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Was bedeutet das <strong>Leipzig</strong>er<br />
Führungsmodell für die Praxis?<br />
In loser Folge widmen sich bekannte<br />
Experten aktuellen Herausforderungen.<br />
Geboren in Ostdeutschland. Frau. Vorstand<br />
in einem Dax-Konzern. Geht das?<br />
Hiltrud Werner, 52, geboren in Bad Doberan, machte Abitur in<br />
Mühlhausen/Thüringen und ist heute Vorstand für Integrität<br />
und Recht bei der Volkswagen AG. Wie hat sie es mit ihrer<br />
ostdeutschen Biografie geschafft, solch eine Karriere zu machen?<br />
Im SPIEGEL sagte sie kürzlich dazu, sie habe sich im<br />
Berufsleben manchmal gefühlt „wie ein seltenes Tier im Zoo“.<br />
Wie wurde sie durch ihre Herkunft geprägt? Wie denkt sie über das<br />
<strong>Leipzig</strong>er Führungsmodell? Was rät sie Führungskräften heute? Zu<br />
diesen Fragen hält Frau Werner einen <strong>Vortrag</strong> <strong>zur</strong> Mutkultur und<br />
diskutiert unter Moderation von Prof. Timo Meynhardt mit dem<br />
Publikum.<br />
Hiltrud Werner<br />
Vorstand für Integrität und Recht<br />
bei der Volkswagen AG<br />
Wann?<br />
Montag, 3. September 2018<br />
17.00 Uhr | <strong>Vortrag</strong> <strong>zur</strong> Mutkultur von Hiltrud Werner | Get-together<br />
Wir bitten um Ihre Anmeldung bis zum 31. August 2018 unter<br />
weiterbildung@hhl.de.<br />
Wo?<br />
HHL <strong>Leipzig</strong> Graduate School of<br />
Management<br />
Jahnallee 59 | 04109 <strong>Leipzig</strong><br />
Schmalenbachgebäude<br />
In einer als unsicher erlebten Welt ist Orientierung gefragt. Genau da, wo es keine einfachen Antworten<br />
gibt, fängt „gute“ Führung an. Mit dem <strong>Leipzig</strong>er Führungsmodell wurde ein Ansatz formuliert,<br />
der die Frage nach dem Warum und Wozu in den Mittelpunkt rückt und die Führungsleistung<br />
konsequent am Beitrag zu einem größeren Ganzen bemisst. Dies ist keineswegs neu, hat aber angesichts aktueller Herausforderungen<br />
in Wirtschaft und Gesellschaft eine besondere Brisanz erlangt. Das Modell setzt dafür einen wissenschaftlich begründeten<br />
Rahmen und lenkt die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten überdauernden Herausforderungen: Worin liegt der Sinn, das übergeordnete<br />
Ziel und die Bedeutung („Purpose“) des Handelns? Was bedeutet es, gestaltend zu wirken und unternehmerisch zu denken und zu<br />
handeln? Woran lässt sich feststellen, ob das Handeln als angemessen gelten darf? Was bedeutet es, trotz steigender Unübersichtlichkeit<br />
und Komplexität effektiv zu bleiben und wirksam Ergebnisse zu erzielen?<br />
Mit der neuen Reihe im Rahmen der HHL Executive Education sollen neueste Erkenntnisse und originelle Perspektiven zu diesen Fragen<br />
vorgestellt und diskutiert werden. Die Veranstaltungsreihe wendet sich an all jene in Wirtschaft, Politik, Kultur und Gesellschaft, die<br />
mit Führungsherausforderungen konfrontiert sind, die nicht mit Standardantworten zu bewältigen sind. In einem kompakten Format<br />
geben renommierte Fachleute Einblick in neueste Entwicklungen, stellen besonders kreative Ideen vor und fordern damit die Teilnehmer<br />
heraus, eingefahrene Denk- und Handlungsweisen zu hinterfragen.