Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Raport z pracy Ministerstwa Skarbu Państwa 2007‐2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Temat: Plan Prywatyzacji 2008‐2011<br />
Kwestie: Syntetyczne zestawienie zasad, celów i wytycznych, jakimi kierowało się MSP w latach 2008‐<br />
2011.<br />
W skrócie:<br />
Plan Prywatyzacji na lata 2008‐2011 jest realizacją obietnicy Premiera Donalda Tuska zawartej w<br />
expose z 23 listopada 2007 r.:<br />
„(...) Nie ma lepszego zabezpieczenia przed ingerowaniem polityków w zarządzanie spółkami, niż<br />
realne zwiększenie konkurencyjności polskich firm i polskiej gospodarki, a to uzyskamy w drodze<br />
mądrej, szybkiej i dynamicznej prywatyzacji.”<br />
Celem Planu Prywatyzacji było znalezienie do końca 2011 r. inwestorów, dla jak największej liczby<br />
spółek tak, by doprowadzić do zakończenia trwającego od 20 lat procesu transformacji własnościowej<br />
w Polsce i osiągnięcie stopnia udziału sektora publicznego w tworzeniu Produktu Krajowego Brutto<br />
Polski charakterystycznego dla krajów wysoko uprzemysłowionych i rozwiniętych (przykładowo<br />
średnia Unii Europejskiej to 5% do 8%, w Stanach Zjednoczonych Ameryki udział podmiotów<br />
państwowych w gospodarce wynosi 2%, w Europie Zachodniej ‐ we Francji 5%, dla porównania w<br />
Polsce jest to nadal aż 20%).<br />
Prywatyzacja, skuteczniejsza niż dotychczas, okazała się możliwa dopiero po:<br />
1. Odblokowaniu procedur, które polegało na uporządkowaniu istniejącej struktury<br />
własnościowej oraz przyjęciu rozwiązań prawnych upraszczających proces prywatyzacji.<br />
2. Przyjęciu założenia, że prywatyzacja poprzez giełdę powinna być priorytetowym kierunkiem<br />
działań prywatyzacyjnych i jest prowadzona według najlepszych międzynarodowych<br />
standardów, przyczyniając się do realizacji jednej z misji procesu prywatyzacji – umacniania<br />
pozycji Warszawy, jako Regionalnego Centrum Finansowego w regionie Europy Środkowo–<br />
Wschodniej, z wiodącą rolą warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych.<br />
3. Podjęciu wysiłku budowania szerokiego zrozumienia społecznego dla prywatyzacji poprzez<br />
określenie jasnych zasad i czytelnego harmonogramu prywatyzacji, całkowitej<br />
transparentności działań oraz szeroko zakrojonych akcji edukacyjnych na temat własności<br />
prywatnej, prywatyzacji i giełdy oraz ich znaczenia dla rozwoju gospodarczego państwa.<br />
Działania MSP w zakresie promocji procesów prywatyzacyjnych ujętych w 4‐letnim Planie<br />
Prywatyzacji oraz w zakresie promocji Warszawy, jako Regionalnego Centrum Finansowego polegały<br />
na dotarciu z ofertą prywatyzacyjną w sposób bezpośredni i pośredni do grona decydentów w<br />
zakresie lokowania inwestycji, przy jednoczesnym zdefiniowaniu pięciu grup adresatów tych działań,<br />
tj.: akcjonariat obywatelski, akcjonariat pracowniczy, inwestorzy krajowi i instytucjonalni, inwestorzy<br />
zagraniczni oraz emitenci zagraniczni. Promocja prywatyzacji wspierana była także budowaniem<br />
pozytywnych relacji ze środowiskiem inwestorów kapitałowych krajowych i zagranicznych, a także<br />
działaniami edukacyjnymi skierowanymi do ogółu opinii publicznej (program edukacyjny „Własność<br />
to odpowiedzialność”), jak i inwestorów indywidualnych (program edukacyjny „Akcjonariat<br />
Obywatelski – Inwestuj Świadomie”).<br />
19