Alon BH October 2018
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
בת חפר צומחת<br />
ועדות ההיגוי להרחבת בת חפר – סיכום עד כאן<br />
עורך: משה עמר<br />
פתיח<br />
הרחבת בת חפר יוצרת הזדמנויות רבות להתפתחות, התחדשות<br />
וגיוון. ניצבת בפנינו הזדמנות פז למתיחת פנים יישובית שתצעיד<br />
את בת חפר קדימה בכל רבדיה ותאפשר לבת חפר לשמר עצמה<br />
כ'פנינת עמק חפר'.<br />
משאבים רבים מונחים על הכף ותהליך תכנון נכון צריך להביא בחשבון<br />
לא רק את ההזדמנויות הרבות אלא גם את הסיכונים האפשריים<br />
ולהתאים את המענה המיטבי ביותר.<br />
צוותי ההיגוי להרחבת בת חפר פועלים במרץ רב להיערכות לקראת<br />
ההרחבה העתידית בתחומי העיסוק המרכזיים – קהילה, חינוך,<br />
ביטחון, תשתיות ומוניציפלי.<br />
את צוותי ההיגוי מובילים בצוותא נציגת המועצה, עו״ד הדס מדליה,<br />
יו"ר ועדת ההיגוי ועדי אמזלג יו"ר ועד היישוב בת חפר.<br />
הרכב הצוותים כולל בעלי תפקידים ותושבים מהיישוב, בעלי תפקידים<br />
מהמועצה ואנשי מקצוע ייעודיים.<br />
נסקור ביחד את התהליך שעברה הוועדה, יעדיה, והמלצתיו של כל<br />
אחד מהצוותים.<br />
כל תושב/ת הרואים עצמם מתאימים לקחת חלק באחד הצוותים<br />
מוזמנים בשמחה להצטרף ולתרום מניסיונם.<br />
זה המקום לראות בצורה מרוכזת את כיווני העשייה העתידיים<br />
בתחומים הנ"ל ולחוש במעט את אשר צפוי לפגוש אותנו בתהליך<br />
לקראת ההרחבה ובמהלכה.<br />
www.bathhefer.net.il<br />
צוות ההיגוי בנושא קהילה<br />
תהליך שעבר הצוות<br />
המשאב העיקרי של בת חפר מאז הקמתה<br />
הוא "כוחה של הקהילה". אבני הדרך הן<br />
המעורבות, העשייה, הקהילתיות והאכפתיות<br />
ההדדית, והחזון שעומד לנגד עיננו הוא<br />
להמשיך ולשמור על הצביון הקהילתי.<br />
תכנון הוועדה התמקד בפעילותן של תתי<br />
ועדות הקהילה השונות – דת, תרבות, ספורט,<br />
נוער, גמלאים, ספרייה והמרכז קהילתי.<br />
התקיימו ישיבות סדורות בהן הציגו ראשי תתי<br />
הועדות את עבודתן שסונכרנו לכדי עבודה<br />
אחודה של צוות קהילה. לאורך כל התהליך<br />
הקפיד הצוות על תכנון בשני רבדים, תוך<br />
הפריה הדדית ביניהם – הרובד הקהילתי<br />
המתכלל והרובד הממוקד לפי תחומי העניין<br />
השונים.<br />
תתי הוועדות עוסקות בגיבוש תוכניות עבודה<br />
מקיפות להתמודדות עם האתגרים הצפויים<br />
לנו בחמש השנים הקרובות עד לסיום תהליך<br />
ההרחבה ולאחריה.<br />
תהליך ההרחבה מציב אתגרים רבים:<br />
■ השינוי הדמוגרפי – אותו עוברת בת<br />
חפר משפיע רבות על כלל תחומי הקהילה.<br />
אוכלוסיית בת חפר מתבגרת ומספר הילדים<br />
ובני הנוער קטנים בצורה משמעותית משנה<br />
לשנה.<br />
■ תשתיות ומשאבים – שחיקת מתקני<br />
ותשתיות היישוב המצריכים משאבים רבים<br />
לאחזקתם.<br />
■ פעילות בקהילה – ככל שהאתגרים גדלים<br />
קיים קושי בעוד ובעבר הפעילות הקהילתית<br />
הושתתה בעיקרה על מתנדבים בוועדות<br />
השונות, כיום האתגרים גדלו ועימם הצורך<br />
בשכירים מקצועיים אשר יובילו ויתכללו את<br />
הפעילות בתחומי הקהילה השונים.<br />
■ מיתוג בת חפר – העצמת איכויות היישוב<br />
ויתרונות היישוב קהילתי בכדי למשוך<br />
אוכלוסייה שחיי הקהילה הם נדבך משמעותי<br />
בצביונה.<br />
■ חיבור בין קיים לחדש – הצורך לחבר בין<br />
האוכלוסייה הקיימת ובין האוכלוסייה החדשה<br />
שתגיע בכדי לשמר את הצביון הקהילתי.<br />
עיקרי המענה לאתגרים<br />
■ התאמת מרכז הקשב למענים לאוכלוסייה<br />
הבוגרת יותר )בעבר עסק בעיקר בילדים<br />
ונוער(.<br />
■ תכנון פעולות ואירועי גיבוש על מנת<br />
שמשפחות המחפשות חיי קהילה ושפע של<br />
פעילויות קהילתיות ימצאו את ביתם ביננו.<br />
■ מיתוג, מיצוב והסברה לבת חפר בשיתוף<br />
יועצים ארגוניים ויועצי מיתוג על מנת להנגיש<br />
ולדברר את כוחה של בת חפר לאוכלוסייה<br />
הפוטנציאלית שעתידה להשתלב ביישובינו.<br />
■ הרחבת פעילות ועדת "עכשיו באים"<br />
ומיצובה כוועדת קליטה לתושבים החדשים<br />
– לקבל את פניהם, לספק מידע על הנעשה<br />
ביישוב בכל תחומי החיים ועוד.<br />
להלן עיקרי ההמלצות של תתי הוועדות:<br />
■ מרכז קהילתי<br />
•הומלץ לבחון את שינוי המבנה הארגוני של<br />
המרכז הקהילתי והטמעתו בוועד הישוב.<br />
•יש להתאים את תשתיות והיקפי הפעילות<br />
האיכותית של המרכז הקהילתי אל מול השינויים<br />
הדמוגרפים הצפויים עד תחילת ההרחבה.<br />
•פיתוח תשתיות והיקפי פעילות של המרכז<br />
הקהילתי אל מול גידול וקליטת אוכלוסייה<br />
חדשה במסגרת ההרחבה.<br />
•מיצוב המרכז הקהילתי כגורם משמעותי<br />
בבחירת בת חפר כמקום מגורים.<br />
•שיפור השירות והנגשתו לתושב הן במדיה<br />
הדיגיטלית והן בתשתיות הפיזיות.<br />
•הגדלת היקף כוח האדם במרכז הקהילתי.<br />
■ ועדת נוער<br />
•התאמת פעילות תחום הנוער האיכותית<br />
אל מול השינויים הדמוגרפים הצפויים עד<br />
תחילת ההרחבה.<br />
•בניית תכנית המכילה בתוכה דרכי פעולה<br />
והכנה אל מול גידול וקליטת בני נוער חדשים<br />
במסגרת ההרחבה.<br />
•בניית מתחם נוער חדש והפיכתו למוקד<br />
מרכזי בפעילות הנוער ביישוב ובעמק תוך<br />
כדי הפרדה מבנית של המסגרות השונות<br />
במתחם מרכזי אחוד.<br />
•הוספת תקני כוח אדם והכשרתו בתחומים<br />
מקצועיים רלוונטיים בהתאם לצרכים<br />
ולאתגרים השונים.<br />
14
Change language