τράπεζα Χρηστή Διακυβέρνηση Αθλητικών Οργανισμών 20ου Συνεδρίου Διοίκησης Αθλητισμού και Αναψυχής

Στρογγυλή τράπεζα με θέμα:
«Χρηστή Διακυβέρνηση Αθλητικών Οργανισμών»
Παράμετροι Αξιολόγησης αθλητικών
ομοσπονδιών
Δρ. Κάκκος Βασίλης
Προϊστάμενος Διεύθυνσης Αγωνιστικού Αθλητισμού
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Προς : Όλες τις αθλητικές ομοσπονδίες
Η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού επιχειρεί να αποτυπώσει με απολύτως μετρήσιμα
στοιχεία μια σειρά από δεδομένα για να τροφοδοτήσουν ένα σύστημα αξιολόγησης των
αθλητικών ομοσπονδιών.
Σε αυτή την κατεύθυνση σας καλούμε να συμπληρώσετε τα στοιχεία που ζητούνται στο
επισυναπτόμενο αρχείο Microsoft Excel με βάση τις ενότητες ΜΕΓΕΘΟΣ, ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ,
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ, ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ.
Οδηγίες συμπλήρωσης παρέχονται στο τελευταίο φύλλο εργασίας του αρχείου.
Την εποπτεία της διαδικασίας άντλησης στοιχείων και της επεξεργασίας των δεδομένων
έχει ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού κ. Γιώργος Μαυρωτάς.
Η συμπλήρωση του αρχείου είναι υποχρεωτική από όλες τις αθλητικές ομοσπονδίες.
Οι απαντήσεις σας θα πρέπει να αποσταλούν ηλεκτρονικά στις διευθύνσεις :
sgoffice@gga.gov.gr και daa@gga.gov.gr έως την Παρασκευή 15/11/2019.
Μετά την πρώτη επεξεργασία των απαντήσεων σας θα προγραμματιστούν συναντήσεις
με τις ομοσπονδίες για διαβούλευση σχετικά με το σύστημα αξιολόγησης και συζήτηση
των ευρημάτων.
Παρατηρήσεις, επισημάνσεις καθώς και προτάσεις μπορούν να υποβληθούν
ηλεκτρονικά στις ανωτέρω ηλεκτρονικές διευθύνσεις.
Ευχαριστώ πολύ για τη συνεργασία
Με εκτίμηση
Ο Υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού

Έτος ίδρυσης ομοσπονδίας
Μέγεθος (9 παράμετροι)
Σύνολο αθλημάτων/κλάδων άθλησης που καλλιεργεί η ομοσπονδία
Αριθμός Ολυμπιακών αθλημάτων που καλλιεργεί η ομοσπονδία
Αριθμός αθλημάτων με αθλητική αναγνώριση που καλλιεργεί η ομοσπονδία
Αριθμός Ενώσεων ανά άθλημα
Αριθμός ενεργών σωματείων ανά άθλημα
Αριθμός σωματείων με ειδική αθλητική αναγνώριση ανά άθλημα
Συνολικός αριθμός αθλητών ανά άθλημα
Αριθμός ενεργών αθλητών (ανανεώσεις) ανά άθλημα

Διακρίσεις (3 παράμετροι)
• Πίνακας διακρίσεων με βάση τις δύο τελευταίες Ολυμπιακές, Παγκόσμιες και
Ευρωπαϊκές διοργανώσεις (θέσεις από 1 η έως 12 η )
Ανδρών/Γυναικών (Α/Γ), Νέων Ανδρών/Νέων Γυναικών (ΝΑ/ΝΓ),
Εφήβων/Νεανίδων (Ε/Ν), Παίδων/Κορασίδων (Π/Κ)
Έτος Άθλημα Αγώνισμα Διοργάνωση
Ηλικιακή
κατηγορία Φύλο Κατάταξη
Αριθμός αθλητών ή ομάδων
ανά αγώνισμα
• Πίνακας διακρίσεων με βάση άλλες διοργανώσεις την τελευταία 5ετία
(Μεσογειακοί, Βαλκανικοί, Παγκόσμια Κύπελλα κλπ) (1 η έως 3 η θέση)
• Πίνακας συμμετοχών στους 10 τελευταίους Ολυμπιακούς Αγώνες
Ετος Άθλημα Αριθμός αθλητών

Δραστηριότητα 1 (15 παράμετροι)
Αριθμός διοργανώσεων σε εθνικό επίπεδο ανά άθλημα
Πανελλήνιο Ανδρών/Γυναικών *
Πανελλήνιο Νέων Ανδρών/ Νέων Γυναικών
Πανελλήνιο Εφήβων/Νεανίδων
Πανελλήνιο Παίδων/Κορασίδων
Πανελλήνιο Παμπαίδων/Παγκορασίδων
Αριθμός σωματείων
Αριθμός αθλητών /αθλητριών
Αριθμός αγωνισμάτων
Αριθμός σωματείων
Αριθμός αθλητών /αθλητριών
Αριθμός αγωνισμάτων
Αριθμός σωματείων
Αριθμός αθλητών /αθλητριών
Αριθμός αγωνισμάτων
Αριθμός σωματείων
Αριθμός αθλητών /αθλητριών
Αριθμός αγωνισμάτων
Αριθμός σωματείων
Αριθμός αθλητών /αθλητριών
Αριθμός αγωνισμάτων

Δραστηριότητα 2 (10 παράμετροι)
Αριθμός διοργανώσεων σε περιφερειακό επίπεδο ανά άθλημα που
διοργανώνει η ομοσπονδία
Αριθμός σωματείων που συμμετέχουν σε περιφερειακό επίπεδο ανά άθλημα
που διοργανώνει η ομοσπονδία
Αριθμός διοργανώσεων σε τοπικό επίπεδο που διοργανώνει η ομοσπονδία
Διοργάνωση διεθνών αγώνων την τελευταία 5ετία (Παγκόσμιο/Ευρωπαϊκό
Πρωτάθλημα, Παγκόσμιο Κύπελλο από 2015 έως 2019)
Ανάληψη διεθνών αγώνων (Παγκόσμιο/Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα, Παγκόσμιο
Κύπελλο) την επόμενη 2ετία (2020-2021)
Εθνικοί προπονητές
Περιφερειακοί προπονητές
Τεχνικοί σύμβουλοι
Αποσπασμένοι προπονητές και τεχνικοί σύμβουλοι
Διοργανώνονται αγώνες βετεράνων (masters); (ΝΑΙ/ΟΧΙ)

Δραστηριότητα 3 (14 παράμετροι)
Συνολικός αριθμός αθλητών στις εθνικές ομάδες ανά κατηγορία
Ανδρών/Γυναικών
Νέων Ανδρών/Νέων Γυναικών
Εφήβων/Νεανίδων
Παίδων/Κορασίδων
Αριθμός διοργανώσεων που συμμετείχαν οι εθνικές ομάδες ανά κατηγορία
Ανδρών/Γυναικών
Νέων Ανδρών/Νέων Γυναικών
Εφήβων/Νεανίδων
Παίδων/Κορασίδων
Προετοιμασίες εθνικών ομάδων στο εξωτερικό (αθλητοημέρες)*
Προετοιμασίες εθνικών ομάδων στο εσωτερικό (αθλητοημέρες)*
Εκπαίδευση/Ημερίδες επιμόρφωσης
Αριθμός
Σύντομη περιγραφή
Εντολές για έλεγχο ντόπινγκ εντός αγώνων την τριετία 2016 - 2018
Εντολές για έλεγχο ντόπινγκ εκτός αγώνων την τριετία 2016 - 2018
Παραβιάσεις ντόπινγκ την τελευταία 5ετία

Διακυβέρνηση 1(13 παράμετροι)
• Αριθμός προσωπικού (εξαιρουμένων των προπονητών και τεχνικών συμβούλων)
• Αριθμός υπαλλήλων που έχουν ενταχθεί στο ενιαίο μισθολογία και η μισθοδοσία τους
γίνεται μέσω Ενιαίας Αρχής Πληρωμών (ΕΑΠ)
• Αριθμός κανονισμών ανά άθλημα
• Αριθμός εγκεκριμένων κανονισμών
• Ιστοσελίδα
• Αριθμός πρακτικών Διοικητικού Συμβουλίου που δημοσιεύτηκαν στην ιστοσελίδα το
τελευταίο έτος (από 1/10/2018 έως 30/9/2019)
• Αριθμός πρακτικών Γενικής Συνέλευσης που δημοσιεύτηκαν στην ιστοσελίδα το
τελευταίο έτος (από 1/10/2018 έως 30/9/2019)
• Αριθμός κανονισμών, προκηρύξεων, εγκυκλίων που δημοσιεύτηκαν στην ιστοσελίδα το
τελευταίο έτος (από 1/10/2018 έως 30/9/2019)
• Αριθμός προσκλήσεων ενδιαφέροντος διαγωνισμών που δημοσιεύτηκαν στην
ιστοσελίδα το τελευταίο έτος (από 1/10/2018 έως 30/9/2019)
• Αριθμός οικονομικών καταστάσεων που δημοσιεύτηκαν στην ιστοσελίδα το τελευταίο
έτος (από 1/10/2018 έως 30/9/2019)
• Αριθμός αναρτήσεων στη Διαύγεια το τελευταίο έτος (από 1/10/2018 έως 30/9/2019)
• Εκκρεμείς διοικητικές δικαστικές υποθέσεις (αριθμός)
• Εκκρεμείς οικονομικές δικαστικές υποθέσεις (αριθμός, ποσά)

Διακυβέρνηση 2 (9 παράμετροι)
• Αναλογία διοικητικών εξόδων (Μισθοδοσία και λειτουργικές δαπάνες) ως %
προϋπολογισμού
• Χορηγίες που εισπράχθηκαν (€) 2018/2019
• Έσοδα από παράβολα για δελτία, συμμετοχές σε πρωταθλήματα κλπ (€)
2018/2019
• Δαπάνες για αθλητικό εξοπλισμό (€) 2018/2019
• Συσσώρευση οφειλών (διαφορά μεταξύ των δύο τελευταίων ετών στις
ληξιπρόθεσμες οφειλές/απλήρωτες υποχρεώσεις (€)
• Αριθμός τριμηνιαίων δελτιών εκτέλεσης προϋπολογισμού το τελευταίο έτος
• Αριθμός εγγραφών στο μητρώο δεσμέυσεων-ανάληψης υποχρεώσεων το
τελευταίο έτος (1/10/2018-30/9/2019)
• Αριθμός αναμορφώσεων προϋπολογισμού από 1/1/2018 έως σήμερα
• Δείκτης (Κυκλοφορούν Ενεργητικό/Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις) με βάση
τον τελευταίο ισολογισμό

Στρογγυλή Τράπεζα
Χρηστή Διακυβέρνηση Αθλητικών Οργανισμών
Παρατηρητήριο Χρηστής Διακυβέρνησης
Αθλητικών Ομοσπονδιών
Ελλάδα: Προκαταρκτικά Αποτελέσματα
Χρήστος Αναγνωστόπουλος (PhD)
Ευστράτιος Ιορδανάκης (MSc)
Κεντρική Αίθουσα «Δίας»
Παρασκευή 24 Ιανουαρίου 2020

Ιστορικό

•Επιτρέψει στους διοικητικούς του αθλητισμού αλλά και σε
άλλους ενδιαφερομένους φορείς να «μετρήσουν», να
συζητήσουν και να βελτιώσουν τη χρηστή διακυβέρνηση στις
εθνικές αθλητικές ομοσπονδίες.
•Δημιουργήσει δίκτυα μεταξύ ακαδημαϊκών, αθλητικών
παραγόντων και άλλων ενδιαφερομένων.
•Παράσχει σε κυβερνητικούς αξιωματούχους γνώση και
εργαλεία για διάλογο με το αθλητικό κίνημα.
•Προωθήσει τη δημόσια συζήτηση σχετικά με τη
διακυβέρνηση στον αθλητισμό στο ευρύτερο κοινό
προκειμένου να αυξήσει την ευαισθητοποίηση του για τις
προκλήσεις που παρουσιάζει η χρηστή διακυβέρνηση στον εν
λόγω τομέα.

Συλλογή Δεδομένων
Φάση 1:
Δευτερογενή Στοιχεία
(desk research)
Διαφάνεια
Δημοκρατικές
διαδικασίες
Καταστατικό?
Οργανωτική δομή / οργανόγραμμα / βιογραφικά ΔΣ
Εσωτερικοί κανονισμοί? Στοιχεία επικοινωνίας?
Πολυετές στρατηγικό σχέδιο? Ετήσια Έκθεση?
Πρακτικά συνεδριάσεων ΔΣ / Γενικής
Συνελεύσεως?...κοκ
Εκλογικές διαδικασίες – επιθυμητά προφίλ
υποψηφίων?
Επιτροπή ανάδειξης υποψηφίων?
Απαρτία (%)?
Όριο θητειών ΔΣ? / Αριθμός συνεδριών ΔΣ
Πολυετές πλάνο μέσω διαβούλευσης με
προπονητές/αθλητές/διαιτητές/εθελοντές?...κοκ
Λογοδοσία-
Έλεγχος
Σαφής διάκριση εξουσιών
Ετήσια αξιολόγηση σύνθεσης & απόδοσης ΔΣ
Έλεγχος Ομοσπονδίας από εξωτερικό ελεγκτή
…κοκ
Κοινωνική
Ευθύνη
Εφαρμογή συγκεκριμένων δράσεων για την
προώθηση του υγιούς αθλητισμού
Επιμορφωτικές δράσεις για αθλητές-προπονητέςδιαιτητές-εθελοντές-γονείς
αθλητών
‘Μετά-αθλητική’ επαγγελματική κατάρτιση /
‘Διπλή καριέρα’…κοκ

46 Αρχές
Εύκολη – Αξιόπιστη
μεθοδολογική προσέγγιση:
Ναι (απόδειξη) = 1
Όχι = 0

Εύκολη – Αξιόπιστη
μεθοδολογική προσέγγιση:
Ναι (απόδειξη) = 1
Όχι = 0
Εργατικό
Προσωπικό

Συλλογή Δεδομένων Φάση 2:
Επαλήθευση / Επιβεβαίωση δευτερογενών στοιχείων
μέσω συνεντεύξεων με αντιπροσώπους των Ομοσπονδιών

2020
1. Ισλανδία
2. Σερβία
3. Ινδία
4. Σλοβενία
5. Βουλγαρία
6. Αλβανία
7. Πορτογαλία
8. Ουκρανία
9. Ελλάδα
Τελικά Αποτελέσματα
& Ετήσια Έκθεση:
Ιούνιος 2020

Παρατηρητήριο Αθλητικής Διακυβέρνησης Εθνικών Ομοσπονδιών
1. Χειροσφαίρισης
Η Περίπτωση της Ελλάδας
2. Στίβου
6. Άρση Βαρών
3. Ποδοσφαίρου
7. Καλαθόσφαιρα
4. Κολύμβησης
5. Αντισφαίρισης
8. Ιστιοπλοΐα

Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
10-30
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
?
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
>30
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
10-30
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
10-30

Εργατικό
Προσωπικό
<10
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
10-30
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

Εργατικό
Προσωπικό:
?
Σχήμα 2: Βαθμολογίες στις 4 διαστάσεις του NSGO

ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΕΣ
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ &
ΕΛΕΓΧΟΣ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ
ΕΥΘΥΝΗ

Θεσμική υποχρέωση:
‘Βοήθεια’ & ‘Προστασία’
4603/2019
??

Θεσμική υποχρέωση: Το παράδειγμα της Κύπρου

Ευχαριστώ για την προσοχή σας
canagnostopoulos@uclan.ac.uk
+357 99 101 881
27