Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

12 Ewa Miękina
[172]
2. Grupa Robocza ds. IT (Working Group on Information Technology Audit),
w której działa NIK, wspiera rozwój i transfer wiedzy w zakresie wykorzystania
i kontroli IT, ułatwia dwustronną i regionalną współpracę oraz wymianę doświadczeń,
m.in., promując lokalne i regionalne szkolenia dla osób wykonujących
i nadzorujących kontrole. Do zadań grupy należy również publikowanie katalogu
kontroli IT. Główną platformą wymiany informacji są: magazyn „into IT”, strona
internetowa grupy oraz odbywające się co trzy lata seminaria.
3. Grupa Robocza ds. Kontroli Środowiska (Working Group on Environmental
Auditing – WGEA) ułatwia wymianę informacji i doświadczeń między NOK w zakresie
kontroli ochrony środowiska (szczególnie, jeśli chodzi o kwestie prowadzonych
przez NOK wspólnych kontroli przygranicznej ochrony środowiska oraz kontroli międzynarodowych
umów dotyczących ochrony środowiska). Dzięki wysiłkom, między
innymi przedstawicieli NIK, od 1998 r. zaczęły powstawać na kontynentach regionalne
odpowiedniki tej grupy, a Polska została przewodniczącym WGEA w Europie (Grupa
Robocza EUROSAI ds. Kontroli Środowiska). Grupa publikuje również wskazówki
metodyczne i inne materiały informacyjne z dziedziny, którą się zajmuje.
4. Grupa Robocza ds. Prywatyzacji, Regulacji Gospodarczych i Partnerstwa
Publiczno-Prywatnego [PPP] (Working Group on Privatisation, Economic
Regulation and Public-Private Partnerships [PPP]) zajmuje się problemami, jakie
napotykają NOK podczas kontroli procesów prywatyzacyjnych (np. dotyczącymi
oceny złożonych transakcji przy jednoczesnym braku bezpośredniego dostępu do
dokumentów finansowych prywatnych usługodawców). Grupa umożliwia również
wymianę informacji na temat doświadczeń w rozwiązywaniu tych problemów (np.
publikując na stronie internetowej techniczne przykłady dotyczące prywatyzacji,
PPP oraz regulacji gospodarczych) 10 .
5. Grupa Robocza ds. Oceny Skuteczności Programów Publicznych (Working
Group on Programme Evaluation), w której NIK ma również swoich przedstawicieli,
zajmuje się opracowaniem definicji i metodologii takiej oceny, w tym
wyjaśnianiem różnic między oceną skuteczności programów publicznych (programme
evaluation), a kontrolą wykonania zadań (performance audit). Grupa bada
możliwości opracowania wytycznych i kryteriów ułatwiających dobre przeprowadzenie
takiej oceny. Jej zadaniem jest również określenie umiejętności i zasobów
potrzebnych do realizacji tego zadania.
10
W 1999 r. NIK zorganizowała jedno ze spotkań tej grupy w Warszawie, które służyło wypracowaniu
zasad kontroli nowych zjawisk w prywatyzacji majątku publicznego.