Упутство за израду ÐµÐ½ÐµÑ€Ð³ÐµÑ‚ÑÐºÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð»Ð°Ð½ÑÐ° у општинама.pdf

ниво комуналних предузећа. Због тога је такав систем потребно трансформисати.За сада највећи број наших општина нема дефинисану сопствену политику уобласти енергетике. Стога је највероватније да, у фази успостављања илитрансформације система енергетског менаџмента, општинско руководство немапотпуно јасну визију система у будућности, јер нема сагледане и постављенециљеве енергетске политике. Зато ће, у многим случајевима, дефинисање илиредефинисање циљева политике и успостављање система енергетског менаџментатећи паралелно и нужно у итерацијама. Без обзира шта је иницирало процес,подршка руководства општине је од суштинског значаја у овој фази.Структура система енергетског менаџмента у општини зависи од величинеопштине, броја и врсте јавних комуналних предузећа, као и од интензитетапривредних активности на њеној територији. Ни један од ових критеријума неможе бити одлучујући при конципирању структуре система. Тако општине сасличним бројем становника, на пример из центра Београда и унутрашњостиСрбије, имају сасвим различите потребе у погледу енергетског менаџмента јер сезнатно разликују по броју јавних зграда или по комуналним услугама којепружају на својој територији. Слично важи, на пример, за суседне општине изистог региона са сличним бројем становника, од којих једна од њих на својојтериторији пружа врло комплексну енергетску комуналну услугу, као што једаљинско грејање, а друга то не чини. Општине саме треба да сагледају својеобавезе, потребе, циљеве и могућности, па да, у складу са тим, конципирајуструктуру сопственог система енергетског менаџмента. При томе се не сме губитииз вида да је енергетски менаџмент само средство за остваривање јаснодефинисаних циљева енергетске политике општине.Општинско руководство треба да обезбеди да се одговарајућим општинскимодлукама успостави структура која ће бити директно задужена и одговорна зареализацију циљева енергетског менаџмента. Такође, општинско руководствотреба да обезбеди услове за рад ове структуре, и то кроз обавезивање надлежних уопштинским службама, у јавним комуналним предузећима, у јавним зградама, каои осталих релевантних субјеката да сарађују.У општем случају, структуру система енергетског менаџмента у општини треба дачини: руководство општине на челу са председником општине и енергетски тимопштине чији је саставни део општински енергетски менаџер. Неопходно је даенергетски менаџер буде именован из редова запослених у општинској дирекцијиили јавним комуналним предузећима. Та особа треба да поседује одговарајућеквалификације и прође посебну обуку за енергетског менаџера на којој треба да сеупозна са методологијом прикупљања података и израде базног енергетскогбиланса општине. Енергетски тим, поред енергетског менаџера треба да будесастављен од више стручних лица (нпр. представници правног и финансијскогодељења општине, представници јавних комуналних предузећа и сл.). Енергетскитим се састаје у редовним временским интервалима, прати и анализира најновијеподатке о потрошњи енергије у објектима јавне потрошње, припрема периодичнеизвештаје, припрема предлоге енергетске политике општине и задужен је зареализацију циљева енергетске политике општине, те комуницра са вишимдржавним инстанцама у вези са питањима која се односе на енергетику.С обзиром да међу општинама постоје велике разлике у броју становника, а самимтим и у броју јавних зграда и јавних комуналних предузећа, понекад је (у случајумалих општина) довољно да се пословима енергетског менаџмента бави самоенергетски менаџер и руководство општине или чак да више мањих општина22