br />

czynienia z nowymi technologiami, komputerami czy internetem, w związku z czym najbardziej<br />

poszukiwanymi pracownikami stali się informatycy oraz programiści. Celem artykułu jest pokazanie<br />

wysokości i relacji płac pracowników branży informatycznej na tle wynagrodzeń w pozostałych<br />

sektorach gospodarki.<br />

Słowa kluczowe: wynagrodzenia, funkcje płac, branża informatyczna, polityka społeczna<br />

1. Wprowadzenie<br />

Niemal dwudziestoletnia historia wolnego rynku w Polsce dowodzi, że tylko najlepiej<br />

zarządzane przedsiębiorstwa, dysponujące odpowiednim zapleczem, mogą odnosić<br />

sukcesy gospodarcze. Należy jednak podkreślić, że prawdziwą siłą napędową rozwoju<br />

firmy są dwa elementy - ludzie i odpowiednia organizacja.<br />

To właśnie niepowtarzalne jednostki ludzkie i złożone z nich zespoły decydują<br />

o sukcesie przedsiębiorstwa. To kapitał intelektualny jest podstawowym czynnikiem<br />

tworzącym konkurencyjną siłę firmy. Coraz większego znaczenia nabiera więc przede<br />

wszystkim wiedza pracowników oraz efektywne kreowanie i wykorzystywanie kapitału<br />

ludzkiego w organizacji.<br />

Nowoczesne firmy, zdając sobie sprawę z tego, że pracownicy są najważniejsi dla<br />

prawidłowego działania tychże firm, inwestują w kapitał ludzki i właściwe systemy<br />

pracy. Dzięki temu osiągają większą sprawność techniczno-organizacyjną tych systemów,<br />

wyższą jakość życia w pracy i silniejszą motywację swoich pracowników, wynikającą<br />

z godziwych zarobków kształtowanych na podstawie obiektywnych kryteriów.<br />

To, jak i za co płacić pracownikom, od których zależy sprawność przedsiębiorstwa,<br />

jego rozwój i efektywność, powinno być sprawą priorytetową dla każdej organizacji<br />

gospodarczej. Przecież to właśnie pracownicy wykorzystują technologię i zasoby,<br />

aby je przetworzyć w dobra finalne. Od tego, jacy oni są, jaki jest ich potencjał i jak go<br />

wykorzystują dla dobra firmy, zależy realizacja koncepcji jej działania i rozwoju, opracowana<br />

przez kierownictwo.<br />

Dlatego systemy wynagrodzeń powinny być dopasowywane do zmieniającej się<br />

rzeczywistości i strategii zarządzania firmą. Zmiany tych systemów są niezbędne<br />

zwłaszcza w związku z rozwojem technologii informacyjnych i komunikacyjnych,


138 Agnieszka Schmeidel<br />

narastającą konkurencją globalną oraz rozwojem gospodarki opartej na wiedzy. Firma,<br />

która nie dysponuje nowoczesnym i wydajnym systemem informatycznym, nie liczy<br />

się w dynamicznym świecie współczesnej ekonomii. Budowanie i utrzymanie takich<br />

systemów jest koniecznością, a popyt na informatyków gwałtownie rośnie.<br />

Firmy starają się pozyskiwać nowych i zatrzymywać już zatrudnionych informatyków<br />

na różne sposoby. Stosują przede wszystkim znaczne podwyżki płac oraz wprowadzają<br />

dodatkowe elementy wynagradzania takie, jak opieka medyczna czy samochód<br />

służbowy.<br />

Jak wykazują prowadzone badania, sektor IT już w tej chwili oferuje najwyższe<br />

płace w Polsce. Co więcej, płace te rosną w zawrotnym tempie.<br />

2. Wynagrodzenia w teorii ekonomii i polityce społecznej<br />

Konwencja nr 95 Międzynarodowej Organizacji Pracy 1 określa, że wyraz<br />

„wynagrodzenie”, bez względu na nazwę i sposób obliczania, oznacza zarobek, dający<br />

się wyrazić w gotówce, ustalony przez umowę lub ustawodawstwo krajowe, który<br />

należy się od pracodawcy pracownikowi za pracę wykonaną lub za pracę, która ma być<br />

wykonana, bądź za usługi świadczone, lub które mają być świadczone.<br />

Zgodnie z polską statystyką, wynagrodzenia obejmują wypłaty pieniężne oraz wartość<br />

świadczeń w naturze bądź ich ekwiwalenty, należne pracownikom z tytułu pracy 2 .<br />

Wynagrodzenie w ujęciu ekonomicznym jest zatem miarą wartości pracy, będącej<br />

szczególnego rodzaju towarem, którym ludzie są bezpośrednio zainteresowani. Pracodawca<br />

kupuje ten towar za pewną cenę, czyli płacę, otrzymywaną przez pracownika za<br />

swój wysiłek 3 . Tak więc płaca, jako kategoria ekonomiczna oznacza, że jej wysokość<br />

powinna być powiązana z wartością pracy. Znaczy to, że rozpiętość płac powinna być<br />

proporcjonalna do różnic wartości pracy.<br />

Wartość ekonomiczna pracy, tak jak każdego dobra czy usługi, może być sprowadzona<br />

do wartości wymiennej, użytkowej i kosztowej 4 . Wartość wymienna pracy jest<br />

wyrażona przez jej cenę, czyli sumę wartości rzeczy, którą można uzyskać w drodze<br />

wymiany. Wartość tę może mierzyć płaca realna, która wyraża wartość dóbr i usług,<br />

nabywanych za płace nominalne. Wartość użytkowa pracy, to pełnione przez nią funkcje,<br />

wytwarzane dobra, czy usługi, dostarczane informacje itp. Wartość kosztowa reprezentowana<br />

jest przez sumę zużytych rzeczy i nakładów pracy przy produkcji konkretnego<br />

wyrobu.<br />

Wszystkie wymienione postacie wartości ekonomicznej pracy są bardzo ważne, ale<br />

dla pracownika najważniejsza jest jej wartość kosztowa. Zależy mu bowiem nie tylko<br />

na odzyskaniu kosztów poniesionych w związku ze świadczeniem pracy, ale przede<br />

wszystkim na osiągnięciu dochodu, który jest źródłem wartości wymiennej, czyli siły<br />

1<br />

Konwencja nr 95 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotycząca ochrony płacy, ratyfikowana<br />

przez Polskę, Dz.U.1955, nr 38, poz. 234<br />

2<br />

Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej, GUS, Warszawa 2007<br />

3<br />

D.R.Kamerschen, R.B.Mc Kenzie, C.Nardelli, Ekonomia, Fundacja Gospodarcza NSZZ „Solidarność“,<br />

Gdańsk 1993, s. 670.<br />

4<br />

M. Dobija, Rachunkowość zarządcza, PWN, Warszawa 1996, s. 14-15.<br />

138


Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń... 139<br />

nabywczej otrzymanego wynagrodzenia. Dla pracodawcy zaś ważna jest wartość użytkowa<br />

pracy, czyli wartość rynkowa tworzonych przez pracownika dóbr i świadczonych<br />

usług. Bardzo ważna jest dla niego również wartość kosztowa pracy, ale rozumiana<br />

jako obciążenie wyniku finansowego oraz zmniejszenie zasobów finansowych firmy,<br />

wydatkowanych na wynagrodzenia.<br />

Ten różny wymiar wartości ekonomicznej pracy i płacy, rodzi najwięcej kontrowersji<br />

i sprawia najwięcej trudności w wyrażaniu oraz właściwym postrzeganiu tych<br />

dwóch pojęć przez pracodawcę i pracownika.<br />

Kształtowanie właściwych relacji płacowych wymaga więc znalezienia odpowiedzi<br />

na pytania:<br />

- Ile należy płacić?<br />

- Jak różnicować wynagrodzenia?<br />

- Za co i kiedy płacić?<br />

- Co uwzględniać, a czego unikać w systemie wynagradzania?<br />

Poszukując optymalnych odpowiedzi na zadane pytania należy stwierdzić, iż<br />

wynagrodzenia są bardzo złożoną kategorią ekonomiczną, psychologiczną i społeczną.<br />

Należy również mieć świadomość istoty wynagrodzenia, którą najpełniej oddają<br />

podstawowe funkcje, które wynagrodzenie pełni. Do funkcji tych należą: funkcja<br />

dochodowa, funkcja kosztowa, funkcja motywacyjna oraz funkcja społeczna.<br />

Funkcja dochodowa płac polega na tym, iż wynagrodzenie stanowi dla większości<br />

ludzi podstawowy, a czasami wręcz jedyny rodzaj uzyskiwanych dochodów, służący<br />

możliwości nabywania dóbr i usług, niezbędnych do zaspokajania różnych potrzeb<br />

życiowych. Dlatego też naturalnym interesem pracobiorców jest dążenie do maksymalizacji<br />

uzyskiwanego wynagrodzenia. Pracownik bierze przy tym po uwagę nie tylko<br />

swój wkład w osiąganie dobrych wyników firmy, ale również, a może przede wszystkim,<br />

poziom cen i poziom inflacji.<br />

Wynagrodzenie, będące dla pracowników dochodem stanowi dla pracodawcy lub<br />

firmy, określony składnik kosztów. Funkcja kosztowa oznacza zatem swoiste porównanie<br />

zysków firmy z wynagrodzeniem (a więc kosztem), jakie firma płaci danemu<br />

pracownikowi za wypracowanie przez niego danego zysku. Wynagrodzenia te wraz<br />

z innymi składnikami, tworzącymi dochód z pracy, a także z pozostałymi wydatkami,<br />

które ponosi zakład pracy z tytułu zatrudniania pracowników, stanowią koszty pracy.<br />

Można więc powiedzieć, że wynagrodzenie jest odmiennie (czasem nawet sprzecznie)<br />

postrzegane przez pracowników i pracodawców.<br />

Istniejącą sprzeczność można rozwiązywać poprzez uzależnienie wzrostu wynagrodzenia<br />

od wzrostu efektywności pracy. W tym miejscu należy zauważyć, jak ważna<br />

jest funkcja motywacyjna płac. Stanowi ona bowiem ważny instrument kształtowania<br />

postaw i zachowań pracowników wobec zatrudniającej ich organizacji. Siła tego oddziaływania<br />

zależy zarówno od wysokości wynagrodzenia, jak i od sposobu powiązania<br />

go z osiąganymi przez pracownika wynikami i odpowiedniego, do tych wyników,<br />

różnicowania płac. Motywacja i wzmożone starania pojawiają się wówczas, gdy pracownicy<br />

będą odczuwać, że istnieje współzależność między ich wysiłkami, wynikami<br />

jakie uzyskują a wynagrodzeniem.<br />

139


140 Agnieszka Schmeidel<br />

Wynagrodzenie musi być w związku z tym różnicowane w zależności od<br />

osiąganych (przez poszczególnych pracowników) wyników pracy. Można stwierdzić,<br />

że sens funkcji motywacyjnej polega na kojarzeniu interesów pracowników<br />

(uzyskujących większe dochody za lepszą pracę) z interesami organizacji gospodarczej,<br />

uzyskującej (poprzez osiąganie określonych celów) lepsze wyniki ekonomiczne. Tak<br />

więc poprzez wynagrodzenia motywuje się ludzi nie tylko do podejmowania pracy, ale<br />

również do lepszego i bardziej efektywnego jej wykonywania.<br />

Analizując funkcje płac można stwierdzić, iż wynagrodzenia powinny z jednej<br />

strony sprzyjać realizacji głównych celów firmy, przyczyniać się do wzrostu efektywności<br />

oraz wzmacniać jej konkurencyjność na rynku. Z drugiej zaś, umiejętnie prowadzona<br />

„gra płacowa”, powinna motywować i zachęcać ludzi do wydajniejszej pracy,<br />

ale przede wszystkim powinna być sprawiedliwa.<br />

Z punktu widzenia zainteresowania polskiego przedsiębiorcy, ważne jest właśnie<br />

wskazanie na społeczną rolę płac, która – upraszczając – polega na partnerskim traktowaniu<br />

pracowników. Z jednej strony chodzi o godziwy poziom wynagradzania, który<br />

zależy przede wszystkim od stopnia rozwoju gospodarczego, z drugiej zaś – o sprawiedliwe<br />

wynagrodzenie, proporcjonalne do wartości pracy.<br />

Powszechnie przyjmuje się, że o sprawiedliwości wynagrodzeń decyduje nie tylko<br />

ich poziom, ale również relacje pomiędzy wynagrodzeniami różnych grup zawodowych<br />

oraz płac indywidualnych. Wysokość indywidualnego wynagrodzenia poszczególnych<br />

pracowników powinna kształtować się w odpowiedniej relacji do płac osób<br />

wykonujących pracę podobną lub różną (trudniejszą lub bardziej odpowiedzialną),<br />

zajmujących stanowiska pracy wyższe, równorzędne lub niższe. Oceny indywidualnej<br />

wysokości i relacji płac powinno się dokonywać w powiązaniu z wykonywaną pracą,<br />

pełnioną funkcją oraz osiąganymi efektami. Wiąże się to z postawionymi wcześniej<br />

pytaniami dotyczącymi tego za co oraz ile płacić za różne zadania i różne aspekty pracy.<br />

Za podstawę oceny różnicowania płac przyjmuje się przede wszystkim: różnice<br />

wkładu i efektu pracy, tradycje w zakresie kształtowania płac, czy społeczną akceptację<br />

opłacania danych cech pracy.<br />

3. Stan i relacje wynagrodzeń w branży IT<br />

Aby wynagrodzenie mogło właściwie spełniać swoje funkcje, stosowany system<br />

płac powinien być nie tylko zsynchronizowany z ogólną strategią biznesową przedsiębiorstwa<br />

oraz odzwierciedlać wkład wynagradzanych pracowników w sukces organizacji,<br />

ale powinien również uwzględniać realia rynku pracy. Oznacza to, że badaniem<br />

rynku wynagrodzeń zainteresowani są zarówno pracownicy i pracodawcy, jak też reprezentujące<br />

ich organizacje oraz inne podmioty takie, jak: politycy czy naukowcy i<br />

konsultanci zajmujący się projektowaniem systemów wynagrodzeń 5 . Badanie rynku<br />

wynagrodzeń przyczynia się do zapewnienia zewnętrznej sprawiedliwości, a co za tym<br />

idzie, do wypracowania sytuacji, w której pracownicy danej firmy czują, że są wyna-<br />

5 A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007, s. 370<br />

140


Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń... 141<br />

gradzani uczciwie w stosunku do innych branż, czy w stosunku do osób wykonujących<br />

podobną pracę u innych pracodawców.<br />

Nie można tu jednak pominąć bardzo ważnego kryterium możliwości finansowych<br />

firmy i produktywności pracy. Biednych i małych firm nie stać na takie same płace,<br />

jakie dostają pracownicy w firmach bogatych i dużych. Poszczególne firmy różnią się<br />

między sobą warunkami organizacyjnymi, technologiami, strukturą zatrudnienia czy<br />

warunkami pracy na poszczególnych stanowiskach.<br />

W związku z tym organizacje gospodarcze opracowują same lub zamawiają w firmach<br />

specjalistycznych, przeglądy wynagrodzeń odpowiednich do celów i potrzeb<br />

firmy. Najpełniejsze badania obejmują wynagrodzenia całkowite 6 : ich poziom, dynamikę,<br />

strukturę (składniki), zróżnicowanie, korelacje z efektywnością i celami firmy.<br />

Informacje zawarte w statystykach GUS mają charakter zagregowany. Odnoszą się do<br />

całej gospodarki, poszczególnych jej sekcji, działów, czy województw.<br />

Jak wynika z prowadzonych badań, już od kilku lat branża IT znajduje się w czołówce<br />

pod względem najlepszych wynagrodzeń w Polsce. Zapotrzebowanie na pracowników<br />

tej branży ciągle wzrasta i zgodnie z prognozami, tendencja ta będzie się<br />

utrzymywać w ciągu najbliższych lat. Polski rynek informatyczny osiągnął w 2007<br />

roku wartość 17,8 mld zł 7 , a dynamika rynku wyniosła 14%.Przekłada się to bezpośrednio<br />

na wzrost mediany wynagrodzeń, która w ciągu ostatniego roku zwiększyła się<br />

o niemal 29% (tabela 1).<br />

Tabela 1. Mediana wynagrodzeń całkowitych w różnych branżach w Polsce<br />

w latach 2005-2007<br />

Wyszczególnienie 2005 2006 3/2<br />

Lata<br />

2007 5/3 5/2<br />

w PLN w PLN w % w PLN w % w %<br />

1<br />

Technologie informa-<br />

2 3 4 5 6 7<br />

tyczne (IT)<br />

3 400 3 500 2,9 4 500 28,6 32,4<br />

Telekomunikacja 3 400 3 221 - 4 000 24,2 17,6<br />

Ubezpieczenia 3 450 3 150 - 4 000 27,0 15,9<br />

Bankowość 3 000 3 020 0,6 3 800 25,8 26,7<br />

Media, wydawnictwa 2 800 2 941 5,0 3 650 24,1 30,4<br />

Energetyka 2 900 2 900 - 3 350 15,5 15,5<br />

Przemysł ciężki 2 855 2 850 - 3 500 22,8 22,6<br />

Przemysł lekki 2 700 2 700 - 3 200 18,5 18,5<br />

Budownictwo 2 500 2 600 4,0 3 300 26,9 32,0<br />

Logistyka, transport 2 500 2 500 - 2 900 16,0 16,0<br />

Handel 2 300 2 300 - 2 800 21,7 21,7<br />

Usługi 2 310 2 300 - 2 750 19,6 19,0<br />

Ochrona środowiska 2 498 2 200 - 2 700 22,7 8,1<br />

Sektor publiczny 2 100 2 010 - 2 330 15,9 11,0<br />

6 St.Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2001, s. 238 i nast.<br />

7 www.jobpilot.pl<br />

141


142 Agnieszka Schmeidel<br />

Nauka i szkolnictwo 1 963 1 890 - 2 121 12,2 8,0<br />

Kultura i sztuka 1 820 1 800 - 2 123 17,9 16,6<br />

Służba zdrowia 1 650 1 703 3,2 2 100 23,3 27,3<br />

Źródło: Internetowe Badanie Wynagrodzeń za lata 2005 - 2007, Sedlak&Sedlak oraz<br />

obliczenia własne<br />

Jak wynika z tabeli 1, w całym badanym okresie, przedstawiciele branży informatycznej<br />

należeli do pracowników najlepiej opłacanych. W tej branży odnotowano również<br />

największy wzrost wynagrodzeń miesięcznych. W roku 2007 mediana, czyli poziom<br />

zarobków dzielący badaną grupę na pół, wyniosła 4500 zł (wliczając w to premie<br />

i nagrody). Oznacza to, że połowa osób pracujących w branży IT zarabiała w tym okresie<br />

powyżej tej kwoty, a druga poniżej. 25% pracowników zarabiało ponad 7000 zł,<br />

a 10% ponad 10,5 tys. złotych. Najwięcej osób zarabiało między 5000 a 6000 tys. złotych.<br />

W roku 2006 w telekomunikacji i ubezpieczeniach, odnotowano spadek wynagrodzeń<br />

w stosunku do roku 2005. Natomiast branża IT wykazała ich wzrost o 2,9%. Warto<br />

również w tym miejscu podkreślić znaczący wzrost wynagrodzeń w branży IT w roku<br />

2005. W porównaniu do roku 2004 zarobki wzrosły tu aż o 21,4%.<br />

4500<br />

4000<br />

3500<br />

3000<br />

2500<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

2005 2006 2007<br />

Branża IT<br />

Telekomunikacja<br />

Ubezpieczenia<br />

Bankowość<br />

Budownictwo<br />

Handel<br />

Sektor publiczny<br />

Nauka i szkolnictwo<br />

Służba zdrowia<br />

Rys. 1. Mediany wynagrodzeń miesięcznych w poszczególnych branżach w<br />

Polsce w latach 200 – 2007<br />

Również zdecydowanie najwyższe zarobki osiągają kierownicy zatrudnieni<br />

w branży technologii informatycznych (IT) oraz w branży telekomunikacyjnej. W 2005<br />

roku w branży IT 25% kierowników zarabiało poniżej 3000 zł, a 25% osiągało dochody<br />

powyżej 7500 zł. Również w telekomunikacji 50% kierowników osiągało wynagrodzenia<br />

w przedziale 2500-9400zł. Mediany wynagrodzeń kierowników według branż<br />

prezentuje tabela 2.<br />

142


Wybrane aspekty kształtowania się wynagrodzeń... 143<br />

Tabela 2. Wynagrodzenia kierowników ze względu na branżę (mediana) w Polsce<br />

w latach 2004 – 2007 w zł<br />

Wyszczególnienie<br />

2004 2005<br />

Lata<br />

2006 2007<br />

Technologie informatyczne (IT) 4000 5000 5200 6400<br />

Telekomunikacja 4100 5000 5100 6200<br />

Bankowość 4300 4755 4900 5700<br />

Media, wydawnictwa, reklama 3650 4175 4050 5000<br />

Przemysł ciężki 3350 4000 4000 4800<br />

Przemysł lekki 3200 3900 4000 4900<br />

Budownictwo 2300 3200 3400 4300<br />

Logistyka, transport 3255 3700 3750 4200<br />

Sektor publiczny 3000 3267 3168 3450<br />

Nauka i szkolnictwo 2350 2700 2500 2990<br />

Służba zdrowia 2250 2500 2500 3380<br />

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.bankier.pl; www.bi.gazeta.pl;<br />

www.jobpilot.pl; www.businessman.pl<br />

Prowadzone badania wskazują na to, że w branży informatycznej w 2007 roku<br />

10% kierowników otrzymywało wynagrodzenie poniżej 3400 zł, natomiast 10% zarabiało<br />

powyżej 16 000 złotych.<br />

Oczywiście, jak w każdej branży, również w branży IT, są stanowiska lepiej i gorzej<br />

opłacane. Zdecydowanie najbardziej opłaca się pracować w sektorze software,<br />

czyli przy tworzeniu i rozwoju oprogramowania. Mediana wynagrodzeń w tej grupie<br />

pracowników wyniosła w 2007 roku 5000zł podczas, gdy w przypadku osób zajmujących<br />

się serwisem było to zaledwie 3200 złotych. Osoby pracujące przy software<br />

otrzymywały premie w wysokości 14,3%, natomiast premie osób zajmujących się<br />

hardware, czyli szeroko rozumianym sprzętem, wyniosły średnio około 19,3% wynagrodzenia<br />

zasadniczego.<br />

4. Podsumowanie<br />

Branża informatyczna okazuje się branżą o najwyższych wynagrodzeniach w Polsce.<br />

Należy jednak pamiętać o zróżnicowaniu zarobków w obrębie samej branży. Różnice<br />

w płacach pracowników IT wiążą się zarówno z poziomem wykształcenia poszczególnych<br />

osób, jak również z ich stażem pracy, zatrudnieniem w różnych działach<br />

i znajomością języków obcych.<br />

Największe dochody w roku 2007 uzyskiwały osoby z wykształceniem wyższym.<br />

Mediana ich wynagrodzeń wyniosła w tym okresie 4 800 zł. Połowa zarabiała w granicach<br />

od 3 050 do 7 500 zł, natomiast 10% osiągała dochody miesięczne powyżej<br />

11 900 złotych 8 . Osoby z gorszym przygotowaniem zawodowym nie były aż tak do-<br />

8 www.jobpilot.pl<br />

143


144 Agnieszka Schmeidel<br />

brze nagradzane. Jeśli chodzi o działy, to najlepiej byli nagradzani pracownicy działu<br />

finansów i controllingu.<br />

Na wysokość wynagrodzenia pozytywnie wpływały także dodatkowe kwalifikacje<br />

i umiejętności. Pracownicy znający w stopniu bardzo dobrym język angielski osiągali<br />

zarobki w wysokości 5 800 zł. Połowa z nich zarabiała w granicach 3 600 – 9 000 zł,<br />

a 10% powyżej 14 765 złotych.<br />

Nie bez znaczenia była również wielkość firmy oraz rodzaj dominującego kapitału<br />

i działalności, którą firma prowadzi.<br />

W kilkuosobowych firmach z kapitałem polskim mediana wynagrodzeń w 2007<br />

roku wyniosła 2 800 zł, natomiast w międzynarodowych korporacjach, zatrudniających<br />

ponad 1000 osób, wielkość ta ukształtowała się na poziomie 5 600 zł. W największych<br />

firmach, co dziesiąty pracownik otrzymywał wynagrodzenie miesięczne przekraczające<br />

13 950 złotych.<br />

Bibliografia<br />

1. Borkowska St., Strategie wynagrodzeń, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2001,<br />

s. 238 i nast.<br />

2. Dobija M., Rachunkowość zarządcza, PWN, Warszawa 1996, s. 14-15<br />

3. Kamerschen D.R., Mc Kenzie R.B., Nardelli C., Ekonomia, Fundacja Gospodarcza<br />

NSZZ „Solidarność“, Gdańsk 1993, s. 670<br />

4. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007, s. 370<br />

5. Konwencja nr 95 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotycząca ochrony płacy,<br />

ratyfikowana przez Polskę, Dz.U.1955, nr 38, poz. 234<br />

6. Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej, GUS, Warszawa 2007<br />

Selected formation aspects of the salaries of the workers in the IT branch<br />

Progressing globalizing process conditioned our society by the services IT. We deal with new<br />

technologies, computers and internet everywhere. That is way computer scientists are the most<br />

needed workers nowadays. The aim of the article is to present the level and the relation of<br />

wages of the information technology branch on the background of the salaries in the other economy<br />

sectors.<br />

Agnieszka Schmeidel – doktor nauk ekonomicznych,<br />

absolwentka Akademii Ekonomicznej (obecnie<br />

Uniwersytet Ekonomiczny) w Krakowie, pracownik<br />

Wyższej Szkoły Handlowej w Kielcach. Teoretyk i praktyk<br />

z zakresu funkcjonowania i finansowania sektora finansów<br />

publicznych. Specjalizuje się w problematyce pracy,<br />

a zwłaszcza jej opłacania, zarządzania i wartościowania.<br />

Jest autorką i współautorką wielu publikacji z tej<br />

dziedziny. Prowadzi wykłady i szkolenia z zakresu<br />

finansów publicznych oraz zarządzania<br />

i przedsiębiorczości.<br />

144


Zeszyty Naukowe 8<br />

Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw<br />

Bogumiła Smolorz<br />

Streszczenie<br />

Na polskim rynku obserwowany jest dynamiczny wzrost liczby przedsiębiorstw działających w<br />

Internecie. Zjawiskom tym towarzyszy wysoka konkurencyjność firm internetowych oraz stale<br />

zwiększające się przekonanie konsumentów do dokonywania zakupów drogą on-line. Dlatego,<br />

autorka artykułu wskazuje na konieczne i innowacyjne rozwiązania polskich przedsiębiorstw,<br />

pragnących dalej prowadzić swoją działalność z wykorzystaniem Internetu. A działania te, jak się<br />

wydaje, powinny pójść w kierunku tworzenia skutecznej promocji na stronach WWW,<br />

oddziaływującej na emocje e-konsumentów i właściwej organizacji pracy e-sklepów.<br />

Słowa kluczowe: Internet, światowe trendy, e-handel, instrumenty promocji, organizacja<br />

e-sklepu.<br />

Wprowadzenie<br />

W warunkach Nowej Gospodarki przedsiębiorstwa, chcąc utrzymać się na rynku<br />

muszą połączyć tradycyjne sposoby sprzedaży swoich produktów z nowymi możliwościami.<br />

U progu XXI wieku, taką nową możliwość sprzedaży produktów stwarza polskim<br />

przedsiębiorstwom Internet. 1 Wynika to z faktu, że jest on narzędziem charakteryzującym<br />

się takimi cechami, jak: Mass (masowy,globalny), Economical (ekonomiczny,<br />

tani), Direct (bezpośredni), Interactive (interaktywny), Ultrafast (szybki) i Measurable<br />

(mierzalny). 2 Przedstawione jego cechy sprawiają, że sprzyja i w dalszym ciągu sprzyjać<br />

on będzie możliwości prezentowania i uatrakcyjnienia oferty firmy, pozyskania<br />

nowych i utrzymania dotychczasowych e-klientów poprzez zastosowanie programów<br />

lojalnościowych w sieci.<br />

1. Kierunki rozwoju e- handlu na świecie<br />

Na rozwój e-handlu na światowym rynku ma niewątpliwie wpływ stale powiększająca<br />

się ilość internautów. W ciągu ostatnich siedmiu lat ich liczba na świecie powiększyła<br />

się o 265 proc. Najwięcej jest ich w Azji -510 mln interneutów, Europie-348 mln<br />

internautów i Ameryce Północnej –238 mln internautów.<br />

1 Przykładowo: Tego typu rozwiązanie zastosowały już w swoich macierzystych krajach takie<br />

firmy, jak: brytyjskie Tesco i francuski Carrefour. Zob: W sieci sprzedaż rośnie szybciej.<br />

„Rzeczpospolita” z 21-22 czerwca 2008.<br />

2 K. Jędrkowiak, Jak nie sprzedawać w Internecie, „Modern Marketing” 2000, nr 2.


146 Bogumiła Smolorz<br />

Liderem wśród krajów pozostają Stany Zjednoczone-215 mln internautów,<br />

a w dalszej kolejności Chiny- 210 mln internautów, Japonia-88 mln internautów, Indie-<br />

60 mln internautów, Niemcy –54 mln internautów, Wielka Brytania-41 mln internautów.<br />

3<br />

Rosnąca liczba internautów na świecie wpływa na wzrost popularności internetowych<br />

zakupów. Liczba konsumentów na świecie, którzy wykorzystali sieć do tego celu<br />

wynosi już ponad 875 mln osób. Oznacza to, że internetowymi aukcjami i sklepami<br />

zainteresowanych jest już 85 proc. użytkowników Internetu. 4<br />

Globalną statystykę podbijają przede wszystkim klienci z Azji, szczególnie Korei<br />

Południowej, gdzie aż 99 proc. użytkowników Internetu skorzystało z niego, by dokonać<br />

zakupów. Ale w niewiele mniejszym stopniu z e-sklepów korzystają Brytyjczycy,<br />

Niemcy i Japończycy, gdzie 97 proc. internautów jest zarazem klientami internetowych<br />

witryn. 5<br />

Tabela 1. Struktura ludności na świecie dokonująca e -zakupów w latach 2005-<br />

2007 w mln zł i proc.<br />

Rok 2005 2006 2007<br />

Liczba osób dokonująca<br />

e-zakupów w mln<br />

627 747 875<br />

Dynamika e-zakupów<br />

2000r= 100 proc.<br />

100,0 119,1 140,0<br />

Dynamika e-zakupów<br />

Wskaźnik o podstawie zmiennej<br />

- 119,1 117,1<br />

Źródło: Opracowanie własne na podstawie, Z. Zwierzchowski, Chiny podbijają Internet,<br />

„Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />

Należy zaznaczyć, że większość, bo aż 70 proc. e-sprzedaży na kontynencie europejskim<br />

skoncentrowana jest na czterech rynkach: brytyjskim, niemieckim, francuskim<br />

i belgijskim. 6<br />

W krajach Unii Europejskiej wysokość obrotów internetowych w 2007 roku osiągnęła<br />

już 19,7 mld dol, dla porównania w USA 17,5 mld dol. 7 Wśród krajów Unii Europejskiej<br />

największe e-obroty odnotowuje się w Wielkiej Brytanii i Niemczech. 8<br />

3<br />

Z. Zwierzchowski, Chiny podbijają Internet, „Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />

4<br />

Internetowi konsumenci zmienią handel, „Rzeczpospolita” z 31.01.2008r.<br />

5<br />

Ibidem.<br />

6<br />

Przykładowo: Dla porównania, w 2006 roku internetowych zakupów dokonało w Wielkiej<br />

Brytanii 71proc. internautów, Szwecji-64 proc., Niemczech-59 proc., Francji-54 proc, Holandii-45<br />

proc., natomiast we Włoszech –25 proc. i Hiszpanii-19proc. Zob.:www.biznesnet.pl.pl<br />

z dn.03.07.2007r.<br />

7<br />

Z. Zwierzchowski, Chiny podbijają Internet, „Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />

8<br />

Przykładowo: Internetowych zakupów w Niemczech dokonuje-62 proc. mieszkańców, podczas<br />

gdy w Wielkiej Brytanii- 57 proc. Zob.:Z. Zwierzchowski, Chiny...op.cit.


Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 147<br />

2. Rozwój e-handlu w Polsce<br />

W Polsce 100 proc. dużych przedsiębiorstw prowadzi swoje działania gospodarcze<br />

z wykorzystaniem Internetu. W ostatnich latach zauważalny jest również wzrost prowadzenia<br />

działalności gospodarczej w oparciu o tę formę w mikro-, małych i średnich<br />

przedsiębiorstwach. Dla przykładu w 2007 roku w stosunku do 2004 roku, liczba mikro-przedsiębiorstw<br />

prowadzącym działania gospodarcze z wykorzystaniem Internetu<br />

wzrosła o 19,5 proc., małych - o 18,7 proc. i średnich- o 26 proc.<br />

Tabela 2. Struktura mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących<br />

e-biznes w latach 2004-2007 w proc.<br />

Wyszczególnienie 2004 2007 Wzrost<br />

Mikro 34,3 53,8 19,5<br />

Małe 23,8 42,5 18,7<br />

Średnie 17,3 43,3 26,0<br />

Źródło: Opracowanie własne na podstawie Z. Zwierzchowski, Małe firmy częściej<br />

stawiają na e-biznes, „Rzeczpospolita” z 16.04.2008r.<br />

Wśród przedsiębiorców prowadzących e-biznes, wielu jest tych, którzy korzystając<br />

z sieci decydują się na prowadzenie e-handlu. Pierwszym na rynku polskim<br />

e-sklepem był To Tu powstały Poznaniu. W początkowym okresie jego funkcjonowania<br />

asortyment składał się z 4,5 tysiąca produktów. 9 Obecnie działa na polskim e-rynku<br />

już około 3 tysiące e-sklepów. W samym tylko 2007 roku przybyło ich około 1000, a<br />

ich obroty systematycznie wzrastają, podobnie, jak i e- aukcji.<br />

9 A.Sznajder, Marketing wirtualny, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002,s.193.


148 Bogumiła Smolorz<br />

Tabela 3. Struktura obrotów e-sklepów i e-aukcji w Polsce w latach 2005-2007<br />

w mln zł i proc.<br />

Rok<br />

Mln zł<br />

Obroty<br />

e-sklepów<br />

Dynamika<br />

W proc.<br />

Obroty<br />

e-aukcji<br />

Mln zł<br />

Dynamika<br />

w proc.<br />

Ogółem<br />

e- sprzedaż<br />

Mln zł<br />

Dynamika<br />

w proc.<br />

* **<br />

* **<br />

* **<br />

2005 1300 100,0 100,0 1800 100,0 100,0 3200 100,0 100,0<br />

2006 2000 153,8 153,8 3000 166,6 166,6 5000 156,3 156,3<br />

2007 3470 173,5 267,0 4600 153,3 255,6 8070 161,4 252,2<br />

* wskaźnik o podstawie zmiennej<br />

** wskaźnik o podstawie stałej 2005r =100 proc.<br />

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Z. Zwierzchowski, Zakupy w sieci coraz<br />

popularniejsze, „Rzeczpospolita” z 18.03.2008r; T. Boguszewicz, Alegro chce doradzać,<br />

co kupić, „Rzeczpospolita” z 14.06.2008r.<br />

Z przedstawionego wyżej zestawienia wynika, że w Polsce w 2007 roku<br />

w stosunku do 2005 roku obroty e-sprzedaży wzrosły o 152,2 proc., w tym e-sklepów<br />

o 167,0 proc., a e-aukcji o 155,6 proc.<br />

Wysokim obrotom w e- handlu towarzyszy wzrost liczby Polaków dokonujących<br />

zakupów w e-sklepach i e-aukcjach. W 2007 roku zakupów w sieci dokonało 5 mln<br />

mieszkańców naszego kraju, czyli 18 proc., dla porównania w Hiszpanii-16 proc.,<br />

a Portugalii-6 proc. Jest to wzrost o 1 mln osób więcej w porównaniu z 2006 rokiem.<br />

I chociaż w Polsce dostęp do Internetu ma dwukrotnie mniej gospodarstw domowych,<br />

niż w to ma miejsce w Wielkiej Brytanii i Niemczech, to na zakupy w sieci Polacy<br />

w 2007 roku wydali 8 mld zł, a w ciągu najbliższych trzech lat ta wartość ma nawet<br />

wzrosnąć do 16 mld zł. 10 Mimo to, w 2010 roku polski e- handel, według szacunkowych<br />

prognoz wyniesie zaledwie 4 proc., podczas gdy europejski stanowić będzie 15<br />

proc. całego handlu detalicznego. 11<br />

10 E-handel w Polsce, 7 mld zł w tym roku, „Rzeczpospolita” z 17.10. 2007r.<br />

11 P. Mazurkiewicz, Miliardy na zakupy poza sklepem, „Rzeczpospolita”,<br />

z 2-3.05.2007r.


Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 149<br />

Tabela 4. Miesięczna e-sprzedaż w Polsce w tys. zł<br />

Firm w proc. Kwota<br />

66,0 Do 20 tys. zł<br />

8,2 Od 21 tys. zł do 50 tys. zł<br />

7,3 Od 51 tys. zł do 100 tys. zł<br />

7,3 Od 101 tys. zł –200 tys. zł<br />

12,5 Ponad 201 tys. zł<br />

Źródło: Z. Zwierzchowski, Małe firmy częściej stawiają na e-biznes, „Rzeczpospolita”<br />

z 16.04.2008r.<br />

W polskich e-sklepach sprzedaje się głównie: książki, filmy i płyty, odzież, telefony<br />

komórkowe, sprzęt komputerowy, kosmetyki, części samochodowe i usługi turystyczne.<br />

12<br />

3. Internetowa promocja przedsiębiorstw<br />

Rosnąca ilość przedsiębiorstw sprzedających swoje produkty w sieci sprawia, że<br />

nasila się wśród nich ostra rywalizacja o pozyskanie e- klientów. Stąd koszty dotarcia<br />

do nich systematycznie rosną.<br />

Szacuje się, że w 2010 roku wartość reklamy internetowej z tego powodu wyniesie<br />

60,9 mld dol., a od 2009r. jej udział w rynku będzie dwucyfrowy. 13 W Polsce podobnie,<br />

jak i na świecie wydatki na reklamę internetową systematycznie rosną i będą rosły.<br />

12<br />

Z. Zwierzchowski, A Sielanko, Świat ubiera się w Internecie, „Rzeczpospolita”, z<br />

28.05.2007r.<br />

13<br />

Zob.: Rynek reklamy przyspieszy, „Rzeczpospolita” z 04.12. 2007r.


150 Bogumiła Smolorz<br />

Tabela 5. Wydatki na reklamę internetową w Polsce latach 2005-2008 w mln zł<br />

i proc.<br />

Rok Mln zł Dynamika* Dynamika**<br />

2005 158 100,0 -<br />

2006 228 144,3 144,3<br />

2007 330 208,9 144,7<br />

Prognoza na 2008 450 284,8 136,6<br />

* wskaźnik o podstawie stałej 2005r=100 proc.<br />

** wskaźnik o podstawie zmiennej<br />

Źródło: Opracowanie własne na podstawie Z. Zwierzchowski, Pieniądze nie tylko dla<br />

Google, „Rzeczpospolita” z 18.02.2008r.<br />

Należy zaznaczyć, że wydatkom na reklamę internetową przedsiębiorstw powinna<br />

towarzyszyć skuteczność jej oddziaływania na emocje e-klientów. Strony WWW są<br />

bowiem potężnym narzędziem budowania wizerunku i komunikacji przedsiębiorstw<br />

z grupami e-klientów. 14<br />

Duże w tym pole do działania należy przypisać nie tylko specjalistom od spraw<br />

marketingu, ale także psychologom, wyposażonym w najnowsze zdobycze techniki.<br />

Z praktycznego punktu widzenia wynika, że zdecydowana większość zakupywanych<br />

produktów codziennego użytku dokonywana jest bezrefleksyjnie. A zatem błędne<br />

jest przewidywanie e-sprzedaży, na podstawie samej tylko mowy i deklaracji przedstawianych<br />

w badaniach marketingowych, dotyczących przyszłych zachowań konsumentów,<br />

np. w zakresie wyboru produktów i usług.<br />

Jak wynika z przeprowadzonych badań naukowych, większość decyzji dotyczących<br />

zakupów jest racjonalna tylko z pozoru i opiera się na intuicji. A intuicja wymyka<br />

się tradycyjnym badaniom marketingowym spod kontroli. Stąd konieczność zastosowania<br />

w nich nowoczesnych precyzyjnych urządzeń, pozwalających śledzić wpływ<br />

elementów reklamy internetowej na gałki oczne. Na podstawie takiego pomiaru<br />

z dokładnością do nanosekund, można zbadać na czym zatrzymuje się wzrok oglądającego<br />

reklamę internetową. 15 Jakie punkty i obszary ekranu monitora komputera postrzegane<br />

są przez oglądającego reklamę internetową najdokładniej i najszybciej. Taki<br />

rodzaj badania nazywany jest Eye Tracking (okulografia). Eye Tracking znajduje<br />

obecnie powszechne zastosowanie nie tylko w przypadku publikacji internetowych,<br />

lecz w szeroko rozumianym przekazie informacyjnym (grafika, tekst, animacja).<br />

Wykorzystując tę metodę badawczą, od niedawna specjaliści od spraw marketingu<br />

i reklamy mogą projektować skuteczne serwisy internetowe. Korzystają oni pod tym<br />

14<br />

A. Zarębska, M. Sobka, Tożsamość przedsiębiorstwa wirtualnego, „Przegląd Organizacji”<br />

2006, nr 5.<br />

15<br />

J. Bierzyński, Intuicja na pasku reklamy, „Rzeczpospolita” z 21.01.2008r.


Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 151<br />

względem z wyników badań Human Computer Interractions (HCI) – nauki zajmującej<br />

się mechanizmem reakcji człowieka na informacje wizualne otrzymane z ekranu komputera.<br />

16 Manipulując wielkością fragmentów obrazów na ekranie monitora komputera:<br />

kolorystyką i tłem mogą stworzyć reklamy, które skutecznie będą oddziaływać na<br />

ludzkie emocje i postępowanie.<br />

Dzięki badaniom okulograficznym można wyeliminować błędy w rozplanowaniu<br />

serwisów WWW, a także:<br />

• poprawnie określić serwis internetowy zanim zostanie on udostępniony eklientom,<br />

• opracować schemat odbioru zawartości publikowanej na ekranie,<br />

• określić wzorce sposobu oglądania charakterystyczne dla konkretnych segmentów<br />

odbiorców,<br />

• ocenić, jakie formy reklamy będą najbardziej odpowiednie dla danej witryny.<br />

Badania okulograficzne dowiodły, że internauci najpierw zauważają tekst, odruchowo<br />

szukając informacji, a potem grafikę.<br />

Nie znaczy to, że grafika jest nieistotna. Najbardziej przyciągają wzrok reklamowe<br />

banery. Fotografie i ilustracje mają dużo gorszą oglądalność wśród elementów graficznych.<br />

Dlatego przy projektowaniu stron WWW specjaliści od marketingu i reklamy powinni<br />

zwrócić uwagę na to, aby: 17<br />

• najważniejsza treść strony była umieszczona w głównym polu przeglądarki (jeden<br />

ekran) i nie powinno się jej zbyt wydłużać zmuszając tym samym użytkownika do<br />

uciążliwego jej przewijania w dół,<br />

• informacje tekstowe odbierane były przed informacjami graficznymi,<br />

• na stronach znajdowały się elementy grafiki animowanej lub animowane banery,<br />

które skupiają największą uwagę internetów,<br />

• skupić uwagę internauty na środku ekranu przeglądarki, lewym boku i górze,<br />

• systematycznie dokonywać zmiany witryny WWW i aktualizować jej treść.<br />

Badania potwierdzają, że obok reklamy skutecznie na e-klientów, oddziałują<br />

inne instrumenty promocji-mix, jak np. rabaty cenowe, darmowe próbki produktów,<br />

cross-selling. 18<br />

Z powyższego wynika, promocja i jej instrumenty oddziałujące silnie na emocje<br />

e-klientów mają duże znaczenie w prowadzeniu przez przedsiębiorców e-sklepów.<br />

16 A. Benicewicz-Miazga, e-Business w Internecie i multimediach, Wyd. Mikom, Warszawa<br />

2003,s.46-47.<br />

17 Ibidem.,s.48.<br />

18 Cross-selling, polega na zaoferowaniu potencjalnemu e-klientowi innych produktów, które<br />

mogłyby go zainteresować, np. produktów komplementarnych po atrakcyjnej cenie.


152 Bogumiła Smolorz<br />

4. Organizacja e-sprzedaży<br />

Nie ulega wątpliwości, że same tylko instrumenty promocji-mix są niewystarczające<br />

do odniesienia sukcesu przedsiębiorstwa na e-rynku. Konieczna pod tym względem<br />

jest również prawidłowa organizacja pracy e-sklepu.<br />

Z przeprowadzonych badań wynika, że 45 proc.- internetów narzeka na opóźnienie<br />

dostaw produktów, 36,4 proc.- na niedostateczną informację o asortymencie oferowanym<br />

do sprzedaży na stronach WWW, a 15,6 proc.- na problemy związane ze zwrotem<br />

produktów lub ich wymianą. 19 Rozwiązując więc powyższe problemy internautów,<br />

polscy właściciele e-sklepów powinni zwrócić uwagę na: 20<br />

• prostotę obsługi e-klienta,<br />

• obiektywne i rzetelne informacje zamieszczone na stronach WWW,<br />

• odpowiednią prezentację towarów na stronach WWW,<br />

• zapewnienie bezpiecznej i rzetelnej gwarancji sprzedaży,<br />

• szybkie dostarczenie produktów do rąk e-klientów.<br />

Na konieczność prostoty obsługi klienta, zwraca uwagę w swojej publikacji<br />

W. Szpronger pisząc „wśród 12000 przebadanych interneutów, którzy zdalnie robią<br />

zakupy, duża ich część szybko zniechęca się lub nawet rezygnuje z zakupów, gdy zbyt<br />

długo trzeba czekać na „załadowanie” oczekiwanej strony WWW, równie znaczny<br />

odsetek odrzuca zakupy, gdy strony te są „zbyt trudne” do sterowania (szukania).” 21<br />

Dlatego, aby e-klienci mogli szybko i sprawnie poruszać się po stronach WWW<br />

e-sklepu, konieczne jest logiczne i proste zaprojektowanie w nim linków wewnętrznych<br />

i zewnętrznym. Atutem e-sklepu ułatwiającym poruszanie się po stronach WWW<br />

powinna być także belka nawigacyjna dająca możliwość przejścia do dowolnego działu<br />

sklepu (kategorii produktów), bez konieczności powrotu do jego strony startowej.<br />

Elementami poprawiającymi nawigację mogą też być:<br />

• łącze do strony startowej e-sklepu,<br />

• wgląd w zawartość koszyka,<br />

• dostęp do wyszukiwarki z dowolnego miejsca e-sklepu.<br />

Nie ulega wątpliwości, że jeżeli poruszanie się po e-sklepie będzie niezawodne, to<br />

e-klienci chętnie powrócą do niego dokonując w nim ponownie zakupów.<br />

Innym, ważnym elementem każdego e-sklepu powinna być rzetelna i obiektywna<br />

informacja zamieszczona na stronach WWW. Informacja ta powinna sprzyjać pełnej<br />

otwartości e-sklepu na kontakty z e-klientami poprzez podanie pełnych danych adresowych<br />

przedsiębiorstwa, jego numeru telefonu i faksu oraz bezpośredniego kontaktu<br />

e-mailowego do pracowników odpowiedzialnych za sprzedaż. Obok tych danych nie<br />

mniej istotne jest zamieszczenie na stronach WWW e-sklepu informacji dotyczących<br />

oferowanych do sprzedaży różnych produktów i stanie realizacji ich zamówień. W<br />

tym przypadku e-klientom, należy dać możliwość stałego śledzenia statusu ich zamó-<br />

19 www.imanager.pl<br />

20 M. Niedźwiedziński, Globalny handel elektroniczny, PWN, Warszawa 2004,s.133.<br />

21 W. Szpronger, Handel elektroniczny-konkurencja czy regulacja? Difin, Warszawa 2000,s.24.


Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 153<br />

wień, od chwili złożenia zamówienia, aż do momentu dostawy. Należy także<br />

e-klientów uprzedzić o wszelkich problemach, które mogą się pojawiać w związku<br />

z realizacją transakcji handlowych, np. opóźnieniem dostawy. W każdym momencie<br />

e-klient musi mieć pewność, że przedsiębiorca troszczy się o niego oraz jego zamówienie.<br />

Ważne jest również poinformowanie e-klientów o możliwości zwrotu produktu<br />

w razie niespełnienia oczekiwań lub jego wymiany na inny.<br />

Inną bardzo ważną cechą każdego e-sklepu, a może nawet najważniejszą jest sposób<br />

prezentacji produktów na stronach WWW. W związku z tym, że e-klienci nie mają<br />

możliwości fizycznego obejrzenia produktów, prezentacja ich na stronach WWW<br />

w postaci zdjęć i filmów powinna być wysokiej jakości, oraz uzupełniona opisem.<br />

Obok czytelnej prezentacji produktów na stronach WWW, pomocne przy zakupie produktów<br />

w e-sklepie mogą okazać się także rekomentacje e-klientów, którzy już tego<br />

typu produkty w nim zakupili. 22 Mając więc na uwadze rozwiązanie tego problemu,<br />

należy dać e-klientom możliwość wypowiedzenia się na forum. Przykładem takiego<br />

e-sklepu, który już tego typu rozwiązanie w Polsce stosuje, jest Komputronik.pl. 23<br />

Natomiast na świecie liderem kilkudziesięciomilionowej społeczności wypowiadającej<br />

się na forum, jest pod tym względem Amazon.com. 24<br />

Dla e-klientów ważną sprawą jest również zagwarantowanie prywatności transakcji<br />

handlowych, ich bezpieczeństwa i poufności. Przedsiębiorcy mogą stosować pod<br />

tym względem dwojakiego rodzaju zabezpieczenia. Pierwszy rodzaj, to zabezpieczenia<br />

podstawowe, do których należy zaliczyć: 25<br />

• oprogramowanie antywirusowe i antyspamowe,<br />

• łaty na oprogramowanie (patch),<br />

• procedury bezpieczeństwa (hasła dostępu, tworzenie kopii bezpieczeństwa, ograniczenie<br />

dostępu do serwera dla wybranych numerów IP),<br />

• urządzenia podtrzymujące napięcie.<br />

Natomiast drugi rodzaj, to zabezpieczenia zaawansowane, w ramach których<br />

przedsiębiorcy mogą wykorzystać: 26<br />

• szyfrowe połączenia, protokół SSL,<br />

• ściany ogniowe (firewall),<br />

• podpis elektroniczny,<br />

• certyfikaty uwierzytelniające,<br />

• narzędzia wspomagające, tj. tokeny, listy haseł jednorazowych.<br />

O lojalności e-klientów do e-sklepów decydować teraz i w przyszłości będzie<br />

terminowy i sprawny system dostawy produktów pod wskazany adres. Wyróżnić pod<br />

tym względem można dwojakiego rodzaju produktów. Pierwsze z nich, mogą być<br />

22<br />

G. Chodak, K. Zymonik, Kryteria ekonomiczne i prawne służące ocenie konkurencyjności<br />

sklepów internetowych, „Przegląd Organizacji” 2008, nr 1.<br />

23<br />

Zob.: www.komputronik.pl<br />

24<br />

Zob.: www.amazon.com.pl<br />

25<br />

E.Frąckiewicz, Marketing Internetowy, PWN, Warszawa 2006, s.73.<br />

26 Ibidem, s.73.


154 Bogumiła Smolorz<br />

przekazane poprzez łącza internetowe bezpośrednio do systemu komputerowego nabywcy.<br />

Natomiast drugie- dobra fizyczne, są dostarczane nabywcy poprzez wykorzystanie<br />

tradycyjnych środków przewozu. 27<br />

Należy zaznaczyć, że korzystając z tradycyjnego systemu dostaw, właściciele<br />

e-sklepów, nie mogą już tylko i wyłącznie polegać na poczcie czy kurierach, nie zawsze<br />

radzących sobie z nawałem zamówień, ale szukać pod tym względem innowacyjnych<br />

rozwiązań. Takie innowacyjne rozwiązanie, wprowadziła spółka Max24.pl z Nowej<br />

Soli, specjalizująca się w sprzedaży sprzętu AGD, IT i elektroniki użytkowej online.<br />

Polega ono na posiadaniu przez to przedsiębiorstwo własnych, kilkunastu samochodów<br />

dostawczych. Samochody te nie tylko dowożą produkty e-klientom w województwie<br />

lubuskim, ale także obsługują bezpośrednie dostawy do Warszawy. Ponadto<br />

e-klienci Max24.pl mają możliwość skorzystania przy zakupie produktów, w tym sklepie<br />

z dwóch systemów ratalnych -Żagiel i Lukas. 28<br />

Należy w tym miejscu zaznaczyć, że inne dłużej działające od Max24.pl na polskim<br />

e-rynku sklepy, takie jak: m.in. Merlin.pl, Empik.com, Hoopla.pl, nie zostają<br />

obojętne na zmiany modelu działania handlu elektronicznego. Starają się one poszerzać<br />

swój asortyment i stosować wyszukane narzędzia zdobycia e-klientów.<br />

Podsumowanie<br />

Aby sprostać jednocześnie rosnącej konkurencji i wymaganiom coraz bardziej<br />

niecierpliwych klientów na e-rynku, polskie przedsiębiorstwa muszą wykazać się wyjątkową<br />

kreatywnością i innowacyjnością. Szczególnego przemyślenia z ich strony<br />

wymaga działalność marketingowa i organizacyjna e-sklepów. Zwraca na to uwagę<br />

ekspert w dziedzinie marketingu P.Kotler, który marketingowy paradygmat 4P- od<br />

słów Product(produkt), Price(cena), Place(dystrybucja), Promotion (promocja) proponuje<br />

zastąpić przez 4C –Costumer Value (wartość dla klienta),Cost (koszt), Convenience<br />

(wygoda nabycia), Communication (komunikacja, dialog). 29 Innymi słowy,<br />

kompozycję marketingową 4P sprzedającego, zdaniem P.Kotlera powinna zastąpić<br />

kompozycja 4C kupującego, który oczekuje dialogu i satysfakcji ze sposobu zaspokojenia<br />

swoich potrzeb. Współczesnemu e-klientowi nie wystarczy już sam zakup produktów<br />

przez Internet po okazyjnej cenie. Oczekuje on od sprzedającego czegoś więcej,<br />

a mianowicie większego wyboru asortymentu, lepszej obsługi, specjalnych usług,<br />

większej wygody i szybkiej dostawy.<br />

Taka sytuacja wymagać będzie od przedsiębiorców posiadających e-sklepy zastosowania<br />

nowych, internetowych instrumentów, możliwości działania i zmiany wielu<br />

założeń leżących u podstaw tradycyjnego marketingu. Muszą oni zwrócić uwagę<br />

przede wszystkim na to, aby w swym działaniu, stać się bardziej przyjaźni wobec<br />

klienta.<br />

27 K. P. Białecki, Operacje handlu zagranicznego, PWE, Warszawa 2002,s.249.<br />

28 Z. Zwierzchowski, E-sklepy z oddziałami, „Rzeczpospolita” z 03.01.2008r.<br />

29 Targi jako instrument marketingu, Materiały wydane przez Izbę Rzemieślniczą oraz Małej i<br />

Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach, Katowice 2001,s.5-6.


Uwarunkowania e-sprzedaży polskich przedsiębiorstw 155<br />

Bibliografia<br />

1. Benicewicz-Miazga A., e-Business w Internecie i multimediach, Wyd. Mikom,<br />

Warszawa 2003.<br />

2. Białecki K.P., Operacje handlu zagranicznego, PWE, Warszawa 2002.<br />

3. Bierzyński J., Intuicja na pasku reklamy, „Rzeczpospolita” z 21.01.2008r.<br />

4. Boguszewicz T., Alegro chce doradzać co kupić, „Rzeczpospolita” z 14.06.2008r.<br />

5. Chodak G., Zymonik K., Kryteria ekonomiczne i prawne służące ocenie konkurencyjności<br />

sklepów internetowych, „Przegląd Organizacji” 2008, nr 1.<br />

6. Frąckiewicz E., Marketing Internetowy, PWN, Warszawa 2006.<br />

7. Internetowi konsumenci zmienią handel. „Rzeczpospolita” z 31.01.2008r.<br />

8. Jędrkowiak K., Jak nie sprzedawać w Internecie, „Modern Marketing” 2000, nr 2.<br />

9. Mazurkiewicz P., Miliardy na zakupy poza sklepem, „Rzeczpospolita”,<br />

z 2-3.05.2007r.<br />

10. Niedźwiedziński M., Globalny handel elektroniczny, PWN, Warszawa 2004.<br />

11. Rynek reklamy przyspieszy, „Rzeczpospolita” z 04.12. 2007r.<br />

12. Szpronger W., Handel elektroniczny-konkurencja czy regulacja? Difin, Warszawa<br />

2000.<br />

13. Świat e- klientów, „Rzeczpospolita” z 18.02.2008r.<br />

14. Zarębska A., Sobka M., Tożsamość przedsiębiorstwa wirtualnego, „Przegląd Organizacji”<br />

2006, nr 5.<br />

15. Zwierzchowski Z., Pieniądze nie tylko dla Google, „Rzeczpospolita” z 18.02.2008r.<br />

16. Zwierzchowski Z., E-sklepy z oddziałami, „Rzeczpospolita” z 03.01.2008r<br />

17. Zwierzchowski Z., Małe firmy częściej stawiają na e-biznes, „Rzeczpospolita”<br />

z 16.04.2008r.<br />

18. Zwierzchowski Z., Polacy kupują w sieci jak Europejczycy, „Rzeczpospolita”<br />

z 3.03.2008r.<br />

19. Zwierzchowski Z., Chiny podbijają Internet, „Rzeczpospolita” z 20.02.2008r.<br />

20. Zwierzchowski Z., Zakupy w sieci coraz popularniejsze, „Rzeczpospolita”<br />

z 18.03.2008r.<br />

21. Zwierzchowski Z., Sielanko A., Świat ubiera się w Internecie, „Rzeczpospolita”,<br />

z 28.05.2007r.<br />

22. Targi jako instrument marketingu, Materiały wydane przez Izbę Rzemieślniczą oraz<br />

Małej i Średniej Przedsiębiorczości w Katowicach, Katowice 2001.<br />

Netografia<br />

1. www.imanager.pl<br />

2. www.amazon.com.pl<br />

3. www.komputronik.pl<br />

4. www.biznesnet.pl. z dn.03.07.2007r.


156 Bogumiła Smolorz<br />

Determinants of the e-selling in the Polish enterprises<br />

On the Polish market is observed a dynamic rise of the number of enterprises of doing activites<br />

in the Internet. This phenomenom is accompanied by the competitive e-enterprises and<br />

increasing e-consumer’s conviniences converning buying on-line.<br />

For that reason, the author of the article shows the necessary and innovative solutions of the<br />

enterprises, for example creating the efficient promotion instruments influecing the e-consumer<br />

emotions and the consumer-friendly organizations of the e-shops.<br />

Keywords: Internet, world trends, e-trade, promotion instruments, organization of a e-shop.<br />

Dr Bogumiła Smolorz jest zatrudniona w Katedrze Zarządzania<br />

i Psychologii Stosowanej Wydziału Zarządzania<br />

Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach<br />

oraz Zespole Szkół Technicznych i Ogólnokształcących<br />

nr 1 im. Wojciecha Korfantego Chorzowie. Swoje<br />

naukowe zainteresowania autorka artykułu, w szczególności<br />

koncentruje na uwarunkowaniach prawnoekonomicznych<br />

i informacyjno-edukacyjnych trwałego<br />

i zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego<br />

oraz polityki ekologicznej na świecie.


Rola projektów informatycznych<br />

w gospodarce narodowej<br />

Jacek Winiarski<br />

Streszczenie<br />

Zeszyty Naukowe 8<br />

W artykule przedstawiono najważniejsze problemy rozwoju sektora informatycznego polskiej<br />

gospodarki. Scharakteryzowano projekty informatyczne jako specyficzne przedsięwzięcia<br />

gospodarcze oraz zaprezentowano wielkości statystyczne dotyczące niepowodzeń występujących<br />

podczas realizacji tego typu inwestycji. Omówiono w ujęciu makro i mikro ekonomicznym stan<br />

aktualny polskiego rynku IT obejmującego produkcję oprogramowania komputerowego<br />

i realizację usług teleinformatycznych. Zaproponowano wymagania gospodarcze, dotyczące<br />

sektora technologii informacyjnej, których spełnienie wydaje się być warunkiem niezbędnym do<br />

stymulacji dalszego dynamicznego rozwoju gospodarki krajowej.<br />

Słowa kluczowe: ryzyko, projekty IT, niepowodzenia projektów IT, gospodarka narodowa<br />

1. Wprowadzenie<br />

Gospodarka kraju, aby być konkurencyjna na rynku międzynarodowym musi,<br />

rozwijać sektor informatyczny - jego ewolucja pobudza w sposób znaczący rozwój<br />

społeczno-gospodarczy. Wdrażanie nowych technologii przetwarzania danych powoduje<br />

zmiany w życiu codziennym niemal każdego człowieka, jak również stymuluje<br />

głęboką reorganizację sposobów funkcjonowania podmiotów gospodarczych. Rozwój<br />

informatyki jest jednym z podstawowych czynników kształtujących formowanie się<br />

społeczeństwa wiedzy i globalnego społeczeństwa informacyjnego. Wspomniane zjawiska<br />

ugruntowują powszechne przekonanie o możliwości osiągnięcia znacznego<br />

wzrostu gospodarczego danego kraju dzięki tworzeniu, upowszechnianiu i wdrażaniu<br />

nowoczesnych technologii informacyjnych. Stąd wynika rola centrów badawczorozwojowych,<br />

uczelni wyższych oraz nowoczesnych organizacji gospodarczych. Innowacyjność<br />

będąca konsekwencją aktualnych wymagań biznesowych oraz efektem<br />

rozwoju naukowego stanowi jeden z najważniejszych elementów służących do oceny<br />

współczesnej gospodarki danego kraju. W rezultacie, od jakości powiązań pomiędzy<br />

nauką, edukacją i gospodarką zależy aktywność współczesnych firm oraz ich innowacyjność,<br />

a więc i poziom bogactwa danego narodu. Rozwój wiedzy oraz coraz sprawniejsze<br />

wdrażanie jej w postaci działalności gospodarczej umożliwia tworzenie, oferowanie<br />

i dostarczanie niespotykanych do tej pory nowatorskich produktów i usług. Prowadzi<br />

to do powstania nowych wartości oferowanych klientom, w których innowacyjność<br />

produktu stanowi jeden z najbardziej atrakcyjnych elementów.


158 Jacek Winiarski<br />

2. Specyfika projektów informatycznych jako przedsięwzięć<br />

gospodarczych<br />

Projekt to zbiór czynności, które: są ze sobą powiązane, zmierzają do osiągnięcia<br />

określonego celu, posiadają zaplanowany początek i koniec. Każdy projekt jest zdefiniowany<br />

przez produkt końcowy (zakres), czas i koszty realizacji. W przeciwieństwie<br />

do procesu, projekt wykonuje się raz. Projekt informatyczny definiuje się jako wspólny<br />

wysiłek, zmierzający do opracowania systemu informacyjnego najczęściej obejmującego<br />

sprzęt komputerowy i oprogramowanie 1 .<br />

Zarządzanie projektem jest to zbiór czynności ukierunkowanych na osiągnięcia<br />

wyznaczonych celów przy założonym czasie i budżecie. Jest to nauka o utrzymywaniu<br />

ryzyka niepowodzenia przedsięwzięcia na możliwie niskim poziomie w całym cyklu<br />

życia projektu. Ryzyko to może mieć wiele źródeł.<br />

Proces zarządzania projektem informatycznym dzieli się na współzależne etapy:<br />

planowanie projektu, organizację projektu i kontrolę wykonania projektu. Planowanie<br />

projektu obejmuje możliwie precyzyjne zdefiniowanie parametrów związanych z konkretnym<br />

projektem. Organizacja dotyczy sposobu podziału zadań oraz ich przydziału<br />

poszczególnym pracownikom czy też grupom roboczym. Kontrola realizacji projektu<br />

ma zapewnić jego wykonanie zgodnie z harmonogramem, w ramach określonego budżetu<br />

i otrzymanie pożądanych wyników 2 .<br />

Cechy charakteryzujące projekty informatyczne to:<br />

– duża złożoność systemu, duży stopień trudności wykonania,<br />

– brak występowania zjawiska skali, wysokie koszty (koszt jednostkowy rośnie wraz<br />

z wzrostem skali systemu w sposób bardziej niż liniowy),<br />

– korzyści finansowe po wdrożeniu będą wyraźnie widoczne dopiero po długim<br />

okresie eksploatacji,<br />

– wytworzony produkt ma funkcjonować w otoczeniu gospodarczym,<br />

– produkt ma wspomagać procesy zarządzania firmą,<br />

– planowany jest długi czas użytkowania gotowego produktu,<br />

– konieczna jest koncentracja uwagi w trakcie planowania projektu nie tylko na<br />

szczegółowych rozwiązaniach, ale również uwzględnienie w nich strategii firmy,<br />

– tworzone systemy posiadają określony czas wdrożenia, celem projektu systemu nie<br />

jest udane jednorazowe jego uruchomienie, ale długotrwałe użytkowanie,<br />

– konieczność modyfikacji planów projektu już w trakcie jego realizacji ze względu<br />

na pojawiające się nowości technologiczne (zarządzanie zmianami),<br />

– trudności w osiągnięciu długotrwałego zadowolenia klienta z powodu szybkiego<br />

tempa rozwoju informatyki,<br />

1<br />

Benon-Davies P., Inżynieria systemów informatycznych, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne,<br />

2004, s. 45.<br />

2<br />

Pańkowska M., Zarządzanie zasobami informatycznymi, Difin, 2001, s. 124.


Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 159<br />

– konieczność zwiększenia świadomości informatycznej przyszłych użytkowników,<br />

która musi być uwzględniona już podczas realizacji systemu (np. specyfikacja<br />

wymagań, testy).<br />

3. Definicja ryzyka w przedsięwzięciach gospodarczych<br />

Etymologia wyrazu ryzyko nie została do tej pory przez naukę jednoznacznie wyjaśniona.<br />

Słowo to posiada w wielu językach różne (choć niejednokrotnie zbliżone)<br />

znaczenie 3 :<br />

– w języku perskim rozi(k) to los, dzienna zapłata, ale również chleb,<br />

– w języku łacińskim czasownik riscare oznacza omijanie czegoś,<br />

– w języku arabskim słowo risq to dopust boży, los,<br />

– w języku hiszpańskim ar-risco oznacza odwagę i niebezpieczeństwo, podobnie<br />

jest w języku francuskim,<br />

– w słownikach niemieckich z XVIII wieku słowo risco, risico, określa niebezpieczeństwo<br />

związane z naruszeniem uczciwych zasad handlowych,<br />

– w języku angielskim wyróżnia się dwa słowa o zbliżonym znaczeniu: risk i hazard;<br />

pierwsze jest używane do charakterystyki sytuacji powodującej niebezpieczeństwo<br />

lub potencjalne źródło niebezpieczeństwa, natomiast słowo hazard jest<br />

używane jedynie w drugim znaczeniu,<br />

– w języku włoskim słowo ris(i)co lub rischio oznacza rafę, którą statek powinien<br />

ominąć, określa niebezpieczeństwo, którego żeglarze muszą unikać.<br />

W języku włoskim dominującym znaczeniem słowa ryzyko jest niebezpieczeństwo<br />

zagrażające statkom pływającym po morzach i oceanach, zwłaszcza kiedy w historii<br />

chodziło o straty finansowe, związane z potencjalnym wypadkiem. Ryzyko tak rozumiane<br />

wiązało się z jednej strony z przygodą i lękiem, a z drugiej strony z korzyściami<br />

finansowymi możliwymi do osiągnięcia w rezultacie podjętych handlowych podróży.<br />

Ryzyko w tym znaczeniu dotyczyło zarówno wariantu pozytywnego, jak i negatywnego<br />

przebiegu oraz końcowego wyniku podejmowanych działań.<br />

Frank Knight w latach 30. wieku XX podjął naukową próbę sformułowania definicji<br />

ryzyka poprzez odróżnienie ryzyka od niepewności. Przyjął, że niepewność to pojęcie<br />

dużo szersze od ryzyka. Założył, że niepewność to sytuacja w której można zidentyfikować<br />

źródła potencjalnego niepowodzenia, ale nie można w sposób ścisły określić<br />

prawdopodobieństwa ich materializacji. Niepewność nie jest mierzalna, a ryzyko to<br />

niepewność, którą można wyrazić za pomocą liczb. Według Knighta ryzyko określa się<br />

przy użyciu jednego z trzech rodzajów prawdopodobieństwa: matematycznego, statystycznego<br />

lub szacunkowego 4 .<br />

Oskar Lange, podobnie jak Knight, zakładał, że ryzyko to niepewność dająca się<br />

skwantyfikować. Dla Langego określenia niepewność należy używać wówczas, gdy dla<br />

przewidywanych przebiegów zdarzeń nie można zastosować probabilistyki.<br />

3 Kaczmarek T.T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, 2005, s. 51.<br />

4 Knight F., Risk, uncertainty and profit, London 1933.


160 Jacek Winiarski<br />

Inna definicja ryzyka wykorzystywana w standardzie PMBoK® mówi, że jest to<br />

skumulowany efekt prawdopodobieństwa niepewnych zdarzeń, które mogą korzystnie<br />

lub niekorzystnie wpłynąć na realizację projektu 5 . Ryzyko dotyczy sytuacji w której<br />

dane zdarzenie może wystąpić, a prawdopodobieństwo tego faktu można wyznaczyć na<br />

podstawie rozkładu prawdopodobieństwa identycznych lub podobnych zdarzeń z przeszłości<br />

lub też uwarunkowań środowiskowych. W standardzie tym określa się, że o<br />

charakterze każdego rodzaju ryzyka decydują trzy podstawowe czynniki: zdarzenie<br />

(okoliczności towarzyszące chwili, w której ryzyko występuje), prawdopodobieństwo<br />

oraz dotkliwość (czyli skutki). Ważne jest według PMBoK®, by poddać dokładnej<br />

analizie okoliczności zdarzenia, z którymi jest związane rozpatrywane ryzyko, a dopiero<br />

po tym należy podjąć starania, by określić prawdopodobieństwo ryzyka i jego skutki.<br />

Ryzyko porównywane jest do możliwości realizacji niepożądanych, negatywnych<br />

konsekwencji zdarzenia, czyli strat w określonym środowisku i przedziale czasowym.<br />

Podstawowymi elementami tej definicji są: wielkość prawdopodobieństwa występowania<br />

konsekwencji oraz negatywne oddziaływanie ich na projekt, a tym samym na organizację<br />

gospodarczą.<br />

Chapman uważa, że ryzyko to zagrożenie osiągnięcia celu przedsięwzięcia 6 . Jeżeli<br />

sukces przedsięwzięcia jest mierzony wielkościami finansowymi, wówczas ryzyko<br />

w tej definicji oznacza prawdopodobieństwo zwiększenia kosztów ponad wielkość,<br />

która była zaplanowana.<br />

Powyżej zaprezentowane definicje ryzyka można podzielić na te, które powstały<br />

poprzez rozróżnienie terminu ryzyka od niepewności oraz na te, które w sposób samodzielny<br />

podejmują próbę określenia ryzyka. Te drugie można natomiast podzielić na<br />

definicje określające ryzyko jako możliwość zaistnienia zjawisk negatywnych i na<br />

definicje, które uznają iż ryzyko może generować również zdarzenia pozytywne.<br />

Dla inicjatyw gospodarczych z obszaru IT na potrzeby niniejszego artykułu została<br />

przyjęta definicja ryzyka stosowana w analizie finansowej. Taka interpretacja jest możliwa<br />

przy założeniu, że projekt informatyczny to przedsięwzięcie innowacyjne. Wówczas<br />

ryzyko określa się jako sumę, którą przedsiębiorstwo jest w stanie stracić w razie<br />

niepowodzenia projektu pomnożoną przez niepewność 7 .<br />

4. Niepowodzenia w procesach realizacji projektów IT<br />

Instytucji zajmujących się analizą ryzyka w projektach informatycznych jest wiele.<br />

Głównie są to ośrodki akademickie, ale istnieje również wiele organizacji zrzeszających<br />

praktyków. Jedną z najczęściej cytowanych pozycji literaturowych są raporty<br />

zwane Kronikami Chaosu (The CHAOS Chronicles), wydawane cyklicznie przez<br />

Standish Group, amerykańską instytucję, zajmującą się monitorowaniem projektów<br />

5<br />

Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG – PRESS, 2002, s.<br />

165.<br />

6<br />

Chapman Ch., Ward S., Project risk management processes, techniques and insights, J. Wiley<br />

& Sons, 1997, s. 58.<br />

7<br />

Górski J., Inżynieria oprogramowania w projekcie informatycznym, MIKOM 1999, s. 45.


Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 161<br />

informatycznych. Analiza dokumentów zamieszczonych na ich stronach WWW pozwala<br />

na konkretyzację wyników obserwacji losu przedsięwzięć informatycznych<br />

w ujęciu statystycznym.<br />

Tabela 1. Powodzenie w realizacji projektów IT<br />

1994 2001 2006<br />

Sukces 16% 28% 29%<br />

Porażka 31% 23% 18%<br />

Opóźnienie, przekroczenie budżetu,<br />

niepełna funkcjonalność<br />

53% 49% 53%<br />

Źródło: http://standishgroup.com/sample_research/<strong>PDF</strong>pages/q3-spotlight.pdf<br />

(01-07-2007)<br />

Jak widać z powyższych danych (tabela 1), około 2/3 projektów informatycznych<br />

nie kończy się pełnym sukcesem. Podczas ich realizacji (w interpretacji statystycznej<br />

w co drugim przedsięwzięciu) występują odchylenia od ustaleń czasowych, budżetowych,<br />

niewykonanie wszystkich zaplanowanych funkcji programu czy też ostatecznie<br />

zaniechanie realizacji całego projektu. Celem zastosowania analizy ryzyka na etapach<br />

planowania i realizacji przedsięwzięć informatycznych ma być doprowadzenie do<br />

zmniejszenia liczby projektów, które w trakcie realizacji przekroczyłyby zaplanowane<br />

zasoby czy też zostały ostatecznie przerwane.<br />

5. Rola IT w gospodarce narodowej<br />

Jak podaje Rocznik Statystyczny 2007 około 4% PKB pochodzi z rynku technologii<br />

informacyjnych, a nakłady zainwestowane w 2006 roku w ten sektor gospodarki<br />

wynosiły jedynie 0,4% wszystkich nakładów inwestycyjnych w Polsce 8 . Wielkości te<br />

zmuszają do poważnej refleksji. Nasuwa się stwierdzenie, że miejsce Polski na rynku<br />

informatycznym jest bardzo słabe w ujęciu makroekonomicznym. Niestety, ten stan<br />

rzeczy potwierdzają różne raporty sporządzane przez międzynarodowe organizacje<br />

monitorujące światowy stan gospodarki. W rankingu krajowych poziomów informatyzacji<br />

przygotowanym przez Światowe Forum Ekonomiczne w roku 2006 Polska zajęła<br />

53 miejsce (przed Jamajką, a za Brazylią). Lepiej od naszego kraju wypadły Czechy -<br />

32, Węgry - 38, czy też Słowacja - 41 miejsce 9 .<br />

Niski poziom wykorzystania w Polsce informatyki i telekomunikacji w tworzeniu<br />

PKB przekłada się na niewielką atrakcyjność krajowego rynku IT. Jak wynika z raportu<br />

sporządzonego przez Economist Intelligence Unit, Polska znajduje się na 30 miejscu<br />

wśród 64 analizowanych państw. Omawiany raport bada szeroko pojętą konkurencyjność<br />

rynku IT w poszczególnych rejonach świata w 2007 roku. Autorzy jego pod uwa-<br />

8<br />

Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2007, Warszawa, Zakład Wydawnictw Statystycznych,<br />

Warszawa, 2008, s. 649.<br />

9<br />

Ranking krajów informatycznych, Gazeta Wyborcza nr 81, z dnia 05/04/2006 Gospodarka, s.<br />

31, http://szukaj.wyborcza.pl/archiwum/1,0,4608638.html?kdl=20060405RP-<br />

DGW&artTyp=zwykly&wyr=, (1-07-2008)


162 Jacek Winiarski<br />

gę brali m.in. potencjał ludzki, infrastrukturę IT, liczbę jednostek badawczorozwojowych.<br />

Wartość konkurencyjności rynku IT poszczególnych państw, uwzględnionych<br />

w zestawieniu, obliczono na podstawie 25 wskaźników jakościowych oraz<br />

ilościowych. Skala ocen kształtowała się w zakresie od 0 - najgorszy wynik do 100 -<br />

najlepszy.<br />

Wśród państw, które otrzymały najwyższe noty, znalazły się: USA 77,4 pkt., Japonia<br />

72,7 pkt., Korea Południowa 67,2 pkt., Wielka Brytania 67,1 pkt. oraz Australia<br />

66,5 pkt. W czołówce silnie reprezentowany jest region Azji-Pacyfiku (Japonia, Korea<br />

Południowa, Australia), co potwierdza opinie wielu analityków o jego wzrastającej roli<br />

w światowym rynku IT. Do wysoko pozycjonowanych w zestawieniu krajów europejskich<br />

można zaś dodatkowo (oprócz Wielkiej Brytanii) zaliczyć kraje skandynawskie<br />

Szwecja - 65,4 pkt. oraz Dania - 64,9 pkt. 10 .<br />

Choć w zestawieniu konkurencyjności rynku IT Polska znajduje się w połowie<br />

skali najbardziej dynamicznych gospodarek świata, to znacznie gorzej wypada nasz<br />

kraj w rankingach ogólnych konkurencyjności gospodarki, a zwłaszcza w rankingach<br />

uwzględniających jedynie kraje Unii Europejskiej. Polska zajęła ostatnie miejsce<br />

w roku 2007 w tzw. rankingu lizbońskim, przygotowanym przez londyńskie Centrum<br />

ds. Reformy Europejskiej. Omawiane opracowanie analizowało sposoby budowania<br />

przez kraje Unii Europejskiej konkurencyjnej gospodarki 11 .<br />

W ujęciu mikroekonomicznym, analizując zmiany zachodzące w Polsce na przestrzeni<br />

ostatnich pięciu lat, można zaobserwować kilka trendów pozytywnych. Przykładem<br />

ilustrującym ten stan rzeczy może być fakt, że wyposażenie Polskich firm<br />

w komputery oraz dostęp do Internetu nie wypada najgorzej. Przytaczając dane za<br />

Rocznikiem Statystycznym 2007, aż 95% polskich firm posiada komputery, z czego<br />

92% to komputery podłączone do Internetu. Niestety, nie w liczbie komputerów należy<br />

doszukiwać się siły napędowej gospodarki, ale w sposobie ich wykorzystania, a więc<br />

w użyteczności oprogramowania, które jest na nich zainstalowane a jego funkcjonowanie<br />

efektywnie wspiera działalność firmy.<br />

Wzrosła również liczba gospodarstw domowych posiadających komputery,<br />

w 2007 było ich już ponad 54%. Niestety, tylko 32% komputerów podłączonych jest<br />

do Internetu łączami szerokopasmowymi. Choć liczby te w porównaniu z poprzednimi<br />

latami dodają odrobinę optymizmu, to Polsce jednak jeszcze daleko do krajów skandynawskich<br />

gdzie, ponad 99% gospodarstw domowych posiada komputer z dostępem do<br />

globalnej sieci Internet.<br />

Podobnie powoli przebiega informatyzacja administracji państwowej w naszym<br />

kraju, mimo, że od lat jest realizowany program e-Goverment, mający na celu usprawnienie<br />

kontaktów obywateli i organizacji gospodarczych z administracją wszystkich<br />

10 D. Niedzielewski, Ranking konkurencyjności rynku IT: Polska pośrodku stawki,<br />

http://www.networld.pl/news/117090/Ranking.konkurencyjnosci.rynku.IT..Polska.posrodku.staw<br />

ki.html (1-07-2008)<br />

11 Polska na ostatnim miejscu w rankingu konkurencyjności gospodarki, http://www.twojafirma.pl/wiadomosc/1603225,polska-na-ostatnim-miejscu-w-rankingu-konkurencyjnoscigospodarki.html<br />

(1-07-2008)


Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 163<br />

szczebli oraz przyśpieszenie procedur egzekucji spraw urzędowych. Pomimo że<br />

w latach 2001-2005 wydatki administracji na IT kształtowały się w Polsce w granicach<br />

6,0-7,0 mld zł rocznie, a ich udział w rynku informatycznym wyniósł aż 18%, to jedynie<br />

w 2007 roku tylko 2% usług publicznych można w pełni zrealizować przez Internet,<br />

a fragmentarycznie 15%. Jest to jeden z najgorszych wyników w krajach europejskich<br />

12 .<br />

Tabela 2. Technologie informacyjne w Polsce – stan na rok 2007<br />

Wyszczególnienie Udział w %<br />

Udział informatyki w tworzeniu PKB 4<br />

Komputery w gospodarstwach domowych 54<br />

Gospodarstwa domowe z szerokopasmowym dostępem do Internetu 41<br />

Nasycenie telefonii komórkowej 101<br />

Wykorzystanie komputerów w organizacjach gospodarczych 95<br />

Wykorzystanie Internetu do celów prywatnych 32<br />

Wykorzystanie Internetu w kontaktach z administracją publiczną 15<br />

Nakłady inwestycyjne na informatykę w PKB 0,4<br />

Wydatki na badania i rozwój w PKB 0,56<br />

Źródło: Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2007, Zakład Wydawnictw<br />

Statystycznych, Warszawa 2008.<br />

Wnioski z powyżej przytoczonych danych są oczywiste. W Polsce poziom rozwoju<br />

informatyki jest wyjątkowo słaby. Brak jest odpowiednio dużych nakładów inwestycyjnych<br />

na ten sektor gospodarki. Stan niedoinwestowania branży informatycznej wywołuje<br />

niską innowacyjność polskich organizacji gospodarczych, a ta z kolei powoduje<br />

znikome oddziaływanie technologii informacyjnych na wzrost gospodarczy kraju.<br />

Mimo takich niewielkich nakładów na badania i rozwój (BiR) to i tak 4% PKB z sektora<br />

IT należy uznać za bardzo wiele.<br />

Analiza danych mikroekonomicznych wskazuje, że informatyka w Polsce znajduje<br />

się w obszarze intensywnego wzrostu. Potwierdza to dynamika przyrostu przychodów<br />

dużych polskich firm informatycznych oraz wyjątkowo duża aktywność firm telekomunikacyjnych.<br />

Nasuwa się pytanie, co należałoby zrobić by ten stan rzeczy wzmocnić,<br />

aby uczynić sektor informatyki siłą napędową Polskiej gospodarki. Niewątpliwie,<br />

poza ściąganiem do Polski obcego kapitału inwestującego w centra badawczorozwojowe<br />

(np. Intel – Gdańsk, Microsoft – Poznań, Motorola, Google – Kraków,<br />

w sumie było ich w 2008 roku 15) konieczne jest przede wszystkim zwiększenie nakładów<br />

na badania i rozwój.<br />

12 A. Tubielewicz, Teleinformatyka w polskiej gospodarce opartej na wiedzy, [w:] J. Goliński,<br />

K. Krauze, Współczesne aspekty informacji, Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie – Oficyna<br />

Wydawnicza, Warszawa, 2008, s. 352.


164 Jacek Winiarski<br />

6. Wnioski końcowe<br />

Projekty informatyczne są inwestycjami gospodarczymi obarczonymi dużym ryzykiem<br />

niepowodzenia. Jak wykazano w artykule, około 70% nie kończy się pełnym<br />

sukcesem. Gospodarka narodowa, aby była konkurencyjna i opierała się na innowacyjnych<br />

rozwiązaniach potrzebuje intensywnego rozwoju sektora informatyki. By przyśpieszyć<br />

rozwój branży IT, konieczne jest zwiększenie nakładów na badania i rozwój.<br />

Obecnie nakłady te w Polsce są dalekie od wielkości nakładów w takich krajach, jak<br />

Szwecja czy Finlandia. Optymistycznym wydaje się cel, jaki stawia przed Polską Unia<br />

Europejska. Zaleca ona, by w naszym kraju nakłady na BiR w 2010 roku osiągnęły<br />

poziom 1,7% PKB. Wielu ekspertów uznaje dopiero 3% za niezbędne minimum mające<br />

istotny wpływ na wzrost gospodarczy. Badania i rozwój mają według zaleceń UE<br />

być finansowane z budżetu państwa, budżetów firm inwestujących w rozwój nowych<br />

technologii oraz z dotacji unijnych. Ostatecznie pozostaje nam być optymistami, że<br />

poziom ten zostanie osiągnięty, a jego efekty szybko spowodują wzrost konkurencyjności<br />

gospodarki krajowej o ona z kolei przełoży się na dobrobyt obywateli Polski.<br />

Bibliografia<br />

1. Benon-Davies P., Inżynieria systemów informatycznych, Wydawnictwo Naukowo-<br />

Techniczne, 2004.<br />

2. Chapman Ch., Ward S., Project risk management processes, techniques and insights, J<br />

Wiley<br />

& Sons, 1997.<br />

3. Chong Y.Y, Brown E. M., Zarządzanie ryzykiem projektu, Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna,<br />

2001.<br />

4. Górski J., Inżynieria oprogramowania w projekcie informatycznym, MIKOM 1999.<br />

5. http://standishgroup.com/sample_research/<strong>PDF</strong>pages/q3-spotlight.pdf - The CHAOS<br />

Chronicles.<br />

6. Kaczmarek T.T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, 2005.<br />

7. Knight F., Risk, uncertainty and profit, London 1933.<br />

8. Niedzielewski D., Ranking konkurencyjności rynku IT: Polska pośrodku stawki,<br />

http://www.networld.pl/news/117090/Ranking.konkurencyjnosci.rynku.IT..Polska.posrodku.stawki.html.<br />

9. Pańkowska M., Zarządzanie zasobami informatycznymi, Difin, 2001.<br />

10. Polska na ostatnim miejscu w rankingu konkurencyjności gospodarki, http://www.twojafirma.pl/wiadomosc/1603225,polska-na-ostatnim-miejscu-w-rankingu-konkurencyjnoscigospodarki.html.<br />

11. Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG – PRESS, 2002.<br />

12. Ranking krajów informatycznych, Gazeta Wyborcza nr 81, z dnia 05/04/2006 Gospodarka,<br />

s. 31, http://szukaj.wyborcza.pl/archiwum/1,0,4608638.html?kdl=20060405RP-<br />

DGW&artTyp=zwykly&wyr=.<br />

13. Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej 2007, Zakład Wydawnictw Statystycznych,<br />

Warszawa, 2008.<br />

14. Tubielewicz A., Teleinformatyka w polskiej gospodarce opartej na wiedzy, [w:] J. Goliński,<br />

K. Krauze, Współczesne aspekty informacji, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie – Oficyna<br />

Wydawnicza, Warszawa, 2008.


Rola projektów informatycznych w gospodarce narodowej 165<br />

The role of IT projects in national economy<br />

This article presents the main problems connected with development of informatics sector of<br />

Polish economy. IT projects are characterized as specific economic enterprises and some<br />

statistical values regarding failures during realization of these projects have been revealed. The<br />

current situation on IT market in Poland, concerning software production and telecommunication<br />

services is highlighted using macro- and microeconomic approach. Finally, optimum conditions<br />

for IT sector allowing for dynamic development of national economy are showed.<br />

Jacek Winiarski, adiunkt w Zakładzie Biznesu Elektronicznego<br />

na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu<br />

Gdańskiego. W pracy naukowej zajmuje się analizą ryzyka<br />

realizacji projektów IT. W szczególności interesuję się<br />

metodami ekonometrycznymi pomiaru wielkości ryzyka<br />

niepowodzenia inwestycji informatycznych.


II. Rola informatyki w innowacyjnym<br />

podejściu do nauk społecznych


Zeszyty Naukowe 8<br />

Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody<br />

Piotr Siuda<br />

Streszczenie<br />

Jesteśmy na krawędzi rewolucji w eksperymentalnych badaniach psychologicznych. Wśród psychologów<br />

coraz bardziej popularna staje się metoda eksperymentów psychologicznych w Internecie.<br />

Propagować ją zaczęła niewielka liczba pionierów w połowie lat dziewięćdziesiątych, lecz<br />

dzisiaj zyskują one coraz większe znaczenie. Wskazuje się, że obok eksperymentów przeprowadzanych<br />

tylko i wyłącznie w sieci, metoda ta może być doskonałym przedłużeniem i uzupełnieniem<br />

metody tradycyjnych eksperymentów wykonywanych w realu. Eksperymenty elektroniczne<br />

mogą spełniać taką funkcję, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę ich zalety, które pozwalają przezwyciężyć<br />

problemy związane z tradycyjnymi eksperymentami. Popularności metodzie eksperymentów<br />

psychologicznych w Internecie przysparzają wyniki badań, które dowiodły, że jest to<br />

metoda wiarygodna, pozwalająca dokonywać trafnych uogólnień, poszerzająca zatem istniejący<br />

zasób wiedzy psychologicznej. W tekście autor bliżej przygląda się sieciowym eksperymentom,<br />

charakteryzuje je, opisuje ich wady oraz zalety oraz to, w jaki sposób wtargnęły one na arenę<br />

badań społecznych.<br />

Słowa kluczowe: eksperymenty psychologiczne w Internecie, eksperymenty psychologiczne,<br />

historia eksperymentów psychologicznych w Internecie, zalety i wady eksperymentów psychologicznych<br />

w Internecie, badania internetowe, metody badań w Internecie.<br />

1. Wprowadzenie<br />

Każdego kolejnego dnia Internet odgrywa coraz większą rolę w codziennym życiu<br />

ludzi – jest źródłem informacji i rozrywki, medium komunikacji oraz handlu. Wzrasta<br />

również jego rola jako narzędzia wykorzystywanego w edukacji - zarówno przez<br />

uczniów, studentów, nauczycieli czy środowiska akademickie. Potencjalne możliwości,<br />

jakie oferuje elektroniczna sieć, zauważyło również akademickie środowisko psychologiczne.<br />

Psychologowie coraz częściej zaczynają posługiwać się metodą badawczą,<br />

jaką są eksperymenty psychologiczne w Internecie.<br />

Stwierdzić wręcz można, że jesteśmy blisko rewolucji w eksperymentalnych badaniach<br />

psychologicznych 1 . Metodę eksperymentów w Internecie propagować zaczęła<br />

niewielka liczba pionierów w połowie lat dziewięćdziesiątych, lecz z całą pewnością,<br />

mimo iż jest to wciąż metoda nowa, cieszyć się zaczyna coraz większą popularnością.<br />

Niektórzy badacze wskazują, że może być ona przedłużeniem i uzupełnieniem metody<br />

1<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology, 2002,<br />

49 (4), s. 243.


170 Piotr Siuda<br />

tradycyjnych eksperymentów wykonywanych w realu 2 . Eksperymenty elektroniczne<br />

mogą spełniać taką funkcję, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę ich zalety, które pozwalają<br />

przezwyciężyć problemy związane z tradycyjnymi eksperymentami.<br />

Eksperymenty sieciowe mogą jednak być też z powodzeniem przeprowadzane tylko<br />

i wyłącznie w Internecie. Jak donoszą w swoim artykule John H. Krantz i Reeshad<br />

Dalal, wiarygodność tych eksperymentów odpowiada tym realizowanym w realu. Autorzy<br />

zbadali ją, porównując wyniki szeregu eksperymentów przeprowadzanych online<br />

i offline oraz dokładnie analizując rezultaty badań sieciowych i zestawiając je z teorią<br />

psychologiczną. Okazało się, że w wypadku większości badań wyniki były porównywalne,<br />

a tam gdzie nie, wynikało to albo ze specyfiki medium jakim jest Internet lub z<br />

charakteru próby wyodrębnionej przy pomocy sieci. Próba pobierana przez Internet jest<br />

w tym wypadku o wiele bardziej zróżnicowana oraz zbliżona do ogółu populacji niż ta<br />

w realu. Według autorów badania sieciowe pozwalają zatem na dokonanie o wiele<br />

bardziej trafnych uogólnień, niż te przeprowadzane na żywo 3 .<br />

Porównywalność wyników badań w sieci i poza nią, pozwoliła wspomnianym badaczom<br />

stwierdzić, że metoda eksperymentów psychologicznych w Internecie jest<br />

metodą wiarygodną, pozwalającą dokonywać trafnych uogólnień, poszerzającą istniejący<br />

zasób wiedzy psychologicznej. Warto zatem bliżej przyjrzeć się tej metodzie,<br />

scharakteryzować ją, opisać jej wady i zalety oraz to, w jaki sposób wtargnęła na arenę<br />

badań społecznych.<br />

2. Historia eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />

Jak pisze Ulf Dietrich Reips, historia internetowych eksperymentów psychologicznych<br />

opisana może być poprzez sześć kroków, ściśle związanych z postępem technologicznym<br />

na polu komputeryzacji i technologii informatycznych. Wyróżnione przez<br />

Reipsa kroki to:<br />

• wynalezienie komputerów,<br />

• wprowadzenie sieci lokalnych,<br />

• wprowadzenie sieci o szerokim zasięgu,<br />

• wprowadzenie języka HTML,<br />

• zbieranie danych za pośrednictwem sieci,<br />

• utworzenie laboratoriów sieciowych 4 .<br />

Zmianę, którą przechodziły pod wpływem nowych technologii eksperymenty<br />

psychologiczne, doskonale opisali w swoim artykule Jochen Musch i Ulf Dietrich Reips<br />

5 . Po pierwsze wskazują, że wynalazek komputera zrewolucjonizował tradycyjne<br />

2 J. H. Krantz, R. Dalal, Validity of Web-Based Psychological Research, [w:] Psychological<br />

Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 37.<br />

3 Tamże, s. 35 – 57.<br />

4 U. D. Reips, The Web Experimental Psychology Lab: Five years of data collection on the<br />

Internet, [w:] Behavioral Research Methods, Instruments, & Computers, 2001, 33 (2), s. 201.<br />

5 J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />

on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 61 – 67.<br />

170


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 171<br />

eksperymenty psychologiczne. Wprowadzał on takie udogodnienia, jak ułatwione<br />

przechowywanie danych oraz łatwe dokonywanie obliczeń statystycznych. Komputer<br />

pozwolił na ujednolicenie i łatwą kontrolę bodźców eksperymentalnych, eliminację<br />

braków danych jak również eliminował konieczność transkrypcji. Nowy wynalazek<br />

pozwalał ponadto na dokładne pomiary czasu reakcji aktorów czy redukował ich tendencję<br />

do odpowiadania w sposób pożądany społecznie. Zarządzanie eksperymentami<br />

przy pomocy komputera przyniosło zatem badaczom wiele korzyści oraz oferowało<br />

możliwości niedostępne w wypadku tradycyjnych eksperymentów 6 .<br />

Wprowadzenie lokalnych sieci komputerowych rozszerzyło wykonywanie eksperymentów,<br />

czyniąc możliwym wykorzystanie kilku komputerów naraz, lecz to dopiero<br />

wynalazek i rozpowszechnienie Internetu oznaczało prawdziwe zmiany. Historia elektronicznej<br />

sieci sięga lat sześćdziesiątych dwudziestego wieku. Wielu badaczy tego<br />

zjawiska wskazuje, że jego źródeł należy szukać w zimnej wojnie i charakterystycznym<br />

dla tego okresu wyścigu zbrojeń między dwoma wrogimi sobie obozami. Po udanym<br />

wystrzeleniu przez Rosjan Sputnika w 1957 roku Amerykanie powołali w odpowiedzi<br />

agencję ARPA (Advanced Research Project Agency), której zadaniem było opracowanie<br />

niezawodnej łączności sieciowej 7 . Krokami milowymi w rozwoju Internetu było<br />

pojawienie się w 1972 roku poczty elektronicznej, stworzenie w 1977 roku protokołów<br />

TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol) definiujących sposób przesyłania<br />

danych, stworzenie Usenet-u (systemu grup dyskusyjnych) oraz DNS (Domein<br />

Name System) czyli systemu nazywania sieci w zależności od charakteru 8 . Największym<br />

jednak wydarzeniem, które zmieniło oblicze sieci było stworzenie w 1991 roku,<br />

przez Bernera-Lee, systemu World Wide Web oraz stworzenie języka HTML. WWW,<br />

czyli tak popularny dzisiaj system stron internetowych spowodował wprowadzenie na<br />

rynek, przez różne firmy, przeglądarek internetowych, dających dostęp do stron nie<br />

tylko ekspertom z zakresu komputerów. Pierwsza przeglądarka - Mosaic, bardzo szybko<br />

znalazła konkurentów. Swoje przeglądarki wyprowadziły między innymi firmy<br />

Netscape (przeglądarka Navigator) i dominująca dziś na rynku Microsoft (Internet<br />

Explorer). Łatwe w obsłudze, niewymagające specyficznej wiedzy informatycznej,<br />

przeglądarki i programy do tworzenia stron umożliwiły wykorzystanie Internetu przez<br />

zwykłych ludzi 9 .<br />

Dzięki wymienionym wyżej narzędziom sieciowym, a szczególnie dzięki WWW,<br />

wykorzystywać Internet zaczęli coraz częściej psychologowie. Wprowadzenie języka<br />

HTML umożliwiło zastosowanie łatwych do wypełnienia interaktywnych formularzy.<br />

Po raz pierwszy uczestnik badań sieciowych mógł wysłać wiadomość na serwer, przesłać<br />

dane do badacza. Wykorzystanie formularzy pozwoliło psychologom na przeprowadzanie,<br />

bez jakichkolwiek ograniczeń geograficznych, kwestionariuszy, testów psy-<br />

6<br />

Tamże, s. 62.<br />

7<br />

R. Skubisz, Internet – ku społeczeństwu przyszłości, [w:] Internet 2000: prawo- ekonomiakultura,<br />

R. Skubisz (red.), Lublin, Oficyna Wydawnicza VERBA, 2000, s. 7.<br />

8<br />

A. Rothert, DEMO-NET: Wirtualna projekcja rzeczywistości, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe<br />

Scholar 2001, s. 22 -24.<br />

9<br />

Tamże, s. 25.<br />

171


172 Piotr Siuda<br />

chologicznych oraz różnorakich eksperymentów sieciowych. Ważne dla udoskonalania<br />

tego rodzaju badań okazało się również wprowadzenie języka skryptów JavaScript oraz<br />

języka programowania Java. Obydwa języki radykalnie zmieniły sposób, w jaki aplikacje<br />

i informacje mogły być w Internecie otrzymywane, wyświetlane, używane. Przykładowo<br />

aplikacje Java to niewielkich rozmiarów programy przesyłane przez sieć<br />

i uruchamiające się na komputerach internautów. Oferuje to ogromne, nowe możliwości<br />

przeprowadzania wyrafinowanych eksperymentów 10 .<br />

Od 1994 roku pojawiać się zaczęły w sieci pierwsze eksperymenty, takie jak chociażby<br />

przeprowadzone przez Normę Welsch badania nad percepcją audytoriów.<br />

I chociaż w tym wypadku zastanawiać się można, czy był to już eksperyment sieciowy,<br />

wykorzystywał bowiem Internet tylko do badania zgromadzonej w realu publiczności,<br />

to wątpliwości nie można mieć w stosunku do innych pionierskich badań. W maju<br />

1995 roku Andreas Weigend umieścił w Internecie trzy eksperymenty dotyczące rozpoznawania<br />

muzyki. Niestety kod źródłowy tych eksperymentów został utracony, ciężko<br />

jest więc określić, czy dochodziło w nich do manipulowania jakąś zmienną. Innym<br />

pionierskim badaniem był przeprowadzony przez Johna Krantza i współpracowników<br />

eksperyment, dotyczący determinantów kobiecej atrakcyjności. Co ciekawe był to<br />

pierwszy internetowy eksperyment psychologiczny, którego wyniki zostały opublikowane<br />

w czasopiśmie naukowym 11 . W 1994 roku rozpoczęło się tworzenie pierwszego<br />

internetowego laboratorium psychologicznego - Web’s Experimental Psychology Lab<br />

(http://www.psychologie.uzh.ch/sowi/Ulf/Lab/WebExpPsyLab.html), które wystartowało<br />

dwoma eksperymentami w 1995 roku. Były to pierwsze badania sieciowe, które<br />

wymagały interakcji między uczestniczącymi w nich aktorami (obydwa cały czas zobaczyć<br />

można w archiwach serwisu). Tego rodzaju eksperymenty wymagały losowego<br />

przydzielania uczestników do badań, co osiągnięte zostało poprzez wykorzystanie<br />

programów i skryptów CGI, Javascript i Java. Badacze zastosowali także, tzw. technikę<br />

urodzin, która polega na dokonywaniu quasi-losowania poprzez klikanie na daty urodzin<br />

potencjalnych uczestników 12 .<br />

Od 1995 roku powstało znacznie więcej laboratoriów sieciowych grupujących wiele<br />

eksperymentów sieciowych. Musch i Reips przedstawiają długą ich listę, na której<br />

znajdują się między innymi (w nawiasie podaję adres oryginalnej strony lub adres<br />

strony archiwalnej, o ile serwis jeszcze istnieje jak również datę utworzenia, o ile podali<br />

ją autorzy):<br />

• Interactive CyberLab for Decision-Making Research<br />

(http://www.geocities.co.jp/HeartLand-Apricot/5915/index-e.html, kwiecień<br />

1996),<br />

• Laboratory of Social Psychology Jena (czerwiec 1996),<br />

• Experimental Server Trier (czerwiec 1997),<br />

10 J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />

on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 63 – 64.<br />

11 Tamże, s. 65 – 66.<br />

12 U. D. Reips, The Web Experimental Psychology Lab: Five years of data collection on the<br />

Internet, [w:] Behavioral Research Methods, Instruments, & Computers, 2001, 33 (2), s. 202.<br />

172


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 173<br />

• Max-Planck Institute for Biological Cybernetics Tubingen<br />

(http://www.kyb.mpg.de/, listopad 1997),<br />

• Online Psychology Lab Padua (http://opl.apa.org/, maj 1997),<br />

• Decision Research Center (http://psych.fullerton.edu/mbirnbaum/dec.htm,<br />

marzec 1998) ,<br />

• Psycholinguist Laboratory Scotland (http://surf.to/experiments, wrzesień<br />

1998),<br />

• PsychExps (http://psychexps.olemiss.edu/, 1998),<br />

• Systems Analysis Lab at Helsinki University (http://www.sal.hut.fi/),<br />

• Jonathan Baron’s Questionnaires 13 .<br />

Świetną stroną, która oferuje pokazy eksperymentów oraz naukę ich przeprowadzania,<br />

jest Internet Psychology Lab (http://www.ipsych.com/). Warto zaznaczyć, że podana<br />

wyżej lista nie wyczerpuje miejsc, w których przeprowadza się internetowe eksperymenty<br />

sieciowe. Najbardziej kompletne zestawienie znaleźć można na stronie Psychological<br />

Research on the Net (http://psych.hanover.edu/Research/exponnet.html), która<br />

stworzona została i uaktualniania jest przez Johna Krantza.<br />

3. Charakterystyka eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />

Moim celem nie jest scharakteryzowanie technicznych aspektów eksperymentów<br />

sieciowych, związanych z ich tworzeniem czy programowaniem. Krótko scharakteryzuję<br />

je pod względem ich tworzenia, rekrutacji uczestników oraz porównywalności do<br />

ogólnych standardów związanych z przeprowadzaniem eksperymentów psychologicznych.<br />

Eksperymenty sieciowe spełniać powinny wszystkie standardy tradycyjnych eksperymentów<br />

przeprowadzanych w realu. Przykładem może być losowy dobór uczestników<br />

badania. W badaniach internetowych zastosowana powinna być chociaż jedna z<br />

technik randomizacji. Może to być na przykład wykorzystanie skryptów CGI, Javascript,<br />

programów Java czy wspomnianej już techniki urodzin 14 .<br />

Badacze posługujący się metodą sieciowych eksperymentów początkowo tworzyli<br />

je sami. Doskonała znajomość języka HTML oraz innych narzędzi internetowych pomagała<br />

im w projektowaniu oraz wdrażaniu badań. Dla wielu psychologów jednak,<br />

konieczność opanowania trudnej sztuki tworzenia serwisów internetowych wciąż była<br />

przeszkodą w zapoznaniu się z omawianą metodą oraz jej wykorzystaniu. Dzisiaj problem<br />

ten staje się coraz mniej znaczący, powstaje bowiem coraz więcej aplikacji ułatwiających<br />

zaprojektowanie oraz stworzenie serwisu zawierającego eksperyment. Michael<br />

H. Birnbaum stworzył przykładowo FactorWiz – stronę internetową, która tworzy<br />

inne strony według podanych kryteriów<br />

(http://psych.fullerton.edu/mbirnbaum/programs/factorWiz.htm). WEXTOR<br />

13<br />

J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />

on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 66.<br />

14<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 246.<br />

173


174 Piotr Siuda<br />

(http://psych-wextor.unizh.ch/wextor/en/), stworzony przez Reipsa i Neuhausa, to<br />

doskonałe narzędzie tworzące i wdrażające eksperymenty sieciowe. Serwis umożliwia<br />

stworzenie badania poprzez dziesięć kroków - eksperyment tworzony jest w ten sposób,<br />

że automatycznie spełnia metodologiczne wymagania eksperymentalnych badań<br />

sieciowych 15 . Innym serwisem, który pomóc może w skonstruowaniu eksperymentu,<br />

jest chociażby WebSM (http://www.websm.org/) 16 .<br />

Po stworzeniu eksperymentu pozostaje zrekrutować do niego uczestników. Sposób<br />

rekrutacji zależy oczywiście od rodzaju badania oraz od populacji, którą chcemy<br />

badać. Generalnie najlepiej zrekrutować jest uczestników przez ogłoszenie badania<br />

w jakichś miejscach cyberprzestrzeni. Dobrym pomysłem może być umieszczenie<br />

badania na istniejących w sieci listach internetowych eksperymentów (przykładowo na<br />

stronie Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego) lub w jednym z sieciowych<br />

laboratoriów. Innym sposobem rekrutacji może być umieszczanie odnośnika do naszego<br />

eksperymentu na różnego rodzaju panelach sieciowych, forach, listach dyskusyjnych,<br />

listach e-mailowych oraz zadbanie, by nasz serwis zaindeksowany został przez<br />

najważniejsze wyszukiwarki internetowe 17 . Tak ogłaszanych eksperymentów sieciowych<br />

jest bardzo dużo – podawanie i opisywanie konkretnych przykładów mija się<br />

z celem – wystarczy odwiedzić jedno z laboratoriów sieciowych, aby zapoznać się<br />

z jakimiś konkretnymi eksperymentami. Warto natomiast z całą pewnością zastanowić<br />

się nad przydatnością i niezawodnością tego rodzaju badań, czyli po prostu wymienić<br />

zalety i wady omawianej metody.<br />

4. Zalety eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />

Używanie elektronicznej sieci w celach przeprowadzenia eksperymentów psychologicznych<br />

jest coraz popularniejsze, coraz więcej badaczy psychologów decyduje się<br />

na używanie tej metody badawczej. Musch i Reips w przytaczanym już przeze mnie<br />

artykule relacjonują wyniki badań, które przeprowadzili wśród badaczy posługujących<br />

się metodą eksperymentów sieciowych. Respondenci uczestniczący w badaniu stwierdzili,<br />

że to co najbardziej liczy się w tego typu badaniach, to duża liczba potencjalnych<br />

uczestników, wynikająca z tego duża reprezentatywność i możliwość dokonywania<br />

dokładnych analiz statystycznych, oszczędność czasu oraz możliwość dotarcia do ludzi<br />

oddalonych geograficznie, na przykład ludzi mieszkających w innych krajach. Co ciekawe<br />

większość badaczy, którzy przeprowadzali w sieci tylko jeden eksperyment,<br />

stwierdziła, że z całą pewnością jeszcze nie raz posłuży się tą metodą. Doskonale obrazuje<br />

to, że ta ostatnia cechuje się wieloma zaletami, które przeważają nad wadami 18 .<br />

15<br />

Tamże, s. 246.<br />

16<br />

U. D. Reips, Internet-Based Psychological Experimenting. Five Dos and Five Don’ts, s. 243,<br />

www.psychologie.uzh.ch/sowi/team/reips/papers/Reips2002.pdf, odebrano: 19. 07. 2008.<br />

17<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 247.<br />

18<br />

J. Musch, U. D. Reips, A Brief History of Web Experimenting, [w:] Psychological Experiments<br />

on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 67 – 85.<br />

174


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 175<br />

Pisząc o zaletach eksperymentów internetowych, warto zaznaczyć, że w naukach<br />

społecznych można wyróżnić dwa rodzaje eksperymentów przeprowadzanych w realu.<br />

Są to eksperymenty laboratoryjne oraz naturalne. Obydwa polegają na manipulowaniu<br />

zmiennymi w celu zdobycia jakiejś wiedzy, z tym że w wypadku eksperymentu laboratoryjnego<br />

badacz posiada większą kontrolę nad zmiennymi, w wypadku naturalnego<br />

mamy bowiem do czynienia z bardzo trudnymi do kontrolowania wpływami środowiska<br />

zewnętrznego (eksperymenty normalne przebiegają w normalnych sytuacjach społecznych).<br />

Obydwa rodzaje eksperymentów obciążone są szeregiem teoretycznych<br />

i praktycznych wad oraz trudności zakłócających ich przebieg oraz powodujących<br />

wypaczenie wyników. Niektóre z tych problemów omówię poniżej, wskazując, że<br />

rozwiązane one mogą być poprzez wykorzystanie eksperymentów online 19 . Jest to<br />

dobry sposób, aby wskazać zalety tych ostatnich.<br />

Eksperymenty w realu krytykowane są zwykle za to, że ich uczestnikami są najczęściej<br />

studenci uczelni, na której pracuje eksperymentator. Wyników uzyskanych<br />

w takich badaniach nie można zatem bezkrytycznie uogólniać na szerszą populację lub<br />

na grupy ludzi innych niż studenci. Wykorzystywanie studentów jako uczestników<br />

badań wiąże się przede wszystkim z ich dostępnością oraz redukcją kosztów. Te dwie<br />

bariery (trudno dostępni uczestnicy oraz duże koszty) łatwo ominąć można, wykorzystując<br />

eksperymenty sieciowe. Niskie koszty wiążą się w ich przypadku z o wiele<br />

większym zróżnicowaniem demograficznym uczestników zgłaszających się do badań.<br />

Co ważne, eksperymenty w realu ograniczają się nie tylko do badań ludzi o podobnym<br />

wieku oraz podobnej sytuacji życiowej, ale są to również badania ludzi z określonej<br />

kultury. Nie można mieć zatem pewności, czy rezultaty badań nie dotyczą tylko<br />

wąskiej grupy ludzi o podobnej kulturze. Potrzebna jest w tym wypadku metoda, która<br />

badałaby znacznie szerszą populację i podobnie jak wyżej doskonałym rozwiązaniem<br />

okazać się tutaj mogą eksperymenty sieciowe, dzięki którym dotrzeć można do ludzi<br />

z całego świata. WWW oplata cały glob, daje szansę dotarcia do populacji niezwykle<br />

rozproszonej geograficznie. Internet to medium doskonale, nadające się do badań międzykulturowych<br />

– pokonuje on bariery czasu i przestrzeni, czyni komunikację niemal<br />

natychmiastową, co powoduje, że populacja całego globu jest dostępna badaczowi<br />

w podobnym sensie jak studenci na jego własnej uczelni.<br />

Co niezwykle ważne, badacze dzięki Internetowi uzyskać mogą dostęp nie tylko<br />

do ogólnej populacji, ale również do osób o specyficznych, wąskich charakterystykach.<br />

Elektroniczna pajęczyna jest ogromna, znajdują się w niej wirtualne społeczności ludzi<br />

o specyficznych cechach - przykładem niech będą elektroniczne wspólnoty ludzi<br />

z określonymi chorobami czy wspólnoty matek trojaczków. Badać można populacje,<br />

do których trudno byłoby w realu dotrzeć – przykładowo ludzi żyjących w związkach<br />

na odległość czy ludzi niepełnosprawnych. Z całą pewnością sieciowe eksperymenty<br />

psychologiczne pozwalają na uczestnictwo w badaniach ludziom, którzy ze względów<br />

na oddalenie geograficzne, odmienną kulturę czy czynniki społeczne nie mają szansy<br />

19 U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />

Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />

2000, s. 90 – 92.<br />

175


176 Piotr Siuda<br />

na wzięcie udziału w eksperymentach przeprowadzanych w realu. Istotne jest również<br />

to, że owa większa dostępność pociąga za sobą upowszechnienie psychologii – dzięki<br />

internetowym laboratoriom, które bardzo często zawierają teoretyczne informacje<br />

o tym, czym zajmują się psychologowie, zwiększa się powszechna wiedza na ten temat<br />

20 .<br />

Wielu krytyków metody eksperymentów w realu wskazuje, że wyników w nich<br />

uzyskanych nie można uogólniać nie tylko z tego powodu, że uczestniczy w nich ograniczona<br />

populacja ludzi (studentów). Wskazuje się, że wyników eksperymentów laboratoryjnych,<br />

przeprowadzanych w sztucznym, stworzonym przez badacza środowisku<br />

nie da się odnieść do prawdziwych, życiowych sytuacji, właśnie ze względu na nienaturalność<br />

tworzonego w laboratorium środowiska. Uczestnicy badań znajdują się często<br />

w sytuacjach i miejscach nieznajomych, a więc takich, wobec których nie mają<br />

żadnego osobistego punktu odniesienia, co skutkować może nienaturalnym zachowaniem.<br />

Eksperymenty online zdają się temu przeciwdziałać – znaczna część ich uczestników<br />

znajduje się w sytuacji sobie znanej – przed komputerem w domu lub w pracy.<br />

Jest to sytuacja niezwykle dla uczestnika komfortowa, podobnie jak to, że to eksperymentator<br />

przychodzi do badanego, a nie odwrotnie. Zwalnia się uczestnika z takich<br />

kosztów udziału w badaniu jak transport czy dostosowywanie się do wyznaczonej daty<br />

i godziny badania 21 .<br />

Zaletą eksperymentów sieciowych jest możliwość kontroli nad tym, kto weźmie<br />

udział w badaniu. Techniczne możliwości pozwalają na to, że eksperyment pojawi się<br />

w danym serwisie, przykładowo o określonych porach dnia. Do eksperymentu można<br />

dopuścić tylko osoby logujące się do elektronicznego laboratorium z jakiejś konkretnej<br />

domeny – np. tylko osoby logujące się z domen edukacyjnych (.edu), komercyjnych<br />

(.com) czy tych z konkretnego kraju (.pl, .de, itd.). Podobnie określić można, czy<br />

chcemy, żeby uczestnik logował się z jakiejś określonej strony, używał konkretnego<br />

systemu operacyjnego lub był prawo czy leworęczny (określa się to przez sposób, w jaki<br />

porusza się kursor myszki) 22 .<br />

Badania nad eksperymentami przeprowadzanymi w realu wykazały, że na rezultat<br />

jaki się osiąga, duży wpływ ma to, czy osoby zgłosiły się na ochotnika oraz to, jak<br />

zmotywowani są do udziału uczestnicy. Jak wskazałem wyżej, w eksperymentach biorą<br />

udział przede wszystkim studenci, którzy tylko teoretycznie są ochotnikami, często<br />

bowiem ich partycypacja w badaniu spowodowana jest pragmatycznymi względami,<br />

takimi jak chociażby chęć zaliczenia danego kursu. Może być to przyczyną poważnych<br />

wypaczeń wyników danego eksperymentu, gdyż motywacja tego rodzaju uczestników<br />

stoi pod dużym znakiem zapytania. Inaczej sprawa ma się z eksperymentami sieciowymi<br />

– ich uczestnicy mogą przecież zrezygnować z udziału zaledwie poprzez jedno<br />

klikniecie myszką. Eliminuje to również wpływ takich czynników zmuszających<br />

uczestnika do udziału w eksperymencie jak presja grupy czy presja eksperymentatora.<br />

Co równie istotne, jeśli w badaniach na żywo motywacja uczestników jest niska lub<br />

20 Tamże, s. 92 – 94.<br />

21 Tamże, s. 94 – 95.<br />

22 Tamże, s. 96.<br />

176


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 177<br />

obniży się w trakcie samego badania, nie zrezygnują oni z udziału w nim, obawiając<br />

się społecznych sankcji i postrzegając odmowę dalszego uczestnictwa jako zachowanie<br />

społecznie nieakceptowane. Mocno obciąży to badanie błędem polegającym na tym, że<br />

uczestniczą w nim osoby mało zmotywowane. Inaczej jest w Internecie, gdzie nie ma<br />

oporu przed rezygnacją, co postrzegać można za zaletę, bowiem nie tylko nie obciąża<br />

to wyników, ale wskazuje, że z badaniem coś jest nie tak – zadanie jest zbyt trudne dla<br />

uczestników lub zbyt mało atrakcyjne 23 . Co równie istotne, użycie studentów do eksperymentu<br />

w realu bardzo osłabia statystyczną moc badania – zwykle używa się bowiem<br />

niewielkich prób. Inaczej sprawa ma się w Internecie, gdzie można, śledząc statystki<br />

sieciowe, ustalić odpowiednią, nie za małą ani niezbyt dużą próbę 24 .<br />

Dużym problemem eksperymentów przeprowadzanych w realu jest tak zwany<br />

efekt Hawthorne, czyli zjawisko, które jest źródłem błędów będących wynikiem wpływu<br />

eksperymentatora na przeprowadzane badanie. Zjawisko zostało odkryte przez<br />

Eltona Mayo, który prowadził badania pracowników Western Electric Company<br />

w USA. Eksperymentatorzy próbowali mierzyć, jak wzrastać lub maleć będzie wydajność<br />

pracowników w zależności od oświetlenia. Okazało się, że wydajność pracy wzrastała<br />

zarówno w grupach, w których poprawiano warunki pracy jak również w tych,<br />

w których je pogarszano. Badacze wywnioskowali, że przyczyną tego było zaangażowanie<br />

się naukowców w proces badawczy i ich obecność w trakcie badania, które spowodowały,<br />

że osoby badane starały się pracować coraz bardziej wydajnie. Tego rodzaju<br />

wpływ eksperymentatora, wynikający z jego oddziaływania na uczestników jest<br />

powszechnym źródłem zniekształceń wyników badań 25 . Co równie ważne, wpływ<br />

badacza polega również na tym, że zawsze kieruje się on pewnymi wartościami, poglądami<br />

czy postawami, które mogą rzutować na sposób przygotowania eksperymentu<br />

oraz analizę i interpretację rezultatów badań. W przypadku eksperymentów online<br />

wpływ postaw i wartości badacza trudno jest wyeliminować, jednak w oczywisty sposób<br />

wyeliminowany jest wpływ eksperymentatora na uczestnika. W większości internetowych<br />

eksperymentów kontakt między eksperymentatorem a badanym nie ma po<br />

prostu miejsca.<br />

Wśród innych zalet eksperymentów internetowych, które pozwalają cenić je wyżej<br />

od eksperymentów przeprowadzanych w realu, wymienić można:<br />

• niskie koszty,<br />

• brak kłopotów z planowaniem,<br />

• jawność badań,<br />

• poczucie anonimowości uczestników.<br />

Eksperymenty online redukują koszty badań poprzez oszczędności w wynajmie<br />

pomieszczeń laboratoryjnych, pensjach dla pomocników eksperymentatora, kupnie<br />

bądź wynajmie sprzętu i administrowaniu całym przedsięwzięciem. Wyeliminowane są<br />

wszelkie problemy wynikające z planowania daty czy godziny badań – eksperymenty<br />

23<br />

Tamże, s. 96 – 99.<br />

24<br />

Tamże, s. 97 – 98.<br />

25<br />

E. Babbie, Badania społeczne w praktyce, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006, s.<br />

248 – 249.<br />

177


178 Piotr Siuda<br />

w sieci dostępne są całą dobę dla ogromnej liczby uczestników. Może w nich brać<br />

udział w jednym momencie ogromna ilość badanych. Inną ważną zaletą jest ich jawność.<br />

Z dotarciem do wyników tradycyjnych eksperymentów możemy mieć czasami<br />

kłopot. Eksperymenty elektroniczne natomiast, ze względu na charakter sieci, są szeroko<br />

dostępne i udokumentowane. Inni badacze mogą swobodnie przyjrzeć się procedurze<br />

badań, doświadczyć eksperymentu z perspektywy uczestnika czy dotrzeć do opublikowanych<br />

w Internecie wyników. Jawne są również dane dotyczące odmowy udziału<br />

w badaniu – śledząc statystyki internetowe, stwierdzić można, ile ludzi weszło na<br />

stronę z eksperymentem, ale nie zdecydowało się wziąć w nim udziału 26 . Inną zaletą<br />

omawianej przeze mnie metody badawczej jest poczucie anonimowości, jakie mają<br />

uczestniczące w eksperymencie jednostki – skutkuje ono większą szczerością uczestników<br />

badań, co może być szczególnie ważne w przypadku, kiedy eksperyment odnosi<br />

się do intymnych sfer życia ludzi czy dotyczy kwestii uważanych za drażliwe 27 .<br />

Szczególnego rodzaju zaletą eksperymentów internetowych jest ich etyczny charakter.<br />

Jak podkreśla Beth Azar, są one zupełnie dobrowolne, uczestnicy mogą zrezygnować<br />

w dowolnej chwili i dlatego sieciowe badania tego typu nie wywierają takiej<br />

presji uczestnictwa, jak te prowadzone w realu 28 . Poza tym publiczny charakter Internetu<br />

oraz umieszczonych w nim eksperymentów pozwala na lepszą kontrolę standardów<br />

etycznych. Uczestnicy, inni badacze czy środowisko akademickie może łatwo<br />

ocenić etykę prowadzonych badań.<br />

5. Wady eksperymentów psychologicznych w Internecie<br />

Obok wymienionych przeze mnie zalet, eksperymenty psychologiczne przeprowadzane<br />

w Internecie posiadają również wady, którymi zajmę się w tej części artykułu.<br />

Postaram się również wskazać ewentualne drogi radzenia sobie z problemami związanymi<br />

z omawianą przeze mnie metodą.<br />

Wymieniając zalety eksperymentów elektronicznych, podkreślałem, że pozytywne<br />

w ich przypadku jest to, że przeprowadzane mogą być (w przeciwieństwie do eksperymentów<br />

tradycyjnych) na o wiele bardziej zróżnicowanej demograficznie i kulturowo<br />

populacji. Skutkuje to większą ich trafnością, reprezentatywnością i powoduje, że ich<br />

wyniki śmielej uogólniać możemy na szerszą populację. Niestety reprezentatywność<br />

i możliwości uogólniania również są w wypadku tej metody ograniczone, co związane<br />

jest z tak zwanym zjawiskiem cyfrowego wykluczenia, czyli tak zwanego digital divide.<br />

Pisałem już o tym problemie w artykule dotyczącym internetowych kwestionariu-<br />

26 U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />

Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />

2000, s. 101 – 103.<br />

27 T. Buchanan, Potential of the Internet for Personality Research, [w:] Psychological Experiments<br />

on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 123.<br />

28 B. Azar, Online experiments: ethically fair or foul?, [w:] Monitor on psychology, 2000, Volume<br />

31, No. 4, http://www.apa.org/monitor/apr00/fairorfoul.html, odebrano: 19. 07. 2008.<br />

178


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 179<br />

szy 29 – w wypadku eksperymentów sytuacja przedstawia się podobnie. Cyfrowe wykluczenie<br />

powoduje, że w dalszym ciągu większość ludzi pozbawiona jest dostępu do<br />

Internetu. Pomimo ciągle zwiększającej się liczby internautów, wciąż jeszcze istnieją<br />

rozbieżności pod względem dostępu do sieci między różnymi krajami, rejonami (np.<br />

miasto i wieś), grupami etnicznymi czy socjoekonomicznymi. Poza tym ważny jest<br />

również inny wymiar digital divide - jakość dostępu do Internetu (rodzaj łącza, jakość<br />

sprzętu komputerowego czy oprogramowania) jak również umiejętność obsługi komputera<br />

oraz posługiwania się Internetem przez ludzi mających do niego dostęp.<br />

Problem cyfrowego wykluczenia odbija się na przeprowadzanych w sieci eksperymentach,<br />

powoduje on bowiem niereprezentatywność próby, na jakiej przeprowadzane<br />

jest badanie. Dociera się tylko do ludzi posiadających dostęp do sieci i przez to<br />

przynależnych już do jakiejś społecznej kategorii czy grupy. Populacja użytkowników<br />

Internetu rożni się bowiem znacząco od populacji ogólnej. Co więcej, nawet jeśli ludzie<br />

posiadają dostęp do sieci, to różnią się poziomem umiejętności w obsłudze komputera<br />

czy samego Internetu. Braki w tych umiejętnościach mogą skutkować błędami<br />

popełnianymi podczas uczestnictwa w eksperymentach lub skutkować rezygnacją<br />

z udziału w nich. Wpływ na charakter oraz decyzję uczestnictwa w badaniu ma również<br />

rodzaj połączenia z Internetem jak również rodzaj posiadanego oprogramowania<br />

i sprzętu komputerowego.<br />

Choć próba pobierana w Internecie jest zwykle bardziej heterogeniczna pod<br />

względem czynników demograficznych od próby pobieranej w realu, to jednak może<br />

być homogeniczna pod względem innych czynników, takich jak chociażby zainteresowania<br />

ludzi, ich poglądy, postawy czy wartości, które wyznają (szczególnie jeśli<br />

uczestnicy biorą udział w badaniu ochotniczo lub/i rekrutowani są z jednego tylko<br />

miejsca w cyberprzestrzeni) 30 . O ile nie zależy nam na homogeniczności pod względem<br />

jakichś specyficznych cech ludzi, stanowi to problem zmniejszający reprezentatywność<br />

badań.<br />

Nadzieją na rozwiązanie problemu związanego z jej brakiem wynikającym z cyfrowego<br />

wykluczenia, może być stały wzrost liczby internautów. Demograficznie oraz<br />

kulturowo dość szybko upodabniają się oni do populacji ogólnej. Co więcej, badacz<br />

podjąć może bezpośrednie kroki zwiększające reprezentatywność. Reips proponuje<br />

zastosowanie techniki wejść z wielu miejsc (multiple site entry technique). Polega ona<br />

na zwiększaniu różnorodności miejsc w sieci, na których znajduje się link do pierwszej<br />

strony eksperymentu. Za pomocą statystyk internetowych zobaczyć można, skąd weszli<br />

na nią jego uczestnicy oraz porównać charakterystyki uczestników z różnych wejść,<br />

eliminując jednocześnie badanych o podobnych cechach. Rekrutacja uczestników<br />

z różnych miejsc w sieci wydaje się dobrym sposobem zwiększania heterogeniczności<br />

29 P. Siuda, Kwestionariusze internetowe – nowe narzędzie badawcze nauk społecznych, [w:]<br />

Rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych, Zeszyty naukowe 2, K. Grysa (red.),<br />

Kielce, Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, 2006, s. 270.<br />

30 T. Buchanan, Potential of the Internet for Personality Research, [w:] Psychological Experiments<br />

on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press, 2000, s. 124.<br />

179


180 Piotr Siuda<br />

grupy – warto zatem umieszczać linki do eksperymentu na różnego rodzaju losowo<br />

wybranych serwisach, listach dyskusyjnych, newsletterach, itd.<br />

Reprezentatywność w eksperymentach psychologicznych w Internecie obniżana<br />

jest również poprzez oszustwa, które dokonują ludzie w sieci. Można wyróżnić kilka<br />

scenariuszy, które zmylą i oszukają badacza:<br />

• ta sama osoba bierze udział w badaniu kilkakrotnie, używając tego samego<br />

komputera ze stałym numerem IP,<br />

• ta sama osoba bierze udział w badaniu kilkakrotnie, używając tego samego<br />

komputera ze zmiennym numerem IP,<br />

• ta sama osoba bierze udział w badaniu kilkakrotnie, używając innego komputera,<br />

• różne osoby biorą udział w badaniu, przy czym wszystkie używały tego samego<br />

komputera ze stałym IP 31 .<br />

Badacze w różny sposób usiłują sobie radzić z tego rodzaju oszustwami, próbując<br />

zwiększyć kontrolę nad tym, kto bierze udział w eksperymencie. Jak pokazują<br />

dane, wskaźnik osób, które kilkakrotnie wzięły udział w tym samym badaniu, zwykle<br />

jest mały (nie przekracza 3% w większości badań). Mimo to psychologowie, dbając o<br />

wysoki poziom zebranych danych, w szczególności starają się wykryć właśnie tego<br />

typu oszustwo. Czynią to w bardzo różny sposób: proszą badanych o to, aby nie<br />

uczestniczyli w badaniu kilkakrotnie, sprawdzają adresy IP uczestników oraz ich maile.<br />

Ostatni sposób nie jest doskonały, biorąc pod uwagę to, że internauci używać mogą<br />

różnych e-maili lub korzystać z różnych komputerów lub z komputera ze zmiennym IP.<br />

Sprawdzanie IP niesie ze sobą ryzyko usunięcia danych istotnych, jako że kilka osób<br />

może pracować na tym samym komputerze. Z drugiej trony wyeliminuje to możliwość<br />

porozumiewania się i rozmowy na temat eksperymentu właśnie między tymi osobami.<br />

Inne techniki zapobiegania kilkukrotnemu uczestnictwu to chociażby zastosowanie<br />

jednorazowych haseł dostępu do strony z eksperymentem, wysyłanych do potencjalnych<br />

uczestników pocztą elektroniczną. Inny sposób to skierowanie do uczestników<br />

prośby o podanie różnorodnych danych osobowych, które można sprawdzić oddzielnie,<br />

a które trudno jest podrobić czy zmyślić. Mogą to być przykładowo:<br />

• numer dowodu osobistego,<br />

• numer konta bankowego (jeśli za uczestnictwo przewidziana jest jakaś drobna<br />

nagroda pieniężna),<br />

• dwa adresy e-mail ludzi, którzy mogliby potwierdzić naszą tożsamość,<br />

• adres osobistej strony WWW czy bloga.<br />

Inną techniką, która pozwala dowiedzieć się tego, kim są uczestnicy badania, jest tak<br />

zwana participatn pool technique, czyli technika zbioru uczestników. Ludzie, którzy<br />

zgłaszają się do wzięcia udziału w badaniu, proszeni są, w zamian za opłatę pieniężną,<br />

o podanie swoich danych osobowych oraz demograficznych. Badacz dysponuje zatem<br />

bazą, która zawiera spis uczestników poszczególnych badań. Pozwala mu to dodatko-<br />

31<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 250.<br />

180


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 181<br />

wo na losowanie tak zwanych prób stratyfikacyjnych (związanych z daną grupą czy<br />

warstwą społeczną) 32 .<br />

Poważną wadą eksperymentów sieciowych wynikającą z dobrowolności omawianej<br />

metody, jest wysoki odsetek ludzi, którzy rezygnują z udziału w badaniu w trakcie<br />

jego trwania. Jak pokazują Musch i Reips, średni odsetek osób, które rezygnują<br />

z udziału w eksperymencie internetowym wynosi 34%, procenty te wahają się w zależności<br />

od badania od 1 do 87 33 . Rezygnacja z udziału wynikać może z braku bodźców<br />

motywacyjnych, którymi może być przykładowo zapłata pieniężna lub inna nagroda.<br />

Aby zmniejszyć prawdopodobieństwo rezygnacji informację o czynnikach motywacyjnych<br />

należy podawać w jak najkrótszym czasie od rozpoczęcia eksperymentu, co spowoduje<br />

dłuższą koncentrację uczestników na badaniu – jest to tak zwana technika wysokiej<br />

przeszkody (high-hurdle technique) 34 .<br />

Odstraszyć potencjalnych badanych może konieczność podania danych osobowych<br />

lub wypowiedzi na pytania drażliwe czy intymne, przykładowo o zarobki lub przebyte<br />

choroby. Jak wskazuje Reips, jeśli już pytać musimy o kwestie osobiste, lepiej uczynić<br />

to na początku eksperymentu, niż na jego końcu – znacznie obniży to odsetek rezygnacji<br />

35 . Jest to tak zwana technika wysokiego kosztu wejścia (high entrance barrier technique)<br />

polegająca na poinformowaniu badanych, przed rozpoczęciem eksperymentu, o<br />

wszystkich czynnikach, które mogą zmniejszyć motywację do wzięcia udziału w badaniu<br />

(intymne i drażliwe aspekty, czas eksperymentu, możliwość wyśledzenia przez IP,<br />

konieczność posiadania określonego oprogramowania, itp.). Bezpośrednio po technice<br />

wysokiego kosztu wejścia zastosować należy technikę wysokiej przeszkody 36 .<br />

Zmniejszyć stopień rezygnacji z badania może pytanie o stopień powagi (asking<br />

for the degree of seriousness), czyli pytanie o prawdopodobieństwo, że dana osoba<br />

weźmie udział w badaniu do końca przy jednoczesnym zaznaczeniu, że analizowane<br />

będą wyniki uzyskane przez osoby silnie zmotywowane do uczestnictwa oraz te, które<br />

wytrwały do końca eksperymentu. Inną techniką zmniejszania poziomu rezygnacji jest<br />

tak zwana technika rozgrzania (warm-up technique) oparta na spostrzeżeniu, że większość<br />

rezygnacji ma miejsce na początku badania. Powodem tego jest zbyt krótki czas,<br />

który daje się potencjalnym uczestnikom na decyzję, czy chcą uczestniczyć w badaniu.<br />

Stronę z ikoną zgadzam się na wzięcie udziału w badaniu warto poprzedzić kilkoma<br />

innymi, na których mogą być wyjaśniane cele eksperymentu, zawarte instrukcje postę-<br />

32<br />

U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />

Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />

2000, s. 104 – 107.<br />

33<br />

Tamże, s. 109.<br />

34<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 249.<br />

35<br />

U. D. Reips, Internet-Based Psychological Experimenting. Five Dos and Five Don’ts, s. 243,<br />

www.psychologie.uzh.ch/sowi/team/reips/papers/Reips2002.pdf, odebrano: 19. 07. 2008.<br />

36<br />

U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />

Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />

2000, s. 110.<br />

181


182 Piotr Siuda<br />

powania czy próbki tego, co dana osoba będzie musiała wykonywać 37 . Chodzi po prostu<br />

o przedłużenie czasu, jaki upłynąć ma od momentu wejścia na stronę eksperymentu<br />

do podjęcia decyzji o udziale w nim.<br />

W jednym ze swoich artykułów Reips sporządził listę tego, co dodatkowo można<br />

zrobić, aby zmniejszyć liczbę rezygnacji:<br />

• podniesienie atrakcyjności strony (ładny, estetyczny wygląd; rozpropagowanie<br />

strony w różnych katalogach; skłonienie internautów, aby umieszczali linki do<br />

strony we własnych miejscach sieciowych; nie zamieszczanie reklam; oferowanie<br />

kilku wersji językowych; oferowanie różnych wersji, np. z ramkami lub<br />

bez),<br />

• podniesienie zaufania do strony (podanie nazwy instytucji badacza; podkreślanie<br />

celu naukowego; podkreślanie anonimowości internautów; podanie danych<br />

kontaktowych),<br />

• zaoferowanie jakiejś gratyfikacji,<br />

• zaoferowanie możliwości kontaktu z badaczem oraz możliwości podzielenia<br />

się swoimi uwagami,<br />

• informowanie badanych o etapie eksperymentu, na którym się aktualnie znajdują<br />

oraz o tym, ile czasu może on jeszcze potrwać,<br />

• takie zaprojektowanie strony, aby ładowała się jak najkrócej 38 .<br />

W nawiązaniu do ostatniego punktu warto zaznaczyć, że unikać należy wykorzystywania<br />

zaawansowanych technologii i oprogramowania (Flash, video) – mogą one bowiem<br />

przyczynić się do wzrostu poziomu rezygnacji. Ci spośród internautów, którzy nie<br />

dysponują odpowiednio zaawansowanym sprzętem lub oprogramowaniem, z całą pewnością<br />

nie będą kontynuować udziału w badaniu. Tam gdzie jest to możliwe, należy<br />

zatem używać najprostszych i najbardziej rozpowszechnionych technologii 39 .<br />

Wadą eksperymentów sieciowych jest niska kontrola badacza nad otoczeniem eksperymentu.<br />

Dla przykładu, w badaniach dotyczących percepcji, trudniej jest w Internecie<br />

niż w realu zagwarantować prawidłowy odbiór bodźców, mieć pewność, że zaprezentowane<br />

zostały zgodnie z intencją badacza. Ich prezentacja może się różnić w zależności<br />

od tego, jakim sprzętem i oprogramowaniem dysponuje uczestnik. Internauci<br />

mogą wykorzystywać różne systemy operacyjne, różne przeglądarki internetowe, mieć<br />

różne ustawienia rozdzielczości monitora, ustawienia kolorów oraz kontrastu, strony,<br />

które odczytują, ładować się mogą u nich z różną szybkością. Eksperymenty sieciowe<br />

nie umożliwiają kontroli nad wymienionymi czynnikami, pozwalają jedynie zapoznać<br />

się z nimi za pomocą statystyk internetowych 40 .<br />

37<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 249.<br />

38<br />

U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />

Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />

2000, s. 110.<br />

39<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 248.<br />

40<br />

Tamże, s. 250.<br />

182


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 183<br />

W tradycyjnych eksperymentach, jeśli uczestnicy mają jakieś pytania odnośnie badania,<br />

obecny na miejscu eksperymentator z łatwością może na nie odpowiedzieć,<br />

wyjaśnić wszelkie procedury oraz rozwiać wątpliwości. Ponieważ w wypadku eksperymentów<br />

sieciowych nie jest to możliwe, zrozumienie procesu badawczego może być<br />

mniejsze. Brak bezpośredniej komunikacji między badaczem a uczestnikiem eliminuje<br />

oczywiście wpływ eksperymentatora, jednak brak zrozumienia badania przez uczestnika,<br />

wynikający właśnie z braku owej komunikacji, może być poważnym zagrożeniem<br />

dla trafności badania. Rozwiązaniem może być tutaj zastosowanie pretestu, mającego<br />

sprawdzić zrozumienie, a także zapewnienie możliwości kontaktu z badaczem oraz<br />

możliwości zgłaszania mu uwag dotyczących badania 41 .<br />

Problemy z eksperymentami online związane są również z różnymi kwestiami<br />

technicznymi. Dziury w obronie systemów operacyjnych czy aplikacjach na serwerze<br />

spowodować mogą zawieszenie eksperymentu lub utratę zebranych danych w wyniku<br />

działania wirusów. Możliwe jest również włamanie się oraz kradzież poufnych informacji<br />

o uczestnikach badań. Na eksperymentatorze spoczywa zatem duża odpowiedzialność<br />

- nie tylko za sprawy wspomniane wyżej, ale również za przechowywanie<br />

zebranych danych tak, aby dostępne one były do wglądu innych badaczy, a zatem możliwa<br />

była ich powtórna analiza. Poza tym, ze względu na publiczny charakter wielu<br />

eksperymentów sieciowych, badacze świadomi powinni być jeszcze jednego potencjalnego<br />

źródła zniekształceń – uczestnictwa w badaniach ekspertów (kolegów psychologów)<br />

42 .<br />

W części artykułu, w której opisywałem zalety eksperymentów online, zaznaczyłem,<br />

że są one metodą niezwykle etyczną. Niestety z etyką badań tej metody związane<br />

są również rozliczne problemy. W szczególności są to wspomniane (akapit wyżej)<br />

zagrożenia poufności uczestników badań, wątpliwości dotyczące tego, czy rzeczywiście<br />

zrozumieją oni, na jakie badanie się godzą oraz możliwość kradzieży pomysłów<br />

przez innych badaczy.<br />

Eksperymenty prowadzone w sieci w wielu punktach nie zgadzają się z etycznymi<br />

standardami, które obowiązywać powinny badaczy 43 . Po pierwsze nie mają oni pewności,<br />

czy uczestnik, który zgodził się na udział w badaniu, jest dostatecznie o nim poinformowany.<br />

Oczywiście można dostarczyć mu opis eksperymentu, wyjaśniający jego<br />

cele oraz informujący go o podstawowych kwestiach. Uczestnik kliknąć może na przycisk<br />

potwierdzający zapoznanie się z nim – może to być jednak złudna informacja.<br />

Pełnej pewności o poinformowaniu uczestnika nie da się osiągnąć 44 .<br />

41<br />

U. D. Reips, The Web Experiment Method: Advantaes, Disadvantages, and Solutions, [w:]<br />

Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), New York, Academic Press,<br />

2000, s. 111 – 112.<br />

42<br />

U. D. Reips, Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 252 – 253.<br />

43<br />

B. F. Peden, D. P. Flashinski, Virtual Research Ethics: A Content Analysis of Surveys and<br />

Experiments Online, [w:] Readings in Virtual Research Ethics. Issues and Controversies, E. A.<br />

Buchanan (red.), London, Information Science Publishing, 2004, s. 14 – 20.<br />

44<br />

B. Azar, Online experiments: ethically fair or foul?, [w:] Monitor on psychology, 2000, Vol-<br />

183


184 Piotr Siuda<br />

W niektórych eksperymentach tradycyjnych w realu eksperymentatorzy specjalnie<br />

wprowadzają badanych w błąd, nie mówiąc o rzeczywistych celach badania, tak aby<br />

nie zniekształcać jego wyników. Po zakończeniu badań konieczne jest jednak poinformowanie<br />

o rzeczywistym ich charakterze. Rodzi się pytanie, czy w sieci można to<br />

uczynić, jeśli uczestnicy po zakończeniu eksperymentu znikają na dobre za pomocą<br />

jednego kliknięcia myszką. Nawet jeśli badanie zawierać będzie wyjaśnienie lub, jeśli<br />

wyśle się do uczestników listy elektroniczne tłumaczące charakter eksperymentu, nie<br />

ma tak naprawdę pewności czy rzeczywiście oni go przeczytają 45 . Martwić powinno<br />

również to, że jeśli dany uczestnik ucierpi psychicznie w wyniku badania, eksperymentator<br />

nie będzie nawet o tym wiedział. Inną kwestią pozostaje to, że ponieważ Internet<br />

to miejsce publiczne eksperymenty trafić mogą często do osób, do których trafić nie<br />

powinny – na przykład te dozwolone tylko dla dorosłych trafić mogą do dzieci.<br />

Etycznie wątpliwe może być również postępowanie nieuczciwych badaczy, którzy<br />

kradną pomysły swoich kolegów. Ochrona własności intelektualnej eksperymentatorów<br />

staje się coraz ważniejsza z tego względu, że przeprowadzając eksperyment<br />

w Internecie ujawniają oni swoje metody oraz sposoby badań przed środowiskiem<br />

naukowym, na długo przedtem nim opublikowany zostanie raport z badań. Nie mogą<br />

zatem wykluczyć tego, że ktoś, mówiąc delikatnie, skopiuje ich pomysły 46 .<br />

6. Na zakończenie<br />

Wadą eksperymentów psychologicznych w Internecie jest również to, że nie nadają<br />

się one do przeprowadzenia wszystkich projektów naukowych. Nie są one odpowiednią<br />

metodą, kiedy w grę wchodzi przykładowo konieczność zbadania fizjologii<br />

uczestników, podanie im leków, nakarmienie jakimś jedzeniem, dotknięcie przez nich<br />

innych osób czy też zapewnienie ścisłej kontroli nad czynnikami zewnętrznymi wobec<br />

eksperymentu.<br />

Pomimo tego tekst, poprzez wskazanie licznych zalet eksperymentów sieciowych,<br />

udowodnił, że stają się one coraz ważniejszą metodą badawczą. Co niezwykle ważne,<br />

ponieważ eksperymenty te zapewniają niespotykaną wcześniej możliwość zbadania<br />

osób z całego globu, a nie tylko studentów z lokalnej uczelni, mogą być doskonałym<br />

uzupełnieniem tradycyjnych eksperymentów w realu lub też doskonałą dla nich alternatywą,<br />

co wynika z o wiele większej trafności oraz reprezentatywności, którą zapewniają.<br />

Eksperymenty psychologiczne w Internecie, mimo że wciąż są metodą nową, stają<br />

się coraz popularniejsze. Coraz więcej naukowców oraz uczonych podejmuje próbę<br />

przeprowadzania badań przy ich pomocy. Ze względu na nowość owej metody wyraźnie<br />

zaznacza się potrzeba wypracowania jakichś standardów związanych z jej użyciem.<br />

Bez nich bowiem psychologowie narażeni są na popełnianie poważnych błędów skutkujących<br />

utratą jakości danych, uzyskaniem wyników obciążonych błędami czy zanie-<br />

ume 31, No. 4, http://www.apa.org/monitor/apr00/fairorfoul.html, odebrano: 19. 07. 2008.<br />

45 Tamże.<br />

46 Tamże.<br />

184


Eksperymenty psychologiczne w Internecie – opis metody 185<br />

dbaniami etycznymi. Celem tego tekstu nie było oczywiście wypracowanie tych standardów,<br />

lecz jedynie opis metody, których mają one dotyczyć. Poprzez zebranie oraz<br />

przedstawienie w wielkim skrócie tego co wiadomo na temat psychologicznych eksperymentów<br />

w Internecie, tekst ten być może pomoże i przyczyni się do stworzenia<br />

owych standardów.<br />

Ci badacze, którzy już przeprowadzali eksperymenty sieciowe, wskazują, że przeprowadzać<br />

je będą nadal. Ci, którzy nigdy tego nie robili, być może wkrótce zaczną<br />

używać tej metody, a przynajmniej zetkną się z nią jako z tą, która staje się coraz popularniejsza<br />

oraz uznana za pełnoprawną w akademickim świecie. Z całą pewnością warto<br />

zatem podejmować dalsze rozważania nad metodą eksperymentów psychologicznych<br />

w Internecie.<br />

Bibliografia<br />

1. Azar B., Online experiments: ethically fair or foul?, [w:] Monitor on psychology,<br />

2000, Volume 31, No. 4, http://www.apa.org/monitor/apr00/fairorfoul.html,<br />

odebrano: 19. 07. 2008.<br />

2. Babbie E., Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006.<br />

3. Buchanan T., Potential of the Internet for Personality Research, [w:] Psychological<br />

Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), Academic Press, 2000, s.<br />

121 - 140.<br />

4. Krantz J. H., Dalal R., Validity of Web-Based Psychological Research, [w:] Psychological<br />

Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), Academic Press,<br />

2000, s. 35 – 60.<br />

5. Musch J., Reips U. D., A Brief History of Web Experimenting, w: Psychological<br />

Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.), Academic Press, 2000, s. 61 –<br />

87.<br />

6. Peden B. F., Flashinski D. P., Virtual Research Ethics: A Content Analysis of Surveys<br />

and Experiments Online, [w:] Readings in Virtual Research Ethics. Issues<br />

and Controversies, E. A. Buchanan (red.), Information Science Publishing, 2004,<br />

s. 1 – 26.<br />

7. Reips U. D., Internet-Based Psychological Experimenting. Five Dos and Five<br />

Don’ts, s. 241 – 249,<br />

www.psychologie.uzh.ch/sowi/team/reips/papers/Reips2002.pdf, odebrano: 19. 07.<br />

2008.<br />

8. Reips U. D., Standards for Internet-Based Experimenting, [w:] Experimental Psychology,<br />

2002, 49 (4), s. 243 – 256.<br />

9. Reips U. D., The Web Experiment Method: Advantages, Disadvantages, and Solutions,<br />

[w:] Psychological Experiments on the Internet, M. H. Birnbaum (red.),<br />

Academic Press, 2000, s. 89 - 117.<br />

10. Reips U. D., The Web Experimental Psychology Lab: Five years of data collection<br />

on the Internet, [w:] Behavioral Research Methods, Instruments, & Computers,<br />

2001, 33 (2), s. 201 - 211.<br />

185


186 Piotr Siuda<br />

11. Rothert A., DEMO-NET: Wirtualna projekcja rzeczywistości, Wydawnictwo Naukowe<br />

Scholar, 2001.<br />

12. Skubisz R., Internet – ku społeczeństwu przyszłości, [w:] Internet 2000: prawo-<br />

ekonomia- kultura, R. Skubisz (red.), Oficyna Wydawnicza VERBA, 2000, s. 1 –<br />

10.<br />

13. P. Siuda, Kwestionariusze internetowe – nowe narzędzie badawcze nauk społecznych,<br />

[w:] Rola informatyki w naukach ekonomicznych i społecznych, Zeszyty naukowe<br />

2, K. Grysa (red.), Świętokrzyskie Centrum Edukacji na Odległość, 2006,<br />

s. 265 – 277.<br />

Psychological Experiments on the Internet – research method analysis<br />

We are on the verge of revolution in psychological experimenting. Method of psychological experiments<br />

on the Internet is becoming more and more popular research tool for psychologists.<br />

Pioneers of this method began to use it in the midst of nineties. World Wide Web presents researchers<br />

with an unprecedented opportunity to conduct experiments with participants from all<br />

over the world rather than with the usual student sample from their local universities. It thus has<br />

the potential to serve as an alternative or supplemental source of subjects and research environment<br />

for traditional psychological investigations. Using the Internet to conduct research<br />

offers several advantages over traditional research practices. The new Web experiment method<br />

is proved to be valid as it offers the chance of extending the validity and acceptance of experimental<br />

research. The goal of the text is to characterize method of psychological experiments on<br />

the Internet, describe their advantages and disadvantages and show their history.<br />

Piotr Siuda - socjolog, doktorant Instytutu Socjologii<br />

Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz asystent<br />

w Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy. Absolwent<br />

Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Gdańskiego<br />

(2006). W latach 2005 – 2006 prezes Międzywydziałowego<br />

Studenckiego Koła Naukowego „Człowiek i Nowe<br />

Media”, organizator i uczestnik wielu konferencji z dziedziny<br />

nowych mediów oraz autor artykułów naukowych.<br />

Prowadzi bloga, na którym pisze o swoich zainteresowaniach<br />

naukowych - http://popularny.blogspot.com oraz<br />

osobistą stronę internetową - http://www.piotrsiuda.pl.<br />

186


Zeszyty Naukowe 8<br />

Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw<br />

przedsiębiorczych wśród studentów<br />

Tomasz Kusio<br />

Streszczenie<br />

Zakres tematyczny artykułu odnosi się do rosnącej roli Internetu w transakcjach handlowych. Na<br />

wstępie omówiony został rynek e-commerce, ze wstępnym zaznaczeniem prognoz jego<br />

kształtowania się. Mając na uwadze fakty potwierdzające jego coraz większe znaczenie,<br />

w dalszej kolejności pokazana jest strona kreowania tego rynku, uwzględniająca aspekty<br />

związane z przedsiębiorczością prowadzącą do powstawania różnych form e-biznesu. Wreszcie,<br />

mając na względzie argumentację potwierdzającą dynamiczny i perspektywiczny rozwój<br />

omawianego sektora, któremu towarzyszy wzrost zainteresowania tym atrakcyjnym ze wszech<br />

miar rynkiem, zidentyfikowano oraz scharakteryzowano jedną z pożądanych form działań, jaką<br />

jest tworzenie i przekazywanie „nowoczesnej” wiedzy z zakresu e-commerce. Sytuacji<br />

obrazującej zasadność realizacji powyższego celu służy przytoczony przykład projektu<br />

realizowanego przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, odnoszący się do wspierania<br />

przedsiębiorczości akademickiej w zakresie handlu elektronicznego. Opis projektu,<br />

realizowanego przez Uczelnię, został ograniczony do krótkiego opisu rezultatów badania<br />

dotyczącego postaw przedsiębiorczych studentów z uwzględnieniem ich preferencji w kontekście<br />

zawartości merytorycznej kursów o omawianej tematyce. Podsumowaniem artykułu jest<br />

przeprowadzenie analizy czynników mających wpływ na kierunki rozwoju „nowoczesnej” wiedzy<br />

odnoszącej się do handlu elektronicznego w kontekście aspektów rozwojowych rynku<br />

e-commerce.<br />

Słowa kluczowe: e-commerce, e-biznes, edukacja, handel elektroniczny<br />

Wprowadzenie<br />

Obecny, postępujący dynamicznie rozwój technologiczny, którego najlepszym<br />

przykładem jest rozwój Internetu, wprowadza odczuwalne zmiany w strukturze handlowej<br />

krajów rozwiniętych. W Europie, a na coraz większą skalę również w Polsce,<br />

tempa nabiera dynamika wzrostu zainteresowania dokonywaniem zakupów on-line.<br />

Proces rozwojowy rynku e-commerce uwypukla jego znaczenie, a także obrazuje zainteresowanie<br />

nim młodych ludzi, którzy często starają się pogodzić naukę z realizacją<br />

własnych ambicji biznesowych. Przedsiębiorczość akademicka w zakresie e-commerce<br />

wymaga jednak odpowiedniego przygotowania przyszłych przedsiębiorców po to, by<br />

mogli oni skutecznie rywalizować na coraz bardziej konkurencyjnym rynku internetowym.<br />

Aby odpowiednio przysposobić kształtujących się dopiero mikroprzedsiębiorców<br />

do udanego startu, a w dalszej kolejności funkcjonowania w e-biznesie, konieczne jest<br />

podejmowanie przez różne instytucje wspierające, włączając w to uczelnie, inicjatyw<br />

edukacyjnych, ukierunkowanych na przekazanie przyszłym biznesmenom nowoczesnej


188 Tomasz Kusio<br />

wiedzy, gwarantującej właściwe zaplanowanie oraz sprawne poruszanie się w rzeczywistości<br />

gospodarczej.<br />

Kształtowanie się rynku e-commerce<br />

Wg statystyk Internet World Stats 1 na koniec 2007 roku Polsce było 11 400 000<br />

internautów, co daje penetrację rzędu 29,9% (populacja 38 109 499 osób). Dla porównania<br />

w roku 2005 korzystających z sieci było 10 600 000 osób (penetracja 27,8%)<br />

a w roku 2000 - 3 700 000 internautów (penetracja 9,7%). Z kolei wg szacunków<br />

SMG/KRC 2 w 2006r. nasycenie rynku wynosiło 37,31%. Zgodnie z prognozami Międzynarodowej<br />

Unii Telekomunikacji w 2010r. z Internetu korzystać będzie już połowa<br />

Polaków. O wysyceniu rynku internetowym mówi się, że nastąpi albo wtedy gdy Internet<br />

będzie tak powszechny jak telewizja, co oznaczałoby penetrację na poziomie 97%,<br />

albo jeżeli penetracja będzie przynajmniej porównywalna do tej w krajach wysokorozwiniętych,<br />

czyli na poziomie ok. 75 – 80%. Odnosząc sytuację do TV, do wysycenia<br />

rynku Internetu powinno dojść znacznie prędzej, co wynika choćby ze względu na<br />

spowodowany konkurencją spadek cen urządzeń umożliwiających dostęp do sieci,<br />

a wynikający z postępu technologicznego, a także parcie na masowe upowszechnienie<br />

Internetu wśród społeczeństw. Należy mieć też na uwadze szeroką gamę urządzeń<br />

dających dostęp do Internetu. Kiedyś były to wyłącznie komputery, obecnie miniaturyzacja<br />

pozwala na surfowanie za pośrednictwem telefonu, możliwe jest też zamawianie<br />

brakujących potraw poprzez lodówkę i to bez konieczności ingerencji użytkownika.<br />

Warto przytoczyć, że spośród urządzeń, które mogą odgrywać w przyszłości ważną<br />

rolę w prowadzeniu transakcji on-line, jednym z najważniejszych mogą być telefony<br />

komórkowe. Taki kanał sprzedaży może być znaczący ze względu na obecnie już istniejącą<br />

dużą liczbę użytkowników telefonów. Ponadto zaawansowanie technologiczne<br />

funkcji telefonów już obecnie umożliwia swobodne surfowanie po Internecie za pomocą<br />

tych urządzeń. Zresztą coraz bardziej funkcja telefonu oraz mini-komputera wkraczają<br />

do rynku urządzeń mobilnych, szczególnie w sektorze biznesu. Można wnioskować,<br />

że w kilkuletniej perspektywie tymi, którzy nie będą w Polsce korzystać z Internetu<br />

będą osoby z mentalnym lub moralnym uprzedzeniem do tego medium. Czynnikiem<br />

blokującym penetrację w Polsce nie jest koszt urządzeń służących do łączenia się ze<br />

światową siecią, ale koszt i możliwość dostępu.<br />

Aby można było mówić o korzystnej sytuacji dla rynku e-biznesu, należy brać pod<br />

uwagę komfortowy dostęp do Internetu oraz wygodne z niego korzystanie. Z kolei aby<br />

atrakcyjność korzystania z sieci była duża, konieczne jest posiadanie łącza szerokopasmowego<br />

i to nie tylko w miejscu stałym, ale również mobilnie. Szerokopasmowość<br />

jest ważna o tyle, że dla podniesienia atrakcyjności i wygody surfowania potrzebne są<br />

duże ilości kolorowych animacji i obrazów, które wymagają przepustowych łącz.<br />

Obecnie coraz częściej zwraca się uwagę na zwiększenie udziału dostępu właśnie do<br />

1 http://www.internetworldstats.com/stats4.htm z dn. 14.07.2008<br />

2 Polski rynek e-commerce wzrośnie o 300%, źródło: http://www.egospodarka.pl/18365,Polskirynek-e-commerce-wzrosnie-o-300,1,39,1.html<br />

z dn. 12.07.2008


Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 189<br />

sieci szerokopasmowej. Liczba użytkowników szerokopasmowego Internetu w TP SA 3<br />

wzrosła z 3,93 mln w 2006r. do 7,73 mln w 2007r. Udział TP SA w rynku Internetu<br />

szerokopasmowego wyniósł w 2007r. 51% pod względem wartościowym lub 42,7%<br />

pod względem wolumenów.<br />

Wg badań ok. 33% korzystających z Internetu w Polsce robi zakupy w sieci,<br />

w większości są to osoby w wieku 15 – 24 lat, choć systematycznie zwiększa się odsetek<br />

innych grup wiekowych, w szczególności w przedziale 24 – 50 lat 4 . Zakupy w sieci<br />

są zazwyczaj dokonywane podczas przeglądania stron internetowych w domu – ponad<br />

85% internautów. Wg prognoz firmy Gemius, wartość polskiego handlu w Internecie<br />

powiększy się do 4 mld € do roku 2010. Osoby korzystające z Internetu robią to często<br />

(codziennie lub prawie codziennie) – prawie 70% respondentów i najczęściej w domu.<br />

Ponad połowa korzystających z Internetu zna portal aukcyjny Allegro.pl (52%, za<br />

google.pl oraz Onet.pl), co pozwala sądzić, że również ponad połowa korzysta z jego<br />

oferty. Jest to tym bardziej prawdopodobne, że biorąc pod uwagę odwiedzane w ciągu<br />

miesiąca witryny internetowe Allegro znalazło się na drugim miejscu w rankingu popularności<br />

odwiedzin (64,2%).<br />

Biorąc pod uwagę fakt tego, że rynek internetowy w Polsce jeszcze nie jest wysycony<br />

i że zapewne technologie internetowe pozwolą w najbliższych latach na posiadanie<br />

dostępu do szerokopasmowego atrakcyjnego Internetu sporej grupie obywateli,<br />

ukazuje się bardzo atrakcyjny i perspektywiczny zarys rynku e-commerce. O ile w roku<br />

2005 co setna złotówka w handlu była z Internetu (1% całości wydatków detalicznych<br />

w Polsce) o tyle do 2010 roku wartość rynku jest szacowana na 4 mld €. W roku 2007<br />

rynek e-commerce osiągnął wartość 8,1 mld zł 5 .<br />

Ponad połowa działających w segmencie firm oferuje również tradycyjną formę<br />

sprzedaży. Oznacza to, że forma sprzedaży przez Internet staje się coraz bardziej ważna.<br />

Coraz większego znaczenia nabiera też przekonanie, że aby dobrze i skutecznie<br />

funkcjonować na rynku, firma powinna wziąć pod uwagę sprzedaż swoich produktów<br />

za pośrednictwem Internetu. Nie jest regułą prowadzenie najpierw sprzedaży w tradycyjnej<br />

formie a dopiero następnie poprzez Internet. Firmy również rozpoczynają najpierw<br />

swoje funkcjonowanie od zaprezentowania oferty w sieci a następnie w tradycyjnej<br />

formie.<br />

Wg raportu za rok 2007 6 rynek e-commerce w Polsce jest ciągle młody, bardzo<br />

dużo sklepów internetowych to jednostki działające krócej niż 2 lata. Ponadto sklepy<br />

internetowe to zwykle przedsiębiorstwa typu mikro, ponieważ są prowadzone przez<br />

jedną lub dwie osoby (62%). Dla osób rozpoczynających dopiero działalność gospodarczą,<br />

forma handlu elektronicznego to doskonały sposób na sprawdzenie się, na zasmakowanie<br />

w „bawieniu się” w firmę. Bardzo często pierwsze kroki w e-biznesie<br />

3 http://www.wirtualnemedia.pl z dn. 11.07.2008<br />

4 Polski rynek e-commerce wzrośnie o 300%, źródło: http://www.egospodarka.pl/18365,Polskirynek-e-commerce-wzrosnie-o-300,1,39,1.html<br />

z dn. 12.07.2008<br />

5 M. Grzechowiak, P. Jarosz, Raport e-commerce 2007, Internet Standard, II edycja, marzec<br />

2008, źródło: http://www.internetstandard.pl/news/143692_2.html..z dn. 12.07.2008r.<br />

6 Ibidem


190 Tomasz Kusio<br />

mogą okazać się przypadkowe – wykorzystanie platform aukcyjnych do upłynniania<br />

niepotrzebnych rzeczy, czy też chęć zarobienia pieniędzy na wakacje. Łatwość i niewielkie<br />

bariery wejścia wpływają bardzo stymulująco na wzrost postaw przedsiębiorczych<br />

w e-biznesie. Sieć stwarza możliwość wypróbowania swoich sił przez kandydatów<br />

na przedsiębiorców w warunkach poniekąd laboratoryjnych: na aukcjach internetowych.<br />

Serwisy aukcyjne stają się zarazem polem do uprawiania przedsiębiorczości. 7<br />

Przedsiębiorczość e-commerce<br />

Internet jest środowiskiem, które może wspierać przedsiębiorczość i dostarczać<br />

użytecznych informacji przedsiębiorstwom in spa. Sieć może pełnić funkcje inkubatora<br />

dla nowych pomysłów, przedsięwzięć i wirtualnych społeczności przedsiębiorców. 8<br />

W takim przypadku Internet pełni bardzo ważną funkcję wspierającą przedsiębiorczość.<br />

Efektem przedsiębiorczości jest kreowanie nowych podmiotów lub wprowadzanie<br />

innowacji poprzez podmioty już istniejące. Wg tejże filozofii można mówić<br />

o przedsiębiorczości sieciowej. 9 Poza tym, że Internet pełni funkcję platformy do działania,<br />

jest oczywiście również rezerwuarem informacji użytecznych dla potencjalnych<br />

przedsiębiorców, do których można dotrzeć szybko oraz po minimalnych kosztach.<br />

Znalezienie pomysłu na biznes zależy m.in. od umiejętności sprawnego posługiwania<br />

się wyszukiwarką, a inteligencja informacyjna potencjalnego przedsiębiorcy stanowi<br />

warunek sukcesu wdrożenia właściwego modelu biznesu. 10 Modele biznesu wynikają<br />

z różnych zależności zachodzących pomiędzy stroną odbiorcy oraz stroną dostawcy,<br />

czy też oferującego produkt. Rysunek 1 systematyzuje obrazowo transakcje w Internecie<br />

z podziałem na dostawcę oraz odbiorcę.<br />

Rys. 1. Rodzaje transakcji w Internecie 11<br />

7<br />

Przedsiębiorczość internetowa, praca pod red. M. Łoboda, R. Mącik, Lublin, Wydawnictwo<br />

Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, 2005, s. 19<br />

8<br />

Op. cit., s. 11<br />

9<br />

Op. cit., s. 12<br />

10<br />

Op. cit., s. 16<br />

11<br />

Nowe trendy i wyzwania w zarządzaniu, praca zb. pod red. E. Weiss i M. Godlewskiej, Warszawa,<br />

VIZJA PRESS & IT, 2007, s. 80


Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 191<br />

E-commerce obejmuje generalnie relacje na zasadzie B2C, B2B oraz C2C. Wspomina<br />

się również 12 relacje B2E (Business-to-Employee) oraz B2G (Business-to-<br />

Government). Transakcje B2B, czyli Business-to-Business dążą do optymalizacji procesów<br />

wzajemnych transakcji. Dzięki wymianom B2B zmarginalizowane zostają<br />

czynniki powodujące biurokrację, zatem proces transakcyjny jest usprawniony.<br />

W przypadku transakcji B2C (Business-to-Consumer) zamierzeniem handlowym jest<br />

umożliwienie dokonania zakupów przez konsumenta finalnego – detalistę bezpośrednio<br />

od oferenta, czyli np. producenta. Z kolei transakcje C2C (Consumer-to-Consumer)<br />

charakterystyczne są dla portali aukcyjnych typu Allegro, eBay, Świstak, a zatem miejsca<br />

w wirtualnym świecie, gdzie użytkownicy dokonujący zakupów sami mogą również<br />

oferować produkty na sprzedaż. Oczywiście w przypadku transakcji C2C sprzedaż<br />

jest bardzo specyficzna, bo ogranicza się zwykle do pojedynczych przedmiotów, które<br />

często wystawiane są na sprzedaż okazjonalnie bo ich właścicielowi już dłużej są niepotrzebne<br />

(używane dobra). Sprzedawane mogą być rzeczy zbędne, albo co do których<br />

właściciel był emocjonalnie związany. Sprzedaż C2C jest bardzo unikalną formą<br />

sprzedaży towarów, która często może przybrać formę wymiany barterowej. Sprzedawca<br />

wyraża wtedy chęć przeniesienia praw własności produktu w zamian za zupełnie<br />

inny produkt. Sprzedaż C2C nadaje kolorytu prowadzeniu handlu w Internecie,<br />

dlatego że niejednokrotnie na sprzedaż wystawiane są bardzo nietypowe przedmioty,<br />

usługi itd. Przykładem mogą tutaj być chociażby oferowanie domen internetowych od<br />

zabawnych poprzez bardzo atrakcyjne, po kontrowersyjne, oferta substytutu papierosa<br />

w postaci wytworzonego z tworzywa sztucznego, posiadającego funkcję dymienia<br />

e-papierosa, aż po oferowanie stanu zaawansowania prowadzenia gier internetowych<br />

bądź punktów czyli niejako wirtualnej waluty w świecie gier komputerowych. Oferta<br />

internetowa zatem posiada taką osobliwość, którą niejednokrotnie trudno byłoby zaoferować<br />

w tradycyjnym sklepie. Wydaje się, że czym oryginalniejszy pomysł, tym bardziej<br />

szanse zainteresowania (nawet poprzez zaintrygowanie) potencjalnych kupujących<br />

są większe. Tym samym dużego znaczenia nabiera kwestia pomysłowości<br />

w tworzeniu oferty internetowej.<br />

Najbardziej chyba powszechną obecnie formą prowadzenia działalności gospodarczej<br />

w sieci jest formuła B2C, skierowanie oferty handlowej (w tym usługowej) do<br />

klienta – detalisty przez firmę. W ramach transakcji B2C intensyfikuje się sprzedaż za<br />

pośrednictwem serwisów aukcyjnych. W statystykach wolumenu obrotów handlowych<br />

przez Internet przeważający odsetek przypada właśnie na portale aukcyjne. W największym<br />

polskim serwisie aukcyjnym Allegro, realizującym ok. 80% całościowego obrotu<br />

aukcyjnego już obecnie istnieje specjalna kategoria sprzedawców i są to właśnie sklepy.<br />

Poza oferowaniem swoich produktów za pośrednictwem serwisów aukcyjnych,<br />

firmy mogą również posiadać swoją niezależną witrynę poprzez którą oferują produkty<br />

klientom detalicznym. Zwykle dla celów profesjonalnej obsługi klientów, sklepy<br />

on-line dysponują oprogramowaniem pozwalającym nabyć towar o dowolnej porze, co<br />

jest oczywiście niewątpliwą zaletą oferowania produktu przez Internet. Sklepy interne-<br />

12<br />

S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />

2001, s. 9-10


192 Tomasz Kusio<br />

towe, poza własną wirtualną przestrzenią w postaci witryny on-line, mogą wreszcie być<br />

włączone do tzw. pasaży handlowych, czyli wirtualnego miejsca skupiającego sporą<br />

część firm, oferujących swoje produkty w ramach np. danego portalu internetowego.<br />

Pasaże handlowe nie cieszą się jednak tak dużą popularnością jak serwisy aukcyjne,<br />

będące jakby olbrzymim wirtualnym hipermarketem.<br />

Prowadzenie działalności B2C oznacza dla przedsiębiorstwa z reguły zarówno posiadanie<br />

sklepu internetowego, jak również obecność w serwisach aukcyjnych, które<br />

przecież mają wymiar ponadnarodowy, czego przykładem jest wystawianie aukcji na<br />

portalu eBay, oferującego dostęp do światowych rynków. Posiadanie sklepu w Internecie<br />

oznacza nic innego, jak przede wszystkim konieczność inwestycji w oprogramowanie,<br />

które realizować będzie poszczególne funkcje, jakie odpowiadają tradycyjnemu<br />

procesowi sprzedaży. Firmy posiadające własną witrynę mogą mieć, w zależności od<br />

rodzaju oferowanych dóbr oraz zaawansowania sprzedaży, mniej lub bardziej kompleksowe<br />

rozwiązanie programistyczne wspomagające sprzedaż. Chodzi o programy<br />

komputerowe do wyszukiwania produktów, szeregowania ich, porównywania cech<br />

danych towarów, po system zamawiania on-line z użyciem karty lub transferów bankowych.<br />

Z pewnością nie może być lekceważona rola sklepu internetowego, wręcz można<br />

zaryzykować stwierdzenie, że w niektórych przypadkach dla być albo nie być przedsiębiorcy<br />

ważna będzie decyzja o rozpoczęciu modelu B2C. Konkurencyjność sklepów<br />

internetowych w stosunku do tradycyjnych, wynika między innymi z łatwego dostępu<br />

do pełnej informacji, atrakcyjnej ceny, szerokiego asortymentu, ale również informacji<br />

o opinii innych użytkowników danego produktu. Ponadto sklepy internetowe są czynne<br />

24h/dobę, nie ma problemu ze staniem w kolejkach i w ogóle wychodzeniem z domu,<br />

łatwo można poszukiwany towar zlokalizować i budować swoją o nim opinię prowadzącą<br />

w końcu do powstania decyzji o zakupie. Dodatkowe zalety prowadzenia<br />

e-sklepu to 13 : uaktualnienie oferty dostępne na setkach milionów komputerów, teoretyczny<br />

brak konieczności udziału pracownika, zapewnienie interaktywności. Niestety<br />

kupowanie produktów przez Internet wymaga cierpliwości, ponieważ towar zakupiony<br />

musi jeszcze przejść długą drogę od sprzedawcy do kupującego. Niejednokrotnie jest<br />

on narażony na różnorakie niebezpieczeństwa związane z transportem (temperatura,<br />

stabilność, narażenie na uszkodzenia), co powoduje obawy kupujących dotyczące podjęcia<br />

decyzji o zakupie towaru. Dlatego też bardzo często internetowe sklepy służą za<br />

źródło wstępnej informacji o produkcie, a ustalony już zakup dokonywany jest za pośrednictwem<br />

tradycyjnego sklepu. Wadą oferty internetowej jest też kwestia czasu<br />

zakupu. O ile towar w tradycyjnym sklepie można odebrać od ręki, o tyle oferta internetowa<br />

wymaga cierpliwości, ponieważ towar dociera zwykle najwcześniej dopiero na<br />

drugi dzień. Do produktu kupowanego przez Internet doliczyć trzeba dodatkowo cenę<br />

transportu, co podraża koszty zakupu.<br />

O atrakcyjności i wzroście zainteresowania przedsiębiorców e-commercem decydują<br />

niskie bariery wejścia. Ponadto, właściwie zaraz po zaistnieniu w sieci można<br />

13<br />

S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />

2001, s. 10


Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 193<br />

przecież konkurować z największymi. Bez względu bowiem na wielkość firmy w warunkach<br />

realnych, w wirtualnym świecie konkurowanie sprowadza się do wspólnego<br />

mianownika, jakim jest ten sam ekran komputerowy na którego patrzy potencjalny<br />

nabywca. To właśnie umiejętne wkomponowanie się ze swoim pomysłem i wizją<br />

(również graficzną) w wirtualny rynek, będzie decydować o sukcesie lub porażce przyszłego<br />

przedsiębiorcy. Aby wspierać proces przedsiębiorczości e-commerce, konieczne<br />

jest zatem odpowiedzialne podejście do kwestii edukacji w tym właśnie zakresie.<br />

Edukacja w zakresie e-commerce<br />

Czynnikami mającymi negatywny wpływ na rozwój przedsiębiorczości wśród<br />

młodych ludzi są m.in.<br />

- brak u młodych ludzi pomysłów na biznes,<br />

- niski poziom czy wręcz brak edukacji z zakresu podejmowania i prowadzenia własnej<br />

działalności. 14<br />

Na kapitał intelektualny składają się przede wszystkim umiejętność i wiedza osób<br />

tworzących i pracujących w firmie. O sukcesie w istocie przesądza człowiek ze swoją<br />

postawą, zdolnością do uczenia się i dostosowywaniem do nowych sytuacji biznesowych<br />

(elastyczność), kompetencjami i doświadczeniem. Niska jakość zarządzania<br />

prowadzi zawsze do mniejszych lub większych problemów. 15 Właśnie w związku z koniecznością<br />

zapewnienia odpowiedniej jakości w stworzeniu oraz rozwijaniu<br />

przedsiębiorstwa, konieczna jest odpowiednia wiedza a także odpowiednie jej wykorzystanie.<br />

Przedsiębiorstwa funkcjonujące na rynku internetowym muszą zmienić zasady<br />

swojej dotychczasowej działalności oraz podejście do zarządzania aktywami.<br />

E-biznes oznacza zmiany w sposobie korzystania z informacji, kontaktowania się<br />

z klientem, dostawcą, a nawet pracownikiem, zmiany w marketingu, metodach promocji,<br />

itd. 16 Przedsiębiorstwo działające w Internecie (wyłącznie lub poza tradycyjną<br />

formą prowadzenia działalności), powinno brać pod uwagę specyfikę i dynamikę rozwoju<br />

tego rynku, stąd poza tradycyjnymi formami edukacji „handlowej” dochodzą do<br />

zasad właściwego prowadzenia e-firmy dodatkowe czynniki. Rysunek 2 przedstawia,<br />

jakie czynniki sukcesu można wyróżnić w e-biznesie.<br />

14 Przedsiębiorczość internetowa, pod red. M. Łoboda, R. Mącik, Lublin, Wydawnictwo Uniwersytetu<br />

Marii Curie-Skłodowskiej, 2005, s. 28<br />

15 Op. cit., s. 54<br />

16 Integracja IT z systemami zarządzania w organizacjach gospodarczych, praca zb. Pod red.<br />

Naukową L. Kiełtyka, Toruń, Wydawnictwo DOM OGRODNIKA, s. 139


194 Tomasz Kusio<br />

Rys. 2. Czynniki sukcesu w e-biznesie – ujęcie modelowe 17<br />

Właściwe zarządzanie własną e-firmą oznacza dbałość o każdy element procesu<br />

sprzedaży. W przypadku prowadzenia sklepu on-line istotnych jest kilka czynników<br />

decydujących o tym, czy klient będzie zadowolony z obsługi, czy wróci ponownie.<br />

Czynnikami takimi są 18 :<br />

• atrakcyjny asortyment,<br />

• jakość sklepu www,<br />

• szybkość ładowania stron,<br />

• sprawny mechanizm wyszukiwarki i składania zamówienia,<br />

• zapewnienie bezpieczeństwa danych,<br />

• logiczna i intuicyjna nawigacja,<br />

• estetyka wizualna,<br />

• szczegółowy opis produktu z ilustracją,<br />

• jasno widoczna i sprecyzowana cena produktu,<br />

• dostępne informacje o właściwościach produktu, warunkach gwarancji i producencie.<br />

W ramach innego podejścia wyróżnić można następujące zasady, jakie spełniać powinna<br />

podstawowa architektura witryny 19 :<br />

• określenie celu witryny, czyli sformułowania przesłania,<br />

• ustalenia czynności niezbędnych do zarządzania witryną,<br />

• ustalenia kosztorysu oraz zakresu dóbr materialnych potrzebnych do zarządzania<br />

witryną,<br />

• sformułowanie planu marketingowego witryny,<br />

• wyznaczenia personelu odpowiedzialnego za realizację zadania,<br />

17<br />

Przedsiębiorczość internetowa, pod red. M. Łoboda, R. Mącik, Lublin, Wydawnictwo Uniwersytetu<br />

Marii Curie-Skłodowskiej, 2005, s. 52<br />

18<br />

A. Bieniewicz-Miazga, e-Business w Internecie i multimediach, Wydawnictwo MIKOM,<br />

Warszawa 2003, s. 71-72<br />

19<br />

S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />

2001, s. 45


Wpływ nowoczesnej edukacji na kształtowanie postaw (...) 195<br />

• ustalenia konsultantów i dostawców,<br />

• określenia harmonogramu i budżetu.<br />

W dalszym ciągu należy pamiętać, że konkurencja na rynku, który funkcjonuje<br />

24/7/365 jest niezwykle trudna i wymaga wielu zabiegów organizacyjnych i konceptualnych.<br />

Istotne jest stworzenie i organizacja systemu informacyjnego, który zgromadzi<br />

w miarę możliwości pełną informację o otoczeniu e-przedsiębiorstwa, ze szczególnym<br />

uwzględnieniem informacji o klientach, konkurentach, potencjalnych konkurentach,<br />

dostawcach oraz ogólnych trendach na e-rynku. 20 To, że działalność e-commerce odbywa<br />

się w Internecie nie oznacza, że istotne elementy np. wspierające sprzedaż jak<br />

reklama powinny być realizowane wyłącznie za pośrednictwem Internetu. Firmy prowadzące<br />

sprzedaż internetową, korzystają z tradycyjnych form promowania własnej<br />

marki i towarów, czemu służą np. ulotki, plakaty, ogłoszenia w mediach oraz inne<br />

akcje mające na celu zachęcanie do odwiedzania swojej witryny. Zasięg pojęcia działalności<br />

e-commerce jest definiowany w literaturze szeroko i nie sprowadza się wyłącznie<br />

do powstania witryny internetowej. Niektóre publikacje wręcz stwierdzają, że<br />

pojęcie witryny internetowej nie do końca jest właściwe i powinno się raczej mówić<br />

o procesie sieciowym, ponieważ działalność w sieci to nowa rzeczywistość, którą należy<br />

zarządzać w oparciu o grono specjalistów i fachowców reprezentujących chyba<br />

wszystkie możliwe działy tradycyjnego przedsiębiorstwa. 21<br />

Wydaje się, ze edukacja z zakresu e-commerce powinna, z racji wagi tematu, być<br />

coraz bardziej popularna. Wraz ze wzrostem rynku e-commerce powinna się również<br />

zwiększać zainteresowanie, pozyskaniem wiedzy, która może pomóc w zagospodarowaniu<br />

tego rynku. Wiedzę e-commerce można charakteryzować jako wiedzę nowoczesną<br />

z kilku powodów:<br />

1. Jej pozyskanie jest niejako równoznaczne z pozyskaniem zdolności praktycznych<br />

z zakresu posługiwania się narzędziami informatycznymi, takimi jak zarządzanie<br />

bazą danych, czy też administrowaniem witryną internetową. Wynika<br />

to z konieczności prowadzenia działalności w środowisku internetowym;<br />

2. Wiedza e-commerce wiąże się z koniecznością ciągłego śledzenia najnowszych<br />

tendencji w tym zakresie z powodu szybkiego pojawiania się nowinek<br />

oraz konieczności natychmiastowej reakcji;<br />

3. Globalny charakter informacji, wynikający z tego, że rynek e-commerce można<br />

określić jako nie posiadający granic terytorialnych – strony internetowe<br />

krajowe i zagraniczne są tak samo dostępne dla użytkownika zasiadającego<br />

przed monitorem;<br />

4. E-commerce bezpośrednio związany z Internetem przyjmuje jego cechę natychmiastowości<br />

przekazywanej i uzyskiwanej informacji. Internet powoduje<br />

20<br />

Integracja IT z systemami zarządzania w organizacjach gospodarczych, praca zb. pod red.<br />

naukową L. Kiełtyka, Toruń, Wydawnictwo DOM OGRODNIKA, s. 140<br />

21<br />

S. Morris, P. Dickinson, Doskonały handel elektroniczny, Poznań, Dom Wydawniczy REBIS,<br />

2001, s. 44


196 Tomasz Kusio<br />

na niespotykaną skalę możliwości szybkiego generowania oraz upowszechniania<br />

informacji.<br />

Można zauważyć popyt na wiedzę przydatną dla przedsiębiorców, który znajduje<br />

potwierdzenie w powstawaniu portali tematycznych ukierunkowanych na zaspokojenie<br />

potrzeb informacyjnych potencjalnych przedsiębiorców. Zawierają one m.in. informacje<br />

z zakresu prawa, rachunkowości, finansów, czy marketingu, użyteczne przy zakładaniu<br />

firmy i opracowywaniu biznes-planu. Jednym z celów powstawania i pożądanym<br />

jest aby portale te stanowiły platformy wymiany informacji generującej nowe tematyki,<br />

kluczowe w prognozowaniu przyszłych zmian dotyczących zagadnień zw. z przedsiębiorczością.<br />

22 Istotę i wagę znaczenia rozwoju działalności e-commerce dostrzeżono<br />

w Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie: Uniwersytet Ekonomiczny