Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

-
bir fikirdir ancak bunu uygulamak tefekkür, iç gözlem, dürüstlük
ve disiplin gerektirir. Bunu nasıl yapacağınızı göstermek için bu
kitabı kaleme aldım. Sadece yazılım şirketleri için de değil.
Serum 'un araba üretiminde, düğün planlamalarında -ve hatta
karımın da kullandığı gibi her hafta sonu eşierin yapması gerekenler
listelerinin tamamlanmasını sağlamada- başarı ile kullanıldığına
şahit oldum.
Serum'un nihai sonuçları -dilerseniz tasarım hedefleri de diyebilirsiniz-
üretkenliğini büyük ölçüde artıran ekiplerdir. Geçen
yirmi yıl süresince tekrar ve tekrar bu ekipleri oluşturdum. Bir
odada mevcut birkaç kişilik küçük girişimlerden dünya genelinde
ofisleri bulunan büyük şirketlere kadar düzinelerce kuruluşta
CEO, CTO ya da bölüm başkanı olarak görev yaptım. Yüzlercesine
de danışmanlık ve koçluk yaptım.
Sonuçlar Gartner, Forrester Research ve Standish Grup gibi
önde gelen araştırma ve analiz fırmalarının şimdilerde eski çalışma
yönteminin modası geçmiş olduğunu söylemelerini sağlayacak
kadar çarpıcı olabilmektedir. Halen komuta kontrolün doğru
olmadığı ispatlanan fikirlerine tutunan ve katı tahmin edilebilirlik
uygulamaya uğraşan şirketler, rakipleri Serum 'u kullandığı
sürece sadece başarısız olmaya mahkiimdur. Aradaki fark çok
büyüktür. Benim de danışmanları olduğum Boston 'daki Open­
View Venture Partners gibi risk sermayesi şirketleri, Serum 'un
büyük bir rekabetçi üstünlük sağladığını söylemektedir. Bu kişiler
yumuşak ve sıcakkanlı insanlar değildir, bu insanlar gözünü
para bürümüş kişilerdir ve sadece: "Sonuçlar şüphe götürmez
derecede kesin. Şirketlerin iki seçeneği mevcut: Değişrnek ya da
yok olmak" demektedirler.