05.11.2014 Views

UNIVERZITA KOMENSKÉHO V BRATISLAVE FAKULTA ...

UNIVERZITA KOMENSKÉHO V BRATISLAVE FAKULTA ...

UNIVERZITA KOMENSKÉHO V BRATISLAVE FAKULTA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>UNIVERZITA</strong> <strong>KOMENSKÉHO</strong> V <strong>BRATISLAVE</strong><br />

<strong>FAKULTA</strong> MANAGEMENTU<br />

ŠTUDIJNÝ PROGRAM MANAŽMENT A MEDZINÁRODNÝ MANAŽMENT<br />

Akademický rok 2008/2009<br />

TÉZY K ŠTÁTNEJ SKÚŠKE V III. RONÍKU<br />

Predmet: MANAŽMENT<br />

1. Manažment a manažéri<br />

Podstata a obsah manažmentu. Manažment ako proces. Manažment ako vedná disciplína.<br />

Manažment ako profesia.<br />

2. Prístupy k manažmentu<br />

Vývoj poznatkov o manažmente od klasickej teórie po súasnos. Obsah a špecifické znaky<br />

jednotlivých prístupov (škôl) k manažmentu.<br />

3. Súasné trendy v manažmente<br />

Najnovšie trendy vo vývoji teórie manažmentu. Pohady na inovácie, hadanie dokonalosti, teória<br />

chaosu, manažment zmien<br />

4. Hlavné funkcie manažmentu<br />

Vymedzenie hlavných funkcií manažmentu. Význam, zameranie a vzájomné prepojenie funkcií<br />

manažmentu<br />

5. Plánovanie v organizáciách<br />

Druhy plánov, manažment poda cieov, strategické plánovanie, konkurenné generické stratégie,<br />

veké stratégie.<br />

6. Organizané štruktúry<br />

Základné prístupy k tvorbe organizaných štruktúr, druhy a typy organizaných štruktúr, ich<br />

výhody a nevýhody.<br />

7. Vedenie udí (Leadership)<br />

Hlavné teoretické prístupy k vedeniu udí. Moc a právomoc v organizácii.<br />

8. Kontrola v manažmente<br />

Kontrola ako funkcia manažmentu a jej úloha v práci manažéra. Druhy kontroly a ich<br />

charakteristika.<br />

9. Rozhodovanie v práci manažéra<br />

Prístupy k rozhodovaniu (behavioral vs. kvantitatívny, individuálny vs. skupinový). .<br />

10. Poznatky o manažmente vo vyspelých krajinách (Japonsko, USA)<br />

Rozbor špecifických znakov japonského prístupu k manažmentu. Teória Z.<br />

11. Organizaná kultúra<br />

Podstata a obsah organizanej kultúry. Charakteristika hodnotenia organizanej kultúry.<br />

Organizaná kultúra na Slovensku.<br />

12. Sociálna zodpovednos a etika v podnikaní<br />

Sociálna zodpovednos. Etika v podnikaní a manažmente.<br />

13. Informácie a kontrolné systémy v organizácii. Informácie v organizácii<br />

Vývoj MIS, dizajn a implementácia. Proces kontroly, typy kontroly, zameranie kontroly.<br />

14. Podstata a obsah personálneho manažmentu<br />

Hlavné charakteristiky európskeho, japonského a amerického personálneho manažmentu.<br />

Diagnostický model personálneho manažmentu.<br />

15. Funkcie personálneho manažmentu<br />

Rozbor základných funkcii personálneho manažmentu (Human Resource Management)<br />

v organizáciách.


2<br />

16. Faktory externého a interného prostredia manažmentu udských zdrojov<br />

Klasifikácia jednotlivých faktorov a ich vplyv na manažment udských zdrojov v organizáciách<br />

na Slovensku.<br />

17. Plánovanie potu a štruktúry pracovníkov<br />

Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.<br />

Analýza potrieb pracovníkov v organizácii. Riešenie problémov spojených s uvoovaním<br />

pracovníkov<br />

18. Zdroje a metódy získavania (náboru) pracovníkov v organizácii<br />

Postavenie a úlohy náboru pracovníkov v procese tvorby pracovnej sily v organizácii.<br />

19. Výber pracovníkov<br />

Charakteristika jednotlivých metódy výberu a ich výhody a nevýhody.<br />

20. Odmeovanie pracovníkov v organizáciách<br />

Prístupy k odmeovaniu a systémy odmeovania v organizácii (compensation). Hodnotenie<br />

výkonu a formy stimulácie pri tvorbe systému odmeovania.<br />

21. Riadenie pracovného výkonu (performance management)<br />

Charakteristika a ciele riadenia pracovného výkonu a ich vzah k jednotlivých funkciám<br />

manažmentu udských zdrojov.<br />

22. Motivácia<br />

Základné prístupy k motivácii v pracovnom procese a ich praktická aplikácia v práci manažéra.<br />

23. Výchova a vzdelávanie pracovníkov<br />

Význam vzdelávania pracovníkov pre organizáciu. Jednotlivé formy rozvoja.<br />

24. Rozvoj kariéry<br />

Štádia kariéry, kariérne kotvy, rozdiel medzi rozvojom zamestnancov a ich kariérou.<br />

25. Správanie sa v organizácii (Organizational Behavior)<br />

Individuálne a skupinové správanie. lenenie a funkcie. Osobnos a percepný proces.<br />

26. Uiace sa organizácie<br />

Podstata, charakteristika uiacich sa organizácií a ich význam pre manažment udských zdrojov.<br />

27. Postavenie a úlohy operaného manažmentu v manažmente organizácie<br />

Charakteristika operaného manažmentu. Operaný manažment ako manažment transformaných<br />

inností. Charakteristika efektívneho produkného systému. Vývoj teórie operaného<br />

manažmentu.<br />

28. Modelovanie a mapovanie materiálových a informaných tokov<br />

Spôsoby znázorovania materiálových a informaných tokov z hadiska potrieb operaného<br />

manažmentu. Operácie a procesné riadenie. Modelovanie a modelovacie techniky.<br />

29. JIT a štíhly produkný systém.<br />

Podstata filozofie Just in Time. Základné zásady JIT. Základy produkného systému Toyota. Nové<br />

trendy v uplatovaní JIT filozofie v operanom manažmente.<br />

30. Tvorba kontinuálneho toku<br />

Materiálový a informaný tok. Výrobný takt, výrobný cyklus a výrobný cyklus zariadenia,<br />

rozdelenie práce medzi operátormi.<br />

31. Logistika a materiálové zásobovanie a skladovanie.<br />

Materiálová databáza. Riadenie skladu pre nakupovaný materiál. Tvorba dopravných trás.<br />

Informaný systém pre zásobovanie pracovísk materiálom. MRP systém.<br />

32. Synchronizácia pracovísk a základných initeov výroby<br />

Dôležitos zabezpeenia využitia kapacít, obratovosti obežných aktív a využitia pracovného asu<br />

zamestnancov v rámci operaného manažmentu. Synchronizácia pracovísk. Synchronizácia<br />

objemu a sortimentu produkcie.


3<br />

33. Tvorba ahového systému produkcie<br />

Druhy ahových systémov. Kanban systém. Druhy kanban kariet. Supermarket princíp.<br />

34. Manažment kvality<br />

Zakladatelia teórie manažmentu kvality. Národné ceny za kvalitu. ISO normy a certifikácia<br />

systémov riadenia kvality. Princíp komplexného riadenia kvality. Súasné trendy v riadení kvality.<br />

35. Postavenie a význam marketingu v ekonomike<br />

Proces marketingového manažmentu vo firme. Úloha marketingu v plánovaní firmy - potreby a<br />

druhy plánov. Spôsoby usporiadania marketingového oddelenia.<br />

36. Marketingový informaný systém a marketingový výskum<br />

Význam informácií pre firmu. Charakteristika marketingového informaného systému.<br />

Proces marketingového výskumu.<br />

37. Marketingové prostredie<br />

Analýza makro a mikro prostredia firmy a faktorov, ktoré ho ovplyvujú.<br />

38. Trh, segmentácia trhu a analýza procesov segmentácie trhu<br />

Trh, spotrebite a nákupné správanie sa spotrebitea, trhy organizácií.<br />

39. Marketingový mix<br />

Charakteristika marketingového mixu a jeho súastí. Spoloenský a podnikový pohad na<br />

marketing – mix.<br />

40. Produkt a stratégia životného cyklu<br />

Klasifikácie produktu. Znaka produktu. Rozhodovanie o produktovom rade a mixe. Vývoj<br />

produktu a životný cyklus produktu. Marketingovéj stratégie v priebehu životného cyklu produktu.<br />

41. Cena<br />

Cenové úvahy a prístupy, faktory ovplyvujúce rozhodovanie o tvorbe cien. Základné stratégie<br />

tvorby cien nových produktov, úpravy a zmeny cien.<br />

42. Distribuné kanály a fyzická distribúcia<br />

Funkcie distribuných kanálov. Organizácia práce v rámci distribuného kanála. Distribuné<br />

kanály maloobchodu a vekoobchodu. Základné typy a rozhodnutia malo- a vekoobchodníkov.<br />

43. Marketingová komunikácia a komunikaný mix<br />

Komunikaný proces a jeho prvky. Základné nástroje komunikaného mixu. Faktory<br />

ovplyvujúce tvorbu komunikaného mixu.<br />

44. Základné formy podpory predaja, reklamy a public relations.<br />

Základné rozhodnutia pri reklame, organizácia aktivít podpory predaja, spôsoby využívania public<br />

relations pri tvorbe efektívnej komunikácie. Osobný predaj a manažment predaja.<br />

45. Medzinárodný marketing<br />

Postavenie a úloha medzinárodného marketingu. Prístupy k vstupu na zahraniné trhy. Formy<br />

medzinárodného marketingu. Špecifické znaky marketingového mixu v medzinárodnom<br />

marketingu.<br />

46. Marketing služieb a neziskových organizácií<br />

Špecifické vlastnosti služieb a ich vplyv na tvorbu marketingového mixu. Charakteristika<br />

marketingu organizácií, osôb, lokalít a myšlienok.<br />

Február 2009

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!