PDF6.76 MB - Wyższa Szkoła Komunikacji i ZarzÄ dzania

Wolontariat pracowniczy – zaangażowanie pracowników... 317dysponują wartościami i potrzebą zaangażowania, czyli elementami warunkującymisukces zawodowy.Wolontariat pracowniczy pomaga kreować pożądaną kulturę organizacyjnąopartą na wartościach, promować właściwe postawy pracownicze i społeczne, podnosimorale, wzmacnia więzi i lojalność. Wolontariat zmienia perspektywę i motywypozostawania w zespole – przedsiębiorstwie. Pomaga pracownikom zweryfikowaćżyciowe wartości i postawy. Często pracownicy wolontariusze realizujący swezadania wraz z rodzinami zaspokajają w ten sposób nie tylko potrzebę pomaganiainnym, ale i spędzania czasu wspólnie z rodziną, z dziećmi, dawanie im dobregoprzykładu, przekazywania wartości, uczenia właściwych życiowych postaw. Wolontariuszsam przełamuje tkwiące w nim stereotypy, uświadamia sobie potrzebyspołeczne. Pozostaje mu satysfakcja i poczucie spełnienia. Praca wolontariusza inspiruje,podnosi kreatywność, ułatwia rozwój osobisty, samodoskonalenie, samoświadomość,daje nowe doświadczenia i umiejętności. Wolontariusze cenią sobieponadto wiedzę o współpracownikach, jaką uzyskują, mając możliwość obserwacjiich postaw wobec ludzi chorych, niepełnosprawnych, ubogich czy dzieci. Uważają,że wspólna praca przynosi radość pracy z „fajnymi ludźmi”.Z wyników badania dotyczącego wolontariatu pracowniczego, przeprowadzonegowśród firm partnerskich Centrum Wolontariatu w Warszawie, zaprezentowanychw trakcie wspomnianego seminarium wynika, że wolontariusze wysoko ceniąsobie radość jaką dają tym, którym pomagają, mają bowiem wewnętrzną potrzebępomagania innym, zaspokojenie tej potrzeby jest dla nich czymś naturalnym.Wolontariat to przede wszystkim źródło pozytywnej energii. Pomaganie innymto nie tylko ofiarowanie swego czasu i chęci innym, ale także umocnienie sensuistnienia. Wolontariat uczy funkcjonowania w środowisku, pomagający stają siębardziej cierpliwi i wyrozumiali, odreagowują w ten sposób codzienny stres. Pracawolontariusza ułatwia nawiązanie więzi międzyludzkich, pozytywnie wpływana relacje z innymi, w tym również na stosunki rodzinne.Ze strony firmy wolontariusze oczekują wsparcia organizacyjnego, wskazaniawiarygodnych organizacji społecznych, obszarów i form pomocy. W początkowymetapie działalności – przedstawienia zestawu projektów, nawiązaniakontaktów z organizacją charytatywną, pomocy administracyjnej. Na bardziejzaawansowanym etapie cenią sobie dofinansowanie projektów i udział w ich wyborze.Wolontariusze pozytywnie oceniają zaangażowanie pracodawcy w wolontariatbiznesu, zauważają, że ich działania spotykają się z akceptacją i aktywnościąze strony firmy. Pracownicy chętnie angażują się w programy filantropijne,jeśli nie czują, by pracodawca wywierał na nich przy tym jakąkolwiek presjęlub by praca wolontariacka była elementem oceny pracowniczej. Coraz częściejw programy pracy charytatywnej angażują się również członkowie kierownictwai zarządu przedsiębiorstw.