Views
6 months ago

Dr_Oetker-Srbija-magazin-broj-1

Corporate magazine design. Dr Oetker - A3 layout, 4 color

Istraživanje 1.

Istraživanje 1. novembar | 2016. Anketa zaposlenih Dr. Oetker Germany Oblikovanje budućnosti: Implementacija počinje U proleće ove godine u 11 zemalja u kojima posluje kompanija Dr. Oetker, održana je anketa u kojoj je učestvovalo preko 5.400 zaposlenih. Odziv je bio veliki, naročito u Nemačkoj, gde je 86 posto, ili 2.925 od 3.400 mogućih učesnika odgovorilo na pitanja iz istraživanja. čestvuj i kreiraj budućnost“ bio je moto ovog projekta. „Po- ovako pozitivnih reakcija iz svih sredina gde je rađeno „Usle ovo istaživanje, sada je potrebno da se radi na implementaciji zaključaka do kojih smo došli. Rezultati pružaju autentičnu sliku raspoloženja među zaposlenima pomoću koje možemo da radimo na uvođenju mera za poboljšanje“, kaže Daniela Hengesbach, menadžer Sektora ljudskih resursa i rukovodilac projekta. Dobijene podatke iz ove anonimne ankete, uz poštovanje poverljivosti i sigurnosti podataka, evaluirala je i obradila konsultanska firma Willis Towers Watson. Rezultati će prvo biti predstavljeni vođstvu kompanije, a zatim će svi menadžeri u elektronskoj formi dobiti one koje se odnose na njihova odeljenja. Na ovaj način, rukovodioci će dobiti sliku rezultata iz svojih oblasti uz osnovna pitanja: „U čemu je naša snaga?“, „Gde leže mogućnosti i prostor za napredovanje?“ i „Šta treba i šta možemo da radimo ubuduće?“. Zajedno sa svojim saradnicima, menadžeri će razraditi konkretne mere i primeniti ih. Pomoću specijalno dizajniranog softverskog paketa odgovorni će u svojim odeljenjima odrediti zadatke i korake potrebne za njihovo izvršenje. Kao i prethodne, i ova faza će biti urađena uz punu saradnju sa Odeljenjem ljudskih resursa. Pregled rezultata Infografika predstavljena letos na intranetu kompanije informisala je zaposlene o najznačajnijim činjenicama iz istraživanja. Takođe, ti rezultati su upoređeni sa rezultatima ostalih 34 kompanija iz prehrambene industrije sa sedištem u Nemačkoj. Upitnik je sadržavao 62 pitanja, od kojih je svako pripadalo jednoj od 11 kategorija kao što su: „Kompetentnost i inovativnost“, „Ciljevi i komunikacija“, ili „Radni zadaci i radno opterećenje“. Rezultati po katergorijama prikazuju procenat onih koji su odgovorili sa „slažem se“ i „uglavnom se slažem“. Na ovaj način može se videti po čemu se Dr. Oetker izdvaja od drugih preduzeća iz iste branše. Na primer, u kategoriji „imidž“, pozitivno mišljenje je imalo 91 posto ispitanika. Iskoristiti prednosti - prepoznati potencijale Takođe, u kategoriji „Imidž i identifikacija sa preduzećem“, Dr. Oetker se jasno izdvaja od proseka u prehrambenoj industriji. Većina zaposlenih smatra da je Dr. Oetker renomirano preduzeće koje uživa visok ugled. Oni su vrlo zadovoljni proizvodima i imaju visok stepen poverenja u njihov kvalitet. U kategoriji „Posao i radno opterećenje“, većina je jako zadovoljna i ima jasnu predstavu za koje zadatke snosi odgovornost. Ali, postoji i prostor za poboljšanje u oblastima „Napredak u ličnom razvoju“, „Intergracija zaposlenih“ i „Kooperacija“. Uočena je, na primer, želja za većim mogućnostima usavršavanja znanja na radnom mestu. Motivacija i posvećenost Ciljevi i komunikacija Plata, Uzajamna povezanost zaposlenih, Zadovoljstvo Upravni kadar Radni odnos i U istraživanju je merena dugoročna posvećenost zaposlenih kao odlučujući kriterijum za uspeh preduzeća. Zaposleni koji su motivisani, imaju sve resurse na raspolaganju i rade svoj posao punom energijom, mogu se smatrati dugoročno posvećenim. Upitnik je sadržavao devet pitanja koje se odnose na ovaj aspekt. Sa 82 posto pozitivnih odgovora, Dr. Oetker je daleko iznad standarda u svojoj branši. To potvrđuje poziciju Dr. Oetkera kao porodičnog preduzeća orijentisanog prema svojim zaposlenima. Za svaki popunjeni upitnik kompanija je donirala jedan evro Nemačkom udruženju za zaštitu dece (Deutsche Kinderschutzbund E.V), za podršku projektu Marte Meo. Ovo je projekat edukacionog savetovanja koji koristi video materijale interakcije dece i vaspitača u edukacionom i vaspitnom procesu. Podružnice u Italiji i Srbiji su takođe povezale anketu sa donacijama. U Srbiji je ček na iznos od 1470 evra, koji je bio predat na sastanku sa gostima iz Nemačke, dobilo SOS Dečje selo. Donacije iz italijanske podružnice će, takođe, biti dodeljene lokalnom odeljku ove organizacije za pomoć deci. (Prevod sa nemačkog: Zukunft gestalten: Maßnahmenarbeit beginnt) Procenat pozitivnih odgovora 75 % -4 % 78 % 3 % 91% 11% 61 % -6 % 82 % 13 % 66 % -9 % 72 % 0 % 82 % 5 % 76 % 10 % 72 % 0 % 78 % -1 % ‣ Û Û ‣ Û ‣ Ú Û Û Ú ‣ 10

Međunarodni trening 1.novembar | 2016. Talent Development Program Odlična organizacija i iskustvo za rad U Beogradu je održan šestodnevni međunarodniTDP za mlađe menadžere sa liderskim talentom, koji će posle obuke da predstave svoje projekte u sedištu kompanije Dr. Oetker u Bilefeldu posetili su tradicionalnu srpsku kafanu, a susret se završio večerom u restoranu pored Dunava i oproštajnom žurkom na brodu. Goran Mihajlović iz Sektora prodaje, takođe je bio učesnik Talent Development Programa. On kaže „da je sve bilo jako dobro organizovano“ i da mu je bilo „veliko zadovoljstvo što su njegove međunarodne kolege uživale u vremenu provedenom u Beogradu“: „Raduje me da smo kolegama mogli da pokažemo svu lepotu Beograda iako su obuka i rad na projektima bili vrlo intenzivni“. Goran Mihajlović nam je rekao i „da se zaista raduje finalnoj prezentaciji u Bilefeldu u novembru i ponovnom viđenju sa kolegama“. organizaciji HR sektora Dr. Oetker Srbija, u Beogradu su od U 11. do 16. septembra 2016. godine bili učesnici Talent Development Programa iz sedam zemalja: Nemačke, Holandije, Španije, Italije, Indije, Turske i Srbije. „Bila sam zaista oduševljena kada sam saznala da ću učestvovati u ovom programu i radovala sam se što ću steći ovo iskustvo“, kaže Sanja Grebenarović, mendžer produkcije u Dr. Oetker Srbija. Ona je bila prvi učesnik ovog programa iz Srbije. Njena obuka je trajala od početka 2014. i završila se sredinom 2015 godine. „Još uvek sam u kontaktu sa članovima moje grupe, a znanje koje sam stekla primenjujem svakodnevno u svom radu. Bilo je to fantastično iskustvo koje neću nikad zaboraviti“, rekla je na kraju našeg razgovora. Talent Development Program je međunarodni program treninga za mlađe menadžere sa liderskim talentom u trajanju od oko jedne i po godine. Kandidate za ovaj program predlaže rukovodilac njihovog odeljenja, a zatim se u procesu selekcije izaberu učesnici. Tokom programa kvalifikovani instruktori i učesnici rade po grupama na obuci u okviru različitih projekata. Po završetku obuke grupe predstavlaju svoje projekte menadžerima u sedištu kompanije Dr. Oetker u Bilefeldu. Poslednji zajednički susret ove TDP grupe pre finalne prezentacije rezultata prevazišao je očekivanja učesnika. Posle intenzivne obuke i iscrpljujećeg rada na projektima učesnici programa i Odeljenje ljudskih resursa Dr. Oetker Srbija zajedno su proveli veče koje su im organizovali domaćini. Posle obilaska Beograda Učesnici TDP Iz Nemačke su stigli treneri Claudia Qualbrink i Marko Muehlena, kao i Nina Hofmann (Head of TDP). Učesnici iz Nemačke bili su Max Steuernagel, Nora Thelen, Sebastian Vehlow, Ulrike Geisemeyer, Anna Kortenbusch, Jan Meier i Nicole Seddig (industrial clerk). Iz Holandije je došaoThijs Slutter, iz Indije Vikhyaat Bansal, iz Turske Turgay Ergincan, iz Španije Bhavna Lalwani, iz Italije Renato Sorlini, a iz Srbije Goran Mihajlović. Sve učesnike Talent Development Programa srdačno su dočekali upravni direktor Zoran Mitić, HR menadžer Maja Mrkalj, Anđela Drobnjak i Ivana Varničić iz HR sektora Dr. Oetker Srbija. 11

ALO-Sprint-broj-1@16-nov-2017
Exporter 12 - April 2009 - Siepa
Broj 1 - decembar 2006.pdf - Siepa
Građevinarstvo u Srbiji - BUILD magazin
PREGLED Broj/Number 1 2012 - Pregled - University of Sarajevo
ALO-Sprint-broj-2@23-nov-2017
političke i ekonomske perspektive - ISAC Fund
ljudska prava, demokratija i – nasilje - Helsinki Committee for ...
JugOISTOčNA EVrOpA TurISTIčkA dESTINAcIJA - Privredna komora ...
Broj 1/2007. - Sveučilište u Dubrovniku
Acrobat PDF (4.59mb) - Helsinki Committee for Human Rights in ...
Broj (Nr.) 4/2010 - Hrvatski dušobrižnički ured u Njemačkoj
Dr_Oetker-Srbija-magazin-broj-2
Tradicionalno dobri odnosi Srbija sve - alliance international media
NEDELJNE TABOO VESTI - BROJ 18 (.pdf)
NEDELJNE TABOO VESTI - BROJ 60 (.pdf)
SRBIJA KAO NEDOVRŠENA DRŽAVA - Fabrika knjiga
Srbija na Orijentu - Helsinki Committee for Human Rights in Serbia
SRBIJA I CRNA GORA - Forum NVO Kraljevo
Magazin SVET proslavio izlazak 700. broja - Color Press Group
ŽENE KOJE SRBIJA VOLI: princeza Jelisaveta ... - Magazin
Broj 1, oktobar 2012. - PALGO centar