FPT - CafeF

Tòa nhà FPT Cầu Giấy, 

Đường Phạm Hùng, 

Quận Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam 

ĐT: (84-4) 7300 7300 Fax : (84-4) 3768 9079 

www.fpt.com.vn

Báo_Cáo_Thuong_Niên

TẦM NHÌN 

“FPT mong muốn trở thành 

một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh 

bằng nỗ lực lao động sáng tạo trong 

khoa học kỹ thuật và công nghệ, làm 

khách hàng hài lòng, góp phần hưng 

thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành 

viên của mình điều kiện phát triển 

tốt nhất tài năng và một cuộc sống 

đầy đủ về vật chất, phong phú 

về tinh thần.”

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 2 

LỊCH SỬ 20 NĂM HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 7 

CÔNG TY FPT NĂM 2008 15 

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ 27 

BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 35 

BÁO CÁO TÀI CHÍNH: KPMG 43 

CÁC CÔNG TY CON CHỦ CHỐT 83 

TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 107 

THÔNG TIN CỔ ĐÔNG/THÀNH VIÊN GÓP VỐN VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY 112 

CÁC HOẠT ĐỘNG VỚI CỔ ĐÔNG VÀ NHÀ ĐẦU TƯ NĂM 2008 118 

CÁC SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA FPT NĂM 2008 120 

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI FPT NĂM 2008 124 

DANH SÁCH CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN TẬP ĐOÀN FPT 126 

DANH BẠ CÔNG TY CỔ PHẦN FPT NĂM 2009 128 

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 2 

20 NĂM HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN 7 

CÔNG TY FPT NĂM 2008 15 

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỘNG QUẢN TRỊ 27 

BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 35 

BÁO CÁO TÀI CHÍNH 43 

CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN 83 

TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 107 

THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY 112 

CÁC HOẠT ĐỘNG VỚI CỔ ĐÔNG VÀ NHÀ ĐẦU TƯ 118 

CÁC SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA FPT NĂM 2008 120 

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI FPT NĂM 2008 124 

DANH SÁCH CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN TẬP ĐOÀN FPT 126 

DANH BẠ CÔNG TY CỔ PHẦN FPT NĂM 2009 128

2 

Công ty Cổ phần FPT 

THÔNG_ĐIỆP 

CỦA_CHỦ_TỊCH_HỘI_ĐỒNG_QUẢN_TRỊ 

Kính thưa Quí Cổ đông, 

“FPT 2009 

Từ quý II năm 2008 nền kinh tế Việt Nam có những diễn biến bất lợi. Ngay lập tức ban lãnh đạo FPT đã đưa ra các quyết sách khó 

khăn và mạnh mẽ: C10 rồi C20 – cắt giảm 10% rồi 20% chi phí để đối phó với lạm phát, khan hiếm ngoại tệ và tiền Việt mất giá. Với 

nỗ lực tột bậc của cả Tập đoàn, FPT lại thêm một năm nữa thành công. Cả năm 2008, doanh số Tập đoàn FPT tăng 21% đạt 16.806 

tỷ đồng, lợi nhuận tăng 21,4% đạt 1.249 tỷ đồng, nộp ngân sách 2.874 tỷ đồng, đem lại lợi nhuận 5.976 đồng bình quân trên mỗi 

cổ phiếu. Định hướng chuyển dịch sang phần mềm và dịch vụ được thể hiện rõ hơn với tỷ trọng lợi nhuận thu từ phần mềm và dịch 

vụ tăng từ 48% trong năm 2007 lên 63% trong năm 2008. 

Đỉnh cao 1 tỷ đô la Mỹ doanh số mà Tập đoàn đặt ra từ 5 năm trước đã được chinh phục vào ngày 30/12/2008. Đây là một thành 

tích đáng tự hào của toàn thể cán bộ nhân viên FPT. 

Năm 2009 sẽ là lần đầu tiên FPT đối mặt với khủng hoảng kép tại Việt Nam và toàn cầu. Trước nguy cơ và cạm bẫy rình rập, FPT đã 

lập Ban chỉ đạo chống khủng hoảng với phương châm: chủ động ứng phó - bám sát tình huống - phản ứng mau lẹ - chỉ đạo quyết 

liệt. Để làm được điều đó, FPT cần phải dựa vào sức mạnh tinh thần - nhân tố đã đưa FPT trong suốt 20 năm qua đến thành công 

hôm nay. Tinh thần đó là tôn trọng cá nhân, đổi mới và đồng đội dựa trên đội ngũ lãnh đạo chí công, gương mẫu và sáng suốt. 

Với tinh thần đấy, năm 2009 FPT tiếp tục đưa ra hàng loạt các dịch vụ trực tuyến như điện thoại internet, truyền hình internet, thương 

mại điện tử, việc làm cho công dân điện tử, ngân hàng-chứng khoán điện tử và nhiều dịch vụ khác nhằm phục vụ công dân điện 

tử ngày một tốt hơn, tiện lợi hơn. FPT sẽ bước tiếp trên con đường “Toàn cầu hóa” với các dịch vụ như tư vấn quản trị doanh nghiệp

3 

Báo cáo thường niên 2008 

VỮNG VÀNG TRONG BÃO TỐ” 

(ERP) cùng với SAP, trung tâm dữ liệu và dịch vụ quản trị (Data centre 

and managed services), dịch vụ doanh nghiệp thuê ngoài (BPO),… 

Đồng thời FPT tiếp tục đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý. 

Năm 2009, Hội đồng quản trị FPT đã quyết định bổ sung lực lượng 

lãnh đạo tập đoàn - bổ nhiệm tiến sỹ Nguyễn Thành Nam, người đã 

có thành tích xuất sắc trong công cuộc xuất khẩu phần mềm làm 

Tổng giám đốc FPT. Đây là bước mở đầu cho việc đổi mới công tác 

của Hội đồng quản trị và Ban tổng giám đốc nhằm nâng cao năng lực 

lãnh đạo và sức cạnh tranh của Tập đoàn. 

“Lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Tôi tin tưởng sâu sắc rằng FPT sẽ 

vững vàng vượt khó khăn và qua cơn khủng hoảng này sẽ trưởng 

thành hơn, mạnh mẽ hơn và bứt phá nhanh hơn. 

Cuối cùng, thay mặt Hội đồng quản trị FPT, cho tôi xin gửi đến các Quí 

cổ đông lòng biết ơn chân thành và sâu sắc vì sự đóng góp quý báu, 

sự cổ vũ và niềm tin dành cho FPT. 

Trương Gia Bình 

Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT

4 


NHỮNG_CON_SỐ_ẤN_TƯỢNG_CỦA_NĂM_2008 

0 năm thành lập và phát triển. Thành lập năm 1988 với 

13 thành viên ban đầu trực thuộc Viện nghiên cứu công nghệ 

Quốc gia, đến nay, tròn 20 năm không ngừng nỗ lực phấn đấu, 

FPT đã trở thành Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt nam. 

,02 tỷ Đô La Mỹ doanh số năm 2008. FPT đã đạt đích 

doanh số ngày 30/12/2008, ghi dấu ấn quan trọng trong chặng 

đường 20 năm liên tục phát triển của Tập đoàn. 

874 tỷ đồng nộp ngân sách 

nhà nước năm 2008, tăng 50,1% so với năm 2007.

5 


634 nhân viên FPT. Có thể nói, FPT 

là Công ty tư nhân có số cán bộ nhân viên đông nhất 

tại Việt Nam (con số tính đến 31/12/2008). 

quốc gia trên thế giới đã ghi nhận sự có mặt của FPT, 

đó là Nhật bản, Singapore, Malaysia, Mỹ, Úc, Pháp. 

Đẩy mạnh chiến lược toàn cầu hóa của FPT, con số 

này còn tiếp tục tăng lên trong thời gian tới. 

648 cán bộ 

phần mềm, chiếm tỷ trọng 42% số 

cán bộ nhân viên toàn FPT. Cán bộ 

phần mềm FPT tập trung ở: Công 

ty Cổ phần phần mềm FPT, Công 

ty Hệ thống thông tin FPT, Bộ phận 

R&D Công ty cổ phần Viễn thông 

FPT và dự án Visky, họ làm việc 

tại 5 chi nhánh và văn phòng đại 

diện tại Việt nam và 6 quốc gia trên 

thế giới. FPT hiện là Công ty Công 

nghệ thông tin lớn nhất Việt Nam 

và khu vực.

20_NĂM_HOẠT_ĐỘNG_VÀ_PHÁT_TRIỂN

8 


Thành lập ngày 13/09/1988, FPT đã liên tục phát triển và trở thành một trong những Tập đoàn Công nghệ 

thông tin hàng đầu Việt Nam, lấy đội ngũ cán bộ công nghệ làm nền tảng, đội ngũ cán bộ kinh doanh làm động lực, bằng 

lao động sáng tạo và sự tận tụy của mỗi cá nhân trong FPT, tạo ra các giá trị gia tăng cho khách hàng và lợi nhuận bền vững 

cho cổ đông và các nhà đầu tư. Khi mới thành lập, công ty lấy tên là Công ty Công nghệ Thực phẩm (The Food Processing 

Technology Company). Đến ngày 27/10/1990, Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT (The 

Corporation for Financing and Promoting Technology). Vào ngày 19/12/2008, công ty được đổi tên thành Công ty Cổ phần FPT 

(FPT Corporation), đánh dấu một bước ngoặt mới trong sự phát triển của FPT. 

2002 

2003 

2004 

2005 

Công ty chính thức cổ phần hóa, trở thành 

Công ty cổ phần và ngày 13/12/2006 Cổ 

phiếu FPT được chính thức niêm yết và giao 

dịch trên sàn chứng khoán Sở Giao dịch TP Hồ 

Chí Minh. 

Để phù hợp với quy mô phát triển, công ty 

đã quyết định mở rộng bằng việc thành lập 

6 công ty con bao gồm: Công ty Hệ thống 

Thông tin FPT, Công ty Phân phối FPT, Công 

ty Phần mềm FPT, Công ty Truyền thông FPT, 

Công ty Giải pháp Phần mềm FPT và Công ty 

Công nghệ Di động FPT. 

Công ty Phần mềm FPT được cổ phần hóa 

trở thành Công ty Cổ phần Phần mềm FPT 

(FPT Software). Công ty TNHH FPT Software 

Nhật Bản được thành lập năm 2005 đặt trụ sở 

Tokyo. 

Công ty con thứ hai của Tập đoàn được cổ 

phần hóa: Công ty Truyền thông FPT với tên 

mới là Công ty Cổ phần Viễn thông FPT.

9 


2006 

Đại học FPT được thành lập, chuyên ngành đào tạo là CNTT và Viễn thông. FPT đã 

tham gia vào lĩnh vực đào tạo CNTT từ năm 1999 thành công với mô hình hợp tác 

đào tạo CNTT với Aptech - Ấn Độ (tập đoàn đào tạo CNTT hàng đầu thế giới), việc 

thành lập Đại học FPT đã chính thức đánh dấu định hướng của Tập đoàn vào lĩnh vực 

Giáo dục Đào tạo tại Việt Nam. 

Cuối năm 2006, Công ty TNHH Bất động sản FPT được thành lập với mục đích tương 

lai xây dựng Cơ sở vật chất cho Tập đoàn trên khắp cả nước. 

2007 

2008 

Đánh dấu một năm có nhiều đổi mới của FPT, một định hướng phát triển mới để trở 

thành tập đoàn Kinh tế-Công nghệ hàng đầu Việt Nam: 

FPT Công bố chiến lược “Vì công dân điện tử (e-citizen). Đây là chiến lược được 

ứng dụng và triển khai trên nền Internet và thiết bị di động, hứa hẹn khai thác tối 

đa những tiến bộ công nghệ tương lai, khai thác hiệu quả hơn những dịch vụ FPT 

đang cung cấp và đem lại lợi nhuận vượt trội trong tương lai. Năm 2007 tiếp tục gia 

tăng sự có mặt chính thức của FPT tại thị trường nước 

ngoài bằng việc thành lập Công ty TNHH Phần mềm 

Châu Á-Thái Bình Dương tại Singapore. Cũng trong năm 

2007, FPT tham gia góp vốn thành lập các công ty hoạt 

động trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng: FPT Securities 

(25%), FPT Capital (33%), TienPhongBank (15%). 

Tròn 20 năm thành lập và phát triển cũng là năm FPT đạt doanh số 1 tỷ đô la Mỹ, 

cũng là năm FPT tiến hành mạnh mẽ chiến lược toàn cầu hóa: FPT Software thành 

lập thêm 4 chi nhánh nước ngoài Singapore, Pháp, Úc, Mỹ. Công ty Hệ thống thông 

tin FPT (FPT-IS) đặt văn phòng đầu tiên tại Singapore và tiến tới sẽ là Nhật Bản. Đây 

là một bước tiến quan trọng trong chiến lược toàn cầu hoá của FPT nhằm đẩy mạnh 

việc cung cấp các dịch vụ phát triển và gia công phần mềm ra thế giới. 

Năm 2008 là năm FPT ghi dấu ấn lịch sử trong quá trình phát triển của mình. Công 

ty đã có những thay đổi trong cách thức điều hành thể hiện qua việc bổ sung cán bộ 

lãnh đạo cũng như tách việc quản lý của Hội đồng Quản trị (HĐQT) và việc điều hành 

của Ban Tổng Giám đốc (TGĐ). Hội đồng Quản trị Tập đoàn FPT đã ra quyết định bổ 

nhiệm Ông Nguyễn Thành Nam làm Tổng Giám đốc. Ông Nguyễn Thành Nam là một 

trong những sáng lập viên của FPT, đã nắm giữ nhiều trọng trách của Tập đoàn FPT, 

Ông Nam sẽ chính thức trở thành Tổng Giám đốc FPT từ ngày 13/04/2009.

10 


Các_lĩnh_vực_hoạt_động 

Tích hợp hệ thống Công nghệ Thông tin 

Đây là một trong 5 lĩnh vực kinh doanh truyền thống của Tập đoàn FPT. 

Chính thức hoạt động trong lĩnh vực này từ năm 1994, đến nay, tích hợp 

hệ thống của FPT luôn giữ vị trí số 1 của Việt Nam về công nghệ, doanh thu 

và khách hàng. Suốt 15 năm qua lĩnh vực Tích hợp hệ thống của FPT chưa 

có năm nào không tăng trưởng với tốc độ cao. Dự kiến năm 2009, bất chấp 

khó khăn chung, Tích hợp hệ thống của FPT vẫn tiếp tục tăng trưởng ở mức 

trên 18%. Đây vẫn sẽ là mảng kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận cho FPT 

trong tương lai. 

Giải pháp phần mềm 

Là một trong 3 lĩnh vực chính của Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT-IS). 

Trong những năm qua, Công ty đã cung cấp các sản phẩm phần mềm tích 

hợp cho các lĩnh vực: Tài chính Ngân hàng, Chứng khoán, Thuế, An ninh quốc 

phòng, Bưu chính - Viễn thông, Chính phủ điện tử, ERP, Doanh nghiệp, Giáo 

dục Đào tạo, Y tế, Giao thông vận tải... Tỷ trọng doanh thu từ giải pháp phần 

mềm thường chiếm gần 25% tổng doanh thu của FPT-IS. Tăng trưởng trung 

bình hàng năm của lĩnh vực này là 15%. Năm 2009 có thể bị ảnh hưởng từ 

những khó khăn của nền kinh tế Việt Nam, dự kiến doanh số mảng kinh 

doanh này của FPT vẫn sẽ tăng trưởng 10%. 

Xuất khẩu phần mềm 

FPT là Công ty có doanh số Xuất khẩu phần mềm lớn nhất Việt nam. Doanh 

thu năm 2008 đạt khoảng 706,8 tỷ đồng, lợi nhuận đạt trên 224 tỷ đồng. 

Công ty Cổ phần Phần mềm FPT (FPT Sofware) đã có mặt ở 6 quốc gia trên 

thế giới. Các bạn hàng của FPT Software là các Hãng Công nghệ thông tin nổi 

tiếng trên thế giới. Với bề dày phát triển gần 20 năm, đến nay lĩnh vực xuất 

khẩu phần mềm của FPT thu hút gần 2700 nhân viên, đặt 5 chi nhánh trong 

nước và 6 chi nhánh, văn phòng đại diện trên thế giới. FPT tự hào là công ty 

xuất khẩu phần mềm số 1 Việt Nam, tự hào góp phần ghi tên Việt Nam trên 

bản đồ Phần mềm thế giới.

11 


Phân phối sản phẩm CNTT, Viễn thông và Lắp ráp máy tính 

Ngay từ những năm 90, FPT đã trở thành đối tác chiến lược phân phối sản phẩm và dịch vụ của các 

hãng IT và Viễn thông hàng đầu thế giới. Hiện tại FPT đã có gần 1500 đại lý trên khắp cả nước. Với 

doanh thu 11.514 tỷ đồng năm 2008, có thể nói FPT là công ty Phân phối sản phẩm Công nghệ thông 

tin và Viễn thông lớn nhất Việt Nam hiện nay. 

Trung tâm chuyên lắp ráp máy tính thương hiệu Việt Nam trực thuộc Công ty TNHH Phân phối FPT 

- FPT Elead ra đời vào giữa năm 2002 đã nhận được nhiều bằng khen, giải thưởng như: “Máy tính để 

bàn thương hiệu Việt được ưa chuộng nhất”, giải thưởng Sao Vàng Đất Việt và các cúp vàng cho máy 

tính Việt Nam xuất sắc nhất trong các hội chợ công nghệ thông tin. Nhà máy lắp ráp máy tính thương 

hiệu FPT Elead cũng là nhà máy sản xuất máy tính đầu tiên tại Việt Nam nhận được chứng chỉ chất 

lượng ISO 9001:2000 và là nhà máy duy nhất nhận đươc chứng chỉ môi trường ISO 14001. 

Dịch vụ internet băng thông rộng và đường truyền dữ liệu 

Là một mảng kinh doanh trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông FPT (FPT Telecom). Bắt đầu cung cấp 

dịch vụ Internet từ năm 1999, FPT Telecom được đánh giá là nhà cung cấp dịch vụ Internet có chính 

sách dịch vụ tốt nhất tại Việt Nam. Hiện FPT chiếm hơn 30% thị phần Internet tại Việt Nam. 

Năm 2009, FPT Telecom sẽ đưa vào kinh doanh gói cước viễn thông tích hợp 3 dịch vụ trên 1 đường 

truyền: truy cập internet (ADSL, FTTH), truyền hình (iTV) và điện thoại cố định (iVoice). Đây là các dịch 

vụ được phát triển theo công nghệ Triple Play, sử dụng hạ tầng công nghệ IP để truyền tải hình ảnh, 

âm thanh, dữ liệu trong cùng một gói dịch vụ đến người sử dụng đầu cuối. Mảng kinh doanh này là 

1 lợi thế cạnh tranh đặc biệt của FPT Telecom trên thị trường dịch vụ viễn thông giai đoạn này.

12 


Các_lĩnh_vực_hoạt_động 

Các Dịch vụ trực tuyến 

Báo điện tử Tin nhanh Việt Nam VnExpress ra đời tháng 2/2001 do FPT Telecom quản lý đã 

chính thức được Bộ Văn hoá thông tin Việt Nam công nhận là cơ quan báo chí vào tháng 

11/2002. Cho đến nay, VnExpress.net là tờ báo điện tử tốt nhất tại Việt Nam với khoảng hơn 100 

triệu độc giả hàng tháng, được đánh giá là trang thông tin tiếng Việt có số lượng người truy 

cập lớn nhất trên thế giới, xếp hạng Top 500 trên thế giới (www.alexa.com). 

Các dịch vụ: Nghe nhạc trực tuyến (Nhacso.net), Games Online, là những phương tiện giải trí, 

trao đổi thông tin của thế hệ mới; Quảng cáo trực tuyến là phương thức kinh doanh hiện đại… 

được FPT khai thác hiệu quả đóng góp không nhỏ vào doanh số và lợi nhuận của Công ty. 

Giải trí truyền hình 

Trong chiến lược FPT sẽ tiến tới trở thành nhà cung cấp nội dung trực tuyến hàng đầu Việt 

Nam; trên cơ sở kế thừa từ Công ty Truyền thông FPT đã hoạt động từ năm 2005, Công ty 

Truyền thông và Giải trí FPT được thành lập vào năm 2007 mang tên FPT Media. Năm 2008, FPT 

Media đã thực hiện sản xuất nhiều chương trình truyền hình, 3 phim truyền hình, thực hiện các 

dịch vụ giá trị gia tăng trên truyền hình, hợp tác và tài trợ cho các chương trình của Truyền hình 

Việt Nam cũng như Truyền hình các tỉnh và địa phương. Năm 2008 FPT Media đã đạt được trên 

166 tỷ đồng doanh thu trong lĩnh vực này.

13 


Giáo dục - Đào tạo 

Từ năm 1999, nhận thấy nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố sống 

còn của sự phát triển Tập đoàn và ngành công nghiệp Công nghệ thông tin, 

FPT đã phối hợp với tập đoàn đào tạo Công nghệ thông tin hàng đầu thế giới 

Aptech (Ấn Độ) triển khai hệ thống các trung tâm đào tạo Lập trình viên Quốc 

tế và Mỹ thuật đa phương tiện tại Việt Nam. Năm 2006, Đại học FPT đã chính 

thức được thành lập đào tạo chuyên ngành Công nghệ thông tin. Đây là một 

trường Đại học thế hệ mới đào Công nghệ thông tin và các nhóm ngành khác 

có liên quan. Đại học FPT là một lĩnh vực kinh doanh hứa hẹn sự tăng trưởng 

mạnh về qui mô và doanh số trong thời gian tới. 

Đầu tư phát triển hạ tầng và bất động sản 

Để đáp ứng nhu cầu cơ sở vật chất trước đà tăng trưởng mạnh mẽ của Tập 

đoàn, năm 2006 Công ty Bất động sản được thành lập với mục tiêu xây dựng cơ 

sở vật chất cho FPT bao gồm việc xây dựng và đưa vào hoạt động tòa nhà FPT 

Cầu Giấy cũng như các bước chuẩn bị cho việc xây dựng tòa tháp FPT Láng Hạ, 

nơi sẽ là trụ sở chính của tập đoàn FPT trong vài năm tới. 

Nghiên cứu và Phát triển 

Đây là hoạt động đã cho ra đời nhiều hướng kinh doanh mới cho FPT. Các lĩnh 

vực được đầu tư nghiên cứu rất đa dạng, từ công nghệ thông tin, Công nghệ 

sinh học đến Công nghệ nano, Điều khiển tự động… Trong số gần 20 dự án 

được đầu tư nghiên cứu đã cho ra đời các công ty: FPT Media chuyên sản xuất 

phim và các chương trình truyền hình, FPT Promo chuyên cung cấp giải pháp 

marketing online, FPT Regenerative Biology and Medicine (Công ty Cổ phần 

sinh học và y học tái tạo – FBM) nghiên cứu, sản xuất và cung cấp các sản phẩm 

mỹ phẩm và thuốc chữa bệnh từ công nghệ tế bào gốc, website Nhacso.net 

chuyên về lĩnh vực âm nhạc có bản quyền. Năm 2008, dự án Visky ra đời cùng 

với một loạt các sản phẩm trên nền Internet 2.0 như Vitalk, Vimua, ViOlimpic, 

Violet, ViHD… là cơ sở để FPT đẩy mạnh chiến lược “Vì công dân điện tử”.

CÔNG_TY_FPT_NĂM_2008

16 


SƠ_ĐỒ_TỔ_CHỨC 

ĐẠI 

HỘI ĐỒNG 

CỔ ĐÔNG 

HỘI ĐỒNG 

QUẢN TRỊ 

BAN 

KIỂM SOÁT 

BAN TỔNG 

GIÁM ĐỐC 

CHI NHÁNH 

VĂN PHÒNG 

ĐẠI DIỆN 

FPT Hồ Chí Minh 

FPT Đà Nẵng 

FPT Cần Thơ 

CNTT & VIỄN THÔNG 

THƯƠNG MẠI 

Nội dung & Giải trí 

Công ty TNHH Hệ thống 

Thông tin FPT (FIS) 

Công ty CP Phần mềm 

FPT (FSOFT) 

Công ty CP Viễn thông 

FPT (FTEL) 

Công ty TNHH Dịch vụ 

Tin học FPT (FSC) 

Công ty TNHH Phân 

phối FPT (FDC) 

Công ty TNHH Công nghệ 

Di động FPT (FMB) 

Công ty TNHH Bán lẻ FPT 

(FRT) 

Công ty TNHH Truyền thông và 

Giải trí FPT (FMD) 

Công ty Cổ phần Dịch vụ 

trực tuyến FPT (FPT Online) 

Công ty Cổ phần 

Quảng cáo FPT (FPT Promo) 

Công ty Cổ phần 

chứng khoán FPT 

(FPT Securities)

17 


Văn phòng Công ty 

(FAD) 

Ban Quan hệ Cổ đông 

(Fir) 

Ban Công nghệ 

Thông tin (FIM) 

Ban Kế hoạch và 

Tài chính (FPF) 

Ban Nhân sự 

(FHR) 

Ban Truyền thông 

và Cộng đồng(FCC) 

Ban Đảm bảo 

Chất lượng (FQA) 

Dự án VISKY 

GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO 

BẤT ĐỘNG SẢN 

Trường Đại học FPT 

Trung tâm Đào tạo 

lập trình viên Aptech 

Công ty TNHH Bất động sản FPT 

Công ty Phát triển KCN cao Hòa Lạc 

TỶ LỆ SỞ HỮU CỦA FPT 

CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT 

Công ty Cổ phần Quản lý 

Quỹ đầu tư FPT 

(FPT Capital) 

Ngân hàng Thương mại 

Cổ phần Tiên phong 

(TPBank) 

FSOFT: 68,89% 

FTEL: 43,50% 

FPT Online: 35.60% 

FPT Promo: 60% 

FPT Securities: 25% 

FPT Capital: 33% 

TPBank:15% 

Còn lại là các công ty TNHH 

100% vốn FPT

18 


HỘI_ĐỒNG_QUẢN_TRỊ 

Ông Trương Gia Bình 

Chủ tịch Hội đồng Quản trị 

kiêm Tổng Giám đốc 

Ông Nguyễn Thành Nam 

Ủy viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc 


từ ngày 13/04/2009 

Ông Lê Quang Tiến 

Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị 

kiêm Phó Tổng Giám đốc 

Ông Bùi Quang Ngọc 

Phó chủ tịch Hội đồng Quản trị 


Ông Hoàng Minh Châu 

Phó chủ tịch Hội đồng Quản trị 


Ông Đỗ Cao Bảo 

Ủy viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc

19 


Ông Phan Ngô Tống Hưng 

Phó Chủ tịch HĐQT 

Bà Trương Thị Thanh Thanh 

Phó Chủ tịch HĐQT 

Ông Nguyễn Điệp Tùng 

Ủy viên HĐQT 

Ông Trương Đình Anh 

Ủy viên HĐQT 

Ông Hoàng Nam Tiến 

Ủy viên HĐQT

20 


BAN_KIỂM_SOÁT 

2 1 3 

Ông Thang Đức Thắng 

Trưởng Ban Kiểm soát 

Ông Thang Đức Thắng tốt nghiệp Khoa Ngữ văn, Đại 

học tổng hợp Lomonosov, Matxcơva, Liên Xô năm 

1980. Năm 1992, ông bảo vệ xuất sắc luận văn và được 

phong học vị Phó tiến sĩ Báo chí học tại Khoa Báo chí 

của Đại học tổng hợp Lomonosov, Mátxcơva. Ông là 

nhà báo chuyên nghiệp từ năm 1981. 

Từ năm 1995 đến 2000, ông làm việc tại báo Lao Động, 

cơ quan ngôn luận của Tổng liên đoàn Lao động Việt 

Nam, ông đã qua các chức vụ: Trưởng ban Báo điện tử, 

Trưởng ban Thời sự, Trợ lý Tổng biên tập. Tại đây ông 

cũng là người sáng lập Báo Lao động Điện tử. 

Ông Thang Đức Thắng gia nhập FPT năm 2000 là 

đồng sáng lập báo điện tử VnExpress và là Phó Tổng 

Giám đốc FPT Telecom. Ông Thắng là thành viên Ban 

Kiểm soát từ năm 2007 và giữ cương vị Trưởng Ban 

Kiểm soát năm 2008.

21 


Ông Nguyễn Việt Thắng 

Ủy viên Ban Kiểm soát 

Ông Nguyễn Việt Thắng tốt nghiệp Đại học Thương Mại 

Hà Nội năm 1989. Tháng 11/2006 Ông đã bảo vệ thành 

công Luận văn Thạc sỹ Chuyên ngành Quản trị Kinh 

doanh – Trường Đại học Rushmore University (Hoa Kỳ). 

Tham gia công tác tại Công ty FPT từ năm 1992 đến 

năm 1997 với các chức danh được bổ nhiệm: Kế toán 

trưởng FPT Tin học, Phó ban Tài chính – Kế toán, 

Kiểm soát Tài chính Tổng công ty, Phó Chủ tịch công 

đoàn Tổng công ty. 

Từ năm 1997 đến nay, Ông Nguyễn Việt Thắng làm việc 

tại Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà nội, 

ông cũng chính là một trong những người đầu tiên 

tham gia sáng lập ra Khoa này. Ông đã qua các chức vụ: 

Phụ trách về Nhân sự, Kế toán trưởng – Trưởng phòng 

tài vụ, Trưởng ban phát triển các chương trình đào tạo, 

Giám đốc Chương trình Thạc sỹ QTKD hợp tác với Đại 

học Irvine (Hoa Kỳ), và hiện đang là Phó Chủ nhiệm 

Khoa kiêm Giám đốc Chương trình Thạc sỹ Quản trị 

Kinh doanh HSB-MBA. 

Ông Nguyễn Khải Hoàn 

Ủy viên Ban Kiểm soát 

Ông Nguyễn Khải Hoàn tốt nghiệp Học viện Tài chính 

trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga năm 1999 và bảo 

vệ thành công luận án Tiến sỹ Kinh tế, chuyên ngành 

Đầu tư tại Viện Kinh tế thuộc Viện Hàn lâm Khoa học 

Liên bang Nga năm 2003. Cùng năm đó, ông gia nhập 

FPT với vị trí chuyên viên thuộc Ban Tài chính – Kế toán 

Công ty FPT. 

Từ năm 2004 đến năm 2005, ông giữ vị trí Kế toán trưởng 

Công ty Phần mềm FPT, công ty thành viên của Tập 

đoàn FPT. Từ năm 2005 đến nay, Ông đảm nhiệm chức 

vụ Trưởng ban Tài chính, kiêm Kế toán trưởng Công ty 

Cổ phần Phần mềm FPT (FPT Software), phụ trách giám 

sát và vận hành hoạt động tài chính kế toán của FPT 

Software tại Việt Nam cũng như tại các chi nhánh, văn 

phòng ở nước ngoài như Nhật Bản, Singapore, USA, EU 

và Malaysia. 

Ông Nguyễn Khải Hoàn là thành viên Ban Kiểm soát từ 

năm 2007. 

Ông Nguyễn Việt Thắng là thành viên Ban Kiểm soát từ 

năm 2008.

24 


BAN_TỔNG_GIÁM_ĐỐC 

Ông Trương Gia Bình 

Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc 

Là một trong 13 thành viên sáng lập FPT vào năm 1988, 

Ông Trương Gia Bình là người đề ra những mục tiêu phát 

triển quan trọng của FPT qua các giai đoạn, là người dẫn 

dắt FPT vượt qua những thách thức trong quản trị, kinh 

doanh và duy trì sự tăng trưởng trong suốt 20 năm qua, 

đưa FPT trở Công ty CNTT hàng đầu tại Việt Nam và khu 

vực. Ông đã có những ảnh hưởng lớn đến những chính 

sách của Chính phủ Việt Nam trong việc phát triển ngành 

CNTT Việt Nam. Ông Trương Gia Bình tốt nghiệp Khoa 

Toán cơ, Đại học Tổng hợp Quốc gia Mátxcơva năm 1979. 

Năm 1982 Ông bảo vệ thành công luận án tiến sĩ và nhận 

danh hiệu Phó Giáo sư năm 1991. Tháng 4 năm 2008, Ông 

sẽ chuyển giao trọng trách Tổng Giám Đốc Tập đoàn FPT 

cho Ông Nguyễn Thành Nam để tập trung vào việc phát 

triển chiến lược cũng như công tác nhân sự cao cấp của 

Tập đoàn FPT. 

Ông Trương Gia Bình là Tổng Giám đốc FPT trong suốt 20 

năm, từ năm 1989 đến năm 2008. Ông hiện là Chủ tịch 

HĐQT. Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanh Đại học 

Quốc gia Hà Nội (HSB) và Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm 

Việt Nam (VINASA). 

Ông Nguyễn Thành Nam 

Ủy viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc 

Công ty Cổ phần FPT từ ngày 13/04/2009 

Ông Nguyễn Thành Nam hoàn thành học vị Tiến sỹ Toán 

tại Đại học Lomonosov, CHLB Nga năm 1988, ông về nước 

và tham gia vào nhóm sáng lập viên FPT. 

Ông bắt đầu sự nghiệp với vị trí là một trong những lập 

trình viên, nhân viên phân tích, thiết kế hệ thống đầu tiên 

của FPT. Sau đó, ông tập trung vào lĩnh vực kinh doanh 

phần mềm phục vụ ngành ngân hàng và quản trị doanh 

nghiệp. Nhóm của ông đã tham gia vào hầu hết các dự án 

tin học hóa lớn của Việt Nam từ những năm 90. 

Từ năm 1995 đến năm 1999, ông là Giám đốc Trung tâm 

Giải pháp Phần mềm Công ty FPT. Năm 1997, cùng với 

ông Trương Gia Bình, ông Nguyễn Thành Nam và đội ngũ 

lãnh đạo của Trung tâm phần mềm FPT đã quyết tâm đưa 

Phần mềm FPT tham gia vào thị trường phần mềm thế 

giới. Với việc thành lập Công ty Phần mềm FPT cuối năm 

1999, ông được chỉ định giữ chức Tổng Giám đốc Công 

ty Phần mềm FPT. Ông là người có tầm nhìn lớn và quyết 

tâm cao với mục tiêu đưa Công ty Phần mềm FPT trở 

thành nhà cung cấp dịch vụ giải pháp phần mềm hàng 

đầu khu vực. 

Hiện tại ông giữ chức vụ Thành viên Hội đồng Quản trị 

Công ty FPT và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ 

phần Phần mềm FPT. Ông chính thức trở thành Tổng 

Giám đốc Công ty FPT từ ngày 13/04/2009. 

Ông Lê Quang Tiến 

Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc 

Là thành viên sáng lập và gắn bó với FPT từ những ngày 

đầu, Ông Lê Quang Tiến cùng với đồng nghiệp đã xây 

dựng được một hệ thống quản trị tài chính tập trung, tiên 

tiến và minh bạch. Đây là một Hệ thống quản trị tài chính 

linh hoạt, phù hợp với mọi lĩnh vực hoạt động đa ngành 

nghề của FPT đồng thời có cơ chế kiểm soát và phòng 

ngừa rủi ro chặt chẽ, nhằm bảo vệ quyền lợi của nhà đầu 

tư và các cổ đông của công ty. 

Ông Lê Quang Tiến tốt nghiệp Khoa Vật lý, Đại học Tổng 

hợp Kishinhov, Cộng hòa Moldova (Liên Xô cũ), Đại học 

Bách Khoa, Đại học Ngoại ngữ, Đại học Thương mại Hà 

Nội, Khóa Quản trị kinh doanh cao cấp, Đại học Amos 

Tuck, Mỹ. 

Ông Bùi Quang Ngọc 

Phó chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc 

Đi cùng FPT từ những ngày đầu phát triển, Ông Bùi 

Quang Ngọc là một trong những lãnh đạo chủ chốt của 

Tập đoàn, đóng góp to lớn tạo nên giá trị cốt lõi của FPT 

hiện nay. Ông là một trong những chuyên gia hàng đầu 

về Công nghệ thông tin của Việt Nam và là nhà Quản trị 

dự án xuất sắc nhất của Tập đoàn. Ông đã quản trị nhiều 

dự án phần mềm và tin học hóa của Việt Nam từ những 

năm 1990 cho Chính phủ ở nhiều lĩnh vực Tài chính, An 

ninh Quốc phòng, Giáo dục đào tạo… và nhiều dự án của 

các ngân hàng và doanh nghiệp. Năm 2005, Ông được 

trao giải là 1 trong 10 Lãnh đạo Công nghệ Thông tin 

(CIO) xuất sắc nhất Đông Dương do IDG trao tặng. Ông 

Bùi Quang Ngọc tốt nghiệp Khoa Toán, Đại học tổng hợp 

Kishinhov, Cộng hoà Moldova (Liên Xô cũ). Ông bảo vệ 

luận án tiến sĩ về Cơ sở dữ liệu tại Đại học Grenoble, CH 

Pháp năm 1986.

25 


KẾ_TOÁN_TRƯỞNG 

Hiện nay, Ông đang đảm nhiệm các chức vụ: Phó chủ tịch 

HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT, Giám đốc CNTT 

(CIO), Giám đốc Chất lượng FPT và Trưởng Ban Quan hệ 

Cổ đông FPT. 

Ông Hoàng Minh Châu 

Phó chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc 

Là Giám đốc FPT thành phố Hồ Chí Minh từ ngày đầu 

thành lập năm 1990 đến nay, ông đã xây dựng và dẫn dắt 

FPT thành phố Hồ Chí Minh trở thành một đơn vị CNTT 

hàng đầu tại Thành phố. Ông được coi là linh hồn của Văn 

hoá doanh nghiệp FPT, một trong những yếu tố quan 

trọng quyết định thành công của Tập đoàn FPT trong 

suốt 20 năm qua. 

Ông Hoàng Minh Châu tốt nghiệp Khoa Toán, Đại học 

tổng hợp Kishinhov, Cộng hoà Moldova (Liên Xô cũ); 

Khoa Quản trị kinh doanh cao cấp, Đại học Amos Tuck, 

Mỹ. Năm 2008, ông là Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng 

Giám đốc Tập đoàn FPT. 

Ông Đỗ Cao Bảo 

Ủy viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc 

Là một trong 13 thành viên sáng lập FPT, Ông Ðỗ Cao 

Bảo là chuyên gia hàng đầu với trên 20 năm kinh nghiệm 

trong lĩnh vực CNTT. 

Tốt nghiệp ngành Toán Ðiều khiển, Học viện Kỹ thuật 

quân sự năm 1984, ông đã trải qua nhiều vị trí công tác 

tại các cơ quan như: Cục Tác chiến thuộc Bộ Tổng tham 

mưu, Viện Cơ học Việt Nam, cộng tác viên của Viện Công 

nghệ thông tin Quốc gia. Ông đã trực tiếp làm việc tại 

một số hãng CNTT của Cộng hoà liên bang Ðức và CH 

Pháp từ 1989-1990. 

Tại FPT Ông lần lượt kinh qua các vị trí: Trưởng phòng 

nghiên cứu của Trung tâm dịch vụ tin học ISC, Trưởng 

phòng marketing, Giám đốc Trung tâm Hệ thống Thông 

tin. Tháng 5/2003, ông trở thành Tổng Giám đốc Công ty 

Hệ thống Thông tin FPT. 

Là một trong những chuyên gia phần mềm có uy tín ở Việt 

Nam, Ông tham gia quản trị nhiều dự án quan trọng mang 

tầm quốc gia của các khách hàng lớn của FPT và đóng góp 

to lớn vào sự nghiệp phát triển của FPT. 

Ông là Ủy viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty 

FPT và Tổng Giám đốc Công ty Hệ thống Thông tin FPT. 

Ông Nguyễn Thế Phương 

Kế toán trưởng 

Ông Nguyễn Thế Phương tốt nghiệp khoa Kinh tế 

Ngoại Thương, trường Đại học Ngoại Thương Hà Nội 

năm 2000. Cùng năm đó, ông gia nhập FPT với vị trí 

chuyên viên Ban Tài chính – Kế toán Công ty FPT. 

Từ năm 2004 đến năm 2005, ông giữ vị trí Trưởng 

Phòng Phân tích Kiểm soát Tài chính Công ty FPT. Ông 

chịu trách nhiệm kiểm soát các hoạt động tài chính 

của Tập đoàn và các chi nhánh, đảm bảo tính hiệu quả 

và thông suốt trong các hoạt động tài chính. 

Từ năm 2006 đến năm 2007, ông đảm nhiệm chức 

vụ Phó Ban Kế hoạch - Tài chính Công ty FPT. Ban là 

nơi tập hợp và đưa ra các báo cáo phân tích và tư vấn 

giúp Ban điều hành nâng cao hiệu quả quản lý không 

chỉ trong hoạt động tài chính mà còn trong các mặt 

hoạt động liên quan khác. Từ năm 2007 đến nay, ông 

là Kế toán trưởng, Phó Ban Kế hoạch - Tài chính Công 

ty FPT phụ trách giám sát và vận hành các hoạt động 

tài chính kế toán của Tập đoàn, đảm bảo yêu cầu mới 

của hệ thống tài chính, kế toán doanh nghiệp trong 

giai đoạn chuyển từ công ty đại chúng thành Công ty 

niêm yết.

BÁO_CÁO_CỦA_HỘI_ĐỒNG_QUẢN_TRỊ

28 


BÁO_CÁO_CỦA_HỘI_ĐỒNG_QUẢN_TRỊ 

Tình hình kinh tế vĩ mô 2008 

Năm 2008 Việt Nam cũng như các nước khác đã trải qua nhiều biến động bất lợi cho sự phát 

triển kinh tế. Chỉ số lạm phát 2008 là 19.89%, chỉ số giá tiêu dùng(CPI) trung bình năm 2008 

là 22.97%, tỷ giá USD biến động từ khoảng 16.000 đồng vào đầu năm lên đến khoảng 17.500 

đồng vào cuối năm 2008. Tăng trưởng GDP chỉ tăng trưởng 6.23% so với 8.5% năm 2007. 

Suy thoái và khủng hoảng kinh tế thế giới từ giữa năm 2008 cũng đã có nhiều tác động đến 

kih tế Việt Nam. 

Do vậy chính phủ cũng đã đưa ra nhiều biện pháp nhằm cải thiện tình hình. Một số mặt hàng 

được đưa vào diện không khuyến khích nhập khẩu. Có thời điểm các ngân hàng bị hạn chế cấp 

tín dụng cho các nhóm hàng này. Chính phủ cũng ban hành chính sách giấy phép nhập khẩu 

chuyến cho một số nhóm hàng hóa. 

Những biến động bất lợi đó đã tác động nhiều đến hoạt động kinh doanh của FPT. 

Thời cơ kinh doanh 

Tuy năm 2008 có nhiều khó khăn nhưng vẫn còn nhiều cơ hội cho hoạt động kinh doanh của FPT. 

Lĩnh vực viễn thông vẫn tiếp tục gia tăng nhu cầu dịch vụ hơn nữa, khi mà môi trường Internet 

ngày càng trở nên quan trọng và thân thiện với người tiêu dùng, khi mà giá truy cập và giá 

thiết bị truy cập Internet đều tăng lên nhiều. Mặt khác các ứng dụng trực tuyến cũng có nhu 

cầu cao hơn và bắt đầu được cung ứng trên thị trường như IPTV, IP-Phone, mạng cộng đồng, 

thương mại điện tử,... 

Các dịch vụ software outsourcing vẫn tiếp tục có nhu cầu từ các nước phát triển. Đặc biệt xuất hiện 

những dịch vụ mới đối với các đơn vị cung ứng ở Việt Nam như dịch vụ BPO, quản lý Data Center. 

Nhu cầu cung ứng nhân lực Công nghệ thông tin có chất lượng cao vẫn là rất lớn cho các nhu 

cầu nội địa cũng như nhu cầu cho các đơn vị làm dịch vụ software outsourcing ở nước ngoài. 

Do vậy trong năm 2008 ngoài việc phải vượt qua các khó khăn do khủng hoảng tài chính gây 

ra, FPT tiếp tục đầu tư, khai thác các thời cơ kinh doanh kể trên.

29 


Doanh thu và lợi nhuận 2008 

Trước tình hình khó khăn, HĐQT công ty FPT đã có sự chỉ đạo kịp thời trong 

phạm vi toàn tập đoàn về việc điều chỉnh doanh số, cắt giảm chi phí 20% trên 

một số hạng mục, cắt giảm nhân sự ở những bộ phận chịu tác động xấu của 

khủng hoảng. 

Do vậy, trong bối cảnh 2008 có nhiều khó khăn, doanh thu toàn tập đoàn FPT 

đã đạt 16.806 tỷ đồng, tăng trưởng 21%. Lợi nhuận sau thuế toàn tập đoàn đạt 

1.051 tỷ, tăng trưởng 19,4% so với 2007. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công 

ty mẹ đạt 836,3 tỷ đồng, tăng trưởng 13,4%. 

Điểm nổi bật của kết quả 2008 là doanh thu toàn tập đoàn đã đạt con số đầy 

ấn tượng tương đương 1 tỷ USD. Điểm nổi bật khác là phần mềm và dịch vụ, 

hướng kinh doanh chiến lược của FPT, đã mang lại lợi nhuận đáng kể cho FPT, 

đạt 780,7 tỷ lợi nhuận trước thuế, chiếm tỷ trọng 63% của cả tập đoàn (năm 

2007 đạt 48%). 

Doanh thu và lợi nhuận sau thuế 2008 

(Đơn vị: triệu VNĐ) 

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Tăng trưởng 

Doanh thu toàn Tập đoàn 13.893.887 16.806.168 21,0% 

Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 737.469 836.271 13,4% 

Lãi cơ bản trên cổ phiếu (VNĐ) 5.317 5.959 12,1% 

Biểu đồ doanh thu Tập đoàn FPT năm 2000 đến 2008 

Đơn vị: triệu VNĐ 

16.806.168 

11.398.005 

13.893.887 

8.210.990 

5.099.624 

834.891 1.374.853 1.514.960 

3.171.958 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Biểu đồ lợi nhuận Tập đoàn FPT năm 2000 đến 2008 


1.240.085 

1.028.985 

609.299 

343.893 

6.497 11.280 17.979 

44.328 

190.778 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008

30 



Các sự kiện và thay đổi về tổ chức, nhân sự 

Ngày 19/12/2008 FPT đã chính thức được mang tên Công ty Cổ phần FPT thay cho tên Công ty Cổ 

phần Phát triển Đầu tư Công nghệ, đánh dấu sự trưởng thành của tập đoàn và thương hiệu FPT. 

Ngày 14/05/2009 thành lập Văn phòng đại diện FPT tại Cần Thơ, vùng kinh tế quan trọng và đầy 

tiềm năng. 

Tháng 4/2008, Công ty Viễn thông FPT chuyển đổi thành Tổng công ty Viễn thông FPT với 6 công 

ty thành viên gồm: Công ty TNHH Viễn thông FPT Miền bắc, Công ty TNHH Viễn thông FPT Miền 

nam, Công ty TNHH Viễn thông Quốc tế FPT, Công ty TNHH Dữ liệu Trực tuyến FPT, Công ty TNHH 

Quảng cáo Trực tuyến FPT, và Công ty Dịch vụ Trực tuyến FPT. 

Từ tháng 07/2008, Công ty Hệ thống Thông tin FPT cũng sẽ vận hành theo cơ cấu mới gồm 7 công 

ty thành viên: Công ty Hệ thống Thông tin FSE FPT; Công ty Hệ thống Thông tin Viễn thông – Dịch 

vụ công FPT, Công ty Dịch vụ Hệ thống Thông tin FPT, Công ty Dịch vụ ERP FPT, Công ty Giải pháp 

Tài chính công FPT, Công ty Phát triển Phần mềm FPT. 

Ngày 30/10/2008 Hội đồng quản trị đã quyết định hợp nhất các công ty phân phối thành Công 

ty thương mại FPT. Như vậy cấu trúc các công ty con được nhất quán với từng ngành nghề kinh 

doanh, cũng như khẳng định hướng phân phối và thương mại tiếp tục là một hướng quan trọng 

của FPT. 

Trong 2008, công ty Phần mềm FPT tiếp tục mở các chi nhánh ở Malaysia, Úc, Pháp và Mỹ, khẳng 

định bước đi mới trong sự nghiệp toàn cầu hóa FPT. 

Công tác nghiên cứu và phát triển (R&D) cũng được đẩy mạnh hơn trong 2008, với việc triển khai 

dự án Visky và kết quả là một loạt các sản phẩm trên nền Internet 2.0 đi vào hoạt động như Vitalk, 

Vimua, ViOlympic, Violet, ViHD… Qua đó hình ảnh một FPT công nghệ đã được nâng cao trong 

cộng đồng và cũng là cơ sở để FPT đẩy mạnh chiến lược “Vì công dân điện tử”.

31 


Ngày 13/09/2008 đã ban hành Hệ thống quản trị FPT, phiên bản tập đoàn. Hệ 

thống này là bước phát triển mới trong công tác quản trị, quản lý chất lượng của 

FPT, đặc biệt thống nhất các công tác quản trị trên một nền chung tổng thể trong 

khi vẫn đảm bảo cho các hoạt động đặc thù của mỗi ngành nghề kinh doanh. 

Năm qua cũng đánh dấu chiến lược thay đổi nhân sự của FPT bằng việc bổ sung 

những lãnh đạo mới, trẻ hơn vào các vị trí quan trọng như Tổng Giám đốc công ty 

FPT, Tổng Giám đốc Công ty phần mềm FPT. Chúng tôi đang tiến hành những thay 

đổi trong công tác nhân sự và công tác quản lý nhằm thực hiện việc tách bạch 

nhiều hơn giữa công việc quản lý và công việc điều hành. 

Năm 2008 là năm FPT 20 tuổi. Tập đoàn đã tiến hành nhiều hoạt động kỷ niệm sự 

kiện lớn trên phạm vi toàn quốc và ở cả nước ngoài. Các hoạt động này đã góp 

phần tăng cường ý thức lao động và nâng cao niềm tự hào với các thành quả của 

tập đoàn trong 20 năm qua, tin tưởng để đi lên trong những năm tới. 

Kế hoạch dự kiến trong tương lai 

FPT nhanh chóng khai thác các giấy phép viễn thông đã được cấp, trở thành nhà 

cung cấp đầy đủ các dịch vụ viễn thông, đồng thời mở chi nhánh ở các địa phương 

trên cả nước, cũng như đưa nhiều dịch vụ gia tăng mới đảm bảo FPT Telecom vị trí 

kinh doanh hiệu quả nhất trong lĩnh vực viễn thông và nội dung. 

Về xuất khẩu phần mềm: FPT tiếp tục giữ vững vị trí hàng đầu về xuất khẩu phần 

mềm tại Việt Nam, đẩy mạnh xuất khẩu phần mềm sang các thị trường Bắc Mỹ, 

châu Âu và châu Á Thái Bình Dương nhằm cân bằng hơn với thị trường thuyền 

thống là Nhật bản. Trước những khó khăn hiện nay, tiếp tục tìm kiếm thời cơ mới 

khi ngân sách chi IT ở nhiều nước bị cắt giảm, giữ vững các quan hệ đang có với 

khách hàng trên cơ sở dành một số ưu đãi cho họ trong bối cảnh khủng hoảng. 

FPT sẽ đẩy mạnh hướng toàn cầu hóa qua việc mở rộng các hướng dịch vụ kinh 

doanh mới như BPO, Call Center, Data Center, gia công xử lý số liệu, dịch vụ ERP ra 

ngoài lãnh thổ Việt Nam. 

Bên cạnh đó, FPT tiếp tục giữ vững vị trí và thị phần trong lĩnh vực phân phối các 

sản phẩm IT, điện thoại di động, đồng thời nghiên cứu và triển khai một số hướng 

thương mại khác nhằm khai thác hết tiềm năng của FPT. 

Về giáo dục đào tạo: Tập đoàn sẽ xây dựng Khu Đại học FPT lớn, hiện đại tại Hoà Lạc, 

Đà Nẵng có định hướng nghề nghiệp ứng dụng CNTT đông sinh viên nhất khu vực. 

Đẩy mạnh công tác tuyển sinh tại TP HCM và chuẩn bị mở học xá Đà Nẵng. 

Năm 2009 FPT tiếp tục tập trung cho chiến lược “Vì công dân điện tử” (e-citizen). 

Chiến lược của Tập đoàn cung cấp các sản phẩm và giải pháp có giá trị gia tăng 

cao trên nền công nghệ Internet, đem lại các tiện ích trực tuyến cho các công dân 

điện tử nhằm tạo ra một hệ thống tích hợp và liên kết các sản phẩm dịch vụ đa 

dạng nhằm phục vụ nhu cầu của khách hàng là công dân điện tử trong tương lai.

32 



Kế hoạch kinh doanh 2009 


Chỉ tiêu Kế hoạch 2009 Tăng trưởng 

Doanh thu toàn Tập đoàn 17.078.000 1,62% 

Lợi nhuận trước thuế toàn tập đoàn 1.451.000 17,01% 

Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 884.000 5,71% 

Đổi mới Quản trị công ty 

Cùng với các mục tiêu kinh doanh mới, Ban điều hành cũng thực hiện đổi mới 

quản trị để nâng cao chất lượng và hiệu quả điều hành để đạt mục tiêu kinh 

doanh trong năm 2009: 

Thành lập Ban chống khủng hoảng với nhiệm vụ thường xuyên xem xét các 

diễn biến của thị trường tiền tệ, chính sách vĩ mô của chính phủ và kết quả 

kinh doanh của từng đơn vị thành viên để đề xuất các biện pháp thay đổi 

thích ứng nhằm đạt mục tiêu kinh doanh đề ra. 

Kiểm soát chặt ngân sách chi phí, tiến hành cắt giảm 30%-80% trên hầu hết 

các hạng mục chi phí, đặc biệt các hạng mục không phục vụ trực tiếp KDSX, 

hoặc chưa mang lại lợi ích thiết thực trước mắt. 

Triển khai sâu rộng hệ thống quản trị FPT (phiên bản Tập đoàn), tái cơ cấu 

các đơn vị đảm bảo kinh doanh để bộ máy gọn nhẹ hơn và hoạt động đúng 

chức năng hơn. 

Đẩy mạnh công tác đổi mới và cải tiến trong tập đoàn nhằm đóng góp cho 

việc vượt qua thời gian khủng hoảng, cũng như đưa công tác cải tiến lên 

thành mức văn hóa. 

Quy hoạch tổng thể hệ thống thông tin của Tập đoàn FPT và kết nối hệ thống 

đã có với công nghệ áp dụng trong chiến lược “Vì Công dân điện tử”. 

Đặc biệt xác định minh bạch hơn giữa chức năng quản lý của Hội đồng quản 

trị và chức năng điều hành của Ban Tổng Giám đốc. Tăng cường các thành 

viên độc lập, người nước ngoài vào Hội đồng quản trị FPT và Hội đồng quản 

trị các công ty thành viên.

33 


Kết luận 

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn năm 2008 

đã đạt kết quả tốt trong điều kiện khó khăn của môi 

trường tài chính. Năm 2009 có thể sẽ còn nhiều khó 

khăn hơn nữa. Phát huy những lợi thế cạnh tranh bền 

vững, Tập đoàn đã và đang triển khai các biện pháp 

quản lý thích ứng với điều kiện khó khăn đó, và tiếp 

tục các hướng kinh doanh chiến lược mang tính đột phá 

nhằm vươn tới Tập đoàn Kinh tế - Công nghệ toàn cầu. 

Để vượt qua những thách thức và hoàn thành những mục 

tiêu chung, Tập đoàn FPT mong muốn nhận được sự ủng 

hộ và cam kết gắn bó lâu dài của các Quý cổ đông, các 

đối tác và toàn thể Cán bộ công nhân viên.

BÁO_CÁO_CỦA_BAN_TỔNG_GIÁM_ĐỐC

36 


BÁO_CÁO_CỦA_BAN_TỔNG_GIÁM_ĐỐC 

Tóm tắt kết quả kinh doanh năm 2008 

FPT là một Tập đoàn Kinh tế - Công nghệ hàng đầu Việt Nam, với hoạt động kinh doanh đa dạng trong 

nhiều lĩnh vực, bao gồm: Tích hợp Hệ thống, Giải pháp Phần mềm, Dịch vụ Công nghệ, Xuất khẩu Phần 

mềm, Dịch vụ Internet băng thông rộng và đường truyền dữ liệu, Dịch vụ nội dung trực tuyến, Phân phối 

Điện thoại di động và các sản phẩm Công nghệ thông tin, Đào tạo nhân lực Công nghệ thông tin, Giải trí 

truyền hình, Đầu tư phát triển hạ tầng và bất động sản, Nghiên cứu và Phát triển... 

Trong điều kiện kinh tế năm 2008 gặp nhiều khó khăn, FPT đã đạt cột mốc doanh thu lịch sử 16.806 tỷ 

đồng, tương đương 1 tỷ USD, hoàn thành 106,2% kế hoạch năm và tăng trưởng 21,0% so với năm 2007. 

Lợi nhuận trước thuế của cả Tập đoàn đạt 1.240 tỷ đồng, hoàn thành 104,9% kế hoạch năm 2008 và tăng 

trưởng 20,5% so với cùng kỳ năm trước. Lãi sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 836,3 tỷ đồng, đem lại 

cho cổ đông mức lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu đạt 5.959 đồng. 


Chỉ tiêu Thực hiện 2007 Thực hiện 2008 Tăng trưởng 

Doanh thu toàn Tập đoàn 13.893.887 16.806.168 21.0% 

Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 737.469 836.271 13.4% 

Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu (đồng)* 5.317 5.959 12.1% 

*Ghi chú: Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu năm 2007 được điều chỉnh theo số lượng cổ phiếu phát hành thêm để tăng vốn từ Quỹ thặng dư 

vốn theo tỷ lệ 2:1 trong năm 2008 

Các hoạt động tài chính khác 

Trong năm tài chính 2008 không có các hoạt động tài chính khác. 

Thực hiện nghĩa vụ Ngân sách Nhà nước 

Trong năm 2008, Tập đoàn FPT đã nộp vào Ngân sách Nhà nước 2.874 tỷ đồng. 

Góp vốn vào Ngân hàng Tiên Phong 

Ngày 07/05/2008, Ngân hàng Thương mại Cổ phần FPT đã được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 

chính thức trao giấy phép thành lập và hoạt động với tên gọi Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên 

Phong (TienPhongBank). Số vốn của FPT đóng góp là 15% trên tổng số 1.000 tỷ đồng vốn điều lệ 

của ngân hàng.

37 


Tình hình tài chính 

Khả năng sinh lời 

Chỉ tiêu 2006 2007 2008 

Lãi gộp/Doanh thu 12,0% 14,5% 18,2% 

Lợi nhuận thuần/Doanh thu 5,1% 7,1% 7,3% 

Lãi ròng/Doanh thu 4,7% 6,5% 6,4% 

Lãi ròng/Tổng tài sản (ROA) 19,0% 20,1% 18,3% 

Lãi ròng/Vốn chủ sở hữu (ROE) 45,1% 44,6% 40,3% 

Các chỉ số về khả năng sinh lời cho thấy, Tập đoàn FPT đã duy trì khả năng sinh lời ấn tượng trong 

năm 2008. Tỷ lệ Lãi ròng/Vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 40,3%, phản ánh rõ hiệu quả sử dụng vốn trong 

hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Tỷ lệ Lãi gộp/Doanh thu của Tập đoàn đạt 18,2% năm 2008 so 

với 14,5% của năm 2007, phần lớn do sự dịch chuyển gia tăng tỷ trọng của nhóm kinh doanh Phần 

mềm và Dịch vụ trong cơ cấu doanh thu. Cũng nhờ đó, kết thúc năm 2008, chỉ số Lợi nhuận thuần/ 

Doanh thu của Tập đoàn tăng nhẹ so với cùng kỳ và tăng liên tục qua các năm kể từ đầu thập kỷ. 

Hệ số thanh toán 

Chỉ tiêu 2006 2007 2008 

Hệ số thanh toán hiện thời 1,78 1,43 1,47 

Hệ số thanh toán nhanh 1,45 0,96 1,09 

Các hệ số thanh toán không có biến động mạnh và được duy trì ở mức an toàn trong năm, luôn 

đảm bảo khả năng thanh toán và phản ánh hiệu quả quản lý vòng quay tài sản lưu động chung 

của Tập đoàn. 

Ngày công nợ bình quân của Tập đoàn là 26 ngày, giảm 4 ngày so với năm 2007. Đây là thành tựu 

đáng chú ý về quản lý công nợ trong điều kiện kinh tế nhiều biến động năm 2008. 

Ngày tồn kho bình quân là 37 ngày, tăng 4 ngày so với năm 2007. Ngày tồn kho tăng so với năm 

trước do hoạt động kinh doanh của mảng Phân phối Điện thoại di động và các sản phẩm Công 

nghệ thông tin chịu tác động của khó khăn kinh tế trong năm. 

Nhìn chung, Tập đoàn FPT tiếp tục duy trì được mức độ an toàn về quản lý vốn lưu động với tổng 

số ngày tồn kho và công nợ giữ nguyên so với cùng kỳ năm trước. 

Thay đổi về vốn cổ phần 

Trong năm 2008, FPT đã thực hiện 2 lần tăng vốn: 

i. Phát hành 1.292.887 cổ phiếu phổ thông cho người lao động có thành tích đóng trong 

năm 2008 và phát hành thêm 515.150 cổ phiếu ưu đãi nhân viên, đưa mức vốn điều lệ từ 

923.525.790.000 đồng lên 941.606.160.000 đồng. 

ii. Thực hiện phát hành thêm 47.001.458 cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn từ 

Quỹ thặng dư vốn theo tỷ lệ 2:1, nâng mức vốn điều lệ lên thành 1.411.620.740.000 đồng. 

Tổng số cổ phiếu của FPT (chốt ngày 31/12/2008) 

Chỉ tiêu Số lượng Tỷ trọng 

Mệnh giá 

(VNĐ) 

Quyền 

biểu quyết 

Cổ phiếu phổ thông 139.787.819 99,03% 10.000 1:1 

Cổ phiếu ưu đãi nhân viên 

(CPUĐNV) 

1.191.105 0,84% 10.000 1:1 

Quỹ CPUĐNV 183.150 0,13% 10.000 1:0 

Tổng số cổ phiếu 141.162.074 100%

38 



Kết quả hoạt động kinh doanh 

Doanh thu và lợi nhuận của các lĩnh vực kinh doanh 

truyền thống năm 2008 


Lĩnh vực 

Doanh thu 

Tăng 

trưởng 

Lợi nhuận 

trước thuế 

Tăng 

trưởng 

Tích hợp hệ thống 2.763.286 49,7% 320.680 77,4% 

Xuất khẩu phần mềm 706.824 48,1% 224.103 29,7% 

Telecom 1.259.801 44,8% 356.889 56,8% 

Phân phối 11.494.025 9,8% 438.464 -7,6% 

Đào tạo 133.093 97,6% 43.643 112,8% 

Ghi chú: doanh thu bao gồm bán cho khách hàng bên ngoài và phần doanh thu bán cho các đơn vị cho tập đoàn với 

mục đích kinh doanh. (ví dụ: doanh thu FPT telecom bán dịch vụ internet cho các đơn vị trong tập đoàn FPT.) 

Doanh thu 

Năm 2008 đánh dấu cột mốc lịch sử trong quá trình phát triển 20 năm của Tập 

đoàn FPT khi doanh thu đạt 1 tỷ USD, tương đương 16.806 tỷ đồng, hoàn thành 

106,2% kế hoạch và tăng trưởng 21,0% so với cùng kỳ. 

Doanh thu của nhóm kinh doanh Phần mềm và Dịch vụ tăng trưởng mạnh trong 

năm với mức tăng 47,7% so với năm trước, cao hơn 2 lần mức tăng trưởng tổng 

doanh thu của cả Tập đoàn. Nhờ đó, cơ cấu doanh thu năm 2008 của Tập đoàn đã 

tiếp tục có sự dịch chuyển gia tăng của doanh thu nhóm Phần mềm và Dịch với tỷ 

trọng 16,0% tổng doanh thu, tăng gần 4% so với mức 13,1% của năm 2007. 

TỶ LỆ Hoàn thành kế hoạch doanh số năm 2008 

155,1% 

123,4% 

98,2% 

105,0% 

118,8% 

103,2% 

98,5% 

129,5% 

91,8% 

TÍCH HợP HỆ THỐNG 


Telecom 

ĐÀO TẠO 

Phân PHỐI 

BÁN lẻ 

Media 

Dịch vụ bảo hành 

Khác

39 


Lợi nhuận 

Lợi nhuận trước thuế của cả Tập đoàn đạt 1.240 tỷ đồng, hoàn thành 104,9% kế hoạch năm 2008 và tăng 

trưởng 20,5% so với cùng kỳ năm trước. 

Lợi nhuận của nhóm kinh doanh Phần mềm và Dịch vụ đạt mức tăng trưởng 58,3% so với cùng kỳ năm 

trước. Cùng với Xuất khẩu Phần mềm và Đào tạo, lĩnh vực Telecom tiếp tục giữ mức tăng trưởng cao và 

gia tăng tỷ trọng trong cơ cấu lợi nhuận của cả Tập đoàn. Lợi nhuận từ nhóm Phần mềm và Dịch vụ chiếm 

63,0% tổng lợi nhuận FPT năm 2008, tăng đáng kể so với mức 47,9% của năm 2007. 

CƠ CẤU LỢI NHUẬN 2008 

(Đơn vị:triệu VNĐ) 

320.680 

Tích hợp hệ thống 

224.103 


356.889 

43.643 

Telecom 

Đào tạo 

438.464 

-17.655 

-39.959 

-19.746 

21.041 

21.927 

3.157 

Phân phối 

Bán lẻ 

Tài chính 

Bất động sản 

Media 


Khác 

TỶ LỆ Hoàn thành kế hoạch LỢI NHUẬN năm 2008 

109,1% 

143,2% 

211,1% 

106,2% 

136,4% 

96,6% 

114,6% 

70,4% 

103,8% 

TÍCH HợP HỆ THỐNG 


Telecom 

ĐÀO TẠO 

Phân PHỐI 

BÁN lẻ 

Media 


Khác

40 



Kết quả kinh doanh của các lĩnh vực kinh doanh truyền thống 

Tích hợp Hệ thống 


Chỉ tiêu 2007 2008 Tăng trưởng 

Doanh thu 1.846.462 2.763.286 49,7% 

Lợi nhuận trước thuế 180.748 320,680 77,4% 

Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu 9,8% 11,6% 

Số lượng nhân viên 1.919 1.742 -9,2% 




Doanh thu 477.239 706.824 48,1% 

Lợi nhuận trước thuế 172.748 224.103 29,7% 


Số lượng nhân viên 2.259 2.617 14,9% 

Telecom 



Doanh thu 870.096 1.259.801 44,8% 




Phân phối 



Doanh thu 10.463.788 11.494.025 9,8% 

Lợi nhuận trước thuế 474.363 438.464 -7,6% 



Nguyên nhân của lợi nhuận trước thuế giảm so với cùng kỳ bao gồm: 1) Khó khăn kinh tế trong năm tác 

động mạnh làm giảm nhu cầu tiêu thụ các mặt hàng điện thoại di động và Công nghệ thông tin và: 2) Biến 

động mạnh về tỷ giá ngoại tệ đối với hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa đã trực tiếp làm giảm lợi nhuận 

của mảng Phân phối.

41 


Đào tạo Công nghệ thông tin 



Doanh thu 67.358 133.093 97,6% 



Số lượng nhân viên 233 370 58,8% 

Tình hình đầu tư vào các công ty liên kết 

FPT có đầu tư vào các công ty dịch vụ tài chính và ngân hàng như: Công ty chứng khoán FPT 

(25%), Công ty Quản lý quỹ đầu tư FPT (33%), Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong (15%). 

Năm 2008 có nhiều khó khăn cho kinh doanh tài chính. Do vậy các đầu tư này đã không có lời và 

lỗ gần 40 tỷ đồng. 

Các biện pháp quản trị nổi bật trong năm 2008 

Trước tình hình khó khăn từ Quý 2/2008, theo sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị, bộ máy điều hành 

đã tiến hành nhiều biện pháp quản trị rủi ro kết hợp với cắt giảm và kiểm soát chi phí. Điều chỉnh 

kế hoạch doanh thu giảm 19%, kế hoạch lợi nhuận giảm 9%. Thực hiện cắt giảm chi phí từ 10% 

đến 20% tùy hạng mục. Những đơn vị chịu tác động mạnh của khủng hoàng đã cắt giảm ít nhất 

10% số nhân viên, có những đơn vị đến 30%. Công tác tuyển dụng đã tạm ngừng ở hầu hết các 

đơn vị thuộc Tập đoàn. Các chi phí chưa có tác dụng trực tiếp cho kinh doanh sản xuất đã được 

loại bỏ. 

Công tác quản lý hàng tồn công nợ cũng được đẩy mạnh. Đã tiến hành dự án đảm bảo chất lượng 

về hàng tồn và công nợ tại công ty Hệ thống thông tin và đạt được kết quả đáng kể về chỉ số hàng 

tồn công nợ. 

Kế hoạch kinh doanh năm 2009 

Căn cứ vào tình hình kinh doanh hiện tại và dự kiến tình hình thị trường năm 2009 có nhiều yếu 

tố bất lợi cho kinh doanh sản xuất, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã thông qua kế hoạch sản xuất kinh 

doanh năm 2009 với các chỉ tiêu tài chính như sau: 


Chỉ tiêu Kế hoạch 2009 Tăng trưởng 

Doanh thu toàn Tập đoàn 17.078.000 1,62% 

Lợi nhuận trước thuế toàn Tập đoàn 1.451.000 17,01% 

Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 884.000 5,71% 

EPS (VNĐ) 6.177 3,7%

BÁO_CÁO_TÀI_CHÍNH

44 


Thông tin về Công ty 

Giấy đăng ký kinh doanh số 8593 QDTC/VCN ngày 25 tháng 6 năm 1993 

0103001041 ngày 13 tháng 5 năm 2002 

Giấy đăng ký kinh doanh do Viện Nghiên cứu Công nghệ Quốc gia cấp. 

Giấy đăng ký kinh doanh sửa đổi do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp. 

Hội đồng Quản trị Trương Gia Bình Chủ tịch 

Lê Quang Tiến 

Phó Chủ tịch 

Bùi Quang Ngọc 


Phan Ngô Tống Hưng Phó Chủ tịch (đến ngày 16 tháng 3 năm 2009) 

Hoàng Minh Châu 


Trương Thị Thanh Thanh 


Đỗ Cao Bảo 

Thành viên 

Nguyễn Thành Nam 

Thành viên 

Nguyễn Điệp Tùng 

Thành viên 

Hoàng Nam Tiến 

Thành viên 

Trương Đình Anh 

Thành viên 

Ban Giám đốc Trương Gia Bình Tổng Giám đốc 


Phó Tổng Giám đốc 

Bùi Quang Ngọc 


Hoàng Minh Châu 


Đỗ Cao Bảo Phó Tổng Giám đốc (từ ngày 17 tháng 7 năm 2008) 

Trụ sở đăng ký 

89 Láng Hạ, Quận Đống Đa 

Hà Nội 

Việt Nam 

Trụ sở chính 

Toà nhà FPT Cầu Giấy 

B2, Khu Công nghiệp Cầu Giấy 

Đường Phạm Hùng 

Quận Cầu Giấy 

Hà Nội 

Việt Nam 

Công ty kiểm toán 

Công ty TNHH KPMG 

Việt Nam

45 


BÁO CÁO VỀ TRÁCH NHIỆM CỦA BAN GIÁM ĐỐC 

ĐỐI VỚI CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT 

Ban Giám đốc chịu trách nhiệm đối với các báo cáo tài chính hợp nhất của từng năm tài chính. Các báo cáo này được lập theo các Chuẩn mực 

Kế toán Việt Nam, Hệ thống Kế toán Việt Nam và các nguyên tắc kế toán phổ biến được Việt Nam chấp thuận (“VAS”), trình bày trung thực và 

hợp lý tình hình hoạt động hợp nhất của Công ty Cổ phần FPT (trước đây là Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT) và các công ty 

con (được gọi chung là “Tập đoàn”); kết quả hoạt động kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Tập đoàn trong năm. Để lập 

các báo cáo tài chính hợp nhất này, Ban Giám đốc cần phải: 

lựa chọn các chính sách kế toán phù hợp và áp dụng nhất quán các chính sách kế toán này; 

đưa ra các đánh giá và ước tính hợp lý và thận trọng; 

khẳng định rằng các chuẩn mực kế toán áp dụng có được tuân thủ, ngoại trừ bất kỳ khác biệt trọng yếu nào được công bố và giải trình trong 

các báo cáo tài chính hợp nhất; và 

lập các báo cáo tài chính hợp nhất trên cơ sở hoạt động liên tục trừ khi việc giả định Tập đoàn sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh là không 

thích hợp. 

Ban Giám đốc đồng thời chịu trách nhiệm đảm bảo các sổ sách kế toán thích hợp được lập, trong đó trình bày, với sự chính xác hợp lý tại bất 

kỳ thời điểm nào, tình hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn, và đảm bảo rằng các sổ sách kế toán tuân thủ các yêu cầu của VAS. Ban Giám đốc 

cũng chịu trách nhiệm bảo toàn tài sản của Tập đoàn và theo đó có trách nhiệm thực hiện các bước thích hợp để ngăn chặn và phát hiện gian 

lận và những hành vi trái quy định khác. 

Ban Giám đốc xác nhận rằng Công ty Cổ phần FPT và các công ty con đã tuân thủ các yêu cầu trên khi lập các báo cáo tài chính hợp nhất. 

Thay mặt Ban Giám đốc 

Trương Gia Bình 

Tổng Giám đốc 

Hà Nội, Việt Nam 

Ngày 27 tháng 03 năm 2009

46 


BÁO CÁO CỦA KIỂM TOÁN VIÊN ĐỘC LẬP 

Kính gửi các Cổ đông 

Công ty Cổ phần FPT (trước đây là Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT) và các công ty con 

Phạm vi kiểm toán 

Chúng tôi đã kiểm toán bảng cân đối kế toán hợp nhất đính kèm của Công ty Cổ phần FPT (trước đây là Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư 

Công nghệ FPT) (“Công ty”) và các công ty con (được gọi chung là “Tập đoàn”) tại ngày 31 tháng 12 năm 2008, báo cáo kết quả hoạt động kinh 

doanh hợp nhất, báo cáo thay đổi vốn chủ sở hữu hợp nhất và báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất liên quan cho năm kết thúc ngày 31 tháng 

12 năm 2008. Việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất này thuộc trách nhiệm của Ban Giám đốc Công ty. Trách nhiệm của chúng tôi là 

đưa ra ý kiến về các báo cáo tài chính hợp nhất này căn cứ trên kết quả kiểm toán của chúng tôi. 

Chúng tôi đã thực hiện công việc kiểm toán theo các Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu chúng tôi phải lập kế hoạch 

và thực hiện công việc kiểm toán để có được sự đảm bảo hợp lý rằng báo cáo tài chính hợp nhất không chứa đựng các sai sót trọng yếu. Công 

việc kiểm toán bao gồm việc kiểm tra, trên cơ sở chọn mẫu, các bằng chứng xác minh cho các số liệu và thuyết minh trong báo cáo tài chính 

hợp nhất. Công việc kiểm toán cũng bao gồm việc đánh giá các nguyên tắc kế toán được áp dụng và các ước tính trọng yếu của Ban Giám đốc 

Công ty, cũng như việc đánh giá cách trình bày tổng quát của báo cáo tài chính hợp nhất. Chúng tôi cho rằng công việc kiểm toán đã đưa ra 

những cơ sở hợp lý để làm căn cứ cho ý kiến của chúng tôi. 

Ý kiến kiểm toán 

Theo ý kiến của chúng tôi các báo cáo tài chính hợp nhất đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính 

hợp nhất của Công ty Cổ phần FPT (trước đây là Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT) và các công ty con tại ngày 31 tháng 12 

năm 2008, kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và các luồng lưu chuyển tiền tệ hợp nhất trong năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008, 

phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Hệ thống Kế toán Việt Nam và các nguyên tắc kế toán phổ biến được Việt Nam chấp thuận. 

__________________________________ 

Công ty TNHH KPMG 

Việt Nam 

Giấy chứng nhận đầu tư số: 011043000345 

Báo cáo kiểm toán số: 08-02-073 

__________________________________ 

John T. Ditty 

Chứng chỉ kiểm toán viên số N.0555/KTV 

Tổng Giám đốc 

__________________________________ 

Trần Hằng Thu 

Chứng chỉ kiểm toán viên số N.0877/KTV 

Hà Nội,

47 


Bảng cân đối kế toán hợp nhất 

tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 

Mã số 

Thuyết 

minh 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

TÀI SẢN 

Tài sản ngắn hạn 100 4.658.263.302.412 4.342.621.864.908 

Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4 1.242.502.927.497 895.514.803.431 

Tiền 111 1.088.022.490.228 815.402.303.431 

Các khoản tương đương tiền 112 154.480.437.269 80.112.500.000 

Các khoản phải thu ngắn hạn 130 5 1.994.169.987.920 1.827.732.899.796 

Phải thu khách hàng 131 1.541.292.025.933 1.511.116.511.987 

Trả trước cho người bán 132 271.888.719.628 160.983.722.210 

Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng 134 5 92.724.478.378 61.417.792.020 

Các khoản phải thu ngắn hạn khác 135 5 107.083.598.814 101.009.776.663 

Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 5 (18.818.834.833) (6.794.903.084) 

Hàng tồn kho 140 6 1.223.957.881.179 1.428.218.348.569 

Hàng tồn kho 141 1.230.872.064.900 1.430.100.351.304 

Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 (6.914.183.721) (1.882.002.735) 

Tài sản ngắn hạn khác 150 197.632.505.816 191.155.813.112 

Chi phí trả trước ngắn hạn 151 40.370.582.395 35.806.669.927 

Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 152 143.679.733.662 130.809.485.421 

Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 1.363.407.276 - 

Tài sản ngắn hạn khác 158 12.218.782.483 24.539.657.764 

Tài sản dài hạn 200 1.466.570.854.462 1.013.430.480.154 

Tài sản cố định 220 960.726.163.328 641.607.535.448 

Tài sản cố định hữu hình 221 7 694.250.036.187 598.227.349.892 

Nguyên giá 222 1.207.764.590.999 954.246.329.790 

Giá trị hao mòn lũy kế 223 (513.514.554.812) (356.018.979.898) 

Tài sản cố định hữu hình thuê tài chính 224 8 153.670.867 - 

Nguyên giá 225 180.473.274 - 

Giá trị hao mòn lũy kế 226 (26.802.407) - 

Tài sản cố định vô hình 227 9 44.566.041.768 34.571.052.492 

Nguyên giá 228 83.092.578.511 55.249.810.480 

Giá trị hao mòn lũy kế 229 (38.526.536.743) (20.678.757.988) 

Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 10 221.756.414.506 8.809.133.064 

Đầu tư dài hạn 250 11 290.070.028.679 321.827.414.410 

Đầu tư vào công ty liên kết 252 243.554.076.179 299.211.461.910 

Các khoản đầu tư dài hạn khác 258 47.695.852.500 23.795.852.500 

Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn 259 (1.179.900.000) (1.179.900.000) 

Tài sản dài hạn khác 260 215.774.662.455 49.995.530.296 

Chi phí trả trước dài hạn 261 13 153.151.586.037 41.168.799.336 

Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 14 23.365.346.963 - 

Tài sản dài hạn khác 268 39.257.729.455 8.826.730.960 

tỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 6.124.834.156.874 5.356.052.345.062 

Các thuyết minh đính kèm là bộ phận hợp thành các báo cáo tài chính hợp nhất này.

48 


Bảng cân đối kế toán hợp nhất (tiếp theo) 

tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 

Mã số 

Thuyết 

minh 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

nGUỒN VỐN 

NỢ PHẢI TRẢ 300 3.165.352.228.560 3.094.037.392.967 

Nợ ngắn hạn 310 3.160.423.294.749 3.027.491.761.076 

Vay ngắn hạn 311 15 1.236.811.819.207 1.249.346.229.823 

Phải trả ngắn hạn cho người bán 312 1.057.507.949.067 1.060.378.510.836 

Người mua trả tiền trước 313 336.639.630.984 151.204.791.242 

Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 314 16 189.056.164.373 242.917.140.667 

Phải trả công nhân viên 315 36.336.932.140 72.644.756.270 

Chi phí phải trả 316 17 122.981.748.223 78.376.658.967 

Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng 318 7.364.680.088 10.432.220.698 

Các khoản ứng trước của các cổ đông - 86.757.990.600 

Các khoản phải trả khác 319 18 155.990.679.947 52.599.721.460 

Dự phòng bảo hành 320 19 17.733.690.720 22.833.740.513 

Vay và nợ dài hạn 330 4.928.933.811 66.545.631.891 

Nợ dài hạn khác 333 2.895.195.181 10.984.589.993 

Vay dài hạn 334 146.775.542 54.500.667.513 

Dự phòng trợ cấp thôi việc 336 19 772.562.582 614.494.465 

Dự phòng cho bảo lãnh ngân hàng cho 

sinh viên vay 

337 19 1.114.400.506 445.879.920 

VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 2.959.481.928.314 2.262.014.952.095 

Vốn chủ sở hữu 410 2.433.246.607.770 1.979.408.622.819 

Vốn cổ phần 411 20 1.411.620.740.000 923.525.790.000 

Thặng dư vốn 412 54.851.281.360 524.865.861.360 

Cổ phiếu quỹ 414 20 (1.831.500.000) (176.000.000) 

Quỹ dự trữ chênh lệch tỷ giá hối đoái chuyển đổi báo cáo 

tài chính 

416 21 3.164.755.291 (1.024.332.674) 

Quỹ đầu tư và phát triển 417 103.009.261 103.009.261 

Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ 418 107.565.521.411 60.270.389.599 

Lợi nhuận chưa phân phối 420 798.009.159.145 431.916.797.566 

Quỹ phúc lợi và khen thưởng 431 57.013.641.302 37.177.107.707 

Nguồn kinh phí sự nghiệp 432 2.750.000.000 2.750.000.000 

Lợi ích cổ đông thiểu số 439 526.235.320.544 282.606.329.276 

TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 6.124.834.156.874 5.356.052.345.062 

Người lập 

Người duyệt 

Nguyễn Thế Phương 





49 


Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 

cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 

Mã 

số 

Thuyết 

minh 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Tổng doanh thu 01 22 16.429.737.389.964 13.518.396.514.258 

Các khoản giảm trừ doanh thu 02 22 (47.897.605.482) (19.505.744.417) 

Doanh thu thuần 10 16.381.839.784.482 13.498.890.769.841 

Giá vốn hàng bán 11 23 (13.403.403.743.013) (11.537.442.806.276) 

Lợi nhuận gộp 20 2.978.436.041.469 1.961.447.963.565 

Doanh thu hoạt động tài chính 21 24 197.472.172.458 48.935.986.199 

Chi phí hoạt động tài chính 22 25 (495.236.445.170) (72.344.115.885) 

Chi phí bán hàng 24 (526.659.179.440) (384.773.203.149) 

Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 (963.266.210.770) (600.167.811.674) 

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 1.190.746.378.547 953.098.819.056 

Kết quả của các hoạt động khác 40 

Thu nhập khác 31 26 191.150.989.872 100.711.660.272 

Chi phí khác 32 27 (101.852.923.260) (28.868.285.483) 

Lỗ/(lãi) từ đầu tư vào công ty liên kết 45 (39.959.075.351) 4.043.113.890 

Lợi nhuận trước thuế 50 1.240.085.369.808 1.028.985.307.735 

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp - hiện hành 51 28 (212.403.699.319) (148.714.637.609) 

Thuế thu nhập doanh nghiệp - hoãn lại 52 28 23.365.346.963 - 

Lợi nhuận thuần sau thuế 60 1.051.047.017.452 880.270.670.126 

Phân bổ cho: 

Cổ đông thiểu số 61 214.776.420.820 142.801.214.063 

Chủ sở hữu của Công ty 62 836.270.596.632 737.469.456.063 

Lãi trên cổ phiếu 29 Đã được điều chỉnh lại 

Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 5.959 5.317 








50 


Báo cáo thay đổi vốn chủ sở hữu hợp nhất 


Vốn điều lệ 

(VNĐ) 

Thặng dư vốn 

(VNĐ) 

Cổ phiếu quỹ 

(VNĐ) 

Quỹ dự trữ 

chênh lệch 

tỷ giá hối đoái 

chuyển đổi 

báo cáo 

tài chính 

(VNĐ) 

Quỹ đầu tư 

và phát triển 

(VNĐ) 

Quỹ dự trữ bổ 

sung vốn điều lệ 

(VNĐ) 

Quỹ phúc lợi và 

khen thưởng 

(VNĐ) 

Lợi nhuận 

chưa phân phối 

(VNĐ) 

Nguồn 

kinh phí sự 

nghiệp 

(VNĐ) 

Cộng 

(VNĐ) 

Lợi ích 

cổ đông 

thiểu số 

(VNĐ) 

Tổng cộng 

vốn chủ 

sở hữu 

(VNĐ) 

Số dư tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 608.102.300.000 524.865.861.360 - (10.455.488) 13.010.863.598 37.502.533.397 26.326.642.235 353.294.463.416 2.750.000.000 1.565.842.208.518 123.170.142.899 1.689.012.351.417 

Phát hành cổ phiếu 315.423.490.000 - - - - - - (304.051.140.000) - 11.372.350.000 25.908.754.622 37.281.104.622 

Lợi nhuận thuần trong năm - - - - - - - 737.469.456.063 - 737.469.456.063 142.801.214.063 880.270.670.126 

Mua cổ phiếu quỹ - - (176.000.000) - - - - - - (176.000.000) (428.100.000) (604.100.000) 

Phân bổ vào các quỹ - - - - - 26.755.000.784 66.365.985.180 (93.120.985.964) - - - - 

Cổ tức - - - - - - - (276.776.142.400) - (276.776.142.400) (3.720.007.034) (280.496.149.434) 

Sử dụng các quỹ - - - - (12.548.749.817) (3.918.022.275) (52.160.132.617) - - (68.626.904.709) (7.227.594.513) (75.854.499.222) 

Mua lại lợi ích cổ đông thiểu số - - - - - - - 1.056.953.035 - 1.056.953.035 (6.056.953.035) (5.000.000.000) 

Lỗ từ tăng lợi ích cổ đông thiểu số - - - 231.488 (360.953.317) (103.463.585) (54.006.856) (4.780.237.205) - (5.298.429.475) 5.298.429.475 - 

Biến động khác - - - (1.014.108.674) 1.848.797 34.341.278 (3.301.380.235) 18.824.430.621 - 14.545.131.787 2.860.442.799 17.405.574.586 

Số dư tại ngày 1 tháng 1 năm 2008 923.525.790.000 524.865.861.360 (176.000.000) (1.024.332.674) 103.009.261 60.270.389.599 37.177.107.707 431.916.797.566 2.750.000.000 1.979.408.622.819 282.606.329.276 2.262.014.952.095 

Phát hành cổ phiếu 18.080.370.000 - - - - - - - - 18.080.370.000 96.604.410.000 114.684.780.000 

Cổ phiếu thưởng đã phát hành 470.014.580.000 (470.014.580.000) - - - - - - - - - - 

Lợi nhuận thuần trong năm - - - - - - - 836.270.596.632 - 836.270.596.632 214.776.420.820 1.051.047.017.452 

Mua cổ phiếu quỹ - - (1.655.500.000) - - - - - - (1.655.500.000) (711.350.000) (2.366.850.000) 

Phân bổ vào các quỹ - - - - - 47.295.131.812 85.604.572.576 (132.899.704.388) - - - - 

Cổ tức - - - - - - - (336.816.000.600) - (336.816.000.600) (52.694.073.226) (389.510.073.826) 

Sử dụng các quỹ - - - - - - (65.708.304.037) - - (65.708.304.037) (14.433.718.445) (80.142.022.482) 

Mua lại lợi ích cổ đông thiểu số - - - - - - - - - - (2.296.048.442) (2.296.048.442) 

Lỗ từ tăng lợi ích cổ đông thiểu số - - - 22.093.972 - - (59.734.944) (462.530.065) - (500.171.037) 500.171.037 - 

Chênh lệch tỷ giá hối đoái do chuyển 

đổi báo cáo tài chính 

- - - 4.166.993.993 - - - - - 4.166.993.993 1.883.179.524 6.050.173.517 

Số dư tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 1.411.620.740.000 54.851.281.360 (1.831.500.000) 3.164.755.291 103.009.261 107.565.521.411 57.013.641.302 798.009.159.145 2.750.000.000 2.433.246.607.770 526.235.320.544 2.959.481.928.314 

Người lập Người duyệt 

nguyễn Thế Phương Lê Quang Tiến 

Kế toán trưởng Phó Tổng Giám đốc 


51 


Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất 


Mã số 

Thuyết 

minh 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG kinh doanh 

Lợi nhuận trước thuế 01 1.240.085.369.808 1.028.985.307.735 

Điều chỉnh cho các khoản 

Khấu hao và phân bổ 02 239.579.866.501 198.856.863.243 

Các khoản dự phòng 03 12.782.651.645 10.452.830.284 

Lỗ/(lãi) từ đầu tư vào công ty liên kết (thuần) 43.907.385.731 (2.911.461.910) 

Xóa sổ tài sản cố định (thuần) 2.339.122.283 224.628.087 

Chênh lệch tỷ giá do chuyển đổi báo cáo tài chính 04 6.050.173.517 (1.013.877.186) 

Lãi từ thanh lý tài sản cố định 05 (19.479.365.612) (3.020.858.578) 

Lãi từ hoạt động đầu tư (376.048.442) - 

Chi phí lãi vay 06 80.487.827.505 42.955.516.407 

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước những thay đổi vốn lưu động 08 1.605.376.982.936 1.274.528.948.082 

Biến động các khoản phải thu và tài sản ngắn hạn khác 09 (180.373.800.109) (193.517.518.379) 

Biến động hàng tồn kho 10 199.228.286.404 (875.431.474.762) 

Biến động các khoản phải trả và nợ phải trả khác 11 160.805.132.763 804.844.584.666 

Biến động chi phí trả trước 12 8.908.800.515 (18.543.705.569) 

1.793.945.402.509 991.880.834.038 

Lãi vay đã trả 13 (96.013.911.456) (42.796.905.355) 

Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp 14 (215.724.602.526) (106.309.996.772) 

Thu khác từ hoạt động kinh doanh 15 508.478.969 - 

Chi khác cho hoạt động kinh doanh 16 (112.078.597.834) (57.435.047.450) 

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 20 1.370.636.769.662 785.338.884.461 

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 

Tiền chi mua sắm tài sản cố định và các khoản trả trước dài hạn 21 (708.045.537.841) (536.143.168.067) 

Tiền thu từ thanh lý tài sản cố định và công trình xây dựng cơ bản dở dang 22 38.999.419.468 6.678.625.574 

Tiền chi đầu tư góp vốn vào các đơn vị khác 25 (23.900.000.000) (306.800.000.000) 

Tiền thu cổ tức 27 11.750.000.000 - 

Tiền chi mua lại phần vốn góp của các cổ đông thiểu số (1.920.000.000) (5.000.000.000) 

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư 30 (683.116.118.373) (841.264.542.493) 


52 


Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất (tiếp theo) 


Mã số 

Thuyết 

minh 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 

Tiền thu từ tăng vốn 31 18.080.370.000 11.372.350.000 

Vốn góp của các cổ đông thiểu số vào các công ty con 96.604.410.000 25.908.754.622 

Tiền chi mua lại cổ phiếu đã phát hành 32 (2.366.850.000) (604.100.000) 

Tiền vay ngắn hạn và dài hạn nhận được 33 6.138.972.666.600 6.181.524.164.314 

Tiền chi trả nợ gốc vay 34 (6.202.511.262.423) (5.655.716.255.385) 

Tiền chi trả cổ tức 36 (389.311.861.400) (280.496.149.434) 

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính 40 (340.532.527.223) 281.988.764.117 

Lưu chuyển tiền thuần trong năm 50 346.988.124.066 226.063.106.085 

Tiền và các khoản tương đương tiền đầu năm 60 895.514.803.431 669.451.697.346 

Tiền và các khoản tương đương tiền cuối năm 70 4 1.242.502.927.497 895.514.803.431 

CÁC GIAO DỊCH PHI TIỀN TỆ CHỦ YẾU 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Cổ phần thưởng đã phát hành 470.014.580.000 304.051.140.000 

Người lập: 

Người duyệt: 






53 


Thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất 


Các thuyết minh này là bộ phận hợp thành và cần được đọc đồng thời với các báo cáo tài chính đính kèm. 

1. Đơn vị báo cáo 

Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT (“Công ty” hoặc “Công ty Cổ phần FPT”) được thành lập theo Giấy đăng ký kinh doanh 

số 8593 QĐTC/VCN ngày 25 tháng 6 năm 1993 do Viện Nghiên cứu Công nghệ Quốc gia cấp, sau đó được sửa đổi bằng Giấy đăng ký kinh 

doanh số 0103001041 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 13 tháng 5 năm 2002. Sau ngày 13 tháng 5 năm 2002 có thêm 18 lần sửa đổi 

đăng ký kinh doanh. 

Công ty Cổ phần FPT ban đầu là một công ty nhà nước được thành lập tại Việt Nam và sau này được cổ phần hóa theo Quyết định số 178/ 

QĐ-Ttg và chính thức trở thành một công ty cổ phần. Công ty Cổ phần FPT và các công ty con sau này được gọi chung là “Tập đoàn”. Chi tiết 

về các công ty con của Tập đoàn được trình bày ở Thuyết minh số 12. Từ năm 2006, cổ phiếu của Công ty Cổ phần FPT được niêm yết trên Sở 

Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh. 

Hoạt động chính của Tập đoàn là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ thông tin và viễn thông như tích hợp hệ thống; sản xuất và dịch vụ phần 

mềm; các dịch vụ ERP; phân phối sản phẩm CNTT; phân phối điện thoại di động; dịch vụ giải pháp phần mềm; các dịch vụ viễn thông và 

internet; đào tạo; lắp ráp máy tính; bảo hành và bảo trì thiết bị CNTT và thiết bị viễn thông và các dịch vụ viễn thông khác. 

Theo Giấy đăng ký kinh doanh điều chỉnh ngày 19 tháng 12 năm 2008, Công ty đã đổi tên từ Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ 

FPT thành Công ty Cổ phần FPT. Cũng theo Giấy đăng ký kinh doanh điều chỉnh này, tổng vốn điều lệ của Công ty Cổ phần FPT tăng từ 

923.525.790.000 Đồng Việt Nam lên 1.411.620.740.000 Đồng Việt Nam. 

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 Tập đoàn có 8.634 nhân viên (2007: 9.344 nhân viên). 

2. Tóm tắt những chính sách kế toán chủ yếu 

Sau đây là những chính sách kế toán chủ yếu được Tập đoàn áp dụng trong việc lập các báo cáo tài chính hợp nhất này. 

(a) Cơ sở lập báo cáo tài chính 

i. Cơ sở kế toán chung 

Các báo cáo tài chính hợp nhất, trình bày bằng Đồng Việt Nam (“VNĐ”), trừ Thuyết minh số 3 được trình bày bằng triệu VNĐ, được lập theo các 

Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán Việt Nam và các nguyên tắc kế toán phổ biến được Việt Nam chấp thuận. 

Báo cáo tài chính hợp nhất, trừ báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất, được lập trên cơ sở dồn tích theo nguyên tắc giá gốc. Báo cáo lưu chuyển 

tiền tệ hợp nhất được lập theo phương pháp gián tiếp.

54 


Thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất (tiếp theo) 


ii. Cơ sở hợp nhất 

Các công ty con 

Công ty con là các đơn vị chịu sự kiểm soát của Tập đoàn. Sự kiểm soát tồn tại khi Tập đoàn có quyền điều hành các chính sách tài chính và 

hoạt động của doanh nghiệp nhằm thu được lợi ích kinh tế từ các hoạt động của doanh nghiệp đó. Khi đánh giá quyền kiểm soát có xét đến 

quyền bỏ phiếu tiềm năng có thể thực hiện được. Quyền kiểm soát còn được thực hiện ngay cả khi Tập đoàn nắm giữ ít hơn 50% quyền biểu 

quyết tại công ty con trong các trường hợp sau đây: 

оо 

оо 

оо 

оо 

Các nhà đầu tư khác thỏa thuận dành cho Tập đoàn hơn 50% quyền biểu quyết; hoặc 

Tập đoàn có quyền chi phối các chính sách tài chính và hoạt động theo quy chế thỏa thuận; hoặc 

Tập đoàn có quyền bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm đa số các thành viên Hội đồng quản trị hoặc cấp quản lý tương đương; hoặc 

Tập đoàn có quyền bỏ đa số phiếu tại các cuộc họp của Hội đồng quản trị hoặc cấp quản lý tương đương. 

Báo cáo tài chính của công ty con được bao gồm trong báo cáo hợp nhất kể từ ngày kiểm soát bắt đầu có hiệu lực cho tới ngày quyền kiểm 

soát chấm dứt. 

Các công ty liên kết và cơ sở kinh doanh đồng kiểm soát (các đơn vị nhận đầu tư hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu) 

Các công ty liên kết là các đơn vị mà Tập đoàn có ảnh hưởng đáng kể, nhưng không kiểm soát, đối với các chính sách tài chính và hoạt động. 

Các cơ sở kinh doanh đồng kiểm soát là những cơ sở kinh doanh mà Tập đoàn có quyền đồng kiểm soát được thiết lập bằng thỏa thuận và 

đòi hỏi sự nhất trí của các bên liên doanh đối với các quyết định về tài chính và hoạt động. Các công ty liên kết và cơ sở kinh doanh đồng 

kiểm soát được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở (các đơn vị nhận đầu tư hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu). Các báo cáo 

tài chính hợp nhất bao gồm phần mà Tập đoàn được hưởng trong chi phí và thu nhập của đơn vị nhận đầu tư được hạch toán theo phương 

pháp vốn chủ sở hữu, sau khi các đơn vị này đã thực hiện những điều chỉnh các chính sách kế toán của mình cho phù hợp với các chính sách 

kế toán của Tập đoàn, kể từ ngày bắt đầu có ảnh hưởng đáng kể hoặc đồng kiểm soát đến ngày kết thúc ảnh hưởng đáng kể hoặc đồng kiểm 

soát. Khi phần lỗ của đơn vị nhận đầu tư mà Tập đoàn phải chia sẻ vượt quá lợi ích của Tập đoàn trong đơn vị nhận đầu tư được kế toán theo 

phương pháp vốn chủ sở hữu, giá trị ghi sổ của khoản đầu tư (bao gồm các khoản đầu tư dài hạn, nếu có) sẽ được ghi giảm tới bằng không 

và dừng việc ghi nhận các khoản lỗ phát sinh trong tương lai trừ khi khoản lỗ sau đó trong phạm vi mà Tập đoàn có nghĩa vụ phải trả hoặc đã 

trả thay cho đơn vị nhận đầu tư. 

Các giao dịch bị loại trừ khi hợp nhất 

Các số dư trong nội bộ tập đoàn và các khoản thu nhập và chi phí chưa thực hiện từ các giao dịch nội bộ được loại trừ khi lập báo cáo tài chính 

hợp nhất. Khoản lãi và lỗ chưa thực hiện phát sinh từ các giao dịch với các đơn vị nhận đầu tư được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở 

hữu được trừ vào khoản đầu tư trong phạm vi lợi ích của Tập đoàn tại đơn vị được đầu tư. 

(b) Năm tài chính 

Năm tài chính của Tập đoàn là từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12.

55 




(c) Các giao dịch bằng ngoại tệ 

i. Các giao dịch bằng ngoại tệ 

Các khoản mục tài sản và nợ phải trả có gốc bằng các đơn vị tiền tệ khác với VNĐ được quy đổi sang VNĐ theo tỷ giá hối đoái tại ngày kết thúc 

niên độ kế toán. Các giao dịch bằng các đơn vị tiền tệ khác VNĐ phát sinh trong năm được quy đổi sang VNĐ theo tỷ giá hối đoái xấp xỉ tỷ giá 

hối đoái tại ngày giao dịch. 

Tất cả các khoản chênh lệch tỷ giá chưa và đã thực hiện đều được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. 

ii. Các báo cáo tài chính của các hoạt động tại nước ngoài 

Các khoản mục tài sản và nợ phải trả của các hoạt động tại nước ngoài được quy đổi sang VNĐ theo tỷ giá hối đoái tại ngày kết thúc niên độ 

kế toán. Thu nhập và chi phí của các hoạt động tại nước ngoài được quy đổi sang VNĐ theo tỷ giá hối đoái xấp xỉ tỷ giá hối đoái tại ngày giao 

dịch. Chênh lệch tỷ giá phát sinh từ việc quy đổi được ghi nhận vào khoản mục Quỹ dự trữ chênh lệch tỷ giá hối đoái do chuyển đổi báo cáo 

tài chính, một mục riêng thuộc vốn chủ sở hữu. 

(d) Tiền và các khoản tương đương tiền 

Tiền bao gồm tiền mặt và tiền gửi không kỳ hạn. Các khoản tương đương tiền là các khoản đầu tư ngắn hạn có tính thanh khoản cao có thể 

dễ dàng chuyển đổi thành một lượng tiền xác định trước, ít rủi ro về thay đổi giá trị và được giữ nhằm đáp ứng nhu cầu thanh toán ngắn hạn 

hơn là cho mục đích đầu tư hay các mục đích khác. 

(e) Đầu tư 

Các khoản đầu tư được phản ánh theo nguyên giá. Dự phòng giảm giá đầu tư được lập khi ban lãnh đạo cho rằng việc giảm giá này không 

mang tính tạm thời. Dự phòng sẽ được hoàn nhập khi việc tăng lên sau đó của giá trị có thể thu hồi là do sự kiện khách quan xảy ra sau khi 

khoản dự phòng được lập. Dự phòng chỉ được hoàn nhập đến mức tối đa bằng giá trị ghi sổ của khoản đầu tư khi chưa lập dự phòng. 

(f) Các khoản phải thu 

Các khoản phải thu của khách hàng và các khoản phải thu khác được phản ánh theo nguyên giá trừ đi dự phòng phải thu khó đòi. 

(g) Hàng tồn kho 

Hàng tồn kho được phản ánh theo giá trị bằng với số thấp hơn giữa giá gốc và giá trị thuần có thể thực hiện được. Giá gốc được tính theo 

phương pháp nhập trước xuất trước và bao gồm tất cả các chi phí liên quan phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái hiện 

tại. Đối với thành phẩm và sản phẩm dở dang, giá gốc bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp và các chi phí sản xuất 

chung đã được phân bổ. Giá trị thuần có thể thực hiện được là giá bán ước tính của sản phẩm tồn kho, trừ đi chi phí ước tính để hoàn thành 

sản phẩm và chi phí bán hàng ước tính. 

Tập đoàn áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán hàng tồn kho.

56 




(h) Tài sản cố định hữu hình 

i. Nguyên giá 

Tài sản cố định hữu hình được thể hiện theo nguyên giá trừ đi giá trị hao mòn lũy kế. Nguyên giá ban đầu của tài sản cố định hữu hình gồm 

giá mua của tài sản, bao gồm cả thuế nhập khẩu, các loại thuế đầu vào không được hoàn lại và chi phí liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản 

vào trạng thái và vị trí hoạt động cho mục đích sử dụng dự kiến. Các chi phí phát sinh sau khi tài sản cố định hữu hình đã đi vào hoạt động như 

chi phí sửa chữa, bảo dưỡng và đại tu thường được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của năm phát sinh chi phí. Trường 

hợp có thể chứng minh một cách rõ ràng các chi phí này làm tăng lợi ích kinh tế trong tương lai dự tính thu được từ việc sử dụng tài sản cố 

định hữu hình vượt trên mức hoạt động tiêu chuẩn đã được đánh giá ban đầu, thì các chi phí này được vốn hóa như một khoản nguyên giá 

tăng thêm của tài sản cố định hữu hình. 

ii. Khấu hao 

Khấu hao được tính theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính của tài sản cố định hữu hình. Thời gian hữu dụng 

ước tính như sau: 

• nhà cửa 

10 - 25 năm • dụng cụ văn phòng 

3 - 5 năm 

• máy móc và thiết bị 5 - 25 năm • phương tiện vận chuyển 4 - 6 năm 

• tài sản khác 

2 - 3 năm 

(i) Tài sản cố định hữu hình thuê tài chính 

Các hợp đồng thuê được phân loại là thuê tài chính nếu theo các điều khoản của hợp đồng, Tập đoàn đã nhận phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền 

với quyền sở hữu. Tài sản cố định hữu hình dưới hình thức thuê tài chính được thể hiện bằng số tiền tương đương với số thấp hơn giữa giá trị 

hợp lý của tài sản cố định và giá trị hiện tại của các khoản tiền thuê tối thiểu, tính tại thời điểm bắt đầu thuê, trừ đi giá trị hao mòn luỹ kế. 

Khấu hao của tài sản thuê tài chính được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời 

gian hữu dụng ước tính của tài sản thuê tài chính. Thời gian hữu dụng ước tính của tài sản thuê tài chính nhất quán với tài sản cố định hữu 

hình được nêu trong phần chính sách kế toán 2(h). 

(j) Tài sản cố định vô hình 

i. Quyền phát hành và bản quyền 

Giá mua quyền phát hành và bản quyền mới được vốn hóa và hạch toán như tài sản cố định vô hình. Quyền phát hành và bản quyền được 

phân bổ theo phương pháp đường thẳng trong vòng từ ba đến năm năm. 

ii. Nhãn hiệu hàng hóa 

Giá mua nhãn hiệu hàng hóa và thương hiệu được ghi nhận vào tài sản cố định vô hình. Nhãn hiệu hàng hóa và thương hiệu được phân bổ 

theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính của các tài sản này. 

iii. Phần mềm vi tính 

Giá mua của phần mềm vi tính mới mà phần mềm vi tính này không là một bộ phận không thể tách rời với phần cứng có liên quan thì được 

vốn hóa và hạch toán như tài sản cố định vô hình. Phần mềm vi tính được phân bổ theo phương pháp đường thẳng trong vòng từ ba đến 

năm năm. 

iv. Giấy phép và nhượng quyền thương hiệu 

Giá mua giấy phép và nhượng quyền thương hiệu được hạch toán như tài sản cố định vô hình. 

Giấy phép và nhượng quyền thương hiệu được phân bổ theo phương pháp đường thẳng trong vòng từ ba đến năm năm.

57 




(k) Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 

Chi phí xây dựng cơ bản dở dang phản ánh nguyên giá của các khoản chi phí xây dựng và máy móc chưa được hoàn toàn hoàn thành hoặc 

chưa được lắp đặt xong. Không tính khấu hao cho xây dựng cơ bản dở dang trong giai đoạn xây dựng và lắp đặt. 

(l) Chi phí sản xuất kinh doanh của hợp đồng đang thực hiện dở dang 

Chi phí sản xuất kinh doanh của hợp đồng đang thực hiện dở dang được phản ánh theo giá gốc cộng với lợi nhuận ước tính cho đến thời 

điểm lập bảng cân đối kế toán trừ đi dự phòng lỗ dự kiến. Giá gốc phản ánh các khoản chi phí liên quan trực tiếp và các chi phí có thể phân 

bổ phù hợp với hợp đồng. 

(m) Chi phí trả trước dài hạn 

i. Chi phí đất trả trước 

Chi phí đất trả trước bao gồm tiền thuê đất trả trước và các chi phí khác phát sinh liên quan đến việc bảo đảm cho việc sử dụng đất thuê. Các 

chi phí này được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời hạn thuê. 

ii. Chi phí thuê văn phòng 

Chi phí thuê văn phòng được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo phương pháp đường thẳng dựa theo thời hạn hợp 

đồng thuê. 

iii. Công cụ 

Công cụ ban đầu được phản ánh theo nguyên giá và được phân bổ dần vào chi phí trong vòng ba năm. 

iv. Chi phí tân trang văn phòng 

Chi phí tân trang văn phòng bao gồm chi phí phát sinh liên quan đến việc sửa chữa và trang trí văn phòng. Các chi phí này được phân bổ 

trong vòng hai năm. 

v. Chi phí trả trước cho Asia America Gateway (“AAG”) 

Chi phí trả trước cho AAG liên quan đến dự án cáp Châu Mỹ - Châu Á, với mục đích là tăng cường năng lực internet trong khu vực Châu Á. Tập 

đoàn sẽ được giảm giá phí thuê đường truyền khi dự án hoàn thành. 

(n) Các khoản phải trả cho người bán và phải trả khác 

Các khoản phải trả cho người bán và phải trả khác được phản ánh theo nguyên giá. 

(o) Dự phòng 

Dự phòng được ghi nhận khi, do kết quả của một sự kiện trong quá khứ, Tập đoàn có một nghĩa vụ pháp lý hoặc liên đới mà có thể được ước 

tính một cách tin cậy và có nhiều khả năng Tập đoàn phải sử dụng các lợi ích kinh tế trong tương lai để thanh toán nghĩa vụ đó. Dự phòng 

được xác định bằng cách chiết khấu các luồng tiền dự tính trong tương lai theo tỷ lệ trước thuế phản ánh được các đánh giá của thị trường 

hiện tại về giá trị thời gian của đồng tiền và những rủi ro gắn liền với khoản nợ phải trả đó. 

i. Dự phòng bảo hành 

Dự phòng bảo hành liên quan chủ yếu đến số hàng hóa đã bán và dịch vụ đã cung cấp trong năm 2007 và 2008. Dự phòng được lập dựa trên 

ước tính từ những số liệu về bảo hành trong các năm trước đó cho các sản phẩm và dịch vụ tương tự. 

ii. Dự phòng trợ cấp thôi việc 

Dự phòng trợ cấp thôi việc được lập tương đương với 1% tổng quỹ lương được sử dụng làm cơ sở để tính Bảo hiểm Xã hội, theo quy định tại 

Thông tư 82/2003/TT-BTC ngày 14 tháng 8 năm 2003.

58 




iii. Dự phòng cho bảo lãnh các khoản ngân hàng cho sinh viên vay 

Dự phòng cho bảo lãnh các khoản ngân hàng cho sinh viên vay là các bảo lãnh mà Trường đại học FPT đã cấp cho Ngân hàng Đầu tư và Phát 

triển Việt Nam, chi nhánh Hà Thành và Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong liên quan đến các khoản cho vay mà Ngân hàng cấp cho 

các sinh viên của Trường đại học FPT, một công ty con của Tập đoàn FPT. 

(p) Thuế 

Thuế thu nhập doanh nghiệp tính trên lợi nhuận hoặc lỗ của năm bao gồm thuế thu nhập hiện hành và thuế thu nhập hoãn lại. Thuế thu nhập 

doanh nghiệp được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ngoại trừ trường hợp khoản thuế thu nhập phát sinh liên quan đến 

các khoản mục được ghi nhận thẳng vào vốn chủ sở hữu, khi đó khoản thuế thu nhập này cũng được ghi nhận thẳng vào vốn chủ sở hữu. 

Thuế thu nhập hiện hành là khoản thuế dự kiến phải nộp dựa trên thu nhập chịu thuế trong năm, sử dụng các mức thuế suất có hiệu lực hoặc 

cơ bản có hiệu lực tại ngày kết thúc niên độ kế toán, và các khoản điều chỉnh thuế phải nộp liên quan đến những năm trước. 

Thuế thu nhập hoãn lại được tính theo phương pháp số dư trên bảng cân đối kế toán cho các chênh lệch tạm thời giữa giá trị ghi sổ của các 

khoản mục tài sản và nợ phải trả cho mục đích báo cáo tài chính và giá trị xác định theo mục đích thuế. Giá trị của thuế thu nhập hoãn lại được 

ghi nhận dựa trên cách thức thu hồi hoặc thanh toán dự kiến đối với giá trị ghi sổ của các khoản mục tài sản và nợ phải trả, sử dụng các mức 

thuế suất có hiệu lực hoặc cơ bản có hiệu lực tại ngày kết thúc niên độ kế toán. 

Tài sản thuế thu nhập hoãn lại chỉ được ghi nhận tương ứng với mức lợi nhuận chịu thuế chắc chắn trong tương lai mà lợi nhuận đó có thể 

dùng để khấu trừ với tài sản thuế thu nhập này. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại được ghi giảm khi không còn chắc chắn thu được các lợi ích 

về thuế liên quan này. 

(q) Doanh thu 

i. Doanh thu bán hàng 

Doanh thu bán hàng được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản 

phẩm hoặc hàng hóa đã được chuyển giao cho người mua. Doanh thu không được ghi nhận nếu như có những yếu tố không chắc chắn trọng 

yếu liên quan tới khả năng thu hồi khoản phải thu hoặc liên quan tới khả năng hàng bán bị trả lại. 

ii. Doanh thu từ cung cấp dịch vụ 

Doanh thu từ các dịch vụ cung cấp được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tiến độ hoàn thành của giao dịch tại ngày 

kết thúc niên độ kế toán. Tiến độ hoàn thành được đánh giá dựa trên việc xem xét các công việc đã được thực hiện. Doanh thu không được 

ghi nhận nếu như có các yếu tố không chắc chắn trọng yếu liên quan tới khả năng thu hồi các khoản phải thu. 

iii. Doanh thu từ dịch vụ gia công 

Doanh thu từ các dịch vụ gia công được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi hàng hóa được gia công và được người mua chấp 

nhận. Doanh thu không được ghi nhận nếu như có các yếu tố không chắc chắn trọng yếu liên quan tới khả năng thu hồi các khoản phải thu. 

iv. Các dịch vụ viễn thông 

Doanh thu từ các dịch vụ viễn thông được ghi nhận theo tỷ lệ thời gian mà các dịch vụ thực tế được cung cấp cho khách hàng. 

Doanh thu từ bán thẻ điện thoại, thẻ internet và thẻ trò chơi trực tuyến trả trước được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 

dựa trên các đơn vị thời gian khách hàng sử dụng thẻ trả trước thực tế. Sau đó, bất kỳ khoản trả trước nào chưa sử dụng sẽ được ghi nhận là 

thu nhập khi hết hạn sử dụng theo chính sách về hạn sử dụng đã ban hành. 

Các khoản thu được từ việc bán thẻ trả trước, nhưng thẻ đã bán chưa được sử dụng hoặc chưa hết hạn sử dụng, được ghi nhận vào tài khoản 

người mua trả tiền trước trên bảng cân đối kế toán hợp nhất.

59 




v. Doanh thu từ dịch vụ quảng cáo trực tuyến 

Doanh thu từ dịch vụ quảng cáo trực tuyến được ghi nhận theo tỷ lệ thời gian quảng cáo ghi trong hợp đồng. 

vi. Doanh thu từ học phí và phí 

Doanh thu được ghi nhận trong năm khi dịch vụ được cung cấp. Học phí và các khoản phí thu trước của sinh viên được ghi nhận vào tài khoản 

người mua trả tiền trước trên bảng cân đối kế toán và được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong năm tài chính có kỳ 

học liên quan. 

Nộp phí và học phí 

Toàn bộ phí và học phí được nộp trước khi bắt đầu mỗi kỳ học. 

Phí tuyển sinh hoặc phí đăng ký dự thi 

Phí đăng ký dự thi là khoản phí cố định nộp một lần được tính trên mỗi sinh viên và được thu cùng với đơn đăng ký tuyển sinh. Tiền thu từ 

phí đăng ký được sử dụng để trang trải cho các chi phí liên quan đến toàn bộ các thủ tục xử lý hồ sơ tuyển sinh của mỗi sinh viên bao gồm cả 

công tác quản lý đánh giá quá trình học tập tại trường trước và sắp xếp sinh viên cho phù hợp. Phí đăng ký dự thi không được hoàn lại. 

vii. Các giao dịch hàng đổi hàng 

Doanh thu từ giao dịch đổi hàng hóa và dịch vụ lấy các hàng hóa và dịch vụ không cùng chủng loại được hạch toán theo giá trị hợp lý của 

hàng hóa và dịch vụ nhận về, được điều chỉnh theo giá trị tiền hoặc tương đương tiền đã nhận hoặc đã trả. Khi hàng hóa và dịch vụ được đổi 

lấy hàng hóa và dịch vụ tương tự về bản chất và giá trị thì việc trao đổi này được coi là không có tính thương mại và không được coi là giao 

dịch tạo doanh thu. 

(r) Các khoản thanh toán cho thuê hoạt động 

Các khoản thanh toán cho thuê hoạt động được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo phương pháp đường thẳng dựa 

vào thời hạn của hợp đồng thuê. Các khoản hoa hồng cho thuê được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh như là một bộ 

phận hợp thành của tổng chi phí thuê. 

(s) Chi phí vay 

Chi phí vay được ghi nhận là một chi phí trong năm khi chi phí này phát sinh, ngoại trừ trường hợp chi phí vay liên quan đến các khoản vay 

cho mục đích hình thành tài sản cố định hữu hình đủ điều kiện thì khi đó chi phí vay sẽ được vốn hoá và được ghi vào nguyên giá các tài sản 

cố định này. 

(t) Các quỹ 

i. Quỹ đầu tư và phát triển 

Quỹ đầu tư và phát triển được lập hàng năm bằng cách phân bổ lợi nhuận sau thuế. Từ năm 2006, theo các điều khoản và điều kiện quy định 

trong Điều lệ Công ty sửa đổi, Công ty không tiếp tục trích lập Quỹ đầu tư và phát triển. 

Quỹ đầu tư và phát triển được sử dụng cho việc đầu tư mở rộng các hoạt động kinh doanh trong tương lai như đầu tư vốn vào các doanh 

nghiệp khác, xây dựng cơ bản, nghiên cứu và phát triển, đào tạo và cải thiện môi trường làm việc. Khi quỹ đầu tư và phát triển được sử dụng 

cho các mục đích này, giá trị đã sử dụng được kết chuyển sang vốn.

60 




ii. Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ 

Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ được lập hàng năm bằng cách phân bổ 5% lợi nhuận thuần sau thuế cho đến khi số dư quỹ tương đương với 

10% vốn điều lệ. 

iii. Quỹ phúc lợi và khen thưởng 

Quỹ phúc lợi và khen thưởng được lập hàng năm bằng cách phân bổ 10% lợi nhuận thuần sau thuế. 

(u) Lãi trên cổ phiếu 

Tập đoàn trình bày lãi cơ bản trên cổ phiếu và lãi suy giảm trên cổ phiếu (EPS) đối với toàn bộ cổ phiếu phổ thông của Công ty. Lãi cơ bản 

trên cổ phiếu được tính bằng cách chia lợi nhuận hoặc lỗ thuộc về cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông của Công ty cho số lượng bình quân 

gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm. Lãi suy giảm trên cổ phiếu được tính bằng cách điều chỉnh lợi nhuận hoặc lỗ 

thuộc về cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông và số bình quân gia quyền cổ phiếu phổ thông đang lưu hành do ảnh hưởng của các cổ phiếu 

phổ thông tiềm năng có tác động suy giảm, bao gồm cả trái phiếu có thể chuyển đổi và quyền chọn mua cổ phiếu. 

(v) Báo cáo bộ phận 

Một bộ phận báo cáo là một bộ phận hoạt động có thể xác định riêng biệt được của Tập đoàn tham gia vào việc cung cấp các sản phẩm hoặc 

dịch vụ liên quan (bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh) hoặc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ trong một môi trường kinh tế cụ thể 

(bộ phận chia theo vùng địa lý), mỗi bộ phận này chịu rủi ro và thu được những lợi ích khác biệt với các bộ phận khác. Mẫu báo cáo bộ phận cơ 

bản của Tập đoàn là dựa theo bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh. Báo cáo bộ phận theo vùng địa lý không được trình bày do phần lớn 

các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn được thực hiện trong lãnh thổ nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam và không có bộ phận chia 

theo vùng địa lý nào có doanh thu từ các giao dịch với bên ngoài, tài sản theo bộ phận hoặc chi tiêu vốn bằng hoặc lớn hơn 10% tổng doanh 

thu từ các giao dịch với bên ngoài, tài sản theo bộ phận hoặc chi tiêu vốn của Tập đoàn. 

(w) Các bên liên quan 

Các bên liên quan bao gồm các công ty con và công ty liên kết và các cán bộ quản lý chủ chốt của Công ty. 

(x) Tài sản thế chấp 

Tập đoàn thế chấp tài sản của mình làm tài sản đảm bảo cho các hợp đồng được ký kết với ngân hàng. Các trường hợp hạn chế sử dụng được 

trình bày trong các thuyết minh thích hợp của các báo cáo tài chính hợp nhất này. 

(y) Các chỉ tiêu ngoài bảng cân đối kế toán 

Các chỉ tiêu ngoài bảng cân đối kế toán, như được định nghĩa trong Hệ thống Kế toán Việt Nam, được trình bày ở các thuyết minh thích hợp 

của các báo cáo tài chính hợp nhất này.

61 




3. Báo cáo bộ phận 

a. Bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh 

Tập đoàn có các bộ phận chia theo hoạt động kinh doanh chính như sau: 

- Tích hợp hệ thống: cung cấp thiết bị CNTT, cung cấp dịch vụ phần mềm, dịch vụ ERP, dịch vụ mạng và dịch vụ bảo trì cho khách hàng trong 

các lĩnh vực ngân hàng và tài chính, viễn thông, y tế, lợi ích công cộng và Chính phủ. 

- Xuất khẩu phần mềm: cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm và dịch vụ bảo trì, gia công phần mềm, thử nghiệm đảm bảo chất lượng và 

gia công quy trình doanh nghiệp. 

- Viễn thông: cung cấp dịch vụ internet không dây và có dây, dịch vụ trực tuyến cho doanh nghiệp và khách hàng cá nhân, dịch vụ Cổng dữ 

liệu Web, IPTV, trò chơi trực tuyến, nhạc trực tuyến và tin tức trực tuyến. 

- Đào tạo: quản lý một trường đại học tư nhân đào tạo kỹ sư phần mềm. 

- Phân phối: Phân phối các sản phẩm C NTT bao gồm sản phẩm phần cứng, sản phẩm phần mềm và điện thoại di động. 

- Bán lẻ: chuỗi các cửa hàng/phòng trưng bày sản phẩm CNTT bao gồm sản phẩm phần cứng, sản phẩm phần mềm và điện thoại di động 

tập trung vào các khách hàng là người tiêu dùng. 

- Truyền thông: sản xuất và dàn dựng các bản tin và các chương trình giải trí; cung cấp dịch vụ viễn thông và dịch vụ quảng cáo cho các 

chương trình nghe nhìn; xây dựng nội dung các chương trình truyền thông đại chúng và tổ chức các sự kiện viễn thông và giải trí. 

- Dịch vụ bảo trì: cung cấp dịch vụ bảo trì cho các thiết bị CNTT và thiết bị mạng.

62 




(triệu đồng) 

2008 (triệu VNĐ) 

Tích hợp 

hệ thống 

Xuất khẩu 

Truyền 

phần mềm Viễn thông Đào tạo Phân phối Bán lẻ thông 

Dịch vụ 

bảo trì 

Khác 

(ct1) 

Loại trừ Tổng cộng 

Tổng doanh thu từ các giao dịch với bên ngoài 2.714.098 706.655 1.286.656 134.528 11.066.334 223.463 166.505 27.623 55.978 16.381.840 

Tổng doanh thu từ các giao dịch giữa các bộ phận 374.904 7.667 12.528 4.538 509.030 8.360 3.568 24.515 11.280.384 (12.225.494) - 

Tổng doanh thu theo bộ phận 3.089.002 714.322 1.299.184 139.066 11.575.364 231.823 170.073 52.138 11.336.362 (12.225.494) 16.381.840 

Chi phí theo bộ phận 

Chi phí phân bổ trực tiếp (2.736.435) (480.502) (848.539) (95.369) (11.022.885) (249.257) (145.364) (32.314) (11.311.567) 12.225.494 (14.696.738) 

Kết quả hoạt động theo bộ phận 352.567 233.820 450.645 43.697 552.479 (17.434) 24.709 19.824 24.795 1.685.102 

Khấu hao và phân bổ (13.986) (17.984) (116.632) (3.840) (8.373) (4.335) (4.336) (1.085) (29.242) 3.222 (196.591) 

Thu nhập / (chi phí) tài chính (47.171) 7.341 24.688 3.354 (136.747) (1.297) 1.268 3.153 (152.353) (297.764) 

Thu nhập / (chi phí) khác 29.270 926 (1.812) 432 31.105 5.411 (600) 35 24.531 89.298 

Lãi / (lỗ) từ đầu tư vàocông ty liên kết - - - - - - - - (39.959) (39.959) 

Lợi nhuận trước thuế 320.680 224.103 356.889 43.643 438.464 (17.655) 21.041 21.927 (172.228) 3.222 1.240.086 

Tài sản 

Tài sản ngắn hạn 1.223.126 346.093 537.939 82.784 1.353.985 50.446 88.565 29.491 2.584.911 (1.639.077) 4.658.263 

Tài sản cố định hữu hình 38.447 144.395 419.050 10.145 11.875 7.393 13.212 1.260 136.804 (88.331) 694.250 

Tài sản cố định vô hình 9.800 2.216 11.579 126 368 130 4.239 222 15.886 44.566 

Tài sản dài hạn khác 3.858 44.356 113.976 5.246 30.993 6.103 1.413 281 521.529 727.755 

Tổng tài sản 1.275.231 537.060 1.082.544 98.301 1.397.221 64.072 107.429 31.254 3.259.130 (1.727.408) 6.124.834 

Nợ phải trả 

Nợ ngắn hạn 1.020.200 122.374 380.578 39.479 1.204.308 24.060 57.417 16.253 1.934.831 (1.639.077) 3.160.423 

Nợ dài hạn 91 532 205 1.125 2.913 13 12 1 37 4.929 

Tổng nợ phải trả 1.020.291 122.906 380.783 40.604 1.207.221 24.073 57.429 16.254 1.934.868 (1.639.077) 3.165.352 

Chi tiêu vốn 43.495 36.589 240.182 6.794 4.681 1.962 20.378 903 223.827 (39.363) 539.448 

(ct1) Không bao gồm các giao dịch mà Công ty Cổ phần FPT thực hiện đại diện cho các công ty con.

63 




(triệu đồng) 

Tích hợp 

hệ thống 

Xuất khẩu 

phần mềm Viễn thông Đào tạo Phân phối Bán lẻ Truyền 

thông 

Dịch vụ 

bảo trì 

Khác 

(ct1) 

Loại trừ Tổng cộng 

Tổng doanh thu từ các giao dịch với bên ngoài 1.813.615 476.064 841.694 64.960 10.153.887 58.599 83.415 5.006 1.651 - 13.498.891 

Tổng doanh thu từ các giao dịch giữa các bộ phận 150.303 3.010 99.029 5.514 2.903.893 14.058 18.334 14.609 3.162 (3.211.912) - 

Tổng doanh thu theo bộ phận 1.963.918 479.074 940.723 70.474 13.057.780 72.657 101.749 19.615 4.813 (3.211.912) 13.498.891 

Chi phí theo bộ phận 

Chi phí phân bổ trực tiếp (1.765.883) (301.182) (614.474) (47.888) (12.605.242) (87.204) (85.184) (14.811) (41.495) 3.211.912 (12.351.451) 

Kết quả hoạt động theo bộ phận 198.035 177.892 326.249 22.586 452.538 (14.547) 16.565 4.804 (36.682) 1.147.440 

Khấu hao và phân bổ (10.862) (10.281) (98.720) (2.342) (1.706) (856) (360) (348) (45.458) (170.933) 

Thu nhập / (chi phí) tài chính (20.694) 4.845 2.584 (67) (31.287) (417) 90 168 21.370 (23.408) 

Thu nhập / (chi phí) khác 14.269 292 (2.453) 331 54.818 5.266 (1.236) 1 555 71.843 

Lãi từ đầu tư vào công ty liên kết - - - - - - - - 4.043 4.043 

Lợi nhuận trước thuế 180.748 172.748 227.660 20.508 474.363 (10.554) 15.059 4.625 (56.172) 1.028.985 

Tài sản 

Tài sản ngắn hạn 938.532 207.513 397.137 24.671 1.713.131 63.825 64.275 29.087 2.236.102 (1.331.651) 4.342.622 

Tài sản cố định hữu hình 20.671 143.327 263.498 6.857 17.316 12.972 1.356 1.673 130.557 598.227 

Tài sản cố định vô hình 137 2.082 10.161 246 213 170 38 120 21.404 34.571 

Tổng tài sản 959.340 352.922 670.796 31.774 1.730.660 76.967 65.669 30.880 2.388.063 (1.331.651) 4.975.420 

Nợ phải trả 

Nợ ngắn hạn 708.466 103.138 347.298 6.344 1.543.239 43.047 21.374 15.922 2.164.018 (1.925.354) 3.027.492 

Nợ dài hạn 15 220 172 - 11.082 24 3 5 55.025 66.546 

Tổng nợ phải trả 708.481 103.358 347.470 6.344 1.554.321 43.071 21.377 15.927 2.219.043 (1.925.354) 3.094.038 

Chi tiêu vốn 13.440 13.841 186.057 1.885 7.862 12.279 922 821 38.137 275.244 

(ct1) Không bao gồm các giao dịch mà Công ty Cổ phần FPT thực hiện đại diện cho các công ty con.

64 




4. Tiền và các khoản tương đương tiền 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Tiền mặt 27.574.193.854 16.587.292.693 

Tiền gửi ngân hàng 1.060.448.296.374 791.815.010.738 

Tiền đang chuyển - 7.000.000.000 

Các khoản tương đương tiền 154.480.437.269 80.112.500.000 

Tiền và các khoản tương đương tiền 1.242.502.927.497 895.514.803.431 

Tiền và các khoản tương đương tiền trong báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.242.502.927.497 895.514.803.431 

Tiền tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 bao gồm số tiền bằng các đơn vị tiền tệ khác VNĐ có giá trị là 295.262 triệu VNĐ (2007: 123.130 triệu VNĐ). 

5. Các khoản phải thu ngắn hạn 

(a) Các khoản phải ngắn hạn từ các bên liên quan bao gồm: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Phải thu từ các công ty liên quan khác 

Phi thương mại 1.878.978.247 - 

Khoản phải thu phi thương mại từ các công ty liên quan không có đảm bảo, không chịu lãi và thu theo nhu cầu. 

(b) Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng và các khoản tạm ứng của khách hàng gồm: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Chi phí của hợp đồng xây dựng dở dang 244.412.281.454 99.647.772.891 

Lợi nhuận tính dựa trên tỷ lệ phần trăm hoàn thành 156.376.057.076 21.892.869.628 

400.788.338.530 121.540.642.519 

Hóa đơn phát hành theo tiến độ và các khoản tạm ứng của khách hàng (308.063.860.152) (60.122.850.499) 

(c) Các khoản phải thu ngắn hạn khác bao gồm: 

92.724.478.378 61.417.792.020 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Phải thu từ trợ giá cho hàng bán 45.543.701.874 70.023.464.866 

Các khoản phải thu khác 61.539.896.940 30.986.311.797 

107.083.598.814 101.009.776.663

65 




(d) Biến động dự phòng phải thu khó đòi trong năm như sau: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Số dư đầu năm 6.794.903.084 18.470.000 

Tăng dự phòng trong năm 17.931.186.689 6.776.433.084 

Sử dụng dự phòng trong năm (2.437.092.052) - 

Hoàn nhập (3.470.162.888) - 

Dự phòng nợ khó đòi - ngắn hạn 18.818.834.833 6.794.903.084 

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 các khoản phải thu với giá trị ghi sổ là 30 triệu Đô la Mỹ (2007: bằng không) được thế chấp cho ngân hàng để 

đảm bảo cho các khoản vay của Tập đoàn. 

6. Hàng tồn kho 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Hàng mua đang đi đường 130.128.327.446 330.411.724.972 

Nguyên vật liệu 158.881.462 207.316.466 

Công cụ và dụng cụ 36.375.083.857 1.410.950.474 

Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 294.453.757.164 144.247.883.874 

Thành phẩm 4.734.522.555 4.954.895.274 

Hàng hóa 765.021.492.416 948.867.580.244 

1.230.872.064.900 1.430.100.351.304 

Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (6.914.183.721) (1.882.002.735) 

Biến động dự phòng giảm giá hàng tồn kho trong năm như sau: 

1.223.957.881.179 1.428.218.348.569 

2008 

VNĐ 

2007 

VNĐ 

Số dư đầu năm 1.882.002.735 - 

Tăng dự phòng trong năm 6.575.545.582 1.882.002.735 

Sử dụng dự phòng trong năm (12.119.705) - 

Hoàn nhập (1.531.244.891) - 

Số dư cuối năm 6.914.183.721 1.882.002.735 

Bao gồm trong hàng hóa tồn kho tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 có hàng tồn kho trị giá 53.712 triệu VNĐ được ghi sổ theo giá trị thuần có 

thể thực hiện được.

66 




7. Tài sản cố định hữu hình 

Nhà cửa 

VNĐ 

Nguyên giá 

Dụng cụ 

văn phòng 

VNĐ 

Máy móc và 

thiết bị 

VNĐ 

Phương tiện 

vận chuyển 

VNĐ 

Tài sản khác 

VNĐ 

Tổng cộng 

VNĐ 

Số dư đầu năm 169.810.086.873 445.265.175.783 318.479.484.097 16.271.565.218 4.420.017.819 954.246.329.790 

Tăng trong năm 3.842.986.784 155.587.192.902 111.163.851.345 6.701.537.721 960.512.726 278.256.081.478 

Kết chuyển từ chi phí xây dựng cơ bản dở dang 281.688.522 265.810.189 15.635.679.215 - - 16.183.177.926 

Thanh lý (12.830.363.682) (17.401.179.093) (1.283.917.333) (1.469.554.082) (239.133.799) (33.224.147.989) 

Phân loại lại - (267.924.687.299) 271.675.191.342 (3.493.384.603) (257.119.440) - 

Biến động khác (240.364.615) (7.251.224.917) (388.164.552) (14.839.545) 197.743.423 (7.696.850.206) 

Số dư cuối năm 160.864.033.882 308.541.087.565 715.282.124.114 17.995.324.709 5.082.020.729 1.207.764.590.999 

Giá trị hao mòn lũy kế 

Số dư đầu năm 6.065.383.386 204.850.161.148 135.259.023.328 8.721.005.040 1.123.406.996 356.018.979.898 

Khấu hao trong năm 10.468.416.641 112.219.679.138 51.310.714.989 3.073.477.397 1.376.070.803 178.448.358.968 

Thanh lý (1.686.476.875) (11.053.779.383) (299.802.033) (590.058.792) (134.295.734) (13.764.412.817) 

Phân loại lại - (122.809.148.270) 123.314.680.953 (400.062.402) (105.470.281) - 

Biến động khác (135.930.944) (7.080.732.050) (105.119.725) (818.695) 134.230.177 (7.188.371.237) 

Số dư cuối năm 14.711.392.208 176.126.180.583 309.479.497.512 10.803.542.548 2.393.941.961 513.514.554.812 

Giá trị còn lại 

Số dư cuối năm 146.152.641.674 132.414.906.982 405.802.626.602 7.191.782.161 2.688.078.768 694.250.036.187 

Số dư đầu năm 163.744.703.487 240.415.014.635 183.220.460.769 7.550.560.178 3.296.610.823 598.227.349.892 

Bao gồm trong nguyên giá của tài sản cố định hữu hình có số tài sản với nguyên giá là 209.520 triệu VNĐ đã khấu hao hết tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2008 

(2007: 66.870 triệu VNĐ), nhưng vẫn còn đang được sử dụng.

67 




8. Tài sản cố định hữu hình thuê tài chính 

Dụng cụ văn phòng 

VNĐ 

Nguyên giá 

Số dư đầu năm - 

Tăng trong năm 180.473.274 

Số dư cuối năm 180.473.274 



Khấu hao trong năm 26.802.407 





9. Tài sản cố định vô hình 

Quyền phát hành 

và bản quyền 

VNĐ 

Nhãn hiệu 

hàng hóa 

VNĐ 

Phần mềm 

vi tính 

VNĐ 

Giấy phép và 

nhượng quyền 

thương hiệu 

VNĐ 

Tổng cộng 

VNĐ 

Nguyên giá 

Số dư đầu năm 13.804.172.308 175.351.445 36.629.708.304 4.640.578.423 55.249.810.480 

Tăng trong năm 672.644.886 - 16.279.719.733 12.769.618.454 29.721.983.073 

Thanh lý - - (195.582.240) - (195.582.240) 

Chuyển cho các bên liên quan - - (3.189.476.650) - (3.189.476.650) 

Các biến động khác 372.274.872 - 1.133.568.976 - 1.505.843.848 

Số dư cuối năm 14.849.092.066 175.351.445 50.657.938.123 17.410.196.877 83.092.578.511 


Số dư đầu năm 5.260.566.196 4.870.873 11.198.478.400 4.214.842.519 20.678.757.988 

Khấu hao trong năm 263.273.462 58.450.481 10.726.622.845 7.094.439.657 18.142.786.445 

Thanh lý - - (135.263.556) - (135.263.556) 

Chuyển cho công ty liên quan - - (160.011.125) - (160.011.125) 

Các biến động khác 159.608.984 - (159.341.993) - 266.991 

Số dư cuối năm 5.683.448.642 63.321.354 21.470.484.571 11.309.282.176 38.526.536.743 


Số dư cuối năm 9.165.643.424 112.030.091 29.187.453.552 6.100.914.701 44.566.041.768 

Số dư đầu năm 8.543.606.112 170.480.572 25.431.229.904 425.735.904 34.571.052.492

68 




10. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Số dư đầu năm 8.809.133.064 36.692.860.276 

Tăng trong năm 226.403.634.827 153.707.148.244 

Chuyển từ khoản trả trước dài hạn 5.065.946.824 - 

Xóa sổ (2.339.122.283) - 

Kết chuyển sang tài sản cố định (16.183.177.926) (181.590.875.456) 

Số dư cuối năm 221.756.414.506 8.809.133.064 

11. Các khoản đầu tư 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Đầu tư dài hạn dạng vốn chủ sở hữu: 

các công ty liên kết 

243.554.076.179 299.211.461.910 

các đơn vị khác 

47.695.852.500 23.795.852.500 

291.249.928.679 323.007.314.410 

Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn (1.179.900.000) (1.179.900.000) 

290.070.028.679 321.827.414.410 

11. Đầu tư vào các công ty liên kết: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Số dư đầu năm 299.211.461.910 - 

Tăng trong năm - 296.300.000.000 

Phần (lỗ)/lãi từ đầu tư vào công ty liên kết (43.907.385.731) 2.911.461.910 

Cổ tức nhận được (11.750.000.000) - 

Số dư cuối năm 243.554.076.179 299.211.461.910 

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008, các khoản đầu tư dài hạn dạng vốn chủ sở hữu vào các công ty liên kết bao gồm một khoản đầu tư vào 

cổ phiếu phổ thông với mệnh giá là 110.000 triệu VNĐ (2007: bằng không) được ký quỹ với ngân hàng để bảo đảm cho các khoản vay 

của Tập đoàn.

69 




12. Các công ty trong Tập đoàn 

Dưới đây là danh sách các công ty con và công ty liên kết tại ngày 31 tháng 12: 

Tên công ty Địa chỉ 

Hợp nhất 

% 

sở hữu 

2008 2007 

% 

quyền biểu 

quyết % sở hữu 

% 

quyền biểu 

quyết 

Các công ty con 

Công ty TNHH Công nghệ Di động FPT 5 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT 101 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty Cổ phần Phần mềm FPT Tầng 6-11 Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Có 68,89% 68,89% 70,41% 70,41% 

Công ty TNHH Phân phối FPT Tầng 3, Tòa nhà Viglacera, 1 Láng Hòa Lạc, Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 48 Vạn Bảo, Ba Đình, Hà Nội Có, xem ct1 43,50% 43,50% 44,19% 44,19% 

Đại học FPT Tòa nhà Detech, 15B Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty TNHH Bán lẻ FPT 5 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty Cổ phần Quảng cáo FPT 79 Bis, Điện Biên Phủ, Đa Kao , Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Có 60% 60% 60% 60% 

Công ty TNHH Bất động sản FPT Tầng 14, Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty TNHH Truyền thông giải trí FPT Tầng 5, Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT 1A Yết Kiêu, Hoàn Kiếm, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty TNHH Phát triển Khu CNC Hòa Lạc FPT Tầng 5, Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Có 100% 100% 100% 100% 

Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT 131 Nơ Trang Long, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh Có, xem ct2 35,60% 52,38% 34,61% 51,20% 

Các công ty liên kết 

Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT Tầng 2, 71 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Không 25% 25% 25% 25% 

Công ty Cổ phần Quản lý quỹ FPT Tầng 13, Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Không 33% 33% 33% 33% 

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong Tầng 1-2, Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội Không, xem ct3 15% 15% 15% 15% 

(ct1) Công ty Cổ phần FPT sở hữu 43,50% phần vốn (2007: 44,19%) và kiểm soát 43,50% quyền biểu quyết (2007: 44,19%) ở Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. Ban lãnh đạo Công 

ty đã xem xét các quy định của Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 25 Báo cáo Tài chính Hợp nhất và Kế toán các Khoản đầu tư vào Công ty con và thực hiện hợp nhất các báo cáo tài 

chính của Công ty Cổ phần Viễn thông vào các báo cáo tài chính hợp nhất này. Yếu tố quan trọng trong quyết định này là Tập đoàn có quyền bỏ đa số phiếu tại các cuộc họp của 

Hội đồng Quản trị của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và do đó có quyền chi phối các chính sách tài chính và hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. Theo điều lệ của 

Công ty Cổ phần Viễn thông FPT, các thành viên của Hội đồng Quản trị được bổ nhiệm tại Đại hội Cổ đông Thường niên của công ty với nhiệm kỳ năm năm. Lần bổ nhiệm gần 

đây nhất được thực hiện tại Đại hội Cổ đông Thường niên năm 2008 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT tổ chức vào ngày 15 tháng 3 năm 2008.

70 




(ct2) Công ty Cổ phần FPT sở hữu 35,60% phần vốn (2007: 34,61%) ở Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT, trong đó lợi ích trực tiếp là 23,62% và lợi ích gián tiếp thông 

qua Công ty Cổ phần Viễn thông FPT là 11,98%, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT cũng sở hữu 27,55% ở Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT. Ban lãnh đạo Công ty Cổ 

phần Viễn thông FPT đã xem xét các quy định của Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 25 Báo cáo Tài chính Hợp nhất và Kế toán các Khoản đầu tư vào Công ty con và thực hiện hợp 

nhất các báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT vào các báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần Viễn thông trên cơ sở là Công ty Cổ phần 

Viễn thông FPT kiểm soát hơn 50% quyền biểu quyết thông qua các thỏa thuận của họ với Công ty Cổ phần FPT và một nhà đầu tư cá nhân khác của Công ty Cổ phần Dịch 

vụ trực tuyến FPT. 

(ct3) Công ty Cổ phần FPT sở hữu 15% quyền biểu quyết (2007: 15%) tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong. Ban lãnh đạo Công ty đã xem xét các quy định của 

Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 7 Kế toán các Khoản đầu tư vào Công ty liên kết và hạch toán Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong trong các báo cáo tài chính hợp nhất 

này theo phương pháp vốn chủ sở hữu trên cơ sở Tập đoàn có ảnh hưởng đáng kể đến Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong thông qua đại diện có vai trò chủ chốt 

của Tập đoàn trong Hội đồng Quản trị của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong. Theo Điều lệ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong, các thành viên của của 

Hội đồng Quản trị được bổ nhiệm hoặc tại Đại hội Thường niên của Ngân hàng hoặc thông qua việc thu thập ý kiến bằng văn bản đồng thời việc bổ nhiệm này phải được 

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước phê duyệt. Lần bổ nhiệm gần đây nhất được thực hiện tại Đại hội Cổ đông đầu tiên được tổ chức vào ngày 18 tháng 12 năm 2007. 

13. Chi phí trả trước dài hạn 

Chi phí đất 

trả trước 

VNĐ 

Chi phí thuê 

văn phòng 

VNĐ 

Công cụ 

VNĐ 

Chi phí tân trang 

văn phòng 

VNĐ 

Chi phí trả trước 

cho AAG 

VNĐ 

Các chi phí 

khác 

VNĐ 

Tổng cộng 

VNĐ 

Số dư đầu năm 3.438.036.602 12.722.907.392 2.734.153.850 3.469.033.488 - 18.804.668.004 41.168.799.336 

Tăng trong năm 8.673.947.030 13.177.888.277 11.912.094.100 12.799.400.418 110.504.851.172 16.415.184.192 173.483.365.189 

Xóa sổ - - (38.480.269) (472.785.852) - (8.041.011.188) (8.552.277.309) 

Kết chuyển sang xây dựng cơ bản dở dang (5.065.946.824) - - - - - (5.065.946.824) 

Phân bổ trong năm (9.487.147.593) (6.103.089.142) (4.581.387.080) (7.973.548.738) - (14.816.746.128) (42.961.918.681) 

Phân loại lại 12.186.990.884 (8.327.218.787) 485.221.847 152.331.210 - (4.497.325.154) - 

Phân loại lại sang tài sản cố định vô hình - - - - - (4.920.435.674) (4.920.435.674) 

Số dư cuối năm 9.745.880.099 11.470.487.740 10.511.602.448 7.974.430.526 110.504.851.172 2.944.334.052 153.151.586.037

71 




14. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 

Tài sản thuế thu nhập hoãn lại đã ghi nhận: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Tài sản thuế thu nhập hoãn lại: 

Tài sản cố định 11.999.803.420 - 

Lỗ chênh lệch tỷ giá chưa được ghi nhận 1.930.187.320 - 

Các khoản dự phòng 9.435.356.223 - 

Tổng tài sản thuế hoãn lại 23.365.346.963 - 

15. Vay ngắn hạn 

Từ các ngân hàng 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Vay ngắn hạn 

Từ các ngân hàng 1.222.188.733.624 1.209.111.869.126 

Từ các cá nhân 14.623.085.583 40.234.360.697 

1.236.811.819.207 1.249.346.229.823 

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008, trong số các khoản vay ngắn hạn từ các ngân hàng có 39.205 triệu VNĐ (2007: bằng không) phải trả cho một 

công ty liên quan và được đảm bảo bằng khoản đầu tư vốn chủ sở hữu dài hạn vào công ty liên kết có giá trị 110.000 triệu VNĐ (2007: bằng 

không). Trong số các khoản vay ngắn hạn còn lại có 94.107 triệu VNĐ (2007: bằng không) được đảm bảo bằng các khoản phải thu trị giá 30 

triệu USD. Các khoản vay ngắn hạn còn lại không có đảm bảo. Các khoản vay ngắn hạn chịu lãi suất hàng năm trong khoảng từ 3.9% đến 12% 

một năm. 

Các khoản vay ngắn hạn từ các cá nhân không được đảm bảo và chịu lãi suất hàng năm trong khoảng từ 5.7% và 8.4% tương ứng cho các 

khoản vay bằng Đô la Mỹ và tiền Đồng Việt Nam. 

16. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Thuế 

Thuế giá trị gia tăng 72.830.923.357 109.788.360.452 

Thuế xuất, nhập khẩu 22.600.137.519 53.063.023.053 

Thuế thu nhập doanh nghiệp 62.130.331.694 68.243.484.999 

Thuế thu nhập cá nhân 30.067.465.785 10.470.690.287 

Thuế nhà thầu 894.090.476 - 

Các loại thuế khác 533.215.542 1.351.581.876 

189.056.164.373 242.917.140.667

72 




17. Chi phí phải trả 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Chi phí phải trả cho phần công việc hoàn thành bởi các thầu phụ 66.051.763.863 33.216.378.771 

Lương kinh doanh phải trả 20.551.318.000 - 

Các chi phí khác 36.378.666.360 45.160.280.196 

122.981.748.223 78.376.658.967 

18. Các khoản phải trả, phải nộp khác 

Các khoản phải trả, phải nộp khác gồm: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Phí công đoàn 10.136.659.879 9.574.274.044 

Bảo hiểm xã hội 5.959.367.950 1.218.488.976 

Bảo hiểm y tế 1.454.057.711 547.796.498 

Nhận ký quỹ ngắn hạn và tài sản đảm bảo 24.365.404.720 7.711.210.000 

Cổ tức 2.235.069.268 2.036.856.842 

Nhận ủy thác liên quan đến các giao dịch nhập khẩu ủy thác - 8.201.071.818 

Doanh thu chưa thực hiện 98.258.973.235 11.103.356.023 

Các khoản phải trả, phải nộp khác 13.581.147.184 12.206.667.259 

155.990.679.947 52.599.721.460 

19. Các khoản dự phòng 

Biến động của các khoản dự phòng trong năm như sau: 

Bảo hành 

(VNĐ) 

Trợ cấp thôi việc 

(VNĐ) 

Bão lãnh các khoản 

cho sinh viên vay 

(VNĐ) 

Tổng cộng 

(VNĐ) 

Số dư đầu năm 22.833.740.513 614.494.465 445.879.920 23.894.114.898 

Dự phòng lập trong năm 53.716.071.872 1.145.606.826 668.520.586 55.530.199.284 

Dự phòng sử dụng trong năm (49.297.061.948) (972.141.979) - (50.269.203.927) 

Hoàn nhập dự phòng trong năm (9.519.059.717) (15.396.730) - (9.534.456.447) 

Số dư cuối năm 17.733.690.720 772.562.582 1.114.400.506 19.620.653.808 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Ngắn hạn 17.733.690.720 22.833.740.513 

Dài hạn 1.886.963.088 1.060.374.385 

19.620.653.808 23.894.114.898

73 




i. Dự phòng bảo hành 

Khoản dự phòng về chi phí bảo hành liên quan chủ yếu tới hàng hóa đã bán ra và dịch vụ đã cung cấp trong năm kết thúc ngày 31 tháng 12 

năm 2008 và 2007. Khoản dự phòng được lập dựa trên ước tính xuất phát từ các dữ liệu thống kê lịch sử về chi phí bảo hành đã phát sinh liên 

quan tới các sản phẩm và dịch vụ tương tự. 

ii. Trợ cấp thôi việc 

Dự phòng trợ cấp thôi việc được lập bằng 1% tổng quỹ lương. 

iii. Bảo lãnh các khoản cho sinh viên vay 

Dự phòng cho bảo lãnh các khoản ngân hàng cho sinh viên vay được lập bằng 15% số dư các khoản cho vay do BIDV chi nhánh Hà Thành và 

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong cấp cho các sinh viên được chọn của Đại học FPT, một công ty con của Tập đoàn FPT, được bảo 

lãnh bởi Đại học FPT. 

20. Vốn góp 

Số lượng 

cổ phiếu 

2008 2007 

VNĐ 

Số lượng 

cổ phiếu 

VNĐ 

Vốn cổ phần được duyệt 141.162.074 1.411.620.740.000 92.352.579 923.525.790.000 

Vốn cổ phần đã phát hành 

Cổ phiếu phổ thông 139.787.819 1.397.878.190.000 91.899.459 918.994.590.000 

Cổ phiếu bị hạn chế quyền chuyển giao quyền sở hữu 1.374.255 13.742.550.000 453.120 4.531.200.000 

141.162.074 1.411.620.740.000 92.352.579 923.525.790.000 

Cổ phiếu quỹ 

Cổ phiếu bị hạn chế quyền chuyển giao quyền sở hữu (183.150) (1.831.500.000) (17.600) (176.000.000) 

(183.150) (1.831.500.000) (17.600) (176.000.000) 

Cổ phiếu đang lưu hành 

Cổ phiếu phổ thông 139.787.819 1.397.878.190.000 91.899.459 918.994.590.000 

Cổ phiếu bị hạn chế quyền chuyển giao quyền sở hữu 1.191.105 11.911.050.000 435.520 4.355.200.000 

140.978.924 1.409.789.240.000 92.334.979 923.349.790.000 

Toàn bộ cổ phiếu phổ thông có mệnh giá là 10.000 VNĐ. Mỗi cổ phiếu tương ứng với một phiếu biểu quyết tại các cuộc họp cổ đông của Tập 

đoàn. Các cổ đông được nhận cổ tức được công bố. Toàn bộ cổ phiếu phổ thông có thứ tự ưu tiên như nhau đối với tài sản còn lại của Tập đoàn. 

Đối với cổ phiếu mà Tập đoàn mua lại, mọi quyền lợi đều bị treo cho đến khi số cổ phiếu đó được tái phát hành. 

Các cổ phiếu bị hạn chế quyền chuyển giao quyền sở hữu có mệnh giá là 10.000VNĐ. Các cổ phiếu này phải chịu hạn chế mà theo đó cổ đông 

nắm giữ cổ phiếu ưu đãi không được bán lại các cổ phiếu mà họ nắm giữ trong vòng ba năm kể từ ngày phát hành.

74 




Biến động về vốn cổ phần trong năm như sau: 

Số lượng 

cổ phiếu 

2008 2007 

VNĐ 

Số lượng 

cổ phiếu 

VNĐ 

Số dư đầu năm 92.334.979 923.349.790.000 60.810.230 608.102.300.000 

Cổ phiếu phát hành trong năm 48.809.495 488.094.950.000 31.542.349 315.423.490.000 

Cổ phiếu quỹ mua trong năm (165.550) (1.655.500.000) (17.600) (176.000.000) 

Số dư cuối năm 140.978.924 1.409.789.240.000 92.334.979 923.349.790.000 

21. Quỹ dự trữ chênh lệch tỷ giá hối đoái chuyển đổi báo cáo tài chính 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Số dư đầu năm (1.024.332.674) (10.455.488) 

Chênh lệch tỷ giá hối đoái do chuyển đổi báo cáo tài chính 4.189.087.965 (1.013.877.186) 

Số dư cuối năm 3.164.755.291 (1.024.332.674) 

22. Doanh thu 

Tổng doanh thu thể hiện tổng giá trị hàng bán và dịch vụ đã cung cấp được ghi trên hoá đơn không bao gồm thuế giá trị gia tăng. Doanh 

thu thuần gồm: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Tổng doanh thu 

Bán hàng 13.570.434.743.802 11.689.943.308.518 

Cung cấp dịch vụ 2.859.302.646.162 1.828.453.205.740 

Trừ các khoản giảm trừ doanh thu 

Chiết khấu thương mại (27.203.032.890) - 

Giảm giá bán hàng - (57.053.636) 

Hàng bán bị trả lại (20.694.572.592) (19.448.690.781) 

Doanh thu thuần 16.381.839.784.482 13.498.890.769.841 

Tổng doanh thu trên thể hiện doanh số của Tập đoàn với các bên thứ ba. Để phục vụ cho mục đích quản lý, Tập đoàn sử dụng chỉ tiêu doanh 

số kinh doanh bao gồm doanh số bán cho các bên thứ ba và doanh số bán cho các đơn vị thành viên của Tập đoàn với mục đích kinh doanh 

(xem Thuyết minh 12). Doanh số bán cho các đơn vị thành viên của Tập đoàn này được loại trừ khi lập báo cáo tài chính hợp nhất.

75 




Chi tiết doanh thu kinh doanh của Tập đoàn được thể hiện ở bảng sau: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Doanh số bán cho các bên thứ ba 16.381.839.784.482 13.498.890.769.841 

Doanh số bán cho các đơn vị thành viên của 

Tập đoàn 

424.328.396.327 394.996.328.799 

Tổng doanh thu kinh doanh 16.806.168.180.809 13.893.887.098.640 

23. Giá vốn hàng bán 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Tổng giá vốn hàng bán 

Hàng hóa mua về đã bán 12.109.135.023.505 10.708.636.082.172 

Dịch vụ đã cung ứng 1.294.377.030.458 828.420.413.169 

Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (108.310.950) 386.310.935 

13.403.403.743.013 11.537.442.806.276 

24. Doanh thu hoạt động tài chính 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Thu nhập lãi tiền gửi ngân hàng 77.233.815.806 15.938.807.911 

Lãi chênh lệch tỷ giá 119.721.678.081 32.314.983.237 

Doanh thu khác từ hoạt động tài chính 516.678.571 682.195.051 

197.472.172.458 48.935.986.199 

25. Chi phí hoạt động tài chính 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Chi phí lãi vay 80.487.827.505 42.955.516.407 

Lỗ chênh lệch tỷ giá 402.817.404.988 28.944.746.955 

Chi phí hoạt động tài chính khác 11.931.212.677 443.852.523 

495.236.445.170 72.344.115.885

76 




26. Thu nhập khác 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Tiền thưởng và các khoản ưu đãi khác 26.519.499.361 32.534.151.641 

Lãi từ thanh lý tài sản cố định 38.999.419.468 6.678.625.574 

Hoàn nhập phí bảo hành ghi nhận thừa 

trong năm trước 

14.501.274 4.079.537.024 

Thu nhập cho thuê - 3.110.722.223 

Hỗ trợ khuyến mại từ nhà cung cấp (a) 96.051.976.327 - 

Các thu nhập khác 29.565.593.442 54.308.623.810 

191.150.989.872 100.711.660.272 

27. Chi phí khác 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Giá trị còn lại của tài sản cố định hữu hình 

đã thanh lý 

19.520.053.856 3.657.766.996 

Trả tiền bồi thường do vi phạm hợp đồng 2.121.274.206 1.596.213.587 

Tiền thưởng và các khoản ưu đãi khác - 4.859.332.673 

Chi phí tiếp thị từ nhà cung cấp 

(Thuyết minh 26(a)) 

65.194.204.536 - 

Các chi phí khác 15.017.390.662 18.754.972.227 

101.852.923.260 28.868.285.483 

28. Thuế thu nhập 

(a) Được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Chi phí thuế hiện hành 

Năm hiện tại 208.455.388.939 147.582.985.629 

Phần thuế thu nhập doanh nghiệp của các 

công ty liên kết 

3.948.310.380 1.131.651.980 

Thuế thu nhập doanh nghiệp (“Thuế TNDN”) 212.403.699.319 148.714.637.609 

Thuế thu nhập hoãn lại 

Ảnh hưởng của các khoản mục chênh lệch tạm thời (23.365.346.963) - 

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 189.038.352.356 148.714.637.609 

Quyết toán thuế mới nhất của Tập đoàn được thực hiện bởi Cục Thuế Hà Nội cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006. Việc tính thuế 

TNDN cho các năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 và 2008 cần được cơ quan thuế sở tại xem xét và chấp thuận.

77 




(b) Đối chiếu thuế suất thực tế 

Lợi nhuận trước thuế 1.240.085.369.808 1.028.985.307.735 

2008 

VNĐ 

2007 

VNĐ 

Thuế theo thuế suất thuế TNDN quy định trong Giấy phép Đăng ký Kinh doanh 

354.843.058.205 288.115.886.166 

và các quy định thuế hiện hành 

Ảnh hưởng của các mức thuế suất khác nhau áp dụng cho các công ty con (57.039.014.365) - 

Ảnh hưởng của các mức thuế suất khác nhau áp dụng cho các cơ sở kinh doanh 

200.710.135 - 

ở nước ngoài 

Ảnh hưởng của chi phí không được khấu trừ thuế 1.003.939.038 - 

Ảnh hưởng của thu nhập không chịu thuế và ưu đãi thuế (112.752.972.427) (139.401.248.557) 

Ảnh hưởng của lỗ thuế được sử dụng để đối trừ vào lãi tính thuế (211.621.405) - 

Các ảnh hưởng khác 2.994.253.175 - 

189.038.352.356 148.714.637.609 

(c) Thuế suất áp dụng 

Theo quy định trong Giấy phép đăng ký kinh doanh và các quy định thuế hiện hành, Tập đoàn có nghĩa vụ nộp cho Nhà nước thuế TNDN theo 

thuế suất bằng 10% lợi nhuận chịu thuế đối với sản xuất và dịch vụ phần mềm và 28% lợi nhuận chịu thuế đối với hàng hóa đã bán và dịch vụ 

đã cung cấp và 10% lợi nhuận chịu thuế đối với dịch vụ đào tạo CNTT đã cung cấp. Tập đoàn được giảm 50% thuế TNDN trong hai năm kể từ 

thời điểm Công ty được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh vào tháng 12 năm 2006. Lĩnh vực đào tạo CNTT của 

Tập đoàn được miễn thuế TNDN 4 năm kể từ khi có thu nhập chịu thuế và được giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo. 

Thuế suất áp dụng cho các công ty con của Công ty Cổ phần FPT được quy định trong các Giấy đăng ký kinh doanh tương ứng của từng công 

ty con và các quy định thuế hiện hành. 

29. Lãi trên cổ phiếu 

(a) Lãi cơ bản trên cổ phiếu 

Lãi cơ bản trên cổ phiếu tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 được tính dựa trên số lợi nhuận thuộc về cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông là 

836.270.596.632 VNĐ (2007: 737.469.456.063 VNĐ) và số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành là 140.328.357 

(2007: 138.687.276), được thực hiện như sau: 

i. Lợi nhuận thuần thuộc về cổ đông sở hữu cổ phiếu phổ thông 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Lợi nhuận thuần trong năm 836.270.596.632 737.469.456.063

78 




ii. Số cổ phiếu phổ thông bình quân gia quyền đang lưu hành 

2008 

Số lượng cổ phiếu 

2007 

Số lượng cổ phiếu 

Cổ phiếu phổ thông đã phát hành đầu năm 92.334.979 60.810.230 

Ảnh hưởng của cổ phiếu được phát hành vào ngày 12 tháng 6 năm 2007 - 30.405.115 

Ảnh hưởng của cổ phiếu được phát hành vào ngày 12 tháng 8 năm 2007 - 470.473 

Ảnh hưởng của cổ phiếu được phát hành vào ngày 5 tháng 6 năm 2008 1.035.287 - 

Ảnh hưởng của cổ phiếu được phát hành vào ngày 12 tháng 12 năm 2008 47.001.458 - 

Ảnh hưởng của việc mua lại cổ phiếu trong kỳ (43.367) - 

Số cổ phiếu phổ thông bình quân gia quyền đang lưu hành tại thời điểm cuối năm 140.328.357 91.685.818 

iii. Điều chỉnh lại số cổ phiếu phổ thông bình quân gia quyền 

Số cổ phiếu phổ thông bình 

quân gia quyền 

Lãi cơ bản 

trên cổ phiếu 

Theo báo cáo năm 2007 91.685.818 8.403 

Ảnh hưởng của cổ phiếu thưởng được phát hành vào ngày 12 tháng 12 năm 2008 47.001.458 (3.086) 

Số đã điều chỉnh lại 138.687.276 5.317 

30. Các giao dịch chủ yếu với các bên liên quan 

Các giao dịch chủ yếu với các bên liên quan trong năm như sau: 

Bên liên quan 

Quan hệ 

Bản chất của 

giao dịch 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT Công ty liên kết Mua tài sản cố định - 7.273.723.000 

Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT Công ty liên kết Bán thiết bị văn phòng 2.228.871.792 - 

Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT Công ty liên kết Góp vốn - 110.000.000.000 

Công ty Cổ phần Quản lý quỹ FPT Công ty liên kết Góp vốn - 36.300.000.000 

Công ty Cổ phần Quản lý quỹ FPT Công ty liên kết Doanh thu cho thuê - 173.334.000 

Công ty Cổ phần Quản lý quỹ FPT Công ty liên kết Bán thiết bị văn phòng 1.014.002.935 292.234.000 

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong Công ty liên kết Bán thiết bị văn phòng 112.163.930.260 - 

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong Công ty liên kết Bán tòa nhà 31.973.151.000 - 

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong Công ty liên kết Góp vốn - 150.000.000.000

79 




Bên liên quan 2008 2007 

Thành viên của Ban Giám đốc 

Thù lao VNĐ 4.564.835.000 3.089.035.000 

Quyền mua cổ phiếu Cổ phiếu 121.102 54.289 

31. Hợp đồng mua bán ngoại tệ 

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008, theo các hợp đồng mua bán ngoại tệ, Tập đoàn có các cam kết mua Đô la Mỹ như sau: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Hợp đồng mua bán ngoại tệ kỳ hạn 70.159.000.000 - 

32. Nợ tiềm tàng 

Tập đoàn có số dư bảo lãnh tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 như sau: 

2008 

VNĐ 

2007 

VNĐ 

Số dư bảo lãnh 172.384.400.406 - 

33. Chỉ tiêu ngoại bảng 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Hàng giữ hộ cho bên thứ ba 89.071.890.804 111.618.341.000 

34. Cam kết 

(a) Chi tiêu vốn 

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 Tập đoàn có các cam kết vốn sau đã được duyệt nhưng chưa được phản ánh trong bảng cân đối kế toán: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Đã được duyệt nhưng chưa ký kết hợp đồng (i) 269.445.050.000 884.840.000.000 

Đã được duyệt và đã ký kết hợp đồng (ii) 614.303.683.000 6.129.448.000 

883.758.733.000 890.969.448.000 

(i) Các khoản được phê duyệt nhưng chưa ký hợp đồng gồm các cam kết đầu tư cho các dự án sau: “Trung tâm nghiên cứu thông tin và thiết 

lập phần mềm” được đặt ở Khu Công nghệ cao Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh; và Quỹ vì Cộng đồng FPT. 

(ii) Các khoản được phê duyệt và đã ký kết hợp đồng gồm các cam kết của các dự án tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc; Thành phố FPT Đà Nẵng 

và Công ty TNHH FPT USA.

80 




(b) Hợp đồng thuê 

Các khoản tiền thuê tối thiểu phải trả cho các hợp đồng thuê hoạt động không được huỷ ngang như sau: 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Trong vòng một năm 151.960.947.921 78.405.190.704 

Trong vòng hai đến năm năm 274.446.340.953 210.005.182.329 

Sau năm năm 74.872.601.062 43.957.447.194 

501.279.889.936 332.367.820.227 

35. Sự kiện sau ngày kết thúc năm tài chính 

(a) Hợp nhất Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Công nghệ Di động FPT và Công ty TNHH Bán lẻ FPT và cổ phần hóa Công ty 

TNHH Hệ thống Thông tin FPT 

Sau ngày kết thúc năm tài chính, vào ngày 16 tháng 3 năm 2009, Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần FPT đã thông qua phương án hợp nhất 

ba công ty gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Công nghệ Di động FPT và Công ty TNHH Bán lẻ FPT, các công ty con hoạt động 

trong lĩnh vực phân phối và bán lẻ thiết bị CNTT. Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần FPT cũng đã thông qua phương án cổ phần hóa công ty 

sau hợp nhất này trong năm 2009. Phương án cổ phần hóa sẽ được trình Đại hội đồng cổ đông của Công ty phê duyệt. 

Cũng vào ngày 16 tháng 3 năm 2009, Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần FPT đã thông qua phương án cổ phần hóa Công ty TNHH Hệ thống 

Thông tin FPT, một công ty thuộc sở hữu toàn phần của Công ty Cổ phần FPT với hoạt động chính là tích hợp hệ thống trong năm 2009. 

Phương án cổ phần hóa sẽ được trình Đại hội đồng cổ đông của Công ty phê duyệt. 

(b) Cổ phần hóa FPT Elead 

Sau ngày kết thúc năm tài chính, vào ngày 12 tháng 1 năm 2009, Hội đồng quản trị của Công ty Cổ phần FPT đã phê duyệt cho FPT ELead, 

một phòng độc lập thuộc Công ty TNHH Phân phối FPT, một công ty thuộc sở hữu toàn phần của Công ty Cổ phần FPT với hoạt động chính 

là sản xuất và lắp ráp máy tính, thực hiện cổ phần hóa trong quý I năm 2009. Theo đề xuất cổ phần hóa sơ b࿙, Công ty TNHH Phân phối FPT 

sẽ sở hữu hai mươi phần trăm (20%) vốn chủ sở hữu mới được cổ phần hóa, tám mươi phần trăm (80%) còn lại sẽ được bán cho cán bộ công 

nhân viên của Công ty TNHH Phân phối FPT và các bên thứ ba khác. Tại ngày báo cáo tài chính hợp nhất, ngày đấu giá cổ phần lần đầu chưa 

được quyết định. 

36. Chi phí sản xuất và kinh doanh theo yếu tố 

2008 

(VNĐ) 

2007 

(VNĐ) 

Chi phí nguyên vật liệu bao gồm trong chi phí sản xuất 12.478.791.462.211 10.500.457.499.744 

Chi phí nhân công 874.176.196.502 599.266.669.801 

Chi phí khấu hao 239.579.866.501 170.933.484.994 

Chi phí dịch vụ mua ngoài 604.268.893.465 308.548.621.248 

Chi phí khác 814.800.753.559 943.177.545.312

81 




37. Số liệu so sánh 

Một vài số liệu so sánh liên quan đến số liệu trong các báo cáo tài chính hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 đã được phân loại lại cho phù hợp 

với cách trình bày của năm hiện tại như sau: 

(a) Bảng cân đối kế toán 

Phân loại lại trong 

báo cáo năm 2008 

(VNĐ) 

Theo báo cáo 

năm 2007 

(VNĐ) 

Các khoản phải thu khác 101.009.776.663 122.559.890.500 

Tài sản ngắn hạn khác 24.539.657.764 2.989.543.927 

Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 144.247.883.874 8.223.516.761 

Hàng hóa 948.867.580.244 1.084.891.947.357 

Ứng trước cho khách hàng 151.204.791.242 160.212.032.853 

Các khoản phải trả khác 52.599.721.460 43.592.479.849 

(b) Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 

Khấu hao và phân bổ 198.856.863.243 170.933.484.994 

Biến động chi phí trả trước (18.543.705.569) (39.808.692.475) 

Tiền chi mua tài sản cố định và các khoản trả trước dài hạn (536.143.168.067) (486.954.802.912) 






Phó Tổng Giám đốc

CÁC_CÔNG_TY_THÀNH_VIÊN

84 


Công_ty_TNHH_Hệ_thống_thông_tin_FPT 

(FPT_Information_System) 

Giới thiệu chung 

Tiền thân là Trung tâm Hệ thống Thông tin FPT thành 

lập năm 1994, đến năm 2003 Trung tâm Hệ thống 

thông tin FPT trở thành Công ty Hệ thống Thông tin 

FPT, đây là một trong 6 công ty con đầu tiên của FPT. 

Năm 2007, Công ty Giải pháp Phần mềm FPT và Trung 

tâm dịch vụ ERP được sáp nhập với Công ty Hệ thống 

Thông tin FPT trở thành Công ty TNHH Hệ thống 

Thông tin FPT (FPT-IS) với gần 2000 cán bộ nhân viên 

và chi nhánh tại các thành phố lớn: Hà nội, Tp Hồ Chí 

Minh, Đà nẵng, Nha Trang và Cần Thơ. Năm 2008 Công 

ty đặt văn phòng đại diện đầu tiên ở Singapore và kế 

hoạch năm 2010 sẽ đặt văn phòng tại Nhật Bản. 

Công ty cung cấp các giải pháp tích hợp hệ thống 

thông tin như: Hệ thống mạng, Hệ thống bảo mật, Hệ 

thống lưu trữ, Hệ thống trung tâm dữ liệu, Hệ thống 

dự phòng và phục hồi sau thảm họa, Giải pháp tòa 

nhà thông minh; giải pháp phần mềm trong các lĩnh 

vực: Tài chính ngân hàng, An ninh quốc phòng, Bưu 

chính - Viễn thông, Chính phủ điện tử, Doanh nghiệp, 

Giáo dục, Y tế, Giao thông vận tải; các dịch vụ như: Tư 

vấn hệ thống thông tin, Bảo hành bảo trì hệ thống 

thông tin, Các dịch vụ dữ liệu GIS, Contact center, 

Data center, eProcess, SMS, BPO. 

Khách hàng của Công ty là các cơ quan chính phủ 

như Bộ Tài chính, Tổng Cục Thuế, Tổng cục Hải quan, 

Kho bạc nhà nước, Ngân hàng nhà nước Việt Nam…, 

các doanh nghiệp lớn như Tổng công ty Hàng không 

Việt Nam, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty thông 

tin di động (VMS), Tổng Công ty Viễn thông quân đội 

(Viettel)…, các Ngân hàng thương mại: Ngân hàng 

TMCP Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và 

phát triển Việt Nam, Ngân hàng Nông nghiệp và phát 

triển nông thôn Việt Nam, Ngân hàng Công thương 

Việt Nam… 

Công ty đã trở thành đối tác, bạn hàng tin cậy của 

các hãng Công nghệ thông tin và Viễn thông hàng 

đầu thế giới như: IBM, HP, Lenovo, CISCO, Microsoft, 

Oracle, SAP, RSA, Thales, Juniper, Diebold, NCR, APC, 

Checkpoint… 

Công ty Hệ thống Thông tin FPT sẽ được cổ phần hóa 

vào năm 2009. Sự kiện này sẽ đánh dấu một giai đoạn 

quan trọng trên con đường phát triển của FPT – IS nói 

riêng và FPT nói chung.

85 


BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN 

BAN CNTT 

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 

BAN NHÂN SỰ 

BAN TRUYỀN THÔNG 

BAN HỒ SƠ THẦU & PHÁP CHẾ 

VĂN PHÒNG 

BAN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 

TỔNG HỘI 

BAN KẾ HOẠCH KINH DOANH 

TRỤ SỞ CHÍNH HÀ NỘI 

CÔNG TY FPT-IS BANK 

TRUNG TÂM FPT-IS GLOBAL 

CHI NHÁNH TP.HCM 

CÔNG TY FPT-IS TES 

TRUNG TÂM FPT BPO 

VPDD SINGAPORE 

CÔNG TY FPT-IS FSE 

TRUNG TÂM FPT-IS INF 

VPDD ĐÀ NẴNG 

CÔNG TY FPT-IS PFS 

TRUNG TÂM FPT-ITC 

VPDD NHA TRANG 

CÔNG TY FPT-IS SERVICES 

TRUNG TÂM FPT-IS FSE (HCM) 

VPDD CẦN THƠ 

CÔNG TY FPT-IS ERP 

TRUNG TÂM FPT-IS TEG (HCM) 

VPDD VŨNG TÀU 

CÔNG TY FPT-IS SOFT 

TRUNG TÂM FPT-ID ENT (HCM) 

7 Công ty Thành viên: 7 Trung tâm: 

CÔNG TY FPT-IS BANK Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Ngân hàng - Tài chính FPT TRUNG TÂM FPT-IS GLOBAL Trung tâm Phát triển Thương mại Toàn cầu 

CÔNG TY FPT-IS TES Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Viễn đông & Dịch vụ công FPT TRUNG TÂM FPT BPO Trung tâm Dịch vụ Gia công Quy trinh Doanh nghiệp 

CÔNG TY FPT-IS FSE Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FSE FPT TRUNG TÂM FPT-IS INF Trung tâm Dịch vụ Hạ tầng CNTT 

CÔNG TY FPT-IS PFS Công ty TNHH Giải pháp Tài chính công FPT TRUNG TÂM FPT-ITC Trung tâm Đào tạo Tư vấn Quốc tế FPT 

CÔNG TY FPT-IS SERVICES Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT TRUNG TÂM FPT-IS FSE (HCM) Trung tâm Hệ thống Thông tin Tài chính - An ninh - Giáo dục (thuộc FPT-IS HCM) 

CÔNG TY FPT-IS ERP Công ty TNHH Dịch vụ ERP FPT TRUNG TÂM FPT-IS TEG (HCM) Trung tâm Hệ thống Thông tin Viễn thông - Chính phủ (thuộc FPT-IS-HCM) 

CÔNG TY FPT-IS SOFT Công ty TNHH Phát triển Phần mềm FPT TRUNG TÂM FPT-ID ENT (HCM) Trung tâm Hệ thống Thông tin Doanh nghiệp (thuộc FPT-IS-HCM)

86 




Vị trí và thị phần 

Công ty Hệ thống Thông tin FPT giữ vị trí số 1 ở thị 

trường Việt Nam trong lĩnh vực Tích hợp Hệ thống, 

Giải pháp Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ trong 

nhiều năm liên tiếp cho tới nay. FPT- IS luôn được các 

khách hàng giữ vị trí xương sống của nền kinh tế Việt 

Nam tin tưởng giao cho các dự án quan trọng nhất. 

FPT –IS có quan hệ chiến lược với các nhà cung cấp lớn 

nhất trên thế giới: Đối tác Vàng của Cisco, Microsoft; 

đối tác cấp cao nhất của Oracle, đối tác Kim Cương 

của Checkpoint, đối tác chiến lược của SAP… tất cả 

các mức đối tác này, FPT – IS đều là đơn vị đầu tiên ở 

Việt Nam được các hãng chứng nhận. 

Nhân sự 

Tình đến tháng 12/2008, FPT - IS có 1742 cán bộ, với 

độ tuổi bình quân là 28.64. FPT - IS đã tập trung được 

đội ngũ đông đảo nhân viên được đào tạo bài bản 

và chuyên nghiệp tại các trường đại học danh tiếng 

trong và ngoài nước. Với chính sách đào tạo, nâng 

cấp thường xuyên về công nghệ và giải pháp, các 

chuyên gia của FPT-IS liên tục được đào tạo trong 

quá trình làm việc, các cán bộ công nghệ của công 

ty sở hữu hơn 1000 chứng chỉ quốc tế của các hãng 

cung cấp giải pháp và dịch vụ hàng đầu thế giới như: 

IBM, HP, Cisco, Microsoft, Oracle, SAP, ArInfo, Diebold, 

Checkpoint, Netscreen… 

Cơ cấu nhân sự FPT - IS năm 2008 

11% 

25% 

10% 

44% 

Phần mềm 

Quản lý 

Đảm bảo kinh doanh 

Công nghệ 

Quản trị khách hàng 

10%

87 


Kết quả kinh doanh năm 2008 (xem thêm Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc) 

Năm 2008, mảng Tích hợp Hệ thống, bao gồm 

3 lĩnh vực chính là Tích hợp Hệ thống, Giải pháp 

Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ, đã đạt mức 

tăng trưởng cao: doanh số đạt 2.763 tỷ đồng, 

tăng trưởng 49,7% so với cùng kỳ và hoàn thành 

123,4% kế hoạch. Tăng trưởng doanh số cao ở 

tất cả các lĩnh vực hoạt động, trong đó lĩnh vực 

Tích hợp Hệ thống tăng 53,5%, lĩnh vực Giải pháp 

Phần mềm tăng 23,4% và lĩnh vực Dịch vụ Công 

nghệ tăng 45,2%. 

Lợi nhuận trước thuế của mảng Tích hợp Hệ 

thống đạt 320,7 tỷ đồng, tăng trưởng 77,4% so 

với cùng kỳ và hoàn thành 143,7% kế hoạch. Đây 

là thành tích ấn tượng về hiệu quả hoạt động của 

mảng Tích hợp Hệ thống, vốn là mảng kinh doanh 

truyền thống và là thế mạnh của Tập đoàn. 

Doanh thu 


Lợi nhuận 


1.158.828 1.229.458 1.837.527 1.889.387 2.763.286 

125.592 

180.748 

320.680 

58.695 

61.398 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008

88 




Tỷ trọng đóng góp vào doanh thu năm 2008 và dự kiến tỷ trọng doanh thu năm 2009 

Thực hiện năm 2008 

9,7% 

5,2% 

85,2% 

Dự kiến năm 2009 

13,7% 

5,4% 

80,8% 

Phần mềm 

Dịch vụ 

Tích hợp hệ thống

89 


Kế hoạch kinh doanh năm 2009 và chiến lược phát triển 

trong tương lai 


Đơn vị Doanh số KH Tăng trưởng Lợi nhuận trước thuế KH Tăng trưởng 

FPT Information System 3.311.000 18,8% 383.000 19,4% 

Toàn cầu hóa FPT – IS: mở rộng 

thị trường của FPT- IS ra ngoài 

biên giới Việt Nam 

Các hướng kinh doanh chủ yếu đã đem lại những 

kết quả hết sức khả quan. Dịch vụ Managed 

Services đã cung cấp cho Daimler Chrysler khu 

vực Châu Á Thái Bình Dương tại Singapore với 

kế hoạch 82 kỹ sư thực hiện tới cuối năm 2009. 

Hướng dịch vụ hợp tác chiến lược với SAP đã 

triển khai cho nhiều khách hàng tại Singapore, 

Malaysia… Hướng xuất khẩu phần mềm đóng 

gói đang thành công với những khách hàng đã 

nghiệm thu tại Campuchia, Lào và sắp tới là Nam 

Phi, Myanma… Hướng Dịch vụ BPO đang tiến 

hành thành lập công ty liên doanh và cử người 

sang đào tạo tại Nhật Bản, đến cuối năm sẽ có 100 

người đầu tiên thực hiện nghiệp vụ kế toán, nhân 

sự cho Nhật Bản và Châu Âu. Doanh số kế hoạch 

của Toàn cầu hóa năm 2009 là 4,8 triệu USD. 

Phát triển phần mềm và dịch vụ 

Đây là hướng được ưu tiên từ nhiều năm qua. FPT- 

IS vẫn đang đầu tư nguồn lực để tăng tỷ trọng 

doanh thu phần mềm và dịch vụ trong cơ cấu 

doanh thu của công ty. Dự kiến năm 2009, FPT - IS 

sẽ đẩy mạnh việc chuyển dịch hướng kinh doanh 

sang phần mềm dịch vụ với việc phấn đấu nâng 

tỉ trọng doanh số của phần mềm lên 13,7%, của 

dịch vụ lên 5,4% nhằm đón đầu hướng phát triển 

của thị trường và đạt mức lợi nhuận cao hơn. 

Giữ vững vị thế số 1 tại thị 

trường trong nước 

Các lĩnh vực kinh doanh truyền thống chuyên 

sâu cho từng mảng thị trường sẽ tiếp tục được 

chú trọng để FPT- IS luôn đảm bảo vị thế dẫn 

đầu thị trường tại Việt Nam.

90 


Công_ty_Cổ_phần_phần_mềm_FPT 

(FPT_Software) 


Từ một bộ phận của Công ty FPT, công ty IT 

hàng đầu ở Việt Nam, đến khi chính thức trở 

thành công ty cổ phần phần mềm vào năm 

2004, trong suốt 20 năm qua FPT Software 

đã chứng tỏ mình là một trong những công 

ty đứng đầu trong ngành xuất khẩu phần 

mềm quốc gia. 

Các dịch vụ chính 

• Phát triển & Bảo trì phần mềm 

• Triển khai ERP 

• Kiểm thử chất lượng phần mềm 

• Các dịch vụ chuyển đổi công nghệ 

(Migration services) 

• Phát triển phần mềm Nhúng 

• Gia công quy trình doanh nghiệp 

(Business Process Outsourcing) 

• Các dịch vụ khác cho thị trường trong 

nước và quốc tế. 

Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính 

• Tài chính – Ngân hàng 

• Phân phối và hệ thống chuỗi cung cấp 

• Sản xuất 

• Chính phủ và các dịch vụ công cộng 

• Dịch vụ IT 

• Viễn thông 

• Cơ sở hạ tầng 

Khách hàng 

FPT Software đã trở thành đối tác quan trọng 

của nhiều công ty, tập đoàn danh tiếng trên 

Thế giới: 

Việt Nam 

• Vinamilk 

• Unilever Việt Nam 

Nhật Bản 

• Tập đoàn Hitachi 

• Tập đoàn Fujifilm 

• Tập đoàn Panasonic 

• Tập đoàn Sanyo 

• Tập đoàn NTT 

• Tập đoàn Toshiba 

• Công ty giải pháp IT Canon 

• IBM Nhật Bản 

• Công ty hệ thống máy tính Nissan 

• Viện nghiên cứu Nomura 

• Seiko Epson 

Châu Âu 

• Harvey Nash 

• IBM Pháp và khối Benelux 

• Neopost – công ty giải pháp thư tín lớn 

thứ 2 thế giới 

Châu Á – Thái Bình Dương 

• Petronas 

• Cảng Jurong 

• IBM 

• Công ty quản lý đầu tư Schroders 

• Chính phủ Singapore 

• Tập đoàn Unilever 

Mỹ 

• Freescale – công ty bán dẫn lớn thứ 2 thế 

giới 

• Ambient Consulting 

• Agilis Solutions 

• IBM USA 

• Microsoft 

Chất lượng 

FPT Software là một trong hai công ty phần 

mềm tại Việt Nam được chứng nhận độ 

trưởng thành cao nhất về quy trình sản xuất 

phần mềm theo chuẩn CMMI5 và về năng 

lực bảo mật theo chuẩn ISO27001:2005. 

Chứng nhận năng lực 

Trong nhiều năm liền, FPT Software liên tục 

đoạt các giải thưởng quốc gia về công nghệ 

thông tin như Giải thưởng Sao Khuê cho 

doanh nghiệp phần mềm tiêu biểu Việt Nam 

các năm 2005, 2006, 2008 do Hiệp hội phần 

mềm Việt Nam trao tặng; Huy chương Vàng 

và giải thưởng TOP Đơn vị xuất khẩu phần 

mềm các năm 2006, 2007, 2008 do Hội tin 

học thành phố Hồ Chí Minh trao tặng, Giải 

thưởng Quốc gia về ICT của Bộ Truyền thông 

Thông tin năm 2009 cho doanh nghiệp sản 

xuất phần mềm xuất sắc nhất, doanh thu 

cao nhất và quy trình chất lượng tốt nhất. 

Mạng lưới toàn cầu 

Đến năm 2008, FPT Software đã có 3 chi 

nhánh tại Việt nam và 7 chi nhánh, văn 

phòng Đại diện ở 6 quốc gia trên thế giới 

là Nhật Bản (Công ty Cổ Phần FPT Nhật 

Bản); Singapore (Công ty TNHH FPT Châu 

Á Thái Bình Dương), Malaysia (Công ty 

TNHH Phần mềm FPT Malaysia); Châu Âu 

(Công ty TNHH Phần mềm Châu Âu); Hoa 

Kỳ (Công ty TNHH FPT USA); Úc (Công ty 

TNHH FPT Châu Đại Dương). 

Đầu năm 2009 FPT Software đã thành lập 

Công ty TNHH một thành viên Giải pháp 

Phần mềm Doanh nghiệp FPT có trụ sở tại 

Thành Phố Hồ Chí Minh, chuyên sản xuất các 

sản phẩm phần mềm, nội dung thông tin số 

và cung cấp các dịch vụ phần mềm gồm bán 

buôn và bán lẻ phần mềm. 

Không ngừng mở rộng thị trường, FPT 

Software lên kế hoạch mở thêm nhiều văn 

phòng đại diện tại các khu vực và quốc gia 

mà Công ty đã có mặt.

91 


BAN GIÁM ĐỐC 

BAN CHIẾN LƯỢC & PHÁT TRIỂN 

CÔNG TY CỔ PHẦN FPT NHẬT BẢN 

CHI NHÁNH HÀ NỘI CHI NHÁNH TP.HỒ CHÍ MINH CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 

CÔNG TY TNHH FPT 

CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG 

CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT 

MALAYSIA 

BAN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 

BAN NHÂN SỰ 

BAN ĐẢM BẢO KINH DOANH 

BỘ PHẬN SẢN XUẤT 

TRUNG TÂM SẢN XUẤT PHẦN MỀM SỐ 1 

ĐƠN VỊ PHẦN MỀM CHIẾN LƯỢC SỐ 1 

CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM CHÂU ÂU 

BAN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG TIẾNG NHẬT 

BAN HỔ TRỢ KINH DOANH VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 

CÔNG TY FPT USA 

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC FSOFT 

CÔNG TY TNHH FPT CHÂU ĐẠI DƯƠNG 

BAN TRUYỀN THÔNG & MARKETING 

BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN 

CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP PHẦN MỀM 

DOANH NGHIỆP FPT 

VĂN PHÒNG CÔNG TY 

BAN MẠNG VÀ MÁY TÍNH 

BAN PHÁT TRIỂN CÔNG CỤ 

CƠ CẤU TỔ CHỨC ĐIỂN HÌNH CỦA MỘT CHI NHÁNH TRONG NƯỚC

92 


Công_ty_Cổ_phần_phần_mềm_FPT 

(FPT_Software) 


Tại Việt nam, FPT Software có vai trò đầu tàu, dẫn 

đường cho các công ty trong ngành, là công ty 100% 

vốn Việt Nam đầu tiên mở chi nhánh tại nước ngoài, 

mở ra hướng đi mới cho ngành phần mềm Việt Nam. 

FPT Software cũng là công ty đầu tiên thành công ở 

thị trường Nhật Bản kéo theo xu hướng hợp tác với 

Nhật Bản của các công ty phần mềm khác. Hiện FPT 

Software đã có mặt tại tất cả các thị trường công 

nghệ thông tin lớn của thế giới. Với quy mô lớn, FPT 

Software đã tạo cơ hội việc làm cho hàng ngàn kỹ sư 

phần mềm, tạo cho họ cơ hội được làm việc trong 

một môi trường chuyên nghiệp, được cạnh tranh 

bình đẳng với đồng nghiệp trên khắp thế giới. 

Những nỗ lực và quyết tâm của FPT nói chung và 

FPT Software nói riêng trong gần 20 năm qua đã góp 

phần đưa Việt Nam ghi tên trên bản đồ công nghệ 

thông tin thế giới. 

Kết quả kinh doanh năm 2008 

(xem thêm Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc) 

Doanh thu năm 2008 của FPT Software đạt 706,824 

tỷ đồng, tăng trưởng 48,1% so với năm trước và hoàn 

thành 98,2% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế đạt 224,1 

tỷ đồng, tăng 29,73% so với năm 2007 và hoàn thành 

Nhân sự 

Số lượng nhân viên chính thức (thời điểm 31/12/2008): 

2.617 

Mức tăng trưởng nhân sự (2008/2007) : tăng 14.9% 

Độ tuổi trung bình của nhân viên: 26 

Trình độ học vấn: 

13% 

2% 

85% 

Trên Đại học 

Đại học 

Dưới Đại học 

96,6% kế hoạch. Trong điều kiện suy thoái kinh tế 

toàn cầu nói chung và những khó khăn của nền kinh 

tế Việt Nam nói riêng, Công ty vẫn duy trì được mức 

tăng trưởng cao, tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động 

và giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển 

của Tập đoàn FPT. 

DOANH SỐ 


Lợi nhuận trước thuế 


Lợi nhuận sau thuế 


479.074 

706.824 

170.585 

224.103 

159.545 

214.846 

146.196 

267.974 

47.656 

80.461 

45.273 

76.113 

2005 

2006 

2007 

2008 

2005 

2006 

2007 

2008 

2005 

2006 

2007 

2008

93 


Tỷ trọng đóng góp vào doanh thu & lợi nhuận 

Doanh thu năm 2008 Lợi nhuận năm 2008 

5% 5% 

13% 9% 

10% 10% 

9% 

10% 

63% 67% 

APA 

EU 

JP 

US 

VN 



(Đơn vị: triệu VND) 


FPT Software 837.000 20,7% 239.000 6,6% 

Chiến lược: mở rộng phạm vi có mặt trên khắp 

thế giới. 

Tiềm năng phát triển: mở rộng quy mô lên hàng 

chục nghìn người, lọt vào top 100 công ty công 

nghệ thông tin hàng đầu thế giới. 

Những yếu tố giúp công ty phát triển xa hơn nữa: 

• Là Công ty Cổ phần thuộc Tập đoàn FPT 

• Chất lượng sản phẩm, dịch vụ 

• Đội ngũ đông đảo kỹ sư lành nghề và ham 

học hỏi 

• 

• 

Ban Lãnh đạo có tầm nhìn xa và chiến lược 

đúng đắn 

Quan hệ gắn bó lâu dài với khách hàng

94 


Công_ty_Cổ_phần_Viễn_thông_FPT 

(FPT_Telecom) 


Công ty cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) được thành lập năm 1997 từ Trung tâm Internet FPT. 

Năm 2008 Công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ và các công ty thành viên. Hiện tại Công 

ty có 6 công ty thành viên: Công ty TNHH FPT Telecom Miền Bắc, Công ty TNHH FPT Telecom Miền 

Nam, Công ty TNHH Dữ liệu Trực tuyến FPT, Công ty TNHH Quảng cáo FPT, Công ty TNHH Viễn thông 

Quốc tế FPT, Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT. 

FPT Telecom được biết đến với các dịch vụ Internet băng thông rộng, Wifi công cộng, Thương mại 

điện tử, Đăng ký tên miền, Dịch vụ lưu trữ, Server dùng chung, Quảng cáo trực tuyến, Thư điện 

tử, Báo điện tử và nổi tiếng bởi các Sản phẩm nội dung số hàng đầu Việt Nam như: Báo điện tử 

VnExpress.net; Trang web nghe nhạc trực tuyến Nhacso.net; Truyền hình tương tác iTV; Trò chơi trực 

tuyến Thiên Long Bát Bộ, Đặc nhiệm, MU, PTV. 


FPT Telecom hiện chiếm 30% thị phần Internet băng thông rộng, là nhà cung cấp đứng thứ 2 tại Việt 

Nam với việc kết hợp ADSL + FTTH và là ISP tiên phong thực hiện chiến lược Triple Play trong việc 

cung cấp các sản phẩm viễn thông tại Việt Nam 

Báo điện tử VnExpress là tờ báo tin tức tốt nhất của Việt Nam hiện nay. Báo đã lọt vào top 500 tờ báo 

trực tuyến hàng đầu thế giới.

95 


Nhân sự 

Đơn vị: người 

19,5% 

0,6% 

27,2% 

87,8% 

699 

1.313 

1.670 

1.996 

2.007 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 

Tuổi trung bình FTEL năm 2008 là 26.6 

0,65% 

1,3% 

34,12% 

18,74% 

46,67% 

20,06% 

30,36% 17,86% 

16,13% 14,11% 

Trên Đại học 

Đại học 

Cao đẳng 

Trung cấp 

Phổ thông Trung cấp 

2007 

2008 

Tỷ lệ trình độ dưới cao đẳng đã sụt giảm: từ 46,49% năm 2007 còn 31,97% năm 2008 

Tỷ lệ trên đại học đã tăng gấp đôi: từ 0,65% năm 2007 lên 1,30% năm 2008

96 


Công_ty_Cổ_phần_Viễn_thông_FPT 

(FPT_Telecom) 



Doanh thu của mảng Telecom năm 2008, doanh thu 

đạt 1.260 tỷ đồng, tăng 44,8% so với cùng kỳ và hoàn 

thành 105,0% kế hoạch. Tăng trưởng doanh thu phản 

ánh tăng trưởng ở số lượng khách hàng và thuê bao 

Internet băng thông rộng cùng với tăng trưởng ở thời 

lượng sử dụng do chất lượng, sự phong phú, hấp dẫn 

của các sản phẩm và dịch vụ trực tuyến mang lại. 

Lợi nhuận trước thuế đạt 357 tỷ đồng, tăng trưởng 

56,8% so với năm trước và hoàn thành 106,7% so với 

Tăng trưởng doanh số 


kế hoạch. Tăng trưởng lợi nhuận phản ánh mức tăng 

trưởng chung của hoạt động kinh doanh trên tất cả 

các lĩnh vực hoạt động. 

Trong cơ cấu doanh thu theo loại hình dịch vụ, dẫn 

đầu là dịch vụ ADSL chiếm 70% tỷ trọng doanh số, kế 

tiếp là dịch vụ Leaseline 10%, Game online 8%, dịch 

vụ server lưu trữ web cùng chiếm 6%, quảng cáo trực 

tuyến đóng góp 5%, còn lại 1% là các dịch vụ khác. 

Cơ cấu doanh thu 

theo loại hình dịch vụ 

Đơn vị: % 

1.259.801 

8% 

1% 

10% 

872.873 

6% 

5% 

579.489 

362.961 

70% 

Dịch vụ ADSL 

2005 

2006 

2007 

2008 

Leaseline 

Game online 

Dịch vụ server lưu trữ web 

Quảng cáo trực tuyến 

Dịch vụ khác

97 






FPT Telecom 1.700.000 33,8% 465.000 30,3% 

Năm 2009, FPT Telecom sẽ đưa vào kinh doanh gói cước viễn thông tích hợp 3 dịch vụ trên 1 đường 

truyền: truy cập internet (ADSL, FTTH), truyền hình (iTV) và điện thoại cố định (iVoice). Đây là dịch vụ 

được phát triển theo công nghệ Triple Play, sử dụng hạ tầng công nghệ IP để truyền tải hình ảnh, âm 

thanh, dữ liệu trong cùng một gói dịch vụ đến người sử dụng đầu cuối. Mảng kinh doanh này là 1 lợi thế 

cạnh tranh đặc biệt của FPT Telecom trên thị trường dịch vụ viễn thông giai đoạn này. 

Mục tiêu 

Trở thành Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, nội dung thế hệ mới 

Phát triển hạ tầng mạng phủ khắp các vùng kinh tế trọng điểm 

Đi đầu trong xu hướng Hội tụ số nhằm tích hợp đa dịch vụ trên nền IP 

Xây dựng tiêu chuẩn mới cho ngành công nghiệp viễn thông, nội dung số 

Cung cấp dịch vụ điện tử một cửa. 

Chiến lược phát triển 

1 

Tốc độ kết nối cao 

Kết nối 

Nền tảng 

4 

Tạo nền tảng hạ tầng, 

thanh toán cho tất cả 

các nhà cung cấp dịch 

vụ điện tử 

2 

Tiếp cận khách hành ở 

khắp mọi nơi 

Vùng phủ 

Nội dung 

3 

Nâng cao chất lượng dịch vụ 

trên cơ sở làm chủ hạ tầng 

Đường 

trục 

5 

Chiếm lĩnh thị trường 

cung cấp nội dung 

điện tử

98 


Công_ty_phân_phối_FPT 

(FPT_Distribution) 

và_Công_ty_Công_nghệ_di_động_FPT 

(FPT_Mobile) 


FPT tham gia vào lĩnh vực phân phối sản phẩm Công 

nghệ thông tin từ năm 1992 và ngay sau đó đã vượt 

qua nhiều nhà phân phối sản phẩm Công nghệ thông 

tin để trở thành nhà cung cấp hàng đầu tại thị trường 

Việt Nam và nhanh chóng trở thành đối tác vàng của 

các Hãng hàng đầu thế giới như Olivetti, IBM, Compaq, 

Microsoft, HP, Cisco, Oracle… Năm 1996, FPT tham gia 

vào thị trường điện thoại di động bằng việc trở thành 

nhà cung cấp độc quyền sản phẩm điện thoại di động 

Motorola tại Việt Nam và sau đó là với điện thoại di 

động của Samsung và Nokia. 


Thị phần IT 

Nhiều năm nay, FPT thường xuyên giữ thị phần chi 

phối trong thị trường phân phối sản phẩm Công nghệ 

thông tin ở Việt Nam. Năm 2008, con số này là khoảng 

19%, giữ khoảng cách khá xa so với các đối thủ khác. 

Thị phần IT năm 2008 

(Nguồn: tài liệu nghiên cứu thị trường của Ban 

Phân tích và Kiểm soát tài chính - FDC) 

Đến nay, đã gần 18 năm trong lĩnh vực phân phối, 

FPT đã trở thành đối tác tin cậy của hơn 60 hãng nổi 

tiếng thế giới, trong đó phải kể đến là: IBM, Lenovo, 

Microsoft, HP, Nokia, Toshiba, Oracle, Samsung, Cisco, 

Veritas, Computer Associates, Apple, Intel, Symantec, 

NEC, Seagate, MSI, Foxconn, Sandisk… Hệ thống phân 

phối thiết bị Công nghệ thông tin và Viễn thông của 

FPT hiện nay là mạng lưới phân phối lớn nhất tại Việt 

Nam với gần 1500 đại lý tại 53/64 tỉnh thành trong 

toàn quốc, trong đó có 396 đại lý phân phối các sản 

phẩm Công nghệ thông tin và có tới 1060 đại lý phân 

phối sản phẩm điện thoại di động. 

Các công ty hoạt động trong lĩnh vực phân phối của 

FPT gồm có: Công ty Phân Phối FPT (FDC): phân phối 

thiết bị Công nghệ thông tin và điện thoại của Hãng 

Nokia (các sản phẩm thương hiệu Nokia và độc quyền 

phân phối với thương hiệu Vertu) và Công ty Công 

nghệ di động FPT (FMB): phân phối thiết bị di động 

của Motorola và Samsung. Năm 2008, các công ty 

phân phối được hợp nhất thành Công ty thương mại 

FPT (FPT Trading Group – FTG) và sẽ được cổ phần hóa 

vào năm 2009. Đây sẽ là sự kiện quan trọng trên con 

đường phát triển thương mại của FPT. 

62% 

FDC 

Thông Minh 

Viết Sơn 

Thế Giới Số 

19% 

6% 

4% 

4% 

4% 

1% 

Viễn Sơn 

PSD 

Khác

99 


Thị phần phân phối điện thoại di động 

Với thị trường điện thoại di động, năm 2008 FPT giữ hơn 47% thị phần (trong biểu đồ dưới đây là 

tổng thị phần của FDC và FMB). 

Thị phần điện thoại di động năm 2008 

(Nguồn: tài liệu nghiên cứu thị trường của Ban Phân 

tích và Kiểm soát tài chính - FDC) 

22,8% 

9,8% 

FMB 

Thuận Phát 

FDC 

LG Sel 

9,2% 

2,2% 

2,4% 

2,7% 

2,8% 

3,2% 

3,6% 

3,8% 

37,4% 

Vũ H Hải 

Viettel 

An Bình 

Sao Sáng 

Lucky 

Others 

PSD 

Nhân sự 

Tổng số cán bộ: 812 

Độ tuổi trung bình: 25,3 

Cơ cấu: 

8% 

31% 

22% 

Quản lý 

Sale support 

3% 

7% 

6% 

5% 

Kinh doanh 

Bán hàng SR 

Tư vấn và bán hàng 

Kỹ thuật 

Công nhân 

Khối hỗ trợ 

18%

100 








Khởi đầu của năm 2008 khá tốt sau đà tăng vượt trội 

của năm 2007, tưởng chừng năm 2008 lĩnh vực phân 

phối của FPT sẽ có bước tiến dài hơn cả về mặt doanh 

số và các chỉ tiêu hiệu quả. Tuy nhiên, nửa cuối của 

năm 2008 cho thấy sự suy giảm mạnh mẽ về sức cầu 

do những biến động lớn của nền kinh tế Việt Nam và 

thế giới. Kết thúc năm 2008, vượt qua rất nhiều khó 

khăn chung, FPT Distribution và FPT Mobile cũng 

đã xuất sắc gặt hái được nhiều thành công đáng tự 

hào. Mức tăng trưởng doanh thu chung đạt 9,8% với 

doanh thu hơn 11.494 tỷ đồng. Trong đó mảng Phân 

phối các sản phẩm Công nghệ thông tin đạt mức 

tăng trưởng 28,8%, mảng Phân phối điện thoại di 

động tăng trưởng 3,3%. 

Lợi nhuận trước thuế mảng Phân phối Điện thoại 

di động và các sản phẩm Công nghệ thông tin đạt 

438 tỷ đồng, giảm 7,6% so với năm 2007, hoàn thành 

103,2% kế hoạch năm. Trong đó, Phân phối Điện thoại 

di động đạt lợi nhuận trước thuế là 320,6 tỷ đồng, 

giảm 8,5% so với năm 2007 và hoàn thành 102,6% kế 

hoạch; Phân phối các sản phẩm Công nghệ thông tin 

đạt lợi nhuận trước thuế là 116,7 tỷ đồng, giảm 5,7% 

so với cùng kỳ và hoàn thành 105,1% kế hoạch. 

Số liệu cụ thể của hai công ty như sau 

Doanh số FPT Distribution đạt khoản 10.000 tỷ đồng, 

hoàn thành 102% kế hoạch doanh số đặt ra. Trong 

đó cả hai mảng phân phối IT và Nokia đều có mức 

tăng trưởng về doanh số. Với mức doanh số trên có 

thể khẳng định FPT vẫn giữ vị trí số 1 trong lĩnh vực 

phân phối các sản phẩm công nghệ tại Việt Nam. FPT 

Distribution vẫn duy trì được một tỷ lệ lãi gộp khá cao 

(gần 6.4%, IT 7.6%, Nokia: 5.8%) hoàn thành được tỷ lệ 

lãi gộp kế hoạch đề ra. 

Tổng lợi nhuận trước thuế FPT Distribution năm 2008 

đạt gần 326,5 tỷ đồng, hoàn thành 104% kế hoạch 

năm. So sánh với mức lợi nhuận đạt được năm 2007, 

lợi nhuận FDC giảm hơn 3.6 triệu USD, phần giảm 

này chủ yếu là do mảng kinh doanh điện thoại Nokia 

giảm, tuy nhiên phần giảm của khối Nokia đã được dự 

báo trước và mảng kinh doanh này vẫn hoàn thành 

được kế hoạch lợi nhuận với số vượt là 1.6 triệu USD. 

Mảng kinh doanh IT có mức lợi nhuận giảm không 

đáng kể và vẫn hoàn thành được kế hoạch đề ra.

101 


Doanh số của FDC từ 2005-2008 Lợi nhuận của FDC từ 2005-2008 



10.011.010 

8.352.020 

5.191.156 

3.103.041 

380.465 

326.461 

110.903 

144.787 

2005 

2006 

2007 

2008 

2005 

2006 

2007 

2008 

Cơ cấu doanh số và lợi 

nhuận của FDC năm 2007 


Cơ cấu doanh số và lợi 

nhuận của FDC năm 2008 


IT 

118.124 

IT 

128.265 

NOKIA 

300.600 

NOKIA 

244.129

102 






Doanh số FPT Mobile năm 2008 đạt 1.957 tỷ đồng, hoàn thành 97.65% kế hoạch và giảm 13.89% so với năm 

2007. Trong đó thị trường nội địa giảm 8.79%: Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh giảm nhiều so với 2007 do cắt bớt thị 

trường cho 2 chi nhánh mới là Hải Phòng và Cần Thơ. Thị trường Đà nẵng giảm nhẹ ở mức 3.7%. 

Trái với chiều giảm của doanh số thì lợi nhuận năm 2008 lại tăng trưởng 21,71% so với năm 2007: Lợi nhuận 

toàn FMB đã đạt tới gần 126 tỷ đồng, hoàn thành 151,01% kế hoạch. Việc gia tăng lợi nhuận trong bối cảnh thị 

trường năm 2008 đã chứng tỏ việc áp dụng hợp lý và hiệu quả các phương pháp quản trị kết hợp với cơ cấu lại 

bộ máy tổ chức tại FMB trong năm 2008. 

Doanh số FMB 

2006-2008 


Lợi nhuận FMB 

2006-2008 


3.184.060 

2.165.288 

1.956.691 

98.489 

125.752 

57.189 

2006 

2007 

2008 

2006 

2007 

2008

103 




Chỉ tiêu 

Kế hoạch 2009 

USD 

VNĐ 

Doanh số 606,263,500 10,791,490,300,000 

Lợi nhuận trước thuế 42,862,335 762,949,555,032 

Mục tiêu 

• Giữ vững vị trí số 1 về phân phối sản phẩm 

Công nghệ thông tin tại Việt Nam. 

• Phấn đấu giữ vững và tăng trưởng thị phần: 

phấn đấu đến năm 2010 chiếm từ 25 đến 30% 

thị phần phân phối sản phầm Công nghệ 

thông tin. 

• Giữ vị trí số 1 về phân phối điện thoại di động 

và các dịch vụ cho điện thoại di động tại Việt 

Nam. Phấn đấu đến năm 2010 chiếm trên 50% 

thị phần ĐTDD. 

Chiến lược 

• Xây dựng và phát triển thành tập đoàn thương 

mại lớn ở Việt Nam: củng cố vị trí công ty phân 

phối hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực Công 

nghệ thông tin với mạng lưới phân phối trên 

khắp toàn quốc. Triển khai kinh doanh các 

dịch vụ viễn thông và trở thành nhà phân 

phối dịch vụ viễn thông hàng đầu Việt Nam. 

Mở rộng phân phối các sản phầm kinh doanh 

mới có khả năng đem lại giá trị cho công ty. 

• Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng, hệ 

thống quản lý thống nhất toàn FTG. 

• Xây dựng hình ảnh công ty phân phối đem 

lại giá trị gia tăng cho khách hàng bằng việc 

xây dựng hệ thống mạng lưới bảo hành rộng 

khắp toàn quốc.

104 


Trường_Đại_học_FPT 

(FPT_University) 

Trường ĐH FPT 

Viện ĐÀO TẠO QUỐC TẾ FPT 

Cơ sở Trường ĐH FPT tại HN Học xá Trường ĐH FPT tại TP HCM VP Tuyển sinh Đà Nẵng 

Các Trung tâm Đào tạo Lập trình viên FPT - Aptech 

Các Trung tâm Đào tạo Mỹ thuật Đa Phương tiện FPT- Arena 


Trường Đại học FPT được thành lập ngày 8/9/2006 

theo Quyết định của Thủ tướng Chính Phủ. Sứ mệnh 

của Trường Đại học FPT là xây dựng một trường Đại 

học thế hệ mới, chuyên ngành Công nghệ thông tin 

và các chuyên ngành khác theo tiêu chuẩn Quốc tế, 

có triết lý giáo dục hiện đại, gắn liền đào tạo với thực 

tiễn cuộc sống và nhu cầu nhân lực của đất nước, góp 

phần đưa ngành Công nghệ thông tin Việt nam lên 

ngang tầm các nước tiên tiến trên thế giới. 

Sự khác biệt của Trường Đại học FPT là tập trung đào 

tạo kỹ sư công nghiệp, nghĩa là đào tạo theo hình thức 

liên kết chặt chẽ với các doanh nghiệp Công nghệ 

thông tin, gắn đào tạo với thực tiễn, với nghiên cứu - 

triển khai và các công nghệ hiện đại nhất. Với phương 

pháp giáo dục hiện đại, chương trình luôn được cập 

nhật và tuân thủ các chuẩn công nghệ và chuẩn kỹ 

năng quốc tế, đặc biệt chú trọng đào tạo kỹ năng 

ngoại ngữ, quy trình tổ chức sản xuất, kỹ năng làm 

việc theo nhóm và các kỹ năng cá nhân khác, cùng 

với việc được thực tập và tham gia các dự án Công 

nghệ thông tin ngay khi còn đang ngồi trên ghế nhà 

trường, sinh viên tốt nghiệp sẽ được đảm bảo những 

cơ hội việc làm tốt nhất tại Tập đoàn FPT và các doanh 

nghiệp hàng đầu khác. 

Sau hơn 2 năm hoạt động, Đại học FPT đã có những 

bước phát triển vững chắc trong mục tiêu trở thành 

một trong những trung tâm đào tạo nhân lực cho 

ngành Công nghệ thông tin tốt nhất ở Việt Nam. 

Năm 2006 trường Đại học FPT có 300 sinh viên, năm 

2007 có 800 sinh viên và năm 2008 có 1800 sinh viên. 

Ngoài đào tạo hệ Đại học, trường còn quản lý hệ 

thống trung tâm đào tạo lập trình viên FPT-Aptech và 

đào tạo mỹ thuật đa phương tiên FPT-Arena đã được 

FPT triển khai từ năm 1999. 

Nhân sự 

• Số lượng nhân viên: 370 

• Mức tăng trưởng nhân sự (2008/2007): 58,8% 

• Tuổi trung bình: 30

105 


Kết quả kinh doanh năm 2008 (xem thêm Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc) 

Doanh SỐ 


Lợi nhuận 


133.093 

67.358 

43.643 

20.508 

2007 

2008 

2007 

2008 





Trường ĐH FPT 196.000 45.8% 60.000 36.6% 

Mục tiêu trước mắt của Trường Đại học FPT là đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao 

chuyên ngành Công nghệ thông tin và các nhóm ngành khác có liên quan trước hết cho Tập đoàn FPT, 

đồng thời cho các doanh nghiệp Công nghệ thông tin nói chung và doanh nghiệp phần mềm Việt Nam 

nói riêng. Đến năm 2015 Đại học FPT sẽ trở thành trường Đại học đa ngành với 50.000 sinh viên và có 3 

cơ sở tại Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh và Đà Nẵng.

TỔ_CHỨC_VÀ_NHÂN_SỰ

108 

FPT Công Corporation 

ty Cổ phần FPT 

TỔ_CHỨC_VÀ_NHÂN_SỰ 

Số lượng cán bộ, nhân viên và 

chính sách đối với người lao động 

Số lượng cán bộ, nhân viên 

Tại thời điểm cuối năm 2008, số CBNV của FPT (không 

tính TienPhongBank, FPT Securities và FPT Capital) là 

8.634 người, giảm gần 5% so với cùng kỳ năm 2007. 

Các năm 2007 trở về trước, FPT tăng trưởng cao về nhân 

lực gắn với sự ra đời của nhiều công ty mới và để phù hợp 

với mục tiêu tăng trưởng doanh số và lợi nhuận của các 

mảng kinh doanh truyền thống. Sang năm 2008, trong 

bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế Việt Nam cùng 

với khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của 

doanh nghiệp, một số lĩnh vực kinh doanh của FPT (như 

phân phối, bất động sản) phải thu hẹp và cắt giảm chi 

phí. Dưới sức ép đảm bảo an toàn và hiệu quả kinh doanh 

chung cho cả Tập đoàn, lãnh đạo Tập đoàn đã quyết định 

rà soát và cân đối lại nhân sự toàn Tập đoàn, điều chuyển 

cán bộ, cắt giảm nhân sự ở những bộ phận thu hẹp quy 

mô kinh doanh, những vị trí chưa cần thiết. Nhưng bên 

cạnh đó, những đơn vị tiếp tục mở rộng hoạt động và quy 

mô kinh doanh không bị ảnh hưởng bởi chính sách cắt 

giảm nhân sự vẫn tiếp tục tuyển thêm nhân sự như FPT 

Software, FPT Education, FPT Media, FPT Services… 

Tăng trưởng Nhân sự FPT 

2005-2008 

54% 

44% 

29% 

Kết hợp với các biện pháp quản trị rủi ro, kiểm soát hàng 

tồn, công nợ, điều chỉnh kế hoạch kinh doanh… thì đây là 

một quyết định cần thiết và đúng đắn của Lãnh đạo FPT 

trong thời điểm đó. Theo số liệu thống kê về việc cắt giảm 

nhân sự năm 2008, có 6 đơn vị cắt giảm cán bộ theo diện 

này với tổng số là 324 cán bộ, riêng FMB và FRT là hai đơn 

vị cắt giảm trên 100 cán bộ nhân viên. 

4.878 

7.008 

9.061 

8,634 

2005 

2006 

2007 

2008 

-5% 

FPT 

Tăng trưởng so với năm trước

109 

Báo Annual cáo thường Report niên 2008 

Cơ cấu chức năng nhiệm vụ 

Cơ cấu chức năng nghiệp vụ trong toàn Công ty có biến động nhẹ so với những năm trước, tăng ở tỷ lệ Quản lý 

và Trực tiếp và giảm ở tỷ lệ Gián tiếp (minh họa ở biểu đồ bên dưới.) 

Trong cơ cấu chi tiết của năm 2008, nhóm Phần mềm chiếm tỷ lệ cao nhất (42%). 

Cơ cấu chức năng nghiệp vụ 

cán bộ nhân viên FPT 2006-2008 

Cơ cấu chức năng nghiệp vụ 

cán bộ nhân viên FPT năm 2008 

64% 

63% 

66% 

6% 

13% 

42% 

25% 

27% 

21% 

11% 

10% 

10% 

13% 

15% 

13% 

Quản lý Back Office Front Office 

2006 2007 2008 

Quản lý 

Back Office 

Kỹ thuật công nghệ 

Kinh doanh 

Phần mềm 

Khác

110 


TỔ_CHỨC_VÀ_NHÂN_SỰ 

Cơ cấu trình độ cán bộ 

Tỷ lệ Đại học năm 2008 (68%) tăng so với 2 năm liền 

trước, trong khi tỷ lệ Dưới Đại học giảm ở mức tương 

ứng, xuống còn 29%. 

Cơ cấu trình độ cán bộ 

nhân viên FPT 

64% 

63% 

68% 

Tỷ lệ trên đại học của 1 số đơn vị đạt trên 10%: FE (18%), 

FLand (10%) và FPM (11%). 

Các đơn vị có tỷ lệ dưới đại học cao: FTEL (52%), FMB 

(53%), FRT (70%) và FPM (61%). 

34% 

34% 

29% 

Tỷ lệ đại học cao nhất ở FPT Hòa Lạc (85%) và thấp nhất 

ở FPM (28%). 

2% 

2% 

3% 

Dưới ĐH 

Đại học 

Trên ĐH 

2006 2007 2008 

Công tác đào tạo 

Tổng chi phí Đào tạo của năm 2008 là 16.9 tỷ VNĐ, giảm 

29% so với năm 2007. 

Chi phí Đào tạo cán bộ 

nhân viên FPT 

23.689.327 

(Đơn vị: 1.000 VND) 

Chi phí đào tạo bình quân cho mỗi cán bộ nhân viên là 

1.941.000 VNĐ/người, giảm 34% so với năm 2007. 

Giảm chi phí đào tạo cũng nằm trong chuỗi các hành 

động tiết kiệm, cắt giảm chi phí nói chung. Tuy nhiên, các 

đơn vị chủ động sử dụng hình thức đào tạo nội bộ hoặc 

các khóa đào tạo được đối tác hỗ trợ. 

16.921.660 

Trung bình 

chi phí đào tạo 

(Đơn vị: 1.000 VND) 

2.944 

1.941 

2007 2008 

2007 2008

111 


Chi phí FPT Care 

Theo số liệu đã quyết toán chi phí FPT Care từ 1/6/2007 

đến 31/5/2008 dành cho các cán bộ nhân viên từ cấp 1 

đến cấp 6, toàn FPT đã chi 544.909 USD. 

Các mức phí FPT Care cho cán bộ nhân viên cụ thể như 

sau: cán bộ cấp 1&2: 43,61 $/người/năm; cán bộ cấp 

3&4: 97,69 $/người/năm; cán bộ cấp 5&6 là 604,21 $/ 

người/năm. 

Thay đổi quan trọng về tổ chức và nhân sự 

Thay đổi về tổ chức 

• 

• 

• 

• 

• 

Tháng 4/2008, Công ty Viễn thông FPT chuyển đổi thành Tổng công ty Viễn thông FPT với 6 công 

ty thành viên. 

Ngày 14/05/2009 thành lập Văn phòng đại diện FPT tại Cần Thơ. 

Tháng 7/2008, Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT vận hành theo cơ cấu gồm 7 công ty 

thành viên. 

Ngày 30/10/2008 hợp nhất các công ty: Công ty Phân Phối FPT, Công ty Công nghệ di động FPT, 

Công ty Bán lẻ FPT thành Tổng công ty thương mại FPT – FPT Trading Group (FTG). 

Năm 2008, Công ty Phần mềm FPT mở 4 chi nhánh ở các nước: Malaysia, Úc, Pháp và Mỹ. 

Thay đổi về nhân sự chủ chốt 

Ông Phan Ngô Tống Hưng, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT, thôi giữ chức Phó tổng giám đốc FPT, 

để tập trung lãnh đạo triển khai các công việc liên quan đến phát triển hạ tầng Khu công nghệ cao Hoà 

Lạc - dự án trọng điểm của Quốc gia mà FPT được Chính phủ giao nhiệm vụ thực hiện. Ông Hưng hiện 

nay đang đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Công ty Phát triển khu Công nghệ cao Hoà Lạc FPT . 

Ông Đỗ Cao Bảo, Thành viên Hội đồng quản trị FPT, Tổng giám đốc Công ty Hệ thống thông tin FPT 

được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần FPT từ ngày 10/7/2008. 

Ngày 23/12/2008 Hội đồng Quản trị Tập đoàn FPT bổ nhiệm Ông Nguyễn Thành Nam làm Tổng Giám 

đốc FPT từ ngày 13/04/2009. Việc bổ nhiệm ông Nam làm Tổng Giám đốc FPT thể hiện sự cam kết của 

Tập đoàn FPT tập trung vào toàn cầu hóa, phát triển phần mềm và dịch vụ, cũng như tiếp tục thực hiện 

mục tiêu phát triển bền vững của Tập đoàn. 

Công ty đang tiến hành những thay đổi trong công tác nhân sự và công tác quản lý nhằm thực hiện 

việc tách bạch nhiều hơn giữa công việc quản lý và công việc điều hành. 

Thù lao của Ban Tổng Giám đốc năm 2008 

Thù lao 

Quyền mua cổ phiếu 

: 4.564.835.000 đồng 

: 121.102 cổ phiếu

112 


THÔNG_TIN_CỔ_ĐÔNG_VÀ_QUẢN_TRỊ_CÔNG_TY 

Thông tin liên quan đến Hội đồng quản trị và 

Ban Kiểm soát 

Thù lao của Hội đồng quản trị năm 2008 

Trong năm 2008, các thành viên Hội đồng quản trị đều tham gia điều hành công ty và đều 

nhận lương trách nhiệm điều hành công ty, chính vì vậy, mọi thành viên trong Hội đồng 

quản trị không nhận thù lao và không hưởng bất kỳ lợi ích nào khác liên quan đến vai trò 

là thành viên Hội đồng quản trị. 

Thù lao của Ban Kiểm soát năm 2008 

Ban Kiểm soát đã được Đại hội Cổ đông thường niên năm 2008 phê duyệt ngân sách hoạt 

động và thù lao là 228.000.000VNĐ. Ban Kiểm soát đã sử dụng chi thù lao Ban Kiểm soát 

hết 120.000.000VNĐ. 

Hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban Kiếm Soát 

Hoạt động Hội đồng quản trị 

Hội đồng quản trị Công ty cổ phần FPT từ ngày 22/03/2008 đến ngày 21/01/2009 đã tổ chức 

nhiều cuộc họp và triển khai lấy ý kiến bằng văn bản nhằm có những chỉ đạo kịp thời về các 

nội dung: 

• 

• 

Thông qua báo cáo sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo kiểm soát và phương 

án sử dụng lợi nhuận năm 2008. 

Thông qua chính sách đãi ngộ bằng cổ phiếu cho cán bộ nhân viên. 

• Thông qua việc thành lập văn phòng đại diện công ty FPT tại Thành phố Cần Thơ; thành 

lập các công ty Công ty TNHH Dịch vụ Hệ thống Thông Tin FPT, Công ty TNHH Dịch vụ ERP 

FPT, Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Viễn Thông và Dịch vụ công FPT, Công ty TNHH Hệ 

thống thông tin Ngân hàng Tài chính FPT, Công ty TNHH Hệ thống thông tin FSE FPT, Công 

ty TNHH Giải pháp Tài chính Công FPT, Công ty TNHH Phát triển Phần mềm FPT trực thuộc 

Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT; thành lập Quỹ phát triển cộng đồng FPT.

113 


• Bổ nhiệm Hội đồng thành viên cho công ty TNHH (một thành viên) Hệ thống thông tin FPT, 

Công ty TNHH Bất Động sản FPT, công ty TNHH (một thành viên) Phát triển Khu công nghệ 

cao Hòa Lạc FPT, và chủ tịch cho công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT 

• 

Đổi tên công ty từ Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT sang Công ty Cổ phần FPT. 

• Bổ nhiệm Ông Đỗ Cao Bảo làm phó Tổng Giám đốc, miễn nhiệm ông Phan Ngô Tống Hưng 

thôi giữ chức phó Tổng Giám đốc; bổ nhiệm ông Nguyễn Thành Nam làm Tổng Giám đốc, 

ông Trương Gia Bình thôi giữ chức Tổng Giám đốc 

• Thông qua phương án tạm ứng cổ tức đợt 1 và 2 năm 2008, phát hành thêm và niêm yết cổ 

phần từ quỹ thặng dư vốn, phê duyệt quỹ khen thưởng phúc lợi, bảo lãnh miễn ký quỹ cho 

Đại học FPT, phương án cổ phần hóa Trung tâm máy tính FPT Elead. 

• Phê duyệt chủ trương đầu tư vào dự án Đại học FPT tại khu Công nghệ cao Hòa lạc và dự án 

khu CNC Hòa Lạc tại Hòa Lạc, việc thay đổi quy mô dự án “Trung tâm Nghiên cứu Công nghệ 

thông tin và Sản xuất phần mềm” tại Khu Công nghệ cao Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh, 

bán 01 tầng tòa nhà FPT Cầu Giấy cho ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong. 

Trong năm 2008, Hội đồng quản trị cũng đã ban hành các quyết định 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Quyết định của Hội đồng quản trị thông qua chính sách đãi ngộ bằng cổ phiếu cho cán bộ nhân viên, 

tăng vốn điều lệ cho công ty lên 941,606,160,000 VNĐ. 

Quyết định về việc đổi tên công ty thành Công ty Cổ phần FPT. 

Quyết định Hội đồng quản trị về việc bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý, bổ nhiệm Hội đồng 

thành viên các công ty. 

Quyết định phê duyệt chủ trương đầu tư vào dự án Đại học FPT tại khu Công nghệ cao Hòa Lạc, quyết 

định về việc thay đổi quy mô dự án tại khu Công nghệ cao Quận 9, Tp Hồ Chí Minh. 

Quyết định về việc thành lập các công ty trực thuộc công ty Hệ thống Thông tin FPT, Quỹ phát triển 

cộng đồng FPT, thành lập Học viện lãnh đạo FPT. 

Quyết định khiển trách Ban tổng Giám đốc vì thiếu sâu sát trong công tác quản lý dẫn đến một số sai 

phạm trong công tác tổ chức các hoạt động văn hóa nội bộ như sự cố đêm diễn ngày 13/09/2008.

114 



Hoạt động Ban Kiểm Soát 

Trong năm 2008, Ban kiếm soát đã có những buổi kiểm tra và tổ chức 3 cuộc họp bàn về các 

nội dung như: 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Thấm định báo cáo tài chính năm 2007. 

Tham gia tổ chức, kiểm phiếu Đại hội cổ đông thường niên năm 2008. 

Kiểm tra quy trình thu thập và kiểm phiếu lấy ý kiến cổ đông qua thư của Công ty tiến hành 

về một số vấn đề. 

Trao đổi ý kiến với Hội đồng quản trị tìm hiểu kế hoạch đối phó của Công ty trước diễn biến 

tài chính phức tạp trên quy mô trong và ngoài nước. 

Tham gia một số cuộc họp của Hội đồng quản trị. 

Tham gia một số buổi làm việc của Ban Lãnh đạo FPT về chiến lược hoạt động của FPT, về 

kế hoạch kinh doanh năm và báo cáo tình hình thực hiện. 

Xem xét các báo cáo tổng kết tài chính, kinh doanh do Ban Tổng Giám đốc và Ban Tài chính 

kế toán chuẩn bị. 

Xem xét các báo cáo của tổ chức kiểm toán. 

• Theo dõi ý kiến của cổ đông thông qua các kênh thông tin và Ban Quan hệ Cổ đông. Xem 

xét và đề nghị Ban Tổng Giám đốc trả lời những khúc mắc liên quan đến quyền lợi của cổ 

đông như: mục đích, lý do phát hành cổ phiếu phổ thông cho cán bộ có thành tích trong 

năm 2007; về việc thực hiện chi tiết nghị quyết của Đại hội Cổ đông năm 2008. 

• Từ sự cố Hội diễn ngày 13/09/2008, Ban kiểm soát đã họp bàn về công tác đoàn thể tại FPT 

bao gồm: tính hiệu quả đầu tư xây dựng đoàn thể, văn hóa trong Công ty và xây dựng hình 

ảnh ra bên ngoài của Công ty.

115 


Phối hợp hoạt động Hội đồng quản trị/Ban Kiểm Soát/Ban Tổng 

Giám đốc 

• Hội đồng quản trị đã nghiêm túc tổ chức các phiên họp thường kỳ nhằm vạch ra các chủ 

trương đúng đắn cho công ty hoạt động đúng hướng và có hiệu quả. Giám đốc đã tổ chức 

triển khai thực hiện tốt những nội dung của nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị 

Công ty đến từng các cán bộ quản lý, phòng ban. Việc thực hiện tốt các quyết định & nghị 

quyết của Hội đồng quản trị mang lại sự tăng trưởng cũng như hiệu quả cao cho Công ty năm 

2008. Hội đồng quản trị làm việc với tinh thần trách nhiệm và quyết tâm cao có những quyết 

sách đúng đắn đem lại hiệu quả cho Công ty. 

• Ban Kiểm soát đã phối hợp chặt chẽ với Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc trên tinh thần xây 

dựng hợp tác. Các Nghị quyết của Hội đồng quản trị đều được chuyển sang Ban Kiểm soát 

để Ban Kiểm soát theo dõi việc thực hiện các Nghị quyết Hội đồng quản trị và điều hành của 

Ban Giám đốc; 

Định hướng nhằm tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản 

trị của công ty 

Trong năm 2008, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát đã phối hợp thường xuyên với Ban Tổng 

Giám đốc ban hành các quyết định và có các hoạt động nhằm tăng cường quản trị trong Tập 

đoàn. Vào tháng 11, Tập đoàn đã có buổi đào tạo về hệ thống quản trị toàn công ty. Ngoài ra, 

trước những diễn biến bất thường của cuộc khủng hoảng tài chính, Ban chống khủng hoảng 

đã được thành lập nhằm thường xuyên theo dõi tình hình kinh tế, nhằm có những tư vấn và 

hành động kịp thời cho Ban Tổng Giám đốc. 

Trong năm tới, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát và Ban Giám đốc sẽ thường xuyên phối hợp 

nhằm liên tục đưa ra các chính sách một cách nhanh chóng và hợp lý trong công tác điều hành 

công ty, triển khai thực hiện Nghị quyết của Hội đồng quản trị đến các bộ phận trong công ty, 

các cổ đông trong cũng như ngoài công ty; thường xuyên trao đổi cùng Hội đồng quản trị, Ban 

Giám đốc trong việc tuân thủ các chính sách chế độ tài chính cũng như việc tuân thủ Điều lệ, 

Quy chế trong hoạt động của Công ty.

116 



Các dữ liệu thống kê về cổ đông 

(Chốt ngày 25/02/2009) 

LOẠI CỔ PHẦN Cổ phần % Mệnh giá (VNĐ) Quyền biểu quyết 

Cổ phần phổ thông 139,787,819 99.03% 10,000 1:1 

Cổ phần ưu đãi nhân viên 1,161,705 0.82% 10,000 1:1 

Quỹ cổ phiếu ưu đãi nhân viên 212,550 0.15% 10,000 1:0 

Tổng 141,162,074 100.00% 

SỞ HỮU THEO SỐ CỔ PHẦN Cổ đông % Cổ phần % 

1 - 999 12,857 70.87% 4,043,766 2.86% 

1,000 - 10,000 4,781 26.35% 11,770,629 8.34% 

10,001 - 1,000,000 476 2.62% 40,161,431 28.45% 

1,000,001 trở lên 28 0.15% 85,186,248 60.35% 

Tổng 18,142 100.00% 141,162,074 100.00% 

SỞ HỮU THEO NHÓM CỔ ĐÔNG Cổ đông % Cổ phần % 

Nhà nước (SCIC) 1 0.01% 10,063,380 7.13% 

Cổ đông nội bộ 2,168 11.95% 57,704,640 40.88% 

Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám 

15 0.08% 41,798,941 29.61% 

đốc, Ban KS và Kế toán trưởng 

Nhân viên 2,153 11.87% 15,905,699 11.27% 

Cổ đông ngoài (cá nhân) 15,743 86.78% 29,199,495 20.69% 

Cổ đông ngoài (tổ chức) 230 1.27% 44,194,559 31.31% 

Tổng 18,142 100.00% 141,162,074 100.00%

117 


SỞ HỮU THEO ĐỊA LÝ Cổ đông % Cổ phần % 

Việt Nam 16,603 91.52% 101,005,212 71.55% 

Cá nhân 16,473 90.80% 85,018,349 60.23% 

Tổ chức 130 0.72% 15,986,863 11.33% 

Nước ngoài 1,539 8.48% 40,156,862 28.45% 

Cá nhân 1,438 7.93% 1,885,786 1.34% 

Tổ chức 101 0.56% 38,271,076 27.11% 

Tổng 18,142 100.00% 141,162,074 100.00% 

10 CỔ ĐÔNG LỚN NHẤT Cổ phần % 

Trương Gia Bình 11,603,772 8.22% 

Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) 10,063,380 7.13% 

Deutsche Bank London 6,127,142 4.34% 

Bùi Quang Ngọc 5,896,803 4.18% 

Red River Holding 4,526,895 3.21% 

Hoàng Minh Châu 3,964,197 2.81% 

Đỗ Cao Bảo 3,797,679 2.69% 

Citigroup Global Markets Financial Products LLC 3,088,992 2.19% 

Nguyễn Thành Nam 2,669,968 1.89% 

Trương Thị Thanh Thanh 2,614,581 1.85%

118 


CÁC_HOẠT_ĐỘNG_VỚI_CỔ_ĐÔNG_VÀ_NHÀ_ĐẦU_TƯ 

Thông tin chung về cổ phiếu FPT năm 2008 

Trong năm 2008, FPT đã thực hiện chi trả cổ tức và phát hành thêm và niêm yết cổ phiếu cho các cổ đông như sau: 

Chi trả cổ tức 

1. Trả cổ tức đợt III năm 2007 bằng tiền mặt cho cổ đông theo tỷ lệ 10%/mệnh giá; 

2. Tạm ứng cổ tức đợt I năm 2008 bằng tiền mặt cho cổ đông theo tỷ lệ 10% mệnh giá vào ngày 30/07/2008; 

3. Tạm ứng cổ tức đợt II năm 2008 bằng tiền mặt cho cổ đông theo tỷ lệ 16% mệnh giá vào ngày 11/11/2008; 

Phát hành thêm cổ phiếu 

• Theo Nghị quyết Đại hội cổ đồng thường niên năm 2008, công ty đã thực hiện phát hành cổ phần phổ thông cho người 

lao động có thành tích đóng góp trong năm 2007 và cổ phần ưu đãi nhân viên, tăng vốn điều lệ từ 923.525.790.000 

đồng lên thành 941.606.160.000 đồng; 

• 

Tháng 11/2008, công ty đã phát hành thêm cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn từ Quỹ thặng dư vốn 

theo tỷ lệ 50% vốn điều lệ, nâng vốn điều lệ lên 1.411.620.740.000 đồng. 

Niêm yết cổ phiếu 

• Vào ngày 23/12/2008, Sở giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh đã có công văn chấp thuận cho FPT được 

niêm yết bổ sung toàn bộ số cổ phiếu phát hành thêm từ cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn trong 

năm 2008. Theo đó 46.595.473 cổ phiếu với tổng giá trị chứng khoán niêm yết bổ sung 465.954.730.000 đồng đã được 

niêm yết tại Sở giao dịch Chứng khoán Tp Hồ Chí Minh từ ngày 22/12/2008 và được giao dịch chính thức vào ngày 

26/12/2008. 

Năm 2008, cổ phiếu FPT liên tục đứng đầu trong danh sách các cổ phiếu có khối lượng giao dịch nhiều nhất và là một 

trong những cổ phiếu có sức ảnh hưởng lớn đối với chỉ số VN-Index cũng như thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư trong 

và ngoài nước. 

Cổ phiếu FPT không chỉ nằm trong danh mục đầu tư ưa thích của các nhà đầu tư trong nước mà còn được các tổ chức nước 

ngoài đánh giá rất cao. Tháng 10/2008, Standard & Poor’s, tổ chức định mức tín nhiệm hàng đầu thế giới, đã xây dựng bộ 

chỉ số S&P Vietnam 10 nhằm giới thiệu với các nhà đầu tư quốc tế danh mục 10 cổ phiếu có giá trị vốn hóa lớn và tính thanh 

khoản tốt nhất Việt Nam hiện nay. Đây là những bộ chỉ số thể hiện tính minh bạch và khả năng thương mại không bị giới 

hạn cho các thị trường mới nổi. FPT là chỉ số đứng đầu trong S&P Vietnam 10. S&P Vietnam 10 nằm trong bộ chỉ số chung 

của S&P 10. S&P Vietnam 10 đã bổ sung thêm vào bộ chỉ số hiện có của khu vực châu Á, nhắm tới các công ty có tên tuổi 

và các thị trường lớn nhất. Một vài bộ chỉ số cũng thuộc nhóm này là S&P India 10 và S&P Overseas China 10. Bộ chỉ số S&P 

Vietnam 10 bao gồm 10 công ty hàng đầu Việt Nam, đáp ứng những yêu cầu nhất định về quy mô, tính thanh khoản, tỷ lệ 

sở hữu nước ngoài và khả năng thương mại không bị giới hạn bởi vị trí địa lý.

119 


Các hoạt động với Cổ đông và Nhà đầu tư 

Tính đến hết năm 2008, Ban Quan hệ Cổ đông FPT tuy mới được thành lập hơn một năm nhưng đã 

trở thành cầu nối giữa FPT với cổ đông và các nhà Đầu tư. Ban đã chứng tỏ là một Ban chức năng hoạt 

động hiệu quả, am hiểu nghiệp vụ và tuân thủ pháp luật cũng như Điều lệ Công ty. Trong năm 2008, 

Ban đã thực hiện nhiều nhiệm vụ, trong đó đáng kể là các việc sau: 

• 

• 

• 

Tổ chức các sự kiện dành cho Cổ đông và các nhà Đầu tư: Đại hội đồng cổ đông thường niên 

2008, các họp báo định kỳ mỗi quý và cuối năm công bố kết quả kinh doanh của Tập đoàn. 

Thực hiện 3 Đại hội đồng cổ đông bất thường (lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản) trong 

năm 2008. 

Đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho các nhà Đầu tư thông qua những buổi gặp gỡ làm việc 

và đến thăm Công ty. 

• Sử dụng hữu hiệu các kênh thông tin như: qua thư, qua email, trang web… để sẵn sàng cung cấp 

thông tin và giải đáp thắc mắc của cổ đông. Mọi yêu cầu cổ đông luôn được Ban xem xét kỹ lưỡng 

và trả lời thỏa đáng trong thời gian sớm nhất. 

• Nghiên cứu và đưa vào hoạt động ba chương trình phần mềm hỗ trợ công tác quản trị liên quan 

đến Cổ đông: Phần mềm tổ chức Đại hội cổ đông - FPT AGM), Biểu đồ giá cổ phiếu FPT - FPT Stock 

chart: (http://fpt.com.vn/vn/quan_he_co_dong/thong_tin_co_phieu/gia_co_phieu/) và FPT Webcast 

(http://www.fpt.com.vn/vn/quan_he_co_dong/dai_hoi_dong_co_dong_thuong_nien/) 

Trong năm 2009, Ban Quan hệ Cổ đông sẽ tiếp tục các hoạt động hữu hiệu nhằm tạo thuận lợi hơn 

nữa cho Cổ đông và các nhà Đầu tư nghiên cứu và theo dõi tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 

của công ty.

120 


CÁC_SỰ_KIỆN_NỔI_BẬT_CỦA_FPT_NĂM_2008 

Tập đoàn FPT đạt doanh số 1 tỉ đô 

Ngày 30/12/2008, Tập đoàn FPT chính thức cán đích doanh số 1 tỷ 

USD, khẳng định vị trí công ty công nghệ thông tin – viễn thông hàng 

đầu Việt Nam. 

Trong bối cảnh nền kinh tế tài chính toàn cầu và Việt Nam năm 2008 

gặp nhiều khó khăn, sự kiện này cho thấy tầm nhìn của lãnh đạo cấp 

cao cũng như quyết tâm vượt qua thách thức của cán bộ nhân viên 

Tập đoàn FPT. 

Công ty Phần mềm FPT (FPT Software) thành lập 

công ty phần mềm tại Malaysia, Pháp, Mỹ và Úc 

Trong năm 2008, FPT Software đã thành lập hàng loạt các công ty 

phần mềm tại Malaysia, Pháp, Úc và Mỹ. Đây là một bước tiến quan 

trọng trong chiến lược toàn cầu hoá của FPT nhằm đẩy mạnh việc 

cung cấp các dịch vụ phát triển và gia công phần mềm, đặc biệt 

là với thị trường Mỹ - thị trường lớn nhất thế giới về phần mềm 

và gia công phần mềm; và thị trường tiềm năng Châu Đại Dương 

- bao gồm Australia, New Zealand. Dự kiến tổng doanh số tại hai 

thị trường năm 2009 sẽ đạt khoảng 13 triệu USD. Bên cạnh đó, sự 

phát triển và trưởng thành của các công ty chi nhánh tại Nhật Bản, 

Singapore, Malaysia, châu Âu là những mắt xích vững chắc để kết 

nối và hậu thuẫn FPT USA và FPT Australasia vào quá trình mở rộng 

sự hiện diện toàn cầu của FPT. 

Công ty Hệ thống Thông tin FPT đẩy mạnh toàn cầu hóa 

Ngày 03/07/2008, FPT và SAP Asia Pacific Japan (APJ) tuyên bố thỏa thuận 

cùng nhau hợp tác phát triển tại thị trường Đông Nam Á và Nhật Bản. Theo 

thỏa thuận, FPT tham gia chương trình đối tác dịch vụ của SAP để cung cấp 

những giải pháp và ứng dụng tốt nhất, thúc đẩy sự phát triển của khách 

hàng ở khu vực Đông Nam Á và Nhật Bản trong nền kinh tế toàn cầu. Cũng 

theo thỏa thuận chiến lược này, SAP cam kết hỗ trợ FPT phát triển kinh 

doanh tại thị trường khu vực, trong đó trọng tâm ưu tiên là Singapore, 

Malaysia và Nhật Bản.

121 


FPT phát triển mạnh chiến lược eCitizen 

Năm 2008 nhóm dự án Visky của FPT đã cho ra đời một loạt mạng xã hội: 

Vihuni - Mạng xã hội đầu tiên trên điện thoại di động tại Việt Nam; Vitalk - 

Phần mềm chat đầu tiên trên di động của Việt Nam; Vimap - Bản đồ số đầu 

tiên trên di động do người Việt viết; ViOlimpic; ViHD… 

Cũng trong năm 2008, Tập đoàn FPT cũng đã tổ chức lần thứ 4 cuộc thi 

“Viết trò chơi và ứng dụng trên thiết bị di động – Mobile Labs 2008”. Với 

tiêu chí “Kết nối cộng đồng”, cuộc thi không chỉ thu hút những người đam 

mê công nghệ với 32 sản phẩm dự thi, đồng thời tạo được sự quan tâm 

nhập cuộc của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, nhà sản xuất và phân 

phối điện thoại, nhà sản xuất và phân phối các phần mềm ứng dụng trên 

điện thoại. 

FPT tăng cường đội ngũ lãnh đạo cao cấp 

Năm 2008, Tập đoàn FPT đã có một số quyết định thay đổi nhân sự cấp 

cao nhằm tăng cường đội ngũ lãnh đạo cao cấp của Tập đoàn. 

Ngày 25/11/2008, ông Nguyễn Thành Nam được Hội đồng Quản trị 

Công ty Phần mềm FPT bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty 

Phần mềm FPT từ 01/12/2008 (thay cho ông Trương Gia Bình). Ông 

Nam thôi giữ chức vụ Tổng Giám đốc Công ty Phần mềm FPT từ 

01/01/2009 và thay thế là bà Bùi Thị Hồng Liên. 

Hội đồng Quản trị Tập đoàn FPT đã ra quyết định bổ nhiệm Ông 

Nguyễn Thành Nam làm Tổng Giám đốc FPT từ ngày 13/04/2009. Ông 

Trương Gia Bình vẫn tiếp tục giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng Quản trị 

FPT và sẽ tập trung vào việc phát triển chiến lược cũng như công tác 

nhân sự cao cấp của Tập đoàn FPT. 

Chuyển đối Công ty Viễn thông FPT (FPT Telecom) và Công 

ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT Information System) thành 

Tổng công ty 

Tháng 4/2008, Công ty Viễn thông FPT (FPT Telecom) chuyển đổi thành Tổng công 

ty Viễn thông FPT với 6 công ty thành viên gồm: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Viễn 

thông FPT Miền Bắc, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Viễn thông FPT Miền Nam, Công 

ty Trách nhiệm hữu hạn Viễn thông Quốc tế FPT, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dữ 

liệu Trực tuyến FPT, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Quảng cáo Trực tuyến FPT, và Công 

ty Dịch vụ Trực tuyến FPT. 

Từ ngày 01/07/2008, Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT-IS) sẽ vận hành theo cơ 

cấu mới gồm 7 công ty thành viên và các trung tâm phòng ban trực thuộc gồm: 

Công ty Hệ thống Thông tin FSE FPT; Công ty Hệ thống Thông tin Viễn thông – Dịch 

vụ công FPT; Công ty Dịch vụ Hệ thống Thông tin FPT; Công ty Dịch vụ ERP FPT; Công 

ty Giải pháp Tài chính công FPT; Công ty Phát triển Phần mềm FPT.

122 


CÁC_SỰ_KIỆN_NỔI_BẬT_CỦA_FPT_NĂM_2008 

Công ty Hệ thống Thông tin FPT là tổng thầu dự 

án “Quản lý thuế thu nhập cá nhân” 

Ngày 26/12, Công ty Hệ thống Thông tin FPT đã ký kết dự án “Quản lý 

thuế thu nhập cá nhân” nhằm giúp Nhà nước quản lý khoảng 13 triệu 

đối tượng doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân trong diện nộp thuế. Số 

người trực tiếp sử dụng phần mềm này bao gồm khoảng 10.000 cán 

bộ thuế của Việt Nam. 

Đây được xem là phần mềm quản lý số lượng đối tượng lớn nhất từ 

trước đến nay của khu vực Đông Nam Á. Việc Nhà nước, Tổng cục Thuế 

lựa chọn FPT làm tổng thầu trong nước cho thấy sự tin tưởng vào năng 

lực công nghệ và khả năng đáp ứng của FPT. 

Đây cũng là dự án phần mềm và dịch vụ có giá trị lớn nhất mà FPT 

từng thực hiện, với tổng giá trị 15,5 triệu USD. 

Công ty Cổ phần Viễn thông FPT chính thức được 

cấp phép cung cấp dịch vụ VoIP và tham gia các 

liên minh mạng quốc tế AAG 

Ngày 28/01/2008, Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) 

chính thức trở thành thành viên của Liên minh AAG (Asia – American 

Gateway), cùng tham gia đầu tư vào tuyến cáp quang biển quốc tế 

trên biển Thái Bình Dương. Theo đó, FPT Telecom sẽ tiến hành xây 

dựng nhà tạm tiếp nhận tuyến cáp tại Vũng Tàu - điểm cập bờ của 

tuyến cáp AAG tại Việt Nam. Đồng thời, tuyến cáp Vũng Tàu – thành 

phố Hồ Chí Minh cũng sẽ được nhanh chóng xây dựng nhằm kết nối 

từ AAG - Vũng Tàu - thành phố Hồ Chí Minh vào mạng đường trục IP 

của FPT Telecom. Dự kiến khi tuyến cáp AAG hoàn thành và đi vào 

hoạt động, tổng băng thông quốc tế của FPT Telecom tối thiểu sẽ lên 

tới 40 GB, gấp 10 lần băng thông hiện nay của công ty. 

Ngày 10/04/2008, Bộ Thông tin và Truyền thông đã cấp giấy phép 

“Cung cấp dịch vụ Viễn thông sử dụng công nghệ IP” số 545/GP- 

BTTTT cho Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom). Theo đó, 

FPT Telecom sẽ chính thức cung cấp dịch vụ VoIP với đầu số 176, 

dựa trên công nghệ mạng thế hệ mới (Next Generation Network - 

NGN). 

Ngoài ra, trong năm 2008 FPT Telecom và công ty Trách nhiệm hữu 

hạn PCCW Global (chi nhánh của nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông 

hàng đầu HongKong) cũng đã chính thức ký thỏa thuận hợp tác 

kết nối mạng .

123 


FPT tham gia góp vốn vào Ngân hàng Tiên Phong 

Ngày 07/05/2008, Ngân hàng Thương mại Cổ phần FPT đã được 

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chính thức trao giấy phép thành 

lập và hoạt động với tên gọi Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên 

Phong (TienPhongBank). 

TienPhongBank được thành lập bởi Công ty Cổ phần FPT; Công ty 

Thông tin Di động VMS Mobifone; và Tổng công ty Tái bảo hiểm 

Quốc gia Vinare. Sự đầu tư và hợp tác chiến lược của 3 tổ chức lớn 

này mang lại cho TienPhongBank ưu thế về công nghệ thông tin, 

công nghệ viễn thông di động, và tài chính. Đây là các yếu tố quan 

trọng đảm bảo cho một ngân hàng hiện đại có thể đem lại cho 

khách hàng những dịch vụ tài chính ngân hàng an toàn, đơn giản, 

tiện lợi với những sản phẩm linh hoạt và nhiều lợi ích. 

FPT tròn 20 tuổi 

Năm 2008 FPT tròn 20 tuổi. Từ một nhóm 13 nhà 

khoa học khi thành lập (năm 1988), đến nay Tập 

đoàn FPT đã có hơn 8.600 cán bộ công nhân viên, 

với 16 công ty thành viên và công ty liên kết và 

có mặt ở 6 quốc gia, với doanh thu đạt 1 tỷ USD 

và lợi nhuận 73 triệu USD. 

Năm 2008 cán bộ công nhân viên FPT đã hăng 

say làm việc và có nhiều hoạt động chào mừng 

ngày lễ lớn 20 năm thành lập công ty FPT. Đó là 

những con số kinh doanh ấn tượng, những lễ 

hội thể thao đặc sắc, những đêm diễn văn nghệ 

truyền thống, những màn rước đuốc hay đua xe 

đạp qua các trụ sở FPT, là ra đời cuốn sử ký 20 

năm FPT, vẽ và phát hành 10.000 huy hiệu FPT 

cho tất cả cán bộ của Tập đoàn. 

Bức tranh Hoa Sen Việt đuợc ghép từ gần 10.000 khuôn 

mặt nhân viên FPT, chào mừng FPT 20 tuổi.

124 


TRÁCH_NHIỆM_XÃ_HỘI_FPT_NĂM_2008 

Với mong muốn thể hiện trách nhiệm công dân với cộng đồng, xây dựng hình ảnh nhân văn của FPT 

trong xã hội, đồng thời đảm bảo các hoạt động quan hệ cộng đồng của Công ty đạt hiệu quả cao và 

tiết kiệm chi phí, ngày 01/12/2005 Tổng Giám đốc Công ty FPT đã ký Quyết định thành lập Quỹ Cộng 

đồng với nguồn kinh phí được xây dựng từ một phần Quỹ phúc lợi phát sinh của mỗi năm, nguồn tiền 

tài trợ của các cá nhân, và đóng góp của đông đảo CBNV Công ty FPT. Quỹ Cộng đồng gồm 3 Quỹ: 

• 

• 

• 

Quỹ Tài năng tài trợ cho các học sinh, sinh viên, thanh niên có tài trong lĩnh vực khoa học công 

nghệ (Tin, Toán, Lý và Ngoại ngữ), kinh doanh, văn hóa dân tộc. 

Quỹ Đồng bào tài trợ cho các thành viên trong xã hội có hoàn cảnh khó khăn do hậu quả thiên tai 

(lũ lụt, bão …), hoạn nạn (nạn nhân chiến tranh, mắc căn bệnh hiểm nghèo, …) 

Quỹ Đồng đội tài trợ cho các thành viên và gia đình các thành viên FPT (vợ/chồng, con của Cán bộ 

nhân viên Công ty FPT) gặp hoạn nạn khó khăn. 

Hoạt động đối với cộng đồng 

Tham gia tài trợ xây dựng “Tủ sách Theo gương Bác” tại 60 trường học. Tổng kinh phí cho chương 

trình hơn 100 triệu đồng. 

Phối hợp với báo Công an nhân dân trao trâu cho các gia đình miền núi phía Bắc bị thiệt hại cho 

đợt rét đậm, rét hại lịch sử mùa đông 2007-2008 (3/2008) với số tiền 1 tỷ đồng 

Ban lãnh đạo Công ty FPT đã trực tiếp tới thăm và trao tận tay các gia đình có người bị nạn sau vụ 

sập cầu Cần Thơ số tiền 150.000.000 đồng. 

Cứu trợ và ủng hộ cho các tỉnh thành có các gia đình gặp hoàn cảnh khó khăn là 270 triệu đồng. 

Tài trợ cho phòng máy tính của 2 trường THCS Nghĩa Tân và THCS Dịch Vọng với tổng số tiền là 

1 tỷ đồng. 

Tài trợ cho Trung tâm Nghị lực sống 05 máy tính để bàn và 05 bộ bàn ghế để máy tính, phục vụ 

cho công tác đào tạo công nghệ thông tin cho người khuyết tật. 

Tổ chức các đợt hiến máu nhân đạo tại FPT hàng năm với hàng trăm lượt CBCNV tham gia. 

Chương trình quyên góp “FPT – Cùng em đến trường” tổ chức từ ngày 28/7 đến 28/8/08 phát 

động việc thu gom sách vở, dụng cụ học tập quần áo cũ và quyên góp tiền của Cán bộ nhân viên, 

qua đó tận dụng các nguồn kinh phí và vật dụng thu được để hổ trợ cho các nhà nuôi dưởng trẻ 

em mồ côi cơ nhỡ có thể tận dụng lại được cặp sách, quần áo cũ và tạo học bổng hay tập trắng 

cho các em đến trường. Kết quả chương trình: thu được 2.564.000 đồng, 35 chiếc cặp, 2 thùng 

quần áo, 120 tập vở, 1 thùng truyện tranh và sách giáo khoa. Đoàn thanh niên FPT đã tổ chức đợt 

trao tặng tại nhà mô côi Truyền Tin, Q.Tân Phú, TP HCM (nơi nuôi dạy hơn 30 em mồ côi cơ nhỡ). 

Cuộc đi bộ đồng hành “Những người tình nguyện” do Báo Tuổi Trẻ tổ chức vào ngày 17/8/2008 đã 

vận động Cán bộ nhân viên FPT Hồ Chí Minh tham gia. Đây là cuộc đi bộ vận động gây quỹ học 

bổng cho trẻ em nghèo chuẩn bị bước vào năm học mới, vận động máy vi tính trao tặng thanh 

thiếu nhi có hoàn cảnh khó khăn có nhu cầu sử dụng máy vi tính để học tập.

125 


Hỗ trợ Cán bộ nhân viên trong công ty 

Trong năm 2008, Quỹ Đồng đội đã có nhiều hoạt động ý nghĩa và thiết thực, 

giúp đỡ hiệu quả những gia đình CBCNV gặp tai nạn, ốm đau với tổng số 

tiền là 50 triệu đồng. 

Việc quyên góp chia sẻ với đồng nghiệp còn được Cán bộ nhân viên Công 

ty FPT khắp các đơn vị tổ chức thường xuyên liên tục, tổng số tiền quyên 

góp được là 340 triệu đồng. 

Bên cạnh các hoạt động quyên góp ủng hộ Cán bộ nhân viên hay người 

thân của Cán bộ nhân viên FPT lúc gặp khó khăn, tại Công ty Cổ phần phần 

mềm FPT (thuộc Công ty FPT) đã thành lập Quỹ hỗ trợ Lập trình viên (nguồn 

vốn do Cán bộ nhân viên tự nguyện đóng góp) với tổng số tiền luân chuyển 

đã cho vay (tính đến ngày 17/7/2008) là 1,84 tỷ đồng và tổng số trường hợp 

được hỗ trợ là 212 CBNV. 

Việc chăm lo tới Cán bộ nhân viên Công ty không chỉ dừng lại ở hỗ trợ, 

chia sẻ, những anh chị tâm huyết với việc ươm mầm tương lai của Công 

ty FPT đã thành lập Hội Trường Tồn với mục đích cao cả là chăm lo cho thế 

hệ FPT mầm non. Sau 5 năm hoạt động, Hội Trường Tồn đã có hơn 100 hội 

viên. Ban chủ nhiệm Hội đã phối hợp với Tổ chức Giáo dục đào tạo Quốc tế 

Apollo tổ chức các trại hè Tiếng Anh trong nước, cùng các tổ chức giáo dục 

Quốc tế khác tổ chức các khóa học hè ở nước ngoài cho các con của CBNV 

Công ty FPT. Các chương trình trao học bổng cho con của Hội viên đậu Đại 

học trong nước và nước ngoài, tặng quà của Ông già Noel,… đã và đang 

được tổ chức đều đặn hàng năm. 

Các hoạt động bảo vệ môi trường 

Trong công ty FPT, nhóm Cán bộ nhân viên yêu thiên nhiên và quan 

tâm tới các hoạt động bảo vệ môi trường đã thành lập CLB FPT 

Xanh (FPT Green) với hoạt động định kỳ hàng tháng, phối hợp với 

các CLB thiên nhiên môi trường truyền thông về các hoạt động bảo 

vệ thiên nhiên, môi trường, động vật hoang dã cho thành viên. 

Phát động phong trào đi xe đạp bảo vệ sức khỏe và môi trường 

trong toàn công ty FPT. Phối hợp với Công ty Xe đạp Thống nhất 

hỗ trợ 50% kinh phí cho CBCNV FPT mua 205 xe đạp, thành lập CLB 

Đạp xe vì sức khỏe và môi trường (Cycling for Energy Health and 

Environment Club) thu hút nhiều thành viên ngoài FPT cùng tham 

gia. Các thành viên CLB đã có các hoạt động sinh hoạt cùng với các 

nhóm hoạt động vì môi trường như CLB Cycling for Environment, 

Hội bảo vệ Thiên nhiên Môi trường Việt Nam. 

Văn phòng công ty phát động các chương trình bảo vệ môi trường 

như tiết kiệm điện, nước, không sử dụng máy in, máy photocopy 

khi không cần thiết… Chương trình đã nâng cao ý thức tiết kiệm 

cũng như bảo vệ môi trường của Cán bộ nhân viên Công ty.

126 


DANH_SÁCH_CÁC_CÔNG_TY_THÀNH_VIÊN 

TẬP_ĐOÀN_FPT 

TÊN CÔNG TY THÀNH VIÊN CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC TÊN TIẾNG ANH TÊN VIẾT TẮT 

Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT FPT Information System Company Limited FIS 

Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Ngân hàng FPT Information System of Finnacing and Banking FPT-IS BANK 

Tài chính FPT 

Services Company Limited 

Công ty TNHH Hệ thống Thông tin Viễn thông FPT Information System of Telecom & Public Services 

FPT-IS-TES 

và Dịch vụ công FPT 

Limited Company 

Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FSE FPT FPT FSE Information System Limited Company FPT-IS FSE 

Công ty TNHH Giải pháp Tài chính công FPT FPT Public Finance Solutions Limited Company FPT-IS FPS 

Công ty TNHH Dịch vụ ERP FPT FPT ERP Services Limited Company FPT-IS-ERP 

Công ty TNHH Dịch vụ Hệ thống Thông tin FPT FPT Information System Services Limited Company FPT-IS Services 

Công ty TNHH Phát triển Phần mềm FPT FPT Software Development Limited Company FPT-IS SOFT 

Trung tâm Phát triển Thương mại Toàn cầu Global Business Development Center FPT-IS Global 

Trung tâm Dịch vụ Gia công Quy trình FPT BPO Services Center 

FPT-BPO 

Doanh nghiệp 

Trung tâm Dịch vụ Hạ tầng CNTT FPT Information System Infrastructure Center FPT-IS INF 

Trung tâm Đào tạo Tư vấn Quốc tế FPT FPT International Consultant Training Center FPT-ITC 

Trung tâm Hệ thống Thông tin Tài chính - An 

ninh - Giáo dục (thuộc FPT-IS HCM) 

Trung tâm Hệ thống Thông tin Viễn thông - 

Chính phủ (thuộc FPT-IS HCM) 

Trung tâm Hệ thống Thông tin Doanh nghiệp 

(thuộc FPT-IS HCM) 

FPT Information System for Financing - Security - FPT-IS FSE (HCM) 

Education Center (in HCMC) 

FPT Informarion System for Telecom - Government FPT-IS TEG 

Center (in HCMC) 

FPT Information System for Enterprises Center (in FPT-IS ENT 

HCMC) 

Công ty CP Phần mềm FPT FPT Software JSC FSOFT 

Công ty TNHH FPT Nhật Bản FPT Japan Co.,Ltd FSOFT JP 

Công ty TNHH FPT Châu Á – Thái Bình Dương FPT Asia Pacific Pte Ltd FAP 

Công ty TNHH FPT Australasia FPT Australia Pty. Ltd. FAUST 

Công ty TNHH PM FPT Châu Âu FPT Software Europe Co.ltd FSOFT EU 

Công ty TNHH PM FPT Malaysia FPT Software Malaysia Co.ltd FSOFT MAS 

Công ty TNHH FPT USA FPT USA LLC FUSA 

Công ty TNHH một thành viên Giải pháp Phần 

mềm Doanh nghiệp 

FPT Software Enterprise Solution Co.ltd 

FPTSS

127 


Công ty CP Viễn thông FPT FPT Telecom Joint Stock Company FTEL 

Công ty TNHH Viễn thông FPT Miền Bắc FPT Telecom North Comapny Limited FTN 

Công ty TNHH Viễn thông FPT Miền Nam FPT Telecom South Comapny Limited FTS 

Công ty TNHH Viễn thông Quốc tế FPT FPT Telecom International Company Limited FTI 

Công ty TNHH Dữ liệu Trực tuyến FPT FPT Internet Dat Service Company Limited IDS 

Công ty TNHH Truyền thông FPT FPT Interactive Media Company Limited FCO 

Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT FPT Communications Company Limited FOC 

Công ty TNHH Truyền hình tương tác FPT FPT Online Service Joint Stock Company ITV 

Công ty TNHH Điện thoại FPT FPT Telephone Company Limited IVOIZ 

Công ty TNHH Mạng lưới FPT FPT Network Company Limited NWK 

Công ty TNHH Phân phối FPT FPT Distribution Company Limited FDC 

Trung tâm Phân phối và Hỗ trợ dự án FPS HN Project & Supplier Division FDC FPS 

Trung tâm Phân phối F1 FDC HN F1 Division FDC F1 

Trung tâm Phân phối sản phẩm Nokia FDC HN Nokia Product Division FDC F9 

Trung tâm kinh doanh máy tính và thiết bị Computer & Networking Division 

FDC FCN 

mạng FDC HN 

Trung tâm Phân phối sản phẩm HP FDC HN HP Product Division FDC FHP 

Trung tâm Máy tính FPT Elead FDC HN 

FDC FPC 

TT Phân phối SP CNTT FDC CT IT Distribution Division FDC FIT 

Công ty TNHH Công nghệ Di động FPT FPT Mobile FMB 

Công ty TNHH Bán lẻ FPT FPT Retail FRT 

Trường Đại học FPT FPT University (FU) FE 

Viện Đào tạo Quốc tế FPT: 

FPT Academy International 

Các Trung tâm Đào tạo Lập trình viên Quốc tế FPT Aptech Computer Education Center 

FPT Aptech 

FPT Aptech 

Các Trung tâm Đào tạo Mỹ thuật Đa phương FPT Arena Multimedia Center 

FPT Arena 

tiện FPT Arena 

Công ty TNHH Dịch vụ Tin học FPT FPT Service Company Limited FSC 

Công ty Cổ phần Quảng cáo FPT FPT Promotion Joint Stock Company FPM 

Công ty TNHH Truyền thông và Giải 

FPT Media Company Limited 

FMD 

trí FPT 

Công ty TNHH Bất động sản FPT FPT Land Company limited FLAND 

Công ty Phát triển Khu công nghệ cao 

Hòa Lạc 

FPT Hoa Lac High-Tech Park Development Company 

Limited 

FHL

128 


Câu lạc bộ FPT Xanh 

DANH_BẠ_CÔNG_TY_CỔ_PHẦN_FPT_NĂM_2009 

TẬP ĐOÀN FPT 

Trụ sở chính : Tòa nhà FPT, Lô B2 Cụm sản xuất tiểu thủ Công 

nghiệp và Công nghiệp nhỏ, đường Phạm Hùng, Quận Cầu 

Giấy, Hà Nội 

Website : www.fpt.com.vn 

Điện thoại : 04.73007300 

Fax : 04.73007388 

BAN QUAN HỆ CỔ ĐÔNG 

Điện thoại : 04.73007300 

Fax : 04.37689079 

Email : ir@fpt.com.vn 

CHI NHÁNH FPT HCM 

Địa chỉ : Lầu 3, tòa nhà Citilight, 45 Võ Thị Sáu, Phường 

Đa Kao, Quận 1, HCM 

Điện thoại : 08. 73007300 

Fax : 08. 73007388 

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN FPT TẠI ĐÀ NẴNG 

Địa chỉ : 178 Trần Phú, Quận Hải Châu, Đà Nẵng 

Điện thoại : 0511.3562666 

Fax : 0511.3562662 

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN FPT TẠI CẦN THƠ 

Địa chỉ : 69 Hùng Vương, Phường Thới Bình, Quận Ninh 

Kiều, Cần Thơ 

Điện thoại : 0710.3752666 

Fax : 0710.752555 

CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT 

Trụ sở chính : 101 Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội 

Website : www.fis.com.vn 

Điện thoại : 04.73007373 

Fax : 04.73007337 

CÔNG TY TNHH PHÂN PHỐI 

Trụ sở chính : Tầng 3, tòa nhà Viglacera, số 1 Láng Hòa Lạc, 

P Mễ trì, Từ Liêm, Hà Nội 

Website : www.fdc.com.vn 

Điện thoại : 04.73006666 

Fax : 04.73006668 

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ DI ĐỘNG 

Trụ sở chính : số 5 Đào Duy Anh, Quận Đống Đa, Hà Nội 

Website : www.fptmobile.com.vn 

Điện thoại : 04.73007575 

Fax : 04.73007676 

CÔNG TY TNHH BÁN LẺ FPT 

Trụ sở chính : Tầng 6, số 5 Đào Duy Anh, Quận Đống Đa, Hà Nội 

Website : www.instore.vn 

Điện thoại : 04.73007878 

Fax : 04.73007879 

CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MÊM FPT 

Trụ sở chính : Tầng 6-11, Tòa nhà FPT, Lô B2 Cụm sản xuất tiểu 

thủ Công nghiệp và Công nghiệp nhỏ, đường Phạm Hùng, 

Quận Cầu Giấy, Hà Nội 

Website : www.fpt-software.com 

Điện thoại : 04.37689048 

Fax : 04.37689049

129 


CÔNG TY TNHH FPT CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG 

Địa chỉ : 116 Middle Road, # 09-03 ICB Enterprise House, 

Singapore 188972 

Điện thoại : 65-6338-4353 

Fax : 65-6338-1987 

CÔNG TY CỔ PHẦN FPT NHẬT BẢN 

Địa chỉ : Tòa nhà Tokyo Tatemono Gotanda 8F, Higashi 

Gotanda 1-6-3, Shinagawa ku, Tokyo 141-0022, 

Điện thoại : 81-3-5789 2536 

Fax : 81-3-5789 2537 

VĂN PHÒNG OSAKA 

Địa chỉ : Tòa nhà Chyoda, East Tower 10F, 2-9-4 Higashi 

Tenma, Kita ku, Osaka 530-0044, Nhật Bản 

Điện thoại : 81-6-6356-1005 

Fax : 81-6-6655-1166 

CÔNG TY FPT HOA KỲ 

Địa chỉ : 1301 David St #103, San Mateo, CA 94403, Hoa Kỳ 

Điện thoại : 001-650-477-2536 

Fax : 001-650-3763615 

CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT CHÂU ÂU 

Địa chỉ : Tour Pacific, 11-13 Cours de Valmy, Defense 7, 

92977 Paris La Defense, France. 

Điện thoại : 0033 (1) 7329 4749 

Fax : 0033 (1) 7329 4500 

CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT AUSTRALASIA 

Địa chỉ : Tầng 39, số 2 Đường Park, NSW 2000, Sydney, Australia 

Điện thoại : 0061-2-9004 7160 

Fax : 0061-2-90047-070 

CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM FPT MALAYSIA 

Địa chỉ : Unit 3A, Tầng 16, UOA Centre, số 19 Jalan 

Pinang, 50450 Kuala Lumpur Malaysia 

Điện thoại : 0060-03-2164-8831 

Fax : 0060-03-2168-4201 

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT 

Trụ sở chính : 48 Vạn Bảo, Phường Ngọc Khánh, Quận Ba Đình, Hà Nội 

Website : www.fpt.net 

Điện thoại : 04.73008888 

Fax : 04.38223111 

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN FPT 

Trụ sở chính : Tầng 2, 71 Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa, Hà Nội 

Website : www.fpts.com.vn 

Điện thoại : 04.37737070 

Fax : 04.37739058 

CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ 

Trụ sở chính : Tấng 3, phòng 11 khách sạn Sofitel Palza, số 1 

đường Thanh Niên, Quận Tây hồ, Hà Nội 

Website : www.fptcapital.com.vn 

Điện thoại : 04.73001313 

Fax : 04.73011515 

CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO FPT 

Địa chỉ : 79Bis Điện Biên Phủ, Phường Đa Kao, Quận 1, HCM 

Website : www.fptpromo.com.vn 

Điện thoại : 08.38292965 

Fax : 08.39100625

130 


CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN FPT 

Địa chỉ : 11 Trần Quốc Thảo, Quận 1, HCM 

Điện thoại :08.62991299 

Fax : 08.39330362 

CÔNG TY TNHH BẤT ĐỘNG SẢN 

Trụ sở chính : Tầng 0, tòa nhà FPT Cầu giấy, 

đường Phạm Hùng, Quận Cầu giấy, Hà Nội 

Website : www.fpt-land.com 

Điện thoại : 04.73006868 

Fax : 04.73006060 

CÔNG TY PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHỆ CAO HÒA LẠC 



Điện thoại : 04.73005678 

Fax : 04.73006789 

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TIN HỌC FPT 

Trụ sở chính : số 1A Yết Kiêu, P Trần Hưng Đạo, 

Q Hoàn Kiếm, Hà Nội 


Điện thoại : 04.73000911 

Fax : 04.73000913 

CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG GIẢI TRÍ 

Trụ sở chính : Tầng 5, tòa nhà FPT Cầu giấy, đường Phạm 

Hùng, Quận Cầu giấy, Hà Nội 


Điện thoại : 04.73005566 

Fax : 04.73006655 

NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG BANK 



Website : www.tpb.com.vn 

Điện thoại : 04.37764777 

Fax : 04.37764768 

TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT 

Trụ sở chính : Tòa nhà DETECH, 15B Phạm Hùng, 

Quận Cầu Giấy, Hà Nội 

Website : www.fpt.edu.vn 

Điện thoại : 04.37687717 - 04.37688922 

Fax : 04.3 7687718 

TT ĐÀO TẠO LẬP TRÌNH VIÊN QUỐC TẾ FPT - APTECH 

Trụ sở chính : Tầng 4, nhà A, Cung Văn hóa Hữu nghị, 

số 1A Yết Kiêu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội 

Website : www.fpt-aptech.edu.vn 

Điện thoại : 04.38224880 

Fax : 04.38224877 

TT ĐÀO TẠO MỸ THUẬT ĐA PHƯƠNG TIỆN FPT - ARENA 

Trụ sở chính : Tầng 4, viện cơ học, 264 Đội Cấn, 

Quận Ba Đình, Hà Nội 

Website : www.arena.edu.vn 

Điện thoại : 04.37629680 

Fax : 04.37629682 

DỰ ÁN PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG 2.0 (VISKY ) 

Trụ sở chính : Tầng 2, tòa nhà Detech, đường Phạm Hùng, 

Quận Cầu giấy, HN 

Điện thoại : 04.73002222 

Fax : 04.73002223

ĐỀ NGHỊ CUNG CẤP TÀI LIỆU NĂM 2009 

THÔNG TIN CÁ NHÂN/TỔ CHỨC ĐỀ NGHỊ 

TÀI LIỆU ĐỀ NGHỊ 

Tên cá nhân/Tổ chức STT Tên tài liệu yêu cầu [2] Năm [3] 

1 Điều lệ Công ty Cổ phần FPT 

Địa chỉ 2 Báo cáo thường niên 

Tỉnh/Thành phố 3 Báo cáo tài chính kiểm toán 

Zip Code 4 Báo cáo tài chính quý … 

Quốc gia 

… 

Điện thoại 

Fax 

Email 

THÔNG TIN CÁ NHÂN/TỔ CHỨC NHẬN TÀI LIỆU 

Tên cá nhân/Tổ chức 

Địa chỉ [1] 

Tỉnh/Thành phố 

Zip Code 

Quốc gia 

Điện thoại 

Fax 

Email 

[1] 

Địa chỉ để Quý cổ đông nhận được Thư /Bưu kiện gửi bảo đảm 

[2] 

Quý cổ đông có thể ghi thêm tài liệu yêu cầu 

[3] 

Quý cổ đông có thể yêu cầu tài liệu cụ thể theo năm hoặc từ 

năm … đến năm … 

Thư đề nghị xin gửi về Ban Quan hệ Cổ đông - Công ty 

CP FPT bằng phong bì đính kèm hoặc liên hệ : 

BAN QUAN HỆ CỔ ĐÔNG CÔNG TY CỔ PHẦN FPT 

Địa chỉ: Tòa nhà FPT Cầu Giấy, Đường Phạm Hùng, 

Quận Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam 

Ngày:__________________ 

Cá nhân/ Tổ chức đề nghị 

Điện thoại: +84 473007300 

Fax : +84 437689079 

Email 

: IR@fpt.com.vn 

Sau khi nhận được thư yêu cầu, chúng tôi sẽ gửi tài liệu tới Quý 

Cổ đông/ Nhà Đầu tư trong vòng 5 ngày làm việc.

FPT - CafeF

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?