17.12.2016 Views

Tanulmányok a pedagógiai innováció támogatásának lehetőségeiről 2016

1Vh7kYDpW

1Vh7kYDpW

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Tanulmányok</strong> a <strong>pedagógiai</strong> <strong>innováció</strong> <strong>támogatásának</strong> <strong>lehetőségeiről</strong><br />

nem a hosszabb felügyelet alatt eltöltött idő, hanem a pedagógusok által alkalmazott<br />

módszerek és szervezeti keretek biztosítják.<br />

A szervezeti szintű lépések a nevelési-oktatási program<br />

bevezetéséhez<br />

Az egész napos iskola nem egy-egy intézményi területen (pl. alsó tagozat) vagy egyegy<br />

intézményi szinten (pl. tanítási-tanulási folyamat) jelent majd „hozzáadott értéket”,<br />

hanem az intézmény egészét tekintve idéz elő minőségi változást, legyen szó<br />

• a menedzsment működéséről;<br />

• a tanulói hiányzások és az iskolai konfliktusok számának a csökkenéséről;<br />

• a tanulói eredményesség növekedéséről;<br />

• vagy éppen a szülőkkel folytatott kommunikáció minőségének a javulásáról.<br />

Ezért szükséges az egész napos iskolai gyakorlat kialakításakor már a felkészülés<br />

során minden területet és minden szintet érinteni.<br />

Figyelemfelkeltés – tájékoztató<br />

Mielőtt bármilyen konkrét döntés születne az egész napos iskola nevelési-oktatási<br />

programjának bevezetésével kapcsolatban, mutassuk be a NOP-ot a tágabb iskolai<br />

közösségnek. Ez történhet például egy iskolafejlesztési nap keretében, a tájékoztatót<br />

tarthatja a NOP bevezetésében elkötelezett innovátorcsapat egy tagja vagy tagjai,<br />

akik már ismerik az anyagokat. A tájékoztatón interaktív, a pedagógusokat a közös<br />

értelmezésbe és gondolkodásba bevonó prezentáció modellezheti az együttműködést.<br />

A munkába bevonható külső munkatárs is, feltéve, hogy az innovátorcsapat<br />

bízik benne, és feltételezik, hogy a kollégáik nyíltan el merik mondani a véleményüket.<br />

A külső partner lehet – nem ellenőrző szerepkörben – egy szaktanácsadó vagy<br />

egy olyan iskola munkatársa, aki már dolgozott a programmal. Az interaktív prezentáció<br />

előnye, hogy segíti az iskolafejlesztést a prioritásai kiválasztásában és a koherens<br />

változások megvalósításában. A tájékoztató eredményeképpen újabb tagok<br />

csatlakozhatnak a tervezőcsoporthoz.<br />

148<br />

Az intézményre vonatkozó fejlesztendő területek azonosítása<br />

Az egész napos iskola nem lehet egy szűk, elkötelezett munkacsoport vagy mindössze<br />

azoknak az „ügye”, akik azokban az osztályokban dolgoznak, ahol az egész<br />

napos nevelés-oktatás működik. Arra van szükség, hogy a teljes intézményre vonat-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!