Открыть - СКМ

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ

СОДЕРЖАНИЕ
Финансовые
результаты 2011 года 3
Обращение
Генерального директора 4
Ключевые события
2011 года 5
Активность Группы СКМ
на рынке заемного
капитала 8
Общая информация
о Группе СКМ 11
История Группы СКМ 11
Корпоративная культура:
мисия, видение, ценности 13
Менеджмент управляющей
компании Группы СКМ 14
Корпоративное
управление Группы СКМ 20
Корпоративные
преобразования Группы СКМ
в 2011 году 22
Структура активов
Группы СКМ по состоянию
на конец 2011 года 24
Деятельность Группы СКМ 27
Металлургия 27
Энергетика 34
Финансовый бизнес 40
Машиностроение 43
Портовый бизнес 45
Сельское хозяйство 46
Медиа-бизнес 47
Недвижимость 50
Глинодобыча 52
Розничная торговля 54
Торговля нефтепродуктами 55
Фармацевтический бизнес 56
Телекоммуникации 57
СКМ спорт 58
Ассоциированные компании 59
Устойчивое развитие 61
События
постотчетного периода 69
Контакты 72
2

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Финансовые результаты 2011 года
Активы
$ млн
Динамика, %
28 22 675 466 +25.54
Вступление
2010 2011
Выручка
от реализации
$ млн
12 819
19 542
2010 2011
+52.45
Чистая прибыль
(убыток)
$ млн
850
2 258
2010 2011
+165.65
EBITDA
$ млн
3 376
4 934
2010 2011
+46.15
3

Обращение
Генерального
директора
Уважаемые коллеги и партнеры!
Прошедший год стал очень важным для нас. В 2011 году
мы провели глубокий анализ нашего бизнеса, целей
и философии. Необходимость такого анализа заключается
в цифрах. Так, суммарные активы Группы СКМ составили
$28 млрд, а суммарный валовый доход
превысил $19 млрд. Мы растем, и наше влияние на экономическую
и социальную жизнь в Украине становится
больше. В результате увеличивается и наша ответственность
перед обществом.
Мы обязаны в нашей ежедневной работе, в своих стратегических
решениях учитывать интересы не только бизнеса
и его акционеров, но и всех заинтересованных
сторон. В первую очередь, это интересы наших сотрудников
– их у нас уже около 250 тысяч, а также интересы
жителей регионов нашего присутствия – это еще около
10 миллионов человек.
Кроме того, для нас важно соблюдение интересов клиентов
и партнеров – мы постоянно взаимодействуем с тысячами
организаций. И не стоит забывать про армию
болельщиков «Шахтера», большую аудиторию телеканала
«Украина», сотни тысяч розничных клиентов ПУМБ,
«Параллели», «Бруснички» и наших аптек.
Наконец, мы стремимся учитывать интересы всего национального
бизнеса – сотен тысяч предприятий и предпринимателей,
от успехов которых зависит рост ВВП
и благосостояние всей Украины.
Я убежден, что наша миссия – «Вместе к успеху» – сейчас
актуальна как никогда, равно как и наши стратегические
цели. Как эффективный бизнес, мы стремимся
выиграть чемпионаты мира по себестоимости, качеству
и продажам; как работодатель – чемпионат по уровню
зарплат; как корпоративный гражданин, мы стремимся
сделать города, в которых работают наши предприятия,
максимально комфортными для жизни. Мы постоянно
инвестируем в развитие и модернизацию наших предприятий,
что позволяет создавать новые рабочие места,
приобретать новых клиентов и увеличивать наши налоговые
отчисления.
Отдельное внимание мы уделяем улучшению экономической
и социальной инфраструктуры в регионах
присутствия и развитию местной бизнес среды. Так, мы
внедряем простые и прозрачные тендерные процедуры,
которые стимулируют наших поставщиков и подряд чиков
инвестировать в свой бизнес и развивать его.
Мы также создаем возможности для карьерного и профессионального
роста не только в наших компаниях, не
только на уровне регионов, но и на национальном уровне.
Повторюсь, крупный бизнес всегда несет повышенную
ответственность перед обществом. Поэтому в отчетном
году мы приняли решение объединить наши социальные
проекты в масштабную национальную программу
социального партнерства, в реализацию которой вовлечены
не только наши активы, но и органы местной власти,
и жители регионов нашего присутствия. Программа
рассчитана на 2012–2014 годы, а предполагаемый объем
инвестиций в ее реализацию составит $60 млн.
Я хочу поблагодарить каждого члена нашей большой,
многотысячной команды за профессионализм, труд и лояльность.
Олег Попов
Генеральный директор
АО «СКМ»
4

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Ключевые
события 2011 года
12 января ДТЭК подписал договор аренды целостноимущественного
комплекса ГП «Добропольеуголь»
сроком на 49 лет
21 января ДТЭК присоединился к Декларации об
ответственном бизнес-партнерстве, инициированной
Центром развития корпоративной
социальной ответственности
25 января СКМ в очередной раз выступила стратегическим
партнером Всемирного экономического
форума в Давосе
28 января СКМ присоединилась к новой масштабной
инициативе ООН – Global Compact LEAD
4 февраля «Сервис-Инвест» (ДТЭК) завершил
реконструкцию пяти подстанций и ввел
в эксплуатацию новую линию электропередач
11 февраля ЭСТА Холдинг создал подразделение по
развитию гостиничного бизнеса
2 марта ООО «Столичный ЦУМ» (Группа ЭСТА)
завершило приобретение активов ООО
«ТД Киевский ЦУМ» и ООО «М-Сервис»
10 марта СКМ и Группа «Смарт-холдинг» совместно
создали сельскохозяйственный холдинг
HarvEast
11 марта СКМ завершила покупку 100% акций
ПАО «Банк Ренессанс Капитал» (торговая
марка «Ренессанс Кредит»)
18 марта 14 предприятий ДТЭК завершили сертификацию
системы экологического менеджмента
на соответствие ISO 14001:2004
23 марта ДТЭК завершил сертификацию системы
управления охраной труда своих обогатительных,
энергоснабжающих и сервисных
предприятий на соответствие OHSAS
18001:2007
30 марта СКМ выступила партнером Украинского
саммита, организованного The Economist
1 апреля «ДТЭК Пауэр Трейд» начал осуществлять
поставки электроэнергии в Молдову
5 апреля Макеевский металлургический завод
стал филиалом Енакиевского металлургического
завода (Метинвест)
14 апреля Собрание акционеров АО «СКМ» приняло
решение направить прибыль за 2010 год
на развитие бизнеса
27 апреля ДТЭК расширил программы социального
партнерства на Львов, Бурштын и Добротвор
29 апреля Открылся новый автозаправочный комплекс
компании «Параллель» в Донецке
6 мая В наблюдательном совете холдинговой
компании DTEK Holdings B.V. увеличилось
количество независимых директоров –
с одного до трех
12 мая Телеканал «Донбасс» (Медиа Группа Украина)
начал спутниковое вещание
13 мая СКМ совместно с Киевским международным
институтом социологии представила
очередной рейтинг украинских ВУЗов
«Компас»
16 мая СКМ приняла решение о создании нового
отраслевого холдинга – Портинвест
19 мая Начался выход локального выпуска газеты
«Сегодня Крым»
25 мая Метинвест вывел из эксплуатации мартеновское
производство на комбинате
«Азовсталь»
26 мая ДТЭК представил свою концепцию стратегии
развития до 2030 года
1 июня СКМ совместно с аналитическим центром
«БЭСТ» представили рейтинг энергоэффективности
регионов Украины
Вступление
5

1 июня Компания «Параллель» открыла два автозаправочных
комплекса в Донецке и Горловке
1 июня Метинвест открыл сервисный металлоцентр
в Мариуполе
6 июня ДТЭК создал дочернюю компанию ООО
«ДТЭК Нефтегаз», которая будет отвечать
за развитие проектов в нефтегазовой отрасли
на суше и морском шельфе
20 июня Метинвест подписал долгосрочный контракт
с компанией Air Liquide (Франция)
на поставку технических газов для Енакиевского
металлургического завода
23 июня Телеканал «Украина» получил статус соучредителя
Индустриального телевизионного
комитета – украинской отраслевой
ассоциации
29 июня Завершено объединение активов Группы
Метинвест и ММК им. Ильича
13 июля Метинвест совместно с другими инвесторами
приобрел 50% в металлургическом
бизнесе Группы Индустриал, управляющей
ПАО «Запорожсталь»
15 июля Метинвест ввел в эксплуатацию новую
шахту Affinity Mine компании United Coal
Company (США)
16 июля ПУМБ и Донгорбанк завершили процесс
операционного слияния
25 июля ДТЭК, Киевская городская государственная
администрация и проект USAID «Реформа
городского теплообеспечения
в Украине» подписали Меморандум о сотрудничестве
в области улучшения системы
теплообеспечения и энергоэффективности
Киева
8 августа Метинвест открыл металлобазу и офис
продаж в Саратове (Россия)
15 августа СКМ передала машиностроительному холдингу
Горные машины в стратегическое
управление Криворожский завод горного
оборудования
29 августа Группа Горные машины победила в тендере
на поставку оборудования для московского
метрополитена
1 сентября Начался выход регионального издания
«Западная Украина. Сегодня»
5 сентября Группа Горные машины создала сервисную
компанию
13 октября ЭСТА Холдинг принял решение передать
управление гостиницей «Киев» в Донецке
компании The Rezidor Hotel Group
13 октября Метинвест получил одну из четырех наград
Всемирной ассоциации производителей
стали за лучший проект повышения
уровня безопасности на производстве
17 октября «ДТЭК Пауэр Трейд» возобновил экспортные
поставки электроэнергии в Польшу
мощностью 145-200 МВт
20 октября Метинвест выступил организатором международной
конференции, посвященной
вопросам охраны труда и промышленной
безопасности
31 октября В течение месяца в Луганской области
были открыты 7 автозаправочных комплексов
компании «Параллель»
4 ноября Компания «Параллель» открыла 4 автозаправочных
комплекса в Луганской области
и в Мариуполе (Донецкая область)
6

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Вступление
1 декабря ДТЭК и Министерство энергетики и угольной
промышленности Украины подписали
договоры о концессии целостных имущественных
комплексов государственных
угледобывающих предприятий «Ровенькиантрацит»
и «Свердловантрацит» сроком
на 49 лет
5 декабря Метинвест открыл металлоцентр во Львове
6 декабря Метинвест ввел в эксплуатацию современный
комплекс доменной печи №3 на Енакиевском
металлургическом заводе
6 декабря Начала работу пресс-студия «Сегодня
Мультимедиа»
9 декабря ДТЭК победил в конкурсе Фонда государственного
имущества Украины по продаже
25% акций ПАО «Киевэнерго»
15 декабря ЭСТА Холдинг приобрел 50% второй очереди
бизнес-центра «Леонардо» (Киев)
22 декабря ПУМБ увеличил уставной капитал на
$97 млн – до $429 млн
22 декабря «ДТЭК Пауэр Трейд» и «Востокэнерго»
(ДТЭК) заключили с оператором магистральных
сетей ГП «НЭК Укрэнерго» договоры
на доступ к межгосударственным
электросетям для экспорта электроэнергии
в 2012 году
22 декабря Метинвест запустил второй комплекс магнито-флотационной
доводки концентрата
на Ингулецком ГОКе
28 декабря «ДТЭК Пауэр Трейд» заключил контракты
с EDF Trading (Франция) и CEZ Group
( Чехия) на поставки электроэнергии в
Венгрию, Польшу, Словакию и Румынию
28 декабря Группа Горные машины стала победителем
конкурса по продаже 94,9% акций
ПАО «Горловский машиностроительный
завод»
7

Активность Группы СКМ
на рынке заемного капитала
Январь
SCM Ltd (Кипр) погасила синдицированный кредит на сумму
$545 млн. Кредит был привлечен в марте 2007 года
сроком на 4 года. Организаторами займа выступили BNP
Paribas (Suisse) SA., Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG
(UniСredit Group), NATIXIS, Raiffeisen Zentralbank Osterreich
AG и Standard Bank plc.
Февраль
Холдинговая компания Metinvest B.V. разместила еврооблигации
на сумму $750 млн. Купонная ставка – 8,75%,
дата погашения выпуска – 14 февраля 2018 года. Привлеченные
средства будут направлены на капитальные затраты
и другие корпоративные цели. Организаторами
выпуска выступили Credit Suisse Securities (Europe) Limited,
Deutsche Bank AG (London Branch), ING Bank N.V. (London
Branch), The Royal Bank of Scotland plc, Sberbank of Russia
и VTB Capital plc.
Метинвест привлек двухлетний предэкспортный кредит
на сумму $75 млн в Rabobank Group. Кредитные средства
будут направлены на дальнейшую модернизацию активов
компании и общие корпоративные цели.
Металлургический комбинат «Азовсталь» (Метинвест)
погасил пятилетние еврооблигации на сумму $175 млн.
Купонная ставка составила 9,125%. Организаторами размещения
ценных бумаг выступили ING Bank N.V. и Moscow
Narodny Bank Limited.
«Дочерний банк Сбербанка России» (Украина) открыл
Группе Горные машины кредитную линию в размере
$40 млн. Кредитные средства будут направлены на реализацию
инвестиционных программ и развитие производства
на предприятиях Группы, а также – на пополнение
оборотных средств в связи с ростом продаж оборудования
и развитием дистрибуторской сети.
Март
Метинвест подписал соглашение об открытии трехлетней
standby кредитной линии на сумму $175 млн в Сбербанке
России. Кредитная линия будет использована для финансирования
программы капитальных инвестиций
компании и других общих корпоративных целей.
Харцызский трубный завод (Метинвест) досрочно погасил
кредит на сумму $39,5 млн, выданный ПАО «ВТБ Банк».
Апрель
UniСredit открыл Metinvest B.V. трехлетнюю предэкспортную
кредитную линию в размере $100 млн. Кредитная
линия будет использована для пополнения
рабочего капитала компании и финансирования инвестиционных
проектов, предусмотренных ее долгосрочной
стратегией.
Июль
HarvEast Holding подписал соглашение с Проминвестбанком
об открытии кредитной линии в размере $25,1 млн
сроком на 10 месяцев. Кредитные средства направлены
на финансирование оборотного капитала компании.
Август
Страховая компания «АСКА» погасила кредитную линию
на сумму $0,125 млн в банке «Финансы и кредит».
8

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Вступление
Сентябрь
ДТЭК подписал соглашение с ING Банк Украина об открытии
мультивалютной кредитной линии в размере $150 млн
сроком на 3 года. Кредитные средства будут направлены
на развитие бизнеса компании.
Октябрь
Erste Group Bank AG увеличил лимит по кредитной линии
для ДТЭК с $64,5 млн (€50 млн) до $129 млн (€100 млн).
Срок действия кредитной линии – 3 года.
ДТЭК привлек кредит на сумму $312 млн (10 млрд российских
рублей) сроком на 5 лет от Russian Commercial
Bank (Кипр), входящего в Группу ВТБ.
Декабрь
HarvEast Holding подписал соглашение с Проминвестбанком
об открытии возобновляемой кредитной линии на
сумму $13,8 млн сроком на 12 месяцев. Кредитные средства
направлены на пополнение оборотного капитала компании
и обеспечение производственных закупок к
весенней посевной кампании.
ДТЭК привлек кредитные линии от UniCredit Group с общим
лимитом в размере $260 млн сроком на 3 года. Кредитные
средства будут направлены на реализацию
общекорпоративных целей, включая пополнение оборотного
капитала и финансирование капитальных затрат.
ДТЭК подписал соглашение со Сбербанком России
об открытии кредитной линии в размере $500 млн
(15 713,5 млн рублей) сроком на 5 лет. Кредитные средства
будут направлены на пополнение оборотных средств,
финансирование капитальных затрат, а также финансирование
программы приобретения новых активов.
Ноябрь
Metinvest B.V. привлек синдицированный кредит на сумму
$1 млрд сроком на 5 лет под LIBOR+3%. Большая часть
заемных средств была использована для рефинансирования
на более выгодных условиях ранее полученных займов
предэкспортного финансирования. Оставшиеся средства
будут использованы для пополнения оборотного капитала,
финансирования инвестиционных программ и других общих
корпоративных целей. Организаторами займа выступили
Deutsche Bank AG, BNP Paribas, Erste Group Bank AG,
Rabobank International, The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Ltd,
Barclays Bank plc, Raiffeisen Bank International AG и Credit
Suisse AG.
9

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Общая
информация
о Группе СКМ
Общая информация о Группе СКМ
История Группы СКМ
Компания Частное Акционерное Общество
«Систем Кэпитал Менеджмент» была основана
Ринатом Ахметовым (собственник 100%
акций) в 2000 году в Донецке. Деятельность
СКМ направлена на осуществление
стратегических инвестиций в ключевые
отрасли экономики Украины, такие как
горнодобывающая промышленность,
металлургия и энергетика. С момента
основания СКМ строит свой бизнес,
используя накопленный промышленный
потенциал и осуществляя масштабные
инвестиции в Украине и за рубежом.
СКМ постоянно расширяет свой бизнес
за счет динамично развивающихся секторов
экономики: банковского, страхового,
телекоммуникационного, недвижимости,
средств массовой информации, глинодобычи,
машиностроения, розничной торговли,
сельского хозяйства, транспортных услуг и др.

2000–2002 годы.
Приобретения
СКМ расширяет свой инвестиционный портфель. Именно
в этот период компания становится собственником первых
металлургических и энергетических предприятий, а также
– финансовых учреждений, и начинает внедрять на
них единые стандарты управления.
2002–2004 годы.
Инвестиции: органический рост
и M&A
В этот период основное внимание уделяется внедрению
современных стандартов управления бизнесом во всех
ключевых активах компании. В то же время продолжается
процесс модернизации предприятий, производственные
показатели которых можно повысить, используя опыт и
знания, накопленные сотрудниками СКМ. Компания начинает
осуществление долгосрочной стратегии роста и повышения
эффективности бизнеса, включающей построение
вертикально-интегрированной производственной структуры
и формирование команды менеджеров высокого
класса для управления такой структурой.
2004–2006 годы.
Диверсификация, рост,
реструктуризация и прозрачность
На этом этапе компания СКМ начинает реализацию программы
корпоративной реструктуризации, направленной
на повышение эффективности корпоративной структуры
и корпоративного управления Группы. Первым шагом
в рамках данной программы становится создание отраслевых
холдингов Метинвест и ДТЭК для стратегического
и операционного управления активами Группы СКМ в секторе
ГМК и энергетики соответственно. Также в этот период
компания активно инвестирует в новые для себя
направления: медиа, недвижимость и телекоммуникации.
Кроме того, СКМ наращивает присутствие в базовых для
себя направлениях: ГМК, энергетике и финансовом секторе.
Также СКМ начинает готовить консолидированную
финансовую отчетность в соответствии с МСФО.
2007–2008 годы.
Устойчивость
Группа СКМ вырабатывает четкую стратегию развития своего
бизнеса. Расширение бизнеса обеспечивается за счет
внутреннего роста, а также путем осуществления новых
приобретений в стратегически важных для Группы отраслях
экономики и промышленности (металлургия, энергетика,
финансовый сектор, телекоммуникации, недвижимость,
розничная торговля и др.). Параллельно СКМ
начинает процесс выхода из непрофильных активов, не
соответствующих стратегии развития Группы. За эти годы
накоплен достаточный запас прочности, который обеспечивает
устойчивость в период резких рыночных колебаний.
В основе такой устойчивости лежит взвешенный подход
к ведению бизнеса, умение быстро принимать
эффективные решения, консервативность в привлечении
заемных средств, четкая расстановка приоритетов и, безусловно,
команда талантливых профессионалов.
2009 – настоящее время.
Взгляд в будущее. Рост
Компания СКМ за 10 лет стала крупнейшим частным национальным
инвестором в Украине. Доля Группы СКМ в
ВВП Украины составляет около 7%, а на предприятиях
Группы работает около 244 тыс. человек. География присутствия
включает Украину, Россию, Швейцарию, Италию,
Болгарию, Великобританию и США. Подход СКМ к ведению
бизнеса остается неизменным: долгосрочные вложения
в активы с высоким потенциалом возврата
инвестиций и роста их стоимости. Неизменна и наша
цель – стать конкурентоспособной и успешной компанией
мирового уровня.
12

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Миссия:
вместе к успеху
Мы инвестируем в устойчивый рост и эффективность
нашего бизнеса, тем самым
способствуя экономическому и социальному
развитию всего общества.
Видение:
созидать, развивая
Мы создаем эффективный бизнес и управляем
им в соответствии с лучшими мировыми
стандартами и практиками, обеспечивая
долгосрочный возврат на наши
инвестиции и участвуя в развитии регионов
присутствия.
Корпоративная культура:
миссия, видение, ценности
Ценности:
эффективность,
профессионализм,
ответственность
Эффективность – инструмент достижения
оптимальных результатов во всем, что мы
делаем. Для нас это:
• достижение поставленных задач;
• применение современных технологий
и подходов к ведению бизнеса;
• постоянное совершенствование процессов
и методов ведения бизнеса;
• целевое использование ресурсов;
• поиск новых возможностей;
• готовность к переменам.
Профессионализм ведения бизнеса, включая
инвестиции в людей, стимулирование
инноваций и заинтересованного подхода
к работе. Для нас это:
• соответствие самым высоким стандартам;
• поощрение инициативы и новаторства;
• инвестиции в профессиональное развитие
и лояльность сотрудников;
• привлечение и удержание квалифицированных
кадров;
• справедливая оценка достижений.
Общая информация о Группе СКМ
Ответственность перед нашими сотрудниками,
партнерами, местными сообществами
и обществом в целом.
13

Менеджмент управляющей компании
Группы СКМ
Олег ПОПОВ
генеральный директор
Занимает должность Генерального директора СКМ с января
2006 года.
С 2001 по 2006 год занимал должность исполнительного
директора.
В 2000 году был приглашен в СКМ в качестве заместителя
Генерального директора.
С 1991 по 2000 год работал в различных государственных
учреждениях.
Занимает должность главы наблюдательного совета футбольного
клуба «Шахтер».
Представляет интересы СКМ в составе наблюдательных
советов Метинвеста, ДТЭК, банковских активов Группы,
а также – Медиа Группы Украина.
В его обязанности входит утверждение ключевых финансовых,
инвестиционных и кадровых решений, как непосредственно
в СКМ, так и в активах Группы, а также – оценка
работы руководителей этих активов.
Образование:
В 1996 году окончил Донецкий государственный университет.
В 1991 году – Донецкий политехнический институт.
Маргарита ПОВАжная
финансовый директор
Занимает должность финансового директора СКМ с сентября
2009 года.
С июля 2008 года занимала должность заместителя
финансового директора СКМ.
В СКМ была приглашена в 2003 году на пост главного
бухгалтера.
До СКМ госпожа Поважная уже имела опыт работы в качестве
главного бухгалтера в нескольких значимых украинских
предприятиях: «Скандик Юг», Артемовский завод
шампанских вин.
Является членом аудиторских комитетов в Метинвесте
и ДТЭК.
Основные обязанности: организация ведения налогового
и финансового учета СКМ и зарубежных активов, входящих
в Группу СКМ; бюджетирование; планирование
финансовых потоков Группы СКМ.
Образование:
В 2008 году закончила аспирантуру Донецкого государственного
университета управления.
Имеет степень кандидата наук государственного управления,
диплом по международной финансовой отчетности ACCA,
а также успешно прошла обучение по программам mini-MBA.
В 1995 году окончила Донецкий государственный коммерческий
институт по специальности «Менеджмент
в производственной сфере».
14

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Общая информация о Группе СКМ
Амир Айсаутов
директор по развитию
ГОРНО­МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО
направления бизнеса
Занимает должность директора по развитию горнометаллургического
направления бизнеса СКМ с ноября
2009 года.
С августа 2008 по ноябрь 2009 года занимал должность
директора по стратегии и инвестициям управляющей компании
Clever Management.
С 2003 по 2008 год занимал должность старшего руководителя
проектов McKinsey & Company в Москве и Дубаи.
Амир Айсаутов представляет интересы СКМ в составе наблюдательного
совета Метинвеста.
Отвечает за развитие горно-металлургического направления
бизнеса СКМ: в сферу его ответственности входят
вопросы стратегии, инвестиций, финансов и рисков.
Образование:
В 2003 году получил степень МВА школы бизнеса при
Джорджтаунском университете (Вашингтон, США).
В 2001 году окончил Казахский национальный технический
университет по специальности «Экономика и управление
предприятием».
Сергей Коровин
директор по развитию энергетического
направления бизнеса
Занимает должность директора по развитию энергетического
направления бизнеса СКМ с марта 2010 года.
С 2008 года Сергей Коровин входил в состав совета
директоров российского отделения компании Microsoft
и отвечал за взаимодействие данной компании с телекоммуникационными
организациями.
С 2002 по 2008 год работал в датском и российском офисах
McKinsey & Company, в которой прошел путь от консультанта
до младшего партнера.
Представляет интересы СКМ в составе наблюдательного
совета компании ДТЭК.
В СКМ отвечает за развитие энергетического бизнеса:
в сферу его ответственности входят вопросы стратегии,
инвестиций, финансов и управления рисками.
Образование:
В 1993 году окончил с отличием факультет вычислительной
математики и кибернетики Московского государственного
университета им. М.В. Ломоносова.
15

Илья АрхиПОВ
директор по развитию бизнеса
Занимает должность директора по развитию бизнеса СКМ
с ноября 2005 года.
С 2001 по 2005 год работал консультантом в московском
офисе McKinsey & Company.
В 2000-2001 годах занимал должность менеджера по операционной
деятельности крупнейшего российского интернет-аукциона
Молоток.Ру интернет-компании netBridge.
С 1995 по 2000 год являлся консультантом в московских
офисах компаний Coopers & Lybrand и Price water house­
Coopers.
Представляет интересы СКМ в наблюдательных советах
ЧАО «Фарлеп-Инвест», ПУМБ, страховых компаний
«АСКА» и «АСКА-Жизнь».
Илья Архипов принимает участие в разработке стратегии
развития бизнеса СКМ в секторах телекоммуникаций, банковских
и страховых услуг.
Образование:
В 2004 году получил степень МВА бизнес-школы INSEAD
(Франция).
В 1999 году окончил Российскую экономическую академию
им. Г.В. Плеханова по специальности «Управление
предприятием».
Николай НестеренКО
директор по развитию
новых НАПРАВЛЕНИЙ бизнеса
Занимает должность директора по развитию новых направлений
бизнеса СКМ с сентября 2007 года.
В 2002-2007 годах занимал должность старшего менеджера,
ответственного за разработку стратегии развития
новых для Группы направлений бизнеса: машиностроения,
недвижимости и др.
В СКМ был приглашен в 2001 году на должность начальника
отдела экономики и финансового контроля.
С 1997 по 2001 год работал в инвестиционной компании
«Керамет Инвест», в которой прошел путь от биржевого
трейдера до генерального директора.
Является генеральным директором ЭСТА Холдинг – отраслевого
холдинга СКМ в секторе недвижимости, главой
наблюдательного совета ЭСТА Проперти Менеджмент,
а также – главой наблюдательных советов гостиниц, принадлежащих
СКМ.
В его обязанности входит определение стратегии развития
бизнеса СКМ в таких секторах как недвижимость, машиностроение,
фармацевтический бизнес и транспорт, а также
– поиск новых для Группы направлений инвестирования.
Образование:
В 2007 году получил степень МВА бизнес-школы INSEAD.
В 1998 году окончил учетно-финансовый факультет
Донецкого государственного университета.
16

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Общая информация о Группе СКМ
Екатерина лАПшина
директор по развитию медиа-бизнеса
Занимает должность директора по развитию медиа-бизнеса
СКМ с августа 2010 года.
С ноября 2008 года по август 2010 года работала директором
по инвестициям и младшим партнером в российской
инвестиционной компании Адела Холдинг Лимитед.
С августа 2006 по сентябрь 2008 года была заместителем
директора по развитию бизнеса в компании Энергопром
Менеджмент.
С марта 2004 по август 2006 года работала старшим консультантом
в международной аудиторской компании Ernst
& Young.
Представляет интересы СКМ в составе наблюдательных
советов медиа-активов Группы.
Отвечает за развитие медиа-бизнеса СКМ: вопросы стратегии,
инвестиций, финансов и управления рисками.
Образование:
В 2005 году окончила Финансовую академию при Правительстве
Российской Федерации, получив степень магистра
экономики.
Сергей Зузак
директор по развитию
АГРАРНОГО НАПРАВЛЕНИЯ бизнеса
Занимает должность директора по развитию аграрного
направления бизнеса СКМ с сентября 2011 года.
С июля 2010 года по август 2011 года Сергей Зузак работал
инвестиционным менеджером в дирекции по развитию
горно-металлургического бизнеса СКМ.
С 2004 по 2010 год работал инвестиционным менеджером
в международной инвестиционной управляющей
компании Horizon Capital (до 2006 года – Western NIS
Enterprise Fund).
С 1999 по 2003 год был специалистом в инвестиционном
банке Creditanstalt Investment Bank.
Сергей Зузак также представляет интересы СКМ в составе
наблюдательных советов HarvEast Holding и United Minerals
Group Limited.
Образование:
В 2001 году окончил Национальный университет «Киево-
Могилянская Академия» по специальности «Экономическая
теория и предпринимательство».
В 2003 году получила степень бакалавра экономики в Институте
международных экономических отношений (Москва).
Имеет сертификат по программе CMA (сертифицированный
финансовый менеджер) и является кандидатом второго
уровня программы CFA (сертифицированный
финансовый аналитик).
17

Андрей ТеленКОВ
директор по развитию розничного
направления бизнеса
Должность директора по развитию розничного направления
бизнеса СКМ занимает с декабря 2011 года.
С ноября 2010 по сентябрь 2011 работал руководителем
департамента в финансовой корпорации «Уралсиб» и отвечал
за направление прямых инвестиций.
С 2008 по 2010 год занимал должность директора по развитию
бизнеса инвестиционной группы Leanvest.
С 2005 по 2008 год работал консультантом в российском
офисе McKinsey & Company.
Отвечает за развитие розничного направления бизнеса,
представляя интересы СКМ в составе наблюдательных
советов Украинского Ритейла, компании «Параллель»,
Украинского Аптечного Холдинга.
В сферу его ответственности входят вопросы стратегии,
инвестиций, финансов и управления рисками.
Образование:
В 2004 году с отличием окончил факультет вычислительной
математики и кибернетики Московского государственного
университета им. М.В. Ломоносова.
Джок МендОЗА-Вилсон
директор по международным СВЯЗЯМ
и отношениям с ИНВЕСТОРАМИ
Должность директора по международным связям и отношениям
с инвесторами занимает с декабря 2006 года.
В 2005–2006 годах работал на посту директора по корпоративным
коммуникациям СКМ.
Карьеру начал в 1984 году в компании Ford Europe. Затем,
в 1989 году, открыл собственную консультационную фирму
по связям с общественностью в Лондоне.
Также Джок Мендоза-Вилсон работал в офисе компании
Promoseven Weber Shandwick PR в Дубаи в качестве регионального
директора по Ближнему Востоку и Северной
Африке, затем занимал пост регионального директора по
странам восточно-европейского региона в коммуникационном
агентстве Mmd. Оказывал консультационные услуги
правительству США по вопросам организации
программы публичной дипломатии в ближневосточном
регионе.
В его обязанности входит разработка и осуществление коммуникационных
стратегий, а также реализация коммуникационных
программ для установления контактов
с государственными структурами и общественными организациями,
выстраивание отношений с международными
компаниями, иностранными СМИ и прочими организациями.
Образование:
В 1984 году получил степень по экономике в универси тете
Хериот-Уотт (Эдинбург).
18

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Общая информация о Группе СКМ
Наталья еМЧенко
директор по связям с общественностью
И КОММУНИКАЦИЯМ
Должность директора по связям с общественностью и коммуникациям
занимает с декабря 2006 года.
В 2005–2006 годах занимала должность менеджера
по связям с общественностью СКМ.
В СКМ была приглашена в 2003 году в качестве менеджера
отраслевой группы.
С 2001 по 2003 год возглавляла инвестиционную компанию
«Керамет Инвест».
С 1998 по 2001 год работала в инвестиционной компании
«Коло» на должности финансового менеджера.
В ее обязанности входит построение отношений с целевыми
аудиториями, в том числе СМИ, работниками предприятий,
жителями регионов присутствия, государственными
и общественными организациями, широкой общественностью,
а также – построение репутации и формирование общественного
мнения о Группе СКМ.
Является членом наблюдательных советов Медиа Группы
Украина и «Телевизионной службы Днепропетровска»,
а также главой ревизионной комиссии и главой редакционного
совета телеканала «Украина».
Образование:
В 2011 году получила степень МВА в бизнес-школе INSEAD.
В 1998 году окончила Донецкий национальный университет
по специальности «Финансы и кредит».
Роман Бугаев
директор по корпоративным правам
и управлению ЗАРУБЕЖНЫМИ АКТИВАМИ
Должность директора по корпоративным правам и управлению
зарубежными активами занимает с сентября 2007 года.
В 2005–2007 годах занимал должность руководителя отдела
корпоративных прав СКМ.
На работу в СКМ был приглашен в 2003 году на должность
экономиста.
С 2002 по 2003 год работал экономистом в инвестиционной
компании «Керамет Инвест».
В 1996–2002 годах господин Бугаев работал в Донецком областном
территориальном отделении Антимонопольного комитета
Украины, сначала в должности ведущего специалиста,
затем в должности главного специалиста и начальника отдела.
Является директором ряда зарубежных дочерних компаний
Группы СКМ.
Отвечает за определение и реализацию политики компании
по управлению корпоративными правами, организацию
проведения операций с корпоративными правами компании
и подконтрольных ей предприятий, а также – за организацию
деятельности зарубежных дочерних компаний
Группы СКМ.
Образование:
В 2000 году окончил Донецкий институт предпринимательства
по специальности «Менеджмент организаций»
(специализация «Экономико-правовое обеспечение хозяйственной
деятельности»).
19

Корпоративное
управление
Марта Моонен
директор по персоналу
Должность директора по персоналу занимает с августа
2010 года.
В СКМ Марта Моонен начала работу с 2007 года в качестве
менеджера по персоналу.
С 2005 по 2007 год работала руководителем HR-де партамента
в компании ООО «Бейкер Тилли Украина».
С 2002 по 2004 год была ведущим HR-специалистом
в телекоммуникационной компании «Утел».
В сферу ее обязанностей входят: подбор персонала, разработка
и внедрение политик и процедур в сфере управления
персоналом, а также – разработка системы оценки
деятельности персонала и планирования карьеры, программ
повышения уровня мотивации персонала, ротации
и продвижения персонала.
Структура корпоративного управления СКМ соответствует
международным стандартам и базируется на лучших мировых
практиках. Она позволяет быстро и эффективно принимать
необходимые решения, которые обеспечивают
динамичное развитие каждого из отраслевых холдингов
и направлений бизнеса Группы.
СКМ, как мажоритарный акционер и основной инвестор,
осуществляет управление отраслевыми холдингами путем
делегирования своих представителей в их наблюдательные
советы. Участие миноритарных акционеров в управлении
холдингами также реализуется через их представителей
в составе наблюдательных советов.
Для отдельных направлений бизнеса, в которых не созданы
отраслевые холдинги, система корпоративного управления
действует через наблюдательные советы непосредственно
операционных компаний.
Данная структура корпоративного управления за несколько
лет работы продемонстрировала свою эффективность.
При этом она находится в процессе непрерывного совершенствования.
Образование:
В 2008 году Марта Моонен окончила Киевский национальный
лингвистический университет по специальности
«Менеджмент организаций».
20

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Целевая структура корпоративного
управления Группы СКМ
Общая информация о Группе СКМ
1. СКМ
2. Миноритарные
акционеры
3.2. Генеральный
директор холдинга
3.1. Наблюдательный
совет отраслевого
холдинга
3. Управляющая компания
отраслевого холдинга
3.3. Правление
холдинга
4. Наблюдательные советы
Операционных компаний
5. Операционные компании
3.1.1. Комитет по аудиту
3.1.2. Комитет по стратегии
и инвестициям
3.1.3. Комитет по назначениям
и компенсациям
3.1.4. Комитет по вопросам
здоровья, безопасности
труда и окружающей среды*
Легенда:
в случае, когда принято
решение не создавать
отраслевой холдинг
в случае, когда принято
решение создавать
отраслевой холдинг
* Существует только
в Метинвест и ДТЭК
21

Корпоративные преобразования
Группы СКМ в 2011 году
Горно-металлургический бизнес
Metinvest B.V., совместно с двумя другими инвесторами,
приобрел 50% в металлургическом бизнесе Группы
Индустриал, которая управляет ПАО «Запорожсталь»,
а также получил опцион на выкуп оставшихся 50%.
Макеевский металлургический завод стал филиалом Енакиевского
металлургического завода (Метинвест).
Завершено объединение активов группы Метинвест
и ММК им. Ильича. В результате объединения ММК
им. Ильича вошел в состав Метинвеста, а компания
Clarendale Limited (Кипр), основным бенефициаром которой
является Владимир Бойко, стала акционером группы.
В результате проведенной дополнительной эмиссии акционерные
доли в Metinvest B.V. составили: СКМ – 71,25%,
«Смарт-холдинг» – 23,75%, Clarendale Limited – 5%.
Энергетический бизнес
ДТЭК и Министерство энергетики и угольной промышленности
Украины подписали договоры о концессии целостных
имущественных комплексов государственных
угледобывающих предприятий «Ровенькиантрацит»
и «Свердловантрацит» сроком на 49 лет. Договоры заключены
по итогам открытых концессионных конкурсов,
которые проводились в Украине впервые. Управлять имуществом
угольных предприятий будут ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит»
и ООО «ДТЭК Свердловантрацит».
ДТЭК победил в конкурсе Фонда государственного
имущества Украины по продаже 25% акций ПАО «Киевэнерго»,
предложив цену $56,3 млн. Таким образом, ДТЭК
получил контроль над 71,82% акций компании.
Финансовый бизнес
СКМ завершила покупку 100% акций ПАО «Банк Ренессанс
Капитал» (торговая марка «Ренессанс Кредит»). Банк
продолжит развиваться в сегменте потребительского
и POS кредитования.
ПУМБ и Донгорбанк завершили процесс операционного
слияния. Объединение позволило ПУМБ расширить сеть
филиалов и отделений и собственную банкоматную сеть.
В результате, объединенный банк вошел в десятку крупнейших
финансовых институтов Украины по основным
финансовым показателям.
Недвижимость
ООО «Столичный ЦУМ» (Группа ЭСТА) завершило
приобретение активов ООО «ТД Киевский ЦУМ»
и ООО «М-Сервис». Завершение сделки позволит начать
реализацию проекта реконструкции киевского центрального
универсального магазина (ЦУМ).
ЭСТА Холдинг приобрел 50% второй очереди бизнес-центра
«Леонардо» (Киев).
Медиа-бизнес
СКМ приобрела 9% акций ЧАО «Телевизионная служба
Днепропетровска», нарастив свой пакет в компании до
67,99%. Компания осуществляет местное телевизионное
вещание в эфире и кабельных сетях под торговой маркой
«34». Территория вещания – Днепропетровск и близлежащие
районы.
22

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Машиностроение
Сельское хозяйство
Общая информация о Группе СКМ
СКМ завершила сделку по приобретению 19,82% акций
ПАО «Донецкгормаш», 21,75% акций ПАО «Дружковский
машиностроительный завод» и 8,34% акций ПАО «Каменский
машиностроительный завод». Таким образом,
СКМ нарастила свой пакет в ПАО «Донецкгормаш» до
69,87%, в ПАО «Дружковский машиностроительный завод»
– до 87,13%, а в ПАО «Каменский машиностроительный
завод» – до 95,99%.
СКМ передала машиностроительному холдингу Горные
машины в стратегическое управление Криворожский
завод горного оборудования. Ранее предприятие входило
в Группу Метинвест.
ЧАО «Горловский машиностроитель» (Группа Горные
машины), стало победителем конкурса по продаже 94,9%
акций ПАО «Горловский машиностроительный завод».
Портовый бизнес
СКМ приняла решение о создании нового отраслевого холдинга
Группы – Портинвест. В управление ООО «Портинвест»
переданы стивидорная компания «Авлита» и ПАО
«Морской индустриальный комплекс». Холдинг намерен
реализовать новые инвестиционные проекты в портовом
бизнесе.
Группа СКМ приняла решение создать сельскохозяйственный
холдинг HarvEast, совместно с Группой «Смартхолдинг».
В управление компании HarvEast Holding
переданы сельскохозяйственные активы ММК им. Ильича:
земли сельскохозяйственного назначения общей площадью
более 220 тыс. га, молочные и свиноводческие фермы,
птицеферма, рыбная ферма и др. Географически
активы расположены в Донецкой, Запорожской, Черкасской,
Житомирской областях и Крыму.
Прочее
СКМ продала 24,99% акций ЧАО «Краснополянский песчаный
карьер». Таким образом, Группа СКМ вышла из
состава акционеров данного предприятия. Решение о продаже
было обусловлено тем, что СКМ не имела возможность
нарастить свой пакет акций до мажоритарного,
а миноритарный пакет не позволял влиять на принятие
стратегических решений в управлении активом и на финансово-хозяйственную
деятельность предприятия.
23

Структура активов Группы СКМ
по состоянию на конец 2011 года
Металлургические
активы Метинвест
Энергетические
активы ДТЭК
Финансовые
активы
Транспорт
Портинвест
Медиа активы
Горнодобывающий
дивизион
Северный ГОК
Центральный ГОК
Ингулецкий ГОК
Комсомольское
рудоуправление
Краснодонуголь
United Coal Company
Добыча полезных
ископаемых
ДТЭК Павлоградуголь
ДТЭК Добропольеуголь
ДТЭК Шахта
Комсомолец Донбасса
ДТЭК
Свердловантрацит
ДТЭК Ровенькиантрацит
ДТЭК Нефтегаз
Банки
ПУМБ
Банк Ренессанс
Капитал
Страховые
компании
АСКА
АСКА-Жизнь
Стивидорная компания
Авлита
Морской
индустриальный
комплекс
Сельское
хозяйство
HarvEast Holding
Медиа Группа
Украина
ТК «Украина»
ТК «Футбол»
ТК “Футбол+»
ТК «Донбасс»
Digital Ventures
Медиапартнерство
Продакшн-компания
«Теле Про»
Металлургический
дивизион
Азовсталь
ММК им. Ильича
Енакиевский МЗ
и Макеевский филиал
ЕМЗ
Харцызский трубный
завод
JSC Promet Steel
(Болгария)
Ferriera Valsider S.p.A.
(Италия)
Metinvest Trametal S.p.A.
(Италия)
Spartan UK Ltd.
(Великобритания)
Метинвест-Ресурс
Авдеевский КХЗ
НПО Инкор и Ко
Кондратьевский
огнеупорный завод
Логистика
Скиф Шиппинг
Дунайская судоходная
стивидорная компания
Продажи
Metinvest International
S.A. (Швейцария)
Метинвест-Украина
Метинвест-СМЦ
Метинвест Евразия
Обогащение угля
ЦОФ Павлоградская
ЦОФ Кураховская
ДТЭК Добропольская
ЦОФ
ДТЭК Октябрьская
ЦОФ
Моспинское
угледобывющее
предприятие
Продажа угля
ДТЭК Трейдинг
Генерация
электроэнергии
и тепла
Киевэнерго
Востокэнерго
Возобновляемые
источники энергии
Винд Пауэр
Продажа и поставка
электроэнергии
ДТЭК ПЭС-
Энергоуголь
Сервис-Инвест
ДТЭК Пауэр Трейд
Производство
и ремонт
оборудования
Машиностроение
Группа Горные
машины
Дружковский
машиностроительный
завод
Горловский
машиностроитель
Донецкгормаш
Донецкий энергозавод
Криворожский завод
горного оборудования
Каменский
машиностроительный
завод (Россия)
Свердловский
машиностроительный
завод
ИТЦ Горные машины
Горные машины –
Система качества
Торговая компания
«Горные машины»
Сервисная компания
«Горные машины»
Горные машины –
Бизнес комфорт
HarvEast Holding
Телевизионная
служба Днепропетровска
Издательский
холдинг «Cегодня
Мультимедиа»
Першотравенский
ремонтномеханический
завод
24

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Группа СКМ состоит из управляющей компании СКМ и всех предприятий и компаний, в которые СКМ инвестирует.
В состав Группы входит более 100 предприятий и компаний в Украине, России, Европе (Италия, Болгария, Великобритания,
Швейцария) и США. На предприятиях Группы СКМ работают около 244 тыс. человек.
Добыча глин
United Minerals
Group
Веско
Дружковское
рудоуправление
Огнеупорнеруд
Кераммеханизация
Капитал-Сервис
Недвижимость
ЭСТА холдинг
Торговля
нефтепродуктами
Параллель
ТМ Parallel
ТМ «Гефест»
ТМ PitStop
Розничная
торговля
Украинский
Ритейл
Фармацевтический
бизнес Украинский
Аптечный Холдинг
Сеть аптек
«Здравица»
Сеть аптек «Добрі
ліки»
Аптека
«Центральная»
Другие аптеки
СКМ
Спорт
Телекоммуникационные
активы
Телекоммуникационная
группа VEGA
Общая информация о Группе СКМ
Брусничка
ЭСТА Проперти
Менеджмент
ФК Шахтер
Донбасс Арена
Функционирующие
объекты
Отель «Донбасс Палас»
Отель «Опера»
БЦ «Леонардо»
(вторая очередь)
Офисные центры
в Киеве и Донецке
Проекты в стадии
реализации
МФК «Пушкинский»
Отель Park Inn
by Radisson Donetsk
Киевский ЦУМ
Проекты в стадии
разработки
Банк
земли
АССОЦИИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ*
Металлургия:
Запорожкокс
Криворожский железорудный комбинат
Донецккокс
Докучаевский ФДК
Новотроицкое рудоуправление
ППП Кривбассвзрывпром
Запорожсталь
Энергетика:
Днепроэнерго
Донецкоблэнерго
Западэнерго
Vanco Prykerchenska Ltd. (Британские Виргинские острова)
Телекоммуникации:
Астелит
ММДС Украина
* Ассоциированные компании — компании, на которые СКМ как инвестор способна
оказывать существенное влияние, то есть, имеет возможность участвовать
в определении их финансовой и операционной политики, но не имеет полного
контроля над ними.
25

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Деятельность
Группы СКМ
Деятельность Группы СКМ
Горно-металлургический
бизнес
Метинвест
Метинвест – международная вертикально
интегрированная горно-металлургическая
группа компаний, формирующая полный
цикл производственной цепочки – от добычи
железорудного сырья и угля до производства
стальных полуфабрикатов и готовой
металлопродукции с высокой добавленной
стоимостью. В состав Группы входят
горнодобывающие и металлургические
предприятия, расположенные в Украине,
Европе и США. В Метинвесте функционируют
металлургический и горнодобывающий
дивизионы.

Согласно стратегическому видению, компания намерена
стать ведущим европейским вертикально-интегрированным
производителем стали с устойчивыми показателями
роста и прибыльности, независимо от фазы экономических
циклов, что позволит обеспечить доходность от инвестиций
выше средних отраслевых показателей.
Холдинговой компанией Группы Метинвест является
Metinvest B.V. (Нидерланды), основными акционерами
которой являются Группа СКМ (71,25%) и Группа «Смартхолдинг»
(23,75%), которые принимают участие в управлении
Метинвестом на партнерских началах. 5% акций
принадлежат компании Clarendale Limited (Кипр).
Управляющей компанией Группы Метинвест является
ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ».
Предприятия Группы Метинвест расположены вблизи
крупных транспортных узлов и морских портов, что обеспечивает
компании дополнительные преимущества при
поставках продукции потребителям в Украине, СНГ, Европе,
странах Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Компания
экспортирует значительную часть своей продукции
более чем 1000 потребителям в 75 странах мира через
развитую международную сбытовую сеть, покрывающую
большинство ключевых региональных сегментов рынка.
На предприятиях группы работают более 108 тыс. сотрудников.
ОСНОВНЫЕ 1 ПРЕДПРИЯТИЯ
ГРУППЫ МЕТИНВЕСТ
Горнодобывающий дивизион
ПАО «Северный горно-обогатительный комбинат» –
лидер горнорудной отрасли Украины, одно из крупнейших
в Европе горнодобывающих предприятий с полным циклом
подготовки сырья для металлургической промышленности:
железорудного концентрата и окатышей.
Производственные мощности предприятия позволяют
производить 14,4 млн т концентрата и 10,5 млн т окатышей
в год. Сырьевая база предприятия представлена крупными
месторождениями железистых кварцитов,
промышленные запасы которых по методике JORС 2 составляют
3 807 млн т минеральных ресурсов, в том числе
713 млн т – подтвержденных резервов.
ПАО «Центральный горно-обогатительный комбинат»
– специализируется на добыче, переработке и производстве
сырья (железорудного концентрата и окатышей)
для металлургической промышленности. Производственные
мощности предприятия позволяют производить
6,2 млн т концентрата и 2,2 млн т окатышей в год. Комбинат
производит товарный железорудный концентрат с содержанием
железа 65% и 68,2%, а также окатыши со
средним содержанием железа 64%. Промышленные запасы
сырья предприятия по методике JORC 3 составляют
2 689 млн т минеральных ресурсов, в том числе 710 млн т –
подтвержденных резервов.
ПАО «Ингулецкий горно-обогатительный комбинат» –
специализируется на добыче железной руды и производстве
железорудного концентрата с содержанием железа
от 63,7% до 67%. Производственная мощность предприятия
составляет 15,1 млн т концентрата в год. Сырьем для
производства концентрата являются железистые кварциты
Ингулецкого месторождения, запасы которого по методике
JORC 4 составляют 937 млн т минеральных ресурсов,
в том числе 444 млн т – подтвержденных резервов.
1
Основные предприятия, консолидируемые в 2011 году в отчетности
Metinvest B.V. (холдинговой компании Группы Метинвест) согласно
стандартам МСФО.
2–4
По состоянию на 31.12.2009.
28

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
ЧАО «Комсомольское рудоуправление» – одно из крупнейших
поставщиков флюсового известняка в Украине.
Производственная мощность предприятия составляет
10–12 млн т товарного известняка в год.
ПАО «Краснодонуголь» – одна из крупнейших угольных
компаний Украины по добыче и обогащению коксующегося
угля.
United Coal Company – один из ведущих производителей
коксующегося угля в США. Подтвержденные запасы
компании составляют 160 млн т высококачественных углей.
Производственная мощность предприятия составляет около
6 млн т коксующегося угля в год.
Металлургический дивизион
ПАО «Металлургический комбинат Азовсталь» – один
из лидеров украинской металлургии. Высокоэффективное
металлургическое предприятие полного цикла – от
производства кокса и агломерата, до выплавки стали
и выпуска высококачественного плоского проката, сортовых
и фасонных профилей, а также рельсовой продукции.
Мощности комбината позволяют производить
5,7 млн т чугуна, 6,2 млн т стали и 5,2 млн т готового проката
в год. В мае 2011 года на предприятии прекращена
выплавка стали мартеновским способом в пользу конвертерного.
ПАО «Мариупольский металлургический комбинат
им. Ильича» – одно из крупнейших предприятий Украины
с полным металлургическим циклом. Производственные
мощности комбината позволяют производить в год
около 7,3 млн т стали, 12,2 млн т агломерата, более
5,6 млн т чугуна и более 7,5 млн т готового проката.
ПАО «Енакиевский металлургический завод» и Макеевский
филиал ПАО «ЕМЗ» – мировые лидеры
по производству товарной заготовки. Производственные
мощности ЕМЗ позволяют производить 3,1 млн т
чугуна, 2,7 млн т стали и около 0,5 млн т готового проката
в год. Макеевский филиал ПАО «ЕМЗ» (ранее Макеевский
металлургический завод) – производитель
высоко качественного сортового проката, оснащенный
самыми современными в Украине сортовыми прокатными
ста нами.
ПАО «Харцызский трубный завод» – крупнейший в СНГ
производитель прямошовных электросварных труб большого
диаметра для магистральных газо- и нефтепроводов.
Производственная мощность предприятия составляет
1 млн т труб в год.
JSC Promet Steel (Болгария) – высокотехнологичное предприятие,
производящее сортовой и фасонный прокат из
непрерывнолитой заготовки.
Ferriera Valsider S.p.A. (Италия) – прокатный завод, производящий
конструкционный плоский горячекатаный прокат
(листовой и рулонный). Производственные мощности
составляют 400 тыс. т толстого листа в год, горячекатаного
рулона – 600 тыс. т.
Metinvest Trametal S.p.A. (Италия) – лидер на итальянском
и европейском рынках толстолистового конструкционного
проката.
Spartan UK Ltd. (Великобритания) – единственный производитель
высококачественного толстолистового проката
в Великобритании. Производственная мощность
предприятия составляет около 200 тыс. т толстолистового
проката в год.
ООО «Метинвест-Ресурс» – эксклюзивный поставщик
лома черных металлов для предприятий Группы Метинвест
(Азовсталь, ЕМЗ и ММК им. Ильича). Компания способна
поставлять около 2 млн т сырья в год.
ПАО «Авдеевский коксохимический завод» – крупнейший
в Европе производитель коксовой продукции для
металлургии.
ООО «НПО Инкор и Ко» – один из крупнейших мировых
производителей коксохимической продукции – нафталина
и феноло-крезолов. Производственные мощности компании
позволяют производить 60 тыс. т нафталина и до
10 тыс. т феноло-крезолов в год.
ПАО «Кондратьевский огнеупорный завод» – один из
крупнейших в Украине производителей огнеупорной продукции
для металлургии.
Деятельность Группы СКМ
29

Логистика
ООО «Скиф Шиппинг» – ведущая национальная транспортно-экспедиторская
компания, которая обслуживает
грузы в крупнейших портах Украины и осуществляет грузовые
перевозки по всей сети железных дорог Украины и
за ее пределами. В собственности компании более 1,6 тыс.
единиц подвижного состава, портовой кран, а также вилочные
погрузчики.
ООО «Дунайская судоходная стивидорная компания»
– логистическая компания.
Продажи
Metinvest International S.A. (Швейцария) – обеспечивает
сбыт продукции предприятий Группы Метинвест на
экспортных рынках дальнего зарубежья.
ООО «Метинвест-Украина» – осуществляет оптовые поставки
металлопродукции (вагонными нормами) под торговой
маркой «Метинвест» на рынках Украины и стран СНГ,
а также реализует металлопродукцию крупнейшим промышленным
потребителям в Украине.
ООО «Метинвест-СМЦ» – крупнейшая и динамично развивающаяся
сеть сервисных металлоцентров в Украине.
Компания реализует продукцию предприятий Метинвеста,
а также других производителей Украины и стран СНГ в розницу
и мелким оптом, а также осуществляет поставки сортового
проката строительного сортамента (арматуры).
ООО «Метинвест Евразия» – оптово-розничный канал
сбыта Группы Метинвест в Российской Федерации. Компания
осуществляет сбыт продукции Азовстали, Енакиевского
металлургического завода, ММК им. Ильича и других
металлургических комбинатов на российском рынке через
сеть филиалов, расположенных в Центральном, Южном, Северо-Кавказском,
Северо-Западном и Приволжском округах РФ.
Финансовые показатели Группы Метинвест
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 16 007 14 555 +9,98
Выручка
от реализации
Чистая прибыль
(убыток)
14 189 9 358 +51,62
1 854 437 +324,26
EBITDA 3 565 2 552 +39,69
Ключевые производственные показатели Группы Метинвест, тыс. т
2013
11 339 14 375 35 741
12 385
2891
10 098
8745
35 726
7609
40000
30000
20000
10000
0
2011 2010
Добыча энергетического угля
Добыча коксующегося угля
Производство железорудного концентрата
Производство чугуна
Производство стали
30

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Ключевые производственные показатели Группы Метинвест
Производство железорудного концентрата и добыча угля, тыс. т 2011 2010 Динамика, %
Железорудный концентрат (производство) 35 741 35 726 +0,04
Уголь коксующийся (добыча) 11 339 10 098 +12,3
Уголь энергетический (добыча) 2 013 2 891 –30,37
Деятельность Группы СКМ
Производство чугуна, тыс. т 2011 2010 Динамика, %
Азовсталь 4 862 4 958 –1,9
ММК им. Ильича 5 5 180 488 -
Енакиевский металлургический завод 2 343 2 163 +8,3
Всего: 12 385 7 609 +62,77
Производство стали, тыс. т 2011 2010 Динамика, %
Азовсталь 5 584 5 700 –2,0
ММК им. Ильича 6 6 122 547 -
Енакиевский металлургический завод 2 669 2 498 +8,6
Всего: 14 375 8 745 +64,38
Производство продукции, тыс. т 2011 2010 Динамика, %
Полуфабрикаты 2 974 3 018 –1,5
Сляб 2 460 2 195 12,1
Квадратная заготовка 514 823 –37,5
Готовая продукция 9 317 4 902 90,1
Плоский прокат 6 407 2 472 159,2
Длинный прокат 2 618 2 213 18,3
Рельсовая продукция 292 217 34,6
Трубная продукция 678 317 113,9
Труба большого диаметра 631 309 104,2
Прочая труба 47 8 487,5
Всего: 12 969 8 237 57,4
5–6
ММК им. Ильича был включен в состав Метинвеста в ноябре 2010 года. Консолидированы объемы производства продукции за декабрь 2010 года.
31

География продаж в 2011 году
Регион
Металлопродукция,
тыс. т
Коксоугольная
продукция, тыс. т
Железорудная
продукция, тыс. т
Всего,
тыс. т
Украина 2 066 557 1 502 4 125
Юго-Восточная Азия 1 369 11 832 2 212
Европа 3 558 43 471 4 072
СНГ 1 900 30 5 1 935
Ближний Восток и Северная Африка 1 196 17 - 1 213
Северная Америка 66 360 - 426
Другие страны 163 43 - 206
9%
3%
1%
29%
Украина
Юго-Восточная Азия
14%
Европа
СНГ
Ближний Восток и Северная Африка
Северная Америка
Другие страны
16%
29%
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие бизнеса Группы Метинвест
в 2011 году составил $1 165 млн (без учета M&A).
Металлургический дивизион
Общий объем затрат, направленных на поддержание работоспособности
существующего оборудования и капитальных
ремонтов на предприятиях дивизиона, составил
около $174 млн в 2011 году. Так, были выполнены капитальные
ремонты конвертерного оборудования, доменных
печей и прокатных станов.
На ММК им. Ильича продолжилась реализация двух крупных
проектов по строительству новой турбовоздуходувки
(ТВД) и установки по приготовлению и вдуванию пылеугольного
топлива в горны доменных печей. Ввод в эксплуатацию
новой ТВД намечен на 2012 год, что позволит
увеличить производительность доменной печи №3 на 7%,
а также снизить удельный расход кокса на 7 кг/т чугуна.
Объем инвестиций в проект в 2011 году составил $8 млн.
Ввод установки пылеугольного вдувания также запланирован
на 2012 год, что позволит полностью отказаться
от использования природного газа в доменных печах,
а также сократить удельный расход кокса на 29 кг/т чугуна.
Утвержденный объем инвестиций в проект составляет
$177 млн, из которых $21 млн был освоен в 2011 году.
32

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Данную технологию планируется внедрить на всех доменных
печах комбината.
На Азовстали велась активная фаза строительства установки
контролируемого охлаждения листа в толстолистовом
цехе. В результате комбинат сможет выпускать листовой
прокат из стали категорий прочности X80, X90. Генеральным
поставщиком оборудования выбран немецкий машиностроительный
концерн SMS Siemag AG. Общая сумма
инвестиций в проект составит около $63 млн.
Кроме того, металлургический комбинат «Азовсталь» инвестировал
в отчетном году $2,23 млн в природоохранные
проекты.
на Енакиевском металлургическом заводе. При этом
производство чугуна на Азовстали снизилось на 96 тыс. т
по сравнению с предыдущим годом.
Добыча коксующегося угля на шахтах в США увеличилась
на 1 394 тыс. т, при снижении добычи на 153 тыс. т на
украинских шахтах Метинвеста.
Несмотря на снижение спроса на железорудный концентрат
(на 29,7%) со стороны внешних потребителей, его
производство сохранилось на стабильно высоком уровне.
Это обусловлено значительным увеличением потребления
концентрата внутри Группы за счет интеграции ММК
им. Ильича, которая завершилась в июне 2011 года.
Деятельность Группы СКМ
На Енакиевском металлургическом заводе введен в эксплуатацию
современный комплекс доменной печи №3 на
месте демонтированного старого агрегата. Производственная
мощность новой доменной печи составляет 1,2 млн т
чугуна в год. Новая доменная печь позволила снизить
удельный расход кокса при производстве чугуна на
112,2 кг/т (с 572,2 кг/т до 460 кг/т) и удельный расход
железа – на 15,8 кг/т (с 1010,1 кг/т до 994,3 кг/т). Общий
объем инвестиций в проект составил более $226 млн,
из которых $60 млн было профинансировано в 2011 году.
Горнодобывающий дивизион
На Ингулецком ГОКе введен в эксплуатацию второй комплекс
магнито-флотационной доводки концентрата мощностью
3,3 млн т концентрата в год. Объем инвестиций
составил около $43 млн.
Основные акценты года
Производство стали выросло на 64,4% по сравнению
с предыдущим годом и составило 14 375 тыс. т, добыча
коксующегося угля увеличилась на 12,3% и составила
11 339 тыс. т, производство железорудного концентрата
осталось на прежнем уровне, составив 35 741 тыс. т.
Увеличение производства стали удалось достичь за счет
вхождения ММК им. Ильича в состав Метинвеста в ноябре
2010 года, а также за счет ввода в эксплуатацию в конце
года модернизированной доменной печи №3
В рамках программы модернизации и реконструкции металлургических
предприятий на Азовстали выведено из
эксплуатации мартеновское производство. В результате на
предприятии выплавка стали осуществляется исключительно
конвертерным способом, что позволит значительно
повысить качество выпускаемой продукции и снизить
вредное воздействие производства на экологию региона.
В июне Енакиевский металлургический завод заключил
долгосрочный контракт на поставку промышленных газов
с компанией Air Liquide (Франция), которая инвестирует
$139 млн в строительство воздухоразделительной установки
производственной мощностью 1,7 тыс. т в день кислорода,
азота и аргона. Проект будет профинансирован
Европейским банком реконструкции и развития. Кроме
того, на комбинате прошла масштабная ремонтная кампания,
нацеленная на повышение экологической безопасности,
экономической эффективности и эксплуатационной
надежности оборудования стоимостью более $25 млн.
В июле введена в эксплуатацию новая шахта Affinity Mine
компании United Coal Company. Планируемая мощность
подразделения составит 1,9 млн т коксующихся углей высокого
качества в год.
33

Энергетика. ДТЭК
ДТЭК – крупнейшая частная вертикально-интегрированная
энергетическая компания Украины. Компания занимает
лидирующие позиции на украинском рынке угля,
электрической и тепловой генерации и дистрибуции.
Холдинговой компанией ДТЭК является компания DTEK
Holdings B.V. (Нидерланды), которая на 100% принадлежит
Группе СКМ.
Управляющей компанией ДТЭК является ООО «ДТЭК».
На предприятиях ДТЭК занято около 104 тыс. работников.
Основные ПРЕДПРИЯТИЯ ДТЭК
Добыча полезных ископаемых
ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» – крупнейшее угледобывающее
предприятие Украины. В состав компании входят
10 шахт, а также предприятия транспортной и производственной
инфраструктуры. Промышленные запасы предприятия
составляют 649,7 млн т.
ООО «ДТЭК Добропольеуголь» – целостно-имущественный
комплекс, включающий 5 шахт, расположенных в одном
из наиболее крупных геолого-промышленных районов
Донбасса. Промышленные запасы предприятия составляют
369,5 млн т.
ПАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса» – один из
крупнейших производителей энергетического угля в Украине.
Промышленные запасы предприятия составляют
114,7 млн т.
ООО «ДТЭК Свердловантрацит» – целостно-имущественный
комплекс по добыче и обогащению антрацита,
расположенный в Должано-Ровенецком геолого-промышленном
районе Луганской области. В состав предприятия
входят 5 шахт, 3 обогатительные фабрики, шахтостроительное
управление и вспомогательные подразделения,
которые обеспечивают их работу. Промышленные запасы
антрацита составляют 211,9 млн т.
ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит» – целостно-имущественный
комплекс по добыче и обогащению антрацита,
расположенный в Боково-Хрустальском и Должано-Ровенецком
геолого-промышленных районах Луганской
области. В состав предприятия входят 6 шахт, 3 обогатительные
фабрики и вспомогательные подразделения.
Промышленные запасы антрацита составляют 165,3 млн т.
Дочернее предприятие ООО «ДТЭК Нефтегаз» – задача
компании – обеспечить предприятия ДТЭК собственными
топливными ресурсами, потребность которых только в газе
составляет около 3 млрд м 3 в год. Также компания занимается
разведкой и добычей углеводородов на суше и на море.
Обогащение угля
ООО «Центральная обогатительная фабрика Павлоградская»
– одно из самых крупных и современных углеобогатительных
предприятий в Украине. Проектная
мощность фабрики составляет 5,25 млн т в год.
ООО «Центральная обогатительная фабрика Кураховская»
– производитель концентрата для тепловых
электростанций. Проектная мощность фабрики составляет
2,5 млн т в год.
ПАО «ДТЭК Добропольская ЦОФ» – производитель обогащенного
угля с проектной мощностью 4,5 млн т в год.
ПАО «ДТЭК Октябрьская ЦОФ» – производитель обогащенного
угля с проектной мощностью 2,6 млн т в год.
ООО «Моспинское угледобывающее предприятие» –
производитель обогащенного угля и концентрата для тепловых
электростанций. Проектная мощность фабрики
составляет 2,5 млн т в год.
Продажа угля
ООО «ДТЭК Трейдинг» – осуществляет торговые операции
с угольной продукцией на украинском и зарубежных
рынках.
34

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Генерация электроэнергии и тепла
Продажа и поставка электроэнергии
Деятельность Группы СКМ
ПАО «Киевэнерго» – предприятие обеспечивает полный
цикл энергоснабжения Киева – производство, передачу,
распределение и сбыт электрической и тепловой
энергии конечным потребителям. Генерация электрической
энергии осуществляется на двух теплоэлектроцентралях
– ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6, производство тепловой энергии
– на ТЭЦ-5, ТЭЦ-6, станциях теплоснабжения
и котельных, общая установленная мощность которых
составляет 1 200 МВт и 8 725 ГКал/час. Общая протяженность
электросетей компании составляет 11,7 тыс. км,
а протяженность тепловых сетей (в однотрубном измерении)
– 4,5 тыс. км.
ООО «Востокэнерго» – энергогенерирующая компания,
в состав которой входят Зуевская, Кураховская и Луганская
тепловые электростанции. Установленная мощность электростанций
составляет 4 157 МВт.
Возобновляемые
источники энергии
ООО «Винд Пауэр» – компания занимается реализацией
проектов в области ветряной энергетики. Портфель проектов
компании составляет около 1 200 МВт, которые будут
реализованы на побережье Азовского моря в Донецкой
и Запорожской областях.
ПАО «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» – компания управляет
11 трансформаторными подстанциями 35-110 кВ и
381 трансформаторными подстанциями и распределительными
пунктами 6-10 кВ общей мощностью 452 МВА,
а также линиями электропередачи протяженностью
1 179 км в Донецкой области.
ООО «Сервис-Инвест» – владеет 88 высоковольтными
подстанциями напряжением 6,35 и 110 кВ и общей трансформаторной
мощностью 2 372 МВА, а также линиями
электропередач напряжением 6-150 кВ общей протяженностью
2 684 км в Донецкой и Днепропетровской областях.
ООО «ДТЭК Пауэр Трейд» – занимается реализацией
электроэнергии на рынках Европы и стран СНГ. Компания
владеет лицензией поставщика электроэнергии по нерегулируемому
тарифу, а также является участником оптового
рынка электроэнергии.
Производство
и ремонт оборудования
ООО «Першотравенский ремонтно-механический завод»
– оказывает услуги по ремонту горно-шахтного оборудования,
изготовлению арочной крепи и метизов,
офланцовке труб, производству стального и чугунного литья.
Финансовые показатели ДТЭК
Показатель, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 7 052 3 220 +119
Выручка от реализации 4 969 3 062 +62,3
Чистая прибыль (убыток) 442 360 +22,78
EBITDA 1 270 722 +75,9
35

Ключевые показатели производственной деятельности ДТЭК
Показатели 2011 2010 7 Динамика, %
Добыча угля, тыс. т
«ДТЭК Павлоградуголь» 15 414,2 15 043,0 +2,5
«ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса» 4 257,2 4 121,5 +3,3
«ДТЭК Добропольеуголь» 8 3 265,3 3 014,6 +8,3
«ДТЭК Ровенькиантрацит» 9 7 324,4 6 033,6 +21,4
«ДТЭК Свердловантрацит» 10 6 559,0 6 375,9 +2.9
Обогащение угля, тыс. т
Обогащение рядовых углей 12 523,0 12 490,0 +0,3
Выпуск концентрата 7 935,0 7 904,0 +0,4
Генерация электроэнергии, млн кВт*ч
Отпуск электроэнергии «Востокэнерго» 17 135,9 16 352,6 +4,8
Продажа электроэнергии, млн кВт*ч
Объем закупки электроэнергии в ОРЭ –
«Сервис-Инвест» и «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь»
14 066,1 13 287,0 +5,9
Объем закупки в ОРЭ – «Донецкоблэнерго» 10 324,9 10 173,7 +1,5
Объем закупки в ОРЭ – «Киевэнерго» 9 271,6 9 313,5 –0,4
Экспорт электроэнергии, млн кВт*ч 5 091,9 1 214,5 +319,3
Экспорт угля, тыс. т 3 396,0 1 961,0 +73,0
Импорт угля, тыс. т 569,0 1 313,0 –57,0
Экспорт электроэнергии, млн квт*ч Экспорт угля, тыс. т
5091,9
3396
5000
4000
1961
3000
1214,5
2000
1000
0
2010 2011
2010
2011
3000
2000
1000
0
7
В 2010 году угледобывающие объединения «Добропольеуголь», «Свердловантрацит» и «Ровенькиантрацит» не входили в состав ДТЭК.
« Западэнерго», «Днепроэнерго», «Киевэнерго» и «Донецкоблэнерго» являлись ассоциированными компаниями ДТЭК.
Контрольный пакет акций ПАО «Киевэнерго» ДТЭК сосредоточил 9 декабря 2011 года.
ПАО «Днепроэнерго», ПАО «Западэнерго» и ПАО «Донецкоблэнерго» вошли в состав ДТЭК в 2012 году.
8
22 декабря 2010 года ДТЭК подписал договор аренды ГП «Добропольеуголь» сроком на 49 лет.
9
1 декабря 2011 года ДТЭК подписал договоры о концессии ГП «Ровенькиантрацит» и ГП «Свердловантрацит» сроком на 49 лет.
10
1 декабря 2011 года ДТЭК подписал договоры о концессии ГП «Ровенькиантрацит» и ГП «Свердловантрацит» сроком на 49 лет.
36

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Инвестиции
Суммарный объем инвестиций в развитие бизнеса ДТЭК
в 2011 году составил $540 млн (без учета M&A).
Добыча и обогащение угля
Рост добычи угля в 2011 году обусловлен реализацией
комплексных программ модернизации производства и
обновлением парка горно-шахтного оборудования.
В 2011 году ДТЭК приобрел четыре лавокомплекта отечественного
(«Горные машины») и импортного производства
(Ostroj и T.Machinery) на сумму $55,1 млн, из них три – для
шахт «ДТЭК Павлоградуголь» на сумму $44,2 млн и один –
для «ДТЭК Добропольеуголь» на сумму $10,9 млн. Кроме
того, было закуплено 34 проходческих комбайна компании
SANY (Китай), Копейского машиностроительного завода
(Россия) и Ясиноватского машиностроительного
завода (Украина) для шахт «ДТЭК Павлоградуголь», «ДТЭК
Добропольеуголь», «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса»
на общую сумму $17,3 млн.
В 2011 году на шахтах «ДТЭК Павлоградуголь» и «ДТЭК
Шахта Комсомолец Донбасса» началось внедрение
монорельсового подвесного подземного транспорта.
На реализацию этих проектов в отчетном году было направлено
$4 млн.
Была продолжена реализация комплексной программы
модернизации и технического переоснащения углеобогатительных
предприятий. Наиболее крупные проекты были
реализованы на «ЦОФ Павлоградская» (ввод в эксплуатацию
узла обработки первичных шламов), «ДТЭК Октябрьская
ЦОФ» (монтаж оборудования для выделения
сухого отсева) и «ДТЭК Добропольская ЦОФ» (замена двух
отсадочных машин). На всех предприятиях по обогащению
угля ДТЭК в 2011 году произведена замена и капитальный
ремонт оборудования на сумму более $6 млн.
Генерация электроэнергии
На энергогенерирующих предприятиях ДТЭК в 2011 году
продолжалась масштабная модернизация оборудования.
В течение года на реконструкции находились блоки №10
Луганской ТЭС и №8 Кураховской ТЭС («Востокэнерго»). Модернизация
продолжится в 2012 году. Будут реконструированы
все основные узлы энергоблоков: котел, турбина,
генератор, трансформатор, а также внедрена автоматизированная
система управления технологическим процессом,
модернизированы электрофильтры и скуб бера для очистки
уходящих газов от соединений СО 2 . Ожидается, что в результате
установленная мощность энергоблока №10 Луганской
ТЭС будет увеличена с 175 МВт до 210 МВт, удельный
расход топлива снизится на 63 г/кВт*ч, диапазон маневренности
увеличится с 45 МВт до 80 МВт. На блоке №8 на Кураховской
ТЭС планируется увеличить мощность с 210 до
225 МВт, снизить удельные расходы топлива на 40,6 г/КВт*ч.
Также на блоке №8 Кураховской ТЭС установлен электрофильтр
со степенью очистки дымовых газов до уровня
50 мг/нм 3 , что соответствует требованиям Директивы
2001/80 ЕС. Реконструкция продлит ресурс работы блоков
на 15–20 лет. Общая сумма инвестиций в реконструкцию
этих блоков составила около $112 млн.
Инвестиции в развитие генерирующих мощностей «Киевэнерго»
составили в отчетном периоде $5 млн. Самые
крупные работы в 2011 году были осуществлены на ТЭЦ-5
в химическом цехе с применением технологии ультрафильтрации
и автотрансформаторов.
Продажа электроэнергии
Энергоснабжающие предприятия ДТЭК продолжали модернизацию
существующего оборудования и строительство
новых объектов. В частности, работы по реконструкции
ве лись на подстанциях «Дружковка», «Давыдовка-Северная»,
« Зуевка», «Угольно-Ртутная», «Новомакеевка»
и «Шверник» («Сервис-Инвест»), а также «Скиф»,
« Октябрьская» и « Южно-Донбасская №1» («ДТЭК ПЭС-
Энергоуголь»), также продолжались работы по
модернизации линий электропередачи. Кроме того,
«Сервис-Инвест» завершил строительство двух новых
подстанций, одна из которых предназначена для электроснабжения
аэропорта Донецка.
Строительство подстанции «Аэропорт-110 кВ» осуществлялось
в рамках подготовки к ЕВРО-2012 и было
завершено точно в соответствии с графиком. Впервые
в Донбассе было установлено электрооборудование
Деятельность Группы СКМ
37

нового поколения производства компании АВВ (Швеция).
Объем инвестиций составил $9,8 млн.
В целом инвестиции в строительство и модернизацию подстанций
«Сервис-Инвеста» в 2011 году достигли $26 млн,
а инвестиции в «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» составили $5 млн.
На развитие теплоснабжения «Киевэнерго» в 2011 году
было направлено $19,1 млн. Также была проведена масштабная
компания по реконструкции тепловых сетей.
На эти цели было направлено около $14 млн.
Охрана труда
ДТЭК продолжил внедрение корпоративного стандарта
средств индивидуальной защиты. Общий объем инвестиций
в реализацию проекта в отчетном году составил около
$2,2 млн.
ДТЭК завершил сертификацию системы управления
охраной труда на соответствие OHSAS 18001:2007 на следующих
предприятиях: «Сервис-Инвест», «ДТЭК
ПЭС-Энергоуголь», «Моспинское угледобывающее предприятие»,
«Центральная обогатительная фабрика Павлоградская»,
«Центральная обогатительная фабрика
Кураховская», «ДТЭК Добропольская ЦОФ», «ДТЭК Октябрьская
ЦОФ», «Социс», «ДТЭК Сервис» и Першотравенский
ремонтно-механический завод. Общий объем
инвестиций составил $21,8 млн.
14 предприятий ДТЭК завершили сертификацию системы
экологического менеджмента на соответствие ISO
14001:2004. Инвестиции в проект составили $0,6 млн.
Основные акценты года
По итогам работы в 2011 году предприятия ДТЭК продемонстрировали
существенный рост своих производственных
показателей по сравнению с 2010 годом.
Добыча угля шахтами компании 11 в 2011 году составила
22,9 млн т, суммарный 12 отпуск электроэнергии вырос
до 33,0 млрд кВт*ч, продажа – до 14,1 млрд кВт*ч 13 .
Увеличение объемов производства всеми предприятиями
ДТЭК связано с внедрением операционных улучшений и
реализацией многолетней масштабной программы модернизации
оборудования, а также с ростом компании за
счет приобретения новых активов.
В июне ДТЭК создал дочернюю компанию ООО «ДТЭК Нефтегаз»,
которая будет отвечать за развитие проектов в
нефтегазовой отрасли на суше и морском шельфе. Развитие
собственного нефтегазового бизнеса в перспективе
позволит диверсифицировать топливную базу ДТЭК и компенсировать
потребность газо-мазутных блоков тепловых
станций в топливе (ежегодные потребности компании
в газе составляют более 3 млрд м 3 газа в год). Также компания
будет заниматься добычей метана угольных пластов
и газа сланцевых пластов. ДТЭК реализует пилотные проекты
в этой сфере с 2007 года. На сегодняшний день осуществляется
утилизация метана на некоторых шахтах
компаний «ДТЭК Павлоградуголь» и «ДТЭК Комсомолец
Донбасса». Компания планирует запустить аналогичные
проекты на других шахтах объединений «ДТЭК Павлоградуголь»
и «ДТЭК Добропольеуголь».
В августе ДТЭК, Киевская городская государственная
администрация и Проект USAID «Реформа городского
теплообеспечения в Украине» подписали Меморандум
о сотрудничестве в области улучшения системы теплообеспечения
и энергоэффективности Киева.
ДТЭК победил в конкурсе Фонда государственного имущества
Украины по продаже 25% акций ПАО «Киевэнерго»,
предложив цену $56,3 млн. Таким образом, ДТЭК
контролирует 71,82% акций компании.
Добыча и обогащение угля
Рост добычи угля в 2011 году на 19,7% по сравнению
с 2010 годом обусловлен, в основном, вхождением
11
ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», ПАО «ДТЭК Шахта «Комсомолец Донбасса» и ООО «ДТЭК Добропольеуголь».
12
Т.е. объем отпуска электроэнергии ООО «Востокэнерго» и ПАО «Днепроэнерго», являвшегося в 2011 году
ассоциированной компанией, в которой доля ДТЭК составляла 47,55%.
13
Суммируются показатели ООО «Сервис-Инвест» и ПАО «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» без учета ПАО «Донецкоблэнерго».
38

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
в состав компании нового угольного актива – ООО «ДТЭК
Добропольеуголь».
В январе 2011 года ДТЭК подписал договор аренды целостно-имущественного
комплекса ГП «Добропольеуголь» сроком
на 49 лет. Договор был заключен с региональным
отделением Фонда государственного имущества Украины
в Донецкой области по итогам конкурса, проведенного
в декабре 2010 года. Заявку на участие в конкурсе от ДТЭК
подавало ООО «ДТЭК Добропольеуголь». ДТЭК намерен
инвестировать в шахты ГП «Добропольеуголь» $240 млн на
протяжении 5 лет. Инвестиции будут направлены на обновление
парка оборудования, капитальное строительство, прирезку
запасов, оптимизацию отработки пластов, увеличение
длины лав, а также на формирование системы управления
охраной труда в соответствии с OHSAS 18001:2007. Уголь
предприятия будет поставляться на Зуевскую и Кураховскую
ТЭС («Востокэнерго»), Ладыжинскую и Бурштынскую ТЭС
(«Западэнерго»), Запорожскую ТЭС («Днепроэнерго»),
а также на коксохимические украинские комбинаты.
«ДТЭК Павлоградуголь» и «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса»
в 2011 году продемонстрировали стабильный рост
годовых показателей добычи угля (+2,4% и +3,1% соответственно).
При этом «ДТЭК Павлоградуголь» за год
добыл наибольшее количество угля за всю историю существования
объединения – 15 414 млн т.
В декабре 2011 года в ДТЭК вошли концессионные предприятия
ООО «ДТЭК Свердловантрацит» и ООО «ДТЭК
Ровенькиантрацит».
Генерация электроэнергии
В 2011 году отпуск электроэнергии «Востокэнерго» составил
17,1 млрд кВт*ч (+4,8% по сравнению с 2010 годом).
В декабре 2011 года ДТЭК увеличил свою долю в «Киевэнерго»
с 46,82% до 71,82%. Отпуск электроэнергии
« Киевэнерго» достиг в 2011 году 4,5 млрд. кВт*ч (+9,1%
по сравнению с 2010 годом).
Продажа электроэнергии
Суммарный объем закупки электроэнергии в ГП «Энергорынок»
компаниями «Сервис-Инвест» и «ДТЭК ПЭС-
Энергоуголь» в 2011 году составил 14,1 млрд кВт*ч, что
превышает показатель предыдущего года на 5,9%.
Объем закупки «Киевэнерго» в 2011 году по сравнению с
2010 годом практически не изменился – 9,3 млрд кВт*ч.
В «Сервис-Инвесте» и «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» продолжается
внедрение автоматизированной системы коммерческого
учета электроэнергии. Так, в феврале «ДТЭК
ПЭС-Энергоуголь» запустил интернет-магазин коммунальных
услуг для бытовых потребителей, что значительно
упростило взаимодействие потребителей с предприятием.
Внешнеторговые операции
В 2011 году ДТЭК увеличил экспортные поставки профицитных
видов угольной продукции на 73% по сравнению
с 2010 годом – до 3,4 млн т, а также снизил зависимость
собственной генерации от импортного угля на 57% –
до 0,6 млн т. Увеличению объемов экспортных операций
с углем в наибольшей степени способствовало расширение
круга стран-потребителей на рынках Западной Европы,
выход на рынки Юго-Восточной Азии, а также
укрепление позиций ДТЭК на уже освоенных рынках.
В 2011 году объем экспорта электроэнергии ДТЭК в страны
Восточной Европы достиг 5,1 млрд кВт*ч (+319% по отношению
к 2010 году). Такая динамика связана с возобновлением
поставок в Беларусь, Молдову и Польшу. В течение
года ДТЭК также осуществлял поставки электроэнергии в
Венгрию, Словакию и Румынию. В декабре компании «ДТЭК
Пауэр Трейд» и «Востокэнерго» на ежегодном аукционе приобрели
право доступа к мощностям сечения межгосударственных
электросетей в европейском направлении. Также
в конце года подписаны рамочные контракты с EDF Trading
(Франция) и CEZ Group (Чехия) на поставки электроэнергии
в Венгрию, Польшу, Словакию и Румынию на 2012 год.
Деятельность Группы СКМ
39

Финансовый бизнес.
Банки и страховые компании
Финансовый бизнес Группы СКМ представлен двумя
банками и двумя страховыми компаниями.
ПАО «Первый Украинский Международный Банк»
(ПУМБ) – один из крупнейших банков Украины, предоставляющий
полный спектр услуг корпоративным и частным
клиентам. ПУМБ входит в десятку крупнейших банков
Украины по ключевым финансовым показателям. Региональная
сеть банка насчитывает 169 точек продаж.
ЧАО «Украинская акционерная страховая компания
АСКА» – одна из ведущих страховых компаний Украины.
Региональная сеть компании состоит из 41 дирекции
и 60 представительств по всей Украине.
ЧАО «Украинская акционерная страховая компания
АСКА-Жизнь» – один из лидеров по страхованию жизни
в Украине, предоставляющий полный спектр услуг страхования
жизни.
ПАО «Банк Ренессанс Капитал» – специализируется на
потребительском кредитовании физических лиц и работает
под торговой маркой «Ренессанс Кредит». Региональная
сеть банка насчитывает более 500 точек продаж по
всей Украине.
Финансовые показатели ПАО «Первый Украинский Международный Банк»
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 3 721 3 219 +15,6
Собственный капитал 605 527 +14,8
Кредитный портфель 2 423 2 207 +9,79
Чистая прибыль (убыток) 56 71 –21,13
Финансовые показатели ПАО «Банк Ренессанс Капитал» 14
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 71 n/a n/a
Собственный капитал 33 n/a n/a
Кредитный портфель (в т.ч. средства в других банках) 64 n/a n/a
Чистая прибыль (убыток) 2 n/a n/a
14
ПАО «Банк Ренессанс Капитал» приобретен СКМ в 2011 году.
40

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Финансовые показатели ЧАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА»
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Страховые активы 65 56 +16,07
Собственный капитал 15 16 –6,25
Страховые резервы 35 31 +12,9
Общие сборы 55 42 +30,93
Общие выплаты 21 17 +23,33
Чистая прибыль (убыток) (2,1) (0,47) +346,8
Деятельность Группы СКМ
Финансовые показатели ЧАО «Украинская акционерная страховая компания АСКА-Жизнь»
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Страховые активы 24 22 +9
Собственный капитал 4,4 3 +46,67
Страховые резервы 18,5 18,5 -
Общие сборы 4,5 1,4 +221,43
Общие выплаты 1,4 0,8 +75
Чистая прибыль (убыток) 1,4 (0,1) +1 500
Основные акценты года
ПУМБ
В 2011 году ПУМБ завершил слияние с Донгорбанком.
В результате объединения ПУМБ улучшил структуру баланса
и вошел в десятку крупнейших финансовых институтов
Украины.
Чистая прибыль по итогам года составила $56,4 млн.
Чистый процентный доход в 2011 году возрос на 15,62%
по сравнению с 2010 годом – до $122,7 млн, комиссионный
доход увеличился на 15,9% – до $32,5 млн.
Активы банка увеличились на 15,59% и составили
$3 720,9 млн по состоянию на 31 декабря 2011 года. Кредитный
портфель банка увеличился на 9,8% – до
$2 422,7 млн, в том числе корпоративный кредитный портфель
увеличился на 11,9% – до $1 816,4 млн, а кредитный
портфель физических лиц увеличился на 3,9% –
до $606,3 млн. Уставной капитал увеличился на $95,4 млн –
до $429 млн.
Портфель внешних заимствований сократился на $109 млн
(на 27,1%) и на конец года составил $293,6 млн. Из них
около $245 млн составили выпущенные евробонды, а около
$48 млн – прочие заемные средства.
Сеть POS-терминалов ПУМБа выросла на 28,5% и по состоянию
на 31 декабря 2011 года состоит из 6 431
устройств – четвертое место по величине в Украине. Оборот
сети увеличился более чем в 2 раза по сравнению
с 2010 годом и превысил $195 млн.
В мае банкоматная сеть «Радиус», которая обслуживается
процессинговым центром ПУМБ, объединилась с банкоматной
сетью ПАО «ВТБ Банк». Сеть ВТБ Банка насчитывает
около 400 банкоматов в 14 областях Украины и Крыму.
Таким образом, клиенты ПУМБ и банков-партнеров ПУМБ
получили возможность обслуживаться в почти 4000 банкоматах
сети по льготным тарифам.
41

В ноябре банк выступил соорганизатором выпуска облигаций
Приднепровской железной дороги, Юго-Западной
железной дороги, Донецкой железной дороги, Южной железной
дороги, Одесской железной дороги и Львовской
железной дороги на общую сумму $226млн. (1,8 млрд грн).
«Банк Ренессанс Капитал»
В течение 2011 года «Банк Ренессанс Капитал» расширил
свое присутствие с 17 до 25 областей, включая Крым. Покрытие
в городах увеличилось с 28 до 142 отделений.
Чистая прибыль по итогам года составила $2,11 млн.
Активы банка увеличились на 39,72% и составили
$71,05 млн по состоянию на 31 декабря 2011 года.
В 2011 году кредитный портфель банка был продан ПУМБ.
В феврале 2011 года было возобновлено целевое кредитование
в крупнейших торговых сетях Украины. В результате
доля продаж целевого кредитования в продуктовом
портфеле достигла 42%. Также был запущен проект партнерских
продаж целевых денежных кредитов. По состоянию
на декабрь количество активных партнеров в
проекте составило 257.
«АСКА»
Страховых премий за отчетный год было собрано на сумму
$52,7 млн, в том числе по добровольным видам страхования
– $40,2 млн, по обязательным видам – $12,5 млн.
По сравнению с 2010 годом прирост собранных страховых
платежей составил 44,2%, по добровольным видам –
на 38,1%, по обязательным – на 69,3%.
Объем выплат составил $18,75 млн, в том числе по добровольным
видам страхования – $14,44 млн, по обязательным
– $4,3 млн. По сравнению с 2010 годом прирост
составил 24,3%, по добровольным видам – на 25,3%,
по обязательным – на 21,4%.
В 2011 году компания заключила 307 тыс. договоров,
из них – 47,4 тыс. по добровольному страхованию,
259,6 тыс. – по обязательному страхованию.
Было урегулировано 51 415 страховых случаев.
Объем страховых резервов на 31 декабря 2011 года
составил $28,7 млн, что на 47,2% выше, чем на конец
2010 года.
Наибольший удельный вес в страховом портфеле «АСКА»
занимает страхование имущества, страхование от несчастных
случаев, страхование гражданской ответственности
владельцев транспортных средств и страхование транспортных
средств.
«АСКА-Жизнь»
За 2011 год объем собранных страховых премий составил
$4,5 млн, что в 3,3 раза больше, чем за 2010 год.
По состоянию на 31 декабря 2011 года количество застрахованных
лиц составило 147 721 человек, что в 1,4 раза
больше чем на конец 2010 года.
Объем страховых выплат составил $1,5 млн, объем выкупных
сумм – $0,044 млн.
42

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Машиностроение.
Группа Горные машины
Группа Горные машины – крупнейший в Украине производитель
горнодобывающего оборудования. Машиностроительные
заводы компании производят механизированные
крепи, очистные и проходческие комбайны, скребковые и
ленточные конвейеры, подъемные машины, роторные экскаваторы,
электровозы, насосные станции, вентиляторы
главного проветривания, трансформаторные подстанции
и многие другие компоненты горнодобывающего оборудования
(всего около 400 наименований оборудования).
Управляющей компанией группы является ООО «НПК Горные
Машины».
Холдинговой компанией является Ukrainian Machine
Building Holding Ltd. (Кипр).
В состав Горных машин входят следующие предприятия:
• ПАО «Дружковский машиностроительный завод»
– ведущий производитель горнодобывающего
оборудования в странах СНГ и Восточной Европы. Продукция:
крепи, конвейеры, шахтные вагонетки, подвесные
устройства, шахтные электровозы, гировозы.
• ЧАО «Горловский машиностроитель» – крупный
производитель горнодобывающего оборудования.
Номенклатура выпускаемой заводом продукции
включает: очистные угольные комбайны для пологонаклонных
и крутых пластов, проходческие комбайны,
струговые установки, лебедки, насосные станции,
установки и гидрооборудование.
• ПАО «Донецкгормаш» – крупное машиностроительное
предприятие-изготовитель оборудования для угледобывающей
и горнорудной отраслей. Основу ассортимента
выпускаемого оборудования составляют: мощные многоканатные
и барабанные подъемные машины, центробежные
и осевые вентиляторы главного проветривания
шахт, погрузочно-транспортные машины, лебедки, редуктора,
подземные шахтные ленточные конвейеры,
шахтные парашюты, подвесные устройства, скипы, роторное
оборудование для открытых разработок, универсальные
вагонные замедлители для железных дорог.
• ПАО «Донецкий энергозавод» – лидер в Украине
среди производителей трансформаторов и трансформаторных
подстанций во взрывозащищенном исполнении.
Продукция предприятия предназначена для
обеспечения электроснабжения в шахтах, рудниках,
а также на разрезах угольной и других горнодобывающих
отраслей промышленности.
• ЧАО «Криворожский завод горного оборудования» –
один из крупнейших заводов Украины по изготовлению
запасных частей, деталей, узлов и машин горно-обогатительного
и горнодобывающего оборудования.
• ОАО «Каменский машиностроительный завод»
(Россия) – один из ведущих российских производителей
механизированной крепи для горнодобывающих
предприятий.
• ПАО «Свердловский машиностроительный завод»
– предприятие по производству механизированных
крепей, навесного оборудования, металлоконструкций
и ремонту горно-шахтного оборудования.
• ООО «ИТЦ Горные машины» – инженерно-технический
центр, задачами которого являются модернизация
существующих и конструирование новых
образцов техники по всем направлениям продуктовой
линейки компании.
• ООО «Горные машины – Система качества» – осуществляет
контроль входящего сырья, технологических
этапов производства и качества выпускаемой
продукции на всех предприятиях Группы.
• АО «Торговая компания Горные машины» – осуществляет
комплексные продажи оборудования, контролирует
и координирует деятельность представительств
в России и Казахстане.
• ООО «Сервисная компания Горные машины» – занимается
гарантийным и внегарантийным обслуживанием
горнодобывающего оборудования, а также
капитальным ремонтом техники.
• ООО «Горные машины – Бизнес комфорт» – занимается
капитальным строительством, реконструкцией
и ремонтом зданий, транспортным и административно-хозяйственным
обеспечением, управлением объектами
социального и непромышленного назначения.
Общая численность сотрудников – около 11,5 тыс. человек.
Деятельность Группы СКМ
43

Финансовые показатели Группы Горные машины
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 534 409 +30,56
Выручка от реализации 225 201 +11,94
Чистая прибыль (убыток) 19 13,5 +40,74
EBITDA 43 22 +95,45
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие компании в отчетном
году составил $13 млн (без учета M&A).
Основные акценты года
В августе Группа Горные машины заключила контракт на
поставку инфраструктурного оборудования с оператором
строительства московского метрополитена ОАО «Мосметрострой».
В частности, компания поставит 720 грузовых
вагонеток ВГ-1,4 и 4 шахтные подъемные машины 2Ц2х1,1.
В сентябре создана сервисная компания, которая будет
заниматься гарантийным обслуживанием горнодобывающего
оборудования производства Горных машин и поставкой
запасных частей.
В 2011 году начали работу торговая компания в России и
представительство в Казахстане. Таким образом, география
экспорта продукции охватывает 10 стран (Армения,
Беларусь, Грузия, Казахстан, Киргизия, Македония, Молдавия,
Россия, Румыния и Эстония).
На предприятиях Группы введен единый сертификат качества
продукции, который выдается не только на готовые
изделия, но и на отдельные узлы и детали. Задача сертификата
– защищать потребителей от приобретения контрафактной
продукции.
44

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Холдинг Портинвест был создан в 2011 году для управления
транспортным бизнесом СКМ. Управляющая компания
холдинга – ООО «Портинвест».
В состав Портинвеста входят следующие предприятия:
• ЗАО «Cтивидорная компания Авлита» – специализируется
на перевалке зерновых и металлопродукции.
Перевалочные мощности компании размещены в незамерзающей
бухте Севастополя. Компания располагает
двумя причалами в бухтах Севастопольская и
Доковая общей протяженностью более 500 метров,
способные принимать суда водоизмещением до
80 тыс. т. Причалы оборудованы железнодорожными
путями и 15 кранами (8 козловых, 7 портальных).
Портовый бизнес. Портинвест
Авлита оперирует одним из крупнейших в Украине
зерновым терминалом, который рассчитан на хранение
170 тыс. т зерновых, что позволяет обрабатывать
до 3 млн т грузов в год. Мощности по перевалке металлопродукции
позволяют обрабатывать свыше
2 млн т грузов в год.
• ПАО «Морской индустриальный комплекс» – один
из крупнейших судоремонтных заводов Украины, расположенный
в Севастополе. Предприятие осуществляет
комплексный ремонт всех типов судов длиной
до 290 м и дедвейтом до 60 тыс. т.
Общая численность работников – 1 049 человек.
Деятельность Группы СКМ
Финансовые показатели Портинвеста 15
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 139 n/a n/a
Выручка от реализации 48 n/a n/a
Чистая прибыль (убыток) 4 n/a n/a
EBITDA 16 n/a n/a
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие компании в отчетном
году составил $0,73 млн (без учета M&A).
Стивидорная компания «Авлита» начала модернизацию
подъездного пути станции «Инженерная» стоимостью
$1,3 млн, установлена современная вакуумная установка
Sibilia для сбора твердых частиц во внутренних помещениях
стоимостью $0,47 млн и система аварийного
энергоснабжения стоимостью $0,1 млн. Также на предприятии
началась сертификация на соответствие ISO 9001
и ISO 14001.
Основные акценты года
Объемы перевалки генеральных и сыпучих грузов стивидорной
компанией «Авлита» за отчетный период составили
3,6 млн т, что на 12,5% больше, чем в 2010 году.
По сравнению с 2010 годом перевалка металлопродукции
увеличилась на 12% – с 2,29 млн т до 2,57 млн т.
Доля компании в перевалке металлопродукции через
порты Украины составила 15%. Объем перевалки зерна
в 2011 году вырос на 5,8% – с 0,978 млн т до 1,035 млн т
и составил 6% рынка.
15
Портинвест создан в 2011 году.
45

Сельское хозяйство. HarvEast Holding
HarvEast Holding был создан Группой СКМ в 2011 году на
базе сельскохозяйственных активов ММК им. Ильича.
Управление HarvEast Holding будет осуществляться совместно
Группой СКМ и Группой «Смарт-Холдинг». Холдинг
занимается управлением сельскохозяйственными
активами в Донецкой, Запорожской, Черкасской, Житомирской
областях и Крыму.
Площадь обрабатываемых холдингом земель составляет
220 тыс. га (Донецкая область – 170 тыс. га, Запорожская
область – 20 тыс. га, Черкасская и Житомирская области –
10 тыс. га и Крым – 20 тыс. га).
Общая численность работников – 9 431 человек.
Основные направления деятельности Холдинга:
• растениеводство (выращивание пшеницы, подсолнечника,
ячменя, многолетних трав, кукурузы);
• молочное животноводство;
• производство комбикормов и семенное растениеводство.
Финансовые показатели HarvEast Holding 16
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 250 n/a n/a
Выручка от реализации 91 n/a n/a
Чистая прибыль (убыток) 2 n/a n/a
EBITDA 15 n/a n/a
Инвестиции
Общая сумма инвестиций в 2011 году составила $8,9 млн
(без учета M&A).
Основная часть инвестиций в 2011 году была направлена
на приобретение почвообрабатывающей и посевной техники,
техники для уборки урожая, а также транспортной
и вспомогательной техники.
Основные акценты года
Всего в 2011 году HarvEast Holding собрал 428 тыс. т зерновых
и технических культур.
Урожай пшеницы составил 256,7 тыс. т, подсолнечника –
80,2 тыс. т, ячменя – 53,5 тыс. т, кукурузы – 20,8 тыс. т.
Молочные хозяйства холдинга произвели суммарно
57 тыс. т молока. Объем производства мяса в живом весе –
8,8 тыс. т.
Объем производства муки – 5,6 тыс. т, хлебобулочных изделий
– 2,4 тыс. т, комбикормов – 56,2 тыс. т.
16
HarvEast Holding создан в 2011 году.
46

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Медиа-бизнес. Медиа Группа
Украина, издательский холдинг
«Сегодня Мультимедиа»
и «Телевизионная служба
Днепропетровска»
Деятельность Группы СКМ
Группа СКМ – крупный участник медиа-рынка Украины.
Мы активно укрепляем позиции в этом секторе, инвестируя
значительные средства в развитие своих медиаактивов.
Медиа Группа Украина
Телеканал «Украина» – один из крупнейших национальных
каналов. Вещание состоит из информационных,
познавательных, детских, развлекательных, художественных
и спортивных передач. Телеканал обеспечивает круглосуточное
вещание в эфире, по кабелю и через спутник.
Аудитория канала составляет более 35 млн зрителей
в месяц.
Телеканал «Футбол» – первый специализированный
канал в Украине, посвященный исключительно футболу:
новости, прямые трансляции ведущих европейских и латиноамериканских
чемпионатов, передачи об итогах чемпионатов,
футбольная жизнь и жизнь известных мировых
футболистов. Телеканал доступен в пакетах более 500 кабельных
операторов и операторов спутникового телевидения
Viasat, Xtra TV. Техническое покрытие телеканала
в кабельных сетях, согласно панели Gfk, превышает 90%.
Телеканал «Футбол+» – канал премиум-класса, посвященный
национальными первенствами Англии, Германии,
Бразилии.
Телеканал «Донбасс» – канал общего интереса для зрителей
восточного региона Украины. В эфире канала – программы
социальной направленности, новости и ток-шоу,
фильмы и телесериалы. Доступен зрителям в Донецкой и
Луганской областях.
Digital Ventures – интернет-холдинг, занимающийся развитием
крупного горизонтального портала Украины –
tochka.net.
ООО «Медиапартнерство» – сейлз-хаус, обладающий
эксклюзивными правами на продажу рекламного времени
телеканалов, входящих в медиа-группу.
Продакшн-компания «Теле Про» – занимается созданием
и адаптацией телевизионного продукта.
Финансовые показатели медиа-холдинга «Медиа Группа Украина»
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 122 88,5 +37,85
Выручка от реализации 38 36 +5,56
Чистая прибыль (убыток) (37) (12) +208,33
EBITDA (31) (5) +520
47

«Телевизионная служба
Днепропетровска»
Группа СКМ владеет контрольным пакетом (67,99%)
ЧАО «Телевизионная служба Днепропетровска». На текущий
момент канал не интегрирован в состав холдинга
« Медиа Группа Украина».
Издательский холдинг
«Сегодня Мультимедиа»
Издательский бизнес Группы СКМ консолидирован в рамках
холдинга «Сегодня Мультимедиа», который осуществляет
управление следующими печатными и онлайн
изданиями:
• Газета «Сегодня» – национальная общественно-политическая
ежедневная газета, которая также имеет
семь региональных выпусков в Киеве, Одессе, Харькове,
Донецке, Днепропетровске, Львове и Симферополе.
Средний ежедневный тираж – 94,4 тыс.
экземпляров.
• Информационно-аналитический еженедельник
«Донецкие новости» и бесплатный рекламный
еженедельник «Курьер Донецких новостей» – распространяются
в Донецке.
• Газета «Вечерний Донецк» – региональное издание,
рассчитанное на читательскую аудиторию всех возрастных
категорий и социальных слоев. Распространяется
в Донецке и области.
• Газета «Приазовский рабочий» – крупное общественно-политическое
издание для южного региона
Донецкой области. Распространяется в Мариуполе и
Донецкой области.
• Газета «РИО» – недорогой телегид, развивается как
привлекательный рекламоноситель. Распространяется
в Донецке и области.
• Газета «Дом советов» – издание для досуга с советами
на все случаи жизни: по хозяйству, саду, огороду,
кулинарии, моде, лечению, уходу за растениями. Распространяется
в Мариуполе и прилегающих районах.
• Газета «Привет, ребята!» – издание для детско-юношеской
аудитории. Распространяется в Мариуполе и
Донецкой области.
• Газета «Приазовье-Спорт» – спортивное региональное
издание. Распространяется в Мариуполе.
В собственности холдинга «Сегодня Мультимедиа» находятся
типографии в Вышгороде (Киевская область) и Мариуполе
(Донецкая область).
Кроме того, Сегодня Мультимедиа управляет новостными
порталами: www.segodnya.ua, www.dnews.donetsk.ua,
www.pr.ua, www.vecherka.donetsk.ua
Инвестиции
Общий объем инвестиций холдинга в развитие бизнеса
составили $1 млн.
Финансовые показатели издательского холдинга Сегодня Мультимедиа
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 24 26 –7,69
Выручка от реализации 10 9 +11,11
Чистая прибыль (убыток) (2) 2 –200
EBITDA (1) (1) -
48

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Основные акценты года
Телеканал «Украина»
По итогам 2011 года телеканал «Украина» увеличил долю
аудитории на 12% по сравнению с 2010 годом (здесь
и далее данные GfK Ukraine по аудитории «18+» в городах
с населением более 50 тыс. человек). С долей 11,39%
и рейтингом 1,8% канал занял второе место среди общенациональных
телеканалов.
Среди наиболее успешных собственных проектов канала
в 2011 году:
• информационно-аналитическая программа «События»
(доля 15,1%, рейтинг – 4,2%);
• программа журналистского расследования «Критическая
точка (доля 12,65%, рейтинг 2,6%);
• аналитическая программа «События недели с Андреем
Данилевичем» (доля 12,64%, рейтинг 4,43%);
• сериал собственного производства «Маруся» (доля
10,62 % и рейтинг 4,14%).
Доля программного продукта собственного производства
составила 60%.
Телеканал «Футбол»
Показатели телеканала «Футбол» в 2011 году составили:
доля аудитории – 1,94%, рейтинг – 0,15% (по аудитории
«Мужчины, 18+» в городах с населением более 50 тыс.
человек, данные GFK Ukraine).
Digital Ventures
Среднемесячная аудитория портала tochka.net в 2011 году
составила 2,2 млн, а среднемесячный охват украинской
интернет-аудитории составил 15,21% (данные Gemius
Audience).
Газета «Сегодня»
Газета занимает первое место по аудитории одного номера
среди ежедневных изданий по Украине и первое место
среди всех изданий по Киеву (данные TNS Ukraine).
Аудитория одного номера газеты за год выросла на 47%
и составила 1,576 млн человек.
Средний ежедневный тираж газеты составил 94,4 тыс.
экземпляров.
Доход от продаж газеты по сравнению с 2010 годом
вырос на 17,3% – с $4,564 млн до $5,356 млн, а доход
от продаж рекламы вырос на 15,2% – с $1,954 млн
до $2,250 млн.
Аудитория сайта www.segodnya.ua охватывает около 10%
всей аудитории украинского интернета (данные Gemius
Ukraine), что обеспечивает лидирующей позиции в рейтинге
новостных сайтов страны. В результате доход от продаж
рекламы на портале вырос на 153,2% – с $0,126 млн
до $0,319 млн.
Деятельность Группы СКМ
Телеканал «Донбасс»
Телеканал «Донбасс» начал спутниковое вещание, что позволит
увеличить его потенциальную аудиторию до 3 млн
зрителей.
Показатели телеканала «Донбасс» в 2011 году составили:
доля аудитории – 0,25%, рейтинг – 1,69% (аудитория
«Донецк», данные GFK Ukraine).
В мае начался выход регионального выпуска газеты –
« Сегодня Крым», а в сентябре – «Западная Украина.
Сегодня».
В декабре начала работу пресс-студия «Сегодня Мультимедиа»
– современная медиа-площадка, предоставляющая
широкий спектр услуг.
49

Недвижимость. Группа ЭСТА
Группа ЭСТА – отраслевой холдинг, объединяющий активы
Группы СКМ в сфере недвижимости, и один из крупнейших
игроков на рынке недвижимости в Украине.
Основным направлением бизнеса Группы является коммерческая
недвижимость, в том числе – офисные и торговые
комплексы, а также гостиницы.
Функция холдинговой компании возложена на компанию
ESPV Limited (Кипр).
Управляющая функция возложена на компанию ООО «ЭСТА
Холдинг», которая определяет подходы к инвестициям,
разрабатывает проекты и осуществляет управление ими
на всех этапах.
Управление функционирующими объектами недвижимости
осуществляется компанией ООО «ЭСТА Проперти Менеджмент».
Функционирующие объекты:
• Отель «Донбасс Палас» категории «пять звезд» в центре
Донецка. Количество номеров – 129.
• Отель «Опера» категории «5 звезд» в центре Киева.
Количество номеров – 137.
• Вторая очередь офисного комплекса «Леонардо»
в центре Киева. Общая площадь помещений –
38 тыс. м 2 .
• Офисное здание на ул. Кудрявской в Киеве. Общая
площадь 1,8 тыс. м 2 .
• Офисное здание на ул. Постышева в Донецке. Общая
площадь 14,5 тыс. м 2 .
Проекты в стадии реализации:
• Многофункциональный комплекс «Пушкинский» в
Донецке. Объект класса «А» в центре города общей
площадью 52,6 тыс. м 2 . Объем инвестиций – $130 млн.
• Отель Park Inn by Radisson Donetsk категории «4 звезды».
Количество номеров – 172. Объем инвестиций –
$15 млн. Доля Группы ЭСТА в проекте составляет 50%.
• Центральный универсальный магазин (ЦУМ) – объект
с уникальным расположением в центре Киева
(на пересечении улиц Крещатик и Богдана Хмельницкого).
Общая площадь – 45 тыс. м 2 . Объем инвестиций
– $100 млн.
Проекты в стадии разработки:
• Земельный участок на Московской площади в Киеве.
Общая площадь – 3 га.
Земельные участки:
• Земельный участок в Днепропетровске на ул. Карла
Маркса площадью 0,15 га.
• Земельный участок в Донецке на Ленинском проспекте
площадью 4 га.
• Земельный участок в Керчи площадью 1,4 га.
• Земельный участок в Ялте на ул. Дзержинского площадью
1,85 га.
• Земельный участок в селе Плюты, Киевская область.
Расположен в престижном пригородном районе Конча-Заспа.
Площадь участка – 45 га.
50

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Финансовые показатели Группы ЭСТА
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 527 370 +42,43
Выручка от реализации 31 26 +19,23
Чистая прибыль (убыток) 17 15 +13,13
EBITDA 5 6 –16,67
Деятельность Группы СКМ
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие бизнеса Группы ЭСТА
составил $100 млн (без учета M&A).
Основные акценты года
В марте ООО «Столичный ЦУМ» завершило приобретение
активов ООО «ТД Киевский ЦУМ» и ООО «М-Сервис». Завершение
сделки позволит начать реализацию проекта
реконструкции киевского центрального универсального
магазина (ЦУМ), которая позволит увеличить площадь
объекта вдвое – до 45 тыс. м 2 .
В октябре подписано соглашение о передаче управления
гостиницей «Киев» в Донецке компании Rezidor Hotel
Group, которая будет его развивать под торговой маркой
Park Inn Hotel by Radisson Donetsk. Номерной фонд гостиницы
составит 172 номера. Начало работы запланировано
на первую половину 2012 года.
В декабре ЭСТА Холдинг приобрел 50% второй очереди
бизнес-центра «Леонардо» (Киев).
ЭСТА Холдинг создало подразделение по развитию гостиничного
бизнеса, цели которого – развитие портфеля гостиничных
проектов Группы, повышение эффективности
данного направления, а также повышение стандартов качества
предоставляемых услуг.
51

Добыча глин. United Minerals Group
United Minerals Group Limited (UMG) управляет активами
Группы СКМ в глинодобывающем комплексе. Компания
является крупнейшим в Украине поставщиком белых пластичных
глин. Производственная мощность активов – около
3,6 млн т в год. Размер балансовых запасов
месторождений глин UMG составляет около 300 млн т.
Производственные активы UMG расположены в Донецкой
и Луганской областях.
Холдинг UMG владеет акциями следующих предприятий:
• ПАО «Веско» – специализируется на добыче и переработке
глины. Объем добычи глины – 1,4 млн т в год.
• ПАО «Дружковское рудоуправление» – специализируется
на добыче и переработке глины, а также –
добыче формовочного песка. Разрабатывает
уникальные месторождения глин с содержанием оксида
алюминия свыше 30% на сухое вещество. Объем
добычи глины – 0,5 млн т в год.
• ЧАО «Огнеупорнеруд» – специализируется на добыче
глины. Объем добычи глины – 1,7 млн т в год.
• ООО «Кераммеханизация» – владеет лицензией на
геолого-разведочные работы с правом опытно-промышленной
разработки на участке «Добропольский»
(12,74 млн т запасов глин).
• ООО «Капитал-Сервис» – владеет лицензиями на
геологоразведочные работы с правом опытно-промышленной
разработки месторождений белых пластичных
глин на участках «Видный-2» (9 млн т запасов)
и «Покровское» (29,3 млн т запасов).
Общая численность работников – 1 337 человек.
Инвестиции
В расширение производственной базы, геологоразведочные
работы и подготовку проектно-разрешительной документации
в отчетном году было инвестировано $2,3 млн.
Основные акценты года
Объем добычи глин в 2011 году по сравнению с предыдущим
годом вырос в 2 раза – с 1,7 млн т до 3,6 млн т.
Объем реализации вырос на 30% – с 2 млн т до 2,6 млн т.
В отчетном году поставки продукции осуществлялись в более
чем 20 стран.
Финансовые показатели United Minerals Group
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 98 123 –20,33
Выручка от реализации 124 79 +56,96
Чистая прибыль (убыток) 21 31 –32,26
EBITDA 32 39 –17,95
52

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Объем добычи глин, млн т
4
3.6
3
1.7
2
1
Объемы реализации, млн т
2.6
2.5
2.0
2.0
1.5
1.0
0.5
Деятельность Группы СКМ
0
2010 2011
2010
2011
0
География продаж
Страна
Доля в объеме
продаж, %
Объем продаж,
тыс. т
Россия 28 744
Италия 19 498
Украина 12 322
Турция 12 305
Испания 11 299
Беларусь 6 152
Польша 6 151
Болгария 2 52
ОАЭ 1 29
прочие 3 91
6%
6%
1% 3%
2%
28%
Россия
Италия
Болгария
ОАЭ
Украина
прочие
11%
Турция
12%
19%
Испания
Беларусь
Польша
12%
53

Розничная торговля. Украинский Ритейл
Компания «Украинский Ритейл» занимается развитием
розничного бизнеса СКМ под торговой маркой «Брусничка»
на территории восточного региона Украины. Основная
цель компании – создать одну из крупнейших розничных
сетей в Украине.
Торговая сеть работает в формате «удобный магазин»
площадью 300–400 м 2 с ассортиментом около 6,5 тыс.
позиций. Сеть «Брусничка» состоит из 98 магазинов
в Донецкой, Харьковской, Днепропетровской, Луганской
Запорожской и Полтавской областях.
Компании принадлежит три распределительных центра
общей площадью 12 тыс. м 2 и производственный цех,
который обеспечивает магазины сети свежей выпечкой
и кулинарией.
Общая численность сотрудников – более 2 900 человек.
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие сети в отчетном году
составил $28,7 млн (без учета M&A).
Основные акценты года
В 2011 году розничная сеть вывела на рынок новый формат
магазина – фрешмаркет «Брусничка». В результате
было открыто 16 новых фрешмаркетов «Брусничка», а еще
11 прошли рестайлинг. Также в отчетном году было открыто
8 магазинов «Брусниця».
Сеть начала продажи продуктов в среднем ценовом сегменте
под собственной торговой маркой «Бруснична колекція».
По итогам работы в 2011 году магазины торговой сети увеличили
объем продаж по сравнению с 2010 годом на 36% –
с $91,24 млн до $124,06 млн, при этом количество
покупателей увеличилось на 27% – c 24,6 млн до 31,3 млн
человек.
Количество магазинов сети
98
100
Объем продаж, млн $
124.06
130
78
75
91.24
97.5
50
65
25
32.5
0
2010 2011
2010
2011
0
Финансовые показатели компании «Украинский Ритейл»
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 109 81 +34,57
Выручка от реализации 109 79 +37,97
Чистая прибыль (убыток) (16) (10) +60
EBITDA (9) (3) +200
54

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Активами Группы СКМ в сфере оптовой и розничной продажи
нефтепродуктов управляет компания «Параллель».
Данное бизнес-направление представлено сетью автозаправочных
станций, работающих под торговыми марками
Parallel, «Гефест» и PitStop.
ООО «Параллель-М ЛТД» выступает управляющей компанией
сети из 81 автозаправочного комплекса (АЗК)
в 6 регионах Украины.
Торговля нефтепродуктами.
Параллель
При сети АЗК также действуют 76 мини-маркетов и 15 моечных
комплексов под торговой маркой ZZZIP!!
В распоряжении компании – 2 крупные нефтебазы
в Донецке и Шахтерске, собственный парк современных
бензовозов и газовозов.
Общая численность сотрудников составляет более 1 838
человек.
Деятельность Группы СКМ
Холдинговой компанией является Parallel Nafta Ltd (Кипр).
Финансовые показатели топливной группы «Параллель»
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 67 65 +3,08
Выручка от реализации 381 290 +31,38
Чистая прибыль (убыток) 6 10 –40
EBITDA 15 18 –16,67
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие компании в отчетном
году составил $12,5 млн.
Основные акценты года
Объем продаж нефтепродуктов составил 298,3 тыс. т.
В течение 2011 года компания «Параллель» открыла 13 автозаправочных
комплексов под торговой маркой Parallel,
еще 7 АЗК прошли ребрендинг.
Компания стала победителем в тендерах на поставку
бензина и дизельного топлива ряду предприятий:
ПАО «Предприятие электрических сетей – Энергоуголь»,
ПАО «Лисичанскуголь», ГРГП «Донецкгеология»,
КП «ДРСУ», ПАО «Донецкоблэнерго» и др. Всего в отчетном
году компания по результатам тендеров поставила
топлива на сумму $21 млн.
В сентябре «Параллель» начала поставки топлива компании
ООО «Нефтепромторг», управляющей сетью из 20 АЗС
в Донецкой и Луганской областях.
Доля мини-маркетов в общем объеме продаж составила
4,6% по итогам года.
55

Фармацевтический бизнес.
Украинский Аптечный Холдинг
Украинский Аптечный Холдинг владеет и управляет сетями
из 200 аптек в 6 областях Украины, обслуживающих
свыше 30 тыс. покупателей в сутки.
38 аптек работают под торговой маркой «Здравица»,
111 аптек – под торговой маркой «Добрi лiки» и одна
аптека – под торговой маркой «Центральная». Остальные
аптеки работают на данный момент без торговой
марки, но в будущем будут переведены под торговую
марку «Добрi лiки». Также Украинский Аптечный Холдинг
развивает направление мелкооптовой торговли медикаментами.
Сеть аптек «Здравица» – предлагает широкий ассортимент
гарантированно качественных лекарственных препаратов,
средств гигиены, лечебной косметики, дет ского
питания и косметики, медицинских изделий и др., в сочетании
с высоким уровнем профессионального обслуживания
и широким спектром дополнительных услуг,
включающим консультационную помощь.
Сеть аптек «Добрі ліки» – социальная сеть аптек,
образованная на основе аптек, работающих без торговой
марки. Отличительной особенностью сети являются низкие
цены при широком ассортименте. Кроме того, аптеки
сети взяли на себя ответственность обслуживать клиентов
по льготным рецептам, а также клиентов фонда социального
страхования от несчастных случаев на производстве
в Донецкой области.
Аптека «Центральная» – аптека премиум-класса.
Общая численность сотрудников – 936 человек.
Финансовые показатели Украинского Аптечного Холдинга
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 21 17 +23,53
Выручка от реализации 53 16 +231,25
Чистая прибыль (убыток) 0 0 -
EBITDA 2 1 +100
Инвестиции
Общий объем инвестиций в развитие сети в отчетном году
составил $9 млн (без учета M&A).
Основные акценты года
В 2011 году было открыто 8 торговых точек под торговой
маркой «Здравица» и 98 торговых точек под торговой маркой
«Добрі ліки».
56

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Телекоммуникационная группа Vega – один из крупнейших
частных операторов украинского рынка фиксированной
связи, широкополосного доступа в интернет
и передачи данных.
Группа Vega обладает полным набором лицензий на предоставление
услуг фиксированной связи по всей территории
Украины: местной, междугородней и международной
телефонии, а также правом сдавать в аренду каналы связи.
Телекоммуникации.
Группа Vega
спектр услуг (фиксированная телефония, широкополосный
доступ в интернет и передача данных) предоставляется
в 38 населенных пунктах страны.
Компания располагает собственной мощной магистральной
сетью.
Операционное управление Группой осуществляет компания
ЧАО «Фарлеп-Инвест».
Деятельность Группы СКМ
Vega предоставляет услуги связи в 47 городах и двух населенных
пунктах 20 областей Украины. При этом полный
Общая численность сотрудников – 2 254 человек.
Финансовые показатели Группы Vega
Показатели, $ млн 2011 2010 Динамика, %
Активы 111 94 +18,08
Выручка от реализации 89 93 –4,49
Чистая прибыль (убыток) (4) (7) –42,86
EBITDA 14 20,8 –32,69
Инвестиции
Общий объем инвестиций в строительство и модернизацию
сетей Vega составил $6,7 млн.
Завершился проект по расширению и модернизации радиорелейной
сети компании в шести областях Украины.
В результате была увеличена пропускная способность линий
связи (с 34 до 100 мбит/с на каждое подключение)
и расширена зона покрытия в Харьковской, Черкасской,
Волынской, Хмельницкой, Житомирской и Черниговской
областях. Обновленные и модернизированные участки
сети позволят снизить эксплуатационные расходы и подготовить
существующую сеть для удовлетворения постоянно
растущего спроса.
Основные акценты года
В отчетном году компания подключила 26 555 линий фиксированной
связи, из них физическим лицам – 9 684, юридическим
лицам – 16 871. В результате общее количество
подключений составило 616 813 (388 285 – физические
лица, 228 528 – юридические лица).
Количество подключений к интернету составило 39 126,
из них физическим лицам – 31 527, юридическим лицам
– 7 599. В результате общее количество подключений
со ставило 143 565 (116 115 – физические лица, 27 450 –
юридические лица).
Прирост абонентов широкополосного интернета в 2011
году составил 12,8%.
Vega начала предоставлять услуги по доступу в интернет
в Харцызске и Краматорске (Донецкая область). Услуга
IPTV в тестовом режиме начала предоставляться в Донецке,
Мариуполе, Макеевке и Одессе.
Vega начала предоставлять корпоративные решения для
среднего и малого бизнеса на основе IP-телефонии.
Услуги фиксированной связи стали предоставляться в Броварах
(Киевская обл.).
57

СКМ Спорт. Футбольный клуб «Шахтер»
и Донбасс Арена
«Шахтер» (Донецк) – футбольный клуб, основанный
в 1936 году. Чемпион Украины 2002, 2005, 2006, 2008,
2010, 2011 годов, восьмикратный обладатель Кубка,
трехкратный – Суперкубка Украины и обладатель Кубка
УЕФА 2009 года.
Футбольный клуб имеет собственную развитую спортивную
инфраструктуру, включающую современную тренировочную
базу и футбольную академию.
Донбасс Арена – первый стадион категории «5 звезд»
в Восточной Европе, спроектированный и построенный
в соответствии со стандартами УЕФА. Общая стоимость
проекта вместе с парком, который расположился вокруг
арены, составляет $400 млн. Открытие Донбасс Арены
состоялось 29 августа 2009 года.
Донбасс Арена – домашний стадион футбольного клуба
«Шахтер», спортивный и культурный центр Донецка. В здании
стадиона размещаются рестораны, лаунж-бар, десятки
фастфудов, фитнес-центр, фан-кафе, музей и фирменный
магазин «Шахтер». В неигровые дни в ложах и других
помещениях арены проводятся различные мероприятия:
концерты, шоу-программы, собрания, презентации, прессконференции
и деловые приемы. Также стадион при нимает
международные конференции и выставки.
Финансовые показатели
футбольного клуба «Шахтер»
Статьи доходов, $ млн
Доходы от коммерческой деятельности
Статьи доходов, $ млн
Сезон
2010/11
Сезон
2009/10
Спонсорство и реклама 6,78 5,9
Продажа билетов и
абонементов
Сезон
2010/11
Сезон
2009/10
Продажа и аренда игроков 17,07 47,1
Доход от УЕФА 24,47 6,66
Доход от коммерческой
деятельности
21,21 16,2
Всего: 62,75 69,96
6,15 3,27
Корпоративные ложи 5,02 4,27
Продажа атрибутики 2,76 2,26
Продажа телевизионных прав 0,5 0,5
Всего: 21,21 16,2
Основные акценты года
В сезоне 2010/11 приоритетными направлениями трансферной
политики ФК «Шахтер» были стабилизация игровых
связей и сохранение действующего состава, поэтому
в межсезонье клуб сохранил основных игроков.
Сумма, полученная в 2011 году от спонсоров и рекламодателей,
составила $45,2 млн (в предыдущем году –
$4,4 млн).
Успешное выступление в Лиге чемпионов и выход в 1/4
соревнования позволили увеличить доход клуба от УЕФА
в 2011 году более чем в 2 раза – с $13 млн до $31 млн.
58

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
В список ассоциированных вошли компании, на которые СКМ,
как инвестор, оказывает существенное влияние (доля СКМ
в уставных капиталах таких компаний составляет от 25% до
50%). В таких компаниях СКМ имеет возможность участвовать
в определении их финансовой и операционной политики, но
не имеет полного контроля над ними. Участие СКМ в финансовой
и операционной политике ассоциированных компаний
осуществляется за счет участия в наблюдательных советах.
Металлургия
ПАО «Запорожкокс» – ведущее предприятие коксохимии
Украины, имеющее полный технологический цикл переработки
коксохимических продуктов (24,99% акций).
ПАО «Криворожский железорудный комбинат» – крупнейший
в Украине производитель товарной железной руды
(50,0% акций).
ПАО «Донецккокс» – одно их крупнейших предприятий коксохимии
Украины. Предприятие производит более 20 наименований
коксохимической продукции (37,51% акций).
ЧАО «Докучаевский флюсо-доломитный комбинат» –
одно из крупнейших горно-обогатительных предприятий
Украины по добыче и обработке флюсовых известняков и
доломитов, крупнейший производитель обожженного металлургического
доломита и единственный в Украине комбинат
по производству порошков для конвертерных
огнеупоров (50,0% акций).
ЧАО «Новотроицкое рудоуправление» – крупное горнодобывающее
предприятие по добыче и переработке металлургических
известняков и доломитов для
металлургической, огнеупорной, стекольной и сахарной
промышленности (50,0% акций).
ПАО «ППП Кривбассвзрывпром» – промышленно-производственное
предприятие, обеспечивающее ведение
взрывных работ в карьерах горнодобывающих предприятий
Украины, крупный производитель эмульсионных и
неводостойких взрывчатых веществ (50,0% акций).
ПАО «Запорожсталь» – один из крупных производителей
горячекатаных и холоднокатаных рулонов в Украине
(24,9% акций).
Ассоциированные компании
Энергетика
ПАО «Днепроэнерго» – второй по величине производитель
электроэнергии в Украине. Производственные мощности
«Днепроэнерго» включают три тепловые электростанции
– Запорожскую, Криворожскую и Приднепровскую ТЭС
с суммарной установленной мощностью 8,2 ГВт*ч, что соответствует
30% от установленной мощности всех тепловых
электростанций Украины (49,44% акций).
ПАО «Донецкоблэнерго» – современная сбытовая компания
с собственными электросетевыми мощностями, высоким
уровнем технического и технологического
оснащения, обеспечивающая качественное и надежное
электроснабжение Донецкой области. Общая протяженность
линий электропередач предприятия составляет
69,4 тыс. км, а общая мощность трансформаторных подстанций
составляет 8 458 МВА (31,28% акций).
ПАО «Западэнерго» – один из крупнейших украинских
производителей электроэнергии и тепла. В состав компании
входят Бурштынская, Ладыжинская и Добротворская тепловые
электростанции, а также сервисные предприятия «Галремэнерго»,
«Львовэнергоспецремонт», «Львовэнергоавтотранс»,
«Западэнергопоставка». Установленная мощность
электростанций составляет 4 707,5 МВт (25,84% акций).
Vanco Prykerchenska Ltd. (Британские Виргинские
острова) – компания осуществляет поисково-разведывательные
работы и разработку глубоководных нефтегазовых
месторождений Прикерченского участка недр
континентального шельфа Черного моря (33,5% акций).
Телекоммуникационный бизнес
ООО «Астелит» – национальный оператор, предоставляющий
услуги мобильной связи в стандарте GSM 900 и GSM
1800 под ТМ life:) (44,96% акций).
ООО «ММДС Украина» – телекоммуникационная компания,
предоставляющая услуги цифрового телевидения
и доступа к сети интернет на базе MMDS (Multichannel
Multipoint Distribution System) (25,0% акций).
Деятельность Группы СКМ
59

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Устойчивое
развитие
Устойчивое развитие
Мы убеждены, что бизнес-цели и социальные
цели тесно взаимосвязаны, ведь качество
социальной сферы во многом зависит от
развития бизнеса. За последние годы бизнес
Группы СКМ существенно вырос и, в результате,
наше влияние на жизнь украинского общества
возросло. Поэтому социальное благополучие
регионов нашего присутствия заложено
в основу нашей концепции устойчивого
развития.

Наша ключевая социальная цель – сделать регионы нашего
присутствия максимально комфортными не только
по украинским меркам, но и по европейским. Мы стремимся
обеспечить наших работников достойными и безопасными
условиями труда, сделать наше производство
настолько эффективным, чтобы наши предприятия могли
платить зарплаты на уровне восточноевропейских стран.
Достижение социальных целей – необходимое условие
для выполнения наших бизнес-целей, поскольку это позволяет
нам привлекать и удерживать лучших людей,
управлять нашими бизнес-рисками, делать масштабные
инвестиции в модернизацию основных фондов.
Для того чтобы наш вклад в социально-экономическое развитие
страны был максимальным, мы работаем по следующим
направлениям:
• Соблюдение принципов устойчивого развития
в своей работе. Для нас важны не только высокие
результаты, но и способы их достижения. При планировании
работы наших предприятий мы стремимся
максимально учитывать интересы местных общин
и населения Украины в целом.
• Реализация социально-ориентированных проектов,
несущих практическую пользу обществу.
Наша задача не подменять собой государство, а дополнять
государственные программы, где в этом есть
необходимость – в образовании, здравоохранении,
энергоэффективности, развитии бизнес-среды.
Мы всегда учитываем пожелания жителей регионов
присутствия, их приоритеты и потребности.
Мы верим, что:
• Безопасность и достойные условия труда – основа нашей
работы.
• Инвестируя в развитие сотрудников, мы повышаем
уровень их профессионализма.
• Внедряя программы по повышению эффективности
наших предприятий, мы приближаем наше производство
и экономику Украины в целом к международным
стандартам, в частности, в сфере энергопотребления
и выбросов парниковых газов. Для миллионов жителей
регионов присутствия наших предприятий это
означает улучшение качества воздуха и воды, а также
сохранение биоразнообразия. Для сотен тысяч наших
сотрудников рост эффективности производства –
это залог роста их заработной платы.
Бизнес-этика
и корпоративное управление
В основе нашего долгосрочного успеха – единые правила
работы для всех компаний Группы, зафиксированные
в Кодексе корпоративного поведения, а также – ответственное
ведение бизнеса Группы СКМ, регулярная отчетность
и непрерывный диалог с заинтересованными
сторонами. Эти правила обязательны для выполнения на
всех уровнях Группы СКМ – от генерального директора
управляющей компании СКМ до работников наших предприятий.
Постоянное раскрытие информации о нашем
бизнесе, его результатах, вкладе в развитие общества осуществляется
каждым из наших активов.
Наши сотрудники
Группа СКМ является крупнейшим работодателем в Украине
– в компаниях и на предприятиях Группы СКМ работает
более 260 тыс. человек.
Наши сотрудники являются ядром стратегии устойчивого
развития Группы СКМ, поскольку без сильной команды
мы не сможем добиваться высоких результатов и быть
успешными в долгосрочной перспективе.
Мы стремимся привлекать на наши предприятия профессиональных
и талантливых специалистов и обеспечивать
им возможности для карьерного роста.
Мы стремимся быть приоритетным работодателем
для молодых специалистов, а также – для опытных профессионалов.
Мы считаем важным обеспечивать преемственность
и прозрачность в отношениях с нашими
работниками.
Мы инвестируем значительные ресурсы в обучение и развитие
персонала на всех уровнях, обеспечиваем достойные
условия труда и качественное медицинское
обслуживание. Средний уровень заработной платы сотрудников
Группы СКМ в два раза превышает средний уровень
заработной платы в Украине.
62

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Текущие проекты:
• В корпоративном университете компании – Академии
ДТЭК – продолжается обучение специалистов и управленцев
компании по уникальным образовательным
программам, которые разработаны при участии преподавателей
известных бизнес-школ, в том числе,
Лондонской школы бизнеса и Киево-Могилянской
бизнес-школы.
• Метинвест в партнерстве с ведущей российской бизнес-школой
в рамках интегрированной программы
развития проводит обучение менеджеров кадрового
резерва.
Охрана труда
• В Метинвесте внедряется корпоративный стандарт
«Обеспечение безопасности работ, выполняемых подрядными
организациями».
• В Метинвесте и ДТЭК внедрены новые корпоративные
стандарты спецодежды и средств индивидуальной
защиты.
Программы в сфере охраны здоровья:
• В Метинвесте внедрена комплексная стратегия развития
системы охраны здоровья, состоящая из трех
компонентов: первая помощь, пропаганда здорового
образа жизни и профессиональное здоровье.
• В ДТЭК приступили к реализации проекта «Медицина
труда», направленного на улучшение здоровья и безопасности
шахтеров в Восточной Украине.
Устойчивое развитие
Мы нацелены на достижение нулевого уровня травматизма
на наших предприятиях. Кроме того, мы предъявляем
такие же высокие требования к безопасности работы наших
подрядчиков и поставщиков.
Наша задача не только инвестировать в повышение технологической
безопасности предприятий, но и шаг за шагом
менять отношение наших работников к собственной
безопасности и к безопасности их коллег.
Наши ключевые цели в области здоровья и безопасности
работников:
• формирование у работников ответственного отношения
к охране труда и промышленной безопасности,
а также – к собственному здоровью;
• создание безопасных рабочих мест и обеспечение работников
необходимыми современными средствами
индивидуальной защиты;
• предотвращение возникновений профессиональных
заболеваний.
Наши стратегические инициативы по улучшению условий
труда и повышению уровня промышленной безопасности:
• На предприятиях Метинвеста и ДТЭК внедрены корпоративные
стандарты «Аудиты безопасности», в соответствии
с которыми руководители всех уровней
регулярно посещают производственные участки для
проверки условий труда.
Общий объем инвестиций промышленных холдингов Группы
СКМ в охрану труда и промышленную безопасность
в 2011 году составил более $170 млн.
Окружающая среда
Мы ставим перед собой задачу снизить вредное воздействие
наших предприятий на окружающую среду, в том
числе связанное с выбросами парниковых газов. Приверженность
Группы СКМ принципам устойчивого развития
помогает нам грамотно управлять экологическими
рисками.
Большинство промышленных предприятий СКМ были
построены в советское время, когда разработка месторождений
и выбор площадок под строительство промышленных
объектов осуществлялись без учета их
влияния на окружающую среду. В результате производственные
циклы промышленных предприятий Группы
СКМ оказывают существенное воздействие на экологию
территорий присутствия. Метинвест и ДТЭК продолжают
бороться с последствиями такого подхода и внедряют
долгосрочные инвестиционные программы по снижению
уровня загрязнения и экологической реабилитации территорий.
63

Соблюдение экологического баланса лежит в основе нашего
диалога с местными сообществами и органами государственной
власти. Мы постоянно работаем над
сохранением окружающей среды и поддержанием комфортной
среды проживания на территориях, где расположены
наши предприятия.
Наши принципы в сфере защиты окружающей среды:
• сохранение и рациональное использование природных
ресурсов, в том числе энергоресурсов;
• минимизация и предупреждение негативного воздействия
производственных циклов на окружающую
среду;
• мониторинг воздействия деятельности промышленных
предприятий Группы СКМ на окружающую среду;
• содействие внедрению в Украине международных
стандартов в сфере защиты окружающей среды;
• партнерство с органами власти и местными сообществами
по экологическим вопросам.
На ключевых предприятиях Группы СКМ успешно внедрена
и функционирует современная система экологического
менеджмента в соответствии с требованиями
ISO 14001. В промышленных холдингах Группы СКМ внедрены
соответствующие политики в области охраны
окружающей среды.
Основные направления программ по защите окружающей
среды:
• снижение выбросов в атмосферу;
• охрана и рациональное использование водных ресурсов;
• рациональное использование земельных ресурсов;
• утилизация отходов;
• сохранение биоразнообразия;
• борьба с изменением климата;
• формирование экологической культуры;
• участие предприятий Группы СКМ в различных региональных,
национальных и отраслевых программах
по охране окружающей среды.
Промышленные холдинги Метинвест и ДТЭК внедряют
следующие долгосрочные программы модернизации производства,
в результате которых улучшатся экологические
показатели:
• Метинвест продолжил реализацию программы модернизации
металлургического производства, предусматривающую
снижение техногенной нагрузки и
сокращение выбросов в атмосферу. В 2011 году комбинат
«Азовсталь» вывел из эксплуатации последние
мартеновские печи и полностью перешел на конвертерный
способ выплавки стали, что позволит улучшить
его экологические показатели.
• В «Востокэнерго» (ДТЭК) продолжилась реконструкция
энергоблоков, которая позволит повысить качество
очистки дымовых газов от пыли, оксидов серы и азота.
Кроме того, наши промышленные предприятия реализуют
проекты совместного осуществления в рамках механизмов
Киотского протокола.
Экологическая культура
Экологические проблемы стимулируют к пересмотру старых
привычек и дают возможность изменить нашу поведенческую
культуру, влияющую на окружающую среду.
Мы считаем, что экологическая культура должна базироваться
на ответственном поведении не только компаний
и их сотрудников, но и жителей регионов нашего присутствия.
Мы ставим перед собой цель, чтобы наши экологические
проекты создали условия для полноценного вовлечения
всех заинтересованных сторон, в том числе местных сообществ.
Текущие проекты:
• Программа «Здоровая среда – дело каждого» – нацелена
на экологическое образование в области ресурсосбережения,
энергосбережения и изменения
климата, на вовлечение местного населения в решение
проблем экологии города, а также – на воспитание
бережливого отношения и сохранения природной
среды (Метинвест).
• Программа «Зеленый офис» – направлена на формирование
рационального и бережливого отношения к
ресурсам офиса (Управляющая компания СКМ).
64

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Энергоэффективность
Повышение энергоэффективности и рациональное использование
энергоресурсов входят в число приоритетных задач
Группы СКМ. Наши промышленные предприятия реализуют
масштабные инвестиционные программы, направленные
на повышение энергоэффективности производства.
Наш принцип – постоянная работа над сокращением энергопотребления
за счет применения энергосберегающих
технологий во всех сферах нашей деятельности.
Все проекты Группы СКМ по повышению энергоэффективности
производства, а также коммуникационные проекты,
нацеленные на повышение экологической культуры и улучшение
осведомленности общества в вопросах изменения
климата и эффективного использования энергоресурсов,
объединены в рамках программы Энергоэффективность.
UA. Одним из проектов программы является проект «Рейтинг
энергоэффективности регионов Украины» (Ukraine
Energy Index), который стартовал в апреле 2011 года. Проект
позволил создать карту потенциала энергоэффективности
регионов Украины, а также оценить вклад уже
реализованных проектов по повышению энергоэффективности
экономики. Кроме того, рейтинг дал возможность
обозначить перспективные направления, в которых проекты
по повышению энергоэффективности принесут максимальную
выгоду. Подробнее о рейтинге можно узнать
на сайте проекта www.energy-index.com.ua.
Подробнее с программой Энергоэффективность.UA можно
ознакомиться на сайте www. energo.scm.com.ua.
Местные сообщества
Устойчивое развитие
Основные направления программ:
• модернизация производственных мощностей;
• внедрение энергосберегающих технологий;
• реализация программ по энергосбережению.
Стратегическая цель Группы СКМ – сделать наши производства
максимально энергоэффективными. Это позволит не
только снизить стоимость выпускаемой продукции, но и минимизировать
вредное воздействие на окружающую природную
среду, включая снижение выбросов в атмосферу.
Наши программы:
• Совершенствование системы управления энергоэффективностью
(Метинвест и ДТЭК).
• Ежегодная разработка и внедрение программы
по энергосбережению (Метинвест и ДТЭК).
• Совершенствование системы учета потребления энергоресурсов
на наших промышленных предприятиях,
что позволит сократить их расход (Метивест и ДТЭК).
• Внедрение энергосберегающих технологий в рамках
программ модернизации производства (Метинвест
и ДТЭК).
Взаимодействие с местными сообществами на территориях,
где расположены наши предприятия, является основополагающим
элементом стратегии Группы СКМ.
Многие предприятия Группы СКМ выступают основными
работодателями и налогоплательщиками на территориях
присутствия. Это создает прочную связь между нашим бизнесом
и местным сообществом.
Мы убеждены, что в городах, где наши предприятия являются
градообразующими, состояние инфраструктуры,
коммунального сектора, здравоохранения, образования,
культуры и спорта существенно влияет на качество жизни
наших работников, а значит – и на работу наших предприятий.
Для решения социальных проблем и развития регионов присутствия
мы выбрали подход социального инвестирования
в рамках договоров о социальном партнерстве. Мы очень
тщательно определяем направления для социального инвестирования:
анализируем социальную структуру регионов
нашего присутствия; привлекаем заинтересованные стороны,
в том числе местные органы власти и неправительственные
организации; готовим перечень проектов, которые мы
будем совместно финансировать и реализовывать.
Так, ДТЭК, начиная с 2008 года, осуществляет социальные
программы в рамках деклараций социального партнерства.
Такие декларации по состоянию на конец 2011 года
подписаны с 19 городами и 4 районами Донецкой, Днепропетровской,
Запорожской, Винницкой, Луганской,
Львовской и Ивано-Франковской областей. Приоритетными
направлениями сотрудничества являются: энергоэффективность
в коммунальном секторе, здравоохранение,
развитие социальной инфраструктуры, развитие бизнессреды,
поддержка образования, культуры и спорта.
65

Метинвест в 2011 году начал реализацию стратегии социально-инвестиционной
деятельности, в которой определен
портфель корпоративных социальных программ.
В отчетном году мы объединили все наши социальные проекты
в Программу социального партнерства, в реализацию
которой вовлечены не только наши активы, но и органы
местной власти, и жители регионов нашего присутствия.
Основные направления наших социальных инвестиций:
• развитие регионов присутствия: инфраструктура, образование,
здравоохранение, культура и спорт;
• развитие бизнес-среды;
• экология и энергоэффективность;
• корпоративное волонтерство.
В основе нашей Программы социального партнерства лежит
принцип системного решения актуальных социальных
проблем в регионах присутствия Группы, ориентация на
результат, привлечение местных общин к решению этих
проблем.
В 2011 году предприятиями Группы СКМ реализовано свыше
300 проектов в более чем 50 населенных пунктах 8 областей
Украины. Инвестиции в реализацию социальных
проектов в 2011 году составили около $13 млн.
Здравоохранение
СКМ инвестирует в проекты в сфере здравоохранения в
регионах присутствия своих предприятий поскольку государственная
медицинская инфраструктура практически
полностью изношена и требует немедленного обновления.
Наша задача – предоставить доступ к качественной медицинской
инфраструктуре не только нашим работникам,
но и жителям регионов, где работают наши предприятия.
Наши проекты и программы:
• ДТЭК принимает участие в реализации национального
проекта «Телемедицина», цель которого – создание
всеукраинской телемедицинской сети для обеспечения
доступа к качественной медицинской помощи жителям
даже самых отдаленных регионов благодаря
современным технологиям.
• Программы по поддержке учреждений здравоохранения
в городах присутствия.
Образование
Мы инвестируем в образовательную сферу, поскольку качественное
профессиональное образование позволяет не
только готовить будущих специалистов, но и помогает формировать
качественную бизнес-среду в стране.
Наши программы:
• Национальная программа «Современное образование»,
цель которой – привести качество образования
выпускников украинских вузов в соответствие с потребностями
реального сектора экономики. В основе
программы лежат конкретные шаги, нацеленные на
повышение уровня соответствия качества образования
выпускников украинских вузов потребностям реального
сектора экономики. Программа включает
следующие проекты: рейтинг вузов «Компас», который
определяет вузы, обучение в которых имеет наибольшую
практическую ценность и гарантирует
выпускникам надежные перспективы трудоустройства;
проект FormulaS, в рамках которого топменеджеры
Группы СКМ проводят открытые
мастер-классы для украинских студентов. В 2011 году
программа дополнилась новым проектом по разработке
современных профессиональных стандартов —
«Паспорт профессий», задача которого – сделать
вклад в создание в Украине профессиональных стандартов
нового типа в ключевых для Группы СКМ отраслях:
горной-металлургической, энергетике и
медиа.
• Программы партнерства с университетами – «Школа-
ВУЗ-комбинат» («Азовсталь», Метинвест) и «Группа
ДТЭК», цель которых – обучение современным технологиям,
применяемых в ведущих украинских компаниях.
• Программы поддержки учебных заведений в городах
присутствия.
Развитие бизнес-среды
Мы осознаем, что бизнес Группы СКМ сможет расти только
при условии роста всей экономики Украины и развития
малого и среднего бизнеса. Поэтому мы начали разработку
собственных проектов про развитию бизнес-среды в регионах
нашего присутствия.
66

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Спорт
Мы убеждены, что инвестиции в спортивное образование
детей – это залог будущего здоровья нации. Поэтому развитие
спорта, особенно детского, исторически является
объектом пристального внимания Группы СКМ.
Наша задача – обеспечить поддержку развития различных
видов спорта, оказывая финансовую и материальную
помощь профильным спортивным клубам, школам и секциям.
Наши программы и проекты:
• Программа по развитию детско-юношеского футбола
– Детские футбольные академии «Шахтер» (при
поддержке Метинвеста).
• Поддержка спортивных секций и школ в городах присутствия.
Корпоративное волонтерство
Группа СКМ поощряет участие сотрудников в улучшении
качества жизни незащищенных категорий населения.
Мы поддерживаем участие сотрудников в качестве волонтеров
в различных социальных проектах для детей-сирот
и больных детей, ветеранов и других незащищенных слоев
населения.
Участвуя в проектах фонда, мы также предлагаем нашим
сотрудникам присоединиться к благотворительной деятельности
и, таким образом, осуществить личный вклад
в решение социально значимых проблем. Так, ежегодно
к Дню защиты детей сотрудники компаний, входящих
в Группу СКМ, участвуют в сборе средств для оказания
помощи детям, которые нуждаются в особом внимании.
Группа СКМ и отдельные активы реализуют совместно
с Фондом следующие проекты:
Журналистика цифрового будущего. Целью проекта
является обучение журналистов, готовых приобщаться
к цифровой культуре и развивать свои редакции согласно
мировым тенденциям в СМИ. Обучение проходит на
базе Национального университета «Киево-Могилянская
Академия».
Телемедицина. Инициатива осуществляется в рамках
проекта «Рак излечим. Своевременная диагностика и лечение
онкологических заболеваний». Проект предполагает
объединение существующих инициатив в области
телемедицины со стороны Министерства здравоохранения
Украины, Национальной академии медицинских наук
Украины, компании «МТС Украина» и ДТЭК. Целью проекта
является повышение доступности высокоспециализированной
медицинской помощи для жителей областных
центров и жителей отдаленных населенных пунктов Украины
с помощью телекоммуникационных технологий.
Устойчивое развитие
Совместные проекты
с Фондом «Развитие Украины»
СКМ реализует совместные проекты с Фондом «Развитие
Украины», который был учрежден в 2005 году как корпоративный
фонд СКМ, а в 2008 году стал личным фондом
акционера СКМ – Рината Ахметова. Фонд реализует проекты
в сферах современного образования, здоровья нации,
культурного наследия, а также – осуществляет
адресную помощь.
Адресная помощь. Проект предполагает оказание финансовой
помощи нуждающимся людям, оказавшимся
в тяжелой жизненной ситуации. Помощь предоставляется,
в первую очередь, для обеспечения дорогостоящих
и сложных курсов лечения, которые не предоставляются
в полном объеме в рамках государственных программ
и бюджетного финансирования.
67

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
События
постотчетного
периода
События постотчетного периода
Январь – май 2012 года

Январь
СКМ признана одной из самых привлекательных для работы
компаний по результатам ежегодного рейтинга «Лучший
работодатель по мнению кандидатов с опытом
работы», который составляется аудиторской компанией
Ernst & Young.
Издательский холдинг «Сегодня Мультимедиа» представил
совместный проект с The New York Times – глянцевый
журнал «Украина и мир 2012. Глобальная повестка».
На страницах журнала подводены итоги 2011 года и описаны
главные мировые тенденции 2012 года в политике,
геополитике, экономике, культуре, новых технологиях,
спорте и др. В издании опубликован дайджест с лучшими
фотографиями The New York Times за прошедший год.
Завод «Горловский машиностроитель» (Группа Горные
машины) прошел ресертификационный аудит на соответствие
требованиям ISO 9001:2008.
ДТЭК победил в конкурсе Фонда государственного имущества
Украины по продаже 40% акций ПАО «Донецкоблэнерго».
Стоимость пакета составила $58 млн. Таким
образом, ДТЭК сконцентрировал 71,34% акций компании.
ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества
Украины договор о покупке 45% акций ПАО «Западэнерго».
Цена пакета составила $242 млн, что на $4,32 млн
выше стоимости, определенной независимым оценщиком.
Таким образом, ДТЭК сконцентрировал 70,94% акций генерирующей
компании.
Февраль
ДТЭК подписал соглашение с ПАО «Укрсоцбанк» об открытии
мультивалютной револьверной кредитной линии
с лимитом в размере $110 млн сроком на 3 года. Использование
денежных средств будет направлено на пополнение
оборотных средств компании.
ДТЭК подписал соглашение с UniCredit Bank Austria AG
об открытии кредитной линии с лимитом в размере
$150 млн сроком на 3 года. Средства будут направлены
на реализацию общекорпоративных целей, включая пополнение
оборотного капитала и финансирование капитальных
затрат в соответствии с концепцией долгосрочного
развития компании.
Март
DTEK Holdings B.V. сконцентрировала 95,4% акций
ОДО «Шахта Белозерская».
Группа Метинвест и городские власти Кривого Рога подписали
соглашение о системном сотрудничестве и объединении
усилий в решении социальных вопросов.
Соглашение подписано в рамках новой социальной политики
Метинвеста. Общий объем инвестиций в социальные
программы города в 2012 году увеличен в два
раза – до $5 млн.
ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества
Украины договор о покупке 25% акций ПАО «Днепроэнерго».
Цена пакета составила $147 млн, что на $0,68 млн
выше стоимости, предложенной ДТЭК на приватизационном
конкурсе, который проходил 11 января 2012 года.
Стоимость акций определялась независимым оценщиком
по состоянию на 1 марта 2012 года. Начальная стоимость
пакета, установленная ФГИУ, составляла $147 млн. Таким
образом, ДТЭК сконцентрировал 72,93% акций генерирующей
компании.
70

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
ПАО «Днепроэнерго» сертифицировала системы управления
охраной труда и экологического менеджмента
в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007 и
ISO 14001:2004.
Группа СКМ провела корпоративные преобразования, направленные
на повышение прозрачности и инвестиционной
привлекательности бизнеса. В результате были
разделены функции владения и корпоративного управления
бизнесом. Так, АО «СКМ» будет реализовывать функции
стратегического управления бизнесом, а функция
владения корпоративными правами всех активов передана
в SCM Holdings Limited (Кипр). При этом акции АО «СКМ»
и SCM Holdings Limited с 2012 года напрямую принадлежат
Ринату Ахметову (ранее Ринат Ахметов владел компанией
SCM Holdings Limited опосредовано, через АО «СКМ»).
СКМ, Метинвест и ДТЭК представили Программу социального
партнерства, которая объединила все инициативы
Группы и активов, нацеленные на развитие социальной
инфраструктуры, развитие бизнес-среды, а также проекты
в области образования, здравоохранения, экологии и
энергоэффективности, культуры и спорта в регионах присутствия.
В 2012 году на реализацию проектов Группа СКМ
планирует выделить не менее $20 млн.
Группа СКМ запустила портал, посвященный устойчивому
развитию, который объединит всю информацию
о КСО-деятельности Группы. Веб-адрес: www.sustainability.
scm.com.ua.
Группа ЭСТА открыла в Донецке гостиницу Park Inn by
Radisson под управлением The Rezidor Hotel Group.
События постотчетного периода
Апрель
HarvEast Holding подписал лизинговое соглашение
с ООО «OTП Лизинг» на сумму $7 млн сроком на 5 лет.
Привлеченные средства будут направлены на финансирование
инвестиционной программы по обновлению парка
сельскохозяйственной техники. В рамках инвестиционной
программы будет закуплена почвообрабатывающая,
кормоуборочная, вспомогательная техника, а также техника
для доработки и хранения урожая.
ДТЭК победил в конкурсе Фонда государственного имущества
Украины по продаже 50% акций ПАО «Днепрооблэнерго».
Цена пакета акций составила $82,6 млн.
В результате ДТЭК сконцентрировал 51,505% акций энергокомпании.
Май
ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества
Украины договор о покупке 45% акций ПАО «Крымэнерго».
Цена пакета составила $31 млн. Таким образом, ДТЭК
сконцентрировал 57,49% акций генерирующей компании.
71

Систем Кэпитал Менеджмент
Украина, 83001
Донецк, ул. Постышева 117
Тел.: +38 062 388 50 37
E-mail: scm@scm.com.ua
www.scm.com.ua
Горно-металлургический
бизнес
Метинвест
Украина, 83048
Донецк, ул. Артема 130,
Бизнес-центр «Донецк сити»
Тел.: +38 062 388 16 16
E-mail: metinvest@metinvestholding.com
www.metinvestholding.com
Энергетика
ДТЭК
Украина, 01601
Киев, ул. Мечникова 2а,
Бизнес-центр «Парус», 23-й этаж
Тел.: +38 044 581 45 39
E-mail: info@dtek.com
www.dtek.com
Финансовый бизнес.
Банки и страховые компании
Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ)
Украина, 04070
Киев, ул. Андреевская 4
Тел.: +38 044 231 70 00
E-mail: info@fuib.com
www.pumb.ua
Банк Ренессанс Капитал
Украина, 02002
Киев, ул. Раисы Окипной 8б
Тел.: +38 044 496 88 96
E-mail: info@rccf.ua
www.rencredit.com.ua
Страховая компания «АСКА»
Украина, 83052
Донецк, пр-т Ильича 100
Тел.: +380 62 348 38 00
E-mail: aska_info@aska.com.ua
www.aska.com.ua
Страховая компания «АСКА-Жизнь»
Украина, 03186
Киев, ул. Авиоконструктора Антонова 5, 2-й этаж
Тел.: +38 044 492 84 92
E-mail: office@aska-life.com.ua
www.aska-life.com.ua
Машиностроение
Группа Горные машины
Украина, 83003
Донецк, ул. Горячкина 20,
Бизнес-центр «Южная Пальмира»
Тел.: +38 062 381 53 07
E-mail: sec1@mmc.kiev.ua
www.mmc.kiev.ua
Транспортный бизнес
Портинвест
Украина, 03150
Киев, ул. Большая Васильковская 77а
Тел.: +38 044 239 18 76
E-mail: office@portinvest.com.ua
Сельское хозяйство
HarvEast Holding
Украина, 83008
Донецк, ул. Артема 51а
Тел.: +38 062 311 57 57
E-mail: press@harveast.com
www.harveast.com
72

ОТКРЫТЫЙ ОТЧЕТ ГРУППЫ СКМ 2011
СОЗИДАЯ УСТОЙЧИВУЮ ЦЕННОСТЬ
Контакты
Медиа-бизнес
Медиа Группа Украина
Украина, 03148
Киев, ул. Героев Космоса 4
Тел.: +38 044 495 85 55
E-mail: info@mgukraine.com
www.mgukraine.com
Торговля нефтепродуктами
Параллель
Украина, 83037
Донецк, ул. Петровского 4/8
Тел.: +38 062 386 00 48
E-mail: post@parallel.ua
www.parallel.ua
Контакты
Сегодня Мультимедиа
Украина, 03056
Киев, ул. Борщаговская 152б
Тел.: +38 044 457 24 00
E-mail: info@segodnya.ua
www.segodnya-multimedia.com
Недвижимость
Группа ЭСТА
Украина, 83000
Донецк, ул. Постышева 117
Тел.: +38 062 381 51 21
E-mail: esta@estaholding.com
www.estaholding.com
Добыча глин
United Minerals Group Limited
Украина, 83050
Донецк, ул. Розы Люксембург 48б
Тел.: +38 062 311 88 97
E-mail: office@umgukraine.com.ua
www.umgukraine.com
Розничная торговля
Украинский Ритейл
Украина, 83003
Донецк, ул. Ильича 19ж
Тел.: +38 062 381 58 30
E-mail: office@ur.ua
www.brusnichka.com.ua
Фармацевтический бизнес
Украинский Аптечный Холдинг
Украина, 83059
Донецк, ул. Складская 3в
Тел.: +38 062 348 87 00
E-mail: info@aptekaholding.com.ua
www.aptekaholding.com.ua
Телекоммуникации
Группа Vega
Украина, 03680
Киев, ул. Физкультуры 30в
Тел.: +38 044 230 84 30
E-mail:info@vegatele.com
www.vegatele.com
СКМ Спорт
Футбольный клуб «Шахтер»
Украина, 83050
Донецк, ул. Артема 86а
Тел.: +38 062 387 01 02
E-mail: feedback@shakhtar.com
www.shakhtar.com
Донбасс Арена
Украина, 83048
Донецк, ул. Челюскинцев 189е
Тел.: +38 062 388 88 83
E-mail: mail@donbass-arena.ua
www.donbass-arena.com
73

www.scm.com.ua
www.scmholding.com
www.sustainability.scm.com.ua