BEAST Magazine #1 2015

#Business | FinTech
7
L’édition 2015 du Programme national de réforme (PNR) présentée au mois d’avril
comprend notamment un état des lieux de la mise en œuvre des cinq objectifs
nationaux que le Luxembourg s’est fixé au niveau national dans le cadre de la stratégie
Europe 2020. Quelles décisions ont été prises et quelles mesures vont-elles être
déployées à l’avenir en faveur de chacun de ces objectifs que sont l’emploi, l’innovation
et la recherche, le changement climatique et l’énergie, l’éducation, et l’inclusion sociale ?
Toutes ces questions sont liées. L’innovation et la recherche sont les clés du
développement continu de notre économie et de la création de nouveaux emplois. Une
bonne éducation prépare aux défis d’un marché de l’emploi de plus en plus exigeant, ce
qui favorise évidemment l’inclusion sociale. En ce qui concerne, en particulier, l’emploi
des jeunes, je citerais notamment l’introduction de la “Garantie pour la jeunesse” en
2014. Pour autant, il faut aussi motiver les jeunes à considérer la création de leur propre
entreprise et les aider à la monter le cas échéant. De nombreuses initiatives existent
à cet égard, et le nombre d’incubateurs et d’accélérateurs pour start-up ne cesse de
croître. En matière de formation, je citerais notamment la réforme de l’organisation de
la Maison de l’Orientation, la création d’une nouvelle école internationale pour mieux
pouvoir tenir compte de la diversité linguistique, ainsi que du développement continu
de l’Université du Luxembourg et des centres de recherche. En matière de réduction
des émissions de gaz à effet de serre, le gouvernement a initié de nombreuses mesures
pour améliorer le transport public et renforcer l’efficacité énergétique liée à l’habitation.
Nous nous penchons également sur la faisabilité économique d’une réforme de la
fiscalité des produits énergétiques dans le transport, faisant partie des travaux menés
en vue de la réforme fiscale prévue pour 2017.
En se plaçant résolument dès l’année dernière dans une optique de régulation
en matière de monnaies virtuelles, la CSSF a sans aucun doute tracé des pistes
innovantes qui pourraient trouver application dans la pratique. Le fait que le
régulateur ait dit très tôt que monnaie virtuelle et régulation ne sont pas deux
mondes condamnés à s’ignorer donne au Luxembourg un avantage de «first
mover» par rapport à d’autres places plus attentistes. Quelles sont les ambitions du
Luxembourg en ce domaine, qui soulèvent autant d’enthousiasme que d’inquiétude ?
Je partage l’enthousiasme - tout en étant conscient des inquiétudes potentielles. Je
félicite la CSSF, qui a une nouvelle fois montré son ouverture à l’innovation et sa volonté
de concilier le soutien à l’innovation avec l’impératif de protection du consommateur.
On voit ici une illustration de ce pragmatisme bien luxembourgeois qui est une des clés
du succès de notre pays. Les monnaies virtuelles ne sont pas un gadget ou une mode
transitoire. Le Luxembourg est bien positionné pour devenir un hub européen pour les
entreprises qui souhaitent développer ce nouveau marché.
LA STRATÉGIE
« DIGITAL
LËTZEBUERG »
MONTRE QUE
LE GOUVERNEMENT
A COMPRIS QUE
LA RÉVOLUTION
NUMÉRIQUE EST
UN PHÉNOMÈNE
TRANSVERSAL,
QUI NOUS AMÈNE
À REPENSER
L’ENSEMBLE DU
FONCTIONNEMENT
DE NOS
PROCÉDURES.
BEAST MAGAZINE #1