ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 233

smartpress

How To: εξοικονοµήστε ενέργεια στο iOS 11 και αυξήστε την αυτονοµία του iPhone σας!

Νοέµβριος 2017 | ΤΕΥΧΟΣ 233 | TIMH: €5.30

10 παρουσιάσεις

HOT SPOT: Meizu M6Moto X4Sony Xperia XZ1TP-Link Neffos N1

PREVIEWS: Alcatel U5Apple iPhone XWiko ViewXiaomi Mi Mix 2

REVIEWS: Alcatel A7Apple iPhone 8 & 8 Plus


CONTENTS

Νοέμβριος 2017 / Τεύχος 233

16 Apple

iPhone X

Το iPhone της επόμενης γενιάς!

EDITORIAL....................... 6

HOT SPOT.........................8

PREVIEWS

Alcatel U5.................................. 14

Apple iPhone X.......................... 16

Wiko View.................................. 18

Xiaomi Mi Mix 2 ........................ 20

REVIEW

Alcatel A7.................................. 22

iPhone 8 & 8 Plus........................ 24

HOW TΟ

Battery tips για το iPhone σας με το

iOS 11......................................... 26

USER GUIDE................ 28

GREEK EVENTS......... 30

EXIT....................................... 34

Eκδότης: Κώστας Νόστης

Αρχισυντάκτης: Πέτρος Κυπραίος

[p.kypraios@smartpress.gr]

Διεύθυνση έκδοσης: Δημήτρης Σκιάννης

[d.skiannis@smartpress.gr]

Επιμέλεια ύλης: Χριστίνα Κιτσάτη

[c.kitsati@smartpress.gr]

Σύνταξη: Μ. Κωνσταντινιάδης

Συνεργάτες: Γ. Γιαγλής, Χ. Ζέινος, Δ. Θωμαδάκης,

Δ. Καλογερόπουλος, Α. Κωτσογιαννίδης, Α. Κωνσταντίνου,

Γ. Μαντζάνας, Α. Μαυροφυλλίδης, Ν. Μουμούρης,

Π. Μπελιμπασάκης

Ανταποκριτές εξωτερικού: O.Hansen, M. Hoenig,

D. Hoenig (Γερμανία), Θοδωρής Ριζόπουλος (Γαλλία)

Eπιμέλεια κειμένων: Χρυσούλα Σακκά

Μεταφράσεις: Μαρία Τσαμπούκου

Υπεύθυνος διαφήμισης: Γιώργος Ιωσηφέλης

dtp: Θ. Παπουτσής, Ν. Χαλκιαδάκης

Φωτογραφίες: Γιώργος Χατζηγρηγορίου

Φωτορεπορτάζ: Σταμάτης Λαγάνης-Σέκερης

Γραμματεία: Έλλη Μαστρομανώλη

Λογιστήριο: Ανδρέας Λουλάκης

Consulting by SPEG Co.

T 210 5238777, www.speg.gr, e-mail: info@speg.gr

Ιδιοκτησία: SMART PRESS A.E

Μάγερ 11, 10438, Αθήνα

Τηλ.: 210 5230000, 210 5231555, 210 5201500

Fax.: 210 5241900

e-mail: smart@smartpress.gr

Το περιοδικό «ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ»

κυκλοφορεί 11 φορές το χρόνο. Οι απόψεις που εκφράζονται

σε ενυπόγραφα άρθρα δε συμπίπτουν απαραίτητα μ’ αυτές του

περιοδικού. Υλικό που αποστέλλεται προς δημοσίευση δεν επιστρέφεται,

ανεξαρτήτως τού αν δημοσιεύτηκε. Απαγορεύεται η ολική ή μερική

αναδημοσίευση οποιουδήποτε κειμένου, διαγράμματος ή φωτογραφίας,

με οποιονδήποτε τρόπο και σε οποιαδήποτε γλώσσα, χωρίς τη γραπτή

άδεια του εκδότη.

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ (Κύπρου)

Διευθυντής έκδοσης - Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο:

Σολωμός Κυριάκου

Υπεύθυνη διαφήμισης: Αλεξία Σπύρου

Σύνταξη: Π. Θεοχαρίδης, Μ. Λυσάνδρου, Μ. Μενελάου

Xiaomi Mi Mix 2

Πιο… bezel-less δε γίνεται!

20 22

Alcatel A7

Η επιστροφή των Γάλλων!

SMARTPRESS CYPRUS LTD

Phone: (+357) 22 76 50 39

Fax: (+357) 22 76 50 62

E mail: kintilefonia@thesmartcom.com

Καλλιπόλεως 17, ΤΚ 1055, Λευκωσία, Κύπρος

4 KT noe 2017


EDITORIAL

Destination... Berlin!

c.nostis@smartpress.gr

Η IFA 2017 έδειξε…

το connected μέλλον!

Ο Σεπτέμβρης είναι παραδοσιακά… μήνας IFA, καθώς την πρώτη

εβδομάδα του διεξάγεται η διεθνής έκθεση τεχνολογίας στο Βερολίνο,

δίνοντάς μας μια γεύση του τι θα ακολουθήσει τους επόμενους μήνες.

Κάτι σαν τα πρωτοβρόχια της τεχνολογίας δηλαδή…

Και μπορεί να μην μονοπωλούν το ενδιαφέρον τα mobiles αφού

μπορεί να συναντήσει κάθε είδους consumer electronics, όμως είναι μια

ισχυρή τάση και καθώς πλέον όλα είναι «connected», έχουμε ένα λόγο

παραπάνω να επισκεπτόμαστε την IFA.

Η IFA 2017 ήταν ουσιαστικά η... IFA 2016 αλλά αρκετά ωριμότερη!

Δεν είδαμε αρκετές νέες τεχνολογίες αλλά κυρίως τις ήδη γνωστές,

βελτιωμένες λιγότερο ή περισσότερο, πιο ραφιναρισμένες και πλέον

έτοιμες να κατακτήσουν την αγορά με σαφή target groups. Κυριάρχησε

η τάση των «connected» συσκευών αφού ένα μεγάλο ποσοστό

των εκθεμάτων (τηλεοράσεις, ψυγεία, πλυντήρια, κλιματιστικά) είχαν

τη δυνατότητα να ελέγχονται από το smartphone και γενικότερα εξ

αποστάσεως, ενώ η ευρωπαϊκή πρεμιέρα του 5G στο Βερολίνο από τη

Deutsche Telekom μάς εντυπωσίασε και μας έφερε ένα βήμα πιο κοντά

στο όραμα του «IoT» κόσμου.

Από πλευράς mobiles είδαμε νέα προϊόντα που αποτελούν βελτιωμένες

εκδόσεις των προκατόχων τους, χωρίς ιδιαίτερες καινοτομίες, με το V30

της LG να κλέβει την παράσταση μαζί με το Galaxy Note 8 της Samsung.

Τα tablets ήταν ακόμη λιγότερα σε σχέση με πέρυσι και οι κατασκευαστές

δείχνουν να «κατασταλάζουν» στα ultra-thin notebooks/convertibles,

τα οποία διαμορφώνουν τη νέα, κυρίαρχη κατηγορία φορητών

υπολογιστών.

Ενισχυμένη και η κατηγορία της ρομποτικής-AI, τόσο από software όσο

και από hardware σκοπιάς, ενώ οι ψηφιακοί «βοηθοί» ετοιμάζονται

για μια μάχη μέχρις εσχάτων. Κάθε εταιρεία που σέβεται τον εαυτό της

θεωρεί ότι πρέπει να λανσάρει τον δικό της ψηφιακό βοηθό. Λογικό,

αφού μιλάμε για μια αγορά πολλών δισεκατομμυρίων στο μέλλον και

όλοι ονειρεύονται ένα κομμάτι από την πίτα.

Η τάση του VR/AR υποχώρησε ελαφρώς, αλλά δείχνει πως η τεχνολογία

θα βρει το δρόμο της στο μέλλον, απλώς περιμένει τα απαραίτητα

breakthroughs σε επίπεδο hardware για να κάνει το επόμενο βήμα.

Τέλος, ενώ πέρυσι είδαμε αρκετούς κατασκευαστές αυτοκινήτων

να συμμετέχουν με εντυπωσιακά περίπτερα, ο αριθμός τους ήταν

μικρότερος φέτος, κάτι που μας απογοήτευσε ελαφρά.

Τα connected cars είναι η φυσική εξέλιξη των σημερινών οχημάτων

και μια αγορά που θα συνδέσει την τεχνολογία με το αυτοκίνητο, όπως

χρόνια περιμέναμε. Περιμένουμε με αγωνία το MWC στη Βαρκελώνη για

να ερμηνεύσουμε αυτή τη μεταστροφή.

Όλα δείχνουν ότι τα smartphones δεν «πεθαίνουν», τουλάχιστον για

αρκετά χρόνια ακόμη… Εξελίσσονται, αυξάνουν τις δυνατότητές τους,

διευρύνουν το οικοσύστημά τους, διασυνδέονται με οτιδήποτε και

γίνονται αναπόσπαστα τμήματα της καθημερινότητάς μας, προέκταση του

εαυτού μας.

Οι ψηφιακοί βοηθοί θα γίνουν το «έτερον ήμισυ» των mobiles,

λειτουργώντας συμπληρωματικά και όχι ανταγωνιστικά σε αυτά, έστω σε

πρώτη φάση.

Η Google έχει προφανώς πλεονέκτημα έναντι της Amazon με τη δική

της υλοποίηση, έτσι υπάρχει η αίσθηση ότι θα κερδίσει και τον πόλεμο

μακροπρόθεσμα. Ωστόσο στον κόσμο της τεχνολογίας ποτέ δεν ξέρεις…

Τα πάντα ρει!!!

Κώστας Νόστης

6 KT noe 2017


Με το Mi A1 η Xiaomi κάνει «άνοιγμα» σε όλους τους

οπαδούς του Android, αφήνοντας για λίγο στην άκρη το

MIUI και εστιάζοντας στον υψηλό λόγο απόδοσης προς

τιμή της εμφάνισης και του hardware.

Προτεινόμενη τιμή λιανικής €299

8 KT noe 2017


Xiaomi

Η Xiaomi μπαίνει στο Android One

πρόγραμμα της Google για…

«αγνό» Android!

Created by Xiaomi,

Powered by Google

Το μεγάλο πλεονέκτημα του Xiaomi Mi A1

είναι το “stock” Android που τρέχει και

μάλιστα στην τελευταία έκδοσή του, την

7.1.2, ενώ πολύ σύντομα θα δεχθεί και το

Android 8.0 Oreo!

Πραγματική Dual Camera

με 2x Optical Zoom

Η διπλή, κύρια κάμερα της συσκευής

έχει έναν ευρυγώνιο και έναν “tele”

φακό για ποιοτικές λήψεις ακόμη και

μακρινών αντικειμένων, ενώ μπορεί να

κάνει λήψη 4K video!

Premium Μεταλλική

σχεδίαση

Το Mi A1 είναι αναμφίβολα μια

καλαίσθητη συσκευή με όμορφο

σχεδιασμό, μικρό βάρος (165gr) και

πάχος (7,3mm), ενώ η εκτεταμένη

χρήση μετάλλου στο εξωτερικό του,

αφήνει μια άκρως ποιοτική αίσθηση

στο χρήστη!

Unlimited Cloud Photo

Backup για πάντα στο

Google Photos

Τώρα οι αγαπημένες σας φωτογραφίες

και videos συγχρονίζονται αυτόματα

στο cloud ώστε να τις έχετε διαθέσιμες

παντού και πάντα, χωρίς φόβο απώλειας

και χωρίς επιπλέον κόστος!

H

Xiaomi έχει καταφέρει,

με την πάροδο των

ετών, να δημιουργήσει

άκρως ανταγωνιστικά

smartphones, αλλά

και να κερδίσει την

προτίμηση των χρηστών με το «δικό»

της interface, βασισμένο στο Android, το

περίφημο MIUI. Το MIUI έχει φθάσει -αισίωςστην

έκδοση υπ’αριθμόν 9, ωστόσο η εταιρεία

αναγνωρίζει πως υπάρχουν και οι οπαδοί του

«αγνού» Android, χωρίς καμία επέμβαση

και προσθήκη από τη μεριά της. Για το λόγο

αυτό δημιούργησε το Mi A1, το πρώτο της

smartphone με pure Android, εισερχόμενη

έτσι στο Android One project της Google.

Στο κομμάτι του hardware, το Mi A1 έχει αρκετές

ομοιότητες με το Xiaomi 5X που παρουσιάστηκε

στην Κίνα πρόσφατα. Διαθέτει μεταλλική

κατασκευή, LTPS IPS οθόνη 5,5 ιντσών με

ανάλυση Full HD και προστασία από Corning

Gorilla Glass 3, ενώ στο εσωτερικό του κρύβεται

το οκταπύρηνο Snapdragon 625 chipset της

Qualcomm, συνοδευόμενο από 4GB RAM και

64GB αποθηκευτικού χώρου.

Επίσης, διαθέτει 12MP dual camera setup στο

πίσω μέρος (26mm, f/2.2; 50mm, f/2.6), όπως

και το Mi 6, η νυν ναυαρχίδα της εταιρείας, με

dual-tone LED flash και 2x οπτικό zoom, ενώ

το «παρών» δίνει ένας αισθητήρας δακτυλικών

αποτυπωμάτων. Μπορεί να κάνει λήψη 4K video

στα 30 FPS και slow-motion video 720p στα 120

FPS, ενώ η selfie camera έχει αισθητήρα 5MP και

μπορεί να κάνει λήψη 1080p video.

Φέρει USB Type-C θύρα για φόρτιση και

μεταφορά δεδομένων, και το κλασικό 3,5mm

audio jack, ενώ «τρέχει» Android 7.1.2, την

πλέον πρόσφατη έκδοση του λειτουργικού της

Google. Είναι dual-SIM μοντέλο και μπορεί να

δεχθεί είτε δύο κάρτες nano-SIM, έχει 2 θύρες

για nano sim. Όσο για την αυτονομία του,

εξασφαλίζεται από μια μπαταρία χωρητικότητας

3.080mAh.

Η ύπαρξη του stock Android συνεπάγεται ότι η

Xiaomi λανσάρει τη συσκευή χωρίς το MIUI 9,

παρ’ όλα αυτά διατηρεί το MIUI camera app και

το remote controller για να ελέγχεις τη συσκευή

από μακριά. Ένα από τα θετικά του Android

One project είναι οι γρήγορες και συνεπείς

αναβαθμίσεις των συσκευών που υπάγονται

σε αυτό. Έτσι, η Xiaomi υπόσχεται ότι το Mi A1

θα αναβαθμιστεί σε Android 8.0 Oreo έως τα

τέλη της χρονιάς, ενώ θα είναι από τις πρώτες

συσκευές που θα λάβουν το... Android P, κάποια

στιγμή μέσα στον επόμενο χρόνο.

Το Xiaomi Mi A1 έρχεται σε μαύρο, ροζ χρυσό

χρώμα και είναι διαθέσιμο στην ελληνική αγορά

μέσω του Mi Store Greece και επιλεγμένων

καταστημάτων λιανικής. Περισσότερες

πληροφορίες στο www.xiaomi-greece.gr.

9 KT noe 2017


HOT SPOT

Moto X4

Με εξελιγμένη, «έξυπνη» κάμερα

και ενσωματωμένο Amazon Alexa!

Η Lenovo, παρουσίασε στην IFA 2017 το νέο μοντέλο

Moto X4. To Moto X τέταρτης γενιάς έρχεται με

βελτιωμένη “πιο έξυπνη” κάμερα που, όπως σημειώνει

η Lenovo, “κάνει κάτι περισσότερο από την απλή λήψη

φωτογραφιών”.

Πρόκειται για μία dual camera (12MP και 8MP)

και προηγμένο λογισμικό με dual Autofocus Pixel

technology, ενώ πολύ καλά είναι τα specs και της selfie

κάμερας 16MP που διαθέτει προσαρμοστική λειτουργία

χαμηλού φωτισμού και νέα λειτουργία Panoramic Selfie.

Όσον αφορά λοιπές προδιαγραφές, το Moto X4 έρχεται

με οθόνη 5,2 ιντσών ανάλυσης full HD και με pixel

density 424ppi. Έχει επεξεργαστή Snapdragon 630,

3GB (ΗΠΑ και Ευρώπη) ή 4GB RAM και 32GB (ΗΠΑ και

Ευρώπη) ή 64GB αποθηκευτικού χώρου. Η μπαταρία

της συσκευής φτάνει τα 3.000 mAh με δυνατότητα

Turbo Charging, ενώ υποστηρίζεται το πρότυπο IP68 για

αντοχή στο νερό και τη σκόνη. Επιπλέον,είναι διαθέσιμος

αισθητήρας δακτυλικών αποτυπωμάτων, θύρα USB

Type-C και υποδοχή ακουστικών 3.5mm.

To Moto X4, που τρέχει το Android 7.1 Nougat, θα

είναι διαθέσιμο στην αγορά από το Σεπτέμβριο σε δύο

χρώματα (super black & sterling blue) έναντι 399 ευρώ.

www.moto.com

Amazon Alexa inside

Το Amazon Alexa ενσωματώνεται στο Moto

X4 για πρώτη φορά σε συσκευή της εταιρείας

ενώ το wireless sound system επιτρέπει

στους χρήστες να συνδέουν ταυτόχρονα έως

τέσσερις συσκευές ήχου Bluetooth.

«Έξυπνη» κάμερα

Η νέα λειτουργία Landmark

Detection, στο Moto X4, επιτρέπει

στην κάμερα να λειτουργεί ως

ένα “μάτι” προς τον κόσμο, με

δυνατότητες όπως η σάρωση

μιας επαγγελματικής κάρτας έως

animation selfies με FaceFilters.

Meizu M6

Η νέα ναυαρχίδα της Meizu

αποκαλύφθηκε!

Σε event που είχε προγραμματίσει στο Πεκίνο, η Meizu

ανακοίνωσε το νέο της smartphone. Το Meizu M6 είναι

μία συσκευή με οθόνη 5,2 ιντσών ανάλυσης HD και

Mediatek MT6750 SoC με octa-core 1.5Ghz processor.

Οι επιλογές της RAM είναι 2GB και 3GB, ενώ ο

αποθηκευτικός χώρος 16 και 32GB.Το Meizu M6

διαθέτει ακόμη κάμερες 13 και 8MP, ενώ τρέχει το

Android 7.0 Nougat με τοFlyme 6.0 UI on top. Η

μπαταρία του φτάνει τα 3.070mAh, οι διαστάσεις της

συσκευής είναι 148,2x72,8x8,3 χιλιοστά και το βάρος

της 143 γραμμάρια. Έχει ακόμη αισθητήρα δακτυλικών

αποτυπωμάτων που ξεκλειδώνει σε 0.2s.

Οι χρωματικές επιλογές περιλαμβάνουν τα ασημί,

χρυσό, μαύρο, φωτεινό μπλε, ενώ το κόστος της

συσκευής φτάνει τα 699 γουάν, δηλαδή 105 δολάρια.

www.meizu.com

10 KT NOE 2017


11 KT NOE 2017


HOT SPOT

Sony Xperia XZ1

Το κορυφαίο Xperia του 2017!

Multimedia υπεροχή!

Με τις εξαιρετικές του κάμερες, την

Triluminos οθόνη με το X-reality Unit και

το stereo σύστημα ήχου, το Xperia XZ1

είναι ιδανικό για gaming και προβολή

ταινιών/video.

Στην IFA 2017 η Sony παρουσίασε το Sony Xperia XZ1, μια αρκετά

βελτιωμένη έκδοση των Xperia που είδαμε πριν το καλοκαίρι. Το

camera setup έρχεται από το XZ Premium και αυτό σημαίνει την

ύπαρξη αισθητήρα Exmor RS 19MP, 1 / 2.3 «Exmor RS με RAM

buffer που επιτρέπει μια σειρά από προηγμένες λειτουργίες, όπως 960

fps HD video capture και Predictive Capture. Έχει οθόνη 5,2 ιντσών

ανάλυσης Full HD με τις τεχνολογίες Triluminos, X-Reality Unit,

υποστήριξη HDR και 138% sRGB coverage. Επιπλέον, συναντάμε το

Snapdragon 835 chipset, 4GB RAM και 64GB αποθηκευτικού χώρου

(επεκτάσιμου μέσω microSD). Το “παρών” δίνει το συνδυαστικό

power button / αισθητήρας δακτυλικών και η συσκευή είναι

πιστοποιημένη με το πρότυπο IP65/68. Έρχεται επίσης με Gorilla Glass

5 στο μπροστινό μέρος, νέο διακριτικό σχέδιο κεραίας και σε επιλογή

από τέσσερα χρώματα: Black, Warm Silver, Moonlit Blue & Venus

Pink. Η Selfie camera του XZ1 διαθέτει αισθητήρα Exmor RS 13MP, 1

/ 3.06 «, με φακό f / 2.0, ευρείας γωνίας 22mm. Ένα εξαιρετικό stereo

audio setup ολοκληρώνει την εμπειρία πολυμέσων, ενώ στο κομμάτι

της συνδεσιμότητας έχουμε υποστήριξη LTE Cat.16, Bluetooth 5.0,

NFC και σύνδεση καλωδίου USB 3.1, που εξυπηρετείται από θύρα

Type-C. H μπαταρία της συσκευής έχει χωρητικότητα 2.700mAh με με

Qnovo Adaptive και Quick Charge 3.0.

www.sonymobile.com

Κορυφαίο hardware!

Το Snapdragon 835 με τα 4GB

RAM εγγυάται υψηλότατες

επιδόσεις παντού και οι δυνατότητες

συνδεσιμότητας του XZ1 το

καθιστούν “future-proof”.

TP-Link Neffos N1

Premium εμφάνιση και χαρακτηριστικά!

Το νέο Neffos N1 ακολουθεί τις ίδιες αρχές σχεδιασμού και

κατασκευής που χρησιμοποιεί με επιτυχία η TP-Link τις δυο τελευταίες

δεκαετίες. Στην όψη, το Neffos N1 είναι ένα πολύ κομψό τηλέφωνο

με πάχος μόλις 7,5 mm. Διαθέτει οθόνη με υψηλή ευκρίνεια 1080p

με μέγεθος 5,5 ίντσες, προσφέροντας ιδανικό συνδυασμό για τέλεια

θέαση & χρηστικότητα.

Η συσκευή διαθέτει ένα πολύ ισχυρό επεξεργαστή που εξασφαλίζει

ότι οι εφαρμογές λειτουργούν ομαλά και φορτώνουν χωρίς

πρόβλημα, ενώ τα 4GB RAM επιτρέπουν καλύτερο multitasking

που ενισχύει την παραγωγικότητα και βοηθάει τις εφαρμογές να

ανοίγουν γρήγορα. Τα 64GB αποθηκευτικού χώρου είναι σίγουρο

ότι θα ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις ακόμα και του πιο απαιτητικού

χρήστη. Η διάρκεια ζωής της μπαταρίας δε θα είναι πρόβλημα. Το

Neffos N1 διαθέτει μεγάλη μπαταρία με ενσωματωμένη υποδοχή

φόρτισης USB Type C. Επιπρόσθετα, ο αισθητήρας δακτυλικών

αποτυπωμάτων ενισχύει την ασφάλεια και βοηθάει στο γρήγορο

ξεκλείδωμα της συσκευής. To N1 έχει dual-camera στο πίσω μέρος για

φωτογραφίες και βίντεο υψηλής ποιότητας. Μια αξιόπιστη κάμερα στο

μπροστινό μέρος επιτρέπει στο χρήστη να τραβάει selfies με τρομερή

λεπτομέρεια σε οποιεσδήποτε συνθήκες φωτισμού. Αναμένεται πολύ

σύντομα στην ελληνική αγορά.

www.neffos.com

12 KT NOE 2017


11 KT NOE 2017


PREVIEW

Alcatel U5

Τεχνικά

ΟΘΟΝΗ

5” IPS LCD

(480 x 854 pixels)

CPU

Mediatek MT6737M

Quad-core

CAMERA

5MP main camera, 2MP

selfie cam

RAM

1GB

STORAGE

8 GB, microSD

OS

Android 6

TIMH

€ 99

Low-budget

smartphone

με έμφαση στις…

selfies!

STRONG

POINT

Selfie camera

Με δικό της εμπρόσθιο LED flash και

πολλά, διαφορετικά modes λήψεων,

η selfie κάμερα (αλλά και η κύρια, οπίσθια

κάμερα) του Alcatel U5 μπορούν

να ικανοποιήσουν τον επίδοξο φωτογράφο

που κρύβετε μέσα σας, αλλά και

να μοιραστείτε τις λήψεις σας στα social

media εύκολα και γρήγορα!

την IFA 2017 η Alcatel παρουσίασε

αρκετά νέα μοντέλα, μεταξύ

των οποίων και το Alcatel

Σ

U5, μια low-budget συσκευή,

ιδανική για χρήστες με βασικές ανάγκες, όπως

παιδιά και εφήβους και με μεγάλη έμφαση

στις… selfies!

Διαθέτει οθόνη IPS 5 ιντσών και υποστηρίζει 4G

LTE δίκτυα, ενώ διαθέτει μπαταρία 2.050mAh

που εγγυάται την ικανοποιητική αυτονομία

του, καθώς η κατανάλωση ενέργειάς του είναι

χαμηλή. Στο εσωτερικό του κρύβεται ένα

τετραπύρηνο chipset της MediaTek μαζί με

1GB RAM και 8GB αποθηκευτικού χώρου, ο

οποίος όμως επεκτείνεται μέσω microSD για να

δεχθεί τα apps, τις εικόνες και τα video σας. Η

συσκευή είναι ιδανική για χρήστες μικρής ηλικίας

με βασικές ανάγκες, που όμως θέλουν ένα

smartphone με υψηλές δυνατότητες λήψεις

selfies! Η εμπρόσθια κάμερα έχει εφαρμογές

όπως τη Face Mask, το Instant Collage αλλά

και το Face Show, οι οποίες επιτρέπουν την

δημιουργία και τροποποίηση “fun” λήψεων

εικόνων και videos. Επίσης, το εμπρόσθιο flash

είναι κάτι που ελάχιστες συσκευές της αγοράς

διαθέτουν και καθιστά τη λήψη selfies εύκολη

ακόμη και το βράδυ.

Το πίσω κάλυμμα του διαθέτει μια περίτεχνη

υφή μικρο-μοτίβου, με γυαλιστερό φινίρισμα

και συναφή πλαίσια τα οποία διατίθενται

σε έντονα χρώματα (Μαύρο με Γκρι-Καφέ

πλαίσιο, Μαύρο με Έντονο Μπλε πλαίσιο

και Λευκό με ανοιχτό Γκρι πλαίσιο), ακόμη

ένας λόγος να το προτιμήσει ένας από τους

μικρούς μας φίλους. Επίσης, χάρη στο Simple

Mode μπορείτε να έχετε πρόσβαση στις α-

γαπημένες σας εφαρμογές πολύ γρήγορα!

Επίσης περιλαμβάνει την εφαρμογή Phone

Guard, το οποίο σημαίνει ότι η μπαταρία του

τηλεφώνου μπορεί να εξοικονομηθεί και η

απόδοσή του να αυξηθεί.

Το U5 είναι ήδη διαθέσιμο στην ελληνική α-

γορά στην τιμή των €99 σε τρία διαφορετικά

χρώματα: Μαύρο με Γκρι-Καφέ πλαίσιο,

Μαύρο με Έντονο Μπλε πλαίσιο και Λευκό

με ανοιχτό Γκρι πλαίσιο.

14 KT ΝΟΕ 2017


“Κολλήστε οτιδήποτε και οπουδήποτε µε τις

αυτοκόλλητες µεµβράνες FIXATE GEL PADS”

Το FIXATE Gel Pad είναι ένα καινοτόµο προϊόν

από ειδικό µείγµα Πολυουρεθάνης.

Το προϊόν είναι σχεδιασµένο από την Frosted Concepts,

Αυστραλίας και µε κατοχυρωµένο εµπορικό σήµα.

www.fixategelpads.gr

fixategelpadshellas

Εισάγεται κατ΄αποκλειστικότητα και διανέµεται στην Ελλάδα και την Κύπρο από την:

Zellas Trading Company - Fixate Gel Pads Hellas

Αχιλλέως 47 & Ναϊάδων T.K. 175 62 Π.Φάληρο (Αττική), Ελλάδα

Τηλ. κέντρο : 210 701 4881 - E-mail : info@fixategelpads.gr


PREVIEW

Apple iPhone X

Τεχνικά

ΟΘΟΝΗ

5.8’ Super AMOLED,

1125 x 2436 pixels

CPU

Apple A11 Bionic

CAMERA

Dual 12MP,

7MP selfie cam

RAM

3GB RAM

STORAGE

64/256 GB, microSD

OS

iOS 11

TIMH

€1200

Το iPhone της

επόμενης

γενιάς!

STRONG

POINT

Απίθανες επιδόσεις

Η Apple ξεφεύγει τελείως από το παραδοσιακό

της design και μας δείχνει

το smartphone του μέλλοντος. Ο πανίσχυρος

επεξεργαστής και η AMOLED

οθόνη σαφώς κάνουν το iPhone X να

ξεχωρίζει από όλα τα προηγούμενα

iPhones!

ο iPhone X (προφέρεται iPhone

10) είναι μία ξεχωριστή συσκευή

για την Apple, την οποία

T

οραματίστηκε ως ένα επετειακό

μοντέλο, 10 χρόνια μετά την ανακοίνωση του

πρώτου iPhone. Η πιο άμεση αλλαγή που

βλέπουμε στο iPhone X είναι η απουσία των

bezels. Η απόφαση της Apple σχεδόν να…

εξαφανίσει τα πλαίσια γύρω από την οθόνη

σε μία εποχή που ολοένα και περισσότεροι

κατασκευαστές υιοθετούν παρόμοιες λύσεις,

ακολουθείται και από την κατάργηση του

Touch ID, με τη συσκευή να υιοθετεί μία λύση

αναγνώρισης προσώπου. Απλά κοιτάτε το

iPhone X και αυτό ξεκλειδώνει, με τη βοήθεια

του TrueDepth camera system στο πάνω

μέρος της οθόνης. Τo chipset του iPhone X

είναι το A11 Bionic neural engine με ειδικό

hardware που έχει κατασκευαστεί για ένα

συγκεκριμένο σύνολο αλγορίθμων machine

learning. Η Apple σημειώνει ότι το Face ID

λειτουργεί ακόμη κι αν αλλάξετε το χτένισμά

σας, φορέσετε καπέλο ή γυαλιά και προσαρμόζεται

στις αλλαγές του προσώπου σας με

την πάροδο του χρόνου ή π.χ. αν αφήσετε

μούσι ενώ δεν μπορεί να ξεγελαστεί από φωτογραφίες.

Καθώς δεν υπάρχει home button,

να σημειώσουμε ότι με ένα πάτημα στην οθόνη

“ξυπνάτε” το iPhone X, ενώ επιστρέφετε στο

home screen με swipe up. Το side button είναι

τώρα μεγαλύτερο και μπορείτε να το πιέσετε για

να χρησιμοποιήσετε τη Siri.

Και εδώ έχουμε γυαλί στο εμπρόσθιο και το

οπίσθιο μέρος του iPhone και ανοξείδωτο ατσάλι

χειρουργικού επιπέδου στις πλευρές. Είναι και

αυτό ανθεκτικό στο νερό και τη σκόνη, ενώ θα

είναι διαθέσιμο σε space gray και silver αποχρώσεις.

Για πρώτη φορά σε iPhone, βλέπουμε OLED

οθόνη, με την Apple να υπενθυμίσουμε ότι

βασίζεται αποκλειστικά στη Samsung για να τις

παρέχει τα OLED panels για τη συσκευή της. Η

νέα Super Retina Display έχει ανάλυση HDR

2436x1125 pixels, διαγώνιο 5,8 ιντσών και

pixel density 458ppi το μεγαλύτερο σε iPhone,

ενώ υποστηρίζει True Tone και 3D Touch.

Τo iPhone X διαθέτει ακόμη 12MP dual cameras

(f/1.8 και f2.4 apertures) με dual optical

stabilisation και Quad LED TrueTone Flash και

selfie camera με portrait mode και portrait

lighting.

Η Apple σημειώνει για τη συσκευή ότι έχει 2 ώ-

ρες μεγαλύτερη αυτονομία από το iPhone 7. Θα

κυκλοφορήσει σε χωρητικότητα 64 και 256GB.

16 KT ΝΟΕ 2017


PREVIEW

Wiko View

Τεχνικά

ΟΘΟΝΗ

5.7’’ IPS LCD,

1440x720 pixels

CPU

Qualcomm Snapdragon

425 quad-core

CAMERA

13MP dual-camera,

13MP selfie cam

RAM

3GB RAM

STORAGE

16/32GB, microSD

OS

Android 7.1 Nougat

TIMH

€179 (16GB),

€199 (32GB)

Νεανικό,

φρέσκο και

πανέμορφο!

STRONG

POINT

Με εμφάνιση που ελκύει

τα βλέμματα.

Η Wiko δίνει ιδιαίτερα μεγάλη προσοχή

στην αισθητική και την ποιότητα κατασκευής

των συσκευών της, κάτι που οι

χρήστες εκτιμούν και με το παραπάνω.

γαλλική Wiko παρουσίασε στην

IFA 2017 τη νέα σειρά smartphones

H View και ένα από τα μοντέλα αυτά,

το «απλό» View, θα έρθει επίσημα

και στην ελληνική αγορά, με τιμή €179-199. Τα

νέα smartphones της εταιρείας έρχονται με 18:9

wide οθόνες και μικρά bezels, στα πρότυπα του

υπάρχοντος ανταγωνισμού. Περισσότερη οθόνη,

λιγότερο περίγραμμα. Το Wiko View διαθέτει

μεγάλη, σχετικά, οθόνη, 5,7 ιντσών με ανάλυση

HD+ και ένα IPS panel. Στο εσωτερικό του κρύβεται

ένα Qualcomm Snapdragon 425 chipset που

μπορεί να μη βάζει «φωτιά» στο δρόμο μαζί με τα

3GB μνήμης RAM, αλλά τα καταφέρνει μια χαρά

σε τυπική χρήση, οπότε θα σας καλύψει στο 90%

των περιπτώσεων. Επίσης διαθέτει αποθηκευτικό

χώρο 16GB ο οποίος επεκτείνεται μέσω microSD

έως 128GB επιπλέον.

Η συσκευή είναι dual-SIM και τρέχει Android

7.1 Nougat, οπότε ανταποκρίνεται στα πρότυπα

της εποχής. Φυσικά υποστηρίζει 4G LTE δίκτυα

και διαθέτει αισθητήρα δακτυλικών αποτυπωμάτων

στο πίσω μέρος, στο κέντρο της πλάτης

της συσκευής. Μιας που βρισκόμαστε στο πίσω

μέρος, ας σταθούμε λίγο στην κάμερα του View.

Έχει αισθητήρα 16MP που μπορεί να κάνει λήψη

1080p video στα 30 FPS, με single-LED flash και

4x ψηφιακό zoom. Έχει video stabilization mode,

panorama mode, μπορεί να κάνει bokeh effect σε

πορτραίτα και υποστηρίζει time-lapse. Η selfie κάμερα

έχει αισθητήρα 13MP και μπορεί να προσφέρει

στο χρήστη αρκετές δυνατότητες λήψης.

Το Wiko View έχει μπαταρία χωρητικότητας 2900

mAh που του προσφέρει μια μέρα χρήσης χωρίς

φόρτιση και η συσκευή έχει μεταλλική κατασκευή

με θελτικό, νεανικό σχεδιασμό και ενδιαφέροντα

χρώματα διαθέσιμα. Τέλος, το κρύσταλλο της οθόνης

είναι κυρτό (2.5D) και στη συσκευή θα βρείτε

microUSB (OTG) θύρα και ένα 3.5” audio jack.

Ανακαλύψτε όλη τη σειρά VIEW. Ανεξάρτητα του

τί βλέπετε, το format οθόνης 18:9 widescreen

βελτιστοποιεί τη θέαση με περισσότερη ωφέλιμη

επιφάνεια σε compact smartphones. Περισσότερη

οθόνη, λιγότερο περίγραμμα. ∆είτε περισσότερο

περιεχόμενο ενώ κάνετε την πλοήγησή σας και

διαβάστε περισσότερο κείμενο στην οθόνη σας.

Πιο βολικό για να βλέπετε ταινίες ή φωτογραφίες

και να παίζετε παιχνίδια. Απολαύστε τον επιπλέον

χώρο για split screen multitasking σε 2 τετράγωνα

παράθυρα.

Στη γκάμα της εταιρείας θα βρείτε και το View XL

με πιο… «πληθωρικά» χαρακτηριστικά, ωστόσο η

συσκευή αυτή δε θα έρθει στην ελληνική αγορά,

προς το παρόν.

18 KT ΝΟΕ 2017


PREVIEW

Xiaomi Mi Mix 2

Τεχνικά

ΟΘΟΝΗ

5.99” IPS LCD,

1080x2160 pixels

CPU

Qualcomm MSM8998

Snapdragon 835 octa-core

CAMERA

12MP, 5MP selfie cam

RAM

6/8GB RAM

STORAGE

64/128/256 GB

OS

Android Nougat 7.1

TIMH

~ €699 - €799

Πιο…

bezel-less

δεν γίνεται!

STRONG

POINT

Απίστευτος σχεδιασμός

και ισχυρό hardware.

Το Xiaomi Mi Mix 2 συνδυάζει τον

bezel-less σχεδιασμό με το ισχυρό

hardware κορυφαίο chipset, 6 ή 8GB

RAM και ένας ισχυρός συνδυασμός

εμπρόσθιας και οπίσθιας κάμερας θα

καλύψουν κάθε απαιτητικό χρήστη.

πολυαναμενόμενη πρεμιέρα του

Xiaomi Mi MIX 2 είναι γεγονός,

H καθώς η νέα bezel-less συσκευή

της κινεζικής εταιρείας παρουσιάστηκε

σε event της εταιρείας στο Πεκίνο.

Πρόκειται για μία πρόταση και αυτή σχεδιασμένη

από το διάσημο Γάλλο design

Philippe Starck με 12% μειωμένο bottom

bezel σε σχέση με την προγενέστερη συσκευή

και ανύπαρκτα πλαίσια στις άλλες

πλευρές. Είναι 2,5% πιο λεπτό από το Mi

MIX και 11,5% πιο ελαφρύ. Έρχεται με ο-

θόνη 5,99” με αναλογία 18:9 και ανάλυση

Full HD+ 2160x1080 pixels (θυμίζουμε ότι

το πρώτο Mi MIX διέθετε οθόνη 6,4” 17:9).

Τροφοδοτείται από Snapdragon 835, διαθέτει

Adreno 540 GPU, 6GB RAM, ενώ

διαθέτει κάμερα 12MP με αισθητήρα Sony

IMX386 και οπτικό σταθεροποιητή τεσσάρων

αξόνων, εμπρόσθια κάμερα 5MP και

(μικρότερη από τον προκάτοχό του), αισθητήρα

δακτυλικών αποτυπωμάτων και μπαταρία

3.400mAh με Quick Charge 3.0. Από

τη συσκευή απουσιάζει η θύρα ακουστικών

3.5mm, ενώ διαθέτει θύρα USB Type C,

Bluetooth 5.0, WiFi (802.11 b/g/n) και υποστήριξη

GPS. Όσον αφορά το λειτουργικό,

διαθέτει το MIUI 9 της Xiaomi βασισμένο

στο Android 7.1 Nougat.

Τα specs του Mi Mix 2 προσφέρουν κορυφαίες

επιδόσεις και η Xiaomi φαίνεται πως

έμαθε από την πορεία του Mi Mix και διόρθωσε

σε μεγάλο βαθμό τις όποιες ατέλειες.

Έτσι, προσφέρει πλέον μια συσκευή που

θα κλέψει όλα τα βλέμματα των γύρω σας,

ακολουθώντας τις τάσεις της εποχής και με

πλούσιες δυνατότητες και χαρακτηριστικά.

Είναι το «ιερό δισκοπότηρο» για τους ο-

παδούς της Xiaomi που δεν είναι λίγοι και

στη χώρα μας, ενώ μπορεί να κοιτάξει «στα

μάτια» τον ανταγωνισμό, σε όλα τα επίπεδα

σχεδόν.

Το Xiaomi Mi MIX 2 θα είναι διαθέσιμο σε

μαύρη και λευκή απόχρωση με κόστος που

δεν έχει γίνει ακόμη γνωστό, όσον αφορά την

ελληνική αγορά. Εδώ να σημειώσουμε πως

η Xiaomi κυκλοφορεί και μια «ειδική» έκδοση

της συσκευής, το Xiaomi Mi MIX 2 Special

Edition με unibody κεραμική κατασκευή,

χρυσό «δακτυλίδι» 18K για την κάμερα και

τον αισθητήρα δακτυλικών αποτυπωμάτων,

8GB RAM και 128GB storage, το οποίο θα

κυκλοφορήσει τον Οκτώβριο σε διάφορες

αγορές του κόσμου.

20 KT ΝΟΕ 2017


Όλα τα νέα hot παιχνίδια θα τα βρείτε

στις καλύτερες τιµές στο Easytechnology.gr!

www.easytechnology.gr

Μαρίνου Αντύπα 2, Αγία Βαρβάρα 12351

Τηλ.: 210 5695232 / Fax: 211 7901719 / e-mail: info@ezt.gr


REVIEW

Alcatel A7

Τεχνικά

ΟΘΟΝΗ

5.5’ IPS (1080x1920 pixels)

CPU

Mediatek MT6750T

CAMERA

16MP / 8MP

RAM

3GB

STORAGE

32GB

OS

Android Nougat 7.0

TIMH

€229

Value

for money

συσκευή με

ενδιαφέρουσες

δυνατότητες!

STRONG

POINT

Φωτογραφικές δυνατότητες

Τόσο η εμπρόσθια, όσο και η οπίσθια

κάμερα του Alcatel A7 είναι σχεδιασμένες

με γνώμονα τις ανάγκες του

φίλου της φωτογραφίας και ιδίως…

των selfies. Σε αυτό βοηθά ιδιαίτερα το

εμπρόσθιο LED flash, το οποίο κάνει τις

βραδυνές selfies «παιχνιδάκι».

ο Alcatel A7 παρουσιάστηκε,

μαζί με άλλες 3 συσκευές της ε-

T ταιρείας, στην IFA 2017. Είναι μια

low-end προς mid-range πρόταση,

σε μια άκρως ανταγωνιστική κατηγορία

τιμών και προσπαθεί να ξεχωρίσει με τις φωτογραφικές

της δυνατότητες, τη μεγάλη μπαταρία

και την όμορφη κατασκευή. Θα τα καταφέρει να

κερδίσει τις προτιμήσεις των χρηστών;

Εξωτερικές εντυπώσεις

To A7 έχει πλαστικό πίσω μέρος το οποίο α-

φαιρείται, αποκαλύπτοντας τη μπαταρία και τις

υποδοχές nano-SIM και microSD. Δυστυχώς, η

μπαταρία δεν αφαιρείται με το χέρι. Στην πλάτη

της συσκευής ξεχωρίζουν η κάμερα και ο αισθητήρας

δακτυλικών αποτυπωμάτων, χάρη στις

χρυσές λεπτομέρειες γύρω τους.

Στο εμπρός μέρος έχουμε ακουστικό/ηχείο και

πάλι με χρυσές λεπτομέρειες γύρω τους, ενώ

ξεχωρίζει και το εμπρόσθιο flash για τη selfie

cam. Το grip της συσκευής είναι πολύ καλό

αλλά θα τη θέλαμε λίγο μικρότερη σε μήκος,

ώστε ο αντίχειρας να φθάνει ευκολότερα τη

notification bar. Τα πλήκτρα στη δεξιά πλευρά

είναι σωστά τοποθετημένα και αρκετά λεπτά,

αλλά θα τα «βρείτε» εύκολα με το χέρι.

Συνολικά είναι μια όμορφη συσκευή που «κρύβει»

τα πλαστικά τμήματά της, εξ’αποστάσεως,

ενώ στο χέρι έχει ωραία αίσθηση. Στη συσκευασία

θα βρείτε ακουστικά-ψείρες με τα ανταλλακτικά

earcups τους, καλώδιο microUSB σε USB,

φορτιστή 2A/9V και τη γνωστή «χαρτούρα».

Hardware, software και επιδόσεις

Το A7 δε διεκδικεί... θρόνο από πλευράς επιδόσεων,

αλλά τα καταφέρνει καλά σε τυπική, καθημερινή

χρήση. Με το οκταπύρηνο MediaTek

chipset του και τα 3GB RAM, θα καλύψει τις

ανάγκες του απλού χρήστη και θα επιτρέψει

ελαφρύ gaming, όμως μάλλον δε θα ανταπεξέλθει

στα χέρια του πολύ απαιτητικού. Στην

κατηγορία του, ο ανταγωνισμός είναι ισχυρός.

ΤΑΙΡΙΑΖΕΙ ΜΕ...

Ωστόσο, διαθέτει NFC, έχει 32GB αποθηκευτικού

χώρου που επεκτείνεται μέσω microSD και

τρέχει Android 7.0, σε σχετικά «pure» μορφή.

Αυτά βοηθούν στο να σταθεί στο ύψος του, στην

τιμολογιακή κατηγορία που βρίσκεται.

Ο αισθητήρας δακτυλικών αποτυπωμάτων ξεκλειδώνει

την οθόνη σε 0,2-0,3 δευτερόλεπτα,

όχι «ακαραία» δηλαδή, αλλά είναι ακριβής

και δεν αντιμετωπίσαμε προβλήματα μαζί του.

Bloatware δε θα βρείτε εκτός από το WPS Office

app, ενώ χρήσιμο είναι το Phone Guard app,

το οποίο βοηθά στη διαχείριση της συσκευής

από πλευράς επιδόσεων και πόρων γενικότερα.

Κατά τα άλλα... stock Android.

Κάμερα, ήχος και αυτονομία

Η 16MP κάμερα του A7 έχει διάφραγμα f/2.0,

κάτι που της δίνει πλεονέκτημα σε λήψεις υ-

Plantronics M500

Εάν ψάχνετε για ένα «ντελικάτο» Bluetooth

hands-free που να διακρίνεται για τα premium

χαρακτηριστικά του, η Plantronics έχει και πάλι τη

λύση με το M500, το οποίο έρχεται εξοπλισμένο

με τεχνολογία μείωσης εξωτερικών θορύβων,

λειτουργία DeepSleep για μεγαλύτερη αυτονομία

που παρέχει χρόνο ομιλίας που αγγίζει τις 7 ώρες.

22 KT NOE 2017


01

Συνολικά είναι μια όμορφη

συσκευή που «κρύβει» τα

πλαστικά τμήματά της και

ξεχωρίζει χάρη στις χρυσές

λεπτομέρειες, ενώ στο χέρι έχει

ωραία αίσθηση.

02

Η κατανάλωση ενέργειας της

συσκευής είναι μικρή, όπως και

της οθόνης συγκεκριμένα, έτσι

θα απολαύσετε σχεδόν διψήφιο

αριθμό ωρών αναπαραγωγής

video και θα βγάλετε άνετα την

τυπική μέρα σας, χωρίς φόρτιση.

πό σκοτεινές συνθήκες. Σε γενικές γραμμές,

πάντως, η ποιότητα των φωτογραφιών είναι

καλή και θα καλύψει τις βασικές σας ανάγκες.

Το PDAF κάνει την εστίαση σχετικά γρήγορη

ενώ το HDR παρεμβαίνει με διακριτικό τρόπο

στις λήψεις με μεγάλη διαφορά στο contrast.

Θα μπορούσε και καλύτερα, ωστόσο, αλλά η

ύπαρξή του είναι θετική σε κάθε περίπτωση.

Η κύρια κάμερα μπορεί να κάνει λήψη video

1080p στα 30FPS με καλή ποιότητα εικόνας.

Όσο για τη selfie camera, έχει αισθητήρα 8

MP και φυσικά ένα beautification mode, ενώ

διαθέτει και το δικό της LED flash, το οποίο θα

βοηθήσει πολύ στις νυχτερινές, ή σε σκοτεινούς

χώρους, selfies.

Ήχος... ισχυρή η απόδοση του ηχείου του A7,

ενώ εμφανισιακά δίνει την εντύπωση πως διαθέτει

διπλά ηχεία, ωστόσο κάτι τέτοιο δε συμβαίνει.

Πάντως, μας κάλυψε με την ένταση και

την καθαρότητά του.

Κλείνουμε με την αυτονομία, που είναι αρκετά

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

μεγάλη, χάρη στη μπαταρία των 4.000mAh.

Η κατανάλωση ενέργειας της συσκευής είναι

μικρή, όπως και της οθόνης συγκεκριμένα, έτσι

θα απολαύσετε σχεδόν διψήφιο αριθμό ωρών

αναπαραγωγής video και θα βγάλετε άνετα την

τυπική μέρα σας, χωρίς φόρτιση. Ο ταχυφορτιστής

παρέχει πολύ γρήγορα την απαιτούμενη

ενέργεια, αν χρειαστεί.

Συμπέρασμα

Το Alcatel A7 δείχνει πως η γαλλική εταιρεία

βρίσκεται στο σωστό δρόμο και προσφέρει μια

συσκευή με σχετικά καλό value for money, αν

και θα προτιμούσαμε να έχει 4GB RAM, όπως ο

ανταγωνισμός του. Η κατασκευή είναι πολύ καλή,

όπως και η εμφάνιση, ενώ το hardware και

η μπαταρία μας κάλυψαν με άνεση. Η Alcatel

έχει δώσει βάρος στις φωτογραφικές δυνατότητες

όλων των συσκευών της και αυτό φαίνεται

και στο A7, συνολικά μια καλή πρόταση, ειδικά

για το γυναικείο κοινό.

8/10 6/10 8/10 8/10 9/10

OΘΟΝΗ HARDWARE SOFTWARE ΚΑΜΕΡΑ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ

03

Η κύρια κάμερα μπορεί να κάνει

λήψη video 1080p στα 30FPS με

καλή ποιότητα εικόνας. Όσο για

τη selfie camera, έχει αισθητήρα 8

MP και φυσικά ένα beautification

mode, ενώ διαθέτει και το δικό της

LED flash!

FINAL

VERDICT

Το Alcatel A7 δείχνει πως η γαλλική

εταιρεία βρίσκεται στο σωστό δρόμο

και προσφέρει μια συσκευή με καλό

value for money, ποιοτική κατασκευή

και ενδιαφέρουσα εμφάνιση.

ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ:

8/10

23 KT NOE 2017


REVIEW

iPhone 8 & 8 Plus

Τεχνικά

ΟΘΟΝΗ

4,7” / 5.5” LED backlit IPS

(750 x 1334 / 1080x1920

pixels)

CPU

Apple A11 Bionic

CAMERA

12MP (7 MP Selfie) / dual

12MP (7 MP Selfie)

RAM

2/3GB

STORAGE

64-256GB

OS

iOS 11

TIMH

€859/979 (64GB)

ι νέες ναυαρχίδες της Apple ήρθαν…

στην ώρα τους, όμως αυτή

O τη φορά έχουν και «εσωτερικό

ανταγωνισμό», το iPhone X! Θα

αποτελέσουν άξιους διαδόχους των iPhone 7

και 7 Plus; Έχουν τα φόντα και τα χαρακτηριστικά

να το πετύχουν;

Εξωτερικές εντυπώσεις

Tα iPhone 8 και 8 Plus, διαφοροποιούνται σημαντικά

από τους προκατόχους τους, καθώς στο

πίσω μέρος είναι έντονη η παρουσία του γυαλιού.

Αυτό όμως απαιτεί και μια άλλη αλλαγή.

Ενώ τα παλαιά iPhone 6 και iPhone 7 διέθεταν

ένα μοναδικό κέλυφος το οποίο «έσπαζε» στις

γραμμές που χρησίμευαν για να διευκολύνει

το πέρασμα το σήματος, φέτος ερχόμαστε

αντιμέτωποι με τον συνδυασμό γυαλιού και

αλουμινίου.

Παράλληλα, τα iPhone 8 και 8 Plus έρχονται

με πιστοποίηση IP67, επομένως παρουσιάζουν

αντοχή στο νερό και στη σκόνη.

Value

for money

συσκευή με

ενδιαφέρουσες

δυνατότητες!

STRONG

POINT

Apple A11 Bionic

Το πρώτο εξαπύρηνο chipset της Apple

καταναλώνει λιγότερη ενέργεια από

τον προκάτοχό του και ξεπερνά τις

επιδόσεις οποιουδήποτε άλλου στο

χώρο των smartphones, σύμφωνα με

τα benchmarks, χαρίζοντας εκρηκτικές

επιδόσεις στα δύο iPhones.

Hardware, software και επιδόσεις

Η οθόνη του iPhone 8 αγγίζει τις 4.7 ίντσες, με

ανάλυση 750 x 1334, ενώ του iPhone 8 Plus

αγγίζει τις 5.5 ίντσες με ανάλυση 1080 x 1920.

Αυτό σημαίνει, ότι βλέπουμε και την επιστροφή

του 3D Touch. Στα νέα iPhone 8 και 8 Plus θα

συναντήσουμε και το χαρακτηριστικό True Tone,

το οποίο έκανε αρχικά το ντεμπούτο του στα τελευταία

iPad μοντέλα και το οποίο προσαρμόζει

την οθόνη στις συνθήκες του περιβάλλοντος για

μια ακόμη πιο άνετη εμπειρία θέασης.

Ένα νέο iPhone, σημαίνει πάντα και έναν νέο

επεξεργαστή στο εσωτερικό τους, με τα iPhone

8 να μην αποτελούν εξαίρεση. Το Apple A11

Bionic, είναι το πρώτο εξαπύρηνο chip της ε-

ταιρείας και το οποίο έχει κατασκευαστεί να

καταναλώνει ελάχιστα ποσά ενέργειας. Η Apple

ισχυρίζεται, ότι το A11 Bionic είναι το chip το

οποίο ξεπερνά τις επιδόσεις οποιουδήποτε

ΤΑΙΡΙΑΖΕΙ ΜΕ...

άλλου στο χώρο των smartphones, με τέσσερις

πυρήνες χαμηλής κατανάλωσης που είναι

κατά 70% ταχύτεροι σε σχέση με αυτούς του

A10 Fusion, και δυο υψηλής κατανάλωσης με

25% καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με τους

προκατόχους.

Το iPhone 8 έρχεται με 2GB RAM και το iPhone

8 Plus με 3GB. Τέλος και τα δυο θα κυκλοφορήσουν

σε εκδόσεις με 64 GB και 256 GB

αποθηκευτικό χώρο.

Κάμερα, ήχος και αυτονομία

Τα Phone 8 και 8 Plus έρχονται με κάμερες των

12 MP και 7 MP, πίσω και μπροστά αντίστοιχα,

με το iPhone 8 Plus να διαθέτει ακόμη μια στο

πίσω μέρος, με 2x zoom. Η Apple, πάντως ι-

σχυρίζεται ότι οι αισθητήρες στο εσωτερικό τους

είναι καινούργιοι, κάτι που αυτομάτως σημαίνει

Plantronics Explorer 10

To budget friendly Explorer 10 είναι

σχεδιασμένο για όλους εκείνους που αναζητούν

αξιοπιστία και ποιότητα σε προσιτή τιμή. Με

μεγάλη διάρκεια ζωής και τεχνολογία μείωσης

θορύβων αποτελεί το οικονομικό Bluetooth που

πάντοτε ονειρευόσασταν!

24 KT NOE 2017


01

Τα iPhones διαθέτουν

ανανεωμένο design, καθώς

έχει τοποθετηθεί γυαλί και στο

εμπρόσθιο και στο οπίσθιο

τους. Και μάλιστα το πιο

ανθεκτικό γυαλί που έχει ποτέ

χρησιμοποιηθεί σε smartphone.

02

Το νέο chip που η Apple ονομάζει

A11 Bionic διαθέτει εξαπύρηνη

CPU, 64-bit design και 4,3

δισεκατομμύρια transistors. Είναι

25% έως 70% ταχύτερο από τον

προκάτοχό του.

ότι θα προσφέρουν καλύτερη ποιότητα εικόνας

σε σχέση με την προηγούμενη γενιά. Ωστόσο

και στο λογισμικό που τις συνοδεύει έχει γίνει

καλύτερη δουλειά. Για παράδειγμα, υπάρχει

μια νέα λειτουργία «Portrait Lighting» που

προσαρμόζει τη φωτεινότητα σε πραγματικό

χρόνο και που σύμφωνα με την εταιρεία, είναι

ακόμη καλύτερη λύση από τα συνήθη φίλτρα

που βρίσκονται σε εφαρμογές καμερών ανταγωνιστικών

εταιρειών.

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Σημαντικές βελτιώσεις έγιναν και στο χώρο του

βίντεο, χάρη στο νέο video encoder, το οποίο

θα αναλύει κάθε frame σε μικρά κομμάτια και

θα ανιχνεύει τι περιέχει το κάθε ένα, προσαρμόζοντας

κατάλληλα την ποιότητα του βίντεο

στη συνέχεια. Οι φανατικοί οπαδοί της Apple

βρίσκονται στην ευχάριστη θέση να πληροφορηθούν,

ότι με τις νέες συσκευές θα είναι σε

θέση να λάβουν βίντεο 240fps στα 1080p.

Ωστόσο, εκείνο το χαρακτηριστικό που ξεχωρίζει

είναι η ασύρματη φόρτιση, για αυτό άλλωστε

και η μετάβαση στο γυαλί όπως επισημάναμε.

Η Apple ανακοίνωσε το δικό της pad φόρτισης

το AirPower αν και δεν θα κυκλοφορήσει σύντομα.

Αναμένεται μέσα στο 2018.

Οι χωρητικότητες των μπαταριών δεν είναι κάτι

στο οποίο δίνει έμφαση η Apple, ωστόσο πλέον

γνωρίζουμε πως ανέρχονται στις 1.821mAh και

2.691mAh αντίστοιχα, προσφέροντας αυτονομία

ανώτερη από των προκατόχων τους, έστω

και ελαφρώς.

Συμπέρασμα

Eίναι σαφώς καλύτερα από τα περυσινά μοντέλα,

όμως, όπως προείπαμε, το iPhone X

τα επισκιάζει. Βέβαια, το X θα κυκλοφορήσει

σχεδόν ένα μήνα αργότερα από τα 8/8 Plus

και φημολογείται πως η παραγωγή του θα

είναι περιορισμένη και θα αυξηθεί σταδιακά,

κάτι που σίγουρα μπορεί να επηρεάσει τις

πωλήσεις του.

9/10 9/10 9/10 9/10 8/10

OΘΟΝΗ HARDWARE SOFTWARE ΚΑΜΕΡΑ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ

03

Η Apple έδωσε ιδιαίτερη

έμφαση στην παρουσία

της γυάλινης πλάτης που

υποστηρίζει την ασύρματη

φόρτιση, παρουσιάζοντας και

ένα στρογγυλό Apple wireless

charging pad accessory.

FINAL

VERDICT

Το Alcatel A7 δείχνει πως η γαλλική

εταιρεία βρίσκεται στο σωστό δρόμο

και προσφέρει μια συσκευή με καλό

value for money, ποιοτική κατασκευή

και ενδιαφέρουσα εμφάνιση.

ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ:

9/10

25 KT NOE 2017


HOW TO

1. Ρύθμιση της φωτεινότητας στην οθόνη

Η ένταση της φωτεινότητας της οθόνης του iPhone αποτελεί ίσως το

σημαντικότερο λόγο περιορισμού της αυτονομίας του, αφού αποδεικνύεται

ιδιαιτέρως ενεργοβόρα. Μεταφερθείτε επομένως στο μενού Ρυθμίσεις

-Φωτεινότητα και τοποθετήστε την μπάρα στο μέσο, για βελτιωμένη

αυτονομία. Εναλλακτικά, αφήστε τα πάντα στην αυτόματη ρύθμιση επιλέγοντας

«On» στο Auto-Brightness.

2. Απενεργοποίηση υπηρεσίας Push e-mail

Όσο καλή και χρήσιμη και αν είναι η push e-mail τεχνολογία, δεν παύει

να είναι και ιδιαίτερα ενεργοβόρα. Αν βλέπετε ότι η μπαταρία του iPhone

σας δεν αντέχει λοιπόν την «πολυάσχολη» καθημερινότητά σας, μεταφερθείτε

στο μενού Ρυθμίσεις - Μηνύματα, Επαφές, Ημερολόγιο και

απενεργοποιήστε την υπηρεσία, επιλέγοντας χειροκίνητο έλεγχο για νέα

e-mail. Το μόνο σίγουρο είναι ότι θα δείτε σημαντική βελτίωση.

How to Battery tips για το iPhone

σας με το iOS 11!

3. Επιλεκτική απενεργοποίηση GPS δέκτη

Για ποιον λόγο να έχετε διαρκώς στο On τον GPS δέκτη της συσκευής,

όση ώρα βρίσκεστε στο γραφείο ή το σπίτι; Απενεργοποιήστε τη συγκεκριμένη

λειτουργία στο μενού «Υπηρεσίες Τοποθεσίας», καθώς αυτή

πρόκειται για μία κίνηση που σίγουρα θα την εκτιμήσει ιδιαίτερα η μπαταρία

του iPhone. Εναλλακτικά, μπορείτε να καθορίσετε συγκεκριμένες

εφαρμογές που θα έχουν πρόσβαση στο GPS, μόνο όταν το επιθυμείτε.

4. Επιλεκτική απενεργοποίηση WLAN λειτουργίας

Αν ζητάτε το κάτι παραπάνω από την μπαταρία του νέου σας iPhone, τότε

θα πρέπει και εσείς να το «βοηθήσετε» όταν μπορείτε. Τι να το κάνετε

το WLAN όταν δεν χρησιμοποιείτε τη συσκευή σας; Όταν οδηγείτε το

αυτοκίνητο ή τη μηχανή, ή βρίσκεστε σε χώρους χωρίς WLAN κάλυψη;

Μη ρωτήσετε πως απενεργοποιείται... σίγουρα γνωρίζετε τον τρόπο!

26 KT noe 2017


5. Απενεργοποίηση λειτουργίας 4G

Μπορεί πλέον να αποτελεί απαραίτητη προσθήκη σε κάθε κορυφαίο

smartphone, αλλά όταν δεν έχεις κάλυψη, τι να την κάνεις; Ο λόγος για

την 4G υποστήριξη του iPhone, η οποία είναι ιδιαίτερα «αχόρταγη» σε

θέματα ενέργειας. Εάν λοιπόν βρίσκεστε σε κάποιο χωριό χωρίς σήμα, ή

στη μέση του Αιγαίου, τότε μπορείτε να την απενεργοποιήσετε προσωρινά,

μέχρι να επιστρέψετε ξανά στον πολιτισμό.

6. Επιλογή κλειδώματος οθόνης

Λίγοι θα έχουν παρατηρήσει ότι το iPhone διαθέτει λειτουργία αυτόματου

κλειδώματος μετά από συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Η default

ρύθμιση είναι 2 λεπτά, αλλά σίγουρα μπορείτε και καλύτερα, επιλέγοντας

«30 δευτερόλεπτα». Μεταφερθείτε λοιπόν στο μενού Ρυθμίσεις -

Γενικά - Αυτόματο Κλείδωμα και επιλέξτε το! Πιστέψτε μας, το iPhone και

η μπαταρία του θα σας... λατρέψουν.

Ελάτε να γνωρίσουμε από πρώτο χέρι τα μυστικά της αυτονομίας του iPhone που κρατάτε στα χέρια σας.

Ακολουθήστε τα 8 tips που σας προτείνουμε και πείτε... «αντίο» στον φορτιστή!

7. Αυτόματος τερματισμός περιττών εφαρμογών

Το iOS είναι αλήθεια πως δεν κάνει και την καλύτερη διαχείριση ενέργειας,

σε ότι αφορά τις εφαρμογές που τρέχουν στο background. Δεν

αποκλείεται ότι ύστερα από αρκετές ώρες χρήσης, μπορεί να έχετε έως

και 20 εφαρμογές να τρέχουν «κρυφά», καταναλώνοντας πόρους (και

ενέργεια) από τη συσκευή. Ανοίξτε το multitasking μενού πιέζοντας δύο

φορές το πλήκτρο Home και αρχίστε τις διαγραφές, αν επιθυμείτε να

«ζήσει» το «μήλο» σας για λίγο παραπάνω!

8. Λειτουργία χαμηλής ισχύος

Αν -παρόλες τις συμβουλές μας- τα πράγματα με την αυτονομία της

συσκευής σας είναι ακόμα δύσκολα, τότε μία ακόμα λύση ίσως σας

ικανοποιήσει. Το iOS διαθέτει ένα “low-power” mode το οποίο μειώνει

την κατανάλωση ενέργειας και μπορεί να σας χαρίσει αρκετά επιπλέον

λεπτά χρήσης, ή αρκετές ώρες αυτονομίας, σε περίπτωση που είστε έξω

και η μπαταρία έχει «πέσει» σε χαμηλά επίπεδα…

27 KT noe 2017


USER GUIDE

Απολαύστε, ταινιές, σειρές, μουσική

μέσω smartphone

Oι καλύτεροι media

players για το κινητό σας!

Το smartphone μας είναι πάνω απ΄όλα, πλέον, μια πρώτης τάξεως multimedia

συσκευή και δεν είναι λίγοι οι χρήστες που βλέπουν αρκετές ώρες video ή ταινίες

σε εβδομαδιαία βάση, ή απολαμβάνουν τη μουσική τους μέσω αυτού. Ένας

ισχυρός media player μπορεί να δώσει τρομερές δυνατότητες στο smartphone

σας οπότε… ιδού οι καλύτεροι!

Android

iOS

Blackberry

Windows Phone

Symbian

BSPlayer

€4,99

Η εφαρμογή ξεχωρίζει για την

αξιοπιστία του εδώ και χρόνια.

Βασίζεται σε hardware

επιτάχυνση για συσκευές με

έως και 8 πυρήνες, ενώ παράλληλα

υποστηρίζει τα πιο

δημοφιλή αρχεία multimedia. Επιπλέον, η δωρεάν του έκδοση

(υπάρχει και τέτοια), προσφέρει τα περισσότερα από τα χαρακτηριστικά

της επί πληρωμή.

VLC Player

€Δωρεάν

Πασίγνωστο κυρίως από την

εφαρμογή για Windows, το

VLC μεταφέρθηκε τόσο στο

Android όσο και στο iOS

λειτουργικό, με ανάμεικτα

συναισθήματα. Υποστηρίζει

hardware decoding, υπότιτλους, πληθώρα από αρχεία ήχου/

video, αλλά δεν εντυπωσιάζει τόσο σε θέματα σταθερότητας/

αξιοπιστίας.

MX Player Pro

€6,20

Μοιράζεται πολλά κοινά

με την εφαρμογή BSPlayer,

έτσι εκμεταλλεύεται την ι-

σχύ 8πύρηνων συσκευών,

έχει βελτιωμένο, αναβαθμισμένο

UI, υποστήριξη για υπότιτλους στα Ελληνικά, δυνατότητα

Kid Lock για να απολαμβάνουν τα παιδιά σας videos, χωρίς να

καταστρέψουν το κινητό και άλλα πολλά ενδιαφέροντα features

που θα αναβαθμίσουν την εμπειρία σας!

KMPLayer

€Δωρεάν

Αποτελεί μία αξιόπιστη εναλλακτική

του stock media player

που διαθέτει το iOS, με πάνω

από 300 εκατομμύρια λήψεις

και αρκετά ευρηματικό UI. Επιτρέπει

την άμεση μεταφορά videos από το PC στο κινητό μέσω

iTunes, ενώ είναι δυνατό και το streaming δεδομένων προς τη

συσκευή σας.

28 KT νοε 2017


mVideoPlayer

€2.90

Είναι με διαφορά ο πιο καλοσχεδιασμένος

media

player της αγοράς, με

πλήρη συμβατότητα για

υπότιτλους, δημιουργία

playlists, την αποθήκευση

Bookmarks για να συνεχίζετε την αναπαραγωγή από εκεί που

σταματήσατε.

Wondershare Player

€Δωρεάν

Είναι η μόνη εφαρμογή

που ενσωματώνει λειτουργία

«αναζήτησης»

online videos, ενώ παράλληλα

υποστηρίζει UPnP

και DLNA τεχνολογίες,

πληθώρα από codecs, streaming video υπηρεσίες και -ευτυχώςυπότιτλους

για να απολαμβάνετε πλήρως τις ταινίες ή τις σειρές

που «κατεβάζετε» στο κινητό!

OPlayer

€2,50

Ο OPlayer θεωρείται

δικαίως ένας από τους

καλύτερους, αν όχι ο καλύτερος

media player για

το iOS. Μπορεί να παίξει

videos σε παράθυρο, σας επιτρέπει να τα προστατεύσετε με

password ώστε να μη τα δεί κανείς άλλος και έχει default MP4/

MP3 decoding, οπότε καταναλώνει λιγότερη μπαταρία κατά τη

λειτουργία του. Μπορεί επίσης να ανοίξει αρχεία κειμένου και

άλλα (TXT, WORD, EXCEL, PPT, PDF κ.λπ.) ενώ διαθέτει ακόμη

και ενσωματωμένο web browser για να βρίσκετε τα media που

σας ενδιαφέρουν!

Infuse 5

€Δωρεάν

Ο Infuse 5 υποστηρίζει

MKV, AVI, MP4, WMV,

και πολλούς ακόμη τύπους

αρχείων ενώ μπορεί να α-

ναζητήσει και να κατεβάσει

αυτόματα υπότιτλους μέσω

διαδικτύου, για τις ταινείς και τις σειρές σας. Χαρακτηρίζεται

από τον εξαιρετικό σχεδιασμό του και υποστηρίζει FTP sharing

αρχείων ενώ ο έλεγχος κατά την αναπαραγωγή γίνεται εύκολα

με gestures. Υπάρχει και η Pro έκδοση με πολλές περισσότερες

λειτουργίες για τους απαιτητικούς!

Video Player All Format

€Δωρεάν

Ο player αυτός με το… περίεργο όνομα έχει κερδίσει τις καρδιές των χρηστών και όχι άδικα! Υποστηρίζει

όλα τα video formats αλλά και 4K video αρχεία, τα οποία εμφανίζονται όλο και συχνότερα ενώ υπάρχουν

smartphones με υπερ-υψηλή ανάλυση που μπορούν να τα προβάλλουν όπως τους αξίζει. Φυσικά έχει

hardware acceleration και ένα προσωπικό Φάκελο που μπορεί να δεχθεί όσα αρχεία θέλετε να κρατήσετε

κρυφά. Μπορείτε να κάνετε πολλές ρυθμίσεις σε ήχο, εικόνα και υπότιτλος ενώ διαθέτει μια έξυπνη βιβλιοθήκη

αλλά και… night mode για ξεκούραστη θέαση στο σκοτάδι.

321 Media Player

€Δωρεάν

Πολλές φορές η φοιτητική - σχολική ζωή μπορεί να αποδειχθεί εξαιρετικά πολύπλοκη,

σε σημείο μάλιστα που μπορεί να έχετε πρόβλημα στο να παρακολουθήσετε το

πλήθος των tasks που θα πρέπει να φέρετε εις πέρας! Εδώ είναι που έρχεται για να

βάλει σε τάξη την καθημερινότητα σας, η εφαρμογή Study Life, η οποία θα σας κρατάει

πάντοτε up-to-date όσο απαιτητικό και εάν είναι το πρόγραμμά σας.

29 KT νοε 2017


GREEK EVENTS

Digitized17 powered by

Samsung Galaxy Note8

Ο μεγαλύτερος ψηφιακός τοίχος της διοργάνωσης προβάλλεται

στην πρόσοψη της Στέγης Ιδρύματος Ωνάση

Το Samsung Galaxy Note8 συμμετείχε ενεργά στη φετινή διοργάνωση

του #Digitized17 ως Platinum Χορηγός και προσκάλεσε τη

δημιουργική κοινότητα του Digital Design να δημιουργήσει τον

μεγαλύτερο ψηφιακό τοίχο, που πραγματοποίησε ποτέ ο θεσμός

του Digitized στην Ελλάδα.

Σχεδιαστές, προγραμματιστές, στελέχη μάρκετινγκ και επιχειρηματίες

από όλο τον κόσμο συμμετείχαν σε μια σειρά από εκδηλώσεις,

που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του συνεδρίου στις 22 και

23 Σεπτεμβρίου. Το Σάββατο 23 Σεπτεμβρίου οι παρευρισκόμενοι

είχαν την ευκαιρία να εκφράσουν την ψηφιακή δημιουργικότητά

τους, χρησιμοποιώντας το Galaxy Note8. Πιο συγκεκριμένα, είχαν

τη δυνατότητα να δημιουργήσουν με το S Pen μηνύματα και σκίτσα,

που στη συνέχεια προβάλλονταν σε ένα video wall στο ισόγειο

του κτιρίου. Επιλεγμένα μηνύματα των επισκεπτών του Digitized

προβάλλονται από χθες στην πρόσοψη της Στέγης Ιδρύματος

Ωνάση, συνθέτοντας το μεγαλύτερο ψηφιακό κολάζ του θεσμού.

Μία διαφορετική σύνθεση μηνυμάτων θα εμφανίζεται καθημερινά

μέχρι και τις 2 Οκτωβρίου στην πρόσοψη του κτιρίου.

Την Τρίτη 26 Σεπτεμβρίου, το Samsung Galaxy Note8 υποδέχθηκε

εκπροσώπους από τον χώρο των media σε μια διαδραστική

παρουσίαση, με δύο κεντρικούς guest ομιλητές από το φετινό

#Digitized17.

Ο κ. Ζήσης Μπέλας, συνιδρυτής του Pollfish και UX Designer της

πλατφόρμας, και ο κ. Θοδωρής Τσογγίδης, Digital Product Designer

και επικεφαλής της ομάδας The Beat App -μέλη δύο επιτυχημένων

ελληνικών startups με διεθνή πλέον δραστηριότητα- μοιράστηκαν

τις εμπειρίες τους από το δυναμικό χώρο της τεχνολογίας όπου ο

καθένας εξειδικεύεται και εξήγησαν με ποιους τρόπους το Galaxy

Note8 τους προσφέρει νέες δυνατότητες για να εργάζονται πιο

αποτελεσματικά, να επικοινωνούν εύκολα και γρήγορα και να

πετυχαίνουν μεγαλύτερα πράγματα. Τέλος, οι παρευρισκόμενοι

πρόσθεσαν και το δικό τους μήνυμα στον ψηφιακό τοίχο του

Galaxy Note8.

Υπενθυμίζεται ότι το Galaxy Note8 είναι διαθέσιμο στην Ελληνική

αγορά από 15 Σεπτεμβρίου στο επίσημο δίκτυο συνεργατών της

Samsung.

30 KT noe 2017


GREEK EVENTS

HP: Παρουσίασε επίσημα τον Sprocket,

για άμεση εκτύπωση φωτογραφιών από το smartphone σας!

Η HP λάνσαρε και στην ελληνική αγορά το HP Sprocket Photo

Printer, σχεδιασμένο για να κάνει την εκτύπωση φωτογραφιών ξανά

διασκεδαστική. Επειδή οι όμορφες εικόνες δε χρειάζεται να μένουν μόνο

online, αυτός ο εκτυπωτής τσέπης επιτρέπει στους χρήστες να εκτυπώνουν

ψηφιακά φωτογραφίες από το smartphone ή το tablet τους παντού.

https://www.digitallife.gr/wp-content/uploads/2017/09/Sprocket.jpg

Το HP Sprocket είναι φορητό και αρκετά μικρό ώστε να χωράει σε μία

τσέπη. Οι φωτογραφίες διαστάσεων 5 x 7.6 εκ. έχουν έντονα χρώματα

και μπορούν ακόμη να εξατομικευθούν με φίλτρα, πλαίσια, emojis,

κείμενο και πολλά περισσότερα.

Μερικά από τα εκπληκτικά χαρακτηριστικά του είναι:

• Η εφαρμογή HP Sprocket App, δωρεάν για iOS and Android,

επιτρέπει στους χρήστες να προσαρμόσουν εύκολα τις αγαπημένες τους

φωτογραφίες στο smartphone και στα social media, με πολύχρωμα

πλαίσια, κείμενα, stickers, φίλτρα κ.ά.

• Το Sprocket ζωντανέυει τις αγαπημένες σας αναμνήσεις σε φωτογραφίες

διαστάσεων 5 x 7.6 cm που προστατεύονται από μουντζούρες, είναι

αδιάβροχες και ανθεκτικές στο σκίσιμο, διαθέτουν αυτοκόλλητο για

να διακοσμούν τοίχους υπνοδωματίων, σακίδια ή για να μπορείτε να

δημιουργείτε κολάζ και έργα τέχνης

• Ο φορητός εκτυπωτής πηγαίνει παντού, ενώ με τη Bluetooth

συνδεσιμότητα που διαθέτει οι χρήστες και οι φίλοι τους να μπορούν

να συνδέονται με το Sprocket μέσω των smartphones και των tablets,

να εκτυπώνουν και να κάνουν share τις καλύτερες φωτογραφίες της

ημέρας

Το Sprocket διατίθεται σε λευκό χρώμα, με λεπτομέρειες σε ροζ χρυσό

και συνοδεύεται από 10πλη συσκευασία HP ZINK Photo Paper. Τα πακέτα

του HP ZINK Photo Paper (20 σελίδες ανά συσκευασία) κοστίζουν

$9.99 η καθεμία. Είναι διαθέσιμα σε επιλεγμένα καταστήματα λιανικής.

32 KT noe 2017


EXIT

Τελικά είναι χρηστική µια 18:9 οθόνη;

Εντός του 2017 εµφανίστηκαν πολλά smartphones µε 18:9 aspect ratio οθόνης, ξεκινώντας από την LG

και το G6 και µε το trend να εδραιώνεται χάρη στα Samsung Galaxy S8 και S8+. Πλέον, σχεδόν κάθε νέο

high-end µοντέλο, ανεξαρτήτως κατασκευαστή, έρχεται µε 18:9 οθόνη, η οποία είναι µεν εντυπωσιακή

και απολαυστική σε landscape mode (ταινίες, gaming κ.λπ.), αλλά δυσχεραίνει τη χρήση σε portrait

mode και έχει ως αποτέλεσµα «µακρόστενες» συσκευές. Ποια η δική σας γνώµη για τη χρησιµότητά της;

Κάθε µεγάλη αλλαγή σε µια «καθηµερινή»

συσκευή όπως το smartphone µας, είναι

εύλογο να µας ξενίζει λίγο. Προσωπικά

θεωρώ πως οι περισσότερες νυν συσκευές

µε 18:9 οθόνη αυτή τη στιγµή δεν είναι

ιδιαίτερα βολικές στη χρήση µε το ένα

χέρι, λόγω του µεγάλου µήκους τους

αλλά και των υλικών κατασκευής που

δεν προσφέρουν αρκετό grip. Επίσης, ο

αντίχειρας του ανθρώπινου είδους δεν

έχει προλάβει να… µεγαλώσει ακόµη

αρκετά για τέτοιες συσκευές. Ωστόσο,

είναι απολαυστικές σε multimedia

εφαρµογές και η υιοθέτησή τους από τους

κατασκευαστές έχει γίνει ταχύτατα, µέσα σε

ένα µόνο εξάµηνο, κάτι που δείχνει πως θα

καθιερωθούν σχεδόν σίγουρα. Με λίγο….

Tweaking σε επίπεδο interface (π.χ. swipe

gestures), θα γίνουν εύχρηστες και δε θα

υπάρχει δικαιολογία πλέον για κανένα

χρήστη ώστε να παραµείνει στο 16:9 format.

Δηµήτρης Σκιάννης

Οφείλω να οµολογήσω ότι, την πρώτη

φορά που είδα σε κινητό τη συγκεκριµένη

αναλογία, µε ξένισε. Ίσως να είναι και η

δύναµη της συνήθειας... Όµως, φαίνεται

ότι επιλέγεται πολύ πλέον σε ναυαρχίδες

και δεν είναι τυχαίο, καθώς έχει τα

πλεονεκτήµατά της. Το πιο βασικό είναι το

ότι απογειώνει το multimedia περιεχόµενο

σε µια συσκευή - σε εποχές που αυτό

προωθείται ολοένα και περισσότερο και τα

smartphones µας µετατρέπονται σε µικρές

τηλεοράσεις/παιχνιδοµηχανές. Και καθώς ο

καιρός περνάει και µπαίνει στο παιχνίδι το

AR και γενικότερα το entertainment µέσω

του κινητού µας, θα αποδειχθεί ακόµη

περισσότερο χρήσιµη.

Χριστίνα Κιτσάτη

Μπορεί κάποιοι να αισθάνονται περίεργα

µε το νέο, «µακρόστενο» design, πάντως

σίγουρα δεν πρόκειται για µία νέα

σχεδιαστική «µόδα», αλλά ένα feature

που θα καθιερωθεί στο µέλλον, καθώς

µε αυτόν τον τρόπο δίνεται µεγαλύτερη

έµφαση στις «entertainment» - ψυχαγωγικές

δυνατότητες µίας συσκευής. Η αισθητή

µείωση των bezels σε συνδυασµό µε το

νέο aspect ratio χαρίζει τη δυνατότητα

στον χρήστη να απολαµβάνει καλύτερα το

ψυχαγωγικό περιερχόµενο (είτε πρόκειται

για κάποιο mobile game ή για µία ταινία

- σειρά). Βέβαια κάποιοι ενδεχοµένως να

δυσκολευτούν µε το εν λόγω design στον

χειρισµό, αλλά είναι κάτι που νοµίζουµε

ότι… συνηθίζεται!

Πέτρος Κυπραίος

Ως κάτοχος συσκευής µε οθόνη 18:9, εδώ και

αρκετούς µήνες, έχω διαπιστώσει ότι όντως

προσφέρει αισθητά µεγαλύτερη εργονοµία,

κάτι για το οποίο πασχίζω να πείσω όποιον

δεν έχει χρησιµοποιήσει τέτοιο κινητό. Επίσης

είναι ένα aspect ratio που βοηθά ιδιαίτερα

τη χρήση µε το ένα χέρι, ειδικά αν µιλάµε για

smartphone και όχι για phablet. Εξ άλλου

η ίδια η Google προτείνει πλέον στους

developers να φτιάχνουν mobile εφαρµογές

βελτιστοποιηµένες για οθόνες 18:9. Αυτό

σηµαίνει ότι ακόµα και στο… Mountain View

πιστεύουν ότι δεν πρόκειται απλά για ένα

εφήµερο trend, αλλά θα αποτελέσει το… νέο

16:9. Όµως και καθαρά ως user interface έχει

λογική, αν σκεφτείτε πόσες φορές τη µέρα

χρησιµοποιούµε το κινητό σε portrait mode

και πόσες σε landscape. Όσο για την έλλειψη

περιεχοµένου που να «γεµίζει» τέτοια οθόνη,

χωρίς να αφήνει µαύρα περιθώρια, αυτό

είναι ένα θέµα που θα λυθεί εύκολα, µε τη

σταδιακή καθιέρωση της νέας αναλογίας

διαστάσεων.

Δηµήτρης Θωµαδάκης

34 KT NOE 2017


ΚΩΔ. ΤΑΧ.:217064 ΤΑΧ.:7064

ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Τεύχος 152 • Νοέμβριος 2017 • ∆΄ Περίοδος

Cover

Story

Ταχύτητες 100

Mbps για το 80%

του πληθυσμού

Συνέντευξη

Νίκος Παππάς

Υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής,

Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης

«Δραστήριες startups έχουμε. Δυνατά μυαλά

έχουμε. Επιτέλους τα αξιοποιούμε και φέρνουμε

το αύριο σήμερα για όλους.»

• iot: ενώνοντας τα κομμάτια ενός έργου ΙοΤ

• ICT: ψηφιακή αναβάθμιση του ΨΗΠΤΕ με έργο από τον ΟΤΕ

• NETWORK: υποστήριξη επιχειρήσεων στην εποχή του Gigabit

is Changing...

5 Years with New Era!

From now on we are


14

index

11*17

cover story

editorial3 άκρως4 point of view6 interview8

cover story14 iot16 e-fashion20 network24

starbucks26 ict28 soci-tech30

seven x32 persona grata34

iot

16

editorial

Pay as you go

Το δάκτυλο επί τον τύπο των ήλων επιχειρεί να βάλει η ΕΕΤΤ, σχετικά με την

ψαλίδα μεταξύ ονομαστικής και πραγματικής ταχύτητας Internet.

Όλοι, βλέπετε, αποδεχόμαστε στωικά την διατύπωση «έως 24 Mbps» την ίδια

στιγμή που στο λογαριασμό μας λέει «σύνδεση ADSL 4-24» και βλέπουμε με ένα

απλό speedtest, μονοψήφιο αριθμό.

Στην πραγματικότητα γνωρίζουμε ότι πληρώνουμε περισσότερα από ότι λαμβάνουμε

και απλά ευελπιστούμε ότι η τεχνολογική εξέλιξη θα φτάσει κάποτε και

στη δική μας πόρτα.

Μία εξέλιξη που είτε θα λέγεται VDSL, είτε FTTx, θα κληθούμε να την πληρώσουμε

αρκετά ακριβότερα μεν, εγγυημένα δε.

Μέχρι τότε όμως, ίσως βοηθήσει η ΕΕΤΤ να συμβαδίζει η αξία των υπηρεσιών που

λαμβάνουμε με την τιμή τους.

Η Επιτροπή λοιπόν προωθεί σχέδιο μέτρων στο οποίο θα ορίζεται το πλαίσιο για

την ενημέρωση των συνδρομητών σχετικά με τις πραγματικές ταχύτητες Internet

που λαμβάνουν, και καθορίζονται τα δικαιώματά τους για επανορθώσεις ή αποζημιώσεις

σε περίπτωση αποκλίσεων μεταξύ της πραγματικής ποιότητας σύνδεσης

και της ονομαστικής που αναφέρεται στο συμβόλαιο.

Μία αναλογική προσέγγιση για παράδειγμα δεν θα ήταν άσχημη. Αν π.χ. κάποιος

λαμβάνει το 50% της ονομαστικής ταχύτητας του προγράμματός που έχει επιλέξει,

θα πληρώνει και αντίστοιχο τίμημα.

Όλα αυτά προϋποθέτουν να υπάρξει το σχετικό πλαίσιο, να δοθεί χρόνος στις

εταιρείες να συμμορφωθούν με αυτό και μετά να εφαρμοστεί.

Ως τότε βέβαια όλοι θα έχουν βάλει VDSL με εγγυημένη ταχύτητα οπότε… Από

την άλλη, πότε σε ξέρεις τι γίνεται με ένα πρόεδρο Τσα(κ)μάκη !!!

Β. Ξανθάκης

ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Κώστας Νόστης

Διευθυντής Σύνταξης: Ανδρέας Καραντώνης

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Δημήτρης Θωμαδάκης

Επιστημονικοι Συνεργάτες:

Γιάννης Καραδημητρόπουλος, Βαγγέλης Ξανθάκης

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:

Κ. Αγγέλου, H. Aραβαντινός, Γ. Γιαγλής,

Τ. Ηγουμενίδη, Α. Κωνσταντίνου,

Β. Παπακωνσταντίνου, Χρ. Πατσιούρα, Γ. Ριζόπουλος

Ανταποκριτές εξωτερικού:

O. Hansen, M. Hoenig, D. Hoenig (Γερμανία),

Θ. Ριζόπουλος (Γαλλία)

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γ. Ιωσηφέλης

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ: Ε. Μαστρομανώλη

DTP:Θ. Παπουτσής, Ν. Χαλκιαδάκης

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: Γ. Χατζηγρηγορίου

ΥπεύθυνΟΣ Social Media: Δ. Θωμαδάκης

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Α. Λουλάκης

Consulting by SPEG Co.

T 210 5238777

www.speg.gr, info@speg.gr

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: SMART PRESS

EΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.

Μάγερ 11, 104 38 Αθήνα

τηλ. 210-5230000, 210-5201500, fax 210-5241900

οι απόψεις που εκφράζονται σε ενυπόγραφα άρθρα δε

συμπίπτουν απαραίτητα με αυτές του περιοδικού

Τ 152 (233) p

ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΕ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΔΙΑΝΟΜΗ


ΑΚΡΩΣ

Επενδυτική όαση οι τηλεπικοινωνίες

Σ

ταθεροποιητικές τάσεις παρουσιάζει η αγορά τηλεπικοινωνιών

για το 2017 και εύκολα θα μπορούσε κάποιος να ισχυριστεί ότι

έχει βρεθεί πλέον ένας ομαλός βηματισμός στον μαραθώνιο της

αγοράς. Στην πραγματικότητα όμως, μέσα από τα νούμερα που

δημοσιεύει ο ΕΙΤΟ, προκύπτει ότι, τόσο στη σταθερή, όσο και

στην κινητή, τα έσοδα από υπηρεσίες συνεχίζουν με επιμονή να καταγράφουν

μείωση. Ευτυχώς που οι υπηρεσίες δεδομένων σώζουν κάπως την παρτίδα,

όντας πλέον, εδώ και μία πενταετία, η μοναδική σταθερή αυξητική αξία

στο σύστημα. Γιατί λοιπόν μιλάμε για σταθεροποίηση και ανάπτυξη; Γιατί οι

τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι, αντί να τροφοδοτούνται από την κατανάλωση,

τροφοδοτούν οι ίδιοι την ευρύτερη τηλεπικοινωνιακή αγορά, με το μαζικό

κύμα επενδύσεων σε 4G και NGN που έχουν ξεκινήσει, ενώ στο μέλλον

ακολουθεί και το 5G. Κάποια μάλιστα λένε ότι ίσως να το δούμε πιο σύντομα

στη χώρα μας απ’ όσο υπολογίζουμε…

Επενδύσεις λοιπόν η μαγική συνταγή, που σε

αυτή τη χώρα παραμένει είδος εν ανεπαρκεία.

Ευτυχώς απ’ότι φαίνεται, η οπτική ίνα δε

«σκόνταψε» μέχρι τώρα σε καμία ένσταση,

επιτροπή ή συλλογικότητα, δεν ανακάλυψε

αρχαία, δάσος ή περιοχές natura, οπότε το

έργο προχωράει απρόσκοπτα.

Βλέπετε υπάρχει πολιτική βούληση στο

καθ’ύλην αρμόδιο υπουργείο, σε αντίθεση

π.χ. με τις απίθανες δικαιολογίες που

επικαλείται π.χ. ο κ. Σπίρτζης για να

«κλείσει» στην ουσία το (Taxi)Beat.

Φωτιά και τσεκούρι στα αποικιοκρατικά

«απλικέισο» που απειλούν το δίκιο του γαλάζιου

συνδικαλιστή, των μαντράδων, και του υπουργού

που πήγε για ταξί και βγήκε κουρεμένος. Την

επένδυση, που μέσα σε 6 χρόνια πουλήθηκε

στην Daimler όσο πούλησε ο κ. Σπίρτζης τον

ΟΣΕ των Ελλήνων, με περισσότερο από 100

χρόνια ιστορία, στους Ιταλούς.

Στους λίγους μήνες που τρέχει το υπουργείο ο

Νίκος Παππάς, έχουν γίνει όσα δεν έγιναν όλα

τα προηγούμενα χρόνια, όταν η ψηφιακή αγορά

ήταν στις αρμοδιότητες του κ. Σπίρτζη.

Η ΕΕΤΤ βρήκε πάλι το ρυθμό της και παράγει

έργο. Pas mal! Αν ακολουθούσαν το παράδειγμα

της ψηφιακής όασης και τ’ άλλα υπουργεία, θα

άλλαζε τελείως το κλίμα στη χώρα.

Έτσι μ’αυτά και μ’αυτά, προετοιμαζόμαστε

για την τρίτη φάση ανάπτυξης των NGA,

αποδεικνύοντας ότι, όταν δεν εγείρονται

εμπόδια, οι επενδύσεις προχωρούν με

γρήγορους ρυθμούς, χωρίς παλινωδίες και

άλλες απώλειες.

Σαν έτοιμες από καιρό, Vodafone και Wind

δίνουν το «παρών», ως υποψήφιοι αγοραστές

στην πώληση της Cyta Ελλάδος.

Με δεδομένη τη συνεργασία των δύο εταιρειών

σε διάφορους τομείς σε επίπεδο υποδομών,

φαίνεται ότι η τυχόν απόκτηση της ελληνικής

θυγατρικής, θα ωφελήσει και τους δύο.

Και το κυριότερο, ανεξάρτητα του ποιος

από τους δύο την αποκτήσει. Με ένα σπάρο

λοιπόν…

Μία τέτοια εξέλιξη, θα επιτρέψει σε Vodafone

και Wind να ενισχύσουν το οπλοστάσιό

τους άμεσα, με υποδομές σταθερής με 5.500

χιλιόμετρα οπτικών ινών!

Αν μάλιστα η Vodafone είναι ο τελικός νικητής,

θα αναλάβει απ’ευθείας και τους συνδρομητές

κινητής της Cyta Hellas, τους οποίους ως τώρα

φιλοξενεί στο δίκτυό της με τιμές χονδρικής.

Άλλωστε οι Βρετανοί, ποτέ δεν έχουν κρύψει το

ενδιαφέρον τους και για την κυπριακή μητρική,

αν και εφόσον αυτή κάποια στιγμή αποφασίσει

να βγει στις αγορές.

Τα δύο «αγκάθια» που υπάρχουν στην

περίπτωση της Vodafone είναι ότι θα πρόκειται

για αγορά και όχι για ανταλλαγή μετοχών…

…καθώς και το γεγονός ότι θα πρέπει να παρθούν

αποφάσεις κεντρικά που απαιτούν κάποια

διαδικασία από τα κέντρα λήψης αποφάσεων.

Ωστόσο, ο Χάρης όταν χρειάστηκε (π.χ. 3G

στην Αλβανία) έδειξε πως όπου υπάρχει ένα

«θέλω», υπάρχουν χίλια «μπορώ»!

4 infocom•11•17


Αναμενόμενες λοιπόν αυτές οι εξελίξεις θα

έλεγε κάποιος, αλλά πάνω στο νήμα, ήρθε η

έκπληξη εκ μέρους της PCCW που κατέθεσε

και εκείνη την υποψηφιότητά της.

Αυτή η εξέλιξη της τελευταίας στιγμής,

είναι εξαιρετικά θετική, τόσο για τη

διατήρηση του ανταγωνισμού σε υψηλά

επίπεδα, όσο και για την εμπλοκή

στην διαδικασία, ενός παγκόσμιου

τηλεπικοινωνιακού κολοσσού.

Οι αμφισβητήσεις χρεώσεων λογαριασμών

τηλεπικοινωνιών, ήταν ο σημαντικότερος λόγος

για τον οποίο οι καταναλωτές επικοινώνησαν

με το τμήμα εξυπηρέτησης καταναλωτών της

ΕΕΤΤ.

Για την ακρίβεια, το 2016, τα έξι (!) άτομα του

τμήματος που διαχειρίστηκαν τις 7.629 έγγραφες

καταγγελίες και 24.000 ερωτήματα…

…κατέληξαν ότι οι λογαριασμοί κινητής και

σταθερής βρίσκονται στο στόχαστρο των

καταναλωτών που δεν διστάζουν να προβούν

σε καταγγελία στην αρμόδια αρχή, αν και

εφόσον νομίζουν ότι καλούνται να καταβάλλουν

περισσότερα από όσα τους αναλογούν.

Έτσι περίπου μία στις τρεις καταγγελίες που

αφορούσαν τη σταθερή τηλεφωνία, είχε ως

αντικείμενο την αμφισβήτηση χρεώσεων, ενώ

στην κινητή μία στις δύο καταγγελίες είχαν την

ίδια αιτιολογία.

Δεν ξέρουμε πόσες από αυτές τις καταγγελίες

είχαν πραγματικά βάση, αλλά το σίγουρο είναι

ότι η ανεξάρτητη αρχή έκανε πολύ καλή δουλειά

και μάλιστα για μία χρονιά που ακολούθησε μία

μακροχρόνια απαξίωση και ένα μεγάλο κενό

στη διοίκηση.

Άλλωστε και από πλευράς εσόδων, οι έλεγχοι

της ΕΕΤΤ σε όλους τους τομείς τηλεπικοινωνιών

και ταχυδρομείων, απέφεραν έσοδα κοντά

στα 9 ‘μύρια το 2016, αποδεικνύοντας ότι

υπάρχουν ακόμα κάποιοι που κάνουν σωστά

τη δουλειά τους.

Ετοιμαστείτε για πολύ υψηλές ταχύτητες στο

broadband πριν τα Χριστούγεννα. Κάποιοι ήταν

έτοιμοι να ξεκινήσουν ακόμη και άμεσα, αλλά ας

όψονται οι συνολικές καθυστερήσεις.

Από την άλλη πλευρά, τι είναι δύο μήνες τη

στιγμή που περιμέναμε τόσα χρόνια;

Ξαναμπαίνει στην κουβέντα η τηλεόραση

και το περιεχόμενο αφού η ευρυζωνική

μετάδοση μπαίνει πλέον δυναμικά στο

παιχνίδι, μαζί με τη Forthnet.

Και μιλώντας για Forthnet, φαίνεται ότι αφού

καμία συμφωνία διάσωσης δεν ευοδώθηκε ως

τώρα, ήρθε η ώρα να δουλέψει το… leasing.

Με τη διπλή συμφωνία της εισηγμένης της

Κάντζας με Vodafone και Wind, θα αρχίσουν οι

ανατροπές στην αγορά της τηλεόρασης με το

αθλητικό περιεχόμενο, που είναι η ατμομηχανή

μίας συνδρομητικής πλατφόρμας.

Τι αποτελέσματα θα έχει το leasing στην αγορά

και πως θα διαμορφωθούν τα μερίδια είναι κάτι

που θα το δούμε εν καιρώ.

Προφανώς, τόσο η Vodafone, όσο και η Wind

θα κατακτήσουν ένα κομμάτι από την πίτα της

αγοράς. Το ερώτημα είναι πόσο μεγάλα θα είναι

τα μερίδιά τους…

H Vodafone, που ήταν έτοιμη, παρέχει άμεσα

υπηρεσία με το αθλητικό περιεχόμενο των

επτά καναλιών Novasports, με Super League,

EuroLeague μπάσκετ και άλλα μεγάλα αθλητικά

γεγονότα.

Με τον ανταγωνισμό να εντείνεται ίσως

να επισπευσθεί και η δημιουργία της

συνδρομητικής πλατφόρμας που σχεδιάζουν

οι τηλεοπτικοί σταθμοί εθνικής εμβέλειας στο

πλαίσιο της Digea.

Η Wind από τη δική της πλευρά θα ξεκινήσει

την πιλοτική λειτουργία της τηλεοπτικής της

πλατφόρμας σε ένα μήνα με 500 συνδρομητές,

ενώ το εμπορικό λανσάρισμα της νέας της

υπηρεσίας προγραμματίζεται για τον Ιανουάριο

του 2018.

Ως βασικό πλεονέκτημα της υπηρεσίας που θα

δώσει είναι η δυνατότητα ο συνδρομητής να

έχει διαθέσιμο το περιεχόμενο σε οποιαδήποτε

συσκευή του, αλλά και το πολύ καλό UI.

Ενδιαφέρον είναι το γεγονός ότι, αν και η

Forthnet δεν έχει την ευχέρεια να βάλει το χέρι

στην τσέπη για νέες επενδύσεις, οι πιστώτριες

τράπεζες δεν φαίνονται διατεθειμένες να της

τραβήξουν το χαλί προκειμένου να μη γράψουν

ζημιές.

Οπότε σκέφτηκαν ότι θα είναι καλύτερα να την

κρατήσουν ζωντανή μπας και ρεφάρουν κάποια

από τα χρέη…

Χαμός γίνεται στην αγορά συσκευών. Γενικώς,

μπορεί όλοι να αναφέρονται στην πάνω

κατηγορία με πολύ ακριβές συσκευές, αλλά

η μεσαία θα είναι εκείνη που θα καθορίσει τα

τελικά μερίδια.

Άσε που ενίοτε κάποια υψηλά μερίδια μπορεί να

δημιουργούν λάθος εντυπώσεις, αφού μπορεί

να οφείλονται σε ξεστοκάρισμα προϊόντων.

Αλήθεια, τι κάνουμε όταν τελειώσει το στοκ;

infocom•11•17 5


POINT OF VIEW

Εσείς είστε με τους κανονικούς

εγκεφάλους ή με τους «γιαλαντζί»;


Γράφει ο

Γιάννης Ριζόπουλος

Ώρες ώρες -το ομολογώ- με πιάνει ένα σύγκρυο προς

ανατρίχιασμα, κι ας μην πιάσανε ακόμα τα πολλά κρύα,

που ζητάνε κάτι παραπάνω από ένα μακρυμάνικο πουκάμισο,

άντε κι ένα «αλαφρύ» πουλοβεράκι στους ώμους. Κι

αυτό το σύγκρυο δεν έχει να κάνει με την υγεία μου - μια

χαρά είναι ο οικοδεσπότης σας! Αλλά, πως να μη σε πιάσει

το έρμο, όταν μπαίνεις στο διαδίκτυο για την καθημερινή

«δια βίου επιμόρφωση» και πέφτεις επάνω σε ειδήσεις

σαν κι αυτή που μας ήρθε (πριν από κάμποσες ημέρες,

στα μέσα Σεπτεμβρίου, είναι αλήθεια, αλλά χρειάστηκα

λίγο χρόνο, για να το ψάξω περισσότερο και κυρίως να το

χωνέψω) από τη μακρινή Νότια Αφρική…

Μηχανικοί στο χώρο της βιοϊατρικής, λοιπόν, από το πανεπιστήμιο

Wits, κατάφεραν να συνδέσουν (για πρώτη φορά

στα χρονικά, καταπώς λένε) έναν ανθρώπινο εγκέφαλο

(μπρρρ) στο διαδίκτυο, σε πραγματικό χρόνο! Μάλιστα,

δώσανε και τον εύηχο τίτλο «Brainternet» στο κατόρθωμά

τους, εξηγώντας προς εμάς τους αδαείς πως αυτό που

πέτυχαν στην πράξη, ήταν να κάνουν streaming εγκεφαλικών

κυμάτων στο internet, με τον εγκέφαλο να παίζει το

ρόλο ενός device, σαν τα τόσα και τόσα που συνδέονται

σ’αυτό, ως μέρη του οικοσυστήματος - ομπρέλας που

συνηθίζουμε να αποκαλούμε Internet of Things (ΙοΤ)…

Κι αν θέλετε περισσότερες λεπτομέρειες, τις έχουμε κι

αυτές: Το Brainternet, λοιπόν, μετατρέπει τα εγκεφαλικά

κύματα που συλλαμβάνει εν είδει εγκεφαλογραφήματος

μια διασυνδεδεμένη κάσκα Emotiv EEG, που φορά ένας

άνθρωπος - συνεργάτης των ερευνητών για μεγάλες

χρονικές περιόδους. Η κάσκα μεταδίδει τα σήματα σε ένα

Raspberry Pi (μίνι-υπολογιστή σε μέγεθος ταμπακιέρας

για τους μη γνωρίζοντες) το οποίο -με τις κατάλληλες

διεπαφές (βλέπε, interfaces)- τα εμφανίζει με τη μορφή

δεδομένων σ’ένα portal, προσβάσιμο σε κάθε ενδιαφερόμενο,

ώστε να μπορεί να παρακολουθεί σε πραγματικό

χρόνο την εγκεφαλική δραστηριότητα του συνεργάτη.

Και ποιος είναι ο σκοπός όλων αυτών; Ο λέκτορας της

σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανολόγων & Μηχανικών

Πληροφορικής του Wits, Adam Pantanowitz, που είναι ο

«πνευματικός πατέρας» του Brainternet, υποστηρίζει ότι

το ζητούμενο είναι να διευρυνθούν όσα γνωρίζουμε για

τη λειτουργία του εγκεφάλου μας, «μέσω της διαρκούς

6 infocom•11•17


παρατήρησης της δραστηριότητάς του και, μελλοντικά,

μέσω κάποιου βαθμού διάδρασης μεταξύ των χρηστών

και των εγκεφάλων τους -ενδεχομένως, θα μπορούσε

να γίνει και μια καταγραφή δεδομένων, μέσω ειδικής

εφαρμογής σε smartphone, που θα τροφοδοτούσε αλγόριθμους

μηχανικής μάθησης και, σε ακόμα απώτερο

μέλλον, να έχουμε κάτι σαν εισερχόμενα και εξερχόμενα

στον εγκέφαλό μας» - ταύτα…

Για να λέμε «και του στραβού το δίκιο», τώρα, ο Παντάνοβιτς

δεν είναι ο πρώτος που σκέφτηκε να συνδέσει τον

ανθρώπινο εγκέφαλο στο διαδίκτυο… Ανάλογα σχέδια

είχαν συζητηθεί τόσο παλαιότερα (για παράδειγμα σε

ένα προφητικό κείμενο των New York Times, από τον

Δεκέμβρη του 2011), όσο και πιο πρόσφατα, τον περασμένο

Μάρτιο, με τον γνωστό και μη εξαιρετέο καινοτόμο

επιχειρηματία Elon Musk να ανακοινώνει την ίδρυση της

εταιρείας Neuralink. Στόχος της τελευταίας, που αυτοχαρακτηρίζεται

ως «εταιρεία ιατρικών ερευνών», είναι

να κατασκευάσει εμφυτεύματα (ξανά μπρρρ…) μέσω των

οποίων ανθρώπινοι εγκέφαλοι θα μπορούν να συνδέονται

ασύρματα και να αλληλεπιδρούν με υπολογιστές, ώστε να

αξιοποιούν προς όφελος τους τις ολοένα αυξανόμενες

δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης και να μη μείνουμε,

τελικά, πίσω σ’αυτή τη διελκυστίνδα ανθρώπου

- υπολογιστή. Μέχρι να φτάσουμε ως εκεί, πάντως, τα

ίδια εμφυτεύματα ίσως μπορέσουν -με διαφορετική διαχείριση,

βέβαια- να βοηθήσουν στη θεραπεία ασθενειών

που σχετίζονται με τον εγκέφαλο, όπως η επιληψία ή η

νόσος του Πάρκινσον.

Μέχρι να έρθει εκείνη η ώρα, να «μιλήσουν» οι πραγματικοί

εγκέφαλοι στο διαδίκτυο, εμείς δεν θα μείνουμε

χωρίς κάτι ανάλογο… Βέβαια, για να είμαστε ειλικρινείς,

δεν πρόκειται για πραγματικούς εγκεφάλους, αλλά

(σχωρέστε μας την παρομοίωση) για… «γιαλαντζί»! Μ’

άλλα λόγια, για chip «δια χειρός» Intel που μιμούνται τον

ανθρώπινο εγκέφαλο στη λειτουργία τους… Η γνωστή

κατασκευάστρια ήδη πειραματίζεται, όπως αναφέρει ο

Aaron Tilley, σε πρόσφατο τεύχος του Forbes, με μια νέα

γενιά «νευρομορφικών» chip, τα οποία προγραμματίζει

να λειτουργήσουν όπως περίπου ο ανθρώπινος εγκέφαλος.

Η Intel έχει βαφτίσει το δημιούργημά της Loihi

και το έχει «προικίσει» όχι με έναν και δυο, αλλά με 128

πυρήνες, που ο καθένας τους διαθέτει 1024 τεχνητούς

νευρώνες - άρα, συνολικά, το Loihi διαθέτει κάτι περισσότερο

από 130.000 νευρώνες (128 x 1024 = 131.072)

και 130 εκατομμύρια συνάψεις! Σε επίπεδο νευρώνων,

βρίσκεται δηλαδή στο επίπεδο του αστακού, άντε και λίγο

παραπάνω, αλλά πολύ μακριά ακόμα από το επίπεδο πολυπλοκότητας

του ανθρώπινου εγκεφάλου, που διαθέτει

80 δισεκατομμύρια νευρώνες…

Το Loihi χρησιμοποιεί την ίδια μέθοδο λειτουργίας με τον

εγκέφαλό μας, στέλνοντας μηνύματα με παλμούς (spikes,

στη διεθνή ορολογία) μεταξύ των νευρώνων και, κατά την

Intel, μπορεί εύκολα να προσαρμοστεί και να μάθει, χωρίς

τα «βασιλικά έξοδα» που απαιτούνται σήμερα για τη βαθιά

και μηχανική μάθηση. Οι δημιουργοί του, θεωρούν ότι το

Loihi θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί «εκεί έξω», όταν με το

καλό ετοιμαστεί σε τρία έως πέντε χρόνια, σε συσκευές

που χρειάζεται να μάθουν κάτι γρήγορα, σε πραγματικό

χρόνο όπως, για παράδειγμα, τα drones και τα αυτόνομα

οχήματα, που είναι υποχρεωμένα να αντιδρούν άμεσα

σε ότι συμβαίνει γύρω τους, οι κάμερες που μπορούν να

αξιοποιηθούν σε περίπτωση αναζήτησης προσώπων ή

ακόμα και τα φανάρια ρύθμισης της κυκλοφορίας, ώστε

να αυτορυθμίζονται ανάλογα με την κίνηση, στις διασταυρώσεις

που ελέγχουν.

Τι τα θέλετε - «γιαλαντζί - ξαγιαλαντζί», το θέμα είναι η

δουλειά να γίνεται!

infocom•11•17 7


INTERVIEW

Νίκος Παππάς

Υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης

Τη στρατηγική του υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης

(ΨΗΠΤΕ) στους τομείς των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, και της

διαστημικής τεχνολογίας, αναλύει διεξοδικά ο υπουργός Νίκος Παππάς.

Μιλώντας στο InfoCom εξηγεί πως εξελίσσονται τα έργα του ΕΣΠΑ για την

ευρυζωνικότητα, επισημαίνοντας, μεταξύ άλλων, το ρόλο του ιδιωτικού τομέα,

ο οποίος, σύμφωνα με τον υπουργό, δείχνει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για τις

συγκεκριμένες δράσεις και βοηθά το υπουργείο ως στρατηγικός εταίρος. Ο κ.

Παππάς τοποθετείται για το Σύζευξις 2, αναφέρεται στο σχεδιασμό για τα έργα

πληροφορικής στο Δημόσιο, και υπογραμμίζει ότι το ΨΗΠΤΕ βρίσκεται σε φάση

εκκίνησης σημαντικών αναπτυξιακών έργων για την ανάπτυξη της διαστημικής

πολιτικής και βιομηχανίας στην Ελλάδα.

Το κεντρικό μήνυμα του Νίκου Παππά συνοψίζεται στα εξής: «Δραστήριες startups

έχουμε. Δυνατά μυαλά έχουμε. Επιτέλους, τα αξιοποιούμε και φέρνουμε το αύριο,

σήμερα για όλους». Η συνέχεια, όπως προσδοκά η αγορά, θα «παιχθεί» στις υπερυψηλές

ταχύτητες, στα συστήματα μικροδορυφόρων, με τελικό ωφελημένο, τον

καταναλωτή και την οικονομία γενικότερα.


Συνέντευξη στην

Τέτη Ηγουμενίδη

I.C.: Ποιες είναι οι προσδοκίες σας από το ΕΣΠΑ για τα

δίκτυα νέας γενιάς (NGA);

Ν.Π.: Οι επενδύσεις μεγάλης κλίμακας για την αναβάθμιση

του τηλεπικοινωνιακού δικτύου έχουν ήδη ξεκινήσει.

Μιλάμε για το πέρασμα στην εποχή των οπτικών ινών, στο

σύνολο του δικτύου στην Ελλάδα, καθώς κατά το μέγιστο

μέρος του, ακόμη στη χώρα μας χρησιμοποιείται δίκτυο

χαλκού. Πρόκειται για τεχνολογίες που πολλαπλασιάζουν

δεκάδες φορές την ταχύτητα σύνδεσης στο διαδίκτυο, και

πρακτικά θα ανατρέψουν ριζικά τον τρόπο που απολαμβάνουμε

την ψυχαγωγία, το οπτικοακουστικό υλικό, και τις

ίδιες τις τηλεπικοινωνίες. Παράλληλα, θα αναμορφώσουν

και το επιχειρηματικό ψηφιακό τοπίο, καθώς προσελκύουν

σημαντικά ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια.

I.C.: Πώς πιστεύετε ότι θα συμβάλουν γενικότερα στην

ανάπτυξη της χώρας;

Ν.Π.: Θεωρώ ότι σε σύντομο χρονικό διάστημα θα αντιληφθούμε

πόσο σημαντική είναι για την οικονομία μας η

ανάπτυξη των NGA δικτύων. Η ταχύτητα διασύνδεσης είναι

κάτι που οι διεθνείς επενδυτές λαμβάνουν πολύ σοβαρά

υπ’όψη. Σκεφτείτε πόσο σημαντικό είναι αυτό σε μία χώρα

με τη φυσική ομορφιά της Ελλάδας για τις εταιρείες υψηλής

τεχνολογίας που απασχολούν νέους ανθρώπους. Σε

περίπτωση που απολαμβάνουν συνδέσεις υπερ-υψηλής

ταχύτητας, μπορούν να εγκατασταθούν οπουδήποτε στη

χώρα και να έχουν την ίδια αποτελεσματικότητα, όπως αν

βρίσκονταν μόλις λίγα μέτρα από την Πλατεία Συντάγματος.

Για τα δίκτυα οπτικών ινών, θα επενδυθούν κοινοτικά

κονδύλια μισού δισεκατομμυρίου ευρώ, τα οποία θα μοχλεύσουν

ιδιωτικές επενδύσεις που μπορούν να υπερβούν

συνολικά τα 2 δισ. ευρώ, θέτοντας τις απαραίτητες βάσεις

για την πραγματική μετάβαση της οικονομίας μας στην

ψηφιακή εποχή.

I.C.: Πώς έχετε διασφαλίσει ότι δεν θα μείνει στα χαρτιά,

αλλά θα προχωρήσει σε υλοποίηση γρήγορα, ώστε η χώρα

να μη χάσει και αυτό το… τελευταίο τρένο.

8 infocom•11•17


O ιδιωτικός

τομέας

αναλαμβάνει το

κύριο βάρος της

ανάπτυξης των

ευρυζωνικών

υποδομών.

infocom•11•17 9


INTERVIEW

έργων έχει γίνει με τέτοιο τρόπο ώστε η δημόσια παρέμβαση

να λειτουργεί συμπληρωματικά στα ιδιωτικά επενδυτικά

σχέδια. Με τις σχεδιαζόμενες δράσεις, καθώς και με

συναφείς νομοθετικές πρωτοβουλίες (όπως η πρόσφατη

ψήφιση του Νόμου 4463/2017 που ενσωματώνει στο Εθνικό

Δίκαιο την Οδηγία Broadband Cost Reduction και μειώνει το

κόστος ανάπτυξης δικτύων ως και 80%), διαμορφώνουμε

ένα ελκυστικό επενδυτικό περιβάλλον, τονώνουμε τον

ανταγωνισμό και μοχλεύουμε επιπλέον επενδύσεις, με

τελικούς ωφελούμενους τους καταναλωτές, αλλά και την

οικονομία γενικότερα.

Ν.Π.: Το υπουργείο διαθέτει πλέον εγκεκριμένους πόρους

μέσω του ΕΣΠΑ 2014-2020, ύψους 360 εκατ. ευρώ από

τη Γενική Γραμματεία Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων,

για συγκεκριμένα προγράμματα που προωθούν τις ευρυζωνικές

υπηρεσίες και το γρήγορο διαδίκτυο σε οικιακούς

καταναλωτές. Σε εξέλιξη βρίσκεται η προετοιμασία του

εφαρμοστικού πλαισίου των προγραμμάτων, τα οποία εκτιμούμε

ότι θα τεθούν σε εφαρμογή στις αρχές του 2018.

Πρόσφατα, διευρύναμε τις σχετικές παρεμβάσεις εθνικής

εμβέλειας, με ειδικό πρόσθετο πρόγραμμα, που θα έχει

ως ωφελούμενες τις ελληνικές επιχειρήσεις, με στόχο

την αξιοποίηση σύγχρονων δικτύων επικοινωνιών. Γι’αυτό

το λόγο αυξήσαμε κατά 100 εκατ. ευρώ το συνολικό

προϋπολογισμό, με στόχο την ενίσχυση των ευρυζωνικών

υπηρεσιών, αντιλαμβανόμενοι ότι αυτό θα έχει πολλαπλασιαστικό

όφελος για την ελληνική οικονομία.

I.C.: Ποιος θα είναι ο ρόλος του ιδιωτικού τομέα στις επενδύσεις

για τα NGA;

Ν.Π.: Οι δράσεις που προωθούμε θα επιταχύνουν την κινητοποίηση

ιδιωτικών επενδύσεων, για την αύξηση τόσο της

διαθεσιμότητας όσο και της ζήτησης, για τηλεπικοινωνιακές

υπηρεσίες υπερ-υψηλής ταχύτητας από τις επιχειρήσεις

της χώρας. Κατ’αυτό τον τρόπο αναμένεται να ενισχύσουν

την αγορά τηλεπικοινωνιών και να συμβάλουν στην τεχνολογική

βελτίωση των επιχειρήσεων, μέσω των προσφερόμενων

υπηρεσιών ευρυζωνικότητας. Τα προγράμματα

NGA είναι με τέτοιο τρόπο δομημένα ώστε να έχουν στον

πυρήνα τους την κινητοποίηση των ιδιωτικών επενδύσεων.

Γιατί ο ιδιωτικός τομέας αναλαμβάνει το κύριο βάρος της

ανάπτυξης των ευρυζωνικών υποδομών. Ο σχεδιασμός των

I.C.: Είστε ικανοποιημένος από τη μέχρι τώρα ανταπόκριση

του ιδιωτικού τομέα;

Ν.Π.: Τα ιδιωτικά επενδυτικά σχέδια των παρόχων στη χώρα,

μέχρι σήμερα βασίζονταν σε όρους εμπορικούς και δεν εξυπηρετούσαν

έναν ευρύτερο σχεδιασμό για την ανάπτυξη

της ευρυζωνικότητας. Πλέον, προχωρούμε συντονισμένα

στην ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών, με την έμπρακτη

υποστήριξη της πολιτείας και με πολλαπλά αναμενόμενα

οφέλη, τόσο για την κοινωνία όσο και για τις επιχειρήσεις.

Ήδη οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι δείχνουν πολύ μεγάλο

ενδιαφέρον για τις συγκεκριμένες δράσεις και βοηθούν το

υπουργείο στο σχετικό σχεδιασμό, αντιλαμβανόμενοι ότι

αποτελούν στρατηγικό εταίρο για την επιτυχία του προγράμματος.

Μέχρι τώρα έχουμε πραγματοποιήσει εκτενείς

κύκλους διαβουλεύσεων με τους παράγοντες της αγοράς,

οι οποίοι έχουν ανταποκριθεί απολύτως θετικά και έχουν

συμβάλει δημιουργικά στο σχεδιασμό των δράσεων.

I.C.: Εκτός από τα NGA, στο ΕΣΠΑ έχουν περιληφθεί κονδύλια

και για τα έργα πληροφορικής που είναι αναγκαία

κυρίως για τον εκσυγχρονισμό του δημοσίου τομέα. Πώς

προχωρά αυτή η διαδικασία και πότε εκτιμάτε ότι θα δούμε

την πρώτη προκήρυξη έργου;

Ν.Π.: Σήμερα προχωρά απερίσπαστη η διαδικασία αξιολόγησης

των έργων που έχουν υποβληθεί για προέγκριση

στη Γενική Γραμματεία Ψηφιακής Πολιτικής και εν συνεχεία

θα γίνει η υποβολή τους για ένταξη στο ΕΣΠΑ 2014-2020.

Ήδη, έχει εκδοθεί πρόσκληση ύψους 25 εκατ. ευρώ για

σχετικά έργα πληροφορικής και εκσυγχρονισμού του δημοσίου

τομέα, ενώ εντός του φθινοπώρου επίκειται και νέα

σχετική πρόσκληση προς τους δημόσιους φορείς.

I.C.: Ποια είναι η άποψη που έχετε σχηματίσει για το Σύζευξις

2; Θα προχωρήσει ως έχει, δηλαδή θα κατακυρωθούν οι

διαγωνισμοί στους αναδόχους για τη βασική υποδομή, ή θα

το επανασχεδιάσετε ακυρώνοντας τους διαγωνισμούς;

Ν.Π.: Αυτό που επιδιώκεται είναι η υλοποίηση του έργου

με βάση την προσαρμογή του στις νέες συνθήκες, αξιο-

10 infocom•11•17


Το σύστημα

μικροδορυφόρων

θα εξυπηρετεί

ανάγκες της

ελληνικής

δημόσιας

διοίκησης για

τηλεπικοινωνιακούς

σκοπούς.

ποιώντας τη μέχρι σήμερα πρόοδο υλοποίησης των διαγωνιστικών

διαδικασιών. Έχει συσταθεί διυπουργική ομάδα

εργασίας, με αντικείμενο την επίλυση διαχειριστικών ζητημάτων,

και την υποβολή «φακέλου μεγάλου έργου» στην

Ευρωπαϊκή Επιτροπή, προκειμένου αυτό να προχωρήσει

με τις κατάλληλες προσαρμογές στη σύγχρονη πραγματικότητα,

με όρους εξοικονόμησης πόρων και τεχνολογικής

προσαρμογής στο σήμερα.

I.C.: Ποια είναι τα επόμενα βήματα αναφορικά με τη διαστημική

πολιτική της χώρας;

Ν.Π.: Το Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών

και Ενημέρωσης, βρίσκεται σε φάση εκκίνησης σημαντικών

αναπτυξιακών έργων για την ανάπτυξη της διαστημικής

πολιτικής και βιομηχανίας στην Ελλάδα. Ήδη εγκρίθηκε

μέσω του ΕΣΠΑ 2014-2020, και αναμένεται να ξεκινήσει,

ο επιχειρησιακός σχεδιασμός για το κατάλληλο οργανωτικό

μοντέλο άσκησης της διαστημικής πολιτικής στη χώρα.

Στο σχεδιασμό του, που αποτελεί μία νέα διαδικασία της

δημόσιας διοίκησης, σημασία έχει να αξιοποιηθούν καλές

πρακτικές αξιοποίησης του διαστήματος για την ανάπτυξη

της επιχειρηματικότητας, σύμφωνα με τα πρότυπα και τις

προδιαγραφές που ισχύουν ή αναπτύσσονται διεθνώς.

Παράλληλα, βρίσκεται σε φάση ωρίμανσης και υποβολής

στο ΕΣΠΑ 2014-2020, στοχευμένο αναπτυξιακό έργο για

ανάπτυξη, κατασκευή και εκτόξευση συστήματος μικροδορυφόρων,

με βάση τη συνεργασία του υπουργείου και

διακεκριμένων ελληνικών πανεπιστήμιων, που έχουν ήδη

αναπτύξει σχετικά ερευνητικά έργα. Στη δράση περιλαμβάνεται,

μεταξύ άλλων, η δημιουργία εργαστηρίου σχε-

infocom•11•17 11


INTERVIEW

διασμού πλατφόρμας μικροδορυφόρων (υποσυστημάτων

δορυφόρων, λογισμικού λειτουργίας και σταθμών εδάφους),

η κατασκευή τους στην ελληνική επικράτεια, αξιοποιώντας

εγχώριο υψηλού επίπεδου ανθρώπινο δυναμικό και διεθνείς

προμηθευτές τεχνογνωσίας και τέλος η εκτόξευσή

τους και η επιχειρησιακή τους λειτουργία. Το σύστημα

μικροδορυφόρων θα εξυπηρετεί ανάγκες της ελληνικής

δημόσιας διοίκησης για τηλεπικοινωνιακούς σκοπούς. Τα

αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου περιλαμβάνουν

τη δημιουργία ενός επιπρόσθετου δικτύου ηλεκτρονικών

επικοινωνιών, με υψηλή καινοτομική διάσταση, και την προώθηση

της ψηφιακής οικονομίας και επιχειρηματικότητας

στην Ελλάδα, μέσω της δημιουργίας ενός οικοσυστήματος

νεοφυούς επιχειρηματικότητας, σε επιχειρηματικά αντικείμενα

υψηλής τεχνολογίας.

I.C.: Ποιες είναι οι προσδοκίες σας γι’αυτά που μας περιγράψατε;

Ν.Π.: Η χώρα μας, διαθέτει πόρους στη γεωστατική δορυφορική

τροχιά, στις 39 μοίρες ανατολικά του Greenwich,

εξαίρετα μυαλά και δραστήριες εξωστρεφείς νεοφυείς

επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα, ενώ

ταυτόχρονα υλοποιούνται μεγάλα ευρωπαϊκά προγράμματα

αξιοποίησης του διαστήματος, όπως το Galileo, το EGNOS

και το Copernicus. Αυτό που πραγματικά λείπει είναι ο

συντονισμός των δράσεων, η δημιουργία κατάλληλων συνεργειών

που θα έχουν πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στις

προσπάθειες του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Ενώνοντας

όλα τα κομμάτια αυτού του παζλ στο Υπουργείο Ψηφιακής

Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, αναμένουμε

την αύξηση των εξειδικευμένων θέσεων εργασίας, την

ανάπτυξη του κλάδου, την αύξηση των εξαγωγών, αλλά

και τη βελτίωση της καθημερινής ζωής των πολιτών, με

τη διάχυση των εφαρμογών του διαστήματος στο σύνολο

των οικονομικών δραστηριοτήτων της χώρας - για παράδειγμα:

γεωργία ακριβείας, ακριβής ραδιοπλοήγηση, smart

logistics, ευφυείς μεταφορές κτλ.

I.C.: Πώς θα αξιοποιήσετε τους αναμεταδότες που έχει

διαθέσιμους το Δημόσιο από τον Hellas Sat; Θα υπάρξει

χρησιμότητα και για τον ιδιωτικό τομέα;

Ν.Π.: Οι αναμεταδότες που είναι διαθέσιμοι στο Δημόσιο,

όπως πετύχαμε με την ανανέωση της σύμβασης με την

Hellas Sat, συνοδεύονται από εξοπλισμό και επίγειους

δορυφορικούς σταθμούς, οι οποίοι είναι επίσης μέρος

των ανταλλαγμάτων που εξασφαλίσαμε με την ανανέωση

της σύμβασης. Στόχος μας είναι η αξιοποίηση των αναμεταδοτών

και των επίγειων δορυφορικών σταθμών, για να

έχουμε αξιόπιστες, σταθερές και πλήρως διαθέσιμες δορυφορικές

επικοινωνίες στο Δημόσιο, ώστε να εξυπηρετείται

12 infocom•11•17


καλύτερα ο πολίτης και να επιτύχει η πολιτεία εξοικονόμηση

οικονομικών πόρων. Οι δορυφορικές επικοινωνίες

είναι διαθέσιμες και αξιόπιστες ακόμα και σε περιπτώσεις

φυσικών καταστροφών, κρίσεων, καταστάσεων εκτάκτου

ανάγκης, ακόμα και σε περιοχές που δεν καλύπτονται από

επίγεια δίκτυα σταθερών ή κινητών επικοινωνιών. Συνεπώς

είναι απαραίτητες σε πολλές δημόσιες δραστηριότητες

που σχετίζονται με την πολιτική προστασία, τις υπηρεσίες

εκτάκτου ανάγκης, την άμυνα, τη ναυτιλία. Η αξιοποίηση των

αναμεταδοτών θα αναβαθμίσει στην πράξη τις υπηρεσίες

του Δημοσίου προς τους πολίτες και τον ιδιωτικό τομέα

της χώρας μας.

Νίκος Παππάς

O Νίκος Παππάς γεννήθηκε το 1976 στην Αθήνα και μεγάλωσε στην Καισαριανή.

Εντάχθηκε στη νεολαία του Συνασπισμού το 1993 της οποίας και διετέλεσε μέλος

του Κεντρικού Συμβουλίου.

Σπούδασε και εργάστηκε στη Σκωτία όπου ολοκλήρωσε και τις μεταπτυχιακές

σπουδές του στα Οικονομικά.

Το 2008 ολοκλήρωσε το διδακτορικό του στα Οικονομικά της Κοινωνικής Ασφάλισης από το Strathclyde

University στη Γλασκώβη. Εργάστηκε ως ερευνητής στο Ινστιτούτο Fraser of Allander ενώ συμμετείχε σε ερευνητικά

προγράμματα στην Βρετανία, στο πεδίο μακροοικονομικών και δημογραφικής πολιτικής.

Από το 2008 εκτελούσε χρέη Διευθυντή του Πολιτικού Γραφείου του προέδρου του ΣΥΡΙΖΑ, Αλέξη Τσίπρα, και

είναι μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του ΣΥΡΙΖΑ.

Στις βουλευτικές εκλογές της 25ης Ιανουαρίου 2015, υπήρξε υποψήφιος Βουλευτής με το ΣΥΡΙΖΑ στην Β’

Περιφέρεια της Αθήνας όπου και εξελέγη.

Στις βουλευτικές εκλογές της 20ης Σεπτέμβρη 2015, υπήρξε υποψήφιος Βουλευτής με το ΣΥΡΙΖΑ στην Β’

Περιφέρεια της Αθήνας όπου και εξελέγη.

infocom•11•17 13


cover story

Ταχύτητες 100 Mbps

για το 80% του πληθυσμού

Επενδύσεις και υλοποίηση NGA από τους παρόχους


Γράφει η

Τέτη Ηγουμενίδη

Πληθυσμιακή κάλυψη στα δίκτυα νέας γενιάς (NGA) της

τάξεως του 80% (ταχύτητες σύνδεσης 100 Mbps) εκτιμάται

ότι μπορεί να επιτευχθεί σε περίπου δύο χρόνια, με την

ολοκλήρωση των επενδύσεων που βρίσκονται σε εξέλιξη,

στο πλαίσιο του κανονισμού της ΕΕΤΤ (Εθνικής Επιτροπής

Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων).

Πρόκειται για ένα πραγματικό τεχνολογικό άλμα για

την Ελλάδα, το οποίο θα ενισχυθεί περαιτέρω, εφόσον

προχωρήσει και ο σχεδιασμός της γενικής γραμματείας

Τηλεπικοινωνιών του υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής,

Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, για την αξιοποίηση

κονδυλίων του ΕΣΠΑ, ύψους 460 εκατ. ευρώ, στην κατεύθυνση

ενίσχυσης της ζήτησης και της ενδυνάμωσης των

δικτύων νέας γενιάς στην Περιφέρεια.

η υπηρεσία που σήμερα κυριαρχεί να πετυχαίνει κάλυψη

για το 88,7% των συνδρομητών σταθερής τηλεφωνίας. Τα

NGA αφορούν 770 Αστικά Κέντρα, γεγονός που σύμφωνα

με τις εκτιμήσεις στελεχών της ΕΕΤΤ οδηγεί στην προαναφερόμενη

κάλυψη περίπου 80%.

Για να φθάσουμε σε αυτή την προοπτική, οι τηλεπικοινωνιακές

εταιρείες ουσιαστικά συμφώνησαν, με «συντονιστή»

την ΕΕΤΤ, να αποφευχθεί το φαινόμενο των πολλαπλών

δικτύων σε λίγες μόνο περιοχές, τις αποκαλούμενες

εμπορικές. Στο τέλος του κύκλου των επενδύσεων αυτών,

το δίκτυο πρόσβασης NGA θα είναι ιδιοκτησίας ΟΤΕ κατά

75% (κατά προσέγγιση) με το υπόλοιπο 25% να ανήκει σε

Wind και Vodafone. Για πρώτη φορά και ο ΟΤΕ θα αγοράζει

χονδρική από την υπόλοιπη αγορά.

Βάσει των στοιχείων που έχει συλλέξει το InfoCom, από τα

συνολικά 2.666 Αστικά Κέντρα του ΟΤΕ στα 935 υπάρχει

συνεγκατάσταση των παρόχων για ADSL, με αποτέλεσμα

Όπως ταιριάζει στη ηγετική θέση του, ο ΟΤΕ έχοντας υλοποιήσει

επενδύσεις 2 δισ. ευρώ την περασμένη εξαετία,

κινείται πάνω σε ένα επενδυτικό σχέδιο 1,5 δισ. μέχρι το

14 infocom•04•16


Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της

Vodafone Ελλάδας, Χάρη Μπρουμίδη, η εταιρεία επεκτείνει

το δίκτυό της και υλοποιεί το πρώτο μεγάλης κλίμακας

σχέδιο εφαρμογής δικτύων οπτικών ινών μέχρι το σπίτι, γυρίζοντας

μία νέα σελίδα στις τηλεπικοινωνίες της Ελλάδας.

Όπως επίσης υπογραμμίζει, η Vodafone έχει δεσμευτεί να

παρέχει τις καλύτερες τεχνολογίες στους πολίτες και τις

επιχειρήσεις, προκειμένου να συμμετάσχουν ισότιμα στην

ψηφιακή οικονομία του μέλλοντος. Με το επενδυτικό της

σχέδιο ενισχύει την οικονομία της χώρας, και φιλοδοξεί

να θέσει τις βάσεις για την κοινωνία των Gigabit, επιβεβαιώνοντας

έμπρακτα ως στρατηγικός επενδυτής την

εμπιστοσύνη της στην Ελλάδα και τις προοπτικές της.

2020, εκ των οποίων ένα μεγάλο μέρος αφορά τα NGA

σταθερής. Σήμερα διαθέτει 34.000 χλμ οπτικών ινών στο

δίκτυο κορμού και 6.000 χλμ στο δίκτυο πρόσβασης. Μέχρι

το τέλος του 2017, θα έχει περάσει επιπλέον 3.000 χλμ,

ενώ στο πλαίσιο του έργου Rural Broadband τοποθετεί συνολικά

άλλα 11.000 χλμ οπτικών ινών, σε απομακρυσμένες

αγροτικές περιοχές.

Σύμφωνα με τη διοίκησή του, τελικός στόχος και αναπόσπαστο

μέρος των τεχνολογικών σχεδίων του είναι η

οπτική ίνα να φτάσει στο σπίτι, μέσω της τεχνολογίας Fiber

to the Home. Παράλληλα, ο Όμιλος, αναβαθμίζοντας και

επεκτείνοντας το κινητό δίκτυό του, έχει πετύχει πληθυσμιακή

κάλυψη 4G που φτάνει το 97% και 4G+ στο 86%,

ενώ προετοιμάζεται για το επόμενο μεγάλο βήμα, το 5G.

Όπως έχει δηλώσει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος

του ΟΤΕ, Μιχάλης Τσαμάζ, ο Όμιλος συμβάλλει στην

εθνική προσπάθεια για ανάκαμψη, αναπτύσσοντας τις

υποδομές που θα δώσουν ώθηση στην ελληνική οικονομία.

Έχοντας μειώσει δραστικά τα κόστη και τον δανεισμό του,

και έχοντας επαναφέρει την εταιρεία σε τροχιά ανάπτυξης,

μπορεί να επενδύει δυναμικά, φτιάχνοντας τα δίκτυα του

μέλλοντος, που θα καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες

νοικοκυριών και επιχειρήσεων.

Vodafone

Η Vodafone Ελλάδας προχωρεί στην υλοποίηση δικτύων

οπτικών ινών (FTTH) στην Ελλάδα, στο πλαίσιο του

στρατηγικού της πλάνου για επενδύσεις ύψους 500 εκατ.

ευρώ έως το 2020.

Πρέπει να σημειωθεί ότι βάσει μελέτης του Vodafone

Institute, με τίτλο «Shaping the Gigabit Society», η αύξηση

του αριθμού των συνδέσεων οπτικών ινών σε μία χώρα

κατά 1% κατ’έτος, συσχετίζεται με την άνοδο του ΑΕΠ κατά

0,02% και 0,04% κάθε χρόνο. Η συνδρομή των δικτύων

οπτικών ινών στην κοινωνία και την οικονομία θα είναι

πραγματικά ευεργετική για μία σειρά επιχειρηματικών

κλάδων, αλλά και στο ΑΕΠ της χώρας.

WIND

Το επενδυτικό πλάνο της WIND, ύψους 500 εκατ. ευρώ,

για την ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών (FFTx) αφορά στην

κάλυψη ως και 500.000 γραμμών (12,5% των συνολικών

στη χώρα) σε επιλεγμένες γεωγραφικές περιοχές ανά την

Ελλάδα, συμπεριλαμβάνοντας και περιοχές όπου η οπτική

ίνα θα φτάνει ως το σπίτι του χρήστη. Οι υποδομές νέας

γενιάς που θα δημιουργηθούν στις περιοχές αυτές, θα

αξιοποιήσουν όλες τις διαθέσιμες τεχνολογίες οπτικών

ινών.

Κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων του πιλοτικού

δικτύου οπτικών ινών στην Καλαμάτα, ο πρόεδρος

και διευθύνων σύμβουλος της WIND, Νάσος Ζαρκαλής,

υπογράμμισε ότι η ψηφιακή οικονομία τρέχει με 7 φόρες

μεγαλύτερο ρυθμό ανάπτυξης διεθνώς, και είναι μία ευκαιρία

που η Ελλάδα δεν αντέχει να προσπεράσει. Τα θεμέλια

για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας μας, είναι τα

ευρυζωνικά δίκτυα υπερ-υψηλών ταχυτήτων.

Ο επικεφαλής της WIND συμπλήρωσε ότι η χώρα μας

έχει τις προϋποθέσεις να συμμετέχει στην 4η ψηφιακή

επανάσταση που σηματοδοτούν τα δίκτυα νέας γενιάς,

καθώς για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια έχει

διαμορφωθεί μία πολύ καλή συγκυρία. Έχουμε το νομοθετικό

και ρυθμιστικό πλαίσιο, όπως επίσης παρόχους

ικανούς να επενδύσουν.

infocom•04•16 15


IOT

Ενώνοντας τα κομμάτια ενός

έργου ΙοΤ

Οι παράγοντες που συνθέτουν το οικοσύστημα


Γράφει η

Xριστίνα Πατσιούρα

Στον κόσμο της ανάλυσης του ΙοΤ και της αγοράς του,

συνηθίζουμε να χωρίζουμε τις εταιρείες σε παρόχους

(vendors) και χρήστες-καταναλωτές (consumers). Οι πάροχοι

αποτελούν τις εταιρείες που υλοποιούν έργα ΙοΤ και

προσφέρουν υπηρεσίες σε άλλες εταιρείες, οντότητες

(π.χ. πόλεις για την περίπτωση των Smart Cities) και τελικούς

χρήστες-καταναλωτές.

Στο παρόν αφιέρωμα θα ασχοληθούμε με τα έργα και τις

λύσεις ΙοΤ που απευθύνονται σε εταιρείες ως τελικούς

χρήστες-καταναλωτές. Αυτό που εννοούμε μοιάζει με

το διαχωρισμό B2B μοντέλου, ωστόσο, για διάφορους

λόγους, δεν είναι πολύ ταιριαστός αυτός ο διαχωρισμός

στην περίπτωση του ΙοΤ.

Όπως είχαμε αναφέρει και στο προηγούμενο αφιέρωμα, η

υιοθέτηση μίας λύσης ΙοΤ ή η προσφορά μίας εφαρμογής

ΙοΤ, προϋποθέτει τη συνεργασία πολλών διαφορετικών

εταιρειών και επαγγελματιών, απαιτεί χρόνο για το σχεδιασμό,

την πιλοτική δοκιμή, την υλοποίηση και την ανάπτυξη.

Μιλώντας με διάφορους επαγγελματίες έχοντες σχετική

εμπειρία, η αδιαμφισβήτητη παρατήρηση είναι ότι για την

πλειονότητα των εταιρειών, ακόμα και των πιο ανεπτυγμέ-

16 infocom•11•17


νων οικονομιών του κόσμου, η υλοποίηση έργων ΙοΤ προχωρά

αργά ή δεν προχωρά καθόλου. Συνεπώς, κρίνουμε

σκόπιμο να καταπιαστούμε με τα ελάχιστα απαραίτητα

βήματα εκείνα που πρέπει να γίνουν προς την επιτυχή

υλοποίηση ενός έργου ΙοΤ.

Ένα έργο ΙοΤ αποτελείται από διαφορετικά κομμάτια ή

αλλιώς από μία σειρά τεχνολογικών επιπέδων, το κάθε

ένα από τα οποία είναι διαφορετικά μεταξύ τους τεχνολογικά

συστήματα, με διαφορετικές απαιτήσεις ως προς

τη διαχείριση ,από την άποψη του management και της

στρατηγικής.

Πιο συγκεκριμένα, πρόκειται για το επίπεδο του εξοπλισμού,

το οποίο είναι κατά βάση οι αισθητήρες μέτρησης

των μεταβλητών που μας ενδιαφέρουν (θερμοκρασία,

επιτάχυνση, ήχος, κτλ.), οι διάφοροι επενεργητές που

μπορούν να δέχονται και να εξάγουν σήματα σε συσκευές

(προκαλώντας την κίνηση κάποιου μηχανισμού, καθώς και

ο εξοπλισμός που επιτρέπει τη διασύνδεση), κεραίες,

πύλες, μετασχηματιστές, κτλ.

Το επόμενο τεχνολογικό επίπεδο αποτελείται από τα

συστήματα τηλεπικοινωνιών που εξασφαλίζουν τη διασύνδεση

των αντικειμένων και τη μεταφορά των δεδομένων

σε διάφορα τεχνολογικά εργαλεία, έτσι ώστε αυτά να εξομοιωθούν,

να «καθαριστούν», ώστε να είναι αξιοποιήσημα

από τα συστήματα λογισμικού. Οι περισσότερες εταιρείες

τηλεπικοινωνιών προσφέρουν πλατφόρμες διαχείρισης της

συνδεσιμότητας για εφαρμογές ΙοΤ, οι οποίες πλατφόρμες

μπορούν και «μιλούν» σε διαφορετικούς τύπους συσκευών

(modules), με διαφορετικούς τρόπους (πρότυπα) και

κανόνες (πρωτόκολλα).

Στη συνέχεια γίνεται ο έλεγχος και η διαχείρηση των

διαφόρων συσκευών που παράγουν τα δεδομένα ΙοΤ.

Εδώ πραγματοποιείται η εγκατάσταση και η ενημέρωση

λογισμικού που «τρέχει» στις συσκευές, διενεργείται μία

πρώτη επεξεργασία δεδομένων, αν υπάρχουν οι σχετικές

δυνατότητες.

Παράλληλα υπάρχουν και συστήματα που μπορούν και

παράγουν δεδομένα προς αξιοποίηση της εφαρμογής ΙοΤ.

Παραδείγματα συστημάτων που «γεννούν» τα ΙοΤ δεδομένα

είναι το πληροφορικό σύστημα μίας εταιρείας διαχείρισης

αποθηκών, το οποίο στέλνει δεδομένα στην ΙοΤ

πλατφόρμα για την κατάσταση της αποθήκης, προκειμένου

αυτά να συνδυαστούν με τα αντίστοιχα δεδομένα ΙοΤ από

το δίκτυο διανομής. Άλλα παραδείγματα ΙοΤ δεδομένων

είναι ο κατάλογος παραπόνων και σχολίων των πελατών

στα social media, στο τηλεφωνικό κέντρο της εταιρείας

και στο φυσικό κατάστημα.

Πιο ψηλά στη σειρά της τεχνολογίας ΙοΤ βρίσκεται η αξιοποίηση

των δεδομένων με τη χρήση λογισμικού που

μπορεί να παρουσιάζει τα δεδομένα για την κατάσταση

των συσκευών ή των «έξυπνων» αντικειμένων σε σχεδόν

πραγματικό χρόνο, μπορεί να ανακαλύπτει μοτίβα σε αυτά

τα δεδομένα, τα οποία έπειτα χρησιμεύουν στην πραγμα-

infocom•11•17 17


IOT

τοποίηση προβλέψεων για τη μελλοντική κατάσταση των

συστημάτων υπό παρακολούθηση. Ο τελικός χρήστης

αυτού του συστήματος μπορεί, ανάλογα με τις δυνατότητες,

να πραγματοποιεί και απομακρυσμένο έλεγχο των

συσκευών μέσα από διεπαφές που προσφέρουν τα εν λόγω

προγράμματα. Εδώ οι εφαρμογές μπορούν να αναφέρονται

σε πολλά πεδία όπως για παράδειγμα τις Έξυπνες Πόλεις,

τη Βιομηχανική Παραγωγή, το Δίκτυο Ενέργειας, εφαρμογές

της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, κτλ.

Η υλοποίηση ενός έργου ΙοΤ απαιτεί απαραίτητα τη συνεργασία

όλων αυτών των επιπέδων.

Η ασφάλεια (Cybersecurity) αποτελεί χαρακτηριστικό που

πρέπει όχι μόνο να βρίσκεται σε καθένα από αυτά τα τεχνολογικά

επίπεδα, αλλά και να τα διαπερνά με τρόπο που

να εγγυάται τη ασφαλή διασύνδεση αυτών. Ας πάρουμε για

παράδειγμα την περίπτωση μίας συσκευής Smart Home, η

οποία επικοινωνεί με μία σειρά άλλων συστημάτων, εσωτερικά

και εξωτερικά του σπιτιού, π.χ. το δίκτυο του ηλεκτρικού

ρεύματος, το «σύννεφο» όπου ο χρήστης αποθηκεύει

τα αρχεία του, το αυτοκίνητο, τις εφαρμογές ψυχαγωγίας

της έξυπνης τηλεόρασης, κτλ. Το ρίσκο εισβολής εξαρτάται

από όλα τα πιθανά «ευαίσθητα σημεία» όλων αυτών

των συστημάτων, καθώς και των διεπαφών τους, έτσι μία

επίθεση σε ένα από αυτά μπορεί να προσβάλλει και όλα

τα υπόλοιπα με τα οποία επικοινωνεί.

Οι ΙοΤ πλατφόρμες αποτελούν μία σύνθεση μερικών από τα

παραπάνω επίπεδα, ή και όλων, αν πρόκειται για τις λεγόμενες

ολοκληρωμένες ΙοΤ πλατφόρμες (end-to-end).

Εκτός από τα τεχνολογικά εργαλεία που θα πρέπει να

υπάρχουν, ένα έργο ΙοΤ, που θα πραγματοποιηθεί από μία

εταιρεία, περιλαμβάνει μία σειρά από παράγοντες-πεδία

που θα πρέπει να ληφθούν υπόψιν.

Τα οφέλη που αποκομίζει μία εταιρεία από ένα έργο ΙοΤ

προκύπτουν συνοπτικά στα εξής τρία επίπεδα:

• Στην αύξηση των εσόδων μέσω της απόκτησης νέων

πελατών, χάρη στην προσφορά επιπλέον προϊόντων ή/

και υπηρεσιών.

• Χάρη στη βελτίωση των υπαρχόντων προϊόντων ή/και

υπηρεσιών, κατά τρόπο τέτοιο που να τους αποδίδει νέες

ιδιότητες, είτε για παράδειγμα καθιστώντας τα «έξυπνα»,

είτε πιο προσαρμοσμένα στις ατομικές ανάγκες του κάθε

καταναλωτή, ακόμα και διασυνδεδεμένα με τον κατασκευαστή,

ο οποίος με αυτόν τον τρόπο είναι σε θέση να

«παρακολουθεί» τη χρήση τους, να προσφέρει υπηρεσίες

συντήρησης και αντικατάστασης στους πελάτες, έγκαιρα

και με χαμηλότερο κόστος για αυτόν.

• Στην εξοικονόμηση πόρων ή και τη μείωση του κόστους

που προκύπτουν από τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας

και αποτελεσματικότητας κάθε είδους επιχειρησιακής

διαδικασίας, με βάση ότι κάθε διαδικασία που απαιτεί την

επένδυση περιορισμένων πόρων μπορεί να βελτιωθεί

μέσω της καλύτερης γνώσης για την εξέλιξη και του

ακριβέστερου ελέγχου στην εκτέλεση αυτής.

Τα έργα ΙοΤ με τη σύγχρονη μορφή μίας ολοκληρωμένης

λύσης που αποτελείται από τα τεχνολογικά επίπεδα που

αναφέραμε πιο πάνω - και όχι τις παραδοσιακές εφαρμογές

τηλεματικής και διασύνδεσης μηχανών μέσω της

τεχνολογίας Μ2Μ (Machine-to-Machine communication)

- δεν αποτελούν προφανή αναγκαιότητα για τις επιχειρήσεις

με την έννοια της επιβίωσής τους.

Αν όμως ισχύει ότι διερχόμαστε μίας νέας τεχνολογικής

επανάστασης, τότε σίγουρα η καινοτομία γεννά νέα μοντέλα

και θυσιάζει παλαιότερα με ταχείς ρυθμούς. Συνεπώς,

οι εταιρείες που είναι σε θέση να εξελίξουν τη λειτουργία

τους, δηλαδή αυτές που έχουν λύσει βασικά ζητήματα

οργάνωσης των διαδικασιών τους, μηχανοργάνωσης,

βασικές δεξιότητες εργαζομένων, ασφάλεια εργαζομένων,

ποιότητα προϊόντων, κτλ., αυτές μόνο είναι σε θέση να

αφιερώσουν πόρους για το σχεδιασμό έργων ΙοΤ, να τα

υλοποιήσουν με επιτυχία και να επωφεληθούν από την

υψηλότερη παραγωγικότητα και αποδοτικότητα στον τομέα

εφαρμογής τους.

Οι παράγοντες που συνοψίζονται στον όρο «Πολιτική της

Τεχνολογίας» έχουν να κάνουν με το πλαίσιο λειτουργίας

μίας εφαρμογής και των διαφόρων εργαλείων. Για παράδειγμα,

είναι διαφορετικό το πλαίσιο αυτό αν κάποιος

χρησιμοποιεί το υπάρχον δίκτυο τηλεπικοινωνιών για μία

εφαρμογή ΙοΤ, όπως για παράδειγμα με το NB-IoT, και άλλο

αν έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο δικό του, όπως για παράδειγμα

με το LoRa. Αναλογίες υπάρχουν και στα λεγόμενα

«έξυπνα» ή διασυνδεδεμένα προϊόντα (Smart / Connected

Products) που είναι σε συνεχή επικοινωνία με τους κατασκευαστές

και τους χρήστες, ανεξάρτητα αν αυτά τα δύο

μέρη βρίσκονται σε διαφορετικές χώρες, με διαφορετικούς

κανόνες που διέπουν τα διάφορα προϊόντα, κτλ.

Τα επιχειρηματικά μοντέλα με τα οποία μία εταιρεία που

είτε κάνει χρήση ΙοΤ, είτε κυρίως προσφέρει προϊόντα ή

υπηρεσίες ΙοΤ («έξυπνα προϊόντα», κτλ.) είναι κορυφαίας

σημασίας. Ποια είναι η προστιθέμενη αξία, πως βγάζω

λεφτά από όσα προσφέρω, θα καταχωρώ τα δεδομένα

18 infocom•11•17


χρήσης του προϊόντος ή όχι, και αν ναι, σε ποιο βαθμό θα

μπορώ να τα επεξεργάζομαι και να τα αξιοποιώ; Αυτές

είναι μερικές από τις απορίες που χρήζουν διερεύνησης

στην κατάρτιση κάθε στρατηγικής ΙοΤ.

Η ύπαρξη ικανής ηγεσίας από την πλευρά της εταιρείας

που πραγματοποιεί ένα έργο ΙοΤ είναι προϋπόθεση

επιτυχίας. Κατά κανόνα, όλες οι ιστορίες επιτυχίας που

παρατηρούμε στην αγορά, εκπορεύονται από στελέχη

επιχειρήσεων που πραγματικά επιδιώκουν να κατανοήσουν

τη φύση και τις δυνατότητες του ΙοΤ, υιοθετούν το έργο

όσο ψηλά στην ιεραρχία κι αν βρίσκονται, και φροντίζουν

για την προώθηση της αντίστοιχης κουλτούρας και στην

υπόλοιπη εταιρεία.

Η συμβατότητα ενός έργου ΙοΤ με άλλα συστήματα και

οντότητες δεν αποτελεί μόνο τεχνικό ζήτημα, αλλά άπτεται

και πολλών επιχειρηματικών στρατηγικών αποφάσεων. Οι

συνέργειες μεταξύ ανταγωνιστών, η υλοποίηση έργων ΙοΤ

με τη βοήθεια πολλών διαφορετικών επιχειρήσεων, καθώς

και η συμμετοχή σε διάφορες συμμαχίες / οικοσυστήματα

τεχνολογιών ΙοΤ, αποτελούν κανόνες για τις εταιρείες που

θέλουν να θεωρούνται ενεργές όχι μόνο στην υιοθέτηση

του ΙοΤ, στη λειτουργία και τα προϊόντα τους, αλλά και

στην εξέλιξη του οικοσυστήματος του ΙοΤ που είναι υπό

διαμόρφωση. Για παράδειγμα, το NB-IoT και η στάση των

T-Mobile, Vodafone, Huawei, δεν είναι μόνο αποτέλεσμα

τεχνολογικής ανάπτυξης αλλά και έντονου lobbying.

Τέλος, η εσωτερική οργάνωση των τμημάτων πριν, κατά τη

διάρκεια, και μετά την υιοθέτηση λύσεων ΙοΤ, καθώς και η

διαμόρφωση των επιχειρησιακών διαδικασιών, αποτελούν

παράγοντες που θα κρίνουν την επιτυχία του έργου. Η

ενημέρωση και εκπαίδευση των εργαζομένων, καθώς και

η εσωτερική αναδιοργάνωση των επιχειρησιακών διαδικασιών

και των τμημάτων, είναι κατά κανόνα βασικά βήματα

για την επιτυχή υλοποίηση ενός έργου ΙοΤ.

Ενώνοντας λοιπόν τα δύο μεγάλα αυτά πεδία, τεχνολογικά

και μη, μπορεί κάποιος να συνθέσει ένα έργο ΙοΤ, το οποίο

κατά κανόνα θα αποτελείται από πολλές εταιρείες, άτομα

και ομάδες με διαφορετικούς ρόλους και ευθύνες, και θα

διέπεται κυρίως από τα τεχνικά όρια που θα υπαγορεύουν

τα συστήματα τεχνολογίας που θα επιλεγούν.

infocom•11•17 19


E-FASHION

Digital Transformation:

η απόλυτη πρόκληση για τη

βιομηχανία μόδας

Το επιτυχημένο παράδειγμα της Access Fashion

H Generation Y - International e-Business Experts δραστηριοποιείται περισσότερα από

17 χρόνια στο χώρο του ψηφιακού επιχειρείν και στην ηλεκτρονική αγορά, διαθέτει

περισσότερους από 147 εξειδικευμένους επαγγελματίες στο δυναμικό της, ενώ έχει φυσική

παρουσία σε 7 χώρες και διατηρεί ενεργά projects σε πάνω από 24 παγκοσμίως. H πολύχρονη

εμπειρία της, η business oriented φιλοσοφία της και οι custom υπηρεσίες της έχουν οδηγήσει

σε περίπου 2.500 ενεργά projects στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

20 infocom•11•17


του κοινού και χάνει μερίδιο αγοράς. Σε αυτό το κρίσιμο

σημείο, η επιλογή του κατάλληλου agency που γνωρίζει

τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της αγοράς της μόδας, τις

ανάγκες της επιχείρησης, και που κατέχει τεχνογνωσία

και εμπειρία, είναι το σημαντικότερο βήμα για ένα επιτυχημένο

digital transformation.

Η πρόκληση για το Access Fashion

H αγορά της μόδας

Το digital fashion industry αποτελεί ένα σημαντικό

κομμάτι της παγκόσμιας οικονομίας που συνεχώς

διευρύνεται. Σε αυτό συνηγορούν μια σειρά λόγων,

όπως οι αλλαγές στο παγκόσμιο επιχειρηματικό κλίμα,

η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου, η αλλαγή των

δημογραφικών στοιχείων, η εμφάνιση σύγχρονων τάσεων

στην αγορά, κτλ. Πλέον ο συγκεκριμένος τομέας κατέχει

το μεγαλύτερο μερίδιο της online αγοράς (το διάστημα

2016-2020 οι online αγορές προϊόντων μόδας παγκοσμίως

θα διπλασιαστούν από 1,9 τρισ. σε περισσότερα από

4 τρισ. δολάρια). Τα στοιχεία της ηλεκτρονικής αγοράς,

άλλωστε, είναι πολύ κατατοπιστικά και αποδεικνύουν

ακριβώς αυτό. Οι καταναλωτές ηλικίας 18-35 αναζητούν

πληροφορίες online πριν (87%), κατά τη διάρκεια

(82%) και μετά (35%) τα ψώνια τους σε ένα ηλεκτρονικό

κατάστημα. Τα ηλεκτρονικά καταστήματα παγκοσμίως

αναμένεται να τετραπλασιαστούν μέσα στα επόμενα 5

χρόνια. Ακόμα, το 1/3 των αναζητήσεων στη Google σχετίζονται

με προϊόντα μόδας και η τάση αυτή αυξάνεται κατά

65% ετησίως. Τέλος σύμφωνα με έρευνα της McKinsey &

Co, οι πωλήσεις μόδας στο Διαδίκτυο θα αυξηθούν κατά

35% μέχρι το 2020.

Στο νέο αυτό περιβάλλον, τα fashion brands οφείλουν να

έχουν μια «πολυκαναλική» παρουσία. Μια omnichannel

στρατηγική με ένα συνδυασμό φυσικής παρουσίας και

επέκτασης στον ψηφιακό χώρο είναι απαραίτητη για να

περάσει η βιομηχανία της μόδας στο επόμενο επίπεδο.

Πλέον αν ένα brand δεν έχει omnichannel παρουσία,

αναπόφευκτα δε μπορεί να ανταποκριθεί στις ανάγκες

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον και χωρίς προγενέστερη

digital παρουσία, η Access Fashion, ένα από τα μεγαλύτερα

εγχώρια fashion brands, με περισσότερες από

2000 ποιοτικές σειρές ρούχων σε πάνω από 120 σημεία

πώλησης εντός Ελλάδας, και εξάπλωση σε πόλεις της

Ευρώπης, Μέσης Ανατολής, Αφρικής, Βόρειας, Κεντρικής

και Νότιας Αμερικής, εμπιστεύθηκε τη Generation Y για

το digital transformation της. Η πρόκληση της ομάδας

της Generation Y ήταν να δημιουργήσει εξ ολοκλήρου τον

digital χαρακτήρα και να αναδείξει τη μοναδική ταυτότητα

του brand στην ψηφιακή αγορά.

Η ομάδα της Generation Y για την υλοποίηση του έργου

βασίστηκε στους 4 πυλώνες ενός επιτυχημένου digital

transformation, με σκοπό την επιτυχημένη είσοδο της

Access Fashion στο χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου,

την περαιτέρω ενίσχυση του brand awareness και του

brand identity, και την αύξηση των online και offline

πωλήσεών του.

Βασικός πυλώνας όταν αναφερόμαστε στο digital

transformation με σκοπό την δημιουργία ή την ενίσχυση

του ηλεκτρονικού καναλιού επικοινωνίας, αποτελεί ο

τρόπος που θα μπορέσει το fashion brand να επιτύχει

μεγαλύτερο όγκο πωλήσεων, πως πρέπει να μετασχηματίσει

το προϊόν του στο νέο ψηφιακό περιβάλλον

για να καλύπτει τις ανάγκες του καταναλωτή, πως θα

γίνεται η διαδικασία αποστολής κ.ο.κ. Δεύτερο σημαντικό

στοιχείο είναι να μπορέσει το brand να κάνει optimization

των operations του και ουσιαστικά να χαμηλώσει τα

λειτουργικά κόστη του όσον αφορά στις εσωτερικές

διαδικασίες του. Τρίτος πυλώνας ενός επιτυχημένου

digital transformation είναι να δώσει η επιχείρηση στους

συνεργάτες της εργαλεία με τα οποία να παίρνουν data

driven αποφάσεις, ώστε να χαράζονται επιχειρηματικές

στρατηγικές βασισμένες σε facts. Τέλος, απαραίτητο

βήμα είναι το ίδιο το fashion brand να κατανοήσει τους

καταναλωτές του, να καταλάβει την αντίληψη και τη

συμπεριφορά τους, να αποσαφηνίσει το κοινό που το

επιλέγει, και να στοχεύει εξατομικευμένα σε αυτούς. Αν

τα brands είναι πραγματικά σε θέση να καλύψουν με τις

infocom•11•17 21


E-FASHION

υπηρεσίες τους τις παραπάνω ανάγκες, μέσω του ψηφιακού

καναλιού, είναι το μεγάλο ζητούμενο. Η Generation

Y, ως ένα business oriented και result driven agency που

αφουγκράζεται την αγορά και το επιχειρείν, ακριβώς αυτή

την ανάγκη κλήθηκε να καλύψει.

H λύση

Σε αυτό το πλαίσιο, διενήργησε μια εκτενή διαγνωστική

διαδικασία των αναγκών του πελάτη με σκοπό, καταρχάς,

τη δημιουργία ενός καινοτόμου, ευέλικτου και αποδοτικού

ηλεκτρονικού καταστήματος που θα δημιουργήσει νέες

τάσεις στο fashion web design.

Η ομάδα της Generation Y, ξεκινώντας την υλοποίηση

του έργου, διενήργησε πρωτογενή έρευνα αγοράς.

Ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία αξιοποιήθηκαν με στόχο

την εις βάθος κατανόηση των πελατών στους οποίους

στοχεύει η Access Fashion. Focus groups loyal και νέων

καταναλωτών και κατηγοριοποίηση τους ανάλογα με τα

ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους, τόσο ποιοτικά όσο και

συμπεριφοράς, έδωσαν σημαντικά στοιχεία για το ideal

target group της εταιρείας, την εγχώρια αγορά στην

οποία αυτή δραστηριοποιείται, αλλά και την αξιολόγηση

της παγκόσμιας βιομηχανίας της μόδας, και τα σχετικά με

αυτή business trends.

Επόμενο βήμα στο digital transformation της Access

Fashion και βασικό στοιχείο που χαρακτηρίζει το ηλεκτρονικό

κατάστημα www.accessfashion.gr ήταν η αποτελεσματική

αξιοποίηση των δυνατοτήτων του design για τη

δημιουργία μίας αξεπέραστης καινοτόμου σχεδίασης. Μια

επαγγελματική ανάλυση UI/UX, όπως αυτή που διεξήγαγε

η Generation Y με συμμετοχή δείγματος 100 χρηστών,

δεν αναφέρεται μόνο σε ένα ελκυστικό αισθητικό αποτέλεσμα,

αλλά κυρίως στο κομμάτι της ευχρηστίας. Τα

δύο αυτά χαρακτηριστικά, ευχρηστίας και καλαισθησίας,

αξιοποιήθηκαν με τέτοιο τρόπο ώστε το ηλεκτρονικό κατάστημα

να μη χάνει τον εμπορικό του σκοπό και αντίθετα

να συμβαδίζει με τις ανάγκες ενός fashion brand, όπου

το visualization παίζει κυρίαρχο ρόλο στην επιλογή του

καταναλωτή.

Την ολοκληρωμένη UI/UX design analysis ακολούθησε η

εφαρμογή ενός αξιόπιστου και λειτουργικού development.

Αιχμή του δόρατος στο συγκεκριμένο project είναι η

βραβευμένη πλατφόρμα διαχείρισης ηλεκτρονικού εμπορίου,

Generation NEXT, η οποία προσφέρει την απόλυτη

εμπειρία καθετοποίησης της ηλεκτρονικής επιχείρησης,

με σκοπό την πλήρη κάλυψη των αναγκών της Access

Fashion, και κυρίως τη βασικότερη από αυτές (την οποία

και πρέπει να επιζητά κάθε fashion brand που εισέρχεται

στο ηλεκτρονικό εμπόριο), την ελαχιστοποίηση του

λειτουργικού κόστους των operations του καθημερινά.

Στη συνέχεια, μια στοχευμένη και ολοκληρωμένη digital

marketing στρατηγική που περιλάμβανε ενέργειες

σε επίπεδο branding και performance, αποτέλεσε

22 infocom•11•17


ουσιαστικής σημασίας στοιχείο στη διαδικασία digital

transformation της Access Fashion, αφού η δημιουργία

μίας συγκεκριμένης εικόνας, ενός storytelling, παρακινεί

τον χρήστη να ασχοληθεί με το brand, να κατανοήσει την

αξία του και τελικά να οδηγηθεί σε αγορά. Σκοπός είναι

να γίνει η εμπειρία του αγοραστή μέσα στο ηλεκτρονικό

κατάστημα εύκολη, προσφέροντάς του αξεπέραστο

design, με δυνατότητα αγοράς total look, σωστή διαθεσιμότητα,

δυναμικά φίλτρα επιλογών κ.ο.κ. Καθιστώντας

έτσι, το ηλεκτρονικό κατάστημα, αλλά και το ίδιο το

brand, οικείο και ελκυστικό για τον καταναλωτή.

Παράλληλα, προϋπόθεση για την αύξηση των πωλήσεών

του, είναι να παρέχονται στους καταναλωτές προσωποποιημένα

μηνύματα (π.χ. προσφορές). Εξατομικευμένες

λύσεις και προϊόντα που σχετίζονται με τα άμεσα ενδιαφέροντα

του υποψήφιου αγοραστή, εντείνουν την προσοχή

που αισθάνεται, και ενισχύουν το loyalty, οδηγούν

σε επαναληπτικές πωλήσεις. Οι targeted καμπάνιες στα

παρεχόμενα προϊόντα του ηλεκτρονικού καταστήματος,

μέσω του αποτελεσματικού performance marketing σχεδίου

της ομάδας της Generation Y, διευκόλυναν το brand

να απευθυνθεί σε συγκεκριμένες ομάδες πελατών, με

συγκεκριμένες ανάγκες. Επίσης η επικαιροποιημένη διαδικασία

προσφοράς προϊόντων και η real-time αξιοποίηση

των συνθηκών που μπορούν να προκύψουν, π.χ. από την

αλλαγή του καιρού, έδωσαν τη δυνατότητα για δημιουργία

μίας ισχυρής εμπορικής σχέσης μεταξύ του fashion brand

και των καταναλωτών του.

Τέλος, η Generation Y, ανέλαβε το business consultancy

του brand με σκοπό όλα τα παραπάνω να ελεγχθούν

κεντρικοποιημένα από μια ομάδα με σκοπό τον έλεγχο:

• των operations

• των logistics

• του customer support

Κάτι που τελικά οδηγεί με επιτυχία στο digital

transformation της Access Fashion.

δει (ο κάθε χρήστης εμφανίζει 6 σελίδες ανά επίσκεψη)

και τη διατήρηση του ποσοστού εγκατάλειψης σε πολύ

χαμηλά επίπεδα, λόγω του εξαιρετικού UI/UX design

στο eshop, καθώς και της στόχευσης των διαφημίσεών

(bounce rate 30%). Με λίγα λόγια στο webstore του

Access Fashion ο χρήστης αξιοποιεί στο μέγιστο βαθμό

την πληροφορία που του παρέχεται, την κατανοεί και να

την μετατρέπει σε αγορά.

Επίσης με την χρήση της Generation NΕΧΤ e-Commerce

Platform, καθετοποιήθηκε ολόκληρη η διαδικασία παραγγελιοληψίας

του ηλεκτρονικού καταστήματος της Access

Fashion, εντάσσοντας όλα τα ιδιαίτερα business rules

των προϊόντων σε ένα σύστημα, με αποτέλεσμα λιγότερα

operational costs και περισσότερες πωλήσεις. Χαρακτηριστικό

είναι ότι ήδη από το πρώτο διάστημα λανσαρίσματος

του ηλεκτρονικού καταστήματος καταγράφηκε

ένα conversion rate (πωλήσεις) της τάξης του 1,50%

(ποσοστό που ξεπερνάει κατά πολύ τους αντίστοιχους

μέσους όρους στον κλάδο).

Σημαντικά είναι και τα αποτελέσματα της performance

marketing στρατηγικής με την απόδοση στις διαφημίσεις

σε Facebook & Adwords ήδη να φτάνει στα επίπεδα

1/22.

Εν τέλει, από το παράδειγμα της Access Fashion αυτό

που μπορεί να εξαχθεί ως συμπέρασμα είναι ότι ο

ψηφιακός μετασχηματισμός είναι όχι μόνο απαραίτητος,

αλλά αποτελεί και πραγματική ευκαιρία για τα fashion

brands που θέλουν να πρωταγωνιστήσουν. Αρκεί βεβαίως

να εμπιστευθούν ένα agency που με στιβαρή στρατηγική,

τεχνογνωσία και δημιουργικότητα θα τα εντάξουν με

επιτυχία στη νέα εποχή.

Αποτελέσματα

Όλες οι παραπάνω ενέργειες συνέβαλαν όχι μόνο στη

σταθερή και βιώσιμη μεταφορά της Access Fashion στο

ψηφιακό κανάλι αλλά και στην απόλυτη εμπειρία μετασχηματισμού

της.

Ο καινοτόμος σχεδιασμός και το αξεπέραστο fashion web

design επέφεραν θεαματικά αποτελέσματα σχετικά με τη

διάρκεια παραμονής του χρήστη στο ηλεκτρονικό κατάστημα

(ο κάθε χρήστης παραμένει στο eshop κατά μέσο

όρο 4’:50”), την ποσότητα περιεχομένου που επιλέγει να

infocom•11•17 23


network

Υποστήριξη επιχειρήσεων στην

εποχή του Gigabit

Οι ιδανικές πλατφόρμες δικτυακής ασφάλειας

Αν και τελείως διαφορετικά εκ φύσεως, οι τάσεις και πρωτοβουλίες

όπως το Internet of Things, το 5G, το Ultra Broadband

και η ηλεκτρονική διακυβέρνηση θα δουν τη μετάβαση προς

την εποχή του Gigabit. Αυτή η μετάβαση προς μία ψηφιακή

κοινωνία, που θα φέρει νέα προϊόντα και υπηρεσίες, θα

προκαλέσει μία εξέλιξη στον τρόπο που ζούμε, παίζουμε και

μαθαίνουμε. Επίσης θα έχει μαζικό αντίκτυπο στις δικτυακές

υποδομές, όσον αφορά την τεχνολογία, τη χωρητικότητα και

την έκταση, αποτελώντας αφορμή για αναβαθμίσεις υπαρχόντων

δικτύων και για τη διάθεση νέων δικτύων κινητής,

σταθερής και δορυφορικών υπηρεσιών, ώστε να εξασφαλίσει

επαρκή κάλυψη κατ’ ανάγκη.

Με δεδομένη την κλίμακα αυτών των έργων, και την προσδοκία

ότι αυτές οι επενδύσεις θα εξυπηρετούν τους παρόχους

και την κοινωνία για πολύ καιρό στο μέλλον, ακολουθεί

αμέσως η απορία αν θα συνεχίσουμε με τις υπάρχουσες

υποδομές, ή αν θα προχωρήσουμε σε διαφορετικές τεχνολογίες

και αρχιτεκτονικές, ώστε να ωφεληθούμε από αυτή την

κεκτημένη ταχύτητα. Γι’αυτό ακριβώς πολλοί πάροχοι ξεκίνησαν

πρόσφατα να αναλύουν διεξοδικά τις διάφορες επιλογές

τους, μετρώντας την κάθε μία με διαφορετικά προφίλ CAPEX/

OPEX συγκριτικά με τις εταιρικές προσδοκίες για το συνολικό

κόστος ιδιοκτησίας, τις αποδοχές και τη συνολική διάρκεια.

Αυτή η ανάλυση πιθανό να περιλαμβάνει οικονομικούς ελέγχους

σχετικά με την κλίμακα και την κάλυψη του δικτύου, τις

πλατφόρμες υποστήριξης για υπηρεσίες και επιχειρήσεις,

καθώς αποτελεί το κλειδί για την παροχή εμπειρίας που

μπορεί να εξασφαλίσει μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα

στο χώρο της προσφοράς υπηρεσιών.

Μέχρι πρότινος ήταν συχνά εφικτό να βασιζόμαστε σε διάφορα

υποσυστήματα με απλώς μερική κάλυψη, που σπάνια

συνδέονταν μεταξύ τους, ρίχνοντας έτσι το βάρος στους

διαχειριστές, ώστε για παράδειγμα να αντιδρούν σε περιστατικά,

να διασταυρώνουν συμβάντα, να επεμβαίνουν επί

τόπου, κτλ. Όμως μία τέτοια εγκατάσταση είναι επιρρεπής

σε απογοητευτικού βαθμού χρόνους απόκρισης και αποτελεσματικότητα

επιχειρήσεων, έχοντας πιθανό μεγάλο αντίκτυπο

στην εμπειρία και την ικανοποίηση του πελάτη. Στη νέα

ψηφιακή εποχή, με την ευρυζωνικότητα υψηλής ταχύτητας

στο κέντρο της παροχής όλο και περισσοτέρων υπηρεσιών

και εφαρμογών, είναι ζωτικής σημασίας να αφήσουμε την

ξεπερασμένη αναποτελεσματική εγκατάσταση και να προχωρήσουμε

σε μία πιο ενσωματωμένη και ολιστική προσέγγιση,

που θα εκτείνεται σε όλο το δίκτυο, περιλαμβάνοντας όλες

τις υπηρεσίες, εφαρμογές και επιχειρήσεις.

Μάλιστα, καθώς τα περισσότερα συστήματα hardware είναι

πλέον ανθεκτικά, και όλο και περισσότερες υπηρεσίες

24 infocom•11•17


υλοποιούνται ως σύνολο software, οι πάροχοι υπηρεσιών

εστιάζουν όλο και περισσότερο σε εφαρμογές, υπηρεσίες και

πελάτες. Για παράδειγμα, δίνουν προτεραιότητα στις επεμβάσεις

για συμβάντα, βάσει του αντίκτυπου των υπηρεσιών

τους στον τελικό χρήστη, και χρησιμοποιούν ανιχνευτές και

ρομπότ για να ελέγχουν τη διαθεσιμότητα και την ακεραιότητα

των διαφόρων υπηρεσιών σε όλο το δίκτυο. Νέοι στόχοι για

τη διαθεσιμότητα των διαφόρων υπηρεσιών, υποχρεώνουν

τους παρόχους να μπορούν να ανιχνεύουν και να διορθώνουν

θέματα απόδοσης του δικτύου πιο σύντομα από ποτέ, ιδανικά

πριν αυτά φτάσουν να επηρεάσουν την εμπειρία του τελικού

χρήστη. Αυτές οι απαιτήσεις εξυπηρετούνται καλύτερα με

τα συστήματα τρίτης γενιάς NMS/OSS που διαθέτουν εκτενή

υποστήριξη για εξασφάλιση και μέτρηση QoS σύμφωνα με

διάφορες SLA.

Επιπλέον, ο αντίκτυπος της αύξησης του αριθμού στοιχείων

που μπορούν να ενσωματωθούν, και οι παράμετροι που

μπορούν να διαβαστούν και να αποθηκευτούν, πρέπει επίσης

να ληφθούν υπ’όψη, καθώς ο αριθμός πελατών και endpoints

των υπηρεσιών συνεχίζει να αυξάνεται σταθερά. Όμως οι

πλατφόρμες τρίτης γενιάς NMS/OSS και οργάνωσης, έχουν

την απαραίτητη κλίμακα ώστε να υποστηρίξουν επιχειρήσεις

για εκατομμύρια πελατών και συσκευών. Επίσης συνοδεύονται

από νέες επιλογές βάσης δεδομένων και δυνατότητα

ενσωμάτωσης εξελιγμένης ανάλυσης. Αυτά επιτρέπουν για

παράδειγμα την ανάλυση τάσεων, τις συστοιχίες δεδομένων,

και την ανίχνευση παρεκλίνουσας συμπεριφοράς. Περιλαμβάνοντας

σημαντικές ενδείξεις επιδόσεων και ποιότητας στην

ανάλυση, και υπολογίζοντας τα με βάση όλη την αλυσίδα

παροχής, είναι καίρια για τον σχεδιασμό χωρητικότητας και

την προληπτική συντήρηση.

Αν και αποτελεί βασική πρακτική η μεταφορά άμεσων αποτελεσμάτων

ή υπολογισμένων ποιοτικών αριθμών σε βάσεις

δεδομένων για μακροπρόθεσμη αποθήκευση και ανάλυση,

όλη η ανάλυση που στοχεύει στην υποστήριξη δικτυακών

επιχειρήσεων πρέπει αναπόφευκτα να λάβει χώρα μέσα στο

περιβάλλον της πλατφόρμας NMS/OSS. Η ανάθεση αυτής

της ανάλυσης σε εξωτερικές βάσεις δεδομένων, με offline

εργαλεία, δεν αποτελεί επιλογή.

Επιπλέον, υπάρχει η επιταχυνόμενη εξέλιξη στις ίδιες τις

αρχιτεκτονικές παροχής υπηρεσιών, μία τάση της αγοράς

για το λειτουργικό virtualization και τις πρωτοβουλίες cloud.

Οι πάροχοι προχωρούν προς μία υβριδική αλυσίδα παροχής

υπηρεσιών, χρησιμοποιώντας για παράδειγμα ένα συνδυασμό

δικτύων σταθερής και κινητής, DSL και FTTH (fiber to the

home). Ως εκ τούτου, μία λύση οργάνωσης NMS/OSS θα

πρέπει να είναι ανεξάρτητη, τόσο από προμηθευτές όσο και

από τεχνολογίες. Εξ άλλου, παρ’όλο που είναι σημαντικό

για την πλατφόρμα να πληροί τις ισχύουσες προδιαγραφές,

να επιτρέπουν το migration σε άλλες τεχνολογίες, και να

χρησιμοποιούν λύσεις από διάφορους προμηθευτές, χωρίς

τον ανάγκη εναλλαγής της υπάρχουσας πλατφόρμας NMS/

SSS/OSS.

Εν κατακλείδει, η ιδανική πλατφόρμα NMS/OSS, πρέπει να

καλύπτει το σύστημα από άκρο σε άκρο, ανεξάρτητα από προμηθευτές

και τεχνολογίες. Επίσης πρέπει να είναι πλήρως

modular, ανοιχτό και να ενσωματώνεται απρόσκοπτα στις

συνολικές επιχειρήσεις σας. Επιπρόσθετα, πρέπει να είναι

προσαρμοσμένο στις συγκεκριμένες απαιτήσεις σας, αλλά

παράλληλα δίνοντας σας την επιλογή να προσαρμόσετε και

οι ίδιοι το σύστημα.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη Skyline

Communications και το Data Miner, την παγκοσμίως κορυφαία

software λύση end-to-end NMS & OSS, μπορείτε να

επισκεφτείτε τη σελίδα skyline.be/dataminer.

infocom•11•17 25


STARBUCKS

My Starbucks Rewards

Mε τις λύσεις των Singular Logic & First Data

Το My Starbucks Rewards είναι ένα πρόγραμμα επιβράβευσης

πελατών που σκοπό έχει να δημιουργήσει μία στενή

και διαρκή σχέση μεταξύ του brand και του καταναλωτή,

να ενισχύσει την κατανάλωση αλλά και να δώσει χρήσιμα

στοιχεία στην εταιρεία για τη προώθηση ή τη βελτίωση των

προϊόντων Starbucks.

Ο πελάτης / καταναλωτής, ως μέλος του My Starbucks

Rewards και ως κάτοχος της loyalty κάρτας, απολαμβάνει

προνόμια & δώρα του προγράμματος πιστότητας όπως: δωρεάν

ροφήματα, προστασία υπολοίπου, δωρεάν add ons (σαντιγί,

σιρόπι, δόσεις espresso), αποκλειστικές προσφορές &

δώρα. Ανάλογα με την κατανάλωση που κάνει κάθε πελάτης,

συλλέγει πόντους-αστέρια, το σύνολο των οποίων καθορίζει

και τα προνόμια στα οποία έχει πρόσβαση. Μέσα από ένα

πολύ ευχάριστο και λειτουργικό web περιβάλλον, είναι διαθέσιμες

στο μέλος του προγράμματος όλες οι πληροφορίες

σχετικά με το status στο οποίο βρίσκεται, την κατανάλωση

του, τα αστέρια που έχει συλλέξει καθώς και ποια είναι τα

επόμενα δώρα που δικαιούται, αλλά και τι χρειάζεται να κάνει

για να τα κερδίσει.

Τα Starbucks αντίστοιχα έχουν τη δυνατότητα, μέσα από

το σύστημα Loyalty να παρακολουθούν τις αγοραστικές

συνήθειες και τις προτιμήσεις των πελατών / καταναλωτών

και να αξιοποιούν αποτελεσματικά τα δεδομένα που

συλλέγουν. Επιπλέον έχουν τη δυνατότητα να διενεργούν

καμπάνιες επικοινωνίας, να αξιολογούν τα αποτελέσματα, να

αυξάνουν την κατανάλωση και να διευρύνουν το πελατολόγιο

τους. Τέλος, και σημαντικότερο όλων, μέσω του συστήματος

επιβράβευσης επιτυγχάνουν να έχουν ευχαριστημένους και

πιστούς πελάτες.

Τα Starbucks, για την υλοποίηση, λειτουργία και διαχείριση

ενός σύνθετου και κρίσιμου έργου όπως το My Starbucks

Rewards, συνεργάστηκαν με τις εταιρείες First Data Hellas

και Singular Logic.

Η First Data Hellas φιλοξενεί σε δικές τις υποδομές το σύστημα

Galaxy CRM & Loyalty της Singular Logic, με το οποίο

γίνεται η διαχείριση του προγράμματος επιβράβευσης των

πελατών των Starbucks, καθώς και τη βάση δεδομένων του

προγράμματος, εξασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία

του συστήματος, και την απόλυτη ασφάλεια των δεδομένων.

Επιπλέον προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες υποστήριξης

(call center & help desk) στους πελάτες / καταναλωτές των

Starbucks εξασφαλίζοντας άριστη εξυπηρέτηση.

Αντίστοιχα, η Singular Logic υλοποίησε και παραμετροποίησε

τη λύση Galaxy CRM & Loyalty, σύμφωνα με τις προδιαγραφές

του προγράμματος, με τρόπο που επιτρέπει στην

επιχείρηση να διαχειρίζεται κάθε πτυχή του συστήματος

πιστότητας και να μεγιστοποιεί τα οφέλη της.

Συγκεκριμένα η λύση προσφέρει τις ακόλουθες δυνατότητες:

• Ένταξη των πελατών / καταναλωτών στο loyalty σύστημα.

• Ένταξη της προπληρωμένης κάρτας σε σύστημα πιστότητας

/ ποντοδοσίας, βάσει κανόνων.

• Επεξεργασία των συναλλαγών του πελάτη / καταναλωτή

για υπολογισμό των αστεριών / πόντων σε πραγματικό

χρόνο (real time).

• Υλοποίηση προωθητικών ενεργειών με στόχο νέες πωλήσεις,

μέσω παροχής ελκυστικών προσφορών σε μέλη

(κατόχους της κάρτας) και μη μέλη.

• Δυνατότητα καταγραφής της αποτελεσματικότητας κάθε

καμπάνιας (campaign response).

Παράλληλα, η λύση Galaxy CRM & Loyalty της Singular Logic

περιλαμβάνει:

• Web portal πελατών για τη διαχείριση του προγράμματος

πιστότητας Starbucks Card. Ο πελάτης / καταναλωτής

στο web portal, πέραν της εγγραφής του, μπορεί

να παρακολουθεί το λογαριασμό του, το ιστορικό των

συναλλαγών του, τα προνόμια, τα δώρα επιβράβευσής

του, τα σχήματα πιστότητας που εντάσσεται (Green /

Gold).

• Σύνδεση με το υπάρχον σύστημα λιανικής Micros POS

(μέσω web services) για διαχείριση των μελών (π.χ.

αναγνώριση πελάτη και άμεση ενημέρωση του για

οnline παροχές, όπως δωρεάν ρόφημα, δώρο γενεθλίων

κτλ.).

• Υλοποίηση εξατομικευμένων ενεργειών marketing

(campaigns) μέσω email.

26 infocom•11•17


ict

Ψηφιακή αναβάθμιση του ΨΗΠΤΕ

Με έργο από τον ΟΤΕ

Το προαναφερθέν έργο που ανέλαβε ο ΟΤΕ, έναντι τιμήματος

60 χιλ. ευρώ, αφορά ειδικότερα την εγκατάσταση

συστημάτων με τα οποία παρέχεται η Ψηφιακή Διαχείριση

Εγγράφων και Ροών Εργασιών, με ενσωματωμένο

σύστημα προηγμένων Ψηφιακών Υπογραφών. Ειδικότερα,

καθιστά εφικτή τη μεταφορά των χειροκίνητων επιχειρησιακών

διαδικασιών σε αντίστοιχες ηλεκτρονικές ροές

εργασίας, με τη χρήση απομακρυσμένων ψηφιακών υπογραφών

(remote signing). Η διαδικασία επιτρέπει επίσης

την ψηφιακή υπογραφή με την χρήση φορητών συσκευών

(tablet, smartphone). Στα οφέλη συμπεριλαμβάνονται η

βελτιστοποίηση, αυτοματοποίηση και σημαντική επιτάχυνση

της διεκπεραίωσης επιχειρησιακών διαδικασιών και η

μείωση των εξόδων (π.χ. για το χαρτί).


Γράφει η

Τέτη Ηγουμενίδη

Παρουσία της Επιτρόπου Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας,

Mariya Gabriel, η οποία πραγματοποιεί επίσημη

επίσκεψη στην Ελλάδα, υπεγράφη μεταξύ της ηγεσίας του

Υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης

(ΨΗΠΤΕ) και της διοίκησης του ΟΤΕ σύμβαση για

την εκτέλεση έργου ψηφιακής αναβάθμισης των υπηρεσιών

του υπουργείου.

Προηγήθηκε κατ’ιδίαν συνάντηση της Επιτρόπου με τον

υπουργό ΨΗΠΤΕ, Νίκο Παππά, όπου, όπως ειπώθηκε

μέσω ανακοίνωσης, συζήτησαν για τις δράσεις και τα έργα

που σχεδιάζει και υλοποιεί το υπουργείο, και σύσκεψη με

τη συμμετοχή των συνεργατών της κυρίας Gabriel και των

γενικών γραμματέων Ψηφιακής Πολιτικής, Στέλιου Ράλλη,

Ενημέρωσης και Επικοινωνίας, Λευτέρη Κρέτσου, και Τηλεπικοινωνιών

και Ταχυδρομείων, Βασίλη Μαγκλάρα.

Λεπτομέρειες για το τι συζητήθηκε δεν έγιναν γνωστές.

Το ζητούμενο παραμένει και είναι η υλοποίηση των έργων

εκσυγχρονισμού της δημόσιας διοίκησης μέσω των Τεχνολογιών

Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ), καθώς και

αυτών για την ενίσχυση της ευρυζωνικότητας, συνολικά

περί τα 1,1 δισ. ευρώ στο πλαίσιο του τρέχοντος ΕΣΠΑ.

Προς το παρόν, η Ελλάδα κατατάσσεται στην 26η θέση, μεταξύ

των 28 κρατών μελών στην Ευρωπαϊκή Ένωση, στον

δείκτη Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας καθώς όλα τα

σημαντικά έργα βρίσκονται στο στάδιο του σχεδιασμού.

Σύμφωνα με τα στελέχη του ΨΗΠΤΕ, το έργο γίνεται πιλοτικά

στο υπουργείο, με σκοπό να επεκταθεί μέσω ενός

μεγαλύτερου, που θα προκηρυχθεί στο μέλλον, σε όλη τη

δημόσια διοίκηση.

Η Επίτροπος στις δηλώσεις της αρκέστηκε σε γενικές

αναφορές, όπως μεταξύ άλλων ότι «η ηλεκτρονική διακυβέρνηση

αποτελεί ένα σημαντικό κλειδί για την ενίσχυση

της εμπιστοσύνης, της Δημοκρατίας και της ασφάλειας».

Το ίδιο και ο κ. Παππάς: «το έργο της Ψηφιακής Διαχείρισης

Εγγράφων με ενσωματωμένες εξ αποστάσεως ψηφιακές

υπογραφές αναβαθμίζει τις σχέσεις των πολιτών με το

Δημόσιο και την ποιότητα της δημοκρατίας μας».

Από την πλευρά του, ο κ. Ράλλης χαρακτήρισε τη μέρα

«ορόσημο για το δημόσιο τομέα», καθώς γίνεται, όπως

είπε, «το πρώτο και ουσιαστικότερο βήμα προς την ψηφιοποίηση

του. Πρόκειται για ένα έργο που θα απλοποιήσει

σημαντικά και θα επιταχύνει τη λειτουργία της Δημόσιας

Διοίκησης, ενώ παράλληλα θα εξοικονομήσει κόστος».

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΟΤΕ,

Μιχάλης Τσαμάζ, δήλωσε πως «με την ανάληψη του έργου,

ο ΟΤΕ επιβεβαιώνει την εμπειρία και την τεχνογνωσία

του σε μεγάλα έργα τεχνολογίας, που καλύπτουν τις

ανάγκες της νέας ψηφιακής εποχής. Το Υπουργείο ΨΗΠΤΕ

γίνεται παράδειγμα για όλο το δημόσιο τομέα, δείχνοντας

το δρόμο για την ανάπτυξη μέσα από την τεχνολογία».

28 infocom•11•17


Bandwidth











www.combox.gr


SOCI-TECH

Κάνοντας το ρίσκο ευκαιρία


Γράφει η

Χριστίνα Πατσιούρα

Όλες οι σχετικές έρευνες επιβεβαιώνουν πως η ασφάλεια

είναι η σημαντικότερη αιτία ανησυχίας για τους χρήστες

του Διαδικτύου των Πραγμάτων (IoT - Internet of Things).

Σε αυτό συμπεριλαμβάνουμε το κάθε Έξυπνο-κάτι, τα

Έξυπνα Σπίτια, τα Εξυπνα Προϊόντα, τις Έξυπνες Πόλεις,

γενικά τις λεγόμενες Αναδυόμενες Τεχνολογίες (Emerging

Technologies), σημειώνοντας πως το κοινό χαρακτηριστικό

τους είναι ότι αναφέρονται σε συστήματα που αξιοποιούν

όγκους δεδομένων πολλών άλλων διαφορετικών συστημάτων.

Για παράδειγμα, μία πλατφόρμα ΙοΤ για το Έξυπνο

Σπίτι εμπλέκεται με τις υπόλοιπες Έξυπνες Συσκευές του

σπιτιού, κουζίνα, ψυγείο, κτλ., το Έξυπνο Αυτοκίνητο, το

δίκτυο του ρεύματος, το δίκτυο των καμερών ασφαλείας

του σπιτιού, την Έξυπνη Τηλεόραση, κτλ. Έτσι κάθε ελάττωμα

που θα επιτρέψει μία παραβίαση σε ένα από αυτά τα

συστήματα, μπορεί να προσβάλλει και τα υπόλοιπα, κάτι που

έχει καταγραφεί ουκ ολίγες φορές στο πρόσφατο παρελθόν

των λεγόμενων κυβερνοεπιθέσεων.

Παρεμπιπτόντως, αυτή τη στιγμή, οι διάφορες κυβερνοεπιθέσεις

που γίνονται είναι τα συχνότερα περιστατικά

εγκλήματος από όλες τις άλλες μορφές εγκλήματος μαζί.

Αντίστοιχες ανησυχίες εκτείνονται και για όλες τις εφαρμο-

γές των Έξυπνων Κινητών, στα οποία κοινοποιούμε οικειοθελώς

πολλά -μα πάρα πολλά- στοιχεία για την καθημερινότητα

και την προσωπική μας ζωή, μοιράζοντας δεδομένα

σε εταιρείες που ούτε φανταζόμαστε πως αξιοποιούνται

έπειτα, αλλά και στα συστήματα της λεγόμενης τεχνητής

νοημοσύνης, τα οποία μπορούν να δέχονται, να αποθηκεύουν

και να επεξεργάζονται πολλά δεδομένα, με βάση τα

οποία μαθαίνουν να ενεργούν σύμφωνα με τις ανάγκες μας

σε συγκεκριμένες συνθήκες του περιβάλλοντος, όπως τα

αυτοοδηγούμενα οχήματα, π.χ. ΙΧ, φορτηγά σε αποθήκες,

εργοτάξια, κ.λπ.

Αν η ασφάλεια (security) αυτών των συστημάτων αναδεικνύεται

σαν κορυφαίο ζήτημα για τις εταιρείες και τις κοινωνίες

μας, το λεγόμενο privacy λοιπόν (δεν υπάρχει δόκιμος όρος

για την «ιδιωτικότητα»), αποτελεί κορυφαίο ζήτημα για τους

καταναλωτές. Σε ποιον δίνω τα δεδομένα μου, πότε και για

ποιο σκοπό, ποιος τελικά έχει την ευθύνη και ποιος είναι

υπόλογος καθ’ολη τη διαδικασία εκτέλεσης αυτών των

εφαρμογών, καθώς και ποιος τελικά κατέχει τα δεδομένα

που τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης «μαθαίνουν»,

είναι ζητήματα ανοιχτά, αφορώντας επίσης την πλευρά των

καταναλωτών όπως και αυτή των εταιρειών.

30 infocom•11•17


Στην πλευρά των καταναλωτών παρακολουθούμε με ενδιαφέρον

την εκδήλωση πρωτοβουλιών τύπου “the right to be

forgotten”, ή την πρωτοβουλία “my data movement”, σαν

προσπάθειες να υψωθούν προστασίες και αντιστάσεις στην

επέλαση του κόσμου των δεδομένων.

Στην πλευρά των εταιρειών, πέραν από προσπάθειες εμπορικής

“αξιοποίησης” των δεδομένων που διαμοιράζουν οι

καταναλωτές, έχει ενδιαφέρον να σταθούμε στη δυνατότητα

των εταιρειών να μετατρέψουν όλες αυτές τις πηγές

ασάφειας περί διαχείρισης των δεδομένων - και άρα πηγές

ρίσκου - σε επιχειρηματικές ευκαιρίες για τις ίδιες και

προστιθέμενη αξία για τους πελάτες τους.

Κρίνοντας λοιπόν πως η τεχνολογία, με αργούς ή πιο γρήγορους

ρυθμούς, τελικά θα προχωρήσει και θα πετύχει

την ευρύτερη υιοθέτηση της από τους καταναλωτές, θα

προτείναμε στις διάφορες εταιρείες τα εξής:

• Αφ’ενός να σκεφτούν πολύ σοβαρά πριν λάβουν αποφάσεις

για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους, τα οποία

περιλαμβάνουν τις εν λόγω τεχνολογίες, και οι οποίες

αποφάσεις εκτείνονται και πέραν του παραδοσιακού

σχεδιασμού και στρατηγικής, τόσο χρονικά αλλά και στα

διάφορα πεδία δράσης τους.

• Αφ’ετέρου να εξερευνήσουν τις δυνατότητες που έχουν

για να αντιμετωπίσουν αυτή την αβεβαιότητα, προσφέροντας

λύσεις για τους πελάτες τους, δηλαδή να δημιουργήσουν

προστιθέμενη αξία.

Αρχικά, ας πάρουμε το παράδειγμα μίας εταιρείας που

αποφασίζει να ενσωματώσει συστήματα παρακολούθησης

των πλυντηρίων που πουλά, έτσι ώστε να γνωρίζει την

κατάσταση των συσκευών, την ανάγκη συντήρησης τους,

και την ακριβή χρήση που κάνουν οι πελάτες της, αφού

έχουν αγοράσει το πλυντήριο. Μία σειρά στρατηγικών -το

τονίζουμε- αποφάσεων που θα πρέπει να λάβει μεταξύ

άλλων είναι:

• Θα επιτρέπεται στον πελάτη να βλέπει τα δεδομένα που

καταχωρώ εγώ ως εταιρεία γι’ αυτόν;

• Θα είναι διαθέσιμα αυτά δημόσια ή όχι - έστω και ανώνυμα;

• Ποια από τα χαρακτηριστικά του πελάτη θα πρέπει και

επιτρέπεται να καταχωρούνται μαζί με τα δεδομένα περί

της χρήσης που κάνει στο προϊόν;

• Θα επιτρέπεται η δημόσια αξιολόγηση του προϊόντος;

• Είναι η τιμή του προϊόντος προκαθορισμένη ή θα εξαρ-

τάται το τελικό της ύψος από τη χρήση που κάνει ο κάθε

πελάτης;

• Θα εμείνουμε στα παραδοσιακά βιομηχανικά σχέδια για το

προϊόν ή, εκμεταλλευόμενοι τον πλέον διαθέσιμο δίαυλο

ανταλλαγής δεδομένων που έχουμε με τον κάθε πελάτη,

θα προσφέρουμε και εξατομικευμένα χαρακτηριστικά στα

προϊόντα μας;

Πώς θα μπορέσουν τώρα οι εταιρείες να μετατρέψουν την

αβεβαιότητα και τη δυσπιστία που θα αυξάνεται προς τις

έξυπνες τεχνολογίες σε ευκαιρία να προσφέρουν περισσότερη

αξία στους πελάτες τους; Ο προφανής τρόπος είναι η

δραστηριοποίηση στους κλάδους εκείνους που κατασκευάζουν

συστήματα ασφαλείας για την τεχνολογία, είτε σε επίπεδο

δικτύων, είτε σε επίπεδο συσκευών, τόσο στην πρόληψη όσο

και στη διαχείριση προβλημάτων και κρίσεων.

Άλλος τρόπος θα ήταν μέσω της προσφοράς / πρόσθεσης

έξυπνων χαρακτηριστικών στα υπάρχοντα έξυπνα προϊόντα

ή και τα αντίστοιχα πακέτα δεδομένων. Στο παράδειγμα των

έξυπνων σπιτιών που αναφέραμε πιο πάνω, μία τέτοια λύση

θα ήταν για παράδειγμα η προσφορά μίας διεπαφής όπου ο

χρήστης θα μπορεί να ελέγχει ποιες συσκευές είναι ή όχι

συνδεδεμένες.

Καταλήγοντας, υπάρχουν λοιπόν πολλά σημεία τριβών των

εταιρειών με τους πελάτες, αλλά και τις διάφορες ρυθμιστικές

αρχές, με αφορμή τις λεγόμενες «αναδυόμενες τεχνολογίες»,

οι οποίες έχουν στο επίκεντρο της λειτουργίας τους τη διαχείριση

μεγάλου όγκου προσωπικών δεδομένων.

Πολλοί, ορμώμενοι από το πολιτικό τους ένστικτο, σπεύδουν

να λάβουν μεριά στην αντιπαράθεση ελεύθερης αγοράς και

καινοτομίας εναντίον της ρυθμισμένης αγοράς για την προστασία

των δικαιωμάτων. Είναι χρήσιμες, πράγματι, αυτές οι όψεις,

ωστόσο δεν αρκούν. Ο κόσμος παραέχει γίνει σύνθετος και

πολύπλοκος για αφορισμούς, και η κάθε περίπτωση πρέπει να

εξετάζεται ξεχωριστά. Αν δούμε τις περιπτώσεις του Uber και

του (Taxi)Beat από τη μεριά της όμοιας τεχνολογίας στην οποία

βασίζονται, θα διαπιστώσουμε ότι πρόκειται για εντελώς διαφορετικές

περιπτώσεις ως προς τις συνέπειες που επιφέρουν

στην αγορά, και άρα χρήζουν διαφορετικής αξιολόγησης.

Το σίγουρο είναι ότι η αβεβαιότητα που συνοδεύει την ανάπτυξη

των νέων τεχνολογιών, αν ιδωθεί σωστά, μπορεί να

αποτελέσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις εταιρείες ώστε

να κερδίσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, αρκεί να σκεφτούν

έξυπνα και να προσφέρουν ευελιξία -ελευθερία επιλογώνστους

πελάτες τους.

infocom•11•17 31


SEVEN X

Οδεύουμε προς μια «άνοιξη» στις

τηλεπικοινωνιακές υποδομές της

Ελλάδας

R&D και αγορά στην Ελλάδα

Παρ’ότι στη χώρα μας υπάρχει πλούτος βασικής γνώσης

σε νέες τεχνολογίες, είναι ακόμα λίγες οι εταιρείες που

κάνουν R&D με σκοπό την ανάπτυξη προϊόντων και την προώθησή

τους προς την αγορά, δημιουργώντας μία «γραμμή

παραγωγής καινοτομίας». Τα κοινοτικά και εθνικά κεφάλαια

μέχρι πρόσφατα δεν διατίθεντο αποδοτικά προς την κατεύθυνση

της ανάπτυξης από την αγορά ανταγωνιστικών προϊόντων

σε συγκεκριμένους τεχνολογικούς τομείς, όπου η

χώρα διαθέτει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Στην Ελλάδα,

η έρευνα γίνεται ακόμα, πρωτίστως, σε πανεπιστήμια και

ερευνητικά κέντρα, χωρίς κάποιο ιδιαίτερο κεντρικό συντονισμό,

όπως γινόταν στο παρελθόν και σε άλλες χώρες, με

αποτέλεσμα πολύ λίγα ερευνητικά αποτελέσματα να προχωρούν

προς προϊοντική ανάπτυξη με σημαντικά οφέλη για

τη χώρα. Στον υπόλοιπο κόσμο, η τεχνολογική καινοτομία

αναπτύσσεται πλέον, σε μεγάλο βαθμό, και από νεοφυείς

επιχειρήσεις (startups). Θα πρέπει να ισχυροποιηθεί και στη

χώρα μας το σχετικό πλαίσιο που να επιτρέπει / ενθαρρύνει

συνεργασίες μεγάλων εταιρειών, νεοφυών επιχειρήσεων

και ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, μέσω π.χ. τεχνολογικών /

επιχειρηματικών πάρκων.


Γράφει ο

Γιάννης Ριζόπουλος

Κάθε μήνα, πρόσωπα της επικαιρότητας αποκρίνονται

σε 7 φράσεις - αφορμές που τους δίνει

το InfoCom, με κύριο άξονα την τεχνολογία

και όχι μόνο… Σ’αυτό το τεύχος, συνομιλητής

του Γιάννη Ριζόπουλου ο καθηγητής Γιάννης

Τόμκος.

Προκλήσεις και ευκαιρίες

Στις μέρες μας παρατηρούμε, από τη μια, ότι η τεχνολογία

αναπτύσσεται ραγδαία, και από την άλλη, ότι δομικές

αλλαγές υλοποιούνται στην αγορά σε πολύ σύντομο χρονικό

διάστημα σε σχέση με το παρελθόν, λόγω και των

νέων επιχειρηματικών μοντέλων. Παραδείγματα προς αυτή

την κατεύθυνση είναι η εξέλιξη εταιριών όπως οι Google,

Facebook, Amazon, κτλ., που πλέον ανταγωνίζονται σε

παροχή υπηρεσιών (έχοντας μάλιστα το «πάνω χέρι»),

τεχνολογικούς κολοσσούς και παραδοσιακούς παρόχους

υπηρεσιών με σημαντικότατες επενδύσεις σε υποδομές,

όπως οι Vodafone, DT, Orange, κτλ. Αυτοί που θα επιβιώσουν

και θα κυριαρχήσουν στο νέο τοπίο, είναι όσοι καταφέρνουν

να δημιουργούν νέες μεγάλες επιχειρηματικές

δραστηριότητες, χρησιμοποιώντας καινοτόμες τεχνολογίες

και επιχειρηματικά μοντέλα, όπως απαιτούν οι σύγχρονες

εξελίξεις. Ο ανταγωνισμός λόγω της παγκοσμιοποίησης

είναι πολύ μεγάλος, όμως και οι αγορές που ανοίγονται

είναι πλέον τεράστιες, δημιουργώντας επιχειρηματικές

ευκαιρίες ακόμα και για μικρές, νεοφυείς εταιρείες.

Δεινόν το καινοτομείν;

Το «καινοτομείν» στην Ελλάδα αντιμετωπίζει σίγουρα πολλές

δυσκολίες, αφού δεν υπάρχουν οι κατάλληλες δομές

που να υποβοηθούν την ανάπτυξη της καινοτομίας (π.χ.

32 infocom•11•17


φορολογικό πλαίσιο, πρόσβαση σε επενδυτικά κεφάλαια,

κτλ.). Σίγουρα η κατάσταση έχει βελτιωθεί σημαντικά, αλλά

εξακολουθούμε να απέχουμε πολύ από το επίπεδο ανάπτυξης

/ διαχείρισης καινοτομίας κάποιων χωρών, όπως -για

παράδειγμα- το Ισραήλ, η Δανία και η Ολλανδία (χώρες με

παρόμοιο μέγεθος οικονομίας / πληθυσμού, με την Ελλάδα).

Παρ’όλα αυτά, οι δυνατότητες που ανοίγονται σ’εκείνες

τις χώρες που θα καταφέρουν να αναπτύξουν κουλτούρα

καινοτομίας και να στηρίξουν τις νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες,

είναι πολλές και σημαντικές, στην περίπτωση

της χώρας μας, ειδικότερα, μπορούν να βοηθήσουν για

σταδιακή έξοδο από την κρίση. Χρειαζόμαστε, όμως, πρώτα

ένα φιλικό προς το «επιχειρείν» οικοσύστημα…

Δίκτυα FTTH (στην Ελλάδα)

Ασχολούμαι με το θέμα της ανάπτυξης δικτύων FttX στην

Ελλάδα από το 2007 και με την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας,

γενικότερα, από το 1997. Είναι, επομένως, ιδιαίτερη

η χαρά μου που βλέπω επιτέλους να γίνονται προσπάθειες,

από το κράτος αλλά κυρίως πλέον από ιδιώτες επενδυτές,

προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης τέτοιων δικτύων στη

χώρα μας! Φαίνεται ότι γίνονται γοργά και μελετημένα

βήματα προς την υλοποίηση σχετικών επιχειρηματικών

σχεδίων για ανάπτυξη δικτύων NGA απ’όλους τους μεγάλους

παρόχους. Ο ανταγωνισμός που θα αναπτυχθεί

μπορεί, με κατάλληλη ρύθμιση της αγοράς, να οδηγήσει

σε μια «άνοιξη» στις τηλεπικοινωνιακές υποδομές της

Ελλάδας, συμπαρασύροντας προς τα επάνω την αγορά των

ψηφιακών υπηρεσιών, όπως και πολλούς άλλους κλάδους

του εμπορίου που εξαρτώνται από τη διαθεσιμότητά τους.

Πιστεύω ότι στην Ελλάδα διαμορφώνονται πλέον οι συνθήκες

για σημαντικές επιχειρηματικές ευκαιρίες σχετικά με

την ανάπτυξη και αξιοποίηση νέων δικτυακών συστημάτων

(FTTH & 5G), τα επόμενα χρόνια.

Νεανική ανεργία και brain drain

Είναι, δυστυχώς, μια από τις μεγαλύτερες «πληγές» για τη

χώρα μας. Πρέπει να ληφθούν άμεσα μέτρα και να δοθούν

κίνητρα, προκειμένου να αναστραφεί με γοργό ρυθμό αυτή

η κατάσταση. Προς την κατεύθυνση αυτή θα βοηθήσουν

σίγουρα οι επενδύσεις σε νέες ψηφιακές υποδομές,

όπως και η ενίσχυση του οικοσυστήματος υποστήριξης

της καινοτομίας.

Ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα

Αναφορικά με αυτό το θέμα, δεν μπορώ παρά να συνταχθώ

με τις θέσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για θέματα Ενιαίας

Ψηφιακής Αγοράς, καθώς και αυτές του Συνδέσμου

Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών (ΣΕΒ) και του Συνδέσμου

Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ΣΕΠΕ),

που υποστηρίζουν με εμπεριστατωμένες μελέτες ότι η

ψηφιακή τεχνολογία αποτελεί στρατηγικό πυλώνα για την

ανάπτυξη της χώρας και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς

της (όπως έχει αποδειχθεί εμπράκτως σε άλλες

χώρες οι οποίες εστίασαν σ’αυτή την κατεύθυνση), καθώς

παρέχει τη δυνατότητα αναμόρφωσης και ανάπτυξης της

οικονομίας, ισχυροποίησης της ανταγωνιστικότητας της

χώρας, καθώς και αντιμετώπισης σημαντικών κοινωνικών

προκλήσεων (όπως η ανεργία), ενισχύοντας παράλληλα

την ψηφιακή παιδεία και προωθώντας τη δημιουργία καινοτομίας

και τη χρήση νέων τεχνολογιών από την πλειοψηφία

των πολιτών της χώρας.

Make a wish…

Ευχή μου είναι να καταλάβει η ελληνική κοινωνία ότι, για

να ξεπεραστεί η δεινή κοινωνική και οικονομική κατάσταση

στην οποία έχει περιέλθει η χώρα, θα πρέπει να πραγματοποιηθούν

ριζικές δομικές αλλαγές στην Παιδεία, την Επιχειρηματικότητα

και στον τρόπο λειτουργίας του Κράτους.

Γιάννης Τόμκος

Ο Δρ. Ιωάννης Τόμκος ειδικεύεται στα οπτικά δίκτυα και εργάζεται στο ΑΙΤ. Έχει διατελέσει διευθυντής ερευνητικών

προγραμμάτων στην κορυφαία εταιρεία τεχνολογίας Corning, στις ΗΠΑ, και διαθέτει εκτενέστατο

δημοσιευμένο έργο σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά και συνέδρια (άνω των 600 εργασιών, αριθμός που τον

κατατάσσει στις κορυφαίες θέσεις μεταξύ των Ελλήνων επιστημόνων TΠΕ). Το ερευνητικό του έργο έχει μεγάλο

αντίκτυπο στην τηλεπικοινωνιακή κοινότητα, κάτι που καταδεικνύεται από το γεγονός ότι έχουν γίνει πάνω από

7.250 αναφορές σε δημοσιεύσεις του, σε εργασίες άλλων ερευνητών. Έχει σημαντικές διεθνείς διακρίσεις και

έχει λάβει σειρά βραβείων. Διηύθυνε με επιτυχία πληθώρα αναπτυξιακών έργων με υψηλούς προϋπολογισμούς

στον τομέα των τηλεπικοινωνιακών δικτύων, έχοντας διατελέσει επιστημονικός υπεύθυνος σε πάνω από 25 ευρωπαϊκά

ερευνητικά έργα (σε 10 εκ των οποίων ήταν τεχνικός διευθυντής όλης της πανευρωπαϊκής κοινοπραξίας).

Από το 2016 είναι Διακεκριμένος Καθηγητής του Πανεπιστημίου Carlos-III της Μαδρίτης και, τέλος, επιδεικνύει

σημαντική δραστηριότητα τόσο στην υποστήριξη δράσεων καινοτομίας (ως μέντορας νεοφυών εταιριών), όσο και

σε θέματα επιχειρηματικής στρατηγικής (παρέχοντας συμβουλευτικές υπηρεσίες σε μεγάλες εταιρίες ΤΠΕ).

infocom•11•17 33


PERSONA GRATA

info-κωμ-ικά

@spectrum: Light διαγωνισμος για τη ζώνη των 1800

Mhz είναι στα σκαριά, από τον οποίο περισσότερα

από 200 εκατομμύρια ευρώ θα μπουν στα κρατικά

ταμεία.

@piraeus: Είχε όρεξη ο Ανδρέας στο άνοιγμα του

νέου -και πολύ ωραίου- καταστήματος Κωτσόβολος

στον Πειραιά.

Πέτρος Μαυροειδής

VP Europe, PCCW Global

Ο Πέτρος Μαυροειδής είναι απόφοιτος του Πανεπιστημίου Sunderland του Ηνωμένου

Βασιλείου, με πτυχίο Ηλεκτρολόγου - Ηλεκτρονικού Μηχανικού, ενώ απέκτησε

MSc στον τομέα των Τηλεπικοινωνιών από το Πανεπιστήμιο της Ουαλίας. Κατά

τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διατέλεσε υψηλόβαθμο στέλεχος πωλήσεων

και management, σε πολυεθνικές κι εγχώριες επιχειρήσεις, όπως οι 3M, Anixter,

και Όμιλος Εταιρειών Γερμανός. Πριν ενταχθεί στο δυναμικό της PCCW Global,

διατέλεσε, εκτός των άλλων, Managing Director της Flag Telecom στην Ελλάδα,

και International Business Development Director στην OTEGlobe. Προσχώρησε στην

PCCW Global το 2006, και σήμερα κατέχει το ρόλο του Αντιπροέδρου της εταιρείας

για την Ευρώπη, ενώ είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου της PCCW Global

Σουηδίας, Διευθύνων Σύμβουλος της Crypteia Networks, και Διευθύνων Σύμβουλος

PCCW Global Ελλάδας.

Η Ευρώπη για το παγκόσμιο δίκτυο της PCCW έχει κομβικό ρόλο, τόσο λόγω της

θέσης της ηπείρου, όσο και της πολυποικιλότητας των αναγκών των 20 και πλέον

κρατών της. Ως εκ τούτου, οι συνεργασίες ή και εξαγορές εταιρειών που δραστηριοποιούνται

στην ευρύτερη περιοχή της Ευρώπης, αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι

της στρατηγικής της εταιρείας, τόσο για την εδραίωσή της στην περιοχή, όσο

και για τη διεύρυνση του portfolio της. Υπενθυμίζεται ότι τον Οκτώβριο του 2014,

εξαγόρασε την ελληνική εταιρεία Crypteia Networks, η οποία αποτελεί πάροχο

καινοτόμων λύσεων security-as-a-service. Πρόσφατα, συμμετείχε στη διαδικασία διεκδίκησης

της Cyta Ελλάδας, εκδηλώνοντας το -μη δεσμευτικό- ενδιαφέρον για την

απόκτησή της, κατά την τελευταία ημέρα υποβολής προσφορών, που έληξε στις 27

Σεπτεμβρίου. Άλλωστε, η PCCW Global διατηρεί συνεργασία και με τη Cyta Κύπρου,

γεγονός που προσδίδει ακόμα μεγαλύτερο ενδιαφέρον στη διαδικασία εξαγοράς

της εν Ελλάδι θυγατρικής.

Αποτελώντας το βραχίονα διεθνών δραστηριοτήτων της Hong Kong Telecom (HKT),

κορυφαίου παρόχου τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών του Χονγκ Κονγκ, η PCCW

Global δραστηριοποιείται και στην Ελλάδα, παρέχοντας υπηρεσίες σε εταιρείες

(corporate) και σε παρόχους (wholesale), με επικεφαλής τον Πέτρο Μαυροειδή.

@vodafone: Μετά από οκτώ χρόνια, το «Power to

you», δίνει τη θέση του στο «The future is exciting.

Ready?»

@departure: Χωρίς πολλές φανφάρες και

ανακοινώσεις η εθελουσία που πραγματοποιήθηκε

στον όμιλο ΟΤΕ.

@messenger: Η Yuboto είναι στην κορυφή των local

συνεργατών της Viber στην Ελλάδα! Πως λέμε φλουρί

Κωνσταντινίδη;

@competition: Στα κινητά τηλέφωνα είναι

τόσο έντονος ο ανταγωνισμός και τόσοι πολλοί

οι «παίκτες», που πραγματικά αναρωτιέσαι αν

«βγαίνουν».

@revenue: Εφόσον οι ρυθμιστικές αρχές και

η βιομηχανία συνειδητοποιήσουν τα οφέλη του

ψηφιακού μετασχηματισμού, η ημερήσια αύξηση

εσόδων μπορεί να ανέλθει στα 4 δισ.

@clarity: «Πρόσβαση στο ανοικτό Διαδίκτυο»

από ΕΕΤΤ, για πραγματικές ταχύτητες, ποιότητα

σύνδεσης, πρακτικές διαχείρισης κίνησης,

εξειδικευμένες υπηρεσίες και διακριτική τιμολόγηση

περιεχομένου από τους παρόχους.

@channels: Ως γνωστόν, με υπουργικές

αποφάσεις, ο αριθμός των προς δημοπράτηση

αδειών ανέρχεται σε επτά, ενώ η τιμή εκκίνησης για

την κάθε μία ορίστηκε στα 35 εκατ. ευρώ.

@digital-transformation: Την ψηφιακή αναβάθμιση

των υπηρεσιών του υπουργείου ΨΗΠΤΕ ανέλαβε ο

ΟΤΕ.

@safety: Τη σύσταση νέου οργανισμού για το

CyberSecurity και τη θέσπιση ενός νέου ευρωπαϊκού

συστήματος πιστοποίησης, αποφάσισε η Ε.Ε.

34 infocom•11•17

More magazines by this user