S&T
S&T
S&T
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
22<br />
Intervju Tadija Vrdoljak<br />
Hypo Banka<br />
uspostavila BCMS<br />
Jedan od ključnih poslovnih ciljeva Hypo Alpe-Adria-Banke<br />
je biti siguran i stabilan partner klijentima.<br />
Hypo Alpe-Adria-Banka je u suradnji s tvrtkom S&T implementirala<br />
Sustav upravljanja kontinuitetom poslovanja<br />
(BCMS). Početno postavljeni ciljevi bili su osigurati<br />
uspješan nastavak poslovanja banke u nepredviđenim<br />
situacijama te zadovoljiti zakonske i regulatorne zahtjeve vezane<br />
uz osiguranje kontinuiteta poslovanja.<br />
U trenutku pokretanja projekta banka se već nalazila u postupku<br />
pripajanja sestrinske Slavonske banke. Identifikacija poslovnih<br />
procesa i provedba analize utjecaja na poslovanje u tako<br />
dinamičnom okruženju, projektnom je timu predstavljala poseban<br />
izazov. Tijekom cijelog projekta posebna pažnja polagala se<br />
na to, da se što manje opterećuju već ionako preopterećeni interni<br />
resursi banke. Odgovornosti i ovlasti za upravljanje kontinuitetom<br />
poslovanja uspostavljeni su uz minimalne izmjene<br />
postojeće organizacije. Kako bi novi upravljački sustav što manje<br />
opteretio poslovanje, postojeći procesi banke ugrađivali su se<br />
u jedinstveni sustav upravljanja kontinuitetom poslovanja.<br />
Tadija Vrdoljak, član Uprave, Hypo Alpe-Adria-Bank d.d.<br />
Tadija Vrdoljak rođen je 24. studenog 1973. u Gradačcu. Diplomirao<br />
je na Ekonomskom fakultetu u Osijeku u listopadu<br />
1996., a magistrirao na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu<br />
2001. Od 1997. radi u Slavonskoj banci d.d., a 2001. postao<br />
je voditeljem Sektora računovodstva i kontrolinga.<br />
U srpnju 2002. postaje članom Uprave Slavonske banke d.d.<br />
gdje obavlja svoje dužnosti do sredine 2007. godine. S te<br />
pozicije prelazi u Hypo Alpe-Adria-Banku te obnaša funkciju<br />
savjetnika Uprave i člana projektnog tima Projekta pripajanja<br />
Slavonske banke. Po dovršetku procesa pripajanja,<br />
postaje članom Uprave Hypo Alpe-Adria-Bank d.d.<br />
Koliko je trajao cijeli projekt i koliko je ljudi<br />
u njemu sudjelovalo?<br />
Tadija Vrdoljak (TV) Priprema projekta trajala je otprilike tri<br />
mjeseca, a sam projekt trajao je godinu dana. Na projektu je<br />
sudjelovalo 50-ak osoba iz svih poslovnih područja banke.<br />
Implementacija sustava je završena, no<br />
kao i svaki upravljački sustav, BCMS u<br />
stvarnosti predstavlja uspostavljeni<br />
proces. Smatrate li da je prilikom implementacije<br />
sustava banka uspostavila sve<br />
ovlasti i odgovornosti neophodne za<br />
učinkovito upravljanje BCMS-om i nakon<br />
završetka projekta? Koliku pažnju Uprava<br />
posvećuje ovoj temi?<br />
TV Uprava je, svjesna svoje odgovornosti, ali i slijedeći zakonske<br />
odredbe, inicirala pokretanje projekta i uspostavu sustava<br />
Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. jedna je od vodećih banaka na<br />
hrvatskom tržištu. Članica je Hypo Group Alpe Adria, u čijem<br />
je stopostotnom vlasništvu. Bankarsko poslovanje Grupe<br />
u Hrvatskoj započinje 1996. utemeljenjem Hypo Bank<br />
Kroatien d.d., koja tri godine kasnije sukladno grupnoj<br />
odluci mijenja ime u Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. Godine<br />
2009. dovršen je projekt pripajanja Slavonske banke Osijek<br />
Hypo Alpe-Adria-Banci. Ujedinjena banka danas posluje<br />
putem mreže od 71 podružnica i poslovnica te 163 bankomata<br />
diljem Hrvatske.
Change language