11.07.2015 Views

role správní rady v řízení neziskové organizace - Neziskovky

role správní rady v řízení neziskové organizace - Neziskovky

role správní rady v řízení neziskové organizace - Neziskovky

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Co se týká pohledu správních rad na činnost ředitelů, největší disproporce se ukázalav oblasti prezentace <strong>organizace</strong> navenek. Správní <strong>rady</strong> mají představu, že se ředitelé věnujítěmto aktivitám daleko více než ve skutečnosti.Více než alarmující je shoda v pohledu na činnosti, kterými se ředitelé zabývají nejméně.V průzkumu jednoznačně „zvítězily“ marketing a fundraising!2. CO SE OD SPRÁVNÍ RADY OČEKÁVÁ?Správní rada je statutárním orgánem <strong>organizace</strong>. Statutární orgány neziskových organizacíjsou prakticky nejkonkrétnějším příkladem dobrovolné práce. Členové správní <strong>rady</strong>vykonávají tuto funkci dobrovolně, bez nároku na odměnu. Zde nejde pouze o výpomocpři různých akcích a o zabezpečení aktivit neziskových organizací. Dobrovolníci –členové správní <strong>rady</strong> – mají odpovědnost za existenci a fungování celé <strong>organizace</strong>.Efektivita celé <strong>organizace</strong> závisí na efektivitě jejího řízení. Vedení <strong>organizace</strong> si stálevíce vyžaduje nejen schopné manažery, ale i silné správní <strong>rady</strong>.Správní rada je pomyslný most mezi neziskovou organizací a jejím okolím. Úkolemsprávní <strong>rady</strong> je zajistit, aby byla <strong>organizace</strong> okolím přiměřeně podporována a aby získanéprostředky byly efektivně využívány. Zdroje, které se organizaci nepodaří získat,zůstávají k dispozici pro jiné účely a pro jiné <strong>organizace</strong>. Zdroje, které <strong>organizace</strong> získáa využívá špatně v neúspěšných či neefektivních programech, jsou navždy ztracené.Neziskové <strong>organizace</strong> mají řadu různých zvýhodnění. Nevyslovená dohoda je, že se naoplátku budou řídit svými předpisy a budou poskytovat veřejný prospěch. Správní <strong>rady</strong>pak představují mechanismy společnosti pro dohlížení nad fungováním těchto organizací.To na ně klade odpovědnost, kde nestačí jen dobré úmysly, ale především dobré výsledky.Správní rada se podílí na rozvoji <strong>organizace</strong> a činí strategická rozhodnutí. V její kompetencije rozhodovat o existenčních otázkách <strong>organizace</strong>, o poslání <strong>organizace</strong>, o realizovanýchprogramech a o obsazení nejvyšších manažerských pozic. Nese také hlavní zodpovědnostza finanční zajištění činnosti <strong>organizace</strong> a hospodaření s těmito prostředky.SPRÁVNÍ RADA > > > > > VEDEMANAGEMENT > > > > > KONÁV praxi neziskových organizací můžeme definovat následující dva typy správních rad, sekterými se v českém prostředí setkáváme poměrně často. Jde o dva zcela odlišné přístupy.Většina správních rad se pak nachází někde mezi nimi.1. Správní radu tvoří lidé, kteří mají velmi blízko k činnosti <strong>organizace</strong>. Správní a výkonnásložka je úzce propojena. Za výhodu tohoto modelu lze považovat skutečnost, že členovétakové správní <strong>rady</strong> jsou velmi aktivní v práci pro organizaci, rozumějí jejím problémůma jsou často odborníky v dané oblasti. Nebezpečí, které z tohoto obsazení správní7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!