29.10.2014 Views

BAJ AR08 FINAL PRINT ARABIC

BAJ AR08 FINAL PRINT ARABIC

BAJ AR08 FINAL PRINT ARABIC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

بنك الجزيرة يُطلق<br />

إستراتيجيته الجديدة آفاق ٢٠١٢<br />

عقد بنك الجزيرة موءتمراً‏ ضم الغالبية العظمى من<br />

منسوبيه في نوفمبر ‎٢٠٠٨‎م أطلعهم من خلاله على خطة<br />

تطوير البنك ‏«آفاق ٢٠١٢» لإعادة هيكلة البنك ليصبه<br />

بنكاً‏ متعدد التخصصات بما يتوافق مع أحكام الشريعة<br />

بهلول عام ‎٢٠١٢‎م من خلال تنويع مصادر الدخل،‏ علماً‏<br />

بأن البنك تحوّل بالكامل إلى بنك تتوافق جميع نشاطاته<br />

وتعاملاته مع أحكام الشريعة اعتباراً‏ من الأول من محرم<br />

١٤٢٨ ه الموافق ٢٠ يناير ‎٢٠٠٧‎م.‏ وقد حظى الموءتمر<br />

بهضور رءيس‏ مجلس‏ إدارة البنك وعدد من أعضاء<br />

المجلس‏ إضافةً‏ إلى عدد كبير من منسوبي البنك تجاوز<br />

٩٠٠ موظف من جميع مناطق المملكة.‏<br />

وقد أكد الأستاذ طه بن عبداالله القويز رءيس‏ مجلس‏<br />

إدارة البنك في كلمته خلال الموءتمر على أهمية المرحلة<br />

المقبلة في مسيرة البنك والدور الهيوي للعنصر البشري<br />

في إتمام عملية التهوّل بنجاه وتحقيق نتاءج باهرة.‏<br />

من جانبه أوضه الرءيس‏ التنفيذي للبنك الأستاذ خالد<br />

الودغيري في عرضة التعريفي بخطة آفاق ٢٠١٢ إلى<br />

أن البنك سيعمل على التركيز على عدد من الخدمات<br />

الاستراتيجية منها الخدمات الشخصية التي سيتم<br />

الارتقاء بها من خلال توسيع رقعة شبكة الفروع،‏ وتحسين<br />

المنتجات المقدمة لشراءه العملاء الأفراد من ذوي الثراء<br />

والشركات الصغيرة والمتوسطة الهجم،‏ مع إستغلال<br />

فرص‏ سوق التمويل العقاري الجذاب بالمملكة من خلال<br />

مفهوم مبتكر لتصنيع المنتجات وطرحها عبر العديد من<br />

قنوات التوزيع،‏ إضافةً‏ إلى الهصول على حصة عادلة<br />

من نمو قطاع خدمات الشركات،‏ وتوسيع قاعدة العملاء<br />

لنشاط الوساطة من خلال شركة الجزيرة كابيتال لتبقى<br />

في مركز الصدارة في السوق السعودية الذي حافظت<br />

عليه على مدى السنوات السابقة،‏ وتعزيز تواجد البنك<br />

على المستوى الخليجي،‏ مع بناء قدرات البنك في مجال<br />

قطاع خدمات إدارة الأصول،‏ وتحقيق الاستفادة القصوى<br />

من النمو المتسارع للتكافل التعاوني والذي يعد بنك<br />

الجزيرة السباق في طرحه بالمملكة قبل عدة سنوات.‏<br />

وأوضه أيضاً‏ الأستاذ الودغيري أن هذه الخطة جاءت بعد<br />

دراسة مستفيضة لآثار الأزمة المالية العالمية وما قد تفرزه<br />

من فرص‏ مواتية وبعد دراسة السوق المهلية ‏(التي لم تتأثر<br />

كشيرا بالأزمة العالمية)‏ وما تحتاجه من خدمات ومنتجات<br />

وما يتخللها من فرص‏ استشمارية واعدة على المدى المنظور<br />

من أجل تنويع مصادر الدخل وترسيخ تميز البنك في<br />

المجالات التي تفوق فيها على مدى السنوات الماضية.‏<br />

و أكد الأستاذ الودغيري على أن الأزمة المالية العالمية<br />

الراهنة التي امتد تأثيرها على العالم بأسره قد عززت<br />

إختيار بنك الجزيرة الصهيه بأن يكون بنكاً‏ متعدد<br />

التخصصات بما يتوافق مع أحكام الشريعة حيش أنها<br />

ستكون بمشابة الفرصة العظيمة للاستشمار الاستراتيجي<br />

والإبداع في شتى المجالات المصرفية.‏<br />

واختتم الأستاذ الودغيري حديشه بالقول ‏«من المهم بذل<br />

كافة الجهود لتعزيز موقع بنك الجزيرة على أرض‏ أكثر<br />

خصوبة كي يكون البنك في موقع تنافسي أفضل وكي<br />

نهقق روءيتنا وطموحاتنا بإذن االله».‏<br />

٨ بنك الجزيرة التقرير السنوي ٢٠٠٨

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!