było słowo - Sopot

een.sopot.pl

było słowo - Sopot

Na początkubyło słowoWIEDZA: Naming, s. 4partner wydania:Okiem Wielkiego Brata / OKIEM EKSPERTA, s.5Smak czasu, smak historii... / CASE: Dagoma, s.8ABK, czyli jak nie zostać Józefem K., s.10


eklamaChcemy mieć tuTwoją reklamę!zgłoś się na:reklama@prspektywy.plKatarzyna Dorosztel. 601 643 952centrum designu gdyniaDesign otacza nas wszędzie. I dobry, i zły. Chcemy, żeby dobrego było więcej – tymi słowami wiceprezydent Gdyni Michał Guć zainaugurowałotwarcie Centrum Designu Gdynia w PPNT. Centrum wystartowało od zbiorowej wystawy prezentującej potencjał pomorskich projektantów.- Na początku pomyśleliśmy: jak to, tylko projektanci z Pomorza? Szybko się jednak okazało, że do pokazania jest bardzo dużo – mówią kuratorzywystawy „3P pomorski potencjał projektowy”, Agata Kulik-Pomorska i Paweł Pomorski z grupy MALAFOR, która zainaugurowała otwarcieCentrum Designu Gdynia w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym. Centrum ma wspierać rozwój przemysłów kreatywnych, firmi projektów związanych z wzornictwem przemysłowym, grafiką użytkową, multimediami i architekturą. Będzie koordynować wszelkie inicjatywyi wydarzenia związane z designem w mieście. W planach są projekty międzynarodowe, działania edukacyjne oraz wystawy i wydarzeniapromujące design, takie jak Gdynia Design Days.– Pomorski potencjał to zarówno koncepcje młodych twórców, głównie studentów gdańskiej ASP, ale też wdrożone projekty, które z powodzeniemkonkurują na rynku. Na wystawie można oglądać między innymi projekty przemysłu ciężkiego – statków prof. Andrzeja Lercha, KrzysztofaBochry, Daniela Januszewskiego i Pracowni Architektury Okrętów czy pociągów grupy MaradDesign- jak i przedmioty codziennego użytku,takie jak fotel biurowy Studia 1:1, stolik Łoś grupy Tabanda, obuwie Heavy Duty, innowacyjna parasolka studentki ASP Nataszy Grześkiewiczczy elastyczna uzda dla konia Małgorzaty Szewczyk. Ponadto zaprezentowano firmy dbające o design swoich produktów, takie jak TermaTechnologie oraz Satel.Parasol, but, pierścionek, fotel, stół - popularne przedmioty w świeżym, innowacyjnym kształcie. Oto design. Proste jak... słup. A raczej masztlatarni – uniwersalny, formowany w dowolnie wybranym kolorze żywicy, marki Compillar. To też design. Zapraszamy do Galerii PPNTdo 14 stycznia 2012, aby na własne oczy przekonać się o potencjale projektowym pomorskich designerów.TOMASZ SMORGOWICZredaktor naczelny PRspektywNumer drugi oddajemyw Wasze ręce!Eh, ale poleciałempatosem. Muszę Wamsię jednak zwierzyć - dotego czasu sądziliśmy, żepodniosłe emocje będątowarzyszyć jedyniewydaniu pierwszego,tego fundamentalnego,numeru PRspektyw.Ku naszemu zaskoczeniujednak poziomadrenaliny przy drugimnumerze nie opadł, a chyba nawet w niektórych przypadkachnaszych redakcyjnych trybików wyskoczył zdecydowanieponad normę. Po pierwsze, trzeba przeskoczyćcoś, co już się ustanowiło jako poprzeczkę, a poza tym,ku naszemu nie ukrywanemu szczęściu, gazeta spotkałasię z ogromnie miłym przyjęciem ze strony czytelników,a także instytucji, które chcą razem z nami tworzyćkolejne wydania. To stawia przed nami (jak mawianona wiecach zakładowych) jeszcze mocniej zarysowanecele wydawnicze. Po pierwsze mamy już silną, acz stalerozbudowywaną, siatkę dystrybucyjną partnerów PRspektyw,a także pracujemy nad naszym portalem internetowym.Po drugie, zwiększa się nasz trzon redakcyjny.To dzięki specjalistom z różnych branż, dzielącym sięwiedzą na naszych łamach, będziecie mogli dowiedziećsię jak wielopłaszczyznowym pojęciem jest komunikacjai jak ważna jest w dzisiejszych realiach biznesu.W tym numerze kontynuacja rozważań na tematpodstawowych oznaczeń każdej firmy, takich jak nazwai logo. Zajmiemy się także pokazywaniem konkretnychfirm, które, albo już odniosły sukces i chcą się nimpodzielić, albo są młode, kreatywne i na samym starcieświetnie rokują na przyszłość. Poszukamy także nanaszym trójmiejskim podwórku marek, których początkidziałalności datuje się na lata 20-te ubiegłego wieku. A sątakie i to być może nawet znajdziecie je w swojej lodówce.Od dzisiejszego wydania także nowa, ulepszona dziękiWaszym sugestiom, baza wiedzy na temat wszystkiego,co przydatne w prowadzeniu projektów. Omawiamytakże najważniejsze wydarzenia i nowości na rynkuoraz wszystko to, co wpadło w nasze redakcyjne szpony.Jeśli chcecie otrzymywać wydanie w wersji PDF naWaszą skrzynkę, wystarczy przysłać nam maila na adres:redakcja@prspektywy.pl, a dopiszemy Was do listywysyłkowej. Bieżące wydania znajdują sięu naszych partnerów wyszczególnionych na przedostatniejstronie tego wydania. Szukajcie nas także na portaluFacebook, gdzie prowadzimy fun paga dla wszystkichczytelników. Czekamy na Wasze pomysły, opinie i uwagiodnośnie gazety. Zapraszamy także wszystkich tych,którzy chcą współtworzyć PRspektywy. Każda inicjatywamile widziana. 88, 89,..121 CZUWAJ!EDYTORIALtreściSpis45678891011DOJRZAŁY PRZEDSIĘBIORCA> Zostań przedsiębiorcąWIEDZA > NamingNa początku było słowoOKO EKSPERTA >Okiem Wielkiego BrataCASE >Dagoma,Smak czasu, smak historii...NEWSYPARTNER WYDANIA >Systemy Zarządzaniaa Public RelationsMŁODY BIZNES >Świetlna przyszłośćINSTYTUCJE >ABK, czyli jak nie zostaćJózefem K., s.10BAZA WIEDZYredakcja@prspektywy.plZespół redakcyjny: Łukasz Murawski, Tomasz Smorgowicz,Aleksandra Murawska, Agnieszka KarewiczProjekt, skład graficzny: Adam PiskorzDTP: Maciej JaniszewskiKorekta: Aleksandra MurawskaWydawca: Studio 102 Sp. z o.o., ul. Śląska 64/4, 81-304 GdyniaRozpowszechnianie redakcyjnych materiałówpublicystycznych bez zgody wydawcy jest zabronione.


OKIEM EKSPERTAOkiemwielkiegoBrata- czyli czego możemy się dowiedziećo użytkownikach naszej strony napodstawie Google Analitics?Pamiętam, jak jeszcze kilka lat temu mieliśmy doczynienia z “pięknymi” licznikami odwiedzin stron, którepokazywały ile wejść doczekała się nasza strona przezcałą historię swego istnienia. Wydawałoby się, że jestto jedyny ślad, jaki zostawiają użytkownicy na stronachinternetowych. Okazuje się jednak, że serwisy typuGoogle Analitics lub inne serwisy służące do statystykstron oferują nam dużo więcej. Czego więc możemy siędowiedzieć o naszych użytkownikach? Lista danych jestdość długa, ale postaram się przedstawić te najbardziejprzydatne.1. Podstawowe statystyki stron internetowych – liczbaodwiedzin, czas spędzony na stronieZa pomocą tych funkcji możemy na przykład ocenićefektywność reklam z innych serwisów (dowiadujemy sięile było wejść i jak długo pozostają w naszym serwisie).Tak samo możemy sprawdzić czy reklama lub ogłoszeniana płatnym serwisie mają sens (w przypadku, gdy mamydarmowy okres próbny daje nam to możliwość realnejoceny czy jest sens wykupić daną usługę).Warto również zobaczyć listę słów kluczowych, jakiePaweł Budziński – webdesigner i fotograf , prowadziprowadząsopockąna nasząfirmęstronęwww.okolor.pl(słowa wpisywanezajmującąwsięgoogle).kreacją cyfrową oraz uczy z grafiki komputerowejNowanawersjaWyższejGoogleSzkoleAnaliticsBankowejposiadaw Gdańsku.zaawansowanemożliwość filtrowania tych danych.Pierwszą oczywistą informacją, jakiej możemy siędowiedzieć jest liczba odwiedzin oraz jakie podstronynaszego serwisu były „klikane”. Dowiadujemy się równieżile czasu ogólnie użytkownik spędził w serwisie, a ile najego poszczególnych stronach. Dzięki tego typu informacjommożemy wysnuć odpowiednie wnioski lubzaobserwować pewne trendy – na przykład czy naszastrona jest chętniej odwiedzana w weekendy czy w tygodniu,albo czy mamy do czynienia z nowymi użytkownikamiczy powracającymi. Możemy tak mierzyć choćbyskuteczność reklamy offline (ponieważ do reklamyw sieci będziemy otrzymywać przekierowanie, któremożna dokładniej śledzić). Standardowo Google Analiticspokazuje nam dane sprzed ostatniego miesiąca, alemożemy to dowolnie zmieniać na dłuższy lub krótszyokres.2. Źródła odwiedzinJedną z ciekawszych statystyk są źródła odwiedzin(ruch z wyszukiwarek, ruch z innych stron oraz wejściabezpośrednie ). W zależności od specyfiki serwisu czybranży te informacje są mniej lub bardziej ważne.Mimo wszystko warto je znaćPaweł Budziński3. Lokalizacja użytkowników. Przeglądarki oraz ichpołączenie internetowea) lokalizacjab) przeglądarka oraz wersja przeglądarki; połączenie internetoweW dobie niekompatybilności przeglądarek warto miećpojęcie jakich przeglądarek oraz jakich ich wersji używająnasi użytkownicy. Taka analiza może nam pomócodpowiedzieć na techniczne pytania: na przykład czy jestsens dostosowywać nowoczesne elementy naszej stronydo starych przeglądarek.Jak widzimy, GA to ciekawe narzędzie i warto je wdrażaćw swoje internetowe projekty. Polecam również zapoznaćsię z alternatywnymi narzędziami: Mint (http://haveamint.com/), Woopra ( http://www.woopra.com/) orazpolskimi: stat24 (http://www.stat24.com/pl/) i stat 4U(http://stat.4u.pl/)Ola MurawskaCASE > DagomaSmak czasu,smak historii...Rok 1880. Schyłek polskiegopozytywizmu, alewciąż jeszcze tworząi wydają swe dziełaSienkiewicz, Orzeszkowa,Konopnicka,Prus. Dokładniew 1880 rokuwychodzi drukiemKatarynka. Po ulicachprzechadzają się paniew długich, stylowych sukniach,kapeluszach na głowachi koronkowych rękawiczkach orazpanowie z laseczkami w dłoniach.Mkną powozy.Wszystko to oglądać możemy na starych fotografiach, w szkolnychpodręcznikach, albo po prostu przeczytać o tym w utworachwyżej wymienionych niezapomnianych wyjadaczy epoki, a resztędoda już sobie nasza wyobraźnia. Ale ten smak, ten zapachi duch tamtych czasów pozostaną dla nas wciąż nieosiągalne,choć może nie tak zupełnie. Otóż w 1880 roku w Gdańskupowstało przedsiębiorstwo, które prosperuje do dziś.Było to przedsiębiorstwo działającepod nazwą Degner und Ilgner GmbHi sprzedające wyroby pod marką DagomaDzięki jego produktommożemy przenieść sięw czasie i zasmakować nietylko w pozytywistycznymutylitaryzmie, ale też wmłodopolskiej bohemie,latach powojennych, anawet w trudnym PRL-u.Po zakończeniu drugiej wojnyświatowej, na przełomie1945 i 1946 roku, firma tazostała upaństwowiona,a swą powojennądziałalność rozpoczęła podnazwą: Państwowa Przetwórnia Konserw i Marmelady nr 32Dagoma, w zachowanych budynkach zakładu przy ulicy GroblaAngielska 1, wprowadzając na rynek dżemy i, jak to się wówczasmówiło, tytułowe marmelady. Co ciekawe, firma ta prosperowałanieprzerwanie aż do końca lat 90. XX wieku, budując po drodze(w latach 60 i 70) wielki zakład produkcyjny w Pucku, kiedy tozostała sprywatyzowana i zreorganizowana. Zrezygnowano wówczasz prowadzenia zakładu w Gdańsku, przenosząc działalnośćdo Pucka, a nowa spółka – Dagoma Sp. z o. o. – rozpoczęładziałalność 1 stycznia 2001 roku. Od lat 50 XX wieku asortymentprzetwórczy zakładu stopniowo się rozwijał – dopoczątkowych dżemów i marmolad doszły: dania gotowe,wina, przetwory warzywne, ocet, musztardy. Ostatecznie,w latach świetności, produkowano około trzystupozycji asortymentowych, a obszar sprzedaży produktówDagomy obejmował nie tylko całąPolską, ale też rynek światowy.Niestety w latach późniejszych,wraz z utratą pozycji narynku, zmniejszał się i zakressprzedaży i asortyment. Doroku 2002 produkty opatrzonemarką Dagomy miały już tylkocharakter regionalny,a w sprzedaży pozostały jedyniecztery rodzaje musztardy,ocet, trzy rodzaje dżemów orazdwa rodzaje marmolady. Nowywłaściciel jednak postawił naDagomę i energicznie przystąpiłdo poprawy renomy marki oraz jejpozycji rynkowej. Zakresdziałalności firmy szybkoobjął ponownie całą Polskęz zamiarem podbicia równieżrynków światowych. Zakładw Pucku zaczęto modernizowaćw celu poprawy warunków pracy,udoskonalenia produkcji oraz zapewnieniawiększego bezpieczeństwa zdrowotnegowyrobów. Wprowadzono nowe linieprodukcyjne i ulepszono stare. W 2004 rokuDagoma uzyskała certyfikat potwierdzającyzgodność wdrożonego systemu zarządzaniabezpieczeństwem wyrobów z normą DS 3027 E:2002, a w 2005 roku została uhonorowana LauremKonsumenta w kategorii Dżemy. Obecnieprodukty Dagomy znaleźć możemy w takichsklepach jak: Lewiatan, Bomi, Zatoka, Sieć 34 orazw sieciachGeant i MakroCash and Carryna terenie całejPolski. Dagoma Sp.z o. o. ciągle starasię o pozyskanienowych odbiorcówpoza krajem, jakrównież nieustanniedba o modernizacjęi automatyzacjęistniejących już liniiprodukcyjnych, tak,aby pomogło to wzwiększeniu mocyprodukcyjnych przyjednoczesnymzachowaniu wysokiej jakości produktów, bo wysoka jakośći tradycyjny smak, to dla zakładu wartości najwyższe– w końcu to dzięki nim firma przetrwała na rynku tylelat, dbając o podniebienia swych konsumentów. To niebagatela, że dzięki niezmienionym recepturom zawartymchociażby w dżemach czy musztardach Dagomy możemyprzenieść się w czasie i zasmakować historii. Kto wie,może jest to jedyna rzecz, którą dane nam było spróbowaćna spółkę z Sienkiewiczem?


Obecnie, ci,którzy myśląo przyszłości(także swoichrachunków)wybierająoświetlenieLED i tonie tylkow formiealternatywydla tradycyjnejżarówki. Oświetlenie ledowe daje wielemożliwości kreacji świetlnej w dowolnymmiejscu z możliwością sterowania natężeniemświatła, jego kolorem, a także sposobemświecenia.Początki działalności Sellneo związane są z AkademickimInkubatorem Przedsiębiorczości przy UniwersytecieGdańskim, który umożliwił młodym, aczkolwiekwykazującym cechy profesjonalistów, przedsiębiorcomzbadanie rynku, zorientowanie się w aspektach prawnychzwiązanych między innymi z importem oraz odciążył ichw kwestiach księgowych. Skorzystanie ze wsparcia AIP totakże przejaw zdroworozsądkowego podejścia do prowadzeniafirmy.Profil klienta firmy Sellneo jest dość szeroki. W gruncierzeczy jej produkty są dosłownie dla każdego. Jeżelichcemy oświetlić coś w sposób typowy, czyli wkręcającżarówkę (w tym wypadku LEDową) lub nietypowy- podświetlając elementy wykończenia wnętrz, przedmiotycodziennego użytku, budując świetlne drogowskazyw naszych pomieszczeniach poprzez podświetlaniepodłogi, sufitu czy innych elementów, to możemyskorzystać z oferty Sellneo. Jeśli jesteśmy firmą z branżyreklamowej to Sellneo dostarczy nam moduły świetlereklam czy rozwiązania do podświetlania systemówwystawienniczych. Wszędzie tam, gdzie istnieje potrzebalub możliwość wykorzystania potencjału diod LED ofertagdańskiej firmy jest dla nas. Obecnie na każdym krokuzachwycają nas kreatywne iluminacje budynków, klubów,kawiarni. To wszystko dzięki możliwościom tego typuoświetlenia. Jakby tego było mało nowoczesne technologiepozwalają nam sterować sposobem świecenia.Wydawałoby się, że branża czy produkt jest niezwykletechniczny, ale uznać trzeba, że umiejętność budowaniawrażeń wizualnych za pomocą światła to już nie tylkowiedza, ale także efekt wyobraźni i kreatywności. Wkręcićżarówkę to nie problem, ale dobrać odpowiednią i takpokierować światłem, aby otoczył nas konkretny nastrójto już sztuka. Niegdyś świetle wariacje zarezerwowanebyły jedynie dla różnego rodzaju pokazów modowych czyartystycznych. Obecnie sami możemy dostosować klimatnaszego otoczenia do naszych potrzeb. Jakby tego byłomało to nowoczesne oświetlenie gwarantuje nam wysokizwrot inwestycji w postaci niższych wartości naszychdomowych czy firmowych rachunków ze względu naobniżony pobór energii oraz większą żywotność tegotypu żarówek. Oferta firmy Sellneo to świetlna przyszłośći wkradający się do naszego otoczenia nowy standardoświetlania świata.Ewelina Niestrawska-Mazur - ABKABK, czyli jak niezostaćAkademickie Biuro Karier to komórka Wyższej SzkołyAdministracji i Biznesu im. EugeniuszaKwiatkowskiego w Gdyni, której zadaniem jest wspieraniestudentów i absolwentów w realizowaniu lubtworzeniu planu na życie zawodowe.INSTYTUCJEŁukasz MurawskiJózefem K.ABK to pośrednikmiędzy studentem,a pracodawcą,firma organizującabezpłatne szkoleniai warsztaty, które w normalnych warunkach mogą kosztowaćnawet kilkaset złotych, to także kopalnia wiedzy na temat rynkupracy oraz swoisty filtr, który ułatwia odkrycie odpowiedniejdrogi zawodowej, czy to w formie zatrudnienia, czy prowadzeniawłasnej firmy.Jak zapewnia Ewelina Niestrawska-Mazur, z mieszczącegosię w pokoju 139 przystanku do kariery, ABK podchodzi dokażdego studenta indywidualnie. Studenci, absolwenci to niejest jednorodna masa mająca podobne potrzeby. Każda sprawajest tutaj rozpatrywana z zaangażowaniem. Przede wszystkimjednak do potrzeb klienta, bo chyba tak możemy nazwać kogoś,kto odwiedza profesjonalne biuro planowania kariery, podchodzisię elastycznie. Co to oznacza w praktyce?- Po każdym bezpłatnym warsztacie czy szkoleniu możemyzorganizować na życzenie tzw. dogrywkę. Jeśli chociaż kilkaosób uzna, że chce doskonalić swoje umiejętności w danejdziedzinie - np. w obsłudze klienta, asertywności, czy negocjacjach,to realizujemy kolejny moduł tylko dla tej zainteresowanejgrupy. Wsłuchujemy się w potrzeby naszych studentóww zakresie podnoszenia kwalifikacji - mówi Ewelina Niestrawska-Mazur.– Dla nas ważny jest praktyczny wymiar wiedzy.WSAiB ze swoim 18-letnim stażem na rynku usług edukacyjnychprzecierała szlaki w województwie pomorskim, będącpierwszą niepubliczną uczelnią wyższą. Wiązało się to z walkąz przyklejaniem etykietek i uczelni, i studentom. Wszak kiedyśszkoły prywatne były dla każdego, kto zapłaci, dla tych, którzynie są w stanie zdać egzaminów na uniwersytet, politechnikęczy akademię medyczną. To dotyczyło wszystkich uczelni finansowanychinaczej niż przez Państwo. Dzisiaj sytuacja wyglądainaczej. Szkoły prywatne dysponują wykwalifikowaną kadrą, zapleczem,które ułatwia rozwój studentom, a także standardami,które do niedawna szokowały studentów uczelni państwowych.Szkoły niepubliczne stały się swoistymi firmamiszkoleniowymi, w pełnym tego słowa znaczeniu,wypuszczającymi w świat osoby wyedukowane,a także przygotowane do wejściana rynek pracy w formie etatu czy samozatrudnienia.Teoria przechodzi w praktykęi to już na etapie nauki. Potencjał jestwykorzystywany i ukierunkowywanyjuż na samym początku studiów.Oczywiście trzeba chcieć! To jestoczywista i uniwersalnaw prawda.Jeśli jednak ktoś myśli o sobiepoważnie, to nic nie stoi mu na przeszkodzie.Można skorzystać z AkademickiegoBiura Karier, które jestnajbliższym studentowi punktem,w którym można uzyskaćinformację, jak się nie zgubić narynku pracy, jak nie błądzić po korytarzachi pokojach dla nas nieprzeznaczonych.Wybór należy do nas.W zawiłym gąszczu różnorakich drógnieskorzystanie z pomocy takiegodrogowskazu, jakim jest ABK możeskutkować tym, że spotka nas loszagubionego w świecie Kafkowskiegobohatera, który nie ma pojęcia, co sięwokół niego dzieje i dlaczego.FUNDUSZE EUROPEJSKIEPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości,Instytut Europejski,Ministerswo Rozwoju Regionalnego,Organizacja Funduszy Europejskich strona Ministerstwa,Europejski Fundusz Społeczny,Fundusze Strukturalne,ARP - Agencja Rozwoju Pomorza,Fundusze Europejskie,WSPARCIE FINANSOWEPomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych,INVENO,Pomorski Fundusz Pożyczkowy,PUP Gdańsk - Powiatowy Urząd Pracy w Gdańsku,PUP Gdynia - Powiatowy Urząd Pracy w Gdyni,WSPARCIE MERYTORYCZNE / SZKOLENIAul. Pańska 81/83, 00-834 Warszawa, www.parp.gov.plul. Prosta 2/14, 00-850 Warszawa, www.uniaeuropejska.net.plul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa, www.mrr.gov.plwww.funduszeeuropejskie.gov.plwww.efs.gov.plwww.funduszestrukturalne.gov.plul. Arkońska 6, 80-387 Gdańsk, www.arp.gda.plwww.fundusze-europejskie.plul. Szara 32-33, 80-116 Gdańsk, www.prfpk.plul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk, Lokal 2.13A, www.inveno.plul. Szara 32-33, 81-116 Gdańsk, www.pfp.gda.plul. 3-go maja 9, 80-802 Gdańsk, www.pup.gda.plul. Kołłątaja 8 81-332 Gdynia, www.pupgdynia.plTNOIK – Towarzystwo Naukowe Organizacji i Doradztwa,ul. Grunwaldzka 8, 80-236 Gdańsk, www.tnoik.orgFundacja Gospodarcza,ul. Olimpijska 2, 81-538 Gdynia, www.fungo.com.plNowoczesna Firma,ul. Wiertnicza 141, 02-952 Warszawa, www.szkolenia.nf.plBezpłatne szkolenia realizowane przez WSB, Wyższe Szkoły Bankowe www.szkolenia.efs.plINSTYTUCJE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCIGdańska Fundacja Przedsiębiorczości,Pomorska Izba Rzemieślnicza,Business Angel Seedfund w Gdańsku,Regionalna Izba Gospodarcza,Innopomorze, Referat Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacji,Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER,GPNT - Gdański Park Naukowo Technologiczny,PPNT - Pomorski Park Naukowo Technologiczny Gdynia,Agencja Rozwoju Gdyni,Gdyńskie Centrum Wspierania Przedsiębiorczości,Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości przy UG,Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość,ADMINISTRACJAUrząd Marszałkowski Gdańsk,Urząd Miasta Gdańsk,Urząd Miasta Gdynia,Urząd Miasta Rumia,Urząd Miasta Sopot,BIURA KARIERBiuro Karier WSB,Biuro Karier Studenckich Politechniki Gdańskiej,Akademickie Centrum Karier AWSiS,Biuro Karier GWSH,Uczelniane Biuro Karier WSTiH,Akademia Morska w Gdyni - Biuro Karier Studenckich,WSAiB - Biuro Karier,Uniwersytet Gdański,Centrum Pracy i Kariery SWPS w Sopocie,DYSTRYBUTORZY / ZNAJDZIESZ NAS W...ul. Grunwaldzka 238 D, 80-266 Gdańsk, www.gfp.com.plul. Piwna 1/2, 80-831 Gdańsk, www.pomorskaizba.plul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk, www.seedfund.plul. Dyrekcyjna 7, 80-852 Gdańsk, www.rigp.plul. Rzeźnicka 58, 80-822 Gdańsk, www.innopomorze.pomorskie.euul. Grunwaldzka 238D, 80-266 Gdańsk, www.inkubatorstarter.plul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk, www.gpnt.plAl. Zwycięstwa 96/98, 81 - 451 Gdynia, www.ppnt.gdynia.plul. Świętojańska 141, 81-404 Gdynia, www.arg.gdynia.plul. 10 Lutego 24, 81-364 Gdynia, www.gdyniaprzedsiebiorcza.plul. Armii Krajowej 110 p.206, 81-824 Sopot, www.inkubatory.plul. 3-go maja 67/69, 81-850 Sopot, www.swp.gda.plul. Okopowa 21/27, 80-810 Gdańsk, www.woj-pomorskie.plNowe Ogrody 8/12, 80-803 Gdańsk, www.gdansk.plAl. Marszałka Piłsudskiego 52/54, 81-382 Gdynia, www.gdynia.plul. Sobieskiego 7, 84-230 Rumia, www.um.rumia.plul. Kościuszki 25/27, 81-704 Sopot, www.sopot.plul. Dolna Brama 8, 80-821 Gdańsk, http://www.wsb.gdynia.pl/gdy,biuro-karierul. G. Narutowicza 11/12, 80-952 Gdańsk, www.pg.gda.pl/bks/ul. Wiejska 1, 80-336 Gdańsk, www.ack.awfis.net/ul. Biskupia 24 B, 80-875 Gdańsk, http://www.gwsh.gda.pl/pl/gwsh/biuro-karier-1.htmlul. Miszewskiego 12/13, 80-239 Gdańsk, www.wstih.pl/biurokarierul. Morska 81-87, 81-225 Gdynia, www.bks.am.gdynia.plul. Kielecka 7, 81-303 Gdynia, http://www.wsaib.plul. 1-go maja 12, 81-824 Sopot, www.biurokarier.ug.edu.plul. Polna 16/20, 81-745 Sopot, http://www.swps.pl/organizacje/biuro-karier-w-sopocie/blogGdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Grunwaldzka 238 D, 80-266 Gdańsk, www.gfp.com.pl, gfp@gfp.com.pl, 58 690 72 96Agencja Rozwoju Pomorza, ul. Arkońska 6 (budynek A3), 80-387 Gdańsk, www.arp.gda.pl, sekretariat@arp.gda.pl, 58 32 33 100Biuro Karier WSB, ul. Dolna Brama 8, 80-821 Gdańsk, www.wsb.gdynia.pl, biuro_karier@wsb.gda.pl, 58 323 89 15Biuro Karier GWSH, ul. Biskupia 24 B, 80-875 Gdańsk, www.gwsh.gda.pl, biurokarier@gwsh.gda.pl, 58 306 54 78 w. 46Referat Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacji, ul. Rzeźnicka 58, 80-822 Gdańsk, www.innopomorze.pomorskie.eu, 58 326 83 00Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER, ul. Grunwaldzka 238D, 80-266 Gdańsk, www.inkubatorstarter.pl, inkubator@gfp.com.pl, 58 690 73 86Instytut Rozwoju Kadr, ul. Lendziona 16/17, 80-264 Gdańsk, www.irk.com.pl, biuro@irk.com.pl, 58 346 14 00PPNT Gdyńskie Centrum Innowacji, Al. Zwycięstwa 96/98, 81-451 Gdynia, www.ppnt.gdynia.pl, wirtualnebiuro@ppnt.gdynia.pl, 58 622 55 88WSAiB - Biuro Karier, ul. Kielecka 7, 81-303 Gdynia, www.wsaib.pl, 58 660 74 00Agencja Rozwoju Gdyni, ul. Świętojańska 141, 81-404 Gdynia, www.arg.gdynia.pl, sekretariat@arg.gdynia.pl, 58 669 70 04Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość, ul. 3-go maja 67/69, 81-850 Sopot, www.swp.gda.pl, cig@swp.gda.pl, 58 751 40 02Urząd Miasta Sopot, ul. Kościuszki 25/27, 81-704 Sopot, www.sopot.pl, ums@sopot.pl, 58 521 37 50Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości przy UG, ul. Armii Krajowej 110, 81-824 Sopot, p.206, www.inkubatory.plUrząd Miasta Rumia, ul. Sobieskiego 7, 84-230 Rumia, www.um.rumia.pl, urzad@um.rumia.pl, 58 679 65 00BAZA WIEDZY


WE DELIVER SOLUTIONSFOR DIVERSESUSTAINABILITYNEEDSSGS IS THE WORLD’S LEADINGINSPECTION, VERIFICATION, TESTINGAND CERTIFICATION COMPANYSGS Polska Sp. z o.o.VISIT WWW.SGS.COM.ul.EMAILBemaSUSTAINABILITY@SGS.COM.8301-233 WarszawaTAKE A FREE RESPONSIBLE BUSINESS HEALTHCHECKtel.:+48 @ WWW.SGS.COM/RB-HEALTHCHECK(22) 329 22 22e-mail: sgs.poland@sgs.comSGSKNOWSHOW

More magazines by this user
Similar magazines