21.07.2015 Views

Interní audit – metodika pro organizace poskytující zájmové ... - NIDM

Interní audit – metodika pro organizace poskytující zájmové ... - NIDM

Interní audit – metodika pro organizace poskytující zájmové ... - NIDM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Oblast: Strategie a plánováníČ. Otázka Dotázaný Dokument Zjištění/důkaz Výsledek1.Jakým způsobem se vedeníangažuje při tvorbě, plánování azlepšování systému řízení<strong>organizace</strong>?Pracovní workshopy,brainstorming,schvalování předložených návrhů,aktualizace nových strategií,plány,opatření ke zlepšování, …2.3.4.5.6.7.8.9.Jakým způsobem se zjišťujípožadavky klientů azainteresovaných stran, a jak jsouzapracovávány do strategie a cílů?Stanovilo a pravidelněvyhodnocuje vedení vizi a strategii<strong>organizace</strong>?Podílejí se na tvorbě strategie iostatní pracovníci?Stanovuje (a vyhodnocuje) vedení<strong>organizace</strong> své cíle a plány?Jsou s těmito dokumenty (vize,strategie, cíle, plány) seznamovánipracovníci uvnitř <strong>organizace</strong>?Jsou tyto dokumentysrozumitelné?Stanovilo vedení <strong>organizace</strong>odpovědnosti a pravomocipracovníků v oblasti řízení azajišťování všech činností v rámci<strong>organizace</strong>?Jsou o odpovědnostech apravomocech informováni všichnipracovníci?Je nastavení odpovědnosti apravomocí aktuální?Jakým způsobem fungujekomunikace v rámci <strong>organizace</strong>?Mají pracovníci dostatečné aaktuální informace, které potřebujík zabezpečení činností, za kteréodpovídají?Dochází v plánovaných intervalechk vyhodnocování systému řízení<strong>organizace</strong> (včetně vizí, cílů,zpětných vazeb, hospodaření,výroční zpráva, …)?Rozhovory s klienty, dotazníky,ankety, neformální setkávání,benchmarking, účast v <strong>pro</strong>jektech.Aktualizace strategie a cílů.Vize <strong>organizace</strong>, Strategie<strong>organizace</strong>, SWOT, školskývzdělávací <strong>pro</strong>gram, pracovníworkshopy, brainstorming, …Pravidelné zprávy (čtvrtletní,pololetní, roční), hodnotící/výročnízprávaZápisy z porad, elektronickésdělování, diskuse v rámci porad,připomínkové řízeníPopisy pracovních činností,organizační řád, stanovy, …Prokazatelné seznámení s popisypracovních činností,revize popisů k aktuálnímu stavu.Systém porad,elektronická komunikace,IS,seznámení s vnitřními předpisy,interní diskusní fórum, ICQ, skype.Pravidelné zprávy (čtvrtletní,pololetní, roční),Hodnotící/výroční zpráva.Interní <strong>audit</strong> – <strong>metodika</strong> <strong>pro</strong> <strong>organizace</strong> poskytující zájmové a neformální vzdělávání Stránka 18 z 38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!