IO 208 DIGITALNA EKONOMIJA

Ipak, či­ni se da na­kon dve pande
mij ske go di ne, ko je ko li ko
god da se tru­di­mo da ne pomi­nje­mo
ipak je­su bi­le ključ­ne za pomeranje
tehnologije i ekonomije ka
ra­pid­nim iz­me­na­ma, in­for­ma­ci­ja sama
više nije dovoljna. Neophodni su
znanje, inovativnost i kreativnost za
njeno skladištenje, kao i ideje kako
se na naj­i­spla­ti­vi­ji i naj­be­zbol­ni­ji način
pri­la­go­di­ti no­vim teh­no­lo­gi­ja­ma i
iz­me­nje­nom tr­žiš­tu ra­da.
Ži­vot po hi­brid­nom
mo­de­lu
Ka­da je u ma­ju 2021. go­di­ne franc
u ­s k a „ S o ­c i ­e ­t e G e ­n e ­r a ­l e “ b a n ­k a s a ­o p -
šti­la svo­jim za­po­sle­ni­ma da će im po
okon­ča­nju pan­de­mi­je omo­gu­ći­ti tri
da­na ra­da od ku­će na ne­delj­nom nivou,
je­di­no što je usle­di­lo su raz­miš­ljanja
drugih banaka i kompanija kako da
svo­jim za­po­sle­ni­ma obez­be­de što povolj­ni­je
uslo­ve ra­da. U ne­ka proš­la vremena,
ovakva objava bila bi udarna vest
za sve ekonomske medije, danas ipak
ISpecijalno izdanje :: Digitalna ekonomija