Nr 1/2012 - Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych

F3Słowo wstępneSzanowni Państwo,rok 2012 jest szczególny, bowiem MazowieckaJednostka Wdrażania ProgramówUnij nych w lipcu obchodzi jubileusz funkcjonowania.Już pięć lat wspieramy projektodawcóww procesie ubiegania się o dofi nansowanieze środków europejskich. W okresietym udało nam się zagospodarować prawie95% dostępnej alokacji. Tysiące ocenionychwniosków, i miliardy wypłaconych środkówprzynoszą wymierne efekty. Już dziś co trzeciainwestycja wsparta mazowieckim programemRPO jest zakończona i rozliczona,a przed nami kolejne, ostatnie konkursyo unij ne dotacje. To dobry czas zarównona wyróżnienie i promocję tych najaktywniejszychwnioskodawców – naszych unij -nych liderów, jak również na podsumowanieosiągnięć i zaprezentowanie nowych mechanizmówfi nansowania projektów w przyszłejperspektywie. Na łamach biuletynu zaprezentowaliśmyDobre Praktyki, wykorzystaniafunduszy w ramach bardzo innowacyjnychi potrzebnych dla rozwoju Mazowszaprojektów.Mam nadzieję, że lektura tych artykułówzachęci Państwa do ubiegania się o dofinansowanie w ramach trwającego naboruna budowę sieci współpracy pomiędzy światemnauki a gospodarką. Prezentujemy takżekonkurs dedykowany mikro, małym orazśrednim przedsiębiorcom, którzy planują wdrożyćproekologiczne technologie, pozwalającezminimalizować negatywne skutki prowadzonejdziałalności gospodarczej na środowisko.Wykorzystując środki europejskie zachęcamydo zmiany i dostosowywania produkcji do poziomuokreślonego w przepisach krajowychi wspólnotowych oraz w dokumentach referencyjnychBAT.Szczególnie polecam Państwa uwadzeartykuł prezentujący łączenie funduszy unij -nych z partnerstwem publiczno-prywatnym.Z tekstu dowiemy się, że to jedna z najbardziejzłożonych form realizacji przedsięwzięćinwestycyjnych.W dalszej części tej publikacji opisujemydziałanie informacyjne. Mam nadzieję,że materiałem tym przekonamy wszystkicho pozytywnych zmianach w obsłudzepotencjalnych wnioskodawców, bowiem MazowieckaJednostka Wdrażania ProgramówUnij nych w ramach Porozumienia pomiędzyMinistrem Rozwoju Regionalnego, a WojewództwemMazowieckim, przekształciłaswoje Punkty Kontaktowe na Punkty Informacyjneo Funduszach Europejskich. Dzięki temu,Benefi cjenci mogą uzyskać informacjeo wszystkich Programach Operacyjnych.Życzę miłej lektury, a także bezpośredniego doświadczania zmian,jakie zachodzą dzięki środkom europejskim wdrażanym na Mazowszu!p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unij nych

4WywiadWywiad z Marszałkiem WojewództwaMazowieckiego, Adamem StruzikiemPanie Marszałku, pozostał jeszczetylko rok do zakończenia okresu programowania2007-2013. Większośćśrodków już została rozdysponowana.Czy to już jest ten moment,kiedy nic się nie dzieje w zakresiewdrażania funduszy Regionalnego ProgramuOperacyjnego WojewództwaMazowieckiego i czekamy na efektyrealizowanych projektów?Rzeczywiście, obecny okres programowaniadobiega końca, ale we wdrażaniufunduszy unij nych nie ma przestoju.Od 2007 roku podpisaliśmy ponad1000 umów w ramach RPO WM.Dzięki temu na Mazowszu realizowanesą inwestycje o łącznej wartości ponad8,5 mld zł. Z efektów części z nichz powodzeniem wszyscy już korzystamy.I podkreślić trzeba, że obok projektówuznanych za kluczowe dla rozwojuregionu, prowadzonych jest szeregprzedsięwzięć koordynowanych przezprzedsiębiorców indywidualnych. Tychbenefi cjentów cenimy szczególnie, ponieważ,podnosząc konkurencyjność własnychfi rm, kształtują atrakcyjny wizerunekcałego Mazowsza. Jako regionstajemy się coraz bardziej nowocześni,wzbogacamy ofertę i z powodzeniemwkraczamy również na zagraniczne rynki.Kładziemy też nacisk na znaczeniepartnerstwa publiczo-prywatnego orazwdrażamy nowe instrumenty – InicjatywaJessica czy Jeremie… Zwiększa toefektywność wykorzystania zarównopotencjału województwa, jak i środkówunij nych.Inicjatywa Jessica jest instrumentemwielokrotnie omawianym aleInicjatywa Jeremie i partnerstwo publiczno-prywatne(PPP) to tematy nowe.Czy mógłby Pan przybliżyć te zagadnienia?Jeremie to forma pozadotacyjnegowsparcia mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.Przychylne nastawienie dopotrzeb indywidualnych oraz fi nansowanieinwestycji o zwiększonym ryzykukredytowania ma zachęcić do działaniatych benefi cjentów, którzy do tej porynisko oceniali swoje szanse w procesieaplikacyjnym. Zakładamy, że łatwiejszydostęp do funduszy oznaczał będzieskuteczniejsze ich wykorzystanie. Pomocudzielana w formie pożyczek nietylko się zwraca, przez co może byćrozdysponowana na rzecz innych inwestorów,ale też procentuje. Przecieżdobrze prosperujące przedsiębiorstwadynamizują gospodarkę regionu, a pożyczkaokazuje się często zastrzykiem energiimotywującym do działania. Obecniena przykład Mazowiecka JednostkaWdrażania Programów Unij nych ogłosiłanabór wniosków o dofi nansowanieprojektów w ramach Działania 1.4„Wzmocnienie instytucji otoczenia biznesu”RPO WM 2007-2013, SchematJEREMIE. Wybrany zostanie jedenprojekt, a zadaniem zwycięskiego beneficjenta będzie utworzenie FunduszuPowierniczego i zarządzanie nim.Partnerstwo publiczno-prywatne jestzagadnieniem bardziej skomplikowanym.Nie tylko dla instytucji wdrażających,ale też dla projektodawców.

Wywiad5Na chwilę obecną brakuje jeszcze jasnychwytycznych, które precyzowałyby,jak prawidłowo realizować projektyłączące kapitał prywatny z dofi nansowaniemUE. Wciąż za mało jest inwestycjizachęcających do współpracyw takiej formule. Dostrzegamy jednakpotencjał PPP i nieustannie podnosimykompetencje pracowników instytucjipublicznych w tym zakresie. Społecznydystans do partnerstwa publicznoprywatnegoz pewnością pomożezminimalizować uruchomiona przezMinisterstwo Rozwoju Regionalnego,platforma PPP. To narzędzie wymianyinformacji, poszerzania wiedzy, poszukiwaniakonstruktywnych rozwiązań.Niewątpliwie pomocne były też TargiPartnerstwa Publiczno-Prywatnego i Inwestycji2012. Wydarzenie, zorganizowanew dniach 9-10 maja br. przezUrząd Miasta Płocka, okazało się skarbnicąważnych informacji dla wszystkichuczestników.Dlaczego środki pierwotnie zaangażowanena realizację projektówwdrażanych w ramach RPO WMzostały przesunięte na wdrożenienowych instrumentów, takich jak Jessicai Jeremie?Dla Mazowsza to szansa na lepszewykorzystanie środków funduszystrukturalnych oraz skuteczny rozwójPPP. Tą przesłanką kierował się ZarządWojewództwa Mazowieckiego, podejmującdecyzję o wdrażaniu InicjatywyJessica oraz Jeremie. Instrumenty tedają możliwość pozyskania udziałuinstytucji fi nansowych, banków czyprzedsiębiorców. Dzięki nim wzrastateż dostępność funduszy unij nych dlawspomnianej wcześniej grupy docelowej.Korzyścią nie do przecenieniajest także recycling środków, czylimożliwość ponownego zainwestowaniafunduszy. W sytuacji, gdy kończy sięalokacja, stworzenie takiego mechanizmunabiera szczególnego znaczenia.Budujemy w ten sposób efektywnyi elastyczny model wykorzystaniaśrodków europejskich, poparty wiedząoraz doświadczeniem przedstawicielisektora bankowego, publicznegoi prywatnego. To swojego rodzajudźwignia fi nansowa, która poprzezzaangażowanie wszystkich stron napędzarozwój województwa.W okresie wdrażania ZPORRsamorządy nie były tak aktywnew pozyskiwania funduszy unij nych.W obecnym okresie wdrażania 2007-2013 to się zmieniło. Czy samorządyprzekonały się do sięgania po wsparciez UE?Początkowa niepewność była dośćnaturalną reakcją na nową sytuację. Naszczęście szybko nadrobiliśmy zaległości.Mazowieckie samorządy udowadniają,że potrafi ą defi niować swojepotrzeby i skutecznie pozyskiwać środkina ich realizację. Poprzedni okres fi -nansowania, 2004-2006, nie jest bezznaczenia. Nabraliśmy doświadczenia,przetarliśmy szlaki jeśli chodzi o formalności…I chociaż zaledwie połowamazowieckich samorządów zdecydowałasię wówczas ubiegać o unij neśrodki, był to milowy krok w procesiebudowania zrównoważonego rozwojuregionu. Od 2007 r. zauważyć możnapowszechną mobilizację – niektóregminy składały po kilkadziesiąt wniosków,a kwoty, jakie pozyskały, sięgająnawet kilkuset milionów złotych. Obecniewszystkie miasta i powiaty Mazowsza,a także blisko 90 proc. gmin,realizują inwestycje dzięki środkom unij -nym. W sumie mazowieckie samorządyotrzymały 4,56 mld zł w ramachRPO WM na 553 projekty.Czy są projekty warte wyróżnienia?A może jest projekt, który jest dlaPana szczególny?Wszystkie projekty są ważne, ponieważw mniejszym lub większym stopniuprzyczyniają się do rozwoju województwa.Są oczywiście przedsięwzięciaszczególnie ciekawe, pomysłowe czyinnowacyjne i za to warto je docenić.Nie można też bagatelizować tych z pozorudrobnych inwestycji, np. w środkitrwałe przedsiębiorstwa. Trzeba pamiętać,że dzięki takim projektom budujemylokalny rynek i sukcesywnieumacniamy jego pozycję w skali regionui całego kraju. Często spotykamsię z projektodawcami podpisującymiumowy i wiem, że dla każdego beneficjenta jego przedsięwzięcie jestnaprawdę ważne. I chociaż staram sięnie wyróżniać konkretnych działań,muszę przyznać, że z niecierpliwościączekam na otwarcie MazowieckiegoPortu Lotniczego Warszawa-Modlin.Już 16 lipca planowane są pierwsze loty.To projekt kluczowy dla całego województwamazowieckiego, a przy tymkomunikacyjnie istotny dla regionówsąsiadujących. Tak, pod tym względem,myślę, że warto podkreślić jego szczególneznaczenie.Przed nami kolejny okres programowania2014-2020. Czy wiadomojuż, w jakim kierunku Mazowsze będziezmierzało?Polska nadal pozostanie największymbenefi cjentem polityki spójności, wspierającejgłównie regiony słabiej rozwinięte.Komisja Europejska zamierza przeznaczyćna ten cel nawet 70% budżetuna lata 2014-2020. Musimy jednakwyznaczyć nowe kierunki rozwoju mazowieckichgmin i powiatów. Ma byćmniej pieniędzy na drogi i infrastrukturę,za to więcej na innowacyjne technologie,energię odnawialną oraz rozwójprzedsiębiorczości. Naszym zadaniemjest więc uwzględnienie tych założeńw dokumentach strategicznych.

6WOchrona środowiska najlepszymi technikamiBAT - Najlepsze Dostępne Techniki - efektywny i nowoczesny stopień rozwojudziałalności i metod jej prowadzeniaPrzedsiębiorcy prowadzący działalnośćna terenie Mazowsza od ubiegłegoroku mają możliwość ubiegania się o dotacjęw ramach konkursu otwartego do Działania1.8 Wsparcie dla przedsiębiorstw w zakresiewdrażania najlepszych dostępnychtechnik (BAT) Regionalnego Programu OperacyjnegoWojewództwa Mazowieckiego2007-2013 (RPO WM).Projekty w ramach tego Działania dotycząpozwoleń zintegrowanych, oczyszczaniaścieków przemysłowych, ochrony powietrzaoraz gospodarki odpadami przemysłowymii niebezpiecznymi.W ramach Działania 1.8 wspierane będąprzedsięwzięcia wpływające na poprawęstanu środowiska, których celem jest zapobieganiepowstawaniu i redukcja zanieczyszczeńróżnych komponentów środowiskapoprzez dostosowywanie się przedsiębiorstwdo wymogów BAT (Najlepsze DostępneTechniki), a tym samym do wymogówDyrektywy nr 2008/1/WE z dnia 15 stycznia2008 r. w sprawie zintegrowanego zapobieganiazanieczyszczeniom i ich kontroli(Dz. U. WE L 24 z 29.01.2008 r.).Nadrzędnym celem wspomnianej Dyrektywyjest zapobieganie zanieczyszczeniompowodowanym przez działalność przemysłowąoraz ich kontrola, co ma umożliwićosiągnięcie wysokiego poziomu ochrony zdrowialudzi i środowiska naturalnego. Cel tenpowinien zostać zrealizowany w możliwie najbardziejekonomiczny i wydajny sposób.Realizacji powyższego celu sprzyjać mająprojekty dotyczące wdrażania BAT.Jak należy rozumieć BAT?Zgodnie z defi nicją zawartą w Dyrektywienr 2008/1/WE, najlepsza dostępna technika(BAT) to najbardziej efektywny oraz zaawansowanypoziom rozwoju technologii i metodprowadzenia danej działalności, wykorzystywanyjako podstawa ustalania granicznychwielkości emisyjnych, mających na celu eliminowanieemisji lub, jeżeli nie jest to praktyczniemożliwe, ograniczanie emisji i wpływu naśrodowisko jako całość.Najlepsza dostępnatechnika powinnaspełniać wymagania,przy których określaniuprzedsiębiorcy powinniuwzględnić jednocześnie:• rachunek kosztówi korzyści,• czas niezbędny dowdrożenia najlepszychdostępnychtechnik dla danegorodzaju instalacji,• zapobieganie zagrożeniomdla środowiska powodowanymprzez emisje lub ich ograniczanie do minimum,• podjęcie środków zapobiegających poważnymawariom przemysłowym lubzmniejszających do minimum powodowaneprzez nie zagrożenia dla środowiska.Wsparcie dla wybranychKonkurs dedykowany jest mikro i małymoraz średnim przedsiębiorcom, którzyplanują wdrożyć proekologiczne technologie,pozwalające zminimalizować negatywneskutki prowadzonej działalności gospodarczejna środowisko.O dotacje w ramach Działania mogą staraćsię przedsiębiorstwa prowadzące instalacjewymienione w załączniku nr I Dyrektywynr 2008/1/WE z dnia 15 stycznia 2008 r.oraz przedsiębiorstwa, które ze względuna planowaną rozbudowę instalacji zostanąobjęte wymienionym w rozporządzeniemi będą musiały uzyskać pozwolenia zintegrowane.Do otrzymania pomocy uprawniarealizacja inwestycji z zakresu:• zmiany technologii służących eliminowaniuszkodliwych oddziaływań i uciążliwości poprzezzapobieganie i ograniczanie emisji dośrodowiska,• zmiany technologii służących zmniejszeniuzapotrzebowania na energię, wodę oraz surowce,ze szczególnym uwzględnieniemwtórnego wykorzystania ciepła odpadowegooraz eliminacji wytwarzania odpadów,• zmiany technologii ukierunkowanych na ograniczeniewielkości emisji niektórych substancjii energii,• inwestycje w urządzenia ograniczające emisjedo środowiska (tzw. urządzenia „końcarury”).Poziom dofi nansowania i wysokość dotacjiWydatki ponoszone w ramach Działania1.8 objęte są pomocą publiczną. Wnioskodawcaw ramach jednego projektu mamożliwość fi nansowania wydatków korzystajączarówno z regionalnej pomocy inwestycyjnejjak i pomocy de minimis.Maksymalna wartość projektu nie możeprzekroczyć 8 mln PLN. Dofi nansowaniemożna przeznaczyć m.in. na kupno środkówtrwałych, nabycie wartości niematerialnychi prawnych, wydatki związane z przygotowaniemdo wdrożenia efektywnychsystemów zarządzania środowiskowego.Przepis na dotacjęWarunkiem koniecznym do otrzymaniadotacji jest wykazanie zgodności celu projektuz celem Działania 1.8. Dotychczas najwięcejwniosków zostało negatywnie ocenionychna etapie oceny formalnej, z uwagi naniespełnienie przedmiotowego kryterium.Określając najlepsze dostępne techniki w projekciepoza określeniem możliwych kosztówi korzyści ekonomicznych wynikających

W7z zastosowania danego rozwiązania orazzasady ostrożności i zapobiegania Wnioskodawcapowinien odnieść się do Kryteriówstosowanych przy określaniu BAT, tj.• wykorzystanie technologii o niskiej ilościodpadów,• wykorzystanie substancji mniej niebezpiecznych,• zwiększenie odzysku i recyklingu odpadóworaz substancji wytwarzanych i wykorzystywanychw procesie,• porównywalne procesy, urządzenia lubmetody działania, które zostały wypróbowanei odniosły sukces na skalę przemysłową,• charakter, skutki i wielkość danych emisji,• czas potrzebny na wprowadzenie najlepszychdostępnych technik,• zużycie i właściwości surowców wykorzystywanychw procesie oraz wydajnośćWramach RPO WM 2007-2013 naDziałanie 2.2 Rozwój e-usługw tegorocznym konkursie zostałoprzeznaczonych 12,5 mln euro. Środki zostanąrozdysponowane w formie bezzwrotnejpomocy między przedstawicieli sektorapublicznego, których wnioski o dofi nansowaniespełnią merytoryczne i formalne kryteriaprzyznawania dotacji i zostaną pozytywniezaopiniowane przez MazowieckąJednostkę Wdrażania Programów Unij nych.Warto więc poświęcić czas, by przygotowaćprzemyślany, innowacyjny projekt, mającyrealne szanse na otrzymanie dotacji.Kto i na co może dostać dofi nansowanie?O dofi nansowanie mogą ubiegać się:• Jst, ich związki i stowarzyszenia,• ZOZ działające w publicznym systemieochrony zdrowia – zakontraktowane z NFZ,• Jednostki naukowe,• Szkoły wyższe,• Jednostki sektora fi nansów publicznych,• Administracja rządowa.W ramach Działania 2.2 dofi nansowaniemożna otrzymać na:• tworzenie i wdrażanie systemów informatycznychw zakresie egovernment orazfront-offi ce,• platformy usług, rozwój zasobów cyfrowychrealizowany przez jst oraz podległePrzyspieszenie e-rozwoju Mazowsza.Dlaczego warto postawić na e-usługi?im jednostki organizacyjne,• e-usługi w administracji publicznej,• elektroniczny obieg dokumentów i systemelektronicznych tożsamości (eID),• e-usługi świadczone przez jednostki naukowei szkoły wyższe na rzecz mieszkańcówregionu,• tworzenie i rozwój platform cyfrowychzwiązanych z e-zdrowiem (w tym systemówumożliwiających bezpieczną wymianędanych o pacjentach), e-opieką,e-konsultacjami.energetyczną; potrzebę zapobiegania lubograniczania do minimum całkowitegowpływu emisji na środowisko oraz związanychz tym zagrożeń,• potrzebę zapobiegania awariom oraz minimalizowaniaskutków dla środowiska,Powyższe informacje powinny zostać zamieszczonew częściach opisowych wnioskuo dofi nansowanie, w szczególności polachC4 oraz C5, jak również w BiznesPlanie.Dlaczego warto skorzystać z BAT?Interpretacja pojęcia „BAT” rodzi wielekontrowersji. Strach przed nieznanym powoduje,że tylko nieliczni próbują dostosowaćprzedsiębiorstwa do wymogów stawianychprzez prawo ochrony środowiska.Pod pojęciem BAT należy rozumiećokreślony sposób prowadzenia działańzwiązanych z produkcją, gwarantujący wysokipoziom ochrony środowiska jako całości.W obrębie tej samej branży zakładymogą stosować rożne techniki i technologiepod warunkiem, że są w stanie udowodnić,iż dla danego zakładu stanowią one najlepsządostępna technikę, powodują pełnązgodność z wymogami formalnymi oraz zapewniająochronę środowiska jako całości.Wdrożenie najlepszych dostępnych technologiiw przedsiębiorstwie to przedewszystkim:• efektywna alokacja zasobów,• zwiększenie innowacyjności fi rmy,• obniżenie kosztów wytwarzania,• zwiększenie wydajności,• zmniejszenie zobowiązań środowiskowych,opłat.Zapraszamy do skorzystania z dotacji.Nabór wniosków trwa!Poziom i wysokość wsparciaIntensywność wsparcia dla projektówbez pomocy publicznej wynosi 85%, podobniejak maksymalny poziom dofi nansowaniadla projektów realizowanych w ramachpomocy de minimis. Minimalna wartośćdofi nansowania to 50 tys. zł, maksymalnato 8 mln. zł. Wnioskodawcy zobligowanisą do wniesienia wkładu własnego,w projektach bez pomocy publicznej,wynoszącego 1% wydatków kwalifi kowanych;z pomocą de minimis - 15%.W przypadku projektów generującychdochód, maksymalny udział środków EFRRpowinien być obliczony zgodnie z WytycznymiMinistra Rozwoju Regionalnego z dnia27 września 2011 r. w zakresie wybranychzagadnień związanych z przygotowaniemprojektów inwestycyjnych, w tymprojektów generujących dochód.Pełna lista warunków, które należy spełnić,aby uzyskać dofi nansowanie, znajdujesię Dokumentacji konkursowej dostępnejna tronie www.rpo.mazowia.eu.Nabór do Działania 1.2 „Rozwój e--usług” trwa od 29 czerwca 2012 roku do31 lipca 2012 roku. Zapraszamy do składaniawniosków!Szczegółowe informacje dotyczące naboruwniosków o dofi nansowanie w ramachDziałania 2.2 „Rozwój e-usług” możnauzyskać na stronie http://rpo.mazowia.euw zakładce Nabory wniosków albo podczaskonsultacji w Głównym Punkcie InformacyjnymMJWPU: tel. 22 542 22 73/74/75/77,22 542 24 38 lub 0801 101 101,punkt_kontaktowy@mazowia.eulub w Oddziałach Zamiejscowych MJWPU.

8WJessica szansą dla projektówinfrastrukturalnych na obszarach miejskichw województwie mazowieckimNajbliższe dwa lata będą trudniejszymokresem (niż okres wcześniejszy obfi tującyw środki bezzwrotne pochodzące z funduszystrukturalnych) dla przedstawicieli sektorapublicznego oraz prywatnego, zamierzającychinwestować w infrastrukturę z wykorzystaniemzewnętrznych źródeł fi nansowania.Warto więc przyjrzeć się stosunkowonowemu instrumentowi, jakim jest inicjatywaJessica (ang. Joint European Supportfor Sustainable Investment In City Areas –wspólne europejskie wsparcie na rzecz trwałychinwestycji na obszarach miejskich).Województwo mazowieckie jest jednymz pionierów w jego wdrażaniu. OpróczMazowsza na wykorzystanie tego sposobufi nansowania inwestycji na obszarachmiejskich zdecydowały się jeszcze województwa:wielkopolskie, pomorskie, zachodniopomorskieoraz śląskie. JESSICA jest inicjatywąKomisji Europejskiej i EuropejskiegoBanku Inwestycyjnego. Umożliwiaona państwom członkowskim fi nansowanietrwałych inwestycji na obszarach miejskich.Finansowanie odbywa się w formie instrumentówzwrotnych, dzięki czemu raz zainwestowaneśrodki mogą być wielokrotniewykorzystane.Operator FROMInteresujący jest sposób rozdysponowaniadostępnych środków, który następujepoprzez zewnętrznego operatora, tzw.Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich(FROM), utworzony przez Fundusz Powierniczy.Przeważnie tę rolę będzie pełnić instytucjafi nansowa. Takimi operatorami dlapozostałych województw są w zależnościod konkretnego obszaru Bank GospodarstwaKrajowego, Bank Ochrony Środowiskalub Bank Zachodni WBK.Benefi cjenciO fi nansowanie z programu Jessica mogąubiegać się:a) podmioty działające na podstawie ustawyo partnerstwie publiczno-prywatnym,b) przedsiębiorstwa;c) organizacje pozarządowe,d) jednostki samorządu terytorialnego orazich związki i stowarzyszenia,e) szkoły wyższe oraz jednostki naukowe,f) instytucje kultury,g) kościoły i związki wyznaniowe.Rodzaje projektówNależy podkreślić, że Inicjatywa Jessicajest instrumentem, który idealnie promujeprojekty realizowane w formule PPP. O projektachhybrydowych polegających na łączeniufunduszy unij nych z partnerstwem publiczno-prywatnymrównież piszemy w tymnumerze biuletynu. Może właśnie te dodatkowepieniądze będą „motorem”, który pozwoliMazowszu na osiągnięcie pozycji lideraw korzystaniu z Inicjatywy Jessica, a jednocześnieumożliwi fi nansowanie przedsięwzięćPPP. Przecież wiele projektów PPP dotyczywłaśnie szeroko rozumianej rewitalizacji.Wśród obecnie zawartych umów o PPPw Polsce można znaleźć przykłady budowyparkingów, infrastruktury kulturalnej, sportowej,biznesowej czy też przeprowadzeniatypowej rewitalizacji.Środki finansowe w wysokości 40 mlnEURO przeznaczone na Inicjatywę Jessciazostały przeznaczone z następujących DziałańRegionalnego Programu OperacyjnegoWojewództwa Mazowieckiego:a) Działanie 1.6 Wspieranie powiązań kooperacyjnycho znaczeniu regionalnym,b) Działanie 4.3 Ochrona powietrza, energetyka,c) Działanie 5.2 Rewitalizacja miast.W związku z powyższym należy ocenić,że wśród przykładowych projektów możnawskazać:1. Termomodernizację budynków oraz wykorzystanieodnawialnych źródeł energiiw celu osiągnięcia większej efektywnościenergetycznej.2. Kompleksową renowację i adaptację budynkówna cele komercyjne.3. Zagospodarowanie terenów poprzemysłowychi powojskowych w celu nadaniaim innego przeznaczenia dotyczącego turystyki,kultury, rekreacji.4. Renowacja budynków o wartości architektoniczneji znaczeniu historycznym.5. Szeroko rozumiana organizacja przestrzenipublicznej.6. Utworzenie lub rozwój inicjatyw klastrowych.7. Utworzenie stref bezpieczeństwa orazstref przeciwdziałania przestępczościw tkance miejskiej.Istotny jest fakt, że projekty muszą miećcharakter typowo komercyjny, ale powinnyjednocześnie zawierać aspekt społeczny orazbyć realizowane na obszarach objętych lokalnymiprogramami rewitalizacji. Ważne jestosiąganie dochodów w wyniku realizacji inwestycji.Zasady udzielania pożyczekDofi nansowanie w tym przypadku polegaprzede wszystkim na preferencyjnie oprocentowanejpożyczce. Jest to oferta niezwykleatrakcyjna w porównaniu do obecnegooprocentowania komercyjnego (realna różnicakształtuje się na poziomie nawet 5 procentniższym). Ponadto należy wskazać, żebanki nie pobierają opłat i prowizji, a czasspłaty kredytu został określony w większościwojewództw na okres od 15 do nawet20 lat. Maksymalna wysokość pożyczki niemoże przekroczyć 75% całkowitych wydatkówkwalifi kowalnych związanych z realizacjąprojektu.Ciekawy instrumentInicjatywa Jessica jest bardzo ciekawyminstrumentem fi nansowania i co ważniejszestanowi przykład dotacji zwrotnych, którestanowić będą podstawę źródeł dofi nansowaniaw latach 2014 – 2020. Właśnie dlategowarto potraktować takie projekty jakoswoisty „poligon doświadczalny”. To równieższansa na projekty typowo komercyjne,ale jednak zawierające aspekt społeczny.

10WZapraszamy do Punktów InformacyjnychMazowiecka Jednostka WdrażaniaProgramów Unij nych w ramachPorozumienia pomiędzy MinistremRozwoju Regionalnego a WojewództwemMazowieckim przekształciłaswoje Punkty Kontaktowe na Punkty Informacyjneo Funduszach Europejskich,gdzie Benefi cjenci mogą uzyskać informacjeo wszystkich Programach Operacyjnych.W szczególności Konsultanci GłównegoPunktu Informacyjnego i LokalnychPunktów Informacyjnych udzielają kompleksowejpomocy i wsparcia na wszystkichetapach pozyskiwania funduszy i realizacjiprojektów w ramach RegionalnegoProgramu Operacyjnego WojewództwaMazowieckiego 2007-2013.Nie trzeba umawiać się na wizytęw Mazowieckiej Jednostce WdrażaniaProgramów Unij nych. Wystarczy nas odwiedzić,zadzwonić lub napisać maila.Konsultanci zawsze służą radą i pomocąwszystkim zainteresowanym pozyskaniemśrodków unij nych.Mazowieckie Punkty Informacyjnenależące do sieci oferują:• diagnozę - zaklasyfi kowanie pomysłuna projekt do konkretnego priorytetui działania w programie fi nansowanymz Funduszy Europejskich lub informacjęo braku możliwości dofi nansowaniapomysłu Projektodawcy z aktualnietrwających programów;• informację o podstawowych warunkach,kryteriach i procedurach dofi nansowaniaprojektu;• dane kontaktowe do instytucji zajmującychsię priorytetem lub działaniem, w ramachktórego Projektodawca może ubiegaćsię o dofi nansowanie;• nieodpłatne publikacje o Funduszach Europejskich;• udzielanie wstępnej pomocy benefi cjentomw procesie rozliczania projektów dofinansowanych w ramach programówoperacyjnych i regionalnych programówoperacyjnych.Pytania do Punktów InformacyjnychMazowieckiej Jednostki WdrażaniaProgramów Unij nych można kierować:• telefonicznie: pod numerami telefonów22 542 22 73, 22 542 22 74, 22 542 22 75,22 542 22 77, 22 542 24 38 oraz podnumerem infolinii 0 801 101 101,• pisemnie: pod adresem - MazowieckaJednostka Wdrażania Programów Unij -nych ul. Jagiellońska 74, 03-301 Warszawa,• pocztą elektroniczną:punkt_kontaktowy@mazowia.eulub przez Formularz Kontaktowy na stroniewww.mazowia.eu,• w formie konsultacji indywidualnej podczasosobistej wizyty w Głównym PunkcieInformacyjnym lub w Lokalnych PunktachInformacyjnych w Oddziałach ZamiejscowychMJWPU, których adresyznajdą Państwo na stronie www.mazowia.euSpotkania informacyjne organizowaneprzez Główny Punkt Informacyjny:Zapraszamy Państwa do udziału w spotkaniachinformacyjnych organizowanychprzez Główny Punkt Informacyjny. Tematykaspotkań zawsze dostosowana jestdo najbardziej bieżących działań związanychz ogłaszanymi przez MazowieckąJednostkę Wdrażania Programów Unij -nych konkursami. Spotkania informacyjneumożliwiają Państwu kontakt z ekspertami,którzy chętnie wyjaśnią specyfi kęaplikowania o fundusze unij ne w ramachposzczególnych Programów Operacyjnych.Ilość miejsc na spotkaniach informacyjnychjest ograniczona a informacjeo rekrutacji zamieszczane są na stronieinternetowej www.mazowia.eu.

W 13Dlaczego nie dostałem dotacji?z pamiętnika Benefi cjenta…Prowadzimy fi rmę rodzinną, założoną w latach 80-tych ubiegłego wieku,należącą do segmentu mniejszych producentów mebli.Zachęceni sukcesem kolegów z branży,jak również optymistycznymiinformacjami napływającymi z mediówo możliwości otrzymania dotacji na rozwójprzedsiębiorstwa, m.in. poprzez możliwośćzakupu środków trwałych czy wdrożenieinnowacyjnych technologii, zdecydowaliśmysię na złożenie aplikacji w konkursiedo Działania 1.5 Regionalnego ProgramuOperacyjnego Województwa Mazowieckiego2007-2013.Brak specjalistycznej wiedzy z zakresu pozyskiwaniaśrodków UE i opracowania dokumentacjiaplikacyjnej, skłonił nas do skorzystaniaz usług zewnętrznego podmiotu, specjalizującegosię w doradztwie unij nym.Kilkutygodniowy okres przygotowań,wymiany informacji, spotkań, zaowocowałzłożeniem projektu. Pełni nadziei, niecierpliwieoczekujący pozytywnego rozpatrzeniazłożonego wniosku, po 2 tygodniachotrzymaliśmy pismo w sprawie poprawekformalnych wniosku i złożenia dodatkowychwyjaśnień. Wówczas wydawałonam się, że są to zaledwie trzy błahe uwagi.Szybko okazało się jednak, że są to ażtrzy uwagi, w tym jedna która ostateczniewykluczyła nas z możliwości ubiegania sięo dotację, przerywając tym samym naszsen o innowacyjnej linii technologicznej doobróbki płyt laminowanych.Popełnionym przez nas błędem, któregopomimo wyjaśnień nie udało się naprawić,był brak szczegółowych informacji dotyczącychpowiązań istniejących w naszejSpółce, a tym samym błędne określenie wielkościprzedsiębiorstwa i złożenie wnioskuw odpowiedzi na niewłaściwy konkurs.Według danych we wniosku oraz w biznesplanie nasze przedsiębiorstwo było mikro,jednak po zweryfi kowaniu wszystkichpowiązań okazało się, że jesteśmy małympodmiotem z powodu przekroczenia proguzatrudnienia dla mikroprzedsiębiorstw.Skąd ten błąd? Jak to możliwe, że nie wiemykim jesteśmy, tym bardziej, że zarównowe wniosku, jak również biznes planie wymienionezostały wszystkie powiązania.Okazało się, że przekazując dane o staniezatrudnienia, zewnętrzna fi rma, prowadzącanaszą księgowość przekazała niepełnedane, nie uwzględniając m.in. w deklaracjachZUS właścicieli fi rmy.Nie uwzględnienie dwóch osób zadecydowałoo tym, że nasza Spółka przekroczyłapróg zatrudnienia dla mikroprzedsiębiorstw,co automatycznie wykluczyłonas z konkursu dedykowanego dla wspomnianejgrupy pomiotów. Niestety, byłojuż za późno na podjęcie decyzji o wycofaniuzłożonego wniosku, bo ten nabórdo Działania 1.5 dedykowany był tylkomikroprzedsiębiorstwom. Dla podmiotówo statusie małego przedsiębiorcy nabór zakończyłsię nieco wcześniej.To przykre doświadczenie nauczyło nas,że nie wystarczy zatrudnić specjalistę odpozyskiwania dotacji, ale należy rzetelnieprowadzić księgowość i monitorować pracęosób pośrednio zaangażowanych w przygotowanieprojektu – odpowiedzialnychza przekazywanie dotacji. Weryfi kacja kwalifikowalności podmiotowej jest szczególnieistotna, zwłaszcza, jeżeli do czynieniamamy z przedsiębiorstwami powiązanymikapitałowo i osobowo. Szczególnym przypadkiemsą spółki rodzinne, jak nasza,w których należy uwzględnić 100% zatrudnienieu każdego z udziałowców.Przygoda ta bynajmniej nie zniechęciłanas do ubiegania się o kolejne dotacje,aktualnie realizujemy projekt z innegoDziałania, w którym prawidłowo określiliśmyswój status prawny.

14WDla chcącego nic trudnegoMulti-benefi cjentKratki.pl działają na rynku od 1998 roku. Głównym profi lem działalności fi rmy jestprodukcja i sprzedaż wkładów kominkowych (powietrznych i z płaszczem wodnym)oraz kratek kominkowych.Chęć realizacji programów unij nych zapoczątkowałytargi – pierwsza dotacjabyła przeznaczona właśnie na prezentacjęna targach zagranicznych. To otworzyłodrzwi do czerpania z możliwości, któreoferują fundusze unij ne.Firma Kratki.pl skorzystała już z Działań1.6 Paszport do eksportu w ramach PO IG,1.4 PO IG w ramach którego tworzy własnelaboratorium i bada swoje nowe produkty.W ramach Działania 1.2 Budowa sieciwspółpracy nauka – gospodarka w ramachRPO WM 2007-2013, fi rma Kratki.plrealizuje projekt obejmujący zakup laserai prasy hydraulicznej. Projektanci fi rmy pracująnad nowym modelem kominków, którepowstaną dzięki tym urządzeniom. Wszystkiebadania na etapie testów prototypówwykonywane są przez inżynierów w laboratoriachfi rmy w niej zatrudnionych. CelemDziałania 1.2 w fi rmie Kratki.pl jest zakup niezbędnychdo rozwoju produkcji maszyn orazinwestycja w badania. Oczekiwania względemtego projektu to zwiększenie asortymentuproduktów, ulepszenie ich, a także zwiększeniesprzedaży i dalszy rozwój fi rmy.Kolejnym projektem, na który umowa zostałapodpisana w czerwcu bieżącego roku,jest wdrażanie elektronicznego biznesu w ramachDziałania 8.2 – PO IG. Przewidzianow nim dofi nansowanie w dziedzinie gospodarkielektronicznej z przeznaczeniem nawdrożenie elektronicznych rozwiązań biznesowychB2B. Pozwala ono na stworzeniei zintegrowanie systemów informatycznychw otoczeniu przedsiębiorstwa. Dzięki temuprojektowi fi rma chce usprawnić sprzedażw kraju i zagranicą.Następny projekt realizowany przez Kratki.plsfi nansowany został w ramach Działania2.3 Technologie informacyjne i komunikacyjnedla MSP w ramach RPO WM 2007-2013. Firma Kratki.pl oczekuje również nakolejne decyzje w sprawie dofi nansowań,złożyła wnioski w ramach Działania 4.3(Kredyt technologiczny PO IG) i 1.7 (Promocjagospodarcza RPO WM).Według przedstawicielki fi rmy Kratki.pl,składanie wniosków nie jest trudne – wystarczyrzetelnie zebrać informacje, a potem staranniesprawdzać i uzupełniać dokumenty.Kratki.pl to jeden z najlepszych przykładów,że dzięki możliwościom dostępnym w ramachfunduszy unij nych, w tym z RPO WM2007-2013, można szeroko zainwestowaćw fi rmę w wielu aspektach jej działalności.Działanie 1.2 Budowa sieci współpracynauka-gospodarkaNazwa Benefi cjenta: „KRATKI.PL” Marek BalTytuł projektu: Prace badawczo – rozwojowew fi rmie „KRATKI.PL” nad utworzeniemprototypu nowego typu urządzenia grzewczegowykorzystującego system dedykowanejautomatykiCałkowita wartość projektu: 3 650 000,00 PLNWartość dofi nansowania:1 168 600,00 PLNDziałanie 2.3 Technologie informacyjne i komunikacyjnedla MSPTytuł projektu: Wdrożenie nowoczesnychtechnologii informatycznych i komunikacyjnychw fi rmie KRATKI.PL w celu wzrostukonkurencyjności fi rmy na międzynarodowymrynku produktów grzewczychCałkowita wartość projektu: 992 487,00 PLNWartość dofi nansowania: 331 400,00 PLN

W 15PPP i Fundusze UE, czyli projekty „hybrydowe”Łączenie funduszy unij nych z partnerstwem publiczno-prywatnym to jednaz najbardziej złożonych form realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych.Do niedawna pojęcie projektu „hybrydowego” funkcjonowało wyłącznie w teorii.Sytuacja ta ulega jednak powoli zmianie.Partnerstwo publiczno-prywatne polegana wykorzystaniu prywatnegokapitału i wiedzy w celu realizacjizadań publicznych. Ustawa o partnerstwiepubliczno-prywatnym z 2008 r. defi niujePPP jako realizację wspólnego przedsięwzięcia,opartą o podział zadań i ryzyk pomiędzypodmiotem publicznym i partneremprywatnym. Z kolei istota tzw. hybrydowychprojektów PPP polega na sfi -nansowaniu planowanej inwestycji w oparciuo środki partnera prywatnego, przyjednoczesnym dofi nansowaniu projektupochodzącym z funduszy Unii Europejskiej.Choć praktyka zagraniczna wskazujena wiele zalet realizacji projektóww tej formule, w polskich realiach wciążbrakuje wystarczającej liczby dobrychprzykładów w tym zakresie. Niewątpliwąkorzyścią hybrydowego PPP jest pozyskanieprzez podmiot publiczny istotnegokapitału. W montażu fi nansowymprojektu pojawiają się bowiem nie tylkośrodki partnera prywatnego, ale takżedofi nansowanie mogące wynieść teoretycznienawet 85% kosztów kwalifi kowanychinwestycji.By skorzystać z tej możliwości, trzebajednak sprostać wielu wymaganiomi rygorom, jakie wiążą się z wydatkowaniemśrodków europejskich, takich jak np.kwalifi kowalność wydatków, rozliczanieprzedsięwzięcia, trwałość projektu, etc.Wysiłek taki często się jednak opłaca.Jak wskazuje Komisja Europejska (KE),hybrydowe projekty PPP cechuje wyższaefektywność i wskaźnik korzyści, zaśwsparcie unij ne uwiarygodnia inwestycjęzwłaszcza w oczach instytucji fi nansujących.KE wskazuje ponadto, że ichpodstawową zaletę stanowi możliwośćzrealizowania przedsięwzięć, które niemogłyby być fi nansowane wyłącznieze źródeł komercyjnych – dotyczy togłównie przedsięwzięć z zakresu szerokopojętej infrastruktury społecznej.Zdaniem KE, dofi nansowanie unij ne możeposłużyć w celu zwiększenia „żywotności”fi nansowej projektu – do poziomuumożliwiającego fi nansowanie komercyjne(tzw. mechanizm dźwigni fi nansowej);oprócz tego, zasilenie przedsięwzięciaw środki europejskie zmniejsza ryzykofi nansowe, co w efekcie ogranicza kosztyprojektu.Wskazanie idealnego modelu partnerstwapubliczno-prywatnego z udziałemfunduszy europejskich jest trudne. Wybóroptymalnej metody współpracy uzależnionyjest bowiem od wielu czynników,takich jak np. przedmiot partnerstwa,dostępność dofi nansowania na danycel, wymagania dotyczące statusu beneficjentów. Wskazane elementy implikująpośrednio podział pomiędzy partnerówzadań i ryzyk, jakie wiążą się z realizacjąinwestycji. Zależnie od przedmiotupartnerstwa, podział ten kształtowaćsię może odmiennie.W obecnym okresie programowania2007-2013, jak można się było spodziewać,zrealizowanych zostanie zaledwiekilka projektów hybrydowych. Dlaczego?Eksperci zajmujący się PPP w Polscesą co do tego zgodni. Powodów takiegostanu rzeczy jest kilka. Po pierwsze, aktyprawne regulujące zasady łączenia PPPze środkami unij nymi jedynie w bardzoogólny sposób wskazują na możliwościrealizowania projektów hybrydowych,zaś systemy wdrażania poszczególnychprogramów operacyjnych odnoszą siędo tej kwestii w sposób marginalny. Z tegopowodu możliwość współfi nansowaniapartnerstw publiczno-prywatnych pozostajeraczej domeną teorii. Brakuje tuzarówno szczegółowych wytycznych, jakteż przede wszystkim wiedzy i zaangażowaniaw nowe i trudne przedsięwzięcia,do jakich niewątpliwie należą„hybrydy”. Ponieważ nie istnieją jeszczepraktyczne przykłady zrealizowanych przedsięwzięćłączących obie formy fi nansowania,także benefi cjenci podchodzą dotego tematu z dystansem. Włączenieśrodków unij nych w projekt PPP, zarównood strony prawnej, jak też fi nansoweji organizacyjnej, należy do zadańwyjątkowo trudnych, generując dodatkoweryzyka projektowe. Ostatnie lataobecnego okresu programowania należyzatem wykorzystać na gruntowneprzygotowanie instytucji systemu NSROoraz projektodawców do rzeczywistegowykorzystania możliwości realizacjiprojektów hybrydowych w przyszłości, tj.w perspektywie fi nansowej 2014-2020.

16WPartnerstwo w KarczewieKarczew jest jedynym miastem naMazowszu biorącym udział w PPP,proszę powiedzieć, co jest przedmiotemtego działania, jak i kiedy powstałpomysł wzięcia udziału w projekciePPP?Przedmiotem postępowania w trybiePPP jest wyłonienie partnera prywatnegodo realizacji zadania obejmującego termomodernizację11 obiektów użyteczności publicznej(szkoły, przedszkola, ośrodek zdrowia,mieszkania komunalne). Pomysł realizacjiwspomnianego zadania powstał z chwilązmiany ustawy o fi nansach publicznych,gdy musieliśmy, jako samorząd, poszukiwaćnowych źródeł fi nansowania realizacjiinwestycji. Pierwszą, wcześniejszą próbępodjęliśmy 2-3 lata temu i dotyczyła onabudowy nowej przychodni zdrowia z powierzchniąkomercyjną. Postępowanie zakończyłosię niepowodzeniem. Nie byłoprywatnego partnera zainteresowanegorealizację inwestycji w Karczewie.Jakie trudności napotkał Pan w trakcierealizacji PPP? Jakie bariery trzebabyło pokonać?Postępowanie w celu wyłonienia partneraprywatnego jest na etapie dialogu konkurencyjnego,nie można zatem na razieokreślić, jakie trudności nastąpią w trakcierealizacji projektu. W tej chwili odbywająsię kolejne spotkania i wyjaśniane są kwestiezakresu realizacji inwestycji oraz zasadypłatności. Oceniamy, że sfi nalizowaniepostępowania może nastąpić we wrześniubieżącego roku.Jakie perspektywy rysują się przedKarczewem dzięki udziałowi w PPP?Mamy nadzieję na zrealizowanie poprawystanu obiektów będących przedmiotempostępowania. W przypadku pozytywnegozakończenia wspomnianej inwestycji,rozważane jest podjęcie kolejnychpostępowań w trybie PPP.Władysław Dariusz Łokietek, burmistrz Karczewa.Jak wzięcie udziału w PPP odebrałospołeczeństwo?Na obecnym etapie postępowania członkowieRady Miejskiej, dyrektorzy placówekoraz mieszkańcy, którzy otrzymali informacjęo planowanym trybie postępowania,oczekują na zakończenie obecnego trybui wyłonienie partnera prywatnego. Ze względuna fakt, iż PPP nie jest powszechnie znanymtrybem, pojawiają się wątpliwościi pytania. Udzielamy im wyczerpującychodpowiedzi i dzięki temu kolejne osobyuważają, iż tryb ten jest ciekawą alternatywąrealizacji inwestycji. Ostateczną ocenęmożna będzie jednak wskazać z chwilą zakończeniainwestycji.Czy zdarza się, że włodarze innychmiast i gmin zwracają się do Panapo rady, jak wziąć udział w PPP?Na obecnym etapie pojawiają się od innychsamorządów pytania, czy po ogłoszeniupostępowania pojawili się potencjalnipartnerzy. Widać, że są zainteresowani tąformą współpracy między sektorami publicznymii prywatnymi.Wybrane obiekty użyteczności publicznejobjęte planem termomodernizacjiw ramach PPP - przedszkole,szkoła, ośrodek zdrowia i mieszkaniakomunalne

W 17Ministerstwo zapewnia wsparcieW jaki sposób Ministerstwo Rozwoju Regionalnegowspiera realizację projektówhybrydowych?Jest kilka obszarów aktywności, w ramachktórych wspierana jest realizacja takich projektóww Polsce. Poza dofi nansowaniem, ogromneznaczenie ma wsparcie jednostek sektorafi nansów publicznych na etapie przygotowaniaprojektu. Jest ono zapewnione zarównopoprzez doradców pracujących na zlecenieMRR, jak też przez bezpłatne wsparcieekspertów inicjatywy Jaspers. Przykładem jestprojekt instalacji termicznej obróbki odpadówkomunalnych w Poznaniu. Ma on charakterpilotażowy, doświadczenia z jego przygotowania(wraz z wzorcową dokumentacją) posłużądo realizacji podobnych przedsięwzięćw kraju. Otrzymał on wsparcie w postaci ekspertówprawnych, fi nansowo-ekonomicznychi technicznych oraz uzyskał wsparcie inicjatywyJaspers.Inną formą wsparcia projektów hybrydowychsą działania o charakterze horyzontalnym,m.in. aktywny udział w pracach grupyroboczej w ramach EPEC (European PPPExpertise Centre). Celem jest wypracowanierozwiązań, które pomogą w ich realizacji.W roku 2010 EPEC przygotował publikacjępod nazwą „Łączenie funduszy UE z PPP w projektachinfrastrukturalnych: modele i przykłady”.Z kolei w 2011 roku przedstawił propozycjęzapisów dotyczących projektów hybrydowychw rozporządzeniu dotyczącym politykispójności na lata 2014-2020.Ile takich projektów zostało już zrealizowanychdzięki wsparciu MRR ze szczególnymuwzględnieniem podmiotów z terenu Mazowsza?Dotychczas nie zrealizowano żadnego projektu,który objęty był bezpośrednim wsparciemMRR, co wynika z faktu, że realizacja projektuPPP to wieloletnie przedsięwzięcie inwestycyjne.We wspomnianym powyżej projekciepoznańskim postępowanie dotyczącewyboru partnera prywatnego trwa odkwietnia 2011 roku, a zakończy się najprawdopodobniejw końcu roku.Jakie kryteria musi spełniać projekt PPP,aby możliwe było jego dofi nansowanie ześrodków UE?Zasady i wymogi dla projektów PPP są tożsamez tymi dla projektów tradycyjnych. Niema żadnych dodatkowych obostrzeń, ani teżpreferencji dla projektów hybrydowych. Zasadnicząróżnicą jest, że projekty PPP oparte sąo świadczenie usług, których okres trwaniajest relatywnie długi, a koszty inwestycyjne sązintegrowane z kosztami operacyjnymi i beneficjent ponosi je na przestrzeni całego okresuobowiązywania umowy PPP, a w projektachwspieranych ze środków UE dofi nansowaniupodlegają jedynie koszty inwestycyjne,więc w projektach PPP konieczne jest wyodrębnienietych kosztów z kontraktu PPP, takaby mogły one podlegać dofi nansowaniu.W jakiego rodzaju zadaniach publicznychnajlepiej sprawdzą się projekty hybrydowe?Szacuje się, że projekty hybrydowe w nowejperspektywie fi nansowej będą realizowanew sektorze gospodarki komunalnej (infrastrukturawodno-kanalizacyjna i odpadowa),szkolnictwie, ochronie zdrowia, rekreacji i turystyce,transporcie drogowym (budowa,modernizacja i utrzymanie dróg), rewitalizacji,w przypadku mieszkań socjalnych i komunalnychoraz budynków użyteczności publicznej.Czy przepisy dotyczące łączenia partnerstwapubliczno-prywatnego i środków europejskichsą klarowne, czy wymagają zmian?Jeśli tak – to jakich?Modele te nie są sprzeczne i łączenie dofinansowania UE z projektami PPP jest możliwe.Jednak różnego rodzaju szczegółowezasady i wytyczne, które regulują wdrażanieprojektów dofi nansowanych z UE, w praktycemogą skutecznie ograniczyć lub uniemożliwićrealizację tego rodzaju przedsięwzięć.W celu uznania modelu PPP, Polska zaproponowałaszereg rozwiązań regulującychzasady wdrażania polityki spójności w latach2014-2020. Bazują one na materiale przygotowanymprzez grupę roboczą ds. projektówhybrydowych w ramach EPEC i zawierająm.in. odrębną defi nicję benefi cjenta w projekciePPP oraz możliwość ponoszenia wydatkówkwalifi kowanych przez partnera prywatnego,który został upoważniony przez beneficjenta/partnera publicznego. Ostatecznepropozycje zostały zaprezentowane 3 majabr. na posiedzeniu Grupy Roboczej ds. DziałańStrukturalnych w ramach Rady UE. Ta ideaspotkała się z poparciem wielu państw członkowskich.Również Komisja Europejska odniosłasię do niej pozytywnie. Obecnie trwajądyskusje nad treścią konkretnych artykułów.Krzysztof Siwek, dyrektor Departamentu PrzygotowaniaProjektów Indywidualnych w Ministerstwie RozwojuRegionalnegoCzy model hybrydowy będzie częściej wykorzystywanyw kolejnym okresie programowaniapolityki spójności (lata 2014-2020)?Do czynników stymulujących wzrost zainteresowaniai znaczenia PPP dla podmiotówpublicznych (w szczególności szczebla samorządowego)należy zaliczyć przewidywany spadekwartości nakładów publicznych na działalnośćinwestycyjną i modernizacyjną. Z punktuwidzenia jednostek samorządowych te uwarunkowanianabiorą istotnego znaczenia z uwagina zaplanowane od 2014 r. wejście w życienowego modelu kalkulacji dopuszczalnego zadłużeniai defi cytu budżetowego. Nie ulegawątpliwości, że możliwości realizacji inwestycjiprzez samorządy z wykorzystaniem tradycyjnychźródeł fi nansowania (środki własne, pożyczka,kredyt) zostaną ograniczone. Trudnasytuacja fi nansowa samorządów wpłynie negatywnietakże na możliwość zaciągania zobowiązańprzez stronę publiczną na pokryciewkładu własnego przy projektach współfi nansowanychze środków UE w przyszłej perspektywiefi nansowej. Ograniczenia te zwiększąpresję na wykorzystanie instrumentów, którenie obciążają długu publicznego i pozwalająuniknąć konieczności zaciągania dodatkowychzobowiązań przez sektor publiczny.W gronie tych instrumentów partnerstwopubliczno-prywatne zajmie istotne miejsce.

18WOlszewo-Borki jednym z liderówwykorzystania środków unij nychMulti-benefi cjentNa Polskę przypada 22% wszystkich unij nych środków wypłaconych dotądpaństwom członkowskim przez Komisję Europejską w ramach funduszyprzeznaczonych na lata 2007-2012. Czyni to z Polski lidera – powiedziaław 2011 roku minister rozwoju regionalnego, Elżbieta Bieńkowska.„Przebudowa drogi gminnejZabrodzie-Antonie-Łazy-Siarkiw ramach aktywizacji społecznogospodarczejwsi wrazz infrastrukturą towarzyszącą”RPO WM 2007-2013,Działanie 3.1 „Infrastruktura drogowa”Całkowita wartość projektu1 720 322,77 PLNWartość dofi nansowania1 425 040,42 PLN.Wstyczniu 2012 r., podczaskonferencji „Mazowieccy LiderzyWykorzystywania ŚrodkówUnij nych”, Krzysztof Szewczyk, wójtgminy Olszewo-Borki odebrał z rąk AdamaStruzika, marszałka województwa, nagrodęza najwięcej projektów zatwierdzonychdo dofi nansowania w ramach RegionalnegoProgramu Operacyjnego WojewództwaMazowieckiego 2007-2013spośród gmin wiejskich na Mazowszu.Olszewo-Borki są gminą położoną w powiecieostrołęckim. Jej władze, czerpiącz możliwości, jakie daje Unia Europejska,dbają o wzrost poziomu życia mieszkańcówi atrakcyjność terenu dla potencjalnychinwestorów. Lista działań prowadzonychna terenie gminy ciągle się wydłuża.W maju tego roku wznowiono prowadzenieinwestycji realizowanej w ramachprojektu „Przebudowa drogigminnej Zabrodzie-Antonie-Łazy--Siarki w ramach aktywizacji społeczno-gospodarczejwsi wraz z infrastrukturątowarzyszącą”. Etap I zakończyłsię 30 czerwca 2007 r. Obejmowałprzebudowę drogi gminnej z nawierzchniżwirowej na nawierzchnię bitumiczną.W ramach II etapu wybudowana zostanieinfrastruktura towarzysząca, którama na celu zwiększenie bezpieczeństwauczestników ruchu samochodowego orazpieszych i rowerzystów – powstają międzyinnymi chodniki, ścieżka rowerowa, zatokii wiaty przy przystankach autobusów,przejścia dla pieszych, przepusty ekologicznei tablice informacyjne o szlakachrowerowych.„Przebudowa ulicy Wierzbowejze żwirowej na bitumiczną naodcinku Olszewo-Borki-Drężewo-Ostrołęka”RPO WM 2007-2013Działanie 3.1 „Infrastruktura drogowa”Całkowita wartość projektu2 442 850,70 PLN,Wartość dofi nansowania1 009 000 PLN.W listopadzie 2011 r. zakończyła sięprzebudowa ulicy w Olszewie-Borkach.Powstały nowe jezdnie i ciągi pieszorowerowe,a także kanalizacja deszczowai wjazdy na posesje. Inwestycja taprowadzona była w ramach projektu„Przebudowa ulicy Wierzbowejze żwirowej na bitumiczną naodcinku Olszewo-Borki-Drężewo-Ostrołęka”. Celem nadrzędnym była poprawaspójności komunikacyjnej i przestrzennejgminy Olszewo-Borki orazwzrost jakości życia mieszkańców, a celeszczegółowe to poprawa parametrów

W 19„Przebudowa drogi gminnejżwirowej na bitumiczną ŻebryChudek-Żebry Ostrowy od km0+000 do km 3+500”RPO WM 2007-2013Działanie 3.1 „Infrastruktura drogowa”Całkowita wartość projektu2 151 766,78 PLN,Wartość dofi nansowania1 829 001,76 PLN.„Białe Kruki – strefa gospodarczaGminy Olszewo-Borki”RPO WM 2007-2013Działanie 1.3 „Kompleksowe przygotowanieterenów pod działalnośćgospodarczą”Całkowita wartość projektu5 764 000 PLN,Wartość dofi nansowania ponad3 928 000 PLN.„Remont zabytkowego dworui parku w miejscowości Przystań –Wrota na Kurpie”RPO WM 2007-2013Działanie 6.1 „Kultura”Całkowita wartość projektu1 412 147,76 PLN,Wartość dofi nansowania1 005 441,60 PLN.technicznych, standardu i jakości siecidrogowej oraz bezpieczeństwa ruchudrogowego.Zakończono również roboty budowlanew ramach zadania „Przebudowadrogi gminnej żwirowej na bitumicznąŻebry Chudek-Żebry Ostrowyod km 0+000 do km 3+500”.Na całej długości odcinka – 3,5 km – wykonanościeżkę rowerową oraz 0,49 kmchodnika we wsi Żebry Ostrowy. Dziękiprzebudowanej drodze skrócił się czasdojazdu mieszkańców między miejscowościamiŻebry Chudek-Żebry Ostrowyoraz dojazd do siedziby gminy. Głównymcelem realizowanego projektu była poprawaparametrów technicznych i standarduregionalnej sieci drogowej, a cele szczegółoweto poprawa jakości życia mieszkańcówgminy, stworzenie dogodnych warunkówdo rozwoju społeczno gospodarczego,zwiększenie przedsiębiorczości orazzwiększenie konkurencyjności regionu poprzezstworzenie dogodnych warunkówdla rozwoju turystyki i agroturystyki.„Białe Kruki – strefa gospodarczaGminy Olszewo-Borki” – głównymcelem projektu jest uzbrojenie terenuo powierzchni 5,77 ha pod prowadzeniedziałalności gospodarczej. Wykorzystanezostanie atrakcyjne położenie przy głównychtrasach dojazdowych, a potencjałgospodarczy gminy się wzmocni – co doprowadzido zmniejszenia bezrobocia.Teren ten zostanie uzbrojony w podstawowąinfrastrukturę techniczną (siećwodociągowa i kanalizacyjna, oświetlenie,sieć gazowa, drogi wewnętrzne). Będzieto doskonałe miejsce do prowadzeniaróżnego typu działalności gospodarczej.W 2011 r. został pozyskany inwestor,który realizuje na obszarze strefy „BiałeKruki” budowę zakładu produkcyjnego.3 października 2011 r. odbył się odbiórkońcowy inwestycji „Budowa sieciwodociągowej i kanalizacji sanitarnejz przyłączami w miejscowościachKruki, Drężewo i Olszewo-Borki,gm. Olszewo-Borki”, realizowanejw ramach projektu „BIAŁE KRUKI – strefagospodarcza gminy Olszewo-Borki”.W miejscowości Przystań znajduje sięzabytkowy park okalający dwór, będącygodnym uwagi obiektem mogącym służyćrekreacji i wypoczynkowi. Zagospodarowanieterenu wokół obiektu orazrewaloryzacja części zabytkowego parkurealizowana była w ramach projektu„Remont zabytkowego dworu i parkuw miejscowości Przystań – Wrotana Kurpie”. Główny cel inwestycji toochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowegodla przyszłych pokoleń oraz wykorzystaniewalorów naturalnych i kulturowychdla wzrostu atrakcyjności regionupoprzez rozwój sektora turystykii kultury na obszarach wiejskich. Został onosiągnięty poprzez renowację i modernizacjędworu oraz stworzenie nowegoproduktu turystycznego na szlaku dziedzictwakulturowego. Budynek stoi bowiemna szlaku kajakowym przez rzekęOmulew, której walory przyrodnicze sąszeroko promowane. Sala modrzewiowadworu zostanie uruchomiona jako sala tradycjikulturowo-historycznych wraz z punktemregionalnej informacji turystycznej.W ramach projektu zostały przeprowadzoneprace remontowe i konserwatorskiedworu, wykonano rewaloryzację fragmentuparku, w ramach zagospodarowaniaterenu odnowiono ogrodzenie od frontui podjazd. Ponadto zakupiono wyposażeniedo sali modrzewiowej (meble i komputer).Niewielka gmina prężnie się rozwija.Jest też dowodem na to, że możnawykorzystać fundusze unij ne realizującrównolegle wiele uzupełniających sięzadań.

20InnowacjezapałkoweFirma Wołoszyn działaw branży reklamoweji zapałczanej od 1994 roku.Specjalizuje się w produkcjizapałek reklamowych orazrozpałek do kominka i grilla.Firma wykonuje opakowania zapałczaneróżnych wielkości i kształtów, a także z różnychmateriałów, w tym drewna i metalu.Od lat działa też w branży kulturalnej – jakojedyna fi rma w Unii Europejskiej produkujekolekcjonerskie zestawy zapałek dla muzeów,a także publikuje serie obrazów i rzeźbMisja gospodarcza przynosi efektyMulti-benefi cjentCelem Działania 1.7 Promocja gospodarcza jest promowanie Mazowsza jakoregionu przyjaznego dla przedsiębiorców – umożliwia także uczestnictwo w targach,wystawach i misjach gospodarczych, na których można prezentować fi rmę i region.Misje gospodarcze mają na celu wyszukiwaniei dobór partnerów na rynkachdocelowych, poznanie obyczajówhandlowych innych krajów, ich preferencjii wymagań, a także zapoznanie się z konkurencją.Dzięki takiemu właśnie Działaniu paniKatarzyna Czajka, współwłaścicielka fi rmy DorumArt, zaprezentowała się szerokiemu gronuodbiorców.Sztuka użytkowaFabryka Kształtów i Barw to miejsce, gdziepowstaje prawdziwa sztuka użytkowa. – lampyi wyrafi nowane ozdoby. Działanie 1.7 po-wielu artystów. Wspiera branżę turystyczną,oferując zapałki prezentujące motywy regionalne,zabytki oraz wyjątkowe miejsca.Dzięki uczestnictwu w Działaniu 1.7 – Promocjagospodarcza, fi rma prezentowała się natargach reklamodawców w Niemczech, Włoszechi w Polsce. Efekty w branży reklamowejsą widoczne niemal natychmiast – znaczącywzrost nowych klientów zainteresowanychofertą fi rmy, w tym osób z zagranicy, przekładasię również na ciągle rosnącą liczbę stałychklientów, którzy wracają do fi rmy Wołoszynz kolejnymi zleceniami.Fundusze uzyskane przez fi rmę w ramachDziałania 1.7 zostały też przeznaczone na intensywnąpromocję w Internecie – przebudowęi pozycjonowanie strony, reklamy w wyszukiwarceGoogle, a także stworzenie nowegoportalu, który swoją premierę będzie miałwe wrześniu tego roku.Firma nieustannie się rozwij a, rejestrujenowe patenty, zdobywa klientów. Właścicielfi rmy, pan Mieczysław Wołoszyn, mówi, żejest zainteresowany innym przedsięwzięciami,przy których mógłby wykorzystać dofi nansowaniaz Unii Europejskiej, a rozliczeniepierwszego wniosku jest najlepszym szkoleniem,jak napisać kolejny.Działanie 1.7 Promocja gospodarczaNazwa: Mieczysław Wołoszyn “Wołoszyn”Tytuł: Innowacja w świecie zapałek -prezentacja nowości produktowychfi rmy “WOŁOSZYN” na targachmiędzynarodowych w Warszawie, Berlinie,Norymberdze i MediolanieCałkowita wartość projektu: 193 900,86 PLNWartość dofi nansowania: 80 447,95 PLN

W 21Cyfrowe studio przyszłościmogło wypromować fi rmę Dorum Art. PaniKatarzyna Czajka, mieszkanka Mazowsza, jestpomysłodawczynią autorskiej modyfi kacji metodyTiffany’ego. Pojawiają się już naśladowcy,więc ważne jest zbudowanie marki i wypromowaniefi rmy jako pioniera tego nurtu.Dwa projektyDorum art. realizuje dwa projekty w ramachDziałania 1.7 Promocja gospodarcza.Pierwszy z nich, już zakończony, obejmowałtargi wyposażenia wnętrz i designu. Dotyczyłmiędzy innymi wyjazdu do Paryża, a także doKazachstanu.Drugi projekt skupia się na misjach gospodarczychi wystawach, obejmując wyjazdym.in. do Paryża i do Cannes z dwoma wystawamiw trakcie Tygodnia Polskiego, a takżespotkanie z europarlamentarzystami orazprezentację multimedialną w Parlamencie Europejskim.Intensywna promocja zaczyna przynosićefektyTe wszystkie podróże spełniają bardzoważną rolę – do Dorum Art zgłaszają się osobychętne do nawiązania kontaktów biznesowych,m.in. z Włoch, Szwajcarii, Lichtensteinu,Belgii, Monako i Francji, a dzięki pokazaniu wyrobówna targach w Warszawie pojawiła siępropozycja reprezentacji w Stanach Zjednoczonych.Propagowanie fi rmy zawsze połączonejest z prezentacją loga Mazowsza.Każda kropka jest istotnaPani Czajka przyznaje, że pisanie wnioskówi rozliczanie dokumentacji jest trudne,ale można nabrać wprawy. Dzięki skutecznejpromocji fi rma się rozwij a, a pani Czajka macoraz więcej pracy.Działanie 1.7 Promocja gospodarczaNazwa Benefi cjenta: Marta Czajka-Trzeciakowska,Katarzyna Czajka prowadzącydziałalność gospodarczą w formie spółkicywilnej pod nazwą “DORUM ARTFABRYKA KSZTAŁTÓW I BARW “Tytuł projektu: Promocja przedsiębiorstwaDORUM ART oraz regionu Mazowsza podczastargów/misji na rynkach krajowym i zagranicznymCałkowita wartość projektu: 354 241,08 PLNWartość dofi nansowania: 145 949,68 PLNStudio Sonica działa na rynku od 1993 roku. Zajmujesię postprodukcją audio-video, w której zakres wchodzidubbing fi lmów fabularnych i animowanych, reklamaRTV, tłumaczenia i napisy do fi lmów, w Studiu powstałmiędzy innymi dubbing do popularnej„Epoki Lodowcowej” czy „Śniętego Mikołaja”.Firma realizuje projekt w ramach Działania1.5 Rozwój przedsiębiorczościz Regionalnego Programu OperacyjnegoWojewództwa Mazowieckiego 2007-2013, którego celem jest podniesieniekonkurencyjności przedsiębiorstw poprzezdostosowanie się do wymogów rynkowych,w tym zapewnienie dostępu do nowychtechnologii, systemów certyfi kacjii jakości. Jest to pierwszy projekt unij nyrealizowany przez Studio.Inwestycja ma charakter:• innowacyjny – wprowadzenie technologiii standardów Blu-ray, adaptacja dowymogów cyfrowych TVP,• produktowy – poprawienie jakości dźwięku,• organizacyjny – poprawienie i przyspieszenieczasu produkcji, zwiększenie wydajności.Nazwa Blu-ray pochodzi od niebieskiegokoloru lasera, który jest używany dozapisu i odczytu danych na nośnikach. Technologiata polega na zapisie o wiele większejilości danych poprzez gęstsze ich „upakowanie”na płycie. Dzięki temu możnauzyskać lepszą jakość fi lmów lub dźwięku.Wprowadzenie standardów i technologiiBlu-ray, jak i poprawa jakości dźwięku jestinnowacyjna w skali kraju. Podobnie jestw przypadku wprowadzenia kabin akustycznych.Technologie te są już stosowane odniedawna na świecie, ale nadal poszczycićsię nimi mogą tylko nieliczne studia. Procestechniczny różni się znacząco od dotychczasstosowanego, zmieniła się przedewszystkim technologia świadczonych usług.Jest ona dostosowana do najwyższychświatowych standardów.Dofi nansowanie z Działania 1.5 zostałoprzeznaczone na zakup urządzeń i programówdo rejestracji i obróbki dźwięku.Dzięki temu unowocześnieniu, Studiowzbogaciło swoją ofertę o nowe możliwościtechniczne, poprawiła się też jakośćusług. Dzięki sprostaniu technicznym wymogomklientów, zwiększyła się liczba zamówieńi wzrosło zatrudnienie w fi rmie.Działanie 1.5 Rozwój przedsiębiorczościNazwa Benefi cjenta: Studio Sonica Sp. z o.o.Tytuł projektu: Cyfrowe studio przyszłościCałkowita wartość projektu: 854 244,00 PLNWartość dofi nansowania: 350 100,00 PLN

Wilanowskie przedpole

KONKURS KREATYWNYo Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Mazowieckiego 2007-2013Regulamin Konkursu KreatywnegoMazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unij nych ogłasza konkurs na najciekawszą pracę wykonaną dowolną technikąo dobrych praktykach wykorzystania środków z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013(RPO WM 2007-2013) Konkurs realizowany jest w ramach Biuletynu RPO WM 2007-2013 „Fundusze europejskie dla rozwoju Mazowsza”.Co to są „dobre praktyki” wykorzystania środków z RPO WM 2007-2013?RPO WM 2007-2013 to największy w skali kraju i regionu Europy Wschodniej program regionalny, dzięki któremu możemy wykorzystać aż 1,8mld. Euro. Został on tak skonstruowany aby środki unij ne równomiernie wspierały realizację inwestycji w najważniejszych dla naszego województwaobszarach. A „dobre praktyki” to nic innego jak przykłady realizowanych lub zrealizowanych już inwestycji przy współudziale funduszyunij nych w ramach RPO WM 2007-2013. Mapę projektów RPO WM 2007-2013 znajdziecie na stronie Mazowieckiej Jednostki WdrażaniaProgramów Unij nych www.mazowia.eu.Cel konkursu:• popularyzowanie wiedzy o efektach realizowanych projektów z RPO WM 2007-2013 i wiedzy nt. Unii Europejskiej;• promocja działań w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania funduszy unij nych na Mazowszu;• promocja RPO WM 2007-2013 i Samorządu Województwa Mazowieckiego.Regulamin:• organizatorem konkursu jest Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unij nych, ul. Jagiellońska 74, 03-301 Warszawa,• konkurs oraz wyniki konkursu zostaną ogłoszone w biuletynie „Fundusze europejskie dla rozwoju Mazowsza” oraz na stronie internetowejwww.mazowia.eu i www.fan.mazowia.eu,• konkurs skierowany jest do wszystkich osób chcących zaprezentować swoje prace wykonane dowolną techniką (np. techniką plastyczną,muzyczną, multimedialną itp.)• w przypadku nadesłanych na konkurs amatorskich fi lmów nie mogą być one dłuższe niż 10 minut (max 2 GB),• w konkursie mogą brać udział osoby niepełnoletnie pod warunkiem nadesłania oświadczenia opiekuna wyrażającego zgodę na udział podopiecznegow Konkursie Kreatywnym i obowiązujące w nim zasady,• udział w konkursie jest bezpłatny,• prace nadesłane na konkurs muszą być pracami własnymi, przygotowanymi specjalnie na n Konkurs Kreatywny, forma prac jest dowolnaw ramach wszystkich gatunków wyrazu,• autorzy są zobowiązani do przesłania swoich prac na adres organizatora do 15 października 2012, z dopiskiem „Konkurs Kreatywny o RPO WM2007-2013”,• prace oceniane będą przez jury w składzie określonym przez organizatora,• ogłoszenie konkursu nastąpi w terminie podanym przez organizatora w biuletynie „Fundusze europejskie dla rozwoju Mazowsza” oraz nastronie www.mazowia.eu i www.fan.mazowia.eu,• organizator zastrzega sobie prawo do publikacji wybranych prac w celach informacyjno-promocyjnych,• nadesłane prace muszą być podpisane imieniem i nazwiskiem autora, musi być podany również adres do korespondencji i telefon kontaktowy,• prace należy dostarczyć na adres: Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unij nych, ul. Jagiellońska 74, 03-301 Warszawa lub napunkt_kontaktowy@mazowia.eu. Wybór sposobu dostarczenia prac należy do uczestnika konkursu,• uczestnik konkursu może dostarczyć nieograniczoną ilość prac,• uczestnik konkursu zgadza się na przeniesienie praw autorskich na rzecz Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unij nych,ul. Jagiellońska 74, 03-301 Warszawa,• Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unij nych zastrzega sobie prawo do niezwracania nadesłanych prac konkursowych,• w konkursie nie mogą brać udziału pracownicy Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unij nych,• udział w konkursie jest jednoznaczny z akceptacją regulaminu.Tematyka prac:• dobre praktyki wykorzystania funduszy europejskichw ramach RPO WM 2007-2013,• zmiany powstałe dzięki projektom RPO WM2007-2013 – efekty inicjatyw, działań podjętychw celu realizacji projektów fi nansowanych w ramachRPO WM 2007-2013 i to jak wpływają onena rozwój Mazowsza oraz jego mieszkańców,• zakończone lub realizowane projekty w ramachRPO WM 2007-2013.Nagrody:Zwycięzca konkursu otrzyma laptop, przyznamy również 10 wyróżnień, w których nagrodamibędą tablety.Konkurs Kreatywny jest dla każdego kto ma pomysł na przedstawienie realizowanej lub zrealizowanejinwestycji z funduszy Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego2007-2013. Kryteria, które będziemy brali pod uwagę przy ocenianiu nadesłanych prac to:• temat pracy związany z projektem wdrażanym w ramach RPO WM 2007-2013,• ciekawa i pomysłowa forma przedstawienia tematu,• możliwość wykorzystania prac na stronie www.mazowia.eu,www.fan.mazowia.eu lub w innych działaniach promocyjnych MJWPU.Zapraszamy do nadsyłania prac!Pokażmy jak zmienia się Mazowsze dzięki wykorzystaniu funduszy unij nychSprawdź, czy znasz swoje miasto i weź udział w grze miejskiej TROPY EUROPY!Przyłącz się do akcji promującej inwestycje i projektyzrealizowane w ramach Regionalnego ProgramuOperacyjnego Województwa Mazowieckiego2007 – 2013 i wygraj atrakcyjne nagrody – tabletyPC i wejściówki do wielu ciekawych miejsc.Kiedy ruszamy?21 lipca – Warszawa,29 lipca – Radom,4 sierpnia – PłockZarejestruj się na stronie www.fan.mazowia.eui weź udział w zabawie!

dla rozwoju MazowszaBiuletyn współfi nansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramachRegionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013oraz ze środków budżetu województwa mazowieckiegoMazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unij nychzaprasza na bezpłatne szkoleniadla potencjalnych benefi cjentóworaz benefi cjentów realizujących już swoje projektyw ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013.W naszej ofercie znajdą Państwo:Szkolenia podstawowe:przeznaczone dla jak największej grupy potencjalnych benefi cjentów, którzy chcą aplikowaćo środki w ramach RPO WM.Szkolenia specjalistyczne:organizowane dla projektodawców i benefi cjentów realizujących projekty w ramach DziałańRPO WM.Szkolenia wdrożeniowe:organizowane dla benefi cjentów, którzy podpisali umowy o dofi nansowanie projektów.Seminaria:organizowane dla szerokiej grupy projektodawców mające na celu przybliżenie aktualnieobowiązujących dokumentów programowych w ramach RPO WM oraz przedstawienieszczegółowych zagadnień związanych z tematyką niezbędną do prawidłowej realizacji projektu.Cykl szkoleń dla konsultantów funduszy europejskich:dla pracowników jednostek samorządu terytorialnego w zakresie Regionalnego ProgramuOperacyjnego Województwa Mazowieckiego.Informacje o organizowanych bezpłatnych szkoleniachna stronie internetowej Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unij nychwww.rpo.mazowia.eu lub pod adresem mailowym rpowm_szkolenia@mazowia.euEGZEMPLARZ BEZPŁATNY