10.07.2015 Views

март - Газпром

март - Газпром

март - Газпром

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

40 успехЛичностные качества любого управленцапервичны, ведь они являются фундаментом,на котором зиждется также и общаякомпетентность руководителя. Каждый топменеджережедневно строит, создает своюличность. Мне представляются важными такиекачества, как порядочность, честность, предсказуемость,умение видеть перспективуговоря при этом: «Как Бог на душу положит».И часто интуиция действительнопомогает найти правильный выход,избежать неприятностей. В то же времядаже интуитивный порыв с течениемжизни все больше диктуется накопленнымопытом.– Считаете ли вы, что даже топменеджеруследует, принимая решение,прислушиваться к внутреннемуголосу?– Современная жизнь чрезвычайнодинамична. Процессы, происходящиев политике, экономике, повседневнойжизни часто попросту не оставляют намни минуты на размышления. Всё чащеобстоятельства вынуждают приниматьсерьезные решения в очень сжатые сроки.А ведь в стрессовых ситуациях человекнередко забывает всё, чему он научился,и ему приходится принимать решениеинтуитивно. Бывает, что шестоечувство способно подсказать нужныйвыход. Согласитесь, анализируя совершеннуюошибку, мы часто вспоминаем,что правильное решение на самом делеу нас было.– Наглядный пример – известнаятелевикторина, в которой первой –и правильной – версии ответа частопредпочитают те, что появляютсяпозже, в результате обсуждениязнатоков…– Первая мысль очень часто оказываетсясамой верной. Но нас удивляет простотаполученного решения: мы стараемсярассуждать, анализировать, начинаемперебирать возможные варианты,просим мудрого совета у коллег, друзей.В каком-то смысле даже пытаемся подогнатьнаше решение под имеющийся «ответ»,тонем в сомнениях… Надо уметьслушать себя, ловить первую мысль.Качества руководителя– Каким, вообще говоря, надо бытьчеловеком, чтобы успешно руководитькрупным предприятием?– Сила власти – в ее авторитете,во взаимном доверии руководства и людей,работающих на предприятии. Какимнадо быть человеком, чтобы хорошоуправлять сотрудниками, производством?Я твердо убежден – думающим о людях.Хороший руководитель заботится в первуюочередь о работниках и умеет приэтом их мотивировать, убеждать в целесообразностиэффективного труда.Личностные качества любого управленца,на мой взгляд, первичны, ведьони являются фундаментом, на которомзиждется также и общая компетентностьруководителя. Каждый топ-менеджережедневно строит, создает свою личность.Мне представляются важнымитакие качества, как порядочность, честность,предсказуемость, умение видетьперспективу. Закончился день – сядьи подумай, что завтра надо обязательносделать такого, чтобы люди чувствовалине ностальгию по прошлому, а радостьза настоящее и надежду на будущее.КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!