Monter Stolarki 12
Pierwsza połowa roku 2021 przyniosła nie tylko duży wzrost zamówień ( co nas cieszy), ale też problemy z utrzymaniem ciągłości dostaw surowców do produkcji stolarki i niespotykane dotychczas, lawinowe podwyżki ich cen. To przekłada się na wzrost cen gotowych produktów, co budzi obawy o ich konkurencyjność na rynkach zachodnich. O tym, jak polskie firmy radzą sobie z tą sytuacją, opowiadają ich przedstawiciele (str. 6). Katarzyna WANGIN redaktor naczelna
Pierwsza połowa roku 2021 przyniosła nie tylko duży wzrost zamówień ( co nas cieszy), ale też problemy z utrzymaniem ciągłości dostaw surowców do produkcji stolarki i niespotykane dotychczas, lawinowe podwyżki ich cen. To przekłada się na wzrost cen gotowych produktów, co budzi obawy o ich konkurencyjność na rynkach zachodnich. O tym, jak polskie firmy radzą sobie z tą sytuacją, opowiadają ich przedstawiciele (str. 6).
Katarzyna WANGIN
redaktor naczelna
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
OKNA DRZWI BRAMY OSŁONY STEROWANIE SPRZEDAŻ MONTAŻ SERWIS
NR 12/CZERWIEC-LIPIEC 2021
Magazyn dla pracowników salonów sprzedaży stolarki, monterów i uczniów szkół budowlanych.
Patronat merytoryczny: Związek POLSKIE OKNA I DRZWI, organizator kampanii DOBRY MONTAŻ
SPRZEDAŻ
• BADANIA RYNKU.
Sprzedaż on-line.
Czy robisz to
dobrze?
• Digital marketing.
MONTAŻ
• Pomiary
i przygotowanie
otworów montażowych.
• Maszyny do montażu
okien.
FIRMA
• Jak podejść
do sprzedaży firmy
rodzinnej?
• Jak budować
autorytet w zespole?
P
ierwsza połowa roku 2021 przyniosła nie tylko duży
wzrost zamówień ( co nas cieszy), ale też problemy
z utrzymaniem ciągłości dostaw surowców
do produkcji stolarki i niespotykane dotychczas,
lawinowe podwyżki ich cen. To przekłada się na
wzrost cen gotowych produktów, co budzi obawy
o ich konkurencyjność na rynkach zachodnich.
O tym, jak polskie firmy radzą sobie z tą sytuacją,
opowiadają ich przedstawiciele (str. 6).
Katarzyna WANGIN
MONTER STOLARKI
nr 12/czerwiec-lipiec 2021
Magazyn Związku
Polskie Okna i Drzwi
ul. Elektronowa 2 lok. 1.22
03-219 Warszawa
tel.: 22 743 87 02
biuro@poid.eu
Redaktor naczelna:
Katarzyna Wangin
kontakt:
redakcja@monterstolarki.com.pl
601 921 508
Współpraca:
Przemysław Ciechanowski
(CIECHANOWSKI S.C.)
Jacek Czeremużyński (MITURA
ACADEMY)
Tomasz Jakubiec (MULTIKO
ARCHITEKTURA OKIEN)
Zdzisław Maliszewski (POID)
Maciej Mazgaj (MULTIKO
ARCHITEKTURA OKIEN)
Adam Mitura (MITURA ACADEMY)
Monika Karda-Stankiewicz (ŁADNY
DOM)
Tadeusz Romański (GrupaMagnum)
Paweł Wróblewski (POID)
Wydawca:
TARGET PRESS
ul. Przasnyska 6B,
01-756 Warszawa
Kontakt w sprawie reklamy:
Andrzej Kalbarczyk
andrzej.kalbarczyk@targetpress.pl
531 370 279
Robert Saternus, Katarzyna Wilk
reklama.monter@targetpress.pl
606 223 311
Kontakt w sprawie prenumeraty:
admin@poid.eu
redaktor naczelna
Zapraszamy Państwa do odwiedzenia
naszej strony www.monterstolarki.pl
Aby bezpłatnie otrzymywać magazyn MONTER STOLARKI,
zamów prenumeratę na stronie
poid.eu/portfolio/monter-stolarki/
Copyright:
Związek Polskie Okna i Drzwi
Redakcja nie zwraca materiałów
niezamówionych, zastrzega sobie
prawo redagowania nadesłanych
tekstów. Redakcja nie odpowiadają
za treść ogłoszeń, zamieszczonych
reklam i ogłoszeń promocyjnych.
Opinie wyrażone w nadesłanych
tekstach są opiniami ich autorów i nie
muszą odzwierciedlać stanowiska
redakcji. Redakcja ma prawo odmówić
zamieszczenia reklamy, jeżeli jej treść
i forma są sprzeczne z linią programową
lub charakterem pisma.
ZDJĘCIE NA OKŁADCE:
GLASSLIFT
STRONY REKLAMOWE:
2, 5, 9, 15, 19, 21, 24-25, 27, 29, 31, 33,
44-45, 50-51, 59, 61, 72-73, 95, 96
MONTER STOLARKI • 3
SPIS TREŚCI
36
82
AKTUALNOŚCI
To ważne dla naszej branży 6
Związek Polskie Okna i Drzwi. 25 lat
organizacji branżowej. 10
POID BUILDING AWARDS 2021
Konkurs o stolarce otworowej i architekturze 16
Pierwszy raz w historii Kongres Stolarki Polskiej
w wersji digital 20
KONFERENCJA PSD. Dekarstwo. Przeszłość,
teraźniejszość, przyszłość. Edukacja drogą do sukcesu22
Wydarzenia 26
Nowości 30
EDUKACJA
EDUKACJA przyszłych monterów stolarki 34
SPRZEDAŻ
ZAPRASZAMY DO SALONU
Sposób na sukces: markowy produkt i profesjonalna
usługa 36
BADANIA RYNKU
Sprzedaż on-line. Czy robisz to dobrze? 40
DIGITAL MARKETING
Reklamowanie w niespotykanym czasie 42
MONTAŻ
SZCZELNY MONTAŻ
Szczelniej wewnątrz niż na zewnątrz 46
ZDANIEM WYKONAWCY. Pomiary i przygotowanie
otworów – jak to zrobić dobrze? 52
MONTAŻ DRZWI PRZESUWNYCH
– najważniejsze etapy 62
MASZYNY dla firm montujących stolarkę 64
Jakie jest idealne urządzenie do montażu okien? 68
NASZE REALIZACJE
Wielkoformatowa witryna bezsłupowa 74
NASZE REALIZACJE
6-metrowy HS z widokiem na jezioro 82
FIRMA
PRAWO SPÓŁEK
Jak podejść do sprzedaży firmy rodzinnej? 90
AUTORYTET SZEFA
Jak budować autorytet w zespole? 92
62
4 • MONTER STOLARKI
WIOSNA
korzyści
Sprawdź szczegóły na www.wisniowski.pl
oraz u Partnerów Handlowych WIŚNIOWSKI
RRSO to Rzeczywista Roczna Stopa Oprocentowania. Przy składaniu wniosku o kredyt mogą być potrzebne dokumenty poświadczające dochody. Wysokość przyznanego kredytu
zostanie wyliczona po zbadaniu zdolności kredytowej. Lista akceptowanych przez bank dokumentów znajduje się na stronie internetowej Credit Agricole Bank Polska S.A. pod adresem
www.credit–agricole.pl oraz w punkcie sprzedaży partnera. Podany materiał ma charakter informacyjny. Oferta dostępna u wybranych partnerów WIŚNIOWSKI Sp. z o.o S.K.A., którzy
w imieniu Credit Agricole Bank Polska S.A. wykonują czynności faktyczne związane z zawarciem umowy kredytu na zakup towarów i usług.
Niniejszy materiał ma charakter poglądowy. Wyroby zaprezentowane w materiale mogą nie odzwierciedlać rzeczywistego wyglądu produktu m.in. kolorystyki. Niniejszy materiał ma zastosowanie do
przybliżonej oceny m.in. poszczególnych kolorów, struktur oraz wzorów . Istnieje możliwość różnic w wyrobie z przyczyn technologicznych. Materiał/ulotka nie stanowi oferty w rozumieniu Kodeksu
cywilnego. Producent zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian. Powielanie i wykorzystywanie, również częściowe, tylko za zgodą WIŚNIOWSKI Sp. z o.o. S.K.A.
AKTUALNOŚCI | POID
To ważne
dla rozwoju
naszej
branży
JACEK WOŹNIAK
Dyrektor Sprzedaży
PORTA KMI Poland,
Członek Zarządu
Związku POiD
W2020 roku wszyscy musieliśmy zmierzyć się z nową
rzeczywistością. Niewidzialny wirus wywrócił nasz
świat do góry nogami, na wielu płaszczyznach.
Z perspektywy osób, które zarządzają produkcją
oraz zakupami surowców w przedsiębiorstwach produkcyjnych,
ogólnoświatowy lockdown zdestabilizował wiele sektorów
gospodarki. Spowodował też zerwanie wieloletnich łańcuchów
dostaw. Dodatkowo ujawnił także nieuświadomione dotychczas
powiązania pomiędzy różnymi branżami gospodarki
i mocny wpływ aktywności jednej z nich na dostępność i cenę
surowców do produkcji dla pozostałych.
Niestety, negatywne konsekwencje pandemii w 2021 roku nie
omijają też producentów stolarki. Zarząd Związku POiD nieustannie
otrzymuje od swoich członków oraz od firm z branży
stolarki niepokojące informacje. Codziennością stała się reglamentacja,
a nawet brak dostaw surowców, niezbędnych do
produkcji okien, drzwi czy bram. Niewystarczające są ilości stali,
granulatu do produkcji profili PVC, płyt drewnopochodnych, tarcicy,
styropianu, folii, kartonu itd. Jednocześnie ceny dostępnych
surowców notują od początku roku wzrosty nawet o 40%. Pojawiają
się przypuszczenia, poparte twardymi argumentami, że
w wielu przypadkach wzrost cen jest czystą spekulacją i nie ma
żadnego związku z faktycznym wzrostem kosztów wytworzenia.
Powyższa sytuacja przełożyła się na niespotykane dotąd poziomy
wzrostów cen produktów końcowych. W konsekwencji,
pomimo bardzo dobrej koniunktury w sektorze budowlanym,
rozwój polskich firm z branży stolarki został zaburzony, podobnie
jak ich konkurencyjność względem firm zagranicznych.
Odpowiedzią na tę sytuację są cykliczne spotkania z producentami
stolarki, inicjowane przez Związek POiD, na których
wnikliwie będą analizowane wszystkie informacje o problemach
w dostawach oraz zgłoszenia dotyczące nierównego
traktowania i ograniczania konkurencyjności.
6 • MONTER STOLARKI
POID
Surowce
do produkcji stolarki
– problemy z ceną
i dostępnością
Do obaw o dalszy rozwój branży stolarki, jakie nam towarzyszyły od początku wybuchu
pandemii, doszły kolejne konsekwencje światowego lockdownu – zerwanie wypracowanych
przez lata łańcuchów dostaw, utrudniony dostęp do surowców, a także olbrzymie, niespotykane
wcześniej podwyżki. Jak sobie radzimy z tą sytuacją?
Wojciech NAZIMEK
Dyrektor Sprzedaży,
BUDVAR
i ogólnoświatowe działania proekologiczne pozwalają wierzyć
w to, że najbliższych latach, po ustabilizowaniu się sytuacji,
jako branża będziemy mogli nadal dynamicznie się
rozwijać.
Z uwagą przyglądamy się niespotykanej do tej pory sytuacji
związanej z dostępnością surowców, a co za tym idzie,
również kwestii podwyżek cen poszczególnych komponentów.
Każda firma z branży stolarki otworowej – i szerzej,
z branży budowlanej – znajduje się w niezwykle ciekawym
i wymagającym momencie. My, jako firma BUDVAR,
a więc nie tylko jako producent okien, ale także profili PVC,
zwracający szczególną uwagę na jakość oferowanych produktów,
potrafimy w bardzo elastyczny sposób reagować
na zmieniające się od dłuższego czasu warunki, zapewniając
ciągłość realizacji oraz dostaw.
Nie jest to łatwe zadanie. Zapewne nie ma obecnie firmy
w branży, która nie próbowałaby stawiać czoła aktualnym
wyzwaniom, jednak przy ogromnym zaangażowaniu naszych
pracowników oraz partnerów biznesowych pierwsze
miesiące tego roku możemy oceniać pozytywnie. Niewątpliwym
„skutkiem ubocznym” całej tej sytuacji są nieuchronne
podwyżki cen sprzedaży produktu końcowego.
Co do przyszłości, pomimo kłopotów z surowcami
i kwestii nieuchronnych podwyżek pozostaję optymistą
– przebudzające się do życia europejskie gospodarki, pozytywne
z naszego punktu widzenia trendy ustawodawcze
Pomimo kłopotów z surowcami
i kwestii podwyżek, budzące się
do życia europejskie gospodarki
pozwalają wierzyć, że w najbliższych
latach nasza branża będzie nadal
dynamicznie się rozwijać.
Maciej ŚLĄCZKA
Prezes, AIB
Branża budowlana dobrze poradziła sobie z kryzysem
związanym z epidemią koronawirusa. Większa liczba zamówień,
choć niezwykle satysfakcjonująca, przełożyła się
jednak na wzrost popytu na surowce, co z kolei spowodowało
podwyższenie ich cen. Pojawiły się równocześnie
problemy związane z dostępnością materiałów. Jako producent
nowoczesnych rozwiązań izolacyjnych odczuliśmy
ten trend i musieliśmy dostosować się do zmiany. Podwyżki
dotyczyły bowiem komponentów wykorzystywanych
Branża budowlana dobrze poradziła
sobie z kryzysem. Większa liczba
zamówień przełożyła się jednak
na wzrost popytu na surowce,
co z kolei spowodowało podwyższenie
ich cen i problemy z dostępnością.
w ramach wszystkich naszych grup produktowych: od uszczelek,
przez taśmy izolacyjne, po butyl.
Wzrost cen surowców miał zatem duży wpływ na aktualne
ceny wyrobów AIB. Zwiększone koszty zanotowaliśmy
także w zakresie opakowań kartonowych. Należy podkre-
MONTER STOLARKI • 7
AKTUALNOŚCI | POID
ślić, że o ile koszty surowców wpłynęły na wyższe wyceny
wyrobów ostatecznych, co zrekompensowało straty, o tyle
ogromnym problemem nadal pozostaje ich ograniczona
dostępność. Kwestia ta motywuje nas do poszukiwania
i wdrażania alternatywnych rozwiązań. Jesteśmy usatysfakcjonowani,
że nasze rozwiązania cieszą się dużym zainteresowaniem
i stale pracujemy nad ulepszaniem oferty AIB.
Łukasz KUCHARCZYK
Dyrektor Handlowy,
YAWAL
Z takimi podwyżkami w tej branży nie spotkałem się od
wielu lat – dotychczasowe podwyżki można było nazwać delikatnymi,
rocznymi korektami. Moim zdaniem producenci
polscy, a zarazem eksporterzy, mogą stracić na atrakcyjności
cenowej na rynkach zachodnich. Nasza stolarka krajowa ciągle
się rozwija, dlatego kluczowa jest dostępność komponentów
oraz stabilność cenowa.
Aktualne podwyżki w tej skali są branżowym precedensem.
Prawda jest taka, że podwyżki na rynku mają finalnie bezpośredni
wpływ na koszt inwestycji. Można więc powiedzieć,
że najbardziej odczują je inwestorzy. To dotyczy zarówno klientów
indywidualnych, jak i dużych kubaturalnych inwestorów.
Zaobserwowaliśmy też ożywienie na rynku. Po marazmie
i dużej niepewności w 2020 roku dzisiaj wszyscy planują,
Podwyżki, z jakimi mamy do
czynienia obecnie, są branżowym
precedensem. Odczują je
i inwestorzy, i producenci (a zarazem
eksporterzy), gdyż stracą
na atrakcyjności cenowej na rynkach
zachodnich.
projektują i przyśpieszają budowy. Jest niezliczona ilość
przetargów na rynku, a eksport kwitnie. Z jednej strony po
przerwie wszyscy się ożywili, a z drugiej może to być właśnie
efekt ucieczki przed podwyżkami, które dotyczą całej branży
budowlanej. Moim zdaniem mamy kulminacje jednego
i drugiego.
Dla firmy Yawal, jako systemodawcy aluminiowego, największym
wyzwaniem są podwyżki cen wlewek aluminiowych.
Cena aluminium wzrosła w ciągu ostatnich miesięcy
o ponad 50%. Z naszego punktu widzenia jest to problematyczne,
ponieważ klienci często realizują długoterminowe inwestycje
i liczą na utrzymanie cen. Byłoby to możliwe przy
pewnej przewidywalności i stabilności cen aluminium, które
w naszej branży stanowią największy udział wytworzenia
produktów. Dzisiaj jest to wyzwaniem dla wszystkich, producentów
i dostawców.
Problem ten dotyczy również nas, ponieważ Yawal też kupuje
od dostawców zewnętrznych komponenty systemowe
i okucia, a aluminium kontraktujemy na giełdach światowych.
Drastycznie wzrosły koszty zatrudnienia pracowników i ich
dostępność, odczuwalnie wzrosły też koszty energii elektrycznej,
a przy tłoczeniu jest to czynnik bardzo kosztotwórczy.
Ponadto odnotowaliśmy wyższe koszty zakupu akcesoriów,
uszczelek, farb proszkowych, okuć, nawet opakowań i transportu.
Problemem jest też dostępność aluminium na rynku. Rośnie
popyt, surowców jest mniej, a możliwości tłoczni w Polsce
są ograniczone. Takiego problemu z dostępnością wlewek
aluminiowych, z jakim mamy do czynienia obecnie, nie było
w ostatnich latach. To wynika z nałożenia embarga na chińskie
aluminium. Dodatkowo pojawiły się problemy z dostawami
i logistyką w czasie pandemii.
W efekcie producenci produktów aluminiowych wolą wybrać
polskie tłocznie, które są dla nich pewniejsze we współpracy.
Może i jest to droższe rozwiązanie, ale klienci na pewno
zyskują gwarancję stabilności dostaw. Dodatkowo w branży
wielu dostawców ma bardzo duże problemy z dostępnością
blach stalowych czy też samej stali.
Długo zastanawialiśmy się nad wprowadzeniem podwyżek,
ale byliśmy do tego zmuszeni. Miały na to wpływ
wspomniane problemy z wlewkami aluminiowymi, ale też
i lawinowe podwyżki od dostawców komponentów. Jest to
pierwsza podwyżka cen w Yawalu od 2018 roku, którą musieliśmy
zrealizować. Co jednak trzeba podkreślić, w dużej
mierze nie wynikła ona z chęci większego zysku, ale nadgonienia
i aktualizacji podwyżek, które dostaliśmy od dostawców
zewnętrznych.
Marcin SZEWCZUK
Dyrektor Marketingu,
ALUPLAST
Wprawdzie możemy być zadowoleni, że nasza branża
bardzo dobrze poradziła sobie ze skutkami pandemii, jednak
ten lawinowy wzrost zamówień, z którym mamy do
czynienia praktycznie od początku tego roku, spowodował
również wzrost cen surowców, będący pochodną rosnącego
popytu. Do tego doszły niestety również problemy związane
z podażą.
Nadal obserwujemy dramatycznie pogarszającą się sytuację
na rynku surowców. Nasi dostawcy kontynuują
wielomiesięczny już trend podwyżek cen, a co gorsze,
gwałtowność tych wzrostów przybiera na sile, osiągając niespotykane
dotychczas poziomy. Dodatkową komplikacją
i tak trudnej już dla nas wszystkich sytuacji jest lawinowo
rosnący niedobór naszego podstawowego surowca, jakim
jest PVC, czego konsekwencją jest systematyczne ograniczanie
dostarczanych ilości. Priorytetem jest dla nas przede
wszystkim utrzymanie ciągłości naszej produkcji i zapewnienie
naszym klientom dostaw profili. To niestety generuje
sytuację, w której zakup surowców po wysokich, dyktowanych
przez dostawców cenach, zmusza nas do częściowego
przenoszenia tych kosztów na klientów.
Przy okazji wzrostu cen i braku dostępności niektórych
materiałów, jak np. stali, zauważyliśmy natomiast wzrost
zainteresowania klientów naszymi systemami, w których
wzmocnienia stalowe zostały zastąpione wzmocnieniami
kompozytowymi. Być może obecna sytuacja stanie się również
impulsem do dalszych zmian w zakresie technologii
wytwarzania okien. Wykorzystanie technologii umożliwiających
wyeliminowanie niektórych elementów i procesów
(cięcie i magazynowanie stali, jej wkładanie do profili i przykręcanie)
daje szansę zwiększenia produktywności, poprzez
np. wyższy stopnień automatyzacji procesów.
8 • MONTER STOLARKI
artykuł promocyjny
DTM System
polski producent automatyki bramowej
Firma DTM System od ponad 20 lat
dostarcza nowoczesne rozwiązania
z zakresu automatyki bramowej.
Sprawdzone produkty, w 100%
polski kapitał i dynamiczny rozwój
gwarantują silną pozycję na rynku.
Firma oferuje szeroki zakres specjalistycznych urządzeń
i produktów automatyzujących działanie bram oraz
systemy zdalnego sterowania. Produkty znajdują uznanie
wśród klientów krajowych i zagranicznych. Użytkownicy
chwalą intuicyjne, proste rozwiązania w dobrej cenie.
Bogata oferta automatyki pozwala
na dobranie odpowiednich
dla potrzeb instalacji urządzeń.
DTM System stawia na bezpieczeństwo,
funkcjonalność i komfort użytkowania.
Obok napędów do bram
przesuwnych, skrzydłowych i garażowych
w ofercie polskiego producenta
znaleźć można akcesoria
takie jak sterowniki automatyki
bramowej,
fotokomórki, lampy
sygnalizacyjne oraz
szeroką gamę urządzeń
zdalnego sterowania.
Od samego początku
działalności
firma postawiła na wysoką
jakość urządzeń oraz
na doskonałą obsługę klientów.
Stale rozbudowuje infrastrukturę, tworzy
nowoczesne urządzenia łącząc doświadczenie
i wiedzę projektową z najnowszymi
technologiami.
Lata doświadczeń pozwoliły firmie
wypracować rozwiązania zapewniające
oszczędność czasu i pieniędzy przy
jednoczesnej gwarancji bezpieczeństwa
oraz satysfakcji użytkowania.
Corocznie firma zaznacza swoją
obecność na targach krajowych i zagranicznych,
prezentując szeroką ofertę
innowacyjnych projektów oraz rozwiązań
dla branży bramowej. Potwierdzeniem
najwyższej jakości produktów
są zdobywane
nagrody i wyróżnienia.
W 2016 i 2018
roku produkty
DTM System wyróżnione
zostały
prestiżową nagrodą
„Złoty Medal”
Międzynarodowych
Targów Poznańskich
BUDMA w kategorii innowacyjność.
Uznanie kapituły
konkursu zdobyły kolejno w 2016
roku odbiornik radiowy o modułowej
budowie FLEX, a w 2018 roku centrala
automatyki budynku CHRONO,
wprowadzająca inteligencję budynku
przy użyciu standardowych systemów
zdalnego sterowania, umożliwiająca
sterowanie i programowanie urządzeń
z ekranu smartfona. Firma wyróżniona
została również w plebiscycie Budowlanej
Marki Roku w latach 2016-2020.
Zachęcamy do odwiedzenia strony
internetowej www.dtm.pl oraz naszego
kanału w serwisie YouTube, gdzie znajdą
Państwo informacje o produktach
i rozwiązaniach z zakresu automatyki
bramowej i zdalnego sterowania.
MONTER STOLARKI • 9
AKTUALNOŚCI | 25 lat POiD
Związek Polskie Okna i Drzwi
25 LAT ORGANIZACJI
BRANŻOWEJ
Na rok 2021 przypada jubileusz działalności Związku Polskie Okna i Drzwi. Przekształcona
w 2003 roku ze Stowarzyszenia Producentów Stolarki Budowlanej organizacja, od lat skutecznie
konsoliduje branżę, realizując projekty mające na celu m.in. promocję tego sektora.
Stolarka otworowa stanowi
dzisiaj jedną z najprężniej
rozwijających się branż,
będąc polską specjalnością
eksportową. Nasz kraj jest jednym
z największych europejskich producentów,
a od 2015 roku numerem
1 pod względem wartości eksportu
wśród krajów Unii Europejskiej.
Z roku na rok zwiększa się wartość eksportu
okien, drzwi i bram garażowych.
Branża okazała się również odporna
na kryzysy wywołane pandemią
COVID-19 w 2020 roku, utrzymując
wzrostową tendencję na polskim
rynku oraz poza granicami kraju.
W czym tkwi fenomen branży stolarki?
Dużego znaczenia nabiera tu umiejętność
konsolidacji w przypadku
spraw ważnych dla całej branży
firm na co dzień ze sobą
konkurujących. Miejscem,
w którym jest to możliwe,
jest Związek Polskie Okna
i Drzwi.
Wspólnie możemy więcej – te słowa
najlepiej oddają to, co jest kluczem do
sukcesu branży stolarki budowlanej. A są to
przede wszystkim wzajemna współpraca
i zaangażowanie wszystkich funkcjonujących
na rynku podmiotów. Związek POiD skupia
obecnie ponad 100 przedsiębiorstw,
które aktywnie angażują się w inicjatywy
podejmowane przez organizację, m.in.
wspieranie działań eksportowych,
promowanie termomodernizacji
budynków czy też wprowadzanie
rozwiązań pozwalających na
eliminację z rynku wyrobów
niecertyfikowanych. Przynależność
do organizacji, która ma wpływ
na to, w jakim kierunku zmierza
cała branża, leży więc w żywotnym
interesie każdej firmy związanej ze stolarką,
niezależnie od profilu jej działalności.
Jesteśmy dumni z tego, że coraz więcej
właścicieli firm postanawia dołączyć
do wspólnej dyskusji w ramach POiD.
Janusz Komurkiewicz,
Prezes Związku POiD
Pierwsze kroki organizacji
Stowarzyszenie Producentów Stolarki
Budowlanej było pierwszą osobowością
prawną dzisiejszego Związku
POiD. Założone w 1995 roku głównie
z inicjatywy producentów okien
drewnianych oraz Józefa Dużyńskiego,
pełniącego funkcję pierwszego prezesa,
miało na celu rozpoczęcie działań,
które doprowadzić miały do kolejnych
regulacji w prawie budowlanym.
Organizacja funkcjonuje pod tą nazwą
do 2003 roku. Od tego czasu, działając
już jako Związek Producentów
Dostawców i Dystrybutorów POL-
SKIE OKNA I DRZWI, oprócz producentów
okien, drzwi czy bram zrzesza
również dostawców związanych
z ogólnie pojętą stolarką budowlaną,
10 • MONTER STOLARKI
począwszy od profili, a skończywszy
na chemii budowlanej. Ta poważna
zmiana statutowa miała na celu
wzmocnienie głosu branży.
Zmiana statutowa nazwy
i wciąż zwiększająca się liczba
firm, które przystępowały do
Związku, wiązały się również
z rozszerzeniem działalności.
Wówczas rozpoczęliśmy w różnych
regionach kraju spotkania z producentami
na Regionalnych Forach Stolarki Budowlanej,
targach, szkoleniach. Te wszystkie zainicjowane
wówczas działania kontynuowane są
do dzisiaj i wpływają na integrację producentów,
dostawców i dystrybutorów, ale przede
wszystkim stają się pretekstem do wywoływania
kolejnych zadań dla organizacji,
z którymi zdecydowanie łatwiej mierzyć się
połączonymi siłami.
Ryszard Szpura,
Viceprezes Związku POiD
W roku 2003 Polska
stanęła u wrót Unii Europejskiej,
co wymuszało na
branży konieczność dostosowania
prawa budowlanego
do prawa unijnego. Jednocześnie
panujący kryzys gospodarczy i związane
z nim zatory finansowe stały się
pretekstem do połączenia sił często
konkurujących ze sobą firm.
Związek, będąc przestrzenią integracji,
przyjął na siebie uregulowa-
25 lat POiD
nie kwestii związanych z aprobatami
technicznymi.
Ogólnopolskie Forum Stolarki
było wtedy jedynym miejscem, gdzie
cała branża mogła zabrać głos i stworzyć
rozwiązania, które Związek wdrażał
w życie. Jednym z najważniejszych
tematów, które branża miała okazję
wspólnie wypracować w czasie Ogólnopolskiego
Forum Stolarki, było zagrożenie
wzrostu podatku VAT. Wraz
z wejściem do UE podatek VAT na
montaż wyrobów miał wzrosnąć z 7
do 22%. Wówczas w ramach Związku
podjęto aktywną akcję, dzięki której
wynegocjowano zachowanie podatku
na niezmienionym poziomie.
W roku 2005 po ciężkiej chorobie
zmarł bardzo ceniony w środowisku
prezes Związku Józef Dużyński.
W czasie dziesięcioletniej prezesury
Józef Dużyński z małego, liczącego
kilkanaście firm SPSB stworzył nowoczesną,
prężnie działającą organizację,
liczącą ponad 100 firm. Po
śmierci prezesa, przewodzania organizacji
podjęła się pani Maria Waśkiewicz,
która stała u sterów POID do
roku 2008, kiedy to podczas WZCZ
na prezesa został wybrany pan Janusz
Komurkiewicz, który pełni tę funkcję
nieprzerwanie do dnia dzisiejszego.
Na te lata przypada zmiana wizerunkowa
Związku POID, który zyskał
nową identyfikacje wizualną. Zmiany
dotyczyły również rozszerzenia
zaplecza szkoleniowego, w ramach
którego realizowane są programy zarówno
dla firm, jak i dla uczniów czy
nauczycieli szkół branżowych. Powstają
m.in. podręczniki ZKP. Kontynuowana
jest działalność społeczna,
w ramach której realizowane są programy
DOBRY MONTAŻ i WYMIEŃ
STOLARKĘ Z DOBRYM MONTA-
ŻEM, oraz nowe inicjatywy mające
na celu promocję branży, jak konkurs
BARGEWORK dla młodych architektów
czy POID Building Awards,
na najlepsze rozwiązania stolarki.
Ogólnopolskie Forum Stolarki Budowlanej, Białowieża 2007
Ogólnopolskie Forum Stolarki Budowlanej, Częstochowa 2008
Ogólnopolskie Forum Stolarki Budowlanej, Sokółka 2011
I Kongres Stolarki Polskiej
X Kongres Stolarki Polskiej, Jachranka 2019
MONTER STOLARKI • 11
AKTUALNOŚCI | 25 lat POiD
Promocja polskiej branży stolarki
Związek Polskie Okna i Drzwi nieustannie
zabiega i będzie zabiegał
o zwiększenie zainteresowania rządu
branżą stolarki budowlanej. Za najlepszy
przykład działań w tym zakresie
może posłużyć Branżowy Program
Promocji POLSKIE OKNA I DRZWI,
realizowany w ramach systemowego
projektu Ministerstwa Gospodarki
„Promocja polskiej gospodarki na
rynkach międzynarodowych”. Za poprawną
realizację założeń programu
odpowiadało Konsorcjum POLSKIE
OKNA I DRZWI, w skład którego,
oprócz Związku POiD, wchodziła firma
ELTAR – doświadczony organizator
polskich ekspozycji na targach
zagranicznych oraz ASM Centrum
Badań i Analiz Rynku.
W ramach Branżowego Programu
Promocji POLSKIE OKNA I DRZWI,
przedsiębiorcy z sektora stolarki
budowlanej otrzymali dofinansowanie
działań promocyjnych prowadzonych
w Polsce i za granicą. Działania te obejmowały
m.in. udział w targach zagranicznych, szkoleniach,
misjach gospodarczych czy produkcji
katalogów eksportowych. Polscy przedsiębiorcy
z branży stolarki budowlanej od 2012 roku brali
regularny udział m.in. w targach w Mediolanie,
Paryżu, Monachium, w Brnie i Sztokholmie,
a także w misjach gospodarczych
do Włoch, Niemiec, Szwecji, Francji
i Czech.
Magdalena Cedro-Czubaj,
Członek Zarządu Związku POiD
Branżowy Program Promocji
POLSKIE OKNA I DRZWI,
realizowany dla polskiej branży stolarki
budowlanej, został oceniany jako
najlepiej realizowany program wśród
15 projektów Branżowych Programów
Promocji Ministerstwa Gospodarki.
Warszawa, wrzesień 2015 r. Konferencja Ministerstwa Gospodarki podsumowująca
realizację działań promujących polską gospodarkę na rynkach
międzynarodowych
Podczas spotkania minister gospodarki Janusz Piechociński wyróżnił
trzy firmy z sektora stolarki budowlanej: AIB, FAKRO i INVADO. Nagrodę
odbiera Janusz Komurkiewicz
Zrównoważona przyszłość
Związek POiD lobbuje w wielu sprawach,
m.in. związanych z normalizacją,
termodernizacją budynków czy przepisami
prawa budowlanego. Istotnym
punktem na liście priorytetów Związku
było doprowadzenie do cyklicznych
spotkań i konsultacji ze środowiskiem
architektów na temat uwzględnienia
prawidłowego montażu stolarki w projektach
budowlanych.
Stan wiedzy polskich projektantów
w zakresie montażu był
niewystarczający, dlatego
konsultacje ze środowiskiem
architektów były koniecznością.
Największy wpływ na
jakość montażu mają jednak
specjaliści wykonujący tę czynność.
Właśnie dlatego jednym z zadań
Związku zostało utworzenie we współpracy
z Ministerstwem Edukacji Narodowej specjalności
zawodowej „monter stolarki budowlanej”.
Szymon Nadzieja,
Viceprezes Związku POiD
12 • MONTER STOLARKI
W listopadzie 2013 roku doszło do
rozwiązania Polskiego Związku Pracodawców
– Producentów Okien Przeciwsłonecznych
i Bram. Była to jedyna
instytucja zrzeszająca producentów
bram i osłon w Polsce. Na tę decyzję
odpowiedział POID, wychodząc z propozycją
połączenia sił.
W grudniu 2014 roku ogłoszono
połączenie obu związków. Od tej
pory członkowie PZP-POPB stali się
członkami zwyczajnymi Związku
POLSKIE OKNA I DRZWI.
Połączenie obu organizacji stało
się pretekstem do nowego zdefiniowania
i konsolidacji branży
stolarki otworowej, która obejmuje
producentów, dystrybutorów
i dostawców okien oraz drzwi,
a także bram i osłon przeciwsłonecznych.
Zauważamy również rosnący
udział firm, dostarczających rozwiązania
automatyki budynkowej i inteligentnych
rozwiązań do sterowania
i zarządzania.
Połączenie obu organizacji
było działaniem
strategicznym, które
pozwoliło na wykorzystanie
potencjału likwidowanej
wówczas organizacji zrzeszającej producentów
i dystrybutorów bram i osłon. Związek POiD
kontynuował działania PZP-POPB w ramach
utworzonej Grupy Zadaniowej. Do jej zadań należała
m.in. działalność oświatowa na wyższych
uczelniach technicznych zgodnie z know-how
przekazanym przez PZP-POPB, koordynowana
przez osobę odpowiedzialną za przeprowadzanie
wymienionych działań w strukturach PZP-POPB.
Agnieszka Olędzka,
Członek Zarządu Związku POiD
Dzięki temu historycznemu połączeniu
Związek POiD zyskiwał członkostwo
w międzynarodowej organizacji
ES-SO przez kolejne 2 lata, a także stał
się właścicielem raportu rynku osłon
i bram, przekazywanego nieodpłatnie,
podobnie jak raport okien i drzwi,
wszystkim członkom POiD.
25 lat POiD
Lobbing na rzecz zatrzymania
obniżania parametrów i okna referencyjnego
Związek prowadził intensywne prace
w ramach projektu zmian przepisów
dotyczących warunków technicznych,
jakim powinny odpowiadać budynki
i ich usytuowanie. Zaostrzone wymogi
dotyczą m.in. lepszej izolacji, co skutkuje
niższym zapotrzebowaniem na
energię, a także m.in. wartości współczynników
przenikania ciepła ścian
zewnętrznych, dachów, okien i drzwi.
Wprowadzanie zmian trwa od 2014
roku, a ostatni etap zaostrzył maksymalnie
parametry współczynnika przenikania
ciepła. Wedug opinii przedstawicieli
branży stolarki to zaostrzanie
warunków technicznych okien i drzwi
ma negatywne skutki.
Pierwszy wniosek do Ministerstwa
Infrastruktury, którego ówczesna działalność
obejmowała kwestie Wytycznych
Technicznych, został wystosowany
przez Związek POiD już w 2017
roku. Do tego czasu idea stopniowego
Związek prowadził
intensywne prace
w ramach projektu
zmian przepisów
dotyczących WT 2021.
zaostrzania wymagań pozwoliła na
przygotowywanie się do nowych wymagań
z wyprzedzeniem.
Wymagania obowiązujące od 2021
roku okazują się niezwykle kosztochłonne,
przy jednocześnie nieproporcjonalnie
małych efektach w postaci
ograniczenia zużycia energii. Dlatego,
z inicjatywy Związku Polskie Okna
i Drzwi oraz Polskiego Związku Firm
Deweloperskich, organizacje zrzeszające
branże budowlaną, deweloperską
i architektoniczną apelowały do Ministerstwa
Rozwoju o wstrzymanie
zaostrzania parametrów izolacyjności
materiałów budowlanych.
W 2020 roku do apelu dołączyło
12 organizacji: Związek Polskie Okna
i Drzwi, Polski Związek Firm Deweloperskich,
Business Centre Club, Stowarzyszenie
Budowniczych Domów
i Mieszkań, Polskie Stowarzyszenie
Dekarzy, Wielkopolska Izba Budownictwa,
Stowarzyszenie Architektów
Polskich (SARP), Izba Architektów RP,
Stowarzyszenie Nowoczesne Budynki,
Zachodnia Izba Gospodarcza,
Polski Związek Pracodawców
Budownictwa.
Zmiany przepisów oznaczają
wzrost cen materiałów
budowlanych, a tym samym
zwiększenie kosztów budowy.
Według szacunków dopasowanie
okien do wymogów zawartych w przepisach
Warunków Technicznych 2021 oznacza
wzrost ich ceny o ok. 30-35%, a okres zwrotu
z dodatkowej inwestycji wyniesie kilkadziesiąt
lat w przypadku okien pionowych i nawet
ponad 100 lat w przypadku okien dachowych.
Sytuację utrudnia również trwająca pandemia,
która wpływa bezpośrednio na możliwości
produkcyjne, a także nabywcze konsumentów.
Marcin Strzelec,
Członek Zarządu Związku POiD
Od 2018 roku
Związek POiD
ma swojego
przedstawiciela
w Radzie Naukowej
Instytutu Techniki
Budowlanej.
Lipiec 2017 r. Spotkanie z Tomaszem Żuchowskim w Ministerstwie Infrastruktury i Budownictwa
w sprawie zatrzymania zaostrzania wymagań odnośnie współczynnika U dla dla okien i drzwi balkonowych
Ostatecznie Ministerstwo Rozwoju
Pracy i Technologii przychyliło się do
jednego z głównych postulatów branży.
Wynikiem tego jest projekt noweli
rozporządzenia, który zakłada wprowadzenie
przepisu przejściowego,
pozwalającego stosować dotychczasowe
normy energetyczne do spraw
wszczętych i niezakończonych przed
końcem bieżącego roku, czego nie
uwzględniała wersja oryginalna.
Trwają dalsze rozmowy w sprawie
nowelizacji ustawy, która uwzględniać
będzie w zapisach Warunków
Technicznych wymiary referencyjne
okien, które miałyby przede wszystkim
wpływ na ujednolicenie interpretacji
przepisów w czasie kontroli
różnych instytucji nadzoru budowlanego.
Deklarowanie przenikalności
cieplnej na podstawie
wymiarów referencyjnych
pozwala klientowi na łatwe
porównywanie różnych modeli
okien. Korzystne jest
również dla producentów,
szczególnie w odniesieniu dla
okien o bardzo małych wymiarach.
Przyjęcie tej zasady pozwoli
również na łatwe i szybkie porównanie
pod względem parametrów
przenikalności cieplnej wyprodukowanych
w Polsce okien z wyrobami
producentów z innych krajów, gdzie
stosowane są takie same regulacje.
Od 2018 roku Związek POiD oraz
firmy członkowskie mają swojego
przedstawiciela w Radzie Naukowej
Instytutu Techniki Budowlanej w Warszawie.
POiD, jako jedyna organizacja
z branży budowlanej, jest członkiem
Forum Dialogu Związku Pracodawców
Business Centre Club. Dołączył także
do rad Krajowej Izby Gospodarczej
i Głównego Urzędu Nadzoru Budowlanego.
Przynależność do tych organizacji
to duży prestiż i możliwość realizacji
wielu dodatkowych działań na rzecz
branży stolarki.
MONTER STOLARKI • 13
AKTUALNOŚCI | 25 lat POiD
POiD w czasie kryzysu
W Polsce branża budowlana pozostała
jednym z sektorów, który
najlepiej poradził sobie z kryzysem.
W większości przypadków w miesiącach
kwarantanny producenci realizowali
zamówienia z poprzednich
tygodni. Nie zostały wstrzymane budowy,
co pozwoliło na ciągłość realizacji
inwestycji.
Największym wyzwaniem, z którym
zmagali się wszyscy producenci, była
absencja pracowników, która wywołała
zmniejszenie wydajności produkcyjnej
nawet do 70 procent. Zarówno
przedsiębiorcy, jak i organizacje pozarządowe
konsolidowały działania na
rzecz walki ze skutkami kryzysu gospodarczego,
ratowania miejsc pracy
i ochrony przedsiębiorców.
Jako Związek POiD reagujemy na bieżące
problemy, współpracujemy z organizacjami
zrzeszającymi inne branże, prowadząc
dialog i wspierając się wzajemnie w
przedsięwzięciach. W związku z aktualną
sytuacją odwołane zostały wszystkie targi
i wydarzenia branżowe, w czasie których
mogliśmy wymieniać
się doświadczeniami,
poznawać kierunki
dotyczące rozwoju
branży, dzielić się wiedzą
i nawiązywać kontakty.
Izolacja nie oznacza jednak
całkowitego wykluczenia, braku możliwości
utrzymywania kontaktu i uczestniczenia
w dyskusji społecznej. Wychodząc naprzeciw
sytuacji, podjęliśmy jeszcze bardziej
aktywne działania. Cotygodniowe spotkania
pozwoliły nam na bieżącą analizę sytuacji
oraz wypracowywanie rozwiązań, które
natychmiast zostawały wdrażane w życie.
Paweł Wróblewski,
Dyrektor Zarządzający Związku POiD
W najtrudniejszym momencie rozprzestrzeniania
się pandemii podejmowane
były m.in. prace nad postulatami
do tarczy antykryzysowej czy
postulatów skierowanych do organizatorów
targów międzynarodowych.
Funkcjonowanie tak różnorodnej organizacji
jak Związek Polskie Okna i Drzwi jest
nieustannym wyzwaniem. Bieżące zadania
właściwie nigdy się nie kończą. Realizacja
jednego celu pociąga za sobą wyznaczenie
kolejnych, równie ważnych zadań. Wymaga to
olbrzymiego wysiłku, jednak działania na rzecz
Związku POiD leżą w interesie
firm członkowskich, które
chętnie udzielają się
w inicjatywach i zawsze
reagują na aktualną
sytuację.
Jacek Woźniak,
Członek Zarządu
Związku POiD
Związek POiD wytycza nowe kierunki
rozwoju reprezentowanego przez
siebie sektora, stawia na nowoczesne
rozwiązania i integruje środowisko. Zapewnia
swoim członkom wiarygodne
informacje, promocję i wsparcie, a także
reprezentuje ich w kontaktach z instytucjami
krajowymi i zagranicznymi.
Wszystko to sprawia, że przynależność
do POiD stanowi dla firmy nobilitację,
a grono zrzeszonych w tej organizacji
podmiotów stale się powiększa.
X Kongres Stolarki Polskiej, Jachranka 2019 – ostatnie przed wybuchem pandemii tak liczne spotkanie przedstawicieli branży stolarki
14 • MONTER STOLARKI
AKTUALNOŚCI | KONKURS
POID BUILDING AWARDS 2021
KONKURS
o stolarce otworowej
i architekturze
Związek Polskie Okna i Drzwi ogłosił POiD Building Awards 2021 – pierwszy w branży
konkurs, prezentujący najlepsze rozwiązania stolarki budowlanej oraz automatyki
budynkowej, w zrealizowanych projektach architektonicznych.
opracowanie: POID
Związek POiD od czasu swego powstania
konsekwentnie wprowadza
nowe przedsięwzięcia,
mające na celu promocję stolarki
oraz dobrych praktyk jej montażu, takich
jak DOBRY MONTAŻ, WYMIEŃ
STOLARKĘ Z DOBRYM MONTAŻEM
oraz Kongres Stolarki Polskiej. W roku
2021 zostały one wzbogacone o nową
inicjatywę – konkurs POiD Building
Awards, którego celem jest wyłonienie
najlepszych prezentacji wyrobów stolarki
w obiektach architektonicznych.
Założenia konkursu
Podstawowym założeniem konkursu
POiD Building Awards 2021 jest
pokazanie praktycznego zastosowania
okien, drzwi, bram, fasad oraz
produktów automatyki budynkowej
i smart home. Prezentacja ciekawych
realizacji, w których wyroby te odgrywają
ważną rolę, staje się wskazówką
i inspiracją dla działających i przyszłych
architektów czy inwestorów.
Do udziału w konkursie zaproszeni
zostali zarówno producenci, jak i dostawcy
komponentów stolarki otworowej,
zastosowanej w wykończonych
obiektach architektonicznych.
Można było zgłaszać produkty z kategorii:
okna, drzwi i bramy, fasady
oraz automatyka i smart home wykorzystane
w 3 typach obiektów: w budynku
indywidualnym, w budynku
wielomieszkaniowym i w budynku
użyteczności publicznej.
16 • MONTER STOLARKI
KONKURS
O Grand Prix konkursu POiD Building
Awards 2021 mogły zawalczyć
zarówno firmy o dużej skali działania,
jak też średnie i małe przedsiębiorstwa.
Ważne, aby mogły poszczycić
się jakością swoich produktów, które
prezentowane są w miejscach ich
przeznaczenia, czyli inspirujących
obiektach architektonicznych.
Do konkursu zgłoszono blisko 60
realizacji. Producenci oraz dostawcy
komponentów zgłaszali obiekty w kategoriach:
okna, drzwi i bramy garażowe,
fasady oraz automatyka i smart home,
wykorzystane w 3 typach obiektów:
w budynku indywidualnym, w budynku
wielomieszkaniowym i w budynku
użyteczności publicznej.
Z niecierpliwością czekaliśmy na
moment zakończenia etapu zgłoszeń
konkursowych. Mieliśmy pewność
co do zainteresowania taką formą
prezentacji, ale poziom zgłoszonych
obiektów naprawdę zaskakuje. – Zgłoszone
realizacje reprezentują przykłady
zrównoważonego budownictwa
na najwyższym poziomie, a stolarka
odgrywa w nich wiodącą rolę, jeśli
chodzi o walory estetyczne, a przede
wszystkim energooszczędność – mówi
Paweł Wróblewski, Dyrektor Zarządzający
Związku POiD oraz komisarz
konkursu.
Nowe spojrzenie na stolarkę otworową
Pierwsza edycja POiD Building
Awards otworzyła nowe możliwości
dla branży. Firmy, które wzięły udział
w konkursie, mają pretekst do spojrzenia
na swoją działalność w szerokim
kontekście. To nie tylko porównanie
z konkurencją, ale również analiza
pod kątem innowacji, portfolio produktowego
czy różnorodności.
Udział w konkursie pozwolił firmom
jeszcze lepiej zidentyfikować obszary
wymagające ulepszenia, ponadto pozwolił
poznać trendy, oczekiwania rynku,
osiągnięcia konkurencji i wyzwania
branży. To te elementy, które w ramach
konkursu mogą okazać się bardziej
wartościowe niż sama nagroda.
Udział w konkursie
pomógł firmom
poznać trendy,
oczekiwania
rynku, osiągnięcia
konkurencji
i wyzwania branży.
prof. dr hab. inż. arch. Ewa Kuryłowicz
prof. dr hab. inż. Tomasz
Błaszczyński
JURY
KONKURSU
dr inż. arch. Monika Arczyńska
dr inż. Szymon Firląg
Ogromnym atutem konkursu jest
forma prezentacji wyrobów stolarki
w wykończonych obiektach. Właśnie
dzięki temu odbiorca końcowy (architekt,
inwestor czy partner biznesowy),
otrzymuje pełną informację o produkcie
oraz jego zastosowaniu na konkretnych
obiektach architektonicznych, co
w znacznym stopniu wpłynąć może nie
tylko na decyzję o wykorzystaniu danego
produktu w projekcie, ale też na decyzje
zakupowe klientów ostatecznych.
Jury konkursu
Ważne jest, aby wszyscy mieli równe
szanse. Zgłoszenia biorące udział
w konkursie Poid Builing Awards 2021
są oceniane za formę i funkcję produktu,
zgodność wyrazu architektonicznego
obiektu z jego przeznaczeniem,
innowacyjność, której wyrazem jest
technologia oraz sposób montażu, ale
także oddziaływanie na środowisko
i wpływ zastosowanego wyrobu stolarki
na energooszczędność budynku.
Potwierdzeniem i gwarancją transparentności
konkursu jest niezależne jury,
któremu przewodniczy prof. dr hab. inż.
arch. Ewa Kuryłowicz. Wspierają ją:
dr inż. arch. Monika Arczyńska, prof. dr
hab. inż. Tomasz Błaszczyński, dr inż.
Szymon Firląg oraz mgr inż. arch. Karol
Fiedor.
Współpraca z autorytetami
Prestiż konkursu POiD Building
Awards budowany jest w oparciu
o współpracę z autorytetami, instytu-
mgr inż. arch. Karol Fiedor
cjami i organizacjami mającymi największy
wpływ na rozwój polskiego
budownictwa i architektury. Honorowy
patronat objęło Ministerstwo Rozwoju,
Technologii i Pracy. Do patronów
merytorycznych dołączyły instytucje
takie jak: ITB, NAPE, SARP, PLGBC,
PZFD, a także Wydział Architektury
Politechniki Warszawskiej, Politechnika
Gdańska, Politechnika Krakowska,
Politechnika Łódzka, Politechnika
Opolska oraz Politechnika Poznańska.
Takie wsparcie pozwoliło stworzyć
przestrzeń, w której samo uczestnictwo
i dotarcie do finału świadczy o wybitnej
ofercie uczestników.
MONTER STOLARKI • 17
AKTUALNOŚCI | KONKURS
Promocja
Udział w konkursie jest skutecznym
narzędziem promocyjnym, wspierającym
działania PR-owe i marketingowe.
Konkursowi POiD Building
Awards przez cały ten czas jego trwania
towarzyszyła szeroka komunikacja
wielokanałowa w polskich i zagranicznych
mediach.
Ogłoszenie wyników odbędzie się
podczas Kongresu Stolarki Polskiej
15 czerwca 2021. Dla zwycięzców
przewidziane są dodatkowe działania
związane z publikacjami dotyczącymi
wyników. Wsparciem komunikacji są
Patroni Medialni.
Zdobycie Grand Prix jest też okazją
do samodzielnej promocji firmy
i podniesienia świadomość marki.
Warto zaktualizować materiały prasowe,
zamieścić informację o nagrodzie
w komunikatach prasowych, reklamach,
newsletterach, na stronie internetowej
oraz w social mediach. To pozytywny
komunikat, który umiejętnie
wykorzystany, zwiększy widoczność
firmy, ułatwi rozmowy biznesowe
i otworzy nowe możliwości.
Udział w konkursie jest skutecznym
narzędziem promocyjnym, wspierającym
działania PR-owe i marketingowe.
Siła benchmarkingu
Proces ubiegania się o nagrodę
może stać się pretekstem do spojrzenia
na swoją firmę z innej perspektywy
i porównania się z konkurencją
pod względem innowacji, portfolio
produktowego czy różnorodności.
Dzięki temu firmy mogą jeszcze lepiej
zidentyfikować obszary wymagające
ulepszenia.
POiD Building Awards 2021 – warto się tu pokazać
W konkursie POiD Building Awards
nie ma przegranych. Sam udział jest
gwarancją uzyskania cennej wiedzy
o rynku i konkurentach. Może mobilizować
i stanowić inspirację do zmian.
Wygrana może mieć duży wpływ
na kondycję przedsiębiorstwa, wizerunek
marki, a także na pracowników.
Udział w konkursie podnosi morale
zespołu i odbija się echem w miejscu
pracy, co również poprawia produktywność
zespołu. Świadomość, że ich
praca jest uznawana za jedną z najlepszych
lub pracują w firmie, która
należy do najlepszych, może zachęcić
współpracowników do osiągania jeszcze
lepszych wyników.
Każda nagroda potwierdza pozycję
firmy wśród nowych kandydatów. Firmy
przedstawiając się jako najlepsze
mogą przyciągnąć talenty potrzebne
do jej rozwoju. – Pokazanie kompleksowego
kontekstu produktów w zgłaszanych
do konkursu realizacjach,
wymaga profesjonalnej i obiektywnej
oceny, którą zapewnić mogą tylko eksperci
o szerokim spektrum wiedzy i doświadczenia.
Dlatego do współpracy
zaprosiliśmy osobowości i organizacje,
które poprzez swoją działalność i osiągnięcia
mają realny wpływ na rozwój
polskiego budownictwa, architektury
i designu. Pragniemy aby autorytet
naszych Patronów budował nie tylko
transparentność, ale również rangę tej
nowatorskiej, lecz potrzebnej w naszych
czasach inicjatywy – dodaje Paweł
Wróblewski.
Stolarka otworowa stanowi nieodzowny
element architektury.
Od zawsze z jednej strony spełnia
swoją konstrukcyjną funkcję, z drugiej
– wielokrotnie była wyznacznikiem
poszczególnych epok i stylów w architekturze.
Dzisiaj potencjał innowacyjnej
stolarki otworowej pozwala
na realizację nawet najbardziej śmiałych
projektów architektonicznych. Te
najlepsze wyłoni konkurs POiD Building
Awards, którego otwarcie ogłoszono
w lutym 2021 r.
MECENASI KONKURSU
partnerzy kategorii:
• Aluplast
• Porta
• Somfy Polska
• WIŚNIOWSKI
patron honorowy:
Ministerstwo Rozwoju, Pracy
i Technologii
patroni merytoryczni:
• Instytut Techniki Budowlanej,
• SARP. Stowarzyszenie Architektów
Polskich.
• Narodowa Agencja Poszanowania
Energii S.A. (National Energy
Conservation Agency),
• Polski Związek Firm
Deweloperskich,
• Polskie Stowarzyszenie
Budownictwa Ekologicznego,
• Politechnika Krakowska im. T.
Kościuszki,
• Politechnika Łódzka,
• Politechnika Opolska,
• Politechnika Poznańska,
• Wydział Architektury Politechniki
Warszawskiej
patroni medialni:
Architektura&Biznes,
Architektura.info,
Ładny Dom, ladnydom.pl,
bryla.pl,
Budujemydom.pl,
DOM SZYTY NA MIARĘ,
RBT,
Architektura Murator, Muratorplus,
Monter Stolarki,
obud.pl,
okna.21,
oknonet.pl,
Sztuka Architektury,
Świat Szkła,
Świat Aluminium.
18 • MONTER STOLARKI
REYNAERS
reklama
AKTUALNOŚCI | POID
KONGRES STOLARKI POLSKIEJ
Pierwszy raz w historii
Kongres w wersji digital
Już niebawem, 15 czerwca 2021 roku, odbędzie się kolejna edycja Kongresu Stolarki
Polskiej. Z uwagi na aktualną sytuację epidemiczną w kraju oraz światowe trendy,
wydarzenie będzie miało charakter digitalowy. Forma przekazu online czyni Kongres
niezwykle dostępnym dla szerokiego grona osób zainteresowanych rozwojem branży
stolarki budowlanej, a także biznesu jako takiego.
opracowanie: POiD
Jedenasta odsłona Kongresu Stolarki
Polskiej będzie wyjątkowa
z uwagi na nową formę przekazu
merytorycznych treści, z których
słynie to wydarzenie. Zgodnie z duchem
czasu prelegenci i uczestnicy spotkają
się wirtualnie, aby na nowo zdefiniować
ścieżki, którymi warto poruszać się
w obecnej, zmiennej rzeczywistości biznesowej.
Przedsiębiorcy zyskują realne
rozwiązania i patenty na rozwój swoich
firm w wielu obszarach działalności.
– Przenieśliśmy Kongres do sieci, gdyż
świat się zmienił. Dziś prowadzenie
rozmów biznesowych na odległość, za
pomocą nowych technologii, stało się
standardem, który polubili przedsiębiorcy.
Dzielące nas kilometry przestały stanowić
jakikolwiek problem logistyczny.
W jednej chwilę możemy być bowiem
wirtualnie na drugim krańcu Polski,
a nawet świata. Nowa formuła Kongresu
pozwala przekraczać granice. Dlatego
mamy nadzieję, że wydarzenie zgromadzi
rekordowe i międzynarodowe audytorium
– mówi Paweł Wróblewski,
Dyrektor Zarządzający Związku POiD.
XXI Kongres Stolarki Polskiej
w wersji digitalowej odbędzie się 15
czerwca 2021 roku. Transmisja będzie
nadawana z nowoczesnego studia
nagraniowego w DoubleTree by
Hilton Hotel&Conference Warsaw.
Kongres będzie składał się z dwóch
paneli merytorycznych.
Pierwszy panel
Zespół ekspertów przedstawi cztery
największe trendy związane z cyfrową
transformacją gospodarki, która
w ostatnim czasie nabrała ogromnego
tempa. Na ich podstawie uczestnicy
będą mogli tworzyć swoje nowatorskie
strategie biznesowe na
miarę dzisiejszych czasów i wyzwań.
– Weźmiemy pod lupę trendy gospodarcze,
porozmawiamy też o zielonym
20 • MONTER STOLARKI
ładzie i gospodarce w obiegu zamkniętym,
o cyfryzacji i cyberbezpieczeństwie,
a także modelach biznesowych
opartych na technologii i danych. Na
tej podstawie ustalimy, jak kwestie te
wpływają na budowanie odporności
biznesu w czasie kryzysu – mówi Janusz
Komurkiewicz, Prezes Zarządu
Związku POiD, należący do Rady Programowej
wydarzenia.
Zapraszamy
do odwiedzenia
strony internetowej
wydarzenia:
kongres.poid.eu
Drugi panel
Drugi panel, który poprowadzi Nikolay
Kirov, skupi się na kwestiach związanych
z budowaniem sukcesu firmy w oparciu
o właściwe zarządzanie kapitałem ludzkim.
Podjęta zostanie m.in. tematyka
rozwijania motywacji w zespołach pracowników.
Ekspert przedstawi także patenty
na to, jak zmienić zaangażowanie
klientów w lojalność.
Jubileuszowa Gala
Zwieńczeniem wydarzenia będzie
Gala online, podczas której symbolicznie
wręczone zostaną nagrody branżowe,
a także ogłoszone zostaną wyniki
konkursu POiD Building Awards 2021.
Gala będzie miała jubileuszowy charakter
z uwagi na obchody 25-lecia Związku
Polskie Okna i Drzwi.
Rada Programowa
Nad realizacją wydarzenia czuwa
Rada Programowa, do której należą:
• Magdalena Cedro-Czubaj, Dyrektor
Marketingu Oknoplast, Członek Zarządu
Związku POiD;
• Janusz Komurkiewicz, Dyrektor Marketingu,
Członek Zarządu FAKRO,
Prezes Zarządu Związku POiD;
• Kamil Mikołajczyk, Dyrektor ds. Sektora
Produkcji Przemysłowej, Santander
Bank Polska SA;
• Marcin Strzelec, Menedżer Zarządzający
Grupą Produktów, WIŚNIOW-
SKI, Członek Zarządu Związku POiD;
• Małgorzata Walczak-Gomuła, Prezes
Zarządu, ASM – Centrum Badań
i Analiz Rynku;
• Marcin Wojciechowski, CEO & Creative
Director, Marketing AVEEX;
• Magdalena Woźniak, Founder &
CEO The Imagine;
• Paweł Wróblewski, Dyrektor Zarządzający
Związku POiD.
Partnerzy i patroni
Partnerzy XI KSP: AIB, BUDMA,
FAKRO, KLIMAS WKRĘT-MET,
OKNOPLAST, SAINT-GOBAIN,
SELENA, SOUDAL, WIŚNIOWSKI.
Patroni Honorowi:
Business Centre Club, Ministerstwo
Rozwoju, Pracy i Technologii
Patroni Merytoryczni:
Akademia Leona Koźmińskiego, EY,
ITB, Izba Gospodarki Elektronicznej,
Microsoft, Polskie Stowarzyszenie
Budownictwa Ekologicznego, Polska
Agencja Inwestycji i Handlu, Polska
Izba Budownictwa, PwC
Patroni Medialni:
4biznes.eu, bramy21.pl, Budujemy
Dom, Builder, domszytynamiare.pl,
drzwi21.pl, Ekspert Budowlany, Europejska
Firma, Gazeta Przemysłu
Drzewnego, Hrpolska, Kwartalnik
Okno, Ładny Dom, ladnydom.pl,
Materiały Budowlane, Monter Stolarki,
obud.pl, okna21.pl, oknonet.pl,
oknoserwis.pl, Personel&Zarządzanie,
Przegląd Budowlany, Świat Aluminium,
Świat Szkła, RBT Magazyn
wysokienapiecie.pl
Najbardziej oczekiwane wydarzenie w branży
po raz pierwszy w DIGITALU!
KONGRES STOLARKI POLSKIEJ
POWR ACA W NOWEJ FORMULE!
KONGRES.POID.EU
AKTUALNOŚCI | PSD
KONFERENCJA PSD
DEKARSTWO
Przeszłość, teraźniejszość,
przyszłość
Edukacja drogą do sukcesu
FOT. (2): PSD
Sytuacja związana
z pandemią koronawirusa
nie pozwoliła na tradycyjne
spotkanie całej branży budowlanej
w Poznaniu
na Targach BUDMA. Zarząd
Główny Polskiego Stowarzyszenia
Dekarzy podjął decyzję
o organizacji konferencji
w zdalnej formule – odbyła
się ona na terenie targów
BUDMA w ramach
projektu edukacyjnego
„Zawód Przyszłości Dekarz”.
opracowanie: PSD
Wtrakcie czterogodzinnego
spotkania rozmawiano
o problemach związanych
z niedoborem wykwalifikowanych
dekarzy, o sposobach
ich pozyskiwania, nowych perspektywach,
jakie niesie za sobą utworzenie
zawodu technik dekarstwa oraz innowacyjnych
narzędziach ułatwiających
prace na dachach. Poruszono też kwestie
związane ze wsparciem pracy na dachu
dzięki regułom zawartym w „Wytycznych
dekarskich”. Uruchomiony
w trakcie konferencji czat pozwolił na
aktywny udział uczestników spotkania.
Na koniec ogłoszono listę laureatów
konkursów przygotowanych przez partnerów
konferencji: Balex Metal, Blachotrapez,
Blachy Pruszyński.
Konferencję zainaugurował Bogdan
Kalinowski – prezes Polskiego Stowarzyszenia
Dekarzy. Zaznaczył w jak
wyjątkowej sytuacji znalazły się Międzynarodowe
Targi Poznańskie, które
w tym roku obchodzą 100-lecie swojego
istnienia oraz 30-lecie targów BUDMA.
Bogdan Kalinowski podzielił się założeniami
i ideałami, jakie przyświecają
Polskiemu Stowarzyszeniu Dekarzy,
opowiedział o zmianach jako naturalnym
procesie każdej organizacji. Podkreślał
wyjątkowość zawodu dekarza,
oraz konieczność wsparcia kształcenia
w tym zawodzie, które realizowane jest
w ramach projektu edukacyjnego „Zawód
Przyszłości Dekarz”.
Temat związany z działaniami promocyjnymi
oraz rozwojem edukacji
branżowej przybliżył Artur Bednarski
– kierownik projektu. Podsumował on
również dotychczasowe sukcesy i zapoznał
uczestników z planami na najbliższy
okres trwania projektu, podkreślając
korzyści dla uczniów, nauczycieli oraz
szkół, które przystąpią do projektu.
Podczas tej części konferencji wypowiadała
się też Lidia Mikołajczyk-Gmur
– konsultant krajowy The Velux Foundations,
która przybliżyła historię i zakres
działań fundacji oraz temat programu
grantowego i wsparcia PSD przy działaniach
promujących branżę dekarską.
O wsparciu dla projektu mówili również
producenci materiałów dachowych.
22 • MONTER STOLARKI
Relację z konferencji można obejrzeć na kanale YouTube: Zawód Przyszłości Dekarz
PSD
Problemy w pozyskaniu pracowników oraz szkolnictwo branżowe
W debacie na temat źródeł pozyskania
wykwalifikowanych pracowników
udział wzięli Bogdan Kalinowski z Polskiego
Stowarzyszenia Dekarzy i Janusz
Komurkiewicz, prezes Związku Polskie
Okna i Drzwi. Wstępem do rozmowy
były najnowsze wyniki badań dotyczące
rynku pracy, które przedstawiła
Małgorzata Walczak-Gomuła, prezes
zarządu ASM – Centrum Badań i Analiz
Rynku wraz z analitykami firmy.
Panowie zgodnie stwierdzili, że w obliczu
rozwijających się technologii brakuje
wysoko wykwalifikowanych pracowników
branży budowlanej, którzy zajmą
się montażem produktów bardzo wyrafinowanych
i technicznie zaawansowanych.
W obecnej sytuacji technologie są
tak skomplikowane, że należy poświęcić
więcej czasu na zdobycie wiedzy na ich
temat niż dawniej i stale się dokształcać.
Branża stoi przed dużym wyzwaniem
polegającym na zachęcaniem młodzieży
do zawodów, w których popyt na pracowników
jest największy.
Rozwój szkolnictwa
branżowego
Prezes Związku POiD przedstawił
również proces powstawania zawodu
monter stolarki budowlanej, z którym
to zadaniem z sukcesem zmierzył się
związek POiD. Obecnie Związek prowadzi
prace związane z rozpowszechnieniem
tego zawodu wśród młodzieży.
Panowie opowiedzieli o ogromie pracy,
jaką należy podjąć w celu odbudowania
szkolnictwa branżowego w Polsce.
Wyraźnie widać
dziś brak wysoko
wykwalifikowanych
pracowników,
którzy zajmą
się montażem
produktów bardzo
zaawansowanych
technicznie.
O bliskiej współpracy z PSD i wynikającej
z niej profitów, takich jak
certyfikowane szkolenia, program stypendialny
czy wsparcie przy tworzeniu
ośrodków kształcenia, w których
to uczniowie dekarstwa zdobywają
praktyczną naukę zawodu, opowiedziała
Magdalena Popielewska, dyrektor
Zespołu Szkół Budowlanych
w Bydgoszczy. Dyrektor podzieliła się
również swoim sposobem na pozyskiwanie
uczniów do szkoły branżowej.
Uczniów tych ceni bardzo – Absolwent
szkoły branżowej jest uczniem i absolwentem
wygranym na rynku pracy,
bo przede wszystkim ma fach w ręku,
wiedzę a przede wszystkim, co najważniejsze
umiejętności w zawodzie
– mówi Magdalena Popielewska. Dyrektor
wspomniała również o wniosku
o utworzenie zawodu technik dekarstwa,
który za sprawą PSD został
złożony do Ministerstwa Infrastruktury,
został on rozpatrzony pozytywnie
i zawód ten widnieje w klasyfikacji
zawodów.
Swoim doświadczeniem w nauczaniu
rzemiosła dekarstwa podzielił się
Ryszard Piwowski – wiceprezes Zarządu
Głównego PSD, nauczyciel zawodu
w Zespole Szkół Budowlanych w Bydgoszczy.
Jak przedstawia się system zmian
w kształceniu zawodowym opowiedział
Piotr Bartosiak – dyrektor Departamentu,
Strategii, Kwalifikacji
i Kształcenia Zawodowego w Ministerstwie
Edukacji i Nauki. Istotną wiadomością
była również informacja o tym,
że dekarz i technik dekarstwa znalazł
się na liście 28 zawodów, w których
prognozowane jest szczególne zapotrzebowania
na krajowym rynku
pracy. Co za tym idzie, każda szkoła,
która od września 2021 roku podejmie
się kształcenia w tych zawodach,
może liczyć na zwiększoną subwencję
oświatową na danego ucznia o 1250
zł, a każdy pracodawca, który przyjmie
młodocianego pracownika w tych
zawodach może liczyć na dofinansowanie
kosztów kształcenia o 2000 zł
więcej niż dotychczas.
Piotr Bartosiak zakończył swoją wypowiedź
wspomnieniem zeszłorocznych
targów BUDMA i uczestnictwem
w zorganizowanym przez Związek
POiD spotkaniu edukacyjnym, związanym
ze szkolnictwem branżowym
z nadzieją na kontynuację tego rodzaju
inicjatyw w przyszłości.
Projektowanie i narzędzia
Kolejny panel konferencji mówił
o zabiegach, które ułatwiają pracę ciesielsko-dekarskie.
Swoim doświadczeniem
związanym z projektowaniem
3D w programie Dietrich’s podzielił
się Artur Falkowski – dekarz młodego
pokolenia, Mistrz Świata i Mistrz Polski
Młodych Dekarzy, właściciel firmy
dekarskiej. Dyskutował on wspólnie
z Bogdanem Kalinowskim o nieuniknionych
zmianach w sposobie pracy
dekarza.
O tradycyjnych narzędziach, które
mogą usprawnić prace ciesielskie, dekarskie
oraz blacharskie oraz o sposobie
ich zastosowania opowiedzieli
natomiast sami pomysłodawcy: Jan
Grycuk – prezes Oddziału PSD w Białymstoku,
nauczyciel zawodu oraz Jan
Olizarowicz – członek zarządu Oddziału
PSD w Białymstoku.
Kolejne wydanie „Wytycznych dekarskich”
Spotkanie dotyczące „Wytycznych Dekarskich”
prowadziła Iwona Szczepaniak, redaktor naczelna
magazynu „Nasz Dekarz”. Razem z nią
w studio obecny był Stefan Wiluś, wiceprezes
Zarządu Głównego PSD.
Spotkanie dotyczące „Wytycznych
dekarskich” prowadziła Iwona Szczepaniak
– redaktor naczelna magazynu
„Nasz Dekarz”. Partnerami rozmowy
w studio był Stefan Wiluś – wiceprezes
Zarządu Głównego PSD, natomiast
on-line obecni byli: Krzysztof
Patoka – współautor publikacji i manager
ds. produktu w firmie Marma
Polskie Folie, Marek Podeszwa – kierownik
Działu Doradztwa Technicznego
firmy BMI Braas, Maciej Brzozowski
– product manager w firmie
Wienerberger oraz Michał Kacprzak
– kierownik Akademii Creaton. Dyskusja
dotyczyła funkcjonalności
i przydatności „Wytycznych dekarskich”.
Dowiedzieliśmy się również,
że w kolejnej publikacji poruszona
będzie tematyka dachów metalowych
oraz łupka naturalnego.
MONTER STOLARKI • 23
JUBILEUSZ FIRMY FAKRO | PROMOCJA
30 LAT NA RYNKU
Naszą ścieżkę wyznaczają
innowacyjność
i rozwój
O wartościach, którymi od 30 lat swej działalności kieruje się firma FAKRO i o nowych
wyzwaniach opowiada Janusz Komurkiewicz, członek Zarządu ds. marketingu.
Co Panu sprawiło największą
satysfakcję w procesie brandingu?
Kluczowymi odbiorcami w przypadku
naszej branży są architekci, dekarze,
dystrybutorzy oraz inwestorzy
indywidualni. Organizowane przez
FAKRO od wielu lat szkolenia dla naszych
partnerów, zarówno w terenie,
jak i w centrali firmy, są doskonałą
okazją do przedstawienia firmy, wymiany
doświadczeń, a przede wszystkim
budowania przyjacielskich i trwałych
relacji. Te relacje dają wszystkim
pewność i stabilność rozwoju.
Od początku działalności wspieramy
także sportowców i wydarzenia
sportowe. Sponsorowanie sportu
sprzyja kojarzeniu marki FAKRO
z wolą zwycięstwa, uczciwą rywalizacją,
dynamiką i zdrowiem. Wybieramy
przy tym prestiżowe działania
rangi międzynarodowej, które są
odpowiednie do naszych międzynarodowych
działań eksportowych.
Jednym z przykładów takich działań
jest sponsoring Polskiej Reprezentacji
w Piłce Nożnej, który FAKRO realizuje
nieprzerwanie od 2004 roku.
Warto też wspomnieć o targach budowlanych.
To nie tylko miejsce do
prezentacji produktów i innowacyjnych
rozwiązań, ale przede wszystkim
okazja do spotkań z klientami i partnerami
biznesowymi. Spotkania na
żywo to najbardziej satysfakcjonująca
forma współpracy. Niestety w ostatnim
czasie, w związku z pandemią,
większość tych działań została wstrzymana
lub zmieniona w formę zdalną.
Na czym polega innowacyjność
FAKRO i jaki udział w budowaniu
24 • MONTER STOLARKI
tej innowacyjności ma własny
ośrodek badawczo-rozwojowy
firmy?
Innowacyjność i rozwój od początku
wyznaczają ścieżkę FAKRO. To
klucz do sukcesu na globalnym rynku.
Rywalizacja w branży okien dachowych
opiera się przede wszystkim
Marka FAKRO
kojarzona jest
z wolą zwycięstwa,
dynamiką, uczciwą
rywalizacją.
na innowacyjnych rozwiązaniach.
FAKRO jako jedna z pierwszych firm
z branży budowlanej w Polsce utworzyła
już w 1993 roku Dział Badań
i Rozwoju. Dzisiaj na rzecz rozwoju
produktów FAKRO pracuje ponad 100
konstruktorów, autorów ponad 180
zgłoszeń patentowych. Nieprzerwanie
zwiększamy komfort mieszkania naszych
klientów, co jest możliwe dzięki
zwiększaniu jakości i funkcjonalności
naszych produktów. Co roku wzbogacamy
swoją ofertę, wdrażając nowe
rozwiązania i technologie.
A propos innowacyjnych produktów
– czy pamięta Pan kiedy w firmie
powstało pierwsze nowatorskie
rozwiązanie?
Innowacje i nowatorskie rozwiązania
w dziedzinie produktów oraz
maszyn i technologii produkcji towarzyszą
nam już od samego początku
działalności. Przełomowym jednak
momentem, pamiętam dobrze, był
2004 rok. FAKRO wprowadziło wtedy
na rynek wyjątkowy produkt, okno
uchylno-obrotowe preSelect o rozdzielonych
funkcjach otwierania, gwarantujących
stabilność i bezpieczeństwo
użytkowania. Do dziś jest to najbardziej
innowacyjne okno dachowe
uchylno-obrotowe na rynku.
W ciągu 30 lat stolarka otworowa,
w tym okna dachowe – flagowy
produkt FAKRO – przeszły wyraźną
transformację. Jak zmieniał się
w tym czasie rynek i sam produkt?
Od momentu powstania naszej
firmy bardzo zmieniły się potrzeby
i oczekiwania klientów oraz styl życia.
Modne dzisiaj duże przeszklenia
wpisują się w trend zrównoważonego,
ekologicznego budownictwa. Oferowane
przez nas produkty to połączenie
nowoczesnego designu, rozwiązań
PROMOCJA
gwarantujących dużą ilość dziennego
światła z bezpieczeństwem i łatwością
obsługi. Nowoczesna architektura wymaga
też łączenia wielu elementów
stolarki w jeden spójny kolorystycznie
i technologicznie system.
Poza nowoczesnym budownictwem
pojawiła się potrzeba termomodernizacji
budynków wykonanych w starych
technologiach. To konieczne ze względów
ekonomicznych, a także w celu
zmniejszenia emisji CO 2
do atmosfery
i zminimalizowania wszechobecnego
smogu. W Polsce ponad 50% budynków
powstało przed 1988 rokiem i większość
z nich wymaga już remontu. Dla
tego segmentu posiadamy już systemowe
rozwiązania, pozwalające wymienić
stare okna na nowe. Nasze produkty
ewoluowały wraz ze zmieniającymi się
potrzebami klientów. Specjalistyczna
wiedza i doświadczenia z różnych krajów
oraz kontynentów pozwalają nam
ciągle zaskakiwać klientów nowymi
rozwiązaniami. Przykładem jest seria
okien do dachów płaskich, które służą
np. do wyjścia na taras albo jako przeszklenie
w „zielonym dachu”.
Jak FAKRO będzie celebrować
jubileusz 30-letniej obecności
na rynku?
Ciągle mamy sporo ograniczeń,
więc z pewnością nieco inaczej niż poprzednie
jubileusze. Takie momenty
są jednak zawsze warte zatrzymania.
Dla nas to przede wszystkim okazja
do podziękowania zespołowi FAKRO
za pracę i zaangażowanie. Dzięki drużynie
FAKRO nasza firma jest dzisiaj wiceliderem
na światowym rynku okien
dachowych i mimo często niesprzyjających
okoliczności cały czas się rozwija.
Przygotowujemy specjalne podziękowania
dla naszych pracowników z tej
okazji. Będziemy też komunikować
naszym partnerom, że to dla FAKRO
wyjątkowy rok. To także ich święto. Ich
praca i pasja przyczyniły się do sukcesu
i obecnej pozycji FAKRO na rynku krajowym
i globalnym. 30 lat działalności
to dla klientów informacja, że jesteśmy
rzetelną firmą, której można zaufać.
Jest więc co świętować!
30 lat działalności to
dla klientów informacja,
że jesteśmy rzetelną
firmą, której można
zaufać.
Czy pojawią się z tej okazji nowości
produktowe?
FAKRO co roku wprowadza na rynek
nowości produktowe, w 2021 roku
koncentrujemy się na idei smartHome.
To koncepcja inteligentnego domu,
w którym wszystkie elementy stolarki
budowlanej, czyli okna pionowe, dachowe,
drzwi zewnętrzne i brama garażowa,
obsługiwane są w sposób zdalny,
tworząc komfortowy dom. FAKRO
smartHome działa w oparciu o technologię
Z-Wave, kompletny, bezprzewodowy
systemem komunikacji radiowej.
Wszystkie produkty firmy FAKRO
oferowane są w wersji elektrycznej już
od kilku lat, zapewniając ciepły, energooszczędny
i dynamicznie reagujący
na potrzeby użytkownika i zmieniające
się warunki atmosferyczne dom.
Nowością przygotowaną na 2021
rok są produkty autonomiczne. To
produkty, które nie są podłączone do
sieci elektrycznej, domowej, ale zasilane
z akumulatorów, które na bieżąco
ładowane są z paneli fotowoltaicznych.
Takim produktem będzie okno
obrotowe Solar, markiza i roleta wewnętrzna
Solar. Każdy z tych elementów
posiada swój własny panel solarny
i zestaw akumulatorów. Takie okno
możemy zamontować w dowolnym
miejscu na poddaszu, bez konieczności
przerabiania instalacji elektrycznej.
Możemy je również wpiąć do sieci
domowej smartHome i obsługiwać za
pomocą pilota lub smartfona.
Jaka kompleksowa oferta kryje się
dzisiaj pod marką FAKRO?
Zaczynaliśmy od jednego typu okna
produkowanego w dwóch rozmiarach.
Dzisiaj oferujemy pełną gamę rozmiarową
okien dachowych o różnych
konstrukcjach i sposobach otwierania
(obrotowe, uchylno-obrotowe, kolankowe),
wyłazy dachowe, świetliki
i okna do dachów płaskich.
Perłą w koronie stolarki FAKRO są
obecnie ekskluzywne, drewniano-aluminiowe
okna pionowe pod marką
FAKRO Innoview. To supernowoczesne,
piękne i trwałe okna, które mogą
być produkowane w wymiarze 12 m
szerokości i 2,8 m wysokości, tworząc
szklaną, ale otwieraną przesuwnie ścianę
w nowoczesnych salonach. Szeroką
ofertę okien FAKRO uzupełniają akcesoria
do okien dachowych, markizy
zewnętrzne do okien pionowych oraz
bramy garażowe i schody strychowe.
Produkty FAKRO kompleksowo odpowiadają
na wszystkie potrzeby klientów
w zakresie stolarki budowlanej.
Jakie są tegoroczne nowe
wyzwania dla FAKRO?
Wyzwaniem dla nas wszystkich
jest z pewnością pandemia, która zakończyła
trwający przez ostatnie lata
bardzo dobry okres stabilnego i bezpiecznego
wzrostu segmentu stolarki
budowlanej. Dla wielu firm tymczasowe
ograniczenie działalności może
mieć bardzo negatywne konsekwencje.
Los okazał się łaskawy dla naszej
branży. FAKRO ma stabilną pozycję na
rynku światowym, udało nam się przetrwać
tę burzę i dalej rozwijać, między
innymi dzięki mobilizacji pracowników.
Wierzę, że będzie tylko lepiej
i z kryzysu wyjdziemy jeszcze silniejsi.
Wyzwaniem dla FAKRO i całej branży
są w tym roku także nowe przepisy
o efektywności energetycznej dla nowo
powstających budynków, które obowiązują
od 1 stycznia. Łączne zużycie energii
nowych budynków ma być o 20 %
niższe. To oznacza bardziej restrykcyjne
wymagania dla ścian, dachów i okien.
Jesteśmy przygotowani do zmian,
mamy odpowiednią wiedzę oraz motywację,
będziemy więc obserwować
rynek i nadal tworzyć innowacyjne produkty,
podnoszące jakość życia w domach
na całym świecie.
MONTER STOLARKI • 25
AKTUALNOŚCI | z branży
Wydarzenia
Związek POiD reaguje w sprawie zakłóceń dostaw surowca drewnopochodnego
Związek POiD zainicjował spotkanie w ramach grupy
zadaniowej w strukturach POiD – DRZWI WEWNĘTRZNE,
na którym poruszono temat skokowego wzrostu cen, masowych
zakłóceń w łańcuchu dostaw surowców drewnopochodnych
oraz przepisów prawnych w produkcji drzwi
wewnętrznych.
W czasie spotkania w gronie przedstawicieli producentów drzwi
wewnętrznych, członków Związku POiD oraz firm niezrzeszonych,
poparto propozycje POiD o wystosowanie postulatu do producentów
komponentów drewnopochodnych oraz organizacji
powiązanych z branżą.
Jak informują producenci drzwi wewnętrznych, braki oraz
reglamentacja tego surowca i powiązanych wyrobów powoduje
ogromne utrudnienia w kontynuacji planowanej produkcji drzwi
wewnętrznych. Sytuacja ta zbiega się z niespotykanymi dotąd
podwyżkami cen surowca, co wpływa na plany produkcyjne,
konieczność podwyżek wyrobów, zagrożenia konkurencyjności
polskich producentów, a co za tym idzie – na możliwość pogarszania
się kondycji firm.
Cena zakupu płyta mdf w przypadku wielu produktów drzwiowych
stanowi blisko 50% wartości technicznego kosztu wytworzenia
(TKW). Pewne jest, że skutki gwałtownie drożejących
surowców odczują nie tylko sami producenci, lecz także cała
branża budowlana, remontowa, deweloperska, a finalnie również
przedsiębiorcy z innych sektorów i osoby prywatne. Wzrost
cen zakupu o ponad 70% może spowodować bardzo znaczący
wzrost cen dla klientów.
Na taką sytuację wpływa rekordowy wzrost popytu na tarcicę
w USA, co w opinii POiD zostało wykorzystane przez europejskich
producentów komponentów drewnopochodnych
do ograniczania dostaw, a także do narzucenia znacznych
podwyżek, co ostatecznie doprowadzić może do zmniejszenia
popytu na drzwi wewnętrzne.
Pismo z wezwaniem o podjęcie wszystkich możliwych działań,
które pozwolą na ustabilizowanie dostaw, zostało skierowane
zarówno do producentów płyt drewnopochodnych, jak również
instytucji zrzeszających producentów, Lasów Państwowych
regulujących gospodarkę drewna w Polsce oraz organizacji
międzynarodowych, takich jak Construction 2050 Alliance.
Związek POiD będzie również bardzo wnikliwie badał zgłoszenia
od producentów drzwi wewnętrznych, dotyczące nierównego
traktowania oraz ograniczania konkurencyjności.
Powstanie nowy zakład
produkcyjny PORTA
na Mazurach
Aluplast rozpoczyna drugi etap budowy
fabryki profili z PVC
28 maja w podpoznańskich Nagradowicach, poprzez symbolicznie
wbicie łopaty, rozpoczął się drugi etap inwestycji, obejmującej budowę
nowej fabryki Aluplast. W ramach tego etapu powstanie hala produkcyjna,
mieszalnia surowca oraz pomieszczenia techniczne o łącznej
powierzchni ok. 20 tysięcy m 2 . To niezwykle ważny etap całej
inwestycji, gdyż nowa hala przewiduje możliwość instalacji wewnątrz
nawet do 50 linii do produkcji profili okiennych z PVC. Dodatkowo na
terenie fabryki powstanie też stacja wysokich napięć,
co pozwoli zabezpieczyć się pod kątem ciągłości energetycznej.
– Ubiegły rok, mimo iż nieco nieprzewidywalny, zakończyliśmy ponad
15% wzrostem przychodów ze sprzedaży, które osiągnęły poziom
693 milionów zł – komentuje Marcin Szewczuk, Marketing Manager
Aluplast sp. z o.o. – Co ważne, wzrosty sprzedaży odnotowaliśmy
na wszystkich, kluczowych dla nas rynkach, które obsługujemy.
Planujemy, że po zakończeniu budowy i rozpoczęciu produkcji w nowym
zakładzie nasze moce produkcyjne zwiększą się dwukrotnie.
PORTA KMI POLAND, w ramach strategii biznesowej
2021+, podjęła decyzję o budowie kolejnego zakładu
produkcyjnego na terenie Warmińsko-Mazurskiej
Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Koszt inwestycji, wg
wstępnych szacunków, zamknie się w kwocie 140
mln zł. Nowy zakład powstanie obok nowo powstałego
centrum dystrybucyjnego LogPORTA w Nidzicy.
PORTA, zgodnie ze strategią 2021+, planuje
w najbliższych latach zwiększyć obroty do 1mld zł.
Ambitne plany rozwojowe spółka zrealizuje dzięki
najnowszym inwestycjom.
– Magazyn centralny LogPORTA to projekt strategiczny,
a jednocześnie unikatowy w branży. Do
końca 2021 roku przejmie on całą logistykę wszystkich
czterech zakładów w Polsce. Obok magazynu
wybudowany zostanie zakład produkujący drzwi
wewnątrzlokalowe. Będzie to kolejna wyjątkowa
inwestycja dla naszej firmy, która pozwoli nam rozwijać
się również w przyszłości. Chcemy zbudować
przewagę konkurencyjną zarówno na rynku polskim,
jak i zagranicznym. W początkowej fazie planujemy
zatrudnienie około 50 pracowników – mówi Grzegorz
Białczak, Wiceprezes PORTA DRZWI. – Nowy zakład
powstanie do końca 2022 roku. Start produkcji
planowany jest już na początku 2023 roku.
Ta inwestycja jest odpowiedzią na wymagające,
ambitne oczekiwania zarówno naszych partnerów
biznesowych, jak i klientów w Polsce oraz Europie
– dodaje Grzegorz Białczak.
26 • MONTER STOLARKI
AKTUALNOŚCI | z branży
Aluprof członkiem DGNB – kolejny krok
w stronę zrównoważonego budownictwa
Niemiecka Rada Zrównoważonego Budownictwa (DGNB)
to największa europejska organizacja promująca „zielone”
rozwiązania w branży. Do grona ponad 1 200
członków Rady dołączył Aluprof – jeden z liderów branży
stolarki aluminiowej, który od wielu lat promuje ideę
odpowiedzialnego środowiskowo budownictwa.
Misją Aluprof jest współudział w transformacji architektury
miast i tworzenie rozwiązań przyjaznych środowisku.
Firma realizuje to poprzez dostarczanie innowacyjnych,
ekologicznych i niezawodnych rozwiązań dla budownictwa
w obszarze okien, drzwi, fasad, rolet i bram aluminiowych
oraz stały kontakt z partnerami biznesowymi
– na każdym etapie realizacji projektu.
Branża budowlana ma duży wpływ na klimat, dlatego
tak ważne jest zaangażowanie firm w zmiany i podjęcie
wyzwania, które ma na celu ograniczenie negatywnego
wpływu przemysłu na środowisko naturalne. Zmiany
klimatu stawiają przed budownictwem i architekturą wyzwanie:
od zastosowanych materiałów oraz technologii
zależy nie tylko komfort społeczności i gospodarka, ale
też przyszłość całej planety.
– Naszą misję realizujemy poprzez tworzenie niezawodnych,
trwałych rozwiązań, które mogą służyć przez wiele
lat, a po skończonym cyklu życia produktu – wrócić do
gospodarki obiegu zamkniętego poprzez recycling aluminium
i pozostałych komponentów – podkreśla Aleksandra
Baksik, Brand & Sustainable Development Manager
w Aluprof SA.
Firma może poszczycić się swoją obecnością na wielu
wymagających inwestycjach certyfikowanych zgodnie
ze standardem BREEAM oraz LEED. Wśród „zielonych
budynków” można wymienić architektoniczne „perełki”:
jeden z najwyższych budynków z drewna i aluminium na
świecie, czyli Sara Kulturhus w Skellefteå (Szwecja), Mennica
Legacy Tower – nowy symbol Warszawy czy nowojorski
611 West 56th Street – pierwsza realizacja Álvaro Sizy
w Stanach Zjednoczonych.
Yawal S.A. rozpoczyna współpracę
z Marbet Sp. z o.o.
YAWAL S.A. nawiązał współpracę z MARBET Sp. z o.o. i ich
marką MARBET BAUSYSTEM. MARBET BAUSYSTEM to uznany
producent innowacyjnego zestawu do szczelnego i prostego
montażu stolarki otworowej w strefie izolacji termicznej budynku,
oferowanego pod nazwą Ciepła Belka Montażowa.
Elementy izolacyjne produkowane przez MARBET BAUSYSTEM
wzbogaciły ofertę elementów montażowych systemu MORE-
VIEW – popularnego i wielokrotnie nagradzanego systemu do
produkcji wielkogabarytowych drzwi przesuwnych o wąskich
profilach, całkowicie ukrytych w posadzce, ścianach i suficie.
Montaż systemu MOREVIEW w warstwie ocieplenia likwiduje
liniowe mostki termiczne, pozwala na lepsze doświetlenie
pomieszczeń oraz umożliwia zlicowanie stolarki z elewacją, podnosząc
walory estetyczne bryły budynku.
System MOREVIEW jest również oferowany z ciepłymi, dedykowanymi
specjalnie dla systemu podwalinami (poszerzeniami)
Marbet Bausystem. Zastosowanie Ciepłej Belki Montażowej
wraz z podwalinami firmy Marbet gwarantuje osiągnięcie bardzo
wysokich parametrów izolacyjności termicznej.
Firma Perfectdoor Sp. z.o.o
nowym członkiem POiD
Perfectdoor Sp. z o.o. jest jedną z najprężniej rozwijających
się firm w Europie Środkowo-Wschodniej. Dzięki wieloletniej
tradycji i ciągłym inwestycjom w nowe technologie firma zdążyła
wypracować stabilną pozycję na rynku drzwi wewnętrznych
i ościeżnic.
Obecnie priorytetem dla firmy Perfectdoor są inwestycje w innowacyjne
technologie, które pozwolą wyjść naprzeciw oczekiwaniom
sieci handlowych DIY zarówno pod względem jakości, jak
i wizualnych cech swoich produktów, którymi są drzwi modułowe,
lakierowane, okleinowane, inwestycyjne, a także ościeżnice
i listwy podłogowe.
Firma nieustannie poszerza swoją ofertę o nowe wzory, kolory
i nowoczesne rozwiązania, które podnoszą jakość użytkowania
oferowanych przez nią produktów.
Prezes FAKRO, Ryszard Florek na konferencji IMPACT 2021
12 maja 2021 roku prezes firmy FAKRO, Ryszard Florek wziął
udział w debacie „Firmy rodzinne w dobie pandemii. Wyzwania
i perspektywy.”, organizowanej w ramach konferencji
Impact 2021. Debata skupiała się wokół sytuacji licznych
w Polsce firm rodzinnych. Próbowano określić ekonomiczne
wyzwania stawiane przez pandemię oraz zaproponować
rozwiązania.
Według Ryszarda Florka koronawirus nie zaszkodził branży
budowlanej. Jednak deweloperski boom powoduje brak
surowca na rynku. – Gospodarka amerykańska i chińska i ssie
wszystkie surowce, dlatego zdrożały one w Polsce prawie o sto
procent – mówił Florek. – Ponadto Polacy zamiast wyjeżdżać
na urlopy, zaczęli budować domy i remontować mieszkania
– powiedział Florek. Według prezesa nowosądeckiej firmy
największym problemem branży budowlanej jest brak stali,
drewna oraz szkła. Rezultatem może być ograniczona produkcja
oraz wzrost cen. Jednocześnie Florek zastrzega, że firma
FAKRO ma surowiec do produkcji.
Ryszard Florek zaproponował konkretne strategie w obliczu
współczesnych wyzwań. Pierwszym fundamentem, na którym
powinna opierać się polska gospodarka, jest kapitał społeczny
rozumiany jako nakierowanie wyborów konsumenckich na
rodzimych producentów. Drugim motorem rozwoju polskiej
gospodarki jest według Florka ochrona konkurencyjności
polskich firm na rynku globalnym – pozwoli ona Polsce grać
w ekonomicznej światowej ekstraklasie. Trzecie rozwiązanie
zaproponowane przez prezesa FAKRO to wprowadzenie podatku
estońskiego w pełnej formie.
28 • MONTER STOLARKI
Konsumenci wybierają
drzwi przesuwne
Schüco
Drzwi przesuwne
Schüco
zostały uhonorowane
nagrodą
Top Marka 2021
w ramach projektu Laur
Konsumenta. Prestiżowe wyróżnienie
jest przyznawane
na podstawie głosów oddawanych
przez konsumentów
w corocznym plebiscycie.
Drzwi przesuwne Schüco
wyróżniają się wysoką
jakością, nowoczesną estetyką
i wysokim komfortem
użytkowania. Starannie przemyślana
stolarka jest wciąż
uzupełniana o nowe funkcje
i właściwości, dzięki czemu
jeszcze lepiej odpowiada
na zmieniające się potrzeby
odbiorców. Jednym ze
sztandarowych przykładów
są wprowadzone do oferty
Schüco kilka lat temu drzwi
podnoszono-przesuwne
LivIngSlide
z PVC-U, które
bardzo szybko
zyskały uznanie
na rynku, gdyż łączą
w sobie wysoki komfort obsługi
z subtelną, nowoczesną
estetyką. Rozwiązanie
z odpowiednio zaprojektowanymi
strefami termoizolacyjnymi
w progu i profilach
wzmacniających oferuje
nawet lepszą ochronę cieplną
niż wymagana na 2021
rok. Drzwi podnoszono-przesuwne
LivIngSlide są wciąż
udoskonalane, aby mogły
jeszcze lepiej odpowiadać
na obowiązujące trendy
i wymagania odbiorców.
Jeszcze w tym roku zostały
uzupełnione o przeszklenia
panoramiczne w polach
stałych i skrzydłach przesuwnych
z bardzo wąskimi
ramami.
Fabryka urządzeń techniki przeładunku
firmy Hörmann w Legnicy
zwiększa moce produkcyjne
W związku z obserwowanym od lat przenoszeniem biznesu
i handlu do Internetu ciągle rośnie rola łańcuchów dystrybucyjnych,
w których kluczowe są różnej wielkości centra
logistyczne. Pandemia nasiliła to zjawisko. Stąd na rynku
znacznie zwiększa się zapotrzebowanie na urządzenia
techniki przeładunku. Zakład produkcyjny firmy Hörmann
w Legnicy, dla którego ostatnie lata były okresem wielu inwestycji
w rozwój technologii, od dłuższego już czasu zwiększa
swoje moce produkcyjne.
Założona ponad dziesięć lat temu w południowo-zachodniej
Polsce fabryka jest nieustannie rozbudowywana. Obecnie
zatrudnia kilkuset pracowników, a jej powierzchnia produkcyjna
zajmuje ponad 40 tysięcy m 2 .
Zakład produkuje przede wszystkim urządzenia techniki
przeładunku, głównie rampy przeładunkowe. Ponadto produkowane
są tam również niestandardowe bramy garażowe
do garaży zbiorczych, uchylne bramy fasadowe, a także
drzwi z profili rurowych oraz niektóre elementy systemów
kontroli wjazdu.
ISO-BLOCO HYBRATEC
TAŚMA WIELOFUNKCYJNA 4.0
ISO-BLOCO HYBRATEC łączy cechy jakościowe wysokowartościowych
okiennych folii połączeniowych z zaletami certyfikowanych
wielofunkcyjnych taśm uszczelniających BG 1 i BG R.
Ta nowa technologia hybrydowa łączy szczelność na wysokie
ciśnienie powietrza oraz zacinający deszcz jako atrybuty folii
z niezawodną elastycznością oraz zdolnością przejmowania
ruchów wstępnie sprężonej pianki miękkiej PUR. To jest genialne!
Z ISO-BLOCO HYBRATEC są Państwo
zawsze po bezpiecznej stronie:
uszczelnienie 3-płaszczyznowe
w jednym kroku roboczym
najbardziej skuteczne uszczelnienie
przed deszczem i wichurą
uszczelnienie różnych fug poprzez
rozmiary taśmy od 6 do 40 mm
absolutnie szczelna powietrznie poprzez
zaporę foliową (warstwy zaporowe)
optymalny efekt wysychania
chroni przed pleśnią
ISO M
metal building
sealing
ISO-Chemie GmbH \ Tel. +48 71 881 00 48 \ Fax +48 71 881 00 49
info@iso-chemie.pl \ www.iso-chemie.pl
AKTUALNOŚCI | z rynku
Nowości
Do czyszczenia
i pielęgnacji do okien
Producent profili okiennych VEKA oferuje
produkty do pielęgnacji okien. VEKAPRO
Daily Clean jest przeznaczony do regularnego
mycia profili, uszczelek i szyb.
VEKAPRO XtraCare white to intensywny
środek czyszczący do białych, niefoliowanych
profili okiennych, zaś XtraCare colour
do kolorowych. Można nimi wyczyścić
m.in. tłuste plamy, np. po oleju, sadzę czy
trudne przyklejone zabrudzenia. Do białych
profili przeznaczony jest także preparat
Super Finish, tworzący na powierzchni
powłokę ochronną z efektem perlenia.
Do pielęgnacji uszczelek służy SealProtect,
a olejem multifunkcyjnym EasySpray
można konserwować okucia. Wszystkie
preparaty z serii VEKAPRO są przebadane
i skuteczne. www.veka.pl
Ekskluzywne
kolory premium
w systemach
okiennych Aluplast
Oferta kolorystyczna Aluplast została
rozszerzona o nowe struktury dekoracyjne
aludec. To wysokojakościowe,
designerskie okładziny, wyróżniające
się wyjątkową drobnoziarnistą, matową
powierzchnią o strukturze (wyczuwalnej
po dotknięciu) malowanego
proszkowo aluminium. To zupełnie
nowa jakość w zakresie kolorystyki
i faktury okien, wiernie odwzorowującej
aluminium.
Nowe powłoki są wytrzymałe, łatwe
w obróbce, odporne na zarysowania
oraz łatwe do utrzymania w czystości.
Dostępne są w siedmiu atrakcyjnych
odcieniach, począwszy od bieli i szarości,
poprzez brąz, antracyt i metaliczny
ALUX, aż po głęboką czerń.
Wierzchnia warstwa folii aludec
pokryta jest powłoką PVDF, dzięki
czemu powierzchnia jest odporna
na działanie promieniowania ultrafioletowego,
na starzenie i na chemikalia.
Wszystkie oferowane folie aludec
są wykonane w technologii „cool
colors”, co pozwala ograniczyć ich
nagrzewanie się.
www.aluplast.com.pl
Prywatność i ochrona dzięki roletom
Firma Aliplast oferuje dwa rodzaje
rolet adaptacyjnych: roleta R – o zaokrąglonym
kształcie skrzynki, roleta
Q – o kwadratowym kształcie skrzynki.
Dostępne są też rolety zewnętrzne
podtynkowe – roleta H – to system do
zabudowy, w którym skrzynki ukryte
są pod warstwą docieplenia. Profile
roletowe wykonane są z wysoko
gatunkowej blachy aluminiowej, co
zapewnia stabilność konstrukcji.
Roleta pokryta jest powłoką charakteryzującą
się podwyższoną odpornością
na ścieranie i działanie czynników
atmosferycznych. Rolety mogą
być sterowane: ręcznie: za pomocą
paska, korby lub paska z przekładnią
korbową lub automatyczne: pilotem
lub wyłącznikami, istnieje też
możliwość inteligentnego sterowania
roletami.
www.aliplast.pl
Klamki z antybakteryjną
powłoką
Kwestie higieny w czasach walki z pandemią
stały się sprawą kluczową dla
ochrony ludzkiego zdrowia. W trosce
o bezpieczeństwo z pomocą przychodzi
nowość w ofercie CLASSEN – klamki
do drzwi z powłoką SecuSan®. Ich
antybakteryjna powierzchnia zapewnia
redukcję mikroorganizmów o ponad
99%. Tak wysoka skuteczność
powierzchni SecuSan® jest możliwa
dzięki zastosowaniu jonów srebra, które
znajdują się w systemie nośnym ze szkła
ceramicznego. Powierzchnia SecuSan®
zachowuje swoje właściwości nawet
przy regularnym czyszczeniu i nie wymaga
konserwacji.
www.classen.pl
30 • MONTER STOLARKI
AKTUALNOŚCI | z rynku
Nowy dekor
RDZA RUSTYKALNA
Paleta Aliplast Loft View została
wzbogacona o nowy dekor: Rdza
Rustykalna/RUST01. Dekor z efektem
rdzy to doskonałe rozwiązanie zarówno
w nowoczesnych, jak i klasycznych
aranżacjach.
Wychodząc naprzeciw obecnym
trendom w architekturze, Aliplast
wprowadził już do oferty serię dekorów
imitujących kamienne powierzchnie
(Jasny Beton, Ciemny Beton), a teraz
także Rdzę Rustykalną. Rdza to jeden
z najnowszych trendów, chętnie
wykorzystywany w projektach architektonicznych.
Jakość dekorów potwierdzona
jest certyfikatem Qualideco
PL-0001. www.aliplast.pl
Dobra cena i konfort obsługi
Drzwi przesuwne SYNEGO SLIDE firmy
REHAU to połączenie korzystnej ceny
standardowych drzwi tarasowych typu
PSK z niezawodnością i wysokim komfortem
obsługi, charakterystycznym dla
droższych systemów HST.
Nowy system SYNEGO SLIDE to przede
wszystkim łatwa i przyjazna użytkownikom
obsługa drzwi przesuwnych.
Pomimo znacznych wymiarów, sięgających
nawet do 4 m x 2,5 m, otwieranie
i zamykanie drzwi tarasowych SYNEGO
SLIDE wymaga jedynie kilku prostych
ruchów i minimalnego wysiłku ze
strony użytkownika. Skrzydło drzwiowe
po odblokowaniu najpierw nieznacznie
odchyla się od ramy w kierunku
pomieszczenia, a następnie przesuwa
płynnym ruchem równolegle do stałej
części przeszklenia, nie zajmując cennej
przestrzeni we wnętrzu.
Produkty SYNEGO SLIDE są zdecydowanie
łatwiejsze w obsłudze niż
typowe drzwi tarasowe PSK, a przy tym
niezawodne. Stosowane w nich wysokiej
jakości okucia firmy Roto,
Hautau lub G-U zapewniają
swobodne przesuwanie
skrzydeł nawet o znacznym
ciężarze, bez najmniejszego
oporu.
www.rehau.pl
Łatwa obsługa okien
Komfortowa rozwórka dodatkowa
TITAN sprawia, że domykanie dużych
okien uchylno-rozwiernych i drzwi balkonowych
z pozycji uchyłu jest bardzo
łatwe. Nawet ciężkie skrzydła można
obsługiwać wygodnie i lekko, jedną
ręką.
Komfortowa rozwórka posiada amortyzator
ze sprężyną, która napina się
podczas uchylania okna, kumulując
energię. Zgromadzona energia wraca
w trakcie domykania okna, dzięki czemu
skrzydło łatwo i stabilnie przechodzi
do pozycji zamkniętej. Mechanizm
chroni jednocześnie elementy nośne
przed zużyciem oraz gwarantuje trwałe
i niezawodne działanie okuć.
siegenia.com
Brama i elewacja w jednym
Brama MakroPro 2.0 ELH została
zaprojektowana tak, by można
było uzupełnić ją o indywidualne
wypełnienie. Skoro jest to brama
elewacyjna, to naturalne wydaje
się dostosowanie jej wyglądu do
designu elewacji. Gdy brama jest
zamknięta, jej skrzydło tworzy jednolitą
powierzchnię z fasadą. Skrzydło
może mieć nawet do 20 m 2 , a grubość
maksymalna materiału wypełniającego
to 4 cm. Co ważne, brama
może być częścią budynku niedocieplonego
lub z dociepleniem o grubości
między 70 a 220 milimetrów.
Bramy w standardzie wyposażone są
w system ThermoSet.
www.wisniowski.pl
32 • MONTER STOLARKI
EDUKACJA | szkolenia
Edukacja
przyszłych
monterów stolarki
Za nami już 8 szkoleń
online o dobrym montażu,
przygotowanych z inicjatywy
Związku POiD przez
ekspertów technicznych
i Partnerów kampanii
WYMIANA STOLARKI
+ DOBRY MONTAŻ
dla uczniów szkół
branżowych, kształcących
się do wykonywania zawodu
montera stolarki budowlanej
i pokrewnych profesji.
Formuła spotkań spotkała
się z pozytywnym przyjęciem,
a przekazywane treści
z żywym zainteresowaniem
młodzieży. Aktualny cykl
szkoleniowy potrwa
do czerwca bieżącego roku.
Wiosną ubiegłego roku,
z inicjatywy Związku
Polskie Okna i Drzwi,
młodzież ze szkół branżowych
została zaproszona do nowoutworzonej
grupy na Facebooku: „Porozmawiajmy
o dobrym montażu”.
Organizacja chciała stworzyć wirtuopracowanie:
POID
alną bazę wiedzy na temat zagadnień
związanych z wykonywaniem zawodu
montera stolarki. W pilotażowej edycji
szkoleniowej w edukację uczniów
w mig zaangażowali się Partnerzy
ówczesnej odsłony kampanii DOBRY
MONTAŻ, organizując dla nich webinaria
pełne fachowej wiedzy oraz
konkursy. Zainteresowanie platformą
przerosło oczekiwania organizatorów,
dlatego w ramach nowej akcji
Związku POiD: WYMIANA STOLAR-
KI + DOBRY MONTAŻ (nawiązujcej
do założeń DOBREGO MONTAŻU),
działania zostały wznowione jesienią
ubiegłego roku.
FOT. (2): XXXXXXXXXX/POID
34 • MONTER STOLARKI
szkolenia
Czego dotyczyły szkolenia?
W 2020 roku, pierwsze szkolenie,
inaugurujące cykl spotkań z młodzieżą,
w ramach nowej edycji, zostało
zrealizowane w październiku. Augustyn
Zioło ze Związku POiD przedstawił
uczestnikom rodzaje konstrukcji
okien i drzwi balkonowych, ich budowę
oraz funkcje. Nie zabrakło również
omówienia najczęściej popełnianych
błędów montażowych, najważniejszych
kwestii, na które profesjonalni
monterzy powinni zwracać uwagę,
a także wymagań, jakie przed specjalistami
stawia montaż nowoczesnej
stolarki otworowej.
Listopad 2020
Prawidłowy montaż stolarki
otworowej
W listopadzie odbyło się zaś webinarium
na temat prawidłowego
montażu stolarki otworowej, które
poprowadził ekspert marki SOUDAL
– Jarosław Zieliński. Podczas jego
trwania uczniowie dowiedzieli się, na
czym polega ciepły montaż wyrobów,
jakie są wymagania stawiane złączom
budowlanym oraz jakie czynniki oddziałują
na okno. Poznali również
prawidłowe usytuowanie klocków
nośnych, a także zjawisko kondensacji
pracy wodnej.
Grudzień 2020
Prawidłowy montaż bramy
garażowej
Z kolei w grudniu miał miejsce wykład
pod przewodnictwem marki Krispol
na temat prawidłowego montażu
bramy garażowej. Eksperci: Marcin
Garbaciak i Robert Szymfeld opowiedzieli
młodzieży w skrócie o „ciepłej”
instalacji takich wyrobów przy użyciu
systemu opatentowanego przez tę
markę. Przekonywali, że rozwiązanie
oparte o elementy wykonane m.in.
z twardego styropianu EPS pozwala
znacznie poprawić parametry bramy.
Styczeń 2021
Inteligentne systemy okienne
W styczniu zrealizowane zostało
webinarium Winkhaus, zawierające
przegląd i charakterystykę inteligentnych
systemów okiennych tej marki.
Poprowadził je Karol Łaszczyński,
który opowiedział m.in. o zaletach
wielostopniowego uchyłu okna, blokady
obrotu klamki, blokady antyzatrzaskowej
czy zatrzasku balkonowego.
Dodatkowo, poruszył kwestie
zabezpieczeń antywłamaniowych.
Luty 2021
• Aluminiowe systemy przesuwne
i harmonijkowe
• Montaż przeszkleń tarasowych
W lutym br. miało miejsce natomiast
spotkanie online z młodzieżą
zorganizowane przez dwie marki:
Aluprof i G-U Polska. Michał Marcinowski
przedstawił zagadnienia związane
z zaletami aluminiowych systemów
przesuwnych i harmonijkowych
najwyższej klasy, a Jarosław Wodzisławski
uzupełnił temat o kwestie
montażowe przeszkleń tarasowych.
Marzec 2021
• Przygotowanie otworów
pod okna dachowe
• Montaż systemów osłonowych
Szczególnie obfity w szkolenia okazał
się jednak marzec. Marka FAKRO
przygotowała bowiem dla uczniów
aż 2 wykłady szkoleniowe o: przygotowywaniu
otworów w dachu do
montażu okien, o czym opowiedział
zebranym Maciej Gizicki, oraz o technologii
montażu systemów osłonowych
– tym razem pod przewodnictwem
Pawła Grzesiaka.
Screen ze szkolenia na temat prawidłowego montażu bramy garażowej. Eksperci firmy Krispol:
Marcin Garbaciak i Robert Szymfeld opowiedzieli młodzieży w skrócie o „ciepłej” instalacji takich
wyrobów przy użyciu specjalnego systemu
Serdecznie zapraszamy wszystkich nauczycieli
i uczniów ze szkół branżowych do udziału
w kolejnych szkoleniach.
Osoby zainteresowane prosimy o kontakt z biurem
Związku POiD – telefoniczny: (22) 743 87 02,
608 222 296, lub mailowy: biuro@poid.eu
Kwiecień 2021
• Prawidłowy montaż drzwi
zewnętrznych
W kwietniu odbyło się zaś szkolenie
na temat prawidłowego montażu
drzwi zewnętrznych, które poprowadził
Dariusz Poloczek, Kierownik Serwisu
Hörmann Polska. Opowiedział
m.in. o: sposobach łączenia drzwi ze
ścianą, uszczelnianiu szczeliny montażowej
czy o instalacji ich w warstwie
ocieplenia na bazie ciepłej belki
montażowej.
Maj 2021
• Montaż drzwi
wewnętrznych
W maju przewidziane zostało szkolenie
na temat zasad montażu drzwi
wewnętrznych.
MONTER STOLARKI • 35
SPRZEDAŻ | jak urządzić salon sprzedaży
Sposób na sukces:
Markowy produkt
i profesjonalna
usługa
Lesław CHWAŁEK
Al. Warszawska 227, 39-400 Tarnobrzeg, e-mail: biuro@magdalena.pl,
tel. +48 15 823 82 65, +48 15 823 82 66.
Nowoczesne systemy dekoracji okna: www.magdalena24.pl. W ofercie: firany,
zasłony, karnisze, żaluzje drewniane, rolety materiałowe, moskitiery, verticale,
markizy, rolety, żaluzje plisowane.
Zapraszamy
do salonu
Lokalizacja
i wyposażenie wnętrza
salonu sprzedaży
technik osłonowych
mają duży wpływ na
to, czy klient zdecyduje
się do niego wejść,
a później – skorzystać
z jego oferty. O pomyśle
na urządzenie
swojego opowiada
właściciel Salonu
Centrum Dekoracji
Okien „Magdalena”
w Tarnobrzegu Lesław
Chwałek.
36 • MONTER STOLARKI
jak urządzić salon sprzedaży
Salon
rekomendowany
przez firmę
Kiedy powstała Państwa
firma? Jaka jest oferta i jak się
zmieniała?
Firma pod nazwą „Magdalena”
została wpisana do ewidencji działalności
gospodarczej w 1993 roku,
ale salon firmowy i hurtownia o powierzchni
300 m 2 , mieszczące się
w obecnej lokalizacji, zostały otwarte
we wrześniu 1999 roku.
Na początku naszą podstawową
działalnością była sprzedaż hurtowa firan
i zasłon. Następnie rozszerzyliśmy ją
o prowadzenie Salonu Dekoracji Okna
„Magdalena”, oferującego firany żakardowe
i haftowane, zasłony gotowe
i w metrażu, obrusy, pościel, ręczniki,
prześcieradła i koce, a także usługi szycia
na wymiar dekoracji okiennych.
W 2002 roku do sprzedaży zostały
wprowadzone rolety i żaluzje marki AN-
WIS, oferowane w około 20 różnych systemach.
Szeroki asortyment i zarazem
największy wybór systemów roletowych
w regionie oraz nasza mobilność sprawiły,
że staliśmy się liderem w osłonach
wewnętrznych. „Nowoczesne systemy
żaluzjowo-roletowe” – z taką reklamą na
samochodach, pracują obecnie dwie ekipy
montażowe, które wykonują pomiary
i przyjmują zamówienia na rolety.
W 2005 roku wprowadziliśmy do
oferty asortyment hotelowy, czyli firany,
zasłony, narzuty, karnisze, rolety, ręczniki
i pościel hotelową. Usługa jest kompleksowa
– od projektu, przez pomiary,
do montażu dekoracji w hotelu. Realizujemy
je na terenie całego kraju oraz za
granicą.
W ciągu kilku ostatnich lat zaobserwowaliśmy
duże zmiany na rynku. Przede
wszystkim klienci często sami znajdują
informacje na temat produktów, które
ich interesują, a odwiedzając nasz salon
są już wstępnie zdecydowani. Duża część
jednak nadal oczekuje doradztwa i fachowej
porady, którą oferujemy.
Jak przez lata istnienia firmy
rozwijał się rynek stolarki i technik
osłonowych? Co Pana zdaniem
obecnie wzbudza największe
zainteresowanie klientów?
Gdy w 2002 roku zaczynaliśmy naszą
przygodę z osłonami wewnętrznymi,
najlepiej sprzedawały się rolety Fantazja
i plisy. Jednak w związku z wprowadzaniem
na rynek coraz to nowszych rozwiązań,
mniej więcej od czterech lat,
klienci coraz śmielej wybierają nowoczesne
żaluzje drewniane. Jeśli zaś chodzi
o osłony zewnętrzne prym wiodą żaluzje
fasadowe i rolety typu screen. Coraz
większym zainteresowaniem cieszą się
również napędy radiowe oraz sterowanie
osłonami przez telefon.
Salon sprzedaży – od czego
zaczynaliście, a co obecnie firma
ma do dyspozycji?
W latach 2000-2016 nasze salony dekoracji
okna, a mieliśmy ich kilka, były
zlokalizowane w małych miejscowościach,
takich jak Mielec, Stalowa Wola,
Sandomierz, Tarnobrzeg. Nie mieliśmy
jednak punktów sprzedaży jedynie z roletami.
Podstawowym asortymentem
były w nich firany, zasłony i karnisze.
FOT.(5): „MAGDALENA”
Zarówno obecna siedziba firmy, jak i salon firmowy mieszczą się w Centrum Dekoracji „Magdalena” w Tarnobrzegu
MONTER STOLARKI • 37
SPRZEDAŻ | jak urządzić salon sprzedaży
Ekspozycja dekoracji okien jest nieustannie aktualizowana po to, by zawierała jak najwięcej nowości rynkowych
Obecnie siedziba firmy oraz salon firmowy
znajdują się w Centrum Dekoracji
„Magdalena” – w Tarnobrzegu przy
Al. Warszawskiej 227 i zajmują powierzchnię
około 400 m 2 . Salon zlokalizowany
jest przy trasie Rzeszów-
-Warszawa, pomiędzy Tarnobrzegiem
a Sandomierzem, około 7 km zarówno
od centrum Tarnobrzega, jak i Sandomierza.
Nasi klienci bez problemu mogą
więc do nas dojechać i wygodnie zaparkować
przed salonem.
Co jest najważniejsze przy szukaniu
lokalizacji pod salon sprzedaży
technik osłonowych?
W czasach, kiedy parkingów przybywa
jak grzybów po deszczu, a w centrum
miast jest ciągle problem z parkowaniem,
lokalizacja odgrywa ważną
rolę w tym, czy klienci będą odwiedzać
nasz salon czy nie. Uważam, że salony
najliczniej odwiedzane przez potencjalnych
klientów to te, które znajdują się
obok centrów handlowych oraz takie,
które wprawdzie zlokalizowane są poza
miastem, ale za to są dobrze widoczne
i mają wygodny parking.
Jak powinien wyglądać
nowoczesny salon sprzedaży – jakie
kolory, wykończenie, wyposażenie,
oświetlenie są teraz modne – jak to
wygląda u Pana?
W związku z tym, że co roku producenci
wprowadzają coś nowego, ekspozycja
powinna zawierać większość nowości.
Gwarantem sukcesu jest aktualny
asortyment i chęć ciągłych zmian.
Co do kolorów, w tym roku nadal
we wnętrzach są popularne biel i szarości,
zaś w osłonach zewnętrznych coraz
większe zainteresowanie wzbudza czerń.
Jeżeli chodzi o oświetlenie w salonie,
powinno ono być mocne, o zimnej barwie,
żeby oddawało w miarę możliwości
realne kolory tkanin i osprzętu. I takie
właśnie mamy w naszej siedzibie.
Ekspozycja produktów – co Pana
zdaniem należy umieścić na
„wystawkach”, żeby sprzedać
jak najwięcej? Czy eksponowanie
produktów „na żywo” to sposób na
większą sprzedaż?
Pokazanie jak największej liczby
produktów w różnych konfiguracjach
Uniwersalna recepta
na sukces nie istnieje,
wszystko bowiem zależy
od tego, na jakim
etapie jesteśmy
i jak zasobny mamy
portfel.
osprzętu oraz tkanin zawsze zwiększa
szanse na sprzedaż rozwiązań z ekspozycji.
Żaden folder czy katalog nie zastąpią
produktu prezentowanego na żywo. Nasza
ekspozycja znajduje się zarówno wewnątrz
salonu, jak i na zewnątrz, czyli na
elewacji, która przyciąga wzrok. Większość
produktów jest jednak prezentowana
wewnątrz salonu. Cały czas coś
dokładamy, poszerzając ofertę o nowe
produkty, ale także aktualizujemy te starsze.
Przykładowo coraz większe zainteresowanie
osłonami z radiowym napędem
elektrycznym, z możliwością sterowania
za pomocą aplikacji na smartfonie sprawia,
że zajmują one sporą część naszej
ekspozycji.
Według jakiego klucza dobieracie
dostawców? Jakie produkty macie
w swojej ofercie?
Stawiamy zarówno na wysoką jakość
samych produktów, jak i montażu oraz
serwisu gwarancyjnego i pogwarancyjnego.
Od prawie 20 lat naszym głównym
dostawcą jest więc firma ANWIS, która
zapewnia wysoką jakość produktów
i najdłuższa gwarancję na rynku na osłony
wewnętrzne.
Dzięki tej współpracy mamy dużo powracających
klientów mimo dużej konkurencji
na rynku.
Nasza oferta jest dosyć szeroka – klient
przyjeżdżając do salonu może zaopatrzyć
się kompleksowo we wszystkie produkty
związane z wystrojem okna oraz tekstylia
do salonu, kuchni i łazienki: firany,
zasłony, karnisze, ręczniki, pościel, rolety,
żaluzje wewnętrzne i zewnętrzne.
Na co kładziecie nacisk przy
obsłudze klienta? Co w tej branży
jest ważniejsze – doradztwo
w salonie sprzedaży czy montaż?
Zarówno w salonie, jak i u klienta podczas
pomiaru, ważne są doradztwo oraz
wysokiej jakości montaż. W dobie internetu,
kiedy potencjalny klient jest bardzo
świadomy, musimy umieć odpowiedzieć
na wiele pytań, utwierdzając go tym samym,
że dobrze wybrał. Wiedza i doświadczenie
jest zatem bardzo ważne, żeby
sprostać wymaganiom klienta, a zarazem
38 • MONTER STOLARKI
jak urządzić salon sprzedaży
Oświetlenie w salonie powinno być mocne, o zimnej barwie, żeby wiernie oddawało kolory tkanin i osprzętu
polecić mu odpowiednie rozwiązanie.
Nieustannie więc kładziemy nacisk na jakość
obsługi w salonie, co przynosi efekty
w postaci zadowolonych i powracających
klientów w dobie niezwykle szybko zmieniającego
się rynku. Nie mniej jednak,
bardzo ważny jest również montaż, wiążący
się zadowoleniem klienta i oznaczający
mniej usług serwisowych.
Jaką rolę odgrywa strona
internetowa – czy można uznać, że
to alternatywny „salon sprzedaży”,
gdzie klienci składają zamówienia,
nie odwiedzając Was osobiście?
Poprzedni rok bardzo mocno przyczynił
się do zmiany zachowania dotyczącego
zakupów. Nawet największy i nowoczesny
salon nie pomoże utrzymać się na
rynku, jeżeli nie będzie nas w internecie.
W związku z tym nasza strona internetowa
jest bardzo ważnym elementem
w pozyskiwaniu klientów.
Niejednokrotnie zanim przyjadą do
salonu, wcześniej wyszukują oni wybrane
produkty, wysyłają pytania (głownie
o cenę) do co najmniej do kilku firm,
a dopiero później przyjeżdżają do salonu.
Moim zdaniem nic jednak nie zastąpi
spotkania u inwestora i prezentacji
produktu na jego oknie. Ale oczywiście
wcześniejsze zapoznanie się klienta
z ofertą na stronie bardzo pomaga w realizacji
zamówienia.
Co poradziłby Pan osobom, które
chcą zacząć działać na tym rynku
i otworzyć salon sprzedaży – na
co należy uważać, jakich błędów
nie popełniać, z jakich ułatwień
skorzystać, na co postawić, żeby
mieć szansę zaistnieć i zostać
zauważonym przez klientów?
Jak wszyscy wiemy, nie ma idealnej recepty
na sukces ani w życiu prywatnym,
ani tym bardziej w biznesie. Wszystko
zależy jednak od tego, w jakim momencie
drogi jesteśmy i jak zasobny mamy
portfel. Nikt nigdy nie da mam gwarancji
sukcesu. Do tego musimy dojść sami.
Naśladownictwo i założenie, że jeśli zrobię
dokładnie to, co inni, też odniosę
sukces, niestety nie działa. Trudno jest
więc dawać rady, co i jak zrobić albo czego
się wystrzegać. Na rynku dla każdego
jest miejsce, nie każdy jednak, potrafi się
na nim utrzymać i zawalczyć o klienta.
Jedno jest jednak pewne – trzeba lubić
to, co się robi, dużo się uczyć i uważnie
słuchać klientów.
Oferta salonu jest kompleksowa, można się bowiem w nim zaopatrzyć we wszystkie produkty związane z wystrojem okna
MONTER STOLARKI • 39
SPRZEDAŻ | badania rynku
Marcin MARCZAK
Analityk Rynku
Adam FATEL
Analityk Rynku
ASM Neuro Lab to innowacyjne laboratorium
badawcze, które firma ASM stworzyła
aby dostarczać klientom rzetelnych danych
marketingowych w zakresie reakcji zmysłowych
i emocjonalnych człowieka na bodźce wizualne,
dźwiękowe, smakowe, zapachowe i dotykowe.
Dane pozyskiwane są poprzez realizowane na
najwyższym światowym poziomie badania z użyciem
następujących technologii biometrycznych:
EYE TRACKING, FACE TRACKING, EEG, GSR, EMG.
Obszary badań to m.in. badania produktowe,
badania treści, materiałów i kampanii reklamowych,
badania stron www, badania aranżacji
ekspozycji w punktach handlowych.
Więcej informacji na stronie www.neurodata.pl
SPRZEDAŻ ON-LINE
Czy robisz to
dobrze?
Wraz z dynamicznym rozwojem technik komputerowych
ludzka działalność w coraz większym stopniu przenosi się
dziś do sieci. Mimo to ciągle można wskazać na pewne
jej obszary, które zdają się skutecznie opierać powyższej
tendencji. Należą do nich – przynajmniej w Polsce – zakupy
materiałów budowlanych. Jak pokazują statystyki,
aż 93,9% polskich obywateli na jakimś etapie tego procesu
odwiedza bowiem sklep stacjonarny. Czy zatem podmioty
oferujące na rynku asortyment budowlano-remontowy
– w tym również okna i drzwi – nie muszą na razie
inwestować w wirtualne kanały sprzedaży?
40 • MONTER STOLARKI
badania rynku
FOT. (5): ASM NEURO LAB
Wręcz przeciwnie: istnieją
bowiem co najmniej
dwie bardzo poważne
przesłanki, które pozwalają
sądzić, że ich popularność zacznie
w najbliższym czasie gwałtownie rosnąć.
Pandemia kontra
handel tradycyjny
Pierwsza – o charakterze globalnym
– to oczywiście pandemia COVID-19.
Walka z wirusem rykoszetem uderza
teraz w cały handel tradycyjny. Dzieje
się tak, ponieważ wprowadzane odgórnie
obostrzenia sanitarne mocno
ograniczają normalne funkcjonowanie
wszelkiego typu sklepów stacjonarnych,
momentami całkowicie je
nawet uniemożliwiając. Składy budowlane
nie stanowią tutaj żadnego
wyjątku. Co więcej, wiele osób – w trosce
o zdrowie swoje i swoich najbliższych
– samemu stara się unikać wizyt
w podobnych miejscach i nie wiadomo
jeszcze kiedy i czy w ogóle uda się
ich przekonać do powrotu.
Zakaz handlu
w niedzielę
Drugą ważną kwestią – tym razem
jednak lokalną – jest obowiązujący
nad Wisłą już od ponad roku niemal
bezwzględny zakaz handlu w niedzielę.
Przed wejściem w życie nowego
prawa, ponad połowa Polaków regularnie
zaopatrywała się w produkty
budowlane w ostatni dzień tygodnia,
robiąc to najczęściej stacjonarnie.
Co za tym idzie, ogromna część spośród
dawnych „niedzielnych” klientów,
nie będąc w stanie wygospodarować
dodatkowego czasu w tygodniu,
została de facto zmuszona, by całą
swoją ścieżkę zakupową przenieść
do sieci.
Konieczna sprzedaż
internetowa
W obliczu obu powyższych zjawisk
nie trzeba chyba nikogo przekonywać,
że poszerzenie aktywności
o e-commerce jest – z punktu widzenia
dystrybutorów budowlanych – wręcz
koniecznością. Sprzedaż internetowa
(która już niedługo będzie standardem)
daje bowiem największe szanse
nie tylko na utrzymanie stabilnych
dochodów w okresie pandemicznej
niepewności, ale też na zbudowanie
przewagi konkurencyjnej już teraz.
Tak jak w przypadku tradycyjnego
salonu, prowadzenie sklepu on-line
wymaga jednak niemałych nakładów
ciężkiej pracy.
Sposób na sukces w internecie
Jakie dokładnie kroki należy więc
podjąć, by faktycznie odnieść w internecie
komercyjny sukces?
Wirtualna widoczność
Podstawą jest zadbanie o wirtualną
widoczność swojej strony. W praktyce
chodzi tu o to, by zapewnić jej jak
najwyższe pozycje w wynikach wyszukiwania.
Niemniej samo ściągniecie
na stronę sklepu potencjalnego
klienta to dopiero połowa drogi.
Utrzymanie uwagi klienta
Zupełnie osobną sprawą jest natomiast
utrzymanie jego uwagi oraz
przede wszystkim – nakłonienie go
do dokonania zakupu. Dlatego wła-
Tyle – w dużym skrócie – o projektowaniu
wirtualnych salonów sprzedaży
mówi teoria. Jednakże nawet
po uwzględnieniu wszelkich teoretycznych
zaleceń może pojawić się
pytanie: Czy zbudowana przeze mnie
strona internetowa na pewno będzie
spełniać swoje funkcje? Na szczęście
obecnie nie trzeba już czekać aż odpowiedź
przyniesie rynkowa rzeczywistość.
Można to
sprawdzić w laboratoryjnych
warunkach,
dzięki najnowocześniejszym
– i ciągle jeszcze
rzadko wykorzystywanym
w marketingu
– metodom
biometrycznym,
a dokładniej – facetrackingowi
i eyetrackingowi.
Facetracking
i eyetracking
Facetracking pozwala
na twarzy
osoby badanej rozpoznać
4 rodzaje
emocji: złość, smutek,
radość oraz
zaskoczenie. Eyetracking, jak sama nazwa
wskazuje, służy natomiast śledzeniu
ruchów gałek ocznych. Rejestruje
się przy tym nie tylko same fiksacje
respondenta – czyli punkty skupienia
jego wzroku – ale również takie parametry
jak kolejność ich występowania
czy długość trwania.
śnie każdy oferowany produkt powinien
zostać profesjonalnie i atrakcyjnie
zaprezentowany. Służą temu m.in.
precyzyjne, aczkolwiek nie za długie
opisy, liczne fotografie czy – szczególnie
chętnie oglądane przez internautów
– materiały video.
Sklep przyjazny
dla użytkownika
Ponadto – aby odwiedzający w ogóle
zechciał zapoznać się z dostępną
ofertą – e-sklep musi być user friendly.
Co to jednak właściwie oznacza?
Otóż m.in. estetyczną szatę graficzną,
intuicyjną nawigację czy krótki czas
ładowania się poszczególnych elementów
na stronie.
Jak sprawdzić,
czy strona internetowa spełni swe funkcje?
Z połączenia obu tych metod powstaje
świetne narzędzie do testowania
warstwy UX (user experience)
e-sklepów. Pokazuje bowiem, jak użytkownik
poruszał się po danej witrynie
(czy był np. w stanie z łatwością znaleźć
potrzebny produkt i dodać go do
koszyka) i jakie towarzyszyły mu wtedy
stany emocjonalne. Na podstawie
takich informacji – wyjętych w pewnym
sensie wprost
z czyjegoś umysłu
– można z kolei
z niespotykaną
wcześniej dokładnością
określić
stopień funkcjonalności
każdej
strony internetowej
czy sklepu internetowego.
W ostatnim czasie
wiele biznesów
przenosi się
do internetu, a to
wymaga również
nowego podejścia
do sprzedaży i kontaktu
z klientem.
Rozwój otaczającej
nas rzeczywistości
i technologii powoduje,
że wykorzystując takie narzędzia
jak eyetracking i facetracking, możemy
sprawić, że nowa gałąź naszego biznesu
może rozkwitnąć już tego lata. Po
badaniach, które dostarczają twardych
danych nie ma miejsca na błąd – błędem
jest niekorzystanie z dobrodziejstw
nauki. A zatem – do zobaczenia on-line!
MONTER STOLARKI • 41
SPRZEDAŻ | marketing
DIGITAL MARKETING
Reklamowanie
w niespotykanym czasie
TEKST: Marcin WOJCIECHOWSKI
CEO & Creative Director w Marketing AVEEX. Przedsiębiorca, designer, wizjoner. W ciągu niemal dwóch dekad pracy współtworzył wiele globalnych
Brandów, m.in.: Pirelli, Electrolux, Philips, Unilever, WIŚNIOWSKI czy Betafence. Jego bogate życie zawodowe przełożyło się na wnikliwy wgląd w prawa
rządzące światem biznesu. Dzięki wrażliwością wizualnej, potrafi wyrazić markę w formie atrakcyjnego dla jej odbiorców przekazu. Z zespołem Agencji
i przy pomocy narzędzi marketingowych AVEEX z łatwością zmienia produkty generycznie normalne w marki, które ludzie kochają.
42 • MONTER STOLARKI
marketing
W związku z pandemią koronawirusa na całym świecie nastąpiła zmiana zachowań
konsumentów. Czy po zniknięciu zagrożenia i odmrożeniu rynku wszystko wróci do znanej
każdemu normalności? Nowe schematy prawdopodobnie ulegną utrwaleniu – więc czas
przestać się łudzić i zacząć działać. Choć człowiek jest istotą społeczną, to z uwagi
na bezpieczeństwo na różnych polach życia opiera obecnie swoje działania na zasadach
„bezkontaktowości”. Ten aspekt musi być zatem w centrum zainteresowania marketingowców.
Do digitalowej transformacji czas dołączyć!
Dzisiejszy świat zdominowały
nowoczesne technologie
cyfrowe, bez których trudno
już funkcjonować na gruncie
prywatnym i zawodowym. Katalizatorem
transformacji digitalowej na szeroką
skalę okazał się zupełnie nieprzewidywalny
czynnik: ochrona zdrowia
z uwagi na pandemię koronawirusa.
Jeśli reklama, to digital
Bezpieczeństwo zajmuje bardzo wysokie
miejsce w piramidzie naszych potrzeb.
Nastąpiła więc zmiana stylu życia ludzi,
a obostrzenia społeczne i gospodarcze
doprowadziły do ewolucji w zakresie
sposobów prowadzenia biznesu. Działamy
przecież w „niespotykanym” czasie
– nieco dziwnym i zaskakującym,
w którym spotkania twarzą w twarz
W czasie panującej
pandemii internet
wysunął się
na prowadzenie
jako medium
reklamowe.
z drugim człowiekiem zostały zminimalizowane.
Przenieśliśmy więc swoją
aktywność do świata online. Dlatego
wiele firm wdrożyło mobilne rozwiązania,
dzięki którym mogą realizować
procesy biznesowe zdalnie – to jedyny
sposób, aby nadal liczyć się na rynku.
Lockdown przyśpieszył zatem trendy,
o których mówiło się od dawna.
Komunikacja między ludźmi stała
się w dużej mierze cyfrowa, w związku
z tym internet wysunął się na prowadzenie
jako medium reklamowe.
Ze względu na większą ilość czasu spędzaną
w domu, na wiosnę wzrosła
również oglądalności telewizji, zyskały
zwłaszcza kanały informacyjne. Uwaga
widzów skupiła się głównie na najpopularniejszych
stacjach komercyjnych.
Aby czuć się bezpieczniej w przestrzeni
publicznej, zaczęliśmy na dużą większą
skalę podróżować samochodami zamiast
komunikacją miejską – w związku
z tym radio stało się naszym codziennym
kompanem. Z biegiem czasu bardziej
świadomi odbiorcy zaczęli jednak
poszukiwać interesujących treści wielotorowo.
Zyskały zatem jeszcze mocniej
takie platformy jak chociażby Netflix
czy media społecznościowe z YouTube
i Facebookiem na czele. Marki zaczęły
jeszcze skrupulatniej gospodarować
środkami, jednocześnie redefiniując
swoje strategie reklamowe, bez których
trudno na stałe zaistnieć w świadomości
odbiorców, zwłaszcza w trudnych
czasach.
Kluczem do sukcesu, bardziej niż kiedykolwiek
wcześniej, okazało się kreatywne
podejście do reklamy, szybkość
reakcji na zmiany w otoczeniu i maksymalne
skupienie uwagi na aktualnych
potrzebach konsumentów. Najbardziej
zyskały te firmy, które swój łańcuch
wartości przeniosły szybko w całości do
Internetu – nie tylko lokując tam reklamy,
lecz także sprzedaż i obsługę klienta.
Produkcja wielkich filmowych formatów
reklamowych została co prawda
znacząco utrudniona, jednakże zastąpiły
je inne formy, pasujące do aktualnej
rzeczywistości.
Wielopłaszczyznowa obserwacja konsumenta
Warto wiedzieć, że na digital marketing
składa się wiele elementów, wśród
których trzeba wymienić:
• prowadzenie kampanii w social mediach
(możliwość interaktywnego
dialogu z odbiorcami „tu i teraz”),
• content marketing (marka w roli
eksperta w danej dziedzinie),
• optymalizację witryn (SEO), monitoring
i analizę ruchu na stronie,
• e-mail marketing, Digital Display
Advertising (budżety marketingowe
migrują do takich kanałów jak media
społecznościowe czy platformy
mobilne),
• działania Pay-Per-Click/SEM (np.
kampanie linków sponsorowanych;
płacimy tylko wówczas, jak user
kliknie w reklamę).
Potencjał digital
Korzystając z potencjału digital, możemy
optymalizować procesy marketingowe,
lepiej personalizować komunikaty,
które trafią do potencjalnych klientów,
w dodatku bez ograniczeń czasowych,
a co najważniejsze, inicjować z nimi
interakcje – a stąd już prosta droga do
budowania trwałych relacji. Co więcej,
efekty wszelkich podejmowanych przez
nas aktywności można zmierzyć i na
podstawie uzyskanych wyników optymalizować
strategię. Czyż to nie brzmi
zachęcająco?
Aby odnaleźć się biznesowo w dzisiejszych
realiach i zdobyć uwagę klientów
w sytuacji jej rozproszenia sprawami
„życia i śmierci”, trzeba skupić się
przede wszystkich na trzech rzeczach:
• po pierwsze – należy zoptymalizować
swoje budżety reklamowe i ulokować
je we właściwych kanałach;
• po drugie – dobrze wyważyć działania
skierowane na budowanie świadomości
marki z tymi typowo sprzedażowymi;
• po trzecie – zastanowić się nad rolą
projektowanych komunikatów podczas
całej ścieżki kontaktu z klientem.
Nastawienie na digital z pewnością
przyniesie nam korzyści.
MONTER STOLARKI • 43
artykuł promocyjny
OŚCIEŻNICA STALOWA O WIELU ZALETACH
WSZECHSTRONNOŚĆ
Ościeżnice stalowe to idealny wybór do najbardziej wymagających przestrzeni zarówno z punktu widzenia ich trwałości,
jak również atrakcyjności. Dzięki swojej uniwersalności mogą stanowić wybór zarówno do nowych, jak i starszych
budynków, które wymagają przemyślanej renowacji, nadając im niepowtarzalny styl. Szeroki zakres modyfikacji i opcji
kontraktowych, w tym dowolny kolor RAL lub NCS, otwiera wiele możliwości. Designerska ościeżnica dostępna jest
w wersji przylgowej (Stalowa Porta SYSTEM) i bezprzylgowej (Stalowa Porta SYSTEM ELEGANCE).
Dużym atutem jest regulacja w zakresie +20 mm i -5 mm. Regulacja na minus wynika z faktu, że stal jest podatna na
delikatne modelowanie. Stalowa ościeżnica jest więc dobrym wyborem nawet do wnętrz, które mają niedoskonałości
– można ją delikatnie dopasować do nierówności ściany.
NIEWIDOCZNA LINIA ŁĄCZEŃ
Stalowe ościeżnice są spawane
w połączeniach, następnie malowane
proszkowo Farbą Poliestrową Premium.
Dzięki temu, linia narożnika jest
niewidoczna, a jednocześnie bardzo
wytrzymała. To idealne rozwiązanie dla
wymagających klientów.
WYSOKA TRWAŁOŚĆ
Precyzja wykonania oraz zastosowane
w produkcji materiały są gwarantem wieloletniej
jakości. Dzięki wysokiej odporności na
uszkodzenia mechaniczne oraz korozję, będą
świetną inwestycją na lata. Szczególnie dobrze
sprawdzą się w łazience lub kuchni, a więc
w pomieszczeniach, w których z reguły jest
podwyższona wilgotność.
ODPORNA NA WILGOĆ
Ościeżnice stalowe są wykonane z blachy
ocynkowanej i dodatkowo zabezpieczone
w procesie przygotowania powierzchni.
Następnie nałożona jest warstwa farby
proszkowej poliestrowej. To wszystko
zwiększa odporność korozyjną na długie lata
i zabezpiecza ościeżnice przed działaniem
wody, np. podczas mycia podłóg.
44 • MONTER STOLARKI
Ościeżnica Stalowa
Porta SYSTEM ELEGANCE – designerska i trwała
www.porta.com.pl
MONTAŻ | materiały do montażu
SZCZELNY MONTAŻ
Szczelniej wewnątrz
niż na zewnątrz
Wysokie wymagania dotyczące energooszczędności budynków sprawiły, że – głównie
w przypadku nowych inwestycji – zaczęto stosować warstwowy (szczelny, ciepły) montaż
okien. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom, monterzy zyskali możliwość takiej instalacji
również przy wymianie stolarki okiennej.
opracowanie: MONIKA KARDA-STANKIEWICZ
Montaż warstwowy umożliwia
zabezpieczenie przed
stratami ciepła i wilgocią
połączenia okno-mur.
Trwałe i skutecznie uszczelnienie miejsc
osadzenia stolarki w ościeżu powinno
odbywać się w myśl zasady „szczelniej
wewnątrz niż na zewnątrz”. Tylko sucha
warstwa piany poliuretanowej, zabezpieczonej
od wewnątrz i od zewnątrz,
zachowa odpowiednie parametry izolacyjne
i akustyczne, a także sprężystość,
która jest potrzebna, by kompensować
ruchy ościeżnicy wynikające ze zmiany
temperatury oraz wilgotności otoczenia.
Dobrym rozwiązaniem w montażu
jest zastosowanie kompletnego systemu,
zawierającego wszystkie niezbędne
elementy, takie jak piana poliuretanowa,
taśmy paroizolacyjne, taśmy
rozprężne i masy uszczelniające. Wśród
akcesoriów przydatnych do montażu
są także taśmy butylowe, które można
wykorzystać uszczelnienia lub do
przyklejenia taśm, które nie są samoprzylepne,
albo do naprawy połączeń.
Zastosowanie wyrobów pochodzących
od jednego producenta (systemu) daje
gwarancję trafnego dopasowania poszczególnych
komponentów.
6 etapów szczelnego montażu z użyciem taśm
Montaż okien powinien być wykonany
zgodnie z ogólnymi zasadami
sztuki budowlanej i dopasowany do
rodzaju stolarki oraz specyfiki inwestycji.
Kluczowe w nim jest m.in.
odpowiednie przygotowanie otworu
okiennego, właściwe przyklejenie
taśm, uszczelnienie miejsc ich łączenia
oraz łączników mechanicznych.
Stosując ciepły montaż zapewnia się
nie tylko odpowiedni komfort cieplny,
ale także przeciwdziała ewentualnemu
zawilgoceniu materiałów izolacyjnych
i konstrukcyjnych, konsekwencją
czego może być pojawienie się pleśni
w miejscu zespolenia okna z murem,
a także przemarzanie ścian zimą.
46 • MONTER STOLARKI
1. Przygotowanie podłoża
Prawidłowe przyklejenie taśm
jest możliwe tylko wtedy, gdy otwór
okienny (ościeże) jest równe. Nierówne
podłoża, chociażby z pustaków ceramicznych,
trzeba więc odpowiednio
przygotować, na przykład wyrównać
Zgodnie z obowiązującymi od 1 stycznia 2021
roku warunkami technicznymi, współczynnik
przenikania ciepła okien elewacyjnych (U w
)
nie może być wyższy niż 0,9 W/(m 2 K). Szczelny
montaż okna i jego usytuowanie w murze, nabiera
przy tym jeszcze większego znaczenia niż dotychczas.
zaprawą cementową, a następnie pokryć
preparatem gruntującym.
2. Przyklejenie taśm
do ościeżnicy
Aby spełnić założenia zasady
„szczelniej wewnątrz niż na zewnątrz”
taśmę paroszczelną przykleja się do
ościeżnicy od strony wewnętrznej,
taśmę paroprzepuszczalną zaś – od
FOT.: MS WIĘCEJ NIŻ OKNA
FOT. (2): AIB FOT. (2): SOUDAL
Taśmy uszczelniające oferowane są w różnych
wariantach, np. z klejem na całej powierzchni,
z paskiem kleju do przyklejenia do ramy
okiennej i siatką do tynkowania czy dodtakowo
z wstęgą butylu do przyklejenia do ściany
materiały do montażu
zewnętrznej. Ponadto w narożnikach
pozostawia się kilkucentymetrowy
zakład taśmy (tzw. ucho) i łączy go
używając kleju. Takie taśmy można
malować lub tynkować. Są też takie
od razu pokryte farbą, co ułatwia wykończenie
uszczelnienia.
3. Wypoziomowanie
i montaż mechaniczny
ościeżnicy
Ościeżnicę ustawia się w otworze,
poziomuje, pionuje i unieruchamia za
pomocą klinów lub klocków z tworzywa
sztucznego. Mocowanie mechanicznie
na kotwy lub dyble albo
FOT.: AIB
Podczas przyklejania taśm do profili
okiennych należy pamiętać o pozostawieniu
zakładów w narożach
Zewnętrzną warstwę uszczelnienia
wykonuje się np. z impregnowanej
taśmy warstwowej lub folii paroprzepuszczalnej
o niskim współczynniku
S d
i podwyższonej odporności na promieniowanie
UV. Mogą to być taśmy
ze zmodyfikowanego poliamidu i specjalnie
wzmocnionego połączenia folii
flizelinowych, z naniesioną na całej
powierzchni warstwą mocnego kleju.
Są też membrany z kauczuku syntetycznego
EPDM, odporne na uszkodzenia
mechaniczne, czynniki atmosferyczne,
starzenie i promieniowanie
UV, elastyczne i łatwe do ukształtowania.
W DOMU O KONSTRUK-
CJI DREWNIANEJ
W szkieletowym domu drewnianym okna montuje
się w warstwie izolacji termicznej. Aby zachować
najkorzystniejszy rozkład temperatury w przegrodzie,
okna ustawia się tak, żeby licowały się
z płaszczyzną poszycia zewnętrznego. Do montażu
okien w „kanadyjczyku” stosuje się materiały
uszczelniające, takie jak taśma rozprężna lub
pianka niskoprężna. Ważne jest, by przy ościeżu
dobrze dociąć wiatroizolację i folię paroizolacyjną
oraz okleić je odpowiednimi taśmami lub foliami,
na przykład stosując fartuchy z EPDM.
za pomocą konsol odbywa się w zależności
od zaleceń producenta okien.
4. Przyklejenie taśmy
paroprzepuszczalnej
do ościeża na zewnątrz
Warstwa paroprzepuszczalna zabezpiecza
przed wnikaniem wilgoci do
wewnątrz połączenia okno-mur, przy
jednoczesnym umożliwieniu wyprowadzenia
jej z wewnątrz budynku na
zewnątrz. Taśma paroszczelna stanowi
„tarczę ochronną” dla warstwy izolacji
termicznej, uniemożliwiając przenikanie
do niej pary wodnej i wilgoci
z wnętrza budynku.
FOT.: SIKA POLAND
Pianka poliuretanowa, znajdująca się między
ościeżem a ościeżnicą, pełni funkcję termoizolacji
FOT.: SOUDAL
Wewnętrzna taśma paroszczelna może też
być w wersji butylowej – warstwa lepiszcza butylowego
na całej szerokości taśmy zapewnia
skuteczne zabezpieczenie antydyfuzyjne dla
gazów i pary wodnej
FOT.: SOUDAL
Przed zamontowaniem okna w ścianie ościeżnicę okleja się taśmami (na zdjęciu taśmą paroszczelną)
MONTER STOLARKI • 47
MONTAŻ | materiały do montażu
Taśmę przykleja się do zagruntowanego
wcześniej i suchego ościeża, używając
na przykład gumowego wałka
pozwalającego docisnąć – znajdujący
się na taśmie – pasek kleju. Przyklejoną
taśmę należy jak najszybciej osłonić,
np. tynkiem, który zabezpieczy
ją przed oddziaływaniem warunków
atmosferycznych.
5. Wypełnienie szczeliny
pianą poliuretanową
Szczelina pomiędzy ościeżem a ościeżnicą
powinna być całkowicie wypełniona
sprężystym materiałem izolacyjnym.
Odpowiednie są do tego piany poliuretanowe.
Piana montażowa pełni tu rolę
izolatora termicznego i akustycznego.
Przed aplikacją piany zwilża się
podłoże, ponieważ przyśpiesza to polimeryzację
i poprawia strukturę komórkową
piany. Szczelinę wypełnia
się pianą częściowo, ponieważ piana
się rozpręża. Po rozprężeniu i utwardzeniu
naddatki piany obcina się
uważając, by nie uszkodzić przy tym
taśmy.
Gdy okna montuje się w licu muru
lub w ciepłej ramie montażowej, zamiast
pianki można użyć taśmy rozprężnej.
Nakleja się ją na ramę okna,
bezpośrednio przed wstawieniem go
w ościeże.
6. Przyklejenie taśmy
paroszczelnej do ościeża
od wewnątrz
Warstwa paroszczelna chroni pianę
poliuretanową przed przenikaniem
do niej pary wodnej i wilgoci z wnętrza
budynku. Przykleja się ją do zagruntowanego
i suchego ościeża lub
do ciepłej ramy montażowej. Podobnie
jak w przypadku taśmy zewnętrznej
ewentualny pasek butylu trzeba
docisnąć gumowym wałkiem, aby
zapewnić szczelne połączenie taśmy
z murem.
Po wyklejeniu, taśma
powinna przylegać
do podłoża na
całej szerokości.
Miejsca łączenia
taśm i wystające
łączniki mechaniczne
doszczelnia się
klejem.
Materiały paroszczelne stosuje się
np. w formie taśm z folii aluminiowej
wzmocnionych włókniną lub pokrytych
butylem oraz z elastycznych folii
uszczelniających. Taśmy mogą mieć
jeden pasek samoprzylepny (z kauczuku)
lub dwa (z kauczuku do mocowania
do ościeżnicy i kleju butylowego
do przyklejania do ściany).
FOT.: SOUDAL FOT.: AIB
Zewnętrzna taśma o zwiększonej odporności na promieniowanie UV (do
12 miesięcy) pozwala zakończyć inwestycję w późniejszym terminie
W budownictwie jednorodzinnym membranę EPDM stosuje się jako
izolację przy progach drzwi tarasowych czy wejściowych
Po montażu okna paroprzepuszczalne uszczelnienie na zewnątrz pomieszczenia należy zabezpieczyć przed działaniem czynników atmosferycznych, przede
wszystkim promieniowaniem UV. Powinno być ono otynkowane w możliwie jak najkrótszym czasie po zakończeniu prac montażowych
FOT.: MARBET
48 • MONTER STOLARKI
materiały do montażu
FOT. (2): SOUDAL
Płynna membrana o właściwościach paroszczelnych przeznaczona
jest do zastosowań wewnętrznych, do użycia na
zewnątrz służy jej paroprzepuszczalny odpowiednik
Płynne membrany
Montaż warstwowy z użyciem taśm
umożliwia uszczelnienie połączenia
okno-mur w krótkim czasie, jednak
nie zawsze jest możliwy, na przykład
w przypadku wstawiania nowego okna
w miejsce starego. Rozwiązaniem, po
które mogą wtedy sięgnąć montażyści
są specjalne płynne membrany, umożliwiające
znacznie skrócenie prac. Produkty
te sprawdzają się na trudnych
podłożach. Cechują się dobrą przyczepnością
do typowych materiałów wystę-
pujących na budowie, z wyjątkiem PE,
PP, teflonu, szkła oraz materiałów bitumicznych.
Ich użycie jest proste i znacznie
skraca czas montażu. Masa jest gęsta
i dobrze zakrywa otwory w pianie.
Masy te jednak są różne. Jedne z nich
to wzmocnione włóknami membrany
do zastosowań wewnętrznych, które
nanosi się pędzlem malarskim. Inne
przeznaczone są do zastosowań zewnętrznych,
nakłada się je zaś za pomocą
agregatu natryskowego lub pistoletu
natryskowego do mas gęstych.
Zbrojenie włóknem masy pozwala
skutecznie mostkować pęknięcia do
2 mm. W przypadku szczelin i pęknięć
podłoża szerszych niż 2 mm, płynną
membranę trzeba uzupełnić o włókninę
lub przed aplikacją ubytki wypełnić
odpowiednim materiałem, np. pianką.
Powłoki utworzone przez takie masy
są wysoce elastyczne, nie wymagają
gruntowania podłoża i mogą być stosowane
nawet na wilgotnych lub nieznacznie
zapylonych powierzchniach.
Po wyschnięciu można je malować
i tynkować.
FOT.: SOUDAL
Wielofunkcyjne taśmy uszczelniające
INTELIGENTNA. Do ciepłego, trójwarstwowego
montażu okien można zastosować
materiały, które pełnią kilka funkcji.
Wśród nich jest uniwersalna taśma
okienna wykonana z kopolimeru etylenowego
z włókniną, z samoprzylepnym
paskiem do mocowania na ościeżnicy
okna oraz paskiem butylowym i ewentualnie
z siatką podtynkową do mocowania
na murze. Zmienia ona swoje
właściwości dyfuzyjne (współczynnik
oporu dyfuzyjnego S d
) w zależności od
temperatury i wilgotności względnej
otoczenia – im wilgotność jest mniejsza,
tym większa jest paroszczelność uszczelnienia
i odwrotnie. Działa zgodnie z zasadą,
że wilgoć przemieszcza się ze środowiska
cieplejszego do zimniejszego. Jej
zastosowanie zapewnia więc suchą izolację
w szczelinie wokół okna w każdych
warunkach pogodowych.
Te właściwości pozwalają na wykorzystywanie
folii typu Duo do zabezpieczenia
połączeń okna z murem
zarówno od strony zewnętrznej, jak
i wewnętrznej.
Taśma rozprężna 3w1 zapewnia paroszczelność
od wewnątrz, izolację termiczną i akustyczną
środka oraz odporność na UV
i wpływy atmosferyczne
od zewnątrz
FOT. (2): ILLBRUCK
Z powodu zmiennego współczynnika S d
taśmy
typu Duo mogą być stosowane zarówno
wewnątrz, jak i na zewnątrz pomieszczenia
FOT.: AIB
FOT. (2): ILLBRUCK
Stanowią szybszą i komfortową pod
kątem użycia alternatywę dla standardowego
mocowania folii (nie wymagają
stosowania dodatkowego kleju), a przy
tym nie niosą ryzyka zamiany stron
klejenia. Opracowano różne warianty
montażu taśm do ościeżnicy okna
i muru pozwalające na użycie w dowolnych
typach okien i ich usytuowaniu.
TRZY W JEDNYM. Zamiast stosowania
kilku materiałów do trójwarstwowego
uszczelnienia, można wykorzystać
produkty „trzy w jednym” – wielofunkcyjne
taśmy rozprężne (wstępnie
skompresowane) – paroprzepuszczalne
i odporne na deszcz, wiatr, promieniowanie
UV oraz termoizolacyjne i dźwiękochłonne.
Ich zastosowanie przyspiesza
i ułatwia montaż. Środek taśmy jest
termoizolacją, krawędzie (wewnętrzna
i zewnętrzna) zaś izolują przeciwwilgociowo.
Może to być elastyczna pianka
poliuretanowa impregnowana akrylem
i powleczona warstwą polimeru (ta strona
powinna być zwrócona do wnętrza
budynku). Taśma jest po zewnętrznej
stronie paroprzepuszczalna, a w środku
bardziej paroszczelna.
Taśmę 3w1 dobiera się, uwzględniając
szerokość okna oraz wielkość
szczeliny między oknem a ścianą. Im
większa przestrzeń do uszczelnienia,
tym taśma powinna mieć większy zakres
rozprężania, aby mogła dokładnie
wypełnić szczeliny. Taśmę nakleja się
wzdłuż ościeżnicy, przed zamontowaniem
okna w ościeżu.
HYBRYDOWA. Wśród materiałów
uszczelniających są też produkty nazwane
hybrydowymi. Łączą one właściwości
taśm okiennych z korzystnymi
cechami wielofunkcyjnych taśm
rozprężnych. Taka jest na przykład
wielofunkcyjna taśma z pianki poliuretanowej
ze zintegrowaną zaporą foliową
(tworzą ją warstwy folii fabrycznie
umieszczone w taśmie rozprężnej),
która zapewnia szczelność na wysokie
ciśnienie powietrza oraz wysoką odporność
na zacinający deszcz, a także doskonałą
siłę rozprężania i skuteczność
kompensacji ruchów stolarki.
Hybrydowa
taśma rozprężna
z aktywną
folią o zmiennym
współczynniku S d
eliminuje ryzyko
zamiany stron
podczas montażu
MONTER STOLARKI • 49
artykuł promocyjny
Ciepła Belka
Montażowa MARBET
dlaczego warto?
W bogatej ofercie rynkowej znaleźć
można dziesiątki, setki, a nawet tysiące
pojedynczych materiałów montażowych
dopuszczonych do stosowania
w budownictwie. Z ogromu materiałów
trzeba wybrać tych kilka najwłaściwszych
dla zastosowania podczas
montażu okien we własnym
domu, co nie jest łatwe.
Gotowe systemy montażu,
stanowiące ustalony zbiór
materiałów i zasad ich
użycia można za to policzyć
na palcach, a takie objęte
europejskimi albo krajowymi
ocenami technicznymi,
policzyć się da na palcach
jednej ręki.
Jednym z takich gotowych do użycia systemów montażu
okien i drzwi jest Ciepła Belka Montażowa
MARBET. System posiadający nie tylko jedną, ale
aż dwie Krajowe Oceny Techniczne Instytutu
Techniki Budowlanej, dopuszczony do stosowania w budownictwie
od 2018 roku.
System sprawdzony oraz wielokrotnie z powodzeniem
zastosowany podczas budowy jednorodzinnych i wielomieszkaniowych
obiektów budowlanych i już tylko z tego
względu godny uwagi i polecenia inwestorom budującym
nowoczesne, energooszczędne domy mieszkalne.
Dom jednorodzinny z oknami zamontowanymi w systemie CBM Marbet – wysunięcie 10 cm
Dom jednorodzinny z systemami HS zamontowanymi w systemie CBM
Marbet – wysunięcie 20 cm
Dom jednorodzinny, montaż rolet w stolarce z HS-ami w systemie CBM
Marbet – wysunięcie 10 cm
50 • MONTER STOLARKI
Cechy i korzyści wynikające z zastosowania Ciepłej Belki
Montażowej w wykonawstwie robót instalacyjnych stolarki
budowlanej:
• Możliwość architektonicznego wysunięcia stolarki
do 20 cm od lica muru nośnego (design, efektywniejsze
wykorzystanie energii słonecznej oraz lepsze doświetlenie
obiektu)
• Nośność obliczeniowa nawet 600 kg/mb (montaż
w nośnym podłożu muru lub fundamentu, łączna nośność
4 belek CBM o długości 25cm każda z nośnością
jednostkową powyżej 150 kg/szt.).
• Współczynnik przewodzenia ciepła λ ≤ 0,032 [W/mK]
(najkorzystniejszy przebieg izoterm na styku rama-mur).
• System CBM w zależności od materiałów konstrukcyjnych
okna oraz odległości wysunięcia konstrukcji względem
lica ściany, charakteryzuje się następującymi wartościami
liniowych mostków cieplnych:
Liniowy mostek
cieplny Ψ
W/(m*K)
Stolarka
osadzona
w licu ściany
Stolarka
z wysunięciem
do 10cm
Stolarka
z wysunięciem
do 20cm
w obrębie nadproża 0,035 0,012 0,011
w obrębie stojaków
bocznych
0,032 0,011 0,010
w obrębie progu 0,038 0,021 0,019
• Współczynnik temperaturowy f Rsi
z zakresem osiągniętych
wyników obliczeniowych z ocen ITB w przedziale
0,86 ≤ fRsi ≤ 0,93 właściwych dla temperatury powietrza
zewnętrznego - 20° C. Wg Roz. MIiB w sprawie „Warunków
tech...” minimalna wartość współczynnika fRsi to:
fRsi ≥ 0,72
• Współczynnik infiltracji powietrza 0,03 < a < 0,05
[m3/(mhdaPa2/3)] (wyniki infiltracji powietrza potwierdzone
w ITB po cyklach starzeniowych; termicznych
i zmęczeniowych) – przy wymaganiach normowych wg.
PN-EN12114:2003 na poziomie a < 0,3 [m3/(mhda-
Pa2/3)] – przy wymaganiach dla domów pasywnych na
poziomie a < 0,1 [m3/(mhdaPa2/3)]
• Wytrzymałość mechaniczna na działanie siły pionowej
(racking) - KLASA 4 (800N).
• Wytrzymałość mechaniczna na skręcanie statyczne
– KLASA 4 (350N).
• Odporność na obciążenie wiatrem – ciśnienie „bezpieczeństwa”
P3 - odporność na ciśnienie prędkości wiatru
3000 Pa (co odpowiada przejściu huraganu dewastującego,
wiejącego z prędkością powyżej 250 km/h).
• Wodoszczelność (odporność na oddziaływanie
wody opadowej) – KLASA 9A (600 Pa).
• Bezpieczeństwo przeciwpożarowe – Klasa E – reakcja
na ogień.
• Klasyfikacja ogniowa NRO (system nierozprzestrzeniający
ognia od zewnątrz – wymóg w obiektach użyteczności
publicznej).
Ze względu na właściwości użytkowe potwierdzone przez
Krajowe Oceny Techniczne ITB oraz wyniki niezależnych
badań poligonowych system montażu okien CBM stanowi
aktualnie jedno z najlepszych rozwiązań technicznych dostępnych
inwestorom. W praktyce nie wymaga szczególnych przygotowań
obiektu i nie pochłania czasu pracy
monterów ze względu na łatwość i prostotę
zastosowania. Jeżeli wasz dom wymaga
prawidłowego i „ciepłego” montażu okien
i drzwi, Ciepła Belka Montażowa firmy
Marbet, to system z papierami na sukces.
Krzysztof WYPCHAŁOWSKI
Piotr GIELMUDA
Ciepła belka
montażowa MARBET
MARBET SP. Z O.O.
43-346 Bielsko-Biała, ul. Chochołowska 28
tel. + 48 33 812 72 04 + 48 600 06 36 42
cbm@marbetbausystem.com
www.marbetbausystem.com
MONTAŻ | zdaniem wykonawcy
Pomiary
i przygotowanie
otworów
Jak to zrobić dobrze?
Aby poprawnie wykonać prawidłowy montaż stolarki, trzeba się do tego dobrze
przygotować. Ważnym etapem prac jest odpowiednie zwymiarowanie otworów
okiennych, a także właściwe ich przygotowanie do osadzenia w nich konstrukcji
okiennych. Łatwo tu o błędy, które utrudnią prawidłowy montaż stolarki
– gdzie najłatwiej o pomyłki i na co zwrócić uwagę na tym etapie prac?
52 • MONTER STOLARKI
zdaniem wykonawcy
Krzysztof WALCZAK
Doradca techniczny w firmie FIXOKNA, specjalizującej się w profesjonalnym
montażu i wymianie okien oraz elementów wykończeniowych. Firma jest uczestnikiem
Programu Rekomendacji Montażu oknotest.pl, polecanym wykonawcą
programu prawidlowymontaz.pl. Kontakt: +48 725 625 521, www.fixokna.pl
Jak ważny jest prawidłowy
montaż stolarki otworowej, nie
trzeba nikomu przypominać.
Nawet najlepsze konstrukcje
okienne będą w ograniczony sposób
spełniać swoje funkcje (lub w ogóle nie
będą), jeżeli zostaną zamontowane nieprawidłowo.
Na prawidłowe zamontowanie okien
w otworze wpływ ma wiele następujących
po sobie czynności – poczynając
od projektu, poprzez budowę obiektu
i przygotowanie otworów po prawidłowy
montaż oraz wykonanie elewacji
zewnętrznej. W tym artykule pragniemy
głębiej omówić etap pomiarów oraz
przygotowania otworów do prawidłowego
montażu stolarki otworowej oraz
uczulić na najczęściej popełniane błędy.
Uwaga na błędy
popełnione wcześniej
Pomiary są ważnym elementem zamówienia
oraz montażu okien. Niestety
właśnie na tym etapie wychodzi na
światło dzienne wiele błędów, które zostały
popełnione wcześniej.
Jedną z najczęstszych nieprawidłowości
jest osadzenie nadproży na różnych
wysokościach. To błąd, bo okna
powinny były zamontowane w jednej
linii, by nie zaburzyć efektu wizualnego,
zwłaszcza jeżeli elewacja ma zostać
wykończona klinkierem lub mają być
zrobione odcięcia w innym kolorze. Na
etapie budowy warto wyznaczyć reper,
który będzie punktem odniesienia np.
do osadzania nadproży.
Częstym błędem jest również brak
przekątnych w otworach lub nierówno
wykonane otwory. Warto też zwrócić
uwagę na grubość elewacji przy ścianach
stykowych, na których są otwory
okienne. Zdarza się również, że ściana
stykowa jest krótsza od grubości elewacji,
co może spowodować, że elewacja
będzie wchodziła w światło okna.
Wyłapanie tych lub innych nieprawidłowości
przez osobę wykonującą
pomiar pozwala na ich naprawę lub
wprowadzenie takich korekt w zamówieniu
stolarki otworowej, które pozwolą
zminimalizować lub wyeliminować
popełnione błędy. Dlatego na tym
etapie (jak i na wielu innych) ważny
jest profesjonalizm i wiedza techniczna
osób zajmujących się zwymiarowaniem
otworów okiennych oraz zamówieniem
konstrukcji.
Dobrze przygotowane
otwory
Kolejnym etapem, mającym ogromny
wpływ na prawidłowe zamontowa-
Pomiary są ważnym elementem zamówienia oraz montażu okien
FOT. (4): FIXOKNA, www.fixokna.pl
MONTER STOLARKI • 53
MONTAŻ | zdaniem wykonawcy
nie stolarki, jest przygotowanie otworów
do prawidłowego montażu.
Montaż prawidłowy, czyli szczelny,
w dużym skrócie mówiąc, polega
na mechanicznym osadzeniu konstrukcji
okiennych oraz wykonaniu
uszczelnień, które zapewnią szczelność
połączenia ościeża z ramą okna.
Aby te uszczelnienia spełniały swoje
zadanie, otwór okienny musi być odpowiednio
przygotowany. Przygotowanie
to polega na wyrównaniu
(otynkowaniu) oscieża zaprawą hydrofobową.
Należy tutaj zaznaczyć,
Im lepiej będzie
wyrównany otwór
okienny, tym lepiej
będzie można
uszczelnić miejsce
połączenia.
konstrukcji okiennych (które w miarę
rozwoju trendów architektonicznych
robią się coraz większe, a co za tym
idzie – coraz cięższe), powinna ona
zostać wykonana z materiału pełnego,
który przeniesie wspomniane obciążenie
oraz umożliwi wykonanie
odpowiednich połączeń mechanicznych.
Częstym błędem jest wykonanie
nierównych podmurowań, co ma kolosalne
znaczenie w przypadku montażu
ciężkich konstrukcji podnośno-
-przesuwnych typu HS, przy których
ograniczona jest możliwość wypozio-
mowania konstrukcji w przypadku
nierównego podmurowania.
Na zakończenie należy również
wspomnieć, iż prawidłowy, a co za
tym idzie, szczelny montaż w 100%
spełnia swoją funkcję tylko wtedy, jeżeli
dalszy etap prac, następujący po
montażu stolarki okiennej, zostanie
wykonany prawidłowo. Mam tu na
myśli wykonanie elewacji, która powinna
odpowiednio zakrywać ramy
okienne, tworząc węgarki oraz zadbanie
o odpowiednie odprowadzenie
wód opadowych.
że im otwór będzie równiej przygotowany,
tym osoba zajmująca się
montażem będzie w stanie lepiej odpowiednio
uszczelnić połączenie. Jeśli
nadproża są cofnięte, powinny zostać
wyklejone styropianem, tak by licował
się on z zewnętrzną krawędzią muru
(styropian również powinien być zaciągnięty
zaprawą hydrofobową).
Najczęstszymi błędami na tym etapie
jest niepełne wypełnienie ubytków
lub zbyt mocne otynkowanie otworu.
Jeżeli prace były prowadzone po dokonaniu
pomiarów, skutkuje to zmniejszeniem
wymaganych odpowiednich
szczelin dylatacyjnych. W takich przypadkach
konieczne jest szlifowanie
otworu, aby montaż okien odbył się
zgodnie ze sztuką i aby zachowane
zostały odpowiednie przestrzenie dylatacyjne.
Podmurówka
W ramach przygotowania otworów
do prawidłowego montażu należy
również podmurować dół otworów
okiennych, które schodzą do podłogi.
Podmurowanie powinno zostać wykonane
na odpowiednią wysokość, dając
wymaganą ilość miejsca pomiędzy
podmurówką a poziomem gotowej
podłogi, czyli konstrukcyjnym „0” budynku.
Miejsce to zostaje wypełnione
odpowiednią podwaliną (dopasowaną
do rodzaju konstrukcji okiennej),
która ma na celu przenieść obciążenie
konstrukcji na podmurówkę oraz wyeliminować
ryzyko przemarzania na
linii styku podłogi z oknem.
Biorąc pod uwagę fakt, iż podmurówka
ma spełniać funkcję podpory
Otwory okienne przed montażem należy starannie wyrównać zaprawą hydrofobową
W ramach przygotowania otworów do prawidłowego montażu należy również podmurować dół
otworów okiennych, które schodzą do podłogi
54 • MONTER STOLARKI
zdaniem wykonawcy
FOT. (3): STUDIO OKIEN DARDZIŃSKI, www.studio-okien.com.pl
Aby prawidłowo przeprowadzić
proces montażu stolarki
otworowej, należy się do
niego odpowiednio przygotować.
Osiągnięcie pożądanych rezultatów
końcowych wymaga wcześniejszego
wykonania szeregu mniej lub
bardziej skomplikowanych czynności,
a jedną z najważniejszych jest pomiar
otworów okiennych, nazywany potocznie
„pomiarem okien”.
Trzeba mieć wiedzę
i doświadczenie
Pracownik zajmujący się pomiarami
musi posiadać ogromne doświadczenie
i wiedzę na temat prawidłowego montażu
stolarki otworowej oraz fizyki budowli.
Profesjonalny pomiar jest bardzo
czasochłonny. Często zaczyna się od
naniesienia reperów, wyznaczających
poziom posadzki, a dalej sprawdzamy
stan techniczny ościeży, pion i poziom
płaszczyzn, prostokątność otworów,
kończąc na sprawdzeniu i spisaniu
rzędnych wysokości nadproży.
Obmiary z natury poddawane są dalszej
analizie w warunkach biurowych.
Dopasowanie konstrukcji okiennych
Przemysław DARDZIŃSKI
Założyciel firmy Studio Okien Dardziński z Giżycka, której działalność rozpoczęła
się pod koniec 2016 r. Firma specjalizuję się w sprzedaży i prawidłowym montażu
stolarki otworowej. Uczestnik inicjatywy Prawidłowymontaż.pl oraz programu
rekomendacji Oknotest.pl. Więcej na stronie www.studio-okien.com.pl
do wymiarów otworów, rzędnych nadproży
oraz posadzki wymaga ogromnego
skupienia. W przypadku skomplikowanych
kształtów korzystamy
z oprogramowania w środowisku CAD.
Dokładne rozrysowanie kształtu
otworu z wymiarami pobranymi z natury
pozwala na optymalizację konstrukcji
z zachowaniem odpowiednich
luzów dylatacyjnych nawet wtedy, gdy
ustalona na budowie geometria otworu
nie jest idealna.
Jakość robót murarskich, z którą
spotykamy się na budowach, to temat
rzeka. Delikatnie mówiąc, w 9 przypadkach
na 10 przygotowanie otworów
na budowach pozostawia wiele do
życzenia. W tym miejscu przydaje się
właśnie doświadczenie i wiedza osoby
dokonującej pomiaru. Pracownik o nieodpowiednich
kwalifikacjach może
popełnić wiele błędów o fatalnych
skutkach. Najczęściej spotykanym jest
ustalenie zbyt dużych lub zbyt małych
szczelin dylatacyjnych. Zbyt małe dylatacje
w połączeniu z określonym przez
projektanta, a nie uwzględnionym
przez pomiarowca ugięciem nadproży
może doprowadzić do katastrofy...
Odpowiednie
przygotowanie otworów
W procesie planowania montażu
okien nie można pominąć odpowiedniego
przygotowania otworów, które
wraz z pomiarem tworzą dwa zależne
od siebie procesy, a kolejność wykonywania
czynności nie powinna być przypadkowa.
Najlepszym rozwiązaniem, jednak
nie zawsze możliwym, jest dokonanie
pomiaru po zakończeniu procesu
przygotowania ościeży okiennych. Przy
Pracownik zajmujący się pomiarami otworów
okiennych musi posiadać ogromne
doświadczenie i wiedzę na temat
prawidłowego montażu stolarki otworowej
oraz fizyki budowli.
mało skomplikowanych projektach,
w budynkach wznoszonych np. z bloczka
gazobetonowego, dopuszczamy
MONTER STOLARKI • 55
MONTAŻ | zdaniem wykonawcy
Obmiary z natury poddawane są dalszej analizie w warunkach biurowych. Dopasowanie konstrukcji
okiennych do wymiarów otworów, rzędnych nadproży oraz posadzki wymaga ogromnego skupienia
wykonanie pomiarów przed wyrównaniem
otworów, uzgadniając przy
tym z wykonawcą docelowe wymiary
światła otworu po nałożeniu warstwy
zaprawy. Nie dopuszczamy natomiast
takiego rozwiązania, gdy budynek
wznoszony jest z pustaków ceramicznych,
ze względu na dużą nieregularność
elementów tworzących ościeże.
W takim przypadku otwór okienny
wymaga przygotowania przed dokonaniem
pomiaru albo należy dokonać powtórnego
pomiaru po wykonaniu prac
przygotowawczych.
Techniki pomiaru i narzędzia
Bezpowrotnie minęły czasy, gdy do
wykonania pomiaru okien wystarczyła
taśma miernicza, kartka i długopis. Dobór
narzędzi niezbędnych do wykonania
profesjonalnego pomiaru otworów
okiennych związany jest z architekturą
obiektu.Wielkość i stopień skomplikowania
konstrukcji okiennych definiują
technikę pomiaru.
Na niewielkiej inwestycji z mało
skomplikowanymi kształtami okien
i ościeży możemy prawidłowo dokonać
pomiaru, dokładając do wyżej wymienionych
narzędzi poziomicę laserową.
Przy większych obiektach i konstrukcjach
niezbędny może okazać się niwelator
optyczny, a przy mocno skomplikowanych
– skanery 3D. Nowoczesne
56 • MONTER STOLARKI
techniki pomiaru z wykorzystaniem
skanerów geodezyjnych wymagają sporo
pracy w odpowiednim oprogramowaniu.
Dla nas to ciągle jeszcze przyszłość,
ale już jesteśmy na nią gotowi
i śmiało zmierzamy w jej kierunku.
Jak wyglądają dobrze
przygotowane otwory?
Wierzyć się nie chce, jak niewiele
uwagi zwracają inwestorzy na jakość
robót murarskich. Otwory dobrze
przygotowane do montażu okien to
rzadkość. Na rynku wciąż funkcjonują
Dobrze przygotowane otwory okienne powinny
być pozbawione luźnych elementów,
z uzupełnionymi ubytkami. Ściany ościeża powinny
zachowywać wymagany pion i poziom, a geometria
otworu – odpowiadać geometrii konstrukcji.
wykonawcy nie przykładający żadnej
uwagi do tej części prac murarskich. Zazwyczaj
to ci sami wykonawcy, dla których
prawidłowe wykonanie uszczelnienia
okna z ościeżem… to zbędny
wydatek, o czym radośnie informują
inwestorów, bez świadomości, że obniżają
w ten sposób poziom komfortu
budynków i pomieszczeń. Na szczęście
dla monterów okien posłuch mają coraz
mniejszy.
Otwory dobrze przygotowane do
montażu mają być pozbawione luźnych
elementów, ewentualne ubytki
materiałów należy trwale uzupełnić.
Ściany ościeża powinny zachowywać
wymagany pion i poziom. Geometria
otworu powinna odpowiadać geometrii
konstrukcji. Powierzchnie muszą
być odpowiednio gładkie i zwarte.
W celu uzyskania takiej jakości wykonania
ościeży należy użyć hydrofobowych
zapraw tynkarskich odpornych
na promieniowanie UV. Gdy to konieczne,
do wzmocnienia ścian ościeży
można użyć siatek zbrojeniowych i klejów.
Aby uzyskać należytą gładkość
i spoistość powierzchni ścian ościeży,
warto użyć środków gruntujących.
Sposób przygotowania otworów często
zależny jest od konstrukcji, która
ma zostać w nim wbudowana, np. okno
sięgające do posadzki może wymagać
wykonania dodatkowych czynności, co
każdorazowo powinniśmy ustalić z wykonawcą.
Materiał, z którego wznoszony
jest budynek, będzie definiował ilość
wykonanej pracy i zużytych materiałów.
Ościeża żelbetowe, silikatowe czy gazobetonowe
zazwyczaj nie wymagają tyle
pracy i materiału co ościeża wykonane
z pustaka ceramicznego. Na jaki przypadek
byśmy jednak nie trafili, zasada jest
taka sama – prawidłowy montaż okien
wymaga prawidłowego przygotowania
otworów okiennych. Jedno bez drugiego
nie istnieje.
Dobór narzędzi niezbędnych do wykonania profesjonalnego pomiaru otworów okiennych związany
jest z architekturą obiektu
zdaniem wykonawcy
FOT. (2): NOVOBUDOWA, www.novobudowa.pl
• wysokości otworów drzwi wewnętrznych,
zewnętrznych i bramy
garażowej,
• usytuowanie okien względem muru,
• rodzaj podparcia i wysokości podwalin
podokiennych,
• grubość i rodzaj ocieplenia
zewnętrznego,
• rodzaj i ocieplenie nadproży
okiennych,
• uzgodniony zakres prac
montażowych.
Dalsza część pomiarów to żmudny
etap przenoszenia reperów oraz fizycznego
wymiarowania konstrukcji,
sprawdzania prostoliniowości otworów,
płaszczyzn itd. Na samym końcu
zaznaczamy precyzyjną lokalizację budowy
w mapach google, robimy dokumentację
zdjęciową oraz video, analizując
plac budowy pod kątem kategorii
terenu oraz logistyki w przemieszczaniu
konstrukcji, dojazdu samochodów
transportowych i wykorzystaniu manipulatorów,
dźwigów i mini żurawia.
Pomiary to pierwszy i jeden
z najważniejszych elementów
całego procesu montażu – błędy
lub pomyłki na tym etapie
skutkują lawiną dalszych zdarzeń, które
wpływają na zaburzenie założonych
harmonogramów, dezorganizują pracę
ekip montażowych, generują dodatkowe
koszty oraz prowadzą w konsekwencji
do niezadowolenia klienta.
Pomiar – dwie osoby
W firmie NOVOBUDOWA od dłuższego
czasu realizujemy montaże wyłącznie
w nowobudowanych domach
i trzeba pamiętać, że pomimo pewnych
Błędy i pomyłki
na etapie pomiarów
skutkują lawiną
dalszych zdarzeń.
wspólnych cech, specyfika pomiarów
przy wymianach stolarki w istniejących
budynkach, a stanach surowych znacznie
się od siebie różni.
W naszym przypadku pomiary
w większości budynków wykonywane
Bartłomiej BOGACZ
Prezes zarządu krakowskiej firmy NOVOBUDOWA Sp. z o.o. specjalizującej się
w prawidłowym montażu stolarki oraz będącej salonem partnerskim producenta
okien premium TEAM-PLAST. Uczestnik Programu Rekomendacji Montażu oknotest.
pl, polecany wykonawca programu prawidlowymontaz.pl. www.novobudowa.pl
są przez dwie osoby. Takie rozwiązanie
pozwala na znaczne skrócenie całego
procesu, zminimalizowanie ryzyka popełnienia
błędu oraz daje możliwość
konsultowania danego problemu pomiarowego
i wymiany doświadczeń
przez dwóch specjalistów na bieżąco, co
w konsekwencji prowadzi do wypracowywania
skuteczniejszych rozwiązań.
W obecności inwestora
i wykonawcy
Obowiązkowo wymagamy, aby
w pierwszej części pomiaru na budowie
był obecny inwestor oraz osoba odpowiedzialna
za budowę. To podczas tej
części omawiamy finalnie wszystkie
konstrukcje okienne, ustalamy precyzyjnie
podziały i kierunki otwierania,
zagadnienia montażowe oraz kwestie
związane z przygotowaniem otworów.
Ustalamy również poziom podłóg na
gotowo, nanosimy repery i potwierdzamy
ustalenia z klientem, zapisując
wszystkie istotne informacje, które
znajdą się później na umowie.
Standardowo na formularzu pomiarowym
uwzględniamy i potwierdzamy
następujące kwestie:
• wysokość podłóg na gotowo,
• wysokości stopni schodów,
Dobrze przygotowany
pomiar nie
pozwala na żadne
niedomówienia
pomiędzy
klientem, a firmą
montażową.
Tak przygotowany pomiar nie pozwala
na żadne niedomówienia pomiędzy
klientem a firmą montażową
i przyśpiesza proces finalizacji oraz
przygotowania umowy. Nasze doświadczenia
pokazują, że warto poświęcić
więcej czasu na sam pomiar – ilość
czasu i pieniędzy, jaką oszczędzamy, eliminując
błędy i pomyłki jest nieporównywalna,
a wychodzimy z założenia,
że lepiej zrobić coś raz, a dobrze.
Na jakie błędy uważać?
Temat błędów pomiarowych to materiał
na wielostronicowe kompendium,
którego nie sposób streścić w krótkiej
wypowiedzi. Myślę, że najwięcej błędów
wynika z małego doświadczenia,
pośpiechu, niedokładności, braku procedur
i weryfikacji kontrolnej oraz przerzucania
odpowiedzialności za pomiary
na ekipy podwykonawcze.
Trzeba mieć na względzie, że w naszej
branży produkty ciągle się zmieniają,
podobnie jak założenia architektów
i oczekiwania inwestorów. Ciężko jest
nie popełnić żadnego błędu w sytuacji,
jeśli firma montażowa pierwszy raz
podejmuje się realizacji bardziej wymagającego
projektu, z którym nie miała
MONTER STOLARKI • 57
MONTAŻ | zdaniem wykonawcy
wcześniej do czynienia lub pojawiają
się nowe produkty z nietypowymi rozwiązaniami.
Pamiętam, że gdy pierwszy
raz montowaliśmy stolarkę aluminiową
z ukrytymi odwodnieniami, nie przewidzieliśmy
odpowiedniego podfrezowania
podwalin purenitowych, tak aby
umożliwić swobodne odprowadzenie
wody. Sprawdza się zatem maksyma
„nie myli się ten kto nic nie robi”
– w opisanej sytuacji wszystko skończyło
się dobrze, natomiast najważniejsze
jest to, aby z takich kosztownych lekcji
wyciągnąć wnioski i nie powielać tych
samych błędów w przyszłości.
Jak wyglądają dobrze
przygotowane otwory?
Sposób przygotowania otworów zależy
od typu i materiału, z jakiego wznoszony
jest budynek, usytuowania okien
względem muru, sposobu montażu,
rodzaju osłon okiennych i wielu innych
czynników. Sposób przygotowania
otworów w ISOMURZE, a domu
z drewna HBE jest całkowicie różny.
Generalnie otwory powinny być przygotowane
w taki sposób, aby:
• zapewnić jednolitą szczelinę
dylatacyjną,
• uzyskać równe i przyczepne
podłoże do aplikacji materiałów
uszczelniających,
• umożliwić prawidłowy montaż
mechaniczny oraz zaizolowanie strefy
progowej.
Pamiętajmy, że przygotowanie otworów
okiennych ma na celu uzyskanie
pożądanego rezultatu montażu, czyli
maksymalnej szczelności, a to, jakie
Podstawowym wyposażeniem pomiarowym wykorzystywanym w naszej firmie są miary zwijane,
dalmierze, niwelatory laserowe z detektorami, kątomierze elektroniczne i poziomice
zastosowano materiały i techniki, jest
sprawą całkowicie drugorzędną.
Potrzebne narzędzia
Aktualne trendy w architekturze domów
jednorodzinnych wymuszają na
firmach montażowych stosowanie narzędzi
pomiarowych, które jeszcze kilka
lat temu wykorzystywane były wyłącznie
przy najbardziej skomplikowanych
projektach. W dzisiejszych czasach
coraz częściej spotykamy się z wyzwaniami
pomiarowymi nawet na bardziej
tradycyjnych i mniejszych budowach.
Przeszklenia usytuowane na dużych
wysokościach, nietypowe kształty
konstrukcji, fasady i elewacje szklane,
świetliki dachowe, wielometrowe połączenia
konstrukcji okiennych – pomiary
takich budynków bez odpowiedniego
zaplecza sprzętowego oraz doświadczenia
w posługiwaniu się narzędziami byłyby
karkołomnym zadaniem.
Naszym podstawowym wyposażeniem
są miary zwijane, dalmierze,
niwelatory laserowe z detektorami, kątomierze
elektroniczne i poziomice. Samochód
pomiarowy zawsze wyposażony
jest w długą drabinę, komplet baterii
i akumulatorów do narzędzi, przetwornicę
prądową do ich ładowania, latarki
czołowe i szablony pomiarowe. Na budowach
z trudnym dostępem do wybranych
konstrukcji zaczynamy wykorzystywać
nowoczesny sprzęt pozwalający
na wykonywanie pomiarów z odległości.
Takie urządzenia (skanery 3D, tachimetry,
dalmierze optyczne z kamerami
itd.) staną się w najbliższych latach nieodzownym
wyposażeniem każdej profesjonalnej
firmy montażowej, takiej
jak NOVOBUDOWA.
FOT. (4): CIECHANOWSKI, www.ciechanowski.com.pl
Nasza firma zajmuje się sprzedażą
i montażem stolarki
aluminiowej głównie na inwestycjach
jednorodzinnych.
Okna i drzwi aluminiowe charakteryzują
się większymi możliwościami konstrukcyjnymi
niż np. okna PVC. To oznacza,
że w naszej firmie dość często montujemy
duże, nietypowe przeszklenia. Coraz
częściej zdarza się stosować systemy fasadowe
w domach jednorodzinnych czy
okna tzw. wąskoprofilowe.
Duży nacisk w naszej firmie kładziemy
na profesjonalne urządzenia do pomiaru.
Niwelatory laserowe, dalmierze
czy cyfrowe poziomice. Tylko najwyższej
jakości sprzęt zapewnia dokładny
Tomasz FITA
Kierownik Działu Montaży w firmie CIECHANOWSKI Sp. z.o.o.,
sprzedającej okna aluminiowe wyłącznie z prawidłowym montażem.
CIECHANOWSKI Sp. z o.o. +48 604 704 904
www.ciechanowski.com.pl
58 • MONTER STOLARKI
ALU
SYSTEM
MONTAŻ | zdaniem wykonawcy
pomiar. Trudniejsze pomiary zawsze są
rozrysowywane w programie AutoCAD
i dokładnie sprawdzane.
W naszej firmie stolarkę mierzą i projektują
nasi handlowcy, a więc osoby
od początku do końca zaangażowane
w cały proces sprzedaży. Znają wszystkie
oczekiwania klienta, wiedzą jak
dobrać odpowiednie rozwiązania. Przy
trudniejszych projektach od strony
montażowej mają moje wsparcie i razem
dokonujemy pomiarów, aby nie
popełnić żadnego błędu, który mógłby
wyniknąć dopiero przy etapie montażu.
Przygotowanie otworów
Przygotowanie otworów do prawidłowego
montażu okien to ważny etap
w całym procesie montażu okien. Wymagamy
tego od naszych klientów, aby
Przygotowanie otworów do prawidłowego montażu okien to ważny etap w całym procesie montażu
okien
Nasi klienci na stolarkę okienną wydają duże
pieniądze. Płacą za pomiar, przygotowanie
otworów okiennych, zakup wysokiej jakości
stolarki oraz prawidłowy montaż. Końcowy
efekt i satysfakcja klienta będą osiągnięte tylko, jeśli
wszystko będzie wykonane na najwyższym poziomie.
udzielić gwarancji na montaż stolarki.
Obecnie sami wolimy przygotować
otwory i doliczać koszt tej usługi do całej
oferty sprzedaży. Wcześniej w większości
klienci przygotowywali otwory
montażowe we własnym zakresie (według
naszych wytycznych). Niestety różnie
bywało z jakością tych prac. Często
przy wizycie na budowie okazywało się,
że otwory są nieprzygotowane albo wymiary
okien były zmienione w stosunku
do tych z dnia pomiarów. Po wielu rozmowach
w firmie podjęliśmy decyzję,
że będziemy nakłaniać klientów, aby to
nam powierzali przygotowanie otworów
pod prawidłowy montaż okien.
Najważniejsze jest jednak to, że już
na etapie pomiaru jesteśmy w stanie
wyeliminować wszelkie ryzyka związane
ze stolarką i wychwycić ewentualne
błędy konstrukcyjne budynku. To przy
pomiarach w dużej mierze uświadamiamy
klienta o wysokościach schodów,
tarasów, blatów kuchennych czy
sufitów podwieszanych. To przy pomiarach
ustalamy późniejszą funkcjonalność
pomieszczeń. W naszej firmie
z karty pomiaru można dowiedzieć się,
jak przygotować się do prawidłowego
montażu i jak prawidłowo przygotować
otwory okienne. Jakie będą zastosowane
materiały, jaki jest sposób montażu,
jaki sprzęt będzie potrzebny do szklenia
ciężkich okien, jak zaplanować logistykę
na budowie. Tych pytań i ustaleń
poza samymi wymiarami okien jest całkiem
sporo. Dokładny protokół pomiarowy
znacząco ułatwia mojej ekipie wykonanie
prawidłowego montażu okien
i wpływa na finalny efekt zakończenia
całej inwestycji.
Na etapie pomiaru jesteśmy w stanie wyeliminować wszelkie ryzyka związane ze stolarką i wychwycić
ewentualne błędy konstrukcyjne budynku
W naszej firmie sami zajmujemy się przygotowaniem
otworów do montażu
60 • MONTER STOLARKI
MONTAŻ | montaż w praktyce
Montaż
drzwi przesuwnych
– najważniejsze etapy
Pomiary i uzgodnienia
Nowoczesne
aluminiowe
konstrukcje przesuwne
stają się wizytówką
każdego współczesnego domu.
Duże przeszklenia z możliwością
otwierania skrzydeł umożliwiające
dostęp światła dziennego
i zapewnienie przestronnego
widoku – to cel każdego
inwestora.
opracowanie: PONZIO
Proces realizacji musi bazować
na dobrze przygotowanym
projekcie. Najlepiej, jeśli architekt
od samego początku
korzysta ze specjalistycznego wsparcia
ze strony systemodawcy lub producenta
konstrukcji. Wykonanie pełnej
dokumentacji, będącej również
załącznikiem do umowy, pozwala
uniknąć potencjalnych nieporozumień
na etapie uzgodnień i określenia
zakresów prac.
FOT. (2): PONZIO, www.ponzio.pl
W przypadku skomplikowanych realizacji
praktykowane jest minimum
dwukrotne wykonanie pomiarów.
Pierwsze ma miejsce na etapie ofertowania
i uzgodnień. Wykonywane są
wówczas następujące czynności:
• wstępne pomiary i przegląd otworów
oraz zakres ich przygotowania,
• lokalizacja i dostęp pod kątem planowania
logistyki,
• ustalenie poziomów,
• ustalenie sposobu montażu, schematów
konstrukcji i kierunków
otwierania.
Praktyka pokazuje, że wykonywanie
dokumentacji zdjęciowej jest
również niezbędne w przypadku dużej
liczby konstrukcji. Często taka
dokumentacja pozwala na uniknięcie
błędów wynikających na przykład
z kolizji w przypadku konstrukcji
przestrzennych.
Logistyka
Już na etapie wstępnych pomiarów
i pierwszej wizyty na budowie,
dobrym nawykiem jest planowanie
działań logistycznych. Konieczne jest
zaplanowanie wszystkich „manewrów”
od momentu wyprodukowania
konstrukcji, poprzez jej transport,
rozładunek, przechowywanie i instalację
w obiekcie.
Bardzo często pojawiającym się
pierwszym problemem jest dotarcie
dużego samochodu ciężarowego na
miejsce budowy. Wąskie uliczki na
osiedlach domów jednorodzinnych
potrafią opóźnić realizację montażu
już od samego początku.
Logistyka w obrębie budynku i najbliższego
otoczenia również potrafi
być wyzwaniem. Precyzyjne manewrowanie
zespoleniami szklanymi
o wadze kilkuset kilogramów możliwe
jest tylko przy pomocy mini żurawi
i manipulatorów. W celu zapewnienia
bezpieczeństwa pracownikom oraz zapobieganiu
uszkodzeń wypełnień
62 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
i konstrukcji, coraz więcej firm już
przy wadze szyb powyżej 100-150 kg
decyduje się na użycie tego typu urządzeń
wspomagających.
Ponowny pomiar
po przygotowaniu otworów
W czasie kolejnych pomiarów, które
najczęściej mają miejsce po podpisaniu
umowy a przed uruchomieniem produkcji,
niezbędny jest wysokiej klasy
sprzęt, który pozwoli na precyzyjny pomiar
i określenie stopnia dokładności
wykonania elementów budynku, takich
jak fundamenty, ściany i stropy.
Montaż
Niezależnie od przyjętego sposobu
montażu, konieczne jest użycie specjalnych
konsol lub podwalin – przy
ciężkich konstrukcjach coraz popularniejsze
stają się podwaliny wykonane
z purenitu. Jest to bardzo twardy materiał
na bazie skompresowanej piany
poliuretanowej, o dobrej izolacyjności
termicznej i odporności na wilgoć oraz
środki chemiczne. Systemowe podwaliny,
przypisane do konkretnych typów
ram, wyprofilowane są tak, by ściśle
do nich przylegać, a łączy się je zazwyczaj
za pomocą klejów hybrydowych.
Przed przystąpieniem do ustawiania
i kotwienia konstrukcji konieczne jest
oczyszczenie otworów z gruzu i kurzu
budowlanego.
Szczelne połączenie
W przypadku konstrukcji przesuwnych
obowiązuje również ogólna zasada
– od wewnątrz szczelniej niż od
zewnątrz. Połączenie ściany z konstrukcją
po stronie wewnętrznej zazwyczaj
wyklejone zostaje za pomocą taśm paroizolacyjnych,
a od strony zewnętrznej
– paroprzepuszczalnych. Zapobiega to
zawilgoceniu izolacji (w postaci taśm
rozprężnych, wełny mineralnej lub piany
poliuretanowej) ułożonej wzdłuż
obwodu ram.
Aby eksploatacja drzwi przesuwnych nie sprawiała użytkownikom problemów, należy zadbać o ich
staranny montaż – od etapu pomiarów aż do zabezpieczenia na czas prac wykończeniowych
Przygotowanie
dokumentacji i produkcja
Oprogramowanie dostarczane przez
systemodawców wraz z systemem CAD
to dzisiaj niezbędny element procesu.
Systemowy soft pozwala na szybkie
zaprojektowanie konstrukcji, wykonanie
obliczeń statycznych, dobór użytych
materiałów oraz wygenerowanie
plików produkcyjnych do maszyn
w postaci list cięcia i map obróbek.
Przesyłając je do maszyn CNC (pił
i centrów obróbczych) producent jest
w stanie uzyskać niezbędny, bardzo
wysoki poziom precyzji wykonania.
Ważną funkcją w programach jest
również możliwość eksportowania
przekrojów konstrukcji do formatu
DWG/DXF, które następnie można
użyć do wykonania szczegółowego
projektu wykonawczego.
Ważne przy montażu
Podczas instalacji konstrukcji należy
zwrócić szczególną uwagę na:
• zachowanie pionów, poziomów
i przekątnych ościeżnicy,
• prawidłowe zakotwienie górnego
ramiaka ościeżnicy – czyli prostoliniowość
profilu (nie może być przeciągnięty
do góry ani nadmiernie
opadać). Profil nie może być skręcony
lub wyboczony,
• prawidłowe podparcie dolnego ramiaka
– profil nie może być skręcony
lub wyboczony, nie może
się uginać, tory muszą być proste
i znajdować się na tym samym poziomie,
• prawidłowe klinowanie szkła
w skrzydle i w części stałej – z zachowaniem
przekątnych skrzydeł
i pionu słupka stałego,
• brak mostków termicznych – nie
można spinać komór konsolami/
płaskownikami itd.,
• montaż dolnego ramiaka – trzeba
przy tym zachować szczególną
ostrożność, by nie przebić komór
którymi odprowadzana jest woda,
• podczas obróbki – zachowanie odpowiednie
poziomów, które umożliwią
odpływ wody z ościeżnicy
i pracę skrzydeł,
• po montażu – usunięcie kurzu budowlanego
i zabezpieczenie konstrukcji
tak, aby nic nie dostało się
pod wózki skrzydła.
Zabezpieczenie
na czas prac
wykończeniowych
Bardzo ważnym etapem realizacji
jest zabezpieczenie gotowych konstrukcji
na czas wykonania prac wykończeniowych
w budynku. Duże
drzwi przesuwne są ulubionym otworem,
przez który ekipy budowlane dostarczają
materiały do wnętrza budynku.
Często w ten sposób zostają one
uszkodzone. Firmy montażowe coraz
częściej wykorzystują w tym celu specjalną
folię w płynie, która aplikowana
natryskowo lub wałkiem może zabezpieczyć
całą konstrukcję.
Montaż drzwi przesuwnych wymaga profesjonalnego przygotowania i dużej praktyki. Jako
systemodawca mamy ogromne doświadczenie w zakresie systemów przesuwnych. Po sukcesie
rynkowym dotychczasowych wyrobów Ponzio z tego segmentu, opracowaliśmy innowacyjne
rozwiązanie, jedyne dotąd tego typu na rynku, które oprócz wielu zalet, zdecydowanie ułatwia
też montaż. System odstawno-przesuwny SL1700TT o unikatowej konstrukcji,
w której skrzydło dociskane jest poprzecznie do ościeżnicy, gwarantuje
dużą szczelność termiczną i akustyczną. Prefabrykacja i montaż takiej
konstrukcji są zdecydowanie prostsze w stosunku do tradycyjnych rozwiązań,
a gwarancją bezawaryjnego działania jest intuicyjna obsługa.
Maciej Borczuk,
Dyrektor Działu Technicznego, PONZIO
MONTER STOLARKI • 63
MONTAŻ | montaż w praktyce
SPRZEDAŻ I WYNAJEM MASZYN
MASZYNY
dla firm montujących
stolarkę
Rynek wynajmu maszyn w naszej branży zwiększa się wraz z rosnącym ciężarem
szyb i coraz większych konstrukcji. Dochodzimy do momentu, gdy transport nawet
pojedynczych okien nie może odbywać się bez wykorzystania specjalistycznych maszyn.
Producenci maszyn budowlanych
dla tego segementu
wprowadzają na rynek nowe
rozwiązania. Aktualnie najnowsze
projekty powstają w zakresie
takich urządzeń jak:
• manipulatory nowej generacji,
• zawiesia z przeciwwagami,
• adaptery do szyb giętych,
• kompaktowe wózki transportowe
z ssawkami.
Najszerszą ofertę znaleźć można
w portfolio największych firm, które
od ponad 20 lat wdrażają rozwiązania
w tym zakresie. Wydaje się, że producenci,
którzy świadczą jednocześnie
usługi wynajmu maszyn, mają szansę
wdrażać najbardziej innowacyjne rozwiązania
służące ułatwieniu realizacji
coraz bardziej złożonych projektów.
W opinii wykonawców fasad i stolarki
okiennej w domach jednorodzinnych
ugruntowała się opinia,
że zastosowanie nowoczesnych maszyn
– przyssawek do szkła, manipulatorów
i mini żurawi – jest dziś
konieczne do codziennego wykonywania
swoich zadań.
Przyssawki do szkła
To pierwszy krok do umaszynowienia
zakładu produkcyjnego i ekipy
montującej okna. Przyssawki do
szyb występują w wersjach do użytku
wewnętrznego i zewnętrznego
(jak np. typu UPG).
ferycznych, pracują zintegrowane
z systemem suwnic lub stacjonarnych
żurawi przemysłowych. Pełnią
tam ważną funkcję w procesie we-
Przyssawki stosowane
wewnątrz obiektów
Te pierwsze wykorzystywane są
zazwyczaj w zakładach produkcyjnych
i w halach magazynowych,
gdzie osłonięte od czynników atmoswnętrznej
logistyki szkła i produkcji
okien. Nowoczesne rozwiązania posiadają
funkcję obracania i mechanicznego
pochylania gabarytem.
TEKST: Lech IWANIUK, UPLIFTER PL
Manager | Inżynier | Doradca. Absolwent Politechniki Warszawskiej, znakomicie
znający zachodni rynek maszyn i standardy europejskie. Od 15 lat specjalizuje się
we wdrożeniach nowych technologii na Polskim rynku. www.linkedin.com/in/
LECH-IWANIUK | iwaniuk@uplifter.pl | +48 531 919 272
64 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
FOT. (7): UPLIFTER, www.uplifter.pl
Uniwersalne przyssawki do szyb podczas pracy na mini żurawiu
Przyssawki uniwersalne
Na budowach popularne są dziś
uniwersalne przyssawki do szyb
wszechstronnego wykorzystania,
które można stosować zarówno wewnątrz,
jak i na zewnątrz pomieszczeń.
Takie przyssawki, wyposażone
w akumulatory (ładowane z napięcia
230V), posiadają niezależny układ
sterowania. Stosowane są najczęściej
na żurawiach typu typu HDS (na
budowie lub przy załadunku i rozładunku)
oraz przy pracy na mini żurawiach
lub innych maszynach.
Na rynku stosowana jest różna nomenklatura
dla tego typu urządzeń,
najtrafniejszą jednak nazwą okazuje
się być „podnośniki próżniowe do
Uniwersalne przyssawki do szyb przy pracy na manipulatorze
szkła”. W tej grupie maszyn wyróżnić
możemy grupy produktów w zależności
od ich nośności:
• do 350 kg,
• do 450 kg,
• do 600 kg,
• do 1000 kg i inne.
Nowoczesne urządzenia posiadają
aktualnie opcje w postaci adapterów
do szyb giętych.
Na co zwracać uwagę
przy wyborze
Podstawowymi kryteriami, jakimi
należy się kierować przy wyborze
podnośnika próżniowego do szkła,
jest poziom bezpieczeństwa, jaki maszyna
gwarantuje. Szczególną uwagę
należy zwrócić na jakość wykonania
i obsługę serwisową, jaką zapewnia dostawca.
W przypadku wynajmu przyssawki
do szyb podczas jej odbioru szczególną
uwagę należy zwrócić na talerze
przyssawkowe i okablowanie. Guma
ssawek powinna być nieuszkodzona
i elastyczna – również w temperaturach
zbliżających się do zera stopni Celsjusza.
Okablowanie powinno być ukryte,
a przewody dystrybuujące podciśnienie
powinny być w nienaruszonym stanie.
Przyssawka powinna wytrzymywać
z zassaną szybą do kilku minut bez konieczności
uzupełniania podciśnienia.
Używana maszyna powinna posiadać
aktualne certyfikaty sprawności uvv
i przegląd producenta. Serwis powinien
pochodzić od firmy posiadającej odpowiednie
doświadczenie i uprawnienia
w tym zakresie.
Coraz częściej pojawiają się na rynku
informacje o problemach wykonawców
Najważniejsze kryterium przy wyborze
podnośnika próżniowego do szkła to poziom
bezpieczeństwa, jaki maszyna gwarantuje.
pracujących na maszynach wyprodukowanych
przez domorosłych rzemieślników,
którzy bazując na wyrywkowo
zakupionych komponentach, starają się
tworzyć tańsze alternatywy dla rozwiązań
profesjonalnych. Nie ryzykujmy, wybierając
rozwiązania będące półśrodkiem
w kwestiach bezpieczeństwa.
Ile to kosztuje?
Na rynku ceny wynajmu sprawdzonych
podnośników próżniowych do
szkła oscylują w granicach 300-400
złotych za dzień wynajmu najbardziej
popularnej maszyny np. typu UPG
600. Do tego dochodzi kwestia dostawy
lub odbioru osobistego maszyny.
Zakup przyssawki do szyb to większy
wydatek. W zależności od typu
i wielkości maszyn to kwota od okolo
15-20 tys. zł netto (dla maszyny
np. typu UPG 350-600) Zaznaczyć
jednak należy, że koszt ten przeliczony
jako rata leasingu zwraca się
zazwyczaj po 2-3 dniach wynajmu.
W związku z tym dla firm realizujących
kilka montaży w miesiącu bardzo
interesujący wydaje się zakup takiej
maszyny.
MONTER STOLARKI • 65
MONTAŻ | montaż w praktyce
Manipulatory
Na wstępie należy wyjaśnić, że nazwa
manipulator jest szerokim pojęciem,
które może opisywać wiele
rożnych rozwiązań automatyzujących
i wspomagających procesy produkcyjne,
montażowe i transportowe.
Możemy wyróżnić manipulatory stacjonarne,
pracujące na suwnicach
i żurawiach przemysłowych oraz manipulatory
samojezdne. W artykule
skupimy się właśnie na rozwijającej
się gałęzi manipulatorów samojezdnych,
przeznaczonych do stosowania
wewnątrz i na zewnątrz pomieszczeń.
Pierwsze manipulatory...
Rynek zachodni już przed laty wytworzył
grupę maszyn wspomagających
zakłady produkcyjne w logistyce
szkła i gotowych okien. Powstały samojezdne
manipulatory do szkła, służące
do transportu szyb i okien. Początkowo
były przeznaczone tylko do pracy na
terenie zakładu – uproszczone do minimum
rozwiązania, oparte na siłownikach
elektrycznych, gdzie układ jezdny
pozwalał na transport elementów tylko
po powierzchni utwardzonej. Charakterystyczną
cechą tego typu maszyn
były wąskie pojedyncze opony i brak
możliwości konfiguracji maszyny do
jazdy w ciężkim terenie (np. koła bliźniacze).
...i obecna oferta
Aktualnie zapotrzebowanie rynku
zostało zweryfikowane. Maszyny z pojedynczym
tylnym napędem zostały
przypisane wyłącznie do użytku wewnątrz
pomieszczeń i na terenie utwardzonym.
Przykładem takiej maszyny
może być np. wersja manipulatora typu
GW295.
Z czasem rosnące zapotrzebowanie
rynku oraz rosnące wymagania w zakresie
udźwigu maszyn postawiły producentom
kolejne wyzwania. Pojawiło
wtedy pytanie, gdzie zastosowanie elektrycznych
siłowników spełnia jeszcze
swoją funkcję, a gdzie rozwiązanie to
wypierają siłowniki hydrauliczne?
Aktualne doświadczenie mówi, że
siłowniki elektryczne mogą przenosić
obciążenia do około 450 kg. Technolodzy
wiodących na rynku firm ocenili,
że stosowanie dwóch równoległych siłowników
elektrycznych dla ciężaru powyżej
tej granicy generuje zbyt małą dokładność
pracy, aby móc równomiernie
przenosić obciążenia. W konsekwencji
dochodzi bowiem do przeciążania jednego
z siłowników i zbyt szybkiego zużywania
się układu nośnego oraz awarii
uniemożliwiających pracę.
Manipulator podczas pracy w terenie
Manipulator do pracy w terenie z przyssawką do szkła
Nowoczesne manipulatory
Dziś już nie zaleca się stosowania na
budowach manipulatorów o udźwigu
powyżej 600 kg, zbudowanych na siłownikach
elektrycznych bez układu
automatycznego obrotu głowicą. Manipulator
ma służyć do zwiększenia
bezpieczeństwa pracy i odciążenia
pracowników od trudnych manipulacji
na szybach. Do lamusa odchodzą
więc maszyny, gdzie obrót szybą o wadze
przekraczającej 600 kg należy wykonać
na trawersie ręcznie. Obecnie
kryteria wyboru maszyny powinny
być jednoznaczne: nowoczesne rozwiązania,
gwarantujące najwyższy
poziom bezpieczeństwa pracy.
Dziś nowoczesne samojezdne manipulatory
do szyb stosowane na rynku
można podzielić na dwa typy maszyn:
o udźwigu gwarantowanym do gw425
kg i gw625 kg.
Wszystkie maszyny przeznaczone do
pracy w terenie muszą być wyposażone
w dwa koła na tylnej osi skrętnej,
pilota sterującego – w większych maszynach
bezprzewodowego (z uwagi na
gabaryty podnoszonego towaru), układ
przyssawek z możliwością montażu
adapterów do szyb giętych oraz dystansów
mocowanych do trawersu, stosowanych
przy montażu takich okien jak
HS. Takie rozwiązanie daje najwyższy
poziom bezpieczeństwa.
W razie potrzeby stosowania manipulatorów
na terenie zakładu istnieje
możliwość wyposażenia ich w białe
opony typu „nonmarking” w celu
ochrony posadzki przed zabrudzeniem.
To ważne przy wynajmie
Wynajmując tego typu maszyny, należy
zwrócić szczególną uwagę:
• czy posiada ona odpowiedni udźwig,
• jakie są koła (do jazdy w terenie czy
na hali),
• jakie ma sterowanie,
• czy w przypadku większych gabarytów
możliwy jest automatyczny obrót
szyby na głowicy.
Ile kosztuje wynajem?
Za wynajem manipulatora zapłacimy
500-800 zł netto (w zależności od wielkości
i wyposażenia maszyny) za dzień,
bez obsługi operatora. Koszt zależy również
od czasu wynajmu. Krótkie wynajmy
jednodniowe są proporcjonalnie
droższe od zleceń wynajmu na tydzień
lub miesiąc użytkowania.
66 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Mini żurawie
To najmocniejsza grupa maszyn
z segmentu maszyn budowlanych dla
branży stolarki okiennej.
Zapotrzebowanie rynku japońskiego
na zminiaturyzowane metody dźwigowe
wytworzyło w tym kraju pionierskie
rozwiązania. Bardzo szybko
okazało się że cała branża okienna i fasadowa
przychylnym okiem patrzy na
możliwości maszyn z segmentu mini
żurawi. Okazały się one idealnym narzędziem
do wykorzystania przy montażu
ciężkich przeszkleń i konstrukcji
stalowych.
Cechy, jakimi charakteryzują się japońskie
mini żurawie, to:
• precyzja – jest kluczowa, kiedy
mówimy o milimetrowym pozycjonowaniu
dużego pakietu szybowego
w konstrukcji aluminiowej,
• kompaktowość, pozwalająca
na przejazd maszyny przez otwór
drzwiowy i ustawienie podpór
w ograniczonej przestrzeni często
warunkuje wykonanie zadania,
• niezawodność – jak w przypadku
każdego narzędzia do pracy wydaje
się być oczywista, ale nie każde
narzędzie jest w stanie ją zapewnić.
Po latach weryfikacji i ocenie wartości
maszyn przy zakupie i po okresie
amortyzacji, rynek wybrał najlepsze
na świecie maszyny do montażu
stolarki okiennej – są nią japońskie
Maedy. Polski rynek, o znanej nam
specyfice, posiadajacy swój własny system
weryfikacji, zdecydował podobnie.
Dziś widzimy te maszyny w większości
firm rentalowych, a liczne grupy montażowe
oraz producenci stolarki korzystają
ze sprawdzonego rozwiązania,
oferując je w swoim zakresie usług.
Rynek wynajmu mini żurawi
Jak wygląda rynek wynajmu i z czym
musimy się mierzyć, podejmując decyzję
o inwestycji w tego typu maszynę?
Aktualnie w Polsce funkcjonuje wynajem
mini żurawi z operatorem. Brak
jest rozbudowanej oferty firm na wynajem
tych maszyn bez obsługi. Wynika
to z faktu, że do obsługi mini żurawia
konieczne są uprawnienia UDT typu
ŻII, a nie są one popularne w branży.
W związku z tym firmy montażowe
zlecają te usługi innym firmom, wyposażonym
już w tego typu maszyny lub
podejmują współpracę z firmami rentalowymi,
świadczącymi usługi dźwigowe
w tym zakresie.
Jak wybrać dostawcę usługi
Należy zwrócić szczególną uwagę,
czy jest rzetelny, sprawdzić, jaki zakres
Mini żurawie to najmocniejsza grupa maszyn budowlanych dla branży stolarki
usług świadczy jego grupa i jak chronione
będzie know how naszej firmy.
Firma rentalowa z wpisanym pkd wydaje
się tu być najlepszym wyborem.
Taka firma powina posiadać dodatkowe
ubezpieczenie OC w zakresie usług
dźwigowych, które są jej głównym obszarem
działalności.
W rzeczywistości budowlanej często
istnieje też potrzeba zmian terminów
zlecenia i nawet na kilkanaście czy
wręcz kilka godzin przed rozpoczęciem
prac dochodzi do zmian. Dlatego tak
ważne jest, aby wybierać partnera oferującego
rozwiązania elastyczne, gdzie
zmiana terminu nie stanowi problemu
i nie generuje dodatkowych kosztów.
W zakresie cen rynek jest stabilny
od kilku lat, ale w najbliższym czasie
przewidywane są wzrosty w zakresie
cen za wynajem maszyn z operatorami.
W związku z tym coraz bardziej
interesujący wydaje się wynajem maszyn
bez operatora. Wtedy należy zaplanować
że wybrane osoby z grupy
montażowej uzyskają takie uprawnienia
i będą pełniły również funkcję
operatora żurawia. Mamy wtedy
gwarancję niskiej ceny, niezależność
w wykonywaniu prac oraz chronimy
know how naszej firmy. Rosnący wynajem
maszyn bez operatora to prawdopodobny
kierunek rozwoju branży
na najbliższe lata.
Dużym uznaniem użytkowników cieszą się mini żurawie japońskiej marki Maeda
MONTER STOLARKI • 67
MONTAŻ | montaż w praktyce
SPRZEDAŻ I WYNAJEM MASZYN
Jakie jest
idealne urządzenie
do montażu okien?
Jakie jest idealne urządzenie do montażu okien?
To urządzenie, które powinno być wyposażone
w ssawki próżniowe do szyb, być bardzo precyzyjne
i silne. Powinno potrafić przewozić szkło po
nierównym i błotnistym terenie szybko
i zwinnie. Mieć zasięg około 8 m, ważyć
ok. 800 kg, mieścić się do samochodu
typu bus ekipy montażowej.
Powinno kosztować nie więcej
niż 100 000 zł i mieć kilkuletnią
gwarancję renomowanego
producenta.
FOT. : POL–MACH
TEKST: Łukasz MARUSZAK
Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju w firmie GLASSLIFT,
zajmującej się sprzedażą i wynajmem specjalistycznych maszyn
i urządzeń do transportu i montażu stolarki,
www.glasslift.pl
Jest tylko jeden problem. Takie
urządzenie nie istnieje. Nie
ma maszyn idealnych, uniwersalnych,
które sprawdzą
się w każdych warunkach. Dlatego
wiele firm decydujących się na zakup
sprzętu do szklenia staje przed dylematem,
jaki rodzaj maszyny wybrać.
68 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Lepiej kupić czy wynajmować?
Duże konstrukcje okienne jeszcze
kilka lat temu były na budowach rzadkością.
Dziś to jest niemal standard
w każdym nowo projektowanym
domu. I jedno jest pewne – ten trend
się utrzyma. Okna będą coraz większe
i coraz cięższe. Dodatkowo wprowadzone
niedawno nowe Warunki
Techniczne i zaostrzenie wymagań
odnośnie izolacyjności cieplnej stolarki
w praktyce oznaczają konieczność
stosowania ciepłych (i ciężkich!)
pakietów 3-szybowych.
Każda firma na rynku, zajmująca
się profesjonalną sprzedażą i montażem
okien, będzie musiała prędzej czy
później zaopatrzyć się w swój sprzęt
do montażu dużych konstrukcji.
Wymusi to rynek. Szyby będą coraz
cięższe, praca ludzka coraz droższa
a konkurencja będzie się rozwijać,
inwestując w nowe technologie i rozwiązania.
Często zdarza się, że firmy kupujące
dla swojej ekipy mini żurawia
planują, że „od czasu do czasu” będą
go podnajmować, aby przynajmniej
częściowo zarobić na koszty leasingu.
Szybko jednak okazuje się, że tego nie
robią, ponieważ ich ekipa korzysta
z niego praktycznie codziennie.
Idealne rozwiązanie
Idealnym rozwiązaniem jest zakup
urządzenia do szklenia i montażu
okien, który obsłuży 80-90% potencjału
montażowego danej firmy. Na
Często miesięczna rata leasingowa za urządzenie, które zastępuje pracę kilku osób, jest mniejsza niż
koszt połowy etatu montera
kolejne 10-20% zleceń, gdzie zakupione
urządzenie nie da rady, lepiej
wynająć odpowiednio dobrany do
danego zlecenia sprzęt.
Leasing czy gotówka?
Najbardziej opłacalną formą finansowania
jest leasing. Obecna sytuacja
na rynku pozwala znaleźć odpowied-
nie finansowanie w bardzo atrakcyjnych
warunkach. Często rata miesięczna
za urządzenie, które zastępuje pracę
kilku osób, jest mniejsza niż koszt
połowy etatu montera. Zdarza się, że
zakup maszyn finansowany jest przez
różnego rodzaju dotacje unijne. Wtedy
można rozważyć dopłatę gotówkową,
aby przyspieszyć formalności.
Aby łatwiej było zdecydować, jakiego urządzenia potrzebuje nasza firma oraz jakie będą
koszty ewentualnego wynajmu, zakupu albo raty leasingowej, przygotowaliśmy symulację
przedstawiającą 3 hipotetyczne firmy, ich najczęstsze zlecenia i zalecane rozwiązania.
FOT. (6): GLASSLIFT, www.glasslift.pl
FIRMA NR 1 • Mały lokalny dystrybutor okien
Dzięki przyssawce można wykonać proste montaże ciężkich przeszkleń, znacznie ograniczając ryzyko
uszkodzenia dużych szyb czy okien tarasowych
Załóżmy, że prowadzimy niewielką
firmę, która zatrudnia 2-3 monterów.
Zazwyczaj wykonuje kilka montaży
domków jednorodzinnych w miesiącu,
a większość z tych zleceń wiąże się
z montażem konstrukcji o wadze powyżej
200 kg.
Polecane urządzenie
Takie firmy powinny zacząć swoją
przygodę od zakupu małej, poręcznej
przyssawki do szyb o udźwigu
ok. 300-350 kg. Taką ssawkę możemy
podczepić do dźwigu samochodowego
typu HDS, do ładowarki teleskopowej
typu Manitou czy innych urządzeń jak
choćby koparka. Dzięki przyssawce
można wykonać proste montaże ciężkich
przeszkleń, znacznie ograniczając
ryzyko uszkodzenia dużych szyb czy
okien tarasowych.
MONTER STOLARKI • 69
MONTAŻ | montaż w praktyce
Jakie będą koszty?
Koszty przyssawki, w zależności
od tego, czy firma zdecyduje się ją
wynajmować, kupić, czy wyleasingować,
przedstawiają się następująco:
• WYNAJEM – koszt wynajmu to ok.
300 zł netto za dobę. Do tego należy
doliczyć koszt dostawy i oddania
urządzenia;
• ZAKUP – koszt zakupu takiego
urządzenia to ok. 15 000-16 000 zł
(netto);
• LEASING – przykładowa symulacja:
wpłata 3000 zł (netto) + 24 raty
po 500 zł (netto).
Optymalne rozwiązanie
Rata leasingowa za urządzenie
równa jest ok. 2 wynajmom w miesiącu.
Mała ssawka do szkła to idealny
sprzęt na początek. Nawet, jeśli
w przyszłości będziemy inwestować
w inne urządzenia typu dźwigi Pick &
Carry, np. BG Lift M60 czy manipulatory,
a nawet mini żurawie typu BG
Lift M250, to taka przyssawka będzie
nadal świetnie się z nimi uzupełniała
przy codziennych montażach.
Mała ssawka do szkła to idealny sprzęt na początek
FIRMA NR 2 • Dystrybutor okien
lub mały producent z własną ekipą montażową
Dla producenta lub dystrybutora okien z własnym placem przeładunkowym idealny będzie manipulator
na kołach
Jeśli prowadzimy firmę, która ma
ciągłość zleceń montażowych lub jest
lokalnym producentem okien, możemy
zainwestować w lepszy sprzęt. Dla
producenta lub dystrybutora okien
z własnym placem przeładunkowym
idealny będzie manipulator na kołach,
np. Smartlift SL 608 HL o maksymalnym
udźwigu do 600 kg lub podobny.
Jest to mały, szybki i precyzyjny manipulator,
który zastąpi 4 pracowników
przy załadunku okien lub przy ich
montażu. Z powodzeniem wykorzystamy
go również na budowie przy
montażu w lekkim terenie.
Jeżeli jednak dostawy okien trafiają
prosto na budowę, a nasza firma każdego
dnia prowadzi prace montażowe
na inwestycjach jednorodzinnych, lepszym
wyborem będzie mały żuraw typu
Pick & Carry z przyssawką do szkła
o udźwigu 350 kg., np. VMG 3500.
Jakie będą koszty?
Koszty opisywanych urządzeń,
w zależności od tego, czy firma zdecyduje
się je wynajmować, kupić czy
wyleasingować, przedstawiają się następująco:
• WYNAJEM MANIPULATORA BEZ
OPERATORA – ok. 650-850 zł (netto)
za dobę. Do tego należy doliczyć
70 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
koszt dostawy i oddania urządzenia.
• WYNAJEM ŻURAWIA typu Pick &
Carry np. BG Lift M60, z operatorem
– ok. 1600 zł (netto) za 8 godzin. Do
tego należy doliczyć koszt dostawy
i oddania urządzenia.
• ZAKUP MANIPULATORA – ok.
110 000 zł –140 000 zł (netto).
• LEASING – przykładowa symulacja:
wpłata 25 000 zł netto + 48 rat
x (od 1800 do 2400) zł netto
Optymalne rozwiązanie
Inwestując na początek stosunkowo
niewielkie pieniądze, możemy zakupić
do firmy urządzenie do transportu
i montażu szkła, które będzie wykorzystywane
niemal codziennie. Rata leasingu
takiego urządzenia to często jedynie
połowa wielkości wynagrodzenia jednego
montera. Taki sprzęt z powodzeniem
może zastąpić 3-4 pracowników, zatem
przy każdym montażu firma oszczędza
na kosztach robocizny. Sytuacja epidemiczna
pokazała przez ostatni rok, że
najsłabszym ogniwem w firmie są pracownicy
i należy jak najszybciej zadbać
o (chociaż częściową) alternatywę.
Jeżeli dostawy okien trafiają prosto na budowę, a firma każdego dnia prowadzi prace montażowe
na inwestycjach jednorodzinnych, dobrym wyborem będzie mały żuraw typu Pick & Carry z przyssawką
do szkła o udźwigu 350 kg
FIRMA NR 3 • Dystrybutor lub producent
posiadający kilka ekip montażowych
Jeśli firma posiada więcej niż jedną
ekipę monterów, to zazwyczaj ma też
ciągłość zleceń montażowych. W takim
przypadku najlepiej sprawdzi się
mini żuraw o zasięgach kilkunastu metrów
oraz koniecznie z tzw. łamanym
ramieniem. Wykorzystamy go do załadunku
i rozładunku okien, montażu
przeszkleń wielkoformatowych, a także
do podawania stolarki na nadziemne
kondygnacje budynków. Znacząco
ułatwi wszystkie procesy logistyczne
związane z montażem okien.
Jeśli firma pracuje z kilkoma ekipami
montażowymi, z góry można
założyć, że taki dźwig będzie wykorzystywany
niemal codziennie, tylko
w obrębie własnej firmy. To ogromna
oszczędność czasu i pieniędzy dla
przedsiębiorstwa oraz podniesienie
bezpieczeństwa i jakości wykonywanych
usług.
Jakie będą koszty?
Koszty mini żurawia, w zależności
od tego, czy firma zdecyduje się je wynajmować,
kupić czy wyleasingować,
przedstawiają się następująco:
• WYNAJEM Z OPERATOREM –
ok. 2000 zł (netto) za 8 godzin,
do tego doliczamy koszt dojazdu
urządzenia.
• ZAKUP – koszt zakupu takiego
urządzenia z ssawką to 340 000-
390 000 zł (netto).
• LEASING – przykładowa symulacja:
wpłata 70 000 zł (netto) + 60 rat
x 5000 zł (netto). Rata leasingowa
za urządzenie równa jest więc 2-3
wynajmom w miesiącu.
Ogromna większość firm zastanawia się nad zakupem urządzeń do transportu i montażu
szkła jedynie w dlatego, że „ludzie już nie dają rady, za ciężkie, muszę kupić sprzęt”.
Szefowie innych firm mówią: „Tylko raz w miesiącu mamy tak ciężkie konstrukcje, że nie
dajemy rady. Tak rzadko, to można sobie wynająć sprzęt”. To ogromny błąd. Ekipy, które
decydują się na zakup urządzenia spełniającego ich 80-90% oczekiwań montażowych,
wykorzystują go wręcz codziennie przy montażu i transporcie konstrukcji, z którymi do tej
pory dawali sobie radę bez urządzenia. Robią to jednak szybciej, wydajniej, bezpieczniej
i w mniejszym zespole.
Mini żuraw o zasięgach kilkunastu metrów
oraz z tzw. łamanym ramieniem znacząco
ułatwi wszystkie procesy logistyczne związane
z montażem okien
MONTER STOLARKI • 71
artykuł promocyjny
Z WIDOKIEM NA PRZYSZŁOŚĆ
Nowoczesny dom to nie tylko modny wystrój, ale również szereg rozwiązań i technologii
ułatwiających życie jego mieszkańcom. Takie innowacyjne rozwiązania proponuje
Aluprof – jeden z europejskich liderów branży stolarki aluminiowej.
Systemy alarmowe, sterowanie
bramą wjazdową na teren posesji
czy bramą garażową – z takich
udogodnień korzysta dziś wielu właścicieli
domów i apartamentów. Dzięki
systemom tzw. smart house za pomocą
komputera lub smartfona możemy obsługiwać
rolety i żaluzje, bramy garażowe,
okna, drzwi, urządzenia grzewcze
czy oświetlenie. W ten trend wpisuje
się oferta systemów osłon przeciwsłonecznych
Aluprof dostępnych od początku
2021 roku – żaluzji fasadowych
SkyFlow i screenów SkyRoll.
– Opuszczenie rolet to prosta czynność,
ale nikt nie lubi wstawać z łóżka,
by ją wykonać, kiedy wygodnie się usadowiliśmy.
Za pomocą pilota możemy
opuścić osłony w wybranych pomieszczeniach
lub całym domu i cieszyć się
wygodą. Te same rozwiązania można
zastosować w przypadku bram garażowych,
okien i drzwi – tłumaczy Sabina
Gustof, mar-keting project manager
Aluprof. – Zastosowanie w pełni automatycznego
systemu sterowania, czyli
np. czujników słonecznych, umożliwia
stały nadzór nad położeniem słońca
i płynnie steruje żalu-zjami. Czujniki
deszczu czy wiatru mogą z kolei zapewnić
dodatkową ochronę w przypadku
złych warunków atomosferycznych –
dodaje ekspertka.
Wiosną niezbędne może się okazać
zamontowanie moskitier. Aluprof
proponuje rozwiązania z aluminium,
które stanowią jednocześnie skuteczne
zabezpieczenie przed zanieczyszczeniami
pochodzącymi z zewnątrz bez
odcinania dostępu do światła dziennego
i dopływu świeżego powietrza.
DESIGN XXI WIEKU
Nowoczesne, „inteligentne” domy
charakteryzuje także wyjątkowy design,
którego ważnym elementem są
duże przeszklenia. – Spektakularne,
panoramiczne przeszklenia możemy
uzyskać dzięki drzwiom tarasowym na
bazie systemu MB-SKYLINE Type R. To
nowoczesny system przesuwnych drzwi
wielkogabarytowych, charakteryzujący
się lekkością oraz wyjątkową estetyką.
Skrzydło jest całkowicie ukryte w ościeżnicach
dolnych i górnych, a w przypadku
wybrania napędu z siłownikiem lub
ryglowania na słupku również niewidoczne
na bokach. Widoczna szerokość
słupka to zaledwie 25 mm. Całość stanowi
więc niemal jednolitą taflę z delikatnymi
liniami podziału. MB-SKY-
LINE Type R pozwala na wykonanie
skrzydeł nawet do 4 metrów szerokości,
co daje wiele możliwości projektantom
– mówi Bożena Ryszka, dyrektor marketingu
i PR Aluprof.
MB-Skyline Type R można wyposażyć
w zdalnie sterowane siłowniki,
które umożliwią otwieranie i zamykanie
z użyciem pilota lub smartfona.
Co ważne, okna i drzwi skonstruowane
na podstawie tego systemu są
wykonane z nowoczesnego materiału
izolacyjnego o wysokich parametrach
termicznych, a także są odporne na
obciążenia wiatrem i wodoszczelne.
NIEPOŻĄDANI GOŚCIE
Aluminiowe okna świetnie zabezpieczają
także nasz dom przed złodziejami.
– Dzięki zastosowaniu odpornych
konstrukcji aluminiowych wraz ze
szkłem antywłamaniowym nasze okna
stanowią przeszkodę trudną do pokonania
dla niepożądanych gości. Istnieje
również możliwość zastosowania specjalnych
elementów antywyważeniowych
oraz okuć przeznaczone specjalnie
do tego typu konstrukcji. W swojej ofercie
posiadamy systemy okien w klasach antywłamaniowych
od RC1 do RC3 a także
MB-70RC4, który spełnia wymagania
odporności na włamanie w klasie RC4
– to jedyne tak bezpieczne okno w Polsce
– dodaje Bożena Ryszka z Aluprof.
Konstrukcje antywłamaniowe możliwe
są również do wykonania w ramach
rozwiązań drzwi tarasowych podnoszono-przesuwnych,
ścian słupoworyglowych
oraz rolet antywłamaniowych.
72 • MONTER STOLARKI
MONTAŻ | montaż w praktyce
NASZE REALIZACJE
Wielkoformatowa
witryna
bezsłupowa
74 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Cieszące się dużą popularnością domy jednorodzinne w stylu „nowoczesnej stodoły"
stawiają przed firmami montażowymi coraz to nowe wyzwania. Duże przeszklenia,
połączenia bezsłupowe, praca na wysokości – wszystko to wydłuża czas montażu, skutkuje
koniecznością wykorzystywania nowoczesnego sprzętu do szklenia oraz podnosi poziom
ryzyka.
Dążenie do osiągnięcia idealnego
efektu estetycznego połączonego
z zapewnieniem
bezpieczeństwa i trwałości
zaprojektowanych konstrukcji okiennych
jest zadaniem trudnym i wymagającym
dużej precyzji oraz doświadczenia.
Ze wszystkimi opisanymi powyżej
zagadnieniami spotkaliśmy się przy
prezentowanej realizacji, w której najbardziej
wymagającą konstrukcją była
wielkoformatowa witryna bezsłupowa
o wymiarze 4820 x 3550 mm i wadze
przekraczającej 770 kg.
Jak to się zaczęło?
W marcu tego roku, gdy długo
utrzymujące się niekorzystne warunki
atmosferyczne w końcu pozwoliły na
wznowienie prac montażowych, rozpoczęliśmy
montaż stolarki aluminiowej
oraz PVC na budowie zlokalizowanej
nieopodal Krakowa. Projekt domu
w stylu „nowoczesnej stodoły” wkomponowany
został w lekko nachyloną
działkę w otoczeniu lasu. Architekt,
wykorzystując potencjał widokowy
działki, zaprojektował budynek, którego
centralnym punktem była przeszklona
ściana części dziennej domu
o wysokości ponad 7 metrów.
Inwestorka trafiła do nas na etapie
rozpoczętej budowy trochę „rzutem
na taśmę” dzięki poleceniu innego
klienta. Wcześniej uzyskała oferty od
wielu innych firm, które skrupulatnie
przeanalizowała i wytypowała kilka
z nich do dalszych rozmów. Podczas
pierwszego spotkania omówiliśmy
szczegółowo projekt oraz oczekiwania
Inwestorki, określiliśmy założenia
budżetowe i zaproponowaliśmy różne
propozycje wykonania poszczególnych
konstrukcji. Do współpracy z naszą
firmą Inwestorkę przekonało indywidualne
podejście do jej projektu.
Z dużym uznaniem spotkała się nasza
propozycja poprawy bezpieczeństwa
Projekt domu w stylu „nowoczesnej stodoły” wkomponowany został w lekko nachyloną działkę
w otoczeniu lasu
największych konstrukcji poprzez
zastosowanie szyb hartowanych, na
podatny grunt trafiły również sugestie
wykonania największej witryny podzielonej
nie wedle projektu, a jako
stepowanej witryny bezsłupowej.
W toku dalszych rozmów i po decyzjach
związanych z wyborem materiału
oraz wyposażeniem stolarki udało
nam się sfinalizować zapowiadające
się bardzo ciekawie zlecenie, w przystępnym
dla Klientki budżecie i jednocześnie
bez oszczędzania na jakości
konstrukcji oraz montażu.
Wybór materiałów
i kolorystyki
W ramach optymalizacji cenowej
największe konstrukcje – witryna bezsłupowa,
okno typu HS oraz witryny
z balkonami rozwieralno-uchylnymi
z ukrytym skrzydłem – wykonane zostały
z aluminium, pozostałe konstrukcje
z PVC. Wybór padł na obustronny
kolor czarny, który w ostatnim czasie
staje się coraz popularniejszy jako alternatywa
do wszechobecnego antracytu.
W przypadku łączenia stolarki
PVC oraz aluminiowej w jednolitych
kolorach nie ma też większego problemu
z dopasowywaniem odcienia – dla
zdecydowanej większości inwestorów
drobne różnice, które mogą występować
pomiędzy produktami wykonanymi
z różnych materiałów, są w zupełności
akceptowalne.
Całość stolarki okiennej została
wyprodukowana przez naszego wiodącego
dostawcę, firmę TEAM-PLAST.
Konstrukcje aluminiowe wykonane
zostały w systemie ALUPROF MB-
-86US SI, MB-77HS HI oraz MB-104
SI w obustronnym kolorze czarnym
RAL 9005, z kolei okna PVC to model
TEAM-BALANCE MD z obustronną
okleiną „JetBlack”. Okno HS w celu
lepszego dopasowania estetycznego
z górną witryną zostało wyposażone
w cienki słupek środkowy o szerokości
zaledwie 48 mm. Wszystkie konstrukcje
montowane były w obrębie muru,
zastosowane zostały podwaliny purenitowe,
a szczelność połączeń gwarantowały
płynne powłoki uszczelniające
illbruck SP925 oraz Soudal Soudatight
Hybrid.
FOT. (17): NOVOBUDOWA, www.novobudowa.pl
TEKST: Bartosz MICHALSKI
Współwłaściciel krakowskiej firmy NOVOBUDOWA Sp. z o.o. specjalizującej się w prawidłowym montażu stolarki okiennej
oraz będącej salonem partnerskim producenta okien premium TEAM-PLAST. Uczestnik Programu Rekomendacji Montażu
portalu oknotest.pl, polecany wykonawca programu prawidlowymontaz.pl.
Przeczytaj więcej na: www.novobudowa.pl
MONTER STOLARKI • 75
MONTAŻ | montaż w praktyce
Witryna bezsłupowa
Inwestorzy, który decydują się na
projekty w stylu „nowoczesnej stodoły”
i planują wielkogabarytowe
przeszklenia elewacyjne, mają tak
naprawdę do wyboru jedno z dwóch
rozwiązań. Pierwsze z nich to system
fasadowy, pozwalający na wykonanie
ogromnych przeszkleń w jednorodnej
formie, drugim rozwiązaniem są
systemy okienne, które mają większe
ograniczenia związane z maksymalnymi
gabarytami pojedynczych konstrukcji.
Inwestorzy, który planują
wielkogabarytowe
przeszklenia elewacyjne,
mają do wyboru system
fasadowy albo systemy
okienne, które mają
większe ograniczenia
związane z maksymalnymi
wymiarami.
W omawianej realizacji ze względu
na napór ciężaru górnej witryny nie
było możliwe zastosowanie fasady
słupowo-ryglowej bez dodatkowej
belki poprzecznej, niezbędnej do mocowania
rygla poziomego. Wysunięcie
słupów fasadowych w warstwę
Konstrukcja została wykonana w systemie ALUPROF MB-104SI ze wszystkimi szybami o grubości
8 mm, które ze względu na połączenie bezsłupowe zostały poddane hartowaniu
ocieplenia – tak, aby ominąć tę belkę
– było niemożliwe bez zaburzenia
koncepcji wykończenia zewnętrznego
i modyfikacji rozmiarów konstrukcji.
Z tych właśnie powodów wybór padł
na dwie niezależne konstrukcje okienne,
które zostały wykonane w systemie
aluminiowym. Biorąc pod uwagę
wymiary oraz efekt, jaki planowaliśmy
uzyskać w górnej witrynie, czyli
łączenie na step 180 stopni, wybór
fasady półstrukturalnej byłby niekorzystny
ekonomicznie. Co za tym
idzie, konstrukcja została wykonana
w systemie ALUPROF MB-104SI ze
wszystkimi szybami o grubości 8 mm,
które ze względu na połączenie bezsłupowe
zostały poddane hartowaniu.
Oczywiście witryna takich rozmiarów
nie jest możliwa do wykonania
w systemach PVC, a kształtowniki
aluminiowe dostarczane są w częściach
do połączenia ze sobą bezpośrednio
na budowie.
Etap pomiarów
i przygotowanie
otworów
W omawianej realizacji udało się wykonać pomiary „z natury”, bezpośrednio z rozstawionego rusztowania,
wykorzystując tradycyjne narzędzia pomiarowe
Duże i nietypowe konstrukcje okienne,
usytuowane na wysokości 6-7 metrów
od poziomu podłogi, przysparzają
problemów już na etapie pomiarów.
Do ich precyzyjnego wymiarowania
konieczne stają się długie drabiny, podesty
ruchome, rusztowania lub – jeśli
nie ma fizycznego dostępu do konstrukcji
– zaawansowane urządzenia
miernicze, takie jak tachimetry, skanery
3D, dalmierze z kamerami itd.
W omawianej realizacji udało się
wykonać pomiary „z natury”, bezpośrednio
z rozstawionego rusztowania,
wykorzystując tradycyjne narzędzia
pomiarowe, czyli precyzyjny dalmierz
laserowy i kątomierz elektroniczny.
Za przygotowanie otworów okiennych
zgodnie z naszymi zaleceniami
odpowiadała Inwestorka.
76 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Przygotowanie i montaż konstrukcji
Wszystkie okna przetransportowaliśmy naszymi
samochodami
Ze względu na fakt, że największa
konstrukcja okienna dostarczona
została w częściach do połączenia,
transport wszystkich okien został wykonany
naszymi samochodami, bez
konieczności zamawiania dostawy
bezpośrednio od producenta na plac
budowy. Wszystkie okna aluminiowe,
jakie zamawiamy, transportowane są
rozeszklone, na osobnych stojakach
przewożone są szyby, a największe
przeszklenia np. do okien typu HS
posiadają dodatkowe ramy transportowe,
poprawiające bezpieczeństwo
przenoszenia ich w obrębie budynku.
Montaż rozpoczął się od rozłożenia
rusztowania oraz przeniesienia i mon-
tażu ram okiennych oraz mniejszych
konstrukcji.
Materiały montażowe
Pod wszystkimi oknami zastosowaliśmy
podwaliny purenitowe na pełną
wysokość, wcześniej uszczelnione
oraz połączone mechanicznie z ramami
okiennymi. Za mocowanie mechaniczne
odpowiadały kotwy montażowe,
śruby ramowe, kątowniki oraz
szyny perforowane „V”. Aluminiowa
rama największej witryny została
połączona chemiczno-mechanicznie
z wykorzystaniem kleju dwuskładnikowego
oraz aluminiowych elementów
złącznych.
Transportowanie ram okiennych na budowie
Pod wszystkimi oknami zastosowaliśmy podwaliny purenitowe
Po połączeniu aluminiowej ramy największej witryny ...
... rozpoczęło się mechaniczne mocowanie konstrukcji
MONTER STOLARKI • 77
MONTAŻ | montaż w praktyce
Szklenie konstrukcji
Do transportu szyb oraz pomocy przy szkleniu wykorzystaliśmy mini żuraw BG LIFT M250
Największym wyzwaniem montażowym
była oczywiście stepowana
witryna bezsłupowa, podzielona na
cztery szyby montowane na wysokości.
Do transportu szyb oraz pomocy przy
szkleniu wykorzystaliśmy mini żuraw
BG LIFT M250, który ze względu na
swoje kompaktowe rozmiary oraz wysoki
zasięg ramienia mógł wjechać do
środka budynku i z takiej pozycji pomóc
w podawaniu szyb szklonych od
wewnątrz.
Szklenie witryny
Trudności z prawidłowym montażem
witryny bezsłupowej jak kilka, a najważniejsza
jest wysoka precyzja działań
– nieprawidłowe ustawienie szyb
może poskutkować nierównomierną
szczeliną połączeniową pomiędzy pakietami
szybowymi lub doprowadzić
do takiej sytuacji, że ostatnia szyba nie
Przy montażu witryny
bezsłupowej bardzo
istotna jest wysoka
precyzja działań.
Transport szyb z wykorzystaniem mini żurawia
zmieści się w ramie, a w skrajnym wypadku
– pęknie. Do tego należy uważać
na klawiszowanie i przemyśleć sposób
klinowania szyb na czas podawania kolejnych
– w trakcie tej operacji istnieje
ryzyko wypadnięcia już wstawionych
witryn, np. z powodu mocnego podmuchu
wiatru w trakcie prac, a nie ma na
to systemowego rozwiązania!
Ze względu na ogromną dokładność,
jaka wymagana jest przy tego rodzaju
połączeniach, cały proces szklenia tej
jednej witryny trwał aż 5 godzin pracy
4-osobowej ekipy montażowej oraz pomocy
doświadczonego operatora.
Transport szyb z wykorzystaniem mini żurawia
Ze względu na swoje kompaktowe rozmiary mini żuraw mógł wjechać do środka budynku
78 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Największym wyzwaniem montażowym była oczywiście stepowana witryna bezsłupowa podzielona na cztery szyby montowane na wysokości
WYKONYWANIE POŁĄCZENIA NA STEP
1 2
3
1. Uszczelnienie za pomocą sznura
polietylenowego.
2. Aplikacja silikonowego spoiwa
strukturalnego DowCorning.
3. Rozprowadzenie i ściągnięcie
nadmiaru spoiwa z zabezpieczonych
krawędzi pakietów szybowych.
4. Wygładzenie powierzchni
połączenia struktualnego.
5. Zerwanie taśmy zabezpieczającej.
4
5
MONTER STOLARKI • 79
MONTAŻ | montaż w praktyce
Szczelne połączenia
Wypełnianie szczeliny montażowej pianką
poliuretanową
Za uszczelnienie warstwowe odpowiadały
płynne powłoki uszczelniające,
które z powodzeniem stosujemy
na większości naszych realizacji. We
wszystkich konstrukcjach warstwę:
• wewnętrzną – stanowiły membrany
illbruck SP925;
• termoizolacji – wykonaliśmy
z wykorzystaniem pianki SOUDAL
Soudafoam;
• zewnętrzną – stanowiły powłoki
SOUDAL Soudatight Hybrid.
Strefy progowe wszystkich okien
balkonowych zostały uszczelnione
Folia EPDM połączona
z hydroizolacją
fundamentu daje
rewelacyjnie szczelne
połączenie
foliami EPDM połączonymi z hydroizolacją
pionową fundamentu. Taki
zestaw materiałów pozwala na osiągnięcie
rewelacyjnych efektów w kontekście
szczelności połączeń, które
potwierdziliśmy na poligonowym badaniu
szczelności wykonanym przez
MLTB w ubiegłym roku.
Połączenie strukturalne w witrynie
bezsłupowej zrealizowaliśmy
podobnie jak w przypadku opisywanego
w zeszłym numerze montażu
konstrukcji Glass-Corner za pomocą
sznurów polietylenowych oraz silikonowego
spoiwa strukturalnego
DowCorning. Tego rodzaju połączenia
realizowane są już od wielu lat na
półstrukturalnych fasadach biurowców,
galerii handlowych i obiektach
przemysłowych, a w dzisiejszych czasach
coraz częściej również w domach
jednorodzinnych, czego opisana realizacja
jest najlepszym przykładem.
Aplikacja zewnętrznej powłoki uszczelniającej Soudal Soudatight Hybrid
Z realizacji tego montażu powstał
specjalny film, przedstawiający poszczególne
czynności, który możecie
zobaczyć na naszym facebookowym
fanpage-u (https://www.facebook.
com/novobudowa)
lub na instagramowym profilu
„Wymarzona Stodoła” (https://www.
instagram.com/wymarzonastodola/)
Inwestorki – Pani Agnieszki,
która dokumentowała poszczególne
etapy montażu.
Nanoszenie paroszczelnej folii w płynie
Prawidłowe uszczelnienie strefy progowej za pomocą fartucha EPDM
80 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
UŻYTE KONSTRUKCJE
I MATERIAŁY
Zastosowane konstrukcje:
• 1 x witryna bezsłupowa ALUPROF
MB-104SI
• 2 x okna aluminiowe ALUPROF MB-
86US SI
• 1 x HST aluminiowy ALUPROF MB-
77HS HI ze słupkiem 48 mm
• 7 x okna PVC TEAM BALANCE MD
Połączenie strukturalne w witrynie bezsłupowej zrealizowaliśmy za pomocą sznurów polietylenowych
oraz silikonowego spoiwa strukturalnego DowCorning
Materiały użyte do montażu:
• SOUDAL SoudaFoam
• SOUDAL SoudaTight Hybrid
Illbruck SP925
• Sznury polietylenowe
• Spoiwo strukturalne Dow Corning
• Fartuchy EPDM
• Podwaliny purenitowe
Ekipa montażowa: 4 osoby
Czas montażu: 3 dni
Czas szklenia: 5 godzin
Efekt końcowy – szczelnie zamontowana stolarka w całym domu
MONTER STOLARKI • 81
MONTAŻ | montaż w praktyce
NASZE REALIZACJE
6-metrowy HS
z widokiem
na jezioro
Opisywana inwestycja zasługuje na uwagę nie tylko ze względu na wyjątkowe walory
krajobrazowe działki, ale też na prawidłowo wykonany montaż ślusarki aluminiowej
– w tym 6-metrowej konstrukcji HS z dwoma skrzydłami czynnymi!
Przemysław DARDZIŃSKI
Założyciel firmy Studio Okien Dardziński z Giżycka, której działalność rozpoczęła się pod koniec 2016 r. Firma specjalizuję się w sprzedaży
i prawidłowym montażu stolarki otworowej. Uczestnik inicjatywy Prawidłowymontaż.pl oraz programu rekomendacji Oknotest.pl. Więcej
na stronie www.studio-okien.com.pl
82 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Oględziny placu
budowy to jedna
z najważniejszych
czynności na
etapie planowania
i projektowania dostaw
i montażu okien.
Logistyka i transport
Budynek, w którym mieliśmy wykonać
roboty instalacyjne stolarki budowlanej,
zlokalizowany jest na cudownej
działce położonej nad samym
brzegiem jeziora Nidzkiego.
Trudne warunki terenowe
Trudnością, którą musieliśmy pokonać
już na samym początku, był
duży kąt nachylenia terenu i brak odpowiednio
szerokich i utwardzonych
dróg dojazdowych. Warunki terenowe
wykluczyły realizację dostaw przy
użyciu dużych samochodów dostawczych.
Wiedzieliśmy o tym już w fazie
planowania, więc byliśmy na to odpowiednio
przygotowani. Po to właśnie
działamy (i z tego jesteśmy znani),
że potrafimy rozwiązywać i pokonywać
problemy na placu budowy.
Sprawny i bezpieczny
rozładunek
Wybraliśmy odpowiednie miejsce
na plac przeładunkowy. Dostarczane
dużymi autami ciężarowymi konstrukcje
w sposób bezpieczny przeładowywaliśmy
na mniejsze auta
dostawcze, a na placu budowy transportowaliśmy
je wózkiem GLW 800.
Największa 6-metrowa konstrukcja
HS, w schemacie „D”, tj. z dwoma
skrzydłami czynnymi zwieziona
została na sam dół, pod konkretny
otwór przygotowany do jej wbudowania.
Następnie użyliśmy naszego
auta wyposażonego w HDS do przeniesienia
konstrukcji na odpowiednią
kondygnację. Zróżnicowanie ukształtowania
terenu powodowało, że kondygnacja
parteru od strony wjazdu
Rozmowy o realizacji tej nietuzinkowej
inwestycji podjęliśmy
pod koniec lata 2020
roku. Inwestorzy trafili do naszej
firmy, kierując się poleceniami jednej
z grup tematycznych na Facebooku.
Zależało im na zakupie wysokiej jakości
aluminiowych konstrukcji okiennych,
a przede wszystkim na profesjonalnym,
w pełni prawidłowym montażu.
Mając na uwadze ich oczekiwania,
pierwsze spotkanie zorganizowaliśmy
u jednego z naszych wcześniejszych
klientów, dla którego realizowaliśmy
zlecenie o bardzo podobnej skali trudności
i zaawansowaniu technicznym.
To był przysłowiowy strzał w dziesiątkę
– dalej już poszło jak z płatka.
Następne spotkanie odbyło się już na
przyszłym placu budowy, zlokalizowanym
w miejscowości Ruciane-Nida.
Oględziny placu budowy to jedna
z najważniejszych czynności na etapie
planowania i projektowania dostaw
i montażu okien. Tylko w ten sposób
można precyzyjnie określić potrzeby
sprzętowe, zaplanować przebieg dostaw
i harmonogram prac montażowych
oraz określić zasady współdziałania
stron, a co za tym idzie, oszacować
i przedstawić nabywcom dokładną
wartość planowanej inwestycji.
W wyniku poczynionych wstępnych
ustaleń inwestorzy przygotowali
otwory okienne do montażu, dzięki
czemu mogliśmy przejść do fazy pomiarów
oraz negocjacji treści umowy.
Termin rozpoczęcia prac ustalono na
marzec 2021.
Transport na budowę musiał zostać zrealizowany mniejszym autem dostawczym ze względu na
trudne warunki terenowe
Na placu budowy oraz w obrębie budynku konstrukcje transportowaliśmy wózkiem GLW 800
FOT. (19): STUDIO OKIEN DARDZIŃSKI, www.studio-okien.com.pl
MONTER STOLARKI • 83
MONTAŻ | montaż w praktyce
Największa 6-metrowa konstrukcja HS, w trakcie wnoszenia na docelową
kondygnację przy użyciu naszego auta wyposażonego w HDS
Szyby do konstrukcji HS zostały dostarczone na budowę kilka dni od rozpoczęcia montażu. Stojak
ze szkłem został przewieziony do miejsca docelowego ładowarką teleskopową ze względu na
utrudnione warunki terenowe
na posesję, od strony jeziora była już
piętrem.
Mniejsze konstrukcje przeznaczone
do montażu na ostatniej kondygnacji
również przenieśliśmy własnym
dźwigiem samochodowym, wyposażonym
w podnośnik próżniowy
do szkła marki Schmalz. Wszystkie
operacje logistyczne na placu budowy
najkorzystniej było prowadzić od
strony wjazdu na plac budowy, gdzie
poziom terenu był wyższy.
Aby przemieszczać konstrukcje wewnątrz
obiektu, musieliśmy zdemontować
istniejące już nadproża w ścianach
działowych.
Transport szyb
Pakiety szybowe przeznaczone do
oszklenia trzech konstrukcji HS przyjechały
na plac budowy po kilku dniach
od rozpoczęcia montażu. Ze względów
bezpieczeństwa rozładunek przeprowadzono
bezpośrednio na drodze
dojazdowej przed posesją. Do miejsca
wbudowania stojak ze szkłem został
przewieziony ładowarką teleskopową
JCB. Przy oszkleniu konstrukcji okiennych
szybami o wadze ponad 300 kg
korzystaliśmy z mini żurawia marki
Jekko. Pomoc w tym zakresie uzyskaliśmy
od firmy Glasslift.
84 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Transport mniejszych konstrukcji dźwigiem wyposażonym w podnośnik próżniowy do szkła marki Schmalz
Ukształtowanie terenu oraz mocno urozmaicona bryła budynku sprawiła, że musieliśmy użyć „mocniejszego” sprzętu. Montaż ponad 300 kg szyb w największej
konstrukcji wykonaliśmy mini żurawiem marki JEKKO
MONTER STOLARKI • 85
MONTAŻ | montaż w praktyce
Kolejność prac
montażowych
Montaż aluminiowych konstrukcji
okiennych wykonywany był w ścianach
konstrukcyjnych zbudowanych z żelbetu
i betonu komórkowego. Zgodnie
z ustaleniami umownymi, przygotowanie
ościeży do montażu, polegające na
wyrównaniu powierzchni hydrofobową
zaprawą odporną na promieniowanie
UV, leżało po stronie Inwestorów.
Realizację robót instalacyjnych stolarki
budowlanej rozpoczęliśmy na
początku marca 2021 roku. Niestety,
przez kilka pierwszych dni pogoda nas
nie rozpieszczała. Duże wahania temperatury
umożliwiały jedynie mocowanie
mechaniczne konstrukcji. W celu
wykonania termoizolacji i uszczelnień
połączeń okien z ościeżami musieliśmy
poczekać na odpowiednią aurę. Całe
szczęście ograniczenia zakresu robót
powodowane pogodą nie trwały długo,
a cały proces montażu przebiegł sprawniej
niż zakładaliśmy w umowie.
Ustawienie i podparcie
konstrukcji
W każdym procesie prawidłowo
przeprowadzonego montażu można
wydzielić trzy etapy. Pierwszym jest
ustalenie pozycji konstrukcji okiennych
względem muru konstrukcyjnego i sta-
Przygotowanie do montażu 6-metrowej konstrukcji HST. Montaż kotew stalowych.
Przygotowanie do montażu 6-metrowej konstrukcji HS. Montaż podwaliny z kompozytów poliuretanowych
Szklenie 6-metrowej konstrukcji HS z użyciem mini żurawia oraz podnośnika próżniowego
86 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
Usztywnienie podproża przy użyciu konsoli
KNELSEN
Efekt finalny – prawidłowo zamontowana konstrukcja HST. Widok od wewnątrz
bilne ich podparcie. Dzięki temu siły
zarówno pochodzące od obciążeń powodowanych
przez ciężar okien i drzwi
balkonowych, jak i powstających
w przyszłości obciążeń eksploatacyjnych
powodowanych przez użytkowników
przenoszone są na mur.
Możliwości wykonania podparć jest
bardzo wiele. Tym razem postawiliśmy
na sprawdzone podwaliny z kompozytów
poliuretanowych, dopasowane
kształtem i wymiarem do każdej z konstrukcji
okiennych montowanych w budynku.
W celu poziomowania progów
konstrukcji dodatkowo korzystaliśmy
z całej gamy kloców podporowych
z wysokoudarowego PVC.
Mocowanie mechaniczne
Drugi etap to prawidłowe mocowanie
mechaniczne, które odpowiada za
Pierwszym etapem
prawidłowego
montażu jest
ustalenie pozycji
konstrukcji i jej
stabilne podparcie;
drugim – prawidłowe
mocowanie
mechaniczne; trzeci
etap to wykonanie
termoizolacji
i uszczelnień miejsc
połączenia okien
z murem.
przeniesienie z okna na mur budynku
sił pochodzących od projektowanego
obciążenia wiatrem. Ten etap robót został
zaplanowany i wykonany z wykorzystaniem
kotew stalowych, przeznaczonych
do profili aluminiowych oraz
łączników mechanicznych przeznaczonych
do użycia w ścianach żelbetowych
lub gazobetonowych.
Mocowanie części progowych konstrukcji
podpartych na podwalinach
z kompozytów poliuretanowych wykonane
zostało za pośrednictwem odpowiednio
dobranych kątowników stalowych.
Dodatkowo w celu prawidłowego
usztywnienia podproża zamontowane
zostały konsole marki Knelsen.
Termoizolacja i uszczelnienie
Etap trzeci to wykonanie termoizolacji
i uszczelnień połączeń okien
Efekt finalny - prawidłowo zamontowana konstrukcja HST. Widok od zewnątrz
MONTER STOLARKI • 87
MONTAŻ | montaż w praktyce
Efekt finalny – prawidłowo zamontowane konstrukcje balkonowe, widoczna izolacja podproża przy wykorzystaniu fartucha EPDM. Widok od zewnątrz
UŻYTE KONSTRUKCJE
I MATERIAŁY
Zastosowane konstrukcje:
• 2 konstrukcje HST w systemie
MB77HS
• 1 wielkogabarytowa konstrukcja
HST z dwoma skrzydłami czynnymi
w systemie MB77HS
• 5 okien balkonowych z ruchomym
słupkiem w systemie MB86.
• 7 tradycyjnych okien w systemie
MB86
• 1 szklenie stałe w systemie MB86
Materiały użyte do montażu:
• Folia okienna o podwyższonej
odporności na promieniowanie UV
• Piana PUR
• Zewnętrzna powłoka polimerowa
• wewnętrzna polimerowa powłoka
uszczelniająca
• EPDM
• Podwaliny z kompozytów
poliuretanowych
Ekipa montażowa: 3 osoby
Czas montażu: 6 dni
Czas szklenia: 4 godziny
88 • MONTER STOLARKI
montaż w praktyce
z ościeżami. Zadanie niezwykle ważne,
które decyduje o ostatecznym rezultacie
wykonanych robót instalacyjnych
stolarki budowlanej.
Do wykonania termoizolacji
i uszczelnień można wykorzystać szereg
różnych materiałów dostępnych na
rynku, takich jak np. rozprężne taśmy
multifunkcyjne, piany PU, folie okienne
czy powłoki uszczelniające. Nie ma
większego znaczenia, jakiej kombinacji
materiałów użyje wykonawca,
ważny jest uzyskany rezultat – całkowita
wodoszczelność i szczelność połączeń
na przenikanie powietrza oraz
izolacja termiczna zapobiegająca kondensacji
pary wodnej na wewnętrznej
powierzchni połączeń.
Firma Studio Okien Dardziński,
jako jedna z niewielu w Polsce może
pochwalić się własnym standardem
wykonania tych prac. Odpowiednia
kombinacja materiałów oraz technologia
została sprawdzona podczas poligonowego
badania montażu, wykonanego
przez Mobilne Laboratorium
Techniki Budowlanej. Otrzymany
wyniki był rewelacyjny – pełna szczelność
powietrzna połączenia przy ciśnieniu
600 Pa, co odpowiada prędkości
wiatru rzędu 112 km/h.
Na opisywanej budowie warstwa
zewnętrzna wodoodporna oraz paroprzepuszczalna
wykonane zostały
przy użyciu folii okiennej o podwyższonej
odporności na promieniowanie
UV marki Illbruck. Podproża konstrukcji
licujących się z zewnętrzną
płytą tarasową zostały zaizolowane
fartuchem EPDM. Wszelkie połączenia,
załamania oraz nierówności zostały
dodatkowo uszczelnione przy
użyciu powłok polimerowych.
Warstwę środkową, termoizolacyjną,
stanowi niskoprężna piana poliuretanowa.
Warstwę wewnętrzną
Wykonanie termoizolacji i uszczelnień połączeń
okien z ościeżami to zadanie niezwykle ważne,
które decyduje o ostatecznym rezultacie wykonanych
robót instalacyjnych stolarki budowlanej.
atacji budynku powodowanej niekontrolowaną
infiltracją powietrza
oraz braku odpowiedniego komfortu
cieplnego pomieszczeń.
Warstwa zewnętrzna wodoodporna wykonana
została przy użyciu folii okiennej o podwyższonej
odporności na promieniowanie UV marki
Illbruck i dodatkowo dodatkowe uszczelniona
powłoką polimerową
paroszczelną, stanowiącą ostateczną
barierę na przenikanie powietrza uzyskaliśmy
przy zastosowaniu polimerowej
powłoki uszczelniającej.
Warto w tym miejscu dodać, że jakikolwiek
brak staranności wykonania
prac na tym etapie lub co gorsze pominięcie
któregokolwiek z elementów
może prowadzić zarówno do dużych
strat energii cieplnej podczas eksplo-
MONTER STOLARKI • 89
FIRMA | poradnik przedsiębiorcy
PRAWO SPÓŁEK
Jak podejść do sprzedaży
firmy rodzinnej?
Rozkwit firm rodzinnych w latach 90. spowodował, że stały się
one punktem charakterystycznym polskiej gospodarki.
Z rozmysłem inwestowane pieniądze, dzięki uwolnieniu
gospodarki, zaczęły przynosić nadspodziewane zyski,
a w pracę nad budowaniem wartości i rozwojem firmy zaangażowane
były całe rodziny. 30 lat później, dla pokolenia
założycieli rodzinnych biznesów przyszedł czas emerytury...
Wielu z nich staje w związku
z tym przed dylematem,
co dalej z firmą
oraz rozważa możliwe
scenariusze, przy czym najczęściej
muszą zdecydować między przekazaniem
firmy w zarządzanie kolejnemu
pokoleniu a jej sprzedażą.
Każde z rozwiązań umożliwia właścicielom
wycofanie się z zarządzania
firmą, jednak ma zupełnie inne konsekwencje
i realizuje odmienne cele.
Wymiana pokoleniowa – nie dla każdego
Pierwsze rozwiązanie, zakładające
zmianę pokoleniową w zarządzie firmy,
pozwala na pozostawienie przedsiębiorstwa
w rękach rodziny, czyniąc je
dobrem przekazywanym z pokolenia
na pokolenia i umacniając jego tradycyjną
wartość, jako firmy rodzinnej.
Niestety, w wielu przypadkach, założyciele
nie są w stanie zupełnie wycofać
się z zarządzania firmą i pozwolić sobie
na odpoczynek, mają potrzebę ciągłego
kontrolowania i dalszego wpływania
na podejmowane przez nowy zarząd
decyzje, co niekoniecznie sprzyja usamodzielnieniu
się nowego pokolenia
i nie zawsze musi prowadzić do dalszego
rozwoju firmy.
Z kolei sprzedaż firmy z jednej strony
pozwala właścicielom na całkowite
wyjście z biznesu i spieniężenie budowanej
przez 30 lat wartości, z drugiej
zaś wiąże się z koniecznością pogodzenia
się z chirurgicznym odcięciem od
zbudowanej od podstaw działalności,
z czym wielu założycieli nie jest w stanie
się pogodzić.
Transakcje sprzedaży mogą budzić
również u właścicieli obawy, że zaoferowane
im warunki będą dla nich niekorzystne
i wyjdą z transakcji z przeświadczeniem
pokrzywdzenia, żałując
podjętej decyzji. Ryzykom tym można
jednak skutecznie zapobiec.
Przemyślana decyzja i prace
do wykonania przed transakcją
Decyzja o sprzedaży biznesu musi
być przemyślana i wymaga postawienia
sobie przez właścicieli kilku zasadniczych
pytań, takich jak:
• jaka ostateczna cena będzie dla nich
satysfakcjonująca?
• czy istnieją aktywa, które należałoby
przed sprzedażą wydzielić ze
spółki i zatrzymać dla siebie?
• czy chcą zagwarantować miejsca pracy
dla długoletnich pracowników?
Klarowne przedstawienie takich
dodatkowych warunków kupującemu
już na starcie pozwoli uniknąć rozczarowań
po obu stronach.
90 • MONTER STOLARKI
Na początek – wycena
Dobrym punktem wyjścia jest zlecenie
dokonania wyceny spółki przez
niezależny podmiot wyceniający.
Taka wycena może dać właścicielom
wyobrażenie o możliwej do uzyskania
na rynku cenie za ich biznes i stanowić
punkt wyjściowy do negocjacji
z kupującym.
Wiadomo także, że w czasie procesu
badania prawnego spółki przez
kupujących, mogą pojawić się pewne
TEKST: Agnieszka MITRĘGA
wspólnik zarządzający GWlaw Gdynia, radca prawny z wieloletnim doświadczeniem
w transakcjach M&A oraz doradztwem na rzecz instytucji finansowych.
Kontakt: agnieszka.mitrega@gwlaw.pl
poradnik przedsiębiorcy
ryzyka, które kupujący wykorzysta
dla celów obniżenia ceny lub wynegocjowania
wyższej kwoty depozytu
zabezpieczającego kupujących. Dlatego
w niektórych przypadkach, przed
przystąpieniem do transakcji, warto
przeprowadzić badanie prawne spółki
przez sprzedających, żeby ewentualne
nieprawidłowości zaadresować przed
sprzedażą i odebrać argumentację kupującemu.
Przyjrzenie się swojej firmie, jako
całości pozwala również zidentyfikować
aktywa, które nie są konieczne
dla prowadzenia działalności. Może
być to nieruchomość, w której mieszkają
właściciele lub biznes poboczny,
który da się łatwo wyodrębnić
do osobnego podmiotu i zatrzymać
dla siebie lub sprzedać oddzielnie,
co może okazać się dużo bardziej korzystne
dla właścicieli.
Czasami, wręcz odwrotnie, okazuje
się, że pewne aktywa bądź prawa niezbędne
dla prowadzenia działalności,
takie jak znak towarowy lub patent
należą bezpośrednio do właściciela,
jako osoby fizycznej, a nie do sprzedawanej
spółki i wówczas należy skutecznie
przenieść je na spółkę przed
przystąpieniem do transakcji.
Więzi z pracownikami
Niektórzy właściciele nie są w stanie
podjąć decyzji o wyjściu ze spółki
z uwagi na więź z załogą, za którą
czują się odpowiedzialni i jednocześnie
zobowiązani do zadbania o jej
interesy, po ich odejściu na emeryturę.
Więzi między właścicielami a wieloletnimi
pracownikami są kolejną cechą
charakterystyczną firm budowanych
przez lata wspólnym wysiłkiem.
Pracownicy ci czują się częścią firmy,
żeby nie powiedzieć rodziny, stąd podejmując
decyzję o sprzedaży firmy,
właściciele niejednokrotnie warunkują
finalizację transakcji od uzyskania
satysfakcjonujących zapewnień
od kupującego odnoście utrzymania
miejsc pracy oraz warunków zatrudnienia
na niezmienionym poziomie
lub też zagwarantowania pracownikom
godnych odpraw.
Umowę sprzedaży trzeba
negocjować
Kolejną kwestią jest ustalenie podstawowych
mechanizmów umownych
i zabezpieczeń transakcji. Nierzadko
właściciele otrzymują od
kupującego skrajnie niekorzystny dla
nich projekt umowy sprzedaży praw
udziałowych z informacją, że umowa
zawiera „standardowe” i „nienegocjowalne”
warunki. Nic bardziej
błędnego.
Kupujący mogą sami określić krytyczne
dla nich warunki brzegowe
transakcji, czy to w zakresie ograniczenia
ich odpowiedzialności za
oświadczenia i zapewnienia mechanizmów
rozliczenia ceny transakcyjnej,
zakresu działania zakazu konkurencji,
jak i wszelkich dodatkowych warunków,
istotnych z ich perspektywy.
Właściwym momentem na przedstawienie
warunków krytycznych
przez sprzedających jest etap negocjowania
tzw. term sheet (angielski
termin określający wstępne warunki).
Dokument ten powinien adresować
wszystkie istotne warunki umowy
sprzedaży, bez ustalenia których przejście
do negocjowania samej umowy
byłoby przedwczesne.
Strukturyzacja transakcji
Nie mniej istotne jest również zaplanowanie,
w jaki sposób właściciel
powinien wycofać się ze spółki i gdzie
ulokować środki pieniężne uzyskane
ze sprzedaży, tak żeby zmaksymalizować
swoje korzyści związane z wyjściem.
Planowanie takie może wiązać
się z koniecznością utworzenia specjalnych
wehikułów inwestycyjnych
(po angielsku special purpose vehicles
– SPV) oraz wystąpieniem z wnioskami
o wydanie indywidulanych interpretacji
podatkowych.
Jak poradzić sobie
z ogromem pracy?
Przygotowanie spółki do sprzedaży
wymaga zaangażowania całej kadry
zarządzającej spółki, w szczególności
osób odpowiedzialnych za dział finansowy
i księgowość oraz służb prawnych.
Jednak poukładanie wszystkich
wspomnianych powyżej aspektów
będzie dużo łatwiejsze z pomocą profesjonalnych
doradców finansowych
i prawnych w zakresie transakcji
M&A (angielski termin mergers &
acquisitions – fuzje i przejęcia), którzy
będą w stanie wskazać obszary wymagające
zaplanowania oraz ryzyka
po stronie właścicieli, którym można
z odpowiednim wyprzedzeniem skutecznie
zapobiec.
Łatwiej z doradcą
Zewnętrznym doradcom łatwiej rozmawia
się z potencjalnym kupującym
niż właścicielom, ponieważ poruszają
się oni wyłącznie w warstwie profesjonalnej,
pozbawianej emocjonalnego
powiązania ze sprzedawaną spółką.
Zewnętrznym doradcom łatwiej prowadzić
negocjacje, gdyż nie są obciążeni emocjonalnymi
powiązaniami ze sprzedawaną spółką. Dobry
doradca walczy o jak najlepsze warunki dla klienta,
ale też wie, kiedy pora na ewentualne ustępstwa.
Dobry doradca nie tylko będzie walczył
o wynegocjowanie ustalonych
z klientem warunków, ale też, w określonych
okolicznościach, powinien
przekonać klienta do ewentualnych
ustępstw, wyczuć moment, w którym
druga strona może niestety odejść od
stołu i temu zapobiec.
Istotna jest także pomoc doradcy
w zrozumieniu przez klienta, że
niektóre „okazje” należy odpuścić
i poczekać na kolejne. Bywa bowiem
tak, że po miesiącach „podchodów”
z kupującym nie da się wynegocjować
warunków, które dadzą właścicielom
poczucie, że sprzedali swój biznes godziwie.
A taka decyzja również wymaga
przemyślenia i odwagi.
Sprzedaż firmy rodzinnej
bez obaw?
Pomimo że wielu obaw towarzyszącym
sprzedaży własnego biznesu
nie da się całościowo wyeliminować,
właściwe przygotowanie i zaplanowanie
transakcji sprzedaży przedsiębiorstwa
rodzinnego, powinno pozwolić
właścicielom na komfortowe złożenie
podpisu pod umową sprzedaży i wypicie
lampki szampana z kupującym
nie z ulgą, lecz z radością i poczuciem
podjęcia dobrej decyzji.
Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k. to zespół doradców prawnych z wieloletnim
doświadczeniem. Kancelaria skupia swą działalność w obszarze przedsiębiorczości prywatnej, w tym
rodzinnej. Prawnicy doradzają w procesach sukcesyjnych i planowania sukcesyjnego, jak również w procesach
inwestycyjnych, przekształceń, połączeń czy przejęć. Specjalizują się w zakresie prawa spółek, prawa papierów
wartościowych i rynku kapitałowego, prawa bankowego i finansowego, prawa nieruchomości oraz prawa
własności intelektualnej. Dostarczają kompleksowe rozwiązania prawne dla przedsiębiorców z kapitałem
polskim i zagranicznym. Zespół prowadzi bloga www.crisislaw.pl oraz bloga www.rodzinywbiznesie.pl
MONTER STOLARKI • 91
FIRMA | zarządzanie zespołem
AUTORYTET SZEFA
Jak budować
autorytet w zespole?
Skuteczny szef to przede wszystkim skuteczny przywódca grupy. Nie ma potrzeby udowadniać
tego stwierdzenia, bo dostateczną liczbę przykładów mamy w historii wielu państw, armii,
drużyn sportowych, organizacji non profit i naturalnie wielu przedsiębiorstw. Bez względu
na to, jak zdefiniuje się samo przywództwo i jak długą można stworzyć listę cech, zalet,
umiejętności, wiedzy i postaw określających dobrego przywódcę, to nie może na niej
zabraknąć jednego słowa, jakim jest autorytet.
Wszystkie przykłady skutecznego przywództwa, jakie możemy sobie przypomnieć, będą miały
jeden wspólny mianownik, którym jest sukces osiągnięty przez prowadzony przez przywódcę
zespół i organizację, bez względu na jej charakter.
TEKST: Leszek SERGIEL
Założyciel firmy Witalni. Licencjonowany Trener Sprzedaży i Zarządzania, Doradca, Interim Manager, Mentor, Trener metodą Horse Assisted
Education. Specjalizuje się w szkoleniach kadry handlowej i zarządzającej. Przeprowadził już blisko 20 000 godzin szkoleń. W ramach outsourcingu
zarządza zespołami handlowymi w wielu firmach. Doradca w zakresie organizacji przedsiębiorstw, zarządzania, handlu i rekrutacji.
Prowadził zajęcia we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej, również na poziomie MBA.Kontakt: biuro@witalni.pl, www.witalni.pl
92 • MONTER STOLARKI
zarządzanie zespołem
Taki właśnie sukces (naturalnie
w pozytywnym znaczeniu, nie
bierzemy za wzór np. przywódców
totalitarnych) powinien
zmotywować każdego aktualnego
i przyszłego szefa do zastanowienia
się nad umiejętnością (tak, umiejętnością
– a nie cechą wrodzoną) przywództwa,
którego początkiem jest
przede wszystkim autorytet i w dalszej
kolejności nad szeregiem „technicznych”
umiejętności, które jak najbardziej
budują i umacniają autorytet.
Odpowiedź, jak wiele związanych
z pytaniami dotyczącymi ludzi, nie
jest prosta. W ujęciu prostej odpowiedzi
wystarczy napisać, że należy
być „porządnym” człowiekiem,
co z kolei przecież budzi kolejne pytania
o definicje człowieka „w porządku”.
Zatem, aby odpowiedzieć na
pytanie, jak budować autorytet w zespole,
warto przede wszystkim przeanalizować
źródła autorytetu, z jakich
powinien czerpać szef przedsiębiorstwa
lub szef wydzielonej komórki czy
też działu organizacyjnego.
Z punktu widzenia słownikowego autorytet ma różne definicje – od pochodzącego z łaciny auctoritas, które tłumaczy się z jednej strony
jako władza, wpływ, z drugiej zaś – jako powaga moralna przez znaczenie w sensie posłuchu, uznania, powagi, wpływu, prestiżu. Inną
definicją autorytetu może być rozumienie poprzez autorytet wybranej osoby, którą się szanuje i której polecenia, zalecenia, sugestie, rady
realizuje się w pełnym zaufaniu oraz z zaangażowaniem, aby samemu zyskać osobisty szacunek u tak „ważnej” dla nas osoby.
Autorytet – formalny czy nieformalny?
FOT. : PEXELS
Z punktu widzenia sztuki zarządzania
mamy dwa rodzaje autorytetu: formalny
i nieformalny.
pośredni sposób. Wpływa na ich zachowanie,
jakość pracy, jej tempo, motywację,
odpowiedzialność i szereg innych
aspektów związanych z pracą. Zatem
bycie szefem zobowiązuje i powoduje
konieczność posiadania większego niż
jedynie formalnego autorytetu.
Autorytet nieformalny
– czyli rzeczywisty
Nie istnieje jedynie słuszna recepta
czy też przepis na budowanie autorytetu
nieformalnego, ale potwierdzonych
zostało kilka najważniejszych czynników
i źródeł budujących autorytet.
Zdefiniowane też są jasno „najpopularniejsze”
zachowania, które skutecznie
pozbawiają szefów wszelkiego autorytetu.
Autorytet formalny
To nic innego jak autorytet wynikający
z pełnionego stanowiska i formalnego
znaczenia tego stanowiska
w strukturze, hierarchii przedsiębiorstwa.
Inaczej ujmując, osoba powołana
w procesie rekrutacji zewnętrznej lub
awansowana na stanowisko szefa, ma
na ogół autorytet formalny (lub powinna
mieć w założeniu), bez względu na
to, jak będzie się nazywać to stanowisko:
brygadzista, kierownik, dyrektor
czy prezes.
Kwestia ta może się skomplikować
przy awansowaniu „od środka” osoby
do zarządzania dotychczasowymi
kolegami z zespołu. Ma to miejsce, jeżeli
awansowana osoba nie cieszy się
autorytetem nieformalnym i do tego
nie zadba o profesjonalne rozpoczęcia
zarządzania, które mogłoby zbudować
wśród dotychczasowych kolegów choćby
odrobinę autorytetu formalnego.
Formalny autorytet ma to do siebie,
że tak jak łatwo się go otrzymuje (razem
z objęciem stanowiska), równie szybko
się go traci, jeżeli w ślad za nim szef nie
zdobywa autorytetu nieformalnego,
tego opartego o kompetencje. Zarówno
te merytoryczne, związane z dziedziną,
w jakiej menedżer zarządza, jak i te
związane ściśle z funkcjami zarządczymi
szefa, inaczej zwanymi kompetencjami
menedżerskimi.
Osoby piastujące funkcję szefa w hierarchii
organizacyjnej muszą pamiętać,
że są obiektem permanentnej obserwacji
podwładnych. Ci natomiast mają
konkretne oczekiwania związane z zachowaniem
szefa w określonych sytuacjach.
Wszystko to, co menedżerowie
robią, wpływa na podwładnych w beznym
stopniu decydują o skuteczności
przywództwa.
Budowanie relacji
Na budowę autorytetu wpływa również
to, jakie relacje osoba zarządzająca
nawiązuje z podwładnymi. Istotnymi
w tym obszarze stają się m.in. otwartość
w komunikacji interpersonalnej,
szczerość i brak plotkowania oraz
(o zgrozo!) zawieranie sojuszy z wybranymi
członkami zespołu. Na pewno
nie buduje dobrych relacji szef, który
„kradnie sławę” zespołowi, nie wiedząc,
że tak jak dobry trener, szef idzie
dwa kroki za swoją drużyną.
W ramach budowania relacji istotnym
jest zachowanie, które polega
na słuchaniu ludzi i ich oczekiwań,
Formalny autorytet łatwo się otrzymuje
(z objęciem stanowiska), ale równie szybko
się go traci, jeżeli w ślad za nim nie zdobywa się
autorytetu nieformalnego, opartego o kompetencje.
Do najważniejszych czynników budujących
autorytet zalicza się wiedzę,
umiejętności i doświadczenie, czyli
wspomniane wyżej kompetencje.
Szef, tak jak każdy śmiertelnik, może
wszystkiego nie wiedzieć, ale sytuacja
taka może dotyczyć bardzo wyjątkowych
kwestii i ważne jest, aby nie
tracił w takim przypadku autorytetu,
blefując. Na pewno w większym stopniu
autorytet szefa zbuduje proste „nie
wiem”, niż kreacja fałszywego wizerunku
eksperta, bo to ma bardzo krótkie
nogi.
W kwestiach kompetencji menedżerskich
najważniejsze są jednak te
umiejętności, które są związane z wywieraniem
wpływu, bo one w ogrom-
dostarczaniu im aktualnych informacji
o sytuacji firmy, działu, planów na
przyszłość oraz docenianie u pracowników
ich zdolności do rozwoju, nauki
i dokonywania zmian.
Konsekwencja
w egzekwowaniu
Na jakość relacji i wartość autorytetu
ogromnie wpływa konsekwencja
w egzekwowaniu i rozliczaniu powierzonych
zadań oraz konsekwencja we
własnych działaniach, zwłaszcza w wywiązywaniu
się ze złożonych przez szefa
deklaracji i obietnic. Zlecenia zadania
lub wydanie polecenia służbowego
bez rozliczenia jego wykonania z jednej
strony pozbawia przełożonego autory-
MONTER STOLARKI • 93
FIRMA | zarządzanie zespołem
tetu i jednocześnie demoralizuje podwładnego,
który nie widzi sensu w wykonywaniu
poleceń, o które nikt się nie
upomina.
Spójność zachowania
To kolejny obszar, który wpływa na
sukces na drodze zdobywania i utrwalania
autorytetu. Na czym polega spójność
zachowania? Otóż menedżer,
który chce posiadać trwały autorytet,
powinien pamiętać, że jeżeli mówi, że
potrafi coś zrobić, to powinien umieć
to zrobić rzeczywiście, a nie jedynie
(tylko) o tym mówić. Takie zachowanie
stanowi jedną stronę spójności. Drugą
jest to, że zachowanie osoby z autorytetem
powinno być zawsze takie samo,
bez względu na to, czy dotyczy kwestii
formalnych (w godzinach pracy) czy
kwestii po pracy np. w życiu osobistym
oraz rodzinnym szefa. W innym wymiarze
dotyczy to miejsca: teren firmy
i „wyjazd integracyjny”. Krótko mówiąc:
szefem z autorytetem jest się dwadzieścia
cztery godziny na dobę, natomiast
„wielkim” dyrektorem się jedynie
bywa.
Autentyczność
Tę właściwość w zachowaniu szefa
trudno przecenić, a polega ona na prawdziwym,
a nie wyreżyserowanym reagowaniu
w obliczu różnych sytuacji. Szef,
który nieustannie prowadzi jedynie sobie
znaną grę w stylu swojego zachowania,
i tak zostaje łatwo zdemaskowany,
co właściwie naraża go na śmieszność
i utratę każdego typu autorytetu.
Skuteczność w zarządzaniu
Właściwością, która w trwały sposób
wpływa na budowę, utrzymanie
i wzmacnianie autorytetu szefa, jest
skuteczność. Łatwo to określić, trudniej
osiągnąć. Faktem jest jednak, że jeżeli
decyzje, działania i pomysły szefa nie
przynoszą wymiernych, zauważalnych
efektów, to autorytet spada proporcjonalnie
do ilości porażek i upływu czasu.
Nieskuteczny szef to w ocenie podwładnych
jedynie figurant lub przypadkowo
„dobrze ustawiony” człowiek.
Jeżeli decyzje
i działania szefa nie
przynoszą efektów,
to jego autorytet
spada proporcjonalnie
do liczby porażek
i upływu czasu.
Odpowiedzialność za zespół
Nie można mówić o budowaniu
autorytetu, jeżeli osoba, która chce takowy
posiąść, nie jest gotowa ponosić
odpowiedzialności za siebie i za zarządzany
zespół. Naturalnie nie chodzi
jedynie o odpowiedzialność formalną,
prawną, ale również odpowiedzialność
moralną i etyczną, często również honorową.
Odpowiedzialny przywódca
nie manipuluje, ale wywiera wpływ,
rozumiejąc różnicę, która bywa trudna
do zdefiniowania w sytuacji, kiedy
szef nie określi granic i systemu wartości,
które chce promować w zespole
i ich przestrzegać.
Styl zarządzania
Z odpowiedzialnością i kompetencjami
w sposób nierozłączny wiąże się styl
zarządzania. Powinien on nie tylko być
indywidualnie dopasowany do sytuacji
podwładnego i elastyczny, ale też nacechowany
szacunkiem i autentycznym
zainteresowaniem współpracownikiem
oraz jego sytuacją, rodziną i ważnymi
dla niego wydarzeniami. Trudno jest
określić, który konkretnie styl buduje
w najwyższym stopniu autorytet, ale
istnieje prawdopodobieństwo, że demokratyczne
podejście do ludzi przynosi
większe efekty niż despotyzm.
Autorytet to również sztuka budowania
go poprzez wygląd zewnętrzny,
postawę, mowę ciała i stosowany styl
ubierania, czyli strój. W wielu książkach
o wywieraniu wpływu można przeczytać,
jaki wpływ osiągają osoby, zależnie
od tego, jak są ubrani. Warto, aby menedżer
znał i stosował podstawowe reguły
savoir vivre w biznesie.
Jak zatem powinien ubierać się ktoś,
kto zarządza zespołem? To zależy od
charakteru zadań, branży, miejsca oraz
poziomu stanowiska w strukturze firmy.
Do generalnych zasad przyjąć warto
jednak tę, że tam, gdzie jest to możliwe,
korzystniej jest, kiedy szef chodzi ubrany
w sposób klasyczny lub na inny sposób
elegancki niż w sytuacji, kiedy szefowie
do firmy przyjeżdżają w krótkich
spodenkach, sandałach i podkoszulku.
Jak budować autorytet w organizacji?
Bycie przywódcą z autorytetem to
sztuka, której może nauczyć się większość
osób. Wystarczy, że podejmą
o tym decyzję i wykonają niezbędną
pracę. Może wstępem do niej powinna
być świadomość, co według badanej
grupy podwładnych (ok. 1000 osób)
najbardziej buduje autorytet.
94 • MONTER STOLARKI
Co buduje, a co niszczy
autorytet?
W kolejności od najważniejszego
zachowania są to: „słucha, okazuje
zainteresowania, chwali, jest uczciwy,
niezawisły, okazuje zaufanie, jest
obiektywny, jest otwarty, deleguje
zadania, daję swobodę w działaniu,
motywuje, wymaga, inspiruje, działa
w grupie, posiada wiedzę doświadczenie,
jest kompetentny, inteligentny,
posiada dobre wyczucie, jest dostępny,
doradza, szkoli, jest konstruktywny,
entuzjastyczny, pozytywnie nastawiony,
przyjazny, szybko podejmuje decyzje,
odważny, podejmuje ryzyko”.
Mówiąc o autorytecie i jego budowaniu,
należy też uświadomić sobie, że
budowanie to jedynie połowa sukcesu,
drugą stanowi odpowiedź na pytanie,
co zrobić, aby nie tracić go zbyt łatwo.
Z autorytetem jest podobnie jak z dobrą
opinią. Pracuje się na nią latami,
a traci – w minutę. Do czynników, które
pozbawiają autorytetu należą m.in:
• młody wiekiem lub stażem szef – autorytet
często kojarzony jest z doświadczeniem
i dojrzałością;
• charakter – menedżerowie, którzy
plotkują czy manipulują, odbierają
sobie szansę zdobycia poważania.
Nie są w stanie stać się przywódcami
i „pociągnąć” za sobą innych, ponieważ
nie budują z nimi wartościowych
relacji;
• niska samoocena z poczuciem niskiej
wartości, posiadanie kompleksów –
taka osoba nie zbuduje autorytetu;
• brak wyciągania wniosków i powielanie
tego zachowania – powoduje poważne
nadszarpnięcie autorytetu, bo
świadczy o braku odpowiedzialności
i niskiej inteligencji szefa;
• szybko również autorytet utraci szef,
który kreuje nieprawdziwy własny
wizerunek i nieumiejętnie zarządza,
czyli jest niekompetentny;
• nie do odzyskania również jest autorytet,
który utracony został w wyniku
braku opanowania i braku stałości
emocjonalnej. Krzyk, awantury lub
łzy bezsilności, których świadkami
są podwładni lub inne osoby, definitywnie
skreślają taką osobę z funkcji
przywódczych. Naturalnie bywają tak
bardzo wyjątkowe sytuacje, że emocje
mogą się objawić, ale nie może być to
normą i ważne jest, jak się wyjaśni
podwładnym takie zachowanie oraz
jak się za nie przeprosi.