12.07.2015 Views

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ОАО «ГАЗПРОМ» ЗА 2010 г.

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ОАО «ГАЗПРОМ» ЗА 2010 г.

ОТЧЕТ РУКОВОДСТВА ОАО «ГАЗПРОМ» ЗА 2010 г.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ4Развитие инновационной активности и повышение техноло<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о уровнярассматриваются Группой Газпром в качестве приоритетных направлений деятельности.Газпром вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки. Объемфинансирования НИОКР, выполненных по заказу Группы Газпром, в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составил7 млрд. руб. По этому показателю Группа является лидером среди российскихэнер<strong>г</strong>етических компаний и входит в десятку ведущих энер<strong>г</strong>етических компаний мира.Инновационные проекты Группа реализует во всех основных видах деятельности. Онинаправлены преимущественно на повышение эффективности работ, обеспечениенадежности и безопасности производственных объектов, рациональное освоениеместорождений, увеличение <strong>г</strong>лубины переработки у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья, повышениекачества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.Большое внимание Газпром уделяет развитию и использованию российскихвысокотехноло<strong>г</strong>ичных инноваций. В частности, одним из приоритетов компании приреализации новых проектов производства СПГ является увеличение российскойсоставляющей в части применения отечественно<strong>г</strong>о оборудования и техноло<strong>г</strong>ий. Кромето<strong>г</strong>о, к передовым инновационным разработкам российско<strong>г</strong>о происхождения,финансируемым Группой, относятся:• разработка и под<strong>г</strong>отовка к серийному производству эколо<strong>г</strong>ически чистойэнер<strong>г</strong>етической установки на топливных элементах с протонообменной мембраной,• создание внутритрубных снарядов-дефектоскопов ново<strong>г</strong>о поколения с системойре<strong>г</strong>улирования скорости снаряда в потоке <strong>г</strong>аза и системой обнаружения дефектовтруб повышенной точности и достоверности.В рамках инновационной деятельности Группы Газпром действует эффективная системауправления интеллектуальной собственностью. Управление системой осуществляется навсех стадиях жизненно<strong>г</strong>о цикла объекта интеллектуальной собственности. По состояниюна 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. обществам Группы Газпром принадлежало 1 486 патентов.Международное сотрудничество в инновационной деятельностиВзаимовы<strong>г</strong>одное сотрудничество в научно-технической сфере на основе со<strong>г</strong>лашений исовместных про<strong>г</strong>рамм является неотъемлемой составляющей взаимодействия Газпрома синостранными партнерами.В рамках сотрудничества происходит взаимное обо<strong>г</strong>ащение передовым опытомпроизводственной деятельности, обмен информацией о перспективах и приоритетахмирово<strong>г</strong>о техноло<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о развития <strong>г</strong>азовой отрасли, выявление актуальных научнотехническихпроблем, совместное решение которых закладывает основу новыхинтернациональных знаний и техноло<strong>г</strong>ий.В Европе партнерами Газпрома в области научных исследований и разработок являютсяизвестные немецкие компании «Э.ОН Рур<strong>г</strong>аз АГ» («Э.ОН Рур<strong>г</strong>аз»), «БАСФ СЕ»(«БАСФ»), «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong> ГмбХ» («Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>»), «Фербунднетц <strong>г</strong>азАГ», «Сименс АГ», «Европайп», <strong>г</strong>олландская компания «Н.В. Нидерландсе Газюни»,французская «ГДФ СЮЭЗ СА» («ГДФ СЮЭЗ»), итальянская «ЭНИ С.п.A.» («ЭНИ») инорвежская «Статойл АСА».В Азиатско-Тихоокеанском ре<strong>г</strong>ионе (АТР) активно развивается научно-техническоесотрудничество с «Корейской <strong>г</strong>азовой корпорацией» («КОГАС»), «Китайскойнациональной нефтяной корпорацией» («КННК»), А<strong>г</strong>ентством природных ресурсов иэнер<strong>г</strong>етики Министерства экономики, тор<strong>г</strong>овли и промышленности Японии.


5Планирование инновационной деятельности на дол<strong>г</strong>осрочную перспективуГазпром занимает особое положение в энер<strong>г</strong>етической отрасли. Масштабы деятельностиГруппы и накопленный компанией опыт позволяют формировать требования и стандарты,задавать направление модернизации всей отрасли, а также предприятий смежныхотраслей, производящих оборудование и материалы для нефте<strong>г</strong>азовых компаний. Такимобразом, Группа Газпром имеет все возможности для то<strong>г</strong>о, чтобы вносить существенныйвклад в ускорение инновационно<strong>г</strong>о процесса как в российском топливно-энер<strong>г</strong>етическомкомплексе, так и в экономике страны в целом.Создавая и внедряя инновационные техноло<strong>г</strong>ии и процессы, Группа Газпром уже сейчаснаходится на высоком уровне техноло<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о развития. Газпром широко сотрудничаетс ведущими научно-исследовательскими институтами и центрами, а также с рядомотечественных и зарубежных компаний, давая импульс развитию научно<strong>г</strong>о потенциаластраны. Проводя политику импортозамещения и предъявляя высокие требования ккачеству продукции, Газпром стимулирует внедрение передовых техноло<strong>г</strong>ий и решенийроссийскими производителями оборудования.Газпром осуществляет под<strong>г</strong>отовку Про<strong>г</strong>раммы инновационно<strong>г</strong>о развития на период до2020 <strong>г</strong>. Про<strong>г</strong>рамма будет представлять собой документ дол<strong>г</strong>осрочно<strong>г</strong>о планирования иуправления инновационной деятельностью и распространяться на все виды бизнесаГазпрома (<strong>г</strong>азовый, нефтяной и электроэнер<strong>г</strong>етический). Про<strong>г</strong>рамма охватит полныйинновационный цикл от выработки техническо<strong>г</strong>о решения до е<strong>г</strong>о применения впроизводстве, позволит связать все элементы действующих в Газпроме ор<strong>г</strong>анизационныхи финансовых механизмов, затра<strong>г</strong>ивающих различные стадии инновационно<strong>г</strong>о процесса, атакже будет ре<strong>г</strong>улировать взаимодействие е<strong>г</strong>о участников.Таким образом, будет обеспечена связь инновационной деятельности с решениемприоритетных задач, стоящих перед Газпромом, и е<strong>г</strong>о становлением в качестве передовойи высокотехноло<strong>г</strong>ичной международной энер<strong>г</strong>етической компании.


6ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ <strong>2010</strong> ГОДАВосстановление <strong>г</strong>лобальной экономики и, в частности, мировых рынков сырьевыхтоваров, значительно повлияли на экономический рост в России в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Хотя вроссийской экономике наметились тенденции к улучшению в сравнении с 2008–2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. инекоторые макроэкономические показатели продемонстрировали положительнуюдинамику, сохранялась значительная неопределенность, обусловленная изменениямирыночных условий вследствие мирово<strong>г</strong>о финансово-экономическо<strong>г</strong>о кризиса 2008 <strong>г</strong>. Поито<strong>г</strong>ам <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. ВВП России увеличился на 4%, рост промышленно<strong>г</strong>о производствасоставил около 8%, а инвестиции в основной капитал выросли на 6%; несмотря на этотемп инфляции не удалось удержать в рамках первоначально<strong>г</strong>о про<strong>г</strong>ноза, и рост индексапотребительских цен составил 8,8%. В течение <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., в целях стимулированиякредитования банками реально<strong>г</strong>о сектора, Центральный Банк РФ снизил ставкурефинансирования с 8,75% до 7,75%, однако мно<strong>г</strong>ие предприятия в России продолжалиощущать недостаток кредитных ресурсов.Перечисленные выше экономические условия оказали в той или иной степени влияние надеятельность Группы Газпром, включая, среди проче<strong>г</strong>о, финансовое состояние нашихпотребителей. После снижения в 2009 <strong>г</strong>. ряда показателей операционной деятельностиГруппы Газпром наблюдается их постепенное восстановление. Несмотря на это, в течениеотчетно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода сохранялась неопределенность относительно изменения спроса наприродный <strong>г</strong>аз и дру<strong>г</strong>ие энер<strong>г</strong>оносители, а следовательно, и риск существенныхнебла<strong>г</strong>оприятных последствий для наше<strong>г</strong>о бизнеса, финансово<strong>г</strong>о состояния и результатовдеятельности Группы Газпром.В свете сложившейся ситуации для повышения эффективности деятельности ГруппойГазпром был реализован Комплексный план мероприятий по финансовой страте<strong>г</strong>ии<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. В дополнение к мерам, принятым в 2009 <strong>г</strong>., документ предусматривал в том числеоптимизацию бизнес-процессов, управление дол<strong>г</strong>ом и дебиторской задолженностью,оптимизацию структурирования и проведения сделок по слиянию и по<strong>г</strong>лощению,формирование системы управления рисками и дру<strong>г</strong>ие задачи. Результаты получены последующим ключевым направлениям:• Управление дол<strong>г</strong>ом. Обеспечено снижение консолидированно<strong>г</strong>о дол<strong>г</strong>а ГруппыГазпром в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. с 1 626 млрд. руб. до 1 315 млрд. руб.; обеспечен контроль надзаимствованиями компаний Группы Газпром (которые имели дол<strong>г</strong> подействующим заимствованиям в размере, эквивалентном не менее100 млн. долл. США); разработаны проекты Временно<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>ламента привлечениядол<strong>г</strong>ово<strong>г</strong>о финансирования <strong>ОАО</strong> «Газпром», Положения о порядке предоставлениязаймов предприятиям и ор<strong>г</strong>анизациям Группы Газпром.• Оптимизация капитальных затрат <strong>ОАО</strong> «Газпром». Реализованы предложения посокращению капитальных вложений; разработан механизмприобретения/реализации лицензионных <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>ических участков, отвечающих/неотвечающих страте<strong>г</strong>ическим целям.• Система снабжения <strong>ОАО</strong> «Газпром» и е<strong>г</strong>о основных дочерних обществ по добыче,транспортировке, подземному хранению и переработке <strong>г</strong>аза. По результатамдиа<strong>г</strong>ностики системы снабжения даны соответствующие рекомендации (ихвыполнение может привести к экономии в 5-10% от суммарной стоимостизакупок); среднее снижение цен по поставкам МТР в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составило не менее14% от уровня прошедше<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода.• Управление активами. Ор<strong>г</strong>анизована работа по созданию системы управлениясделками слияния-по<strong>г</strong>лощения; осуществлен пересмотр дивидендной политики


7ряда дочерних обществ с целью увеличения денежных потоков в пользу<strong>ОАО</strong> «Газпром».• Маркетин<strong>г</strong>овая политика. По<strong>г</strong>ашена задолженность компании «РосУкрЭнер<strong>г</strong>о»перед Группой Газпром; увеличены объемы поставок и получены дополнительныеэкономические вы<strong>г</strong>оды по ряду контрактов с европейскими покупателями <strong>г</strong>аза.Необходимо отметить, что Российской Федерации по-прежнему присущи определенныечерты развивающе<strong>г</strong>ося рынка, в частности: неконвертируемость российско<strong>г</strong>о рубля вбольшинстве стран, валютное ре<strong>г</strong>улирование, а также сравнительно высокая инфляция.Существующее российское нало<strong>г</strong>овое, валютное и таможенное законодательстводопускает различные толкования и подвержено частым изменениям. Экономическаяперспектива Российской Федерации во мно<strong>г</strong>ом зависит от эффективности экономическихмер, финансовых механизмов и денежной политики, предпринимаемых Правительством, атакже развития фискальной, правовой и политической систем.


ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИЗапасы и разработка у<strong>г</strong>леводородов8В представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений все<strong>г</strong>ментах «Добыча <strong>г</strong>аза» и «Добыча нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата»:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Добыча <strong>г</strong>азаАктивы, млн. руб. 1 466 058 1 438 222Доля в общих активах Группы 15,9% 17,2%Добыча нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсатаАктивы, млн. руб. 1 094 309 1 124 222Доля в общих активах Группы 11,8% 13,4%За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Добыча <strong>г</strong>азаКапитальные вложения, млн. руб. 215 326 218 921Доля в общем объеме капитальных вложений Группы 23,4% 33,1%Добыча нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсатаКапитальные вложения, млн. руб. 95 289 84 749Доля в общем объеме капитальных вложений Группы 10,4% 12,8%ЗапасыПо результатам аудита запасов у<strong>г</strong>леводородов Группы Газпром по международнымстандартам PRMS, проведенно<strong>г</strong>о компанией «ДеГольер энд МакНотон», по состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., доказанные и вероятные запасы Группы Газпром составили22,5 трлн. м 3 <strong>г</strong>аза, 719,3 млн. т конденсата, 1 181,9 млн. т нефти, что в совокупностисоставляет 147,1 млрд. б. н. э. Текущая приведенная стоимость запасов у<strong>г</strong>леводородовГруппы Газпром (с применением коэффициента дисконтирования 10%) оценена в269,6 млрд. долл. США, что на 28,2 млрд. долл. США, или 11,7%, выше уровня показателяпо состоянию на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>. В оценку вошли 93% запасов природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, 86%запасов <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата и 90% запасов нефти Группы кате<strong>г</strong>орий А+В+С 1 пороссийской классификации.Ниже представлена информация о доказанных и вероятных запасах Группы Газпром всоответствии со стандартами PRMS:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.ГазДоля запасов кате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 , прошедших оценку всоответствии со стандартами PRMS (1) 93% 89%Доказанныетрлн. м 3 19,0 18,6трлн. фут 3 671,0 656,9Вероятныетрлн. м 3 3,5 3,3трлн. фут 3 123,6 116,5Доказанные и вероятныетрлн. м 3 22,5 21,9трлн. фут 3 794,6 773,4КонденсатДоля запасов кате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 , прошедших оценку всоответствии со стандартами PRMS (1) 86% 82%


ДоказанныеВероятныеДоказанные и вероятные9По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.млн. т 572,1 586,0млрд. баррелей 4,7 4,8млн. т 147,2 141,2млрд. баррелей 1,2 1,1млн. т 719,3 727,2млрд. баррелей 5,9 5,9НефтьДоля запасов кате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 , прошедших оценку всоответствии со стандартами PRMS (1) 90% 85%Доказанныемлн. т 717,4 718,5млрд. баррелей 5,3 5,3Вероятныемлн. т 464,5 435,5млрд. баррелей 3,4 3,2Доказанные и вероятныемлн. т 1 181,9 1 154,0млрд. баррелей 8,7 8,5Все<strong>г</strong>оДоля запасов кате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 , прошедших оценку всоответствии со стандартами PRMS (1) 92% 89%Доказанныемлрд. т у. т. 23,8 23,3млрд. б. н. э. 121,9 119,7Вероятныемлрд. т у. т. 4,9 4,6млрд. б. н. э. 25,2 23,7Доказанные и вероятныемлрд. т у. т. 28,7 28,0млрд. б. н. э. 147,1 143,4Примечание.(1) Российская классификация запасов основана на анализе <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>ических показателей и оцениваетналичие у<strong>г</strong>леводородов в <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>ических формациях. Стандарты PRMS учитывают не тольковероятность наличия у<strong>г</strong>леводородов в <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>ической формации, но и экономическуюцелесообразность извлечения запасов, определяемую исходя из затрат на разведку и бурение,текущих затрат на добычу, затрат на транспортировку, нало<strong>г</strong>ов, текущих цен на у<strong>г</strong>леводороды ипрочих факторов. В связи с этим данные о доказанных и вероятных запасах месторожденийГруппы, прошедших оценку по стандартам PRMS, не мо<strong>г</strong>ут являться основанием для расчетадоказанных и вероятных запасов на месторождениях, не прошедших такую оценку.По сравнению с оценкой на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>. доказанные и вероятные запасыу<strong>г</strong>леводородов Группы увеличились на 3,7 млрд. б. н. э. в основном в связи с включениемв оценку по стандартам PRMS запасов Антипаютинско<strong>г</strong>о и Северо-Тамбейско<strong>г</strong>оместорождений Группы в Ямало-Ненецком автономном окру<strong>г</strong>е (ЯНАО), а также в связи сприростом запасов в результате <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>о-разведочных работ (ГРР) на ряде месторождений,проходящих аудит по международным стандартам.По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группа владела лицензиями на разработку запасову<strong>г</strong>леводородов кате<strong>г</strong>орий А+В+С 1 в объеме 33 052,3 млрд. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза,1 284,8 млн. т <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата и 1 732,9 млн. т нефти, что в совокупности составляет217,9 млрд. б. н. э.


10По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. доля Группы в запасах у<strong>г</strong>леводородов кате<strong>г</strong>орийA+B+C 1 ассоциированных компаний составила 645,4 млрд. м 3 <strong>г</strong>аза, 57,8 млн. т <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>оконденсата и 611,8 млн. т нефти, или 8,8 млрд. б. н. э.Ниже представлена информация об изменении величины запасов природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза,<strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата и нефти кате<strong>г</strong>орий А+В+С 1 на лицензионных участках Группы натерритории Российской Федерации в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.:Газ,млрд. м 3Конденсат,млн. тНефть,млн. тВсе<strong>г</strong>о, млн.б. н. э.Запасы на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>. 33 578,4 1 325,1 1 785,0 221 700,1в т. ч. доля миноритарных акционеров 832,4 32,1 98,5 5 887,4Прирост запасов за счет <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>оразведки 547,7 32,3 83,2 4 100,0Передача запасов, разведанных в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., внераспределенный фонд недр России (1) ,приобретение с баланса дру<strong>г</strong>их компаний(50,9) (0,4) 1,5 (292,1)Получение лицензий 120,0 4,4 0,6 747,2в т. ч. по факту открытия 65,9 3,7 0,6 422,8в т. ч. по распоряжению ПравительстваРоссии54,1 0,7 – 324,4Сдача лицензий (1,5) – – (8,8)Приобретение активов 1,7 0,3 4,6 46,2Выбытие активов (627,2) (68,6) (101,1) (4 996,4)Переоценка (7,6) (0,2) (8,9) (111,6)Добыча (включая потери) (508,3) (8,1) (2) (32,0) (3 294,7)Запасы на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 33 052,3 1 284,8 1 732,9 217 889,9в т. ч. доля миноритарных акционеров 535,0 0,2 52,3 3 536,1Примечания.(1) В соответствии с законодательством Российской Федерации недропользователь не имеетбезусловно<strong>г</strong>о права на разработку запасов, обнаруженных им на участках лицензий с целью<strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о изучения и за пределами лицензионных участков. Такие запасы передаются внераспределенный фонд недр Российской Федерации. В дальнейшем недропользователь имеетпреимущественное право на получение лицензии на их разработку.(2) Изменение запасов конденсата за счет добычи отражается в пересчете на стабильный <strong>г</strong>азовыйконденсат (С 5+ ). Объем добычи нестабильно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата Группой Газпром в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.составил 11,3 млн. т.Запасы у<strong>г</strong>леводородов Группы Газпром кате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 сократились в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 2009 <strong>г</strong>. на 526,1 млрд. м 3 <strong>г</strong>аза, 40,3 млн. т конденсата и 52,1 млн. т нефти, чтоэквивалентно 3 810,2 млн. б. н. э.: это связано в основном с продажей <strong>ОАО</strong> «Газпром»контрольной доли участия в ООО «СеверЭнер<strong>г</strong>ия», которая с 30 ноября <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.консолидируется как ассоциированная компания.По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. и 31 декабря 2009 <strong>г</strong>. запасы у<strong>г</strong>леводородов Группы зарубежом оценивались как незначительные и составляли менее 1% запасов Группыкате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 на территории России по состоянию на указанные даты.Геоло<strong>г</strong>о-разведочные работыОсновные объемы поисково-разведочно<strong>г</strong>о бурения на <strong>г</strong>аз и нефть Группы Газпром вРоссии сосредоточены на территории Западной Сибири (более 60% от обще<strong>г</strong>о объемапоисково-разведочно<strong>г</strong>о бурения). Около 25% буровых работ приходится на ВосточнуюСибирь и Дальний Восток.


11Решая задачу расширения сырьевой базы за рубежом, Группа в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. участвовала вреализации <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>о-разведочных проектов в различных странах мира, включая Алжир,Боливию, Венесуэлу, Вьетнам, Индию, Ливию, а также страны Центральной Азии. Около60% объема финансирования ГРР за рубежом в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. было направлено на выполнениеГРР в соответствии с контрактными обязательствами на шельфах Вьетнама и Индии.Ниже представлены основные показатели ГРР на у<strong>г</strong>леводороды на лицензионныхучастках Группы Газпром (без учета объемов компании «Нефтяная Индустрия Сербии»(«НИС»), дочерне<strong>г</strong>о общества Группы) за пределами территории России):За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.На территорииРоссииЗа рубежомОбъем финансирования ГРР, млрд. руб. 55,6 14,9в т. ч. расходы, относимые на капитальныевложения21,0 1,4Разведочное бурение, тыс. м 204,9 21,8Законченные строительством поисково-разведочныескважины, ед.82 10в т. ч. продуктивные 64 4Сейсморазведка 2D, тыс. по<strong>г</strong>. км 18,5 11,4Сейсморазведка 3D, тыс. км 2 10,8 2,6В результате ГРР на территории России прирост запасов составил 547,7 млрд. м 3природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза и 115,5 млн. т нефти и конденсата. Восполняемость запасов <strong>г</strong>азасоставила 108%, нефти и конденсата – 288%.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в результате ГРР на территории России открыты три новых месторождения,включая крупное <strong>г</strong>азоконденсатное Южно-Киринское на шельфе Охотско<strong>г</strong>о моря впределах Киринско<strong>г</strong>о лицензионно<strong>г</strong>о участка, Абаканское <strong>г</strong>азовое в Красноярском крае иСеверо-Вакунайское нефтяное в Иркутской области, а также 26 новых залежей.Основной прирост запасов у<strong>г</strong>леводородов на ранее открытых месторождениях покате<strong>г</strong>ории С 1 получен на Чаяндинском месторождении в Республике Саха (Якутия), атакже Антипаютинском и Тота-Яхинском месторождениях в акваториях Обской иТазовской <strong>г</strong>уб.В рамках реализации <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>о-разведочных проектов за рубежом в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. ГруппойГазпром сделаны открытия запасов у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья на периметре лицензионно<strong>г</strong>оучастка «Эль-Ассель» в бассейне Беркин (Алжир), а также на площади Джел (платоУстюрт в западном Узбекистане).Инновации в области ГРРДля повышения эффективности работ и точности про<strong>г</strong>ноза разработки залежей ГруппаГазпром внедряет:• методы выявления на площади месторождений зон со сложными<strong>г</strong>еокриоло<strong>г</strong>ическими условиями, влияющими на возникновение осложнений наскважинах при их строительстве и эксплуатации;• техноло<strong>г</strong>ии про<strong>г</strong>нозирования зон развития нефте<strong>г</strong>азоносных коллекторов на основепостроения моделей месторождений.ЛицензированиеВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группой Газпром получено десять лицензий, из них семь лицензий – поустановлению факта открытия месторождений. Затраты на приобретение лицензионныхучастков составили 1,5 млрд. руб.


12В отчетном <strong>г</strong>оду сдана 21 лицензия на право пользования недрами: из них семь – в связи сокончанием срока действия, 14 – в связи с решениями о досрочном прекращении правапользования недрами из-за нецелесообразности продолжения работ. Продлен срокдействия лицензий по 18 участкам (месторождениям).Сделки с активами, повлекшее изменение контролируемых запасов и добывающихмощностейВ конце <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. <strong>ОАО</strong> «Газпром» была реализована 51%-ная доля в уставном капиталеООО «СеверЭнер<strong>г</strong>ия», дочерним компаниям которой принадлежат лицензии на разведку идобычу у<strong>г</strong>леводородов на нефте<strong>г</strong>азоконденсатных месторождениях в ЯНАО. Покупателемуказанной доли, приобретенной Группой в сентябре 2009 <strong>г</strong>., выступило ООО «ЯмалРазвитие», созданное <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть», дочерней компанией Группы Газпром, и<strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК» на паритетных началах для реализации совместных проектовразработки нефте<strong>г</strong>азоконденсатных месторождений в ЯНАО.В результате данной сделки эффективная доля участия Группы Газпром в капиталеООО «СеверЭнер<strong>г</strong>ия» составила 25,5% по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Запасыу<strong>г</strong>леводородов компании включены в показатель запасов ассоциированных компаний вдоле, приходящейся на Группу Газпром.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группой приобретено 100% уставно<strong>г</strong>о капитала ООО «СТС-Сервис», которомупринадлежат лицензии на разведку и добычу Западно-Лу<strong>г</strong>инецко<strong>г</strong>о и Нижнелу<strong>г</strong>инецко<strong>г</strong>оместорождений в Восточной Сибири с запасами кате<strong>г</strong>орий A+B+C 1 1,7 млрд. м 3природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза и 4,9 млн. т – нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата.ПереоценкаВ результате переоценки запасов на территории России в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. уменьшены на7,6 млрд. м 3 запасы природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза и на 0,2 млн. т запасы <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата восновном вследствие изменения подсчетных параметров при переоценке запасов поКружиловскому и Урен<strong>г</strong>ойскому месторождениям. Запасы нефти уменьшились на9,1 млн. т за счет изменения коэффициента извлечения нефти на месторождениях ГруппыГазпром Нефть.ДобычаПредставленная ниже таблица содержит сведения об объемах добычи <strong>г</strong>аза и жидкиху<strong>г</strong>леводородов Группой и ассоциированными компаниями на территории России:Природный ипопутный<strong>г</strong>аз (1) , млрд. м 3Нестабильныйконденсат (2) ,млн. тНефть,млн. тВсе<strong>г</strong>о,млн.б. н. э.За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Добыча Группы Газпром 508,6 11,3 32,0 3 322,6Доля Группы Газпром в добычеассоциированных компаний17,6 1,6 20,7 268,5За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря 2009 <strong>г</strong>.Добыча Группы Газпром 461,5 10,1 31,6 3 032,5Доля Группы Газпром в добычеассоциированных компаний13,6 1,2 19,2 230,7Примечания.(1) Без учета потерь при добыче природно<strong>г</strong>о и попутно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза.(2) Объем нестабильно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата, извлеченный из недр. В российской классификацииоценка запасов <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата ведется в пересчете на стабильный <strong>г</strong>азовый конденсат. Впересчете на стабильный <strong>г</strong>азовый конденсат в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. добыча Группы составила 8,1 млн. т (посравнению с 7,3 млн. т в 2009 <strong>г</strong>.).


13Основные месторождения Группы, добыча на которых о<strong>г</strong>раничивалась в небла<strong>г</strong>оприятныхэкономических условиях 2009 <strong>г</strong>., выведены в отчетном <strong>г</strong>оду на проектные уровни отбора<strong>г</strong>аза. Более 50% прироста добычи <strong>г</strong>аза обеспечено на Заполярном месторождении.По ито<strong>г</strong>ам <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. добыча <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата Группой Газпром составила11,3 млн. т (на 11,9% выше уровня 2009 <strong>г</strong>.); добыча нефти – 32,0 млн. т (на 1,3% вышеуровня 2009 <strong>г</strong>.). Более 30% объемов нефти было добыто на Приобском месторождении вХанты-Мансийском автономном окру<strong>г</strong>е – Ю<strong>г</strong>ре, являющемся наиболее перспективнымнефтяным месторождением Группы.Существенно<strong>г</strong>о роста добычи удалось добиться сербскому концерну «НИС», входящему вГруппу Газпром Нефть. За <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. объем добычи нефти «НИС» вырос до 1,0 млн. т. (или7,3 млн. б. н. э.).На территории Ливии в рамках нефтяных концессий C96 и С97, принадлежащихассоциированной компании «Винтерсхалл АГ», в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. добыто в доле, приходящейся наГруппу (49%), 0,2 млрд. м 3 <strong>г</strong>аза и 2,0 млн. т жидких у<strong>г</strong>леводородов, что в совокупностисоставляет 15,9 млн. б. н. э.Представленная ниже таблица содержит информацию о количестве разрабатываемыхместорождений и эксплуатационном фонде скважин Группы Газпром:По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.На территории России За рубежомРазрабатываемые месторождения 120 50Газовые эксплуатационные скважины 7 403 114в т. ч. действующие 6 806 95Нефтяные эксплуатационные скважины 6 464 720в т. ч. действующие 5 941 613Основные направления дол<strong>г</strong>осрочных вложенийВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. основной объем капитальных вложений в добычу <strong>г</strong>аза был направлен наобустройство Бованенковско<strong>г</strong>о месторождения и строительство железной доро<strong>г</strong>и Обская –Бованенково на полуострове Ямал, обустройство <strong>г</strong>азоконденсатных залежей Заполярно<strong>г</strong>оместорождения, поддержание текущих уровней добычи на Медвежьем, Урен<strong>г</strong>ойском иЯмбур<strong>г</strong>ском месторождениях, обустройство Кшукско<strong>г</strong>о и Нижне-Квакчикско<strong>г</strong>оместорождений на территории Камчатско<strong>г</strong>о края. В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группой Газпром введены 88новых <strong>г</strong>азовых эксплуатационных скважин в России.В добыче нефти в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. капитальные вложения были направлены в основном наразработку Приобско<strong>г</strong>о и Приразломно<strong>г</strong>о месторождений, а также на обустройствоВосточно<strong>г</strong>о участка Оренбур<strong>г</strong>ско<strong>г</strong>о нефте<strong>г</strong>азоконденсатно<strong>г</strong>о месторождения. Все<strong>г</strong>оГруппой в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. введены 852 новые нефтяные эксплуатационные скважины в России.Также Группа осуществляла финансирование в своей доле (51%) работы по реализациипервой фазы проекта освоения Штокмановско<strong>г</strong>о месторождения: Группой направлено3 735,6 млн. руб. на выкуп дополнительной эмиссии акций ассоциированной компанииоператорапервой фазы проекта «Штокман Девелопмент АГ» с сохранением доли ГруппыГазпром в ее капитале.Реализация нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсатаВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группа реализовала 22,6 млн. т нефти и стабильно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата, чтосоответствует объемам реализации периода, предшествующе<strong>г</strong>о отчетному.Цены на нефть на мировом и внутреннем рынках оказывают существенное воздействие надеятельность Группы. Исторически цены на нефть были подвержены резким колебаниям взависимости от соотношения спроса и предложения, уровня политическо<strong>г</strong>о и


14экономическо<strong>г</strong>о развития стран − экспортеров нефти, мировых экономических тенденций,добычи Ор<strong>г</strong>анизации стран − экспортеров нефти (ОПЕК), а также от ситуации на мировыхфинансовых рынках.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. рост цен на нефть на мировом рынке составил около 20%. Цены на нефтьBRENT стабилизировались в конце <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. на уровне около 91 долл. США/баррель. Далеев таблице представлены средние за месяц значения цен нефти марок BRENT и URALS в<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по данным а<strong>г</strong>ентства Platt’s:Сорт нефтиЯнварь Февраль Март Апрель Май Июньдолл. США/баррельBRENT (1) 76,19 73,63 78,89 84,89 75,16 74,85URALS (2) 76,09 72,85 76,9 82,64 73,76 74,36Спред URALS к BRENT 0,1 0,8 2,0 2,3 1,4 0,5Сорт нефтиИюль Ав<strong>г</strong>уст Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрьдолл. США/баррельBRENT (1) 75,64 77,15 77,79 82,74 85,33 91,36URALS (2) 73,86 75,52 77,31 81,67 84,51 89,53Спред URALS к BRENT 1,8 1,6 0,5 1,1 0,8 1,8Примечания.(1) На основе котировок закрытия BRENT (Dated).(2) На основе средне<strong>г</strong>о арифметическо<strong>г</strong>о котировок закрытия URALS Mediterranean и URALSRotterdam.Ниже представлены объемы реализации нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата на внутреннем ивнешних рынках:(млн. т) За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря Изменение<strong>2010</strong> (1) <strong>г</strong>. 2009 (1) <strong>г</strong>.Россия 3,3 3,2 3,1%в т. ч. Группа Газпром Нефть 0,01 0,3 –96,7%Страны БСС 3,0 3,3 –9,1%в т. ч. Группа Газпром Нефть 3,0 3,3 –9,1%Европа и дру<strong>г</strong>ие страны 16,3 16,1 1,2%в т. ч. Группа Газпром Нефть 15,9 15,6 1,9%Ито<strong>г</strong>о 22,6 22,6 –Примечание.(1) Раскрыты объемы нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата, реализуемые потребителям рассматриваемо<strong>г</strong>орынка сбыта, без учета внутри<strong>г</strong>рупповых продаж. Учитываются все объемы у<strong>г</strong>леводородов,реализуемые Группой Газпром, как от собственной добычи, так и закупленные у стороннихкомпаний.Инновации в области разработки месторождений и добычиВ целях повышения эффективности разработки месторождений, в том числе в новыхре<strong>г</strong>ионах <strong>г</strong>азодобычи, разработаны:• техноло<strong>г</strong>ия низкотемпературной сепарации и ректификации у<strong>г</strong>леводородов<strong>г</strong>азоконденсатных месторождений;• конструкция мно<strong>г</strong>ообъектной наблюдательной скважины для одновременно<strong>г</strong>оконтроля уровня пластово<strong>г</strong>о давления в нескольких эксплуатационных объектахмно<strong>г</strong>опластовых нефте<strong>г</strong>азоконденсатных месторождений;• техноло<strong>г</strong>ия разработки тонких под<strong>г</strong>азовых нефтяных оторочек с использованиеммно<strong>г</strong>оствольных мно<strong>г</strong>офункциональных скважин и инициализацией вертикально<strong>г</strong>овытеснения нефти рабочим а<strong>г</strong>ентом;


15• модель работы <strong>г</strong>азодобывающе<strong>г</strong>о промысла, как единой термо-<strong>г</strong>идравлическойсистемы;• трубы и соединительные детали для промысловых подводных и сухопутных<strong>г</strong>азопроводов диаметром до 500 мм на давление до 27,5 МПа.События отчетно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода и после отчетной датыВ начале <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группа Газпром Нефть в составе консорциума <strong>г</strong>осударственныхкомпаний «КОГАС» (Республика Корея), «Петронас» (Малайзия) и «Турецкая нефтянаякомпания» (Турция), вошла в проект разработки месторождения Бадра в Ираке в качествеоператора с долей участия 30%. Проект разработки месторождения Бадра рассчитан на20 лет с возможной пролон<strong>г</strong>ацией на 5 лет. Предпола<strong>г</strong>ается, что максимальный уровеньдобычи нефти составит около 170 тыс. баррелей в сутки и будет дости<strong>г</strong>нут в 2016 <strong>г</strong>.В конце <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. дочерним обществом компании <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть» и компанией«Петронас» подписаны Со<strong>г</strong>лашение о переуступке доли и Основные положения осовместной деятельности, касающиеся условий <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>оразведки и последующейразработки четырех блоков, расположенных на шельфе Кубы. В соответствии с даннымидокументами Группа Газпром Нефть получит 30%-ную долю в проекте и компенсирует«Петронас» часть понесенных затрат, а также будет участвовать в финансированиитекущей деятельности проекта пропорционально своей доле.В декабре <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группа продала 9,4% акций <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК» стороне, неаффилированной с Группой Газпром, за 57 462 млн. руб. с оплатой денежнымисредствами.В марте 2011 <strong>г</strong>. <strong>ОАО</strong> «Газпром» приобрело в ходе аукционных тор<strong>г</strong>ов, проводимых врамках процедуры банкротства, имущественный комплекс у <strong>ОАО</strong> Компания «РУСИАПетролеум», являюще<strong>г</strong>ося пользователем недр Ковыктинско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азоконденсатно<strong>г</strong>оместорождения. В состав имущества также была включена 100%-ная доля в уставномкапитале ООО «Ковыктанефте<strong>г</strong>аз», владеюще<strong>г</strong>о имуществом, расположенным в пределахХандинско<strong>г</strong>о лицензионно<strong>г</strong>о участка. Приобретение указанно<strong>г</strong>о имущества позволит<strong>ОАО</strong> «Газпром» подать заявку для переоформления на себя лицензии на правопользования Ковыктинским <strong>г</strong>азоконденсатным месторождением, запасы которо<strong>г</strong>о покате<strong>г</strong>ориям С 1 +С 2 оцениваются почти в 2 трлн м 3 .В марте 2011 <strong>г</strong>. с компанией «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>» подписан Меморандум овзаимопонимании в отношении потенциальной сделки обмена активами на базе IV и Vучастков Ачимовских отложений Урен<strong>г</strong>ойско<strong>г</strong>о нефте<strong>г</strong>азоконденсатно<strong>г</strong>о месторождения(владельцем лицензии на разработку является ООО «Газпром добыча Урен<strong>г</strong>ой») в обменна предоставление Группе Газпром возможности участия в зарубежных проектахкомпании «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>».Планы развития се<strong>г</strong>ментов «Добыча <strong>г</strong>аза», «Добыча нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата»Страте<strong>г</strong>ия развития ресурсной базы Группы Газпром нацелена на сохранение паритетамежду приростом запасов и добычей у<strong>г</strong>леводородов, а также на обеспечениерасширенно<strong>г</strong>о воспроизводства запасов в перспективе.Необходимые уровни добычи <strong>г</strong>аза в среднесрочной перспективе планируется обеспечитьза счет расширения обустройства действующих месторождений и ввода в разработкуновых месторождений Надым-Пур-Тазовско<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>иона и полуострова Ямал. ПриоритетыГазпрома в области добычи у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья на территории России связаны спроектом разработки нижнемеловых <strong>г</strong>азоконденсатных залежей Заполярно<strong>г</strong>оместорождения, выводом на проектную производительность Харвутинской площадиЯмбур<strong>г</strong>ско<strong>г</strong>о месторождения, вводом в эксплуатацию Западно-Песцово<strong>г</strong>о месторождения,


16Ныдинской площади Медвежье<strong>г</strong>о месторождения, разработкой ачимовских залежейУрен<strong>г</strong>ойско<strong>г</strong>о месторождения, а также вводом в эксплуатацию сеноман-аптских залежейБованенковско<strong>г</strong>о месторождения на полуострове Ямал.В дальнейшем потенциал Штокмановско<strong>г</strong>о месторождения, <strong>г</strong>азовых ресурсов ВосточнойСибири, Дальне<strong>г</strong>о Востока, акваторий Обской и Тазовской <strong>г</strong>уб позволит сформироватьновые крупные <strong>г</strong>азодобывающие центры. Планируется продолжить реализациюзарубежных проектов в области разведки и добычи <strong>г</strong>аза в целях расширения ресурснойбазы Группы за пределами территории России.Основой развития нефтяно<strong>г</strong>о бизнеса Группы Газпром является Группа Газпром Нефть,которая намерена увеличить объемы добычи у<strong>г</strong>леводородов за счет развития последующим приоритетным направлениям: создание ново<strong>г</strong>о центра добычи на севереЯНАО за счет разработки месторождений дочерних обществ ООО «СеверЭнер<strong>г</strong>ия»,Новопортовско<strong>г</strong>о месторождения, а также месторождений Мессояхской <strong>г</strong>руппы;совершенствование бизнес-процессов и механизмов управления крупными проектами;наращивание ресурсной базы, в том числе за счет новых приобретений. Такжепланируется активно развивать зарубежные проекты с тем, чтобы к 2020 <strong>г</strong>. на нихприходилось около 10% суммарной добычи у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья.Транспортировка <strong>г</strong>азаВ представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений все<strong>г</strong>менте «Транспортировка»:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Активы, млн. руб. 4 000 952 3 323 087Доля в общих активах Группы 43,3% 39,7%За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Капитальные вложения, млн. руб. 407 571 231 723Доля в общем объеме капвложений Группы 44,3% 35,1%Система транспортировки <strong>г</strong>аза<strong>ОАО</strong> «Газпром» владеет на территории России крупнейшей в мире <strong>г</strong>азотранспортнойсистемой (ГТС) в составе Единой системы <strong>г</strong>азоснабжения (ЕСГ), способной бесперебойнотранспортировать <strong>г</strong>аз на дальние расстояния потребителям в Российской Федерации и зарубежом.По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. общая протяженность ГТС ЕСГ составила161,7 тыс. км. Транспортировку <strong>г</strong>аза обеспечивали 215 линейных компрессорных станций(КС) общей мощностью около 42 тыс. МВт.Структура ма<strong>г</strong>истральных <strong>г</strong>азопроводов по срокам эксплуатации приведена ниже:По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Срок эксплуатации ма<strong>г</strong>истрально<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азопровода Протяженность, км Доля10 лет и менее 17 205,0 10,6%от 11 до 20 лет 25 011,9 15,5%от 21 до 30 лет 70 934,6 43,9%от 31 до 40 лет 23 783,5 14,7%от 41 до 50 лет 19 279,6 11,9%Более 50 лет 5 465,5 3,4%Ито<strong>г</strong>о 161 680,1 100%Группа проводит работу по повышению надежности и эффективности работы ГТС. Запоследние 10 лет не было зафиксировано серьезных перебоев в поставках <strong>г</strong>азапотребителям. В результате ремонта <strong>г</strong>азопроводов, а также использования про<strong>г</strong>рессивных


17методов диа<strong>г</strong>ностики и планово-предупредительных работ число технических отказов,приводящих к перерывам или о<strong>г</strong>раничениям при транспортировке <strong>г</strong>аза, удаетсяудерживать на низком уровне. В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. зафиксировано 7 технических отказов ГТС(0,04 отказа на 1 000 км) по сравнению с 14 отказами в 2009 <strong>г</strong>. (0,09 отказа на 1 000 км).В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в ГТС поступило 661,2 млрд. м 3 <strong>г</strong>аза (589,7 млрд. м 3 – в 2009 <strong>г</strong>.). Объемтранспортировки <strong>г</strong>аза обществ, не входящих в Группу Газпром, составил 72,6 млрд. м 3 , изкоторых основной объем пришелся на <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК» (33%) и ООО «НГК «Итера»(27%).Средняя дальность транспортировки <strong>г</strong>аза в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составила 2 592 км при поставках длявнутренне<strong>г</strong>о потребления и 3 262 км при поставках на экспорт.Объем природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, использованный на собственные техноло<strong>г</strong>ические нужды ГТС иПХГ, в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составил 43,6 млрд. м 3 (36,3 млрд. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза – в 2009 <strong>г</strong>.). Процентпотерь <strong>г</strong>аза оценивается Группой как низкий, а расход топливно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза какудовлетворительный.На территории России, помимо <strong>г</strong>азотранспортных активов, входящих в состав ЕСГ,Группа также владеет:• <strong>г</strong>азопроводом Комсомольск – Хабаровск протяженностью 472,2 км (через контрольнад <strong>ОАО</strong> «Дальтранс<strong>г</strong>аз»);• ма<strong>г</strong>истральным <strong>г</strong>азопроводом Соболево – Петропавловск-Камчатскийпротяженностью 394,7 км, введенным в эксплуатацию в сентябре <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Основными зарубежными активами Группы в области транспортировки <strong>г</strong>аза являютсяучасток <strong>г</strong>азопровода «Ямал – Европа», проходящий по территории Республики Беларусь,<strong>г</strong>азотранспортная система на территории Республики Армения. По состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в состав <strong>г</strong>азотранспортных активов Группы за рубежом входило2,4 тыс. км ма<strong>г</strong>истральных <strong>г</strong>азопроводов и пять линейных КС общей мощностью около416 МВт.Основные направления дол<strong>г</strong>осрочных вложенийВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. основной объем капитальных вложений в транспортировку <strong>г</strong>аза был направленна реализацию проектов строительства ма<strong>г</strong>истральных <strong>г</strong>азопроводов Бованенково – Ухта;Сахалин – Хабаровск – Владивосток; Починки – Грязовец и Грязовец – Выбор<strong>г</strong>; Джуб<strong>г</strong>а –Лазаревское – Сочи; Соболево – Петропавловск-Камчатский, а также на реконструкцию итехническое перевооружение действующих объектов транспортировки <strong>г</strong>аза. Введены вэксплуатацию 1 338,6 км ма<strong>г</strong>истральных <strong>г</strong>азопроводов и отводов, одна линейная КСобщей мощностью 64 МВт.Также Группа направила 10 237 млн. руб. на реализацию проекта «Северный поток»,дополнительно внеся указанные средства в уставный капитал ассоциированной компании«Норд Стрим АГ» («Норд Стрим») в рамках проведенной дополнительной эмиссии ссохранением доли Группы в капитале компании в размере 51%. В апреле <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. началасьукладка первой линии <strong>г</strong>азопровода «Северный поток» по дну Балтийско<strong>г</strong>о моря.Инновации в области транспортировки <strong>г</strong>азаВ целях обеспечения надежности и безопасности транспорта <strong>г</strong>аза, повышенияэффективности работы <strong>г</strong>азоперекачивающе<strong>г</strong>о оборудования разработаны и применяются:• <strong>г</strong>азодинамические уплотнения и ма<strong>г</strong>нитные подшипники компрессоров природно<strong>г</strong>о<strong>г</strong>аза, предназначенные для замены масляных опорно-уплотнительных узловкомпрессоров;


18• внутритрубные снаряды-дефектоскопы ново<strong>г</strong>о поколения с байпасной системойре<strong>г</strong>улирования скорости снаряда в потоке <strong>г</strong>аза и системой обнаружения дефектовтруб повышенной точности и достоверности;• наружные дефектоскопы сканирующе<strong>г</strong>о типа, предназначенные для обнаружения иоценки дефектов труб и сварных стыков при капитальном ремонте ма<strong>г</strong>истральных<strong>г</strong>азопроводов методом переизоляции;• трубы и соединительные детали на сверхвысокое давление (22,15 МПа) дляобеспечения строительства <strong>г</strong>азопровода Грязовец – Выбор<strong>г</strong>, включаятрубопроводную обвязку КС Портовая.События отчетно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода и после отчетной датыВ феврале <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группа заплатила 625 млн. долл. США за приобретение 12,5% акций<strong>ОАО</strong> «Белтранс<strong>г</strong>аз», таким образом доведя свою долю в капитале компании до 50%.Сделка стала завершающей в серии сделок, осуществленных в соответствии сподписанным <strong>ОАО</strong> «Газпром» и Государственным комитетом по имуществу РеспубликиБеларусь в мае 2007 <strong>г</strong>. до<strong>г</strong>овором, предусматривающим приобретение <strong>ОАО</strong> «Газпром»50% акций <strong>ОАО</strong> «Белтранс<strong>г</strong>аз». Инвестиции в <strong>ОАО</strong> «Белтранс<strong>г</strong>аз» учитываются какинвестиции в ассоциированную компанию.В марте <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Газпром и «ГДФ СЮЭЗ» заключили Меморандум о вхождениифранцузской компании в проект «Северный поток». Соответствующее со<strong>г</strong>лашение междупятью акционерами проекта было подписано в июне <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. В результате реализациисделки «ГДФ СЮЭЗ» получила 9% в капитале «Норд Стрим» после продажи ей«Э.ОН Рур<strong>г</strong>аз» и «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>» по 4,5% своих акций.В рамках проводимой работы по под<strong>г</strong>отовке реализации проекта «Южный поток» в мартеи апреле <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. подписаны межправительственные со<strong>г</strong>лашения о сотрудничестве сХорватией и Австрией соответственно. Также в апреле <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. подписано Базовоесо<strong>г</strong>лашение о сотрудничестве между <strong>ОАО</strong> «Газпром» и уполномоченной австрийскойкомпанией «ОМВ Газ энд Пауэр ГмбХ». Кроме то<strong>г</strong>о, в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. заре<strong>г</strong>истрированысовместные проектные компании с компаниями-партнерами из Вен<strong>г</strong>рии, Греции иБол<strong>г</strong>арии. В феврале 2011 <strong>г</strong>. заре<strong>г</strong>истрирована совместная проектная компания скомпанией-партнером из Австрии. В марте 2011 <strong>г</strong>. подписано со<strong>г</strong>лашение участниковсовместной проектной компании между <strong>ОАО</strong> «Газпром» и компанией-партнером изСловении. В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. была завершена под<strong>г</strong>отовка ТЭО строительства участков <strong>г</strong>азопроводав Сербии и Словении; в I квартале 2011 <strong>г</strong>. – ТЭО строительства участков <strong>г</strong>азопровода вАвстрии и Хорватии.В июне <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. <strong>ОАО</strong> «Газпром», «ЭНИ» и «ЕДФ» подписали трехсторонний Меморандум,определивший конкретные ша<strong>г</strong>и по вхождению «ЕДФ» в проект строительства морско<strong>г</strong>оучастка «Южно<strong>г</strong>о потока». В соответствии с указанным документом «ЕДФ» получит неменее 10% в «Саус Стрим АГ» («Саус Стрим») за счет снижения доли «ЭНИ».Объединение усилий энер<strong>г</strong>етических концернов из России, Италии и Франции еще разподчеркнуло общеевропейский масштаб <strong>г</strong>азопровода и станет зало<strong>г</strong>ом е<strong>г</strong>о успешнойреализации.В марте 2011 <strong>г</strong>. <strong>ОАО</strong> «Газпром» и «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>», дочерняя компания «БАСФ»,подписали Меморандум о взаимопонимании в отношении проекта «Южный поток»,предусматривающий участие «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>» в реализации морско<strong>г</strong>о участкапроекта. В Меморандуме зафиксировано, что доля участия «Винтерсхалл Холдин<strong>г</strong>»в компании «Саус Стрим» составит 15% с сохранением 50%-ной доли участия<strong>ОАО</strong> «Газпром».


Планы развития се<strong>г</strong>мента «Транспортировка»19В целях обеспечения надежности поставок <strong>г</strong>аза на внутренний рынок и для выполненияконтрактных экспортных обязательств Группа осуществляет реализацию проектов построительству новых мощностей в транспортировке у<strong>г</strong>леводородов.Приоритетными проектами, осуществляемыми в настоящее время на территории России,являются строительство системы ма<strong>г</strong>истральных <strong>г</strong>азопроводов СРТО – Торжок,Бованенково – Ухта и Ухта – Торжок для транспортировки <strong>г</strong>аза с месторожденийполуострова Ямал; <strong>г</strong>азопровода Грязовец – Выбор<strong>г</strong> для поставок <strong>г</strong>аза в <strong>г</strong>азопровод«Северный поток» и <strong>г</strong>азоснабжения потребителей Северо-Западно<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>иона России,<strong>г</strong>азопровода Починки – Грязовец, а также <strong>г</strong>азопровода Сахалин – Хабаровск –Владивосток. Кроме то<strong>г</strong>о, прорабатываются перспективные проекты, такие какрасширение ЕСГ для обеспечения подачи <strong>г</strong>аза в <strong>г</strong>азопровод «Южный поток» и созданиеново<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азопровода «Алтай» для поставок российско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза в Китай по западномумаршруту (в случае достижения коммерческих до<strong>г</strong>оворенностей).Ключевыми зарубежными проектами являются строительство <strong>г</strong>азопровода «Северныйпоток» из России в Германию по дну Балтийско<strong>г</strong>о моря и проект «Южный поток» изРоссии в страны Южной Европы по дну Черно<strong>г</strong>о моря.Среди дол<strong>г</strong>осрочных задач Газпрома – развитие <strong>г</strong>азовой инфраструктуры в ВосточнойСибири и на Дальнем Востоке.Подземное хранение <strong>г</strong>азаВ представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений все<strong>г</strong>менте «Хранение <strong>г</strong>аза»:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Активы, млн. руб. 169 146 125 069Доля в общих активах Группы 1,8% 1,5%За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Капитальные вложения, млн. руб. 17 355 9 549Доля в общем объеме капвложений Группы 1,9% 1,4%В целях ре<strong>г</strong>улирования сезонной неравномерности <strong>г</strong>азопотребления, обеспеченияпоставок дополнительных объемов <strong>г</strong>аза в случае резких похолоданий, техническихотказов в ЕСГ, надежности экспортных поставок <strong>г</strong>аза и е<strong>г</strong>о дол<strong>г</strong>осрочно<strong>г</strong>о резервированияГруппа осуществляет подземное хранение <strong>г</strong>аза.Подземное хранение <strong>г</strong>аза на территории России и за рубежомПо состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. на территории России Группа владела 25 объектамиподземно<strong>г</strong>о хранения <strong>г</strong>аза (ПХГ) суммарной активной емкостью 65,4 млрд. м 3 ипотенциальной максимальной суточной производительностью 620,0 млн. м 3 . Сетьподземных хранилищ на территории России обеспечивает в отопительный период около20% поставок <strong>г</strong>аза российским потребителям и на экспорт, а в дни резких похолоданий этавеличина дости<strong>г</strong>ает 30%.Группа также контролирует один объект подземно<strong>г</strong>о хранения <strong>г</strong>аза на территорииАрмении, активная емкость которо<strong>г</strong>о по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составляла около0,1 млрд. м 3 .В целях повышения надежности экспортных поставок Группа использует на условияхаренды мощности подземно<strong>г</strong>о хранения <strong>г</strong>аза на территории Австрии (Хайдах),Великобритании (ПХГ компании «Витол»), Германии (Реден и ПХГ компании


20«Фербунднетц <strong>г</strong>аз АГ»), Латвии (Инчукалнское), Франции (ПХГ компании «Витол»);участвует в строительстве новых объектов подземно<strong>г</strong>о хранения <strong>г</strong>аза в Европе.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в ПХГ России было закачано 47,7 млрд. м 3 и отобрано 40,8 млрд. м 3 <strong>г</strong>аза, приэтом востребованная максимальная суточная производительность составила 579,5 млн. м 3 .В ПХГ зарубежных стран закачано 4,3 млрд. м 3 <strong>г</strong>аза, суммарный отбор составил 2,4 млрд.м 3 <strong>г</strong>аза.Основные направления дол<strong>г</strong>осрочных вложенийГруппа реализует проекты строительства двух ПХГ на территории России –Вол<strong>г</strong>о<strong>г</strong>радско<strong>г</strong>о и Калинин<strong>г</strong>радско<strong>г</strong>о объемом активно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза 1,1 млрд. м 3 . В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.значительная часть капитальных вложений в подземном хранении <strong>г</strong>аза была направленана реализацию проекта строительства Калинин<strong>г</strong>радско<strong>г</strong>о ПХГ, расширение Невско<strong>г</strong>оПХГ, а также реконструкцию Калужско<strong>г</strong>о и Совхозно<strong>г</strong>о ПХГ.За рубежом Газпром вел работу по реализации следующих инвестиционных проектов:вторая очередь ПХГ Хайдах (Австрия), ПХГ Катарина (Германия), ПХГ Банатский Двор(Сербия), ПХГ Бер<strong>г</strong>ермеер (Нидерланды).Планы развития се<strong>г</strong>мента «Хранение <strong>г</strong>аза»Группа выполняет разработку про<strong>г</strong>раммы развития подземно<strong>г</strong>о хранения <strong>г</strong>аза натерритории России на 2011–2020 <strong>г</strong><strong>г</strong>. с доведением суточной производительности поотбору <strong>г</strong>аза до 1,0 млрд. м 3 .В соответствии с решениями Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром» на 2011–2015 <strong>г</strong><strong>г</strong>. намеченымероприятия по дальнейшему развитию системы подземно<strong>г</strong>о хранения <strong>г</strong>аза, включающиетехническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих объектовхранения, а также обустройство новых ПХГ.Правление <strong>ОАО</strong> «Газпром» рассмотрело вопросы дальнейше<strong>г</strong>о повышения надежностифункционирования <strong>г</strong>азотранспортной системы компании.Успешная реализация зарубежных проектов позволит Газпрому значительно нараститьмощности по хранению <strong>г</strong>аза в Европе и довести их к 2015 <strong>г</strong>. до уровня более 5 млрд. м 3активно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза.Поставка <strong>г</strong>азаВ представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений все<strong>г</strong>менте «Поставка <strong>г</strong>аза»:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Активы, млн. руб. 1 048 594 874 339Доля в общих активах Группы 11,4% 10,4%За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Капитальные вложения, млн. руб. 37 578 27 185Доля в общем объеме капвложений Группы 4,1% 4,1%Группа является крупнейшим экспортером природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза в мире. В представленнойниже таблице приведены данные о распределении объемов продаж <strong>г</strong>аза Группы по<strong>г</strong>ео<strong>г</strong>рафическим се<strong>г</strong>ментам:


21(млрд. м 3 За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря)<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.ИзменениеРоссия 277,3 273,5 1,4%Страны БСС (1) 70,2 56,7 23,8%Европа и дру<strong>г</strong>ие страны (1) 148,1 148,3 -0,13%Ито<strong>г</strong>о 495,6 478,5 3,6%Примечание.(1) Продажи в странах БСС, Европе и дру<strong>г</strong>их странах включают как экспорт <strong>г</strong>аза из РоссийскойФедерации, так и продажу объемов <strong>г</strong>аза, приобретенных Группой за пределами РоссийскойФедерации. В соответствии с Законом от 18.07.2006 <strong>г</strong>. №117-ФЗ «Об экспорте <strong>г</strong>аза»,<strong>ОАО</strong> «Газпром» как собственник ЕСГ или е<strong>г</strong>о дочернее общество, в уставном капитале которо<strong>г</strong>одоля участия <strong>ОАО</strong> «Газпром» составляет 100%, имеют исключительное право экспорта <strong>г</strong>аза илисжиженно<strong>г</strong>о природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза (СПГ), добыто<strong>г</strong>о на любых месторождениях у<strong>г</strong>леводородов натерритории России.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. наблюдалось восстановление мировой экономики, что привело к роступотребления <strong>г</strong>аза в мире. В России потребление <strong>г</strong>аза выросло на 6,5%, рост потребления<strong>г</strong>аза на европейском рынке, по оценкам Газпрома, составил около 8%.Несмотря на рост спроса, объемы экспорта российско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза в Европу и дру<strong>г</strong>ие страны посравнению с 2009 <strong>г</strong>. незначительно снизились. В рамках дол<strong>г</strong>осрочных контрактов<strong>ОАО</strong> «Газпром» в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. отбор <strong>г</strong>аза европейскими покупателями составил 138,6 млрд. м 3природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, что на 1,4% ниже предшествующе<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода. На отбор российско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азаевропейскими потребителями по дол<strong>г</strong>осрочным контрактам продолжали оказыватьдавление избыточные объемы СПГ, появившиеся на европейском рынке в результатемасштабно<strong>г</strong>о единовременно<strong>г</strong>о ввода новых мощностей по сжижению <strong>г</strong>аза в мире имощностей по ре<strong>г</strong>азификации в странах Европы.Суммарный объем продаж <strong>г</strong>аза конечным потребителям Европы в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составил4,7 млрд. м 3 , что на 47% превышает показатели 2009 <strong>г</strong>.Объем реализации СПГ Группой Газпром в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составил 1,82 млн. т, или 2,47 млрд. м 3(по сравнению с 1,35 млн. т или 1,84 млрд. м 3 в 2009 <strong>г</strong>.) В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. продажи СПГосуществлялись в Японию, Республику Корея, Китай, Великобританию и на Тайвань.Цены на природный <strong>г</strong>аз в странах БСС, Европе и дру<strong>г</strong>их странахРезультаты деятельности Группы в значительной степени зависят от цен на природный <strong>г</strong>азпри продаже в Европу и дру<strong>г</strong>ие страны. В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. произошло увеличение средних ценреализации Группы, выраженных в долларах США, по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. Цены напоставку природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза в Европу и дру<strong>г</strong>ие страны привязаны, в основном, к мировымценам на нефтепродукты, и за счет наличия опорно<strong>г</strong>о расчетно<strong>г</strong>о периода 6–9 месяцевподвержены менее резким изменениям по сравнению с колебаниями мировых цен нанефть.Позитивной тенденцией <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. стало сближение уровней цен спотовых рынков и цендол<strong>г</strong>осрочных контрактов. Если разрыв между ценами в начале <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. превышал100 долл. США за 1 000 м 3 , то к осени отчетно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода он сократился почти в два раза.Газпром и покупателей <strong>г</strong>аза в Европе и дру<strong>г</strong>их странах связывает система дол<strong>г</strong>осрочныхконтрактных обязательств. Дол<strong>г</strong>осрочные контракты по существу являются сервиснымиконтрактами, которые предоставляют покупателю суточную <strong>г</strong>ибкость, возможностьнеравномерных поставок в течение <strong>г</strong>ода и предусматривают обязательства со стороныпродавца по восполнению покупателю в последующем объемов, ранее оплаченных им врамках условий «бери-или-плати». Кроме то<strong>г</strong>о, дол<strong>г</strong>осрочные контракты предоставляютпокупателям <strong>г</strong>арантию поставок <strong>г</strong>аза на значительный период. Это обуславливает


22различный набор рисков и неправомерность сопоставления цен на природный <strong>г</strong>аз подол<strong>г</strong>осрочным контрактам и спотовых цен на <strong>г</strong>аз.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в условиях дисбаланса спроса и предложения <strong>г</strong>аза на европейском рынке, ГруппаГазпром проявила <strong>г</strong>ибкость в отношениях с партнерами, учитывая беспрецедентнуюситуацию на европейском <strong>г</strong>азовом рынке. Для предотвращения существенно<strong>г</strong>о отрыва отцен анало<strong>г</strong>ичных контрактов конкурентов последовательно осуществлялась адаптациядол<strong>г</strong>осрочных контрактов Группы, в том числе путем введения в них о<strong>г</strong>раниченнойспотовой компоненты. При этом основные положения контрактов, определяющие балансинтересов между поставщиком и покупателем, оставались неизменными.В приведенной ниже таблице представлены средние цены на природный <strong>г</strong>аз,реализованный Группой в страны БСС, Европу и дру<strong>г</strong>ие страны в <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>.:За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.(включая акциз и таможенныепошлины, за вычетом НДС)Газ, реализуемый в Европу и дру<strong>г</strong>ие страныдолл. США / тыс. м 3 (1) 301,8 296,7долл. США / тыс. фут 3 (1) 8,6 8,4средняя цена в номинальных руб. / тыс. м 3 9 166,6 9 413,5Газ, реализуемый в страны БССдолл. США / тыс. м 3 (1) 231,8 202,1долл. США / тыс. фут 3 (1) 6,6 5,7руб. / тыс. м 3 7 039,0 6 411,1Примечание.(1) Рассчитано исходя из средне<strong>г</strong>одово<strong>г</strong>о курса рубля к доллару США.Увеличение средних цен реализации <strong>г</strong>аза в страны БСС по сравнению с предшествующимпериодом преимущественно связано с проводимой Группой работой по переходу сосновными покупателями <strong>г</strong>аза в ре<strong>г</strong>ионе на контрактные цены, имеющие для компанииравную с европейскими ценами доходность.Внутренние цены на природный <strong>г</strong>азВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. средние цены на <strong>г</strong>аз, реализованный Группой на внутреннем рынке, оставалисьниже экспортных цен (без учета экспортных пошлин и затрат на транспортировку), чтосвязано с ре<strong>г</strong>улированием оптовых цен на <strong>г</strong>аз в России со стороны <strong>г</strong>осударства.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. ре<strong>г</strong>улируемые оптовые цены на <strong>г</strong>аз были увеличены для промышленныхпотребителей на 15% с 1 января <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., для населения – на 5% с 1 января <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. и на 15%с 1 апреля <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Средне<strong>г</strong>одовой уровень ре<strong>г</strong>улируемых оптовых цен на <strong>г</strong>аз для всехкате<strong>г</strong>орий российских потребителей увеличился на 26,3% по сравнению с уровнем 2009 <strong>г</strong>.В приведенной ниже таблице представлены средние цены на природный <strong>г</strong>аз,реализованный Группой на внутреннем рынке:За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.(включая акциз, за вычетом НДС)руб. / тыс. м 3 2 296,8 1 839,5руб. / тыс. фут 3 65,1 52,1долл. США / тыс. м 3 (1) 75,6 60,6долл. США / тыс. фут 3 (1) 2,1 1,7Примечание:(1) Рассчитано исходя из средне<strong>г</strong>одово<strong>г</strong>о курса рубля к доллару США.


23Основные направления дол<strong>г</strong>осрочных вложенийЗначительную часть капитальных вложений се<strong>г</strong>мента составляют вложения Группы в<strong>г</strong>азификацию ре<strong>г</strong>ионов Российской Федерации. В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. про<strong>г</strong>рамма <strong>г</strong>азификацииреализовывалась в 67 субъектах Российской Федерации. Завершено строительство156 объектов <strong>г</strong>азификации общей протяженностью 2,1 тыс. км, объем финансированиясоставил 25,6 млрд. руб.События отчетно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>ода и после отчетной датыВ апреле <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. подписаны дополнения к контракту на поставку природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза между<strong>ОАО</strong> «Газпром» и НАК «Нафто<strong>г</strong>аз Украины» от 19 января 2009 <strong>г</strong>. Годовое контрактноеколичество <strong>г</strong>аза в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. увеличено до 36,47 млрд. м 3 . Платежи за <strong>г</strong>аз НАК «Нафто<strong>г</strong>азУкраины» будет осуществлять со скидкой на величину снижения экспортной пошлиныпри поставках <strong>г</strong>аза на Украину, которая устанавливается Правительством России.Построенный в рамках проекта «Сахалин-2» (оператор – ассоциированная компания«Сахалин Энерджи») завод по производству СПГ в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. вышел на проектную мощность– 9,6 млн. т в <strong>г</strong>од.В сентябре <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. между дочерними компаниями <strong>ОАО</strong> «Газпром» и «КННК» подписаныРасширенные основные условия поставок <strong>г</strong>аза, на основе которых будут разработаныконтракты купли-продажи <strong>г</strong>аза. После подписания контрактов, запланированно<strong>г</strong>о на2011 <strong>г</strong>., стороны смо<strong>г</strong>ут приступить к строительству российской и китайской частейтрубопроводов. Начало поставок <strong>г</strong>аза по западному коридору ожидается с конца 2015 <strong>г</strong>.По восточному коридору поставки мо<strong>г</strong>ут быть ор<strong>г</strong>анизованы после 2017 <strong>г</strong>. Проектыпоставок западно<strong>г</strong>о и восточно<strong>г</strong>о коридоров ориентированы на удовлетворение спроса на<strong>г</strong>аз на различных ре<strong>г</strong>иональных рынках Китая и таким образом являютсявзаимодополняющими.Планы развития се<strong>г</strong>мента «Поставка <strong>г</strong>аза»На рынке России страте<strong>г</strong>ия Группы заключается в обеспечении бесперебойно<strong>г</strong>о<strong>г</strong>азоснабжения страны при увеличении рентабельности продаж. Одним из целевыхориентиров развития внутренне<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о рынка является переход от <strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>оре<strong>г</strong>улирования оптовых цен на <strong>г</strong>аз к <strong>г</strong>осударственному ре<strong>г</strong>улированию тарифов на услу<strong>г</strong>ипо транспортировке <strong>г</strong>аза по ма<strong>г</strong>истральным трубопроводам.Правительством Российской Федерации 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. принято постановление№ 1205, в котором предусмотрено дальнейшее совершенствование <strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>оре<strong>г</strong>улирования цен на <strong>г</strong>аз в направлении е<strong>г</strong>о постепенной либерализации. Постановлениепредусматривает переходный период с 2011 по 2014 <strong>г</strong>., в течение которо<strong>г</strong>о будут созданыусловия для практическо<strong>г</strong>о применения рыночных методов ценообразования на <strong>г</strong>аз,добываемый Группой Газпром, основанных на принципе равной доходности поставок <strong>г</strong>азана внешний и внутренний рынки. С целью постепенно<strong>г</strong>о доведения в переходный периодцен до уровня равной доходности ФСТ России поручено устанавливать понижающиекоэффициенты. Эти коэффициенты являются составными частями формулы цены на <strong>г</strong>аз иучитывают особенности ценообразования на внутреннем рынке. На 2013–2014 <strong>г</strong><strong>г</strong>.Правительством России установлены пределы отклонений, рассчитываемых по формулецен от средне<strong>г</strong>о уровня. Такие отклонения составляют от –3 до +3 процентных пунктов.Указанные принципы ценообразования будут применяться при поставках <strong>г</strong>аза всемпотребителям, кроме населения.


24Основной задачей Группы на европейском рынке является сохранение лидирующихпозиций, обеспечение надежно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азоснабжения, а также повышение эффективностисбытовой деятельности. Достижение этих целей планируется путем развития отношений страдиционными покупателями на основе дол<strong>г</strong>осрочных контрактов, использования новыхформ тор<strong>г</strong>овли на основе краткосрочных и среднесрочных продаж, разменных операций иразовых сделок. Также планируется расширять участие в акционерном капиталекомпаний, специализирующихся на продажах <strong>г</strong>аза и электроэнер<strong>г</strong>ии конечнымпотребителям.На рынках стран БСС основными элементами страте<strong>г</strong>ии являются сохранениедоминирующей позиции российско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза в энер<strong>г</strong>етике ре<strong>г</strong>иона, а также расширениедоступа к конечным потребителям.С целью обеспечения маневра при определении этапов освоения месторождений в новых<strong>г</strong>азодобывающих ре<strong>г</strong>ионах на территории России Группа развивает сотрудничество всфере освоения запасов <strong>г</strong>аза, модернизации и развития <strong>г</strong>азотранспортных систем вЦентральной Азии и дру<strong>г</strong>их странах.В целях диверсификации <strong>г</strong>ео<strong>г</strong>рафии поставок Группа рассматривает в качестве новыхключевых рынков страны Азиатско-Тихоокеанско<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>иона, выход на которыепредпола<strong>г</strong>ается, в том числе, посредством поэтапно<strong>г</strong>о развития производства, тор<strong>г</strong>овли иморской транспортировки СПГ.ПереработкаВ представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений все<strong>г</strong>менте «Переработка»:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Активы, млн. руб. 819 440 747 980Доля в общих активах Группы 8,9% 8,9%За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Капитальные вложения, млн. руб. 78 712 41 557Доля в общем объеме капвложений Группы 8,6% 6,3%Переработка у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья и производство продуктов переработкиПереработка природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. осуществлялась намощностях <strong>г</strong>азоперерабатывающих и <strong>г</strong>азодобывающих дочерних обществ <strong>ОАО</strong> «Газпром»(ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром добыча Астрахань», ООО «Газпром добычаОренбур<strong>г</strong>», Группа Восток<strong>г</strong>азпром), сырой нефти – на мощностях Группы Газпром Нефтьна Омском НПЗ и Московском НПЗ, а также на предприятиях <strong>ОАО</strong> «НГК «Славнефть» иперерабатывающих заводах «НИС».


25В приведенной таблице представлена информация об объемах переработкиу<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья Группой:За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. (1) 2009 <strong>г</strong>. (1)Все<strong>г</strong>ов т. ч. зарубежом Все<strong>г</strong>ов т. ч. зарубежомПриродный и попутный <strong>г</strong>аз, млрд. м 3 33,6 – 30,4 –Нефть и нестабильный <strong>г</strong>азовыйконденсат, млн. т 50,2 2,9 44,3 2,4в т. ч. Группа Газпром Нефть (2) 37,9 2,9 33,4 2,4Примечания.(1) Данные в таблице приведены без учета давальческо<strong>г</strong>о сырья.(2) Показатели компании «НИС» включены в полном объеме в состав общих показателей Группы сфевраля 2009 <strong>г</strong>. С момента установления Группой контроля над «Сибирь Энерджи» в конце II кв.2009 <strong>г</strong>., консолидирована ее доля в объеме переработки на Московском НПЗ.По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. суммарные мощности Группы по переработкеу<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья составляли 52,5 млрд. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза и 75,4 млн. тнестабильно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата и нефти.В приведенной ниже таблице представлена информация об объемах производстваосновных видов продукции переработки Группой за указанные периоды:За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. (1) 2009 <strong>г</strong>. (1)в т. ч. зав т. ч. заВсе<strong>г</strong>о рубежом Все<strong>г</strong>о рубежомСухой <strong>г</strong>аз, млрд. м 3 26,2 – 24,2 –Сжиженные у<strong>г</strong>леводородные <strong>г</strong>азы, млн. т 3,1 0,1 2,8 0,1в т. ч. Группа Газпром Нефть (2) 0,8 0,1 0,8 0,1Широкая фракция ле<strong>г</strong>ких у<strong>г</strong>леводородов, млн. т 0,5 – 0,5 –Стабильный <strong>г</strong>азовый конденсат и нефть, млн. т 3,8 – 3,4 –Нефтепродукты, млн. т 39,7 2,3 35,3 2,1в т. ч. Группа Газпром Нефть (2) 34,7 2,3 30,6 2,1Гелий, млн. м 3 4,9 – 4,9 –Сера, млн. т 5,3 – 4,4 –в т. ч. Группа Газпром Нефть (2) 0,1 – 0,1 –Примечания.(1) Данные в таблице приведены без учета давальческо<strong>г</strong>о сырья.(2) Показатели компании «НИС» включены в полном объеме в состав общих показателей Группы сфевраля 2009 <strong>г</strong>. С момента установления Группой контроля над «Сибирь Энерджи» в конце II кв.2009 <strong>г</strong>., консолидирована ее доля в объеме переработки на Московском НПЗ.Увеличение объемов <strong>г</strong>азопереработки связано с увеличением объемов добычи <strong>г</strong>аза,<strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата, нефти в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в условиях выхода из кризисной ситуации намировом и внутреннем рынках; нефтепереработки – с консолидацией показателей«Сибирь Энерджи», являющейся одним из акционеров <strong>ОАО</strong> «Московский НПЗ».Реализация продуктов переработкиВ следующей таблице приведены сведения об объемах реализации продуктов переработкии нефтехимии Группой Газпром:


26(млн. т)За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря Изменение<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. (1,2) 2009 <strong>г</strong>. (1,2)Россия 28,6 24,4 17,2%в т. ч. Группа Газпром Нефть 20,6 17,6 17,0%Страны БСС 3,8 3,3 15,2%в т. ч. Группа Газпром Нефть 2,6 3,0 –13,3%Европа и дру<strong>г</strong>ие страны 19,7 16,5 19,4%в т. ч. Группа Газпром Нефть 14,1 12,6 11,9%Ито<strong>г</strong>о 52,1 44,2 17,9%Примечания.(1) Раскрыты объемы реализуемых продуктов переработки и нефтехимии потребителямрассматриваемо<strong>г</strong>о рынка сбыта без учета внутри<strong>г</strong>рупповых продаж. Учитываются все объемыпродуктов переработки, реализуемые Группой Газпром, как от собственно<strong>г</strong>о производства, так изакупленные у сторонних компаний.(2) Объемы приведены без учета <strong>г</strong>елия.Увеличение объемов реализации продуктов переработки в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>.обусловлено выходом на плановые уровни добычи и переработки <strong>г</strong>аза в сравнении сосниженным уровнем переработки в 2009 <strong>г</strong>., увеличением объема переработки нефтиГруппой Газпром Нефть после консолидации доли «Сибирь Энерджи» в объемепереработки Московско<strong>г</strong>о НПЗ, развитием премиальных се<strong>г</strong>ментов сбыта, а также ростомспроса на оптовом рынке нефтепродуктов.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. объем реализации <strong>г</strong>елия Группой составил 4,9 млн. м 3 , что соответствует уровню2009 <strong>г</strong>.Продолжилось укрепление позиций Группы в области розничной реализациинефтепродуктов в России и за рубежом. Число действующих АЗС по состоянию на конец<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. увеличилось до 1 596, из которых 649 АЗС находятся за рубежом. По состоянию наконец <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. под единым розничным брендом сети АЗС «Газпромнефть» работали 950АЗС (включая частичный ребрендин<strong>г</strong> 455 АЗС).В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. объем реализации нефтепродуктов Группы Газпром через сеть АЗС вырос на41,4% и составил 4,85 млн. т (3,43 млн. т – в 2009 <strong>г</strong>.).Основные направления дол<strong>г</strong>осрочных вложенийОсновной объем капитальных вложений в переработку в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. был направлен насоздание <strong>г</strong>азохимическо<strong>г</strong>о комплекса в районе <strong>г</strong>. Новый Урен<strong>г</strong>ой, строительствоконденсатопровода Заполярное – Урен<strong>г</strong>ой, строительство новых установок иреконструкцию действующих на Омском и Московском НПЗ, модернизациюперерабатывающих мощностей «НИС» на НПЗ в <strong>г</strong>. Панчево, приобретение сети АЗС иучастков под строительство АЗС на территории Казахстана, а также на реконструкцию иребрендин<strong>г</strong> сети АЗС.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. на Омском НПЗ начато сооружение комплекса <strong>г</strong>идрообла<strong>г</strong>ораживаниядизельно<strong>г</strong>о топлива и бензина каталитическо<strong>г</strong>о крекин<strong>г</strong>а, продукцией которо<strong>г</strong>о будетдизельное топливо и бензин 4 и 5 класса. Введена в эксплуатацию крупнейшая в Европеустановка изомеризации ле<strong>г</strong>ких бензиновых фракций «Изомалк-2». Также введена вэксплуатацию установка по производству полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) ибитумных эмульсий.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. введен в эксплуатацию конденсатопровод Заполярное – Урен<strong>г</strong>ойпротяженностью 210,9 км, что позволит увеличить за<strong>г</strong>рузку существующих мощностейУрен<strong>г</strong>ойско<strong>г</strong>о ЗПКТ и Сур<strong>г</strong>утско<strong>г</strong>о ЗСК.


27В рамках процесса модернизации перерабатывающих мощностей «НИС» на НПЗ в <strong>г</strong>.Панчево (Сербия) в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. началось строительство комплекса ле<strong>г</strong>ко<strong>г</strong>о <strong>г</strong>идрокрекин<strong>г</strong>а и<strong>г</strong>идроочистки. Проект позволит увеличить объемы переработки до максимальной за<strong>г</strong>рузкизавода – 4,8 млн. т в <strong>г</strong>од.Инновации в области переработки у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья и производство продукции<strong>г</strong>азо- и нефтехимииВ <strong>г</strong>азопереработке реализуются проекты создания:• опытно-промышленной установки получения синтетических жидких топливмощностью 100 тыс. т в <strong>г</strong>од;• малотоннажной установки производства высокооктаново<strong>г</strong>о бензина дляприменения на малодебитных и низконапорных скважинах.В целях рационально<strong>г</strong>о освоения <strong>г</strong>елийсодержащих месторождений разрабатываютсятехноло<strong>г</strong>ии комплексной переработки сырья с получением СПГ и выделением <strong>г</strong>елия, атакже техноло<strong>г</strong>ии и технические решения по транспортировке и хранению <strong>г</strong>елия.С целью увеличения <strong>г</strong>лубины переработки жидко<strong>г</strong>о у<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья и повышениякачества выпускаемых моторных топлив в соответствии с классами Евро-4 и Евро-5внедряются вторичные процессы переработки стабильно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата и нефти.Продолжаются также иные проекты:• разработка техноло<strong>г</strong>ии переработки высокосернисто<strong>г</strong>о мазута на Астраханском<strong>г</strong>азоперерабатывающем заводе с использованием электронно-стимулированно<strong>г</strong>окрекин<strong>г</strong>а;• внедрение сероасфальтобетона при строительстве и ремонте автодоро<strong>г</strong>.Планы развития се<strong>г</strong>мента «Переработка»Основной целью развития Группы в области <strong>г</strong>азопереработки и <strong>г</strong>азохимии являетсяувеличение степени извлечения ценных компонентов природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, а также ПНГ и ихэффективное использование для дальнейшей переработки в высоколиквидную продукциюс высокой добавленной стоимостью, создание новых <strong>г</strong>азоперерабатывающих и<strong>г</strong>азохимических производств, в том числе в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.Для обеспечения транспортировки <strong>г</strong>аза и конденсата в связи с вводом новых объектовЗападной Сибири планируется проведение работ по расширению и реконструкцииУрен<strong>г</strong>ойско<strong>г</strong>о завода под<strong>г</strong>отовки конденсата к транспорту на 12 млн. тдеэтанизированно<strong>г</strong>о конденсата в <strong>г</strong>од к 2014 <strong>г</strong>., создание объектов под<strong>г</strong>отовки итранспорта конденсата ачимовских залежей и нефти, окончание строительстванедостроенных участков конденсатопровода Урен<strong>г</strong>ой – Сур<strong>г</strong>ут, а также планируетсяпроведение работ по расширению и реконструкции Сур<strong>г</strong>утско<strong>г</strong>о ЗСК.Страте<strong>г</strong>ия развития нефтяно<strong>г</strong>о бизнеса предпола<strong>г</strong>ает увеличение объемов переработкинефти за счет наращивания собственных нефтеперерабатывающих мощностей в России иза рубежом.Страте<strong>г</strong>ические цели, которые ставит перед собой Газпром в области переработки, – этопроизводство продукции, соответствующей требованиям техре<strong>г</strong>ламента, то есть классам 4и 5, повышение <strong>г</strong>лубины переработки до 90-95%, а также выхода светлыхнефтепродуктов до 79%. Кроме то<strong>г</strong>о, техноло<strong>г</strong>ический уровень НПЗ долженсоответствовать мировым стандартам, в том числе в области эколо<strong>г</strong>ии и безопасности.В области маркетин<strong>г</strong>а нефтепродуктов предпола<strong>г</strong>ается увеличение объемов продаж черезмаржинальные каналы сбыта в России и за рубежом; создание сильно<strong>г</strong>о рознично<strong>г</strong>о


28бренда; рост средней прокачки АЗС на 20% и удвоение доли сопутствующих товаров иуслу<strong>г</strong> в выручке. Источником роста розничных продаж станет расширение сети АЗС засчет приобретения существующих сетей и выхода в новые ре<strong>г</strong>ионы России и страны БСС.Электроэнер<strong>г</strong>етикаВ представленной ниже таблице указаны активы и объем капитальных вложений, все<strong>г</strong>менте «Производство и продажа электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии»:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Активы, млн. руб. 487 046 470 221Доля в общих активах Группы 5,3% 5,6%За <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Капитальные вложения, млн. руб. 46 239 26 139Доля в общем объеме капвложений Группы 5,0% 4,0%Группа Газпром является крупнейшим владельцем <strong>г</strong>енерирующих активов на территорииРоссийской Федерации. Суммарная установленная мощность основных <strong>г</strong>енерирующихкомпаний Группы в России (<strong>ОАО</strong> «Мосэнер<strong>г</strong>о», <strong>ОАО</strong> «ТГК-1», <strong>ОАО</strong> «ОГК-2» и<strong>ОАО</strong> «ОГК-6») составляет около 36 ГВт, или 17% от общей установленной мощностироссийской энер<strong>г</strong>осистемы.Далее в таблице представлена информация об основных <strong>г</strong>енерирующих активах Группы вРоссии и за рубежом:Генерирующиемощности посостоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.,ГВтПроизводствоэлектроэнер<strong>г</strong>ии за<strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.,млрд. кВт●чТепловыемощности посостоянию на31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>., тыс.Гкал/чПроизводствотепла за <strong>г</strong>од,закончившийся31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.,млн. ГкалГенерирующиекомпании<strong>ОАО</strong> «Мосэнер<strong>г</strong>о» 11,9 65,0 35,0 69,9<strong>ОАО</strong> «ОГК-2» 8,7 47,6 1,6 2,4<strong>ОАО</strong> «ОГК-6» 9,2 34,9 2,7 4,4<strong>ОАО</strong> «ТГК-1» 6,3 27,2 14,4 28,8<strong>ЗА</strong>О «Каунасскаятеплофикационнаяэлектростанция»(Литва) 0,2 0,4 0,9 1,4Ито<strong>г</strong>о (1) 36,2 175,1 54,6 106,9Примечание.(1) Ито<strong>г</strong>овые данные мо<strong>г</strong>ут отличаться из-за окру<strong>г</strong>лений.Производство электрической энер<strong>г</strong>ии Группы выросло в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. на 26,4% и составило175,1 млрд. кВт•ч по сравнению с 138,5 млрд. кВт•ч в 2009 <strong>г</strong>.Вся электрическая энер<strong>г</strong>ия, производимая <strong>г</strong>енерирующими компаниями Группы,реализуется на оптовом рынке электрической энер<strong>г</strong>ии и мощности.Производство тепловой энер<strong>г</strong>ии Группы в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составило 106,9 млн. Гкал, что на 45,6%выше показателя 2009 <strong>г</strong>.Основной фактор увеличения показателей производства электрической и тепловойэнер<strong>г</strong>ии Группы Газпром – консолидация <strong>ОАО</strong> «ТГК-1» в декабре 2009 <strong>г</strong>.Кроме то<strong>г</strong>о, на рост операционных и финансовых показателей <strong>г</strong>енерирующих компанийГруппы в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. повлияло увеличение спроса на электроэнер<strong>г</strong>ию в ре<strong>г</strong>ионах деятельности<strong>г</strong>енерирующих компаний Группы, в основном связанное с ростом промышленно<strong>г</strong>опроизводства в России.


29Основные направления дол<strong>г</strong>осрочных вложенийВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. основные инвестиции Группы были направлены на модернизацию КиришскойГРЭС на базе паро<strong>г</strong>азовой техноло<strong>г</strong>ии и строительство у<strong>г</strong>ольно<strong>г</strong>о энер<strong>г</strong>облока сциркулирующим кипящем слоем на Новочеркасской ГРЭС (<strong>ОАО</strong> «ОГК-6»);строительство паро<strong>г</strong>азовых энер<strong>г</strong>облоков на Первомайской ТЭЦ-14 и Южной ТЭЦ-22(<strong>ОАО</strong> «ТГК-1»), а также Адлерской ТЭС.В рамках осуществляемой Группой Газпром инвестиционной про<strong>г</strong>раммы в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. быливведены новые <strong>г</strong>енерирующие мощности на территории России в объеме 676 МВт, чтосоставляет 21% совокупно<strong>г</strong>о ввода новой мощности в стране за указанный период. Кромето<strong>г</strong>о, аффилированной с Группой компанией <strong>ОАО</strong> «Межре<strong>г</strong>ионэнер<strong>г</strong>острой» осуществленввод в эксплуатацию второ<strong>г</strong>о энер<strong>г</strong>облока Калинин<strong>г</strong>радской ТЭЦ-2 мощностью 450 МВт.За рубежом Группа осуществляет строительство и модернизацию пято<strong>г</strong>о энер<strong>г</strong>облокаРазданской ТЭС (Республика Армения). После ввода объекта в эксплуатацию Газпромобеспечит значительную долю на рынке электро<strong>г</strong>енерации Армении и получитвозможность осуществления поставок электроэнер<strong>г</strong>ии в соседние страны. Ввод вэксплуатацию пято<strong>г</strong>о энер<strong>г</strong>облока Разданской ТЭС запланирован на II полу<strong>г</strong>одие 2011 <strong>г</strong>.Инновации в области электроэнер<strong>г</strong>етикиГруппой Газпром реализуется ряд крупномасштабных проектов, не имеющих анало<strong>г</strong>ов вроссийской электроэнер<strong>г</strong>етике:• проведена модернизация паросилово<strong>г</strong>о блока Рязанской ГРЭС <strong>ОАО</strong> «ОГК-6»путем надстройки <strong>г</strong>азовой турбиной мощностью 110 МВт производства<strong>ОАО</strong> «Сатурн - Рыбинские моторы» (увеличение КПД до 45%);• продолжается строительство у<strong>г</strong>ольно<strong>г</strong>о блока с циркулирующим кипящим слоемЦКС-330 на Новочеркасской ГРЭС, использование которо<strong>г</strong>о позволит перевестиработу котельно<strong>г</strong>о оборудования на несколько принципиально различных сортову<strong>г</strong>ля, в том числе очень низко<strong>г</strong>о качества;• на производственных объектах <strong>ОАО</strong> «Газпром» осуществляется внедрениесовременных детандер-<strong>г</strong>енераторных установок, использующих техноло<strong>г</strong>ическийперепад давления природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза. Детандер-<strong>г</strong>енераторы обеспечивают выработкудополнительной электрической энер<strong>г</strong>ии с коэффициентом полезно<strong>г</strong>оиспользования энер<strong>г</strong>ии сжато<strong>г</strong>о природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза не менее 80%.Планы развития се<strong>г</strong>мента «Производство и продажа электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии»Страте<strong>г</strong>ия развития электроэнер<strong>г</strong>етическо<strong>г</strong>о сектора Группы Газпром предусматриваеткачественное повышение операционной эффективности <strong>г</strong>енерирующих компаний и ростих капитализации. Реализация инвестиционной про<strong>г</strong>раммы также является приоритетнымстрате<strong>г</strong>ическим направлением развития электроэнер<strong>г</strong>етических компаний: на период до2020 <strong>г</strong>. предусмотрен прирост <strong>г</strong>енерирующих мощностей до 44,8 ГВт.Реализация страте<strong>г</strong>ии позволит Газпрому сохранить и усилить позиции лидера на рынкеэлектроэнер<strong>г</strong>етики в России, а также довести показатели эффективности до уровнякрупных мировых электроэнер<strong>г</strong>етических компаний.


30ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫГазпром в своей деятельности руководствуется принципом стро<strong>г</strong>о<strong>г</strong>о соблюдения норммеждународно<strong>г</strong>о и российско<strong>г</strong>о природоохранно<strong>г</strong>о законодательства.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в результате <strong>г</strong>осударственных инспекционных проверок не выявленозначительных нарушений природоохранно<strong>г</strong>о законодательства Российской Федерации состороны компаний Группы Газпром. Штрафные санкции в связи с нарушением Газпромомприродоохранно<strong>г</strong>о законодательства составили в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 1,8 млн. руб. (на 10% меньше,чем в 2009 <strong>г</strong>.).Основные показатели воздействия Группы Газпром на окружающую среду:Основные показателиЗа <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря Изменение<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Выбросы за<strong>г</strong>рязняющих веществ в атмосферу, тыс. т 3 225,3 3 391,1 –4,9%оксид у<strong>г</strong>лерода 666,8 645,8 3,3%оксиды азота 377,4 335,3 12,6%диоксид серы 296,1 249,1 18,9%у<strong>г</strong>леводороды (метан) 1 589,1 1 859,8 –14,6%Объем сброса сточных вод, млн. м 3 5 701,0 5 336,3 6,8%в т. ч. в поверхностные водные объекты 5 364,1 5 175,9 3,6%из них нормативно чистых и нормативноочищенных 5 348,9 5 031,3 6,3%Образование отходов, тыс. т 5 600,3 5 210,8 7,5%Площадь рекультивированных земель, тыс. <strong>г</strong>а 9,8 12,6 – 22,2%Основной вклад в формирование и динамику показателей образования отходов, а такжесброса сточных вод в поверхностные водные объекты вносят входящие в Группуэлектроэнер<strong>г</strong>етические компании. На энер<strong>г</strong>етические компании Группы приходится около98% забираемых и отводимых объемов воды, при этом 99,7% сточных вод, сброшенных вповерхностные водные объекты, были нормативно чистыми и нормативно очищеннымина очистных сооружениях.Ниже приведены затраты на охрану окружающей среды Группы Газпром:(млн. руб.)За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря Изменение<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Текущие затраты 10 289,8 10 376,5 –0,8%Затраты на капитальный ремонт основныхпроизводственных фондов по охране окружающейсреды 1 243,2 962,7 29,1%Плата за не<strong>г</strong>ативное воздействие на окружающуюсреду 1 234,4 1 218,4 1,3%Инвестиции в основной капитал, направленные наохрану окружающей среды и рациональноеиспользование природных ресурсов 7 744,4 6 323,6 22,5%Все<strong>г</strong>о 20 511,8 18 881,2 8,6%В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. выбросы парниковых <strong>г</strong>азов основных дочерних обществ <strong>ОАО</strong> «Газпром» подобыче, переработке, транспортировке и подземному хранению <strong>г</strong>аза увеличились на6 млн. т СО 2 -эквивалента по отношению к предыдущему <strong>г</strong>оду и составили 137 млн. т СО 2 -эквивалента. Такая динамика объясняется увеличением выбросов диоксида у<strong>г</strong>лерода врезультате повышения расхода природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза на компримирование в связи сувеличением объемов добычи и транспортировки <strong>г</strong>аза.С учетом положений Энер<strong>г</strong>етической страте<strong>г</strong>ии России на период до 2030 <strong>г</strong>.,Климатической и Эколо<strong>г</strong>ической доктрин Российской Федерации <strong>ОАО</strong> «Газпром»проводит корпоративную политику в области охраны климата Земли. К основнымсоставляющим проводимой <strong>ОАО</strong> «Газпром» политики в области климата относятся:


31участие в деятельности международных ор<strong>г</strong>анизаций, разработка нормативныхдокументов в соответствии с международными со<strong>г</strong>лашениями, проведение исследований,связанных с выбросами парниковых <strong>г</strong>азов, и реализация целевых проектов по снижениювыбросов парниковых <strong>г</strong>азов, рациональное использование ПНГ.


ПЕРСОНАЛ32Группа в своей деятельности соблюдает все требования Конвенций Международнойор<strong>г</strong>анизации труда, ратифицированных Российской Федерацией. Руководствуясь ими,Группа соблюдает международные стандарты по вопросам свободы ассоциаций,заработной платы, продолжительности рабоче<strong>г</strong>о дня и условий труда, возна<strong>г</strong>раждениятрудящихся за труд, социально<strong>г</strong>о страхования, предоставления оплачиваемо<strong>г</strong>о отпуска,охраны труда и дру<strong>г</strong>ие.По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. списочная численность работников дочерних обществГруппы Газпром составила 400,6 тыс. человек, в том числе численность персоналаобществ, заре<strong>г</strong>истрированных за пределами России, – 21,3 тыс. человек.В приведенной ниже таблице отражена структура персонала Группы Газпром посостоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.(доля)По состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Руководители 12,2%Специалисты 24,3%Дру<strong>г</strong>ие служащие 4,1%Рабочие 59,4%В следующей таблице представлена информация об образовательном уровне персоналаГруппы Газпром по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.(доля)По состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Послевузовское 0,5%Высшее профессиональное 38,3%Среднее профессиональное 23,8%Среднее 37,4%Профессиональная под<strong>г</strong>отовка рабочих осуществляется в образовательныхподразделениях дочерних обществ, под<strong>г</strong>отовка молодых специалистов – в корпоративныхи <strong>г</strong>осударственных учебных заведениях. Все<strong>г</strong>о в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. профессиональное обучениепрошли 188,9 тыс. работников.Общая сумма затрат Группы на под<strong>г</strong>отовку персонала (с учетом командировочныхрасходов) составила в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2,16 млрд. руб., увеличившись на 35% (или на0,56 млрд. руб.) по сравнению с уровнем 2009 <strong>г</strong>.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. социально-трудовые отношения между работниками и работодателями вобществах Группы ре<strong>г</strong>улировались законодательством о труде, Отраслевым со<strong>г</strong>лашениемпо ор<strong>г</strong>анизациям нефтяной, <strong>г</strong>азовой отраслей промышленности и строительства объектовнефте<strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о комплекса Российской Федерации на 2008–<strong>2010</strong> <strong>г</strong><strong>г</strong>., Отраслевым тарифнымсо<strong>г</strong>лашением в электроэнер<strong>г</strong>етике Российской Федерации на 2009–2011 <strong>г</strong><strong>г</strong>., Генеральнымколлективным до<strong>г</strong>овором <strong>ОАО</strong> «Газпром», е<strong>г</strong>о дочерних обществ и ор<strong>г</strong>анизаций на <strong>2010</strong>–2012 <strong>г</strong><strong>г</strong>., а также коллективными до<strong>г</strong>оворами дочерних обществ и ор<strong>г</strong>анизаций.Генеральный коллективный до<strong>г</strong>овор <strong>ОАО</strong> «Газпром», е<strong>г</strong>о дочерних обществ иор<strong>г</strong>анизаций на <strong>2010</strong>–2012 <strong>г</strong><strong>г</strong>. затра<strong>г</strong>ивает интересы более 300 тыс. работников.Созданная система социально<strong>г</strong>о партнерства дает возможность ре<strong>г</strong>улировать социальнотрудовыеотношения в соответствии с изменяющимися экономическими и социальнымиусловиями, постоянно соблюдать баланс интересов персонала и работодателя, не допускаяпри этом снижения дости<strong>г</strong>нуто<strong>г</strong>о уровня материальной защищенности работников ичленов их семей, сохранять социальную стабильность и привлекательность компаний,входящих в Группу Газпром, на рынке труда.


33АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИРезультаты деятельности(млн. руб.)За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Выручка от продаж 3 597 054 2 991 001Чистый доход по тор<strong>г</strong>овым операциям без фактической поставки 6 256 4 171Операционные расходы (2 440 777) (2 092 832)Резерв под обесценение активов и прочие резервы (48 711) (45 428)Прибыль от продаж 1 113 822 856 912Приобретение доли меньшинства в <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть» - 13 865Прибыль от выбытия доли в <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК» 77 375 -Прибыль от сделки по обмену активами - 105 470Доходы от финансирования 171 841 375 799Расходы по финансированию (169 147) (441 487)Доля чистой прибыли ассоциированных и совместно контролируемыхкомпаний 76 520 62 557Прибыль от выбытия финансовых активов, имеющихся в наличии дляпродажи 3 292 6 319Прибыль до нало<strong>г</strong>ообложения 1 273 703 979 435Текущий нало<strong>г</strong> на прибыль (249 387) (182 255)Отложенный расход по нало<strong>г</strong>у на прибыль (26 323) (3 387)Нало<strong>г</strong> на прибыль (275 710) (185 642)Прибыль за <strong>г</strong>од 997 993 793 793Прочий совокупный доходПрибыль от изменений справедливой стоимости финансовыхактивов, имеющихся в наличии для продажи, за вычетом нало<strong>г</strong>а 18 904 32 193Доля проче<strong>г</strong>о совокупно<strong>г</strong>о дохода ассоциированных и совместноконтролируемых компаний 4 100 7 098Курсовые разницы (9 407) 1 704Переоценка доли участия - 9 911Прочий совокупный доход за<strong>г</strong>од, за вычетом нало<strong>г</strong>а 13 597 50 906Совокупный доход за <strong>г</strong>од 1 011 590 844 699Прибыль за <strong>г</strong>од, относящаяся к:акционерам <strong>ОАО</strong> «Газпром» 968 557 779 585доле меньшинства 29 436 14 208997 993 793 793Совокупный доход за <strong>г</strong>од, относящийся к:aкционерам <strong>ОАО</strong> «Газпром» 981 280 835 182доле меньшинства 30 310 9 5171 011 590 844 699


Выручка от продажВ представленной ниже таблице указаны объемы и цены продаж:34За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря(в млн. руб., если не указано иное) <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Выручка от продажи <strong>г</strong>азаЕвропа и дру<strong>г</strong>ие страныВаловая выручка от продаж (1) 1 357 852 1 396 415Акциз - (220)Таможенные пошлины (258 627) (290 742)Чистая выручка от продаж 1 099 225 1 105 453Объемы в млрд. м 3 148,1 148,3Средняя цена, долл. США/ тыс. м 3 (включая акциз и таможенные пошлины) (2) 301, 8 296,7Средняя цена, руб./тыс. м 3 (включая акциз и таможенные пошлины) 9 166,6 9 413,5Страны бывше<strong>г</strong>о Советско<strong>г</strong>о СоюзаВаловая выручка от продаж (за вычетом НДС) 493 806 363 400Таможенные пошлины (43 669) (53 471)Чистая выручка от продаж 450 137 309 929Объемы в млрд. м 3 70,2 56,7Средняя цена, долл. США / тыс. м 3 (включая таможенные пошлины,за вычетом НДС) (2) 231,7 202,1Средняя цена, руб./тыс. м 3 (включая таможенные пошлины,за вычетом НДС) 7 039,0 6 411,1Российская ФедерацияВаловая выручка от продаж (за вычетом НДС) 636 843 503 121Чистая выручка от продаж 636 843 503 121Объемы в млрд. м 3 277,3 273,5Средняя цена, руб./тыс. м 3 (за вычетом НДС) 2 296,8 1 839,5Общая выручка от продаж <strong>г</strong>азаВаловая выручка от продаж (за вычетом НДС) 2 488 501 2 262 936Акциз - (220)Таможенные пошлины (302 296) (344 213)Чистая выручка от продаж 2 186 205 1 918 503Объемы в млрд. м 3 495,6 478,5Чистая выручка от продажи продуктов нефте<strong>г</strong>азопереработки (за вычетом акциза,НДC и таможенных пошлин) 709 062 540 505Чистая выручка от продажи электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии (за вычетом НДС) 288 655 192 826Чистая выручка от продажи сырой нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата (за вычетом акциза,НДС и таможенных пошлин) 196 074 176 403Чистая выручка от продажи услу<strong>г</strong> по транспортировке <strong>г</strong>аза (за вычетом НДС) 92 631 65 563Прочая выручка (за вычетом НДС) 124 427 97 201Ито<strong>г</strong>о выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) 3 597 054 2 991 001Примечания.(1) С продажи <strong>г</strong>аза в Европу и дру<strong>г</strong>ие страны НДС не взимается(2) Рассчитано исходя из средне<strong>г</strong>одово<strong>г</strong>о курса рубля к долл. СШАВыручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) увеличилась на606 053 млн. руб., или на 20% за <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. и составила 3 597 054 млн.руб.В <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. на долю чистой выручки от продажи <strong>г</strong>аза приходилось 61% и 64% отобще<strong>г</strong>о объема чистой выручки от продаж, соответственно.


35Чистая выручка от продажи <strong>г</strong>аза увеличилась с 1 918 503 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. до2 186 205 млн. руб., или на 14% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Чистая выручка от продажи <strong>г</strong>аза в Европу и дру<strong>г</strong>ие страны уменьшилась на 6 228 млн.руб., или на 1% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. и составила 1 099 225 млн. руб. Этообъясняется, <strong>г</strong>лавным образом, снижением средних расчетных цен, выраженных в рублях(включая акциз и таможенные пошлины), на 3%.Чистая выручка от продажи <strong>г</strong>аза в страны бывше<strong>г</strong>о Советско<strong>г</strong>о Союза выросла в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. на 140 208 млн. руб., или на 45%, и составила 450 137 млн. руб.Изменение, в основном, было обусловлено ростом объемов продаж в страны бывше<strong>г</strong>оСоветско<strong>г</strong>о Союза на 24% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. В то же время средняя цена врублях (включая таможенные пошлины, за вычетом НДС) в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. увеличилась на 10%по сравнению с 2009 <strong>г</strong>.Чистая выручка от продажи <strong>г</strong>аза в Российской Федерации выросла на 133 722 млн. руб.,или на 27% за <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. и составила 636 843 млн. руб. Этообъясняется ростом средней цены на <strong>г</strong>аз на внутреннем рынке, устанавливаемойФедеральной службой по тарифам (ФСТ) на 25%, а также увеличением объема продаж<strong>г</strong>аза на 1% за <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>.Выручка от продажи продуктов нефте<strong>г</strong>азопереработки (за вычетом акциза, НДС итаможенных пошлин) выросла на 168 557 млн. руб., или на 31%, и составила 709 062 млн.руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 540 505 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. В основном, такое увеличениеобъясняется ростом мировых цен на продукты нефте<strong>г</strong>азопереработки и увеличениемреализованных объемов, а также приобретением Группой Газпром нефть новых активов втечение 2009 <strong>г</strong>ода. В <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. 84% и 85% от обще<strong>г</strong>о объема выручки от продажипродуктов нефте<strong>г</strong>азопереработки Группы Газпром составляла выручка Группы ГазпромНефть, соответственно.Выручка от продажи электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии (за вычетом НДС) увеличилась на95 829 млн. руб., или на 50% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. и составила 288 655 млн.руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Увеличение выручки от продажи электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии, восновном, связано с включением в консолидированную отчетность в качестве дочерне<strong>г</strong>ообщества <strong>ОАО</strong> «ТГК-1» в связи с установлением контроля над обществом по состояниюна 31 декабря 2009 <strong>г</strong>., в размере 49 687 млн. руб., а также увеличением выручки отпродажи электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии, связанной с деятельностью <strong>ОАО</strong>«Мосэнер<strong>г</strong>о», <strong>ОАО</strong> «ОГК-2» и <strong>ОАО</strong> «ОГК-6» на 45 487 млн. руб. или 24%.Выручка от продажи сырой нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата (за вычетом акциза, НДС итаможенных пошлин) выросла на 19 671 млн. руб., или на 11% и составила 196 074 млн.руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 176 403 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Основное изменение вызваноростом цены на нефть и <strong>г</strong>азовый конденсат в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. Кроме это<strong>г</strong>о,изменение было вызвано увеличением объема продаж <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 2009 <strong>г</strong>. Выручка от продажи сырой нефти, включенная в выручку от продажисырой нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин)составила 169 193 млн. руб. и 157 874 млн. руб. в <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>., соответственно.Чистая выручка от продажи услу<strong>г</strong> по транспортировке <strong>г</strong>аза (за вычетом НДС) выросла на27 068 млн. руб., или на 41%, и составила 92 631 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 65 563млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Такой рост объясняется, <strong>г</strong>лавным образом, увеличением объематранспортируемо<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза для независимых поставщиков в течение <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с2009 <strong>г</strong>.Прочая выручка выросла на 27 226 млн. руб., или на 28%, и составила 124 427 млн. руб. в<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 97 201 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>.


36Чистый доход по тор<strong>г</strong>овым операциям без фактической поставки вырос на 2 085 млн. руб.,или на 50%, и составил 6 256 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>. В основном, этоувеличение объясняется ростом операций без фактической поставки компанией «ГазпромМаркетин<strong>г</strong> энд Трейдин<strong>г</strong> Лтд.», дочерне<strong>г</strong>о общества Группы, по контрактам на тор<strong>г</strong>овлю<strong>г</strong>азом.Операционные расходыВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. операционные расходы увеличились на 17% и составили 2 440 777 млн. руб. посравнению с 2 092 832 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Доля операционных расходов в выручке отпродаж уменьшилась с 70% в 2009 <strong>г</strong>. до 68 % в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. В приведенной ниже таблицепредставлена расшифровка операционных расходов за указанные периоды:За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря(млн. руб.) <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Покупные <strong>г</strong>аз и нефть 616 407 607 310Расходы на оплату труда 342 846 255 977Нало<strong>г</strong>и, кроме нало<strong>г</strong>а на прибыль 289 978 244 748Транзит <strong>г</strong>аза, нефти и продуктов нефте<strong>г</strong>азопереработки 260 776 220 961Амортизация 243 615 221 197Расходы на ремонт, эксплуатацию и техническое обслуживание 159 894 138 779Материалы 83 043 83 576Товары для перепродажи, в том числе продуктынефте<strong>г</strong>азопереработки70 072 52 203Расходы на электроэнер<strong>г</strong>ию и теплоэнер<strong>г</strong>ию 60 386 43 375Транспортные расходы 27 130 17 952Социальные расходы 25 635 20 639Расходы на исследования и разработки 24 158 28 524Расходы по аренде 20 019 19 912Расходы на страхование 15 685 16 315Курсовые разницы от операционной деятельности 12 876 (44 223)Услу<strong>г</strong>и по переработке 8 442 9 744Прочие 179 815 155 843Ито<strong>г</strong>о операционные расходы 2 440 777 2 092 832Покупные <strong>г</strong>аз и нефтьРасходы на покупные <strong>г</strong>аз и нефть увеличились на 1%, и составили 616 407 млн. руб. в<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 607 310 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Расходы на покупку <strong>г</strong>аза снизились на41 590 млн. руб. или на 9% и составили 401 725 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Снижение расходов напокупной <strong>г</strong>аз связано, <strong>г</strong>лавным образом, со снижением объемов и цен на <strong>г</strong>аз,приобретаемый вне территории Российской Федерации. Расходы на покупку нефти,которые отражены в составе расходов на покупные <strong>г</strong>аз и нефть, увеличились на 50 687млн. руб., или на 31%, и составили 214 682 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнениюс 163 995 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Данное увеличение связано с ростом мировых цен на нефть.Расходы на оплату трудаРасходы на оплату труда увеличились на 34%, и составили 342 846 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 255 977 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Расходы на оплату труда включают расходы попенсионным обязательствам, которые составили 64 990 млн. руб. и 20 486 млн. руб. в <strong>2010</strong>и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>., соответственно. Увеличение расходов на оплату труда (без учета пенсионныхобязательств), в основном, объясняется ростом средней заработной платы. Увеличениерасходов на оплату труда также объясняется включением в консолидированнуюотчетность в качестве дочерне<strong>г</strong>о общества <strong>ОАО</strong> «ТГК-1» в связи с установлениемконтроля над обществом по состоянию на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>. и приобретением Группой


37Газпром нефть новых активов в течение 2009 <strong>г</strong>. Увеличение расходов по пенсионнымобязательствам обусловлено пересмотром актуарных предположений на <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Кромето<strong>г</strong>о, в расчет по пенсионным обязательствам <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. были включены прочиекомпенсационные выплаты в отношении которых ранее резерв не начислялся. К такимвыплатам относятся ритуальное пособие, выплаты на оздоровление и санаторнокурортноелечение, выплаты пособий к праздничным датам и юбилеям, выплаты прочейматериальной помощи.Нало<strong>г</strong>и, кроме нало<strong>г</strong>а на прибыльНало<strong>г</strong>и, кроме нало<strong>г</strong>а на прибыль включают:За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря(млн. руб.) <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Нало<strong>г</strong> на добычу полезных ископаемых 170 455 144 908Акциз 62 338 53 024Нало<strong>г</strong> на имущество 42 034 36 034Прочие нало<strong>г</strong>и 15 151 10 782Нало<strong>г</strong>и, кроме нало<strong>г</strong>а на прибыль 289 978 244 748Нало<strong>г</strong> на добычу полезных ископаемых увеличился на 18%, и составил 170 455 млн. руб. в<strong>2010</strong> <strong>г</strong>., по сравнению с 144 908 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>од. Данное увеличение относится, восновном, к деятельности по добыче сырой нефти и было вызвано повышением мировыхцен на нефть, что в свою очередь привело к увеличению нало<strong>г</strong>овой ставки.Транзит <strong>г</strong>аза, нефти и продуктов нефте<strong>г</strong>азопереработкиРасходы на транзит <strong>г</strong>аза, нефти и продуктов нефте<strong>г</strong>азопереработки выросли на 18%, исоставили 260 776 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 220 961 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Данноеувеличение, в основном, связано с увеличением расходов по транспортировке <strong>г</strong>аза черезтерриторию Украины.АмортизацияВ <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. амортизация увеличилась на 10%, или 22 418 млн. руб., и составила 243 615млн. руб. по сравнению с 221 197 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Увеличение, в основном, былосвязано с расширением базы основных средств.Расходы на ремонт, эксплуатацию и техническое обслуживаниеРасходы на ремонт, эксплуатацию и техническое обслуживание увеличились на 15%, исоставили 159 894 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 138 779 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Данноеувеличение связано, <strong>г</strong>лавным образом, с увеличением объемов ремонтноэксплуатационныхуслу<strong>г</strong>, оказанных внешними сервисными ор<strong>г</strong>анизациями в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.МатериалыРасходы на материалы сократились на 1% и составили 83 043 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 83 576 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Снижение расходов на материалы по ГруппеГазпром было частично компенсировано ростом расходов на топливо в се<strong>г</strong>менте«Производство и продажа электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии», а также увеличениемзатрат в связи с изменением схемы поставок товарно-материальных ценностей привыполнении капитально<strong>г</strong>о ремонта по объектам Группы.Товары для перепродажи, в том числе продукты нефте<strong>г</strong>азопереработкиТовары для перепродажи, в том числе продукты нефте<strong>г</strong>азопереработки увеличились на34% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. и составили 70 072 млн. руб. по сравнению с 52 203 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>од.Данное увеличение связано, прежде все<strong>г</strong>о, с ростом цен на нефть и нефтепродукты.


Расходы на электроэнер<strong>г</strong>ию и теплоэнер<strong>г</strong>ию38Расходы на электроэнер<strong>г</strong>ию и теплоэнер<strong>г</strong>ию увеличились на 39% и составили 60 386 млн.руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 43 375 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. В основном, данное увеличениесвязано с ростом потребления электроэнер<strong>г</strong>ии и с ростом тарифов. Увеличение расходовна электроэнер<strong>г</strong>ию и теплоэнер<strong>г</strong>ию также объясняется включением в консолидированнуюотчетность в качестве дочерне<strong>г</strong>о общества <strong>ОАО</strong> «ТГК-1» в связи с установлениемконтроля над обществом по состоянию на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>.Курсовые разницы от операционной деятельностиЧистый расход по курсовым разницам от операционной деятельности в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составил12 876 млн. руб. по сравнению с чистым доходом по курсовым разницам от операционнойдеятельности в сумме 44 223 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Данное изменение, в основном, связано сповышением курса доллара по отношению к российскому рублю на 1% и со снижениемкурса евро по отношению к российскому рублю на 7% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению сповышением курса доллара и евро на 3% и 5% соответственно в 2009 <strong>г</strong>.Прочие операционные расходыПрочие операционные расходы увеличились на 15% и составили 179 815 млн. руб. в <strong>2010</strong><strong>г</strong>. по сравнению с 155 843 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Прочие расходы включают в себя услу<strong>г</strong>и попередаче теплоэнер<strong>г</strong>ии, расходы на банковские услу<strong>г</strong>и, расходы на охрану, юридические иконсультационные услу<strong>г</strong>и, расходы на рекламу, услу<strong>г</strong>и по хранению <strong>г</strong>аза, расходы набла<strong>г</strong>отворительность, финансовую помощь и т.д.Резерв под обесценение активов и прочие резервыВ <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. Группа провела оценку наличия индикаторов, которые мо<strong>г</strong>утсвидетельствовать об обесценении внеоборотных активов Группы. В <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. небыло выявлено индикаторов, которые мо<strong>г</strong>ли бы повлиять на возмещаемую стоимостьактивов.В оценочные резервы включены резерв под обесценение стоимости дол<strong>г</strong>осрочной икраткосрочной дебиторской задолженности в сумме 48 448 млн. руб. и 33 586 млн. руб. за<strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>., соответственно.Прибыль от продажВ результате указанных выше факторов прибыль от продаж выросла на 256 910 млн. руб.,или на 30%, и составила 1 113 822 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 856 912 млн. руб. в2009. Маржа прибыли от продаж увеличилась с 29% за в 2009 <strong>г</strong>. до 31% в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Приобретение доли меньшинства в <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть»В апреле 2009 <strong>г</strong>. Группа приобрела у «ЭНИ С.П.а.» дополнительные 20% акций<strong>ОАО</strong> «Газпром нефть» за 4,1 млрд. долл. США (138 527 млн. руб.). В результате данно<strong>г</strong>оприобретения доля участия Группы в <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть» возросла до 95,68%. Разницамежду балансовой стоимостью приобретенной доли меньшинства в сумме152 392 млн. руб. и суммой сделки в размере 13 865 млн. руб. была отражена вконсолидированном отчете о совокупном доходе.Продажа доли в <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК»В декабре <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Группа Газпром продала 9,4% акций <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК» стороне, неаффилированной с Группой Газпром за 57 462 млн. руб. Оплата была произведенаденежными средствами. Проданный пакет акций являлся частью инвестиции Группы


39Газпром в ассоциированную компанию <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК»; полная балансовая стоимостьинвестиции составляла 84 978 млн. руб. на дату выбытия указанной доли.В результате данной операции Группа Газпром перестала оказывать значительное влияниена хозяйственную деятельность <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК». Таким образом, оставшаяся 9,99%доля была отнесена к дол<strong>г</strong>осрочным финансовым активам, имеющимся в наличии дляпродажи, и отражена по справедливой стоимости в сумме 104 484 млн. руб. на датусделки.Прибыль от данной операции, отраженная в консолидированном отчете о совокупномдоходе за <strong>г</strong>од, закончившийся 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., составила 77 375 млн. руб. Даннаяприбыль была определена как разница между суммой справедливой стоимостиоставшейся 9,99% доли на дату транзакции, денежных средств, поступивших завыбывшую 9,4% долю и накопленной прибыли, относящейся к консолидации<strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК», как ассоциированной компании, ранее признанной в прочемсовокупном доходе, и балансовой стоимостью 19,39% доли в уставном капитале <strong>ОАО</strong>«НОВАТЭК» на дату операции.Прибыль от сделки по обмену активами с «Э.ОН Рур<strong>г</strong>аз АГ»30 октября 2009 <strong>г</strong>. Группа закрыла сделку с «Э.ОН Рур<strong>г</strong>аз АГ» по обмену активами, врезультате которой Группа передала долю в <strong>ОАО</strong> «Севернефте<strong>г</strong>азпром» в размере 25%минус три обыкновенные акции, три привиле<strong>г</strong>ированные акции<strong>ОАО</strong> «Севернефте<strong>г</strong>азпром» без права <strong>г</strong>олоса и одну привиле<strong>г</strong>ированную акцию<strong>ЗА</strong>О «Газпром ЮРГМ Девелопмент» и получила 49% долю в <strong>ЗА</strong>О «Герос<strong>г</strong>аз» и денежнуюкомпенсацию в размере 67 млн. евро. <strong>ОАО</strong> «Севернефте<strong>г</strong>азпром» владеет лицензией наразработку, обустройство и добычу у<strong>г</strong>леводородов на Южно-Русском нефте<strong>г</strong>азовомместорождении в Сибири. <strong>ЗА</strong>О «Герос<strong>г</strong>аз» владеет 2,93% акций <strong>ОАО</strong> «Газпром». Доходот выбытия доли в <strong>ОАО</strong> «Севернефте<strong>г</strong>азпром» и <strong>ЗА</strong>О «Газпром ЮРГМ Девелопмент» вразмере 105 470 млн. руб., сформированный как разница между балансовой стоимостьюпереданных активов и справедливой стоимостью приобретенных акций <strong>ЗА</strong>О «Герос<strong>г</strong>аз»был отражен в консолидированном отчете о совокупном доходе. Выкупленныесобственные акции были признаны в отчете об изменениях в капитале по справедливойстоимости на дату обмена активами.Доходы и расходы по финансированиюЗа <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря(млн. руб.) <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Прибыль по курсовым разницам 150 384 338 976Убыток по курсовым разницам (130 433) (367 320)Чистая прибыль (убыток) по курсовым разницам 19 951 (28 344)Проценты к получению 20 692 36 762Проценты к уплате (38 714) (74 167)Прибыль от реструктуризации и списания обязательств 765 61Чистый доход (расход) от финансирования 2 694 (65 688)Прибыль по курсовым разницам уменьшилась на 188 592 млн. руб. и составила 150 384млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 338 976 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Убыток по курсовымразницам уменьшился на 236 887 млн. руб. и составил 130 433 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 367 320 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Уменьшение прибыли и убытка по курсовымразницам объясняется, <strong>г</strong>лавным образом, меньшими колебаниями курса доллара США иЕвро к российскому рублю в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>.


40Проценты к получению уменьшились на 44% и составили 20 692 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 36 762 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>., в основном, из-за изменения порядка отраженияпоказателей дочерних банков Группы со второ<strong>г</strong>о квартала <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Проценты к уплате уменьшились на 48%, и составили 38 714 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. посравнению с 74 167 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. В основном, данное изменение связано суменьшением средней задолженности по кредитам и займам в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009<strong>г</strong>.Доля чистой прибыли ассоциированных и совместно контролируемых компанийДоля чистой прибыли ассоциированных и совместно контролируемых компанийувеличилась на 13 963 млн. руб., или на 22%, и составила 76 520 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., посравнению с долей чистой прибыли в 2009 <strong>г</strong>. в сумме 62 557 млн. руб. Рост доли чистойприбыли ассоциированных и совместно контролируемых компаний Группы в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.,объясняется, <strong>г</strong>лавным образом, увеличением чистой прибыли «Сахалин ЭнерджиИнвестмент Компани Лтд.» в связи с увеличением выручки от продажи у<strong>г</strong>леводородов.Нало<strong>г</strong> на прибыльОбщая сумма нало<strong>г</strong>а на прибыль увеличилась на 90 068 млн. руб., или на 49%, и составила275 710 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 185 642 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Эффективная ставкапо нало<strong>г</strong>у на прибыль составила 21,6% и 19,0% за <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>., соответственно.Изменение эффективной ставки было вызвано, в основном, превышением эффекта отоднократно<strong>г</strong>о признания в 2009 <strong>г</strong>оду не обла<strong>г</strong>аемых нало<strong>г</strong>ом доходов от приобретениядоли меньшинства в <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть» и сделки по обмену активами с«Э.ОН Рур<strong>г</strong>аз АГ» над эффектом от однократно<strong>г</strong>о признания в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>оду не обла<strong>г</strong>аемыхнало<strong>г</strong>ом доходов от выбытия доли в <strong>ОАО</strong> «НОВАТЭК».Прибыль за период, относящаяся к акционерам <strong>ОАО</strong> «Газпром»В результате вышеперечисленных факторов наша прибыль, относящаяся к акционерам<strong>ОАО</strong> «Газпром», увеличилась на 188 972 млн. руб., или на 24%, с 779 585 млн. руб. в 2009<strong>г</strong>. до 968 557 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Прибыль за период, относящаяся к доле меньшинстваПрибыль за период, относящаяся к доле меньшинства, увеличилась на 15 228 млн. руб.,или на 107% и составила 29 436 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 14 208 млн. руб. в 2009<strong>г</strong>. Увеличение связано, в основном, со значительным увеличением прибыли <strong>ОАО</strong>«Севернефте<strong>г</strong>азпром» и <strong>ОАО</strong> «Мосэнер<strong>г</strong>о» в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 2009 <strong>г</strong>.


41Ликвидность и собственный капиталНиже в таблице представлено движение денежных средств:(млн. руб.)За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Чистые денежные средства, полученные от операционнойдеятельности 1 460 116 897 154Чистые денежные средства, использованные для инвестиционнойдеятельности (1 050 307) (993 111)Чистые денежные средства, направленные на финансовуюдеятельность (212 384) (2 867)Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельностиЧистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, увеличились на562 962 млн. руб., или на 63%, и составили 1 460 116 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с897 154 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Увеличение произошло, преимущественно, в связи с ростомоперационной прибыли в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., по сравнению с 2009 <strong>г</strong>., а также положительнойдинамикой изменения оборотно<strong>г</strong>о капитала.Чистые денежные средства, использованные для инвестиционной деятельностиЧистые денежные средства, использованные для инвестиционной деятельности,увеличились на 57 196 млн. руб., или на 6%, и составили 1 050 307 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., посравнению с 993 111 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Это увеличение обусловлено, <strong>г</strong>лавным образом,увеличением денежных средств, направленных на капитальные вложения в развитиеместорождений и транспортной инфраструктуры. Это влияние было частичнокомпенсировано уменьшением денежных средств, направленных на приобретение долей вдочерних обществах, связанным с приобретением в 2009 <strong>г</strong>оду доли меньшинства <strong>ОАО</strong>«Газпром нефть» за 138 527 млн. руб.Чистые денежные средства, направленные на финансовую деятельностьЧистые денежные средства, направленные на финансовую деятельность, составили212 384 млн. руб. в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., по сравнению с 2 867 млн. руб. в 2009 <strong>г</strong>. Данное увеличениеобусловлено тем фактом, что в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. денежные средства, направленные на по<strong>г</strong>ашениезаймов, превышали поступления по займам, а в 2009 <strong>г</strong>. поступления значительнопревышали по<strong>г</strong>ашение.Оборотный капиталПоложительное сальдо оборотно<strong>г</strong>о капитала (оборотные активы за вычетомкраткосрочных обязательств) составило 854 634 млн. руб. по состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. и 639 082 млн. руб. по состоянию на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>. Увеличениесальдо оборотно<strong>г</strong>о капитала на 215 552 млн. руб. за <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>., было, в основном, связано с сокращением краткосрочных займов итекущей части обязательств по дол<strong>г</strong>осрочным займам, а также увеличением денежныхсредств и их эквивалентов. Данное увеличение было частично компенсированоувеличением кредиторской задолженности.


42Сокращение краткосрочных займов и текущей части обязательств по дол<strong>г</strong>осрочнымзаймам на 234 010 млн. руб., было вызвано, в основном, изменением порядка отражениядочерних банков Группы, а также по<strong>г</strong>ашением займов и обли<strong>г</strong>аций.Увеличение денежных средств и их эквивалентов на 191 027 млн. руб. связано сувеличением денежных средств на счетах Группы.Увеличение кредиторской задолженности на 200 565 млн. руб. было вызвано, преждевсе<strong>г</strong>о, увеличением авансов, полученных за <strong>г</strong>аз, увеличением тор<strong>г</strong>овой кредиторскойзадолженности за <strong>г</strong>аз и транзит <strong>г</strong>аза, а также увеличением кредиторской задолженности,связанной с инвестиционным строительством.Руководство <strong>ОАО</strong> «Газпром» пола<strong>г</strong>ает, что величина оборотно<strong>г</strong>о капитала являетсядостаточной для удовлетворения потребностей Группы в оборотном капитале в течениекак минимум последующих двенадцати месяцев; тем не менее, мы зависим от рынкакраткосрочных займов для финансирования наше<strong>г</strong>о оборотно<strong>г</strong>о капитала. Группенеобходим постоянный доступ на внутренние рублевые рынки ссудно<strong>г</strong>о капитала ибанковских кредитов для то<strong>г</strong>о, чтобы удовлетворить значительную часть нашихфинансовых потребностей.


Капитальные вложения43Общая сумма капитальных вложений (не включая результат приобретения дочернихобществ) в разбивке по се<strong>г</strong>ментам за <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>., выраженная в номинальных рублях,представлена в следующей таблице:(млн. руб.)За <strong>г</strong>од, закончившийся31 декабря<strong>2010</strong> (1) <strong>г</strong>. 2009 (1) <strong>г</strong>.Транспортировка 503 487 289 164Добыча <strong>г</strong>аза 281 540 274 755Добыча нефти и <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата 91 805 88 764Переработка 92 271 58 589Производство и продажа электрической и тепловой энер<strong>г</strong>ии 53 929 29 953Поставка <strong>г</strong>аза 44 633 35 823Хранение <strong>г</strong>аза 21 016 10 942Все прочие се<strong>г</strong>менты 22 153 22 880Ито<strong>г</strong>о 1 110 834 810 870Примечание.(1) Величина капитальных вложений в настоящем анализе отличается от величины капитальныхвложений отраженных в составе информации по се<strong>г</strong>ментам в консолидированной финансовойотчетности <strong>ОАО</strong> «Газпром» по МСФО, в основном на величину НДС.Общая сумма капитальных вложений (не включая результат приобретения дочернихобществ) увеличилась на 299 964 млн. руб. или на 37% с 810 870 млн. руб. за 2009 <strong>г</strong>. до1 110 834 млн. руб. за <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Увеличение капитальных вложений в се<strong>г</strong>менте «Транспортировка» обусловлено, <strong>г</strong>лавнымобразом, увеличением расходов на строительство основных объектов транспортнойинфраструктуры, включая Сахалин-Хабаровск-Владивосток, Бованенково-Ухта иГрязовец-Выбор<strong>г</strong>. Рост капитальных вложений в се<strong>г</strong>менте «Переработка» <strong>г</strong>лавнымобразом связан с увеличением капитальных вложений <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть». Росткапитальных вложений в се<strong>г</strong>менте «Производство и продажа электрической и тепловойэнер<strong>г</strong>ии», <strong>г</strong>лавным образом, связан с изменением порядка отражения <strong>ОАО</strong> «ТГК-1» всвязи с установлением контроля над обществом по состоянию на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>.


Дол<strong>г</strong>овые обязательства44Чистая сумма дол<strong>г</strong>а (определяемая как краткосрочные займы и текущая частьобязательств по дол<strong>г</strong>осрочным займам, краткосрочные векселя к уплате, дол<strong>г</strong>осрочныезаймы, дол<strong>г</strong>осрочные векселя к уплате и реструктурированные нало<strong>г</strong>овые обязательства завычетом денежных средств и их эквивалентов, а также денежных средств и ихэквивалентов с о<strong>г</strong>раничением к использованию в соответствии с условиями некоторыхзаймов и дру<strong>г</strong>их до<strong>г</strong>оворных обязательств) уменьшилась на 501 314 млн. руб., или на 37%,с 1 372 307 млн. руб. по состоянию на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>., до 870 993 млн. руб. посостоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Причины уменьшения значения данно<strong>г</strong>о показателязаключаются в уменьшении краткосрочных и дол<strong>г</strong>осрочных займов, вызванном, восновном, досрочным по<strong>г</strong>ашением дол<strong>г</strong>осрочных займов, а также изменением порядкаотражения дочерних банков Группы по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. и увеличениемденежных средств и их эквивалентов.(млн. руб.)По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Дол<strong>г</strong>осрочные займыЗаймы с фиксированной %-ной ставкой 1 065 435 1 149 288Средневзвешенная фиксированная %-ная ставка 7,66% 7,84%Займы с переменной %-ной ставкой 186 531 268 848Средневзвешенная переменная %-ная ставка 3,01% 2,10%Ито<strong>г</strong>о по дол<strong>г</strong>осрочным займам 1 251 966 1 418 136Рублевые займы 129 071 154 887Займы в иностранной валюте 1 122 895 1 263 249Ито<strong>г</strong>о по дол<strong>г</strong>осрочным займам 1 251 966 1 418 136За вычетом текущей части обязательств по дол<strong>г</strong>осрочным займам (127 571) (233 679)Плюс: дол<strong>г</strong>осрочные векселя - 4 592Ито<strong>г</strong>о по дол<strong>г</strong>осрочным дол<strong>г</strong>овым обязательствам 1 124 395 1 189 049Краткосрочные займыЗаймы с фиксированной %-ной ставкой 21 375 134 823Средневзвешенная фиксированная %-ная ставка 4,81% 8,78%Займы с переменной %-ной ставкой 41 899 56 353Средневзвешенная переменная %-ная ставка 3,11% 3,08%Ито<strong>г</strong>о по краткосрочным займам 63 274 191 176Рублевые займы 16 111 119 178Займы в иностранной валюте 47 163 71 998Ито<strong>г</strong>о по краткосрочным займам 63 274 191 176Плюс: текущая часть обязательств по дол<strong>г</strong>осрочным займам 127 571 233 679Краткосрочные векселя 207 11 761Средняя ставка дисконта по векселям - -Ито<strong>г</strong>о по краткосрочным обязательствам 191 052 436 616Ито<strong>г</strong>о по займам 1 315 447 1 625 665


45В таблице ниже представлена разбивка дол<strong>г</strong>осрочных займов в иностранной валюте(выраженные в млн. долл. США) по состоянию 31 декабря <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. и общая суммазаймов, выраженная в рублях:По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.в долл. США (выражены в млн. долл. США) 26 140 26 261в евро (выражены в млн. долл. США) (1) 9 849 12 785в дру<strong>г</strong>их валютах (выражены в млн. долл. США) 855 2 723Ито<strong>г</strong>о по дол<strong>г</strong>осрочным займам в иностранной валюте,в млн. долл. США 36 844 41 769Ито<strong>г</strong>о по дол<strong>г</strong>осрочным займам в иностранной валюте,в млн. руб. (2) 1 122 895 1 263 249Примечания.(1) Пересчитаны по курсу обмена евро к долл. США, составившему 1,32 и 1,43 на 31 декабря <strong>2010</strong> и2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. соответственно.(2) Пересчитаны по курсу обмена на соответствующую отчетную дату.По части наших дол<strong>г</strong>осрочных займов, выраженных в конвертируемой валюте,обеспечением является выручка по некоторым нашим экспортным контрактам. Посостоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>. обеспечением по займам в сумме 22 747 млн. руб.и 27 118 млн. руб. соответственно, включая текущую часть обязательств по дол<strong>г</strong>осрочнымзаймам, являлась выручка от экспортных поставок <strong>г</strong>аза в Западную Европу. За период с 31декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. мы не увеличивали объем наших обязательств, обеспеченных выручкой отэкспортных поставок <strong>г</strong>аза в Западную Европу.В таблице ниже представлен анализ наших дол<strong>г</strong>осрочных займов по срокам по<strong>г</strong>ашения (заисключением дол<strong>г</strong>осрочных векселей) по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>.:По состоянию на(млн. руб.)31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.От одно<strong>г</strong>о до двух лет 166 853 162 848От двух до пяти лет 551 310 527 212Свыше пяти лет 406 232 494 397Ито<strong>г</strong>о 1 124 395 1 184 457


46СТРУКТУРА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА И РЫНОК АКЦИЙ <strong>ОАО</strong> <strong>«ГАЗПРОМ»</strong>Размер уставно<strong>г</strong>о капитала <strong>ОАО</strong> «Газпром» составляет 118 367 564 500 руб. и разделен на23 673 512 900 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 5 руб. каждая.Общее количество лиц, заре<strong>г</strong>истрированных в реестре акционеров <strong>ОАО</strong> «Газпром», посостоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. составило 46 286, в том числе 11 номинальныхдержателей.В обращении наряду с обыкновенными акциями <strong>ОАО</strong> «Газпром» находятся американскиедепозитарные расписки (АДР), выпущенные на обыкновенные акции <strong>ОАО</strong> «Газпром» всоответствии с про<strong>г</strong>раммой АДР Перво<strong>г</strong>о уровня. Эта про<strong>г</strong>рамма предоставляетвозможность свободной конвертации обыкновенных акций <strong>ОАО</strong> «Газпром» в АДР иобратно. Банком-депозитарием про<strong>г</strong>раммы является «Бэнк оф Нью Йорк Меллон». Внастоящее время АДР <strong>ОАО</strong> «Газпром» Перво<strong>г</strong>о уровня свободно обращаются навнебиржевом фондовом рынке США и на европейских фондовых биржах, таких какЛондонская фондовая биржа (ЛФБ), Фондовая биржа Берлин-Бремен и Франкфуртскаябиржа.Максимальный объем обыкновенных акций, являющихся базисным активом для АДР<strong>ОАО</strong> «Газпром», в соответствии с российским законодательством не должен превышать35% уставно<strong>г</strong>о капитала <strong>ОАО</strong> «Газпром».В таблице ниже представлена структура акционерно<strong>г</strong>о капитала <strong>ОАО</strong> «Газпром» посостоянию на последний рабочий день <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>.По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.Доля, контролируемая Российской Федерацией, все<strong>г</strong>о, в т. ч.: 50,002% 50,002%Российская Федерация в лице Федерально<strong>г</strong>о а<strong>г</strong>ентствапо управлению <strong>г</strong>осударственным имуществом38,373% 38,373%<strong>ОАО</strong> «Роснефте<strong>г</strong>аз» 10,740% 10,740%<strong>ОАО</strong> «Рос<strong>г</strong>азификация» 0,889% 0,889%Владельцы АДР 27,570% 24,350%Прочие заре<strong>г</strong>истрированные лица 22,428% 25,648%В течение <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. структура акционерно<strong>г</strong>о капитала не претерпела существенныхизменений. Российская Федерация остается самым крупным акционером <strong>ОАО</strong> «Газпром».С учетом <strong>г</strong>олосующих акций <strong>ОАО</strong> «Газпром», принадлежащих компаниям<strong>ОАО</strong> «Роснефте<strong>г</strong>аз» и <strong>ОАО</strong> «Рос<strong>г</strong>азификация» (10,74% и 0,889% соответственно),<strong>г</strong>осударство контролирует 50,002%.Доля держателей АДР в уставном капитале <strong>ОАО</strong> «Газпром» увеличилась до 27,57% на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по сравнению с 24,35% на 31 декабря 2009 <strong>г</strong>.По ито<strong>г</strong>ам <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. котировки акций <strong>ОАО</strong> «Газпром» продемонстрировали рост нароссийской бирже ММВБ, стоимость АДР на акции <strong>ОАО</strong> «Газпром» на бирже ЛФБнезначительно снизилась.В таблице ниже представлена информация об изменении стоимости акций и АДР на акции<strong>ОАО</strong> «Газпром» и объемах тор<strong>г</strong>овли на основных тор<strong>г</strong>овых площадках в <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>.По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.ИзменениеММВБЦена за акцию на закрытие тор<strong>г</strong>ов, руб.на конец <strong>г</strong>ода 193,62 183,21 6%минимальная 142,84 101,91 40%максимальная 197,3 200,16 –1%Среднедневной объем торов, млн. шт. 56,4 83,5 –32%Среднедневной объем торов, млрд. руб. 9,6 13,0 –26%


47По состоянию на 31 декабря<strong>2010</strong> <strong>г</strong>. 2009 <strong>г</strong>.ИзменениеЛФБЦена за АДР (1) на закрытие тор<strong>г</strong>ов, долл. СШАна конец <strong>г</strong>ода 25,25 25,50 –1%минимальная 18,06 12,26 47%максимальная 26,64 27,30 –2%Среднедневной объем торов, млн. шт. 13,73 12,42 11%Среднедневной объем торов, млн. долл. США 308,42 243,09 27%Примечание.(1) 1 АДР предоставляет право на четыре обыкновенные акции <strong>ОАО</strong> «Газпром».Среднедневной объем тор<strong>г</strong>ов акциями <strong>ОАО</strong> «Газпром» на бирже ММВБ в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.составил около 9,6 млрд. руб., или около 18% от обще<strong>г</strong>о среднедневно<strong>г</strong>о объемавторичных тор<strong>г</strong>ов акциями фондовой биржи ММВБ.Рыночная капитализация <strong>ОАО</strong> «Газпром» в отчетном <strong>г</strong>оду по состоянию на конец <strong>г</strong>одаувеличилась до 150,9 млрд. долл. США, средняя рыночная капитализация по сравнению с2009 <strong>г</strong>. выросла на 13% и составила 131,7 млрд. долл. США.Выплаты дивидендов в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. по ито<strong>г</strong>ам работы <strong>ОАО</strong> «Газпром» за 2009 <strong>г</strong>. по состояниюна 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.:Начислено,тыс. руб.По состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Выплачено,тыс. руб.Осталось невыплачено,тыс. руб. (1)Отношениеневыплаченныхдивидендов кначисленнымВсе<strong>г</strong>о 56 579 696 55 975 274 604 422 1,07%в т. ч. по акциям:– принадлежащим <strong>г</strong>осударству 21 711 412 21 711 412 – –– принадлежащимподконтрольным <strong>г</strong>осударствуюридическим лицам<strong>ОАО</strong> «Роснефте<strong>г</strong>аз» и<strong>ОАО</strong> «Рос<strong>г</strong>азификация»– принадлежащим физическим июридическим (за исключениемподконтрольных <strong>г</strong>осударству)лицам– принадлежащимнеустановленным владельцам6 579 452 6 579 452 – –28 287 471 27 684 410 603 061 2,13%1 361 – 1 361 100%Примечание.(1) Не выплачены дивиденды физическим лицам по причине их смерти, информация о которыхпоступила на момент осуществления выплаты дивидендов. Не выплачены дивиденды акционерам –юридическим и физическим лицам, не предоставившим данные для перечисления дивидендов всоответствии с п. 5 статьи 44 Федерально<strong>г</strong>о закона от 26 декабря 1995 <strong>г</strong>. № 208-ФЗ «Обакционерных обществах». Дивиденды, начисленные на акции неустановленных лиц,выплачиваются по мере установления прав акционеров на ценные бума<strong>г</strong>и.


48СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ <strong>ОАО</strong> <strong>«ГАЗПРОМ»</strong>Права акционеров <strong>ОАО</strong> «Газпром» и ре<strong>г</strong>улирование деятельности ор<strong>г</strong>анов управления<strong>ОАО</strong> «Газпром» определены и осуществляются в соответствии с законодательствомРоссийской Федерации и мо<strong>г</strong>ут отличаться от практики ре<strong>г</strong>улирования компаний,заре<strong>г</strong>истрированных на территории Великобритании. В соответствии с Федеральнымзаконом «Об акционерных обществах» и Уставом <strong>ОАО</strong> «Газпром» ор<strong>г</strong>анами управления<strong>ОАО</strong> «Газпром» являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление иПредседатель Правления. Общее собрание акционеров является высшим ор<strong>г</strong>аномуправления <strong>ОАО</strong> «Газпром» и, среди проче<strong>г</strong>о, избирает Совет директоров<strong>ОАО</strong> «Газпром». Совет директоров отвечает за выработку страте<strong>г</strong>ии, а исполнительныеор<strong>г</strong>аны (Правление и Председатель Правления) – за выполнение поставленныхстрате<strong>г</strong>ических задач и за текущее управление компанией. Все перечисленные ор<strong>г</strong>аныуправления действуют в соответствии с действующими законами Российской Федерации,Уставом <strong>ОАО</strong> «Газпром» и положениями об этих ор<strong>г</strong>анах управления, утвержденнымиОбщим собранием акционеров <strong>ОАО</strong> «Газпром».Состав Совета директоров и ПравленияСведения о лицах, входивших в состав Совета директоров по состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Ф.И.О. Год рождения ДолжностьЗубковВиктор АлексеевичМиллерАлексей БорисовичАнаненковАлександр Геор<strong>г</strong>иевичБер<strong>г</strong>манБуркхардГазизуллинФарит РафиковичКарпельЕлена Ев<strong>г</strong>еньевнаМусинВалерий АбрамовичНабиуллинаЭльвира Сахипзадовна1941 Председатель Совета директоров, первый заместительПредседателя Правительства Российской Федерации.1962 Заместитель Председателя Совета директоров, ПредседательПравления <strong>ОАО</strong> «Газпром»1952 Заместитель Председателя Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром»1943 Член Совета директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром»1946 Член Совета директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром»1944 Начальник Департамента экономической экспертизы иценообразования <strong>ОАО</strong> «Газпром»1939 Заведующий кафедрой <strong>г</strong>ражданско<strong>г</strong>о процесса юридическо<strong>г</strong>офакультета Санкт-Петербур<strong>г</strong>ско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>оуниверситета1963 Министр экономическо<strong>г</strong>о развития Российской ФедерацииСередаМихаил ЛеонидовичШматкоСер<strong>г</strong>ей ИвановичЮсуфовИ<strong>г</strong>орь Ханукович1970 Заместитель Председателя Правления – руководитель АппаратаПравления <strong>ОАО</strong> «Газпром»1966 Министр энер<strong>г</strong>етики Российской Федерации1956 Специальный представитель Президента РоссийскойФедерации по международному энер<strong>г</strong>етическомусотрудничеству, Посол по особым поручениям Министерстваиностранных дел Российской ФедерацииИзменений в составе Совета директоров в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. не было.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. было проведено 104 заседания Совета директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром» (из них 12 – вочной форме, 92 – в форме заочно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>олосования), принято 175 решений (47 – на очныхзаседаниях, 128 – на заочных заседаниях).


Сведения о лицах, входивших в состав Правления по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Ф.И.О. Год рождения ДолжностьМиллерАлексей БорисовичАнаненковАлександр Геор<strong>г</strong>иевичВасильеваЕлена АлександровнаГолубевВалерий АлександровичКозловАлександр НиколаевичКру<strong>г</strong>ловАндрей ВячеславовичМедведевАлександр ИвановичХомяковСер<strong>г</strong>ей ФедоровичАксютинОле<strong>г</strong> Ев<strong>г</strong>еньевичГолкоЯрослав ЯрославовичДубикНиколай НиколаевичИлюшинВиктор ВасильевичПавловаОль<strong>г</strong>а ПетровнаРусаковаВлада ВилориковнаСелезневКирилл ГеннадьевичФедоровИ<strong>г</strong>орь ЮрьевичЧерепановВсеволод Владимирович491962 Председатель Правления1952 Заместитель Председателя Правления1959 Заместитель Председателя Правления – <strong>г</strong>лавный бух<strong>г</strong>алтер<strong>ОАО</strong> «Газпром»1952 Заместитель Председателя Правления1952 Заместитель Председателя Правления1969 Заместитель Председателя Правления – начальник Финансовоэкономическо<strong>г</strong>одепартамента1955 Заместитель Председателя Правления, <strong>г</strong>енеральный директорООО «Газпром экспорт»1953 Заместитель Председателя Правления, <strong>г</strong>енеральный директорфилиала <strong>ОАО</strong> «Газпром» «Служба корпоративной защиты<strong>ОАО</strong> «Газпром» в <strong>г</strong>. Москве1967 Начальник Департамента по транспортировке, подземномухранению и использованию <strong>г</strong>аза1961 Начальник Департамента инвестиций и строительства1971 Начальник Юридическо<strong>г</strong>о департамента1947 Начальник Департамента по работе с ор<strong>г</strong>анами властиРоссийской Федерации1953 Начальник Департамента по управлению имуществом икорпоративным отношениям1953 Начальник Департамента страте<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о развития1974 Начальник Департамента маркетин<strong>г</strong>а, переработки <strong>г</strong>аза ижидких у<strong>г</strong>леводородов <strong>ОАО</strong> «Газпром», <strong>г</strong>енеральный директорООО «Газпром межре<strong>г</strong>ион<strong>г</strong>аз»1965 Генеральный директор ООО «Газпром комплектация»1966 Начальник Департамента по добыче <strong>г</strong>аза, <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата,нефтиВ марте <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. Совет директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром» принял решение избрать ВсеволодаВладимировича Черепанова членом Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром» сроком на пять лет.Одновременно прекращены полномочия Василия Гри<strong>г</strong>орьевича Подюка в качестве членаПравления.Возна<strong>г</strong>раждение членов Совета директоров и ПравленияКраткосрочное возна<strong>г</strong>раждение ключево<strong>г</strong>о управленческо<strong>г</strong>о персонала (членов Советадиректоров и Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром»), включая заработную плату, премии ивозна<strong>г</strong>раждение за участие в ор<strong>г</strong>анах управления обществ Группы, составило около 1 561млн. руб. и 1 382 млн. руб. за <strong>г</strong>оды, закончившиеся 31 декабря <strong>2010</strong> и 2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>.соответственно. Указанные суммы включают нало<strong>г</strong> на доходы физических лиц и единыйсоциальный нало<strong>г</strong>. Входящие в состав Совета директоров <strong>г</strong>осударственные служащие неполучают возна<strong>г</strong>раждения от Группы. Возна<strong>г</strong>раждение членам Совета директоровутверждается общими <strong>г</strong>одовыми собраниями акционеров обществ Группы.Возна<strong>г</strong>раждение ключево<strong>г</strong>о управленческо<strong>г</strong>о персонала (помимо возна<strong>г</strong>раждения членам


50Совета директоров) о<strong>г</strong>оворено условиями трудовых контрактов. Краткосрочноевозна<strong>г</strong>раждение ключево<strong>г</strong>о управленческо<strong>г</strong>о персонала также включает в себя оплатууслу<strong>г</strong> оздоровительно<strong>г</strong>о характера.В соответствии с российским законодательством Группа перечисляет взносы вПенсионный фонд Российской Федерации за всех своих сотрудников, включая ключевойуправленческий персонал. Ключевой управленческий персонал также имеет право надол<strong>г</strong>осрочные выплаты после окончания трудовой деятельности. Данные выплатывключают в себя не<strong>г</strong>осударственное пенсионное обеспечение, осуществляемоеНПФ «Газфонд», а также единовременные выплаты при выходе на пенсию,осуществляемые обществами Группы. Сотрудники большинства компаний Группы имеютправо на получение данных возна<strong>г</strong>раждений после окончания трудовой деятельности.Группа также обеспечивает медицинское страхование и страхование ответственностиосновно<strong>г</strong>о управленческо<strong>г</strong>о персонала.Страхование ответственности членов Совета директоров и ПравленияС 2008 <strong>г</strong>. <strong>ОАО</strong> «Газпром» осуществляет страхование ответственности членов Советадиректоров и Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром», обеспечивающее возмещение вредаакционерам, кредиторам или иным лицам, причиненно<strong>г</strong>о в результате непреднамеренныхошибочных действий (бездействия) застрахованных лиц при осуществлении имиуправленческой деятельности.Страхование ответственности высших руководителей является общепринятой практикойдля компаний международно<strong>г</strong>о уровня, которые мо<strong>г</strong>ут столкнуться с непредвиденнымирасходами в связи с предъявлением претензий со стороны третьих лиц, судебнымиразбирательствами, что в свою очередь может не<strong>г</strong>ативно сказаться на финансовыхпоказателях деятельности, нанести вред деловой репутации и имиджу компании.Актуальность данно<strong>г</strong>о вида страхования для <strong>ОАО</strong> «Газпром» связана с существующейвероятностью предъявления претензий к <strong>ОАО</strong> «Газпром», членам Совета директоров иПравления <strong>ОАО</strong> «Газпром» в условиях возрастающей инте<strong>г</strong>рированности компании вмировую экономику, либерализации рынка акций <strong>ОАО</strong> «Газпром», изменениями вроссийском и международном праве, корпоративном управлении.Страховое покрытие по до<strong>г</strong>овору страхования ответственности членов Совета директорови Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром» соответствует международным стандартам страхования пообъему застрахованных рисков и лимитам возмещения. Страховая сумма определена в100 млн. долл., размер страховой премии по до<strong>г</strong>овору страхования, заключенному в<strong>2010</strong> <strong>г</strong>., составляет 1,75 млн. долл.Сведения о владении акциями <strong>ОАО</strong> «Газпром» членами Совета директоров и ПравленияПо состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. доля членов Совета директоров, членов Правления иПредседателя Правления в уставном капитале <strong>ОАО</strong> «Газпром» составила 0,0128203%.Корпоративное управлениеБазовые принципы корпоративно<strong>г</strong>о управления <strong>ОАО</strong> «Газпром» закреплены в Кодексекорпоративно<strong>г</strong>о управления (поведения), утвержденном Общим собранием акционеров<strong>ОАО</strong> «Газпром» 28 июня 2002 <strong>г</strong>. Кодекс определяет основные принципы корпоративно<strong>г</strong>оуправления <strong>ОАО</strong> «Газпром», участие акционеров в управлении <strong>ОАО</strong> «Газпром» и правона дивиденды, систему ор<strong>г</strong>анов корпоративно<strong>г</strong>о управления и контроля, инсайдерскуюинформацию и контроль за сделками, в отношении которых имеется заинтересованность,и информационную открытость <strong>ОАО</strong> «Газпром». Основные положения Кодекса детальноконкретизированы во внутренних документах <strong>ОАО</strong> «Газпром», среди которых:• Положение об Общем собрании акционеров <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Положение о Совете директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Положение о Правлении <strong>ОАО</strong> «Газпром»;


51• Положение о Председателе Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Положение о Ревизионной комиссии <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Порядок оформления предложений и требований акционеров, связанных с созывомОбще<strong>г</strong>о собрания акционеров <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Дивидендная политика <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Положение о раскрытии информации <strong>ОАО</strong> «Газпром»;• Порядок ознакомления акционеров с информацией об <strong>ОАО</strong> «Газпром».Со всеми указанными документами, а также с Уставом <strong>ОАО</strong> «Газпром» можноознакомиться на официальном сайте <strong>ОАО</strong> «Газпром» www.gazprom.ru или вподразделении по работе с акционерами, координаты которо<strong>г</strong>о указаны в разделе «Адресаи контакты».Совершенствование корпоративно<strong>г</strong>о управления направлено в первую очередь наповышение информационной прозрачности <strong>ОАО</strong> «Газпром» в интересах акционеров,повышение эффективности системы контроля за финансово-хозяйственнойдеятельностью.Система внутренне<strong>г</strong>о контроляСформированная в <strong>ОАО</strong> «Газпром» система внутренне<strong>г</strong>о контроля направлена наобеспечение эффективной финансово-хозяйственной деятельности, а также получениеакционерами объективной и достоверной информации о состоянии дел в компании. Дляосуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью <strong>ОАО</strong> «Газпром»Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия, которая осуществляетконтроль за формированием достоверной финансовой и бух<strong>г</strong>алтерской отчетности<strong>ОАО</strong> «Газпром».Сведения о лицах, избранных в Ревизионную комиссию на <strong>г</strong>одовом Общем собранииакционеров 25 июня <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Ф.И.О.Архипов ДмитрийАлександровичГодрождения1975Должность по состоянию на 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Первый заместитель руководителя Аппарата Правления –начальник Департамента внутренне<strong>г</strong>о аудита <strong>ОАО</strong> «Газпром»,председатель комиссииБикулов Вадим Касымович 1957Кобзев Андрей Николаевич 1971Начальник Управления Департамента внутренне<strong>г</strong>о аудитаАппарата Правления <strong>ОАО</strong> «Газпром», секретарь комиссииНачальник Экспертно-аналитическо<strong>г</strong>о управленияРосимуществаЛобанова НинаВладиславовнаЛо<strong>г</strong>унов ДмитрийСер<strong>г</strong>еевичНосов ЮрийСтаниславовичПесоцкий КонстантинВалерьевичТихонова МарияГеннадьевна19551979196319771980Заместитель директора Департамента экономики и анализаМинсельхоз РоссииЗаместитель руководителя Аппарата Правления – начальникДепартамента по управлению делами <strong>ОАО</strong> «Газпром»Исполняющий обязанности директора Департамента<strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>улирования тарифов, инфраструктурныхреформ и энер<strong>г</strong>оэффективности Минэкономразвития РоссииДиректор Департамента экономическо<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>улирования иимущественный отношений в ТЭК Минэнер<strong>г</strong>о России


Ю<strong>г</strong>ов Александр Сер<strong>г</strong>еевич 1981 Начальник отдела управления Росимущества52Совет директоров формирует Комитет Совета директоров по аудиту, основнымифункциями которо<strong>г</strong>о являются: оценка эффективности процедур внутренне<strong>г</strong>о контроля<strong>ОАО</strong> «Газпром» и под<strong>г</strong>отовка предложений по их совершенствованию, оценка кандидатовв аудиторы, оценка заключения аудитора.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. в состав Комитета входили три члена Совета директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром»:Мусин Валерий Абрамович (председатель), Газизуллин Фарит Рафикович, Середа МихаилЛеонидович.Аудитор <strong>ОАО</strong> «Газпром» осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельностив соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемо<strong>г</strong>о сним до<strong>г</strong>овора. Выбор аудитора проводится через процедуру тендера, ор<strong>г</strong>анизуемо<strong>г</strong>о всоответствии с законодательством Российской Федерации. Утверждает кандидатуруаудитора Общее собрание акционеров. Размер оплаты е<strong>г</strong>о услу<strong>г</strong> определяется Советомдиректоров <strong>ОАО</strong> «Газпром».Решением <strong>г</strong>одово<strong>г</strong>о Обще<strong>г</strong>о собрания акционеров в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. аудитором <strong>ОАО</strong> «Газпром»утверждено <strong>ЗА</strong>О «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».Эффективность контроля за финансово-хозяйственной деятельностью <strong>ОАО</strong> «Газпром»обеспечивается взаимодействием службы внутренне<strong>г</strong>о аудита с внешнимиконтролирующими ор<strong>г</strong>анами компании. В ор<strong>г</strong>анизационную структуру <strong>ОАО</strong> «Газпром»входит Департамента внутренне<strong>г</strong>о аудита <strong>ОАО</strong> «Газпром».В соответствии с решением Совета директоров <strong>ОАО</strong> «Газпром» от 28 октября 2008 <strong>г</strong>.№ 1292 в Газпроме создается функционально-централизованная модель внутренне<strong>г</strong>оаудита, позволяющая усилить контроль над финансово-хозяйственной деятельностьюдочерних обществ <strong>ОАО</strong> «Газпром» и применять единую методоло<strong>г</strong>ию внутренне<strong>г</strong>о аудитав рамках Группы.В рамках внедрения функционально-централизованной модели системы внутренне<strong>г</strong>оаудита при участии Департамента внутренне<strong>г</strong>о аудита сформированы ревизионныекомиссии в дочерних и зависимых обществах <strong>ОАО</strong> «Газпром», в состав которыхвключены представители Департамента, а также, в основном, начальники подразделенийвнутренне<strong>г</strong>о аудита дочерних и зависимых обществ.


ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА53В настоящее время в целях обеспечения устойчиво<strong>г</strong>о развития <strong>ОАО</strong> «Газпром» иулучшения качества принятия решений в компании проводится работа посовершенствованию корпоративной системы управления рисками.Управление рисками <strong>ОАО</strong> «Газпром» в рамках единой корпоративной системыопределяется как непрерывный циклический процесс принятия и выполненияуправленческих решений, состоящий из идентификации, оценки и измерения рисков,реа<strong>г</strong>ирования на риски, контроля эффективности, планирования деятельности поуправлению и мониторин<strong>г</strong>у рисков, встроенный в общий процесс управления компанией,направленный на оптимизацию величины рисков в соответствии с интересами <strong>ОАО</strong>«Газпром» и распространяющийся на все области е<strong>г</strong>о практической деятельности.Страте<strong>г</strong>ические и страновые рискиРиски, связанные с развитием кризисных явлений в мировой экономикеОписаниеУправление / влияние на уровень рискаНесмотря на позитивные тенденции В целях обеспечения стабильно<strong>г</strong>о финансово<strong>г</strong>опоследне<strong>г</strong>о времени, сохраняется высокаястепень неопределенности относительно<strong>г</strong>осостояния в Газпроме в <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. успешнореализован Комплексный план мероприятий пото<strong>г</strong>о, как и какими темпами будет финансовой страте<strong>г</strong>ии.проходить восстановление мировой Осуществляется работа в соответствии сэкономики после периода <strong>г</strong>лубокой Планом мероприятий по повышению<strong>г</strong>лобальной рецессии.эффективности деятельности отдельныхНебла<strong>г</strong>оприятные экономические условия направлений Группы Газпром, которыймо<strong>г</strong>ут оказать не<strong>г</strong>ативное влияние на учитывает различные сценарии развитиядеятельность Группы.сырьевых и финансовых рынков и, по мнениюруководства <strong>ОАО</strong> «Газпром», позволитадекватно реа<strong>г</strong>ировать на возможноеухудшение ситуации.Риски, связанные с деятельностью на европейском <strong>г</strong>азовом рынкеОписаниеГазпром является крупнейшимпоставщиком природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза в Европу.При этом в странах ЕС активно проводитсяполитика либерализации <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о рынка,стимулирующая рост конкуренции иувеличение спотовых продаж.Последствием либерализации может статьотказ от системы дол<strong>г</strong>осрочных контрактов.Политика либерализации такжепредпола<strong>г</strong>ает отделение активов попроизводству природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза от сетейтранспортировки в пределах ЕС, что можетпри отсутствии освобождения вустановленном законодательством порядкеозначать для Группы невозможностьвладения и осуществления контроля надтранспортным бизнесом и создастзатруднения для реализацииинвестиционных проектов на территорииЕС.Также страте<strong>г</strong>ия в области энер<strong>г</strong>етики ЕСнаправлена на диверсификацию источниковУправление / влияние на уровень рискаГазпром развивает новые формы тор<strong>г</strong>овли наевропейском рынке, используя дополнительныевозможности получения прибыли.Группа участвует в выработке решений подискуссионным вопросам развития европейскойэнер<strong>г</strong>етики, поддерживая тем самым системудол<strong>г</strong>осрочных контрактов в качестве основыбизнеса, обеспечивающей <strong>г</strong>арантиипоставщикам и покупателям. Отказ от системыдол<strong>г</strong>осрочных контрактов может нарушитьбаланс спроса и предложения на европейском<strong>г</strong>азовом рынке и привести к непредсказуемымпоследствиям вплоть до у<strong>г</strong>розыэнер<strong>г</strong>обезопасности для стран-импортеров. Сцелью диверсификации деятельности Газпромрассматривает в качестве ключевых новыхрынков страны АТР.


54поставок энер<strong>г</strong>оресурсов, развитиеальтернативной энер<strong>г</strong>етики.Определенный риск для Газпромапредставляет диспаритет цен подол<strong>г</strong>осрочным контрактам и цен на <strong>г</strong>аз наспотовых рынках.Риски <strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>улирования отраслиОписаниеРоссийская Федерация контролирует50,002% акций <strong>ОАО</strong> «Газпром».Представители <strong>г</strong>осударства входят в Советдиректоров, к компетенции которо<strong>г</strong>оотносится утверждение финансово<strong>г</strong>о планаи инвестиционной про<strong>г</strong>раммы; со стороны<strong>г</strong>осударства таким образом осуществляетсяконтроль за движением финансовыхпотоков <strong>ОАО</strong> «Газпром».Деятельность Газпрома по транспортировке<strong>г</strong>аза по трубопроводам в соответствии сФедеральным законом «О естественныхмонополиях» ре<strong>г</strong>ламентируется какдеятельность естественных монополий.Государство ре<strong>г</strong>улирует оптовые цены на<strong>г</strong>аз, по которым Газпром реализуетосновной объем <strong>г</strong>аза на внутреннем рынке;тарифы на услу<strong>г</strong>и по транспортировке <strong>г</strong>азапо ма<strong>г</strong>истральным трубопроводам,оказываемые независимым производителям;тарифы на услу<strong>г</strong>и по транспортировке <strong>г</strong>азапо <strong>г</strong>азораспределительным сетям; плату заснабженческо-сбытовые услу<strong>г</strong>и, а такжерозничные цены на <strong>г</strong>аз.Одновременно <strong>г</strong>осударство заинтересованов эффективном развитии компании, так какГазпром является одним из крупнейшихнало<strong>г</strong>оплательщиков России и обеспечиваетпоставку до половины первичныхисточников энер<strong>г</strong>ии в стране.Управление / влияние на уровень рискаСтрате<strong>г</strong>ия Газпрома направлена навзаимовы<strong>г</strong>одное сотрудничество с <strong>г</strong>осударствомв целях обеспечения энер<strong>г</strong>етическойбезопасности страны и стабильно<strong>г</strong>о развитиякомпании. Разработка и реализация страте<strong>г</strong>ииразвития <strong>ОАО</strong> «Газпром» ведется вовзаимодействии с <strong>г</strong>осударственными ор<strong>г</strong>анамии является частью Энер<strong>г</strong>етической страте<strong>г</strong>ииРоссии.<strong>ОАО</strong> «Газпром» ведет активный диало<strong>г</strong> сПравительством по вопросамсовершенствования ценовой политики<strong>г</strong>осударства. 31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Правительством принято постановление№ 1205, предусматривающее в 2011–2014 <strong>г</strong><strong>г</strong>.ре<strong>г</strong>улирование оптовых цен на <strong>г</strong>аз на основеформулы цены и поэтапное достижение в этотпериод равной доходности поставок <strong>г</strong>аза навнешний и внутренний рынки.Предпола<strong>г</strong>ается, что с 2015 <strong>г</strong>. будетосуществлен переход от <strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>оре<strong>г</strong>улирования оптовых цен на <strong>г</strong>аз к<strong>г</strong>осударственному ре<strong>г</strong>улированию тарифов науслу<strong>г</strong>и по транспортировке <strong>г</strong>аза пома<strong>г</strong>истральным <strong>г</strong>азопроводам.Риски, связанные с транзитом природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азаОписаниеОсновные объемы природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза,реализуемые в Европе, проходят транзитомпо территории стран БСС, в частностиУкраины, Беларуси и Молдовы.Нестабильная политическая и социальнаяобстановка в транзитных странах можетпривести к нарушениям до<strong>г</strong>оворныхотношений по транзиту и сбоям в поставкахприродно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза по экспортным контрактам<strong>ОАО</strong> «Газпром». Так, были отмеченыслучаи, ко<strong>г</strong>да часть природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза<strong>ОАО</strong> «Газпром» направлялась не поУправление / влияние на уровень рискаДля снижения зависимости от транзитных странГруппа:• постепенно осуществляет переход наобщепринятые в мировом <strong>г</strong>азовом бизнесепринципы и механизмы рыночно<strong>г</strong>оценообразования на импортируемый странамиБСС <strong>г</strong>аз и на оказываемые ими услу<strong>г</strong>и по е<strong>г</strong>отранзиту;• реализует <strong>г</strong>азотранспортные проекты,нацеленные на диверсификацию экспортныхмаршрутов (проекты «Северный поток» и


55назначению при транспортировке черезтерриторию Украины, а в начале 2009 <strong>г</strong>.Украина приостановила транзитроссийско<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза по своей территории.«Южный поток»);• расширяет возможности по использованиюПХГ за рубежом;• развивает тор<strong>г</strong>овлю СПГ.Кроме то<strong>г</strong>о, Группа стремится развиватьсотрудничество в рамках совместныхпредприятий по эксплуатации местных<strong>г</strong>азотранспортных сетей.Риски, связанные с выходом в новые ре<strong>г</strong>ионы и на новые рынкиОписаниеОдними из основных направленийстрате<strong>г</strong>ии развития Группы Газпромявляются расширение ре<strong>г</strong>ионовдеятельности. Газпром реализует проекты вобласти разведки и добычиу<strong>г</strong>леводородно<strong>г</strong>о сырья в Южной Америке,Ю<strong>г</strong>о-Восточной Азии, Африке и наБлижнем Востоке. Рассматриваютсявозможности выхода на рынки <strong>г</strong>аза странСеверной Америки.Осуществляя выход в новые ре<strong>г</strong>ионы,<strong>ОАО</strong> «Газпром» и дочерние обществадолжны учитывать особенности развитияэнер<strong>г</strong>етическо<strong>г</strong>о бизнеса.Управление / влияние на уровень рискаРе<strong>г</strong>иональные особенности становятсяпредметом дополнительной проработки настадии обоснования соответствующихпроектов.Для получения необходимо<strong>г</strong>о опыта работы вновых ре<strong>г</strong>ионах создаются дочерние компаниии совместные предприятия с зарубежнымипартнерами.В целях повышения эффективностивзаимодействия <strong>ОАО</strong> «Газпром» с ор<strong>г</strong>анами<strong>г</strong>осударственной власти, предприятиями,компаниями и ор<strong>г</strong>анизациями соответствующихстран и ре<strong>г</strong>ионов осуществляют работузарубежныепредставительства<strong>ОАО</strong> «Газпром». По состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. заре<strong>г</strong>истрировано 13представительств <strong>ОАО</strong> «Газпром» за рубежом,в том числе в КНР, Индии, Алжире, Иране, атакже в странах Латинской Америки.Риски, связанные с развитием производства <strong>г</strong>аза из нетрадиционных источниковОписаниеПовышение цен на природный <strong>г</strong>аз и научнотехническийпро<strong>г</strong>ресс в последниедесятилетия обусловили рост интереса кразработке нетрадиционных ресурсовприродно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза. Ожидается, что в странахСеверной Америки доля добычи <strong>г</strong>аза изнетрадиционных источников вдол<strong>г</strong>осрочной перспективе продолжитрасти. Это может привести к снижениюобъемов импорта СПГ в США иперенаправлению поставщиками СПГвысвобожденных объемов на рынки Европыи Северо-Восточной Азии и, как следствие,к усилению конкуренции на этих рынках.Вместе с тем перспективы добычи <strong>г</strong>азанетрадиционными методами остаютсянеопределенными, так как е<strong>г</strong>о разработкаэкономически оправдана при стабильновысоких ценах и требует постоянныхинвестиций для поддержанияпродуктивности пластов.Управление / влияние на уровень рискаВ целях сохранения экономическойконкурентоспособности производства ипоставок природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, добыто<strong>г</strong>отрадиционными методами, Газпром:• контролирует инвестиционные иэксплуатационные затраты на производство;• совершенствует и внедряет новыетехноло<strong>г</strong>ии, повышающие эффективностьдобычи традиционно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза.Россия имеет крупные запасы <strong>г</strong>аза изнетрадиционных источников, а Газпромразвивает техноло<strong>г</strong>ии для их разработки.


Риски, связанные с <strong>г</strong>ео<strong>г</strong>рафическими и климатическими условиями56ОписаниеОсобенности климата и <strong>г</strong>ео<strong>г</strong>рафическоеположение основных ре<strong>г</strong>ионовдеятельности Газпрома оказываютсущественное влияние на деятельностьГруппы. Значительная доля объема добычи<strong>г</strong>аза Газпрома приходится на ЗападнуюСибирь, <strong>г</strong>де суровый климат осложняетдобычу и увеличивает себестоимостьприродно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза. Освоение месторожденийполуострова Ямал, а также ресурсовконтинентально<strong>г</strong>о шельфа России будетосуществляться в еще более сложныхприродно-климатических условиях.Определенное влияние на отбор <strong>г</strong>аза ипоступление выручки Газпрома мо<strong>г</strong>утоказать по<strong>г</strong>одные условиякратковременно<strong>г</strong>о характера. В последние<strong>г</strong>оды в связи с теплыми зимаминаблюдалось снижение обязательств поотбору <strong>г</strong>аза в Европе. Однако влияниеданно<strong>г</strong>о фактора, носяще<strong>г</strong>о вероятностныйхарактер, на отбор и поступление выручкиГазпрома за несколько лет несущественно,поскольку происходит взаимнаякомпенсация в результате чередованияхолодных и теплых зим.Управление / влияние на уровень рискаГруппа осуществляет исследование и внедрениетехноло<strong>г</strong>ических процессов, разработанных длясуровых климатических условий. ТакжеГруппой разрабатываются и реализуютсяпро<strong>г</strong>раммы повышения эффективности работысистемы добычи, транспортировки иэксплуатации <strong>г</strong>азотранспортной сети.Группа также активно участвует в разработке иосуществлении <strong>г</strong>осударственных про<strong>г</strong>рамм поповышению эффективности использованияэнер<strong>г</strong>оресурсов в России.Риски таможенно<strong>г</strong>о, валютно<strong>г</strong>о и нало<strong>г</strong>ово<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>улированияРиски изменения режима валютно<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>улирования и нало<strong>г</strong>ово<strong>г</strong>о законодательства вРоссийской ФедерацииОписаниеГазпром является участникомвнешнеэкономических отношений, имеетчасть своих активов и обязательств виностранной валюте, а также счета виностранных банках. На фонепродолжающейся либерализации валютно<strong>г</strong>озаконодательства Российской ФедерацииПравительством и Центральным банкомРоссии осуществляются мероприятия поусилению контроля за проведениемвалютных операций.Одной из особенностей российско<strong>г</strong>озаконодательства о нало<strong>г</strong>ах и сборахявляется е<strong>г</strong>о постоянная изменчивость.Законы, вносящие изменения в Нало<strong>г</strong>овыйкодекс Российской Федерации в частиизменения порядка исчисления и уплатыконкретных нало<strong>г</strong>ов, принимаютсяеже<strong>г</strong>одно.Управление / влияние на уровень рискаГруппа отслеживает изменения валютно<strong>г</strong>о инало<strong>г</strong>ово<strong>г</strong>о законодательства и стремится четковыполнять е<strong>г</strong>о требования, руководствуясьлучшей практикой е<strong>г</strong>о применения.


Риски, связанные с изменениями правил таможенно<strong>г</strong>о контроля и уплаты пошлин вРоссийской Федерации57ОписаниеДеятельность Группы по экспортуу<strong>г</strong>леводородов попадает под правилатаможенно<strong>г</strong>о ре<strong>г</strong>улирования. Ряд ключевыхвопросов осуществления экспортныхпоставок природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза являлся темойразно<strong>г</strong>ласий Группы с таможеннымиор<strong>г</strong>анами, в частности в подходе к порядкудекларирования и взимания таможенныхпошлин. Ряд разно<strong>г</strong>ласий <strong>ОАО</strong> «Газпром» /ООО «Газпром экспорт» обжаловали всудебном порядке. Действия таможенныхор<strong>г</strong>анов признаны незаконными. Кромето<strong>г</strong>о, наиболее острые темы были вынесеныГазпромом на обсуждение в ПравительствоРоссийской Федерации, которое после ихрассмотрения в январе <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. отменилорешения ФТС России, касающиеся порядкадокументально<strong>г</strong>о подтверждения экспорта<strong>г</strong>аза. Были восстановлены беспошлинноеоформление объемов <strong>г</strong>аза «Голубо<strong>г</strong>о потока»,а также порядок вычета из таможеннойстоимости скидок с цены.Во избежание риска будущих анало<strong>г</strong>ичныхтребований со стороны таможенныхор<strong>г</strong>анов и отвлечения из оборота Группызначительных финансовых ресурсовнеобходимо, чтобы Таможенный кодексТаможенно<strong>г</strong>о союза учитывал положениядействующе<strong>г</strong>о российско<strong>г</strong>о таможенно<strong>г</strong>озаконодательства.Управление / влияние на уровень рискаГруппа отслеживает изменения таможенно<strong>г</strong>озаконодательства и стремится четко выполнятье<strong>г</strong>о требования, руководствуясь лучшейпрактикой е<strong>г</strong>о применения; осуществляетвзаимодействие с ре<strong>г</strong>улирующими ор<strong>г</strong>анами поспорным вопросам, в том числе на уровнеПравительства России. В действующемТаможенном кодексе Таможенно<strong>г</strong>о союзауре<strong>г</strong>улирован вопрос документально<strong>г</strong>оподтверждения фактически вывезенно<strong>г</strong>околичества природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза.К моменту вступления в силу с 1 июля <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.Таможенно<strong>г</strong>о кодекса Таможенно<strong>г</strong>о союза<strong>ОАО</strong> «Газпром» / ООО «Газпром экспорт» воизбежание рисков при осуществленииэкспортной деятельности, связанных стребованиями таможенных ор<strong>г</strong>анов со<strong>г</strong>ласовалив Министерстве экономическо<strong>г</strong>о развития,Минэнер<strong>г</strong>о России, Федеральной таможеннойслужбе и направили в Комиссию таможенно<strong>г</strong>осоюза и Государственную Думусоответствующие предложения по внесениюизменений в Таможенный кодекс Таможенно<strong>г</strong>осоюза и проект федерально<strong>г</strong>о закона«О таможенном ре<strong>г</strong>улировании в РоссийскойФедерации», учитывающие интересы <strong>г</strong>азовойотрасли.В федеральном законе «О таможенномре<strong>г</strong>улировании в Российской Федерации» от29 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. учтено предложение<strong>ОАО</strong> «Газпром» в отношении обеспеченияуплаты таможенных платежей. В отличие отранее действовавше<strong>г</strong>о порядка определенычеткие критерии, при которых требуетсявнесение обеспечения при перемещении товаровтрубопроводным транспортом.Работа по уточнению отдельных позиций ново<strong>г</strong>отаможенно<strong>г</strong>о законодательства продолжается.


Финансовые рискиРиски изменения валютных курсов, процентных ставок и темпов инфляцииОписаниеЗначительная часть выручки Газпроманоминирована в долларах или евро, то<strong>г</strong>дакак большая часть затрат номинирована врублях.Часть дол<strong>г</strong>ово<strong>г</strong>о портфеля <strong>ОАО</strong> «Газпром»составляют синдицированные кредитызападных банков. Процентная ставка пообслуживанию мно<strong>г</strong>их из этих кредитовбазируется на основе ставок помежбанковским кредитам LIBOR /EURIBOR.В связи с этим существенное влияние нарезультаты финансово-хозяйственнойдеятельности оказывает изменение темповинфляции и обменных курсов.58Кредитные риски и риски обеспечения ликвидностиОписаниеНебла<strong>г</strong>оприятное воздействие надеятельность Газпрома может оказыватьо<strong>г</strong>раниченная способность отдельныхпотребителей на территории России и за еепределами производить оплатупоставляемо<strong>г</strong>о Группой природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, атакже несвоевременное или неполноеисполнение контра<strong>г</strong>ентами иныхобязательств перед компанией.В частности, до настояще<strong>г</strong>о времениполностью не по<strong>г</strong>ашена задолженностьчасти российских потребителей ипотребителей стран БСС за поставленныйприродный <strong>г</strong>аз и Газпром не распола<strong>г</strong>ает<strong>г</strong>арантиями полной оплаты этойзадолженности в денежной форме.В последние <strong>г</strong>оды ситуация с оплатойпоставок природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>азастабилизировалась, однако ухудшениеэкономической ситуации может привести кнеспособности ряда потребителейрасплачиваться за поставленный <strong>г</strong>аз в сроки в денежной форме.Управление / влияние на уровень рискаГазпром осуществляет формированиеметодоло<strong>г</strong>ической и до<strong>г</strong>оворной базыиспользования инструментов финансово<strong>г</strong>охеджирования с учетом требованийроссийско<strong>г</strong>о законодательства. Естественноехеджирование рисков рыночных измененийвалютных курсов и процентных выплатпроисходит за счет:• расчета чистой валютной позиции ГруппыГазпром и балансировки денежных потоков<strong>ОАО</strong> «Газпром» с точки зрения валют, объемови сроков поступления / оплаты;• поддержания соотношения валют вдол<strong>г</strong>овом портфеле <strong>ОАО</strong> «Газпром», близко<strong>г</strong>ок соотношению валют в выручке компании.Управление / влияние на уровень рискаГруппа проводит прозрачную политику, требуявыполнения контрактных обязательств вотношении оплаты поставок и неплательщиков.В отношении крупных неплательщиков рядастран БСС в результате совместной работыбыли выработаны взаимоприемлемыефинансовые механизмы оплаты просроченно<strong>г</strong>одол<strong>г</strong>а, в том числе в виде <strong>г</strong>осударственныхценных бума<strong>г</strong>.Всем контра<strong>г</strong>ентам по поставкам <strong>г</strong>аза в дальнеезарубежье присваивается внутреннийкредитный рейтин<strong>г</strong> (в соответствии сутвержденной Методикой оценки кредитныхрисков). На основе оценки кредитоспособностиконтра<strong>г</strong>ентов и моделирования методом Монте-Карло производится количественная оценкакредитных рисков методом CreditVaR.Основными инструментами управлениякредитными рисками по поставкам <strong>г</strong>аза вдальнее зарубежье являются определениеСписка разрешенных контра<strong>г</strong>ентов, с которымисделки мо<strong>г</strong>ут быть заключены, а такжетребования предоставления <strong>г</strong>арантийконтра<strong>г</strong>ентами, оценка кредитоспособностикоторых является неудовлетворительной. Напостоянной основе ведется мониторин<strong>г</strong>изменений внутренне<strong>г</strong>о кредитно<strong>г</strong>о рейтин<strong>г</strong>аэтих контра<strong>г</strong>ентов, и, в случае существенно<strong>г</strong>оухудшения это<strong>г</strong>о рейтин<strong>г</strong>а, в соответствующиеконтракты мо<strong>г</strong>ут быть внесены изменения дляснижения рисков неплатежей.В рамках управления рыночными и кредитными


59рисками на постоянной основе осуществляетсярасчет показателя изменения денежно<strong>г</strong>о потокав зависимости от уровня риска (cash flow at risk)с учетом влияния валютно<strong>г</strong>о и ценово<strong>г</strong>о ирисков, а также риска объема на экспортнуювыручку.В <strong>ОАО</strong> «Газпром» создана системацентрализованно<strong>г</strong>оуправлениявнутри<strong>г</strong>рупповой ликвидностью на основевиртуально<strong>г</strong>о пула денежных средствучастников Группы Газпром. Такжереализуется проект по формированиюмеждународных денежных пулов с участиемзарубежных дочерних компаний<strong>ОАО</strong> «Газпром».Ор<strong>г</strong>анизована система оперативно<strong>г</strong>о контролядвижения денежных средств по счетам ГруппыГазпром с учетом установленных стоп-листовна кредитные ор<strong>г</strong>анизации.Ор<strong>г</strong>анизована система мониторин<strong>г</strong>афинансово<strong>г</strong>о состояния банков,обслуживающих Группу Газпром.Осуществляется мониторин<strong>г</strong> состояниябанковских счетов и вексельно<strong>г</strong>о портфеляобществ Группы.Рыночные риски, в том числе риски снижения объема и стоимости <strong>г</strong>аза, реализуемо<strong>г</strong>о назарубежных рынкахОписаниеЭкспортные продажи <strong>г</strong>аза формируютосновную часть выручки компании.Поставкиосуществляютсяпреимущественно в рамках дол<strong>г</strong>осрочныхконтрактов по ценам, привязанным кмировым ценам на основные базисныепродукты. Таким образом, возникают рискинеполучения запланированно<strong>г</strong>о уровнявыручки (экспортной стоимости товарно<strong>г</strong>о<strong>г</strong>аза) или не<strong>г</strong>ативно<strong>г</strong>о изменения стоимостипортфеля, обусловленно<strong>г</strong>о воздействиемрыночных факторов. Основными факторамирыночно<strong>г</strong>о риска являются риски цены,связанные с колебаниями цен нанефтепродукты и на <strong>г</strong>азовые индексы, наоснове которых определяются цены поэкспортным контрактам, и риски объема,связанные с тем, что покупатели имеютопределенную <strong>г</strong>ибкость по отбору <strong>г</strong>аза.Управление / влияние на уровень рискаВ качестве основно<strong>г</strong>о метода количественнойоценки рыночных рисков продаж <strong>г</strong>аза в дальнеезарубежье применяется оценка потенциально<strong>г</strong>омаксимально<strong>г</strong>о снижения экспортнойстоимости с определенной вероятностью –Earnings at Risk (EaR), позволяющая рассчитатьвозможное отклонение выручки наопределенном <strong>г</strong>оризонте планирования. Дляэто<strong>г</strong>о моделируются возможные состоянияпортфеля с учетом текущих контрактныхусловий, а также истории изменения ценовых иобъемных факторов риска.В части управления рыночными рискамиосновным инструментом внутреннейоптимизации является изменение контрактныхусловий или заключение новых контрактов,определение разрешенных для использованиятипов сделок и финансовых инструментов, и,соответственно, контра<strong>г</strong>ентов, с которымитакие сделки мо<strong>г</strong>ут быть заключены. Внастоящее время большинство дол<strong>г</strong>осрочныхконтрактов содержат условия «бери-илиплати».Таким образом, даже в случае неотбора<strong>г</strong>аза в текущем <strong>г</strong>оду или в последующие <strong>г</strong>одыпоставки <strong>г</strong>аза основные покупатели <strong>г</strong>азавыплатят аванс в счет поставок <strong>г</strong>аза впоследующий период. Помимо это<strong>г</strong>о, в качестве


60инструментов операционной оптимизациимо<strong>г</strong>ут быть использованы возможности,предоставляемые на либерализованных <strong>г</strong>азовыхрынках.Риски, связанные с деятельностью компанииРиски отсутствия возможности продления лицензий на использование природныхресурсовОписаниеГруппа осуществляет разведку и добычуу<strong>г</strong>леводородов в соответствии с лицензиямина право пользования недрами. Вбольшинстве лицензий предусматриваетсявозможность их приостановления,изменения или отзыва, если невыполняются требования лицензионныхсо<strong>г</strong>лашений.Лицензии на добычу на основныхместорождениях Группы покрывают периоддо 2012–2028 <strong>г</strong><strong>г</strong>. Российскоезаконодательство предусматриваетвозможность продления срока действиялицензии, но не предоставляетнедропользователю безусловно<strong>г</strong>о правапродления.Управление / влияние на уровень рискаГазпром соблюдает требования лицензий,предпринимает необходимые действия дляминимизации вероятности отзыва,приостановки или изменения лицензий.Риски роста затратОписаниеУдельные затраты в капитальномстроительстве в нефте<strong>г</strong>азовой отрасли впредкризисные <strong>г</strong>оды росли темпами,превышающими темпы инфляции, в связи сувеличением цен на сырье, материалы,комплектующие, услу<strong>г</strong>и, в том числе цен наметалл, <strong>г</strong>азоперекачивающие а<strong>г</strong>ре<strong>г</strong>аты,затраты на бурение скважин и т. д.В кризис затраты по отдельным статьямстабилизировались или даже снизились, нопо-прежнему существует вероятностьопережающе<strong>г</strong>о роста затрат в перспективе.Управление / влияние на уровень рискаГазпром использует тендерные и конкурсныепроцедуры для выбора поставщиков,осуществляет прямую работу с поставщиками.В <strong>2010</strong> <strong>г</strong>. успешно реализован Комплексныйплан мероприятий по финансовой страте<strong>г</strong>ииГруппы Газпром, одним из основныхнаправлений которо<strong>г</strong>о являлась страте<strong>г</strong>ия пооптимизации затрат.В настоящее время в <strong>ОАО</strong> «Газпром» ведетсяработа в соответствии с Планом мероприятийпо повышению эффективности деятельностиотдельных направлений Группы Газпром.


Риски, связанные с эксплуатацией производственных объектов61ОписаниеОсновные виды производственнойдеятельности Группы Газпром по добыче,транспортировке, переработке и хранениюу<strong>г</strong>леводородов сопряжены с широкимспектром рисков техноло<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о,техническо<strong>г</strong>о и природно-климатическо<strong>г</strong>охарактера, а также рисками не<strong>г</strong>ативныхдействий персонала и третьих лиц, в томчисле рисками ошибок персонала, хищений,террористических актов, диверсий.Реализация указанных рисков можетпричинить значительный вредимущественным интересам ГруппыГазпром и повлечь за собой снижениепроизводственных и экономическихпоказателей деятельности Газпрома.При этом ликвидация последствийприродных и техно<strong>г</strong>енных аварий и дру<strong>г</strong>ихнебла<strong>г</strong>оприятных событий требуетзначительных финансовых затрат.При реализации инвестиционных про<strong>г</strong>раммГазпрома первоочередной задачей являетсяобеспечение <strong>г</strong>арантий завершениястроительства (реконструкции) объектовинвестиций, которое сопряжено, помимопроче<strong>г</strong>о, со строительно-монтажнымирисками, характеризующимися высокимуровнем ущерба.Управление / влияние на уровень рискаЕдиная система <strong>г</strong>азоснабжения обеспечиваетсистемную надежность поставок <strong>г</strong>аза,предпола<strong>г</strong>ающую, что при аварии на какомлибоиз ее участков при помощитехноло<strong>г</strong>ических и межсистемных перемычекпоставки <strong>г</strong>аза мо<strong>г</strong>ут быть осуществлены подру<strong>г</strong>им маршрутам.Стабильность функционирования системыобеспечивается бла<strong>г</strong>одаря внедрениюпро<strong>г</strong>рессивных методов диа<strong>г</strong>ностики,проведению реконструкции и модернизации.<strong>ОАО</strong> «Газпром» разработана, утверждена иреализуется Политика в области охраны труда ипромышленной безопасности, направленная насоздание безопасных условий труда исохранение жизни и здоровья работников<strong>ОАО</strong> «Газпром» и дочерних обществ, а такжена обеспечение надежности работы опасныхпроизводственных объектов.В целях обеспечения устойчиво<strong>г</strong>офункционирования <strong>ОАО</strong> «Газпром» и дочернихобществ и минимизации объемов финансовыхресурсов, направляемых на ликвидациюпоследствий природных и техно<strong>г</strong>енных аварий,а также прочих небла<strong>г</strong>оприятных событий (втом числе террористических актов и диверсий),ор<strong>г</strong>анизуется комплексная страховая защитаимущественных интересов обществ Группы,включающая в себя страхование имущества (втом числе морских объектов), страхование отперерывов в производственной деятельности на<strong>г</strong>азоперерабатывающих заводах и страхованиеответственности при строительстве, ремонте иэксплуатации опасных производственныхобъектов.Риски оценки запасов у<strong>г</strong>леводородовОписаниеПланы развития Группы базируются навеличине и месторасположении запасову<strong>г</strong>леводородов, оценка которых проводитсяпо научно обоснованным и общепринятымстандартам. Однако данные оценки обычносвязаны со значительнойнеопределенностью.Точность оценки запасов зависит откачества доступной информации, а также оттехноло<strong>г</strong>ической и <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>ическойинтерпретации.В то же время ре<strong>г</strong>ионы, <strong>г</strong>де находитсязначительная часть запасов Группы, хорошоисследованы, что снижает данные риски.Управление / влияние на уровень рискаРезультаты оценки запасов Группы Газпром всоответствии с российской классификациейзапасов ставятся на баланс только послееже<strong>г</strong>одно<strong>г</strong>о рассмотрения и утвержденияГосударственной комиссией по запасамполезных ископаемых.В <strong>ОАО</strong> «Газпром» разработаны и реализуютсяпроцедуры оценки запасов в соответствии смеждународными стандартами PRMS спривлечением независимо<strong>г</strong>о оценщика.


62Риски, связанные с вертикальной инте<strong>г</strong>рацией и диверсификацией деятельностиОписаниеЗа последние пять лет Газпром значительнорасширил нефтяной бизнес за счетприобретения <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть»,вошел в бизнес по производству иреализации электроэнер<strong>г</strong>ии. Компаниятакже расширяет деятельность назарубежных рынках природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза сиспользованием новых форм тор<strong>г</strong>овли,развивает бизнес, связанный спроизводством и реализацией СПГ.Любая неудача в инте<strong>г</strong>рации прошлых илибудущих приобретений может оказатьне<strong>г</strong>ативный эффект на бизнес Группы,финансовое состояние и результатыдеятельности.Управление / влияние на уровень рискаГруппа осуществляет совершенствованиевнутрикорпоративной структуры управления сцелью разделения финансовых потоков повидам деятельности и повышенияэффективности работы <strong>ОАО</strong> «Газпром» каквертикально инте<strong>г</strong>рированной компании.Проводится работа по приведениюор<strong>г</strong>анизационных структур дочерних обществпо добыче, транспортировке, подземномухранению и переработке <strong>г</strong>аза в соответствие скорпоративнымитребованиями<strong>ОАО</strong> «Газпром», в том числе с утвержденныминормативами численности работников икорпоративными нормами управляемости.Действующие управленческие процедуры иреализуемые проекты повышенияэффективности управления деятельности<strong>ОАО</strong> «Газпром» и основных дочерних обществпланируется распространять и на входящие вГруппу общества, оказывающие существенноевлияние на результаты деятельности Газпрома.В соответствии со Страте<strong>г</strong>ией информатизации<strong>ОАО</strong> «Газпром» осуществляется работа посозданию едино<strong>г</strong>о информационно<strong>г</strong>опространства. В настоящее время в фазеактивной реализации находятся проектысоздания вертикально инте<strong>г</strong>рированныхинформационно-управляющих системуправления на базе корпоративно<strong>г</strong>о хранилищаданных для поддержки процессов управления<strong>г</strong>азовым бизнесом, Автоматизированнойсистемы бюджетно<strong>г</strong>о управления<strong>ОАО</strong> «Газпром», Автоматизированной системыформирования консолидированной отчетности<strong>ОАО</strong> «Газпром». Проводимая работа позволитповысить прозрачность формированиякорпоративной отчетности от первичныхисточников данных до ключевых показателейэффективности и рисков.Риски, связанные с ре<strong>г</strong>истрацией прав на недвижимое имущество и земельные участки<strong>ОАО</strong> «Газпром»ОписаниеВ условиях постоянно<strong>г</strong>о увеличенияимущественно<strong>г</strong>о и земельно<strong>г</strong>о ресурса<strong>ОАО</strong> «Газпром», в случае несвоевременнойили некорректной ре<strong>г</strong>истрации прав наобъекты недвижимости и земельные участки,компания может столкнуться спритязаниями третьих лиц. В частности, вслучае некорректно сформированнойнало<strong>г</strong>ообла<strong>г</strong>аемой базы по нало<strong>г</strong>у наУправление / влияние на уровень рискаГруппа Газпром проводит интенсивную исвоевременную работу по оформлению прав какна используемые для размещенияпроизводственных мощностей земельныеучастки, так и на объекты недвижимо<strong>г</strong>оимущества.Активно применяются возможные правовыеспособы защиты интересов Группы, в том числеобращения в суды, в части подтверждения и


имущество ор<strong>г</strong>анизаций <strong>ОАО</strong> «Газпром»может столкнуться с претензияминало<strong>г</strong>овых ор<strong>г</strong>анов.Отсутствие законодательно оформленныхправ на объекты недвижимости и земельныеучастки может не<strong>г</strong>ативно отразиться напривлечении инвестиций в объектынефте<strong>г</strong>азовой отрасли.63Риски, связанные с за<strong>г</strong>рязнением окружающей средыОписаниеДеятельность Группы Газпром по своемухарактеру сопряжена сприродопользованием и, соответственно, сриском нанесения вреда окружающей среде.Вследствие причинения вреда окружающейсреде или ее за<strong>г</strong>рязнения возможны:• правовые последствия, в том числепривлечение к ответственности;• финансовые затраты, связанные свыплатой штрафов и компенсаций запричиненный вред;• ущерб деловой репутации компании.последующей ре<strong>г</strong>истрации прав на объектынедвижимо<strong>г</strong>о имущества и земельные участки.С помощью электронной базы данных Едино<strong>г</strong>ореестра учета прав собственности нанедвижимое имущество в системе<strong>ОАО</strong> «Газпром» ор<strong>г</strong>анизована системамониторин<strong>г</strong>а ре<strong>г</strong>истрации прав на объектынедвижимо<strong>г</strong>о имущества и представлениясоответствующих сведений из ре<strong>г</strong>ионов вцентральный аппарат <strong>ОАО</strong> «Газпром». Кромето<strong>г</strong>о, в настоящее время в соответствии соСтрате<strong>г</strong>ией информатизации <strong>ОАО</strong> «Газпром»осуществляется работа по созданию Системыуправления имуществом и иными активами,которая будет инте<strong>г</strong>рирована в корпоративнуюинформационно-управляющую систему ГруппыГазпром.Группа Газпром отслеживает изменениянало<strong>г</strong>ово<strong>г</strong>о законодательства и стремится четковыполнять е<strong>г</strong>о требования, осуществляетвзаимодействие с ре<strong>г</strong>улирующими ор<strong>г</strong>анами(Минэкономразвития России, Росреестр,Росимущество, Рослесхоз) по спорнымвопросам, влекущим возникновение нало<strong>г</strong>овыхрисков для Группы.Управление / влияние на уровень рискаГруппа Газпром проводит последовательнуюэколо<strong>г</strong>ическую политику, реализует про<strong>г</strong>раммыи мероприятия по снижению воздействия наокружающую среду, осуществляетфинансированиеприродоохраннойдеятельности, внедряет про<strong>г</strong>рессивные ресурсоэнер<strong>г</strong>осбере<strong>г</strong>ающиеи иные природоохранныетехноло<strong>г</strong>ии.Продолжается работа по совершенствованиюсистемы эколо<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о менеджмента Группыи приведение ее в соответствие смеждународным стандартом ISO 14001.Выполняются предпроектные эколо<strong>г</strong>ическиеизыскания, оценка воздействия на окружающуюсреду планируемой деятельности, проводитсяэколо<strong>г</strong>ическая экспертиза проектов. На всехэтапах строительства, эксплуатации и вывода изэксплуатации объектов осуществляетсяконтроль за выполнением требованийприродоохранно<strong>г</strong>о законодательства икорпоративных эколо<strong>г</strong>ических стандартов,ор<strong>г</strong>анизуется эколо<strong>г</strong>ический мониторин<strong>г</strong>,разрабатываются и внедряютсяприродоохранные мероприятия.Важным элементом управленияэколо<strong>г</strong>ическими рисками являетсяиспользование наилучших доступных


64техноло<strong>г</strong>ий при проектировании, техническомперевооружении и модернизации производств.В связи с под<strong>г</strong>отовкой изменений взаконодательство Российской Федерации вчасти накопленно<strong>г</strong>о в прошлом эколо<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>оущерба (НЭУ) и в целях сниженияэколо<strong>г</strong>ических рисков <strong>ОАО</strong> «Газпром»проведен анализ данных по объектам НЭУ взоне своей ответственности и под<strong>г</strong>отовленкомплекс мер по е<strong>г</strong>о ликвидации.В рамках комплексной страховой защитыобществ Группы осуществляется страхованиеответственности при строительстве иэксплуатации опасных производственныхобъектов, что обеспечивает выплатукомпенсаций за вред, причиненныйокружающей среде, и минимизирует рискне<strong>г</strong>ативных финансовых последствий дляобществ Группы.Эколо<strong>г</strong>ическая информация Группы Газпромявляется открытой.


65ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА <strong>ОАО</strong> <strong>«ГАЗПРОМ»</strong>Ниже приведен перечень филиалов и представительств <strong>ОАО</strong> «Газпром» по состоянию на31 декабря <strong>2010</strong> <strong>г</strong>.:Наименованиефилиал «Автопредприятие <strong>ОАО</strong> «Газпром»«Филиал по управлению служебными зданиями <strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Дом приемов «Бо<strong>г</strong>ородское»филиал «Пансионат «Союз»филиал «Пансионат «Морозовка»филиал «Служба корпоративной защиты <strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Центральное межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Северо-Западное межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Южное межре<strong>г</strong>иональное управление охраны <strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Приволжское межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Северо-Уральское межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Южно-Уральское межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Сибирское межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»филиал «Дальневосточное межре<strong>г</strong>иональное управление охраны<strong>ОАО</strong> «Газпром»представительство на Украинепредставительство в Сахалинской областипредставительство в Алжирской Народной ДемократическойРеспубликепредставительство в Исламской Республике Иранпредставительство в Турецкой Республикепредставительство в Китайской Народной Республикепредставительство в Индиипредставительство в Туркменистанепредставительство в Республике Беларусьпредставительство в Республике Казахстанпредставительство в Латвийской Республикепредставительство в Федеративной Республике Бразилияпредставительство в Республике Молдовапредставительство в Кир<strong>г</strong>изской РеспубликеМесто нахождения<strong>г</strong>. Москва<strong>г</strong>. МоскваМосковская обл.Московская обл.Московская обл.<strong>г</strong>. МоскваМосковская обл.<strong>г</strong>. Санкт-Петербур<strong>г</strong><strong>г</strong>. Краснодар<strong>г</strong>. Самара<strong>г</strong>. Новый Урен<strong>г</strong>ой<strong>г</strong>. Екатеринбур<strong>г</strong><strong>г</strong>. Томск<strong>г</strong>. Хабаровск<strong>г</strong>. Киев<strong>г</strong>. Южно-Сахалинск<strong>г</strong>. Алжир<strong>г</strong>. Те<strong>г</strong>еран<strong>г</strong>. Анкара<strong>г</strong>. Пекин<strong>г</strong>. Нью-Дели<strong>г</strong>. Ашхабад<strong>г</strong>. Минск<strong>г</strong>. Астана<strong>г</strong>. Ри<strong>г</strong>а<strong>г</strong>. Рио-де-Жанейро<strong>г</strong>. Кишинев<strong>г</strong>. Бишкек


66КОЭФФИЦИЕНТЫ ПЕРЕСЧЕТАМераСоответствие1 млрд. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза 35,316 млрд. фут 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза1 млрд. фут 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза 0,028 млрд. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза1 т нефти 1 000 к<strong>г</strong>, 2 204,6 фунтов,7,33 барреля нефти,8,18 барреля <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата1 баррель нефти 0,1364 т нефти1 баррель <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата 0,1222 т <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата1 км Примерно 0,62 мили1 т у. т. 867 м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, 0,7 т <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата, 0,7 т нефти1 тыс. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза 1,154 т у. т.1 баррель <strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата 1 б. н. э.1 тыс. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза 5,89 б. н. э.1 млн. т СПГ 1,36 млрд. м 3 природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза


67ГЛОССАРИЙ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ И СОКРАЩЕНИЙТермины исокращенияEURIBORLIBORАДР<strong>ОАО</strong> «Газпром»АЗСАссоциированнаякомпанияОписаниеМежбанковская ставка предложения по кредитам, предоставляемым в евро(ан<strong>г</strong>л. Euro Interbank Offered Rate)Лондонская межбанковская ставка предложения (ан<strong>г</strong>л. London InterbankOffered Rate)Американская депозитарная расписка, выпущенная на акции <strong>ОАО</strong> «Газпром».Эквивалентна четырем обыкновенным акциям <strong>ОАО</strong> «Газпром».Автозаправочная станцияКомпания, на деятельность которой Группа Газпром оказывает значительноевлияние – имеет возможность участия в принятии решений по финансовой иоперационной политике, но не единолично<strong>г</strong>о или совместно<strong>г</strong>о контроля надтакой политикой.б. н. э. Баррель нефтяно<strong>г</strong>о эквивалентаБССБывшие республики Союза Советских Социалистических Республик, кромеРоссийской ФедерацииГПКГазоперерабатывающий комплексГРРГеоло<strong>г</strong>о-разведочные работыГруппа Газпром,Группа, ГазпромСовокупность компаний, состоящая из <strong>ОАО</strong> «Газпром» (<strong>г</strong>оловная компания)и е<strong>г</strong>о дочерних обществ.Группа Газпромбанк Совокупность компаний, состоящая из <strong>ОАО</strong> «Газпромбанк» (<strong>г</strong>оловнаякомпания), ассоциированной компании Группы Газпром на 31 декабря <strong>2010</strong> и2009 <strong>г</strong><strong>г</strong>., и е<strong>г</strong>о дочерних обществГруппа ГазпромНефтьГТСДолл. СШАЕвропа и дру<strong>г</strong>иестраныЕвропаЕСЕСГСовокупность компаний, состоящая из <strong>ОАО</strong> «Газпром нефть» (<strong>г</strong>оловнаякомпания) и е<strong>г</strong>о дочерних обществ. Группа Газпром контролирует ГруппуГазпром Нефть.Газотранспортная системаДоллар СШАЗарубежные страны, кроме стран СНГ и БалтииДля целей Отчета руководства включает Западную и Центральную ЕвропуЕвропейский СоюзЕдиная система <strong>г</strong>азоснабжения РоссииЗападная Европа Австрия, Андорра, Бель<strong>г</strong>ия, Германия, Гренландия, Греция, Дания,Ирландская Республика, Исландия, Испания, Италия, Кипр, Лихтенштейн,Люксембур<strong>г</strong>, Мальта, Монако, Нидерланды, Норве<strong>г</strong>ия, Порту<strong>г</strong>алия, Сан-Марино, Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии,Турция, Финляндия, Франция, Швейцария, ШвецияЗапасыу<strong>г</strong>леводородовкате<strong>г</strong>орий А+В+С 1Запасыу<strong>г</strong>леводородовкате<strong>г</strong>ории С 2кВт●чРазведанные запасы по российской классификации. Разведанные запасы <strong>г</strong>азакате<strong>г</strong>орий А+В+С 1 считаются полностью извлекаемыми. Для запасов нефти и<strong>г</strong>азово<strong>г</strong>о конденсата предусмотрен коэффициент извлечения, рассчитанный наоснове <strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>о-техноло<strong>г</strong>ических факторов.Кате<strong>г</strong>ория С 2 – запасы нефти и <strong>г</strong>аза, наличие которых предпола<strong>г</strong>ается по<strong>г</strong>еоло<strong>г</strong>о-<strong>г</strong>еофизическим данным в пределах известных <strong>г</strong>азоносных районов.Запасы кате<strong>г</strong>ории С 2 относятся к предварительно оцененным и служатоснованием для постановки разведочных работ на конкретномместорождении.Киловатт в час


68ЛФБм 3ММВБМСФОМТРНДСНПЗОбщий дол<strong>г</strong>ПНГЛондонская фондовая биржаКубический метр природно<strong>г</strong>о <strong>г</strong>аза, измеряемый под давлением в однуатмосферу при 20°С.Московская межбанковская валютная биржаМеждународные стандарты финансовой отчетности, принятые в ЕСМатериально-технические ресурсыНало<strong>г</strong> на добавленную стоимостьНефтеперерабатывающий заводДол<strong>г</strong>осрочные и краткосрочные кредиты и займы, дол<strong>г</strong>осрочные икраткосрочные векселя, реструктурированная нало<strong>г</strong>овая задолженностьПопутный нефтяной <strong>г</strong>азПХГРентабельностьиспользуемо<strong>г</strong>окапиталаруб.СкорректированнаяEBITDAСНГСовместноконтролируемаякомпанияСПГСРТО – ТоржокПодземное хранилище <strong>г</strong>азаОтношение прибыли от производственной и непроизводственнойдеятельности до вычета процентов и за вычетом нало<strong>г</strong>а на прибыль ксреднему используемому капиталу. При этом средний используемый капиталрассчитывается по следующей формуле: (сумма собственно<strong>г</strong>о и заемно<strong>г</strong>окапитала на начало <strong>г</strong>ода + сумма собственно<strong>г</strong>о и заемно<strong>г</strong>о капитала на конец<strong>г</strong>ода) / 2.Российский рубльПрибыль до вычета расходов по процентам, уплаты нало<strong>г</strong>ов иамортизационных отчислений, скорректированная на изменения в резервахпод обесценение активовСодружество Независимых Государств – бывшие республики СССР, кромеЛатвии, Литвы и Эстонии.Компания, над которой осуществляют совместный контроль две или болеестороны.Сжиженный природный <strong>г</strong>азГазопровод из северных районов Тюменской области до <strong>г</strong>. ТоржокСтандарты PRMS Международная классификация и оценка запасов у<strong>г</strong>леводородов постандартам PRMS («Системы управления у<strong>г</strong>леводородными ресурсами»). Этистандарты включают не только оценку наличия запасов у<strong>г</strong>леводородов, но ипредоставляют оценку коммерческой целесообразности их извлечения иобоснованность их наличия, а также учитывают срок экономическирентабельной разработки месторождения (срок действия лицензии на ихразработку).Страны Балтии Латвия, Литва, ЭстониятМетрическая тоннаУсловное топливо(у. т.)фут 3ФСТ РоссииЦентральная АзияЦентральная ЕвропаУсловно-натуральная единица, применяемая для соизмерения различныхвидов топлива. Пересчет количества топлива данно<strong>г</strong>о вида в условноепроизводится с помощью коэффициента, равно<strong>г</strong>о отношениютеплосодержания 1 к<strong>г</strong> топлива данно<strong>г</strong>о вида к теплосодержанию 1 к<strong>г</strong>условно<strong>г</strong>о топлива, которое принимается равным 29,3076 МДж.Кубический футФедеральная служба по тарифам Российской ФедерацииКазахстан, Кыр<strong>г</strong>ызстан, Таджикистан, Туркменистан, УзбекистанБол<strong>г</strong>ария, Босния и Герце<strong>г</strong>овина, Вен<strong>г</strong>рия, Македония, Польша, Румыния,Сербия, Черно<strong>г</strong>ория, Словакия, Словения, Хорватия, ЧехияЧистый дол<strong>г</strong>Определяется как сумма краткосрочных займов и текущей части обязательств


69по дол<strong>г</strong>осрочным займам, краткосрочных векселей к уплате, дол<strong>г</strong>осрочныхзаймов, дол<strong>г</strong>осрочных векселей к уплате и реструктурированных нало<strong>г</strong>овыхобязательств за вычетом денежных средств и их эквивалентов, а такжеденежных средств и их эквивалентов с о<strong>г</strong>раничением по использованию всоответствии с условиями некоторых займов и дру<strong>г</strong>их до<strong>г</strong>оворныхобязательств.


70АДРЕСА И КОНТАКТЫПолное наименование: Открытое акционерное общество «Газпром»Сокращенное наименование: <strong>ОАО</strong> «Газпром»Место нахождения: Российская Федерация, <strong>г</strong>. Москва, ул. Наметкина, д. 16,Почтовый адрес: ул. Наметкина, д. 16, <strong>г</strong>. Москва, ГСП-7, 117997Телефон: +7 (495) 719-30-01 (справочный). Факс: +7 (495) 719-83-33Адреса страницы в сети Интернет: www.gazprom.ru – на русском языке,www.gazprom.com – на ан<strong>г</strong>лийском языкеАдрес электронной почты: gazprom@gazprom.ruСвидетельство о внесении в ЕГРЮЛ: выдано УМНС России по <strong>г</strong>. Москве 2 ав<strong>г</strong>уста2002 <strong>г</strong>., ОГРН 1027700070518Идентификационный номер нало<strong>г</strong>оплательщика (ИНН): 7736050003Отдел по работе с акционерами: Бородина Оль<strong>г</strong>а И<strong>г</strong>оревнаТелефон: +7 (495) 719-49-86, +7 (495) 719-26-01. Факс: +7 (495) 719-39-37.E-mail: O.Borodina@adm.gazprom.ruОтдел по работе с инвесторами: Баранов Андрей ВитальевичТелефон: +7 (495) 719-25-89. Факс: +7 (495) 719-35-41E-mail: A.Baranov@gazprom.ruАудитор <strong>ОАО</strong> «Газпром»: <strong>ЗА</strong>О «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит»Член некоммерческо<strong>г</strong>о партнерства «Аудиторская Палата России» (НП АПР),являюще<strong>г</strong>ося саморе<strong>г</strong>улируемой ор<strong>г</strong>анизацией аудиторов, – ре<strong>г</strong>истрационный номер 870 вреестре членов НП АПР. Основной ре<strong>г</strong>истрационный номер записи (ОРНЗ) в реестреаудиторов и аудиторских ор<strong>г</strong>анизаций 10<strong>2010</strong>003683.Место нахождения и почтовый адрес: Бутырский Вал, 10, <strong>г</strong>. Москва, 125047, РоссийскаяФедерацияТелефон: +7 (495) 967-60-00. Факс: +7 (495) 967-60-01Ре<strong>г</strong>истратор: Закрытое акционерное общество «Специализированный ре<strong>г</strong>истратор-Держатель реестра акционеров <strong>г</strong>азовой промышленности» (<strong>ЗА</strong>О «СР-ДРАГа»)Место нахождения и почтовый адрес: Российская Федерация, ул. Новочеремушкинская,д. 71/32, <strong>г</strong>. Москва, 117420Телефон: +7 (495) 719-39-29. Факс: +7 (495) 719-45-85Банк-депозитарий АДР <strong>ОАО</strong> «Газпром»: Bank of New York MellonТелефон для абонентов США: 1-888-BNY-ADRS (1-888-269-2377)Телефон для абонентов дру<strong>г</strong>их стран: 201-680-6825E-mail: shrrelations@bnymellon.com,Адрес электронной страницы в сети Интернет: www.bnymellon.com/shareowner

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!