Tootearendus - käsiraamat - Tartu
Tootearendus - käsiraamat - Tartu
Tootearendus - käsiraamat - Tartu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
58<br />
Majandusanalüüs • Vahendid ja lahendused • Tasuvusanalüüs • Toote elutsükkel<br />
lelaskmiseni, kriitilise tee analüüsi ja võrkgraafikut<br />
(PERT) ressursside haldamiseks ja<br />
vajaduse korral ümberpaigutamiseks, ning<br />
huvirühmade analüüsi ettevõtte tippjuhtide,<br />
investorite ja kõigi tootearendusprojekti mõjutada<br />
võivate isikute abi hindamiseks.<br />
Sel tasandil tuleb ka hinnata uue toote<br />
elutsüklit, sest see tegur mõjutab oluliselt<br />
majandusanalüüsi kõiki eelnimetatud tegureid.<br />
4.1 Vahendid ja lahendused<br />
Kontseptsiooni uueks tooteks arendamise<br />
jaoks vajalike finantsressursside hindamiseks<br />
võib kasutada spetsiaalseid vahendeid,<br />
näiteks tasuvusanalüüsi, milles arvutatakse<br />
eeldatavad kulud ja investeeringu tasuvus,<br />
Gantti diagrammi kogu projekti ajakava<br />
koostamiseks praegusest kuni toote turulelaskmiseni,<br />
kriitilise tee analüüsi ja võrkgraafikut<br />
(PERT) ressursside haldamiseks ja<br />
vajaduse korral ümberpaigutamiseks, ning<br />
huvirühmade analüüsi ettevõtte tippjuhtide,<br />
investorite ja kõigi tootearendusprojekti mõjutada<br />
võivate isikute abi hindamiseks.<br />
Sel tasandil tuleb ka hinnata uue toote<br />
elutsüklit, sest see tegur mõjutab oluliselt<br />
majandusanalüüsi kõiki eelnimetatud tegureid.<br />
4.1.1 Tasuvusanalüüs<br />
Üks vahendeid idee väljavalimiseks, et seda<br />
edasi arendada, on tasuvusanalüüs. See analüüs<br />
võib näidata, kas tootekontseptsiooni<br />
arendamine füüsiliseks tooteks on põhjendatud.<br />
Tasuvusanalüüs seisneb tegelikult<br />
äriplaani koostamises. Äriplaani struktuur<br />
on järgmine.<br />
• lühikokkuvõte<br />
• ettevõtte iseloomustus<br />
• turundusplaan<br />
• organisatsiooni plaan<br />
• tootmisplaan<br />
• finantsplaan<br />
Äriplaani koostamise eesmärk on leida ja tagada<br />
tootearendusprotsessile või üldisemalt<br />
ettevõtte alustamiseks või laiendamiseks<br />
sisemine või väline finantseerimine. Kuna<br />
kuni tooteideede sõelumiseni ja tootekontseptsiooni<br />
väljaarendamiseni ei ole tegelikult<br />
raha kulutatud, on oluline enne arenduse<br />
algust äriplaan koostada. Äriplaani koostamiseks<br />
on vaja teavet ettevõtte erinevaid<br />
põhimõtteid esindavatelt isikutelt. Üks isik ei<br />
saa selle koostamiseks kõiki vajalikke vastuseid<br />
anda. Äriplaani tulemusena hinnatakse<br />
tavaliselt, kas investeering tootearendusse on<br />
tasuv.<br />
4.1.1.1 Tasuvusanalüüsi vahend:<br />
innovatsiooni rahastamine<br />
Äriplaani koostamiseks võib kasutada veebis<br />
vahendit, mille võib leida pealkirja alt “Financing<br />
Innovation” järgmisel veebisaidil.<br />
http://www.newventuretools.net<br />
4.1.2 Toote elutsükkel<br />
Igal tootel ja teenusel on teatav elutsükkel.<br />
Elutsükkel hõlmab ajavahemikku toote<br />
esmakordsest turulelaskmisest kuni selle<br />
lõpliku turult kõrvaldamiseni ning koosneb<br />
etappidest. Selle aja jooksul muutub oluliselt<br />
toote käitumine turul, s.t selle kajastumine<br />
selle turule lasknud ettevõtte käibes. Kuna<br />
toodet turule laskva ettevõtte põhieesmärk<br />
on kasumi kasv, on toote elutsükli juhtimine<br />
väga tähtis.<br />
Toote elutsükkel koosneb tavaliselt viiest<br />
põhisammust või etapist: tootearendus, toote<br />
tutvustamine, toote kasv, toote küpsus ja<br />
lõpuks toote allakäik. Need etapid on olemas<br />
ja kohaldatavad kõigi toodete ja teenuste<br />
puhul alates automargist kuni miljoneid<br />
dollareid maksva kivitrükiseadmeni või ühesendise<br />
kondensaatorini. Need etapid võib<br />
olenevalt tootest omakorda osadeks jagada<br />
ja neid tuleb uue toote tutvustamisel turul<br />
arvesse võtta, sest need dikteerivad toote<br />
müügitulemused.
Change language