Views
1 year ago

‎2016‎

SDG4allAR

6 نيجيريا:‏

6 نيجيريا:‏ التنفيذ المحلي واسع النطاق لتحقيق األهداف اإلنمائية لأللفية.‏ تستخدم نيجيريا 18 مليار دوالر أمريكي من تخفيف عبء الديون في إطار مبادرة البلدان الفقيرة المثقلة بالديون لسنة 2005 إلطالق مكتب كبير مساعدي الرئيس بشأن األهداف اإلنمائية لأللفية.‏ وبين عامي 2007 و‎2009‎‏،‏ قدمت منح مشروطة على مستوى الدولة تستهدف الصحة والمياه والصرف الصحي،‏ والكهرباء،‏ والتخفيف من حدة الفقر 2013( Oboh, .)Phillips, 2009; Zamba and وفي عام 2010، أنشأ المكتب وكان محول التركيز هو سد الثغرات المالية نظرً‏ ا لعدم كفاية تمويل القطاعات المحددة وأيضًا تجنب ازدواجية مشاريع الوزارات التنفيذية.‏ وفي بعض الحاالت،‏ مثل حفر اآلبار في المدارس أو في المجتمعات،‏ على مسؤولو المياه والتعليم االتفاق فيما بينهم على خطط مشتركة مفصلة )2016 .)Persaud, ووفقًا للتقرير،‏ فإنه بحلول عام 2014، أنفق المشروع أكثر من 300 مليون دوالر أمريكي من أجل تعزيز التدخالت الصحية والتعليمية التي تركز على األهداف أسست نيجيريا برنامجًا للمنح يضم االستجابات في قطاع الصحة والتعليم والماء والصرف الصحي.‏ برنامج المنح المشروطة لمناطق الحكم المحلي ‏)برنامج المنح المشروطة-‏ مناطق الحكم المحلي(‏ للوصول بشكل أكثر فعالية للحكومات المحلية،‏ اإلنمائية لأللفية في ثلث الدولة،‏ ويجري بذل الجهود لتوسيع نطاق المشروع على مستوى البالد.‏ وقد تم استخدام أكثر من %90 من أموال مشاريع البنية التحتية في القطاعات الثالثة.‏ خلصت إحدى التقييمات المستقلة لقياس مستوى التقدم من الجولة األولى من المنح إلى أن أكثر من %80 من أكثر من 5000 مشروع يمكن أن يستمر من خالل جهود المجتمع ‏)معهد األرض،‏ 2015(. وتعزيز النظم الصحية والتعليمية للمرحلة األساسية،‏ ومساعدتهم في توفير الخدمات ذات األولوية من خالل التركيز على التخطيط المحلي القائم على توافر البيانات كولومبيا:‏ الرائدة في تنفيذ أهداف التنمية المستدامة.‏ وكان للحكومة الكولومبية دورً‏ ا أساسيًا في تطوير جدول أعمال ما بعد عام 2015 واقتراح نهج متكامل للتنمية ‏)تنمية .)Iyengar et al., 2015( التمويل الدولية،‏ 2016، منظمة التعاون والتنمية في الميدان االقتصادي،‏ ‎2015‎و(.‏ وقد حظت مبادرة برنامج المنح المشروطة-‏ ومناطق الحكم المحلي بدعم سياسي كبير،‏ بما في ذلك لجنة توجيهية ومستشار خاص لألهداف اإلنمائية لأللفية من كما أنها نشطة في الجهود العالمية الرامية لفهم كيفية إدراج جدول أعمال أهداف التنمية المستدامة في خطط التنمية الوطنية.‏ مكتب الرئاسة المرتبطة بها.‏ بما أنه تم تقديم األموال في إطار مبادرة تخفيف عبء الديون،‏ استطاعت وزارة المالية تخصيص األموال لالستثمارات لصالح الفقراء وفي فبراير 2015، حتى قبل االتفاق على أهداف التنمية المستدامة،‏ أنشأت الحكومة لجنة مشتركة بين الوكاالت إلعداد جدول أعمال التنمية لما بعد عام .)Persaud, 2016( 2015 وأهداف الرابطة )2015 al., .)Lucci et وتتألف اللجنة من وزراء أظهر تصميم وتنفيذ برنامج المنح المشروطة-‏ مناطق الحكم المحلي تكامل أفقي ورأسي قوي،‏ ومنح الصحة والتعليم والمياه والصرف الصحي األولوية.‏ وقد ونواب وزراء،‏ مما يدل على وجود التزام سياسي قوي للتنفيذ على مستوى القطاعات المتعددة ‏)بيرسود،‏ 2016(. تمت مناقشة أولويات المشاريع المحلية في اجتماعات مشتركة لوحدة التخطيط والقطاعات األخرى.‏ كما قد شجع ترتيب تمويل مشترك على الصعيد المحلي والدولي واالتحادي مستوى االلتزام على جميع المستويات )2016 .)Persaud, على المسؤولين المحليين إعداد مقترحات تحدد أولوية االحتياجات المحلية باستخدام نظام لألهداف اإلنمائية لأللفية مكون من مؤشرات ومدخالت والذي قامت نيجيريا بتطويره هناك تكامل رأسي واضح لخطة التنمية الوطنية.‏ وفور التوصل إلى توافق في اآلراء على المستوى الوطني،‏ شجعت الحكومة المحافظين ورؤساء البلديات على تضمين األهداف اإلنمائية لرابطة جنوب آسيا للتعاون اإلقليمي في خططها التنموية التي تحدد األولويات األساسية للتنمية المحلية 2018-2014 ‏)تنمية التمويل الدولي،‏ 2016(. من أجل هذا المشروع 2015( al., .)Iyengar et al., 2014; Iyengar et وهذه الطريقة من استخدام صناعة القرارات القائمة على البيانات المتاحة أدت في النهاية إلى إنشاء أول قاعدة بيانات مشتركة بشأن المرافق الصحية والتعليمية،‏ والتي أصبحت في نهاية المطاف متاحة لجميع البرامج الحكومية وشركاء التنمية وجماعات المجتمع المدني.‏ الركائز األساسية الثالث هي:‏ التعليم،‏ والسالم والعدالة،‏ وتعتبر من األولويات الرئيسية.‏ كما يهدف جدول األعمال الجديد إلى توافر عملية التعلم مدى الحياة التي تضع أهداف لجميع مستويات التعليم والمراحل العمرية.‏ وتهدف خطة التنمية الوطنية إلى جعل كولومبيا البلد األكثر تعليمًا في أمريكا الالتينية بحلول عام 2025 ‏)تنمية التمويل الدولي،‏ 2016(. 141 • 2016 التقرير العالمي لرصد التعليم

6 وكانت كولومبيا من أوائل الدول في أمريكا الالتينية التي حققت الالمركزية في نظام التعليم لمواجهة اإلنفاق غير العادل في مختلف المناطق.‏ وتتولى وزارة التعليم صياغة السياسات واألهداف،‏ وتراقب النظام،‏ في حين تتولى البلديات إدارة وتخطيط استخدام الموارد المادية والبشرية والمالية فضالً‏ عن مسؤولية مخرجات التعليم.‏ وقد طرحت الوزارة مشروعًا في عام 2004 لتقديم المساعدة التقنية للحكومات المحلية على أساس احتياجاتهم،‏ مع األخذ باالعتبار أن توفير خدمة فعالة يعتمد على القدرة المالية والبشرية المحلية ‏)تنمية التمويل الدولي،‏ 2016(. في حين أن الخطة الوطنية للتعليم تم إعدادها على الصعيد الوطني،‏ هناك أيضًا خطط تنمية إقليمية وخطط تعليم بلدية.‏ ويصاحب عملية التخطيط متعدد المستويات نظام ميزانية المركزي مع وجود آلية إلعادة توزيع األموال الوطنية إلى القطاعات االجتماعية الرئيسية:‏ حيث يتلقى قطاع التعليم %58.5. وهناك أيضًا صيغة قائمة على المساواة لتوزيع التمويل عبر الجهات اإلقليمية ‏)تنمية التمويل الدولي،‏ 2016(. ماليزيا:‏ دمج استراتيجية التعليم التقني والمهني.‏ يمكن للتعليم الفني والمهني أن يكون المفتاح لتطوير القوى العاملة.‏ والقطاعات المعنية عادة هي التعليم والعمل والشباب والتنمية االقتصادية.‏ في ماليزيا،‏ بتوحيد مادة التدريب على نحو فعال،‏ بالرغم من انتشارها على مستوى الوزارات.‏ منذ عام 2000، تهدف العديد من برامج الحوافز التي ترعاها الحكومة إلى تعزيز الروابط بين مؤسسات التعليم والصناعة لتحسين فرص العمل وتعزيز مؤهالت القوى العاملة مع التدريب على رأس العمل ‏)البنك الدولي،‏ 2013(. ... ولكن ال تزال عملية تخطيط وتمويل العمليات مفتتة على الرغم من هذه األمثلة اإليجابية،‏ فإن الحكومة تحدد عادة االختصاصات واألولويات،‏ والميزانيات،‏ والعمليات اإلدارية والتخطيط،‏ والرصد والتقييم بطرق تتعارض مع التكامل )2016 .)Persaud, تميل الوكاالت الحكومية للتركيز على صياغة السياسات وتنفيذها في قطاعاتها،‏ األمر الذي يعيق التنسيق والتعاون في ظل عدد ال يحصى من الهياكل البيروقراطية والسياسية التي تؤثر على عملية صنع القرار.‏ وأشار التحليل الذي أجري لعدد 76 دولة منخفضة ومتوسطة الدخل للتقرير العالمي لرصد التعليم إلى أن الخطط الوطنية المعدة جيدًا التي ترتبط بخطط تمويل التعليم الجيد ونظم التخطيط والتمويل الالمركزية،‏ والتي تؤدي إلى حسن التكامل بين القطاعات،‏ هي االستثناء من القاعدة في معظم البلدان األكثر فقرً‏ ا ‏)تنمية التمويل الدولي،‏ 2016(. تعمل ماليزيا على قطاع التعليم والعمل والشباب والتنمية االقتصادية من أجل المساعدة في تنمية القوى العاملة هناك دعم سياسي لتحسين تنمية القوى العاملة لصالح التنمية االقتصادية الوطنية.‏ ويجري استخدام خطة ماليزيا العاشرة 2015-2011 ومشروع المخطط األولي للتعليم المصاحب لها 2025-2013 تحتاج الخطط الوطنية إلى تنسيق القطاعات أفقيًا.‏ ولكن،‏ على سبيل المثال من بين 27 دولة يتوافر لها معلومات مستمدة من االستقصاءات حول آليات التنسيق لتنمية الطفولة المبكرة،‏ هناك 17 دولة لديها استراتيجية واضحة متعددة القطاعات على المستوى الوطني،‏ في حين أن 8 دول فقط لديها إجراءات لتنسيق عملية إعداد ميزانية على مستوى جميع الوزارات ‏)البنك الدولي،‏ 2016(. لإلصالح الشامل لنظم التعليم والتدريب.‏ والهدف األساسي من ذلك هو النهوض بمهارات القوى العاملة ومعدل التوظيف حتى تتمكن ماليزيا من التنافس مع أكثر االقتصاديات تقدمًا في المنطقة وتصبح من البلدان ذات الدخل المرتفع بحلول عام 2020 وبالمثل،‏ فإن عدم وجود نهج موحد ومنسق يمثل تحديًا رئيسيًا في سياسة التعليم الفني والمهني )2015 al., .)Marope et وفي غانا،‏ أشار التقرير إلى عدم تطابق فرص العمل ومتطلبات الصناعة.‏ أنشأ البرلمان في عام 2006 مجلس للتعليم الفني ‏)وحدة التخطيط االقتصادي في ماليزيا،‏ al., 2013 2009، )Sander et والمهني إلصالح القطاع،‏ وضم هذا البرلمان ممثلين عن تسع وزارات وشركاء وهناك تركيز أساسي على ضمان أن التعليم الفني والمهني،‏ المقدم من قبل الوزارات المتعددة،‏ يتم تنسيقه على نحو أفضل وبالتماشي مع متطلبات الصناعة.‏ وقد ساعد حكوميين.‏ ومع ذلك،‏ تم وضع المجلس تحت إشراف وزارة التعليم،‏ مما أدى إلى خلق منافسات أعاقت عملية التعاون )2013 Ernest, .)Ansah and إنشاء إطار عمل وطني للمؤهالت في توسيع نطاق نظام المؤهالت بشكل كبير وتوحيده وتبسيطه.‏ بين عامي 2000 و‎2010‎‏،‏ ارتفع عدد المهن التي تخضع لمعايير المهارات المهنية الوطنية من 500 إلى 1585 ‏)البنك الدولي،‏ 2013(. تحتاج الخطط الوطنية إلى تنسيقها رأسيًا بشكل جيد مع استراتيجيات التنفيذ المحلية.‏ وفي حالة التخطيط المحلي بشكل جيد،‏ فإنه يمكن تحليل وحدات القطاع.‏ يتوقف نجاح التكامل الرأسي في كثير من األحيان على قدرة الحكومات دون الوطنية على ويعتبر إعداد معايير الكفاءة مسألة تشاركية تضم ممثلين من المنظمات النسائية والقطاعات الخاصة.‏ وهناك مجموعة مشتركة من المعايير واالختبارات التي قامت التخطيط وإعداد الميزانية وتنسيق العمليات وتنفيذها واإلشراف عليها بين القطاعات وتمتعها بالسلطة للقيام بذلك.‏ وفي الوقت نفسه،‏ يعتبر التخطيط المركزي الجيد الذي 142 الفصل السادس | الشراكات:‏ األوضاع المواتية لتحقيق الهدف 4 من أهداف التنمية المستدامة وأهداف التنمية المستدامة األخرى

  • Page 1 and 2:

    التقرير العالمي لر

  • Page 3 and 4:

    هذا التقرير عبارة ع

  • Page 5 and 6:

    مقدمة التقرير العا

  • Page 7 and 8:

    شكر وتقدير لم يكن ه

  • Page 9 and 10:

    فريق التقرير العال

  • Page 11 and 12:

    الفصل • 6 الشراكات:

  • Page 13 and 14:

    قائمة األشكال والج

  • Page 15 and 16:

    الجداول الشكل 2-17: م

  • Page 17 and 18:

    مقتطفات التعليم من

  • Page 19 and 20:

    المكان التحضر يضع ض

  • Page 21 and 22:

    رصد هدف التنمية الم

  • Page 23 and 24:

    صبي صغير يشارك في م

  • Page 25 and 26:

    I مقتطفات من المقدم

  • Page 27 and 28:

    I ■ تغيير مستوى جود

  • Page 29 and 30:

    I تم إعداد أهداف الت

  • Page 31 and 32:

    I يرتكز التعليم في إ

  • Page 33 and 34:

    I الجدول ‎0‎ 1: كيف ي

  • Page 35 and 36:

    I وقد أكد إعالن إنشي

  • Page 37 and 38:

    I أيضًا كيف يمكن للت

  • Page 39 and 40:

    يتعرف الطالب هنا في

  • Page 41 and 42:

    1 الرسائل الرئيسية

  • Page 43 and 44:

    1 انبعاث كميات هائل

  • Page 45 and 46:

    0 1 وهناك عالقة واضح

  • Page 47 and 48:

    1 جماعي.‏ يعتقد أنص

  • Page 49 and 50:

    1 على األرجح من وقّع

  • Page 51 and 52:

    1 وقيم األسرة والمج

  • Page 53 and 54:

    1 معقولة.‏ والبرنام

  • Page 55 and 56:

    1 إذا توقف تقدم التع

  • Page 57 and 58:

    1 الشكل 3-1: على األرج

  • Page 59 and 60:

    يقف رجل في وسط محصو

  • Page 61 and 62:

    2 الرسائل الرئيسية

  • Page 63 and 64:

    2 تتسبب نماذج النمو

  • Page 65 and 66:

    2 يعتمد اإلبداع على

  • Page 67 and 68:

    2 عوائد مالية.‏ شهد

  • Page 69 and 70:

    2 الصحراء الكبرى تش

  • Page 71 and 72:

    2 االجتماعية،‏ وإع

  • Page 73 and 74:

    2 الشكل 1-2: يتم استقط

  • Page 75 and 76:

    2 للجميع على الرغم م

  • Page 77 and 78:

    2 االجتماعي.‏ يختلف

  • Page 79 and 80:

    2 ملحوظ بين الجنسين

  • Page 81 and 82:

    2 وعلى الصعيد العال

  • Page 83 and 84:

    2 بعد الثانوي،‏ بين

  • Page 85 and 86:

    2 ينتج عن النمو الصد

  • Page 87 and 88:

    تلعب سيلينا أكتر،‏

  • Page 89 and 90:

    3 الرسائل الرئيسية

  • Page 91 and 92:

    3 والصرف الصحي والط

  • Page 93 and 94:

    0 3 الشكل 2-3: تقوم الن

  • Page 95 and 96:

    3 االقتصادية واالجت

  • Page 97 and 98:

    3 الشكل 5-3: توجد تفاو

  • Page 99 and 100:

    3 1.4 14 الشكل 7-3: يتفاق

  • Page 101 and 102:

    3 األطباء بذلوا معه

  • Page 103 and 104:

    3 45 الشكل 8-3: في حين أ

  • Page 105 and 106:

    3 الشكل 10-3: في معظم ا

  • Page 107 and 108:

    3 بنسبة 26 في المائة

  • Page 109 and 110:

    3 وتبرهن على هذا األ

  • Page 111 and 112:

    3 الطلبة بأهمية مثل

  • Page 113 and 114: 3 النساء إلى مستويا
  • Page 115 and 116: 3 أدوار الرجال في اأ
  • Page 117 and 118: ينظر الطالب من خالل
  • Page 119 and 120: 4 رسائل رئيسية ال يت
  • Page 121 and 122: 4 التعليم يهتم بزيا
  • Page 123 and 124: 4 من النماذج المباش
  • Page 125 and 126: 4 األساسي العالمي ف
  • Page 127 and 128: 4 %35 من األطفال المت
  • Page 129 and 130: 4 يصل عدد األطفال وا
  • Page 131 and 132: 4 وبالرغم من ندرة خض
  • Page 133 and 134: 4 يعوق نقص المعرفة و
  • Page 135 and 136: األحياء الفقيرة في
  • Page 137 and 138: 5 رسائل رئيسية يجب د
  • Page 139 and 140: 5 شكل ‎1-5‎أ:‏ نحن ن
  • Page 141 and 142: 5 التعليم يشكل تحدي
  • Page 143 and 144: 5 أظهر تحليالت هادف
  • Page 145 and 146: 5 في العادة تكون فجو
  • Page 147 and 148: 5 في الواليات المتح
  • Page 149 and 150: 5 يتطلب التخطيط من أ
  • Page 151 and 152: 5 شكل ‎4-5‎أ:‏ في مد
  • Page 153 and 154: يشارك الشباب في الس
  • Page 155 and 156: 6 الرسائل األساسية
  • Page 157 and 158: 6 هناك فجوة تمويلية
  • Page 159 and 160: 6 التحليالت الخاصة
  • Page 161 and 162: 6 مجموع المساعدات ا
  • Page 163: 6 المبادرات التي تر
  • Page 167 and 168: 6 جدول 2-6 األخيرة،‏
  • Page 169 and 170: 6 ربما نتيجة لهذا ال
  • Page 171 and 172: ولد صيني صغير يتأمل
  • Page 173 and 174: 7 الرسائل الرئيسية
  • Page 175 and 176: 7 %95. ولم تحقق أي بلد
  • Page 177 and 178: 7 الشكل 1-7: لن يتحقق
  • Page 179 and 180: 7 والزيادات المتواض
  • Page 181 and 182: فتيات يغسلن أيديهن
  • Page 183 and 184: 8 الرسائل الرئيسية
  • Page 185 and 186: 8 وعلى الرغم من التح
  • Page 187 and 188: 8 تحسين مستوى التعل
  • Page 189 and 190: 8 السالم من أجل تعزي
  • Page 191 and 192: فانغ سو فو،‏ طفل من
  • Page 193 and 194: 9 الرسائل الرئيسية
  • Page 195 and 196: 9 التوصل إلى إجماع ب
  • Page 197 and 198: 9 مرحلة ما بعد عام 201
  • Page 199 and 200: 9 اإلحصائية رغم اال
  • Page 201 and 202: 10 األطفال ينظرون خِ
  • Page 203 and 204: 10 الحصول على التعلي
  • Page 205 and 206: 10 المستوى األدنى مب
  • Page 207 and 208: 10 الشكل 3-10: المواظب
  • Page 209 and 210: 10 الشكل 4-10: يعتبر إت
  • Page 211 and 212: 10 وينبغي القول أنه
  • Page 213 and 214: 10 الشكل 7-10: في بعض ا
  • Page 215 and 216:

    10 هناك العديد من ال

  • Page 217 and 218:

    10 قياسات نتائج التع

  • Page 219 and 220:

    10 الشكل 10-10: كشف تقي

  • Page 221 and 222:

    10 على سبيل المثال،

  • Page 223 and 224:

    10 رسمية في أكثر من ن

  • Page 225 and 226:

    10 وفي سياق الرصد ال

  • Page 227 and 228:

    11 التعلُّم المبكر ف

  • Page 229 and 230:

    11 الحصول على التعلي

  • Page 231 and 232:

    11 الوسيطة عن القيمة

  • Page 233 and 234:

    11 100 الشكل 3-11: هناك ت

  • Page 235 and 236:

    11 تقييمه ذا معنى وأ

  • Page 237 and 238:

    11 ما معنى أن يكون ال

  • Page 239 and 240:

    11 أو يبرهنون على مه

  • Page 241 and 242:

    11 الجدول 3-11: أدوات ت

  • Page 243 and 244:

    12 فتاة تدرس الكيميا

  • Page 245 and 246:

    12 التعليم والتدريب

  • Page 247 and 248:

    12 %19 تقريبا من البلد

  • Page 249 and 250:

    12 محاوالت دعم المشا

  • Page 251 and 252:

    12 خريجي المدارس الث

  • Page 253 and 254:

    12 التحقت 89 سيدة مقا

  • Page 255 and 256:

    12 بدوام جزئي.‏ في د

  • Page 257 and 258:

    12 " في تشيلي،‏ بدأ ح

  • Page 259 and 260:

    12 وحل المشكالت.‏ وت

  • Page 261 and 262:

    12 الجدول 4-12: اختالف

  • Page 263 and 264:

    " 12 " أقل من بلد واحد

  • Page 265 and 266:

    13 طالب يستخدم الميك

  • Page 267 and 268:

    13 المهارات المعرفي

  • Page 269 and 270:

    13 بما أن مؤشر مهارا

  • Page 271 and 272:

    13 المعرفية المختلف

  • Page 273 and 274:

    13 المهارات وإعادة ا

  • Page 275 and 276:

    13 مهارات ريادة األع

  • Page 277 and 278:

    14 جاسبريت،‏ فتاة م

  • Page 279 and 280:

    14 مقاييس التفاوت.....

  • Page 281 and 282:

    14 المربع 1-14 يمكن أن

  • Page 283 and 284:

    14 1.4 الشكل 3-14: يكون ا

  • Page 285 and 286:

    14 على عدم استثناء أ

  • Page 287 and 288:

    14 ما وراء التكافؤ،

  • Page 289 and 290:

    14 وقد تم عقد مقارنا

  • Page 291 and 292:

    14 الشكل 9-14: أكبر ما

  • Page 293 and 294:

    14 الشكل 12-14: اتبعت ك

  • Page 295 and 296:

    14 التشرد الداخلي،‏

  • Page 297 and 298:

    15 في تنزانيا،‏ تعل

  • Page 299 and 300:

    15 المشاركة في برامج

  • Page 301 and 302:

    15 من منظور العدالة

  • Page 303 and 304:

    15 الجدول 1-15: تعليم ا

  • Page 305 and 306:

    15 يتخطى برنامج التق

  • Page 307 and 308:

    15 بِالنظرِ‏ إلى ال

  • Page 309 and 310:

    16 في القاهرة،‏ مدر

  • Page 311 and 312:

    16 الوسائل الدولية ل

  • Page 313 and 314:

    16 ركزت المرحلة األو

  • Page 315 and 316:

    16 البشرية والتربية

  • Page 317 and 318:

    16 أوروبا/أمريكا الش

  • Page 319 and 320:

    16 إعداد المعلمين تع

  • Page 321 and 322:

    16 يحرص على المقارنة

  • Page 323 and 324:

    16 هناك عدد قليل للغ

  • Page 325 and 326:

    16 تحسينات التقييما

  • Page 327 and 328:

    16 وافقت األغلبية ال

  • Page 329 and 330:

    17 أطفال صوماليون يق

  • Page 331 and 332:

    17 البنية التحتية لل

  • Page 333 and 334:

    17 السالمة البنائية

  • Page 335 and 336:

    17 أفريقيا جنوب الصح

  • Page 337 and 338:

    17 الشكل 4-17: في العدي

  • Page 339 and 340:

    17 في الواليات المتح

  • Page 341 and 342:

    18 الطالب من جميع أر

  • Page 343 and 344:

    18 عدد المنح التعليم

  • Page 345 and 346:

    18 بما في ذلك منح الت

  • Page 347 and 348:

    18 ثانيًا،‏ يمكن إش

  • Page 349 and 350:

    19 إدنام بويل،‏ معل

  • Page 351 and 352:

    19 توفير عدد كاف من ا

  • Page 353 and 354:

    19 في 2014، بلغ متوسط ا

  • Page 355 and 356:

    19 التي شاركت في مسح

  • Page 357 and 358:

    19 الشكل 4-19: ينتج داف

  • Page 359 and 360:

    19 %75 في إيطاليا بين

  • Page 361 and 362:

    19 المستوى التعليمي

  • Page 363 and 364:

    20 فتاة صغيرة تقف أم

  • Page 365 and 366:

    20 الحسابات الوطنية

  • Page 367 and 368:

    20 خاللها لمقدمي الخ

  • Page 369 and 370:

    20 في عام 2014، أنفقت 51

  • Page 371 and 372:

    20 من المنظور اإليجا

  • Page 373 and 374:

    20 يمكن أن يسهل دعم ا

  • Page 375 and 376:

    20 حرمانًا وبرامج إل

  • Page 377 and 378:

    20 في استخدام تصنيف

  • Page 379 and 380:

    20 في عام 2015، تلقى قط

  • Page 381 and 382:

    21 فتيات من همونغ يص

  • Page 383 and 384:

    21 أدوات التشخيص لرص

  • Page 385 and 386:

    21 دُشنت هذه المبادر

  • Page 387 and 388:

    21 ‏)منظمة التعاون و

  • Page 389 and 390:

    22 مجموعة من النساء

  • Page 391 and 392:

    22 المراجع المباشرة

  • Page 393 and 394:

    22 وعلى مستوى 54 بلدا

  • Page 395 and 396:

    22 تشير الغايتان ‎3

  • Page 397 and 398:

    23 طالب نيبال من الش

  • Page 399 and 400:

    23 خالصة التحديات وا

  • Page 401 and 402:

    23 على النقيض من ذلك

  • Page 403 and 404:

    23 عن المؤشرات الموض

  • Page 405 and 406:

    23 وسيكون التحول إلى

  • Page 407 and 408:

    روتان،‏ الذي يعيش

  • Page 409 and 410:

    24 التقرير العالمي ل

  • Page 411 and 412:

    24 يتمثل الهدف األسا

  • Page 413 and 414:

    أطفال يستخدمون لوح

  • Page 415 and 416:

    صورة في مدرسة في شي

  • Page 417 and 418:

    5 اإلصدار األكثر إي

  • Page 419 and 420:

    5 7 8 غايات هدف التنم

  • Page 421 and 422:

    5 ■ الرموز المستخدم

  • Page 423 and 424:

    5 ■ ■ والسودان،‏ و

  • Page 425 and 426:

    الجدول 1 الجزء 1 ‏)ي

  • Page 427 and 428:

    1 الملحق الجدول 1 ال

  • Page 429 and 430:

    1 الملحق الجدول 1 ال

  • Page 431 and 432:

    1 الملحق الجدول 1 ال

  • Page 433 and 434:

    1 الملحق الجدول 2 ال

  • Page 435 and 436:

    1 الملحق الجدول 2 ال

  • Page 437 and 438:

    1 الملحق الجدول 2 ال

  • Page 439 and 440:

    1 الملحق الجدول 2 ال

  • Page 441 and 442:

    1 الملحق الجدول 3 ال

  • Page 443 and 444:

    1 الملحق الجدول 3 ال

  • Page 445 and 446:

    1 الملحق الجدول 3 ال

  • Page 447 and 448:

    1 الملحق الجدول 3 ال

  • Page 449 and 450:

    1 الملحق الجدول 4 ‏)

  • Page 451 and 452:

    1 الملحق الجدول 4 ‏)

  • Page 453 and 454:

    1 الملحق الجدول 5 ال

  • Page 455 and 456:

    1 الملحق الجدول 5 ال

  • Page 457 and 458:

    1 الملحق الجدول 5 ال

  • Page 459 and 460:

    1 الملحق الجدول 5 ال

  • Page 461 and 462:

    1 الملحق الجدول 6 ‏)

  • Page 463 and 464:

    1 الملحق الجدول 6 ‏)

  • Page 465 and 466:

    1 الملحق الجدول 7 ‏)

  • Page 467 and 468:

    1 الملحق الجدول 7 ‏)

  • Page 469 and 470:

    1 الملحق الجدول 8 ‏)

  • Page 471 and 472:

    1 الملحق الجدول 8 ‏)

  • Page 473 and 474:

    1 الملحق الجدول 9 ال

  • Page 475 and 476:

    1 الملحق الجدول 9 ال

  • Page 477 and 478:

    الجدول 9 الجزء 1 ‏)ي

  • Page 479 and 480:

    1 الملحق الجدول 10 ‏)

  • Page 481 and 482:

    1 الملحق الجدول 10 ‏)

  • Page 483 and 484:

    1 الملحق الجدول 11 ‏)

  • Page 485 and 486:

    1 الملحق الجدول 11 ‏)

  • Page 487 and 488:

    1 الملحق الجدول 12 ‏)

  • Page 489 and 490:

    1 الملحق الجدول 12 ‏)

  • Page 491 and 492:

    1 الملحق الجدول 13 ال

  • Page 493 and 494:

    1 الملحق الجدول 13 ال

  • Page 495 and 496:

    1 الملحق الجدول 13 ال

  • Page 497 and 498:

    1 الملحق الجدول 13 ال

  • Page 499 and 500:

    1 الملحق الجدول 14 ‏)

  • Page 501 and 502:

    1 الملحق الجدول 14 ‏)

  • Page 503 and 504:

    تالميذ صوماليون يل

  • Page 505 and 506:

    5 المعونة القابلة ل

  • Page 507 and 508:

    الجدول 2 المعونات ا

  • Page 509 and 510:

    ميلعتلل ةمدقملا تا

  • Page 511 and 512:

    3 لودجلا )عبتي( ةيمي

  • Page 513 and 514:

    الجدول 3 مستلمو الم

  • Page 515 and 516:

    ةيمسرلا ةيئامنلإا

  • Page 517 and 518:

    الجدول 4 مستلمو الم

  • Page 519 and 520:

    مؤشر التكافؤ.‏ وهو

  • Page 521 and 522:

    معدّل وفيات األطفا

  • Page 523 and 524:

    خطة التنمية المستد

  • Page 525 and 526:

    مؤشر المؤسسات االج

  • Page 527 and 528:

    التفاوت بين الجنسي

  • Page 529 and 530:

    التعليم االبتدائي 3

  • Page 531 and 532:

    أداة اتساق السياسا

  • Page 533 and 534:

    توافر أجهزة الكمبي

  • Page 535 and 536:

    برامج الكبار 237 237،

  • Page 537 and 538:

    تغيب المعلمين عن ال

  • Page 539 and 540:

    الرعاية والتربية ف

  • Page 541 and 542:

    280 ،278 ،263 ،257 ،219 ،215

  • Page 543 and 544:

    توفير الكهرباء 312 ا

  • Page 545 and 546:

    التثقيف الجنسي 291 ا

  • Page 547 and 548:

    فرص العمل واإليراد

  • Page 549 and 550:

    كاالقتصاد القائم ع

  • Page 551 and 552:

    التثقيف المتعلق بف

  • Page 553 and 554:

    الوفرة 320-321 مساعدات

  • Page 555 and 556:

    التعليم األساسي 139 1

  • Page 557 and 558:

    الزراعة 47 السلوكيا

  • Page 559:

    sostenible Objetivos de desarrollo

of