Agnieszka Niedźwiedzka seminarium Transfer 03_12_2019
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Doświadczenia
Towarzystwa Przyjaciół Niepełnosprawnych
Lidera projektu TRANSFER
Agnieszka Niedźwiedzka
Łódź, 03 grudnia 2019 roku
praca
kapitał społeczny
system naturalny
(rodzina)
Osoba zdrowa
aktywność obywatelska
akceptacja społeczna
mobilność
kapitał społeczny
praca
system naturalny
(rodzina)
Osoba chorująca zdrowa
aktywność obywatelska
akceptacja społeczna
mobilność
DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE PROCES INKLUZJI SPOŁECZNEJ PODEJMOWANE
PRZEZ TOWARZYSTWO PRZYJACIÓŁ NIEPEŁNOSPRAWNYCH
Aktywizacja zawodowa
Koncentracja na działaniach w środowisku
Organizacja zróżnicowanych form wsparcia
Nacisk na formy wsparcia inspirujące do autorozwoju
Organizacja imprez upowszechniających wiedzę o
osobach chorujących psychicznie
Rozwój działań opartych na samopomocy
Włączanie osób chorujących w organizację podejmowanych działań :
• Rozwój samorządności
• Włączanie w organizację zajęć
• Zatrudnianie we własnych strukturach
SCHEMAT SYSTEMU WSPARCIA
- Aktywizacji zawodowej
Przygotowanie do zatrudnienia:
• Rozbudowane oddziaływania terapeutyczne
•Doradztwo zawodowe.
•Organizacja szkoleń dla podpiecznych.
•Organizacja staży i praktyk dla
podopiecznych.
Zatrudnienie
stałe
Zatrudnienie
w strukturach
i satelitach
Zatrudnienie
przejściowe
PRACODAWCY WSPÓŁPRACUJĄCY
Działania:
• Edukacja
• Staże
• Praktyki
Wolny Rynek
Rozwój w Towarzystwie Przyjaciół Niepełnosprawnych
form przeciwdziałających bezrobociu
1996
Stworzenie pierwszych stanowisk pracy chronionej
w Środowiskowym Domu Samopomocy w Łodzi,
dla osób chorujących psychicznie, powstają stanowiska: portier,
pomoc kuchenna, sprzątaczka
1997
Stworzenie kolejnych stanowisk pracy dla osób chorujących
psychicznie w Ośrodku Rehabilitacyjno- Wypoczynkowym w
Jedliczu pod Łodzią. Powstają stanowiska: pomocy kucharza,
kelnera, sprzątaczki w późniejszym okresie stajennego oraz
pracownika administracyjno-biurowego
Rozwój w Towarzystwie Przyjaciół Niepełnosprawnych
form przeciwdziałających bezrobociu
1998-do dziś
Powstają programy wsparcia dla osób które podjęły zatrudnienie
oraz dla osób które poszukują pracy:
• grupy wsparcia dla osób zatrudnionych w organizacjirozwiązywanie
konfliktów, wypracowywanie właściwych postaw
pracowniczych- zajęcia prowadzone przez psychologów.
•Klub aktywnego poszukiwania pracy- nauka skutecznych form
zdobywania pracy, wsparcie w procesie jej poszukiwania
1999
Rozwój w Towarzystwie Przyjaciół Niepełnosprawnych
form przeciwdziałających bezrobociu
1999-2002
2004-2008
Wraz z otrzymaniem w dzierżawę nowego budynku i
przeniesieniem tutaj administracji, tworzymy stanowiska dla
portierów i sekretarek, osób chorujących psychicznie.
Zrealizowaliśmy polsko- szkocki projekt, którego celem było
przeniesienie szkockiego modelu firmy społecznej na grunt
polski. Był to moment, w którym zetknęliśmy się po raz
pierwszy z terminem firma i gospodarka społeczna.
Rozpoczynamy prace nad własną wizją firmy społecznej.
W tym czasie tworzymy Stowarzyszenie Wsparcie Społeczne
Ja-Ty My, którego zadaniem ma być praca nad rozwojem
ekonomii społecznej.
W oparciu o doświadczenia pozyskane podczas realizacji
polsko- szkockiego projektu oraz doświadczenia związane z
zatrudnianiem osób niepełnosprawnych psychicznie,
rozpoczęliśmy testowanie modelu wspieranego zatrudnienia w
ramach projektu IW EQUAL- Koalicja Łamania Oporów
Społecznych.
Rozwój w Towarzystwie Przyjaciół Niepełnosprawnych
form przeciwdziałających bezrobociu
2007
2008
Tworzymy naszą, jak na razie, jedyną spółdzielnię socjalną
„Ksero Zawisza” zajmującą się usługami poligraficznymi i
archiwizacją.
Rozpoczęcie organizacji staży zawodowych oraz współpracy z
pracodawcami dzięki finansowaniu z środków EFS.
2008 Jako efekt realizacji projektu „KŁOS”, powstaje firma
społeczna „Kłos”.
2011
2013
W 2011 roku dzięki finansowaniu z POKL rozpoczynamy
testowanie dwóch zaz- ów dla osób chorujących psychicznie.
Jeden wielobranżowy drugi o profilu gastronomicznym.
Uruchomienie, po dwóch latach testowania: ZAZ-u Dobry Start
i Zdrowa Kuchnia
Rozwój w Towarzystwie Przyjaciół Niepełnosprawnych
form przeciwdziałających bezrobociu
2016
Uruchomienie we współpracy z Fundacją Del Cielo Centrum
Aktywizacji Zawodowej „Filharmonia Smaku”
2018 Uruchomienie we współpracy z Fundacją Del Cielo Centrum
Aktywizacji Zawodowej „Powidok”
2018 Organizacja staży zawodowych w ramach projektu Transfer
2019
2021
Stworzenie dziewięciu stanowisk chronionych dla osób z
niepełnosprawnością psychiczną dzięki wsparciu finansowemu z
środków PFRON za pośrednictwem PUP w Łodzi w łącznej
kwocie 450 tys. zł. Łącznie zatrudniamy____osób z
niepełnosprawnością.
Planujemy uruchomić 38 etatów dla osób niepełnosprawnych
psychicznie w mającym powstać Domu Pomocy Społecznej
przy ul. Municypalnej 4.
ZAZ Firma społeczna Spółdzielnia Socjalna
P o d m i o t y e k o n o m i i
s p o ł e c z n e j w T P N
Podmiot ekonomii
społecznej posiadający
umocowanie w prawie
Zamknięta kafeteria
podmiotów mogących
tworzyć ZAZ
Rozwinięty, stały system
dofinansowania
działalności począwszy od
organizacji a skończywszy
na bieżącej działalności
Podmiot ekonomii
społecznej nie posiadający
umocowania w prawie
Dowolność co do
podmiotu zakładającego
oraz formy prawnej . Istotą
jest próba wdrożenia w
życia pewnej filozofii
aktywizacji zawodowej
Brak uregulowań
prawnych ogranicza
możliwość stałego
wsparcia. Zatem konieczne
jest dobre zaplanowanie
biznesu
Podmiot ekonomii
społecznej posiadający
umocowanie w prawie
Zamknięta kafeteria
podmiotów mogących
tworzyć. Przede wszystkim
jest to koncepcja na
samoorganizację osób
fizycznych lub prawnych
Wsparcie finansowe na
start na stworzenie miejsc
pracy w spółdzielni.
Wsparcie przez okres do
12 m- cy części
zdefiniowanych kosztów
ZAZ Firma społeczna Spółdzielnia Socjalna
P o d m i o t y e k o n o m i i
s p o ł e c z n e j w T P N
Sposób na aktywizację
zawodową dla osób
niepełnosprawnych,
Przede wszystkim ze
sprawnością naruszoną w
stopniu znacznym
Formuła dla osób
mających największe
trudności z wejściem na
rynek pracy
Podmiot aktywizacji
zawodowej różnych grup
wykluczonych . Brak
narzuconych regulacji w tym
zakresie. Zatem jest tutaj
największa elastyczność
Formuła najbardziej
integracyjna jedynym
ograniczeniem jest takie
dobranie składu
osobowego, aby zapewnić
efektywną działalność
przedsiębiorstwa przy
równoczesnym
zachowaniu funkcji
aktywizującej oraz,
inkluzyjnej osób
wykluczonych
Co najmniej 5 osób
wykluczonych społecznie,
lub co najmniej 2 osoby
prawne w zamkniętej
kafeterii podmiotów
uprawnionych
Najbardziej wymagająca
formuła organizacji.
Oparta na samoorganizacji
oraz samostanowieniu.
Wymagająca od
uczestników: jasno
określonych wspólnych
celów , wzięcia
odpowiedzialności za
inicjatywę, efektywnego
podejmowania decyzji w
porozumieniu z grupą
Dziękuję za uwagę
Agnieszka Niedźwiedzka
mail aniedzwiedzka@tpn.org.pl
www.tpn.org.pl