NZO Fevral 2016 WEB

Tacuto

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ЖУРНАЛ

Февраль 2016, № 2 [65]

Хороший год по весне видно


официальный диллер

доильные залы,

роботозированное доение

эксклюзивный

дистрибьютор фирмы

по поставкам сложных компьютеризированных

систем, используемых

на современных молочных фермах

, 8-922-503-03-28


Февраль 2016, № 2 [65]

1


читайте в номере

Актуально

Подготовка к посевной 1

Фермерство: перспективы и проблемы. Малые обгоняют

«локомотивы» 6

техника и технологии

А вы готовы к посевной? 3

Память

Александр Григорьевич Зелепухин. Вся жизнь посвящена людям и

хлебу 4

портрет района

Первомайский район. Уверенный взгляд в будущее 10

Вера жить помогает 14

передовой опыт

Более 30 лет служат дорожной отрасли первомайцы 12

Возрождение молокозавода 13

Образование должно быть открытым и доступным 16

Визитная карточка региона 17

Надо только работать, и всё будет! 30

Лечим животных, думая о людях 31

Бизнес мечты 36

Раздолье для работы 40

я – фермер

Братья Жаркеневы трудностей не боятся 15

Командная работа Сарбасовых 18

О сельской женщине замолвим слово 20

Есть такая профессия – Родину кормить 21

XXVII съезд АККОР 22

Земли родной патриот 24

Где родился, там и пригодился 25

Своё дело нужно любить 32

Крестьянский вопрос 33

растениеводство

Новые инструменты для увеличения урожайности и качества

подсолнечника 26

Кукуруза и подсолнечник: взгляд на защиту вместе с DuPont 38

животноводство

Просто и со вкусом! 34

Агропромышленный журнал

Оренбургской области

«На земле Оренбургской»

Учредитель

ИП Аглиуллин Ф.Н.

Главный редактор

Аглиуллин Ф.Н.

номер подготовлен

при поддержке:

Министерства сельского хозяйства, пищевой и

перерабатывающей промышленности Оренбургской

области, Ассоциации крестьянских (фермерских)

хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов

Оренбургской области

Над номером работали:

Бегинина М., Зыкова С.М.,

Крайнова С., Маевская И.,

Пономарева М.В., Самойлов

В., Сулим М.В., Ронжина М.Е.,

Федорова В.В.

Периодичность:

1 раз в месяц

НОМЕР ВЫПУСКА:

Февраль 2016, № 2 [65]

Подписано в печать:

11.03.2016 г.

Выход в свет:

18.03.2016 г.

Тираж 1500 экз.

Цена свободная

Адрес редакции:

460046, г. Оренбург,

ул. 9 Января, 64 (здание

правительства области № 2), каб. 215

Тел.: (3532) 77-36-90, 78-64-69,

555-237

E-mail: ozhurnal@mail.ru

Сайт: www.akkor-orenburg.ru

Адрес издателя:

460018, г. Оренбург,

ул. Плеханова, 24

Тел. (3532) 90-50-10

Отпечатано:

ГУП РБ БИ «Китап»

имени Зайнаб Биишевой

450001, Уфа, проспект Октября, 2

Заказ № 2.0041.16.

Журнал зарегистрирован в Управлении

Федеральной службы по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций

по Оренбургской области.

Свидетельство о регистрации СМИ:

ПИ №ТУ-56-00268 от 22.08.2011 г.

Все рекламируемые товары и услуги сертифицированы

и лицензированы. За содержание рекламных

материалов редакция ответственности

не несет. Любая перепечатка или копирование

материалов возможны только с письменного разрешения

редакции. Точка зрения авторов может

не совпадать с мнением редакции.

2 Февраль 2016, № 2 [65]


Политик, государственный деятель, ученый, труженик...

Александр Григорьевич был всецело предан

служению родной земле, активно отстаивал интересы

аграриев. Он родился 9 ноября 1937 года в селе Яшкино

Красногвардейского района Оренбургской области, в крестьянской

семье. «Родители у меня простые. Тамара Николаевна

трудилась поваром, кормила обедами тракторные

бригады, отец Григорий Егорович шоферил», – вспоминал

он. А.Г. Зелепухин не понаслышке знал, что такое село, как

нелегко дается человеку хлеб. То, что каравай на столе – это

святое и ничего дороже его нет на свете, – эта истина врезалась

в сердце еще маленького Александра.

Тридцатые годы, когда он родился, а потом и военные,

послевоенные были очень нелегкими для села. Александр

помогал маме по хозяйству, рвал траву для уток, поливал

маленьким ведром огород. Вернувшийся с войны отец пропадал

на работе дотемна. А подросший Александр, как это

было принято в деревне, работал на току, возил на бричке

хлеб из-под комбайнов. И когда отец сказал потом сыну:

«Знаешь, на земле дел предостаточно», то повзрослевший

Александр не посмел ослушаться, хотя были свои мечты, а

решил всю жизнь посвятить заботам о людях, о хлебе.

После окончания в 1960 году механического факультета

Оренбургского сельхозинститута он работал в средней

школе. В советские годы многое делалось не по блату и

знакомству, а по труду и человеческим высоким качествам.

Именно поэтому А.Г. Зелепухина – перспективного, умелого

организатора, креативного, как сейчас говорят, человека

– заметили «наверху». И он много лет вначале был на

комсомольской и партийной работе, а потом заведовал

сельскохозяйственным отделом обкома КПСС, был первым

заместителем председателя облисполкома, председателем

облагропрома, начальником областного управления сельского

хозяйства, заместителем губернатора по этим же вопросам.

Яркая трудовая биография Александра Григорьевича

4 Февраль 2016, № 2 [65]


была неразрывно связана с Оренбуржьем. Всю свою трудовую

деятельность он посвятил сельскому хозяйству. На

всех должностях Александр Григорьевич проявлял блестящие

организаторские способности и высокое чувство ответственности,

он всецело отдавал себя работе на благо

земляков. Его всегда отличали высокий профессионализм,

принципиальность и глубокая порядочность. Он был добрым,

чутким, внимательным к людям человеком, разносторонней

личностью. Александр Григорьевич Зелепухин

пользовался заслуженным авторитетом, его мнение всегда

звучало веско и основательно. Коллеги уважали его за верность

убеждениям, твёрдость характера и решительность.

А.Г. Зелепухину удалось сделать многое: создание аграрной

партии в области, Агропромышленного союза, внедрение

хозрасчета и арендных отношений в АПК области. Несколько

раз приходилось обращаться к руководству страны

через Совет Федерации, рассказывая о положении дел в

сельском хозяйстве области. Его решающий голос был слышен

и в столице, когда принимали законы Верховного Совета

РФ по аграрным вопросам, и в правительстве области,

когда в свое время именно он настоял на развитии мясного

скотоводства в Оренбуржье. «Любое дело должно приводить

к нужному результату, – любил приговаривать он, – а

умение правильно оценить этот результат – еще главнее, но

всего важнее ощутимая помощь людям».

Он не был простым функционером или только практиком.

Его ищущий ум требовал новых высот и развития. В

1984 году Александр Григорьевич стал кандидатом экономических

наук, затем доктором сельскохозяйственных и

экономических наук, а чуть позже он возглавил Всероссийский

научно-исследовательский институт мясного скотоводства

(ВНИИМС). Дважды он избирался депутатом Верховного

Совета РФ, был депутатом Законодательного собрания

области, членом Совета Федерации РФ от Оренбургской

области. И всегда и везде он говорил о том, что село в России

– главное, что без него стране придется очень тяжко, а

поэтому стоит уделять ему как можно больше внимания,

всячески поддерживать крестьян. Он много ездил по стране,

бывал за границей и как губка старался впитать новое,

пригодное для нашей российской глубинки, возможное для

расширения сельхозпроизводства, способное поднять с колен

сельчанина. Приехав домой, внедрял подходящее для

нашего климата и возможностей.

«Нужно обратить серьезнейшее внимание на подготовку

кадров специалистов, как массовых профессий, так

и руководителей, – говорил он в одном из интервью, ставя

глобальную задачу, пожалуй, на несколько десятилетий

вперед для сельского хозяйства. – У нас есть хозяйства, в

которых приобретается новая, современная техника, но на

нее некого посадить. Я бы сосредоточил усилия на создание

кооперативов. В современных условиях это очень перспективная

форма сотрудничества. Сельчанин не бросает

родную землю, растит хлеб и достоин лучшего, справедливого

к себе отношения».

Это слова человека, горячо переживающего за свою

Родину. На каждом из постов он старался сделать всё возможное,

чтобы облегчить труд крестьянина, помочь с освоением

и покупкой новой техники, подготовкой кадров,

организацией более эффективных сельхозорганизаций,

будь то кооперативы или фермерские хозяйства. Он организовывал

банк, который помогал бы сельчанам. Он всегда

был принципиален и не шел на сделку с совестью, как бы

трудно ни было. Может быть, за глаза его звали «упертым»,

но он доводил начатое дело до конца. А вот об удивительной

скромности этого человека говорит такой факт. Когда в

2000-х годах ему приходилось совмещать должности первого

вице-губернатора и директора ВНИИМС, то в институте

А.Г. Зелепухин отказался от зарплаты.

Государство высоко оценило трудовые заслуги А.Г. Зелепухина.

Он был награжден медалью «За освоение целинных

и залежных земель», орденом Трудового Красного Знамени,

орденом Ленина, золотой и серебряной медалями

«За вклад в развитие АПК России», дипломами и почетными

грамотами; в 1994 году присвоено почетное звание «Заслуженный

работник сельского хозяйства РФ».

На протяжении всей своей жизни этот человек был молод

душой, работоспособен, неравнодушен к людям и

делу, которым он занимался. В памяти каждого оренбуржца,

кто был рядом с ним в разные периоды его трудовой

биографии, Александр Григорьевич навсегда останется

честным, принципиальным, интересным человеком, безгранично

любящим свою малую родину и работающим на

благо Оренбуржья.

АККОР Оренбургской области, министерство сельского

хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности

Оренбургской области и редакция журнала

«На земле Оренбургской» выражают искренние

соболезнования родным и близким А.Г. Зелепухина.

Светлая и добрая память о замечательном человеке

и настоящем подвижнике навсегда останется в наших

сердцах.

Февраль 2016, № 2 [65]

5


В

Оренбуржье же вклад малых хозяйств в общий каравай

– 40 процентов, а в животноводстве они уже

давно обогнали крупные сельхозпредприятия. Но,

несмотря на гранты, выделяемые четыре года подряд,

субсидии, фермеры вновь и вновь требуют от государства

решения своих главных проблем. Что мешает фермерам

кормить страну? Где найти дополнительные резервы для

поддержки крестьян? Об этом и многом другом мы побеседовали

с председателем областного Совета АККОР Александром

Хижняком.

– Александр Иванович, каковы, на ваш взгляд, главные

проблемы фермеров?

– Рыночный подход к сельскому хозяйству. Плановое

сельхозпроизводство – обычная мировая практика. Продовольственный

заказ поможет правильно выстроить всю цепочку

от поля до прилавка. Крестьяне сами увеличат производство,

займутся кооперацией. Надо планировать бюджет

посевной, а мы не знаем, удастся ли продать зерно осенью

по нормальной цене, получим ли мы вообще доход. Дайте

фермерам возможность снабжать продовольствием

бюджетные учреждения, УФСИН, участвовать в программе

продуктовых карточек. Импортозамещение

началось бы не только на

бумаге, а собственное производство вытеснило бы с рынка

недобросовестных конкурентов из других регионов и стран.

Посмотрите: в оренбургских магазинах яйца из Новосибирска,

овощи из Египта… Сети заключают договоры с теми

производителями, которые по каким-то причинам им выгодны,

а издержки покрывают высокой ценой.

Избежать убытков крестьянам помог бы пример Америки,

где созданы кластеры по производству мяса, молока,

зерна. Об этом говорилось осенью прошлого года на научно-практической

конференции о рентабельности сельхозпроизводства,

куда я также был приглашен. Комиссионно

ученые, сельхозтоваропроизводители и чиновники могли

бы просчитать, где, что именно и в каких объемах производить.

Закроем потребность хотя бы внутреннего рынка

– сможем планировать экспорт. Пока возможность межрегионального

разделения

агробизнеса

лишь обсуждается.

6 Февраль 2016, № 2 [65]


– Какие первоочередные меры должно принять государство?

– Увеличить субсидии для аграриев. Скажем, в Евросоюзе

меньше всего на гектар получают крестьяне Латвии – 173

евро, а в Оренбуржье – 6. Считаю, у нас поддержка должна

быть не менее двухсот евро. Причем можно точно просчитать

необходимый уровень поддержки. Я привел в пример

свои расчеты: от валового дохода отнять затраты, прибавить

субсидии, чтобы выйти хотя бы на минимальный уровень

рентабельности. Профессора и академики со мной согласились.

Без этого мы не сможем ни развиваться, ни поддерживать

село, в котором работаем. Вспомните, раньше колхозы

строили работникам дома, обучали кадры. А сейчас даже

возврат к госраспределению выпускников вузов не поможет

закрепить их на селе: зарплаты низкие, инфраструктуры

и жилья нет. Не согласен с федеральной программой Правительства

РФ, по которой уровень заработков в сельском

хозяйстве должен составлять половину от средних зарплат

по региону.

– Но власти постоянно ссылаются на экономические

трудности…

– Поднять доходность можно не только с помощью

бюджетных вливаний, тем более что сейчас они в дефиците.

Пересмотрите всё производство. Продзаказ позволит

убрать из этой цепочки накрутки перекупщиков, свои затраты

должны обосновать и переработчики. На съезде мы

поинтересовались, как специалисты Федеральной антимонопольной

службы (ФАС) отслеживают цены заводов и

магазинов, скажем, на молоко. Оказалось, по их данным,

40 процентов идет крестьянам, столько же – комбинату, 20

забирает себе торговля. Только исходное сырье ФАС рассчитало

по 18 рублей за литр – такие данные дали в Правительстве.

А на деле в сезон животноводы получают не больше

14 рублей. Производитель же должен получать не менее

половины конечной цены продукта на прилавке.

Мы предлагаем пересмотреть распределение господдержки

по регионам. В России 12 климатических зон с разными

почвенными условиями. Условия для крестьян не

равны изначально. В Краснодаре собирают не менее

40 центнеров с гектара, в нашем засушливом

крае – от 3 до 20,

А.И. Хижняк на XXVII съезде АККОР

а субсидии одинаковые. Год назад федеральное правительство

приняло постановление о переводе земель по группам

риска, но его надо еще дорабатывать и привлекать к этому

сами регионы, ученых и аграриев. Нас услышали, на днях

министр А.Н. Ткачев на совещании подтвердил правильность

наших доводов.

– Фермеры готовы в ответ нарастить объемы?

– Поддерживать нужно не только товарное, высокорентабельное

производство, но и социально значимое. На последнем

заседании Общественной палаты Оренбургской

области я предложил обратить внимание на снабженческий

сельхозкооператив «Север-лакто» Северного района.

В рамках областной поддержки личных подсобных хозяйств

можно было бы начать реализацию на базе этого кооператива

пилотного проекта. Регион намерен субсидировать

закупку кормов для скота в личных подворьях крестьян.

Возможно, это простимулирует рост поголовья и нарастит

Февраль 2016, № 2 [65]

7


объемы сданного молока. Уже сейчас результаты работы

кооператива впечатляют: в год «Север-лакто» заготавливает

более двух тысяч тонн молока, работает с 190 ЛПХ. А ведь

впервые за последние годы поголовье скота на личных подворьях

оренбуржцев сокращено на семь процентов, в сельхозорганизациях

в 2015 году КРС тоже стало меньше. Лишь

фермерские хозяйства нарастили объемы производства молока

и мяса и увеличили поголовье.

Благодаря грантам за четыре года помощь получили 229

фермеров. Причем бизнес-проекты проходили строжайший

конкурс, на один грант претендовало до десяти человек.

За всё время действия программы количество скота в

КФХ возросло на 5 тысяч голов, а если бы помощь получили

все желающие – на все 40 тысяч, как раз столько убыло в

крупных сельхозорганизациях.

Правильная кооперация – современная форма колхоза в

рыночных условиях. Они реально помогут фермерам иметь

гарантированный сбыт своей продукции, выходить на торговые

сети или развивать свои магазины. Следует возродить

и машинно-тракторные станции в форме кооперативов,

многие хозяйства воспользовались бы их услугами.

– Давайте от производственных тем перейдем к социальным,

духовным. Уделяет ли ассоциация внимание

личной жизни своих подопечных?

– Конечно. С этого года запланировали ряд таких программ,

в частности «Здоровье фермера». Не секрет, что крестьянский

труд не признает ни выходных, ни праздников,

тяжел физически и морально. Внезапно узнаем: в одном

районе заболел фермер, в другом. Вовремя решить проблемы

со здоровьем поможет диспансеризация, которую теперь

периодически сможет проходить каждый член нашей

ассоциации. Обследование поможет выявить заболевания,

принять решение о необходимости квалифицированной

медпомощи. Помимо этого будем пропагандировать здоровый

образ жизни, организуем сдачу норм ГТО.

– Вы сами готовы стать примером?

– Да, конечно, отказ от вредных привычек, активный отдых

всей семьей – стараюсь сам следовать этим правилам.

В Сорочинске сейчас, зимой, любим кататься с родными на

ватрушках с горы Маяк, постоянно бываем на катках. Могу

привести в пример фермерскую семью Сарбасовых из Беляевского

района, которая постоянно участвует в спортивных

соревнованиях, а также многих других. Но и про душу тоже

обещаем не забыть. На съезде мы были в одном гостиничном

номере с сакмарцем Анатолием Исембековым, заядлым

гармонистом. Пользуясь случаем, он приобрел в столице

инструмент, и мы с ним вдвоем вечером музицировали.

Когда-то и я тоже играл на гармони. Решили, что возродим

музыкальные сельские праздники, ведь крестьяне умеет не

только работать, но и отдыхать, с размахом, душой. А испокон

веков в деревнях пели и плясали под гармонь.

Не оставим в стороне и патриотическое воспитание. Для

этого предлагаем в каждом районе, селе оборудовать уголки

памяти, посвященные героям войны и труда, именитым

землякам. На базе фермерской молодежи хотим создать

и казачьи общественные дружины, летом организовывать

полевые сборы. Эти мероприятия сплотят оренбуржцев,

поднимут боевой дух и помогут поддерживать порядок в

каждом селе. А обо всех наших мероприятиях вы можете

узнавать из журнала ассоциации «На земле Оренбургской»,

где каждый фермер делится своими достижениями, предлагает

свой подход к решению насущных проблем.

– Что бы вы пожелали фермерам в преддверии нового

сельскохозяйственного года?

– Веры, надежды и любви! При всех наших экономических

трудностях, капризах погоды мы верим, надеемся и

любим свое дело, родную землю. На ближайшем совете

АККОР намерен поставить такой вопрос: этот год надо посвятить

российской деревне, привлечь внимание общества

и власти к проблемам села, крестьянства. Именно сельская

глубинка всегда была и остается центром духовности, нравственности,

трудолюбия. Разрушаем село – уничтожаем

Россию. Могу сказать, что ассоциация много делает для

укрепления фермерского движения в регионе, но впереди

еще много работы. В частности, надо активнее привлекать

общественные организации к обсуждению и принятию законопроектов,

которые касаются сельского хозяйства.

Делегаты XXVII съезда АККОР

8 Февраль 2016, № 2 [65]


Февраль 2016, № 2 [65]

9


С.С. Щетинин

Одной из главных положительных характеристик,

подтверждающих благополучие района,

является естественный прирост населения

Первомайского района. Все предыдущие годы рождаемость

превышала смертность, по итогам 2015 года

численный прирост составил 92 человека. Как отмечает

глава района Сергей Семенович Щетинин, это заслуга

системы здравоохранения, которая выстраивалась

годами, а также людей, которые в этой системе работают.

За 2014 – 2015 годы штат медицинских учреждений

Первомайского района пополнился 13 молодыми

сотрудниками.

– Молодые специалисты, которые переехали в район,

были обеспечены жильем: им было выделено 4

квартиры, – рассказывает Сергей Семенович. – Еще 2

квартиры в настоящий момент находятся в резерве и

ждут своих будущих хозяев. На сегодняшний день нам

требуются такие остродефицитные специалисты, как

хирург, два анестезиолога, психотерапевт, кардиолог.

Одной из проблем в этой сфере является удаленность

Первомайского района от городов. Поэтому для благополучия

наших граждан мы совместно с министерством

здравоохранения Оренбургской области стараемся

максимально обеспечить себя всем необходимым.

По проекту модернизации нами было получено новое

оборудование, среди которого был и компьютерный

томограф. Современная техника позволяет на ранних

стадиях выявить заболевания сердца и предупредить

опасные последствия. Мы укладываемся в правило так

называемого среди медиков «золотого часа», и порой

только благодаря этому удается спасти чью-то жизнь.

Глава также отмечает, что особое внимание уделяется

системе оказания медицинской помощи детям,

вопросам ведения беременности и родов. Именно поэтому

в Первомайском районе на таком низком уровне

детская смертность.

В школах района учатся свыше 3000 учеников. Функционируют

различные спортивные школы и секции.

Среди ребят востребованы такие виды спорта, как

футбол, хоккей, вольная борьба, бокс. Есть в районе и

10 Февраль 2016, № 2 [65]


Н.А. Кондрашов

теннисные залы. В 26 садиках сегодня находятся 1480

деток.

1 декабря 2015 году в поселке Первомайском открылся

МФЦ. В первый же месяц работы центра его

услугами воспользовались 129 человек. Сейчас администрация

района работает над открытием девяти дополнительных

офисов, в которых будет работать служба

«одного окна».

За последние два года в районе были открыты два

торговых центра. А это значит, что бизнес положительно

оценивает покупательскую способность жителей и

не боится вкладывать здесь деньги.

Дороги, которые связывают наиболее востребованные

в различных сельсоветах объекты, из грунтовых

постепенно превращаются в асфальтированные. Ни

одну территорию районная администрация старается

не бросать, но денег на реализацию всех проектов не

хватает. Огромных затрат сейчас требует модернизация

и ремонт водопроводной системы.

– 40% трудоспособного населения занято в сельском

хозяйстве, – говорит Николай Александрович Кондрашов,

первый заместитель главы администрации района

и начальник управления сельского хозяйства. – В

районе функционируют 16 сельхозпредприятий, 53

КФХ и порядка 4000 ЛПХ. Объем производства сельхозпродукции

равномерно распределен между растениеводством

и животноводством.

Два фермера из Первомайского района получили

гранты на развитие по программе «Начинающий фермер».

Два хозяйства в 2015 году выиграли конкурс на

развитие семейной животноводческой фермы (одно

занимается мясным, другое – молочным животноводством).

Подобные инвестиции в район, безусловно,

стимулируют развитие отрасли в целом. Сейчас рассматривается

пилотный проект создания в районе откормплощадки.

В декабре прошлого года приступило к работе новое

молокоперерабатывающее предприятие «Степнянка».

Этого события жители ждали уже давно. Зачем

потреблять привозную продукцию, когда можно

производить свою? Сегодня «Степнянка» занимается

технологической отладкой производства шести видов

продукции: питьевого молока, кефира, ряженки, сливок,

творога и йогурта. Молокоперерабатывающее

предприятие пусть и небольшое, но оно способно покрыть

потребности жителей района.

Говоря о развитии мясного животноводства, необходимо

отметить, что за последние годы сброса скота

практически не было. То есть поголовье общими усилиями

удалось сохранить. Развитие этого направления

для районной власти в приоритете.

В 2006 году статус племрепродуктора получил СПК

им. Фурманова, а в 2015 году вторым хозяйством с

этим статусом стало ООО «Уральский».

Семеноводческих хозяйств в районе тоже два: это

СПК (колхоз) «Авангард» и СПК «Мирошкин».

– Эти два хозяйства в состоянии обеспечить район

гарантированными семенами высших репродукций, –

отмечает Н.А. Кондрашов. – Мы ежегодно увеличиваем

объем площадей, которые засеиваются семенами

высоких репродукций. В прошлом году ими было засеяно

44% всех площадей.

В декабре 2014 года пять районов Оренбургской области,

в том числе Первомайский район, были отнесены

к зоне полупустыни. Почва здесь, по оценкам специалистов,

крайне бедная. Да и природные условия

район в последние годы не баловали: 7 лет были очень

засушливыми. В 2015 году под засуху попал даже подсолнечник,

который пришлось частично списывать.

Однако, по словам С.С. Щетинина, бедность почвы

еще не повод складывать руки тем, кто намерен и

впредь заниматься растениеводством. С любой проблемой

можно и нужно бороться.

– В борьбе с засухой мы изменили структуру посевных

площадей, – отмечает Н.А. Кондрашов. – Перешли

в большей степени на засухоустойчивые культуры.

В прошлом году по всей площади посева эти культуры

занимали 62%, а в 2016 году объем вырастет до 75%.

Положительный эффект дает также применение технологии

глубокого рыхления. Сейчас внедряются технологии

прямого посева и No-till.

Для повышения урожайности было принято решение

уделять особое внимание таким культурам, как

сорго, нут, суданка кормовая, рыжик. Для посевной

2016 года уже были приобретены семена донника,

который является высокоурожайной кормовой культурой,

а также семена подсолнечника сорта «Белоснежный».

– 19 000 гектаров в районе сейчас засеяны озимыми,

– рассказывает начальник управления сельского

хозяйства. – В начале 2000-х годов мы были пионерами

по озимым в области, ими было засеяно до 41 000

гектаров. Сегодня, к сожалению, климат изменился.

Наблюдается недостаток влаги, однако мы стараемся

использовать не только зимние, но и осенние осадки.

По словам главы района, в сложившихся непростых

условиях в отрасли растениеводства аграриям важно

найти свою стезю и в ней развиваться.

Марина Бегинина

Февраль 2016, № 2 [65]

11


12 Февраль 2016, № 2 [65]

А.М. Алексашин и В.В. Пудиков

Филиал ГУП «Оренбургремдорстрой» Первомайское

дорожное управление обслуживает 411 км дорог.

Постоянно трудятся в ДУ 76 человек – собственно

столько и требуется для эффективного обслуживания дорог

в районе. Есть люди, которые беззаветно преданы этому

труду уже более 30 лет. Именно столько в Первомайском

ДУ работают мастер Дудников Сергей Иванович (на предприятии

с 1986 г.), Ковешникова Наталья Александровна (с

1986 г.), водители Самсонов Виктор Анатольевич (с 1984 г.)

и Прыгунов Сергей Андреевич (с 1986 г.). Есть специалисты,

которые пришли не так давно, но успели зарекомендовать

себя только с положительной стороны: это механизатор

Алексеев Леонид Алексеевич (с 2003 г.), водитель погрузчика

Тикембаев Булат Нуризбаевич (с 2011 г.), главный инженер

Пудиков Валерий Владимирович (с 2013 г.). Более 20

лет работает на предприятии и главный бухгалтер Чучурина

Любовь Георгиевна.

– С таким коллективом не пропадешь, – говорит начальник

ДУ Андрей Михайлович Алексашин, – текучки у нас нет.

Все получают стабильную зарплату, выше, чем в среднем

по району.

Сам Андрей Михайлович возглавляет Первомайское ДУ

совсем недавно – с октября 2013 года. Но весь его трудовой

путь связан с профессией дорожника. После окончания

университета в 1998 году он пришел в Курманаевское дорожное

управление, где был сначала простым рабочим, потом

мастером и с 2005 года главным инженером, пока его

не назначили на должность начальника Первомайского ДУ.

– Наша задача – обеспечивать бесперебойный проезд

автотранспорта круглосуточно, круглый год, – поясняет

А. М. Алексашин. – Поэтому весной как можно скорее нужно

сделать ямочный ремонт. Также в этот период проводятся

противопаводковые мероприятия. Летом начинается

пора капитального ремонта и строительства, зимой надо

принимать противогололедные меры, расчищать дороги к

сёлам. Это самое тяжелое время для дорожных служб. Нашим

людям приходится вставать в четыре утра и работать

до двух ночи. Во время сильных снегопадов, как было этой

зимой, рабочие могут и по двое суток не спать, чтобы обеспечить

бесперебойное движение на дорогах. Уже четвертый

год мы работаем по губернаторской программе «Подъезд

к малонаселенным пунктам». В Первомайском районе

много таких сел, к которым нет дорог вообще. В прошлом

году, например, сделали подъезды к сёлам Рубежинский,

Луч, Усов, Назаровка, Бокаушин. Люди этого давно ждали.

Благо на все дорожные мероприятия выделяются немалые

средства. Например, в прошлом году Первомайское ДУ

освоило 182 млн. рублей. В этом году рассчитывают получить

столько же.

Каждый год на предприятии обновляется автопарк. Есть

вся необходимая современная техника: «КамАЗы», катки,

погрузчики, тракторы, скрейперы, свой асфальтоукладчик.

В прошлом году получили новейшую итальянскую установку

для транспортировки асфальтобетонного покрытия – термобункер.

Он может до двух суток держать нужную температуру

в 120 градусов по С. Это позволяет экономить столь

дорогой материал, как асфальт, который при остывании

становится непригодным для дальнейшего использования.

Труд дорожников у всех на виду. От усилий дорожного

работника во многом зависят жизни тысяч водителей, пассажиров.

И в Первомайском ДУ делают всё, чтобы помочь

людям. Это же правило действует и во всём многотысячном

коллективе «Оренбургремдорстрой», одним из 32 филиалов

которого является Первомайское ДУ.

Машинист погрузчика

Александр Иванович Балабуркин

Автогрейдерист Алексей Юрьевич Попков

Марина Пономарева


Марина Пономарева

Молокозавод «Степнянка» – это дело всей жизни

Анатолия Шевлягина, которое создано на базе

ранее существовавшего молочного комбината

ценой больших усилий. Сам Анатолий Петрович по образованию

строитель. В свое время став одним из учредителей

молкомбината, А.П. Шевлягин не мог оставаться равнодушным,

наблюдая за разрухой, которая царила там при бывшем

руководителе. Он пришел на завод и взял всё в свои

руки.

– В 2003 году предприятие было на грани банкротства,

– вспоминает Анатолий Петрович. – В здании, где располагались

основные помещения и цеха, царил хаос. Долгов

набралось почти на 6 млн. рублей. Никто не верил, что будет

налажено производство. Но я сказал всем: я смогу возродить

завод! Пять лет мы работали без прибыли, чтобы

погасить долги, делали ремонт. Переработкой молока не

занимались. Здесь был пункт приема молока, которое мы

закупали у местного населения и отправляли на ташлинский

молокозавод. И вот в 2015 году мы установили новое

оборудование, рассчитанное на переработку около 10 тонн

молока в сутки.

Печально, что с каждым годом в районе всё меньше становится

хозяйств, которые занимаются молочным животноводством.

За последние десять лет их количество сократилось

в два раза. Сейчас таковых в районе всего четыре.

– Выпуск качественной, натуральной продукции для нас

– главный приоритет, – утверждает Анатолий Шевлягин. –

Жёсткий контроль качества сырья и готовой продукции – залог

успешной работы предприятия. Прежде чем направить

молоко на переработку, мы проверяем его качество в лаборатории.

На заводе вообще уделяется особое внимание соблюдению

требований гигиены.

ООО «Степнянка» выпускает молоко 3,5 процента жирности,

сливки, творог, кефир и ряженку. Сохраняется технология

производства в лучших традициях. В процессе изготовления

кисломолочной продукции используются только

натуральные закваски.

– Сегодня почти все крупные молокозаводы из-за нехватки

сырья используют сухое молоко, – продолжает Анатолий

Петрович. – Им приходится идти на такие меры, чтобы производство

не останавливалось. У нас завод небольшой, и

сегодня мы получаем необходимое для переработки количество

сырья, поэтому сухое молоко не добавляем. Вообще

никаких посторонних добавок в нашей рецептуре не содержится.

Пока ООО «Степнянка» реализует свою продукцию в

магазинах и торговых сетях Первомайского района. Но у

предприятия есть серьезный конкурент – ташлинский молокозавод,

который часто перекрывает все каналы сбыта.

Но Анатолий Петрович не опускает руки и уже сейчас налаживает

партнерские связи с Казахстаном: планирует он

поставлять свою продукцию в Уральск, который находится

всего в 80 км от поселка, где расположен молокозавод.

Сегодня молокозавод ООО «Степнянка» ориентирован

на модернизацию и оптимизацию производства, с применением

современных технологий. Планируется расширение

ассортиментной линейки продукции.

Молокозавод ООО «Степнянка» – это, прежде всего,

творческие, неравнодушные, любящие своё дело люди, которые

своим ежедневным трудом делают возможным сохранение

традиций производства натуральных, полезных и

вкусных молочных продуктов.

Февраль 2016, № 2 [65]

13


Храм в честь святителя Николая Чудотворца появился

действительно чудесным образом – благодаря уроженцу

Первомайского района Юрию Николаевичу

Таршилову и Божьей воле. В юные годы Юрию Николаевичу

довелось служить в Афганистане. В злополучном бою

он получил осколочное ранение в висок. Силы уходили,

парень почувствовал дыхание смерти, молил Бога о спасении.

Друзья принесли раненого бойца в госпиталь уже без

сознания, распухшего от жары… Санитары не нашли признаков

жизни и определили его в морг. В холодном помещении

отеки сошли, и Юрий Николаевич очнулся. «Голый,

под белой простыней, – вспоминает бывший военный,

– жутко стало, но понял, что жив! Будто второе рождение

случилось!»

Вера и желание жить победили, и чувство благодарности,

которое не покидает мужчину по сей день, сотворило

чудо для его односельчан. Как только появилась возможность,

Юрий Николаевич реализовал обещание себе и Богу

и занялся строительством храма. Значение его для села

огромно, ведь раньше церкви в Советском не было. «Времена

на селе сложные, – понимает Юрий Таршилов, – работы

нет, люди отчаиваются, многие, не найдя себя, спиваются.

Люблю и уважаю односельчан. Хочу помочь. Всегда

имел желание построить в деревне новую жизнь. Начал с

церкви, чтобы люди поверили в себя, в Господа Бога».

Всем процессом создания и внутреннего убранства храма

меценат занимался лично. В 2012 году состоялась закладка

первого камня. Его Юрий Николаевич привез из-под

Анталии вместе с частью мощей Святителя Николая. Прообразом

сельскому храму выбрал подмосковную церковь,

вид которой напоминает уменьшенную копию Свято-Троицкого

собора, что в Сергиевом Посаде. Юрий Николаевич

попросил ее эскизы и сообща с бузулукскими архитекторами

разработал собственный проект. Привез бригаду

строителей, и при поддержке руководства района и села,

священнослужителей и сельчан за три года возвели храм.

Внутреннюю роспись и оформление иконостаса выполнил

пензенский художник Николай Николаевич Ханин.

Около 30 метров в высоту, площадью более 100 квадратных

метров – на богослужения храм может вместить

всех желающих местных жителей. Белокаменный с шестью

золотыми куполами, он стал настоящим украшением и

культурным центром села. Сейчас в храме идут службы. Рядом

построены подсобные помещения, в которых работает

воскресная школа, проводятся различные мероприятия.

Юрий Таршилов вырос в селе Советском. Здесь его родные,

он старается часто бывать в отчем доме. Но чудесное

чувство истинного и глубокого патриотизма заставляет

думать его не только о своих близких. Юрий Николаевич

старается помочь всем. Возглавляя сегодня охранное предприятие,

он обеспечил работой половину жителей Первомайского

района. В прошлом году открыл фермерское

хозяйство, дав ему название некогда развалившегося сельского

колхоза – «Родина». Сейчас есть 50 голов крупного

рогатого мясного скота, несколько телят и 20 свиней. В сентябре

ожидается массовый отел. Все доходы уходят пока

на зарплату рабочим, корм для животных и поддержание

хозяйства. Но предприниматель работает на перспективу.

– Нужно поработать и подождать 3-5 лет, и наше хозяйство

разрастется, будет развиваться, станет прибыльным. Я

в это верю! – оптимистично настроен Юрий Таршилов.

Ирина Маевская

14 Февраль 2016, № 2 [65]


Жаркеневы всегда хотели посвятить свою

жизнь сельскому хозяйству. С детских лет

они трудились в местном колхозе, никуда

не уезжая из родного села. Сегодня семья Жаркеневых

одна из самых многочисленных в селе. Акош

Исламбирович и Умыт Юсеньевна Жаркеневы воспитали

пятерых детей: сыновей Мтигулу, Данияра,

Куаныша и дочерей Иру и Гульмиру. Сейчас у них 11

внуков. Вся семья работает в одном селе и живет на

одной улице.

Первым в 1998 году решил организовать свое

дело старший из братьев Мтигула Акошевич. Начинал

он со 100 га земли, сеял в основном ячмень и пшеницу,

работая на старой технике ДТ-75 и МТЗ-50. Конечно, было

трудно, но со временем хозяйство развивалось и расширялось.

Через три года фермер стал обрабатывать уже 500 га.

Приобретались техника и сельхозинвентарь. Одновременно

занимались сенокосом, обеспечивая сеном не только

свое хозяйство, но и ЛПХ односельчан.

Вскоре младший брат Куаныш Акошевич тоже открыл

свое КФХ. И в 2015 году, объединив усилия, Мтигула и Куаныш

Жаркеневы получили грант на развитие семейной

животноводческой фермы в размере 10 млн. рублей. С тех

пор братья работают все вместе: старший Мтигула занимается

юридическими вопросами, младший Куаныш – вопросами

снабжения, а средний Данияр – всеми текущими

делами. Постепенно восстановили заброшенные животноводческие

помещения. Наследство советских времен

– оборудованные фермы, пункт искусственного осеменения,

необходимые склады и помещения – всё это удалось

реконструировать. Теперь они полностью готовы к работе.

На средства гранта приобрели трактор МТЗ-82, кормораздатчик

и 100 племенных тёлок симментальской породы по

цене 50 тысяч рублей за голову.

– Мы столкнулись с большой проблемой, – сетует Мтигула

Акошевич. – Наш бизнес-план был рассчитан на старый

курс доллара, когда он стоил не больше 50 рублей. Но к

концу года курс стал стремительно расти. Соответственно и

цены на технику взлетели в два раза. Поэтому мы уже не

вписываемся в рамки по программе гранта. А проект нужно

реализовать до 2017 года.

Но, несмотря на трудности, братья продолжают работать

слаженно и продуктивно. Уже провели искусственное

осеменение. Первый отёл ждут в декабре 2016 года. Бычки

пойдут на откорм, а тёлочки на воспроизводство стада.

– Кормовая база у нас неплохая, – рассказывает М.А.

Жаркенев. – Мы срочно пересмотрели структуру посевных

площадей, на 3000 га будем выращивать суданку,

Братья Мтигула, Куаныш и Данияр Жаркеневы

люцерну, донник, подсолнечник и кукурузу на силос. Есть

пастбища с сочной луговой травой, озера.

Собираются в хозяйстве заниматься и молоком. Уже

закуплено оборудование для молокопровода. Пока продукция

будет поставляться на местный молокозавод ООО

«Степнянка». Но в планах открытие и собственной переработки.

– Обязательно будем закупать молоко у местных жителей,

– добавляет Мтигула Акошевич. – Надеемся, что

со временем удастся возродить животноводство в селе:

люди будут держать скот и получать от этого прибыль.

Уже подсчитано, что даже одна корова за «дойный» период

может приносить семье прибыль в размере 25 тысяч

рублей в год. А чтобы сдать скот на мясо, нужно не менее

двух лет вкладывать в него свои средства.

Занимаются Жаркеневы и растениеводством. В сезон

на полях трудятся около сорока человек. Технику стараются

обновлять, по мере необходимости покупают хоть и

отечественную, но современную и высокопроизводительную.

Ведь от этого во многом зависит урожай, а следовательно,

благополучие всего хозяйства. На 5000 га земли

сеют сафлор, подсолнечник и сорго на зерно, нут, лён. Работать

не просто. Который год аграрии Оренбуржья недобирают

урожай из-за засухи...

– Таких идеальных посевов сорго, как в этом году, у

меня никогда не было, – рассказывает Мтигула Акошевич.

– Весной работали новыми сеялкой и трактором. Глянешь

на поле – красота! Но засуха не пощадила даже такую

устойчивую к ней культуру, как сорго. Все поля сгорели.

Выручили нас лён и сафлор. И сдать их удалось по хорошей

цене – 12 000 рублей за тонну.

Много препон ставит перед Жаркеневыми судьба, но

руки братья опускать не собираются, ведь от стабильной

работы их сельхозпредприятий зависит и благополучие

родного села. Поэтому смотрят братья в будущее лишь с

оптимизмом.

Вадим Самойлов

Февраль 2016, № 2 [65]

15


Возглавляет МКУ «Отдел образования администрации

Первомайского района Оренбургской области»

удивительный и разносторонний человек, Педагог с

большой буквы, талантливый руководитель и управленец

Березовский Юрий Константинович, который проработал

в системе образования всю свою жизнь. После окончания

исторического факультета Оренбургского государственного

педагогического института в 1982 году три года работал

учителем истории, обществознания, основ государства и

права в Фурмановской СОШ, затем завучем и директором

Первомайской СОШ. В 1998 году Юрий Константинович был

назначен на должность начальника районного отдела образования.

Благодаря таким качествам лидера, как самодисциплина,

мудрость, гибкость, умение выстраивать отношения,

терпение, здравый смысл, внимание к сотрудникам, Юрий

Константинович умело руководит отделом образования на

протяжении 18 лет. За это время сделано много хорошего

и позитивного: построены новые детские сады, капитально

ремонтируются здания школ, садов, учреждений дополнительного

образования, устанавливается видеонаблюдение

на объектах системы образования.

– Коллектив наш на 80% состоит из женщин, – рассказывает

Ю.К. Березовский. – Это грамотные, добросовестные,

ответственные, творческие и инициативные специалисты,

которые никогда не подведут. Особо хочу отметить своего

заместителя Надежду Михайловну Качаеву (общий трудовой

стаж в сфере образования 42 года), Татьяну Васильевну

Иванову, которая курирует учебную работу, главного специалиста

органа опеки и попечительства Татьяну Геннадьевну

Сидорову.

Всего в системе образования 1363 работника. С каждым

годом их становится всё меньше: поскольку в районе уменьшилось

количество учащихся в два раза, сокращается и количество

школ – было 56 школ, сейчас осталось 17 СОШ, 3

начальные школы и 8 основных.

– Но больше школ закрывать мы не планируем, – добавляет

Юрий Константинович. – В этом году в первый класс

пришло 412 ребятишек, а всегда было 305 – 310. Радует, что

наконец-то появились полноценные первые классы, где по

12 – 15 человек!

Основная цель организации – реализация мер развития

образования в Первомайском районе. А это повышение

уровня доступности качественного общего образования, в

том числе для особых категорий детей (талантливые дети,

дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей,

дети с ограниченными возможностями здоровья), выравнивание

образовательных возможностей.

– Одна из главных стратегических задач отдела образования

сегодня – это обеспечение безопасных условий пребывания

в образовательных учреждениях и повышение

уровня здоровья наших детей, – поясняет Юрий Константинович.

– Раньше мы и не думали, к примеру, об угрозе террора,

а сегодня, в связи с последними событиями, мы вынуждены

принимать антитеррористические меры во всех

школах.

Отдел образования администрации Первомайского района

сейчас также решает важную проблему: в райцентре

действует две средние школы и одна основная. Все переполнены,

дети занимаются во вторую смену, а по федеральному

законодательству к 2020 году вторых смен быть не

должно. Поэтому жизненно необходима третья школа. Глава

района С.С. Щетинин выделил здание, где раньше размещалось

управление сельского хозяйства. Готовятся документы

на его перепланировку и реконструкцию. Открытие

школы на 392 учащихся планируется в 2018 году.

– Сегодня также, как никогда, актуальна проблема патриотического

воспитания молодежи, – говорит Юрий Константинович.

– И здесь хочу отметить Первомайскую основную

общеобразовательную школу, директором которой является

Надежда Николаевна Захарченко. В этой школе много

делают для развития патриотического воспитания и православной

культуры, ведется большая работа с одаренными

ребятами.

Марина Пономарева

16 Февраль 2016, № 2 [65]


С.И. Гридасов

Всё, что мы производим, – востребовано, – говорит

– Сергей Гридасов, генеральный директор ООО «Агрофирма

«Краснохолмская». – Другое дело, что урожай

всегда разный, год на год не приходится. Говорят, кризис

подкосил экономику. Но мы страдаем больше из-за засухи

вот уже на протяжении пяти лет.

Тем не менее агрофирма «Краснохолмская» не сокращает

посевные площади. На 23 000 га здесь засеиваются

яровые, кормовые, масличные, а также овощные культуры.

Как подсчитали эксперты, последний год наблюдался повышенный

спрос на овощи «борщевого набора» – картофеля,

свеклы, капусты, моркови, а это значит, что россияне и, в

частности, оренбуржцы стали чаще готовить дома.

По осени каждый год в сторону Краснохолма тянется

вереница оптовиков, едут и частники, не считая затрат на

бензин, признаются, что предпочитают местный товар да

прямо с поля.

По словам Сергея Гридасова, проблем со сбытом продукции

практически нет.

– С тех пор как наше хозяйство вошло в агрохолдинг

«Иволга», мы вздохнули. Агрохолдинг обеспечивает выходы

на крупные оптовые базы в ряде городов России и

Казахстана. Ранняя овощная продукция успешно реализуется

на территории Татарстана и Башкортостана, – поясняет

Сергей Иванович. – Да, иногда приходится нести убытки. С

наступлением устойчивой теплой погоды тяжело обеспечивать

в хранилищах необходимый для хранения овощей

температурный режим. В связи с этим мы вынуждены идти

на снижение цен на свою продукцию почти в два раза. В

этом году другая панацея: завозится картофель из других регионов

по более низкой цене и на наших складах осталось

значительное количество нераспроданного картофеля.

Есть и другие проблемы у агрофирмы.

– А как иначе, – рассуждает Сергей Гридасов. – Мы не

смотрим сквозь розовые очки на действительность. Сельское

хозяйство – нелегкий бизнес, и у него есть свои особенности.

Например, возникают вопросы с поливом. Насосы,

которые мы используем для полива овощей, довольно

энергозатратны. День просрочки – энергетики тут как тут, не

щадят нас, отрезают от источников. Покупать новое оборудование

достаточно дорого. А потому сегодня агрономы всё

больше делают ставку на подсолнечник, более устойчивый

к засухе. В связи с этим немного сокращаем посев пшеницы.

Не сворачивает агрофирма производство молока и мяса.

В хозяйстве насчитывается 3300 голов крупного рогатого

скота, из них 720 – молочное поголовье. Как признается

Сергей Иванович, на работу берет к себе только профессионалов.

И даже устраивается конкурс среди доярок, чтобы

принять лучших.

А потому надой краснохолмских буренок составляет 3,5

тысячи литров в год с одной коровы! (В советское время за

такие показатели давали орден или Звезду Героя Труда. –

Прим. авт.)

Ежедневно почти 11 тонн молока поставляется на Ташлинский

молокоперерабатывающий завод. Действует цех

по производству колбасных изделий и мясных полуфабрикатов

исключительно из натурального мяса и приправ, без

добавления наполнителей, красителей и искусственных

добавок. Работает также пекарня, где выпекают пироги, булочки

и, конечно, хлеб по традиционным рецептам, в том

числе с использованием хмелевых дрожжей.

Несмотря на временное снижение рентабельности изза

внутренних или внешних факторов агрофирма «Краснохолмская»,

так или иначе, остается визитной карточкой

Оренбургского края. Ведь продукцию, произведенную на

земле краснохолмской, ценят сегодня не за количество, а

качество!

Февраль 2016, № 2 [65]

17


Командная работа Сарбасовых

Айрат Сарбасов, Мурат Ситенов, Руслан Сарбасов

Руслан Хайруллович Сарбасов основал свое КФХ в январе

2001 года. Начинающему фермеру было с кого

брать пример: его отец Хайрулла Абдулович еще в

1993 году вместе с тремя братьями ушел из совхоза «Буртинский»

на вольную стезю фермерства. У каждого было

по 100 гектаров земли, а еще опыт и желание работать на

себя. Земли немного, но если объединиться – на 400 гектарах

можно собрать неплохой урожай. Так Сарбасовы и

начали работать семейным подрядом. Преемственность и

поддержка сохранились у этой трудолюбивой семьи и сегодня,

когда Хайрулла Абдулович ушел на пенсию, а свое

собственное хозяйство основал его последователь-сын. Еще

студентом вместе с младшим братом Айратом Руслан Хайруллович

все свободное время проводил в хозяйстве, помогая

отцу на сенокосе, во время посевной или уборочной, в

текущих работах.

Как когда-то и его отец, Руслан Хайруллович начинал со

ста гектаров. Сегодня площадь обрабатываемой земли выросла,

и в КФХ 1200 гектаров пашни. Сеют фуражный овес,

ячмень, пшеницу. В 2015 году впервые посеяли подсолнечник.

Однако хорошего результата ждать не пришлось: большую

часть урожая сгубила засуха. И это несмотря на соблюдение

всех технологий.

– Нашу зону не зря называют степной. Летом дуют суховеи,

переходящие в пыльные бури, дождей и влаги практически

нет. У нас свой микроклимат, отличающийся засушливостью,

поэтому собрать у нас такой же урожай, как, к

примеру, на западе области, просто невозможно, – рассуждает

Руслан Хайруллович. – К тому же со стороны Казахстана

Руслан Сарбасов и его отец Хайрулла Абдулович

часто приходит саранча, бороться с которой всё труднее и

труднее. В таких сложных условиях спасает второе направление

работы хозяйства – мясное животноводство.

Животноводство в хозяйстве появилось около пяти лет

назад благодаря тому, что с годами стало разрастаться личное

подсобное хозяйство Сарбасовых. Десять коров, у каждой

из которых по два теленка, стали хорошим стартом для

развития животноводческого направления. Еще в ЛПХ держали

овец и лошадей. Объединившись с братом Айратом и

зятем Муратом Ситеновым, Руслан Сарбасов взял в аренду

базу, оставшуюся от совхоза. Семейным подрядом привели

в порядок постройки, стали решать проблему с водой и

электричеством. Первое время пользовались генератором,

воду привозили из дома в бочках. Потом пробурили сква-

18 Февраль 2016, № 2 [65]


жину, со временем провели электричество. Спустя два года

аренды базу удалось выкупить.

Сегодня маточное поголовье КРС казахской белоголовой

породы насчитывает 106 голов. Держат около 200 овец

эдильбаевской породы и лошадей. На базе хозяйства царит

порядок: чистые, ухоженные и сытые животные радуют

глаз. Мясо реализуют через рынки, отвозят в Оренбург на ТК

«Максимум».

– Спрос на баранину в 2015 году немного упал, – рассказывает

Р.Х. Сарбасов. – Стоимость говядины сравнялась со

стоимостью баранины и конины, чего раньше не было. Во

многом выручают поддержка и дотации государства, без

них сегодня было бы очень сложно.

Техники, пусть и отечественной, в хозяйстве хватает:

четыре трактора «Беларус», четыре гусеничных трактора,

пять комбайнов «Нива»: 3 на обмолоте, 2 на свале. Всего в

сезон выходят трудиться около десяти человек. Людей найти

сложно, поэтому глава КФХ старается прибегать к современным

технологиям, которые позволяют минимизировать

человеческий труд. Два года назад купили рулонный прессподборщик,

который заменяет сразу двух рабочих. Чтобы

облегчить труд и повысить эффективность, приобрели погрузчик.

В планах главы КФХ развивать направление животноводства:

увеличивать поголовье КРС, автоматизировать подачу

кормов, произвести ремонт коровника и телятника.

Поскольку для реализации этих целей требуются большие

затраты, в следующем году Руслан Хайруллович планирует

принять участие в конкурсе на получение гранта на развитие

семейной животноводческой фермы. Средства гранта стали

бы отличным подспорьем и помогли хозяйству расти, преодолев

все материальные трудности.

Незаменимую роль в тяжелых трудовых буднях фермера

играет его надежный тыл, супруга Венера Абдулхаировна. У

Сарбасовых трое детей: старший сын Артур, дочери Милана

и Руфина. Артур – настоящая гордость семьи. Его увлечение

футболом переросло в серьезное занятие спортом и, как

следствие, участие в соревнованиях сначала районного, а

потом и областного уровня. Дипломами и грамотами футболиста

завешана вся стена в детской комнате. Неоднократный

победитель соревнований как лучший игрок и лучший нападающий,

младший Сарбасов не представляет свою жизнь

без спорта. Надо отметить, что родители поддерживают увлечения

Артура и дочерей, их тягу к спорту. Вместе с детьми

они каждый год участвуют в различных спортивных соревнованиях

и едва ли не каждый раз возвращаются домой с

победой! Так, сразу три года подряд Сарбасовы становились

Семья Сарбасовых – победители областных соревнований

Вручение наград семье Сарбасовых на конкурсе

«Оренбургская параллель – движение для здоровья»

призерами и победителями областных соревнований «Папа,

мама, я – спортивная семья!» и получили в подарок от главы

Беляевского района велотренажер. На областном конкурсе

«Оренбургская параллель – движение для здоровья» в марте

2015 года памятный знак семье Сарбасовых вручил губернатор

Оренбургской области Юрий Александрович Берг.

Немало наград и в копилке главы КФХ Р.Х. Сарбасова за

вклад в развитие сельского хозяйства. Это благодарственное

письмо и почетная грамота министерства сельского хозяйства,

пищевой и перерабатывающей промышленности

Оренбургской области, грамоты ассоциации крестьянских

(фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов

области. В феврале 2016 года Руслан Хайруллович в качестве

делегата от Оренбургской области посетил XXVII съезд

Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных

кооперативов России в Москве.

– Принять участие в обсуждении стратегических задач

развития сельского хозяйства и сельских территорий для

меня не только полезно, но и почетно. Корректировка несвязанной

поддержки для нашего засушливого региона – это

просто необходимая мера, которую мы теперь все будем

ждать, – делится своими впечатлениями фермер. – Помимо

рассмотрения актуальных вопросов была возможность

пообщаться с коллегами из других регионов и обменяться

опытом. К тому же по итогам 2015 года ассоциация Оренбургской

области была признана лучшей, и нам было вручено

знамя АККОР, которое мы с гордостью доставили домой,

на родину.

Отправляясь на съезд, собираясь с семьей в отпуск или

на областные соревнования, фермер всегда оставляет хозяйство

со спокойной душой. Ведь дома им занимаются его

брат, зять и отец. Поскольку фермерство для Сарбасовых –

дело семейное, то и преодолевать трудности, решать проблемы

сообща им намного легче. Отец Хайрулла Абдулович

помогает сыновьям и словом, и делом – он отлично разбирается

в технике и ее ремонте.

– Команда может решить те задачи, которые для одного

человека слишком сложны и трудоёмки, – говорит Руслан

Хайруллович. – Этим мы руководствуемся и в работе, и в

жизни. И рано или поздно обязательно преодолеваем все

трудности, покоряем новые вершины.

Именно такой подход к любой задаче позволяет фермеру

даже в самые сложные времена смотреть в будущее с оптимизмом.

Марина Бегинина

Февраль 2016, № 2 [65]

19


О.В. Белякова

Именно такой сельской женщиной, чью многогранную

роль сложно переоценить, является Ольга

Викторовна Белякова из поселка Гостеприимный

Светлинского района. Глава КФХ, заботливая мать, вырастившая

троих сыновей, депутат сельсовета, а теперь еще

и председатель ассоциации крестьянских (фермерских)

хозяйств в Светлинском районе – всё это об одной активной

и целеустремленной женщине. Ее личные качества –

энергичность, инициативность, предприимчивость – не

раз были оценены земляками. Ведь именно к ней они

всегда могут обратиться с насущной проблемой или вопросом.

Знают, что Ольга Викторовна никогда не откажет.

В 2012 году женщина-фермер получила грант по программе

«Начинающий фермер». И сегодня, в должности

председателя районной ассоциации, она с радостью готова

помочь всем, кто хочет дать своему делу новый виток

развития, используя господдержку.

О.В. Белякова готова поделиться своим

опытом участия в конкурсе и помочь решить

организационные вопросы.

Ольга Викторовна принимает активное

участие не только в жизни района,

но и в жизни фермерского сообщества

Оренбуржья. В феврале 2016 года О.В.

Белякова в составе оренбургской делегации

представляла область на XXVII

съезде АККОР России в Москве и принимала

участие в 23-й конференции Общероссийского

общественного Движения

сельских женщин России. Общение и обмен

опытом, озвучивание проблем и совместный

поиск путей их решения – всё

это составляет неотъемлемую часть жизни

женщины-фермера из Светлинского

района. Быть нужной людям, не сидеть

на одном месте – вот жизненные принципы

Ольги Викторовны.

– На нашей оренбургской земле много

замечательных женщин, которые

20 Февраль 2016, № 2 [65]

выбрали своим делом благородное призвание фермера,

которые каждый день кормят народ экологически

чистой продукцией собственного производства, – рассуждает

Ольга Викторовна. – Об их заботах, проблемах

и надеждах нужно знать и говорить. Поэтому я считаю

своим долгом принимать участие в съездах и форумах

фермеров, чтобы рассказывать о людях, которые меня

окружают, и доносить их проблемы до власти.

Благодаря таким сильным женщинам, которые не

боятся трудностей и взваливают на свои хрупкие плечи

серьезные обязанности, организуют свое дело, дают

рабочие места и несут ответственность перед людьми,

отчасти и продолжает сегодня жить село. И невидимый

на первый взгляд труд сельских женщин безусловно достоин

того, чтобы о них говорить и на них равняться.

Марина Бегинина

О.В. Белякова с коллегами из Оренбургской области на съезде АККОР в Москве


Есть такая профессия –

Родину кормить

Ф.Н. Насыров

Свое хозяйство Фарит Гиматдинович Насыров основал

одним из первых в районе, когда еще только зарождалось

фермерское движение, – в 1992 году. Тогда

было много споров относительно перспектив собственных

хозяйств и эффективности коллективных форм аграрного

производства. Однако Ф.Г. Насырову долго раздумывать

было некогда: работы на селе не было, а у него подрастали

сыновья – Руфат и Фанзиль. И Фарит Гиматдинович рискнул.

Сегодня коллективные и фермерские хозяйства существуют

параллельно и дело фермера успешно развивается.

В 90-х годах Фарит Гиматдинович начинал с обработки

150 гектаров пашни. Сегодня в хозяйстве 8000 га земли. Выращивают

пшеницу, подсолнечник, ячмень, просо и нут. В

последние годы в КФХ приобрели новую технику, современные

высокопроизводительные посевные и почвообрабатывающие

комплексы, закупают и используют для посевов

качественную зерновую продукцию – то есть всё делается

для того, чтобы был хороший севооборот, чтобы вырастить

качественное зерно.

Помимо растениеводства в хозяйстве есть и животноводство:

около 150 голов КРС. Фермер планирует увеличить в

два раза поголовье скота, а значит, нужно будет построить

новые, оборудованные всем необходимым коровники. Но

для реализации этих планов требуются большие затраты.

Поскольку своих средств для всего задуманного пока не

хватит, Ф.Г. Насыров планирует участвовать в конкурсе на

получение гранта на развитие семейной животноводческой

фермы. И действительно, животные, земля, опыт работы и

рабочие руки у фермера есть. Не хватает только самого дефицитного

у аграриев – денег.

Работы в хозяйстве много. Коллектив КФХ насчитывает

больше 30 человек. Фарит Гиматдинович сетует, что большая

часть из них – приезжие. Деревенские разбегаются, а

ведь сегодня именно аграрии могут дать сельчанам рабочие

места, обеспечить заработной платой и кормами для

личных подсобных хозяйств.

Вместе с главой хозяйства бок о бок трудятся его сыновья.

Постепенно приобщаются к делу внуки. В семье Насыровых

к труду приучают с малых лет, берут ребятишек в

поле, показывают современную технику, к которой вряд ли

кто из мальчишек останется равнодушным.

Фарит Гиматдинович Насыров – пример не только для

своих детей и внуков, но и для всех, кто планирует трудиться

и развивать свое дело в сельском хозяйстве. Основав свое

хозяйство в непростое и неустойчивое с экономической

и политической точек зрения время, фермер доказал, что

если упорно трудиться, всем сердцем любя свою землю и

свое дело, то результат обязательно будет.

О своей профессии фермер рассуждает с любовью.

«Родину кормить нужно», – говорит Фарит Гиматдинович.

Именно поэтому глава хозяйства гордится тем, что его дети

пошли по его стопам и выбрали своим делом нелегкий крестьянский

труд.

Сегодня Ф.Г. Насырову есть на кого оставить свое любимое

дело. Однако фермер, несмотря на свои семьдесят с

половиной лет, трудится наравне с сыновьями. Может не

только стратегические для развития своего хозяйства планы

реализовать, но и за комбайн сесть во время уборочной.

«Родная земля мне и силу дает», – заключает глава КФХ.

Марина Бегинина

Февраль 2016, № 2 [65]

21


А.М. Сотников с супругой и дочерью

О

стратегических задачах развития сельского хозяйства

и сельских территорий шла речь на XXVII съезде

Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и

сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР), который

прошел в Москве 11-12 февраля.

В знаковом для российского крестьянства мероприятии

приняли участие более 800 делегатов и гостей съезда из 70

регионов страны. Среди них и делегация фермеров Оренбургской

области во главе с заместителем председателя

Правительства – министром сельского хозяйства, пищевой

и перерабатывающей промышленности области Михаилом

Масловым. В числе почетных гостей – депутаты Госдумы,

члены Совета Федерации, руководители Министерства

сельского хозяйства России, органов АПК субъектов РФ, ученые-аграрники.

Сегодня в сложнейших финансово-экономических условиях

сельское хозяйство демонстрирует рост производства,

при этом доля фермерского сектора в общем объеме сельхозпродукции

становится все более весомой. Фермеры и

сельскохозяйственные кооперативы с каждым годом увеличивают

объемы выпуска продукции, многое могут сделать

для импортозамещения, обеспечения продовольственной

безопасности страны. Об этом свидетельствуют данные статистики.

Делегаты съезда в своих выступлениях говорили о главных

проблемах фермерского сектора: недоступность кредитных

ресурсов, повышение эффективности государственной

поддержки малых форм хозяйствования, трудности

сбыта сельхозпродукции, административное давление,

рост цен и тарифов естественных монополий, решение земельного

вопроса, развитие сельских территорий.

Делегаты подняли вопрос также о размере несвязанной

поддержки. Постановлением Правительства РФ определено,

что данный вид господдержки предназначен для

достижения широкой совокупности целей, в том числе на

возмещение части затрат на проведение комплекса агротехнических

работ, на повышение плодородия и качества

почв и др. Но размера субсидий мало даже на любую

одну из утвержденного перечня целей. Так, на 2015 год на

данный вид господдержки выделялось в общей сложности

из федерального и региональных бюджетов в расчете

на гектар в среднем менее 400 рублей. Это в десятки раз

меньше в сравнении со средним нормативом на гектар в

странах Европейского экономического сообщества – около

350 евро.

Делегаты поддержали идею, высказанную председателем

фермерской ассоциации Оренбургской области А.И.

Хижняком, о постепенном увеличении размеров ставок

субсидий на гектар посевов до уровня, обеспечивающего

при достигнутой средней себестоимости продукции такого

показателя рентабельности, который позволяет вести

расширенное воспроизводство большинству сельхозтоваропроизводителей.

А также об обеспечении прозрачности

процедур начисления и выплат погектарной поддержки.

Александр Иванович подчеркнул, что необходимо дифференцированно

подходить и к распределению господдержки

для различных регионов страны, расположенных

в 12 климатических зонах с различными почвенно-климатическими

условиями.

Многие наболевшие для оренбургских фермеров вопросы

затронул председатель АККОР Бугурусланского

района Александр Сотников, делегат XXVII съезда.

– Цены на сельхозтехнику растут, а уровень господдержки

снижается, – обозначил проблему Александр Михайлович.

– Растет стоимость комбикормов, что делает

животноводство убыточной отраслью. Отменены многие

виды льгот. После сбора урожая встает вопрос о его реализации.

Давно ведутся разговоры о создании сельскохозяйственных

оптовых торговых баз, но решение вопроса

затягивается. Хотелось бы ускорить этот процесс. Со вступлением

России в ВТО стали более доступны современные

зарубежные технологии. Нужны специальные консультационные

центры, которые доводили бы передовой

опыт до сельских хозяйств.

Принятые на XXVII съезде АККОР решения должны способствовать

дальнейшему развитию фермерского движения,

что является важным фактором решения задач

обеспечения страны качественным и доступным продовольствием

в нынешних сложных финансово-экономических

условиях.

Марина Сулим

22 Февраль 2016, № 2 [65]


Февраль 2016, № 2 [65]

23


В.Н. Звездин

В

Донском Николай Федорович Звездин был одним из

первых, кто ушел из колхоза после 44 лет исправной работы

и основал в 1992 году свое КФХ.

С 2002 года у руля собственного хозяйства стоит и Владимир

Николаевич. Его КФХ, специализирующееся на растениеводстве,

по праву можно назвать стабильным. Из года в год

здесь трудолюбиво возделывают землю и получают неплохой

для этой зоны урожай. На 529 гектарах сеют зерновые и

подсолнечник. Именно последняя культура благодаря своей

высокой стоимости на рынке выручает в неурожайные засушливые

годы, которые в Беляевском районе скорее норма, чем

редкость.

Хорошей урожайности подсолнечника во многом удается

достичь благодаря выбору засухоустойчивых гибридов. Чтобы

повысить качество, а значит, и стоимость семечки, в хозяйстве

приобрели калибровочную машину Petkus. Со сбытом такого

урожая проблем нет.

Колхоз в селе Донском – один из немногих в районе, кто

сумел выстоять в трудные времена и не обанкротиться. А значит,

и свободных земель для аренды в Донском, в отличие от

других сёл, практически не найти. Поэтому развиваться хозяйству

за счет увеличения площади сложно. Владимир Николаевич,

крепко поставив на ноги направление растениеводства,

решил пойти другим путем и сейчас задумывается о животноводстве.

Есть кормовая база: сенокосные угодья и склады

для хранения кормов, техники тоже хватает. Сеном КФХ В.Н.

Звездина вот уже не один год обеспечивает соседние с Донским

поселки. Поэтому первое, чем нужно будет заняться, –

это организовать базу для скота.

– Молочное животноводство на первых порах слишком дорогое

удовольствие, – объясняет глава хозяйства. – Поэтому

начинать будем, конечно, с мясного. Породу выбрали казахскую

белоголовую, уже присмотрели племенных бычков.

Вместе с Владимиром Николаевичем бок о бок трудится

его супруга Ирина Михайловна. В 2015 году Звездины отметили

30-летний юбилей совместной жизни. В хозяйстве Ирина

Михайловна отвечает за бухгалтерию. Семья Звездиных

открыла продуктовые магазины в близлежащих поселках, за

один из которых также отвечает супруга фермера. Сейчас работают

магазины в сёлах Донское и Верхнеозерное. Магазин

в поселке Дубенском Звездины пока закрыли из-за пожара,

произошедшего вследствие неисправности электропроводки.

Сидеть на одном месте фермер не привык. Поэтому постоянно

и ищет пути развития, какой бы сложной ни была сейчас

обстановка. Рассматривает возможность открыть кафе, реализовывать

продукцию собственного производства.

Работу в сельском хозяйстве В.Н. Звездин совмещает со

статусом депутата сельсовета. Участвует в решении насущных

вопросов и по возможности помогает жителям Донского, которые

к нему обращаются.

Неравнодушен Владимир Николаевич и к спорту. Фермер

выбирает активный отдых и свободные часы с удовольствием

проводит, играя в хоккей или катаясь на горных лыжах (от

села Донского до Кувандыка буквально рукой подать). Любит

Владимир Звездин и путешествовать, но предпочитает отдых

в родной стране.

– Кто сказал, что отдыхать красиво и оригинально можно

только за границей? – рассуждает фермер. – Столько еще красивых

и величественных мест в России есть, которых мы не

видели: Байкал, Алтай… Обязательно там побываю, как только

будет время и возможность.

Сын супругов Звездиных Сергей окончил ОГАУ, отслужил

в армии и живет в Оренбурге. Возвращаться в родной Беляевский

район Сергей пока не планирует. Поэтому хозяйство

целиком и полностью на плечах Владимира Николаевича.

В.Н. Звездин до основания собственного хозяйства, как

и его отец, трудился в колхозе. Начинал с заведующего гаражом,

потом трудился в должности главного инженера. В

сложные для колхоза времена В.Н. Звездин перешел работать

в хозяйство к отцу, а уже потом, набравшись опыта, решил

основать свое собственное.

– Пусть династии фермеров у нас пока не получается, перспективы

работы в сельском хозяйстве я, безусловно, вижу,

– подводит итог Владимир Николаевич. – Поэтому хотел бы,

чтобы если уж не мой сын, то хотя бы внуки работали здесь,

на родной земле.

Марина Бегинина

24 Февраль 2016, № 2 [65]


Одним из стажеров оказался средний сын фермера

Марсель. Вместе со старшим братом Хакимом он

едва ли не каждый день помогает отцу в хозяйстве.

Впрочем, как шутит глава КФХ Шамиль Хакимович, если

родился в крестьянской семье, то выбора нет: либо работай

на земле, либо уезжай из села искать свою удачу. Так

когда-то приехали покорять целинные оренбургские земли

родители фермера. Они родились, выросли и познакомились

еще в Татарстане.

По стопам родителей пошел и Шамиль Хакимович: поначалу

он тоже трудился в колхозе. А в 1993 году решил

основать в Васильевке свое хозяйство и получить статус

фермера. Сначала обрабатывал 77 гектаров земли, потом

216. Затем объединился с братом Рафиком Хакимовичем,

подтянулись и другие из семьи Галеевых. И сегодня в хозяйстве

насчитывается около 1000 гектаров пашни.

– Из года в год сеем пшеницу, ячмень и рожь, – рассказывает

глава хозяйства Ш.Х. Галеев. – У нас низкий уровень

влаги, засушливый климат, поэтому рассматривать другие

культуры пока не приходится. Мы ежегодно вносим удобрения,

раз в три года обновляем семена, но урожай в нашей

зоне ниже среднего.

Земли Галеевых расположены недалеко от границы с

Казахстаном. И здесь кроется еще одна проблема для агрария.

– С Казахстана приходит саранча, – сетует фермер. –

А поскольку наши земли крайние и после них уже никто

ничего не обрабатывает, травить саранчу вдвойне

сложнее, потому что делаем мы это в одиночку на

своей тысяче гектаров.

Техника в хозяйстве пусть и отечественная, но ее,

в отличие от людей, хватает. Недостаток кадров в

селе Васильевка очевиден: недавно здесь закрыли

сначала школу, а потом и детский сад. А значит, и

молодежи, готовой постигать азы крестьянской профессии,

сегодня почти не осталось. В КФХ трудится

всего семь наемных рабочих. Выручает семейный

подряд: на подмогу приходит то зять, то племянник

Шамиля Хакимовича.

Будущее фермер видит в животноводстве.

– Земли нужно залужить, и пусть на них, как положено,

пасется скот, – планирует Шамиль Хакимович.

– Без животноводства с такой низкой урожайностью

долго мы не протянем.

У фермера есть неплохое подспорье для развития

нового направления животноводства – это личное

подсобное хозяйство. Галеевы держат восемь коров

казахской белоголовой породы, около 20 голов овец,

птиц.

– Нам есть с чего начинать, есть кому трудиться.

Поэтому можно не бояться смотреть в будущее, – рассуждает

Ш.Х. Галеев. – Построим вдали от речки коровники,

пробурим скважину. И тогда нашему селу

еще нужны будут рабочие руки. Ведь, кроме нас с братом,

фермеров в Васильевке уже не осталось.

Будут ли продолжать его дело дети, фермер пока

сказать затрудняется. Для молодежи важно общение,

поэтому многие и едут в город, даже проигрывая в

деньгах. Но, несмотря на все трудности, глава хозяйства

считает работу на земле делом благородным и

нужным.

– Где родился, там и пригодился. Даже в самые трудные

годы земля прокормит людей, главное – с благодарностью

к ней относиться. И как бы тяжело ни было, мне нравится

заниматься сельским хозяйством. В этом заключается вся

моя жизнь, – подводит итог Шамиль Хакимович.

Марина Бегинина

Шамиль Хакимович с супругой Лилией Рахимовной

Февраль 2016, № 2 [65]

25


Современная генетика подсолнечника ушла далеко

вперед, создав высокопродуктивные гибриды с высоким

потенциалом урожайности, в том числе устойчивые

к нескольким расам заразихи и основным болезням.

Для максимального использования генетического потенциала

современных сортов и гибридов подсолнечника

группа компаний «Агролига России» эксклюзивно предлагает

своим клиентам уникальные органические удобрения

на основе растительных аминокислот испанской компании

«Агритекно Фертилизантес». В удобрениях «Агритекно»

для обработки семян и листовых подкормок комплексообразующим

агентом являются свободные L-аминокислоты

растительного происхождения. В продуктах «Агритекно»

полностью сохранены все 20 аминокислот, входящих в состав

белка растений и именно в тех же пропорциях; и прочие

биологически активные компоненты (полисахариды,

пептиды, белки, витамины и пр.), что делает продукты более

экологичными и эффективными.

Аминокислоты участвуют в биосинтезе белков и ферментов,

поддерживают водный баланс клеток, стимулируют

процесс фотосинтеза. Действие аминокислот приводит к эффекту

биостимуляции, который проявляется в стимуляции

метаболизма растений. В результате более развитое, здоровое

растение имеет повышенную устойчивость к стрессам.

Кроме того, использование аминокислотных удобрений

способствует лучшему усвоению растениями питательных

элементов, в том числе и основного почвенного удобрения.

Специалистами ГК «Агролига России» и «Агритекно Фертилизантес»

разработана схема подкормок подсолнечника

(рис.1). Данная схема носит рекомендательный характер, и

агроном может использовать ее либо частично (например,

ограничившись одной подкормкой универсальным удобрением

Фертигрейн Фолиар и/или Текнокель Амино В), либо

дополнив её по своему усмотрению в зависимости от конкретных

условий выращивания.

Фертигрейн Фолиар – это универсальное удобрение

для листовых подкормок полевых культур с биостимулирующим

эффектом. Фертигрейн Фолиар содержит микроэлементы

в том естественном виде, в котором они пребывают

в растениях, – в форме комплексов с природными комплексообразующими

агентами – растительными аминокислотами.

За счет этого растения быстро и без потерь впитывают,

транспортируют, усваивают все получаемые с препаратом

микроэлементы. При этом полностью отсутствует фитотоксичность,

что имеет место при использовании широко

применяемых форм микроэлементов с синтетическими хелатирующими

агентами. По содержанию микроэлементов

Фертигрейн Фолиар значительно превосходит широко из-

26 Февраль 2016, № 2 [65]


Рис. 1

вестные водорастворимые удобрения для листовых подкормок

и степень их усвоения растениями гораздо выше. В состав

Фертигрейн Фолиар входят свободные L-аминокислоты

– 8 объемных %, микроэлементы: Zn – 0,75%, Mn – 0,50%,

B – 0,10%, Fe – 0,10 %, Cu – 0,10%, Mo – 0,02%, Co – 0,01%

и азот – 5%. Микроэлементы хелатированы растительными

аминокислотами, которые легко проникают через кутикулу

листа и распознаются впитывающими механизмами растения

как источник органического азота.

Подсолнечник, так же как и сахарная свекла или рапс,

является растением-индикатором, которое остро реагирует

на недостаток бора. Но если в интенсивных технологиях выращивания

свеклы и рапса внесение борных удобрений во

время вегетации в виде листовых подкормок уже обычно

рассматривается как обязательный агрономический прием,

то для подсолнечника этим часто ошибочно пренебрегают.

Между тем этот недорогой прием позволяет значительно

повысить урожайность и качество семян, обеспечивая высокий

экономический эффект.

Подсолнечник потребляет на 1 ц урожая 6,5 г бора. Причем

основное его количество (до 80%) потребляется в фазе

«5-6 листьев» до появления бутонов. При недостатке бора

нарушаются синтез и особенно передвижение углеводов,

формирование репродуктивных органов, оплодотворение

и плодоношение. Острый дефицит бора вызывает у

подсолнечника полное отмирание точки роста. Симптомы

недостатка проявляются сначала на листьях, на их краях

образуются пузырчатые искривления; на стебле возникают

трещины, он становится ломким. При более позднем

проявлении недостатка бора наблюдается ненормальное

развитие цветков, деформация корзинок, пустоцвет и снижение

урожая и качества семян. Кроме того, бор значительно

повышает устойчивость подсолнечника к белой гнили и

другим заболеваниям. Подтверждение дефицита микро-

Февраль 2016, № 2 [65]

27


элементов желательно провести аналитическими методами

в лаборатории, чтобы не спутать дефицит с начальными

признаками заболеваний.

Недостаток бора проявляется на легких почвах с неглубоким

пахотным слоем, он усиливается при засухе и дефиците

влаги, а также при плохой структуре почвы. Острый дефицит

бора отмечается редко, а вот просто дефицит (не имеющий

столь ярких проявлений) является обычным явлением на

щелочных и карбонатных почвах – как раз в зоне выращивания

основных площадей культуры в России. Но именно

незначительный дефицит легче компенсировать листовыми

подкормками по вегетации.

Наиболее важным для листовой подкормки удобрениями

на основе бора является обеспечить подвижность данного

микроэлемента по флоэме. Только так можно предупредить

возникновение дефицита и предотвратить накопление

растением неподвижного бора. Текнокель Амино В

(бор) имеет ряд преимуществ перед прочими борсодержащими

удобрениями для листовых подкормок, так как бор

в органической форме (этаноламин) в сочетании с аминокислотным

комплексом обладает высокой усвояемостью и

высокой подвижностью внутри растения. Бор из Текнокель

Амино очень быстро проникает в те вегетативные органы,

где потребность в нем наиболее ощутима, практически исключается

вероятность его неэффективного использования,

что значительно повышает его эффективность по сравнению

с прочими борсодержащими удобрениями.

Применение «классической схемы» удобрения подсолнечника

от компании «Агритекно»: Фертигрейн Фолиар и

Текнокель Амино В многократно подтверждало свою эффективность

во многих хозяйствах (табл.1).

В представленную схему подкормок подсолнечника добавлены

новые удобрения, которые получили регистрацию

только в 2015 году: Фертигрейн Масличный (в качестве альтернативы

классическому Фертигрейн Фолиар) и Контролфит

РК.

Фертигрейн Масличный – новый специализированный

продукт от компании «Агритекно». В его состав были

добавлены такие важные элементы, как фосфор, калий и

сера, а из микроэлементов оставлены только наиболее значимые

для масличных культур – бор, молибден и кобальт.

Наличие в ассортименте аминокислотных удобрений «Агритекно

Фертилизантес», кроме универсального Фертигрейн

Фолиар, специализированного Фертигрейна для масличных

культур позволяет агроному иметь более полноценный выбор

в пользу макро- и мезоэлементов питания либо микроэлементов.

В 2015 году были заложены несколько научных и производственных

опытов, в том числе и в ведущих сельскохозяйственных

научных организациях по определению эффективности

удобрений «Агритекно Фертилизантес», особенно

новых. В таблице 2 представлены результаты опыта и экономическая

эффективность применения Фертигрейна Масличный

и Фолиар на подсолнечнике в Белгородской области.

Еще одно новое удобрение от компании «Агритекно

Фертилизантес» в испытаниях показало свою высокую эффективность

Контролфит РК (фосфор-калий) – это жидкое

удобрение с защитным эффектом содержит фосфор в

виде фосфита (30%) и калий (20%). Благодаря тому, что молекула

фосфита содержит только три атома кислорода (у

фосфата их 4), обеспечивается высокая скорость проникновения

и подвижность внутри растения. Контролфит РК

проявляет себя не только как удобрение, но и оказывает

некоторое фунгицидное действие, уменьшая вред, наносимый

растениям болезнями. Фунгицидное действие выражается

в токсичности фосфита для многих возбудителей

грибных заболеваний, что препятствует их размножению.

Контролфит РК рекомендован к применению практически

на всех полевых, овощных и плодово-ягодных

культурах в качестве листовой подкормки. Наиболее эффективно

его применение в те моменты жизни растений,

когда потребность в фосфорно-калийном питании наиболее

высока: для подсолнечника – это начало формирования

корзинки. В таблице 3 приведены результаты научных

и производственных опытов по оценке эффективности

применения Контролфит РК на подсолнечнике.

Результаты испытаний показали, что подкормка подсолнечника

удобрением Контролфит РК положительно

влияет на выполненность корзинки, уменьшает количество

пустозерных семян. В корзинках большего диаметра

Эффективность листовых подкормок Фертигрейн Фолиар и Текнокель Амино В

Табл. 1

Листовые подкормки, л/га

Урожайность, ц/га

Место проведения производственных

дополнительный

испытаний

Фертигрейн Текнокель контроль

опыт урожай

Фолиар Амино В

ц/га %

Ростовская область

ООО «Кагальник-Агро», Кагальницкий р-н, 2013 г. 0,5 0,5 30,3 33,9 3,6 11,9

Краснодарский край

КХ «Участие», Новокубанский р-н, 2014 г. 1,0 1,0 27,0 29,8 2,8 10,4

КФХ «Перстков Н.В.», Курганинский р-н, 2014 г. 0,4 0,4 28,0 30,0 2,0 7,1

Воронежская область

ООО «РАВ-Агро», Кантемировский р-н, 2014 г. 1,0 1,0 27,0 33,8 6,8 25,2

КФХ «Петрухненко А.В.», Калачеевский р-н, 2015 г. 1,0 1,0 18,1 21,9 3,8 21,0

ИП «Уразова М.А.», Верхнехавский р-н, 2015 г. 1,0 0,5 22,1 24,2 2,1 9,5

ООО «Экспортхлебагроцентрплюс», Панинский

р-н, 2015 г.

1,0 1,0 29,5 31,3 1,8 6,1

28 Февраль 2016, № 2 [65]


Эффективность применения удобрений Фертигрейн на подсолнечнике ФГБНУ «Белгородский НИИСХ», 2015 г.

Табл. 2

Контроль Фертигрейн Масличный Фертигрейн

Фолиар

1 л/га

(4-6 листьев)

2 л/га

(4-6 листьев)

1 л/га (4-6

листьев) 1 л/га

(бутонизация)

1 л/га

(4-6 листьев)

Урожайность, ц/га (биологическая) 27,4 31,7 33,8 34,5 32,4

Масличность, % 48,8 48,9 49,5 49,8 49,2

Дополнительная продукция (прибавка) – 4,3 ц/га 6,4 ц/га 7,1 ц/га 5,0 ц/га

15,7% 23,4% 26,0% 18,3%

Сбор масла, ц/га 13,4 15,5 16,7 17,2 15,9

Стоимость дополнительной продукции руб./ – 8 600 12 800 14 200 10 000

га (20 руб./кг)

Дополнительный доход, руб./га – 8 000 11 600 13 000 9 400

Окупаемость, раз – 14,3 10,7 11,8 16,7

2 2

Экспериментальная база ФГБНУ «Белгородский НИИСХ». Площадь опытной делянки – 50 м, учётной – 25 м. Повторность

– четырёхкратная. Гибрид: Дон Ра. Удобрения – основное: N60P60K60

завязывается больше семян, как по количеству, так и по

массе.

Многочисленные производственные испытания, которые

специалисты компании «Агролига» ежегодно

проводят на различных культурах, в различных природно-климатических

зонах страны, подтверждают, что от

применения удобрений «Агритекно Фертилизантес» производитель

гарантированно получает дополнительный

урожай, качество и прибыль, полностью и многократно

окупая сделанные вложения.

Помимо органических удобрений-биостимуляторов ГК

«Агролига России» является официальным дистрибьютором

ведущих мировых производителей семян полевых

культур и средств защиты растений «Байер», БАСФ, «Дю-

Пон», «Монсанто», «Пионер», «Сингента» и др. Эксклюзивный

продуктовый пакет представлен также семенами

сахарной свеклы американской селекции «Бетасид» и

жидкими инокулянтами для сои и зернобобовых культур

Ноктин А (производитель «Синтесис Кимика», Аргентина).

Специалисты компании всегда помогут Вам разобраться

в вопросах защиты и подкормок подсолнечника

и прочих полевых культур, посоветуют и подберут схему,

соответствующую именно Вашим условиям. За консультациями

и по вопросам приобретения семян, средств защиты

растений и агрохимикатов обращайтесь в филиалы и

региональные представительства компании.

Технический директор ООО «Агролига»

Савенко О.В.

Табл. 3

Эффективность применения удобрения Контролфит РК на подсолнечнике

ФГБНУ «ВНИИ биологической защиты

растений», 2014 г., г. Краснодар

ФГБНУ «Ставропольский НИИСХ», 2015 г.

ООО «Агрохолдинг Красногвардейский»,

Красногвардейский р-н

ФГБНУ «Белгородский НИИСХ», 2015 г.

Экспериментальная база ФГБНУ «Белгородский

НИИСХ»

Эксклюзивный дистрибьютор «Агритекно Фертилизантес» в РФ:

Оренбургский филиал. г. Оренбург, ул. Космическая, 2

Тел.: (3532) 64-66-65, 64-78-98. E-mail: orenagroliga@mail.ru. www.agroliga.ru

Место проведения производственных испытаний

Контролфит РК, л/га Урожайность, ц/га (биологическая)

4-6 бутонизацитроль

ц/га %

кон-

Дополнительный урожай

опыт

листьев

Краснодарский край

– 0,5

27,3 0,5 1,9

26,8

– 1,0 29,0 2,2 8,2

Ставропольский край

0,5 –

22,8 2,2 10,7

1,0 –

20,6

24,4 3,8 18,5

Белгородская область

0,5 –

29,5 3,5 13,5

1,0 – 26,0 31,2 5,2 20,0

1,0 1,0 32,8 6,8 26,2

Февраль 2016, № 2 [65]

29


В.И.Сусликов и В.А. Максимов

Назвали предприятие «Гигант» не случайно. Оно входит

в тройку крупнейших хозяйств района и объединяет

четыре села: Буренино, Новокаменка, Новосельное,

Широкое. Сельхозугодий здесь 22 000 га, пашни – 13 600 га.

Сельское хозяйство ведут смешанное – растениеводство в сочетании

с животноводством, что означает разведение крупного

рогатого скота, выращивание зерновых, зернобобовых,

масленичных культур.

Вот таким «гигантом» пришел управлять в 2004 году Владимир

Алексеевич Максимов. Сам родом из села Благодарное

Ташлинского района, он с 1985 года работал в родном колхозе

механизатором, инженером по трудоемким процессам, главным

инженером. Всё знакомо: и коллектив, и техника, и трудовой

процесс.

Владимир Алексеевич Максимов привык рассчитывать

только на свои силы, поэтому он не берет кредиты. Даже новую

технику здесь берут только на свои средства. А машиннотракторный

парк в хозяйстве регулярно обновляется. В прошлом

году, например, приобрели два трактора МТЗ-82, один

агрегат пропашных сеялок, посевной комплекс, силосоуборочный

комбайн, трактор К-744. В этом году планируют приобрести

посевной комплекс, «Кировец» и зерноуборочный

комбайн.

– Стараемся жить по средствам и все силы отдавать работе,

– говорит председатель, – поэтому и показатели у нас всегда

одни из лучших. Готовность к выходу в поле всегда стопроцентная:

техника отлажена, семена зерновых и ГСМ запасены. Этот

сезон исключением стать не должен. К работе мы

готовы.

Хозяйство работает с прибылью, выросли рентабельность

производства, производительность

труда, регулярно выплачивается заработная плата.

В СХПК колхоз «Гигант» содержится 3041 голова

КРС. Предприятие является старейшим племенным

хозяйством. В 60-е годы прошлого столетия в селе

Буренино находилась племенная ферма, а с 1973

года колхоз стал племрепродуктором симментальской

породы КРС.

В связи с погодными условиями прошлого года

(высокие среднесуточные температуры воздуха)

в Ташлинском районе почти всё сгорело (яровая

пшеница, ячмень), и только озимые дали урожай

– 16 ц/га. Наши крестьяне уже привыкли к экстремальным

ситуациям. Что делать, например, когда от палящего

солнца сгорают поля и в связи с этим невозможно в полном

объеме заготовить все виды кормов? В результате ощущается

острый дефицит, как соломы, так и зернофуража. Однако это

не помешало СХПК колхоз «Гигант» увеличить производство

молока. Средний надой на голову – 4010 кг в год. Хозяйство

прочно удерживает показатели продуктивности дойного стада

на высоком уровне.

В коллективе хозяйства 230 человек, которые не покладая

рук трудятся в поле и на ферме. Первый помощник В.А. Максимова

– главный бухгалтер Людмила Николаевна Кузнецова.

Это специалист, который вовремя и правильно заплатит налоги,

отчитается перед государственными органами, проследит

за финансовым состоянием предприятия. Имея большой

опыт работы, не один раз она удостаивалась звания «Лучший

по профессии».

Звание «Лучший по профессии» в этом году было также

присвоено главному ветврачу И.М. Салихову, механизатору

П.Я. Ковертному, водителю А.Г. Николаеву, комбайнеру Р.М.

Садыкову, доярке Л.В. Кириченко.

Владимир Алексеевич Максимов не скрывает, что молодых

людей в колхозе «Гигант» не больше, чем в остальных хозяйствах,

но они уже обзавелись домами. А это значит, что останется

молодежь в селе. Хотя проблемы с кадрами существуют.

– Мы, несмотря на потрясения, живем, – добавляет В.А.

Максимов, – и думаю, что не развалимся. Здесь надо только

работать, и всё будет!

Коллектив СХПК колхоз «Гигант»

Вадим Самойлов

30 Февраль 2016, № 2 [65]


Коллектив ГБУ «Ташлинское районное управление ветеринарии»

В.С. Субханкулов

Для повышения эффективности ветеринарной защиты

поголовья скота и птицы, обеспечения


эпизоотического благополучия проводятся ветеринарно-профилактические

и противоэпизоотические,

карантинные мероприятия, ликвидация очагов особо

опасных заболеваний, организация систематического

контроля над эпизоотической ситуацией, осуществление

постоянного контроля безопасности и качества животноводческой

продукции и кормов, – рассказывает начальник

ГБУ «Ташлинское районное управление ветеринарии» Владимир

Сергеевич Субханкулов.

Он работает в ветуправлении уже 16 лет. В 2000 году

он пришел сюда простым врачом- терапевтом и уже через

семь лет был назначен заместителем начальника, а в июле

прошлого года Владимира Сергеевича утвердили на должность

руководителя ветуправления.

– Ташлинский район в области всегда занимал лидирующие

позиции по животноводству, и сейчас в районе

содержится 40 000 голов крупного рогатого скота, 13 600

голов овец, 5000 свиней, – продолжает В.С. Субханкулов. –

Поэтому работы хватает! Структурными подразделениями

ветуправления являются: станция по борьбе с болезнями

животных, лаборатория ветеринарно-санитарной экспертизы,

районная ветеринарная лаборатория, 3 ветеринарные

лечебницы, ветучасток, ветеринарная аптека и бухгалтерия.

Штатная численность управления ветеринарии

65 человек. Все – высококвалифицированные специалисты.

К сожалению, многие хозяйства нынче испытывают

трудности с кадрами, не у всех есть ветспециалисты. Нам

приходится брать все функции на себя. Оказываем как

консультативную, так и практическую помощь, проводим

исследования, вакцинацию животных, дезинфекцию, дезинсекцию

и дератизацию животноводческих помещений.

Хочу отметить, что на сегодняшний день мы практически

закончили весенние противоэпизоотические мероприятия

в общественном секторе и с начала марта планируем

заниматься ветобработками в индивидуальном секторе. В

Ташлинском районе 44 населенных пункта, и мы их все обслуживаем.

Кадровая проблема есть не только на сельхозпредприятиях

района, но и в самом управлении ветеринарии,

основными причинами которой являются невысокая

зарплата и отсутствие жилья, а работа очень ответственная

и сложная ложится на плечи. Потому молодежь не очень-то

спешит в ветеринары. Однако нами проводится агитационная

работа с выпускниками школ, студентами техникумов

и высших учебных заведений. Приглашаем студентов для

прохождения учебной практики с последующим устройством

на работу. У нас работают люди, которые всю жизнь

посвятили себя ветеринарии, имеющие бесценный опыт и

знания, которыми делятся с молодым поколением специалистов.

Одним из них является Владимир Александрович

Сковородников. Он неоднократно награждался грамотами

от министерства сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей

промышленности области, и в этом году на торжественном

чествовании передовиков сельскохозяйственной

отрасли района он был удостоен благодарности от

Министерства сельского хозяйства России. В ветеринарии

работает и супруга Владимира Александровича – Елена

Григорьевна Сковородникова. Она на протяжении многих

лет возглавляет диагностическую ветлабораторию.

Грамотами на празднике были также отмечены и врачи

ветучастка Сергей Павлович Жабин и Владимир Владимирович

Величко. Так что повседневная, тяжелая, но интересная

работа ветуправления, благодаря таким опытным

сотрудникам, продолжается.

Вадим Самойлов

Февраль 2016, № 2 [65]

31


Э.Р. Зайнутдинов

Поездка вместе с коллегами в Москву и обмен опытом

уже стали для фермера доброй традицией. Обсуждение

насущных для крестьян проблем – дело не

только полезное, сколько нужное, особенно сейчас, когда

власть уделяет сельскому хозяйству особое внимание и

можно общими силами поднять и даже решить самые насущные

проблемы.

Эдуард Романович – фермер с опытом, целеустремленно

движущийся вперед. За годы работы его добросовестный

труд не раз был отмечен наградами на районном и областном

уровнях. В 2015 году глава КФХ получил благодарность

министерства сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей

промышленности Оренбургской области.

Свое хозяйство Э.Р. Зайнутдинов основал более 10 лет

назад – в 2002 году. Опыт работы в смежных отраслях только

помог самовыражению оренбуржца, укрепил его жизненные

позиции, так что в аграрную отрасль Эдуард Зайнутдинов

пришел с укрепившимися планами на будущее.

– Самыми сложными были первые пять лет, – вспоминает

фермер. – Приходилось работать по 24 часа в сутки,

чтобы достичь первых результатов. Сейчас хозяйство – это

слаженный механизм.

Э.Р. Зайнутдинов не стоит на месте и постепенно увеличивает

площади обрабатываемых земель. Так, с 1200 гектаров

в прошлом году площадь выросла до 2000 гектаров. Основное

направление в фермерском хозяйстве – зерновое.

Сеют проверенные культуры: твердую и мягкую пшеницу,

ячмень, подсолнечник.

– Спрос на другие культуры предугадать сложно, – объясняет

глава КФХ. – Рынок диктует фермеру свои условия вне

зависимости от того, что он решил посеять и какая культура

в этом году лучше уродилась.

Рачительный хозяин знает, что для получения хороших

урожаев нужно вносить удобрения, своевременно проводить

борьбу с вредителями, сорняками, тщательно выбирать

семена. Но главное, по мнению Э.Р. Зайнутдинова, не

пускать дело на самотёк, а трудиться самому, давать другим

работникам пример, быть в эпицентре.

– Не крестьянское это дело – сидеть в кабинете с ворохом

бумаг, – считает фермер.

На своем последнем приобретении – комбайне Case

Эдуард Романович работает сам. С самого детства фермер с

техникой на «ты» . Без труда разобрался он и с заграничным

приобретением.

– Комбайн пусть и дорогой, но за два года работы свою

стоимость практически окупил, – говорит глава хозяйства. –

По моему мнению, лучшей агротехники для уборки подсолнечника

просто не найти.

Коллектив в хозяйстве небольшой – всего четыре человека.

Зато все проверенные годами люди: вместе с Зайнутдиновым

они работают по 12 лет. Бок о бок с Эдуардом Романовичем

трудится его двоюродный брат Заур Анатольевич

Хабибуллин, а также трактористы Андрей Петрович Криворучкин

и Вильдан Акманов, водитель Игорь Евгеньевич

Кайшаев. Вместе эти люди – сильная и слаженная команда,

которой, без сомнения, можно довериться.

В будущем фермер задумывается о развитии нового направления

– животноводства. Оно сейчас в приоритете, а

значит, и господдержка будет в его пользу. Однако вложения

всё же требуются серьезные: построить и оборудовать

коровники, закупить телят, найти людей. Потребуется уделять

хозяйству еще больше времени, хотя и сегодня в сезон

каждая минута на счету. Но для Эдуарда Романовича такой

ритм жизни уже стал нормой.

– Чтобы работать в сельском хозяйстве, нужно любить

своё дело, – заключает фермер. – Желание трудиться должно

идти от сердца, тогда и результат будет.

Марина Бегинина

32 Февраль 2016, № 2 [65]


Б.Б. Золин

в совещаниях такого уровня просто

–Участвовать

необходимо, – считает Борис Борисович. – Надо

говорить о своих проблемах, зачастую в столице и

не знают, что творится в конкретных регионах. К этому

постоянно призывают сами чиновники. А ведь, несмотря

на схожесть трудностей, с которыми сталкиваются

фермеры страны, в каждом регионе свои особенности.

В Оренбуржье, в частности, недобор урожая из-за засухи,

низкая оснащенность сельскохозяйственной техникой,

непростые почвенно-климатические условия,

а погектарная поддержка наравне с югом России, где

урожаи в четыре раза превосходят наши.

Со всеми этими проблемами Борис Золин знаком

не понаслышке, ведь на земле он работает уже более

двадцати лет. Начинал механизатором в совхозе села

Парадеево Шарлыкского района, здесь же решил создать

свое КФХ. Параллельно свою свиноводческую

ферму организовала супруга. Теперь в помощь Золинустаршему

готовится сын Борис. В прошлом году он поступил

учиться в Оренбургский аграрный университет

по специальности «Агрономия». Теперь семейство Золиных

пахать и сеять будет лишь по науке; по возможности

новейшие технологические разработки ученых и

практиков найдут свое применение на родной земле.

Уже сейчас он советуется с сыном по многим агрономическим

вопросам, просит проконсультироваться с

преподавателями факультета в спорной или сложной

ситуации. Знания, несомненно, нужны, считает Борис

Борисович. Пахать по старинке сейчас не получится, к

тому же современная сельскохозяйственная техника

сейчас требует подготовки, оснащена компьютерными

технологиями.

А все тонкости сельскохозяйственной и экономической

науки он постигал сам, в своем КФХ он и за агронома,

и за бухгалтера, и за механизатора. В сезон нанимает

нескольких рабочих – пашни немного, больше и не

требуется. К тому же надежда на главного помощника

– сына.

– Хотелось бы, чтобы решился вопрос с приобретением

сельскохозяйственной техники, – делится своими

проблемами Борис Борисович. – Раньше покупал

агрегаты с помощью кредитов Россельхозбанка, никогда

проблем не возникало. Теперь попробовал взять

технику в лизинг и просто погряз в судебных тяжбах.

Вовремя не рассчитался с компанией – долг реструктуризировать

не хотят, наши убытки из-за семилетних

засух, обоснованные документально, почему-то никто

не берет в расчет. Надеюсь, всё разрешится в нашу

пользу, ведь, прежде всего, надо помогать крестьянам,

которые кормят страну. Посмотрите, сколько на сайте

лизинговых компаний информации об изъятии сельхозтехники

за долги. А ведь за каждым трактором или

комбайном – судьба конкретного хозяйства, конкретных

людей! Кому станет лучше, если они обанкротятся,

предпочтут крестьянский труд более легкому предпринимательству?

Надеюсь, государство прислушается к

фермерам и поддержит нас.

Светлана Крайнова

33


С

больными телятами много проблем как у специалистов,

так и у обслуживающего персонала ферм.

Нет волшебной таблетки или инъекции, которые

немедленно устранят болезнь, так как причинами диспепсии

является множество факторов – и диетические

погрешности, и инфекционные агенты.

Оральная терапия является наиболее важным моментом

в лечении телят с простой диареей, не осложненной

инфекцией. Однако и она в дальнейшем часто

усугубляется патогенными факторами, и лечение из-за

применения антибиотиков и химиотерапевтических

средств выходит на более дорогой уровень. Профилактика

и лечение на начальном этапе болезни с применением

электролитной терапии поможет избежать излишнего

использования антибиотиков.

Основной причиной гибели телят является не сама

диарея и инфекция, а обезвоживание, которое ведет

к потере электролитов и нарушает баланс веществ

в организме. Потеря электролитов

снижает способность тканей

удерживать воду, тем самым

усугубляя обезвоживание.

Обезвоживание – тревожный

симптом, который должен

быть немедленно устранен.

Важно быстро распознавать

телят с начинающимися симптомами

диареи и начинать

соответствующее лечение для

поддержания гидратации и предотвращения

ацидоза крови.

В качестве скорой помощи для

регидратации используют растворы

с электролитами. Специалисты

компании «Капитал-Прок» рекомендуют

применять готовые продукты для выпаивания

телят, а не самодельные смеси с поваренной солью,

сахаром и яичными желтками. Нами разработана программа

применения водорастворимых форм для оказания

помощи телятам в предотвращении обезвоживания.

Программа предполагает наличие и комбинацию

специальных коктейлей с различными терапевтическими

действиями – иммуно-энергетическим и энергопрофилактическим.

УВМКК «Фелуцен» К 2-2

«Иммуно-энергетический коктейль»

Идеален для немедленного исправления симптомов

обезвоживания. Коктейль содержит жизненно важные

регидрационные электролиты и разработан для восполнения

в организме воды, энергетических и минеральных

веществ, потерянных из-за диареи. В то время, когда

теленок болен, он использует все энергетические резервы,

чтобы выжить. Поэтому в состав

продукта введена глюкоза, которая

выступает в качестве доступного

источника энергии и

облегчает всасывание натрия.

Обеспечение алколизатором

снижает рН содержимого кишечника,

уменьшая метаболический

ацидоз и образование

крупных сгустков молока. Пробиотик

регулирует кишечную

микрофлору, конкурируя с патогенными

микробами, способствует

нормализации обмена веществ.

Для поддержания иммунной системы

в состав коктейля включены витамины

и микроэлементы.

34 Февраль 2016, № 2 [65]


УВМКК «Фелуцен» К 2-2

«Энерго-профилактический коктейль»

При растворении приобретает вид жидкого киселя

за счет высокомолекулярных полисахаридов. Они

оказывают успокаивающее воздействие на слизистую

оболочку кишечника, при этом создают биофильтр на

стенках кишечника и кишечных ворсинках, препятствуют

брожению, сгущают каловые массы. Выигрышная

комбинация электролитов и витаминов компенсирует

потери в результате диареи. За счет регулирования работы

желудка и кишечника, устранения избытка токсинов

и побочных продуктов обмена веществ сокращается

время проявления симптомов заболевания.

Разработанные коктейли выступают не только как

регидратационные растворы, но и

как полный комплекс для дополнительной

профилактики и

терапии диспепсий. Комбинация

и чередование этих коктейлей,

за счет снижения скорости

прохождения регидратационного

раствора через кишечник,

позволяют всасываться большему

количеству питательных

веществ. Продукты имеют привлекательный

вкус и аромат, выпаиваются

между кормлениями.

Растворяют их только в чистой

воде, в соответствии с рекомендациями,

а не в молоке или ЗЦМ и

используют в качестве поддерживающей

терапии, не исключая применения лекарств, рекомендованным

ветеринарным врачом. Растворять коктейли

необходимо строго в указанной дозировке – 50

г на 1 литр воды. Если объем воды больше, она будет

выводиться из организма в кишечник, вместо того чтобы

быть абсорбированной.

«Энерго-профилактический коктейль» хорошо поможет

и в критические моменты при тепловом стрессе,

поскольку потребление воды является ключевым моментом

в потреблении корма и в профилактике энергодефицита.

Зимой телята чрезвычайно уязвимы для холода,

и обезвоживание также является главной заботой

обслуживающего персонала. Еще одно универсальное

свойство этого коктейля – использование его для телятмолочников,

которые были привезены

в хозяйство. Такие телята не

должны получать молоко в течение

6 часов после транспортировки,

поэтому по прибытии

им выпаивают коктейль.

Применение коктейлей в комплексе

с общими мерами профилактики,

общепринятыми в хозяйстве

схемами лечения, а также

исключение стрессов поможет нам

успешно решить проблему желудочно-кишечных

заболеваний телят.

Технолог-консультант

АО « Ка п и т а л - П р о к »

Горюнова Т.А.

Февраль 2016, № 2 [65]

35


Бизнес мечты

В.Н. Зубков

Владимир Зубков занимается рыбоводством с 2001

года.

– Начинал свое дело я вовсе не с рыбы, – вспоминает

Владимир Николаевич. – Меня привлекло пчеловодство.

Вроде бы всё шло благополучно – с пчелами проблем

не было, и мед они давали прекрасный. Вот только понял я,

что это не мое. Пчеловодство – это слишком спокойное для

меня занятие, а хотелось какого-то движения! Так вот и пришла

в голову идея попробовать разводить рыбу.

Как раз на примете имелся пруд в 130 га, оставшийся

от разорившегося рыбоводческого хозяйства. Этот водоем

был сравнительно неглубокий, хорошо прогревался летом.

Такие условия идеально подходят для карпа. Эта рыба предпочитает

тихие водоемы с теплой, малопрозрачной стоячей

водой, умеренно насыщенной кислородом и богатой органическими

веществами. К тому же карп живуч, неприхотлив,

растет быстро и на сегодняшний день пользуется

большим спросом у населения. Выходит, что выращивать

его выгодно.

И Владимир Зубков с энтузиазмом принялся реализовывать

свои идеи. Конечно, обывателю со стороны может

показаться, что разведение рыбы – дело нехитрое. Однако

всё оказалось не так просто, как думалось изначально.

Предпринимателю пришлось, набивая шишки, на деле познавать

все тонкости такого нелегкого ремесла, как рыбоводство.

Первые проблемы начались с водоема. На дне было

много ила, а на поверхности – камышового плавуна, который

выделяет метан и поглощает кислород. А самое печальное

– у предпринимателя не было специальной техники.

Позже приобрели болотоход и камышекосилку, с помощью

которых удалось решить проблему очистки пруда. Как выяснилось,

и дамба, созданная, чтобы перекрывать доступ

воды в пруд, была сделана с техническими нарушениями

и пропускала воду, что приводило к сильной фильтрации,

нарушавшей естественную среду пруда. Пришлось ее перестраивать.

Рыба тоже не просто так плавает в пруду, а требует к себе

большого внимания и заботы. Ведь и у рыбы есть болезни,

которые могут перейти в самые настоящие эпидемии.

Особенно страшны краснуха и описторхоз. В этом случае

рыбу уничтожают, а пруд могут закрыть на несколько лет.

Поэтому за здоровьем рыб в хозяйстве пристально следят,

проверяют рыбу каждые 10 дней, покупают витаминизированный

корм, а это, конечно, деньги и время.

Немалые затраты – это и покупка корма для рыбы. Конечно,

можно запустить карпа в пруд и ждать, пока он вырастет,

кормясь на естественной базе. Но ждать придется слишком

долго. Рыбоводство – это сезонное занятие. Весной малька

запускают в пруд, а осенью его уже нужно вылавливать

для продажи. Чтобы за это непродолжительное время

карп достиг соответствующего размера весом в килограмм

(спросом в основном пользуется именно такая рыба), нужно

тщательно просчитывать, какое количество корма ему

необходимо. За пять месяцев на пропитание карпа уходит

примерно 52 тонны зерна. Это 30% всех трат.

Владимир Зубков понял, что если будет рассчитывать

только на природу, то далеко не всегда сможет эффективно

вести свое хозяйство. Он смирился с тем, что поначалу основную

часть прибыли придется направлять на реконструкцию

и расширение производства.

– Мне еще приходилось охранять водоем от воришек, –

сетует Владимир Зубков. – Желающих поживиться свежей

рыбой немало, и воруют ее не столько люди, сколько птицы!

На пруд стаями прилетают цапли и черные бакланы.

Цапля за день съедает до 2,5 кг рыбы, а баклан – около 7 кг.

Представьте, что останется от моего бизнеса, если на пруду

летом живут до 30 бакланов. За десять дней такая стая мо-

36 Февраль 2016, № 2 [65]


В.Н. Зубков с супругой

жет уничтожить 1,5 тонны рыбы.

В итоге большие доходы в первое время рыбоводство

не приносило, только эмоциональное удовлетворение: от

того, что на природе трудишься да любимым ремеслом

занимаешься. Только спустя 12 лет Владимир Зубков стал

получать прибыль в достаточном объеме, чтобы удовлетворять

свои потребности. Сейчас, когда в рыбном хозяйстве

всё наконец-то отлажено, Владимир Николаевич зарыбляет

по 70 – 80 тысяч голов и планирует в этом году вырастить не

менее 50 тонн рыбы.

Рыба является сезонным товаром, не все могут содержать

ее зимой, именно поэтому в данном бизнесе основной

проблемой является реализация продукции. На рыбном

рынке очень большая конкуренция. В Оренбург рыбу везут

из Башкортостана, где много рыбоводческих хозяйств. Но

Владимиру Николаевичу Зубкову удалось заполучить своих

покупателей. Оптовики приезжают в основном из Оренбурга,

продают рыбу на рынках города – «Центральном»,

«Степном», «Михайловском». Приезжают и из Илекского,

Новосергиевского, Ташлинского районов. Звонят даже из

Казахстана. Спрос в основном на живую рыбу, поэтому переработкой

предприниматель почти не занимается. Владимир

Зубков планирует приобрести газель со специальным

оборудованием для перевозки рыбы и самостоятельно возить

ее на продажу в Оренбург.

– Хочу закупить аэраторы для очистки и обогащения

воды кислородом, чтобы в специально обустроенных

для зимовки ямах можно было держать

больше рыбы и торговать ею круглый год, – делится

планами предприниматель. – Еще рядом есть пруд площадью

264 га, которым никто не занимается. Раньше в нем выращивали

больше 1000 центнеров рыбы. Но сейчас прудом

толком никто не занимается, он сильно зарос камышом,

деревьями. Хочу обратиться к главе района Владимиру

Ивановичу Сусликову, чтобы он посодействовал в развитии

бизнеса и разрешил взять пруд в аренду. Тогда можно будет

увеличить производство рыбы до 100 тонн и башкиров потеснить!

Дело Владимира Николаевича можно назвать настоящим

семейным бизнесом. В одной упряжке с ним трудится

его супруга Елена Анатольевна. В этом году она собирается

участвовать в конкурсе на получение гранта для развития

коневодческой фермы.

Рыбоводство не единственная сфера деятельности сельского

предпринимателя. Владимир Зубков занимается еще

и кролиководством. В своем хозяйстве он практикует метод

бесклеточного содержания кроликов. Зверьки круглый год

живут вольно в вольере и в таких условиях приносят намного

больше потомства, чем в неволе. Сейчас на ферме около

150 кроликов, но к весне ожидается приплод и увеличение

поголовья до 600 штук.

Но душою Владимир Николаевич остается верен рыбному

делу. Глядя на него, можно сказать, что он счастливый

человек.

– Чувствую, что нашел в любимом занятии свое призвание,

– с улыбкой говорит Владимир Николаевич. – Мое дело

помогает мне реализовать себя как личность, даря возможность

почувствовать значимость своего существования.

Разведение рыбы стало для меня не только нужным, но и

очень интересным занятием. Главное – не сдаваться и быть

оптимистом!

Вадим Самойлов

Февраль 2016, № 2 [65]

37


В

области средств защиты растений компания отмечена

тем, что DuPont является первооткрывателем и мировым

лидером в разработке и производстве одного

из самых эффективных классов гербицидов – сульфонилмочевин,

которые обеспечивают максимальную защиту широкого

спектра культур: зерновые, кукуруза, подсолнечник,

картофель, рис и прочие. Корпорация направляет все свои

усилия на то, чтобы постоянно расширять линейки препаратов

для защиты различных культур, удовлетворяя спрос на

высококлассные средства защиты растений самого взыскательного

потребителя.

Взвешенный выбор препаратов для защиты любой культуры

играет не самую последнюю роль в успешности всего

производства в целом. В этой статье мы кратко коснемся

вопросов защиты кукурузы и подсолнечника, поскольку эти

культуры являются достаточно распространенными и высокорентабельными.

Но нужно учитывать тот факт, что неправильное

применение СЗР может привести к значительному

сокращению урожайности культуры. Так, неэффективная

защита кукурузы от сорной растительности, по различным

данным, в зависимости от степени засоренности может

привести к потере до 65% урожая, подсолнечника – до 50%.

Для эффективной защиты кукурузы от сорной растительности

компания DuPont предлагает линейку препаратов,

способных удовлетворить даже самого требовательного

производителя. Но особое внимание хотелось бы обратить

на два гербицида – Базис®и Кордус® Плюс.

Гербицид Базис®, в состав которого входят два действующих

вещества – римсульфурон и тифенсульфуронметил,

представляет собой оптимальное сочетание «цена – качество»

и позволяет контролировать широкий спектр злаковых

и двудольных сорняков без ограничений по севообороту.

Результаты множества испытаний и практический опыт

применения этого гербицида в огромном количестве хозяйств

нашей страны доказывают отличную эффективность

против таких сорняков, как пырей ползучий, виды щетинников,

просо, тимофеевка, лисохвост, щирица запрокинутая,

марь белая, ромашка непахучая, виды бодяка и осотов,

дымянка обыкновенная, одмаренник цепкий и множество

других сорняков. На рис. 1 показана эффективность применения

Базис® в норме 25 г/га совместно с ПАВ Тенд® 90 200

мл/га в Саратовской области в 2015 году.

Самым мощным оружием в борьбе с сорной растительностью

является гербицид Кордус®Плюс. Три действующих

вещества (римсульфурон, никосульфурон и дикамба), входящие

в состав Кордус®Плюс, позволяют контролировать все

злаковые и все двудольные сорняки независимо от степени

засоренности (в том числе и против таких проблемных сорняков,

как амброзия полыннолистная, марь белая, вьюнок

полевой, виды осотов и другие). Применение Кордус®Плюс

возможно в норме от 220 до 440 г/га совместно с ПАВ Тенд®

90 200 мл/га. Препарат абсолютно безопасен, как для кукурузы,

так и для последующих культур севооборота. Мягкое

действие на обрабатываемую культуру позволяет применять

Кордус®Плюс в фазу 2 – 6 листьев кукурузы.

Часто сельхозтоваропроизводители, стремясь сэкономить

на гербицидных обработках, применяют препараты не

лучшего качества – так называемые аналоги, или дженерики.

Зачастую при применении таких препаратов, на первый

взгляд, биологическая эффективность против сорняков неплохая,

посевы оказываются чистыми. При этом в ряде случаев

урожайность на участках с применением оригинальных

препаратов оказывается выше, чем при применении

аналогов. Низкую урожайность при применении неоригинальных

гербицидов можно списать на погодные условия,

некачественный посевной материал и т.д., но мало кто задумывается

о негативном влиянии именно примененных

препаратов на развитие культуры и, как следствие, уровень

урожайности.

В 2015 году в Волгоградской области был заложен производственный

опыт на базе ПАО «Георгиевское» по сравнению

эффективности оригинального препарата и препаратааналога.

Для этого были применены Кордус®Плюс в норме

330 г/га в смеси с ПАВ Тренд® 90 200 мл/га и препарат на

основе римсульфурона (аналог Титус®) в баковой смеси с

препаратом на основе дикамбы. Контроль биологической

эффективности показал хорошую эффективность исследуемых

вариантов против всего спектра сорной растительности.

А вот разница в урожайности составила 12 ц/га в пользу

применения Кордус®Плюс. Поэтому каждый выбирает для

А В С D

Рис. 1. Саратовская область, 2015 г. Засоренность посевов кукурузы перед обработкой Базис® (А),

38 состояние Февраль посевов 2016, (В) № 2 и эффективность [65]

против молочая лозного (С) и бодяка полевого (D) через 6 дней после обработки.


Рядки подсолнечника, обработанные гербицидом

Экспресс®, ВДГ 50 г/га + Тренд®90, Ж 200 мл/га.

В рядках наблюдается отсутствие заразихи.

Гибрид ПР64ЛЕ19

Рис. 3. Основные заболевания

подсолнечника,

контролируемые Танос®.

Серая гниль

Ряд подсолнечника, не обработанный ЭКСПРЕСС®

Наблюдается наличие заразихи в рядках.

Белая гниль

Рис. 2. Волгоградская область. Фото 10.07.2013 г.

Через 34 дня после обработки Экспресс®, ВДГ 50 г/га + Тренд®90, Ж 200 мл/га.

себя: получать достойный урожай или экономить!

Немаловажным вопросом является борьба

с сорной растительностью в посевах подсолнечника.

Наибольшую проблему представляют

двудольные сорняки, для борьбы

с которыми в посевах подсолнечника традиционно

используют почвенные гербициды,

эффективность которых резко снижается в

засушливых условиях. Почвенные гербициды

не обеспечивают необходимую чистоту

посевов также при высокой численности однолетних

и наличии многолетних сорняков.

Использование уникальной производственной

технологии ExpressSun – комплекса

«гербицид – гибрид», разработанного компаниями

DuPont и DuPontPioneer, – позволяет

эффективно контролировать однолетние и

многолетние двудольные сорняки в посевах

подсолнечника независимо от условий увлажнения.

Комплекс «гербицид – гибрид»

состоит из гербицида Экспресс® компании

DuPont, зарегистрированного в РФ в 2008

году, и гибридов подсолнечника компании

DuPontPioneer с признаком устойчивости

ExpressSun.

Экспресс® – компонент производственной

технологии ExpressSun. Одним из преимуществ

этой технологии является абсолютная

безопасность для последующих культур севооборота.

Применение гербицида Экспресс®

возможно в фазу от 2 до 8 настоящих листьев

подсолнечника и в ранние фазы роста сорняков.

Норма применения 25 – 50 г/га при

самостоятельном применении или 20 г/га

при применении на фоне довсходового внесения

почвенных гербицидов. Во всех случаях

обязательно применение совместно с ПАВ

Тренд® 90 200 мл/га.

Опыты, проводимые с целью изучения

эффективности применения Экспресс® в посевах

подсолнечника, также показывают

положительное влияние препарата на сокращение

развития заразихи. В ряде случаев

отмечается задержка появления этого корневого

паразита на посевах, обработанных

Экспресс®, на 25 – 35 дней по сравнению с

необработанными участками. Появившиеся

впоследствии всходы заразихи уже не наносят

серьезного вреда культуре по сравнению с

необработанными участками. Ярким примером

тому может служить опыт, проведенный

в 2013 году в Волгоградской области (рис. 2).

Для успешной борьбы с широким спектром

заболеваний подсолнечника, основные из которых

представлены на рисунке 3, компания

DuPont предлагает двухкомпонентный высокотехнологичный

фунгицид лечебного и профилактического

действия – Танос®. В состав

Танос® входит контактный компонент фамоксадон,

который обеспечивает надежную и

продолжительную защиту от проникновения

инфекции в обработанные растения, а также

обладает отличной устойчивостью к смыву,

что важно в условиях выпадения обильных

осадков, туманов и росы. Локально-системный

компонент Танос® – цимоксанил после

обработки быстро проникает и распространяется

внутри растения, уничтожая патогены,

которые могут находиться в тканях растения

на момент обработки, тем самым способствуя

защите растения изнутри. Именно такой

синергизм двух эффективных действующих

веществ обеспечивает активную профилактику,

надежную защиту и эффективное лечение

заболеваний, развитие которых может привести

к потере до 50% урожая подсолнечника.

Получить более полную информацию о

продуктах компании DuPont и ознакомиться

с отзывами производителей с/х продукции,

применяющих продукты DuPont, вы

можете на нашем официальном сайте:

www.agro.dupont.ru.

Ложная мучнистая роса

Фомопсис

Фомоз

iOS

Android

Представители ООО «Дюпон Наука и Технологии»: Волгоград, Астрахань, Саратов – Никита Иванищин, +7-987-655-27-29

Самара, Ульяновск, Пенза, Оренбург – Ильдус Хасянов, +7-927-272-01-91

Февраль 2016, № 2 [65]

39


Коллектив ООО «Раздольное»

Такова история и сёл Шестаковка и Баширово Ташлинского

района. Местные жители многие десятилетия

трудились в СХК колхоз «Южный». Это сильное хозяйство

не смогло перестроиться на новый экономический

лад и разорилось. К счастью, люди не остались в беде.

Крупное сельхозпредприятие ООО «Зерно Оренбуржья и

К», которое находится в Тоцком районе, взяло под крыло

всех пайщиков Шестаковского сельсовета. Позже на базе,

оставшейся после колхоза, было создано отделение этого

предприятия. И в деревню вернулась жизнь: на полях вновь

зреет урожай, шумит техника, а люди рады тому, что у них

появилась работа.

Фархат Закиевич Махмудов, будучи главой сельсовета,

предложил директору ООО «Зерно Оренбуржья и К» свою

кандидатуру на должность управляющего отделением. На

его просьбу было дано согласие. И вот с 2014 года Фархат

Закиевич успешно руководит шестаковским филиалом, который

назвали ООО «Раздольное». Честный, стойкий, исполнительный,

надежный, старательный – таким себя показал

бригадир отделения за четыре года работы.

ООО «Раздольное» обрабатывает 3000 га земли. Проблем

с сельскохозяйственной техникой не возникает. В

хозяйстве имеется всё необходимое, причем новое, современное.

Руководство предприятия сегодня ориентируется

на экономически выгодные культуры, так как оставлять

людей без зарплаты нельзя. Поэтому на полях выращивают

озимую пшеницу, рожь, подсолнечник, сафлор – они прекрасно

переносят засуху.

– Урожай пожинаем хороший, хотя в целом лето 2015-го

выдалось не очень благоприятным из-за засухи, – говорит

40 Февраль 2016, № 2 [65]

Фархат Закиевич Махмудов. – Озимых собрали 12 центнеров

с гектара, подсолнечник дал 18 центнеров, сафлор – 12.

В будущем планируем заниматься очисткой и калибровкой

семян подсолнечника, чтобы у людей была и зимой работа.

Коллектив ООО «Раздольное» состоит из 25 человек. С

утра и до поздней ночи, без выходных трудятся аграрии,

чтобы собрать выращенный поистине золотой урожай. От

объема намолота напрямую зависит и толщина кошелька

тружеников. У работников ООО «Раздольное» уже большой

трудовой опыт за плечами.

– Каждый ответственно и добросовестно трудится на

своем рабочем месте, – отмечает Фархат Махмудов. – Всем

большая благодарность за вклад в развитие общего дела.

Особенно хотел бы отметить моего главного помощника –

заведующего мастерскими Владимира Алексеевича Романова,

заправщика Андрея Тихоненко, водителя УАЗа Николая

Завражина, механизатора Ивана Федоровича Крюкова.

Они работают со дня основания нашего отделения. По итогам

соревнований, которые проходят между хозяйствами

Ташлинского района, этих ребят почти каждый год награждают

грамотами как лучших работников.

Хотя ООО «Раздольное» появилось недавно, генеральный

директор предприятия Александр Иванович Ксенжук

старается делать всё, чтобы людям работалось комфортно.

И создание нормальных условий труда на рабочем месте –

приоритетная задача. В планах на будущее – расширение

посевных площадей. Поэтому те, кто трудится и кто придет

в хозяйство, без дела не останутся. Работы хватит всем и зимой,

и летом!

Вадим Самойлов


Закупочные цены ООО «Оренбив»

Молодняк крупного рогатого скота*

Тип животного Телка Кастрат Бычок

Премиум 242 242 237

Категория (туш)

Норма 232 232 227

База 227 227 227

Цена за кг с учетом НДС, оплата после классификации ( и - 2 % потери веса)

*См. ГОСТ Р 54315-2011

Всегда к Вашим услугам!

Взрослый крупный рогатый скот*

Премиум 228

Норма 212

Категория (туш)

База 198

Неудовлетворительное 182

Тощие 150

Цена за кг с учетом НДС, оплата после классификации ( - 2 % потери веса)

*См. ГОСТ Р 54315-2011

Оплата забракованных туш будет производиться после фактической оценки тяжести повреждения.

Тел.: 8-800-234-10-56,

8 (35333) 6-50-14, 6-50-15.

Отдел закупки скота:

Тел.: 8 (35333) 6-50-14 доб. 5609

ООО «Оренбив», 462114,

Оренбургская область, Саракташский район,

село Чёрный Отрог, ул. Дорожная, 50

E-mail: info@orenbeef.ru, сайт: orenbeef.ru

More magazines by this user
Similar magazines