Oglejte si zadnjo Å¡tevilko - Kolektor
Oglejte si zadnjo Å¡tevilko - Kolektor
Oglejte si zadnjo Å¡tevilko - Kolektor
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Poganjamo prihodnost<br />
Za prevzem podjetja moraš<br />
imeti znanje, izkušnje in<br />
poslovni občutek<br />
Filip Šemrl<br />
Radovan Bolko je glavni<br />
izvršni direktor koncerna<br />
<strong>Kolektor</strong>, kar pomeni da mora<br />
skrbeti za ustvarjanje in rast<br />
dodane vrednosti koncerna. Z<br />
vidika ustvarjanja poslovnih<br />
rezultatov je njegova funkcija<br />
zelo izpostavljena, saj mora<br />
zagotoviti del ustvarjenega<br />
rezultata za lastnike, razvoj<br />
in zaposlene. Glavni izvršni<br />
direktor koncerna je postal 1.<br />
januarja 2009 in koncern še vedno<br />
vodi skupaj s predsednikom<br />
koncerna Stojanom Petričem.<br />
Tema najinega pogovora je bilo<br />
obdobje, ki ga opisujemo v tako<br />
imenovani zgodovini <strong>Kolektor</strong>ja,<br />
in <strong>si</strong>cer med letoma 2000 in 2005.<br />
Kaže, da je v grobem vizija <strong>Kolektor</strong>ja<br />
zrasla na ramenih predsednika<br />
koncerna. Vi pa imate zasluge, da<br />
je bila udejanjena tudi v prak<strong>si</strong>. Za<br />
kaj ste bili zadolženi oziroma kaj ste<br />
počeli v obravnavanem obdobju?<br />
V tem obdobju sem bil kot član<br />
poslovodstva odgovoren za celotno<br />
področje kakovosti in skozi matrično<br />
organiziranost za takratno divizijo<br />
C. Ključna pa je bila že v tem času<br />
sprejeta odločitev o diverzifikaciji<br />
našega proizvodnega programa.<br />
Takrat je bil proizvodni program<br />
izrazito monokulturen. Z izjemo<br />
feritnih jeder in navitih komponent,<br />
ki smo jih izdelovali v Ljubljani v<br />
današnji Magmi, je bil naš edini<br />
izdelek komutator. S strani g. Petriča<br />
sem že takrat dobil nalogo in seveda<br />
tudi polno podporo za izpeljavo<br />
procesa diverzifikacije.<br />
Leta 2004 ste bili poleg <strong>si</strong>stema<br />
kakovosti zadolženi samo še za<br />
iskanje novih produktov. Kateri<br />
med njimi so se prijeli, ste kakšnega<br />
zavrgli?<br />
V bistvu smo začeli razvijati tri<br />
34 Komunitator / Časopis koncerna <strong>Kolektor</strong> / Letnik 13 / št. 66 / Pomlad 2013
Change language