22.10.2014 Views

Základné informácie o teritóriu - Sario

Základné informácie o teritóriu - Sario

Základné informácie o teritóriu - Sario

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

energie, plynu a vody, spracovateľského priemyslu, veľkoobchodu a maloobchodu, dopravy<br />

a komunikácií a výstavby. Medzi najvýznamnejších zahraničných investorov patrí ruský<br />

Gazprom (Moldova Gaz – distribúcia zemného plynu), španielska spoločnosť Union Fenosa<br />

(RED – energetické distribučné siete), rakúska poiťovacia spoločnosť Grawe Insurance<br />

Company, francúzsky Telecom (sieť mobilných telefónov), americká Coca Cola Company<br />

(výroba nealkoholických nápojov), talianska Estampa (výroba kožených výrobkov – firma<br />

Piele) a Veneto Banca, americký investičný fond NCH Capital, nemecký Steilman (výroba<br />

odevov), Europharm (farmaceutiká – firma Farmaco), potravinový reťazec Metro, Sud Zucker<br />

(výroba cukru). Vo finančnom sektore bola moldavská poisťovacia spoločnosť Asito<br />

zakúpená austrálskou finančnou skupinou QBE. Významnejšie PZI zo strany slovenských<br />

subjektov nie sú registrované. Podľa moldavských štatistík investovali do Moldavska 3<br />

slovenské firmy so základným kapitálom 1400 USD.<br />

Ďalšie <strong>informácie</strong>:<br />

- o investičných podmienkach – www.miepo.md<br />

- o možnostiach a podmienkach zapojenia sa do privatizačného procesu v Moldavskej<br />

republike, základné údaje o privatizovaných podnikoch:<br />

Departament of Privatization<br />

26, Puskin Str. MD-2012 Chisinau, Moldova<br />

Tel.: 00373-22 234350<br />

Fax: 00373-22 234336<br />

E-mail: dep.priv@moldtelecom.md<br />

www.privatization.md<br />

Informácie o reštrukturalizácii priemyselných podnikov v Moldavsku možno získať<br />

prostredníctvom agentúry ARIA (www.aria.mldnet.com).<br />

Základná charakteristika hospodárstva:<br />

(analýza vývoja hospodárstva za posledný rok a porovnanie s predchádzajúcim rokom /v<br />

prípade nedostupnosti komplexných údajov uviesť výsledky za celý predchádzajúci rok +<br />

príslušné obdobie posledného roka/ – HDP /vývoj, štruktúra/, miera inflácie, miera<br />

nezamestnanosti, platobná bilancia, devízové rezervy, zahraničná zadĺženosť, popísať situáciu<br />

v službách, poľnohospodárstve, charakterizovať očakávaný vývoj v ďalšom období – štátny<br />

rozpočet, prognózy medzinárodných inštitúcií, vlastné odhady)<br />

Moldavská republika má pomerne málo rozvinutú ekonomiku, medzi hlavné problémy možno<br />

zaradiť nízky stupeň reštrukturalizácie a transformácie hospodárstva krajiny, existenciu silnej<br />

tieňovej ekonomiky, nedostatok vlastných finančných zdrojov na rozvojové projekty.<br />

Moldavsko je politicky a hlavne ekonomicky súčasťou postsovietského priestoru, ale súčasne<br />

stále otvorenejšie deklaruje záujem o integráciu do EÚ, s ktorou po vstupu Rumunska do EÚ<br />

priamo susedí. Na vzťahoch s Ruskom je Moldavsko závislé hlavne ekonomicky. Podiel<br />

poľnohospodárskej produkcie na tvorbe hrubého domáceho produktu dosahuje 14,3%,<br />

nosnými odvetviami sú chov dobytka, pestovanie ovocia, zeleniny a tabaku. V priemysle<br />

prevláda spracovanie poľnohospodárskych produktov, výroba vína, potravinárstvo, výroba<br />

odevov a obuvi. Priemysel sa podieľa na tvorbe HDP 17%, celkove podiel poľnohospodárstva<br />

a priemyslu na tvorbe HDP je 31,2%. Služby sa podieľajú na tvorbe HDP 54,4%, pričom sa<br />

jedná hlavne o stavebné práce, služby v obchode a doprave.<br />

Hlavné problémy moldavskej ekonomiky:<br />

- nízky stupeň reštrukturalizácie a transformácie hospodárstva krajiny,<br />

- silná tieňová ekonomiky (cca 50% HDP),<br />

- nedostatok vlastných finančných zdrojov na rozvojové projekty,<br />

- výrazná obchodná závislosť na Ruskej federácii,<br />

- limitované vlastné energetické zdroje,<br />

- slabý medzinárodný kredit krajiny,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!