Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce - Obserwatorium ...

zarz.agh.edu.pl

Sceny kulturowe a polityki kultury w Małopolsce - Obserwatorium ...

Lokalne ewaluacje kultury

K: Ja osobiście nie znoszę marnowania pieniędzy

na coś, co się dzieje, bo się ma dziać, my dajemy

na orkiestrę dętą, bo ona ma być. Dobrze, ale

jak ona nie ma efektów, to ona, jej ma nie być

i koniec. Natomiast jest to trudne w społeczności,

dlatego że tu są różnego rodzaju powiązania

i układy, które jakby nie pozwalają. To jest

tak trochę jak miotanie się w sieci [podkreślenie

– P. K.]. Dlatego ja na przykład byłam też

dyrektorem domu kultury, ale między innymi

jedna z rzeczy, które spowodowały, że bez żalu

zostawiłam to, to że czułam się trochę w pajęczej

sieci, że nie mogłam pewnych rzeczy zrobić, bo

tego nie można, bo nie ma pieniędzy, bo nie

można zlikwidować czegoś, pomimo tego, że

moje wnioski były na przykład takie, że to nie

przynosi efektów. [prezes, stowarzyszenie, sektor

pozarządowy, gmina wiejska] [gmina nr 7, IDI K7]

M: Po pierwsze, że… po pierwsze trzeba, znaczy

należałoby mieć w ogóle jakąś wizję i koncepcję.

Od tego trzeba zacząć! Co się chce Co jest

celem Do czego się chce zmierzać A mnie się

wydaje, że tego tu nie ma [podkreślenie – P. K.].

Tu się robi tak na hura, byleby było i żeby było

i żeby jakoś było, żeby coś zrobić do kolejnych

[nazwa gazety gminnej]. A to nie zawsze tak jest.

Niektóre rzeczy, do niektórych rzeczy dochodzi

się latami. Trzeba mieć jakąś wizję, te instytucje

powinny ze sobą współpracować wszystkie! [dyrektor,

muzeum, gmina miejsko-wiejska] [gmina

nr 9, IDI M10]

M: No ale też jest problem, jeżeli już mamy tą

kasę, to co z tą kasą zrobimy. Bo znam takie

gminy, że GOK-i prowadzą, no wszyscy GOK-i prowadzą,

ale ich nie widać, czyli ktoś pensję bierze

i powiem szczerze, że to są pensje wyższe niż

u nas. Mimo że w ogóle ich nie widać, no więc nie

znam ich działalności. A jednocześnie nie widać

tego rozliczania, nie widać podnoszenia usług. Bo

nikt się nie mobilizuje, jeżeli nie jest rozliczany

z danych działań, nie [podkreślenie – P. K.] [burmistrz,

gmina miejska] [gmina nr 1; IDI M2]

Monitoring wskaźników

liczbowych

Ewaluacja zarządzania usługami kulturalnymi

przez samorząd gminy to może

być również stały monitoring wybranych

wskaźników kultury oraz badanie przyczyn

zmian tychże wskaźników czy również rozbieżności

danych. Stałego ujednoliconego

systemu monitoringu wskaźników (metoda

pozyskiwania danych, system bazodanowy,

budowanie informacji na podstawie

wskaźników, założenia wykorzystania

informacji) nie miała żadna z badanych

przez nas gmin. W ograniczonym zakresie

monitoring wskaźników prowadzą gminy

posługujące się systemami zarządzania

jakością lub takie, które założyły sobie,

że wskaźniki z obszaru kultury będą brane

pod uwagę w ewaluacji strategii rozwoju

145

More magazines by this user
Similar magazines