9 Ноябрь 2012 г. - Холдинг МРСК

Журнал для работников энергетической отраслиЛидерство.Эффективность.Профессионализм.№9ноябрь 2012Технологическое присоединение –развитие и перспективыСоловьиный крайстанет еще болеепривлекательнымГубернатор Курской области Александр Михайловоб экономике и энергетике регионаОдна компания –хорошо, а две – лучше!Технический директор Холдинга МРСКСергей Архипов об изменениях в работеэнергетиков после объединения усилийХолдинга МРСК и ФСККонструктордля ЛЭПМРСК Сибири получила патентна свое изобретение – быстромонтируемую опору линийэлектропередачиУмным потребителям –«умные» счетчики

ОАО «Холдинг МРСК»КалининградСанкт-ПетербургМоскваНижний НовгородКраснодарПятигорскСаратовСургутЕкатеринбургЛидерраспределительногоэлектросетевогокомплексаРоссииКрасноярскБолее 190 тысяч квалифицированныхспециалистовАктивно внедряет инновационные технологиив распределительном электросетевом комплексеПротяженность сетей Холдинга МРСКпревышает два миллиона километровОАО «Холдинг МРСК» || 107996, Москва, Уланский переулок, д. 26

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКсодержаниеОТРАСЛЬСтр...4–15...РЕГИОНЫСтр...16–29...КОМПАНИЯСтр...30–43...№9 ноябрь 2012 №9 ноябрь 2012№9 ноябрь 2012Новости отрасли ........................4Мы ждем перемен! .....................6В Москве прошел Международный электроэнергетическийфорум UPGrid «Электросетевойкомплекс. Инновации. Развитие».Его участники смогли заглянутьв будущее энергетики: увидеть, по какимпроводам, через какие трансформаторыи счетчики будет завтра приходить электричествов наши дома.Открытие, дождавшеесясвоего часа ................................10В ближайшие годы в Санкт-Петербургеначнется строительство пилотной линииэлектропередачи с использованием высокотемпературныхсверхпроводящих кабелейпостоянного тока. Об особенностяхпроекта читайте в нашем материале.Мероприятия, несущие свет ....12Комплексная программа снижения сверхнормативныхпотерь в распределительныхсетях реализуется в Республике Дагестанс сентября 2011 года. К настоящемумоменту выполнено 63% запланированныхмероприятий, однако положительныерезультаты программы уже очевидны.Умным потребителям –«умные счетчики» ....................14В 2011–2012 годах ОАО «МРСК Урала»успешно реализовало в Мотовилихинскомрайоне Перми пилотный проект SmartМetering, согласно которому в несколькихнаселенных пунктах было установленопочти 50 тысяч интеллектуальных приборовучета. Реализация проекта позволилаполучить весомый экономическийэффект.События и комментарии .........16Соловьиный край станет ещеболее привлекательным ..........18Мы побеседовали с губернатором Курскойобласти Александром Михайловым о том,как региону удалось достичь хороших показателейв социально-экономическом развитиии почему взаимодействие с энергетическимикомпаниями помогает строитьамбициозные планы на будущее.Устойчивая энергетикадля всех .....................................22О том, как развивается курская энергосистемаи что предпринимает руководствокомпании для повышения ее надежности,в интервью журналу «ЛЭП» рассказал заместительгенерального директора – директорфилиала ОАО «МРСК Центра» –«Курскэнерго» Александр Пилюгин.Край славных традиций,доблести край ...........................24Курскую область, занимающую территориюплощадью почти 30 тыс. кв. км, можносравнить по размеру, например, с Бельгией.С момента своего возникновения регионстал важным звеном в истории развитияроссийского государства, не утратил онсвоей важности и по сей день.«Выйду в обход на катере…» ....28В производственном отделении «Архангельскиеэлектрические сети» филиалаМРСК Северо-Запада «Архэнерго» естьуникальный район электрических сетей –Приморский. Особенность его заключаетсяв том, что часть сетей, которыеобслуживает РЭС, находятся на островахСеверной Двины.Нагрузка вырастет,но мы готовы ...........................29Филиал МРСК Северо-Запада «Комиэнерго»завершил строительство линии 110 кВ«Соколовка – Пажга», которая позволитповысить надежность электроснабженияюга Республики Коми.Новости компании ..................30Одна компания – хорошо,а две – лучше! ............................32Какие изменения произошли в работеэнергетиков после объединения усилийХолдинга МРСК и ФСК ЕЭС? Об этом имногом другом – в нашем интервью с СергеемАрхиповым.Болезнь роста в олимпийскойстолице 2014 .............................36Сегодня главный курорт страны – городСочи – сталкивается с серьезными энергетическимитрудностями. О причинахи путях их разрешения рассказываеткандидат технических наук, профессорнаучного отделения «Проблемы безопасностиТЭК» Академии военных наук ВладимирБогдан.Конструктор для ЛЭП ...............38МРСК Сибири получила патент на своеизобретение – быстро монтируемую опорулиний электропередачи.«Южный ход» переходитна электротягу ..........................39Специалисты филиала МРСК Сибири –«Читаэнерго» завершили работы по обеспечениюподачи электроэнергии на тяговыеподстанции «Борзя» и «Мирная»Забайкальской железной дороги.Технологическоеприсоединение: развитиеи перспективы ..........................40Согласно Федеральному закону «Об электроэнергетике»понятие «технологическоеприсоединение» получило самостоятельныйстатус. Сегодня ДЗО ОАО «ХолдингМРСК» – ОАО «МОЭСК» тестируетпрограмму, которая должна упростить иускорить процесс подключения.№9 ноябрь 2012 года1

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКсодержаниеСОЦИАЛЬНОЕСтр...44–55...№9 ноябрь 2012 №9 ноябрь 2012ЧЕЛОВЕКСтр...56–64...Умноженная энергия женскогосчастья .........................................44Сотрудницы филиала ОАО «МРСК Центра»— «Смоленскэнерго» Светлана Тиханковаи Людмила Синицына известныколлегам тем, что удивительным образомпохожи друг на друга. И не только внешностью,но и потомственной преданностьюэнергетике.«Тюменьэнерго»:первооткрыватели, которыене боятся форс-мажоров ..........46Если в Тюменской области потребителейэлектроэнергии спросить, надежна ли тюменскаяэнергосистема, наверняка большинствоответит, что никогда не задумывалисьнад этим вопросом. И это значит, что все хорошои что энергетики аварии не допустят.Рекламный эксперимент ...........50Объекты распределительного электросетевогокомплекса до недавнего времени обходилисьбез наружной рекламы. Пилотныйпроект, который реализует ОАО «МОЭСК»,может изменить ситуацию. О ходе экспериментарассказывает ведущий эксперт департаментапо связям с общественностьюОАО «МОЭСК» Владимир Тимофеев.Инновации от тех, кому до .......52Совет молодежи Холдинга МРСК принялучастие в III Всероссийском молодежномфоруме «МИЦ-2012», который проходил вНижнем Новгороде на базе Нижегородскогогосударственного технического университетаим. Р.Е. Алексеева и Нижегородскойярмарки.Лучший папа в Краснодарскомкрае ............................................... 54Министерство социального развития и семейнойполитики Краснодарского края подвелоитоги конкурса «Самый лучший папа2012 года».Традиции начинаюти выигрывают ............................55ФСК ЕЭС, научно-технический центр ФСКЕЭС и Российская шахматная федерацияпровели II шахматный турнир энергетиков,посвященный памяти первого отечественногочемпиона мира по шахматам, заслуженногодеятеля науки РФ Михаила Ботвинника.Электрик, инженер,изобретатель «Гоши» ..............56О манекенах имеет представление каждыйиз нас, а о манекенах для оказанияпервой помощи – лишь студенты медицинскихвузов и слушатели курсов по оказаниюпервой помощи. Мало кто знает,что создатель первого манекена-тренажерадля реанимационных действийИгорь Кузнецов сорок лет проработал в«Ивэнерго».«Революционная» энергетикаГлеба Кржижановского .........58Герой рубрики «Люди отрасли» прожил87 лет, пройдя через революцию, войны,дружбу с Лениным и неприкрытую враждусо Сталиным. Одни запомнили его какреволюционера и партийного деятеля,другие как экономиста и экономикогеографа,третьи как энергетика.Наше дело – казачье! ............... 60Главный инженер Мухоршибирского РЭСМихаил Ерыкалов – хорунжий и председательсуда чести казачьего общества в бурятскомселе Мухоршибирь. Уже нескольколет он успешно сочетает два важныхдела своей жизни: профессию энергетикаи работу по возрождению казачества.Конкурс ..................................... 62Холдинг МРСК совместно с ФСК ЕЭСпредставляет первых победителей конкурсадетского рисунка «Единая сеть –единая страна!»Скромное обаяниеэнергетика ................................. 64Службу высоковольтных линий производственногоотделения «Архангельскиеэлектрические сети», относящегося кфилиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» –«Архэнерго», возглавляет один из лучшихспециалистов в своем направлении – ПавелМаксимов. Ответственный, инициативный,справедливый – словом, такой,каким и должен быть хороший начальник.2 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКот редакцииУважаемые читатели!Согласно оценке экспертов Всемирного банкасегодня Россия занимает шестое место вмире по объему энергопотребления. В нашейстране тратится больше электроэнергиина единицу ВВП, чем в любом другом государстве.А вот доля России в общемировыхзатратах на научные исследования мизерная– всего полпроцента. Иными словами,мы покупаем и тратим впустую огромноеколичество энергоресурсов. И с таким положениеммириться нельзя.На топливно-энергетический комплексстраны возлагается ключевая роль в инновационнойполитике государства. ТЭКодновременно потребитель инновационнойпродукции и производитель новейшихнаучно-технологических разработок. Еслив полной мере реализовать потенциал повышенияэнергоэффективности, Россиядобьется существенной экономии энергоресурсов– в объеме, эквивалентномпримерно 300 млн тонн нефти в год. Этосопоставимо с масштабом совокупного потребленияпервичных энергоресурсов такихстран, как Франция и Великобритания(около 2% всего мирового производстваэнергоресурсов).Энергетическая стратегия Российской Федерациипредусматривает увеличение спросана электроэнергию примерно в два раза ксуществующим уровням (до 2164 млрд кВт/чв год). Этой осенью было опубликовано РаспоряжениеПравительства России №1794-Рот 27.09.2012, которым утвержден план новыхмероприятий по совершенствованиюгосударственного регулирования в областиэнергосбережения и повышения энергетическойэффективности в Российской Федерации.Пока же энергоемкость валового внутреннегопродукта России в 2,5 раза выше среднемировогоуровня. Одной из причин такогоплачевного состояния является то, что порядка70% технологического оборудованияэлектрических сетей было построено еще до1990 года. Многие объекты исчерпали срокисвоей эксплуатации несколько раз. Исходяиз структуры фактических потерь электроэнергии,существует два пути их снижения:снижение технических потерь электроэнергиипутем модернизации оборудования, атакже сокращение коммерческих потерьза счет организации достоверного учетаэлектрической энергии. На сегодняшнийдень все мероприятия в области энергосбереженияи повышения энергетической эффективностиконсолидированы в форматеСводной программы энергосбережения иповышения энергетической эффективностиОАО «Холдинг МРСК» на 2012–2016 гг.Для выработки типовых технических,экономических и юридических решенийпо интеллектуальному учету электроэнергииОАО «МРСК Урала» под патронажемКомиссии Президента РФ по инновационномуразвитию и модернизации экономикиуспешно реализует в Перми пилотный проектсоздания комплексной системы учетаэлектроэнергии на основе технологии SmartMetering. Вслед за пилотным проектом системныерешения будут транслированы вдругие регионы России, где необходимостьвнедрения энергоэффективных решенийявляется не просто требованием времени,но и вопросом социально-экономическойстабильности. Речь идет, в частности, о регионахСеверного Кавказа: Чечне, Ингушетии,Дагестане. По поручению ПравительстваРоссийской Федерации разработанаКомплексная программа мер по снижениюсверхнормативных потерь электроэнергиив распределительных сетях республик СеверногоКавказа на 2010–2012 гг.Холдинг МРСК ориентирован на существенноеповышение операционной эффективности.Благодаря внедрению энергосберегающихтехнологий предполагается снизитьпотери с нынешних 8,7% до 7%, а износоборудования – с 70% до 50%. При этом к2016 году значительно должны сократитьсяпоказатели частоты и длительности технологическихнарушений: так, предстоит добитьсяснижения длительности технологическихперерывов в электроснабжении с 600до 60 минут в год на одного потребителя.В электросетевом комплексе решение этоговопроса – в числе приоритетных. Об этих идругих задачах, которые решают электросетевики,– в номере журнала, который выдержите в руках.Журнал «ЛЭП – Лидерство.Эффективность. Профессионализм»«ЛЭП – Лидерство. Эффективность. Профессионализм»зарегистрирован в качестве СМИ:свидетельство о регистрации от 06 декабря 2010 г.ПИ №ФС77-42859 выдано Федеральной службойпо надзору в сфере связи, информационных технологийи массовых коммуникаций.№9, ноябрь 2012Учредитель и издатель:ОАО «Холдинг МРСК»Заместитель главного редактора:Олег СгибневАдрес учредителя:107996, Москва, Уланский пер., д. 26, стр. 1Редакционные работы:ООО «Мы Делаем Газеты»В журнале используются фотографииИТАР-ТАСС и РИА НОВОСТИЖурнал отпечатан в типографии «Стрит принт»Тираж 5000 экз.Обратная связь: lep@holding-mrsk.ru№9 ноябрь 2012 года3

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКновости отраслиОТРАСЛЬ17.10.2012ФСК ЕЭС поделилась опытом с коллегами из СШАВ октябре делегация ФСК ЕЭС во главе с ПредседателемПравления компании Олегом Бударгинымпосетила с рабочим визитом США. В рамках поездкисостоялась встреча с министром энергетикиСША Стивеном Чу. Представители отраслевыхведомств обеих стран обсудили вопросы предупреждения,предотвращения и ликвидации чрезвычайныхаварийных ситуаций на предприятияхэлектроэнергетического комплекса, а также использованиетехнологии Smart Grid.Подводя итоги встречи, Стивен Чу выразил интерессевероамериканского ведомства к совместнойреализации энергетических проектов с учетом богатогопроизводственного опыта российской стороны.В свою очередь Олег Бударгин заверил главуэнергетического департамента США в готовностиФСК к взаимовыгодному сотрудничеству в сфереусовершенствования работы электросетевогокомп лекса.19.10.2012Российские производителипоборются за светодиодыМнение российских производителей светодиодов было учтенопри формировании перечня экологических товаров АТЭС, в отношениикоторых до конца 2015 года ввозные таможенные пошлиныбудут снижены и составят 5%. Официальный ответ наобращение Некоммерческого партнерства производителей светодиодови систем (НП ПСС) на основе светодиодов предоставилоМинэкономразвития России.Напомним, что ранее светодиодные лампы и осветительноеоборудование были исключены из итогового перечня экологическихтоваров АТЭС, что невыгодно для российских производителей.В ближайшее время в Евразийскую экономическуюкомиссию будут направлены предложения по регулированиювнешней торговли, в том числе по корректировке ставок ввозныхтаможенных пошлин.31.10.2012Китай и Монголия получилисвыше 2 млрд кВт/ч российскойэлектроэнергииОАО «Восточная энергетическая компания», ведущее поставкиэлектроэнергии на Дальнем Востоке, за три квартала 2012 г. экспортировалов Китай и Монголию более 2 млрд кВт/ч электроэнергии.Эти показатели только в отношении Китая значительнопревышают прошлогодние. В основном экспортируемая российскаяэлектроэнергия используется для покрытия пиковых нагрузок.Кроме того, Монголия закупает энергоресурсы для снабженияпотребителей в изолированных приграничных районах.Напомним, что российская электроэнергия экспортируетсяв Китай в рамках долгосрочного контракта с Государственнойэлектросетевой корпорацией Китая, подписанного в февралетекущего года. С Монголией у ОАО «Восточная энергетическаякомпания» действуют сразу несколько контрактов, заключенныхв 2011 г. в связи с расширением региона деятельности Группы«ИНТЕР РАО ЕЭС».4 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСК06.11.2012Потребители будут платитьза электроэнергию по-новомуОсенью 2012 г. начали действовать «Правила предоставлениякоммунальных услуг собственникам и пользователям помещенийв многоквартирных домах и жилых домов», согласно которымгарантирующие поставщики электроэнергии теперь будутнаправлять счета за потребленную электрическую энергию попочте.Для потребителя новая система обещает быть гораздо удобнеепредыдущей, ведь теперь в квитанциях предусмотрены всенеобходимые реквизиты, останется только вписать показанияприборов учета. Также показания можно сообщить по телефонуили через «Личный кабинет» на сайте своей сбытовой компании.При выставлении счета за следующий расчетный месяц суммабудет корректироваться с учетом физического расхода, сообщенногопотребителем. Если же потребитель не смог или забылпредоставить показания электросчетчика, счет будет выставленисходя их среднемесячного расхода.Одним из первых новую систему опробовала ОАО «Петербургскаясбытовая компания» в Ленинградской области.06.11.2012Энергетики примут участиев научных разработкахДочерняя компания ОАО «Холдинг МРСК» – ОАО «Ленэнерго»подписало соглашение о сотрудничестве с Институтомэлектрофизики и электроэнергетики РАН (ИЭЭ РАН). В рамкахсоглашения специалисты обеих структур будут вести совместнуюработу в области развития научно-практической иинновационной деятельности. В частности, специалисты ИЭЭРАН примут участие в создании усовершенствованного тепловизорадля вертолетного осмотра линий электропередачи,мобильного накопителя электроэнергии, который позволитпроводить работы на сетях без отключения потребителей,устройства для диагностики кабельных линий неразрушающимметодом.«Развитие и внедрениеинновационных технологийсегодня одно из приоритетныхнаправлений для «Ленэнерго»,поскольку речь идетоб эффективном управленииэнергокомплексом и надежностисетей. За пять лет всотрудничестве с ведущиминаучно-исследовательскимиинститутами и высшимиучебными заведениямиРоссии мы намерены реализоватьнесколько десятковнаучно-исследовательскихи опытно-конструкторскихпроектов», – отметил генеральныйдиректор ОАО«Ленэнерго» Андрей Сорочинский.14.11.2012В Хабаровском крае будет созданинновационный энергокластерФилиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети(МЭС) Востока приступил к строительству новой линии электропередачи220 кВ «Комсомольская – Селихино – Ванино», котораяявляется составной частью пилотного проекта «ЭнергокластерВанино».Согласно задумке, в регионе будет построена линия общейпротяженностью 389 км, расширятся действующие подстанции500 кВ «Комсомольская», 220 кВ «Селихино» и «Ванино», а на последнейи вовсе будет установлен дополнительный автотрансформатормощностью 125 МВА.В настоящее время ведется рубка просеки, начат монтаж фундаментови опор. Реализация проекта осуществляется в рамкахинвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» и Федеральной целевойпрограммы «Экономическое и социальное развитие ДальнегоВостока и Забайкалья на период до 2013 года».РИА НОВОСТИ№9 ноябрь 2012 года5

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКтема номераОТРАСЛЬМы ждем перемен!Около 200 ведущих мировых и российских компаний приняли участие в Международномэлектроэнергетическом форуме, который был организован Федеральной сетевой компанией.Они смогли заглянуть в будущее энергетики: увидеть, по каким проводам, через какиетрансформаторы и счетчики будет завтра приходить электричество в наши дома.Алексей ПОЗДНЯКОВМнениеГерхард Сейрлинг,вице-президент Alstom Grid:«Думаю, ФСК ЕЭС организовала очень нужныйи своевременный форум, которыйможет придать отрасли второе дыхание.UPGrid – прекрасная площадка для демонстрациисовременных технологий, идеальноеместо для обсуждения перспективныхпроектов по модернизации электросетей ипередовых решений в области энергетики.Подписанные на форуме соглашения о сотрудничественаглядно это продемонстрировали».Умные вложенияПоследние новинки и тенденции отраслибыли представлены участникам и посетителяммасштабной выставки-форумаUPGrid «Электросетевой комплекс. Инновации.Развитие». Три дня в столичномвыставочном центре «Крокус Экспо» царилажиотаж. На форуме UPGrid собрались гостисо всего мира, ведь его цель – продемонстрироватьновейшие технологии, которыеможно использовать в современнойэнергетике. Изменения нужны отрасли каквоздух. Число потребителей и объемы необходимойэнергии стремительно растутпо всему миру. Чтобы обеспечить надежностьсетей, их следует постоянно модернизировать.Свои идеи и решения в областимодернизации и представили на форумеразработчики.Обсудить их собрались производителиэнергооборудования, представители власти,научных и общественных организаций,руководители крупнейших сетевых и генерирующихкомпаний, российские и зарубежныеэксперты в области электроэнергетики.Инновационные разработки и новыетехнологии продемонстрировали AlstomGrid, Cisco, Hyundai Heavy Industries Co.,Toshiba, ИЦ «Бреслер», Siemens, ABB, НПП«ЭКРА», 3M, «Электрозавод», «РТСофт»,«ЭМЗ», «Тольяттинский Трансформатор»,ГК «Электрощит» – ТМ Самара» и многиедругие.Большой интерес к инновациям проявилкрупнейший российский поставщикэнергии – ФСК. Компания активновкладывает средства в новые технологииSmart Grid. Так называемые умные сетидолжны сократить потери электроэнергиикак минимум на четверть, что дастэкономию порядка 34–35 млрд кВт/ч вгод. Аналогичный объем энергии вырабатываютнесколько электростанцийсуммарной мощностью 7,5 ГВт в течениегода! По мнению экспертов, экономическийэффект от внедрения Smart Grid вРоссии оценивается в сумму до 50 млрдрублей в год.6 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСК№9 ноябрь 2012 годаТребования у ФСК к оборудованиюжестче европейскихстандартов: компанияразвивает «умные»сети, и начинка для нихдолжна быть самой современной.Патриотично и выгодноОдин из российских поставщиков Федеральнойсетевой компании – холдинг«Электрозавод». С 20-х годов прошлоговека завод выпускает трансформаторы,а на сегодня освоено еще и производствоэлектрических реакторов. Оборудованиерассчитано практически на любой класснапряжения.«С каждым годом требования к техникеменяются, – рассказывает Анна Черкасова,начальник бюро информации холдинга. –Заказчики обращают внимание на техническиехарактеристики оборудования:величину напряжения, габариты, уровеньшума, способность снизить потерю энергии.Так, по заказу ФСК наши специалистыразработали блочные трансформаторы на750 кВ, которые в России никогда не выпускали.Одна из последних разработок –управляемый шунтирующий реактор. Оннужен, чтобы не было коротких замыканийв цепи, а также для компенсации реактивноймощности. Если обычный реактор приходитсяпостоянно включать-выключать,то управляемый регулирует эту мощностьплавно. Он позволяет сократить потерии обеспечить надежную поставку энергии.В России только наш завод производиттакое оборудование. Это тоже прорыв.Кстати, требования у ФСК к оборудованиюжестче европейских стандартов. Понятькомпанию можно: она развивает «умные»сети, и начинка для них должна быть самойсовременной».Главное преимущество «Электрозавода»по сравнению с западными производителямизаключается в том, что заказчики могутполучить оборудование в кратчайшие сроки– без пересечения границ, таможенныхтерминалов и уплаты дополнительныхпошлин, увеличивающих цену. Кроме того,в случае необходимости оперативногообслуживания могут быть предоставленысоответствующие специалисты.Только у нас!Интересуются разработками наших производителейи зарубежные энергокомпании.Два года назад на отраслевой выставке вПариже эксперты с удивлением изучалицифровой счетчик, созданный российскойкомпанией ProSoft. И признавали, что аналоговв мире ему еще нет.«Мы разработали этот счетчик для современныхцифровых подстанций, – рассказываетЕлена Негодина, представитель компании.– Если обычный счетчик включается визмерительные сети и сам производит учетэлектроэнергии, то в цифровой подстанцииприборы учета к сетям вообще не подключаются.Их подсоединяют к специальной шинепроцессора, куда отправляют данные и другиеприборы. Вся собранная информация отмножества счетчиков оцифровывается, затемприбор ее обрабатывает. На выходе мыполучаем точную информацию о том, сколькополучено и потрачено энергии, а значит,понимаем, сколько должны заплатить мыи сколько нам. Учет энергии – это деньги, иточность здесь должна быть идеальная.Еще одно уникальное свойство приборасостоит в том, что он может точно рассчитыватьпараметры качества электроэнергии без7

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКтема номераОТРАСЛЬТолько цифры• 200 крупных компаний продемонстрировалина форуме новые разработки итехнологии• 5000 человек посетили выставочныеэкспозиции• 15 соглашений о сотрудничестве былозаключеноПо мнению экспертов,экономическийэффект от внедренияSmart Grid в Россииоценивается в суммудо 50 млрд рублейв год. Учет энергии –это деньги, и точностьздесь должна бытьидеальная.прямого подключения к сетям. Насколько мнеизвестно, сегодня подобные устройства, кроменас, выпускает лишь одна компания в мире.Но она модернизировала обычный счетчик,добавив специальный модуль. А у нас приборразработан заново, и данные он получает безмодулей – напрямую. Так что в этом плане нашаразработка проще и надежнее».Сейчас продукция компании проходит тестированиена цифровых подстанциях ФСК.В то же время ФСК продолжает сотрудничествос ведущими мировыми компаниями,которые определяют вектор развития отрасли.Так, во время форума было подписаносоглашение с компанией «АЛЬСТОМХолдингс» – известным разработчикомкомплектующих для цифровых подстанций.Стороны планируют развивать научно-техническоесотрудничество, проектировать,разрабатывать и вводить в эксплуатациюинновационное оборудование с привлечениемготовых решений и технологий AlstomGrid. Компании будут совместно работать врамках создания в России Федерального испытательногоцентра электротехническогооборудования, материалов, систем. Крометого, партнеры продолжат сотрудничать встроительстве подстанций нового поколения,которые являются основным элементоминтеллектуальных сетей, и строительствесхемы выдачи Калининградской АЭС.Определяя лучшихТри дня на форуме работала экспертнаягруппа ФСК, куда вошли руководители испециалисты компании. Члены комиссииосматривали стенды, слушали участников иоценивали представленные проекты на основанииспециально разработанной методики.Опираясь на полученную информацию,был составлен рейтинг лучших техническихрешений, которые могут быть внедрены вэнергосистеме России в ближайшее время.Всего на участие в отборе было подано153 заявки от 84 российских и иностранныхкомпаний-экспонентов, среди которых производителиоборудования, предприятия иорганизации различных форм собственности,образовательные учреждения, научноисследовательскиеинституты, малые инновационныепредприятия при бюджетныхвузах и НИИ.В итоге в номинации «Инновационный проект»лучшей в рейтинге была признана компанияSiemens с проектом «Линии электропередачис элегазовой изоляцией (GIL)». В номинации«Инновационная идея» победил проект«Системы автоматизированного проектированияцифровой подстанции SCADA Studio»компании «Энергопром Автоматизация».Выступая на церемонии награждения,Председатель Правления ФСК ЕЭС ОлегБударгин пообещал: «Это только начало, вследующем году Второй Международныйфорум «Электросетевой комплекс. Инновации.Развитие 2013» станет еще болеепредставительным. И мы сможем увидетьне только элементы «умных» сетей, но и готовыекомплексные решения».8 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКВ энергетике все должно бытьразумно: и сети, и потребителиГлава Федеральной сетевой компании ОлегБударгин рассказал о планах развитияэнергетики, инновациях и впечатленияхот форума UPGrid «Электросетевой комплекс.Инновации. Развитие».– Сегодня в мире не так много площадок,где энергокомпании могут ознакомитьсясо всеми передовыми технологиями отрасли.Надеюсь, одним из таких постоянныхмест, где можно будет обменяться опытоми получить новые знания, и станет энергетическийфорум UPGrid. Стремлениеприменять инновации и обновлять энергосистемыобъединяет наших партнерови коллег во всем мире. Нам удалось доказать,что Smart Grid – это не просто моднаяфраза, а реальное будущее энергетики. Это«умные» сети, основанные на цифровыхтехнологиях. И главное, они не ограничиваютсяклассом напряжения. Но создание«умных» сетей невозможно без тесноговзаимодействия с разработчиками, производителяминовых материалов, поставщикамитехнологий.Поэтому первая задача, которая перед намистоит, – это развитие традиций проведениянаучно-технических форумов. Нам естьчто показать в области энергетики. У нассильная наука, и мне всегда приятно посещатьстенды российских предприятий.– Новые технологии – это хорошо, но готовыли сотрудники компании работать синновационным цифровым оборудованием,где нужны совсем другие знания?– Было бы неправильным обновлять системубез подготовки кадров. Ведь никакоеновейшее оборудование не даст результатов,если не будет квалифицированного сотрудника,умеющего с ним работать. Поэтомумы давно сотрудничаем с техническимивузами. Среди наших партнеров 60 учебныхзаведений, выпускников которых мы рассматриваемкак будущих специалистов компании.Многое зависит от уровня их подготовки.Мы оказываем поддержку в развитиинауки, учебных программ, принимаем студентовна производственную практику, и врезультате с каждым годом допускаем к техникевсе больше ребят. Поэтому я уверен,что квалифицированные кадры будут приходитьк нам работать.№9 ноябрь 2012 года– Внедрение «умной» энергетики требуетбольших расходов. Насколько оправданывложения?– Интеллектуальные сети – это не толькоконтроль и учет, это, в первую очередь,управление, надежность, грамотное и сбалансированноеформирование рынка электроэнергии.«Умные» сети – это активноадаптивнаясистема, которая гибко отвечаетна все вызовы времени, обеспечивает стабильностьпоставки энергии. Это будущеевсей мировой электропередачи.– Но, согласитесь, не все энергокомпанииготовы инвестировать в инновации. Чтополучится, если одни объекты энергосистемыстраны «поумнеют», а другие останутсяпо уровню развития в прошлом веке? Отчьей активности в большей степени зависитразвитие электроэнергетики на принципахSmart Grid: власти, производителей,бизнеса или потребителей?– Конечно, мы получим больший эффект,если к инновациям будут стремиться всеучастники энергетического рынка. И здесьвесьма велика роль государства, которое вСтремление применятьинновации и обновлятьэнергосистемы объединяетнаших партнеров иколлег во всем мире.лице Минэнергетики должно быть главныминициатором внедрения интеллектуальныхсетей в России. В ведомстве к тематике «умных»сетей изначально относились серьезно.Главное на сегодняшний день – довестидо совершенства начатую реформу энергетики.Пока это сдерживающий фактор. Нетединой технической политики, инновационногоподхода.Конечно, многое в энергетике будущегозависит и от «разумности» потребителя.Признаюсь, я недавно начал употреблятьэтот термин. Практика показала, что формированиеобраза «разумного потребителя»очень важно. Он должен чувствовать себяответственно в целом перед отраслью какактивный участник большого, масштабногопроекта «умной» энергетики.– Сколько лет понадобится на полную модернизациюсетей?– Будущее интеллектуальной энергетикиуже наступило. Появились первые цифровыеподстанции, в сети внедряются новейшиеэлементы. Думаю, уже в ближайшее времяпоявятся новые технологии по передачеэлектроэнергии на большие расстояния.Но нужно понимать, что такая сложная иразветвленная система, как энергетика страны,не может «поумнеть» в одночасье. Многоезависит от уровня подготовки будущихспециалистов, инвестиций в отрасль. Еслисохранится нынешний темп и объем финансирования,то максимального эффекта мысможем достичь через пять-десять лет.9

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКэнергоэффективностьОТРАСЛЬОткрытие,дождавшееся своего часаВ ближайшие годы в Санкт-Петербурге начнется строительство пилотной линии электропередачи с использованием высокотемпературныхсверхпроводящих кабелей постоянного тока. Согласно планам ЛЭП будет проложена от подстанции «Центральная» до подстанцииРП-9, а ее длина составит почти 2,5 километра.Сергей АННЕНКОВСправкаБудущее энергетикиСверхпроводимость – уникальное явление,которое было открыто голландскимученым Каммерлинг-Оннесом еще в 1911году. Это свойство материалов снижатьэлектрическое сопротивление под воздействиемтемператур ниже определенногозначения. Несмотря на то, что ученые узналио сверхпроводимости больше столетияназад, сверхпроводящие материалы сталиназывать будущим энергетики лишь сравнительнонедавно.Перспективная технологияПроект реализуется в рамках программы научно-исследовательских,опытно-конструкторскихи технологических работ (НИОКР)ОАО «ФСК ЕЭС». Применение высокотемпературныхсверхпроводящих кабелей(ВТСП КЛ) постоянного тока позволяет значительноповысить пропускную способностьЛЭП, обеспечить их пожаро- и взрывобезопасность,уменьшить потери электроэнергии,сократить площади землеотводов и дажеулучшить электромагнитную обстановкумегаполисов.Кроме того, эти линии адаптированык специальной системе автоматическогорегулирования, применяемой для демпфированияколебаний параметров электрическогорежима, возникающих приразличных динамических возмущениях вэнергосистеме.Строительство многокилометровой линииВТСП КЛ постоянного тока обходитсядешевле, чем возведение аналогичнойВТСП линии переменного тока. Все этипоказатели, по мнению экспертов, делаютданную технологию наиболее перспективнойдля несинхронного объединениякрупных энергосистем. Сегодня работы посозданию ВТСП линий постоянного токаведутся во многих развитых странах, средикоторых США, Южная Корея, Китай иЯпония.10 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКСхема электрической сети 220 кВ и330 кВ в энергорайоне ввода ВТСП КЛпостоянного тока в схеме электроснабженияг. Санкт-ПетербургаУСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯППТ с ВТСП-КЛПС 330 кВ – ЛЭП 330 кВПС 220 кВ – ЛЭП 220 кВПо прогнозу Всемирногобанка, к 2020 году объемроссийского рынкаодних только электрическихмашин (моторов),использующих эффектсверхпроводимости, составит100 миллионовдолларов в год.В будущем Санкт-ПетербургаУчасток для прокладки пилотной ВТСП КЛпостоянного тока в энергосистеме Санкт-Петербурга удалось выбрать по результатамкомплексных исследований, проведенныхсотрудниками НТЦ ФСК. В частности, онипровели анализ прогнозных балансов электроэнергииленинградской энергосистемы на2020 год. Специалисты сделали расчеты установившихсярежимов и токов короткого замыканияпри включении передачи постоянноготока в различные точки перспективнойсхемы энергоснабжения Санкт-Петербурга, атакже изучили предлагаемые для проведенияэксперимента энергообъекты на предмет наличияздесь свободного места, достаточногодля размещения всего необходимого при реализации«пилота» оборудования.Окончательное решение в пользу прокладкиновой линии между подстанциями «Центральная»и РП-9 было принято на заседанииТехнического совета ФСК в декабре прошлогогода. При этом совет учел тот факт, чтовключение позволит реализовать взаимноерезервирование энергообъектов и повыситьнадежность электроснабжения потребителей.Разработку, изготовление и испытаниеВТСП кабеля и сопутствующего оборудованияновой линии планируется завершить кконцу 2014 года. Параллельно ФСК планируетвести ее строительство, которое должно№9 ноябрь 2012 годазавершиться в 2015–2016 годах. В НТЦ ФСКЕЭС не исключают, что в будущем в Санкт-Петербурге возможно создание кольца подобныхсверхпроводящих линий.Президент проверитКомиссия при Президенте РФ по модернизациии технологическому развитию экономикиРоссии включила Программу развития сверхпроводниковыхтехнологий в целях повышенияэнергоэффективности отечественнойпромышленности в перечень приоритетныхнаправлений. По сравнению с традиционнымэлектротехническим оборудованием оборудованиена основе сверхпроводящих материаловпозволяет уменьшить потери при транспортировкеи потреблении электроэнергии,снизить массогабаритные характеристикиМировой опытУ них и у насустройств, повысить надежность и безопасностьэнергосистем, значительно улучшитьпараметры энергоснабжения потребителей.Разработками, основанными на явлениисверхпроводимости, уже интересуются энергокомпании,РЖД, оборонная промышленность,судостроение. Как сверхпроводимостьможет быть использована в энергетике? Уникальноеявление сверхпроводимости проявляетсяв том, что при охлаждении проводникадо некой критической температуры его электрическоесопротивление полностью исчезает.Применение этого эффекта в электротехническомоборудовании позволяет не толькосократить прямые потери электроэнергии, нои заметно уменьшить массу и габариты оборудования,что во многих случаях являетсякритичным фактором, а также повыситьпропускную способность энергосистем и ихнадежность в целом. Это явление можно использоватьна линиях электропередачи, вэлектромоторах, трансформаторах и иныхустройствах, через которые проходит ток высокогонапряжения, чтобы повысить эффективностьих работы. По прогнозу Всемирногобанка, к 2020 году объем российского рынкаодних только электрических машин (моторов),использующих эффект сверхпроводимости,составит 100 миллионов долларов вгод. Высокотемпературные сверхпроводящиекабельные линии позволяют решить коренныепроблемы передачи больших потоковэлектроэнергии и энергосбережения.Разработки высокотемпературных сверхпроводящих кабелей ведутся во многих развитыхстранах мира. Так, три кабеля длиной от 200 до 600 метров испытываются в США в энергосетяхс напряжением от 13,8 до 138 кВ. В Японии и Южной Корее разворачиваются работы по установкетаких кабелей в энергосетях от 30 до 154 кВ. Между тем, до 2007 года в России отсутствовалопроизводство силовых ВТСП кабелей и их основных компонентов. Сейчас такие работыведутся и у нас: благодаря проведенным исследованиям Россия вышла на передовые рубежиразработки и создания кабелей подобного типа. За несколько лет реализации проекта совершенрывок, позволивший преодолеть отставание в развитии этой техники от мирового уровня.11

ХОЛДИНГ МРСКэнергоэффективностьОТРАСЛЬМероприятия,несущие светКомплексная программаснижения сверхнормативныхпотерь в распределительныхсетях реализуется в РеспубликеДагестан с сентября 2011 года.К настоящему моменту выполнено63% запланированных мероприятий,однако положительные результатыпрограммы уже очевидны.Сапият МАГОМЕДОВАПротив низкого напряженияи высоких потерьНадежный и точный учет энергоресурсовявляется первым шагом, позволяющимначать экономить за счет энергосберегающихтехнологий. Республика Дагестан,в числе трех регионов Северного Кавказа,где сегодня реализуется комплексная программаснижения потерь в распределительныхсетях, имела многомиллиардныеубытки, а население, особенно в горнойместности, жаловалось на низкое напряжениев сети. Высокие потери в электросетяхне позволяли собрать средства на новоестроительство и реконструкцию энергообъектов,поэтому энергетики не моглипривести энергохозяйство в соответствиес возрастающими потребностями.Как ожидают специалисты МРСК СеверногоКавказа, когда программа заработаетв полную силу, потери электроэнергиив ОАО «Дагэнергосеть» будутприведены к нормативным значениям.ЦифрыУспешный стартНа начало ноября в рамках реализациипрограммы приобретено 422 187 приборовучета, что составляет 93,2% от общего количества.У потребителей уже установили274 601 счетчик, а удаленный сбор данныхорганизован от 173 600 приборов учета –это без малого две трети от общего количестваустановленных счетчиков. Введенов работу 2428 шлюзов-коммуникаторов и3153 ретранслятора.«Энергетические» первопроходцыЧтобы контролировать ход реализациикомплексной программы, а затем и эксплуатироватьновую систему учета, в июле2012 года в ОАО «Дагэнергосеть» былосформировано управление по развитиюсистем учета электроэнергии. При нем жепоявилась служба по обслуживанию автоматизированныхсистем учета электроэнергии.В штате нового управления всеговосемь специалистов, а для реализациипрограммы привлечены подрядчики –ООО «Дагэнергоремстрой» и СУ «Каспий».До конца текущего года в пятнадцатирайонах и трех городах программа установкисчетчиков будет завершена полностью.«Первопроходцами» стали Буйнакский,Гумбетовский, Кайтагский, Дербентский,Касумкентский, Кизилюртовский, Кизлярский,Магарамкентский, Ногайский, Северный,Табасаранский, Тарумовский, Тляратинский,Хасавюртовский, Цумадинскийрайоны, а также города Буйнакск, Дербент иЮжно-Сухокумск. Там уже введены в работу198 662 счетчика – это 70% программы:у потребителей смонтировано 194 004 однофазныхи 4618 трехфазных счетчиков.На примере коллегПомимо необходимых материалов, всеРЭСы, участвующие в Программе, получилиноутбуки, предназначенные для автоматическогосбора данных персоналомподрядной организации на местах. Всегодля этой работы привлечено более ста человек.Штатные работники РЭС, которыеотвечают за сбор данных с новых приборовучета, также снабжены ноутбуками. Еще вапреле в административном здании ОАО«Дагэнергосеть» в Махачкале был установленцентральный сервер сбора и обработкиинформации с новых приборов учета.12 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКСтавропольская компания «Мир технологий»провела обучающие семинары дляинженеров по автоматизации учета электроэнергиив ОАО «Дагэнергосеть», чтобыподготовить из их числа специалистов поэксплуатации АИСКУЭ.После ряда принятых решений в проектпо установке приборов учета населениюбыли включены еще два крупных дагестанскихгорода – Избербаш и Хасавюрт, ранеене вошедшие в программу, с общим количествомпотребителей 33 210. В этих городахсчетчики устанавливаются с учетом опытаколлег, и потому работа спорится. По словамначальника Избербашских городскихэлектрических сетей Казбека Магомедова,с 25 июля 2012 года установлено 4 тысячисчетчиков – треть от запланированного.При этом уже наблюдается снижение нагрузкина трансформаторы, так как населениестало экономить электроэнергию.В чем причины срывов?Причины отставания некоторых РЭС отграфика кроются в срывах поставок материалови комплектующих. Есть и специфическиесложности, ведь основной объеммонтажных работ выполняется в труднодоступныхгорных аулах и селах, где сложныйрельеф и тяжелые погодные условия. Усложнилиработу энергетикам и бандформирования,для ликвидации которых вводитсярежим контртеррористической операции,при этом всякая мирная деятельность прекращается.Как отмечает начальник управления поразвитию систем учета электроэнергии ОАО«Дагэнергосеть» Магомед Абдурашидов,с поставками оборудования проблем уженет, работа налажена. Новые приборы учетаполучают из Карачаево-Черкесии, с завода«Каскад». Энергетики по максимуму использовалилетний период, когда и день длиннее,и погода благоприятствует, а потому сумелизаметно увеличить темп работы.Несмотря на то, что программазаработала ещене в полную силу, установлено,что полезныйотпуск потребителям,приборы учета которыхавтоматизированы,увеличился в среднемв 1,5–2 раза.По итогам совещанияНабирая темпНа рабочем совещании в ОАО «МРСК СеверногоКавказа», посвященном реализации «Комплекснойпрограммы мер по снижению сверхнормативныхпотерь электроэнергии в распределительныхсетях на территории ЧеченскойРеспуб лики, Республики Дагестан и РеспубликиИнгушетия», обсудили проблемные вопросы.Как отметил заместитель исполнительногодиректора по особым поручениям ОАО «ХолдингМРСК» Дмитрий Ромейко, важно подойтик трудностям без формализма и понять, почемуидет отставание от плановых показателей и ккакому объему работы программа выйдет кконцу года.В рамках реализации программы в трехрес публиках из запланированных 636,2 тыс.приборов учета с дистанционным сбором данныхустановлено 425 тыс. Из числа установленныхсчетчиков автоматически опрашиваются248 тыс. приборов. Освоение денежныхсредств по Комплексной программе составило2,87 млрд руб. На сегодняшний день в работахпо установке интеллектуальных счетчиков вКак ожидают специалистыМРСК СеверногоКавказа, когда программазаработает в полнуюсилу, потери электроэнергиив ОАО «Дагэнергосеть»будут приведены кнормативным значениям.Управлять своимэнергопотреблениемСерьезным препятствием в работе энергетиковстало бойкотирование замены счетчиков населениемряда районов. Несмотря на бесплатнуюустановку приборов для потребителей, в некоторыхнаселенных пунктах местные жителибез энтузиазма восприняли инициативу энергетиков,так как многие ранее не ограничивалисебя в потреблении электроэнергии. В селахдаже пытались саботировать программу, самостоятельнодемонтировав новые счетчики, нопосле разъяснительной работы с привлечениемместной администрации, средств массовойинформации и правоохранительных органовсчетчики были возвращены на места. Тормозитреализацию программы и отсутствие трудовыхресурсов. Чтобы сформировать бригадыпо установке интеллектуальных приборов учета,нужны специалисты определенного профиля,а их в республике немного. Наметившеесяотставание от плана повлияло на принятиерешения о продлении срока реализации программыдо конца первого квартала 2013 года.Несмотря на то, что программа заработалаеще не в полную силу, установлено, что полезныйотпуск потребителям, приборы учета которыхавтоматизированы, увеличился в среднемв 1,5–2 раза. Достоверная и оперативнаяинформация, которую обеспечивают новейшиетехнологии учета, позволяет дагестанским потребителямуправлять собственным энергопотреблением,сделать предсказуемыми расходы,а энергетикам – снижать потери. Кроме того,автоматизированные системы учета обеспечиваютпотребителю, а также энергосбытовым,сетевым компаниям контроль и защиту от мошенничестваи воровства энергоресурсов.Дагестане, Чечне и Ингушетии принимают участиеболее тысячи человек. Основная проблема,которая требует скорейшего решения, –увеличение уровня автоматизации дистанционногоопроса счетчиков.По итогам совещания Дмитрий Ромейко обратилвнимание всех участников программына строгое выполнение графика работ, повышениекачества установки и дальнейшего обслуживанияприборов. Кроме того, было данострогое указание повысить уровень автоматизациипроцесса сбора данных, а подрядчикамрекомендовано ускорить темп установки приборов.№9 ноябрь 2012 года13

ХОЛДИНГ МРСКэнергоэффективностьОТРАСЛЬУмным потребителям –«умные» счетчикиВ 2011–2012 годах ОАО «МРСКУрала» успешно реализовало вМотовилихинском районе Пермипилотный проект Smart Мetering,согласно которому в несколькихнаселенных пунктах было установленопочти 50 тысяч интеллектуальныхприборов учета. Реализация проектапозволила получить весомыйэкономический эффект: за шестьмесяцев 2012 года снижение потерьэлектрической энергии в зоне пилотнойплощадки составило 23,8 млн кВт/ч.В денежном выражении это 38 млнрублей. В настоящее время работапо внедрению «умных» счетчиковпродолжается.Наталья БАЛДОВАПочти 2 миллиардана энергоэффективностьСнижение энергопотребления, сокращениепотерь, уменьшение операционных затратсетевых компаний, повышение качестваэлектроэнергии, вовлечение конечных потребителейв процесс управления объемами истоимостью своего энергопотребления – этотолько малая часть преимуществ от внедренияинтеллектуальных приборов учета. С однойстороны, эти эффекты способны привестик существенной экономии финансовых иинвестиционных ресурсов государства, а такжегенерирующих, сетевых и сбытовых компаний.С другой стороны, они обеспечиваютконечных потребителей качественно новымиинструментами для создания надежной, эффективной,экономичной системы энергопотребления,то есть включают их в активныйпроцесс энергосбережения.Внедрение интеллектуальных приборовучета в МРСК Урала производится в рамкахразработанной программы повышенияэнергоэффективности. Она включает в себянесколько блоков, касающихся повышениякачества учета электрической энергии, компенсацииреактивной мощности, внедренияпередовых энергосберегающих технологийосвещения и отопления, оптимизации существующихсхем электроснабжения. Наосновные мероприятия данной программы,14 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКПотребителям электроэнергиинеобходимообъяснять, для чегонужны «умные» приборыучета и какуюэкономическую выгодуони несут всем участникампроцесса.которые будут реализованы в 2011–2015 годахна территории Свердловской, Челябинскойобластей и Пермского края, МРСК Уралавыделит более 1,9 млрд рублей. В 2012 годуэнергетики МРСК Урала уже направилипорядка 300 млн рублей на внедрение современныхприборов учета. До конца годав зоне ответственности компании появится21,3 тыс. точек «умного» учета.«Сельский» проект с высокимэкономическим эффектомНа территории Свердловской области в2012 году должно быть установлено порядка9 тыс. приборов учета в населенных пунктах35 муниципальных образований. Уже завершенпроект по установке современныхсчетчиков в селе Петрокаменское Горноуральскогогородского округа: показанияновых 1949 счетчиков в автоматизированномрежиме поступают в центр сбора информации.Еще 82 таких же прибора установленов селе Николо-Павловское. Следует подчеркнуть,что в результате осуществления этогопроекта потери в сетях Петрокаменскогорайона Нижнетагильских электрическихсетей снизились на треть. Объем финансовыхвложений «Свердловэнерго» в этотмасштабный «сельский» проект – первыйв Нижнетагильских электрических сетях –составил около 30 млн рублей, потребителине затратили на него ни рубля. На очередипо внедрению современных приборов учетаэлектроэнергии еще шесть населенных пунктовГорноуральского округа: поселки Беляковка,Краснополье, Первомайское, Новоасбест,Реши, в которых предстоит установить1,5 тыс. «умных» счетчиков.В Талицких электрических сетях филиалаОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго»также успешно реализуется инвестиционныйпроект по внедрению учета и контроляэлектроэнергии. Замена существующихкомплексов учета электроэнергии на новыес системой АИСКУЭ производится в населенныхпунктах Ницинское, Краснослободское,Усть-Ницинское. Будет установлено№9 ноябрь 2012 года846 однофазных и 136 трехфазных счетчиковэлектроэнергии в частном секторе и уиндивидуальных предпринимателей. Крометого, энергетики установят в трансформаторныхподстанциях 36 маршрутизаторовдля автоматического снятия показанийс приборов учета электроэнергии и передачиинформации на автоматизированноерабочее место оператора, организованноена территории района электрических сетей.Итогом реализации данного проекта сталоснижение затрат на списание и обработкуежемесячных показаний с приборов учетаэлектроэнергии, повышение качества и точностиснятия показаний. Благодаря установкесистемы удаленного доступа в домах,появилась возможность снятия показанийиз одной точки у целой группы домов.В целом специалисты «Свердловэнерго»выделяют несколько плюсов внедрения «умного»учета: значительно уменьшатся коммерческиепотери; у энергетиков появитсявозможность отслеживать технологическиепотери в распределительной сети 0,4 кВ;мониторинг состояния измерительных комплексовучета электроэнергии можно будетпроводить с рабочего места оператора набольшом расстоянии от потребителей; ограничениепотребления электроэнергии потребителейпо заявке можно будет производитьс рабочего места оператора, без выездаперсонала на объект.Только плюсыНа территории Челябинской области энергетикамиМРСК Урала также проведен обширныйкомплекс работ по совершенствованиюсистем расчетного и техническогоучета в электрических сетях. Только в прошломгоду энергетики «Челябэнерго» установилипорядка 8 тыс. новых счетчиков.Еще 9,5 тыс. современных интеллектуальныхприборов учета появится до конца этогогода в 37 населенных пунктах ЮжногоУрала.Монтаж новой системы учета заключаетсяв установке интеллектуальных приборовучета производства фирмы «Энергомера»на опорах ЛЭП и на отпайках линий в жилыедома в разрыв провода. Для возможностиполучения информации о количествеНа основные мероприятияпрограммы повышенияэнергоэффективностиМРСК Урала выделитболее 1,9 млрд рублей.потребляемой электроэнергии каждомуабоненту передаются дисплеи, позволяющиедистанционно контролировать своеэлектропотребление путем простого включенияв любую розетку 220В внутреннейэлектросети дома.«При установке счетчиков мы уделилиособое внимание прямому взаимодействиюс потребителями, – подчеркнул начальникДепартамента транспорта и учета электроэнергииОАО «МРСК Урала» Юрий Белозерцев.– Не секрет, что потребители бываютдобросовестными и не очень. Добросовестные,как правило, видят только положительныемоменты в переходе на интеллектуальныеприборы учета электрической энергии.Но есть и другая категория потребителей,которые не только огорчились введениюинтеллектуальных счетчиков, но и началиактивное противодействие, так как строгийучет сильно «ударил» по их карманам. Нашлисьтакие, кто стал портить оборудование,причиняя ущерб компании. Некоторыепросто побросали свои дома и переехалитуда, где еще не стоят такие счетчики и покаесть возможность обходить закон. В некоторыхместах мы наталкивались и на противодействиесо стороны недобросовестныхсбытовых организаций. Их специалисты нехотели учитывать показания «умных» счетчиковдля расчета потребления, посколькуэто было им невыгодно. Однако работа продолжается.Все проекты реализуются в полномобъеме и в установленные сроки. Мынаходимся в постоянном контакте с администрациямисельских поселений и потребителями,ведь создание интеллектуальнойсистемы учета несет только плюсы для всехучастников процесса!»15

ХОЛДИНГ МРСКсобытия и комментарииРЕГИОНЫПятигорскХолдинг МРСК создаетинтерактивные сервисыНа корпоративном сайте ОАО «МРСК Северного Кавказа» появиласьинтерактивная карта с указанием зон действия существующихцентров питания 35–110 кВ и уровня их загрузки.Этот сервис призван облегчить потребителям возможностьоценки технологического присоединения к сетям МРСК СеверногоКавказа на территории шести республик Северного Кавказаи Ставропольского края.В дальнейшем планируется создать карту трансформаторныхподстанций с отображением линий электропередачи и возможностьюпоследующего представления данных для потребителейо выводах в ремонт электросетевого оборудования. Для удобствапотребителей информационный сервис будет обновлятьсяежеквартально. Подобные карты вскоре появятся во всех МРСК.АстраханьКлиентоориентированнаяэнергетикаПо завершающему этапу реконструкции сети линий электропередачи110 кВ в Астрахани работу энергетиков филиалаОАО «МРСК Юга» – «Астраханьэнерго» отметил губернаторАстраханской области Александр Жилкин. В своем письмеглава региона отметил оперативные действия и высокую квалификациюремонтного персонала энергокомпании.По поручению правительства Астраханской области на времяотключения запитаны от дизель-генераторов «Астраханьэнерго»ключевые объекты жизнеобеспечения микрорайона. Буквальноза девять часов все запланированные работы были завершены,и население микрорайона к концу рабочего дня получилоустойчивое электроснабжение. В настоящее время филиалОАО «МРСК Юга» – «Астраханьэнерго» продолжает работы поподключению потребителей к подстанции 110/10-10 кВ «Юбилейная».По всем интересующим вопросам потребители могутобращаться по телефону единой горячей линии ОАО «МРСКЮга» (звонок бесплатный) – 8 (800) 100-70-60.ИжевскВ селе Каракулино появились«умные» сетиЗавершена реализация второй очереди инвестиционного проектапо внедрению «умных» сетей в селе Каракулино. В подтверждениетому 9 ноября в филиале «Удмуртэнерго» ОАО «МРСКЦентра и Приволжья» был подписан акт приемки законченногостроительства энергоэффективного объекта.Внедрение «умных» сетей направленона повышение качестваэлектроэнергии, снижение энергопотерьи повышение энергоэффективности.Кроме того, ихинфраструктура основана на новейшихметодах передачи и учетаэлектрической энергии, благодарячему в Каракулинском районе,побившем все местные рекордыпо количеству «неучтенного» потребленияэлектроэнергии, наконец,настанет порядок.МоскваПрезидент Россиинаградил сотрудниковОАО «Холдинг МРСК»Согласно сразу двум указам Президента России Владимира Путинаот 27 октября 2012 г., шесть сотрудников Холдинга МРСКполучили государственные награды. За заслуги в области энергетикии многолетний добросовестный труд почетного звания«Заслуженный энергетик Российской Федерации» были удостоены:– Грачев Константин Григорьевич, ведущий инженер Ростовскогоучастка релейной защиты и автоматики Службы релейнойзащиты, автоматики, измерений и метрологии филиалаОАО «МРСК Центра» – «Ярэнерго»;– Ипатов Виктор Григорьевич, начальник Фировского районаэлектрических сетей филиала ОАО «МРСК Центра» –«Тверь энерго»;– Исупов Владимир Геннадьевич, начальник производственно-техническойслужбы производственного отделения «Западныеэлектрические сети» филиала ОАО «МРСК Центра и Приволжья»– «Кировэнерго»;– Лупин Юрий Николаевич, начальник Восточного участкаслужбы линий электропередачи филиала ОАО «МРСК Центра»– «Орелэнерго»;– Стукалин Юрий Евгеньевич, заместитель главного инженерафилиала ОАО «МОЭСК» – Восточные электрические сети;– Терновых Сергей Федорович, начальник Усманского районаэлектрических сетей филиала ОАО «МРСК Центра» –«Липецк энерго».Присвоение высоких наград сотрудникам компании сталоеще одним свидетельством успешного решения задач обеспечениястабильного и надежного функционирования электросетевогокомплекса.16 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКМоскваЦАО Москвы получитмодернизированныйпитающий центрМосковская объединенная электросетевая компания начала модернизациюподстанции 110 кВ «Ткацкая». План реконструкциипитающего центра включает замену силовых трансформаторов,монтаж новых элегазовых выключателей 110 кВ, замену линейныхразъединителей 110 кВ, а также перевод защит и автоматики на качественноновые – микропроцессорные. Необходимость реновацииэнергообъекта вызвана не только ростом электропотребления встолице, но и тем, что оборудование, функционирующее с моментапостройки подстанции в 1950-е гг., выработало нормативные срокислужбы. Модернизация подстанции «Ткацкая» пройдет в четыреэтапа и будет закончена в 2014 г.КемеровоRoad show стартует на Кузбассе7 ноября в Кемерове генеральный директорМРСК Сибири Константин Петуховпровел круглый стол по централизованнымзакупкам компании на 2013 г. В мероприятииприняли участие представителибизнес-сообщества Кузбасса, которые заинтересованыв сотрудничестве с однойиз крупнейших энергокомпаний Сибири.Круглый стол в Кемерове стал первым мероприятиеммасштабного road show МРСКСибири, которое направлено на выстраивание конструктивногодиалога с представителями бизнеса Сибири, и охватит все регионыприсутствия энергокомпании. В течение следующих двухмесяцев подобные круглые столы пройдут от Омска до Читы.Сочи«Олимпийская» схема длясочинской энергосистемыС 1 декабря 2012 г. энергосистема Сочиперейдет на работу по «олимпийской»схеме. Соответствующее решение былопринято на специальном совещании, котороепровел в рамках рабочего визитав регион Председатель Правления ОАО«ФСК ЕЭС» Олег Бударгин.По словам главы Федеральной сетевойкомпании, такое решение позволитзаранее выявить все узкие места в разработанных схемах, своевременнопредупредить их возникновение и в конечном итогеповысить надежность энергоснабжения всех потребителей Сочи.В ходе совещания также обсуждались варианты интеграциимеханизмов оперативно-технологического управления магистральногои распределительного сетевых комплексов. Так, былорешено создать Единый центр управления сетью. Это позволитсобирать и обрабатывать всю оперативную информацию, в режимереального времени контролировать основные технологическиепроцессы.ПермьУральские энергетикиобеспечили электроснабжениенового РДУБрянскТамбовские энергетики пришлина помощь брянским коллегамМобильная бригада филиалаОАО «МРСК Центра»– «Тамбовэнерго»в течение двух недельвыполняла работы порасширению просекивозле ВЛ 110 кВ «БРЭС-Цементная», относящейсяк зоне обслуживания«Брянскэнерго». Взаимодействиеэнергетиков велосьв рамках подготовкик осенне-зимнему максимумунагрузок. Работа специалистов «Тамбовэнерго» была высокооценена как в ОАО «МРСК Центра», так и в «Брянскэнерго». В итогебрянская энергосистема была полностью подготовлена к осеннезимнемупериоду, а брянские энергетики своевременно получилипаспорт готовности.№9 ноябрь 2012 годаФилиал ОАО «МРСК Урала» – «Пермэнерго» обеспечил электроснабжениенового здания диспетчерского центра филиалаОАО «СО ЕЭС» – «Региональное диспетчерское управлениеэнергосистемы Пермского края» (Пермское РДУ), введенногов эксплуатацию при участии ОАО «Системный оператор Единойэнергетической системы». Реализованный проект направленна повышение надежности оперативно-диспетчерскогоуправления энергосистемой Пермского края. Электроснабжениенового здания Пермского РДУ обеспечил по договору технологическогоприсоединения филиал ОАО «МРСК Урала» –«Пермэнерго». В рамках проекта также была создана системабесперебойного гарантированного энергоснабжения всего технологическогооборудования, включая диспетчерский щит, отавтономного источника питания.17

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКактуальное интервьюРЕГИОНЫСоловьиный крайстанет еще болеепривлекательнымВ инновационном развитии любого региона большую роль играетэнергетическая отрасль. Мы беседуем с губернатором Курской областиАлександром Михайловым о том, как региону удалось достичь хорошихпоказателей в социально-экономическом развитии, пережить кризис ипочему взаимодействие с энергетическими компаниями помогает строитьамбициозные планы на будущее.Василий ЗГЛАВУЦА, Ольга АФАНАСЬЕВА400 миллиардов за 11 лет– Александр Николаевич, даже в условияхфинансового кризиса экономического обвалав Курской области не произошло. Какимипоказателями регион может похвастатьсяв настоящее время?– Действительно, в условиях финансовогокризиса Курская область «глубоко не просела».Мы не допустили серьезного спадапроизводства, удержали ситуацию с безработицей.Конечно же, это не было чудом ине произошло само собой, а стало возможнымблагодаря концентрации всех сил, ресурсови административных возможностей,жесткого самоограничения, если говоритьо расходных обязательствах. А главное,нам помогла уже выстроенная, сложившаясяс 2000 года, когда я только приступил кисполнению обязанностей главы региона,система работы органов власти, которая доказаласвою эффективность.Промышленное производство в областиразвивается поступательно, и в текущем годуположительная динамика сохраняется: индекспромышленного производства, по даннымРосстата, за 9 месяцев 2012 года составил106,5% – это 8-е место в ЦФО и 27-е – постране.О высоком потенциале региона, эффективностипроводимого социально-экономическогокурса говорит ежегодная положительнаядинамика основных макроэкономическихпоказателей развития, привлеченияинвестиций, повышения уровня жизни курян.За последние 11 лет в развитие экономикии социальной сферы области направленоболее 400 миллиардов рублей, в том числе309 миллиардов – инвестиции в основной капитал.Объем промышленного производстваза этот период вырос в 1,4 раза, объем продукциисельского хозяйства – почти в 4 раза,с 14,9 миллиарда рублей до 57,5 миллиарда.– Какие крупные социально значимыеобъекты появились в последние годы в области?– Таких объектов немало. Это перинатальныйцентр, сердечно-сосудистый центрс филиалами, Курский государственныйцирк, который был восстановлен, по сути,с нуля и стал теперь одним из лучшихв стране. Также построены новый мост черезреку Тускарь, ледовые дворцы в Курскеи Железногорске, крупнейший в регионеспортивно-культурный центр на ул. Энгельса,областная инфекционная больница.Достраивается вторая очередь областногоонкодиспансера и много других объектовсоциальной сферы. И это стало возможнымблагодаря тому, что экономика, реальныйсектор производства, работает. А это – глав-18 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКный базис для успешного решения насущныхсоциальных проблем. Без ежегодногороста бюджетных поступлений невозможнобыло бы повышать зарплату бюджетникам,модернизировать и развивать социальнуюинфраструктуру, вести жилищное строительство,газификацию и многое другое.Повод для особой радости– Губернатор отвечает за все. Но есть, наверное,сферы, где область добилась наибольшихрезультатов в последние годы иэти достижения Вас радуют?– Честно признаюсь: особенно радует менято, что поставленная в самом начале моейработы задача – сделать так, чтобы Курскийрегион уважали и федеральные ведомства,Преодолеть кризис нампомогла уже выстроенная,сложившаяся с 2000 года,система работы органоввласти, которая доказаласвою эффективность.№9 ноябрь 2012 годаи наши ближайшие соседи по ЦФО, и зарубежныепартнеры, – выполнена. Сегодняименно так обстоит дело.Курская область добилась внушительныхрезультатов в развитии АПК, дорожномстроительстве, газификации, развитиисоциальной сферы, поддержке культуры инародных традиций, восстановлении духовно-нравственныхценностей, поддержке молодежныхинициатив, в развитии приграничногосотрудничества и международныхсвязей. Можно и дальше перечислять.Возьмем аграрный сектор, который остаетсяважной составляющей экономикиобласти, формирует продовольственнуюбезопасность региона. Сегодня в АПК реализуется20 соглашений о сотрудничествес крупными агропромышленными компаниями.В 2009–2011 годах в развитие сельскогохозяйства ими было вложено более50 миллиардов рублей.За последние 5 лет индекс производствапродукции сельского хозяйства возросв 1,6 раза. По производству многих видовпродукции сельского хозяйства и масштабаммодернизации АПК область вошла вчисло лучших регионов Центрального федеральногоокруга.Международные связиДружба с соседямитолько крепнетНедавно в Курске были подведены итоги пятилетнейработы Еврорегиона «Ярославна».На мероприятии присутствовали представителиМИДа, Минрегиона, Посольства России вУкраине. Обсуждались перспективы развитияработы по укреплению международных контактов,расширению приграничного взаимодействия.«Было очень приятно слышать высокиеоценки вклада – и лично моего, и всейадминистрации, и предприятий Курской области– в развитие международного сотрудничества»,– вспоминает Александр Михайлов.В этом году в рамках традиционной ежегоднойКурской Коренской ярмарки будет проведенII Среднерусский экономический форум. Ужепринято решение о том, что в рамках этого форумасостоится заседание Совета ЦФО по проблематикеприграничного сотрудничества. Сам этотфакт является признанием успехов Курской областив развитии и укреплении международныхсвязей в самых разных областях.19

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКактуальное интервьюРЕГИОНЫ– Что можно назвать стратегическимиприоритетами в деятельности администрации?– В их числе – развитие жилищного и дорожногостроительства, решение проблемыгазификации. Проводится модернизацияпредприятий стройиндустрии области, осваиваетсявыпуск конкурентоспособнойпродукции, развивается малоэтажное и коттеджноестроительство. За 2007–2011 годы вобласти введено более 2 миллионов квадратныхметров жилья, более 3525 ветерановвойны въехали в новые квартиры. Только в2011 году новоселами при поддержке государствастали 585 очередников из категориидетей-сирот и оставшихся без попечения родителей.Для них в текущем году будет построенои сдано 560 домов и квартир.Инвесторы получат своимощности– В основу Стратегии развития Курской областидо 2020 года был положен инновационно-прорывнойсценарий, который предусматриваетактивную диверсификациюэкономики. Объективно большая роль в достижениизаявленных целей принадлежитэнергетической отрасли. Каковы стратегическиецели развития энергетического комплексарегиона и роль Холдинга МРСК, ФСКЕЭС в их достижении?– Энергетика имеет для области стратегическоезначение. Черноземье не имеет собственныхисточников энергетического сырья.В целом регион – энергодефицитный.Генеральная схема размещения объектовТолько цифры• За последние 5 лет в дорожное хозяйствоКурской области было направлено13,8 млрд руб., построено новых и отремонтировано3,6 тыс. км дорог.• Ускоренными темпами ведется газификация.За 2007–2011 гг. ее уровень возроспо области с 67,2% в 2006 г. до 85% в 2011 г.На газификацию региона было направлено7,3 млрд руб.• С 2006 г. возродилось строительствои реконструкция детских садов.В 2006–2011 гг. начали функционировать9 новых садиков на 960 мест. За 2011 г. очередностьдетей в дошкольные учрежденияснизилась на 2,6 тыс. детей, в этом году кним добавятся почти 2,8 тыс. К 2015 г. руководстворегиона планирует с помощьюобластной целевой программы обеспечитьвсех детей услугами дошкольного образования.электроэнергетики России до 2020 года сучетом перспективы до 2030 года в Курскойобласти предусматривает строительствочетырех энергоблоков станции замещенияКурской АЭС-2. Организационная работа поподготовке к строительству КАЭС-2 проводитсяс 2011 года.Стратегическая цель развития электроэнергетикиКурской области – недопущениедефицита электрической мощности дляприсоединения мощностей потенциальныхинвесторов, при обеспечении надежногои качественного электроснабжения существующихпотребителей.Для комплексного решения данного вопросав течение последних трех лет администрацияКурской области при непосредственномучастии Курского РДУ, филиалаМРСК Центра – «Курскэнерго» и филиалаФСК ЕЭС – «ЧП МЭС» разрабатываетПрограмму развития электроэнергетикиКурской области, которая синхронизируетразвитие объектов Холдинга МРСК, ФСКЕЭС, генерирующих компаний. Как предприятия,на чьем балансе находится львинаядоля электрических сетей региона, филиалы«Курскэнерго» и «ЧП МЭС» играютключевую роль в достижении поставленнойцели.Еще очень важный для нас момент: чтобыпри любой конфигурации отрасли распределительныйэлектросетевой комплекс развивалсяв сторону повышения надежностии управляемости. Этот вопрос мы неоднократнообсуждали с руководством ХолдингаМРСК, ФСК ЕЭС, МРСК Центра.– На обеспечение технологического присоединенияобъектов агропромышленного комплексанаправлена большая часть инвестиционнойпрограммы курского филиала МРСКЦентра. Как бы Вы охарактеризовали уровеньсотрудничества администрации регионас МРСК Центра в обеспечении надежногоэлектроснабжения потребителей области?– Реализация числа крупных проектовбыла бы невозможна без самого тесного сотрудничествамежду администрацией региона,МРСК Центра и курским филиаломкомпании. Так, год назад вместе мы ввели вэксплуатацию подстанцию 110/10 кВ «Родники»в Курске, которая отвечает мировымтехническим стандартам. Была завершенареконструкция подстанции 110/10 кВ «Котельная»и отходящих воздушных линий110 кВ в рамках реализации мероприятий потехнологическому присоединению парогазовойустановки котельной Северо-Западногомикрорайона Курска мощностью 115 МВт.20 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКНепосредственно в рамках присоединенияобъектов АПК проводилась реконструкцияподстанций «Горшечное», «Бекетово»,«Быково», «Средняя Ольшанка»,«Орловка», «Пристень» и ряда других центровпитания 35-110 кВ.Значимым событием текущего года нетолько для энергетиков, но и для всей областистало введение в эксплуатацию модернизированногоЦентра управления сетями«Курскэнерго». Новый ЦУС позволяетувидеть единую, целостную картину состояниясетевого комплекса в самых разныхрежимах, отследить уровень потребленияи качество поставляемой электроэнергии.Данные ЦУС мы можем использовать приразмещении новых производств на территорииобласти. Пуск современного Центрауправления сетями «Курскэнерго» демонстрируетвозросшие возможности сетевогокомплекса региона, его совместную работус другими структурами.Поставленная в самомначале моей работы задача– сделать так, чтобыКурский регион уважали ифедеральные ведомства,и наши ближайшие соседипо ЦФО, и зарубежныепартнеры, – выполнена.ные сети, а доля инновационного оборудованиясущественно скажется на повышенииэнергоэффективности потребления, чтосделает соловьиный край еще более инвестиционнопривлекательным.Простой, но эффективный– Выбранный администрацией Курской областиинновационный путь социально-экономическогоразвития должен обеспечитьдостойный уровень жизни населения. Определеныли конкретные показатели этогоуровня и рубежи достижения целей?– Конечная цель социально-экономическогоразвития – это качественное улучшениежизни наших граждан. Мы принимаемвсе меры для того, чтобы предусмотренныев Стратегии развития региона целевые показателибыли выполнены. Это увеличение заработнойплаты за 15 лет в 11 раз, в реальном– Какой Вам видится распределительныйсетевой комплекс региона через пятьдесятьлет?– Пять-десять лет – это, с одной стороны,небольшой срок. С другой – ускорение процессовразработки и внедрения технологическихновинок говорит о том, что в распределительномсетевом комплексе региона заэто время произойдут существенные изменения.Надеюсь, к тому времени мы будемиметь интеллектуальные распределительисчислении– в 6 раз; реальных денежныхдоходов на душу населения – почти в 5 раз;уменьшение доли населения с денежнымидоходами ниже величины прожиточного минимумадо 5%.Основания для этого имеются, учитываяпозитивную динамику показателей за2007–2011 годы. За этот период заработнаяплата и денежные доходы населениявыросли в 2,3–2,4 раза. Доля населения сденежными доходами ниже величины прожиточногоминимума снизилась с 12,6 до10,5%. По среднедушевым доходам в августенынешнего года Курская область находитсяна 34-м месте из 83 субъектов России с показателемв 19510,7 рублей.Наша задача и в этом году, и в перспективе –не только сохранить достигнутые показателиразвития, но и добиться устойчивых темповроста экономики и социальной сферы на основедальнейшей их модернизации, обеспечиваятем самым достойный уровень жизни курян.– Есть ли какой-то рецепт, как добитьсяуспеха на сложных для региональных властейнаправлениях – дорожном строительстве,благоустройстве?– Секрет успеха есть только один – работать,не жалея себя, работать на результат,какие бы сложности и препятствия ни возникали.Всегда видеть перспективу, ставитьточные задачи и последовательно добиватьсяих решения. Рецепт простой, но эффективный.№9 ноябрь 2012 года21

ХОЛДИНГ МРСКактуальное интервьюРЕГИОНЫУстойчиваяэнергетикадля всехФилиал ОАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» контролирует около 85% электрических сетейна территории площадью 29,8 тыс. кв. км. По ним электроэнергию получают сотни предприятийи более 1 млн 155 тыс. жителей, а также области, граничащие с Курской, в том числе ина Украине. О том, как развивается курская энергосистема и что предпринимает руководствокомпании для повышения ее надежности, рассказывает заместитель генеральногодиректора – директор филиала ОАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» Александр Пилюгин.Василий ЗГЛАВУЦАК зиме готовы– Александр Викторович, вопрос готовностиэнергокомпаний к прохождению осеннезимнегопериода, пожалуй, самый важный внастоящее время. Как в «Курскэнерго» подготовилиськ зиме?– В намеченный срок специалисты филиалавыполнили ремонтную программуи основные пункты инвестпрограммы, темсамым повысив надежность питающихцентров и снизив риски возникновенияаварийных ситуаций. В рамках ремонтнойпрограммы завершен комплексный ремонт22 подстанций 35-110 кВ, свыше 2551 кмЛЭП 0,4-110 кВ. На площади более 822 гаспециалисты «Курскэнерго» расчистилиот древесно-кустарниковой растительноститрассы ВЛ 0,4-110 кВ. В «Курскэнерго»полностью сформирован аварийный запасоборудования и материалов. Персоналукомплектован средствами индивидуальнойзащиты, спецодеждой, инвентарем инеобходимой техникой.– Какие новые энергомощности получилижители и предприятия региона в последнеевремя?– Год назад мы ввели в эксплуатациюкрупный питающий центр – подстанцию110/10 кВ «Родники». В этом году завершилимодернизацию Центра управлениясетями «Курскэнерго», который стал однимиз лучших в стране. Завершена реконструкциявоздушной линии 110 кВ, включающейдве цепи – «Садовая-Прибор» и«Садовая-Котельная». Сейчас завершаетсяреконструкция ПС 35/10 кВ «Быково»и ПС 110/10 кВ «Бекетово», для повышениянадежности электроснабженияпотребителей центральной части Курскастроится новая кабельная линия 110 кВ(отпайка от ВЛ-110 кВ «ТЭЦ-1-Лесная №1,№2»). В рамках технологического присо-Визит губернатора Курской области Александра Михайлова в ЦУC «Курскэнерго»22 №8 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКединения агропромышленного комплексаКурской области в текущем году введено119 км ЛЭП и 18 мВА трансформаторныхподстанций, в том числе реконструированы6,3 мВА действующих подстанций110-35 кВ с целью обеспечения выдачи дополнительноймощности.Учтем каждый киловатт– Повышение надежности работы оборудованияпредполагает сокращение сроковликвидации технологических нарушений.Что в этом плане удалось «Курскэнерго»?– Современные технологии и оборудованиевнедряются в «Курскэнерго» в рамкахкомплексной программы повышениянадежности энергосистемы, реализуемойОАО «МРСК Центра». На ТП 10-0,4 кВиспользуются современные полимерныеограничители перенапряжения и коммутирующаяаппаратура, герметичные силовыетрансформаторы и столбовые ТПмощностью до 100 кВА, позволяющиеустановить трансформаторную подстанциюмаксимально близко к потребителю.По напряжению 6–10 кВ применяются реклоузеры– автономные устройства дистанционногоуправления, использующиесядля автоматического отключения иповторного включения участков воздушныхлиний. При работах с кабельнымилиниями 6–10 кВ используем современныеконцевые и соединительные муфты. Навысоковольтном оборудовании внедряемтехнологии и материалы, которые повышаютсрок его эксплуатации, сокращаютзатраты на плановый ремонт. Например,строительство двухцепной отпайки 110 кВна ПС «Центральная» от ВЛ 110 кВ «ТЭЦ-1 – Лесная» ведется в воздушно-кабельномисполнении. Одним из проектов внедренияновой техники стало применение индикаторовнеисправностей на воздушных линияхэлектропередачи 6–10 кВ. Благодаряновому устройству специалистам оперативно-выездныхбригад не требуется проверятьвсе ответвления линии электропередачив поисках места повреждения.– Энергоэффективность – приоритетноенаправление государственной политики помодернизации российской экономики. Чтоделается в регионе для повышения энергоэффективности?– Повышение эффективности использованияэнергоресурсов невозможно бездостоверного учета и внедрения высокотехнологичногооборудования. В «Курскэнерго»уже работает автоматизированнаясистема коммерческого учета электроэнергииоптового рынка электроэнергии№8 ноябрь 2012 годаСпециалисты «Курскэнерго» за работойи крупных промышленных предприятийг. Курска (АСКУЭ). В рамках Программыреконструкции систем учета электроэнергиимы занимаемся созданием автоматизированнойсистемы учета электроэнергиии на розничном рынке: поэтапноустанавливаем интеллектуальные приборыучета у всех потребителей и в центрахпитания, включаем их в автоматизированнуюсистему сбора информациис последующей интеграцией полученнойинформации в расчетный программныйпродукт. Все это позволит не только получатьданные о потреблении электроэнергииабонентами, но и в режиме текущеговремени оценивать загрузку силового оборудования,вести мониторинг аварийныхотключений оборудования и на основанииэтих данных наметить мероприятия по повышениюнадежности и качества электроснабжениянаших потребителей.В диалоге с властью– Как у вас организовано взаимодействие сСовременные технологиии оборудование внедряютсяв «Курскэнерго»в рамках комплекснойпрограммы повышениянадежности энергосистемы,реализуемой в ОАО«МРСК Центра».администрацией Курской области?– Реализация текущих и перспективныхпланов развития распределительного сетевогокомплекса Курской области как важнойсоставляющей экономики региона вомногом зависит от того, насколько успешномы взаимодействуем с региональными властями.В соответствии с инвестиционнойпрограммой, утвержденной администрациейКурской области, до конца 2012 годана новое строительство, техническое перевооружениеи реконструкцию энергообъектовбудет направлено 1280,6 миллионаруб лей. А в рамках двустороннего Соглашениямежду администрацией Курскойобласти и ОАО «МРСК Центра» в периодс 2011 по 2015 год в электросетевую инфраструктурурегиона будет инвестированосвыше 10 миллиардов рублей. Недавнов Курске состоялась рабочая встреча генеральногодиректора ОАО «МРСК Центра»Дмитрия Гуджояна с губернатором Курскойобласти Александром Михайловым.Они обсудили вопросы подготовки регионак осенне-зимнему периоду, технологическогоприсоединения к электрическимсетям и перспективы дальнейшего развитияэлектросетевого комплекса региона.Задачи, которые стоят перед курскимиэнергетиками ОАО «МРСК Центра», связаныс обеспечением растущих потребностейрегиона в новых мощностях, повышениемнадежности электроснабжения существующихпотребителей и снижением потерив электрических сетях. Все наши действиянаправлены на организацию надежногоэлектроснабжения потребителей Курскойобласти.23

ХОЛДИНГ МРСКнаш регионРЕГИОНЫКрай славных традиций,доблести крайСегодня Курскую область, занимающую территориюплощадью почти 30 тыс. кв. км, можно сравнить поразмеру, например, с Бельгией. А начинался край снебольшой Курской крепости, которая 980 лет назадбыла воздвигнута на высоком холме, у слияния рек Кури Тускарь, для охраны восточных окраин государства.С момента своего возникновения регион стал важнымзвеном в истории развития российского государства,не утратил он своей важности и по сей день.Маргарита СЕДЫХРИА НОВОСТИ24 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКВсе начиналось с крепостиОфициальным началом летоисчисленияКурска считается 1032 год. В течение несколькихвеков город был опорным пунктомКиевской Руси, затем стал важнейшимоборонительным рубежом Московского государства,а позже – удобным плацдармомдля расширения торговых связей.Издавна в Курске шла бойкая торговля.В конце XVI века здесь вовсю торговаливоском и салом, лубком и железом. В XVIIвеке, с появлением в Курском крае большогоколичества сельских поселений, жителигорода Курска получили возможность заниматьсяиндивидуальной хозяйственнойдеятельностью. Появление новых посевныхкультур, запашка целинных земель стимулируютразвитие сельского хозяйства.В это время активно развиваются ремесла иторговля. В 1654 году после воссоединенияУкраины с Россией Курск перестает бытьокраинным городом Руси, его крепость постепенноутрачивает погранично-сторожевоезначение, а город превращается в одиниз центров торговли, ремесла и феодальногоземледелия в России. Постепенное усилениеэкономической роли Курского краяповлекло за собой развитие различных отраслейхозяйства.Сегодня Курская область – один из промышленноразвитых регионов России.Определяющую роль в ее экономике играютэлектроэнергетика, машиностроение, пищеваяпромышленность, металлообработкаи добыча полезных ископаемых. Здесьрасположено второе по величине горнодобывающеепредприятие России – ОАО «МихайловскийГОК». Это современный производственныйкомплекс, применяющий передовыетехнологии добычи и переработкижелезной руды. Более 25% продукции ГОКотправляется на экспорт.Энергия созиданияЭлектроэнергетический потенциал регионасегодня определяет Курская АЭСпроектной мощностью 4 млн кВт, котораяпроизводит 96% электроэнергии Курскойобласти. Появилась атомная станция вомногом благодаря уже построенной курскимиэнергетиками в 50–60-е годы прошлогостолетия на всей территории регионасети ВЛ и настойчивости первогоуправляющего РЭУ «Курскэнерго» РоманаЕгорова, который убедил руководствостраны в целесообразности сооруженияатомной электростанции для нужд центральнойчасти РСФСР именно в Курскойобласти.А начиналась история электрификацииКурской области в 1898 году – с запускав эксплуатацию первой электростанциипостоянного тока для курского трамвая.Курск оказался вторым городом в России(в ее нынешних границах), в котором сталработать электрический трамвай. Чутьпозже на берегу Тускари появилась втораяэлектростанция. В 1934 году была построенаЦентральная электростанция мощностью2,5 тыс. кВт. Четыре года спустяна ЦЭС была пущена турбина в 3 тыс. кВт.Планировалась к установке третья турбинамощностью 6 тыс. кВт.К 1940 году мощность курских электростанцийсоставляла 23,9 тыс. кВт, а про-ИсторияВосстановиться для победыВ феврале 1943 года, сразу же после освобожденияКурска от немецко-фашистских захватчиков, началосьвосстановление городского электросетевого комплекса,железнодорожного узла и промышленных предприятий,необходимых для того, чтобы помочь фронту. Ужек середине июня 1943 года возобновили свою работушвейная фабрика, фармзавод, завод кузнечно-прессовогооборудования, трикотажная и кожгалантерейнаяфабрики, машиностроительный завод имени Калинина.Тогда же начала возрождаться и культурная жизньгорода: 19 февраля открылся кинотеатр, 27-го — драматическийтеатр.№9 ноябрь 2012 года25

ХОЛДИНГ МРСКнаш регионРЕГИОНЫТехнологияКурский ветрякВ 1927 году, когда повсеместно не хваталоэлектрической энергии, курский изобретательАнатолий Уфимцев, внук известногоастронома-самоучки Федора Семенова,соорудил ветряную электростанциюво дворе двухэтажного дома с флигелем.Чтобы посмотреть на это чудо-изобретение,в 1928 году в Курск из Москвы приехалписатель Максим Горький. 4 февраля1931 года ветроэлектростанция впервыедала электрический ток. В выходившем вСССР альманахе «Памятники Отечества»за 1983 год курский ветряк был отмеченкак памятник техники времен рождениясоветского общества.ФактВкус целого регионаВ центре Курска установлен необычныйпамятник курской антоновке. Открытиепамятника в 2004 году напротив Воскресенско-Ильинскогохрама приурочили кправославному празднику ПреображенияГосподня, широко известному в народепод названием Яблочный Спас. Памятникяблоку внутри полый, его высота – 2 м,диаметр – 1,5 м, вес – 150 кг. Ароматныйсорт яблок «Антоновка» появился в Курскойгубернии, откуда и распространилсявпоследствии по Средней России. С некоторыхпор имя «Курская антоновка»носит ежегодная премия, присуждаемаянаиболее проявившим себя в той илииной сфере жителям Курской области поитогам конкурса общественного признания«Человек года».тяженность линий электропередачи всехнапряжений – 536 км. Промышленныепредприятия Курска были полностью обеспеченыэлектрической энергией. Ее хватало,чтобы обеспечить электричеством иокраины города.С созданием в мае 1958 года районногоэнергетического управления «Курскэнерго»была разработана единая схема электрификацииобласти, началось строительствовысоковольтных линий электропередачи.Через поля, леса и болота прокладывалисьпо курской земле все новые и новыеэлектролинии. К 1970-м годам электрическиелампочки загорелись в самых отдаленныхдеревнях и селах области.За полувековую историю РЭУ «Курскэнерго»введено 196,8 МВт электрическоймощности, что в 35 раз превышает мощностьэнергоисточников послевоенногоКурска. Построена разветвленная сетьлиний электропередачи общей протяженностьюболее 38 тыс. км. Все это – плодысамоотверженного труда не одного поколениякурских энергетиков в содружестве состроительными и монтажными организациями.Сегодня в филиале ОАО «МРСК Центра»– «Курскэнерго» идет активный процессреконструкции и технического перевооруженияэнергообъектов, строятсялинии электропередачи, модернизируютсясистемы автоматики и телемеханики, внедряютсяновые информационные технологии.Руководством компании проделанамасштабная работа по совершенствованиюсистемы управления, сформированаединая корпоративная информационнаяинфраструктура, охватывающая основныеаспекты хозяйственной и финансовойдеятельности и позволяющая эффективноуправлять бизнес-процессами.Свой вклад в общуюпобеду на фронтахВеликой Отечественнойвойны внесли и 147 курскихэнергетиков.Герой Курской битвы, Маршал СоветскогоСоюза Константин РокоссовскийГород воинской славыВ 1943 году в окрестностях Курска КраснаяАрмия сорвала последнее крупное наступлениенемецко-фашистских войск на советскогерманскомфронте и окончательно закрепиластратегическую инициативу в своих руках.В 50-дневной Курской битве было разгромленодо 30 дивизий противника, в том числе7 танковых. Общие потери немецко-фашистскихвойск убитыми, тяжелоранеными и пропавшимибез вести составили свыше 500 тыс.человек. Советские ВВС окончательно завоевалигосподство в воздухе.Свой вклад в общую победу на фронтахВеликой Отечественной войны внеслии 147 курских энергетиков. Пехотинцы иартиллеристы, летчики и матросы, разведчикии связисты прошли войну разнымифронтовыми дорогами, по их военнымбиографиям можно изучить историю крупнейшихсражений. В 2007 году, в канун ДняПобеды, указом Президента России Курскубыло присвоено почетное звание «Город воинскойславы».26 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКРоссии соловьиный крайВот уже несколько веков Курский край называютсоловьиным. Живой символ Курскогокрая с чудесным голосом часто упоминаетсяв песнях, стихах и прозе. ИванТургенев писал: «Курские соловьи поют,как никакие другие, у них свои трели, особенныеколена, среди которых наиболеередким считается «кукушкин переплет».Певцы, которыми так очаровательно оглашалисьроскошные сады Курска, весьма дорогоценились знатоками и любителями.Цена их доходила до 150 руб лей и более заштуку. За эту сумму по тем временам можнобыло купить две коровы и две лошади.В Курской области открыт единственныйв мире краеведческий монографическиймузей «Курский соловей». В поселкеДичня уже 14 лет подряд проводитсяфестиваль авторской песни «Соловьинаятрель», и даже фирменный курский поездносит гордое и звучное имя «Соловей».Из-за такого скопления соловьиной тематикимногие ошибочно считают, что нагербе Курской области изображены трисоловья. И даже на одной из программ«Что? Где? Когда?» знатоки дали ошибочныйответ на вопрос, присланный из Курска.На самом деле на гербе отображеныдругие птицы. В Курском крае, богатомлесами, некогда водилось много куропаток.И именно они стали олицетворениемКурской губернии.№9 ноябрь 2012 годаСегодня электроэнергетическийпотенциалрегиона определяетКурская АЭС проектноймощностью 4 млн кВт,которая производит96% электроэнергииКурской области.МестоСверху видно всеСамая высокая точка Курской области –274 м – находится на границе Фатежского иПоныровского районов в пределах так называемойФатежско-Льговской гряды. Немногимуступают ей Тепловские высоты (255 м)в Поныровском районе. В июле 1943-го онистали ареной ожесточенных боев с фашистами.Сюда за своими статьями и репортажамиприезжали Константин Симонов, ИльяЭренбург, Евгений Долматовский. В яснуюТаланты земли курскойКурская земля богата талантами, которыесоставили славу всей России: великий русскийактер Михаил Щепкин, поэт НиколайАсеев, детский писатель Аркадий Гайдар,художники Александр Дейнека и Ефим Чепцов,первооткрыватель Аляски ГригорийШелихов, известные писатели КонстантинВоробьев и Евгений Носов. В разных уголкахКурской губернии создавали свои шедеврыкомпозиторы Александр Бородин,Петр Чайковский, гениальный поэт-лирикАфанасий Фет.Творчество уроженца Курской области –гениального композитора Георгия Свиридова– оказало значительное влияние наразвитие современного русского музыкальногожанра. Его «Курские песни» известнывсему миру. Еще один «сын земли курской»– Феодосий Печерский стал однимиз основоположников монашеского житияна Руси, заложив нравственно-религиозныеосновы российской государственности.900 лет назад он был причислен к лику святых.А самым великим подвижником благочестияпоследних веков был курчанин преподобныйСерафим Саровский. Памятникему установлен в местечке Свобода Золотухинскогорайона, где сегодня находитсяодин из главных духовных центров России– Коренная Рождество-Богородицкаяпустынь. В 1295 году здесь была обретенаКурская Коренная икона Божией Матери«Знамение», сыгравшая большую роль вистории Курского края и России.Ежегодно Курская область привлекаеттысячи туристов. Яркой достопримечательностьюрегиона выступает усадьба «Марьино».Этот дворцово-парковый ансамбль, построенныйв конце XVIII – начале XIX векав Рыльском районе области, является родовымпоместьем Барятинских князей.Широко известен не только в России, нои во всем мире расположенный на территорииобласти Центрально-Черноземныйгосударственный биосферный заповедникимени В.В. Алехина – известного геоботаника,профессора МГУ. Здесь охраняютсяв нетронутом виде участки коренной степнойрастительности. На одном квадратномметре земной поверхности встречается до80 видов растений. Это явление профессорАлехин назвал Курской ботанической аномалией.погоду с Тепловских высот виден Курск.На этом месте, на северном фасе Курскойдуги, в Поныровском районе, был установленпамятник «Героям-саперам». Летом2011 года курские энергетики посетили местобоевой славы в рамках Эстафеты ЗнамениПобеды. Акция памяти была организованаОАО «Холдинг МРСК», чтобы отдать даньуважения подвигу предков и почтить памятьвоинов минутой молчания.27

ХОЛДИНГ МРСКподразделениеРЕГИОНЫ«Выйду в обход на катере…»В производственном отделении«Архангельские электрические сети»филиала МРСК Северо-Запада «Архэнерго»есть уникальный район электрическихсетей – Приморский. Особенность егозаключается в том, что часть сетей,которые обслуживает РЭС, находятся наостровах Северной Двины. Вознесенское,Ластольское, Пустошинское – все этоостровные территории.Екатерина БЕЛЯЕВАДолжность «по наследству»Нам удалось побывать на красивейшем изних – Лявленском участке – и поговорить сэлектромонтером Владимиром Барковым,который уже 28 лет курсирует между островами,поддерживая их бесперебойное электроснабжение.Лявля и ее окрестности – место действительноудивительное. Cтаринные церквушки,живописная природа, открывающийсяс высокого холма вид на Северную Двину...Главные «владения» Владимира Баркова –это островные деревни Кузьмино, Олешник,Линг остров и Сапушкино. То, что линииэлектропередачи 0,4 и 6 кВ в этих местах отделеныот «большой земли» водой, его небеспокоит: в обходы электромонтер летом отправляетсяна катере, а зимой – на снегоходе.«Я работаю с напарником. Подъезжаем кострову, он меня высаживает. Я осматриваюлинию, дохожу до другого конца, где он меняи забирает. Прошлым летом много занималисьрасчисткой трасс – на островах оченьбыстро разрастается ивняк», – рассказываетВладимир Барков.Конечно, в период распутицы возникаютнеудобства, но Владимир Витальевич к этомудавно привык. Он считает себя кореннымостровитянином. В деревне Кузьмино выросон и его дети, здесь похоронены родители.А ведь судьба могла сложиться и по-другому.После армии Владимир пошел работать нацеллюлозно-бумажный комбинат в Новодвинске,хотел тогда и вовсе перебраться вгород, но в деревне жила его будущая жена,которая ни за что не хотела переезжать. Радинее и остался, а тут и работу в «Архэнерго»предложили. Должность принимал «понаследству» от дяди – Николая Агафонова,который отработал на предприятии 30 лет.Готовься, внучек, к материкуСейчас Владимир Витальевич и сам имеетсолидный стаж и говорит, что никогда непроменяет водные просторы на «большуюземлю», несмотря на все сложности. А их немало.Пассажирский катер ходит на островараза три в неделю, он же завозит продуктыи товары первой необходимости. Молодежьуезжает, в этом году даже школу закрыли.А у Владимира Витальевича подрастаетвнук. Так что в следующем году придется отправлятьего «на материк». В Кузьмино ещене самая плачевная ситуация, рядом естьнаселенные пункты, в которых остаются назиму всего несколько пенсионеров. Этих людейпорой приезжает навестить только он –электромонтер «Архэнерго».Помогали всем селом«12 мая 2002 года был сильный ураган, тогдаснесло с фундамента трансформаторнуюподстанцию «Пилорама», повалило анкерныеопоры. А я как раз без напарника оказался,он уволился, а нового еще не взяли.Все население мне тогда помогало, пока бригадане приехала», – вспоминает ВладимирВитальевич.Электроснабжение на островах – этоединственная сфера, которая развивается.И не только потому, что в деревне живетдежурный электромонтер. «Архэнерго»труднодоступные населенные пункты держитна контроле, и в прошлом году энергетикиремонтировали переход через реку, а вследующем будут менять опоры на ВЛ 6 кВ.Это дает Владимиру Баркову надежду на то,что в родной деревне когда-нибудь забурлитжизнь и из-за острова на стрежень будет выплыватьне только его катер.28 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКНагрузка вырастет,но мы готовыФилиал МРСК Северо-Запада«Комиэнерго» завершил строительстволинии 110 кВ «Соколовка – Пажга»,которая позволит повысить надежностьэлектроснабжения юга Республики Коми.Борис ПОПОВЭто первый этап реализации масштабногоинвестиционного проекта ВЛ 110 кВ «ТЭЦСЛПК – подстанция «Визинга». Новая линияпозволит существенно повысить надежностьэлектроснабжения потребителейСысольского, Прилузского и Койгородскогорайонов Республики Коми.Электроснабжение потребителей этихрайонов осуществляется от транзита110 кВ «Сыктывкар – Визинга – Объячево– Мураши». Воздушная линия общейпротяженностью 300 км была введена вэксплуатацию в 1966–1968 годах и не рассчитанана большие нагрузки. В настоящеевремя от линии запитано 13 подстанций сфактической нагрузкой 31,5 МВА. Однаков ближайшие несколько лет, как прогнозируютспециалисты филиала, нагрузка вырастетпочти в два раза – до 56 МВА.Справиться с возрастающими нагрузкамифилиал МРСК Северо-Запада – «Комиэнерго»сможет при наличии второй цепина юге республики. Линия 110 кВ «Соколовка– Пажга» в рамках масштабногоинвестиционного проекта стала первым«сдвоенным участком» на многогранныхопорах. Проект является приоритетнымдля региона и включен в Программу развитияэлектроэнергетики Республики Комина 2011–2015 годы.«Работы сильно осложнил тот факт, чтовоздушная линия является действующей, –рассказывают в «Комиэнерго». – В течениерабочего дня, то есть с утра и до вечера,электроснабжение со стороны Сыктывкарапрекращалось, и южные районы Коми получалиэнергопитание со стороны Кировскойобласти. При этом «Кировэнерго» невсегда давало добро на отключения. За пятьмесяцев – с июня по октябрь – в связи с проведениемремонтной кампании и подготовкойк зиме разрешения были предоставленылишь на 84 дня работы».Кроме того, при проведении работ на линиипостоянно соблюдалась двухчасоваяаварийная готовность. Рабочие кировскойподрядной организации «Мехколонна 24»демонтировали старые и тут же устанавливалиновые опоры. Несмотря на сложности,подрядчик уложился в установленныесроки.В будущем реализация масштабногоинвестиционного проекта филиала МРСКСеверо-Запада – «Комиэнерго» будетпродолжена: на 2014 год запланированыработы по расширению подстанций «Соколовка»и «Пажга», затем будет продолженостроительство линии. В целом реализацияинвестпроекта ВЛ 110 кВ «ТЭЦСЛПК – подстанция «Визинга» рассчитанадо 2015 года.В течение рабочего дняэнергоснабжение состороны Сыктывкарапрекращалось, и южныерайоны Коми получалиэнергопитание состороны Кировскойобласти.Только цифрыНа строительство 25-километровогоучастка «Соколовка – Пажга» направлено125 млн руб. Линия состоит из 139 опор –19 анкерных (решетчатых) и 120 многогранных.№9 ноябрь 2012 года29

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКновости компанииКОМПАНИЯ19.10.2012Аналитики отметили успехХолдинга МРСК в планированииСогласно последнему исследованию рейтингового агентства«Эксперт РА», Холдинг МРСК занимает ведущее место в отраслипо важнейшим показателям. Так, в рейтинге «Топ-10гос корпораций и компаний с госучастием по качеству стратегическогопланирования» Холдинг МРСК занял третьюстрочку, набрав чуть менее 8 баллов из 10 возможных. Приэтом компания обошла «Транснефть», «Газпром», «ПочтуРоссии», «Ростехнологии» и «АвтоВАЗ».Успех Холдинга МРСК аналитики объясняют расширениемгоризонта планирования в госкомпаниях. Известно, чтокомпания спланировала свою деятельность до 2020 года.Этот факт был отмечен как серьезный прорыв, ведь большинствоуправленцев не загадывают более чем на два-тригода вперед. Рейтинг был опубликован в авторитетном издании«Эксперт».29.10.2012Экологическая ответственностьв действииБудучи социально ответственной компанией, Холдинг МРСКуделяет постоянное внимание защите окружающей среды.В этом смогли убедиться участники последнего межрегиональногосовещания по вопросам обеспечения безопасностиобъектов животного мира при эксплуатации воздушных линийэлектропередачи, прошедшего в Министерстве природныхресурсов и охраны окружающей среды Республики Калмыкия.Свои достижения на совещании представлял филиалОАО «МРСК Юга» – «Калмэнерго».Специалисты филиала за последний год смонтировалипорядка 60 км самонесущего изолированного провода, чтопозволило значительно сократить смертность среди птиц.Взаимодействуя с местными экологами, специалисты филиалаопределили электросетевые объекты, проходящиепо особо охраняемым природным территориям РеспубликиКалмыкия и путям миграции птиц. Все эти меры позволилиминимизировать ущерб окружающей среде от деятельностиэнергетиков.29.10.20012«Ростехнологии» и ФСК повысятнадежность электросетевогокомплексаПредседатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин и Генеральныйдиректор ГК «Ростехнологии» Сергей Чемезов на недавнейвстрече договорились о сотрудничестве в сфере разработкии внедрения передовых технологий для повышения надежностиэлектросетевого комплекса страны. Для этого было решено в ближайшеевремя создать координационный совет двух компаний.В настоящее время между ОАО «ФСК ЕЭС» и дочерними обществами«Ростехнологий» заключены договоры на общую суммупочти 2,3 млрд рублей. Компании совместно производят и поставляютвысокотехнологичное импортозамещающее оборудованиедля электрических сетей, развивают современные системы противоаварийнойавтоматики и технического учета электроэнергии,ведут работы по усовершенствованию информационно-коммуникационныхсистем.30.10.2012В режиме повышеннойготовностиСуровые погодные условия, охватившие центральную Россию вконце октября, Холдинг МРСК и ОАО «ФСК ЕЭС» встретили врежиме повышенной готовности. Такое решение было принятосразу в нескольких подразделениях компании – в ОАО «МОЭСК»,ОАО «МРСК Центра», филиалах ОАО «МРСК Центра и Приволжья»– «Калугаэнерго», «Тулэнерго» и МЭС Центра. Благодаряэтим мерам энергетики справились и с мокрым снегом, и с гололедом,и с порывами ветра до 22 м/с.На время действия режима повышенной готовности в операционныхкомпаниях Холдинга МРСК был установлен особый контрольза работой электросетевых объектов, было организовановзаимодействие с местными органами исполнительной власти иместного самоуправления, филиалами ОАО «ФСК ЕЭС» и подразделениямиМЧС России. Благодаря уже имеющемуся в компанииопыту Холдинг МРСК смог гарантировать оперативное реагированиена любые капризы погоды.30 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСК30.10.2012ФСК и НИС заключилисоглашение о сотрудничествеОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Навигационно-информационныесистемы» (НИС) заключили соглашениео стратегическом сотрудничествена 2012–2015 гг.Оно предполагает внедрение втехнологический процесс ФСКуслуг в сфере навигационнойдеятельности, которые необходимыдля повышения надежностифункционирования Единойнациональной электрическойсети (ЕНЭС).Основу навигации в Федеральной сетевой компании составятсервисы ГЛОНАСС, которые, в частности, обеспечат мониторингподвижных объектов, таких как авто- и спецтехника, пешийперсонал линейных бригад, и стационарных объектов – опорвоздушных линий электропередачи, зданий и иных объектов.31.10.2012Техприсоединение Юргинскогоферросплавного заводазавершилось01.11.2012Энергетики проверили надежностьэлектроснабжения сочинскогоаэропортаВ целях обеспечения надежного электроснабжения тестовых соревнований2012–2013 гг. филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Сочинское предприятиеМЭС Юга, филиал ОАО «Кубаньэнерго» – Сочинские электрическиесети, а также ОАО «Международный аэропорт Сочи»провели совместную противоаварийную тренировку персонала.В ходе тренировки было отработановзаимодействие специалистовтрех компаний при ликвидацииситуаций, имитирующихперерыв во внешнем электроснабженииаэропорта с запуском егоавтономных источников питания.По итогам тренировки руководителиоперативных служб отметиливысокий профессионализмэнергетиков и надежность схемыэнергоснабжения аэропорта.02.11.2012ФСК обеспечит модернизациюэлектроэнергетики Кузбасса7 млрд рублей Федеральная сетевая компания планирует вложитьв развитие электросетевого комплекса Кузбасса в ближайшиедва года. Об этом на встрече с губернатором Кемеровскойобласти Аманом Тулеевым сообщил Председатель ПравленияОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин. По его словам, большая частьсредств будет направлена на реконструкцию и модернизациюдействующих объектов. «Мы также планируем прирасти трансформаторноймощностью на 50%, линиями электропередачи –на 10%», – уточнил глава ФСК.Кроме того, Олег Бударгин и Аман Тулеев договорились опередаче МРСК Сибири линий электропередачи, которые в настоящеевремя находятся в собственности у муниципалитетови области. Как отметил Олег Бударгин, «это позволит внедритьв сетевом комплексе региона единые стандарты и повысить надежностьэнергоснабжения потребителей».Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Кузбасское предприятие магистральныхэлектрических сетей (МЭС) Сибири – завершил технологическоеприсоединение к подстанции 500 кВ «Юрга» (Кемеровскаяобласть) новых мощностей Юргинского ферросплавногозавода. В результате подключения к ПС новой двухцепнойлинии электропередачи 110 кВ «Юрга – Абразивная» была обеспеченавозможность выдачи 55 МВт дополнительной мощности,необходимой для запуска новых печей металлургическогопроизводства. Кроме того, в рамках проекта были смонтированыновые устройства релейной защиты и противоаварийнойавтоматики, которые обеспечат защиту подстанционного оборудованияи линий электропередачи от коротких замыканий.Инвестиции ОАО «ФСК ЕЭС» составили более 53 млн руб.№9 ноябрь 2012 года31

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКпервые лицаКОМПАНИЯОдна компания –хорошо, а две – лучше!«Энергетики должны понимать, что иногда оперативное устранение какой-либо неисправности – в прямом смысле вопросжизни и смерти», – считает Технический директор Холдинга МРСК Сергей Архипов. Что именно делается для того, чтобысправляться с задачами быстро и эффективно? Какие изменения произошли в работе энергетиков после объединения усилийХолдинга МРСК и ФСК ЕЭС? Об этом и многом другом – в нашем интервью с Сергеем Архиповым.Сергей ЗЫКОВВ напряженных стандартах– В электросетевом комплексе тщательнаяподготовка к осенне-зимнему периоду проводитсярегулярно. Чем работа при подготовкек ОЗП 2012/2013 года отличалась отпроводимой ранее?– Одна из основных особенностей подготовкик нынешней зиме заключалась в том,что она проводилась двумя энергокомпаниями– ФСК и МРСК – совместно. Этобыло сделано в электросетевом комплексевпервые.Самое главное, чего удалось добиться –понимания на всех уровнях, что даже незначительныеперебои в электроснабжении– настоящий стресс для потребителей.Не надо рассказывать, что страдают различныеслои населения. Для российскогопенсионера выключенный холодильник смесячным запасом продуктов – это катастрофа.В настоящее время идет перелом психологии.Да, в один день ее поменять нельзя.Но делать это необходимо. Энергетикамнужно понимать, что любая неисправностьдолжна быть устранена как можнобыстрее, в некоторых случаях это в буквальномсмысле вопрос жизни и смерти.Но в большинстве случаев наши работникиведут себя ответственно. Не уйдут, пока несделают, несмотря на дождь, ветер и прочиепогодные условия. Хочется, чтобы этобыло повсеместно, и многое для этого ужесделано и продолжает делаться.– Что Вы имели в виду под «переломомпсихологии»?– Объясню это на примере. Впервыебыл установлен внутрикорпоративныйстандарт – с момента аварии и до началавосстановительных работ должно пройтине больше двух часов. Казалось бы, двачаса – это много. Но представьте себе высоковольтнуюлинию в 100 километров.Приборы не всегда могут показать место32 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКстратегии развитияаварии с достаточной точностью. Бригадавыезжает, но ведь надо учесть, во-первых,погодные условия. Во-вторых, не всегдана пути ремонтников идеальная дорога, дачто там – зачастую это заболоченная местностьили совершенно непроходимая российскаягрязь. Но место повреждения надонайти в любое время – хоть днем, хотьночью.Плюс ко всему необходимо, чтобы бригадабыла укомплектована инструментамии оборудованием. А перед тем, какначать ремонтно-восстановительные работы,нужно установить, какое именнооборудование может понадобиться. Скажем,необходима стойка для электролинии.Что это значит? Это значит, что онадолжна быть на складе, ее нужно доставитьна место и так далее. Поэтому в рядеслучаев приступить к ремонту не позднеедвух часов – это очень сложная задача.Это очень, я бы сказал, напряженныйстандарт. Тем не менее все операционныекомпании Холдинга МРСК доложили, чтов него укладываются.– Какие именно задачи стоят передэлектроэнергетиками на зимний период2012/2013? Есть ли какие-то изменения посравнению с предыдущими годами?№9 ноябрь 2012 годаВ этом году были сверстаныграфики дежурстввысшего руководстваи ответственныхдежурных на все выходныеи праздничныедни до окончания ОЗП,то есть до 15 апреля2013 года.– В этом году получение паспортов готовностиоперационных компаний состоялосьчетко по графику Министерства энергетикиРФ. Теперь нельзя расслабляться.Для получения паспортов готовности былиосновные и дополнительные условия.В основные входили: выполнение программыремонтов, наличие аварийногорезерва, укомплектованность персоналом,его обеспеченность средствами защиты испецодеждой, укомплектованность спецтехникой,механизмами и автотранспортом.Это базовые вещи, и они выполнены.Но для успешного прохождения зимы необходимов этом состоянии готовностинаходиться все время. Для этого нужнопостоянно пополнять персонал, технику,соблюдать графики ремонта спецтехникии механизмов, причем делать это заблаговременно.Еще один немаловажный фактор – состояниерезервов. Аварийный резерв используетсяпри каждом случае технологическогонарушения, для устранения котороготребуются материальные ресурсы, будь томатериалы, провода, выключатели и такдалее. Этот резерв тоже надо содержатьукомплектованным, чтобы не получилосьтак, что из-за отсутствия тех или иных запчастейбудет невозможно провести ремонт.Такие ситуации недопустимы. Одним словом,необходимо поддерживать, как в армииговорят, состояние высокой боевойготовности.Впервые в нашей практике произошлиследующие изменения. Традиционно дежурстворуководящего состава Холдингаи его ДЗО назначалось только на так называемыедлинные выходные. В этом годуподход поменялся. Уже на сегодняшнийдень сверстаны и подписаны графикидежурств высшего руководства и ответственныхдежурных на все выходные и33

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКпервые лицаКОМПАНИЯпраздничные дни до окончания ОЗП, тоесть до 15 апреля 2013 года. Это касаетсясотрудников как Холдинга МРСК, так иФСК. Если произойдет какое-либо технологическоенарушение, оно будет немедленноустранено, будет проведен мониторингситуации, найдены решения и такдалее.Справились за час– Что такое аварийный резерв? Как он используетсяпри устранении технологическихнарушений?– При любой аварии всегда необходимоиметь запасные части и материалы. Это иесть аварийный резерв. Хочу отметить, чтопри подготовке к нынешнему ОЗП впервыебыла создана возможность использованияаварийного резерва двух компаний – ХолдингаМРСК и ФСК. Теперь у производственныхкомпаний Холдинга МРСК естьисчерпывающая информация о резервахФедеральной сетевой компании (ФСК), также как и у специалистов ФСК есть полныйи актуальный список того, чем располагаютих «соседи» из МРСК. Налажено полноевзаимодействие: руководители имеютдруг с другом прямой контакт, проводятсясовместные совещания и так далее. Нельзясказать, что до этого они были друг с другомнезнакомы. Но все знакомство заканчивалосьгодовыми совещаниями. Теперьже ситуация кардинально изменилась.Кроме того, как и аварийные бригады,ремонтный резерв должен быть размещенв таких точках, чтобы его в течение двухчасов можно было доставить к любому местутехнологического нарушения. И здесьтоже налажено прямое взаимодействие ссоответствующими службами ФСК.Требование начинатьвосстановительныеработы не позднее двухчасов – жесткое. Но нередкоремонт начинаетсяи через пять минут, ичерез десять.Также нужно обеспечить возможностьприменения ремонтного резерва. Это означает,что он должен быть удобно и доступноскладирован, что должна быть грузоподъемнаятехника, если груз, скажем,крупногабаритный. Необходимо также,чтобы документация на эту технику былав полном порядке и путевой лист на неевыписывался максимально быстро.– Что делается для того, чтобы этоткомплекс работал весь? Ведь «выпадение»даже одного звена может повлечь за собойсущественное отставание от нормативноговремени.– Была проведена большая работа пооптимизации размещения необходимогорезерва, все операционные компании отчиталисьо своей готовности. Одна из заключительныхтренировок прошла 31 октябряэтого года в Кемерове. Нужно былозаменить выключатель на 110 киловольт.Замечу, что это было в выходной день, вдевять часов вечера. То есть необходимобыло вызвать кладовщика, затем крановщика.Не надо забывать, что этот переключательвесит более 10 тонн и его надо34 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКстратегии развитиятранспортировать осторожно. Его погрузилии отправили к месту предполагаемойаварии. Так вот, вся операция заняла всего1 час 4 минуты с момента произнесениякоманды!Для того чтобы вся эта система функционировалабез сбоев, впервые была проведенакрупномасштабная работа по подготовкесоответствующей документации,распоряжений, нормативов и актов. Разработкойдокументов специалисты МРСКи ФСК занимались совместно, они ввелидостаточно жесткие стандарты, посколькубыли случаи, когда к восстановительнымработам приступали и через три, и черезпять часов. В этом же году произошло коренноеизменение технологии. Теперь требованиежесткое – не позднее двух часов.Хотя надо сказать, что зачастую ремонтначинается и через пять минут, и через десять.Все зависит от места, погодных условий,удаленности и так далее.Равнение на октябрь– Сергей Александрович, расскажите, пожалуйста,подробнее про структуру оперативныхштабов. По какому принципу они строятся?Как работают?– Когда происходит технологическое нарушениев производственных единицах –районных электрических сетях и предприятияхэлектрических сетей или в филиалах– и там хватает своих сил, то вопросовне возникает. Но в случаях, когда сил исредств не хватает, кто должен приниматьрешения и давать команды? Кто принимаетрешения об использовании резервов соседнихрегионов или ФСК?Решения, которые требуют большегообъема ресурсов, принимаются на болеевысоком уровне, чтобы распределитьсредства между производственнымипредприятиями разных регионов. Дляэтого создан штаб МРСК, который наделентакими функциями и полномочиями.Вот представьте: непогода в Костромскойобласти, массовые отключения. ШтабМРСК Центра принимает решение: изсоседней Ярославской области с учетомугроз дальнейших отключений переброситьнеобходимый объем резерва дляскорейшего устранения технологическихнарушений. То есть, уровень штаба вышеи он принимает решения более ответственные.Что касается взаимодействия междуоперационными компаниями ХолдингаМРСК и филиалами ФСК, то для этого существуетсовместный Штаб электросетевогокомплекса. Его создание обусловлено№9 ноябрь 2012 годаКаждый член штабав выходные, праздничныедни, в нерабочееночное время обязаннаходиться в двухчасовойдоступности.острой необходимостью и, надо заметить,он работает весьма эффективно. В течение20–30 минут можно принять необходимыерешения для распределения бригад и ресурсов.Все члены штаба готовы собраться навидеоконференцию в течение двух часов.Это означает, что каждый член штаба ввыходные, праздничные дни, в нерабочееночное время обязан находиться в двухчасовойдоступности. Практика показала,что это работает. Все необходимые техническиесредства для этого есть. В крайнемслучае, сотовая связь также доступна и позволяетнаходиться в курсе событий.– Как формируются и проводятся ремонтныепрограммы?– Традиционно в течение многих летремонтные компании проводились календарно,то есть заканчивались, как правило,в декабре. В этом году впервые была поставленазадача завершить ремонт основногооборудования, которое необходимодля надежности схем, расчистки просек,укомплектования резерва, до 15 октября.Все компании Холдинга МРСК скорректировалисвои планы, перезаключили договорыс подрядчиками, договоры на поставки.Была проведена огромная работа.На следующий год поставлена задача –завершить до 15 октября все ремонты.Именно все ремонты, а не только основногооборудования. Подчеркну, что после15 октября работы не остановятся. Продолжатсяплановые ремонты, скажем, автомобильнойтехники, расчистка просек,другие предусмотренные ранее ремонты.Но в основном все работы должны будутзавершиться именно к 15 октября. Крометого, ремонтная кампания 2013 года начнетсяне позднее 15 января – и это тожевпервые. Соответствующие документыуже подписаны руководством компании.Все это позволит сократить два контрольныхпоказателя эффективности: количествотехнологических нарушений и времяих ликвидации.Подготовились лучше– Можете ли Вы дать личную оценку действиямэнергетиков в начале ОЗП нынешнегогода?– Безусловно, уроки из ликвидации технологическихнарушений и соответствующиевыводы делаются. Более того, каждоетакое нарушение расследуется специальнымикомиссиями, которые потом намечаютряд мероприятий, направленныхна предотвращение подобных ситуаций.Все эти мероприятия контролируются,включаются в ремонтные программы итак далее. Так, в этом году в МРСК Югабыло проведено более 8000 мероприятийпо предупреждению технологических нарушений.Что касается начала осенне-зимнего периода,то работу операционных компанийХолдинга МРСК я расцениваю как удовлетворительную.Хотя всегда есть куда расти,а для развития в компании все предусмотрено.Но при этом хочу заметить,что к нынешней зиме мы, безусловно,подготовлены намного лучше, чем к зиме2010–2011 годов. Это можно сказать с полнойуверенностью.35

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКбезопасностьКОМПАНИЯБолезнь ростав олимпийскойстолице 2014Сегодня главный курорт страны – город Сочи – сталкивается с серьезнымиэнергетическими трудностями. Так, в разгар лета нередко случались перебои сэлектроснабжением бытового и гостиничного сектора, что вызывало недовольствосо стороны жителей и гостей черноморской здравницы. О причинах ситуации, а такжео путях выхода из нее рассказывает кандидат технических наук, профессор научногоотделения «Проблемы безопасности ТЭК» Академии военных наук Владимир Богдан.Беседовал Евгений ВОСКРЕСЕНСКИЙСтройки кипят – нагрузки растут– Владимир Александрович, в чем, на Вашвзгляд, причина нынешних проблем с электроснабжениемСочи?– Одной причиной ограничиться сложно,существует целый комплекс факторов, которыесовпали во времени и определили сегодняшнююситуацию. Прежде всего предстоящиеОлимпийские игры вызвали быстрыйрост нагрузки на энергосистему города.Судите сами, в осенне-зимний период 2010года пиковые нагрузки в Сочинском энергорайонесоставили 420 МВт, а 9 февраля 2012года зафиксирован максимум – 530 МВт. Тоесть за год пик вырос более чем на 100 МВт,примерно на четверть. То же самое показываети летний период, когда нагрузки в южныхгородах также растут. В 2011 году этотпик составил 322 МВт, а в 2012-м – 470 МВт.Рост более чем на 100 МВт. Пожалуй, ниодин российский город сегодня не имеет такогобыстрого прироста нагрузки. Да и в миретаких примеров, наверное, нет. Проблемас электроснабжением Сочи – это, преждевсего, болезнь роста. Все динамично развивающиесягорода рано или поздно сталкиваютсяс инфраструктурными проблемами:не хватает дорог, энергии, сетей...– Получается, что энергетики были не готовык росту нагрузок? Но ведь его можнобыло спрогнозировать…– Конечно, он был спрогнозирован и предусмотрен.Более того, сегодня в Сочи ведетсябеспрецедентное по масштабам строительствоэнергетических объектов. Речь идет обовсех элементах энергосистемы: электростанциях,магистральных и распределительныхсетях. Эти работы предусмотрены программойстроительства объектов олимпийскойинфраструктуры и развития города Сочи какгорноклиматического курорта. Уже работаютСочинская и Адлерская тепловые электростанции,началось строительство электростанцийв Кудепсте и Джубге. Совсем скоро уСочи будет более чем достаточно собственныхгенерирующих мощностей. Мощности линийи подстанций классом напряжения 110 кВтакже в принципе хватает. Кроме того, в этомгоду ОАО «Кубаньэнерго» завершает строительствоновых подстанций 110 кВ, а такжереконструкцию существующих. Все это касаетсянепосредственно города Сочи, а спортивнаяинфраструктура в Красной Поляне иИмеретинской низменности будет иметь собственнуюэлектросетевую инфраструктуру. Еестроительство ведет сегодня ОАО «ФСК ЕЭС».Сегодня в Сочи ведетсябеспрецедентное по масштабамстроительствоэнергетических объектов.Речь идет обо всех элементахэнергосистемы:электростанциях, магистральныхи распределительныхсетях.Размотать «клубок» проблем– Если мощностей хватает, то почему происходятотключения?– Проблемные места сегодня концентрируютсяв третьем элементе энергосистемы:распределительной сети классанапряжения 6–10 кВ. Элементы этой системы– кабельные и воздушные линии,распределительные пункты, трансформаторныеподстанции. Она непосредственноотвечает за доведение электроэнергии допотребителя. И здесь мы возвращаемся ктому, что причин сложившихся трудностейнесколько.В настоящее время на распределительнуюсеть Сочи воздействуют разные факторы.Во-первых, рост нагрузок, о которомя уже сказал. Наша жизнь становится всеболее энергоемкой. Мы используем в бытубольшое количество мощных электроприборов.Сегодня среднестатистическая семьяпотребляет электроэнергии в несколькораз больше, чем двадцать-тридцать летназад. А для Сочи эта проблема еще болеенасущна. Не секрет, что это единственныйгород России, где существуют так называемые«жилые гаражи» – гаражные массивы,которые предприимчивые граждане превратилив жилые микрорайоны. При этомотопление и газ в эти районы, естественно,не подведены. Единственный источникэнергии – электричество. Стоит ли удивляться,что сети в таких районах не выдер-36 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКстратегии развитияВ 2013 году произойдетсразу несколько событий,которые позитивноотразятся на ситуациис надежностью электроснабженияолимпийскойстолицы 2014.Бударгин поручил разработать программу первоочередныхмер по повышению надежностиэлектроснабжения потребителей в Сочинскоми Юго-Западном энергорайонах. Она затрагиваетэлектросетевую инфраструктуру всего побережьяЧерного моря, от границы с Абхазиейдо Анапы. Сочинскому энергорайону в ней, безусловно,отводится почетное место. И основнойакцент сделан опять-таки на модернизацию городскойраспределительной сети 6–10 кВ. Чтоочень важно, в программу первоочередных мервошли те «узкие» места, которые по тем илииным причинам не были учтены в «олимпийской»программе. Реализация этой программытакже завершается в 2013 году.живают нагрузки. Они ведь спроектированыи построены для гаражей и рассчитанысовсем на другие нагрузки.Кроме того, существует проблема незаконноготехнологического присоединенияк распределительной сети. Многие объектыкурортной инфраструктуры – гостиницы,рестораны, кафе, не желая платить за техприсоединение,делают это незаконно исоздают тем самым дополнительную незапланированнуюнагрузку на сеть.Наконец, еще один мощный фактор, которыйнегативно отражается на надежностиэлектроснабжения, – это строительные работы.Повсеместно подрядные организациив погоне за сроками не выполняют требованияпроектов по выносу кабельных линийэлектропередачи из зоны строительства.Это довольно сложное и затратное мероприятие.Гораздо проще и дешевле улаживатьконфликты с электросетевой организацией.И еще один момент: строительство энергетическихобъектов, о котором я говорил,требует постоянных отключений электроэнергиина время проведения тех или иныхработ. Поэтому к аварийным отключениямдобавляется масса плановых.№9 ноябрь 2012 года– Существует ли рецепт решения такого«букета» проблем?– Гораздо точнее назвать это «клубком»проблем. Здесь все факторы взаимосвязаныи один наслаивается на другой. Строителиповреждают одну линию, растет нагрузкана другие. Рост нагрузок в зимний и летнийпики приводят к массе мелких отключенийпо распредсети, с устранением которых несправляются оперативно-выездные бригады.Но, несмотря на сложность всей ситуации,решения существуют, и они постепенно претворяютсяв жизнь. Прежде всего в рамкахпрограммы олимпийского строительства, окоторой я уже сказал, предусмотрена реконструкциягородской распределительной сети6–10 кВ в четырех районах электрическихсетей: Краснополянском, Адлерском, Хостинскоми Сочинском. Этот проект предполагаетзамену устаревших кабельных и воздушныхлиний, установку современных распределительныхпунктов и трансформаторных подстанций.Сегодня подобная работа не ведетсянигде в России. Реконструкция завершится в2013 году и, определенно, повлияет на ситуациюс электроснабжением в городе.Однако это еще не все. Летом 2012 года ПредседательПравления ОАО «ФСК ЕЭС» ОлегПутем запретов– Можно ли говорить, что после завершенияэтих программ, то есть в 2013 году, всеэнергетические проблемы Сочи останутсяв прошлом?– Всех проблем не решит ни одна программа.Электросетевая инфраструктура –это сложная техническая система, сбои вработе которой, к сожалению, неизбежны.Отключения электроэнергии происходятне только в Сочи, но и в любом другом городемира. Другой вопрос – их количество,частота и длительность.В 2013 году произойдет сразу несколькособытий, которые позитивно отразятся наситуации с надежностью электроснабжения.Во-первых, будет введен мораторийна проведение в Сочи земляных работ. Этоустранит проблему с повреждением кабельныхлиний строительными организациями.Также уже сегодня правительство объявиломораторий на технологическое присоединениек сетям новых объектов. Это значит, чтонагрузка будет расти не столь высокими темпами.И, наконец, завершится реализацияпрограмм по модернизации электросетевойинфраструктуры, о которых я рассказал. Всеэто в целом изменит ситуацию с электроснабжениемв Сочи в лучшую сторону. Болеетого, сегодня в Сочи создается мощный резервгенерирующих и подстанционных мощностей,который позволит городу динамичноразвиваться в течение нескольких лет.37

ХОЛДИНГ МРСКреновацияКОМПАНИЯКонструктор для ЛЭПМРСК Сибири получила патент на свое изобретение – быстро монтируемую опору линий электропередачи. Конструкция,разработанная специалистами энергокомпании совместно с сотрудниками филиала «НТЦ электроэнергетики» – СибНИИЭ,позволит в несколько раз сократить время на ликвидацию технологических нарушений в сетях напряжением 35–110 кВ.Сергей ФАДЕЕВТрудозатраты при монтажебыстровозводимыхопор минимальны:бригада из трех-четырехчеловек соберет конструкциюмаксимум зачетыре часа без использованияспецтехники.На основе запатентованной конструкции вфилиале МРСК Сибири – «Кузбассэнерго –РЭС» приступили к изготовлению опытныхобразцов быстровозводимой опоры дляпроведения аварийно-восстановительныхработ. После всех необходимых испытанийопора будет включена в состав аварийногозапаса компании.«Мы рассматривали различные вариантыконструкции быстровозводимой опоры.Предварительный расчет показал целесообразностьунификации опор ВЛ 35 кВ и ВЛ110 кВ по параметрам ВЛ 110 кВ», – рассказалодин из разработчиков проекта, начальникуправления технического развитияМРСК Сибири Ринат Карамутдинов.Согласно проекту трудозатраты примонтаже быстровозводимых опор минимальны.Бригада из трех-четырех человексоберет конструкцию максимум за четыречаса без использования спецтехники.Принцип сборки – как у конструктора,что особенно удобно при транспортировкеи работах в труднодоступных местностях.Возведение конструкции обходитсябез массивных фундаментов, требующихбольших земляных работ. В готовом видевысота опоры составляет около 22 метров,вес – немногим более 2 тонн. Характеристикиновых опор позволяют обеспечиватьвозможность замены большинства эксплуатируемыхопор ВЛ, в том числе в условияхсибирской зимы.Быстровозводимая опора состоит изствола, поверхностного фундамента, установленныхна стволе изолирующих траверсови оттяжек. Кроме того, конструкциядополнительно снабжена соединенным споверхностным фундаментом ростверком,который выполнен в виде минимум двухпространственных ферм. На ростверкеустановлен пространственный шарнир, позволяющийфиксировать опору на наклонныхповерхностях до 15 градусов, причемоттяжки в верхней части прикреплены кстволу, а в нижней части – к ростверку.Другим существенным отличием быстровозводимойопоры от традиционной являетсято, что ствол выполнен в виде отдельныхсекций, которые соединены между собойпри помощи фланцев. Пространственныефермы ростверка также представляютсобой отдельные секции. А изолирующиетраверсы дополнительно снабжены подвеснымиизоляторами.Эргономика конструкции предполагаетудобство эксплуатации и обслуживанияопор. Для подъема на опору предусматриваютсялестницы, для доступа к поддерживающимзажимам изолирующих траверс предполагаетсяиспользовать навесные трапы.Патентные исследования проекта показали,что аналогов изобретению сибирскихэнергетиков нет ни в России, ни за рубежом.«Данные опоры – это конструкциииндивидуального изготовления, их выпускне предполагает создания нового илиспециального производства, – отметилРинат Карамутдинов. – Все техническиерешения, принятые при разработке опор,позволяют изготавливать их на любом заводеметаллоконструкций без каких либоограничений».38 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКреновацияКОМПАНИЯ«Южный ход»переходит на электротягуСпециалисты филиала МРСК Сибири –«Читаэнерго» завершили работы пообеспечению подачи электроэнергии натяговые подстанции «Борзя» и «Мирная»Забайкальской железной дороги.Полина ШМУЙЛОВИЧРаботы по электрификации тяговых подстанцийпроводились в рамках реализациипроекта комплексной реконструкциии электрификации участка «Карымская –Забайкальск» Забайкальской железной дороги,так называемого «Южного хода». Тяговыеподстанции – потребители I категории,и прекращение их электроснабженияиз-за технологических нарушений илиаварийных ситуаций в энергосистеме недопустимо.Именно поэтому и была проведенакомплексная реконструкция устройстврелейной защиты и противоаварийной автоматикина подстанциях южной части Забайкальскойэнергосистемы.Строительство заходов воздушной линииэлектропередачи напряжением 110 кВна тяговую подстанцию «Мирная» быловыполнено в сжатые сроки. Энергетикивозвели 11 километров двухцепной линииэлектропередачи. Почти такой же объемработ был проведен для технологическогоприсоединения другой тяговой подстанцииЗабайкальской железной дороги – «Борзя».Работы по строительству заходов ВЛ 110 кВна «Борзю» также были окончены в соответствиис графиком. За сухими строкамиотчетности стоит труд большого коллектива,который в короткие сроки провел воздушнуюлинию электропередачи протяженностью7 километров.Теперь перед специалистами «Читаэнерго»стоит следующая задача – строительство124 километров линий электропередачдля электроснабжения тяговых подстанций«Даурия» и «Забайкальск». Всеработы должны быть завершены до конца2013 года.«Кроме строительства линий электропередачи,в рамках проекта «Южный ход»будут проведены работы по комплекснойреконструкции трех подстанций «Читаэнерго»– «Забайкальск», «Даурия» и «Харанор».Это позволит не только обеспечитьтранзит электроэнергии на тяговые подстанциижелезной дороги, но и значительноповысить надежность электроснабжениядругих потребителей, создаст условия дляэкономического развития южных районовЗабайкальского края», – сообщил заместительгенерального директора, директор«Читаэнерго» Алексей Москаленко.Напомним, что весной 2011 года филиалМРСК Сибири – «Читаэнерго» завершилработы по технологическому присоединениютяговых подстанций Забайкальскойжелезной дороги «Бурятская» и «Булак».Построены воздушные линии электропередачинапряжением 110 кВ общей протяженностью123 километра, осуществленыреконструкции ВЛ и ряда подстанций. С цельюобеспечения необходимого режимаработы энергосистемы и уровня надежностиэлектроснабжения тяговых подстанцийвыполнены работы по созданию современныхсистем защиты и противоаварийнойавтоматики. Сейчас на этом участке железнойдороги идет активное движение поездовна электрической тяге. Так, с 1 июня2011 года по 31 октября 2012 года тяговымиподстанциями было потреблено 122 млн728 тыс. кВт/ч электроэнергии.СправкаКомплексная реконструкция и электрификацияучастка «Карымская – Забайкальск»(«Южный ход») – один из первых реализуемыхпроектов «Стратегии развития железнодорожноготранспорта в РФ до 2030года». В рамках реконструкции предусмотреностроительство двухпутных вставокна всем протяжении участка и его полнаяэлектрификация, а также развитие целогоряда станций на данном направлении.№9 ноябрь 2012 года39

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКопыт / практикаКОМПАНИЯТехнологическое присоединение:развитие и перспективыВ России для технологического присоединения к электроинфраструктуре необходимо затратить в пять раз большевремени, чем, например, в США. Федеральный закон «Об электроэнергетике» начал формирование нормативно-правовойбазы, где понятие «технологическое присоединение» получило самостоятельный статус, но все же остался ряд проблеми неоднозначных трактовок. Сегодня ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» – ОАО «МОЭСК» тестирует программу, которая должнаупростить и ускорить процесс подключения.Валентин КОМАРОВНовые законы и новые трудностиВ прежние годы присоединение к электрическойсети любого потребителя сводилоськ тому, что он обращался в сетевуюорганизацию и получал от нее техническиеусловия, которые включали всебя как мероприятия по реконструкциисуществующей сети организации, так итребования по строительству объектовэнергетики непосредственно для нуждпотребителя. Заявитель самостоятельноосуществлял проектирование и выполнялвсе требования сетевой организации. Поокончании мероприятий по техническимусловиям все объекты энергетики передавалисьна баланс в сетевую организацию.Этот принцип работал до тех пор, пока вобществе не появилось понятие собственности,отличной от государственной.Принятый в 2003 году Федеральный закон«Об электроэнергетике» наметил измененияв сложившейся ситуации, но на практикеновые законы работать начали тогда,когда полномочия по установлению размераплаты за техприсоединение были переданыс федерального уровня на региональный.Впрочем, этого оказалось недостаточно;попутно возник целый ряд проблем. Однаиз них: кто и на каких условиях оплачиваетувеличение пропускной способности существующейэлектрической сети (в том числеи общесистемной) при подключении к нейновой или расширяемой электрической нагрузкиэнергопринимающих устройств заявителей.Не только присоединениеВ Центре обслуживания клиентов ОАО«МОЭСК» начали принимать заявки не40 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКстратегии развитиятолько на технологическое присоединение(ТП), но и на последующее энергоснабжение.После завершения всех мероприятийпо ТП клиент прямо в клиентскомофисе может подписать договор наэнергоснабжение с энергосбытовой компанией.Благодаря этому сервису количествоочных визитов клиентов для полученияэлектроэнергии уменьшится. Крометого, в ОАО «МОЭСК» ведется активнаяработа по изменению бизнес-процессатехнологического присоединения с цельюсокращения сроков рассмотрения заявоки заключения договоров на техприсоединениезаявителей.Что касается тарифов, то их участникирынка считают вполне справедливыми, но вряде случаев требуется получение дополнительныхразъяснений по их применению.Кстати, Федеральная служба по тарифам(ФСТ) в сентябре подготовила новую методикупо определению размера платы за технологическоеприсоединение. Некоторыестатьи расходов из нее были исключены(например, налог на прибыль). В ФСТ ожидают,что теперь доступ к электрическимсетям будет обходиться гражданам и бизнесудешевле.Как добиться эффективности?Один из основных вопросов, стоящих передХолдингом МРСК, – как побудить заявителяк эффективному использованию сетевоймощности? На данный момент у него нетобязанности обосновывать величину заявляемоймощности, а плата за создание необходимоймощности на центрах питания исключенаиз платежей заявителями при осуществленииТП. Нередки случаи, когда мощностьрезервируется в избыточном объеме.Следует отметить, что отсутствие законодательнозакрепленного механизмаоплаты зарезервированной, но неиспользуемойпотребителями мощности приводитк неэффективному инвестированию вразвитие электросетевого комплекса. В настоящеевремя сложилась ситуация, когдапри наличии дефицита трансформаторноймощности ряд новых центров питания принезначительной фактической загрузке требуетпроведения реконструкции из-за их«юридической» загрузки в соответствии сактами технологического присоединения.Очевидна необходимость проводитьработу по стимулированию заявителя кэффективному использованию созданнойв процессе ТП сетевой мощности и закреплятьновую методологию по оплатеВ ОАО «МОЭСК» ведетсяактивная работа поизменению бизнес-процессатехнологическогоприсоединения с цельюснижения сроков рассмотрениязаявок изаключения договоровна техприсоединениезаявителей.электрической энергии. Так, платежи заэлектрическую энергию рассчитываютсяиз двух составляющих: переменной (сколькопотребил энергии, за столько и плати) ипостоянной (затраты на содержание сети иподдержание резервов энергосистемы дляобеспечения максимального пропуска мощности,определенного документами о ТП).Проблема учета выпадающихдоходовС введением льгот на технологическоеприсоединение для малого и среднего бизнесау ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» возрособъем выпадающих доходов от деятельностипо ТП. По итогам 2009 года он составил3,5 млрд руб., тогда как по итогам2010 года – уже 4,5 млрд руб. Компенсациявыпадающих доходов от деятельности поТП «льготных» категорий заявителей дляКак у других?В 72 раза дорожеРейтинг Всемирного банка показывает,что Россия по показателю доступностиэлектрической сети находится на предпоследнемместе в мире. Например, чтобыпровести электричество на склад чутьболее 100 кВт, заявителю в России нужнопосетить до 10 разных структур и ведомств.Само подключение занимает около280 дней. Для сравнения: в Бразилиина это уходит всего 34 дня, в Индии – 67, вТурции – 70, в Индонезии – 108. Вопрос нетолько в сроках, но и в деньгах. По даннымВсемирного банка, отечественным малымпредприятиям, чтобы получить доступ кэлектрическим сетям, приходится тратитьв 72 раза больше денег, чем, к примеру,австралийцам.№9 ноябрь 2012 года41

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКопыт / практикаКОМПАНИЯПланированиеЗадачи Холдинга МРСКОсновными задачами ОАО «Холдинг МРСК»в части организации деятельности в областиперспективного развития электрическихсетей являются:– обеспечение баланса спроса и предложенияна электрическую энергию, а такжесоздание резерва мощности на среднесрочнуюи долгосрочную перспективу;– обеспечение синхронизации развитияраспределительного электросетевого комплексас другими инфраструктурными инвестиционнымипроектами;– обеспечение резервирования земель подэлектросетевые объекты с учетом плановразвития территорий.ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» осуществляетсяза счет тарифа на передачу электрическойэнергии.Вступление в действие статьи 23.2ФЗ №35 «Об электроэнергетике» с01.01.2011, в соответствии с положениямикоторой не допускается включение в составплаты за ТП инвестиционной составляющейна покрытие расходов, связанныхс развитием существующей инфраструктуры,привело к снижению среднего размераЗа 6 месяцев 2012 годабыло принято рекордноеколичество заявок на технологическоеприсоединение– 210 290, что на 33%больше, чем за аналогичныйпериод 2011 года.ставки платы за ТП в 2011 году на 27% посравнению с 2010 годом и на 14% по сравнениюс 2009 годом. В 2012 году ожидаетсянезначительное увеличение среднегоразмера ставки платы за ТП – по предварительнымоценкам, на 8% по сравнениюс уровнем 2011 года. Увеличение обусловленозавершением мероприятий по договорамоб осуществлении технологическогоприсоединения, заключенным ранее, а такжевлиянием инфляции.Тем не менее, действующие нормативныеправовые акты требуют доработки с учетомбаланса интересов государства и сетевыхкомпаний.Повышение качествапланированияКроме проблем, связанных с технологическимприсоединением, существуют и проблемыс планированием развития электроэнергетикирегионов. Деятельностьтерриториальных сетевых организаций всфере перспективного планирования развитияэлектроэнергетики регионов определена«Правилами разработки и утверждениясхем и программ перспективногоразвития электроэнергетики», утвержденнымиПостановлением ПравительстваРоссийской Федерации от 17.10.2009№ 823 «О схемах и программах перспективногоразвития электроэнергетики».Согласно этому постановлению схемы ипрограммы развития электроэнергетикирегионов разрабатываются и утверждаютсяежегодно органами исполнительнойвласти субъектов Российской Федерациипри участии системного оператора и сетевыхорганизаций.Органы исполнительной власти регионовсотрудничают с сетевыми организациями вчасти разработки схем и программ развитияэлектроэнергетики. Так, по итогам ихдеятельности в 2010 году из 69 субъектовРФ, входящих в зону ответственности ОАО«Холдинг МРСК», схемы и программы развитияразработаны только по 42 субъектам,из которых 11 утверждены в установленныйПостановлением Правительства РФсрок. В 2011 году из 42 субъектов в срок былиутверждены 21. При этом качество большинстваразрабатываемых документов непозволяет использовать их в качестве ос-42 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКстратегии развитияКомпания планируетзначительно модернизироватьклиентскую частьсвоего сайта, разработатьи внедрить полезныеинтерактивные сервисы.Так, заявку и необходимыедокументы длятехприсоединения можнобудет подать в электронномвиде. Клиент сможетотследить их прохождениена всех этапах.новы для формирования инвестиционныхпрограмм.Для изменения данной ситуации и повышениякачества планирования развитияОАО «Холдинг МРСК» совместнос ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС» иЗАО «АПБЭ» подготовили проект измененийв Постановление Правительства РоссийскойФедерации от 17.10.2009 №823«О схемах и программах перспективногоразвития электроэнергетики». Данныйпроект изменений в настоящее время находитсяна рассмотрении в МинэнергоРоссии.Идем на рекордЕще одним важным изменением стало утверждениетиповых форм договоров об осуществлениитехнологического присоединенияк электрическим сетям заявителей до670 кВт. Результат не заставил себя ждать:претензии со стороны заявителей по формеи содержанию договора исчезли. Значительносократились сроки подписания договоровТП с заявителями по причине отсутствияразногласий.С первого января 2011 года в действиевступила статья 23.2 ФЗ №35 «Об электроэнергетике».Согласно ей не допускаетсявключение в состав платы за ТП инвестиционнойсоставляющей на покрытие расходов,связанных с развитием существующейинфраструктуры. Это привело кснижению среднего размера ставки платыза ТП в 2011 году на 27% по сравнениюс 2010 годом.За 6 месяцев 2012 года было приняторекордное количество заявок на технологическоеприсоединение – 210 290, что на33% больше, чем за аналогичный период№9 ноябрь 2012 года2011 года. Несмотря на имеющиеся трудности,объемы исполненных договоровтехнологического присоединения растутаналогичными темпами, порядка 30% вгод. Рост объема фактически подключенныхпотребителей по итогам 6 месяцев2012 года увеличился на 30% – до 82 925пользователей суммарной максимальноймощностью 2 ГВт.Электронные удобстваКомпания планирует значительно модернизироватьклиентскую часть сайта, разработатьи внедрить полезные интерактивныесервисы. В частности, заявку и необходимыедокументы для техприсоединенияможно будет подать в электронном виде.В «личном кабинете» клиенты смогут отслеживатьне только прохождение заявки,но и все последующие этапы: исполнениеобязательств, выдачу акта технологическогоприсоединения.МониторингПрофицит и дефицитВ 2011 году мониторинг ОАО «Холдинг МРСК»по итогам контрольных замеров мощности взимний режимный день при суммарной установленнойтрансформаторной мощности центровпитания более 243 ГВА показал профицит57 ГВА. При этом дефицит трансформаторноймощности составил более 3,4 ГВА. И хотя наначало 2012 года в целом наметилась положительнаятенденция, дефицит мощности осталсяприблизительно на том же уровне – в 3,4 ГВА.В то же время введенные в 2011 годуограничения на рост тарифов по передачеНа сайте должна появиться интернетприемная,где можно будет в режиме on-lineпроконсультироваться по любым вопросамтехнологического присоединения. Крометого, будет размещена интерактивная картарегионов, на которой обозначат открытые изакрытые источники питания – подстанции35–110 кВ.Конечно, не у всех клиентов есть доступ всеть Интернет и возможность пользоватьсяэтими интерактивными сервисами. Поэтомубыло принято решение создать многофункциональныйколл-центр, которыйпланируется запустить до конца текущегогода. Он совместит две функции – «горячейлинии» по оперативным вопросам электроснабжения,а также консультационногоцентра по вопросам технологического присоединения.Благодаря им все желающиесмогут совершенно бесплатно позвонить наединый номер и выяснить все интересующиеих моменты.электрической энергии и отмена в составеплаты за ТП инвестиционной составляющейна развитие существующей сетевой инфраструктурынегативным образом повлиялина объем дефицита трансформаторноймощности. По прогнозу на начало 2013 года,в условиях имеющихся ограничений объемдефицита при реализации инвестиционныхпрограмм ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» и выполненииобязательств по договорам технологическогоприсоединения составит неменее 6,4 ГВА.43

ХОЛДИНГ МРСКдинастияСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫУмноженная энергияженского счастьяНе каждое предприятие может похвастаться тем, что в его стенах работают две очаровательные женщины-близняшки.А «Смоленскэнерго» может! Специалист отдела реализации услуг по передаче электроэнергии филиала ОАО «МРСК Центра» —«Смоленскэнерго» Светлана Тиханкова и экономист первой категории финансового отдела этого филиала Людмила Синицынаизвестны коллегам тем, что удивительным образом похожи друг на друга. Наши героини – потомственные энергетики, ведь в ихсемейной копилке около 70 лет трудового стажа в данной отрасли!Мария РОМАНОВАПо примеру родителейОтец девушек Александр Антипенков трудитсяв Смоленской энергосистеме с 1977 года,сейчас занимает должность главного инженераРуднянского района электрическихсетей. Его жена Наталья в отрасли почти 26лет: в настоящее время она работает специалистомотдела маркетинга и взаимодействияс клиентами Руднянского РЭС. А в зданииисполнительного аппарата «Смоленскэнерго»уже привыкли к тому, что по коридорамходят похожие как две капли воды девушкиЛюдмила и Светлана, которых не все сотрудникимогут различить.Принято считать, что жизни близнецовтесно связаны друг с другом. Доказываетэто и пример наших героинь: в свое времяони получили общую профессию, а потомоказались и на одном предприятии. Онипришли в «Смоленскэнерго» в разные отделы,но в один и тот же февральский день2007 года. Энергетический стаж сменилпедагогический, ведь по первому образованиюдевушки – учителя истории. Второевысшее образование они получили в разныхконцах страны, но по одной специальности– экономика, благодаря которой и попалив «Смоленскэнерго».«В семье тема энергетики всегда былаглавной, – рассказывает Светлана. – С детствамы имели хорошее представление оработе родителей и тех задачах, которыевыполняют энергетики. В нас воспитывалиуважение к людям, которые в любых погодныхусловиях восстанавливают и поддерживаютэнергоснабжение на территории44 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКрегиона. Знание этой отрасли во многом повлиялона выбор места работы».«Разве они похожи?»Быть близнецами непросто. Со стороны можетпоказаться, что иметь сестру, похожуюна тебя как две капли воды, очень полезно:можно ответить за нее на уроке в школе илипопросить сдать за себя экзамен в университете– ведь никто не узнает! Однако девушкиникогда этим не пользовались, считая, чтокаждый сам должен отвечать за свои успехии неудачи.Сестер часто сравнивают друг с другом, аеще чаще путают. Они уже давно привыкли,что коллеги здороваются с ними несколькораз в день, ведь никогда не угадаешь, когоиз девушек приветствовал ранее.«Разве они похожи?» – улыбаются родители.Самые близкие никогда их не перепутают,ведь всем известно, что не бываетсовершенно одинаковых людей, даже еслиони похожи, как отражение в зеркале!Светлана, по мнению родственников, болеелегкая и веселая, а Людмила серьезнее ирассудительнее сестры. «Романтичные, общительные,умные, проницательные, практичные,при этом очень эмоциональные илегко поддающиеся настроению», – именнотак отзываются о них коллеги. Старшая сестраЛюдмила в 2009 году была удостоеназвания «Мисс Энергия» в конкурсе красоты,проводимом в «Смоленскэнерго». Этоттитул «документально подтвердил», что сестрыеще и настоящие красавицы!Что нужно для женского счастья?Женское счастье у каждой представительницыпрекрасной половины человечествасвое, несмотря на утверждение классика,что «все счастливые семьи счастливы одинаково».«Любимая работа, уютный дом,дружная семья», – именно в этом, считаютнаши героини, и заключается счастье, позволяющееутверждать, что жизнь проходитне зря. В свои «немного за тридцать» девушкиуспели выйти замуж, родить сыновей,получить два высших образования, достичьуспехов в спорте и карьере.«Основные составляющие женского счастьяочень просты, но жизненно необходимы,– рассказывает Светлана. – Важно,чтобы работа приносила удовлетворение,спорт – победы, в семье все было благополучно,а сын радовал успехами в учебе, ведьон у меня первоклассник».Людмила считает, что ее главная мечтауже сбылась: у нее прекрасная семья – мужи двое сыновей. В планах – после декретногоотпуска вернуться на работу и, помимо№9 ноябрь 2012 годаСестры Антипенко ужедавно привыкли, чтоколлеги здороваютсяс ними несколько разв день, ведь никогда неугадаешь, кого из девушекприветствовал ранее.выполнения своих должностных обязанностей,по-прежнему активно участвоватьв общественной и спортивной жизни «Смоленскэнерго».Только к победе!Девушки не только активно трудятся и интересноотдыхают, но и с успехом выступаютна различных соревнованиях, неизменнопринося медали в копилку спортивныхпобед филиала.«Однажды связав свою жизнь со спортом,уже трудно от этого отказаться, — рассказываетЛюдмила. — Еще в школе мы начализаниматься волейболом, плаванием,настольным теннисом, легкой атлетикой ис удовольствием участвовали в различныхсоревнованиях».Несколько лет сестрам пришлось жить вразных уголках России далеко от родногогорода Рудня, что в Смоленской области.Однако это не помешало им и там найтидостойное применение своим спортивнымнавыкам. Людмила на Дальнем Востокеуспешно занималась пляжным волейболом,а Светлана участвовала в соревнованиях понастольному теннису и волейболу в РеспубликеДагестан. Сейчас девушки тренируютсяв команде «Смоленскэнерго» и выступаютна первенстве города в первой лиге, атакже участвуют в ежегодных спартакиадахтрудящихся и спартакиадах энергетиковСмоленщины.Однажды довелось сестрам посоревноватьсяи друг с другом: после реорганизацииСмоленской энергосистемы Светланаработала в ОАО «КорСсис», а Людмила – в«Смоленскэнерго», поэтому на летней спартакиадеэнергокомпаний Смоленщины девушкивпервые оказались в разных командахпо легкой атлетике.«Сосредотачиваясь на старте, они стремятсятолько к победе, – рассказывает координаторспартакиад смоленских энергетиков,специалист первой категорииотдела социальных отношений филиалаОАО «МРСК Центра» – «Смоленскэнерго»Галина Рябцева. – Девушки веселые, спортивные,активные и безотказные в любойпросьбе! На них можно положиться всегдаи во всем. Они замечательные подруги и отличныеколлеги!»Спортивный характер не может не отразитьсяна работе. «Побеждать мы не тольколюбим, но и умеем, – улыбаются сестры, –будь то конкурс красоты, спортивные соревнованияили новые должностные обязанности!»45

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКпрофмастерствоСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫЕсли в Тюменской областипотребителей электроэнергииспросить, надежна ли тюменскаяэнергосистема, наверняка большинствоответит, что никогда не задумывались над этимвопросом. Не задаваться вопросом о надежностиэнергооборудования – значит быть уверенным, что всехорошо и что энергетики аварии не допустят.Оксана ТРИШИНА«Тюменьэнерго»:первооткрыватели, которыене боятся форс-мажоровПозволить потребителю не думать о состоянииэнергосистемы – таков результат кропотливогоежедневного труда энергетиковраспределительного комплекса. Это привилегия,которой пользуются потребителив зоне ответственности «Тюменьэнерго».Естественно, повышение надежноститребует постоянного поиска и примененияновых и эффективных средств, оборудованияи технологий. Не все хорошо опробованноеновое подходит для условий, в которыхработает оборудование «Тюменьэнерго».Но специалисты одной из крупнейшихэнергосистем страны и не стремятся идтипо проторенному пути. Со времени своегооснования компания «Тюменьэнерго» известнатем, что никогда не боялась бытьпервопроходцем. И традиции эти не забыты:тюменские энергетики по-прежнемуведут активную научную деятельность,внедряя разработки, аналогов которым нетв России, а иногда и в мире.Вакуум и уникумВ начале лета на подстанции «Савуйская»Сургутских электрических сетей «Тюменьэнерго»был установлен вакуумный выключательВРС 110 кВ. Скромный энергообъектв Ханты-Мансийском автономном округестал одной из первых в России подстанций,оснащенных таким оборудованием серийногопроизводства. Ведь именно «Тюменьэнерго»является соавтором «Высоковольтногосоюза» в подготовке технического46 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКВ зоне ответственности«Тюменьэнерго»грозовой периодусугубляетсявысоким удельнымсопротивлениемгрунтов, из-за котороготок молнии не стекаетв землю, а переходитна провода.задания на разработку вакуумного выключателяноминальным напряжением 110 кВ.В эксплуатацию ВРС-110 был запущен в июне.В грозовой период отработал без проблем.Плавно перешел в режим ОЗП – первый перепадтемператур в 20 градусов в течение сутокна оборудовании не отразился.Основное преимущество данного оборудования– высокий коммутационный ресурс:выключатель рассчитан на 10 тысячциклов включения/выключения, что в двараза выше, чем у используемых масляныхвыключателей типа ВМТ. Другой плюс –сравнительно малые эксплуатационныерасходы: ВРС-110 требует проведения всегонескольких простых операций по обслуживанию– осмотра, смазки механизмов ипривода. Выключатель рассчитан на службув течение 30 лет, вероятность нарушенийего функционирования крайне мала.№9 ноябрь 2012 годаЭнергоманеврына грозовом фронтеГрозовые воздействия на энергообъекты летом2012 года стали одной из основных проблемдля многих электросетевых компаний.В зоне ответственности «Тюменьэнерго», аименно на территории Ханты-Мансийского иЯмало-Ненецкого автономных округов, грозовойпериод усугубляется высоким удельнымсопротивлением грунтов, которое затрудняет«стекание» тока молнии при попаданиив линию электропередачи. Проблемазаключается в том, что при грозе ток молниине стекает в землю, а переходит на провода.Для повышения надежности сети компания«Тюменьэнерго» реализует комплексмер. В частности, энергетики работают надоснащением линий ограничителями перенапряженияс искровым промежутком. Исследовательскаяработа и пилотный проект поприменению линейных разрядников для повышениягрозоупорности сети были реализованына базе филиалов «Ноябрьские электрическиесети» и «Сургутские электрическиесети». ОПН показали наибольшую эффективностьпо сравнению с другим оборудованиеми технологиями грозозащиты: эти устройствапозволили значительно снизить количествогрозовых отключений защищенной линии ипрактически исключить грозопоражаемостьвторой цепи двухцепных ВЛ.Для обеспечения стабильной работы энергооборудованияи бесперебойного электроснабженияпотребителей специалисты компанииоборудовали подобными ограничителямиболее 400 км ВЛ 110 кВ.Первым делом – безопасностьБольшую роль в обеспечении надежногоэнергоснабжения играет человеческийфактор. Энергетики считают своей задачейснижение его влияния, оптимизацию работыи обеспечение безопасности персонала.«Тюменьэнерго» и «Прософт-Системы» завершаютработу над инновационным проектом«Комплексная система безопасностии контроля проведения работ на энергооборудовании»,разработка которого началась в2011 году в рамках НИОКР.Основная идея проекта заключается в автоматическойидентификации энергооборудованияи мест проведения работ. Идентификацияпроисходит с помощью мобильногоаппаратного комплекса, который считываетс оборудования метки и получает необходимуюинформацию. Кроме того, в рамках проектаведется работа с электронными бланкамипереключений, электронными листамиосмотров, а также по получению необходимойсправочной информации как об энергооборудовании,так и о месте и условиях проведенияработ.Разработанная комплексная система безопасностиснизит вероятность ошибочнойработы с электротехническим оборудованием.Наличие меток на оборудованиипозволит четко идентифицировать его,увидеть текущее состояние, получить необходимыепредупреждения об ошибочномместе или невозможности проведенияработ, если, например, нет разрешения илидопуска.Пилотной площадкой, на которой будетразвернута основная работа, определена подстанция110 кВ «Сова» филиала «Тюменьэнерго»Сургутских электрических сетей.Фундамент опоры –фундамент успеха«Тюменьэнерго» уделяет большое вниманиемодернизации электросетевого хозяйства испособствует развитию технологий и оборудованиядля электроэнергетики. Компаниярегулярно предоставляет свои объекты вкачестве опытных площадок. Эта деятельностьне осталась незамеченной. По итогам2011 года «Тюменьэнерго» стала победителемв номинации «Инновационный проектгода» конкурса «Лучшая электросетеваякомпания России».Победа отдана компании за разработкуметодики расчета и конструкторской документациина унифицированные конструкцииинновационных фундаментов опор наоснове металлических свай открытого профилякрестовидного сечения, которые применяютсяпри обустройстве и реконструкцииВЛ-35-220 кВ.Значительная часть территории в зоне обслуживанияОАО «Тюменьэнерго» расположенав сложных геологических и климатическихусловиях, влияние которых создает рядпроблем при эксплуатации электросетевыхобъектов. Одной из них является морозноепучение свайных фундаментов – так называемыйвыход свай. При наличии в зоне заложениясвайных фундаментов пучинистыхгрунтов, в совокупности с другими факторами,такими как обводненность, глубинноепромерзание и оттайка грунта, возникаютсилы морозного пучения, которые приводятк выходу свай и последующей потере несущейспособности фундаментов.Использование крестовидных свай какдля усиления существующих, так и для сооруженияновых фундаментов являетсяэффективным решением этой проблемы,успешно применяется при ремонтах и реконструкциина объектах «Тюменьэнерго»и филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС ЗападнойСибири и обеспечивает дополнительныефакторы повышения надежности линийэлектропередачи.Металлические сваи открытого профилякрестовидного сечения хорошо себя зарекомендовалипри реконструкции и строительстверяда расположенных на Ямалеобъектов «Тюменьэнерго» и МЭС ЗападнойСибири. Применение этого метода позволилополностью исключить случаи паденияи повреждения опор во время ОЗП2011–2012 года.47

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКпрофмастерствоСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫА не хотите ли в Ноябрьск?О том, как энергетика вошла в ее жизнь,а ее жизнь – в энергетику, рассказываетруководитель отдела транспорта,учета электроэнергии и взаимодействияс клиентами ОАО «Тюменьэнерго» –«Ноябрьские электрические сети»Светлана Дубровская.Елена ХОРОШЕВСКАЯЛюбовь к профессии зародилась еще вшкольные годы. Из всех предметов самыйбольшой интерес вызывала физика, и я былауверена в том, что свяжу свое будущее собластью, близкой к этой науке. Получиваттестат о среднем образовании, подаладокументы в Новосибирский электротехническийинститут (ныне университет).Сомнений в выборе не было никаких. Напоследних курсах в составе студенческогоотряда я попала на Север и… влюбилась вэтот суровый край. Чистые рыбные речки,невысокие жизнестойкие деревца, цветущиесопки – неброская красота севернойприроды завораживала. Поэтому, когда нараспределении предложили поехать в Тюменскуюобласть, я сразу же согласилась.Собрала чемодан и вместе с двумя такимиже новоиспеченными дипломированнымиспециалистами отправилась в Сургут.И вот приходим мы в «Тюменьэнерго»,а мест-то и нет! Все, что могли предложить,– работать электромонтером, аустроиться хотелось по специальности, незря же пять лет учились. И тут, как бы междупрочим, начальник отдела кадров говорит:«Ребята, а не хотите ли поехать в Ноябрьск?»А мы о таком городе и не слышали.Это был 1984 год, регион бурно осваивался,Ноябрьск только-только получил статус города.В «Ноябрьских электрических сетях»мне предстояло трудиться на должностимастера релейной защиты и автоматики.Знакомство с местом службы было болеечем запоминающимся. Доставили меняна место по-барски – на вертолете, потомукак другим транспортом к подстанции«Тарко-Сале» было не добраться. Это исейчас-то не ближний край, а в те годы вообщебыла безлюдная местность, рядом– только стойбища оленеводов. В качестве«хоромов» – деревянный домик с печкойбуржуйкой.Вместо модной шубки – тулупи валенки. Конечно, неустроенный быт, нознаете, несмотря на все трудности, те годывспоминаю с ностальгией и благодарностью.Мы были молоды и полны энтузиазма.А еще я среди коллег встретила своювторую половину. Так что получилась у насвот такая «энергетическая» семья.48 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСК«Мы выросли изкоротких штанишек»«Энергетика – отрасль, котораяпоследней «загнется» и первойвозродится», – считает АлександрФилиппов, главный инженер филиала«Тюменьэнерго» – «Ноябрьскиеэлектрические сети». Обладательзвания «Заслуженный энергетикРоссийской Федерации», он отмечаетв декабре 60-летие. За эти годынабралось немало того, о чем можновспомнить и о чем поговорить.Александра МОРОЗГоворят, судьбу не выбирают, она сама выбираетлюдей. Казалось бы, кем может бытьмолодой человек, если вырос на Кузбассе?Восемь из десяти идут «в забой». Не стал исключениеми Александр – свой трудовой путьон начал с шахты, потом была армия, вернулсяиз которой с твердым намерением – поступитьв Новосибирский электротехническийинститут. Окончив вуз, пошел работатьинженером-наладчиком, за короткий срок«дорос» до должности главного энергетикакомпрессорной станции. Когда Александруисполнилось 30 лет, он решил попробоватьсвои силы на северных стройках. Это былоначало восьмидесятых, суровые северныекрая активно обустраивались, там требовалиськрепкие профессионалы.И вот Александр направился в Магадан, ноосел… в Сургуте. Однако и там поработать недовелось: сразу же предложили «усилить кадрами»новый, только что созданный районэлектрических сетей – Ноябрьский. В качестве«бонуса» – половинка жилого вагончика,должность мастера и... непочатый край работы.Александр согласился.«Северная капризная погода с крепкимиморозами, сильными ветрами и сейчас-тодля энергетиков – повод к «повышенной готовности»,а тогда… Если штормовое предупреждение,то на диспетчерском пункте удежурных оперативников в глазах рябилоот «огоньков»: так давали о себе знать аварийныеотключения в сети. Не знали, куда впервую очередь высылать ремонтную бригаду,– вспоминает то непростое время Филиппов.– Сейчас таких форс-мажоров практическине бывает. И не потому, что изменилсяклимат – просто предприятие давно ужевыросло «из коротких штанишек», окрепло,выдержало все перипетии реформ и сегодняявляется надежным поставщиком электроэнергиина Ямал».Тюменские электромонтеры –одни из лучших на УралеПобедой электромонтеров филиала «Тюменьэнерго» – «Тюменскиераспределительные сети» Александра Рябкова и Игоря Махмутова завершился26 октября заключительный этап конкурса Уральского федерального округа «Славимчеловека труда!». За право называться лучшим электромонтером УрФО боролисьодиннадцать человек из четырех регионов округа.Евгения БУКРЕЕВА№9 ноябрь 2012 годаЭлектромонтеры филиалов «Тюменьэнерго»представляли два региона – Тюменскуюобласть и Ханты-Мансийскийавтономный округ – Югру. По итогам конкурсалучшим электромонтером был признанработник Южного территориальногопроизводственного отделения филиала«Тюменьэнерго» – «Тюменские распределительныесети» Александр Рябков.Несмотря на небольшой стаж в энергетике(в «Тюменьэнерго» он работает чутьбольше двух лет), Александр зарекомендовалсебя как перспективный и квалифицированныйспециалист. В настоящеевремя победитель окружного конкурсапрофмастерства работает в ЯлуторовскомРЭС электромонтером службы релейнойзащиты и автоматики.«Серебряная» награда конкурса досталасьдругому работнику «Тюменьэнерго»– Игорю Махмутову. Тюменскийэлектромонтер продемонстрировал высокийуровень мастерства и подготовкина всех этапах соревнований. На практическуючасть конкурса по сборке схемыуправления реверсивного асинхронногодвигателя участникам было отведено двачаса. Несмотря на то, что данное заданиеявляется нетиповой работой для электромонтеровсетевой организации, Игорьсправился с ним менее чем за час!49

ХОЛДИНГ МРСКаспектСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫРекламныйэкспериментНаружной рекламой сейчас никого не удивишь. Щиты, билборды, сити-форматыи перетяжки, установленные на зданиях, вдоль шоссе, около остановокобщественного транспорта, стали уже привычными. Однако объектыраспределительного электросетевого комплекса до недавнего времени обходилисьбез них. Пилотный проект, который реализует ОАО «МОЭСК», может изменитьситуацию. Рассказываем о первых итогах эксперимента.Владимир ТИМОФЕЕВКак найти спросИнициатива разработки пилотного проектапринадлежит Холдингу МРСК. Именнотам впервые обратили внимание на возможностьиспользования электросетевых объектовдля размещения наружной рекламы.Провести тестовые испытания поручилидепартаменту по связям с общественностьюОАО «МОЭСК». Выбор был не случайным:территория обслуживания компании – московскийрегион, рекламный рынок которогосейчас на подъеме.Мы начали с создания нормативно-правовойбазы. Кроме того, важнейший этапв осуществлении проекта – мониторингмест на электросетевых объектах компании,пригодных для размещения рекламныхконструкций. Для этого директорамфилиалов «МОЭСК» были направлены соответствующиеписьма, отдельным приложениемк которым стали критерии оценкимест, потенциально привлекательных дляразмещения рекламных конструкций. Поданным критериям предлагалось оценитьземельные участки, внешние стены зданийи сооружений, крыши, ограждения и иныеЕсли есть хотьмалейшее подозрение,что установленнаяконструкция можетнегативно отразитьсяна безопасности нашегообъекта, откровеннообъясняем это нашимпартнерам.конструктивные элементы электросетевыхобъектов. На основании полученнойиз филиалов информации в департаментесоставили реестр мест наружной рекламы.Кстати, от некоторых предложений филиаловпришлось оказаться, так как приближайшем рассмотрении они оказалисьрасположенными вблизи дорог с редкимдвижением или около малолюдных мест.Найти спрос на такие места в среде рекламораспространителей,которые умеютсчитать каждый рубль, фактически невозможно.И наоборот, некоторые места покаким-то причинам не попали в поле зренияфилиалов, а были выявлены нашимисотрудниками в ходе посещения объектовкомпании.Нюансы создания реестраНаш реестр постоянно обновляется и совершенствуется.В частности, мы дополнилиего фотографиями ряда мест для возможногоразмещения рекламы. Именно по фотографиямпроисходит первое знакомство потенциальныхрекламораспространителейс нашими предложениями. Для созданиясвоей фототеки нам пришлось выезжать наобъекты и самим проводить съемку. Затотеперь по большинству мест у нас есть от 10до 30 снимков.Кстати, о фотоснимках. Здесь тоже пришлосьучиться по ходу. Выяснилось, чторекламораспространителей интересует нестолько сам объект, сколько подходы, подъездык нему, угол обозрения. Ракурс фотосъемкижелательно выбирать на расстоянии, чтобызафиксировать широту обзора, в которуюпопадает объект, а также иметь представлениео времени, в течение которого автомобилисты,пассажиры и пешеходы могут видетьрекламную конструкцию.На сегодняшний день в нашем реестресвыше 70 мест. Можно рассуждать о том,много это или мало. Если отталкиватьсяот того, что на балансе компании тысячиобъектов, то мало. Но ведь в реестр включенытолько те места, в привлекательностикоторых мы уверены. Поэтому 70 предложенийдля размещения рекламы – это, мыполагаем, хороший показатель.Долго или нетПараллельно с созданием реестра мы изучалисовременные подходы к размещениюнаружной рекламы. Здесь нас ждали своималенькие «открытия». Если в начале проектамы ориентировались исключительнона конкурсное заключение договоров наустановку и эксплуатацию рекламных конструкций,что является достаточно долгойпроцедурой, то в процессе работы открылидля себя преимущества заключения договоровна временное размещение рекламныхконструкций. Срок действия такихдоговоров не превышает 11 месяцев, онине требуют государственной регистрациии более привлекательны для среднего ималого бизнеса.50 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКВместе с тем мы не отказываемся отконкурсного заключения договоров. Какпоказала практика, данный путь предпочитаюткрупные рекламные агентства,которые готовы вкладывать деньги в созданиесовременных высокотехнологичныхконструкций и отдают предпочтение долгосрочнойаренде (минимум пять лет) земельныхучастков и мест под размещениенаружной рекламы. Наверное, это станетнашим следующим шагом.Первые трудности и первыерезультатыВ ходе реализации проекта появились ипроблемы. Первая из них касается нормативно-правовойбазы рекламы. Так, в 2011году в Москве были внесены существенныеизменения в нормативно-правовые акты порекламе. В частности, полностью запрещеныперетяжки и реклама на ограждениях, аведь ограждения вокруг объектов рассматривалисьв качестве одного из основныхмест для размещения рекламы. В Московскойобласти – другая трудность: там нетединого нормативно-правового документа№9 ноябрь 2012 годаРаспространителейрекламы интересуетне столько сам объект,сколько подходы,подъезды к нему и уголобозрения.по наружной рекламе, все вопросы отданына откуп муниципальным образованиям,которых больше ста! А значит – больше стасобственных положений и расценок.Вторая проблема касается обеспечениябезопасной работы электросетевых объектов.Если есть хоть малейшее подозрение, чтоустановленная конструкция может негативноотразиться на безопасности нашего объекта,откровенно объясняем это нашим партнерами, что немаловажно, всегда находим понимание.Кроме того, рекламные конструкциив обязательном порядке проходят положеннуюэкспертизу. Третья проблема связана снеобходимостью привлечения специалистовдругих подразделений компании, в частности,тех, кто непосредственно отвечаетза эксплуатацию электросетевых объектов,их безопасность. Уже наработан определенныйалгоритм взаимодействия с филиалами.Один из его необходимых этапов – предварительныйвыезд представителя департамента,специалистов филиалов и потенциальногорекламодателя на объект, где планируетсяразмещение рекламной конструкции.Еще одна проблема связана с оптимизациейфинансовой деятельности департамента.В нашем бюджете впервые появилсяраздел «прибыль». IT-специалистампришлось даже перенастраивать системуфинансовой отчетности департамента. Добавилоэто проблем и департаменту, ведьтеперь приходится планировать не толькорасходы, но и доходы.Время, в течение которого мы реализуемпроект, дало нам многое. Мы пополнилисвои знания в области наружной рекламы;приобрели навыки ведения переговоров, входе которых отстаиваем свою позицию;получили возможность расширить списокпартнеров, но самое главное – удостоверилисьв перспективности нового для себянаправления деятельности.51

ХОЛДИНГ МРСКмолодые специалистыСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫИнновации от тех,кому до…Совет молодежи Холдинга МРСК принял участие в III Всероссийском молодежномфоруме «МИЦ-2012», который проходил в Нижнем Новгороде на базеНижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева иНижегородской ярмарки. Мероприятие проводилось при поддержке правительстваНижегородской области, некоммерческого партнерства «Ассоциация технопарков»и Фонда подготовки кадрового резерва «Государственный клуб». Организаторомфорума выступил региональный бизнес-акселератор АНО «Молодежныйинновационный центр» (МИЦ).Андрей ПОЧТАРЕВДве тысячи идейВ этом году в работе форума приняли участиесвыше 150 молодых ученых в возрастедо 35 лет – студенты, аспиранты и сотрудникивысших учебных заведений инаучно-исследовательских организаций.Они представили на форум свои инновационныепроекты, которые отбиралисьпо основным приоритетным направлениям:информационные технологии и телекоммуникации,медицинские технологиии фармацевтика, энергоэффективностьи энергосбережение. Организаторы обработалиболее двух тысяч заявок индивидуальныхразработчиков и творческихколлективов. Предварительная комплекснаянаучно-техническая и инвестиционнаяэкспертиза, которую осуществлялиспециалисты ведущих российскихи зарубежных отраслевых компаний,включала в себя оценку бизнес-плана, научнойобоснованности и финансовой реализуемостипроекта, условий эффективностиреализации проекта и рисков – такназываемый Investor-DemoDay. Среди наблюдателей«МИЦ-2012» были экспертыиз различных регионов РФ, РеспубликиБеларусь, а также представители ГК «Росатом»,корпорации Intel и ОАО «МТС»,ведущий эксперт Оперативно-ситуационногоцентра ОАО «Холдинг МРСК» АлександрМалышев.Как измеритьстрессоустойчивость персонала?В течение восьмидневной работы форумаавторы проектов, прошедших предварительнуюэкспертизу, приняли участие в обучающихи командообразующих мероприятиях,сформировали проектные команды,в состав которых вошли менеджеры, юристыи экономисты, имеющие практическийопыт работы. Результатом деятельностипроектных команд стала разработка концепциибизнес-плана и презентация проектадля дальнейшего представления потенциальныминвесторам.Лучших изобретателей организаторыфорума отметили дипломами и ценнымиподарками. Среди авторов работ, признанныхперспективными с точки зрениявенчурного финансирования, – инновационныйпроект «Программно-аппаратныйкомплекс для саморегуляции физиологическогои психического состояниячеловека с помощью биообратной связи»,представленный аспирантом Санкт-Петербургского государственного университетателекоммуникаций им. проф.М.А. Бонч-Бруевича Александром Чистовым(научный руководитель – к.т.н., доцентЭ.В. Крыжановский).Примечательно, что данный вуз являетсяделовым партнером Холдинга МРСК,а его ректор, доктор технических наукСергей Бачевский избран действитель-ИнициативаЧто такое Общественный cовет?В настоящее время у ОАО «Холдинг МРСК»оформлены партнерские отношения с 60 российскимивузами, в том числе за пределамитерритории операционной деятельности МРСК/РСК. Холдинг МРСК расширяет сотрудничество свузовским сообществом, занимается раскрытиемтворческого и научного потенциала студентов,ориентируется на привлечение в распределительныйэлектросетевой комплекс Россииперспективных молодых специалистов, образованиекоторых отвечает лучшим международнымстандартам и требованиям современной ибудущей энергетики. Координационный советпредставителей студенческого самоуправлениявузов – партнеров ОАО «Холдинг МРСК» и его дочернихи зависимых обществ – или, как его привычноназывают, Общественный совет, был создан30 сентября 2011 года в Москве на совместномсборе лидеров студенческих коллективоввузов-партнеров и руководителей Советов молодежиоперационных компаний Холдинга МРСК.На сегодняшний день Общественный совет сталэффективным инструментом укрепления связеймежду межрегиональными распредсетевымикомпаниями и профильными российскими вузами.Он привлекает студентов к реализации целевыхобразовательных программ Холдинга МРСК,к прикладным научно-исследовательским иопытно-конструкторским работам в рамках Программыинновационного развития компании,а также оказывает содействие в стажировкахи трудоустройстве выпускников в распределительномэлектросетевом комплексе.52 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКным академиком по научному отделению«Проблемы безопасности ТЭК». ЭдвардКрыжановский, научный руководительаспиранта-победителя, активно сотрудничаетс целевой проблемной группойотделения по разработке Концепциипсихофизиологического обеспечения деятельностиоперативно-технического иремонтно-восстановительного персоналаэнергетических компаний. Одна из разработокученого – аппаратно-программныйкомплекс «Кроуноскоп», позволяющийоперативно выявлять особенности психофизиологическогосостояния персоналаэлектросетевых компаний, уровеньстрессоустойчивости организмов с возможностьюпоследующей их коррекции.Аппарат был с успехом продемонстрированв День российской науки в ходе церемониинаграждения победителей ПервогоВсероссийского молодежного конкурсанаукоемких инновационных идей и проектов«Энергетика будущего» с участиемстатс-секретаря – заместителя министраэнергетики РФ Юрия Сентюрина.№9 ноябрь 2012 годаУже 17 МИЦевПо словам председателя Совета молодежиХолдинга МРСК Дмитрия Ларионова, опыторганизации III Всероссийского молодежногофорума «МИЦ-2012» и его результаты планируетсяиспользовать в практической деятельностис молодежными инновационнымицентрами, созданными на территориях присутствияоперационных компаний ХолдингаВ этом году в работефорума приняли участиесвыше 150 молодыхученых в возрастедо 35 лет – студенты,аспиранты и сотрудникивысших учебныхзаведений и научноисследовательскихорганизаций.МРСК. На данный момент функционируютуже 17 МИЦев, и ведется целенаправленнаяработа по их созданию в других регионах. Всецентры являются активными участникамивыполнения Программы инновационногоразвития ОАО «Холдинг МРСК».Своими целями «МИЦ-2012» ставит выявлениеи использование творческого потенциаламолодежи в интересах инновационногоразвития Российской Федерации, поиск и поддержкуновых проектов в сфере высоких технологий,создание эффективной системы подготовкикадров для инновационной экономикистраны, а также создание малых инновационныхпредприятий. Основными задачамифорума стали формирование перспективноговидения востребованных рынком технологийна основе стратегий развития ведущих мировыхкомпаний и системообразующих предприятий,формирование проектных командиз авторов проектов (бизнес-идей) и инвестиционныхменеджеров, научно-техническая иинвестиционная экспертиза инновационныхпроектов для последующего инвестированияв НИОКР и патентования.53

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКсемьяСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫЛучший папав Краснодарском краеМинистерство социального развития исемейной политики Краснодарского краяподвело итоги конкурса «Самый лучшийпапа 2012 года». Им стал Александр Тышко,электромонтер диспетчерского оборудованияи телеавтоматики пятого разрядафилиала ОАО «Кубаньэнерго» – Армавирскиеэлектрические сети.с грустью вспоминает: «Как хотелось в выпускнойвечер Сергея и Алены порадоватьсяуспехам детей с близким человеком, супругойЛарисой…»Сегодня старший сын Сергей успешноокончил первый курс Армавирской государственнойакадемии по специальности«Математические методы в экономике».Алена обучается в Армавирском механикотехнологическомтехникуме на отделении«Гостиничный сервис». На заботу отца детиотвечают безграничной любовью, которуюАлена выразила в стихах:Папочка, папуля!Как тебя люблю я!Рада я, когда втроемМы с тобой гулять идемИли просто мы сидимИ о чем-то говорим!И как жаль тебя опятьНа работу отпускать!Сын и дочь радуют папу, дополнительнозанимаются информатикой, английскимязыком. Сильно поддерживает любимыхвнуков и Александра Анатольевича любимаябабушка Елена Яковлевна.Мужество, достойное восхищенияКаждый человек по-своему преодолеваетиспытания судьбы. В жизни все быстротечнои, к сожалению, есть вещи, которыеневозможно изменить. Александр Тышкомужественно и очень достойно сумел справитьсяс проблемами, которые ему преподнеслажизнь. Эта семейная история вызываетбольшое уважение и желание призватьвсех к взаимопониманию, которого в нашейжизни очень не хватает!Сегодня семья Тышко с уверенностью инадеждой смотрит в будущее, в котором вуютном доме Александра Анатольевича всенепременно будет хорошо и зазвучит заливистыйсмех маленьких внуков.Людмила ТРОЩЕНКОВАИ за мать, и за отцаВ 2004 году супруга Александра скоропостижноскончалась. С тех пор он одинвоспитывает сына Сергея и дочь Алену.Ему пришлось стать для детей одновременнои матерью, и отцом. После работынадо было успеть забежать в школу, вечером– приготовить ужин и проверитьдомашнее задание, а ночью – постирать ипогладить белье.Чтобы сформировать мужские качествау сына или дать мудрый совет дочери, котораяпереживала первую влюбленность иплакала по ночам, Александру приходилосьчитать дополнительную литературу, советоватьсяс друзьями, коллегами. АлександрАнатольевич работает в Армавирских электрическихсетях ОАО «Кубаньэнерго» более15 лет, и его добросовестный труд неоднократноотмечался руководством предприятия.В коллективе он проявил себя надежным,целеустремленным и ответственнымчеловеком.Стихи для любимого папыОн достойно прошел все трудности воспитаниядетей. Дети выросли. Александр54 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКспортСОЦИАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫТрадиции начинаюти выигрываютФСК ЕЭС, научно-технический центр ФСК ЕЭС и Российская шахматная федерация провели II шахматный турнир энергетиков, посвященныйпамяти первого отечественного чемпиона мира по шахматам, заслуженного деятеля науки РФ Михаила Ботвинника.Фото: Евгений ЛИХАЦКИЙПриветствие участникам турнира направилзаместитель председателя ПравительстваРоссийской Федерации, председательНаблюдательного совета Российской шахматнойфедерации Аркадий Дворкович.«Федеральная сетевая компания и НТЦФСК ЕЭС в прошлом году заложили замечательнуютрадицию проведения ежегодногошахматного турнира в честь великогошахматиста и выдающегося ученого-энергетикаМихаила Ботвинника. Приятновидеть, что интерес к шахматам сегодняобъединил работников нескольких десятковкомпаний энергосетевого комплексаиз разных регионов России», – говорится втексте приветствия.Турнир прошел на базе научно-техническогоцентра ФСК ЕЭС, правопреемникаВсесоюзного научно-исследовательскогоинститута электроэнергетики (ВНИИЭ),где Михаил Ботвинник проработал более50 лет. Для участия в турнире подали заявки26 команд, которые представили исполнительныйаппарат, филиалы, ДЗО Федеральнойсетевой компании и ХолдингаМРСК. Всего в турнире приняли участие104 сотрудника электросетевых компаний.№9 ноябрь 2012 годаВыступая на торжественной церемонииоткрытия турнира, Олег Бударгин отметил,что сила любого коллектива – в сохранениидобрых традиций. Одна из них была заложенаФедеральной сетевой компанией в прошломгоду, когда впервые состоялся турнирпамяти Михаила Ботвинника. «Мы решилипревратить этот турнир в традицию, чтобыпредставители молодого поколения смоглисоприкоснуться с биографией этого удивительногочеловека», – подчеркнул он. Кстати,на открытии турнира присутствовала дочьМихаила Ботвинника, Ольга Фиошкина.Участники соперничали в лично-командныхсоревнованиях по правилам ФИДЕ дляСправкаМихаил Ботвинник (1911–1995) родился в Ленинградскойобласти, в семье стоматологов.С шахматами познакомился в 12-летнем возрасте,после чего начал активно заниматьсяпо книгам и участвовать в соревнованиях.В 20 лет он стал первым чемпионом СССР. Званиечемпиона мира Ботвинник получил в 1948году, но это произошло бы и раньше, если быбыстрых шахмат. Наиболее напряженнаяборьба развернулась в командном турнире.МРСК Центра и Приволжья смогла опередитьМРСК Юга лишь по дополнительным показателям.Третье место заняла МРСК Северо-Запада, отстав от победителя и серебряногопризера всего на одно очко. Призеров командногопервенства наградили кубками турнира.Первое место в личном первенстве занялпредставитель МРСК Юга Вениамин Штыренков.На второй строчке оказался сотрудникМРСК Северо-Запада Александр Павлов,а третье место у Сергея Шурыгина из МЭСВолги. Каждому призеру были вручены памятныепризы.не Вторая мировая война. Пятнадцать лет никтоне мог оспорить этот титул. На протяженииболее чем сорока лет Ботвинник участвовал вразличных турнирах, встречаясь с самымисильными игроками своего времени. О МихаилеБотвиннике написано немало книг, в томчисле и на иностранных языках. Писал книгии он сам – о теории шахмат.55

ХОЛДИНГ МРСКпризнаниеЧЕЛОВЕКЭлектрик, инженер,изобретатель «Гоши»О манекенах имеет представление каждый из нас, а о манекенах для оказания первойпомощи – лишь студенты медицинских вузов и слушатели курсов по оказаниюпервой помощи. Мало кто знает, что создатель первого манекена-тренажера дляреанимационных действий Игорь Кузнецов сорок лет проработал в «Ивэнерго».Наталья ВИШНЕВСКАЯСоздавать для людейСвой трудовой путь Игорь Александровичначал в «Ивэнерго» в 1949 году, куда пришел,уволившись с завода №344, где занималдолжность электрика. Проработав5 лет техником-конструктором в производственно-техническомотделе, он решилзаниматься вопросами релейной защиты:трудился мастером лаборатории Центральнойслужбы релейной защиты, сталинженером, затем – старшим инженером.В 1966 году Игорь Александрович уже смогвозглавить лабораторию, а впоследствиистал начальником Центральной метрологическойслужбы, созданной на базе лабораторииЦСРЗАИ, где и проработал до 1989года.Активную трудовую деятельность ИгорьКузнецов успешно сочетал с учебой: в1955 году с отличием окончил Всесоюзныйзаочный институт текстильной и легкойпромышленности по специальности «Инженер-электрик».Работа никогда не ограничиваласьдля него механическим исполнениемсвоих служебных обязанностей:он всегда старался внедрить что-то новое,изобретал и изготавливал самостоятельноили с группой коллег различные конструкциии устройства для оптимизации рабочихпроцессов в энергетической отрасли,за что получал многочисленные грамоты инаграды от руководства. За долголетний идобросовестный труд Игорь Кузнецов былнагражден медалью «Ветеран труда» и занесенв Книгу почета Районного энергетическогоуправления «Ивэнерго». А за своиизобретения – «Устройство для импульснойсигнализации замыканий на землю в компенсированныхсетях» и «Устройство длязащиты при однофазных замыканиях наземлю» – он получил авторское свидетельствоот Государственного комитета по деламизобретений и открытий при Совете МинистровСССР.Династия энергетиковСупруга Игоря Александровича – ЭльвираСергеевна – также посвятила всю свою трудовуюжизнь энергетике, и здесь, в «Ивэнерго»,48 лет назад состоялась их судьбоноснаявстреча, которая привела к созданию56 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКПримечательностьтренажера в том,что он был выполненв натуральныйчеловеческий рост иоснащен приборами дляизмерения давления,частоты пульса, имелфункцию расширенияи сужения зрачков.крепкой и дружной семьи. Работая вместеи поддерживая друг друга во всем, они ипо сей день остаются счастливой семейнойпарой. Их сын Александр пошел по стопамродителей – после окончания Ивановскогоэнергетического техникума работал наКурской атомной станции, а впоследствиипродолжил трудовой путь энергетика наразличных предприятиях.Сестра и брат самого Игоря Александровича,с успехом окончив Ивановский энергетическийинститут, также посвятили всюсвою жизнь энергетике. В будущем трудовуюдинастию Кузнецовых планирует продолжитьвнук, который активно готовитсяк поступлению в энергоуниверситет.Тот самый «Гоша»Большинство проектов Игоря Кузнецовапосвящены любимому делу – релейной защите– и предназначены для повышениянадежности энергосистемы, но пробовалон себя и в других сферах. Одним из самыхгромких изобретений, созданных группой№9 ноябрь 2012 годарелейщиков «Ивэнерго» под руководствомИгоря Александровича, стал манекентренажердля реанимационных действий«Андрей», прообраз существующих сегоднятренажеров, получивших известностьпод именем Гоша. Примечательность этоготренажера в том, что он был выполнен внатуральный человеческий рост и оснащенприборами для измерения давления,частоты пульса, имел функцию расширенияи сужения зрачков. С этим манекеном,ставшим первой в стране подобной разработкой,Игорь Кузнецов участвовал на Всесоюзнойвыставке в Ленинграде, а позднееи в Москве, прославившись изобретениемна всю страну.Впоследствии на этом тренажере и созданныхв «Ивэнерго» копиях отрабатывалинавыки оказания первой помощи студентымедицинского института и работники различныхпроизводственных предприятий.А многочисленные делегации, приезжавшиев Иваново оценить работу «живого манекена»,были приятно удивлены.Работа не ради славыВ «Ивэнерго» на имя Игоря Кузнецова поступалиписьма от директоров ведущихпредприятий Советского Союза с просьбойподелиться секретами разработки. Какпризнается сам Игорь Александрович, работалиизобретатели не для славы и многочисленныхнаград на выставках. Сохранениечеловеческой жизни и обеспечениемаксимальной безопасности – вот главныйстимул. Спустя совсем немного временипосле создания «Андрея», у него появились«братья» – усовершенствованные тренажеры,которые также разрабатывал коллективпод руководством Игоря Кузнецова.Современный тренажер для реанимационныхдействий, конечно, модернизировани улучшен. «Гошу» энергетики частозадействуют при проведении бесед о профилактикеэлектротравматизма в общеобразовательныхшколах и детских летнихлагерях, и это значительно оживляетвстречи с детьми. Ни одно соревнование вэнергетической отрасли не обходится безпроверки знания правил реанимационныхдействий, а это значит, что «Гоша» сталполноправным членом коллектива энергетиков,помогающим сохранять жизнив чрезвычайных ситуациях. Именно поэтомуслова благодарности в адрес ИгоряАлександровича Кузнецова – создателяпервого манекена-тренажера – всегда звучатзаслуженно.Прорыв«Оживший» манекенВот что писали в газете «Советская Россия»11 декабря 1974 года: «Любого, кто скажет,что если сделать искусственное дыханиеманекену, то он оживет, поднимут на смех.А вот сотрудники лаборатории центральнойрелейной защиты «Ивэнерго» нагляднодокажут, что это так и есть. Изготовленныйими манекен по имени «Андрей» при точномвыполнении всех правил искусственногодыхания «оживает» – начинают работатьлегкие, сужаются зрачки, появляетсяпульс. «Андрей» – первый в стране тренажер-экзаменатор,назначение которого –учить людей всему, что нужно для оказанияпервой помощи пострадавшим при несчастныхслучаях».57

ХОЛДИНГ МРСКлюди отраслиЧЕЛОВЕК«Революционная» энергетикаГлеба Кржижановскогок сближению с социал-демократами, а затемпривели и к дружбе с Лениным.В интересах революцииВ 1895 году Кржижановского арестовализа революционную деятельность одновременнос Лениным. Восточная Сибирь, пересыльныетюрьмы Москвы, Красноярскаяи Иркутская губернии – неполный списокмест, куда переводили Глеба Максимилиановича,пока он был в заключении.После ссылки он оказался в Петербургеи устроился на работу в «Общество электрическогоосвещения 1886 года». Пройдяпуть от электромонтера до начальника кабельнойсети Васильевского острова, ГлебМаксимилианович по рекомендации однокурсникапо Технологическому институтупереехал в Москву, где в течение трех летработал заведующим сначала кабельной сетью,а после – кабельно-трансформаторнымотделом «Общества 1886 года».То, как активно Кржижановский поддерживалбольшевиков, не осталось дляних незамеченным. После Октябрьскойреволюции 1917 года он активно работалнад восстановлением и развитием энергохозяйстваМосквы. В 1918 году ВладимирИльич рекомендовал его на пост руководителяКомитета государственных сооружений(КОМГОСООРа). А через год,в 1919-ом, – еще и на место председателяГлавэлектро Высшего совета народногохозяйства (в этой должности Кржижановскийзанимался в том числе проектированиемВолжской ГЭС).РИА НОВОСТИГлеб Кржижановский прожил 87 лет,пройдя через революцию, войны,дружбу с Лениным и неприкрытуювражду со Сталиным. Одни запомнилиего как революционера и партийногодеятеля, другие как экономиста иэкономикогеографа, третьи какэнергетика. Впрочем, начинал ГлебМаксимилианович как поэт, и строкиименно его песни «Вихри враждебные веютнад нами» распевали подпольщики.Арина ЕДЕМСКАЯРодом из детстваМальчику, родившемуся в семье интеллигентов,была уготована удивительная и непростаясудьба. Его отец, ссыльный полякМаксимилиан Кржижановский, умер рано,и воспитанием сына занималась мать, немкаЭльвира Розенберг. Семье не хватало денег,и уже в 13 лет Глеб начал самостоятельнозарабатывать, давая уроки.Когда Глебу исполнилось 15 лет, он познакомилсяс народниками и проникся их идеями.Происхождение и условия жизни подтолкнулимолодого борца за народное делоПятилетка и ГОЭЛРОПрофессиональные возможности и талантКржижановского раскрылись при подготовкек запуску подмосковной ТЭС «Электропередача»– первой районной электростанции,работавшей на торфе. Когда у Ленинасформировалась идея разработки общегосударственногоплана электрификациии создания Государственной комиссии поэлектрификации России (ГОЭЛРО), не былочеловека более подходящего для руководствапрограммой, чем Кржижановский. Этообъяснялось не только его образованием,опытом и умом, но и политическими причинами:он был предан новому режиму и личноВладимиру Ильичу.58 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСКРИА НОВОСТИ«У карты ГОЭЛРО», Петр АндриановБудучи главой комиссии ГОЭЛРО, Кржижановскийпроявил себя прекрасным организатороми руководителем, однако этимего деятельность не ограничивалась. Онразрабатывал теорию и методологию стратегического,среднесрочного и оперативногопланирования развития народногохозяйства. Созданная под его руководствомсистема государственного планированияполучила практическое воплощение в подготовкеи реализации легендарной первойпятилетки, которая прошла с 1928 по1932 годы. При этом Глеб Максимилиановичс успехом реализовал проект ГОЭЛРО,находясь на посту председателя Госплана, –сделал это в рекордные сроки, за 10 лет.С ориентиром на будущееАвторитет Кржижановского был чрезвычайновысок. Выдающийся большевик, многосделавший для подполья, друг Ленина,талантливый инженер-энергетик и, наконец,главный руководитель первых общегосударственныхплановых органов, он могсебе позволить нелестные отзывы об ИосифеСталине. Удивительно то, что эти высказыванияне привели к репрессиям. Однако«Ленинский призыв» на руководящих постахвождю был не нужен, и он постепенновытеснил его. Так, с 1935 года Кржижановскийокончательно ушел в науку, оставшисьруководителем созданного им за пять лет доэтого Энергетического института АН СССР,который он возглавлял до последних днейжизни. Кстати, именно там появилась однаиз первых в стране вычислительных машин:благодаря Глебу Максимилиановичу в 1952году в институте была установлена ЭВМ М-2.Кржижановский сделал немало для развитияэнергетической науки во многих республикахСССР. Научные организации энергетическогопрофиля появились в Азербайджане,Армении, Грузии, Казахстане, Киргизии, Латвии,Таджикистане, Узбекистане, Эстонии,Дагестане. Энергетический институт подготавливалвысококлассных специалистов,которые трудились впоследствии по всемуСоюзу. Многие из выдвинутых Кржижановскимнаучных идей не утратили актуальностии сегодня. Он одним из первых в Россииоценил роль энергетики и электрификациикак движущей силы развития экономики.Кржижановский заложил основы созданияэнергопромышленных комплексов, методовкомбинированного использования топлива,вовлечения в топливный баланс вторичныхэнергоресурсов, к которым регулярно прибегаетсовременная энергетика.Кржижановский однимиз первых в Россииоценил роль энергетикии электрификациикак движущей силыразвития экономики.Заглянуть в прошлоеСегодня в память о Глебе Кржижановскомсохранились не только названия улиц и записисовременников, но и мемориальнаяквартира на Садовнической улице в Москве.Он прожил здесь почти полвека, и кажется,что присутствие хозяина ощущаетсяв доме до сих пор.Все вещи в музее, созданном в 1968 годукак филиал Центрального музея революцииСССР, подлинные. Посетители музеялюбят заглядывать в большое старинноезеркало, в которое частенько смотрелихозяева особняка. Экспозиция включаеткабинет ученого, комнату его жены, столовую,спальню, прихожую и приемную.Хранители музея утверждают, что все здесьсейчас выглядит точно так же, как было приКржижановском: даже трость знаменитогоэнергетика лежит на том самом месте, гдеГлеб Максимилианович ее оставлял.Этой осенью столичные власти передаличасть помещений музея в безвозмездноепользование сроком на 49 лет одномуобщественному фонду. Уже больше годамузей испытывает трудности с электричеством:так совпало, что его отключилив год 90-летия плана ГОЭЛРО, когда одинарендатор из здания съехал, а другого ненашлось. Музей, не являющийся арендаторомздания, не имеет права на заключениечастного договора с соответствующимиструктурами «Мосэнерго». Вот и получается,что квартира виднейшего энергетикастраны может принимать посетителейтолько в светлое время суток, потому чтоосвещать ее нечем.Историческая справкаВыполнитьи перевыполнитьГОЭЛРО стал первым перспективным планомразвития экономики, принятым и реализованнымв государстве после революции.Правительство под руководствомЛенина разработало его менее чем загод. План, реализация которого началасьв 1921 году, за десять лет был перевыполнен.Выработка электроэнергии в 1932 годупо сравнению с 1913 годом увеличиласьне в 4,5 раза, как планировалось, а почтив 7 раз: с 2 до 13,5 млрд кВт/ч.№9 ноябрь 2012 года59

ХОЛДИНГ МРСКдело жизниЧЕЛОВЕКНаше дело –казачье!Главный инженер Мухоршибирского РЭС Михаил Ерыкалов – хорунжий и председатель суда чести казачьего обществав бурятском селе Мухоршибирь. Уже несколько лет он успешно сочетает два важных дела своей жизни: профессиюэнергетика и работу по возрождению казачества.Юлия МИСЮРКЕЕВАКазак по крови«Я происхожу из семьи потомственных казакови со стороны отца, и со стороны матери, –рассказывает Михаил. – Ерыкаловы всегдаславились своим буйным нравом, пришлина Урал еще с Ермаком. А по материнскойлинии – Калинины. Это был старинный зажиточныйрод казаков. До революции онивладели поместьями и предприятиями.С этой стороны в роду были генералы. Послереволюции Калининых, естественно, раскулачили.Так что до сих пор у нас в семье живетлегенда о зарытых под яблоней золоте ифамильных драгоценностях».Про легенду Михаил Иванович не шутит– у его деда действительно был яблоневыйсад, который потом вырубили. «Гдеконкретно зарыт клад, дед сказать не успел.Хотя сам дом стоит и сейчас. Только где искать– никто не знает», – улыбается Ерыкалов.Будет моя!В Мухоршибирском районе Республики БурятияЕрыкалов оказался «из-за любви».Отслужив на тяжелом авианесущем крейсере«Киев» на Северном флоте (где, к слову,Михаил дошел до звания заместителя командираспециального взвода и успел побыватьв дальних походах к берегам Анголыи Кубы), он вернулся в родной Каменск-Уральский. Там он и встретил свою будущуюжену. Она приехала из Мухоршибирив качестве практикантки на Покровскуюкартонную фабрику.НаградыМихаил Иванович Ерыкалов награждендвумя крестами: «За возрождение казачества»и «За заслуги перед казачествомРоссии».60 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК«Я сразу сказал: «Будет моя!» – вспоминаетМихаил Иванович. Так и получилось.Правда, после свадьбы молодожены долгоне могли решить, где им жить, и посему нескольколет подряд переезжали из Каменскав Мухоршибирь и обратно. Жену МихаилаИвановича все время тянуло на родину,в Бурятию, где молодая семья в конце концови решила осесть. Ерыкалов устроилсяработать монтером в местный РЭС.Парк – не место для бандитов«В 2006–2007 годах начались активные разговорыо возрождении казачества, – рассказываетМихаил Ерыкалов. – Мы посовещались сместными мужиками, многие из которых оказалисьиз казаков. Решили собраться и создатьказачье общество. Кроме местных жителейтуда входят приезжие из Новосибирска,Красноярска, разных городов Урала и Белоруссии.Местные жители в основном – староверы,или семейские, как их здесь называют».Мухоршибирское станичное казачье обществобыло зарегистрировано в 2008 году.Сейчас в него входит 52 человека.Руководить настоящим казачьим обществомне так просто, как это может показаться.Организовывать все пришлось с нуля,покупать на свои средства форму. В центреМухоршибири находился заброшенный парк,где собиралась местная шпана и бандиты.Люди боялись там ходить. Казаки решилиофициально взять парк в аренду. Навели тампорядок, вывезли копившийся годами мусор,обустроили спортивные площадки и взяли заправило ежедневно его патрулировать.В первый год было очень тяжело, но современем удалось и бандитов приструнить,и жителей приучить к безопасности. Помогустный договор с милицией, которая выезжалана помощь по первому звонку. Сейчас паркстал таким местом, каким и задумывался: тампроводятся спортивные соревнования, людииграют в баскетбол, волейбол, мини-футбол.Хороший примерСильна в казачьем сообществе взаимовыручка.«Если у нас кто затеял стройку, мывсе приходим, помогаем в выходные. Стараемсяне пить, не курить, вести здоровыйобраз жизни, занимаемся спортом, активнопривлекаем молодежь. Всем нужен хорошийпример», – отмечает Ерыкалов.Чтобы привлекать молодежь, создали казакипри школе специальную кадетскую группуиз ребят 6–7 классов. Туда входит 16 учеников.Принимают в кадеты всех, даже еслиродители не казаки, главное, чтобы желаниебыло и стремление учиться. Больше всего новобранцамнравятся традиционные казачьи№9 ноябрь 2012 годазанятия с оружием, во время которых можнонаучиться владеть шашкой и нагайкой, ездитьна лошади, играть в шахматы, а такжепринять участие в различных спортивныхсоревнованиях. Многие мухоршибирские казакидержат свои заимки и фермы, разводятлошадей, благодаря этому кадеты имеют возможностьзаниматься верховой ездой.«Наши ребята регулярно на всех казачьихфестивалях и соревнованиях занимаютпервые и вторые места по джигитовке», –с гордостью говорит Михаил Иванович.Спать некогдаЗа несколько лет казачье общество завоевалов Мухоршибири уважение среди жителейи различных организаций. «Когда, например,строилась церковь, батюшка первымделом обратился за помощью к нам. Мыоткликнулись и совместными силами обустроили,облагородили территорию вокругхрама», – рассказывает Ерыкалов.Казачьему сообществу всегда есть чем заняться.Правда, не всегда на все хватает времени.«Спать некогда – полно дел. Ложусь вчас ночи, а встаю ровно в пять утра. Поделаешьзарядку, гири покрутишь – и на работу.Ложусь в час ночи,а встаю ровно в пятьутра. Времени лишнегоне бывает. Мы, казаки,всегда были активнымилюдьми.Вечером дежурства или помочь кому надо.Времени лишнего не бывает. Но кто-то жедолжен все это делать. Мы, казаки, всегда былиактивными людьми. Многие наши ребятаработают в администрации, так что поддержкаесть. Сейчас вот заговорили о созданииреестровых казаков, как это было в старыевремена. Реестровым казакам выплачиваетсяофициальная зарплата. Хотя до этого далеко»,– размышляет Михаил Ерыкалов.Кстати, двое сыновей Михаила Ивановичатакже пошли по его стопам – пока тольков энергетическом смысле. Старший сталначальником участка производственногоцентра Байкальской энергетической компаниии вместе с отцом активно занимаетсявозрождением казачества в Мухоршибири.Младший вернулся на родину отца, на Урал,где работает мастером участка электрическихсетей.61

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКконкурсЧЕЛОВЕКПервые победыюных художников«Светлый север», Станислав Павлов, 13 лет62 №9 ноябрь 2012 года

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКОАО «МРСК Центра» подводит итоги отборочного этапа конкурса детских рисунков «Единая сеть – единая страна», организованногоОАО «ФСК ЕЭС». Жюри конкурса оценивало представленные рисунки сразу по нескольким параметрам: соответствие заявленной теме,оригинальность идеи, техника и качество выполнения, а также художественный стиль работы.Победителем в возрастной категории4–6 лет стала Дарья Варламова, дочь главногоспециалиста Департамента корпоративногоуправления и взаимодействия сакционерами Андрея Варламова. Второеместо присуждено Кире Меркуловой, дочериначальника отдела социальных отношений«Ярэнерго» Николая Меркулова,а третье – Алине Тимофеевой, папа которой,Юрий Тимофеев, трудится мастеромпо эксплуатации распределительных сетейПичаевского РЭС «Тамбовэнерго».Среди ребят в возрасте 7–10 лет первоеместо заняла Елизавета Бурцева, дочь инженераотдела маркетинга и взаимодействияс клиентами Губкинского РЭС «Белгородэнерго»Нелли Бурцевой. Второе месторазделили Ксения и Екатерина, дочериначальника отдела учета электроэнергииУправления учета электроэнергии «Липецкэнерго»Валерия Андреева, и ВладиславДанилов – сын заместителя начальникаМценского РЭС по реализации услуг«Орелэнерго» Андрея Данилова. «Бронзу»тоже пришлось поделить – между АлексеемЗапольским, сыном специалиста отделаУправления персоналом «Курскэнерго»Натальи Запольской, и Константином Антиповым,сыном начальника Управленияправового обеспечения «Смоленскэнерго»Максима Антипова.В самой старшей возрастной категории11–14 лет победителем стал СтаниславПавлов, сын электромонтера 5-го разрядапо эксплуатации распределительных сетейбригады №2 по эксплуатации РС ЧеремисиновскогоРЭС «Курскэнерго» АндреяПавлова. Второе место присуждено МарииПоляковой, дочери заместителя главногоинженера по оперативно-технологическомууправлению «Брянскэнерго» СергеяПолякова, третье – у Олега Яковенко,мама которого, Ольга Бобиева, работает вУправлении логистики и МТО «Белгородэнерго».По итогам конкурса Департамент социальныхпрограмм ОАО «ФСК ЕЭС» организуетвыставку всех представленныхрисунков, а также торжественную церемониювручения призов победителям иучастникам.«Единая сеть – единая страна»,Дарья Варламова, 5,5 лет«Спасибо людям, дающим свет, тепло, а значит – жизнь»,Елизавета Буренцова, 8 лет№9 ноябрь 2012 года63

ХОЛДИНГ МРСК / ФСКпризваниеЧЕЛОВЕКпроверка МРСК Северо-Запада отметилауспехи начальника службы, а сам он сталкуратором инновационного проекта, которыйнаходится под непрерывным контролемХолдинга МРСК. «Архэнерго» – единственныйфилиал в структуре МРСК Северо-Запада,где установили систему температурногомониторинга линий высокогокласса напряжения. Датчики фиксируютизменение температуры провода и в режимереального времени передают сигнал насервер, что позволяет определять пропускнуюспособность сетей, а следовательно,менять ее в зависимости от температурногофона.В перспективе это позволит увеличитьобъем передачи электроэнергии, что особенноважно в условиях возникновенияаварийных ситуаций на стратегическихлиниях. В «Архэнерго» к таким, преждевсего, относятся линии 110 кВ, они тянутсяот Архангельской ТЭЦ на подстанции№7, 1 и 2 («Привокзальная»). Именно наэтот участок пал выбор идейных вдохновителейпроекта в МРСК Северо-Запада, авоплощать инновационные замыслы в реальностьстали специалисты службы высоковольтныхлиний, в том числе и ПавелМаксимов.Скромное обаяниеэнергетикаСлужбу высоковольтных линий производственного отделения «Архангельскиеэлектрические сети», относящегося к филиалу ОАО «МРСК Северо-Запада» –«Архэнерго», возглавляет один из лучших специалистов в своем направлении –Павел Максимов. Ответственный, инициативный, справедливый – словом, такой,каким и должен быть хороший начальник.Екатерина БЕЛЯЕВАТрудолюбие и ответственностьЗаместитель главного инженера по эксплуатацииБорис Стенин характеризуетначальника службы высоковольтных линий(СВЛ) как скромного и трудолюбивогочеловека. Это неудивительно, ведь работа,которой занимается Павел Максимов,требует полной профессиональной отдачи,и без трудолюбия на этой должности необойтись. Обязанности Павла сопряженыс огромной ответственностью: за людей,которые поднимаются на опоры высотойс многоэтажный дом, за выезды на местоаварий в любой день недели и в любую погоду,за устранение технологических поврежденийвместе со своими подчиненными.Кроме того, он отвечает за продвижениеидей, направленных на эффективноерешение производственных задач и успешноепрохождение всех проверок на готовностьлиний к зиме, а это тоже требует сосредоточенностина деле.Воплощение инновационныхзамысловЭтот год стал знаменательным для ПавлаМаксимова по нескольким причинам:«Максимов – найдет!»Датчики системы мониторинга электромонтерыиз службы СВЛ установили в июлеэтого года, а как это работает, можноувидеть уже сейчас. Графики температурногорежима Павел демонстрирует у себяна компьютере. Но это не значит, что начальникслужбы – «белый воротничок».Когда случаются аварии на удаленных ипротяженных линиях, Павел отслеживаетработу высоковольтных линий изокна вертолета, а не кабинета. К примеру,в прошлом году во время урагана отключаласьлиния 35 кВ «Нисогора». Этотслучай хорошо описал Борис Стенин. Пословам заместителя главного инженера поэксплуатации «Архэнерго», тогда времябыло дорого, а способ поиска еще дороже.«Я тогда сказал: посадите в вертолет Максимова– он точно найдет», – вспоминаетБорис Стенин.Павел Максимов нашел повреждение,разглядев его с высоты птичьего полета.Тогда благодаря труду специалистов службывысоковольтных линий оперативнобыло восстановлено электроснабжениенескольких тысяч жителей отдаленногорайона области, но скромный энергетиквспоминает об этом случае едва ли не какоб обычной работе.64 №9 ноябрь 2012 года

«И каждый столбв апрельский день мечтаетстать жасмином».Сергей Семенов, филиал «Ивэнерго»ОАО «МРСК Центра и Приволжья».II место в номинации «В согласиис природой» конкурса «Опоры Мира – 2012»Красотаэнергии3

Что мыхотими чтоделаемдля этого...• Созданиеэнергоэффективных,управляемыхраспределительныхэлектрических сетей• Разработка новогоэлектротехническогооборудования,материалов, изделийи рекомендаций по ихприменению• Разработкамероприятий поэнергосбережениюи снижению потерьэлектроэнергии• Разработкаинновационныхтехнологий передачиэлектроэнергиии мониторингатехнического состоянияраспределительныхэлектрических сетей• Формированиенормативнотехническойбазы дляраспределительногосетевого комплексаЗначимыйэкономический эффектот инноваций длякомпании и экономикистраны за счетэффекта масштаба• Оптимизациякапитальных вложенийи снижение потерьэлектрической энергии• Повышениенадежности работыэлектросетевогокомплекса• Комплексноеснижение потерьэлектрической энергиив распределительнойэлектрической сети• Существенноеулучшение качестваэлектроснабженияпотребителейэлектроэнергии• Стандарт организации,включая типовыерешения ирекомендации по ихприменению