03.10.2017 Views

INTERKAP

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK<br />

RAPORU


GRI İÇERİK<br />

İNDEKSİ<br />

GENEL STANDART BİLDİRİMLER<br />

GENEL STANDART BİLDİRİMLER SAYFA DIŞ DENETİM<br />

Strateji ve Analiz<br />

G4-1 1 -<br />

Kurumsal Profil<br />

G4-3 9 -<br />

G4-4 6 -<br />

G4-5 6 -<br />

G4-6 16 -<br />

G4-7 9 -<br />

G4-8 16 -<br />

G4-9 6 -<br />

G4-10 10 -<br />

G4-11 10 -<br />

G4-12 14 -<br />

G4-13 Raporlama dönemi zarfında görülen belirgin bir<br />

-<br />

değişiklik bulunmamaktadır.<br />

G4-14 13 -<br />

G4-15 6 -<br />

G4-16 6 -<br />

Tanımlanan Öncelikli Unsurlar ve Çerçeveler<br />

G4-17 Raporda yalnızca Interkap A.Ş’nin finansal durumu<br />

-<br />

raporlanmıştır.<br />

G4-18 4-5 -<br />

G4-19 5 -<br />

G4-20 5 -<br />

G4-21 5 -<br />

G4-22 Bu rapor, İnterkap A.Ş’nin yayınladığı ilk rapordur. -<br />

G4-23 Bu rapor, İnterkap A.Ş’nin yayınladığı ilk rapordur. -<br />

Paydaş Katılımı<br />

G4-24 4-5 -<br />

G4-25 4-5 -<br />

G4-26 4-5 -<br />

G4-27 4-5 -


GENEL STANDART BİLDİRİMLER<br />

GENEL STANDART BİLDİRİMLER SAYFA DIŞ DENETİM<br />

Rapor Profili<br />

G4-28 2 -<br />

G4-29 Bu rapor, İnterkap A.Ş’nin yayınladığı ilk rapordur. -<br />

G4-30 2 -<br />

G4-31 Tuncay Kırbıyık<br />

-<br />

tuncay.kirbiyik@interkap.com.tr<br />

G4-32 2 -<br />

G4-33 Bu rapor, dış denetimden geçmemiştir. -<br />

Yönetişim<br />

G4-34 11 -<br />

Etik ve Dürüstlük<br />

G4-56 13<br />

ÖNCELİKLİ UNSAR<br />

ÖZEL STANDART BİLDİRİMLER<br />

DMA VE GRI<br />

INDIKATÖRÜ<br />

SAYFA<br />

DIŞ DENETİM<br />

KATEGORİ: EKONOMİK<br />

DMA 19 -<br />

Ekonomik Performans EC-1 20 -<br />

KATEGORİ: ÇEVRESEL<br />

DMA 21 -<br />

Enerji EN-3 25-26 -<br />

EN-7 25-26 -<br />

Emisyonlar EN-15 23-24 -<br />

EN-16 23-24 -<br />

EN-17 23-24 -<br />

Atıklar EN-23 22 -<br />

KATEGORİ: SOSYAL<br />

DMA 37 -<br />

İş Sağlığı ve Güvenliği LA-6 37-38-39-40 -<br />

LA-7 37-38-39-40 -<br />

Eğitim ve Öğretim LA-9 42-43 -<br />

Ayrımcılığın Önlenmesi HR-3 44 -


EN BÜYÜK<br />

İLHAM KAYNAĞIMIZ,<br />

OPERASYONEL MÜKEMMELLİK<br />

ANLAYIŞI İLE PAYDAŞLARIMIZA<br />

KATTIĞIMIZ DEĞERDİR.<br />

RAPORDA NELER VAR?<br />

1RAPOR<br />

HAKKINDA<br />

3EKONOMİK<br />

PERFORMANS<br />

2KURUMSAL<br />

KİMLİK


5ÜRÜN YAŞAM<br />

DÖNGÜSÜ<br />

YÖNETİMİ<br />

4ÇEVREYE OLAN<br />

DUYARLILIĞIMIZ<br />

6SOSYAL<br />

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK


ÜST<br />

YÖNETİM<br />

MESAJI<br />

Saygıdeğer Paydaşlarımız,<br />

G4-1<br />

İnterkap A.Ş olarak faaliyetlerimizi, çevreye ve topluma karşı sorumluluk bilinci ile<br />

gerçekleştirirken, kuruluşumuzun 25. yılını şu an okumakta olduğunuz 2015 yılı<br />

GRI raporu ile taçlandırıyoruz. Bu rapor, gelecek nesillere yaşanabilir ve yüksek<br />

hayat kalitesini sağlayacak bir dünya bırakmak için yaptığımız çalışmalardan sadece<br />

birisidir.<br />

Kurulduğumuz günden bu yana çalışanlarımızın eğitim ve refahını ön planda<br />

tutarak ürettiğimiz üstün kalitede ürünler ile müşterilerimizin memnuniyetini en<br />

yüksek seviyede tutmayı bir hedef bildik. Bunun yanında üretim faaliyetlerimizi<br />

gerçekleştirirken gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir dünya bırakmanın bizlerinde<br />

sorumluluğu altında olduğunu unutmadık; üretim süreçlerimiz içerisindeki iklim<br />

değişikliğine olan etkilerimizin yanında, enerji ve kaynak tüketimlerimizin bilincinde<br />

olduk ve kendimize hedefler koyduk. Bu hedefler doğrultusunda yürümeye devam<br />

ediyoruz.<br />

Herkesin bildiği gibi ‘Ekonomik büyüme ve refah seviyesini yükseltme çabalarını,<br />

çevreyi ve yeryüzündeki tüm insanların yaşam kalitesini koruyarak gerçekleştirme<br />

yöntemi ’ olan sürdürülebilir iş modelini kurulduğu ilk yıldan beri destekleyen<br />

bir firma olarak, bu bilincimizi değer zincirimizin önemli bir bölümünü kapsayan<br />

paydaşlarımıza yansıtmak istedik.<br />

Birincisini yayınlandığımız İnterkap A.Ş Sürdürülebilirlik Raporu’nda; bizler için<br />

oldukça değerli olan müşterilerimiz, çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve diğer<br />

paydaşlarımıza, faaliyetlerimizi gerçekleştirirken insan, toplum ve çevreye olan<br />

saygımızı en şeffaf şekilde sunmaktan gurur duymaktayız.<br />

Livio Manzini<br />

Yönetim Kurulu Başkanı<br />

1


RAPOR<br />

HAKKINDA 1<br />

Geride bıraktığımız 25 yıla gururla bakarken, çeyrek asırlık faaliyetlerimiz<br />

boyunca ön planda olan ekonomik, çevresel, sosyal ve etik konularını, bu yıl<br />

birincisi yayımlanan Sürdürülebilirlik Raporumuz ile değerli paydaşlarımızın<br />

görüşüne sunarız.<br />

2015 yılında gerçekleştirdiğimiz faaliyetler sonucunda ortaya çıkan ekonomik,<br />

çevresel ve sosyal etkilerimizi içeren raporumuzu, Global Reporting Initiative<br />

(GRI)’in G4 versiyonunun ‘temel’ uyumluluk gerekliklerine uygun olacak<br />

şekilde hazırladık. Şeffaflık ilkesine olan inancımız ,dürüstlüğümüz ve<br />

kesinliğimiz ile sosyal, çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliğimizin devamı için<br />

gerçekleştirilen öncelikli konulara rapor içerisinde yer verdik.<br />

G4-28<br />

G4-30<br />

G4-32<br />

İnterkap A.Ş olarak düzenli aralıklarla Sürdürülebilirlik Raporu’muzu<br />

yenilemeyi hedeflemekteyiz.<br />

Raporlama süreci boyunca kuruluşun boyutu, yapısı, mülkiyeti veya tedarik<br />

zinciriyle ilgili bir değişiklik olmamıştır.<br />

22


PAYDAŞ YORUMU<br />

‘‘Sürdürülebilirlik, son dönemde daha çok şirketin ajandasında yer almaya başlayan<br />

bir kavram. Hepimiz için daha sürdürülebilir gelecek, daha yaşanabilir dünya<br />

özlemini ifade ediyoruz bu kavramla… Ancak biliyoruz ki, sürdürülebilirlik uzun ve<br />

aslında oldukça zorlu bir yolculuk..<br />

Fakat içinde bulunduğumuz dönemde tarihi bir dönüm noktasındayız ve<br />

bulunduğumuz bu noktada, gezegenimizin, insanlığın geleceği için hepimizin<br />

birtakım değişiklikler yapması, radikal kararlar alması şart!<br />

Biz Unilever olarak, sürdürülebilirliğin şirketler için zorunluluktan öte bir felsefe<br />

olması gerektiğine inandık. Sürdürülebilirliği, tüm süreçlerimize entegre etmek üzere<br />

bir iş felsefesi olarak benimsedik. İşte bu felsefenin temelini, gelecek nesillere daha<br />

yaşanabilir bir dünya bırakmak ve tüm paydaşlarımızla el ele vererek çabalarımızı bir<br />

iyilik gücüne dönüştürmek amacı oluşturuyor.<br />

Gelecekte, merkezinde sürdürülebilirliğin bulunduğu yeni iş modeli, tüm dünyada<br />

yaşam kalitesinin artırılması için temel bir rol oynayacak. Sürdürülebilir, adil büyüme<br />

artık kabul edilebilir tek iş modeli. Ve inanıyorum ki, sadece bu gerçeği anlayan<br />

işletmeler ayakta kalacak. Sadece sürdürülebilir şekilde büyüyenler başaracak.<br />

Değerli paydaşlarımızdan İnterkap A.Ş.’yi sürdürülebilir bir gelecek için<br />

gerçekleştirdiği örnek çalışmalardan dolayı gönülden tebrik ediyorum.<br />

Ve tıpkı İnterkap A.Ş. gibi, tüm iş ortaklarımızı, tedarikçilerimizi, tüketicilerimizi<br />

özetle tüm paydaşlarımızı yanımızda görmeyi arzuluyoruz.’’<br />

Mehmet Altınok<br />

CEO Unilever Türkiye, Orta Asya & İran<br />

3


Paydaş Kapsayıcılığı<br />

Paydaşlarımız ile sürekli aktif olarak iletişim halinde kalmak ve onların<br />

beklentilerini en üst düzeyde karşılamak İnterkap A.Ş’nin temel hedeflerinden<br />

biridir. Bu nedenle birincisini yayınladığımız bu Sürdürülebilirlik Raporu’nu<br />

başta müşterilerimiz, çalışanlarımız ve tedarikçilerimiz olmak üzere diğer tüm<br />

paydaşlarımıza kendimizi ifade etmek ve hakkımızda en doğru ve kesin bilgiyi<br />

alabilmeleri amacı ile hazırladık.<br />

PAYDAŞLARIMIZ Müşteriler Çalışanlar Tedarikçiler Hissedarlar<br />

Grup<br />

Şirketleri<br />

Bilgilendirici Bilgilendirici Bilgilendirici Yüzyüze Bilgilendirici<br />

İLETİŞİM e-posta e-posta e-posta görüşme e-posta<br />

KANALLARI Telefon Telefon Telefon Toplantı Telefon<br />

Toplantı Toplantı Toplantı Toplantı<br />

Firma içi toplantılar ve paydaşlarla olan iletişimlerimiz sonucunda Ekonomik,<br />

Çevresel ve Sosyal kategoriler içerisinde öncelikli konu sıralamasını yaparken,<br />

kendimizi paydaşlarımıza olabildiğince objektif açıdan yansıtmaya çalıştık.<br />

Öncelikli konularımızı belirlerken temel paydaşlarımız için önem arz edecek<br />

başlıkları değerlendirmenin yanında İnterkap A.Ş.’nin de aktif olarak<br />

çalışmalar yaptığı alanları seçtik. Rapor içerinde her bir raporlama unsuru için<br />

sunulan veriler 2015 yıllarını kapsamakta olup tarafımızca yönetilmektedir ve<br />

rapor, şeffaflık ve doğruluk ilkeleri benimsenerek hazırlanmıştır.<br />

“Öncelikli, konular matrisi” paydaşlarımız ile yapılan iletişimler doğrultusunda<br />

oluşturulmuştur. Bu matriste yer alan her bir unsur bizler için öncelikli konu<br />

olup paydaşlarımız için önemi belirlenmiştir. Dünyanın önde gelen<br />

markalarının tedarikçisi olan firmamız ve en önemli paydaşımız olan<br />

müşterilerimiz için ekonomik performansımız öncelikli konularımızın<br />

başında gelmektedir. Plastik kapak ve komponentleri üreticisi olarak, iklim<br />

değişikliğine olan kurumsal etkimizle birlikte, ürünlerimizin yaşam döngüsü<br />

çevresel performansı ve etkilerini bilimsel olarak hesapladığımız, ürün<br />

sürdürülebilirliği çalışmalarımız ekonomik performansımızı takip etmektedir.<br />

Faaliyetlerimize, çalışanlarımıza ve tüm paydaşlarımıza karşı, saygı ve<br />

sorumluluk bilinciyle oluşturulan “İş Sağlığı,Güvenliği ve Kalite Sistemleri”<br />

departmanımız ve departman bünyesinde yapılan çalışmaları kapsayan<br />

OHSAS 18001,Çevre ve doğaya karşı saygı ve sorumluluğumuzun göstergesi<br />

olan ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi<br />

ile Eğitim konuları önemli başlıklar altında sıralanmaktadır.<br />

G4-18<br />

G4-24<br />

G4-25<br />

G4-26<br />

G4-27<br />

44


G4-18<br />

G4-19<br />

G4-20<br />

G4-21<br />

Orta Yüksek<br />

Yönetimi<br />

Enerji<br />

Yönetim<br />

Ekonomik<br />

Performans<br />

Döngüsü<br />

G4-24<br />

G4-25<br />

G4-26<br />

G4-27<br />

Orta<br />

Yüksek<br />

İnterkap A.Ş. olarak kurumsal kimliğimizi ve faaliyetlerimizi açıkladığımız bu<br />

sürdürülebilirlik raporunda amacımız başta müşterilerimiz olmak üzere çalışan ve<br />

paydaşlarımıza şeffaf olarak kendimizi anlatmaktır. Bu süreçte paydaşlarımızın<br />

görüş ve yorumları önemli rol almıştır. Bu nedenle, hazırladığımız bu ilk raporun<br />

heyecanını paylaşmak, Rapor ve firmamız hakkında paydaş görüşlerini almak<br />

ve tedarik zincirinde bulunduğumuz müşterilerimizin bizlerden beklentisini tam<br />

anlamıyla öğrenmek adına raporlama süreci içerisinde müşterimiz olan Unilever<br />

ile bir paydaş toplantısı gerçekleştirdik. Raporun hazırlanması ve tasarlanmasında<br />

danışmanlık hizmeti aldığımız Metsims Sustainability Consulting eşliğinde<br />

müşterimiz Unilever’i ziyaret ederek farklı bölümlerden uzmanların katılımıyla<br />

gerçekleştirdiğimiz toplantıda bizlerden beklentilerini öğrendik.<br />

5


KISACA İNTERKAP<br />

Merkezimiz Hadımköy/İstanbul’da olup üretim faaliyetlerimiz<br />

de burada gerçekleşmektedir.<br />

İnterkap; Yenilikçi teknolojiler kullanan uzman kadrosuyla,<br />

çevreye, topluma ve paydaşlarına karşı sorumluluk bilinciyle<br />

üretilen plastik ürünler kullanan ve kullanabilecek tüm<br />

müşterilerin beklentilerine, katma değer yaratan yenilikler<br />

sunabilen çözüm ortağıdır<br />

7 Departman<br />

100 Çalışan<br />

2015 yılı üretim dağılımı<br />

19%<br />

30%<br />

7%<br />

44%<br />

İlaç<br />

Gıda<br />

Ev Bakım & Temizlik<br />

Ürünleri<br />

Kişisel Bakım ve<br />

Kozmetik<br />

G4-4<br />

G4-5<br />

G4-9<br />

G4-15<br />

G4-16<br />

Üyesi olduğumuz kurum ve kuruluşlar<br />

İSTANBUL SANAYİ ODASI<br />

İSTANBUL KİMYEVİ MADDELER VE MAMÜLLERİ<br />

İHRACATÇILARI BİRLİĞİ<br />

İSTANBUL MADEN VE METALLER İHRACATÇI BİRLİKLERİ<br />

SEDEX<br />

6


2<br />

KURUMSAL<br />

KİMLİK<br />

Vizyonumuz<br />

Global ölçekte tercih edilen ve sürdürülebilir bir ‘plastik<br />

kapak ve komponentleri’ üreticisi olmak<br />

INTER = Uluslararası<br />

KAP = Kapak<br />

Çevreye, topluma ve paydaşlarına<br />

karşı sorumluluk bilincinde, çağa<br />

uygun teknolojiler kullanan,<br />

uzman kadrosu ile müşterilerine<br />

katma değer yaratan<br />

yenilikleriyle tercih<br />

Misyonumuz<br />

edilen bir çözüm<br />

ortağı olmak<br />

1990<br />

7 7<br />

1999<br />

ISO 9002<br />

Interkap A.Ş.<br />

kurulması ve<br />

üretime başlanması<br />

2004<br />

ISO 9001 Kalite<br />

Yönetim Sistemi<br />

2008<br />

Gıda ile temasta bulunan<br />

plastik parçalarının üretimi<br />

için yeni tesis hazırlanması<br />

ve üretime geçiş<br />

2007<br />

Elektrik makine yatırımları<br />

ile çevresel etkilerin<br />

azaltılması<br />

2005<br />

İhracat satışlarının Kuzey Afrika ,<br />

Avrupa ve Asya kıtalarına<br />

başlanması


2012<br />

İnce cidarlı kap ve<br />

kapak üretimi<br />

2011<br />

İhracat satışlarının<br />

%32 seviyesine<br />

ulaşması<br />

18500 m2<br />

Hadımköy tesislerine geçiş<br />

2013<br />

BRC-IOP Sertifikasyonu<br />

alınması<br />

SEDEX Uygunluk<br />

Ürün Yaşam Döngüsü<br />

Değerlendirmesi<br />

2015<br />

ISO 14001 Çevre<br />

Yönetim Sistemi<br />

OHSAS 18001<br />

ISO 50001<br />

GRI Sürdürülebilirlik<br />

Raporu<br />

Temel Değerlerimiz<br />

Müşteri Memnuniyeti – Üstün kalite<br />

Özverili Takım Çalışması<br />

Hızlı Hizmet Anlayışı<br />

Paydaşlar ile Şeffaf Çalışma ilkesi<br />

Global Vizyon Anlayışı<br />

8 8


İNTERKAP A.Ş.<br />

G4-3<br />

G4-7<br />

Bell Holding bünyesinde bulunan İnterkap 1990 yılında kurulmuş ve plastik<br />

enjeksiyon teknolojisi ile plastik kapak ve komponentleri üretimine başlamıştır.<br />

1990 yılından itibaren, çeşitli renk ve tasarımlarda şişe kapağı üretimine başlayan<br />

firmamız , 2011 yılından itibaren üretim faaliyetlerini 18500 m2 büyüklüğündeki<br />

İstanbul’da bulunan Hadımköy tesislerinde gerçekleştirmektedir.<br />

Kurulduğumuz ilk yıldan itibaren, yenilikçi teknolojileri kullanan uzman kadromuz<br />

ile çevreye, topluma, paydaşlarımıza karşı sorumluluk bilincimizle hareket ederek,<br />

plastik ürünler kullanan ve kullanabilecek tüm müşterilerin beklentilerine cevap<br />

verme misyonuna sahibiz.<br />

Kurulduğundan bugüne global ölçekte tercih edilen bir marka olmayı hedefleyen<br />

İnterkap, kozmetik, evsel bakım, gıda ve ilaç sektörlerinin önde gelen uluslararası<br />

firmalarının plastik kapak ve komponentleri üretimine devam etmektedir.<br />

Halka açık bir firma olmamasına rağmen İnterkap, değerleri arasında yer alan<br />

‘şeffaflık’ ilkesi çerçevesinde ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik<br />

çalışmalarını bu raporda şeffaf bir şekilde beyan etmektedir.<br />

9 9


İnterkap, üretim faaliyetlerini, İnterkap bordrolu kendi çalışanları ile yürütmektedir.<br />

Toplamda 100 olan çalışanlarımızın demografik dağılımı aşağıdaki gibi olup toplu iş<br />

sözleşmesi kapsamında bulunmamaktadırlar.<br />

ÇALIŞAN DAĞILIMLARIMIZ<br />

Cinsiyete göre;<br />

G4-10<br />

G4-11<br />

7%<br />

Kadın<br />

Erkek<br />

93%<br />

Yaş dağılımına göre;<br />

32%<br />

8%<br />

19%<br />

41%<br />

18-30<br />

31-40<br />

41-50<br />

50+<br />

Görev dağılımına göre;<br />

23%<br />

Mavi Yaka<br />

Beyaz Yaka<br />

77%<br />

10 10


YÖNETİŞİM<br />

G4-34<br />

Genel Müdür<br />

Fabrika Müdürü<br />

Satın Alma<br />

Müdürü<br />

Kalite Güvence<br />

Müdürü<br />

İSG ve Kalite<br />

Sistem Müdürü<br />

Satış Pazarlama<br />

Müdürü<br />

Mali İşler<br />

Müdürü<br />

İnsan Kaynakları<br />

Müdürü<br />

Firmamız bünyesinde 7 adet müdürlük bulunmaktadır. Bunların dışında firmamızda<br />

Çevre, İş Güvenliği ve Enerji Yönetimi gibi konuların sürdürülebilirliği amacıyla İSG<br />

Kurulu, Çevre Güvenliği Kurulu ve Enerji Yönetim Takımı kurulmuştur ve düzenli<br />

aralıklarla toplantılar yapılmaktadır.<br />

ÇEVRE GÜVENLİĞİ VE RİSK DEĞERLENDİRME KURULU<br />

GÖREV<br />

İşveren Vekili (Kurul Başkanı)<br />

Çevre Güvenliği Danışmanı (Kurul Sekreteri)<br />

İşyeri Hekimi<br />

ISG ve Kalite Sistem Müdürü (Yönetim Temsilcisi)<br />

Teknik ve Seri Üretim Müdürü<br />

İnsan Kaynakları Müdürü<br />

Formen Usta Temsilcisi<br />

Çalışan Temsilcisi<br />

Kalite Güvence Müdürü<br />

Depo Sorumlusu<br />

ÜYE<br />

Fabrika Müdürü<br />

Çevre Görevlisi<br />

Doktor<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

ASİL - YEDEK<br />

ASİL - YEDEK<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Yöneticisi<br />

İSG VE RİSK DEĞERLENDİRME KURULU<br />

GÖREV<br />

İşveren Vekili (Kurul Başkanı)<br />

İş Güvenliği Uzmanı<br />

İşyeri Hekimi<br />

ISG ve Kalite Sistem Müdürü (Yönetim Temsilcisi)<br />

Teknik ve Seri Ürertim Müdürü<br />

İnsan Kaynakları Müdürü<br />

Formen Usta Temsilcisi<br />

Çalışan Temsilcisi<br />

Kalite Güvence Müdürü<br />

Depo Sorumlusu<br />

ENERJİ YÖNETİM TAKIMI<br />

GÖREV<br />

Enerji Yöneticisi<br />

Yönetim Temsilcisi<br />

Teknik Bakım ve Seri Üretim Müdürü<br />

Kalıp ve Yeni Projeler Müdürü<br />

Uygulama Takım Lideri<br />

Elektrikçi Usta<br />

ÜYE<br />

Fabrika Müdürü<br />

Uzman<br />

Doktor<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

ASİL - YEDEK<br />

ASİL -- YEDEK<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Yöneticisi<br />

ÜYE<br />

Fabrika Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Müdürü<br />

Bölüm Yöneticisi<br />

Mesleki Eğitim Sertifikalı Usta<br />

11 11


KALİTE ANLAYIŞIMIZ<br />

ISO 14001: Çevre<br />

Yönetim Sistemi<br />

OHSAS 18001: İş<br />

Sağlığı ve Güvenliği<br />

BRC/IoP Gıda Ambalajı ve Diğer<br />

Ambalaj Malzemeleri Global Ambalaj<br />

Standardı<br />

BRC IOP: Gıda<br />

Ambalajları Ve<br />

Ambalaj Malzemeleri<br />

Belgesi<br />

İngiliz Perakendeciler Birliği / Ambalajlama<br />

Enstitüsü (BRC/IoP) tarafından<br />

perakendecilere ve gıda ambalaj üreticilerine<br />

yasal yükümlülüklerini yerine getirme<br />

hususunda yardımcı olması amacıyla<br />

hazırlanan bir standarttır. BRC/IoP Standardı,<br />

perakendecilere gıda ürünleri için ambalaj<br />

tedarik eden firmaların denetlenmesi için<br />

genel bir temel oluşturarak tüketicilerin<br />

korunmasını sağlamaktadır. Standart,<br />

perakendecilere, tedarikçilere veya Standardı<br />

kullananlara ambalaj malzemesi temin eden<br />

firmalar için gerekli olan güvenlik, kalite ve<br />

uygulama kriterlerini belirlemektedir.<br />

12 12


ETİK İLKELERİMİZ<br />

G4-14<br />

G4-56<br />

Çalışanlarımızın ve yönetim kadromuzun yüksek etik değerlere sahip olmanın<br />

bilinciyle çalışması ve bunu hem firma hem de bireysel kültür haline getirmeleri<br />

bizler için oldukça önemlidir. İnterkap olarak uyguladığımız İş Etiği Kurallarımız<br />

ile değerlerimiz 2014 yılında bağlı bulunduğumuz Bell Holding tarafından yapılan<br />

toplantılar ile çalışanlarımıza duyurulmuş saha bildirim ilanları ile iletişimi<br />

yapılmıştır.<br />

İnterkap olarak sürdürülebilir büyüme yolculuğunda kurumsal kültürümüzün<br />

parçaları<br />

Dürüstlük<br />

Saygı<br />

Şeffaflık<br />

Takımdaşlık<br />

Alçak gönüllülük<br />

Mükemmeliyetçilik<br />

Sektöründe önde gelen bir çok uluslararası firmanın<br />

tedarikçisi olarak bizler, tedarik zinciri denetimlerine<br />

olanak veren bir sosyal denetim standardı organizasyonu<br />

olan SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange) üyesiyiz. Bu<br />

sayede çalıştığımız markaların tedarik zincirlerine değer<br />

katmakta, sürdürülebilir tedarik zincirinin bir parçası<br />

olmaktayız.<br />

SEDEX Nedir?<br />

The Supplier Ethical Data Exchange, Sedex, İngiltere Londra merkezli tedarik<br />

zincirlerinin etik performansını sürekli iyileştirmeyi taahhüt eden işletmelerin üye<br />

olduğu kar amacı gütmeyen bir organizasyondur.<br />

Üretici bir firma olarak faaliyetlerimizden kaynaklı her türlü ekonomik, çevresel ve<br />

sosyal etkilerimizi izleme, yönetme ve azaltma sorumluluğu içerisinde olduğumuzun<br />

bilincindeyiz. Bu nedenle Rio Bildirimlerinin özellikle çevresel etkilerin azaltılmasına<br />

yönelik 15. maddesini şirket politikamıza entegre ederek çevreye olan zararımızı<br />

minimuma indirirken sosyal ve ekonomik değerlerimizi de artırmaya çalışmaktayız.<br />

13 13


TEDARİK ZİNCİRİ<br />

İnterkap A.Ş., plastik ambalaj üretimi için kullandığı hammadde ve granül boya<br />

yanında ürünlerin ambalajında kullanılan koli, koli bandı, PE torba, etiket ve palet<br />

gibi malzemelerini yurt içi ve yurt dışı firmalardan tedarik etmektedir. Güvenlik,<br />

temizlik, yemek, personel servisleri gibi hizmetlerin tedariği de ilgili firmalardan<br />

sağlanmaktadır.<br />

Ürünlerimizin kalitesini maksimum seviyede tutmanın yolu kaliteli hammaddeden<br />

geçmektedir. Hammaddelerimizi uluslararası büyük firmalardan temin ederek<br />

müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutacak ürünleri elde etmekteyiz.<br />

G4-12<br />

55%<br />

45%<br />

Yurtiçi<br />

Yurtdışı<br />

İnterkap A.Ş olarak, tedarik zinciri sürdürülebilirliği konusuna da oldukça önem<br />

veren bir firma olduğumuzu 2012 yılında bir plastik kapak ürünü için yaptığımız ISO<br />

14040/44 Life Cycle Assessment standardı uyumlu bir çalışma kapsamında üretim<br />

tedarik zincirimizden kaynaklanan karbon ayakizi başta olmak üzere birçok çevresel<br />

etkileri hesaplayarak gösterdik. Bilimsel yaklaşımla yapılan detaylı<br />

(*)LCA çalışmasının sonuçlarına ‘Ürün Sürdürülebilirliği ve Life Cycle Assessment’<br />

bölümünden ulaşılabilir.<br />

(*)LCA (Life Cycle Assessment): Bir ürün, proses veya bir hizmetin tüm çevresel boyutlarını hammaddelerin<br />

elde edilmesinden başlayarak kullanım sonrası atıkların bertarafına (beşikten mezara) kadar ki tüm<br />

aşamaları kapsamlı ve bütünsel bir şekilde değerlendiren, ISO 14040/44 standardında tanımlanmış bilimsel<br />

bir yöntemdir.<br />

14 14


HİZMET VERDİĞİMİZ PAZAR VE<br />

ÜRÜNLERİMİZ<br />

Global vizyon ve üstün ürün kalitesi anlayışı ile birçok<br />

uluslararası firmaların çözüm ortağıyız.<br />

Standart bir kapak üretiminden farklı olarak bizler sektörün önde gelen gıda,<br />

kozmetik ve evsel bakım firmaları olmak üzere bir çok firmaya spesifik tasarım ve<br />

renklerle nihai müşterilerin de maksimum seviyede memnuniyetini sağlayacak<br />

kalitede kapak üretimini gerçekleştirmekteyiz. 2015 yılı üretimimizin %44’lik dilimini<br />

ilaç kapakları, %30’luk dilim evsel bakım, %19’luk dilim kişisel bakım, %7’lik dilim<br />

gıda ürünleri kapakları oluşturmaktadır.<br />

15 15


YURTDIŞI PAZAR DAĞILIMIMIZ<br />

14%<br />

7%<br />

30%<br />

S.Arabistan<br />

Rusya<br />

Endonezya<br />

Brezilya<br />

Mısır<br />

G4-6<br />

G4-8<br />

5%<br />

4%<br />

Pakistan<br />

Filipinler<br />

G.Afrika<br />

12%<br />

7%<br />

Fransa<br />

Polonya<br />

1%<br />

2%<br />

1%<br />

13%<br />

2%<br />

2%<br />

Tayland<br />

Tunus<br />

Almanya<br />

16 16


İNTERKAP<br />

SÜRDÜREBİLİRLİK’İN TEMEL İLKELERİ<br />

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ<br />

ÜRÜN KALİTESİ<br />

ÇEVREYE DUYARLI ÜRETİM<br />

TOPLUMA VE ÇALIŞANLARA SAYGI<br />

17<br />

17


1818


3 EKONOMİK<br />

PERFORMANS<br />

G4-DMA<br />

Plastik ürünler kullanan ve kullanabilecek tüm müşterilerin beklentilerini, çevreye,<br />

topluma ve paydaşlarımıza karşı sorumluluğumuzun farkındalığıyla, yenilikçi<br />

teknolojileri uygulayan ve yaratıcı yaklaşımımızla birleştirerek katma değer yaratmak<br />

en büyük önceliklerimizden biridir. Kapak ve komponentleri üreten bir firma olarak<br />

uluslararası ölçekte tanınmış hızlı tüketim malları üretici firmaların tedarik zincirinde<br />

bulunmamız, bizlerin gösterdiği ekonomik ve operasyonel büyüme, müşterilerimize<br />

de katma değer sağlamaktadır.<br />

1962 yılında kapak üretimi ile başladığımız yolculuğumuza, 1990 yılı itibariyle<br />

A.Ş. olarak devam etmekle beraber, 50 yıllık bilgi birikimimiz ve tecrübemizle<br />

kozmetik kişisel bakım, evsel bakım, ilaç ve gıda sektörlerinin uluslararası ölçekteki<br />

firmalarına plastik kapak üreticisi olarak hizmet vermekteyiz. Şirketimiz özellikle<br />

kişisel bakım kozmetik ve evsel bakım sektöründe, lider plastik kapak üreticisi<br />

durumuna gelmiştir.<br />

Şirketimiz Türkiye genel ekonomisine, tüzel kişiliğine ve paydaşlarına katkı<br />

sağlamayı bu anlamda sağlıklı büyümeyi hedef olarak benimserken, yıllar içerisinde<br />

teknolojisini yenilemekle beraber makine ve altyapısını da güçlendirerek plastik<br />

kapak üretiminde yüksek bir kapasiteye ulaşmıştır. 2013 yılından itibaren 2<br />

yılda işlenen hammadde bazında % 60 kapak satış miktarında ise % 38 lik artışı<br />

gerçekleştirmiştir.<br />

19 19


Yıllara Göre İşlenen Hammadde Miktarı Artışı(%)<br />

Yıllara Göre Satılan Ürün Miktarı Artışı (%)<br />

%21<br />

%26<br />

%17<br />

%18<br />

2013 - 2014<br />

2014 - 2015<br />

2013 - 2014 2014 - 2015<br />

Aktif olarak 13 ülkeye gerçekleştirdiğimiz ihracat gelirlerinin toplam satış<br />

gelirleri içindeki payı % 23 olarak gerçekleşirken, ülke ekonomisine katkıda<br />

bulunacak ve büyümemizi sağlayacak ihracat performansımız yıllar içerisinde<br />

artarak devam etmektedir.<br />

G4-EC1<br />

Bu artış trendi yeni proje ve çalışmalar ile gelecek seneler itibariyle de artarak<br />

devam edecektir.<br />

%49<br />

Yıllara Göre Gelir Artışı (%)<br />

%20<br />

İhracat geliri<br />

Yurtiçi gelir<br />

%13<br />

%42<br />

2013 - 2014 2014 - 2015<br />

Operasyonel mükemmelliğe ulaşmamızdaki en büyük yardımcımızın çalışanlarımız<br />

olduğunun farkındalığı ile çalışanlarımızın ekonomik refahını da en üst seviyede<br />

tutmak ve onlara çalışılabilir bir iş olanağı sunmak için de var gücümüzle<br />

çalışmakla beraber yeni istihdam alanları yaratmak önceliklerimizin arasına<br />

girmiştir.<br />

20


4 ÇEVREYE OLAN<br />

DUYARLILIĞIMIZ<br />

G4-DMA<br />

İNTERKAP olarak amacımız plastik kapak ve komponentlerinin üretiminden<br />

kaynaklanacak, çevreye ve insana zarar verebilecek her türlü olumsuz etkileri<br />

belirleyerek, kontrol altında tutmak ve mümkün olduğu seviyede azaltmaktır.<br />

Bu amaç doğrultusunda;<br />

Çevre ile ilgili tüm yerel ve ulusal kanun ve yönetmeliklere uymayı,<br />

Dünyamızın sınırlı kaynaklarını verimli olarak kullanmayı, geri dönüşümlü<br />

malzemelerin kullanımına özen göstermeyi ve çevre konusundaki sorumluluklarının<br />

bilincinde olmayı,<br />

Faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan atıklarımızı mümkün olduğunca azaltmayı,<br />

çevresine zarar verebilecek hiçbir atığın kontrolsüz bırakılmamasını sağlamayı,<br />

Yeni yatırımlarımızda, faaliyetlerimizde ve karar mekanizmalarında çevre<br />

faktörünü dikkate almayı,<br />

Bilimsel araştırmalar ile teknolojik gelişmeleri takip ederek çevresel<br />

kirlenmeyi önlemeyi ve çevresel performansı sürekli iyileştirmeyi,<br />

Çalışanlarımızı, müşterilerimizi, tedarikçilerimiz ve iş ortaklarımızı çevre<br />

konusunda bilinçlendirmeyi taahüt ediyoruz.<br />

21 21


Atık Yönetimi<br />

Gelecek kuşakların ihtiyaç duyacağı kaynakların varlığını ve kalitesini tehlikeye<br />

atmadan, hem bugünün hem de gelecek kuşakların yaşam alanını oluşturan<br />

tüm çevre değerlerinin her alanda ıslahı, korunması ve geliştirilmesi sürecindeki<br />

rolümüzün farkındayız ve sürdürülebilir çevre konusuna önem vermekteyiz. Çevre<br />

Kanununa uygun şekilde hareket eden ve bu hizmeti profesyonel çevre danışmanlık<br />

firmalarından alan firmamız, atık yönetimi için geçici atık depolama sahası<br />

oluşturmuştur.<br />

Ambalaj atıkları (plastik, karton v.b.) teknik olarak mümkün olduğunda iç<br />

süreçlerimizde değerlendirilirken diğer durumlarda geri kazanılmak üzere çevreye<br />

zarar vermeden kontrollü şekilde tasnif edilmekte ve Çevre ve Şehircilik Bakanlığı<br />

tarafından yetkilendirilmiş lisanslı firmalar tarafından toplanarak geri kazanımı<br />

sağlanmaktadır.<br />

G4-EN23<br />

Bakım faaliyetleri esnasında ortaya çıkan atık makine yağı, makine filtreleri,<br />

kontamine atıklar, metal parçalar, floresan lambalar gibi tehlikeli atık kategorisine<br />

giren atıklarımız sözleşmeli olarak çalıştığımız ve Çevre ve Şehircilik Bakanlığınca<br />

onaylanmış lisanlı firmalar tarafından bertaraf edilmektedir.<br />

2015 - ATIK MİKTARLARI<br />

KONTAMİNE BEZ, kg 1.740<br />

ATIKYAĞ, kg 4.410<br />

KİMYASAL SIVI, kg 400<br />

KİMYASAK SIVI<br />

200<br />

BİDONU, kg<br />

HAMMADDE TORBA, 29.680<br />

kg<br />

HURDA KOLİ,kg 50.500<br />

PLASTİK HURDA, kg 135.360<br />

KIRIK PALET, adet 1.880<br />

Proseste kullandığımız soğutma suyu kapalı sistem devresi olup sirkülasyonlu<br />

çalışmaktadır. Ana soğutma ekipmanlarımızın bir bölümünü ,yaz aylarında cebri<br />

olarak serinletmek amacıyla kullandığımız ve ağaçlık alana yayılmakta olan pulverize<br />

(püskürtme ) suyun, geri toplanarak sistemde tekrar kullanılması için gerekli fizibilite<br />

çalışması yapılmıştır ve 2016 yılında bu ekipmanın yerine, enerjiyi verimli kullanan,<br />

suyla cebri soğutma gerektirmeyen teknolojiye sahip yeni ekipman alınması<br />

kararlaştırılmıştır.<br />

22 22


G4-EN15<br />

G4-EN16<br />

G4-EN17<br />

Kurumsal Karbon<br />

Ayakizi<br />

Kurumsal karbon ayakizi çalışmamız<br />

tedarik zincirinden kaynaklı etkilerimizi de<br />

içermektedir.<br />

Üretim yapan ve sorumluluğunu bilen bir firma olarak, hem iklim değişikliğine olan<br />

etkimizi bilmek hem de bunun getirdiği risk ve fırsatları daha iyi değerlendirebilmek<br />

adına karbon ayakizi hesaplama çalışmalarını tamamladık. Karbon ayakizimizi<br />

hem ürün (Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi) hem kurumsal seviyede kapsamlı<br />

olarak (Kapsam 1, 2, 3) hesaplayarak iklim değişikliğine olan etkimizi takip etmeye<br />

başladık ve bu sayede önümüzdeki senelerde azaltma planlarımızı da oluşturuyoruz.<br />

Üretim esnasında ve şirket içi aktivitelerden meydana gelen kurumsal karbon<br />

ayakizimizi 2015 senesi için hesapladık. Hesaplamamız, ISO 14064 standardı<br />

ve GHG Protokolünce belirlenen Sera Gazı Protololü Kurumsal Hesaplama ve<br />

Raporlama Standartları (Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and<br />

Reporting Standard)’na uygun olarak yapılmıştır.<br />

Hesaplamaya dahil edilen faaliyetler sonucunda ortaya çıkan karbon ayakizi<br />

değeri, sera gazları emisyonlarını (CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3 gibi) CO2<br />

eşdeğeri cinsinden ifade etmektedir. Hesaplanan sera gazı emisyonları herhangi bir<br />

konsolidasyona tabi değildir.<br />

2015 senesi kurumsal karbon ayakizimiz 18.075 tCO2e<br />

23<br />

12000<br />

10000<br />

8000<br />

6000<br />

4000<br />

2000<br />

0<br />

İnterkap Kurumsal Karbon Ayakizi, tCO2 eq<br />

10.390,8<br />

7.648,1<br />

36<br />

Kapsam 1 Kapsam 2 Kapsam 3


Kapsam<br />

Kapsam 1<br />

Kapsam 2<br />

Envanter<br />

Karbon Ayakizi<br />

Eşdeğeri<br />

Doğalgaz Tüketimi 0 0 ton CO2 eq<br />

Motorin Tüketimi 1.921,85 kg 7,57 ton CO2 eq<br />

Şirkete Ait Araç<br />

Kullanımı<br />

Satın Alınan<br />

Elektrik<br />

91.810 km 28,6 ton CO2 eq<br />

12.854 MWh 7.648,1 ton CO2 eq<br />

G4-EN15<br />

G4-EN16<br />

G4-EN17<br />

Kapsam 3<br />

Şirkete Ait<br />

Olmayan Araç<br />

Kullanımı<br />

Hammaddeler ve<br />

Nakliyesi<br />

276.194 km 86,2 ton CO2 eq<br />

10.304,7 ton CO2 eq<br />

KAPSAM 1<br />

0.2%<br />

Kişi başına düşen karbon ayakizi , tCO2 eq<br />

KAPSAM 3<br />

57.5%<br />

KAPSAM 2<br />

42.3%<br />

120.0<br />

100.0<br />

80.0<br />

60.0<br />

40.0<br />

69.7<br />

108.2<br />

20.0<br />

0.0<br />

0.4<br />

Kapsam 1 Kapsam 2 Kapsam 3<br />

Yaptığımız<br />

firma içi enerji verimliliği<br />

çalışmaları kapsamında<br />

2014 - 2015 yılları<br />

içerisinde firma içi elektrik<br />

tüketimi kaynaklı karbon<br />

ayakizimizi %10 azalttık.<br />

Enerji verimliliği çalışmaları<br />

ile önümüzdeki senelerde de<br />

karbon ayakizimizi azaltmak<br />

için çalışmalar yapmaya<br />

devam edeceğiz.<br />

24


Enerji<br />

Yönetimi<br />

İnterkap A.Ş olarak, üretim ve destek birimlerinde, enerji tüketimi ve maliyetlerini<br />

azaltmanın yanında enerji kaynaklı çevresel etkilerimizi de düşürmek,<br />

faaliyetlerimizin uzun vadeli ekonomik ve çevresel sürdürülebilirliğini sağlamak ve<br />

geliştirmek amacıyla<br />

G4-EN3<br />

G4-EN7<br />

Enerji verimliliği amaç ve hedeflerine ulaşmak için gerekli araç ve kaynakları<br />

sağlama,<br />

Enerji performansında sürekli geliştirme sağlama,<br />

Ulusal ve uluslararası düzeyde şirketimizi ilgilendiren enerji konusundaki<br />

yasal ve diğer koşulları takip ederek uygunluğu sağlama,<br />

Her türlü iyileştirme ve tasarım faaliyetlerinde enerji verimliliğini göz önünde<br />

bulundurarak enerji performanslı süreçler geliştirme,<br />

Hammadde, makine, ekipman, yardımcı malzeme ve enerji temininde enerji<br />

verimliliğini göz önünde bulundurma,<br />

Enerji verimliliği için eğitim, bilinç yaratma ve farkındalığı sağlama<br />

çalışmalarını sistematik bir şekilde yürütmek.<br />

25


2015 yılında çalışmalarına başladığımız<br />

ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemini 2015 yılı<br />

içinde uygulamaya aldık. Üretim ve destek birimlerimizde kullandığımız<br />

yenilenemeyen (fosil) enerji kaynaklarını aylık ve yıllık bazda düzenli olarak takip<br />

ediyoruz. Bu sayede her ay-yıl ve bir sonraki ay-yıl için kendimize enerji tüketimini<br />

azaltma hedefleri koyarak bu hedeflerimize ulaşmak için çalışmalar yapmaktayız.<br />

Yenilenebilir enerji kaynaklarıyla ilgili kullanım alanı oluşturmak için gerekli teknik ve<br />

kaynak ihtiyaçlarını araştırmaktayız.<br />

Plastik kapak ve komponenetlerinin üretim faaliyetleri esnasında gerçekleşen<br />

enjeksiyon prosesi esnasında yalnızca elektrik enerjisi kullanılmaktadır. Fabrika açık<br />

alan ve hammadde depolama faaliyetlerinde kullanılan forkliftten kaynaklanan<br />

motorin tüketimimiz vardır. Üretimimizde doğalgaz tüketimi bulunmamakta<br />

olup üretim süreçlerinde ortaya çıkan ısı, idari bina ve kullanma<br />

suyu ısıtmasında kullanılmaktadır.<br />

2015 yılı enerji tüketimimize baktığımızda yıllık<br />

elektrik tüketimimiz 12.854 MWh olup, toplam<br />

Motorin tüketimimiz 2.261 litredir.<br />

AYLAR ELEKTRİK, MWh MOTORİN, litre<br />

OCAK 1.095 275<br />

ŞUBAT 1.013 200<br />

MART 1.207 157<br />

NİSAN 1.064 208<br />

MAYIS 1.017 149<br />

HAZİRAN 1.114 225<br />

TEMMUZ 911 152<br />

AĞUSTOS 1.243 185<br />

EYLÜL 920 153<br />

EKİM 1.212 208<br />

KASIM 987 161<br />

ARALIK 1.071 188<br />

G4-EN3<br />

G4-EN7<br />

26


Çevresel Çalışmalarımız<br />

Ofis binamızda bulunan erkek tuvaletlerimizdeki<br />

pisuvarlarımızı çevreyi ve su kaynaklarımızı korumak<br />

amacı ile susuz pisuvarlarla değiştirdik. Her bir pisuvar<br />

ile yılda ortalama 150 ton, toplam<br />

450 ton/yıl su tasarrufu sağlanmaktadır. Bu<br />

sayede<br />

su üretimi ve arıtması esnasında oluşan<br />

sera gazlarının engellenmesine, kullanım<br />

sonrasında yıkama için dokunma<br />

gerektirmeyen özelliği sayesinde toplumsal<br />

hijyenin arttırılmasına katkı sağlıyoruz.<br />

Yıllık ortalama 300 damacana olan içme<br />

suyu ihtiyacımızı, Mart 2015’de, WATERNET<br />

su arıtma sistemine geçiş yaparak, ‘‘insani<br />

tüketim amaçlı sular hakkında<br />

yönetmelik’’ şartlarına uygunluğu kontrol<br />

edilen, arıtılmış şebeke suyu kullanımıyla<br />

karşılamaya başladık. Böylece, damacana<br />

suların firmamıza nakliyesinin önleyerek,<br />

ekonomik ve çevresel fayda sağlamış olduk.<br />

27


Üretim esnasında kompresörden açığa<br />

çıkan atık ısıyı ofis ve sıcak su ısıtmasında<br />

kullanıyoruz. Böylece sıcak su ve ofis ısıtma<br />

için herhangi bir doğalgaz tüketiminde<br />

bulunmuyoruz. Bu sayede<br />

35.018 TL/yıl tasarruf<br />

50.696 kg CO2/yıl emisyon azaltımı<br />

sağlıyoruz.<br />

2828


ÜRÜN YAŞAM<br />

5<br />

DÖNGÜSÜ<br />

YÖNETİMİ<br />

Ürettiğimiz plastik kapakların tüm yaşam döngüsü<br />

evrelerini kapsayacak şekilde çevresel risklerin<br />

bilincinde olup farkındalığımızı bu raporda sunmak<br />

istedik. ‘Ölçmeden Yönetemezsin’ politikası ile<br />

yola çıktığımız bu sürdürülebilirlik yolculuğunda<br />

2015 yılının, bizler için bir dönüm noktası olduğunu<br />

düşünmekteyiz.<br />

İnsana ve doğaya karşı olan duyarlılığımızı ve bu yolda yürürken ortaya koyduğumuz<br />

çalışmaları siz paydaşlarımıza en etkin şekilde anlattığımız Sürdürülebilirlik<br />

Raporunda ürünlerimizin, bilimsel bir yaklaşım olan LCA<br />

yöntemi ile hesaplanmış olan çevresel etkilerini sunmaktayız.<br />

Gün geçtikçe, dünya üzerinde yaşamını sürdüren her<br />

canlının endişesi haline gelen kaynakların tükenmesi biz<br />

sanayicileri de yakından ilgilendirmektedir. Çevresel kirliliğin<br />

en büyük sebeplerinden birinin sanayileşme olması, üzerinde<br />

yaşadığımız dünyanın sürdürülebilirliğinin sağlanması yolunda<br />

da büyük bir sorumluluk getirmektedir. Global bir sorun haline<br />

gelen bu konuda, izleyici değil problemin çözümünde katılımcı<br />

olmak için var gücümüzle çalışıyoruz.<br />

29


Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi<br />

Bir ürün, proses veya bir hizmetin tüm çevresel<br />

boyutlarını hammaddelerin elde edilmesinden<br />

başlayarak kullanım sonrası atıkların bertarafına<br />

(beşikten mezara) kadar ki tüm aşamaları<br />

kapsamlı ve bütünsel bir şekilde değerlendiren, ISO<br />

14040/44 standardında tanımlanmış bilimsel bir<br />

yöntemdir.<br />

Kurumsal sürdürülebilirliğin temelinde, ürün ve tedarik zinciri sürdürülebilirliğine<br />

inanmış bir firma olarak plastik kapak üretimimizin beşikten mezara tüm evrelerini<br />

içerecek şekilde çevresel etkilerin hesaplanabilmesi için<br />

İstanbul Kalkınma Ajansı tarafından da desteklenen ve<br />

konunun uzmanı Metsims Sustainability Consulting ile<br />

çalışmalar yaptık. İnovasyonun sürdürülebilir üretime katkı<br />

sağlayacağı anlayışı ile üretimimizdeki tüm sıcak noktaları<br />

(hot spot) belirleyerek çıkmış olduğumuz sürdürülebilirlik<br />

yolculuğunda en kısa sürede en çok faydayı sağlayacak ve<br />

iyileştirmeler yapabileceğimiz doğru noktaları tespit ettik.<br />

Detaylı ve kapsamlı olarak yapılan LCA çalışmasının, doğru<br />

noktalara odaklanarak çevresel etkilerimizi minimuma<br />

indirmek için en etkin yolu seçmemizde bizlere yol gösterici bir<br />

çalışma olduğunu düşünüyoruz.<br />

30


Dünyanın önde gelen LCA yazılımı olan Simapro 8<br />

yazılımının kullanıldığı LCA çalışmasında, uluslararası kabul<br />

görmüş değerlendirme yöntemleri kullanılmıştır. Enerji<br />

yoğunluğu hesaplamaları Cumulative Energy Demand,<br />

su ayak izi hesaplamaları Hoekstra et al 2012 (Water<br />

Scarcity), iklim değişikliği ve diğer çevresel etkiler CML 2<br />

baseline 2000 etki değerlendirme yöntemleri kullanılarak<br />

gerekli hesaplamalar yapılmıştır.<br />

KAYNAK TÜKETİMİ<br />

Doğal kaynakların (petrol, demir cevheri vb.) tüketimini ifade<br />

eden etki kategorilerinden biridir. Küresel, bölgesel ve yerel etki<br />

boyutuna sahiptir ve kullanılan mineral miktarını ve kullanılan<br />

fosil yakıt miktarını ifade eder.<br />

Ana hammaddemiz olan PP granülün<br />

petrol türevi bir hammadde olması<br />

dolayısı ile biz plastik üreticilerini<br />

ilgilendiren en önemli noktalardan<br />

biri de kaynak tüketimidir. Bunun<br />

bilincinde olarak ürün yaşam döngüsü<br />

esnasında sebep olduğumuz kaynak<br />

tüketimini incelediğimizde ön<br />

görülerimize de paralel olarak en<br />

fazla tüketimin %81 oranla petrol<br />

türevlerinden geldiğini görüyoruz.<br />

100%<br />

ÇEVRESEL<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

-20%<br />

Tedarik Zinciri<br />

70%<br />

0.048<br />

kg Sb eq /<br />

kg kapak<br />

Üretim<br />

31%<br />

Yaşam Sonu<br />

-1%<br />

KÜRESEL ISINMA(KARBON AYAKİZİ)<br />

İklim değişikliği sebebiyle atmosferin ısınmasını ifade eden<br />

bir kavramdır. Küresel ısınmaya en fazla neden olan insan<br />

faaliyetlerinden biri de petrol, kömür ve doğal gaz gibi fosil<br />

kaynakların yakılmasıdır.<br />

4.7<br />

kg CO2 / kg<br />

kapak<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

Tedarik Zinciri<br />

Üretim<br />

45% 46%<br />

Yaşam Sonu<br />

9%<br />

31 31<br />

0%


ETKİLERİMİZ<br />

ASİDİFİKASYON<br />

Asitleştirici maddelerin toprak, yeraltı suyu, yüzey suyu, organizmalar,<br />

ekosistemler ve malzemeler üzerinde yarattığı toksik etkiyi ifade eden etki<br />

kategorisidir. Asidik gazların atmosferdeki su ile reaksiyona girmeleri sonucunda<br />

‘asit yağmuru’ denilen olay gerçekleşmektedir. Asit yağmurlarının oluşumu da<br />

ekosistem içerisindeki çeşitliliğin azalmasına sebep olmaktadır.<br />

0.022<br />

kg SO2 eq<br />

/ kg kapak<br />

ÖTROFİKASYON<br />

Havaya, suya ve toprağa besi maddelerinin (nutrients) aşırı salınımı nedeniyle<br />

oluşan makro besi maddelerinin artışının sebep olduğu etkileri ifade eden<br />

etki kategorisidir. Nitrat ve fosfat gibi besi maddelerinin var olması ekosistem<br />

içerisindeki yaşamın devamlılığı için büyük önem taşıyor<br />

0.011<br />

kg PO4 eq<br />

/ kg kapak<br />

GÖMÜLÜ (EMBODIED) ENERGY<br />

Bir ürünün üretiminde kullanılan hammaddeler dahil, üretimde ve fabrika<br />

kapısından çıkıncaya kadar ya da nihai tüketiciye ulaşıncaya kadar<br />

tüketilen enerji olarak tanımlanır.<br />

29 kWh<br />

/ kg kapak<br />

100%<br />

80%<br />

Tedarik Zinciri<br />

74%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

-20%<br />

Üretim<br />

27%<br />

Yaşam Sonu<br />

-1%<br />

Değerlendirilen birçok çevresel etkilerden küresel<br />

ısınma potansiyeli, kaynak tüketimi, asidifikasyon ve<br />

ötrofikasyon etkilerinin ön plana çıktığını yapılan LCA<br />

çalışması göstermektedir.<br />

32 32


LCA, kaynak verimliliği, çevresel<br />

performansı yüksek ürün ve proses<br />

geliştirme ve iyileştirme gibi temiz<br />

üretim yaklaşımlarının temelini oluşturan;<br />

eko-etiket, karbon ayakizi ve çevresel ürün<br />

deklarasyonları gibi hem B2B ilişkiler hem de<br />

nihai tüketiciye ulaşmada da kullanılan bilimsel<br />

bir araçtır.<br />

Bir ambalaj ürünü olan ve plastik gibi günlük yaşantımızda düzenli olarak hem<br />

ürünlerin bir parçası hem de kendi başına atık olarak karşılaştığımız kapakları<br />

üreten firmamızın hiç kuşkusuz temel görevi ürün seviyesinde kapsamlı çevresel<br />

performans değerlendirmesi yapmak olduğu düşüncesindeyiz.<br />

Çünkü, ürünlerimiz sürdürülebilir olduğu sürece firmamızın sürdürülebilir kalacağının<br />

farkındayız.<br />

Kg ürün başına beşikten mezara kapsamlı çevresel performansımız:<br />

Ötrofikasyon<br />

0.009 kg PO4<br />

eq<br />

Asidifkasyon<br />

Ürün Karbon<br />

Ayakizi<br />

4.70 kg CO2<br />

eq<br />

Ozon<br />

Tabakası<br />

İncelme<br />

4.45E-8 kg<br />

CFC-11<br />

Karasal<br />

Ekotoksisite<br />

0.008 kg 1,4-<br />

DB eq<br />

Kaynak<br />

Tüketimi<br />

0.019 kg SO2<br />

eq<br />

İnsan Sağlığı<br />

Toksisitesi<br />

0.048 kg Sb<br />

eq<br />

Tatlısu<br />

Ekotoksisitesi<br />

1.36 kg 1,4-<br />

DB eq<br />

Deniz<br />

Ekotoksisitesi<br />

3.07 kg 1,4-<br />

DB eq<br />

Fotokimyasal<br />

Oksidasyon<br />

3515 kg 1,4-<br />

DB eq<br />

0.001 kg<br />

C2H4 eq<br />

33 33


Beşikten mezara yaşam döngüsü<br />

çerçevesinde değerlendirme<br />

yapıldığında ürün için kullanılan<br />

hammaddelerin üretiminde kullanılan enerji<br />

de kullandığımız ürününün sorumluluğuna<br />

girmektedir. “Gömülü enerji” olarak bilinen bu değerin<br />

kullanmış olduğumuz plastik hammeddelerde yüksek<br />

olduğunu görüyoruz.Tedarik zincirimiz kaynaklı bu durum<br />

hammaddenin doğası itibariyle üretimindeki enerji kullanımı<br />

nedeniyle oluşmaktadır. Kontrolümüz dışında olan hammadde<br />

üretimi kaynaklı bu etkinin azaltılması yönünde hazırlamış olduğumuz<br />

bu raporun bilinç oluşturma açısından bir katkı yaptığını düşünüyor, firma<br />

olarak fosil kaynaklı olmayan polimer üretimi yoluyla bu etkinin daha aza<br />

indirgenmesi çalışmalarını destekliyoruz. Kendi kontrol ve yönetimizde olan ve<br />

ISO 50001 Enerji Yönetimi sistemi kurarak desteklediğimiz üretim kaynaklı enerji<br />

tüketimlerimizi azaltma hedeflerimiz her zaman için devam etmektedir.<br />

Firma içi üretim kaynaklı enerji tüketiminin dağılımı<br />

0.26%<br />

26%<br />

Plastik Enjeksiyon ve<br />

Kalıplama<br />

Hammadde Transferi<br />

0.24%<br />

74%<br />

Montajlama<br />

Ambalajlama<br />

Yaşam döngüsü aşamalarında kapıdan-kapıya olarak ifade edilen firma içi üretim<br />

ve ilgili yardımcı servisler kaynaklı enerji tüketimlerini incelediğimizde enjeksiyon<br />

aşamasının sıcak nokta olarak belirlendiğini görüyoruz. İnterkap A.Ş., direkt<br />

kontrolündeki üretim süreçlerinde kullanmakta olduğu makinelere yaptığı<br />

yatırımlarda enerji verimliliği konusundaki kararlılığını göstermektedir.<br />

34


Tedarik Zinciri<br />

Tedarik zincirimizin sistem sınırları<br />

içerisinde yer alan üretici firmaların,<br />

kullandığımız hammaddelerin<br />

üretimi esnasındaki çevresel<br />

etkileri bulunmaktadır. Yapılan<br />

LCA çalışması ile ürünümüzde<br />

kullandığımız PP, PE, granül boya<br />

ve diğer yardımcı hammaddelerin<br />

tedariği esnasında ortaya<br />

çıkan çevresel etkilerini de<br />

değerlendirmeye aldık. Bu aşamada<br />

kaynak tüketimi ve karbon ayakizi<br />

etkilerimizin ön plana çıktığını<br />

gördük.<br />

35<br />

Yaşam Sonu<br />

Yaşam sonu, ürünün kullanım<br />

sonrası bertarafı süreçlerindeki<br />

çevresel etkilerin değerlendirildiği<br />

aşamadır. İnterkap A.Ş olarak,<br />

ürettiğimiz ürünün fabrikamızdan<br />

çıktıktan sonraki yaşamında<br />

da sorumluluğumuz olduğunu<br />

düşünüyoruz. Bu düşünce ile<br />

ambalajı dahil olmak üzere<br />

ürünümüzün bertaraf edilme<br />

sürecindeki çevreye verdiği tüm<br />

etkileri yapılan LCA çalışması<br />

sonucunda değerlendirme fırsatı<br />

bulduk. Ürün sürdürülebilirliğinin<br />

tüm yaşam döngüsündeki etkileri<br />

bilinerek ve gerekli aksiyonları<br />

alınarak sağlanabileceğinin<br />

farkındayız.


Üretim<br />

Yapılan LCA Çalışmasının ‘Üretim’<br />

aşaması, hammaddelerin silolara<br />

taşınması, enjeksiyon, kalıplama,<br />

montajlama ve ambalajlama<br />

prosesleri esnasında tüketilen<br />

elektrik enerjisinden kaynaklı<br />

çevresel etkileri ortaya koymaktadır.<br />

Ürün yaşam döngüsünde bulunan<br />

‘Üretim’ aşamasının diğer LCA<br />

aşamalarına göre en fazla ön<br />

plana çıktığı çevresel etki, küresel<br />

bir problem haline gelen iklim<br />

değişikliği potansiyeli (küresel<br />

ısınma) dir.<br />

36


6 SOSYAL<br />

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK<br />

G4-DMA<br />

G4-LA6<br />

G4-LA7<br />

İnterkap ve İSG Yönetimi<br />

İş sağlığı ve güvenliği (İSG) , İNTERKAP A.Ş.’nin üretim ve kalite kadar<br />

öncelikli konularından biridir. Sağlıklı ve güvenli çalışma koşullarının<br />

sağlanması ve sürdürülmesi amacıyla gerçekleştirilen kaza önleme<br />

faaliyetlerine yönelik her türlü çalışma, verilen emek ve elde edilen<br />

ürünlerimizle doğrudan bağlantılıdır. Meydana gelen iş kazalarının;<br />

işgücü kaybının ötesinde, manevi ve maddi boyutlarının olduğunun<br />

hepimiz bilincindeyiz.<br />

İNTERKAP A.Ş., iş sağlığı ve güvenliğini ön planda tutma konusundaki<br />

kararlılığını, bu alanda çalışmalarını yoğunlaştırarak sürdürecek, bu<br />

amaç doğrultusunda kurmuş olduğu sistemi sürekli iyileştirecek ve<br />

geliştirecektir.<br />

Sürdürülebilirlik yaklaşımımız içerisinde, çalışanlarımızın iş faaliyetleri<br />

esnasındaki iş güvenliği, en az çevre ve kalite konularına verdiğimiz<br />

önem kadar yüksek önem düzeyine sahiptir.<br />

37 37


Bütün çalışanlarımızın öneri, istek, ramak kala ve tehlike bildirimleri ile<br />

katılım sağladıkları karar verici İSG kurulumuza, İş sağlığı ve güvenliği<br />

konusunda proaktif yaklaşıma önem veren yönetim anlayışımızla tam<br />

destek vermekteyiz.<br />

Görevli İşyeri Hekimi ve İş Güvenliği uzmanlarının, yasal mevzuatlara<br />

uygunluk konusundaki tavsiyeleri dikkate alınarak gerekli aksiyonlar<br />

sağlanmaktadır.<br />

Bütün çalışanlarımıza, işe giriş öncesi sağlık kontrolleri yapılmaktadır.<br />

İşe uygunluğu iş yeri hekimi tarafından onaylanan mesleki eğitim sertifikalı<br />

çalışanlarımıza, işe başlamadan önce oryantasyon eğitimi, temel iş güvenliği<br />

eğitimi, hijyen-madde bağımlılığı ve ergonomi eğitimleri verilmektedir.<br />

Bütün çalışma alanlarında risk değerlendirmesi yapılarak çalışma<br />

ortamı veya insanların faaliyetleri değerlendirilerek gerekli önlemler<br />

alınmaktadır.<br />

Acil durum davranışları ve temel yangın eğitimleri, yüksekte çalışma<br />

eğitimleri, iş başı eğitimleri ve Milli Eğitim Bakanlığı onaylı mesleki eğitimler<br />

verilmektedir.<br />

Depolama faaliyetlerimizde Forklift, Transpalet, İstifleme ve<br />

Streç makineleri, sahalardaki iş güvenliği talimatlarına uygun şekilde<br />

kullanılmaktadır.<br />

G4-LA6<br />

G4-LA7<br />

Faaliyetlerimizi mesleki yeterliliğe sahip personellerle<br />

gerçekleştirmekteyiz. Kullanılmakta olan tüm makineler otomasyon<br />

sistemleri ile donatılmıştır. Vinç ve caraskallar insanların üzerinden<br />

geçmeyecek şekilde kumanda sistemi ile yere yakın biçimde hareket<br />

ettirilmekte ve periyodik bakım ve muayeneleri yapılmaktadır.<br />

Firmamızda gerçekleştirilen faaliyete göre uygun Kişisel Koruyucu<br />

Donanım (KDD) dağıtımları yapılmakta ve kullanımları denetlemektedir.<br />

38 38


‘‘Hedef 0 İş Kazası’’<br />

İnterkap A.Ş de İSG sürecinin temel hedefi çalışanların vücut bütünlüğünü ruhsal<br />

veya bedensel olarak olumsuz etkileyecek olan faktörlerin ortadan kaldırılması<br />

ve faaliyetlerin güvenli çalışma ortamlarında sağlıklı şekilde gerçekleştirilmesidir.<br />

Bunların dışında;<br />

Fabrika açık alan ve hammadde depolama faaliyetlerinde kullanılan<br />

forkliftin elektrikli tip olan forklift ile değiştirilmesi ve kapalı ortam hava kalitesinin<br />

arttırılmasıması,<br />

Lojistik merkezi kurulumu kapsamında düzenlemeye gidilerek, forklift ve<br />

yaya yolu çizgilerinin belirgin biçimde oluşabilmesi için yer ayarlanması veya depo<br />

alanının büyütülmesi,<br />

Lojistik merkezi kurulumu kapsamında düzenlemeye gidilerek tehlike<br />

yaratabilecek istif yüksekliklerinin yerine, uygun yerleşim sağlanması<br />

amaçlanmaktadır.<br />

2014 2015<br />

G4-LA6<br />

G4-LA7<br />

Çalışan Sayısı 90 100<br />

İş Kazası Sayısı<br />

2 2<br />

Günlük Toplam<br />

Çalışma Saati 7,5 7,5<br />

İş Kazası Sonucu<br />

Toplam Gün Kaybı 103 2<br />

Toplam Prim<br />

Tahakkuk Eden<br />

Gün Sayısı<br />

Çalışılan Gün Sayısı<br />

202.500 225.000<br />

300 300<br />

39


2014 2015<br />

Kaza Sıklık Oranı 9,9 8,9<br />

Kaza Ağırlık Oranı 508,6 8,9<br />

İş yerinde meslek hastalığı teşhisi konmuş bir durum bulunmamaktadır.<br />

Sürekli olarak kazaların yaşandığı kritik noktalar mevcut değildir. İşletme içerisinde<br />

meydana gelen kazalar bölümlere göre dağılım göstererek çoğunlukla tehlikeli<br />

hareketlerden kaynaklanmaktadır.<br />

Firmamızda kaza istatistiklerinin kaydedilmesinde ve bildirilmesinde uygulanan<br />

kurallar bütünü şu şekildedir;<br />

1<br />

2<br />

Kaza olay araştırma prosedürü ve aşağıda yer alan ekleri<br />

doldurulur;<br />

Kaza ilk bilgilendirme formu<br />

Kaza aratırma raporu<br />

İş kazası ve meslek hastalığı bildirim formu<br />

Yaşanan iş kazalarından sonra Kaza ilk bilgilendirme formu<br />

doldurularak kazanın meydana gelme biçimi şahitlerin de<br />

görüşleri alınarak kayıt altına alınır.<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Kaza araştırma raporunda kök neden analizi yapılarak gerekli<br />

aksiyonların ve bu aksiyon takibini yapacak personeller<br />

belirlenir.<br />

Kazanın oluşumundan sonraki üç iş günü içerisinde işyeri<br />

tarafından SGK ya iş kazası bildirimi yapılmaktadır.<br />

Kaza sonrası istirahat alan personeller, iş başı yapmadan<br />

evvel işyeri hekimine görünerek tekrar işe başlamasına engel<br />

bir sağlık durumunun olmaması için muayene edilir. Muayene<br />

sonucu olumlu olanlar ancak iş güvenliği “ilave eğitimleri”<br />

verildikten sonra tekrar işbaşı yaptırılır.<br />

G4-LA6<br />

G4-LA7<br />

Olası bir kaza durumunda kazazedeyi zaman kaybetmeden bir sağlık kuruşuna<br />

transferinin sağlanması için firmamızda sürekli olarak bir sağlık aracı<br />

bulundurulmaktadır. Acil durum - Sağlık Aracı Kullanma Talimatına göre sağlık<br />

kuruluşlarına ulaşım amacıyla bulundurulan sağlık aracı, sadece bu amaç için<br />

kullanılmaktadır.<br />

40


‘‘En büyük hedefimiz,<br />

çalışanlarımızın<br />

gelişimidir.’’<br />

41 41


Eğitim<br />

Bizler için çalışanlarımızın hem mesleki hem kişisel gelişimleri oldukça önem<br />

taşımaktadır. Bu nedenle çalışanlarımıza her fırsatta kendilerini geliştirmeleri,<br />

motivelerinin sağlanması ve yapılan işler bazında daha yetkin ve bilgili olmaları<br />

adına şirket içi ve şirket dışı eğitimler sağlamaktayız.<br />

Firma bünyesinde bulunan her çalışanımıza Temel İş Sağlığı ve Güvenliği<br />

eğitimi titizlikle verilmiştir. Bunun dışında her çalışanımızın uzmanlık alanı<br />

ve görevine göre Çevre bilinçlendirme, Acil durum yönetim planı, Proses<br />

İyileştirme, Kalite, Yüksekte çalışma bilinçlendirme eğitimi gibi eğitimler<br />

verilmektedir.<br />

G4-LA9<br />

Eğitime katılan çalışanlarımızın eğitim katılım ücretlerini, eğitim şehir<br />

dışında ise ulaşım ve konaklama gibi ücretleri de firmamız tarafından<br />

karşılanmaktadır. Personelimize katıldığı eğitimler süresince ücretli izin<br />

sağlanmaktadır.<br />

Çalışanlarımıza 2015 senesi süresince toplam 1888 saat eğitim olanağı<br />

sağlanmıştır.<br />

Mavi Yaka (İnterkap<br />

+ Alt İşveren)<br />

Kadın<br />

Erkek<br />

24 saat 672 saat<br />

Beyaz Yaka 38 saat 1154 saat<br />

Toplam 62 saat 1826 saat<br />

42 42


Çalışanlarımıza sağladığımız<br />

eğitimler ve aktiviteler<br />

G4-LA9<br />

Firma dışı etkinlikler<br />

düzenleyerek çalışanlarımızın<br />

farklı aktivitelerde bulunması<br />

için eğlenceli ve motive edici<br />

etkinlikler gerçekleştiriyoruz.<br />

Yalnızca mesleki değil kişisel<br />

gelişimlerine de katkı sağlayacak<br />

takım çalışmaları düzenleyerek<br />

bu çalışmalara katılmalarını<br />

teşvik ediyoruz.<br />

Çalışanlarımızın mesleki gelişimi<br />

için gereken her türlü eğitim<br />

imkanı yaratıyoruz. Bireysel ve<br />

toplu eğitimlere katılmalarını her<br />

zaman destekliyoruz ve bunun<br />

için gerekli ortamı sağlıyoruz.<br />

43


İnsan Hakları ve Topluma Olan<br />

Katkımız<br />

Üretim faaliyetlerimizi gerçekleştirirken insan ve çalışan haklarına son<br />

derece saygılı, adil ve eşitlik anlayışı ile davranmaya özen gösteriyoruz.<br />

Tüm çalışanlarımıza, dil, ırk, renk, cinsiyet, siyasi düşünce, felsefi<br />

inanç, din, mezhep ve benzeri sebeplerle ayırım gözetilmeksizin eşit<br />

davranılmaktadır ve çalışanlarımızı “İNTERKAP A.Ş. İÇ YÖNETMELİK”<br />

kitapçığı ile bilgilendiriyoruz.<br />

Firmamız içerisinde hiçbir şekilde çocuk işçi çalıştırmamakla kalmayıp<br />

tedarik zincirimizde yer alan lokal ve uluslararası firmaların da bu<br />

konuya oldukça önem verdiklerini ve bu konuda oldukça hassas<br />

olduklarının bilincindeyiz. 2015 yılında başlattığımız, İnterkap A.Ş.<br />

“Çalışan Memnuniyet Anketi” uygulaması ile çalışanlarının memnuniyetini<br />

artırmaya yönelik faaliyetler yapmaktayız.<br />

Bell Şirketler Topluluğu olarak tüm çalışmalarımızda çevreyi ve<br />

doğal kaynakları korumak, karbon ayak izini azaltmak yönündeki<br />

çalışmalarımıza Bell Şirketler topluluğu 75. Yıl Hatıra Ormanı ile bir<br />

yenisini daha ekledik. Türkiye’nin ağaçlandırılması ve erozyonla mücadele<br />

çalışmalarına katkıda bulunmak amacıyla, toplamda 7500 fidan dikimi<br />

konusunda Orman ve Su İşleri Bakanlığı, Orman Genel Müdürlüğü ile<br />

başlatılan çalışmalar sonucunda, Çatalca ilçesi, Durusu Orman İşletme<br />

Şefliği Örencik Köyü mevkiinde 4,5 hektarlık alanda bozulmuş orman<br />

alanının yeniden ağaçlandırılması çalışmalarını Bell Şirketler Topluluğu<br />

olarak başlattık.<br />

Proje sahasında Sahil Çamı fidan dikimi ile dikimi takip eden 3 yıl<br />

boyunca bakım çalışmaları, gerekiyorsa fidan ekimi yenilemeleri Orman<br />

İşletmesi’nde görevli uzman kadronun kontrolünde gerçekleştirilecektir.<br />

G4-HR3<br />

44 44


4545


İNTERKAP Ambalaj San. Tic. A.Ş.<br />

Adres: Hadımköy Mahallesi Elvan Sokak No:10 Arnavutköy 34555<br />

İstanbul ,TURKEY<br />

+90 212 482 30 20<br />

info@interkap.com<br />

www.interkap.com.tr<br />

Rapor Hakkında İletişim:<br />

Tuncay KIRBIYIK<br />

İSG & Kalite Sistem Müdürü<br />

tuncay.kirbiyik@interkap.com.tr<br />

RAPORLAMA VE TASARIM:<br />

METSIMS SUSTAINABILITY CONSULTING<br />

Adres: Elmas Studio Levent Sultan Selim Cad. Lalegül sok.<br />

No:7 D:18 4 Levent/İstanbul<br />

+90 212 281 13 33<br />

infoTR@metsims.com<br />

www.metsims.com.tr<br />

46


Bu rapor %100 geri dönüşümlü kağıt üzerine basılmıştır.<br />

İnterkap Sürdürülebilirlik Raporu sadece bilgilendirme amaçlı olarak hazırlanmış olup, herhangi bir yatırım kararı için temel<br />

oluşturmamaktadır. Bu raporda yer alan içerik ve bilgiler, raporun hazırlandığı zaman diliminde doğru ve güvenilir olduğuna inanılan<br />

bilgiler ve kaynaklar kullanılarak hazırlanmış olup, bu raporda yer alan bilgi ve içerik herhangi bir beyan, garanti ve/veya taahhüt<br />

olarak yorumlanamayacağı gibi raporda yer alan bilgi ve içeriğin eksiksiz ve değişmez olduğu garanti edilmemektedir. Şirket,<br />

yöneticileri, çalışanları ve raporun üretiminde katkıda bulunan diğer tüm şahıslar ve kurumlar, bu raporda yer alan bilgilerin kullanımı<br />

nedeniyle doğabilecek zararlardan sorumlu tutulamazlar.<br />

Raporun her hakkı Türkiye’de faaliyet gösteren İnterkap A.Ş’ye aittir.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!