You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
20<strong>09</strong><br />
VÝROČNÍ ZPRÁVA
OBSAH<br />
1 Představení společnosti ....................................................................................................... 4<br />
2 Základní údaje o společnosti ................................................................................................ 5<br />
3 Zpráva předsedy představenstva <strong>MSA</strong> a.s. .......................................................................... 6<br />
4 Přehled hlavních ekonomických ukazatelů............................................................................ 8<br />
5 Složení dozorčí rady, představenstva a managementu společnosti ....................................... 8<br />
6 Základní organizační struktura ............................................................................................. 9<br />
7 Dceřiné společnosti ........................................................................................................... 10<br />
8 Zpráva managementu o činnosti společnosti v jednotlivých oblastech ................................ 10<br />
Obchodní činnost ......................................................................................................... 10<br />
Marketing...................................................................................................................... 13<br />
Nákup ............................................................................................................................14<br />
Výroba ...........................................................................................................................14<br />
Servis armatur ...............................................................................................................14<br />
Výzkum a vývoj ............................................................................................................. 15<br />
Investice ....................................................................................................................... 16<br />
Management jakosti ...................................................................................................... 16<br />
Certifi kace .....................................................................................................................17<br />
Řízení lidských zdrojů .................................................................................................... 18<br />
Ekologie ........................................................................................................................ 20<br />
9 Finanční část ..................................................................................................................... 21<br />
Rozvaha ....................................................................................................................... 22<br />
Výkaz zisku a ztráty ...................................................................................................... 26<br />
Přehled o peněžních tocích ........................................................................................... 28<br />
Příloha k účetní závěrce ................................................................................................ 30<br />
Zpráva statutárního orgánu o vztazích .......................................................................... 54<br />
Zpráva nezávislého auditora ......................................................................................... 56<br />
3
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
01<br />
PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI<br />
Společnost <strong>MSA</strong>, a.s. se dnes řadí mezi přední světové<br />
výrobce a dodavatele armatur pro průmyslové použití.<br />
Je úspěšným pokračovatelem dlouhodobé a úspěšné<br />
historie výroby armatur v regionu moravskoslezského<br />
kraje. Svými výsledky se řadí k předním exportérům<br />
v oblasti průmyslové výroby v České republice.<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. je schopna nabízet armatury v širokém<br />
spektru tlakových řad a světlostí v těchto kategoriích:<br />
• kulové kohouty<br />
• armatury dle norem API (ventily, zpětné klapky,<br />
šoupátka)<br />
• armatury dle norem DIN a ČSN (šoupátka, zpětné<br />
klapky)<br />
• armatury pro jadernou energetiku (šoupátka,<br />
ventily, zpětné klapky, regulační klapky)<br />
• armatury pro speciální použití<br />
Průmyslové armatury z produkce společnosti<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. nacházejí uplatnění v odvětvích petrochemického<br />
průmyslu, plynárenství, chemického<br />
průmyslu obecně, jaderné i klasické energetiky,<br />
teplárenství a tepelných sítí aj.<br />
Hlavní snahou vedení společnosti je neustále inovovat<br />
stávající výrobní program a současně přicházet na trh<br />
s novými výrobky, které reagují na požadavky zákazníků.<br />
V roce 20<strong>09</strong> byl výrobní program společnosti<br />
rozšířen o kulové kohouty s těsněním kov-kov<br />
a dále o kulové kohouty a šoupátka dle norem API<br />
pro kryogenní použití. Úspěšně byl ukončen vývoj<br />
deskového šoupátka svařované konstrukce pro nižší<br />
tlakové třídy.<br />
4
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI<br />
02<br />
Obchodní firma<br />
<strong>MSA</strong>, a.s.<br />
Identifikační číslo 451 92 278<br />
Sídlo Dolní Benešov, Hlučínská č. p. 41, PSČ 747 22<br />
Založení společnosti<br />
Společnost byla založena jednorázově Fondem národního majetku<br />
České republiky jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské<br />
listiny ze dne 29. 4. 1992 ve formě notářského zápisu.<br />
Den zápisu do obchodního rejstříku 30. dubna 1992<br />
Právní forma<br />
akciová společnost<br />
Rejstříkový soud<br />
Krajský soud Ostrava<br />
Číslo společnosti v obchodním rejstříku oddíl B, číslo vložky 388<br />
Hlavní předmět podnikání<br />
- výroba armatur a čerpadel<br />
- projektování a konstrukce strojů a zařízení<br />
- koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej<br />
- kovoobráběčství<br />
- technické testování, měření a analýzy<br />
- tlakové zkoušky zařízení - hydraulické, parní, vzduchové<br />
- zámečnictví<br />
Základní kapitál k 31 .12. 20<strong>09</strong> 23 019 480 Kč<br />
Struktura akcií k 31 .12. 20<strong>09</strong><br />
1 534 632 ks kmenových akcií na majitele v listinné podobě a jmenovité<br />
hodnotě 15 Kč za akcii<br />
Orgány společnosti<br />
- valná hromada<br />
- dozorčí rada<br />
- představenstvo<br />
Akcionáři společnosti k 31 .12. 20<strong>09</strong> Jediným akcionářem je společnost BMT Holdings B.V.<br />
Společnost je založena na dobu neurčitou.<br />
5
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
03<br />
ZPRÁVA PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA <strong>MSA</strong> a.s.<br />
Základní ukazatelé činnosti <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
Jednotka: tis.EUR<br />
Ukazatelé<br />
Plán<br />
20<strong>09</strong><br />
Skutečnost<br />
20<strong>09</strong><br />
Skutečnost<br />
2008<br />
Tržby z realizace 56 931 56 062 61 810<br />
Operační zisk 4 885 4 723 3 619<br />
Operační zisk, % 9% 8% 6%<br />
EBITDA 5 995 5 789 4 731<br />
EBITDA, % 11% 10% 8%<br />
Čistý zisk 1 850 1 656 400<br />
Výše uvedené výsledky se podařilo dosáhnout plněním<br />
programu optimalizace nákladů, jehož pozitivní efekt<br />
představoval úsporu ve výši 2 728 tis. EUR fi xních<br />
nákladů:<br />
Vážení akcionáři, obchodní partneři,<br />
spolupracovníci, dámy a pánové,<br />
v souvislosti s koncem roku 20<strong>09</strong> bych si dovolil jménem<br />
představenstva společnosti <strong>MSA</strong>, a.s. zhodnotit<br />
dosažené výsledky a důležitá fakta.<br />
Vzhledem ke krizovým vlivům ve světové ekonomice<br />
a v souladu s dlouhodobými cíly schválenými akcionáři<br />
stanovilo vedení společnosti následující prioritní úkoly<br />
na rok 20<strong>09</strong>:<br />
• Zajištění plnění základních ukazatelů hospodářské<br />
činnosti společnosti odsouhlasených akcionáři;<br />
• Bezvýhradné plnění požadavků našich klientů<br />
a partnerů v souladu s podmínkami uzavřených<br />
smluv;<br />
• Zvládnutí výroby nového sortimentu produkce<br />
a následná kvalifikace u našich klientů a certifikace<br />
v příslušných dozorčích orgánech;<br />
• Zvýšení efektivnosti základních strategických procesů<br />
společnosti;<br />
• Snížení fixních a proměnných nákladů.<br />
• Realizace plánů technického rozvoje.<br />
Díky profesionalitě našich pracovníků a jejich umění<br />
přizpůsobit se stále rostoucím požadavkům trhu a díky<br />
vzájemně výhodným partnerským a dodavatelským<br />
vztahům jsme zvládli ve velké míře stanovené cíle<br />
dosáhnout.<br />
Položky nákladů<br />
Částka<br />
Zajištění a údržba základních prostředků 1 694<br />
Mzdy a sociální zabezpečení 444<br />
Pomocné materiály 291<br />
Leasing 108<br />
Cestovné 79<br />
Dopravní náklady 46<br />
Certifi kace 44<br />
Komunikační služby 22<br />
CELKEM 2 728<br />
Navzdory složité situaci a vysokým požadavkům<br />
zákazníků podnik splnil v termínu nejméně 98% všech<br />
kontraktů, včetně dodávek produkce pro nejvýznamnější<br />
projekty:<br />
V Ruské Federaci to byly projekty jako „Vankorneft“<br />
– realizovaný státním ropným podnikem „Rosneft“,<br />
„Východní Sibiř – Tichý oceán 2“ – realizovaný státní<br />
společností „Transneft“, „Taneko“ – komplex rafi nérie<br />
ropy a petrochemických závodů, realizovaný v Nižnekamsku<br />
společností „Tatneft“.<br />
V Evropě to byly projekty UGS Seven Fields a UGS<br />
Haidach (Rakousko) na výstavbu podzemních plynojemů,<br />
LNG RECEIVING TERMINAL MAASVLAKTE (Holandsko)<br />
na výstavbu mořských zásobníků stlačeného<br />
zemního plynu, PZP Wierzchowice (Polsko) na výstavbu<br />
jedné z nejvýznamnějších plynových zásobáren.<br />
6
Na asijských trzích patřily k významným projektům Asia<br />
Trans Gas a HORGOS Station Project, který byl realizovaný<br />
významným čínským státním podnikem China<br />
National Petroleum Company, South Pars Phase 12 to<br />
Tonbak Refi nery pipelines realizovaný Iranian Gas Engineering<br />
and Development Co., dále Sinbang, Cheonan<br />
Project realizovaný společností Korea Gas Corporation.<br />
Konstrukčně-technologické útvary společnosti úspěšně<br />
řeší úkoly spojené s rozšířením stávajícího sortimentu<br />
našich výrobků pro získání a udržení naší konkurenční<br />
výhody, a to především v oblasti výroby armatur pro<br />
jadernou energetiku a pro další specifi cké oblasti.<br />
V roce 20<strong>09</strong> byly úspěšně završeny přípravy a zkoušení<br />
kryogenních klínových šoupátek, kulových kohoutů<br />
s tvrdým těsněním a deskových šoupátek svařované<br />
konstrukce.<br />
Kladný výsledek z komplexního auditu jakosti <strong>MSA</strong>,<br />
a.s. umožnil schválení a začlenění do seznamu schválených<br />
dodavatelů pro takové společnosti jako je Total<br />
(Francie) a Neste Oil (Finsko).<br />
I přes krizi a nesplnění všech námi stanovených cílů<br />
na 100% můžeme říci, že rok 20<strong>09</strong> byl úspěšný.<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. jako přední výrobce průmyslových armatur,<br />
který je schopen operativně řešit, analyzovat a přijímat<br />
nové impulsy, disponuje odpovídajícími výrobními kapacitami,<br />
a má obrovský potenciál v lidských zdrojích.<br />
Pracovníci jsou připraveni stále se učit, zdokonalovat<br />
své znalosti, aktivně i efektivně reagovat na požadavky<br />
vyplývající z tržní ekonomiky.<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. je společnost s mnoholetou tradicí. V roce<br />
2010 oslaví 120té výročí od založení dřevozpracujícího<br />
závodu Holuscha, na základech kterého byl vybudován<br />
moderní a prosperující závod <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
Strojírenství je velmi náročné odvětví. Díky úsilí pracovníků<br />
<strong>MSA</strong>, a.s., kteří jsou svázaní s historií svých<br />
předchůdců, se nám podařilo v roce 20<strong>09</strong> společně<br />
realizovat mnoho cílů.<br />
V roce 2010 budeme nadále pokračovat v úspěšné<br />
tradici výroby armatur ve městě Dolní Benešov.<br />
Věřím, že na základě dosažených výsledků za rok 20<strong>09</strong><br />
se <strong>MSA</strong>, a.s. podaří zajistit prosperitu a spokojenost<br />
svých akcionářů, všech pracovníků a jejich rodin<br />
a bude přispívat k rozvoji našeho regionu.<br />
Nikolay Alexeevich Ovchinnikov<br />
Předseda představenstva <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
7
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
04<br />
PŘEHLED HLAVNÍCH EKONOMICKÝCH UKAZATELŮ<br />
údaje v tisících Kč<br />
20<strong>09</strong> 2008 2007<br />
Aktiva celkem 973 716 1 201 354 1 468 866<br />
Dlouhodobý majetek 288 763 322 430 284 996<br />
Zásoby 372 956 495 683 661 775<br />
Krátkodobé pohledávky 241 323 335 212 362 983<br />
Vlastní kapitál 197 313 138 233 128 570<br />
Cizí zdroje 775 487 1 063 020 1 339 637<br />
Tržby za prodej vlastních výrobků, zboží a služeb 1 376 685 1 505 571 1 424 729<br />
Vývoz 1 158 158 1 316 914 1 311 857<br />
Provozní výsledek hospodaření 113 358 86 851 99 156<br />
Finanční výsledek hospodaření -58 788 -29 212 -4 264<br />
Mimořádný výsledek hospodaření 0 -48 908 46<br />
Výsledek hospodaření za období 39 735 9 610 128 689<br />
Průměrný počet zaměstnanců 586 611 604<br />
Rentabilita tržeb - ROS (v %) 2,89 0,64 9,03<br />
Rentabilita celkového kapitálu - ROA (v %) 4,08 0,80 8,76<br />
Rentabilita vlastního kapitálu - ROE (v %) 20,14 6,95 100,<strong>09</strong><br />
Pracovní kapitál 210 778 150 897 152 758<br />
Výsledek hospodaření na zaměstnance 68 16 213<br />
05<br />
SLOŽENÍ DOZORČÍ RADY, PŘEDSTAVENSTVA A MANAGEMENTU stav k 31. prosinci 20<strong>09</strong><br />
dozorčí rada představenstvo management<br />
Vladimir Viktorovich Khristenko<br />
předseda<br />
Ing. Nikolay Alekseevich Ovchinnikov<br />
předseda<br />
Ing. Pavel Maier<br />
výkonný ředitel<br />
Yuriy Alekseevich Tarasov<br />
člen<br />
Alexander Nikolaevich Myrynyuk<br />
člen<br />
Sergej Alexandrovich Konstantinov<br />
člen<br />
Ing. Michael Slaný<br />
člen<br />
Zdeněk Drozdek<br />
člen<br />
Ing. Alexander Abdullaevich Atadzhanov<br />
člen<br />
Dr. Ivan Jurevič Neuwirth<br />
obchodní ředitel<br />
Ing. Libor Kremel, MBA<br />
generální manažer pro obchod a marketing<br />
Ing. Alexander Abdullaevich Atadzhanov<br />
ekonomický ředitel<br />
Ing. Jan Halfar<br />
technický ředitel<br />
Ing. Alena Ohnhäuserová<br />
ředitel pro lidské zdroje<br />
Ing. Vladimír Koudela<br />
představitel vedení pro QMS<br />
8
ZÁKLADNÍ ORGANIZAČNÍ STRUKTURA stav k 31. prosinci 20<strong>09</strong><br />
06<br />
Valná hromada<br />
Dozorčí rada<br />
Představenstvo<br />
Představitel vedení<br />
pro QMS<br />
Sekretariát<br />
KAIZEN<br />
manažeři<br />
Ekonomický ředitel<br />
Generální manažer pro<br />
obchod a marketing<br />
Výkonný ředitel<br />
Technický ředitel<br />
Ředitel<br />
pro lidské zdroje<br />
Ekonomický<br />
úsek<br />
Marketing<br />
Realizace zakázek<br />
Oddělení<br />
informatiky<br />
Ředitel prodejního<br />
teritoria Zámoří<br />
Servis<br />
Ředitel prodejního<br />
teritoria Evropa<br />
Ředitel nákupu<br />
Výrobní ředitel<br />
Ředitel zabezpečování<br />
jakosti<br />
9
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
07<br />
DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI<br />
LOZNICA-GAS A.D.<br />
<strong>MSA</strong> SLOVAKIA s.r.o.<br />
OPRAVÁRENSKÝ ZÁVOD <strong>MSA</strong>, s.r.o.<br />
ZPA MORAVIA s.r.o.<br />
MS NIKLOVNA s.r.o.<br />
<strong>MSA</strong> ALLPORT<br />
Loznica, Srbsko a Černá Hora<br />
Bratislava, Slovenská republika<br />
Dolní Benešov, Česká republika<br />
Dolní Benešov, Česká republika<br />
Dolní Benešov, Česká republika<br />
New Delhi, Indie<br />
08<br />
ZPRÁVA MANAGEMENTU O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH<br />
OBCHODNÍ ČINNOST<br />
Celkové tržby v mil. Kč / mil. USD<br />
Tržby roku 20<strong>09</strong> nesplnily zcela očekávání vedení společnosti, na druhé straně je ovšem nutno ocenit skutečnost,<br />
že se ve změněných podmínkách komplikovaných celosvětovou finanční krizí podařilo udržet zakázky a zajistit<br />
kladný hospodářský výsledek.<br />
1721/76<br />
1054/30<br />
1065/28<br />
1373/53 1425/70<br />
1176/31 1087/33<br />
1144/41 1130/47<br />
1505/88<br />
1376/71<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20<strong>09</strong><br />
Export celkem v mil. Kč / mil. USD<br />
Vysoký podíl exportu armatur z <strong>MSA</strong>, a.s. a jejich žádanost na celosvětových trzích potvrzuje správnou výrobkovou<br />
orientaci i kvalitu produkce.<br />
745/22<br />
784/20<br />
1605/71<br />
1257/49 1312/65 1317/77<br />
989/26 922/28 995/35<br />
1158/61<br />
919/38<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20<strong>09</strong><br />
10
Podíl jednotlivých teritorií z prodeje armatur na celkových tržbách v roce 20<strong>09</strong> (%)<br />
Vedle tradičních teritorií s vysokým podílem tržeb vynikala v roce 20<strong>09</strong> svými odběry armatur relativně nová skupina<br />
odběratelů z Iránu, která dnes patří k vítaným a spolehlivým zákazníkům.<br />
č. teritorium %<br />
• 1. Írán 18%<br />
• 2. Jižní Korea 16%<br />
• 3. Rusko 14%<br />
• 4. Česká republika 11%<br />
• 5. Německo 7%<br />
• 6. Čína 7%<br />
• 7. Rumunsko 5%<br />
• 8. Uzbekistán 4%<br />
• 9. Slovensko 4%<br />
• 10. ostatní 14%<br />
Sortimentní skladba v roce 20<strong>09</strong> (%)<br />
Skladba prodejů potvrzuje nastoupenou orientaci především na rozvoj výroby kulových kohoutů a to především<br />
ve velkých světlostech a náročných materiálových provedeních a dále v souvislosti se změněnými podmínkami<br />
světové energetiky v orientaci na armatury z oblasti jaderné energetiky.<br />
skupina armatur %<br />
• kulové kohouty 82%<br />
• ANSI armatury 5%<br />
• DIN armatury 2%<br />
• JE armatury 8%<br />
• ostatní 3%<br />
11
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
08<br />
ZPRÁVA MANAGEMENTU O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH<br />
Teritorium Evropa<br />
V roce 20<strong>09</strong> byly úspěšně realizovány kontrakty<br />
s německým zákazníkem PEG GmbH, který odebral<br />
pro rakouský podzemní zásobník zemního plynu UGS<br />
Seven Fields kulové kohouty NPS 12“ - 24“ CLASS<br />
600 a 1500 a pro podzemní zásobník zemního plynu<br />
UGS Haidach Austria - Stage 2 kulové kohouty NPS<br />
12“ - 20“ CLASS 600 a 1500. Firma PEG GmbH rovněž<br />
odebrala v <strong>MSA</strong>, a.s. kulové kohouty NPS 2“ - 16“<br />
CLASS 150 a 300 pro pobřežní terminál na přečerpávání<br />
ropy z tankerů Revamp of Tanker Loading<br />
Facilities at Terminal v Portugalsku.<br />
Do elektrárny Martigues ve Francii směřovala prostřednictvím<br />
firmy SEMPELL AG Německo zakázka šoupátek,<br />
klapek a ventilů NPS 2”-12” CLASS 150, 300<br />
a 600.<br />
Do Francie se podařilo realizovat armatury pro firmu<br />
ENTROPIE (projekt na výrobu chemických látek - koncový<br />
zákazník QAPCO Katar), jednalo se o dodávku<br />
šoupátek s pneupohony.<br />
Přes norskou firmu FMC Kongsberg Metering AS<br />
byla realizována zakázka kulových kohoutů NPS 24“<br />
CLASS 600 a 900 pro projekt LNG Maasvlakte Receiving<br />
Terminal.<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. směřuje své prodejní aktivity rovněž do zemí<br />
jihovýchodní Evropy - prostřednictvím rakouského<br />
zákazníka dodávala kulové kohouty a armatury ze<br />
svého API programu do Srbska. Rozvíjí se spolupráce<br />
s Rumunskem, kdy rumunští odběratelé odebrali<br />
v roce 20<strong>09</strong> dodávku kulových kohoutů NPS 24“ až<br />
40“ CLASS 150 pro projekt teplárny v Bukurešti. Přes<br />
rumunské zákazníky směřovaly drobnější dodávky<br />
i větší tendry pro TRANSGAS Rumunsko.<br />
Na Slovensko byly dodány přes firmu Eustream a.s.<br />
kulové kohouty NPS 12“, 28“ a 30“ CLASS 600 určené<br />
pro kompresní stanice.<br />
Prodej armatur z produkce <strong>MSA</strong>, a.s. v České republice<br />
má víceméně setrvalou úroveň. Část objemu armatur<br />
odebraných tuzemskými odběrateli byla určena pro<br />
dodávky formou obchodního zboží do dalších teritorií.<br />
Snahou vedení společnosti<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. prostřednictvím dodávek svých armatur<br />
pokračovala v projektu VSTO (Východní Sibiř - Tichý<br />
oceán), který má doplnit klesající produkci ropy<br />
z nalezišť Západní Sibiře. Velké dodávky armatur<br />
pro jadernou energetiku byly určeny pro jaderné elektrárny<br />
Rostovská, Kalininská a Leningradská.<br />
Na polském trhu <strong>MSA</strong>, a.s. úspěšně pokračovala<br />
v dodávkách armatur pro plynárenské firmy sdružené<br />
kolem společnosti PGNiG (48% vlastník plynovodu<br />
JAMAL - Evropa - polská část). Podařilo se navázat<br />
na referenční dodávky v energetice a po realizované<br />
Elektrárně Lagisza byl splněn další stanovený úkol<br />
- dodávky armatur pro nový 833 MW blok Elektrárny<br />
Belchatow. V oblasti petrochemie <strong>MSA</strong>, a.s. uspěla<br />
v projektu na dodávku armatur DN 1000 pro společnost<br />
PERN Plock - provozovatele ropovodu „Przyjazn“<br />
(Družba). Koncem roku 20<strong>09</strong> byla dodána zákazníkovi<br />
první část hlavních uzavíracích armatur DN 800 CLASS<br />
600-900 pro nový a současně jeden z největších<br />
evropských podzemních zásobníků plynu - PZP<br />
Wierzchowice.<br />
Teritorium Zámoří<br />
Pro prodej armatur z produkce <strong>MSA</strong>, a.s. již tradičně<br />
představují velmi významné odbytiště asijské trhy.<br />
Nejinak tomu bylo i v roce 20<strong>09</strong>. Největší objemy představovaly<br />
dodávky pro státní plynárenskou společnost<br />
NIGC v Iránu, dále pak pro zákazníky v Číně, Indii,<br />
Dubaji, Pákistánu a Indonésii.<br />
Pokračovala velmi dobrá spolupráce s korejskou<br />
plynárenskou firmou Korea Gas Corporation (KOGAS),<br />
která i v roce 20<strong>09</strong> zadala <strong>MSA</strong>, a.s. několik objemově<br />
velmi významných zakázek na dodávky kulových<br />
kohoutů pro plynovody v Koreji.<br />
Prostřednictvím realizace dodávek pro projekt Central<br />
Asia Gas Pipeline - <strong>MSA</strong>, a.s. dodávala kulové kohouty<br />
NPS 20“- 48“ CLASS 600 pro různé úseky a kompresní<br />
stanice tohoto projektu v Uzbekistánu, Kazachstánu<br />
a Číně.<br />
Teritorium Východ<br />
Rusko patří ke stálým stabilním a rozhodujícím obchodním<br />
partnerům <strong>MSA</strong>, a.s. Tradiční odběratel ruský<br />
GAZPROM kromě jiného odebíral v roce 20<strong>09</strong> kulové<br />
kohouty na kompresní stanice v okolí města Nojabrsk.<br />
12
Marketing<br />
Společnost <strong>MSA</strong>, a.s. se v roce 20<strong>09</strong> zúčastnila řady<br />
výstav a veletrhů. Aktivně vystavovala a prezentovala<br />
své výrobky v Indii - PETROTECH 20<strong>09</strong>, v Turecku -<br />
TUROGE 20<strong>09</strong>, v Polsku - EXPO-GAS 20<strong>09</strong>, v Íránu<br />
- THE IRANOIL SHOW 20<strong>09</strong> a ve Vietnamu - VIETNAM<br />
OIL & GAS EXPO 20<strong>09</strong>. Pasivně formou spoluúčasti<br />
na stáncích jiných firem se zúčastnila veletrhu ACHE-<br />
MA 20<strong>09</strong> v Německu a INTERNATIONAL TECHNICAL<br />
FAIR 20<strong>09</strong> v Bulharsku. V roce 2010 se předpokládá<br />
účast na veletrzích v Indii, Polsku, Íránu a nově v Brazílii<br />
a ve Spojených arabských emirátech. Vlastní expozici<br />
bude mít <strong>MSA</strong>, a.s. samozřejmě na tradičním veletrhu<br />
armatur Valve World 2010, který se opakuje pravidelně<br />
vždy co dva roky a tentokrát proběhne v německém<br />
Düsseldorfu. Zvažována je dále účast na dalších<br />
vybraných veletrzích v Německu, Maďarsku, Norsku,<br />
Rumunsku a Bulharsku.<br />
V roce 20<strong>09</strong> odbor marketingu výrazně zintenzivnil<br />
činnost v oblasti přípravy podkladů pro tendrová řízení,<br />
pro potřeby vendor listů dodavatelů apod. Odpovídá<br />
tak na požadavky prodejců z jednotlivých prodejních<br />
teritorií. V souvislosti s rozšiřováním výrobního sortimentu<br />
byla připravená nová verze firemního katalogu<br />
armatur, na kterou budou postupně navazovat firemní<br />
prezentační materiály s upřesňujícími technickými podklady<br />
k jednotlivým armaturám. Společnost <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
v roce 20<strong>09</strong> pořádala pro své zaměstnance, obchodní<br />
partnery, ale i širokou veřejnost reprezentační ples<br />
a sportovní den.<br />
Společenské a reprezentační akce<br />
Společnost <strong>MSA</strong>, a.s. v roce 20<strong>09</strong> pořádala pro své<br />
zaměstnance, obchodní partnery, ale i širokou veřejnost<br />
reprezentační ples a sportovní den.<br />
13
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
08<br />
ZPRÁVA MANAGEMENTU O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH<br />
NÁKUP<br />
V průběhu roku 20<strong>09</strong> se potvrdil trend nastoupený<br />
v předchozích letech, kdy z požadavků na nákup polotovarů<br />
tak výrazně stoupla potřeba materiálů<br />
pro výrobu kulových kohoutů a snížila se potřeba odlitků<br />
pro výrobu armatur dle norem ANSI a výkovků pro<br />
jadernou energetiku.<br />
V důsledku těchto změn bylo nutné zajistit dodávky<br />
výkovků pro kulové kohouty s cílem snížení nákupních<br />
cen polotovarů a stabilizovat dodací lhůty jednotlivých<br />
zakázek. V rámci zkracování termínu dodání probíhala<br />
jednání s technickým úsekem za účelem využití skladových<br />
zásob výkovků a ostatních materiálů vstupujících<br />
do finálních výrobků. V průběhu celého roku probíhala<br />
výběrová řízení na jednotlivé projekty, čímž se podařilo<br />
úspěšně zajistit nákup výkovků za nižší ceny, včetně<br />
stabilizace dodacích lhůt a kvality. Hlavními dodavateli<br />
v tomto sortimentu byly italské firmy Forgital, Metallurgica<br />
Siderforge, Asfo a Forgerossi.<br />
V oblasti ANSI a DIN programu nedošlo k podstatnému<br />
navýšení produkce oproti roku 2008 a dodávky polotovarů<br />
odlitků se stále orientovaly na zajištění odlitků<br />
ze speciálních materiálů pro nízké teploty<br />
a vysoce legovaných ocelí. Hlavním dodavatelem tohoto<br />
sortimentu byla slévárna Roučka Slévárna, a.s.<br />
U všech ostatních nakupovaných polotovarů a dílců<br />
probíhala jednání s dodavateli s cílem zabezpečit stabilitu<br />
dodávek v požadovaných cenách, kvalitě<br />
a dodacích termínech potřebných pro úspěšné splnění<br />
jednotlivých projektů.<br />
V průběhu celého roku se úspěšně dařilo snižovat stav<br />
skladových zásob všech druhů materiálů. Celkové<br />
skladové zásoby materiálů byly oproti stavu na konci<br />
roku 2008 sníženy o 25%.<br />
desítek tisíc Kč. Práce týmů se promítla také například<br />
ve zlepšení povrchové úpravy výrobků. V rámci aktivit<br />
Kaizenu začalo propojování všech výrobních<br />
i nevýrobních složek firmy s cílem zvýšení produktivity,<br />
spokojenosti zákazníka, ale i zaměstnanců samotných.<br />
Cílem Kaizenu pro rok 2010 je další zvýšení efektivity<br />
firmy s důrazem na Týmovou práci, TPM a Kaizen malá<br />
zlepšení. Zvýšení objemu úspor bude postaveno<br />
na dalším vzdělávání.<br />
SERVIS ARMATUR<br />
V průběhu roku 20<strong>09</strong> odbor Servisu armatur úspěšně<br />
plnil požadavky zákazníků jak v oblasti záručního, tak<br />
pozáručního servisu a oprav armatur. Servis armatur se<br />
v tomto roce soustředil na vyhledávání nových zákazníků,<br />
se kterými byly uzavřeny dlouhodobé smlouvy na<br />
opravy armatur, nejenom ze sortimentu <strong>MSA</strong>, a.s., ale<br />
i ostatních výrobců.<br />
V dalších letech bude přednostně věnována pozornost<br />
rozvoji odboru Servisu armatur v oblasti získávání nových<br />
zákazníků nejenom v tuzemsku, ale i v zahraničí,<br />
kde budou nabízeny komplexní servisní služby, poradenství<br />
a konzultace.<br />
VÝROBA<br />
Ve výrobním procesu <strong>MSA</strong>, a.s. byl kladen důraz<br />
na rozvoj metod hnutí KAIZEN. Během roku 20<strong>09</strong> se<br />
systém neustálého zlepšování KAIZEN stal nedílnou<br />
součásti pracovního života zaměstnanců <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
V rámci 146 hodin interních školení týkajících se např.:<br />
základů Kaizenu, 5S, TPM a Týmové práce, bylo proškoleno<br />
287 zaměstnanců. V roce 20<strong>09</strong> bylo podáno<br />
120 Kaizen malých zlepšení, která <strong>MSA</strong>, a.s. přinesla<br />
úsporu ve výši 547 545 Kč. Podpora a tlak Kaizenu<br />
sílil v oblastech 5S, TPM a Týmové práce. Vznikly týmy<br />
snižující náklady na nářadí, tisk, teplo a to v řádech<br />
14
VYZKUM A VÝVOJ<br />
Výrobě a prodeji nových a speciálních armatur předcházejí<br />
procesy vývoje, které zahrnují celou řadu úkolů<br />
od speciálních výpočtů, které ověřují statické a dynamické<br />
vlastnosti armatur, přes ověření použitelnosti<br />
technologických a výrobních procesů až po závěrečné<br />
zkoušení životnosti, validace a ověření způsobilosti<br />
nových armatur pro dané použití.<br />
V roce 20<strong>09</strong> byl úspěšně dokončen vývoj kryogenních<br />
klínových šoupátek DN 50 až DN 600 do PN 100<br />
včetně provedení jejich typových zkoušek dle BS 6364<br />
pro pracovní teploty -196°C. Dále byl dokončen vývoj<br />
deskových šoupátek ze svařovaných polotovarů a vývoj<br />
kulových kohoutů DN 700 až DN 1000 do PN 100<br />
s tvrdým těsněním sedel a byly provedeny úspěšné<br />
typové zkoušky měření prchavých emisí šoupátek<br />
dle ISO 15848. Dynamickými zkouškami při provozní<br />
teplotě 350°C byla ceritifikována způsobilost zpětných<br />
klapek A42 pro použití v provozech jaderné energetiky.<br />
Byla provedena atestace a zavedena technologie<br />
navařování materiálem INCONEL 625.<br />
Rok 2010 je možno charakterizovat jako rok, kdy se<br />
výrobní portfolio <strong>MSA</strong>, a.s. rozšiřuje jednak o kompletně<br />
nové armatury a dále o armatury, které mají oproti<br />
původním zcela nové parametry, což umožňuje jejich<br />
speciální použití v provozu. Proto byl zahájen, respektive<br />
bude pokračováno v intenzivním vývoji a výzkumu<br />
zaměřeném na:<br />
• dokončení vývoje kulových kohoutů DN 200<br />
až DN 600 do PN 100 v provedení „kov-kov“<br />
• desková šoupátka DN 700 až DN 1000 dle nových<br />
technických předpisů TRANSNĚFT<br />
• zpětné klapky a ventily DN 50 až DN 600<br />
do PN 460 a teploty do 500°C<br />
• kulové kohouty DN 50 až DN 600, PN 25<br />
až PN 160 pro teploty do 450°C<br />
• rekonstrukci uzavíracích klapek L32 DN 150<br />
až DN 2400 do PN 100 ze svařovaných polotovarů<br />
• typové zkoušky kryogenních kulových kohoutů<br />
podle normy BS 6364 pro teploty -196°C<br />
• šoupátka, zpětné klapky a ventily navržené dle<br />
předpisu NP-068-05 pro provoz v jaderné energetice<br />
- schvalovacím řízením dokumentace a zkouškami<br />
funkce, těsnosti a životnosti parametrů<br />
odpovídajících skutečným provozním podmínkám<br />
v provozech jaderné energetiky bude ověřována<br />
jejich způsobilost a spolehlivost po stanovenou<br />
dobu jejich životnosti<br />
15
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
08<br />
ZPRÁVA MANAGEMENTU O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH<br />
INVESTICE<br />
Stejně jako v předchozích letech i v roce 20<strong>09</strong> pokračovala<br />
obnova a modernizace výrobní základny<br />
a doplňování chybějících pracovišť z hlediska kapacitních<br />
disproporcí.<br />
Jednou z velkých a dlouho očekávaných investic byla<br />
dodávka a zprovoznění nového stroje pro opracování<br />
koulí od firmy SAFOP. Stroj umožňuje kompletní opracování<br />
dílce „koule“ od světlosti DN 300 do DN 1400<br />
při jednom upnutí (jedná se o „T“ provedení soustruhu i<br />
brusky v jednom celku). Zařízení splňuje požadavky na<br />
přesnost vyráběných koulí i předpokládané časy opracování.<br />
Stroj produkuje požadované výrobky<br />
a v dohledné době plně kapacitně nahradí dosluhující<br />
starý SAFOP.<br />
Z důvodu zvýšené poptávky po armaturách pro jadernou<br />
energetiku bylo nutno obnovit řadu pracovišť tak,<br />
aby splňovaly přísné podmínky pro jejich výrobu. Proto<br />
byly modernizovány montáže RVA (pracoviště hrubé<br />
montáže, pracoviště lapování a odmaštění, pracoviště<br />
kapilárních zkoušek, úprava podlah) a dále byly tyto<br />
provozy doplněny o nová zařízení (odmašťovací, mořící<br />
a pasivační linku, dva kusy otočných sloupových jeřábků,<br />
zařízení pro zkoušení armatur teplou vodou).<br />
Mezi další realizované investiční akce patří dodávka pásové<br />
pily 850 x 1000 HERKULES X pro ÚSM, elektrický<br />
kolejový vůz o nosnosti 25 tun AV 25/1450 pro RTG,<br />
zařízení pro ražení štítků, ohýbačka a zakružovačka<br />
trubek pro provoz SP5, elektrická zvedací plošina.<br />
V oblasti modernizace pracovišť a montáži byla zakoupena<br />
technika pro nástřik armatur (Graco), utahovací<br />
momentové klíče (Juwel), bylo modernizováno pracoviště<br />
mytí na Těžké výrobní hale.<br />
V oblasti výpočetní techniky byla zvýšena kapacita<br />
stávající počítačové sítě o nová disková pole a dále<br />
pokračovala modernizace výpočetní techniky pořízením<br />
nových PC. Na začátku roku 2010 bude realizován nový<br />
svařovací automat pod tavidlem, software pro zkušebnu<br />
včetně rozsáhlých úprav velínu, obslužný jeřábek<br />
o nosnosti 5 tun zkušebního stendu na Těžké výrobní<br />
hale a orbitální svařovací hlavy pro Těžkou výrobní halu.<br />
Mezi další hlavní priority roku 2010 patří: obráběcí<br />
horizontální a vertikální centra, mobilní tryskací zařízení,<br />
zařízení pro nanášení protegolu, pálící stroj, modernizace<br />
pracovišť PPC 250 pro navařování dílců jaderné<br />
energetiky, rekonstrukce zkušebny, RTG lampa, třísouřadnicový<br />
měřicí přístroj, rekonstrukce úpravny vody,<br />
modernizace výtahů, a další.<br />
MANAGEMENT JAKOSTI<br />
Dlouholetým prioritním zájmem společnosti je zajištění<br />
jakosti ve všech výrobních i nevýrobních procesech<br />
v souladu s naplňováním náročných požadavků<br />
zákazníků. Kontrola jakosti zahrnuje vstupní kontrolu<br />
materiálu, mezioperační kontrolu kvality, nedestruktivní<br />
kontrolu materiálu a závěrečné testování funkce hotových<br />
armatur ve vlastních a externích zkušebnách.<br />
V rámci zajišťování kvality produkce ve sledovaném<br />
roce 20<strong>09</strong> byla realizována údržba tlakových stolic<br />
na provozech. Údržba byla zaměřena především<br />
na zajištění jejich spolehlivého chodu. Navíc byla<br />
provedena u dvou stolic montáž zařízení umožňujících<br />
teplé zkoušky armatur pro jadernou energetiku, což<br />
přispěje k větší flexibilitě a rozšíření možností typových<br />
zkoušek. Realizací a plným zprovozněním tlakových<br />
stolic došlo ke zvýšení kapacity zkoušek armatur.<br />
Na jedné zkušební stolici je možno zkoušet armatury<br />
se světlostí do DN 700 pro CLASS 600, do DN 650<br />
pro CLASS 900 a do DN 550 pro CLASS 1500. Druhá<br />
zkušební stolice umožňuje zkoušet armatury DN 500<br />
až 1200 pro CLASS 600 včetně deskových šoupátek<br />
S 85 určených především pro ruský trh.<br />
V roce 20<strong>09</strong> byla zahájena první etapa rekonstrukce<br />
vysokotlaké zkušebny, která spočívala v novém SW<br />
vybavení. Celá rekonstrukce bude časově náročná<br />
a bude pokračovat v roce 2010. Pro bezpečnou a<br />
efektivní montáž a seřízení pohonů, především kulových<br />
kohoutů, byla pro tento účel zakoupena vysokozdvižná<br />
plošina.<br />
Oddělení defektoskopie zajišťuje nedestruktivní zkoušení<br />
v metodách RT, UT, MT, PT a VT podle standardů<br />
ČSN, EN, ASME, ANSI, API, GOST a pro JE dle<br />
PNAE-G. Pro RT zkoušky ve vazbě na zkoušky pro jadernou<br />
energetiku byla úspěšně dokončená legislativa<br />
podle nových předpisů schválených Státním úřadem<br />
jaderné bezpečnosti (SÚJB) v souladu se zákonem<br />
č.18/1997Sb ve znění pozdějších předpisů a prováděcími<br />
vyhláškami. Pro bezpečný a fyzicky nenáročný<br />
návoz materiálu na DEF pracoviště byl nainstalován<br />
nový kolejový vozík s elektropohonem, který nahradil<br />
stávající nízkotonážní ruční vozík.<br />
Celá technologie procesu zkoušení se zaměřila především<br />
na další prohlubování znalostí o průběhu zkušebních<br />
procesů, na rychlost a kvalitu reakce systému<br />
na zadané řídící povely a na snížení rozptylu kolísání<br />
sledovaných parametrů konečného výrobku.<br />
16
CERTIFIKACE<br />
Zavedení a udržování managementu jakosti tvoří<br />
nedílnou součást obchodních požadavků nezbytných<br />
pro návrh, výrobu a dodávku armatur. <strong>MSA</strong>, a.s. proto<br />
vlastní řadu systémových a výrobkových certifikací, které<br />
ji dle související legislativy a obchodních požadavků<br />
umožňují dodávat výrobky na zahraniční a tuzemské<br />
trhy.<br />
Základními jsou systémové licence, které zahrnují základní<br />
procesy společnosti a které vycházejí z požadavků<br />
EN ISO 9001:2008 , API Spec Q1 (ve vazbě<br />
na API Spec 6D - MONOGRAM API 6D-0239)<br />
a EN ISO 14001:2005.<br />
Vývozní certifikace spojené s konkrétními produkty<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. a legislativou země vývozu jsou zaměřené<br />
především na Ruskou federaci (GOST R, Licence<br />
Roztěchnadzor), Ukrajinu a Kazachstán, Německo<br />
apod. Tyto certifikace jsou nutné vedle prokázání shody<br />
produkce <strong>MSA</strong>, a.s. s normami dané země<br />
i pro možnost jejich technologické instalace. Problematika<br />
je doplněna o certifikaci systémů jaderné bezpečnosti<br />
(SJB) a je řešena jednak pro tuzemský trh formou<br />
prokázání shody např. dle Vyhlášky č. 3<strong>09</strong>/2005 Sb.<br />
a pro ruský trh formou produktových licencí spojených<br />
rovněž s jednotlivými inspekcemi v <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
Produkce <strong>MSA</strong> a.s. dále rovněž respektuje požadavky<br />
Direktivy Evropského Společenství, která spočívá<br />
především v podobě prokazování shody s požadavky<br />
směrnice na tlakové nádoby (PED) 97/23/ES, pro<br />
kterou vlastní vedle produktových certifikací i certifikaci<br />
s ověřením shody dle modulu H. Mimo to <strong>MSA</strong>, a.s<br />
disponuje licencí vycházející z německých předpisů<br />
v podobě např. AD-2000 Merkblatt HP0 apod.<br />
Rok 2010 bude pro <strong>MSA</strong> a.s. v oblasti QMS rokem<br />
obnovení platnosti Licencí Roztěchnadzoru, MONO-<br />
GRAMU API 6D-0239 a získání nových a prodloužení<br />
stávajících certifikací SJB určených pro produkci<br />
armatur jaderné energetiky pro země bývalé Ruské<br />
federace, Slovensko, Maďarsko a další země provozující<br />
jadernou energetiku. Rovněž bude snahou <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
uspět v procesu zákaznických auditů za účelem dostat<br />
se na seznamy schválených dodavatelů.<br />
17
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
08<br />
ZPRÁVA MANAGEMENTU O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH<br />
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ<br />
V roce 20<strong>09</strong> úsek Lidských zdrojů pokračoval v realizaci přijaté Strategie Lidských zdrojů, která vedla k zajištění<br />
a stabilizaci kvalifikovaných zaměstnanců dle potřeb společnosti. V průběhu roku se úsek Lidských zdrojů také<br />
zaměřil na práci se školami, výchovnými poradci a třídními učiteli s cílem získat nové absolventy škol. Výsledkem<br />
těchto aktivit bylo získání 10 nových učňů, kteří se velmi rychle stali plnohodnotnými zaměstnanci <strong>MSA</strong>, a.s. Průměrný<br />
počet zaměstnanců v roce 20<strong>09</strong> činil 586 zaměstnanců.<br />
„Strategií úseku Lidských zdrojů pro rok 2010 je zajistit, motivovat a udržet schopné zaměstnance pro splnění cílů a.s.“<br />
Kvalifikační struktura zaměstnanců v %<br />
(stav k 31.12.20<strong>09</strong>)<br />
• základní vzdělání 2,80%<br />
• vyučení 50,80%<br />
• středoškolské vzdělání 34,80%<br />
• vysokoškolské vzdělání 11,60%<br />
Věková struktura zaměstnanců v %<br />
(stav k 31.12.20<strong>09</strong>)<br />
celkem<br />
z toho výrobní dělníci<br />
• do 30 let 9,20% 9,20%<br />
• od 31 do 40 let 22,90% 24,00%<br />
• od 41 do 50 let 36,90% 40,60%<br />
• nad 50 let 31,00% 26,20%<br />
18
Strategií úseku Lidských<br />
zdrojů pro rok 2010 je zajistit,<br />
motivovat a udržet schopné<br />
zaměstnance pro splnění<br />
cílů a.s.<br />
SOCIÁLNÍ PROGRAM:<br />
A zdravotní péče<br />
Lékařská péče je poskytována přímo v areálu společnosti<br />
smluvní praktickou lékařkou. Závodní lékařka<br />
kromě standardní praxe praktického lékaře provádí<br />
veškeré spektrum požadovaných lékařských prohlídek<br />
(tzn. vstupní, preventivní periodické, řádové i výstupní).<br />
Vstupní prohlídky a prohlídky související s výkonem<br />
práce jsou hrazeny společností. <strong>MSA</strong>, a.s. dle smluvních<br />
podmínek rovněž hradí náklady na rehabilitace<br />
a masáže.<br />
B bezpečnost a ochrana zdraví při práci<br />
a pracovní prostředí<br />
V roce 20<strong>09</strong> došlo k 10 pracovním úrazům, což je<br />
o 24% méně než v předchozím roce. Pro zlepšení<br />
bezpečnosti a ochrany zdraví při práci byla provedena<br />
pravidelná kontrola za účasti ředitele úseku Lidských<br />
zdrojů, bezpečnostního technika a závodní lékařky.<br />
C závodní stravování<br />
V areálu <strong>MSA</strong>, a.s. se nachází bufet a závodní jídelna.<br />
Denní nabídka jídelny byla tvořena ze čtyř hlavních<br />
jídel (polévka, hlavní chod), z čehož jedno jídlo bylo<br />
vegetariánské a navíc bylo v nabídce páté „nadstandardní“<br />
jídlo. Společnost přispívala na stravování, cena<br />
základních jídel pro zaměstnance činila 23,- Kč a nadstandardního<br />
jídla 38,- Kč. V roce 20<strong>09</strong> se v průměru<br />
denně stravovalo 255 zaměstnanců.<br />
D penzijní připojištění a životní pojištění<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. i v roce 20<strong>09</strong> přispívala na penzijní připojištění<br />
zaměstnanců. Výše příspěvku byla odstupňována dle<br />
odpracovaných let a to do 10 let částkou 250,- Kč/měsíc<br />
na zaměstnance, od 10 do 19 let částkou 300,- Kč/<br />
měsíc na zaměstnance a za odpracovaných 20 a více<br />
let v <strong>MSA</strong>, a.s. částkou 350,- Kč/měsíc na zaměstnance.<br />
V roce 20<strong>09</strong> mělo penzijní připojištění uzavřeno 454<br />
zaměstnanců.<br />
Na životní pojištění přispívala <strong>MSA</strong>, a.s. částkou<br />
400,- Kč měsíčně každému zaměstnanci, který o něj<br />
měl zájem a splnil dané podmínky. V roce 20<strong>09</strong> mělo<br />
uzavřeno životní pojištění 507 zaměstnanců.<br />
VZTAHY AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI S ODBORY<br />
Ve společnosti působí Odborový svaz KOVO se základní<br />
organizací <strong>MSA</strong>, a.s. reprezentovanou Závodní<br />
odborovou radou. Vztahy s odbory jsou podloženy<br />
Kolektivní smlouvou a jsou dlouhodobě<br />
na velmi dobré úrovni.<br />
19
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
08<br />
ZPRÁVA MANAGEMENTU O ČINNOSTI SPOLEČNOSTI V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH<br />
EKOLOGIE<br />
Prioritou v oblasti ekologie zůstává dodržování všech<br />
požadavků zákonných norem a předpisů týkajících se<br />
environmentální politiky, minimalizace dopadů z výrobní<br />
činnosti v areálu společnosti a blízkém okolí na životní<br />
prostředí a na trvalé zlepšování kvality životního<br />
a pracovního prostředí.<br />
V uplynulém roce byl ve společnosti proveden ekologický<br />
audit, společnost získala certifikát TUV SUD<br />
Czech pro obor činností vývoj a výroba armatur<br />
a zavedení a používání systému environmentálního<br />
managementu, který odpovídá ČSN EN ISO 14001 :<br />
2005 s platností certifikátu do roku 2012.<br />
V oblasti staré ekologické zátěže byla realizována tzv.<br />
„Malá zakázka“. Ve výrobních objektech, u kterých se<br />
počítá s modernizací a rekonstrukcí z důvodů zvýšení<br />
konkurenceschopnosti společnosti byly provedeny<br />
sanační práce, bez kterých by nebylo možno modernizovat.<br />
Ve vybraných objektech byly odstraněny staré<br />
kontaminované podlahy a nahrazeny novými. Podle<br />
rozsahu kontaminace se jednalo o odstranění podlah<br />
včetně znečištěné zeminy, nebo odstranění svrchní<br />
kontaminované vrstvy (dřevěné kostky) a zhotovení<br />
nové betonové podlahy či odstranění škodlivých látek<br />
z betonových ploch tlakovou vodou a následné ošetření<br />
plochy uzavíracím nátěrem.<br />
V roce 20<strong>09</strong> pokračovala rekonstrukce a modernizace<br />
úpravny pitné vody s cílem zabezpečit maximální<br />
množství spotřebované pitné vody z vlastních zdrojů.<br />
20
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
21
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
ROZVAHA v plném rozsahu - modifikovaná ke dni 31. 12. 20<strong>09</strong> (v tisících Kč)<br />
Označení<br />
a<br />
AKTIVA<br />
b<br />
Brutto<br />
1<br />
Běžné účetní období<br />
Korekce<br />
2<br />
Netto<br />
3<br />
Min. úč. obd.<br />
Netto<br />
31. 12. 2008<br />
AKTIVA CELKEM 1 815 771 -842 055 973 716 1 201 354<br />
A. Pohledávky za upsaný základní kapitál<br />
B. Dlouhodobý majetek 1 <strong>09</strong>2 796 -804 033 288 763 322 430<br />
I. Dlouhodobý nehmotný majetek 29 624 -27 904 1 720 3 475<br />
1. Zřizovací výdaje<br />
2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje<br />
3. Software 29 579 -27 859 1 720 3 475<br />
4. Ocenitelná práva 45 -45<br />
5. Goodwill<br />
6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek<br />
7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek<br />
8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek<br />
II. Dlouhodobý hmotný majetek 1 035 568 -776 129 259 439 311 293<br />
1. Pozemky 17 500 17 500 17 500<br />
2. Stavby 401 290 -226 729 174 561 180 341<br />
3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 569 850 -529 363 40 487 49 837<br />
4. Pěstitelské celky trvalých porostů<br />
5. Základní stádo a tažná zvířata<br />
6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 42 845 -20 037 22 808 21 903<br />
7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 3 080 3 080 41 212<br />
8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 1 003 1 003 500<br />
9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku<br />
III. Dlouhodobý fi nanční majetek 27 604 27 604 7 662<br />
1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 11 007 11 007 7 546<br />
2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 16 597 16 597 97<br />
3. Ostatní dlohodobé cenné papíry a podíly<br />
4. Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv<br />
5. Jiný dlouhodobý fi nanční majetek<br />
6. Pořizovaný dlouhodobý fi nanční majetek 19<br />
7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý fi nanční majetek<br />
22
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Označení<br />
a<br />
AKTIVA<br />
b<br />
Brutto<br />
1<br />
Běžné účetní období<br />
Korekce<br />
2<br />
Netto<br />
3<br />
Min. úč. obd.<br />
Netto<br />
31. 12. 2008<br />
C. Oběžná aktiva 713 974 -38 022 675 952 870 447<br />
I. Zásoby 402 817 -29 861 372 956 495 683<br />
1. Materiál 205 812 -8 358 197 454 301 018<br />
2. Nedokončená výroba a polotovary 142 040 -11 457 130 583 139 287<br />
3. Výrobky 53 350 -10 046 43 304 54 194<br />
4. Zvířata<br />
5. Zboží 1 615 1 615 1 128<br />
6. Poskytnuté zálohy na zásoby 56<br />
II. Dlouhodobé pohledávky 0 0 0 0<br />
1. Pohledávky z obchodních vztahů<br />
2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba<br />
3. Pohledávky - podstatný vliv<br />
4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky<br />
sdružení<br />
5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy<br />
6. Dohadné účty aktivní<br />
7. Jiné pohledávky<br />
8. Odložená daňová pohledávka<br />
III. Krátkodobé pohledávky 249 484 -8 161 241 323 335 212<br />
1. Pohledávky z obchodních vztahů 190 707 -6 563 184 144 133 495<br />
2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 46 101 -1 598 44 503 183 490<br />
3. Pohledávky - podstatný vliv<br />
4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky<br />
sdružení<br />
5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění<br />
6. Stát - daňové pohledávky 6 407 6 407 13 660<br />
7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 5 239 5 239 3 994<br />
8. Dohadné účty aktivní 641 641 263<br />
9. Jiné pohledávky 389 389 310<br />
IV. Krátkodobý fi nanční majetek 61 673 0 61 673 39 552<br />
1. Peníze 55 55 113<br />
2. Účty v bankách 61 618 61 618 39 439<br />
3. Krátkodobé cenné papíry a podíly<br />
4. Pořizovaný krátkodobý fi nanční majetek<br />
D. I. Časové rozlišení 9 001 9 001 8 477<br />
1. Náklady příštích období 8 599 8 599 8 461<br />
2. Komplexní náklady příštích období<br />
3. Příjmy příštích období 402 402 16<br />
23
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
ROZVAHA v plném rozsahu - modifikovaná ke dni 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
(v tisících Kč)<br />
Označení<br />
a<br />
PASIVA<br />
b<br />
Stav v běžném<br />
účetním období<br />
5<br />
Stav v min.<br />
účetním období<br />
6<br />
PASIVA CELKEM 973 716 1 201 354<br />
A. Vlastní kapitál 197 313 138 233<br />
I. Základní kapitál 23 019 23 019<br />
1. Základní kapitál 23 019 23 019<br />
2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)<br />
3. Změny základního kapitálu<br />
II. Kapitálové fondy -443 911 -463 256<br />
1. Emisní ažio<br />
2. Ostatní kapitálové fondy 93 93<br />
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 19 384 39<br />
4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách -463 388 -463 388<br />
III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 326 372 326 372<br />
1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 100 986 100 986<br />
2. Statutární a ostatní fondy 225 386 225 386<br />
IV. Výsledek hospodaření minulých let 252 <strong>09</strong>8 242 488<br />
1. Nerozdělený zisk minulých let 271 993 262 383<br />
2. Neuhrazená ztráta minulých let -19 895 -19 895<br />
V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 39 735 9 610<br />
B. Cizí zdroje 775 487 1 063 020<br />
I. Rezervy 6 847 50 478<br />
1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 44 835<br />
2. Rezerva na důchody a podobné závazky<br />
3. Rezerva na daň z příjmů<br />
4. Ostatní rezervy 6 847 5 643<br />
II. Dlouhodobé závazky 0 0<br />
1. Závazky z obchodních vztahů<br />
2. Závazky - ovládající a řídící osoba<br />
3. Závazky - podstatný vliv<br />
4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení<br />
5. Dlouhodobé přijaté zálohy<br />
6. Vydané dluhopisy<br />
7. Dlouhodobé směnky k úhradě<br />
8. Dohadné účty pasivní<br />
9. Jiní závazky<br />
10. Odložený daňový závazek<br />
24
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Označení<br />
a<br />
PASIVA<br />
b<br />
Stav v běžném<br />
účetním období<br />
5<br />
Stav v min.<br />
účetním období<br />
6<br />
III. Krátkodobé závazky 668 640 725 994<br />
1. Závazky z obchodních vztahů 242 558 254 984<br />
2. Závazky - ovládající a řídící osoba 305 343 292 992<br />
3. Závazky - podstatný vliv<br />
4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení<br />
5. Závazky k zaměstnancům 11 114 11 627<br />
6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 5 904 6 676<br />
7. Stát - daňové závazky a dotace 16 004 1 614<br />
8. Krátkodobé přijaté zálohy 9 503 66 845<br />
9. Vydané dluhopisy<br />
10. Dohadné účty pasivní 35 458 32 473<br />
11. Jiné závazky 42 756 58 783<br />
IV. Bankovní úvěry a výpomoci 100 000 286 548<br />
1. Bankovní úvěry dlouhodobé<br />
2. Krátkodobé bankovní úvěry 100 000 286 548<br />
3. Krátkodobé fi nanční výpomoci<br />
C. I. Časové rozlišení 916 101<br />
1. Výdaje příštích období 916 100<br />
2. Výnosy příštích období 1<br />
25
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu - modifikovaný ke dni 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
(v tisících Kč)<br />
Označení<br />
a<br />
b<br />
Běžné období<br />
1 - 12/20<strong>09</strong><br />
Minulé období<br />
2008<br />
I. Tržby za prodej zboží 31 202 22 137<br />
A. Náklady vynaložené na prodané zboží 28 380 21 270<br />
+ Obchodní marže 2 822 867<br />
II. Výkony 1 337 070 1 471 605<br />
1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 1 345 483 1 483 434<br />
2. Změna stavu zásob vlastní činnosti -20 152 -82 320<br />
3. Aktivace 11 739 70 491<br />
B. Výkonová spotřeba 1 028 842 1 141 481<br />
1. Spotřeba materiálu a energie 837 425 927 626<br />
2. Služby 191 417 213 855<br />
+ Přidaná hodnota 311 050 330 991<br />
C. Osobní náklady 232 566 239 661<br />
1. Mzdové náklady 165 508 169 153<br />
2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 4 837 4 703<br />
3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 55 134 59 268<br />
4. Sociální náklady 7 087 6 537<br />
D. Daně a poplatky 716 857<br />
E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 25 584 26 681<br />
III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 52 639 41 705<br />
1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 43 257 19 783<br />
2. Tržby z prodeje materiálu 9 382 21 922<br />
F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 38 713 21 319<br />
1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 38 006 19 204<br />
2. Prodaný materiál 707 2 115<br />
G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů<br />
-46 967 -5 749<br />
příštích období<br />
IV. Ostatní provozní výnosy 188 331 12 852<br />
H. Ostatní provozní náklady 188 050 15 928<br />
V. Převod provozních výnosů<br />
I. Převod provozních nákladů<br />
* Provozní výsledek hospodaření 113 358 86 851<br />
VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů<br />
J. Prodané cenné papíry a podíly<br />
VII. Výnosy z dlouhodobého fi nančního majetku 700 700<br />
1. Výnosy z podílů ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným<br />
700 700<br />
vlivem<br />
2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů<br />
3. Výnosy z ostatního dlouhodobého fi nančního majetku<br />
VIII. Výnosy z krátkodobého fi nančního majetku<br />
26
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Označení<br />
a<br />
K. Náklady z fi nančního majetku<br />
b<br />
Běžné období<br />
1 - 12/20<strong>09</strong><br />
Minulé období<br />
2008<br />
IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivatů 15 739 7 <strong>09</strong>7<br />
L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 33 949<br />
M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve fi nanční oblasti -470 49<br />
X. Výnosové úroky 366 568<br />
N. Nákladové úroky 46 276 49 396<br />
XI. Ostatní fi nanční výnosy 130 545 201 010<br />
O. Ostatní fi nanční náklady 160 332 155 193<br />
XII. Převod fi nančních výnosů<br />
P. Převod fi nančních nákladů<br />
* Finanční výsledek hospodaření -58 788 -29 212<br />
Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 14 835 -879<br />
1. - splatná 14 835 -879<br />
2. - odložená<br />
** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 39 735 58 518<br />
XIII. Mimořádné výnosy 1 413<br />
R. Mimořádné náklady 50 321<br />
S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 0 0<br />
1. - splatná<br />
2. - odložená<br />
* Mimořádný výsledek hospodaření 0 -48 908<br />
T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)<br />
*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 39 735 9 610<br />
**** Výsledek hospodaření před zdaněním 54 570 8 731<br />
27
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH za rok 20<strong>09</strong> (v tisících Kč)<br />
Označen<br />
TEXT<br />
Sledované období<br />
20<strong>09</strong><br />
P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku období 39 552<br />
Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 54 570<br />
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti)<br />
A.1. Úpravy o nepeněžní operace 4 380<br />
A.1.1. Odpisy stálých aktiv s výjimkou ZC prodaných stálých aktiv, a dále umořování opravné položky<br />
25 597<br />
k nabytému majetku<br />
A.1.2. Změna stavu opravných položek, rezerv -47 437<br />
A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv -3 251<br />
A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku -700<br />
A.1.5. Vyúčtované nákladové (s výjimkou kapitalizovaných) a výnosové úroky 45 910<br />
A.1.6. Ostatní nepeněžní náklady a výnosy -15 739<br />
A*. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu 58 950<br />
A.2. Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu 173 139<br />
A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů<br />
91 319<br />
aktivních<br />
A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných<br />
-42 4<strong>09</strong><br />
účtů pasivních<br />
A.2.3. Změna stavu zásob 124 229<br />
A.2.4. Změna stavu krátkodobého fi nančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů 0<br />
A**. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami 232 089<br />
A.3. Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -46 276<br />
A.4. Přijaté úroky 366<br />
A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky za minulá období 2 782<br />
A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy včetně uhrazené splatné daně z příjmů<br />
0<br />
z mimořádné činnosti<br />
A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku 700<br />
A***. Čistý peněžní tok z provozní činnosti 189 661<br />
Peněžní toky z investiční činnosti<br />
B.1. Výdaje spojené s nabytím dlouhodobých aktiv -11 306<br />
B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 43 257<br />
B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám<br />
B***. Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti 31 951<br />
28
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Označen<br />
TEXT<br />
Sledované období<br />
20<strong>09</strong><br />
Peněžní toky z fi nančních činností<br />
C.1. Změna stavu dlouhodobých, příp. krátkodobých závazků úvěrového charakteru -199 491<br />
C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty fondu včetně složených<br />
0<br />
záloh na toto zvýšení<br />
C.2.1. Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení ZK, emisního ážia, event. rezervního fondu 0<br />
C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (dividendy) 0<br />
C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 0<br />
C.2.4. Úhrada ztráty společníky 0<br />
C.2.5. Přímé platby na vrub fondů 0<br />
C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně 0<br />
C***. Čistý peněžní tok vztahující se k fi nanční činnosti -199 491<br />
F. Čisté zvýšení resp. snížení peněžních prostředků 22 121<br />
R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období 61 673<br />
29
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE<br />
sestavené za období od 1. 1. 20<strong>09</strong> do 31. 12. 20<strong>09</strong> (v tisících Kč, pokud není uvedeno jinak)<br />
1. Vznik a charakteristika společnosti<br />
<strong>MSA</strong>, a.s. („společnost”) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 30. dubna 1992 u Krajského soudu v Ostravě,<br />
oddíl B, číslo vložky 388 pod identifikačním číslem 45192278.<br />
Hlavním výrobním programem společnosti je výroba armatur.<br />
Vlastníci společnosti<br />
Akcionáři společnosti k 31. prosinci 20<strong>09</strong><br />
BMT Holdings B.V. 100 %<br />
Sídlo společnosti<br />
<strong>MSA</strong>, a.s.<br />
Hlučínská č.p. 41<br />
Dolní Benešov<br />
PSČ 747 22<br />
Změny v obchodním rejstříku<br />
Od 1. 1. 20<strong>09</strong> do 31. 12. 20<strong>09</strong> došlo k následujícím změnám, které byly zapsány v obchodním rejstříku:<br />
1) Dne 4. května 20<strong>09</strong> byl vymazán Ing. Jozef Leščišin jako předseda představenstva (den zániku funkce<br />
10. dubna 20<strong>09</strong>) a zapsán jako člen představenstva (členství v představenstvu od 1. srpna 2006)<br />
2) Dne 4. května 20<strong>09</strong> byl zapsán Ing. Nikolay Alekseevich Ovchinnikov jako předseda představenstva<br />
(den vzniku funkce 10. dubna 20<strong>09</strong>, den vzniku členství v představenstvu 1. dubna 20<strong>09</strong>)<br />
3) Dne 4. května 20<strong>09</strong> byl vymazán jako člen dozorčí rady pan Leo Stařinský (den zániku členství v dozorčí<br />
radě 10. ledna 20<strong>09</strong>)<br />
4) Dne 4. května 20<strong>09</strong> byl zapsán jako člen dozorčí rady pan Zdeněk Drozdek (den vzniku členství v dozorčí<br />
radě 25. března 20<strong>09</strong>)<br />
5) Dne 9. listopadu byla provedena zákonná úprava předmětu podnikání<br />
6) Dne 22. prosince 20<strong>09</strong> byl vymazán jako člen představenstva Mgr. Marek Urbiš (den zániku členství<br />
v představenstvu 30. června 20<strong>09</strong>)<br />
30
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 20<strong>09</strong><br />
Členové představenstva<br />
Členové dozorčí rady<br />
Ing. Nikolay Alekseevich Ovchinnikov předseda Vladimir Viktorovich Khristenko předseda<br />
Ing. Alexander Abdullaevich Atadzhanov člen Yuriy Alekseevich Tarasov člen<br />
Alexander Nikolaevich Myrynyuk<br />
člen<br />
Sergej Alexandrovich Konstantinov člen<br />
Ing. Michael Slaný<br />
člen<br />
Zdeněk Drozdek<br />
člen<br />
Vedení společnosti k 31. prosinci 20<strong>09</strong><br />
Výkonný ředitel<br />
Obchodní ředitel<br />
Generální manažer pro obchod a marketing<br />
Ekonomický ředitel<br />
Technický ředitel<br />
Ředitel pro lidské zdroje<br />
Představitel vedení pro QMS<br />
Ing. Pavel Maier<br />
Dr. Ivan Jurevič Neuwirth<br />
Ing. Libor Kremel, MBA<br />
Ing. Alexander Abdullaevich Atadzhanov<br />
Ing. Jan Halfar<br />
Ing. Alena Ohnhäuserová<br />
Ing. Vladimír Koudela<br />
31
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
Organizační struktura společnosti k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
Valná hromada<br />
Dozorčí rada<br />
Představenstvo<br />
Představitel<br />
QMS<br />
Sekretariát<br />
Ekonomický ředitel<br />
Generální manažer pro<br />
obchod a marketing<br />
Výkonný ředitel<br />
Technický ředitel<br />
Ředitel pro lidské<br />
zdroje<br />
Ekonomický<br />
úsek<br />
Marketing<br />
Realizace zakázek<br />
Oddělení<br />
informatiky<br />
Ředitel prodejního<br />
teritoria Zámoří<br />
Servis<br />
Ředitel prodejního<br />
teritoria Evropa<br />
Ředitel nákupu<br />
Výrobní ředitel<br />
Ředitel zabezpečování<br />
jakosti<br />
32
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
V období 1. 1. - 31. 12. 20<strong>09</strong> a na počátku roku 2010 (do doby sestavení této přílohy) došlo ve složení představenstva<br />
a dozorčí rady k následujícím změnám:<br />
Dne 25.3.20<strong>09</strong> byly zaslány jedinému akcionáři BMT Holdings B.V. dopisy Ing. Leščišina o odstoupení<br />
z funkce předsedy představenstva a Mgr. Urbiše o odstoupení z funkce člena představenstva. K 1.4.20<strong>09</strong><br />
byl členem představenstva jmenován Nikolay Alekseevich Ovchinnikov. Na mimořádném zasedání představenstva<br />
dne 10.4.20<strong>09</strong> byl z funkce předsedy představenstva odvolán Ing. Jozef Leščišin a novým<br />
předsedou představenstva zvolen Nikolay Alekseevich Ovchinnikov. Protože jsme dosud neobdrželi rozhodnutí<br />
jediného akcionáře o projednání odstoupení Ing. Leščišina a Mgr. Urbiše z představenstva, podal<br />
Mgr. Urbiš po uplynutí zákonné lhůty návrh na jeho vymazání z představenstva společnosti –<br />
k výmazu Mgr. Urbiše z představenstva ke dni 30.6.20<strong>09</strong> došlo 22.12.20<strong>09</strong>. Návrh na výmaz<br />
Ing. Leščišina z představenstva byl předložen Krajskému soudu v Ostravě až v prosinci 20<strong>09</strong>, přičemž<br />
usnesení soudu jsme prozatím neobdrželi.<br />
Dne 10.1.20<strong>09</strong> zemřel člen dozorčí rady pan Leo Stařinský a novým členem byl dne 25.3.20<strong>09</strong> zvolen pan<br />
Zdeněk Drozdek. Rozhodnutím jediného akcionáře ze dne 25.6.20<strong>09</strong> byli odvoláni členové dozorčí rady<br />
Sergey Igorevich Moiseyev, Viktor Mikhailovich Fedotov a Dmitry Zarubin a novými členy dozorčí rady byli<br />
jmenováni Yuriy Alekseevich Tarasov, Alexander Nikolaevich Myrynyuk a Sergej Alexandrovich Konstantinov.<br />
Poněvadž 13.9.20<strong>09</strong> skončilo tříleté funkční období člena dozorčí rady voleného zaměstnanci pana<br />
Sonnka, byla ve dnech 24.-25.11.20<strong>09</strong> provedena volba nového člena dozorčí rady a tímto byl zvolen<br />
Ing. Michael Slaný. Změny ve složení dozorčí rady uvedené v předchozích dvou větách nebyly dosud zapsány<br />
do obchodního rejstříku. Z důvodu ukončení tříletého funkčního období předsedy dozorčí rady pana<br />
Khristenka byl tento opakovaně jmenován do funkce člena dozorčí rady a na jejím zasedání dne 22.1.2010<br />
opakovaně zvolen předsedou dozorčí rady.<br />
V období 1. 1. - 31. 12. 20<strong>09</strong> a na počátku roku 2010 (do doby sestavení této přílohy) došlo ve vedení společnosti<br />
k následujícím změnám:<br />
Od 1.1.20<strong>09</strong> do 28.2.20<strong>09</strong> byl pověřen řízením úseku nákupu Ing. Josef Baránek. Od 3.3.20<strong>09</strong> se stal<br />
ředitelem úseku nákupu Ing. Otakar Kolorz, který ale ve zkušební době ke dni 2.6.20<strong>09</strong> odešel, a od<br />
1.7.20<strong>09</strong> do 31.1.2010 byl opět pověřen řízením tohoto úseku Ing. Baránek. Od 1.2.2010 je pověřen<br />
řízením nákupního úseku Ing. Martin Sněhota.<br />
Dne 1.11.20<strong>09</strong> byl jmenován do funkce obchodního ředitele pan Ivan Jurevič Neuwirth a Ing. Libor Kremel,<br />
který od 1.9.20<strong>09</strong> do 31.1.2010 zastával funkci generálního manažera obchodu a marketingu, byl<br />
od 1.2.2010 jmenován zástupcem obchodního ředitele.<br />
33
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
2. Účetní metody a zásady používané společností<br />
Tato účetní závěrka byla sestavena ke dni 31. 12. 20<strong>09</strong> za účetní období od 1. 1. 20<strong>09</strong> do 31. 12. 20<strong>09</strong>.<br />
Ve sloupci „běžné účetní období“ jsou uvedeny údaje od 1. 1. 20<strong>09</strong> do 31. 12. 20<strong>09</strong> pro výkaz zisku a ztráty<br />
a údaje k 31. 12. 20<strong>09</strong> pro výkaz rozvaha. Ve sloupci „minulé účetní období“ jsou uvedeny údaje za období<br />
od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2008 pro výkaz zisku a ztráty a údaje k 31. 12. 2008 pro výkaz rozvaha.<br />
(a)<br />
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek<br />
Oceňování<br />
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací<br />
ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze<br />
a je účtován do nákladů při jeho pořízení, resp. při jeho spotřebě, mimo majetek odkoupený po ukončení leasingu,<br />
který je evidován v kupní, resp. reprodukční ceně jako dlouhodobý hmotný majetek, mimo modely, které jsou<br />
evidovány jako jiný dlouhodobý hmotný majetek a mimo předměty výpočetní techniky, které jsou také vedeny jako<br />
dlouhodobý hmotný majetek.<br />
Náklady na opravy a udržování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se účtují přímo do nákladů.<br />
Technické zhodnocení majetku převyšující částku stanovenou zákonem o daních z příjmů je aktivováno do hodnoty<br />
majetku.<br />
Metody odepisování<br />
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek pořízený do konce roku 2007 se odepisuje na základě odpisového plánu<br />
nepřímo prostřednictvím oprávek podle předpokládané doby životnosti. Tyto sazby se liší od sazeb užívaných<br />
pro daňové účely.<br />
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek pořízený od 1. 1. 2008 se odepisuje dle odpisových sazeb užívaných<br />
pro daňové účely převedených na měsíce.<br />
Odepisování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku se zahájí v měsíci následujícím po měsíci, ve kterém<br />
byl majetek zařazen do užívání, kromě technického zhodnocení, které je odepisováno od měsíce, ve kterém<br />
bylo aktivováno. V případě vyřazení majetku, který není zcela odepsán, se provede poslední odpis v měsíci, který<br />
předchází měsíci vyřazení z užívání.<br />
V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku:<br />
Majetek Metoda Doba odpisování<br />
Stavby Lineární 20 – 77 let<br />
Stroje a přístroje Lineární 3 – 17 let<br />
Automobily a ostatní motorová vozidla Lineární 5 – 17 let<br />
Ostatní nehmotná aktiva Lineární 5 let<br />
Software Lineární 3-4 roky<br />
34
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
b) Dlouhodobý finanční majetek<br />
Dlouhodobý finanční majetek společnosti představující účast ve společnostech s rozhodujícím a podstatným<br />
vlivem je oceněn pořizovací cenou, přičemž počínaje rokem 20<strong>09</strong> se k rozvahovému dni oceňuje ekvivalencí.<br />
Jiný dlouhodobý finanční majetek společnost nevykazuje.<br />
(c)<br />
Zásoby<br />
Zásoby materiálu jsou oceňovány v pevných, předem stanovených cenách pořízení, zvlášť je zachycena odchylka<br />
mezi touto pevnou cenou a skutečnou cenou pořízení a náklady s pořízením související (celní poplatky, dopravné,<br />
atesty atd.).<br />
Odchylka od skutečné ceny pořízení a náklady související s pořízením zásob materiálu jsou rozpouštěny měsíčně<br />
do nákladů v závislosti na úbytku zásob materiálu, dle předem pevně stanovené metody.<br />
Zásoby nedokončené výroby, polotovarů a výrobků jsou oceňovány přímými náklady výroby, tj. spotřeba materiálu<br />
+ nakupované výrobky + kooperace + mzdy + ostatní přímé náklady.<br />
Zásoby zboží jsou oceňovány pořizovací cenou.<br />
(d)<br />
Stanovení opravných položek a rezerv<br />
Společnost tvoří opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku, k pohledávkám a zásobám. Do konce<br />
minulého roku tvořila ještě opravné položky k finančnímu majetku, ale vzhledem ke změně přecěňování tohoto<br />
majetku od roku 20<strong>09</strong> metodou ekvivalence byly ve sledovaném období dosud vytvořené opravné položky<br />
u finančního majetku rozpuštěny.<br />
Dlouhodobý hmotný majetek<br />
Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku se vytváří na základě rozboru jeho využitelnosti.<br />
Pohledávky<br />
Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti<br />
svých zákazníků.<br />
Zásoby<br />
Opravné položky jsou vytvářeny na základě individuální analýzy věkové struktury zásob a dále v případě nevyužitelnosti<br />
zásob materiálu vzhledem k aktuálnímu výrobnímu programu.<br />
Tvorba rezerv<br />
Společnost tvoří rezervy na budoucí rizika ve formě dodatečně vyvolaných nákladů, které souvisí s výkony (s činností),<br />
které byly realizovány do data sestavení účetní závěrky. K datu této účetní závěrky má společnost vytvořenu<br />
rezervu na záruční opravy výrobků a rezervu na nevyúčtované smluvní pokuty. V průběhu roku 20<strong>09</strong> rozpouštěla<br />
ještě rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku.<br />
35
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
(e)<br />
Přepočty cizích měn<br />
Společnost používá v průběhu roku pro přepočet cizích měn na českou měnu k okamžiku uskutečnění účetního<br />
případu kurs ČNB platný pro společnost následující den po dni jeho vyhlášení ČNB. Výjimku tvoří výběry cizích<br />
měn v hotovosti, kdy společnost používá kurz komerční banky ke dni výběru, dále úhrady v cizí měně, které banka<br />
neakceptuje a platba je připsána na korunový účet kurzem banky, a přepočet tuzemských dodavatelských faktur<br />
v cizí měně, kdy je používán kurz dodavatele.<br />
K datu sestavení finančních výkazů byl všechen majetek a závazky vedený v cizích měnách přepočten kursem<br />
České národní banky k rozvahovému dni (31.12.20<strong>09</strong>). Kursové zisky a ztráty z přepočtu jsou vykázány v hospodářském<br />
výsledku.<br />
(f)<br />
Deriváty<br />
Deriváty jsou oceňovány dle §52 a §53 Vyhlášky č. 500/2002 Sb., v platném znění. Společnost rozhodla, že bude<br />
účtovat o všech derivátech jako o derivátech k obchodování. Změna reálné hodnoty byla zúčtována výsledkově.<br />
(g)<br />
Technický rozvoj<br />
Náklady (výdaje) na technický rozvoj jsou sledovány na výrobních příkazech prostřednictvím nedokončené výroby.<br />
Celková hodnota jednotlivých výrobních příkazů ukončených v příslušném roce je aktivována a plně odepsána<br />
do nákladů. Hmotné výsledky technického rozvoje v pořizovací ceně jsou vedeny v podrozvahové evidenci.<br />
(h)<br />
Najatý majetek<br />
Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání<br />
pronájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku v kupní, resp.<br />
reprodukční ceně.<br />
(i)<br />
Daň z příjmů<br />
Odložená<br />
Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím<br />
očekávané daňové sazby platné pro následující účetní období. O odložené daňové pohledávce společnost účtuje<br />
pouze v případě, kdy neexistuje pochybnost o jejím dalším uplatnění v následujících účetních obdobích.<br />
Splatná<br />
Daň z příjmů splatná se vypočte podle daňových předpisů obecně platných v ČR.<br />
36
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
(j)<br />
Výnosy<br />
Výnosy společnosti z hlavní činnosti jsou zaúčtovány do období, ve kterém byly výrobky, zboží nebo služby předány<br />
odběrateli.<br />
3. Změna účetních metod a postupů<br />
V roce 20<strong>09</strong> nedošlo ve spolecnosti k žádným zmenám úcetních metod a postupu oproti predešlému roku,<br />
mimo zmeny v rámci dlouhodobého financního majetku (kap. 2b a 6).<br />
4. Dlouhodobý majetek<br />
(a)<br />
Dlouhodobý nehmotný majetek<br />
Pořizovací cena Software Ocenitelná práva Nedokončený DNM Celkem<br />
Zůstatek k 1. 1. 20<strong>09</strong> 29 579 45 - 29 624<br />
Přírůstky - - - -<br />
Úbytky - - - -<br />
Zůstatek k 31. 12. 20<strong>09</strong> 29 579 45 - 29 624<br />
Oprávky Software Ocenitelná práva Nedokončený DNM Celkem<br />
Zůstatek k 1. 1. 20<strong>09</strong> 26 104 45 - 26 149<br />
Přírůstky 1 755 - - 1 755<br />
Úbytky - - - -<br />
Zůstatek k 31. 12. 20<strong>09</strong> 27 859 45 - 27 904<br />
Zůstatková hodnota k 1. 1. 20<strong>09</strong> 3 475 - - 3 475<br />
Zůstatková hodnota k 31. 12. 20<strong>09</strong> 1 720 - - 1 720<br />
V roce 20<strong>09</strong> nebyl pořízen žádný nový dlouhodobý nehmotný majetek, nedošlo ani k jeho technickému zhodnocení<br />
a rovněž nebyl žádný dlouhodobý nehmotný majetek vyřazen.<br />
37
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
(b)<br />
Dlouhodobý hmotný majetek<br />
Pořizovací<br />
cena<br />
Pozemky<br />
Stavby<br />
Stroje<br />
a zařízení<br />
Ostatní stroje<br />
a zařízení<br />
Dopr. prostředky<br />
Nedokončený<br />
DHM<br />
Zálohy Jiný DHM Celkem<br />
Zůstatek<br />
k 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
17 500 400 680 495 879 48 584 26 012 41 212 500 41 680 1 072 047<br />
Přírůstky - 610 45 069 1 949 2 9 515 3 023 1 165 61 333<br />
Úbytky - - -45 577 -1 298 -770 -47 647 -2 520 - -97 812<br />
Zůstatek<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
17 500 401 290 495 371 49 235 25 244 3 080 1 003 42 845 1 035 568<br />
Oprávky Pozemky Stavby<br />
Stroje<br />
a zařízení<br />
Ostatní stroje<br />
a zařízení<br />
Dopr. prostředky<br />
Nedokončený<br />
DHM<br />
Zálohy Jiný DHM Celkem<br />
Zůstatek<br />
k 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
- 212 571 451 228 43 739 25 671 - - 19 777 752 986<br />
Přírůstky - 7 205 54 697 1 489 184 - - 260 63 835<br />
Úbytky - - -45 577 -1 298 -770 - - - -47 645<br />
Zůstatek<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
- 219 776 460 348 43 930 25 085 - - 20 037 769 176<br />
Opravné<br />
položky<br />
Pozemky<br />
Stavby<br />
Stroje<br />
a zařízení<br />
Ostatní stroje<br />
a zařízení<br />
Dopr. prostředky<br />
Nedokončený<br />
DHM<br />
Zálohy Jiný DHM Celkem<br />
Zůstatek<br />
k 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
- 7 768 - - - - - - 7 768<br />
Přírůstky - - - - - - - - -<br />
Úbytky - -815 - - - - - - -815<br />
Zůstatek<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
- 6 953 - - - - - - 6 953<br />
Celkem<br />
korekce<br />
k 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
Celkem<br />
korekce<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
- 220 339 451 228 43 739 25 671 - - 19 777 760 754<br />
- 226 729 460 348 43 930 25 085 - - 20 037 776 129<br />
Netto stav<br />
k 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
Netto stav<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
17 500 180 341 44 651 4 845 341 41 212 500 21 903 311 293<br />
17 500 174 561 35 023 5 305 159 3 080 1 003 22 808 259 439<br />
38
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Mezi nejvýznamnější položky pořízení dlouhodobého hmotného majetku v roce 20<strong>09</strong> patří:<br />
- pásová pila HERKULES – IČ A0696 – pořizovací cena 1 848 tis. Kč<br />
- akumulátorový kolejový vůz – IČ A0693 – pořizovací cena 1 249 tis. Kč<br />
- elektrická zvedací plošina – IČ A0698 – pořizovací cena 594 tis. Kč<br />
- diskové pole – IČ A0697 – pořizovací cena 473 tis. Kč<br />
- zařízení pro ražení štítků – IČ A0696 – pořizovací cena 299 tis. Kč<br />
- ohýbačka trubek – IČ A0694 – pořizovací cena 297 tis. Kč<br />
- hydraulický utahovák – IČ A0663 – pořizovací cena 282 tis. Kč<br />
- modely v celkové hodnotě 1 165 tis. Kč<br />
Dále bylo zařazeno do užívání soustružící a brousící centrum SAFOP pro opracování koulí, typ BALL MATIC 60“<br />
CNC v pořizovací ceně 40 006 tis. Kč. Tento stroj byl ihned po zařazení do užívání odprodán leasingové společnosti<br />
VB Leasing CZ, spol. s r.o. v prodejní ceně bez DPH 1 621 tis. EUR a v současné době je využíván<br />
na základě smlouvy o finančním leasingu.<br />
Mezi nejvýznamnější položku technického zhodnocení za období 1. 1. - 31. 12. 20<strong>09</strong> patří technické zhodnocení<br />
lehké haly (IČ 07171) související s rekonstrukcí pracovišť. Technické zhodnocení této haly činilo v daném období<br />
481 tis. Kč.<br />
Stav účtu nedokončeného dlouhodobého majetku dosáhl ke konci sledovaného období částky 3 080 tis. Kč<br />
a tvoří jej zejména nedokončená úprava – budoucí technické zhodnocení – technologie vodárny, nedokončená<br />
pasivační a mořicí linka a nedokončená realizace ohřevu zkušební vody pro JE.<br />
Celková hodnota majetku vyřazeného z evidence v průběhu roku 20<strong>09</strong> činila 47 645 tis. Kč (v pořizovacích cenách),<br />
z toho 40 006 tis. Kč již zmiňované soustružící a brousící centrum SAFOP odprodané leasingové společnosti.<br />
Ostatní vyřazený majetek představoval majetek poškozený dlouhodobým využíváním, jehož oprava by byla<br />
značně nerentabilní, nebo majetek již nepoužitelný, ve většině případů již zcela odepsaný. Jednalo se např.<br />
o regálový zakladač (IČ <strong>09</strong>245), válečkový dopravník (IČ <strong>09</strong>743), zařízení pro povrchové úpravy (IČ <strong>09</strong>598, <strong>09</strong>599),<br />
zařízení pro plazmové navařování (IČ 08664), zařízení pro stříkání barev (IČ A0068), tlakovou stolici (IČ <strong>09</strong>517),<br />
mostové jednonosníkové jeřáby (IČ <strong>09</strong>759, <strong>09</strong>761) atd.<br />
39
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
5. Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek<br />
V souladu s účetními postupy popsanými v bodě 2 (a) účtuje společnost drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný<br />
majetek do nákladů v roce jeho pořízení, resp. jeho spotřeby. Celková kumulovaná pořizovací hodnota drobného<br />
dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, který je ještě v užívání a je veden v podrozvahové evidenci, je<br />
následující:<br />
31. 12. 20<strong>09</strong> 31. 12. 2008<br />
Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (software) 2 359 2 996<br />
Hospodářský inventář 26 108 26 243<br />
Modely (včetně modelů evidovaných v DHM) 92 317 92 519<br />
Přípravky 77 140 77 451<br />
Nářadí 71 497 71 810<br />
Celkem 269 421 271 019<br />
6. Dlouhodobý finanční majetek<br />
Společnost<br />
Vlastní<br />
podíl<br />
Cena pořízení<br />
Vlastní kapitál<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
Podíl <strong>MSA</strong><br />
na VK<br />
Přecenění<br />
k 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
Účetní hodnota<br />
(včetně OP)<br />
k 31. 12. 2008<br />
Podíly v ovládaných a řízených osobách v Kč v Kč<br />
<strong>MSA</strong> Slovakia s.r.o. 100 %<br />
Opravárenský závod <strong>MSA</strong>,<br />
s.r.o.<br />
<strong>MSA</strong> ALLPORT ENGINEE-<br />
RING EQUIPMENTS<br />
394 120 Kč<br />
(500 000 SKK)<br />
-926 619 Kč<br />
(-35 013 EUR)<br />
-926 619 -394 120 -<br />
70 % 7 476 000 Kč 15 678 699 Kč 10 975 089 +3 499 089 7 476 000<br />
50 % 146 716 Kč<br />
63 084 Kč<br />
(159 355 INR)<br />
31 542 -115 174 -<br />
Celkem 8 016 836 Kč +2 989 795<br />
Podíly v účetních osobách pod podstatným vlivem v Kč v Kč<br />
„LOZNICA GAS“ A.D. 20 %<br />
52 478 Kč<br />
(2 000 USD)<br />
81 503 633 Kč<br />
(294 897 000 RSD)<br />
16 300 727 +16 248 249 15 763<br />
ZPA MORAVIA s.r.o. 35 % 70 000 Kč 617 000 Kč 215 950 +145 950 70 000<br />
MS NIKLOVNA s.r.o. 40 % 80 892 Kč 202 000 Kč 80 800 -92 80 892<br />
Celkem 203 370 Kč +16 394 107<br />
V roce 20<strong>09</strong> společnost změnila způsob oceňování podílů v ovládaných a řízených účetních osobách, které nyní<br />
vede v cenách pořízení a k rozvahovému dni je přeceňuje metodou ekvivalence. V tomtéž roce došlo rovněž<br />
k převedení společnosti ZPA MORAVIA s.r.o. z kategorie „ovládaných a řízených osob“ do kategorie „osob pod<br />
podstatným vlivem“.<br />
V roce 2008 jsme spolu s indickou společností Allport International Pvt Ltd založili společnost <strong>MSA</strong> ALLPORT<br />
ENGINEERING EQUIPMENTS, přičemž náklady potřebné na její založení byly až ve sledovaném roce převedeny<br />
z účtu „pořízení dlouhodobého finančního majetku“ na účet „podílů v ovládaných a řízených osobách“.<br />
40
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
Celková účetní hodnota dlouhodobého finančního majetku k 31. 12. 20<strong>09</strong> činí 27 604 tis. Kč.<br />
V roce 20<strong>09</strong> měla společnost výnos z titulu přijatých dividend od Opravárenského závodu <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
ve výši 700 tis. Kč.<br />
Registrovaná sídla dceřiných společností:<br />
ZPA MORAVIA s.r.o., Hlučínská č.p. 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22<br />
Opravárenský závod <strong>MSA</strong>, s.r.o., Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22<br />
„LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica, ul. Vojvode Mišića br. 4, Loznica, Srbsko<br />
<strong>MSA</strong> Slovakia s.r.o., Prievozská 2/A, Bratislava, PSČ 821 <strong>09</strong>, Slovenská republika<br />
MS NIKLOVNA s. r.o., Hlučínská 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22<br />
<strong>MSA</strong> ALLPORT ENGINEERING EQUIPMENTS PRIVATE LIMITED, A 213-214 SOM DUTT CHAMBER-1,<br />
BIKAJI CAMA PLACE, NEW DELHI, Delhi-110066, INDIA<br />
7. Zásoby<br />
Na základě inventarizace zásob provedené k 31. prosinci 20<strong>09</strong> byl proveden rozbor zásob a k nim vytvořených<br />
opravných položek. Stav opravných položek k datu účetní závěrky je následující:<br />
Opravné položky k zásobám 31. 12. 20<strong>09</strong> 31. 12. 2008<br />
Opravné položky k materiálu na skladě 8 358 9 303<br />
Opravné položky k polotovarům vlastní výroby - -<br />
Opravné položky k zásobám nedokončené výroby 11 457 9 711<br />
Opravné položky k výrobkům na skladě 10 046 12 350<br />
Opravné položky ke zboží na skladě - -<br />
Opravné položky k zásobám celkem 29 861 31 364<br />
Tvorba opravných položek v rozsahu 7,41 % k celkovým zásobám kryje potencionální znehodnocení zásob, včetně<br />
známých předpokládaných rizik a ztrát.<br />
41
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
8. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů a ostatní pohledávky<br />
a závazky<br />
(a) K 31.12.20<strong>09</strong> neeviduje společnost žádné dlouhodobé pohledávky či dlouhodobé závazky, obdobně jak tomu<br />
bylo i k 31.12.2008. Krátkodobé pohledávky dosahují k 31.12.20<strong>09</strong> hodnoty 249 484 tis. Kč (k 31.12.2008<br />
344 391 tis. Kč), přičemž krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů včetně pohledávek za ovládající<br />
a řídící osobou bez poskytnutých záloh činí 236 808 tis. Kč (k 31.12.2008 326 164 tis. Kč). Z toho samotné<br />
pohledávky za ovládající a řídící osobou k 31.12.20<strong>09</strong> jsou 46 101 tis. Kč (k 31.12.2008 185 <strong>09</strong>7 tis. Kč)<br />
a ostatní pohledávky 218 tis. Kč (k 31.12.2008 1 327 tis. Kč). Z celkového objemu krátkodobých pohledávek<br />
představují pohledávky do lhůty splatnosti cca 77 %. K rizikovým pohledávkám z běžných obchodních vztahů<br />
jsou vytvořeny opravné položky ve výši 6 563 tis. Kč a k rizikovým pohledávkám za ovládající a řídící osobou<br />
ve výši 1 598 tis. Kč. Pohledávky z obchodních vztahů jsou v objemu 137 305 tis. Kč zastaveny ve prospěch<br />
Československé obchodní banky jako zajištění poskytnutých produktů.<br />
(b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů bez přijatých záloh činí celkem 244 435 tis. Kč (k 31. 12. 2008<br />
dosáhly 254 984 tis. Kč). Z této hodnoty představují závazky vůči ovládající a řídící osobě 1 877 tis. Kč<br />
(k 31.12. 2008 2 380 tis. Kč) a ostatní závazky 184 tis. Kč (k 31.12.2008 byly 339 tis. Kč). Z celkového objemu<br />
krátkodobých závazků z obchodních vztahů dosahují závazky do lhůty splatnosti cca 64 %.<br />
(c) Ostatní krátkodobé pohledávky jsou evidovány v celkové hodnotě 12 676 tis. Kč (k 31. 12. 2008 dosahovaly<br />
18 227 tis. Kč). Tvoří je zejména pohledávky z titulu nadměrného odpočtu daně z přidané hodnoty, dosud neuplatněného<br />
odpočtu DPH či nevráceného DPH ze zahraničí, pohledávky plynoucí ze zaplacených zálohových<br />
faktur a z dohadných účtů aktivních.<br />
(d) Ostatní krátkodobé závazky společnosti činí 424 205 tis. Kč (k 31. 12. 2008 činily 471 010 tis. Kč). Tvoří je<br />
především závazky plynoucí z přijaté půjčky od ovládající společnosti CHTPZ KTS, když hodnota půjčky dosahuje<br />
k 31.12.20<strong>09</strong> částky 13 235 tis. USD, tj. 243 <strong>09</strong>5 tis. Kč, a hodnota nezaplacených úroků<br />
3 287 tis. USD, tj. 60 371 tis. Kč, dále závazky vůči zaměstnancům, závazky ze sociálního zabezpečení<br />
a zdravotního pojištění a závazky vůči státu plynoucí z prosincových výplat, dohadné účty pasivní, přijaté zálohy<br />
a jiné závazky – např. z titulu životního pojištění a penzijního připojištění. Podstatnou část jiných závazků<br />
představují závazky vůči minoritním akcionářům ve výši 35 051 tis. Kč a závazky z půjčky od společnosti<br />
KENN MANAGEMENT ve výši 200 000 USD, tj. 3 673 tis. Kč, a úroky ve výši 33 370,45 USD, tj. 613 tis. Kč<br />
(jedná se o půjčku, kterou jsme převzali v roce 2007 při fúzi od zanikající společnosti ASM Holding).<br />
42
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
9. Opravné položky<br />
Opravná položka<br />
k DHM<br />
Opravná položka<br />
k dlouhodo bému<br />
finančnímu<br />
majetku<br />
Opravná položka<br />
k zásobám<br />
Opravná položka<br />
k pohledávkám<br />
z obchodního<br />
styku vč. záloh<br />
Celkem<br />
Zůstatek k 31. 12. 2008 7 768 469 31 364 9 179 48 780<br />
Tvorba od 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
do 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
- - 1 906 2 899 4 805<br />
Zúčtování od 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
do 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
-815 -469 -3 4<strong>09</strong> -3 917 -8 610<br />
Zůstatek k 31. 12. 20<strong>09</strong> 6 953 0 29 861 8 161 44 975<br />
10. Rezervy<br />
Rezerva na záruční<br />
opravy<br />
Rezerva na opravy DHM<br />
Rezerva na nevyúčtované<br />
smluvní pokuty<br />
Celkem<br />
Zůstatek k 31. 12. 2008 5 590 44 835 53 50 478<br />
Tvorba od 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
do 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
6 500 - 503 7 003<br />
Zúčtování od 1. 1. 20<strong>09</strong><br />
do 31. 12. 20<strong>09</strong><br />
-5 590 -44 835 -2<strong>09</strong> -50 634<br />
Zůstatek k 31. 12. 20<strong>09</strong> 6 500 0 347 6 847<br />
11. Základní kapitál<br />
Základní kapitál společnosti k 31. 12. 20<strong>09</strong> ve výši 23 019 480,- Kč představuje 1.534.632 ks kmenových akcií<br />
na majitele v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 15,- Kč za akcii. Společnost má jediného akcionáře, kterým<br />
je společnost BMT Holdings B.V.<br />
43
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
12. Vlastní kapitál<br />
(a)<br />
Přehled pohybů vlastního kapitálu<br />
Základní<br />
kapitál<br />
Výsledek hospodaření<br />
běžného<br />
období<br />
minulých let<br />
Zákonný<br />
rezervní fond<br />
Statutární<br />
a kapitálové<br />
fondy<br />
Celkem<br />
Zůstatek k 31. 12. 2008 23 019 9 610 242 488 100 986 -237 870 138 233<br />
Vypořádání zisku minulých let - -9 610 9 610 - - -<br />
HV za 1. 1. - 31. 12. 20<strong>09</strong> - 39 735 - - - 39 735<br />
Oceňovací rozdíly rok 20<strong>09</strong> - - - - 19 345 19 345<br />
Zůstatek k 31. 12. 20<strong>09</strong> 23 019 39 735 252 <strong>09</strong>8 100 986 -218 525 197 313<br />
Změny ve vlastním kapitálu v průběhu období od 1. 1. 20<strong>09</strong> do 31. 12. 20<strong>09</strong> ovlivnil výsledek hospodaření roku<br />
20<strong>09</strong> a přecenění spřízněných společností.<br />
V období od 1. 1. 20<strong>09</strong> – 31. 12. 20<strong>09</strong> nebyly vyplaceny žádné dividendy.<br />
44
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
13. Bankovní úvěry<br />
(a)<br />
Výše úvěrových limitů – krátkodobé úvěry<br />
Poskytovatel<br />
úvěru<br />
ČSOB, a.s.<br />
Smlouva č. Výše limitu Účel úvěrového limitu<br />
941/<strong>09</strong>/<strong>09</strong>118<br />
3151/<strong>09</strong>/<strong>09</strong>118<br />
942/<strong>09</strong>/<strong>09</strong>118<br />
943/<strong>09</strong>/<strong>09</strong>118<br />
Raiffeisen Bank a.s. 152554/01/06<br />
Volksbank CZ, a.s. KA 0707976<br />
120 mil. Kč<br />
30 mil. Kč<br />
100 mil Kč<br />
není pevný limit<br />
30 mil. Kč<br />
100 mil Kč<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
kontokorentní úvěr - financování výroby<br />
bankovní záruky, akreditivy<br />
bankovní záruky, akreditivy<br />
rámcová treasury smlouva<br />
30 mil Kč kontokorent - financování<br />
zásob<br />
financování výroby<br />
bankovní záruky, akreditivy<br />
rámcová treasury smlouva<br />
7 mil. EUR kontokorentní úvěr - financování výroby<br />
bankovní záruky, akreditivy<br />
rámcová treasury smlouva<br />
Platnost<br />
smlouvy<br />
na dobu neurčitou<br />
s výpovědní<br />
lhůtou<br />
31. 7. 2010<br />
31. 7. 20<strong>09</strong><br />
na dobu neurčitou<br />
s 3 měsíční<br />
výpovědní lhůtou<br />
Zůstatek<br />
k 31.12.20<strong>09</strong><br />
v tis. Kč<br />
100 000<br />
0<br />
93 887<br />
0<br />
0<br />
0<br />
13 623<br />
0<br />
38 668<br />
UnicreditBank Czech<br />
Republic, a. s.<br />
821/08-120 1 mil EUR bankovní záruky, akreditivy 30.9.2010 3 664<br />
Celkem 249 842<br />
Z toho:<br />
bank. úvěry 100 000<br />
bank. záruky 149 842<br />
bank. záruky ostatní banky bez úvěrové smlouvy 22 033<br />
Celková výše krátkodobých úvěrů k 31. 12. 20<strong>09</strong> tedy činí 100 000 tis. Kč.<br />
Zajištění úvěrů:<br />
ČSOB, a. s.<br />
• zástavní smlouva - pohledávky v částce 137 305 tis. Kč<br />
• zástavní smlouva - nemovitosti v částce 161 624 tis. Kč<br />
• smlouva o vyplňovacím právu směnečném - 7 ks bianco směnek<br />
Raiffeisenbank, a. s.<br />
• zástavní smlouva – termínovaný vklad k bankovní záruce v částce 38 tis. Kč<br />
• smlouva o vyplňovacím právu směnečném – 2 ks bianco směnek<br />
Volksbank CZ, a. s.<br />
• zástavní smlouva – termínované vklady k bank.zárukám v částce 38 668 tis. Kč<br />
• smlouva o víceúčelové lince – 2 ks bianco směnek<br />
45
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
b) Přijaté bankovní úvěry – dlouhodobé<br />
Společnost neeviduje k 31. 12. 20<strong>09</strong> žádný dlouhodobý bankovní úvěr.<br />
c) Regulační kritéria pro čerpání bankovních úvěrů za rok 20<strong>09</strong><br />
ČSOB, a.s. Limit 20<strong>09</strong> 2008<br />
Rentabilita tržeb (%) min. 1,5 % 8,2 % 5,8 %<br />
Upravený vlastní kapitál (tis. Kč) x 195 593 134 758<br />
Podíl upraveného vlastního kapitálu (%) min.. 45 % 20,1 % 11,2 %<br />
Běžná likvidita (%) min. 50 % 33,3 % 33,0 %<br />
Doba obratu zásob (dny) max. 110 99 120<br />
Raiffeisenbank a.s. Limit 20<strong>09</strong> 2008<br />
Equity ratio (%) min. 20 % 20,3 % 11,5 %<br />
EBITDA margin (%) min. 2,8 % 5,0 % 5,8 %<br />
Volksbank, a.s. Limit 20<strong>09</strong> 2008<br />
Podíl vlastního kapitálu na celkových pasivech (%) min. 35 % 20,3 % 11,5 %<br />
EBITDA margin (%) min. 2.5 % 3,8 % 4,1 %<br />
Česká exportní banka, a.s. Limit 20<strong>09</strong> 2008<br />
Celková likvidita min. 1,4 % 0,9 0,9<br />
Doba obratu krátkodobých pohledávek z obch. styku (dny) max. 110 dní 58 75<br />
Celková zadluženost max.0,65 0,80 0,88<br />
46
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
14. Informace o výrobním sortimentu<br />
Výnosy z běžné činnosti byly tvořeny následujícím způsobem<br />
20<strong>09</strong> 2008<br />
Obchodní činnost I<br />
- zahraničí<br />
1 132 812 1 298 239<br />
- výroba armatur, práce výrobní povahy<br />
- tuzemsko<br />
178 031<br />
146 235<br />
Celkem 1 310 843 1 444 474<br />
Obchodní činnost II<br />
- výroba tepelné energie, výroba stlačeného vzduchu, rozvod elektrické<br />
energie, likvidace odpadů, rozvod vody, bytové hospodářství, vývojové<br />
práce, pronájem majetku, přepravné, opravy<br />
- zahraničí<br />
- tuzemsko<br />
1 812<br />
32 828<br />
1 205<br />
37 755<br />
Celkem 34 640 38 960<br />
Obchodní činnost III<br />
- zahraničí<br />
23 534<br />
17 470<br />
- prodej obchodního zboží<br />
- tuzemsko<br />
7 668<br />
4 667<br />
Celkem 31 202 22 137<br />
Tržby celkem I – III<br />
- zahraničí<br />
1 158 158 1 316 914<br />
- tuzemsko<br />
218 527<br />
188 657<br />
Celkem 1 376 685 1 505 571<br />
15. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci<br />
Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a výše osobních nákladů:<br />
Počet zaměstnanců<br />
k datu<br />
Mzdové náklady<br />
včetně OON<br />
Náklady na sociální<br />
zabezpečení a zdravotní<br />
pojištění<br />
Sociální náklady<br />
31. 12. 20<strong>09</strong> Rok 20<strong>09</strong> Rok 20<strong>09</strong> Rok 20<strong>09</strong><br />
Zaměstnanci 579 158 335 52 621 6 977<br />
Vedoucí pracovníci 7 7 172 2 513 110<br />
Celkem 586 165 507 55 134 7 087<br />
31. 12. 2008 Rok 2008 Rok 2008 Rok 2008<br />
Zaměstnanci 604 158 825 56 390 6 417<br />
Vedoucí pracovníci 6 10 328 2 878 120<br />
Celkem 610 169 153 59 268 6 537<br />
47
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
Sociální náklady zahrnují příspěvek k důchodu slévačům, příspěvek na závodní stravování, náklady na rehabilitace,<br />
příspěvek na penzijní připojištění zaměstnanců a životní pojištění a náhrady mezd za prvních čtrnáct dnů pracovní<br />
neschopnosti.<br />
Závazky z titulu sociálního zabezpečení, stejně jako závazky z titulu zdravotního pojištění, které společnost hradí<br />
a které v souhrnu k 31. 12. 20<strong>09</strong> představovaly částku 5 904 tis. Kč, byly uhrazeny do konce ledna 2010.<br />
V období od 1. 1. 20<strong>09</strong> do 31. 12. 20<strong>09</strong> byly zúčtovány odměny členům statutárních orgánů v celkové výši<br />
4 837 tis. Kč.<br />
16. Informace o spřízněných osobách<br />
a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů<br />
V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodě 8, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů týkající<br />
se vztahů k podnikům ve skupině a vztahů mezi spřízněnými osobami.<br />
Pohledávky<br />
Závazky<br />
31. 12. 20<strong>09</strong> 31. 12. 2008 31. 12. 20<strong>09</strong> 31. 12. 2008<br />
ZPA Moravia s.r.o. 6 26 7 -<br />
<strong>MSA</strong> Slovakia s.r.o. 971 1 256 - -<br />
Opravárenský závod <strong>MSA</strong>, s.r.o. 126 - 8 155 9 682<br />
„LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica 926 943 - -<br />
<strong>MSA</strong> – KTS - - - -<br />
CHTPZ – KTS 44 496 183 476 1 877 58<br />
CHTPZ – Group - - - 2 322<br />
ZAO RIMERA 1 605 1 620 - -<br />
MS NIKLOVNA s.r.o. - - - -<br />
<strong>MSA</strong> ALLPORT ENGINEERING - x - x<br />
Celkem 48 130 187 321 10 039 12 062<br />
48
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
b) Náklady a výnosy<br />
Náklady společnosti<br />
Výnosy společnosti<br />
Rok 20<strong>09</strong> Rok 2008 Rok 20<strong>09</strong> Rok 2008<br />
ZPA Moravia s.r.o. 6 157 11 94<br />
<strong>MSA</strong> Slovakia s.r.o. - - - 7 065<br />
Opravárenský závod <strong>MSA</strong>, s.r.o. 16 932 18 733 956 1 217<br />
„LOZNICA-GAS“ A.D. Loznica - - - -<br />
<strong>MSA</strong> – KTS - 1 294 - 178 554<br />
CHTPZ – KTS 34 795 36 137 559 285 089<br />
CHTPZ – Group - 3 592 - -<br />
ZAO RIMERA - - 17 567<br />
MS NIKLOVNA - - - -<br />
<strong>MSA</strong> ALLPORT ENGINEERING - x - x<br />
Celkem 51 733 23 812 138 543 472 586<br />
Největší položkou v nákladech společnosti vyúčtovaných Opravárenským závodem <strong>MSA</strong>, s.r.o. jsou náklady<br />
na opravy a udržování hmotného majetku (16 206 tis. Kč) a strojní opracování dílců prováděné v rámci kooperace<br />
(506 tis. Kč). Mimo položek vstupujících přímo do nákladů bylo Opravárenským závodem <strong>MSA</strong>, s.r.o. fakturováno<br />
technické zhodnocení majetku a investice v částce cca 1 120 tis. Kč. Nejvýznamnějšími položkami nákladů vyúčtovanými<br />
ruskou společností CHTPZ-KTS jsou úroky z poskytnuté půjčky, které za rok 20<strong>09</strong> činily téměř 32 785 tis.<br />
Kč, dále zkoušky prováděné v rámci služeb technického rozvoje (918 tis. Kč) a nájemné pohonů (658 tis. Kč).<br />
Naopak <strong>MSA</strong>, a.s. dodávala Opravárenskému závodu <strong>MSA</strong>, s.r.o. hlavně energie – elektřinu, teplo, vodu, zemní<br />
plyn a prováděla některé práce výrobní povahy. Společnosti CHTPZ-KTS byly fakturovány zejména dodávky kulových<br />
kohoutů a ocelových armatur (cca 137 490 tis. Kč), ostatní výnosy fakturované této společnosti, stejně tak<br />
jako společnosti Rimera, souvisely s přefakturací nákladů za obstarání víz, přepravného, ubytování apod.<br />
c) Odměny členům statutárních a dozorčích orgánů<br />
Představenstvo<br />
Dozorčí rada<br />
rok 20<strong>09</strong> rok 2008 rok 20<strong>09</strong> rok 2008<br />
Počet členů 2*) 3 6 6<br />
Odměny 4 332 4 <strong>09</strong>6 505 607<br />
*) ke konci roku, v průběhu roku se počet členů představenstva měnil – viz. část 1 této přílohy k účetní závěrce<br />
Členové představenstva a vedení společnosti používají služební automobily rovněž k soukromým účelům.<br />
Členové statutárních a dozorčích orgánů nemají k datu účetní závěrky závazek vůči společnosti z titulu poskytnuté<br />
půjčky.<br />
49
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
17. Daň z příjmů splatná<br />
odhad<br />
skutečnost.<br />
Výpočet daní za období 20<strong>09</strong> 2008<br />
Zisk před zdaněním 54 570 8 731<br />
Připočitatelné položky (+) 45 957 56 915<br />
Odpočitatelné položky (-) -27 716 -65 166<br />
Základ daně 72 811 480<br />
Odečet daňové ztráty podle § 34 odst. 1 zákona o dani z příjmů - -<br />
Odečet 10 % HIM podle § 34 odst. 3 zákona o dani z příjmů - -<br />
Odečet ostatních položek - -24<br />
Základ daně z příjmu 72 811 456<br />
Sazba daně 20 % 21 %<br />
Daň z příjmů před využitím slev 14 562 96<br />
Slevy dle § 35 odst. 1 - -96<br />
Daň z příjmů 14 562 0<br />
Nejvýznamnějšími připočitatelnými položkami byly tvorby rezerv a opravných položek, které nejsou výdaji na dosažení,<br />
zajištění a udržení příjmů, dále odměny členů statutárních orgánů společnosti a nově vytvořené dohadné<br />
položky na sociální a zdravotní pojištění. Naopak rozpouštění těchto rezerv a opravných položek a rozdíl, o který<br />
roční daňové odpisy majetku převýšily účetní odpisy, patřily mezi nejvýznamnější odpočitatelné položky.<br />
18. Daň z příjmů odložená<br />
Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky<br />
Pohledávky<br />
Závazky<br />
20<strong>09</strong> 2008 20<strong>09</strong> 2008<br />
Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou - - -5 686 - 3 261<br />
Pohledávky z titulu smluvních sankcí - -<br />
Závazky z titulu smluvních sankcí 22 32<br />
Opravné položky k majetku 1 321 1 553<br />
Opravné položky k zásobám 5 674 6 273<br />
Opravné položky k pohledávkám - -<br />
Rezervy 1 245 1 129<br />
Ztráty z minulých let - 1 349<br />
Neuplatněný odpočet 10 % k DHM - -<br />
Odložená daňová pohledávka/závazek 8 262 10 336 -5 686 -3 261<br />
Kompenzace souvisejících odložených daňových<br />
pohledávek a závazků<br />
-5 686 -3 261<br />
Odložená daňová pohledávka 2 576 7 075<br />
50
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2(i) byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba platná<br />
pro daň z příjmů právnických osob pro rok 2010, tj. 19 %. Odložená daňová pohledávka ve výši 2 576 tis. Kč<br />
nebyla zaúčtována, protože existovaly pochybnosti o jejím možném daňovém uplatnění v tomto i následujícím<br />
účetním období.<br />
19. Pronájmy<br />
(a)<br />
Finanční<br />
Společnost má najatý dlouhodobý majetek formou finančního leasingu, který vede v operativní evidenci. Přehled<br />
majetku najatého společností ke dni 31. 12. 20<strong>09</strong> formou finančního pronájmu (v Kč):<br />
Najatý majetek<br />
Hodnota bez DPH předmětu<br />
a bez marže leasignové společnosti<br />
(os. auta vč. DPH)<br />
Součet splátek nájemného<br />
po celou dobu předpokládaného<br />
pronájmu<br />
Skutečně uhrazené<br />
splátky nájemného<br />
k 31.12.20<strong>09</strong><br />
Zbývající splátky<br />
po 31.12.20<strong>09</strong>*<br />
Obráběcí stroj BALL MATIC<br />
42 899 765 59 845 305 8 976 796 50 868 5<strong>09</strong><br />
60“ CNC<br />
Obráběcí centrum PSQ<br />
19 203 000 26 550 821 8 347 646 18 203 175<br />
100 - OR/DE<br />
Obráb.centrum – fréza FSQ<br />
13 946 300 18 572 712 14 858 000 3 714 712<br />
100 OR/DE I<br />
Zařízení pro svařování do<br />
17 381 950 22 <strong>09</strong>3 123 15 465 186 6 627 937<br />
úzké mezery (Oerlikon)<br />
Pístový kompresor 1 031 940 1 440 820 671 976 768 844<br />
Vysokozdvižné vozíky 3 566 266 4 842 704 3 213 900 1 628 804<br />
Automobily 7 443 224 9 177 724 6 523 <strong>09</strong>7 2 654 627<br />
Plošinový vozík 553 685 717 975 614 773 103 202<br />
CELKEM 106 026 130 143 241 184 58 671 374 84 569 810<br />
*) Z hodnoty 84 569 810 Kč je částka 28 514 886 Kč splatná do 1 roku, zbývající část je splatná v následujících<br />
letech.<br />
Závazky vůči společnosti ČSOB Leasing, a.s. z titulu poskytnutí finančního leasingu na obráběcí centra a zařízení<br />
pro svařování do úzké mezery jsou ze strany leasingové společnosti zajištěny bianco směnkami.<br />
Do nákladů společnosti bylo v roce 20<strong>09</strong> proúčtováno nájemné z finančního leasingu v hodnotě 22 693 tis. Kč.<br />
51
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
(b)<br />
Ostatní pronájmy<br />
Celkové náklady týkající se ostatního pronájmu včetně operativního pronájmu dosáhly v roce 20<strong>09</strong> hodnoty 4 887<br />
tis. Kč. Jednalo se zejména o nájemné z operativního pronájmu najatých kopírovacích strojů a tiskáren, pronájmu<br />
bytů, pronájmu pohonů od CHTPZ KTS a operativního leasingu dvou automobilů.<br />
20. Ostatní pohledávky a závazky nevykázané v rozvaze<br />
Poskytnuté bankovní záruky v tis. Kč<br />
Výše poskytnuté<br />
záruky v tis. Kč<br />
Hodnota zajištění<br />
Termínovaný vklad<br />
v tis. Kč<br />
Ostatní<br />
Celkem ČSOB, a.s. 93 887 - 1 ks bianco směnky<br />
Celkem Raiffeisenbank, a.s. 13 623 37 1 ks bianco směnky<br />
Celkem Volksbank CZ, a.s. 38 668 8 503 EGAP + 2 ks bianco směnky<br />
Celkem ČEB, a.s. 265 265 EGAP + 3 ks bianco směnky<br />
Celkem Česká spořitelna, a.s. 21 768 6 629 EGAP<br />
Celkem UniCredit Bank Czech Republic, a. s. 3 664 184 EGAP<br />
Celkem 171 875 15 618<br />
21. Majetek s tržní hodnotou výrazně převyšující účetní hodnotu<br />
Společnost vlastní pouze majetek odkoupený po ukončení leasingových smluv, který je evidován jako dlouhodobý<br />
hmotný majetek v kupní ceně dle leasingové smlouvy. Nejvýznamnějšími položkami jsou:<br />
Popis Hodnota v účetnictví v Kč Pořizovací cena dle LS v Kč<br />
Os. automobil Škoda Fabia OPN 29-67 119 284 900<br />
Nákl. automobil Seat 4T3 5746 100 324 900<br />
Vozík Jungheinrich EFC-Vac 30 100 684 900<br />
Mobilní nájezdová rampa MR-9000 100 348 750<br />
Osobní automobil Škoda Fabia Combi 1T9 7371 119 348 302<br />
Obráběcí centrum horizontální MCFH 63 1 000 11 296 000<br />
Os. aut. TOYOTA AVENSIS 3T9 0818 1 190 760 700<br />
Os. aut. TOYOTA HIACE 3T9 0820 1 190 878 280<br />
Nákl. aut. PEUGEOT BOXER 3T9 1578 1 000 489 652<br />
52
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
22. Složky peněžních prostředků (pro účely cash flow)<br />
Společnost sestavila výkaz peněžních toků s využitím nepřímé metody. Za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty<br />
se v přehledu o peněžních tocích považují peníze uvedené na řádku C.IV.1 rozvahy a účty v bankách<br />
uvedené na řádku C.IV.2 rozvahy.<br />
Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 20<strong>09</strong> k 31. 12. 2008<br />
Pokladní hotovost a peníze na cestě 52 101<br />
Ceniny 3 12<br />
Účty v bankách 61 618 39 439<br />
Celkem 61 673 39 552<br />
23. Mimořádný výsledek hospodaření<br />
Ve sledovaném období společnosti nevznikly žádné mimořádné náklady či výnosy.<br />
24. Další významné události<br />
V současné době jsou otevřena jednání ohledně získání nových úvěrových linek, a to s Českou spořitelnou, a.s.<br />
v předběžné výši 150 mil. Kč a s Českou exportní bankou, a.s. ve výši 250 mil. Kč.<br />
53
VÝROČNÍ ZPRÁVA 20<strong>09</strong><br />
<strong>09</strong><br />
Zpráva statutárního orgánu společnosti o vztazích mezi ovládající<br />
a ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou<br />
ovládající osobou sestavená v souladu s ustanovením § 66a odst. 9<br />
zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění<br />
Oddíl I. Osoby tvořící holding<br />
1. Ovládaná osoba<br />
Společnost: <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
se sídlem na adrese: Hlučínská č. 41, Dolní Benešov, PSČ 747 22<br />
IČ: 451 92 278<br />
zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 388<br />
Statutární orgán k 31. 12. 20<strong>09</strong>:<br />
• Ing. Nikolay Alekseevich Ovchinnikov, předseda představenstva<br />
• Ing. Alexander Abdullaevich Atadzhanov, člen představenstva<br />
(dále ”ovládaná osoba”)<br />
Společnost <strong>MSA</strong>, a.s. je společností s jediným akcionářem ke dni 31. 12. 20<strong>09</strong>:<br />
BMT Holdings B. V., se sídlem Hoofddorp, Saturnusstraat 25 i, 2132 HB, Nizozemské království, registrační číslo<br />
34204718 a obchodním podílem 100%<br />
2. Ovládající osoby<br />
Ovládajícími osobami jsou v návaznosti na ustanovení § 66a a § 66b obchodního zákoníku:<br />
• ZAO „ChTPZ Group“ Ul. Mashinostroitelei, 21, Chelyabinsk, Russia, 454129<br />
Oddíl II. Rozhodné období<br />
Tato zpráva je zpracována za období od 1. ledna 20<strong>09</strong> do 31. prosince 20<strong>09</strong>.<br />
Oddíl III. Smlouvy a dohody uzavřené mezi osobami Holdingu a ovládanou společností<br />
Přehled o smlouvách platných v rozhodném období (uzavřených v rozhodném období nebo v obdobích předcházejících).<br />
1) Smlouva: Úvěrová smlouva ze dne 7. 12. 2007<br />
Název smlouvy: Úvěrová smlouva<br />
Smluvní strany: <strong>MSA</strong>, a.s. a OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT, se sídlem 21<br />
Mashinostroiteley,region Chelyabinsk, Chelyabinsk, Ruská federace, 454129<br />
Předmět smlouvy: 20.000.000 USD<br />
Splaceno 3. 4. 2008: 6.765.303,32 USD<br />
Zůstatek úvěru k 31. 12. 20<strong>09</strong>: 13.234.696,68 USD<br />
Závazky, které ze smlouvy plynou <strong>MSA</strong>, a.s.: Splátka půjčky do 27. 7. 2010 včetně úroků 13 % p.a. do okamžiku<br />
splacení úvěru.<br />
Závazky, které ze smlouvy plynou OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT: Poskytnout<br />
výše uvedený úvěr.<br />
54<br />
Újma ovládané osoby <strong>MSA</strong>, a.s.: Uvedenou smlouvou vznikly společnosti za rok 20<strong>09</strong> daňově neuznatelné náklady<br />
ve výši 22.065.359,-Kč vedoucí ke zvýšení daně z příjmů právnických osob. Tato újma nebyla v účetním období<br />
uhrazena a ani nebyla v tomto účetním období uzavřena dohoda o jejím uhrazení podle § 66a odst. 8 zákona č.<br />
513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění.
FINANČNÍ ČÁST<br />
<strong>09</strong><br />
2) Smlouva: Smlouva o podřízenosti ze dne 5. 8. 20<strong>09</strong><br />
Název smlouvy: Agreement on the Subordination of Claim No.:1055/<strong>09</strong>/<strong>09</strong>118<br />
Smluvní strany: Československá obchodní banka, a.s. se sídlem Radlická 333/150, 150 57 Praha 5, <strong>MSA</strong>, a.s. a<br />
OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT, se sídlem 21 Mashinostroiteley,region<br />
Chelyabinsk, Chelyabinsk, Ruská federace, 454129<br />
Předmět smlouvy: podřízenost pohledávky z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 smlouvě o úvěru ze dne 27. 4.<br />
20<strong>09</strong> uzavřené mezi <strong>MSA</strong>, a.s. a Československá obchodní banka, a.s.<br />
Závazky, které ze smlouvy plynou <strong>MSA</strong>, a.s.: splatit pohledávku z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 až po úplném<br />
splacení pohledávek ze smlouvy o úvěru ze dne 27. 4. 20<strong>09</strong><br />
Závazky, které ze smlouvy plynou OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT: nepožadovat<br />
po <strong>MSA</strong>, a.s. splacení pohledávky z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 před splacením všech pohledávek<br />
ze smlouvy o úvěru ze dne 27. 4. 20<strong>09</strong>, nepostupování pohledávky z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 na třetí<br />
osoby.<br />
Újma ovládané osoby <strong>MSA</strong>, a.s.: Uvedenou smlouvou nevznikla ovládané osobě žádná újma.<br />
3) Smlouva: Smlouva o podřízenosti ze dne 21. 5. 20<strong>09</strong><br />
Název smlouvy: Subordination Agreement No. 152554/01/<strong>09</strong><br />
Smluvní strany: Raiffeisenbank a.s., se sídlem Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4, <strong>MSA</strong>, a.s. a OPEN JOINT STOCK<br />
COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT, se sídlem 21 Mashinostroiteley,region Chelyabinsk, Chelyabinsk,<br />
Ruská federace, 454129<br />
Předmět smlouvy: podřízenost pohledávky z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 smlouvě o úvěru ze dne 23. 2.<br />
2005 uzavřené mezi <strong>MSA</strong>, a.s. a Raiffeisenbank a.s.<br />
Závazky, které ze smlouvy plynou <strong>MSA</strong>, a.s.: splatit pohledávku z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 až po úplném<br />
splacení pohledávek ze smlouvy o úvěru ze dne 23. 2. 2005<br />
Závazky, které ze smlouvy plynou OPEN JOINT STOCK COMPANY CHELYABINSK TUBE ROLLING PLANT: nepožadovat<br />
po <strong>MSA</strong>, a.s. splacení pohledávky z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 před splacením všech pohledávek<br />
ze smlouvy o úvěru ze dne 23. 2. 2005, nepostupování pohledávky z úvěrové smlouvy ze dne 7. 12. 2007 na třetí<br />
osoby.<br />
Újma ovládané osoby <strong>MSA</strong>, a.s.: Uvedenou smlouvou nevznikla ovládané osobě žádná újma.<br />
Oddíl IV. Závěr<br />
Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem ovládané osoby, společnosti <strong>MSA</strong>, a.s. dne 31. března 2010.<br />
V Dolním Benešově, dne 31. března 2010<br />
Podpisy statutárních orgánů ovládané osoby, společnosti <strong>MSA</strong>, a.s.<br />
……………………………………………..<br />
…<br />
…<br />
Ing. Nikolay Alekseevich Ovchinnikov,<br />
předseda představenstva<br />
……………………………………………..<br />
…<br />
Ing. Alexander Abdullaevich Atadzhanov,<br />
ano<br />
člen představenstva<br />
55
<strong>MSA</strong>, a.s., Hlučínská 41, 747 22 Dolní Benešov<br />
Tel.: +420 553 881 111, Fax: +420 553 881 200<br />
E-mail: sales@msa.cz, www.msa.cz
Change language