16.03.2022 Views

PUB 1 2022

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

P2A8531 || BRUXELLES || MAANDELIJKS, NIET IN JULI - BIMESTRIEL, PAS EN JUILLET<br />

98 1<br />

46 TH YEAR OF <strong>PUB</strong>LICATION 17-03-<strong>2022</strong><br />

LET THE<br />

GAME BEGIN!<br />

OLÉ OLÉ OLÉ<br />

GAAT DIGITAAL<br />

<strong>PUB</strong> HOROSCOPE<br />

(<strong>2022</strong>-2023)<br />

MOVE ON<br />

AT PEPIBRU


We play it healthy<br />

Gamification | Gaming | Esports Agency<br />

Unlock our<br />

website<br />

100,000+<br />

active users<br />

80,000 liveviews<br />

per season<br />

1.13 million<br />

yearly liveviews<br />

part of


— Philippe Warzée<br />

СОЛІДАРНІСТЬ – СОЛИДАРНОСТЬ<br />

C’est une histoire ancienne. Le 14 août 1980 les<br />

17.000 ouvriers du chantier naval Lénine de Gdańsk<br />

en Pologne se mettent en grève. C’est la naissance<br />

du syndicat Solidarnosc et le début de la fin pour<br />

la République Populaire de Pologne... pilotée par<br />

Moscou. Partout en Europe et dans le monde, l’autocollant<br />

rouge et blanc de Solidarnosc tapisse la vitre<br />

arrière des voitures.<br />

Le 9 novembre 1989, c’est la chute du Mur de Berlin.<br />

Un vent de liberté souffle sur l’Europe de l’Est.<br />

Février <strong>2022</strong>, il n’est plus question de communisme<br />

dans ces territoires. La Russie d’aujourd’hui est impérialiste<br />

avec l’amertume de la grandeur territoriale<br />

passée de l’URSS. La réalité du 24 février dernier a<br />

rendu groggy nos démocraties. Le scénario n’a rien à<br />

voir avec ceux connus dans les années 80. L’Europe<br />

était alors face à un ours en hibernation et qui finalement<br />

a fredonné le chant de la perestroïka sous les<br />

applaudissements de la planète.<br />

Les réponses politiques et stratégiques sont aujourd’hui<br />

entre les mains de nos gouvernants. De notre<br />

côté il y a naturellement un élan de solidarité pour<br />

les Ukrainiens. Cela se traduit, de la part des agences<br />

et médias ayant des filiales sur le terrain de la guerre,<br />

par un soutien logistique et humain. Nous devons<br />

naturellement tous être solidaires ; à la fois vis à vis<br />

des Ukrainiens mais aussi de tous les Russes étrangers<br />

à cette guerre. Солидарность et Солідарність signifient<br />

« solidarité » en russe et ukrainien. Remarquez,<br />

ces deux mots sont presque identiques, comme ces<br />

deux peuples. Il nous appartient, quoi qu’il arrive,<br />

d’être aux côtés de ces populations de même sang. Le<br />

monde et notre planète en souffrance n’ont que faire<br />

d’autocrates à la Poutine, Trump, Kim Jong-un et j’en<br />

oublie. L’heure n’est naturellement pas à l’impression<br />

d’autocollants «Solidarité». Gardons à l’esprit que<br />

toutes les initiatives du monde de la com seront les<br />

bienvenues en évitant toute stigmatisation.<br />

Het is een bekend verhaal. Op 14 augustus 1980 gingen<br />

de 17.000 arbeiders van de Lenin-scheepswerf in<br />

Gdańsk, Polen, in staking. Het was de geboorte van de<br />

vakbond Solidariteit en het begin van het einde voor de<br />

Volksrepubliek Polen... die werd aangestuurd vanuit<br />

Moskou. Overal in Europa en de rest van de wereld<br />

prijkten de rood-witte stickers van Solidarnosc op de<br />

achterruit van auto's.<br />

Op 9 november 1989 viel de Berlijnse Muur. Een wind<br />

van vrijheid blies over Oost-Europa.<br />

In februari <strong>2022</strong> is er geen sprake meer van communisme<br />

in deze gebieden. Het huidige Rusland is<br />

imperialistisch, met de bitterheid van de vroegere<br />

territoriale grootsheid van de USSR. De realiteit van<br />

24 februari heeft onze democratieën groggy gemaakt.<br />

Het scenario heeft niets te maken met wat we in de<br />

jaren 1980 kenden. Europa werd toen geconfronteerd<br />

met een beer in winterslaap die eindelijk het perestrojka-lied<br />

neuriede, met daarbij applaus van de wereld.<br />

De politieke en strategische antwoorden liggen nu<br />

in de handen van onze leiders. Aan onze kant is er<br />

natuurlijk een golf van solidariteit voor de Oekraïners.<br />

Dit vertaalt zich in logistieke en personele steun van<br />

bureaus en media met afdelingen in het oorlogsgebied.<br />

Natuurlijk moeten wij allemaal solidair zijn,<br />

zowel met de Oekraïners als met alle Russen die niet<br />

bij deze oorlog betrokken zijn. Солидарность en<br />

Солідарність betekenen "solidariteit" in het Russisch<br />

en het Oekraïens. Let wel, deze twee woorden zijn<br />

bijna identiek, net als deze twee volkeren. Het is aan<br />

ons, hoe dan ook, om deze gelijkgestemden bij te<br />

staan. De wereld en onze onder druk staande planeet<br />

hebben niets aan autocraten als Poetin, Trump, Kim<br />

Jong-un en anderen. Dit is natuurlijk niet het moment<br />

om "Solidariteit"-stickers te drukken. Laten we niet<br />

vergeten dat alle initiatieven uit de wereld van de<br />

communicatie welkom zijn, maar dat stigmatisering<br />

moet worden vermeden.<br />

0 3


Un avant-goût de<br />

Bold & pepper<br />

Voorgeproefd


Wij zijn Bold & pepper, een contentmarketingbureau.<br />

Eén keer per jaar maken wij onze eigen<br />

krant, The Bold. Het resultaat?<br />

Columns, interviews, podcasts en zo veel meer,<br />

helemaal voor jou!<br />

Vraag ze gratis aan en lees lekker thuis.<br />

Nous sommes Bold & pepper, un bureau de<br />

marketing de contenu. Une fois par an,<br />

nous écrivons notre propre journal, The Bold.<br />

Le résultat ? Des articles, des interviews,<br />

un podcast et bien plus encore. Rien que pour vous.<br />

Demandez-le gratuitement et lisez-le chez vous.<br />

boldandpepper.be<br />

info@boldandpepper.be


We inspire growth<br />

for ambitious brands<br />

Brands everywhere face the challenge<br />

of growth. This is hard to achieve in the<br />

ever-changing, complex and uncertain<br />

world of rising consumer expectations<br />

and disruptive technology. Brands<br />

need to move at the speed of culture.<br />

Wunderman Thompson is a<br />

growth partner - part agency,<br />

part consultancy, part technology<br />

company. We inspire growth by applying<br />

inspiration everywhere across the<br />

consumer journey. Our inspiration<br />

is borne of bringing creativity,<br />

data and technology together.<br />

Commerce<br />

Communications<br />

Consulting<br />

CRM<br />

CX<br />

Data<br />

Health<br />

Production<br />

Technology<br />

Wunderman Thompson Antwerp<br />

Generaal Lemanstraat 47 box 2<br />

2018 Antwerpen<br />

Tel +32(0)3 286 44 50<br />

@wunthompsonanr<br />

Wunderman Thompson Brussels<br />

Researchdreef 10<br />

1070 Anderlecht<br />

Tel +32(0)2 580 90 90<br />

@wunthompsonbru<br />

wundermanthompson.com/belgium


Molly,<br />

office dog


CONTENTS<br />

FOR YOUR EYES ONLY<br />

10 Sylvain Vandeven, leader créatif & partenaire @In Fine<br />

14 Frank Marinus, creative director<br />

@TBWA Belgium & Voltage Brussels<br />

BUZZ<br />

18 Publicité & gaming ! Changer les<br />

règles du jeu<br />

24 Olé, olé olé olé gaat digitaal<br />

30 Les médias de plus en plus dans le jeu<br />

36 Agences faites vos jeux<br />

42 Wat hebben merken te zoeken in<br />

gaming en esport?<br />

POINT OF VIEW<br />

48 Olivier De Raeymaeker & Glen Joris<br />

MOVE ON<br />

50 <strong>PUB</strong>'s neighbours<br />

What apps?<br />

62 Luc Latour @AXA & Isabel Peeters<br />

@At-thetable<br />

VIBES<br />

64 Weg met de bingo-diversiteit<br />

70 Astro <strong>PUB</strong><br />

72 Advertising as a force for good<br />

74 Jeunes et politique<br />

10 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


2/03/22 09:40<br />

1<br />

P2A8531 || BRUXELLES || MAANDELIJKS, NIET IN JULI - BIMESTRIEL, PAS EN JUILLET<br />

46 TH YEAR OF <strong>PUB</strong>LICATION 17-03-<strong>2022</strong><br />

TEAM TALK RADIO<br />

80 Choc<br />

NOT AT<br />

WORK<br />

82 Jean-Pierre Cremers<br />

IT RUNS<br />

IN THE FAMILY<br />

90 Jo Nachtergaele en Sarah De Schepper:<br />

laptopje-laptopje<br />

SUSTAINABILITY<br />

94 La ruche de <strong>PUB</strong><br />

NEW KIDS IN TOWN<br />

98 Rookies of the month!<br />

My name is Joe<br />

100 Game over<br />

TIME TO READ<br />

102 Suyin Aerts: tijd voor de creatieve generalist!<br />

THE EYE OF <strong>PUB</strong> ON INSTAGRAM<br />

106<br />

Editorial Managing Director<br />

Philippe Warzée − philippe.warzee@pub.be<br />

Content Manager<br />

Wim De Mont − wim.de.mont@pub.be − T. 0474 88 44 27<br />

Sales Services<br />

Bart Brusseleers – bart.brusseleers@pub.be – T.02 560 21 41​<br />

Webmaster<br />

Laetitia Fervaille − laetitia.fervaille@pub.be<br />

Editorial Staff − T. 02 560 21 39<br />

Erik Cajot – Jeroen Verschakelen – David Hainaut –<br />

Astrid Jansen – Evy Van Ruyskensvelde – Marie Colard –<br />

Frédéric Vandecasserie – Erik Verdonck – Kathleen Wuyard<br />

– Marine Dehossay – Marie Charette<br />

Photographers<br />

Luc & Roeland Hilderson – Aude Vanlathem – Gil Plaquet<br />

– Antonin Weber<br />

Art Direction, Design & Layout<br />

SOL agency – Frédérique Gilson, Cécile de Meeûs<br />

& Félicie Bouckaert – frederique@sol-agency.be<br />

− T. 0477 245 403 − www.sol-agency.be<br />

Sales House<br />

Custom Regie − Thierry Magerman −<br />

thierry@customregie.be – T. 02 380 71 95<br />

Printing Company<br />

Drifosett − Eric Dohmen – eric@drifosett.com<br />

Subscription Service<br />

To find out more about our subscription formulae<br />

see www.pub.be/fr/abonnement/<br />

and www.pub.be/nl/abonnement-nl/<br />

Please do take contact for subscriptions abroad.<br />

Please telephone us on +32 (0)2 560 21 41 or e-mail us on<br />

abonnement@pub.be if you wish to subscribe, inform us<br />

on a change of address, or if you have any questions on<br />

subscribing or subscription formulae.<br />

A subscription will last one year after payment. It will be<br />

extended automatically if it is not cancelled explicitly.<br />

This medium is protected by copyright. Please contact us<br />

on HelloPub@pub.be if you wish to copy our information by<br />

any technical or electronic means or if you wish to use it for<br />

commercial purposes.<br />

Publisher<br />

<strong>PUB</strong> is published by The New Pub s.a./n.v.,<br />

Rue Barastraat 173-177, B-1070 Brussels, Belgium.<br />

Responsible publisher : Philippe Warzée.<br />

81<br />

This magazine was printed on<br />

offset paper with FSC label<br />

(Forest Stewardship Council)<br />

LET THE<br />

GAME BEGIN!<br />

Creation Teams: HELHA<br />

ate<br />

pact<br />

OLÉ OLÉ OLÉ<br />

GAAT DIGITAAL<br />

<strong>PUB</strong> HOROSCOPE<br />

(<strong>2022</strong>-2023)<br />

MOVE ON<br />

AT PEPIBRU<br />

Teachers: Isabelle Hubinon, Samuel Buxin<br />

Art Directors: Guillaume Boon,<br />

Serger-Emilien Chevalier, Océane Piccar,<br />

Nilima Heiber<br />

WWW.<strong>PUB</strong>.BE<br />

nerate leads. We reach your goals.<br />

www.ipb.be<br />

<strong>PUB</strong> 17-03-<strong>2022</strong><br />

1 1


FOR<br />

YOUR EYES<br />

ONLY<br />

SYLVAIN VANDEVEN<br />

LEADER CRÉATIF & PARTENAIRE @IN FINE<br />

JEAN PAUL GALÈRE<br />

CLIENT : Aurore<br />

Une campagne de sensibilisation pour les<br />

Sans domicile fixe. No comment.<br />

J’ai toujours eu le goût ou sans doute la paresse,<br />

des idées géniales avec très peu de moyens. Voici<br />

celles qui me reviennent quand je me plonge<br />

dans mes neurones caféinées.<br />

12 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


PRENEZ LE TEMPS<br />

DE LE DIRE<br />

CLIENT : Proximus<br />

FOR YOUR EYES ONLY<br />

Tout ce que j’aime, de l’absurde au service<br />

du message.<br />

ETERNAL MOONWALK<br />

CLIENT : Studio Brussel<br />

Une idée simple qui a générer une énorme<br />

participation, j’y ai participé


MA MAMAN A DIT<br />

QUE JE PEUX<br />

CLIENT : Hansaplast<br />

Une tronçonneuse en classe, trop mignon.<br />

« GET UPA »<br />

CLIENT : Renault<br />

La pub qui m’a marqué pendant mes<br />

études, c’était MA référence !<br />

Un souvenir pour les vieux comme moi,<br />

et une découverte j’espère pour les très<br />

jeunes.<br />

14 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


∑<br />

6 MILLION<br />

CONTACTS EVERY DAY,<br />

IT’S ROYAL.<br />

Only NP offers your brand more than 6,000,000 daily views, across<br />

12 newsbrands, in a journalistic environment, a guarantee of credibility.<br />

You will never have to choose between quantity and quality again.


FOR<br />

YOUR EYES<br />

ONLY<br />

FRANK MARINUS<br />

CREATIVE DIRECTOR @TBWA BELGIUM<br />

& VOLTAGE BRUSSELS<br />

GO GET IN TROUBLE<br />

CLIENT : Hedvig<br />

AGENCY : Hedvig’s Creative<br />

Department<br />

Iedereen kent ze: die conventioneel<br />

glimlachende zorgeloosheid<br />

van de doorsnee verzekeringscommunicatie.<br />

Hoe verfrissend is dan<br />

dat toontje van de Scandinavische<br />

verzekeraar Hedvig. In 2020 vertelde<br />

hun “It’s just stuff”-campagne<br />

al dat het niet zo erg is dat je fiets<br />

gestolen wordt als je goed verzekerd<br />

bent. En nu moedigen ze hun<br />

jonge doelgroep aan vooral in de<br />

problemen te raken. Je leeft maar<br />

één keer, en met Hedvig komt het<br />

allemaal goed. Studenten staan<br />

inmiddels in de rij voor hun merch,<br />

terwijl eerbare burgers van middelbare<br />

leeftijd zich dood ergeren.<br />

Een standpunt innemen loont,<br />

veel meer dan iedereen proberen<br />

te pleasen.<br />

16 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Vikings<br />

FOR YOUR EYES ONLY<br />

GREAT SHOWS STAY<br />

WITH YOU<br />

CLIENT : Amazon prime<br />

AGENCY : Droga5<br />

Eigenlijk al een oldie inmiddels,<br />

maar onlangs nog ’s tegen gekomen,<br />

en nog altijd zo goed. Storytelling<br />

die slim grappig is, maar<br />

ook echt doet voelen hoe series<br />

echt onder je vel kunnen kruipen,<br />

veel meer dan een film van 2 uur.<br />

Okee, Streamz of Netflix hadden<br />

dit ook kunnen doen, maar dat deden<br />

ze niet, en Amazon Prime wel.<br />

Tom Clacy’s<br />

Jack Ryan<br />

Outlander<br />

1 7


#WOMBSTORIES<br />

CLIENT : Bodyform<br />

AGENCY : AMV BBDO<br />

Mensen die wel in de doelgroep<br />

zitten hebben me deze getoond.<br />

Meisjes in een spierwit joggingpak<br />

die een beetje onzeker kijken als<br />

ze gaan sporten tijdens hun menstruatieperiode,<br />

dat heeft bijzonder<br />

weinig met het echte leven te<br />

maken. En daar gaan de wombstories<br />

van Bodyform wel over: seks,<br />

zwangerschappen, menstruatie en<br />

alle issues daarrond zoals ze echt<br />

zijn, het plezier en de pijn, de love<br />

en de hate. Eigentijds verteld en<br />

opgevolgd door een… bloeiende<br />

community. Comm van, voor en in<br />

de echte wereld.<br />

18 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Want to get in touch with<br />

5,3 mio Delhaize shoppers<br />

each week?<br />

Magazine Delhaize &<br />

Digital solutions<br />

Instore communication,<br />

Digital Signage, Radio, Caddy,<br />

Instore & Outdoor Activations, …<br />

Shopper insights,<br />

Customer behavior,<br />

Sales statistics, …<br />

Online games :<br />

engage, educate<br />

and convert<br />

through a fun<br />

experience.<br />

Traffic building<br />

via online<br />

bannering,<br />

e-mail, stopper<br />

instore, …<br />

Post mail, Targeted e-mails,<br />

Newsletter inserts,<br />

CRM plans, …<br />

Online targeted ads, Free Delivery<br />

& Collect, Brand & Content pages,<br />

Sampling, Extended Audience, …<br />

MediaMarketingDelhaize.be


BUZZ<br />

ADS<br />

GAMING !<br />

Changer<br />

les règles<br />

du jeu<br />

Nonante pourcent de la<br />

population belge a déjà<br />

joué à un jeu online. Une<br />

communauté soudée, engagée,<br />

des hommes et de femmes de<br />

tout âge, toutes nationalités.<br />

Orientations sexuelles et<br />

convictions religieuses ?<br />

Oubliées. Le gaming met<br />

tout le monde d’accord. Par<br />

contre, ne venez pas les faire<br />

chier avec de la pub !<br />

20 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

ADS & GAMING, CHANGER LES RÈGLES DU JEU<br />

BUZZ<br />

— Marine Dehossay<br />

Azerion est un développeur et éditeur de jeux<br />

et de contenu vidéo full-service. Récemment élu<br />

comme partenaire commercial de Bidstack –<br />

constituant l'une des plus grandes alliances de<br />

publicité programmatique dans le jeu – le groupe<br />

a annoncé son entrée en bourse en février <strong>2022</strong>.<br />

Azerion est notamment actif dans les jeux du<br />

groupe Poker, de communauté qui, selon Vincent<br />

Delmotte, Managing Director d’Azerion Belgium,<br />

reviennent à la mode puisque le métavers est<br />

sur toute les lèvres. Mais aussi et surtout dans le<br />

casual gaming.<br />

Brice Le Blévennec (aka Fulgurax) et Jean-<br />

Christophe Detrain (aka Faskil) se sont<br />

connus à l’époque de CyberCafé (1996-2006), une<br />

émission multimédia animée par Brice, diffusée<br />

sur la RTBF et qui proposait un volet jeux vidéo.<br />

Le premier est fondateur et chief visionary officer<br />

de l’agence Emakina. Le second est journaliste<br />

jeux-vidéos et tech, mais aussi auteur et producteur<br />

audio.<br />

« Tu ne peux pas, en<br />

pleine partie, stopper<br />

tout pour montrer<br />

une pub sur de la<br />

poudre à lessiver. »<br />

– Brice Le Blévennec<br />

« Un monde comme celui présenté dans le film<br />

Ready Player One n'est en fait plus très éloigné de<br />

la réalité et l'on constate que les jeux occupent une<br />

place telle dans la culture des jeunes qu'ils constitueront<br />

un élément unique pour l'avenir. Le fait de<br />

ne pas « être dans le coup », en tant que marque, ne<br />

fera que vous distancer, » déclare Steven Leunens<br />

, Co-CEO and Founder de l’agence META, spécialisée<br />

dans le domaine des jeux et des e-sports,<br />

principalement active dans l'accompagnement des<br />

entreprises, dans leur stratégie de marketing et de<br />

communication vers les GenZ et les millenials à<br />

travers ce groupe cible. //////<br />

2 1


IT’S IN THE GAME !<br />

La tendance actuelle est évidemment au métavers<br />

et à la manière d'en tirer parti, selon Steven. « Le<br />

jeu est le vecteur idéal pour donner à la technologie<br />

une plateforme permettant d'atteindre un<br />

public plus large. C'est pourquoi de nombreux éditeurs<br />

de jeux travaillent sur le métavers. L'e-sport<br />

est et restera un marché en pleine croissance. Il ne<br />

s'agit plus d'une tendance, mais d'un phénomène<br />

établi pour les années à venir. »<br />

Les NFT, en tant que technologie et leur évolution<br />

future, attirent également beaucoup de regards.<br />

« Bien que l'application de la blockchain soit<br />

nouvelle, les précurseurs des NFT existent dans le<br />

domaine des jeux depuis un certain temps et des<br />

écosystèmes entiers ont même été construits sur<br />

cette base. Un avenir très prometteur, » explique<br />

Steven. « Ubisoft a essayé d’introduire la vente<br />

de NFT dans ses jeux, » renchérit Brice, « Et donc<br />

merchandiser le monde du jeu en y introduisant<br />

des certificats numériques pour des objets dans<br />

les jeux. C’est une tentative pour les éditeurs de<br />

maximiser les revenus en prenant les joueurs<br />

pour des idiots. Mais il y a un rejet assez violent<br />

auprès de la communauté, donc ça risque de ne<br />

pas passer. »<br />

« C’est surtout Fortnite<br />

qui l’a bien compris… »<br />

– Jean-Christophe Detrain<br />

Brice Le Blévennec<br />

@aka Fulgurax<br />

Brice estime qu’aujourd’hui, le plus gros du chiffre<br />

d’affaires est le jeu sur mobile. Exit les consoles et<br />

les PC, exit les jeux créés par 500 personnes en 5<br />

ans, et welcome les petits développeurs indépendants<br />

et plus petits studios. Le mobile gaming a<br />

mangé le marché. Mais une autre tendance vient<br />

s’ajouter, le Free To Play : « C’est un jeu gratuit,<br />

auquel on peut jouer complètement, mais où il<br />

est possible de payer pour l’ajout de cosmétiques,<br />

de costumes, gagner du temps etc. Rien à voir<br />

avec le Pay To Play où il faut acheter des armes<br />

plus fortes pour gagner, par exemple... » Jean-<br />

Christophe d’ajouter : « Une dernière tendance<br />

c’est la notion de Game As A Service, qui est de<br />

plus en plus présente dans le gaming. Ce sont<br />

des jeux vendus dans un certain état d’avancement,<br />

avec des promesses de développement et<br />

d’évolution. Il y a une notion de fidélisation qui<br />

est intéressante pour la pub car les utilisateurs<br />

captifs sont très précieux, surtout si on peut les<br />

identifier clairement. C’est une façon de garder<br />

une audience et de la faire évoluer, plutôt que<br />

d’avoir de l’attrition. »<br />

22 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


« L'e-sport est et restera un<br />

marché en pleine croissance. »<br />

– Steven Leunens<br />

ADS & GAMING, CHANGER LES RÈGLES DU JEU<br />

BUZZ<br />

BRANDS : GET READY ? FIGHT !<br />

Toute marque qui souhaite communiquer avec<br />

la GenZ et les millenials est concernée par le gaming,<br />

affirme Steven. « Presque tout est digital et<br />

donc extrêmement mesurable, et parce que vous<br />

pouvez atteindre les gens par le biais du jeu et de<br />

l'e-sport, vous pouvez établir une connexion de la<br />

même manière que pour le sport (sponsoring), par<br />

exemple. »<br />

Logitech l’a bien compris avec Battlefield, de<br />

plus en plus de marques intègrent le gaming<br />

ou l’in-game dans leur plan de communication<br />

médias, et ce, au même titre que de faire une<br />

campagne display – vidéo – native etc, indique<br />

Vincent. « Je ne connais pas de marque qui,<br />

aujourd’hui, mettra 100% de son budget dans<br />

le gaming, en digital. Mais il y a beaucoup de<br />

secteurs qui sont précurseurs, notamment l’entertainment<br />

: les distributeurs de films, les marques<br />

de jouets (Disney, Mattel,…), ce sont tous les early<br />

adopters de la publicité gaming. »<br />

Par contre le mix pub et jeu reste peu fréquent,<br />

explique Brice. « Il y a eu énormément d’investissements<br />

et d’initiatives comme Microsoft qui a<br />

tenté le product placement dans des jeux et finalement<br />

le problème était celui de l’attention. La<br />

façon dont on consomme le jeu n’est pas propice<br />

à la distraction par des intermèdes publicitaires.<br />

Tu ne peux pas, en pleine partie, stopper tout pour<br />

montrer une pub sur de la poudre à lessiver. »<br />

« C’est surtout Fortnite qui l’a bien compris, »<br />

ajoute Jean-Christophe en parlant de l’interruption<br />

du gameplay. « Dans un jeu vidéo, on n’a pas<br />

envie de s’arrêter pour voir une pub et encore<br />

moins de faire attention à des pubs dissimilées<br />

dans le décor. En revanche, Rubicon organise des<br />

évents à l’intérieur même du monde de Fortnite.<br />

Il suffit de voir l’engouement qu’il y a eu autour du<br />

concert de Travis Scott. » //////<br />

Steven Leunens<br />

Co-CEO and<br />

Founder de<br />

l’agence META<br />

2 3


« Je ne connais pas de marque<br />

qui, aujourd’hui, met 100% de<br />

son budget dans le gaming. »<br />

– Vincent Delmotte<br />

Vincent Delmotte<br />

Managing Director<br />

d’Azerion Belgium<br />

STREAMING, CHAT ET VOD,<br />

TOUT EST PERMIS<br />

Si Twitch est et reste la plateforme des gamers/<br />

streamers en matière de contenu en direct,<br />

YouTube est le roi pour tout ce qui est VOD. En<br />

outre, d'autres plateformes SoMe plus larges<br />

jouent un rôle, comme Instagram et Tiktok,<br />

précise Steven. « Il existe aussi d'autres canaux de<br />

communication, comme Discord, qui vous permettent<br />

d'avoir une forte présence auprès de votre<br />

communauté. Pour les annonceurs, YouTube et,<br />

dans une moindre mesure, Twitch restent les<br />

principaux suspects car ils permettent de faire de<br />

la publicité d'une manière à laquelle les annonceurs<br />

des médias traditionnels sont habitués. »<br />

Jean-Christophe Detrain<br />

@Faskil aka<br />

« Twitch ne fait pas que du jeu vidéo non plus,<br />

c’est devenu un refuge pour les personnes<br />

qui cherchent à s’exprimer et qui n’ont pas eu<br />

l’opportunité de le faire ailleurs comme sur<br />

YouTube, » souligne Jean-Christophe. « Et donc<br />

il y a énormément de chaînes, tous azimuts, en<br />

termes de convictions et d’idéologies qui font leur<br />

apparition, et ça c’est touchy pour un annonceur<br />

qui risque d’être associé à des messages potentiellement<br />

nuisibles. » Brice d’affirmer : « Twitch<br />

gagne énormément d’argent avec des abonnements<br />

aussi, et non pas avec la pub contrairement<br />

à YouTube, qui est donc soumis à d’autres règles<br />

de bienséance. »<br />

Les plateformes de streaming sont comme des<br />

chaînes TV. Ce qui fera la différence pour la<br />

publicité, est la qualité des programmes proposés :<br />

« Si le programme est attractif, on aura plus d’audience,<br />

et donc plus d’annonceurs. C’est la même<br />

chose sur internet. On peut être sur Twitch, mais<br />

si l’équipe ou le joueur n’est pas bon, ça n’attirera<br />

pas les marques, » conclut Vincent.<br />

24 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


BUZZ<br />

OLÉ,<br />

OLÉ OLÉ<br />

OLÉ GAAT<br />

DIGITAAL<br />

— Niel Van Essche<br />

ABONNÉ?<br />

LISEZ CET<br />

ARTICLE EN<br />

FRANÇAIS SUR<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

Media hebben esport ontdekt,<br />

dat is duidelijk. Wij gingen<br />

langs bij Proximus, Eleven en<br />

DPG Media. Eén duidelijke<br />

constante: media zien tal<br />

van kansen om via esport<br />

een nieuw en jong publiek<br />

te bereiken.<br />

26 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


OLÉ, OLÉ OLÉ OLÉ GAAT DIGITAAL<br />

BUZZ<br />

MILLENNIALS EN GEN-Z<br />

« BK Virtual Cycling is<br />

voor herhaling vatbaar. »<br />

– Bea Goedhuys<br />

Wie esport in België zegt, zegt in één adem<br />

vaak ook Proximus. In enkele jaren tijd is het<br />

telecombedrijf uitgegroeid tot het op een na<br />

grootste kanaal voor esport, na Twitch. Het<br />

telecombedrijf besloot in 2017 te investeren en<br />

richtte competities op voor de populaire games<br />

FIFA, Counterstrike en League of Legends.<br />

«Internationaal leefde het al, maar in België niet,»<br />

zegt Stefaan Haerick, directeur commerciële<br />

partnerships bij Proximus. «We hadden de duidelijke<br />

ambitie om in België een leiderschapspositie<br />

uit te bouwen door een premium esport<br />

experience uit te bouwen voor zowel gamers als<br />

fans. En dat is ondertussen gelukt.»<br />

Proximus mikt vooral op klantenwerving bij<br />

millennials en Gen-Z. Directe financiële doelen<br />

waren er niet, het doel was om het merkimago<br />

te versterken. Via hun eigen kanaal (Proximus<br />

Pickx) en Twitch bieden ze hun content aan.<br />

«Het is een miljardenmarkt die blijft groeien. In<br />

België alleen al zijn zo’n 4 miljoen gamers, en nog<br />

500.000 esportfans. De projectie destijds was dat<br />

dat laatste cijfers tegen <strong>2022</strong> zou verdubbelen, en<br />

dat is ook gebeurd.»<br />

Proximus zag in esport trouwens ook een mooie<br />

kans om de eigen netwerken en functionaliteiten<br />

in de verf te zetten. Zo organiseerden ze al showcases<br />

waarbij toernooien op hun 5G-netwerk<br />

werden afgewerkt. «Ons doel was in eerste<br />

instantie om awareness en geloofwaardigheid op<br />

te bouwen in de niche. We hadden bijvoorbeeld<br />

in de Proximus ePro League zo’n 150.000 unieke<br />

kijkers, wat toch in de buurt zit van echte voetbalmatchen.<br />

Dat heeft ons positief verrast. Nu is<br />

het zaak om onze positie te behouden en nog meer<br />

mensen te bereiken via onze kanalen. We hebben<br />

bewust gekozen om dat niet via extra publiciteit<br />

te doen.» //////<br />

2 7


« Altijd een link met<br />

onze core business. »<br />

– Jeroen Vermeiren<br />

NATUURLIJK VERLENGSTUK<br />

Eleven Sports kocht anderhalf jaar geleden de<br />

uitzendrechten van het Belgisch profvoetbal.<br />

Ook opgenomen in die deal: de Proximus ePro<br />

League, de online equivalent daarvan op de<br />

populaire game FIFA. Elke Belgische voetbalclub<br />

in de hoogste klasse vaardigt daarvoor een eigen<br />

esporter af, en in de loop van het jaar vechten zij<br />

om de titel in de online nevencompetitie. «Zo<br />

wordt esport een natuurlijk verlengstuk van de<br />

bestaande Jupiler Pro League», zegt Jeroen<br />

Vermeiren, hoofd marketing bij Eleven. «Zo<br />

zien we dat bijvoorbeeld een Anderlecht-fan gaat<br />

kijken hoe zijn ploeg op FIFA presteert. Samen<br />

met onze productiepartner Mediapro, die veel<br />

internationale evaring heeft in esport, kozen we<br />

voor een productie waar bij de esporters spelen<br />

vanop locatie in hun eigen club. Sommige clubs<br />

gaan daarin een stapje verder door een eigen<br />

ruimte te voorzien voor hun esporter. Zo kunnen<br />

ze ook hun eigen sponsors in de spotlights zetten,<br />

als ze het slim aanpakken.» Daarnaast sprongen<br />

ook sponsors als Audi en GameMania in de dans<br />

als sponsors.<br />

Eleven waakt erover dat de link met hun core<br />

business, sport, altijd voelbaar blijft. «Voor ons is<br />

FIFA een logisch vervolg op het klassieke voetbal<br />

dat wij al brachten», gaat Vermeiren voort. «Wij<br />

gaan niet uit het niets de rechten voor Rocket<br />

28 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


OLÉ, OLÉ OLÉ OLÉ GAAT DIGITAAL<br />

BUZZ<br />

« Premium esport<br />

experience voor<br />

gamers en fans. »<br />

– Stefaan Haerick<br />

League of Counterstrike opkopen. We bouwen<br />

alles op rondom de sporten waarvoor we gekend<br />

zijn, en innoveren van daaruit verder. Als onze<br />

credibiliteit op vlak van esport begint toe te<br />

nemen, kan het wel een volgende stap zijn om<br />

over te schakelen naar andere games. Iedereen<br />

ziet ondertussen wel dat esport in de lift zit, en<br />

ook wij willen onze fans op een relevante manier<br />

meenemen in het verhaal.»<br />

BK VIRTUAL CYCLING<br />

Eind januari pakte DPG Media uit met het<br />

Belgisch Kampioenschap Virtual Cycling, dat<br />

werd uitgezonden op HLN.be. Als partner van<br />

de Belgische Wielerbond waren zij het ideale<br />

kanaal om het aan de man te brengen, het Belgisch<br />

Kampioenschap past in de strategie om een breder<br />

aanbod te leveren. Gamingexpert Meta zorgde<br />

voor de ondersteuning van het gamingtechnische<br />

aspect, zoals de uittekening van het virtuele parcours.<br />

«We waren tevreden over het bereik, zeker<br />

omdat het om een eerste editie ging,» zegt Bea<br />

Goedhuys, partnership manager bij DPG Media.<br />

«We mikken op de casual gebruiker, niet op de<br />

expert. Daar ligt de rol van HLN.» Op de website is<br />

ook een aparte pagina voorzien voor nieuws over<br />

esport. «We voelen dat het groeit en onze lezers<br />

goed bereikt. Wat ons betreft is het zeker voor<br />

herhaling vatbaar.»<br />

2 9


We create experiences<br />

We generate emotion<br />

We get results<br />

A very serious agency<br />

creative<br />

Rue Jules CockxStraat 10, 1160 Brussels


WANTED<br />

Une mission passionnante et à responsabilités au sein d’une agence digitale en pleine<br />

expansion. Vous collaborerez avec une équipe de fou qui cherche toujours le prochain<br />

défi et aime réinventer la façon dont les choses peuvent être réalisées.<br />

Vous disposez d’une expérience en<br />

tant que chef de projet dans une<br />

agence digitale avec plus de 1760h au<br />

compteur.<br />

Vous êtes passionné par l’humour et le<br />

digital et son évolution.<br />

Vous êtes dynamique et possédez une<br />

réactivité à très haut-débit<br />

Vous avez une bonne vue et une bonne<br />

vision d’ensemble des technologies et<br />

vous êtes en permanence au courant<br />

des nouvelles tendances.<br />

Il n’y a pas de problème que des<br />

solutions. Vous êtes autonomes, faites<br />

preuve d’imagination et de réactivité<br />

pour les résoudre le plus rapidement<br />

possible avec l’équipe, et vous<br />

n’abandonnez pas avant que tout soit<br />

sous contrôle.<br />

Vous vous lancez dans chaque défi<br />

avec un enthousiasme sans limite pour<br />

mener à bien les différents projets<br />

digitaux.<br />

Vous fédérez, coordonnez une équipe<br />

autour du projet avec le sourire et<br />

l’objectif de délivrer de la qualité dans<br />

les délais. Vous assurez et êtes<br />

toujours de bonne humeur.<br />

Vous grimpez sur le toit de l’agence<br />

avec les équipiers de l'agence<br />

(réalisation de devis client, planification<br />

pour la production digitale, réponses à<br />

apporter sur la faisabilité d'une<br />

campagne/d'un dispositif et mener à<br />

bien les projets...) ;<br />

De nombreux défis avec des projets<br />

créatifs et des projets longue durée.<br />

Une collaboration joyeuse et très<br />

probablement quelques soirées avec une<br />

équipe passionnée.<br />

L’opportunité de sympathiser avec nos<br />

clients, nos ami(e)s.<br />

Vous choisissez votre propre nom de<br />

personnage de DC Comics pour vos<br />

emails.<br />

Vous souhaitez faire<br />

partie de cette joyeuse<br />

équipe, que ces tâches<br />

sont du pur plaisir,<br />

du bonheur et que ce job<br />

correspond à votre<br />

épanouissement<br />

personnel, envoyez<br />

un email de rendez-vous<br />

à joker@hilarious.be<br />

Participer à une aventure avec une agence<br />

à l’ADN unique !


BUZZ<br />

LES<br />

MÉDIAS<br />

de plus en plus<br />

˝dans le game˝ !<br />

— Frédéric Vandecasserie<br />

Entre les médias et le<br />

gaming, ce n’est pas<br />

« Game Over » ! C’est<br />

même l’inverse avec des<br />

initiatives qui fleurissent<br />

un peu partout…<br />

32 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LES MÉDIAS DE PLUS EN PLUS "DANS LE GAME" !<br />

BUZZ<br />

ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

L’univers du gaming ne se résume pas uniquement à<br />

rassembler des communautés de joueurs animés d’une<br />

passion commune autour d’un jeu. « C’est effectivement<br />

bien plus large que ça », commente Greg Carette, cheville<br />

ouvrière de RTBF iXPé, nouveau média gaming et<br />

culture 2.0 du Boulevard Reyers.<br />

Concrètement, cette stratégie se matérialise par<br />

différents axes. Tout d’abord, elle passe bien entendu<br />

par Twitch, repaire des « médiavores 2.0 ». « Les news y<br />

concernent principalement le jeu vidéo, mais embrassent<br />

aussi la pop-culture et, surtout, nous permettent de<br />

réagir sur toute une série de sujets d’actualité. Tout ça<br />

sans oublier, bien entendu, de diffuser des parties et des<br />

compétitions de jeux vidéo. »<br />

Vient ensuite YouTube, qui se concentre sur<br />

des domaines beaucoup plus précis comme<br />

« Mindset », le format cinématographique dédié<br />

à la compétition de jeux vidéo ou « Shinyusu », la<br />

capsule d’information hebdomadaire dédiée aux<br />

cultures asiatiques.<br />

Puis enfin les canaux Twitter et Instagram.<br />

« Le premier servant à distiller une information<br />

davantage B2B quant à nos activités capables<br />

d’acter notre existence comme un acteur sérieux<br />

de l’« écosystème gaming ». Quant à notre canal<br />

Instagram, il nous permet de toucher un public<br />

un peu plus large à l’aide de contenus informatifs<br />

consistant en un compte-rendu de l’actualité du<br />

gaming de la culture « geek » et de la pop-culture.<br />

Le succès de ces initiatives a enfin permis au jeu<br />

vidéo de trouver sa place dans toutes les discussions<br />

en interne. » //////<br />

3 3


« Nos premiers<br />

contacts avec<br />

le milieu<br />

publicitaire sont<br />

encourageants. »<br />

– Erwin Lapraille<br />

(RTL Belgium)<br />

DH Mont Ventoux Challenge :<br />

grimpez virtuellement le Ventoux<br />

et roulez réellement sur le parcours<br />

du Tour des Flandres avec Johan Museeuw !<br />

DU 24 MAI AU 30 MAI<br />

Plus d’infos sur<br />

www.dhnet.be/concours/ventoux<br />

34 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LES MÉDIAS DE PLUS EN PLUS "DANS LE GAME" !<br />

BUZZ<br />

« On est loin du cliché<br />

du joueur isolé devant<br />

sa télé ! »<br />

– Quentin Charlier (IPM)<br />

ContactStream parle gaming, pop-culrure et ira<br />

sans doute progressivement plus loin », détaille<br />

Julien Brassine, Head of Social Media chez<br />

RTL Belgium. »<br />

Ensuite, question chiffres, l’initiative a déjà<br />

recueilli quelques soutiens chic et choc. Lapraille<br />

reprend : « Notre lancement a été soutenu par<br />

Proximus à travers son produit « fibre ». Par<br />

ailleurs, notre objectif premier est moins le chiffre<br />

d’affaires que la fidélisation. Même si nos premiers…<br />

contacts avec le milieu publicitaire sont<br />

encourageants. Bref, moi, je crois que le potentiel<br />

est là ! »<br />

LES ANNONCEURS ET LE GAMING…<br />

Mais ce succès fait-il bouger les annonceurs,<br />

potentiellement séduits par une cible plus jeune<br />

que l’on dit « difficile à capter » ? « Les annonceurs<br />

demeurent encore très frileux face au gaming et à<br />

l’e-sport », déplore Carette.<br />

Marché frileux ou en voie de dégel, le groupe<br />

RTL n’a pas attendu longtemps pour dégainer<br />

à son tour. Puisque ContactStream vient<br />

d’être mis sur orbite ! « Nous lançons donc cette<br />

chaîne Twich, qui permet de faire rayonner la<br />

marque Contact au-delà de la musique. Cette<br />

initiative reprend l’ADN « feel good » de la radio,<br />

en même temps qu’un supplément d’âme qui fait<br />

parfois défaut aux réseaux sociaux », indique<br />

Erwin Lapraille, Directeur Général radio chez<br />

RTL Belgium. « Le gaming amène une audience<br />

que la radio ne touche pas par ailleurs. En résumé,<br />

Et questions chiffres, personne chez YouTube<br />

ne contredira ! Puisqu’en 2021, la plateforme<br />

a dénombré 800 milliards de vues de vidéos<br />

consacrées au gaming, 90 millions d’heures de<br />

livestream consacrées au secteur et 250 millions<br />

de vidéos gaming uploadées. « En résumé, nous<br />

sommes passés d’une niche à quelque chose de<br />

très mainstream », résume Marijn Poeschmann,<br />

« Head of YouTube » pour le Benelux.<br />

Et avec de tels chiffres, les annonceurs se font<br />

friands de pré-rolls sur les vidéos estampillées<br />

gaming. Dernier détail : Channel Factory a<br />

récemment établi le classement des dix chaînes<br />

YouTube les plus vues en Belgique. Et le résultat<br />

est sans appel puisque c‘est un canal consacré<br />

à Minecraft qui truste la première marche<br />

du podium.<br />

Et de son côté, Twitch vient également de lancer<br />

son « Twitch Gameplan », programme de<br />

formation gratuit créé pour accompagner les<br />

marques et les agences. Preuve supplémentaire<br />

de la bonne santé qui s’annonce pour le gaming !<br />

Cette certification permettra de maîtriser, les<br />

solutions publicitaires offertes par le secteur, la<br />

« brand safety », le ciblage, ou encore l’analyse des<br />

données qui sortiront des campagnes. //////<br />

3 5


ON HIS MIND<br />

« Le jeu vidéo a<br />

enfin sa place<br />

dans toutes les<br />

discussions<br />

en interne. »<br />

– Greg Carette (RTBF)<br />

VAN LOREM IPSUM<br />

NAAR LOREM IPSOS<br />

— Peter Ampe<br />

Chief Creative Officer<br />

@FamousGrey<br />

DE L’INFO ET ENCORE DE L’INFO…<br />

Chez IPM, par contre, envers le gaming, on vise<br />

un approfondissement de la mission de base<br />

de l’entreprise: l’information. « Nous suivons<br />

l’actualité du gaming de très près depuis 7 ans »,<br />

détaille Quentin Charlier, Directeur Marketing<br />

& Vente chez IPM. « L’e-sport est dans l’ADN de<br />

la DH. Tandis qu’une petite partie de notre budget<br />

marketing passe dans des associations à des<br />

événements gaming ».<br />

Par contre, quant à aller plus loin, Alexis Colin,<br />

Product Manager e-sport de la DH, se montre<br />

plus prudent: « Nous avons déjà souvent pensé à<br />

constituer une équipe d’e-sport « maison », mais<br />

nous n’avons pas encore franchi le pas. »<br />

Parce que tous nos interlocuteurs sont d’accord<br />

sur un point : « Le gaming, c’est du boulot et des<br />

moyens colossaux à investir. Bref, on est loin du<br />

cliché du joueur isolé seul devant sa télé ! »<br />

Als ik het woord ROCI hoor, denk ik al lang niet meer<br />

aan Sylvester Stallone, maar aan Return On Communication<br />

Invested. Dat is het neveneffect van drie<br />

deelnames aan de Belgische effie-jury. Ik weet nu<br />

dat een half procent groei in bepaalde segmenten<br />

indrukwekkender is dan twintig procent in andere.<br />

En dat een warme zomer een hele effie-case van<br />

een frisdrankmerk kan hypothekeren. Ik heb ook de<br />

statistieken leren lezen van onderzoeksbureaus. Ik<br />

heb leren schakelen van Lorem Ipsum naar Lorem<br />

Ipsos, zeg maar.<br />

Ik zag ook een aantal zaken die creatieve jury’s<br />

kunnen leren van een effie-jury. Te beginnen bij<br />

het presenteren van de resultaten. Bij een effie zijn<br />

impressies geen resultaten en telt buitenlandse<br />

persaandacht niet als het beoogde resultaat lokaal<br />

was. Iedereen gebruikt dezelfde verifieerbare resultaten<br />

die altijd in lijn liggen met de gestelde doelen.<br />

Bij creatieve jury’s moet het idee uiteraard altijd het<br />

belangrijkste blijven, maar een minimum aan sensibilisering<br />

rond resultaten zou geen kwaad kunnen.<br />

Advocaten en aanklagers<br />

Ik ben ook fan van het systeem van ‘advocaten en<br />

aanklagers’. Als je een case beduidend hoger quoteert<br />

dan de anderen, dan word je aangewezen als<br />

advocaat van de case en krijg je een minuut om die<br />

te verdedigen. Als je lager quoteert dan de anderen,<br />

dan word je aanklager en krijg je een minuut om de<br />

case onderuit te halen. Misschien een idee voor CBA?<br />

In omgekeerde richting zie ik ook ruimte om wat<br />

meer creativiteit te brengen in de effies. Dat kan door<br />

meer cases op te bouwen die zowel creatief als efficiënt<br />

zijn. Ik denk aan de Special Olympics van LDV,<br />

de activaties voor MIVB van Mortierbrigade en Volvo<br />

Testdrive the Commercial en Instaverliefd voor KotK<br />

van FamousGrey. Maar dat zijn er spijtig genoeg nog<br />

te weinig die zowel creatieve als effie-prijzen wonnen.<br />

Misschien moet ik wat meer opkomen voor creatief<br />

werk in de volgende effie-jury. Ik zal ervoor vechten.<br />

Zoals ROCI.<br />

36 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Dedicated programmes, screening of tournaments<br />

and organisation of events.<br />

RMB’s portfolio brands bring together fans of online video games.<br />

Sponsoring, Addressable TV and Data Offers.<br />

RMB offers various solutions for campaigns targeting ‘gamers’.<br />

Interested by our offers?<br />

Call your usual commercial contact or send a mail to sales@rmb.be.<br />

Boulevard Louis Schmidt 2 - BE-1040 Etterbeek - T +32 2 730 44 11 - info@rmb.be - www.rmb.be


BUZZ<br />

ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

LES<br />

AGENCES<br />

JOUENT<br />

LE JEU<br />

Depuis 2020, le gaming est en effervescence. Les<br />

confinements ont fait exploser les compteurs avec en<br />

tête de fréquentation des Twitch, YouTube Gaming,<br />

Twitter et bien sûr Tik Tok. Aujourd’hui, les jeux<br />

vidéo sont en deuxième position après les réseaux<br />

sociaux en termes d’usage sur internet. Dorénavant,<br />

les agences n’hésitent plus à intégrer le gaming dans<br />

leur stratégie marketing et branding.<br />

38 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Les agences jouent le jeu<br />

BUZZ<br />

— Marie Colard<br />

A l’origine, le gaming se résumait simplement par<br />

le fait de jouer aux jeux vidéo. Les supports sont<br />

nombreux : console, smartphone, pc, tablette.<br />

Néanmoins, ce terme englobe également l’univers<br />

du video game qui comprend la création, la<br />

monétisation, la vente, la pratique professionnelle,<br />

l’évènementiel... Devenu particulièrement<br />

tendance au cours des dernières années, le gaming<br />

présente des avantages indéniables et connaît un<br />

véritable succès dans les agences créatives.<br />

À L’ASSAUT D’UN <strong>PUB</strong>LIC DIVERSIFIÉ<br />

Un consommateur sur deux dans le monde joue<br />

à des jeux vidéo au minimum une fois par mois<br />

(rapport Gamers & Brands 2020). Durant ces<br />

deux dernières années, ces jeux sont devenus un<br />

passe-temps qui vient largement empiéter sur le<br />

temps passé à consommer les autres médias. Non<br />

seulement, les gens jouent au jeu vidéo, mais ils<br />

les regardent aussi beaucoup. La diminution des<br />

interactions sociales due à la crise sanitaire a vu<br />

l’émergence de nouveaux types de joueurs. Adieu<br />

l’image du nerd qui ne sort jamais de sa chambre<br />

d’ado. Le gaming permet de toucher un public de<br />

plus en plus varié et offre l’occasion d’améliorer<br />

l’engagement de la communauté. Les marques<br />

l’ont compris et n’hésitent plus à utiliser le social<br />

gaming – jeu en ligne à caractère multi-joueurs et<br />

hébergé au sein d’un réseau social – pour interagir<br />

avec leur public.<br />

« Pendant de nombreuses années, les jeux étaient<br />

considérés comme un passe-temps réservé<br />

aux "jeunes gars qui n'avaient pas d'amis". Un<br />

stéréotype qui a depuis longtemps été combattu.<br />

La communauté des joueurs est diversifiée, allant<br />

des GenZers aux Millennials en passant par les<br />

joueurs dits âgés (AOG), sociaux et omniprésents<br />

grâce à leur console, leur PC et leur smartphone,<br />

» déclare Kjell Colsoul, directeur général<br />

de VCTRY. //////<br />

3 9


GAGNER LE CŒUR<br />

DU CONSOMMATEUR<br />

Ajouter du gaming dans une stratégie digitale,<br />

branding et marketing, offre davantage de dynamisme<br />

et de visibilité. Les moyens sont multiples<br />

: challenges, récompenses, jauge de progression...<br />

Lorsque le cœur du client est conquis, les utilisateurs<br />

vont naturellement en parler autour d’eux.<br />

Tels des ambassadeurs, le bouche-à-oreille et le<br />

partage sur les réseaux sociaux offrent une visibilité<br />

supplémentaire pour la marque concernée.<br />

Plus celle-ci sera attachante et innovante, plus la<br />

notoriété sera en hausse.<br />

« En intégrant le gaming dans votre campagne,<br />

vous offrez aux gens une expérience publicitaire<br />

qu'ils apprécient au lieu de la fuir ou de la bloquer,<br />

» déclare Wim Segers, Founder & Creative<br />

Director d’Engaged. « Dans les nombreuses expériences<br />

de gamevertising que nous avons créées<br />

pour des marques comme LEGO, nous avons vu<br />

des gens passer des minutes, voire des heures à<br />

jouer avec ce qui est en fait une publicité pour<br />

promouvoir un produit ou un service. En outre,<br />

nous sommes convaincus que les joueurs oublient<br />

instantanément ce que vous dites, mais ils n'oublient<br />

pas ce que vous leur avez fait ressentir. »<br />

Addictif, désocialisant, abrutissant selon certains,<br />

le gaming garantit toujours l’attention totale de<br />

son pratiquant, souvent poussée à son maximum.<br />

« Il est devenu si facile d'acheter de l'audience en<br />

ligne qu'il est devenu plus difficile que jamais de<br />

gagner l'attention des gens, » note Wim Segers.<br />

« Nous sommes convaincus que<br />

les gens oublient instantanément<br />

ce que vous dites, mais ils<br />

n'oublient pas ce que vous leur<br />

avez fait ressentir. »<br />

– Wim Segers<br />

40 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Les agences jouent le jeu<br />

BUZZ<br />

VÉRITABLE VALEUR AJOUTÉE<br />

« Nous savons, grâce à l'étude sur les joueurs<br />

belges et néerlandais que nous avons récemment<br />

menée avec Ivox, qu'un joueur sur trois trouve une<br />

marque plus sympathique lorsqu'elle fait un lien<br />

avec les jeux et 46 % indiquent qu'ils remarquent<br />

davantage une marque en raison du lien avec les<br />

jeux. Cependant, 61% pensent qu'une marque ne<br />

doit pas abuser des jeux à des fins lucratives, »<br />

développe Kjell Colsoul.<br />

Lorsque le gaming est correctement mis à profit,<br />

il se révèle être très efficace. Toutefois, la stratégie<br />

de gaming marketing doit être pensée en fonction<br />

de la marque et de l’expérience de l’utilisateur. A<br />

l’instar de n’importe quelles autres campagnes, les<br />

agences doivent réfléchir aux choix de la cible, de<br />

la méthode ou encore le moment de diffusion.<br />

« Pour KBC par exemple, nous avons créé un jeu<br />

pour le vendredi 13 dans lequel l’utilisateur devait<br />

éviter des obstacles. Nous avons utilisé cette<br />

simulation d'accidents pour promouvoir l'application<br />

KBC assist, qui est là pour vous aider en cas<br />

d'accident. Ce qui a permis de lier le sentiment<br />

d'avoir un accident à KBC assist. Un tel jeu est<br />

plus pertinent que de simplement expliquer aux<br />

gens les avantages de l'application, » explique le<br />

fondateur d’Engaged. //////<br />

4 1


« Pendant de nombreuses années,<br />

les jeux étaient considérés<br />

comme un passe-temps réservé<br />

aux "jeunes gars qui n'avaient<br />

pas d'amis". Un stéréotype qui a<br />

depuis longtemps été combattu. »<br />

– Kjell Colsoul<br />

UNE NOUVELLE RÉALITÉ<br />

Selon Kjell Colsoul, il faut déterminer quelle tactique<br />

d'engagement il faut utiliser pour connecter<br />

ou immerger le joueur dans la marque. Cela peut<br />

se faire par le biais d'un contenu, d'un jeu mobile,<br />

d'une expérience VR/AR, d'un événement, d'un<br />

tournoi E-sports... et ainsi de suite. Il est nécessaire<br />

d’être authentique et pertinent afin de créer<br />

une valeur ajoutée à son expérience de jeu.<br />

Des agences comme Engaged créent principalement<br />

de nouveaux advergames c’est-à-dire un jeu<br />

dont le scénario, les personnages et l’environnement<br />

graphique mettent en scène les valeurs,<br />

l’image et l’univers de la marque ou du produit.<br />

Toutefois, la tendance actuelle au métaverse<br />

pourrait changer la donne. De plus en plus de<br />

plateformes permettent aux utilisateurs de créer<br />

leurs propres expériences, cartes ou mondes dans<br />

des jeux comme Fortnite (carte créative), Roblox,<br />

Decentraland et The Sandbox. Les possibilités<br />

sont donc nombreuses même pour le marché local.<br />

Le gaming embarque un consommateur dans<br />

un univers, il offre du divertissement et une<br />

expérience. Si la marque et l’agence sont capables<br />

d’offrir un contenu ludique sans déployer de façon<br />

trop agressive ses intentions, elles ont tout à<br />

gagner en ajoutant cette corde à leur arc.<br />

42 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Highlights and info on Pickx.be/efoot


BUZZ<br />

— Wim De Mont<br />

Wat hebben<br />

merken te<br />

zoeken<br />

ABONNÉ?<br />

LISEZ CET<br />

ARTICLE EN<br />

FRANÇAIS SUR<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

IN GAMING<br />

EN ESPORT?<br />

Gaming en esport zijn uitgegroeid tot een van de meest<br />

populaire entertainmentactiviteiten, met een steeds groter<br />

wordende globale audience. Daar moeten dus kansen liggen<br />

voor adverteerders… maar ook valkuilen.<br />

44 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Wat hebben merken te zoeken<br />

BUZZ<br />

« Op mediavlak is het niet altijd gemakkelijk<br />

om de resultaten in esport te meten. »<br />

– José Fernandez (D’Ieteren)<br />

NIET ONDERSCHATTEN<br />

Het beeld van de man die eenzaam en alleen gamet<br />

in zijn mancave is niet meer. De finalematch<br />

van het League of Legends Wereldkampioenschap<br />

werd door meer dan vijf miljoen mensen<br />

bekeken. Dat is vijf keer zoveel dan toen Novak<br />

Djokovic Roland Garros won. « Gaming staat op<br />

de voorgrond van wat metaverse vandaag is en<br />

wat het in de toekomst nog zal worden, » aldus<br />

Stan Bufkens van Bureau Béatrice tijdens een<br />

recente Creative Session van Creative Belgium.<br />

« Er gebeurt al veel op platforms als Roblox en<br />

Decentraland. Roblox telt vandaag maar liefst<br />

45 miljoen dagelijks actieve gebruikers. Die spenderen<br />

ongeveer drie uur per dag op het platform,<br />

drie uur waarin ze interageren & connecteren met<br />

hun community. Dan is het vandaag voor merken<br />

ook heel slim om te onderzoeken hoe zij relevantie<br />

voor hun merk kunnen toevoegen op die verschillende<br />

platformen en te engageren met hun klanten<br />

op een heel interactieve en engagerende manier. »<br />

Adverteerders mogen het belang van esport<br />

niet onderschatten, bevestigt José Fernandez,<br />

chief customer experience, marketing & digital<br />

officer bij D'Ieteren. Audi, Porsche en Skoda<br />

zijn actief in esport. Met esportwedstrijden in<br />

het algemeen, en specifiek bijvoorbeeld met de<br />

Porsche eDrive experience en met de aanwezigheid<br />

van Skoda in het wielrennen, dat eveneens al<br />

een esportbranche heeft. « Wij zijn er al drie jaar<br />

actief, » zegt José Fernandez, « met een zekere<br />

interesse voor test en learn. De merken zijn hier<br />

internationaal mee bezig, maar wij hebben zelf<br />

ook lokale initiatieven. Op mediavlak is het niet<br />

altijd gemakkelijk om de resultaten in esport te<br />

meten. Momenteel heeft die vooral betrekking<br />

op awareness. Wij bereiken ook een jongere<br />

doelgroep, die niet altijd onmiddellijk een koper<br />

is van onze merken. Het gaat dus veeleer om een<br />

langetermijnstrategie op merkzichtbaarheid<br />

en familiarity. »<br />

Toch ziet Fernandez de aandacht van de<br />

Volkswagen-merken de komende jaren groeien:<br />

« Merken moeten zijn waar hun consumenten<br />

zijn. Dat esport groeit, is geen geheim. In de<br />

toekomst zullen ze een breder publiek kunnen<br />

bereiken, denk aan de mogelijkheden in het<br />

metaversum. Esport maakt deel uit van een<br />

gezonde geïntegreerde strategie: wij linken onze<br />

aanwezigheid binnen esport aan field/POSmarketing<br />

zodat de fysische en de virtuele wereld<br />

elkaar ontmoeten. » //////<br />

« Gaming staat op de<br />

voorgrond van wat metaverse<br />

vandaag is en wat het in de<br />

toekomst nog zal worden. »<br />

– Stan Bufkens (Bureau Béatrice)<br />

4 5


« Op dit moment is het voor<br />

merken aftasten wat de do’s<br />

en (vooral) de don’ts zijn. »<br />

– Bénédicte Lobelle (De Nationale Loterij)<br />

ECOSYSTEEM<br />

WELK STATUUT?<br />

Ook De Nationale Loterij houdt gaming en<br />

esport nauwlettend in het oog. De Nationale Loterij<br />

heeft e-games in zijn aanbod, maar eigenlijk gaat<br />

het hier meer om loterijspelen. Het lotenplan is op<br />

voorhand gekend, zoals bijvoorbeeld bij een Win<br />

for Life, maar dan in een digitale omgeving (en uiteraard<br />

binnen een strikt gereglementeerd kader),<br />

zegt Bénédicte Lobelle, chief marketing officer<br />

bij De Nationale Loterij. « Dit gaat om diversificatie.<br />

Dit is echt een ander verhaal dan echte gaming.<br />

Natuurlijk maakt spelervaring altijd wel een beetje<br />

deel uit van een loterij, maar niet zoals bij gaming,<br />

waar aspecten als handigheid en tactisch inzicht<br />

een grote rol spelen. » Bij een loterijspel zijn de<br />

regels op voorhand gekend, heeft iedereen evenveel<br />

kans om te winnen en gaat het over een grote groep<br />

mensen die af en toe voor een klein bedrag een<br />

spelletje speelt.<br />

De subsidiesteun door De Nationale Loterij,<br />

en dus zijn spelers, aan de Belgian Esport<br />

Federation is een ander verhaal. De Nationale<br />

Loterij steunt verscheidene federaties. Een goede<br />

governance en professionalisering zijn daarbij<br />

codewoorden. De Belgian Esport Federation wil<br />

orde brengen in de branche, want veel dingen zijn<br />

nog niet helemaal helder. Welk statuut krijgen<br />

gamers, bijvoorbeeld? « Wat sponsoring betreft<br />

zijn wij op dit ogenblik nog niet structureel actief<br />

in de wereld van de esport, » zegt Lobelle. « Wij<br />

observeren dat merken die snel even de wereld<br />

van de gaming willen recupereren, vaak van een<br />

kale reis thuiskomen: ze worden snel afgestraft<br />

door de gamers. Als merk moet je ‘in depth’ gaan,<br />

zoals we tijdens een seminar konden ontdekken<br />

over de Mercedes Benz-case, die zetels voor gamers<br />

maakte. Op dit moment is het voor merken<br />

aftasten wat de do’s en (vooral) de don’ts zijn. »<br />

Sportizon, deel van Golazo Group, is een<br />

sportmarketingbedrijf dat merken strategisch en<br />

uitvoerend bijstaat. « Wat we bij Sportizon doen<br />

sluit goed aan bij de missie van Golazo, » zegt<br />

Nik Schotsmans, brand activation director bij<br />

Sportizon. « Mensen gezond houden leidt tot meer<br />

geluk, zowel fysiek als mentaal en emotioneel.<br />

Binnen ons werkterrein zetten wij nu in de gamingwereld<br />

een grote stap met de overname van<br />

Kayzr, o.a. een platform waarop gametoernooien<br />

kunnen worden georganiseerd. » Kayzr werkt per<br />

definitie op een inclusieve manier: alle niveaus<br />

van spelers vinden er hun gading.<br />

De gamingmarkt spreekt tot de verbeelding. Maar<br />

het monetizen van je investeringen is niet zo<br />

eenvoudig. « Als sportmarketingbureau krijgen<br />

wij geregeld vragen van merken met de vraag<br />

ze te helpen met esport en gaming, » zegt Nik<br />

Schotsmans. « Zij vinden dat zij tot nu toe niet altijd<br />

goed worden bediend. » Met de overname<br />

van Kayzr wordt een ecosysteem van<br />

« Adverteerders vinden dat<br />

zij tot nu toe niet altijd goed<br />

worden bediend. »<br />

– Nik Schotsmans (Sportizon)<br />

46 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


in gaming en esport?<br />

BUZZ<br />

17-22.11<br />

2020<br />

Fiets in duo de grootste ploegkoers<br />

en word de nieuwe Keizer van de<br />

Lotto Zesdaagse Vlaanderen – Gent<br />

experten gecreëerd dat de strategie van merken<br />

koppelt aan esport of games, waarna een concept<br />

wordt bedacht en uitgewerkt met het oog op een bepaalde<br />

doelgroep: van strategie over concept tot events<br />

en communicatie in esport, gaming & gamification, legt<br />

Nik Schotsmans uit. En Golazo Group heeft nogal wat<br />

ervaring in die dingen. Voorbeelden zijn de Keytrade<br />

Bank Virtual City Runs, de Virtuele Lotto Zesdaagse en<br />

de Teamleader Heroes Run.<br />

LA CHAÎNE LA<br />

PLUS FEEL GOOD<br />

DE TWITCH !<br />

Het beoogde universum bestaat uit esport (waarbij<br />

de professionele gamers steeds vaker fysiek én<br />

mentaal top moeten zijn), gaming en ook gamification.<br />

Xander Van Buggenhout, business development<br />

manager Kayzr, ziet kansen voor merken die producten<br />

aanbieden op het vlak van (gezonde) snacks<br />

en voeding, lifestyle & ergonomie. « Wij willen ons<br />

inpassen in het ‘game responsible’-verhaal’, » zegt<br />

hij. Dus geen focus op shootinggames, wel wil Kayzr<br />

merken koppelen aan gamingactiviteiten, met een<br />

toegevoegde waarde en verantwoordelijkheid rond ‘gezondheid’.<br />

Nik Schotsmans: « Rond Kayzr bouwen we<br />

een nieuw ecosysteem met Sportizon, Hincha, Energy<br />

Lab, Better Minds en Golazo Sports (de organisator<br />

van o.m. Spartacus Run en Antwerp Ten Miles, red.). »<br />

Waar je oorspronkelijk bij Kayzr coins kon verdienen<br />

voor deelname aan games, zal men voortaan bijvoorbeeld<br />

de deelname aan sportevents of fysieke tests<br />

bij Energy Lab promoten.<br />

4 7


DOODT<br />

GEPERSONALISEERD<br />

NIEUWS HET BREDE<br />

NIEUWSAANBOD?<br />

Sinds enkele jaren lopen verschillende mediaorganisaties<br />

in Vlaanderen warm voor het brengen van<br />

nieuws op maat. Zo lanceerden VRT en De Standaard<br />

in 2020 de persoonlijke nieuwsplekken ‘Mijn VRT’<br />

en ‘Mijn DS’ waar gebruikers zelf het nieuwsaanbod<br />

kunnen samenstellen op basis van hun nieuwsinteresses.<br />

De applicaties helpen mediaorganisaties om<br />

gebruikers aan zich te binden en meer tijd te laten<br />

doorbrengen op hun nieuwskanalen.<br />

Toch luidt er vooral kritiek. Nieuwspersonalisatie zou<br />

een risico vormen voor het brede nieuwsaanbod en<br />

gebruikers richting informatiebubbels duwen waarin<br />

ze enkel nieuws consumeren dat aansluit bij hun<br />

eigen ideeën. In theorie klopt dat verhaal ook. Je kan<br />

namelijk eenvoudig Mijn DS of Mijn NWS gebruiken<br />

om uitsluitend nieuws te krijgen over Bart De Wever,<br />

Connor Rouseau of Dries Van Langenhove. Zij hebben<br />

elk hun eigen ‘tag’ die gebruikt kan worden om het<br />

nieuwsaanbod te filteren en zo nieuws te ontvangen<br />

dat aansluit bij jouw politieke ideologie of ideeën.<br />

De praktijk wijst echter uit dat burgers niet in zulke<br />

informatiebubbels leven. Verschillende studies hebben<br />

aangetoond dat burgers doorgaans verschillende<br />

kanalen gebruiken om op de hoogte te blijven van de<br />

actualiteit en ook nog steeds op regelmatige basis<br />

‘toevallig nieuws’ tegenkomen. Naast het gepersonaliseerde<br />

nieuwsoverzicht van Mijn NWS of Mijn DS<br />

maken velen dus nog steeds gebruik van niet-gepersonaliseerde<br />

mediakanalen zoals televisie, radio of<br />

krant. Stuk voor stuk kanalen waar professionele<br />

journalisten het brede nieuwsaanbod creëren en<br />

garanderen.<br />

Toch begrijpen we ook de oproep van critici om<br />

voorzichtig(er) om te springen met deze evolutie. Hoe<br />

meer kanalen gepersonaliseerd worden, hoe minder<br />

kans we lopen om toevallig op een nieuwsartikel te<br />

botsen dat inhoudelijk niet in lijn ligt met onze eigen<br />

interesses, voorkeuren of ideeën. Het advies luidt<br />

daarom om personalisatie vooral in een aanvullende<br />

rol te gebruiken, naast het brede hoofdaanbod van<br />

bijvoorbeeld VRT NWS of De Standaard.<br />

dr. Glen Joris<br />

senior researcher<br />

@Imec-Mict-UGent<br />

48 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


POINTS OF VIEW<br />

L’INFORMATION<br />

PERSONNALISÉE<br />

VA-T-ELLE TUER<br />

L’INFORMATION ?<br />

Exploités d’abord par les acteurs de l’e-commerce, les<br />

systèmes de recommandation et algorithmes se sont<br />

généralisés et ont été mis à disposition de tous types<br />

d’industries, dont celle de l’information. Mais est-il<br />

judicieux de personnaliser l’information ?<br />

Les réseaux sociaux sont reconnus pour présenter<br />

à leurs fans, sur base d’algorithmes, des contenus<br />

conformes à leurs attentes. Exposer le citoyen à des<br />

idées qui ne vont que dans le sens de ses opinions et<br />

qui le confortent dans ses convictions crée un risque<br />

de perte de sens critique, de communautarisation et<br />

même de conflictualisassion des débats.<br />

La presse écrite constitue le contre-modèle de ces<br />

plateformes sociales. Elle ne peut subsister que si elle<br />

rencontre son lectorat. Par contre, ce rendez-vous ne<br />

sera jamais le fruit d’un algorithme mais bien celui<br />

d’une ligne éditoriale basée sur des valeurs propres à<br />

chaque titre. Notre métier n’est pas d’écrire des contenus<br />

attendus par nos lecteurs ou dictés par un logiciel.<br />

Notre mission est de traiter, de hiérarchiser un flot<br />

continu d’informations et d’apporter de la prospective,<br />

de susciter le débat, de faire émerger des idées.<br />

Proposer à nos usagers différentes portes d’entrée vers<br />

nos contenus fait partie du service. Ici, une certaine<br />

personnalisation fait son apparition. Les newsletters<br />

ou notifications thématiques ; la recommandation<br />

d’une sélection d’articles sur base des centres d’intérêt<br />

ou des habitudes de lecture constituent des mises en<br />

avant identifiées de certains contenus. Mais jamais<br />

cette démarche ne pourra se substituer au chemin de<br />

fer d’un journal (papier ou digital), à savoir la sélection<br />

et la hiérarchisation des articles par la rédaction.<br />

Notre rôle est d’exposer les lecteurs à tous types de<br />

contenus, de les surprendre, de les bousculer et de<br />

susciter leur curiosité sur des sujets vers lesquels ils<br />

ne seraient pas allés spontanément.<br />

En conclusion, une personnalisation de l’information<br />

est antinomique à notre mission. Une personnalisation<br />

de l’expérience fait partie du service aux lecteurs,<br />

à condition qu’elle soit limitée et explicite.<br />

Olivier De Raeymaeker<br />

directeur général @LeSoir<br />

4 9


MOVE<br />

ON<br />

ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

WHERE<br />

CREATIVE<br />

IDEAS<br />

ARE BORN<br />

— Wim De Mont<br />

— Astrid Jansen<br />

— Evy Van Ruyskensvelde<br />

Just a stone's throw from the Gare<br />

du Midi, a creative farm is nurturing<br />

its residents. Pepibru dedicates<br />

14,000 m 2 to the audiovisual sector,<br />

the creative professions and much<br />

more. The companies that are<br />

housed there are never alone. They<br />

meet each other, they collaborate.<br />

Since January 2021, <strong>PUB</strong> has made<br />

its nest there and we are pleased<br />

to introduce you to some of our<br />

innovative neighbours!<br />

50 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


WHERE CREATIVE IDEAS ARE BORN<br />

MOVE ON<br />

A graphic designer who<br />

looks through the window,<br />

an agency that tells stories,<br />

another with a passion for<br />

food & drinks, and others that<br />

thrive on data, marketing,<br />

B2B or webtechnology.<br />

Their names? View from<br />

my window, narrativ<br />

nation, Sopexa, Rise+Shine<br />

(Springbok Agency),<br />

Duomedia and Ibuildings! //////<br />

5 1


VIEW FROM WINDOW<br />

« Comment est<br />

la vie ailleurs ? »<br />

En 2020, le monde se figeait. Barbara Duriau,<br />

d’origine belge, graphiste et globe trotteuse, a eu cette<br />

idée : « nous sommes confinés avec une seule et même<br />

vue depuis notre fenêtre. Quelle est cette vue à l’autre<br />

bout du monde ? Et si je proposais aux internautes<br />

de la prendre en photo et de la partager avec d’autres<br />

confinés via un groupe Facebook ? Cela permettrait de<br />

se connecter et de s’évader en toute sécurité. » View<br />

from my window est né.<br />

Très vite, les vues postées ont fait place aux histoires<br />

de vie. « Des liens forts, des amitiés, se sont créés.<br />

La population mondiale avait besoin d’air frais et<br />

de connexions! Le groupe a apporté du positif, sans<br />

jugement », explique Barbara. Aujourd’hui, VFMW<br />

continue de relier 3 millions de personnes à travers<br />

leurs fenêtres : « ça permet de nous apprécier, avec nos<br />

complexités et nos similitudes, sans différences de<br />

cultures ou d’idéologies ».<br />

Arrivée à Pepibru en 2021, Barbara ne fait qu’y passer<br />

de temps en temps, « Pepibru s’est présentée à moi,<br />

où je partage les bureaux avec Freaksville et Scalp.<br />

J’aime le côté coworking, cette énorme plateforme de<br />

création.... Et ses fenêtres! »<br />

*À noter dans votre agenda : des images et une expérience de<br />

VFMW sont exposées à l’Atomium jusqu’au 29 mai 2023.<br />

© Antonin Weber<br />

DUOMEDIA<br />

« Ons bureau heeft<br />

een aantal troeven. »<br />

© Antonin Weber<br />

Internationaal communicatiebureau Duomedia werd<br />

opgericht in 1999 en bestaat dus al meer dan twintig jaar.<br />

« Het oorspronkelijke idee achter ons bureau was om een ​<br />

oplossing te bieden die meteen alle PR-communicatie internationaal<br />

bundelt, zodat bedrijven niet voor alle regio’s<br />

een ander bureau nodig hebben,»duidt Louis De Nolf,<br />

general manager van Duomedia. Tot op de dag van vandaag<br />

vertaalt dat zich in een internationaal team dat zijn klanten<br />

en hun marcom-teams een volledige ondersteuning biedt.<br />

« Ons bureau heeft een aantal troeven: een diepgaande<br />

kennis van de grafische industrie, de verpakkingsindustrie,<br />

milieucommunicatiecampagnes en meer dan twinting jaar<br />

ervaring in het ondersteunen van B2B-bedrijven. Het gaat<br />

erom resultaatgerichte campagnes succesvol uit te voeren,<br />

te overleggen en oplossingen aan te dragen. Dat kan dankzij<br />

de ervaring, marktkennis en talent die in ons bureau<br />

aanwezig zijn.»In 2011 verhuisde het team van Duomedia<br />

zijn kantoor naar Pepibru. « De vorige eigenaars waren<br />

op zoek naar een hippe locatie met internationale allure<br />

die goed bereikbaar was. En daar zijn we nooit meer<br />

weggegaan: iedereen die bij ons op bezoek komt, vertrekt<br />

met een blijvende herinnering. Die combinatie van een oud<br />

industrieel exterieur met een trendy interieur geeft het iets<br />

verheven.»Naast het team in Brussel, dat vandaag uit negen<br />

mensen bestaat, heeft Duomedia ook een groter, regionaal<br />

team dat helpt bij projecten in het buitenland. //////<br />

52 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


90% van de Vlamingen<br />

luistert naar radio<br />

en 74% ervan bereik je met VRT-radio<br />

Bron: CIM RAM, Noorden, mediaplanningsperiode mrt-dec’21, weekbereik & aandeel weekbereik VRT-radio in weekbereik radio, 12+, ma-zo, 5-5u.<br />

ONTDEK WAT AUDIO ADVERTISING VOOR JOUW MERK KAN DOEN OP VAR.BE


NARRATIV NATION<br />

« S’entourer de gens qui ont<br />

des choses à dire. »<br />

narrativ nation crée et produit des séries, films et<br />

clips vidéos, à destination de toutes les plateformes,<br />

pour un public nomade, de 15 à 35 ans, habitué<br />

à consommer du contenu vidéo. « Nous voulons<br />

raconter des histoires puissantes, inédites, enracinées<br />

dans le local », explique Dylan Klaas, producteur.<br />

Par exemple, dans La théorie du Y, Anna part à la<br />

découverte de sa bisexualité. Cette série traduite dans<br />

le monde entier est pourtant très bruxelloise. « C’est<br />

une réalité intime qui fait écho à l’international. Ça<br />

nous motive ! »<br />

Depuis Typique - son premier succès - narrativ<br />

nation travaille avec France Télévision, la RTBF,<br />

Screen Brussels, etc. Les annonceurs aussi aiment<br />

leur pragmatisme et leur créativité. Pour eux, narrativ<br />

crée du contenu bien loin du spot de 20 secondes.<br />

L’ambition reste de faire bouger, ne fût ce qu’un peu, le<br />

cinéma belge avec de belles ressources créatives et une<br />

approche décomplexée du web.<br />

narrativ nation - qui fête ses six ans, bon anniversaire ! -<br />

s’est installée à Pépibru il y a deux ans, « c’est un super<br />

lieu, un service all-in, un endroit sécurisé où on peut<br />

stocker notre matériel. Et puis, ce ne sont pas des<br />

sociétés de prod’ qui jouent des coudes, on a notre<br />

conseiller juridique ici, un studio de son avec lequel<br />

on collabore, des réalisateurs,… Les ressources qui<br />

nous entourent sont inspirantes. » Dylan ose rêver que<br />

Pepibru aille plus loin et devienne un véritable endroit<br />

de représentation, une scène de création pour des résidences<br />

d’écriture, une scène de théâtre, de casting,…<br />

« Ce sont les ressources artistiques qui font vivre un<br />

endroit. C’est sur le plateau que tout se passe ! » Le<br />

moteur de narrativ nation ? S’entourer de gens « qui<br />

ont des choses à dire ».<br />

Emilie Tricot, assistante de<br />

production, et Dylan Klaas,<br />

producteur et co-fondateur<br />

de narrativ nation<br />

© Antonin Weber<br />

54 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


WHERE CREATIVE IDEAS ARE BORN<br />

MOVE ON<br />

© Antonin Weber<br />

SOPEXA<br />

« L’alimentation,<br />

un univers infini. »<br />

© Antonin Weber<br />

Sopexa est une agence de communication internationale,<br />

née en France, experte en Food & Drink. Laurence Evrard,<br />

responsable du marché Benelux se présente comme la « joyeuse<br />

team leader d’une équipe motivée. […] Chez Sopexa, nous<br />

sommes passionnés par notre métier. L’alimentation est au<br />

cœur de nos vies et évolue tous les jours. Il est question de pur<br />

plaisir et de convivialité, de gastronomie, mais nous avons aussi<br />

une approche écologique. Nous pensons également en termes<br />

de nutrition, de local et de saison, d’innovation, de végétarisme,…<br />

Bref, c’est un univers infini qui pousse à rester attentifs<br />

aux tendances d’un secteur universel. » Laurence insiste sur la<br />

chance de pouvoir réfléchir avec les clients à des stratégies de<br />

communication afin de déployer des plans d’actions percutants.<br />

Au sein de Pepirbu, l’équipe de Sopexa se dit chanceuse<br />

d’être entourée de personnes qui touchent aux métiers de la<br />

communication, « ce mix d’expertises en tout genre est très<br />

enrichissant. Et puis, être implanté dans un co-working, c’est<br />

intéressant en termes de durabilité. Nous partageons la cuisine,<br />

la vaisselle, la machine à café, etc. » Une démarche RSE au cœur<br />

de la politique de Sopexa ! //////<br />

5 5


SPRINGBOK<br />

« Op dit moment werken 120<br />

medewerkers in België. »<br />

Rise + Shine werd opgericht in 2015. Snel groeide het<br />

bureau naar een omzet van 1,8 miljoen en een team van<br />

20 personen, gespecialiseerd in marketing automation,<br />

technology, data-driven marketing, strategy, CRM, e-commerce,<br />

lead generation enz. Rise + Shine mag topmerken<br />

als Burger King, Quick, D’Ieteren, Brico, Tom&Co,<br />

Brantano, Siemens, Edenred, AXA, Accent Jobs en Brussels<br />

South Charleroi Airport tot zijn klanten rekenen. In 2019<br />

nam het ambitieuze Springbok, met HQ in Mechelen,<br />

Rise + Shine over en verkreeg Springbok meteen een<br />

pied-a-terre in de hoofdstad, meer bepaald in Pepibru.<br />

« Dankzij de acquisitie van Rise + Shine haalde Springbok<br />

strategische en technologische marketing automation-kennis<br />

in de groep, » zegt Kim Verhaeghen, CEO van<br />

Springbok. Het bureau werkt vanuit verschillende locaties<br />

en recent werd de beslissing genomen om alle bureaus in<br />

de groep de naam Springbok te geven: « Op dit moment<br />

werken 120 medewerkers in België en 180 in Nederland.<br />

Intern werken we met verschillende expert teams.<br />

Het development team werkt bijvoorbeeld zowel vanuit<br />

Mechelen als Brussel. Het geplande hoofdkantoor in een<br />

Mechelse kerk wordt vooral een ervaringsruimte, zowel<br />

voor de eigen medewerkers, klanten en buren. » //////<br />

56 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


POS<br />

A POWERFUL MEDIA<br />

shelfservice.be/in-store-media


ON HIS MIND<br />

DIGITAL FIRST. VIDEO FIRST.<br />

EXPERIENCE FIRST.<br />

Le véritable enjeu du Métavers.<br />

— Emmanuel Tourpe<br />

directeur général<br />

@LN24 & IPM Audiovisual<br />

IBUILDINGS<br />

« We helpen bij de volledige<br />

transitie van business naar<br />

online business. »<br />

Ibuildings is sinds 1999 een gespecialiseerd<br />

internetbureau dat bedrijven en organisaties helpt<br />

met het inzetten van moderne webtechnologie. « We<br />

helpen bij de volledige transitie van business naar<br />

online business. Denk hierbij aan eindproducten, zoals<br />

high-performance websites, API services, self-service<br />

omgevingen, slimme mobiele apps en enterprise<br />

contentmanagement oplossingen, » vertelt Toni Van<br />

de Voorde, lead developer & architect bij Ibuildings.<br />

Het klantenportfolio van Ibuildings loopt erg uiteen.<br />

« Recent hebben we een applicatie voor Groenendijk<br />

Bedrijfskleding ontwikkeld, maar ook The Content<br />

Exchange, een platform dat contentuitwisseling<br />

tussen redacties wereldwijd ondersteund, is een van<br />

onze laatste verwezenlijkingen. We focussen niet<br />

expliciet op een branche. Wel hebben ze allemaal een<br />

gemeenschappelijke deler: passie voor wat zij doen.<br />

We werken graag samen met gedreven partijen, die<br />

er samen met ons alles uit willen halen. » ‘Ons’, dat<br />

zijn achttien collega’s in Vlissingen en drie in Brussel.<br />

Waarom het team hier voor Pepibru koos? « Een groot<br />

deel van de Belgische collega’s werkte hiervoor al in<br />

Pepibru. Het was voor ons dus een bekende locatie.<br />

Daarnaast heeft het een strategische ligging, kort<br />

bij midi-station. Verder biedt het de faciliteiten die<br />

wij nodig hadden (onthaal, internet, kuis). Het is een<br />

sfeervolle locatie, met leuke ruimtes. De maandelijkse<br />

socials (in pre-Covid tijdperk) zijn ook altijd gezellig. »<br />

© Antonin Weber<br />

Absolument personne ne sait si le Métavers de Meta<br />

est une vaste fumisterie qui échouera comme a<br />

sombré Second Life, et n'est destiné qu'à détourner<br />

l'attention des déboires de Facebook; ou si Disney,<br />

qui vient de nommer un directeur du Métaverse, ou<br />

les Coréens du Sud qui investissent des milliards<br />

dans le projet, ont au contraire raison de parier sur<br />

ce rêve d'ingénieur.<br />

Futur marché global ? Zone d'opportunité sur certaines<br />

cibles geek et certains genres (la musique, le<br />

porno..) ? Projet en chambre qui oublie à quel points<br />

les contraintes insupportables de la VR d'une part,<br />

les besoins de liens sociaux révélés par le confinement<br />

d'autre part, rendent utopiques cette virtualisation<br />

du monde dont le film Ready Player One a<br />

révélé d'avance la perversion sociale profonde ?<br />

Personne ne le sait, et il y a loin de la coupe aux lèvres.<br />

Une seule chose est certaine, et qui est l'enjeu<br />

profond de ce grand débat : nous allons vivre une<br />

nouvelle mutation digitale, après celles que nous<br />

avons déjà connues du "digital first" (2010) et de la<br />

"video first" (2015): désormais il faut nous préparer<br />

à l' "experience first" (2020). L'immersion globale de<br />

l'utilisateur dans un univers sensoriel aura plusieurs<br />

caractéristiques claires : elle continuera à privilégier<br />

parmi les 5 sens la vue et l'ouïe, mais les concernera<br />

tous en mobilisant d'avantage le sens commun qui<br />

les relie. Elle créera un continuum entre réalité et<br />

virtuel qui posera des problèmes psychologiques et<br />

sociaux tout en libérant l'expérience des contraintes<br />

physiques. Elle fera de la narration une clé<br />

plus puissante que la captation de l'attention. Elle<br />

devra se libérer des exosquelettes et appareillages<br />

technologiques divers pour s'imposer. L'expérience<br />

globale concernera tous nos médias, avec ou sans<br />

le Métavers.<br />

58 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


DE FEELGOODRADIO<br />

VAN NOSTALGIE<br />

VEROVERT STEEDS<br />

MEER OREN ÉN<br />

HARTEN IN<br />

VLAANDEREN.<br />

Ook steeds meer<br />

adverteerders ontdekken<br />

de creatieve mogelijkheden<br />

van partnerships met<br />

Nostalgie, dé challenger<br />

in radioland:<br />

BEACH FESTIVAL<br />

FANSHIP & MUZIEKACTIES<br />

REGIONALE RECLAME<br />

VOORSTELLEN OP MAAT<br />

nostalgie.be<br />

MEER WETEN?<br />

vincent.vinck@mediahuis.be


Vu de l’extérieur, c’est une<br />

barbe à papa géante. Lancé<br />

il y a à peine six mois, le<br />

studio PAN veut s’ouvrir à<br />

des perspectives inédites<br />

sans pour autant réinventer<br />

le métier. L’objectif ?<br />

Retomber amoureux du<br />

son ! Visite guidée d’une<br />

cabine kitsch qui détonne<br />

mais sonne juste.<br />

UN PAN<br />

C’EST TOUT !<br />

Quand des copains veulent se créer un nom de bande,<br />

ils prennent leurs initiales ! ‘PAN’ regroupe celles de<br />

Philippe Ledent, Arnaud Blanpain et Natacha<br />

Manco. En 2021, quand tout fermait ou presque,<br />

eux, ils créaient un studio son. Pour s’amuser mais de<br />

manière professionnelle. C’est avant tout une histoire<br />

humaine qui se joue ici : trois personnes qui veulent<br />

travailler ensembles, prendre des risques, décider des<br />

lignes directrices précises, dans la même liberté.<br />

60 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


UN PAN C'EST TOUT !<br />

PARTNERS CONTENT<br />

« On veut s’amuser,…<br />

tout faire ! C’est comme<br />

ça qu’on est créatif. »<br />

Quant à Arnaud Blanpain, il vient du milieu de la musique<br />

mais c’est aussi le voisin de Philippe ! Arnaud connaît<br />

bien la pub puisqu’il y travaille depuis quinze ans via son<br />

studio Earplug. « Je ne suis pas purement formaté pub.<br />

J’ai différentes formations qui me permettent d’élargir<br />

le champ de nos compétences ici », explique ce dernier.<br />

Entre autres, sa casquette de superviseur musical pour le<br />

cinéma est un enrichissement pour le studio. « PAN studio<br />

c’est une synergie, des personnalités qui se rencontrent.<br />

Philippe et moi sommes ingénieurs du son et compositeurs,<br />

nous nous complétons. Natacha est productrice et idéale<br />

pour le contact avec les gens. Les pièces du puzzle sont<br />

parfaitement assemblées », raconte Arnaud.<br />

UN CUBE PRÊT À DEVENIR ROND !<br />

PAN n’a rien du studio de son commun. D’abord parce qu’il<br />

n’est pas caché dans un sous-sol, qu’il n’est pas sombre et<br />

qu’il se trouve, au contraire, en plein milieu d’une pépinière<br />

d’entreprises (principalement axées sur l’audiovisuel) :<br />

Pepibru. Là, à deux pas de la Gare du Midi, s’enregistrent<br />

et se pensent des podcasts, des campagnes de communication,<br />

des fictions, des publicités, des récits de Youtubeurs,<br />

des sons pour TikTok, etc.<br />

UNE HISTOIRE HUMAINE<br />

© Antonin Weber<br />

Natacha Manco était d’abord AD dans la pub, « J’étais dans<br />

l’image. J’ai travaillé dans quelques-unes des agences classiques<br />

belges. À Cannes, un producteur audio m’a repérée sur<br />

un podium… Le lendemain, je recevais un message vocal : ‘On<br />

cherche quelqu’un de dynamique et j’ai bien vu que tu avais le<br />

rythme dans la peau’. Il m’a dit ça, mot pour mot ! » À l’époque en<br />

effet, Thinkntalk cherchait quelqu’un de « rock n roll », de créatif,<br />

qui viendrait secouer le studio. Jusque-là, Natacha n’avait<br />

pas encore rencontré sa « moitié » pour un team. C’est chez<br />

Thinkntalk qu’elle a matché avec Philippe Ledent, producteur<br />

et compositeur bien ancré dans le milieu. Ils sont devenus cette<br />

équipe solide, capable de s’engueuler comme un vieux couple<br />

autant que faire des étincelles sonores.<br />

« Ici, on peut faire du bruit sans devoir nous isoler »,<br />

précise Arnaud. Ce à quoi Natacha ajoute : « nous sortions<br />

d’une pandémie lors de laquelle nous avons été enfermés<br />

pendant des mois. C’était une nécessité pour nous de travailler<br />

dans un espace ouvert, avec d‘autres entreprises. ».<br />

Et Philippe d’ajouter : « c’est rafraichissant d’être au milieu<br />

de quelque chose qui vit et puis, nous sommes en train de<br />

développer un grand et nouveau réseau ».<br />

PAN ne renvoie pas à de simples initiales, PAN, ça veut<br />

dire ‘tout’ : « Nous voulons aller de l’avant en nous ouvrant<br />

à tout ce qui existe, et tout ce qui n’existe pas encore !<br />

Retomber amoureux du métier », nous disent en chœur<br />

l’équipe. Sans vouloir copier les autres studios existant,<br />

PAN veut revenir au côté fun et léger du métier. Travailler<br />

dans le plaisir. Dans ce cadre, ils sont prêts à expérimenter,<br />

suivre les révolutions numériques. En clair : vivre le métier<br />

autrement sans en changer le cœur.<br />

6 1


WHAT APPS?<br />

LUC LATOUR<br />

HEAD OF BRAND & MEDIA @AXA BELGIUM<br />

Pour être honnête, je n’utilise que des trucs<br />

assez classiques : RTBF/RTL/LN24, Whatsapp,<br />

LinkedIn, L’Équipe, Instagram et Shazam.<br />

Ajoutons à cela des newsletter quotidiennes que<br />

je parcours en quelques minutes.<br />

RTBF/RTL/LN24 sont les trois applications que<br />

j’ouvre le matin et quelques fois par jour pour<br />

rapidement parcourir les news ou les dernières<br />

évolutions de sujets d’actualité.<br />

Whatsapp est en permanence ’ouvert’ , en<br />

communication avec les différents groupes pro’<br />

et privés.<br />

LinkedIn : je check régulièrement les sujets<br />

business inspirants partagés par le réseau où<br />

j’indique et commente mon appréciation d’un<br />

sujet ou l’autre.<br />

L’Équipe : je le lis le matin principalement. Prise<br />

de connaissance des principaux résultats sportifs<br />

en Europe : des différents championnats de foot,<br />

tournoi tennis, cyclisme, JO, etc.<br />

Instagram : le soir, suis un peu accro aux<br />

« Reels » – difficile de s’en détacher – et je regarde<br />

parfois une centaine de vidéos d’affilée.<br />

Shazam : mon accompagnateur lorsque j’écoute<br />

la radio/tv, histoire de (re-)découvrir l’un ou<br />

l’autre titre, vérifier si je l’ai dans mes musiques/<br />

playlists, sinon je fonce sur iTunes Store (vieille<br />

habitude). Pas de Spotify ou Deezer chez moi.<br />

62 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


ISABEL PEETERS<br />

MANAGING DIRECTOR AT-THETABLE<br />

WHAT APPS?<br />

Waze. Zonder Waze kunnen wij niet leven. Zelfs als je de<br />

weg zeer goed kent, is het eigenlijk een genre secretaresse.<br />

Je checkt wanneer je moet vertrekken en regelt er<br />

je agenda van de dag erop. Ik vind dat heel comfortabel.<br />

En uiteraard als je een bestemming hebt waar je nog<br />

nooit bent geweest, no stress dankzij Waze.<br />

Radioplayer. Ik ga regelmatig joggen en vind het fijn<br />

om dan eens op andere zenders af te stemmen die ik<br />

minder goed ken. Ook Franstalige zenders, om de sfeer<br />

die daar heerst ook op te snuiven.<br />

Je kan er tevens de digitale zenders vinden waarbij de<br />

verticals van Joe plezant zijn en ook Willy is een beetje<br />

mijn favoriet aan het worden. In de auto of de keuken<br />

hou je je meer aan je vaste zenders.<br />

De Morgen. Ik heb ook nog een papieren krant, maar<br />

toch vind ik deze app heel makkelijk. Het gescreend<br />

lezen gaat heel snel. Ik gebruik het ook om te kijken<br />

welke artikels ik liever ‘gedrukt’ zou lezen. Ik vind het<br />

echt plezant om zo ‘phygital’ mijn info te verteren. En<br />

de podcast vind ik daar vast ook goed, bijvoorbeeld nu<br />

de reeks ‘Wat is er mis met Mij’.<br />

Podcasts in het algemeen vind ik supertof, maar ik heb<br />

soms wel moeite om ze te vinden en een goeie selectie<br />

te maken.<br />

KBC Bank. Het stoort mij geweldig dat ik geen bankbediende<br />

meer heb die ik ken en kan bellen om mij te<br />

helpen. Vooral bij iets gecompliceerdere handelingen.<br />

Maar we moeten toegeven dat die KBC-app toch formidabel<br />

is. Je kunt overschrijvingen instant regelen terwijl<br />

je kinderen in Hamburg aan de kassa staan en plots<br />

ontdekken dat het saldo ontoereikend is. Je betaalt er<br />

parking en tickets mee. Het maakt je fysieke portefeuille<br />

bijna overbodig.<br />

Husqvarna. Je zult ermee lachen. Maar die app is<br />

buitengewoon en geeft me zo’n gezellig gevoel. Het is<br />

de app van ons grasrobot. Je kunt er uiteraard van alles<br />

mee instellen, heel eenvoudig moet ik toegeven. Maar<br />

er is vooral een topshot van onze tuin en je ziet de grasrobot<br />

erop bewegen. Dus je kunt dit altijd even bekijken<br />

en terwijl je op kantoor bent, of in het buitenland geeft<br />

je dit een ‘veilig’ gevoel dat thuis alles goed marcheert<br />

en je bent even gewoon ‘thuis’ geweest. Ik blijf dit grappig<br />

en eigenlijk ‘warm’ vinden.<br />

6 3


VIBES<br />

ABONNÉ?<br />

LISEZ CET<br />

ARTICLE EN<br />

FRANÇAIS SUR<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

“WEG MET<br />

DE BINGO-<br />

DIVERSITEIT”<br />

— Wim De Mont<br />

In de Diversity & Inclusion<br />

Guide van UBA, ACC, UMA<br />

en VIA worden 12 stappen<br />

voor een diversiteits- en<br />

inclusiebeleid bekeken,<br />

van creatief proces en<br />

merkpostionering tot<br />

campagneresultaten. Aan de<br />

hand van die twaalf stappen<br />

zoomt <strong>PUB</strong> het hele jaar in<br />

op diversiteit en inclusie.<br />

Vandaag: een gesprek met<br />

Yasmien Naciri en Catherine<br />

Castille over de creative brief.<br />

64 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


“Weg met de bingo-diversiteit”<br />

VIBES<br />

Yasmien Naciri versterkt sinds januari de strategische<br />

afdeling van LDV United. Zij combineert<br />

die functie met een functie als wetenschappelijk<br />

medewerker bij Universiteit Antwerpen. « Met<br />

mijn opgebouwde expertise denk ik te kunnen<br />

bijdragen aan communicatie die gericht is op verschillende<br />

doelgroepen die tot op heden niet altijd<br />

bereikt worden, » vertelde ze bij haar overstap naar<br />

LDV United. Catherine Castille is managing<br />

director van Bonka Circus, een bureau opgericht<br />

door Vincent Kompany en Klaas Gaublomme<br />

dat aan de hand van communicatie de maatschappelijke<br />

impact van bedrijven en organisaties<br />

doet versnellen en dit steeds op een authentieke,<br />

toegankelijke en correcte manier.<br />

« Verscheidenheid is een<br />

waarneming: ‘Wat zie je’. Inclusie<br />

is het beleid dat je voert: ‘Hoe krijgt<br />

die verscheidenheid vorm?’ »<br />

– Yasmien Naciri (LDV United)<br />

Wat is voor jullie de definitie<br />

van diversiteit & inclusie?<br />

Yasmien Naciri: « Diversiteit is voor mij verscheidenheid.<br />

In deze sector lijkt dat wat contradictorisch<br />

te zijn, want we werken met doelgroepen.<br />

Maar ook in die hokjes moet je verscheidenheid<br />

inbouwen. Dat is een waarneming: ‘Wat zie je’.<br />

Inclusie is het beleid dat je voert: ‘Hoe krijgt die<br />

verscheidenheid vorm?’ »<br />

Catherine Castille: « Inclusie is inderdaad het<br />

doen werken van diversiteit. Er moet verbinding<br />

zijn en je moet vervolgens vanuit die verbindende<br />

elementen verder aan de slag gaan. »<br />

Hebben briefings van adverteerders al<br />

aandacht voor diversiteit en inclusie?<br />

Catherine Castille: « Ja, maar nog te weinig! Of<br />

er wordt nog te veel in zwart/wit gedacht. Er is<br />

soms te weinig inzicht in wat diversiteit inhoudt en<br />

daarin moeten we onze klanten challengen en de<br />

juiste doelgroep definiëren. »<br />

Yasmien Naciri: « Inclusie omvat een maatschappelijk<br />

én een economisch element: diversiteit<br />

levert ook gewoon geld op. Maar te vaak zie je in<br />

reclame nog een ‘bingo-diversiteit’. Iemand met<br />

een andere geaardheid, iemand met kleur… Dat<br />

heeft geen zin, want zo verliest de boodschap<br />

en authenticiteit. »<br />

Catherine Castille: « Wij noemen dat de ‘checkbox’.<br />

Je gaat beter iets trager, maar dan goed. Je<br />

moet de campagne bedenken en uitwerken met een<br />

diverse groep, met diepte-interviews. Daar stoppen<br />

we veel energie in, al zijn we er, toegegeven, ook nog<br />

niet helemaal. »<br />

Yasmien Naciri: « En daar moet je je klanten in<br />

bijstaan. De community’s over wie het gaat moet je<br />

er van bij het begin bij betrekken. »<br />

© Luc Hilderson<br />

Catherine Castille: « Dat pak je best heel<br />

concreet aan. Kijk om te beginnen naar je eigen<br />

website. Je ziet het niet altijd zelf, maar we zitten<br />

allemaal met biases, met vooroordelen. »<br />

Yasmien Naciri: « En het is niet omdat je zelf<br />

een migratie-achtergrond hebt dat je niet gebiasd<br />

kunt zijn. » //////<br />

© Luc Hilderson<br />

6 5


« Er wordt nog te veel in<br />

zwart/wit gedacht. »<br />

– Yasmien Naciri (LDV United)<br />

Is die bingo- of checkbox-strategie voor velen<br />

niet gewoon een eerste fase?<br />

Yasmien Naciri: « Dan is dat zoals quota. Ik<br />

ben daar toch genuanceerd in. Het laatste dat je<br />

bijvoorbeeld moet doen is iemand aanwerven<br />

omdàt die anders geaard is, een andere achtergrond<br />

heeft enzovoort. Maar op het moment dat je<br />

aanwerft, moet je ervoor zorgen dat je alle kanalen<br />

gebruikt. Dat is een probleem in onze sector,<br />

waar vaak wordt aangeworven via relaties of via<br />

sociale media. »<br />

Catherine Castille: « We lijken altijd witte raven<br />

te zoeken die aan alle voorwaarden voldoen, maar<br />

misschien moeten we het omdraaien: wat hebben<br />

wij die kandidaten te bieden? Het gaat trouwens<br />

niet alleen om geaardheid of achtergrond: het gaat<br />

ook om opleidingsniveau, leeftijd etc. Wij zoeken in<br />

onze eigen bubbels en die moeten we doorbreken,<br />

andere scholen, andere richtingen exploreren… »<br />

Terug naar die briefings: welk traject rond<br />

diversiteit en inclusie laten jullie daarop los?<br />

Catherine Castille: « Dat doen we aan de hand<br />

van research en focusgroepen. In de debriefing<br />

komen we daar altijd op terug: wat werkte niet<br />

en waarom niet? Daar leren wij en de klant<br />

uit. Waarbij je moet openstaan voor de input<br />

vanuit focusgroepen. »<br />

Yasmien Naciri: « Wij doen dat op ongeveer<br />

dezelfde manier. Wij proberen vooral om dingen<br />

in vraag te stellen en wij werken daarvoor met<br />

een pool van experts. Je moet je klant daarin begeleiden.<br />

Sommige klanten staan nog ver weg van<br />

diversiteit en inclusie, maar hebben wel ambitie.<br />

Nog voor je strategie en concept aanpakt moet je<br />

die aspecten al bekijken. En ja, dat is een intensief<br />

traject voor klanten. Bij klanten die niet voor dat<br />

langere traject kiezen proberen we vooral de biases<br />

weg te werken. Je kunt als bureau niet alles zomaar<br />

doorduwen. Je stippelt routes uit en de klant kiest<br />

uiteindelijk welke route je neemt. »<br />

Catherine Castille: « Er is ook veel angst om verkeerde<br />

dingen te doen. Een divers team en voldoende<br />

research kunnen al enkele biases vermijden. » //////<br />

« Er is veel angst<br />

om verkeerde<br />

dingen te doen. »<br />

– Catherine Castille<br />

(Bonka Circus)<br />

© Luc Hilderson<br />

66 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


REC<br />

Onze straffe reeks<br />

is going global.<br />

Teamleader


Wat zijn de grootste valkuilen?<br />

Yasmien Naciri: « Veralgemeningen! »<br />

ON HER MIND<br />

Catherine Castille: « En jezelf als referentie nemen. »<br />

Na jullie werk volgt het werk van mediaplanners en<br />

mediabureaus. Kan het daar nog fout gaan?<br />

Catherine Castille: « Er kunnen in elke fase fouten<br />

worden gemaakt, het komt erop aan om dat goed met<br />

mediabureaus te bekijken. »<br />

Yasmien Naciri: « Ook wij proberen daar betrokken<br />

bij te zijn. In elk bureau vind je expertise die je niet<br />

in een mediabureau vindt én omgekeerd. Je moet dat<br />

dus samen doen. Worden zo altijd de juiste kanalen<br />

gebruikt? Neen, dat is nooit 100% en er zullen blinde<br />

vlekken blijven bestaan. »<br />

Catherine Castille: « Je ziet dat mediabureaus zaken<br />

aanbrengen waar wij nog niet aan gedacht hadden. »<br />

Checken jullie in posttests wat beter had gekund<br />

op het vlak van diversiteit en inclusie?<br />

Yasmien Naciri: « Altijd. Bij die terugblik betrekken<br />

we ook de community’s en we koppelen ook terug met<br />

de klant. Alleen bij het begin vragen stellen aan community’s<br />

is niet voldoende, je moet hen blijven betrekken<br />

– en zo worden ze uiteindelijk je ambassadeur. »<br />

Catherine Castille: « Wij doen hetzelfde. Je moet die<br />

focusgroepen ook achteraf alles mee laten bekijken. »<br />

ET SI NOUS PARLIONS<br />

DE DURABILITÉ ?<br />

— Géraldine Deleuse<br />

directrice R.S.E.<br />

@N Group<br />

Si nous avions encore besoin d’une preuve qu’il faut<br />

impérativement se bouger, le dernier rapport du<br />

GIEC vient de nous l’apporter !<br />

« La situation s’est significativement aggravée » nous<br />

dit le CNRS…<br />

Partout, les citoyens s’organisent pour faire bouger<br />

les lignes.<br />

Aux entreprises d’embrayer et de suivre le mouvement !<br />

Nous avons, en tant qu’entreprise, une carte à jouer<br />

à plus grande échelle dans la réduction des impacts<br />

négatifs, dans la création de valeur ajoutée, dans<br />

l’information et la sensibilisation de nos clients et<br />

parties prenantes.<br />

Il est temps de dépasser le stade de la concurrence<br />

pour échanger nos bonnes pratiques et coopérer<br />

dans un but commun à tous : laisser aux générations<br />

futures une planète en bonne santé.<br />

Pas à pas, relevons ensemble ce challenge !<br />

« Tout seul on va plus vite,<br />

ensemble on va plus loin »<br />

– proverbe africain<br />

© Luc Hilderson<br />

« Alleen bij het begin vragen stellen<br />

aan community’s is niet voldoende, je<br />

moet hen blijven betrekken. »<br />

– Catherine Castille (Bonka Circus)<br />

68 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Pour la pub aussi,<br />

consommons local !<br />

Présentes en télévision, sur le web et les réseaux sociaux,<br />

les télévisions locales s’appellent désormais les Médias<br />

de Proximité. Chaque jour, ils rassemblent 600.000 téléspectateurs<br />

et presque trois millions d’internautes chaque<br />

mois * . Une campagne Télé de 7 jours sur le Réseau, ce sont<br />

près de 4 millions de contacts ! Les Médias de Proximité,<br />

un regard connecté sur nos régions.<br />

Votre contact : Jean-Pierre Rigotti, jpr@rmdp.be<br />

* Étude AQ-Rate 2021<br />

www.mediasdeproximite.be


ASTRO<br />

<strong>PUB</strong><br />

CHIEF HAPPINESS MANAGER<br />

Le bonheur n’est pas que dans le pré ! Un responsable du<br />

bien-être au travail est une fonction qui a la cote. Un rôle<br />

pivot qui rappelle à la direction que les sourires ne sont<br />

pas en option et de même aux employés.<br />

DIRECTOR OF STORYTELLING<br />

Tout le monde a une histoire à<br />

raconter… Même les marques !<br />

Le Director of Storytelling<br />

fera en sorte que la story de<br />

la marque reste cohérente et<br />

soit respectée dans toute sa<br />

communication.<br />

DIRECTOR OF STORYTELLING<br />

CHIEF HAPPINESS MANAGER<br />

XR INFORMATION DESIGNER<br />

Van onnozele 3D-brilletjes tot vernuftige<br />

tools voor immersieve ervaringen. VR,<br />

AR, XR and far beyond all that… Je bent de<br />

(menselijke) missing link tussen idee en<br />

uitvoering, tussen droom en werkelijkheid.<br />

MARKETING AUTOMATION SPECIALIST<br />

Marketing automation-strategieën<br />

vormgeven, optimaliseren en analyseren.<br />

En ook: de vinger aan de pols houden<br />

op campagnes, ROI en analytics. Met<br />

als ultieme doel: de online marketing<br />

effectiever maken.<br />

XR INFORMATION DESIGNER<br />

MARKETING AUTOMATION SPECIALIST<br />

Vous êtes Scorpion<br />

ascendant Cancer ? Ou<br />

plutôt signe d'air ? Signe<br />

du zodiac ou astrologie<br />

chinoise ? Sur quelle planète<br />

vivons-nous ? Sont-elles<br />

bien alignées ? Chez <strong>PUB</strong><br />

nous ouvrons l'année<br />

avec 12 professions qui<br />

s'inscriront dans les<br />

astres. Faîtes<br />

votre marché entre<br />

les trendsetters,<br />

dream leaders ou<br />

D&I managers...<br />

SIMPLIFIER<br />

SIMPLIFIER<br />

Vind je dat bedrijven vlotter moeten en zouden kunnen<br />

draaien? Dat bedrijven kostbare tijd verliezen aan werk<br />

dat weinig toegevoegde waarde biedt? De zoektocht naar<br />

vereenvoudiging is alomtegenwoordig. Enter de simplifier.<br />

DIGITAL TRANSFORMATION DIRECTOR<br />

DIGITAL TRANSFORMATION DIRECTOR<br />

Coordonner, planifier, analyser et communiquer. Le DTD est un<br />

rôle pivot au sein de l'entreprise digitale responsable du développement<br />

des initiatives de transformation digitale du client.<br />

70 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


DATA CRUNCHER<br />

ASTRO <strong>PUB</strong><br />

Data genoeg. Maar welke gebruik je, op een bepaald<br />

moment op de juiste plaats voor de juiste doelgroep?<br />

Bronnenmateriaal, analysetools én kennis van wat interne of<br />

externe klanten ermee doen... It’s the data, stupid!<br />

DATA CRUNCHER<br />

CHANGE MANAGER<br />

CHANGE MANAGER<br />

Aujourd’hui il n’est pas rare de devoir solliciter dans sa<br />

propre entreprise pour occuper une nouvelle fonction !<br />

Si vous avez l’âme d’un Saint-Bernard urbain vous<br />

ferez en sorte que tout se déroule avec solicitude.<br />

Gelooft u in<br />

astrologie en<br />

sterrenbeelden?<br />

Vanwaar bent u, van<br />

Venus of van Mars ? Of<br />

van een andere planeet?<br />

Mythische waarheid<br />

of menselijke fantasie,<br />

deze twaalf beroepen<br />

staan alvast wél in de<br />

sterren geschreven.<br />

dreamleader,<br />

trendsetter of<br />

D&I manager...<br />

aan u de keuze.<br />

SUSTAINABILITY MANAGER<br />

TRENDSETTER<br />

SUSTAINABILITY MANAGER<br />

On ne s’improvise pas manager<br />

durable. Le job nécessite une<br />

formation ad hoc et une sérieuse<br />

empathie pour ses concitoyens<br />

et la planète. Il faut aussi du<br />

caractère, de la persévérance et un<br />

brin d’altruisme.<br />

TRENDSETTER<br />

N’est pas trendsetter qui veut. Il faut du<br />

flair, un œil aiguisé et l’instinct d’un chien<br />

de chasse. Dans le domaine du marketing,<br />

les marques vous approcheront pour contribuer<br />

à populariser leur image.<br />

D&I MANAGER<br />

BLOCKCHAIN ARCHITECT<br />

D&I MANAGER<br />

BLOCKCHAIN ARCHITECT<br />

Cross-asset frameworks en concepten.<br />

Innovaties en prestatiestandaarden. Niets<br />

met communicatie of reclame te maken,<br />

dacht je? Denk eens iets anders. Blockchain<br />

heeft communicatie als smeermiddel.<br />

Als persoon (m/v/x) help je bedrijven om een ​gelijk speelveld te creëren voor alle<br />

medewerkers (m/v/x, leeftijd, religie…), zodat ze hun volle potentieel kunnen<br />

benutten. Een divers en inclusief team leidt tot betere resultaten.<br />

7 1


VIBES<br />

GREEN, GREENER, GREENEST<br />

<strong>PUB</strong> Magazine publiceert enkele<br />

interviews (in het Engels) met<br />

mensen die het kunnen weten.<br />

Specialisten die de tijd namen<br />

om na te denken, en vervolgens<br />

met kennis van zaken praten en<br />

publiceren. Laat u inspireren<br />

<strong>PUB</strong> vous offre des interviews<br />

(en anglais) de personnalités ne<br />

manquant pas d’expertises. Des<br />

femmes et des hommes qui vous<br />

donneront à réfléchir et qui vous<br />

permettront de nourrir vos connaissances.<br />

Laissez-vous inspirer….<br />

ADVERTISING AS<br />

A FORCE FOR GOOD<br />

© Best World Publicity<br />

— Gijs de Swarte<br />

Douglas Holt was marketing professor at Harvard<br />

Business School and Oxford University. Now as CEO and<br />

founder of the Cultural Strategy Group, he helps clients<br />

like Cadillac, Coca-Cola, Jack Daniels, Patagonia and<br />

Ben & Jerry’s to build their brands. He wrote the marcom<br />

bestseller How Brands Become Icons.<br />

72 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Advertising as a force for good<br />

VIBES<br />

Green, greener, greenest seems to be the<br />

marketing communication credo these days.<br />

Not to mention ‘inclusive’, ‘transparent’ and<br />

in general, ‘social’.<br />

Yes, we are in the midst of a full-blown purpose<br />

frenzy. Advertisers and brands are scrambling<br />

to become purpose-driven. A purpose industry<br />

has bloomed with purpose conferences, purpose<br />

consultants, purpose podcasts and board<br />

meetings devoted to debating purpose. Yet, try<br />

to distinguish today’s ‘purpose’ from yesterday’s<br />

‘corporate social responsibility’. It’s hard!<br />

There is nothing new there according to you?<br />

What’s different today is that CEOs are now<br />

convinced that they can build successful brands<br />

and help save the planet by committing to this<br />

purpose model. They want to believe the likes of<br />

Paul Polman (former Unilever CEO), who will tell<br />

them that all they need to do is find their ‘purpose’<br />

and follow it with integrity and all will be good. All<br />

this on the basis of a stream of reports from the<br />

big consultancies and agencies which declare that<br />

consumers favor brands that are contributing to society<br />

and planet and, therefore they must embrace<br />

the purpose model, the only game in town. It's not.<br />

What is the purpose model?<br />

Advertisers and brands start by asking ‘why are<br />

we in business?’ which results in a statement<br />

that captures the company's purpose at the<br />

highest level: Unilever: Make sustainable living<br />

commonplace. Kellogg's: Nourish families so they<br />

can flourish and thrive. Coca-Cola: Refresh the<br />

world and make a difference. Then they aim to<br />

drive their purpose to inform policies and actions<br />

across the company. Many companies have signature<br />

initiatives that showcase their purpose, but<br />

they are cautious in seeking publicity, since they<br />

believe that too much chest-thumping will destroy<br />

the authenticity of their efforts. Companies<br />

hope that if they make a credible commitment<br />

to their purpose and follow through rigorously,<br />

consumers will give them credit and the market<br />

will reward them, building their brand.<br />

Sounds like a healthy and helpful<br />

development...<br />

Purpose has led all of the big companies to copy<br />

each other with the same predictable policies<br />

which cannot possibly cut through and generate<br />

consumer interest, much less build the next<br />

generation of sustainable brands. While purpose<br />

trades in the language of radical transformation,<br />

the implementation is always incremental.<br />

Incrementalism will not save the planet.<br />

What should advertisers do instead?<br />

If we are to save the planet they must become<br />

sustainability entrepreneurs; radically innovating<br />

to take on the massive environmental problems<br />

that are embedded in all major markets.<br />

Companies must play a leadership role in blowing<br />

up business-as-usual, taking on competitors who<br />

are fine with purpose incrementalism. This is not<br />

wishful thinking. Rather, it’s the strategy model<br />

used by the most successful social enterprises like<br />

Patagonia and Ben & Jerry’s, to build powerful<br />

sustainable brands. Most big companies are newbies;<br />

they have no idea how to build sustainability<br />

into brands, so this is a new muscle. I develop how<br />

this approach to sustainable branding works in<br />

my forthcoming book, How Brands Innovate.<br />

So, this purpose trend is just a phase in<br />

your view...<br />

My hope is that the purpose frenzy will be dead<br />

in a few years and we can get on with the serious<br />

business of fixing capitalism. The advertisers and<br />

agencies that actually take on these challenges<br />

will become the iconic brands of this crisis age.<br />

7 3


VIBES<br />

POLITICS<br />

ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

74 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


BLABLA SUR L'ENGAGEMENT POLITIQUE<br />

VIBES<br />

BLABLA SUR<br />

L’ENGAGEMENT<br />

POLITIQUE<br />

© Hoelang Nog<br />

(feat. Zwangere Guy,<br />

ManLike & Brackos)<br />

- Single by Ramzi<br />

— Astrid Jansen<br />

À la suite des manifestations de<br />

Youth For Climate, le scénario<br />

d’un regain d’intérêt « des<br />

jeunes » pour la politique s’est<br />

imposé comme l’interprétation<br />

de ce mouvement. Mais ces<br />

protestations ne sont pas<br />

révolutionnaires et les jeunes<br />

ne forment pas une catégorie<br />

homogène. Nous faisons le<br />

point sur la réelle évolution des<br />

comportements politiques.<br />

Les débats sociétaux ont tendance à essentialiser<br />

les catégories. « Les jeunes », ça ne veut pas dire<br />

grand-chose ! Il y a, dans chaque génération, des<br />

diversités importantes de comportement. Mais, il<br />

y a bien une évolution des modes d’engagements<br />

politiques et ce qu’on peut dire pour une partie des<br />

jeunes est vrai pour d’autres générations.<br />

UN ENGAGEMENT POLITIQUE<br />

À LA CARTE<br />

Vincent Jacquet (Université de Namur)<br />

étudie la manière dont les gens s’investissent en<br />

politique et le rapport des citoyens à celle-ci. Il<br />

s’intéresse aussi aux mécanismes des pouvoirs<br />

publics pour faire participer le citoyen. «Depuis<br />

les années quatre-vingts, les engagements politiques<br />

sont plus individualisés, plus circonstanciés,<br />

moins globaux. Une personne va s’engager<br />

pour une cause en particulier, sans forcément<br />

s’inscrire à vie dans une organisation. Par<br />

exemple, un citoyen va sur internet pour suivre<br />

certaines questions et faire du « clic activisme »,<br />

il s’intéresse à certains sujets, participe à des<br />

manifestations sur des sujets particuliers ou<br />

peut-être s'engage auprès de collectifs de façon<br />

plus importante. L’engagement se fait à la carte,<br />

de manière moins structurée que dans les mouvements<br />

politiques tels qu’ils existaient jusque dans<br />

les années septante,» analyse-t-il. //////<br />

7 5


Le directeur créatif Sébastien De Valck et la<br />

porte-parole et directrice de communication<br />

d’Ecolo Nathalie Guillemin font le même<br />

constat. Sébastien pense que la politique n’est<br />

plus une affaire de famille et il remarque un<br />

nouveau comportement chez les jeunes de son microcosme<br />

: « ils aiment ceci à propos d'un parti et<br />

trouvent autre chose d'intéressant à propos d'un<br />

autre politicien, artiste, mouvement. En famille,<br />

les gens parlent moins en termes de partis et plus<br />

du sujet lui-même. » Ce à quoi Nathalie ajoute :<br />

« le regard politique de ma fille (17 ans) a été<br />

constitué surtout par les réseaux sociaux. [...] On<br />

ne peut pas dire que les jeunes se désintéressent<br />

de la politique, ils sont curieux ! Ils ont accès à<br />

plus d’informations qu’avant…» Et Sébastien de<br />

rebondir : « Mes enfants parlent beaucoup plus<br />

souvent et ouvertement de sujets politiques que je<br />

ne le faisais à leur âge. Ils sont plus critiques et ils<br />

ont le contrôle sur les médias sociaux. »<br />

« D'abord le fond et<br />

ensuite la forme. »<br />

– Sébastien De Valck<br />

De manière générale, les citoyens ont un rapport<br />

ambigu avec la politique. « D’un côté il y a une<br />

méfiance envers les élus, c’est une tendance structurelle.<br />

De l’autre, une partie de la population veut<br />

prendre part plus activement dans la politique et<br />

cherche des moyens de le faire», explique Vincent<br />

Jacquet. Mais l’adéquation entre ces constats<br />

n’est pas directe. Il existe des nouvelles façons de<br />

s’engager mais les citoyens méfiants ne vont pas<br />

forcément les utiliser… Cette ambiguïté doit être<br />

prise en compte par les politiques.<br />

PRENDRE « LES JEUNES »<br />

AU SÉRIEUX<br />

En novembre 2019, des centaines d’artistes belges<br />

ont partagé des photos ou vidéos de leurs œuvres<br />

recouvertes à 60% du « jaune flamand ». « En<br />

décidant de supprimer 60% de subside, la Région<br />

Flamande supprime 60% de notre culture », tel<br />

est le message de la campagne State of The<br />

Arts réalisée par BBDO Belgium. Sebastien<br />

De Valck, directeur créatif pour cette campagne,<br />

raconte : « nous avons utilisé un message simple<br />

afin de montrer ce que les coupes dans la culture<br />

signifient réellement pour le secteur culturel et<br />

son public. Nous avons symbolisé le 'coupable' – à<br />

savoir le Ministre de la culture - d'une manière<br />

facile. Nous avons remarqué qu'un message<br />

évident et un symbole puissant (la surface jaune),<br />

accompagnés de l’engagement et la conviction<br />

de l'ensemble du secteur culturel, peuvent<br />

sensibiliser un public très large. C'était touchant<br />

à voir. » L’avantage de cette communication est<br />

son approche « sans chichi », moins floue que la<br />

majorité des communications politiques.<br />

76 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


labla sur l’engagement politique<br />

VIBES<br />

State of the Arts,<br />

-60% by BBDO<br />

State of the Arts,<br />

-60% by BBDO<br />

En septembre 2021, la militante suédoise Greta<br />

Thunberg dénonçait justement « 30 années de<br />

blabla politique ». Les citoyens attendent des messages<br />

clairs (cela ne veut pas dire qu’ils ne peuvent<br />

pas être complexes). Sébastien De Valck prend le<br />

rappeur Zwangere Guy pour exemple : « il parle<br />

de sujets brûlants comme le racisme, la solitude,<br />

la brutalité policière. Il les aborde sous un angle<br />

différent de celui de la politique. Il touche une<br />

cible jeune métropolitaine et même nationale à<br />

laquelle les politiciens n'ont pas facilement accès.<br />

Quand j’entends mon plus jeune fils ( Zwangere<br />

Guy parle de la ville et nous vivons à la campagne)<br />

discuter des paroles de «Hoelang nog?» (de Ramzi<br />

et Zwangere Guy), je me dis que ces rappeurs sont<br />

un peu nos politiciens du moment. Ils parlent avec<br />

leur cœur, honnêtement, sans compromis. Et très<br />

clairement. Ils ne figurent peut-être pas sur les<br />

listes électorales, mais ils contribuent à impliquer<br />

les jeunes dans les questions de notre société.<br />

Ils les font réfléchir. Le scénario parfait pour<br />

convaincre les jeunes n'existe pas. Les prendre<br />

au sérieux, communiquer clairement et engager<br />

le dialogue de manière ouverte et honnête reste, à<br />

mon avis, la meilleure solution. » //////<br />

« Les engagements<br />

politiques sont plus<br />

individualisés. »<br />

– Vincent Jacquet<br />

7 7


« Il ne suffit pas de faire<br />

coucou sur TikTok. »<br />

– Nathalie Guillemin<br />

ON HER MIND<br />

#StopFisha :<br />

des femmes en<br />

action contre le<br />

cybersexisme. Un<br />

bon exemple de<br />

dialogue avec les<br />

jeunes. « StopFisha<br />

est une plateforme<br />

puissante qui atteint<br />

une communauté de<br />

manière plus forte<br />

que les politiques car<br />

on sait la méfiance<br />

structurelle envers<br />

ces derniers »,<br />

Nathalie Guillemin.<br />

L’EFFET PERVERS DU<br />

« PERSONNAL BRANDING »<br />

« Faites danser et chanter en masse les politiciens<br />

sur TIKTOK ! » nous dit, en rigolant, Sébastien<br />

De Valck. Et puis, plus sérieusement : « Dans leurs<br />

moments de loisir, les jeunes n'attendent pas<br />

un message politique. […] Comme les marques,<br />

les politiques tentent d'adopter des nouvelles<br />

campagnes et médias. Mais, ils ne doivent pas<br />

prendre cela à la légère. » Nathalie Guillemin le<br />

rappelle : « Il ne suffit pas de faire coucou sur une<br />

plateforme, il faut un dialogue et des décisions<br />

parlementaires. » Sébastien va dans le même<br />

sens que la porte-parole d’Ecolo : « Il ne s'agit pas<br />

seulement d'agir de manière "cool" ».<br />

La méfiance envers les politiques s’explique<br />

notamment par le fait qu’ils sont vus comme déconnectés<br />

de la réalité. Nathalie Guilmin, anciennement<br />

journaliste à la RTBF et puis porte-parole<br />

de la ministre de l’Environnement wallonne<br />

CélineTellier, vient de prendre ses fonctions<br />

chez Ecolo et, surtout, elle est maman d’une ado :<br />

« ma fille me le dit souvent, il n y a rien de pire<br />

qu’une personne qui ‘veut faire jeune’ et qui n’est<br />

pas dans le dialogue. Les jeunes ne veulent pas<br />

être copiés, ils veulent être considérés ». En clair :<br />

politiciens, politiciennes, utilisez les canaux où se<br />

trouvent les jeunes, mais n'en abusez pas, laissez<br />

les jeunes décider de la manière dont ils souhaitent<br />

être contactés. Faites participer les jeunes<br />

à l'histoire. Les plateformes en ligne sont un<br />

moyen extraordinaire de mobilisation, mais bien<br />

loin d’exclure d’autres instruments classiques. «<br />

La mobilisation fonctionne encore fort en face à<br />

face », nous dit Vincent Jacquet.<br />

« Les campagnes en ligne très personnalisées ont<br />

tendance à accentuer l’effet de méfiance envers<br />

la politique», a constaté Vincent Jacquet, « car<br />

on y insiste fort sur la personnalité de l’élu, on le<br />

montre proche des gens, sympa, etc. Ça donne<br />

une image de la politique qui est peu politisée. À<br />

court terme, le personnal branding peut marcher<br />

lors des élections mais à long terme, le risque est<br />

de creuser le fossé pour ne faire de la politique<br />

plus qu’un spectacle, une mise en scène de soi. »<br />

Sébastien résume alors notre article en une<br />

phrase : « D’abord le fond et puis la forme. »<br />

— Eva Devos<br />

Co-CEO<br />

@Publicis Groupe Belgium<br />

WAS HET MAAR SIMPEL<br />

Simpel. Niet als in ‘weinig ontwikkeld’ of ‘ongenuanceerd’.<br />

Wel als het tegenovergestelde<br />

van ingewikkeld.<br />

De rol van marketing en communication<br />

directors is boeiend maar meer dan ooit<br />

ingewikkeld.<br />

Door het bos de bomen niet meer zien qua<br />

keuze aan in te zetten kanalen, balancerend<br />

tussen paid, owned, earned. De wetgeving<br />

op data privacy kennen, de voorbereiding<br />

op een wereld zonder cookies. Of nog, hoe<br />

hun business minder afhankelijk maken van<br />

walled gardens? Al dan niet inzetten op de<br />

metaverse en wat met NFT? Veel prangender<br />

nog zijn de besognes over de impact van corona<br />

op het consumentengedrag, alsook de<br />

dunne lijn tussen purpose driven marketing<br />

en greenwashing.<br />

Als marketingcommunicatiebureaus vereenvoudigen<br />

we deze complexe vraagstukken.<br />

Dat helpt om de juiste keuzes te maken en<br />

schept rust.<br />

Het proces van vereenvoudigen is echter<br />

allesbehalve simpel. Het vergt een open<br />

geest, nieuwsgierigheid, luistervaardigheid<br />

en bovenal een eenvoudige taal van zowel<br />

de specialisten als de generalisten. Daar zit<br />

onze kracht.<br />

Daarom benadruk ik intern om nog veel meer<br />

te rekruteren op attitude en hamer ik erop om<br />

complexe materie simpel te brengen zonder<br />

aan nuance in te boeten.<br />

Simpel is moeilijk. Zij die er wel in slagen,<br />

mogen dan ook naar waarde worden geschat.<br />

Zowel qua aanzien als financiële valorisatie.<br />

Simpel kan. Simpel is waardevol. Simpel is wel<br />

niet simpel.<br />

Alleen al omdat je voorbij het marketingjargon<br />

moet geraken.<br />

78 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LES ENGAGEMENTS DE VOOBUSINESS :<br />

L’Internet le plus rapide<br />

de votre région<br />

1<br />

Mesuré<br />

par nPerf 2<br />

En tant qu’indépendant, vous avez à cœur d’offrir le meilleur à vos clients. VOObusiness<br />

aussi. On s’engage à 100 % pour vous garantir la meilleure expérience. Un premier<br />

exemple : vous profitez de l’internet le plus rapide de votre région. De plus, on l’assortit<br />

d’une Garantie de Satisfaction 100 %. C’est simple : si vous n’êtes pas satisfait dans les<br />

30 jours, vous êtes remboursé 3 .<br />

Appelez-nous dès maintenant au 0800 43 130 pour être conseillé par un conseiller<br />

VOObusiness ou rendez-vous sur notre site voobusiness.be.<br />

EN CE MOMENT, SUR TOUS LES PACKS PRO<br />

-50% PENDANT 6 MOIS 4 .<br />

NE TARDEZ PAS À EN PROFITER.<br />

1. La vitesse de téléchargement et d’envoi dépend notamment de votre installation informatique, de votre<br />

câblage interne et d’un éventuel routeur. Les vitesses annoncées sont des vitesses accessibles en<br />

connexion avec un câble. En connexion wifi, les vitesses atteintes sont susceptibles d’être inférieures.<br />

2. Découvrez les résultats de l’analyse nPerf sur voobusiness.be. Résultats basés sur l’analyse réalisée<br />

par le Speedtest Intelligence « d’nPerf » pour la période du 1 er janvier au 31 décembre 2021. 3. Action<br />

« Essai 30 jours » valable uniquement pour les nouveaux clients ayant souscrit un abonnement à<br />

un SOLO NET PRO, DUO PRO, TRIO PRO ou à un QUATRO PRO de VOObusiness, entre le 25<br />

janvier et le 28 mars <strong>2022</strong> inclus. Pour bénéficier de l’action, le client doit contacter le 0800 43<br />

303 puis envoyer un email à l’adresse essai30jours@voobusiness.be et ce, dans un délai de<br />

trente jours suivant la date d’installation. Les frais d’abonnement et les éventuels frais de<br />

rappels liés à l’abonnement seront crédités ou remboursés au client s’ils ont déjà été payés.<br />

Aucuns frais de rupture ne seront facturés. Les frais liés à l’infrastructure, au premier<br />

raccordement, à l’installation, les consommations et surconsommations éventuelles<br />

ainsi que les plans de remboursement liés aux Options Data ou aux promos<br />

Smartphones et Devices sont dus et ne seront pas remboursés s’ils ont déjà été payés.<br />

Le Kit Booster Wifi (CPL) offert ne devra pas être restitué, au contraire du Modem et<br />

de la Box Évasion. 4. Frais d’activation (41,32 € htva), frais d’installation (49,59 € htva)<br />

et 50% de réduction pendant six mois offerts (SOLO PRO : 25 € htva ; DUO PRO<br />

(net+tel et net+mob) : 30 € htva ; DUO PRO (net+tv) : 32,50 € ; TRIO PRO<br />

(net+mob+tel) : 35 € htva ; TRIO PRO (net+mob+tv et net+tv+tel) : 37,50 € htva ;<br />

QUATRO PRO (net+mob+tel+tv) : 42,50 € htva). Offre valable pour tout<br />

nouvel abonnement d’une durée de 6 mois à un pack PRO VOObusiness<br />

souscrit entre le 25 janvier et le 28 mars <strong>2022</strong> inclus. Pour le client<br />

VOObusiness existant, cette offre est valable uniquement lors de l’ajout<br />

d’un service fixe complémentaire à sa formule d’abonnement. Prix et<br />

caractéristiques au 01/02/<strong>2022</strong>.<br />

La garantie d’être mieux


ÉCOUTEZ LE<br />

LUISTER NAAR DE<br />

PODCAST<br />

Evy<br />

Hey Marine<br />

Herinner jij je die pornofilm van<br />

Goedele Liekens nog?<br />

Marine<br />

Euhhh


TEAM TALK RADIO<br />

Evy<br />

Zou dat echt nodig zijn, denk<br />

je? Moet je shockeren om zo’n<br />

moeilijke boodschap over te<br />

brengen? <br />

EN FRANÇAIS<br />

Marine<br />

Bonne question…<br />

Et où est la limite finalement…?<br />

Evy<br />

Wat denk je, wordt dit het<br />

thema van onze derde<br />

Team Talk Radio ?<br />

avec Arnaud Pitz<br />

(ex-BBDO, Egghunter)<br />

Een goed idee toch, na onze<br />

aflevering over humor in reclame?<br />

Marine<br />

YES ! Je demande à Arnaud Pitz<br />

de venir en parler (ex-BBDO,<br />

Egghunter) <br />

Evy<br />

Top, en ik vraag Geoffrey<br />

Hantson (Happiness) op<br />

de koffie!


NOT@<br />

WORK<br />

82 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

ÇA PLANE POUR LUI !<br />

NOT AT WORK<br />

ÇA PLANE<br />

POUR LUI !<br />

Jean-Pierre Cremers<br />

a quitté Silver & Copper pour<br />

voler de ses propres ailes.<br />

Récemment reconverti dans<br />

la consultance en marketing<br />

et communication digitales, il<br />

partage désormais son temps<br />

entre un nouveau job et son<br />

hobby qui le fait décoller<br />

dans tous les sens du terme:<br />

l’aviation. Conversation, la tête<br />

dans les nuages et les pieds<br />

bien sur terre.<br />

D’où vient cette passion pour l’aviation ?<br />

De très loin ! Depuis que je suis gamin. Ado,<br />

j’idéalisais et je voulais en faire un métier: un pays<br />

différent tous les jours, à bord d’un cockpit plein<br />

de boutons… Mais je me suis heurté à un principe<br />

de réalité: je n’avais pas l’esprit suffisamment mathématique.<br />

Sans compter qu’une formation de ce<br />

type coute très cher… J’ai donc rangé ce rêve dans<br />

un coin de ma tête… J’ai fait du modélisme et de<br />

l’aviation télécommandée pour vivre ma passion<br />

par procuration.<br />

Mais la procuration a fini par déboucher sur<br />

du « vrai de vrai »…<br />

— Frédéric Vandecasserie<br />

Nous sommes alors en 2008, j’ai quarante ans. Je<br />

me lance dans le paramoteur. Je suis une formation,<br />

et très vite, j’accroche. D’autant plus que je<br />

réalise que, pour le prix d’une petite moto, on peut<br />

avoir de quoi voler dans son garage. Il y a un aspect<br />

très immédiat qui me plait beaucoup. Je n’oublierai<br />

jamais le moment où, pour la première fois, mes<br />

pieds quittent le sol et je me dis: « Enfin, je vole ! ».<br />

Rien que d’en parler, j’ai encore des frissons… //////<br />

8 3


Et puis, on en veut toujours plus ?<br />

La grande frustration du paramoteur à une<br />

place vient de l’impossibilité de partager mes<br />

sensations grisantes avec mes proches. Je suis<br />

donc passé à un appareil un peu plus grand pour<br />

emmener une personne avec moi.<br />

Ce partage, mission accomplie ?<br />

J’ai pu faire voler mes enfants, mon épouse ou<br />

des amis. Donc, oui, mission accomplie. J’ai créé<br />

un petit album, pour le moment privé, avec les<br />

visages et les sourires de tous ces gens qui m’ont<br />

accompagné. Puis, j’en suis venu à l’ULM deux<br />

places, parce que le paramoteur exige des conditions<br />

météo parfaites pour voler. Et donc, vu notre<br />

climat belge, mes statistiques de vol n’étaient pas<br />

au top niveau.<br />

« Le point commun<br />

entre un vol et la<br />

préparation d’un<br />

pitch, c’est avant tout<br />

l’anticipation. »<br />

Un ULM n’est bien entendu pas un avion<br />

de ligne comme vous rêviez d’en piloter<br />

un en étant ado. Cela nourrit-il une<br />

certaine frustration ?<br />

En fait non. Parce qu’un ULM permet le contact<br />

avec l’extérieur, comme si on était un oiseau et que<br />

l’on sentait ses plumes bouger. Cela contrebalance<br />

l’absence des aspects techniques de haut niveau.<br />

Puis, dans un ULM, vous êtes en contact-radio<br />

avec les pilotes environnants, et on partage<br />

un vocabulaire spécifique. Bref, on entre dans<br />

l’aviation civile. On doit déposer un plan de vol,<br />

par exemple…<br />

Vous décrivez l’aviation comme votre<br />

« hobby ». Pareil à quelqu’un qui<br />

collectionnerait les timbres ou ferait<br />

du jogging…<br />

Parce que c’est exactement ça ! On peut terminer<br />

une journée de travail, puis profiter des longues<br />

soirées d’été pour partir voler. C’est de cette<br />

souplesse que vient mon addiction… Il m’arrive<br />

souvent de demander, après le souper si ça<br />

« dérange quelqu’un si je vais voler un peu ? ». C’est<br />

entré dans nos habitudes familiales. Et mon plus<br />

grand plaisir reste de pouvoir, en plus, emmener<br />

des gens et les faire survoler des endroits qu’ils<br />

connaissent afin qu’ils voient le monde sous une<br />

autre perspective. //////<br />

84 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


« Il m’arrive souvent<br />

de demander, après le<br />

souper : ‘ça dérange<br />

quelqu’un si je vais<br />

voler un peu ?’ »<br />

86 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong><br />

© Gil Plaquet


Nu iedereen dezelfde data gebruikt, dezelfde purpose heeft, alle logo’s op elkaar lijken, iedereen<br />

dezelfde reclame maakt, dezelfde influencers inhuurt en alle socials vult met identieke content is<br />

het tijd voor iets nieuws: Je. Eigen. Koers. Die kan namelijk niemand van je afnemen of kopiëren.<br />

Wees radicaal jezelf. En laat dat doorklinken in alles wat je zegt, belooft, doet en waarmaakt.<br />

Van meer. Naar beter. Je zult zien dat het werkt.<br />

Reinventing marketing for 21 st century brands<br />

springbokxdawn.com


« Je suis passionné<br />

par l’aviation<br />

depuis que je<br />

suis gamin. »<br />

Outre ce changement de perspective,<br />

quelles autres qualités développées dans<br />

le cadre de l’aviation vous ont été utiles au<br />

niveau professionnel ?<br />

Le point commun entre un vol et la préparation,<br />

par exemple, d’un pitch, c’est avant tout l’anticipation.<br />

Par ailleurs, concernant la consultance,<br />

l’aviation muscle la faculté de savoir relativiser les<br />

situations et les soucis. Sans oublier la capacité<br />

obligatoire de savoir prioriser et structurer les<br />

tonnes d’informations qui vous passent sous les<br />

yeux et dans les oreilles. Bref, entre le boulot et le<br />

vol, l’un se nourrit de l’autre. Et vice-versa…<br />

Comment l’aviation vous a changé<br />

au quotidien ?<br />

Quand je reviens d’un beau vol, je suis très<br />

détendu. Alors que je suis quelqu’un de plutôt<br />

stressé. Souvent, lorsque mes proches me sentent<br />

irritable, ils disent: « Toi, il est temps d’aller voler<br />

un peu, ça te fera le plus grand bien ! » S’ils le<br />

disent, ça doit être vrai...<br />

88 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


VOS IMPRIMÉS ET FINITIONS<br />

À HAUTE VALEUR AJOUTÉE<br />

DRIFOSETT.COM<br />

INFO@DRIFOSETT.COM<br />

+32 (0)2 735 02 04<br />

DRIFOSETT PRINTING S.A.<br />

AVENUE DU FOUR À BRIQUES, 5<br />

1140 BRUXELLES - BELGIQUE


LAPTOPJE-<br />

LAPTOPJE<br />

ABONNÉ?<br />

LISEZ CET<br />

ARTICLE EN<br />

FRANÇAIS SUR<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

© Luc Hilderson<br />

Ze hebben altijd voor concurrerende grote huizen<br />

gewerkt. Hij jarenlang als directeur marketing, PR en<br />

line extensions voor Medialaan, zij al sinds vroeg in haar<br />

carrière als radio- en televisiemaker voor VRT. Vandaag<br />

huizen ze, letterlijk en figuurlijk, samen in StudiJO50.<br />

Als freelancers in de media, maar ook als koppel.<br />

— Evy Van Ruyskensvelde<br />

Hoe zagen jullie eerste stappen in de<br />

mediawereld eruit?<br />

Jo Nachtergaele: «Oorspronkelijk kom ik<br />

uit de creatieve sector. Via mijn toenmalige<br />

evenementenbureau ben ik verzeild geraakt bij<br />

VTM, waar ik uiteindelijk van 1989 tot 2011 heb<br />

gewerkt. Eerst in diverse promo- en marketingfuncties,<br />

gaandeweg ook meer langs programmatorische<br />

en business-strategische kant. Ik<br />

heb er JIM, JIM Moible en VTMKzoom mogen<br />

oprichten en stond mee aan de wieg van K2 en<br />

KANAALTWEE. Later ook Stievie, maar dat was<br />

al als zelfstandige.»<br />

Sarah De Schepper: «Ik ben gestart als reporter<br />

bij TV Brussel en Radio 2 Limburg. Toen ik ook<br />

voor Radio 2 nationaal mocht beginnen, kreeg<br />

ik de kans om de opvolger van ochtendshow<br />

‘Somers en Verschueren’ te maken. Op zaterdagochtend<br />

de week op een relevante en toch<br />

entertainende manier neerleggen, ik vond dat<br />

fantastisch. Bovendien heb ik het mediawereldje<br />

zo op korte termijn leren kennen, en<br />

daar pluk ik nu nog altijd de vruchten van. ‘De<br />

Madammen’, ‘De WeekWatchers’, specials met<br />

Karl Vannieuwkerke en Lieven Van Gils,… ik heb<br />

het allemaal mogen maken en bedenken. Nadien<br />

ben ik via Van Gils eindredacteur geworden voor<br />

Van Gils & Gasten. En zo ben ik dus ook televisie<br />

beginnen maken.<br />

Vandaag werken jullie samen in StudiJO50.<br />

Jo Nachtergaele: «Ik heb ontzettend graag<br />

bij Medialaan gewerkt, maar vijftig worden is<br />

voor mij een trigger geweest om het roer om te<br />

gooien. Mijn afdeling was zo groot geworden dat<br />

je voortdurend bezig bent met businessplannen<br />

Sarah De<br />

Schepper : «Ik haal<br />

minder energie uit<br />

grote strategieën. Ik<br />

rol liever tastbare en<br />

concrete ideeën uit »<br />

90 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LAPTOPJE-LAPTOPJE<br />

IT RUNS IN THE FAMILY<br />

© Luc Hilderson<br />

« Ik hou van Jo zijn<br />

ongebreidelde creativiteit<br />

en blijvende jeugdigheid. »<br />

– Sarah De Schepper<br />

en organisatie. Ik miste de creativiteit, wou ook<br />

nog eens spotje schrijven. Op mijn vijftigste gaf<br />

ik dus mijn ontslag en richtte ik StudiJo50 op.<br />

Niet met de ambitie om een agency te worden,<br />

maar als vehikel om nieuwe dingen doen. Ik ben<br />

blijven werken in de media maar probeer ook<br />

ieder jaar iets te doen wat ik nog nooit gedaan<br />

heb. Zo stond ik mee aan de wieg van de nieuwe<br />

richting Idea & Innovation Management aan de<br />

Ehb, was ik mentor bij StartIt@KBC, had ik een<br />

start-up rond circulair speelgoed… iets opstarten<br />

is mijn ding.»<br />

Sarah De Schepper: «Ik heb die stap naar freelance<br />

pas gezet toen ik zag dat dat bij Jo gegaan<br />

was. Dankzij die zekerheid maar ook variatie had<br />

ik er alle vertrouwen in. Sindsdien probeer ik,<br />

naast mijn radio- en tv-opdrachten, net als Jo af<br />

en toe dingen buiten de media te doen. Zo geef nu<br />

ook yogales en coachings.»<br />

Voor welke bedrijven werken jullie<br />

nu vooral?<br />

Jo Nachtergaele: «Op dit moment werk ik<br />

vrij veel voor Nostalgie en Mediahuis. Ook hier<br />

gestart vanuit marcom consulting, maar nu<br />

ook meer met strategie en special projects. Ik<br />

doe ook projecten voor Standard Uitgeverij en<br />

sinds een dik jaar werk ik ook voor Ads & Data,<br />

de regie van SBS, Mediahuis en het voormalige<br />

Pebble en Skynet Advertising. Bij mij lopen al<br />

die opdrachten een beetje door mekaar, maar<br />

bij Sarah…» //////<br />

© Luc Hilderson<br />

Jo Nachtergaele:<br />

« Ik heb ontzettend<br />

graag bij Medialaan<br />

gewerkt, maar vijftig<br />

worden is voor mij<br />

een trigger geweest<br />

om het roer om<br />

te gooien. »<br />

9 1


Sarah De Schepper: «… zijn het meer afgebakende<br />

projecten, inderdaad. Momenteel werk ik<br />

op special projects en als back-up producer bij<br />

JOE. Terzelfdertijd maak ik ook nog tv-producties<br />

voor de VRT, maar dan via productiehuizen. Zonet<br />

nog ‘Niets gaat over’ van Borgerhoff & Lamberigts,<br />

over de busramp in Sierre. Dat is ook het type<br />

programma’s dat ik heel graag maak.»<br />

Jo Nachtergaele: «Je bent nog altijd een kindje<br />

van de Reyerslaan hè (lacht). En ik heb nog altijd<br />

een beetje die Medialaan- stempel, ook al ben ik er<br />

meer dan 10 jaar weg.»<br />

Welke radio staat er op in de auto, JOE<br />

of Nostalige?<br />

Samen: «Dat wordt voortdurend geswitcht!»<br />

(lachen)<br />

Zouden jullie elkaars werk kunnen doen?<br />

Jo Nachtergaele: «Dat denk ik niet. Sarah is<br />

meer iemand van het ‘maken’. Ik doe dat ook graag,<br />

maar mijn grote kracht zit vooral in creativiteit en<br />

strategie & langetermijndenken.»<br />

Sarah De Schepper: «Ik vind het ook fijn om het<br />

grote plaatje te zien, maar ik haal minder energie<br />

uit grote strategieën. Ik rol liever tastbare en<br />

concrete ideeën uit.<br />

Jo Nachtergaele: «Wat wel grappig is, is dat zij<br />

initieel altijd voor radio gewerkt heeft en ik voor<br />

televisie, en dat dat nadien geswitcht is. En nu<br />

werken we beiden voor de twee.» (lacht)<br />

Voor concurrerende zenders werken en<br />

tegelijk ook onder hetzelfde dak wonen. Is<br />

dat soms niet moeilijk?<br />

Jo Nachtergaele: «Neen, eigenlijk is dat altijd zo<br />

geweest. Wij hebben bijna altijd in concurrerende<br />

grote huizen gezeten. Vroeger gingen we een keer<br />

per jaar ook samen met de directie van de VMMA<br />

gaan eten. Dan zat Sarah er gewoon bij.»<br />

Sarah De Schepper: «Iedereen weet dat ook, dat<br />

wij een koppel zijn. We hebben daarin toch nog<br />

nooit iemand teleurgesteld. We kunnen ook heel<br />

discreet zijn.»<br />

Jo Nachtergaele: «Natuurlijk zijn er ook dingen<br />

die je wel aan elkaar vertelt. We zijn soms ook<br />

mekaars ‘secret sparring partner’.»<br />

© Luc Hilderson<br />

Jullie hebben nog een paar zonen<br />

rondlopen thuis. Hoe proberen jullie die<br />

freelance-activiteiten combineren met jullie<br />

drukke gezinsleven?<br />

Sarah De Schepper: «We maken bewust veel<br />

tijd voor ons gezin. Vanaf het moment dat ze thuis<br />

komen tot wanneer ze gaan slapen zijn we er voor<br />

hen. Daarna zetten we ons nog een paar uurtjes<br />

samen aan de eettafel en doen we, zoals wij dat<br />

noemen, ‘laptopje-laptopje’. Dan werken we nog<br />

even voort. Dat zijn ook vaak de momenten waarop<br />

we bij elkaar ten rade gaan. Onze grote kracht is,<br />

denk ik, dat wij allebei heel veel energie hebben.<br />

We zijn een superteam, zijn allebei efficiënt en<br />

hebben een heel groot verantwoordelijksgevoel.<br />

Natuurlijk hoort daar ook een deel geluk bij. Geluk<br />

dat we dingen mogen doen die we graag doen.»<br />

Een mooie afsluiter: welke eigenschappen<br />

bewonderen jullie in elkaar?<br />

Sarah De Schepper: «Jo zijn ongebreidelde<br />

creativiteit en zijn blijvende jeugdigheid. Jo kan<br />

heel goed lichtheid brengen in dingen, ook als<br />

het over strategie en communicatie gaat. En zijn<br />

doorzettingsvermogen.»<br />

Jo Nachtergaele: «Oh, dank u (lacht). En wat ik<br />

bewonder in Sarah? Ze kan heel empatisch zijn.<br />

Hoe zij erin slaagt om mensen over moeilijke dingen<br />

te laten getuigen, dat is straf. En die lichtheid<br />

waarover ze spreekt, dat heeft zij ook hoor. We zijn<br />

er ons allebei van bewust dat we ‘maar in de media’<br />

werken. En we blijven in de eerste plaats mekaars<br />

lief en de fiere ouders van nogal wat kinderen.»<br />

«Natuurlijk zijn er<br />

ook dingen die je wel<br />

aan elkaar vertelt.<br />

We zijn soms ook<br />

mekaars ‘secret<br />

sparring partner’»<br />

« We blijven in<br />

de eerste plaats<br />

mekaars lief. »<br />

– Jo Nachtergaele<br />

92 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LOCATION: NEKKERHAL<br />

MARKETINGCONGRESS.BE<br />

NEW DATES<br />

NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES!<br />

Join us in Spring for our<br />

40th Marketing Congress. 5 > 6 / 05 / <strong>2022</strong><br />

NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES! NEW DATES!<br />

s Creative<br />

The<br />

Content<br />

House


SUSTAIN-<br />

ABILITY<br />

LORSQUE FLEURS<br />

ET ABEILLES<br />

ABONNEE?<br />

LEES DIT ARTIKEL<br />

IN HET NEDER-<br />

LANDS OP<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

NE FORMENT<br />

PLUS QU’UN<br />

Chaque année, le taux de<br />

mortalité des abeilles dépasse<br />

les 30%. La biodiversité, les<br />

pesticides, la météo, le manque<br />

de connaissances... Les causes<br />

sont multiples. Aujourd’hui, en<br />

Belgique, de plus en plus de gens<br />

sont sensibilisés à l’apiculture. Et<br />

chez <strong>PUB</strong> nous le sommes aussi.<br />

— Marine Dehossay<br />

94 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LORSQUE FLEURS ET ABEILLES NE FORMENT PLUS QU'UN  SUSTAINABILITY<br />

LA MEILLEURE DES THÉRAPIES<br />

Alterapi est une sprl, lancée en 2013, qui<br />

élève des abeilles pour d’autres entreprises.<br />

L’idée est née d’un constat : la Belgique et ici,<br />

en l’occurrence, la Wallonie doit continuer à se<br />

développer au niveau économique et cela passera<br />

par des transformations de terres agricoles en<br />

terres industrielles et donc en terre stériles,<br />

ce qui provoquera une perte de biodiversité.<br />

Jean-François Potelle, et ses deux associés<br />

- apiculteurs - Cédric Sermeus et Frédéric<br />

Lefèvre, se sont demandés comment faire pour<br />

maintenir cette biodiversité, et la solution, la<br />

« Nous avons de très belles<br />

histoires à raconter. »<br />

– Jean-François Potelle<br />

voici : « Nous essayons de convaincre des groupes<br />

d’entreprises de nous céder un petit morceau de<br />

terrain. On y installe des ruches et on sensibilise<br />

les sociétés dans les alentours à la problématique<br />

de la biodiversité, la disparition des abeilles, …<br />

Le parrainage est une première étape, puis on les<br />

incite à transformer des pelouses stériles en prés<br />

fleuris, à planter quelques arbres fruitiers, etc. »<br />

Les entreprises qui parrainent reçoivent plus ou<br />

moins 50 pots de miel (250g) par an, tous brandés<br />

à leur image. « Une ruche produit entre 30 et<br />

60 kilos de miel par an, mais nous ne rendons<br />

pas tout le miel aux parrains. On a mis en place<br />

un système de solidarité entre les ruchers. Si<br />

un parrain a sa ruche dans une zone mortifère<br />

et qu’il risque de tout perdre, ce sont les autres<br />

ruches qui vont compenser le manque, » déclare<br />

Jean-François Potelle. « Aujourd’hui, nous<br />

comptons une quarantaine de parrains. Ceux-ci<br />

sont soigneusement sélectionnés, nous refusons<br />

d’emblée toutes les entreprises chimiques afin de<br />

lutter contre le greenwashing. Nous avons de très<br />

belles histoires à raconter, c’est la durabilité qui<br />

guide nos choix. » //////<br />

9 5


Alterapi dispose désormais de 5 ruchers, dont<br />

38 ruches. Vous les retrouverez à Cerfontaine,<br />

Louvain-La-Neuve, Chaumont-Gistoux, Villers-<br />

Le-Gambon et Spy. Le saviez-vous ? L'abeille<br />

distingue les couleurs et les formes. Pour éviter<br />

qu'elle ne se trompe de ruches, mais aussi pour les<br />

protéger dans le temps, de nombreux apiculteurs<br />

mettent les ruches en couleur, et y dessinent<br />

même parfois des formes. Sur l’une d’entre elles, à<br />

Chaumont-Gistoux, vous y verrez le logo de <strong>PUB</strong> !<br />

Avec abeilles<br />

« Nous nous occupons des ruchers d’Alterapi, à<br />

deux, et de manière générale, il existe très peu<br />

d’apiculteurs professionnels principalement à<br />

cause du climat, » explique Cédric. « En Belgique,<br />

nous avons l’abeille noire qui est l’abeille locale et<br />

qui est de plus en plus difficile à trouver suite à un<br />

taux de mortalité de plus en plus élevé. Les apiculteurs<br />

sont donc amenés à acheter des abeilles de<br />

races étrangères. Mais chez Alterapi, nous luttons<br />

et nous nous engageons à remplir les ruchers avec<br />

uniquement des abeilles noires, locales, belges.<br />

C’est quelque chose qui nous tient à cœur autant<br />

pour nous, que pour la biodiversité. »<br />

« Notre métier est<br />

essentiel, parce que<br />

l’abeille est essentielle. »<br />

– Cédric Sermeus<br />

CULTIVER LE BZZ-BONHEUR<br />

Un apiculteur travaille avec les abeilles du 15<br />

mars au 15 septembre, date à partir de laquelle les<br />

abeilles entrent en hivernage. L’hiver, l’apiculteur<br />

prépare son matériel pour l’année suivante et<br />

relis ses notes pour voir dans quel état sont les<br />

colonies. « En Belgique, traditionnellement, on<br />

a deux récoltes ; récolte de printemps et d’été. La<br />

première se fait la 2e quinzaine du mois de mai et<br />

la récolte d’été se fait aux alentours du 21 juillet, »<br />

précise Cédric.<br />

96 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


LORSQUE FLEURS ET ABEILLES NE FORMENT PLUS QU'UN  SUSTAINABILITY<br />

Sans abeilles<br />

« Notre métier est essentiel, parce que l’abeille<br />

est essentielle, » rajoute Cédric. « Il y a une photo<br />

qui tourne beaucoup sur internet. C’est un rayon<br />

fruits et légumes, avec et sans polinisateurs. Sur<br />

cette deuxième version, on constate que les ¾ de<br />

végétaux manquent à l’appel. Nous avons un rôle<br />

essentiel, vital, dans la diversité et la biodiversité.<br />

Sans les pollinisateurs, la nature ne serait plus<br />

la même. »<br />

Il est également possible pour tout un chacun, de<br />

contribuer à la cause. Comment ? « S’il n’est pas<br />

possible de parrainer une ruche, tout le monde<br />

peut participer à la sauvegarde des polinisateurs<br />

en plantant des espèces locales, en ne tondant pas<br />

toute sa pelouse, mais en laissant un bout de jardin<br />

sauvage, avec des hautes herbes. C’est parfait<br />

pour les insectes et les oiseaux. En plus, grâce à ça,<br />

les gens reverront des papillons, des bourdons, …<br />

Un tas d’insectes et d’animaux qui sont agréables<br />

à regarder et avec qui il est plaisant de cohabiter, »<br />

conclut Cédric.<br />

9 7


NEW KIDS<br />

ANAÏS CAMILLE<br />

COJA<br />

« Maman, un jour, je serai infirmière ! Ou<br />

policière ! Enfin non, fleuriste… Parce que j’aime<br />

l’odeur des fleurs fraiches », Anaïs – 7 ans. Et dire<br />

que ces métiers ont trotté dans ma tête jusqu’à<br />

la fin de mes secondaires… Pourtant, me voilà<br />

aujourd’hui dans le secteur publicitaire !<br />

Petite, certains signes montraient déjà mon attrait<br />

pour la publicité. J’adorais dessiner les logos<br />

des chaînes de télévision ou imiter certains spots<br />

TV, ce qui faisait beaucoup rire ma famille.<br />

Durant ma dernière année d’humanité, mon<br />

titulaire m’a dit « tu es faite pour l’économie, tu<br />

devrais choisir cette voie ». Pause. Impossible !<br />

J’avais soif de créativité et j’avais besoin de<br />

trouver un métier avec un contact humain.<br />

Petit à petit, l’idée de me lancer dans un bachelier<br />

en marketing à l’EPHEC a fait sens. Cela ouvre<br />

des portes diverses et variées et, surtout, je<br />

pouvais combiner mes deux envies.<br />

Après un premier stage chez Havas Media dans<br />

le département Socialyse, j’ai eu envie de me spécialiser<br />

dans la communication digitale. Ce master<br />

à l’ECS m’a offert l’opportunité de faire un<br />

stage de 8 mois chez Universal Media en tant<br />

que Digital Account Executive. À la réception<br />

de mon diplôme, on m’a proposé de continuer<br />

en tant qu’étudiante chez IPG Mediabrands<br />

et d’intégrer le département stratégique. J’ai eu<br />

la chance de pouvoir participer au pitch de la<br />

Loterie Nationale. J’ai beaucoup appris tant<br />

sur le plan humain que professionnel mais il<br />

me manquait toujours ce côté créatif.<br />

Et pourtant… me voici aujourd’hui<br />

Account Executive chez Altavia Act*<br />

où je m’occupe essentiellement du<br />

développement des packaging green de<br />

Proximus. Ce qui allie mes envies à mes<br />

valeurs. What else ?<br />

Un junior<br />

plein de talent<br />

vient de rejoindre<br />

votre équipe ?<br />

FAITES-LE NOUS SAVOIR<br />

EN ENVOYANT UN MAIL À<br />

REDACTION@<strong>PUB</strong>.BE<br />

MARION<br />

GEUBEL<br />

S’il y a bien un proverbe avec lequel je suis d’accord, c’est<br />

qu’on ne sait jamais ce dont demain sera fait. Mais ce n’est<br />

pas grave ! Moi c’est Marion, j’ai 22 ans et je commence<br />

ma vie professionnelle dans l’agence de marketing de<br />

contenu Bold & Pepper. Je suis Junior Project Manager,<br />

et je n’aurais jamais cru me retrouver ici.<br />

Après mes humanités, mon choix s’est porté sur un<br />

bachelier en marketing à l’EPHEC, en ne sachant pas<br />

trop à quoi cela me mènerait, je l’avoue.<br />

En 3 ème année, j’ai effectué un stage de trois mois et demi…<br />

chez Bold & Pepper ! Le Covid-19 a imposé le télétravail,<br />

mais j’avais adoré mes premières semaines en entreprise.<br />

J’ai obtenu mon diplôme avec grande distinction, mais<br />

j’étais toujours indécise. Je savais que j’adorais les réseaux<br />

sociaux, et que j’avais besoin de me sentir utile.<br />

Après m’être cherchée pendant un an, la délivrance<br />

a eu lieu en octobre 2021, quand Bold & Pepper m’a<br />

recontactée.<br />

Je n’ai jamais trop su de quoi demain serait fait parce<br />

que j’étais indécise. Mais la décision de rejoindre le<br />

#BoldClan a été facile. Je suis retournée dans cet environnement<br />

déjà familier, dans une équipe bienveillante<br />

et motivante, pour travailler sur des projets variés qui<br />

me font me sentir utile. J’ai même l’occasion d’agir sur<br />

les réseaux sociaux. Ma formation en marketing me<br />

permet d’apprécier particulièrement la planification<br />

stratégique en amont de la création de contenu,<br />

mais aussi d’être toujours plus curieuse de tout<br />

ce que je ne maîtrise pas encore.<br />

Je sors un peu de ma zone de confort et j’ai<br />

encore beaucoup de choses à apprendre,<br />

mais je n’ai qu’une hâte : continuer d’apprendre<br />

des gens fascinants qui m’entourent<br />

et grandir davantage dans ma fonction.<br />

98 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


new kids in town<br />

IN TOWN<br />

IRIS<br />

NUYTS<br />

Mijn studiejaren begon ik net als zoveel anderen die niet<br />

goed wisten wat ze anders moesten studeren in de richting<br />

Communicatiemanagement. Normaal een richting voor<br />

rasechte accounts, maar ik kwam er als creatief uit.<br />

Na een stage en vakantiejob bij een kleiner reclamebureau<br />

ben ik direct aan de slag gegaan bij Happiness Brussels.<br />

Ongeveer een jaar lang heb ik in het contentteam gewerkt.<br />

In een bureau als Happiness zit je constant met supergetalenteerde<br />

creatieven rondom je. Het duurde dus niet lang<br />

tot de goesting om zelf grote campagnes te bedenken ook<br />

bij mij opborrelde.<br />

En de timing kon niet beter zijn. Simon Pyson was net op<br />

zoek naar een nieuwe teampartner, en zo geschiedde. Geen<br />

van ons beide is een rasechte copywriter of art director. We<br />

moeien ons allebei graag met alles. Gelukkig werkt dat.<br />

Na enkele campagnes in Brussel stapten Simon en ik op<br />

het vliegtuig richting Happiness Saigon. Een jaar deden<br />

we daar ons ding, maar dan volgens de Vietnamese regels.<br />

Toen we mid-lockdown weer naar België konden, werkten<br />

we nog ongeveer een jaartje voor Happiness Brussels. Tot<br />

ene Odin Saillé op onze deur klopte.<br />

Sinds de zomer van ‘21 ben ik aan de slag bij<br />

Mutant. Ik heb hier op die korte tijd al<br />

een aantal campagnes mee uit de grond<br />

gestampt die ik met trots meedraag.<br />

Ik heb mezelf voorgenomen om te<br />

focussen op het maken van werk dat ik<br />

zelf wil tegenkomen. Of dat nu op mijn<br />

tv, in mijn feed, tussen mijn boeken of<br />

door mijn koptelefoon is. En Mutant is<br />

de plek waar ik dat kan.<br />

Heeft u sinds<br />

kort een talentvolle<br />

junior in huis?<br />

LAAT HET ONS WETEN EN<br />

STUUR EEN MAILTJE NAAR<br />

REDACTIE@<strong>PUB</strong>.BE<br />

NORA<br />

LAHSSINI<br />

Vaak hebben we de neiging om meteen de job<br />

of studies te vermelden als we onszelf willen<br />

voorstellen. Dit zijn allemaal labels voor mij, daar<br />

hou ik niet zo van. I prefer the Untitled Way. Ik ben<br />

gefascineerd door mensen en hun gedrag. Deze<br />

passie heeft bijgedragen aan mijn studiekeuzes:<br />

eerst bachelor Toegepaste Psychologie, daarna<br />

master Bedrijfskunde. Twee uitersten die ik mooi<br />

zie samenvallen in mijn job bij Untitled Workers<br />

Club: het managen en coördineren van communicatieprojecten.<br />

Of als je je toch wil vasthouden<br />

aan een titel: junior project manager. Daarnaast<br />

begeleid ik in bijberoep jongeren met psycho-sociale<br />

moeilijkheden. Het is lang niet voor iedereen<br />

evident om een plek te vinden in het huidige<br />

aanbod omwille van bepaalde sociale, culturele en<br />

financiële drempels. Veel jongeren vallen daardoor<br />

door de mazen van het net.<br />

Hiervoor werkte ik als project consultant bij<br />

Unique Career, enorm leerrijk, maar met te weinig<br />

zichtbare impact. Bij UWC is dat anders: daar<br />

sta ik aan de frontlinie van impactvol werken. Hier<br />

kan ik meewerken aan mooie campagnes die leiden<br />

tot gedragsverandering. Als Antwerpenaar met een<br />

duidelijk zichtbare migratieachtergrond is het<br />

soms heel vermoeiend om steeds geconfronteerd<br />

te worden met een bepaalde norm. Er<br />

is verandering, maar toch gebeurt het nog<br />

te vaak dat bijvoorbeeld mijn hoofddoek<br />

op veel plekken een issue blijkt te zijn. Bij<br />

UWC voelt het als thuiskomen, ongeacht<br />

welke achtergrond ik heb, bij UWC hoor ik<br />

erbij en doe ik ertoe.<br />

9 9


1.<br />

COUNTRY : South Africa<br />

YEAR : 2007<br />

GAME OVER<br />

TOP 10<br />

AGENCY : Lowe Bull<br />

Johannesburg<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

AXE deodorant<br />

Get a girlfriend.<br />

Let's take a look at how advertisers<br />

portray hardcore gamers. They often<br />

are very young, suffers a multiple<br />

personality disorder and are subject<br />

to severe addictions.<br />

Maybe time to unplug a little?<br />

— Selection by Joe La Pompe.<br />

www.joelapompe.net<br />

3.<br />

COUNTRY : Chile<br />

YEAR : 2007<br />

AGENCY : BBDO Santiago<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Sony Playstation 2<br />

4.<br />

2.<br />

COUNTRY : Chile<br />

YEAR : 2003<br />

COUNTRY : Singapore<br />

YEAR : 2003<br />

AGENCY : Ogilvy & Mather<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Nintendo GameBoy<br />

Advance<br />

AGENCY : BBDO Santiago<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Sony Playstation<br />

5.<br />

COUNTRY : Sweden<br />

YEAR : 2004<br />

AGENCY : Lowe Brandfors,<br />

Stockholm<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Nintendo Game Boy<br />

Communion Day.<br />

100 <strong>PUB</strong> 06-2021


7.<br />

COUNTRY : France<br />

YEAR : 2010<br />

AGENCY : Grey Paris<br />

6.<br />

COUNTRY : The<br />

Netherlands<br />

YEAR : 2004<br />

AGENCY : KesselsKramer<br />

Amsterdam<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Diesel<br />

Today we work hard to<br />

plug in the video game.<br />

BRAND NAME /<br />

PRODUCT :<br />

Sundek Surfwear<br />

Unplug yourself.<br />

8.<br />

COUNTRY : United<br />

Kingdom<br />

YEAR : 2018<br />

AGENCY : Karmarama,<br />

London<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

British Army recruitment<br />

Binge Gamers. Your<br />

army needs you and<br />

your drive.<br />

9.<br />

COUNTRY : Spain<br />

YEAR : 2008<br />

AGENCY : TBWA Madrid<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Sony PSP<br />

10.<br />

COUNTRY : Peru<br />

YEAR : 2012<br />

AGENCY : Young & Rubicam<br />

Peru<br />

BRAND NAME /PRODUCT :<br />

Ligua Contra El Cancer<br />

Give your fingers a better<br />

use. Examine yourself for<br />

testicular cancer.<br />

101


TIME<br />

TO READ<br />

102 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong><br />

© Kim Marievoet


TIJD VOOR DE CREATIEVE GENERALIST<br />

TIME TO READ<br />

TIJD VOOR DE<br />

CREATIEVE<br />

GENERALIST<br />

ABONNÉ?<br />

LISEZ CET<br />

ARTICLE EN<br />

FRANÇAIS SUR<br />

<strong>PUB</strong>.BE<br />

Bent u een slasher? Zo iemand<br />

die van alles tegelijk doet of om de<br />

zoveel tijd gewoon eens hélemaal<br />

van koers verandert? Niets mis<br />

mee, vindt Suyin Aerts. Met ‘Tijd<br />

voor de creatieve generalist’, dat<br />

midden april in de boekhandel<br />

ligt, wil ze ondernemende<br />

duizendpoten een riem onder het<br />

hart steken en daagt ze bedrijven<br />

uit om scherp te blijven in hun<br />

eigen ondernemersbeleid. //////<br />

103


Suyin Aerts lijkt wel doorheen haar carrière te<br />

walsen. Er is dan ook maar weinig wat de ex-ballerina<br />

nog niet deed: van dansen op professioneel<br />

niveau en acteren in een soap (‘Vennebos’) tot<br />

werken in de modewereld en het modereren<br />

en presenteren van events (onder meer voor<br />

Kanaal Z)… Dat laatste doet ze vandaag nog, in<br />

combinatie haar job bij X-Treme Creations,<br />

het bureau dat ze samen met haar partner<br />

Dan Vandevoorde leidt. Gebaseerd op eigen<br />

ervaringen schreef ze nu ook een eerste boek:<br />

‘Tijd voor de creatieve generalist’. En dat is vooral,<br />

zoals ze het zelf zegt, een pleidooi voor rebels<br />

ondernemerschap.<br />

Een indrukwekkend cv en nu ook een eigen<br />

boek. Het summun van je carrière, zou<br />

je zeggen.<br />

Suyin Aerts: «Het is altijd een droom van me<br />

geweest om op de Boekenbeurs te staan met een<br />

eigen boek. Het toppunt van mijn kunnen? Zo zou<br />

ik het niet omschrijven. Maar het is alleszins wel<br />

een moment in mijn carrière waarop veel van de<br />

dingen die ik tot nu toe gedaan heb samenkomen.<br />

Ik heb inmiddels een voldoende groot netwerk opgebouwd<br />

en voel me zeker genoeg van m’n stuk om<br />

mijn mening te delen. Dat doe ik al enkele jaren<br />

in een wekelijkse blog, nu dus in een eerste boek,<br />

maar als het van mij afhangt komt er snel een<br />

tweede boek. De samenwerking met mijn uitgever<br />

Niels Janssens was alvast een schot in de roos.»<br />

In ‘Tijd voor de creatieve generalist’ heb<br />

je het, zoals de titel doet vermoeden, over<br />

de ‘creatieve generalist’. Wat voor iemand<br />

is dat?<br />

Suyin Aerts: «Vergelijk hem/haar met een<br />

Zwitsers zakmes: iemand met verschillende<br />

facetten. Of hij zijn talenten, interesses of passies<br />

allemaal op hetzelfde moment inzet of hij het ene<br />

na het andere doet, dat maakt niet uit. Het is iemand<br />

van wie anderen al eens denken dat het hem<br />

aan ‘doorzettingsvermogen en focus ’ ontbreekt,<br />

maar dat is dus zeker niet het geval. Opgelet: veel<br />

« Een creatieve generalist<br />

kent geen verveling. »<br />

– Suyin Aerts<br />

jonge mensen zijn vandaag op zoek naar de juiste<br />

werkgever, maar dat zijn daarom niet allemaal<br />

creatieve generalisten. Het mag geen term worden<br />

die we te pas en te onpas gaan gebruiken. Ook het<br />

woordje ‘creatief ’ wil daarom niet zeggen dat die<br />

persoon iets creatiefs doet.»<br />

Is het boek autobiografisch? Is het iets dat<br />

je in jezelf herkent?<br />

Suyin Aerts: «Zeker en vast. Toen ik dertig werd<br />

wist ik nog steeds niet ‘wat ik wilde worden als ik<br />

groot was’. Vanuit die herkenning wil ik nu aantonen<br />

dat dat geen zwakte, maar een sterkte is. Het<br />

is niet omdat je 1001 tegelijk doet en graag doet<br />

dat je die niet allemaal even goed kan doen. Als ik<br />

mijn parcours mag delen in het onderwijs geef ik<br />

jonge mensen graag mee dat een keuze maken niet<br />

noodzakelijk iets voor de rest van je leven moet<br />

zijn, maar die eerste stappen durven te zetten is<br />

de goede richting naar een succesvolle carrière.»<br />

Voor wie is het boek geschreven?<br />

Suyin Aerts: «Voor mensen die zelf creatieve<br />

generalisten zijn, en zo zitten er denk ik veel in<br />

onze sector, of voor ondernemers die merken<br />

dat er een aantal dingen vierkant draaien in hun<br />

bedrijf. Het boek is ideaal om eens stil te staan<br />

bij bepaalde vragen, zoals: heb ik wel de juiste<br />

mensen samenzitten? Misschien bestaat je team<br />

wel enkel uit specialisten en is er niemand die<br />

zich bezighoudt met de helikopterview? In een<br />

bedrijf heb je altijd mensen nodig die dingen kunnen<br />

samenbrengen en die ervoor zorgen dat al die<br />

verschillende specialisten elkaar begrijpen. Pas<br />

dan kom je tot innovaties. Ik denk dan ook dat het<br />

fout is van ons onderwijssysteem om mensen te<br />

blijven opleiden als ‘specialist in iets’. Natuurlijk<br />

hebben we nog specialisten nodig, maar het zou<br />

misschien beter zijn dat we kinderen niet zo snel<br />

tot een keuze dwingen.»<br />

104 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


TIJD VOOR DE CREATIEVE GENERALIST<br />

TIME TO READ<br />

Wat zijn de sterke en de zwakke punten van<br />

een creatieve generalist?<br />

Suyin Aerts: «Het grote voordeel is dat een<br />

creatieve generalist geen verveling kent. Het is<br />

iemand die veel interesses heeft en daardoor<br />

vaak communicatief ook best wel sterk is. De<br />

keerzijde is misschien dat hij/zij snel afgeleid<br />

is en het soms moeilijker heeft om tot rust te<br />

komen. Een creatieve generalist heeft nood aan<br />

prikkels. Daarnaast zijn er potentieel ook mensen<br />

die veel van hen verwachten en die zich verlaten<br />

of teleurgesteld voelen wanneer hij/zij plotseling<br />

toch weer met iets anders bezig is.»<br />

Hoe probeer je die denkwijze mee te nemen<br />

in je werk voor X-Treme Creations?<br />

Suyin Aerts: «Ik geloof heel hard in projectmanagement<br />

en een bedrijfscultuur waarin mensen,<br />

net als een pion, op meerdere vlakken inzetbaar<br />

kunnen zijn. Dat geldt ook voor mezelf: vandaag<br />

kan ik die ‘kwade’ van de boekhouding zijn, maar<br />

morgen kan ik gerust een verkoopgesprek doen.»<br />

Definieer jouw manier van ondernemen in<br />

drie kernwoorden.<br />

Suyin Aerts: «Communicatief, open-minded en<br />

hands-on. Ik vind dat iemand die voor of met mij<br />

werkt vandaag een andere mening mag hebben<br />

dan over drie jaar. Hetzelfde geldt voor een klant.<br />

En hands-on? Ik hoor veel mensen zeggen dat ze<br />

heel graag ondernemer zouden zijn, maar dat ze<br />

wachten op ‘dat ene cruciale idee’. Maar ondernemen<br />

gaat daar helemaal niet om. Ondernemen<br />

gaat om een mind-set, om voldoende geloven in<br />

een idee en daar dan helemaal voor gaan en te<br />

bouwen aan een betere wereld.»<br />

Op de website van Lannoo<br />

Campus kunnen <strong>PUB</strong>-lezers<br />

het boek al bestellen met<br />

een korting van 10%. De<br />

kortingscode <strong>PUB</strong>generalist10<br />

is geldig tot 31/05/<strong>2022</strong> en is<br />

niet cumuleerbaar met andere<br />

promoties of kortingscodes.<br />

Suyin Aerts in huis halen als<br />

moderator, host of spreker kan<br />

via haar website suyin.be.<br />

Met ‘Tijd voor de<br />

creatieve generalist’<br />

wil Suyin Aerts<br />

ondernemende<br />

duizendpoten een riem<br />

onder het hart steken.<br />

105


THE EYE OF <strong>PUB</strong><br />

ON INSTAGRAM<br />

FOLLOW US<br />

@<strong>PUB</strong>MAGAZINE<br />

106 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong>


Follow us<br />

BUZZ<br />

107


We<br />

Create<br />

Impact<br />

We break the rules. We generate leads. We reach your goals.<br />

108 <strong>PUB</strong> 03-<strong>2022</strong><br />

www.ipb.be

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!