Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK<br />
RAPORU
GRI İÇERİK<br />
İNDEKSİ<br />
GENEL STANDART BİLDİRİMLER<br />
GENEL STANDART BİLDİRİMLER SAYFA DIŞ DENETİM<br />
Strateji ve Analiz<br />
G4-1 1 -<br />
Kurumsal Profil<br />
G4-3 9 -<br />
G4-4 6 -<br />
G4-5 6 -<br />
G4-6 16 -<br />
G4-7 9 -<br />
G4-8 16 -<br />
G4-9 6 -<br />
G4-10 10 -<br />
G4-11 10 -<br />
G4-12 14 -<br />
G4-13 Raporlama dönemi zarfında görülen belirgin bir<br />
-<br />
değişiklik bulunmamaktadır.<br />
G4-14 13 -<br />
G4-15 6 -<br />
G4-16 6 -<br />
Tanımlanan Öncelikli Unsurlar ve Çerçeveler<br />
G4-17 Raporda yalnızca Interkap A.Ş’nin finansal durumu<br />
-<br />
raporlanmıştır.<br />
G4-18 4-5 -<br />
G4-19 5 -<br />
G4-20 5 -<br />
G4-21 5 -<br />
G4-22 Bu rapor, İnterkap A.Ş’nin yayınladığı ilk rapordur. -<br />
G4-23 Bu rapor, İnterkap A.Ş’nin yayınladığı ilk rapordur. -<br />
Paydaş Katılımı<br />
G4-24 4-5 -<br />
G4-25 4-5 -<br />
G4-26 4-5 -<br />
G4-27 4-5 -
GENEL STANDART BİLDİRİMLER<br />
GENEL STANDART BİLDİRİMLER SAYFA DIŞ DENETİM<br />
Rapor Profili<br />
G4-28 2 -<br />
G4-29 Bu rapor, İnterkap A.Ş’nin yayınladığı ilk rapordur. -<br />
G4-30 2 -<br />
G4-31 Tuncay Kırbıyık<br />
-<br />
tuncay.kirbiyik@interkap.com.tr<br />
G4-32 2 -<br />
G4-33 Bu rapor, dış denetimden geçmemiştir. -<br />
Yönetişim<br />
G4-34 11 -<br />
Etik ve Dürüstlük<br />
G4-56 13<br />
ÖNCELİKLİ UNSAR<br />
ÖZEL STANDART BİLDİRİMLER<br />
DMA VE GRI<br />
INDIKATÖRÜ<br />
SAYFA<br />
DIŞ DENETİM<br />
KATEGORİ: EKONOMİK<br />
DMA 19 -<br />
Ekonomik Performans EC-1 20 -<br />
KATEGORİ: ÇEVRESEL<br />
DMA 21 -<br />
Enerji EN-3 25-26 -<br />
EN-7 25-26 -<br />
Emisyonlar EN-15 23-24 -<br />
EN-16 23-24 -<br />
EN-17 23-24 -<br />
Atıklar EN-23 22 -<br />
KATEGORİ: SOSYAL<br />
DMA 37 -<br />
İş Sağlığı ve Güvenliği LA-6 37-38-39-40 -<br />
LA-7 37-38-39-40 -<br />
Eğitim ve Öğretim LA-9 42-43 -<br />
Ayrımcılığın Önlenmesi HR-3 44 -
EN BÜYÜK<br />
İLHAM KAYNAĞIMIZ,<br />
OPERASYONEL MÜKEMMELLİK<br />
ANLAYIŞI İLE PAYDAŞLARIMIZA<br />
KATTIĞIMIZ DEĞERDİR.<br />
RAPORDA NELER VAR?<br />
1RAPOR<br />
HAKKINDA<br />
3EKONOMİK<br />
PERFORMANS<br />
2KURUMSAL<br />
KİMLİK
5ÜRÜN YAŞAM<br />
DÖNGÜSÜ<br />
YÖNETİMİ<br />
4ÇEVREYE OLAN<br />
DUYARLILIĞIMIZ<br />
6SOSYAL<br />
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
ÜST<br />
YÖNETİM<br />
MESAJI<br />
Saygıdeğer Paydaşlarımız,<br />
G4-1<br />
İnterkap A.Ş olarak faaliyetlerimizi, çevreye ve topluma karşı sorumluluk bilinci ile<br />
gerçekleştirirken, kuruluşumuzun 25. yılını şu an okumakta olduğunuz 2015 yılı<br />
GRI raporu ile taçlandırıyoruz. Bu rapor, gelecek nesillere yaşanabilir ve yüksek<br />
hayat kalitesini sağlayacak bir dünya bırakmak için yaptığımız çalışmalardan sadece<br />
birisidir.<br />
Kurulduğumuz günden bu yana çalışanlarımızın eğitim ve refahını ön planda<br />
tutarak ürettiğimiz üstün kalitede ürünler ile müşterilerimizin memnuniyetini en<br />
yüksek seviyede tutmayı bir hedef bildik. Bunun yanında üretim faaliyetlerimizi<br />
gerçekleştirirken gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir dünya bırakmanın bizlerinde<br />
sorumluluğu altında olduğunu unutmadık; üretim süreçlerimiz içerisindeki iklim<br />
değişikliğine olan etkilerimizin yanında, enerji ve kaynak tüketimlerimizin bilincinde<br />
olduk ve kendimize hedefler koyduk. Bu hedefler doğrultusunda yürümeye devam<br />
ediyoruz.<br />
Herkesin bildiği gibi ‘Ekonomik büyüme ve refah seviyesini yükseltme çabalarını,<br />
çevreyi ve yeryüzündeki tüm insanların yaşam kalitesini koruyarak gerçekleştirme<br />
yöntemi ’ olan sürdürülebilir iş modelini kurulduğu ilk yıldan beri destekleyen<br />
bir firma olarak, bu bilincimizi değer zincirimizin önemli bir bölümünü kapsayan<br />
paydaşlarımıza yansıtmak istedik.<br />
Birincisini yayınlandığımız İnterkap A.Ş Sürdürülebilirlik Raporu’nda; bizler için<br />
oldukça değerli olan müşterilerimiz, çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve diğer<br />
paydaşlarımıza, faaliyetlerimizi gerçekleştirirken insan, toplum ve çevreye olan<br />
saygımızı en şeffaf şekilde sunmaktan gurur duymaktayız.<br />
Livio Manzini<br />
Yönetim Kurulu Başkanı<br />
1
RAPOR<br />
HAKKINDA 1<br />
Geride bıraktığımız 25 yıla gururla bakarken, çeyrek asırlık faaliyetlerimiz<br />
boyunca ön planda olan ekonomik, çevresel, sosyal ve etik konularını, bu yıl<br />
birincisi yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz ile değerli paydaşlarımızın<br />
görüşüne sunarız.<br />
2015 yılında gerçekleştirdiğimiz faaliyetler sonucunda ortaya çıkan ekonomik,<br />
çevresel ve sosyal etkilerimizi içeren raporumuzu, Global Reporting Initiative<br />
(GRI)’in G4 versiyonunun ‘temel’ uyumluluk gerekliklerine uygun olacak<br />
şekilde hazırladık. Şeffaflık ilkesine olan inancımız ,dürüstlüğümüz ve<br />
kesinliğimiz ile sosyal, çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliğimizin devamı için<br />
gerçekleştirilen öncelikli konulara rapor içerisinde yer verdik.<br />
G4-28<br />
G4-30<br />
G4-32<br />
İnterkap A.Ş olarak düzenli aralıklarla Sürdürülebilirlik Raporu’muzu<br />
yenilemeyi hedeflemekteyiz.<br />
Raporlama süreci boyunca kuruluşun boyutu, yapısı, mülkiyeti veya tedarik<br />
zinciriyle ilgili bir değişiklik olmamıştır.<br />
22
PAYDAŞ YORUMU<br />
‘‘Sürdürülebilirlik, son dönemde daha çok şirketin ajandasında yer almaya başlayan<br />
bir kavram. Hepimiz için daha sürdürülebilir gelecek, daha yaşanabilir dünya<br />
özlemini ifade ediyoruz bu kavramla… Ancak biliyoruz ki, sürdürülebilirlik uzun ve<br />
aslında oldukça zorlu bir yolculuk..<br />
Fakat içinde bulunduğumuz dönemde tarihi bir dönüm noktasındayız ve<br />
bulunduğumuz bu noktada, gezegenimizin, insanlığın geleceği için hepimizin<br />
birtakım değişiklikler yapması, radikal kararlar alması şart!<br />
Biz Unilever olarak, sürdürülebilirliğin şirketler için zorunluluktan öte bir felsefe<br />
olması gerektiğine inandık. Sürdürülebilirliği, tüm süreçlerimize entegre etmek üzere<br />
bir iş felsefesi olarak benimsedik. İşte bu felsefenin temelini, gelecek nesillere daha<br />
yaşanabilir bir dünya bırakmak ve tüm paydaşlarımızla el ele vererek çabalarımızı bir<br />
iyilik gücüne dönüştürmek amacı oluşturuyor.<br />
Gelecekte, merkezinde sürdürülebilirliğin bulunduğu yeni iş modeli, tüm dünyada<br />
yaşam kalitesinin artırılması için temel bir rol oynayacak. Sürdürülebilir, adil büyüme<br />
artık kabul edilebilir tek iş modeli. Ve inanıyorum ki, sadece bu gerçeği anlayan<br />
işletmeler ayakta kalacak. Sadece sürdürülebilir şekilde büyüyenler başaracak.<br />
Değerli paydaşlarımızdan İnterkap A.Ş.’yi sürdürülebilir bir gelecek için<br />
gerçekleştirdiği örnek çalışmalardan dolayı gönülden tebrik ediyorum.<br />
Ve tıpkı İnterkap A.Ş. gibi, tüm iş ortaklarımızı, tedarikçilerimizi, tüketicilerimizi<br />
özetle tüm paydaşlarımızı yanımızda görmeyi arzuluyoruz.’’<br />
Mehmet Altınok<br />
CEO Unilever Türkiye, Orta Asya & İran<br />
3
Paydaş Kapsayıcılığı<br />
Paydaşlarımız ile sürekli aktif olarak iletişim halinde kalmak ve onların<br />
beklentilerini en üst düzeyde karşılamak İnterkap A.Ş’nin temel hedeflerinden<br />
biridir. Bu nedenle birincisini yayınladığımız bu Sürdürülebilirlik Raporu’nu<br />
başta müşterilerimiz, çalışanlarımız ve tedarikçilerimiz olmak üzere diğer tüm<br />
paydaşlarımıza kendimizi ifade etmek ve hakkımızda en doğru ve kesin bilgiyi<br />
alabilmeleri amacı ile hazırladık.<br />
PAYDAŞLARIMIZ Müşteriler Çalışanlar Tedarikçiler Hissedarlar<br />
Grup<br />
Şirketleri<br />
Bilgilendirici Bilgilendirici Bilgilendirici Yüzyüze Bilgilendirici<br />
İLETİŞİM e-posta e-posta e-posta görüşme e-posta<br />
KANALLARI Telefon Telefon Telefon Toplantı Telefon<br />
Toplantı Toplantı Toplantı Toplantı<br />
Firma içi toplantılar ve paydaşlarla olan iletişimlerimiz sonucunda Ekonomik,<br />
Çevresel ve Sosyal kategoriler içerisinde öncelikli konu sıralamasını yaparken,<br />
kendimizi paydaşlarımıza olabildiğince objektif açıdan yansıtmaya çalıştık.<br />
Öncelikli konularımızı belirlerken temel paydaşlarımız için önem arz edecek<br />
başlıkları değerlendirmenin yanında İnterkap A.Ş.’nin de aktif olarak<br />
çalışmalar yaptığı alanları seçtik. Rapor içerinde her bir raporlama unsuru için<br />
sunulan veriler 2015 yıllarını kapsamakta olup tarafımızca yönetilmektedir ve<br />
rapor, şeffaflık ve doğruluk ilkeleri benimsenerek hazırlanmıştır.<br />
“Öncelikli, konular matrisi” paydaşlarımız ile yapılan iletişimler doğrultusunda<br />
oluşturulmuştur. Bu matriste yer alan her bir unsur bizler için öncelikli konu<br />
olup paydaşlarımız için önemi belirlenmiştir. Dünyanın önde gelen<br />
markalarının tedarikçisi olan firmamız ve en önemli paydaşımız olan<br />
müşterilerimiz için ekonomik performansımız öncelikli konularımızın<br />
başında gelmektedir. Plastik kapak ve komponentleri üreticisi olarak, iklim<br />
değişikliğine olan kurumsal etkimizle birlikte, ürünlerimizin yaşam döngüsü<br />
çevresel performansı ve etkilerini bilimsel olarak hesapladığımız, ürün<br />
sürdürülebilirliği çalışmalarımız ekonomik performansımızı takip etmektedir.<br />
Faaliyetlerimize, çalışanlarımıza ve tüm paydaşlarımıza karşı, saygı ve<br />
sorumluluk bilinciyle oluşturulan “İş Sağlığı,Güvenliği ve Kalite Sistemleri”<br />
departmanımız ve departman bünyesinde yapılan çalışmaları kapsayan<br />
OHSAS 18001,Çevre ve doğaya karşı saygı ve sorumluluğumuzun göstergesi<br />
olan ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi<br />
ile Eğitim konuları önemli başlıklar altında sıralanmaktadır.<br />
G4-18<br />
G4-24<br />
G4-25<br />
G4-26<br />
G4-27<br />
44
G4-18<br />
G4-19<br />
G4-20<br />
G4-21<br />
Orta Yüksek<br />
Yönetimi<br />
Enerji<br />
Yönetim<br />
Ekonomik<br />
Performans<br />
Döngüsü<br />
G4-24<br />
G4-25<br />
G4-26<br />
G4-27<br />
Orta<br />
Yüksek<br />
İnterkap A.Ş. olarak kurumsal kimliğimizi ve faaliyetlerimizi açıkladığımız bu<br />
sürdürülebilirlik raporunda amacımız başta müşterilerimiz olmak üzere çalışan ve<br />
paydaşlarımıza şeffaf olarak kendimizi anlatmaktır. Bu süreçte paydaşlarımızın<br />
görüş ve yorumları önemli rol almıştır. Bu nedenle, hazırladığımız bu ilk raporun<br />
heyecanını paylaşmak, Rapor ve firmamız hakkında paydaş görüşlerini almak<br />
ve tedarik zincirinde bulunduğumuz müşterilerimizin bizlerden beklentisini tam<br />
anlamıyla öğrenmek adına raporlama süreci içerisinde müşterimiz olan Unilever<br />
ile bir paydaş toplantısı gerçekleştirdik. Raporun hazırlanması ve tasarlanmasında<br />
danışmanlık hizmeti aldığımız Metsims Sustainability Consulting eşliğinde<br />
müşterimiz Unilever’i ziyaret ederek farklı bölümlerden uzmanların katılımıyla<br />
gerçekleştirdiğimiz toplantıda bizlerden beklentilerini öğrendik.<br />
5
KISACA İNTERKAP<br />
Merkezimiz Hadımköy/İstanbul’da olup üretim faaliyetlerimiz<br />
de burada gerçekleşmektedir.<br />
İnterkap; Yenilikçi teknolojiler kullanan uzman kadrosuyla,<br />
çevreye, topluma ve paydaşlarına karşı sorumluluk bilinciyle<br />
üretilen plastik ürünler kullanan ve kullanabilecek tüm<br />
müşterilerin beklentilerine, katma değer yaratan yenilikler<br />
sunabilen çözüm ortağıdır<br />
7 Departman<br />
100 Çalışan<br />
2015 yılı üretim dağılımı<br />
19%<br />
30%<br />
7%<br />
44%<br />
İlaç<br />
Gıda<br />
Ev Bakım & Temizlik<br />
Ürünleri<br />
Kişisel Bakım ve<br />
Kozmetik<br />
G4-4<br />
G4-5<br />
G4-9<br />
G4-15<br />
G4-16<br />
Üyesi olduğumuz kurum ve kuruluşlar<br />
İSTANBUL SANAYİ ODASI<br />
İSTANBUL KİMYEVİ MADDELER VE MAMÜLLERİ<br />
İHRACATÇILARI BİRLİĞİ<br />
İSTANBUL MADEN VE METALLER İHRACATÇI BİRLİKLERİ<br />
SEDEX<br />
6
2<br />
KURUMSAL<br />
KİMLİK<br />
Vizyonumuz<br />
Global ölçekte tercih edilen ve sürdürülebilir bir ‘plastik<br />
kapak ve komponentleri’ üreticisi olmak<br />
INTER = Uluslararası<br />
KAP = Kapak<br />
Çevreye, topluma ve paydaşlarına<br />
karşı sorumluluk bilincinde, çağa<br />
uygun teknolojiler kullanan,<br />
uzman kadrosu ile müşterilerine<br />
katma değer yaratan<br />
yenilikleriyle tercih<br />
Misyonumuz<br />
edilen bir çözüm<br />
ortağı olmak<br />
1990<br />
7 7<br />
1999<br />
ISO 9002<br />
Interkap A.Ş.<br />
kurulması ve<br />
üretime başlanması<br />
2004<br />
ISO 9001 Kalite<br />
Yönetim Sistemi<br />
2008<br />
Gıda ile temasta bulunan<br />
plastik parçalarının üretimi<br />
için yeni tesis hazırlanması<br />
ve üretime geçiş<br />
2007<br />
Elektrik makine yatırımları<br />
ile çevresel etkilerin<br />
azaltılması<br />
2005<br />
İhracat satışlarının Kuzey Afrika ,<br />
Avrupa ve Asya kıtalarına<br />
başlanması
2012<br />
İnce cidarlı kap ve<br />
kapak üretimi<br />
2011<br />
İhracat satışlarının<br />
%32 seviyesine<br />
ulaşması<br />
18500 m2<br />
Hadımköy tesislerine geçiş<br />
2013<br />
BRC-IOP Sertifikasyonu<br />
alınması<br />
SEDEX Uygunluk<br />
Ürün Yaşam Döngüsü<br />
Değerlendirmesi<br />
2015<br />
ISO 14001 Çevre<br />
Yönetim Sistemi<br />
OHSAS 18001<br />
ISO 50001<br />
GRI Sürdürülebilirlik<br />
Raporu<br />
Temel Değerlerimiz<br />
Müşteri Memnuniyeti – Üstün kalite<br />
Özverili Takım Çalışması<br />
Hızlı Hizmet Anlayışı<br />
Paydaşlar ile Şeffaf Çalışma ilkesi<br />
Global Vizyon Anlayışı<br />
8 8
İNTERKAP A.Ş.<br />
G4-3<br />
G4-7<br />
Bell Holding bünyesinde bulunan İnterkap 1990 yılında kurulmuş ve plastik<br />
enjeksiyon teknolojisi ile plastik kapak ve komponentleri üretimine başlamıştır.<br />
1990 yılından itibaren, çeşitli renk ve tasarımlarda şişe kapağı üretimine başlayan<br />
firmamız , 2011 yılından itibaren üretim faaliyetlerini 18500 m2 büyüklüğündeki<br />
İstanbul’da bulunan Hadımköy tesislerinde gerçekleştirmektedir.<br />
Kurulduğumuz ilk yıldan itibaren, yenilikçi teknolojileri kullanan uzman kadromuz<br />
ile çevreye, topluma, paydaşlarımıza karşı sorumluluk bilincimizle hareket ederek,<br />
plastik ürünler kullanan ve kullanabilecek tüm müşterilerin beklentilerine cevap<br />
verme misyonuna sahibiz.<br />
Kurulduğundan bugüne global ölçekte tercih edilen bir marka olmayı hedefleyen<br />
İnterkap, kozmetik, evsel bakım, gıda ve ilaç sektörlerinin önde gelen uluslararası<br />
firmalarının plastik kapak ve komponentleri üretimine devam etmektedir.<br />
Halka açık bir firma olmamasına rağmen İnterkap, değerleri arasında yer alan<br />
‘şeffaflık’ ilkesi çerçevesinde ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik<br />
çalışmalarını bu raporda şeffaf bir şekilde beyan etmektedir.<br />
9 9
İnterkap, üretim faaliyetlerini, İnterkap bordrolu kendi çalışanları ile yürütmektedir.<br />
Toplamda 100 olan çalışanlarımızın demografik dağılımı aşağıdaki gibi olup toplu iş<br />
sözleşmesi kapsamında bulunmamaktadırlar.<br />
ÇALIŞAN DAĞILIMLARIMIZ<br />
Cinsiyete göre;<br />
G4-10<br />
G4-11<br />
7%<br />
Kadın<br />
Erkek<br />
93%<br />
Yaş dağılımına göre;<br />
32%<br />
8%<br />
19%<br />
41%<br />
18-30<br />
31-40<br />
41-50<br />
50+<br />
Görev dağılımına göre;<br />
23%<br />
Mavi Yaka<br />
Beyaz Yaka<br />
77%<br />
10 10
YÖNETİŞİM<br />
G4-34<br />
Genel Müdür<br />
Fabrika Müdürü<br />
Satın Alma<br />
Müdürü<br />
Kalite Güvence<br />
Müdürü<br />
İSG ve Kalite<br />
Sistem Müdürü<br />
Satış Pazarlama<br />
Müdürü<br />
Mali İşler<br />
Müdürü<br />
İnsan Kaynakları<br />
Müdürü<br />
Firmamız bünyesinde 7 adet müdürlük bulunmaktadır. Bunların dışında firmamızda<br />
Çevre, İş Güvenliği ve Enerji Yönetimi gibi konuların sürdürülebilirliği amacıyla İSG<br />
Kurulu, Çevre Güvenliği Kurulu ve Enerji Yönetim Takımı kurulmuştur ve düzenli<br />
aralıklarla toplantılar yapılmaktadır.<br />
ÇEVRE GÜVENLİĞİ VE RİSK DEĞERLENDİRME KURULU<br />
GÖREV<br />
İşveren Vekili (Kurul Başkanı)<br />
Çevre Güvenliği Danışmanı (Kurul Sekreteri)<br />
İşyeri Hekimi<br />
ISG ve Kalite Sistem Müdürü (Yönetim Temsilcisi)<br />
Teknik ve Seri Üretim Müdürü<br />
İnsan Kaynakları Müdürü<br />
Formen Usta Temsilcisi<br />
Çalışan Temsilcisi<br />
Kalite Güvence Müdürü<br />
Depo Sorumlusu<br />
ÜYE<br />
Fabrika Müdürü<br />
Çevre Görevlisi<br />
Doktor<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
ASİL - YEDEK<br />
ASİL - YEDEK<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Yöneticisi<br />
İSG VE RİSK DEĞERLENDİRME KURULU<br />
GÖREV<br />
İşveren Vekili (Kurul Başkanı)<br />
İş Güvenliği Uzmanı<br />
İşyeri Hekimi<br />
ISG ve Kalite Sistem Müdürü (Yönetim Temsilcisi)<br />
Teknik ve Seri Ürertim Müdürü<br />
İnsan Kaynakları Müdürü<br />
Formen Usta Temsilcisi<br />
Çalışan Temsilcisi<br />
Kalite Güvence Müdürü<br />
Depo Sorumlusu<br />
ENERJİ YÖNETİM TAKIMI<br />
GÖREV<br />
Enerji Yöneticisi<br />
Yönetim Temsilcisi<br />
Teknik Bakım ve Seri Üretim Müdürü<br />
Kalıp ve Yeni Projeler Müdürü<br />
Uygulama Takım Lideri<br />
Elektrikçi Usta<br />
ÜYE<br />
Fabrika Müdürü<br />
Uzman<br />
Doktor<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
ASİL - YEDEK<br />
ASİL -- YEDEK<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Yöneticisi<br />
ÜYE<br />
Fabrika Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Müdürü<br />
Bölüm Yöneticisi<br />
Mesleki Eğitim Sertifikalı Usta<br />
11 11
KALİTE ANLAYIŞIMIZ<br />
ISO 14001: Çevre<br />
Yönetim Sistemi<br />
OHSAS 18001: İş<br />
Sağlığı ve Güvenliği<br />
BRC/IoP Gıda Ambalajı ve Diğer<br />
Ambalaj Malzemeleri Global Ambalaj<br />
Standardı<br />
BRC IOP: Gıda<br />
Ambalajları Ve<br />
Ambalaj Malzemeleri<br />
Belgesi<br />
İngiliz Perakendeciler Birliği / Ambalajlama<br />
Enstitüsü (BRC/IoP) tarafından<br />
perakendecilere ve gıda ambalaj üreticilerine<br />
yasal yükümlülüklerini yerine getirme<br />
hususunda yardımcı olması amacıyla<br />
hazırlanan bir standarttır. BRC/IoP Standardı,<br />
perakendecilere gıda ürünleri için ambalaj<br />
tedarik eden firmaların denetlenmesi için<br />
genel bir temel oluşturarak tüketicilerin<br />
korunmasını sağlamaktadır. Standart,<br />
perakendecilere, tedarikçilere veya Standardı<br />
kullananlara ambalaj malzemesi temin eden<br />
firmalar için gerekli olan güvenlik, kalite ve<br />
uygulama kriterlerini belirlemektedir.<br />
12 12
ETİK İLKELERİMİZ<br />
G4-14<br />
G4-56<br />
Çalışanlarımızın ve yönetim kadromuzun yüksek etik değerlere sahip olmanın<br />
bilinciyle çalışması ve bunu hem firma hem de bireysel kültür haline getirmeleri<br />
bizler için oldukça önemlidir. İnterkap olarak uyguladığımız İş Etiği Kurallarımız<br />
ile değerlerimiz 2014 yılında bağlı bulunduğumuz Bell Holding tarafından yapılan<br />
toplantılar ile çalışanlarımıza duyurulmuş saha bildirim ilanları ile iletişimi<br />
yapılmıştır.<br />
İnterkap olarak sürdürülebilir büyüme yolculuğunda kurumsal kültürümüzün<br />
parçaları<br />
Dürüstlük<br />
Saygı<br />
Şeffaflık<br />
Takımdaşlık<br />
Alçak gönüllülük<br />
Mükemmeliyetçilik<br />
Sektöründe önde gelen bir çok uluslararası firmanın<br />
tedarikçisi olarak bizler, tedarik zinciri denetimlerine<br />
olanak veren bir sosyal denetim standardı organizasyonu<br />
olan SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange) üyesiyiz. Bu<br />
sayede çalıştığımız markaların tedarik zincirlerine değer<br />
katmakta, sürdürülebilir tedarik zincirinin bir parçası<br />
olmaktayız.<br />
SEDEX Nedir?<br />
The Supplier Ethical Data Exchange, Sedex, İngiltere Londra merkezli tedarik<br />
zincirlerinin etik performansını sürekli iyileştirmeyi taahhüt eden işletmelerin üye<br />
olduğu kar amacı gütmeyen bir organizasyondur.<br />
Üretici bir firma olarak faaliyetlerimizden kaynaklı her türlü ekonomik, çevresel ve<br />
sosyal etkilerimizi izleme, yönetme ve azaltma sorumluluğu içerisinde olduğumuzun<br />
bilincindeyiz. Bu nedenle Rio Bildirimlerinin özellikle çevresel etkilerin azaltılmasına<br />
yönelik 15. maddesini şirket politikamıza entegre ederek çevreye olan zararımızı<br />
minimuma indirirken sosyal ve ekonomik değerlerimizi de artırmaya çalışmaktayız.<br />
13 13
TEDARİK ZİNCİRİ<br />
İnterkap A.Ş., plastik ambalaj üretimi için kullandığı hammadde ve granül boya<br />
yanında ürünlerin ambalajında kullanılan koli, koli bandı, PE torba, etiket ve palet<br />
gibi malzemelerini yurt içi ve yurt dışı firmalardan tedarik etmektedir. Güvenlik,<br />
temizlik, yemek, personel servisleri gibi hizmetlerin tedariği de ilgili firmalardan<br />
sağlanmaktadır.<br />
Ürünlerimizin kalitesini maksimum seviyede tutmanın yolu kaliteli hammaddeden<br />
geçmektedir. Hammaddelerimizi uluslararası büyük firmalardan temin ederek<br />
müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutacak ürünleri elde etmekteyiz.<br />
G4-12<br />
55%<br />
45%<br />
Yurtiçi<br />
Yurtdışı<br />
İnterkap A.Ş olarak, tedarik zinciri sürdürülebilirliği konusuna da oldukça önem<br />
veren bir firma olduğumuzu 2012 yılında bir plastik kapak ürünü için yaptığımız ISO<br />
14040/44 Life Cycle Assessment standardı uyumlu bir çalışma kapsamında üretim<br />
tedarik zincirimizden kaynaklanan karbon ayakizi başta olmak üzere birçok çevresel<br />
etkileri hesaplayarak gösterdik. Bilimsel yaklaşımla yapılan detaylı<br />
(*)LCA çalışmasının sonuçlarına ‘Ürün Sürdürülebilirliği ve Life Cycle Assessment’<br />
bölümünden ulaşılabilir.<br />
(*)LCA (Life Cycle Assessment): Bir ürün, proses veya bir hizmetin tüm çevresel boyutlarını hammaddelerin<br />
elde edilmesinden başlayarak kullanım sonrası atıkların bertarafına (beşikten mezara) kadar ki tüm<br />
aşamaları kapsamlı ve bütünsel bir şekilde değerlendiren, ISO 14040/44 standardında tanımlanmış bilimsel<br />
bir yöntemdir.<br />
14 14
HİZMET VERDİĞİMİZ PAZAR VE<br />
ÜRÜNLERİMİZ<br />
Global vizyon ve üstün ürün kalitesi anlayışı ile birçok<br />
uluslararası firmaların çözüm ortağıyız.<br />
Standart bir kapak üretiminden farklı olarak bizler sektörün önde gelen gıda,<br />
kozmetik ve evsel bakım firmaları olmak üzere bir çok firmaya spesifik tasarım ve<br />
renklerle nihai müşterilerin de maksimum seviyede memnuniyetini sağlayacak<br />
kalitede kapak üretimini gerçekleştirmekteyiz. 2015 yılı üretimimizin %44’lik dilimini<br />
ilaç kapakları, %30’luk dilim evsel bakım, %19’luk dilim kişisel bakım, %7’lik dilim<br />
gıda ürünleri kapakları oluşturmaktadır.<br />
15 15
YURTDIŞI PAZAR DAĞILIMIMIZ<br />
14%<br />
7%<br />
30%<br />
S.Arabistan<br />
Rusya<br />
Endonezya<br />
Brezilya<br />
Mısır<br />
G4-6<br />
G4-8<br />
5%<br />
4%<br />
Pakistan<br />
Filipinler<br />
G.Afrika<br />
12%<br />
7%<br />
Fransa<br />
Polonya<br />
1%<br />
2%<br />
1%<br />
13%<br />
2%<br />
2%<br />
Tayland<br />
Tunus<br />
Almanya<br />
16 16
İNTERKAP<br />
SÜRDÜREBİLİRLİK’İN TEMEL İLKELERİ<br />
MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ<br />
ÜRÜN KALİTESİ<br />
ÇEVREYE DUYARLI ÜRETİM<br />
TOPLUMA VE ÇALIŞANLARA SAYGI<br />
17<br />
17
1818
3 EKONOMİK<br />
PERFORMANS<br />
G4-DMA<br />
Plastik ürünler kullanan ve kullanabilecek tüm müşterilerin beklentilerini, çevreye,<br />
topluma ve paydaşlarımıza karşı sorumluluğumuzun farkındalığıyla, yenilikçi<br />
teknolojileri uygulayan ve yaratıcı yaklaşımımızla birleştirerek katma değer yaratmak<br />
en büyük önceliklerimizden biridir. Kapak ve komponentleri üreten bir firma olarak<br />
uluslararası ölçekte tanınmış hızlı tüketim malları üretici firmaların tedarik zincirinde<br />
bulunmamız, bizlerin gösterdiği ekonomik ve operasyonel büyüme, müşterilerimize<br />
de katma değer sağlamaktadır.<br />
1962 yılında kapak üretimi ile başladığımız yolculuğumuza, 1990 yılı itibariyle<br />
A.Ş. olarak devam etmekle beraber, 50 yıllık bilgi birikimimiz ve tecrübemizle<br />
kozmetik kişisel bakım, evsel bakım, ilaç ve gıda sektörlerinin uluslararası ölçekteki<br />
firmalarına plastik kapak üreticisi olarak hizmet vermekteyiz. Şirketimiz özellikle<br />
kişisel bakım kozmetik ve evsel bakım sektöründe, lider plastik kapak üreticisi<br />
durumuna gelmiştir.<br />
Şirketimiz Türkiye genel ekonomisine, tüzel kişiliğine ve paydaşlarına katkı<br />
sağlamayı bu anlamda sağlıklı büyümeyi hedef olarak benimserken, yıllar içerisinde<br />
teknolojisini yenilemekle beraber makine ve altyapısını da güçlendirerek plastik<br />
kapak üretiminde yüksek bir kapasiteye ulaşmıştır. 2013 yılından itibaren 2<br />
yılda işlenen hammadde bazında % 60 kapak satış miktarında ise % 38 lik artışı<br />
gerçekleştirmiştir.<br />
19 19
Yıllara Göre İşlenen Hammadde Miktarı Artışı(%)<br />
Yıllara Göre Satılan Ürün Miktarı Artışı (%)<br />
%21<br />
%26<br />
%17<br />
%18<br />
2013 - 2014<br />
2014 - 2015<br />
2013 - 2014 2014 - 2015<br />
Aktif olarak 13 ülkeye gerçekleştirdiğimiz ihracat gelirlerinin toplam satış<br />
gelirleri içindeki payı % 23 olarak gerçekleşirken, ülke ekonomisine katkıda<br />
bulunacak ve büyümemizi sağlayacak ihracat performansımız yıllar içerisinde<br />
artarak devam etmektedir.<br />
G4-EC1<br />
Bu artış trendi yeni proje ve çalışmalar ile gelecek seneler itibariyle de artarak<br />
devam edecektir.<br />
%49<br />
Yıllara Göre Gelir Artışı (%)<br />
%20<br />
İhracat geliri<br />
Yurtiçi gelir<br />
%13<br />
%42<br />
2013 - 2014 2014 - 2015<br />
Operasyonel mükemmelliğe ulaşmamızdaki en büyük yardımcımızın çalışanlarımız<br />
olduğunun farkındalığı ile çalışanlarımızın ekonomik refahını da en üst seviyede<br />
tutmak ve onlara çalışılabilir bir iş olanağı sunmak için de var gücümüzle<br />
çalışmakla beraber yeni istihdam alanları yaratmak önceliklerimizin arasına<br />
girmiştir.<br />
20
4 ÇEVREYE OLAN<br />
DUYARLILIĞIMIZ<br />
G4-DMA<br />
İNTERKAP olarak amacımız plastik kapak ve komponentlerinin üretiminden<br />
kaynaklanacak, çevreye ve insana zarar verebilecek her türlü olumsuz etkileri<br />
belirleyerek, kontrol altında tutmak ve mümkün olduğu seviyede azaltmaktır.<br />
Bu amaç doğrultusunda;<br />
Çevre ile ilgili tüm yerel ve ulusal kanun ve yönetmeliklere uymayı,<br />
Dünyamızın sınırlı kaynaklarını verimli olarak kullanmayı, geri dönüşümlü<br />
malzemelerin kullanımına özen göstermeyi ve çevre konusundaki sorumluluklarının<br />
bilincinde olmayı,<br />
Faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan atıklarımızı mümkün olduğunca azaltmayı,<br />
çevresine zarar verebilecek hiçbir atığın kontrolsüz bırakılmamasını sağlamayı,<br />
Yeni yatırımlarımızda, faaliyetlerimizde ve karar mekanizmalarında çevre<br />
faktörünü dikkate almayı,<br />
Bilimsel araştırmalar ile teknolojik gelişmeleri takip ederek çevresel<br />
kirlenmeyi önlemeyi ve çevresel performansı sürekli iyileştirmeyi,<br />
Çalışanlarımızı, müşterilerimizi, tedarikçilerimiz ve iş ortaklarımızı çevre<br />
konusunda bilinçlendirmeyi taahüt ediyoruz.<br />
21 21
Atık Yönetimi<br />
Gelecek kuşakların ihtiyaç duyacağı kaynakların varlığını ve kalitesini tehlikeye<br />
atmadan, hem bugünün hem de gelecek kuşakların yaşam alanını oluşturan<br />
tüm çevre değerlerinin her alanda ıslahı, korunması ve geliştirilmesi sürecindeki<br />
rolümüzün farkındayız ve sürdürülebilir çevre konusuna önem vermekteyiz. Çevre<br />
Kanununa uygun şekilde hareket eden ve bu hizmeti profesyonel çevre danışmanlık<br />
firmalarından alan firmamız, atık yönetimi için geçici atık depolama sahası<br />
oluşturmuştur.<br />
Ambalaj atıkları (plastik, karton v.b.) teknik olarak mümkün olduğunda iç<br />
süreçlerimizde değerlendirilirken diğer durumlarda geri kazanılmak üzere çevreye<br />
zarar vermeden kontrollü şekilde tasnif edilmekte ve Çevre ve Şehircilik Bakanlığı<br />
tarafından yetkilendirilmiş lisanslı firmalar tarafından toplanarak geri kazanımı<br />
sağlanmaktadır.<br />
G4-EN23<br />
Bakım faaliyetleri esnasında ortaya çıkan atık makine yağı, makine filtreleri,<br />
kontamine atıklar, metal parçalar, floresan lambalar gibi tehlikeli atık kategorisine<br />
giren atıklarımız sözleşmeli olarak çalıştığımız ve Çevre ve Şehircilik Bakanlığınca<br />
onaylanmış lisanlı firmalar tarafından bertaraf edilmektedir.<br />
2015 - ATIK MİKTARLARI<br />
KONTAMİNE BEZ, kg 1.740<br />
ATIKYAĞ, kg 4.410<br />
KİMYASAL SIVI, kg 400<br />
KİMYASAK SIVI<br />
200<br />
BİDONU, kg<br />
HAMMADDE TORBA, 29.680<br />
kg<br />
HURDA KOLİ,kg 50.500<br />
PLASTİK HURDA, kg 135.360<br />
KIRIK PALET, adet 1.880<br />
Proseste kullandığımız soğutma suyu kapalı sistem devresi olup sirkülasyonlu<br />
çalışmaktadır. Ana soğutma ekipmanlarımızın bir bölümünü ,yaz aylarında cebri<br />
olarak serinletmek amacıyla kullandığımız ve ağaçlık alana yayılmakta olan pulverize<br />
(püskürtme ) suyun, geri toplanarak sistemde tekrar kullanılması için gerekli fizibilite<br />
çalışması yapılmıştır ve 2016 yılında bu ekipmanın yerine, enerjiyi verimli kullanan,<br />
suyla cebri soğutma gerektirmeyen teknolojiye sahip yeni ekipman alınması<br />
kararlaştırılmıştır.<br />
22 22
G4-EN15<br />
G4-EN16<br />
G4-EN17<br />
Kurumsal Karbon<br />
Ayakizi<br />
Kurumsal karbon ayakizi çalışmamız<br />
tedarik zincirinden kaynaklı etkilerimizi de<br />
içermektedir.<br />
Üretim yapan ve sorumluluğunu bilen bir firma olarak, hem iklim değişikliğine olan<br />
etkimizi bilmek hem de bunun getirdiği risk ve fırsatları daha iyi değerlendirebilmek<br />
adına karbon ayakizi hesaplama çalışmalarını tamamladık. Karbon ayakizimizi<br />
hem ürün (Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi) hem kurumsal seviyede kapsamlı<br />
olarak (Kapsam 1, 2, 3) hesaplayarak iklim değişikliğine olan etkimizi takip etmeye<br />
başladık ve bu sayede önümüzdeki senelerde azaltma planlarımızı da oluşturuyoruz.<br />
Üretim esnasında ve şirket içi aktivitelerden meydana gelen kurumsal karbon<br />
ayakizimizi 2015 senesi için hesapladık. Hesaplamamız, ISO 14064 standardı<br />
ve GHG Protokolünce belirlenen Sera Gazı Protololü Kurumsal Hesaplama ve<br />
Raporlama Standartları (Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and<br />
Reporting Standard)’na uygun olarak yapılmıştır.<br />
Hesaplamaya dahil edilen faaliyetler sonucunda ortaya çıkan karbon ayakizi<br />
değeri, sera gazları emisyonlarını (CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3 gibi) CO2<br />
eşdeğeri cinsinden ifade etmektedir. Hesaplanan sera gazı emisyonları herhangi bir<br />
konsolidasyona tabi değildir.<br />
2015 senesi kurumsal karbon ayakizimiz 18.075 tCO2e<br />
23<br />
12000<br />
10000<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
İnterkap Kurumsal Karbon Ayakizi, tCO2 eq<br />
10.390,8<br />
7.648,1<br />
36<br />
Kapsam 1 Kapsam 2 Kapsam 3
Kapsam<br />
Kapsam 1<br />
Kapsam 2<br />
Envanter<br />
Karbon Ayakizi<br />
Eşdeğeri<br />
Doğalgaz Tüketimi 0 0 ton CO2 eq<br />
Motorin Tüketimi 1.921,85 kg 7,57 ton CO2 eq<br />
Şirkete Ait Araç<br />
Kullanımı<br />
Satın Alınan<br />
Elektrik<br />
91.810 km 28,6 ton CO2 eq<br />
12.854 MWh 7.648,1 ton CO2 eq<br />
G4-EN15<br />
G4-EN16<br />
G4-EN17<br />
Kapsam 3<br />
Şirkete Ait<br />
Olmayan Araç<br />
Kullanımı<br />
Hammaddeler ve<br />
Nakliyesi<br />
276.194 km 86,2 ton CO2 eq<br />
10.304,7 ton CO2 eq<br />
KAPSAM 1<br />
0.2%<br />
Kişi başına düşen karbon ayakizi , tCO2 eq<br />
KAPSAM 3<br />
57.5%<br />
KAPSAM 2<br />
42.3%<br />
120.0<br />
100.0<br />
80.0<br />
60.0<br />
40.0<br />
69.7<br />
108.2<br />
20.0<br />
0.0<br />
0.4<br />
Kapsam 1 Kapsam 2 Kapsam 3<br />
Yaptığımız<br />
firma içi enerji verimliliği<br />
çalışmaları kapsamında<br />
2014 - 2015 yılları<br />
içerisinde firma içi elektrik<br />
tüketimi kaynaklı karbon<br />
ayakizimizi %10 azalttık.<br />
Enerji verimliliği çalışmaları<br />
ile önümüzdeki senelerde de<br />
karbon ayakizimizi azaltmak<br />
için çalışmalar yapmaya<br />
devam edeceğiz.<br />
24
Enerji<br />
Yönetimi<br />
İnterkap A.Ş olarak, üretim ve destek birimlerinde, enerji tüketimi ve maliyetlerini<br />
azaltmanın yanında enerji kaynaklı çevresel etkilerimizi de düşürmek,<br />
faaliyetlerimizin uzun vadeli ekonomik ve çevresel sürdürülebilirliğini sağlamak ve<br />
geliştirmek amacıyla<br />
G4-EN3<br />
G4-EN7<br />
Enerji verimliliği amaç ve hedeflerine ulaşmak için gerekli araç ve kaynakları<br />
sağlama,<br />
Enerji performansında sürekli geliştirme sağlama,<br />
Ulusal ve uluslararası düzeyde şirketimizi ilgilendiren enerji konusundaki<br />
yasal ve diğer koşulları takip ederek uygunluğu sağlama,<br />
Her türlü iyileştirme ve tasarım faaliyetlerinde enerji verimliliğini göz önünde<br />
bulundurarak enerji performanslı süreçler geliştirme,<br />
Hammadde, makine, ekipman, yardımcı malzeme ve enerji temininde enerji<br />
verimliliğini göz önünde bulundurma,<br />
Enerji verimliliği için eğitim, bilinç yaratma ve farkındalığı sağlama<br />
çalışmalarını sistematik bir şekilde yürütmek.<br />
25
2015 yılında çalışmalarına başladığımız<br />
ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemini 2015 yılı<br />
içinde uygulamaya aldık. Üretim ve destek birimlerimizde kullandığımız<br />
yenilenemeyen (fosil) enerji kaynaklarını aylık ve yıllık bazda düzenli olarak takip<br />
ediyoruz. Bu sayede her ay-yıl ve bir sonraki ay-yıl için kendimize enerji tüketimini<br />
azaltma hedefleri koyarak bu hedeflerimize ulaşmak için çalışmalar yapmaktayız.<br />
Yenilenebilir enerji kaynaklarıyla ilgili kullanım alanı oluşturmak için gerekli teknik ve<br />
kaynak ihtiyaçlarını araştırmaktayız.<br />
Plastik kapak ve komponenetlerinin üretim faaliyetleri esnasında gerçekleşen<br />
enjeksiyon prosesi esnasında yalnızca elektrik enerjisi kullanılmaktadır. Fabrika açık<br />
alan ve hammadde depolama faaliyetlerinde kullanılan forkliftten kaynaklanan<br />
motorin tüketimimiz vardır. Üretimimizde doğalgaz tüketimi bulunmamakta<br />
olup üretim süreçlerinde ortaya çıkan ısı, idari bina ve kullanma<br />
suyu ısıtmasında kullanılmaktadır.<br />
2015 yılı enerji tüketimimize baktığımızda yıllık<br />
elektrik tüketimimiz 12.854 MWh olup, toplam<br />
Motorin tüketimimiz 2.261 litredir.<br />
AYLAR ELEKTRİK, MWh MOTORİN, litre<br />
OCAK 1.095 275<br />
ŞUBAT 1.013 200<br />
MART 1.207 157<br />
NİSAN 1.064 208<br />
MAYIS 1.017 149<br />
HAZİRAN 1.114 225<br />
TEMMUZ 911 152<br />
AĞUSTOS 1.243 185<br />
EYLÜL 920 153<br />
EKİM 1.212 208<br />
KASIM 987 161<br />
ARALIK 1.071 188<br />
G4-EN3<br />
G4-EN7<br />
26
Çevresel Çalışmalarımız<br />
Ofis binamızda bulunan erkek tuvaletlerimizdeki<br />
pisuvarlarımızı çevreyi ve su kaynaklarımızı korumak<br />
amacı ile susuz pisuvarlarla değiştirdik. Her bir pisuvar<br />
ile yılda ortalama 150 ton, toplam<br />
450 ton/yıl su tasarrufu sağlanmaktadır. Bu<br />
sayede<br />
su üretimi ve arıtması esnasında oluşan<br />
sera gazlarının engellenmesine, kullanım<br />
sonrasında yıkama için dokunma<br />
gerektirmeyen özelliği sayesinde toplumsal<br />
hijyenin arttırılmasına katkı sağlıyoruz.<br />
Yıllık ortalama 300 damacana olan içme<br />
suyu ihtiyacımızı, Mart 2015’de, WATERNET<br />
su arıtma sistemine geçiş yaparak, ‘‘insani<br />
tüketim amaçlı sular hakkında<br />
yönetmelik’’ şartlarına uygunluğu kontrol<br />
edilen, arıtılmış şebeke suyu kullanımıyla<br />
karşılamaya başladık. Böylece, damacana<br />
suların firmamıza nakliyesinin önleyerek,<br />
ekonomik ve çevresel fayda sağlamış olduk.<br />
27
Üretim esnasında kompresörden açığa<br />
çıkan atık ısıyı ofis ve sıcak su ısıtmasında<br />
kullanıyoruz. Böylece sıcak su ve ofis ısıtma<br />
için herhangi bir doğalgaz tüketiminde<br />
bulunmuyoruz. Bu sayede<br />
35.018 TL/yıl tasarruf<br />
50.696 kg CO2/yıl emisyon azaltımı<br />
sağlıyoruz.<br />
2828
ÜRÜN YAŞAM<br />
5<br />
DÖNGÜSÜ<br />
YÖNETİMİ<br />
Ürettiğimiz plastik kapakların tüm yaşam döngüsü<br />
evrelerini kapsayacak şekilde çevresel risklerin<br />
bilincinde olup farkındalığımızı bu raporda sunmak<br />
istedik. ‘Ölçmeden Yönetemezsin’ politikası ile<br />
yola çıktığımız bu sürdürülebilirlik yolculuğunda<br />
2015 yılının, bizler için bir dönüm noktası olduğunu<br />
düşünmekteyiz.<br />
İnsana ve doğaya karşı olan duyarlılığımızı ve bu yolda yürürken ortaya koyduğumuz<br />
çalışmaları siz paydaşlarımıza en etkin şekilde anlattığımız Sürdürülebilirlik<br />
Raporunda ürünlerimizin, bilimsel bir yaklaşım olan LCA<br />
yöntemi ile hesaplanmış olan çevresel etkilerini sunmaktayız.<br />
Gün geçtikçe, dünya üzerinde yaşamını sürdüren her<br />
canlının endişesi haline gelen kaynakların tükenmesi biz<br />
sanayicileri de yakından ilgilendirmektedir. Çevresel kirliliğin<br />
en büyük sebeplerinden birinin sanayileşme olması, üzerinde<br />
yaşadığımız dünyanın sürdürülebilirliğinin sağlanması yolunda<br />
da büyük bir sorumluluk getirmektedir. Global bir sorun haline<br />
gelen bu konuda, izleyici değil problemin çözümünde katılımcı<br />
olmak için var gücümüzle çalışıyoruz.<br />
29
Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi<br />
Bir ürün, proses veya bir hizmetin tüm çevresel<br />
boyutlarını hammaddelerin elde edilmesinden<br />
başlayarak kullanım sonrası atıkların bertarafına<br />
(beşikten mezara) kadar ki tüm aşamaları<br />
kapsamlı ve bütünsel bir şekilde değerlendiren, ISO<br />
14040/44 standardında tanımlanmış bilimsel bir<br />
yöntemdir.<br />
Kurumsal sürdürülebilirliğin temelinde, ürün ve tedarik zinciri sürdürülebilirliğine<br />
inanmış bir firma olarak plastik kapak üretimimizin beşikten mezara tüm evrelerini<br />
içerecek şekilde çevresel etkilerin hesaplanabilmesi için<br />
İstanbul Kalkınma Ajansı tarafından da desteklenen ve<br />
konunun uzmanı Metsims Sustainability Consulting ile<br />
çalışmalar yaptık. İnovasyonun sürdürülebilir üretime katkı<br />
sağlayacağı anlayışı ile üretimimizdeki tüm sıcak noktaları<br />
(hot spot) belirleyerek çıkmış olduğumuz sürdürülebilirlik<br />
yolculuğunda en kısa sürede en çok faydayı sağlayacak ve<br />
iyileştirmeler yapabileceğimiz doğru noktaları tespit ettik.<br />
Detaylı ve kapsamlı olarak yapılan LCA çalışmasının, doğru<br />
noktalara odaklanarak çevresel etkilerimizi minimuma<br />
indirmek için en etkin yolu seçmemizde bizlere yol gösterici bir<br />
çalışma olduğunu düşünüyoruz.<br />
30
Dünyanın önde gelen LCA yazılımı olan Simapro 8<br />
yazılımının kullanıldığı LCA çalışmasında, uluslararası kabul<br />
görmüş değerlendirme yöntemleri kullanılmıştır. Enerji<br />
yoğunluğu hesaplamaları Cumulative Energy Demand,<br />
su ayak izi hesaplamaları Hoekstra et al 2012 (Water<br />
Scarcity), iklim değişikliği ve diğer çevresel etkiler CML 2<br />
baseline 2000 etki değerlendirme yöntemleri kullanılarak<br />
gerekli hesaplamalar yapılmıştır.<br />
KAYNAK TÜKETİMİ<br />
Doğal kaynakların (petrol, demir cevheri vb.) tüketimini ifade<br />
eden etki kategorilerinden biridir. Küresel, bölgesel ve yerel etki<br />
boyutuna sahiptir ve kullanılan mineral miktarını ve kullanılan<br />
fosil yakıt miktarını ifade eder.<br />
Ana hammaddemiz olan PP granülün<br />
petrol türevi bir hammadde olması<br />
dolayısı ile biz plastik üreticilerini<br />
ilgilendiren en önemli noktalardan<br />
biri de kaynak tüketimidir. Bunun<br />
bilincinde olarak ürün yaşam döngüsü<br />
esnasında sebep olduğumuz kaynak<br />
tüketimini incelediğimizde ön<br />
görülerimize de paralel olarak en<br />
fazla tüketimin %81 oranla petrol<br />
türevlerinden geldiğini görüyoruz.<br />
100%<br />
ÇEVRESEL<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
-20%<br />
Tedarik Zinciri<br />
70%<br />
0.048<br />
kg Sb eq /<br />
kg kapak<br />
Üretim<br />
31%<br />
Yaşam Sonu<br />
-1%<br />
KÜRESEL ISINMA(KARBON AYAKİZİ)<br />
İklim değişikliği sebebiyle atmosferin ısınmasını ifade eden<br />
bir kavramdır. Küresel ısınmaya en fazla neden olan insan<br />
faaliyetlerinden biri de petrol, kömür ve doğal gaz gibi fosil<br />
kaynakların yakılmasıdır.<br />
4.7<br />
kg CO2 / kg<br />
kapak<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
Tedarik Zinciri<br />
Üretim<br />
45% 46%<br />
Yaşam Sonu<br />
9%<br />
31 31<br />
0%
ETKİLERİMİZ<br />
ASİDİFİKASYON<br />
Asitleştirici maddelerin toprak, yeraltı suyu, yüzey suyu, organizmalar,<br />
ekosistemler ve malzemeler üzerinde yarattığı toksik etkiyi ifade eden etki<br />
kategorisidir. Asidik gazların atmosferdeki su ile reaksiyona girmeleri sonucunda<br />
‘asit yağmuru’ denilen olay gerçekleşmektedir. Asit yağmurlarının oluşumu da<br />
ekosistem içerisindeki çeşitliliğin azalmasına sebep olmaktadır.<br />
0.022<br />
kg SO2 eq<br />
/ kg kapak<br />
ÖTROFİKASYON<br />
Havaya, suya ve toprağa besi maddelerinin (nutrients) aşırı salınımı nedeniyle<br />
oluşan makro besi maddelerinin artışının sebep olduğu etkileri ifade eden<br />
etki kategorisidir. Nitrat ve fosfat gibi besi maddelerinin var olması ekosistem<br />
içerisindeki yaşamın devamlılığı için büyük önem taşıyor<br />
0.011<br />
kg PO4 eq<br />
/ kg kapak<br />
GÖMÜLÜ (EMBODIED) ENERGY<br />
Bir ürünün üretiminde kullanılan hammaddeler dahil, üretimde ve fabrika<br />
kapısından çıkıncaya kadar ya da nihai tüketiciye ulaşıncaya kadar<br />
tüketilen enerji olarak tanımlanır.<br />
29 kWh<br />
/ kg kapak<br />
100%<br />
80%<br />
Tedarik Zinciri<br />
74%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
-20%<br />
Üretim<br />
27%<br />
Yaşam Sonu<br />
-1%<br />
Değerlendirilen birçok çevresel etkilerden küresel<br />
ısınma potansiyeli, kaynak tüketimi, asidifikasyon ve<br />
ötrofikasyon etkilerinin ön plana çıktığını yapılan LCA<br />
çalışması göstermektedir.<br />
32 32
LCA, kaynak verimliliği, çevresel<br />
performansı yüksek ürün ve proses<br />
geliştirme ve iyileştirme gibi temiz<br />
üretim yaklaşımlarının temelini oluşturan;<br />
eko-etiket, karbon ayakizi ve çevresel ürün<br />
deklarasyonları gibi hem B2B ilişkiler hem de<br />
nihai tüketiciye ulaşmada da kullanılan bilimsel<br />
bir araçtır.<br />
Bir ambalaj ürünü olan ve plastik gibi günlük yaşantımızda düzenli olarak hem<br />
ürünlerin bir parçası hem de kendi başına atık olarak karşılaştığımız kapakları<br />
üreten firmamızın hiç kuşkusuz temel görevi ürün seviyesinde kapsamlı çevresel<br />
performans değerlendirmesi yapmak olduğu düşüncesindeyiz.<br />
Çünkü, ürünlerimiz sürdürülebilir olduğu sürece firmamızın sürdürülebilir kalacağının<br />
farkındayız.<br />
Kg ürün başına beşikten mezara kapsamlı çevresel performansımız:<br />
Ötrofikasyon<br />
0.009 kg PO4<br />
eq<br />
Asidifkasyon<br />
Ürün Karbon<br />
Ayakizi<br />
4.70 kg CO2<br />
eq<br />
Ozon<br />
Tabakası<br />
İncelme<br />
4.45E-8 kg<br />
CFC-11<br />
Karasal<br />
Ekotoksisite<br />
0.008 kg 1,4-<br />
DB eq<br />
Kaynak<br />
Tüketimi<br />
0.019 kg SO2<br />
eq<br />
İnsan Sağlığı<br />
Toksisitesi<br />
0.048 kg Sb<br />
eq<br />
Tatlısu<br />
Ekotoksisitesi<br />
1.36 kg 1,4-<br />
DB eq<br />
Deniz<br />
Ekotoksisitesi<br />
3.07 kg 1,4-<br />
DB eq<br />
Fotokimyasal<br />
Oksidasyon<br />
3515 kg 1,4-<br />
DB eq<br />
0.001 kg<br />
C2H4 eq<br />
33 33
Beşikten mezara yaşam döngüsü<br />
çerçevesinde değerlendirme<br />
yapıldığında ürün için kullanılan<br />
hammaddelerin üretiminde kullanılan enerji<br />
de kullandığımız ürününün sorumluluğuna<br />
girmektedir. “Gömülü enerji” olarak bilinen bu değerin<br />
kullanmış olduğumuz plastik hammeddelerde yüksek<br />
olduğunu görüyoruz.Tedarik zincirimiz kaynaklı bu durum<br />
hammaddenin doğası itibariyle üretimindeki enerji kullanımı<br />
nedeniyle oluşmaktadır. Kontrolümüz dışında olan hammadde<br />
üretimi kaynaklı bu etkinin azaltılması yönünde hazırlamış olduğumuz<br />
bu raporun bilinç oluşturma açısından bir katkı yaptığını düşünüyor, firma<br />
olarak fosil kaynaklı olmayan polimer üretimi yoluyla bu etkinin daha aza<br />
indirgenmesi çalışmalarını destekliyoruz. Kendi kontrol ve yönetimizde olan ve<br />
ISO 50001 Enerji Yönetimi sistemi kurarak desteklediğimiz üretim kaynaklı enerji<br />
tüketimlerimizi azaltma hedeflerimiz her zaman için devam etmektedir.<br />
Firma içi üretim kaynaklı enerji tüketiminin dağılımı<br />
0.26%<br />
26%<br />
Plastik Enjeksiyon ve<br />
Kalıplama<br />
Hammadde Transferi<br />
0.24%<br />
74%<br />
Montajlama<br />
Ambalajlama<br />
Yaşam döngüsü aşamalarında kapıdan-kapıya olarak ifade edilen firma içi üretim<br />
ve ilgili yardımcı servisler kaynaklı enerji tüketimlerini incelediğimizde enjeksiyon<br />
aşamasının sıcak nokta olarak belirlendiğini görüyoruz. İnterkap A.Ş., direkt<br />
kontrolündeki üretim süreçlerinde kullanmakta olduğu makinelere yaptığı<br />
yatırımlarda enerji verimliliği konusundaki kararlılığını göstermektedir.<br />
34
Tedarik Zinciri<br />
Tedarik zincirimizin sistem sınırları<br />
içerisinde yer alan üretici firmaların,<br />
kullandığımız hammaddelerin<br />
üretimi esnasındaki çevresel<br />
etkileri bulunmaktadır. Yapılan<br />
LCA çalışması ile ürünümüzde<br />
kullandığımız PP, PE, granül boya<br />
ve diğer yardımcı hammaddelerin<br />
tedariği esnasında ortaya<br />
çıkan çevresel etkilerini de<br />
değerlendirmeye aldık. Bu aşamada<br />
kaynak tüketimi ve karbon ayakizi<br />
etkilerimizin ön plana çıktığını<br />
gördük.<br />
35<br />
Yaşam Sonu<br />
Yaşam sonu, ürünün kullanım<br />
sonrası bertarafı süreçlerindeki<br />
çevresel etkilerin değerlendirildiği<br />
aşamadır. İnterkap A.Ş olarak,<br />
ürettiğimiz ürünün fabrikamızdan<br />
çıktıktan sonraki yaşamında<br />
da sorumluluğumuz olduğunu<br />
düşünüyoruz. Bu düşünce ile<br />
ambalajı dahil olmak üzere<br />
ürünümüzün bertaraf edilme<br />
sürecindeki çevreye verdiği tüm<br />
etkileri yapılan LCA çalışması<br />
sonucunda değerlendirme fırsatı<br />
bulduk. Ürün sürdürülebilirliğinin<br />
tüm yaşam döngüsündeki etkileri<br />
bilinerek ve gerekli aksiyonları<br />
alınarak sağlanabileceğinin<br />
farkındayız.
Üretim<br />
Yapılan LCA Çalışmasının ‘Üretim’<br />
aşaması, hammaddelerin silolara<br />
taşınması, enjeksiyon, kalıplama,<br />
montajlama ve ambalajlama<br />
prosesleri esnasında tüketilen<br />
elektrik enerjisinden kaynaklı<br />
çevresel etkileri ortaya koymaktadır.<br />
Ürün yaşam döngüsünde bulunan<br />
‘Üretim’ aşamasının diğer LCA<br />
aşamalarına göre en fazla ön<br />
plana çıktığı çevresel etki, küresel<br />
bir problem haline gelen iklim<br />
değişikliği potansiyeli (küresel<br />
ısınma) dir.<br />
36
6 SOSYAL<br />
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK<br />
G4-DMA<br />
G4-LA6<br />
G4-LA7<br />
İnterkap ve İSG Yönetimi<br />
İş sağlığı ve güvenliği (İSG) , İNTERKAP A.Ş.’nin üretim ve kalite kadar<br />
öncelikli konularından biridir. Sağlıklı ve güvenli çalışma koşullarının<br />
sağlanması ve sürdürülmesi amacıyla gerçekleştirilen kaza önleme<br />
faaliyetlerine yönelik her türlü çalışma, verilen emek ve elde edilen<br />
ürünlerimizle doğrudan bağlantılıdır. Meydana gelen iş kazalarının;<br />
işgücü kaybının ötesinde, manevi ve maddi boyutlarının olduğunun<br />
hepimiz bilincindeyiz.<br />
İNTERKAP A.Ş., iş sağlığı ve güvenliğini ön planda tutma konusundaki<br />
kararlılığını, bu alanda çalışmalarını yoğunlaştırarak sürdürecek, bu<br />
amaç doğrultusunda kurmuş olduğu sistemi sürekli iyileştirecek ve<br />
geliştirecektir.<br />
Sürdürülebilirlik yaklaşımımız içerisinde, çalışanlarımızın iş faaliyetleri<br />
esnasındaki iş güvenliği, en az çevre ve kalite konularına verdiğimiz<br />
önem kadar yüksek önem düzeyine sahiptir.<br />
37 37
Bütün çalışanlarımızın öneri, istek, ramak kala ve tehlike bildirimleri ile<br />
katılım sağladıkları karar verici İSG kurulumuza, İş sağlığı ve güvenliği<br />
konusunda proaktif yaklaşıma önem veren yönetim anlayışımızla tam<br />
destek vermekteyiz.<br />
Görevli İşyeri Hekimi ve İş Güvenliği uzmanlarının, yasal mevzuatlara<br />
uygunluk konusundaki tavsiyeleri dikkate alınarak gerekli aksiyonlar<br />
sağlanmaktadır.<br />
Bütün çalışanlarımıza, işe giriş öncesi sağlık kontrolleri yapılmaktadır.<br />
İşe uygunluğu iş yeri hekimi tarafından onaylanan mesleki eğitim sertifikalı<br />
çalışanlarımıza, işe başlamadan önce oryantasyon eğitimi, temel iş güvenliği<br />
eğitimi, hijyen-madde bağımlılığı ve ergonomi eğitimleri verilmektedir.<br />
Bütün çalışma alanlarında risk değerlendirmesi yapılarak çalışma<br />
ortamı veya insanların faaliyetleri değerlendirilerek gerekli önlemler<br />
alınmaktadır.<br />
Acil durum davranışları ve temel yangın eğitimleri, yüksekte çalışma<br />
eğitimleri, iş başı eğitimleri ve Milli Eğitim Bakanlığı onaylı mesleki eğitimler<br />
verilmektedir.<br />
Depolama faaliyetlerimizde Forklift, Transpalet, İstifleme ve<br />
Streç makineleri, sahalardaki iş güvenliği talimatlarına uygun şekilde<br />
kullanılmaktadır.<br />
G4-LA6<br />
G4-LA7<br />
Faaliyetlerimizi mesleki yeterliliğe sahip personellerle<br />
gerçekleştirmekteyiz. Kullanılmakta olan tüm makineler otomasyon<br />
sistemleri ile donatılmıştır. Vinç ve caraskallar insanların üzerinden<br />
geçmeyecek şekilde kumanda sistemi ile yere yakın biçimde hareket<br />
ettirilmekte ve periyodik bakım ve muayeneleri yapılmaktadır.<br />
Firmamızda gerçekleştirilen faaliyete göre uygun Kişisel Koruyucu<br />
Donanım (KDD) dağıtımları yapılmakta ve kullanımları denetlemektedir.<br />
38 38
‘‘Hedef 0 İş Kazası’’<br />
İnterkap A.Ş de İSG sürecinin temel hedefi çalışanların vücut bütünlüğünü ruhsal<br />
veya bedensel olarak olumsuz etkileyecek olan faktörlerin ortadan kaldırılması<br />
ve faaliyetlerin güvenli çalışma ortamlarında sağlıklı şekilde gerçekleştirilmesidir.<br />
Bunların dışında;<br />
Fabrika açık alan ve hammadde depolama faaliyetlerinde kullanılan<br />
forkliftin elektrikli tip olan forklift ile değiştirilmesi ve kapalı ortam hava kalitesinin<br />
arttırılmasıması,<br />
Lojistik merkezi kurulumu kapsamında düzenlemeye gidilerek, forklift ve<br />
yaya yolu çizgilerinin belirgin biçimde oluşabilmesi için yer ayarlanması veya depo<br />
alanının büyütülmesi,<br />
Lojistik merkezi kurulumu kapsamında düzenlemeye gidilerek tehlike<br />
yaratabilecek istif yüksekliklerinin yerine, uygun yerleşim sağlanması<br />
amaçlanmaktadır.<br />
2014 2015<br />
G4-LA6<br />
G4-LA7<br />
Çalışan Sayısı 90 100<br />
İş Kazası Sayısı<br />
2 2<br />
Günlük Toplam<br />
Çalışma Saati 7,5 7,5<br />
İş Kazası Sonucu<br />
Toplam Gün Kaybı 103 2<br />
Toplam Prim<br />
Tahakkuk Eden<br />
Gün Sayısı<br />
Çalışılan Gün Sayısı<br />
202.500 225.000<br />
300 300<br />
39
2014 2015<br />
Kaza Sıklık Oranı 9,9 8,9<br />
Kaza Ağırlık Oranı 508,6 8,9<br />
İş yerinde meslek hastalığı teşhisi konmuş bir durum bulunmamaktadır.<br />
Sürekli olarak kazaların yaşandığı kritik noktalar mevcut değildir. İşletme içerisinde<br />
meydana gelen kazalar bölümlere göre dağılım göstererek çoğunlukla tehlikeli<br />
hareketlerden kaynaklanmaktadır.<br />
Firmamızda kaza istatistiklerinin kaydedilmesinde ve bildirilmesinde uygulanan<br />
kurallar bütünü şu şekildedir;<br />
1<br />
2<br />
Kaza olay araştırma prosedürü ve aşağıda yer alan ekleri<br />
doldurulur;<br />
Kaza ilk bilgilendirme formu<br />
Kaza aratırma raporu<br />
İş kazası ve meslek hastalığı bildirim formu<br />
Yaşanan iş kazalarından sonra Kaza ilk bilgilendirme formu<br />
doldurularak kazanın meydana gelme biçimi şahitlerin de<br />
görüşleri alınarak kayıt altına alınır.<br />
3<br />
4<br />
5<br />
Kaza araştırma raporunda kök neden analizi yapılarak gerekli<br />
aksiyonların ve bu aksiyon takibini yapacak personeller<br />
belirlenir.<br />
Kazanın oluşumundan sonraki üç iş günü içerisinde işyeri<br />
tarafından SGK ya iş kazası bildirimi yapılmaktadır.<br />
Kaza sonrası istirahat alan personeller, iş başı yapmadan<br />
evvel işyeri hekimine görünerek tekrar işe başlamasına engel<br />
bir sağlık durumunun olmaması için muayene edilir. Muayene<br />
sonucu olumlu olanlar ancak iş güvenliği “ilave eğitimleri”<br />
verildikten sonra tekrar işbaşı yaptırılır.<br />
G4-LA6<br />
G4-LA7<br />
Olası bir kaza durumunda kazazedeyi zaman kaybetmeden bir sağlık kuruşuna<br />
transferinin sağlanması için firmamızda sürekli olarak bir sağlık aracı<br />
bulundurulmaktadır. Acil durum - Sağlık Aracı Kullanma Talimatına göre sağlık<br />
kuruluşlarına ulaşım amacıyla bulundurulan sağlık aracı, sadece bu amaç için<br />
kullanılmaktadır.<br />
40
‘‘En büyük hedefimiz,<br />
çalışanlarımızın<br />
gelişimidir.’’<br />
41 41
Eğitim<br />
Bizler için çalışanlarımızın hem mesleki hem kişisel gelişimleri oldukça önem<br />
taşımaktadır. Bu nedenle çalışanlarımıza her fırsatta kendilerini geliştirmeleri,<br />
motivelerinin sağlanması ve yapılan işler bazında daha yetkin ve bilgili olmaları<br />
adına şirket içi ve şirket dışı eğitimler sağlamaktayız.<br />
Firma bünyesinde bulunan her çalışanımıza Temel İş Sağlığı ve Güvenliği<br />
eğitimi titizlikle verilmiştir. Bunun dışında her çalışanımızın uzmanlık alanı<br />
ve görevine göre Çevre bilinçlendirme, Acil durum yönetim planı, Proses<br />
İyileştirme, Kalite, Yüksekte çalışma bilinçlendirme eğitimi gibi eğitimler<br />
verilmektedir.<br />
G4-LA9<br />
Eğitime katılan çalışanlarımızın eğitim katılım ücretlerini, eğitim şehir<br />
dışında ise ulaşım ve konaklama gibi ücretleri de firmamız tarafından<br />
karşılanmaktadır. Personelimize katıldığı eğitimler süresince ücretli izin<br />
sağlanmaktadır.<br />
Çalışanlarımıza 2015 senesi süresince toplam 1888 saat eğitim olanağı<br />
sağlanmıştır.<br />
Mavi Yaka (İnterkap<br />
+ Alt İşveren)<br />
Kadın<br />
Erkek<br />
24 saat 672 saat<br />
Beyaz Yaka 38 saat 1154 saat<br />
Toplam 62 saat 1826 saat<br />
42 42
Çalışanlarımıza sağladığımız<br />
eğitimler ve aktiviteler<br />
G4-LA9<br />
Firma dışı etkinlikler<br />
düzenleyerek çalışanlarımızın<br />
farklı aktivitelerde bulunması<br />
için eğlenceli ve motive edici<br />
etkinlikler gerçekleştiriyoruz.<br />
Yalnızca mesleki değil kişisel<br />
gelişimlerine de katkı sağlayacak<br />
takım çalışmaları düzenleyerek<br />
bu çalışmalara katılmalarını<br />
teşvik ediyoruz.<br />
Çalışanlarımızın mesleki gelişimi<br />
için gereken her türlü eğitim<br />
imkanı yaratıyoruz. Bireysel ve<br />
toplu eğitimlere katılmalarını her<br />
zaman destekliyoruz ve bunun<br />
için gerekli ortamı sağlıyoruz.<br />
43
İnsan Hakları ve Topluma Olan<br />
Katkımız<br />
Üretim faaliyetlerimizi gerçekleştirirken insan ve çalışan haklarına son<br />
derece saygılı, adil ve eşitlik anlayışı ile davranmaya özen gösteriyoruz.<br />
Tüm çalışanlarımıza, dil, ırk, renk, cinsiyet, siyasi düşünce, felsefi<br />
inanç, din, mezhep ve benzeri sebeplerle ayırım gözetilmeksizin eşit<br />
davranılmaktadır ve çalışanlarımızı “İNTERKAP A.Ş. İÇ YÖNETMELİK”<br />
kitapçığı ile bilgilendiriyoruz.<br />
Firmamız içerisinde hiçbir şekilde çocuk işçi çalıştırmamakla kalmayıp<br />
tedarik zincirimizde yer alan lokal ve uluslararası firmaların da bu<br />
konuya oldukça önem verdiklerini ve bu konuda oldukça hassas<br />
olduklarının bilincindeyiz. 2015 yılında başlattığımız, İnterkap A.Ş.<br />
“Çalışan Memnuniyet Anketi” uygulaması ile çalışanlarının memnuniyetini<br />
artırmaya yönelik faaliyetler yapmaktayız.<br />
Bell Şirketler Topluluğu olarak tüm çalışmalarımızda çevreyi ve<br />
doğal kaynakları korumak, karbon ayak izini azaltmak yönündeki<br />
çalışmalarımıza Bell Şirketler topluluğu 75. Yıl Hatıra Ormanı ile bir<br />
yenisini daha ekledik. Türkiye’nin ağaçlandırılması ve erozyonla mücadele<br />
çalışmalarına katkıda bulunmak amacıyla, toplamda 7500 fidan dikimi<br />
konusunda Orman ve Su İşleri Bakanlığı, Orman Genel Müdürlüğü ile<br />
başlatılan çalışmalar sonucunda, Çatalca ilçesi, Durusu Orman İşletme<br />
Şefliği Örencik Köyü mevkiinde 4,5 hektarlık alanda bozulmuş orman<br />
alanının yeniden ağaçlandırılması çalışmalarını Bell Şirketler Topluluğu<br />
olarak başlattık.<br />
Proje sahasında Sahil Çamı fidan dikimi ile dikimi takip eden 3 yıl<br />
boyunca bakım çalışmaları, gerekiyorsa fidan ekimi yenilemeleri Orman<br />
İşletmesi’nde görevli uzman kadronun kontrolünde gerçekleştirilecektir.<br />
G4-HR3<br />
44 44
4545
İNTERKAP Ambalaj San. Tic. A.Ş.<br />
Adres: Hadımköy Mahallesi Elvan Sokak No:10 Arnavutköy 34555<br />
İstanbul ,TURKEY<br />
+90 212 482 30 20<br />
info@interkap.com<br />
www.interkap.com.tr<br />
Rapor Hakkında İletişim:<br />
Tuncay KIRBIYIK<br />
İSG & Kalite Sistem Müdürü<br />
tuncay.kirbiyik@interkap.com.tr<br />
RAPORLAMA VE TASARIM:<br />
METSIMS SUSTAINABILITY CONSULTING<br />
Adres: Elmas Studio Levent Sultan Selim Cad. Lalegül sok.<br />
No:7 D:18 4 Levent/İstanbul<br />
+90 212 281 13 33<br />
infoTR@metsims.com<br />
www.metsims.com.tr<br />
46
Bu rapor %100 geri dönüşümlü kağıt üzerine basılmıştır.<br />
İnterkap Sürdürülebilirlik Raporu sadece bilgilendirme amaçlı olarak hazırlanmış olup, herhangi bir yatırım kararı için temel<br />
oluşturmamaktadır. Bu raporda yer alan içerik ve bilgiler, raporun hazırlandığı zaman diliminde doğru ve güvenilir olduğuna inanılan<br />
bilgiler ve kaynaklar kullanılarak hazırlanmış olup, bu raporda yer alan bilgi ve içerik herhangi bir beyan, garanti ve/veya taahhüt<br />
olarak yorumlanamayacağı gibi raporda yer alan bilgi ve içeriğin eksiksiz ve değişmez olduğu garanti edilmemektedir. Şirket,<br />
yöneticileri, çalışanları ve raporun üretiminde katkıda bulunan diğer tüm şahıslar ve kurumlar, bu raporda yer alan bilgilerin kullanımı<br />
nedeniyle doğabilecek zararlardan sorumlu tutulamazlar.<br />
Raporun her hakkı Türkiye’de faaliyet gösteren İnterkap A.Ş’ye aittir.