Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 222
26.10.2016 • Views
Share Embed Flag

Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 222

Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.

Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
smartpress

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

ΚΩ∆. ΤΑΧ.:7064<br />

ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟ∆ΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑ∆Ο ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ<br />

Τεύχος 219 Ιούλιος 2016 ∆΄ Περίοδος<br />

Cover<br />

Story<br />

Η ανάπτυξη µέσα από<br />

τα ∆ίκτυα Νέας Γενιάς<br />

Συνέντευξη<br />

∆ηµήτρης Τσαµάκης,<br />

Πρόεδρος ΕΕΤ Τ<br />

«Η ΕΕΤΤ θα συνεχίσει να υπηρετεί το ρυθµιστικό<br />

και εποπτικό της ρόλο, βάσει του τριπτύχου:<br />

καταναλωτής - αγορά - οικονοµία»<br />

• ΚΟΜΙΣΙΟΝ: νέες φιλόδοξες προτάσεις για τις Επικοινωνίες<br />

• BUSINESS: ολοκληρώθηκε η συµφωνία Dell & EMC<br />

• ΤΠΕ: εκτιµήσεις του EITO για τη διετία 2016 - 2017

6<br />

index<br />

COVER STORY<br />

editorial3 point of view4 cover story6 interview14<br />

commission18 marketing22 ict24 providers26<br />

business28 banking32 persona grata34<br />

commission<br />

18<br />

editorial<br />

Η καυτή πατάτα πάνω στην ηλεκτρική<br />

καρέκλα<br />

Το έχουμε πει πολλάκις, ότι η θέση του Προέδρου της ΕΕΤΤ είναι ηλεκτρική καρέκλα<br />

στην οποία είναι συνδεμένα καλώδια υψηλής τάσης.<br />

Οι εκάστοτε Πρόεδροι ήταν πάντα πολύ προσεκτικοί και έκαναν απίθανες ασκήσεις<br />

ισορροπίας ανάμεσα στους stakeholders της αγοράς, αλλά και την εκάστοτε κυβέρνηση.<br />

Η καυτή πατάτα περνούσε από χέρι σε χέρι και ο καθένας προσπαθούσε, είτε να την<br />

πετάξει στην εξέδρα, είτε να παίξει γρήγορο passing game, προς αποφυγή εγκαυμάτων<br />

3ου βαθμού.<br />

Βλέπετε δεν είναι λίγοι εκείνοι που βολεύονται να αναμασούν ότι όλα τα στραβά καρβέλια<br />

τα κάνει η ΕΕΤΤ και προσπαθούν να της φορτώσουν την ευθύνη μέχρι και για την<br />

τρύπα του όζοντος.<br />

Όπως όλα δείχνουν ο σημερινός Πρόεδρος θα πρέπει να κάνει απίθανους ελιγμούς για<br />

να αποφύγει τη επικείμενη σύγκρουση, αφού οι προειδοποιητικές βολές μεταξύ κόκκινων<br />

και πράσινων με άξονα τον κανονισμό για το Vectoring, έχουν δώσει ήδη τη θέση τους<br />

στις πρώτες αψιμαχίες μέσω αιχμηρών δηλώσεων.<br />

Επίσης, από τις εποχές Λουρόπουλου και Κανέλλου, έχουν αλλάξει οι ισορροπίες, αφού<br />

κάποτε το debate ήταν επενδύσεις vs ανταγωνισμός, ενώ σήμερα όλοι παίζουν το χαρτί<br />

των επενδύσεων και η διαφορά είναι ικανοποιητικές ταχύτητες τώρα, ή υπερ-υψηλές<br />

ταχύτητες μεθαύριο.<br />

Να λοιπόν που όταν λέγαμε ότι το έργο των προκατόχων του κ. Τσαμάκη ήταν δύσκολο,<br />

δεν θα μπορούσαμε να φανταστούμε πόσο δύσκολο θα μπορούσε να γίνει τώρα που το<br />

ρεύμα της οπτικής ίνας έχει προχωρήσει και η απόφαση θα πρέπει να εμπεριέχει και<br />

τεχνική λογική πέρα από πολιτική.<br />

Β. Ξανθάκης<br />

ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Κώστας Νόστης<br />

Διευθυντής Σύνταξης: Ανδρέας Καραντώνης<br />

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Δημήτρης Θωμαδάκης<br />

Επιστημονικοι Συνεργάτες:<br />

Γιάννης Καραδημητρόπουλος, Βαγγέλης Ξανθάκης<br />

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:<br />

Κ. Αγγέλου, H. Aραβαντινός, Γ. Γιαγλής,<br />

Τ. Ηγουμενίδη, Α. Κωνσταντίνου,<br />

Β. Παπακωνσταντίνου<br />

Ανταποκριτές εξωτερικού:<br />

O.Hansen, M. Hoenig, D. Hoenig (Γερμανία),<br />

Θ. Ριζόπουλος (Γαλλία)<br />

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γ. Ιωσηφέλης<br />

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ: Ε. Μαστρομανώλη<br />

DTP: Π. Βγενόπουλος, Λ. Πουλόπουλος<br />

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: Δ. Κατερέλου<br />

Υπεύθυνη Social Media: Δ. Κατερέλου<br />

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Α. Λουλάκης<br />

Consulting by SPEG Co.<br />

T 210 5238777<br />

www.speg.gr, info@speg.gr<br />

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: SMART PRESS<br />

EΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.<br />

Μάγερ 11, 104 38 Αθήνα<br />

τηλ. 210-5230000, 210-5201500, fax 210-5241900<br />

οι απόψεις που εκφράζονται σε ενυπόγραφα άρθρα δε<br />

συμπίπτουν απαραίτητα με αυτές του περιοδικού<br />

Τ 141 (<strong>222</strong>) p<br />

ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΕ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΔΙΑΝΟΜΗ

POINT OF VIEW<br />

«Έξυπνες» πόλεις, ναι -<br />

ανθρώπινες, όμως;<br />

<br />

γράφει ο<br />

Γιάννης Ριζόπουλος<br />

Ένα από τα πιο δημοφιλή θέματα της επικαιρότητας, καθώς<br />

εισερχόμαστε πλησίστιοι στην εποχή της 4ης Βιομηχανικής<br />

Επανάστασης (μετά τον ατμό, τον ηλεκτρισμό και τον συνδυασμό<br />

PC / Internet, φτάνει πλέον η ώρα του Internet των<br />

Αντικειμένων), είναι η «εξυπνάδα». Αλλού περισσότερη,<br />

αλλού λιγότερη, ανάλογα με την περίσταση και τις ανάγκες,<br />

τα πάντα γύρω μας απαιτούν ευφυΐα, προκειμένου να γίνει<br />

η δική μας ζωή καλύτερη, ευκολότερη, απλούστερη... Smart<br />

τηλέφωνα, smart εφαρμογές, smart τηλεοράσεις, σπίτια,<br />

δρόμοι, αυτοκίνητα, πόλεις - όρεξη να ‘χεις, να μετράς!<br />

Και να ‘σου τα συνέδρια, να ‘σου οι ομιλίες και οι παρουσιάσεις<br />

για το smart μέλλον μας, ιδιαίτερα τώρα που έρχονται<br />

σε επικουρία τα εκατομμύρια των (φτηνών, πια) αισθητήρων,<br />

οι οποίοι θα δίνουν αυτόματα και χωρίς καμιά δική μας επέμβαση<br />

(αυτή έρχεται μετά, στην ανάλυση) Tera-στιους όγκους<br />

δεδομένων, για αξιοποίηση. Όμως... ουδέν καλόν, αμιγές<br />

κακού, για να αντιστρέψουμε τη γνωστή ρήση. Μαζί με τον<br />

ενθουσιασμό για τα νέα «καλούδια» και την αισιοδοξία που<br />

μας έχει καταλάβει από τα θετικά αποτελέσματα της χρήσης<br />

τους, έκαναν την εμφάνισή τους και οι πρώτες αμφιβολίες, οι<br />

πρώτοι δισταγμοί ως προς τη χρήση όλων αυτών των «έξυπνων»<br />

συσκευών και συστημάτων. Όχι πως δεν υπήρχαν και<br />

νωρίτερα, ειδικά στα ευαίσθητα θέματα της προστασίας του<br />

προσωπικού απορρήτου, τα οποία δεν έχουν λυθεί ακόμα -<br />

απλώς τώρα οι φωνές έγιναν δυνατότερες.<br />

Αυτό μας λέει το πολύ καλά πληροφορημένο σε θέματα<br />

κινητών και «έξυπνων» συσκευών Mobile World Live -όντας<br />

το ενημερωτικό σκέλος του Mobile World Congress, της<br />

μεγαλύτερης σχετικής εκδήλωσης στον κόσμο / Βαρκελώνη,<br />

σου ερχόμαστε πάλι, στα τέλη Φλεβάρη !!!- αναφερόμενο<br />

στο 2ο ετήσιο συνέδριο για Smart Cities, το οποίο πραγματοποιήθηκε<br />

στις αρχές του Σεπτέμβρη στην κινεζική πόλη<br />

Γιντσουάν. Σ’ αυτή τη νέα πόλη-μοντέλο της Βόρειας Κίνας,<br />

που κατατάσσεται στις αυτόνομες περιοχές, κατέφθασαν για<br />

το συνέδριο εκπρόσωποι από 105 πόλεις του εξωτερικού και<br />

65 κινεζικές - συνολικά περίπου 900 σύνεδροι.<br />

Όλα καλά, λοιπόν! Ή, μήπως, όχι; Γιατί, ενώ στο περσινό<br />

πρώτο συνέδριο του είδους, η συζήτηση περιστράφηκε σε<br />

ορισμούς (τι εστί smart city, ας πούμε, και πότε μπορούμε<br />

να δίνουμε αυτόν τον χαρακτηρισμό σε μια πόλη) και προδιαγραφές<br />

υποδομών και δράσεων, φέτος η οπτική άλλαξε και<br />

τα θέματα που συζητήθηκαν είχαν να κάνουν περισσότερο με<br />

τον «εξανθρωπισμό» των έξυπνων πόλεων και τις ανάγκες<br />

των -προφανώς- έξυπνων ανθρώπων που τις κατοικούν.<br />

Φιλόδοξα σχέδια κατατέθηκαν και περιγράφηκαν πολλά, όμως<br />

στις πράξεις, διαπιστώθηκε έλλειμμα...<br />

Βέβαια, αυτό δεν σημαίνει πως τα όποια δείγματα γραφής<br />

που παρουσιάστηκαν ήταν ανάξια λόγου - κάθε άλλο! Ο<br />

Ζοχάρ Σαρόν, για παράδειγμα, από το Τελ Αβίβ (με τίτλο...<br />

Chief Knowledge Officer, παρακαλώ!) ανακοίνωσε πως στη<br />

μεγάλη ισραηλινή πόλη οι κάτοικοι έχουν από την ηλικία των<br />

13 ετών ο καθένας τη δική του DigiTel smart card που συνοδεύεται<br />

από αντίστοιχη εφαρμογή στο κινητό, επιτρέποντάς<br />

τους να λαμβάνουν προσωποποιημένη πληροφόρηση για τις<br />

υπηρεσίες του Δήμου, αλλά και για τυχόν αιτήματά τους. Για<br />

παράδειγμα, στέλνονται προειδοποιήσεις για κρίσιμες ημερομηνίες<br />

(όπως οι εγγραφές στα σχολεία) ή για έργα στους<br />

δρόμους μιας γειτονιάς. Η διαδικασία ξεκίνησε εσωτερικά, σε<br />

επίπεδο G2G, για να περάσει στη συνέχεια στους πολίτες, με<br />

ανοικτά δεδομένα και πλήρη διαφάνεια - μια προϋπόθεση την<br />

οποία έθεσαν κι άλλοι ομιλητές, στο συνέδριο.<br />

Οι εκπρόσωποι της Βοστώνης, από την πλευρά τους, περιέγραψαν<br />

τη λύση που βρήκαν για την πληρωμή των συσσωρευμένων<br />

κλήσεων για παράνομο παρκάρισμα, και δεν ήταν<br />

άλλη από μια εφαρμογή μέσω κινητού, που έστησε μια startup<br />

δίνοντάς της το όνομα TicketZen. Κι επειδή εκεί όταν λένε<br />

διαφάνεια και ανοικτά δεδομένα το εννοούνε, μέσα στους<br />

4 infocom

επόμενους τρεις μήνες κι άλλες startup παρουσίασαν όχι<br />

μία ή δύο, αλλά πέντε λύσεις για το ίδιο πρόβλημα, τη μια<br />

καλύτερη από την άλλη! Μάλιστα, επειδή το show φαίνεται<br />

πως είναι για τα καλά ριζωμένο στην ψυχή των Αμερικανών,<br />

η συνήθης και σε άλλα μέρη του κόσμου ενημέρωση, μέσω<br />

κινητού, πως τα συνεργεία επιδιόρθωσαν τη λακκούβα που<br />

κατέγραψε ένας πολίτης, στη Βοστώνη αυτή συνοδεύεται κι<br />

από μια φωτογραφία του συνεργείου που ποζάρει όλο καμάρι<br />

πάνω από την τελειωμένη δουλειά... Η επίσημη δικαιολογία<br />

είναι πως έτσι ενισχύεται ο καθημερινός διάλογος με τους<br />

πολίτες, έστω κι αν στα «μετόπισθεν» οι διαδικασίες που<br />

ακολουθούνται μπορεί να μην είναι και τόσο smart...<br />

Την ίδια ώρα, στο Ντουμπάι, οι 100 από τις 600 σούπερκλιματιζόμενες<br />

στάσεις της πόλης έχουν μετατραπεί σε<br />

smart kiosks, όπου οι επιβάτες έχουν τη δυνατότητα να<br />

«γεμίσουν» τις κάρτες τους (προφανώς εκεί έχουν προ<br />

πολλού ηλεκτρονικό εισιτήριο) και να πληρώσουν λογαριασμούς<br />

ή άλλες οφειλές τους, περιμένοντας το λεωφορείο<br />

ή το τραίνο...<br />

Από την πλευρά του, ο εκπρόσωπος της Καταλονίας υπογράμμισε<br />

πως δεν μπορούν να υπάρξουν έξυπνες πόλεις<br />

χωρίς συνδεδεμένους πολίτες (και δεν είναι καθόλου τυχαίο<br />

πως η Βαρκελώνη παραμένει η αδιαφιλονίκητη Mobile<br />

Capital of the World...), ενώ ο εκπρόσωπος του Metropolitan<br />

Transportation Authority της Νέας Υόρκης επέμεινε (αν δεν<br />

παινέψεις το σπίτι σου, είναι γνωστό τι παθαίνεις...) πως δε<br />

νοείται έξυπνη πόλη, χωρίς έξυπνο σύστημα μαζικής μετακίνησης,<br />

βασισμένο πάντα σε ανοικτά δεδομένα!<br />

Προβληματάκια πάντως υπάρχουν, όσο κι αν έγιναν κάποιες<br />

προσπάθειες υποβάθμισής τους: οι υπεύθυνοι για την Κοινωνία<br />

της Πληροφορίας στη Νότια Κορέα που ξεκίνησαν τέτοιες<br />

δράσεις από το 2004, παραδέχτηκαν ότι τα πρώτα χρόνια<br />

και καταξοδεύτηκαν και δεν έκαναν σπουδαία πράγματα,<br />

καθώς βάσισαν τα συστήματά τους στους (πανάκριβους,<br />

τότε) σένσορες - έπαθαν κι έμαθαν, όμως: το Smart Seoul<br />

Project βασίζεται πλέον στα υπάρχοντα από άλλες πηγές<br />

δεδομένα...<br />

Πάντως, ο CIO της πόλης του Τορόντο υπενθύμισε, μετά την<br />

αναφορά του στους «συνήθεις υπόπτους» (κυκλοφοριακά<br />

προβλήματα, μόλυνση και εγκληματικότητα), τη μελέτη της<br />

McKinsey σύμφωνα με την οποία μια στις τρεις από τις<br />

σημερινές 600 μεγαλύτερες πόλεις του πλανήτη θα είναι<br />

εκτός καταλόγου, τα 10 επόμενα χρόνια! Και για να μην<br />

αφήσει τους ακροατές του με το παράπονο, έδωσε και τη<br />

λύση: οι πόλεις θα πρέπει να ανασυγκροτηθούν και να επανεφεύρουν<br />

τους εαυτούς τους - σε μια τέτοια περίπτωση, η<br />

χάραξη στρατηγικής μετασχηματισμού σε έξυπνη πόλη, είναι<br />

ζωτικής σημασίας.<br />

infocom 5

cover story<br />

4η Βιομηχανική Επανάσταση<br />

Η ανάπτυξη μέσα από τα Δίκτυα Νέας Γενιάς<br />

Στην εποχή της 4ης βιομηχανικής επανάστασης, ή ψηφιακής επανάστασης,<br />

η τεχνολογία αλλάζει τα πάντα με καταιγιστικό ρυθμό. Όλοι, μέσω ενός smartphone,<br />

ενός tablet, ή ενός Η/Υ, είμαστε πάντα συνδεδεμένοι.<br />

<br />

Γράφει η<br />

Τέτη Ηγουμενίδη<br />

Ο κόσμος αλλάζει με γρηγορότερους από ποτέ ρυθμούς.<br />

Μέσω του Internet απολαμβάνουμε μεγαλύτερη διασύνδεση,<br />

διευκόλυνση στην επικοινωνία και έχουμε ελεύθερη πρόσβαση<br />

σε απεριόριστο όγκο πληροφοριών. Από τη μία στιγμή στην<br />

άλλη, μικρές επιχειρήσεις απέκτησαν λόγο και πρόσβαση<br />

σε μεγάλες αγορές. Καινούργιες ιδέες σε συνδυασμό με τη<br />

ραγδαία πτώση του τεχνολογικού κόστους, έφεραν στο προσκήνιο<br />

startups με τις καινοτομίες τους που αλλάζουν όλους<br />

τους τομείς της βιομηχανίας και της καθημερινής ζωής.<br />

Στη νέα εποχή λοιπόν, όπου η τεχνολογία φέρνει «επαναστατικές»<br />

τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η ρομποτική,<br />

η νανοτεχνολογία, το Internet of Things, τα αυτόματα οχήματα<br />

κτλ. και το Διαδίκτυο έχει κεντρικό ρόλο, γίνεται εύκολα<br />

αντιληπτό ότι χρειαζόμαστε δίκτυα του μέλλοντος, ή δίκτυα<br />

νέας γενιάς, όπως είναι ευρύτερα γνωστά. Ως εκ τούτου για<br />

την Ελλάδα αποτελεί μεγάλη πρόκληση να «τρέξει» στην<br />

ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών, προκειμένου να αποκτήσει<br />

νέες τεχνολογικές υποδομές που θα δώσουν πραγματική<br />

ώθηση στην ελληνική οικονομία και θα δημιουργήσουν προοπτικές<br />

ανάπτυξης.<br />

Το InfoCom στο αφιέρωμα του για τα δίκτυα νέας γενιάς (με<br />

ρεπορτάζ που πραγματοποιήθηκε το δεύτερο δεκαήμερο του<br />

Οκτωβρίου) παρουσιάζει τις απόψεις των τηλεπικοινωνιακών<br />

παρόχων και των κατασκευαστών τηλεπικοινωνιακού υλικού,<br />

σε μία προσπάθεια να αναδείξει το θέμα και να συμβάλει στη<br />

συζήτηση που θα φέρει την Ελλάδα πιο κοντά στην επίτευξη<br />

των στόχων της ψηφιακής ατζέντας, γιατί, καμιά ανάπτυξη<br />

δεν δύναται να επιτευχθεί χωρίς τον εκσυγχρονισμό των<br />

τηλεπικοινωνιακών υποδομών.<br />

ΟΤΕ<br />

Όπως επισημαίνει η διοίκηση του ΟΤΕ οι επενδύσεις του<br />

ομίλου αντιστοιχούν στο 60% των συνολικών επενδύσεων της<br />

αγοράς τηλεπικοινωνιών στη χώρα και υλοποιούνται με ίδια<br />

κεφάλαια χωρίς καμία επιδότηση. Την τελευταία πενταετία ο<br />

6 infocom•04•16

όμιλος ΟΤΕ έχει επενδύσει 2 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη των<br />

υποδομών σταθερής και κινητής και την επόμενη τετραετία<br />

θα υλοποιήσει επενδύσεις ύψους 1,3 δισ. μόνο στην Ελλάδα.<br />

Τα 700 εκατ. από αυτά σε δίκτυα σταθερής και αντικατάσταση<br />

του δικτύου χαλκού με οπτική ίνα.<br />

Ο ΟΤΕ έχει ήδη εγκαταστήσει συνολικά πάνω από 52.000<br />

χλμ. οπτικών ινών σε όλη τη χώρα. Πιο αναλυτικά: σε δίκτυο<br />

κορμού 40.000 χλμ., σε καμπίνες (VDSL) και Metro Ethernet<br />

8.000 χλμ. και σε υποβρύχια καλώδια 4.000 χλμ. Έως το<br />

τέλος του έτους, συνολικά περίπου 7.000 καμπίνες θα είναι<br />

διαθέσιμες για VDSL υπηρεσίες, με την πληθυσμιακή κάλυψη<br />

να αυξάνεται σε σχεδόν 50%. Ήδη, πάνω από 2 εκατομμύρια<br />

νοικοκυριά και επιχειρήσεις έχουν πρόσβαση σε ταχύτητες<br />

έως 50 Mbps. Επιπλέον, αυξήθηκε σημαντικά η χωρητικότητα<br />

του εθνικού δικτύου κορμού, διασφαλίζοντας την άψογη διαχείριση<br />

του συνεχώς αυξανόμενου όγκου κίνησης δεδομένων<br />

του διεθνούς & εθνικού Internet.<br />

Στην κινητή τηλεφωνία, ο όμιλος έχει αυξήσει την πληθυσμιακή<br />

κάλυψη 4G σε 89%, προσφέροντας σε ακόμη περισσότερους<br />

καταναλωτές υπερυψηλές ταχύτητες mobile<br />

Internet, παραμένοντας Νο1 σε πληθυσμιακή κάλυψη με<br />

μεγάλη διαφορά από τον ανταγωνισμό. Στις αρχές του 2015,<br />

ο όμιλος ΟΤΕ προχώρησε στην εμπορική διάθεση και δικτύου<br />

4G+. Η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 4G+ έφθασε ήδη<br />

το 69%.<br />

Επόμενο βήμα, σύμφωνα πάντα με τον ΟΤΕ, είναι η αναβάθμιση<br />

της τεχνολογίας VDSL με Vectoring, καθώς μέσω αυτής θα<br />

γίνουν διαθέσιμες άμεσα ταχύτητες 100 Μbps (και 300 Mbps<br />

έως το 2018), σε προσιτές τιμές και προς ένα πολύ μεγάλο<br />

μέρος των πολιτών. Στη συνέχεια ακολουθεί η επέκταση του<br />

δικτύου αυτού με τις οπτικές ίνες να φτάνουν μέχρι το σπίτι.<br />

Εκεί που υπάρχει ζήτηση (π.χ. σε εταιρείες), ο όμιλος ΟΤΕ<br />

υλοποιεί ήδη δίκτυα Fiber to the Building.<br />

Όπως επίσης επισημαίνεται από τον ΟΤΕ «Αντίθετα από<br />

την όποια κριτική έχει ασκηθεί πρόσφατα, το Vectoring δεν<br />

αποτελεί υποκατάστατο του Fiber to the Home, δηλαδή της<br />

οπτικής ίνας μέχρι το σπίτι.<br />

Στην επόμενη φάση εξέλιξης, το ίδιο δίκτυο θα επεκταθεί<br />

και οι οπτικές ίνες θα φτάσουν μέχρι το σπίτι, προσφέροντας<br />

ταχύτητες 1 Gbps. Μέχρι σήμερα, ο ΟΤΕ έχει βρεθεί σε αρκετές<br />

περιπτώσεις να ανταγωνίζεται με άνισους όρους (π.χ.<br />

τοπικός βρόχος) ή να υποχρεώνεται να σταματήσει ή να καθυστερήσει<br />

επενδύσεις (διάθεση VDSL, VDSL Vectoring).<br />

Αν και το ρυθμιστικό πλαίσιο επιτρέπει στους άλλους παρόχους<br />

να επενδύσουν οποιαδήποτε στιγμή, μέχρι σήμερα οι<br />

ανταγωνιστές του ΟΤΕ επιλέγουν, στη συντριπτική πλειοψηφία<br />

τους, να πωλούν ταχύτητες έως 24 Mbps στους πελάτες<br />

τους, εκμεταλλευόμενοι ακόμα (από το 2006) το κομμάτι της<br />

αγοράς που η ΕΕΤΤ τους διέθεσε προσφέροντας τον τοπικό<br />

βρόχο σε πολύ χαμηλή τιμή».<br />

Γιάννης Κωνσταντινίδης,<br />

Chief Officer Στρατηγικής,<br />

Μετασχηματισμού & Παρόχων<br />

ομίλου ΟΤΕ:<br />

«Στον όμιλο ΟΤΕ, χωρίς κινήσεις εντυπωσιασμού<br />

και μεγαλεπήβολα σχέδια<br />

που μένουν στα χαρτιά και στα λόγια,<br />

δημιουργούμε σήμερα τις νέες σύγχρονες τεχνολογίες για<br />

τους πολλούς και όχι μόνο για λίγους. Για να μπορέσουμε<br />

να το κάνουμε αυτό, πρώτα εργαστήκαμε σκληρά για να<br />

αλλάξουμε εμείς οι ίδιοι. Τοποθετήσαμε τον πελάτη στο<br />

επίκεντρο κάθε μας δραστηριότητας. Μειώσαμε τα κόστη<br />

και το δανεισμό μας. Αλλάξαμε διαδικασίες, δομές, συστήματα,<br />

τον τρόπο που εργαζόμαστε, που εξυπηρετούμε τον<br />

πελάτη, που προωθούμε τα προϊόντα μας. Εκπονήσαμε ένα<br />

συνολικό στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης δικτύων νέας γενιάς<br />

συνδυάζοντας τεχνολογίες σταθερής και κινητής που να<br />

ανταποκρίνεσαι στις ανάγκες των πελατών μας σήμερα και<br />

αύριο. Αλλάξαμε τα ίδια τα προϊόντα μας με το ενιαίο brand<br />

Cosmote για τη σταθερή, την κινητή και το Internet. Βοηθήσαμε<br />

τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν με τις ΙΤ και cloud<br />

υπηρεσίες μας και τα μεγάλα έργα ICT που υλοποιήσαμε.<br />

Ωφελημένοι από αυτό είναι οι πελάτες και αυτό είναι η ουσία<br />

της πελατοκεντρικής μας φιλοσοφίας.»<br />

Στέφανος Θεοχαρόπουλος, Chief<br />

Officer Τεχνολογίας & Λειτουργιών<br />

ομίλου ΟΤΕ:<br />

«Βρισκόμαστε στο κατώφλι της νέας<br />

ψηφιακής εποχής, όπου η εξέλιξη της<br />

τεχνολογίας είναι ραγδαία. Τα στοιχεία<br />

μιλούν από μόνα τους: 52.000 χιλιόμετρα<br />

οπτικών ινών, VDSL ήδη σε 2 εκατ. νοικοκυριά και<br />

επιχειρήσεις, 89% κάλυψη 4G και ήδη 69% 4G+. O όμιλος<br />

ΟΤΕ έχει ήδη υλοποιήσει επενδύσεις ύψους άνω των 2 δισ.<br />

τα τελευταία 5 χρόνια και έχει δεσμευθεί να υλοποιήσει<br />

επενδυτικό πλάνο ύψους 1,3 δισ. για τα επόμενα 4 χρόνια.<br />

Συνεχίζουμε να επενδύουμε στην καινοτομία χτίζοντας τα<br />

δίκτυα τηλεπικοινωνιών του μέλλοντος, για να προσφέρουμε<br />

πρώτοι στους πελάτες μας πρωτοποριακές υπηρεσίες σε<br />

λογικές τιμές, που καλύπτουν τις σύγχρονες ανάγκες τους<br />

για σταθερή και κινητή επικοινωνία και συνεχίζουμε να επεκτείνουμε<br />

δυναμικά τα δίκτυα νέας γενιάς, αναπτύσσοντας<br />

τις υποδομές της χώρας.»<br />

Ειρήνη Νικολαΐδη, Chief Officer Νομικών & Ρυθμιστικών<br />

Θεμάτων ομίλου ΟΤΕ:<br />

«Βρισκόμαστε μπροστά σε μία μεγάλη ευκαιρία για τη χώρα<br />

μας, ώστε να πετύχει τους στόχους της Ε.Ε. και να αποκτήσει<br />

τα δίκτυα και τις υποδομές του μέλλοντος, που θα<br />

infocom•04•16 7

cover story<br />

δώσουν τεράστια ώθηση στην οικονομία<br />

και θα της επιτρέψουν να έχει<br />

πρωταγωνιστικό ρόλο στη νέα εποχή.<br />

Στον όμιλο ΟΤΕ, αναγνωρίζοντας τις<br />

αυξημένες ανάγκες που δημιουργεί<br />

η νέα ψηφιακή εποχή για υψηλότερες<br />

ταχύτητες Internet και καλύτερη και<br />

ασφαλέστερη συνδεσιμότητα παντού, επενδύουμε εντατικά<br />

σε δίκτυα νέας γενιάς σταθερής και κινητής. Με τον τρόπο<br />

αυτό κάνουμε πράξη τη δέσμευση που αναλάβαμε το 2014,<br />

σηκώνοντας σχεδόν μόνοι μας το βάρος του εθνικού ευρυζωνικού<br />

σχεδίου, για να πετύχει η χώρα τους στόχους της<br />

Ε.Ε. Ωστόσο, καθοριστικό ρόλο σε αυτό θα παίξει ο τρόπος<br />

με τον οποίο θα ρυθμιστεί η εισαγωγή της τεχνολογίας<br />

Vectoring που φέρνει την οπτική ίνα μέχρι τη γειτονιά (Fiber<br />

to the Curb) και οι κανόνες που θα επιβάλει ο Ρυθμιστής.<br />

Μέχρι σήμερα, ο όμιλος ΟΤΕ έχει βρεθεί σε αρκετές περιπτώσεις<br />

να ανταγωνίζεται με άνισους όρους ή να υποχρεώνεται<br />

να σταματήσει ή να καθυστερήσει επενδύσεις.<br />

Έχουμε καταθέσει επίσημα τη δέσμευσή μας να προβούμε<br />

σε επενδύσεις άνω των 1,3 δισ. για τα επόμενα 4 χρόνια<br />

σε δίκτυα νέας γενιάς σταθερής και κινητής, καθώς και τις<br />

θέσεις μας για τους κανόνες που θα πρέπει να διέπουν<br />

την εισαγωγή της νέας αυτής τεχνολογίας. Οι θέσεις μας<br />

είναι δίκαιες τόσο για τον όμιλο ΟΤΕ όσο και για την αγορά,<br />

και πάνω από όλα έχουν ως γνώμονα το συμφέρον της<br />

οικονομίας της χώρας και των πολιτών.»<br />

Vodafone<br />

«Χρειάζεται αποφασιστικότητα από<br />

όλους τους παίκτες - κλειδιά προκειμένου<br />

η χώρα να κάνει ένα αποφασιστικό<br />

άλμα στην ευρυζωνικότητα. Η<br />

υιοθέτηση φιλοεπενδυτικών μέτρων<br />

που δεν θα επιβαρύνουν τον φορολογούμενο<br />

και η σωστή, κατάλληλη και<br />

έγκαιρη ρύθμιση της αγοράς από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών<br />

& Ταχυδρομείων είναι καθοριστικής σημασίας<br />

ζήτημα για την ομαλή ανάπτυξη των δικτύων υπερυψηλών<br />

ταχυτήτων» επισημαίνει στο InfoCom η Μαρία Σκάγκου,<br />

Διευθύντρια Νομικών, Κανονιστικών Θεμάτων και Εταιρειών<br />

Σχέσεων της Vodafone Ελλάδος και προσθέτει:<br />

«Μόνο μία ανταγωνιστική αγορά ηλεκτρονικών επικοινωνιών<br />

μπορεί να υλοποιήσει το όραμα της κοινωνίας των Gigabit.<br />

Και μόνο ένα πλαίσιο που θα αποτρέπει την επαναμονοπώληση<br />

της αγοράς, θα στηρίζει τις επενδύσεις και τον ανταγωνισμό,<br />

μπορεί πραγματικά να χτίσει τα δίκτυα του αύριο.<br />

Παρόμοια αποφασιστικότητα, με το βλέμμα στο μέλλον,<br />

απαιτείται και για τα δίκτυα των κινητών επικοινωνιών, μέσω<br />

της άρσης γραφειοκρατικών αγκυλώσεων, της επίλυσης<br />

των θεμάτων αδειοδότησης και της αντιμετώπισης άλλων<br />

εμποδίων, όπως η υψηλή φορολογία, ώστε να διευκολυνθεί<br />

η αύξηση των επενδύσεων. Η βελτίωση του πλαισίου ανάπτυξης<br />

των δικτύων κινητών επικοινωνιών (παράλληλα με<br />

τα κίνητρα για τη σταθερή ευρυζωνικότητα) θα συμβάλει και<br />

αυτή στην επίτευξη των ψηφιακών στόχων της Ε.Ε.»<br />

Σύμφωνα με την μελέτη «Creating a Gigabit Society» του<br />

ομίλου Vodafone, τα δίκτυα οπτικών ινών (Fiber to the Home<br />

ή αλλιώς FTTH) χαρακτηρίζονται από ένα μία σειρά από πλεονεκτήματα<br />

σε σχέση με τα παραδοσιακά δίκτυα χαλκού.<br />

Σε αντίθεση με τα legacy δίκτυα, τα δίκτυα οπτικών ινών<br />

αποτελούν τη μόνη τεχνολογία που μπορεί να διασφαλίσει<br />

την ίδια ποιότητα υπηρεσίας συνεχώς σε κάθε καταναλωτή,<br />

ανεξάρτητα από την απόσταση που μπορεί να έχει από το<br />

πλησιέστερο επικοινωνιακό κόμβο, ενώ την ίδια στιγμή<br />

χαρακτηρίζονται από αξιοπιστία και ελάχιστες ανάγκες<br />

συντήρησης.<br />

Τι πράττει η Vodafone στις υπόλοιπες χώρες<br />

Στην Ισπανία, η Vodafone δημιουργεί ένα νέο δίκτυο οπτικής<br />

ίνας υπερυψηλών ταχυτήτων μέσα από μία κοινή επενδυτική<br />

συμφωνία με την Orange για να εξυπηρετήσει περισσότερα<br />

από 2 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις.<br />

Στην Πορτογαλία, αναπτύσσει επιπρόσθετο δίκτυο οπτικής<br />

ίνας υπερυψηλών ταχυτήτων, ενώ έχει ήδη εγκαταστήσει<br />

δίκτυο οπτικής ίνας σε περισσότερα από 2,3 εκατ. νοικοκυριά<br />

και επιχειρήσεις, στο πλαίσιο επενδύσεων που<br />

συμπεριλαμβάνουν και συμφωνίες για κοινές επενδύσεις<br />

με τη NOS και την Portugal Telecom.<br />

Στην Ιρλανδία, η Vodafone συνέστησε κοινοπραξία με την<br />

εταιρία ηλεκτρισμού ESB για την κατασκευή ενός 100%<br />

δικτύου οπτικών ινών υπερυψηλών ταχυτήτων για 500.000<br />

νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε απομακρυσμένες περιοχές.<br />

Στην Ιταλία, η Vodafone και η WIND έχουν έρθει σε συμφωνία<br />

με την ηλεκτρική εταιρία Enel για την ανάπτυξη ενός<br />

εθνικού δικτύου οπτικών ινών υπερυψηλών ταχυτήτων.<br />

«Η Vodafone προχωρά στον σχεδιασμό της για τα δίκτυα<br />

νέας γενιάς, με γνώμονα το μέλλον, έχοντας ως μακροπρόθεσμο<br />

ορίζοντα μία ψηφιακή και ανταγωνιστική -στο<br />

διεθνές περιβάλλον- Ελλάδα», προσθέτει η κα. Σκάγκου<br />

και συμπληρώνει: «Η Vodafone έχει και την διάθεση και τη<br />

στρατηγική και τα κεφάλαια για να προχωρήσει στην υλοποίηση<br />

δικτύων νέας γενιάς, προσφέροντας έτσι τις καλύτερες<br />

τεχνολογίες για την καινοτομία και ανάπτυξη.<br />

Η Vodafone στηρίζει την ανάπτυξη στην Ελλάδα με επενδύσεις<br />

σε τεχνολογίες για το μέλλον, με βάση τις οπτικές ίνες<br />

και θα διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στην ανάπτυξη που συν-<br />

8 infocom•04•16

δέεται με την ψηφιοποίηση της οικονομίας, με επίκεντρο τα<br />

δίκτυα νέας γενιάς, το Internet of Things και τις υπηρεσίες<br />

cloud, αναπτύσσοντας τις πιο σύγχρονες ψηφιακές υποδομές<br />

που χρειάζεται η Ευρώπη και η χώρα ώστε να μπορεί να<br />

ανταγωνίζεται με ίσους όρους στη διεθνή αγορά».<br />

Στην Ελλάδα, μετά την εξαγορά της HOL, η Vodafone έχει<br />

ανακοινώσει την υλοποίηση επενδυτικού σχεδίου 500 εκατ.<br />

έως το 2020, που αφορά κυρίως στην ανάπτυξη δικτύων<br />

νέας γενιάς κινητής και σταθερής για την περαιτέρω στήριξη<br />

των ελληνικών επιχειρήσεων αλλά και την παροχή νέων<br />

δυνατοτήτων στους καταναλωτές.<br />

Σύμφωνα με μελέτη του Vodafone Institute, η αύξηση του<br />

αριθμού των συνδέσεων οπτικών ινών σε μία χώρα κατά 1%<br />

ανά έτος, συσχετίζεται με την άνοδο του ΑΕΠ κατά 0,02%<br />

και 0,04% κάθε χρόνο (αυτό στη χώρα μας αντιστοιχεί<br />

σε περίπου 35 -70 εκατ. ευρώ ετησίως) αν οι συνδέσεις<br />

οπτικών ινών αυξάνονται με ρυθμό 1%.<br />

Τι σημαίνει το όραμα για την κοινωνία των Gigabit:<br />

• Ασθενείς που απολαμβάνουν υπηρεσίες υγείας και συμβουλές<br />

ειδικών για την διάγνωση και την μετεγχειρητική<br />

αποκατάσταση<br />

• Γιατροί που ανταλλάσσουν γνώμες και συμβουλές μέσα<br />

από HD τηλεδιασκέψεις κατά την διάρκεια χειρουργικών<br />

επεμβάσεων<br />

• Έξυπνα δίκτυα ενέργειας που ισορροπούν σε πραγματικά<br />

χρόνο, σταματώντας αυτόματα ενεργοβόρες διαδικασίες,<br />

προκειμένου να εξυπηρετήσουν την ζήτηση αιχμής, χωρίς<br />

καμία απώλεια για το δίκτυο<br />

• Gamers που μπορούν να συμμετέχουν σε online παιχνίδια<br />

εικονικής πραγματικότητας (virtual reality) με φίλους τους<br />

που βρίσκονται σε διαφορετικό μέρος<br />

• Φοιτητές και μαθητές που θα μπορούν να πηγαίνουν<br />

σχολείο ή πανεπιστήμιο από απόσταση -ακόμη και από<br />

διαφορετικές χώρες- και να συμμετέχουν στην παράδοση<br />

real-time μέσα από HD video<br />

• Ερευνητές που θα μπορούν να μοιράζονται τεράστιες<br />

ποσότητες δεδομένων (big data) online<br />

WIND<br />

Η WIND υλοποιεί πενταετές επενδυτικό πρόγραμμα, ύψους<br />

500 εκατ. ευρώ (ως το 2020) με την ισχυρή στήριξη των<br />

μετόχων της. Οι επενδύσεις αυτές αφορούν κατά κύριο λόγο<br />

σε δίκτυα νέας γενιάς τόσο στην κινητή (4G / 4G+) όσο<br />

και στη σταθερή (FTTx) και έχουν στόχο να καταστήσουν<br />

την εταιρεία πάροχο υποδομών, ώστε πάνω στα δίκτυα<br />

υπερυψηλών ταχυτήτων να δώσει νέες υπηρεσίες στους<br />

πελάτες της. Το νέο δίκτυο 4G της WIND έχει ξεπεράσει<br />

το 70% σε πληθυσμιακή κάλυψη ενώ έχει ξεκινήσει<br />

πιλοτικό πρόγραμμα οπτικών ινών ως το κτίριο (FTTB)<br />

σε τρεις δήμους της Ελλάδας (Νέα Σμύρνη, Καλλιθέα,<br />

Καλαμάτα). Καθώς τα data θα γίνουν η «νέα φωνή», δηλαδή<br />

η μεγαλύτερη πηγή εσόδων, η WIND θα δώσει έμφαση στην<br />

παροχή πακέτων σύγκλισης στους πελάτες της, δηλαδή<br />

4play: κινητή, σταθερή, περιεχόμενο και Internet.<br />

Παράλληλα, το μνημόνιο συνεργασίας που έχει υπογράψει<br />

η WIND με τη Vodafone Ελλάδας, για την υλοποίηση και<br />

χρήση δικτύων σταθερών υποδομών νέας γενιάς με τη<br />

χρήση οπτικών ινών, δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε<br />

οι επενδύσεις αυτές να οδηγήσουν σε γρηγορότερη και<br />

αποτελεσματικότερη ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς.<br />

«Οι επενδύσεις που απαιτούνται<br />

από την πλευρά των παρόχων σε<br />

δίκτυα νέας γενιάς όπως το VDSL ή<br />

οι οπτικές ίνες (Fiber to the Building)<br />

είναι της τάξης των πολλών δεκάδων<br />

ή και εκατοντάδων εκατομμυρίων,<br />

ανάλογα με την επιθυμητή κάλυψη»,<br />

επισημαίνει στο InfoCom ο Αντώνης Τζωρτζακάκης, Chief<br />

Officer Fixed Telephony και B2B της WIND Ελλάς, και<br />

προσθέτει: «Ασφαλώς πρέπει να δημιουργηθούν αυτές<br />

οι υποδομές ώστε να δώσουμε υπερυψηλές ταχύτητες<br />

σε όλα τα ελληνικά νοικοκυριά, ωστόσο τα δίκτυα νέας<br />

γενιάς είναι μία ευκαιρία να μην επαναλάβουμε τα λάθη<br />

του παρελθόντος. Γιατί να σκάψει κάθε πάροχος ξεχωριστά<br />

τον δρόμο για να περάσει οπτική ίνα; Ούτε το μέγεθος<br />

της αγοράς ούτε οι συνθήκες της ελληνικής οικονομίας<br />

δικαιολογούν κάτι τέτοιο. Για να καλύψουμε γρήγορα<br />

και αποτελεσματικά τη χώρα με νέες τηλεπικοινωνιακές<br />

υποδομές υψηλών ταχυτήτων, πρέπει να συνεργαστούμε<br />

όλοι οι πάροχοι για να γίνουν βιώσιμες επενδύσεις και<br />

συνέργειες, ώστε να φτιάξουμε γρήγορα τα νέα δίκτυα και<br />

να δώσουμε πραγματικά ανταγωνιστικές υπηρεσίες στον<br />

καταναλωτή».<br />

Όπως επίσης υπογραμμίζει ο κ. Τζωρτζακάκης, «Για τη<br />

WIND είναι επιτακτικό να προφυλαχθεί το αποτελεσματικό<br />

ρυθμιστικό περιβάλλον και να δοθεί ώθηση στα δίκτυα<br />

νέας γενιάς μέσα από όρους ίσου ανταγωνισμού για<br />

όλους τους παρόχους, με διαφάνεια και με διασφάλιση<br />

μη διακριτικής μεταχείρισης. H Πολιτεία μπορεί μέσω της<br />

ρύθμισης να παίξει καταλυτικό ρόλο ώστε να διαμορφωθεί<br />

ένα οικοσύστημα από όλους τους παρόχους, τον ΟΤΕ και<br />

τους εναλλακτικούς, όπου θα συμμετέχουν από κοινού και<br />

συμπληρωματικά σε ένα εθνικό ευρυζωνικό πλάνο, ώστε να<br />

γίνει ένας Β’ γύρος επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες και<br />

να δημιουργηθούν τα δίκτυα νέας γενιάς, όπως η οπτική ίνα<br />

ως το κτίριο (FTTB). Μόνο έτσι θα πετύχουμε γρήγορα και<br />

αποτελεσματικά ευρεία γεωγραφική κάλυψη.»<br />

infocom•04•16 9

cover story<br />

Cyta<br />

«Βασική προτεραιότητα της χώρας<br />

πρέπει να είναι η επίτευξη των στόχων<br />

του ψηφιακού θεματολογίου του 2020»,<br />

σημειώνει ο Θοδωρής Μουρούτης,<br />

Διευθυντής Επιχειρηματικής και<br />

Τεχνολογικής Ανάπτυξης Cyta Ελλάδος<br />

και υπογραμμίζει: «Η επίτευξη των<br />

στόχων αυτών, όμως, θα πρέπει να γίνει με τεχνολογίες<br />

που είναι μακροπρόθεσμα βιώσιμες και δε βασίζονται στο<br />

ήδη παρωχημένο δίκτυο χαλκού της χώρας μας.<br />

Επίσης, θα πρέπει να γίνει στο πλαίσιο ενός γενικότερου<br />

οικοσυστήματος που θα διαφυλάττει την ισότιμη πρόσβαση των<br />

παρόχων υπηρεσιών στις υποδομές NGN και θα αποτρέπει<br />

τη δημιουργία μονοπωλίων. Η χώρα μας έχει ανάγκη από<br />

επενδύσεις που θα εξασφαλίζουν τη μακροπρόθεσμη<br />

επάρκεια ευρυζωνικών πόρων για τις υπηρεσίες του<br />

μέλλοντος, ώστε να γίνει βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων<br />

πόρων. Για τη Cyta, αυτό μεταφράζεται σε επενδύσεις<br />

τεχνολογιών FTTH, τουλάχιστον στα αστικά κέντρα της<br />

χώρας. Κάθε χώρα, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της<br />

γεωγραφίας, της οικονομίας της και της τηλεπικοινωνιακής<br />

μορφής της αγοράς, αντιμετωπίζει το κοινό αυτό πρόβλημα<br />

με διαφορετικό τρόπο. Οι ιδιαιτερότητες της Ελλάδας, όμως,<br />

για εμάς καταδεικνύουν με σαφήνεια την αναγκαιότητα των<br />

επενδύσεων σε οπτική ίνα για τον οικιακό πελάτη.»<br />

Σύμφωνα επίσης με τον κ. Μουρούτη, σε σχέση με τις<br />

υπόλοιπες ανεπτυγμένες χώρες «έχουμε αρκετή απόσταση<br />

να καλύψουμε, αλλά αν γίνει ο κατάλληλος κεντρικός<br />

σχεδιασμός, φαίνεται ότι δεν θα λείψουν οι οικονομικοί<br />

πόροι», ενώ αναφορικά με τα σχέδια της Cyta αναφέρει:<br />

«Η Cyta είναι στην Ελλάδα πρωτοπόρος σε θέματα νέων<br />

τεχνολογιών και ειδικότερα σε δίκτυα νέας γενιάς. Είναι<br />

ακόμη και σήμερα ο μοναδικός πάροχος που βασίζεται εξ’<br />

ολοκλήρου σε πλήρως ψηφιακά δίκτυα IP για τις υπηρεσίες<br />

του.<br />

Σε ό,τι αφορά τα επόμενα βήματα, κρίσιμος παράγοντας θα<br />

είναι η οικονομική κατάσταση στη χώρα και η ελκυστικότητα<br />

των επενδύσεων που θα απαιτηθούν, σε συνάρτηση με το<br />

ρυθμιστικό πλαίσιο και το βαθμό που αυτό θα διασφαλίζει<br />

τη βιωσιμότητά τους. Για να προκύψουν περαιτέρω<br />

επιχειρηματικές ευκαιρίες, βέβαια, δεν αρκεί μόνο η<br />

αναβάθμιση των ταχυτήτων συνδεσιμότητας στο Διαδίκτυο.<br />

Εξυπακούεται ότι και το κράτος πρέπει να παράσχει άλλα<br />

εχέγγυα, όπως σταθερό φορολογικό περιβάλλον και στήριξη<br />

της επιχειρηματικότητας, μέσω τραπεζών.»<br />

Ericsson<br />

Μαρία Μπούρα, Head of Strategy,<br />

Marketing & Communications,<br />

South East Europe Hub, Region<br />

Mediterranean<br />

Τα δίκτυα νέας γενιάς, η διείσδυσή τους<br />

στο γενικό πληθυσμό και η καθολική<br />

διαθεσιμότητά τους θα είναι για μια<br />

χώρα ό,τι είναι το οξυγόνο ή το νερό για έναν ανθρώπινο<br />

οργανισμό. Η ψηφιακή οικονομία είναι το μέλλον, γι’ αυτό<br />

και αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα της Ευρωπαϊκής<br />

Ένωσης.<br />

Τα δίκτυα νέας γενιάς, τόσο σταθερών, όσο και κινητών<br />

επικοινωνιών, αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ψηφιακής<br />

οικονομίας. Υπάρχουν πλείστες όσες μελέτες από διεθνείς<br />

οργανισμούς και ονομαστά πανεπιστήμια, οι οποίες<br />

καταδεικνύουν την θετική επίδραση που έχουν οι Τεχνολογίες<br />

Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ΤΠΕ) και η ευρυζωνικότητα<br />

στην αύξηση του ΑΕΠ μίας χώρας, στη δημιουργία νέων<br />

θέσεων εργασίας αλλά και στη μείωση του περιβαλλοντικού<br />

αποτυπώματος όλων ανεξαιρέτως των υπόλοιπων κλάδων<br />

της οικονομίας.<br />

Το τρίπτυχο οικονομία - κοινωνία - περιβάλλον επωφελείται<br />

τα μέγιστα από τις ΤΠΕ και ειδικότερα από τα δίκτυα<br />

νέας γενιάς. Μαζί με το cloud και το Internet of Things,<br />

αποτελούν τους ακρογωνιαίους λίθους, τους νέους «υπεραυτοκινητόδρομους»<br />

της 4ης βιομηχανικής επανάστασης την<br />

οποία διανύει η ανθρωπότητα σήμερα με ιλιγγιώδη ταχύτητα<br />

και με καταλύτη τις ΤΠΕ και τις ραγδαίες αλλαγές που αυτές<br />

επιφέρουν σε κάθε τομέα της ανθρώπινης (οικονομικής και<br />

μη) δραστηριότητας. Είμαστε καθ’ οδόν προς την επίτευξη του<br />

οράματος της Ericsson για μια διαδικτυωμένη κοινωνία, όπου<br />

τα πάντα διασυνδέονται και αλληλεπιδρούν με εντελώς νέους<br />

τρόπους, και δημιουργούν εντελώς καινούργιες ευκαιρίες,<br />

τόσο επιχειρηματικής ανάπτυξης, όσο και για τη βελτίωση<br />

της κοινωνίας, της οικονομίας και την περιφρούρηση του<br />

περιβάλλοντος. Ο κόσμος μας δεν πρόκειται ποτέ πια να είναι<br />

ο ίδιος και αυτός ο μετασχηματισμός συντελείται ταχύτατα.<br />

Αρκεί να σκεφτεί κανείς παραδείγματα όπως η Uber και η<br />

Airbnb, και τις τεράστιες αλλαγές που τέτοιου είδους -άυλες<br />

κατά κύριο λόγο- επιχειρήσεις επιφέρουν σε ολόκληρους<br />

παραδοσιακούς κλάδους αλλά και στον τρόπο που ζούμε<br />

και συμπεριφερόμαστε. Σύντομα θα δούμε να καθίστανται<br />

καθημερινότητα, εφαρμογές όπως οχήματα χωρίς οδηγό,<br />

εκ του μακρόθεν έλεγχος αισθητήρων, ενεργοποιητών ή<br />

επικίνδυνων εργασιών σε ορυχεία και εργοτάξια κατασκευών,<br />

πλήρως αυτοματοποιημένα εργοστάσια παραγωγής, εκτέλεση<br />

ακόμη και λεπτών εργασιών ή ακόμη ακόμη και εγχειρήσεων<br />

ρομποτικά και εκ του μακρόθεν, κτλ. Κανείς δε μπορεί να<br />

10 infocom•04•16

προβλέψει σήμερα τι είδους εφαρμογές και υπηρεσίες ή<br />

μέχρι και εντελώς νέοι κλάδοι, αγορές και επιχειρηματικά<br />

μοντέλα πρόκειται να αναδυθούν στο όχι και τόσο μακρινό<br />

μέλλον. Είναι κάτι ανάλογο με την εφεύρεση του ηλεκτρισμού,<br />

όπου κανείς δε μπορούσε να προβλέψει όταν φτιάχνονταν<br />

τα δίκτυα παραγωγής και μεταφοράς ενέργειας ανά τον<br />

κόσμο, πως π.χ. θα δημιουργείτο η αγορά λευκών ηλεκτρικών<br />

συσκευών τότε.<br />

Εκείνο που σίγουρα γνωρίζουμε όμως, είναι πως τα δίκτυα<br />

νέας γενιάς και η ευρεία διαθεσιμότητά τους στον καθένα<br />

από εμάς, οπουδήποτε και αν αυτός βρίσκεται, αποτελεί<br />

βασική και αναγκαία συνθήκη για την ανάπτυξη της ψηφιακής<br />

οικονομίας, δηλαδή στην ουσία για να μπορέσει μια χώρα<br />

να παραμείνει ανταγωνιστική, να βελτιώσει τη θέση της<br />

στο νέο περιβάλλον που ταχύτατα διαμορφώνεται και να<br />

παραμείνει ελκυστική τόσο για επενδύσεις, όσο και για την<br />

προσέλκυση ταλέντων, όλα θέματα εξαιρετικής σημασίας<br />

όσο προχωράει ο ψηφιακός μετασχηματισμός της ζωής και<br />

της εργασίας μας.<br />

Θα πρέπει να κατανοήσουμε επίσης πως δεν είναι μόνο<br />

οι διαρκώς αυξανόμενες ταχύτητες των δικτύων νέας<br />

γενιάς που είναι απαραίτητες, αλλά και οι ολοένα και πιο<br />

αυξημένες δυνατότητες μεταφοράς δεδομένων, η ζητούμενη<br />

ελαχιστοποίηση του χρόνου καθυστέρησης μεταφοράς<br />

δεδομένων και διάφορα άλλα τεχνικά χαρακτηριστικά, τα<br />

οποία δεν καλύπτονται επαρκώς και σε τόσο μεγάλη κλίμακα<br />

από τα σημερινά δίκτυα. Για να κατανοήσουμε κάπως τις<br />

αναδυόμενες ανάγκες διασύνδεσης, αρκεί να σκεφτούμε<br />

πως ενώ στο τέλος του Β’ τριμήνου 2016 είχαμε 7,4 δισ.<br />

συνδρομές κινητών επικοινωνιών παγκοσμίως, η Ericsson<br />

προβλέπει πως θα έχουμε 28 δισ. διασυνδεδεμένων<br />

συσκευών μέχρι το 2021. Επίσης η κίνηση δεδομένων μόνο<br />

μεταξύ smartphones, προβλέπεται να 11πλασιαστεί μεταξύ<br />

των 2015-2021.<br />

Τέλος, θα πρέπει να κατανοήσουμε πως τα δίκτυα νέας<br />

γενιάς προϋποθέτουν μια μετεξέλιξη τόσο των δικτύων<br />

σταθερών επικοινωνιών σε δίκτυα οπτικών ινών, όσο και των<br />

δικτύων κινητών επικοινωνιών σε δίκτυα 5G, καθώς είναι<br />

αλληλοσυμπληρούμενα και είναι απαραίτητη η συνύπαρξη και<br />

η στενή συνεργασία και των δύο για την επίτευξη των στόχων<br />

της ανταγωνιστικότητας, της καινοτομίας και της ανάπτυξης<br />

στη νέα ψηφιακή εποχή της διαδικτυωμένης κοινωνίας που<br />

ήδη ανέτειλε. Μάλιστα, καλό θα είναι να γνωρίζουμε πως<br />

δίκτυα οπτικών ινών χρειάζονται σε μεγάλο βαθμό και για<br />

τη διασύνδεση κόμβων μεγάλης κυκλοφορίας (backbone)<br />

των δικτύων κινητών επικοινωνιών νέας γενιάς, επομένως η<br />

ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς αποτελεί μονόδρομο.<br />

Επίσης απαιτείται η διαθεσιμότητά τους σε κάθε γωνιά της<br />

χώρας και η μεγαλύτερη δυνατή διείσδυσή τους στον πληθυσμό,<br />

για να μπορέσει η χώρα να επωφεληθεί τα μέγιστα και να<br />

μη μείνει εντελώς πίσω στη νέα παγκόσμια πραγματικότητα<br />

που διαμορφώνεται ταχύτατα.<br />

Ξεκάθαρο είναι επίσης πως χώρες οι οποίες καθυστερούν<br />

στην ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς θα δεχτούν σοβαρό<br />

χτύπημα στην ανταγωνιστικότητα, την καινοτομία και την<br />

οικονομία τους τελικά, εφόσον θα είναι αδύνατο να προσελκύσουν<br />

τόσο επενδύσεις όσο και ταλέντα και δεν θα<br />

μπορούν να ακολουθήσουν τη γενικότερη παγκόσμια πρόοδο<br />

και εξέλιξη.<br />

Στην Ελλάδα ειδικότερα, θα πρέπει να δοθούν άμεσα τα<br />

κατάλληλα κίνητρα και να αναπτυχθούν εκείνα τα εργαλεία<br />

χρηματοδότησης, κάνοντας χρήση των υπαρχουσών δομών<br />

της Ε.Ε. ώστε να επιταχυνθεί άμεσα η υλοποίηση δικτύων<br />

οπτικών ινών, αλλά και να αναληφθεί άμεσα δράση προς<br />

το 5G, σε συμφωνία με τα όσα πρόσφατα εξήγγειλε ο κ.<br />

Jean Claude Juncker σχετικά με το πλάνο δράσης 5G για<br />

την Ευρώπη.<br />

Σε μία περίοδο που η ανεργία, ειδικά των νέων, συνιστά ένα<br />

από τα πιο επώδυνα προβλήματα της χώρας, ο κλάδος της<br />

πληροφορικής σημείωσε ανάπτυξη 6% ως προς τις θέσεις<br />

εργασίας.<br />

Nokia<br />

«Οι υπάρχοντες πάροχοι υπηρεσιών<br />

χρειάζονται εξειδικευμένη τεχνογνωσία,<br />

υπηρεσίες και εργαλεία για την<br />

επίτευξη υψηλής ποιότητας, χαμηλού<br />

κόστους και γρήγορου λανσαρίσματος<br />

στην αγορά αναπτυξιακών έργων<br />

ευρυζωνικότητας σε σχέση με την<br />

υπάρχουσα υποδομή δικτύων. Αυτό απαιτεί κεφάλαια, όπως<br />

επίσης το κατάλληλο νομοθετικό πλαίσιο που θα υποστηρίξει<br />

τις συγκεκριμένες επενδύσεις με τον πιο αποτελεσματικό<br />

και συμφέρων τρόπο για τους επενδυτές», επισημαίνει ο<br />

Κωνσταντίνος Κορωναίος, Lead Account Manager της Nokia<br />

Networks, απαντώντας στο σχετικό ερώτημα του InfoCom,<br />

στο πλαίσιο του αφιερώματος για τα δίκτυα νέας γενιάς και<br />

προσθέτει:<br />

«Οι πάροχοι μπορούν να προσπαθήσουν να αναπτύξουν<br />

αυτές τις δεξιότητες οι ίδιοι ή ως πιο αποτελεσματικό τρόπο<br />

να συνεργαστούν με έναν εταίρο για τον οποίο τα έργα μετασχηματισμού<br />

είναι καθημερινή ενασχόληση. Η Nokia έχει<br />

αναπτύξει μία σειρά από υπηρεσίες και λύσεις που μπορούν<br />

να βοηθήσουν τους παρόχους υπηρεσιών να εξασφαλίσουν<br />

τα απαραίτητα αποτελέσματα σε σχέση με την ποιότητα, το<br />

κόστος και το χρόνο διάθεσης στην αγορά για ευρυζωνικής<br />

εξέλιξης έργα.»<br />

Σύμφωνα με το στέλεχος της Nokia, οι παράγοντες που<br />

προτρέπουν τους παρόχους υπηρεσιών να εξετάσουν την<br />

infocom•04•16 11

cover story<br />

επένδυση σε υπερευρυζωνικά δίκτυα και Gigabit τεχνολογίες<br />

πρόσβασης, ανοίγοντας παράλληλα νέες επιχειρηματικές<br />

ευκαιρίες μεταξύ άλλων είναι:<br />

• Η ζήτηση των τελικών χρηστών: οι χρήστες θέλουν υψηλότερες<br />

ταχύτητες και εύρος ζώνης για την υποστήριξη<br />

νέων υπηρεσιών δεδομένων και βίντεο.<br />

• Ο ανταγωνισμός: οι πάροχοι υπηρεσιών θέλουν να διαφοροποιηθούν<br />

στην αγορά, χρησιμοποιώντας σαν πλεονέκτημα<br />

την παροχή ευρυζωνικών υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες<br />

υψηλού εύρους ζώνης μπορούν να βοηθήσουν τους παρόχους<br />

στην προστασία και στην αύξηση τόσο του μεριδίου<br />

αγοράς όσο και των εσόδων τους.<br />

• Νέες τάσεις: μη-παραδοσιακοί παίκτες, όπως το Google<br />

Fiber, προσφέρουν τώρα υπηρεσίες Gigabit. Αυτοί οι παίκτες<br />

δίνουν στους χρήστες περισσότερες επιλογές και<br />

υποχρεώνουν εμμέσως τους παρόχους υπηρεσιών να προσφέρουν<br />

ευρυζωνικές υπηρεσίες για να αντισταθμίσουν και<br />

να αντιμετωπίσουν αυτού του είδους τον ανταγωνισμό.<br />

• Κυβερνητικοί στόχοι για ευρυζωνικότητα: οι κυβερνήσεις<br />

και οι Ρυθμιστικές Αρχές θέλουν να δημιουργήσουν ένα<br />

θετικό οικονομικό αντίκτυπο εισάγοντας και προωθώντας<br />

την πρόσβαση σε ευρυζωνικές υπηρεσίες.<br />

Cisco<br />

«Σήμερα, ίσως περισσότερο από ποτέ άλλοτε, οι οργανισμοί<br />

του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα αντιμετωπίζουν έντονη<br />

πίεση για ταχύτερες καινοτομίες. Οι παράγοντες που προκαλούν<br />

αυτήν την «επιτακτική ανάγκη για καινοτομίες» είναι<br />

πολλοί, ωστόσο οι κύριοι λόγοι που κάνουν τα υψηλόβαθμα<br />

στελέχη να «χάνουν τον ύπνο τους» είναι η αυξανόμενη<br />

παγκοσμιοποίηση και οι υψηλές απαιτήσεις των πελατών ή/<br />

και των πολιτών», επισημαίνουν τα στελέχη της Cisco στο<br />

InfoCom και προσθέτουν: «Επιπλέον, σήμερα οι εξελίξεις<br />

στην ψηφιακή τεχνολογία επιτρέπουν σε νεοεισερχόμενους<br />

παίκτες της αγοράς να απειλήσουν -ή ακόμα και να ξεπεράσουν-<br />

υπάρχουσες εταιρείες οι οποίες δεν ανταποκρίνονται<br />

στην πρόκληση της καινοτομίας. Στο πρόσφατο παρελθόν<br />

έχουμε δει πολλά παραδείγματα κορυφαίων εταιρειών της<br />

αγοράς, οι οποίες υπέστησαν συνέπειες επειδή δεν κατάφεραν<br />

να προβλέψουν τη μετάβαση σε «ψηφιακά» επιχειρηματικά<br />

μοντέλα (τα πρώτα ονόματα που έρχονται στο μυαλό είναι<br />

η Kodak και η Blockbuster). Αυτά που διακυβεύονται είναι<br />

πολλά - εκτιμάται ότι το 75% των εταιρειών που ανήκαν στον<br />

δείκτη S&P 500 το 2011 θα έχουν αντικατασταθεί από νέες<br />

έως το 2027. Ένα σημαντικό μέρος αυτής της εναλλαγής<br />

ανταγωνιστών θα οφείλεται σε διατάραξη των συνθηκών της<br />

αγοράς με κινητήρια δύναμη την τεχνολογία.<br />

Οι έξι στους δέκα διευθύνοντες συμβούλους εστιάζουν σε<br />

στρατηγικές ψηφιακού μετασχηματισμού μέσα στην επόμενη<br />

χρονιά, σύμφωνα με την IDC, εταιρεία ερευνών στο χώρο<br />

της πληροφορικής. Ο λόγος είναι απλός: η ψηφιοποίηση<br />

είναι το μαγικό εισιτήριο που οδηγεί σε υψηλότερα έσοδα<br />

και στην απόκτηση νέων πελατών. Δεν προκαλεί έκπληξη<br />

το γεγονός ότι η IDC ορίζει τον ψηφιακό μετασχηματισμό<br />

ως το υπ’ αριθμόν ένα ζήτημα που έχει να αντιμετωπίσει η<br />

επιχειρηματική ηγεσία. Ψηφιοποίηση ή εξαφάνιση. Μετασχηματισμός<br />

ή απαρχαίωση. Πρόκειται για απαιτήσεις που δεν<br />

είναι διαπραγματεύσιμες, καθώς το 2016 ο ρυθμός αλλαγής<br />

αυξάνεται δραματικά. Σύμφωνα με τους ειδικούς, αυτή θα<br />

είναι πλέον η συνήθης κατάσταση.»<br />

Στη μελέτη Visual Networking Index (VNI) 2015-2020, η<br />

Cisco συγκρίνει πως οι άνθρωποι (και τα αντικείμενα) προελαύνουν<br />

και χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο και τα ιδιωτικά<br />

δίκτυα κατά τρόπο διαφορετικό σε σχέση με λίγα μόλις χρόνια<br />

πριν. Προέκυψαν τρεις σημαντικές τάσεις που ξαφνιάζουν:<br />

• Έως το 2020, το 30% της συνολικής διακίνησης δεδομένων<br />

μέσω IP θα δημιουργείται από έξυπνα κινητά, ενώ η<br />

αντίστοιχη συνεισφορά των προσωπικών υπολογιστών θα<br />

μειωθεί στο 29%.<br />

• Έως το 2020, οι συνδέσεις machine-to-machine (M2M) θα<br />

υπερβούν τα 12 δισεκατομμύρια και θα αντιπροσωπεύουν<br />

περίπου τις μισές (46%) από όλες τις συνδεδεμένες<br />

συσκευές (26 δισεκατομμύρια).<br />

• Έως το 2020, το 78% της διακίνησης δεδομένων μέσω<br />

Διαδικτύου θα προέρχεται από WiFi και διασυνδεδεμένες<br />

κινητές συσκευές.<br />

Η Cisco εκτιμά ότι μεταξύ των ετών 2013 και 2022, το Internet<br />

of Everything (ΙοΕ) θα δημιουργήσει πρόσθετη αξία (value<br />

at stake) ύψους 19 τρισεκατομμυρίων δολαρίων συνολικά<br />

στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα. Πάνω από το 42% της<br />

αξίας αυτής (8 τρισεκατομμύρια δολάρια) θα προέλθει από<br />

το Internet of Things (ΙοΤ), που είναι ένας από τους κύριους<br />

συντελεστές του ΙοΕ.<br />

Βύρων Νικολαϊδης<br />

«Υπάρχει σημαντική έλλειψη σε<br />

ανθρώπους που συνδυάζουν ψηφιακές<br />

δεξιότητες με επιχειρηματικό και<br />

δημιουργικό τρόπο σκέψης, κάτι<br />

που θεωρείται απαραίτητο για να<br />

ανταποκριθεί κάποιος στις απαιτήσεις<br />

της ψηφιακής οικονομίας», σημειώνει στο πλαίσιο του<br />

αφιερώματος για τα δίκτυα νέας γενιάς του InfoCom ο Βύρων<br />

Νικολαΐδης, Πρόεδρος των Ευρωπαίων Πληροφορικών, CEO<br />

του παγκόσμιου φορέα πιστοποίησης προσόντων ανθρώπινου<br />

δυναμικού, PEOPLECERT και προσθέτει: «Καταγράφεται<br />

επίσης σημαντική έλλειψη σε προγραμματιστές σε όλα τα<br />

επίπεδα, αλλά κυρίως σε τομείς που έχουν να κάνουν με<br />

ανάπτυξη νέων εφαρμογών, καθώς και σε άτομα με σημαντική<br />

12 infocom•04•16

εμπειρία και υπόβαθρο για διαχείριση έργων πληροφορικής.<br />

Η παραπάνω έλλειψη προσόντων παρατηρείται έντονα και<br />

στην Ελλάδα.»<br />

Ο κ. Νικολαΐδης μιλά για το παράδοξο που συμβαίνει στην<br />

Ελλάδα, αλλά και για το τι πρέπει να γίνει:<br />

«Στην Ελλάδα συμβαίνει επίσης το παράδοξο να έχουμε<br />

παράλληλα πολύ υψηλή ανεργία των νέων σε ποσοστά που<br />

αγγίζουν το 50%. Αυτό σημαίνει ότι ενώ οι νέοι είναι χωρίς<br />

δουλειά, μεγάλος αριθμός θέσεων εργασίας παραμένουν<br />

κενές, ιδιαίτερα στον τομέα της ψηφιακής οικονομίας καθώς<br />

δεν υπάρχουν τα απαραίτητα προσόντα. Τα επαγγέλματα<br />

που σχετίζονται με την ανάπτυξη εφαρμογών και τις νέες<br />

τεχνολογίες έχουν αναδειχθεί τα τελευταία χρόνια στη λίστα<br />

με τα πιο περιζήτητα επαγγέλματα στην αγορά εργασίας.<br />

Ο κλάδος της πληροφορικής είναι ο μόνος που σημείωσε<br />

ανάπτυξη 6% ως προς τις θέσεις εργασίας μέσα στα χρόνια<br />

της ύφεσης!<br />

Η Πολιτεία, σε συνδυασμό με πρωτοβουλίες που έχει ήδη<br />

πάρει ο ιδιωτικός τομέας, θα πρέπει να συνδράμει ώστε να<br />

γεφυρωθεί το χάσμα ανάμεσα στην προσφορά και τη ζήτηση,<br />

ένα φαινόμενο που αναμένεται να ενταθεί μέσα στα επόμενα<br />

χρόνια. Για τη γεφύρωση αυτού του χάσματος απαιτούνται<br />

εξειδικευμένες δράσεις όπου οι εκπαιδευτικοί φορείς και<br />

οι επιχειρήσεις θα δουλέψουν από κοινού για να δοθεί λύση<br />

τόσο στο πρόβλημα της έλλειψης κατάλληλα καταρτισμένου<br />

προσωπικού όσο και στο πρόβλημα της ανεργίας. Οι δράσεις<br />

που απαιτούνται για την ανάπτυξη των γνώσεων και τεχνικών<br />

δεξιοτήτων είναι ενθαρρυντικό ότι δεν βασίζονται τόσο σε<br />

οικονομικούς πόρους, όσο σε μεταρρυθμιστικές κινήσεις<br />

στο χώρο της εκπαίδευσης, στην ενημέρωση των νέων, στην<br />

καλλιέργεια του κατάλληλου κλίματος και τέλος στην ανάδειξη<br />

αυτής της νέας προοπτικής σε άξονα εθνικής στρατηγικής.<br />

Μία τέτοια στρατηγική μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην<br />

ενίσχυση της απασχόλησης και ιδιαίτερα στη μείωση της<br />

ανεργίας μεταξύ των νέων. Παράλληλα συνεισφέρει στην<br />

αύξηση της ανταγωνιστικότητας και εξωστρέφειας των<br />

ελληνικών επιχειρήσεων, οι οποίες θα μπορούν τόσο να<br />

απευθυνθούν στη διεθνή αγορά, μέσα από τα ηλεκτρονικά<br />

κανάλια, όσο και να ανταποκριθούν στις σύγχρονες απαιτήσεις<br />

των πελατών τους μέσα από την αξιοποίηση των νέων<br />

τεχνολογιών. Το σημαντικότερο, δημιουργεί τις προϋποθέσεις<br />

για την ανάπτυξη δραστηριότητας και προσέλκυσης νέων<br />

επενδύσεων σε τομείς τεχνολογικής καινοτομίας.»<br />

Ο πρόεδρος των Ευρωπαίων Πληροφορικών αναφέρεται στη<br />

συνέχεια στις δράσεις - πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί<br />

και υπογραμμίζει: «Μία δράση είναι το 1ο Coding Bootcamp<br />

με εγγυημένη απασχόληση, που ξεκίνησε η CEPIS σε<br />

συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο και τη HEPIS και<br />

με χαρά βλέπουμε τα πρώτα ενθαρρυντικά αποτελέσματα. Το<br />

εξειδικευμένο αυτό πρόγραμμα ταχύρρυθμης εκπαίδευσης<br />

στον προγραμματισμό αποσκοπεί στην επανειδίκευση (reskilling)<br />

νέων με υπόβαθρο θετικών επιστημών που επιθυμούν<br />

την είσοδό τους στην αγορά εργασίας. Το πρόγραμμα έχει<br />

ξεκινήσει και εκπαιδεύει τους πρώτους 50 νέους για τους<br />

οποίους έχει ήδη γίνει και η επιλογή από εταιρίες ώστε να<br />

καλύψουν συγκεκριμένη θέση εργασίας με την ολοκλήρωση<br />

τον Ιανουάριο του 2017. Το πρόγραμμα υποστηρίζουν<br />

περισσότερες από 20 εταιρείες και διεξάγεται στο πλαίσιο<br />

της συμμαχίας για την ψηφιακή απασχολησιμότητα.»<br />

Με την ιδιότητα του προέδρου των Ευρωπαίων Πληροφορικών<br />

και εκπροσωπώντας περισσότερο από μισό εκατομμύριο<br />

πληροφορικούς από 33 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ο<br />

Βύρων Νικολαΐδης συμμετέχει ενεργά σε πρωτοβουλίες που<br />

σχηματίζουν το μέλλον της πληροφορικής στην Ελλάδα και<br />

στην Ε.Ε. Εμπνευστής ενός πρωτοποριακού προγράμματος,<br />

που δίνει με σύμμαχο την τεχνολογία διέξοδο στη νεανική<br />

ανεργία, αποφασίζει να ενώσει τις δυνάμεις της ακαδημαϊκής<br />

κοινότητας με εκείνες της αγοράς. Έτσι δημιουργήθηκε<br />

η Συμμαχία για την Ψηφιακή Απασχολησιμότητα (Alliance<br />

For Digital Employability - www.afdemp.org) δηλαδή για ένα<br />

μέλλον με προοπτική. Πρόκειται για μία ισχυρή σύμπραξη<br />

που ξεκίνησε τη δράση της από το 1ο Coding Bootcamp με<br />

εγγυημένη απασχόληση στην Ελλάδα (www.afdemp.org/<br />

bootcamp), το οποίο εξασφαλίζει στους υποψηφίους μετά<br />

από την εντατική, 14 εβδομάδων, εκπαίδευσή τους στον<br />

προγραμματισμό, εργασία στις κορυφαίες εταιρείες που<br />

υποστηρίζουν το πρόγραμμα. Το όραμα του κ. Νικολαΐδη,<br />

το προσωπικό του στοίχημα, είναι η δημιουργία 500.000<br />

θέσεων εργασίας την επόμενη δεκαετία, κυρίως στην Ελλάδα,<br />

μέσα από την επιμόρφωση, την ενθάρρυνση των νέων να<br />

μάθουν προγραμματισμό, τη «γλώσσα του μέλλοντος». Ο<br />

πρόεδρος των Ευρωπαίων Πληροφορικών πιστεύει ακράδαντα<br />

ότι μόνη λύση για όσους θέλουν να μπουν σήμερα στην<br />

αγορά εργασίας είναι η επανειδίκευσή τους σε ψηφιακές<br />

δεξιότητες υψηλού επιπέδου. Στην πραγματικότητα επιχειρεί<br />

να αναπροσανατολίσει τους νέους στρέφοντας τους στο πεδίο<br />

των νέων τεχνολογιών. «Καθώς οι ανάγκες πανευρωπαϊκά<br />

μεγαλώνουν, μία ισχυρή ομάδα Ελλήνων προγραμματιστών»,<br />

τονίζει, «μπορεί να δώσει τη λύση και στην ευρωπαϊκή αγορά<br />

αλλά κυρίως στην ελληνική αγορά εργασίας».<br />

Στην προσπάθεια αυτή, δεν είναι μόνος. Διακεκριμένοι<br />

ακαδημαϊκοί με διεθνή ακτινοβολία, όπως οι Διομήδης<br />

Σπινέλλης, Γιώργος Δουκίδης, Κατερίνα Πραματάρη και<br />

Πάνος Λουρίδας από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο, ο πρόεδρος<br />

της ΗΕPIS, Νίκος Φαλδαμής, και παράγοντες της αγοράς,<br />

πάνω από 40 σημαντικές εταιρείες και επιχειρηματικοί φορείς<br />

ένωσαν τις δυνάμεις τους. «Ψυχή» της ομάδας η Ελένη<br />

Νικολαΐδου, η οποία διαθέτει σημαντική εμπειρία στον κλάδο<br />

της τεχνολογίας και έχει αφιερωθεί στην υλοποίηση του<br />

προγράμματος.<br />

infocom•04•16 13

INTERVIEW<br />

Δημήτρης Τσαμάκης<br />

Πρόεδρος ΕΕΤΤ:<br />

«Η πολιτική της ΕΕΤΤ αποτυπώνεται στο τρίπτυχο:<br />

υπεράσπιση δικαιωμάτων καταναλωτή, ενημέρωση<br />

καταναλωτή, παροχή ανταγωνιστικών προϊόντων»<br />

Μακροχρόνια στρατηγική, συντονισμός κυβέρνησης, ΕΕΤΤ, παρόχων και<br />

καταναλωτών, η πρόταση του Δημήτρη Τσαμάκη για να φύγει η χώρα από τις<br />

τελευταίες θέσεις στις ΤΠΕ.<br />

<br />

Συνέντευξη στην<br />

Τέτη Ηγουμενίδη<br />

Η αναβάθμιση της χώρας μας στην ψηφιακή οικονομία της<br />

Ευρώπης με την προσέλκυση των απαραίτητων επενδύσεων<br />

και η αξιοποίηση όλων των ηλεκτρονικών υποδομών ΤΠΕ<br />

(Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών) καθώς και<br />

η μεγιστοποίηση της συμμετοχής στη διεθνή κοινωνία της<br />

πληροφορίας όλων των μη προνομιούχων και ευάλωτων πολιτών,<br />

είναι το όραμα του νέου Προέδρου της ΕΕΤΤ (Εθνική<br />

Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων) Δημήτρη<br />

Τσαμάκη, όπως καταγράφεται στην πρώτη του συνέντευξη,<br />

λίγους μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του.<br />

Ο κ. Τσαμάκης, ο οποίος ανέλαβε τα ηνία της ΕΕΤΤ σε μια<br />

εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία κι ενώ προηγουμένως η επιτροπή<br />

βίωσε μακρά περίοδο απραξίας, απουσία Προέδρου,<br />

επισημαίνει ότι για να φύγει η χώρα από τις τελευταίες<br />

θέσεις της κατάταξης στις ΤΠΕ απαιτείται μακροχρόνια<br />

στρατηγική με αναβαθμισμένο το ρόλο των Ρυθμιστικών<br />

Αρχών, όπως είναι η ΕΕΤΤ, για την παρακολούθηση και<br />

ρύθμιση των σχετικών αγορών καθώς και συνεχή συντονισμό<br />

των εμπλεκόμενων μερών, όπως κυβέρνηση, αρχές,<br />

τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι, καταναλωτές.<br />

Όπως επίσης υπογραμμίζει, «η ΕΕΤΤ δεσμεύεται ότι θα<br />

προσφέρει ίσες ευκαιρίες εισόδου, επενδύσεων και δραστηριοποίησης<br />

στους παρόχους και θα διασφαλίζει την<br />

ισότιμη πρόσβαση σε ανταγωνιστικές υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών<br />

και ταχυδρομικών υπηρεσιών προς όφελος της<br />

Πολιτείας, της αγοράς και του καταναλωτή», ενώ προσθέτει<br />

«κρίσιμο στοίχημα για την ΕΕΤΤ αποτελεί το ρυθμιστικό<br />

πλαίσιο για την εισαγωγή της τεχνολογίας VDSL-Vectoring<br />

ή και ισοδυνάμων τεχνολογιών σε δίκτυα NGA».<br />

I-C: Ποιο είναι το όραμά σας για την Ελλάδα και τις ΤΠΕ;<br />

Δ.Τ.: Η αναβάθμιση της χώρας μας στην ψηφιακή οικονομία<br />

της Ευρώπης που μπορεί να γίνει με την προσέλκυση<br />

των απαραίτητων επενδύσεων και αξιοποίηση όλων των<br />

ηλεκτρονικών υποδομών ΤΠΕ, και η μεγιστοποίηση της<br />

συμμετοχής στην διεθνή κοινωνία της πληροφορίας όλων<br />

των μη προνομιούχων και ευάλωτων πολιτών.<br />

I-C: Ποια θεωρείτε πως είναι τα αναγκαία βήματα για να<br />

φύγει η χώρα από τις τελευταίες θέσεις στην κατάταξη<br />

για τις ΤΠΕ;<br />

Δ.Τ.: Απαιτείται μία μακροχρόνια στρατηγική με αναβαθμισμένο<br />

το ρόλο των Ρυθμιστικών Αρχών, όπως είναι η ΕΕΤΤ,<br />

για την παρακολούθηση και ρύθμιση των σχετικών αγορών<br />

και με συνεχή συντονισμό των εμπλεκόμενων μερών όπως<br />

κυβέρνηση, αρχές, τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι και καταναλωτές.<br />

Μία τέτοια προσπάθεια είναι η σύγκλιση με τους<br />

στόχους του Εθνικού Σχεδίου Ευρυζωνικής Πρόσβασης<br />

Νέας Γενιάς, στο πλαίσιο της εναρμόνισης µε το Ευρωπαϊκό<br />

Ψηφιακό Θεματολόγιο 2020. Στην κατεύθυνση αυτή κινείται<br />

το ρυθμιστικό πλαίσιο για την εισαγωγή τεχνολογίας<br />

VDSL-Vectoring ή και ισοδυνάμων τεχνολογιών που ήδη<br />

έχει δρομολογήσει η ΕΕΤΤ. Μέσω του εν λόγω πλαισίου<br />

αναμένεται η προσέλκυση επενδύσεων για την ανάπτυξη<br />

ευρυζωνικού περιβάλλοντος υψηλών ταχυτήτων, με αύξηση<br />

της διείσδυσης σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Τέλος, για<br />

τη αναβάθμιση της χώρας μας στην ψηφιακή κατάταξη της<br />

κοινότητας, θα πρέπει οι παραγόμενες ψηφιακές υπηρεσίες<br />

να επαχθούν στην εκπαίδευση, στην υγεία, στις δημόσιες<br />

υπηρεσίες και στις παραγωγικές δομές της χώρας.<br />

I-C: Πως προσδιορίζετε το ρόλο της ΕΕΤΤ στην πορεία της<br />

χώρας για την κατάκτηση των στόχων για την ψηφιακή<br />

οικονομία;<br />

Δ.Τ.: Η ΕΕΤΤ είναι ο εθνικός ρυθμιστής για τις αγορές<br />

ηλεκτρονικών επικοινωνιών και ταχυδρομικών υπηρεσιών.<br />

Θα συνεχίσει να υπηρετεί το ρυθμιστικό και εποπτικό της<br />

ρόλο, βάσει του τριπτύχου «καταναλωτής - αγορά - οικο-<br />

14 infocom

Θα πρέπει οι<br />

παραγόμενες<br />

ψηφιακές<br />

υπηρεσίες να<br />

επαχθούν στην<br />

εκπαίδευση,<br />

στην υγεία,<br />

στις δημόσιες<br />

υπηρεσίες και<br />

στις παραγωγικές<br />

δομές της<br />

χώρας.<br />

infocom 15

INTERVIEW<br />

I-C: Ποια είναι η άποψή σας αναφορικά με τις τεχνολογίες<br />

και τη συζήτηση που έχει κυριαρχήσει το τελευταίο διάστημα<br />

για το πως θα φθάσουμε στις υψηλότερες ταχύτητες<br />

σύνδεσης;<br />

Δ.Τ.: Πάγια άποψη της ΕΕΤΤ είναι ότι η καταλληλότερη<br />

λύση για να πετύχουμε υψηλότερες ταχύτητες είναι η συνδυαστική<br />

ανάπτυξη διάφορων τεχνολογιών, σταθερών και<br />

ασύρματων, ανάλογα με την πυκνότητα και τη διασπορά<br />

του πληθυσμού σε πυκνοκατοικημένα αστικά κέντρα και<br />

στην περιφέρεια. Αντίστοιχα, σε αραιοκατοικημένες και<br />

νησιωτικές περιοχές, λύσεις για την εξασφάλιση πρόσβασης<br />

μπορούν να προσφέρουν οι τεχνολογίες ασύρματης<br />

ευρυζωνικότητας, δορυφορικής ή επίγειας κινητής. Και<br />

βέβαια οι λύσεις αυτές θα πρέπει να προσφέρονται στο<br />

πλαίσιο υγιούς ανταγωνισμού και ρυθμιστικής σταθερότητας,<br />

με έμφαση στις ανάγκες των καταναλωτών. Αυτό<br />

είναι το σκεπτικό μας και βάσει αυτού έχει δομηθεί το υπό<br />

διαβούλευση σχέδιο μέτρων για τις αγορές πρόσβασης, το<br />

οποίο είναι μία φιλόδοξη προσπάθεια για να ενδυναμωθούν<br />

οι επενδύσεις στην Ελλάδα.<br />

Η καταλληλότερη<br />

λύση για<br />

να πετύχουμε<br />

υψηλότερες<br />

ταχύτητες είναι<br />

η συνδυαστική<br />

ανάπτυξη διάφορων<br />

τεχνολογιών,<br />

σταθερών<br />

και ασύρματων.<br />

νομία». Ταυτόχρονα, θα εξακολουθήσει το έργο της για την<br />

υλοποίηση μίας εθνικής ψηφιακής στρατηγικής, μέσα από<br />

δυναμικές στρατηγικές και συστηματικές δράσεις. Σε κάθε<br />

περίπτωση, η ΕΕΤΤ είναι πρόθυμη να θέσει στη διάθεση<br />

της Πολιτείας την εμπειρία και τεχνογνωσία της για την<br />

επιτυχή υλοποίηση μίας εθνικής ψηφιακής στρατηγικής για<br />

την ευρυζωνική ανάκαμψη.<br />

Προς αυτή την κατεύθυνση, η ελληνική Ρυθμιστική Αρχή θα<br />

συνεχίσει να ενθαρρύνει τις επενδύσεις και να προωθεί<br />

τον υγιή ανταγωνισμό μέσω της διαμόρφωσης ενός περιβάλλοντος<br />

ρυθμιστικής σταθερότητας. Η ΕΕΤΤ δεσμεύεται<br />

ότι θα προσφέρει ίσες ευκαιρίες εισόδου, επενδύσεων και<br />

δραστηριοποίησης στους παρόχους και θα διασφαλίζει την<br />

ισότιμη πρόσβαση σε ανταγωνιστικές υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών<br />

και ταχυδρομικών υπηρεσιών προς όφελος της<br />

Πολιτείας, της αγοράς και του καταναλωτή.<br />

I-C: Θεωρείτε επαρκές το νομοθετικό πλαίσιο για την εύρυθμη<br />

λειτουργία της ΕΕΤΤ;<br />

Δ.Τ.: Η ΕΕΤΤ παραδοσιακά διατηρεί πολύ καλή συνεργασία<br />

με το ΥπΥΜεΔ. Το νομοθετικό πλαίσιο 4070/2012 που<br />

διέπει τη λειτουργία της ΕΕΤΤ είναι ικανοποιητικό. Παρ’<br />

όλα αυτά, η εμπειρία απέδειξε ότι χρειάζονται αλλαγές για<br />

τον εκσυγχρονισμό και την αποτελεσματικότερη λειτουργία<br />

της ΕΕΤΤ, όπως για παράδειγμα, η τροποποίηση του οργανογράμματος<br />

και του εσωτερικού κανονισμού.<br />

I-C: Αναλάβατε πρόσφατα τη θέση του Προέδρου της ΕΕΤΤ,<br />

έπειτα από ένα μακρύ χρονικό διάστημα απραξίας της Επιτροπής.<br />

Πως έχετε ιεραρχήσει τις προτεραιότητές σας;<br />

Δ.Τ.: Πράγματι, ανέλαβα καθήκοντα Προέδρου ΕΕΤΤ την 1η<br />

Ιουνίου 2016. Όπως γνωρίζετε, πρόκειται για μια νευραλγική<br />

δημόσια θέση με σημαντικό αντίκτυπο στις δύο αγορές.<br />

Μετά από ένα μεγάλο χρονικό διάστημα λειτουργίας χωρίς<br />

Πρόεδρο, το πρώτο μέλημα μου ήταν η αποκατάσταση της<br />

ομαλής και εύρυθμης λειτουργίας στην ΕΕΤΤ. Μία από τις<br />

πρώτες δράσεις ήταν η ιεράρχηση και ταχεία επίλυση των<br />

εκκρεμοτήτων που είχαν συσσωρευθεί και είχαν σημαντικό<br />

ενδιαφέρον για την αγορά και τους καταναλωτές. Δρομολογήθηκαν<br />

ή και ολοκληρώθηκαν διαδικασίες διαγωνισμών,<br />

όπως για την εκχώρηση χρήσης φάσματος, την καθολική<br />

υπηρεσία σταθερής πρόσβασης, διαδικασίες κοστολόγησης<br />

υπηρεσιών και προϊόντων, καθώς και πολλά άλλα<br />

χρονίζοντα ζητήματα.<br />

Κρίσιμο στοίχημα για την ΕΕΤΤ αποτελεί το ρυθμιστικό<br />

πλαίσιο για την εισαγωγή της τεχνολογίας VDSL-Vectoring<br />

16 infocom

ή και ισοδύναμων τεχνολογιών σε δίκτυα NGA, που εκπονήθηκε<br />

από την ΕΕΤΤ και δόθηκε σε δημόσια διαβούλευση,<br />

η οποία ολοκληρώθηκε. Το τελικό κείμενο υποβάλλεται<br />

στην κοινότητα.<br />

Τέλος, η γενικότερη κρίση που επικρατεί στη χώρα έχει<br />

δυσμενείς επιπτώσεις και στην ΕΕΤΤ. Γι’ αυτό και, ως<br />

Διοίκηση, επικεντρώνουμε τις προσπάθειές μας στη διατήρηση<br />

και βελτίωση των συνθηκών εργασίας για τους<br />

εργαζομένους. Στο σημείο αυτό, θέλω να επισημάνω ότι η<br />

ΕΕΤΤ διαθέτει υψηλό επιστημονικό προσωπικό και χειρίζεται<br />

πολυσύνθετα και απαιτητικά ζητήματα για δύο αγορές<br />

που χαρακτηρίζονται από συνεχείς εξελίξεις.<br />

I-C: Ποιες υπηρεσίες μπορεί να έχει ο πολίτης από την<br />

ΕΕΤΤ;<br />

Δ.Τ.: Προτεραιότητα για την ΕΕΤΤ αποτελεί πάντα η προάσπιση<br />

των δικαιωμάτων και η πρόσβαση των καταναλωτών<br />

σε πιο ανταγωνιστικές επιλογές προϊόντων, ηλεκτρονικών<br />

επικοινωνιών και ταχυδρομικών υπηρεσιών. Η πολιτική της<br />

ΕΕΤΤ αποτυπώνεται στο τρίπτυχο: υπεράσπιση δικαιωμάτων<br />

καταναλωτή, ενημέρωση καταναλωτή, παροχή ανταγωνιστικών<br />

προϊόντων.<br />

Λειτουργεί ο Τομέας Εξυπηρέτησης Καταναλωτών (ΤΕΚ),<br />

που διαχειρίζεται τα αιτήματα / καταγγελίες καταναλωτών<br />

και συλλέγει στατιστικά στοιχεία, ώστε να παρακολουθούμε<br />

την αγορά και αναλόγως να επεμβαίνουμε με αυτεπάγγελτους<br />

ελέγχους σε σημεία πώλησης και εγκαταστάσεις<br />

παρόχων, να διεξάγουμε ακροάσεις παρόχων οι οποίες<br />

καταλήγουν στην επιβολή κυρώσεων έως και ανακλήσεις<br />

αδειών κ.ά. Εντός του 2015, ο ΤΕΚ διαχειρίστηκε 7.301<br />

αιτήματα / καταγγελίες, ενώ από τον Ιανουάριο έως τον<br />

Αύγουστο 2016 έχει διαχειριστεί 4.585.<br />

Υπάρχει συνεχής ενημέρωση των καταναλωτών με ειδικές<br />

εκδόσεις, όπως είναι ο «Οδηγός Καταναλωτή για την<br />

Τηλεφωνία και το Διαδίκτυο», και ειδικές συστάσεις και<br />

οδηγίες για ζητήματα που απασχολούν το καταναλωτικό<br />

κοινό, π.χ. ασφαλής χρήση ΥΠΠ. Στο «www.eett.gr» οι<br />

καταναλωτές έχουν πρόσβαση σε εύχρηστες ηλεκτρονικές<br />

εφαρμογές που παρέχουν, μεταξύ άλλων, τη δυνατότητα<br />

να ελέγχουν οι ίδιοι την ποιότητα και τις χρεώσεις στις<br />

ηλεκτρονικές επικοινωνίες και να διευκολύνονται στον<br />

εντοπισμό ταχυδρομικών σημείων εξυπηρέτησης. Χαρακτηριστικά<br />

παραδείγματα αποτελούν το σύστημα αποτίμησης<br />

ποιότητας σταθερών ευρυζωνικών συνδέσεων «ΥΠΕΡΙΩΝ»,<br />

η εφαρμογή για τη φορητότητα αριθμών και το γεωγραφικό<br />

σύστημα ταχυδρομείων, η ενημερωτική πύλη «keraies.eett.<br />

gr» για την αναζήτηση κατασκευών κεραιών ανά Δήμο / ταχυδρομική<br />

διεύθυνση, η εφαρμογή για τον έλεγχο αριθμών<br />

αυξημένης χρέωσης και η ηλεκτρονική υποβολή καταγγελίας<br />

/ αιτήματος.<br />

Δημήτρης Τσαμάκης<br />

Ο Δημήτρης Τσαμάκης είναι πτυχιούχος<br />

του Τμήματος Φυσικής του<br />

ΕΚΠΑ (1976). Εκπόνησε τη διδακτορική<br />

του διατριβή με υποτροφία στο<br />

ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» (1978-1981) σε<br />

συνεργασία με το Πολυτεχνείο της<br />

Grenoble. Εργάστηκε ως ερευνητής<br />

στο Ινστιτούτο Μικροηλεκτρονικής του<br />

ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος» έως το 1991.<br />

Το 1991 εξελέγη Επίκουρος Καθηγητής<br />

στη Σχολή (τότε Τμήμα) Ηλεκτρολόγων<br />

Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών<br />

(ΗΜΜΥ) του ΕΜΠ. Το 1997<br />

εκλέγεται Αναπληρωτής Καθηγητής<br />

και το 2002 εκλέγεται Καθηγητής στην<br />

εν λόγω Σχολή.<br />

Το εκπαιδευτικό του έργο περιλαμβάνει:<br />

• Διδασκαλία προπτυχιακών και μεταπτυχιακών μαθημάτων, επίβλεψη διδακτορικών<br />

διατριβών και διπλωματικών εργασιών, καθώς και τη συγγραφή<br />

διδακτικών συγγραμμάτων.<br />

• Σημαντική αναβάθμιση της εργαστηριακής υποδομής για την εκπαίδευση<br />

των φοιτητών μέσω του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικών Υλικών & Νανοηλεκτρονικών<br />

Διατάξεων. Το συγκεκριμένο εργαστήριο διαθέτει εξοπλισμό<br />

υψηλής στάθμης για έρευνα σε τομείς αιχμής όπως η νανοηλεκτρονική<br />

τεχνολογία.<br />

Τα ερευνητικά ενδιαφέροντα του Καθηγητή Δημήτρη Τσαμάκη εκτείνονται<br />

κυρίως στις εξής περιοχές: μικροηλεκτρονική τεχνολογία, ολοκληρωμένοι<br />

αισθητήρες αερίων, νανοηλεκτρονικές δομές και εφαρμογές, καθώς και<br />

ευρυζωνικές διαδικτυακές εφαρμογές.<br />

Διετέλεσε επιστημονικός υπεύθυνος ή κύριος ερευνητής σε αρκετά εθνικά<br />

και κοινοτικά ερευνητικά προγράμματα.<br />

Έχει διατελέσει κριτής αρκετών ερευνητικών προγραμμάτων, διεθνών επιστημονικών<br />

περιοδικών και συνεδρίων.<br />

Έχει δημοσιεύσει περισσότερα από 100 άρθρα σε διεθνή επιστημονικά<br />

περιοδικά και πρακτικά συνεδρίων με κριτές.<br />

Τα τελευταία 15 χρόνια έχει συνεχή παρουσία σε διοικητικές θέσεις της<br />

Σχολής ΗΜΜΥ και του ΕΜΠ:<br />

• Διευθυντής του Τομέα Ηλεκτρομαγνητικών Εφαρμογών Ηλεκτροοπτικής &<br />

Ηλεκτρονικών Υλικών επί τετραετία.<br />

• Διευθυντής του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικών Υλικών & Νανοηλεκτρονικών<br />

Διατάξεων.<br />

• Επιστημονικός υπεύθυνος του ΕΜΠ για το πρόγραμμα ΕΣΠΑ e-ΕΜΠ.<br />

• Μέλος της Επιτροπής Ερευνών του ΕΜΠ επί εξαετία (2004-2010).<br />

• Μέλος της Συγκλήτου του ΕΜΠ επί 10 συνολικά έτη.<br />

• Πρόεδρος της Σχολής ΗΜΜΥ (2006-2010).<br />

• Κοσμήτορας της Σχολής ΗΜΜΥ (2013-2016).<br />

Από την 1η Ιουνίου 2016 είναι Πρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών<br />

& Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ).<br />

infocom 17

COMMISSION<br />

Νέες φιλόδοξες προτάσεις από<br />

την ΕΕ για τις Επικοινωνίες<br />

Για όλους η κατάργηση της περιαγωγής τον Ιούνιο<br />

του 2017<br />

Μια φιλόδοξη αναμόρφωση των κανόνων της ΕΕ για τις τηλεπικοινωνίες με νέες<br />

πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση των αυξανόμενων αναγκών συνδεσιμότητας των<br />

Ευρωπαίων πολιτών και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης έθεσε<br />

στο τραπέζι της συζήτησης η Ευρωπαϊκή Επιτροπή με την ευκαιρία της ομιλίας του<br />

Προέδρου Ζαν Κλοντ Γιούνκερ για την κατάσταση της Ένωσης το 2016.<br />

Οι προτάσεις αυτές έχουν στόχο να ενθαρρύνουν τις επενδύσεις<br />

σε δίκτυα υψηλής χωρητικότητας και να επιταχύνουν<br />

την σύνδεση των Ευρωπαίων σε δίκτυα Wi-Fi.<br />

Όπως επισημάνθηκε, η ενθάρρυνση των επενδύσεων σε<br />

δίκτυα πολύ υψηλής χωρητικότητας καθίσταται όλο και πιο<br />

επιτακτική για την εκπαίδευση, την υγειονομική περίθαλψη,<br />

τις κατασκευές ή τις μεταφορές. Για να αντιμετωπίσει αυτές<br />

τις προκλήσεις και να προετοιμάσει το ψηφιακό μέλλον της<br />

Ευρώπης, η Επιτροπή πρότεινε τρεις στρατηγικούς στόχους<br />

συνδεσιμότητας για το 2025:<br />

• Όλοι οι βασικοί κοινωνικοοικονομικοί παράγοντες, όπως<br />

τα σχολεία, τα πανεπιστήμια, τα ερευνητικά κέντρα, οι<br />

συγκοινωνιακοί κόμβοι, όλοι οι πάροχοι δημόσιων υπηρεσιών,<br />

όπως τα νοσοκομεία και οι δημόσιες υπηρεσίες,<br />

καθώς και οι επιχειρήσεις που βασίζονται στις ψηφιακές<br />

18 infocom

τεχνολογίες, θα πρέπει να έχουν πρόσβαση σε εξαιρετικά<br />

υψηλή -της τάξης των gigabit- συνδεσιμότητα (που θα επιτρέπει<br />

στους χρήστες να λαμβάνουν και να αποστέλλουν<br />

δεδομένα με ταχύτητα 1 gigabit ανά δευτερόλεπτο).<br />

• Όλα τα ευρωπαϊκά νοικοκυριά, αγροτικά ή αστικά, θα<br />

πρέπει να έχουν πρόσβαση σε συνδεσιμότητα με ταχύτητα<br />

τουλάχιστον 100 Mbps, η οποία να μπορεί να αναβαθμιστεί<br />

στην κατηγορία των Gbps.<br />

• Όλες οι αστικές περιοχές καθώς και οι σημαντικές οδικές<br />

αρτηρίες και οι σιδηρόδρομοι θα πρέπει να έχουν συνεχή<br />

κάλυψη 5G, την πέμπτη γενιά υποδομών για mobile data.<br />

Ως ενδιάμεσος στόχος, η κάλυψη 5G θα πρέπει να είναι<br />

εμπορικά διαθέσιμη τουλάχιστον σε μία μεγάλη πόλη σε<br />

κάθε κράτος μέλος της ΕΕ μέχρι το 2020.<br />

Οι εν λόγω στόχοι μπορούν να επιτευχθούν μόνο με μαζικές<br />

επενδύσεις. Κατά συνέπεια, η Επιτροπή πρότεινε νέο ευρωπαϊκό<br />

Κώδικα Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών, συμπεριλαμβανομένων<br />

μακροπρόθεσμων και απλοποιημένων κανόνων οι<br />

οποίοι καθιστούν πιο ελκυστικές για όλες τις εταιρείες τις<br />

επενδύσεις σε νέες υποδομές υψηλής ποιότητας παντού<br />

στην ΕΕ, τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο.<br />

Οι επενδύσεις οι οποίες ευνοούνται από το νέο πλαίσιο θα<br />

μπορούσαν να αυξήσουν το ΑΕΠ κατά 910 δισ. ευρώ επιπλέον<br />

και να δημιουργήσουν 1,3 εκ. νέες θέσεις εργασίας κατά την<br />

επόμενη δεκαετία (μέχρι το 2025). Εκτός από τον κώδικα,<br />

η Επιτροπή παρουσίασε επίσης ένα σχέδιο δράσης για την<br />

ανάπτυξη τεχνολογίας 5G σε ολόκληρη την ΕΕ από το 2018.<br />

Αυτό έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει δύο εκατομμύρια<br />

θέσεις εργασίας στην ΕΕ. Μια άλλη σημαντική πρωτοβουλία<br />

της εν λόγω δέσμης μέτρων συνδεσιμότητας, της WiFi4EU,<br />

αποσκοπεί στο να δοθεί η δυνατότητα στις ευρωπαϊκές κοινότητες<br />

να προσφέρουν δωρεάν σημεία ασύρματης πρόσβασης<br />

σε κάθε πολίτη.<br />

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, για να πετύχει τους παραπάνω<br />

στόχους συνδεσιμότητας η ΕΕ, θα χρειαστεί να υλοποιηθούν<br />

επενδύσεις ύψους 500 δισ. ευρώ την επόμενη δεκαετία. Το<br />

ποσό αυτό θα πρέπει να προέλθει, κατά μεγάλο μέρος, από<br />

ιδιωτικά κεφάλαια. Ωστόσο, επίσης εκτιμάται ότι είναι πιθανό<br />

να υπάρξει έλλειμμα επενδύσεων ύψους 155 δισ. ευρώ.<br />

Για να αντιμετωπιστεί αυτή η επενδυτική πρόκληση, η Επιτροπή<br />

προτείνει τον εκσυγχρονισμό των ισχυόντων κανόνων της<br />

ΕΕ για τις τηλεπικοινωνίες, οι οποίοι άλλαξαν για τελευταία<br />

φορά το 2009. Ο νέος Ευρωπαϊκός Κώδικας Επικοινωνιών<br />

που προτείνεται, περιλαμβάνει μεταξύ άλλων αύξηση του<br />

ανταγωνισμού και σταθερότητα στο πλαίσιο για τις επενδύσεις,<br />

καλύτερη χρήση των ραδιοσυχνοτήτων και μεγαλύτερη<br />

προστασία των καταναλωτών.<br />

Ωφέλιμη πολιτική περιαγωγής<br />

Η κατάργηση των τελών περιαγωγής θα ισχύσει για όλους<br />

τους Ευρωπαίους που ταξιδεύουν. Προς αυτή την κατεύθυνση<br />

φαίνεται να κινούνται τελικά οι νέες ρυθμίσεις που<br />

προωθεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αποτέλεσμα δεκαετούς<br />

συζήτησης.<br />

Το Σώμα των επιτρόπων συζήτησε μια νέα προσέγγιση όσον<br />

αφορά την αρχή της εύλογης χρήσης και συμφώνησε ότι<br />

δεν θα πρέπει να επιβάλλεται στους καταναλωτές κανένα<br />

όριο, ούτε στη διάρκεια ούτε στη συχνότητα, κατά τη χρήση<br />

των κινητών τους συσκευών όταν βρίσκονται σε άλλη χώρα<br />

της ΕΕ. Ταυτόχρονα, η νέα προσέγγιση προβλέπει ισχυρές<br />

διασφαλίσεις για την προστασία των παρόχων από δυνητικές<br />

καταχρήσεις. Οι διασφαλίσεις αυτές θα βασίζονται στην αρχή<br />

της χώρας κατοικίας ή των σταθερών δεσμών που έχουν οι<br />

Ευρωπαίοι καταναλωτές με ένα άλλο κράτος μέλος της ΕΕ<br />

(π.χ. συχνή και παρατεταμένη διαμονή στο κράτος μέλος του<br />

παρόχου της περιαγωγής).<br />

Σύμφωνα ειδικότερα με το σχέδιο κανόνων που συζήτησε<br />

το Σώμα των επιτρόπων, οι ταξιδιώτες με συσκευή η οποία<br />

έχει κάρτα SIM του κράτους μέλους όπου κατοικούν ή με<br />

το οποίο διατηρούν σταθερούς δεσμούς, θα μπορούν να τη<br />

infocom 19

COMMISSION<br />

SIM σε συνδυασμό με τη χρήση της κυρίως, αν όχι αποκλειστικά,<br />

με περιαγωγή.<br />

• Συνδρομή και διαδοχική χρήση πολλαπλών καρτών SIM<br />

από τον ίδιο πελάτη, με περιαγωγή.<br />

Στις περιπτώσεις αυτές, οι πάροχοι θα πρέπει να ειδοποιούν<br />

τους χρήστες τους. Μόνον εφόσον ισχύουν αυτά τα κριτήρια,<br />

οι πάροχοι θα μπορούν να εφαρμόζουν μικρές προσαυξήσεις<br />

(η Επιτροπή πρότεινε μέγιστη προσαύξηση 0,04€ το λεπτό<br />

ανά κλήση, 0,01€ ανά SMS και 0,0085€ ανά MB). Σε περίπτωση<br />

διαφωνίας, πρέπει να κινούνται διαδικασίες καταγγελίας<br />

από τον πάροχο. Αν η διαφορά συνεχίζεται, ο πελάτης<br />

μπορεί να υποβάλλει καταγγελία στην εθνική ρυθμιστική<br />

αρχή η οποία θα διευθετεί το θέμα. Οι καταχρήσεις μπορούν<br />

επίσης να σχετίζονται με τη μαζική αγορά και μεταπώληση<br />

καρτών SIM για μόνιμη χρήση εκτός της χώρας έκδοσής τους<br />

από τον εκεί πάροχο. Στην περίπτωση αυτή, ο πάροχος θα<br />

μπορεί να λαμβάνει άμεσα τα ανάλογα μέτρα, ενημερώνοντας<br />

ταυτόχρονα την εθνική ρυθμιστική αρχή.<br />

χρησιμοποιούν σε οποιαδήποτε άλλη χώρα της ΕΕ, με τις<br />

ίδιες χρεώσεις που ισχύουν στη χώρα τους.<br />

Για παράδειγμα, «σταθερούς δεσμούς» με ένα άλλο κράτος<br />

μέλος έχουν οι εργαζόμενοι που ταξιδεύουν, οι απόδημοι<br />

που επισκέπτονται συχνά την πατρίδα τους ή οι φοιτητές<br />

του προγράμματος Erasmus. Οι Ευρωπαίοι θα πληρώνουν<br />

τις κλήσεις, την αποστολή μηνυμάτων ή τη σύνδεση με το<br />

διαδίκτυο από τις συσκευές τους με την εγχώρια τιμή και θα<br />

έχουν πλήρη πρόσβαση σε άλλα τμήματα της συνδρομής τους<br />

(π.χ. μηνιαίο πρόγραμμα mobile data).<br />

Οι επίτροποι θα εγκρίνουν την τελική πρόταση μέχρι τις 15<br />

Δεκεμβρίου 2016, μετά από διαβούλευση με τον Φορέα<br />

Ευρωπαϊκών Ρυθμιστικών Αρχών για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες<br />

(BEREC), τα κράτη μέλη και όλα τα ενδιαφερόμενα<br />

μέρη.<br />

Ισχυρές διασφαλίσεις για τους<br />

παρόχους<br />

Πρώτον, ανακοινώθηκαν διασφαλίσεις έναντι καταχρήσεων,<br />

με βάση τον τόπο κατοικίας ή τους σταθερούς δεσμούς<br />

με χώρα της ΕΕ. Η περιαγωγή απευθύνεται αποκλειστικά<br />

στους ταξιδιώτες. Το νέο σχέδιο δίνει στους παρόχους τη<br />

δυνατότητα να ελέγχουν το προφίλ χρήσης προκειμένου<br />

να αποφεύγεται η κατάχρηση του μηχανισμού «Περιαγωγή<br />

σα στο σπίτι σας». Στα κριτήρια περιλαμβάνονται, μεταξύ<br />

άλλων, τα εξής:<br />

• Ασήμαντη εγχώρια κίνηση σε σύγκριση με την κίνηση<br />

περιαγωγής.<br />

• Μεγάλη περίοδος αδράνειας μιας συγκεκριμένης κάρτας<br />

Δεύτερον, θα εφαρμοστούν διασφαλίσεις σε περίπτωση<br />

έκτακτων περιστάσεων στις εγχώριες αγορές. Σε περίπτωση<br />

αύξησης των τιμών σε μια συγκεκριμένη αγορά, ή άλλων<br />

αρνητικών επιπτώσεων για τους εγχώριους καταναλωτές, οι<br />

πάροχοι θα μπορούν να εξέλθουν από τον μηχανισμό «Περιαγωγή<br />

σα στο σπίτι σας», γεγονός που θα τους επιτρέπει,<br />

εφόσον το εγκρίνει η εθνική ρυθμιστική αρχή, να εφαρμόζουν<br />

προσωρινά τις ίδιες μικρές προσαυξήσεις που αναφέραμε<br />

παραπάνω. Οι πάροχοι θα πρέπει να αποδεικνύουν βάσει<br />

στοιχείων ότι ο μηχανισμός «Περιαγωγή σαν στο σπίτι σας»<br />

έθετε σε κίνδυνο το εγχώριο μοντέλο τιμολόγησης.<br />

Ο αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Άντρους Άνσιπ,<br />

αρμόδιος για την Ψηφιακή Ενιαία Αγορά, δήλωσε σχετικά:<br />

«Το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο συμφώνησαν με την πρότασή<br />

μας για την κατάργηση των τελών περιαγωγής για<br />

τους ταξιδιώτες στην ΕΕ. Μαζί πρέπει να διασφαλίσουμε<br />

χαμηλές τιμές για τους χρήστες σε όλη την Ευρώπη, ώστε<br />

να αξιοποιήσουμε πλήρως τις νέες υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας.<br />

Οι Ευρωπαίοι καταναλωτές δεν θα αποδέχονταν<br />

τίποτα λιγότερο.»<br />

Ο επίτροπος Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας, Γκίντερ<br />

Έτινγκερ, δήλωσε: «Η δράση της Επιτροπής όσον αφορά<br />

τα τέλη περιαγωγής έφερε αποτελέσματα για τους Ευρωπαίους<br />

καταναλωτές. Το σχέδιο κανόνων διασφαλίζει ότι θα<br />

μπορέσουμε να καταργήσουμε τα τέλη περιαγωγής από τις<br />

15 Ιουνίου 2017 για όλους τους καταναλωτές που ταξιδεύουν<br />

περιοδικά εντός της ΕΕ, και παράλληλα ότι οι πάροχοι<br />

θα διαθέτουν εργαλεία αποτροπής τυχόν καταχρήσεων<br />

των κανόνων.»<br />

20 infocom

MARKETING<br />

Adaplo<br />

Όπως λέμε remarketing<br />

Remarketing ή αλλιώς retargeting είναι ένας τρόπος διαφήμισης σε<br />

ανθρώπους που ήδη έχουν επισκεφθεί το site ή το eshop μιας εταιρείας. Σύμφωνα<br />

με έρευνες το 70% των επισκεπτών ενός eshop αποχωρούν από αυτή χωρίς να<br />

ολοκληρώσουν κάποια αγορά.<br />

Το remarketing, ουσιαστικά πρόκειται για μια αρκετά χρονοβόρα<br />

διαδικασία κατά την οποία ο διαφημιζόμενος με τη<br />

χρήση των cookies μπορεί να βλέπει τη «συμπεριφορά» του<br />

καταναλωτή και να πείσει τον πελάτη να αγοράσει το προϊόν,<br />

επιστρέφοντας ξανά στη σελίδα του. Πολλοί marketers χρησιμοποιούν<br />

τη συγκεκριμένη μέθοδο χαρακτηρίζοντας τη ως την<br />

αποτελεσματικότερη μέθοδο της online στόχευσης.<br />

Φυσικά, όλα αυτά ανήκουν στο παρελθόν καθώς μια νέα<br />

πλατφόρμα έχει κάνει την εμφάνιση της. Το Adaplo είναι<br />

εύκολο και γρήγορο στη χρήση, ενώ αν έχετε κατάστημα σε<br />

Magento ή Spotify μέσα σε πέντε λεπτά η διαδικασία έχει<br />

ολοκληρωθεί.<br />

Το Adaplo δημιουργεί διαφημίσεις για όλα τα προϊόντα σας<br />

και με αυτό τον τρόπο δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε<br />

εσείς τις διαφημίσεις σε μορφή banner για τα προϊόντα που<br />

θέλετε να προωθήσετε. Το λογισμικό δημιουργεί αυτόματα<br />

τις διαφημίσεις για όλα τα προϊόντα σας μεγιστοποιώντας<br />

έτσι τις ευκαιρίες για πιθανούς πελάτες.<br />

Στην περίπτωση μάλιστα που κάποιο προϊόν είναι out of stock,<br />

λόγω της σύνδεσης που υπάρχει με το κατάστημα και της<br />

ενημέρωσης που πραγματοποιείται σε πραγματικό χρόνο<br />

σχετικά με τις αλλαγές των προϊόντων σας και του μειωμένου<br />

αποθέματος, δεν θα πραγματοποιηθεί διαφήμιση.<br />

Άλλο ένα πλεονέκτημα του συγκεκριμένου λογισμικού είναι<br />

πως τα προϊόντα μπορούν να εμφανίζονται μέσω Google Ads<br />

καθώς και Facebook Ads. Με την εμφάνιση των διαφημίσεων<br />

σας στα δύο αυτά δίκτυα έχετε περισσότερες ευκαιρίες<br />

να βρείτε πελάτες και να οδηγηθείτε σε πιο στοιχειώδεις<br />

πωλήσεις.<br />

Αξίζει να αναφέρουμε πως το συγκεκριμένο λογισμικό αναλύει<br />

την απόδοση των διαφημιστικών καμπανιών σας υλοποιώντας<br />

προηγμένες βελτιστοποιήσεις ούτως ώστε να έχετε<br />

την καλύτερη απόδοση της επένδυσης σας.<br />

Τέλος, ίσως και το πιο σημαντικό πλεονέκτημα της πλατφόρμας<br />

είναι πως δεν υπάρχει κάποιο κόστος εγκατάστασης, δεν<br />

υπάρχει προμήθεια για τις συναλλαγές, ουσιαστικά χρεώνεστε<br />

μόνο για τα κλικ των διαφημίσεων που πραγματοποιούν<br />

οι πελάτες σας.<br />

Το Adaplo είναι η λύση διαφήμισης για κάθε marketer. Δημιουργεί<br />

και διαχειρίζεται παράλληλα άκρως εξελιγμένες<br />

καμπάνιες, αυξάνει τις πωλήσεις και δεν επιβαρύνει το<br />

κόστος.<br />

22 infocom

ICT<br />

Οριακή μείωση του τζίρου των ΤΠΕ<br />

Εκτιμήσεις του EITO για τη διετία 2016 - 2017<br />

Θετικό νέο για την ελληνική αγορά των Τεχνολογιών Πληροφορικής και<br />

Επικοινωνιών (ΤΠΕ) συνιστούν οι εκτιμήσεις του EITO (European IT Observatory -<br />

Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο για την Τεχνολογία) για οριακή μείωση του τζίρου των<br />

ΤΠΕ τη διετία 2016 - 2017, με δεδομένο ότι η εν λόγω αγορά κινείται καθοδικά τα<br />

τελευταία 8 χρόνια.<br />

Το 2015 ο τζίρος της ελληνικής αγοράς ΤΠΕ μειώθηκε έναντι<br />

του 2014, 2,4% (5,756 δισ. ευρώ) ποσοστιαία μείωση<br />

μεγαλύτερη αυτής του ΑΕΠ ενώ το 2016 θα υποχωρήσει<br />

0,9% και θα διαμορφωθεί στα 5,707 δισ. ευρώ και το 2017,<br />

0,5% στα 5,677 δισ. ευρώ. Ειδικότερα, σύμφωνα με τις<br />

εκτιμήσεις του ΕΙΤΟ που δημοσιοποιεί ο ΣΕΠΕ (Σύνδεσμος<br />

Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών) ως επίσημος<br />

συνεργάτης του, σε οριακά αρνητικό έδαφος θα κινηθεί τη<br />

διετία 2016 - 2017 η αγορά Τηλεπικοινωνιών. Εκτιμάται ότι<br />

τον πρώτο χρόνο της περιόδου αναφοράς θα μειωθεί 0,1%<br />

με την αξία της στα 4,078 δισ. και το επόμενο έτος 0,3%,<br />

στα 4,067 δισ. ευρώ. Η αγορά Πληροφορικής θα κινηθεί<br />

αρνητικά με το ρυθμό της πτώσης του 2015 να περιορίζεται.<br />

Συγκεκριμένα, η αξία της αγοράς εκτιμάται ότι θα υποχωρήσει<br />

2,7% το 2016, για να διαμορφωθεί σε 1,629 δισ. Το 2017 η<br />

πτώση θα περιοριστεί περαιτέρω (-1,1%), με την αξία της<br />

αγοράς να τοποθετείται στο 1,611 δισ. Η συνολική αξία του<br />

κλάδου Πληροφορικής συρρικνώθηκε 4% το 2015, με τον<br />

Εξοπλισμό Πληροφορικής να είναι η κατηγορία που υφίσταται<br />

τις μεγαλύτερες απώλειες (9,8%), ενώ οριακή αύξηση 0,5%<br />

παρουσίασε ο κλάδος Υπηρεσιών Πληροφορικής.<br />

Στις επί μέρους αγορές οι εκτιμήσεις του ΕΙΤΟ έχουν ως<br />

εξής:<br />

• Η αγορά Εξοπλισμού Τηλεπικοινωνιών, έπειτα από μια<br />

καλή χρονιά το 2015 (αύξηση 15,5%), θα παραμείνει σε<br />

ανοδική πορεία. Το πρόσημο θα είναι θετικό 6,7% το 2016<br />

και 1% το 2017. Την αγορά του Εξοπλισμού τροφοδοτούν<br />

οι επενδύσεις των παρόχων για την αναβάθμιση και επέκταση<br />

των υφιστάμενων δικτύων 3G και οι επενδύσεις σε<br />

υποδομές LTE.<br />

24 infocom

• Σε αρνητικό έδαφος θα παραμείνει η αγορά Υπηρεσιών<br />

Τηλεφωνίας, η οποία βρίσκεται σε συνεχή πίεση από το<br />

2013. Η αξία της αγοράς θα περιορισθεί 1,2% το 2016<br />

και θα διαμορφωθεί στα 3,469 δισ, ενώ το 2017 θα καταγράψει<br />

οριακή πτώση 0,5% στα 3,452 δισ. Οι Υπηρεσίες<br />

Σταθερής Τηλεφωνίας θα παρουσιάσουν μείωση 4,5% το<br />

2016 και 5% το 2017, με την αξία της αγοράς να τοποθετείται<br />

στο 1,085 δισ και 1,031 δισ αντίστοιχα. Στην αγορά<br />

Υπηρεσιών Τηλεφωνίας Κινητής Τηλεφωνίας το 2016<br />

αναμένεται μείωση 4,7% και 3,1% το 2017, με την αξία της<br />

αγοράς στα 1,089 δισ και 1,055 δισ αντίστοιχα. Θετικές<br />

επιδόσεις θα εμφανίσει η αγορά Υπηρεσιών Δεδομένων<br />

Κινητής Τηλεφωνίας, με την αξία της να αυξάνεται 8,5%<br />

το 2016 και 9,2% το 2017, στα 600 εκατ. και 655 εκατ.<br />

αντίστοιχα.<br />

• Η αγορά Συσκευών Κινητής Τηλεφωνίας θα εμφανίσει<br />

θετική πορεία τη διετία κυρίως εξαιτίας των αντικαταστάσεων<br />

συσκευών με νέες με μεγαλύτερη οθόνη. Πάντως,<br />

οι ρυθμοί ανάπτυξης θα απέχουν από αυτόν του 2015,<br />

όταν ενισχύθηκε 24,3%. Το 2016 η αξία της αγοράς θα<br />

αυξηθεί 9,2%, φθάνοντας τα 403 εκατ., με επιπλέον ανάπτυξη<br />

1,3% το 2017 στα 408 εκατ.Η αγορά smartphones<br />

θα κινηθεί ανοδικά 10,8% το 2016, στα 391 εκατ., ενώ<br />

για το 2017 αναμένεται βελτίωση 2,3%, στα 400 εκατ.<br />

Η κατηγορία των smartphones είχε ενισχύσει σημαντικά<br />

τις δυνάμεις της και το 2015, πετυχαίνοντας αύξηση<br />

29,6%.<br />

• Στην Πληροφορική η συρρίκνωση της αγοράς Εξοπλισμού<br />

είναι, σε μεγάλο βαθμό, απόρροια της προβλεπόμενης<br />

αρνητικής πορείας των πωλήσεων Ηλεκτρονικών Υπολογιστών<br />

και των Tablets. Με το δεδομένο ότι οι συσκευές<br />

είναι ακόμα στα πρώτα χρόνια του κύκλου ζωής τους<br />

και δεδομένου ότι η ελληνική οικονομία αναμένεται να<br />

παραμείνει ευάλωτη, η ελληνική αγορά Ηλεκτρονικών<br />

Υπολογιστών θα συνεχίσει να συρρικνώνεται κατά 13%<br />

το 2016 στα 264 εκατ. και 8,6% το 2017 στα 241 εκατ.<br />

Η κατηγορία των Tablets θα εμφανίσει μείωση 11,7% το<br />

2016, και 5,2% το 2017.<br />

• Σε θετικό πρόσημο θα επιστρέψει τη διετία 2016 - 2017 η<br />

αξία της αγοράς Λογισμικού, με 0,7% το πρώτο έτος και το<br />

δεύτερο 1,1%. Οι εκτιμήσεις τοποθετούν την αξία της αγοράς<br />

στα 248 εκατ. το 2016 και 251 εκατ. το 2017. Η αγορά<br />

του Λογισμικού στην Ελλάδα έχει δείξει σημάδια ανάκαμψης,<br />

μετά από χρόνια αρνητικών αποτελεσμάτων.<br />

Παγκοσμίως, βάσει πάντα των εκτιμήσεων του ΕΙΤΟ, η δυναμική<br />

για τις ΤΠΕ θα παραμείνει θετική με αύξηση του τζίρου<br />

1,8% το 2016 στα 3,132 τρισ. και 2,3% το 2017 στα 3,205<br />

τρισ. ευρώ. Ο ρυθμός ανάπτυξης της βιομηχανίας ΤΠΕ στην<br />

«ώριμη» αγορά της Δυτικής Ευρώπης θα κινηθεί ανοδικά<br />

0,7% το 2016 και 1,1% το 2017. Εκτός από τον κορεσμό σε<br />

μια σειρά από επιμέρους κλάδους της αγοράς ΤΠΕ, πιθανές<br />

γεωπολιτικές κρίσεις θέτουν σε κίνδυνο την οικονομική<br />

ανάπτυξη και καθιστούν δυσχερή τη χάραξης μιας πολιτικής,<br />

που οδηγεί σε ανάκαμψη. Μεταξύ των κινδύνων αυτών,<br />

ως σοβαρότεροι εκλαμβάνονται αυτοί που σχετίζονται με<br />

το Brexit, αλλά και με τη συνεχιζόμενη μακρο-οικονομική<br />

ρευστότητα στην Ελλάδα. Το πρόσημο για την αγορά ΤΠΕ<br />

στη Δυτική Ευρώπη διαφέρει στις επιμέρους χώρες της<br />

περιοχής. Σε γενικές γραμμές η αγορά Πληροφορικής είναι<br />

εκείνη που θα παρέχει στήριξη τη διετία 2016 - 2017, ενώ οι<br />

Τηλεπικοινωνίες θα βρεθούν σε αρνητικό έδαφος.<br />

infocom 25

PROVIDERS<br />

Πάροχοι Καθολικής Υπηρεσίας<br />

Για πρώτη φορά μετά από διαγωνισμό της ΕΕΤΤ<br />

Για πρώτη φορά η ανάθεσή της Καθολικής Υπηρεσίας με συγκεκριμένες<br />

οικονομικές υποχρεώσεις γίνεται από την ΕΕΤΤ (Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και<br />

Ταχυδρομείων) έπειτα από διαγωνιστική διαδικασία.<br />

Για την τηλεφωνία πάροχος Καθολικής Υπηρεσίας αναδείχθηκε<br />

η Forthnet με προσφορά (μέγιστη αποζημίωση) 4.930.000<br />

ευρώ. Το ποσό αυτό είναι το ανώτερο που θα εισπράττει<br />

κάθε χρόνο απολογιστικά και αφού υποβάλλει τα στοιχεία<br />

του κόστους που θα έχει. Για την ανάδειξη της Forthnet ως<br />

πάροχος Καθολικής Υπηρεσίας πραγματοποιήθηκε δημοπρασία<br />

πολλαπλών γύρων με μειούμενο τίμημα και στην οποία<br />

συμμετείχαν επίσης ο ΟΤΕ και η Cosmote.<br />

Για τις υπηρεσίες «πληροφοριών τηλεφωνικού καταλόγου<br />

και κατάλογοι συνδρομητών» και «κοινόχρηστα τηλέφωνα<br />

και άλλα σημεία πρόσβασης στην κοινόχρηστη φωνητική<br />

τηλεφωνία», για τα οποία στο πλαίσιο της διαγωνιστικής<br />

διαδικασίας υποβλήθηκε μόνο μία έγκυρη αρχική οικονομική<br />

προσφορά, επιλέχθηκε ως πάροχος Καθολικής Υπηρεσίας ο<br />

ΟΤΕ (χωρίς τη διεξαγωγή δημοπρασίας πολλαπλών γύρων).<br />

Μέγιστο ποσό μέχρι του οποίου δύναται ο ΟΤΕ να αποζημιωθεί<br />

ανά υπηρεσία ανά έτος είναι για την «υπηρεσία πληροφοριών<br />

τηλεφωνικού καταλόγου και κατάλογοι συνδρομητών»<br />

777.00 ευρώ) και για τα «κοινόχρηστα τηλέφωνα και άλλα<br />

σημεία πρόσβασης στην κοινόχρηστη φωνητική τηλεφωνία»<br />

2.543.000 ευρώ.<br />

Σύμφωνα με την Forthnet η λύση σταθερής τηλεφωνίας μέσω<br />

satellite broadband που πρότεινε, και έγινε αποδεκτή μετά<br />

από ενδελεχή τεχνικό έλεγχο από την EETT, ήταν ανταγωνιστικότερη<br />

από τις προτάσεις των υπολοίπων παρόχων, που<br />

τελικά αποσύρθηκαν από τη διαδικασία της δημοπρασίας.<br />

Υπενθυμίζεται ότι εκκρεμούν οι αναγκαίες διευθετήσεις για<br />

τα προηγούμενα χρόνια όπου ο καθολικός πάροχος ήταν<br />

ο ΟΤΕ και στον οποίο δεν έχει καταβληθεί το ποσό που<br />

αντιστοιχεί στο κόστος του. Σύμφωνα με πληροφορίες, το<br />

ποσό που διεκδικεί ο ΟΤΕ για τα έτη 2010-2014, ανέρχεται<br />

σε 250 εκατ. ευρώ.<br />

Πρόκειται πάντως για ένα ποσό που δύσκολα θα του αναγνωριστεί,<br />

ενώ προκύπτουν και άλλα θέματα όπως το γεγονός ότι<br />

στο μεταξύ έχουν κλείσει τηλεπικοινωνιακές εταιρείες που<br />

θα έπρεπε να καταβάλλουν το τμήμα του κόστους της Καθολικής<br />

Υπηρεσίας που τους αναλογεί. Βάσει της νομοθεσίας<br />

υποχρέωση να καλύψουν το κόστος της καθολικής υπηρεσίας<br />

έχουν όλοι οι πάροχοι που δραστηριοποιούνται στην αγορά.<br />

Με άλλα λόγια το όποιο κόστος προκύπτει κάθε χρόνο θα<br />

πρέπει να επιμερίζεται σε όλους τους παρόχους.<br />

26 infocom

BUSINESS<br />

Dell & EMC: η ιστορική συνένωση<br />

ολοκληρώθηκε<br />

7 Σεπτεμβρίου υπεγράφη η συμφωνία της χρονιάς<br />

Η Dell ανακοίνωσε στις αρχές Σεπτεμβρίου την ολοκλήρωση της εξαγοράς της<br />

EMC, δημιουργώντας μια μοναδική οικογένεια επιχειρήσεων, που προσφέρει τις<br />

απαραίτητες υποδομές για τους οργανισμούς, ώστε να κτίσουν το ψηφιακό τους<br />

μέλλον, να μετασχηματίσουν την τεχνολογία πληροφορικής και να προστατέψουν το<br />

πολυτιμότερό τους περιουσιακό στοιχείο, την πληροφορία.<br />

Αυτός ο συνδυασμός δημιουργεί έναν ηγέτη στην αγορά,<br />

αξίας 74 δισεκατομμυρίων δολλαρίων, με ένα εκτεταμένο<br />

τεχνολογικό χαρτοφυλάκιο, το οποίο επιλύει πολύπλοκα προβλήματα<br />

για τους πελάτες στους ταχύτερα αναπτυσσόμενους<br />

τομείς του κλάδου και συγκεκριμένα στους τομείς hybrid<br />

cloud, software-defined data center, converged υποδομές,<br />

υπηρεσίες platform-as-a-service, ανάλυση δεδομένων, φορητότητα<br />

και την κυβερνοασφάλεια.<br />

Η Dell εξυπηρετεί το 98% των επιχειρήσεων της λίστας<br />

Fortune 500 και περιλαμβάνει πολλές κορυφαίες επιχειρήσεις.<br />

Οι δύο μεγαλύτερες και πλέον γνωστές είναι η επιχείρηση<br />

λύσεων clients της Dell και η Dell EMC, πάροχος επιχειρηματικών<br />

λύσεων υποδομών. Αμφότερες υποστηρίζονται<br />

από την Dell EMC Services. Επιπλέον, η Dell εμπεριέχει τις<br />

Boomi, Pivotal, RSA, SecureWorks, Virtustream και VMware.<br />

Αυτή η μοναδική δομή συνδυάζει την προσήλωση και την<br />

καινοτομία μιας νεοφυούς επιχείρησης, με την παγκόσμια<br />

κλίμακα ενός μεγάλου οργανισμού. Η κλίμακα της Dell θα<br />

της επιτρέψει να προσφέρει περισσότερη καινοτομία και<br />

επενδύσεις στην έρευνα και ανάπτυξη (R&D), σε πωλήσεις<br />

και marketing, υπηρεσίες και υποστήριξη, και να προσφέρει<br />

πιο αποδοτικές και οικονομικές λύσεις για τους πελάτες.<br />

Επιπροσθέτως, παρά το γεγονός, ότι η εταιρεία θα εκδίδει<br />

28 infocom

δημόσιες αναφορές των οικονομικών της αποτελεσμάτων,<br />

είναι ιδιωτικά ελεγχόμενη, κάτι που της επιτρέπει να εστιάζει<br />

καλύτερα τις επενδύσεις στο οικοσύστημα των πελατών και<br />

συνεργατών, σε μακροπρόθεσμη βάση.<br />

Ο Michael Dell, πρόεδρος και CEO της Dell, δήλωσε: «Βρισκόμαστε<br />

στην αυγή της επόμενης βιομηχανικής επανάστασης.<br />

Ο κόσμος μας γίνεται ολοένα και ευφυέστερος και<br />

πιο δικτυωμένος, κάθε λεπτό που περνά, και εν τέλει θα<br />

συνδυαστεί με το απέραντο Internet of Things, προλειαίνοντας<br />

το δρόμο για τους πελάτες μας, ώστε να πραγματοποιήσουν<br />

απίστευτα πράγματα. Γι’ αυτό το λόγο δημιουργήσαμε την<br />

Dell Technologies. Διαθέτουμε τα προϊόντα, τις υπηρεσίες,<br />

το ταλέντο και την παγκόσμια κλίμακα, για να γίνουμε καταλύτης<br />

για την αλλαγή και για να κατευθύνουμε τους πελάτες,<br />

μικρούς ή μεγάλους, στο ψηφιακό τους ταξίδι.»<br />

Η Dell συνδυάζει τη δύναμη της στην αγορά των μικρών και<br />

μεσαίων επιχειρήσεων, με εκείνη της EMC στους μεγάλους<br />

οργανισμούς, και είναι κορυφαία σε πολλούς από τους<br />

σημαντικότερους και ταχύτερα αναπτυσσόμενους τομείς<br />

της αγοράς τεχνολογίας πληροφορικής, αξίας 2 τρισεκατομμυρίων<br />

δολαρίων, συμπεριλαμβανόμενων 20 ηγετικών<br />

θέσεων στα τεταρτημόρια Gartner Magic Quadrants, και ένα<br />

χαρτοφυλάκιο με περισσότερες από 20.000 κατοχυρωμένες<br />

ευρεσιτεχνίες και εφαρμογές.<br />

Ο Jamie Dimon, πρόεδρος και CEO της JPMorgan Chase,<br />

σχολίασε: «Οι οικονομικές υπηρεσίες είναι από τους κυρίαρχους<br />

παράγοντες υιοθέτησης της τεχνολογίας, με στόχο<br />

την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας, και το επόμενο<br />

κύμα της ψηφιοποίησης συνεχίζει την τάση, η οποία εξελίσσεται<br />

καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής μου. Ως ένας από<br />

τους μεγαλύτερους χρήστες στον κόσμο των Dell και EMC,<br />

δαπανούμε περί τα 9 δισεκατομμύρια δολλάρια το χρόνο σε<br />

τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένων των υποδομών, καθώς<br />

και του cloud computing, της ανάλυσης δεδομένων big data<br />

και της κυβερνοασφάλειας. Διασφαλίζουμε ότι δαπανούμε<br />

ορθά και επιλέγουμε τους συνεργάτες μας πολύ προσεκτικά.<br />

Γνωρίζω τον Michael Dell εδώ και 30 χρόνια. Είναι κορυφαίος,<br />

ηθικός και ενδιαφέρεται πραγματικά για όλους τους συνεργάτες<br />

του - τόσο εσωτερικά, μέσα στην εταιρεία του, όσο και<br />

σε όλο το φάσμα του κλάδου. Είμαι ενθουσιασμένος με τον<br />

Michael και τη νέα εταιρεία, και περιμένουμε με ανυπομονησία,<br />

να δούμε τι θα δημιουργήσει στο μέλλον.»<br />

ηγέτες του κλάδου μας. Ανέκαθεν υπήρξε ένας εξαιρετικός<br />

συνεργάτης, που συνέβαλε στην επιτυχία μας. Τώρα, με την<br />

Dell Technologies, επανακαθορίζει και πάλι τον κλάδο της<br />

τεχνολογίας».<br />

Ο Tim McGrath, πρόεδρος και CEO της PC Connection,<br />

σχολίασε, «Η σχέση μας με την Dell έχει αναπτυχθεί εντυπωσιακά<br />

τα τελευταία έξι και πλέον χρόνια. Από τότε που<br />

έχουμε ανακηρυχθεί ως Συνεργάτης της Χρονιάς της Dell<br />

για το 2014, αλλά και το 2015, η επιχείρησή μας έχει αναπτυχθεί<br />

σημαντικά. Ως συνεργάτες των Dell, EMC, VMware<br />

και RSA, είμαστε σε θέση να προσφέρουμε στους πελάτες,<br />

καινοτόμες, οικονομικές και ασφαλείς end-to-end λύσεις τεχνολογίας<br />

πληροφορικής. Με το συνδυασμό της οικογένειας<br />

επιχειρήσεων της Dell Technologies, η PC Connection, Inc.<br />

επεκτείνει τις δυνατότητές της, προσφέροντας ακόμη πιο<br />

διευρυμένο και ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο στους πελάτες<br />

μας. Προσβλέπουμε στην ενδυνάμωση της συνεργασίας μας<br />

με την Dell Technologies, έτσι ώστε να διασφαλίσουμε, ότι<br />

οι πελάτες μας έχουν την τεχνική υποστήριξη, καθοδήγηση<br />

και ευχέρεια επιλογής προϊόντων, που χρειάζονται για<br />

να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις τους με την τεχνολογία<br />

πληροφορικής.»<br />

Όταν έκλεισε η συμφωνία, στις 7 Σεπτεμβρίου, οι μέτοχοι<br />

της EMC έλαβαν μέρισμα σε μετρητά ύψους 24,05 δολαρίων<br />

ανά μετοχή, καθώς και μετοχή παρακολούθησης αναφοράς<br />

(tracking stock), συνδεδεμένη με το κομμάτι του οικονομικού<br />

συμφέροντος της EMC κατά το κλείσιμο, στην επιχείρηση<br />

της VMware. Σύμφωνα με τον εκτιμώμενο αριθμό των διακεκριμένων<br />

μετοχών κατά το κλείσιμο, οι μέτοχοι της EMC<br />

έλαβαν 0,11146 μετοχές στη νέα μετοχή παρακολούθησης<br />

(NYSE: DVMT) για κάθε μέρισμα της EMC. Η αξία της μετοχής<br />

παρακολούθησης ενδέχεται να διαφοροποιείται από την τιμή<br />

αγοράς της VMware, δεδομένων των διαφορετικών χαρακτηριστικών<br />

και δικαιωμάτων των δύο μετοχών.<br />

Ο Marc Benioff, πρόεδρος και CEO της Salesforce, προσέθεσε,<br />

« Η συνεργασία της Salesforce με την Dell και την<br />

EMC έχει παίξει καθοριστικό ρόλο στην προώθηση της καινοτομίας<br />

σε όλο το φάσμα του κλάδου. Ο Michael είναι ένας<br />

απίθανος οραματιστής και ένας από τους σημαντικότερους<br />

infocom 29

H αλλαγή ξεκινά με το<br />

Cambium PMP 450m<br />

Aν κάτι παραμένει σταθερό για πάντα αυτό είναι η αλλαγή.<br />

Κομμάτι της καθημερινότητάς μας, αλλαγές αντιμετωπίζουμε<br />

συνεχώς σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο είτε<br />

μέσα από τυχαία γεγονότα είτε μέσα από την επιδίωξή μας<br />

να δημιουργήσουμε καλύτερες συνθήκες.<br />

Κάτι αντίστοιχο συμβαίνει και στον κλάδο των δικτύων<br />

όπου οι κατασκευαστές οφείλουν να προσαρμόζονται στις<br />

ολοένα και αυξανόμενες απαιτήσεις της αγοράς για περισσότερο<br />

bandwidth σε συνάρτηση με την πρόκληση των<br />

πολλαπλών δικτυακών παρεμβολών. Αυτό επιτυγχάνεται<br />

μέσω της αλλαγής στα σύγχρονα δίκτυα. Σκεφτείτε… πώς<br />

θα σας φαινόταν αν είχατε τον έλεγχο του δικτύου σας σε<br />

κάθε υψηλή παρεμβολή, πολλαπλασιάζοντας παράλληλα<br />

το throughput; Σωστά μαντέψατε. Θα βρίσκεστε ένα βήμα<br />

μπροστά από τις εξελίξεις!<br />

Η τεχνολογία cnMedusa προσαρμοσμένη στο νέο μοντέλο<br />

Cambium PMP 450m σας δίνει τον έλεγχο που πάντα<br />

επιθυμούσατε. To Cambium PMP 450m είναι η πρώτη<br />

πλατφόρμα σταθερού σημείου ασύρματης ευρυζωνικής<br />

πρόσβασης που ενσωματώνει την τεχνολογία Massive Multi-<br />

User MIMO (Multiple-Input, Multiple-Output) και αποτελεί<br />

μια προσιτή, εμπορική λύση. Η πρωτοποριακή τεχνολογία<br />

Massive MU-MIMO προσφέρει πραγματικά εντυπωσιακή<br />

αποτελεσματικότητα με δυνατότητα διαχείρισης μέσα από<br />

το Cloud με το cnMaestro. Με άλλα λόγια είναι μια λύση<br />

που τα έχει όλα!<br />

Με την αναβάθμιση ενός Access Point σε PMP 450m, οι<br />

διαχειριστές δικτύων, προσφέρουν μεγαλύτερο throughput<br />

για περιεχόμενα πλούσια σε πολυμέσα, όπως ακριβώς<br />

απαιτεί η αγορά.<br />

Τι κερδίζετε;<br />

• Μεγαλύτερη χωρητικότητα - Το PMP 450m μπορεί να<br />

προσφέρει περισσότερα από 400 Mbps πραγματικό<br />

throughout ανά τομέα (sector)<br />

• Πρωτοποριακή αποτελεσματικότητα - Το PMP 450m<br />

δίνει τη δυνατότητα για throughput >400 Mbps σε 20MHz<br />

Channel (20+ bps/Hz) και περισσότερα από 40 bps/<br />

Hz όταν η εγκατάσταση επιτρέπει επαναχρησιμοποίηση<br />

συχνοτήτων<br />

• Προστασία επένδυσης - Το PMP 450m είναι απολύτως<br />

συμβατό με τα PMP 450 Subscriber Modules (SM) σε μία<br />

υπάρχουσα εγκατάσταση<br />

Ακούγεται πολύ καλό για να είναι αληθινό; Κι όμως είναι!<br />

Διότι στην PartnerNET είμαστε πάντα ενήμεροι για όλους<br />

τους τρόπους που θα κάνουμε τη ζωή και τη δουλειά σας πιο<br />

εύκολη και αποδοτική, με το μεγαλύτερο όφελος για εσάς.<br />

Για περισσότερες πληροφορίες, απευθυνθείτε στο τμήμα<br />

πωλήσεων της PartnerNET - sales@partnernet.gr<br />

Angelo Gentili<br />

Business Development Manager<br />

PartnerNET<br />

Σαρανταπόρου 9, Χολαργός, ΤΚ 155 61<br />

Τηλ. 210 211 65 01<br />

W: www.partnernet.gr, E: sales@partnernet.gr<br />

FB/Linkedin: PartnerNET Greece

www.infocomworld.gr<br />

#ICW16<br />

InfoComWorld InfoComConferences InfoComWorld InfoComWorld<br />

Smart Press S.A.<br />

SMART PRESS A.E.<br />

Μάγερ 11, 10438, Αθήνα<br />

Τ. 210.5201500, 210.5231555<br />

F. 210.5241900<br />

www.smartpress.gr<br />

smart@smartpress.gr<br />

Παρέχεται Βεβαίωση<br />

Παρακολούθησης<br />

Δωρεάν<br />

Συμμετοχή

BANKING<br />

Ενισχύεται η ψηφιακή ασφάλεια<br />

των τραπεζών παγκοσμίως<br />

Νέα πιο δραστικά μέτρα από τους αρμόδιους φορείς<br />

Μία επιτροπή με έδρα στην Ελβετία, που έχει ως μέλη τις<br />

μεγαλύτερες κεντρικές τράπεζες στον κόσμο, συνέστησε μία<br />

task force με σκοπό την καταπολέμηση της ψηφιακής απάτης.<br />

Συγκεκριμένα, στόχος είναι η διασφάλιση των διεθνών<br />

συναλλαγών και η προστασία των συναλλαγών μεταξύ των<br />

ίδιων των τραπεζών. Ο Benoit Coeure, μέλος του εκτελεστικού<br />

συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας,<br />

δήλωσε ότι η επιτροπή αναμένει το πόρισμα από την έρευνα<br />

της task force, καθώς είναι ακόμα νωρίς για προβλέψει τα<br />

αποτελέσματα του εγχειρήματος. Αφορμή για τη σύσταση<br />

της εν λόγω task force ήταν η ψηφιακή κλοπή 81 εκ. δολαρίων<br />

από το λογαριασμό που διατηρούσε η Τράπεζα του<br />

Μπαγκλαντές στην Ομοσπονδιακή Αποθεματική Τράπεζα της<br />

Νέας Υόρκης. Αυτό το περιστατικό hacking αποκάλυψε κενά<br />

ασφαλείας στη συνολική υποδομή χονδρικής πώλησης, και<br />

στο σύστημα επικοινωνίας SWIFT που χρησιμοποιούν όλες<br />

οι τράπεζες για την καθημερινή χρηματοδότηση τους. Ποσά<br />

αξίας τρισεκατομμυρίων ευρώ διακινούνται κάθε μέρα μέσω<br />

του τραπεζικού συστήματος SWIFT, γνωστό και ως BIC,<br />

από τον μοναδικό κωδικό που ανατίθεται σε κάθε τράπεζα.<br />

Παρ’όλα αυτά τελευταία έχουν υπάρξει περιπτώσεις hacking<br />

που απέδειξαν ότι δεν είναι τόσο ασφαλές όσο πίστευαν<br />

οι χρήστες του. Ειδικά μετά από κάποια περιστατικά online<br />

ληστείας η εταιρεία αποφάσισε να διαχειριστεί το θέμα της<br />

ασφάλειας πιο προσεκτικά. Το ένα από αυτά ήταν το προαναφερθέν<br />

με τη Federal Reserve Bank, και το άλλο αφορούσε<br />

την κλοπή 12 εκ. δολαρίων από μία τράπεζα στην Κολομβία.<br />

Οι hackers όχι μόνο άντλησαν τα χρήματα, αλλά έσβησαν και<br />

τα logs όλων των εντολών με τις οποίες πραγματοποίησαν την<br />

κλοπή, με αποτέλεσμα να περάσουν μέρες πριν οι τράπεζες<br />

αντιληφθούν αυτές τις ενέργειες. Συγκεκριμένα, η SWIFT<br />

ανακοίνωσε ότι οι πελάτες του συστήματος θα λαμβάνουν καθημερινές<br />

αναφορές με τις συναλλαγές τους. Η νέα πολιτική<br />

που θα τεθεί σε εφαρμογή από τον Δεκέμβριο, θα βοηθήσει<br />

τους χρήστες να αντιλαμβάνονται έγκαιρα συναλλαγές τις<br />

οποίες δεν έχουν εξουσιοδοτήσει οι ίδιοι. Εκτός από τα «καθαρά»<br />

νούμερα, η αναφορά θα περιλαμβάνει και συναλλαγές<br />

οι οποίες παρεκκλίνουν από τις συνήθειες κάθε πελάτη,<br />

ώστε εκείνος να διαπιστώσει αν αυτές είναι νόμιμες ή όχι.<br />

Μάλιστα οι αναφορές θα αποστέλλονται μεν στα τερματικά<br />

SWIFT, αλλά μέσω ξεχωριστού καναλιού, ώστε να μην επηρεάζονται<br />

από περιστατικά hacking. Πρώην υπάλληλοι αλλά<br />

και πελάτες της SWIFT είπαν ότι τα τελευταία χρόνια δεν<br />

καταφέρνει να αντιδράσει έγκαιρα στις αυξανόμενες απειλές<br />

ασφαλείας. Η βελγική εταιρεία με τη σειρά της, είπε ότι αν<br />

και είναι ευθύνη των ίδιων των τραπεζών να προστατεύουν<br />

τα συστήματα τους, εφαρμόζει από τον περασμένο Ιούνιο<br />

ένα «Customer Security Programme» ώστε να βοηθήσει τις<br />

μικρότερες κυρίως τράπεζες, που δεν έχουν τη δυνατότητα<br />

επαρκούς επένδυσης στην ηλεκτρονική ασφάλεια.<br />

32 infocom

Στις κυματιστές<br />

πλαγιές των<br />

Γερανείων,<br />

ο χρόνος<br />

μοιάζει να έχει<br />

σταματήσει στην<br />

αρχαιότητα...<br />

Στις ηλιόλουστες πλαγιές ανάμεσα<br />

στους κόλπους της Σαλαμίνας<br />

και της Κορίνθου, περιτριγυρισμένα<br />

από ψηλά πεύκα και<br />

παλιούς ελαιώνες, σε μια έκταση<br />

περίπου 12 εκταρίων, παρατάσσονται<br />

αρμονικά τα αμπέλια της<br />

Eva-Maria Boehme και του Χάρη<br />

Αντωνίου. Χωρίζονται από μικρά<br />

μονοπάτια που στις άκρες τους<br />

φυτρώνουν δεντρολίβανο και<br />

λεβάντα, πολύχρωμα τριαντάφυλλα<br />

και ευωδιαστές μιμόζες,<br />

λυγερές αμυγδαλιές και ροδιές.<br />

Κάθε μας ετικέτα είναι ξεχωριστή,<br />

με τα δικά της γευστικά<br />

χαρακτηριστικά και αρώματα.<br />

Επιλέξτε το κατάλληλο κρασί για<br />

το γεύμα σας ή για κάποια ειδική<br />

περίσταση,μέσα από τη μεγάλη<br />

ποικιλία του κτήματος και αφεθείτε<br />

σε αυτά που κάθε μας κρασί<br />

είναι έτοιμο να σας προσφέρει.<br />

Έδρα - Πρατήριο<br />

1ο χλμ. Λεωφ. Μεγάρων -<br />

Αλεποχωρίου, Μέγαρα<br />

τηλ.: 22960 90346, fax: 22960 90151<br />

evharis@evharis.gr<br />

Οινοποιείο<br />

Μούρτιζα – Πευκενέας,<br />

Μέγαρα, 19 100<br />

τηλ.: 22960 90056<br />

κιν.: 6944303141

PERSONA GRATA<br />

info-κωμ-ικά<br />

@unions: Ρε πως αλλάζουν οι καιροί.<br />

Οι συνδικαλιστές συντάσσονται με τη<br />

διοίκηση. Αν και μερικοί τρεφουν ακόμη<br />

ψευδαισθήσεις περί «δημόσιου χαρακτήρα».<br />

@providers: Το γράφαμε πριν 3 χρόνια. «Οι<br />

εναλλακτικοί θα μπουν στο παιχνίδι, όταν<br />

πάψουν να είναι εναλλακτικοί και μιλήσουν<br />

για επενδύσεις». Επιβεβαιωθήκαμε!<br />

Jean Claude Juncker<br />

Πρόεδρος Κομισιόν<br />

Ο Jean Claude Juncker ξεκίνησε την πολιτική σταδιοδρομία του το<br />

1974 στο Λουξεμβούργο, όταν εντάχθηκε στο Χριστιανολαϊκό κόμμα,<br />

το οποίο του ανέθεσε το ρόλο του κοινοβουλευτικού γραμματέα το<br />

1979. Το 1982 ανέλαβε την πρώτη του επίσημη κυβερνητική θέση ως<br />

γραμματέας εσωτερικών, υπό την πρωθυπουργία του Pierre Werner.<br />

Το 1984 έγινε υπουργός εργασίας στην κυβέρνηση του Jacques<br />

Santer. Το 1989 ανέλαβε ως υπουργός οικονομικών, ενώ κέρδισε και<br />

μία θέση στο διοικητικό συμβούλιο της Παγκόσμιας Τράπεζας. Πήρε<br />

τα ηνία του κόμματος το 1990, ενώ από το 1991 μέχρι το 1992 είχε<br />

σημαντική συνεισφορά στη συνθήκη του Μάαστριχτ. Όταν ο Santer<br />

πήρε την προεδρία της Κομισιόν το 1995, ο Juncker τον διαδέχτηκε<br />

ως πρωθυπουργός του Λουξεμβούργου. Από το 2005 μέχρι το 2013<br />

διατέλεσε πρόεδρος του Eurogroup, ενώ το 2014 προτάθηκε από<br />

το Ευρωπαϊκό Λαϊκό Κόμμα για την προεδρία της Κομισιόν. Το 2015<br />

εξελέχθη επίσημα στη θέση του προέδρου, διαδεχόμενος τον Jose<br />

Manuel Barroso. Κεντρικό πρόσωπο στις εξελίξεις της Ευρώπης,<br />

εν μέσω παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, αλλά και facilitator των<br />

διαπραγματεύσεων μεταξύ Ευρωπαϊκής Ένωσης και ελληνικής<br />

κυβέρνησης. Τους τελευταίους μήνες βρίσκεται στο επίκεντρο του<br />

ενδιαφέροντος και για την αγορά των ΤΠΕ. Ο λόγος για το σχέδιο<br />

της Ε.Ε. που υποστηρίζει την κατάργηση της περιαγωγής μεταξύ των<br />

κρατών-μελών, την αναβάθμιση των σταθερών συνδέσεων Internet στην<br />

ελάχιστη ταχύτητα των 100 Mbps, και την προώθηση του 5G ώστε να<br />

καλύπτει όλα τα μεγάλα αστικά κέντρα, τις σημαντικές οδικές αρτηρίες<br />

και τους σιδηροδρόμους.<br />

@flight-mode: Πετάει πετάει το drone;<br />

Από τις αρχές του επόμενου χρόνου αυτό<br />

θα γίνεται μετ’ εμποδίων αφού μπαίνει σε<br />

καλούπια το ακριβό χόμπι, με τον σχετικό<br />

κανονισμό να τίθεται σε ισχύ.<br />

@ict: Βλέψεις εκτός Ελληνικών συνόρων<br />

για τις ελληνικές ΤΠΕ, με την πρωτοβουλία<br />

Συνδέσμων, Φορέων και Οργανισμών<br />

για την προώθηση ενός από τους πλέον<br />

δυναμικούς και αναπτυσσόμενους κλάδους<br />

της Οικονομίας.<br />

@portability: «Οργασμός» φορητότητας<br />

επικρατεί την τελευταία 12ετία, με τους<br />

αριθμούς σταθερής και κινητής που έχουν<br />

μετακινηθεί από πάροχο σε πάροχο να<br />

αγγίζουν τον πληθυσμό της χώρας!<br />

@competition: Ανταγωνισμός και Κέρδη:<br />

Το ένα είναι πόλεμος και το άλλο τα<br />

λάφυρα! Όπως έχει πει και ο L. Carter της<br />

Cisco, «Δεν έχει να κάνει πια μόνο με τους<br />

μεγάλους που νικούν τους μικρούς. Έχει να<br />

κάνει με τους γρήγορους που νικούν τους<br />

αργούς.»<br />

@museum: Στην υλοποίηση ενός μεγάλου<br />

έργου προχώρησε ο Όμιλος ΟΤΕ, με την<br />

ψηφιοποίηση των συλλογών του Μουσείου,<br />

οι οποίες είναι πλέον διαθέσιμες online<br />

προς το κοινό.<br />

@court-date: Με παραπομπή στο<br />

Ευρωπαϊκό Δικαστήριο κινδυνεύουν 19<br />

χώρες, λόγω της μη υιοθέτησης μέτρων<br />

μείωσης του κόστους εγκατάστασης<br />

υψίρρυθμων δικτύων ηλεκτρονικών<br />

επικοινωνιών, σύμφωνα με τη σχετική<br />

κοινοτική οδηγία. Μην αυταπατάστε,<br />

εννοείτε ότι μέσα σε αυτές είναι και<br />

η Ελλάδα… Λείπει ο Μάρτης απ’ τη<br />

Σαρακοστή;<br />

34 infocom

www.infocom.gr

Bandwidth<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

www.combox.gr

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!