Toraks Bülteni - Haziran 2009

Haziran 2009 

İçindekiler 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Genel Başkan’dan Mektup……………………………………………………………………………1 

Toraks Bülten’i ile Yeniden Merhaba…..…………………………………………………………….2 

Türk Toraks Derneği’nde Stratejik Yönetim..……………………………………………………....3 

Hekimler Açısından Özlük Hakları Anlamında Neler Değişiyor?..……………………………....6 

Türk Toraks Derneği Kurumsal Gelişim Okulu Kuruldu…………………………………………..7 

Türk Toraks Derneği Sağlık Politikaları Komitesi Kuruldu………………………………………..8 

Türk Toraks Derneği’nin Dış İlişkileri Hızla Büyüyor……………………………………………..9 

GARD (Global Alliance against Respiratory Diseases) Projesinde Dönüm Noktası………..10 

TTD Dış İlişkiler Sorumlusu Arzu Yorgancıoğlu Yeniden GARD Yürütme Kurulunda……….11 

Türk Toraks Derneği ile Avrupa Solunum Derneği İşbirliği……………………………………..11 

ERS Web Sitesinden İlk Kez Türkçe Canlı Konferans Gerçekleştirildi………………………..12 

WEB Sitemiz Yenilendi………………………………………………………………………………..13 

Türk Toraks Derneği Üyelik Yenileme Sistemi Kolaylaştırıldı………………………………..14 

Türk Toraks Derneği Bilim Destek ve İzleme Komitesi Kuruldu……………………………..15 

Yol Ayırımı ve Çıkış Yolu………………………………………………………………………………..16 

Asistan Mektubu: Uzmanlık Eğitiminde Yeni Dönem……………………………………………..17 

17 Yılın Ardından………………………………………………………………………………………..18 

Türk Toraks Derneği’nin 12. Yıllık Kongresi Başarı İle Gerçekleştirildi…………………..…19 

Göğüs Hastalıkları Uzmanlık Eğitim Programı Hazırlandı………………………………..……22 

Türk Göğüs Hastalıkları Yeterlik Kurulu Seçimleri Yapıldı………………………………..……23 

Türk Toraks Derneği Okulu 2008 – 2009 Dönemi Etkinlikleri………………………………..……24 

“Erişkin ve Çocukta Alt Solunum Yolu Enfeksiyonlarına Güncel Yaklaşım” 

Sempozyumu Girne’de Yapıldı………………………………………………………………………..26 

Bizleri Gururlandıranlar………………………………………………………………………………..27 

TTD 12. Yıllık Kongre Bildiri Ödülleri……………………………………………………………..29 

Türk Toraks Dergisi Hızla Büyüyor…………………………………………………………………..30 

7. Dünya KOAH Günü Ülke Genelinde Yapılan Etkinliklerle Gerçekleştirildi………………..31 

Olağan Şüpheliler, Kazandı…………………………………………………………………………..32 

Dünya Tüberküloz Günü 2009 Sloganı: “Verem İle Savaşta En Büyük Desteğim; Dispanserim”…..33 

2009 Yılı Dünya Astım Günü Kutlamaları Yapıldı………………………………………………..34 

“31 Mayıs Sigarasız Dünya Günü” Basın Bildirisi “Sigara ve Sağlık Uyarıları”………………35 

Otel Garsonundan Örnek Davranış…………………………………………………………………..36 

Ülkemizde Akciğer Nakli Operasyonları Yeniden Başladı…………………………………….….36 

Türk Toraks Derneği Akciğer Nakli Çalışma Grubu Kuruldu…………………………………..37 

Sağlık Bakanlığı Görevini Yaptı, Kot Kumlamayı Yasakladı. Sıra Çalışma Bakanlığında!……37 

Sağlık Çalışanlarının Güvenliği……………………………………………………………………..38 

Hekime Yönelik Şiddete Hayır!……………………………………………………………………..39 

Sağlık Neden Piyasalaşamaz?………………………………………………………………………..39 

Türkiye’de Malign Mezotelyoma Trajedisi………………………………………………………..41 

Hastanızla Konuşun…………………………………………………………………………………..44 

Geleneksel Türk Ebru Sanatı…………………………………………………………………………..45 

Fotoğraf Köşesi………………………………………………………………………………………..47 

Yedikule Göğüs Hastalıkları ve Göğüs Cerrahisi Eğitim ve Araştırma Hastanesi…………48 

Çalışma Gruplarımızın Etkinlikleri…………………………………………………………………..50 

Şubelerimizin etkinlikleri…………..………………………………………………………………….65 

TTD Merkez Yürütme Kurulu Bölgesel Toplantılar Yaparak Şubeleriyle Bütünleşiyor………77 

Kaybettiklerimiz…………..………………………………………………………………………..78 

Emekliye Ayrılanlar…..…..…………………………………………………………………………..79 

Uykuda Solunum Bozuklukları Sempozyumu 30 – 31 Ekim 2009’da İstanbul’da Yapılacak….....80 

TORAKS BÜLTEN‹ (Yerel Süreli Yay›n) 

Toraks Bülteni Türk Toraks Derne¤i’nin ücretsiz yay›n organ›d›r. 

Türk Toraks Derne¤i Ad›na Sahibi 

Dr. Şule Akçay 

Sorumlu Yaz› İşleri Müdürü 

Dr. Şule Akçay 

Bülten Yay›n Kurulu 

Dr. Ali Tabaru, Dr. Atilla Atıcı, Dr. Bünyamin Sertoğullarından, Dr. Dane Ediger, Dr. Dursun Tatar, 

Dr. Erdoğan Çetinkaya, Dr. Güntülü Ak, Dr. Hakan Büyükoğlan, Dr. Mine Önal, Dr. Necla Songür, 

Dr. Remzi Altın, Dr. Sibel Atış, Dr. Tekin Yıldız, Dr. Turgut Teke, Dr. Yılmaz Bülbül 

Editörler 

Dr. Muzaffer Metintaş 

Türk Toraks Derne¤i Genel Başkan› 

Dr. Metin Görgüner 

Türk Toraks Derneği Merkez Yönetim Kurulu – Bülten ve İnternet Sorumlusu 

Yay›m ve Bas›m Haz›rl›¤›: Aves Yay›nc›l›k 

Kızılelma Cad. 5/3 F›nd›kzade, ‹stanbul Tel.: 0212 589 00 53 Faks: 0212 589 00 94 

E-posta: info@avesyayincilik.com 

Bask›: Özgün Ofset Tic.Ltd.Şti. Bask› Tarihi: Temmuz 2009 

TÜRK TORAKS DERNEĞİ 

GENEL MERKEZİ 

Turan Güneş Bulvar› 

Koyunlu Sitesi 

No: 175/19 

Oran-Ankara 

Tel: 0312 490 40 50 

Faks: 0312 490 41 42 

E-posta: 

toraks@toraks.org.tr 

Web sitesi: 

www.toraks.org.tr

TORAKS BÜLTENİ 

Prof. Dr. Muzaffer Metintaş 

TTD Genel Başkanı 

Genel Başkan’dan Mektup 

Türk Toraks Derneği’nin Değerli Üyeleri 

Uzunca sayılabilecek bir aradan sonra yeniden merhaba ! Türk 

Toraks Derneği (TTD)’nin bülteni, derneğin siz üyeleriyle ulaştığı 

bu noktada yeniden yayınlanmalıydı. Çünkü Türkiye’ye yaygın 

2700’e yakın üyesi olan bir gönüllü kuruluşun başarılı olabilmesi 

ve başarısını devam ettirebilmesi, doğal olarak oldukça iyi bir iç 

iletişimi gerekli kılar. 

Yönetim döneminin ilk aylarını, üyelerimizin dernekleri hakkındaki 

düşünce ve beklentilerini öğrenmeye yönelik çalışmalarla geçirdik. 

Sonuçta, üyelerimiz ağırlıklı olarak “derneğin eğitim aktivitelerini 

çok iyi yaptığını, ancak üye iletişiminin son derece yetersiz olduğu, 

özlük hakları, sağlık politikaları konularında derneğin görüşlerinin 

ve işlevinin olmadığı, bu kapsamda misyon – vizyon tanımlamalarının 

yeniden yapılması gerektiği, araştırma desteğinin yetersiz 

olduğu, temel akciğer sağlığı konularında araştırma desteği ve yönlendirici 

çalışmaların yetersiz kaldığı” kanaatinde idi. Bu görüşler 

bizi oldukça etkiledi; hızla çözümler üretmek zorundaydık; bir 

yandan ulaşılan standartları korumak ve hatta daha da güçlendirmek, 

bir yandan da üyelerimizin çok haklı olarak uyardığı zeminleri 

oluşturmamız gerekiyordu. 

İlk iş olarak Merkez Yönetim Kurulu toplantılarını bölgelere açtık. 

Oniki MYK toplantısının sekizini Ankara dışında genişletilmiş bölge 

toplantısı olarak yaptık. Göğüs cerrahları, sahada çalışan uzman 

hekimler ve asistanlar, MYK’na seçilmiş üyeler ile aynı yetkiye sahip 

doğrudan temsilci gönderdiler. Uzman hekimlerimiz ve göğüs 

carrahı üyelerimiz hızla organize oldular ve çok aktif hale geldiler. 

Artık uzman hekimler doğrudan MYK içindeler, Kongre komitesi 

ve Okul yönetimindeler; kendi programlarını kendileri yapıyorlar. 

Üyelik sistemimiz ve WEB sayfamız yenilendi. 2684 üyemiz var 

ve üyelerimizin %82’si bu yıl üyeliğini yeniledi. Bu oran itibariyle 

Türk Toraks Derneği Türkiye’nin en büyük ulusal uzmanlık derneği 

haline geldi. 

Genişletilmiş Yönetim Kurulu ve kurullar geçtiğimiz yıl üç kez toplandılar. 

Bu toplantıların yöntemi değişti. Toplantılar bir bilgi verme 

seansları olmadı, derneğin politikalarının geliştirildiği ve temel kararların 

alınarak derneğin doğrudan yönetildiği toplantılar halinde 

seyretti. Nitekim sonuçta çalışma grupları ve şubelerin yönergeleri 

geliştirildi, misyon, vizyon, çalışma ilkeleri, stratejik plan, derneğin 

sağlık politikaları görüşleri, özlük haklarında temel ilkeler, iş gücü 

planlama çalışmaları yapıldı ve ilan edildi. TTD, uluslararası camiada 

da çok itibarlı bir yere ulaştı; artık uluslararası çalışmalarda sadece 

ismi yeten bir ortak olarak kabul edilir hale geldi. 

Bu süreçte transplantasyon çalışma grubu, uzman hekim konseyi, 

sağlık politikaları çalışma grubu, bilim destek komitesi kuruldu, özlük 

hakları komitesi aktive oldu. Daha bilinçli ve işlerliği yüksek bir 

dernek organizasyonu için ikinci okul kuruldu: TTD Kurumsal Gelişim 

Okulu. Dernek mesleki ve sosyal gelişmelere çok hızlı refleks 

verir hale geldi. Mali Danışman ve Hukuk Danışmanları neredeyse 

her kararda aktif hale getirildi. 

Büyümenin en büyük riski; muhafazakarlıktır. Büyüyen kuruluşlar 

güçlerini çok önemserler ve onu kaybetmekten korkarak, korumaya 

çalışırlar; muhafazakarlaşırlar; dışa kapanırlar; yeni sorunlarla 

karşı karşıya gelmeye korkarlar. Halbuki güçlü kültürü olan kuruluşlar, 

yeni sorunlarla karşılaşmaktan korkmazlar, aksine karşılaşmak 

isterler. Çünkü yeni sorunlarla karşılaşan güçlü kültür, onlara 

çözümler üretir. Her çözüm yeni bir güç, yeni bir alan; yani daha 

büyük olma, daha güçlü olma demektir. İşte bu sosyolojik gerçeğin 

bilincindeyiz ve dinamizmin farkındayız. Türk Toraks Derneği, alanında 

her sorunla karşı karşıya gelmeyi gelişmenin ve güçlenmenin 

kaynağı olarak görmektedir; çünkü onlara çözümler üretmektedir. 

Böylece organizasyonu genişlemekte, ama bu büyüyen organizasyona 

koşut derneğin sistematiğinde işlerlik ve esneklik artmaktadır; 

bu TTD’nin ana gücüdür. 

Yeni gelişmeler bizi bekliyor; güçlü araştırma fonu ve desteği, araştırma 

ve eğitim bursları, temel sağlık sorunlarında boyut ve önlem 

çalışmaları, iş gücü planı (Beyaz Kitap), daha etkin okul, daha etkin 

kongre, daha fazla uluslararası toplantı, daha iyi merkez, daha bilinçli 

örgüt kadroları (Mor Kitap), Türkiye Göğüs Hastalıkları ve Göğüs Carrahisi 

Tarihi, daha yaygın e-eğitim, icrayla ve yasamayla daha fazla ve 

yönlendirici ilişki ve hepsinden önemlisi üyelerin yönettiği dernek… 

Bunları ve daha fazlasını başaracağız; hep birlikte… 

Çünkü bütün bunları sadece yazmak bana düşüyor; inanılmaz yetenekli, 

akıllı, fedakar, çalışkan ve çok düzgün bir ekiple çalışıyorum; 

geçmişin deneyimi, geleceğin heyecanı; neşeli, paylaşan, dinleyen, 

tartışan, dinlenen, iş yapan, iş başaran, cıvıl cıvıl bir ekip… 

Bir sonraki bültende yeni hedefleri konuşmak dileğiyle 

Sevgi ve saygıyla esen kalın. 

Haziran 2009 1


Prof. Dr. Metin Görgüner 

TTD Bülten ve İnternet Sorumlusu 

Toraks Bülten’i ile Yeniden Merhaba 

2 

Türk Toraks Derneği’nin Değerli Üyeleri, 

Sizlerle uzun bir aradan sonra yeniden birlikte olmanın heyecanını 

yaşıyoruz. 

Bildiğiniz gibi, 2007 yılında derneğin web sitesinde şubeler 

ve çalışma grupları için yeni ara yüzler oluşturulmasından 

sonra, bu alanların ve ana sayfanın yoğun bir şekilde kullanılması 

sağlanarak bundan böyle üyeler arasında sanal ortamda 

daha aktif bir haberleşme yapılması düşünülmüş ve 

yaklaşık on yıldır üyelerle iletişimin kurulmasında önemli 

rol oynamış olan Toraks Bülteni’nin basılı yayın hayatının 

sonlandırılmasına karar verilmişti. 

Temmuz 2008’de, web sitesinin yenilenmesi ve bültenin yeniden 

yayınlanması ile ilgili olarak yapılan anketten alınan 

geribildirimlerde, üyelerimizin büyük çoğunluğunun bültenin 

yeniden basılı olarak kendilerine ulaşmasını arzu ettikleri 

görülmüştür. Nitekim Ocak 2009’da Antalya’daki Kış 

Okulu ve Mesleki Gelişim Kursu sırasında yapılan Genişletilmiş 

Yönetim Kurulu toplantısında konu gündeme getirilmiş, 

tartışılmış ve aynı görüşün benimsendiği gözlenmiştir. 

Günümüzde sanal ortamın bilgiye ulaşmada sağladığı kolaylıklar 

göz ardı edilemez. Ancak ne olursa olsun, bir yayının 

basılı materyal olarak ele geçmesi, dokunulması, koltuğa 

kurulup okunması, hatta kokusunun hissedilmesi, kütüphanedeki 

yerini alması pek çok okuyucu için önemli ve keyifli 

detaylardır. 


Haziran 2009 itibarı ile 2686 üyeye ulaşan Türk Toraks Derneği 

büyük bir özveri ile inanılmaz çalışmaktadır. Bazen 

Bülten ve İnternet sorumlusu olarak ben bile hızına yetişemediğimi 

itiraf etmeliyim. Böylesine aktif ve üretken bir derneğin 

elbette gerçekleştirdiği her türlü aktiviteden üyelerini 

haberdar etmesi sorumluluğu gereğidir. 

Bütün bu gerekçelerle Toraks Bülteni’mizi yeniden basılı 

olarak yayınlamaya karar verdik. 

Bülteni elinize aldığınızda derneğimizin stratejik yönetimi, 

sağlık politikaları ve hekimlerimizin özlük hakları ile ilgili 

son yıllarda yaptığı çalışmalar, dış ilişkilerindeki son gelişmeler, 

yeni web sitemiz ve üyelerle iletişimin kolaylaştırılması, 

yeni kurulan çalışma grupları, kurumsal gelişim okulu, 

başarıyla tamamlanan yıllık kongremiz, şubelerimizin, çalışma 

gruplarımızın, okulumuzun faaliyetleri, derneğin bilimsel 

gelişmeye katkısı, yeterlik kurulu çalışmaları gibi konularda 

bilgi sahibi olmanızın yanında, uzman ve asistan temsilcilerimizin, 

hukuk danışmanımızın, değerli hocalarımızın 

güzel yazılarını, sanatçı hocalarımızın eserlerini, emekliye 

ayrılanları, kaybettiklerimizi ve daha pek çok haberin yer aldığını 

göreceksiniz. Keyifle okuyacağınızı umuyoruz. 

Toraks Bülteni’nin yeniden yayın hayatına dönmesinde katkısı 

olan herkese teşekkür ediyor, bir sonraki bültenimizde yeniden 

karşılaşmak dileği ile sevgi ve saygılarımızı sunuyoruz.


Prof. Dr. Feyza Erkan 

TTD 2. Başkan Yardımcısı 

Türk Toraks Derneği’nde 

Stratejik Yönetim 

2005 yılından beri başlamış olan stratejik yönetim süreci, 

Derneğimizin üst yönetiminden en alt birimlerine kadar işlerlik 

kazanmaktadır. 

Stratejik Yönetim Nedir? 

Yönetim, bir kurumda hedeflere ulaşabilmek amacı ile kaynakların 

etkin ve verimli bir şekilde kullanılarak çalışmaların 

yürütülmesidir. Stratejik yönetim, kurumun günlük, olağan 

ve acil işlerinin yönetimi ile ilgili değildir. Uzun dönemde 

yaşamını sürdürebilmesi, değişen iç ve dış koşullara 

uyum gösterebilmesi, beklentileri karşılayabilmesi ve amaçlarına 

ulaşabilmesi için gerekli olan yönetim biçimidir. 

Bu yönetim sürecinin dört ana unsuru şunlardır: 

a) DURUM ANALİZİ : Kurum içi ve Çevre analizi 

b) YÖN BELİRLEME : Misyon, Vizyon, İlkeler, Amaçlar, 

Hedefler, 

c) STRATEJİ OLUŞTURMA: Faaliyetler ve Projeler 

d) STRATEJİK KONTROL: İzleme, Performans göstergeleriyle 

değerlendirme 

A. DURUM ANALİZİ 

Kurum İçi ve Dış Çevre Analizi: 

Türkçede Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditlerin 

baş harfleri GZFT kısaltması, İngilizcede Strengths ,Weaknesses, 

Opportunities, Threats baş harfleri olan, SWOT kısaltmasıyla 

bilinen analizlerdir. 

Şekil 1. Stratejik Yönetim Süreci Evreleri (Nil Cura’dan modifiye edildi) 

Bu analizler 24-25 Haziran 2005 tarihinde Bursa’da çok geniş 

katılımla yapılmış,15 Ocak 2009 tarihinde Antalya’da 

paralel yürütülen Şube Başkanları, Çalışma Grubu Başkanları, 

Yayın Komitesi, Uzman Hekim Temsilcileri ve Asistan 

Komitesi toplantılarında güncellenmiştir. Ayrıca 2005 yılında 

587 üye, 2008 de 542 üyemizden anketlerle çok ayrıntılı 

geri bildirim alınmıştır. 

B. YÖN BELİRLEME 

1. MİSYON 

Misyon, kurumun sunduğu tüm hizmet ve faaliyetleri kapsayan 

şemsiye kavramdır. Stratejik plan için temel oluşturur. 

Kuruluşun ne yaptığını, kimin için çalıştığını ve ana amacını 

açıkça ifade eder. 

Kurumun faaliyet alanı nedir? Esas görevi, varlık sebebi nedir? 

Paydaşların hangi ihtiyaçları karşılanmaktadır? gibi sorular 

misyonda yanıt bulur. 



TÜRK TORAKS DERNEĞİ MİSYONU 

Akciğer sağlığı alanında; 

Eğitim, araştırma, koruyucu hekimlik ve hasta hizmetini geliştirmek, 

Üyelerimizin mesleki saygınlığını ve özlük haklarını iyileştirmek, 

Bir meslek örgütü olarak alanımızla ilgili sağlık politikalarını 

toplum yararına etkilemektir. 

2. VİZYON 

Vizyon kurumun tüm paydaşlarının ulaşmayı arzu ettiği geleceğin 

iddialı ve ilham verici ifadesidir. Uzun vadede ulaşılmak 

istenen yer ve durumu, ilerlenecek yönü gösterir. Kurumun 

ideallerini, görüşünü, düşüncelerini temsil eder. Yürekten 

gelmesi, hissedilmesi gerekir. 

Tüm üyeleri ve paydaşları bir mozayiğin parçaları gibi bütünleştirir 

ve sinerjİ yaratır. Birbirinden farklı projeleri, faaliyetleri 

ve işlevleri uyumlu kılar. 

TÜRK TORAKS DERNEĞİ VİZYONU 

Akciğer sağlığı alanında; 

Önlenebilir tüm hastalıkların en aza indirildiği, Hekimlerin ideal 

çalışma koşulları içinde her yönden kendini geliştirebildiği, 

Hastaların en üst düzeyde kaliteli hizmet alabildiği, Hekim, hasta 

ve toplumun karşılıklı sevgi, saygı ve anlayış içinde olabildiği. 

Tüm standartların çağdaş düzeye ulaştığı bir TÜRKİYE 

TÜRK TORAKS DERNEĞİ AMAÇLARI 

Akciğer sağlığını geliştirmek için; 

1. Eğitimi iyileştirmek 

2. Araştırmaları desteklemek 

3. Mesleki ve bilimsel standartları geliştirmek 

4. En etkin koruma, tanı ve tedaviyi sağlamak 

5. Ulusal sağlık politikalarını geliştirmek 

6. Mesleki saygınlığı, özlük haklarını ve etik değerleri en üst 

düzeye yükseltmek 

7. Ulusal, bölgesel ve küresel işbirliğini oluşturmak 

8. Güçlü, etkin ve katılımcı örgütlenme 

5. HEDEFLER 

Tanımlanan amaçlara ulaşmak için, hangi adımların atılması 

gerektiğini tanımlarlar. Hedefler özgün, ölçülebilir, ulaşılabilir, 

gerçekçi olmalı ve belirli bir zaman dilimi ile sınırlandırılmalıdırlar. 

Bu özellikler, İngilizcede SMART (Specific, 

Measurable, Achievabl, Realistic, Timebound sözcüklerinin 

baş harfleriyle) şeklinde ifade edilir. 

3. İLKELER 

İlkeler, kurumun misyonu ve vizyonunun gerisinde yatan 

değerler ve inançların temelidir. Kurumun tüm paydaşları 

tarafından benimsenen çalışma felsefesini, davranış kalıplarını 

ve idealleri ifade eder. 

Ayrıca ilkeler, yönetim, karar alma ve hizmet üretimi süreçlerinde 

geçerli standartları belirler. 

4 

TÜRK TORAKS DERNEĞİ İLKELERİ 

1. İnsana, hasta haklarına, emeğe ve çevreye saygı 

2. Katılımcılık, dayanışma, saydamlık, hesap verebilirlik 

3. Bilimsel ve kanıta dayalı tıp 

4. Etik kurallara uyum 

4. AMAÇLAR 

Kurumun ulaşmayı hedeflediği sonuçların kavramsal ifadesidir. 

Amaçlar, misyonu yerine getirmek, vizyona ulaşmak 

için orta vadede nelerin yapılması gerektiğini tanımlar. 

Kurumun durum analizine göre ve ilkeler temelinde şekillendirilir. 

Hedefler için bir çerçeve çizer. Her amaç bir veya 

birden fazla hedefle tanımlanmalı ve izlenmelidir. 


C. STRATEJİ OLUŞTURMA 

PROJELER/FAALİYETLER 

Amaç ve hedeflere ulaşmak için neler yapılmalıdır? Gerekli 

adımlar hangileridir? Sorumlu birimler ve sorumlulukları 

açıkça tanımlanmış mıdır? Bu aşamada her hedefin altında 

yürütülecek faaliyetler maliyetlendirilmeli ve yıllık çizelgeler 

hazırlanmalıdır. Maliyetler ile tahmin edilen kaynakların 

örtüşmesi gerekir. Öngörülen maliyetlerin tahsis edilen kaynakları 

aşması durumunda amaç ve hedefler öncelendirilerek, 

bazılarından vazgeçilebilir ya da yeni kaynaklar yaratılır, 

sponsorlar aranır.


Çıktı Göstergeleri: Üretilen hizmetin miktarı (Yapılan toplantı 

sayıları, katılımcı sayıları, dergi, kitap sayıları 

Sonuç Göstergeleri: En önemli performans göstergesidir. 

Çıktıların, tanımlanmış amaç ve hedeflerin gerçekleşmesinde 

nasıl ve ne ölçüde başarılı olduklarını gösterir. 

Kalite Göstergeleri: Hizmetten yararlananların beklentilerinin 

karşılanmasında ulaşılan düzey (Aktivite sonrasında alınan 

geri bildirimler, anketler vb.). 

SONUÇ OLARAK 

Şekil 1. Misyon, vizyon, ilkeler temelinde amaç, hedef, faaliyetler hiyerarşisi 

(Nil Cura’dan modifiye edildi) 

D. STRATEJİK KONTROL 

Sürekli kalite geliştirme programları; Planlama, Uygulama, 

Kontrol ve Ölçme kavramlarının baş harfleri olan PUKÖ 

döngüsüyle tanımlanmaktadır. Kontrol ve ölçme daha iyiye 

ulaşmanın, değişimin ve dönüşümün temelidir. İşlerin 

daha verimli, daha çabuk ve daha etkin yapılması ancak 

sonuç odaklı çalışmayla mümkün olabilir. Stratejik kontrol 

çalışma raporlarının izlenmesiyle yapılabilir. Ancak daha 

iyi bir değerlendirme, ölçülebilir performans göstergeleriyle 

gerçekleşir. Bu göstergeler miktar, zaman, kalite ve maliyet 

cinsinden ifade edilir: 

Girdi Göstergeleri: İnsani, mali ve fiziksel kaynaklar (Üye 

sayısı, bütçe kaynakları vb) 

Türk Toraks Derneği tüm birimleriyle ve bireyleriyle stratejik 

yönetimi uygulamakta kararlıdır. Değişen koşullara, beklentilere 

ve ihtiyaçlara ancak bu yönetim tarzıyla yanıt verebileceğimizin 

farkındayız. 

Yeni kurulan KURUMSAL GELİŞİM OKULUMUZ’da bu konuda 

ayrıntılı eğitimler alacağız. 

Geleceğe güvenle bakıyoruz. 

KAYNAKLAR 

1. H. Ülgen, K. Mirze: İşletmelerde Stratejik Yönetim. Arıan Yayıncılık. 

İstanbul. 2007 

2. Devlet Planlama Teşkilatı: Kamu İdareleri için Strateji Planlama 

Klavuzu. 2. Sürüm. Haziran 2006.www.sp.gov.tr 

3. Cura N. İstanbul Üniversitesi stratejik planlama uygulaması. 

Eğitim Çalıştayı. İstanbul 2006 



Prof. Dr. Eyüp Sabri Uçan 

TTD 1. Başkan yardımcısı 

Özlük Hakları Komitesi Başkanı 

Hekimler Açısından Özlük Hakları 

Anlamında Neler Değişiyor? 

Sevgili Meslektaşlarımız, 

Sağlık ortamı son 5 yılda inanılmaz değişime uğradı ve bu 

sarmal giderek genişleyip büyüyerek ve hızlanarak sürecek 

gibi görünüyor. 

Sağlıkta dönüşüm, aile hekimliği, sevk zinciri, birinci basamağın 

tümüyle yeniden yapılanması, olmazsa olmaz dediğimiz 

kurumların (verem savaş dispanserleri gibi) içlerinin 

boşaltılması, hekimi hekimle uzmanlık alanlarını birbirleri 

ile rekabete sokarak yarıştırmayı hedefleyen performans sistemi, 

tam gün adı altında sunulan hekimi seçeneksiz çaresiz 

bırakmayı hedefleyen kölelik yasa tasarısı, meslek yaşamlarında 

en az bir kez zorunlu hizmete tabi tutulmuş öğretim 

üyelerini gerekçe ve gerçekliği çok tartışmaya açık zorunlu 

rotasyona tabi tutmak, giderek gerileyen hekim saygınlığı, 

giderek daha az çalışkan öğrencilerin tercih ettiği tıp fakülteleri, 

hekim sayısını 5 yılda 2 katına çıkarmayı hedefleyen 

bakış açısı… 

Hekimler açısından özlük hakları anlamında kazançtan çok 

kayıplarla dolu bir 5 yıl… 

Sağlık harcamalarının ve sağlığa ayrılan payın bir kaç katına 

ulaştığı, sağlık bütçesinden özel hastaneler sistemine ayrılan 

payın katlandığı (üniversitelere aktarılan payın 1.5 katı), 

ilaç endüstrisine aktarılan miktarın arttığı bir süreç, hastaların 

daha fazla hekime başvurdukları, daha çok ilacın reçete 

edildiği bir süreç… 

Ufukta ucuzlatılmış hekim ve sağlık çalışanı emeği ile özel 

hastaneler ve büyük ecza depoları/eczaneler zincirleri, devlet 

hastanelerinin özelleştirilmesi, batma riski taşıdıklarını 

açıkça ve defalarca ifade eden üniversite hastaneleri var… 

Artık süreç kısmen oturdu, kartlar açıldı, kaybedenler ve kazananlar 

daha net görülebiliyor… 

Bu sarmal içerisinde her zaman olduğundan daha fazla 

olup biteni anlamak için çaba göstermek, bilgileri paylaşmak, 

çok farklı bakış açısına sahip olduğumuz konularda 

bile yönetim erkini ellerinde bulunduranlarla teması sürdürmek, 

sürecin belirlendiği masada etkin taraf olarak yer almak, 

taleplerimizi anlatmak, anlatmak… 

Özlük Hakları Komitesi olarak yapmayı hedeflediklerimiz 

bunlar, sizleri farklı görüş ve önerileriniz, eleştirilerinizle yanımızda 

arkamızda görmek istiyoruz. Bu zorlu mücadelede 

sizlerle, çatı örgütümüz olan TTB ile, diğer uzmanlık dernekleri 

ile birlikte yürümek istiyoruz. 

Sevgilerimizle. 

6 

Haziran 2009


Doç. Dr. Şule Akçay 

TTD KGO Başkanı 

Türk Toraks Derneği 

Kurumsal Gelişim Okulu Kuruldu 

Türk Toraks Derneği’nin tüm yönetim organlarında yönetsel 

görev alan üyelerinin görev ve sorumluluklarının belirlenmesi, 

eğitimlerinin planlanması ve yürütülmesini sağlamak 

amacıyla, 25 Şubat 2009 tarihli MYK kararı gereği Türk 

Toraks Derneği (TTD) Kurumsal Gelişim Okulu (KGO) kurulmuştur. 

TTD KGO, derneğin yönetici kadrosuna, mevcut yasalar 

çerçevesinde, örgütü tüzükte belirlenen amaç ve hedeflere 

ulaşmada en etkin şekilde işletme konusunda eğitim verecektir. 

Kurucu Yürütme Kurulu, aşağıdaki üyelerden oluşmaktadır: 

• Şule Akçay (Başkan) 

• Nurdan Köktürk (Sekreter) 

• Muzaffer Metintaş 

• Feyza Erkan 

• Ertürk Erdinç 

• Numan Ekim 

• Sema Umut 

• Mehmet Karadağ 

• Armağan Hazar 

• Erdoğan Çetinkaya 

• Recep Işık 

Yürütme kurulu üyeleri, her genel kuruldan sonra yenilenmek 

üzere 2 yılda bir seçimle belirlenecektir. KGO başkanı 

daima TTD genel sekreteri olacaktır. Dernek başkanı ve gelecek 

başkan kurulun doğal üyesidir. Kurulun diğer üyeleri; 

1) eski ve yeni çalışma grubu başkanlarından 2 kişi, eski ve 

yeni şube başkanlarından 2 kişi, eski ve yeni yayın editörlerinden 

1 kişi ve eski dernek başkanları arasından seçilecek 

bir kişiden oluşacaktır. Bu seçimler genişletilmiş yönetim 

kurulunda yapılacak, bir sonraki seçim döneminde eski 

çalışma grubu başkanı, şube başkanı, editör ve dernek başkanından 

oluşan temsilciler görevden ayrılırken, mevcut yöneticiler 

köprü oluşturmak amaçlı eski yöneticilerin fonksiyonunu 

devralacaklardır. 

TTD KGO Yürütme Kurulu’nun görevi; örgütün yönetim 

kadrosunun her türlü yönetsel eğitim gereksinimini karşılamak 

ve geliştirmek üzere program ve organizasyonlar düzenlemektir. 

Yürütme Kurulu, yıllık programını, örgütün yönetsel 

kademelerindeki üyelerden gelen istek ve görüşleri 

dikkate alarak hazırlayacak, MYK onayından sonra uygulayacaktır. 

Buna göre; 

1. Her yıl Haziran ayında 1 veya 2 günlük eğitim amaçlı 

toplantılarla örgüt üyeleri yönetsel eğitimini organize 

edecektir, 

2. Eğitim programı uygulanacak kişiler, şubeler ve çalışma 

gruplarının yürütme kurullarının seçimle yenilenen üyelerinden 

ve editörlerden oluşacaktır, 

3. Eğitim konuları ana hatlarıyla; 

a. Çalışma grupları ve şubelerin görev tanım ve sorumluluklarını 

tanımlayan yönergelerin hazırlanarak, eğitim 

alan üyelere aktarılması, 

b. Dernek yönetiminde görevli olan üyelerin yasal sorumlulukları 

yönünden bilgilendirilmesi, 

c. Dernek yönetiminde görevli olan üyelere web sayfasında 

kendi çalışma alanlarını ilgilendiren bölümlerinin yönetimi 

için eğitim verilmesi, 

d. Dernek yöneticilerine toplantı yapma, karar alma süreçleri, 

programlama ve eylem planları izleme, sinerjik takım 

çalışması konularında eğitim verilmesi olacaktır. 



Dr. Osman Elbek 

TTD Sağlık Politikaları 

Komitesi Sekreteri 

Türk Toraks Derneği Sağlık 

Politikaları Komitesi Kuruldu 

8 

Sağlık alanının hızlı biçimde değişime ve yeniden yapılanmaya 

tabi tutulduğu Türkiye’de, sağlık hizmet alanı ve göğüs 

hastalıkları alanındaki gelişmeleri yakından takip etmek 

ve gerektiğinde müdahale edebilmek amacıyla 13 Haziran 

2008 günü Türk Toraks Derneği (TTD) Sağlık Politikası Komitesi 

kurulmuştur. 

Komitenin Kurulma Gerekçesi 

TTD tüzüğünün ikinci maddesi Toraks Derneği’ni “Toraks 

Derneği; Göğüs Hastalıkları Uzmanlarının, kar amacı gütmeyen, 

ulusal, mesleki ve bilimsel uzmanlık derneği” olarak 

tanımlamaktadır. Tüzüğün aynı maddesi uyarınca derneğin 

amacı “eğitim, araştırma, hasta bakım standartları ve 

ulusal politikalar oluşturarak solunum hastalıklarında en etkin 

korunmayı ve tedaviyi sağlamak ve ulusal akciğer sağlığını 

geliştirmek” olarak belirlenmiştir. Ayrıca tüzüğün üçüncü 

maddesi derneğin halk sağlığı uygulamalarını tanımlamaktadır. 

Üçüncü maddenin D fıkrasının b bendi Türk Toraks 

Derneği’ni “Akciğer sağlığını korumak ve geliştirmek 

amacıyla hükümet, hükümet dışı kuruluşlar, sağlık çalışanları 

ve kamuoyu düzeyinde girişimlerde bulunmayı” yükümlü 

kılmaktadır. Öte yandan 2006 yılında gerçekleştirilen 

TTD Genel Kurul’unda oybirliğiyle derneğin kamu yararı 

dernek olması kabul edilmiştir. Bu çerçevede son yıllarda 

gerek ülkemizde gerek dünyada sağlık alanında yaşanan 

hızlı değişimler çerçevesinde, tanımlanan tüzük hükümleri 

ve Genel Kurul kararları doğrultusunda kendi amaçlarına 

ulaşabilmek için TTD’nin sağlık politikası ile daha yakından 

ilişki kurması kaçınılmaz hale gelmiştir. 

Bakış Açısı 

Tüzük ve genel kurul kararları doğrultusunda genel sağlık 

politikalarını ve bu politikaların sonuçlarını; 

1. Ulusal ve küresel halk sağlığı politikaları açısından değerlendirmeyi 

2. Gerek ulusal gerekse uluslararası alanda sağlık politikalarında 

yaşanan değişimleri kamu yararını gözeten 

bir bakış açısı ile irdelemeyi 


3. Ulusal ve küresel planda oluşturulan yeni sağlık yapılanmasını, 

göğüs hastalıkları uzmanlığı ve uzmanları 

yönünden sorgulamayı 

4. Sağlık alanında yaşanan değişimlerin koruyucu hekimlik 

açısından anlamını ortaya koymayı hedeflemektedir. 

Sağlıkta Dönüşüm Programı 

Türkiye’de egemen olan sağlık politikalarının etkileri gerek 

halk sağlığı, gerekse göğüs hastalıkları uzmanlığı açısından 

kimi alanlarda daha belirgin biçimde etkisini hissettirmektedir. 

Bu alanlar öncelikle: 

1. Sağlık çalışanlarının istihdam modeli (Tam zamanlı - 

Yarı zamanlı çalışma, sözleşmeli çalışma, vardiya usulü 

çalışma, vs) 

2. Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası kanun düzenlemeleri 

3. Sağlık hizmeti örgütlenmesi 

a. Aile hekimliği sistemi, toplum sağlığı merkezleri 

ve verem savaş dispanserleri 

b. Birinci, ikinci ve üçüncü basamak sağlık hizmetlerinin 

örgütlenmesi ve bu bağlamda sağlık birimlerinin 

özerk işletmeler haline getirilme hedefi/çabası 

c. Performans ödemeleri ve bu politikanın sonuçları 

d. Oluşan yeni sağlık yapılanmasının üçüncü basamak 

eğitim kurumlarının (üniversite ve eğitim hastanelerinin) 

hizmet, eğitim ve araştırma faaliyetleri 

üzerine olan etkisi 

4. Tedavi edici hekimlik faaliyetleri ve sağlıkta yüksek 

teknoloji kullanımıdır. 

“Türk Toraks Derneği Sağlık Politikası Temel İlkeleri” metninin 

oluşmasına da önemli katkı sunan komite, halen yukarıda 

aktarılan başlıklarda çalışmalarına devam etmektedir. 

Derneğimizin web sitesinde 

http://www.toraks.org.tr/news.php?id=1257 linkinden 

Sağlık Politikası Temel İlkelerine ulaşılabilir.


Prof. Dr. Arzu Yorgancıoğlu 

TTD Dış İlişkiler Sorumlusu 

Türk Toraks Derneği’nin 

Dış İlişkileri Hızla Büyüyor 

Türk Toraks Derneği dış ilişkileri, derneğimizin son 10 yıldır 

her alanda kazandığı ivmeye paralel bir gelişme göstermiştir. 

TTD artık pek çok uluslararası solunum derneği içinde 

tanınan, dinlenen ve bazı kararlarında değişiklik oluşturabilen 

bir konuma gelmiştir. Dünyada Akciğer sağlığı politikaları 

içinde ülkesinde Sağlık Bakanlığı ile birlikte politika 

oluşturabilen bir sivil toplum örgütüdür. Dünya Sağlık örgütü 

(DSÖ) içinde solunum hastalıklarının belirgin önem kazanmasında 

hazırladığı projeleriyle rol sahibi olmuştur. 

TTD Dış İlişkiler komitesi görev dağılımı yapmış, TTD web 

sayfasında Dış İlişkiler bölümü yenilenmiştir. Her hocamız 

kendi sorumlu olduğu alanla ilgili bilgileri üyelerimize güncellenmiş 

olarak iletmektedir. 

Bölgesel ve kıtalararası dernek faaliyetlerinde, gerek bireysel, 

gerek Türk Toraks Derneği olarak aktif katılımın sağlanması 

önemli bir hedeftir. Bu sayede genç Türk bilim insanlarının 

ERS, ATS gibi büyük derneklerde Türk Toraks 

Derneği’ni ve ülkemizi temsilen aktif görevler almaları beklenmektedir. 

GARD (Global Alliance against Respiratory Diseases) 

Çalışmaları 

TTD 2005 yılında üyesi olduğu GARD bünyesinde GARD 

ülke kurulumları ve planlamaları arasında önerilen ideal koşulların 

tümünü yerine getiren tek ülkedir. Ülke Sağlık Bakanlığının 

her alanda desteğini alarak Obstrüktif Hava Yolu 

Hastalıklarında 43 Paydaş ile birlikte Ulusal Kontrol Programı 

oluşturulmuştur. Ayrıca Sağlık Bakanlığı böylesi bir 

kontrol programında önceden benzeri olmadığı şekilde yönetimin 

içine ilk kez bir sivil toplum kuruluşu, Türk Toraks 

Derneği’ni almış ve programın yönetimi ve uygulamasında 

birlikte olmayı kabul etmiştir. 26 Mayıs 2009’da bu program 

paydaşlar tarafından imzalanmış ve eylem planı uygulamaları 

başlatılmıştır. 

Türkiye’de elde olunan bu gelişmeler nedeniyle GARD 

Planlama Komitesine Solunum Dernekleri içinde ERS, ATS 

ile birlikte seçilen dernek TTD olmuştur. Yine bu nedenle 

GARD III. Dünya Genel Kurulu 2008’de ülkemizde gerçekleştirilmiş 

ve Türkiye 78 ülkeye ev sahipliği yapmıştır. Bu yıl 

İtalya’da düzenlenecek IV. GARD Genel Kurulunda GARD 

Ülke Çalıştayını düzenleme ve yönetme görevi Türkiye’ye 

verilmiştir. 

GARD sürecinde DSÖ ile birlikte hareket edilmesi nedeniyle 

Sağlık Bakanlığı süreç içinde çok daha katılımcı ve aktif 

olmuş ve somut bir plan ortaya çıkabilmiştır. Bu planın uygulanmasıyla 

ülkemizde gelecek 10 yılda kronik solunum 

hastalıkları alanında mortalite ve morbiditede belirgin azalma 

beklenmektedir. Bu da TTD temel hedefi olan “ULUSAL 

AKCİĞER SAĞLIĞINI KORUMAK” misyonuna önemli hizmet 

anlamındadır. 

Bir diğer önemli gelişme, DSÖ bünyesinde öncelikli sağlık 

alanları içine ilk kez bu yıl kronik solunum hastalıkları dahil 

edilmiş olmasıdır. Kardiyovasküler hastalıklar, kanser, diabet 

ve kronik solunum hastalıkları en önemli 4 hastalık olarak 

önceliklendirilmiştir. Bu gelişme GARD çalışmaları nedeniyle 

tüm ülkelerde Sağlık Bakanlıkları ile oluşturulan çalışmaların 

çok önemli bir yansımasıdır. Artık DSÖ solunum 

hastalıklarına en az kardiyovasküler hastalıklar kadar önem 

vermektedir. DSÖ Bulaşıcı olmayan hastalıklar genel müdür 

yardımcısı Ala Awan’ı Türkiye’de konuk ettiğimizde, kendisi 

ülkemizdeki başarılı uygulamayı tüm ülkelere örnek göstermiştir. 

ATS (AMERICAN THORACIC SOCIETY) ile ilişkiler 

ATS ile yürütülen ilişkiler kapsamında MECOR kurslarının 

ilki 2008’de başarıyla gerçekleştirilmiş, ATS’den gelen bilim 

insanları katılımcılar ve eğitimde görev alan fakültemizden 

çok etkilenmiştir. Bu kursları alan üyelerimize, yaptıkları çalışmalarla 

ATS tarafından burslar verilmiş ve bilimsel yaşamları 

mercek altına alınmıştır. Bu yıl MECOR kursunun ikincini 

düzenleyerek Düzey 1’de olan arkadaşlarımızın düzey 

2 kursu almalarını ve yeni üyelerimizin ise Düzey 1 kursu 

almalarına fırsat sağlanacaktır. Bilim insanı yetiştirmek konusunda 

çok önemli bir kurs olan MECOR ülkemizde göğüs 



hastalıkları alanında bilimsel çıtayı yükseltmeyi hedefleyen 

TTD için önemli bir aracı olacaktır. 

ATS Blue Journal Türkçe çeviri dergisi yayını web sitemizde 

on-line olarak sürmektedir. 

ATS’nin iki başkanını ve yönetici sekreterini bu yıl kongremizde 

konuk ederken, 2008’den bu yana sürdürülen görüşmelerde 

ele alınan ortak kurs, İstanbul’da ortak sempozyum 

ve indirimli üyelik konuları değerlendirilmiştir. 

ATS 2009 San Diego kongresinde ATS&TTD MYK toplantıları 

yapılmış ve ortak çalışmalar konusunda önerilerde bulunulmuştur. 

İlk kez bir ATS kongresinde TTD standı açılmıştır. 

ERS (EUROPEAN RESPIRATORY SOCIETY) ile ilişkiler 

ERS 2008 Berlin kongresinde Türkiye standı kurulmuş, gerekli 

tanıtım materyalleri hazırlanmış ve TTD tanıtımı sağlanmıştır. 

Kongredeki MYK toplantısında ortak çalışmalar ve 

olası yeni projeler görüşülmüştür 

ERS üyelik komitesine TTD Dış ilişkiler sorumlusu seçilmiş 

olup, yılda 4 kez yapılan ERS GYK toplantılarına katılmak 

suretiyle üyelik geliştirme çalışmalarında bizzat uygulamaların 

ve kararların içinde yer alınacaktır. Gerek üye sayısı, 

gerek kongre katılımı ve gerekse bildiri sayılarıyla TTD, ERS 

üyeleri içinde çok önemli bir konumda ve bazı kararlarda 

belirleyici durumundadır. 

ERS Bilimsel Komitesine GAYE komite üyelerimizin adları 

verilmiş olup, ERS fakültesi içinde yer almaları teşvik edilmiştir. 

Ayrıca kongre görevlendirmeleri için her çalışma grubu 

için fikir lideri hocalarımızın listesi de bildirilmiştir. 

ERS‘nin yayınlanan bir Bülteninde Türkiye Delegesine ve 

çalışmalarına yer verilmiştir. 

TTD 2009 yıllık kongresinde iki ERS başkanı ve yönetici 

sekreteri ile iş toplantıları yapılmış, ERS&TTD ilişkileri güncellenip 

ivme kazanmıştır. 

ERS Mayıs Bülteni ilk iki sayfası Türkçe olarak, TTD Kongresi 

ve TTD &ERS ilişkilerine yer vererek çıkmıştır. 

10 Haziran 2009’da Prof. Dr. Müzeyyen Erk ve Prof. Dr. Gül 

Öngen hocalarımız ERS web sayfasından ilk defa Türkçe 

e-konferans vermişlerdir. 

WASOG 

2014 WASOG kongresi Türkiye’de yapılacaktır. 


Projesinde Dönüm Noktası 

26 Mayıs 2009’da Türk Toraks Derneği’nin öncülük ettiği 

GARD projesinde, 100’e yakın temsilcinin katıldığı imza 

töreni ile önemli bir dönüm noktası gerçekleşti. Törende 

T.C. Sağlık Bakanlığı, Türk Toraks Derneği, Türkiye Ulusal 

Allerji ve Klinik İmmunoloji Derneği ve Dünya Sağlık Örgütü 

başta olmak üzere toplam 43 paydaş, hazırlanan kontrol 

programına imza attı. İki yıldır üzerinde çalışılan projenin 

tüm paydaşlarca imzalanmasıyla, 2009-2013 yılları arasında 

gerçekleştirilmesi planlanan “Türkiye Kronik Hava Yolu 

Hastalıklarını Önleme ve Kontrol Programı Eylem Planı” çalışmaları 

başlamış oldu. 

Türk Toraks Derneği üyeleri olarak önemli bir ulusal halk sağlığı 

projesinde liderlik görevi üstlenmenin onuru ve gururunu yaşıyoruz. 

Başta GARD Ülke Koordinatörü Prof. Dr. Arzu Yorgancıoğlu 

olmak üzere, projenin bu noktaya gelmesinde emeği olan 

tüm temsilcilere sevgi, saygı ve teşekkürlerimizi sunuyoruz. 

10 



hastalıkları alanında bilimsel çıtayı yükseltmeyi hedefleyen 

TTD için önemli bir aracı olacaktır. 

ATS Blue Journal Türkçe çeviri dergisi yayını web sitemizde 

on-line olarak sürmektedir. 

ATS’nin iki başkanını ve yönetici sekreterini bu yıl kongremizde 

konuk ederken, 2008’den bu yana sürdürülen görüşmelerde 

ele alınan ortak kurs, İstanbul’da ortak sempozyum 

ve indirimli üyelik konuları değerlendirilmiştir. 

ATS 2009 San Diego kongresinde ATS&TTD MYK toplantıları 

yapılmış ve ortak çalışmalar konusunda önerilerde bulunulmuştur. 

İlk kez bir ATS kongresinde TTD standı açılmıştır. 

ERS (EUROPEAN RESPIRATORY SOCIETY) ile ilişkiler 

ERS 2008 Berlin kongresinde Türkiye standı kurulmuş, gerekli 

tanıtım materyalleri hazırlanmış ve TTD tanıtımı sağlanmıştır. 

Kongredeki MYK toplantısında ortak çalışmalar ve 

olası yeni projeler görüşülmüştür 

ERS üyelik komitesine TTD Dış ilişkiler sorumlusu seçilmiş 

olup, yılda 4 kez yapılan ERS GYK toplantılarına katılmak 

suretiyle üyelik geliştirme çalışmalarında bizzat uygulamaların 

ve kararların içinde yer alınacaktır. Gerek üye sayısı, 

gerek kongre katılımı ve gerekse bildiri sayılarıyla TTD, ERS 

üyeleri içinde çok önemli bir konumda ve bazı kararlarda 

belirleyici durumundadır. 

ERS Bilimsel Komitesine GAYE komite üyelerimizin adları 

verilmiş olup, ERS fakültesi içinde yer almaları teşvik edilmiştir. 

Ayrıca kongre görevlendirmeleri için her çalışma grubu 

için fikir lideri hocalarımızın listesi de bildirilmiştir. 

ERS‘nin yayınlanan bir Bülteninde Türkiye Delegesine ve 

çalışmalarına yer verilmiştir. 

TTD 2009 yıllık kongresinde iki ERS başkanı ve yönetici 

sekreteri ile iş toplantıları yapılmış, ERS&TTD ilişkileri güncellenip 

ivme kazanmıştır. 

ERS Mayıs Bülteni ilk iki sayfası Türkçe olarak, TTD Kongresi 

ve TTD &ERS ilişkilerine yer vererek çıkmıştır. 

10 Haziran 2009’da Prof. Dr. Müzeyyen Erk ve Prof. Dr. Gül 

Öngen hocalarımız ERS web sayfasından ilk defa Türkçe 

e-konferans vermişlerdir. 

WASOG 

2014 WASOG kongresi Türkiye’de yapılacaktır. 


Projesinde Dönüm Noktası 

26 Mayıs 2009’da Türk Toraks Derneği’nin öncülük ettiği 

GARD projesinde, 100’e yakın temsilcinin katıldığı imza 

töreni ile önemli bir dönüm noktası gerçekleşti. Törende 

T.C. Sağlık Bakanlığı, Türk Toraks Derneği, Türkiye Ulusal 

Allerji ve Klinik İmmunoloji Derneği ve Dünya Sağlık Örgütü 

başta olmak üzere toplam 43 paydaş, hazırlanan kontrol 

programına imza attı. İki yıldır üzerinde çalışılan projenin 

tüm paydaşlarca imzalanmasıyla, 2009-2013 yılları arasında 

gerçekleştirilmesi planlanan “Türkiye Kronik Hava Yolu 

Hastalıklarını Önleme ve Kontrol Programı Eylem Planı” çalışmaları 

başlamış oldu. 

Türk Toraks Derneği üyeleri olarak önemli bir ulusal halk sağlığı 

projesinde liderlik görevi üstlenmenin onuru ve gururunu yaşıyoruz. 

Başta GARD Ülke Koordinatörü Prof. Dr. Arzu Yorgancıoğlu 

olmak üzere, projenin bu noktaya gelmesinde emeği olan 

tüm temsilcilere sevgi, saygı ve teşekkürlerimizi sunuyoruz. 

10 



Türk Toraks Derneği 

Dış İlişkiler Sorumlusu 

Arzu Yorgancıoğlu 

Yeniden GARD Yürütme Kurulunda 

GARD IV. Genel Kurulu 12 – 13 Haziran’da İtalya’da yapıldı. 

Yıllık ülke etkinliklerinin tartışıldığı kurulda ülkemizin “Kronik 

Havayolu Hastalıkları Kontrol Programının” imzalanmış ve eylem 

planlarına başlanacak olması büyük yankı buldu ve örnek 

olarak gösterildi. “Ülkeler GARD Çalıştayı”nı düzenleme 

görevi verilen ülkemiz bu paralel oturumları çok başarılı olarak 

düzenledi. Yapılan Yürütme Kurulu seçimlerinde Solunum 

dernekleri kategorisinde TTD adına Arzu Yorgancıoğlu en yüksek 

oyu alarak ATS ve ERS ile birlikte iki yıllık yeni dönem için 

yeniden seçildi. Hocamızı bu başarısından dolayı kutluyoruz. 

Türk Toraks Derneği ile Avrupa 

Solunum Derneği İşbirliği 

Türk Toraks Derneği 12.Yıllık Kongresi 8-12 Nisan 2009 tarihinde 

Antalya’da yaklaşık iki bin kişinin katılımı ile gerçekleşti. 

ATS ve ERS üst düzey yöneticilerinin de katıldığı 

bu kongrede, ERS’yi bir önceki başkan Leonardo Fabbri, 

başkan Jorrit Gerritsen, gelecek başkan Nikolaous Siafakas, 

executive sekreter Jean-Luc Eisele ve üyelik bölümünden 

Meredith Blake temsil etti. 

Kurulan ERS standına ilgi büyüktü ve TTD üyeleri ERS hakkında 

bilgi alma ve üyeliklerini yenileme şansını buldu. 

ERS ve TTD Yönetim kurulları yaptıkları ortak iş toplantısında 

hali hazırda yürütülmekte olan ilişkileri değerlendirdi ve 

gelecek işbirlikleri üzerinde görüş alışverişinde bulundu. 

Türkiye’de ERS üye sayısının artırılması için her iki derneğin 

çaba göstermesi, üyelerimizin ERS olanaklarından yararlanması 

için yeni projeler geliştirilmesi, ortak kurs, burs ve toplantılar 

düzenlenmesi planlandı. 

ERS üyeleri, kongrenin organizasyonundan ve bilimsel düzeyinden 

çok etkilendiklerini, bu denli standartların yüksek olduğu 

bir kongreye katılmaktan onur duyduklarını ve TTD-ERS işbirliğinin 

artarak devam edeceğine ilişkin inançlarını dile getirdiler. 

ERS Standında TTD Dış İlişkiler Sorumlusu Arzu Yorgancıoğlu, TTD Genel Sekreteri Şule 

Akçay ERS Executive sekreteri Jean-Luc Eisele ve Üyelik sorumlusu Meredith Blake 

TTD ve ERS Yönetim kurulları Ortak Toplantısı 



Gala gecesinde Türk yemekleri ve müziğinin birlikte keyfini 

çıkaran ERS ve TTD üyeleri daha nice toplantılarda birlikte 

olabilmek dileğiyle teşekkür ederek ayrıldılar. 

TTD ve ERS yöneticileri Gala yemeğinde 

ERS Bülteni, Mayıs 2009 sayısının ilk iki sayfasını Türkçe 

olarak yayınlayarak Türk Toraks Derneği Kongresi ve TTD & 

ERS ilişkilerine ayırmıştır. 

ERS Bülteni Mayıs 2009 sayısının ilk sayfasında Türk Toraks Derneği 

ERS Web Sitesinden İlk Kez 

Türkçe Canlı Konferans Gerçekleştirildi 

10 Haziran 2009 tarihinde ERS web sitesinde iki saygıdeğer 

bilim insanımız canlı konferans verdiler. Bu konferansın duyurusu 

günlerce ERS web sitesinde Türkçe olarak yer aldı. 

Konferanslar teknik ve içerik olarak mükemmel geçti. 

Bizlere bu onuru ve mutluluğu yaşatan saygıdeğer Prof. Dr. 

Müzeyyen Erk ve Prof.Dr. Gül Öngen hocalarımızı, konferansların 

gerçekleşmesinde büyük emeği olan ve dış ilişkilerimizi 

yepyeni ve muhteşem bir zemine sıçratan sevgili MYK 

üyesi Prof. Dr. Arzu Yorgancıoğlu ve bu çaba içinde yer alarak 

katkı sağlayan sevgili Prof.Dr. Feyza Erkan ve Dr. Atilla 

Uysal’ı kutlar, içtenlikle teşekkür ederiz. 

12 



WEB Sitemiz Yenilendi 

Değerli Üyelerimiz, 

18.02.2009 tarihinden itibaren WEB sitemizi yeni yüzü ile 

kullanıma sunmuş olmaktan dolayı mutluluk duymaktayız. 

Siteyi güncelleme sürecine, üyelerimizin geri bildirimleri ile 

saptadığımız önceliklerimiz ve gereksinimlerimiz yön verdi. 

Zengin WEB içeriği nedeniyle, sayfayı güncelleme çalışmaları 

yoğun çaba ve emek gerektirdi. Derneğimizin gerçekleştirdiği 

birçok aktiviteden anında haberdar olma, geniş 

eğitim materyallerinden yararlanma, aradığı bilgiye kolaylıkla 

ulaşabilme ve üyelik yenileme işlemlerinin daha pratik 

yapılabilmesi bu önceliklerden yalnızca bir kaçı idi. 

Sitemiz sadece hekimler için değil, solunum alanında çalışan 

diğer sağlık profesyonelleri ve hastalarımız için de değerli 

bilgiler ve haberler içermektedir. Eleştirilerin her zaman 

daha iyiye götüreceği bilinci ile ve hep birlikte ideal bir 

WEB sitesine ulaşmak için, siz değerli üyelerimizin görüşlerine, 

önerilerine her zaman gereksinimimiz olduğunu da 

bilmenizi isteriz. Yeni açılımlar ancak elbirliğiyle gerçekleştirilebilir. 

Web sitemizi ziyaret eden kişilerin gönderdiği mesajlara 

kısa sürede cevap verme konusunda her zaman olduğu 

gibi gerekli duyarlılık gösterilecektir. 

Web sitemiz yenilendikten sonra 2009 Mart ayında 24.600 

kere ziyaret edilmiştir. Aynı dönemde birbirinden farklı ziyaretçilerin 

yaptıkları ziyaret sayısına bakıldığında bu sayı 

3567 olarak saptanmıştır. Anket modülünde “Web sitemizin 

yeni görünümünü nasıl buldunuz?” sorusuna 1388 

kişi yanıt vermiş ve bunların %68.95’i siteyi çok beğendiğini, 

%12.18’i beğendiğini, %6.41’i fena bulmadığını ve 

%12.46’sı ise beğenmediğini belirtmiştir. 

Halen devam etmekte olan site alt yapısının güncellenmesi 

çalışmaları aralıksız sürecektir ve e-eğitim alanında da zamanın 

gerektirdiği önemli ilerlemeler gerçekleştirilecektir. 

Prof. Dr. Metin GÖRGÜNER 

TTD Bülten ve İnternet Sorumlusu 



Türk Toraks Derneği Üyelik Yenileme Sistemi Kolaylaştırıldı 

14 


Türk Toraks Derneği (TTD) üye profilinin %97’sini solunum 

hastalıkları alanında çalışan hekimler, kalan %3’ünü de fizyoterapist 

ve hemşireler oluşturmaktadır. Hekimlerden %70’i 

göğüs hastalıkları, %11’i göğüs cerrahisi branşındadır, geri 

kalan %19’luk hekim oranı ise pediatri, iç hastalıkları, radyoloji, 

halk sağlığı, enfeksiyon hastalıkları, mikrobiyoloji, yoğun 

bakım ve anesteziyoloji uzmanlarından oluşmaktadır. Haziran 

2009 itibarı ile 2686 üyesi bulunan TTD, kendi alanında 

çalışan dernekler arasında ulusal ve bölgesel düzeyde en 

aktif, en geniş üye sayısı ve profiline sahip uzmanlık derneği 

olma özelliğini yıllardır korumaktadır. 

Türk Toraks Derneği üyelik sistemi, pek çok diğer uzmanlık 

derneğinde olduğu gibi, üyeliklerin her yıl yenilenmesini 

gerektirmektedir. Üyelik yenileme işlemleri, üyelerin bağlı 

bulunduğu şubeler üzerinden yapılmaktadır. Şubelerin en 

önemli görevi üyelik sisteminin idamesidir. Şubelerin görev ve 

sorumlulukları konusunda güncellenmiş yönergeye web sayfasının 

şubeler bölümünden ulaşılabilir. Şubeler her yıl, yılın 

ilk üç ayı süresince üyelik yenileme işlemlerini tamamlamakta, 

kendilerine bağlı bulunan üyelere ulaşma ve aktivasyonu 

sağlama konusunda son derece özverili çalışarak, üye sayısını 

korumak/artırmak konusunda görevlerini yerine getirmektedir. 

Şube başkanları, genel sekreter ile düzenli aralarla yapılan 

toplantılarda üyelik sisteminde yaşanan sorunları tartışmakta 

ve aksaklıklara çözüm aramaktadır. Ocak 2009’da TTD Kış 

Okulu sırasında bu amaçlarla yapılan toplantıda, üyelik yenileme 

sisteminin daha pratik yapılabilmesi, üyelere etkin 

ulaşma, TTD aktivitelerine aktif olarak üye katılımını sağlama 

ve üyelerin mensubiyet duygusunu artırma yolları yine tartışılmış, 

ortak öncelikler ve sorunlar belirlenmiştir. 

Şube yönetimlerinin belirlediği öncelikler dışında, Aralık 

2008’de yapılan üye anketleri de üyelik sisteminin daha pratik 

hale getirilmesi gereğine işaret etmekteydi. Bu gereksinim 

ve eleştiriler sonrası, Ocak 2009’da yeni yüzü ile kullanıma 

sunulan TTD web sitesi üzerinden üyeliklerin daha kısa sürede 

yenilenebilmesi amacıyla bir çalışma yapılmıştır. Bu yıla 

kadar geçerli olan sistemde, üyelik formları her yıl tamamlanarak, 

banka şubelerindeki TTD Şubesi hesap numaralarına 

aidatı yatırmak yoluyla üyelik yenileme işlemleri gerçekleşmektedir. 

Halen geçerli olan bu sisteme ek olarak, tercih eden 

üyeler için alternatif bir yöntem daha uygulamaya konmuştur. 

Bu yıl “üyelik yenileme” butonu ile, “yeni üyelik” butonu 

ayrılarak, eski üyelerimizin sadece değişen bilgilerini (adres, 

soyadı, çalışma grubu tercihi vb) güncellemesi, bilgiler değişmedi 

ise eski form bilgilerini onaylaması yeterlidir. Aynı 

zamanda banka havalesini diğer seçeneklerin yanında, EFT 

ile de yapabilme olanağı sunulmaktadır. 

Bu işlemler her üye için yaklaşık 5-10 dakika kadar kısa bir 

süre almakta, ardından üyenin bağlı bulunduğu şubenin sayfasında 

bu işlem “onay bekleyen işlemler” listesine eklenmektedir. 

Tüm şubelerin kendi üye veri tabanlarını izleyip, işlem 

yapabilmeleri için tanımlanmış “yönetici şifreleri” bulunmaktadır. 

Bu şifreler üzerinden şube sekreterleri, internet üzerinden 

üyelik yenileme işlemlerini tamamlayan üyelerin bilgilerini 

onaylamak yetkisini kullanarak işlemi sonlandırmaktadır. 

Yeni sistemin üyelere web ortamından düzenli aralarla duyurulması 

ve hatırlatılması, şube başkanlarının aylık bilimsel 

toplantılarda üyelere konu hakkında bilgi aktarması yoluyla 

bu yıl, üye veri tabanında kayıtlı 2686 üyenin 2171’inin 

(%81) üyeliklerini yenilediği bilgisini sevinçle iletmek istiyoruz. 

Türk Toraks Derneği yönetimi bugüne kadar olduğu gibi, 

bundan sonra da “Genel Merkez- Şube-İl Temsilcileri-Üyeler” 

zincirinde zayıflamaya engel olmak amacıyla, aksayan noktalarda 

kendini yenileme ve onarma gereğini önemseyecektir. 

Bu sürecin tamamlanmasını takiben, üyeliğini yenileyen kişilere 

Türk Toraks Derneği Kimlik Belgesi hazırlanmış ve dağıtılmıştır. 

Üyelerin adı-soyadı ve üye numarasının kayıtlı olduğu bu 

belgelerin, üyelerin aidiyet duygusunun pekişmesi ve şifreleri 

(üyelik numaralarını) hatırlatma işlevinin olacağı umudundayız. 

Üyelik şifreleri üyelerimizin web sayfasından kurs, kongre 

ve okul etkinliklerinde kullanımına izin verilen slaytlara, 

Toraks Kitapları’na ücretsiz ulaşabilmelerini sağlamaktadır. 

Üyeliğin yararlarını kısa bir metne sığdırabilmek kolay olmasa 

da, TTD üyeleri olarak solunum hastalıkları alanında 

ülkemizin en büyük uzmanlık derneğinin şemsiyesi altında 

demokratik bir ortamda tartışmanın, üretmenin ve kendini 

geliştirmenin ayrıcalığını hissetmekteyiz. 

Doç. Dr. Şule Akçay 

TTD Genel Sekreteri


Prof. Dr. Toros Selçuk 

TTD Bilimsel Komite Başkanı 

Türk Toraks Derneği Bilim Destek ve İzleme Komitesi Kuruldu 

Türk Toraks Derneği’nin Tüzüğü’nde derneğin kuruluş amacı 

“eğitim, araştırma, hasta bakım standartları ve ulusal politikalar 

oluşturarak solunum hastalıklarında en etkin korumayı 

ve tedaviyi sağlamak ve ulusal akciğer sağlığını geliştirmek” 

olarak tanımlanmaktadır. Derneğin bu amacını gerçekleştirmek 

üzere kurulan çalışma grupları da bugüne kadar solunum 

hastalıklarının tanısı, tedavisi ve korunma alanlarında 

en yüksek mesleki ve bilimsel standartların geliştirilmesi için 

çaba göstermiş, ulusal verilerin elde edilmesine yönelik araştırmalar 

gerçekleştirmiş, değişik hastalıklara yönelik rehberler 

yayınlanmış ve bu rehberlerin uygulanması için etkinliklerde 

bulunmuşlardır. Yine TTD Yıllık Kongreleri, Sempozyumlar ve 

gerçekleştirilen değişik bilimsel toplantılar bilimsel bilginin 

paylaşılıp tartışılması için verimli zeminler yaratmıştır. 

Bugüne kadar yapılanlar ve elde edilen sonuçlar elbette 

övgüye değerdir. Ancak TTD’nin solunum alanında bilimsel 

araştırmaların desteklenmesi hedefini daha da ileriye 

götürmek üzere Ağustos 2008 tarihinde TTD Bilim Destek 

ve İzleme Komitesi kurulmuştur. Komitenin amacı ulusal 

önceliğimiz olan solunum sistemi araştırma konularının 

belirlenerek bu konularda multidisipliner araştırmaların gerçekleştirilmesine 

katkı ve destek sağlanmasıdır. TTD Bilim 

Destek Komitesi TTD MYK üyeleri ve Bilimsel Çalışma Grubu 

başkanların tarafından oluşturulmuştur. Yine aynı amaca 

yönelik olarak TTD Bilim Destek ve İzleme Komitesi tarafından 

yürütülmek üzere TTD Yurt Dışı Eğitim Desteği ve TTD 

Araştırma Destek Fonu yönergeleri oluşturulmuştur. 

TTD Yurt Dışı Eğitim Desteği’nin amacı, ülkemiz için öncelikli 

olan ancak yetişmiş bilim insanı eksiği olan ulusal 

akciğer sağlığı ile ilgili konularda bu eksiği tamamlamak 

üzere üyelerinin yurt dışı eğitim almalarını desteklenmesidir. 

TTD desteği ile yurt dışında eğitim alacak olan üyelerimizin 

daha sonra yurt içinde bilgi ve deneyimlerini paylaşmaları, 

bu alandaki bilimsel araştırma ve eğitimlere öncülük 

etmeleri beklenmektedir. Bu hedef için Bilimsel Çalışma 

Grupları’ndan kendi alanlarındaki öncelikli eğitilmiş uzman 

gereksinimi olan konuların belirlenmesi istenmiş, gelen 

öneriler arasından seçim yapılarak 2009 yılı için destek 

sağlanacak yurt dışı eğitim konuları belirlenmiş ve tüm üyelerimize 

ilan edilmiştir. Bu konularda yurt dışında eğitim almak 

üzere başvuran üyelerimiz arasından dört üyemize bu 

yıl içinde altı ay süreyle yurt dışı burs desteği sağlanmıştır. 

2009 yılı için yurt dışı eğitim desteği sağlanan konular ve 

seçilen üyelerimiz şunlardır: 

1. Diyafram fonksiyonlarının ölçülmesi, solunum mekaniği 

Dr. Zuhal Karakurt 

2. Çalışma ortamında inorganik/organik toz örnekleri alınması 

Dr. Elif Reyhan Han 

3. Epidemiyolojik çalışmalarda program ve modeller 

Dr. Aylin Öngel 

4. Solunum sistemi hastalıklarının araştırılmasında hücre 

kültürü modelleri 

Dr. Ayşe Baççıoğlu Kavut 

Burs desteği sağlanan arkadaşlarımızı tebrik ediyor ve yararlı 

bir eğitim dönemi geçirmelerini diliyoruz. 

TTD’nin amaçları arasında ülkemiz akciğer sağlığını geliştirmeye 

yönelik bilimsel araştırmaların gerçekleştirilmesi ve 

desteklenmesi hedefine yönelik olarak yine 2009 yılı içerisinde 

dört araştırma başlığı altında birer projenin desteklenmesi 

kararlaştırılmıştır. TTD Çalışma Gruplarının önerileri 

içinden TTD Bilim Destek Komitesi ve daha sonra TTD MYK 

tarafından oylanarak seçilen araştırma projesinin başlıkları 

şunlardır: 

a. Toplum kökenli pnömoni ulusal veri tabanının oluşturulması 



b. Türkiye’de Yoğun Bakım Üniteleri ile ilgili temel verileri 

araştıracak nokta prevalans araştırması 

c. Ağır vasıta şoförlerinde obstrüktif uyku apne prevalansının 

araştırılması 

d. Pulmoner arteryel hipertansiyon epidemiyolojisi 

Bu projelere komite tarafından bağımsız hakemler ve danışmanlar 

atanacak, aktif olarak projelerin daha da geliştirilmesi 

ve verimliliği sağlanacaktır. Proje başvuruları tüm TTD 

üyelerine açıktır, yine birden fazla kuruluştan destek alınacak 

projeler de desteklenecektir. Destek sağlanan projelerin 

iki yıl içerisinde tamamlanması beklenmektedir. 

TTD Bilimsel Komitesi’ni oluşturan Komite başkanı ve Çalışma 

Grubu başkanları olarak ulusal uzmanlık derneğimizin 

çatısı altında, ortak akıl ve güç birliğimiz ile ülkemiz akciğer 

sağlığına katkıda bulunmayı amaçlıyoruz. Bu hedefe yönelik 

çabalarımız ancak tüm TTD üyelerimizin gönül ve emek 

birlikteliği ile amacına ulaşacaktır. Bu yıl içinde uygulamaya 

geçirdiğimiz TTD Araştırma Destek Fonu ve TTD Yurt Dışı 

Eğitim Desteği projelerinin bu hedefe bize yakınlaştıracağına 

inanıyoruz. Yine Nisan 2009 kongresi sırasında üyelerin 

görüşlerine sunduğumuz TTD Çalışma Grupları görev 

tanımları ve stratejik plan hedeflerinin de derneğimizin bilimsel 

araştırma ve mesleki yetkinlik misyonlarını gerçekleştirmeye 

katkıda bulunacağına inanıyoruz. 

Uz. Dr. Yücel Kırlangıç 

TTD Uzman Temsilcisi 

Yol Ayırımı ve Çıkış Yolu 

16 

On yıl öncesine kadar sadece bilimsel ve eğitim çalışmaları 

ile yaşamlarını sürdürebilen, bunu da sadece az sayıda akademisyenle 

başarabilen çok sayıda uzmanlık derneği vardı. 

Günümüzde dünyada ve ülkemizde ortaya çıkan gelişmeler, 

özellikle ülkemizde uygulanmaya konan SAĞLIKTA DÖ- 

NÜŞÜM PROJESİ VE ONUN BİZLERİ ÇOK YAKINDAN İL- 

GİLENDİREN PERFORMANSA DAYALI ÇALIŞMA SİSTEMİ 

artık uzmanlık derneklerinde de zorunlu ve önemli değişimlere 

yol açmaktadır. Uzmanlık dernekleri artık sadece bilimsel 

çalışmalar ve eğitimle yetinemezler. Üyelerinin mesleki, 

özlük, ekonomik ve sosyal çıkarlarını belirleyip, bunları da 

gündeme getirmek ve gerekirse bunlar için mücadele etmek 

zorundadırlar. Bunu sağlamak için de temsil ettikleri kesimleri 

en geniş bir biçimde kucaklamak ve onları sürecin her 

aşamasına katmak zorundadırlar. Ancak sağlık çalışanları ve 

hekimler de hiçbir çağrı beklemeden bir araya gelmek ve 

sürece her şekilde katılmak durumundadırlar. 

Türk Toraks Derneği süreci baştan beri görmüş ve doğru değerlendirmiştir. 

Yeniliklerin, ilklerin ve atılımların sağlanmasında 

daima öncü olmuştur. Öncelikle akademisyenler dışındaki 

uzmanları da çatısı altında aktif ve katılımcı bir biçimde 

örgütlemeye çalışmış ve çok büyük oranda bunu başarmıştır. 


İstanbul ve 3 büyük ilimiz dışında şubeler ve il temsilcilikleri 

yoluyla tüm ülkemizde canlı, bir uzmanlık örgütlenmesi 

oluşturmuştur. İlk defa değişik hedefler ve hedef kitleyi gözeten 

eğitim sistemini gündeme getirmiş, bu konuda tüm göğüs 

hastalıkları disiplinini kapsayan ciddi ve başarılı çalışmalar 

gerçekleştirmiştir ve geliştirerek devam etmektedir. 

Derneğimiz katılımcılık konusunda ülkemizde ilk defa önemli 

bir adım atmış, asistanlar, değişik yerlerde çalışan uzman 

hekimler ve diğer disiplin çalışanlarının temsili yolunu açmıştır. 

Önceden varolan asistan konseyinin yanına bir de uzman 

konseyi oluşturularak çalışmaya başlamıştır. Demokratik ve 

katılımcı olması istenen ve beklenen bu konseylere tüm arkadaşlarımızın 

aktif olarak katılmasını, görev almasını, görüş, 

öneri ve istemlerini dile getirmelerini bekliyoruz. 

Türk Toraks Derneği tarafından 1 temsilci ile merkez yönetim 

kurulunda, 2 temsilci ile kongre komitesinde, 3 temsilci 

ile genişletilmiş yönetim kurulunda ve okul komitesinde uzmanlara 

temsil hakkı verilmiştir. Uzman ve asistan köşeleri 

yeni yüzlü web sayfamızda açılmış, yakında aktifleşecek 

olan bu köşeler bizlerin görüş ve önerilerini beklemektedir. 

Yakında bizlerin görüşlerini ortaya koyma, iletme ve tartışmak 

için “uzman grup” oluşturulması planlanmıştır. Ka-


tılımcılık bizlere sürece müdahale şansı verecek, yalnızlık 

ve umutsuzluğumuza, kısmen de olsa çözüm sağlayacaktır. 

Önümüzdeki dönemde bu konuda çok daha önemli ve gerekli 

adımlar atılacağı kanısındayız. 

Üyelerimizin çıkarlarının belirlenmesi ve gündeme getirilmesi 

için, özlük hakları komitesi ve sağlık politikaları komitesinin 

kurulmuş olması da süreç için çok önemlidir. Henüz 

başlangıç aşamasında olan bu komitelerin ileride oldukça 

önemli işlevler yapacağına inanıyoruz. 

Uzmanlık dernekleri ve tüm meslek örgütlerinin başarısı, alınan 

kararların doğruluklarının yanında, üyelerinin katılımcı olmaları 

ve örgütlenmeyi benimseme ve sahip çıkmalarına da bağlıdır. 

Göğüs hastalıkları uzmanları olarak bizler, göğüs hastalıkları 

ve yakın disiplin uzmanlık alanlarındaki hekim ve çalışanların, 

Türk Toraks Derneği’nin bu olumlu gelişme sürecine 

katılacaklarına ve destek vereceklerine yürekten inanıyoruz. 

Yeniden yayın hayatına başlayan Toraks Bülteni’nin de bu 

süreçte önemli bir işlev üstleneceğine inanarak, bültene hoş 

geldin diyor ve başarılar diliyoruz. 

Asistan Mektubu: Uzmanlık Eğitiminde Yeni Dönem 

Çok değerli öğretim üyelerimiz, 

Sizlere bu yazıda belki de zaten 

bildiğiniz şeyleri dile getirmek 

istiyoruz. Sizler bizim hayatımızda 

çok önemli varlıklarsınız. 

Belki “Göğüs Hastalıkları” çoğumuzun 

öncelikle tercih ettiği 

bir alan değildi ve buna rağmen 

sizler bize mesleğimizi sevdirdiniz. Hayata bakışınızla, bilimsel 

yaşama biçiminizle, insana verdiğiniz değerle ve işinize 

duyduğunuz saygıyla bizlere örnek oldunuz. Bizlere katkınıza 

asla paha biçilemez... 

Tıp Fakültesi Eğitimi ve TUS sınavı sonrası, uzmanlık eğitimimizi 

almak üzere sizinle buluştuğumuz eğitim yuvalarımıza 

dağıldıktan sonra hepimizin çaresizce gördüğü ancak 

sadece izlemekle yetinmek zorunda kaldığı bir durum ile 

karşılaştık: Sağlık sektöründe kontrolsüz ve hesapsız yeni 

yapılaşmalar oluyordu. Bunların sonuçlarından hepimiz az 

çok payımıza düşeni aldık. Bazı durumlarda birbirimize darıldık, 

bazı durumlarda işimizden bunaldık, bazen de isyan 

ettik belki, Ama gidişata dur diyemedik, Sonra ise yine sizinle 

umutlandık. Türk Toraks Derneği çatısı altında birlik olan 

ve bütün iyi niyeti ile her konuyu olabildiğince irdeleyen ve 

çözümü için yaşantısından fedakarlık yaparak çalışan sizleri 

gördük. Bizlere de fikrimizi sordunuz bizleri de dinlediniz, 

bizi de çalışmalara dahil ettiniz ve çalışma aşkınızı bizlere 

de bulaştırdınız. Açıkçası, pek çok şey kötüye giderken Göğüs 

Hastalıkları ailesindeki bu ilerlemeleri görmek bizi mutlu 

etmenin yanısıra size olan hayranlığımızı daha da arttırdı. 

Son dönemde yaşadığımız diğer heyecan verici olay ise Türk 

Göğüs Hastalıkları Yeterlilik Kurulu öncülüğünde başlatılan ve 

değişen dünyaya ayak uydurmayı, eğitim kalitemizi Avrupa ve 

Amerika’nın gelişmiş pek çok ülkeleri ile aynı düzeye getirmeyi 

hedefleyen standart bir eğitim programı hazırlandığını görmek 

oldu. Bizim eğitimimizdeki eksik kalan ya da belki göz 

ardı edilen noktaları bize siz gösterdiniz ve olması gereken 

hale getirmek için yine çalıştınız, yine kendinizden fedakarlık 

yaptınız ve tabi bize yine ulaştınız: “Eğitim kalitemizi gelişmiş 

ülkeler düzeyine ulaştırarak Atatürk Türkiye’sine yakışır birer 

Göğüs Hastalıkları uzmanı olma” arzusunu bize aşıladınız... 

Türk Toraks Derneği 12. Ulusal Kongresi öncesinde bize duyurulan 

ve önerilerimizin sorulduğu eğitim programımızı oldukça 

benimsedik ve bize önerilen eğitimi almak için kongrenin ilk 

günü yapılan uzmanlık öğrencileri toplantısında aldığımız kararla, 

sizlere bir mektup yazmaya ve bizim için harcanan emeklerinizin 

boşa gitmeyeceğini sizlere bildirmeye karar verdik. 

Uzmanlık Eğitimimizi sizin önderliğinizde bir adım daha 

ilerletme heyecanı ile yakında yayınlanması beklenen “Göğüs 

Hastalıkları Uzmanlık Eğitim Programı”nı mutlulukla ve 

sabırsızlıkla bekliyoruz. Programı uygulamaya hemen başlayacak 

kliniklerdeki arkadaşlarımıza diğer arkadaşlarımızın 

imrenerek bakacağını ve kendi kliniklerinde biran önce bu 

programa geçilmesi için üzerine düşecek herşeyi yapmaya 

hazır olduklarını bilmenizi isteriz. 

Saygılarımızla... 

Dr. Yasemin Saygıdeğer 

TTD Asistan Temsilcisi 



Prof. Dr. Numan Ekim 

17 Yılın Ardından… 

Aralık 1992. Hatırlayabildiğim kadarıyla içinde İzzettin Barış, 

Nezihe Enacar, Tuğrul Çavdar, Şinasi Yavuzer, Ali Kocabaş, Haluk 

Türktaş ve benim de olduğum 13 kişi ile Toraks Derneği 

kuruldu. Kurucu başkan İzzettin Barış hocanın Hacettepe’deki 

odasında Cumartesi ve Pazar günleri toplanılır, çalışma planı 

ve programı üzerinde durulurdu. Yataklı trenle İstanbul’dan 

gelen Tuğrul Çavdar hoca toplantıları hiç aksatmazdı. Günün 

sonunda zorunlu harcamaları karşılamak için aramızda para 

toplardık. Kuruluş için gereken yoğun karmaşık ve de bıktırıcı 

işlemler için Haluk Türktaş’la birlikte Valilik – Emniyet Dernekler 

Masası arasında nasıl koşuşturduğumuzu ve bu arada 

tüzükte bir problem çıkmasın diye Yargıtay’daki tanıdık hukukçulara 

defalarca danıştığımızı hiç unutamam. Bu arada derneğimizi, 

amacını hedeflerini anlatabilmek için çoğunlukla İzzet 

hocayla birlikte Ankara’daki bazı hastaneleri ziyaret ve aldığımız 

hemen daima olumlu ama az da olsa olumsuz tepkiler… 

İlk kongremizi rahmetli hocamız Necla Özdemir’in önerisi 

ile Ürgüp’te yapmıştık. Kongreden Haluk Türktaş’ın bagajda 

kongre belge ve paraları bulunan arabası ile dönerken yaşadığımız 

macerayı hala ikimiz de hatırlarız. Sonra Talya otelindeki 

2. Yıllık Kongre. Kongre öncesi internetin olmadığı ve 

hemen tüm kayıtların elle tutulduğu bir ortamda Ankara’da 

6-7 kişilik dinamik bir ekiple geceli gündüzlü çalışma… 

Başta iki Haluk (Türktaş ve Çalışır) olmak üzere merkez yönetim 

kurulu üyelerinin yoğun çabaları ile Oran semtinde 

genel merkez binasının alınmasıyla deyim yerindeyse artık 

yerleşik düzene geçilmesi… 

Sene 1997-98, ilk rehber hazırlama çalışmaları. Astım çalışma 

grubunun yanı sıra Enfeksiyon çalışma grubunun hazırladığı 

ve daha sonra hem derneğimizin hem de diğer dal derneklerinin 

çalışmalarına örnek olan tanı ve tedavi rehberleri… 

2001 yılında Toraks Derneği tüzüğünün değişmesi ile kurumsallaşma 

için önemli bir adımın atılması. Bu sayede dernek 

işleyişinin daha demokratik ve katılımcı hale gelmesi… 

Geçen 17 yıla şöyle bir bakıldığında genç meslektaşlarımızın 

dernek çalışmalarına çok daha aktif katılması, çok daha 

fazla yetki ve sorumluluk alması… 

Küreselleşmenin ciddi boyutlara ulaştığı günümüzde ATS, ERS, 

GARD, FEMTOS, FERS gibi kurum ve kuruluşlarla ulusal bölgesel, 

küresel akciğer sağlığının geliştirilmesi yönünde ciddi 

adımların atılması ve bu yönde çabaların sürdürülmesi… 

Temel amacı akciğer sağlığını korumak ve geliştirmek olan 

derneğimiz bugün başta tüzüğü olmak üzere şubeleri, çalışma 

grupları, okulu vb. unsurları ile bugün ülkemizde 80’i aşkın 

uzmanlık derneğince örnek alınan bir yapı konumundadır. 

On yedi yıl sonra bir çırpıda hatırıma gelenler bunlar. Sayısız 

dişlilerden oluşan bir makine düzeninde mükemmel bir şekilde 

çalışan derneğimizin, bundan sonra da aynı kararlılık, canlılık 

ve dinamizmle çalışacağına ben yürekten inanıyorum. 

18 



Av. Ziynet ÖZÇELİK 

TTD Hukuk Danışmanı 

Sağlık Çalışanlarının Güvenliği 

38 

Sağlık çalışanlarının güvenliği dendiğinde bu günlerde aklımıza 

ilk önce hekimlere yönelik saldırılar geliyor. Oysa 

daha bundan beş altı yıl önce sağlık çalışanlarının güvenliği 

denildiğinde şiddet yerine çalışma ortamından kaynaklanan 

risklerin azaltılmasına yönelik çalışmalar gelirdi. 

Sıralamada değişiklik olsa da sağlık çalışanlarına yönelik 

şiddet ve çalışma ortamından kaynaklı riskler nedeniyle, 

güvenli ve sağlıklı koşullarda çalışma hakkına yönelik ihlaller 

birinci gündemi oluşturuyor. Ülkemizin imzacısı olduğu 

Avrupa Sosyal Şartı çalışanların sağlıklı ve güvenli koşullarda 

çalışma hakkı için gerekli koşulları yaratmayı taraf devletlere 

ödev olarak veriyor. 

Ülkemizde sağlık çalışanlarının çalışma ortamlarında yer 

alan bazı risklerin azaltılması ve ortadan kaldırılması için 

örneğin radyoloji ve enfeksiyon alanlarında kimi hukuksal 

düzenlemeler ve çalışmalar bulunmakta ise de yapılması 

gereken çalışmaları bütüncül olarak gösteren bir düzenleme 

henüz yoktur. 

Pek çok ülkede sağlık çalışanları da dahil olmak üzere çalışanların 

sağlıklarının korunması ve geliştirilmesi için oluşturulmuş 

sağlık ve güvenlik hizmetleri organizasyonları bulunmaktadır. 

Ancak ülkemizde kamu sağlık kuruluşları için 

sağlık çalışanlarının sağlığının korunması ve geliştirilmesine 

yönelik bir sağlık organizasyonu ve bu amaçla görev yapan 

bir işyeri hekimi bulunmamaktadır. Özel de ise kamu ya da 

özel sağlık kuruluşu ayrımı olmaksızın sağlık çalışanlarının 

sağlığı ile ilgili riskleri önleyici, ortadan kaldırıcı çalışmalar 

yapan iş sağlığı ve güvenliği hizmetini zorunlu kılan bir hukuksal 

düzenleme de yoktur. 

Sağlık Bakanlığı’na bağlık sağlık kuruluşlarında çalıştırılacak 

personel sayılarını ve unvanlarını gösteren Taşra Teşkilatı 

Yatak ve Kadro Standartları Yönetmeliği’nde hastaneler 

için ayrılan kadrolar içinde örneğin işyeri hekimine yönelik 


bir kadro bulunmamaktadır. Sağlık Bakanlığı, Türk Tabipleri 

Birliği’nin yazılı önerilerine rağmen bütün dünyada bağımsız 

bir uzmanlık dalı olan işyeri hekimliğini uzmanlık dalı 

olarak düzenlemekten kaçınmaktadır. Bu tutum da bu alanda 

uzmanlık eğitimi verilmesini ve uzman yetiştirilmesini 

önlemektedir. Oysa diğer çalışanların sağlığı için olduğu 

kadar sağlık çalışanlarının sağlığı içinde koruyucu sağlık 

hizmetlerinin bilimsel bir disiplin tarafından organize edilip 

yürütülmesi son derece önem taşımaktadır. 

Bir süredir, Türk Tabipleri Birliği, Sağlık Bakanı ile yaptığı 

görüşmelerde ilk üç gündemden birisini sağlık çalışanlarının 

güvenli koşullarda çalışmalarına ilişkin düzenleme yapılmasına 

ayırmaktadır. 

Türk Toraks Derneği, üyelerine hasta yakınlarının saldırıları 

nedeniyle sağlık çalışanlarının sağlıklı ve güvenli koşullarda 

çalışma haklarının sağlanması için başta Sağlık Bakanı olmak 

üzere her düzeyde girişimlerde bulunmaktadır. 

Sağlık Bakanlığı, 29 Nisan 2009 gün ve 27214 sayılı Resmi 

Gazetede yayımlanan bir Tebliğ ile bu alanda bazı düzenlemeler 

yaptı. Tebliğ “Sağlık Kurum ve Kuruluşlarında 

Hasta ve Çalışan Güvenliği’nin Sağlanması ve Korunmasına 

İlişkin Usul ve Esaslar” adını taşıyor. Tebliğ özel ve kamu 

ayrımı olmaksızın bütün sağlık kurum ve kuruluşlarını kapsıyor. 

Tebliğ’de ağırlıklı olarak hasta güvenliğinin sağlanması 

için gerekli tedbirler düzenlenmektedir. Ancak özellikle 

iki madde de sağlık çalışanlarının sağlığı ve güvenliği için 

bazı düzenlemelerin yapıldığı görülmektedir. Bunlardan 

“Çalışan Güvenliği” başlıklı 15. maddede 10 başlık altında 

alınması gereken tedbirler belirlenirken hastalar ve çalışanların 

fiziksel saldırı, cinsel taciz ve şiddete maruz kalmaları 

halinde alınacak tedbirler ayrı bir maddede düzenlenmiştir. 

Tebliğ’de saldırıların önlenmesi için gerekli önlemlerin 

alınması sağlık kuruluşu yönetimine görev olarak verilirken


“Özellikle çalışanların şiddete maruz kaldığı durumlarda 

çalışanın şikâyetlerini değerlendirecek ve üst yönetimin 

desteğini hissedeceği bir düzenleme yapılır.” hükmü dikkati 

çekmektedir. 

Sağlık kuruluşlarının Tebliğ’de belirtilen tedbirlere üç ay 

içinde uyma zorunluluğu getirilirken bu tedbirlere uyulup 

uyulmadığını denetleme amacıyla İl Sağlık Müdürlükleri 

bünyesinde bir üyesi hekim olan üç kişilik özel bir denetim 

ekibinin oluşturulmasına yönelik düzenleme yapılmıştır. 

Tebliğ’de yer alan hükümler, sağlık çalışanlarının sağlıklı ve 

güvenli koşullarda çalışma hakkının sağlanması için yeterli 

olmamakla birlikte Sağlık Bakanlığı’nın bu alanda atması 

gereken adımların başlangıcı olması halinde olumlu bir gelişme 

olarak görülebilir. 

Hekime Yönelik Şiddete Hayır! 

Başta hekimler olmak üzere tüm sağlık çalışanlarına yönelen 

şiddet olaylarında ciddi bir artış 

gözlenmektedir. Nitekim son birkaç yıl içinde Derneğimizin 

temsil ettiği göğüs hastalıkları disiplinine mensup 

Prof. Dr. Göksel Kalaycı ve Uz. Dr. Ali Menekşe uğradıkları 

saldırılar sonucu görev şehidi olmuşlardır. 

Son olarak İstanbul Süreyyapaşa Göğüs Hastanesi’nde 

05.03.2009 tarihinde görevinin basında iken üyemiz 

olan Şef. Dr. Turan Karagöz’e yapılan silahlı saldırı, Türk 

Toraks Derneği yönetimi olarak bizleri son derece üzmüştür. 

Görevi başında şiddete uğrayan meslektaşımızın sorunu 

hepimizin sorunudur. Yaşamını birey ve toplum sağlığı 

için adamış olan Türk Toraks Derneği İstanbul Şubesi 

üyesi Şef. Dr. Turan Karagöz’e yönelik saldırı, alıkoyma 

ve silahla tehditi şiddetle kınıyoruz. 

Daha önce benzer saldırılarda çok değerli hekimlerini 

kaybetmiş bir uzmanlık derneğinin üyeleri olarak can güvenliğimizden 

kaygılıyız. Sağlık alanında şiddetin yaygınlaşmasını, 

sadece fiziksel değil sözel ve psikolojik şiddeti, 

şiddetin her türünü reddediyoruz. 

Hekimlik mesleğinin onurunu sağlayan en önemli değer, 

insan sağlığına yapılan hizmettir. Sağlıklı yaşama hakkımıza 

sahip çıkıyoruz, bu saldırılara ve güvensiz çalışma 

ortamına “artık yeter!” diyor ve ivedi çözüm istiyoruz. 

TTD Merkez Yönetim Kurulu 



Prof. Dr. Tevfik Özlü 

Sağlık Neden Piyasalaşamaz? 

40 

Piyasa, tüketiciler ile üreticiler arasında, kamu müdahalesi olmaksızın, 

fiyat enstrümanı kullanılarak mal ve hizmet değişimidir. 

Sağlık hizmetinin bir kısmının piyasa kuralları içerisinde 

üretilip, sunulması mümkün olsa da; tüm sağlık hizmetlerinin bu 

çerçevede verilmesi mümkün değildir. 

Sağlığın bütünüyle piyasalaşmasının önündeki engeller (piyasa 

başarısızlıkları), şöylece sıralanmaktadır. Öncelikle sağlık, 

herkes için bir haktır. Sadece parası olanın yararlanabileceği bir 

meta haline getirilmesi kabul edilemez. Ertelenmesi, ikame edilmesi 

mümkün olmayan ve hayati sonuçlar doğuran tıbbi desteğin, 

ihtiyacı olan herkese hakkaniyetle verilmesi piyasa kuralları 

içerisinde mümkün olmaz. Sağlıkta, tüm çıktılar paraya dönüştürülemeyebilir. 

Ağrı, acı, ıstırap, keder; ya da yaşama sevinci, 

huzur, mutluluk gibi sonuçlar göz ardı edilerek, sadece parasal 

giderler ve menfaatler üzerinden hesap yapılamaz. 

Sağlık hizmetini arz edenler ile talep edenler arasında giderilmesi 

asla mümkün olmayan bir bilgi asimetrisi mevcuttur. Örneğin, 

siz gereksinimlerinize ve bütçenize göre bir otel veya restorandan 

alacağınız hizmetin sınırlarını kendiniz belirleyebilir; aldığınız 

hizmetin kalitesini ölçebilir ve bedelini öngörebilirsiniz. 

Ama, bir hastaneye ya da hekime başvurduğunuzda, ihtiyacınız 

olan hizmeti ve size çıkarılacak faturayı hiçbir şekilde tahmin 

edemezsiniz. Sağlıkta girdiler, faaliyetler ve çıktılar bilinebilir 

olmayıp, hekime ve kuruma tam bağımlılık söz konusudur. 

Bilgi asimetrisinden kaynaklanabilecek suiistimalin önlenmesi, 

devletin müdahalesini gerekli kılmaktadır. Devlet planlamalar 

yaparak, hizmet sunarak, bilgilendirerek, kurallar koyarak, finansman 

sağlayarak, denetleyerek, pazara girişi sınırlayarak, fiyatlandırma, 

ruhsatlandırma ve ödemede kısıtlamalar getirerek 

pazar koşullarına aykırı şekilde sağlığa müdahalede bulunmak 

durumundadır. Bu yapılmadığı taktirde, hastalar gereksiz tetkik 

ve müdahalelerle, abartılı maliyetlerle yüzleşebilirler. Sağlık hizmetlerinin 

kullanıcısı olan hastaların algıladıkları kaliteye yönelen 

hizmet sunucuları, teknik kaliteyi ihmal edebilirler. Riskli olguları 

dışlayabilirler. Komplikasyon, morbidite ve mortalite riski 

yüksek olgulara, tıbbi müdahalede bulunmaktan kaçınabilirler. 

Diğer yandan sağlık hizmetlerine ihtiyaç, hem arz edenler, hem 

de talepte bulunanlar açısından öngörülemez, tamamen rastlantısaldır. 

Kişi aniden, hiç ummadığı bir hastalık veya kazayla karşılaşabilir. 

Tahmin etmediği ölçüde bir maliyetle yüzleşebilir. Sağlık 

hizmetleri ertelenemediğinden ve yeri başka bir şeyle ikame 

edilemediğinden, bu ihtiyacın karşılanması zorunludur. Sadece 


yoksullar değil, varlıklı kişiler bile, böyle bir durumda giderlerini 

karşılayamayabilirler. Üstelik, hastalık da yoksulluğa neden olabilir. 

Hizmeti sunanlar açısından ise, ani bir salgın veya savaş halinde 

artan talep, piyasa koşullarında yapılandırılmış kurumlar veya 

personel tarafından karşılanamayabilir. Özel sektörün, böyle bir 

olasılığı dikkate alarak yatırım yapması beklenemez. 

Sağlık hizmetleri pozitif ve negatif dışsallıklar içerir. Piyasa koşullarının 

işlemesi için, üretilen mal veya hizmetin, sadece bedelini 

ödeyenlerce sahip olunması gerekmektedir. Oysa, tedavi 

etmediğiniz bulaştırıcı bir tüberküloz hastası, her yıl 10-15 sağlam 

kişiye tüberkülozu bulaştırır. Ya da kızamık veya çocuk felci 

aşısı yaptırdığınızda, bundan diğer kişiler de yarar görür. Diğer 

taraftan hasta, sadece tüketici olmayıp, sağlık hizmetinin üretim 

sürecine de aktif olarak katılabilmektedir. 

Sağlık sektörüne girişin sınırlı olması, sağlığa talebin ekonomik 

gelişmişlik, eğitim ve sosyokültürel koşullara göre bölgeler arasında 

değişmesi nedeniyle, hiç olmazsa belirli alanlarda sağlıkta 

tekelleşme kaçınılmaz bir durumdur. Piyasa kuralları içerisinde, 

sağlık kurumları ve sağlık çalışanlarının dengeli dağılımının sağlanması, 

çoğu zaman imkansızdır. Özel sektör, koruyucu sağlık 

hizmetlerine ilgi duymaz. Daha çok tanı-tedavi ve rehabilitasyon 

hizmetlerine yönelir. 

Hasta ile hekim arasındaki hukuki ilişki, sıradan bir müşteri-satıcı 

ilişkisi olarak nitelendirilemez. Hastayla hekim arasındaki ilişki, 

tüketici sözleşmesi yerine, daha çok vekalet sözleşmesi olarak 

kabul edilmektedir. Çünkü, hekimin elinde büyük bir güç vardır. 

Hekim, hem arz hem de talep oluşturma gücüne sahiptir. Tüm 

tıbbi müdahaleler, asıl olarak hastanın yararı gözetilerek planlanıp 

yürütülmelidir. Sağlık çalışanlarının ve sağlık kurumlarının 

çıkar ve beklentileri, hastaya herhangi bir tıbbi müdahalenin yapılıp 

yapılmamasında belirleyici olamaz. 

Bütün bu dinamikler dikkate alındığında, sağlıkta Devletin aradan 

çekilerek sağlık hizmetini üretenlerle tüketenleri, pazar koşullarına 

bırakmasının olası olmadığı açıktır. Ancak bu saptama, sağlıkta 

ekonomi kurallarının dikkate alınmayacağı anlamına gelmez. 

Sağlık hizmetlerinin maliyetleri yüksektir ve bu maliyet giderek 

artmaktadır. Sağlık hizmetlerinde sosyal adaletin sağlanması kadar, 

hizmetlerin sürdürülebilmesi; etkinlik ve verimliliğinin korunup 

geliştirilmesi de vazgeçilemez hedeflerdir. Bu nedenle normatif 

değerler yanında pozitif değerlerin de gözetilmesi gerektiği açıktır.


Prof. Dr. Y. İzzettin Barış 

Türkiye’de Malign Mezotelyoma Trajedisi 

Türkiye, Malign Mezotelyoma (MM) bakımından çok talihsiz 

bir ülkedir. Jeolojik yapısı itibariyle Anadolu asbestin 

yoğun olduğu bir alandır. İleri ülkelerde iki bin yılının ilk yarısından 

sonra MM’nin asbest solunmasına bağlı olduğunun 

gösterilmesine karşın, bizler 30-40 sene sonra bu hastalığı 

öğrendik. Üstelik ileri ülkelerde meslek hastalığı iken, bizde 

hem meslek ve hem de çevresel bölgelerde endemik hastalıktır. 

Asbest yetmemiş gibi, ondan çok daha potent karsinojenik 

olan fibröz zeolite yani erionite, Göreme bölgesindeki 

köylerde MM salgınları yapmaktadır. İçinde asbest bulunan 

beyaz toprağın evlerin iç ve dış duvarına kireç yerine badana 

niyetine kullanılması veya izolasyon amacıyla çatılara 

serilmesi, okul bahçelerine veya yollara serilmesi; bu tehlikeli 

kullanım yollarının yazılı ve görsel medyada gündeme 

gelmesine rağmen halkın bu alışkanlıktan bir türlü uzak durmaması, 

tıp fakültelerinde koruyucu hekimliğe önem verilmemesi 

en önemli nedenlerdir (Resim 1). 

Resim 1A. Aktopraktan Sıva 

Resim 1B. Aktopraktaki Tremolite Asbest lifleri 

(İan Steele’den ) 

MM’nin endemik olduğu yörelere ait haritamız incelendiğinde 

(Resim 2), Denizli’nin Tavas, Afyon’un Elmadağ, 

Kütahya’nın Gediz, Aslanapa, Eskişehir’in Mihalliççik, Kaymaz, 

Mahmudiye ve Çifteler, Çankırı’nın Şabanözü, Gümerdiğin, 

Gürpınar, Kayı, Çaparkayı, Hacıhasan, Konya’nın, 

Ereğli, Ayrancı, Halkapınar, İvriz, Eskihisar, Yassıkaya, 

Hatay’ın Reyhanlı, Kırıkhan, Yozgat’ın Sorgun, Çekerek, 

Urfa Siverek, Adıyaman Besni, Kahta, Diyarbakır’ın Ergani, 

Çüngüş, Çermik, Malatya’nın Yeşilyurt, Doğanhisar, Tokat’ın 

Almus, Turhal Yeşilyurt, Erzincan’ın İliç, Ankara’nın, Edige 

(Elmadağ), Gölbaşı köyleri asbestle ilgili hastalıklar için endemik 

yörelerdir (2-5). Bu harita, MTA’da Eşref Atabey’in 

çalışmaları ile ortaya çıkarılan Anadolu’nun asbestli bölgelerinin 

haritası ile örtüşmektedir (6). 

Göreme’nin üç köyü, Karain, Sarıhıdır ve Tuzköy’de ölenlerin 

%60-80’i MM’den kaybedilmektedir. En büyük yerleşim 

yeri Tuzköy olduğu için burada ölenlerin sayısı en fazladır. 

Köy sakinleri bu düşünceyle, yeni açılmış mezarları 

mezarlıkta hazır tutmaktadır. Sarıhıdır’ın yakınındaki Çökek 

ve Ulaşlı, Karain’in komşu köyü Karacaören ve Boyalı, 

Tuzköy’e yakın olan Emmiler, Kızılköy ve Gümüşkent isimli 



42 

Resim 2. Anadolu’da MM’nin endemik olduğu yerler (Koyu 

kırmızı alanlar) 

köylerde ve Aksaray’ın Güzelyurt ilçesinin Selime köyünde 

de sporadik MM olguları çıkmaktadır(3). 

Göreme’de bu amansız hastalığa yakalananlar, öteki dünyaya 

giderken, kendilerini Tıp Şehidi olarak görerek rahat etmek 

isterler. Ben araştırmaya başlarken, 800 nüfuslu Karain 

köyünde iki cami varken, ölüm ve göç sebebiyle şimdiki nüfusu 

200’ün altına inmiş köye üçüncü bir cami yapılmıştır. 

Göreme’deki MM’nin sebebi, milyonlarca yüz yıl önce 

Erciyes, Hasandağ ve Melendiz dağlarının lavlarının tarihte 

beyaz atlar ülkesi olarak bilinen Cappadocia’ya, yani 

Göreme’ye yayılması sırasında o dönemde bulunan tuz gölgelerine 

akmasıyla volkanik lavların kristalleşme ile oluşan 

lifsel yapıdaki erionite liflerinin solunmasına bağlıdır. Bu 

köylerin yapı taşlarının içinde bulunan erionite odaklarından 

iç ve dış ortama yayılan optimal ölçülerdeki (çapı 0.5 

mikrondan küçük, boyu 5 mikrondan uzun) çok sivri, keskin 

ve akciğerde erimeyen (durabl) yapısı ile hastalık oluşmaktadır. 

Akciğerin savunma hücreleri olan pulmoner alveoler 

makrofajlar (PAM), bu liflerle amansız bir savaşa girerler. 

Yaralanıp, ölen PAM’lardan açığa çıkan karsinojen reaktif 

oksijen radikaller, MM’nin başlamasına sebep olmaktadır. 

MM’li hastaların aile ağaçlarından hastalığın genetik kaynaklı 

olduğu düşünülmüş ve bu durum önceleri aynı ortamın 

paylaşılması ile izah edilmişse de şimdiki bilgimizle 

genetik bir yatkınlığın (susceptibility) etkisinin olabileceğine 

inanıyoruz. 


Bize her zaman sorulan bir soru vardır. Fibröz zeolit, yani erionite, 

dünyanın bir çok ülkesinde, örneğin Yeni Zelanda’da, 

Japonya’da ve ABD’nin Arizona ve Nebraska eyaletinde bulunduğu 

halde, neden bu bölgelerde mezotelyoma yayınlanmamıştır? 

Bunun cevabı oralarda erionitli kayaçlardan 

yapılmış evlerin veya yerleşim yerinin olmamasıdır. 2009 

yılında, Kliment ve arkadaşları (7), Amerikalı olmasına rağmen 

uzun yıllar Meksika’da yaşamış olan orta yaşlı bir erkek 

hastada, erionite bağlı akciğer fibrozisi ve plevral plakla beraber 

malign plevra olgusu yayınladılar. Yakında başka yerlerden 

de böyle vakaların çıkacağını tahmin ediyoruz. 

Hastalık ortalama yaşları 50-55 olan kadın veya erkeklerde 

görülmektedir. Nadiren çocuklarda ve gençlerde de rastlanılmaktadır. 

Gelen hastaya, nerede doğduğu, yaşadığı ve 

çalıştığı yerler sorulması endemik yerlerden gelen hastaları 

pek memnun etmese bile tanıda çok önemlidir. En önemli 

yakınmaları, plöretik veya nonplöretik göğüs ağrısı ile birlikte 

nefes darlığıdır. 

Son senelerde MM’nin erken tanısına yönelik markerler 

üzerinde çalışmalar yapılmıştır. Hücrelerin adhezyonunda, 

yani ve haberleşmesinde etkili olan 40 kDa glycoprotein 

olan “Mesothelin” bunlardan birisidir. Bu markerin hücre 

duvarına bağlanan veya serbest formları vardır. Bir monoklonal 

antikor olan OV569 mesotheline, mezotelyoma, over 

kanseri ve diğer bazı tümörlerin hücrelerine bağlanmaktadır. 

Mesothelin veya osteopontin gibi solubl proteinler 

(SMR) malign mezotelyomada marker olarak kullanılmaya 

başlanmıştır (8,9). 

Mezotelyoma’da kemoterapiden fazla yarar sağlanamamıştır. 

İlaç olarak Pemetrexed (Alimta®) + Cisplatin kombinasyonu 

kullanılmaktadır. Bu tedavi bazı hastalarda ömrü uzatmaktaysa 

da, MM’de ortalama yaşam 12 ayı geçmemektedir (10). 

Mezotelyomalı hastaların en önemli yakınmaları, hastalığın 

göğüs duvarına, mediastene, vertebralara ve karına yayılması 

ile ortaya çıkan çok şiddetli ağrıdır. Bu yüzden bağırıp 

çağırarak, hane halkını ve komşuları rahatsız eden hastalarımız 

olmuştur. Hekimin en önemli görevi hastanın ızdırabını 

durdurmak olduğu halde, MM’nin endemik olduğu 

yörelerde ağrı tedavisi yapılabilen küçük üniteler bulunmamaktadır. 

Dayanılmaz somatik ve nöropatik ağrı yüzünden, 

çatal kullanarak dişini çıkarmak isteyen, yakınlarını kıran 

hastalarımız olmuştur. Üstelik narkotik analjejikler için gerekli 

olan kırmızı reçete hekimlerimizin çoğunda yoktur. 

İsveç’te yaşayan 200’ün üstünde Karain’li vardır. Bunlar da 

MM olmaktadır. İsveç’teki doktorların verdiği narkotik ağrı 

dindiricilerden arta kalanları, izinli gelen işçiler, köyde mezotelyomalı 

hastaların olabileceğini düşünerek, sırf onların 

ağrısını durdurabilmek için, içinde narkotik hap bulunan 

çay paketini ev sakinlerinden birisine verirken, “Ağrısı çok 

olursa bundan sabah ve akşam birer tane içsin. Bu aramızda 

kalsın, sakın kimseye söyleme!” diye tembih ederler. Bazı 

hasta yakınları da, doktorda kırmızı reçete yoksa “Sen onu 

beyaz reçeteye yaz. Ben hallederim”der. Bu şekilde içinde 

narkotik analjejik yazılı reçetenin renkli fotokopisini çekerek 

işi halletmek isterler. Aslında, bu tür ilaçların sıkı kont-


rolu, uyuşturucu alışkanlığı olanların eczanelere saldırısı 

gibi nedenler, eczane sahipleri de zor duruma sokabileceği 

için, onlar da eczanelerinde narkotik ilaçları bulundurmak 

istemezler. 

Aslına bakarsanız, mezotelyoma gibi kötü bir hastalıktan 

ölüm bir nevi kurtuluştur. 

Bu tür hastalar, devamlı olarak yattıkları yerden kendilerini 

bir sağa, bir sola atmak isterler. 

Malign plevral mezotelyomadaki dayanılmaz göğüs ağrısının 

sebepleri: tümörün fasya, paryetal plevra ve periost gibi 

duyarlı dokulara invazyonu; interkostal sinirlerin, bunların 

köklerinin ve paravertebral ganglionların, pleksüs brakialisin 

tutulması, kostalara metastaz yapması, mediastendeki damarları 

tutması ve bunları tıkamasıyla ortaya çıkan iskemik değişiklikler, 

diafrağmanın ve peritonun tutulması, batın içindeki 

nöral pleksuslara atlaması olabilir. Göğüs ağrısı ileri dönemde, 

dayanılmaz derecede çok şiddette olabilmektedir. Bu tip 

ağrı yüzünden intihar edenler bile vardır (Resim 4). 

Resim 3. Malign mezotelyomaya bağlı ağrı nedeniyle kendisini 

bıçaklayarak öldüren hasta 

Mezotelyomalı hastalardaki başka bir önemli yakınma, nefes 

darlığıdır. Bunun sebebi plevra boşluğunda aşırı su birikimi 

ile bununla mediastenin karşı tarafa itilmesi ve kalpden 

çıkan büyük damarlara baskı, perikard boşluğunda sıvı 

birimine bağlı olabilir. Tüp drenaji ile sıvının boşaltılması 

ve plörodezis, hastalarda geçici rahatlama yapar. Eğer ekokardiografide 

perikartta sıvı varsa ve bu tamponat yapıyorsa, 

perikardiosentez yapılmalıdır. 

Malign mezotelyomalı hastalarda göğüs kafesi kemiklerine 

metastaz olması halinde, kanda parathormon’a benzeyen 

bir hormon yükselmesi ile oluşan hiperkalsemi durmunda 

hastalarda dispne ile birlikte konvüzyon gibi nörolojik yakınmalar 

olabileceği unutulmamalıdır. Bu durumda, kan 

kalsiyumunu düşüren ilaçlar kullanılmalıdır. 

Kaynaklar 

1. Robinson BW, Musk AW, Lake Ra et al. Malignant mesothelioma. Lancet 

2005; 366: 397-408. 

2. Barış YI. Asbestos and Erionite Related Disease. Semih Offset. Matbaası, 

1987, Ankara. 

3. Barış Y I, Akay H, Emri S. Türkiye’de Asbest ve Erionite İle İlgili Hastalıklar. 

Toraks Dergisi, 2007; 8: Ek 1-114. 

4. Şenyiğit A, Asan E, Büyükbayram H. et al. Dicle Üniversitesi 

Hastanesin’e müracaat eden Maliğn Plevral Mezotelyomalı olgularımızın 

bölgesel dağılımı. Solunum Hastalıkları 1999; 10: 115-20. 

5. Metintaş M. Mezotelyoma. In edts. Akciğer ve Plevra Maligniteleri Tedavisi. 

Edts Göksel T, Kaya A, Başer S, Şenuzun F. Türk Toraks Derneği 

Okulu Kitabı. Sentez Matbaacılık, Ankara 2008; pp: 78-11. 

6. Atabey E. Dünya’da ve Türkiye’de Lifsel Minerallere (Asbest ve Eriyonit) 

Bağlı Hastalıklar. MTA yayınları (Baskıda). 

7. Kliment CR, Clemens, K, Oury TO. North-America Associated mesothelioma 

with pleural plaques and pulmonary fibrosis. Int J Clin Pathol 

2009; 2 : 407-16. 

8. Robinson BW, Creancy J, Lake R et al. Mesothelin-family proteins and 

diagnosis of mesothelioma. Lancet 2003; 365: 1612-6. 

9. Pas HI, Latt D, Lonardo F et al. Asbestos exposure, pleural mesothelioma 

and serum osteopontin. N Eng J Med 2005; 353: 1564- 73. 

10. Emri S. Maliğn plevral mezotelyomada güncel tedavi ve sorunlar. İn 

Edts. Barış YI, Akay H ve Emri S. Türkiye’de asbestos ve erionitle ilgili 

hastalıklar. Toraks Dergisi. 2007; 8 Ek:105-14. 



RESİM 

BOZUK 

Prof. Dr. Mustafa Özesmi 

Hastanızla Konuşun 

44 

Sevgili Meslektaşlarım, 

Performansın üniversitelere girmesiyle başlayan olaylar beni 

yaş haddinden önce, çok sevdiğim öğretim üyeliğinden ayrılmaya 

yöneltti. Çok iyi etmişim. Çocuklarım ve torunlarıma 

zaman ayırıp, daha mutlu yaşamaya başladım. 

Kayseri Kızılay Hastanesi’nin birlikte çalışma teklifini, tüm 

şartlarıma evet demeleri üzerine kabul ettim. Keyifli bir 

çalışma ortamı. Zevkle çalışıyorum. Tabii ki üzülüp burulduğum 

zamanlar yok değil. Bunlar hastaların bizlerden, 

mesleğimiz uygulamalarından yakındığı anlar. Vizitlerim 

ve derslerimde defalarca değinip, tartıştığım konular. “ Dinlersen 

unutursun, okursan hatırlarsın, yaparsan öğrenirsin.” 

kuralı gereği yazmak istedim. 

Değişen bir şey yok aslında. Evirip söylüyor, çevirip yazıyoruz. 

Hastamızın aynen kendimiz gibi insan, üstelik muzdarip 

ve endişeli olduğunu unutuyoruz. Bir iç hastalıkları başvuru 

kitabında müellif “Hastanızla konuşun.” cümlesini üç defa 

arka arkaya yazmıştı. Almanya’da çalıştığım Klinik St. Blasien 

100 yıllık bir sanatoryumdu. Yanı başımızda son derece 

modern bir sigorta hastanesi %40-50 dolulukta çalışırken, 

biz hep tam doluyduk. Hastalarıma neden o hastaneyi değil 

de, bizim eski hastanemizi tercih ettiklerini sorduğumda; 

“Orada hasta yok. Bizler o hastanede birer numarayız. Üç 

numarayı röntgene götürün, Üç numaranın enjeksiyonunu 

yapın. Üç numarayı…. Bakın sizinle konuşup anlatıyoruz. 

Bize ismimizle hitap ediyorsunuz.” demişti. Hastalarımdan 

benzer yakınmaları şimdi ülkemizde dinliyorum. 


Yıllık izinlerimde memleketim Ödemiş’e giderdim. Öğrenci 

iken yanında pratik yapıp, çok şey öğrendiğim iç hastalıkları 

uzmanı Dr. Muammer Kamalı ağabeyimi ziyaret ederdim. 

Hastası çok olduğundan hem kahvemizi içer hem de birlikte 

hasta bakardık. Bir hastanın anamnezini alıp, muayeneye kalktı. 

Bir teşhise varamayınca bana bakıp ne diyorsun dedi. Hasta 

bulantı ve kusmadan yakındığı için “En sık görülen hastalıklar 

teşhiste en fazla olasılığa sahiptirler” ağzından hiç solucan gelip 

gelmediğini sordum: “Evet doktor bey, iki gün önce geldi” 

demez mi! Muammer ağabey, “niye söylemedin be kadın” 

dediğinde, hastanın cevabı “sormadınız ki doktor bey” oldu. 

1500 sene evvel ülkemizde yaşamış meşhur doktor Efesli Rufus: 

“Hastaya sorun hastalığını size söyleyecektir” diye yazmış. 

Hemoptizi yakınması olan hasta tüberküloz, bronşektazi, 

pulmoner tromboemboli yönlerinden tetkik edilip, kumadinize 

edilmiş. Romatizma geçirdin mi? sorulmamış. Birinci 

kalp sesi son derece kuvvetli, mitral açılma sesi ve bariz 

rulman mevcut. Kalbi dinlenmemiş. Toraks BT’de kocaman 

sol atrium. BT raporunda kalbe ait bilgi yok. İki binli yıllarda 

Dünya Psikiyatri Derneği Başkanı “Şimdi hekimler hastalarını 

makinelere gönderiyorlar. Teşhis konamadığında bir 

diğer makineye sokuyorlar” demiş. Sekiz on sene evvel bir 

İngilizce makalede “Hastanın MR dahil tüm tetkikleri yapıldığı 

halde teşhis koyamayınca; bir de hastayı muayene 

edelim dedik” yazıyordu. Propedötik kitaplarında hastaya 

bazı şeylerin sorulmamış olması bir dereceye kadar mazur 

görülebilir. Lakin herhangi bir organın muayene edilmemiş 

olması tıbbi hatadır diye yazar. 

Pnömoni teşhisi konup reçete verilen hastamın ateşi hiç ölçülmemiş. 

Pek çok poliklinikte bir paragraf dahi anemnez 

alınmıyor. Hasta dosyalarında meslek, doğum yeri bilgileri 

dahi noksan, ateş, nabız, tansiyon arteriyal yok, ön tanı yok. 

Tetkiklerin tamamı yapılmış… Üniversitelerde bazı hocalarımız 

vizitlerini seminer odasında dosya üzerinden yapıyor. 

Klinik öğreti usta-çırak eğitimi değil mi? Nerde kaldı “Hastalık 

yok hasta vardır.” Klinik sanat değil miydi? 

Performans uygulayan hastanelerde 80-100 hastaya bakılıyor. 

90 hasta baktım diyen bir meslektaşım hakkıyla baktım 

diyebiliyor. Evet sadece bakıyor! 

Hekimler ve eğitimciler olarak özeleştiriye ihtiyacımız olduğunu 

düşünüyorum.


Dr. Bülent Çiftçi 

Geleneksel Türk Ebru Sanatı 

EBRU HAKKINDA GENEL BİLGİ 

Ebru kaktüs özütü kullanılarak kitre olarak adlandırılan 

yoğunlaştırılmış sıvı üzerine doğal yollar ile 

elde edilen ve sığır ödü ile yüzey gerilimi oluşturulmuş 

boyaların birbirleriyle kucaklaşmasıdır. Ebru Sanatını 

Ebrucu için cazip kılan, ebru teknesinin başında 

yapılabilecek şeylerin sınırsız olmasıdır. 

Ebru kağıdı üstünde buluta benzeyen renk kümeleri 

meydana gelmektedir. Bu yüzden bulutumsu, bulut 

gibi manasına gelen Ebri kelimesi kullanılmıştır. Ebru 

Sanatı batıda Türk Kağıdı veya Türk Mermer kağıdı adını 

almıştır. Avrupalılar ebru kağıdına mermer kağıdı (pupier 

marbre, marmar pupier, marbled paper..) demektedirler. 

Orta Asya kökenli, kağıt bezeme sanatlarının en önemlilerinden 

biri olan ebruculuğun hangi tarihten beri bilindiğini 

söylemek bugün için imkansızdır. Eski tarihli kitap ciltlerinde 

bile yan kağıdı (kapak ile kitabı birbirine bağlayan kağıt) olarak 

ebruyu görmekteyiz. Yine eski bir albümün içindeki yazı 

kıtalarının etrafında pervazlara yapıştırılmış ebru kağıtlarına 

da rastlamamız mümkündür Ancak, bu eserlerin yazıldıkları 

tarih bilinse bile, bizim için ebruya dair bir belge sayılmaz. 

Çünkü böyle eski yazmalar bir kaç defa tamir görüp yenilenmiştir. 

Tarihi en eski olan ebru kağıdı 1554 yılına aittir. 

olmak, teknenin başına geçip neler yapacağını planlayıp, 

planlanan şeyleri gerçekleştirmeye çalışmak benim için tam 

bir meditasyon gibi oluyor. Atölyeye girmeden önce ne kadar 

gergin olursam olayım atölyeden çok dingin ve mutlu 

olarak çıkıyorum. Dahası A3 boyutunda bir ebru dakikalar 

içinde yapılabilmekte, bu nedenle daha çok deneysel çalışmalar 

yapılabilmektedir. 2 saatlik bir çalışma ile 10 tane 

ebru yapılabilmekte, bunlardan en az 2-3 tanesi de saklamaya 

değer nitelikte olabilmektedir. 

Soru: Yaptığınız ebruları ne yapıyorsunuz? 

Yanıt: Bugüne kadar yaptığım ebruların sanırım onda biri 

bende, diğerlerinin tümünü hediye ediyorum. Türkiye’de 

çeşitli illerde, dünyada çeşitli ülkelerde bana ait ebruların 

dostlarımın ve meslektaşlarımın yaşadığı mekanların duvarlarını 

süslediğini düşünmek beni mutlu ediyor. 

Soru: Ebru ile ilgilenmek isteyen meslektaşlarımıza ne önerirsiniz? 

Yanıt: Öncelikle biraz ders almak, kullanılan malzemeleri tanımak 

ve temel bilgileri almak için gerekli. Daha sonra ebru yapmak 

için gereken malzemeleri satın alıp evde de devam edilebilir. 

Bu malzemeler oldukça ucuzdur ve kolayca temin edilebilir. 

DR. BÜLENT ÇİFTÇİ İLE KISA BİR RÖPORTAJ 

Soru: Ebru sanatı ile ne zaman ve nasıl tanıştınız? 

Yanıt: Yaklaşık 6 yıl önce hastanemizde Bahar şenlikleri 

kapsamında bir gösteri için gelen Ebru ustası Salih Elhan ile 

tanıştım, hocanın gösterisinden çok etkilenerek ben de denemek 

istedim, ilk 1 yıl hastanede çok sayıda arkadaşımızın 

katılımı ile hastanede kurs aldık, daha sonra ben hocanın 

atölyesine devam ederek çalışmalarımı sürdürdüm. 

Soru: Ebru sanatında sizi cezbeden şey nedir? 

Yanıt: Sanılanın aksine sadece çalışma sonrası ortaya güzel 

eserler çıkarmak değil beni cezbeden. Ebru atölyesinde 



BÜLENT ÇİFTÇİ KİMDİR? 

Dr. Bülent Çiftçi 1969 yılında doğdu. Gaziantep Lisesi’nden 

ve Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi’nden mezun oldu. Atatürk 

Göğüs Hastalıkları ve Göğüs Cerrahisi Eğitim ve Araştırma 

Hastanesi’nde uzmanlık eğitimini tamamlayarak Göğüs 

Hastalıkları uzmanı oldu. ABD’de Thomas Jefferson Üniversitesi 

Uyku Merkezinde uyku eğitimi aldı. Halen Atatürk 

Göğüs Hastalıkları ve Göğüs Cerrahisi Eğitim ve Araştırma 

Hastanesi, Uyku Bozuklukları Merkezi sorumlusu olarak 

çalışmaktadır. Dr. Çiftçi Türk Toraks Derneği Uyku Bozuklukları 

Çalışma Grubu üyesi ve Uyku Derneği Okul Sekreterliği 

görevlerini yürütmektedir. 6 yıldır ebru ustası Salih 

Elhan’dan ebru dersleri alan Dr. Çiftçi 2006 yılında 9 Toraks 

Derneği Kongresi kapsamında bir sergi de açmıştır. Ayrıca 

amatör olarak fotoğrafçılık ile de ilgilenen Dr. Çiftçi evli ve 

2 kız çocuk babasıdır. 

46 



Fotoğraf Köşesi 

Orhan Arseven, 1955 yılında Trabzon‘da doğdu. 1979 İstanbul 

Tıp Fakültesi mezunu. Halen aynı fakültenin Göğüs Hastalıkları 

Anabilim Dalında öğretim üyesi olarak çalışmakta. 1980’li yıllardan 

beri aktif olarak fotoğraf çekmekte. İki kişisel sergi açtı. 

Fotoğraf çekmenin hayatı paylaşmak olduğuna inanıyor. Fotoğraf 

çekerken sürekli bir yaşama sevinci ve özgürlük duygusu içinde… 

Prof. Dr. Orhan Arseven

Toraks Bülteni - Haziran 2009

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?