PDF6.76 MB - Wyższa Szkoła Komunikacji i ZarzÄ dzania

Menedżer nośnikiem wartości w organizacji 143Menedżer powinien być przede wszystkim dojrzałą osobą 1 . Oznacza to, że powinnato być jednostka posiadająca pewien ‘zasięg ja’ - życie nie może się ograniczaćtylko do zbioru czynności ściśle związanych z jej własnymi, bezpośrednimi potrzebamii obowiązkami. Osoba dojrzała brać udział w szerokim zakresie czynności, miećrozległe zainteresowania, cieszyć się nimi. Ważna jest umiejętność serdecznego odnoszeniasię do innych ludzi. Kolejnym wyznacznikiem dojrzałości jest utrzymywaniegłębokich kontaktów z innymi ludźmi, nawiązywanie kontaktów, które niełamią indywidualności i nie dążą do podporządkowania sobie innych. Pożądanajest także dojrzałość emocjonalna oraz wysoka tolerancja na frustrację, akceptacjaswoich słabości i porażek bez poczucia klęski, równowaga emocjonalna wypływającaz poczucia bezpieczeństwa. Dojrzałą jednostkę powinien także charakteryzowaćrealistyczny stosunek do życia i uzdolnienia. Składają się na nie: inteligencjaoraz widzenie spraw i ludzi we właściwych proporcjach. Jest to ujmowanie problemówz różnych punktów widzenia. Ogromne znaczenie ma także umiejętnośćobiektywizacji własnej osoby – wgląd i poczucie humoru - odróżnienie cech, któremamy, od tych, których nie mamy, i od tych, które inni sądzą, że mamy. W końcuposiadanie jednoczącej filozofii życia.Czy jest tak, że osobowość menedżera znajdująca wyraz w konkretnych zachowaniachma związek z wartościami aktualizowanymi w organizacji? Kolejnymważnym pytaniem jest, czy ważniejsze są kompetencje twarde związane z planowaniem,kontrolą i organizowaniem, czy kompetencje przewodzenia, które wchodząw zakres kompetencji miękkich. Skoro kultura wyraża się poprzez wartości,to czy istnieją specyficzne wymiary zachowań przywódczych charakterystycznychdla określonych kultur?Prezentacja wyników badańBadania przeprowadzono w dwóch organizacjach. W obu procedura badań byłataka sama. Zbadano po 50 pracowników z otoczenia 20 menedżerów. W badaniuużyto dwóch testów: ACL w wersji „Mój przełożony jest” i „Chciałbym, aby mójprzełożony był” oraz Kwestionariusza Wartości w Organizacji (KWO). Badaniamiały charakter anonimowy i były przeprowadzane na terenie firmy.1Kryteria dojrzałej osobowości według Allporta.