№3(22) - Огни Большого Сочи для всех

Журнал для тех, 

кто любит наш город 

№3(22) 

март 2011 года 

В НОМЕРЕ 

ВКЛАДЫ 

В БАНКИ: 

нелегкий выбор 

Сочинский 

аэропорт 

«поумнел» 

«Золотые» 

квадратные метры: 

30 тысяч сочинских семей 

нуждаются в улучшении 

жилищных условий 

Реформы 

в образовании 

для избранных? 

Экспертный совет 

Знакомьтесь, 

Валерий ТОРОСЯН 

стр. 40

Салон 

красоты 

имидж-лаборатория твоего стиля

Мы ждем вас 

по адресам: 

г. Сочи, 

ул. Кубанская, 12 б, 

ЖК «Премьер» 

салон красоты 

«Персона-CLUB» 

Телефон (8622) 60-82-82 

ул. Воровского, 19, 

имидж-лаборатория 

«Персона» 

Телефон (8622) 64-65-35 

В 

есна… И с первыми 

лучами солнца, которое 

радует нас, хочется 

обновления и перемен в 

жизни… 

Мы с Вами живем в городе, который 

диктует нам свои правила. Время буквально 

расписано по минутам. Мы живем в 

автомобилях,самолетах,ведем важные переговоры. 

Наш день начинается с восходом солнца и заканчивается 

далеко за полночь. При таком ритме 

жизни трудно выглядеть и чувствовать себя здоровыми 

и красивыми. 

Сеть салонов красоты «Персона» – это 

высокий сервис и профессиональное обслуживание. 

Это наша отличительная особенность, которая 

выводит нас в лидеры. 

Я приглашаю Вас в наши салоны. Как 

только Вы перешагиваете порог, Вас захватывает 

приятная атмосфера и располагающая 

обстановка… И все это прекрасно сочетается с 

современными технологиями и новыми методиками. 

При первом визите к специалисту салона красоты 

«Персона» Вы получаете полную диагностику, 

информирование по решению поставленной 

задачи, рекомендации, причем бесплатно! 

Результат не заставит себя ждать!!! 

Не бойтесь перемен и обновления! 

Алена Туровская, 

руководитель проекта «Персона» г. Сочи».

Журнал для тех, 

кто любит наш город 

№3 (22) 

март 2011 года 

Учредитель 

ООО «Огни Сочи» 

Генеральный директор 

Ольга Тарута 

Исполнительный директор 

Светлана Кляритская 

Редакция 

Главный редактор 

Ольга Тарута 

Редакторы 

Лариса Остренко 

Игорь Сизов 

Илья Неделько 

Журналисты 

Елена Дарьина 

Дина Волкова 

Елена Важинская 

Менеджеры по рекламе 

Татьяна Тыртышная 

Елена Андреева 

Фотослужба 

Виктор Клюшкин 

Стас Павлов 

Андрей Америков 

Андрей Сизов 

Данил Пейсахов 

Дизайн и верстка 

Всеволод Вербицкий 

Служба распространения 

Анатолий Зимовин 

Корректор 

Ольга Вербицкая 

Офис-менеджер 

Анжелика Татаринцева 

Издание зарегистрировано 

в Федеральной службе 

по надзору в сфере связи и 

массовых коммуникаций 

Свидетельство о регистрации 

ПИ № ТУ 23-00149 от 12.02.2009г. 

Отпечатано: ИП Могилевский Е.С. 

(типография «Лаки Пак») 

г. Ростов-на-Дону. ул. Мечникова, 112, 

Заказ №_______. Тираж 5 000 экз. 

Свободная цена. 

Территория распространения 

от Магри до Псоу. 

Редакция не несет ответственности за 

достоверность информации в рекламных 

материалах. 

Перепечатка текстов и фотографий 

только с разрешения редакции. 

Номер подписан в печать 02.04. 2011 г. 

Адрес редакции: 

354000, г. Сочи, 

ул. Театральная, 4/6. 

Телефон (9882) 37-44-84 

Факс (8622) 90-19-44 

www. ogni-sochi.ru 

e-mail: ogni-sochi@mail.ru 

Содержание 

6. Александр Москаленко: 

У нас будет лучшая в мире Олимпиада 

9. Александр Жуков: Мы готовы сотрудничать 

в области спорта со всеми странами 

10. Новости 

12. Олимпийские объекты ОАО «РЖД» 

обойдутся в 260 млрд рублей 

13. Юрий Трутнев: Это наша земля, и нам предстоит 

отвечать за все, что на ней происходит 

14. Алексей Агафонов: Сегодня – деньги, 

завтра – снижение тарифов! 

15. Энергетика в музыке 

16. Вклады в банки: нелегкий выбор 

20. МОСОБЛБАНК идет навстречу бизнесу 

22. Андрей Шарпилов: Нам с садоводом по пути 

23. ФСКН: защитить и уберечь нацию 

26. Сочинский аэропорт «поумнел» 

28. «А» и «Б» сидели на трубе 

30. «Золотые» квадратные метры 

34. Самовольное строительство – беспредел по-сочински! 

36. Аттестация рабочих мест 

37. Открытия, сделанные в архиве… 

38. Миссия – «Призыв-2011» 

40. Лицо с обложки. Валерий Торосян: Работа на благо родного 

края – самая большая награда 

46. Женщина года 

48. Надежда Митрофанова: Главное – работать 

с энтузиазмом и верить в успех 

52. Елизавета Ярыжко: Дети и работа – моя жизнь 

53. Ольга Шаталович: Школа – это мой дом и семья 

54. Любовь Савченко: Ресторанный бизнес – 

это творческий процесс 

56. Рестораны de lux в Сочи: реальность или мечта? 

60. Чистота спасет мир 

62. Реформы в образовании для избранных? 

66. Светлана Жадёнова: Мы готовим новое поколение 

строителей-дорожников 

70. Путь в море жизни начни с СоМИ 

72. Планета РУДН 

73. Наша география – вся Россия 

74. Онисе Куртаев: Наша профессия вновь становится престижной 

76. Повар – мастерские руки и художника душа! 

77. Первоапрельская зона? Только аномальная! 

78. Все лучшее детям? 

80. Библиотека на Чайковского: перезагрузка 

81. Приморский бульвар, библиотека им. Пушкина 

82. Гороскоп 

4 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011 www. ogni-sochi.ru

СЛОВО РЕДАКТОРА 

Главное – выдержка 

Помните культовый черно-белый советский художественный 

фильм конца 60-х прошлого века «Ещё раз 

про любовь», снятый режиссером Георгием Натансоном? 

Я смотрела его много раз и в детстве, и в юности, и во 

взрослой жизни. И в память врезались слова героини Татьяны 

Дорониной: «Главное – выдержка». 

Шок, в который был ввергнут весь мир, начиная с 11 

марта, до сих пор не проходит, заставляя меня внимательно 

следить за новостями, поступающими из Японии. Сильное 

землетрясение и цунами, которые, помимо всего прочего, 

фактически разрушили атомную электростанцию «Фукусима», 

– ещё одно доказательство тому, как хрупка наша 

планета и как малы и беззащитны люди перед мощнейшим 

катаклизмом. Сочувствуя и сопереживая жителям Страны 

восходящего солнца, только одному можно по-хорошему 

позавидовать – выдержке японской нации в целом и каждого 

простого японца в отдельности. 

«Никогда не теряй достоинства», – советовала стюардесса 

Наташа своей подруге 40 лет назад. А в эти дни из 

новостных репортажей мы узнавали, с каким достоинством 

ведут себя японцы, оказавшиеся в беде. Огромное уважение 

к этим людям – вот что переполняет мою душу. Нам не показали 

ни одного случая мародерства, ни брошенных на 

произвол судьбы бедняг, ни потерявших совесть таксистов, 

нагревающих руки на чужом горе. 

Какие мы разные – человеки! 

Мир без человеческой подлости – это утопия. Но мир 

каждого совестливого человека должен быть светлым. И 

надо-то для этого не так уж и много – помнить золотое 

правило человеческого общения: относись к людям так, как 

хотел бы, чтобы относились к тебе. Горько, что на каждом 

шагу (вне войны, вне катастрофы) некие человечки, мысля 

себя маленькими царьками, потирая ручки с осознанием 

своего должностного превосходства, напрочь забыли о 

главном своем предназначении на земле: помогать людям, 

и необязательно тогда, когда уже что-то стряслось, а ежедневно, 

ежечасно, ежеминутно. 

И тогда не получится забыть, что сегодня юрист идет к 

врачу, завтра врач – к ресторатору, послезавтра банкир – к 

учителю в школу. 

Извините, это не попытка достучаться до сердец соотечественников. 

Вспомнилось о том, как говорила стюардесса 

Александрова своему Евдокимову: «Просто у меня 

сейчас с выдержкой плохо!» 

Выдержки вам, дорогие сочинцы. 

С уважением, 

главный редактор Ольга Тарута. 


|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011| 5

ВЛАСТЬ 

Александр Москаленко: 

У нас будет лучшая 

в мире Олимпиада 

Подготовка города Сочи к зимним олимпийским играм положительно повлияла на 

экономическое и социальное развитие Краснодарского края. Такой вывод сделали депутаты 

краевого парламента, побывавшие на олимпийских стройках. 

Поездки депутатов Законодательного собрания Краснодарского 

края по олимпийским стройкам Сочи 

стали уже традиционными. Проводятся они каждую 

весну, и это дает возможность оценить, что же было сделано 

за минувший год. И дело здесь не в удовлетворении праздного 

любопытства. Поскольку Краснодарский край участвует 

в финансировании строительства многих олимпийских 

объектов, краевые парламентарии стремятся во время своих 

визитов оценить – насколько эффективно расходуются 

средства налогоплательщиков? Во время нынешней поездки 

их вывод был однозначен – деньги тратятся грамотно, олимпийские 

стройки преображают город Сочи, буквально на 

глазах он становится курортом мирового класса. 

Вначале о самой 12-часовой автобусной деловой экскурсии. 

Депутатам Законодательного собрания Краснодарского 

края показали так много объектов, что рассказать обо 

всех просто нет возможности. Остановимся только на самых 

главных. 

В долине реки Восточный Дагомыс, неподалеку от 

села Ардынка, строится новый медицинский комплекс, 

первоклассная инфекционная больница на 300 мест. Уже 

готовы принимать пациентов 11 новеньких корпусов с 

комфортабельными палатами и боксами. После посещения 

этой стройки всем сразу вспомнилась ныне существующая 

инфекционная больница на улице Пластунской с ее 

обшарпанными стенами и прогнившими полами. Что тут 

сказать – небо и земля! К тому же и место для новой лечебницы 

выбрано очень удачно – подальше от центра города, 

в зеленом тихом месте, где сама природа наверняка будет 

помогать выздоравливать. Как сообщил ведущий инженер 

строительной компании «Стройинтернэшнл», начальник 

стройки Кирилл Черенков, сдача объекта в эксплуатацию 

состоится уже в этом году. Рабочие надеются успеть сделать 

это к первомайским праздникам, хотя по графику у 

них значится декабрь. 

Экологическая ситуация в Сочи благодаря подготовке к 

зимним Олимпийским играм 2014 года улучшается. Конечно, 

если освещать ситуацию предвзято, как это делается на некоторых 

сайтах интернета, то сожалениям по поводу каждого 

срубленного дерева не будет конца. Но как можно при этом 

не замечать того, что началось решение не мелких, а фундаментальных 

экологических проблем Черноморского побережья. 

На этот раз депутатам Законодательного собрания Краснодарского 

края и журналистам впервые представили новый 

комплекс очистных сооружений, строящийся близ поселка 

Красная Поляна. Первоклассное оборудование мирового 

класса, изготовленное на одном из заводов фирмы «Сименс», 

надежная инженерная защита от возможных наводнений и 

подземных толчков. Мощность – 15 тысяч кубометров сточных 

вод в сутки! Этого с лихвой хватит для того, чтобы проложить 

нормальные канализационные сети в поселках Красная 

Поляна и Эсто-Садок, создать системы водоснабжения и 

водоотведения во всех новых горнолыжных комплексах. 

– А что по части канализации в Красной Поляне было 

до сих пор? – спросил специалистов кто-то из депутатов. 

– Стыдно признаться, толком не было ничего! – ответил 

ему главный инженер новой стройки Владимир 

Бузов. – Весь поселок Красная Поляна, население которого 

превышает уже пять тысяч человек, до сих пор сбрасывал фекальные 

воды в Мзымту без какой-либо серьезной очистки. 

И только благодаря олимпийским программам можно будет 

избавиться от этого позорища… 

Самый настоящий восторг у депутатов вызвали снежные 

трассы горнолыжного комплекса «Роза Хутор». Все убедились, 

что в Краснодарском крае появился зимний курорт 

международного класса, куда уже начали приезжать спор- 


тсмены из самых разных государств. О том, что они привозят 

с собой деньги, можно, вероятно, и не говорить, всем известно, 

что туризм международного уровня является очень 

прибыльным делом. 

Завершилась поездка депутатов Законодательного собрания 

Краснодарского края на строительной площадке будущего 

ледового дворца конькобежцев. Эта стройка имеет 

особое значение для Кубани. Вести работы здесь будут специалисты 

строительного комплекса Краснодарского края 

«Омега» и краснодарской компании «Стройинтернэшнл». Это 

будет уникальный объект, в субтропической зоне еще никогда 

не создавалось катков для скоростного бега на коньках. И 

построить его надо очень быстро, до сентября 2012 года. 

– Мне кажется, что год назад мы были совершенно в 

другом месте! Так все сильно изменилось на олимпийской 

стройке Сочи. Не было горнолыжных трасс, а сейчас на 

них уже катаются лыжники. Появились объекты туристского 

сервиса прямо в горах. Проводится инженерное обеспечение 

территории. Хотел бы отметить еще один факт. На 

олимпийских объектах работает много посланцев различных 

районов Краснодарского края. Их квалификация растет 

на глазах! Причем не только у представителей рабочих 

профессий, но и у руководителей производства. Это значит, 

что в ближайшем будущем качество строительных работ на 

Кубани резко повысится, – заявил председатель Законодательного 

собрания Краснодарского края Владимир 

Бекетов. 

Поездка депутатов Законодательного собрания Краснодарского 

края по олимпийским стройкам позволила сделать 

ряд серьезных выводов. И все – в пользу зимней Олимпиады 

2014 года. Вот эти выводы: 

Во-первых, она уже сейчас дает работу, которая так нужна 

людям после экономического кризиса 2008-2009 годов. 

Депутат Юрий Копачев, возглавляющий совет директоров 

строительной компании «ЮПК-строй», сообщил, что сейчас 

в бригадах олимпийских строителей трудятся тысячи людей. 

Среди них очень много сочинцев, но немало и жителей Краснодара, 

Армавира, Белореченска, Лабинска, Туапсе и все они 

получают очень достойную зарплату. Избавились люди и от 

безработицы, и от намечавшегося безденежья. 


Во-вторых, Олимпиада дала толчок развитию курортного 

комплекса Сочи. Новые, международные стандарты 

туристского сервиса станут нормой вначале в олимпийских 

отелях, а затем и во всех наших здравницах и гостиницах. 

К тому же, как считает депутат Владимир Волчихин, 

благодаря Олимпиаде городу будет обеспечена реклама 

на весь мир, и долгие годы она будет привлекать гостей на 

Черноморское побережье Краснодарского края. 

В-третьих, не забудем о бесценном строительном 

опыте. После возведения больницы в Красной Поляне, 

школы в Имеретинской долине, новых коттеджей в Некрасовке 

сочинские строители больше уже никогда не будут 

возводить убогих и безликих зданий, уродующих нашу 

чудесную землю. 

– Созданные в Сочи объекты, новые дороги, новые инженерные 

сооружения соответствуют лучшим международным 

образцам. А главный олимпийский стадион «Снежные 

вершины» вообще будет шедевром мирового уровня. Как и 

ряд других объектов, – считает главный архитектор Краснодарского 

края Юрий Рысин. 

И еще один небольшой штрих. Депутат Законодательного 

собрания Краснодарского края, олимпийский 

чемпион Александр Москаленко в качестве 

спортсмена объездил добрую половину планеты. Он видел 

множество стадионов, спортивных комплексов и ледовых 

дворцов в различных странах мира. 

– Во время проведения зимних Олимпийских игр 2014 

года в Сочи мы не будем выглядеть бедными соседями богатых 

государств? – спросили его репортеры во время ознакомительной 

поездки депутатов краевого парламента по 

олимпийским стройкам Сочи. 

– Наоборот, мы будем выглядеть лучше всех! Наши 

спортивные сооружения, это уже чувствуется, будут соответствовать 

лучшим мировым стандартам. Кроме того, у 

нас выбрано для строительства прекрасное место. С одной 

стороны – море! С другой стороны – замечательные горные 

вершины! Так что у нас будет лучшая в мире Олимпиада, – 

широко улыбнулся Александр Москаленко. 

Мы верим, что так все и произойдет… 



НА ЗАМЕТКУ 

Факты 

в цифрах 

6000 

человек участвовали в масштабных 

антитеррористических учениях, которые 

проводились Национальным 

антитеррористическим комитетом 

(НАК) по поручению Президента РФ 

с 24 февраля по 6 марта на территории 

Адыгеи, Сочи, Туапсинского, 

Апшеронского и Мостовского районов 

Краснодарского края. В учениях 

приняли участие группа «Альфа», 

управление авиации ФСБ РФ, кинологи 

с собаками, была задействована 

бронетехника. «Цель проводимых 

мероприятий – выявление в сложной 

оперативной обстановке условных 

диверсионно-террористических 

групп и их нейтрализация», – заявил 

руководитель учений «Антитеррор- 

2011» заместитель руководителя аппарата 

НАК генерал-майор Евгений 

Потапов. 

6 

млрд 

рублей 

составляет сегодня объем валовой 

продукции предприятий АПК Сочи, 

которые производят 850 тонн форели, 

8 тысяч тонн мяса, 200 тонн чая 

и более 11 млн штук перепелиных 

яиц», – рассказал на очередном планерном 

совещании в администрации 

города-курорта начальник управления 

сельского хозяйства Сочи Виктор 

Воронин. На данный момент Сочи 

самообеспечен на 25 % овощами, 

80% рыбой и 35% мясом. Недостаток 

продуктов питания компенсируется 

поставками из Краснодарского края, 

других регионов России и импортом. 

32 млн 

рублЕЙ составила стоимость 

капитального ремонта детского 

сада №47, который открылся 

3 марта в Центральном районе 

Сочи. Ремонтные работы выполнила 

строительная организация 

СМУ-1 Армавира. Детский сад 

рассчитан на 100 мест для детей 

в возрасте от 3 до 7 лет. Учреждение 

имеет лицензированный 

медицинский блок, отдельный 

пищеблок, оснащенный современным 

технологическим оборудованием, 

и бассейн. 

– Это очередной объект, 

который, благодаря подготовке 

к Олимпийским играм, был отремонтирован 

в Сочи. Могу поставить 

за ремонт строителям 

оценку «отлично», – сказал глава 

города Анатолий Пахомов. 

здравниц Сочи, по словам начальника 

управления по курортному 

делу и туризму администрации 

Сочи Алексея Грачева, в этом сезоне примут отдыхающих по льготным 

путевкам. «В Сочи предпринимаются усилия для сдерживания цен на путевки 

в санатории и пансионаты, – заявил на пресс-конференции председатель 

ГСС Анатолий Луцык. – Депутаты горсобрания разрабатывают 

законодательную базу для снижения налога на имущество сочинских 

здравниц». По его мнению, эти меры позволят сдерживать цены на турпродукт 

в условиях высокой инфляции. Из-за повышения тарифов ЖКХ 

цены на путевки поднимутся не более чем на 10%. 

1500 

инвестиционных проектов 

в сфере коммерческой и курортной 

недвижимости представил Краснодарский 

край на Международной 

выставке коммерческой недвижимости 

«MIPIM-2011», прошедшей в Каннах 

с 8 по 11 марта. Особенно заинтересовал 

иностранных инвесторов 

проект круглогодичного тематического 

«Сочи-парка», представляющий 

собой парк и развлекательный 

центр международного уровня. Этот 

объект будет расположен в Адлерском 

районе Сочи, на территории 

олимпийской стройки. К 2020 году 

размер территорий парка составит 

54 га, в год он сможет принимать до 

2,4 млн человек. К 2020 году в него 

войдет 13 олимпийских объектов, 

730 гостиничных номеров, 1685 

апартаментов, 110 магазинов и ресторанов. 

Главным украшением и 

отличительной чертой проекта станет 

парк приключений, который будет 

включать 6 тематических земель 

со стилизованной архитектурой и 

более чем 50 аттракционов международного 

уровня. 


Александр Жуков: 

Мы готовы 

сотрудничать 

в области спорта 

со всеми странами 


В Сочи состоялась торжественная церемония 

подписания меморандумов о сотрудничестве 

между Олимпийским комитетом 

России и национальными олимпийскими 

комитетами Белоруссии, Казахстана, 

Киргизии, Латвии, Македонии, Молдавии, Сербии, 

Таджикистана, Туркмении, Черногории и 

Эстонии. Это произошло в рамках семинара 

«Спорт и бизнес», организованного специалистами 

Российского международного 

олимпийского университета (РМОУ). 

В 

последнее время Олимпийский комитет России начал 

предпринимать активные усилия в деле укрепления 

международных связей с нашими ближайшими соседями 

– странами СНГ, Балтии и Восточной Европы. Признаемся 

честно, после развала Советского Союза и всего социалистического 

лагеря в начале 90-х годов прошлого века, 

такие связи если и не были прерваны, то значительно ослабли. 

Сейчас пришло время их восстанавливать. 

– Осенью прошлого года во время генеральной ассамблеи 

МОК в мексиканском городе Акапулько мы договорились 

с нашими коллегами из соседних стран о проведении совместных 

семинаров по самым разным вопросам развития спорта. 

Всех пригласили в Сочи, потому что хотели заодно показать, 

как идет строительство объектов зимних Олимпийских игр 

2014 года. Мы планируем подписать серию меморандумов о 

сотрудничестве с национальными олимпийскими комитетами 

ряда государств СНГ, Балтии и Восточной Европы. Речь 

пойдет о совместных действиях в организации соревнований, 

о совместной подготовке спортсменов, об обмене тренерами и 

передовыми технологиями в спортивной области, – рассказал 

перед началом семинара президент Олимпийского комитета 

России, вице-премьер Александр Жуков. 

Все эти планы успешно воплотились в жизнь. Город 

Сочи образцово выполнил свою роль крупного олимпийского 

центра. Церемония подписания официальных бумаг прошла 

очень торжественно. 

– Очень рад, что мне довелось подписать меморандум 

о сотрудничестве народов наших стран в области спорта! В 

Сербии люди с большой теплотой относятся к русскому народу. 

Спортсмены не являются исключением, знаменитого 

баскетболиста Андрея Кириленко считаю своим братом. Мы 

должны дружить! Вот сейчас в Сочи создается олимпийский 

университет, мы обязательно будем направлять сюда на учебу 

наших студентов, – заявил президент национального 

олимпийского комитета Сербии знаменитый баскетболист 

Владе Дивац. 

– Уже сейчас ведущие эстонские спортсмены, лыжники 

и биатлонисты, начали подготовку к зимним Олимпийским 

играм 2014 года, которые пройдут в Сочи. Мы обязательно 

приедем в Россию, чтобы принять участие в этих соревнованиях. 

Подписанный меморандум о сотрудничестве в области 

спорта подразумевает укрепление именно таких дружеских 

связей, – сказал президент национального олимпийского 

комитета Эстонии Март Сииманн. 

Олимпийские игры в Сочи откроются 7 февраля 2014 

года. Задолго до начала мирового спортивного праздника город 

начинает объединять народы разных стран. 



новости сочи 

Сезон в Сочи стартует раньше обычного 

Официальный старт летнего курортного сезона в Сочи запланирован на 14 

мая, на месяц раньше обычного. Нарушение традиции связано с мероприятиями 

по подготовке к Олимпиаде-2014. В этом году на курорте ожидают не 

менее 4 миллионов отдыхающих. 

В течение двух последних лет начало активного сезона отдыха в Сочи торжественно 

отмечали 14 июня. К этому дню сдавали новые объекты показа, 

приводили в порядок парки и скверы. 

«Газпром» вложит в Адлерскую ТЭС до 10 мЛРД рублей 

Компания «Газпром инвестпроект» вложила 10 миллиардов рублей в строительство 

Адлерской ТЭС, что составляет около половины запланированных инвестиций. 

До конца 2011 года компания инвестирует в данный проект еще до 10 млрд 

рублей, эти средства будут направлены на финансирование заключительной стадии 

строительства, проведение пусконаладочных работ на Адлерской теплоэлектростанции. 

Инвестирование строительства ТЭС осуществляется с привлечением 

кредита Внешэкономбанка сроком на 15 лет. 

Адлерская ТЭС включена в программу строительства олимпийских объектов и 

развития города Сочи как горноклиматического курорта. Согласно плану-графику 

строительства, пуск Адлерской ТЭС в эксплуатацию будет осуществлен в 2012 году. 

ТЭС станет ключевым объектом энергетики города Сочи и прилегающих районов. 

Олимпийские товары принесут Оргкомитету до 500 млн долларов 

Объемы продаж лицензионной продукции с символикой Олимпиады в Сочи могут 

составить до 500 миллионов долларов. По словам президента Оргкомитета «Сочи 

2014» Дмитрия Чернышенко, масштаб программы распространения лицензионной 

продукции является беспрецедентным для России. Это любая продукция с логотипом 

«Сочи-2014», в том числе и официальные талисманы Олимпиады – Белый Мишка, 

Леопард и Зайка. «Мы поставили себе амбициозную задачу – запустить не менее 

30 различных категорий с более чем 5000 наименований продукции. Это позволит 

охватить все возрастные группы и удовлетворить интересы самых разных групп людей», 

– отметил глава Оргкомитета. 

На Красной Поляне состоялся первый в истории рок-фестиваль в горах 

26 марта на Красной Поляне состоялся первый в истории рок-фестиваль в горах. 

Местом проведения «Red Rocks Festival» стал спортивно-туристический комплекс 

«Горная карусель». Сцену оборудовали на высоте 1500 метров над уровнем моря, 

на высоте 540 и 960 метров были установлены экраны, по которым транслировался 

концерт. В качестве поощрения фестиваль бесплатно посетили 400 лучших 

студентов вузов города. «Red Rocks Festival» – новый концептуальный фестиваль, 

который обещает быть ежегодным и при каждой встрече радовать своих гостей 

ультрасовременной музыкой. 

пять колец на голубом небосводе 

Уникальное природное явление, свидетелями которого стали жители города, – новость, 

вмиг облетевшая всю страну. Благодаря редкому сочетанию факторов – над 

морем сформировались облака необычной формы. В какой-то момент множество 

людей увидели в небе символ Олимпиады. Удивительное явление продолжалось всего 

несколько мгновений. Пять колец появились в ясном небе, словно из ниоткуда. А 

потом медленно растворились. По словам исследователя облаков Филиппа Техдирова, 

последний раз похожие кольца – гало наблюдали жители Подмосковья. Больше 

30 лет назад, летом 79-го. Очевидцы этому есть. А вот кино- и фотодокументов 

нет. Слишком скоротечны были облачные круги. «Это зависит от многих факторов: 

влажности, от того, под каким углом падают солнечные лучи, и от наличия тонкой 

облачности, состоящей из ледяных кристаллов», – говорит Филипп Техдиров. В 

историю зимней Олимпиады-2014 уже вписана одна из самых необычных страниц. 

Кубанскому казачьему хору выделено на развитие 30 мЛН рублей 

Знаменитому Кубанскому казачьему хору на развитие выделено 30 миллионов рублей. 

Средства из краевого бюджета пойдут на приобретение жилья артистам, творческие 

гранты, а также на проведение юбилейных торжеств. 

4 октября 2011 года исполняется 200 лет со дня основания Войскового певческого Кубанского 

казачьего хора. «В этот юбилейный для хора год край должен по-настоящему 

привлечь внимание к развитию казачьей кубанской культуры, – считает губернатор. 

– Этот коллектив – лицо Краснодарского края, его визитная карточка. Без песни, без 

культуры и традиций Кубань просто не была бы такой яркой и самобытной». 

10 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011 

www. ogni-sochi.ru

новости сочи 

На зимних Олимпийских Играх 2014 года в Сочи будет работать 25 000 волонтеров 

В Сочи состоялось очередное заседание Общественного олимпийского совета. На 

этот раз его участники обсуждали проблемы подготовки волонтеров для участия в 

зимних Олимпийских играх 2014 года. Как заявил председатель совета генеральный 

директор ИТАР-ТАСС Виталий Игнатенко, всего предстоит подготовить 25 тысяч 

добровольных помощников, примерно треть волонтерской команды составят 

сочинцы. В России уже создано 26 центров подготовки волонтеров, они начнут 

свою работу 14 мая 2011 года. А вот волонтерские центры в Сочинском государственном 

университете туризма и курортного дела и Кубанском государственном 

университете уже действуют. Студенты этих вузов активно участвуют в различных 

олимпийских акциях. Отмечая большой вклад вузов в дело олимпийской подготовки, 

председатель Организационного комитета «Сочи 2014» Дмитрий Чернышенко 

вручил ректорам вузов Галине Романовой и Михаилу Астапову почетные 

дипломы олимпийского фонда имени Хуана-Антонио Самаранча. 

Олимпийские марки Сочи 

В ходе подготовки города Сочи к зимним Олимпийским играм 2014 года специалисты 

«Почты России» намерены выпустить в обращение специальную серию почтовых 

марок. В нее будут входить олимпийские почтовые марки 45 видов, четыре 

почтовых блока, а также несколько видов конвертов и открыток, посвященных мировому 

празднику спорта. Специальное гашение первого из олимпийских блоков 

состоялось во время телевизионного моста «Москва – Сочи». В нем принимали 

участие представители Организационного комитета «Сочи 2014», федерального 

государственного предприятия «Почта России», администрации города Сочи. 

– Сейчас олимпийские марки с видами Сочи разлетятся по всему миру! Миллионы 

людей в разных странах с помощью почтовых миниатюр смогут больше 

узнать о столице зимних Олимпийских игр 2014 года, – заявил во время торжественной 

церемонии глава города Сочи Анатолий Пахомов. 

На первом почтовом блоке изображена эмблема зимних Олимпийских игр 2014 

года на фоне горных вершин Кавказа, факел и ленты с цветами всех континентов. 

Его тираж – 120 тысяч экземпляров. Распространяться все олимпийские почтовые 

марки, блоки, конверты и открытки будут через отделения «Почты России». 

«Ривьера» получила 

престижную 

международную награду 

В 2010 году четыре сочинских парка культуры (Лазаревский, «Ривьера», Хостинский и 

Адлерский) были объединены в своеобразный холдинг. По прошествии всего полугода 

работа холдинга была отмечена на международном конкурсе Golden Pony. 

Конкурс был учрежден в 2002 году издательским 

домом Factoedizione (Италия), выпускающим всемирно 

известный отраслевой журнал Games&Parks Indastry. За 

время существования данного конкурса его лауреатами 

стали около 200 лучших парков и развлекательных центров 

всего мира. 

В этом году впервые награждение лауреатов прошло в 

России, в Москве, в рамках Международной выставки «Аттракционы 

и развлекательное оборудование-2011». 

Организаторы конкурса Golden Pony определяют лучшие 

объекты, учитывая «истории успеха», которые показывают 

наличие стратегического видения и предпринимательских 

навыков, а уж затем обращают внимание на такие 

критерии, как число посетителей, которых удалось привлечь 

в парк, и его размеры. 

По словам заместителя директора парка культуры 

«Ривьера» Сергея Каруна, награда сочинскому холдингу 

была дана авансом и стала выражением веры в то, что коллективом 

будут достигнуты определенные высоты в работе. 

Саму награду в профессиональном кругу приравнивают 

к «Оскару». Решение о победителях конкурса принималось 

в Риме, а заявки на участие в этом году подали 

140 парков и развлекательных центров. Наряду с Сочи 

лучшими были названы такие известные парки, как «Мытищи» 

(Москва) и Ital Park (Италия). В будущем курортном 

сезоне гостей «Ривьеры» ждет немало сюрпризов. 

Уже в мае будет открыта после реконструкции спортивная 

арена на тысячу посадочных мест; новые волейбольные 

и баскетбольные площадки уже действуют; оканчивается 

реконструкция дачи Хлудова; идет строительство 

океанариума. Чуть ранее были открыты питьевой бювет, 

комплекс бесплатных спортивных тренажеров. 

Елена Важинская 

www. ogni-sochi.ru |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011| 11

экспертный РЖД совет 

Олимпийские объекты ОАО «РЖД» 

обойдутся в 260 млрд рублей 

Работы ОАО «РЖД» на Олимпийских объектах в Сочи завершены на 40%. Об этом 5 марта 

рассказал начальник Дирекции комплексной реконструкции и строительства объектов 

ОАО «РЖД» Евгений Солнцев. Все работы ведутся с опережением графиков. К концу 2011 года 

работы завершатся на 50%. 

Напомним, что РЖД готовит 6 олимпийских объектов: 

совмещенную автомобильную и железную дорогу Адлер 

– горноклиматический курорт «Альпика-Сервис», 

проект адаптации пассажирских терминалов для лиц с ограниченными 

возможностями и его реализацию, грузовые дворы, 

усиление транспортной инфраструктуры от Туапсе до 

Адлера, дорогу «Сочи – Адлер – Аэропорт» и железнодорожный 

обход мыса Видный. Сегодня уже сданы в эксплуатацию 

два грузовых двора, которые обеспечивают завоз строительных 

материалов для всех олимпийских объектов, открыто 

движение по первым пяти километрам совмещенной дороги, 

которая позволила пустить всю тяжелую грузовую технику в 

обход центра Адлерского района. 

– К концу 2012 года в Сочи будут завершены капитальный 

ремонт существующих и строительство пяти новых 

вокзалов, – рассказал начальник Дирекции комплексной 

реконструкции и строительства объектов ОАО «РЖД» 

Евгений Солнцев. – Особое внимание при модернизации 

железнодорожной инфраструктуры столицы Олимпиады-2014 

будет уделено адаптации пассажирских терминалов для лиц 

с ограниченными возможностями. Самым большим из пяти 

вокзальных комплексов, возводимых компанией «РЖД» в Сочи, 

станет терминал «Олимпийский парк». Самый интересный – 

Адлерский вокзал, где будет организована принципиально новая 

транспортная инфраструктура. Привокзальной площади 

не будет, новый заезд запланирован с морской стороны. Будет 

построена автостоянка, рассчитанная на 1000 машино-мест. 

Расширение территории вокзала в Адлере и строительство 

новых терминалов позволит объединить автомобильный, воздушный, 

железнодорожный и морской виды транспорта. 

Особое внимание при строительстве одного из самых 

масштабных олимпийских объектов совмещенной дороги 

«Адлер – «Альпика-Сервис» уделяется вопросам безопасности, 

в том числе касающихся природных катаклизмов. Сегодня 

ОАО «РЖД» подготовлен план мероприятий, который 

прорабатывается с администрацией Краснодарского края, ГК 

«Олимпстрой» и будет согласован с Министерством чрезвычайных 

ситуаций. Постоянно производится очистка русла 

реки Мзымты. В тех местах, где оно сужается, проводится 

углубление. Поимо этого постоянно проводятся учения, в 

том числе и по эвакуации людей. 

За состоянием экологии в местах олимпийского строительства 

ведут наблюдение не только застройщики, но и 

представители как местных, так и федеральных и международных 

экологических организаций. 

– Экология – это наиболее актуальный вопрос, который 

задается постоянно на всем протяжении реализации 

проекта, – отмечает Евгений Солнцев. – Все экологические 

нормы, предусмотренные российским законодательством, 

соблюдены. Проект совмещенной дороги прошел экологическую 

экспертизу. В рамках экспертизы существует перечень 

мероприятий, в который заложена рекультивация тех земель, 

на которых мы работаем. Отдельные мероприятия – пересадка 

краснокнижных растений, высадка порядка 1 тысячи 

новых деревьев, выпуск около миллиона мальков рыб в реку 

Мзымту. Не менее важен вопрос восстановления водозабора. 

Мы уже соорудили четыре водозаборные компенсационные 

скважины взамен тех, которые заглушили. Решение о переносе 

участка трассы с территории самшитовой рощи между 

первым и вторым тоннелем уже принято. 

Строительство олимпийских объектов идет опережающими 

темпами. К концу года планируется закончить 

50 % от всех необходимых работ. Как отметил в ходе 

пресс-конференции Евгений Солнцев, из 260 миллиардов 

рублей, запланированных на строительство олимпийских 

объектов ОАО «Российские железные дороги», уже освоено 

120 миллиардов. 



Юрий Трутнев: 

Это наша земля, и нам 

предстоит отвечать за все, 

что на ней происходит… 

Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Юрий Трутнев совершил 

инспекционную поездку по территории олимпийского строительства Сочи и 

поделился с нами Своими впечатлениями. 

Юрий Петрович, строительство олимпийских 

объектов ведет сразу несколько крупных компаний. 

Все они в той или иной мере вторгаются в жизнь дикой 

природы Черноморского побережья. Защищать 

ее призваны сотрудники Министерства природных 

ресурсов и экологии. Как складываются отношения 

с компаниями, ведущими строительство? 

– Мне еще не приходилось сталкиваться с ситуацией, 

чтобы кто-нибудь из олимпийских строителей отказывал 

сотрудникам природоохранных служб в выполнении их 

рекомендаций. Иногда мы спорим, иногда нам даже пытаются 

оказывать сопротивление. Но подобные номера не 

проходят! Ответственных лиц самого разного уровня мы 

умеем убеждать в том, что интересы сохранения нашей 

природы, защиты нашей прекрасной земли должны преобладать. 

Думаю, если бы я не умел этого делать, то уже не 

работал бы на своем месте… 

Чем было продиктовано особое внимание состоянию 

долины реки Мзымты? 

– Сейчас самым главным для нас является подготовка к 

предстоящим паводкам. Их, как известно, перенести нельзя, 

снега в горах к концу апреля начнут таять. И потому всем 

компаниям, работающим в долине Мзымты, за две недели 

предстоит провести очень большую работу и обеспечить 

нормальное прохождение воды к морю. Эта работа уже началась, 

и требуется уделить ей очень серьезное внимание. 

Инспекторы «Росприроднадзора» будут постоянно контролировать 

ход работ с фотоаппаратами в руках, намерен 

ежедневно следить за ситуацией по свежим снимкам. В 

дальнейшем предстоит провести детальное обследование 

всей долины Мзымты, заранее предупреждая возникновение 

крупных оползней на ее берегах. И если раньше об 

этом можно было особо не тревожиться, то сейчас ситуация 

изменилась. Ведь в долине реки Мзымты идет строительство 

нескольких уникальных объектов, мы не имеем 

права рисковать ими и работающими на них людьми. 

Сейчас в Адлерском районе Сочи идет масштабное 

строительство новых зданий и сооружений. Наверняка 

увеличатся объемы сточных вод. Как будет 

налажена их очистка? 

– Мне довелось побывать на строительной площадке 

будущих адлерских очистных сооружений. Это непростой 

объект, мы долго вели консультации, дважды возвращали 

строителям проектные документы с отрицательными заключениями. 

Но зато сейчас, по мнению экспертов-экологов, адлерские 

очистные сооружения по классу своей работы будут 

соответствовать лучшим международным стандартам. Степень 

очистки вод улучшается по сравнению с общероссийскими 

показателями в 30 раз. Первая очередь этого комплекса 

будет сдана в эксплуатацию уже в этом году. 

Недавно на олимпийских стройках побывали 

специалисты международной экологической службы 

ЮНЕП. Вы познакомились с их отчетами? 

– Разумеется, и даже внес ряд корректив в работу наших 

служб. У нас вообще установился неплохой контакт 

с международными экологическими организациями. Но 

при этом хочу подчеркнуть, что главная ответственность 

за состояние природной среды лежит все-таки на нас, на 

россиянах. Это наша страна, нам здесь жить и нам отвечать 

перед нашими детьми за все, что на ней происходит. 

Поэтому, глубоко уважая наших зарубежных гостей, считаю, 

что главный спрос с нас самих. И он должен быть 

жестче и принципиальней… 




ЛИЦО ЭНЕРГЕТИКА С ОБЛОЖКИ 

Алексей Агафонов: 

Сегодня – деньги, 

завтра – снижение 

тарифов! 

Необходимо срочно разрабатывать различные схемы, чтобы привлекать частные инвестиции 

на развитие жилищно-коммунального хозяйства Краснодарского края. Ситуация, 

которая складывается в банковской сфере, позволяет это сделать. Если же мы не будем привлекать 

инвестиций на развитие инженерных сетей, положение будет только усугубляться, а 

тарифы на жилищно-коммунальные услуги будут продолжать расти! Такое заявление сделал 

вице-губернатор Кубани Алексей Агафонов во время заседания за круглым столом «Энергосбережение, 

энергоэффективность и энергосервис в жилищно-коммунальном хозяйстве». 

Эта встреча состоялась в Сочи. 

Сейчас в жилищно-коммунальной сфере всей страны, 

в том числе и Краснодарского края, сложилась крайне 

тяжелая ситуация. Все производственные комплексы 

и инженерные сети были построены еще в 50-х годах ХХ 

века, они давно требуют реконструкции. К тому же страна 

пережила несколько периодов массовой застройки, во 

время которых появление новых многоэтажных зданий, 

а затем и кварталов жилых коттеджей не поддерживалось 

соответствующим развитием инженерных комплексов и сетей. 

Сейчас из-за этого возникают многочисленные потери 

энергии, тепла, воды, что тяжелым грузом ложится на плечи 

потребителей, коммунальные тарифы постоянно растут. 

Трудно представить себе, что все эти проблемы можно 

будет решить исключительно за счет бюджетных средств, 

которых постоянно не хватает. Необходимо привлекать 

частных инвесторов. После последних изменений на рынке 

торговли нефтепродуктами российские банки стали накапливать 

крупные средства и готовы взяться за реализацию 

долгосрочных проектов в коммунальной сфере. Но для этого 

необходимо создавать соответствующие условия. 

В связи с этим вице-губернаторы Кубани Алексей 

Агафонов и Вадим Лукоянов пригласили на заседание 

круглого стола в Сочи не только ведущих представителей 

жилищно-коммунальной сферы Краснодарского края, 

но и ряд ведущих специалистов департамента жилищнокоммунального 

хозяйства Министерства регионального 

развития России. Речь шла о новинках в области развития 

технологии, экономики и правовых вопросов в сфере 

ЖКХ. Оказывается, уже в ближайшее время в стране начнется 

внедрение новейших систем автоматизированного 

учета данных потребления энергии, воды и тепла. Ожидается 

появление раздельных тарифов для зимнего и летнего 

периодов. Особое положение будет разработано для 

потребляющих коммунальные ресурсы садовых обществ. 

Идет разработка компьютерных программ «Личный кабинет», 

которые позволят каждому гражданину в любое 

время узнавать данные о потреблении услуг ЖКХ, при желании 

люди смогут самостоятельно выписывать себе счета 

для их оплаты. 

Однако одними только разговорами дело не ограничилось. 

Во время заседания за круглым столом было подписано 

соглашение между муниципальным унитарным предприятием 

«Сочитеплоэнерго» и ЗАО «Энергосервисная компания 

«Юг». В соответствии с этим документом уже в ближайшее 

время начнется поступление банковских средств на модернизацию 

всего теплового хозяйства города Сочи. 

– Трудно обещать, что понижение тарифов на 

жилищно-коммунальные услуги произойдет в ближайшее 

время. Но если мы сейчас не начнем направлять средства 

на развитие этой сферы, то уже завтра рост тарифов будет 

невозможно остановить, они будут расти фантастически! 

Такого допустить ни в коем случае нельзя, – подвел итог 

встречи вице-губернатор Кубани Алексей Агафонов. 



Энергетика 

в музыке 

руководство Сочинской ТЭС приняло решение воплотить 

в жизнь новый городской проект. «Энергетика в музыке» 

– это цикл концертов, приуроченных к четырем временам 

года. Нынешней весной городской праздник классической 

музыки прошел в Зале Органной и камерной музыки. О нем 

рассказал директор Сочинского филиала ОАО «ИНТЕР РАО 

ЕЭС» Василий Белосевич. 

Василий Андреевич, как родилась 

идея проекта «Энергетика в 

музыке»? 

– Мы прекрасно понимаем, что 

люди – не роботы. Каждый день сотрудники 

Сочинской ТЭС выполняют 

сложную, серьезную работу. При 

этом важно учитывать, что энергетика 

– это строго регламентированная 

отрасль и работникам здесь элементарно 

не хватает общения и положительных 

эмоций. Осознавая этот 

факт, мы приняли решение организовать 

общегородской музыкальный 

проект «Энергетика в музыке». Идею 

поддержали на уровне администрации 

олимпийской столицы. Важно 

отметить, что «Энергетика в музыке» 

– это многофункциональный проект. 

На концерты приглашаются не только 

работники Сочинской ТЭС, но и сотрудники 

других городских организаций. 

Люди приходят на мероприятия 

целыми семьями. Таким образом, мы 

вышли за рамки так называемого корпоративного 

отдыха. Проект позволяет 

людям общаться, заводить новые 

знакомства. Все это делается на фоне 

приобщения их высокому искусству, к 

классической музыке. 

Как к появлению такого проекта 

относятся сами работники? 

– Последнее мероприятие было 

приурочено к Международному женскому 

дню – 8 марта. Помимо работников 

Сочинской ТЭС мы пригласили 

на концерт сотрудников ТО № 44, УВД 

Хостинского района. Впервые к нам 

приехали гости из Абхазии, представляющие 

компанию «Черноморэнерго». 

Присутствовавшие на концерте были не 

просто слушателями, но и участниками 

программы. Конферансье рассказывала 

о том, как была написана та или иная 

композиция, а также факты из жизни 

ее автора. Одно могу сказать точно – 

все люди выходили из зала с хорошим 

настроением и улыбками на лицах. Для 

женщин мы приготовили небольшой 

сюрприз. В фойе Зала органной и камерной 

музыки мы разместили выставку, 

на которой были представлены фотопортреты 

работниц Сочинской ТЭС. 

После окончания мероприятия каждой 

виновнице торжества был подарен портрет 

с ее изображением. 

«Энергетика в музыке» – это 

разовый проект или вы планируете 

сделать его традиционным? 

– Честно признаюсь, я сам большой 

любитель классической музыки. 

Мой любимый композитор – Рахманинов. 

Люди относятся к классической 

музыке каждый по-своему. В Органном 

зале дает концерты Сочинский симфонический 

оркестр – это живое звучание, 

а значит и совершенно иное восприятие. 

«Энергетика в музыке» дает 

возможность не только понять, но и полюбить 

классику. Люди становятся духовно 

богаче. И лучшее доказательство 

тому – полный зал слушателей. 

Изначально проект задумывался 

как годовой цикл. Но после того как мы 

увидели положительную реакцию людей, 

может быть, примем решение сделать 

такие концерты ежегодными. 


Регина Филимонова, 

заместитель директора по экономике 

и финансам: 

Люди относятся к классической музыке каждый посвоему: 

для кого-то очень важно, что и как исполняется с 

точки зрения профессиональной, кто-то, слушая классическую 

музыку, ощущает необъяснимое состояние , когда 

всё, что было до первых аккордов, куда-то уходит, и остаешься 

только ты и эти чарующие звуки… Но как бы мы не 

относились к классической музыке, всех объединяет одно: 

музыку невозможно воспринимать только разумом, здесь 

главный помощник слушателя – душа! Поэтому так важно 


непосредственное общение слушателей и исполнителей, 

когда со сцены звучит живая музыка в исполнении Сочинского 

симфонического оркестра. Именно в этот момент 

происходит так необходимый нам всем обмен энергиями: 

каждый звук мелодии уходит в зал подпитанный энергетикой 

исполнителя, а слушатели, принимая её, посылают в 

ответ энергию благодарности, которая спонтанно возникает 

в душе и стремится к исполнителю, как бы восполняя 

то, что только что ушло в зал. 

Именно поэтому нужны живые концерты, которые 

помогают нам ценить и любить прекрасное, развивать и 

обогащать ту сторону нашей жизни, которой, мы, к сожалению, 

в суете будней так мало уделяем внимания. 


ФИНАНСЫ 

РЖД 

Вклады в банки: 

нелегкий выбор 

Мировой финансовый кризис, экономическая нестабильность, инфляция, рост цен на 

основные виды энергоресурсов – все это заставляет задуматься, как уберечь свой капитал, 

а по возможности его приумножить. Современная экономика позволяет выбрать разные 

способы сохранения и приумножения денег и, естественно, чем больше ваша сумма, 

тем больше появляется возможностей. Так уж сложилось в нашей стране, что наиболее 

популярными являются банковские вклады. Сегодня любой банк может предложить таковых 

огромное количество. Мы попытались выяснить, насколько выгодно хранить деньги в 

банке и какие существуют альтернативы традиционным банковским сбережениям. 

Экскурс по вкладам 

На современном рынке банковских услуг разновидностей 

счетов – огромное количество. Это позволяет 

подобрать наиболее выгодный и удобный именно вам 

депозит. Сегодня существуют несколько видов банковских 

вкладов. 

Срочный вклад – вклад, открываемый на определённый 

срок. Обычно бывают вклады на 1, 3 и 6 месяцев, 

1 год, 2 года и дольше. В течение срока банковского 

вклада вы можете в любой момент потребовать от банка 

вернуть ваши деньги, однако в этом случае вы потеряете 

накопленную прибыль. 

Банковский счет до востребования – счет, на который 

вы можете класть и снимать деньги в любой день. 

Проценты по счету до востребования начисляются самые 

минимальные (например, 0,1% годовых) либо не начисляются 

вообще. 

Открыть счет можно в рублях, долларах США или 

евро. Есть и мультивалютные вклады, которые дают возможность 

конвертировать одну валюту в другую. 

Еще одна категория, по которой разделяются счета, 

– это пополняемость и возможность досрочного снятия 


средств. Здесь банковские вклады делятся на три основные 

категории: не пополняемые, с возможностью пополнения, 

с возможностью частичного снятия средств. 

Что касается начисления средств в виде процентов, 

то тут тоже существует четкое разделение. Начисление 

процентов по вкладам может осуществляться банком 

ежемесячно, к концу срока депозита, ежеквартально, 

раз в полгода и даже еженедельно. Начисление зависит 

от каждого конкретного вклада, предлагаемого банком. 

При этом проценты по вкладам банк может перечислять 

как на дополнительно открытый в этом же банке счет, 

так и на карту. 

Сохранить 

с минимальными потерями 

Несмотря на открытость и доступность банковской 

системы для рядового вкладчика, все же существует немало 

нюансов, которые необходимо знать. Действительно, 

вкладов, которые предлагают банки, огромное количество. 

Но не надейтесь, что просто положив деньги в 

банк, вы сможете заработать или даже без потерь сохранить 

вложенную сумму. 

www. ogni-sochi.ru

В Сочи процент выплат по вкладам, предлагаемый 

банками, колеблется от 3 до 9 % годовых в рублях, не 

считая случаев, когда банки начинают показывать свою 

щедрость. К этим случаям относятся всевозможные 

праздничные акции. В этот момент процент по «специальным» 

вкладам может достигать 12-13 %. Что касается 

вкладов в валюте, то процент по вкладам составляет от 

1 до 6. Условия, мягко говоря, не обнадеживающие. И на 

это есть несколько причин. 

Уровень процентных ставок по вкладам напрямую 

зависит от ставки рефинансирования. В соответствии 

с Указанием ЦБ РФ от 25.02.2011 N 2583-У «О размере 

ставки рефинансирования Банка России» с 28 февраля 

ставка увеличилась до 8 % годовых. Как отмечают 

экономисты, решение о повышении ставки стало реакцией 

на резкое ускорение инфляции в последние месяцы. 

В январе инфляция достигла 2,4% месяц к месяцу 

и 9,6% год к году. По прогнозам экспертов, к концу года 

инфляция может достигнуть 10,5%. При таком раскладе 

депозитный вклад становится не просто не выгодным, 

а уменьшает ваше состояние. Проще говоря, в то время, 

как вы оставили ваши деньги без движения и отдали 

их на хранение в банк, они обесцениваются. Проценты, 

которые предлагают банки, не компенсируют эту 

разницу. 

Есть и еще один нюанс. Доходы в виде процентов, 

полученные физическим лицом по вкладу в банке, подлежат 

налогообложению, если процентная ставка по 

вкладу превышает ставку рефинансирования Центрального 

банка РФ, увеличенную на пять процентных пунктов, 

по вкладам в валюте Российской Федерации и 9% 

годовых по вкладам в иностранной валюте. То есть, даже 

если банки предложат высокий процент по вкладам, с 

суммы выплат будут вычтены налоги. Налоговая ставка 

в отношении процентных доходов составляет 35% для 

физических лиц, являющихся налоговыми резидентами 

Российской Федерации, и 30% – для физических лиц, не 

являющихся налоговыми резидентами Российской Федерации. 

Иными словами, уровень инфляции не только не 

позволяет сохранить средства, но и может привести к 

их уменьшению не фактически, а в сравнении с уровнем 

цен. 

Не менее важен вопрос, касающийся страхования 

вкладов. Если банк является участником системы страхования 

вкладов, то в случае банкротства банка государство 

гарантирует возврат до 700 000 рублей. Если 

сумма вклада превышает лимит, то вернуть средства 

возможно только через суд. Ждать придется не один год. 

И как показывает практика, в большинстве случаев сделать 

это практически невозможно. Поэтому при выборе 

банка, в который вы вкладываете средства, нужно быть 

особенно внимательным. 

Банковская «экзотика» 

В особую категорию вкладов отнесены вложения 

определенных социальных слоев, в том числе студенчества, 

военнослужащих, пенсионеров и т.д. В эпоху 

появления негосударственных пенсионных фондов 

особое внимание средствам пожилых граждан стали 

уделять и банки. Понимание того, что нерасточительные 

пенсионеры владеют немалыми суммами, которые 

можно использовать. 

Важно, что открыть пенсионный вклад могут только 

лица, получающие пенсии. 

– Сбербанк России предлагает специальные виды 

вкладов для клиентов-пенсионеров, которые получают 

выплаты из Пенсионного фонда РФ (территориальных 

органов ПФР), из министерств и ведомств, осуществляющих 

пенсионное обеспечение, негосударственных 

пенсионных фондов, – отмечает начальник отдела 

обслуживания и продаж в сети ВСП для 

физических лиц ЦОСБ № 1806 Сбербанка России 

Василина Кинякина. – Самый доходный вклад для 

пенсионеров «Пенсионный депозит Сбербанка России». 

Условиями не предусмотрено частичное снятие и пополнение 

денежных средств, годовая ставка от 3,75 

до 6%. Кроме того, вкладчик имеет право перечислять 

проценты по вкладу на счет банковской карты, открытый 

в банке. «Пенсионный пополняемый депозит Сбербанка 

России» – удобный депозит для пенсионеров с 

возможностью выбора наиболее подходящего срока 

вклада, с возможностью пополнения в любое время. 

Годовая ставка от 3,5 до 5%. Доходный вклад для зачисления 

пенсии и совершения расчетных операций, 

самый популярный вклад – «Пенсионный-плюс Сбербанка 

России». Он позволяет совершать пополнение и 

расходование средств в любое время, при этом доходность 

составляет 3,5% годовых. 

Для студентов мы предлагаем стандартные условия 

размещения денежных средств в нашем банке. Широкая 

линейка депозитных продуктов позволяет исходя 

из потребностей, выбрав удобный по условиям пользования 

депозит, получить доходность до 6% годовых. 

Однако все чаще молодые люди прибегают к услугам 

ПИФов Управляющей компании Сбербанка, которая 

предлагает профессиональные услуги по управлению 

активами на рынке ценных бумаг с использованием 

коллективной формы инвестиций. Вкладывая денежные 

средства в паевые инвестиционные фонды, можно 

стать полноправным участником фондового рынка, 

при этом есть возможность выбрать фонд с наиболее 

подходящим соотношением ожидаемой доходности и 

риска. 

Пенсионные вклады, как правило, обладают рядом 

отличительных особенностей, которые делают их более 

удобными в использовании: низкие суммы минимальных 

взносов, рассчитанные специально для пенсионеров; 

возможность перечисления процентов на 

счет банковской карты; возможность оформления доверенности 

и завещательного распоряжения на денежные 

средства, размещенные во вкладе; возможность 

перечисления пенсии и других перечислений; может 

быть выпущена банковская карта с льготным обслуживанием. 

Процентные ставки по пенсионным вкладам различных 

банков существенно отличаются. В Сочи пенсионные 

проценты по вкладам составляют от 4 до 8.9% 

в рублях. Помимо этого некоторые банки предлагают 

пенсионные вклады и в зарубежной валюте. 

Вклады для бизнеса 

Важно отметить, что вклады, помимо всего прочего, 

разделяются на категории для физических и юридических 

лиц. Условия на открытие депозитов для тех 

и других фактически идентичны. Что касается частных 

вкладчиков, то тут ситуация ясна. Банк предлагает 

несколько видов вкладов. Человек выбирает наиболее 

подходящие для него условия: сумма вклада, регулярность 

выплат, процентная ставка и т.д. 

Основное отличие депозитов юридических лиц от 

депозитов физических лиц – это возможность размещения 

безотзывного вклада. Это означает, что юридическое 

лицо помещает деньги в банк на определенный 

срок без возможности досрочного снятия вклада. Физические 

лица в соответствии с российским законода- 


Важно знать 

ОЛИМПСТРОй 

Перед тем как открыть депозитный счет, 

специалисты советуют: 

– Сначала определитесь, через какой срок вам могут 

понадобиться ваши сбережения. Обычно чем больше срок 

накопления, тем выше будет ставка. 

– Решите для себя, нужны ли вам дополнительные 

услуги, такие как пополнение счета и частичное снятие – от 

этого будет зависеть, какой именно депозит для вас предпочтительнее. 

Отметим, что обычно, чем удобнее вклад, тем 

меньше процент по нему дают банки. 

– Спекулировать на курсах валют не стоит, поэтому открывайте 

вклад в той валюте, в которой вам потом удобнее 

будет тратить. Однако, если хочется несколько снизить риски, 

разделите свои сбережения и откройте депозиты в разных 

валютах. 

– Система страхования вкладов позволяет быть уверенным 

в любом банке, который входит в такую систему. 

Но помните, что сумма ваших сбережений в одном банке не 

должна превышать 700 тысяч рублей. Если есть необходимость 

в больших вкладах – открывайте несколько депозитов 

в разных банках. 

– Внимательно читайте все условия договора, особенно 

в части различных комиссий и штрафов. Зачастую бывает, что 

банки берут дополнительную плату за обналичивание средств 

с депозита или пополнение вашего счета. Также уточняйте и 

проговаривайте с банковским работником реальный доход, 

который вам принесет выбранный вид вклада. 

тельством могут отозвать срочный вклад, однако при 

этом будут потеряны проценты. 

Безотзывный депозит юридических лиц не дает 

возможности взять из банка деньги досрочно. Зато 

и проценты по вкладу вы не потеряете. Безотзывный 

депозит предполагает максимальную доходность и гарантированный 

срок размещения. 

То есть, он интересен для клиента в плане доходности, 

а для банка – как устойчивый пассив. Тем не 

менее, если работа предприятия связана с финансовыми 

рисками, при которых могут срочно понадобиться 

деньги, к безотзывным депозитам следует относиться 

с осторожностью. 

– Физические и юридические лица изначально 

имеют разный статус клиентов, – рассказала начальник 

отдела обслуживания ЗАО ВТБ24 Наталья Горячкина. 

– Депозиты отличаются процентной ставкой, 

условиями (с капитализацией и без капитализации), 

минимальной суммой размещения и минимальным 

первоначальным взносом. Когда клиенты посещают 

наш банк, мы выявляем потребность клиентов и подбираем 

выгодный для них вклад (депозит). Физические 

лица могут открыть депозит в рублях, долларах и евро. 

Юридические лица могут открыть только в рублях и 

долларах. При этом юридическому лицу не обязательно 

открывать расчетный счет. Он может обслуживаться 

в любом банке, а вклад открыть у нас. Что касается 

других отличий – это минимальный срок вклада от 7 

дней (по согласованию с казначейством) и максимальный 

срок вклада до 1095 дней. Договор открывается в 

течение дня. Чем больше срок размещения, тем больше 

процентная ставка. Есть возможность выбора вклада с 

ежемесячной выплатой процентов. 

Как отмечают специалисты, бывают ситуации, 

когда устав предприятия или организации запрещает 

размещать денежные средства в депозиты. В таком случае 

возможно оформить вексель. Он является завуалированной 

формой депозита. Либо подписать договор о 

неснижаемом остатке на расчётном счёте с начислением 

процентов. 

Процентные ставки для юридических лиц в Сочи 


варьируются от 0,5 до 11% годовых в рублях, и от 0,1% 

до 9% в иностранной валюте. Процентная ставка зависит 

от суммы вклада и его продолжительности. 

Буржуйские замашки 

Проценты и ставки по вкладам в Европе значительно 

ниже, чем в нашей стране. Как отмечают эксперты, 

это связано с высокой надежностью европейских банков 

в сравнении с банками России и стран СНГ. 

Например, процентные ставки по вкладам в Европе в 

евро достигают примерно 3 % годовых, 4 % – это уже редкость. 

В долларах можно вложить средства под 5-6 процентов. 

В той же самой Швейцарии, которая известна очень 

стабильной финансовой системой и по праву завоевала 

звание страны банков, процентные ставки еще ниже. 

Для простых наших граждан открыть счет в иностранном 

банке очень сложно. Объясняется это, в первую 

очередь, тем, что Россия считается страной с достаточно 

высоким уровнем рисков. 

Отдельного внимания заслуживает сравнение доходности 

вкладов в Евросоюзе и России. Средневзвешенная 

процентная ставка по депозитам, открытым в Европе 

в прошлом году, составляла около 3% годовых. В России 

средневзвешенная процентная ставка по аналогичным 

депозитам в рублях по итогам сентября составила порядка 

9% годовых, а по депозитам в евро – 5% годовых. 

На первый взгляд получается, что размещать средства в 

наших банках было гораздо выгоднее. Однако, если принять 

во внимание разный уровень инфляции в странах 

ЕС и России, то картина изменится на противоположную. 

Так, с учётом инфляции, в Европе эффективная процентная 

ставка по депозитам в сентябре составила 2,62%, 

а по российским депозитам всего 1,15% годовых. Исходя 

из такого подхода, получается, что разместить депозит в 

Европе в 2 раза выгоднее, чем в России. 

С чем работают деньги 

Любому гражданину, который раздумывает, куда 

вложить деньги выгодно и безопасно, не следует забывать 

и об акциях. Особенно это касается компаний, осуществляющих 

свою деятельность в нефтеперерабатывающей, 

нефтедобывающей или газовой сфере, поскольку 

в данных отраслях наблюдается постоянный рост тарифов, 

что приводит к увеличению стоимости акций. То 

же самое касается металлургии, угольной промышленности, 

машиностроения и строительства, поскольку на 

сегодняшний день в этих областях наблюдается повышенная 

инвестиционная активность. 

По-прежнему россияне продолжают вкладывать 

деньги в недвижимость. Ни для кого не секрет, 

что цены на жильё постоянно растут, что заметно не 

только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в Сочи. Что 

касается прогнозов на будущее, то эксперты с трудом 

могут определить, что же всё-таки происходит с ценами 

на недвижимость, поскольку они то повышаются, 

то падают. При этом недвижимость является ещё 

одной сферой, куда вложить деньги всё же рекомендуется, 

поскольку такая инвестиция непременно окупит 

себя. 

Еще один способ увеличить собственные сбережения 

– это фондовые рынки. Специалисты утверждают, 

что в этом году они вырастут до 30%. Отсюда следующий 

совет – вкладывать деньги в акции ПИФ (паевой 

инвестиционный фонд). 

ПИФ – организация или фирма, которая принимает 

у людей деньги с целью их выгодного вложения в 

ценные бумаги. 

www. ogni-sochi.ru

Одним из популярных и перспективных вкладов 

считается перевод денег в драгоценный металл. 

– Для вложения в обезличенные металлические 

счета подходят абсолютно все 4 металла: золото, серебро, 

платина и палладий, – говорит главный специалист 

ОВО Банка «Первомайский» (ЗАО) Максим 

Тимощенко. – Если вы планируете открыть ОМС 

(обезличенный металлический счет), то необходимо 

изначально понимать, что данный вид вклада долгосрочный, 

и клиенту, решившему вложить в металл 

свободные средства, необходимо самостоятельно следить 

за рынком металлов, чтобы вовремя зафиксировать 

свой доход. Доходность по данному виду вклада 

напрямую зависит от роста цен на металл, т.к. проценты 

по данному вкладу не начисляются, а клиент 

зарабатывает от курсовой разницы между той ценой, 

по которой он купил металл, и ценой продажи. Другими 

словами, клиент покупает металл по одной цене, а 

продает его дороже. Чем дольше металл пролежит на 

счету, тем больше будет прибыль, т.к. стоимость металла 

постоянно растет. Преимущество данного вида 

вклада перед обычным рублевым или валютным счетами 

заключается, прежде всего, в доходности. Данный 

счет ведется и открывается совершенно бесплатно, вы 

можете в любое время забрать свои деньги без всяких 

пересчетов и с вашей выгодой в виде курсовой разницы, 

если металл, конечно, успел вырасти с момента 

его приобретения. Приведем небольшой пример, 

чтоб в цифрах было видно, какую доходность можно 

получить с ОМС. Прежде всего, не стоит утешаться 

иллюзиями: «Я завтра приду в банк, куплю там золото 

или другой металл на 100 тысяч рублей и через 1-3 

месяца сниму 300 тысяч». Развитие событий по данному 

сценарию, естественно, невозможно, так как таких 

резких скачков на рынке не бывает, за исключением 

2008 года, когда стоимость металла сначала упала до 

минимумов, а затем в течение полугода увеличилась 

обратно. Такая ситуация уникальна и предугадать ее 

почти невозможно. Также необходимо понимать, что 

металл может как расти, так и проседать. На сегодняшний 

день, а конкретно на март 2011 года наибольший 

прирост имеет серебро, в марте 2010 года оно стоило 

15,5 руб./г, а по состоянию на 04.02.2011 г. серебро по 

ЦБ РФ стоит 31,64 руб./г, т.е. в данной ситуации можно 

было сделать чуть более 100% годовых. Вообще растет 

абсолютно весь металл, но по-разному: 

палладий 2010 г. – 421 руб./г 2011 г. – 749 руб./г 

платина 2010 г. – 1495 руб./г 2011 г. – 1680,96 руб.г 

золото 2010 г. – 1075 руб./г 2011 г. – 1302,61 руб./г 

Как мы видим, прирост в течение года был абсолютно 

по всем видам металла, теоретическая доходность 

по каждому металлу разная, но какой бы металл 

вы ни купили в 2010 году, прибыль явно превысит доход 

по вкладу, и здесь не нужно быть математиком, чтоб это 

увидеть. 

Выбирать банк, паевой фонд или золотой прииск 

иногда бывает достаточно сложно. Поэтому есть 

еще один способ вложить выгодно деньги. Он достаточно 

прост и в то же время принесет вам истинное 

удовольствие. Можно вложить деньги в улучшение 

качества собственной жизни. К примеру, вложить 

средства в свое образование, здоровье, отдых или в 

собственных детей. Все из перечисленного действительно 

будет для вас не головной болью, а стимулом 

для улучшения жизни и собственного развития. Тут 

уж выбирать вам. 


Из истории банковских дел 

А 

знаете ли вы, что ростовщики, предоставлявшие 

деньги взаймы под проценты, появились в глубокой 

древности. Банковское дело существовало еще 

в Вавилонии в VIII веке до н.э. Вавилонским купцам был 

даже известен банковский билет, называвшийся гуду и 

имевший обращение наравне с золотом. 

В Древней Греции трапезиты принимали на хранение 

вклады с целью производить платежи за счет вкладчиков. 

Им давали на хранение также ценные документы, 

договоры, спорные суммы. Греческие банкиры отдавали 

вверенные им капиталы взаймы под залог движимости, 

рабов, домов и земель. Серьезными конкурентами частных 

банкиров при этом были древнегреческие храмы, 

которые давали из своих храмовых сокровищ взаймы 

большие суммы как частным лицам, так и на общественные 

предприятия. 

Во времена Птоломеев, во II веке до н.э., в Фивах, Гермонтисе, 

Мемфисе и Сиене существовали «царские банки», 

управляемые трапезитами. В них стекались разные 

государственные сборы, доходы с государственных фабрик 

и за счет государства они производили различные 

платежи, например, выдачу жалованья солдатам. 

В Древнем Риме банкиры назывались менсариями 

и аргентариями. Аргентарии принимали вклады, давали 

кредиты, через них можно было перевести деньги в другой 

город. 

В Средние века из-за разнообразия местных монетных 

систем был развит промысел менял. Затем им начали 

давать на хранение денежные капиталы и поручалось 

производство платежей. Лавки менял располагались на 

рыночных площадях, где у стола (banco), покрытого зеленым 

сукном, они вели свою торговлю. Менялы в Италии 

постепенно стали называться банкирами. Производство 

платежей путем списывания в книгах банкиров со счета 

одних на счет других оказалось наилучшим способом платежа, 

устраняющим все неудобства перевозки, оценки, сосчитывания 

разнообразной монеты. Банковским делом 

занимались преимущественно итальянцы и евреи. 


ВЛАСТЬ СОБЫТИЕ ФИНАНСЫ 

МОСОБЛБАНК 

идет навстречу 

бизнесу 

МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК ПОЯВИЛ- 

СЯ В РОССИИ В 1992 ГОДУ И С ТЕХ ПОР УЖЕ 18 

ЛЕТ УСПЕШНО РАБОТАЕТ НА РЫНКЕ БАНКОВСКИХ 

УСЛУГ. СЕГОДНЯ ДЕЙСТВУЮТ БОЛЕЕ 260 СТРУКТУР- 

НЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МОСОБЛБАНКА ПО ВСЕЙ 

РОССИИ. ОТКРЫТЫ ФИЛИАЛЫ В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ, 

САМАРЕ, АСТРАХАНИ, АРХАНГЕЛЬСКЕ, НИЖНЕМ 

НОВГОРОДЕ, ОМСКЕ, ТЮМЕНИ, ЯКУТСКЕ, ГРОЗНОМ, 

КЕМЕРОВе. БАНК АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ И В СОЧИ, 

ПРЕДЛАГАЯ РАЗЛИЧНЫЕ ПРОДУКТЫ УЖЕ ОКОЛО 

ДВУХ ЛЕТ. ЗА ЭТО ВРЕМЯ НА ТЕРРИТОРИИ ОЛИМПИЙ- 

СКОЙ СТОЛИЦЫ ОТКРЫЛОСЬ ПЯТЬ ОПЕРАЦИОННЫХ 

ОФИСОВ БАНКА. РАБОТА АКБ МОСОБЛБАНК ОАО 

ОРИЕНТИРОВАНА, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, НА ПОТРЕБНОСТИ 

КЛИЕНТА, КОТОРЫЕ УДОВЛЕТВОРЯЮТСЯ В ЛУЧШИХ 

БАНКОВСКИХ ТРАДИЦИЯХ. 

КРЕДИТЫ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА 

Поддержка малого и среднего предпринимательства 

является одним из важнейших направлений деятельности 

АКБ МОСОБЛБАНК ОАО. Именно поэтому в 

банке введена новая программа кредитования индивидуальных 

предпринимателей. Введение новой программы 

обусловлено желанием банка осуществлять 

индивидуальный подход к предоставлению денежных 

средств малому бизнесу в лице индивидуальных предпринимателей. 

– Предприятия малого и среднего бизнеса составляют 

активный сектор экономики, – отмечает руководитель 

дирекции по Краснодарскому краю 

АКБ МОСОБЛБАНК ОАО Олег Петров. – Поэтому 

сегодня особенно важно поддерживать и обеспечивать 

его доступными кредитами. Учитывая пожела- 

ния клиентов, мы разработали различные программы 

кредитования, такие как кредитование под залог недвижимого 

имущества, с низкими процентными ставками 

сроком до 2 лет, также банк выдает кредиты под 

залог ценных бумаг. 

Кредит предоставляется индивидуальным предпринимателям 

в возрасте от 22 до 55 лет. При этом 

срок работы и регистрация бизнеса должны составлять 

не менее 12 месяцев. Кредит выдается как в рублях, 

так и в иностранной валюте – долларах США и 

евро. 

АКБ МОСОБЛБАНК ОАО осуществляет кредитование 

юридических лиц, имеющих устойчивое финансовое 

положение, а также соответствующее обеспечение, 

используя различные кредитные инструменты, на разные 

сроки и в разных валютах. Работа банка не огра- 


ничивается стандартными кредитами и кредитной 

линией. Помимо этого банк предоставляет такие продукты 

как: овердрафт, банковская гарантия, кредитаукцион. 

Также АКБ МОСОБЛБАНК ОАО предлагает программу 

автокредитования для индивидуальных предпринимателей. 

По данной программе снижена процентная 

ставка и исчезли все банковские комиссии. 

Специалисты банка помогут клиентам выбрать подходящий 

и наиболее удобный вариант для получения 

кредита и последующего обслуживания. 

ОТ ЗАРПЛАТЫ ДО ЭКВАЙРИНГА 

АКБ МОСОБЛБАНК ОАО предлагает достаточно 

широкий спектр возможного партнерства с предприятиями 

и организациями. Наиболее популярный 

сегодня продукт – это «зарплатный» проект с использованием 

банковских карт международной системы 

МаsterCard. Несомненно, такая форма выплаты заработной 

платы работникам имеет ряд преимуществ. 

«Зарплатный» проект дает возможность минимизировать 

налично-денежные обороты, сократить трудозатраты 

бухгалтеров и кассиров, минимизировать риски, 

связанные с хранением наличных в кассе, обеспечить 

конфиденциальность при выплате, выплачивать зарплату 

день в день независимо от размера фонда оплаты 

труда, кассового плана, а также обеспечить своевременность 

оплаты труда сотрудников, находящихся в 

командировке. 

Не менее интересен и такой продукт, предлагаемый 

АКБ МОСОБЛБАНК ОАО, как эквайринг. Суть 

услуги заключается в том, что она позволяет организациям 

и предприятиям принимать банковские карты 

как средство оплаты предлагаемых ими товаров и 

услуг. При использовании Pos-терминалов, современных 

технологий и предоставлении различных вариантов 

расчета за товары и услуги улучшается имидж 

предприятия. В то же время увеличиваются обороты 

организации, установившей POS-терминал, за счет новых 

клиентов – держателей пластиковых карт, уменьшаются 

риски по операциям, связанным с наличными 

денежными средствами, снижаются затраты на инкассацию, 

а также возрастают суммы покупок, благодаря 

тому, что клиент не ограничен суммой наличных 

средств. Важно, что установка необходимого оборудования, 

обучение сотрудников организации правилам 

обслуживания держателей карт и оформлению документов 

и предоставление расходных материалов – 

бесплатно. Перечисление возмещения по операциям с 

использованием эквайринга по всем картам производится 

в течение двух дней. 

СЕГОДНЯ АКТУАЛЕН ФАКТОРИНГ 

Одним из первых АКБ МОСОБЛБАНК ОАО предложил 

своим клиентам такой продукт как факторинг. 

– Учитывая тот факт, что активно бизнес в Олимпийской 

столице стал развиваться лишь недавно, сегодня 

это предложение стало наиболее актуальным, 

– рассказывает Олег Петров. – Факторинг – комплекс 

услуг под уступку дебиторской задолженности в который 

входит: беззалоговое финансирование поставок 

с отсрочкой платежа, покрытие кредитного риска, 

управление и сбор дебиторской задолженности. Данный 

продукт позволяет организации за короткий срок 

увеличивать объем продаж в несколько раз и дает возможность 

компании развиваться более эффективно. 

Основная цель факторингового обслуживания – обеспечить 

клиенту возможность заниматься основной 


деятельностью – продажами, не отвлекаясь на постоянное 

решение финансовых вопросов. 

Факторинг может решить следующие проблемы, 

возникающие у поставщиков, работающих в условиях 

жесткой конкуренции и вынужденных следовать 

требованиям своих покупателей: дефицит оборотных 

средств, непредсказуемость денежных потоков и заказов, 

предоставление отсрочки платежа новым покупателям 

(либо увеличение срока отсрочки платежа 

действующим покупателям), риски несвоевременных 

и неполных неплатежей покупателей, необходимость 

постоянно увеличивать количество квалифицированного 

персонала по работе с дебиторской задолженностью. 

Основная цель факторинга – увеличение 

товарооборота за счет эффективного управления дебиторской 

задолженностью. 

Факторинговое обслуживание имеет особые условия: 

отгрузки осуществляются по договору поставки 

или купли-продажи, право собственности на товар 

переходит к покупателю в момент отгрузки, отсрочка 

платежа по договору не превышает 120 календарных 

дней, расчеты по поставкам товаров осуществляются 

в безналичной форме, есть постоянные покупатели, 

которых поставщик готов передать на факторинговое 

обслуживание. 

Таким образом, факторинг помогает контрагенту 

значительно укрепить свои позиции в конкурентной 

среде, а именно, предложить своим покупателям 

за отгруженные товары или оказанные услуги более 

длительные отсрочки платежей, что при сегодняшней 

ситуации является весомым конкурентным преимуществом. 


АКБ Мособлбанк ОАО имеет развитую сеть 

офисов в различных районах Большого Сочи: 

Операционный офис «Сочи» Филиала № 1 

г. Сочи, ул. Нагорная/Соколова, д. 25/14 

тел.: (8622) 621-000 

Операционный офис «Сочи Аэропорт» 

Филиала № 1 

г. Сочи, Адлерский район, Аэропорт, 

строение 1 

тел./факс: (8622) 43-22-59 

Операционный офис «Красная Поляна» 


г. Сочи, пос. Красная Поляна, 

ул. Защитников Кавказа, д. 74а 

тел.: (8622) 437-908 

Операционный офис «Сочи-КСМ» 


г. Сочи, ул. Пластунская, д. 177а 

тел.: (8622) 686-063, 686-121 

Операционный офис «Адлер» Филиала №1 

г. Сочи, Адлерский район, 

ул.Демократическая, д. 75 

тел.: (8622) 40-69-70 



Андрей Иванович, слышали о не совсем обычном 

для россиян кредите «Садовод». Расскажите подробнее, 

кто и на какие цели может его взять? 

– В нашем городе сегодня больше сотни садоводческих 

товариществ. ОАО «Россельхозбанк» предлагает программу 

кредитования «Садовод» – в этом году сумма возросла до 500 

тысяч рублей (ранее 150 тысяч). Предназначен данный кредит 

для граждан, ведущих садоводческое, огородническое 

или дачное хозяйство, являющихся членами садоводческого, 

огороднического или дачного некоммерческого объединения 

(товарищества, кооператива, партнерства) или ведущих 

его в индивидуальном порядке в соответствии с договором 

о пользовании объектами инфраструктуры этих объединений. 

Этот кредит также выдается людям, изъявившим желание 

заниматься садоводством, огородничеством или дачным 

хозяйством и имеющим в собственности земельный участок 

или желающим приобрести его. Сроки кредитования различны: 

до 3 лет – без обязательного подтверждения целевого использования 

кредита; до 5 лет – подтверждение обязательно. 

Максимальный размер кредита – 500 000 рублей (при ставке 

15 % годовых в рублях). Есть условие: до 300 тысяч рублей 

кредит выдается при наличии одного поручителя, свыше 300 

тысяч – двух поручителей. Этот вид кредита предоставляется 

гражданам России в возрасте от 18 лет при условии, что 

срок возврата наступает до достижения ими возраста 65 лет. 

Насколько сегодня разноплановы программы кредитования 

жителей сельской местности? 

– Программа кредитования населения «Сельское подворье» 

значительно расширилась и включает в себя различные 

направления: «Успешный партнер», «Сельская ипотека», «На 

потребительские цели» и др. 

В Сочи насчитывается около 12 тысяч личных подсобных 

хозяйств – и кредит «Успешный партнер» рассчитан именно на 

их развитие. С субсидированием процентной ставки на срок 

до 2 лет он составляет 300 тысяч рублей и предоставляется на 

такие производственные цели, как: приобретение запчастей, 

материалов для ремонта сельскохозяйственной техники, животноводческих 

помещений, теплиц; покупку животных, кормов, 

посадочных материалов, минудобрений и др. С субсидированием 

процентной ставки на срок до 5 лет – 700 тысяч рублей 

22|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011 

Андрей 

Шарпилов: 

Нам 

с садоводом 

по пути 

Весной даже горожан тянет к 

земле. Как нИ крути, только она 

нас кормит. И лучше, если кормит 

экологически чистой продукцией, 

а в этом мы можем 

быть уверены только тогда, когда 

выращена она своими руками 

на собственном земельном участке. Управляющий 

ОАО «Российский сельскохозяйственный 

банк» Андрей Шарпилов уверен, что 

программа кредитования «Садовод» поможет 

многим сочинцам вырастить качественные 

продукты для своего стола. 

предоставляется на приобретение сельскохозяйственной малогабаритной 

техники, тракторов мощностью до 100 л.с., грузоперевозящих 

автомобилей (не более 3,5 тонны), оборудования для 

животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции 

и др. «Успешный партнер» предусматривает кредит сроком 

до 5 лет на развитие в сельской местности туризма, народных 

промыслов, торговли, бытового и социально-культурного обслуживанием 

населения и др. Этой подпрограммой предусмотрено 

погашение основного долга ежемесячными, ежеквартальными 

и полугодовыми платежами. 

Подчеркну, в одни руки под ЛПХ можно получить 2 

млн рублей, «Россельхозбанк» при рассмотрении вопроса 

обеспечения учитывает доход от ЛПХ (этого нет в других 

банках). Мы, учитывая особенности Сочи, принимаем во 

внимание не только те ЛПХ, которые находятся в сельских 

округах, но и те, что находятся в городской черте. В такие 

хозяйства выезжает представитель от управления сельского 

хозяйства администрации города (тесно сотрудничаем, 

учитываем их мнение при выдаче кредита) и представитель 

банка, которые и составляют акт о ЛПХ и его рентабельности, 

что тоже является обеспечением кредита. 

«Сельская ипотека» предлагается жителям, зарегистрированным 

и проживающим в сельской местности, ведущим 

личное подсобное хозяйство, а также работающим в сельской 

местности вне зависимости от места регистрации как 

приобретение дома или квартиры в сельской местности, так 

и незавершенного объекта строительства и его завершение, 

приобретение земельного участка под строительство жилого 

помещения. Максимальная сумма до 7 миллионов рублей на 

срок до 25 лет при ставке 11,5% годовых может быть выдана 

при условии обязательного вложения заемщиком собственных 

средств в размере не менее 15%. 

«На потребительские цели» банком может быть выдан 

кредит до 1 миллиона рублей сроком на 5 лет при 16% годовых 

на целевые потребительские кредиты и 18% – на нецелевые. 

Потребительский кредит в сумме 50 тысяч рублей 

выдается без поручителей. 

Программы кредитования «Россельхозбанка» нацелены 

на развитие деятельности жителей села. 


www. ogni-sochi.ru


ФСКН: 

защитить и уберечь нацию 

11 марта – День работника органов наркоконтроля. Федеральная служба по контролю 

за оборотом наркотиков – самая молодая из существующих в России правоохранительных 

структур. В 2003 году, когда была создана служба, незаконное распространение 

и употребление наркотических веществ выросло до масштаба национального бедствия. 8 

лет работы ведомства позволили выстроить новую государственную антинаркотическую 

стратегию. О кратких итогах работы в преддверии своего профессионального праздника 

рассказали полковник милиции, заместитель начальника Регионального управления ФСКН 

России по Краснодарскому краю Александр Петухов и заместитель начальника службы 

ФСКН по г. Сочи Феликс Кошеленко. 

Поле деятельности ФСКН – это борьба с наркоагрессией, 

контрабандой, незаконным распространением 

наркотических веществ и, конечно, профилактические 

меры. 

По словам Андрея Петухова, наркообстановка в Краснодарском 

крае и Сочи остается стабильной. Отчасти, может быть, и 

потому, что в Сочи цены на наркотики опийной группы превышают 

краевые в 2-2,5 раза, а на синтетические – в 3-5 раз. 

Если говорить о статистических данных, то есть такой 

показатель, как количество заболевших на 100 тысяч населения. 

По официальным данным, в Сочи этот показатель составляет 

210 человек. Для сравнения: в целом по краю – это 

360 человек, по России это уже 450 человек. Однако проблема 

все равно остается, и ее масштабы все так же велики. 

Не будем забывать о тысячах наркоманов, не стоящих на 

учете. 

– За прошлый год выявлено и пресечено 5 организованных 

преступных групп (8 контрабанд, 15 каналов поставок 

наркотиков, 27 преступлений), поставляющих наркотики 

различного рода. За первые 2 месяца 2011 года выявлено 2 

преступные группы, 6 актов контрабанды, выявлено 6 притонов, 

из незаконного оборота изъято 2 килограмма наркотических 

веществ. Мы тесно взаимодействуем с таможенной 

службой, ФСБ, МВД и пограничной и миграционной службой, 

– отметил Феликс Кошеленко. 

В прошлом году было подписано соглашение, регулирующее 

работу ФСКН РФ и МВД Абхазии (пресечение каналов, 

совместная работа). Основные партии наркотических 

веществ поступают из других регионов. Амфетамины («клубные» 

наркотики) – из Санкт-Петербурга, опиаты и метадон 


– из Москвы, Ростова, Ставрополя, марихуана – из Абхазии, 

Дагестана и Осетии. 

В московских школах был проведен эксперимент: у каждого 

подростка были взяты анализы на предмет остаточной 

концентрации наркотиков. 

– Известно, что остаточные вещества некоторых наркотиков 

(например, марихуаны) могут содержаться в крови 

до двух недель и легко выявляются, – отметил Александр 

Петухов. 

В прошлом году в Сочи появились первые дезоморфиновые 

притоны («лекарственная наркомания», когда наркотик получают 

из лекарственных средств). Такие препараты являются 

гораздо более опасными, нежели растительное сырье. В город 

проникают все новые и новые наркотики под видом удобрений 

для растений, соли для ванн, средств бытовой химии. 

– Мы, в свою очередь, делаем все возможное, чтобы запретить 

использование этих веществ даже в, казалось бы, 

безобидных и обыденных вещах. Сюда же можно отнести 

лекарственные препараты, которые используются для получения 

наркотиков и свободно отпускаются в аптеках. Мы обращались 

к руководителям аптек с просьбой контролировать 

отпуск данной категории лекарств и надеемся на их гражданскую 

позицию, – сказал Александр Петухов. 

Один из главных способов борьбы с наркотиками – 

это, конечно, профилактика и недопущение вовлечения 

молодежи в пагубный порок. Задача администрации города, 

учебных заведений и, в первую очередь, родителей – организовать 

досуг молодежи таким образом, чтобы у нее не 

оставалось времени баловаться наркотиками. 



БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ 

КАК ЖИВЕШЬ, 

Наркополицией Сочи в 2010 году по 

линии незаконного оборота наркотиков 

выявлено 235 преступлений, 

из которых 65% относятся к категории 

тяжких и особо тяжких. 

Март богат на знаменательные даты среди 

них – День работника органов наркоконтроля, 

который отмечается 11 марта. Возможно, 

многие пожмут плечами, мол, нашли значимое 

событие, да и работа этой службы, как 

правило, не на виду. Пожалуй, это и к лучшему: 

пусть все больше людей знают о наркомании 

только понаслышке. Однако масштаб 

незаконного оборота и потребления наркотических 

и психотропных веществ был признан 

серьезной угрозой здоровью нации, 

безопасности и стабильности нашего государства, 

для борьбы с которой и был создан 

Комитет. К сожалению, работы у них пока не 

убавляется: только за неделю на территории 

России изымается более 27 миллионов 

разовых доз. 

При этом наркополицейским приходится 

быть настороже: фантазия наркосбытчиков 

поистине безгранична. К примеру, 

сочинские наркополицейские в марте задержали 

наркокурьера, пытавшегося провезти 

наркотик под видом смеси «Малютка»: 

килограмм амфетамина, упакованного 

и расфасованного под видом детского питания, 

был пробной партией, предназначенной 

для клубов Красной Поляны. 

Ростов-на-Дону, 

столица ЮФО 

Следственной службой УФСКН 

по Ростовской области расследуется 

дело, возбужденное в отношении 63- 

летнего врача «скорой помощи». 

По версии следствия, мужчина, 

более чем c десятилетним стажем работы, 

осуществлял продажу сильнодействующих 

препаратов, приобрести 

которые можно только по рецепту 

врача. 

Отсутствие справки не помешало 

предполагаемому покупателю приобрести 

у подозреваемого 4 упаковки 

препарата «трамадол», а также 10 

ампул сильнодействующего вещества 

«себазон». 

Установлено, что находясь на 

своем рабочем месте, то есть в карете 

«скорой помощи», мужчина похитил 

из рабочего несессера несколько 

граммов наркотического средства 

«морфин», наполнив им полимерный 

шприц. Он был обнаружен в кармане 

рубашки доктора. 

Воронеж, 

столица Центрального черноземья 

Оперативникам местного УФСКН стало известно, что директор 

одной из местных аптек продает без рецептов сильнодействующие 

вещества. В ходе оперативно-розыскных 

мероприятий сотрудники отдела изъяли около 50 г сильнодействующих 

веществ, которые аптекарь хранил в собственном 

автомобиле и служебном кабинете. Также были изъяты 

рецепты на получение веществ на различные фамилии. 

В суде мужчина свою вину признал полностью, сообщил, 

что сильнодействующие вещества хранил в личных целях. 

Однако перед истечением срока годности пускал их в продажу, 

а из новых партий препараты оставлял себе. Суд признал 

фармацевта виновным в совершении преступления и 

назначил наказание в виде лишения свободы сроком 4 года 6 

месяцев условно, а также лишением права занимать руководящие 

должности и заниматься фармацевтической деятельностью 

сроком на 3 года. 

Р О С 

Владимир, 

столица Владимиро-Суздальского княжества 

Во Владимирской области в партии семян мака весом около 16 тонн, 

ввезенной из-за рубежа, было обнаружено 44 килограмма опия. Как утверждают 

специалисты, комки опия не могли попасть в семена во время их сбора 

и переработки. Из этой партии можно приготовить более ста тысяч разовых 

доз наркотика. В данном случае сопроводительные документы на товар 

были оформлены от имени несуществующего зарубежного отправителя. 

Если такой мак пустить на выпечку, то каждая булочка будет содержать от 

одной до двух разовых доз наркотика. 

Сами по себе семена мака не содержат наркотических веществ и ничем 

не угрожают здоровью людей. Но если в них есть примеси плодовых коробочек, 

стеблей, листьев и свернувшегося макового сока, то с помощью нехитрых 

химических добавок в кустарных условиях они превращаются в наркотик 

– ацетилированный опий. 

Краснодар, столица Кубани 

Краснодарские наркополицейские арестовали членов организованной 

преступной группы, промышлявшей сбытом марихуаны среди 

студентов. Оперативники устроили им засаду, когда те возвращались с 

очередной сделки. Два килограмма наркотика было спрятано в переднем 

сиденье машины. Трое мужчин рассказали, что забирали товар в Каневском 

районе в хуторе Труд. Там жила 50-летняя женщина, регулярно 

поставлявшая им «травку». 

Как правило, парни предлагали марихуану своим знакомым, но были 

не против, если и те выступали посредниками, расширяя круг клиентов. В 

свое время молодые люди познакомились в ночном клубе. Там же узнали 

будущего «работодателя». Мужчина, некогда работавший в правоохранительной 

структуре, после увольнения решил основать собственное дело. 

На проходившем в конце марта краевом Совбезе губернатор Кубани 

Александр Ткачев заявил, что «у наркодилеров земля должна гореть под 

ногами» и предложил создать сайт для сообщений жителей о наркопритонах. 

«Победить эту гидру можно только всем миром», – подчеркнул он.

СТОЛИЦА? 

Казань, 

столица Татарстана 

Под видом оказания медицинских услуг 29- 

летний казанец продавал местным наркоманам 

препараты, предназначенные для лечения тяжелобольных. 

Сотрудники наркоконтроля задержали 

горе-доктора с поличным. Судя по тому, сколько 

медикаментов обнаружили у него в увесистой сумке, 

планы у молодого человека были далеко идущие. 

В ходе досмотра наркополицейские изъяли 

полный ассортимент сильнодействующих и психотропных 

средств, в том числе «Трамадол», «Диазепам», 

«Реланиум», «Феназепам», причем в таких количествах, 

что позавидовали бы многие больницы. 

Все это было приобретено в аптеках по поддельным 

бланкам и предназначалось для продажи. 

Иркутск, 

столица деревянного зодчества Сибири 

Впервые в России хозяйку наркопритона лишили 

жилья: договор социального найма жилого помещения 

будет расторгнут в судебном порядке за использование 

квартиры не по назначению, а именно – повторное совершение 

незаконных операций с наркотиками. В настоящее 

время девушка отбывает наказание в колониипоселении. 

В свои 25 лет она уже дважды привлекалась 

к уголовной ответственности за организацию и содержание 

наркопритона. На протяжении нескольких месяцев 

девушка, сама страдающая наркотической зависимостью, 

неоднократно предоставляла квартиру третьим лицам 

для потребления наркотических средств. Девушка будет 

выселена из квартиры, когда отбудет наказание в 

колонии-поселении. 

С И Я 

Тюмень, 

нефтяная столица Сибири 

Сотрудники УФСКН России по Тюменской области 

изъяли рекордную партию наркотических курительных 

смесей. В руки к оперативникам попало 

около 5 килограммов 600 граммов «спайса» – крупнейший 

вес этого наркотика за весь период деятельности 

правоохранительных органов области. Организованная 

преступная группа, которая занималась 

поставками и розничным сбытом в Тюмени синтетических 

наркотиков, попала в поле зрения наркополицейских 

более года назад. Организатор и участники 

преступной группы – молодые люди в возрасте 

до 30 лет, безработные, распространяли наркотики 

среди молодежи. 

В результате операции, которая проводилась 

в разных частях города, оперативники практически 

одновременно задержали лидера и трех активных 

участников преступной группы. 

Новосибирск, 

столица Западной Сибири 

Управление Федеральной службы по контролю 

за оборотом наркотиков по Новосибирской области 

потребовало удалить ряд фильмов с портала телекоммуникационной 

компании «Сибирские сети». 

На основе проведенной экспертизы («лингвистической 

и психологической», как уточнил представитель 

управления) в деятельности компании 

«Сибирские сети» было выявлено административное 

правонарушение по статье 6.13 КоАП РФ (пропаганда 

наркотиков). В частности, ФСКН обратила внимание 

на тот факт, что на портале «Сибирских сетей» доступны 

ленты «Страх и ненависть в Лас-Вегасе», «Аптечный 

ковбой», «На игле» и «Спасите Грейс». 

Компания «Сибирские сети» выполнила требования 

ФСКН и удалила фильмы со своего портала. Аналогичные 

требования были отправлены еще трем новосибирским 

интернет-провайдерам. 

Барнаул, столица Алтая 

В Алтайском крае осудили тренеров, предлагавших с 

помощью «химии» достигать высоких спортивных результатов. 

Запрещенными анаболическими стероидами в Барнауле 

и Рубцовске торговали трое молодых людей. Один 

из них – инструктор тренажерного зала физкультурнооздоровительного 

центра – приобретал препараты через 

интернет. Второй, являвшийся индивидуальным организатором 

шоу-программ, подыскивал покупателей. Третий, 

будучи безработным, занимался хранением стероидов. 

Всех троих задержали с поличным.

СТРОИТЕЛЬСТВО 

СОБЫТИЕ 

Сочинский аэропорт 

«поумнел» 

Авиационный бизнес за последние 10 лет стал привлекательным для частных инвестиций. 

Благодаря этому воздушные ворота разных городов начали активно развиваться, 

став не только транспортными узлами, но и, отчасти, центрами с развитой деловой и 

торговой инфраструктурой. В последнее время сложилась тенденция к осовремениванию 

региональных транспортных узлов. Сочинский аэропорт был одним из первых в этом 

списке. На кону Олимпийские игры, и развитие аэропорта стало одной из приоритетных 

задач. Интеллектуальная система регистрации, предложенная компанией SITA, – одна из 

современных программ, которая облегчит процесс регистрации пассажиров. Как отразится 

новшество на продуктивности работы аэропорта, журналистам рассказали первые 

лица сочинского аэровокзала и представители компании SITA. 

По мнению отечественных экспертов, одним из направлений 

в развитии российских аэропортов является 

активное приобщение к ведущему мировому опыту, 

прежде всего европейскому. Сегодня российские компании 

выстраивают взаимодействие с предприятиями авиационной 

сферы не менее эффективно. Связано это с желанием усовершенствовать 

работу того или иного аэропорта. 

Старый сочинский аэропорт давно стал легендой, не вызывающей 

хороших воспоминаний. Одноэтажные ангарные 

павильоны, таксисты, практически на взлетной полосе, задержки 

при получении багажа, неудовлетворительная работа 

общепита и сервис-центров – долгое время всему этому были 

свидетелями пассажиры, пользовавшиеся услугами воздушных 

ворот летней столицы России. После открытия нового 

аэровокзального комплекса фактически все подобные проблемы 

должны были уйти в прошлое. Но, оказалось, перестроиться 

на новые рельсы по оказанию услуг для пассажиров 

не так-то просто. Ни для кого не секрет, что еще летом 

прошлого года курортники, прилетающие в Сочи, неоднократно 

сталкивались с проблемами при прохождении регистрации 

и получении багажа. В ожидании регистрации можно 

было простоять в очереди и 30 минут, а при получении 


багажа и более часа. В рамках подготовки города и, что самое 

главное, транспортной инфраструктуры к Олимпиаде 2014 

года подобное недопустимо, учитывая, что пассажиропоток 

во время Игр вырастет в разы. По мнению специалистов, 

проблему удастся решить не за счет увеличения персонала, а 

при помощи современных технологий. Компания SITA сообщила 

о том, что в рамках подготовки к проведению зимних 

Олимпийских игр международный аэропорт Сочи запускает 

400-ю платформу общего доступа SITA (common-use passenger 

system), это позволит аэропорту Сочи оперативно принимать 

рейсы новых авиакомпаний, желающих включить Сочи в 

свою маршрутную сеть, что особенно важно сейчас для России. 

Кроме того, платформа поддерживает технологии самостоятельной 

регистрации и обработки багажа, призванные 

существенно упростить подготовку к путешествию. Еще одно 

немаловажное преимущество – впечатляющая экономия. 

Внедрение такой платформы снижает затраты аэропорта на 

20-30% за счет повышения эффективности и более полного 

использования инфраструктуры аэропорта. 

– Использование решений SITA является частью работ, 

направленных на ускорение процессов обслуживания 

пассажиров, сокращение очередей и повышение 

www. ogni-sochi.ru

пропускной способности, – рассказал генеральный 

директор компании «Базэл Аэро» Сергей Лихарев. 

– Время регистрации одного пассажира сократилось с 

90 секунд до примерно 45-50 секунд. А время ожидания в 

очереди у стоек сократилось до 15 минут максимум. Аэропорт 

будет стимулировать пассажиров использовать вебрегистрацию. 

В то же время авиакомпании, предполагающие 

использовать киоски самостоятельной регистрации, 

смогут их установить. 

По планам, в преддверии Олимпиады-2014 в международном 

секторе будет введено дополнительно две стойки 

регистрации, 20 стоек паспортного контроля, также появится 

шесть зон таможенного контроля. В секторе внутренних 

линий появится дополнительная стойка регистрации и 

еще одна зона спецконтроля. 

– Наша работа в Сочи в очередной раз подтверждает 

нацеленность компании на эффективную поддержку 

аэропортов в период проведения спортивных мероприятий 

международного уровня, – отметил вице-президент SITA 

по решениям для аэропортов Илья Гутлин. – Это демонстрирует 

лидирующие позиции SITA не только в области 

разработки и развертывания решений, соответствующих 

стандартам авиатранспортной отрасли, но и свидетельствует 

о непрерывном совершенствовании технологий. В числе 

таких решений – системы CUTE, CUSS, CUPPS, технологии 

защиты информации и отправки посадочных талонов на 

мобильные устройства пассажиров в виде штрихкода. 

Новая система уже запущена и успешно работает. Очередей 

при регистрации и на выдаче багажа замечено не 

было. Однако полностью оценить эффективность платформы 

общего доступа удастся, скорее всего, в пик курортного 

сезона, когда пассажиропоток на курорте увеличивается в 

несколько раз. 


www.irart-sochi.ru 

E-mail: irart.sklad@rambler.ru 

Офис: ул. Виноградная, 2а. Тел. 53-61-67, 53-49-75 

База: Дагомыс, пос. Волковка, ул. Космическая, 53 

Тел.: 

www. 

507-867, 

ogni-sochi.ru 

507-876, 8-918-406-00-43 


экспертный АКТУАЛЬНО. ЖКХ совет 

«А» и «Б» 

сидели на трубе 

На сессии городского собрания сочи вопрос, связанный с Сочинским МУП «Водоканал», 

был снят с обсуждения. И это произошло не случайно. в депутатском корпусе не существует 

единого мнения о том, как этому предприятию развиваться дальше И Оправдался 

ли курс на его передачу в долгосрочную аренду. 

Четыре с половиной года назад, на сессии 14 ноября 

2006 года депутаты Городского собрания Сочи приняли 

решение о передаче муниципального имущества 

МУП «Водоканал» в долгосрочную аренду ООО «Сочиводоканал». 

Позже эта фирма превратилась в филиал «Сочиводоканал» 

компании «Югводоканал». Чем же это было продиктовано 

– толковым расчетом или беспечностью, которую на 

многих сайтах левого толка именуют «предательством интересов 

народа»? 

Многим коренным сочинцам сейчас с особой ностальгией 

вспоминаются 70-80 годы ХХ века, которые по праву 

можно считать «золотым» периодом развития города. Тогда 

Сочинским водоканалом руководил опытный инженер Анатолий 

Ракульцев, предприятие было рентабельным, развивалось 

очень динамично, многие из перспективных проектов 

той поры, кстати говоря, не реализованы до сих пор. 

Переход страны на рельсы рыночной экономики ситуацию 

изменил. Объемы средств, выделяемых на строительство 

новых и модернизацию старых водопроводных и канализационных 

сетей, стали сокращаться. При этом сами сети 

продолжали изнашиваться, утечки воды росли, комплексы 

очистных сооружений ветшали. Постоянно росли и финансовые 

долги Водоканала, ставшего к тому времени муниципальным 

унитарным предприятием (МУП). За поставленную 

воду не платили различные смежники – «Сочитеплоэнерго», 

Тепловые сети, различные домоуправления, превратившиеся 

в ремонтно-эксплуатационные участки (РЭУ). К осени 2006 

года общая сумма долгов стала приближаться к цифре 200 

миллионов рублей. 

– В этой ситуации решение депутатов о передаче муниципального 

имущества МУП «Водоканал» в аренду было 

вынужденным, предприятие могло просто остановиться, – 

считает депутат Михаил Бугриев. Работая в депутатском 

корпусе прошлого созыва, он был одним из тех, кто голосовал 

за непопулярное, но необходимое решение. Арендаторы 

обещали долги погасить, а затем начать вкладывать средства 

в развитие инженерных сетей. 

С долгами все пошло более или менее успешно. Вот данные 

из отчета компании «Югводоканал», датированного серединой 

2007 года: 

«По договору аренды компания «Югводоканал» обязалась 

до 01.12.07 обеспечить снижение кредиторской задолженности 

МУП «Водоканал» города Сочи не ниже, чем 

на 20%. На сегодняшний день эта работа выполнена со 

значительным опережением графика: Сумма задолженности 

на 01.12.06 составляла 183 миллиона рублей. Сумма задолженности 

на 01.07.07 составляет 78,2 миллиона рублей. 

Процент снижения – 42,73%». 

С долгами все ясно, а как дела с инвестициями? Тут процесс 

явно затормозился! Да еще как серьезно затормозился, 

эта пауза тянется уже четыре с половиной года. 

Для того чтобы вкладывать средства в какое-нибудь 

дело, требуется грамотная инвестиционная программа. Она 

должна быть утверждена депутатами Городского собрания 

Сочи, затем принимается решение о ее вступлении в силу, 

после этого глава города должен подписать с арендаторами 

соответствующий договор. Инвестиционная программа специалистами 

филиала «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» 

разрабатывалась несколько раз. В 2009 году она была 

вынесена на утверждение Городского собрания Сочи и даже 

была утверждена. Затем, в июне 2010 года, в нее были внесены 

изменения. 



Сам этот факт рассматривался руководством компании 

«Югводоканал» в качестве серьезнейшего достижения. Вот 

отрывок из интервью, которое генеральный директор 

компании «Югводоканал» Михаил Ефимченко дал 11 

февраля 2011 года группе журналистов, его полностью опубликовал 

информационный портал «Dg-yug.ru»: 

– Мне бы хотелось заострить внимание на нашей работе 

в Сочи, где в 2009 году Городским собранием принята 

инвестиционная программа ООО «Югводоканал» по строительству 

и модернизации систем водоснабжения и водоотведения 

муниципального образования город-курорт Сочи 

на 2009-2010 годы. В инвестиционную программу включены 

мероприятия с объемом капитальных вложений в сумме 

5 851 688 тысяч рублей, в том числе в области водоснабжения 

– 3 660 203 тысячи рублей, в области водоотведения – 

2 191 485 тысяч рублей. В июне 2010 года Городским собранием 

Сочи внесены изменения в программу. Работа ведется, 

ее цель – снижение темпов роста тарифов на оказываемые 

услуги, обеспечение надежного и доступного предоставления 

услуг водоснабжения и водоотведения, повышение 

эффективности, устойчивости и надежности функционирования 

действующей системы водоснабжения и водоотведения, 

улучшение экологической и санитарной обстановки 

морского побережья, рек и резервуаров, магистральных и 

разводящих сетей, насосных станций… 

Разочаруем вас, Михаил Юрьевич! Работа еще не ведется, 

так как несколько раз исправленная инвестиционная программа 

2009-2010 годов так и не вступила в действие. Решения 

о ее вступлении в силу депутатами Городского собрания 

Сочи до сих пор не принято, и глава города Сочи никакого 

договора с арендаторами не подписал. Складывается такое 

чувство, что, сказав еще в 2006 году «А», депутаты до сих пор 

так и не соберутся сказать «Б». В итоге вот уже четыре с половиной 

года на модернизацию сетей водопровода и канализации 

филиал «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» 

серьезных средств не направляет. 

После серии последних редактирований данная инвестиционная 

программа сократилась с 5,8 миллиарда 

рублей до 3,5 миллиарда рублей. Держитесь за стулья, читатели, 

по данным депутата Юрия Аринцева, за счет 

инвестиционной добавки к тарифам собрано уже около 

100 миллионов рублей. Эти средства, по его же словам, лежат 

на счетах Водоканала мертвым грузом. Проще говоря, 

деньги по инвестиционным тарифам мы уже платим, но 

из-за бюрократических проволочек использовать их нельзя. 

Одновременно с этим взять кредит на проведение работ 

по реконструкции сетей водопровода и канализации 

филиал «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» также 

не может, не хватает у него для этого договора, утвержденного 

депутатами и подписанного главой города Сочи. 

Сейчас единого мнения по этой программе среди депутатов 

Городского собрания Сочи не существует. Депутат 

Михаил Бугриев считает, что инвестиционную программу 

филиала «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» принимать 

к исполнению нельзя. Изначально она рассчитывалась 

на одни суммы, потом в документе стали появляться совсем 

другие. Явно завышены банковские ставки по кредиту, в будущем 

это скажется на повышении тарифов для потребителей. 

По мнению Михаила Бугриева, сейчас филиал «Сочиводоканал» 

компании «Югводоканал» не делает ничего 

такого особенного, чего не могло бы делать муниципальное 

унитарное предприятие «Водоканал». Так стоит ли в этой 

ситуацию продлевать договор о передаче муниципального 

имущества в аренду… 

Депутат Юрий Аринцев считает, что инвестиционную 

программу филиала «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» 

принимать к исполнению необходимо, и как можно 

скорее надо начинать работы по приведению в порядок 

водопроводных и канализационных сетей. Однако необходимо 

изменить техническое задание, снизить предполагаемую 

ставку для получения кредита и включить пункт 

о том, что все оборудование, которое будет приобретаться 

филиалом «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» за 

счет инвестиционной добавки к тарифам, будет поступать 

в собственность муниципалитета, а не компании. 

Вот и стали видны две причины задержек с началом 

инвестиционных вложений средств в модернизацию 

предприятия. Ответственные работники филиала «Сочиводоканал» 

компании «Югводоканал» упорствуют: если 

будем что-то модернизировать, то заберем потом себе 

в собственность! А вот как бы не так! Если что-то будете 

развивать за счет коммерческих кредитов, ладно, это 

ваше! Но все то, что будет строиться и приобретаться за 

деньги горожан, собираемых в виде инвестиционных 

надбавок к тарифам, все это – на баланс муниципалитета, 

и никаких гвоздей! Ну и кредитный процент. В проекте 

инвестиционной программы, касающейся развития 

сетей водопровода и канализации, записано, что кредиты 

надо брать под 16% годовых. Эта цифра появилась два 

года тому назад, в самый разгар кризиса. Сейчас ситуация 

иная, коммерческие кредиты более доступны, вполне 

можно обойтись показателем в 9-10%. 

Конечно, эти проблемы вполне можно разрешить, 

если вести переговоры конструктивно, не выдвигая ультиматумов 

с обеих сторон. Однако последние депутатские 

слушания по данной проблеме показали, что работники 

филиала «Сочиводоканал» компании «Югводоканал» 

толково убеждать депутатов не умеют, разъяснить своей 

точки зрении не могут. И в итоге получают в ответ гневные 

обвинения: «захапали» народное имущество, а распоряжаться 

им толком не умеете. Никакой модернизации 

не ведете! Вот разорвем договор аренды и вернем городу 

Водоканал! Такая угроза вообще-то выглядит весьма сомнительно, 

содержать и развивать сейчас водопроводные 

и канализационные сети за счет городского бюджета будет 

очень трудно. К тому же, это совсем не будет защитой 

интересов горожан. Ведь, по правде говоря, сочинцев 

не очень сильно заботит, будет ли наш водопровод находиться 

в городском управлении или в долгосрочной 

аренде. Всем нужна вода в домах, невысокие тарифы на 

ее подачу и гарантии того, что все водопроводные сети 

содержатся в порядке и динамично развиваются, поскольку 

вода нам потребуется и в будущем. 

Кстати, давайте поговорим и о будущем. Всегда ли 

есть смысл сохранять режим долгосрочной аренды наших 

водопроводных и канализационных сетей? Мировая 

практика показывает, что передача инженерных 

комплексов в частные руки, в аренду или собственность, 

приводит к росту тарифов, поскольку буржуи всегда гонятся 

за прибылью. Однако не оправдывает себя и государственная 

форма собственности на водопровод и 

канализацию. Этот путь приводит к падению качества 

обслуживания клиентов, к беспечности в эксплуатации 

оборудования, к отсутствию режима экономии воды. 

Самая лучшая форма, принятая в подавляющем большинстве 

государств мира, это акционерное общество, 

в котором более 51% акций принадлежит муниципалитету. 

Тогда и влияние городской власти чувствуется, и 

коммерческие кредиты на модернизацию коммунальных 

комплексов можно брать. 

Пока наш славный в прошлые годы Водоканал находится 

в долгосрочной аренде в частной фирме «Югводоканал», 

пора уже задумываться о создании акционерного 

общества с участием муниципалитета. И когда придет 

время окончания договоры аренды с частной фирмой, 

уже будет ясно, кто будет руководить предприятием, обеспечивающим 

нас водой. 



АКТУАЛЬНОАКТУАЛЬНО. НЕДВИЖИМОСТЬ 

«Золотые» 

квадратные метры 

Недвижимость – ТЕМА актуальная как для рядовых россиян, так и для инвесторов. 

Одни постоянно пытаются улучшить жилищные условия, а другие выгодно вложить капитал 

и затем его приумножить. Сегодня российский рынок недвижимости только пытается 

встать на ноги после подкосившего его экономического кризиса. Однако уже 

в скором времени эксперты прогнозируют резкий рост уровня цен на жилье. В Сочи рынок 

недвижимости несколько отличается в целом от российского. Цены здесь в период 

кризиса практически не уменьшались, А СЕГОДНЯ продолжают расти. Мы попытались 

выяснить, почему цена квадратного метра на курорте настолько высока, кто отвечает за 

качество квартир в новостройках и почему сейчас стало актуально вкладываться в недвижимость 

за рубежом? 

качество, Спрос и предложениЕ 

Все прекрасно помнят, что пик строительства 

многоквартирных жилых домов в Сочи пришелся 

на 2007-2008 годы, когда стало известно, что курорт 

сначала стал претендентом, а потом получил звание 

Олимпийской столицы 2014 года. Новостройки пытались 

разместить на любой свободной сотке земли. 

Многие такие строения были признаны самовольными, 

но, несмотря на это, сданы в эксплуатацию. Таким 

образом, рынок недвижимости практически за 

три года резко перенасытился. Жилье предлагается 

разного уровня: от эконом-класса до элитных особняков. 

Сильно различается и качество предлагаемых 

квартир. Однако сочинцы по-прежнему нуждаются в 

улучшении жилищных условий и не спешат приобретать 

квартиры в новостройках. Несопоставимы доходы 

населения с расходами на покупку жилья. По разным 

подсчетам в улучшении жилищных условий на курорте 

по-прежнему нуждаются порядка 30 тысяч человек, 

то есть фактически каждый пятый житель Олимпийской 

столицы. 

В конце прошлого года впервые был проведен мониторинг 

строительства многоквартирных домов на 

территории города-курорта. В результате мероприятия 

сформирован Реестр выданных разрешений на строительство 

многоквартирных жилых домов с 01.01.2009 г. 

и приведен перечень новостроек, возведение которых 

осуществляется с соблюдением действующего законодательства. 

Вместе с тем, обобщая вышеозначенный 

перечень, стоит отметить, что наиболее высокое жилое 

здание в городе в 35 этажей возводится по адресу 

Курортный проспект, 66. Минимальная этажность у 

дома, строящегося на улице Защитников Кавказа в поселке 

Красная Поляна – 4. 

Самым небольшим строением является 10- 

квартирный дом, площадью 2340 квадратных метров в 

поселке Эсто-Садок. Наибольшая площадь многоквартирного 

дома составила 146128 квадратных метров – 

это упомянутый небоскреб на Курортном проспекте. 

Общее количество возводимых в городе жилых 

домов, строительство которых осуществляется с соблюдением 

действующего законодательства Российской 

Федерации, достигает 53. Возведение всех этих 

объектов должно завершиться в 2010-2013 годах. То 

есть все остальные объекты недвижимости, не внесенные 

в реестр, самовольные, и нет никакой гарантии, 

что при покупке квартиры в таком доме вы не 

столкнетесь впоследствии с какими-нибудь сложностями. 

30 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011

Дом построЕН – ВРЕМЯ жить 

Квартиры в новостройках являются наиболее востребованным 

и тем не менее противоречивым сегментом 

рынка недвижимости. Связано это, прежде всего, с тем, 

что рынок вторичного жилья более практичный и менее 

подвержен всевозможным рискам – соответственно более 

дорогой. Что касается новостроек, то многие из них построены, 

что называется, самовольно. Здесь действует следующая 

схема. Приобретается земельный участок под индивидуальное 

жилищное строительство (их может быть 

несколько). По цене такие участки дешевле, чем под коммерческое 

строительство. На данном участке возводится 

дом. Затем через суд происходит узаконивание самовольной 

постройки, и дом вводится в эксплуатацию. При этом 

никто не проверяет соблюдение норм строительства, и в 

итоге получается дом не совсем пригодный для проживания. 

Правда, и здесь есть исключения. 

– Мы возводим два дома в селе Барановка, – рассказывает 

проектировщик застройки, генеральный 

директор компании «DEVELOPMENT CITY» 

Артур Мекрикян. – Они строятся на участках, предназначенных 

для ИЖС, но при этом мы не нарушаем 

нормы закона, так как наши дома не превышают по высоте 

трех этажей. По факту мы продаем жилые помещения, 

в которых можно прописаться. То есть фактически 

это квартира. Цена квадратного метра в наших 

домах от 30 тысяч рублей. Низкая цена жилья обусловлена 

минимизацией затрат 

при строительстве, 

в том числе на покупку 

земли. При этом мы используем 

качественные 

строительные материалы. 

Такая стоимость возможна на начальной стадии 

строительства. Когда дом будет готов, то квартиры в 

среднем подорожают на 30%. Обслуживание дома при 

расчете за квадратный метр составит 16 рублей. Квартиры 

мы предлагаем площадью 26, 37 и 43 квадратных 

метра. 

– Что касается Краснодарского края и непосредственно 

Сочи, то не знаю, как характеризовать тот «эконом», 

который продается по 30-35 тысяч рублей за метр, – отмечает 

в продолжение темы заместитель генерального 

директора компании СМУ-3 Аркадий Колобов. – 

Можно ли это вообще назвать жилыми домами? Но факт 

в том, что такие дома есть, они продаются. Будем говорить 

о домах от застройщиков, которые имеют всю документацию. 

Средняя цена за квадрат в таких домах – от 50-60 

тысяч рублей за метр. Что касается бизнес-класса – это 80- 

100 тысяч рублей за метр. 

В Сочи с соблюдением законодательства 

строится 53 многоквартирных жилых дома, 

из них самый маленький составляет 2340 кв.м, 

а самый большой 146128 кв. м. 

Качество по разумной цене 

Сегодня ценовая политика при строительстве многоквартирных 

жилых домов формируется, прежде всего, 

из нескольких позиций: цена за сотку земли, на которой 

возводится жилой дом, подводка коммуникаций 

(электричество, вода, канализация, газ и прочее), транспортная 

инфраструктура, противооползневые и укрепительные 

работы, строительные материалы и затраты на 

работы по строительству. По факту – все прозрачно, однако 

на практике складывается ситуация, когда застройщик 

вынужден нести бремя дополнительных расходов, 

что, соответственно, сказывается на цене уже готовых 

квадратных метров. 

Как отмечают инвесторы, дополнительные затраты 

вытекают из так называемых «откатов». Достаточно 

крупные суммы требуются при подведении коммуникаций 

и выделении дополнительных мощностей. При 

этом инвесторы вынуждены платить, иначе создаются 

условия, при которых разрешение на подключение коммуникаций 

можно получать месяцами. Подобная практика 

применяется только в России. Во всем остальном 

мире подводка коммуникаций осуществляется бесплатно, 

там поставщики реально осознают, что получают 

новых клиентов. 

Еще один пункт расходов – это так называемый 

инвестиционный контракт, по которому застройщик 

обязан часть квартир (или денежный эквивалент) передать 

городу. Порой эта цифра доходит до 20%. При 

этом, сетуют застройщики, необходимо выполнение 

администрацией города обязательств по инвестиционным 

договорам в части оформления и выдачи распорядительных 

документов в установленные внутренним 

регламентом сроки. Чего нет, и то или иное постановление 

приходится ждать месяцами. Вкупе складывается 

достаточно приличная сумма, за которую застройщик 

продает, а гражданин покупает квадратные метры 

(практически в два раза дороже). Застройщики, которые 

продают дома по более низкой цене играют именно с 

этими показателями. Фактически они экономят на подводке 

электричества, получая максимально положенные 

для ИЖС мощности, которых впоследствии не хватает. 

Та же процедура и с водой. Никаких затрат на инвестиционные 

контракты они не несут, да и земля под ИЖС 

дешевле. 

Сочинская компания 

ООО «Отделстрой» – организация 

с более чем 

полувековой историей. 

На ее счету сотни тысяч 

квадратных метров построенного 

и отремонтированного жилья на территории 

города-курорта. Дома, возводимые этой организацией, 

принято называть социальными, так как именно 

в них получают квартиры сочинские учителя, врачи, 

другие работники социальной сферы. 

– Мы построили четыре дома на улице Вишневой 

и один дом на улице Абрикосовой, – рассказывает заслуженный 

строитель России, Почетный гражданин 

города Сочи, генеральный директор компании 

«Отделстрой» Анатолий Панин. – Стоимость 

квадратного метра в наших домах от 55 тысяч рублей. 

При этом возможно удорожание. Среди покупателей 

квартир есть как сочинцы, так и иногородние жители. 

При этом могу отметить, что все квартиры, в том числе 

в доме, который достраивается на улице Абрикосовой, 

уже проданы. Фактически мы продаем жилье хорошего 

качества по цене эконом-класса, и поэтому на него 

такой спрос. 

Компания ООО «Управление комплексной застройки» 

возвела на улице Есауленко дом бизнес-класса. Сейчас 

ведется работа по возведению второго дома. 

– Наша компания в декабре 2008 года завершила 

строительство и сдала в эксплуатацию дом бизнескласса 

на улице Есауленко, – говорит заслуженный 

строитель России, учредитель ООО «Управление 

комплексной застройки» Анатолий Храмцев. – В 

первом квартале 2009 года оформлено право собственности 

на каждую квартиру, каждое гаражное, торговое, 

офисное помещение. Инвестором строительства, а после 

оформления правоустанавливающих документов – 

собственником названной недвижимости, является закрытый 

паевой инвестиционный фонд недвижимости 

(ЗПИФН). Мы были одними из первых в городе Сочи, 

кто работает за счет финансирования из ЗПИФН. Фонд 

формируется из вложений пайщиков – физических 


АКТУАЛЬНО 

лиц, управляется лицензированной управляющей компанией. 

Работа фонда и управляющей компании по финансированию 

строительства, сделкам купли-продажи 

контролируется государством через спецдепозитарий и 

федеральную комиссию по ценным бумагам. Тем самым 

мы делаем свою работу абсолютно прозрачной для государства 

и покупателей. Во второй половине 2010 года 

начато строительство 17-этажного жилого дома бизнескласса 

на улице Загородной в Центральном районе 

города Сочи. Инвестиционная себестоимость строительства 

продаваемого квадратного метра жилых и нежилых 

помещений в наших домах составляет более 50 

тысяч рублей. Речь идет обо всех затратах инвестора, из 

которых примерно половина – проектные и строительные 

работы. Остальное – околостроительные. Это стоимость 

земельного участка, работы по изменению вида 

разрешенного использования участка, оплата договоров 

на технологическое присоединение, инвестиционные 

договоры с администрацией города и т.д. Поэтому цену 

от 79 тысяч до 99 тысяч рублей за квадратный метр в 

построенном доме, учитывая 

срок реализации 

проекта (от приобретения 

земельного участка 

до завершения продаж) 

более 5 лет, считаю обоснованной. 

Значительное снижение себестоимости 

строительства, а соответственно цены продаж, возможно 

при приведении работы ресурсоснабжающих организаций 

в легализованное русло: получили деньги по 

договору на технологическое присоединение – провели 

сети до границ земельного участка. А в Сочи получается 

таким образом – застройщик платит деньги в рамках 

названных договоров на развитие магистральных и внутриквартальных 

сетей, а потом сам же их за свои деньги 

и делает, потому что таковы технические условия на 

присоединение. 

Не новое, но надежное 

Особый рынок недвижимости – это вторичное жилье. 

На сегодняшний день квартиру в «хрущевке» можно приобрести 

за сумму от 2,5 миллиона рублей. Причем, как отмечают 

эксперты, рынок вторичного жилья живой. И сколько 

бы ни появлялось новостроек, многие по-прежнему отдают 

предпочтение домам с многолетней историей. 

– При покупке жилья в новостройке люди все же 

рискуют, учитывая тот факт, что многие дома, в которых 

продают квадратные метры по заниженной цене, реально 

не самое надежное вложение денег, – отмечает специалист 

по недвижимости и ипотеке «Городского риэлторского 

центра» Инна Меркулова. – Поэтому самое 

главное не дать себя обмануть. При покупке в новостройке 

в первую очередь необходимо отследить все правоустанавливающие 

и технические документы, разрешения, 

предварительные договоры купли-продажи и т.д. Конечно 

же, в случае с вторичным жильем все намного проще. Вы 

знаете, когда построен дом, в каком состоянии находится 

квартира. Вам говорят сумму, за которую можно ее приобрести, 

и вы самостоятельно принимаете решение. Поэтому 

такое жилье и стоит дороже. 

Порядка 30 тысяч 

сочинских семей нуждаются в улучшении 

жилищных условий, 

то есть фактически каждый пятый житель 

Олимпийской столицы 

Элитный дом – элитная цена 

Особняком в перечне предлагаемых жилых помещений 

стоит элитная недвижимость. По мнению специалистов, 

это наиболее устоявшийся и сформировавшийся 

сегмент рынка недвижимости. Элитное жилье покупают 

редко, но регулярно. 

– Спрос на элитное жилье будет всегда, но что касается 

Сочи, здесь нужно быть очень аккуратным, называя 

бизнес- или премиум-класс элитным жильем, 

– резюмирует Аркадий Колобов. – Как правило, 

квартиры в таких домах не рекламируются, продаются 

через международное агентство недвижимости. Само 

по себе понятие «элитка» очень «замылено». В большинстве 

своем то, что предлагают в Сочи под видом 

элитного жилья, не является таковым, поскольку не 

отвечает ряду требований, предъявляемых к данному 

классу. «Элитка» – это, в первую очередь, местоположение, 

принадлежность, статус. Поэтому элитное жилье, 

если и строится в Сочи, то точечно, и там все продано 

заранее. 

Жилищный комплекс «Премьер», прозванный в народе 

«Титаник» и расположенный на улице Нагорной, позиционирует 

себя как дом, относящийся к элитному. 

– Любое жилье VIP-класса должно отвечать ряду характеристик: 

охраняемая территория, паркинг, видеонаблюдение, 

высокое качество отделки общих помещений, 

современное общедомовое оборудование, – рассказал 

генеральный директор 

ООО «Служба недвижимости» 

Павел 

Карасев. – «Премьер» 

расположен в самом центре 

города, и из каждой 

квартиры открывается вид на море, горы и город. Все 

блага цивилизации находятся в шаговой доступности. 

Вместе с тем, «Премьер» расположен таким образом, что 

его жильцам не мешает шум курортной жизни. Но наше 

главное отличие – это комплексный подход: мы не просто 

построили и обслуживаем наш комплекс. Мы тесно 

сотрудничаем с нашими жильцами, во всем им помогаем: 

начиная с трансферов и приобретения билетов в театры, 

музеи, аквапарки и заканчивая услугами по аренде жилплощади 

и помощью в приобретении автомобиля. Стоимость 

квартир в нашем доме зависит от этажа (чем выше, 

тем дороже) от 100 000 до 274 000 рублей. 

Помимо прочего элитное жилье – это не просто 

квартира. Оно предполагает целый комплекс услуг и предложений: 

обслуживание по клинингу, бассейны, фитнесцентры, 

вертолетные площадки, магазины и прочее. При 

этом «элитка» – это не обязательно высотный многоквартирный 

дом. На территории Сочи есть коттеджные поселки 

закрытого типа, которые также относятся к элитному 

жилью, где можно приобрести как квартиры, так и целиком 

дома. На территории таких поселков работает серьезная 

охрана, действуют теннисные корты и спортивные 

площадки, развита инфраструктура транспорта, жизни и 

развлечений. 

А может, за границу? 

Большим спросом в последние несколько лет стали 

пользоваться предложения по покупке недвижимости за 

рубежом. По российским меркам купить квартиру, скажем, 

где-нибудь на побережье Франции или Италии в разы дешевле. 

Эксперты при определении минимальной адекватной 

цены для иностранной недвижимости советуют 

отталкиваться от цифры 20 тысяч евро. Это стоимость 

студии в жилом комплексе на побережье в Болгарии. 

Имея несколько большую сумму (35-45 тысяч евро), 

можно поискать однокомнатную квартирку на побережье 

Греции или Черногории. Экономным любителям 

моря и солнца риэлторы рекомендуют присмотреться к 

Испании, где разброс цен столь же большой, как и выбор 

недвижимости: односпальные апартаменты в комплексе 

на Коста-Бланка – от 60 тыс. евро, на Коста-дель- 

Соль – от 80-90 тысяч евро, на Коста-Брава – от 120-130 


тысяч евро. Небольшой домик в часе езды от Барселоны 

обойдется в 300 тыс. евро и дороже. 

Привлекательные предложения есть на рынке Италии, 

где за 50-60 тысяч евро реально купить курортные 

апартаменты в Калабрии. Приблизительно за такую же 

сумму в Турции вы станете собственником двуспальных 

апартаментов, где море в пешей доступности, в районе 

Антальи. А вот за маленькую квартирку на второй-третьей 

линии от моря во французской Ницце придется выложить 

уже от 250 тыс. евро. 

Тем, кто решил отправить свое чадо на учебу за границу, 

да к тому же с минимальными финансовыми вливаниями, 

эксперты советуют обратить внимание на Германию. 

Студенческие квартиры в Восточной Германии стоят от 20 

тыс. евро. Желающим получить образование во Франции 

стоит закладывать на покупку жилья сумму от 50 тыс. евро, 

в Великобритании – от 70 тыс. евро. В случае если вуз расположен 

в европейской столице, стоимость «учебной» недвижимости 

обойдется в три, а то и в пять раз дороже. 

Тенденции и прогнозы 

Сегодня день рынок недвижимости в целом по стране 

достаточно сильно истощен. Кризис ударил по нему еще 

в 2008 году и до сих пор так и не дал возможности встать 

на ноги. Однако при всем этом, как отмечают специалисты, 

Сочи – один из немногих, кто пострадал от кризиса в 

меньшей степени. 

С ноября прошлого года риэлторы ощутили реальный 

подъем уровня цен на сочинскую недвижимость до 

20-25 %. В то время как в Москве эта цифра значительно 

ниже. Так, в столице цена за квадрат в эконом-классе от 

180 – 200 тысяч рублей за метр. Бизнес-класс в Москве 

котируется от 250 тысяч рублей за метр. Что касается 

комплексов, то там цены гораздо выше – 280-350 тысяч 

рублей за квадрат. 

– В Москве такого роста, как в Сочи, не будет, однозначно, 

– отметил Аркадий Колобов. – В столице повышение 

цены происходит естественным образом – уменьшение 

количества строительных площадок, сокращение 

ввода нового жилья, стабильность спроса. Поэтому идет 

постепенный рост цен. Ни экономический, ни политический 

факторы не влияют на это. В Сочи рост будет лавинообразный 

с 2012 года. Этот год станет предпоследним 

перед Олимпиадой. В 2013 году строить ничего нельзя, 

это так называемый «год тишины», поэтому возведение 

всего вновь вводимого жилья окончат в 2012 году. Я лично 

прогнозирую от сегодняшнего дня до 2012 года 100- 

130-процентный рост цен на новые, сданные дома «под 

ключ», с ремонтом, с современными коммуникациями, 

инженерными системами. Именно этот сегмент будет 

максимально востребован в ближайшие два года. 

Есть и другие факторы, влияющие на уровень цены 

за квадратные метры. Финансовые и социальные факторы 

позволяют сегодня совершать покупку жилья, в том числе 

и наименее состоятельным гражданам. 

– Сегодня началось активное приобретение жилья 

по ипотечным программам (уменьшились требования и 

процентные ставки банков), программам по переселению 

людей из зон олимпийского строительства, а также по 

программам так называемой военной ипотеки, – говорит 

Инна Меркулова. – Несомненно, это те факторы, которые 

влияют на покупательскую способность населения, 

формирующую спрос и соответственно предложение. 

Таким образом, прогнозы для рядовых граждан достаточно 

неутешительные. Для многих мечта о собственных 

квадратных метрах так и останется неосуществимой 

«золотой» мечтой. 



Интересные факты 

l В ныне вымирающем американском Детройте совсем недавно 

продавалось домовладение стоимостью 1 доллар. Дом 

был выставлен на продажу банком, который получил его в 

качестве залога за невыплаченный ипотечный кредит. Среди 

обременений – долги по налогам в размере 4 тысяч долларов 

и большой неоплаченный счет за воду. На момент продажи 

дом был полностью разграблен мародерами и совершенно не 

пригоден для проживания. 

l Согласно планам, утвержденным Госсоветом Китая, в 

течение 5 лет (2011-2015 годы) по программе доступного 

жилья будет реализовано 36 млн квартир. Власти намерены в 

предстоящие пять лет «в целом решить проблему обеспеченности 

жильем населения с низкими доходами». В нынешнем 

году нуждающимся по льготным схемам будет предоставлено 

10 млн квартир, что на 70% больше, чем годом ранее. Это 

обойдется бюджету в 15,6 млрд долларов. 

l Архитектурная компания LAVA представила жилой проект 

будущего – жилые помещения, размещенные внутри 

гигантской полусферической конструкции с пузырчатой 

поверхностью. Полусфера из современного материала (ETFE) 

пропускает дневной свет и воздух, защищает жителей от 

городского шума и позволяет круглый год поддерживать 

микроклимат, подходящий для тропических садов. Проект 

LAVA – своеобразный «живой уголок», где в естественную 

среду интегрированы современные технологии для обеспечения 

ежедневных потребностей человека. Если днем для 

освещения дома эффективно используется солнечный свет, 

то после заката оазис переходит на электрическое освещение. 

Первый «дом будущего» намереваются построить уже в конце 

2011 года в Пекине. 

l Квартиру на побережье в Болгарии можно приобрести за 

20 тысяч евро, а в Греции или Черногории за 35-40 тысяч евро. 

Индивидуальный 

предприниматель 

Горюнов 

Андрей 

Александрович 

работы 

по осуществлению 

строительного 

контроля 

Допуск 

СРО 0417.01-2010-231002998128-С-006 

от 26.07.2010 г. 

Наши партнеры: 

ООО «Сакс»; 

ГУ МЧС России по Краснодарскому краю; 

УФК по Краснодарскому краю, 

по Лазаревскому и Центральному районам; 

ООО «Волго-Вятская строительная компания». 

г. Сочи, 

ул. Яна Фабрициуса, дом 2/9а, офис 3. 

Тел: 96-73-93 – офис, 8-918-913-27-77 


ЭНЕРГЕТИКА 


Самовольное строительство – 

беспредел по-сочински! 

В День защитника Отечества, 23 февраля всем сочинцам стало ясно, что родной 

город надо не только защищать, но спасать! В этот день на Мемориале Воинской 

Славы в Завокзальном микрорайоне должно было состояться возложение цветов к 

чаше у Вечного огня. Прибывшие сюда горожане, в том числе и депутаты городского 

собрания Сочи, а также глава города Сочи Анатолий Пахомов с его заместителями, 

были бескуражены. Над мемориальным комплексом возвышался спешно построенный 

семиэтажный дом. Благодаря остову появившегося здания, весь архитектурный 

облик мемориала оказался полностью изуродованным. Трудно Произносить в этой 

ситуации высокие слова о благодарности павшим солдатам. всем словно наплевали 

в душу. 

В 

криминальном мире это называется – беспредел! ответственных структур неизбежно ложится на меня 

Все мыслимые и немыслимые законодательные лично. Из-за таких, как они, закрывающих глаза на эти 

акты при этом оказались растоптанными, все понятия 

– нарушенными. Волна захлестнувшего Сочи санем 

«унаняны» продолжают строить, подороже продают, 

дома, принято считать, что власть продажна. Тем времемовольного 

строительства достигла своего пика! В тот потом расплачиваются с теми, кто разрешал, и полагают, 

что делают бизнес. Но это не бизнес! Это варварство! 

же день выяснилось, что здание выросло на земельном 

участке, который был отведен для строительства небольшого 

гаража. Некто Унанян возвел бетонную кон- 

здесь похоронен. Я вам обещаю, что лично пойду в суд 

Это бездушное отношение к памяти тех, кто воевал и кто 

струкцию без всякого разрешения. Реакция была очень и буду доказывать, что эта стройка не только противозаконна, 

но и является плевком в лицо всем сочинцам! И 

энергичной. На следующий день глава города Сочи Анатолий 

Пахомов отдал своим подчиненным распоряжение 

о сносе выстроенного здания, а депутаты Городскоторжествовала, 

– написал в своем блоге мэр Сочи Ана- 

я приложу все силы к тому, чтобы справедливость восго 

собрания Сочи приняли на своей сессии экстренное толий Пахомов. 

решение о создании комиссии по борьбе с самовольным Сразу же после этого случая депутаты Городского 

строительством. 

собрания Сочи решили создать специальную комиссию 

– Случай со строительством высотки почти на территории 

мемориала говорит о том, насколько равнодуш- 

– Все депутаты давно получали от избирателей мно- 

по борьбе с самовольным строительством. 

ны некоторые представители власти. Люди правильно жество сигналов о случаях самовольного строительства 

рассуждают, что если кто-то строит без разрешения, значит, 

кому-то он кладет в карман. Сочинцы скоро бунтоинской 

Славы, стал верхом беззакония! Как можно было 

на улицах Сочи. Случай, произошедший у Мемориала Вовать 

начнут, глядя на беспредел, творящийся с «самоволками» 

в городе. И я могу их понять, тень от бездействия нарушает весь облик архитектурной композиции? 

на месте, отведенном под гараж, строить здание, которое 

При- 


нимая решение о создании комиссии по борьбе с самовольным 

строительством, депутаты заявили о том, что 

готовы покончить с этим позорным для города явлением, 

– заявил избранный председателем комиссии депутат 

Городского собрания Сочи Валерий Черняковский. 

Самовольное строительство в Сочи приобрело 

огромные размеры. Судя по различным данным, сейчас 

на территории города насчитывается от 600 до 800 зданий, 

возведенных без разрешительных документов, без 

грамотных проектов, с нарушением всех градостроительных 

нормативов. После рассмотрения дел в суде принято 

немало решений о сносе таких построек, однако они не 

выполняются, трудно найти средства на подобную кампанию. 

Два года назад редакция журнала «Огни Большого 

Сочи» уже обращалась к этой теме. Проблему самовольного 

строительства во время заседания за круглым 

столом тогда обсуждали депутаты Татьяна Черновалова, 

Юрий Аринцев, Александр Григорьев, Сергей Ковалев. 

– Мы вскрыли причины бурного расцвета самовольной 

застройки, собрали огромный фактический материал 

и пришли к выводу, что главная причина наших бед 

– это коррупция. Коррупция в государственных, правоохранительных 

органах. Нами выявлены факты прямого 

покрывательства самовольного строительства представителями 

земельной инспекции. А как следствие – в городе 

систематически разрушается благоприятная среда обитания, 

– констатировала тогда депутат Татьяна Черновалова. 

Каков же механизм коррупционных операций? Если 

не считать небольших частностей, существует два варианта. 

Вариант первый. Приходит в районную администрацию 

пожилой ветеран и просит выделить клочок 

земли для строительства индивидуального домика. Как 

отказать? Ему выделяют землю. Тут же выясняется, что 

за ветераном стояли совсем иные люди, они мгновенно 

оформляют акт о покупке земли у старика и вместо маленького 

домика мгновенно строят частную гостиницу в 

шесть-семь этажей. А как же районная архитектура? Туда, 

в случае чего, – конверт с деньгами. Больше помех нет, 

можно строить что угодно. Спасибо, ветеран! 

Вариант второй. Еще более распространенный. На 

самовольно занятом участке земли быстренько строится 

здание. С представителями местных органов власти все 

заранее согласуется за скромное вознаграждение. Когда 

дом готов, подается заявление властям: надо узаконить! 

Отказ! С этой бумажкой – в суд! Здесь требуется еще 

один конверт с деньгами. Зато решение будет быстрым – 

узаконить все построенное! Ну а против судов разве ктонибудь 

осмелится выступить? 

Обе эти схемы работают безотказно. Например, все 

в городе возмущаются, что на пляже «Малый Ахун» появились 

настоящие бетонные дворцы. А ведь земля-то выдавалась 

под парочку лодочных ангаров, это потом уже 

дело расширилось. Про то, как незаконные постройки 

узаконивались через суды, можно и не говорить, такими 

домами застроены вся Мусин-Пушкинская балка, большая 

часть Мамайки, окрестности Красной Поляны, окраины 

Адлера и Хосты. 

К чему все это приводит? Начнем с того, что все незаконно 

возведенные строения просто опасны для жизни. 

Никаких норм при строительстве обычно не соблюдается, 

сложиться здания могут в любой момент. А ведь 

используются такие дома, как правило, под частные гостиницы, 

пострадать могут совсем неповинные люди. 

Самовольные постройки появлялись в Сочи с 

огромными нарушениями положений Генерального 


плана развития города, поэтому они обострили транспортные 

проблемы и привели к сокращению парковых 

территорий и пляжей. Когда-то планировалось, что улица 

Московская будет расширена до четырех полос движения 

– она оказалась стиснутой торговыми комплексами. 

В поселке Лоо не стало общедоступного пляжа, 

его загородили громадные бетонные кубы. Огромный 

бетонный дом бывшего «авторитетного» предпринимателя 

в Красной Поляне испортил весь вид на белоснежную 

вершину горы Ачишхо, этой красоты уже лишены 

тысячи туристов. 

Всех сочинцев вместе самовольные постройки лишают 

перспектив, лишают возможностей будущего развития. 

История с Имеретинской низменностью была очень 

показательной. Когда собрались строить олимпийские 

объекты на свободной территории, если судить по территориальным 

схемам, выяснилось, что там полно различных 

самовольных строений. Сочинцы помнят, с какими 

скандалами их сносили. Денег на это ушло огромное 

количество. 

Что же заставило депутатов Городского собрания 

Сочи пойти на создание комиссии по борьбе с самовольным 

строительством? Ответ легко найти, просмотрев несколько 

официальных сайтов и газетных публикаций. 

Повсюду публикуются заявления должностных лиц о необходимости 

пресечения архитектурно-строительного 

беспредела. 

– Необходимо пресечь массовое незаконное строительство! 

Его масштабы огромны. В реестре объектов 

самовольных построек, который ведется городской администрацией, 

значится порядка 800 таких строений, 

– заявляет заместитель главы города Сочи Сергей 

Юрин. 

– Мы постоянно получаем информацию о фактах 

строительства капитальных объектов без полученного в 

установленном порядке разрешения. Все данные направляются 

в адрес администрации муниципального образования 

Сочи для принятия мер в пределах полномочий. 

Так, за 2010 год нами направлены сведения по 141 объекту, 

возводимому без разрешения на строительство, – это 

мнение заместителя руководителя управления Госстройнадзора 

по городу Сочи Юрия Столярова. 

Словом, громких заявлений много, а реальных действий 

по борьбе с «самоволкой» – пшик! В последнее 

время всем запомнилась только одна акция по сносу самовольных 

строений на улице Клубничной, вот и все. То 

есть, нарушения носят массовый характер, а акты восстановления 

архитектурного облика курорта, а заодно и 

восстановления справедливости, – единичны! Поневоле 

задумываются депутаты, не пора ли и им подключаться к 

важному делу. 

Сейчас, судя по всему, мы действительно дошли до 

ручки! История с возведением незаконного дома неподалеку 

от Мемориала Воинской Славы должна отрезвить 

всех: и ответственных работников администрации, и депутатов, 

и общественность! Хочется верить, что произойдет 

переворот, и каждая попытка нового самовольного 

строительства будет немедленно пресекаться. 

Хотя есть и сомнения. Лет пять назад известный борец 

за справедливость Олег Митволь увидел лодочные 

ангары на Малом Ахуне и стал возмущаться, стоя перед 

телекамерами. Потом увидел на одной машине флажок 

Государственной думы России и снизил пыл выступления. 

Стало ясно, что этих уродцев никто и никогда не 

снесет. Так оно и случилось! 

Как же будет на этот раз после всех громогласных 

выступлений у незаконно построенного семиэтажного 

дома у Мемориала Воинской Славы? 



ОХРАНА ТРУДА 

Центр охраны труда 

Черноморского 

побережья 

ООО «ИТЦ «Качество» 

Организация труда – это постоянно 

действующий фактор эффективности любой 

деятельности вообще и производства в 

частности. Важной предпосылкой организации 

работы по созданию благоприятных 

условий труда является объективная оценка 

их фактического уровня. Поскольку 

производственные условия труда рассматриваются 

с точки зрения их влияния на организм 

работающего человека, постольку 

оценка их фактического состояния должна 

основываться на учете последствий 

этого влияния. 

Аттестация рабочих мест 

как главный инструмент 

для создания безопасных 

условий труда в организациях 

В 

нашей стране одним из важнейших инструментов 

решения указанной проблемы, непростой во всех 

отношениях, является аттестация рабочих мест 

по условиям труда (АРМ). Разработанная концепция реформы 

системы охраны труда в Российской Федерации 

до 2025 года, обозначенная как Программа «Безопасный 

труд», предполагает переход на новую систему управления 

охраной труда, а именно, на систему управления 

профессиональными рисками, необходимым условием 

которой является регулярная, проводимая на профессиональной 

основе, АРМ. Поэтому в настоящее время 

АРМ не только отводится ведущая роль в системе работ 

по охране труда в организациях, но и, более того, она 

является одним из приоритетных направлений государственной 

политики в области охраны труда. Председатель 

Правительства Российской Федерации В.В. Путин 

выступил на VII съезде Федерации независимых профсоюзов 

России: «Необходима и полная ясность в процедуре 

признания рабочего места вредным, а на таких 

производствах у нас занято более 27% работников. Я 

знаю, что сотрудники многих предприятий опасаются, 

что их рабочее место лишь по бумагам, в результате 

субъективного решения администрации, может быть 

признано безопасным, а в реальности для улучшения 

условий не будет сделано ничего. Но вот льготы, положенные 

по Трудовому кодексу, у людей могут отобрать. 

Таких ситуаций и произвольных решений мы не можем 

с вами допустить. Потому будем внедрять чёткие, объективные, 

понятные процедуры аттестации каждого 

рабочего места. К этой работе будут привлекаться независимые 

экспертные организации, а компенсации за 

вредные условия работы будут устанавливаться персонально 

для каждого работника». 

С гордостью хочу сообщить, что наша лаборатория 

прошла аккредитацию в Минздравсоцразвития РФ и 

была занесена в реестр аккредитованных организаций, 

оказывающих услуги в области охраны труда. Также мы 

приняли активное участие в 1-м съезде аттестующих 

организаций, который прошел 9 декабря, где были представители 

аттестующих организаций со всей страны, 

Минздравсоцразвития России, Фонда социального страхования, 

Федерального агентства по труду и занятости, 

Федерального агентства по техническому регулированию 

и метрологии, представители работодателей и профсоюзов, 

научных организаций. На данном съезде обсуждались 

проблемы процедуры аттестации рабочих мест по 

условиям труда. В своем докладе заместитель министра 

Александр Львович Сафонов заявил: «Необходимо навести 

порядок в этой сфере, поскольку зачастую оценка 

состояния рабочего места носит формальный характер, а 

для некоторых организаций является способом обналичивания 

денежных средств». 

Как эксперт по охране труда считаю, что самое главное 

для работодателя – это решение в своей организации 

проблемы создания здоровых и безопасных условий 

труда, а аттестация рабочего места должна стать эффективным 

инструментом определения реального состояния 

каждого рабочего места, давать и работодателю, и 

работнику информацию о возможных рисках и мерах по 

их предупреждению. На основе объективных результатов 

аттестации должно приниматься справедливое решение 

и об установлении компенсаций за работу во вредных и 

опасных условиях труда. 

Ольга Коньшина, 

заведующая испытательной лабораторией 

ИТЦ «Качество» 


Открытия, 

сделанные в архиве… 

10 марта 1720 года Петром I был подписан устав, регламентирующий развитие архивного 

дела в России. Этот документ предписывал всем государственным учреждениям передавать 

документы в архивы, устанавливал обязательный учет официальных бумаг, вводил 

должности архивариусов, которым надлежало «письма прилежно собирать, оным реестры 

чинить». Начиная с 2003 года, день 10 марта в нашей стране считается Днем архивов. 

Разве может представлять какой-либо особый интерес для 

общественности хранилище пожелтевших от времени 

документов? Проведя профессиональный праздник архивариусов 

в архивном отделе администрации Сочи, который 

горожане именуют просто Сочинским архивом, мы убедились: 

здесь, среди старых бумаг, бывает безумно интересно. 

По числу собранных документов наш архив стоит на втором 

месте среди всех муниципальных архивов Краснодарского 

края, уступая только Армавирскому. Здесь числится 163 тысячи 

дел или, говоря научным языком, единиц хранения. Это 

постановления и распоряжения органов власти, документы 

различных организаций, подшивки старых газет, фотографии, 

церковные метрические книги. 

– Новые открытия у нас бывают, хотя и не так часто, как 

это может показаться сторонним наблюдателям, – говорит 

начальник архивного отдела администрации города 

Сочи, кандидат исторических наук Игорь Тверитинов. 

– Вот, например, периодически нашим работникам удается 

обнаруживать на обратной стороне постановлений первых 

советских учреждений редчайшие чертежи, относящиеся ко 

времени строительства железнодорожной линии от Туапсе до 

Сочи, и другие дореволюционные документы. Дело в том, что 

после окончания гражданской войны в стране не хватало бумаги. 

Тогда работники ревкомов стали использовать для своих 

целей различные старинные документы. Вот таким необычным 

образом, на оборотах постановлений, не представляющих 

особой исторической ценности, и дошли до наших дней 

ценные для специалистов железнодорожные чертежи, финансовые 

документы Сочинского казначейства. 

Много ли в Сочинском архиве документов, относящихся 

еще к дореволюционному периоду? 

– Не так много, как нам бы хотелось. В 20-е годы ХХ 

века многие архивы были разграблены. Изучены все эти 


фонды очень хорошо. Однако бывают неожиданные открытия 

и здесь. Вот сейчас многие сочинские семьи, стремясь 

оформить в собственность свои земельные участки, 

стали выяснять, когда же они получили землю от советских 

учреждений? Документов раннего советского периода не сохранилось. 

Мы поискали, и, к удивлению, вдруг узнали, что 

земельные участки выделялись людям еще до революции, например, 

в 1901-м или 1902 году. И вот на базе постановлений 

Сочинской городской управы такие семьи начали получать 

свидетельства о собственности на землю… 

Ну и напоследок, об одной интересной встрече в Сочинском 

архиве. Недавно для проведения исследований сюда 

приехала из США аспирантка Гарвардского университета Джоанна 

Контерио. Несколько лет назад, читая мемуары Надежды 

Мандельштам, она наткнулась на непонятное ей слово – «санаторий». 

Дело в том, что квартиры у поэта Осипа Мандельштама 

не было, но зато он спокойно, как и любой гражданин СССР, 

мог поехать в санаторий, отдохнуть и подлечиться. Поскольку 

в ту пору в США медицинские услуги обходились очень дорого, 

лечиться в больницах могли далеко не все. А в СССР уже 

существовали какие-то санатории, доступные всем гражданам! 

Тема оказалась настолько интересной, что Министерство 

образования США выделило Джоанне Контерио специальный 

грант на поездку в Сочи, чтобы поработать в архивах и написать 

диссертацию «Советские санатории в 1917 – 1991 годах». 

Удивительное дело, сейчас в США стали интересоваться практикой 

курортного дела в нашей стране. 

Словом, открытий в Сочинском архиве среди старых 

бумаг можно сделать немало! Исследователям, занимающимся 

историей нашего города, надо только не лениться! Очень 

важным делом заняты работники, которые 10 марта отметили 

свой профессиональный праздник – День архивов. 



апофегей АРМИЯ 

Миссия – 

«Призыв-2011» 

8 апреля 1918 года Декретом Совета Народных Комиссаров «Об учреждении волостных, 

уездных, губернских и окружных комиссариатов по военным делам» были учреждены Военкоматы. 

Так уж сложилось, что эта дата совпадает с разгаром весеннего призыва. О том, 

что ждет сочинских призывников, почему молодые люди по-прежнему боятся военкоматов 

как огня и каково это – служить в современной российской армии, рассказал военный комиссар 

Лазаревского, Центрального и Хостинского районОВ Арсен Темиров. 

Арсен Тимурович, как обстоит дело с весенним 

призывом и насколько сильно разнятся показатели в 

сравнении с предыдущими годами? 

– Сегодня на подведомственной территории Лазаревского, 

Центрального и Хостинского районов на воинском учете 

состоит более 6700 призывников. Это молодые люди в возрасте 

от 18 до 27 лет. Из них подлежат призыву порядка 3200 

человек. Цифра неточная. Связано это с тем, что одни граждане 

становятся, другие снимаются с воинского учета. План по 

весеннему призыву составляет около 480 человек. Эта цифра 

также берется из числа тех, кто состоит на воинском учете и 

подлежит призыву. Важно отметить, что количество призывников 

с каждым годом растет. Так, в 2009 году было призвано 

1014 человек, а в 2010-м – 1031 человек. И это несмотря на то, 

что сейчас подлежат призыву молодые люди, рожденные в 

1992-1994 годах, то есть в период экономической и социальной 

нестабильности. Как следствие той эпохи – демографический 

кризис, последствия которого еще предстоит почувствовать 

в ближайшие пять лет. Всплеск рождаемости был зафиксирован 

лишь в 1999-2000 годах. Все же есть уверенность, что 

план будет выполнен. Сейчас молодые люди стали относиться 

к службе в армии более лояльно. Итог мы сможем подвести 

лишь к концу 2011 года. К сожалению, существует тенденция к 

росту количества призывников с различными заболеваниями. 

Сегодня мы совместно с медицинскими и образовательными 

учреждениями стараемся выявить болезни, что называется, у 

истоков. И уже со школьной скамьи ребята проходят ряд профилактических 

медицинских мероприятий, что позволяет 

улучшать здоровье будущих призывников. 

Какие мероприятия проводятся сочинским военным 

комиссариатом для того, чтобы у молодых людей 

появилось желание служить в армии? 

– Система патриотического воспитания допризывной 

молодежи, существовавшая в советское время, давно рухнула. 

Альтернатива ей так и не предложена. Лишь недавно военкоматы 

всерьез занялись подготовкой будущих призывников. Сегодня 

есть четкий план по работе с допризывной молодежью. 

Активно нам в этом помогают общественные, ветеранские организации, 

казачество и администрация города. Еженедельно 

по инициативе главы города в администрации проводятся совещания 

со всеми заинтересованными руководителями организаций, 

где обсуждаются проблемные вопросы и выносятся 

необходимые решения. Также проводится ряд мероприятий 

по розыску и оповещению призывников. Что касается уклонистов, 

то по итогам осеннего призыва 2010 года для возбуждения 

уголовных дел в следственные органы нами направлено 

20 ходатайств. По результатам разбирательства двое призывников 

осуждены: у одного условный срок, на второго наложен 

штраф в размере 70 тысяч рублей. Десять уголовных дел сегодня 

рассматриваются в судебном порядке. В данном случае непонятна 

позиция призывников. Это уже взрослые, самостоятельные 

граждане, которые должны осознавать, что законом 

предусмотрена уголовная ответственность в отношении лиц, 

уклоняющихся от призыва. Если молодые люди не годны для 


закрытое акционерное общество 

службы, годны с ограничениями или имеют отсрочку – они 

должны на законном основании отстаивать свою правоту. 

Для этого и существует призывная комиссия, где каждый призывник 

может высказать свое мнение. В случае если он не согласен 

с решением комиссии, то он может его обжаловать. На 

сегодняшний день совместно с директорами школ, ректорами 

сочинских вузов и ссузов мы приняли решения о еженедельных 

встречах с выпускниками этих учреждений. Мы должны 

разъяснять ребятам их права и обязанности и, наконец, избавиться 

от негативных стереотипов. 

Если условия службы в армии стали лучше, то 

почему молодые люди по-прежнему негативно относятся 

к призыву? 

– На мой взгляд, основная проблема – это отсутствие 

серьезной идеологии у молодых людей. Представьте, он 

живет в Сочи – лето, работа, море, пляж. Какая может быть 

армия? Молодые люди порой не понимают, что сегодня в 

госучреждения, серьезные корпорации, муниципальные 

органы требуются молодые ребята именно после армии. 

Еще один фактор – это неуставные отношения. Воинские 

преступления до сих пор полностью не искоренены. Важно 

понять, что армия – это часть нашего общества. Если 

говорят, что армия плохая, недееспособная, больная, то это 

разговор о самом обществе. Не может общество быть хорошим, 

а армия плохой. Воспитание граждан должно начинаться 

с рождения, с детского сада, с семьи. Еще одна проблема 

– это экстерриториальный признак службы. Сегодня 

и министр обороны, и руководство министерства пришли 

к выводу, что необходимо проходить службу по месту жительства, 

где привычные для призывника географические и 

климатические условия. Первые шаги в этом направлении 

уже делаются. В результате порядка 85 % сочинских призывников 

проходят службу на территории Южного военного 

округа. Из них около 50 % проходят службу на территории 

Краснодарского края. Более того, сами условия уже 

другие. В связи с сокращением срока службы изменился и 

внутренний распорядок. Солдаты не убирают плац, казарменные 

помещения, туалеты, не готовят – всем этим занимаются 

специально нанятые гражданские служащие. Также 

есть обязательный «тихий час», когда солдат отдыхает после 

обеда. Суббота и воскресенье – это выходные дни. Все 

остальное время посвящено военной подготовке. Помимо 

того, сокращен срок и альтернативной службы. В ведомствах 

и подразделениях Министерства обороны он составил 

18 месяцев, на гражданских объектах – 20 месяцев. 

Как изменилась жизнь военных комиссариатов 

после того, как в них стали работать исключительно 

гражданские кадры, и отразилось ли это на коррупционной 

составляющей? 

– Военный комиссариат – это имя нарицательное. Я 

призываю всех граждан незамедлительно сообщать обо всех 

попытках незаконного присвоения денежных средств, сообщать 

в военный комиссариат, прокуратуру или милицию. Мы 

долгое время отходили от ситуации, когда военкомат, мягко 

говоря, негативно выглядел в глазах общественности. Такого 

быть больше не должно. Любой вопрос, касающийся призывника 

или военнослужащего, должен решаться в законном порядке. 

Во время призыва у нас работает «горячая линия», куда 

в любое время суток можно позвонить и сообщить о нарушениях. 

Сегодня у работников военкоматов нет второстепенных 

задач, будь это организация и ведение воинского учета, 

организация учета транспортных средств, предоставляемых 

Вооруженным Силам Российской Федерации, организация 

морально-психологической работы или организация и проведение 

мероприятий по военно-профессиональной ориентации 

и профессиональному психологическому отбору 

граждан. Современная система военных комиссариатов создана. 

И я уверен, что она будет работать. 



Магазин 

«Автозапчасти» 

Тел. 64-55-39 

Круглосуточная 

АЗС 

Тел. 64-55-60 

РЕМОНТ 

отечественных 

автомобилей Тел.64-70-10 

Продажа, 

гарантийное техническое 

обслуживание всего 

модельного ряда малого 

городского автобуса ISUZU 

Тел. 64-73-73 

С нами вы успеете везде! 

Сочи, ул. Северная, 6. 

Тел. 8(8622) 64-73-73 

www.sochitrans.ru 


ЗДРАВООХРАНЕНИЕ 

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ 


Досье: 

Валерий Саркисович Торосян 

Родился 19 октября 1953 года в г. Апшеронске Краснодарского края в семье служащего. 

1971 г. – окончил апшеронскую среднюю школу № 36. 

1971-1973 г.г. – служба в рядах Советской армии, в войсках ПВО в г. Новочеркасске. Окончил школу 

младшего комсостава, демобилизовался в звании старшего сержанта. 

Образование: 

1974 -1976 г.г. – окончил Сочинский политехникум по специальности «Товароведение и организация 

торговли продовольственными товарами»; 

1980-1985 г.г. – окончил Кубанский государственный университет по специальности «Планирование 

промышленности», присвоена квалификация «экономист». 

Трудовая деятельность: 

1976 г. – работал директором мелкооптового предприятия управления снабжения и сбыта Сочинского 

горисполкома Госснаба РСФСР; 

1992 г. – организовал собственное предприятие – фирму «ТВС»; 

2003 г. – окончил аспирантуру при НОЦ Академии педагогических наук (Москва); 

2001-2004 г.г. – работал в администрации города Сочи на должности начальника управления по развитию 

инфраструктуры сельских административных территорий; 

1992-2011 г.г. – президент компаний «ТВС» и «Т&Т». 

2010 г. – создал независимую телекомпанию «ТВ3В», которая является корпунктом по ЮФО телеканала 

TVARMRU. 

Звание: кандидат экономических наук. 

Семейное положение: женат, двое детей, двое внуков. 

Валерий Торосян: 

Работа на благо родного края – 

самая большая награда 

Успех – понятие емкое, включающее множество составляющих, но одно бесспорно: 

целиком и полностью зависит он от личности, живущей в особом ритме – и каждый 

миг этой жизни насыщен чувствами и осознанием пройденного пути. У одних 

успешная личность вызывает зависть и злость, у других – восхищение и желание понять, 

сделав выводы для себя. Несколько жизненных уроков мы извлекли из общения с 

интересной личностью, прекрасным семьянином и успешным бизнесменом – руководителем 

ООО «Фирма «ТВС» Валерием Торосяном. 


www.talisman.sochi2014.com 

Валерий Саркисович, в связи с чем пришли к идее 

создания собственного предприятия? 

– До распада в 1991 году СССР я 16 лет работал директором 

мелкооптового предприятия управления снабжения и 

сбыта Сочинского горисполкома Госснаба РСФСР. В 1991 году 

в числе ста молодых специалистов был направлен на стажировку 

в Европу – изучал опыт предприятий Испании, Италии, 

Франции. Особенно запомнилась Испания – после диктатуры 

Франко одна из отсталых стран Европы сделала колоссальный 

рывок в своем развитии. А объяснил этот успех испанский король 

Хуан Карлос II элементарными вещами: двумстам известным 

и перспективным бизнесменам предоставили свободу 

действий, которая бы способствовала прогрессивному развитию 

промышленности и созданию рабочих мест. Король оперировал 

простыми понятиями: мы не Россия, у нас нет нефти, 

газа и полезных ископаемых, но Господь наградил нас великолепной 

природой и чистым морем – и мы должны грамотно 

распоряжаться тем, что имеем. В общем, на стажировку я уехал 

из СССР, а вернулся уже в Россию. И все приобретенные за границей 

знания и идеи, в том числе мысль о создании в родном 

городе предприятия по розливу минеральной воды и безалкогольных 

напитков, очень пригодились, когда вслед за распадом 

страны начался и полный развал экономики. В 1991 году я организовал 

собственное малое предприятие «ТВС», затем оно 

было реорганизовано в ИЧП, спустя время – в ООО «Фирма 

«ТВС». 

Какой ещё положительный опыт Вы привезли из 

Европы? 

– Потрясающее умение европейцев создать легенду для 

эффективного ведения курортного бизнеса. В Испании очень 

много пустынных горных мест, не отличающихся природным 

великолепием или разнообразием – предприимчивые испанцы 

с разрешения властей организовали турне на осликах по 

маршруту, где, кроме валунов, пыли, грязи и ресторанчика в 

конце маршрута, просто ничего нет. Но с каким восхищением 

туристы, прикрепив к одежде водительское удостоверение на 

право управления ослом, садятся на гужевой транспорт и фотографируются 

возле каждого чахлого куста! Сопровождающие 

группу в это время снимают фильм о том, как на крутом 

горном перекрестке вы пытаетесь совладать с упрямым ослом. 

40 минут шоу, за которое каждый турист отдаст 20-30 долларов. 

Потом в ресторанчике вам предложат национальное блю- 


ЛИЦО С ОБЛОЖКИ 

до из кролика или цыпленка, за это время смонтируют фильм 

с вашим участием (ещё 20-30 долларов с каждого туриста) и, 

пожав на прощание руку, вручат кассету. Пока с одними прощаются 

наверху маршрута, другие внизу получают удостоверения 

на право вождения ослов. Работа кипит без остановки. 

Или родник «Пирье» во Франции. Он знаменит тем, что 

именно здесь остановился на отдых обессилевший Наполеон 

Бонапарт – вода из родника вернула его к жизни. Был – не 

был, пил – не пил – сегодня это на втором плане, главное, 

легенда работает: весь мир пьет воду, в которой практически 

нет целебных свойств. В общем, немного фантазии и упорства 

– и не зарастет туристская тропа. 

Рыцарские поединки на громадном песчаном манеже (не 

более чем трибуна под крышей), на которые съезжается до 10 

тысяч зрителей. Деление туристов на две группы мушкетеров 

производится по цвету выданной накидки – и рыцари сражаются 

за руку прекрасной юной принцессы под одобрение 

сидящих у входа короля и королевы. В это время зрителей 

фотографируют, им предлагают вино и еду – в общем, ешьте, 

пейте и радуйтесь возможности соприкоснуться с историей. 

Поучительно и то, что в свободное от мероприятий время испанцы 

на эти же манежи приводят детей для занятий конным 

спортом (подальше от опасных уличных увлечений) – все пристроены, 

все довольны. К сожалению, в России все иначе. 

Россияне не могут создать легенду, внедрить идею 

или просчитать ее прибыльность? 

– В Сочи более чем достаточно красивых мест, окутанных 

той или иной легендой. Но даже грамотно разработанный 

дорогостоящий проект не всегда может быть реализован 

из-за обилия инстанций, с которыми нужно согласовать, в 

общем-то, перспективный не только для бизнесмена, но и для 

города проект. Бюрократические проволочки отбирают столько 

времени и сил, что порой просто руки опускаются. Бизнесмен 

должен реализовывать прибыльные проекты, а не бегать 

с каждой бумажкой по многочисленным кабинетам, доказывая 

свою правоту. 

Тем не менее, одну привезенную из Европы в 1991 

году идею Вы внедрили? 

– Начал с анализа производственной ситуации в городе. 

Поняв, что на территории Сочи 40 скважин минеральной 

воды, в большинстве своем на тот период законсервированных, 

пришел к выводу, что раз это нам дано самой природой 

– этим и нужно заниматься. В советский период в городе 

была заготовительно-сбытовая контора потребкооперации, 

которая имела небольшой цех по розливу минеральной воды. 

К 1991 году цех обветшал, а качество воды было просто удручающим, 

так как не было фильтрующего и очищающего воду 

оборудования. Начали с элементарного: поскольку не было 

выдувающего бутылки оборудования – их покупали; воду 

разливали практически вручную. Тяжелый труд, огромные 

затраты. На начальном этапе организации производства нужны 

были кредиты – значит, производство должно было быть 

максимально мощным, чтобы в сроки их вернуть. А с таким 

положением вещей возврат кредитов был делом практически 

нереальным. В это время в Сочи стали проходить первые 

выставки, организованные компанией «СОУД – Сочинские 

выставки» в ГК «Жемчужина». Именно там я увидел, а затем 

и приобрел самое дешевое по тем временам полуавтоматическое 

польско-итальянское оборудование по розливу воды 

(500 бутылок в час) за 250 тысяч долларов. До этого момента 

работали на реанимированном списанном винзаводом оборудовании. 

Вполне естественно, что пришлось задуматься и 

о собственном выпуске бутылок, поэтому купили отечественную 

полуавтоматическую машину, выдувавшую бутылки по 

0,5 и 1,5 литра. Дальше работать стало легче и интереснее. 

Где брали кадры для молодого предприятия? 

– Кадры – самый сложный фактор организации производства. 

Вдвойне сложный, когда люди привыкли к сезонным 

заработкам и не желают систематически, а уж тем более напряженно, 

трудиться. Местные приходили работать на зиму 

– летом бросали. Сочинский предприниматель не мог, да и 

сейчас не может не считаться с этой проблемой. Я решал эту 

проблему комплексно: первые кадры, набранные практически 

с улицы, отвез на обучение в Горячий Ключ, где завод функционирует 

с 1947 года. Спасибо, руководитель завода Владимир 

Севков отнесся с пониманием, хотя мы и были конкурентами 

на тот период. Там прошел стажировку весь персонал: и рабочие, 

и ИТР, и я сам как руководитель, для меня ведь это производство 

тоже было новым и не до конца в мелочах понятным. 

Чуть позже пригласил специалистов из Нижнего Новгорода 

– на их заводе тогда годами не платили зарплату, продукты 

распределяли по талонам, так что наши условия для них были 

райскими: мы предоставили и жилье, и работу, к тому же у них 

была возможность купаться в море. Эти специалисты обучали 

местных – вот так и работали. 

С какими показателями вышли после первого года 

работы? 

– Фантастический рывок, но ведь и я в буквальном смысле 

слова ночевал на работе. Для понимания ситуации нужно 

подчеркнуть, что в тот период и в голову не приходило, что 

за питьевую воду нужно платить деньги – советские люди искренне 

не понимали, почему на Западе воду покупают. В числе 

первых в 90-х годах я привез в Сочи кулер. Приходившие в наш 

офис клиенты с интересом рассматривали это чудо с горячей 

и холодной водой. Первая пластиковая бутылка в городе также 

была поставлена на производство на нашем предприятии. Мы 

заказывали для наших бутылок оригинальные многоцветные 

пробки в Словении – это сейчас ими никого не удивишь, тогда 

это была новинка. Пробовали закупать оригинальные бутылки 

и тару в Финляндии – и это было в диковинку. Производство 

минеральной воды требует проверки качества продукции – в 

первый же год нами была создана лаборатория и оснащена необходимым 

оборудованием. Первый изнуряющий год работы 

принес свои плоды: мы стали поставлять продукцию в Москву, 

Тюмень, Владимир, Нижний Новгород и другие города России, 

в Прибалтику; в неделю отправляли по 5-6 вагонов, не считая 

доставки продукции автомобильным транспортом. Лично мне 

удовлетворение приносило и то, что вокруг меня все двигалось 

– работа кипела. Финансовые результаты первого года работы 

позволили строить наполеоновские планы. 

Удалось ли реализовать эти грандиозные планы? 

– Не все. Я сделал строительный паспорт (сохранилась 

архивная документация) на жилой квартал (шесть многоквартирных 

домов). Параллельно оформлялась документация 

на строительство морского терминала в Аше – этот объект, 

естественно, мы не могли бы потянуть в одиночку. К тому 

времени у фирмы «ТВС» были партнеры из «Газпрома», которые 

и должны были финансировать это строительство. Эти 

планы обрушил дефолт 1998 года. Из всего, что запланировал, 

я смог построить на выделенном в 1998 году земельном 

участке рыночный комплекс (3-этажное здание) на 400 рабочих 

мест и развить собственные основные фонды. Остальные 

проекты пришлось свернуть. 

Модернизировалось ли созданное 19 лет назад предприятие? 

– Без модернизации мы не смогли бы идти в ногу со временем. 

Любое оборудование рано или поздно вырабатывает 

свой ресурс. Реконструкция завода назрела в 2006 году, к этому 

времени мы уже не в состоянии были выполнять в полном 

объеме все запросы наших партнеров. Реконструкция предприятия 

обошлась нам в 1 млн евро. На выделенном вдали от 

населенных пунктов земельном участке площадью 1,3 га была 

размещена база по производству безалкогольных напитков, 

где и был построен административный двухэтажный корпус 

предприятия, цех розлива безалкогольных напитков общей 

площадью 1000 кв. м, два складских помещения площадью 960 

кв. м каждый – эта инфраструктура позволяет нам сегодня 

эффективно работать. Мы максимально благоустроили поме- 


щения, где работают наши сотрудники. Не все предприятия 

такой отрасли имеют на своей территории очистные сооружения 

и ливневки – у нас все есть, даже пожарный водоем на 

тысячу кубов. 

Производство минеральной воды – это достаточно трудоемкое 

производство: нужно думать не только о закупке и 

переработке самой воды, но и о пробках, этикетках, термопленке, 

поддонах, коробках, пишущих устройствах. Добавьте 

к этому сопутствующие элементы производства: спецоборудование 

для углекислоты, холодильные установки и прочее. 

И все это время от времени необходимо обновлять с 

выбором оптимального варианта для всех составляющих 

производства. Сегодня можно купить любое высокотехнологичное 

оборудование – возникнет вопрос, насколько при 

частных результатах будет эффективно налажен весь технологический 

процесс. Значит, покупая то или иное оборудование 

нужно заранее просчитать его взаимодействие 

с остальным оборудованием, последующее обслуживание, 

выбрав оптимальное сочетание: цена-качество-отдача. Тогда 

остановились на оборудовании по производству ПЭТ-тары 

«Мелитопольпродмаш» (украинское предприятие на постсоветском 

пространстве считается одним из флагманов отрасли). 

Легкая и удобная упаковка, разной формы и цвета – вот 

весомые преимущества ПЭТ-тары. С внедренными полипропиленовыми 

этикетками давно работают такие серьёзные 

предприятия, как «Кока-кола», «Пепси-кола» и другие. Сегодня 

производственный процесс полностью автоматизирован – в 

цехе розлива работает 6-7 операторов. 

Соблюдение технологии – важная составляющая 

технологического процесса завода по производству 

минеральной воды? 

– Без соблюдения технологии нашего производства просто 

не может быть. Вода из сочинской скважины на поверхность 

выходит градусов около 19 (в Горячем Ключе – 40-45). 

По технологической норме ГОСТа вода должна насыщаться 

углекислотой (это естественно принужденный фактор долголетия 

воды) в параметре от 4 до 8 градусов, другая температура 

пагубно отразится на качестве воды. Поэтому для охлаждения 

приходится применять холодильные установки, чтобы 

войти в нужные параметры. Поскольку вода поднимается с 

глубины 250 метров, она вбирает в себя соринки, песчинки – 

ее необходимо пропускать через очищающие фильтры. Без 

упаковки натуральная минеральная вода «не живет» больше 

трех дней, на четвертый день она неэффективна и бесполезна. 

Хочу в очередной раз напомнить, что в натуральном продукте 

допускается выпадение естественного осадка солей, 

которые растворяются после того, как покупатель встряхнет 

бутылку. Постоянно берем воду на анализ, поскольку она имеет 

склонность «цвести», что влияет на запах и вкус. Для этого 

и создана на предприятии лаборатория, чтобы проводить 

постоянный контроль воды и всех составляющих напитков. 

Химика-лаборанта с университетским образованием во все 

тонкости и нюансы производства минеральной воды посвящал 

специально приглашенный преподаватель вуза пищевой 

промышленности, имеющий богатый технический опыт. Мы 

пошли на эти затраты, потому что я как руководитель предприятия 

четко понимал, что отвечаю за то, что произвожу, 

ведь от этого зависит жизнь и здоровье покупателей, а значит 

и спрос на мою продукцию. 

Где сертифицирована продукция предприятия? 

– Наша продукция сертифицирована в Институте питания 

Российской Академии наук (Москва). У нас имеются все 

необходимые санитарные эпидемиологические заключения 

и государственная регистрация. Наша продукция включена в 

каталог «Энциклопедии производителя». У нас около 30 наименований 

только вод, самые известные из них: «Лазаревская», 

«Лазаревская целебная», «Лазаревские родники», «Премиум». 

Каждый продукт, а газированная и негазированная вода – это 

отдельные виды, имеет свой штрихкод. 



АКТУАЛЬНО ЛИЦО С ОБЛОЖКИ 

Что давало силы воплощать в жизнь проекты? Какие 

черты характера необходимы для успешного бизнесмена? 

– Нужно быть «трудоголиком», вставать на два часа 

раньше, чем остальные, и идти на работу, которая и есть твоя 

жизнь. Самая большая награда – это работа. Нужно неутомимо 

искать: ездить, смотреть, слышать, участвовать – и отовсюду 

черпать знания и идеи, которые потом воплощать в жизнь. 

Руководитель несет на себе огромный груз, взяв бремя ответственности 

за всех и все, что происходит на его производстве. 

Как активно занимаетесь вопросами продвижения 

своего продукта в городе? 

– Сегодня мы сотрудничаем со многими санаториями 

и пансионатами города, но процесс вхождения в санаторнокурортный 

комплекс шел очень тяжело. С другими предприятиями 

города также требовалось найти общий язык и наладить 

контакты. О нашем продукте узнали не только благодаря 

эффективной работе наших специалистов, но и благодаря рекламе. 

Особенно эффективной была уличная реклама – от 

Лазаревского до Адлера баннеры рассказывали о полезности 

нашей минеральной воды. Вложенные в баннеры деньги уже 

принесли свою отдачу. Крупным потребителем нашей продукции 

сегодня является краевое аптекоуправление – аптеки 

края получают минеральную воду «Лазаревская». Руководитель 

аптекоуправления Наталья Зубко сегодня занимается вопросами 

обеспечения всех самолетов, вылетающих из Краснодара, 

нашей водой – надеемся, что это начинание откроет для нас 

перспективы. Летом мы поставляем большие объемы воды в 

детские лагеря: 6400 бутылок за три летних месяца кулерной 

воды, до 70 тысяч полуторалитровых бутылок газированной 

воды. Одно из направлений нашей работы – это компании, задействованные 

на строительстве олимпийских объектов. Персонал 

компаний нужно обеспечить не только чаем и кофе, но 

и целебной минеральной и питьевой водой. Сегодня есть договоренность 

на поставку воды крупной турецкой строительной 

фирме: в марте работало 50 человек, заказали 30 бутылей; 

в апреле будет 250 человек, в мае 500 человек – надеемся, что 

наши поставки тоже увеличатся. Сегодня кулерные баллоны 

мы предлагаем по гораздо меньшей цене, чем «Архыз» и «Меркурий». 

Пошли на рекламный трюк – кулер с нашей водой, 

стоящий в офисе крупной компании, был броско оформлен 

и на нем написан наш телефон – сработало, нам начали звонить. 

Перенимаем опыт и у таких «монстров» нашей отрасли, 

как «Кока-кола» и «Пепси-кола» – они предлагают фирменные 

холодильники для своей продукции. А чем мы хуже? Уже в 10 

аптеках Краснодара, где продукция завода широко представлена, 

есть наши фирменные холодильники. 

Вы предпочитаете учиться у конкурентов или бороться 

с ними? 

– Если есть чему поучиться, то почему бы и нет? Наша 

конкурентная среда – это минеральные воды «Чвижепсе», 

«Медвежий угол», «Горячий Ключ», «Веко». Конкуренция жесткая, 

но есть определенные факторы, которые играют нам на 

руку – например, обвал дороги в Туапсе привел к тому, что будут 

введены ограничения по тоннажу на дорогах. Так что местный 

производитель останется в выигрыше в смысле транспортных 

расходов, а это отразится на цене продукта. 

Поговорим о доставке продукции… 

– Мы существенно обновили свой автопарк год назад. 

В первую очередь приобрели тонник «Хундай-портер» (2009 

г.в.) с термобудкой, затем пятитонник этой же марки (2010 

г.в.), американский фредлайнер, рассчитанный на 38 тонн, 

с полуприцепом-термобудкой (объемом 90 куб. м). В связи с 

увеличивающимися оборотами планируем обзавестись ещё 

одним пятитонником. Недавно приобрели ЦЖУ – это цистерны 

для перевозки жидкой углекислоты (везем из Тулы, 

потому что там она самая качественная) – отходим от перевозки 

в баллонах. Емкость цистерны 10 кубов, так что ЦЖУ 

дешевле с экономической точки зрения, а значит, и целесообразнее. 

Опытные водители хорошо знают свою работу – поставки 

никогда не срываются. 

Что в профессиональной деятельности Вы считаете 

самой большой своей победой, а что горьким поражением? 

– Самая большая победа – яркий и запоминающийся 

праздник минеральной воды в 2009 году, на который собралось 

более 10 тысяч человек и о котором до сих пор вспоминают. 

Идея проведения этого праздника состояла в следующем: 

после реконструкции завода отдыхающим нужно было напомнить 

о существовании минеральной воды «Лазаревская». 

Название курортного поселка и своеобразный бренд – это 

было удачно обыграно и способствовало привлечению отдыхающих 

в поселок. Праздник был грандиозным – мы заявили 

о своем обновлении и вновь вышли на рынок. Расчет был 

прост: если к нам поедут отдыхающие – значит, и наши продажи 

увеличатся. 

К поражению отношу то, что так и не смог воплотить в 

жизнь созданный архитекторами по нашей заявке в 2001 году 

проект Дегустационного зала минеральной воды. 10 лет проект 

пылится в архивах, а мог бы способствовать развитию 

города-курорта! Это же не винно-водочное заведение, которых 

в городе на каждом шагу, а зал, рекламирующий здоровый образ 

жизни и оздоровление через потребление минеральной 

воды. Что, как не собственные минеральные воды, должно продвигать 

город на этом пути?! Благодаря чему мы можем создать 

круглогодичный курорт? Благодаря водолечению. Большинство 

скважин минеральной воды находится в лесу, и к ним затруднен 

подъезд – не все отдыхающие туда поедут, в то время 

как в Дегустационный зал, я уверен, придут, тем более если там 

будут широко представлены все сочинские минеральные воды. 

Пожалуй, сегодня к своим поражениям я отнесу и нереализованный 

проект создания мини-завода по переработке 

ПЭТ-бутылок, которые занимают большой объем, в земле не 

разлагаются. Все сочинские свалки забиты бутылками, которые 

нельзя сжигать. Смонтированный швейцарский минизавод 

размещается в двух 20-тонных контейнерах – практически 

сразу начинаешь работать. Мы смогли бы очистить город 

от повсеместно валяющихся бутылок, а производители ПЭТ 

готовы покупать все полученное в результате переработки. 

Этот завод соответствует всем принятым санитарным нормам 

– в Европе такие заводы стоят в черте города. 

Везет ли Вам в жизни на знаковые встречи с 

людьми? 

– Становление человека невозможно без настоящего наставника. 

В моей жизни их было несколько: первый секретарь 

Лазаревского райкома КПСС Николай Сушков, в прошлом начальник 

управления сочинского Госснаба Борис Ватолин, нынешний 

руководитель Госснаба, бизнесмен и очень близкий 

друг, можно сказать брат, неравнодушный человек Вячеслав 

Хачмамук. 

Естественно, первые шаги в налаживании производства 

сопровождались тесным сотрудничеством с доктором наук 

академиком Борисом Винокуровым. Самые тёплые воспоминания 

о работе с такими людьми, как Леонид Мостовой, Виктор 

Колодяжный, Наири Оганесян. 

А главные, кто сформировал меня как личность, это мои 

родители. Перед ними я в неоплатном долгу. 

Скажите, желание жить не только для себя и 

мыслить так масштабно – заложено в генах? 

– Видимо, да. Отец мой, Саркис Карапетович, всю сознательную 

жизнь работал на руководящей должности. С нуля 

создавал Лазаревский парк культуры. Долго трудился в райтопе 

– под его руководством предприятие, занимавшееся обеспечением 

топливом бюджетной сферы, санаторно-курортного 

комплекса и населения, всегда было на первом месте в структуре 

топливно-энергетического комплекса России. Сам он 

был удостоен звания «Заслуженный работник топливноэнергетического 

комплекса России». Трудился до конца жизни 


– в последний рабочий день в возрасте 77 лет его увезла «скорая 

помощь», и он ушел из жизни. Отец был очень образованный, 

интеллигентный человек, никогда в жизни меня и пальцем 

не тронул, но его беседы со мной были весомее наказания. 

Всегда говорил мне: «Зачем кричать на человека? Сделай вывод 

об этом эмоциональном споре и остановись: если ты объяснил, 

а тебя не поняли – отойди в сторону, объяснять бесполезно. 

Ты должен быть выше». Принципиальность в отстаивании 

своей позиции у меня также от отца. Отец очень любил детей, 

особенно внуков и правнуков – к их приходу он из домашней 

одежды переодевался в костюм и завязывал галстук. Мама, к 

счастью, жива и по сей день, всегда была почтенной домашней 

женщиной, посвящающей жизнь своей семье. Ее доброту и 

заботу мы ощущаем ежечасно, благодаря ее любви мы выросли, 

окрепли и обрели крылья. Если отец сформировал во мне 

стержень порядочности и разумности, то мать взрастила душу, 

способную сочувствовать и сострадать. 

Что, в этом случае, дало Вам образование? 

– Тоже немало: осознание и стремление себя реализовать. 

И в школе, и в университете я хорошо учился, больше 

всего нравились гуманитарные предметы. Экономическая 

география давалась мне легко, все нефтяные, рудные и другие 

месторождения страны знал наизусть. В молодости активно 

занимался спортом – я кандидат в мастера спорта по легкой 

атлетике. Стайерские дистанции от 400 до 1500 метров – мои 

«коронные» номера. Любил футбол, гандбол, баскетбол. В армии 

мне не было равных в беге на 3 км. 

Многое ли спорт дает человеку во взрослой жизни? 

– Однозначно. Полагаю, что выносливость и желание 

преодолеть трудности в бизнесе – это из спорта. Два года назад 

купил французскую беговую дорожку – час занимаюсь на 

беговой дорожке (за 48 минут прохожу 5 км 100 м), регулярно 

хожу в бассейн. По сей день не оставляю надежды пройти марафонскую 

дистанцию – это важно для меня самого. Произвела 

на меня впечатление в одной из поездок семейная пара 

преклонного возраста из Америки, которая, одевшись в шорты, 

бегала трусцой по набережной. Они в свои 90 лет выглядели 

гораздо лучше, чем 70-летние россияне. У нас совершенно 

иная система мышления – и, видимо, не самая прогрессивная. 

Вы человек правил или исключений? 

– В зависимости от ситуации. Правила – это взвешенно 

продуманный порядок действий в то время, как исключения 

– это риск, не всегда поддающийся логическому объяснению. 

С уверенностью могу сказать, что чаще выбираю риск: если 

сказал, чего бы это ни стоило, сделаю, и в нужном месте буду 

в нужное время. Риск всегда оправдывался. Во всем были, 

есть и будут трудности – важно научиться преодолевать препятствия. 

Благотворительность – это тоже внутренняя потребность? 

– Расскажу случай из моей жизни, навсегда оставшийся 

яркой вспышкой в моей памяти. 7 декабря 1988 года по телевизору 

показывали последствия произошедшего в Армении 

землетрясения, 8 декабря мы уже ехали на своей машине в 

Армению. О том, что там увидели, и сейчас не могу спокойно 

говорить. Поток машин из Тбилиси, в которых везли консервы, 

яйца, хлеб и другие продукты, – машины останавливались и 

раздавали бесплатно все, что везли. В те времена не было понятия 

«чужая беда» – все нации объединились и помогали армянскому 

народу. Японская девочка последние йены, которые 

родители дали ей на питание, собрала и отправила пятилетнему 

ребенку, спрятавшемуся под школьной партой, которого 

увидела в документальном фильме. Люди, пережившие все это, 

не могут и не умеют жить иначе. К сожалению, потом, после 

развала СССР, новые поколения стали жить по иным законам. А 

я сын своего отца – он же, прочитав в газете, что у незнакомой 

женщины сгорел дом, нашел в редакции ее адрес и помог. И я 

считаю нормой помочь другу моего отца, которому потребовалось 

лечение. Помочь 40 детям детского дома в Головинке – 

мы туда регулярно поставляем сладкую воду, торты и фрукты, 

а летом весь Дом ребенка везем на целый день в аквапарк. Это 

важно для каждого из нас – протянуть руку помощи, когда в 

ней нуждаются, чтобы оставаться человеком. 




таможня НАУКА 


86 

успешных в профессиональной и семейной жизни женщин 

подали заявку в этом году на участие в городском 

конкурсе «Женщина года». Каждая участница конкурса 

своим трудом повлияла на развитие города, проявила 

себя как талантливая личность в общественной и семейной жизни. 

Награждение победительниц конкурса «Женщина года», проходившего 

в четырех номинациях: «Женщина и семья», «Человек на своем месте», 

«Общественный и политический деятель», «Деловая женщина» – состоялось 

в канун Международного женского дня в Зимнем театре. 


Лицензия ЦБ РФ № 1751 Свидетельство ССВ № 883 


ЖЕНЩИНА ГОДА 


Надежда Митрофанова: 

Главное – работать с энтузиазмом 

и верить в успех 

Ярко запомнилась прочитанная когда-то статья о том, как директор школы тихого 

английского городка сообщал добропорядочным горожанам о наступлении летних 

каникул – он заблаговременно перед территорией школы выставлял знак, изображающий 

несущихся сломя голову кричаще-вопящих детей. Видимо, горожане предпринимали 

меры в связи с наступлением такого «бедствия». А в детском пансионате «Зеленая горка» 

знают, как организовать летний отдых юного поколения, поэтому и не воспринимают 

его как несчастье. Директор пансионата Надежда Митрофанова, ставшая лауреатом городского 

конкурса «Женщина года 2011», раскрыла секреты руководства, сделавшие некогда 

отстающее предприятие процветающим и популярным у юных россиян. 

Надежда Ивановна, как Вы пришли работать в 

пансионат? 

– В 2004 году я сменила место жительства, переехав 

вместе с мамой и сыновьями в Сочи. В 2005 году началась 

моя новая жизнь в пансионате «Зеленая горка». 

Вскоре была назначена директором. К тому времени я 

уже имела огромный опыт руководящей работы, правда, 

в другой отрасли – окончив техникум мясной и молочной 

промышленности, работала на колбасном заводе, 

позднее возглавляла его. Сегодня из общего стажа, на руководящих 

должностях – 26 лет. Но не стоит думать, что 

без подготовки можно легко перейти из одной отрасли 

в другую. В 2000 году я получила второе образование, 

окончив Омский институт сервиса. Так, видимо, было 

уготовано судьбой, что, сменив место жительства, я поменяла 

и профессиональную деятельность. И жизнь предоставила 

шанс реализовать всё то, о чем ранее только 

мечталось. Руководство – это, в первую очередь, умение 

управлять людьми, а производством пищевой ли промышленности 

или учреждением санаторно-курортного 

комплекса – это уже вторично. Если умеешь организовать 

10 человек, то организуешь и 1000, а специфику работы 

предприятия, было бы желание, можно освоить в 

процессе работы. 

Сложно ли проходила адаптация в новом городе? 

– Сочи не был для меня новым городом – я люблю его 

и пыталась сюда переехать еще в 1998 году. Но тогда, видимо, 

было не время. Я регулярно ездила на отдых в Сочи, а 

последние несколько лет постоянно отдыхала вместе с семьей 

в ГК «Жемчужина». Внутренне на все 100% была готова 

к переезду, поэтому не было ни грусти, ни сожаления о прошлом 

– только огромное желание начать жить по-новому в 

лучшем городе Земли. Я могла из Омска уехать жить за границу, 

в Чехию или Хорватию, в Австралию, – были реальные 

шансы, но мне этого не надо было. Мама тяжело переживала 

переезд, а я внутренне знала, что все будет хорошо. 

Я в принципе, считаю, что жизнь складывается так, как мы 

ее сами складываем. Не могу сказать, что трудностей совсем 

не было – их было много и с переездом, и с покупкой здесь 

квартиры, и с пропиской. Но я была к ним готова. Каждый 

день Бога благодарю за то, что моя мечта осуществилась, 

хотя и спустя 15 лет. 

А как складывались дела на новом месте работы? 

– Произвело неизгладимое впечатление, в каком 

плачевном состоянии находилось предприятие. Одним 

оптимизмом здесь было не обойтись – и я решила задействовать 

все душевные силы, весь интеллектуальный 

потенциал, чтобы буквально вытащить предприятие из 


многолетнего прозябающего состояния и вдохнуть в 

него новую жизнь. Для меня это было крайне важно. Во 

многом помог коллектив предприятия, который к тому 

времени, устав от положения «не шатко не валко», тоже 

внутренне был готов к преобразованиям, поверил в меня 

авансом, дав мне возможность доказать, что я на своем 

месте. Мало кто уволился с предприятия за эти шесть 

лет. Специфика детского пансионата обеспечила преобладание 

женщин в коллективе, мужчины у нас редкость: 

слесари, сантехники, механики – но без них как без рук. 

А в женском коллективе свои правила игры – для хороших 

отношений очень важно эмоциональное принятие 

друг друга. 

Расскажите, как приобретали друзей в новом 

городе. Ваши критерии отбора? 

– У меня есть жизненный принцип по поговорке: сев 

не в свои сани, маршрут не заказывают. Приблизительно 

то же в отношении к людям. Если встречаю интересных 

людей, никогда им себя не навязываю – стараюсь создать 

комфортную обстановку для общения. В душу не лезу, 

лишнего не спрашиваю. После первого общения людям 

либо приятно общество друг друга, либо нет. Думаю, для 

общения нужно понять и принять человека, уловить его 

ритм и если этого не происходит, люди расходятся. Мне 

нравится создавать праздник – возможно, этим и притягиваю 

людей. 

Какие качества цените в людях? 

– Порядочность и верность, даже среди женщин. Не 

прощаю мужскую измену и женское предательство – все 

остальное поправимо. Если человек ошибся – прощу. Не то 

сказал, вспылил – не страшно, все мы люди. Но поступки 

не должны быть подлыми. Бог миловал: подруги не предавали. 

Со стороны вижу, как это неприятно и обидно. 

После переезда у многих жизнь начинает равняться 

работе, потом появляется что-то ещё. Вы 

живете или только работаете? 

– С первого дня в Сочи не только работаю, но и 

живу. Даже в тяжелый летний период стараюсь, если 

выпадает хоть один выходной, обязательно выезжать 

с семьей или друзьями то на Красную Поляну, то в Корыта, 

то в Солохаул, то на Чигварское озеро, хотя в рыбалке 

ценю уже приготовленную для еды рыбу. Если 

есть свободная минута, дома не сижу. Конечно, в моей 

жизни мало что происходит спонтанно – в основном, 

все планируется. Что буду делать с утра, знаю с вечера 

предыдущего дня, особенно на работе – все по плану: 

текущие дела и деловые встречи, на которых решаются 

важные для предприятия вопросы. 


СТРАХОВАНИЕ 

Что сегодня представляет собой пансионат 

«Зеленая горка»? 

– Сегодня пансионат рассчитан на 750 мест: 550 

детских (дети от 7 до 15 лет) и 200 взрослых – работает 

круглогодично, а таких немного в Адлере. В течение 

года оздоравливается более 3000 детей. Летом работает 

около 130 сотрудников, в зиму – 40. Дети размещаются 

в благоустроенных корпусах в двух-, трех-, четырехместных 

номерах со всеми удобствами (туалет, душ или 

ванна, балкон). Организовано полноценное пятиразовое 

питание. Программа пребывания детей основана 

на сочетании оздоровления, обучения и организации 

досуга, что позволяет ребятам интересно провести время 

и получить заряд бодрости и здоровья на целый год. 

Пансионат располагает отдельным пляжем. Аниматорами 

и опытными воспитателями проводятся тематические 

вечера, развлекательные мероприятия, дискотеки, 

спортивные соревнования, экскурсии. В летнее время 

к нам без преувеличения едут из всей России: от Калининграда 

до Якутии. Организуется и отдых местных, 

сочинских детей. Путевки, в основном, рассчитаны на 

21 день. Наш пансионат принимает на отдых и лечение 

и взрослых отдыхающих, к их услугам двухкомнатные 

номера повышенной комфортности, оснащенные 

сплит-системой, телевизором, холодильником, трехразовое 

питание по заказу. Путёвки могут быть приобретены 

и с лечением, и без него. 

За 6 лет моего руководства были обновлены все корпуса 

(окна, двери, плитка), поменяли всю мебель. На 5,5 га 

размещены четырехэтажное здание (270 мест), трехэтажное 

(225 мест), 4 двухэтажных корпуса, две столовые (одна 

– 304 места, другая – 266 мест) – хозяйство очень большое. 

Ремонт прошел во всех корпусах, кроме здания администрации, 

но в нем в этом году уже начали менять окна и 

двери. Сегодня мы полностью живем на самоокупаемости. 

Все ремонтируем из заработанных нами денег. Особой 

моей гордостью стала построенная профессиональная 

спортплощадка для занятий баскетболом, волейболом, 

мини-футболом, сооруженная из французских материалов. 

Вся территория была заново асфальтирована. 

Какие категории населения чаще всего отдыхают 

в пансионате? 

– У нас отдыхают все возрастные группы: дети с мамами 

или бабушками, люди молодого и среднего возраста. 

Спортсмены, приехавшие на сборы, студенты, проводящие 

слеты. В 2010 году отдали 250 мест под заселение олимпийского 

стройотряда РЖД. Много лет сотрудничаем с краснодарским 

и московским ОМОНом, СОБРом – приезжая в 

длительные командировки в наш город, они останавливаются 

у нас. Несмотря на то, что, как правило, коллектив отдыхающих 

смешанный – у персонала в работе сложностей 

не возникает. Да, у ОМОНовцев и у детей разное понимание 

дисциплины и отдыха, но они нормально уживаются. Однажды 

по программе содружества приехало 35 детей из 

Германии, в это время у нас проживал московский СОБР, 

проводивший учения в нашем городе. Скажу прямо, на не 

очень дисциплинированную немецкую молодежь, которую 

наш персонал не мог слишком усердно муштровать, экипированные 

СОБРовцы произвели большое впечатление. Ребята 

провели с ними совместный матч, с удовольствием общались, 

фотографировались на память. Это важно – уметь 

использовать предоставляющиеся возможности с выгодой 

для обеих сторон. Три года назад заключили договор с Алтайским 

государственным университетом. В течение года у 

них проходят игры КВН – и та команда, которая выигрывает 

в течение года, приезжает к нам работать аниматорами 

в педагогический отряд. Аниматоры приезжают со своими 

программами, что существенно дополняет и разнообразит 

имеющиеся воспитательные возможности пансионата 

– например, замечательные тематические или костюмированные 

вечера. Отдыхающие у нас дети участвуют и в 

общегородских мероприятиях – своим автобусом вывозим 

молодежь на городской стадион, к Зимнему театру или на 

площадь перед городской администрацией. Зимой приезжает 

до 150-200 детей – для них разработана зимняя скаутская 

программа. 

А кто учит детей, отдыхающих в зимний период? 

– «Зеленая горка» – это круглогодичный пансионат 

с лечением и обучением, которое ведется в соответствии 

со школьной программой. У нас договор с близлежащей 

школой №26 – приходящие к нам преподаватели учат детей 

по четырем основным предметам: математика, физика, 

русский язык и иностранный язык. 

Пансионат к тому же лечебный… 

– Наша лечебно-диагностическая база в сочетании 

с бальнеофакторами курорта позволяет лечить заболевания 

дыхательных путей, опорно-двигательного аппарата, 

сердечно-сосудистой системы, болезни центральной и 

периферической нервной системы, кожные заболевания. 

Возможно лечение пациентов, подвергшихся радиационному 

облучению. Самое главное для пансионата – оздоровительное 

направление. Для этого мы имеем хороший 

ингаляторий, физиокабинет, гидромассажные ванны с 

душем, две фитобани, мы также предлагаем кислородные 

коктейли и лечебную физкультуру. 

Что необходимо сделать, чтобы вывести предприятие 

из отстающих? 

– Во-первых, много работать, во-вторых, хорошо считать, 

в-третьих, работать с энтузиазмом. 

Руководителями рождаются или ими становятся? 

– Думаю, что с задатками лидера всё-таки надо родиться. 

Будучи пионеркой я была председателем совета 

дружины, потом комсоргом и в институте – комсомольским 

вожаком, так что руковожу с юных лет. Считаю, 

что лидер должен обладать сильным, а в чем-то даже 

жестким характером, который формируется с детства. 

Я росла в закрытом военном городке – родители постоянно 

находились на работе, так что я и мои сверстники 

росли на улице. Уже тогда объединяла вокруг себя детей. 

Конечно, потом были учителя, которые поддержали, научили 

и которым я благодарна за то, что состоялась как 

личность. А в целом, такими учителями можно считать 

практически всех, с кем тебя сталкивает судьба. По жизни 

меня окружают хорошие люди, с которыми приятно и 

комфортно работать, которые всегда чему-то учат. 

Как принимаете управленческое решение в 

сложных проблемных ситуациях? 

– Делегирую полномочия в редких случаях, когда 

прекрасно знаю человека много лет и верю в его порядочность. 

В основном, все держу под контролем – слишком 

большая ответственность. При наличии проблемы стараюсь 

рассмотреть ее с разных сторон, прийти к нужному 


решению. Как правило, решения мои основываются на 

интуиции, хотя отрицать грамотный, взвешенный расчет 

я тоже не могу. И знаете, немаловажно для женщиныруководителя 

внутреннее обаяние и коммуникабельность. 

У меня очень хорошие отношения со всеми контролирующими 

службами: Роспотребнадзором, Ростехнадзором, 

пожарной инспекцией, инспекцией по охране природы – 

все прекрасно знают, что я исполнительный человек, если 

мне дано задание, я его выполню. 

Вы жесткий или демократичный руководитель? 

– Думаю, что все-таки жесткий, но без заносчивости 

по отношению к подчиненным. Стараюсь воздействовать 

на нерадивых подчиненных опосредованно, не вижу 

смысла в криках; шашкой махать тоже не совсем достойно 

для руководителя. 

А дома Вы какая? Есть ли любимое занятие? 

– Надеюсь, что мягкая. Очень люблю готовить – у 

меня много фирменных блюд, всё-таки я бывший мясник. 

Мои друзья и знакомые с удовольствием ко мне приходят. 

А вот консервировать продукты мне уже некогда, хотя в 

80-е годы по 200 банок на зиму закручивала. 

Моя деятельность – это постоянное общение с людьми, 

поэтому отдых предпочитаю с книгой, кроме новостей 

по телевизору ничего не смотрю. Я не экстремалка – боюсь 

высоты и плавать. Горы люблю – особенно нравится 

Ахун: любоваться открывающейся панорамой города могу 

бесконечно – масштабы впечатляют. 

Что считаете самым большим достижением 

своей жизни? 

– Самое главное, что воспитала сыновей, Вячеслава 

и Игоря, порядочными людьми, с чувством гражданского 

долга. Я горжусь своими детьми, они выросли настоящими 

внимательными и добрыми мужчинами, уважительно 

относящимися к женщине. У меня хорошие отношения 

и с их женами. Сыновья живут отдельно – и у каждого из 

нас своя жизнь, но мы часто встречаемся. Все, что зависит 

от меня для их полноценной и счастливой жизни, я делаю, 

но никогда не вмешиваюсь в их жизнь. 

Благотворительность – это порыв души? 

– Это моя политическая деятельность, так как я являюсь 

координатором «Единой России» по Адлерскому 

району и членом политсовета партии. Проявляя внимание 

к участникам войны Адлерского района, я приезжаю поздравить 

их 23 февраля, 8 марта, 9 мая, в День пожилого 

человека, обязательно помогаю – они знают, что приеду, 

всегда ждут. Пострадавшим от бедствий семьям от пансионата 

предоставляем бесплатные путевки для детей – 

они живут, пока родители не наладят свои дела. Бесплатно 

живут сотрудники милиции Адлерского РОВД, в здании 

пансионата проходит перепись населения. В административном 

корпусе безвозмездно отдали полностью отремонтированный 

кабинет под отдел внутренних дел, в котором 

работают участковые. Помогаю всем, кто обращается, 

– особенно много обращений от пожилых людей рядом 

стоящего многоквартирного дома. 

Вы счастливая женщина? 

– Счастье – понятие неоднозначное, и каждый понимает 

его по-своему. Конечно, я состоялась. Если счастье 

– это участие в добрых делах, то я счастливая. В личной 

жизни не очень счастлива, пока моя вторая половинка не 

рядом со мной. Неуспокоенность – самая главная черта 

моего характера. Постоянное движение вперед к достижению 

новых целей – это тоже счастье. Счастье приносить 

добро людям: одних я направила учиться, и они смогли 

себя реализовать в жизни, другим помогла встать на ноги, 

а кого-то заставила бросить курить – спасла их здоровье. 

Значит, в этом я тоже счастлива! 




ЖЕНЩИНА ГОДА 

Елизавета Александровна, насколько сложно 

быть руководителем и какой путь вы прошли, чтобы 

добиться успеха? 

– В сфере жилищно-коммунального хозяйства я работаю 

не первый год. Окончила техникум по специальности 

«гостиничный сервис и туризм». Поступила в Университет 

государственного и муниципального управления. После 

окончания вуза в 21 год пришла мастером в РЭО-15, сегодня 

преобразованное в управляющую компанию ООО «Домоуправление 

«Светлана». Коллектив принял меня хорошо. 

В 2003 году была назначена директором МУП РЭО, единственной 

и первой женщиной-руководителем из 15 домоуправлений. 

Затем, благодаря слаженности коллектива, мне 

удалось создать ООО «Домоуправление «Светлана», где сложился 

надежный и профессиональный коллектив, в котором 

есть специалисты, проработавшие около 20 лет. 

В прошлом году мне предложили возглавить МУП «Городской 

информационно-вычислительный центр». Здесь 

удалось сформировать коллектив из 50 человек, которые 

любят свою работу и выполняют ее профессионально. Текучки 

кадров нет. И как мне кажется, это говорит о том, что 

мои методы руководства устраивают людей. 

Сегодня я получаю второе высшее юридическое образование, 

посещаю семинары, отслеживаю изменения в 

законодательстве в сфере ЖКХ. Успеваю заниматься и общественной 

работой – я являюсь координатором партии 

«Единая Россия» в микрорайоне Светлана, а также возглавляю 

ТСЖ 168-квартирного дома. 

Чем занимается МУП «Городской информационновычислительный 

центр»? 

– Помимо производства единых квитанций на МУП 

«ГорИВЦ» возложены обязательства паспортных столов. 

Сегодня уже удалось серьезно расширить сеть агентов. 

10 банков заключили с нами договоры, что дало возможность 

оплачивать коммунальные услуги без очередей. 

Разрабатывается программа оплаты коммунальных услуг 

посредством мобильного телефона. Мы ведем переговоры 

по привлечению в единую квитанцию новых управляющих 

компаний. Пока с нами не заключили договор лишь 

поставщики электричества. Но и этот вопрос в скором 

времени, надеюсь, будет решен. «ГорИВЦентр» тесно взаимодействует 

со службами соцзащиты, с управлением по 

вопросам семьи и детства, ГК «Олимпстрой», Управлением 

федеральной миграционной службы. Все документы и 

Елизавета Ярыжко: 

Дети и работа – 

моя жизнь 

Отрасль жилищно-коммунального хозяйства 

в основном отдана на откуп мужчинам. 

но и в данной сфере есть сильные руководители 

женщины, которые изо дня в день ДОБРО- 

СОВЕСТНО выполняют свою работу. Такие представительницы 

слабого пола не остаются 

незамеченными. Елизавета Ярыжко более 25 лет 

– в отрасли ЖКХ. Больше 20 лет проработала в 

Домоуправлении, пройдя по карьерной лестнице 

от мастера до директора. Сегодня она 

занимает пост директора МУП «Городской 

информационный центр». В этой должности 

она недавно, однако, ее успехи уже отметили 

первые лица города, а подтверждение 

тому звание «Женщина года» II степени в номинации 

«РукоВОдитель». 

справки для социально незащищенных слоев населения 

мы готовим бесплатно. 

Не мешает ли работа семейной жизни и общению 

с близкими, друзьями? 

– Я не только счастливая мама, но уже и бабушка. У 

меня двое замечательных детей. Дочь по образованию экономист, 

сын – офицер. Все свободное время я провожу в 

кругу семьи: прогулки, выезды на природу, в аквапарк. Нам 

не бывает скучно вместе. Я нахожу время и для общения с 

друзьями. В основном это мужчины, так как работа связана 

с ЖКХ, и тут ничего не поделаешь. Есть и подруги. За чашкой 

кофе мы всегда находим, о чем поговорить: о моде, политике, 

семье, детях, которыми я очень горжусь. 

Есть ли у Вас какие-то желания, мечты, которые 

бы Вы хотели воплотить в жизнь? 

– Что касается личного, то это, наверное, дом или дача 

где-нибудь в лесу. Это место – как семейный очаг. Хочу, чтобы 

мы собирались там с детьми, их семьями, чтобы во дворе 

играли внуки, и мы все вместе проводили время в уюте 

и как можно ближе к природе. Наверное, это и есть счастье. 

В профессиональном плане хочется расти дальше. К слову, 

подобные конкурсы, как «Женщина года», хороший к этому 

стимул. Несомненно, и так понимаешь, что двигаешься в 

нужном направлении. Но когда твою работу видят, ценят и 

отмечают, стараешься еще больше. Поэтому хочется сказать 

спасибо как организаторам конкурса, в том числе главе города 

Анатолию Николаевичу Пахомову, так и всем тем, кто 

меня поддержал: моим друзьям, близким и коллегам. 



Ольга Шаталович: 

Школа – это 

мой дом и семья 

Средняя общеобразовательная школа № 

14 – с виду обычное учебное заведение. Но 

это только до тех пор, пока ты не переступишь 

порог и не окунешься с головой в жизнь, которая 

кипит здесь. Одна из немногих в нашем 

городе 14-я школа стала обладателем 

федеральной премии в один миллион рублей. 

Выпускники школы – это в большинстве 

своем состоявшиеся личности, уверенные 

в себе люди с четкой гражданской позицией. 

Несомненно, заслуга в этом коллектива 

учебного заведения и, конечно же, его руководителя. 

Недаром директор СОШ № 14 Ольга 

ШатАлович стала лауреатом 3-й степени городского 

конкурса «Женщина года 2011». 

Ольга Игоревна, педагогом Вы стали по призванию? 

– С детства я хотела стать либо врачом, либо учителем. 

Училась в школе хорошо по всем предметам, единственные 

сложности были с физикой. После окончания школы поступила 

на факультет иностранных языков Новгородского государственного 

педагогического института. Пошла по стопам 

дяди и тети, которые были учителями. Окончив вуз, я сразу 

пришла работать в школу №14. Как сейчас помню свой первый 

день работы: мне сразу вручили кисть и сказали, что за 

выходные нужно покрасить полы в кабинете. 

В школе я работаю уже двадцать девять лет. А девять лет 

назад меня назначили директором. Очень приятно было, что 

все это время меня поддерживал коллектив. Школа – это мой 

дом, моя семья. И «Женщина года» – это не только моя награда, 

а заслуга всего нашего коллектива. 

Какие методы работы используете и насколько 

тяжело в современных условиях формировать команду 

профессиональных педагогов? 

– В школе есть творческая группа педагогов, которая 

стратегически направляется мной. Стиль руководства – это 

своеобразный микс, который позволяет не только предлагать 

идеи, принимать решения, но и прислушиваться к 

мнению коллектива. Важно, чтобы в работе складывался 

своеобразный альянс людей, которые хотят и могут работать 

профессионально. Именно тогда есть возможность 

получить качественный результат. А результат – это наши 

выпускники, которые выходят в жизнь не только с предметными 

знаниями по школьной программе, но и с определенной 

жизненной и гражданской позицией. Мы не просто 


обязаны давать знания, мы должны воспитывать будущее 

поколение нашего города, нашей страны. 

У нас много молодых учителей. Есть те, кто приходит в 

школу и не приживается. Другие, менее профессиональные 

молодые специалисты, наоборот, настолько любят детей, 

настолько преданны своей работе, что вскоре становятся 

профессионалами и добиваются хороших результатов. Молодые 

педагоги сегодня действительно знают больше нас, 

умеют больше. При этом они заставляют нас, старшее поколение, 

развиваться и двигаться вперед. Я стала кандидатом 

педагогических наук после назначения директором, потому 

что поняла, глядя на молодежь, что необходим дальнейший 

толчок в развитии. К слову, в нашей школе работают 8 учителей 

– выпускников школы. Таким образом, складывается 

определенная преемственность. А это говорит о многом. 

Пять лет Вы были депутатом. Насколько совместима 

общественная деятельность с вашей 

основной работой? 

– Нужно понять, что школа является своеобразным общественным 

социальным центром микрорайона Завокзальный. 

Таким образом, депутатская деятельность и работа директора 

полностью совместимы. Народный избранник должен 

работать в своем микрорайоне, как и директор школы. Люди 

приходили со своими проблемами постоянно, и мы четко понимали, 

в каком направлении необходимо двигаться. Конечно 

же, одна я не справилась бы. Большую помощь мне оказывал 

коллектив. Мы делали свое дело и нам не стыдно. Что наиболее 

запомнилось, так это общение с ветеранами. Несмотря на 

свой возраст, трудности, с которыми они сталкиваются, непонимание 

со стороны окружающих – эти люди и сегодня занимают 

активную жизненную позицию, доказывая всем, что 

они настоящие граждане своей страны. Такое общение – это 

импульс к пониманию и развитию нашей молодежи. 

В чем отличие и преимущество современной школы? 

– Работать было непросто и тогда, и сегодня. Общество, 

дети и школа не стоят на месте, а постоянно меняются, и это 

необходимо учитывать. Дети как губка впитывают все то, что 

происходит вокруг, они получают огромный объем информации, 

больше загружены. К сожалению, в силу социальных 

факторов родители им меньше уделяют внимания. Времени 

на общение с ребенком остается мало, и по сути происходит 

разрыв биологической связи. Мне кажется, раньше было больше 

любви и ласки. Хочется, чтобы мамы и папы как можно 

больше уделяли внимания внутреннему миру своих детей. 



ЖЕНЩИНА ОЛИМПИЙСКОЕ ГОДАСТРОИТЕЛЬСТВО 

Любовь Савченко: 

Ресторанный бизнес – 

это творческий 

процесс 

Для советского человека слово «ресторан» было знакомо, 

но относилось к далёкой, даже буржуазной экзотике. 

Подавляющее большинство ресторанов в СССР весьма 

отдалённо напоминало настоящие рестораны. Ситуация 

начала меняться лишь в период перестройки. Именно тогда 

в России появилось само понятие «ресторатор». Любовь 

Савченко занимается ресторанным бизнесом 24 года. Ею 

созданы известные в Сочи и далеко за его пределами ресторанные 

бренды: рестораны «1.3.7.», «Пяти свечей» и «Виктория». 

Труд сочинского ресторатора не остался незамеченным 

– в этом году ее признали «Женщиной года». 

Любовь Семеновна, вы много 

лет занимаетесь ресторанным 

бизнесом. Есть ли в нем свои особенности? 

– Ресторатор – это человек творчества. 

Особенность работы в первую очередь 

заключается в том, чтобы делать 

все с душой, красиво. Это касается не 

только еды, но и интерьера, и обслуживания. 

Все должно быть идеально, начиная 

с отделки стен и заканчивая салфетками. 

Я очень люблю, когда на столах 

стоят живые цветы. Выбираю их сама. 

Дополняющие друг друга детали должны 

создавать образ, который позволит 

клиенту чувствовать себя комфортно. 

То же самое и в кухне. Все продукты 

для блюд я покупаю сама. Стараюсь выбирать 

все самое лучшее. А дальше уже 

работа поваров, которые превращают 

продукты в произведение искусства. 

Ведь блюдо должно быть не только вкусным 

и качественным, но и выглядеть 

красиво. К примеру, мы единственные, 

кто при приготовлении блюд использует 

карвинг, то есть фигурную резьбу по 

овощам и фруктам. Фруктовые корзины, 

которыми мы украшаем праздничные 

столы, уже давно стали нашей своеобразной 

визитной карточкой. 

Насколько эффективность бизнеса 

зависит от качества и взаимодействия 

всех его составляющих? 

– Сегодня в нашей базе около 1000 

блюд, которые смогут удовлетворить желания 

самых требовательных клиентов. 

Когда мы открывали ресторан «Пяти 

свечей», муж говорил, что необходимо 

сделать ставку на европейскую кухню. 

Но оказалось, что клиентам все же ближе 

своеобразный микс домашней, вкусной 

еды с европейским уклоном. Бывает, 

что человек приходит и не знает, что бы 

ему хотелось поесть, мы стараемся помочь 

определиться с выбором. 

Несомненно, 80% успеха в ресторанном 

бизнесе – это кадры. Если 

официант плохо обслуживает, менеджер 

зала общается с посетителями некорректно 

– никакая кухня не спасет. 

Поэтому мы стараемся брать на работу 

людей, которые разделяют философию 

нашего заведения, стремятся расти профессионально, 

предлагают новые идеи, 

улучшают обслуживание. Самое главное 

при этом – строгая дисциплина. 

Официант – это не подавальщик. Он 


www. ogni-sochi.ru

должен быть незаметным и в то же время 

постоянно готовым ненавязчиво помочь 

клиенту. Никогда нельзя работать 

с плохим настроением. Все проблемы 

нужно оставлять за пределами зала, иначе 

ничего хорошего из этого не выйдет. 

Очень важен внешний вид. Форма, макияж, 

ухоженные руки, аккуратная прическа 

– все это имеет значение. К примеру, 

учитывая специфический театральный 

шарм ресторана «Пяти свечей», официанты 

выходят к гостям в театральных 

костюмах. 

Как родилось название «Ресторан 

«Пяти свечей»? 

– Название ресторана – это своеобразная 

ностальгия. Еще в советское 

время мы с мужем часто бывали в Эстонии. 

В Таллине был бар «Пяти свечей», 

и еще тогда муж сказал, что если мы 

когда-то откроем свой ресторан, то он 

будет называться ресторан «Пяти свечей». 

Шикарный зал на 50 мест в стиле 

ампир отлично вписывается в академический 

стиль Зимнего театра. Здесь 

можно встретиться с деловыми партнерами, 

провести романтический вечер, 

устроить праздник или просто вкусно 

поесть. Нам хочется, чтобы гости, приходя 

в наш ресторан, окунались в тонкую, 

изысканную атмосферу. Здесь мы 

воплотили лучшие традиции не только 

российских, но и зарубежных ресторанных 

школ. 

Ваш коллектив часто обслуживает 

большие городские мероприятия, 

проводимые администрацией 

города. Какие преимущества 

ресторана позволяют быть востребованными? 

– Мы обслуживаем не только городские 

мероприятия, но и первых лиц 

края и страны, которые бывают в Сочи. 

На мой взгляд, основное преимущество 

в том, что мы делаем свою работу качественно. 

Часто бывает, что мы готовим 

выездные фуршеты, банкеты. Относимся 

к этому очень серьезно. Я не приемлю 

пластиковую посуду, одноразовые 

скатерти и прочие элементы, напоминающие 

о фастфуде. Скатерти, салфетки, 

украшения на столах, подача блюд, 

работа официантов – все должно быть 

идеально и, главное, со вкусом, до мелочей 

продумано, потому что это имидж 

не только нашего ресторана, но и нашего 

города. Мы занимаемся подготовкой 

выездных мероприятий уже не первый 

год – нам доверяют и ценят нашу работу. 

Поговорим о квалификации 

специалистов? 

– Для повышения уровня поваров, 

официантов, технологов мы приглашаем 

специалистов. Обучение происходит 

на базе самого ресторана. В советское 

время, помимо повышения квалификации, 

постоянно бесплатно проводились 

конкурсы среди поваров, официантов 

(сегодня участие в них стоит очень дорого). 

К сожалению, эта важная традиция 

забыта. Благодаря таким мероприятиям 

работники сферы общественного 

питания могли совершенствовать свое 

мастерство. На мой взгляд, очень важно 

вернуться к такой практике. Я уже три 

года не могу подобрать себе молодых 

специалистов, которые готовы были бы 

учиться. Это касается как поваров, так и 

официантов. Для них важнее работать 

в столовой или жарить шашлыки, чем 

стать высококлассными профессионалами. 

Вероятно, тут сказывается специфика 

курортного города, где основной 

обслуживающий персонал работает 

от сезона к сезону, приезжая в Сочи из 

других регионов. Отсюда всеми критикуемый 

сервис, который действительно 

оставляет желать лучшего. 

Наш шеф-повар Валентина Михалева 

работает с нами уже 22 года, постоянно 

стремится узнать что-то новое, 

при этом воспитала не одно поколение 

высококлассных поваров. Работает у нас 

и ученица известного на всю страну сочинского 

кондитера Елены Клепиковой, 

которая готовит выпечку на самом 

высоком уровне. 

Проблема с нехваткой профессионального 

обслуживающего персонала 

чувствуется сейчас особенно 

остро. Нужно понимать, что мы живем 

в Олимпийской столице и необходимо 

поднимать качество обслуживания до 

международного уровня. В преддверии 

Олимпиады и во время Игр город посетят 

тысячи гостей из-за рубежа, которые 

привыкли к высококлассному сервису. 

Я мечтаю открыть в Сочи школу по 

подготовке и обучению кадров для сферы 

общественного питания. Считаю, что 

имею для этого богатейший опыт. Однако 

в таком начинании необходима поддержка 

администрации города. А ее нет, 

поэтому такое учреждение пока так и 

остается мечтой. И все же есть надежда, 

что на фоне важнейшего международного 

события ситуация все же сдвинется 

с мертвой точки. 

Насколько сложно руководить 

рестораном элит-класса? 

– Сегодня сложилась ситуация, когда 

люди отвыкли от красоты и часто ее 

не замечают. Задачи ресторатора в современных 

условиях поэтому значительно 

шире. Мы не просто должны открывать 

рестораны и управлять ими, мы должны 

прививать любовь к красивому и качественному. 

Ресторанный бизнес – это 

творческий процесс. И, несомненно, для 

того чтобы творение удалось, нужно любить 

то дело, которым ты занимаешься. 


Ресторан «Пяти свечей» 

в здании Зимнего театра. 

Заказ по тел. 

(8622) 62-18-18 


ВЛАСТЬ СЕРВИС 

Рестораны de lux в Сочи: 

реальность или мечта? 

Согласно ГОСТ Р 50762-95, рестораны классифицируются на первый класс, высший 

класс и «люкс», и для каждого описан определенный перечень требований. С ГОСТами в 

ресторанном бизнесе сверяются редко – рестораторы используют собственную классификацию. 

Самое главное в заведении, претендующем на звание «ресторан» – это показатель 

«выше среднего» по всем позициям. Для выявления основных положительных и отрицательных 

сторон того или иного заведения достаточно воспользоваться системой оценок 

по следующим категориям: атмосфера, еда, сервис, интерьер. Очень важно соответствие 

всех составляющих друг другу. 

При этом самой важной категорией остается «Еда» (качество 

исходных продуктов, качество блюд, оформление 

и вкусовые составляющие), на втором месте 

– «Сервис» (обслуживание, вежливость персонала, знание 

меню и кухни), затем – «Атмосфера» (уют, покой, комфорт), 

и, наконец «Интерьер» (дизайн, удобное расположение столов, 

освещение). Если при хорошем интерьере и чудесном 

обслуживании, еда плохая, ресторан не будет пользоваться 

успехом. И наоборот, можно недоумевать по поводу сервиса, 

цвета стен и неудобства мебели, но если в заведении вкусно 

кормят, люди будут туда приходить. 

Создать легенду 

Сейчас в Сочи насчитывается около десятка ресторанов 

категории de luxe (средний счет – от $100 на человека). В отличие 

от заведений среднего ценового уровня на высокой 

кухне заработать сложнее, зато такие рестораны являются 

визитной карточкой города, их не стыдно представить VIPгостям, 

посещающим курорт. 

По мнению Аркадия Новикова, который считается прародителем 

этого направления в России, в ресторане высокой 

кухни необходим элемент шоу – современный посетитель 

требует не просто еды, а определенной философии в ее подаче. 

В Европе и сейчас существуют рестораны, где обедали и 

ужинали известные поэты, художники, писатели, представители 

аристократии и королевских родов. Рестораны гордятся 

своей историей, делая в меню пометки «любимое блюдо 

Сальвадора Дали». У нас, в России, с этим дело обстоит хуже. 

Рестораны конца XIX – начала XX века давно прекратили 

свое существование. Какое именно заведение посещали Пушкин 

или Толстой, вряд ли кто вспомнит, да и маловероятно, 

что оно сохранилось до наших дней. В Сочи из таких мест 

осталась разве что «Дача Сталина», делающая ставку на любимые 

блюда вождя. 

Однако у сочинцев среднего класса, как и у европейцев 

и американцев, уже сформировалась привычка «выходить» 

на бизнес-ланчи, проводить деловые встречи и значимые 

переговоры в уютном ресторанном интерьере, ужинать за 

пределами дома. Да и проведение домашних праздников в 

последнее время все чаще плавно перетекает в рестораны. По 

мнению экспертов, основная борьба рестораторов разворачивается 

не с конкурентами, а за клиентов. 

В борьбе за потребителя 

Для того чтобы добиться успеха в нише дорогих ресторанов, 

необходимо особое чутье, умение сделать его модным, 

приучить потребителя питаться красиво и, соответственно, 

за это платить. Нужно предвосхищать ожидания гостей, 

улавливать дизайнерские и гастрономические тенденции, 

уметь преподнести даже самое заурядное блюдо. 

Вопрос местонахождения – один из ключевых: если 

заведение удачно расположено, то затраты на его рекламу 

и раскрутку можно свести к нулю – оно само себя рекламирует 

(чем и пользуется большинство сочинских заведений, 

располагающихся у моря). Поэтому все стремятся заполучить 

помещение если уж не на побережье, то, по крайней 


мере, в центре города или недалеко от него. С другой стороны, 

заведение, работающее «на пятерочку», не останется без 

людей, даже если находится в горах. Но для того, чтобы так 

наладить работу и об этом узнали люди, потребуется время. 

Активность открытых ресторанов и летних веранд влияет 

на их конкурентоспособность и объем выручки самым непосредственным 

образом. В случае с Сочи перспективным 

направлением можно считать ресторанный бизнес на воде, 

поскольку места на морском побережье давно заняты. А ресторан 

непосредственно в море пока диковинка. (Например, 

в Санкт-Петербурге и Москве водные просторы эффективно 

освоены ресторанным бизнесом). 

В небольшом курортном Сочи в битве за клиента рестораторы 

предлагают самые разные направления, подстегивая 

желание друг друга повышать уровень качества. Люди 

становятся разборчивее – следовательно, выживают наиболее 

интересные и разноплановые рестораны, предлагающие 

способную удивить кухню. К Олимпиаде в город подтянутся 

новые игроки – конкуренция усилится. Многие отмечают, 

что городу не хватает качественных заведений круглосуточного 

режима работы. К тому же в городе-курорте остро стоит 

вопрос сезонности работы ресторанов. В этом случае большинство 

из них выживает за счет постоянных клиентов. 

Важный вопрос: когда гость становится постоянным? 

Для кого-то – когда придет во второй или в третий раз, а для 

кого-то и сразу. Но заполучить постоянного гостя стремятся 

все. А вот поощряют своих любимых гостей подарками и 

дисконтными картами совсем не многие. В последнее время 

применяется система накопительных бонусов и скидок 

с использованием пластиковых карт. В некоторых дорогих 

ресторанах распространены маркетинговые анкеты: гость 

оставляет там свою дату рождения, предпочтения по кухне, 

и т.д. (например, такие заведения, как «Синее море», «Бар Лондонъ», 

«Черная магнолия», «Lighthouse»). 

– Для нас все гости одинаково важны. Для всех гостей 

мы предлагаем комплимент от шеф-повара. У нас есть контакты 

постоянных гостей, и мы имеем возможность поздравлять 

их с праздниками, лично приглашать на мероприятия, 

сообщать о поставке свежих продуктов, большая часть постоянных 

гостей имеет дисконтные карты ресторана, – отмечает 

генеральный директор ресторана «Синее море» 

Игорь Коленов. 

– Каждую пятницу и субботу – подарки гостям в 

полном объеме: каждый пришедший получает бесплатный 

напиток. С ноября по январь у нас проводилась акция 

– каждая девушка, приходящая в «Бар Лондонъ» вечером, 

получала комплимент от бара (бокал вина, шампанского 

или глинтвейна, в зависимости от погоды). Мы стараемся 

уделять время каждому гостю, будь то постоянный клиент 

или человек, пришедший впервые. Предусмотрена и система 

дисконтных карт – от 10 до 20%. Наше заведение любят 

иностранцы: им нравятся кухня, интерьер и уютная обстановка. 

Например, канадская сборная по хоккею уже хотела 

забронировать 7 ужинов в ресторане на период Олимпиады, 

– рассказывает управляющий ресторана «Бар Лондонъ» 

Алексей Кондырев. 

Разнообразие кухни 

как способ привлечения гостей 

По данным информационно-аналитического агентства 

«Ресторанный Рейтинг», наибольшим спросом в России пользуется 

итальянская кухня. Второе место занимает японская, 

третье место – русская, четвертое – «мясная кухня», пятое 

– «рыбная кухня», шестое – европейская, седьмое – китайская, 

восьмое – кавказская, девятое – французская, десятое – 

узбекская. Отмечается интересная тенденция последних лет 

– рестораны смешанных кухонь, где одновременно предлагаются 

классические блюда средиземноморской кухни, хиты 


из русской и суши. Эта тенденция сочинского рынка совпадает 

с процессами, происходящими в мировой ресторанной 

индустрии. 

Неудивительно, что каждый ресторатор стремится придумать 

собственные фирменные блюда. В Сочи как нигде 

актуальны морепродукты и рыбные блюда вкупе с легкими 

винами. Большим спросом пользуется черноморская рыба, 

хотя, как отмечают рестораторы, в городе не хватает хорошего 

рыбного ресторана. Подход к такой важной позиции, 

как меню, также у всех разный. У одних рестораторов меню 

составлялось из учета пожеланий гостей, другие предпочли 

авторский подход. Помимо хорошей кухни, приличный ресторан 

должен иметь свою карту вин, включающую и эксклюзивные 

позиции – редкий коньяк или вина, которые никто 

другой предложить не сможет. 

– В нашем ресторане представлена средиземноморская 

кухня, преимущественно итальянская. Этот выбор обусловлен 

тем, что итальянская кухня более понятна и ближе 

к потребителю. Наш шеф-повар Vittorio Volpone регулярно 

предлагает гостям попробовать новые блюда, которые мы 

презентуем в специальных предложениях, – отмечает Игорь 

Коленов. – Можно вспомнить и о «Празднике тунца», когда из 

50-килограммовой туши этой рыбины готовятся блюда на 

открытой кухне на глазах у гостей. 

«Бар Лондонъ» также предлагает гостям смешанную, интернациональную 

кухню. 

– Мы предлагаем самобытные лондонские, русские и 

европейские блюда, – рассказывает Алексей Кондырев. – 

Только у нас можно попробовать настоящий стейк-хаус из 

мраморной говядины, которого больше нет нигде в городе. 

Название «Бар Лондонъ» не должно вводить в заблуждение, 

что у нас только бар. Меню очень разнообразное, и мы дарим 

людям настоящее удовольствие. Мы очень критично 

подходим к выбору поставщиков продукции, максимально 

используя местных производителей. Карта вин пока не 

очень большая (порядка 70 позиций), но в скором времени 

она будет расширяться. 

Наценка на алкоголь в ресторанах 

В ресторанном деле алкоголь занимает весьма важное 

место: именно с него заведение общественного питания получает 

большую часть прибыли. Заказ алкоголя на банкет 

по винной карте заведения по карману только очень состоятельным 

людям. Ни для кого не секрет, что многие рестораны 

при заказе банкета идут навстречу клиенту и разрешают 

приносить свой алкоголь. 

Поставщики вин сходятся в том, что если в розничной 

торговле ценообразование можно назвать более-менее оптимальным, 

то в ресторанах оно совершенно нецивилизованное: 

по их данным, наценка рестораторов на вино в среднем 

составляет 300%. 

Как отмечают эксперты Федеральной антимонопольной 

службы, в рознице наибольшая накрутка делается на дешевое 

импортное вино. В частности, во Франции вино может 

стоить 5 евро, а в России его цена поднимется до 5 раз. Приходится 

учитывать и маркетинговые законы: чем дешевле и 

востребованнее продукт, тем больше на него наценка. Главное 

не переходить границы разумного, игрок винного рынка 

должен действовать внутри 50%, ну никак не накручивать 

500%. При этом в наценке на вина есть своя закономерность. 

Чем дороже и элитнее вино, тем наценка меньше. Если, например, 

заведение закупило вино по себестоимости 15 тысяч 

рублей за бутылку, по идее, на выходе она уже должна стоить 

45 тысяч, а в итоге будет 20-23 тысячи, а иногда, если ставка 

на продажу этого вина не делается, то и 17 тысяч. 

Профессиональный алкогольный портал Алкоголь.ру 

отмечает, что наценка на алкогольную продукцию зависит 

от себестоимости продукта, на которую влияет много других 


СЕРВИС 

факторов: акциз, таможня, доставка, специфические условия 

хранения. Так же просто накрутить какой-то дополнительный, 

выгодный владельцам заведения процент. 

А ресторанные консультанты считают, что наценка на 

вина в ресторанах абсолютно адекватна. Глава компании 

Restcon Андрей Петраков в комментарии GZT.RU настаивает 

на том, что наценка в ресторанах в 200–300% (не только на 

алкоголь, но и на еду) – это «точка выживания» для ресторанов, 

при которой их работа еле начинает окупаться: 

– Это не жадность, а вынужденная мера. Высокие наценки 

у нас диктуются рынком и теми условиями, в которых 

работают наши рестораны. 

Качество обслуживания, 

или кадры решают все 

Как в любой сфере услуг, конкурентоспособность предприятия 

обеспечивается высоким профессиональным уровнем 

сотрудников. Стремление заполучить лучших или, по 

крайней мере, высококлассных поваров, официантов, барменов 

сегодня – самое острое оружие конкуренции в ресторанном 

деле. Кто-то везет специалистов из-за границы, 

кто-то переманивает у конкурентов, кто-то делает ставку на 

собственные силы, самостоятельно обучая персонал и отправляя 

его на курсы повышения квалификации. Если еще 

несколько лет назад на должность шеф-повара в ресторанах 

среднего ценового уровня и de lux претендовали в основном 

иностранцы, специализирующиеся на национальной кухне, 

то за относительно небольшой отрезок времени получили 

приличный опыт и отечественные специалисты. Тенденция 

роста сотрудников высшего звена коснулась официантов в 

меньшей степени. В этой профессии по-прежнему наибольшая 

текучесть кадров, и хорошие официанты всегда будут 

пользоваться высоким спросом. 

Гостей в ресторане, как правило, встречает хостес, представитель 

специальной ресторанной службы, отвечающей 

за прием посетителей ресторана. Хостес, встретив гостей, 

провожает их к столу, подает меню и винную карту, желает 

им приятного аппетита. Через минуту после того как хостес 

покидает гостей, к ним с приветствием должен подойти официант. 

Именно в этот момент у гостей ресторана начинает 

формироваться мнение о ресторане, и во многом именно от 

работы официантов зависит, насколько большим будет заказ, 

вернутся ли гости в этот ресторан еще и будут ли советовать 

его друзьям и знакомым. 

Образ официанта просто принимающего и подающего 

заказы давно ушел в прошлое. Сегодня официант должен 

уметь не только вежливо улыбаться, ровно ходить, но 

и продавать. Именно от его умения склонить посетителя 

заказать как можно больше, зависит доход ресторана от 

каждого гостя. 

Для решения кадровых проблем свои системы обучения 

персонала имеют почти все рестораторы. В небольших 

ресторанах эти функции ложатся на плечи шеф-повара, 

бригадира официантов, метрдотеля или менеджера зала. 

Существуют также и многочисленные краткосрочные курсы 

официантов. 

– Безусловно, весь без исключения персонал ресторана 

должен проходить соответствующее обучение. Кроме того, 

ресторатор, который набирает официантов и хостес, как 

правило, проводит самостоятельное обучение. Текучесть вызвана, 

на мой взгляд, простым нежеланием работать, поэтому 

вновь набранным кадрам приходится прививать элементарную 

мотивацию к работе и идею работать в команде. Профессия 

официанта сродни профессии актера: нужно уметь 

понравиться гостю, и при этом правильно его обслужить. 

Помимо работы в ресторане, есть еще банкетное и выездное 

обслуживание, официанты самостоятельно украшают столы, 

и вроде бы мелочь – а живые цветы тоже нужно уметь расставлять 

красиво. Сегодняшние кадры для ресторана утеряли 

нечто важное, что было присуще их предшественникам еще 

в советские времена, – отмечает заместитель директора 

ООО «САВВА», ресторанов «Пяти свечей» и «Виктория» 

Любовь Савченко. – С закончившими образовательные 

учреждения молодыми специалистами хлопот очень много. 

Их всегда приходится доучивать в процессе работы. Мы готовы 

это делать, но беда в другом – мало кто из молодых людей 

готов обучаться. 

Дополнительные очки 

для успешности ресторана 

Особо следует обратить внимание на вещи, которые, 

при умелом их использовании, способны принести заведению 

немалые дивиденды. Во многих крупных городах конкуренция 

уже достигла того уровня, когда помимо «счастливых 

часов», скидок, акций и других маркетинговых ходов, рестораторы 

неустанно изобретают все новые «фишки». Например, 

во многих заведениях уже давно можно наблюдать, а при желании 

и участвовать в приготовлении блюд. Или получить в 

свой день рождения значительную скидку. Что еще может ресторан 

предложить своим гостям, помимо основных услуг? 

Конечно, организацию мероприятий, будь то день рождения 

или банкет, а также выездное обслуживание – кейтеринг, которое 

пользуется все большей популярностью. 

– Организацию праздничного мероприятия, если клиенты 

того желают, мы полностью берем на себя и предлагаем 

развлекательную программу в зависимости от пожеланий 

клиента, привлекая сотрудничающие с нами агентства или 

приглашая конкретных конферансье. Ресторан имеет собственный 

рояль – живая музыка звучит каждый день, – говорит 

заместитель директора ресторана «LIGHTHOUSE» 

Алексей Тарасов. 

Люди идут в рестораны не только для того чтобы вкушать 

пищу «материальную». Многие посещают их, чтобы 

ощутить особую, ни с чем не сравнимую атмосферу комфорта. 

Интересный момент: в Америке, к примеру, не принято 

сидеть в ресторанах часами. Ужин там не является способом 

провести вечер – американцы заходят перекусить, например, 

перед кино или после кино. В России все по-другому: пришли 

в шесть, ушли в десять, между сменой блюд – пляски под 

хиты эстрадной музыки. Поэтому рестораторам поневоле 

приходится задумываться о досуге своих гостей. 

По словам шеф-повара ресторана «Черная Магнолия» 

Оксаны Нагорской, их гостей привлекает, в первую 

очередь, атмосфера: каждый гость, перешагнув порог заведения, 

ощущает, что его присутствие важно. Качественная кухня 

и высококлассный сервис, конечно, тоже немаловажны, 

и из всего этого, в конечном счете, складывается «роскошь, 

стиль и эксклюзивность» заведения. 

– В городе нет ни одного заведения с приличной кухней, 

которое работает круглосуточно. Сочи часто посещают 

известные люди, и их удивляет отсутствие таких заведений. У 

человека должна быть свобода выбора, в том числе и возможность 

поесть и отдохнуть в любое время суток. Мы предоставляем 

такую возможность благодаря круглосуточному режиму 

работы. Когда мы открывали наше заведение, то хотели 

создать интересный проект, который смог бы питать людей 

разной пищей, в том числе и духовной. У нас стоят книги на 

полках, на экранах мерцает черно-белое кино, к нам приезжают 

музыканты, проходят показы мод. Вопрос денег нас 

волнует, но не в той степени, чтобы в погоне за прибылью перестать 

предоставлять качественные услуги, – рассказывает 

Алексей Кондырев. 

У каждого ресторана свой рецепт популярности. И лишь 

стремление к совершенству обязательно приведет каждого 

ресторатора к успеху. 



www.cafe-machta.ru 

Приглашаем провести праздники 

Банкетный зал на 300 мест 

Живая музыка 

Европейская и кавказская кухня 

Воплотите свою мечту в жизнь 

От мечты до реальности – один шаг 

Душа в еде… Статус в напитках… 

Попробуйте 

настоящий отдых «Мечты» 

Адлер, микрорайон Блиново, ул. К аспийская, 19, 

www. ogni-sochi.ru тел. +7-918-405-72-24 


ЛИЦО БИЗНЕС 

ОБЛОЖКИ 

Чистота 

спасет мир 

Лариса Васильевна, почему направлением предпринимательской 

деятельности выбрано бытовое 

обслуживание населения? 

– Первого апреля нашему предприятию исполнится 

ровно шесть лет. Прежде чем заняться этим видом 

деятельности, мы, проанализировав рынок Лазаревского 

района, поняли – нет химчистки. Выяснилось, что нуждающиеся 

в таких услугах ездят в Сочи или Краснодар. 

Мы были первыми и поэтому химчистку назвали «Лидер». 

Приучать население к мысли, что стирать можно вне собственного 

дома – совсем нелегко. Но мы не сомневались, 

что потребность в нас обязательно появится. Сначала раздавали 

рекламные листовки, потом открыли пункт приема 

в наиболее посещаемом месте – в рыночном комплексе 

фирмы «ТВС». Обеспеченные люди сразу воспользовались 

услугами прачечной, менее обеспеченные предпочли стирать 

дома, но без химчистки не могли обойтись ни те, ни 

другие – только у нас можно было продлить жизнь вещи, 

нечаянно испорченной пятном. Этот труд оказался не из 

легких, потому что среди купленных у местных реализаторов 

пуховиков, дубленок и кожаных изделий – слишком 

много подделок. Внешний шикарный вид при обработке 

даже рекомендованными на этикетках средствами подвергался 

значительным, а порой и необратимым изменениям. 

Качественное бытовое обслуживание населения 

– для многих из нас, пожалуй, из области 

фантастики. Но есть и те, кто рискует 

воплощать свои фантазии в жизнь. Директор 

химчистки-прачечной «Лидер» Лариса 

Налётова уверенно реализует свои планы, 

потому что считает: «Мы делаем мир чище – 

значит, красивее и добрее». 

Поэтому мы стараемся заранее обсудить с клиентом возможные 

проблемы. Летом более востребована прачечная, 

зимой – химчистка. 

Пользуются ли услугами прачечной крупные предприятия 

и частные гостиницы? 

– Частные гостиницы к нам обращаются крайне редко, 

предпочитают устанавливать стиральные машины и 

нанимать работницу для стирки и глажки белья. Здесь стоит 

сказать о том, что по санитарным нормам постельное 

белье гостиниц, пансионатов, санаториев должно пропариваться 

– обычным утюгом нужного эффекта не достичь. 

На нашем гладильном аппарате, каландре, мы гладим 

белье при температуре в 160 градусов – ни один микроб 

не выживет. Как этого добиваются работницы частных 

гостиниц, вопрос санэпидемстанции. Сегодня с нами заключили 

договоры такие крупные санатории, как «Тихий 

Дон», «Шепси» (Туапсинский район), дома отдыха и турбазы. 

У нас есть собственный транспорт, мы сами забираем 

у клиентов грязное белье и привозим чистое. В общем, о 

доставке клиенты не беспокоятся. Летом к нашим услугам 

прибегают и местные жители, занимающиеся размещением 

отдыхающих. Стираем быстро – на третий день после 

сдачи можно получить чистое белье. Никого не подводим 

ни по срокам, ни по качеству. 


Давайте поговорим об оборудовании. Какие машины 

помогают Вам в работе? 

– Сегодня химчистка укомплектована всем необходимым 

оборудованием чешской фирмы «PRIMUS». Каландр для 

глажения и пропаривания постельного белья, профессиональный 

утюг для доглаживания вещей, аппарат для химчистки, 

пароманекен – устройство для отпаривания вещей, аппарат 

для зачистки пятен, аппарат для окрашивания кожи и дубленок. 

В прачечной – стиральные машины разной вместимости: 

16 кг и 35 кг, такой же вместимости сушильные барабаны. Все 

стеллажи и тележки из нержавейки, чтобы не испортить белье. 

Для тех, кто боится потерять или перепутать свое белье, 

предназначен маркировочный аппарат. У нас ведется двойной 

учет через номерные квитанции и кассовый аппарат. 

Сколько в коллективе сотрудников? 

– Зимой на предприятии трудятся 4 человека, летом 

– 6. Коллектив молодой и с работой справляется в полном 

объеме. У нас работает молодой технолог химической промышленности, 

получивший специальное образование. Хотелось 

бы пригласить на предприятие еще одного специалиста 

– активно ведем поиски. 

Какие чистящие средства используете? 

– Для химчистки используем различные средства от жировых 

пятен, от ржавчины, от мазута, от крови, в приоритете 

средства производства Германии. Считаем, что сегодня немецкие 

производители выпускают самые эффективные краски и 

химические средства. Все необходимое для прачечной закупаем 

в Москве, к сожалению, пока поставки не организованы 

через Краснодар. Пытались взять средства пермского завода – 

разочаровались в качестве. Да, немецкие в три раза дороже, но 

качество и результат говорят сами за себя. 

Какие дополнительные услуги оказывает Ваше 

предприятие? 

– Срочный заказ особенно востребован среди отдыхающих 

– через 3 часа после сдачи можно получить выстиранное 

и выглаженное белье. Чистим большие мягкие игрушки 

– маленькие не берем, потому что нет машин, рассчитанных 

на 1-1,5 кг. Мы не чистим пуховые подушки и ковры – для 

этого нужен специальный аппарат. Чистка ковров – это в 

принципе трудоемкий процесс, пылесосом основательно ковер 

не вычистить, а использование химических средств может 

изменить цвет. Как только построим новое здание химчистки, 

обязательно введем чистку ковров и подушек. 

Строительство нового здания входит в Ваши 

ближайшие планы? 

– Да, в планах – построить новое здание комбината бытового 

обслуживания. Существующее небольшое здание не 

позволяет оказывать некоторые уже востребованные среди 

населения услуги. За 2010 год мы оказали услуг больше, чем на 

5 млн рублей. Естественно, что планируем преобразования – 

предприятие должно развиваться, наращивать мощности. В 

современной прачечной должны стоять в отдельном зале небольшие 

стиральные машины, где желающие смогут самостоятельно 

выстирать белье. Планируем предложить такие новые 

услуги, как чистка перьевых вещей, ковров, покраска хлопчатобумажных 

вещей. Думаем расширить услуги по ремонту вещей 

(пока предлагаем только мелкий ремонт) – квалифицированные 

мастера и швейные немецкие машины у нас уже есть. 

Закуплено необходимое оборудование для чистки обуви из 

замши, но по санитарным нормам для этого нужно отдельное 

помещение. Нюансов и проблем в бытовом обслуживании населения 

немало, но главное для нас – быть полезными людям. 


Химчистка-прачечная «Лидер» 

Лазаревское, ул. Калараша, 141 

Тел./факс 74-01-65, 74-01-69, 

8-918-204-66-11 



ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ 

Ольга Гамалей 

Надежда Терещенко 

Гульбина Гукетлова 

Реформы в образовании 

для избранных? 

Очередная реформа образования, сконцентрировавшая внимание на федеральных государственных 

образовательных стандартах (ФГОС) для старшеклассников, кардинально меняет 

подход к обучению в старшей школе. Суть предлагаемых нововведений – возможность 

выбирать, какие предметы учащиеся 10 и 11 классов будут изучать на минимальном уровне 

(интегрированный курс), а какие – более основательно на базовом, профильном уровне, влияющем 

на количество отводимых для изучения предмета часов. 

Участники 

экспертного совета: 

Гульбина Гукетлова, 

заместитель директора по начальной 

школе МОУ СОШ № 89; 

Надежда Терещенко, 

заместитель директора МОУ СОШ № 25; 

Ирина Боровиковская, 

ведущий специалист УОиН; 

Ольга Гамалей, 

заместитель директора по УВР МОУ СОШ 26; 

Лариса Козырева, 

заместитель директора МОУ СОШ №3. 

Хотели как лучше? 

Федеральные государственные 

образовательные стандарты (ФГОС) 

разработаны Институтом стратегических 

исследований в образовании 

Российской Академии образования 

(ИСИО РАО). Стандартом выделено 

шесть предметных групп. Первая 

группа – это русский язык и литература, 

а также родной язык и литература; 

вторая группа – иностранные 

языки; третья – математика и информатика; 

четвертая – общественные 

науки; пятая – естественные науки; 

шестая – искусство или предмет по 

выбору. Из каждой группы, по замыслу 

авторов стандарта, ученик сможет 

выбрать один-два предмета. Кроме 

того, есть три предмета, для которых 

вариации будут невозможны – это 

курс «Россия в мире», ОБЖ и физкультура. 

Они будут обязательными 

для всех. Таким образом, число предметов 

в старших классах, изучаемых 

школьником, сократится с 16-21 до 

9-10, у учеников останется время на 

подготовку самостоятельного исследовательского 

проекта, который также 

станет обязательной частью обучения 

в старшей школе. 

1 декабря 2010 года по поручению 

президента РФ Дмитрия Медведева 

текст законопроекта был размещен 

на сайте Минобрнауки. 

Проект был встречен неоднозначно 

и вызвал дискуссии. Многие 

из участников споров выразили опасение, 

что новые ФГОС оставят за 

бортом предметы, до сих пор входившие 

в обязательную школьную программу. 

Блогеры, среди которых педагоги, 

писатели и ученые, обратились 

с открытым письмом к руководству 

страны, в котором выразили протест 

против новых стандартов для старшеклассников. 

«Прошу уволить меня в соответствии 

с государственным образовательным 

стандартом...» – так озаглавлено 

открытое письмо преподавателя 

литературы по поводу введения новых 

образовательных стандартов 

старшей школы Марии Чистяковой, 

опубликованное на сайте «Педсовет». 

Общественный протест против ввода 

стандарта возглавил учитель московской 

школы № 57 Сергей Волков. Он 

опубликовал открытое критическое 

письмо о стандартах для старшеклассников, 

под которым подписалось 

более 20 тысяч учителей, родителей 

и экспертов. 

Большинство участников Общественного 

совета поддержали идею 

профильного образования в старших 

классах. «Доминирование выбора – 

это важно. Но надо сделать все, чтобы 

ученики в подростковой школе были 

готовы к выбору», – выразил мнение 

член Общественного совета Александр 

Адамский. В стандарт старшей 

школы также стоит вернуть в качестве 

обязательных предметов историю, 

русский язык и литературу, математику. 

В целом же члены совета не 

рекомендовали министру образования 

в ближайшее время подписывать 


Лариса Козырева 

приказ о введении новых стандартов 

для старшеклассников. 

На заседании Общественного 

совета Минобрнауки РФ министр 

пояснил, что образовательный стандарт 

для старшей школы не стоит 

рассматривать в отрыве от стандарта 

основной школы, В 2011 году по новым 

федеральным образовательным 

стандартам (ФГОС) будут учить в 

начальной школе (первый – четвертый 

классы), в 2012 году планируется 

переход на новый стандарт основной 

школы (пятый – девятый классы), в 

2013 году – старшей (10 – 11 классы). 

ФГОС старших классов станет обязательным 

для всех российских школ, 

предположительно, с 2020 года. 

«Вы знаете, как я люблю спорт и 

физкультуру, но если ваши эксперты 

решили сделать физическую культуру 

единственным обязательным предметом 

в школе, то, мне кажется, они перестарались. 

У юристов это называется 

«эксцесс исполнителя», – с такими 

словами в ходе заседания Президиума 

Правительства РФ, состоявшегося 2 

февраля, обратился премьер-министр 

Владимир Путин к министру образования 

Андрею Фурсенко. Председатель 

правительства считает, что 

с такими фундаментальными изменениями, 

как реформа образования, 

спешить нельзя: «Школьник – это ещё 

даже не студент. В таком возрасте человеку 

подчас трудно принять окончательное 

решение. Но вопросы такого 

фундаментального значения для 

будущего страны, конечно, должны 

самым широким открытым образом 

обсуждаться с экспертным сообществом, 

с общественностью…» 

9 февраля в рамках «правительственного 

часа» в Госдуме обсудили 

проект нового закона «Об образовании» 

и новые стандарты для школы, 


Ирина Боровиковская 

которые, ещё не успев появиться, вызвали 

скандал. Разработчиков обвиняли 

в том, что из обязательных 

предметов вычеркнули даже алгебру 

и литературу. Андрей Фурсенко подчеркнул, 

что в новой системе обязательных 

предметов будет 10, а не 

3-4, а сроки введения федеральных 

государственных образовательных 

стандартов для старших классов могут 

быть сдвинуты, если потребуется 

дополнительная дискуссия по этому 

вопросу. 

Обновленный текст проекта 

ФГОС для старшеклассников, первый 

вариант которого вызвал много 

споров и критики со стороны учительского 

и родительского сообщества, 

с учетом замечаний экспертов 

15 февраля 2011 года был размещен 

на сайте Минобрнауки РФ для широкого 

общественного обсуждения. По 

мнению экспертов, первоначальный 

текст стандарта написан сухим, профессиональным 

языком, из-за чего 

возникло недопонимание. 

Свою крайне негативную оценку 

«реформе» образования дал председатель 

ЦК КПРФ, руководитель 

фракции КПРФ в Госдуме Геннадий 

Зюганов: 

– Реформы Фурсенко дают возможность 

получить образование 

только избранным. Абсолютное 

большинство граждан лишится доступа 

к качественному образованию. 

В 21 веке будут процветать только те 

страны, которые дадут новому поколению 

качественную подготовку. Сегодня 

Япония поставила задачу дать 

всем высшее образование, уже 9 из 10 

молодых людей его получают. То же 

происходит в Южной Корее, в Канаде. 

Европа движется в этом направлении. 

А то, что предлагает Фурсенко, – это 

полуграмотная страна, которая будет 

добывать нефть и газ, рубить свой 

лес и возиться в карьерах, обслуживая 

сильных мира сего. Я считаю, что 

это национальная измена, а не закон. 

Если принять этот проект реформы, 

без математики, физики, биологии, 

без современных знаний о ключевых 

науках, на стыке которых в последнее 

время делаются все важнейшие 

открытия, мы получим не Сколково, 

большое внимание которому уделяет 

Президент РФ Дмитрий Медведев, а, 

как сказал сатирик Михаил Задорнов, 

дискотеку на кладбище. Полуграмотному 

населению абсолютно не нужны 

будут те открытия и изобретения, 

которые оно даст. 

Глава Министерства образования 

и науки РФ Андрей Фурсенко, 

выступая в Госдуме в рамках 

«правительственного часа», успокоил 

депутатов, сказав, что в новых стандартах 

образования для старшеклассников 

математика будет присутствовать 

в списке обязательных 

предметов. Однако, как отметил министр, 

реформа предусмотрит разные 

уровни преподавания этого предмета: 

«Если человек – гуманитарий, то не 

надо ему изучать в старших классах 

основы математического анализа». 

По мнению министра, введение 

ФГОС для старшей школы потребует 

подготовки новых стандартов в области 

педагогики, утверждения федеральных 

государственных требований 

к повышению квалификации, 

проведения работы со школьниками 

в области профориентации. Андрей 

Фурсенко заверил парламентариев, 

что Минобрнауки не будет форсировать 

принятие базового закона «Об 

образовании», который прежде должен 

получить общественную поддержку. 

Пока не будут выработаны 

решения, имеющие общественную 

поддержку по основным направлениям, 

министерство не будет предлагать 

внести законопроект на рассмотрение 

в Госдуму. Министр образования 

отметил, что в настоящее время по 

поводу стандартов для 10-11 классов 

идет оживленная дискуссия в обществе, 

а точка зрения возглавляемого 

им ведомства заключается в том, что 

обсуждение должно быть максимально 

полным. 

Давайте обсудим! 

И раз уж министр образования 

на всю страну констатировал: в обществе 

идет оживленная дискуссия – мы 

решили узнать, насколько это актуально 

для сочинцев, в первую очередь 

учителей. Выяснилось, что полным 

ходом идет подготовка к внедрению 

новых образовательных стандартов 

в школах города с сентября 2011 года, 


ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ 

правда, пока только в 1-х классах. Все, 

как всегда: пока гражданскому обществу 

дано почетное право обсуждать, 

на учителей возложена не менее почетная 

обязанность – реализовывать. 

11 марта на базе МОУ СОШ №9 состоялся 

городской семинар-практикум 

«Федеральный государственный 

стандарт – основа модернизации российского 

образования», на который 

собрались педагоги из всех районов 

Большого Сочи. Заместитель начальника 

УОиН г. Сочи Ольга Белоусова 

подчеркнула, что ФГОС уделяет 

серьезное внимание воспитанию 

подрастающего поколения: 

– Основной упор в стандарте 

делается на развитие ученика современного 

образовательного 

учреждения в духовнонравственном 

плане. Серьезного 

осмысления и 

переработки требует программа 

воспитательной работы 

школы. Работа предстоит 

большая. Учитывая 

планы департамента образования 

и науки края по 

реализации инициативы 

Президента РФ Дмитрия 

Медведева «Наша новая 

школа», все образовательные 

учреждения края перейдут 

на новый стандарт 

начального общего образования 

уже с 1 сентября 2011 

года. Поэтому мы решили 

обсудить те основные организационные 

мероприятия, 

нормативно-правовые, 

финасово-экономические, 

материально-технические, 

которые необходимо будет предусмотреть, 

запланировать и подготовить 

к набору первоклассников для обучения 

в этом учебном году. 

Во время семинара были рассмотрены 

такие вопросы, как теоретические 

и нормативно-правовые 

основы ФГОС нового поколения; 

структура и содержание ФГОС начального 

и основного общего образования; 

планы и возможные механизмы 

взаимодействия в реализации ФГОС с 

оргкомитетом. 

Мы сочли уместным задать три 

основных вопроса: Какие именно застарелые 

проблемы школьного образования 

решит предложенный проект? 

В чем именно проект должен быть доработан? 

От каких нововведений и 

почему стоит отказаться в принципе? 

И выяснили, что сочинские учителя, 

понимая, с какими трудностями им 

придется столкнуться, тем не менее 

с оптимизмом относятся к предстоящим 

преобразованиям. О том, что в 

российской школе перемены нужны 

были уже давно, говорили почти все, с 

В России сегодня около 13 млн школьников 

Проект новых стандартов для старшей школы, подготовленных, 

подчеркну, экспертами, а не министерством, 

еще очень далек от того, чтобы быть принятым 

и утвержденным. Помните, как было со стандартами 

для начальной школы? Разрыв между внесением 

предложений и принятием был два месяца. А пилотное 

внедрение началось позже, чем через год: с 1 сентября 

2010 года по новым стандартам начали учиться 

около 200 тысяч первоклассников. 

Принято решение, что в отличие от стандартов начальной 

и основной школы стандарт для старшеклассников 

перед началом пилотного внедрения должен будет 

пройти обязательную апробацию. И эта апробация 

независимо от того, как быстро пойдет обсуждение, 

начнется не раньше 1 сентября 2013 года. А в полной 

мере согласованный стандарт старшей школы будет 

запущен в использование не раньше 2020 года. 

(Из интервью «Российской газете» 

от 17 февраля 2011 года министра образования РФ 

Андрея Фурсенко) 

кем мы общались. Да, шаги в этом направлении 

будут трудными, но делать 

их жизненно необходимо. 

Заместитель директора по 

начальной школе МОУ СОШ № 89 

(Лазаревский район) Гульбина 

Гукетлова считает, что в этом проекте 

будут решены вопросы досуговой 

занятости детей: 

– Поскольку новый проект предполагает 

занять детей начальной 

школы внеурочной деятельностью 

в объеме 10 часов, то родители отнеслись 

к таким преобразованиям 

положительно. Конечно, внедрение 

проекта потребует дополнительного 

финансирования и площадей – и от 

решения этих вопросов будет зависеть 

судьба проекта. Стоит понимать, 

что сегодня новый проект вводится в 

старые школьные здания, у которых в 

большинстве своем нет хорошо оборудованных 

стадионов и спортивных 

площадок, нет специально подготовленных 

для досуговой деятельности 

детей кабинетов, а порой и специалистов. 

Стоит отметить и тот факт, что 

в старшей школе не совсем продуман 

пакет предметов, предлагаемых для 

выбора учеником. Мы живем в России 

– и, вполне естественно, что русскому 

языку должно быть уделено больше 

часов для изучения. Русский язык и 

русская литература не должны стоять 

в предметах по выбору – только 

в обязательном порядке. Технические 

и гуманитарные предметы – по выбору. 

Насколько 15-летний человек 

способен сделать осознанный выбор 

– большой вопрос. Предполагаю, что 

родители будут выбирать, куда пойти 

их ребенку. В этих моментах закон 

подлежит доработке. 

Заместитель директора МОУ 

СОШ № 25 Надежда Терещенко 

считает, что сегодня уже нельзя 

учиться по принципу «мы все учились 

понемногу чему-нибудь и какнибудь…»: 

– Новые стандарты помогут решить 

такие давние проблемы, как 

перегрузка детей и более узкая специализация 

для качественной подготовки 

будущего специалиста. В проекте 

хорошо прописаны цели и, на мой 

взгляд, совершенно не прописаны механизмы 

реализации, пути достижения 

этих целей. В нашей школе обучается 

1600 детей (во многих городских 

школах – до 1000-1200 учеников), при 

такой загруженности школ и двухсменной 

работе всё то, что задумано, 

качественно осуществить невозможно. 

Потребуется дополнительное 

количество помещений 

для внеурочной 

деятельности детей. 

Ведущий специалист 

УОиН Ирина Боровиковская, 

курирующая 

начальное образование в 

городе, подчеркнула, что 

во внедрении стандартов 

начального образования 

сложностей не будет, и напомнила 

о хорошо поставленной 

воспитательной 

системе в советской школе: 

– Воспитательная 

система в школе 60-70-х 

годов отличалась разнонаправленностью 

и качественно 

продуманным 

подходом. В 90-е годы мы 

многое растеряли в нашем 

образовании. Сейчас 

возвращаемся к хорошо 

забытому старому. Внеурочная 

деятельность даст детям возможность 

развиваться, занимаясь тем, что интересно. 

Конечно, финансовая сторона 

внедрения данных стандартов – на 

сегодня большой вопрос. Как будут 

сопровождаться 10 часов внеурочной 

деятельности, как оплачивается 

труд учителя, откуда появятся ставки 

(ставки допобразования были выведены 

из школы), пока не до конца ясно. 

Если вернуть ставки допобразования в 

школу, то придется задуматься о существующем 

в образовательных учреждениях 

подушевом финансировании 

– не хотелось бы, чтобы у учителей 

уменьшилась зарплата. Практически 

все сочинские школы переполнены (в 

классах больше 25 человек) и работают 

в две смены. Стоит отметить, что 

численность детей продолжает увеличиваться, 

в том числе и потому, что 

на олимпийские стройки люди приезжают 

с семьями. И эту проблему также 

придется решать. В начальной школе 

этот проект будет вводиться в этом 

году – уже определены четыре пилот- 


ных учреждения: школа №66 (сельская), 

№26 (городская), прогимназия 

№85, гимназия №76. 

Заместитель директора по 

учебно-воспитательной работе МОУ 

СОШ 26 Ольга Гамалей, размышляя о 

решении застарелых проблем школьного 

образования, выделила основное: 

– Это коррекционная работа и со 

слабоуспевающими, и с одаренными 

детьми по индивидуальным маршрутам 

развития каждого ребенка. Потому 

что чем быстрее мы сможем выявить 

талант каждого, тем быстрее определим 

перспективу работы с учеником. 

По коррекционной программе мы также 

можем дополнительно работать с 

детьми с ограниченными возможностями 

(инвалидами). ФГОСы предлагают 

использовать новые технологии – в 

первую очередь, это деятельностный 

метод, благодаря которому мы сможем 

научить ребенка учиться, самообразовываться, 

самостоятельно добывать знания. 

В учебниках начальной школы эта 

технология уже заложена, а в учебниках 

5-го класса – нет. Придется дорабатывать 

учебники среднего звена, делая их 

такими же интересными и проблемными, 

как в начальном звене. Возможно, 

придется перерабатывать расписание, 

включать нелинейное расписание. В 

этом проект нужно будет дорабатывать. 

Предполагаю, что возникнет проблема 

с отсутствием специалистов по внеурочной 

деятельности – учитель вряд ли 

сможет взять на себя проведение и уроков, 

и внеклассных мероприятий. Вопросов 

много, но первый опыт работы 

в этом направлении выявил интерес к 

нововведениям как учителей, так и учеников 

и их родителей. 

Среди возможных сложностей, 

которые возникнут при внедрении 

ФГОС, заместитель директора МОУ 

СОШ №3 Лариса Козырева также 

назвала работу в две смены, но, как 

выяснилось, учителей хостинской 

школы это не пугает: 

– Хоста – небольшой поселок, в 

котором рядом со школой расположены 

музыкальная школа, кинотеатр 

«Луч» (с большим выбором кружков), 

Центр дополнительного образования 

и художественная школа (в Кудепсте), 

мы активно сотрудничаем с музеем 

истории и центром туризма. Наши 

дети под присмотром педагога могут 

идти в ЦДО, музыкальную школу, музей 

истории – и на их базе проводить 

внеклассные мероприятия. Так что, 

думаю, что в плане организации второй 

половины дня у нас проблем не 

будет. Мы сможем предлагать работу 

– на базе нашей школы приходящие 

педагоги и специалисты уже ведут различные 

кружки. Почему у учителей 

положительное отношение к новому 

проекту? Потому что многие давно 

работают в школе, а раньше учебная и 

воспитательная деятельность проводилась 

каждым преподавателем. А сейчас 

что происходит? Учитель отвел уроки 

– отправил детей домой, и уже из дома 

ребенок по своему желанию куда-то 

идет без присмотра, родитель может 

его контролировать только по телефону. 

Этот проект позволит организовать 

вторую половину дня наших подопечных 

под нашим присмотром насыщенно, 

разнопланово и с учетом интересов 

каждого ребенка. Благодаря чему мы 

сможем узнать интересы, способности 

и возможности ребенка и начать с 

ним работать еще в начальной школе. 

Ребенок, попробовав себя в различных 

кружках и секциях, выберет то, к чему 

лежит его душа, а попробовать себя он 

должен во всем: в танцах, пении, рисовании… 

Я убеждена, что умение петь 

пригодится и великому математику, и 

техническому специалисту, поскольку 

его жизнь не будет ограничена только 

профессиональной деятельностью. 

Важны не только знания. Наши дети 

зажаты, а потому им сложно найти 

себя в жизни. Сегодня мы ясно понимаем: 

в проекте нет ничего лишнего, 

придется много работать, перестраивая 

свою деятельность. С новым поколением 

нужно работать по-новому. 


Сочинский профлицей № 19 

Профессиональный лицей № 19 (бывшее ГПТУ- 

19) образован 18 мая 1966 года в целях подготовки 

квалифицированных специалистов-строителей для 

крупнейших на Черноморском побережье Кавказа 

организаций, предприятий, фирм. 

С 1970 года СГПТУ-19 готовит специалистов с получением 

среднего (полного) общего образования. В 1993 

году СПТУ становится ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ЛИЦЕЕМ. 

Перечень профессиональных образовательных программ, 

прошедших государственную аккредитацию 

l Начальное профессиональное образование 

l Повар-кондитер 

l Мастер отделочных строительных работ 

l Мастер столярного и мебельного производства 

l Монтажник санитарно-технических, вентиляционных систем и оборудования 

l Сварщик 

l Бухгалтер 

l Наладчик деревообрабатывающего оборудования 

Обучение проходит на учебно-материальной базе, которая 

соответствует Госстандарту по подготовке специалистов. 

Лицей располагает учебным комплексом на 720 мест 

который включает: 

Адрес: 354068, г. Сочи, ул. Донская, 13-А 

Телефон для справок: (8622)55-06-37; 55-07-31, факс: (8622)55-07-26 

www. E-mail: ogni-sochi.ru 

sekretar@pl19.ru 

www.pl19.ru 

кабинеты по всем общеобразовательным предметам; учебнопроизводственный 

корпус с учебными мастерскими и кабинетами спецдисциплин по 

всем профессиям; 3 компьютерных зала; актовый зал на 400 мест; спортивный и тренажерный 

залы; библиотеку на 65 тысяч книг; общежитие для учащихся; столовую на 

160 мест; медицинский кабинет; стоматологический кабинет. 

Прием документов с 1 июня 

Зачисление в лицей на приемной комиссии по итогам собеседования. 

Учащиеся обеспечиваются: 

– стипендией, ежедневным горячим питанием, спецодеждой, койко-местом в общежитии. 

Могут пользоваться: 

библиотекой (учебная и художественная литература), спортивным комплексом; 

медицинским центром, заниматься в кружках технического и художественного 

творчества. |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№3 (22) март 2011| 65

НАЗНАЧЕНИЕ 

Светлана Жадёнова: 

Мы готовим новое поколение 

строителей-дорожников 

Светлана Владимировна, не 

секрет, что выпускники школ, 

несмотря на положительные 

результаты ЕГЭ, часто не дотягивают 

до обучения в вузе. Что 

предпринимаете в этом направлении? 

– К сожалению, такая проблема 

имеет место быть не только в нашем 

вузе. Мы уже второй год подряд в течение 

сентября – октября ведем подготовку 

к обучению студентов первого 

курса. И в советское время была разница 

между тем, что давали в школе, 

и тем, что в вузе, но тогда, поступая в 

вуз, все лето готовились, наверстывая 

по предложенной программе то, в чем 

было отставание. Сейчас выделяем 

преподавателям математики и физики 

дополнительные часы в первом семестре. 

К нам приходят с достаточно 

высокими баллами ЕГЭ по математике 

и физике, тем не менее этого недостаточно, 

чтобы сразу изучать высшую 

математику. В общем, идем студентам 

навстречу, создаем условия для благоприятного 

обучения. 

Выпускников школ оценивает 

вуз, выпускников вуза – производство. 

Какими должны быть 

специалисты, четыре года обучавшиеся 

в МАДИ? 

– Наша основная миссия и вытекающая 

из нее цель – квалифицированный 

специалист, готовый сразу 

приступить к работе, а не ходить в 

подмастерьях. Ставшее еще в советские 

времена популярным высказывание: 

«Забудь все, чему тебя учили в 

институте» – не про нас. Считаю, что 

молодых специалистов работодатель 

не должен переучивать. С первого 

дня появления на работе они должны 

уметь профессионально и грамотно 

выполнять свои должностные обязанности. 

Для этого мы проводим различные 

эксперименты уже во время 

обучения в вузе. Например, студентов 

4-го курса очных форм обучения 

оставили после летней практики на 

работе, предложив им следующую 

схему: две недели на производстве, 

две – в институте. К счастью, гендиректор 

предприятия «Трансмост» Сергей 

Гончаров пошел нам навстречу. Но 

такой темп выдержали не все. Часть 

студентов мобилизовалась и после 

работы активно погрузилась в учебу 

(а мы специально под них перестраивали 

расписание) – сегодня они продолжают 

учиться и работать. А часть 

ребят «не потянула» столь напряженного 

графика – сегодня они учатся по 

обычному расписанию вуза, а практические 

навыки будут нарабатывать во 

время летней практики. Девушки, изучающие 

сметное дело, летом проходят 

практику в проектных институтах и 

производственно-технических отделах, 

они, выйдя из института, также 

смогут выполнить те задачи, которые 

перед ними поставит руководство. 

Все ли выпускники МАДИ имеют 

возможность трудоустроиться? 

– Строительно-дорожные специальности 

широко востребованы 

не только в городе, но и по всей стране 

– отмечается дефицит инженеровстроителей 

автомобильных дорог и 

аэродромов. Известно, что сегодня 

России требуется около 80 тысяч инженеров 

только для транспортной 

отрасли. В стране около 70 вузов готовят 

инженеров-дорожников – это 

значит, что при выпуске пятидесяти 

человек в год только в ближайшие 

15-20 лет мы будем восполнять 

В предолимпийском Сочи 

профессия строителя дорог, 

мостов и тоннелей, можно 

сказать, – профессия номер 

один. Основной миссией 

Сочинского филиала МАДИ 

его директор кандидат технических 

наук Светлана Жадёнова 

считает необходимой 

подготовку таких специалистов 

транспортной 

отрасли, которые, зная все 

тонкости профессии, станут 

сразу востребованными на 

олимпийских стройках. 

их нехватку. Вдумайтесь, 20 лет нам 

предстоит готовить новое поколение 

строителей-дорожников! А если 

учесть, что дорогу каждые 10-12 лет 

нужно подвергать капитальному ремонту 

и реконструкции, то специальность 

дорожника будет востребована 

всегда. Многие переживают, что после 

Олимпиады, когда все объекты 

будут построены, нашему выпускнику 

не найдется работы. А почему он 

обязательно должен работать в Сочи? 

Пока молодой, есть силы, он может 

объехать все стройки России. Сегодня 

строится множество уникальных 

сооружений и везде нужны дорожники. 

Если молодой специалист знает 

иностранный язык, он будет востребован 

и за границей. У МАДИ наработаны 

тесные связи с вузами Германии, 

Чехии, Англии, США – ничто не 

мешает нам послать туда на практику 

студентов. Перспективы есть, и они 

отличные, вопрос только в том, готовы 

ли вы ими воспользоваться. 

Сколько бюджетных мест 

предоставляется Сочинским филиалом 

МАДИ? 

– 30 мест выделяется на очное 

обучение и 12 – на заочное. Всего 42 

человека в год мы обучаем за счет госбюджета 

при общем наборе – 150 человек. 

То, что более ста человек готовы 

платить за свое обучение в техническом 

вузе, – это говорит о намерении 

молодежи изучать инженерные специальности. 

Конечно, наши специальности 

более востребованы у молодых 

людей, девушек только 8% от общего 

числа студентов, тем не менее и они 

готовы осваивать эти сложные профессии. 

Где сегодня работают студенты 

МАДИ? 


– На строительстве транспортных 

объектов Дублера Курортного 

проспекта, на развязке Пластунская 

– Макаренко. Сначала работают помощниками 

мастеров, потом наиболее 

грамотные и ответственные сами 

становятся мастерами. Радует то, что 

они, погружаясь в профессию и ощущая 

нехватку знаний, в свободное 

время приходят к нашим преподавателям 

за консультациями. Всю жизнь 

инженер должен учиться, чтобы успевать 

за всеми инновациями, быть в 

курсе последних достижений науки и 

техники, чтобы быть востребованным 

специалистом. 

Есть ли у вас курсы повышения 

квалификации? 

– Это одно из направлений нашей 

деятельности. В этом году мы провели 

несколько таких курсов для сотрудников 

Тоннельного отряда № 44, ЮГСК, 

совместного российско-немецкого 

предприятия «Штратон» и ГИБДД 

УВД города Сочи. Минимальная программа, 

рассчитанная на 72 часа, позволяет 

получить удостоверение о 

повышении квалификации, которое 

каждый инженерно-технический работник 

должен проходить раз в пять 

лет – это требуют контролирующие 

строительные организации. В ЮГСК, 

например, в этом учебном году прошли 

такие курсы 109 специалистов по 

трем направлениям. В свою очередь 

все строительные организации идут 

нам навстречу и в выходные дни для 

наших студентов организуют обучающие 

экскурсии на строющиеся объекты: 

тоннели, эстакады, мосты. 

Как поступить в МАДИ человеку, 

который окончил школу до 

2009 года и не сдавал ЕГЭ? 

– Для всех желающих перспектива 

открыта. В этом случае абитуриент 

сдает обычный экзамен в нашем вузе 

по профильным предметам: математике, 

физике, русскому языку. У нас организованы 

подготовительные курсы, 

которые готовят абитуриентов к сдаче 

этих экзаменов в вузе. К тому же желающие 

учиться могут, имея удостоверение, 

прийти в любой центр сдачи ЕГЭ 

и пройти в нем тестирование, а к нам 

прийти уже с этими результатами. 

Какие изменения произошли 

за три года существования Сочинского 

филиала МАДИ? 

– В 2010 году к нам поступили 

более подготовленные выпускники 

школ. В педагогический коллектив 

пришли молодые ученые, кандидаты 

наук. С филиалом постоянно работают 

преподаватели из Москвы, крепнут 

взаимоотношения с работодателями. 

Около 500 человек прошли 

повышение квалификации по уже отработанным 

восьми программам, актуальным 

сегодня для строителей. В 

филиале создан свой Ученый совет. 

В декабре 2010 года МАДИ вступил 

в СРО «Объединение инженеровпроектировщиков» 

и готов выполнять 

теперь различные проектные работы 

по строительству транспортных объектов. 

Головной вуз помог нам в этом 

году: приобрел лабораторное оборудование 

на 2 млн рублей. Активно 

помогает филиалу Тоннельный отряд 

№ 44. МАДИ выиграл конкурс по созданию 

центра по подготовке волонтеров 

для Олимпийских игр – в начале 

февраля мы перенимали опыт по подготовке 

волонтеров в Англии, сейчас 

создаем все условия для изучения 

иностранных языков. 

В октябре 2010 года на базе нашего 

вуза провели Международную конференцию 

по строительству мостов. 

На нее собрались мостовики всей России. 

Сейчас готовимся к VI Российско- 

Германской конференции, которая 

будет проводиться в рамках Российскогерманского 

года науки. Нас активно в 

этом поддерживает Транспортная дирекция 

Олимпийских игр, поскольку 

основной вопрос конференции – это 

организация безопасного движения при 

проведении массовых мероприятий. 


Игорь Овчинников, 

заведующий кафедрой «Мосты 

и транспортные тоннели» МАДИ (Москва): 

– Хочу отметить рост Сочинского 

филиала МАДИ как научный, так и территориальный, 

а также укрепление и развитие 

связей с производством. К счастью, 

производственники увидели пользу от вуза, причем большую, 

чем думали вначале – им нужны грамотные кадры, а 

получить их можно только здесь. Их устраивает и то, что 

они могут направлять сюда своих работников, не имеющих 

специального дорожного образования, и за короткий 

срок по сокращенной программе обучения получить 

квалифицированного специалиста с дипломом. Руководство 

филиала для чтения лекций приглашает в Сочи специалистов 

из разных вузов России – и это обогащает всех 

участников образовательного процесса. Приезжая в Сочи, 


я имею возможность бывать на строящихся олимпийских 

объектах, обсуждать с руководством строительных компаний 

существующие проблемы и понимать, в чем городу 

может помочь высшая школа. Мы рассказываем студентам 

о новых технологиях, методах строительства и оборудовании, 

изучая опыт строительства в Сочи. Дипломные проекты 

выпускники Сочинского филиала делают, опираясь на 

реальные объекты, – мне нравится руководить дипломником, 

который уже работает на производстве и знает, зачем 

делает свой проект. В прошлом году был первый выпуск – 

ребята очень хорошо защитились. Проректор МАДИ, присутствовавший 

на защите, был восхищен высоким уровнем 

дипломных проектов, поскольку практическая часть большинства 

была ориентирована на реальные объекты. Он 

отметил масштабность и инновационность практических 

решений этих работ. Не удивлен, что выпускники, разрабатывавшие 

такие дипломные проекты, не только трудоустроились, 

но и уже пошли на повышение по службе. 



СТРОИТЕЛЬСТВО 

НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 

Научно-образовательный инженерный 

центр при ОАО «Тоннельный отряд № 44» 

В целях повышения качества строительных работ в условиях 

дефицита квалифицированных рабочих кадров и в 

связи с реализацией Программы строительства олимпийских 

объектов и развития г. Сочи как горноклиматического 

курорта Тоннельный отряд № 44 выступил соучредителем 

Научно-образовательного инженерного центра при 

Тоннельном отряде № 44. 

Центр осуществляет обучение граждан на базе основного общего 

образования 9 классов по 24 строительным специальностям 

с выдачей удостоверений государственного образца: 

арматурщик, бетонщик, монтажник, стропальщик, слесарь по 

ремонту и обслуживанию автомобилей, грузоподъемных кранов, 

машинист башенного крана, машинист (крановщик) кранов 

мостовых и козловых. 

На базе НОИЦ при ТО № 44 действует Сочинский филиал ГОУ 

ВПО «Московский автомобильно-дорожный государственный 

технический университет» – МАДИ, который готовит 

специалистов с высшим профессиональным образованием 

по следующим специльностям: 

270201 «Мосты и транспортные тоннели»; 

270205 «Автомобильные дороги и аэродромы»; 

190702 «Организация и безопасность движения»; 

190701 «Организация перевозок и управление 

на транспорте». 


ПОДГОТОВКА 

КАДРОВ 

ГОУ ВПО «Сочинский филиал МАДИ» 

Специалистам с высшим образованием предлагаем 

следующие программы в объеме 72 часов и выше 

с выдачей удостоверения государственного образца: 

Транспортная логистика, складская логистика; 

Инженерная геодезия для специалистов, работающих 

в отрасли строительства; 

Спецкурс для лаборантов дорожно-строительных лабораторий; 

Технология строительства, ремонта и содержания 

автомобильных дорог и аэродромов; 

Совершенствование конструктивно-технологических решений 

при проектировании, строительстве и эксплуатации мостов и тоннелей; 

Повышение безопасности дорожного движения; 

Сметное дело. Ценообразование в строительстве; 

Технология и организация строительства жилых и гражданских зданий; 

Эксплуатация зданий и сооружений; 

Проектирование и строительство зданий и сооружений; 

Инженерные изыскания в строительстве. 

Форма обучения – бюджетная и платно-контрактная 

срок обучения 

5 лет (очная форма) 

6 лет (заочная форма) 

2 года 10 месяцев (после вуза) 

3 года 10 месяцев (после техникума) 

г. Сочи, Мацеста, ул. Чекменева, 5 

тел.: (8622) 644-772, факс: (8622) 677-661 




ОБРАЗОВАНИЕ 

Путь в море жизни 

начни с СоМИ 

В 2011 году Сочинский морской институт отметит свой 15-летний юбилей. СоМИ сегодня 

– это современный технический вуз, высококвалифицированные преподаватели, 

хорошая техническая база, прогрессивные формы и методы подготовки специалистов, 

позволяющие готовить профессионалов для пароходства, судоходных компаний, 

судоремонтных заводов, строительных и транспортных организаций. 

В 

распоряжении студентов СоМИ – В нашем вузе молодежь может 

имеется все необходимое активно заниматься исследовательской 

для полноценного учебного работой, принимать участие в научнопроизводственной 

процесса, практической и научноисследовательской 

работы – все, 

чтобы чувствовать себя полноправными 

членами большого научного 

коллектива. 

В структуру СоМИ входят три 

факультета, шесть кафедр, отдел 

деятельности кафедр, 

получить практический опыт работы 

по специальности. В нашем институте 

студенты получат знания и практические 

навыки по базовым циклам естественнонаучных, 

общетехнических и 

профилирующих дисциплин, широкую 

по дополнительному образованию, 

профессиональную подготовку по выбранной 

учебно-методический отдел, 

научный отдел, информационновычислительный 

специальности, овладеют глу- 

бокими знаниями в области транспорта, 

центр, научно- 

экономики, строительства. 

техническая библиотека и Сочинский морской институт 

мультимедиа-аудитории. 

В Технопарке Сочинского морского 

института действует база инновационных 

разработок. Одна из 

самых перспективных, относящихся 

хорошо зарекомендовал себя среди 

высших учебных заведений и включен 

в губернаторскую программу по 

подготовке инженерных кадров. 

Приглашаю молодежь учиться в 

к энергосберегающим технологиям нашем институте, потому что это откроет 

перспективы на будущее! технологии, создается электронный 

проектирования и мультимедийные 

– светодиодные светильники для наружного 

освещения и производства Первый проректор по УиМР, учебно-методический фонд института. 

Регулярно проводятся конкурсы 

наружной и внутренней световой рекламы. 

Технопарк СоМИ сегодня при- 

доцент Алевтина Сурцукова рас- 

на лучшие курсовые работы и проек- 

кандидат социологических наук 

глашает изобретателей и инвесторов сказала о том, что для совершенствования 

учебного процесса была вне- 

СоМИ, которые затем публикуются в 

ты, выставки лучших работ студентов 

к взаимовыгодному сотрудничеству. 

Ректор института, доктор технических 

наук профессор Виктор (СМК) образовательного процесса, Лучшие студенческие работы отбирадрена 

система менеджмента качества сборниках, издаваемых институтом. 

Лаврентьев считает: 

введены средства компьютерного ются в учебно-методический фонд. 


В институте молодежь может не 

только получить знания, но и развить 

свои творческие способности. 

Здесь функционируют несколько 

творческих коллективов и спортивные 

секции. Студенты института 

принимают активное участие в жизни 

города. Организованный в вузе 

«Волонтерский центр», в котором 

работают более 30 человек, осуществляет 

координацию всей внеучебной 

работы в институте. Волонтеры 

СоМИ участвуют в городских 

субботниках, оказывают помощь 

членам общественной организации 

«Блокадники города-героя Ленинграда», 

а участники добровольной 

народной дружины следят за общественным 

порядком. Волонтерами 

проводятся пикеты и акции против 

курения и наркомании. Возглавляющая 

«Волонтерский центр» 

координатор по работе с молодежью 

Мария Беляева уверена: 

– Если вы ощущаете в себе лидерские 

наклонности, вы можете 

быть инициатором и организатором 

культурных начинаний, спортивных 

и трудовых мероприятий, праздников. 

И в этом вам поможет Студенческий 

совет. В «Волонтерском центре» 

внимательно выслушают ваши предложения 

и найдут применение вашим 

талантам, а наиболее интересные 

проекты будут воплощены в жизнь 

при вашем непосредственном участии. 

Если вы любите и цените юмор, 

то вас ждут в студенческом Клубе веселых 

и находчивых. Свой писательский 

талант студенты могут реализовать, 

участвуя в издании ежемесячной 

студенческой газеты. Желающие заниматься 

научной деятельностью 

могут обратиться в Студенческое научное 

общество. Если же вы любите 

спорт, то в спортивном клубе сможете 

найти нужную секцию. 

Спорту в институте уделяется 

особое внимание. В 2010 году студенты 

СоМи стали призерами и финалистами 

на Универсиаде Кубани 

по боксу, на Кубке Сочи по рукопашному 

бою, на городской Универсиаде 

по гиревому спорту, на Открытом 

первенстве Сочи среди юниоров по 

боксу. В этом году студенты Сочинского 

морского института приняли 

участие в шестом сезоне Открытой 

городской лиги «КВН Сочи 2010- 

2011» – команда КВН СоМИ «Сладкий 

бубалех» успешно дошла до полуфинала. 

В настоящее время участники 

команды находятся в поисках спонсоров 

для участия в игре Волгодонской 

лиги КВН, в которую их пригласили 

после полуфинала Открытой 

городской лиги. 


Сочинский Морской институт 

По новым правилам приема с 1 сентября 2011 года 

наш вуз будет проводить набор по программам 

высшего профессионального образования 

по направлениям: 

l «Менеджмент» – квалификация: бакалавр менеджмента; 

l «Строительство» – квалификация: бакалавр техники и 

технологии; 

l «Эксплуатация транспортнотехнологических 

машин и комплексов» – 

квалификация: бакалавр техники и технологии; 

l «Технология транспортных процессов» – 

квалификация: бакалавр техники и технологии; 

l «Кораблестроение, океанотехника 

и системотехника объектов 

морской инфраструктуры» – квалификация: бакалавр 

техники и технологии. 

Срок обучения по очной форме – 4 года, по заочной – 5 лет. 

В 2011 году будет проводиться набор 

и по программам 

среднего профессионального образования 

по специальностям: 

l «Менеджмент» (по отраслям) – квалификация: менеджер; 

l «Эксплуатация судовых энергетических 

установок» – квалификация: техник-судомеханик; 

l «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного 

транспорта» – квалификация: техник; 

l «Организация перевозок и управление на 

транспорте» (по видам) – квалификация: техник; 

l «Строительство и эксплуатация зданий и 

сооружений» – квалификация: техник; 

l «Гидротехническое строительство» – квалификация: 

техник. 

Срок обучения по очной форме: менеджмент – 2 года 10 месяцев, 

все технические специальности – 3 года 10 месяцев. 

www. Сочи, ogni-sochi.ru ул.Депутатская, 10. Тел./факс: (8622) 62-13-60, 62-13-53. 

E-mail: somi.sochi@mail.ru, www.somi.edu.ru 


ОБРАЗОВАНИЕ 

Планета 

РУДН 

В Отдел организации приема студентов Сочинского 

института РУДН поступает большое 

количество звонков и обращений от 

абитуриентов, родителей, классных руководителей, 

которых интересуют Правила 

приема в 2011 году, особенности приемной 

кампании этого года, льготы и многое 

другое. Мы выделили наиболее часто задаваемые 

вопросы и ответили на них. 

Хит-парад вопросов: 

ответы абитуриентам 

Сочинского института РУДН 

на наиболее часто задаваемые 

вопросы 

На какие факультеты в этом году ведется 

прием? 

– Программы высшего профессионального образования: 

История, Филология, Экономика, Юриспруденция, 

Биология; программы среднего профессионального образования: 

Экономика и бухгалтерский учет, Программирование 

в компьютерных системах, Садово-парковое 

ландшафтное строительство, Дизайн, Декоративноприкладное 

искусство и народные промыслы, Технология 

продукции общественного питания, Физическая 

культура. 

Какие документы нужны для зачисления? 

документ, удостоверяющий личность, гражданство 

(паспорт); 

документ государственного образца об образовании; 

оригинал или копия свидетельства о сдаче ЕГЭ; 

копии документов на льготы (если таковые имеются); 

фотографии. 

Есть ли в РУДН бюджетные (бесплатные) места? 

– Да. На очной и заочной формах обучения. Абитуриенты, 

прошедшие по конкурсу, обучаются бесплатно. 

Кому положена стипендия? 

– Студентам очной формы обучения (обучающимся за 

счет средств федерального бюджета) согласно нормативным 

документам выплачивается стипендия в соответствии 

с утвержденным Ученым советом Сочинского института 

РУДН Порядком назначения стипендии. 

Какие существуют формы обучения? 

– В Сочинском институте РУДН существуют: очная 

(дневная), заочная и сокращенная (ускоренная) формы 

обучения. 

Какова стоимость контрактного обучения? 

– Стоимость обучения на контрактной основе можно 

узнать на сайте Сочинского института РУДН в рубрике 

«Коммерческий отдел», а также в Приемной комиссии по 

тел. (8622) 40-01-47 и в Коммерческом отделе по тел. (8622) 

41-01-86. 

Существует ли возможность получить дополнительную 

профессию или диплом? 

– Наряду с основными факультетами, в Сочинском 

институте РУДН предлагается ряд программ дополнительного 

профессионального образования: 

иностранные языки (английский, немецкий, французский, 

испанский и др.); 

русский язык как иностранный; 

иностранный язык для работников сферы гостеприимства; 

подготовка и повышение квалификации работников 

общественного питания (повар, официант, бармен, метрдотель); 

курсы бухгалтеров, операторов 1С, кадрового делопроизводство 

и гидов по истории Большого Сочи и др. 

Какие возможности существуют для творческого 

развития? 

– В нашем университете существует огромное 

творческое пространство: театр и музыкальная студия, 

игры КВН и «Что? Где? Когда?» спортивные секции, 

танцевальный и фотоклуб. Если вы увлекаетесь общественной 

деятельностью, то можете стать членом студсовета 

или Молодежного парламента г. Сочи, проявить 

свой творческий потенциал, профессиональные навыки 

и организаторские способности, участвуя в волонтерском 

движении. 

Где можно получить информацию об условиях 

поступления в Сочинский институт РУДН? 

– Информацию о порядке приема в Сочинский 

институт РУДН по всем направлениям вы можете получить 

в приемной комиссии и на официальном сайте 

www.rudn-sochi.ru в рубрике «Абитуриенту». 

354348, г. Сочи, Адлерский р-н, ул. Куйбышева, д. 32, к. 11а; 

Тел.: (8622) 40-01-47

Наша география – 

вся Россия 

Филиал ГОУ ВПО «Российский государственный 

гидрометеорологический 

университет» в городе Туапсе открыл двери 

для абитуриентов в 1996 году. За 15 лет 

работы из небольшого ВУЗа он превратился 

в серьезный образовательный центр, где 

сегодня получают высшее образование 

около 200 студентов очной и 500 заочной 

формы обучения. Чем интересен ВУЗ и какие 

специальности здесь можно получить, 

рассказал директор Российского государственного 

гидрометеорологического 

университета в Туапсе кандидат экономических 

наук Дмитрий Яйли. 

Насколько востребованы в ЮФО специальности, 

которым обучают в вашем вузе? 

– Мониторинг трудоустройства студентов и выпускников 

филиала ГОУ ВПО «Российский государственный 

гидрометеорологический университет» в г. Туапсе показывает, 

что наши выпускники работают во многих городах: 

Санкт-Петербург, Москва, Краснодар, Норильск, Сахалин, 

Нижний Новгород, Сочи, Ростов, Новороссийск, Волгоград, 

Майкоп, Кисловодск, Тюмень, Иркутск, Геленджик, 

Хабаровск, Таймыр и другие. Получается, география трудоустройства 

выпускников – вся Россия. В нашем филиале 

представлены следующие образовательные программы: 

Метеорология, Экономика и управление на предприятии 

природопользования. С 2011 года филиал открыл специальности 

«Менеджмент» и «Прикладная гидрометеорология». 

Планируются к открытию новые образовательные 

программы в области экологии и природопользования, 

прикладной информатики. По всем направлениям базовый 

вуз выделяет нам бюджетные места. 

Какие действуют льготы при зачислении в 

РГГМУ, и на кого они распространяются? 

– Мы придерживаемся и неукоснительно соблюдаем 

требования федерального законодательства и правил, 

установленных Рособрнадзором. Но хочу отметить, что 

наш университет проводит Межрегиональные олимпиады 

по географии, победители и призеры которых имеют преимущественное 

право при поступлении на профильные 

направления. 

Организует ли вуз прохождение практики во 

время обучения? 

– Филиал РГГМУ в Туапсе организует преддипломную 

практику с ориентированием в перспективе на трудоустройство. 

До 2015 года сложились устойчиво перспективные 

договорные отношения с ООО «РН-Туапсенефтепродукт», 

ООО «Трест-2», ОАО «ТМТП», ОАО «Туапсегражданстрой», 

ООО «Фирма «Партнер», ЗАО «Фирма «Туапсестрой», ОАО 

«Туапсинский судоремонтный завод», ООО «Торес», ООО 

«Пансионат «Гамма», ООО «СВ-Сатурн», ОАО «Туапсехлеб», 

УПФ РФ и другие. Пример такому плодотворному сотрудничеству 

дали администрации муниципальных образований 

Туапсинский район и Туапсинское городское поселение, 

пригласившие студентов на преддипломную практику. 


Как обстоят дела с трудоустройством после 

окончания вуза? 

– Филиалом уже подготовлено более 2500 специалистов, 

востребованных на рынке труда, – в центрах гидрометеорологии 

и мониторинга окружающей среды, например, 

в Северо-Кавказском, Верхне-Волжском, Забайкальском, 

Западно-Сибирском, Дальневосточном, гидрометеостанциях, 

научно-исследовательских, научно-производственных 

гидрометеоцентрах и национальных гидрометеоцентрах 

стран СНГ и Балтийских государств. В сфере метеорологии, 

экологии, охраны окружающей среды – это руководители, 

заведующие, ведущие специалисты в системе Росгидромета 

– от метеостанций до управлений центрального аппарата, 

межрегиональных органов управления, центров, НИИ. В сфере 

экономики – руководители, заведующие отделами, лабораториями, 

главные специалисты различных предприятий 

природопользования, нефте- и газокомплексов, морских 

портов, транспорта и связи, банковских и страховых структур, 

торговли и потребительского рынка, пансионатов и 

здравниц, учебных заведений, администраторы, секретари. 

Приносит ли пользу работа филиала развитию 

региона? 

– Наличие развитых структурных подразделений вузов 

в малых городах очень позитивно сказывается на социальной 

ситуации в регионах. Прекращается массовый 

отток молодежи в крупные мегаполисы, где она обычно 

и остается после получения образования. Семьи с невысоким 

достатком получают возможность обучать своих 

детей в учреждениях высшего профессионального образования. 

На основе филиалов формируется культурнообразовательный 

и научный региональный центр. Таким 

образом, передовые достижения цивилизации становятся 

доступны и в глубинке нашей страны. Конечно, прежде 

всего, это относится к филиалам, отвечающим современным 

стандартам высшей школы. 


352800, Краснодарский край, г. Туапсе, 

ул. Морская, д. 7. 

Тел. +7 (8-86167) 2-51-30 

www.gidromet.tuapse.ru 


ЛИЦО ОБРАЗОВАНИЕ С ОБЛОЖКИ 

Онисе Куртаев: 

Наша 

профессия 

вновь 

становится 

престижной 

Наличие квалифицированного медицинского персонала важно для каждого населенного 

пункта – особенно для нашего города. Во-первых, потому что на территории Большого 

Сочи располагается множество отдаленных поселков и аулов, где каждый житель 

нуждается в регулярном медицинском осмотре. во-вторых, потому, что на курорт едут за 

здоровьем из всей России. в-третьих, обновляющаяся в преддверии значимых мировых событий 

социальная инфраструктура города уже нуждается в дополнительных медицинских 

кадрах. О том, какие перспективы открывает обучение в ГОУ СПО «Сочинский медицинский 

колледж» департамента здравоохранения Краснодарского края, рассказывает его директор 

доктор медицинских наук Онисе Куртаев. 

Онисе Шалвович, насколько востребованы специальности 

Сочинского медицинского колледжа среди 

выпускников последних лет? 

– В настоящее время в государственных и муниципальных 

учреждениях здравоохранения наблюдается нехватка 

среднего медицинского персонала, и они активно приглашают 

к себе на работу. Это, безусловно, влияет, в том числе, 

и на выбор профессии абитуриентами. О востребованности 

таких профессий, как фельдшер, медицинская сестра и фармацевт 

говорит то, что последние два года при поступлении 

в медицинский колледж наблюдается конкурс, которого ещё 

3-4 года назад не было, и это несмотря на то, что объективно 

ЕГЭ по таким предметам, как русский язык, химия и биология, 

сдавать с хорошими результатами достаточно тяжело. 

Думаю, что это свидетельствует о престиже предлагаемых 

нашим колледжем профессий. 

Что изменилось в правилах приёма в Ваше образовательное 

учреждение? 

– Изменения есть. Например, абитуриенты, окончившие 

школу до 01.01.2009 года, теперь могут сдавать экзамены 

непосредственно в медицинском колледже. К тому же мы 

предлагаем своим студентам обучение на очно-заочном отделении, 

удобном для работающих в лечебных учреждениях 

(вечернее обучение с 15.30). Есть у нас и целевой прием: лечебные 

учреждения совместно с управлением здравоохранения 

могут заключить договор с медицинским колледжем 

и направить на целевые места работников лечебных учреждений, 

желающих получить среднее специальное образование. 

Такие абитуриенты проходят отдельный конкурс – эта 

та льгота, которую мы предоставляем. 

Когда начинается и заканчивается прием документов 

в этом году? 

– Приём документов от поступающих в колледж начинается 

7 июня и заканчивается для поступающих на базе 

среднего (полного) общего образования, начального профессионального, 

среднего профессионального или высшего 


профессионального образования по результатам ЕГЭ и на 

основе вступительных испытаний – 15 августа. Поступающий 

вправе подать заявление одновременно на несколько 

специальностей, на различные формы получения образования. 

Поступившие на бюджетные места могут учиться по договорам 

с оплатой стоимости обучения. 

Сколько человек в год способен принять для обучения 

медицинский колледж? 

– Колледж способен принять до 150 человек. Если говорить 

о количестве бюджетных мест, то на «лечебное дело» 

(фельдшер) –50 мест; «сестринское дело» (медицинская сестра) 

– на дневное отделение 50 мест, на вечернее отделение 

– 25 мест. Итого 125 бюджетных мест. Абитуриенты, не попавшие 

на бюджетные места, могут поступить на коммерческое 

отделение. По специальности «Фармация» обучение с 

полным возмещением затрат – это коммерческое отделение. 

Для некоторых обучение в колледже – это ступенька для 

поступления в вуз. Мы активно взаимодействуем с государственным 

медицинским университетом г. Краснодара и направляем 

в этот вуз своих лучших выпускников. К нам приходят 

учиться и люди старшего возраста – как правило, это 

сотрудники медучреждений в возрасте до 40 лет. Они учатся 

осознанно, с увлечением, поэтому и нам, преподавателям, 

этих студенток учить интересно. 

Расскажите о преподавательском составе СМК. 

– В штате ГОУ СПО «Сочинский медицинский колледж» 

38 педагогов. Из 29 педагогов, подавших на аттестацию в 

2010 году, у 17 – высшая категория. То есть около половины 

наших преподавателей – это преподаватели высшей категории. 

К нам приходят работать молодые врачи: из устроившихся 

на работу пяти человек четыре врача до 40 лет. Есть и 

те, кто учился в нашем училище, потом, закончив вуз, вернулся 

в родной колледж преподавателем. Практическую часть 

нашим студентам преподают не только педагоги колледжа, 

но и практикующие врачи. 

В какие медицинские учреждения города направляются 

студенты для прохождения практики? 

– Практические занятия и производственную практику 

наши студенты проходят в городских больницах №2, №4, на 

Станции скорой медицинской помощи, в поликлинике №1, 

перинатальном центре. У Сочинского медицинского колледжа 

есть договор с «Сочифармация» – на ее базе мы проводим 

практические занятия с будущими фармацевтами. 

Все ли ваши выпускники трудоустраиваются по 

профессии? 

– Мы обязаны помочь своим выпускникам трудоустроиться, 

поэтому нами проводится большая работа в этом 

направлении: постоянно приглашаем руководителей и заместителей 

руководителей по лечебной работе городских 

учреждений здравоохранения на встречи с нашими выпускниками 

– студенты в это время могут определиться с 

будущим местом работы. По нашей статистике, не менее 

60% выпускников колледжа трудоустраиваются в лечебных 

учреждениях города: в государственных муниципальных, 

санаторно-курортных, диагностических центрах. И вновь повторюсь, 

наша специальность становится престижной – мы 

выходим из ситуации непопулярности профессии. Свою роль 

в этом процессе, видимо, сыграла Олимпиада – для многих 

задействованных в этом мероприятии городских лечебных 

учреждений сегодня нужен и врачебный, и средний медицинский 

персонал. Немаловажно и то, что любому человеку будет 

приятно работать в новом или обновленном здании больницы 

на новейшем оборудовании по современным технологиям. 


Сочи, ул. Орджоникидзе, дом 25. 

Телефоны приемной комиссии: 

62-18-61, 62-08-58 


Каждую пятницу в 20.00 

джазовый концерт 

Сочи, Хоста, ул. Платановая, 1/3 

Тел. 65-08-40 



Повар – мастерские руки 

и художника душа! 

«Посуда в хорошем ресторане не обязательно должна быть серебряной, а вот повар должен 

быть золотой», – считает директор ГОУ НПО №76 Светлана Тедорашвили и добавляет: 

«Вот таких поваров и растит наше училище!» 

Светлана Владимировна, какие востребованные ходимые знания и навыки для работы в торговле, постигают 

специальности можно получить в Вашем училище? все тонкости кулинарного мастерства. Специалисты училища 

– В торгово-кулинарном училище №76 можно получить 

проводят курсы повышения квалификации и переподготовку 

такие специальности, как повар, кондитер, продавец, кадров городской сферы обслуживания. 

контролёр-кассир, бармен, официант, бухгалтер. Эти профессии 

Где и как проходят практику учащиеся? 

востребованы в любой точке земли, и наши выпуск- 

– В училище для освоения профессии имеется оборудо- 

ники сегодня работают не только в Сочи и городах России, вание, которым сегодня оснащены самые современные предприятия 

но и в других странах. Подчеркну, принимая выпускников 

торговли и питания, не говоря уже о том, что учили- 

школ после 9 и 10 классов, мы не только даем профессию, но ще обеспечено и компьютерами, и интерактивными досками. 

и полное среднее образование, что позволяет им полноценно 

Учащиеся проходят практику на 130 предприятиях торговли 

продолжить обучение в вузе. Сегодня немаловажно и то, и питания от Адлера до Лазаревского: в отеле «Рэдиссон SAS 

что годы обучения в училище входят в трудовой стаж. Срок Лазурная», санаториях «Октябрьский», «Черноморье», «Грандотель», 

обучения в зависимости от того, после какого класса молодой 

комплексе «Адлеркурорт», в сети магазинов «Перекре- 

человек пришел к нам учиться, составляет 6 месяцев, 1 сток», «Карусель», «Поиск», «Евросеть», в ресторанах «Калипсо», 

или 3 года. С 2009 года открыта дополнительная подготовка «Прага», «Сочи», «Эдем» и др. 

по 2 профессиям в Лазаревском отделении. После окончания Училище создает условия только для обучения 

училища выдаётся диплом государственного образца. молодых людей? 

Предоставляются ли какие-либо льготы учащимся 

– Не только. Одна из основных задач, стоящих перед пре- 

училища? 

подавателями училища – помочь молодым людям в период их 

– Юноши на период обучения получают отсрочку от становления, защитить их в этом трудном возрасте самоопределения, 

службы в армии. С этого года дополнительно к основной 

помочь войти во взрослую жизнь с наименьшими 

стипендии добавилась краевая губернаторская стипендия трудностями. В училище есть спортклуб, где учащиеся занимаются 

для учащихся с хорошей успеваемостью и активно участвующих 

волейболом, баскетболом, гандболом. На студенческих 

в общественной жизни училища. 

универсиадах наши студенты входят в число финалистов и 

Многое в обучении зависит от квалификации педагогаческие 

призеров. Для организации досуга молодежи работают твор- 

кружки. Театральная студия на краевом конкурсе 2010 

– В крае наше училище пользуется заслуженным авторитетом 

года заняла 2-е место среди 57 училищ. Мы активно вклю- 

в части подготовки кадров для предприятий торговли чились в реализацию хартии «Сочи – город без табака» и на 

и питания. Педагогический коллектив училища: 24 мастера масленицу раздавали блины вместо сигарет на улицах города. 

производственного обучения и 21 преподаватель – это высококлассные 

Постоянно участвуем в городском и краевом форуме для аби- 

специалисты. 16 мастеров и 15 преподавателей туриентов «Сделай свой выбор» и «Создай себя сам». 

имеют высшую квалификационную категорию, два сотрудника 


носят звание «Заслуженный мастер Кубани» и «Заслужен- 

ГОУ НПО №76: Сочи, ул. Красноармейская, 30 

ный преподаватель Кубани», четыре сотрудника – «Почетные 

работники НПО», трое – «Отличники НПО». Под руководством 

Тел: (8622) 54-26-38 

опытных преподавателей наши студенты приобретают необ- 

www.gou-npo-pu76.my1.ru 


Первоапрельская зона? Только аномальная! 

1 

апреля в Зимнем театре впервые состоялся конкурс 

«Первоапрельская аномальная зона», который 

объединил в себе широкоизвестный открытый 

конкурс молодых дизайнеров и стилистов 

Юга России «Sochi Style», проводимый в этом году уже 

в пятый раз, и конкурс-битву среди студентов за титул 

самого креативного и остроумного вуза. Организаторы 

объединенного конкурса Сочинская 

городская общественная 

организация «Лига женщин 

«Мост Добра», Международный 

фестиваль моды «Бархатные 

сезоны в Сочи» и сочинское отделение 

партии «Единая Россия» 

решили предоставить сочинской 

молодежи возможность 

для созидательного самовыражения, 

соединив творческие 

силы участников ежегодного 

конкурса молодых дизайнеров 

и студентов сочинских вузов. По мнению организаторов 

конкурса, это начинание не только консолидирует 

сочинскую молодежь, но и будет способствовать формированию 

у молодого поколения активной жизненной 

позиции. 

Фойе театра, гостеприимно собравшее участников 

и гостей до начала конкурса, напоминало, с одной стороны, 

арт-галерею, с другой стороны, рекламные площадки 

вузов. Интеллект и творчество объединились в 

этот первоапрельский вечер, связавшая их энергия молодости, 

воодушевления и энтузиазма царила сначала 

в фойе, а потом и на сцене, доказывая, что сочинская 

молодежь и в науке, и в искусстве способна проявить 

свои недюжинные способности. 

Профессиональное жюри возглавила 

почетный член Российской 

академии художеств, академик 

Национальной академии индустрии 

моды, президент благотворительного 

фонда «Русский 

силуэт» Татьяна Михалкова. 

Началась «Первоапрельская 

аномальная зона» с демонстрации 

моделей молодых дизайнеров 

одежды. 

Участниками первого городского 

конкурса-битвы за титул самого креативного и 

остроумного вуза стали команды сочинских филиалов 

РГСУ и МАДИ ГТУ, Сочинского института РУДН. «Первоапрельская 

аномальная зона» Сочи – зона юмора, оригинальности 

и таланта открыла дорогу для новых свершений. 




ВЛАСТЬ АКТУАЛЬНО 

Все лучшее 

детям? 

Сочинская система дополнительного, или внешкольного, образования насчитывает 

20 учреждений, разбросанных по разным районам города. С педагогической стороны 

в этих учреждениях – порядок. Зато с материальной стороны – сплошные проблемы. 

сейчас нормальные условия занятий для талантливых детей созданы только 

в трех центрах дополнительного образования. На расходы по этой статье у властей 

денег не хватает. И подростки порой вынуждены заниматься в безобразных условиях. 

В 

конце марта в Центре внешкольной работы города 

Сочи состоялся литературный конкурс стар- 

состоянии находятся все инженерные коммуникации, 

об этом поподробнее, оказывается, в здании в скверном 

шеклассников «Проба пера». Как и всегда, на него кое-где проваливается пол, обваливается штукатурка 

пришли очень талантливые сочинские ребята, хорошо на стенах. Что и говорить, здание Виллы «Вера» давно 

владеющие словом, умеющие излагать свои смелые и порой 

неординарные мысли. Проходил конкурс 29-й год учреждений сочинской системы дополнительного об- 

требует серьезной реконструкции. Как и большинство 

подряд, саму его организацию давно уже можно считать разования. 

одной из самых долгих сочинских традиций. Победители 

прошлых лет давно уже работают на Первом какольного, 

образования – это находка отечественной 

Вообще вся система дополнительного, или внешнале, 

сотрудничают с «Известиями» и «Комсомольской педагогики. Еще до революции 1917 года в крупных 

правдой», трудятся в сочинских средствах массовой городах страны, Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем 

информации. Вот и в этом году общий уровень литературных 

работ вновь был очень высоким. И не случайно! ми был известный на всю страну клуб «Муравейник». 

Новгороде, стали появляться секции скаутов, а в Пер- 

В сочинских учреждениях внешкольного образования В советское время система внешкольного образования 

достигла невиданных успехов. Дети приходили 

действует несколько творческих коллективов будущих 

журналистов, самыми известными из которых являются сюда после обязательных уроков в школе, занимались 

с увлечением и потому добивались особых успе- 

объединение «Репортер» и редакция школьной газеты 

«На волне». Выпускники таких объединений всегда занимают 

высокие места на краевых и всероссийских ли- 

юных техников Одессы начинал заниматься будухов. 

Как известно, в кружке авиамоделистов Станции 

тературных конкурсах, легко поступают на факультеты щий великий конструктор Сергей Королев. В школьном 

хоре Московского Дворца пионеров разучивала 

журналистики ведущих российских вузов. Словом, все 

это было очень хорошо, кроме одной досадной мелочи. ноты эстрадная звезда Алла Пугачева. А в Сочинской 

Во всех кабинетах второго этажа Центра внешкольной детско-юношеской спортивной школе №5 еще сохранились 

теннисные корты, на которых играл олимпий- 

работы, больше известного сочинцам под названием 

Вилла «Вера», на потолках виднелись разводы от воды, ский чемпион Евгений Кафельников. 

протекающей через крышу. Поговорили с сотрудниками Специалист отдела дополнительного образова- 


ния и организации воспитательной работы Сочинского 

УНО Наталья Асеева почти целый час рассказывала 

о том, каких успехов удалось достигнуть сочинским 

педагогам дополнительного образования, скольким 

ученикам они дали путевку в жизнь, помогли овладеть 

основами профессии. Говорила и о том, что эти люди 

являются настоящими энтузиастами, поскольку зарплаты 

у педагогов школ не очень велики, а уж во внешкольных 

учреждениях – вообще караул! 

Но еще сложнее дела обстоят с материальным положением 

этих учреждений. Сейчас во всей стране они 

переживают непростые времена. Город Сочи не исключение. 

Из 20 внешкольных учреждений города лишь 

в трех созданы нормальные условия для занятий детей. 

Это новая детско-юношеская спортивная школа на 

улице Парковой, детско-юношеская спортивная школа 

на улице 20-й Горнострелковой дивизии, Центр дополнительного 

образования «Ступени» в Адлере. Дальше 

начинаются сложности. Детско-юношеская спортивная 

школа на улице Поярко – требуется ремонт! Центр 

внешкольной работы «Ровесник» на улице Клубничной 

– требуется ремонт! Центр детского и юношеского 

туризма на улице Орджоникидзе – опять требуется 

ремонт! А вот Станция юных техников на улице Макаренко 

вообще расположена в цокольном помещении пятиэтажного 

дома. Цоколь, как известно, не самое лучшее 

место работы и для взрослых людей, а тут дети, 

разумеется, хотелось бы переехать по другому адресу. 

Были бы деньги – надо было бы сделать ремонт и в 

эколого-биологическом центре на улице Альпийской, в 

Центре детского творчества на улице Гайдара в Дагомысе. 

Но здесь ситуация еще терпит. А вот самое главное 

сочинское учреждение дополнительного образования 

– Центр внешкольной работы на Курортном проспекте 

(Вилла «Вера») требует срочной реконструкции! 

Это здание в 1910 году первый городской староста 

Сочи Николай Костарев построил по просьбе своей 

жены Марины Мамонтовой. Она была дочерью известного 

предпринимателя и миллионера Николая Мамонтова. 

Но одними архитектурными достоинствами дело 

не ограничивается. Здание интересно и с исторической 

точки зрения. Именно на Вилле «Вера» в 1920 году был 

подписан акт о капитуляции армии Антона Деникина. 

Во время Великой Отечественной войны здесь делал 

операции знаменитый хирург Николай Агапов, буквально 

заново создававший лица изувеченным воинам. Вокруг 

– сосновый парк, сохранившийся в самом центре. 

Словом, ни у кого не вызвал удивления тот факт, что в 

1962 году этот особняк передали детям. Так вот, серьезной 

реконструкции здесь не было именно с той поры, 

все обходилось косметическими ремонтами. 

А реконструкция нужна, поскольку уже никакой критики 

не выдерживают ни крыша, ни инженерные коммуникации 

этого здания. Специалисты Сочинского управления 

по образованию и науке даже прикинули смету. По 

словам заместителя начальника Сочинского управления 

по образованию и науке Любови Гладковой, 

на реконструкцию требуется около 100 миллионов рублей. 

Однако далее составления сметы дела не движутся. 

Все необходимые деловые письма путешествуют между 

финансовым управлением администрации Сочи и депутатским 

корпусом Городского собрания Сочи. А ведь уже 

пришло время решительных действий. Кроме сочинских 

педагогов, это понимают и специалисты других сфер. 

Вот несколько мнений. 

Заместитель директора по научной работе музея 

истории города-курорта Сочи Алла Гусева: 

– Здание Виллы «Вера» является памятником архитектуры 

и градостроительства. Именно такие объекты 

сохраняют лицо города, существовавшее на рубеже 

XIX и ХХ веков. Они сохраняют память об очень важных 

исторических событиях. И потому крайне необходимо 

заняться реконструкцией Виллы «Вера» как можно 

скорее… 

Исполняющий обязанности начальника Сочинского 

управления по курортному делу и туризму 

Алексей Грачев: 

– Здание Виллы «Вера» могло бы стать одним из 

самых интересных объектов экскурсионного показа в 

нашем городе. Если его привести в порядок, то можно 

будет приводить к особняку туристов, курорту так не 

хватает знаковых мест… 

В завершение, вероятно, надо бы напомнить об известном 

в прежние годы лозунге «Все лучшее – детям!» 

Ему наша страна следовала даже в самые тяжелые времена 

экономических кризисов. Тем более, именно на детей 

надо тратить деньги сейчас, когда перед городом во 

весь рост встали задачи превращения в курорт международного 

класса. Кому же, как не сегодняшним талантливым 

подросткам Сочи, предстоит проводить зимние 

Олимпийские игры 2014 года, заниматься организацией 

«Формулы I» и чемпионата мира по футболу 2018 года? 

Да тут впору говорить о строительстве целого Дворца 

детского творчества со специально спроектированными 

залами, балетными и художественными студиями, 

компьютерными классами... Вряд ли найдутся средства 

на это в городском бюджете. Так, может, хоть на реконструкцию 

старинного здания они найдутся? Может, в 

чем другом ужаться, но на реконструкцию Виллы «Вера» 

денег надо найти. А то ведь вдруг завтра на занятия в 

Центр внешкольной работы придут мальчики и девочки, 

которым на роду написано прославить своими талантами 

наш город и нашу страну. На недавнем литературном 

конкурсе «Проба пера» таких ребятишек было немало! Но 

сочинения-то все они писали в комнатах с протекающими 

потолками… 




ВЛАСТЬ СОБЫТИЕ 

Библиотека на Чайковского: 

перезагрузка 

10 марта состоялось торжественное открытие преображенной после капитального ремонта 

Центральной библиотеки г. Сочи. В здании полностью заменена основная база – обновлена 

крыша, отопление, полы, электрика, вентиляция и отделка. 

Старейшая книжная цитадель работает с 1963 года, и ее почти 300-тысячный книжный 

фонд активно востребован даже в эпоху Интернета. 

Несмотря на полугодовой ремонт, Центральная библиотека 

продолжала работу – лишь частично переехала 

в Юношескую библиотеку. В обновленных 

стенах активная деятельность закипела с новой силой. 

Продолжается создание собственных электронных баз 

данных. Ведутся электронный каталог, систематическая 

картотека статей, краеведческий каталог, тематические 

базы данных. 

– У нас есть даже дореволюционные книги. Около 

двухсот редких краеведческих книг будут оцифрованы и 

доступны в электронном виде, для этого мы планируем 

закупить специальное оборудование, – говорит заместитель 

директора Центральной библиотеки г. Сочи 

Любовь Андреева. 

Кроме того, у Центральной библиотеки есть собственный 

сайт, который предоставляет удаленным пользователям 

всю относящуюся к библиотечной системе информацию. 

– Библиотека должна внедрять самые современные 

методы предоставления информации, как можно шире использовать 

интернет-ресурсы, взаимодействовать с электронными 

базами данных других городских библиотек, 

наращивать собственные базы, постоянно образовывать 

себя в этой области. Библиотека должна научиться предоставлять 

информационные услуги через интернет на том 

же качественном уровне. Так как интернет никем не контролируется, 

информация там не всегда проверена. В библиотеке 

это исключено, она предоставляет качественную 

информацию, и в этом ее преимущество, – сказал директор 

Центральной библиотеки Валентин Волков. 

Глава администрации города Сочи Анатолий 

Пахомов поздравил персонал с открытием и опробовал 

электронный поисковик: 

– Центральная библиотека расположена в очень 

привлекательном для инвесторов месте, и мы рады, что, 

несмотря на все претензии на это место, землю не продали 

и здание не снесли. Библиотека приобрела совершенно 

новое лицо благодаря современным строительным 

материалам. Сочи сегодня делает новую эпоху, и обновленная 

библиотека войдет уже в новую историю. Олимпиада 

решит множество застарелых проблем города, и 

ремонт Центральной библиотеки – в их числе. 

Ремонт Центральной библиотеки обошелся в 44,5 

млн рублей и был сделан по краевой программе целевого 

строительства олимпийских объектов. Средства выделялись 

из федерального и краевого бюджета, правда, 

они были затрачены исключительно на ремонт. Технику 

и книги библиотека продолжит пополнять за счет муниципального 

бюджета. 



Приморский бульвар, 

библиотека им.Пушкина 

Депутаты краевого парламента рассмотрели вопрос «Об объектах культурного наследия 

(памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, расположенных 

на территории Краснодарского края». В качестве положительного примера был приведен 

факт бережной реставрации старинного здания библиотеки имени А.С. Пушкина в Сочи. 

История создания в Сочи библиотеки имени 

А.С.Пушкина очень интересна. В самом начале ХХ 

века она была построена по инициативе представителей 

сочинской интеллигенции, стремившейся к 

укреплению культурных традиций маленького окружного 

городка. Учредителем библиотеки стал врач Михаил 

Зернов. Красивый участок на высоком морском берегу 

выбрал мэр Николай Костарев. Проект разработал 

местный архитектор Алексей Буткин, солидные денежные 

взносы на строительство здания сделали домовладелец 

Владимир Кашинцев, предприниматель Михаил 

Зензинов, врач Аркадий Гордон, учитель музыки Иван 

Шмелев. А затем был объявлен сбор средств на благое 

дело среди простых сочинцев, которые буквально по 

гривеннику собрали необходимую сумму. И вот 27 мая 

1912 года на Приморском бульваре появилась первая в 

городе общедоступная, бесплатная библиотека, которой 

дали имя великого русского поэта. 

В рамках подготовки города Сочи к зимним Олимпийским 

играм 2014 года старинное здание отреставрировано, 

это сделали рабочие ростовской строительной 

компании «Парус». В буквальном смысле слова они до 

кирпичей очистили старинные стены, заново оштукатурили 

и покрасили их, привели в порядок подвалы, книгохранилища, 

заново перекрыли крышу. 


– Мы очень признательны мастерам! Здание библиотеки 

имени Пушкина является памятником истории и 

архитектуры краевого значения, и при его реставрации 

требовалось соблюдать ряд жестких требований. Например, 

при монтаже окон даже и думать нельзя было о пластиковых 

конструкциях, нужны были только ажурные 

деревянные рамы, покрытые лаком. И все эти требования 

рабочие строительной компании «Парус» выполнили самым 

тщательным образом. Спасибо им за это, – заявила 

директор библиотеки Светлана Чурилина. 

Впрочем, немало в новом здании и новинок. Впервые 

здесь появился электронный читальный зал на пять 

мест, желающие смогут пользоваться информацией из 

интернета. Есть и электронный каталог, позволяющий 

легко находить необходимые журналы, альбомы и книги 

из 60-тысячного фонда библиотеки. 

По многолетней традиции в библиотеке имени 

Пушкина сочинцы отмечают несколько памятных дат. 

Это день рождения поэта – 6 июня, день его памяти – 

10 февраля, день пушкинского лицея – 19 октября. А в 

2012 году большие торжества состоятся 27 мая, по случаю 

100-летнего юбилея самой библиотеки, до сих пор 

являющейся одним из важнейших культурных центров 

города. 



на апрель 2011 года 

Апрель может стать для многих из нас месяцем повышенной активности. Это 

прекрасное время для решительных поступков, активных действий. месяц может 

принести энергичность, способность многое успевать. Однако не стоит забывать и о том, 

что первая декада апреля – время довольно напряженное. Не рекомендуется в течение 

этого периода проявлять излишнюю спешку и непоследовательность в делах. Время 

подходит для того, чтобы наладить взаимопонимание, добавить больше романтики. 

ОВЕН. Cов е т у е м из б е гат ь ам б и ц и й, и т о гд а 

д е л а б уд у т у д ач н ы м и . Не б о й т е с ь б рат ь с я 

з а н о в ы е д е л а, п р и с л у ш а й т е с ь к с о в е та м 

б л и з к и х и д р у з е й. Мн о ж е с т в о д о р о г о т- 

к р ы т о п е р е д в а м и . Мо ж е т е с м е л о о т п ра в - 

л я т ь с я в п у т ь, гд е в а с ж д у т н о в ы е , п л о д о т в о р н ы е, и н т е- 

р е с н ы е вст р е ч и и н ач и н а н и я, в о з м о ж н а с м е н а п л а н о в и 

д а ж е с уд ь б о н о с н ы е вст р е ч и. Бе р е г и т е с ь сл а д к о р е ч и в ы х и 

а г р е с с и в н ы х м у ж ч и н и з а в и ст л и в ы х ж е н щ и н , з н а к о м ы х и 

н е з н а к о м ы х. 

Телец. За м е т н о и з м е н и т с я к р у г ва ш е го 

о б щ е н и я , д руз е й и п о к р о в и т е л е й. В о к р у ж е - 

н и и п роч н о е м е с т о б уд у т з а н и м ат ь р е л и г и о з- 

н ы е и в е ру ю щ и е л ю д и , к о то р ы е п о п ы та ют с я 

отыскать и ст и н у и п р и й т и к д у х о в н о м у п р о- 

з р е н и ю. Бу д ьт е о с то р о ж н ы, в е д ь с р е д и п о д о б н ы х з н а к о м ы х 

м о ж н о встретить ф а н ат и к о в. Ст р е м и т е с ь п о н я т ь гл а в н о е, а 

н е с го л о в о й о к у н ат ь с я в н о в о е у ч е н и е. 

Близнецы. Мо г у т во з н и к н у т ь определенные 

п ро б л е м ы, с вя з а н н ы е с д о ро го й, т ра н с п о рт н ы- 

м и средствами, а т а к ж е ф и н а н со в ы м и в л о ж е- 

н и я м и. время в е с н ы принесет м а с су н о в ы х и 

п е рс п е к т и в н ы х п л а н о в, п о т ря са ю щ и х во з м о ж- 

н о ст е й и и д е й. Как го во р и т с я: вс е ч то н и делается – вс е к лучш 

е м у. На д су е то й п о м о г у т п од н я т ьс я авангардные п л а н ы, и н т е- 

р е с н ы е д ру ж е с к и е и д е и и н о в ы е карьерные н ач и н а н и я. 

Рак. Это в р е м я м о щ н о го п о то к а д е л, к о тор 

ы е з а х ватя т в с е в а ш е в н и м а н и е и в р е м я. 

Пл ы в и т е п о т е ч е н и ю, а н и в к о е м сл у ч а е н е 

п р о т и в н е го, а к т и в н о т р уд и т е с ь, з а н и м а й- 

т е с ь т е к у щ и м и д е л а м и, н е о т к а ж и т е в с в о- 

е в р е м е н н о й п од д е р ж к е р о д и т е л я м, то гд а в с е д е л а с л о ж ат с я 

в е с ьм а у д ач н о . На го р и з о н т е п о я вя т с я з а м а н ч и в ы е п е р- 

с п е к т и в ы и м о щ н ы е п о к р о в и т е л и. 

Лев. Вы о т ч а я н н о р в е т е с ь в п у т ь. От д о р о- 

ги ож и д а й т е л и ш ь п р и я т н ы е с ю р п р и з ы, вс е 

з а п л а н и р о ва н н ы е ц е л и б уд у т достигнуты. Нач 

и н а я с ап р е л я, и з м е н я т с я о т н о ш е н и я с л ю- 

б и м ы м ч е л о в е ко м и д е т ь м и. Па рт н е р ы н ач н у т 

п р оя в л я т ь н е д о во л ь ст во в а ш и м и ра з л и ч н ы м и «п р и к л юч е н и я- 

м и». Им е н н о п о э то м у, н е с м о т р я н а в е с ьм а у д ач н ы е м о м е н- 

ты, о т н о ш е н и я с о к р у ж а ю щ и м и б уд у т н а ход и т ь с я н а в о л о с к е 

о т г и б е л и. В и то г е вс е о б е р н е т с я с о в с е м н е та к, к а к п л а н и- 

р о в а л о с ь. Ус п е х и в п е р е го во ра х, а т а к ж е д е л а х с д е т ь м и. 

Весы. Ос н о в н о й ва ш е й о п о р о й с т а н у т р о д- 

ст в е н н и к и и с е м ь я. Ра б о т а б уд е т у с п е ш н о й 

л и ш ь в кол л е к т и в е. Че м бол ь ш е в ы б уд е т е 

ст р е м и т ьс я к у с п е х у, т е м с и л ь н е е ва с б уд е т 

откидывать н а з а д н и е п о з и ц и и. По к а с уд ь б а 

н е з а и н т е р е со ва н а в ва ш е й о с о б е, п о п ы та й т е с ь п е р е к л ю- 

ч и т ь с я н а д е л а и п р о б л е м ы о к р у ж а ю щ и х. По в е р ьт е, ва м п р и- 

н е с е т о г р о м н о е н а сл а ж д е н и е и уд о вл е т во р е н и е с о з н а н и е 

то го ф а к т а, ч то в ва с н у ж д а ют с я. 

Скорпион. Ме с я ц о б е щ а е т с е р ь е з н ы е 

ф и н а н с о в ы е п е р е ста н о в к и, в п о л н е в о з м о ж- 

н о, ч то в ы в о з ь м е т е к р е д и т. Та к ж е е с т ь 

ш а н с в вя з ат ь с я в н о в у ю ф и н а н с о ву ю а ва н- 

т ю р у , к о то ра я н е ста н е т п р о и г р ы ш н о й, н о и 

н е п р и н е с е т ож и д а е м о й п р и б ы л и. Ос о б о е в н и м а н и е в э то м 

м е с я ц е уд е л и т е р е л и г и и, в о з м о ж н о , в а м п р и д е т с я у ч а с т в о- 

в ат ь в а к ц и я х м и л о с е рд и я, в ы ст у п и т ь м е ц е н ато м, п р о я в и т ь 

в н и м а н и е к б о л ь н ы м и н е с ч а с т н ы м. 

Стрелец. В т е ч е н и е м е с я ц а в а м п р и д ё т с я 

б е с п о к о и т ь с я о то м, к а к с л о ж ат с я в а ш и д е- 

л о в ы е о т н о ш е н и я с л ю д ь м и , з а н и м а ю щ и м и 

в ы с о к о е п о л о ж е н и е в о б щ е ст в е. Пр о г н о з в 

э то м сл у ч а е н е б л а го п р и я т е н. Фи н а н с о в ы й 

в о п р о с м о ж е т т а к ж е и с п о рт и т ь в з а и м о о т н о ш е н и я с д р у з ьям 

и. В д е л а х н е х вата е т д и н а м и к и, д е й ст в и я д р у г и х л ю д е й 

ра з оч а ро в ы ва ют. Ва ш и с о б ст в е н н ы е п о ст у п к и у су г у б я т с и- 

т уа ц и ю и з-з а и з л и ш н е й с у е т ы и о т су т ст в и я в н и х л о г и к и. 

Козерог. Ме с я ц в с в о е м б о л ь ш и н ст в е 

б уд е т п о с вя щ е н с е м ь е и р о д н ы м . В а п р е- 

л е т а к ж е а к т уа л ь н ы м и я в л я ют с я а ва р и й н ы е 

с и т уа ц и и, п о т е р и и у щ е р б. В сл у ч а е в о з н и к- 

н о в е н и я п ро б л е м в ы м о ж е т е п о л ож и т ьс я н а 

б л и з к и х л ю д е й , н а т е х, к то п р е д п оч и та е т н е д а в ат ь н е п рош 

е н ы е со в е т ы, н о го то в о к а з ат ь п о м о щ ь. 

Водолей. В ап р е л е н о в ы е ф и н а н со в ы е п о- 

то к и м о г у т вс к ру ж и т ь ва м го л о ву. Но н е сто и т 

с п у с к ат ь вс е з а ра бо та н н ы е с р е д ст ва н а ш о - 

п и н г, п од у м а й т е о с е р ь ез н ы х п о к у п к а х, о то м, 

ч то б ы в л о ж и т ь д е н ь г и в н о во е д е л о. Ра б о та 

в э то м м е с я ц е н е п е р е ста е т ра д о в ат ь. Вы л е г ко буд е т е д о- 

стигать п о ста в л е н н ы х ц е л е й и захотите п о п р о б о ват ь с е б я н а 

н о во й в ы с о т е. Не м а л о п о р а д у ю т в э то м м е с я ц е и кол л е г и, в ы 

п о л у ч и т е н астоя щ у ю п од д е рж к у. 

Дева. Буд е т т р уд н о с п ра в и т ь с я с п р о т и в- 

Рыбы. От н о ш е н и я н а ра б о т е с к о л л е га м и, 

н и к а м и . Де л а с е м ь и и р о д н ы х л ю д е й п р и- 

п а рт н е ра м и, н ач а л ь н и к а м и и п о дч и н е н н ы м и 

н о с я т зат рат ы . Ко н е ц ве с н ы мо ж е т по ра д о - 

с к л а д ы ва ют с я к а к н е л ь з я л у ч ш е . Дл я п р о- 

в ат ь п о л у ч е н и е м н а с л е д с т в а , з а ра б о т к а м и. 

ф е с с и о н а л о в, к о то р ы е м е ч та ют о б у с п е ш н о й 

Одн а к о в с е п е р е м е н ы в е с е н н е го п е р и о д а 

к а р ь е р е л и б о ра с ш и р е н и и с в о е го б и з н е с а, 

– э то у д ач н о е н ач а л о с о б ы т и й , к о т о р ы е б уд у т в х о д и т ь в з в ез д ы д а ю т о д и н п р о с то й, н о оч е н ь в а ж н ы й со в е т – в р е м я 

в а ш у ж и з н ь п о с л е д у ю щ и е в о с е м ь л е т. Ва м с у ж д е н о п р и- п е р е ход и т ь в н а ст у п л е н и е. Не б о й т е с ь о т в е т ст в е н н о ст и, 

н я т ь у ч а с т и е в п е р е с т р о й к е м и ра и я р к о й о б щ е ст в е н н о й н е б о й т е с ь в ы с к а з ы в ат ь с в о ю т о ч к у з р е н и я, в е д ь и м е н н о 

82 

ж и з н 

|ОГНИ 

и , п о д 

БОЛЬШОГО 

в л и я н и е м 

СОЧИ 

в н о в ь 

|№3 

с л о 

(22) 

ж и в ш 

март 

и х с я 

2011 

о б с т о я т е л ь с т в в э то м м е с я ц е у в а с е с т ь в с е ш а н с ы н ау www. ч и т ь ogni-sochi.ru 

с я ра б о т ат ь и 

в ы ста н е т е м ы с л и т ь п о-но в о м у. 

з а ра б ат ы в ат ь сто л ь к о, с к о л ь к о в ы хо т и т е.

О Компании: Компания «Русский проект», одна из крупнейших 

компаний на российском рынке технологий и оборудования для 

предприятий общественного питания и торговли, с 1990 года 

предлагает весь спектр услуг по проектированию, оснащению и 

техническому обслуживанию предприятий торговли и общественного 

питания любого формата и профиля. 

Миссия Компании: Развивать и продвигать передовые технологии 

сервисов и оборудования для российского рынка торговли и общепита. 

Слоган Компании: С нами вся Россия! 

Основные направления деятельности Компании: 

l 

комплексное оснащение предприятий торговли и общепита; 

l 

оптовая продажа оборудования бизнес-класса для предприятий 

торговли и общепита; 

l 

сервисный ремонт и замена оборудования для предприятий 

торговли и общепита. 

Конкурентные преимущества Компании: 

l 

комплексность оснащения; 

l 

удобства работы в регионах; 

l 

разумная экономичность решений; 

l 

индивидуальная система скидок; 

l 

прямые заводские поставки; 

l 

профессионализм и надежность лидера рынка; 

l 

широкий ассортимент. 

«Русский проект» 

региональное отделение 

354068, Сочи, ул. Донская, 3/9, реал. база 

Тел.: (8622) 693-692, 986-525 

Моб.тел. 8-918-630-36-48 

dmitrienko@sochi.rproject.ru 

www.rproject.ru 



предложение 

от заказчика-застройщика о приобретении готовых квартир 

в многоквартирном жилом доме 

по ул. Есауленко в Хостинском районе города Сочи 

ООО «Управление комплексной застройки» предлагает квартиры 

и встроенные нежилые помещения в сданном в эксплуатацию жилом 

доме 

К продаже предлагаются: 

l однокомнатные квартиры площадью (с учетом балконов) 60, 64 и 72 м 2 ; 

l двухкомнатные квартиры площадью 106 м 2 ; 

l трехкомнатная квартира площадью 122 м 2 ; 

l двухуровневые квартиры на верхних этажах – 201, 205 и 255 м 2 ; 

l продовольственный магазин площадью 75 м 2 ; 

l помещение универсального назначения 96 м 2 

Цена предложения: от 80 до 110 тыс. рублей за 1 м 2 . 

Отделка и обустройство квартир и нежилых 

помещений по желанию заказчика 

от 80 

до 110 

354024, 

г. Сочи, ул.Есауленко, 4/5 

Тел/факс: (8622) 67-16-27, 67-16-48 

E-mail: ukzsochi@yandex.ru

№3(22) - Огни Большого Сочи для всех

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?